Interim / Quarterly Report • Aug 30, 2012
Interim / Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer
CVR - nr. 10 99 85 30
Delårsrapport 1. januar – 30. juni 2012
Børsmeddelelse nr. 2012/09
| Børsmeddelelse nr. 2012/09 | 3 |
|---|---|
| Resumé for 1. halvår af 2012 | 3 |
| Selskabsoplysninger m.v. | 4 |
| Hoved- og nøgletal | 5 - 6 |
| Ledelsesberetning | 7 - 10 |
| Ledelsespåtegning | 11 |
| Resultatopgørelse | 12 |
| Balance | 13 - 14 |
| Egenkapitalopgørelse | 15 |
| Pengestrømsopgørelse | 16 |
| Noter | 17 - 22 |
Bestyrelsen har d.d. godkendt selskabets delårsrapport for perioden 1. januar – 30. juni 2012.
Aalborg, 30. august 2012
Med venlig hilsen Aalborg Boldspilklub A/S
Lynge Jakobsen Direktør Eventuelle henvendelser bedes rettet til direktør Lynge Jakobsen på tlf. 2067 8349.
Aalborg Boldspilklub A/S Hornevej 2 9220 Aalborg Ø. CVR-nr. 10 99 85 30 Stiftet: 1. juli 1987 Hjemsted: Aalborg Tlf.: 96 35 59 00 www.aabsport.dk
Finn Viggo Nielsen, formand Nils Dorin Jacobsen, næstformand Ole Mølgaard Kristensen Jørn Simonsen Henrik Norman Thomsen Jesper Møller Christensen Henning Gunner Jensen
Lynge Jakobsen
Bestyrelses- og direktionsmedlemmers ledelseshverv fremgår af årsrapporten 2011.
Beierholm Statsautoriseret Revisionspartnerselskab
| HOVEDTAL | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Beløb i t.DKK | 2012 2. kvartal |
2011 2. kvartal |
2012 ÅTD |
2011 ÅTD |
ÅRET 2011 |
| Resultatopgørelse | |||||
| Nettoomsætning | 13.408 | 18.195 | 30.469 | 34.696 | 68.224 |
| Andre indtægter | 0 | 0 | 0 | 0 | 252 |
| Indtægter i alt | 13.408 | 18.195 | 30.469 | 34.696 | 68.476 |
| Eksterne omkostninger Personaleomkostninger |
6.724 10.993 |
10.614 15.289 |
14.989 22.516 |
19.946 29.002 |
37.703 49.744 |
| Resultat før af- og nedskrivninger | -4.309 | -7.708 | -7.036 | -14.252 | -18.971 |
| Af- og nedskrivninger Andre driftsomkostninger |
-586 0 |
-1.296 0 |
-1.392 0 |
-2.581 0 |
-4.309 0 |
| Resultat før transferaktiviteter og finansielle poster |
-4.895 | -9.004 | -8.428 | -16.833 | -23.280 |
| Resultat af transferaktiviteter | 1.503 | -1.709 | 803 | -3.046 | -3.868 |
| Resultat af primær drift | -3.392 | -10.713 | -7.625 | -19.879 | -27.148 |
| Finansielle poster | -1.423 | -2.608 | -2.319 | -3.562 | -3.046 |
| Resultat før skat af fortsættende aktiviteter | -4.815 | -13.321 | -9.944 | -23.441 | -30.194 |
| Periodens resultat af fortsættende aktiviteter | -4.815 | -13.321 | -9.944 | -23.441 | -30.194 |
| Årets resultat af ophørende aktiviteter | -1.508 | -1.206 | -3.632 | -2.755 | -9.641 |
| Periodens resultat | -6.323 | -14.527 | -13.576 | -26.196 | -39.835 |
| Balance | |||||
| Langfristede aktiver | 63.030 | 70.967 | 63.030 | 70.967 | 68.294 |
| Kortfristede aktiver | 14.110 | 150.097 | 14.110 | 150.097 | 10.194 |
| Aktiver i alt | 77.140 | 221.064 | 77.140 | 221.064 | 78.488 |
| Egenkapital | 5.402 | 33.238 | 5.402 | 33.238 | 18.978 |
| Ansvarlig lånekapital Øvrige langfristede gældsforpligtelser |
13.309 13.517 |
0 15.929 |
13.309 13.517 |
0 15.929 |
