Interim / Quarterly Report • Aug 30, 2012
Interim / Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer
Kuopiovej 11 5700 Svendborg OMX Nordic Exchange Copenhagen A/S Denmark
Tel +45 63 21 15 15 Fax +45 63 21 15 95 E-mail [email protected] www.sbs.dk CVR-nr. DK 32 77 42 10
Svendborg, den 30. august 2012
Bestyrelsen for Scandinavian Brake Systems A/S (SBS) har i dag behandlet og godkendt regnskabet for perioden 1. januar – 30. juni 2012.
SBS-koncernen havde et fald i omsætningen sammenlignet med tilsvarende periode i 2011. Faldet kan relateres til vigende afsætningskonjunkturer på Automotive eftermarkedet. Dækningsgraden er fastholdt.
EBITDA for de fortsættende aktiviteter blev DKK 42 mio. mod DKK 55 mio. året før, og resultat efter skat og ophørende aktiviteter (Notox-divisionen) blev DKK 5 mio. mod DKK 9 mio. i samme periode 2011.
Driften har i perioden bidraget til en forbedring af egenkapitalen på DKK 4 mio. i form af reduktion af den negative egenkapital fra DKK -98 mio. 31. december 2011 til DKK -94 mio. 30. juni 2012. Egenkapitalen suppleres af den ansvarlige lånekapital på nom. DKK 175 mio.
Selskabet forventer for 2012 en koncernomsætning på DKK 950-1.000 mio. mod tidligere udmeldt DKK 1.000-1.100 mio., og EBITDA på DKK 60-70 mio. mod tidligere udmeldt DKK 85-105 mio. Nedjusteringen af EBITDA kan bl.a. henføres til omsætningsnedgangen og valutaudviklingen på USD.
De væsentligste begivenheder for SBS-koncernen i perioden er:
| Hovedtal | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| 2012 | 2011 | 2012 | 2011 | 2011 | |
| DKK mio. | 1. halvår | 1. halvår | Q2 | Q2 | Hele året |
| SBS-koncernen | |||||
| Nettoomsætning | 511 | 550 | 263 | 287 | 1.022 |
| Driftsresultat før afskrivninger (EBITDA) | 42 | 55 | 21 | 31 | 83 |
| Resultat af primær drift (EBIT) | 32 | 45 | 17 | 26 | 65 |
| Finansielle poster, netto | -18 | -20 | -10 | -10 | -40 |
| Resultat af fortsættende aktiviteter før skat | 13 | 25 | 5 | 16 | 23 |
| Resultat af ophørende aktiviteter efter skat | -5 | -8 | -3 | -3 | -13 |
| Resultat efter skat | 5 | 9 | 1 | 8 | 2 |
| Egenkapital | -94 | -83 | -94 | -83 | -98 |
| Aktiver i alt | 828 | 804 | 828 | 804 | 774 |
| Pengestrøm fra driften (fortsættende aktiviteter) | -20 | -9 | 4 | -9 | 3 |
| Pengestrøm til investering, netto | -8 | -9 | -4 | -5 | -26 |
| Periodens samlede pengestrøm | 0 | -4 | 0 | -2 | -4 |
| Nettorentebærende gæld ekskl. ansvarlig lånekapital (koncern) | 546 | 522 | 546 | 522 | 506 |
| Nettorentebærende gæld inkl. ansvarlig lånekapital (koncern) | 756 | 723 | 756 | 723 | 721 |
| 2012* | 2011* | 2012* | 2011* | 2011 | |
|---|---|---|---|---|---|
| DKK mio. | 1. halvår | 1. halvår | Q2 | Q2 | Hele året |
| EBITDA-margin | 8,1 | 9,9 | 8,1 | 10,7 | 8,1 |
| EBIT-margin | 6,3 | 8,3 | 6,3 | 9,1 | 6,3 |
| Afkastningsgrad i pct. (ROIC ekskl. GW) | 6,8 | 10,0 | 3,5 | 5,8 | 15,1 |
| Forrentning af egenkapital i % (ROE) | -10,4 | -21,6 | -2,6 | -18,3 | -2,3 |
| Egenkapitalandel i pct. | -11,3 | -10,4 | -11,3 | -10,4 | -12,7 |
| Resultat pr. aktie i DKK (EPS basic) | 1,5 | 2,8 | 0,4 | 2,4 | 0,7 |
| Indre værdi pr. aktie i DKK (BVPS) | -29,3 | -26,0 | -29,3 | -26,0 | -30,7 |
| Kurs/indre værdi | -0,7 | -1,4 | -0,7 | -1,4 | -1,2 |
| Børskurs, ultimo | 19,5 | 35,1 | 19,5 | 35,1 | 37,8 |
Resultat/udvandet resultat pr. aktie er beregnet i overensstemmelse med IAS 33 "Indtjening pr. aktie". Øvrige nøgletal er beregnet efter Finansanalytikerforeningens "Anbefalinger & Nøgletal 2010". Der henvises til definitioner og begreber under anvendt regnskabspraksis i SBS' årsrapport for 2011.
