Quarterly Report • Aug 25, 2009
Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer
HALFJAARVERSLAG ORDINA N.V.
| Over Ordina | 3 |
|---|---|
| Verklaring van de Raad van Bestuur | 4 |
| Kerngegevens | 5 |
| Hoofdpunten resultaten eerste halfjaar 2009 | 6 |
| Marktontwikkelingen | 6 |
| Omzetverdeling naar markten | 6 |
| Ontwikkelingen services en solutions | 7 |
| Omzetverdeling naar activiteiten | 8 |
| Ontwikkeling medewerkers | 8 |
| Financiële gang van zaken | 9 |
| Omzetontwikkeling | 9 |
| EBITA- en margeontwikkeling | 9 |
| Nettowinst en Winst per Aandeel (WpA) | 10 |
| Cashflow en financiering | 10 |
| Versterking kapitaalsbasis en vernieuwing financieringsfaciliteiten | 10 |
| Verwachtingen | 12 |
| Risicomanagement | 12 |
| Halfjaarrekening | |
| Geconsolideerde balans | 14 |
| Geconsolideerde winst- en verliesrekening | 15 |
| Geconsolideerd overzicht van het totaalresultaat | 16 |
| Geconsolideerd overzicht van kasstromen | 17 |
| Geconsolideerd mutatieoverzicht van het vermogen | 18 |
| Toelichting | 19 |
| Gesegmenteerde informatie | 21 |
Ordina is een specialistische kennisleverancier die met een samenhangend aanbod van Consulting, ICT en Application Outsourcing de basis legt voor het toekomstige succes van klanten. Ordina biedt relevante oplossingen op maat. Oplossingen die je overal tegenkomt. Oplossingen die impact hebben op de manier waarop burgers leven, wonen en werken. Onze circa 4.400 medewerkers in Nederland, België en Luxemburg werken voor met name grote, toonaangevende organisaties in de markten Finance, Public, Industry en Zorg. Wij concentreren ons op deelterreinen waarmee wij voor onze klanten en voor Ordina waarde creëren op de lange termijn. In die specialismen willen wij marktleider zijn in kennis, kwaliteit en schaalgrootte.
De Benelux is ons primaire werkgebied, waarbij onze grootste groeimogelijkheden op de middellange termijn liggen in de financiële en overheidssector. Daarnaast zien wij in de zorgmarkt, die zowel karakteristieken kent vanuit de overheid (zorgaanbod) als vanuit finance (zorgverzekering), een nieuwe motor voor groei. Onze lokale oriëntatie én de geringe gelaagdheid van onze besturingsstructuur maken snel en slagvaardig handelen mogelijk. De voortdurende autonome groei van onze onderneming in de afgelopen jaren is daarvan een zichtbaar gevolg. Daarnaast weten wij met succes bedrijven over te nemen en te integreren in onze groep.
Medewerkers geven ons bedrijf betekenis. De kennis die zij inbrengen, ontwikkelen en delen vormt de basis van onze dienstverlening. Wij zijn er trots op dat wij met onze kennis en ambitie het verschil kunnen maken als het gaat om het succes van onze klanten. Wij nemen onze verantwoordelijkheid en zijn transparant over onze prestaties. Ordina is ook in haar culturele waarden een bedrijf met een typisch eigen signatuur. Wij hebben een nuchtere Hollandse mentaliteit en zijn sterk oplossingsgericht. Dit blijkt uit de manier waarop wij omgaan met onze klanten, relaties en met elkaar.
Het hoofdkantoor van Ordina is gevestigd in Nieuwegein. Daarnaast heeft Ordina verschillende kantoren in Nederland, België en Luxemburg. De onderneming is opgericht in 1973. Het aandeel is sinds 1987 genoteerd aan Euronext Amsterdam en maakt deel uit van de Midkap index.
Dit document omvat het halfjaarverslag en de geconsolideerde halfjaarrekening van Ordina N.V. over 2009. Het halfjaarverslag is opgesteld in overeenstemming met IAS 34 'Tussentijdse financiële verslaggeving'. Dit halfjaarverslag omvat niet alle informatie die vereist is voor de jaarrekening. Derhalve moet dit verslag in samenhang met de geconsolideerde jaarrekening 2008 worden gelezen. Op deze halfjaarrekening is geen accountantscontrole toegepast.
In overeenstemming met artikel 5:25d lid 2 sub c Wft verklaart de Raad van Bestuur dat, voor zover hem bekend:
Nieuwegein, 25 augustus 2009
Drs. R. Kasteel, CEO Mr J.H. den Hartog, CFO
| 30 juni 2009 | 30 juni 2008 | ontw. | |
|---|---|---|---|
| (in miljoenen EUR, tenzij anders aangegeven) | |||
| Netto-omzet Nederland Netto-omzet Belgie / Luxemburg |
247,9 37,7 |
286,6 32,5 |
-14% 16% |
| Recurring netto-omzet | 285,6 | 319,1 | -11% |
| Netto-omzet niet voortgezette activiteiten | 8,0 | 41,6 | -81% |
| Totaal netto-omzet | 293,6 | 360,7 | -19% |
| Recurring EBITA Nederland Recurring EBITA Nederland in % van de omzet |
15,5 6,2 |
23,8 8,1 |
-35% |
| Recurring EBITA Belgie / Luxemburg Recurring EBITA Belgie / Luxemburg in % van de omzet |
1,7 4,4 |
3,9 11,8 |
-56% |
| Recurring EBITA totaal Recurring EBITA totaal in % van de omzet |
17,2 6,0 |
27,7 8,5 |
-38% |
| Nettoresultaat | 0,4 | 6,0 | -93% |
| Nettoresultaat in % van de omzet | 0,1 | 1,7 | |
| Eigen vermogen | 163,8 | 252,7 | -35% |
| Eigen vermogen in % van het totale vermogen | 37 | 45 | |
| Immateriële vaste activa | 231,9 | 286,2 | -19% |
| Materiële vaste activa | 18,6 | 26,4 | -30% |
| Totale activa | 448,4 | 567,1 | -21% |
| Handelsdebiteuren (inclusief nog te faktureren bedragen) in % van de omzet |
15 | 21 | |
| Gemiddelde debiteurentermijn (in dagen, inclusief nog te faktureren bedragen) |
56 | 78 | |
| Nettoschuld ten opzichte van 'adjusted' EBITDA | 1,8 | 1,9 | |
| Gemiddeld aantal medewerkers (FTE's) | 4.849 | 5.670 | -14% |
| Aantal medewerkers ultimo (FTE's) | 4.384 | 5.652 | -22% |
| Aantal uitstaande aandelen (in miljoenen) | 41,5 | 41,3 | 0,5% |
| Cijfers per aandeel (op basis van het gemiddeld aantal uitstaande aandelen, in euro's) |
|||
| Eigen vermogen | 3,95 | 6,13 | -36% |
| Cashflow | 0,31 | 0,70 | -56% |
| Nettoresultaat | 0,01 | 0,15 | -93% |
| Nettoresultaat na verwatering | 0,01 | 0,15 | -93% |
| Nettoresultaat vóór afschrijving immateriële vaste activa ingevolge acquisities (netto) |
0,15 | 0,29 | -48% |
| Recurring nettoresultaat | 0,13 | 0,30 | -57% |
| Recurring nettoresultaat voor afschrijving immateriële vaste activa ingevolge acquisities (netto) |
0,28 | 0,45 | -38% |
Als gevolg van een krimpende economie is de vraag naar Consulting, ICT en Application Outsourcing afgenomen. Door dalende investeringsbudgetten stond in de eerste jaarhelft met name de vraag naar individuele capaciteit sterk onder druk. Klanten zijn kritisch op hun investeringen. Vernieuwing en verbetering van bedrijfsprocessen vinden alleen plaats indien er op korte termijn resultaat is en de terugverdientijd kort is. Om in de toekomst succesvol te kunnen zijn moeten organisaties zich steeds meer richten op hun kernactiviteiten. Activiteiten op het gebied van ICT, zowel ontwikkeling als beheer en onderhoud, worden hierbij uitbesteed aan gespecialiseerde dienstverleners. Klanten leggen bij deze gespecialiseerde dienstverleners een steeds grotere resultaatverantwoordelijkheid neer.