0 15.377 |
| Langfristede gældsforpligtelser i alt | 26.826 | 15.929 | 26.826 | 15.929 | 15.377 |
| Kortfristede gældsforpligtelser - Heraf rentebærende gæld |
44.912 39.098 |
171.897 147.497 |
44.912 39.098 |
171.897 147.497 |
44.133 27.153 |
| Beløb i t.DKK | 2012 2. kvartal |
2011 2. kvartal |
2012 ÅTD |
2011 ÅTD |
ÅRET 2011 |
|---|---|---|---|---|---|
| Pengestrømme | |||||
| Pengestrømme fra driftsaktivitet | -4.014 | -22.141 | -8.368 | -33.781 | -38.242 |
| Pengestrømme fra investeringsaktivitet | 379 | -4.411 | 679 | -8.172 | -17.044 |
| Pengestrømme fra finansieringsaktivitet | 5.538 | 29.910 | 11.449 | 33.983 | 80.598 |
| Periodens samlede pengestrømme | 1.903 | 3.358 | 3.760 | -7.970 | 25.312 |
| Investering | |||||
| Immaterielle aktiver | 379 | 0 | 379 | 3.790 | 5.108 |
| Materielle aktiver | 0 | 2.526 | 0 | 2.591 | 2.591 |
| Finansielle aktiver | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| NØGLETAL | |||||
| Overskudsgrad (%) | -25,3 | -58,9 | -25,0 | -57,3 | -39,8 |
| Resultat pr. aktie (DKK) | -0,43 | -0,98 | -0,92 | -1,77 | -2,69 |
| Udvandet resultat pr. aktie (DKK) | -0,43 | -0,98 | -0,92 | -1,77 | -2,69 |
| Cash Flow pr. aktie (DKK) | -0,27 | -1,49 | -0,56 | -2,28 | -2,58 |
| Udbytte pr. aktie (DKK) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Indre værdi pr. aktie (DKK) | 0,4 | 2,2 | 0,4 | 2,2 | 1,3 |
| Soliditetsgrad (%) | 7,0 | 15,0 | 7,0 | 15,0 | 24,2 |
| Ultimokurs (DKK) | 1,2 | 2,2 | 1,2 | 2,2 | 1,4 |
| Gennemsnitligt antal fuldtidsansatte | 55 | 78 | 64 | 82 | 74 |
Resultat og udvandet resultat pr. aktie er beregnet i overensstemmelse med IAS 33. Øvrige nøgletal er beregnet efter Den Danske Finansanalytikerforeningens "Anbefalinger & Nøgletal 2010". Alle nøgletal omfatter både ophørende og fortsættende aktiviteter.
Aalborg Boldspilklub har i perioden 1. januar – 30. juni 2012 realiseret et underskud på 13,6 mio. kr. før skat, hvilket er ca. 12,6 mio. kr. bedre end tilsvarende periode 2011.
Resultatet er påvirket negativt med 3,6 mio. kr. af ekstraordinære omkostninger i forbindelse med afviklingen af såvel AaB Ishockey som AaB College.
Selskabet har i første halvår 2012 gennemført den sidste del af den fokuserings- og omstruktureringsplan, der blev offentliggjort i foråret 2010. Herunder afviklingen af ejendommen på Hadsundvej, afviklingen af AaB Ishockey, AaB College og AaB Håndbold, reduceret sin ejerandel i sportsbutikker, omlagt og outsourcet driften af AaB Konference, reduceret bemandingen i selskabet og reduceret lønomkostningerne i AaB Fodbold væsentligt.
Resultatet heraf er, at balancen er nedbragt med 127 mio. kr., og den rentebærende gæld er nedbragt med 108 mio. kr.
Der er tilbagegang i omsætningen fra 34,7 mio. kr. i første halvår 2011 til 30,5 mio. kr. i første halvår 2012. Tilbagegangen skyldes hovedsagligt færre TV-indtægter, færre entreindtægter og bodsalg samt færre sponsorindtægter.
Sponsorindtægterne er faldet med 0,5 mio. kr. fra 14,6 mio. kr. i første halvår 2011 til 14,1 mio. kr. i første halvår 2012.