* Delårsregnskabet er ikke revideret, og der er ikke foretaget review.
SBS-koncernens omsætning blev for perioden på DKK 511 mio. mod DKK 550 mio. i samme periode året før, svarende til en tilbagegang på 7% for de fortsættende aktiviteter.
Ændringen kan primært relateres til vigende afsætningskonjunkturer på det europæiske Automotive eftermarked.
Resultat før renter og afskrivninger (EBITDA) for fortsættende aktiviteter udgjorde DKK 42 mio. mod DKK 55 mio. i første halvår 2011.
Resultat af primær drift (EBIT) for fortsættende aktiviteter udgjorde DKK 32 mio. mod DKK 45 mio. i samme periode 2011.
Resultat efter skat for fortsættende aktiviteter blev på DKK 10 mio. mod DKK 17 mio. i samme periode i 2011. Resultat efter skat for ophørende aktiviteter (Notox-divisionen) blev på DKK -5 mio. mod DKK -8 mio. i første halvår 2011.
SBS-koncernens samlede resultat efter skat blev på DKK 5 mio. mod DKK 9 mio. i samme periode sidste år.
Koncernens samlede aktiver udgjorde pr. 30.06.2012 DKK 828 mio. mod DKK 804 mio. pr. 30.06.2011.
Langfristede aktiver er steget til DKK 259 mio. fra DKK 254 mio. pr. 30.06.2011. Stigningen kan henføres til investeringer i materielle aktiver, kapitalandele i joint venture samt forøgelse af det udskudte skatteaktiv.
Kortfristede aktiver er steget til DKK 569 mio. fra DKK 551 mio. pr. 30.06.2011. Stigningen kan hovedsagligt henføres til stigning i varebeholdninger.
På passivsiden udgjorde forpligtelser DKK 922 mio. mod DKK 888 mio. pr. 30.06.2011. Stigningen skyldes hovedsagligt øgede forpligtelser vedr. kreditinstitutter mv.
Investeringer i materielle anlægsaktiver udgjorde DKK 7 mio. mod DKK 9 mio. i samme periode i 2011.
Egenkapitalen ekskl. Ansvarlig lånekapital udgjorde pr. 30.06.2012 DKK -94 mod DKK -83 mio. pr. 30.06.2011. Den samlede ansvarlige kapital udgjorde pr. 30.06.2012 14% af balancesummen.
Ved årsskiftet 2011/2012 indgik SBS en aftale med koncernens pengeinstitutter om forlængelse af selskabets bankaftale om ansvarlig lånekapital, således at den nu dækker det forventede finansieringsbehov frem til 31. december 2013.
Den ansvarlige lånekapital er stående indtil udløb 31. december 2013 og med en fast rente på 4% p.a. Afhængigt af koncernens finansielle udvikling vil der ved lånenes tilbagebetaling blive tale om en indfrielseskurs på mellem 100 og 145.
Koncernen har afdraget DKK 15 mio. i januar 2012 og kan afdrage DKK 15 mio. i december 2012 og DKK 30 mio. i december 2013 til kurs 100.
Udover normale lånebetingelser indeholder den ansvarlige lånekapital en obligatorisk førtidig hel eller delvis indfrielse samt en aktiekonverteringsret ved udløb.
Den obligatoriske, førtidige indfrielse finder anvendelse ved et eventuelt salg af en del af koncernens aktiviteter. Indfrielsesbeløbet er afhængig af den solgte aktivitets equity value.
Långiverne har ret til at konvertere en eventuel resterende del af den ansvarlige lånekapital til aktiekapital ved udløb, hvis selskabets egenkapital er negativ pr. 31. december 2013 før beregning af en indfrielseskurs over 100. Konverteringen vil ske 1:1 i forhold til den ansvarlige lånekapitals resterende nominelle værdi. Egenkapitalen opgjort efter låneaftalens bestemmelse udgør pr. 30. juni 2012 DKK -60 mio., hvilket er en forbedring på DKK 11 mio. i forhold til 1. januar 2012.