In de Finance markt behaalden wij exclusief de omzet uit de per 1 april jongstleden verkochte BPO-activiteiten in de eerste helft van 2009 een omzet van EUR 79,4 miljoen. Dit is een daling van 20% ten opzichte van de eerste jaarhelft van 2008. De financiële sector heeft door de financiële crisis een serieuze pas op de plaats gemaakt. Investeringen in nieuwe technologie worden uitgesteld of worden alleen gedaan als de terugverdientijd korter dan een jaar is. Financiële instellingen besteden veel aandacht aan compliance, risk management, transparantie van besturing en kostenbesparingen. Projecten en consultingopdrachten die wij voor onze klanten uitvoeren liggen op dit moment veelal in het verlengde van deze aandachtsgebieden.
De overheid blijft investeren in vernieuwing van haar bedrijfsvoering en verbetering van haar dienstverlening aan burgers. Zij wil flexibel kunnen reageren op veranderende wet- en regelgeving. Standaardisatie en digitalisering zijn hierbij belangrijke uitgangspunten. Hierbij kiezen overheden er steeds vaker voor ICT-diensten uit te besteden, zodat ze zich kunnen focussen op hun kerntaken. Ordina is in de Public markt uitstekend gepositioneerd. Dat wij ook in economisch mindere tijden aansprekende opdrachten in de overheidsmarkt weten te winnen, bewijzen de recent gewonnen opdrachten bij het Ministerie van Justitie en het Openbaar Ministerie. Voor Justitie en haar uitvoeringsinstanties gaan we met behulp van de Oracle e-business suite de bedrijfsvoering standaardiseren. Bij het Openbaar Ministerie hebben we de aanbesteding voor de Bouw en het Onderhoud van ICT-applicaties gewonnen. Deze mantel heeft een looptijd van minimaal 2 en maximaal 4 jaar en zorgt in potentie voor veel mooie opdrachten.
De zorgmarkt hebben wij als nieuwe groeimarkt gedefinieerd. De snel naderende vergrijzing heeft implicaties voor met name de zorgsector en de arbeidsmarkt. De druk op de zorgmarkt neemt toe. Daarnaast blijf de mate waarin de zorg financierbaar is een belangrijk punt van aandacht. De bekostiging is recentelijk veranderd met de invoering van diagnose-behandelcombinaties en stelt nieuwe eisen aan de informatievoorziening van zorginstellingen en de ontsluiting daarvan, ook richting zorgverzekeraars. Nu de marktwerking in de zorgsector zich uitbreidt, is ook efficiëntie een thema dat aan belang blijft winnen en waaraan veranderingen in bedrijfsprocessen en de juiste inzet van technologie belangrijk kunnen bijdragen.
De Industry markt laat zich niet door één bepaalde trend kenmerken, wat we ook terugzien in onze omzetontwikkeling. De omzet in de deelmarkten Carriers & Services en Manufacturing & Consumer Lifestyle nam sterk af, maar deze werd enigszins gecompenseerd door Telecom en Energy. Zo zijn wij in de eerste jaarhelft door Eneco geselecteerd als een van de preferred suppliers voor ICT-dienstverlening.
De advisering, het ontwerp en de ontwikkeling van innovatieve – veelal op intensief gebruik van internet gebaseerde – klantbedieningsconcepten vertoont een nadrukkelijke groei omdat een toenemend aantal opdrachtgevers zich begint voor te bereiden op een aantrekkende economie. Daarnaast blijkt onze kennis en ervaring op het gebied van organisatiebesturing en management informatievoorziening steeds weer een belangrijke bijdrage te leveren aan het realiseren van de door onze opdrachtgevers nagestreefde efficiencyverbetering.
| Omzetverdeling naar markten (in miljoenen EUR) |
|---|
| ------------------------------------------------ |
| H1 2009 | H1 2008 | Ontw. | H1 2009 | H1 2008 | Ontw. | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Recurring | Totaal | |||||
| Finance Public (incl. Zorg) Industrie |
79,4 123,8 82,4 |
98,8 122,0 98,3 |
-20% 1% -16% |
87,4 123,8 82,4 |
122,2 122,2 116,3 |
-28% 1% -29% |
| TOTAAL | 285,6 | 319,1 | -11% | 293,6 | 360,7 | -19% |
Ordina concentreert zich op de verdere specialisatie in Consulting, ICT en Application Outsourcing. Op deze terreinen willen we ons nog sterker positioneren in de Finance, Public en Zorgmarkt, maar ook in de Industry markt blijven we op gerichte thema's actief.
Wij willen onze positie uitbouwen door gericht te investeren in een aantal oplossingen die aansluiten bij actuele thema's in onze kernmarkten. Hierin combineren wij ons vakmanschap in Consulting en ICT met onze specialistische domeinkennis. Voorbeelden daarvan zijn de oplossingen die we bieden voor de hypotheekketen (front-, mid- en backoffice, al dan niet in combinatie met leidende technologieën zoals SAP), de verbetering van de informatievoorziening in de zorgsector met het zogenaamde Zorgkompas en de omvangrijke, integrale bedrijfsverbeteringen die we realiseren met regelbeheersing onder de naam Overheid 3.0.
