Annual Report • Apr 27, 2012
Annual Report
Open in ViewerOpens in native device viewer
| 1. Opći izvještaj |
|
|---|---|
| a) Obraćanje dioniĉarima: Gospodin Josip Boban, predsjednik Uprave |
|
| AD Plastik d.d. | 2 |
| b) Nastanak i razvoj AD Plastik i ovisnih društava |
3 |
| c) Vlasniĉka struktura |
3 |
| d) Upravljanje |
4 |
| e) Informacije o otkupu vlastitih dionica |
4 |
| f) Informacije za investitore |
5 |
| g) Izjava o primjeni Kodeksa korporativnog upravljanja |
6 |
| 2. DogaĊaji u 2011. godini i pregled poslovanja |
8 |
| a) Pregled poslovanja u 2011.godini i kljuĉni pokazatelji |
8 |
| b) Tržište i oĉekivani razvoj društva |
13 |
| c) Zaposleni |
16 |
| d) Zaštita okoliša |
17 |
| 3. Financijski izvještaji |
18 |
| a) AD Plastik d.d i ovisna društva konsolidirani financijski izvještaji i |
|
| Izvještaj neovisnog revizora | 19 |
| b) Odgovornost za financijske izvještaje |
20 |
| c) Izvještaj neovisnog revizora |
21 |
| d) Konsolidirani raĉun dobiti i gubitka |
23 |
| e) Konsolidirana bilanca stanja |
24 |
| f) Konsolidirani izvještaj o promjenama u vlasniĉkoj glavnici |
26 |
| g) Konsolidirani izvještaj o novĉanim tokovima |
27 |
| h) Bilješke uz konsolidirane izvještaje |
28 |
| i) AD Plastik d.d nekonsolidirani financijski izvještaji i Izvještaj neovisnog |
|
| revizora | 64 |
| j) Odgovornost za financijske izvještaje |
65 |
| k) Izvještaj neovisnog revizora |
66 |
| l) Nekonsolidirani raĉun dobiti i gubitka |
68 |
| m) Nekonsolidirana bilanca stanja |
69 |
| n) Nekonsolidirani izvještaj o promjenama na kapitalu |
71 |
| o) Nekonsolidirani izvještaj o novĉanim tokovima |
72 |
| p) Bilješke uz nekonsolidirane financijske izvještaje. |
73 |
| 4.Prijedlog odluke o usvajanju Godišnjih financijskih izvješća | 109 |
| 5.Prijedlog odluke o uporabi dobiti | 110 |
| 6. Adresar | 111 |
Poštovani,
Za Grupu AD Plastik poslovna 2011. godina znaĉila je nastavak uspješnog poslovanja i godinu u kojoj smo oĉuvali tržišne pozicije, te stvorili pretpostavke za daljnji rast.
Tijekom 2011. godine nastavljene su aktivnosti oko povećanja prodaje na inozemnim tržištima što je rezultiralo povećanjem prodaje na postojećim lokacijama i osnivanjem novih lokacija u Srbiji i Rusiji.
Za proizvodnju u Hrvatskoj najznaĉajniji je novi projekt Edison, koji Renault razvija zajedno sa Daimler Chryslerom. AD Plastik je dobio nominacije za pozicije eksterijera i interijera, a projekt je znaĉajan jer znaĉi dugoroĉno osiguranje pozicije AD Plastik u regiji, kao i proširenje baze kupaca (Daimler Chrysler). Poĉetak proizvodnje planiran je krajem 2013. godine, a planirano je povećanje kapaciteta za više od 30% u odnosu na dosadašnju proizvodnju.
Intezivne aktivnosti na ruskom tržištu ubrzale su realizaciju odluke o osnivanju nove lokacije u Kalugi, a dosadašnja tvrtka ADP Luga preimenovana je u AD Plastik Kaluga. Ovim je zaokružen ciklus širenja proizvodnje na ruskom tržištu i punog pokrivanja tržišta kroz tri lokacije proizvodnje u – samarskoj, sanktpetersburškoj i moskovsko-kaluškoj oblasti. Poĉetak proizvodnje na novoj lokaciji u Kalugi planiran je u svibnju 2012. godine u tehnologiji proizvodnje izolacija, a proširiti će se sa tehnologijama termooblikovanja i brizganja. Otvaranje lokacije u Kalugi važno je jer su u ovom okruženju smješteni proizvoĊaĉi automobila Renault, PSA, VW i Mitsubitshi što osigurava stabilan razvoj ove lokacije.
U društvu u Togliattiju u proizvodnju je uveden niz novih projekata, a u fazi finalizacije je i projekt za novo vozilo Nissana, ĉime AD Plastik prvi put ulazi u panel dobavljaĉa za ovog kupca. Na lokaciji u Lugi tijekom 2011. godine realiziran je veliki broj novih projekata za kupce Ford, Avtoframos, Hyundai i Nissan, ĉime su stvorene pretpostavke povećanja proizvodnje u 2012. godini.
Sukladno strateškim ciljevima i poslovnim planovima u zadnjem kvartalu 2011. godine osnovano je novo društvo u Mladenovcu, Republika Srbija. AD Plastik je sklopio ugovor s Fiatom o proizvodnji plastiĉnih dijelova za novo vozilo i dobio novog kupca, ĉime su otvorene mogućnosti za povećanje proizvodnje u Srbiji, ali i druge lokacije Fiata. TakoĊer, planiramo proširenje proizvodnje i za druge kupce u regiji. Kupovinom ove lokacije rješavamo i pitanje proizvodnje dijela repromaterijala za proizvodnju tapeta za rusko tržište.
U Rumunjskoj je nastavljen stabilni rast proizvodnje i isporuka, a društvo u Sloveniji je takoĊer imalo stabilno poslovanje.
Aktivnosti optimizacije profitabilnosti donose stalna poboljšanja u upravljanju troškovima, što je vidljivo u kontinuiranom porastu rezultata Matiĉnog društva i Grupe.
Grupa AD Plastik u 2011. godini ostvarila je neto dobit u iznosu od 64,7 milijuna kuna, ĉime smo potvrdili ĉinjenicu da je AD Plastik stabilna kompanija. Obzirom na nove dogovorene poslove pozitivan trend se može oĉekivati i u budućem razdoblju.
Izvan redovnog poslovanja važno je navesti i promjenu u vlasniĉkoj strukturi koja se dogodila sredinom 2011. godine. Dionice koje su bile u vlasništvu Preventa prodane su putem javne dražbe na zagrebaĉkoj burzi, a novi dioniĉari su postali fondovi i druge pravne i fiziĉke osobe. Realiziran je i program radniĉkog dioniĉarstva (ESOP) u kojem su management i zaposlenici otkupili novi paket od 166.200 dionica i povećali svoje uĉešće na 18%. Vjerujemo da će ovakva vlasniĉka struktura osigurati nastavak planirane strategije.
U budućem razdoblju nastavljamo raditi punim angažmanom svih naših zaposlenika na provoĊenju strateških planova razvoja Grupe, sa željom da opravdamo i dosadašnje povjerenje dioniĉara.
Temeljni kapital AD Plastik d.d. iznosi 419.958.400 kune, a podijeljen je na 4.199.584 dionice nominalne vrijednosti 100 kuna.
Dioniĉari su pravne i fiziĉke osobe iz Hrvatske i inozemstva, koji svoje interese ostvaruju putem Glavne Skupštine i Nadzornog odbora u skladu sa zakonodavstvom Republike Hrvatske.
Vlasniĉka struktura Grupe AD Plastik na dan 31. prosinca 2011. godine
U lipnju 2011. godine prodan je paket koji je bio u vlasništvu Preventa. Novi dioniĉari su postali fondovi, te druge pravne i fiziĉke osobe.
Sukladno Zakonu o trgovaĉkim društvima i Statutu Društva upravljaĉku strukturu ĉine Nadzorni odbor i Uprava. Ova dva tijela su odvojena i nitko ne može biti ĉlan oba odbora.
Uprava Društva ima pet ĉlanova koji su zaduženi za pojedina podruĉja poslovanja, sastaju se najmanje dvaput mjeseĉno i donose upravljaĉke odluke.
Uprava je izabrana s poĉetkom mandata od 01.10.2011. U veljaĉi 2012. godine ĉlan Uprave Nenad Marković je podnio ostavku iz osobnih razloga.
| Josip Boban | Predsjednik Uprave |
|---|---|
| Mladen Peroš | Ĉlan |
| Ivica Tolić | Ĉlan |
| Katija Klepo | Ĉlan |
| Nenad Marković | Ĉlan |
| Nikola Zovko | Predsjednik Nadzornog odbora |
|---|---|
| Marijo Grgurinović | Zamjenik Predsjednika Nadzornog odbora |
| Ivka Bogdan | Ĉlan |
| Dimitrij Leonidoviĉ Drandin | Ĉlan |
| Tomislav Dulić | Ĉlan |
| Nadezhda Anatolyevna Nikitina | Ĉlan |
| Igor Anatoljeviĉ Solomatin | Ĉlan |
Skupština dioniĉara Društva djeluje u skladu sa Zakonom o trgovaĉkim društvima Republike Hrvatske i Statutom.
Tijekom 2011. godine Društvo je otpuštalo vlastite dionice. Na dan 31.12.2011. godine Društvo je imalo 3.743 vlastitih dionica, što ĉini udio u temeljnom kapitalu u iznosu od 0,0891%.
U studenom 2011. godine realiziran je novi ESOP program kojim menadžment i zaposlenici, ukljuĉujući i ranije nabavljene dionice, imaju oko 18 % dionica.
U sklopu realizacije novog ESOP programa, dionice su zaposlenici kupovali po cijeni od 120 kn, na rok otplate od 5 do 10 godina, uz nepromijenjivu kamatnu stopu od 6% godišnje. U programu ESOP sudjelovalo je ukupno 143 zaposlenika kupivši 166.200 dionica oznake ADPL-R-A. Zaposlenici imaju zabranu prodaje novosteĉenih dionica na rok od 5-10 godina, zavisno o sklopljenom kupoprodajnom ugovoru. Na dan stjecanja 03.11.2011.godine zakljuĉna cijena dionice ADPL-R-A na Zagrebaĉkoj burzi je bila 102,56 kn.
AD Plastik d.d. emitirao je ukupno 4.199.584 redovnih dionica na ime, svaka nominalne vrijednosti po 100 kn. Dionice su uvrštene na službeno tržište na Zagrebaĉkoj burzi. Oznaka dionica je ADPL-R-A. U 2011. godini kretanje cijene dionice prikazano je na slijedećoj slici:
Naslov: Prikaz kretanja prosjeĉne dnevne cijene dionice ADPL-R-A od 01.01.2011 do 29.02.2012. godine
Izvor: ZSE
Ukupni promet dionicom ADPL-R-A na Zagrebaĉkoj burzi u 2011. godini iznosio je 134.818.736,00 kn što predstavlja porast od 241,71% u odnosu na promet iz 2010. godine kada je promet iznosio 39.454.152,80 kn.
Društvo je u 2011. godini isplatilo dividendu u iznosu od 7,5 kn po jednoj dionici.
| Objava rezultata za I kvartal 2012. godine : | 30.04.2012. godine. |
|---|---|
| Glavna skupština AD Plastik, d.d. održat će se: | 19.07.2012. godine. |
| Objava rezultata za prvo polugodište 2012. godine: | 31.07.2012. godine. |
| Objava rezultata za III kvartal i prvih devet mjeseci 2012. godine: | 31.10.2012. godine. |
| Objava rezultata za IV kvartal i dvanaest mjeseci 2012. godine: | 15.02.2013. godine. |
| Napomena: navedeni podaci su podložni promjeni. |
Stjepan Laća, Rukovoditelj korporativnih komunikacija, tel.: 021/206-401, fax: 021/275-401, e-mail: [email protected]
Ad Plastik d.d. Solin (u daljnjem tekstu: Društvo) primjenjuje Kodeks korporativnog upravljanja kojeg su izradile Hrvatska agencija za nadzor financijskih usluga (u daljnjem tekstu: Hanfa) i Zagrebaĉka burza d.d. Zagreb, a usvojen je odlukom Hanfe od 26. travnja 2008. godine i objavljen u Narodnim novinama br. 46/07, kao i na web stranici Zagrebaĉke burze (u daljnjem tekstu: Kodeks).
U 2011. godini Društvo se pridržavalo odredbi Kodeksa, uz odreĊene iznimke, nastale prvenstveno zbog postupka usklaĊivanja prakse Društva sa pravilima Kodeksa.
Odstupanja od Kodeksa su slijedeća:
Opis pojedinih odstupanja od Kodeksa i razloge navedenog odstupanja Društvo je detaljno prikazalo u odgovorima na Godišnji upitnik koji je sastavni dio Kodeksa i koji je dostavljen i objavljen na web stranicama Zagrebaĉke burze, kao i na vlastitim web stranicama Društva.
Društvo se u budućnosti planira pridržavati odredbi Kodeksa imajući u vidu prihvatljivost pojedinih odredbi Kodeksa, a sve sukladno zakonskim propisima i prepoznatljivim meĊunarodnim standardima korporativnog upravljanja.
Unutarnji nadzor u Društvu provodi služba Kontrolinga i informira Upravu Društva kroz izvješća o provedenom nadzoru (nalazima i prijedlozima poboljšanja).
Nadzor i koordinacija poslovnog izvješćivanja Uprave o rezultatima poslovanja ukljuĉuje:
● poticanje komunikacije izmeĊu funkcija Društva, te koordinacija kod izrade izvješća i analiza rezultata poslovanja;
Društvo nema većinskog vlasnika. Najveći dioniĉar je Otvoreno dioniĉko društvo OAO Holding Autokomponenti iz Sankt-Peterburga, Ruska Federacija, koja u svom vlasništvu ima 1.259.875 dionica što predstavlja 30% udjela u temeljnom kapitalu Društva.
Ĉlanove Uprave Društva i njezinog predsjednika imenuje i opoziva Nadzorni odbor, sukladno Statutu Društva. Mandat ĉlanova Uprave traje do 5 godina uz mogućnost ponovnog imenovanja. Uprava vodi poslovanje Društva na vlastitu odgovornost, te je svaki ĉlan Uprave ovlašten pojedinaĉno zastupati Društvo.
Upravu na dan 31.12.2011. godine ĉinilo je pet ĉlanova: predsjednik Uprave, ĉlan Uprave zadužen za razvoj, prodaju i nabavu, ĉlan Uprave zadužen za kontroling, raĉunovodstvo i financije, ĉlan Uprave zadužen za ljudske resurse, pravo, organizaciju i informatiku i ĉlan Uprave zadužen za logistiku, kvalitetu, proizvodnju i funkcije proizvodnje.
Sukladno Statutu Društva, za otuĊivanje i/ili stjecanje nekretnina, otuĊivanje i/ili stjecanje dionica, odnosno udjela u trgovaĉkim društvima, donošenje godišnjeg poslovnog plana, ukljuĉujući i budžet Društva Upravi je potrebna suglasnost Nadzornog odbora.
Uprava Društva nije ovlaštena donijeti odluku o izdavanju dionica Društva. Uprava može donijeti odluku o stjecanju vlastitih dionica Društva na naĉin i pod uvjetima kako je to propisano Zakonom o trgovaĉkim društvima.
Nadzorni odbor Društva sastoji se od sedam ĉlanova (od 20.02.2008.). Mandat ĉlanova Nadzornog odbora traje ĉetiri godine i isti mogu biti ponovno birani, odnosno imenovani. Ĉetiri ĉlana bira Glavna skupština društva, jednog ĉlana Nadzornog odbora imenuje Radniĉko vijeće Društva, dok dva ĉlana, sukladno Statutu Društva, imenuje dioniĉar Otvoreno dioniĉko društvo OAO Holding Autokomponenti iz Sankt-Peterburga, Ruska Federacija.
Nadzorni odbor Društva odgovoran je za imenovanje i opoziv ĉlanova Uprave, te za nadzor nad voĊenjem poslova Društva.
O izmjenama Statuta odluĉuje Glavna skupština Društva. Prijedlog za izmjenu i dopunu Statuta može dati Uprava, Nadzorni odbor i dioniĉari Društva koji pojedinaĉno ili skupno imaju dionice ĉiji nominalni iznos premašuje 15 % temeljnog kapitala Društva.
Osnovna djelatnost Grupe AD Plastik je proizvodnja plastiĉnih dijelova za automobilsku industriju. Pored toga Društvo proizvodi i ambalažu za prehrambenu industriju, proizvode za domaćinstvo i sl. Podaci o vlasništvu po društvima prikazano je na slijedećoj slici.
Slika AD Plastik d.d. sa svim ovisnim i pridruženim društvima
Izvor: ADP
Prihodi Grupe u stalnom su porastu, a što se vidi iz donjeg prikaza. Konsolidirani prihodi s pridruženim društvima u punom iznosu u periodu od pet godina narasli su za 50%, dok su konsolidirani prihodi bez pridruženih društava u istom periodu narasli za 13%.
Naslov: Prihodi ADP Grupe (u mil.kn)
EBITDA u istom razdoblju porasla je za 62%.
Naslov: EBITDA ADP Grupe (u mil. kn)
EBIT ADP Grupe je u promatranom razdoblju od 2007.godine do 2011.godine zabilježilo povećanje od 160%.
Prema prethodno navedenom, neto dobit Grupe je imala stalan rast, uz iznimku negativne 2008. godine. U 2011. godini neto dobit je porasla za 20% u odnosu na 2010. godinu.
Naslov: Neto dobit ADP Grupe (u mil. kn)
Izvor: ADP
Reviziju financijskih izvještaja Grupe AD Plastik napravila je revizorska kuća Deloitte, te je poslovanje u skladu sa MeĊunarodnim raĉunovodstvenim standardima. Bruto naknada isplaćena revizoru za usluge revizije u 2011. godini iznosi 577.138,36 kn
U 2011. ukupno ostvareni konsolidirani prihodi iznose 736 milijuna kuna, od ĉega su poslovni prihodi 721 milijuna kuna.
Konsolidacija financijskih izvještaja za 2011. godinu provedena je za slijedeća ovisna društva: PHR – Rusija, ADP LUGA – Rusija i ADP Novo Mesto – Slovenija, ADP Mladenovac Srbija i SG Plastik Hrvatska. U konsolidiranim financijskim izvješćima eliminirane su meĊusobne transakcije u bilanci, raĉunu dobiti i gubitka i novĉanom tijeku sa ovisnim društvima.
Matiĉno Društvo AD Plastik u 2011. godini ostvarilo je neto dobit veću za 29,3 mil kn u odnosu na prethodnu godinu. U prihodima su ukljuĉene isplaćene dividende od društava kćeri u iznosu 26,8 milijuna kuna. Bez ove isplate dividende, dobit matiĉnog društva bila bi 28,06 milijuna kuna. Poslovni prihodi povećali su se 7,5 mil kn dok su poslovni rashodi pali za 0,1 mil kn. EBITDA je u odnosu na prošlu godinu porasla za 9,8%, odnosno EBITDA je za 6,2 mil kn veći.
Tijekom 2011. godine pokrenuta je proizvodnja proizvoda iz projekata PSA, te su dovršeni i predani u proizvodnju proizvodi Renaulta za vozilo Twingo Wind.
U tijeku je i razvoj proizvoda za Peugeot koji se odvija kroz 8 projekata, od ĉega su 2 predana u proizvodnju u sijeĉnju 2012. godine. Projekti Renaulta odnose se na proizvode exterijera za Twingo faza 2, ĉija je serijska proizvodnja zapoĉela u studenom 2011. godine.
TakoĊer, Renault je nominirao AD Plastik za proizvode exterijera i interijera iz programa Edison, te je zapoĉela njihova razvojna faza. Edison je zajedniĉki projekt Renaulta i Daimler Chryslera, koji se odnosi na proizvodnju Twinga 4 sjedala, te Smarta 4 i 2 sjedala. Serijska proizvodnja oĉekuje se krajem 2013. godine.
Izvan projekata autoindustrije, znaĉajan projekt pokrenut tijekom 2011. godine je projekt za proizvodnju Ĉepa Cedevite Go, inovativno rješenje pakiranja multivitaminskog pripravka. Ulaganje u ovaj projekt je zapoĉelo u zadnjem kvartalu 2011.godine, a serijska proizvodnja je planirana sredinom 2012. godine.
Ovisno društvo ZAO PHR zabilježilo je rast poslovnih prihoda u 2011. godini u odnosu na prethodnu godinu od 31,1%, dok su poslovni rashodi zabilježili brži godišnji rast od 35,8%, što je utjecalo na smanjenje EBIT marže. MeĊutim, EBITDA je u apsolutnom iznosu porasla za 40,7% u 2011. godini u odnosu na 2010.godinu. Dobit prije oporezivanja za 2011. godinu je iznosila 10,67 milijuna kuna.
U 2011. godini pokrenuti su projekti koji se odnose na razvoj proizvoda za novog kupca Nissan, te razvoj novih pozicija za kupca Avtoframos u proizvodnji dijelova za vozilo Renault Fluence/Megane (projektnog imena L38/B32). U 2011. godini usvojena je i nova tehnologija proizvodnje dinamiĉkih brtvi.
Ovisno društvo ADP NOVO MESTO nastavilo je i u 2011. godini stabilno poslovati te je ostvarena dobit u iznosu 861 tisuća kn, uz ostvarenje EBITDA od 2,2 milijuna kn. Poslovni prihodi su u 2011. veći za 2,5%.
Pridruženo društvo EURO APS u Rumunjskoj ostvarilo je veće prihode u odnosu na prethodnu godinu za 51,9 mil kn, dok su poslovni rashodi povećani za 33,1 mil kn što je dovelo i do povećanja EBIT i EBITDA marže. Društvo je u 2011. godini ostvarilo neto dobit veću za 17,9 mil kn. U 2011. startao je znaĉajan projekt za novi Logan Sandero.
