Interim / Quarterly Report • Dec 18, 2013
Interim / Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer
Harboes Bryggeri A/S CVR-nr.: 43 91 05 15 telefon 58 16 88 88
Kontaktpersoner: Bernhard Griese, adm. direktør Ruth Schade, koncerndirektør
For perioden 1. maj – 31. oktober 2013
Til
NASDAQ OMX København
Bestyrelsen for Harboes Bryggeri A/S har i dag behandlet og godkendt halvårsrapporten for perioden 01.05 – 31.10. 2013
Rapporten er omtalt på de følgende sider.
Skælskør, den 18. december 2013
Anders Nielsen Bernhard Griese Bestyrelsesformand Adm. direktør
"Årets 2. kvartal har udviklet sig positivt med vækst i både omsætning og indtjening, og vi glæder os over at se, at de strategiske initiativer, vi arbejder på, også begynder at vise sig i resultatopgørelsen. I Nordeuropa, som er vores største marked, er konkurrencen uændret hård og presset på priserne lige så markant, men vi fastholder vores position og udbygger relationerne til både nye og eksisterende kunder. Vores internationale aktiviteter viser gode takter, der afspejler en stadig stærkere platform og pæne vækstrater – også selvom vi på en række markeder i Mellemøsten og Afrika er påvirket af betydelige udfordringer med politisk uro og konflikter.
Vi forventer, at de strategiske initiativer og investeringer, vi foretager i disse år inden for både drikkevarer og maltbaserede ingredienser, i stadig stigende grad vil bidrage til koncernens udvikling og resultater. Vi har fokus på segmenter og markeder i vækst, og med en stærk og højt motiveret organisation i ryggen, står vi solidt positioneret til at tage vores del af dette vækstpotentiale."
Bernhard Griese Adm. direktør
Yderligere oplysninger Adm. direktør Bernhard Griese Telefon: 58 16 88 88
| KONCERN | 2. kvartal | 2. kvartal | 1. halvår | 1. halvår | Hele året |
|---|---|---|---|---|---|
| (t.kr.) | 2013/2014 | 2012/2013 | 2013/2014 | 2012/2013 | 2012/2013 |
| Afsætning (mio. HL.) | |||||
| Øl, læskedrikke og malturtprodukter | 1,45 | 1,47 | 3,02 | 3,00 | 5,74 |
| Indtjening | |||||
| Bruttoomsætning | 419.476 | 408.510 | 886.612 | 856.236 | 1.588.362 |
| Øl- og vandafgift | (60.952) | (62.534) | (135.071) | (127.651) | (244.715) |
| Nettoomsætning | 358.524 | 345.976 | 751.541 | 728.585 | 1.343.647 |
| EBITDA | 30.537 | 26.239 | 63.419 | 65.592 | 90.870 |
| Resultat af primær drift | 8.099 | 6.512 | 18.797 | 25.242 | 9.443 |
| Resultat før skat | 6.635 | 6.770 | 16.088 | 23.789 | 4.104 |
| Periodens resultat | 4.253 | 4.676 | 11.782 | 17.297 | 3.091 |
| Balance | |||||
| Langfristede aktiver | 1.011.230 | 1.084.007 | 1.406.018 | ||
| Kortfristede aktiver | 440.936 | 505.564 | 455.367 | ||
| Egenkapital | 773.356 | 795.229 | 780.597 | ||
| Langfristede gældsforpligtelser | 322.908 | 335.040 | 335.358 | ||
| Kortfristede gældsforpligtelser | 355.902 | 459.302 | 385.430 | ||
| Balancesum | 1.452.166 | 1.589.571 | 1.501.385 | ||
| Nettorentebærende gæld | 108.919 | 176.392 | 115.535 | ||
| Investeringer m.v. | |||||
| Investeringer i immaterielle aktiver | 432 | 165 | 1.549 | 16.939 | 26.456 |
| Investeringer i materielle aktiver | 5.094 | 4.719 | 9.690 | 56.018 | 93.235 |
| Af- og nedskrivninger | 22.438 | 19.727 | 44.622 | 40.350 | 81.427 |
| Pengestrømme | |||||
| Pengestrømme fra drift | 10.095 | 23.927 | 35.453 | 3.678 | 51.121 |
| Pengestrømme fra investeringer | (4.931) | (12.223) | (10.905) | (20.164) | (20.659) |
| Pengestrømme fra finansiering | (22.457) | (19.598) | (26.027) | (23.955) | (6.426) |
| Ændring i likvider (frit cash flow) | (17.293) | (7.894) | (1.479) | (40.441) | 24.036 |
| Nøgletal (i %) | |||||
| Overskudsgrad | 2,5% | 3,5% | 0,7% | ||
| Soliditetsgrad | 53,3% | 50,0% | 52,0% | ||
| EBITDA-margin | 8,4% | 9,0% | 6,8% | ||
| Gearing | 14,1% | 22,2% | 14,8% |
Det børsnoterede Harboes Bryggeri A/S er moderselskab i Harboekoncernen.
Koncernens hovedaktivitet er produktion og salg af øl, læskedrikke, maltdrikke samt malturtprodukter.
Det samlede salg af øl og læskedrikke, herunder maltdrikke og malturtprodukter udgjorde i 2. kvartal 1,45 mio. hl mod 1,47 mio. hl. i til samme periode sidste år.
Afsætningen blev i 1. halvår på 3,02 mio. hl. svarende til en lille stigning på 0,7 %.
Nettoomsætningen blev i 2. kvartal af 2013/2014 358,5 mio. kr. mod 346,0 mio. kr., hvilket er en stigning på 3,6 %.
Nettoomsætningen blev i 1. halvår på 751,5 mio. kr. mod 728,6 mio. kr. i samme periode sidste år. Det svarer til en stigning på 3,1 %.