AaB's beklædningsaftale med Adidas blev i april 2012 forlænget til 31. december 2015. Forlængelsen var samtidig indledningen på et udvidet samarbejde omkring salg af AaBmerchandise.
Selskabets eksterne omkostninger er i perioden reduceret med 5,0 mio. kr. fra 20 mio. kr. i første halvår 2011 til 15 mio. kr. i første halvår 2012.
Personaleomkostningerne er ligeledes reduceret væsentligt med 6,5 mio. kr. fra 29,0 mio. kr. i første halvår 2011 til 22,5 mio. kr. i første halvår 2012.
Selskabets kontante omkostninger i fortsættende aktiviteter er nedbragt med 25 procent fra 49 mio. kr. i første halvår 2011 til 37 mio. kr. i første halvår 2012.
Som led i fokuserings- og omstruktureringsplanen er den administrative medarbejderstab reduceret kontinuerligt. Pr. 30. juni 2012 er det totale medarbejderantal i selskabet 55 inklusive spillere og trænere. Det tilsvarende tal var inden iværksættelse af omstruktureringsplanen primo 2009 på 129 medarbejdere.
AaB Fodbold fik i sæsonen 2011/2012 en syvendeplads i Superligaen.
Aktuelt er AaB efter syv spillerunder af sæsonen 2012/2013 placeret på en tredjeplads med 14 point.
Planen om etablering i toppen af Superligaen gennem et miks af rutinerede og unge spillere med udvikling af egne talenter følges, og aktuelt er gennemsnitsalderen 23,6 år i AaB's trup, hvoraf 11 af 22 spillere er af egen avl.
Ved seneste landsholdsudtagelse på seniorniveau er AaB repræsenteret af Nicklas Helenius på A-landsholdet, mens Nicolai Larsen, Jakob Ahlmann, Kasper Kusk og Lucas Andersen alle er udtaget til U/21-landsholdet, som også Mathias Wichmann er en del af. Ligeledes har Lasse Nielsen i indeværende måned fået sin debut på A-landsholdet.
• Med virkning fra 1. juli 2012 afviklede selskabet aktiviteten AaB Ishockey, hvor køber overtog alle forpligtelser. Resultatet for AaB Ishockey i første halvår 2012 var et underskud på 2,5 mio. kr. Rent sportsligt opnåede AaB Ishockey en plads i DM-semifinalerne.
• Med virkning fra 1. juli 2012 afviklede selskabet ligeledes aktiviteten AaB College. Resultatet for AaB College var i første halvår 2012 et underskud på 1,1 mio. kr.
• Direktionen består efter fratrædelse af administrerende direktør Poul Sørensen og kommerciel direktør Claus Jensen nu af direktør Lynge Jakobsen.
Resultatforventningerne for regnskabsåret 2012 er et underskud i niveauet 10 mio. kr., hvilket er en forbedring på ca. 30 mio. kr. i forhold til 2011. Heri er indregnet spillersalg i niveauet 5 mio. kr.
I første halvår 2012 er selskabet tilført 6 mio. kr. i ansvarlig lån, samtidig er 7,3 mio. kr. i langfristet gæld omlagt til ansvarlig lån.
Endelig er der indgået aftale med en gruppe nordjyske investorer bestående af Enggaard Gruppen, Jan Vestergaard Olsen (tidl. direktør i Aalborg Industries), Bent Sørensen (tidl. direktør og ejer af Hydratech), samt Cubic A/S om tilførsel af op til 10 mio. kr. til AaB A/S.
Baggrunden for dette kapitaltilsagn er, at selskabet nu er igennem restruktureringen, således fodboldforretningen er i centrum.
Der er enighed om, at fremtidens AaB A/S bygger på en Superliga-trup, som baseres på talentmodellen med adskillige nordjyske klubber som et unikt grundlag og fødekæde for den fremtidige udvikling af nye Superliga-spillere. Samtidig opnås der et kapitalgrundlag, der sikrer, at der fremadrettet kun sælges spillere, såfremt det vurderes som forretningsmæssigt fornuftigt for såvel spilleren som for AaB A/S.