Wij werken doelgericht aan afnemende conjunctuurgevoeligheid en kwetsbaarheid door stabiliteit in onze omzet en winstgevendheid aan te brengen. Daarom zetten wij in op een toenemend omzetaandeel van grote projecten en Application Outsourcingcontracten. Doelstelling is het aandeel van Application Outsourcingcontracten en projecten die een meerjarig karakter hebben de komende 3 tot 5 jaar laten groeien naar circa 30 tot 35% van onze omzet. In de eerste helft van 2009 bedroeg het omzetaandeel van langetermijncontracten 23% van de recurring omzet (16% van de recurring omzet in de eerste helft 2008). Door de aanhoudende trend bij klanten om in toenemende mate resultaatverantwoordelijkheid te verlangen van dienstverleners, alsmede de brede behoefte aan kostenbesparing neemt de vraag naar projecten en Application Outsourcing in relatieve zin toe. Het is reëel te veronderstellen dat deze trend zal aanhouden, ook als de economie stabiliseert of weer gaat aantrekken.
| H1 2009 | H1 2008 | Ontw. | H1 2009 | H1 2008 | Ontw. | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Recurring | Totaal | |||||
| Consulting ICT |
54,2 164,6 |
81,5 185,4 |
-33% -11% |
54,2 164,6 |
81,5 185,4 |
-33% -11% |
| Application Outsourcing | 66,8 | 52,2 | 28% | 66,8 | 52,2 | -28% |
| BPO TA |
- - |
- - |
- - |
8,0 - |
23,6 18,0 |
-66% -100% |
| TOTAAL | 285,6 | 319,1 | -11% | 293,6 | 360,7 | -19% |
De groei in aantal medewerkers van de afgelopen jaren is in de eerste helft van 2009 veranderd in een afname. Het aantal medewerkers bedroeg op 30 juni 2009 4.384 (30 juni 2008: 5.652). De afname in het aantal medewerkers ten opzichte van de eerste helft van 2008 komt hoofdzakelijk door de verkoop van Ordina Technical Automation (juli 2008), Ordina BPO (april 2009) en de in de eerste helft 2009 nagenoeg afgeronde reorganisatie waarbij circa 200 medewerkers Ordina onder toepassing van een vertrekregeling hebben verlaten. Ook het op onderdelen niet vervangen van natuurlijk verloop heeft invloed gehad op het dalend aantal medewerkers.
Het verloop onder medewerkers was in de eerste jaarhelft aanzienlijk lager dan die van de eerste helft van 2008. Door de snel veranderende economische omstandigheden is de dynamiek op de arbeidsmarkt in de eerste jaarhelft verder afgenomen. Naar verwachting zal deze dynamiek, gezien de onzekere marktomstandigheden, de eerstkomende periode nog niet wijzigen, ook al wordt op langere termijn nog altijd een tekort aan professionals verwacht op de gebieden waarop wij ons richten. Het is uit dien hoofde van belang dat wij ons ook in het huidige marktklimaat focussen op de binding van medewerkers, hetgeen niet altijd eenvoudig is, nu we voor de korte termijn genoodzaakt zijn geweest afscheid te nemen van mensen, alsmede hun arbeidsvoorwaarden op onderdelen aan te scherpen. Het vinden van het juiste evenwicht hierin, is één van de grootste uitdagingen in het huidige marktklimaat.
De omzet over de eerste helft van 2009 bedroeg EUR 293,6 miljoen. In deze omzet zit een bedrag van EUR 8,0 miljoen begrepen dat betrekking heeft op de per april 2009 verkochte BPO-activiteiten. De recurring omzet over de eerste jaarhelft bedraagt derhalve EUR 285,6 miljoen. Dit is inclusief een omzet van EUR 6,0 miljoen afkomstig van het in de tweede helft van 2008 geacquireerde E-Chain Management (België/Luxemburg).
De omzet van onze kernactiviteiten in België en Luxemburg bedraagt EUR 37,7 miljoen en is daarmee 13,2% van de totale recurring omzet (H1 2008: 10,2%). De uitbestede werkzaamheden off- en nearshore beliepen in de eerste jaarhelft van 2009 EUR 12,3 miljoen en vertoonden daarmee een groei van 23%.
De autonome ontwikkeling van de recurring omzet was in eerste helft van 2009 11% negatief. Bij deze berekening is de omzet van EUR 8,0 miljoen van de in april 2009 verkochte BPO-activiteiten (omzet H1 2008: 23,6 EUR ) en de omzet van de in juli 2008 verkochte activiteiten op het gebied van Technical Automation (H1 2008 EUR 18,0 miljoen) buiten beschouwing gelaten.
De autonome omzetdaling is een direct gevolg van de sterk teruggevallen marktvraag ten opzichte van de eerste helft van 2008. In het bijzonder de vraag naar individuele expertise (detachering). De daling van de marktvraag naar individuele expertise startte in de tweede helft van 2008 en zette door in de eerste helft van 2009. Hierdoor ontstond er tevens druk op de tarieven. Ten opzichte van de eerste helft van 2008 daalde het gemiddelde tarief licht. De vraag naar projecten en application outsourcing bleef echter vrij goed op peil, waarbij wel een duidelijk verscherpte concurrentie is waar te nemen.
Met betrekking tot de marktvraag naar individuele capaciteit kan nog worden opgemerkt dat deze, na een verdere verslechtering bij de overgang van het eerste naar het tweede kwartaal, in het begin van de tweede jaarhelft voorzichtige tekenen van stabilisatie vertoont. Ook verzoeken om te tenderen op projecten en outsourcingsopdrachten lopen door. Of en in welke mate deze tekenen duurzaam van aard zijn, zal in het verdere verloop van het jaar moeten blijken, zeker nu de zomermaanden over het algemeen niet als de meest maatgevende maanden kunnen worden gezien.
De EBITA over de eerste helft van 2009 bedroeg EUR 10,3 miljoen. Het operationele verlies van Ordina BPO in het eerste kwartaal van 2009, dat nog voor rekening van Ordina komt en EUR 1,8 miljoen negatief bedroeg, is hierbij inbegrepen. In de EBITA zit een bedrag van EUR 3,6 miljoen aan kosten die verband houden met ons efficiency- en kostenbesparingsprogramma Great Return. Dit programma, waarbij circa 300 arbeidsplaatsen verloren zouden gaan, kondigden wij in december 2008 aan. Het grootste deel van de reductie van arbeidsplaatsen is in de eerste jaarhelft geëffectueerd. Circa 200 medewerkers zijn onder toepassing van een vertrekregeling afgevloeid. De daarmee verband houdende kosten, ter grootte van EUR 10,5 miljoen, zijn ten laste van de ultimo 2008 gevormde reorganisatievoorziening gebracht. Daarnaast is, met name in de overhead, als gevolg van natuurlijk verloop het aantal formatieplaatsen gereduceerd. Een klein deel van de in december 2008 beoogde reductie van arbeidsplaatsen zal nog in de tweede helft van 2009 worden geëffectueerd. Het resterende saldo van de daartoe gevormde reorganisatievoorziening (ad EUR 2,9 miljoen per 30 juni 2009) zal hiervoor worden aangewend. Doelstelling van Great Return was een kostenbesparing van ten minste EUR 15 miljoen in 2009 en circa EUR 25 miljoen in 2010 en volgende jaren. Met de inmiddels gerealiseerde afvloeiingen en de overige gerealiseerde kostenbesparingen, zullen wij ten minste de beoogde besparingsdoelstellingen realiseren. De autonome daling van de personele kosten (met circa EUR 24 miljoen) en overige bedrijfskosten (met circa EUR 0,7 miljoen) bevestigt dit.