Stigningen i nettoomsætningen skyldes primært en fortsat positiv udvikling i de internationale aktiviteter uden for Nordeuropa, der samlet leverer pæne vækstrater på trods af særdeles udfordrende markedsbetingelser på en række af markederne i både Mellemøsten og Afrika, der fortsat er påvirket af politisk uro og konflikter. Læs mere om udviklingen i forretningsområderne under de tilhørende afsnit.
Resultat før afskrivninger, finansielle poster og skat (EBITDA) blev i 2. kvartal på 30,5 mio. kr. mod samme periode sidste år på 26,2 mio. kr., eller en stigning på 16,4 % og svarer til en EBITDA-margin på 8,5 %.
Resultatforbedringen i kvartalet afspejler den stigende omsætning, men også den gradvise positive effekt af de effektiviseringsinitiativer, der løbende implementeres i koncernens produktions- og logistikfunktioner med henblik på at styrke fleksibilitet og kapacitetsudnyttelse i takt med den fortsatte internationalisering af koncernens aktiviteter.
EBITDA-marginen er dog stadig under pres i koncernens største forretningsområde, Harboe Nordic, som fortsat påvirkes af intensiv konkurrence og pres på priserne på samtlige hovedmarkeder. Samtidig fortsætter Harboe investeringerne i udviklings- og markedsføringsaktiviteterne inden for maltbaserede ingredienser og den videre udbygning af den internationale salgsorganisation uden for de nordiske markeder. Begge disse strategiske indsatsområder er rettet mod vækstmarkeder og rummer et attraktivt indtjeningspotentiale. Ressourceindsatsen belaster dog omkostningerne på kortere sigt, men initiativerne forventes i de kommende år i stadig stigende grad at bidrage til resultatudviklingen.
Resultat af primær drift udgjorde i 2. kvartal 8,1 mio. kr. eller 24,4 % højere end samme periode sidste år. I første halvår udgjorde resultat af primær drift 18,8 mio. kr. mod 25,2 mio. kr. i samme periode sidste år.
Resultat før skat udgjorde i 2. kvartal 6,6 mio. kr. mod 6,8 mio. kr. i samme
periode sidste år. I første halvår udgjorde resultat før skat 16,1 mio. kr. mod 23,8 mio. kr. i samme periode sidste år.
Resultat efter skat blev i 2. kvartal på 4,3 mio. kr. mod 4,7 mio. i samme periode sidste år. I første halvår blev resultat efter skat 11,8 mio. kr. mod 17,3 mio. kr. i samme periode sidste år.
Harboe producerer og afsætter en bred vifte af drikkevarer og maltekstraktprodukter til mere end 90 markeder verden over. Produktporteføljen er målrettet efterspørgsel og markedspotentiale i de enkelte markeder og tager udgangspunkt i tre strategiske forretningsområder: Harboe Nordic, Harboe International og Harboe Ingredients.
Harboe Nordic er koncernens største forretningsenhed, der markedsfører et bredt sortiment af øl, læske- og energidrikke samt ikke-alkoholiske maltdrikke på Harboes hovedmarkeder i Danmark, Norge, Sverige, Baltikum, Tyskland og til grænsehandlen. Det er Harboes strategi at fastholde en høj volumen og sikre sin veletablerede position på disse markeder ved at tilbyde kunderne en høj kvalitet, fleksibilitet og sikkerhed i leverancerne samt et attraktivt og tidsvarende sortiment.
Aktiviteterne i Harboe Nordic har i første halvår udviklet sig i overensstemmelse med forventningerne med positiv udvikling i både eksisterende og nye kunderelationer. Det gode sommervejr har påvirket efterspørgslen positivt på både øl og læskedrikke, om end den samlede efterspørgsel på øl er stadig faldende. Markederne for læskedrikke og andre ikke-alkoholiske drikke udvikler sig dog fortsat positivt, og Harboe har løbende tilpasset produktmikset til efterspørgslen, herunder med henblik på at imødekomme en betydelig stigning i efterspørgslen på kildevand særligt i regnskabsårets første kvartal.
Harboe søger gennem fortsat udvikling og yderligere styrkelse af sine strategisk funderede kunderelationer at fastholde sin position på de nordeuropæiske markeder.
Harboe International markedsfører øl, læske- og energidrikke samt ikkealkoholiske maltdrikke på mere end 70 markeder i Mellemøsten, Afrika, Sydøstasien/Oceanien, Americas samt på en række europæiske markeder uden for Nordeuropa. Det er Harboes strategi at øge Harboe Internationals relative andel af koncernens omsætning og EBITDA gennem en fortsat geografisk ekspansion med udgangspunkt i markeder, hvor den økonomiske og demografiske udvikling understøtter en stigende købekraft og efterspørgsel på kvalitetsprodukter.
Harboe International oplever en fortsat positiv udvikling i efterspørgslen på hele det sortiment af drikkevarer, som Harboe fortrinsvist markedsfører under egne varemærker. Den intensive salgsindsats og fortsatte styrkelse af salgsorganisationen er videreført i regnskabsperioden med positive resultater. Aktiviteterne er dog også på en række markeder stadig påvirket af politisk uro og væbnede konflikter, særligt i Mellemøsten og Afrika, og denne udvikling begrænser pt. den samlede vækst i forretningen. Harboe har konstant fokus på, hvordan koncernen bedst muligt udnytter det eksisterende markedspotentiale under optimal hensyntagen til den politiske situation og den økonomiske risikoeksponering.
I Mellemøsten markedsfører Harboe fortrinsvist ikke-alkoholiske drikkevarer, herunder en bred vifte at ikke-alkoholiske maltdrikke og traditionelle læskedrikke, som begge er kategorier i vækst. Aktiviteterne er gennem de seneste fem år blevet udbygget i samarbejde med distributører og kunder, og Harboe har i dag et solidt fodfæste på en række markeder i regionen.
Udviklingen har dog i hele regnskabsperioden båret præg af den politiske uro og borgerkrigslignende tilstande flere steder i regionen, som påvirker afsætningen og giver anledning til betydelige forretningsmæssige udfordringer og generelle forsinkelser i forsyningskæden. Harboe har fortsat salgsindsatsen på de mere stabile markeder i Mellemøsten, men den samlede afsætning i Mellemøsten er kun marginalt højere end i samme periode sidste år.