2012-08 – Kommerciel direktør stopper i AaB 2012-07 – Periodemeddelelse 1. kvartal 2012-06 – Ændring af finanskalender 2012-05 – Ordinær generalforsamling i Aalborg Boldspilklub A/S 2012-04 – Indkaldelse til generalforsamling 2012-03 – Årsrapport 2011 for Aalborg Boldspilklub 2012-02 – Ishockey i Aalborg i nyt regi 2012-01 – AaB A/S fortsætter omstruktureringer
| Årsregnskabsmeddelelse 2011 | 27. marts 2012 |
|---|---|
| Generalforsamling | 19. april 2012 |
| Periodemeddelelse 1. januar – 31. marts 2012 | 29. maj 2012 |
| Delårsrapport 1. januar – 30. juni 2012 | 30. august 2012 |
| Periodemeddelelse 1. januar – 30. september 2012 | 28. november 2012 |
Bestyrelse og direktion har dags dato behandlet og godkendt delårsrapporten for perioden 1. januar - 30. juni 2012 for Aalborg Boldspilklub A/S.
Delårsregnskabet er ikke revideret eller reviewet af selskabets revisor, aflægges i overensstemmelse med IAS 34 "Præsentation af delårsregnskaber" som godkendt af EU og danske oplysningskrav for børsnoterede selskaber.
Det er vores opfattelse, at delårsregnskabet giver et retvisende billede af selskabets aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 30. juni 2012 samt af resultatet af selskabets aktiviteter og pengestrømme for perioden 1. januar - 30. juni 2012.
Det er endvidere vores opfattelse, at ledelsesberetningen indeholder en retvisende redegørelse for udviklingen i selskabets aktiviteter og økonomiske forhold, periodens resultat og af selskabets finansielle stilling som helhed og en beskrivelse af de væsentligste risici og usikkerhedsfaktorer, som selskabet står overfor.
Aalborg, 30. august 2012
Direktion
Lynge Jakobsen
Formand Næstformand
Finn Viggo Nielsen Nils Dorin Jacobsen Ole Mølgaard Kristensen
Jørn Simonsen Henrik Norman Thomsen Jesper Møller Christensen
Henning Gunner Jensen
| 2012 | 2011 | 2012 | 2011 | |
|---|---|---|---|---|
| Beløb i t.DKK | 2. kvartal | 2. kvartal | ÅTD | ÅTD |
| Entreindtægter | 1.466 | 2.774 | 2.536 | 3.632 |
| Indtægter fra samarbejdspartnere | 6.597 | 7.312 | 14.138 | 14.571 |
| TV/radio-rettigheder | 2.389 | 2.064 | 6.138 | 5.635 |
| Salgsboder, konference og college m.v. | 2.956 | 6.045 | 7.657 | 10.858 |
| Nettoomsætning | 13.408 | 18.195 | 30.469 | 34.696 |
| Andre indtægter | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Indtægter i alt | 13.408 | 18.195 | 30.469 | 34.696 |
| Sponsor og reklame | 1.261 | 1.797 | 2.592 | 3.239 |
| Kamp- og spilleromkostninger | 1.636 | 3.650 | 3.591 | 6.876 |
| Administration | 1.923 | 1.739 | 3.526 | 2.790 |
| Andre eksterne omkostninger | 1.904 | 3.428 | 5.280 | 7.041 |
