Quarterly Report • Dec 7, 2012
Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer
CVR-nr. 46 87 44 12
Årsrapport 2011/12
Årsrapporten er fremlagt og godkendt på selskabets ordinære generalforsamling den / 2013
Dirigent
| Side | |
|---|---|
| Påtegninger | |
| Ledelsespåtegning | 1 |
| Den uafhængige revisors påtegning | 2 |
| Ledelsesberetning | |
| Selskabsoplysninger | 3 |
| Hoved- og nøgletal for koncernen | 4 |
| Ledelsens beretning | 5 |
| Årsregnskab 1. oktober - 30. september | |
| Opgørelse over samlede indregnede indtægter og omkostninger | 11 |
| Balance 30. september | 12 |
| Egenkapitalopgørelse | 14 |
| Pengestrømsopgørelse | 15 |
| Noter til årsrapporten | 16 |
| Noter til pengestrømsopgørelsen | 34 |
| Selskabet | Brd. Klee A/S Gadagervej 11 2620 Albertslund |
|
|---|---|---|
| Telefon: Telefax: |
43 86 83 33 43 86 83 88 |
|
| Hjemmeside: E-mail: |
www.klee.dk [email protected] |
|
| CVR-nr: Regnskabsår: Hjemsteds kommune: |
46 87 44 12 1. oktober - 30. september Albertslund |
|
| Bestyrelse | Hardy Buhl Pedersen, formand Fritz H. Schur, næstformand Jan Poul Klee Jens Christian Hesse Rasmussen |
|
| Direktion | Lars Ejnar Jensen | |
| Revision | PricewaterhouseCoopers Strandvejen 44 2900 Hellerup |
Statsautoriseret Revisionspartnerselskab |
| Generalforsamling | kl. 11.00 på selskabets adresse. | Ordinær generalforsamling afholdes 11. januar 2013 |
Set over en 5-årig periode kan koncernens* udvikling beskrives ved følgende hoved- og nøgletal:
| 2011/12 | 2010/11 | 2009/10 | 2008/09 | 2007/08 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| TDKK | TDKK | TDKK | TDKK | TDKK | ||
| Resultatopgørelse | ||||||
| Nettoomsætning | 145.718 | 137.192 | 116.770 | 125.497 | 157.895 | |
| Omkostninger og vareforbrug eksklusive | ||||||
| af- og nedskrivninger på goodwill | 134.596 | 125.323 | 106.218 | 125.361 | 144.400 | |
| Af- og nedskrivninger | 1.997 | 2.466 | 2.276 | 3.698 | 3.783 | |
| Resultat før finansielle poster | 11.122 | 11.869 | 10.552 | 137 | 12.939 | |
| Finansielle poster | -794 | -629 | -616 | -503 | -154 | |
| Resultat før skat | 10.328 | 11.241 | 9.935 | -367 | 12.785 | |
| Årets resultat | 7.246 | 8.254 | 7.474 | -447 | 9.442 | |
| Balance | ||||||
| Langfristede aktiver | 11.998 | 13.439 | 13.860 | 14.557 | 12.431 | |
| Kortfristede aktiver | 65.260 | 63.935 | 69.429 | 57.906 | 74.890 | |
| Selskabskapital | 5.105 | 5.105 | 5.105 | 5.105 | 5.105 | |
| Egenkapital | 44.992 | 43.346 | 52.943 | 45.469 | 51.514 | |
| Gældsforpligtelser | 31.724 | 33.459 | 29.671 | 26.995 | 35.807 | |
| Balancesum | 77.258 | 77.374 | 83.289 | 72.463 | 87.321 | |
| Investeringer | ||||||
| Immaterielle og materielle anlægsaktiver | 1.606 | 1.955 | 2.543 | 5.680 | 3.237 | |
| Antal ansatte | 58 | 53 | 49 | 61 | 60 | |
| Nøgletal | ||||||
| Overskudsgrad, % | 7,6 | 8,7 | 9,0 | 0,1 | 8,2 | |
| Gearing af driftsaktiver | 1,1 | 1,0 | 0,7 | 0,8 | 1,0 | |
| Afkast af investeret kapital eksklusive | ||||||
| goodwill, % | 24,0 | 29,3 | 28,6 | 0,3 | 27,3 | |
| Egenkapitalens forrentning, % | 16,4 | 17,1 | 15,2 | -0,9 | 19,0 | |
| Resultat pr. aktie a DKK 100 (EPS), DKK | 141,9 | 161,7 | 146,9 | -8,8 | 185,0 | |
| Indre værdi pr. aktie a DKK 100, DKK | 881,3 | 849,1 | 1037,1 | 890,7 | 1009,1 |
Nøgletallene er beregnet efter Finansanalytikerforeningens "Anbefalinger og Nøgletal 2010". Der henvises til definitioner og begreber under anvendt regnskabspraksis.
*Koncernen er etableret i regnskabsåret 2010/11, hvorfor sammenligningstallene før 2010/11 udelukkende omfatter moderselskabet.
Brd. Klee-koncernens kernekompetencer er at levere tekniske komponenter og transmissionsprodukter til maskinbyggere og produktionsvirksomheder. Koncernen sælger direkte til større kunder og kundegrupper samt igennem et netværk af lokale distributører for at dække de øvrige markeder.
Den interne ledelsesrapportering, der tilgår den øverste operationelle ledelse i Brd. Klee-koncernen, er opdelt på enkelte operationelle segmenter på baggrund af koncernens produktgrupper. Segmenterne har ensartede økonomiske karakteristika, ligesom følgende er gældende for de enkelte operative segmenter:
På baggrund heraf er de enkelte operationelle segmenter slået sammen til ét rapporteringspligtigt segment. Da dette er koncernens eneste rapporteringspligtige segment, afgives ikke segmentoplysninger.
Koncernen realiserede i 2011/12 en nettoomsætning på TDKK 145.718 mod TDKK 137.192 i 2010/11, mens koncernen opnåede et overskud for året på TDKK 7.246 mod et overskud på TDKK 8.254 i året forud.
Årets resultat er i overensstemmelse med den seneste fondsbørsmeddelelse, hvor koncernen forventede et årsresultat lidt under årsresultatet for 2010/11.
Dattervirksomheden har i regnskabsåret 2011/12 haft et negativt resultat. Ledelsen har ikke vurderet behov for at nedskrive kapitalandelene i moderselskabet, idet resultatet på nuværende tidspunkt overordnet følger den udarbejdet businessplan.
Koncernens egenkapital udgør ved udgangen af regnskabsåret TDKK 44.992 mod TDKK 43.346 sidste år. Soliditeten er steget fra 56,02% i 2010/11 til 58,24% i 2011/12.
Koncernen har i 2011/12 genereret positive pengestrømme fra den ordinære drift med TDKK 5.562, hvilket er en stigning i forhold til sidste år på TDKK 5.028.
Der er i året foretaget investeringer i materielle, immaterielle og finansielle anlægsaktiver med i alt TDKK 1.606.
Koncernens likviditetsmæssige stilling var ved udgangen af regnskabsåret et indestående af likvide midler på TDKK 4.858.
Der henvises i øvrigt til årsrapportens pengestrømsopgørelse på side 15.
Der er siden regnskabsårets slutning ikke indtruffet begivenheder, der har væsentlig indflydelse på årsrapporten for 2011/12.
For regnskabsåret 2012/13 forventer koncernen et resultat på samme niveau som for regnskabsåret 2011/12.
Som handels- og agenturvirksomhed er koncernen følsom over for eventuelle tab af agenturer og forhandleraftaler. Koncernen er ligeledes følsom over for kunders udflytning af produktion.
Koncernen er som følge af sin drift eksponeret over for en række finansielle risici, herunder markedsrisici (valuta- og renterisici), likviditetsrisici og kreditrisici.
Det er koncernens politik ikke at foretage aktiv spekulation i finansielle risici. Koncernens finansielle styring retter sig således alene mod styring og reduktion af de finansielle risici, der er en direkte følge af koncernens drift.
Koncernen er eksponeret for valutaudsving der er en direkte følge af, at koncernen foretager købs- og salgstransaktioner i fremmed valuta. Koncernens aktiviteter påvirkes dog kun i uvæsentlig grad, idet såvel indtægter som omkostninger primært afregnes i danske kroner og euro.
Koncernen har pr. 30. september 2012 et fastforrentet prioritetslån, hvorfor koncernen ikke anses eksponeret over for renteudviklingen.
Koncernens likviditetsreserve består af likvide midler og uudnyttede kreditfaciliteter. Koncernen har som målsætning at have et tilstrækkeligt likviditetsberedskab til fortsat at kunne disponere hensigtsmæssigt i tilfælde af uforudsete udsving i likviditeten.
Koncernens kreditrisiko i relation til kundetilgodehavender er afhængig af den til enhver tid gældende konjunkturmæssige situation på den del af det industrielle marked, hvorpå koncernen opererer.
Koncernen har et erklæret mål om aktivt at begrænse sin kreditrisiko over for kunder, hvorfor en kreditvurdering er en del af de almindelige forretningsgange, ligesom der også er tegnet debitorforsikring på større kunder. Koncernen har ikke større kreditrisici på enkeltkunder.
Koncernens risikostyring og interne kontroller er tilrettelagt med henblik på at aflægge en årsrapport udarbejdet i overensstemmelse med International Financial Reporting Standards, som er godkendt af EU, samt yderligere danske oplysningskrav for børsnoterede selskaber.