Til finanseringsaftalen med pengeinstitutter mfl. knytter der sig en række finansielle og ikke -finansielle vilkår (covenants). De finansielle covenants er bundet op på koncernens drifts- og likviditetsbudget samt strategiplaner i aftalens løbetid frem til december 2013. Herudover er det aftalt, at der ikke udloddes udbytter i de år, som det ansvarlige lån løber. Opfyldelsen af koncernens drifts- og likviditetsbudget samt strategiplaner er derfor en væsentlig forudsætning for overholdelse af bankaftalen, idet et brud på covenants indebærer, at aftalen kan kræves genforhandlet eller i værste fald kan opsiges af pengeinstitutterne. Koncernen har i 2. kvartal 2012 konstateret et brud på covenants. Koncernens pengeinstitutter har accepteret dette, og den pågældende covenant er blevet ændret.
De fortsættende aktiviteter omfatter:
Friction:
Udvikling og produktion af friktionsmaterialer og bremseklodser til bl.a. motorcykler, scootere og motorsport samt en række specialområder, herunder vindmøller.
Automotive:
Produktion/renovering af bremsecalipre til biler samt "supply chain" med sourcing, færdiggørelse og distribution af et bredt program af bremsedele og relaterede sliddele til personbiler og varevogne.
Omsætningen for perioden blev på DKK 511 mio. mod DKK 550 mio. i tilsvarende periode i 2011 svarende til et fald på 7%.
Udviklingen kan primært relateres til de generelt vigende afsætningskonjunkturer. Indregistreringen af nye biler, som er en almindelig brugt indikator for markedets tilstand, viste markant tilbagegang for både personbiler og varevogne i Europa. Indregistreringen af varevogne op til 3,5t faldt i EU med over 13%, mens der for personbilerne var tale om et fald på ca. 7% i årets første 6 måneder sammenlignet med samme periode sidste år.
Det lavere niveau for ny registreringer af biler har effekt på deraf afledte handler med brugte biler, som typisk medfører udskiftning af sliddele. SBS har under de svigtende afsætningskonjunkturer haft stærk fokus på at fastholde dækningsgraderne. Der er gennemført generelle prisstigninger i markedet, og det er på den overvejende del af forretningen lykkedes at fastholde eller forbedre dækningsgraderne.
EBITDA blev på DKK 42 mio. mod DKK 55 mio. i fjor, og resultat før skat blev på DKK 13 mio. mod DKK 25 mio. i perioden i 2011.
Dette marked omfatter salg af bremseklodser til motorcykler, scootere mv. til det frie reservedelsmarked. SBS havde i første halvår en mindre vækst sammenlignet med samme periode sidste år. Dette kan især relateres til en højere afsætning til virksomhedens key accounts, samt de nye afsætningsmæssige tiltag i USA, der begynder at få effekt.
Et nyt forhandlernetværk er under etablering og et lager til servicering af disse er etableret i Houston, Texas. Der er søsat en omfattende marketingkampagne, der skal styrke kendskabet til SBS navnet hos de amerikanske motorcyklister.
Dette marked omfatter produkter til bremsesystem producenter, køretøjs producenter, samt systemleverandører og producenter inden for vindmøllebranchen og industrien.
Afsætningen til OE markedet voksede i første halvår af 2012. SBS har i starten af perioden indledt leverancer til et nyt projekt hos en af verdens førende producenter af offroad motorcykler, ligesom virksomheden også leverer bremseklodser til førende europæiske producenter af bremsesystemer.
Kendskabet til SBS som en seriøs, vidensbaseret og fleksibel samarbejdspartner inden for er friktionsteknologi er successivt under opbygning, hvilket medfører nye projektmuligheder. Som eksempel på SBS' styrkede position inden for friktions knowhow blev virksomheden i april inviteret til at holde oplæg på Europas største friktionsteknologiske kongres.
Inden for løsninger til vindmølleområdet pågår fortsat udviklingsprojekter.
Det friktionsteknologiske forretningsområde er baseret på udvikling og produktion i Danmark.
Til sikring af den langsigtede konkurrenceevne er der over en periode gennemført væsentlige forandringer i produktionen og de hertil tilknyttede funktioner. Nøgleordene har været automatisering, LEAN, og layout optimeringer.
I første halvår blev en ny lagerrobotløsning implementeret. Der er ligeledes investeret i produktionslinjen for sintrede bremseklodser, hvor der også pågår udviklingsarbejde i forbindelse med en ny sintringsmetode. LEAN metoderne implementeres løbende.
Omsætningen inden for bremsecalipre blev en smule højere end i tilsvarende periode i 2011 i et ellers trægt marked.