| Eksterne omkostninger i alt | 6.724 | 10.614 | 14.989 | 19.946 |
| Personaleomkostninger | 10.993 | 15.289 | 22.516 | 29.002 |
| Omkostninger i alt | 17.717 | 25.903 | 37.505 | 48.948 |
| Resultat før af- og nedskrivninger | -4.309 | -7.708 | -7.036 | -14.252 |
| Af- og nedskrivninger | -586 | -1.296 | -1.392 | -2.581 |
| Resultat før transferaktiviteter og finansielle poster | -4.895 | -9.004 | -8.428 | -16.833 |
| Resultat af transferaktiviteter | 1.503 | -1.709 | 803 | -3.046 |
| Resultat af primær drift | -3.392 | -10.713 | -7.625 | -19.879 |
| Andel af resultat efter skat i associeret virksomhed | -967 | -348 | -1.145 | -53 |
| Finansielle indtægter | 10 | 218 | 25 | 635 |
| Finansielle omkostninger | -466 | -2.478 | -1.199 | -4.144 |
| Resultat før skat af fortsættende aktiviteter | -4.815 | -13.321 | -9.944 | -23.441 |
| Skat af periodens resultat af fortsættende aktiviteter | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Periodens resultat af fortsættende aktiviteter | -4.815 | -13.321 | -9.944 | -23.441 |
| Periodens resultat af ophørende aktiviter | -1.508 | -1.206 | -3.632 | -2.755 |
| Periodens resultat | -6.323 | -14.527 | -13.576 | -26.196 |
| Resultat pr. aktie | ||||
| Resultat pr. aktie | -0,43 | -0,98 | -0,92 | -1,77 |
| Udvandet resultat pr. aktie | -0,43 | -0,98 | -0,92 | -1,77 |
| AKTIVER | |
|---|---|
| --------- | -- |
| Beløb i t.DKK | 30.06.12 | 30.06.11 | 31.12.11 |
|---|---|---|---|
| Goodwill | 0 | 1.654 | 0 |
| Kontraktrettigheder | 4.681 | 9.572 | 6.557 |
| Immaterielle aktiver i alt | 4.681 | 11.226 | 6.557 |
| Lokaleindretning | 30.822 | 31.635 | 31.298 |
| Inventar og driftsmidler | 10.481 | 13.582 | 12.159 |
| Materielle aktiver i alt | 41.303 | 45.217 | 43.457 |
| Kapitalandele i associeret virksomhed | 7.214 | 0 | 8.359 |
| Kapitalandele i øvrigt | 101 | 148 | 101 |
| Benyttelsesafgift, forudbetalt | 0 | 6.777 | 0 |
| Depositum | 2.798 | 666 | 2.887 |
| Tilgodehavender hos associeret virksomhed | 6.933 | 6.933 | 6.933 |
| Finansielle aktiver i alt | 17.046 | 14.524 | 18.280 |
| Langfristede aktiver i alt | 63.030 | 70.967 | 68.294 |
| Varebeholdninger | 2.750 | 446 | 2.751 |
| Tilgodehavender fra salg og tjenesteydelser | 4.500 | 7.382 | 2.791 |
| Tilgodehavende hos associeret virksomhed | 556 | 5.312 | 1.161 |
| Andre tilgodehavender | 45 | 2.112 | 59 |
| Periodeafgrænsningsposter | 1.747 | 1.940 | 1.617 |
| Likvide beholdninger | 4.512 | 132.905 | 1.815 |
| 14.110 | 150.097 | 10.194 | |
| Aktiver bestemt for salg | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristede aktiver i alt | 14.110 | 150.097 | 10.194 |