Ovisno društvo ZAO ADP LUGA poĉetkom 2012. godine je preimenovano u ADP KALUGA.
U pridruženom društvu FADP u Lugi ostvarena je 74% veća realizacija proizvodnje u odnosu na prethodnu godinu. Na lokaciji je bilo zaposleno 425 radnika, što je za 45% više nego u 2010. godini.
U 2011. godini realiziran je velik broj novih projekata od kojih su najzaĉajniji: novi Ford Focus, WV Polo, Nissan P32E, te Renault Duster, a osvojena je i nominacija za Hyundai Accent ĉija je serijska proizvodnja planirana sredinom 2012. godine.
Znaĉajno je istaknuti da je na ovoj lokaciji usvojena i nova tehnologija proizvodnje – pjenjenje.
Usvajanjem novih tehnologija potvrĊuje se cilj Grupe za širenjem proizvodnje te potvrĊivanjem statusa na tržištu automobilske induistrije uz jaĉanje konkurentskih prednosti.
Ostvarena dobit Grupe ADP nakon oporezivanja iznosi 64,7 milijuna kuna. Konsolidirana neto dobit sadrži dobit matiĉnog Društva s pridruženim poduzećima u iznosu od 79,5 milijuna kuna bez ukljuĉenih konsolidiranih eliminacija (dividendi...), dobitak iz ZAO PHR-a od 10,6 milijuna kuna, dobitak AD Plastik Novo Mesto 0,9 milijuna kuna, dobitak ADP LUGA od 0,5 milijuna kuna, dobitak SG Plastik od 0,05 milijuna kuna, te gubitak od 0,03 milijuna kuna ADP Mladenovca. Neto dobit matiĉnog Društva s pridruženim društvima i isplaćenom dividendom se sastoji od - neto dobiti u hrvatskom društvu u iznosu od 51,8 mil kn, neto dobiti iz rumunjskog društva EURO APS u iznosu od 31,9 mil kn, te gubitka iz ruskog društva u Lugi u iznosu od 4,3 mil kn.
Imovina Grupe na kraju 2011. godine iznosila je 1.202 milijuna kuna.
Dugoroĉne obveze su se smanjile za 12,9 milijuna kuna, a kratkoroĉne su se povećale za 105,8 milijuna kuna, u odnosu na prethodnu godinu.
Kreditna zaduženost u kunama na dan 31.12.2011. godine povećana je za 11,3 mil kuna u odnosu na 31.12.2010. godine. Razlozi za povećanje, dijelom se odnose na porast teĉaja eura u odnosu na kunu (zbog kredita u eurima), te poĉetka financiranja novih lokacija u Mladenovcu i Kalugi. AD Plastik je pozajmio sredstva društvu ESOP za financiranje novog programa kupovine dionica, uz odgovarajuća jamstva svih radnika koji su ukljuĉeni u ovaj program. Koeficijent ukupne zaduženosti 31.12. 2011. godine iznosi 0,40.
Likvidnost Društva je dobra, a sve obveze prema kupcima, dobavljaĉima, zaposlenima, državi, bankama i drugim ugovornim stranama uredno su izvršene.
Grupa ima stabilnu bilancu s izbalansiranim koeficijentima u bilanci stanja. Stalna provoĊenja mjera racionalizacije troškova poslovanja daju pozitivne rezultate i stvaraju dobru pretpostavku za povećanje dobiti u budućem razdoblju.
| POKAZATELJI | 2011. | 2010. | 2009. |
|---|---|---|---|
| Koeficijent zaduženosti | 0,40 | 0,38 | 0,41 |
| Koeficijent financiranja | 0,68 | 0,58 | 0,68 |
| Koeficijent financijske stabilnosti |
0,95 | 0,87 | 0,81 |
| Kapital i rezerve | 702,1 | 667,9 | 613,2 |
| Aktiva | 1.201,5 | 1.072,9 | 1.030,3 |
| BVPS (knjigovodstvena vrijednost dionce) |
167,53 | 159,03 | 146,01 |
| EPS (zarada po dionici) | 15,40 | 12,92 | 3,84 |
| ROE (Povrat na kapital) | 9,68% | 8,85% | 2,64% |
| ROA (Povrat na imovinu) | 6,03% | 5,16% | 1,56% |
| EBIT marža | 7,09% | 4,72% | 3,65% |
| EBITDA marža | 13,81% | 11,60% | 12,17% |
| Neto profitna marža | 8,78% | 6,76% | 2,65% |
| Dividenda po dionici | 2,47* | 7,50 | 1,5 |
*odnosi se na predujam isplaćene dividende za 2011. godinu
Godišnji plan realizacije društva AD Plastik za 2011. godinu je napravljen u skladu s predviĊanjima proizvoĊaĉa automobila, procjena struĉnih službi i predviĊanja tržišnih trendova. U Matiĉnom društvu, zastupljena vozila ostvarila su realizaciju iznad planirane. Renault, PSA, Ford i Hella su ostvarili realizaciju koliĉina koja je omogućila bolju popunjenost postojećih proizvodnih resursa što je, uz ispunjavanje ugovornih i internih obaveza o produktivnosti, osiguralo kvalitetniji financijski rezultat.
Za program Renault Hrvatska u zadnjem kvartalu 2011. godine uspješno je realiziran projekt redizajna vozila Twingo. Višegodišnja uspješna suradnja Renaulta i AD Plastik-a u ovoj regiji se nastavlja osvajanjem nominacije za projekt Edison (zajedniĉki projekt Renaulta i Daimlera, koji je i novi kupac za AD Plastik). Društvo ulaže znaĉajna financijska sredstva u realizaciju ovog projekta s naglaskom na novu, potpuno robotiziranu, liniju za bojanje dijelova iz plastike.
Ukljuĉivanje Daimlera u portfelj kupaca AD Plastik-a zapoĉelo je nominacijom za pozicije kuĉišta ventilatora koje će se isporuĉivati za lokacije Renault-Revoz, Novo Mesto i Hambach, Daimlerovu tvornicu u Francuskoj. Suradnja Renaulta i Daimler se nastavlja na projektu Kangoo u kojem AD Plastik konkurira za osvajanje nominacije za bojane ukrasne letvice vrata.
Program PSA nudi mnogo mogućnosti zahvaljujući dobroj suradnji tehniĉko-komercijalnih timova. Novi ugovor potpisan izmeĊu PSA i General Motorsa donijeti će nove prilike i utjecati na globalnu strategiju nabave. ADP je poduzeo specifiĉne aktivnosti naroĉito u podruĉju korištenja zamjenskih materijala sa ciljem dobivanja novih poslova na hrvatskom i ruskom tržištu.
Programi izvan autoindustrije bilježe smanjenje realizacije, što je uzrokovano padom standarda i smanjenjem potražnje, a dijelom uslijed globalne podjele ovog tržišta. Rukovodstvo ovog programa nastavlja realizaciju prethodno planiranih aktivnosti s ciljem pozicioniranja ovih programa u budućem srednjoroĉnom planu razvoja.
EAPS u Rumunjskoj nastavlja pozitivan trend rasta realizacije i u 2011. godini. Strateško pozicioniranje Renaulta kao lidera na tržištu u segmentu niskobudžetnih vozila te dobra prodaja ovih vozila je rezultirala potražnjom za većim koliĉinama, ali i novim modelima vozila. Za tako dobar rezultat, poseban naglasak se, uz Logana i Sandera, mora staviti na program Duster, ali i na izradu rezervnih dijelova za ostala tržišta. U tijeku je realizacija projekta novi Logan odnosno izrada nove linije vozila koja će zamijeniti prethodno spomenute modele i osigurati u narednom periodu stabilnost ove lokacije. Zajedniĉki komercijalno-razvojni nastup AD Plastik i Faurecia ispred Renaulta, osigurao je u narednom period stabilnu budućnost ove lokacije. AD Plastik samostalano razvija obloge krova novi Logan, te modifikaciju i nastavak proizvodnje sjenila novi Logan (poĉetak proizvodnje 2012.).
Izvor: AD Plastik
ProizvoĊaĉi automobila na ruskom tržištu su povećali prethodne najave koje su korištene u izradi plana za 2011. godinu. Istovremeno, na ovom propulzivnom tržištu je realizirano ili je u postupku realizacije nekoliko projekata novih vozila koje u narednom periodu osiguravaju stabilan rast Društva. Posebno je za istaknuti zajedniĉki projekt Renault-AvtoVAZ RF90, te Nissan LB1A (serijska proizvodnja u AvtoVAZ, Togliatti). AD Plastik je na ovim projektima osvojio i uspješno realizirao pozicije interijera i eksterijera. Na taj naĉin smo potvrdili sposobnost realizacije zahtjevnih projekata u složenim uvjetima, te opravdali ukazano povjerenje dugogodišnjih partnera (Renault, AvtoVAZ), ali i novog kupca Nissan.
Važno je napomenuti da je uspješno realiziran razvoj nove tehnologije ekstruzije gume, te je zapoĉela serijska proizvodnja brtvenog modula novog vozila VAZ 2190.
Slika: Nagrada AvtoVAZ za kvalitetu u ADP Togliatti, 2011.
Izvor: AD Plastik
Globalni strateški ciljevi AD Plastika na Ruskom tržištu nisu se promijenili u odnosu na prethodne godine. Uz prethodne lokacije PHR, u Samarskoj regiji, FADP Lugai (regija St. Petersburga – joint venture AD Plastik i francuske tvrtke Faurecia Automotive Holdings), AD Plastik je realizirao otvaranje lokacije AD Plastik Kaluga. Poĉetak proizvodnje je planiran sredinom 2012.
Otvaranjem ove lokacije Društvo je zaokružilo proces strateškog pozicioniranja u glavnim centrima automobilske industrije u Rusiji te stvorilo pretpostavke za daljnji stabilni razvoj poslovnih aktivnosti na ovom, za sve proizvoĊaĉe automobila, iznimno važnom tržištu. Kao rezultat sinergije uspješnog strateškog promišljanja Društva i rada operativnih službi je osvajanje nominacija za vozilo Logan na ruskom tržištu. Ovo vozilo će zamijeniti postojeća vozila Logan i Sandero u narednom periodu. Poĉetak proizvodnje se planira u 2013. Pored toga AD Plastik je na tržištu Rusije nominiran i za nove programe Peugeota.
VW je jedan od najstabilnijih svjetskih proizvoĊaĉa vozila koji ima veliki broj vozila i lokacija. Unatoĉ strategiji VW o globalnim dobavljaĉima, AD Plastik na ruskom tržištu ima dobre šanse zahvaljujući strateškoj pozicioniranosti i ugledu pouzdanog dobavljaĉa.
U 2011. godini AD Plastik je za program FIAT-Srbija, vozilo L0/330, osvojio nominacije za kanale za ventilaciju u tehnologiji puhanja. Poĉetak serijske proizvodnje se oĉekuje sredinom 2012. Prepoznavajući važnost dolaska FIAT-a u Srbiju za razvoj regije u segmentu automobilske industrije, AD Plastik je investirao u kupovinu lokacije tvrtke M-Prointex u Mladenovcu. Ova lokacija, smještena na pola puta izmeĊu Beograda i Kragujevca, obnovljena je za potrebe proizvodnje navedenih proizvoda za FIAT. Nastavljena je proizvodnja postojećeg asortimana proizvoda (tekstilni filĉevi za graĊevinsku, obućarsku i industriju namještaja), te uz obnavljanje dijela opreme, proizvodnju filĉeva za automobilske tapete u interijeru vozila za potrebe ruskog i ostalih tržišta.
Strategija o proizvodima i tehnologijama:
AD Plastik ima 4 glavne tehnologije:
- Cilj je proširiti korištenje razliĉitih ekspertiza i poslova koje imamo s jednim kupcem na druge korisnike, npr. proizvodnja rukohvata koje radimo za PSA, bi trebala biti razvijena za Renault, VW, Fiat i druge. To može biti uĉinjeno s minimalnim naporom, jer AD Plastik već ima znanja o zahtjevima razvoja i proizvodnje.
- Drugi je cilj definirati proizvode s dodanom vrijednošću i minimalnim utjecajem na troškove logistike, npr. sjenila u automobilu koji se proizvedu u Srbiji mogu se isporuĉivati u zemlje zapadne Europe. Zatim planiramo implementirati odreĊene poslovne procese koji pokazuju snažan potencijal i tako privući ciljane proizvoĊaĉe automobila.
- Treći je cilj vertikalno širenje proizvodnje na materijale za strateške proizvode poput tapeta (sa startom proizvodnje u Srbiji) ili brtvi kako bi postali neovisni o našim dobavljaĉima materijala i konkurentima u Rusiji.
- Ĉetvrti cilj biti će nova lakirnica, koja će osloboditi dio kapaciteta na starijoj obnovljenoj lakirnici za bojanje interijera (sve je manje konkurenata na tržištu, zbog steĉajeva, itd.) i za bojanje rezervnih dijelova (potencijalni posao na odbojnicima i vanjskim oblogama za Ford i General Motorsa).
Razvoj inovacija i poboljšana postojećih rješenja biti će nužan uvjet za dobivanje novih poslova, uz prednost blizine lokacije i niskih troškova rada koji nisu više dovoljni da osiguraju konkurentsku prednost.
U uvjetima globalne strategije AD Plastik nastavlja usmjereni razvoj svojih poslovnih aktivnosti na malu i srednju klasu automobile, gdje su znaĉajne koliĉine manje podložne varijacijama u prodaji. Velika prednost AD Plastika je prisutnost u istoĉnoj Europi naroĉito u Rusiji koja je jedno od najbrže rastuĉih tržišta u segment autoindustrije.
Ljudi integrirani u sustav AD PLASTIK-a ĉine snažnu te za automobilsku industriju kompetentnu cjelinu.
Slika. Struktura obrazovanja zaposlenika
AD Plastik d.d. u Hrvatskoj broji 872 radnika. Prosjeĉna životna dob je 41 godina.
Umjesto koncepta osiguranja stalnog radnog mjesta nudi se koncept stalnog razvoja, te kontinuiranog obuĉavanja i obrazovanja, koji osigurava zaposlenost za cijelo vrijeme kroz koje se ljudi razvijaju zajedno s tvrtkom.
Izvor: ADP
Broj zaposlenih na dan 31. prosinca 2011. godine iznosi 2.489 djelatnika (2010. godine iznosio je 2.375 djelatnika).
| 875 |
|---|
| 3 |
| 536 |
| 36 |
| 734 |
| 191 |
U strukturi obrazovanja zaposlenika, visoko obrazovani kadar ĉini 23% svih naših radnika. To je kadar koji posjeduje specifiĉna struĉna znanja primjenjiva u automobilskoj industriji, što podržava koncepciju tvrtke da podjednako unaprjeĊuje proizvodnu i razvojnu komponentu.
Kompanija redovito, na godišnjoj osnovi, mjeri i ocjenjuje stupanj motiviranosti i zadovoljstva svojih radnika, te se ulaže u unapreĊenje pokazatelja motiviranosti i zadovoljstva. Stopa dragovoljne fluktuacije je mala, te za 2011. godinu mjeseĉni prosjek iznosi 0,13 %.
Kompanija ima razraĊeni sustav priznavanja, evaluacije i nagraĊivanja unapreĊenja.
Odnosi izmeĊu Uprave i sindikata su na visokom nivou, i taj nivo se održava i prilikom dogovaranja stavki Kolektivnog ugovora.
U mjesecu rujnu, na lokaciji Solin uspješno je održan praktiĉni program obuke u okviru projekta IPA 2008 "Provedba novog Zakona o zaštiti okoliša usklaĊenog sa zakonodavstvom EU u sluĉajevima kaznenih djela protiv okoliša". Projekt je pokrenut od strane Uprave za inspekcijske poslove Ministarstva zaštite okoliša, prostornog ureĊenja i graditeljstva u uskoj suradnji s Austrijskom agencijom za okoliš koja je u provedbi ovog projekta, uz svoje struĉnjake, koristila i struĉnjake iz Nizozemske i Švedske.
Cilj projekta bio poticanje unaprjeĊenja stanja putem uĉinkovite provedbe novog zakonodavstva u sluĉajevima kaznenih i prekršajnih djela protiv okoliša. okoliša. Glavne aktivnosti projekta podijeljene su prema osnovnim tematskim podruĉjima u dvije komponente:
Komponenta 1 - Razvoj postupaka za koordiniranu provedbu Zakona o zaštiti okoliša.
Komponenta 2 – Jaĉanje kapaciteta u svim tijelima ukljuĉenim u provedbu projekta.
Na lokaciji Zagreb, prema zahtjevima norme ISO 14001 uspostavljen je i certificiran sustav zaštite okoliša .
3. Financijski izvještaji
a) AD Plastik d.d., Solin i ovisna društva Konsolidirani financijski izvještaji i Izvještaj neovisnog revizora za godinu koja je završila 31. prosinca 2011. godine
Sukladno Zakonu o raĉunovodstvu Republike Hrvatske Uprava je dužna pobrinuti se da za svaku financijsku godinu budu sastavljeni financijski izvještaji u skladu s MeĊunarodnim standardima financijskog izvještavanja (MSFI), koji pružaju istinitu i objektivnu sliku financijskog stanja i rezultata poslovanja u društvu AD Plastik d.d., Solin ("Društvo") i ovisna društva ("Grupa"), za navedeno razdoblje.
Nakon provedbe odgovarajućeg istraživanja, Uprava oĉekuje da će Društvo i Grupa u dogledno vrijeme raspolagati odgovarajućim resursima, te stoga i dalje usvaja naĉelo vremenske neograniĉenosti poslovanja pri sastavljanju financijskih izvještaja.
Odgovornosti Uprave pri izradi financijskih izvještaja obuhvaćaju sljedeće:
Uprava je odgovorna za voĊenje odgovarajućih raĉunovodstvenih evidencija, koje u svakom trenutku s opravdanom toĉnošću prikazuju financijski položaj Društva i Grupe i dužna je pobrinuti se da financijski izvještaji budu u skladu sa Zakonom o raĉunovodstvu. Pored toga, Uprava je odgovorna za ĉuvanje imovine Društva i Grupe, te za poduzimanje opravdanih koraka za sprjeĉavanje i otkrivanje prijevare i drugih nepravilnosti.