Renoveringsproduktionen foregår henholdsvis i Støvring, Danmark og Presov, Slovakiet. Sidstnævnte som joint venture med den tyske virksomhed FTE Automotive. Renoveringsproduktionen suppleres med nystøbte calipre fra SBS' faste samarbejdspartner i Fjernøsten med produktion i Vietnam. Herved sikres en øget leveringssikkerhed, idet nystøbning kan kompensere for eventuelt svigtende tilgang af brugte calipre til renovering.
På fabrikken i Støvring er et omfattende projekt baseret på LEAN kombineret med automatiseringer af løntunge processer igangsat. Målet er en fremtidssikring af konkurrenceevnen.
På fabrikken i Presov er produktionskapaciteten blevet øget med en ny produktionslinje. Der arbejdes ligeledes med implementering af nye processer, bl.a. inden for identifikation og sortering af brugte calipre.
Området omfatter sourcing, færdiggørelse og distribution af et bredt program af bremsedele og relaterede sliddele til personbiler og varevogne. De vigtigste produktgrupper er bremseskiver, bremsecalipre, bremseklodser, bremsebakker og styretøjsdele.
Supply chain forretningen var ramt af de generelt vigende afsætningskonjunkturer over hele Europa. Både inden for det største produktområde bremseskiver samt de øvrige væsentlige produktgrupper var der tale om et fald i afsætningen i forhold til samme periode sidste år.
Størst har faldet været på bremsebakker. Alle produktionsprocesser på bremsebakker er nu endeligt udfaset og produktet sources fremadrettet udelukkende fra leverandører med base i Fjernøsten.
SBS sælger og distribuerer reservedelsprogrammet dels gennem egne distributions platforme i Tyskland, Frankrig og Danmark, hvor varerne sælges i de af SBS kontrollerede varemærker, dels direkte til store internationale distributører i private labels. De svigtende afsætningskonjunkturer har generelt slået igennem på alle markeder og kundetyper om end med forskellig styrke.
Det tyske selskab i Eisenach har haft faldende omsætning sammenlignet med første halvår 2011, dog med tendens til forbedring sidst i perioden. Faldet gælder både på den indenlandske afsætning og på selskabets eksport til Østeuropa og tyske nabolande. Der er på det tyske marked etableret ny forretning bl.a. til distributører, der sælger via internettet.
Også i det franske selskab, har der været tale om tilbagegang dog med indikationer på forbedring i periodens sidste del, hvor der er etableret nye kunder, bl.a. en større landsdækkende distributionskæde.
På det danske marked samt hos virksomhedens key accounts har tendensen ligeledes været faldende afsætning.
Notox-divisionen har i årets første seks måneder fortsat udført underleverandørarbejde. Omsætningen er som følge af den i efteråret 2011 indgåede aftale med LiqTech Int. steget betydeligt sammenlignet med perioden i 2011.
SBS' ledelse arbejder fortsat på en afklaring af forretningsområdets fremtid.
Der er ikke indtruffet væsentlige begivenheder efter periodens udløb.
Selskabet forventer for 2012 en koncernomsætning på DKK 950-1.000 mio. mod tidligere udmeldt DKK 1.000-1.100 mio., og EBITDA på DKK 60-70 mio. mod tidligere udmeldt DKK 85-105 mio.. Nedjusteringen af EBITDA kan bl.a. henføres til omsætningsnedgangen og valutaudviklingen på USD.
Bestyrelse og direktion har dags dato behandlet og godkendt delårsrapporten for perioden 1. januar – 30. juni 2012 for Scandinavian Brake Systems A/S.
Delårsregnskabet, der ikke er revideret eller reviewet af selskabets revisor, aflægges i overensstemmelse med IAS 34 "Præsentation af delårsregnskaber" som godkendt af EU og danske oplysningskrav for børsnoterede selskaber.
Det er vores opfattelse, at delårsregnskabet giver et retvisende billede af koncernens aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 30. juni samt af resultatet af koncernens aktiviteter og pengestrømme for perioden 1. januar – 30. juni 2012.
Det er endvidere vores opfattelse, at ledelsesberetningen indeholder en retvisende redegørelse for udviklingen i koncernens aktiviteter og økonomiske forhold, periodens resultat og af koncernens finansielle stilling som helhed og en beskrivelse af de væsentlige risici og usikkerhedsfaktorer, som koncernen står over for.
Svendborg, den 30. august 2012
Direktion:
Hans Fuglgaard Carsten Schmidt
Adm. direktør/CEO Økonomidirektør/CFO
Bestyrelse:
Formand Næstformand
Tage Reinert Johannes Huus Bogh Hans Jørn Sørensen
Søren Jansen Anders Bach Jan B. Pedersen
Yderligere oplysninger: Kontakt venligst adm. dir. Hans Fuglgaard, tlf. 63 21 15 15.