| Aktiver i alt | 77.140 | 221.064 | 78.488 |
| 30.06.12 | 30.06.11 | 31.12.11 |
|---|---|---|
| 14.816 | 14.816 | 14.816 |
| 0 | 25.465 | 0 |
| 0 | 85.878 | 85.878 |
| -9.414 | -92.921 | -81.716 |
| 5.402 | 33.238 | 18.978 |
| 13.309 | 0 | 0 |
| 7.000 | 15.929 | 8.183 |
| 6.517 | 0 | 7.194 |
| 26.826 | 15.929 | 15.377 |
| 11.593 | ||
| 0 | 85.638 | 183 |
| 470 | 0 | 470 |
| 2.829 | 4.611 | 4.166 |
| 13.627 | 23.099 | 16.316 |
| 14.786 | 12.619 | 10.076 |
| 43.984 | 171.897 | 42.804 |
| 928 | 0 | 1.329 |
| 44.912 | 171.897 | 44.133 |
| 71.738 | 187.826 | 59.510 |
| 77.140 | 221.064 | 78.488 |
| 12.272 | 45.930 |
1 Anvendt regnskabspraksis
2 Regnskabsmæssige skøn, vurderinger og usikkerheder
3 Segmentoplysninger
4 Kommentarer til aktiviteternes afhængighed af sæson
5 Udskudt skatteaktiv
6 Langfristede gældsforpligtelser
7 Eventualaktiver, eventualforpligtelser og sikkerhedsstillelser m.v.
8 Nærtstående parter
| Beløb i t.DKK | Selskabs- kapital |
Overkurs emission |
Særlig fond |
Overført resultat |
I alt |
|---|---|---|---|---|---|
| Egenkapital pr. 01.01.11 | 17.891 | 0 | 71.565 | -66.725 | 22.731 |
| Periodens egenkapitalbevægelser: | |||||
| Overførsel særlig fond | -14.313 | 0 | 14.313 | 0 | 0 |
| Køb af egne aktier | 11.238 | 28.090 | 0 | 0 | 39.328 |
| Salg af egne aktier | 0 | -2.625 | 0 | 0 | -2.625 |
| Periodens resultat | 0 | 0 | 0 | -26.196 | -26.196 |
| Egenkapital pr. 30.06.11 | 14.816 | 25.465 | 85.878 | -92.921 | 33.238 |
| Egenkapital pr. 01.01.12 | 14.816 | 0 | 85.878 | -81.716 | 18.978 |
| Periodens egenkapitalbevægelser: | |||||
| Overførsel særlig fond | 0 | 0 | -85.878 | 85.878 | 0 |
| Kapitalforhøjelse | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Omkostninger ved kapitalforhøjelse | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Periodens resultat | 0 | 0 | 0 | -13.576 | -13.576 |
| Egenkapital pr. 30.06.12 | 14.816 | 0 | 0 | -9.414 | 5.402 |
| Beløb i t.DKK | 2012 2. kvartal |
2011 2. kvartal |
2012 ÅTD |
2011 ÅTD |
|---|---|---|---|---|
| Periodens resultat | -6.323 | -14.527 | -13.576 | -26.196 |
| Reguleringer | 3.330 | 3.556 | 7.603 | 13.810 |
| Forskydning i driftskapital: | ||||
| Varebeholdninger | 365 | 306 | 1 | 189 |
| Tilgodehavender | 1.967 | -1.288 | -1.575 | -7.883 |
| Leverandørgæld og andre gældsforpligtelser | -2.897 | -7.928 | 353 | -10.192 |
| Pengestrømme fra drift før finansielle poster | -3.558 | -19.881 | -7.194 | -30.272 |
| Modtagne renteindtægter og lignende indtægter | 10 | 218 | 25 | 635 |
| Betalte renteomkostninger og lignende omkostninger | -466 | -2.478 | -1.199 | -4.144 |
| Pengestrømme fra driftsaktivitet | -4.014 | -22.141 | -8.368 | -33.781 |
| Køb af immaterielle aktiver | 379 | 0 | 379 | -3.790 |
| Køb af materielle aktier | 0 | -2.526 | 0 | -2.591 |
| Salg af immaterielle aktiver | 0 | 0 | 0 | 2.811 |
| Salg af materielle aktiver | 0 | 0 | 300 | 0 |
| Salg af finansielle aktiver | 0 | 261 | 0 | 281 |
| Salg af virksomheder | 0 | -2.146 | 0 | -4.883 |
| Pengestrømme fra investeringsaktivitet | 379 | -4.411 | 679 | -8.172 |
| Kapitalforhøjelse | 0 | 36.703 | 0 | 36.703 |
| Afdrag på langfristede forpligtelser | -462 | -6.793 | -1.051 | -9.041 |
| Låneoptagelse | 6.000 | 0 | 12.500 | 6.321 |
| Pengestrømme fra finansieringsaktivitet | 5.538 | 29.910 | 11.449 | 33.983 |
| Periodens samlede pengestrømme | 1.903 | 3.358 | 3.760 | -7.970 |
| Likvide beholdninger ved periodens begyndelse | -9.663 | -48.160 | -11.520 | -36.832 |
| Likvide beholdninger ved periodens slutning | -7.760 | -44.802 | -7.760 | -44.802 |
| Likvide beholdninger ved periodens slutning specificeres således: | ||||
| Likvide beholdninger | 4.512 | 1.128 | 4.512 | 1.128 |
| Kortfristet bankgæld | -12.272 | -45.930 | -12.272 | -45.930 |
| I alt | -7.760 | -44.802 | -7.760 | -44.802 |
Delårsrapporten aflægges i overensstemmelse med IAS 34 "Præsentation af delårsregnskaber" som godkendt af EU og danske oplysningskrav for børsnoterede selskaber.
Anvendt regnskabspraksis er uændret i forhold til årsregnskabet for 2011, hvortil der henvises.
Årsregnskabet for 2011 indeholder den fulde beskrivelse af anvendt regnskabspraksis.