Det interne kontrol- og risikostyringssystem giver rimelig, men ikke absolut sikkerhed for, at væsentlige fejl og uregelmæssigheder i regnskabsaflæggelsesprocessen opdages og korrigeres.
Bestyrelsen varetager det overordnede tilsyn med regnskabsaflæggelsen og overvåger, om koncernens interne kontrol- og risikostyringssystem er effektivt.
Ansvaret for opretholdelse af et effektivt kontrolmiljø og intern kontrol- og risikostyringssystemer i forbindelse med regnskabsaflæggelsen påhviler direktionen. Direktionen har implementeret kontroller, der anses for nødvendige og effektive i relation til at imødegå de identificerede risici vedrørende regnskabsaflæggelsen.
Direktionen modtager rapportering fra økonomifunktionen som bekræftelse på, at relevante forhold er gennemgået og vurderet i forbindelse med regnskabsaflæggelsen.
Koncernen benytter et fælles regnskabssystem med realtidsopdatering af bevægelser i koncernens varebeholdninger. Logistikchefen er sammen med økonomifunktionen ansvarlig for vurdering af lager i forbindelse med regnskabsaflæggelsen.
Der er etableret kontrolaktiviteter, som har til formål at forhindre, opdage og korrigere eventuelle fejl og uregelmæssigheder i data, som ligger til grund for regnskabsudarbejdelsen. Disse kontrolaktiviteter er integreret i koncernens rapporteringsprocedure og omfatter blandt andet procedure for attestation, godkendelse, afstemning, analyse af resultater og generelle IT kontroller. Endvidere er der en række kontroller i relation til den løbende budgetopfølgning.
Alle centrale data i relation til regnskabsaflæggelsen er realtidsopdaterede, hvilket sikrer, at beslutninger og analyser udføres ud fra ajourførte og relevante data. Procedurer og politikker opdateres løbende, når det er nødvendigt og kommunikeres til relevante medarbejdere.
Koncernen anvender et fælles økonomisystem til overvågning af koncernens resultater, som gør det muligt på et tidligt tidspunkt at opdage og korrigere eventuelle fejl og uregelmæssigheder i regnskabsaflæggelsen, herunder konstaterede svagheder i de interne kontroller.
Der gennemføres månedlig gennemgang af alle centrale data og registreringer i forbindelse med månedsrapportering, og i forbindelse med årsregnskabsaflæggelsen gennemføres analyser såvel som kontrolaktiviteter, der sikrer, at regnskabsaflæggelsen sker i overensstemmelse med International Financial Reporting Standards, som er godkendt af EU, og yderligere danske oplysningskrav for børsnoterede selskaber.
Bestyrelsen består af fire generalforsamlingsvalgte bestyrelsesmedlemmer, der vælges for et år ad gangen. Direktionen er ikke medlem af bestyrelsen, men deltager i bestyrelsesmøderne. Revisionsudvalgtes opgaver varetages af den samlede bestyrelse.
Bestyrelsen er sammensat under hensyntagen til koncernens størrelse og kompleksitet, således at der er sikret bredt erfaringsgrundlag i den samlede bestyrelse med blandt andet generel ledelseserfaring fra industrien, juridiske- og regnskabskyndige kompetencer samt salgs- og brancheerfaring.
Detaljeret beskrivelse af ledelsens opgaver, sammensætning og organisering fremgår af moderselskabets hjemmeside, hvortil der henvises.
Bestyrelsen mødes til ordinære bestyrelsesmøder fem gange årligt ud fra fastlagt plan, og herudover mødes bestyrelsen såfremt der skønnes behov herfor. Nedenstående er angivet datoer for afholdte bestyrelsesmøder i regnskabsåret 2011/12:
Bestyrelsesformanden har forestået evaluering af selskabets bestyrelse ud fra områderne selskabets behov, bestyrelsen sammensætning og bestyrelsens kompetencer. Herunder blev der ligeledes evalueret på den samlede bestyrelses resultater, såvel det enkelte bestyrelsesmedlems bidrag.
Bestyrelsen har evalueret at bestyrelsens sammensætning er fyldestgørende og at den blandt bestyrelsesmedlemmerne indeholder kompetencer modsvarende koncernens behov.
Det samlede vederlag til bestyrelse og direktion ligger på et markedsmæssigt niveau i forhold til koncernens udvikling. Den udarbejdede vederlagspolitik for direktionen er offentliggjort på selskabets hjemmeside.
Bestyrelsens vederlag fremlægges til godkendelse på generalforsamlingen.
Moderselskabets aktiekapital er opdelt i A- og B-aktier, og det er bestyrelsens opfattelse, at den eksisterende fordeling i de to aktieklasser på nuværende tidspunkt er hensigtsmæssig, under hensyntagen til en kontinuerlig og stabil udvikling i moderselskabet. Bestyrelsen vurderer løbende hensigtsmæssigheden af den nævnte opdeling.
Moderselskabets aktiekapital er opdelt således i A- og B-aktier:
| Aktier | Fondskode | Nominel værdi | Stemmeret |
|---|---|---|---|
| DKK | |||
| A-aktier | Ej noteret | 1.800.000 | 180.000 |
| B-aktier | DK0010129089 | 3.305.000 | 33.050 |
Moderselskabets B-aktier er noteret på Københavns Fondsbørs.
Under hensyntagen til moderselskabets likviditetsforhold og indtjening i regnskabsåret 2011/12 foreslår bestyrelsen, at der udbetales et udbytte på DKK 105,11 pr. nominelt DKK 100 aktie. Dette svarer til 105,11% af aktiekapitalen på DKK 5.105.000 og dermed 60,00% af moderselskabets resultat.
Med henvisning til årsregnskabslovens § 107a oplyses det, at der mellem moderselskabets hovedaktionærer er indgået ejeraftale der ophører 28. december 2014, hvori det blandt andet er aftalt:
Moderselskabet erhverver udelukkende moderselskabets B-aktier med henblik på en efterfølgende nedsættelse af aktiekapitalen.
Bestyrelsen for moderselskabet har bemyndigelse til at erhverve egne B-aktier til den på erhvervelsestidspunktet gældende børskurs med afvigelse på indtil 10%. Dette gælder i perioden fra 17. januar 2012 og fem år frem.
Moderselskabets beholdning af egne B-aktier udgør på balancedagen nominelt DKK 29.900, svarende til 0,586% af aktiekapitalen.
Oversigt over aktionærer med mere end 5% af moderselskabets aktiekapital og/eller mere end 5% af stemmerne:
Fritz H. Schur og af denne kontrollerede selskaber Esplanaden 40 1263 København K
Stemmeandel 48,73% Ejerandel 44,69%
Jan Klee Holding ApS Spurvevej 1 st. 4180 Sorø
Stemmeandel 48,72% Ejerandel 44,67%
Der henvises til www.klee.dk/corporategovernance
Corporate Social Responsibility - lovpligtig redegørelse for samfundsansvar, jf. årsregnskabslovens § 99a
Der henvises til www.klee.dk/csr
Koncernen udsender følgende fondsbørsmeddelelser mv. i 2012/13:
august 2013 Periodemeddelelse
december 2012 Årsregnskabsmeddelelse for 2011/12 11. januar 2013 Ordinær generalforsamling 11. januar 2013 Periodemeddelelse 13. maj 2013 Delårsrapport. Beretning
Forespørgsler vedrørende relationer til investorer og aktiemarkedet kan rettes til:
Administrerende direktør Lars Ejnar Jensen Telefon 43 86 83 00 e-mail: [email protected]
| Koncern | Moderselskab | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Note | 2011/12 | 2010/11 | 2011/12 | 2010/11 | |
| DKK | DKK | DKK | DKK | ||
| Nettoomsætning | 2 | 145.718.364 | 137.191.858 | 145.316.811 | 137.186.747 |
| Vareforbrug | 3,4 | -86.732.874 | -79.787.580 | -86.756.340 | -79.829.196 |
| Bruttoresultat | 58.985.490 | 57.404.278 | 58.560.471 | 57.357.551 | |
| Distributions- og salgsomkostninger | 3,4 | -34.417.251 | -31.777.175 | -32.765.997 | -31.150.134 |
| Administrationsomkostninger | 3,4 | -13.446.354 | -13.757.963 | -12.999.842 | -13.573.023 |
| Resultat af primær drift | 11.121.885 | 11.869.140 | 12.794.632 | 12.634.394 | |
| Finansielle indtægter | 5 | 11.587 | 82.479 | 25.995 | 61.823 |
| Finansielle omkostninger | 6 | -805.551 | -711.016 | -791.878 | -709.807 |
| Resultat før skat | 10.327.921 | 11.240.603 | 12.028.749 | 11.986.409 | |
| Skat af årets resultat | 7 | -3.081.623 | -2.986.231 | -3.085.534 | -2.988.931 |
| Årets resultat | 7.246.298 | 8.254.372 | 8.943.215 | 8.997.478 | |
| Indtægter og omkostninger indregnet i anden totalindkomst |
0 | 0 | 0 | 0 | |
| Årets samlede indtægter, netto | 7.246.298 | 8.254.372 | 8.943.215 | 8.997.478 | |
| Resultat pr. nominelt DKK 100 aktie (EPS) | 8 | 141,95 | 161,69 |
Hele resultatet og totalindkomsten henføres til moderselskabets aktionærer.