Harboe afsætter et bredt sortiment af øl, læskedrikke, maltdrikke og ikke-alkoholiske maltdrikke i et stadig stigende antal afrikanske lande, fortrinsvist under egne varemærker. Harboes ekspansion i de afrikanske lande drives af en stigende efterspørgsel på især stærk øl og maltbaserede produkter, men også energidrikke er et stort segment i kraftig vækst. Markedsudviklingen understøtter afsætningen med en hastigt voksende middelklasse og en stadig udvikling og konsolidering inden for detailhandlen. Deltagelse i målrettede salgs- og markedsføringsaktiviteter i et tæt og gensidigt værdiskabende samarbejde med store regionale distributører er katalysatorer for en fortsat positiv udvikling.
Der har i første halvår været fokus på den fortsatte styrkelse af salgsarbejdet og samarbejdet med distributører og partnere på kontinentet. Afsætningen har således udviklet sig positivt med tocifret vækst inden for alle kategorier på trods af, at visse markeder fortsat byder på særdeles vanskelige forretningsbetingelser med ustabile politiske forhold.
Som led i Harboes strategi om fortsat international ekspansion af aktiviteterne har koncernen indledt en systematisk salgsindsats i Sydøstasien og på udvalgte markeder i Oceanien. Der er etableret en regional salgsorganisation, og der er indledt samarbejde med en række distributører på tværs af regionen. Særligt Harboes pilsnerøl og stærk øl har fundet fodfæste på de sydøstasiatiske markeder.
Samarbejdet med centrale distributører og eksekveringen af den målrettede salgsstrategi over for de store detailhandelskæder er fortsat i første halvår, og efterspørgslen understøtter en forsat positiv udvikling inden for alle produktkategorier, men særligt øl-segmentet er i høj vækst. Også salgsaktiviteterne rettet mod restaurationssegmentet viser positive resultater. De systematiske salgsaktiviteter i Sydøstasien og Oceanien bidrager positivt til koncernens samlede resultater, om end forretningens relative størrelse og fortsatte investeringer i salg og markedsføring betyder, at det stadig er på et beskedent niveau.
Det seneste skridt i den geografiske ekspansion har været rettet mod udvalgte markeder i Syd- og Nordamerika. Aktiviteterne har i første omgang været rettet mod særlige forbrugersegmenter, hvor de mørke, ikkealkoholiske maltdrikke nyder stor efterspørgsel – særligt i Caribien. Der har det seneste år desuden været fokus på bearbejdning af en række andre markeder i både Nord- og Sydamerika med identifikation af distributører og indgåelse af samarbejdsaftaler med lokale partnere. Der er også direkte kontakt til detailhandelskæder i en række lande, hvor især øl er en voksende kategori. Afsætningen i Americas er fortsat beskeden, men det vurderes, at potentialet for en yderligere etablering på disse markeder er attraktivt.
Harboe Ingredients danner rammen om Harboes salgs- og udviklingsaktiviteter inden for maltbaserede fødevareingredienser. Hovedaktiviteten er den traditionelle maltekstrakt, som markedsføres til kunder i den europæiske fødevareindustri. De seneste års udviklingsaktiviteter har banet vejen for en udfoldelse af anvendelsespotentialet og skabt mulighed for en strategisk ekspansion af forretningen – såvel geografisk som industrielt. Det er Harboes strategi målrettet at forfølge disse muligheder med henblik på at skabe attraktiv vækst og yderligere styrke koncernens indtjeningsgrundlag.
Afsætningen inden for den traditionelle maltekstrakt udvikler sig positivt gennem fortsat godt samarbejde med eksisterende kunder og flere aftaler med nye kunder, som blev indgået i starten af kalenderåret.
Harboes klare maltekstrakt, som fortrinsvist afsættes til kunder i fødevareindustrien i Mellemøsten, er imidlertid fortsat påvirket af uroen i regionen. Det har givet anledning til en noget lavere afsætning end i samme periode sidste år. Harboe arbejder dog intensivt på bearbejdningen af nye og mere stabile markeder i regionen, og aktiviteterne udvikler sig fortsat lovende, om end noget langsommere end oprindeligt forventet.
De strategiske udviklingsaktiviteter inden for maltekstrakt er også videreført i regnskabsperioden, herunder indsatsen for en videre udbygning af anvendelsen af den klare maltekstrakt i tæt samarbejde med partnere i drikkevareindustrien. Salgs- og markedsføringsaktiviteterne er tilført med yderligere kompetencer med henblik på en fortsat styrkelse af det strategiske salgsarbejde.
På udviklingsfronten er der arbejdet videre på andre projekter med anvendelsen af malt, som henvender sig til den stigende efterspørgsel på bedre, sundere og konkurrencedygtige alternativer til eksisterende fødevarekomponenter, og tendensen understøttes af den stadig strammere internationale regulering på fødevareområdet.
På koncernniveau arbejdes der på at sikre en høj kapacitet og fleksibilitet i produktionen – også mellem produktionsenhederne – så sæsonudsving og ordreindgang kan håndteres optimalt. Behovet for fleksibilitet er stigende i takt med den fortsatte geografiske ekspansion af salgsaktiviteterne og kompleksitet i produktsortimentet. Der er således stor fokus på den løbende koordinering mellem koncernens produktions-, planlægnings- og logistikfunktioner samt koblingen til salgsorganisationen med henblik på at opnå yderligere effektiviseringer i ressourceudnyttelsen og optimere hastigheden i hele forsyningskæden.
Investeringerne i første halvår i immaterielle og materielle aktiver udgjorde 11,2 mio. kr. og er primært knyttet til løbende vedligeholdelse og effektivitetsfremmende tiltag.
Egenkapitalen udgjorde pr. 31.10.2013 773,4 mio. kr. mod 780,6 mio. kr. pr. 1. maj 2013.