Halvårsregnskabet er aflagt under forudsætning om fortsat drift. Ledelsens vurdering heraf er baseret på, at selskabet disponerer over et tilstrækkeligt likviditetsberedskab til finansiering af drift og investeringer samt betaling af forpligtelser.
Likviditetsberedskabet er opgjort på baggrund af bestyrelsesgodkendt og revideret forecast for regnskabsåret 2012 på basis af de første seks måneders drift.
Ledelsen anser under hensyntagen til foranstående selskabets kapitalberedskab forsvarligt i forhold til selskabets drift, og aflægger derfor halvårsregnskabet under forudsætning af fortsat drift.
Ved opgørelsen af den regnskabsmæssige værdi af visse aktiver og forpligtelser kræves skøn over, hvorledes fremtidige begivenheder påvirker værdien af disse aktiver og forpligtelser på balancedagen.
De anvendte skøn er baseret på forudsætninger, som ledelsen vurderer forsvarlige, men som i sagens natur er usikre og uforudsigelige. Forudsætningerne kan være ufuldstændige eller unøjagtige, og uventede begivenheder eller omstændigheder kan opstå. Endvidere er virksomheden underlagt risici og usikkerheder, som kan føre til, at de faktiske resultater afviger fra disse skøn. Særlige risici for selskabet er omtalt i ledelsesberetningen i selskabets årsrapport.
De væsentligste skøn foretaget i forbindelse med regnskabsaflæggelsen vedrører nedskrivningstests på langfristede aktiver, måling af udskudte skatteaktiver og fastsættelse af brugstider for langfristede immaterielle og materielle anlægsaktiver og er de samme som ved udarbejdelsen af årsregnskabet for året 2011.
Skøn, der er væsentlige for regnskabsaflæggelsen, foretages bl.a. ved opgørelsen af værdiansættelsen, herunder af- og nedskrivninger på langfristede aktiver, hensatte forpligtelser samt eventualforpligtelser.
Som led i anvendelsen af selskabets regnskabspraksis foretager ledelsen vurderinger, ud over skønsmæssige vurderinger, som kan have væsentlig indvirkning på de i halvårsregnskabet indregnede beløb.
I forbindelse med årsregnskabsafslutninger gennemføres værditest af de langfristede aktiver.
Selskabet har i foråret 2012 afviklet segmentet College/Sportshotel, samt den del af Sportssegmentet der vedrørte Ishockey.
Den tilbageværende del af det tidligere segment Konference er nu reduceret til et niveau der vurderes at være afledt konsekvens af afvikling af superligakampe, og således ikke længere kan betragtes som et særskilt segment.
Ledelsen vurderer at det eneste tilbageværende segment er Sport, hvorfor der ikke længere vil blive afgivet segmentoplysninger i delårsrapporten og årsrapporten.
Der har i perioden været spillet kampe i fodbold og ishockey. AaB Konference og AaB College er ikke decideret afhængighed af sæson.
Selskabet har ultimo 2011 opgjort indregnede udskudte skatteaktiver til DKK 0.
Der er ikke indregnet værdi af periodens resultat, da det med henvisning til årsregnskabet for 2011 ikke anses for sandsynligt, at de udskudte skatteaktiver kan realiseres indenfor en flerårig periode.
| Selskabets langfristede gæld inklusiv ansvarlig lånekapital andrager pr. 30. juni 2012 26,8 | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| mio. | kr. | mod | 15,4 | mio. | kr. | pr. | 30. | juni | 2011. |
I første halvår 2012 er selskabet tilført 6 mio. kr. i ansvarlig lån, samtidig er 7,3 mio. kr. i langfristet gæld omlagt til ansvarlig lån.
Som sikkerhed for mellemværende med kreditinstitut har moderselskabet stillet følgende sikkerheder:
Virksomhedspant 20 mio. DKK omfattende simple fordringer, varelagre og uindregistrerede køretøjer, driftsmateriel, drivmidler, goodwill m.v.,
Transport i TV-midler.
Som sikkerhed for associeret virksomheders mellemværender med kreditinstitutter har selskabet stillet følgende sikkerheder:
Aalborg Boldspilklub A/S har for alt mellemværende mellem AaBSport.dk A/S og dennes kreditinstitut pantsat aktier nom, DKK 1.002.000 vedrørende AaBSport.dk A/S.