| e) KONSOLIDIRANI RAĈUN DOBITI I GUBITKA (u tisućama kuna) |
Bilješka | 31.12.2011. | 31.12.2010. |
|---|---|---|---|
| Prihodi od prodaje | 7 | 721.730 | 696.952 |
| Ostali prihodi | 8 | 14.686 ____ |
105.325 ____ |
| Ukupni prihodi | 736.416 ____ |
802.277 ____ |
|
| Smanjenje/(povećanje) vrijednosti zaliha nedovršene proizvodnje i got. proiz. |
(973) | (2.020) | |
| Troškovi sirovina i materijala | 9 | 345.680 | 320.854 |
| Troškovi prodane robe | 10 | 26.273 | 65.171 |
| Troškovi usluga | 13 | 47.880 | 59.859 |
| Troškovi osoblja | 11 | 142.637 | 134.634 |
| Amortizacija | 12 | 49.482 | 55.208 |
| Ostali vanjski troškovi | 14 | 62.895 | 37.463 |
| Ostali troškovi poslovanja | 15 | 7.466 | 77.700 |
| Rezerviranja za rizike i troškove | 16 | 2.842 ____ |
15.545 ____ |
| Ukupni troškovi poslovanja | 684.182 ____ |
764.414 ____ |
|
| Dobit iz poslovanja | 52.234 ____ |
37.863 ____ |
|
| Financijski prihodi | 17 | 58.525 | 70.233 |
| Financijski rashodi | 18 | (40.210) ____ |
(48.453) ____ |
| Dobit/(gubitak) iz financijskih aktivnosti | 18.315 ____ |
21.780 ____ |
|
| Dobit prije oporezivanja | 70.549 ____ |
59.643 ____ |
|
| Porez na dobit | 19 | 5.881 ____ |
9.372 ____ |
| Dobit tekuće godine | 64.668 ____ |
50.271 ____ |
|
| Ostala sveobuhvatna dobit | - ____ |
1.697 ____ |
|
| Ukupna sveobuhvatna dobit | 64.668 ____ |
51.968 ____ |
|
| Dobit pripisiva: | |||
| Vlasnicima Društva | 64.663 | 50.225 | |
| Nekontrolirajući udjeli | 5 | 16 | |
| Ukupna sveobuhvatna dobit pripisuje se: | |||
| Vlasnicima Društva | 64.663 | 51.952 | |
| Nekontrolirajući udjeli | 5 | 16 |
| e) KONSOLIDIRANA BILANCA STANJA (u |
31.12.2010. | 1.1. 2010. | ||
|---|---|---|---|---|
| tisućama kuna) | Bilješka | 31.12.2011 | prepravljeno | prepravljeno |
| IMOVINA | ||||
| Dugotrajna imovina | ||||
| Nematerijalna imovina | 21 | 41.387 | 43.568 | 59.379 |
| Materijalna imovina | 22 | 537.993 | 515.419 | 512.536 |
| Ulaganja u ovisna društva | 23 | 84.334 | 72.841 | 27.262 |
| Ostala financijska imovina | 24 | 75.272 | 28.628 | 64 |
| OdgoĊena porezna imovina | 19 | 994 ___ |
771 ____ |
- ____ |
| Ukupna dugotrajna imovina | _ 739.980 ___ |
661.227 ____ |
599.241 ____ |
|
| Kratkotrajna imovina | _ | |||
| Zalihe | 25 | 72.996 | 57.466 | 57.308 |
| Potraživanja od kupaca | 26 | 155.946 | 152.395 | 172.461 |
| Ostala potraživanja | 27 | 45.435 | 49.730 | 60.225 |
| Kratkotrajna financijska imovina | 28 | 34.983 | 11.587 | 24.035 |
| Novĉana sredstva | 29 | 36.042 | 64.951 | 58.445 |
| Obraĉunati prihodi i plaćeni troškovi budućih | 30 | 116.165 | 75.549 | 58.542 |
| razdoblja | ___ _ |
___ | ___ | |
| Ukupna kratkotrajna imovina | 461.567 ___ _ |
411.678 ____ |
431.016 ____ |
|
| UKUPNA IMOVINA | 1.201.547 ___ _ |
1.072.905 ____ |
1.030.257 ____ |
| e)KONSOLIDIRANA BILANCA STANJA (u tisućama | 31.12.2010. | 1.1. 2010. | ||
|---|---|---|---|---|
| kuna) | Bilješka | 31.12.2011. | prepravljeno | prepravljeno |
| Glavnica | ||||
| Temeljni kapital | 31 | 419.958 | 419.958 | 419.958 |
| Rezerve | 218.938 | 188.926 | 171.478 | |
| Dobit tekuće godine | 64.663 | 50.255 | 16.269 | |
| Nekontrolirajući udjeli | 12 | 41 _ _ ____ |
768 | |
| Ukupna glavnica | 703.571 | 659.180 _ _ ____ |
608.473 | |
| Dugoroĉno rezerviranje | 32 | 4.829 | 3.332 | - |
| Dugoroĉni krediti | 33 | 79.842 | 92.831 | 124.239 |
| Ostale dugoroĉne obveze | 33 | 69 | 74 _ _ ____ |
68 |
| Ukupno dugoroĉne obveze | 84.740 | 96.237 _ _ ____ |
124.307 | |
| Obveze za predujmove | 34 | 121.247 | 82.414 | 55.424 |
| Obveze prema dobavljaĉima | 35 | 120.630 | 93.148 | 102.903 |
| Kratkoroĉni krediti | 36 | 130.575 | 106.257 | 116.592 |
| Ostale kratkoroĉne obveze | 37 | 28.191 | 21.751 | 21.197 |
| Kratkoroĉna rezerviranja | 32 | 10.385 | 12.213 | - |
| OdgoĊeno plaćanje troškova i prihod budućih razdoblja | 38 | 2.208 | 1.705 _ _ ____ |
1.361 |
| Ukupne kratkoroĉne obveze | 413.236 | 317.488 _ _ ____ |
297.477 | |
| Ukupno obveze | 497.976 | 413.725 _ _ ____ |
421.784 | |
| UKUPNA GLAVNICA I OBVEZE | 1.201.547 ____ |
1.072.905 ____ |
1.030.257 ____ |
| KONSOLIDIRANI IZVJEŠTAJ O PROMJENAMA U f) VLASNIĈKOJ GLAVNICI (u tisućama kuna) |
Temeljni kapital |
Kapitalne rezerve |
Zakonske rezerve |
Rezerve za vlastite dionice |
Vlastite dionice |
Zadrţana dobit |
Ukupno kapital koji pripada vlasnicima Grupe |
Manjinski interesi Grupe |
Ukupno |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Stanje 31. prosinca 2009. godine | 419.958 | 168.973 | 5.039 | 11.763 | (11.763) | 18.466 | 612.436 | 768 | 613.204 |
| Korekcija poĉetnog stanja zadržane dobiti (vidi bilješku 5) |
(4.731) | (4.731) | - | (4.731) | |||||
| Stanje 31. prosinca 2009. godine - prepravljeno |
419.958 | 168.973 | 5.039 | 11.763 | (11.763) | 13.735 | 607.705 | 768 | 608.473 |
| Raspored dobiti prethodne godine | - | - | 1.101 | - | - | (1.101) | - | - | - |
| Promjene na nekontrolirajućim udjelima | - | - | - | - | - | - | - | (743) | (743) |
| Teĉajne razlike iz ulaganja u ovisna društva u drugim državama |
- | 16.214 | - | - | - | (11.225) | 4.989 | - | 4.989 |
| Isplata dividende | - | - | - | - | - | (6.103) | (6.103) | - | (6.103) |
| Revalorizacija osnovnih sredstava | - | 1.696 | - | - | - | - | 1.696 | - | 1.696 |
| Vrednovanje vlastitih dionica | - | - | - | 194 | (194) | - | - | - | - |
| Isplata djelatnicima | - | 597 | - | (597) | 597 | - | 597 | - | 597 |
| Dobit tekuće godine | - | - | - | - | - | 54.225 | 54.225 | 16 | 54.241 |
| Stanje 31. prosinca 2010. g. | 419.958 | 187.480 | 6.140 | 11.360 | (11.360) | 49.531 | 663.109 | 41 | 663.150 |
| Korekcija poĉetnog stanja zadržane dobiti (vidi bilješku 5) |
- | - | - | - | - | (3.970) | (3.970) | - | (3.970) |
| Stanje 31. prosinca 2010.g. - prepravljeno |
419.958 | 187.480 | 6.140 | 11.360 | (11.360) | 45.561 | 659.139 | 41 | 659.180 |
| Promjene na nekontrolirajućim udjelima | - | - | - | - | - | - | - | (34) | (34) |
| Teĉajne razlike iz ulaganja u ovisna društva u drugim državama |
- | 3.989 | 3 | - | - | (4.659) | (667) | - | (667) |
| Isplata dividende | - | - | - | - | - | (30.672) | (30.672) | - | (30.672) |
| Vrednovanje vlastitih dionica | - | - | - | 114 | (114) | - | - | - | - |
| Isplata djelatnicima | - | 1.608 | - | (1.962) | 1.962 | 354 | 1.962 | - | 1.962 |
| Prodaja vlastitih dionica | - | 229 | - | (9.134) | 9.134 | 8.905 | 9.134 | - | 9.134 |
| Dobit tekuće godine | - | - | - | - | - | 64.663 | 64.663 | 5 | 64.668 |
| Stanje 31. prosinca 2011. godine | 419.958 | 193.306 | 6.143 | 378 | (378) | 84.152 | 703.559 | 12 | 703.571 |
| Novĉani tokovi iz poslovnih aktivnosti | 31.12.2010. | |
|---|---|---|
| 31.12.2011 | prepravljeno | |
| Dobit tekuće godine | 64.668 | 50.271 |
| Porez na dobit | 5.881 | 9.372 |
| Amortizacija nekretnina, postrojenja, opreme i nematerijalne imovine | 49.482 | 55.208 |
| Dobit od prodaje imovine | 1.322 | 61.022 |
| Vrijednosno usklaĊenje potraživanja od kupaca | 582 | 1.016 |
| Povećanje dugoroĉnih i kratkoroĉnih rezerviranja | (331) ____ |
15.560 ____ |
| Dobit/(gubitak) iz redovnog poslovanja prije promjena u obrtnom kapitalu | 121.604 ____ |
192.449 ____ |
| Smanjenje zaliha | (15.530) | (158) |
| Smanjenje/(povećanje) potraživanja od kupaca | (4.133) | 13.708 |
| (Povećanje)/smanjenje ostalih potraživanja | 4.295 | 10.511 |
| Smanjenje obveza prema dobavljaĉima | 27.482 | (9.755) |
| Povećanje obveza za primljene predujmove | 38.833 | 26.990 |
| Smanjenje ostalih kratkoroĉnih obveza | 1.592 | 1.370 |
| Smanjenje odgoĊenog plaćanja troškova i prihoda budućih razdoblja | 503 | 344 |
| Povećanje unaprijed plaćenih troškova | (40.616) ____ |
(17.007) ____ |
| Novĉani tijek ostvaren/(korišten) poslovanjem | 134.030 ____ |
218.452 ____ |
| Prodaja vlastitih dionica | 9.134 | - |
| Ulaganja u ovisna društva | (11.493) | (45.579) |
| Nabava nekretnina, postrojenja i opreme i nematerijalne imovine | (71.197) | (102.405) |
| Ulaganje u fondove | 8.278 | (11.078) |
| Odobreni kratkoroĉni zajmovi | (29.267) | 23.526 |
| Odobreni dugoroĉni zajmovi | (49.051) ____ |
(28.564) ____ |
| Novĉani tijek (utrošen)/ostvaren investicijskim aktivnostima | (143.596) ____ |
(164.100) ____ |
| Isplata dividendi | (30.672) | (6.103) |
| Odobreni krediti | 185.115 | 44.342 |
| Otplata kredita | (173.786) ____ |
(86.085) ____ |
| Novac ostvaren u financijskim aktivnostima | (19.343) ____ |
(47.846) ____ |
| Neto tijek novca | (28.909) ____ |
6.506 ____ |
| Na dan 1. sijeĉnja | 64.951 | 58.445 |
| Neto priljev | (28.909) | 6.506 |
| Na dan 31. prosinca | 36.042 ____ |
64.951 ____ |
Sljedeće izmjene i dopune postojećih standarda koje je obajvio Odbor za MeĊunarodne raĉunovodstvene standarde te tumaĉenja koje je izdao Odbor za tumaĉenje meĊunarodnog financijskog izvještavanja su na snazi u tekućem razdoblju:
Usvajanje navedenih izmjena i dopuna postojećih standarda i tumaĉenja nije dovelo do promjena raĉunovodstvenih politika Grupe.
Na datum odobrenja financijskih izvještaja, bili su objavljeni sljedeći standardi, prerade i tumaĉenja koji još nisu na snazi:
Grupa je odluĉila da spomenute standarde, prerade i tumaĉenja ne primjenjuje prije njihovog datuma stupanja na snagu. Grupa predviĊa da njihovo usvajanje neće znaĉajno utjecati na konsolidirane financijske izvještaje u razdoblju njihove prve primjene.
Sažetak najvažnijih raĉunovodstvenih politika, koje su dosljedno primjenjivane u tekućoj i prošloj godini, izložen je u nastavku.
Financijski izvještaji su sastavljeni u skladu s MeĊunarodnim standardima financijskog izvještavanja i hrvatskim zakonskim propisima.
Financijski izvještaji Grupe pripremljeni su na naĉelu povijesnog troška, a u skladu s MeĊunarodnim standardima financijskog izvještavanja koje objavljuje Odbor za MeĊunarodne raĉunovodstvene standarde i hrvatskim zakonskim propisima.
Grupa vodi raĉunovodstvene evidencije na hrvatskom jeziku, u kunama i u skladu s hrvatskim zakonskim propisima i raĉunovodstvenim naĉelima te praksom koje se pridržavaju poduzeća u Hrvatskoj.
Sastavljanje financijskih izvještaja sukladno MeĊunarodnim standardima financijskog izvještavanja (MSFI) zahtijeva upotrebu odreĊenih kljuĉnih raĉunovodstvenih procjena. TakoĊer se od Uprave zahtijeva da se služi prosudbama u procesu primjene raĉunovodstvenih politika Grupe. Podruĉja koja ukljuĉuju viši stupanj prosudbe ili složenosti, odnosno podruĉja gdje su pretpostavke i procjene znaĉajne za financijske izvještaje prikazana su u bilješci 4. Konsolidirani financijski izvještaji sastavljeni su pod pretpostavkom neograniĉenosti vremena poslovanja Grupe.
Konsolidirani financijski izvještaji Grupe predstavljaju zbirne iznose imovine, obveza, kapitala i rezervi Grupe na dan 31. prosinca 2011. godine te rezultate poslovanja za godinu koja je tada završila. Neke financijske stavke u financijskim izvještajima su reklasificirane u odnosu na prošlu godinu jer je poslovodstvo mišljenja da to doprinosi boljem prikazu financijskih izvještaja u cjelini.
Ĉlanice Grupe dosljedno primjenjuju raĉunovodstvene politike.
Konsolidirani financijski izvještaji Grupe obuhvaćaju konsolidirane financijske izvještaje Društva i njenih ovisnih društava.
Ovisna su društva kontrolirana od strane Društva. Kontrola postoji kada Društvo ima ovlast da, izravno ili neizravno, odreĊuje financijske i poslovne politike društava na naĉin da ostvaruje korist iz njihovog poslovanja. Financijski izvještaji ovisnih društava ukljuĉeni su u konsolidirane financijske izvještaje Grupe od dana poĉetka kontrole do dana prestanka kontrole.
Stanja i transakcije unutar Grupe, te prihodi i rashodi iz odnosa meĊu društvima u sklopu Grupe, eliminiraju se prilikom konsolidacije financijskih izvještaja.
Prihodi se sastoje od fer vrijednosti primljene naknade ili potraživanja za prodane proizvode, robu ili usluge tijekom redovnog poslovanja.
Prihodi se iskazuju u iznosima koji su umanjeni za porez na dodanu vrijednost, procijenjene povrate, rabate i diskonte. Grupa priznaje prihode kad se iznos prihoda može pouzdano mjeriti i kada će Grupa imati buduće ekonomske koristi.
Prihodi od prodaje proizvoda priznaju se kada Grupa obavi isporuku proizvoda kupcu, kada kupac prihvati isporuĉene proizvode i kada je naplativost nastalih potraživanja priliĉno sigurna.
Za priznavanje prihoda od izrade alata za naruĉitelja primjenjuje se metoda stupnja dovršenosti kako bi se utvrdio odgovarajući iznos prihoda i rashoda odreĊenog razdoblja.
Prihodi od kamata priznaju se na vremenski proporcionalnoj osnovi koristeći metodu efektivne kamatne stope. Kamate nastale držanjem sredstava kod komercijalnih banaka (sredstva po viĊenju i oroĉena sredstva) knjiže se u prihod tekućeg razdoblja nakon što su obraĉunate. Kamate nastale s osnova potraživanjima od kupaca priznaju se u prihode po obraĉunu.
Troškovi posudbe koji se mogu izravno povezati sa stjecanjem, izgradnjom ili izradom kvalificiranog sredstva, a to je sredstvo koje nužno zahtijeva znatno vrijeme kako bi bilo spremno za namjeravanu uporabu ili prodaju, se pripisuju trošku nabave toga sredstva sve dok sredstvo većim dijelom ne bude spremno za namjeravanu uporabu ili prodaju.
Prihodi od ulaganja zaraĊeni privremenim ulaganjem namjenskih kreditnih sredstava do poĉetka njihovog trošenja na kvalificirano sredstvo se oduzimaju od troškova posudbe ĉija kapitalizacija je prihvatljiva.
Svi drugi troškovi posudbe se ukljuĉuju u dobit ili gubitak razdoblja u kojem su nastali.
Transakcije u stranim valutama poĉetno se preraĉunavaju u hrvatske kune primjenom teĉajeva na datum transakcije. Novĉana sredstva, potraživanja i obveze iskazani u stranim valutama naknadno se preraĉunavaju po teĉajevima na datum izvještaja o financijskom položaju. Dobici i gubici nastali preraĉunavanjem ukljuĉuju se u izvještaj o sveobuhvatnoj dobiti za tekuću godinu. Važeći teĉaj hrvatske valute na dan 31. prosinca 2011. godine bio je 7,53042 kuna za 1 EUR (31. prosinca 2010. godine 7,385173 kuna za 1 EUR).
Trošak poreza na dobit temelji se na oporezivoj dobiti za godinu te se sastoji od tekućeg poreza i odgoĊenog poreza. Porez na dobit priznaje se u raĉunu dobiti i gubitka, izuzevši stavke koje su direktno priznate u kapitalu i rezervama pri ĉemu se porez takoĊer priznaje u kapitalu i rezervama. Tekući porez predstavlja oĉekivani iznos poreza koji se plaća na oporezivi iznos dobiti za poslovnu godinu, sukladno poreznim stopama važećim na dan bilance, te svim korekcijama iznosa porezne obveze za prethodna razdoblja.
Prema hrvatskim poreznim propisima, grupe ovisnih društava ne oporezuju se na konsolidiranoj osnovi niti se porezni gubici mogu prenositi izmeĊu ĉlanica grupe. Ovisna društva podložna su poreznim propisima u zemljama u kojima su registrirana.
Iznos odgoĊenog poreza izraĉunava se metodom bilanĉne obveze, pri ĉemu se uzimaju u obzir privremene razlike izmeĊu knjigovodstvenih vrijednosti imovine i obveza koje se koriste za potrebe financijskog izvještavanja i iznosa koji se koriste za potrebe izraĉuna poreza. Iznos odgoĊene porezne imovine ili obveza, priznaje se koristeći poreznu stopu za koju se oĉekuje da će se primjenjivati na oporezivu dobit u razdoblju u kojem se oĉekuje realizacija ili namira knjigovodstvene vrijednosti imovine i obveza, a na osnovu poreznih stopa važećih na dan bilance.
Vrednovanje odgoĊene porezne obveze i imovine odražava porezne posljedice koje slijede iz naĉina na koji Društvo oĉekuje, na datum bilance, naplatu ili namiru neto knjigovodstvene vrijednosti imovine i obveza.
OdgoĊena porezna imovina i obveze se ne diskontiraju te se klasificiraju kao dugoroĉna imovina i/ili obveze u bilanci. OdgoĊena porezna imovina priznaje se samo u visini u kojoj je vjerojatno da će se moći iskoristiti kao porezna olakšica. Na svaki datum bilance, Društvo ponovno procjenjuje nepriznatu potencijalnu odgoĊenu poreznu imovinu te knjigovodstvenu vrijednost priznate odgoĊene porezne imovine.
OdgoĊena porezna imovina i obveze se prebijaju ako postoji zakonsko pravo da se tekućom poreznom imovinom pokriju tekuće porezne obaveze te kada se odnose na porezne prihode koje utvrĊuje ista porezna uprava, a Društvo namjerava sravniti svoju tekuću poreznu imovinu s poreznim obavezama.
U sluĉaju poslovnog spajanja, porezi se uzimaju u obzir kod izraĉuna goodwilla ili utvrĊivanju viška udjela kupca u neto fer vrijednosti prepoznatljive imovine, obaveza i mogućih obavezama kupca u odnosu na trošak.
Dugotrajna materijalna imovina poĉetno se iskazuje po trošku nabave, te naknadno umanjuje za ispravak vrijednosti. Trošak nabave dugotrajne materijalne i nematerijalne imovine obuhvaća nabavnu vrijednost, uvozne pristojbe i bespovratne poreze na promet, kao i sve druge troškove koji se mogu izravno pripisati dovoĊenju sredstva u stanje za njegovu namjeravanu uporabu. Troškovi tekućeg održavanja i popravaka, zamjene te investicijskog održavanja manjeg obima priznaju se kao rashod kad su nastali. U situacijama gdje je jasno da su troškovi rezultirali povećanjem budućih oĉekivanih ekonomskih koristi, koje se trebaju ostvariti uporabom dugotrajne materijalne i nematerijalne imovine iznad njenih izvorno procijenjenih mogućnosti, oni se kapitaliziraju, odnosno ukljuĉuju u knjigovodstvenu vrijednost tog sredstva. Dobici i gubici temeljem rashodovanja ili otuĊenja dugotrajne materijalne i nematerijalne imovine iskazuju se u izvještaju o sveobuhvatnoj dobiti u razdoblju u kojem su nastali. Obraĉun amortizacije zapoĉinje stavljanjem sredstva u uporabu. Amortizacija se obraĉunava tako da se trošak nabave ili procijenjena vrijednost sredstva, izuzev zemljišta i dugotrajne materijalne i nematerijalne imovine u pripremi, otpisuje tijekom procijenjenog vijeka uporabe sredstva primjenom pravocrtne metode kako slijedi:
| Stopa amortizacije (%) | Stopa amortizacije (%) | |
|---|---|---|
| 2011. | 2010. | |
| 1. Materijalna imovina | ||
| GraĊevinski objekti | 1,50-4,00 | 1,50-4,00 |
| Strojevi | 7,00-10,00 | 7,00-10,00 |
| Alati, namještaj, uredska i | 10,00-20,00 | 10,00-20,00 |
| laboratorijska oprema, | ||
| mjerni i kontrolni instrumenti | ||
| Transportna sredstva | 20,00 | 20,00 |
| Informatiĉka oprema | 20,00 | 20,00 |
| Ostalo | 10,00 | 10,00 |
| 2. Nematerijalna imovina | 20,00 | 20,00 |
Na svaki izvještajni datum, Grupa provjerava knjigovodstvene iznose svoje dugotrajne materijalne i nematerijalne imovine kako bi utvrdilo da li postoje naznake da je došlo do gubitaka zbog umanjenja vrijednosti. Ako takve naznake postoje, procjenjuje se nadoknadivi iznos sredstva da bi se mogli odrediti eventualni gubici nastali zbog umanjenja. Ako nadoknadivi iznos nekog sredstva nije moguće procijeniti, Grupa procjenjuje nadoknadivi iznos jedinice koja stvara novac kojoj to sredstvo pripada. Ako je moguće odrediti realnu i dosljednu osnovu za rasporeĊivanje, imovina društva se takoĊer rasporeĊuje na pojedine jedinice koje stvaraju novac ili, ako to nije moguće, na najmanju skupinu jedinica koje stvaraju novac za koju je moguće odrediti realnu i konzistentnu osnovu rasporeĊivanja.
Pridruženo društvo je subjekt u kojem društvo ima znaĉajan utjecaj, ali koje nije ovisno društvo, niti udjel u zajedniĉkom ulaganju. Znaĉajan utjecaj je moć sudjelovanja u donošenju odluka o financijskim i poslovnim politikama u nekom društvu, ali ne i kontrola nad tim politikama.
U ovim financijskim izvještajima rezultati, imovina i obveze pridruženih društava iskazani su po metodi udjela. Prema ovoj metodi udio Grupe u dobicima ili gubicima pridruženih društava priznaje se u raĉunu dobiti i gubitka, od datuma kada je ostvaren znaĉajni utjecaj do datuma gubitka znaĉajnog utjecaja.
Ulaganje se inicijalno vrednuje po trošku, te korigira za promjenu u udjelu koju ulagatelj ima u neto dobiti subjekta u koje je izvršeno ulaganje. U sluĉaju kad je udio Grupe u gubicima pridruženog društva jednak ili veći od iznosa ulaganja u isto, Grupa ne priznaje daljnje gubitke, osim u sluĉaju preuzimanja obveze ili plaćanja u ime pridruženog društva.