Selskabets hjemmeside: www.sbs.dk
| KONCERN | KONCERN | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| DKK 1.000 | 2012 1. halvår |
2011 1. halvår |
2011 Året |
2012 2. kvartal |
2011 2. kvartal |
|
| Nettoomsætning | 511.448 | 550.164 | 1.021.860 | 262.571 | 287.464 | |
| Omkostninger til rå- og hjælpematerialer | -309.081 | -310.500 | -616.991 | -167.970 | -161.807 | |
| Ændring i lagre af færdigvarer og varer under fremstilling | 1.120 | -16.873 | 8.245 | 7.248 | -7.135 | |
| Andre eksterne omkostninger | -67.284 | -64.906 | -127.793 | -33.305 | -34.283 | |
| Personaleomkostninger | -94.678 | -103.259 | -202.299 | -47.278 | -53.349 | |
| Resultat af fortsættende aktiviteter før renter og afskrivninger (EBITDA) |
41.525 | 54.626 | 83.022 | 21.266 | 30.890 | |
| Af- og nedskrivninger | -9.370 | -9.167 | -18.452 | -4.638 | -4.592 | |
| Resultat af primær drift (EBIT) | 32.155 | 45.459 | 64.570 | 16.628 | 26.298 | |
| Resultatandel Joint Venture | -1.121 | - | -1.190 | -1.287 | - | |
| Finansielle indtægter | 243 | 116 | 660 | 137 | 77 | |
| Finansielle omkostninger | -18.156 | -20.405 | -41.397 | -10.239 | -10.229 | |
| Resultat af fortsættende aktiviteter før skat | 13.121 | 25.170 | 22.643 | 5.239 | 16.146 | |
| Skat af resultat af fortsættende aktiviteter | -3.544 | -8.665 | -7.799 | -1.414 | -5.262 | |
| Periodens resultat af fortsættende aktiviteter | 9.577 | 16.505 | 14.844 | 3.824 | 10.884 | |
| 4 | Periodens resultat efter skat af ophørende aktiviteter | -4.693 | -7.503 | -12.679 | -2.614 | -3.236 |
| Periodens resultat | 4.884 | 9.002 | 2.165 | 1.210 | 7.648 | |
| Fordeles således: Aktionærerne i SBS A/S |
4.884 | 9.002 | 2.165 | 1.210 | 7.648 | |
| Resultat pr. aktie | ||||||
| Resultat pr. aktie (EPS) | 1,52 | 2,81 | 0,67 | 0,38 | 2,38 | |
| Udvandet resultat pr. aktie (EPS-D) | 1,52 | 2,81 | 0,67 | 0,38 | 2,38 | |
| Resultat af fortsættende aktiviteter pr. aktie (EPS) | 2,98 | 5,14 | 4,63 | 1,19 | 3,39 | |
| Udvandet resultat af fortsættende aktiviteter pr. aktie (EPS-D) | 2,98 | 5,14 | 4,63 | 1,19 | 3,39 |
| DKK 1000 | 1. halvår 2012 |
1. halvår 2011 |
2011 Året |
2. kvartal 2012 |
2. kvartal 2011 |
|---|---|---|---|---|---|
| Periodens resultat | 4.884 | 9.002 | 2.165 | 1.210 | 7.648 |
| Anden totalindkomst | |||||
| Valutakursreguleringer dattervirksomheder | -7 | 39 | -74 | -29 | 39 |
| Kursregulering af værdipapirer | - | - | -31 | - | - |
| Sikringsinstrumenter: | |||||
| Periodens værdiregulering | 876 | 2.784 | -9.294 | 3.077 | 1.875 |
| Værdiregulering overført til vareforbrug | -2.504 | -1.408 | -1.775 | -1.058 | -9 |
| Værdireguleringer overført til finansielle poster | 1.120 | - | 1.790 | 445 | - |
| Skat af anden totalindkomst | 127 | -347 | 2.346 | -616 | 466 |
| Anden totalindkomst efter skat | -388 | 1.068 | -7.038 | 1.819 | 2.371 |
| Totalindkomst i alt | 4.496 | 10.070 | -4.873 | 3.029 | 10.019 |
| Fordeles således: Aktionærerne i SBS A/S |
4.496 | 10.070 | -4.873 | 3.029 | 10.019 |
| Note | KONCERN | |||
|---|---|---|---|---|
| DKK 1.000 | ||||
| 30.06.2012 | 30.06.2011 | 31.12.2011 | ||
| LANGFRISTEDE AKTIVER | ||||
| Immaterielle aktiver | ||||
| Goodwill | 12.483 | 12.492 | 12.483 | |
| Patenter og rettigheder og varemærker | 1.487 | 1.492 | 1.487 | |
| Software | 6.271 | 8.389 | 7.082 | |
| 20.241 | 22.373 | 21.052 | ||
| Materielle aktiver | ||||
| Grunde og bygninger | 128.366 | 130.127 | 129.105 | |