| Aktiver | Koncern | Moderselskab | |||
|---|---|---|---|---|---|
| Note | 2012 | 2011 | 2012 | 2011 | |
| DKK | DKK | DKK | DKK | ||
| Goodwill | 926.404 | 926.404 | 926.404 | 926.404 | |
| Software | 810.990 | 1.566.161 | 792.780 | 1.544.954 | |
| Immaterielle anlægsaktiver | 9 | 1.737.394 | 2.492.565 | 1.719.184 | 2.471.358 |
| Grunde og bygninger | 5.643.304 | 5.269.540 | 5.643.304 | 5.269.540 | |
| Andre anlæg, driftsmateriel og inventar | 4.497.819 | 5.571.352 | 4.497.819 | 5.571.352 | |
| Materielle anlægsaktiver | 10 | 10.141.123 | 10.840.892 | 10.141.123 | 10.840.892 |
| Deposita | 119.855 | 105.469 | 68.650 | 68.650 | |
| Finansielle anlægsaktiver | 119.855 | 105.469 | 68.650 | 68.650 | |
| Anlægsaktiver | 11.998.372 | 13.438.926 | 11.928.957 | 13.380.900 | |
| Kapitalandele i dattervirksomhed | 11 | 0 | 0 | 2.499.999 | 1.500.000 |
| Andre langfristede aktiver | 0 | 0 | 2.499.999 | 1.500.000 | |
| Langfristede aktiver | 11.998.372 | 13.438.926 | 14.428.956 | 14.880.900 | |
| Varebeholdninger | 12 | 31.215.882 | 30.074.956 | 31.215.882 | 30.074.956 |
| Tilgodehavender | 13 | 28.861.516 | 27.714.604 | 28.659.270 | 27.553.935 |
| Tilgodehavender hos tilknyttede selskaber | 13 | 0 | 0 | 568.801 | 175.532 |
| Tilgodehavende selskabsskat | 2.786 | 5.858 | 0 | 0 | |
| Periodeafgrænsningsposter | 14 | 321.387 | 282.012 | 321.387 | 282.012 |
| Likvide beholdninger | 4.858.169 | 5.857.804 | 4.614.836 | 4.978.640 | |
| Kortfristede aktiver | 65.259.740 | 63.935.234 | 65.380.176 | 63.065.075 | |
| Aktiver | 77.258.112 | 77.374.160 | 79.809.132 | 77.945.975 | |
ledelseserhverv i andre selskaber
| Passiver | Koncern | Moderselskab | |||
|---|---|---|---|---|---|
| Note | 2012 | 2011 | 2012 | 2011 | |
| DKK | DKK | DKK | DKK | ||
| Aktiekapital | 15 | 5.105.000 | 5.105.000 | 5.105.000 | 5.105.000 |
| Overført resultat | 34.520.710 | 32.842.033 | 36.984.140 | 33.611.687 | |
| Forslag til udbytte for regnskabsåret | 5.365.929 | 5.398.487 | 5.365.929 | 5.398.487 | |
| Egenkapital | 44.991.639 | 43.345.520 | 47.455.069 | 44.115.174 | |
| Udskudt skatteforpligtelse | 16 | 542.362 | 569.978 | 542.362 | 569.978 |
| Hensatte forpligtelser | 542.362 | 569.978 | 542.362 | 569.978 | |
| Gæld til realkreditinstitutter | 17 | 7.411.176 | 7.808.568 | 7.411.176 | 7.808.568 |
| Langfristede gældsforpligtelser | 7.411.176 | 7.808.568 | 7.411.176 | 7.808.568 | |
| Gæld til realkreditinstitutter | 17 | 397.392 | 379.603 | 397.392 | 379.603 |
| Leverandører af varer og tjenesteydelser | 13.610.198 | 14.242.078 | 13.325.054 | 14.009.051 | |
| Gæld til tilknyttede selskaber | 0 | 0 | 366.123 | 50.189 | |
| Selskabsskat | 1.508.773 | 1.573.306 | 1.515.384 | 1.573.306 | |
| Anden gæld | 8.796.572 | 9.455.106 | 8.796.572 | 9.440.106 | |
| Kortfristede gældsforpligtelser | 24.312.935 | 25.650.093 | 24.400.525 | 25.452.255 | |
| Gældsforpligtelser | 31.724.111 | 33.458.661 | 31.811.701 | 33.260.823 | |
| Passiver | 77.258.112 | 77.374.160 | 79.809.132 | 77.945.975 | |
| Operationel leasing | 18 | ||||
| Finansielle risici og valutadispositioner | 19 | ||||
| Kapitalstyring | 20 | ||||
| Forfaldsfordeling finansielle forpligtelser og aktiver | 21 | ||||
| Revisorhonorar | 22 | ||||
| Nærtstående parter Oplysninger om direktionens og bestyrelsens |
23 |
24
| Koncern | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiekapital | Valuta omregnings reserve |
Overført resultat |
Foreslået udbytte for regnskabs-året |
I alt | |
| DKK | DKK | DKK | DKK | DKK | |
| Egenkapital 1. oktober 2011 | 5.105.000 | -26.087 | 32.868.120 | 5.398.487 | 43.345.520 |
| Årets resultat | 0 | 3.141 | 7.246.298 | 0 | 7.249.439 |
| Betalt udbytte til aktionærer | 0 | 0 | 0 | -5.398.487 | -5.398.487 |
| Udbytte af egne aktier | 0 | 0 | 22.207 | 0 | 22.207 |
| Køb af egne aktier | 0 | 0 | -227.040 | 0 | -227.040 |
| Foreslået udbytte for regnskabsåret | 0 | 0 | -5.365.929 | 5.365.929 | 0 |
| Egenkapital 30. sept ember 2012 | 5.105.000 | -22.946 | 34.543.656 | 5.365.929 | 44.991.639 |
| Egenkapital 1. oktober 2010 | 5.105.000 | 0 | 29.970.285 | 17.867.500 | 52.942.785 |
| Årets resultat | 0 | -26.087 | 8.254.372 | 0 | 8.228.285 |
| Betalt udbytte til aktionærer | 0 | 0 | 0 | -17.867.500 | -17.867.500 |
| Udbytte af egne aktier | 0 | 0 | 58.450 | 0 | 58.450 |
| Køb af egne aktier | 0 | 0 | -16.500 | 0 | -16.500 |
| Foreslået udbytte for regnskabsåret | 0 | 0 | -5.398.487 | 5.398.487 | 0 |
| Egenkapital 30. sept ember 2011 | 5.105.000 | -26.087 | 32.868.120 | 5.398.487 | 43.345.520 |
| Valuta omregnings |
Overført | Foreslået udbytte for |
|||
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiekapital | reserve | resultat | regnskabs-året | I alt | |
| DKK | DKK | DKK | DKK | DKK | |
| Egenkapital 1. oktober 2011 | 5.105.000 | 0 | 33.611.687 | 5.398.487 | 44.115.174 |
| Årets resultat | 0 | 0 | 8.943.215 | 0 | 8.943.215 |
| Betalt udbytte til aktionærer | 0 | 0 | 0 | -5.398.487 | -5.398.487 |
| Udbytte af egne aktier | 0 | 0 | 22.207 | 0 | 22.207 |
| Køb af egne aktier | 0 | 0 | -227.040 | 0 | -227.040 |
| Foreslået udbytte for regnskabsåret | 0 | 0 | -5.365.929 | 5.365.929 | 0 |
| Egenkapital 30. sept ember 2012 | 5.105.000 | 0 | 36.984.140 | 5.365.929 | 47.455.069 |
| Egenkapital 1. oktober 2010 | 5.105.000 | 0 | 29.970.746 | 17.867.500 | 52.943.246 |
| Årets resultat | 0 | 0 | 8.997.478 | 0 | 8.997.478 |
| Betalt udbytte til aktionærer | 0 | 0 | 0 | -17.867.500 | -17.867.500 |
| Udbytte af egne aktier | 0 | 0 | 58.450 | 0 | 58.450 |
| Køb af egne aktier | 0 | 0 | -16.500 | 0 | -16.500 |
| Foreslået udbytte for regnskabsåret | 0 | 0 | -5.398.487 | 5.398.487 | 0 |
| Egenkapital 30. sept ember 2011 | 5.105.000 | 0 | 33.611.687 | 5.398.487 | 44.115.174 |
Moderselskab
| Koncern | Moderselskab | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Note | 2011/12 | 2010/11 | 2011/12 | 2010/11 | |
| TDKK | TDKK | TDKK | TDKK | ||
| Årets resultat | 7.246 | 8.254 | 8.943 | 8.997 | |
| Reguleringer | 25 | 5.897 | 6.081 | 5.868 | 6.108 |
| Ændring i driftskapital | 26 | -3.616 | -11.479 | -3.691 | -11.691 |
| Pengestrømme fra drift før finansielle poster | 9.527 | 2.856 | 11.120 | 3.413 | |
| Finansielle indbetalinger | 12 | 89 | 26 | 62 | |
| Finansielle udbetalinger | -806 | -718 | -792 | -710 | |
| Pengestrømme fra ordinær drift | 8.733 | 2.228 | 10.354 | 2.766 | |
| Betalt selskabsskat, netto | -3.171 | -1.694 | -3.171 | -1.694 | |
| Pengestrømme fra driftsaktivitet | 5.562 | 534 | 7.183 | 1.072 | |
| Deposita | -14 | -97 | 0 | -60 | |
| Køb af immaterielle anlægsaktiver | -14 | -148 | -14 | -128 | |
| Køb af materielle anlægsaktiver | -1.592 | -1.806 | -1.592 | -1.806 | |
| Køb af finansielle anlægsaktiver | 0 | -26 | -1.000 | -1.500 | |
| Salg af materielle anlægsaktiver | 1.041 | 5 | 1.041 | 5 | |
| Pengestrømme fra investeringsaktivitet | -579 | -2.072 | -1.565 | -3.489 | |
| Afdrag på langfristede gældsforpligtelser | -380 | -363 | -380 | -363 | |
| Betalt udbytte / udbytte af egne aktier | -5.376 | -17.810 | -5.376 | -17.810 | |
| Køb af egne aktier | -227 | -17 | -227 | -17 | |
| Pengestrømme fra finansieringsaktivitet | -5.983 | -18.190 | -5.983 | -18.190 | |
| Ændring i likvider | -1.000 | -19.728 | -364 | -20.607 | |
| Likvider 1. oktober | 5.858 | 25.586 | 4.979 | 25.586 | |
| Likvider 30. september | 4.858 | 5.858 | 4.615 | 4.979 |
Brd. Klee A/S er et aktieselskab hjemmehørende i Danmark. Årsrapporten for perioden 1. oktober 2011 – 30. september 2012 omfatter både koncernregnskab for Brd. Klee A/S og dets dattervirksomhed og dennes dattervirksomhed (koncern), samt separat årsregnskab for moderselskabet.