Zalihe sirovina i rezervnih dijelova iskazuju se po trošku nabave ili neto ostvarivoj vrijednosti, ovisno o tome koja je niža. Društvo koristi metodu ponderiranih prosjeĉnih cijena za utvrĊivanje troškova zaliha . Neto ostvariva vrijednost predstavlja procjenu prodajne cijene u redovitom tijeku poslovanja umanjenu za varijabilne troškove prodaje.
Trošak proizvodnje u tijeku i gotovih proizvoda obuhvaća sirovine, trošak izravnog rada, ostale izravne troškove i pripadajući dio općih troškova proizvodnje.
Sitni inventar u potpunosti se otpisuje prilikom stavljanja u uporabu.
Troškovi zaliha proizvoda odnosno cijena proizvodnje temelji se na izravnom materijalu, ĉiji se utrošak obavlja metodom prosjeĉne ponderirane cijene,izravnom trošku rada,fiksnim općim troškovima proizvodnje, koji su na stvarnoj razini proizvodnje koja je približna normalnom kapacitetu,varijabilnim općim troškovima proizvodnje, a koji su na stvarnoj uporabi proizvodnih kapaciteta. Zalihe trgovaĉke robe priznaju se po troškovima kupnje (nabavna cijena).
Potraživanja od kupaca i plaćeni predujmovi iskazuju se po nominalnom iznosu umanjenom za odgovarajući iznos ispravka vrijednosti za procijenjene nenaplative iznose.
Ispravak vrijednosti potraživanja provodi se kada postoje objektivni dokazi da Grupa neće moći naplatiti sva svoja potraživanja u skladu s dogovorenim uvjetima. Znaĉajne financijske poteškoće dužnika, vjerojatnost dužnikova steĉaja te neizvršenje ili propusti u plaćanju smatraju se pokazateljima umanjenja vrijednosti potraživanja. Iznos ispravka vrijednosti utvrĊuje se kao razlika izmeĊu knjigovodstvene vrijednosti i nadoknadivog iznosa potraživanja, a predstavlja sadašnju vrijednost oĉekivanih novĉanih priljeva diskontiranih korištenjem efektivne kamatne stope. Iznosi ispravka vrijednosti potraživanja iskazuju se u raĉunu dobiti i gubitka u okviru "rashoda".
Uprava utvrĊuje ispravak vrijednosti potraživanja riziĉnih u pogledu izvjesnosti naplate na temelju pregleda starosne strukture svih potraživanja te analize pojedinaĉnih znaĉajnih iznosa. Ispravak vrijednosti potraživanja riziĉnih u pogledu izvjesnosti naplate obavlja se na teret izvještaja o sveobuhvatnoj dobiti za tekuću godinu.
Novĉana sredstva se sastoje od stanja na raĉunima u bankama i novca u blagajni, te depozita i vrijednosnih papira unovĉivih po pozivu ili najkasnije u roku od tri mjeseca.
Rezerviranja se priznaju kad Grupa ima sadašnju obvezu (zakonsku ili izvedenu) koja je nastala kao rezultat prošlih dogaĊaja, ako je vjerojatno da će Grupa trebati podmiriti tu obvezu i ako se iznos obveze može pouzdano procijeniti.
Rezerviranja se preispituju na dan izvještaja o financijskom položaju, te se usklaĊuju s procjenom temeljenom na trenutno najboljim saznanjima. Kad je iznos smanjenja vrijednosti novca znaĉajan, iznos rezerviranja je sadašnja vrijednost troškova za koje se oĉekuje da će nastati kako bi se podmirila obveza, utvrĊenih korištenjem procijenjene bez riziĉne kamatne stope kao diskontne stope. Kad se koristi diskontiranje, svake se godine utjecaj diskontiranja knjiži kao financijski trošak, te je iskazana vrijednost rezerviranja povećana svake godine za proteklo vrijeme.
Iznos priznat kao rezerviranje je najbolja procjena naknade koja će biti potrebna kako bi se podmirila sadašnja obveza na datum izvještaja o financijskom položaju, uzimajući u obzir rizike i neizvjesnosti povezane s obvezom. Ako se rezerviranje mjeri koristeći procjenu novĉanih tokova potrebnih za podmirenje sadašnje obveze, knjigovodstveni iznos obveze je sadašnja vrijednost tih novĉanih tokova.
U toku redovnog poslovanja prilikom isplata plaća Grupa u ime svojih radnika koji su ĉlanovi obveznih mirovinskih fondova obavlja redovita plaćanja doprinosa sukladno zakonu. Obvezni mirovinski doprinosi fondovima iskazuju se kao dio troška plaća kada se obraĉunaju. Grupa nema dodatni mirovinski plan te stoga nema nikakvih drugih obveza u svezi s mirovinama radnika. Nadalje, Grupa nema obvezu osigurati bilo koja druga primanja radnika nakon njihova umirovljenja.
Obveze za otpremnine se priznaju kad Grupa prekine radni odnos radnika prije normalnog datuma umirovljenja. Društvo priznaje obveze za otpremnine prema važećem Kolektivnom ugovoru.
Otpremnine koje dospijevaju u razdoblju duljem od 12 mjeseci nakon izvještajnog datuma, diskontiraju se na njihovu sadašnju vrijednost.
Kod planova definiranih mirovinskih primanja, troškovi primanja odreĊuju se metodom projicirane kreditne jedinice na temelju aktuarske procjene koja se obavlja na svaki izvještajni datum. Dobici i gubici nastali aktuarskom procjenom priznaju se u razdoblju u kojem su nastali.
Trošak minulog rada priznaje se odmah u onoj mjeri u kojoj su prava na primanja već steĉena. U suprotnom, amortizira se razmjerno tijekom odreĊenog razdoblja sve do trenutka stjecanja prava na naknade.
Financijska imovina i financijske obveze iskazani u priloženim financijskim izvještajima ukljuĉuju novac i novĉane ekvivalente, utržive vrijednosnice, potraživanja od kupaca i druga potraživanja i obveze, dugoroĉna potraživanja, zajmove, posudbe i ulaganja. Raĉunovodstvene metode priznavanja i vrednovanja ovih stavaka su izložene u odgovarajućim raĉunovodstvenim politikama.
Ulaganja se priznaju ili prestaju priznavati na datum transakcije, kada se kupovina ili prodaja ulaganja odvija prema ugovoru, a uvjeti kojeg zahtijevaju da se isporuka izvrši u vremenskim okvirima odreĊenog tržišta, poĉetno se utvrĊuje prema fer vrijednosti, bez uraĉunavanja troškova transakcije, osim za onu financijsku imovinu klasificiranu po fer vrijednost kroz raĉun dobiti i gubitka.
Klasifikacija ovisi o vrsti i namjeni financijske imovine, a utvrĊuje se u vrijeme poĉetnog priznavanja.
Potraživanja od kupaca, potraživanja po danim zajmovima i druga potraživanja s fiksnim ili odredivim plaćanjima koja ne kotiraju na aktivnom tržištu su svrstana u dane zajmove i potraživanja. Zajmovi i potraživanja se mjere po amortiziranom trošku koristeći metodu efektivne kamate, umanjenom za
eventualne gubitke zbog umanjenja. Prihodi od kamata se priznaju primjenom efektivne kamatne stope, izuzev kod kratkoroĉnih potraživanja, kod kojih priznavanje kamata ne bi bilo materijalno znaĉajno.
Ulaganja koja su raspoloživa za prodaju razvrstana su kao kratkoroĉna imovina ako Uprava ima namjeru realizirati u roku od 12 mjeseci od datuma izvještaja o financijskom položaju. Svaka kupovina i prodaja priznaje se na datum podmirenja. Ulaganja se prvo iskazuju po nabavnoj cijeni, a to je fer vrijednost naknade koja je dana za njih, ukljuĉujući troškove transakcije. Ulaganja koja su raspoloživa za prodaju nakon poĉetnog priznavanja se knjiže po svojoj fer vrijednosti bez smanjenja za troškove transakcije na temelju njihove tržišne cijene na datum izvještaja o financijskom položaju. Ako nije moguće utvrditi fer vrijednost, ulaganja su iskazana po trošku nabave, uz provjeru mogućeg umanjenja vrijednosti u odnosu na tržišnu vrijednosti na svaki datum izvještavanja.
Metoda efektivne kamate je metoda kojom se izraĉunava amortizirani trošak financijske imovine ili obveza, te se prihod ili trošak od kamata rasporeĊuje tijekom relevantnog razdoblja. Efektivna kamatna stopa jest stopa kojom se procijenjeni budući novĉani priljevi diskontiraju tijekom oĉekivanog vijeka financijske imovine ili obveza ili kraćeg razdoblja ako je primjenjivo.
Pokazatelji smanjenja vrijednosti za financijsku imovinu procjenjuju se na dan izrade svakog izvještaja o financijskom položaju. Smanjenje vrijednosti financijske imovine provodi se kad god postoje objektivni dokazi da će jedan ili više dogaĊaja nakon poĉetnog knjiženja financijske imovine dovesti do promjene oĉekivanog budućeg novĉanog tijeka ulaganja. Za financijsku imovinu knjiženu prema amortiziranom trošku, iznos smanjenja vrijednosti predstavlja razliku izmeĊu knjigovodstvene vrijednosti i sadašnje vrijednosti procijenjenog budućeg novĉanog toka, diskontiran za izvornu efektivnu kamatnu stopu.
Knjigovodstvena vrijednost financijske imovine umanjuje se za gubitak uslijed smanjenja vrijednosti preko konta za ispravak vrijednosti. Kada potraživanje od kupca nije moguće naplatiti, ono se otpisuje preko konta za ispravak vrijednost potraživanja. Ukoliko doĊe do naplate prethodno otpisanih potraživanja ona se knjiže u korist konta za ispravak vrijednosti.
Grupa prestaje priznavati financijsko sredstvo samo ako je isteklo ugovorno pravo na novĉane tokove po osnovi sredstva, ako financijsko sredstvo prenese i ako svi rizici i sve nagrade povezane s vlasništvom nad tim sredstvom većim dijelom prelaze na drugi subjekt. Ako Grupa ne prenosi niti zadržava gotovo sve rizike i nagrade povezane s vlasništvom i ako i dalje ima kontrolu nad prenesenim sredstvom, priznaje svoj zadržani udjel u sredstvu te povezanu obvezu u iznosima koje eventualno mora platiti. Ako Grupa zadrži većim dijelom sve rizike i nagrade povezane s vlasništvom nad prenesenim financijskim sredstvom, to sredstvo nastavlja priznavati, zajedno s priznavanjem posudbe za koju je dan kolateral a koja je dobivena za prihode koje je primilo.
Izdani dužniĉki i glavniĉki instrumenti se razvrstavaju ili kao financijske obveze ili u glavnicu, u skladu sa suštinom ugovornog sporazuma
Potencijalne obveze ne priznaju se u financijskim izvještajima. One se objavljuju jedino ako je mogućnost odljeva resursa koji ĉine gospodarske koristi izvjesna. Potencijalna imovina se ne priznaje u financijskim izvještajima, nego se objavljuje u trenutku kada postane vjerojatan priljev gospodarskih koristi.
DogaĊaji nakon datuma izvještaja o financijskom položaju koji pružaju dodatne informacije o položaju Društva na datum izvještaja o financijskom položaju (dogaĊaji koji imaju za uĉinak usklaĊenja) odražavaju se u financijskim izvještajima. Oni dogaĊaji koji nemaju za posljedicu usklaĊenja, objavljeni su u bilješkama uz financijske izvještaje ako su od materijalnog znaĉaja.
Kod primjene raĉunovodstvenih politika Grupe, koje su opisane u bilješci 3, Uprava treba davati prosudbe, procjene i izvoditi pretpostavke o knjigovodstvenim iznosima imovine i obveza koje nisu vidljive iz drugih izvora. Procjene i s njima povezane pretpostavke se temelje na iskustvu u proteklim razdobljima i drugim relevantnim ĉimbenicima. Stvarni rezultati se mogu razlikovati od procjena.
Procjene i pretpostavke na temelju kojih su procjene izvedene se kontinuirano preispituju. Izmjene raĉunovodstvenih procjena se priznaju u razdoblju revidiranja procjene ako izmjena utjeĉe samo na to razdoblje ili u razdoblju revidiranja procjene i u budućim razdobljima ako izmjena utjeĉe i na tekuće i na buduća razdoblja.
Procjene su korištene, ali ne i ograniĉene na razdoblja amortizacije i ostatke vrijednosti nekretnina, postrojenja i opreme i nematerijalne imovine, ispravke vrijednosti zaliha i umanjenja vrijednosti potraživanja i rezerviranja za sudske sporove. Slijedi opis kljuĉnih prosudbi Uprave, u procesu primjene raĉunovodstvenih politika Grupe koje su najznaĉajnije utjecale na iznose priznate u financijskim izvještajima.
Kao što je opisano u Bilješci 2.8., Grupa pregledava procijenjeni vijek trajanja nekretnina, postrojenja i opreme na kraju svakog godišnjeg izvještajnog perioda. Nekretnine, postrojenja i oprema su iskazani po trošku nabave umanjenom za akumulirani ispravak vrijednosti. Nije provedena revalorizacija nekretnina, postrojenja i opreme (knjigovodstvena vrijednost odgovara nabavnoj vrijednosti koja je umanjivana za amortizaciju), te je Uprava uvjerenja da je tržišna vrijednost nekretnina, postrojenja i opreme znatno veća od vrijednosti iskazane u priloženim financijskim izvještajima.
Raspoloživost oporezujuće dobiti za koju imovina odgoĊenog poreza može biti priznata
Imovina odgoĊenog poreza se priznaje za sve neiskorištene porezne gubitke do mjere u kojoj je moguće da će porez na dobit biti raspoloživ za iskorišteni gubitak. Znaĉajne prosudbe su zahtijevane u odreĊivanju iznosa imovine odgoĊenog poreza koja se može priznati, temeljena na vjerojatnom izraĉunu vremena i razini buduće oporezive dobiti zajedno s budućom planiranom strategijom poreza.
Uprava utvrĊuje ispravak vrijednosti potraživanja riziĉnih u pogledu izvjesnosti naplate na temelju pregleda starosne strukture svih potraživanja te analize pojedinaĉnih znaĉajnih iznosa. Ispravak vrijednosti potraživanja riziĉnih u pogledu izvjesnosti naplate obavlja se na teret izvještaja o sveobuhvatnoj dobiti za tekuću godinu.
Trošak definiranih planiranih naknada je utvrĊen koristeći aktuarske procjene. Aktuarske procjene ukljuĉuju utvrĊivanje pretpostavki o diskontiranim stopama, budućim povećanjima dohotka i smrtnosti ili stopi fluktuacije. Zbog dugoroĉne prirode tih planova, te procjene su predmet nesigurnosti.
Grupa je unutar Matice tijekom 2011. godine ispravila obraĉun poreza za godine 2006. do 2010. na teret zadržane dobiti sa stanjem na dan 31. prosinca 2010. godine.
Za godine 2006. do 2009. ispravka je izvršena na naĉin da su sa stanjem na dan 1. sijeĉnja 2010. godine ostale rezerve umanjenje, a obveze za poreze uvećane za ukupan iznos od HRK 4.731 tisuća.
U financijskim izvještajima za 2010. godinu izvršen je ispravak obraĉunatog poreza na dobit kojim je umanjena neto dobit za godinu za iznos od HRK 3.970 tisuća.
Ukupni utjecaj prepravljanja na financijske izvještaje za godinu koja je završila 31. prosinca 2009. bio je kako slijedi:
| Bilješka | Originalno iskazani |
Nakon prepravka |
Uĉinak povećanje/ (smanjenje) |
|
|---|---|---|---|---|
| Glavnica | ||||
| Temeljni kapital | 30 | 419.958 | 419.958 | - |
| Rezerve | 176.209 | 171.478 | (4.731) | |
| Dobit tekuće godine | 16.269 | 16.269 | - | |
| Nekontrolirajući udjeli | 768 _ _ ____ |
768 | - | |
| Ukupna glavnica | 613.204 _ _ ____ |
608.473 | (4.731) | |
| Obveze za predujmove | 34 | 55.424 | 55.424 | - |
| Obveze prema dobavljaĉima | 35 | 102.903 | 102.903 | - |
| Kratkoroĉni krediti | 36 | 116.592 | 116.592 | - |
| Ostale kratkoroĉne obveze | 37 | 16.466 | 21.197 | 4.731 |
| Kratkoroĉna rezerviranja | 32 | - | - | - |
| OdgoĊeno plaćanje troškova i prihod budućih razdoblja |
33 | 1.361 _ _ ____ |
1.361 | - |
| Ukupne kratkoroĉne obveze | 292.746 _ _ ____ |
297.477 | 4.731 |
Ukupni utjecaj prepravljanja na financijske izvještaje za godinu koja je završila 31. prosinca 2010. bio je kako slijedi:
| Bilješka | Originalno iskazani |
Nakon prepravka |
Uĉinak povećanje/ (smanjenje) |
|
|---|---|---|---|---|
| Glavnica | ||||
| Temeljni kapital | 30 | 419.958 | 419.958 | - |
| Rezerve | 193.657 | 188.926 | (4.731) | |
| Dobit tekuće godine | 54.225 | 50.255 | (3.970) | |
| Nekontrolirajući udjeli | 41 _ _ ____ |
41 | - | |
| Ukupna glavnica | 667.881 _ _ ____ |
659.180 | (8.701) | |
| Obveze za predujmove | 34 | 82.414 | 82.414 | - |
| Obveze prema dobavljaĉima | 35 | 93.148 | 93.148 | - |
| Kratkoroĉni krediti | 36 | 106.257 | 106.257 | - |
| Ostale kratkoroĉne obveze | 37 | 13.050 | 21.751 | 8.701 |
| Kratkoroĉna rezerviranja | 32 | 12.213 | 12.213 | - |
| OdgoĊeno plaćanje troškova i prihod budućih razdoblja |
33 | 1.705 _ _ ____ |
1.705 | - |
| Ukupne kratkoroĉne obveze | 308.787 _ _ ____ |
317.488 | 8.701 |
Grupa je usvojila MSFI 8 "Poslovni segmenti" s 1. sijeĉnjem 2009. godine. MSFI 8 nalaže da se poslovni segmenti odrede prema internim izvještajima o sastavnim dijelovima Grupe koje redovito pregledava glavni izvršitelj donositelj poslovnih odluka kako bi se na segmente raspodijelili resursi i ocijenila uspješnost njihovog poslovanja.
Segmentacija prihoda po državama:
| 31.12.2011. | 31.12.2010. | |
|---|---|---|
| Slovenija | 250.840 | 237.991 |
| Rusija | 237.999 | 168.721 |
| Njemaĉka | 121.274 | 159.231 |
| Francuska | 83.876 | 87.077 |
| Hrvatska | 16.478 | 20.853 |
| Rumunjska | 7.534 | 9.375 |
| Ostale zemlje | 3.829 ____ |
13.704 ____ |
| 721.730 ____ |
696.952 ____ |
Prihod predstavlja iznos potraživanja (ne ukljuĉujući trošarine i sliĉne pristojbe) od prodaje robe i usluga.
| _ 721.730 _ |
_ 696.952 _ |
|
|---|---|---|
| Prihod od prodaje u zemlji | 28.238 | 20.854 |
| Prihod od prodaje u inozemstvu | 693.492 | 676.098 |
| 31.12.2011. | 31.12.2010. | |
| 31.12.2011. | 31.12.2010. | |
|---|---|---|
| Prihod od prodaje imovine | 3.493 | 67.992 |
| Prihod od prodaje vlastitih dionica | 2.941 | - |
| Prihodi od najma | 2.478 | 69 |
| Prihodi od bonusa dobavljaĉa | 2.698 | 4.786 |
| Prihod od prefakturiravanja troškova usluga | 1.830 | 4.794 |
| Prihod na temelju upotrebe vlastitih proizvoda i usluga | 1.018 | 1.858 |
| Prihod od prodaje zaliha | - | 19.559 |
| Prihodi od naplate šteta | 183 | 504 |
| Ostali poslovni prihodi | 45 ____ |
5.763 ____ |
| 14.686 ____ |
105.325 ____ |
|
| 9. TROŠKOVI SIROVINA I MATERIJALA |
||
| 31.12.2011. | 31.12.2010. | |
| Trošak osnovnog materijala | 326.060 | 294.130 |
| Trošak elektriĉne energije | 14.538 | 19.760 |
| Ostali troškovi | 5.082 ____ |
6.964 ____ |
| 345.680 ____ |
320.854 ____ |
| 31.12.2011. | 31.12.2010. | |
|---|---|---|
| Nabavna vrijednost prodane robe | 24.082 | 59.988 |
| Nabavna vrijednost prodanog osnovnog materijala | 1.162 | 2.193 |
| Nabavna vrijednost prodanih rezervnih dijelova | 528 | 2.093 |
| Ostali troškovi prodane robe | 501 ____ |
897 ____ |
| 26.273 ____ |
65.171 ____ |
| 31.12.2011. | 31.12.2010. | |
|---|---|---|
| Neto plaće i nadnice | 76.248 | 73.606 |
| Troškovi poreza i doprinosa iz plaća | 26.471 | 27.431 |
| Doprinosi na plaće | 21.280 | 20.585 |
| Rezerviranja za bonuse - djelatnici | 1.960 | - |
| Ostali troškovi osoblja | 16.678 _ _ |
13.012 |
| 142.637 _ _ |
134.634 |
Ostali troškovi osoblja obuhvaćaju razne potpore, troškove prijevoza na posao i s posla, dnevnice, troškove noćenja i prijevoza na službenom putu, naknade za upotrebu vlastitog vozila u službene svrhe i ostale naknade u poslovne svrhe.