Egenkapitalen er påvirket af periodens resultat, valutakursreguleringer for udenlandske datterselskaber og køb af egne aktier samt udbetaling af udbytte.
Koncernen havde pr. 31. oktober 2013 en beholdning af egne aktier på 591.568 stk. B-aktier svarende til 9,86 % af aktiekapitalen.
I regnskabsperioden 01.05. - 31.10.2013 er der erhvervet 140.000 stk. Baktier for 10,8 mio. kr., hvilket svarer til en gennemsnitlig anskaffelseskurs pr. aktie på 77,15 kr. Anskaffelsen skal sikre en optimal placering af likvide midler.
Selskabet kan i henhold til generalforsamlingsbeslutning af 05.11.2010 erhverve op til 50 % af aktiekapitalen frem til selskabets ordinære generalforsamling i 2015.
Der er i regnskabsperioden udbetalt udbytte, som blev godkendt på selskabets ordinære generalforsamling den 28. august 2013, svarende til 1,50 kr. pr. aktie eller i alt 9 mio. kr.
Cash flow fra driften udgjorde i første halvår 35,5 mio. kr. mod 3,7 mio. kr. i samme periode sidste år.
Det frie cash flow – ændringer i likvider - udgjorde -1,5 mio. kr. mod -40,4 mio. kr. i samme periode sidste år.
Likviditetsberedskabet er sammensat af likvide beholdninger og tilsagte uudnyttede kreditfaciliteter og udgjorde pr. 31.10.2013 163,1 mio. kr. Hertil kommer beholdningen af egne aktier svarende til 45,3 mio. kr. opgjort officiel børskurs pr. 31.10.2013. Endvidere tillægges dagsværdi af obligationsbeholdning på 170,2 mio. kr. Det samlede likviditetsberedskab udgør herefter 378,6 mio. kr.
Koncernens rentebærende gæld udgjorde pr. 31.10.2013 286,9 mio. kr., og den nettorentebærende gæld 108,9 mio. kr.
Koncernens salg og indkøb i fremmed valuta sker fortsat for størstedelen af koncernens aktiviteter i EUR, hvor valutarisikoen anses for begrænset. I takt med den fortsatte vækst i koncernens internationale aktiviteter vil Harboe dog løbende vurdere behovet for valutasikring.
Markedet for øl- og læskedrikke er på samtlige af koncernens hovedmarkeder præget af en intensiv konkurrence, hvilket medfører et konstant pres på priserne. Harboe er derfor meget følsom over for markedsmæssige udsving i priserne på råvarer og hjælpematerialer, fordi øgede omkostninger ikke umiddelbart kan overføres på salgspriserne. Dette er især tilfældet på den del af koncernens produkter, der markedsføres over for discountkæderne. For at modvirke disse udsving mest muligt, indgår Harboe i videst muligt omfang længerevarende kontrakter for køb af råvarer og hjælpematerialer. På særligt volatile råvarer er det dog kun muligt at indgå korterevarende kontrakter, hvorfor der i et vist omfang må påregnes en latent risiko for resultatpåvirkende udsving i løbet af et regnskabsår.
I takt med koncernens fortsatte geografiske ekspansion uden for de EUregulerede markeder i Europa udsættes koncernen i stigende omfang for risici forbundet med politisk uro samt ændringer i politiske og reguleringsmæssige regimer og forretningspraksis, som kan påvirke handelsvilkår og godkendelser, importregulering, finansielle transaktioner, logistik mv. Harboe afvejer derfor løbende disse risici i forhold til konkrete markedsmuligheder og indleder som udgangspunkt opdyrkningen af nye geografiske markeder i samarbejde med erfarne og lokalkendte distributører og samarbejdspartnere. Harboes arbejder desuden på at styrke den interne kommunikation og forretningsgange vedr. håndtering af koncernens forretningspraksis og etiske standarder, så medarbejdere, der beskæftiger sig med forretningsrelationer inden for salg, markedsføring, indkøb osv., får bedst mulig vejledning og støtte i, hvordan man håndterer situationer, der afviger fra normale forhold og standarder, herunder risikoen for korruption.
Den aktuelle politiske uro og konflikter i flere dele af bl.a. Mellemøsten og Afrika har givet anledning til særlige forholdsregler og risikovurderinger. Den forretningsmæssige risikoeksponering i disse områder bliver løbende afstemt med koncernens direktion og bestyrelse, som vurderer de konkrete rammer og kriterier for forretningsaktiviteter, indgåelse af kontrakter, pengetransaktioner, mv.
Udover de forhold, der er omtalt i denne delårsrapport, er der ikke sket væsentlige ændringer i koncernens risiko og usikkerhedsfaktorer. Koncernens risikoforhold er nærmere beskrevet i årsrapporten for 2012/13.
Markedsforholdene på de nordeuropæiske markeder forventes fortsat at være særdeles udfordrende med intensiv konkurrence og pres på priserne. Harboe vil fokusere på at fastholde sin position på disse markeder med afsæt i et solidt produktsortiment, fleksibilitet og leveringssikkerhed samt en fortsat positionering af koncernens varemærker.
Ekspansion og udvikling af koncernens internationale aktiviteter inden for drikkevarer har fortsat høj prioritet med yderligere styrkelse af salgsog markedsføringsaktiviteterne. Det strategiske fokus vil være på markeder, hvor forbruget af drikkevarer er i vækst, og hvor Harboe kan etablere en attraktiv platform for sine produkter. Det forventes, at de internationale aktiviteter vil være den primære vækstdriver for koncernen i det kommende år.
Udviklingen af aktiviteterne inden for maltbaserede ingredienser er også i fokus med en videreførelse af det internationale salgsarbejde og målrettede markedsføringsaktiviteter. På udviklingsfronten forventes fortsatte fremskridt med de produkter, der er i forretningens pipeline. Samarbejdet med partnere i drikkevareindustrien forventes at udvikle sig positivt og resultere i en stigende afsætning af ingrediensprodukter.