Årsrapporten er udarbejdet i overensstemmelse med International Financial Reporting Standards, som er godkendt af EU. Årsrapporten er herudover udarbejdet i overensstemmelse med yderligere danske oplysningskrav for børsnoterede selskaber.
Årsrapporten opfylder tillige International Financial Reporting Standards udstedt af IASB.
Brd. Klee har implementeret alle nye og relevante regnskabsstandarder som er udstedt af IASB gældende for regnskabsår, der begynder 1. oktober 2011.
Implementeringen af disse nye og opdaterede regnskabsstandarder har ikke haft væsentlig beløbsmæssig effekt på opgørelsen af Brd. Klees resultat, aktiver og forpligtelser samt egenkapital i forbindelse med regnskabsaflæggelsen for de præsenterede regnskabsår.
Standarder implementeret i 2011/12 omfatter ændringer til IAS 24, IFRS 7 og årlige forbedringer 2010 omfattende mindre justeringer til en række standarder.
Der foreligger ikke nogen regnskabsstandarder, som på balancedagen er godkendt af EU, og som skal implementeres i regnskabsåret 2012/13 eller senere, som vil få beløbsmæssig effekt på opgørelsen af Brd. Klee's resultat, aktiver, forpligtelser samt egenkapital.
Årsrapporten for 2011/12 er aflagt i DKK.
Årsrapporten er udarbejdet efter det historiske kostprincip.
Visse finansielle aktiver og forpligtelser måles til amortiseret kostpris, hvorved der indregnes en konstant effektiv rente over løbetiden. Amortiseret kostpris opgøres som oprindelig kostpris med fradrag af afdrag og tillæg/fradrag af den akkumulerede afskrivning af forskellen mellem kostprisen og det nominelle beløb. Herved fordeles kurstab og -gevinst over løbetiden.
Ved indregning og måling tages hensyn til forudsigelige tab og risici, der fremkommer, inden årsrapporten aflægges, og som be- eller afkræfter forhold, der eksisterer på balancedagen.
Koncernregnskabet omfatter moderselskabet Brd. Klee A/S samt dattervirksomhed, hvori Brd. Klee A/S har bestemmende indflydelse på selskabets finansielle og driftsmæssige politikker for at opnå afkast fra deres aktiviteter. Bestemmende indflydelse opnås ved direkte eller indirekte at eje eller råde over mere end 50% af stemmerettighederne eller på anden måde kontrollere det pågældende selskab.
Koncernregnskabet er udarbejdet som et sammendrag af moderselskabets og dattervirksomhedens regnskab opgjort efter koncernens regnskabspraksis, elimineret for koncerninterne indtægter og omkostninger, aktiebesiddelser, interne mellemværender og udbytter samt realiserede og urealiserede fortjenester ved transaktioner mellem de konsoliderede selskaber. Urealiserede tab elimineres på samme måde som urealiserede fortjenester, i det omfang der ikke er sket værdiforringelse.
For hvert af de rapporterende selskaber i koncernen fastsættes en funktionel valuta. Den funktionelle valuta er den valuta, som benyttes i det primære økonomiske miljø, hvori det enkelte rapporterende selskab opererer. Transaktioner i andre valutaer end den funktionelle valuta er transaktioner i fremmed valuta.
Transaktioner i fremmed valuta omregnes ved første indregning til den funktionelle valuta efter transaktionsdagens kurs. Valutakursdifferencer, der opstår mellem transaktionsdagens kurs og kursen på betalingsdagen, indregnes i resultatopgørelsen under finansielle indtægter eller omkostninger.
Tilgodehavender, gældsforpligtelser og andre monetære poster i fremmed valuta omregnes til balancedagens valutakurs. Forskellen mellem balancedagens kurs og kursen på tidspunktet for tilgodehavendets eller gældens opståen eller indregning i seneste årsrapport indregnes i resultatopgørelsen under finansielle indtægter og omkostninger.
Ved indregning i koncernregnskabet af udenlandske selskaber med en anden funktionel valuta end DKK omregnes resultatopgørelserne til transaktionsdagens kurs, og balanceposterne omregnes til balancedagens valutakurser. Kursregulering indregnes i anden totalindkomst og klassificeres i en særskilt reserve under egenkapitalen.
Årets skat, som består af årets aktuelle skat og årets udskudte skat, indregnes i resultatopgørelsen med den del, der kan henføres til årets resultat og direkte på egenkapitalen med den del, der kan henføres til posteringer direkte på egenkapitalen.
Aktuelle skatteforpligtelser og tilgodehavende aktuel skat indregnes i balancen som tilgodehavende, hvis der er betalt for meget i acontoskat, og som gældsforpligtelse, hvis der er betalt for lidt i acontoskat.
Udskudt skat måles af alle midlertidige forskelle mellem regnskabs- og skattemæssig værdi af aktiver og forpligtelser.
Udskudte skatteaktiver, herunder skatteværdien af fremførselsberettigede skattemæssige underskud, måles til den værdi, hvortil aktivet forventes at kunne realiseres enten ved udligning i skat af fremtidig indtjening eller ved modregning i udskudte skatteforpligtelser.
Udskudt skat måles på grundlag af de skatteregler og skattesatser, der med balancedagens lovgivning vil være gældende, når den udskudte skat forventes udløst som aktuel skat. Ændring i udskudt skat som følge af ændringer i skattesatser indregnes i resultatopgørelsen.
Selskabet er sambeskattet med dattervirksomheden BK af 2011 ApS. Skatteeffekten af sambeskatningen med dattervirksomheden fordeles på såvel overskuds- som underskudsgivende danske virksomheder i forhold til disses skattepligtige indkomster (fuld fordeling med refusion vedrørende skattemæssige underskud). De sambeskattede selskaber indgår i acontoskatteordningen.
Den interne ledelsesrapportering, der tilgår den øverste operationelle ledelse i Brd. Klee-koncernen, er opdelt på enkelte operationelle segmenter på baggrund af koncernens produktgrupper. Segmenterne har ensartede økonomiske karakteristika, ligesom følgende er gældende for de enkelte operative segmenter:
På baggrund heraf er de enkelte operationelle segmenter slået sammen til ét rapporteringspligtigt segment. Da dette er koncernens eneste rapporteringspligtige segment, afgives ikke segmentoplysninger.
Nettoomsætningen ved salg af handelsvarer samt provisionsindtægter indregnes i resultatopgørelsen, såfremt de generelle kriterier for indtægtsførsel er opfyldt, herunder at levering og risikoovergang har fundet sted inden regnskabsårets udgang, beløbet kan opgøres pålideligt og forventes modtaget. Nettoomsætningen indregnes eksklusive moms og med fradrag af rabatter i forbindelse med salget.
Vareforbrug omfatter de omkostninger, der er medgået til at opnå årets omsætning, herunder varekøb, direkte løn og indirekte omkostninger, såsom værkstedsmaterialer og afskrivninger mv.
Distributions- og salgsomkostninger omfatter omkostninger i form af gager til salgs- og distributionspersonale, reklame- og markedsføringsomkostninger samt autodrift, afskrivninger mv.
Administrationsomkostninger omfatter omkostninger til det administrative personale, kontoromkostninger, afskrivninger mv.
Finansielle indtægter og omkostninger indeholder renter, realiserede og urealiserede valutakursreguleringer samt tillæg og godtgørelse under acontoskatteordningen.
Goodwill måles til kostpris med fradrag af akkumulerede nedskrivninger. Kostprisen for den indregnede goodwill svarer til værdien på tidspunktet for overgang til IFRS.
Software måles til kostpris med fradrag af akkumulerede af- og nedskrivninger. Kostprisen omfatter anskaffelsesprisen samt omkostninger direkte tilknyttet anskaffelsen indtil det tidspunkt, hvor aktivet er klar til at blive taget i brug. Afskrivninger påbegyndes ved ibrugtagen af aktivet.
Materielle anlægsaktiver måles til kostpris med fradrag af akkumulerede af- og nedskrivninger.
Kostpris omfatter anskaffelsesprisen samt omkostninger direkte tilknyttet anskaffelsen indtil det tidspunkt, hvor aktivet er klar til at blive taget i brug.