| 31.12.2011. | 31.12.2010. | |
|---|---|---|
| Amortizacija materijalne imovine (Bilješka 21) | 32.163 | 36.109 |
| Amortizacija nematerijalne imovine (Bilješka 20) | 17.319 ____ |
19.099 ____ |
| 49.482 ____ |
55.208 ____ |
| 31.12.2011. | 31.12.2010. | |
|---|---|---|
| Troškovi prijevoza | 25.296 | 28.621 |
| Troškovi najamnina | 6.106 | 6.862 |
| Troškovi usluga tekućeg i preventivnog održavanja strojeva | 3.765 | 5.360 |
| Troškovi provizija | 2.149 | 2.829 |
| Troškovi špedicije | 1.121 | 1.396 |
| Troškovi infokomunikacija | 1.108 | 1.275 |
| Troškovi komunalne naknade | 1.181 | 1.155 |
| Troškovi vode | 1.037 | 1.031 |
| Troškovi usluga modifikacije alata | 987 | 2.016 |
| Ostali troškovi | 5.130 ____ |
9.314 ____ |
| 47.880 ____ |
59.859 ____ |
| 31.12.2011. | 31.12.2010. | |
|---|---|---|
| Troškovi za povremene poslove – izrada alata | 40.848 | 10.842 |
| Troškovi intelektualnih usluga | 5.052 | 2.865 |
| Bankarske usluge i provizije | 2.409 | 2.282 |
| Troškovi premija osiguranja | 1.092 | 1.686 |
| Troškovi komunalne naknade za korištenje graĊevinskog zemljišta | 1.425 | 1.425 |
| Troškovi gratis robe | 805 | 1.309 |
| Troškovi reprezentacije | 783 | 350 |
| Troškovi reklamacije kupaca | 198 | 1.220 |
| Neamortizirana vrijednost dugotrajne nematerijalne imovine | 26 | 3.675 |
| Troškovi prigodnih nagrada djeci zaposlenika | 574 | 227 |
| Troškovi struĉnog obrazovanja | 512 | 273 |
| Naknade za platni promet | 505 | 546 |
| Troškovi doprinosa za šume | 317 | 362 |
| Troškovi usluga zaštite na radu | 190 | 312 |
| Trošak vodne naknade | 164 | 216 |
| Troškovi usluga prijevoda | 175 | 181 |
| Neamortizirana vrijednost dugotrajne materijalne imovine | 27 | 1.199 |
| Ostale naknade (nadzorni odbor) | 607 | 284 |
| Ostali nematerijalni troškovi | 2.473 | 1.757 |
| Ostali troškovi | 4.713 ____ |
6.452 ____ |
| 62.895 ____ |
37.463 ____ |
Najveći dio ostalih vanjskih troškova se odnosi na usluge izrade alata za proizvodnju automobilskih dijelova po narudžbi krajnjeg proizvoĊaĉa automobila, Ti troškovi ukljuĉuju cijenu alata, usluge modifikacija na alatima u tijeku izrade, transportne i ostale manipulativne troškove.
| 31.12.2011. | 31.12.2010. | |
|---|---|---|
| Prodaja imovine | - | 54.887 |
| Porez na imovinu | 1.565 | 1.947 |
| Prodaja zaliha | - | 19.055 |
| Ostali troškovi | 5.901 ____ |
1.811 ____ |
| 7.466 ____ |
77.700 ____ |
| 31.12.2011. | 31.12.2010. | |
|---|---|---|
| Rezerviranja po aktuarskom izraĉunu | 1.661 | 3.332 |
| Rezerviranja za neiskorištene godišnje odmore | 934 | 3.163 |
| Rezerviranja za sudske sporove | 247 | 3.730 |
| Rezerviranja za sporove sa poreznim vlastima | - ____ |
5.320 ____ |
| 2.842 ____ |
15.545 ____ |
| 31.12.2011. | 31.12.2010. | |
|---|---|---|
| Prihodi od udjela u dobiti | 27.681 | 15.146 |
| Pozitivne teĉajne razlike | 21.246 | 48.428 |
| Prihodi od kamata | 6.418 | 4.846 |
| Ostali prihodi financiranja | 3.180 ____ |
1.813 ____ |
| 58.525 ____ |
70.233 ____ |
| 31.12.2011. | 31.12.2010. | |
|---|---|---|
| Negativne teĉajne razlike | 26.060 | 36.414 |
| Rashodi od kamata | 9.988 | 11.134 |
| Ostali rashodi financiranja | 4.162 ____ |
905 ____ |
| 40.210 ____ |
48.453 ____ |
| 31.12.2011. | 31.12.2010. prepravljeno |
|
|---|---|---|
| Tekući porez | 6.104 | 10.143 |
| OdgoĊeni porez | (223) ___ |
(771) ___ |
| 5.881 ___ |
9.372 ___ |
OdgoĊeni porez je prikazan u Izvještaju o financijskom položaju kako slijedi:
| 31.12.2011. | 31.12.2010. | |
|---|---|---|
| Stanje 1. sijeĉnja | 771 | - |
| Priznavanje odgoĊene porezne imovine | 223 ___ |
771 ___ |
| Stanje 31. prosinca | 994 ___ |
771 ___ |
OdgoĊena porezna imovina proizlazi iz sljedećeg:
| 2011. | Poĉetno stanje |
U korist / na teret izvještaja o sveobuhvatnoj dobiti |
Zakljuĉno stanje. |
|---|---|---|---|
| Privremene razlike: | - | ||
| Rezerviranja za jubilarne nagrade i otpremnine | 771 | 223 | 994 |
| ___ | ___ | ___ | |
| Stanje 31. prosinca | 771 | 223 | 994 |
| ___ | ___ | ___ | |
| 2010. | Poĉetno stanje |
U korist / na teret izvještaja o sveobuhvatnoj dobiti |
Zakljuĉno stanje. |
| Privremene razlike: | - | ||
| Rezerviranja za jubilarne nagrade i otpremnine | - | 771 | 771 |
| ___ | ___ | ___ | |
| Stanje 31. prosinca | - | 771 | 771 |
| ___ | ___ | ___ |
| 31.12.2011. | 31.12.2010 prepravljeno |
|
|---|---|---|
| Dobit Grupe | 70.549 ___ |
59.643 ___ |
| Troškovi reprezentacije | 426 | 198 |
| Troškovi za osobni prijevoz | 378 | 445 |
| Oporezivi manjkovi | - | 16 |
| Troškovi prisilne naplate poreza i drugih davanja | 27 | - |
| Troškovi kazni za prekršaje i prijestupe | 72 | 77 |
| Kamate izmeĊu povezanih osoba | 2 | - |
| Otpis potraživanja | 261 | 1.163 |
| Troškovi rezerviranja | 3.105 | 3.954 |
| Povećanje dobiti za ostale prihode | 1.962 ___ |
1.696 ___ |
| Povećanje dobiti | 6.233 ___ |
7.549 ___ |
| Prihodi od dividendi i udjela u dobiti | (26.817) | - |
| Prihodi od naplaćenih otpisanih potraživanja | (101) | (241) |
| Ostali rashodi ranijih razdoblja | (1.487) | - |
| Smanjenje dobiti za ostale prihode | (39) | - |
| Državna potpora za obrazovanje i izobrazbu | (229) ___ |
(123) ___ |
| Smanjenje dobiti | (28.673) ___ |
(364) ___ |
| Porezna osnovica prije poreznih gubitaka | 48.109 | 66.828 |
| Preneseni porezni gubitak | - ___ |
(4.605) ___ |
| Porezna osnovica | 48.109 ___ |
62.223 ___ |
| Porezna obveza po ponderiranoj poreznoj stopi | 9.345 | 10.143 |
| Porezne olakšice | (3.241) ___ |
- ___ |
| Tekuća porezna obveza | 6.104 ___ |
10.039 ___ |
U financijskim izvještajima za 2010. godinu izvršena je ispravka poreza na dobit u Matici kojom su umanjene ostale rezerve u iznosu HRK 3.971 tisuća na ime korištene porezne povlastice prema Zakonu o poticanju ulaganja. Naime u izradi financijskih izvještaja za 2010. godinu Društvo je pogrešno interpretiralo ĉinjenice oko ispunjenja uvjeta iz Zakona, te na temelju ostvarenih ulaganja koristilo nižu stopu poreza na dobit od 3%, umjesto 20%. Za korištenje niže stope poreza na dobit, prema postojećem Zakonu o poticanju ulaganja moraju biti kumulativno zadovoljena dva uvjeta - ostvarenje investicija i otvaranje odreĊenog broja novih radnih mjesta povezanih s ulaganjem bez da se smanjuje ukupan broj zaposlenih. Društvo je u razdoblju nakon stjecanja statusa nositelja poticajnih mjera izvršilo ulaganja u izgradnju proizvodnog prostora, nabavilo novu opremu (osim "linije bojanja"), otvorilo planirani broj novih radnih mjesta povezanih s ulaganjem, ali se nije
povećao ukupan broj zaposlenih u odnosu na stanje prije krizne 2008. godine kad je Društvo dobilo status nositelja poticajnih mjera. Temeljem navedenog izvršena je ispravka pogreške iz prethodnog razdoblja.
Osnovna zarada po dionici izraĉunava se na naĉin da se neto dobit Grupe podijeli s ponderiranim prosjeĉnim brojem redovnih dionica koje su izdane tijekom godine, koji ne ukljuĉuje prosjeĉan broj redovnih dionica koje je Društvo kupilo i koje drži kao vlastite dionice. Nije bilo okolnosti koje bi razrijedilo iskazanu zaradu po dionici.
| 31.12.2011. | 31.12.2010. | |
|---|---|---|
| Neto dobit dioniĉarima Grupe | 64.668 | 54.225 |
| Prosjeĉni ponderirani broj dionica | 4.195.841 ___ |
4.075.805 ___ |
| Osnovna zarada po dionici (u kunama) | 15,41 ___ |
13,30 ___ |
| Licence | Software | Projekti | Ukupno | |
|---|---|---|---|---|
| Nabavna vrijednost | ||||
| Stanje 31. prosinca 2009. godine | 67 | 2.743 | 100.009 | 102.819 |
| Nabava | - | 365 | 6.598 | 6.963 |
| Prodaja ili rashodovanje | - ___ |
- ____ |
(3.675) ____ |
(3.675) ____ |
| Stanje 31. prosinca 2010. godine | 67 _ |
3.108 _ |
102.932 ___ |
106.107 _ |
| Nabava | - | 315 | 14.835 | 15.150 |
| Prodaja ili rashodovanje | (12) ____ |
- ____ |
- ____ |
(12) ____ |
| Stanje 31. prosinca 2011. godine | 55 __ __ |
3.423 __ __ |
117.767 ____ |
121.245 __ __ |
| Ispravak vrijednosti | ||||
| Stanje 31. prosinca 2009. godine | - | 393 | 43.037 | 43.440 |
| Amortizacija za godinu | - ____ |
305 ____ |
18.794 ____ |
19.099 ____ |
| Stanje 31. prosinca 2010. godine | - _ |
698 _ |
61.841 ___ |
62.539 _ |
| Amortizacija za godinu | - ____ |
629 ____ |
16.690 ____ |
17.319 ____ |
| Stanje 31. prosinca 2011. godine | - __ __ |
1.327 __ __ |
78.531 ____ |
79.858 __ __ |
| Neto knjigovodstvena vrijednost | ||||
| Na dan 31. prosinca 2011. godine | 55 _ |
2.096 _ |
39.236 ___ |
41.387 _ |
| Na dan 31. prosinca 2010. godine | 67 _ |
2.410 _ |
41.091 ___ |
43.568 _ |
Projekti se odnose na ulaganja u razvoj novih proizvoda od kojih se prihodi ostvaruju u budućim razdobljima. Sukladno tome nastali troškovi amortiziraju se tijekom perioda ostvarivanja ekonomskih koristi za Društvo.
| Zemljište | Zgrade | Postrojenja i oprema |
Imovina u pripremi |
Ostalo | Ukupno | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Nabavna vrijednost | ||||||
| Stanje 31. prosinca 2009. godine |
124.603 | 244.680 | 372.637 | 12.811 | 440 | 755.171 |
| Nabava Prijenos s imovine u |
2.017 | 28.988 | 10.873 | 53.071 | 1.390 | 96.339 |
| pripremi | 8.573 | 33.230 | 18.485 | (62.086) | 1.798 | - |
| Prodaja ili rashodovanje | (573) | (46.061) | (10.707) | - | (6) | (57.347) |
| Stanje 31. prosinca 2010. godine |
134.620 | 260.837 | 391.288 | 3.796 | 3.622 | 794.163 |
| Nabava Prijenos s imovine u |
759 | 22.194 | 15.776 | 17.055 | 263 | 56.047 |
| pripremi | - | 1.663 | 2.486 | (4.249) | 100 | - |
| Prodaja ili rashodovanje | - | - | (1.310) | - | - | (1.310) |
| Stanje 31. prosinca 2011. godine |
135.379 | 284.694 | 408.240 | 16.602 | 3.985 | 848.900 |
| Ispravak vrijednosti Stanje 31. prosinca 2009. godine |
- | 51.621 | 190.666 | - | 348 | 242.635 |
| Amortizacija za 2010. | ||||||
| godinu | - | 3.240 | 32.631 | - | 238 | 36.109 |
| Stanje 31. prosinca 2010. godine |
- | 54.861 | 223.297 | - | 586 | 278.744 |
| Amortizacija za 2011. godinu |
- | 4.319 | 27.167 | - | 677 | 32.163 |
| Stanje 31. prosinca 2011. godine |
- | 59.180 | 250.464 | - | 1.263 | 310.907 |
| Neto knjigovodstvena vrijednost |
||||||
| Na dan 31. prosinca 2011. godine |
135.379 | 225.514 | 157.776 | 16.602 | 2.722 | 537.993 |
| Na dan 31. prosinca 2010. godine |
134.620 | 205.976 | 167.991 | 3.796 | 3.036 | 515.419 |
Neto knjigovodstvena vrijednost založenih zemljišta i zgrada kod poslovnih banaka na dan 31. prosinca 2011. godine iznosi 254.165 tisuća kuna, a stanje neotplaćenih kratkoroĉnih i dugoroĉnih kredita na koje se zalog odnosi je 210.417 tisuća kuna.
| Naziv | Mjesto osnutka | Udjel u vlasništvu u % |
Vrijednost ulaganja u 000 kn |
|||
|---|---|---|---|---|---|---|
| pridruţenog društva |
Glavna djelatnost | i poslovanja | 2011. godine |
2010. godine |
2011. godine |
2010. godine |
| EURO AUTO PLASTIC SYSTEMS |
Proizvodnja ostalih dijelova i pribora za motorna vozila |
Mioveni, Rumunjska |
50,00% | 50,00% | 66.778 | 50.786 |
| FAURECIA AD PLASTIK ROMANIA (FAAR) |
Proizvodnja ostalih dijelova i pribora za motorna vozila Proizvodnja ostalih |
Mioveni, Rumunjska |
49,00% | 49,00% | 258 | 258 |
| FAURECIA ADP HOLDING |
dijelova i pribora za motorna vozila |
Nanterre, Francuska |
40,00% | 40,00% | 17.298 | 21.557 |
| 84.334 | 72.601 |
| Naziv pridruţenog društva |
Mjesto osnutka i poslovanja |
Vrijednost ulaganja |
Udio u rezultatu za godinu 2011. |
Ispalta dividende |
Vrijednost ulaganja |
|---|---|---|---|---|---|
| 31.12.2010. | 31.12.2011 | ||||
| EURO AUTO | Mioveni, | ||||
| PLASTIC SYSTEMS | Rumunjska | 50.786 | 31.940 | 15.948 | 66.778 |
| FAURECIA AD | |||||
| PLASTIK ROMANIA | Mioveni, | ||||
| (FAAR) | Rumunjska | 258 | - | - | 258 |
| FAURECIA ADP | Nanterre, | ||||
| HOLDING | Francuska | 21.557 | (4.259) | - | 17.298 |
| 72.601 | 27.681 | 15.948 | 84.334 |
| 31.12.2011. | 31.12.2010. | |
|---|---|---|
| Dani dugoroĉni krediti pridruženim društvima | 53.309 | 28.564 |
| Dani dugoroĉni krediti nepovezanim društvima | 24.738 | 432 |
| Ostala financijska imovina | 64 | 64 |
| Kratkoroĉna potraživanja po danim dugoroĉnim kreditima | (2.839) ____ |
(432) ____ |
| 75.272 | 28.628 |
__________ __________
Pridruženom društvu je odobren dugoroĉni investicijski kredit sa promjenjivom kamatnom stopom i rokom dospijeća u 2014. godini.Zajam je osiguran odgovarajućim instrumentima plaćanja.
| 31.12.2011. | 31.12.2010. | |
|---|---|---|
| Sirovine i materijal na zalihi | 39.899 | 42.629 |
| Proizvodnja u tijeku | 2.531 | 2.806 |
| Zalihe gotovih proizvoda | 11.093 | 8.624 |
| Zalihe trgovaĉke robe | 19.473 ____ |
3.407 ____ |
| 72.996 ____ |
57.466 ____ |
|
| 26. POTRAŢIVANJA OD KUPACA |
||
| 31.12.2011. | 31.12.2010. | |
| Potraživanja od kupaca u zemlji | 15.027 | 17.117 |
| Potraživanja od kupaca u inozemstvu | 152.959 | 146.736 |
| Ispravak potraživanja | (12.040) ____ |
(11.458) ____ |
| 155.946 ____ |
152.395 ____ |
Prosjeĉno razdoblje kreditiranja prodaje iznosi 72 dana. Društvo je knjižilo ispravak vrijednosti za sva nenaplaćena potraživanja koja su utužena, bez obzira na protek roka naplate, kao i dospjela, a nenaplaćena potraživanja , a za koje je procijenjeno da je naplata neizvjesna.
Za potrebe osiguranja naplate na domaćem tržištu Društvo zahtijeva i posjeduje zadužnice kupaca u iznosu visine potraživanja.
Struktura najvećih potraživanja od kupaca :
| 31.12.2011. | 31.12.2010. | |
|---|---|---|
| Revoz , Slovenija | 56.234 | 49.110 |
| Visteon Deutschland, Njemaĉka | 31.061 | 31.575 |
| OAO Avtovaz , Rusija | 30.181 | 23.790 |
| Peugeot Citroen Automobiles, Francuska | 5.689 | 5.931 |
| Renault S.A.S, Francuska | 5.802 | 5.297 |
| Ostali kupci | 39.019 ____ |
42.905 ____ |
| 167.986 ____ |
158.608 ____ |
| 31.12.2011. | 31.12.2010 | |
|---|---|---|
| Stanje na poĉetku godine | 9.719 | 9.115 |
| Otpisi u toku godine | 598 | 697 |
| Naplaćen ili u potpunosti isknjiženo tijekom godine | (72) ____ |
(93) ___ |
| Ukupno ispravak vrijednosti – kupci u zemlji | 10.245 ____ |
9.719 _________ |
| Stanje na poĉetku godine | 1.739 | 1.386 |
| Otpisi u toku godine | 200 | 1.074 |
| Naplaćen ili u potpunosti isknjiženo tijekom godine | (144) ____ |
(721) ___ |
| Ukupno ispravak vrijednosti – kupci u inozemstvu | 1.795 ____ |
1.739 _________ |
| Ukupno ispravak vrijednosti | 12.040 ____ |
11.458 ___ _ |
Sva ispravljena potraživanja su utužena ili prijavljena u steĉajnu masu. Starosna analiza ispravljenih potraživanja od kupaca može se pokazati kako slijedi:
| 31.12.2011. | 31.12.2010. | |
|---|---|---|
| 0 – 731 dana | 640 | 125 |
| Preko 732 dana | 11.400 ____ |
11.333 ____ |
| 12.040 | 11.458 | |
| ____ | ____ |
Starosna analiza dospjelih neispravljenih potraživanja od kupaca može se pokazati kako slijedi:
| 31.12.2011. 31.12.20010. | ||
|---|---|---|
| 1 – 365 dana | 6.625 | 7.750 |
| Više od 365 dana | 1.856 | 1.636 |
| ____ | ____ | |
| ____ | 8.481 | 9.386 ____ |
| Potraživanja od pridruženih društava | ||
| 31.12.2011. | 31.12.2010. | |
| Potraživanja po osnovi realizacije proizvoda i usluga | 4.549 | 3.034 |
| Potraživanja po osnovi kamata ____ |
6.911 | 2.211 ____ |
| ____ | 11.460 | 5.245 ____ |
| 31.12.2011. | 31.12.2010. | |
|---|---|---|
| Potraživanja od države i državnih institucija | 19.266 | 24.370 |
| Potraživanja od danih predujmova | 22.845 | 20.588 |
| Potraživanja od zaposlenika | 736 | 932 |
| Ostala potraživanja | 2.588 ____ |
3.840 ____ |
| 45.435 ____ |
49.730 __ |
Potraživanja od države i državnih institucija se odnose na potraživanja iz državnog proraĉuna po osnovi povrata poreza na dodanu vrijednost , Fonda zdravstvenog osiguranja i sl.