| Produktionsanlæg og maskiner | 28.076 | 24.074 | 28.651 | |
| Andre anlæg, driftsmateriel og inventar | 14.859 | 15.351 | 14.473 | |
| Materielle aktiver under opførelse | 97 | - | 97 | |
| 171.397 | 169.552 | 172.326 | ||
| Andre langfristede aktiver | ||||
| Kapitalandele i joint ventures | 3.407 | - | 4.528 | |
| Værdipapirer | 81 | 112 | 81 | |
| Udskudt skat | 64.184 | 61.514 | 64.184 | |
| 67.672 | 61.626 | 68.793 | ||
| Langfristede aktiver i alt | 259.310 | 253.551 | 262.171 | |
| Kortfristede aktiver | ||||
| Varebeholdninger | 263.343 | 234.829 | 268.371 | |
| Tilgodehavender | 191.474 | 198.747 | 125.216 | |
| Tilgodehavender selskabsskat og sambeskatningsbidrag | 2.340 | - | 4.833 | |
| Likvide beholdninger | 104 | 207 | 567 | |
| 457.261 | 433.783 | 398.987 | ||
| 5 | Aktiver bestemt for salg | 111.674 | 116.914 | 113.085 |
| Kortfristede aktiver i alt | 568.935 | 550.697 | 512.072 | |
| AKTIVER I ALT | 828.245 | 804.248 | 774.243 |
| KONCERN | ||||
|---|---|---|---|---|
| Note | DKK 1.000 | |||
| 30.06.2012 | 30.06.2011 | 31.12.2011 | ||
| EGENKAPITAL | ||||
| Aktiekapital | 32.085 | 32.085 | 32.085 | |
| Reserve for sikringstransaktioner | -15.554 | -7.182 | -15.173 | |
| Reserve for valutakursregulering | 1.437 | 1.538 | 1.444 | |
| Reserve for opskrivninger | ||||
| Reserve for egenkapitalinstrumenter knyttet til ansvarlig lånekapital samt | 16.364 | 16.364 | 16.364 | |
| øvrige dagsværdireguleringer | 4.296 | 4.317 | 4.296 | |
| Overført resultat | -132.440 | -130.487 | -137.324 | |
| Egenkapital i alt | -93.812 | -83.365 | -98.308 | |
| Forpligtelser Langfristede forpligtelser |
||||
| Ansvarlig lånekapital | 210.210 | 201.230 | 214.539 | |
| Kreditinstitutter m.v. | 371.413 | 333.410 | 335.872 | |
| 581.623 | 534.640 | 550.411 | ||
| Kortfristede forpligtelser | ||||
| Kreditinstitutter mv. | 22.687 | 24.486 | 16.467 | |
| Leverandørgæld og andre gældsforpligtelser | 162.146 | 172.706 | 148.020 | |
| 184.833 | 197.192 | 164.487 | ||
| 5 | Forpligtelser vedrørende aktiver bestemt for salg | 155.602 | 155.781 | 157.653 |
| 340.435 | 352.973 | 322.140 | ||
| Forpligtelser i alt | 922.057 | 887.613 | 872.551 | |
| PASSIVER I ALT | 828.245 | 804.248 | 774.243 |
| DKK 1.000 | Aktie kapital |
Reserve for sikrings transaktio ner |
Reserve for valutakurs regulering |
Reserve for egenkapital instrumenter knyttet til ansvarlig kapital og øvrige dagsværdi reguleringer |
Reserve for opskrivninger |
Overført resultat |
Foreslået udbytte |
I alt |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Egenkapital 1. januar 2011 | 32.085 | -8.211 | 1.499 | 4.317 | 16.364 | -139.489 | - | -93.435 |
| Totalindkomst for perioden | ||||||||
| Periodens resultat | 9.002 | 9.002 | ||||||
| Anden totalindkomst Valutakursregul. dattervirk somheder Værdiregulering sikringsin strumenter: |
39 | 39 | ||||||
| Periodens regulering Værdireguleringer overført til vareforbrug Værdireguleringer overført til finansielle poster |
2.784 -1.408 - |
2.784 -1.408 - |
||||||
| Skat af anden totalindkomst | -347 | -347 | ||||||
| Anden totalindkomst i alt Totalindkomst i alt for perio den |
- - |
1.029 1.029 |
39 39 |
- - |
- - |
- 9.002 |
- - |
1.068 10.070 |
| Egenkapital 30. juni 2011 | 32.085 | -7.182 | 1.538 | 4.317 | 16.364 | -130.487 | - | -83.365 |
| Aktie kapital |
Reserve for sikrings transaktio ner |
Reserve for valutakurs regulering |