Afskrivningsgrundlaget, som opgøres som kostpris reduceret med eventuel restværdi, fordeles lineært over aktivernes forventede brugstid, der udgør:
| Bygninger | 20 år |
|---|---|
| Andre anlæg, driftsmateriel og inventar | 3 - 10 år |
Restværdi og brugsværdi revurderes løbende.
Den regnskabsmæssige værdi af immaterielle og materielle anlægsaktiver gennemgås årligt for at afgøre, om der er indikation af værdiforringelse ud over det, som udtrykkes ved afskrivning. Hvis dette er tilfældet, gennemføres en nedskrivningstest til afgørelse af, om genindvindingsværdien er lavere end den regnskabsmæssige værdi, og der nedskrives til denne lavere genindvindingsværdi.
Genindvindingsværdien for aktivet opgøres som den højeste værdi af nettosalgsprisen og kapitalværdien. Er det ikke muligt at fastsætte en genindvindingsværdi for det enkelte aktiv, vurderes aktiverne samlet i den mindste gruppe af aktiver, hvor der ved en samlet vurdering kan fastsættes en pålidelig genindvindingsværdi.
Varebeholdninger måles til kostpris opgjort efter et vejet gennemsnit eller nettorealisationsværdi, hvis denne er lavere. Nettorealisationsværdien for varebeholdninger opgøres som summen af de fremtidige salgsindtægter, som varebeholdningerne på balancedagen forventes at indbringe som led i normal drift og fastsat under hensyntagen til omsættelighed, ukurans og udvikling i forventet salgspris med fradrag for de til salget beregnede omkostninger.
Kostpris for handelsvarer omfatter købspris med tillæg af hjemtagelsesomkostninger.
Tilgodehavender indregnes i balancen til amortiseret kostpris eller en lavere nettorealisationsværdi, hvilket her svarer til pålydende værdi med fradrag af nedskrivning til imødegåelse af tab. Nedskrivninger til tab opgøres på grundlag af en individuel vurdering af de enkelte tilgodehavender samt for tilgodehavender fra salg tillige med en gruppevis nedskrivning baseret på koncernens erfaringer.
Udbytte indregnes som en forpligtelse på tidspunktet for vedtagelse på generalforsamlingen. Udbytte, som forventes udbetalt for året, vises som en særskilt post under egenkapitalen.
Egne aktier indregnes til kostprisen direkte på egenkapitalen under overført resultat. Sælges egne aktier efterfølgende, føres et eventuelt vederlag tilsvarende direkte på egenkapitalen. Kapitalnedsættelse ved annullering af egne aktier reducerer selskabskapitalen med et beløb svarende til aktiernes nominelle værdi og forøger overført resultat. Udbytte for egne aktier indregnes direkte på egenkapitalen under overført resultat.
Fastforrentede lån, som realkreditlån og lån hos kreditinstitutter, indregnes ved låneoptagelsen til det modtagne provenu med fradrag af afholdte transaktionsomkostninger. I efterfølgende perioder måles lånene til amortiseret kostpris, der i al væsentlighed svarer til nominel værdi.
Øvrige gældsforpligtelser måles til amortiseret kostpris, der i al væsentlighed svarer til nominel værdi.
Periodeafgrænsningsposter opført som aktiver omfatter afholdte omkostninger vedrørende efterfølgende regnskabsår. Dette udgør typisk forudbetalte omkostninger vedrørende ejendomsskatter og abonnementer.
Pengestrømsopgørelsen viser koncernens og moderselskabets pengestrømme for året opdelt på drifts-, investerings- og finansieringsaktivitet, årets forskydning i likvider samt koncernens og moderselskabets likvider ved årets begyndelse og slutning.
Pengestrømme fra driftsaktiviteten opgøres som årets resultat reguleret for ikke kontante resultatposter som af- og nedskrivninger, hensættelser samt ændring i driftskapitalen, renteindbetalinger og -udbetalinger samt betalt selskabsskat. Driftskapitalen omfatter omsætningsaktiver minus kortfristede gældsforpligtelser eksklusive de poster, der indgår i likvider.
Pengestrømme fra investeringsaktiviteten omfatter pengestrømme fra køb og salg af immaterielle, materielle og finansielle anlægsaktiver.
Pengestrømme fra finansieringsaktiviteten omfatter pengestrømme fra optagelse og tilbagebetaling af langfristede gældsforpligtelser samt udbyttebetaling til selskabsdeltagere.
Likvide midler omfatter likvide beholdninger.
Pengestrømsopgørelsen kan ikke udledes alene af det offentliggjorte regnskabsmateriale.
Nøgletallene er udarbejdet i overensstemmelse med Den Danske Finansanalytikerforenings "Anbefalinger og Nøgletal 2010".
| Nøgletallene er beregnet således: | ||
|---|---|---|
| Overskudsgrad | = | Resultat af primær drift x 100 Nettoomsætning |
| Gearing af driftsaktiver | = | Investeret kapital eksklusive goodwill Egenkapital |
| Afkast af investeret kapital eksklusive goodwill | = | EBITA eksklusive goodwillnedskrivninger Gennemsnitlig investeret kapital eksklusive goodwill |
| Forrentning af egenkapital | = | Årets resultat x 100 Gennemsnitlig egenkapital |
| Resultat pr. aktie a DKK 100 (EPS) | = | Årets resultat Gennemsnitlig antaludestående aktier |
| Indre værdi pr. aktie a DKK 100 | = | Egenkapital ultimo x 100 Antal aktier ultimo |
Det separate årsregnskab for moderselskabet er indarbejdet i årsrapporten, fordi årsregnskabsloven kræver et separat moderselskabsregnskab for IFRS-aflæggere.
Moderselskabets årsregnskab aflægges i overensstemmelse med International Financial Reporting Standards, som er godkendt af EU. Årsrapporten er herudover udarbejdet i overensstemmelse med yderligere danske oplysningskrav for børsnoterede selskaber.
Vedrørende implementering af nye standarder og fortolkninger i 2012 henvises til beskrivelse på side 16.
Udbytte fra kapitalandele i dattervirksomhed indtægtsføres i moderselskabets resultatopgørelse i det regnskabsår, hvor udbyttet deklareres. Hvis der udloddes mere end periodens totalindkomst i dattervirksomheden i den periode, hvor udbyttet deklareres, gennemføres nedskrivningstest.
Kapitalandele i dattervirksomhed måles i moderselskabets årsregnskab til kostpris. Hvis der er indikation for værdiforringelse, foretages værdiforringelsestest. Hvor kostprisen overstiger genindvindingsværdien, nedskrives til denne lavere værdi.
| Koncern | Moderselskab | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| 2011/12 | 2010/11 | 2011/12 | 2010/11 | ||
| DKK | DKK | DKK | DKK | ||
| 2 | Nettoomsætning | ||||
| Salg af varer og handelsvarer | 145.377.486 | 136.847.857 | 144.936.065 | 136.831.479 | |
| Salg af serviceydelser | 340.878 | 344.001 | 380.746 | 355.268 | |
| 145.718.364 | 137.191.858 | 145.316.811 | 137.186.747 | ||
| Omsætningen hidrører i al væsentlighed fra Danmark. | |||||
| 3 | Personaleomkostninger | ||||
| Lønninger og gager | 30.738.874 | 28.285.817 | 29.796.324 | 27.851.910 | |
| Pensionsbidrag og andre sociale omkostninger | 2.591.399 | 2.163.515 | 2.521.523 | 2.133.485 | |
| Øvrige personaleomkostninger | 1.793.559 | 1.890.041 | 1.793.559 | 1.887.759 | |
| 35.123.832 | 32.339.373 | 34.111.406 | 31.873.154 | ||
| Heraf samlet vederlag til direktion: | |||||
| Løn | 2.429.140 | 2.311.541 | 1.676.633 | 1.968.697 | |
| Pension | 180.411 | 144.960 | 120.000 | 115.200 | |
| 2.609.551 | 2.456.501 | 1.796.633 | 2.083.897 | ||
| Heraf samlet vederlag til: | |||||
| Hardy Buhl Pedersen | 150.000 | 150.000 | 150.000 | 150.000 | |
| Fritz H. Schur | 75.000 | 50.000 | 75.000 | 50.000 | |
| Jan Poul Klee | 75.000 | 75.000 | 75.000 | 75.000 | |
| Jens Christian Hesse Rasmussen | 75.000 | 75.000 | 75.000 | 75.000 | |
| Samlet bestyrelse | 375.000 | 350.000 | 375.000 | 350.000 | |
| Gennemsnitligt antal medarbejdere | 58 | 53 | 56 | 52 | |
Bestyrelsens vederlag indeholder ikke ydelsesbaserede pensionsordninger.