In de EBITA is voorts een bedrag van EUR 1,5 miljoen aan kosten verantwoord die verband houden met reorganisaties bij enkele van onze deelnemingen. Deze reorganisaties zullen op 12 maandsbasis tot een kostenreductie leiden van circa EUR 2 miljoen op jaarbasis en komen bovenop de Great Return kostenreductie.
De recurring EBITA over de eerste helft van 2009, waarop de hiervoor vermelde eenmalige kosten zijn gecorrigeerd, bedraagt EUR 17,2 miljoen. De recurring EBITA-marge bedraagt over de eerste helft van 2009 6,0% tegenover 8,5% over de eerste helft van 2008. In Nederland bedroeg de recurring EBITA-marge over de eerste helft van 2009 6,2%, in België/Luxemburg 4,4%.
De nettowinst over de eerste helft van 2009 bedraagt EUR 0,4 miljoen (eerste helft 2008: EUR 6,0 miljoen). Als gevolg van de druk op de operationele winstgevendheid, drukt de afschrijving op immateriële activa ingevolge acquisities relatief zwaar op het resultaat. Verder geldt ten aanzien van de belastingdruk over de eerste helft van 2009 dat deze relatief hoog is omdat de correctie van enkele niet aftrekbare bedragen een relatief sterke impact heeft, nu de winst voor belastingen (EBT) met een bedrag van EUR 0,9 miljoen laag is.
De netto winst per aandeel (WpA) over de eerste helft van 2009 bedraagt EUR 0,01 tegenover EUR 0,15 in de eerste helft van 2008. De recurring WpA voor afschrijving van immateriële activa ingevolge acquisities bedraagt over de eerste helft van 2009 EUR 0,28 (eerste helft 2008: EUR 0,45). De WpA-cijfers na verwatering zijn gelijk aan de cijfers voor verwatering.
In de eerste helft van 2009 bedroeg de operationele cashflow EUR 9,0 miljoen (eerste helft 2008: negatief EUR 55,0 miljoen). Een zeer sterke focus op beheersing van het werkkapitaal, in het bijzonder gedreven door goede beheersing van de debiteurenportefeuille, was hier debet aan. DSO belopen 56 dagen per 30 juni 2009, tegenover 78 dagen per 30 juni 2008 en 62 dagen per 31 december 2008.
De gezonde operationele cashflow in combinatie met het feit dat investeringen tot het noodzakelijke minimum zijn teruggebracht en we in tegenstelling tot 2008, in 2009 niet langer investeren in onze BPO-activiteiten, heeft ertoe bijgedragen dat de nettoschuld per 30 juni 2009 met een bedrag van 65,3 miljoen is afgenomen ten opzichte van 30 juni 2008. Hierbij dient nog te worden opgemerkt dat een deel van de kosten die verband houden met de in december 2008 aangekondigde reorganisatie in de eerste helft van 2009 is betaald. Uiteraard heeft ook de verkoop van Ordina Technical Automation in de tweede helft van 2008 bijgedragen aan de afname van de schuldpositie. In april 2009 is de eerste van drie betalingen aan Centric in verband met de verkoop van de BPO-activiteiten voldaan, groot EUR 5,6 miljoen. De tweede betaling, groot EUR 9,2 miljoen, is betaald in augustus 2009. De laatste betaling van eveneens EUR 9,2 miljoen, zal worden voldaan per 1 april 2010. Deze tweede en derde termijn hebben derhalve nog een drukkend effect op onze cashflow in de komende twaalf maanden.
De nettoschuld ten opzichte van de Adjusted EBITDA, zoals geformuleerd in onze financieringsfaciliteiten, beloopt per 30 juni 2009 1,8 en blijft daarmee ruim binnen het met financiers overeengekomen maximum van 2,75.
Teneinde voor de langere termijn zeker te zijn van de beschikbaarheid van voldoende financieringsfaciliteiten en om weerstand te kunnen bieden aan een eventuele verdere economische tegenslag of teruggang, hebben wij een aantal maatregelen genomen. Bijkomend gevolg daarvan is dat wij niet langer het risico lopen afhankelijk te zijn van niet gecommitteerde faciliteiten.
Op 30 juni 2009 kondigden wij aan een emissie te doen van 7,8 miljoen nieuwe gewone aandelen Ordina N.V. Deze emissie is op 3 juli 2009 formeel en materieel geëffectueerd, ten gevolge waarvan een versterking van het eigen vermogen is gerealiseerd van ruim EUR 20 miljoen. Deze vermogensversterking is nog niet verwerkt in de balans per 30 juni 2009.
Tevens kondigden wij op 30 juni 2009 aan dat wij een overeenkomst hadden gesloten met ING Corporate Investments en Delta Lloyd voor een achtergestelde lening ter grootte van EUR 27,5 miljoen. In de tweede helft van augustus is de documentatie voor deze lening gefinaliseerd en is deze lening bij ING Corporate Investments Mezzanine Fonds en Delta Lloyd aangetrokken. De rentecoupon bedraagt 13,5% per jaar. De eerste rentebetaling vindt plaats op 31 mei 2010. De volgende rentedatum is op 30 juli 2010. Daarna is elke drie maanden rente verschuldigd. De lening heeft een looptijd van zes jaar. Gedurende de eerste twee jaar wordt niet op de hoofdsom afgelost.
Tevens heeft Ordina een underwriting overeenkomst gesloten met ING Corporate Investments Participaties en Delta Lloyd als gevolg waarvan Ordina aandelen kan emitteren aan deze partijen. Onder deze overeenkomst zijn er maximaal 22 aandelenemissiemomenten. Met de opbrengst van deze emissies kan het effect van het feit dat betalingen voor interest en/of aflossing onder de achtergestelde lening in contanten zijn voldaan, worden gecompenseerd.
Tenzij Ordina besluit geen aandelen te emitteren, welk besluit Ordina op elk emissiemoment zelfstandig kan nemen, zal Ordina gewone nieuwe aandelen uitgeven op de respectievelijke uitgiftedata voor een bedrag dat een equivalent is van de betaalde interest en, indien van toepassing, aflossing. Ingeval Ordina het recht heeft aandelen te emitteren ter grootte van zowel interest als aflossingen, kan Ordina er ook nog voor kiezen om de omvang van de emissie te beperken tot uitsluitend de interest dan wel uitsluitend de aflossing. De eerste emissiedatum is op 21 juni 2010, de tweede op 20 augustus 2010. Daarna zullen emissiedata telkens drie maanden later liggen, rond de 21e van de maand. Het aantal te emitteren aandelen wordt bepaald door het betreffende emissiebedrag te delen door de gewogen gemiddelde koers van het aandeel Ordina N.V. op de Amsterdamse effectenbeurs gedurende de laatste vijf handelsdagen voorafgaand aan de emissiedata, met een discount van 6%.