Harboe forventer, at alle koncernens forretninger vil bidrage til en positiv udvikling i koncernens omsætning, der fortsat ventes at blive højere end i 2012/2013.
Indtjeningen vil også i det kommende år være påvirket af et generelt pres på marginerne og fortsatte investeringer i udviklingen af de strategiske forretningsområder. Også generel følsomhed over for sæsonudsving kan få indflydelse på koncernens resultater.
Den positive udvikling for Q2 forventes fortsat i den resterende del af regnskabsåret, hvorfor der i forhold til 2012/13 forventes et væsentligt bedre resultat.
De seneste års anlægsinvesteringer betyder, at Harboe i dag har et moderne og effektivt produktionsapparat, der kan understøtte den strategiske udvikling af aktiviteterne. Derfor forventes investereringerne i det kommende år primært at være rettet mod løbende vedligeholdelse og effektivitetsoptimeringer.
Harboes solide kapitalberedskab og løbende cash-flow skaber grundlag for, at koncernen kan videreføre den strategiske udvikling af koncernens aktiviteter og dermed sikre en attraktiv langsigtet værdiskabelse.
Efter periodens afslutning er der ikke indtruffet begivenheder, der kan påvirke virksomhedens indtjening og økonomiske stilling.
Delårsrapporten indeholder udsagn om fremtiden herunder forudsigelser om fremtidig resultatudvikling. Sådanne udsagn er forbundet med risici og usikkerhed om en række faktorer, hvoraf mange ligger uden for Harboe-koncernens kontrol. Det kan forårsage, at de faktiske resultater afviger væsentligt fra de forudsigelser, der anføres i delårsrapporten. Faktorer, der kan påvirke forventningerne, omfatter blandt andet de generelle økonomiske og forretningsmæssige forhold, prisudvikling på råvarer, nye afgifter og regulering, politiske forhold, efterspørgsel, valutakursudsving og konkurrencemæssige forhold.
Delårsrapporten offentliggøres på dansk og engelsk. I tilfælde af uoverensstemmelser mellem den danske og engelske tekst, er den danske tekst gældende.
Harboes Bryggeri A/S forventer at offentliggøre regnskabsmeddelelser efter følgende kalender:
Delårsrapport, 3. kvartal 2013/14 Den 19. marts 2014
I perioden fra 1. maj og frem til 31. oktober 2013 har selskabet sendt følgende meddelelser til NASDAQ OMX København, der kan genfindes på selskabets hjemmeside www.harboes.dk:
| TIDSPUNKT | MEDDELELSE |
|---|---|
| Den 21. maj 2013 | Finanskalender 2013/14 |
| Den 14. juni 2013 | Meddelelse om elektronisk årsrapport |
| Den 27. juni 2013 | Årsrapport 2012/13 |
| Den 27. juni 2013 | Finanskalender 2013/14 |
| Den 27. juni 2013 | Indkaldelse til ordinær generalforsamling 2013 |
| Den 9. juli 2013 | Finanskalender 2013 |
| Den 9. juli 2013 | Finanskalender 2013/14 |
| Den 25. juli 2013 | Indkaldelse til ordinær generalforsamling 2013 |
| Den 25. juli 2013 | Årsrapport 2012/13 |
| Den 29. august 2013 | Referat fra ordinær generalforsamling 2013 |
| Den 3. september 2013 | Delårsrapport, 1. kvartal 2013/14 |
| Den 3. september 2013 | Finanskalender 2013/14 |
| Den 9. september 2013 | Indkaldelse til ekstraordinær generalforsamling |
| Den 2. oktober 2013 | Referat fra ekstraordinær generalforsamling |
Vi har dags dato behandlet og godkendt halvårsrapporten for perioden 1. maj – 31. oktober 2013 for Harboes Bryggeri A/S.
Halvårsrapporten er aflagt i overensstemmelse med IAS 34, Præsentation af delårsregnskaber, som godkendt af EU og yderligere danske oplysningskrav til delårsrapporter for børsnoterede selskaber.
Det er vor opfattelse, at halvårsregnskabet giver et retvisende billede af koncernens aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 31. oktober 2013 samt af resultatet af koncernens aktiviteter og pengestrømme for første halvår 2013/14.
Det er endvidere vores opfattelse, at ledelsesberetningen giver en retvisende redegørelse for udviklingen i koncernens aktiviteter og økonomiske forhold, periodens resultat og af koncernens finansielle stilling som helhed samt en beskrivelse af de væsentligste risici og usikkerhedsfaktorer, som koncernen står overfor.
Delårsrapporten er ikke revideret og gennemgået af selskabets revisor.