Dani predujmovi u inozemstvu se odnose na predujmove za kupnju proizvodne opreme i alata
| 31.12.2011. | 31.12.2010. | |
|---|---|---|
| Kratkoroĉna ulaganja u invest. fondove | 2.800 | 11.078 |
| Kratkoroĉni zajmovi pridruženim društvima | 14.977 | - |
| Ostali kratkoroĉni zajmovi | 6.790 | - |
| Ostali depoziti | 7.577 | 77 |
| Kratkoroĉna dopijeća dugoroĉnih kredita | 2.839 ____ |
432 ____ |
| 34.983 ____ |
11.587 __ |
|
| 29. NOVĈANA SREDSTVA |
||
| 31.12.2011. | 31.12.2010. | |
| Stanje na žiro raĉunima | 7.512 | 9.562 |
| Depoziti do 3 mjeseca | 28.530 ____ |
55.389 ____ |
| 36.042 ____ |
64.951 ____ |
Obraĉunati prihodi u iznosu od 110.035 tisuća kuna (2010. godine 69.250 tisuća kuna) odnose se na vrijednost ulaganja izradu alata za poznatog kupca. Za priznavanje prihoda od izrade alata primjenjuje se metoda stupnja dovršenosti kako bi se utvrdio odgovarajući iznos prihoda i rashoda odreĊenog razdoblja.
| 31.12.2011. | 31.12.2010. | |
|---|---|---|
| Ostali obraĉunati prihodi po alatima | 110.035 | 69.250 |
| Ostali obraĉunati prihodi | 3.214 | 3.400 |
| Unaprijed plaćeni troškovi poslovanja | 2.916 ____ |
2.899 ____ |
| 116.165 ____ |
75.549 ____ |
Upisani temeljni kapital iznosi 419.958 tisuća kuna i sastoji se od 4.199.580 dionica nominalne vrijednosti od 100,00 kuna (2010. godine u iznosu od 419.958 tisuća kuna, 4.199.580 dionice nominalne vrijednosti od 100 kuna).
Dioniĉari koji su 31 prosinca 2011. imali više od 2% dionica bili su kako slijedi:
| Broj | Postotak | |||
|---|---|---|---|---|
| Upisani dioniĉar | Sjedište | dionica | vlasništva | Vrsta raĉuna |
| OAO Holding Autokomponenti | Sankt-Peterburg, Rusija | 1.259.875 | 30,00% | Osnovni raĉun |
| ADP-ESOP d.o.o. | Zagreb, Hrvatska | 219.312 | 5,22% | Osnovni raĉun |
| PBZ d.d. | Zagreb, Hrvatska | 192.809 | 4,59% | Skrbniĉki raĉun |
| HYPO ALPE-ADRIA BANK | ||||
| D.D./RAIFFEISEN OBVEZNI | ||||
| MIROVINSKI FOND | Zagreb, Hrvatska | 175.502 | 4,18% | Mirovinski fond |
| Bakić Nenad | Zagreb, Hrvatska | 126.968 | 3,02% | Osnovni raĉun |
| Kratkoroĉna | Dugoroĉna | |||
|---|---|---|---|---|
| 31. prosinca 2011. godine |
31. prosinca 2010. godine |
31. prosinca 2011. godine |
31. prosinca 2010. godine |
|
| Jubilarne nagrade | - | - | 1.897 | 1.936 |
| Otpremnine | 1.050 | - | 2.007 | 1.396 |
| Sudski sporovi | 3.838 | 3.730 | - | - |
| Sporovi sa poreznim vlastima | - | 5.320 | - | - |
| Neiskorišteni godišnji odmori | 2.508 | 3.163 | 925 | - |
| Bonus - djelatnici | 1.960 | - | - | - |
| Rezerviranja - ostalo | 1.029 ____ |
- ____ |
- ____ |
- ____ |
| 10.385 ____ |
12.213 ____ |
4.829 ____ |
3.332 ____ |
Sukladno kolektivnom ugovoru Društvo ima obvezu isplaćivanja jubilarnih nagrada, otpremnina i ostalih naknada svojim zaposlenicima. Društvo ima plan definiranih primanja za zaposlenike koji ispunjavaju odreĊene kriterije. Otpremnine za odlazak u mirovinu te jubilarne naknade odreĊene su kolektivnim ugovorom i posebnim ugovorima. Drugih oblika primanja nakon odlaska u mirovinu nema.
Jubilarna nagrada isplaćuje se za navršene godine radnog staža u tekućoj godini, a isplaćuje se u mjesecu kad je navršena puna godina staža.
Sadašnja vrijednost obveza po definiranim primanjima, povezani troškovi tekućeg i minulog rada odreĊeni su metodom projicirane kreditne jedinice.
Kljuĉne pretpostavke korištene pri izraĉunu potrebitih rezervacija su diskontna stopa od 6,21% te stopa fluktuacije od 1,07%.
| 31.12.2011 | 31.12.2010 | |
|---|---|---|
| Obveze za dugoroĉne kredite | 113.989 | 123.170 |
| Kratkoroĉni dio dugoroĉnih kredita | (34.147) ____ |
(30.339) ____ |
| 79.842 | 92.831 | |
| Ostale dugoroĉne obveze | 69 ____ |
74 ____ |
| 79.911 ____ |
92.905 ____ |
Dugoroĉni krediti se odnose na investicijske kredite HBOR –a sa kamatnom stopom 4 %, te dugoroĉnih kredita kod komercijalnih banaka sa kamatnom stopom od 3,16 do 6 %. AD Plastik d.d. izvršava redovno sve obveze po navedenim kreditima poštivajući uvjete iz ugovora o kreditu.
Kretanja na dugoroĉnim kreditima tokom godine mogu se prikazati kako slijedi:
| 2011 | 2010 | |
|---|---|---|
| Stanje na dan 1. sijeĉnja | 123.170 | 153.194 |
| Novi krediti | 20.000 | - |
| Otplate kredita | (29.182) | (30.024) |
| Refinanciranje dugoroĉnih kredita kratkoroĉnim kreditima | - ____ |
- ____ |
| Ukupno dugoroĉni krediti | 113.988 ____ |
123.170 ____ |
| 34. OBVEZE ZA PREDUJMOVE | ||
| 31.12.2011 | 31.12.2010 | |
| Od kupaca u zemlji | 993 | 2.481 |
| Od kupaca u inozemstvu | 120.254 ____ |
79.933 ____ |
| 121.247 ____ |
82.414 ____ |
Primljeni predujmovi od kupaca u inozemstvu se odnose na plaćanje alata od strane naruĉitelja.
| 31.12.2011 | 31.12.2010 | |
|---|---|---|
| Obveze prema dobavljaĉima u zemlji | 17.018 | 16.741 |
| Obveze prema dobavljaĉima u inozemstvu | 103.612 ____ |
76.407 ____ |
| 120.630 ____ |
93.148 ____ |
|
| 31.12.2011 | 31.12.2010 | |
|---|---|---|
| Kratkoroĉni krediti – glavnice | 94.858 | 75.000 |
| Kratkoroĉni krediti - kamate | 1.568 | 916 |
| Kratkoroĉne obveze po dugoroĉnim kreditima | 34.147 | 30.339 |
| Ostale kratkoroĉne financijske obveze | 2 ____ |
2 ____ |
| 130.575 ____ |
106.257 ____ |
Kratkoroĉni krediti se odnose na revolving kredite poslovnih banaka i kredite HBOR-a za pripremu izvoza i izvoz sa kamatnom stopom 5% .
| 31.12.2011 | 31.12.2010. prepravljeno |
|
|---|---|---|
| Obveze prema državi i državnim institucijama | 24.366 | 14.849 |
| Obveze prema zaposlenima | 3.163 | 6.553 |
| Obveze po osnovi udjela u rezultatu | 658 | 16 |
| Ostale kratkoroĉne obveze | 4 ____ |
333 ____ |
| 28.191 ____ |
21.751 ____ |
| 31.12.2011 | 31.12.2010 | |
|---|---|---|
| Obveze prema državi i državnim institucijama | 972 | 593 |
| Obveze prema zaposlenima | - | 56 |
| Ostale kratkoroĉne obveze | 1.236 ____ |
1.056 ____ |
| 2.208 ____ |
1.705 ____ |
Koeficijent financiranja Društva koji se odreĊuje omjerom neto duga i glavnice može se prikazati kako slijedi:
| 31.12.2011. | 31.12.2010. | |
|---|---|---|
| Obveze po kratkoroĉnim kreditima | 130.575 | 106.257 |
| Obveze po dugoroĉnim kreditima | 79.842 | 92.831 |
| Novac i novĉani ekvivalenti | 36.042 ____ |
64.951 ____ |
| Neto dug | 174.375 | 134.137 |
| ____ | ____ | |
| Glavnica | 703.571 | 659.180 |
| Omjer duga i glavnice | 24,78% | 20.35% |
| 31.12.2011. | 31.12.2010. | |
|---|---|---|
| Financijska imovina | ||
| Zajmovi i potraživanja | 331.421 | 268.054 |
| Financijska imovina po fer vrijednosti kroz račun dobiti i gubitka | 10.300 | 11.154 |
| Novac i novčani ekvivalenti | 36.042 | 64.951 |
| Financijske obveze | ||
| Obveze prema dobavljačima | 245.771 | 182.538 |
| Obveze po kreditima | 210.417 | 199.088 |
Na izvještajni datum nije bilo znaĉajnih koncentracija kreditnog rizika po zajmovima i potraživanjima odreĊenima za iskazivanje po fer vrijednosti kroz izvještaj o sveobuhvatnoj dobiti.
Funkcija sektora riznice u Grupi pruža usluge djelatnostima Grupe, koordinira pristupom domaćem i meĊunarodnom financijskom tržištu, prati financijske rizike koji se odnose na poslovanje Društva i njima upravlja putem internih izvještaja o rizicima u kojima su izloženosti analizirane po stupnju i veliĉini rizika. Rijeĉ je o tržišnim rizicima, koji ukljuĉuje valutni rizik, rizik fer vrijednosti kamatne stope i cjenovni rizik, zatim kreditnom riziku, riziku likvidnosti i kamatnom riziku novĉanog toka.
Društvo nastoji svesti uĉinke spomenutih rizika na najmanju moguću razinu. Kao instrument zaštite od valutnog rizika kod dijela kredita Grupa koristi hedging.
Najveće tržište na kojem Grupa pruža svoje usluge i prodaje robu je tržište Europske Unije te tržište Ruske federacije. Uprava Grupe na temelju tržišnih cijena odreĊuje cijene svojih usluga i to zasebno za domaće te zasebno za svako pojedinaĉno inozemno tržište.
Kamatni rizik je rizik da će se vrijednost financijskih instrumenata promijeniti uslijed promjene tržišnih kamatnih stopa u odnosu na kamatne stope primjenjive na financijske instrumente. Rizik kamatnih stopa kod tijeka novca je rizik da će troškovi kamata na financijske instrumente biti promjenjivi tijekom razdoblja. Izloženost na kamatni rizik je mala jer nema znaĉajnijih financijskih instrumenata koji imaju promjenjivu kamatnu stopu.
Grupa je izložena kreditnom riziku kroz zajmove i potraživanja od kupaca. Zajmovi su odobreni ovisnim društvima te je kreditni rizik pod kontrolom Društva. Potraživanja od kupaca su ispravljena za iznos sumnjivih i spornih potraživanja.
Pet najvećih kupaca Grupe su, Revoz Slovenija , Visteon Njemaĉka, Renault Francuska , Peugeot Citroen Automobiles Francuska i OAO Avtovaz, Rusija. Prihodi ostvareni prodajom prema ovim poslovnim partnerima ĉine 92% ukupnih prihoda od prodaje.
Poslovna politika Grupe je poslovanje sa financijski stabilnim tvrtkama, gdje je rizik naplate potraživanja minimaliziran.
Grupa odreĊene transakcije izvršava u stranoj valuti, te je po tom pitanju izložena rizicima promjene valutnih teĉajeva. U idućoj tablici su prikazani knjigovodstveni iznosi monetarne imovine i monetarnih obveza Grupe u stranoj valuti na izvještajni datum. Iznosi su preraĉunati u kune po srednjem teĉaju HNB.
| Na dan 31. prosinca | Imovina | Obaveze | Neto devizna pozicija |
|||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2011. | 2010. | 2011. | 2010. | 2011. | 2010. | |
| EUR | 166.588 | 201.526 | 258.740 | 234.776 | (92.152) | (33.250) |
| RUR | 68.287 | 67.726 | 443 | 27.028 | 67.844 | 40.698 |
| USD | 337 | 645 | 307 | 1.406 | 30 | (761) |
| GBP | 13 | 9 | 21 | - | (8) | 9 |
| CHF | - | 17 | 20 | (17) | (20) | |
| _ | _ | _ _ |
_ _ |
_ | _ _ |
|
| 235.225 | 269.906 | 259.528 | 263.230 | (24.303) | 6.676 |
Analiza osjetljivosti na teĉajni rizik
Grupa je najvećim dijelom izložena riziku promjene teĉaja EUR. U idućoj tablici je analizirana osjetljivost Grupe na smanjenje teĉaja kune od 2% u 2011. godini i u 2010. godini u odnosu na EUR. Analiza osjetljivosti ukljuĉuje samo otvorene monetarne stavke u stranoj valuti i njihovo preraĉunavanje na kraju razdoblja. Negativan broj pokazuje smanjenje dobiti ako se hrvatska kuna u odnosu na predmetnu valutu promijenila za gore navedene postotke.
| Utjecaj valute EUR | ||||
|---|---|---|---|---|
| 2011. | 2010. | |||
| Promjena u teĉajnim razlikama | (1.837) | 814 |
Odgovornost za upravljanje rizikom likvidnosti snosi Uprava. Grupa upravlja svojom likvidnošću korištenjem bankovnih sredstava (prekoraĉenja) te kontinuiranim praćenjem planiranih i ostvarenih novĉanih tokova, te usklaĊenjem financijske imovine i financijskih obveza.
U idućoj tablici analizirano je preostalo razdoblje do ugovorenih dospijeća nederivacijske financijske imovine i obveza Grupe. Tablica je sastavljena na temelju nediskontiranih novĉanih priljeva i odljeva po financijskoj imovini i obavezama po najranijem datumu na koji Grupa može zatražiti plaćanje ili biti pozvano na plaćanje.
| Do 1 mj. | Od 1 do 3 | Od 3 mj. do | Od 1 do | Preko 5 | Ukupno | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Prosjeĉna kamatna stopa |
||||||
| 79.769 | 89.141 | 35.237 | 11.423 | 84.334 | 299.904 | |
| 11,81% | 6.538 | 2.501 | 36.380 | 83.132 | 14.205 | 142.756 ___ |
| 86.307 | 91.642 | 71.617 | 94.555 | 98.539 | 442.660 ___ |
|
| 29.608 | 59.730 | 13.404 | 96.662 | - | 199.404 | |
| 4,30% | 20.689 | 8.244 | 102.390 | 80.940 | 5.870 | 218.133 ___ |
| 50.297 ___ |
67.974 ___ |
115.794 ___ |
177.602 __ |
5.870 __ |
417.537 ___ |
|
| 131.502 | 80.066 | 533 | - | - | 212.101 | |
| 11% | 11.155 | 774 | 2.864 | 39.021 | - | 53.814 ___ |
| 142.657 | 80.840 | 3.397 | 39.021 | - | 265.915 ___ |
|
| 59.880 | 39.836 | - | - | - | 99.716 | |
| 4,7 % | 3.917 | 2.764 | 82.468 | 84.824 | 17.100 | 191.073 ___ |
| 63.797 __ |
42.600 ___ |
82.468 ___ |
84.824 _ |
17.100 _ |
290.789 ___ |
|
| _ _________ ________ ______ ___ _ _ |
mj. _ _ _ _ _ _ |
1 g. _ _ _ _ _ _ |
5 g. _ _ _ _____ ________ _ |
g. _ _ _ _____ ________ _ |
Financijski instrumenti koji se drže do dospijeća u normalnom poslovanju su knjiženi po trošku nabave ili neto iznosu smanjenom za otplaćeni dio, ovisno o tome koji je manji.
Fer vrijednost je odreĊena kao iznos po kojem se financijski instrument može prodati trgovanjem izmeĊu dobrovoljnih poznatih stranaka po tržišnim uvjetima, osim u sluĉaju prodaje pod prisilom ili radi likvidacije. Fer vrijednost financijskog instrumenta je ona koja je objavljena na tržištu vrijednosnica ili dobivena metodom diskontiranog tijeka novca.
Na dan 31. prosinca 2011. iskazani iznosi novca, potraživanja, kratkoroĉnih obveza, ukalkuliranih troškova, kratkoroĉnih pozajmica i ostalih financijskih instrumenata odgovaraju njihovoj tržišnoj vrijednosti, zbog kratkoroĉne prirode ovih sredstava i obveza.
Financijske izvještaje usvojila je i odobrila njihovo izdavanje Uprava AD Plastik d.d. 23. travnja 2012. godine.
i) AD Plastik d.d., Solin Nekonsolidirani financijski izvještaji i Izvještaj neovisnog revizora za godinu koja je završila 31. prosinca 2011. godine
Sukladno Zakonu o raĉunovodstvu Republike Hrvatske Uprava je dužna pobrinuti se da za svaku financijsku godinu budu sastavljeni financijski izvještaji u skladu s MeĊunarodnim standardima financijskog izvještavanja (MSFI), koji pružaju istinitu i objektivnu sliku financijskog stanja i rezultata poslovanja u društvu AD Plastik d.d., Solin ("Društvo"), za navedeno razdoblje.
Društvo je pripremilo i konsolidirane financijske izvještaje pripremljene u skladu sa MeĊunarodnim standardima financijskog izvještavanja.
Nakon provedbe odgovarajućeg istraživanja, Uprava oĉekuje da će Društvo u dogledno vrijeme raspolagati odgovarajućim resursima, te stoga i dalje usvaja naĉelo vremenske neograniĉenosti poslovanja pri sastavljanju financijskih izvještaja.
Odgovornosti Uprave pri izradi financijskih izvještaja obuhvaćaju sljedeće:
Uprava je odgovorna za voĊenje odgovarajućih raĉunovodstvenih evidencija, koje u svakom trenutku s opravdanom toĉnošću prikazuju financijski položaj Društva i dužna je pobrinuti se da financijski izvještaji budu u skladu sa Zakonom o raĉunovodstvu. Pored toga, Uprava je odgovorna za ĉuvanje imovine Društva, te za poduzimanje opravdanih koraka za sprjeĉavanje i otkrivanje prijevare i drugih nepravilnosti.