Årets af- og nedskrivninger indgår i følgende poster i resultatopgørelsen:
| Distributions- og salgsomkostninger | 865.979 | 1.279.566 | 861.123 | 1.279.566 |
|---|---|---|---|---|
| Administrationsomkostninger | 1.131.352 | 1.186.053 | 1.131.352 | 1.186.053 |
| 1.997.331 | 2.465.619 | 1.992.475 | 2.465.619 | |
| 5 Finansielle indtægter |
||||
| Debitorer | 9.791 | 16.514 | 9.791 | 16.514 |
| Bank og giro | 1.174 | 26.971 | 1.136 | 24.247 |
| Renter SKAT | 0 | 20.306 | 0 | 20.306 |
| Renter diverse | 0 | 367 | 0 | 37 |
| Kursregulering | 622 | 18.321 | 0 | 0 |
| Renteindtægter tilknyttede virksomheder | 0 | 0 | 15.068 | 719 |
| 11.587 | 82.479 | 25.995 | 61.823 |
| Koncern | Moderselskab | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| 2011/12 | 2010/11 | 2011/12 | 2010/11 | ||
| DKK | DKK | DKK | DKK | ||
| 6 | Finansielle omkostninger | ||||
| Bank og giro | 16.737 | 455 | 16.737 | 455 | |
| Prioritetsrenter | 418.936 | 438.142 | 418.936 | 438.142 | |
| Renter SKAT | 7.203 | 18.531 | 7.203 | 18.531 | |
| Gebyrer vedr. fondsbørs mv. | 289.318 | 227.757 | 278.941 | 227.757 | |
| Kursregulering | 73.357 | 26.131 | 62.797 | 24.922 | |
| Renteomkostninger tilknyttede virksomheder | 0 | 0 | 7.264 | 0 | |
| 805.551 | 711.016 | 791.878 | 709.807 | ||
| 7 | Skat af årets resultat | ||||
| Aktuel skat | 3.109.239 | 3.090.916 | 3.113.150 | 3.093.616 | |
| Udskudt skat | -27.616 | -27.325 | -27.616 | -27.325 | |
| Korrektion tidligere år | 0 | -77.360 | 0 | -77.360 | |
| Årets skat i alt | 3.081.623 | 2.986.231 | 3.085.534 | 2.988.931 | |
| Skat af årets resultat forklares således: | |||||
| Beregnet 25% skat af årets resultat før skat | 2.584.487 | 2.806.103 | 3.007.210 | 2.996.603 | |
| Permanente afvigelser | 65.222 | 257.488 | 65.222 | 69.688 | |
| Permanenter afvigelser vedrørende underskud i datterselskaber | 418.812 | 0 | 0 | 0 | |
| Regulering af udskudt skat vedrørende tidligere år | 13.102 | 0 | 13.102 | 0 | |
| Regulering af skat vedrørende tidligere år | 0 | -77.360 | 0 | -77.360 | |
| 3.081.623 | 2.986.231 | 3.085.534 | 2.988.931 | ||
| Effektiv skatteprocent | 29,8% | 26,6% | 25,7% | 24,9% | |
| 8 | Resultat/udvandet resultat pr. aktie (EPS) | ||||
| Årets resultat | 7.246.298 | 8.254.372 | |||
| Antal udeståender aktier | 32.771 | 32.903 | |||
| Antal egne aktier | 299 | 167 | |||
| Aktier i alt | 33.070 | 33.070 | |||
| Resultat pr. nominelt DKK 100 aktie (EPS) | 141,95 | 161,69 |
| Koncern | ||||
|---|---|---|---|---|
| Goodwill | Software | I alt | ||
| DKK | DKK | DKK | ||
| Kostpris 1. oktober 2011 | 926.404 | 6.099.532 | 7.025.936 | |
| Tilgang i årets løb | 0 | 13.797 | 13.797 | |
| Afgang i årets løb | 0 | 0 | 0 | |
| Kostpris 30. september 2012 | 926.404 | 6.113.329 | 7.039.733 | |
| Af- og nedskrivninger 1. oktober 2011 | 0 | 4.533.371 | 4.533.371 | |
| Årets afskrivninger | 0 | 768.968 | 768.968 | |
| Af- og nedskrivninger vedr. årets afgang | 0 | 0 | 0 | |
| Af- og nedskrivninger 30. september 2012 | 0 | 5.302.339 | 5.302.339 | |
| Regnskabsmæssig værdi 30. september 2012 | 926.404 | 810.990 | 1.737.394 | |
| Regnskabsmæssig værdi 30. september 2011 | 926.404 | 1.566.161 | 2.492.565 |
| Moderselskab | ||||
|---|---|---|---|---|
| Goodwill | Software | I alt | ||
| DKK | DKK | DKK | ||
| Kostpris 1. oktober 2011 | 926.404 | 6.078.325 | 7.004.729 | |
| Tilgang i årets løb | 0 | 13.797 | 13.797 | |
| Afgang i årets løb | 0 | 0 | 0 | |
| Kostpris 30. september 2012 | 926.404 | 6.092.122 | 7.018.526 | |
| Af- og nedskrivninger 1. oktober 2011 | 0 | 4.533.371 | 4.533.371 | |
| Årets afskrivninger | 0 | 765.971 | 765.971 | |
| Af- og nedskrivninger vedr. årets afgang | 0 | 0 | 0 | |
| Af- og nedskrivninger 30. september 2012 | 0 | 5.299.342 | 5.299.342 | |
| Regnskabsmæssig værdi 30. september 2012 | 926.404 | 792.780 | 1.719.184 | |
| Regnskabsmæssig værdi 30. september 2011 | 926.404 | 1.544.954 | 2.471.358 |
Den regnskabsmæssige værdi af goodwill vedrører agenturet Elesa.
Koncernen har pr. 30. september 2012 gennemført en test af den regnskabsmæssige værdi af goodwill. Testen baseres på agenturets budgetterede bidrag til EBIT for kommende regnskabsperiode. Det vil sige, budgetperioden er 1 år, og vækstraten i terminalperioden er 0%.
Genindvindingsværdien skønnes på baggrund af testen fortsat at overstige den regnskabsmæssige værdi væsentligt.
Koncernen vurderer fortsat, at sandsynlige ændringer i de grundlæggende forudsætninger ikke vil medføre, at den regnskabsmæssige værdi af goodwill vil overstige genindvindingsværdien.
| Koncern | ||||
|---|---|---|---|---|
| Grunde og bygninger |
Andre anlæg, driftsmateriel og inventar |
I alt | ||
| DKK | DKK | DKK | ||
| Kostpris 1. oktober 2011 | 18.017.693 | 19.670.346 | 37.688.039 | |
| Tilgang i årets løb | 393.958 | 1.198.033 | 1.591.991 | |
| Afgang i årets løb | 0 | -3.041.717 | -3.041.717 | |
| Kostpris 30. september 2012 | 18.411.651 | 17.826.662 | 36.238.313 | |
| Af- og nedskrivninger 1. oktober 2011 | 12.748.153 | 14.098.994 | 26.847.147 | |
| Årets afskrivninger | 20.194 | 1.206.310 | 1.226.504 | |
| Af- og nedskrivninger vedr. årets afgang | 0 | -1.976.461 | -1.976.461 | |
| Af- og nedskrivninger 30. september 2012 | 12.768.347 | 13.328.843 | 26.097.190 | |
| Regnskabsmæssig værdi 30. september 2012 | 5.643.304 | 4.497.819 | 10.141.123 | |
| Regnskabsmæssig værdi 30. september 2011 | 5.269.540 | 5.571.352 | 10.840.892 |
| Moderselskab | ||||
|---|---|---|---|---|
| Grunde og bygninger |
Andre anlæg, driftsmateriel og inventar |
I alt | ||
| DKK | DKK | DKK | ||
| Kostpris 1. oktober 2011 | 18.017.693 | 19.670.346 | 37.688.039 | |
| Tilgang i årets løb | 393.958 | 1.198.033 | 1.591.991 | |
| Afgang i årets løb | 00 | -3.041.717 | -3.041.717 | |
| Kostpris 30. september 2012 | 18.411.651 | 17.826.662 | 36.238.313 | |
| Af- og nedskrivninger 1. oktober 2011 | 12.748.153 | 14.098.994 | 26.847.147 | |
| Årets afskrivninger | 20.194 | 1.206.310 | 1.226.504 | |
| Af- og nedskrivninger vedr. årets afgang | 0 | -1.976.461 | -1.976.461 | |
| Af- og nedskrivninger 30. september 2012 | 12.768.347 | 13.328.843 | 26.097.190 | |
| Regnskabsmæssig værdi 30. september 2012 | 5.643.304 | 4.497.819 | 10.141.123 | |
| Regnskabsmæssig værdi 30. september 2011 | 5.269.540 | 5.571.352 | 10.840.892 |
Grunde og bygninger med en regnskabsmæssig værdi TDKK 5.643 er ikke behæftet ud over prioritetsgæld og ikke stillet til sikkerhed for anden gæld i øvrigt.