Op 24 augustus 2009 is Ordina een termsheet overeengekomen met ING, Rabobank, Fortis Bank Nederland en NIBC voor gecommitteerde senior financieringsfaciliteiten ter grootte van in totaal EUR 120 miljoen. Deze faciliteiten komen in de plaats van de huidige gecommitteerde faciliteiten, groot EUR 110 miljoen, zoals verstrekt door ING, Rabobank en RBS.
Naast een verhoging van het gecommitteerde bedrag, zijn de resterende aflossingsverplichtingen zodanig aangepast dat de eerstvolgende aflossing zal plaatsvinden op 31 oktober 2010 in plaats van 31 oktober 2009, zoals bepaald onder de huidige faciliteit. De laatste aflossing zal plaatsvinden op 31 oktober 2012. Het convenant voor nettoschuld ten opzichte van adjusted EBITDA wordt gebaseerd op de senior net debt (waarvan de achtergestelde lening geen onderdeel uitmaakt) en blijft tot en met 31 december 2010 gehandhaafd op 2,75. Daarna zal deze 2,5 bedragen. Daarnaast is een Interest Cover Ratio van toepassing die tot en met 31 december 2010 3,5 bedraagt en daarna 4. Hierbij wordt opgemerkt dat de rente over de achtergestelde lening niet als zodanig wordt aangemerkt op het moment dat het cash out effect van de rente wordt gecompenseerd met een emissie van aandelen, zoals hiervoor beschreven. De marge (opslag boven euribor) op de nieuwe faciliteit loopt van 175 basispunten bij een senior net debt/EBITDA van 1 of minder tot maximaal 375 basispunten bij een senior net debt/EBITDA van >2,5. Als zekerheid zal uitsluitend een deel van de debiteurenportefeuille worden verpand. De einddatum van de faciliteit is 31 oktober 2012 (was 31 oktober 2011). De niet gecommitteerde rekening courantfaciliteiten zullen worden beëindigd.
De markt voor Consulting, ICT en Application Outsourcing heeft in Nederland, België en Luxemburg duidelijk te lijden onder de sterke economische teruggang. De impact van de economische crisis is duidelijk af te lezen uit onze resultaten over de eerste helft van 2009, in het bijzonder in de Finance en Industry markt.
Tegelijkertijd merken wij dat de onderliggende trend, waarin opdrachtgevers in toenemende mate projecten en applicaties onder resultaatverantwoordelijkheid uitbesteden, aanhoudt en de focus bij opdrachtgevers vooral ligt op die projecten waarin de terugverdientijd kort is. Directe consequentie van zowel de economische omstandigheden als de hiervoor beschreven trend is dat de vraag naar individuele expertise onder druk staat. Daarbij merken wij op dat, na een verslechtering in de overgang van het eerste naar het tweede kwartaal, er thans enige stabiliteit in de ontwikkeling van de vraag is waar te nemen. Of deze stabilisatie duurzaam zal zijn, is nog niet met zekerheid te zeggen. Tegelijkertijd dient er rekening mee te worden gehouden dat omzet en resultaat in het derde kwartaal traditioneel sterk worden beïnvloed door een concentratie van verlofopname. Verder leidt de overcapaciteit in de huidige markt tot extra scherpte in de concurrentie, ook bij tenders voor projecten en outsouringsovereenkomsten.
Naar huidig inzicht is het reëel te veronderstellen dat de marktdynamiek in de tweede helft van het jaar niet veel zal wijzigen, als gevolg waarvan het op dit moment te vroeg is om concrete uitspraken te doen over omzet- en/of winstverwachtingen voor heel 2009.
In het jaarverslag 2008 is op de pagina's 39 en verder het risicoprofiel van Ordina met daarin de belangrijkste risico's en onze maatregelen voor interne beheersing beschreven. Wij zijn van oordeel dat deze risico's in hun beschreven aard en omvang ook van toepassing zijn voor de tweede helft van 2009.
In aanvulling op de in de jaarrekening 2008 beschreven risico's, kan worden opgemerkt dat:
In de loop van 2009 blijven wij de geïdentificeerde risico's continu bewaken. Desondanks kunnen zich in de loop van 2009 nieuwe of nog niet eerder geïdentificeerde risico's voordoen die thans nog niet bekend zijn en mogelijk een materieel effect kunnen hebben op onze activiteiten, doelstellingen en resultaten. Wij zullen bekende en eventuele nieuwe risico's voortdurend volgen en waar nodig beheersingsmaatregelen nemen en mitigerende acties inzetten.
Dit document bevat uitspraken die prognoses geven over toekomstige resultaten van Ordina N.V. en geeft bepaalde plannen, doelstellingen en ambities weer op basis van huidige inzichten. Dergelijke prognoses zijn uiteraard niet vrij van risico's en kennen, gezien het feit dat geen zekerheid bestaat over de omstandigheden die in de toekomst van toepassing zijn, een bepaalde mate van onzekerheid. Er is een veelheid aan factoren die eraan ten grondslag kan liggen dat de werkelijke resultaten en prognoses kunnen afwijken van hetgeen terzake in dit document is beschreven. Dergelijke factoren kunnen onder meer zijn: de algemene economische ontwikkelingen, het tempo van internationalisatie van de markt voor Consulting, ICT en Application Outsourcing, toenemende resultaatverantwoordelijkheid, schaarste op de arbeidsmarkt en toekomstige acquisities en desinvesteringen.