Skælskør, den 18. december 2013
Adm. direktør Bernhard Griese
Anders Nielsen, formand Bernhard Griese Mads O. Krage Mette Kirstine Agger Thøger Thøgersen Karl Erik Kjærsgaard Jens Bjarne Jensen 1
1 Valgt af medarbejderne
| KONCERN (t.kr.) |
NOTE | 2. kvartal 2013/2014 |
2. kvartal 2012/2013 |
1. halvår 2013/2014 |
1. halvår 2012/2013 |
Hele året 2012/2013 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Bruttoomsætning Øl- og vandafgifter |
419.476 (60.952) |
408.510 (62.534) |
886.612 (135.071) |
856.236 (127.651) |
1.588.362 (244.715) |
|
| Nettoomsætning | 358.524 | 345.976 | 751.541 | 728.585 | 1.343.647 | |
| Produktionsomkostninger | (296.781) | (285.830) | (618.137) | (594.597) | (1.118.036) | |
| Bruttoresultat | 61.743 | 60.146 | 133.404 | 133.988 | 225.611 | |
| Distributionsomkostninger Administrationsomkostninger Andre driftsindtægter Andre driftsomkostninger |
(46.979) (11.688) 8.134 (3.111) |
(43.277) (12.268) 5.251 (3.340) |
(97.275) (24.758) 14.168 (6.742) |
(86.519) (24.954) 9.195 (6.468) |
(175.567) (45.457) 20.675 (15.819) |
|
| Resultat af primær drift | 8.099 | 6.512 | 18.797 | 25.242 | 9.443 | |
| Finansielle indtægter Finansielle omkostninger |
661 (2.125) |
1.417 (1.159) |
833 (3.542) |
2.391 (3.844) |
4.720 (10.059) |
|
| Resultat før skat | 6.635 | 6.770 | 16.088 | 23.789 | 4.104 | |
| Beregnet skat af periodens resultat Regulering skat tidligere år |
(2.382) 0 |
(1.533) (561) |
(4.855) 549 |
(5.931) (561) |
(1.150) 137 |
|
| Periodens resultat | 4.253 | 4.676 | 11.782 | 17.297 | 3.091 | |
| Fordeling af periodens resultat Moderselskabets aktionærer Minoritetsinteresser |
11.785 (3) |
17.299 (2) |
3.127 (36) |
|||
| Resultat pr. aktie (kr. pr. aktie á 10 kr.) Resultat og udvandet resultat (kr.) |
2 | 2,13 | 3,08 | 0,56 |
| KONCERN (t.kr.) |
1. halvår 2013/2014 |
1. halvår 2012/2013 |
Hele året 2012/2013 |
|---|---|---|---|
| Periodens resultat | 11.782 | 17.297 | 3.091 |
| Anden totalindkomst Poster, der kan blive recirkuleret til resultatopgørelsen Valutakursreguleringer vedrørende udenlandske virksomheder Dagsværdiregulering af finansielle aktiver disponible for salg Skat af anden totalindkomst |
102 0 0 |
1.471 0 0 |
1.126 (123) 42 |
| Anden totalindkomst | 102 | 1.471 | 1.045 |
| Totalindkomst | 11.884 | 18.768 | 4.136 |
| Fordeling af periodens totalindkomst Moderselskabets aktionærer Minoritetsinteresser |
11.887 (3) |
18.770 (2) |
4.172 (36) |
| KONCERN (t.kr.) |
31. oktober 2013 |
31. oktober 2012 |
30. april 2013 |
|---|---|---|---|
| Goodwill | 3.573 | 3.573 | 3.573 |
| Udviklingsprojekter | 6.172 | 0 | 6.884 |
| Rettigheder | 5.435 | 5.721 | 5.718 |
| Software | 20.367 | 20.825 | 21.302 |
| Immaterielle anlægsaktiver under opførelse | 0 | 7.124 | 153 |
| Immaterielle aktiver | 35.547 | 37.243 | 37.630 |
| Grunde og bygninger | 239.565 | 250.198 | 245.130 |
| Produktionsanlæg og maskiner | 452.711 | 473.837 | 474.568 |
| Andre anlæg, driftsmateriel og inventar | 25.638 | 24.957 | 27.937 |
| Reservedele til eget produktionsudstyr | 4.038 | 4.878 | 4.458 |
| Materielle anlægsaktiver under opførelse | 6.283 | 30.172 | 5.577 |
| Materielle aktiver | 728.235 | 784.042 | 757.670 |
| Investeringsejendomme | 62.324 | 65.770 | 63.909 |
| Finansielle aktiver disponible for salg | 178.975 | 191.372 | 180.600 |
| Deposita, lejemål | 2.403 | 2.403 | 2.403 |
| Finansielle aktiver | 181.378 | 193.775 | 183.003 |
| Udskudte skatteaktiver | 3.746 | 3.177 | 3.806 |
| Langfristede aktiver | 1.011.230 | 1.084.007 | 1.046.018 |
| Råvarer, hjælpematerialer og emballage | 70.003 | 72.169 | 64.718 |
| Fremstillede færdigvarer og handelsvarer | 72.844 | 68.749 | 68.673 |
| Varebeholdninger | 142.847 | 140.918 | 133.391 |
| Tilgodehavender fra salg og tjenesteydelser | 272.375 | 288.232 | 287.725 |
| Andre tilgodehavender | 6.156 | 23.619 | 11.534 |
| Periodeafgrænsningsposter | 11.224 | 6.430 | 6.537 |
| Tilgodehavender | 289.755 | 318.281 | 305.796 |
| Likvide beholdninger | 5.934 | 38.378 | 13.780 |
| Aktiver bestemt for salg | 2.400 | 7.987 | 2.400 |
| Kortfristede aktiver | 440.936 | 505.564 | 455.367 |
| Aktiver i alt | 1.452.166 | 1.589.571 | 1.501.385 |
| KONCERN (t.kr.) |
NOTE | 31. oktober 2013 |
31. oktober 2012 |
30. april 2013 |
|---|---|---|---|---|
| Aktiekapital | 60.000 | 60.000 | 60.000 | |
| Overkurs ved aktieemission | 51.000 | 51.000 | 51.000 | |
| Andre reserver | 4 | (4.465) | (4.141) | (4.567) |
| Overført resultat | 666.647 | 688.157 | 673.985 | |
| Egenkapital tilhørende moderselskabets aktionærer | 773.182 | 795.016 | 780.418 | |
| Egenkapital tilhørende minoritetsinteresser | 174 | 213 | 179 | |
| Egenkapital | 773.356 | 795.229 | 780.597 | |
| Gæld til realkreditinstitutter | 208.348 | 224.809 | 216.155 | |