| Moderselskab | |||
|---|---|---|---|
| 2011/12 | 2010/11 | ||
| DKK | DKK | ||
| Kostpris 1. oktober | 1.500.000 | 0 | |
| Tilgang i årets løb | 999.999 | 1.500.000 | |
| Afgang i årets løb | 0 | 0 | |
| Kostpris 30. september | 2.499.999 | 1.500.000 |
Kapitalandele i dattervirksomhed specificeres således:
| Navn | Hjemsted | Ejerandel i % | Selskabskapital | Egenkapital | Årets resultat |
|---|---|---|---|---|---|
| DKK | DKK | DKK | |||
| BK af 2011 ApS | Alberslund, | ||||
| Danmark | 100 | 2.499.999 | 2.480.769 | -11.732 | |
| Klee Engineering Ltd. | Taipei, | ||||
| Taiwan | Indirekte 100 | 1.515.283 | -1.011.098 | -1.685.184 | |
| Koncern | Moderselskab | ||||
| 2011/12 | 2010/11 | 2011/12 | 2010/11 | ||
| DKK | DKK | DKK | DKK | ||
| 12 Varebeholdning | |||||
| Handelsvarer | 31.215.882 | 30.074.956 | 31.215.882 | 30.074.956 | |
Periodens nedskrivning af varebeholdning 2.075.852 -1.926.722 2.075.852 -1.926.722
| Tilgodehavender fra salg | 28.277.738 | 26.899.551 | 28.277.738 | 26.899.551 |
|---|---|---|---|---|
| Andre tilgodehavender | 583.778 | 815.053 | 381.532 | 654.384 |
| 28.861.516 | 27.714.604 | 28.659.270 | 27.553.935 | |
| Tilgodehavender hos tilknyttede selskaber | 0 | 0 | 568.801 | 175.532 |
| 28.861.516 | 27.714.604 | 29.228.071 | 27.729.467 | |
| Specifikation af overforfaldne tilgodehavender fra salg: | ||||
| Forfalden 0-30 dage | 6.410.322 | 4.884.792 | 6.410.322 | 4.884.792 |
| Forfalden 30-60 dage | 0 | 282.416 | 0 | 282.416 |
| Forfalden 60-90 dage | 0 | 80.190 | 0 | 80.190 |
| Forfalden over 90 dage | 18.389 | -6.789 | 18.389 | -6.789 |
| Nedskrivning på forfaldne tilgodehavender | -150.000 | -150.000 | -150.000 | -150.000 |
| Regnskabsmæssig værdi af forfaldne tilgodehavender | 6.278.711 | 5.090.609 | 6.278.711 | 5.090.609 |
| Specifikation af udvikling i nedskrivning: | ||||
| Nedskrivninger 1. oktober | 150.000 | 150.000 | 150.000 | 150.000 |
| Nedskrivninger i året | -57.364 | -56.290 | -57.364 | -56.290 |
| Realiseret i året | 57.364 | 56.290 | 57.364 | 56.290 |
| Regulering | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Nedskrivninger 30. september | 150.000 | 150.000 | 150.000 | 150.000 |
For yderligere information henvises til ledelsesberetnings afsnit om kreditrisici.
| Koncern | Moderselskab | |||
|---|---|---|---|---|
| 2011/12 | 2010/11 | 2011/12 | 2010/11 | |
| DKK | DKK | DKK | DKK | |
| 14 Periodeafgrænsningsposter | ||||
| Ejendomsskat | 59.495 | 72.512 | 59.495 | 72.512 |
| Abonnementer | 104.375 | 124.833 | 104.375 | 124.833 |
| Øvrige | 157.517 | 84.667 | 157.517 | 84.667 |
| 321.387 | 282.012 | 321.387 | 282.012 |
Aktiekapitalen sammensættes således:
| 5.105.000 | 5.105.000 | 5.105.000 | 5.105.000 | |
|---|---|---|---|---|
| 33.050 B-aktier a DKK 100 | 3.305.000 | 3.305.000 | 3.305.000 | 3.305.000 |
| 2 A-aktier a DKK 30.000 | 60.000 | 60.000 | 60.000 | 60.000 |
| 2 A-aktier a DKK 70.000 | 140.000 | 140.000 | 140.000 | 140.000 |
| 16 A-aktier a DKK 100.000 | 1.600.000 | 1.600.000 | 1.600.000 | 1.600.000 |
For hver A-aktie a DKK 1.000 gives ret til 100 stemmer, mens en B-aktie a DKK 100 giver ret til 1 stemme.
| Egne aktier | Antal styk | Nominel værdi | % af aktiekapital | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2011/12 | 2010/11 | 2011/12 | 2010/11 | 2011/12 | 2010/11 | |
| 1. oktober 2011 | 167 | 157 | 16.700 | 15.700 | 0,3% | 0,3% |
| Årets tilgang | 132 | 10 | 13.200 | 1.000 | 0,3% | 0,0% |
| 30. september 2012 | 299 | 167 | 29.900 | 16.700 | 0,6% | 0,3% |
Brd. Klee A/S kan i henhold til generalforsamlingens bemyndigelse erhverve selskabets egne B-aktier inden for 10% af aktiekapitalen. Egne aktier erhverves med henblik på at nedsætte selskabets aktiekapital.
| Koncern | Moderselskab | |||
|---|---|---|---|---|
| 2012 | 2011 | 2012 | 2011 | |
| DKK | DKK | DKK | DKK | |
| 16 Udskudte skatteaktiver/-forpligtelser | ||||
| Goodwill | -231.601 | -231.601 | -231.601 | -231.601 |
| Grunde og bygninger | -84.328 | 0 | -84.328 | 0 |
| Driftsmateriel | -269.564 | -387.137 | -269.564 | -387.137 |
| Varebeholdninger | 5.630 | 11.260 | 5.630 | 11.260 |
| Debitorhensættelse | 37.500 | 37.500 | 37.500 | 37.500 |
| -542.362 | -569.978 | -542.362 | -569.978 |
Af prioritetsgæld, DKK 7,8 mio., forfalder DKK 5,6 mio. til betaling mere end 5 år efter balancedagen.
Kreditforeningen har pant i selskabets ejendomme til sikkerhed for realkreditlånet.
| Koncern | Moderselskab | |||
|---|---|---|---|---|
| 2012 | 2011 | 2012 | 2011 | |
| DKK | DKK | DKK | DKK | |
| 18 Operationel leasing | ||||
| Uopsigelige operationelle leasingydelser er som følger: | ||||
| 0-1 år | 811.212 | 96.288 | 811.212 | 96.288 |
| 1-5 år | 1.003.786 | 16.048 | 1.003.786 | 16.048 |
| 1.814.998 | 112.336 | 1.814.998 | 112.336 | |
| Resultatført omkostning til operationel leasing | 679.627 | 97.102 | 679.627 | 97.102 |
| Koncernens operationelle leasingsforpligtelse omfatter leasing af | ||||
| driftsmateriel (biler) med restløbetid op til 3 år. |
| Udlån og tilgodehavender samt forpligtelser indgår | ||||
|---|---|---|---|---|
| således i balancen: | ||||
| Udlån og tilgodehavender inklusive tilgodehavender | 33.476.352 | 32.693.244 | 33.274.106 | 32.532.574 |
| 33.476.352 | 32.693.244 | 33.274.106 | 32.532.574 | |
| Finansielle forpligtelser målt til amortiseret kostpris | 21.418.766 | 22.430.251 | 21.133.622 | 22.197.222 |
| 21.418.766 | 22.430.251 | 21.133.622 | 22.197.222 |
Koncernens valutapositioner opgjort i danske kroner sammensætter sig således:
| Tilgodehavender/ | Gælds- forpligtelser DKK |
Nettoposition 30.09.2012 DKK |
Nettoposition 30.09.2011 DKK |
|
|---|---|---|---|---|
| likvider | ||||
| DKK | ||||
| Euro (EUR) | 3.137.611 | 8.235.195 | -5.097.584 | -5.622.259 |
| Svenske kroner (SEK) | 1.980 | 0 | 1.980 | 35.348 |
| Amerikanske dollar (USD) | 650.201 | 279.415 | 370.786 | 449.778 |
| Britiske pund (GBP) | 4.249 | 74.377 | -70.128 | -61.704 |
| Norske kroner (NOK) | 0 | 94.791 | -94.791 | -2.077 |
| New Taiwan dollar (TWD) | 119.630 | 0 | 119.630 | 488.533 |
For yderligere information henvises til ledelsesberetnings afsnit om valutarisici.
Koncernen vurderer løbende behovet for tilpasning af kapitalstrukturen.
Egenkapitalens andel af de samlede passiver udgjorde 30. september 2012 58,24%, mod 56,02% 30. september 2011.
Den realiserede egenkapitalforrentning udgjorde for regnskabsåret 2011/12 16,4%, mod 17,1% i regnskabsåret 2010/11.
Der er ikke opsat en egentlig målsætning for egenkapitalforrentningen, men det er koncernens holdning, at forrentningen skal ligge betydeligt over markedsrenten på koncernens hjemmemarked.