HALFJAARREKENING ORDINA N.V. Geen accountantscontrole toegepast
| 30 juni 2009 | 31 dec 2008 30 juni 2008 | ||
|---|---|---|---|
| (in duizenden euro's) | |||
| Activa | |||
| Immateriële vaste activa Materiële vaste activa Investeringen in niet-geconsolideerde deelnemingen Latente belastingvorderingen Derivaten |
231.942 18.570 216 9.830 - |
240.028 20.355 216 6.605 - |
286.179 26.358 176 4.980 1.199 |
| Totaal vaste activa | 260.558 | 267.204 | 318.892 |
| Handelsdebiteuren en overige vorderingen Te vorderen vennootschapsbelasting Liquide middelen Voor verkoop aangehouden activa |
159.493 - 28.369 - |
161.393 6.149 25.725 - |
213.676 213 16.148 18.147 |
| Totaal vlottende activa | 187.862 | 193.267 | 248.184 |
| Totaal activa | 448.420 | 460.471 | 567.076 |
| Passiva | |||
| Geplaatst kapitaal Agioreserve Afdekkingsreserve Ingehouden winsten Resultaat boekjaar |
4.149 77.560 -936 82.586 426 |
4.133 77.082 -521 163.720 -81.134 |
4.126 76.589 893 165.072 5.990 |
| Eigen vermogen | 163.785 | 163.280 | 252.670 |
| Bancaire schulden Derivaten Financiële leaseverplichtingen Personeelsgelateerde voorzieningen Overige voorzieningen Latente belastingverplichtingen |
24.946 1.257 1.337 7.660 - 2.867 |
24.930 699 2.212 9.016 - - |
34.912 - 2.397 7.794 2.405 9.246 |
| Langlopende schulden | 38.067 | 36.857 | 56.754 |
| Bancair krediet Overige voorzieningen Handelscrediteuren en overige schulden Te betalen vennootschapsbelasting Voor verkoop aangehouden verplichtingen |
86.816 7.875 150.850 1.027 - |
82.004 21.668 156.662 - - |
128.543 - 121.227 - 7.882 |
| Totaal kortlopende schulden | 246.568 | 260.334 | 257.652 |
| Totaal verplichtingen | 284.635 | 297.191 | 314.406 |
| Totaal eigen vermogen en verplichtingen | 448.420 | 460.471 | 567.076 |
| 1e halfjaar 2009 | 1e halfjaar 2008 | geheel 2008 | |
|---|---|---|---|
| (in duizenden euro's) | |||
| Netto-omzet | 293.587 | 360.700 | 696.473 |
| Inkoopwaarde hard- en software | 24.241 | 12.482 | 35.489 |
| Uitbestede werkzaamheden | 43.734 | 52.825 | 108.174 |
| Personeelskosten | 195.604 | 238.827 | 474.848 |
| Afschrijving op immateriële vaste activa | 8.779 | 11.043 | 24.572 |
| Afschrijving op materiële vaste activa | 3.814 | 5.651 | 11.099 |
| Bijzondere waardeverminderingen | - | 6.200 | 72.543 |
| Overige bedrijfslasten | 15.145 | 22.692 | 46.811 |
| Totaal bedrijfslasten | 291.317 | 349.720 | 773.536 |
| Bedrijfsresultaat | 2.270 | 10.980 | -77.063 |
| Financieringslasten - per saldo | -1.382 | -2.450 | -5.446 |
| Verkoopresultaat deelnemingen | - | - | -17.575 |
| Aandeel in resultaten van deelnemingen | - | - | 133 |
| Resultaat voor belastingen | 888 | 8.530 | -99.951 |
| Belastingen | -462 | -2.540 | 18.817 |
| Resultaat na belastingen | 426 | 5.990 | -81.134 |
| (in euro's) | |||
| Nettoresultaat per aandeel | 0,01 | 0,15 | |
| Nettoresultaat per aandeel na verwatering | 0,01 | 0,15 | |
| Recurring nettoresultaat per aandeel | 0,13 | 0,30 | |
| Aantal uitstaande aandelen | 41.486.685 | 41.291.361 | |
| 1e halfjaar 2009 | 1e halfjaar 2008 | geheel 2008 | |
|---|---|---|---|
| (in duizenden euro's) | |||
| Actuariële winsten en verliezen toegezegd pensioenregelingen Verandering in reële waarde van kasstroom afdekkingen Belasting ter zake rechtstreeks in het vermogen verantwoorde mutaties |
- -557 142 |
- 481 -123 |
-1.346 -1.416 704 |
| Nettoresultaat rechtstreeks verantwoord in het eigen vermogen |
-415 | 358 | -2.058 |
| Nettoresultaat over het boekjaar | 426 | 5.990 | -81.134 |
| Totaal resultaat over het boekjaar | 11 | 6.348 | -83.192 |
| 1e halfjaar 2009 | 1e halfjaar 2008 | |
|---|---|---|
| (in duizenden euro's) | ||
| Kasstroom uit operationele activiteiten | ||
| Nettoresultaat | 426 | 5.990 |
| Aanpassingen voor: Financieringsbaten en -lasten |
1.382 | 2.450 |
| Aandeel in resultaten van geassocieerde deelnemingen | - | - |
| Belastingen | 462 | 2.540 |
| 1.844 | 4.990 | |
| Bedrijfsresultaat | 2.270 | 10.980 |
| Aanpassingen voor: | ||
| Afschrijvingen immateriële vaste activa Afschrijvingen materiële vasta activa |
8.779 3.814 |
17.243 5.651 |
| Aandeel gerelateerde beloningen | - | -175 |
| 12.593 | 22.719 | |
| Bedrijfsresultaat voor mutaties in werkkapitaal en voorzieningen | 14.863 | 33.699 |
| Mutaties in vorderingen | -11.786 | -55.304 |
| Mutaties in kortlopende schulden | 2.286 | -21.682 |
| Mutaties in voorzieningen | -1.356 | 613 |
| -10.856 | -76.373 | |
| Kasstroom uit operationele activiteiten | 4.007 | -42.674 |
| Betaalde rente | -1.722 | -3.273 |
| Ontvangen/betaalde winstbelasting | 6.714 | -9.034 |
| Nettokasstroom uit operationele bedrijfsactiviteiten | 8.999 | -54.981 |
| Kasstroom uit investeringsactiviteiten | ||
| Verwerving groepsmaatschappijen | -1.581 | -7.222 |
| Desinvestering vennootschappen | -6.971 | - |
| Investeringen in immateriële vaste activa | -652 | -17.489 |
| Investeringen in materiële vaste activa | -1.963 | -2.204 |
| Investeringen in niet-geconsolideerde deelnemingen | - | -125 |
| Opbrengst bij verkoop van immateriële vaste activa Opbrengst bij verkoop van materiële vaste activa |
- | - |
| Ontvangen dividend geassocieerde deelnemingen | - - |
- 92 |
| Nettokasstroom uit investeringsactiviteiten | -11.167 | -26.948 |
| Kasstroom uit financieringsactiviteiten | ||
| Emissie van gewone aandelen | ||
| Leningen/aflossingen opgenomen gelden | - - |
156 -649 |
| Dividendbetaling aan aandeelhouders | - | -8.250 |
| Nettokasstroom uit financieringsactiviteiten | - | -8.743 |
| Nettokasstroom in de 1e helft van het jaar | -2.168 | -90.672 |
| Nettokasstroom in de 1e helft van het jaar | -2.168 | -90.672 |
| Saldo liquide middelen begin boekjaar | -46.279 | -11.723 |
| geplaatst kapitaal |
agioreserve | afdekkings- reserve |
overige reserves |
totaal vermogen |
||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (in duizenden euro's) | ||||||||
| Stand per 31 december 2007 | 4.119 | 75.744 | 534 | 174.194 | 254.591 | |||
| Mutaties eerste halfjaar 2008 | ||||||||
| Dividend vorig boekjaar Emissie bij verwerving deelnemingen Emissie ingevolge optieuitoefening Actuariële winsten en verliezen Verandering in reële waarde van kasstroomafdekkingen Aandeel gerelateerde beloningen |
- - 2 - - 5 |
- - 154 - - 691 |
- - - - 358 - |
-8.250 - - - - -871 |
-8.250 - 156 - 358 -175 |
|||
| Nettoresultaat boekjaar | - | - | - | 5.990 | 5.990 | |||
| Stand per 30 juni 2008 | 4.126 | 76.589 | 892 | 171.063 | 252.670 | |||
| Mutaties tweede halfjaar 2008 Dividend vorig boekjaar Emissie bij verwerving deelnemingen Actuariële winsten en verliezen Verandering in reële waarde van kasstroomafdekkingen Aandeel gerelateerde beloningen |
- 7 - - - |
- 493 - - - |
- - - -1.413 - |
- - -1.003 - -350 |
- 500 -1.003 -1.413 -350 |
|||
| Nettoresultaat boekjaar | - | - | - | -87.124 | -87.124 | |||
| Stand per 31 december 2008 | 4.133 | 77.082 | -521 | 82.586 | 163.280 | |||
| Mutaties eerste halfjaar 2009 | ||||||||
| Dividend vorig boekjaar Emissie bij verwerving deelnemingen Actuariële winsten en verliezen Verandering in reële waarde van kasstroomafdekkingen Aandeel gerelateerde beloningen |
- 16 - - - |
- 478 - - - |
- - - -415 - |
- - - - - |
- 494 - -415 - |
|||
| Nettoresultaat boekjaar | - | - | - | 426 | 426 | |||
| Stand per 30 juni 2009 | 4.149 | 77.560 | -936 | 83.012 | 163.785 |
Ordina N.V. is statutair gevestigd te Nieuwegein, Nederland. Deze geconsolideerde halfjaarrekening van de onderneming voor de eerste zes maanden van 2009 omvat Ordina N.V. en al haar groepsmaatschappijen.