| Hensættelse til udskudt skat | 51.794 | 53.282 | 52.335 | |
| Udskudt indregning af indtægter | 62.766 | 56.949 | 66.868 | |
| Langfristede forpligtelser | 322.908 | 335.040 | 335.358 | |
| Gæld til realkreditinstitutter | 15.683 | 15.266 | 15.671 | |
| Kreditinstitutter i øvrigt | 62.824 | 158.120 | 69.216 | |
| Leverandør af varer og tjenesteydelser | 169.440 | 157.365 | 172.341 | |
| Indløsningsforpligtelse, returemballage | 9.260 | 9.793 | 10.278 | |
| Selskabsskat | 4.389 | 10.793 | 2.260 | |
| Anden gæld | 84.875 | 93.792 | 105.365 | |
| Periodeafgrænsningsposter | 0 | 0 | 263 | |
| Udskudt indregning af indtægter | 9.431 | 14.173 | 10.036 | |
| Kortfristede forpligtelser | 355.902 | 459.302 | 385.430 | |
| Forpligtelser | 0 | 794.342 | 720.788 | |
| Passiver | 1.452.166 | 1.589.571 | 1.501.385 |
| KONCERN (t.kr.) |
1. halvår 2013/2014 |
1. halvår 2012/2013 |
Hele året 2012/2013 |
|---|---|---|---|
| Resultat af primær drift | 18.797 | 25.242 | 9.443 |
| Afskrivninger mv. | 44.294 | 40.840 | 82.709 |
| Indtægtsførte tilskud | 5.602 | (3.490) | (7.021) |
| Pengestrømme fra drift før ændring i driftskapital | 57.489 | 62.592 | 85.131 |
| Ændring i varebeholdninger | (9.427) | (3.883) | 3.693 |
| Ændring i tilgodehavende fra salg | 15.392 | (9.998) | (9.562) |
| Ændring i andre tilgodehavender | 704 | (7.266) | (5.049) |
| Ændring i leverandørgæld mv. | (2.978) | (32.570) | (17.545) |
| Ændring i andre kortfristede forpligtelser | (20.269) | (2.018) | 9.009 |
| Ændring i driftskapital | (16.578) | (55.735) | (19.454) |
| Pengestrømme fra primær drift | 40.911 | 6.857 | 65.677 |
| Modtagne finansielle indtægter | 826 | 2.399 | 4.648 |
| Betalte finansielle omkostninger | (3.592) | (3.775) | (10.119) |
| Betalt skat, netto | (2.692) | (1.803) | (9.085) |
| Pengestrømme fra drift | 35.453 | 3.678 | 51.121 |
| Køb af immaterielle anlægsaktiver | (1.406) | (3.560) | (6.966) |
| Køb af materielle anlægsaktiver | (10.645) | (18.572) | (34.058) |
| Salg af materielle aktiver | 1.010 | 1.844 | 12.067 |
| Modtaget udbytte fra finansielle aktiver disponible for salg | 7 | (37) | 72 |
| Køb af finansielle aktiver | 0 | 0 | (172.801) |
| Salg af finansielle aktiver | 129 | 113 | 181.027 |
| Pengestrømme fra investeringer | (10.905) | (20.164) | (20.659) |
| Udbetalt udbytte | (8.322) | (8.328) | (8.328) |
| Modtaget investeringstilskud | 871 | 0 | 25.035 |
| Afdrag på langfristede forpligtelser, netto | (7.774) | (10.437) | (17.943) |
| Køb af egne aktier | (10.802) | (5.190) | (5.190) |
| Pengestrømme fra finansiering | (26.027) | (23.955) | (6.426) |
| Ændringer i likvider | (1.479) | (40.441) | 24.036 |
| Likvider pr. 01.05 | (55.411) | (79.302) | (79.472) |
| Likvider pr. 31.10 | (56.890) | (119.743) | (55.436) |
| Aktie- | Overkurs ved aktie- |
Andre | Overført | tilhørende moder- selskabets |
Egenkapital tilhørende minoritets- |
Egen kapital |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| kapital | emmission | reserver | resultat | aktionærer | aktionærerne | i alt | |
| Egenkapital 01.05.2012 | 60.000 | 51.000 | (5.612) | 684.376 | 789.764 | 215 | 789.979 |
| Egenkapitalbevægelse 2012/13 | |||||||
| Årets totalindkomst | 0 | 0 | 1.471 | 17.299 | 18.770 | (2) | 18.768 |
| Udbetalt udbytte | 0 | 0 | 0 | (9.000) | (9.000) | 0 | (9.000) |
| Udbytte af egne aktier | 0 | 0 | 0 | 672 | 672 | 0 | 672 |
| Køb af egne aktier | 0 | 0 | 0 | (5.190) | (5.190) | 0 | (5.190) |
| Egenkapitalbevægelser i alt | 0 | 0 | 1.471 | 3.781 | 5.252 | (2) | 5.250 |
| Egenkapital 31.10.2012 | 60.000 | 51.000 | (4.141) | 688.157 | 795.016 | 213 | 795.229 |
| Egenkapital 01.05.2013 | 60.000 | 51.000 | (4.567) | 673.985 | 780.418 | 179 | 780.597 |
| Egenkapitalbevægelse 2013/14 | |||||||
| Årets totalindkomst | 0 | 0 | 102 | 11.786 | 11.888 | (5) | 11.883 |
| Udbetalt udbytte | 0 | 0 | 0 | (9.000) | (9.000) | 0 | (9.000) |
| Udbytte af egne aktier | 0 | 0 | 0 | 677 | 677 | 0 | 677 |
| Køb af egne aktier | 0 | 0 | 0 | (10.801) | (10.801) | 0 | (10.801) |
| Egenkapitalbevægelser i alt | 0 | 0 | 102 | (7.338) | (7.236) | (5) | (7.241) |
| Egenkapital 31.10.2013 | 60.000 | 51.000 | (4.465) | 666.647 | 773.182 | 174 | 773.356 |
Delårsregnskabet aflægges som et sammendraget regnskab i overensstemmelse med IAS 34, Præsentation af delårsregnskaber, som godkendt af EU. Der er ikke udarbejdet delårsregnskab for moderselskabet.
Delårsregnskabet aflægges i danske kroner (DKK), der er modervirksomhedens funktionelle valuta.
Den i delårsregnskabet anvendte regnskabspraksis er uændret i forhold til den regnskabspraksis, som blev anvendt i koncernregnskabet for 2012/13, og som er i overensstemmelse med International Financial Reporting Standards som godkendt af EU.