k) Izvještaj nezavisnog revizora
| l) NEKONSOLIDIRANI RAĈUN DOBITI I GUBITKA (u tisućama kuna) |
Bilješka | 31.12.2011 | 31.12.2010. prepravljeno |
|---|---|---|---|
| Prihodi od prodaje | 6 | 557.692 | 541.305 |
| Ostali prihodi | 7 | 11.008 ____ |
20.568 ____ |
| Ukupni prihodi | 568.700 ____ |
561.873 ____ |
|
| Smanjenje/(povećanje) vrijednosti zaliha nedovršene | |||
| proizvodnje i got. proiz. | 1.625 | 1.925 | |
| Troškovi sirovina i materijala | 8 | (263.554) | (274.840) |
| Troškovi prodane robe | 9 | (26.270) | (23.389) |
| Troškovi usluga | 10 | (40.363) | (46.545) |
| Troškovi osoblja | 11 | (106.797) | (106.002) |
| Amortizacija | 12 | (39.625) | (41.073) |
| Ostali troškovi poslovanja | 13 | (63.380) | (39.787) |
| Rezerviranja za rizike i troškove | 14 | (737) ____ |
(10.225) ____ |
| Ukupni troškovi poslovanja | (539.100) ____ |
(539.936) ____ |
|
| Dobit iz poslovanja | 29.600 ____ |
21.937 ____ |
|
| Financijski prihodi | 15 | 61.472 | 34.660 |
| Financijski rashodi | 16 | (36.215) ____ |
(35.820) ____ |
| Dobit/(gubitak) iz financijskih aktivnosti | 25.257 ____ |
(1.160) ____ |
|
| Dobit prije oporezivanja | 54.857 ____ |
20.777 ____ |
|
| Porez na dobit | 17 | (3.021) ____ |
(4.004) ____ |
| Dobit tekuće godine | 51.836 ____ |
16.773 ____ |
|
| Ostala sveobuhvatna dobit | 1.696 | ||
| Ukupna sveobuhvatna dobit | 51.836 ____ |
18.469 ____ |
| m) NEKONSOLIDIRANA BILANCA STANJA (u tisućama kuna) |
31.12.2010. | 1.1.2010. | ||
|---|---|---|---|---|
| 31.12.2011. | prepravljno | prepravljeno | ||
| IMOVINA | Bilješka | |||
| Dugotrajna imovina | ||||
| Nematerijalna imovina | 19 | 36.409 | 41.069 | 54.660 |
| Materijalna imovina | 20 | 425.254 | 440.520 | 414.535 |
| Ulaganja u ovisna i pridružena društva | 21 | 127.259 | 127.240 | 93.018 |
| Ostala financijska imovina | 22 | 128.182 | 66.016 | 44.423 |
| OdgoĊena porezna imovina | 17 | 888 ____ |
667 ____ |
- ____ |
| Ukupna dugotrajna imovina | 717.992 ____ |
675.512 ____ |
606.636 ____ |
|
| Kratkotrajna imovina | ||||
| Zalihe | 23 | 34.962 | 37.165 | 37.297 |
| Potraživanja od kupaca | 24 | 122.953 | 149.383 | 196.482 |
| Ostala potraživanja | 25 | 49.698 | 37.412 | 31.164 |
| Kratkotrajna financijska imovina | 26 | 37.713 | 19.037 | 41.616 |
| Novac i novĉani ekvivalenti | 27 | 29.719 | 58.618 | 50.771 |
| Obraĉunati prihodi i plaćeni troškovi budućih | 28 | 116.103 | 75.527 | 58.540 |
| razdoblja | ____ | ____ | ____ | |
| Ukupna kratkotrajna imovina | 391.148 ____ |
377.142 ____ |
415.870 ____ |
|
| UKUPNA IMOVINA | 1.109.140 ____ |
1.052.654 ____ |
1.022.506 ____ |
| m) NEKONSOLIDIRANA BILANCA STANJA (u tisućama kuna) |
31.12.2011 | 31.12.2010. prepravljeno |
1.1.2010. prepravljeno |
|
|---|---|---|---|---|
| Bilješka | ||||
| Glavnica | ||||
| Temeljni kapital | 29 | 419.958 | 419.958 | 419.958 |
| Rezerve | 200.063 | 202.866 | 196.075 | |
| Dobit poslovne godine | 51.836 ____ |
16.773 ____ |
10.601 ____ |
|
| Ukupna glavnica | 671.857 ____ |
639.597 ____ |
626.634 ____ |
|
| Dugoroĉno rezerviranje | 30 | 3.388 | 3.332 | - |
| Dugoroĉni krediti | 31 | 79.842 ____ |
92.831 ____ |
124.239 |
| Ukupno dugoroĉne obveze | 83.230 ____ |
96.163 ____ |
124.239 ____ |
|
| Obveze za predujmove | 32 | 109.718 | 80.430 | 55.658 |
| Obveze prema dobavljaĉima | 33 | 84.720 | 66.327 | 82.274 |
| Kratkoroĉni krediti | 34 | 125.336 | 143.223 | 116.673 |
| Ostale kratkoroĉne obveze | 35 | 22.715 | 18.316 | 15.678 |
| Kratkoroĉna rezerviranja | 30 | 9.356 | 6.893 | - |
| OdgoĊeno plaćanje troškova i prihod budućih | 36 | |||
| razdoblja | 2.208 ____ |
1.705 ____ |
1.350 ____ |
|
| Ukupne kratkoroĉne obveze | 354.053 ____ |
316.894 ____ |
271.633 ____ |
|
| Ukupno obveze | 437.283 ____ |
413.057 ____ |
395.872 ____ |
|
| UKUPNA GLAVNICA I OBVEZE | 1.109.140 ____ |
1.052.654 ____ |
1.022.506 ____ |
|
| n) NEKONSOLIDIRANI IZVJEŠTAJ O PROMJENAMA NA KAPITALU (u tisućama kuna) |
Temeljni kapital |
Kapitalne rezerve |
Zakonske rezerve |
Rezerve za vlastite dionice |
Vlastite dionice |
Zadrţana dobit |
Ukupno |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Stanje 31. prosinca 2009. godine |
419.958 | 189.131 | 4.984 | 11.763 | (11.763) | 17.292 | 631.365 |
| Korekcija poĉetnog stanja zadržane dobiti (vidi bilješku 5) |
- | - | - | - | - | (4.731) | (4.731) |
| Stanje 31. prosinca 2009. godine - prepravljeno |
419.958 | 189.131 | 4.984 | 11.763 | (11.763) | 12.561 | 626.634 |
| Raspored dobiti prethodne godine |
- | - | 1.145 | - | - | (1.145) | - |
| Isplata dividende Revalorizacija osnovnih |
- | - | - | - | - | (6.103) | (6.103) |
| sredstava | - | 1.696 | - | - | - | - | 1.696 |
| Vrednovanje vlastitih | - | - | - | 194 | (194) | - | - |
| Isplata djelatnicima | - | 597 | - | (597) | 597 | - | 597 |
| Dobit tekuće godine | - | - | - | - | - | 20.743 | 20.743 |
| Stanje 31. prosinca 2010. godine Korekcija rezultata za |
419.958 | 191.424 | 6.129 | 11.360 | (11.360) | 26.056 | 643.567 |
| tekuću godinu (vidi bilješku 5) |
- | - | - | - | - | (3.970) | (3.970) |
| Stanje 31. prosinca 2010. godine - prepravljeno |
419.958 | 191.424 | 6.129 | 11.360 | (11.360) | 22.086 | 639.597 |
| Isplata dividende | - | - | - | - | - | (30.672) | (30.672) |
| Vrednovanje vlastitih | |||||||
| dionica Isplata djelatnicima bonusa u vlastitim |
- | - | - | 114 | (114) | - | - |
| dionicama | - | 1.608 | - | (1.962) | 1.962 | 354 | 1.962 |
| Prodaja vlastitih dionica | - | 229 | - | (9.134) | 9.134 | 8.905 | 9.134 |
| Dobit tekuće godine | - | - | - | - | - | 51.836 | 51.836 |
| Stanje 31. prosinca 2011. godine |
419.958 | 193.261 | 6.129 | 378 | (378) | 52.509 | 671.857 |
| Dobit tekuće godine 51.836 20.743 Porez na dobit 3.021 4.004 Amortizacija nekretnina, postrojenja, opreme i nematerijalne imovine 39.651 41.073 Gubitak od prodaje imovine 515 6.689 Vrijednosno usklaĊenje potraživanja od kupaca 582 957 Rashodi od kamata 9.433 11.475 Prihodi od kamata (11.521) (10.119) Povećanje dugoroĉnih i kratkoroĉnih rezerviranja 2.519 10.225 _ _ Dobit/(gubitak) iz redovnog poslovanja prije promjena u obrtnom kapitalu 96.036 85.047 _ _ Smanjenje zaliha 2.203 132 Smanjenje potraživanja od kupaca 25.848 46.142 (Povećanje)/smanjenje potraživanja od države (1.493) 6.399 Povećanje ostalih potraživanja (10.793) (12.647) Povećanje/(smanjenje) obveza prema dobavljaĉima 18.393 (15.947) Povećanje obveza za primljene predujmove 29.288 24.772 Povećanje/(smanjenje) ostalih kratkoroĉnih obveza 21.396 (4.625) Povećanje odgoĊenog plaćanja troškova i prihoda budućih razdoblja 503 355 Povećanje unaprijed plaćenih troškova (40.576) (16.987) Plaćeni porez na dobit (1.170) - Isplate po poreznom rješenju (4.731) - Kamate plaćene (8.994) (12.256) _ Novĉani tijek ostvaren/(korišten) poslovanjem 125.910 100.385 _ _ Ulaganja u ovisna društva (19) (34.222) Primljene kamate 11.521 10.119 Nabava nekretnina, postrojenja i opreme i nematerijalne imovine (20.240) (58.459) Ulaganje u fondove (8.278) (11.078) Odobreni kratkoroĉni zajmovi (6.990) 33.657 Odobreni dugoroĉni zajmovi (65.574) (21.593) _ _ Novĉani tijek (utrošen)/ostvaren investicijskim aktivnostima (89.580) (81.576) _ _ Isplata dividendi (30.672) (6.103) Primljeni krediti 139.229 44.342 (173.786) (49.201) Otplata kredita Novac ostvaren u financijskim aktivnostima (65.229) (10.962) _ _ Neto tijek novca (28.899) 7.847 _ ____ 58.618 50.771 Na dan 1. sijeĉnja (28.899) 7.847 Neto priljev |
Novĉani tokovi iz poslovnih aktivnosti | 31.12.2011 | 31.12.2010 |
|---|---|---|---|
| Na dan 31. prosinca | 29.719 ____ |
58.618 ____ |
Sljedeće izmjene i dopune postojećih standarda koje je obajvio Odbor za MeĊunarodne raĉunovodstvene standarde te tumaĉenja koje je izdao Odbor za tumaĉenje meĊunarodnog financijskog izvještavanja su na snazi u tekućem razdoblju:
Usvajanje navedenih izmjena i dopuna postojećih standarda i tumaĉenja nije dovelo do promjena raĉunovodstvenih politika subjekta.
Na datum odobrenja financijskih izvještaja, bili su objavljeni sljedeći standardi, prerade i tumaĉenja koji još nisu na snazi:
IFRIC 20 "Troškovi otkrivke u fazi proizvodnje površinskog kopa" (na snazi za godišnja razdoblja koja zapoĉinju na dan ili nakon 1. sijeĉnja 2013.);
Društvo je odluĉilo da spomenute standarde, prerade i tumaĉenja ne primjenjuju prije njihovog datuma stupanja na snagu. Društvo predviĊa da njihovo usvajanje neće znaĉajno utjecati na nekonsolidirane financijske izvještaje u razdoblju njihove prve primjene.
Sažetak najvažnijih raĉunovodstvenih politika, koje su dosljedno primjenjivane u tekućoj i prošloj godini, izložen je u nastavku.
Financijski izvještaji su sastavljeni u skladu s MeĊunarodnim standardima financijskog izvještavanja i hrvatskim zakonskim propisima.
Financijski izvještaji Društva pripremljeni su na naĉelu povijesnog troška, a u skladu s MeĊunarodnim standardima financijskog izvještavanja koje objavljuje Odbor za MeĊunarodne raĉunovodstvene standarde i hrvatskim zakonskim propisima.
Društvo vodi raĉunovodstvene evidencije na hrvatskom jeziku, u kunama i u skladu s hrvatskim zakonskim propisima i raĉunovodstvenim naĉelima te praksom koje se pridržavaju poduzeća u Hrvatskoj.
Sastavljanje financijskih izvještaja sukladno MeĊunarodnim standardima financijskog izvještavanja (MSFI) zahtijeva upotrebu odreĊenih kljuĉnih raĉunovodstvenih procjena. TakoĊer se od Uprave zahtijeva da se služi prosudbama u procesu primjene raĉunovodstvenih politika Društva. Podruĉja koja ukljuĉuju viši stupanj prosudbe ili složenosti, odnosno podruĉja gdje su pretpostavke i procjene znaĉajne za financijske izvještaje prikazana su u bilješci 4.
Financijski izvještaji Društva predstavljaju zbirne iznose imovine, obveza, kapitala i rezervi Društva na dan 31. prosinca 2011. godine te rezultate poslovanja za godinu koja je tada završila. Neke financijske stavke u financijskim izvještajima su reklasificirane u odnosu na prošlu godinu jer je poslovodstvo mišljenja da to doprinosi boljem prikazu financijskih izvještaja u cjelini. Konsolidirani finacijski izvještaji AD Plastik d.d. i ovisnih društava za godinu koja je završila 31. prosinca 2011. godine izdani su 23. travnja 2012. godine.
Društvo priprema i konsolidirane financijske izvještaje pripremljene u skladu sa MeĊunarodnim standardima financijskog izvještavanja, a koji ukljuĉuju financijske izvještaje Društva kao matice te financijske izvještaje ovisnih poslovnih subjekata nad kojima Društvo ima kontrolu. Ulaganja u poslovne subjekte nad kojima Društvo ima kontrolu i znaĉajan utjecaj u ovim su financijskim izvještajima iskazani po trošku ulaganja, umanjenim za ispravke vrijednosti ukoliko je to potrebno. Za puno razumijevanje financijskog položaja Društva i ovisnih poslovnih subjekata kao grupe, te njihovih rezultata poslovanja i novĉanih tokova za godinu, potrebno je ĉitati konsolidirane financijske izvještaje AD Plastik d.d. Grupe. Detalji o ulaganjima prikazani su u bilješci 21.
Prihodi se sastoje od fer vrijednosti primljene naknade ili potraživanja za prodane proizvode, robu ili usluge tijekom redovnog poslovanja.
Prihodi se iskazuju u iznosima koji su umanjeni za porez na dodanu vrijednost, procijenjene povrate, rabate i diskonte. Društvo priznaje prihode kad se iznos prihoda može pouzdano mjeriti i kada će Društvo imati buduće ekonomske koristi.
Prihodi od prodaje proizvoda priznaju se kada Društvo obavi isporuku proizvoda kupcu, kada kupac prihvati isporuĉene proizvode i kada je naplativost nastalih potraživanja priliĉno sigurna.
Za priznavanje prihoda od izrade alata za naruĉitelja primjenjuje se metoda stupnja dovršenosti kako bi se utvrdio odgovarajući iznos prihoda i rashoda odreĊenog razdoblja.
Prihodi od kamata priznaju se na vremenski proporcionalnoj osnovi koristeći metodu efektivne kamatne stope. Kamate nastale držanjem sredstava kod komercijalnih banaka (sredstva po viĊenju i oroĉena sredstva) knjiže se u prihod tekućeg razdoblja nakon što su obraĉunate. Kamate nastale s osnova potraživanjima od kupaca priznaju se u prihode po obraĉunu.
Troškovi posudbe koji se mogu izravno povezati sa stjecanjem, izgradnjom ili izradom kvalificiranog sredstva, a to je sredstvo koje nužno zahtijeva znatno vrijeme kako bi bilo spremno za namjeravanu uporabu ili prodaju, se pripisuju trošku nabave toga sredstva sve dok sredstvo većim dijelom ne bude spremno za namjeravanu uporabu ili prodaju.
Prihodi od ulaganja zaraĊeni privremenim ulaganjem namjenskih kreditnih sredstava do poĉetka njihovog trošenja na kvalificirano sredstvo se oduzimaju od troškova posudbe ĉija kapitalizacija je prihvatljiva.
Svi drugi troškovi posudbe se ukljuĉuju u dobit ili gubitak razdoblja u kojem su nastali.
Transakcije u stranim valutama poĉetno se preraĉunavaju u hrvatske kune primjenom teĉajeva na datum transakcije. Novĉana sredstva, potraživanja i obveze iskazani u stranim valutama naknadno se preraĉunavaju po teĉajevima na datum izvještaja o financijskom položaju. Dobici i gubici nastali preraĉunavanjem ukljuĉuju se u izvještaj o sveobuhvatnoj dobiti za tekuću godinu. Važeći teĉaj hrvatske valute na dan 31. prosinca 2011. godine bio je 7,53042 kuna za 1 EUR (31. prosinca 2010. godine: 7,385173 kuna za 1 EUR ).
Trošak poreza na dobit temelji se na oporezivoj dobiti za godinu te se sastoji od tekućeg poreza i odgoĊenog poreza. Porez na dobit priznaje se u raĉunu dobiti i gubitka, izuzevši stavke koje su direktno priznate u kapitalu i rezervama pri ĉemu se porez takoĊer priznaje u kapitalu i rezervama. Tekući porez predstavlja oĉekivani iznos poreza koji se plaća na oporezivi iznos dobiti za poslovnu godinu, sukladno poreznim stopama važećim na dan bilance, te svim korekcijama iznosa porezne obveze za prethodna razdoblja.
Iznos odgoĊenog poreza izraĉunava se metodom bilanĉne obveze, pri ĉemu se uzimaju u obzir privremene razlike izmeĊu knjigovodstvenih vrijednosti imovine i obveza koje se koriste za potrebe financijskog izvještavanja i iznosa koji se koriste za potrebe izraĉuna poreza. Iznos odgoĊene porezne imovine ili obveza, priznaje se koristeći poreznu stopu za koju se oĉekuje da će se primjenjivati na oporezivu dobit u razdoblju u kojem se oĉekuje realizacija ili namira knjigovodstvene vrijednosti imovine i obveza, a na osnovu poreznih stopa važećih na dan bilance.
Vrednovanje odgoĊene porezne obveze i imovine odražava porezne posljedice koje slijede iz naĉina na koji Društvo oĉekuje, na datum bilance, naplatu ili namiru neto knjigovodstvene vrijednosti imovine i obveza.
OdgoĊena porezna imovina i obveze se ne diskontiraju te se klasificiraju kao dugoroĉna imovina i/ili obveze u bilanci. OdgoĊena porezna imovina priznaje se samo u visini u kojoj je vjerojatno da će se moći iskoristiti kao porezna olakšica. Na svaki datum bilance, Društvo ponovno procjenjuje nepriznatu potencijalnu odgoĊenu poreznu imovinu te knjigovodstvenu vrijednost priznate odgoĊene porezne imovine.
OdgoĊena porezna imovina i obveze se prebijaju ako postoji zakonsko pravo da se tekućom poreznom imovinom pokriju tekuće porezne obaveze te kada se odnose na porezne prihode koje utvrĊuje ista porezna uprava, a Društvo namjerava sravniti svoju tekuću poreznu imovinu s poreznim obavezama.
U sluĉaju poslovnog spajanja, porezi se uzimaju u obzir kod izraĉuna goodwilla ili utvrĊivanju viška udjela kupca u neto fer vrijednosti prepoznatljive imovine, obaveza i mogućih obavezama kupca u odnosu na trošak.
Dugotrajna materijalna imovina poĉetno se iskazuje po trošku nabave, te naknadno umanjuje za ispravak vrijednosti. Trošak nabave dugotrajne materijalne i nematerijalne imovine obuhvaća nabavnu vrijednost, uvozne pristojbe i bespovratne poreze na promet, kao i sve druge troškove koji se mogu izravno pripisati dovoĊenju sredstva u stanje za njegovu namjeravanu uporabu. Troškovi tekućeg održavanja i popravaka, zamjene te investicijskog održavanja manjeg obima priznaju se kao rashod kad su nastali. U situacijama gdje je jasno da su troškovi rezultirali povećanjem budućih oĉekivanih ekonomskih koristi, koje se trebaju ostvariti uporabom dugotrajne materijalne i nematerijalne imovine iznad njenih izvorno procijenjenih mogućnosti, oni se kapitaliziraju, odnosno ukljuĉuju u knjigovodstvenu vrijednost tog sredstva. Dobici i gubici temeljem rashodovanja ili otuĊenja dugotrajne materijalne i nematerijalne imovine iskazuju se u izvještaju o sveobuhvatnoj dobiti u razdoblju u kojem su nastali. Obraĉun
amortizacije zapoĉinje stavljanjem sredstva u uporabu. Amortizacija se obraĉunava tako da se trošak nabave ili procijenjena vrijednost sredstva, izuzev zemljišta i dugotrajne materijalne i nematerijalne imovine u pripremi, otpisuje tijekom procijenjenog vijeka uporabe sredstva primjenom pravocrtne metode kako slijedi:
| Stope amortizacije 2011. | Stope amortizacije 2010. | |
|---|---|---|
| 1.Materijalna imovina | ||
| GraĊevinski objekti | 1,50 | 1,50 |
| Strojevi | 7,00 | 7,00 |
| Alati, namještaj, uredska i laboratorijska oprema, mjerni i kontrolni instrumenti Transportna sredstva |
10,00 20,00 |
10,00 20,00 |
| Informatiĉka oprema | 20,00 | 20,00 |
| Ostalo | 10,00 | 10,00 |
| 2.Nematerijalna imovina | 20,00 | 20,00 |
Na svaki izvještajni datum, Društvo provjerava knjigovodstvene iznose svoje dugotrajne materijalne i nematerijalne imovine kako bi utvrdilo da li postoje naznake da je došlo do gubitaka zbog umanjenja vrijednosti. Ako takve naznake postoje, procjenjuje se nadoknadivi iznos sredstva da bi se mogli odrediti eventualni gubici nastali zbog umanjenja. Ako nadoknadivi iznos nekog sredstva nije moguće procijeniti, Društvo procjenjuje nadoknadivi iznos jedinice koja stvara novac kojoj to sredstvo pripada. Ako je moguće odrediti realnu i dosljednu osnovu za rasporeĊivanje, imovina društva se takoĊer rasporeĊuje na pojedine jedinice koje stvaraju novac ili, ako to nije moguće, na najmanju skupinu jedinica koje stvaraju novac za koju je moguće odrediti realnu i konzistentnu osnovu rasporeĊivanja.
Pridruženo društvo je subjekt u kojem društvo ima znaĉajan utjecaj, ali koje nije ovisno društvo, niti udjel u zajedniĉkom ulaganju. Znaĉajan utjecaj je moć sudjelovanja u donošenju odluka o financijskim i poslovnim politikama u nekom društvu, ali ne i kontrola nad tim politikama.
U ovim financijskim izvještajima rezultati, imovina i obveze pridruženih društava iskazani su po metodi troška.
Zalihe sirovina i rezervnih dijelova iskazuju se po trošku nabave ili neto ostvarivoj vrijednosti, ovisno o tome koja je niža. Društvo koristi metodu ponderiranih prosjeĉnih cijena za utvrĊivanje troškova zaliha.
Neto ostvariva vrijednost predstavlja procjenu prodajne cijene u redovitom tijeku poslovanja umanjenu za varijabilne troškove prodaje.
Trošak proizvodnje u tijeku i gotovih proizvoda obuhvaća sirovine, trošak izravnog rada, ostale izravne troškove i pripadajući dio općih troškova proizvodnje.
Sitni inventar u potpunosti se otpisuje prilikom stavljanja u uporabu.
Troškovi zaliha proizvoda odnosno cijena proizvodnje temelji se na izravnom materijalu, ĉiji se utrošak obavlja metodom prosjeĉne ponderirane cijene,izravnom trošku rada,fiksnim općim troškovima proizvodnje, koji su na stvarnoj razini proizvodnje koja je približna normalnom kapacitetu,varijabilnim općim troškovima proizvodnje, a koji su na stvarnoj uporabi proizvodnih kapaciteta.
Zalihe trgovaĉke robe priznaju se po troškovima kupnje (nabavna cijena).
Potraživanja od kupaca i plaćeni predujmovi iskazuju se po nominalnom iznosu umanjenom za odgovarajući iznos ispravka vrijednosti za procijenjene nenaplative iznose.
Ispravak vrijednosti potraživanja provodi se kada postoje objektivni dokazi da Društvo neće moći naplatiti sva svoja potraživanja u skladu s dogovorenim uvjetima. Znaĉajne financijske poteškoće dužnika, vjerojatnost dužnikova steĉaja te neizvršenje ili propusti u plaćanju smatraju se pokazateljima umanjenja vrijednosti potraživanja. Iznos ispravka vrijednosti utvrĊuje se kao razlika izmeĊu knjigovodstvene vrijednosti i nadoknadivog iznosa potraživanja, a predstavlja sadašnju vrijednost oĉekivanih novĉanih priljeva diskontiranih korištenjem efektivne kamatne stope. Iznosi ispravka vrijednosti potraživanja iskazuju se u raĉunu dobiti i gubitka u okviru "rashoda".
Uprava utvrĊuje ispravak vrijednosti potraživanja riziĉnih u pogledu izvjesnosti naplate na temelju pregleda starosne strukture svih potraživanja te analize pojedinaĉnih znaĉajnih iznosa. Ispravak vrijednosti potraživanja riziĉnih u pogledu izvjesnosti naplate obavlja se na teret izvještaja o sveobuhvatnoj dobiti za tekuću godinu.
Novĉana sredstva se sastoje od stanja na raĉunima u bankama i novca u blagajni, te depozita i vrijednosnih papira unovĉivih po pozivu ili najkasnije u roku od tri mjeseca.