Ordina N.V. en haar dochterondernemingen vormen tezamen een specialistische kennisleverancier die met een samenhangend aanbod van Consulting, ICT en Application Outsourcing de basis legt voor het toekomstige succes van klanten. Ordina biedt relevante oplossingen op maat. Oplossingen die je overal tegenkomt. Oplossingen die impact hebben op de manier waarop burgers leven, wonen en werken. Onze circa 4.400 medewerkers in Nederland, België en Luxemburg werken voor met name grote, toonaangevende organisaties in de markten Finance, Public, Industry en Zorg.
Het geconsolideerde halfjaarbericht is opgesteld in overeenstemming met IAS 34 'Tussentijdse financiële verslaggeving' en omvat, zoals toegestaan onder IAS 34, niet alle informatie die vereist is voor de jaarrekening en dient derhalve in samenhang met de geconsolideerde jaarrekening over het jaar 2008 te worden gelezen.
Het geconsolideerde halfjaarverslag is niet beoordeeld of gecontroleerd door de externe accountant.
Voor een uiteenzetting van de grondslagen voor de waardering, de resultaatbepaling en het kasstroomoverzicht, verwijzen wij naar de geconsolideerde jaarrekening 2008. De geconsolideerde jaarrekening 2008 is opgesteld in overeenstemming met de International Financial Reporting Standards (IFRS), zoals aanvaard in de Europese Unie. Voor de halfjaarrekening zijn dezelfde grondslagen gehanteerd, tenzij hierna anders is vermeld.
Met ingang van het boekjaar 2009 is de nieuwe standaard IFRS 8, Bedrijfssegmenten, ingevoerd. Deze standaard vereist dat voor de bepaling van segmenten aansluiting wordt gezocht bij de intern onderkende segmenten en rapportagestructuren, zoals die worden verstrekt aan de Raad van Bestuur. De introductie van IFRS 8 heeft niet geleid tot een wijziging in de presentatie en toelichting van segmenten. Na verkoop van de BPO-activiteiten, die ook in 2008 en eerdere jaren als segment werden gepresenteerd, wordt uitsluitend gesegmenteerd tussen de Nederlandse activiteiten en de kernactiviteiten in België/Luxemburg.
Verder zijn de volgende nieuwe IFRS- standaarden, interpretaties en wijzigingen op de gepubliceerde standaarden per 1 januari 2009 van toepassing geworden, die geen materiele impact hebben op het resultaat en vermogen van Ordina N.V. :
In overeenstemming met de IFRS-grondslagen van de jaarrekening, dient het management bepaalde veronderstellingen en inschattingen te maken die van invloed zijn op de waardering van activa en verplichtingen, op de resultaatbepaling en op de rapportrage van voorwaardelijke activa en verplichtingen. Voor een overzicht van de belangrijkste veronderstellingen en inschattingen verwijzen wij naar de jaarrekening 2008. In de eerste helft van 2009 hebben zich daarin geen belangrijke wijzigingen voorgedaan.
Omzet en resultaat van een dienstverlenende organisatie als Ordina wordt in belangrijke mate gedreven door de bezettingsgraad van onze medewerkers. In de maanden waarin traditioneel veel verlof wordt opgenomen, met name juli en augustus, staat de bezettingsgraad traditioneel onder druk.
Gesegmenteerde informatie wordt gegeven op basis van de geografische spreiding van de kernactiviteiten binnen de Ordina Groep tussen Nederland en België/Luxemburg. Bij de informatie over Nederland is de informatie over de deelnemingen binnen de Ordina Groep geaggregeerd, nu zowel omzet, resultaatbijdrage als het totaal van activa van elk van de deelnemingen onder de 10% liggen en voldaan is aan de overige eisen van IFRS 8.14.