Reserve for egenkapital instrumen ter knyttet til ansvarlig kapital og øvrige dagsværdi reguleringer |
Reserve for opskriv ninger |
Overført resultat |
I alt | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| DKK 1.000 | |||||||
| Egenkapital 1. januar 2012 | 32.085 | -15.173 | 1.444 | 4.296 | 16.364 | -137.324 | -98.308 |
| Totalindkomst for perioden | |||||||
| Periodens resultat | 4.884 | 4.884 | |||||
| Anden totalindkomst Valutakursregul. ved om regning af udenlandske dattervirksomheder Værdiregulering sikringsin |
-7 | -7 | |||||
| strumenter: Periodens værdiregulering Værdireguleringer overført |
876 | 876 | |||||
| til vareforbrug Værdireguleringer overført |
-2.504 | -2.504 | |||||
| til finansielle omkostninger Skat af anden totalindkomst |
1.120 127 |
1.120 127 |
|||||
| Anden totalindkomst i alt Totalindkomst i alt for perioden |
- | -381 -381 |
-7 -7 |
- | - | - 4.884 |
-388 4.496 |
| Egenkapital 30. juni 2012 | 32.085 | -15.554 | 1.437 | 4.296 | 16.364 | -132.440 | -93.812 |
| DKK 1.000 | 2012 | 2011 |
|---|---|---|
| 1. halvår | 1. halvår | |
| Resultat af fortsættende aktiviteter før skat | 13.121 | 25.170 |
| Af- og nedskrivninger | 9.370 | 9.167 |
| Reguleringer | 20.383 | 20.289 |
| Ændring i driftskapital | -53.192 | -55.245 |
| Pengestrøm fra primær drift | -10.318 | -619 |
| Modtaget finansielle indtægter | 243 | 116 |
| Betalt finansielle omkostninger | -10.204 | -8.942 |
| Refunderet selskabsskat i perioden (netto) | 608 | - |
| Pengestrøm fra driften | -19.671 | -9.445 |
| Køb af immaterielle aktiver | -773 | - |
| Køb af materielle aktiver | -6.964 | -9.272 |
| Salg af materielle aktiver | 103 | 270 |
| Pengestrøm til investeringer | -7.634 | -9.002 |
| Optagelse af og afdrag på gældsforpligtelser | 26.691 | 22.895 |
| Pengestrøm fra finansiering | 26.691 | 22.895 |
| Pengestrøm fra ophørende aktiviteter | 151 | -8.769 |
| Periodens pengestrøm | -463 | -4.321 |
| Likvide midler, primo | 567 | 4.528 |
| Likvide midler, ultimo | 104 | 207 |
| Reguleringer | ||
| Finansielle indtægter | -243 | -116 |
| Finansielle omkostninger | 20.626 20.383 |
20.405 20.289 |
| Ændring i driftskapital | ||
| Ændringer i tilgodehavender | -68.628 | -64.936 |
| Ændringer i varebeholdninger | 5.028 | 19.747 |
| Ændringer i leverandørgæld mv. | 10.408 | -10.056 |
| -53.192 | -55.245 |
Delårsrapporten for perioden 1. januar – 30. juni 2012 aflægges i overensstemmelse med IAS 34 "Præsentation af delårsregnskaber" som godkendt af EU og danske oplysningskrav for børsnoterede virksomheder.
Notox-divisionen er behandlet som ophørende aktiviteter og aktiver sat til salg i regnskabet for perioden 1. januar - 30. juni 2012 i lighed med koncernregnskabet og årsregnskabet for 2011.
Anvendt regnskabspraksis er bortset fra nedenstående uændret i forhold til koncernregnskabet og årsregnskabet for 2011, hvortil der henvises.
Koncernregnskabet og årsregnskabet for 2011 indeholder den fulde beskrivelse af anvendt regnskabspraksis.
Scandinavian Brake Systems A/S har implementeret de standarder og fortolkningsbidrag, der træder i kraft for 2012. Ingen af disse har påvirket indregning og måling i 2012 eller forventes at påvirke SBS A/S.
Udarbejdelse af delårsregnskaber kræver, at ledelsen foretager regnskabsmæssige skøn og estimater, som påvirker anvendelsen af regnskabspraksis og indregnede aktiver, forpligtelser, indtægter og omkostninger. Faktiske resultater kan afvige fra disse skøn.