Vi henviser til årsrapporten for 2012/13 for nærmere beskrivelse af den anvendte regnskabspraksis, herunder definitionerne på de angivne nøgletal, der er beregnet i overensstemmelse med definitioner i Den Danske Finansanalytikerforenings vejledning "Anbefalinger & Nøgletal 2010".
Regnskabsmeddelelsen offentliggøres på dansk og engelsk. I tilfælde af uoverensstemmelser mellem den danske og engelske tekst, er den danske tekst gældende.
Udarbejdelsen af delårsrapporter kræver, at ledelsen foretager regnskabsmæssige skøn og estimater, som påvirker anvendelsen af regnskabspraksis og indregnede aktiver, forpligtelser, indtægter og omkostninger. Faktiske resultater kan afvige fra disse skøn.
De væsentligste skøn, som ledelsen foretager ved anvendelsen af koncernens regnskabspraksis, og den væsentligste skønsmæssige usikkerhed forbundet hermed er de samme ved udarbejdelsen af den sammendragne delårsrapport som ved udarbejdelsen af årsrapporten 2012/2013.
Det blev i juni 2013 besluttet at nedsætte den danske selskabsskatteprocent fra 25% til 22% i løbet af perioden 2014 til 2016. Som konsekvens heraf er forpligtelsen vedrørende udskudt skat reduceret med 549 TDKK, som indgår i resultatopgørelsen og påvirket periodens resultat positivt.
Harboes Bryggeri A/S har med virkning fra 1. maj 2011 ændret sit skøn af afskrivningsperioder for langfristede tekniske produktionsanlæg.
Det ændrede skøn af brugstider for tekniske anlæg har resulteret i længere afskrivningsperioder. Det ændrede skøn er baseret på erfaringer omkring de faktiske levetider for pågældende anlæg, hvor det er konstateret, at de hidtidige afskrivningsperioder afveg væsentligt fra den faktiske brugstid for de enkelte anlæg.
Samlet set er koncernens afskrivninger, som følge af de ændrede skøn, at falde med ca. 29 mio. kr. (2012/13 : 30 mio. kr.) såfremt anlæggene stadig er i drift.
De revurderede brugstider vil de næste år formindske koncernens produktionsomkostninger i form af lavere afskrivninger som anført nedenfor, forudsat at aktiverne holdes til udløb:
| Mio. kr. | |
|---|---|
| Regnskabsår 2013-2014 | 29 |
| Regnskabsår 2014-2015 | 27 |
| KONCERN (t.kr.) |
1. HALVÅR 2013/14 |
1. HALVÅR 2012/13 |
|---|---|---|
| 2. RESULTAT OG UDVANDET RESULTAT PR. AKTIE | ||
| Resultat og udvandet resultat pr. aktie (kr. pr. aktie á 10 kr.) | 2,13 | 3,08 |
| Beregning af resultat og udvandet resultat pr. aktie er baseret på følgende grundlag: | ||
| Resultat til moderselskabets aktionærer anvendt ved beregning af resultat pr. aktie | 11.785 | 17.299 |
| 2013/14 stk. á 10 kr. |
2012/13 stk. á 10 kr. |
|
| Gennemsnitligt antal aktier Gennemsnitligt antal egne aktier |
6.000.000 (471.513) |
6.000.000 (391.071) |
| Antal aktier anvendt til beregning af resultat pr. aktie (stk.) | 5.528.487 | 5.608.929 |
| Udestående tegningsrettigheders mv. gennemsnitlige udvandingseffekt (stk.) | 0 | 0 |
| Antal aktier anvendt til beregning af resultat pr. aktie, udvandet (stk.) | 5.528.487 | 5.608.929 |
Baseret på den interne rapportering, der af ledelsen anvendes til resultat og ressourceallokering, har virksomheden identificeret ét driftssegment, bryggerivirksomhed, hvilket er i overensstemmelse med den måde, hvorpå aktiviteter organiseres og styres.
Koncernens aktiviteter er primært fordelt på områderne Danmark, Tyskland og øvrige geografiske områder.
Koncernens omsætning fra eksterne kunder og de langfristede aktivers fordeling på disse geografiske områder er specificeret nedenfor, hvor omsætningen er fordelt baseret på kundernes hjemsted, og de langfristede aktiver er fordelt baseret på henholdsvis der fysiske placering og juridiske tilknytning.
| Nettoomsætning | Langfristede aktiver | |||
|---|---|---|---|---|
| (t.kr.) | 2013/14 | 2012/13 | 2013/14 | 2012/13 |
| Danmark | 184.603 | 185.461 | 356.361 | 289.669 |
| Tyskland | 312.491 | 318.788 | 378.779 | 399.733 |
| Øvrige lande områder | 254.447 | 224.336 | 25.069 | 28.310 |
| 751.541 | 728.585 | 760.209 | 817.712 |
Ud af koncernens samlede nettoomsætning i Danmark og Tyskland udgør salget til en enkelt kunde ca. 1/4 del af nettoomsætningen.
| KONCERN | |||
|---|---|---|---|
| (t.kr.) | 2013/14 | 2012/13 | |
| 4. ANDRE RESERVER | |||
| Reserve for valutakursreguleringer | 197 | 440 | |
| Reserve for dagsværdiregulering af finansielle aktiver disponible for salg | (4.662) | (4.581) | |
| (4.465) | (4.141) | ||
| Reserve for valutakurs reguleringer |
finansielle aktiver disponible for salg Reserve for værdiregulering af |
Andre reserver i alt | |
| Andre reserver 01.05.2012 | (1.031) | (4.581) | (5.612) |
| Valutakursregulering vedrørende udenlandske virksomheder | 1.471 | 0 | 1.471 |
| Anden reserve 31.10.2012 | 440 | (4.581) | (4.141) |
| Andre reserver 01.05.2013 | 95 | (4.662) | (4.567) |
| Valutakursregulering vedrørende udenlandske virksomheder | 102 | 0 | 102 |
| Anden reserve 31.10.2013 | 197 | (4.662) | (4.465) |
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.