| 1e halfjaar 2009 | Nederland | België/ | subtotaal niet voortgezette | totaal | |
|---|---|---|---|---|---|
| Luxemburg | activiteiten | ||||
| (in duizenden euro's, tenzij anders aangegeven) | |||||
| Totale omzet per segment Inter-segment omzet |
248.894 -1.045 |
38.551 -820 |
287.445 -1.865 |
8.007 - |
295.452 -1.865 |
| Netto-omzet | 247.849 | 37.731 | 285.580 | 8.007 | 293.587 |
| recurring EBITA | 15.462 | 1.715 | 17.177 | - | 17.177 |
| Eenmalige reorganisatiekosten Eenmalige bijzondere waarde verminderingen |
-5.058 - |
- - |
-5.058 - |
- - |
-5.058 - |
| Resultaat niet voortgezette activiteiten | - | - | - | -1.795 | -1.795 |
| EBITA | 10.404 | 1.715 | 12.119 | -1.795 | 10.324 |
| EBITA-marge | 4,2% | 4,4% | 4,2% | 3,5% | |
| Recurring EBITA-marge | 6,2% | 4,4% | 6,0% | ||
| 1e halfjaar 2008 | Nederland | België/ Luxemburg |
subtotaal niet voortgezette activiteiten |
totaal | |
| (in duizenden euro's, tenzij anders aangegeven) | |||||
| Totale omzet per segment | 293.251 | 33.475 | 326.726 | 41.919 | 368.645 |
| Inter-segment omzet | -6.621 | -985 | -7.606 | -339 | -7.945 |
| Netto-omzet | 286.630 | 32.490 | 319.120 | 41.580 | 360.700 |
| recurring EBITA | 23.764 | 3.937 | 27.701 | - | 27.701 |
| Eenmalige reorganisatiekosten Eenmalige bijzondere waarde |
- | - | - | - | - |
| verminderingen Resultaat niet voortgezette activiteiten |
- - |
- - |
- - |
-6.200 -2.308 |
-6.200 -2.308 |
| EBITA | 23.764 | 3.937 | 27.701 | -8.508 | 19.193 |
| EBITA-marge | 8,1% | 11,8% | 8,5% | 5,3% | |
| Recurring EBITA-marge | 8,1% | 11,8% | 8,5% | ||
| geheel 2008 | Nederland | België/ Luxemburg |
subtotaal niet voortgezette activiteiten |
totaal | |
| (in duizenden euro's, tenzij anders aangegeven) | |||||
| Totale omzet per segment | 574.941 | 70.277 | 645.218 | 64.266 | 709.484 |
| Inter-segment omzet | -10.900 | -1.720 | -12.620 | -391 | -13.011 |
| Netto-omzet | 564.041 | 68.557 | 632.598 | 63.875 | 696.473 |
| recurring EBITA | 40.659 | 6.070 | 46.729 | - | 46.729 |
| Eenmalige reorganisatiekosten | -19.252 | - | -19.252 | -4.400 | -23.652 |
| Eenmalige bijzondere waarde verminderingen Resultaat niet voortgezette activiteiten |
- - |
- - |
- - |
-72.543 -10.651 |
-72.543 -10.651 |
| EBITA | 21.407 | 6.070 | 27.477 | -87.594 | -60.117 |
| EBITA-marge | 3,7% | 8,6% | 4,3% | -8,6% | |
| Recurring EBITA-marge | 7,1% | 8,6% | 7,2% |
| 30 juni 2009 | Nederland | België/ Luxemburg |
subtotaal niet voortgezette activiteiten |
totaal | |
|---|---|---|---|---|---|
| (in duizenden euro's, tenzij anders aangegeven) | |||||
| Immateriële vaste activa | 206.000 | 25.942 | 231.942 | - | 231.942 |
| Materiële vaste activa | 16.013 | 2.557 | 18.570 | - | 18.570 |
| Totale activa | 392.354 | 56.066 | 448.420 | - | 448.420 |
| Investeringen in immateriële vaste activa |
652 | 41 | 693 | - | 693 |
| Investeringen in materiële vaste activa |
1.032 | 889 | 1.921 | 108 | 2.029 |
| Afschrijvingen op immateriële vaste activa |
7.510 | 1.269 | 8.779 | - | 8.779 |
| Afschrijving op materiële vaste activa | 3.304 | 402 | 3.706 | 108 | 3.814 |
| Bijzondere waardeverminderingen | - | - | - | - | - |
| Aantal medewerkers ultimo | 3.712 | 672 | 4.384 | - | 4.384 |
| 30 juni 2008 | Nederland | België/ Luxemburg |
subtotaal niet voortgezette activiteiten |
totaal | |
| (in duizenden euro's, tenzij anders aangegeven) | |||||
| Immateriële vaste activa | 220.604 | 17.143 | 237.747 | 48.432 | 286.179 |
| Materiële vaste activa | 19.750 | 1.158 | 20.908 | 5.450 | 26.358 |
| Totale activa | 436.501 | 42.626 | 479.127 | 87.949 | 567.076 |
| Investeringen in immateriële vaste activa |
2.399 | - | 2.399 | 16.225 | 18.624 |
| Investeringen in materiële vaste activa |
1.443 | 231 | 1.674 | 1.388 | 3.062 |
| Afschrijvingen op immateriële vaste activa |
8.627 | 679 | 9.306 | 1.737 | 11.043 |
| Afschrijving op materiële vaste activa | 4.242 | 241 | 4.483 | 1.168 | 5.651 |
| Bijzondere waardeverminderingen | - | - | - | 6.200 | 6.200 |
| Aantal medewerkers ultimo | 4.375 | 594 | 4.969 | 683 | 5.652 |
| 31 december 2008 | Nederland | België/ Luxemburg |
subtotaal niet voortgezette activiteiten |
totaal | |
| (in duizenden euro's, tenzij anders aangegeven) | |||||
| Immateriële vaste activa | 212.858 | 27.170 | 240.028 | - | 240.028 |
| Materiële vaste activa | 18.285 | 2.070 | 20.355 | - | 20.355 |
| Totale activa | 381.251 | 59.310 | 440.561 | 19.910 | 460.471 |
| Investeringen in immateriële vaste activa |
4.665 | 11.563 | 16.228 | 31.474 | 47.702 |
| Investeringen in materiële vaste activa |
3.860 | 1.105 | 4.965 | 1.974 | 6.939 |
| Afschrijvingen op immateriële vaste activa |
18.509 | 2.215 | 20.724 | 3.848 | 24.572 |
| Afschrijving op materiële vaste activa | 8.124 | 735 | 8.859 | 2.240 | 11.099 |
| Bijzondere waardeverminderingen | - | - | - | 72.543 | 72.543 |
| Aantal medewerkers ultimo | 4.325 | 705 | 5.030 | 306 | 5.336 |
In de eerste helft van 2009 heeft geen bijzondere waardevermindering plaatsgevonden op vaste activa (eerste helft 2008: EUR 6,2 miljoen in verband met de beëindiging van de BPO-overeenkomst door Robeco Direct). Verder werd over heel 2008, als gevolg van het besluit in de tweede jaarhelft van 2008 om de BPO-activiteiten niet duurzaam binnen Ordina te handhaven, een bijzondere waardevermindering verantwoord van EUR 72,5 miljoen.
Op 27 februari 2009 werd een overeenkomst getekend met Centric tot verkoop van alle aandelen Ordina BPO B.V.. Als gevolg van de verkoop van alle aandelen Ordina BPO B.V. is ten laste van de jaarrekening 2008 een transactieverlies geboekt ter grootte van circa EUR 32 miljoen. Voor een uitgebreide toelichting hierop verwijzen wij naar de pagina's 32 en 118 van het jaarverslag 2008. Tevens werd overeengekomen dat het operationele resultaat van Ordina BPO over het eerste kwartaal van 2009 ten laste van Ordina zou komen. Ten tijde van de verkoop schatten wij dit resultaat in op circa EUR 2 miljoen negatief. Feitelijk bedroeg het operationele verlies van Ordina BPO over het eerste kwartaal van 2009 EUR 1,8 miljoen. Na goedkeuring van de transactie door de NMa, heeft op 17 april 2009 levering van alle aandelen Ordina BPO B.V. plaatsgevonden.
Voor de effecten van de transactie met Centric op de cashflow, verwijzen wij naar de toelichting op pagina 10 en 11 van dit halfjaarverslag.
Na 30 juni 2009 heeft een emissie van 7,8 miljoen gewone aandelen Ordina N.V. plaatsgevonden, is een achtergestelde lening ter grootte van EUR 27,5 miljoen aangetrokken en werden afspraken gemaakt over verruiming van de senior financieringsfaciliteiten. Voor een verdere toelichting hierop verwijzen wij naar de paragraaf hierover in dit halfjaarverslag op pagina 10.
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.