| Koncern | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Forfaldsfordeling | ||||||
| Regnskabs mæssig værdi |
Dagsværdi | < 1 år | 1 - 5 år | > 5 år | I alt | |
| DKK | DKK | DKK | DKK | DKK | DKK | |
| Målt til amortiseret kostpriser (lån og andre forpligtelser) |
||||||
| Gæld til realkreditinstitutter | 7.808.568 | 7.808.568 | 796.222 | 3.942.369 | 6.330.359 | 11.068.950 |
| 7.808.568 | 7.808.568 | 796.222 | 3.942.369 | 6.330.359 | 11.068.950 | |
| Leverandørgæld | 13.610.198 | 13.610.198 | 13.610.198 | 0 | 0 | 13.610.198 |
| Andre gældsforpligtelser | 8.796.572 | 8.796.572 | 8.796.572 | 0 | 0 | 8.796.572 |
| 22.406.770 | 22.406.770 | 22.406.770 | 0 | 0 | 22.406.770 | |
| Finansielle forpligtelser 30. september 2012 |
30.215.338 | 30.215.338 | 23.202.992 | 3.942.369 | 6.330.359 | 33.475.720 |
| Målt til amortiseret kostpriser (indlån og andre tilgodehavender) |
||||||
| Tilgodehavender fra salg og | ||||||
| tjenesteydelser | 28.277.738 | 28.277.738 | 28.277.738 | 28.277.738 | ||
| Andre tilgodehavender | 583.778 | 583.778 | 583.778 | 583.778 | ||
| Likvide beholdning | 4.858.169 | 4.858.169 | 4.858.169 | 4.858.169 | ||
| 33.719.685 | 33.719.685 | 33.719.685 | 0 | 0 | 33.719.685 | |
| Finansielle aktiver 30. september 2012 |
33.719.685 | 33.719.685 | 33.719.685 | 0 | 0 | 33.719.685 |
| Forfaldsfordeling | ||||||
| Regnskabs mæssig værdi |
Dagsværdi | < 1 år | 1 - 5 år | > 5 år | I alt | |
| DKK | DKK | DKK | DKK | DKK | DKK | |
| Målt til amortiseret kostpriser (lån og andre forpligtelser) |
||||||
| Gæld til realkreditinstitutter | 8.188.171 | 8.188.171 | 798.540 | 3.955.689 | 7.113.261 | 11.867.490 |
| 8.188.171 | 8.188.171 | 798.540 | 3.955.689 | 7.113.261 | 11.867.490 | |
| Leverandørgæld | 14.242.078 | 14.242.078 | 14.242.078 | 0 | 0 | 14.242.078 |
| Andre gældsforpligtelser | 9.455.106 | 9.455.106 | 9.455.106 | 0 | 0 | 9.455.106 |
| 23.697.184 | 23.697.184 | 23.697.184 | 0 | 0 | 23.697.184 | |
| Finansielle forpligtelser 30. september 2011 |
31.885.355 | 31.885.355 | 24.495.724 | 3.955.689 | 7.113.261 | 35.564.674 |
| Målt til amortiseret kostpriser (indlån og andre tilgodehavender) |
||||||
| Tilgodehavender fra salg og | ||||||
| tjenesteydelser | 26.899.551 | 26.899.551 | 26.899.551 | 0 | 0 | 26.899.551 |
| Andre tilgodehavender | 815.053 | 815.053 | 815.053 | 0 | 0 | 815.053 |
| Likvide beholdning | 5.857.804 | 5.857.804 | 5.857.804 | 0 | 0 | 5.857.804 |
| 33.572.408 | 33.572.408 | 33.572.408 | 0 | 0 | 33.572.408 | |
| Finansielle aktiver 30. september 2011 |
33.572.408 | 33.572.408 | 33.572.408 | 0 | 0 | 33.572.408 |
| Moderselskab | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Forfaldsfordeling | ||||||
| Regnskabs mæssig værdi |
Dagsværdi | < 1 år | 1 - 5 år | > 5 år | I alt | |
| DKK | DKK | DKK | DKK | DKK | DKK | |
| Målt til amortiseret kostpriser (lån og andre |
||||||
| forpligtelser) | ||||||
| Gæld til realkreditinstitutter | 7.808.568 | 7.808.568 | 796.222 | 3.942.369 | 6.330.359 | 11.068.950 |
| 7.808.568 | 7.808.568 | 796.222 | 3.942.369 | 6.330.359 | 11.068.950 | |
| Leverandørgæld | 13.325.054 | 13.325.054 | 13.325.054 | 13.325.054 | ||
| Andre gældsforpligtelser | 8.796.572 | 8.796.572 | 8.796.572 | 8.796.572 | ||
| 22.121.626 | 22.121.626 | 22.121.626 | 0 | 0 | 22.121.626 | |
| Finansielle forpligtelser 30. september 2012 |
29.930.194 | 29.930.194 | 22.917.848 | 3.942.369 | 6.330.359 | 33.190.576 |
| Målt til amortiseret kostpriser (indlån og |
||||||
| andre tilgodehavender) | ||||||
| Tilgodehavender fra salg og | ||||||
| tjenesteydelser Andre tilgodehavender |
28.277.738 381.532 |
28.277.738 381.532 |
28.277.738 381.532 |
28.277.738 381.532 |
||
| Likvide beholdning | 4.614.836 | 4.614.836 | 4.614.836 | 4.614.836 | ||
| 33.274.106 | 33.274.106 | 33.274.106 | 0 | 0 | 33.274.106 | |
| Finansielle aktiver 30. september 2012 |
33.274.106 | 33.274.106 | 33.274.106 | 0 | 0 | 33.274.106 |
| Forfaldsfordeling | ||||||
| Regnskabs mæssig værdi |
Dagsværdi | < 1 år | 1 - 5 år | > 5 år | I alt | |
| DKK | DKK | DKK | DKK | DKK | DKK | |
| Målt til amortiseret | ||||||
| kostpriser (lån og andre forpligtelser) |
||||||
| Gæld til realkreditinstitutter | 8.188.171 | 8.188.171 | 798.540 | 3.955.689 | 7.113.261 | 11.867.490 |
| 8.188.171 | 8.188.171 | 798.540 | 3.955.689 | 7.113.261 | 11.867.490 | |
| Leverandørgæld | 14.009.051 | 14.009.051 | 14.009.051 | 0 | 0 | 14.009.051 |
| Andre gældsforpligtelser | 9.440.106 | 9.440.106 | 9.440.106 | 0 | 0 | 9.440.106 |
| 23.449.157 | 23.449.157 | 23.449.157 | 0 | 0 | 23.449.157 | |
| Finansielle forpligtelser 30. september 2011 |
31.637.328 | 31.637.328 | 24.247.697 | 3.955.689 | 7.113.261 | 35.316.647 |
| Målt til amortiseret kostpriser (indlån og |
||||||
| andre tilgodehavender) | ||||||
| Tilgodehavender fra salg og | ||||||
| tjenesteydelser Andre tilgodehavender |
26.899.551 651.384 |
26.899.551 651.384 |
26.899.551 651.384 |
0 0 |
0 0 |
26.899.551 651.384 |
| Likvide beholdning | 4.978.640 | 4.978.640 | 4.978.640 | 0 | 0 | 4.978.640 |
| 32.529.575 | 32.529.575 | 32.529.575 | 0 | 0 | 32.529.575 | |
| Finansielle aktiver | ||||||
| 30. september 2011 | 32.529.575 | 32.529.575 | 32.529.575 | 0 | 0 | 32.529.575 |
| Koncern | Moderselskab | |||
|---|---|---|---|---|
| 2011/12 | 2010/11 | 2011/12 | 2010/11 | |
| DKK | DKK | DKK | DKK | |
| 22 Revisorhonorar | ||||
| Det samlede revisorhonorar for det forløbne regnskabsår | ||||
| kan specificeres således: | ||||
| Lovpligtig revision, PwC | 273.000 | 269.100 | 258.000 | 254.100 |
| Andre erklæringer med sikkerhed, PwC | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Skatterådgivning, PwC | 18.000 | 6.700 | 18.000 | 6.700 |
| Andre ydelser, PwC | 50.100 | 37.950 | 50.100 | 37.950 |
| 341.100 | 313.750 | 326.100 | 298.750 |
Brd. Klee A/S har ingen nærtstående parter med bestemmende indflydelse. Brd. Klee A/S' nærtstående parter med betydelig indflydelse omfatter selskabets bestyrelse. Nærtstående parter omfatter endvidere direktion og ledende medarbejdere, tilknyttede virksomheder som omtalt i note 11, og selskaber, hvori førnævnte personkreds har væsentlige interesser. Væsentlige aktionærer fremgår af aktionæroplysningerne.
Samhandel med tilknyttede virksomheder har omfattet følgende:
| Koncern | Moderselskab | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| 2011/12 | 2010/11 | 2011/12 | 2010/11 | ||
| DKK | DKK | DKK | DKK | ||
| Salg til tilknyttede virksomheder | 0 | 0 | 551.801 | 173.532 | |
| Køb hos tilknyttede virksomheder | 0 | 0 | 366.123 | 50.189 |
Transaktioner med tilknyttede virksomheder er elimineret i koncernregnskabet i overensstemmelse med den anvendte regnskabspraksis.
Moderselskabets mellemværender med tilknyttede virksomheder pr. 30. september 2012, jf. note 13, omfatter såvel almindelige forretningsmellemværender vedrørende salg og køb af varer som lån. Forrentningen af mellemværender fremgår af note 5 og 6.
Selskabets transaktioner i 2011/12 med nærtstående parter ud over vederlag til direktion og bestyrelse udgør TDKK 165. Honoraret vedrører konsulent- og advokatydelser udført af bestyrelsesmedlemmer eller disses selskaber.
24 Oplysning om direktionens og bestyrelsens ledelseserhverv, herunder poster i direktioner, bestyrelser og tilsynsråd, inklusive ledelsesudvalg, i danske og udenlandske virksomheder samt krævende organisationsopgaver
Bestyrelsesmedlem og/eller direktør i:
Formand for bestyrelsen i:
Bestyrelsesmedlem i:
Formand for bestyrelsen i:
Bestyrelsesmedlem i:
| Koncern | Moderselskab | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| 2011/12 | 2010/11 | 2011/12 | 2010/11 | ||
| TDKK | TDKK | TDKK | TDKK | ||
| 25 Reguleringer | |||||
| Afskrivninger og tab/avance ved salg | 2.021 | 2.467 | 2.016 | 2.466 | |
| Kursregulering mv. | 0 | -1 | 0 | 5 | |
| Finansielle indtægter | -12 | -89 | -26 | -62 | |
| Finansielle omkostninger | 806 | 718 | 792 | 710 | |
| Skat af årets resultat | 3.082 | 2.986 | 3.086 | 2.989 | |
| 5.897 | 6.081 | 5.868 | 6.108 | ||
| 26 Ændring i driftskapital | |||||
| Ændring i tilgodehavender | -1.186 | -5.467 | -1.538 | -4.418 | |
| Ændring i varebeholdninger | -1.141 | -9.826 | -1.141 | -9.826 | |
| Ændring i leverandørgæld mv. | -1.289 | 3.814 | -1.012 | 2.552 | |
| -3.616 | -11.479 | -3.691 | -11.691 |
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.