Aalborg Boldspilklub A/S har ligeledes stillet kaution for mellemværende mellem AaBSport.dk A/S og dennes kreditinstitut.
Aalborg Boldspilklub A/S har stillet kaution for mellemværende mellem det associerede selskab Sport on Top ApS og dennes kreditinstitut.
Selskabet har i 2010 i lighed med øvrige divisionsklubber modtaget skrivelse fra Spillerforeningen vedrørende bl.a. feriepenge for ansatte kontraktspillere. Sagen har været drøftet på organisationsniveau uden konkret afklaring. I skrivelsen til AaB, der er udformet i generelle termer, er der givet eksempler men ikke fremsendt konkret klageskrift. Det er ledelsens opfattelse, at feriepenge afregnes til spillerne efter gældende regler og afsættes i overensstemmelser hermed i delårsregnskabet.
| Beløb i t.DKK | 30.06.2012 | 30.06.2011 |
|---|---|---|
| Forfalder inden for 1 år | 599 | 785 |
| Forfalder inden for 2 – 5 år | 0 | 599 |
| Forfalder efter 5 år | 0 | 0 |
| Leasingforpligtelse i alt | 599 | 1.384 |
Aalborg Boldspilklub A/S har indgået operationelle leasingkontrakter med oprindelig løbetid på mellem 2 – 6 år vedrørende køkken- og kontormaskiner samt vare- og personbiler.
Moderselskabet har i 2011 indgået aftale med Aalborg Kommune om benyttelse af Nordjyske Arena. Aftalen er uopsigelig indtil år 2041. Aalborg Boldspilklub A/S har forudbetalt t.DKK 1.000 i leje pr. 31.12.2011.
Endvidere er der til aftalen tilknyttet en rentegaranti. Garantibeløbet udgør pr. 31.12.2011 t.DKK 2.400.
I forbindelse med salg af kontraktrettigheder knytter der sig i enkelte tilfælde betalinger, der først effektueres, når en række betingelser er opfyldt. Indtægter herfra indregnes i takt med, at betingelserne opfyldes.
Selskabet har indgået kontrakter med spillere og trænere, der er uopsigelige for selskabet i kontraktperioden. Der påhviler som følge heraf selskabet betydelige lønforpligtelser.
Aalborg Boldspilklub A/S har ingen nærtstående parter med bestemmende indflydelse på selskabet.
Selskabets nærtstående parter med betydelig indflydelse omfatter selskabets bestyrelse, direktion og ledende medarbejdere samt disse personers relaterede familiemedlemmer. Nærtstående parter omfatter endvidere selskaber, hvori førnævnt personkreds har væsentlige interesser.
Der har ud over ledelsens sædvanlige aflønning som omtalt i årsregnskabet for 2011 ikke været transaktioner med direktion og bestyrelse.
Endvidere omfatter de nærtstående parter de tilknyttede virksomheder og associerede virksomheder, hvor Aalborg Boldspilklub A/S har betydelig indflydelse.
Samhandel med tilknyttet virksomhed og associeret virksomhed har omfattet følgende:
| Beløb i t.DKK | 1. halvår. 2012 1. halvår 2011 | |
|---|---|---|
| Køb af varer og tjenesteydelser fra tilknyttet/associeret virksomhed | 322 | 344 |
| Salg af varer og tjenesteydelser til tilknyttet/associeret virksomhed | 388 | 2.290 |
Samhandel med nøglepersoner i ledelsen har omfattet følgende:
| Beløb i t.DKK | 1. halvår. 2012 1. halvår 2011 | |
|---|---|---|
| Køb af tjenesteydelser | 91 | 2.350 |
| Salg af varer og tjenesteydelser | 314 | 447 |
Køb af tjenesteydelser består af juridisk rådgivning bl.a. i forbindelse med ejendomshandel.
Salg af varer og tjenesteydelser består af sponsorat og tillægsydelser hertil.
Herudover omfatter mellemværender med tilknyttet/associeret virksomhed almindelige forretningsmellemværender vedrørende køb og salg af varer og tjenesteydelser. Mellemværendet er forrentet og indgås på samhandelsbetingelser svarende til selskabets øvrige kunder og leverandører.
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.