De væsentlige skøn og skønsmæssige usikkerheder forbundet hermed omfatter hovedsageligt covenants vedrørende finansiering, den regnskabsmæssige værdi af aktiver vedrørende Notox-divisionen, herunder udskudte skatteaktiver, nedskrivningstest for goodwill, varebeholdninger samt tilgodehavender fra salg. De væsentlige skøn og skønsmæssige usikkerheder forbundet hermed er de samme ved udarbejdelsen af delårsregnskabet som ved udarbejdelsen af koncernregnskabet og årsregnskabet for 2011, hvorfor der henvises til note 2 i koncernregnskabet og årsregnskabet for 2011. Ledelsen vurderer, at der ikke er sket væsentlige ændringer i forudsætninger, skøn mv.
Selskabet indgik i april 2010 en aftale med selskabets banker om konvertering af en del af den eksisterende bankgæld til ansvarlig lånekapital på DKK 175 mio., der træder tilbage for øvrige kreditorer og tilvejebringelse af det forventede finansieringsbehov til den 31. december 2012. Aftalen er ved årsskiftet 2011/2012 forlænget frem til den 31. december 2013. Aftalen har i hovedtræk samme betingelser og forudsætninger, som den oprindelige aftale. Følgende betingelser og forudsætninger er gældende:
| 2012 | 2011 | 2011 | |
|---|---|---|---|
| 1. halvår | 1. halvår | Året | |
| Primo | 214.539 | 187.880 | 187.880 |
| Amortisering | 7.195 | 9.733 | 19.318 |
| Oprullende rente | 3.476 | 3.617 | 7.341 |
| Afdrag | -15.000 | - | - |
| Ultimo | 210.210 | 201.230 | 214.539 |
| SBS | Ophørende aktiviteter | Koncern i alt | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| DKK 1000 | 2012 | 2011 | 2012 | 2012 | 2011 | ||
| 1. halvår | 1. halvår | 1. halvår | 1. halvår | 1. halvår | 1. halvår | ||
| Omsætning til eksterne kunder | 511.448 | 550.164 | 6.553 | 2.504 | 518.001 | 552.668 | |
| Segmentresultat før skat | 13.121 | 25.170 | -6.257 | -10.003 | 6.864 | 15.167 | |
| Segmentaktiver | 716.571 | 687.334 | 111.674 | 116.914 | 828.245 | 804.248 |
Transaktioner mellem segmenter gennemføres på markedsmæssige vilkår. Der er ingen intern omsætning mellem segmenter.
| 2012 1. halvår |
2011 1. halvår |
|
|---|---|---|
| Segmentresultat før skat for rapporteringspligtige segmenter | 6.864 | 15.167 |
| Resultat af ophørende aktiviteter | 6.257 | 10.003 |
| Resultat af fortsættende aktiviteter før skat, jf. resultatopgørelsen | 13.121 | 25.170 |
| Hovedtal for ophørende aktiviteter | 2012 | 2011 | 2011 |
|---|---|---|---|
| DKK 1000 | 1. halvår | 1. halvår | Året |
| Resultatopgørelse: | |||
| Nettoomsætning | 6.553 | 2.504 | 9.805 |
| Omkostninger | -12.810 | -12.507 | -27.741 |
| Resultat før skat | -6.257 | -10.003 | -17.936 |
| Skat af resultat | 1.564 | 2.500 | 5.257 |
| Resultat efter skat af ophørende aktiviteter | -4.693 | -7.503 | -12.679 |
| Resultat pr. aktie (EPS) | -1,46 | -2,34 | -3,95 |
| Udvandet resultat pr. aktie (EPS-D) | -1,46 | -2,34 | -3,95 |
| Balance: | |||
| Materielle aktiver | 98.184 | 98.143 | 98.143 |
| Andre tilgodehavender og likvide beholdninger | 5.116 | 5.867 | 7.991 |
| Varebeholdninger | 8.374 | 12.904 | 6.951 |
| Aktiver bestemt for salg i alt | 111.674 | 116.914 | 113.085 |
| Langfristede forpligtelser | 148.080 | 153.267 | 150.211 |
| Kortfristede forpligtelser | 7.522 | 2.514 | 7.442 |
| Forpligtelser i alt | 155.602 | 155.781 | 157.653 |
| Pengestrømsopgørelse: | |||
| Pengestrøm fra driftsaktivitet | -4.726 | -7.422 | 472 |
| Pengestrøm fra investeringsaktivitet | -41 | - | 1.358 |
| Pengestrøm fra finansieringsaktivitet | 4.917 | -1.347 | -816 |
| Pengestrømme i alt | 150 | -8.769 | 1.014 |
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.