Rezerviranja se priznaju kad Društvo ima sadašnju obvezu (zakonsku ili izvedenu) koja je nastala kao rezultat prošlih dogaĊaja, ako je vjerojatno da će Društvo trebati podmiriti tu obvezu i ako se iznos obveze može pouzdano procijeniti.
Rezerviranja se preispituju na dan izvještaja o financijskom položaju, te se usklaĊuju s procjenom temeljenom na trenutno najboljim saznanjima. Kad je iznos smanjenja vrijednosti novca znaĉajan, iznos
rezerviranja je sadašnja vrijednost troškova za koje se oĉekuje da će nastati kako bi se podmirila obveza, utvrĊenih korištenjem procijenjene bez riziĉne kamatne stope kao diskontne stope. Kad se koristi diskontiranje, svake se godine utjecaj diskontiranja knjiži kao financijski trošak, te je iskazana vrijednost rezerviranja povećana svake godine za proteklo vrijeme.
Iznos priznat kao rezerviranje je najbolja procjena naknade koja će biti potrebna kako bi se podmirila sadašnja obveza na datum izvještaja o financijskom položaju, uzimajući u obzir rizike i neizvjesnosti povezane s obvezom. Ako se rezerviranje mjeri koristeći procjenu novĉanih tokova potrebnih za podmirenje sadašnje obveze, knjigovodstveni iznos obveze je sadašnja vrijednost tih novĉanih tokova.
U toku redovnog poslovanja prilikom isplata plaća Društvo u ime svojih radnika koji su ĉlanovi obveznih mirovinskih fondova obavlja redovita plaćanja doprinosa sukladno zakonu. Obvezni mirovinski doprinosi fondovima iskazuju se kao dio troška plaća kada se obraĉunaju. Društvo nema dodatni mirovinski plan te stoga nema nikakvih drugih obveza u svezi s mirovinama radnika. Nadalje, Društvo nema obvezu osigurati bilo koja druga primanja radnika nakon njihova umirovljenja.
Obveze za otpremnine se priznaju kad Društvo prekine radni odnos radnika prije normalnog datuma umirovljenja. Društvo priznaje obveze za otpremnine prema važećem Kolektivnom ugovoru.
Otpremnine koje dospijevaju u razdoblju duljem od 12 mjeseci nakon izvještajnog datuma, diskontiraju se na njihovu sadašnju vrijednost.
Kod planova definiranih mirovinskih primanja, troškovi primanja odreĊuju se metodom projicirane kreditne jedinice na temelju aktuarske procjene koja se obavlja na svaki izvještajni datum. Dobici i gubici nastali aktuarskom procjenom priznaju se u razdoblju u kojem su nastali.
Trošak minulog rada priznaje se odmah u onoj mjeri u kojoj su prava na primanja već steĉena. U suprotnom, amortizira se razmjerno tijekom odreĊenog razdoblja sve do trenutka stjecanja prava na naknade.
Financijska imovina i financijske obveze iskazani u priloženim financijskim izvještajima ukljuĉuju novac i novĉane ekvivalente, utržive vrijednosnice, potraživanja od kupaca i druga potraživanja i obveze, dugoroĉna potraživanja, zajmove, posudbe i ulaganja. Raĉunovodstvene metode priznavanja i vrednovanja ovih stavaka su izložene u odgovarajućim raĉunovodstvenim politikama.
Ulaganja se priznaju ili prestaju priznavati na datum transakcije, kada se kupovina ili prodaja ulaganja odvija prema ugovoru, a uvjeti kojeg zahtijevaju da se isporuka izvrši u vremenskim okvirima odreĊenog
tržišta, poĉetno se utvrĊuje prema fer vrijednosti, bez uraĉunavanja troškova transakcije, osim za onu financijsku imovinu klasificiranu po fer vrijednost kroz raĉun dobiti i gubitka.
Klasifikacija ovisi o vrsti i namjeni financijske imovine, a utvrĊuje se u vrijeme poĉetnog priznavanja.
Potraživanja od kupaca, potraživanja po danim zajmovima i druga potraživanja s fiksnim ili odredivim plaćanjima koja ne kotiraju na aktivnom tržištu su svrstana u dane zajmove i potraživanja. Zajmovi i potraživanja se mjere po amortiziranom trošku koristeći metodu efektivne kamate, umanjenom za eventualne gubitke zbog umanjenja. Prihodi od kamata se priznaju primjenom efektivne kamatne stope, izuzev kod kratkoroĉnih potraživanja, kod kojih priznavanje kamata ne bi bilo materijalno znaĉajno.
Ulaganja koja su raspoloživa za prodaju razvrstana su kao kratkoroĉna imovina ako Uprava ima namjeru realizirati u roku od 12 mjeseci od datuma izvještaja o financijskom položaju. Svaka kupovina i prodaja priznaje se na datum podmirenja. Ulaganja se prvo iskazuju po nabavnoj cijeni, a to je fer vrijednost naknade koja je dana za njih, ukljuĉujući troškove transakcije. Ulaganja koja su raspoloživa za prodaju nakon poĉetnog priznavanja se knjiže po svojoj fer vrijednosti bez smanjenja za troškove transakcije na temelju njihove tržišne cijene na datum izvještaja o financijskom položaju. Ako nije moguće utvrditi fer vrijednost, ulaganja su iskazana po trošku nabave, uz provjeru mogućeg umanjenja vrijednosti u odnosu na tržišnu vrijednost na svaki datum izvještavanja.
Metoda efektivne kamate je metoda kojom se izraĉunava amortizirani trošak financijske imovine ili obveza, te se prihod ili trošak od kamata rasporeĊuje tijekom relevantnog razdoblja. Efektivna kamatna stopa jest stopa kojom se procijenjeni budući novĉani priljevi diskontiraju tijekom oĉekivanog vijeka financijske imovine ili obveza ili kraćeg razdoblja ako je primjenjivo.
Pokazatelji smanjenja vrijednosti za financijsku imovinu procjenjuju se na dan izrade svakog izvještaja o financijskom položaju. Smanjenje vrijednosti financijske imovine provodi se kad god postoje objektivni dokazi da će jedan ili više dogaĊaja nakon poĉetnog knjiženja financijske imovine dovesti do promjene oĉekivanog budućeg novĉanog tijeka ulaganja. Za financijsku imovinu knjiženu prema amortiziranom trošku, iznos smanjenja vrijednosti predstavlja razliku izmeĊu knjigovodstvene vrijednosti i sadašnje vrijednosti procijenjenog budućeg novĉanog toka, diskontiran za izvornu efektivnu kamatnu stopu.
Knjigovodstvena vrijednost financijske imovine umanjuje se za gubitak uslijed smanjenja vrijednosti preko konta za ispravak vrijednosti. Kada potraživanje od kupca nije moguće naplatiti, ono se otpisuje preko konta za ispravak vrijednost potraživanja. Ukoliko doĊe do naplate prethodno otpisanih potraživanja ona se knjiže u korist konta za ispravak vrijednosti.
Društvo prestaje priznavati financijsko sredstvo samo ako je isteklo ugovorno pravo na novĉane tokove po osnovi sredstva, ako financijsko sredstvo prenese i ako svi rizici i sve nagrade povezane s vlasništvom nad tim sredstvom većim dijelom prelaze na drugi subjekt. Ako Društvo ne prenosi niti zadržava gotovo sve rizike i nagrade povezane s vlasništvom i ako i dalje ima kontrolu nad prenesenim sredstvom, priznaje svoj zadržani udjel u sredstvu te povezanu obvezu u iznosima koje eventualno mora platiti. Ako Društvo zadrži većim dijelom sve rizike i nagrade povezane s vlasništvom nad prenesenim financijskim sredstvom, to sredstvo nastavlja priznavati, zajedno s priznavanjem posudbe za koju je dan kolateral a koja je dobivena za prihode koje je primilo.
Izdani dužniĉki i glavniĉki instrumenti se razvrstavaju ili kao financijske obveze ili u glavnicu, u skladu sa suštinom ugovornog sporazuma.
Potencijalne obveze ne priznaju se u financijskim izvještajima. One se objavljuju jedino ako je mogućnost odljeva resursa koji ĉine gospodarske koristi izvjesna. Potencijalna imovina se ne priznaje u financijskim izvještajima, nego se objavljuje u trenutku kada postane vjerojatan priljev gospodarskih koristi.
DogaĊaji nakon datuma izvještaja o financijskom položaju koji pružaju dodatne informacije o položaju Društva na datum izvještaja o financijskom položaju (dogaĊaji koji imaju za uĉinak usklaĊenja) odražavaju se u financijskim izvještajima. Oni dogaĊaji koji nemaju za posljedicu usklaĊenja, objavljeni su u bilješkama uz financijske izvještaje ako su od materijalnog znaĉaja.
Kod primjene raĉunovodstvenih politika Društva, koje su opisane u bilješci 3, Uprava treba davati prosudbe, procjene i izvoditi pretpostavke o knjigovodstvenim iznosima imovine i obveza koje nisu vidljive iz drugih izvora. Procjene i s njima povezane pretpostavke se temelje na iskustvu u proteklim razdobljima i drugim relevantnim ĉimbenicima. Stvarni rezultati se mogu razlikovati od procjena.
Procjene i pretpostavke na temelju kojih su procjene izvedene se kontinuirano preispituju. Izmjene raĉunovodstvenih procjena se priznaju u razdoblju revidiranja procjene ako izmjena utjeĉe samo na to razdoblje ili u razdoblju revidiranja procjene i u budućim razdobljima ako izmjena utjeĉe i na tekuće i na buduća razdoblja.
Procjene su korištene, ali ne i ograniĉene na razdoblja amortizacije i ostatke vrijednosti nekretnina, postrojenja i opreme i nematerijalne imovine, ispravke vrijednosti zaliha i umanjenja vrijednosti potraživanja i rezerviranja za sudske sporove. Slijedi opis kljuĉnih prosudbi Uprave, u procesu primjene raĉunovodstvenih politika Društva koje su najznaĉajnije utjecale na iznose priznate u financijskim izvještajima.
Kao što je opisano u Bilješci 3.8., Društvo pregledava procijenjeni vijek trajanja nekretnina, postrojenja i opreme na kraju svakog godišnjeg izvještajnog perioda. Nekretnine, postrojenja i oprema su iskazani po trošku nabave umanjenom za akumulirani ispravak vrijednosti.
Imovina odgoĊenog poreza se priznaje za sve neiskorištene porezne gubitke do mjere u kojoj je moguće da će porez na dobit biti raspoloživ za iskorišteni gubitak. Znaĉajne prosudbe su zahtijevane u odreĊivanju iznosa imovine odgoĊenog poreza koja se može priznati, temeljena na vjerojatnom izraĉunu vremena i razini buduće oporezive dobiti zajedno s budućom planiranom strategijom poreza. Tijekom 2011. godine izvršena su priznavanja odgoĊene porezne imovine po raspoloživim poreznim razlikama.
Uprava utvrĊuje ispravak vrijednosti potraživanja riziĉnih u pogledu izvjesnosti naplate na temelju pregleda starosne strukture svih potraživanja te analize pojedinaĉnih znaĉajnih iznosa. Ispravak vrijednosti potraživanja riziĉnih u pogledu izvjesnosti naplate obavlja se na teret izvještaja o sveobuhvatnoj dobiti za tekuću godinu.
Trošak definiranih planiranih naknada je utvrĊen koristeći aktuarske procjene. Aktuarske procjene ukljuĉuju utvrĊivanje pretpostavki o diskontiranim stopama, budućim povećanjima dohotka i smrtnosti ili stopi fluktuacije. Zbog dugoroĉne prirode tih planova, te procjene su predmet nesigurnosti.
Društvo je tijekom 2011. godine ispravilo obraĉun poreza za godine 2006. do 2010. na teret zadržane dobiti sa stanjem na dan 31. prosinca 2010. godine.
Za godine 2006. do 2009. ispravka je izvršena na naĉin da su sa stanjem na dan 1. sijeĉnja 2010. godine ostale rezerve umanjenje, a obveze za poreze uvećane za ukupan iznos od HRK 4.731 tisuća.
U financijskim izvještajima za 2010. godinu izvršen je ispravak obraĉunatog poreza na dobit kojim je umanjena neto dobit za godinu za iznos od HRK 3.970 tisuća.
Ukupni utjecaj prepravljanja na financijske izvještaje za godinu koja je završila 31. prosinca 2009. bio je kako slijedi:
| Bilješka | Originaln o iskazani |
Nakon prepravka |
Uĉinak povećanje/ (smanjenje) |
|
|---|---|---|---|---|
| Glavnica | ||||
| Temeljni kapital | 29 | 419.958 | 419.958 | - |
| Rezerve | 200.806 | 196.075 | (4.731) | |
| Dobit poslovne godine | 10.601 __ |
10.601 ____ |
- ____ |
|
| Ukupna glavnica | __ 631.365 __ |
626.634 ____ |
(4.731) ____ |
|
| Obveze za predujmove | 32 | __ 55.658 |
55.658 | - |
| Obveze prema dobavljaĉima | 33 | 82.274 | 82.274 | - |
| Kratkoroĉni krediti | 34 | 116.673 | 116.673 | - |
| Ostale kratkoroĉne obveze | 35 | 10.947 | 15.678 | 4.731 |
| Kratkoroĉna rezerviranja | 30 | - | - | - |
| OdgoĊeno plaćanje troškova i prihod | 36 | 1.350 | 1.350 | - |
| budućih razdoblja | __ | ____ | ____ | |
| Ukupne kratkoroĉne obveze | 266.902 ________ |
271.633 ____ |
4.731 ____ |
Ukupni utjecaj prepravljanja na financijske izvještaje za godinu koja je završila 31. prosinca 2010. bio je kako slijedi:
| Bilješka | Originaln o iskazani |
Nakon prepravka |
Uĉinak povećanje/ (smanjenje) |
|
|---|---|---|---|---|
| Glavnica | ||||
| Temeljni kapital | 29 | 419.958 | 419.958 | - |
| Rezerve | 207.597 | 202.866 | (4.731) | |
| Dobit poslovne godine | 20.743 __ |
16.773 ____ |
(3.970) ____ |
|
| Ukupna glavnica | __ 648.298 __ |
644.327 ____ |
(8.701) ____ |
|
| Obveze za predujmove | 32 | __ 80.430 |
80.430 | - |
| Obveze prema dobavljaĉima | 33 | 66.327 | 66.327 | - |
| Kratkoroĉni krediti | 34 | 143.223 | 143.223 | - |
| Ostale kratkoroĉne obveze | 35 | 9.615 | 18.316 | 8.701 |
| Kratkoroĉna rezerviranja | 30 | 6.893 | 6.893 | - |
| OdgoĊeno plaćanje troškova i prihod | 36 | 1.705 | 1.705 | - |
| budućih razdoblja | __ | ____ | ____ | |
| Ukupne kratkoroĉne obveze | 308.193 ________ |
316.894 ____ |
8.701 ____ |
| Bilješka | Originalno iskazani |
Nakon prepravka |
Uĉinak povećanje/ (smanjenje) |
|
|---|---|---|---|---|
| Dobit prije oporezivanja | 20.777 ____ |
20.777 ____ |
- ____ |
|
| Porez na dobit | 17 | 34 ____ |
4.004 ____ |
3.970 ____ |
| Dobit tekuće godine | 20.743 ____ |
16.773 ____ |
(3.970) ____ |
|
| Ostala sveobuhvatna dobit | 1.696 | 1.696 | - | |
| Ukupna sveobuhvatna dobit | 22.439 ____ |
18.469 ____ |
(3.970) ____ |
Prihod predstavlja iznos potraživanja (ne ukljuĉujući trošarine i sliĉne pristojbe) od prodaje robe i usluga.
| 31.12.2011. | 31.12.2010. | |
|---|---|---|
| Prihod od prodaje u inozemstvu | 538.265 | 520.452 |
| Prihod od prodaje u zemlji | 19.427 ____ |
20.853 ____ |
| 557.692 | 541.305 | |
| ____ | ____ |
| 31.12.2011. | 31.12.2010. | |
|---|---|---|
| Prihod od prodaje imovine | 3.751 | 9.506 |
| Prihodi od prodaje vlastitih dionica primljenih bez naknade | 2.941 | - |
| Prihodi od bonusa dobavljaĉa | 2.698 | 4.786 |
| Prihod na temelju upotrebe vlastitih proizvoda i usluga | 1.018 | 1.858 |
| Prihodi od naplate šteta | 183 | 504 |
| Ostali poslovni prihodi | 417 ____ |
3.914 ____ |
| 11.008 ____ |
20.568 ____ |
| 31.12.2011. | 31.12.2010. | |
|---|---|---|
| Trošak osnovnog materijala | 137.148 | 144.017 |
| Trošak pomoćnog materijala | 93.010 | 92.913 |
| Trošak elektriĉne energije | 12.163 | 13.350 |
| Trošak ambalaže | 10.349 | 10.147 |
| Troškovi preventivnog održavanja strojeva | 2.014 | 2.075 |
| Troškovi plina za tehniĉko grijanje | 1.732 | 2.099 |
| Trošak materijala ostalo | 1.239 | 2.067 |
| Tekuće održavanje strojeva | 818 | 1.208 |
| Ostali troškovi | 5.081 ____ |
6.964 ____ |
| 263.554 ____ |
274.840 ____ |
Troškovi prodane trgovaĉke robe u iznosu od 26.270 tisuće kuna (2010. godine u iznosu od 23. 389 tisuća kuna) odnose se na nabavnu vrijednost prodane trgovaĉke robe trećim stranama.
| 31.12.2011. | 31.12.2010. | |
|---|---|---|
| Trošak reexporta | 23.132 | 16.246 |
| Nabavna vrijednost prodanog osnovnog materijala | 1.162 | 2.193 |
| Trošak trgovaĉke robe | 946 | 1.960 |
| Nabavna vrijednost prodanih rezervnih dijelova | 528 | 2.093 |
| Ostali troškovi prodane robe | 502 ____ |
897 ____ |
| 26.270 ____ |
23.389 ____ |
| 31.12.2011. | 31.12.2010. | |
|---|---|---|
| Troškovi prijevoza | 20.496 | 23.855 |
| Troškovi najamnina | 5.184 | 5.341 |
| Troškovi usluga tekućeg i preventivnog održavanja strojeva | 3.692 | 4.409 |
| Troškovi provizija | 2.149 | 2.829 |
| Troškovi usluga modifikacije alata | 987 | 2.016 |
| Troškovi infokomunikacija | 937 | 1.158 |
| Troškovi komunalne naknade | 992 | 1.145 |
| Troškovi vode | 950 | 967 |
| Troškovi špedicije | 893 | 1.162 |
| Troškovi usluga tekućeg i preventivnog održavanja zgrada | 587 | 608 |
| Ostali troškovi | 3.495 ____ |
3.055 ____ |
| 40.362 ____ |
46.545 ____ |
| 31.12.2011. | 31.12.2010. | |
|---|---|---|
| Neto nadnice i plaće | 54.258 | 55.794 |
| Troškovi poreza i doprinosa iz plaća | 22.607 | 23.248 |
| Doprinosi na plaće | 13.564 | 13.948 |
| Rezerviranja za bonuse | 1.960 | |
| Ostali troškovi osoblja | 14.408 ____ |
13.012 ____ |
| 106.797 ____ |
106.002 ____ |
Ostali troškovi osoblja obuhvaćaju dnevnice, troškove noćenja i prijevoza na službenom putu, naknade za upotrebu vlastitog vozila u službene svrhe i ostale poslovne svrhe.
| 39.625 ____ |
41.073 ____ |
|
|---|---|---|
| Amortizacija nematerijalne imovine | 16.898 ____ |
18.631 ____ |
| Amortizacija materijalne imovine | 22.727 | 22.442 |
| 31.12.2011. | 31.12.2010. |
| 31.12.2011. | 31.12.2010. | |
|---|---|---|
| Troškovi za povremene poslove – alati | 40.848 | 10.842 |
| Troškovi intelektualnih usluga | 4.850 | 2.350 |
| Ostali nematerijalni troškovi | 2.473 | 1.757 |
| Bankarske usluge i provizije | 1.750 | 1.559 |
| Troškovi komunalne naknade za korištenje graĊevinskog zemljišta | 1.425 | 1.425 |
| Troškovi premija osiguranja | 1.092 | 1.686 |
| Troškovi gratis robe | 805 | 1.309 |
| Troškovi reprezentacije | 595 | 270 |
| Troškovi prigodnih nagrada djeci zaposlenika | 574 | 227 |
| Ostale naknade (nadzorni odbor) | 607 | 284 |
| Naknade za platni promet | 505 | 546 |
| Troškovi doprinosa za šume | 317 | 362 |
| Troškovi struĉnog obrazovanja | 287 | 140 |
| Troškovi reklamacije kupaca | 198 | 1.220 |
| Troškovi usluga zaštite na radu | 190 | 223 |
| Troškovi usluga prijevoda | 175 | 181 |
| Trošak vodne naknade | 164 | 216 |
| Neamrotizirana vrijednost dugotrajne materijalne imovine | 27 | 6.619 |
| Neamortizirana vrijednost dugotrajne nematerijalne imovine | 26 | 1.924 |
| Ostali troškovi | 6.472 ____ |
6.647 ____ |
| 63.380 ____ |
39.787 ____ |
Najveći dio ostalih vanjskih troškova se odnosi na usluge izrade alata za proizvodnju automobilskih dijelova po narudžbi krajnjeg proizvoĊaĉa automobila, a ti troškovi ukljuĉuju cijenu alata, usluge modifikacija na alatima, transportne i ostale manipulativne troškove.
| 31.12.2011. | 31.12.2010. | |
|---|---|---|
| Rezerviranja po aktuarskom izraĉunu | 1.145 | 3.332 |
| Rezerviranja za neiskorištene godišnje odmore | (655) | 3.163 |
| Rezerviranja za sudske sporove | 247 ____ |
3.730 ____ |
| 737 ____ |
10.225 ____ |
| 31.12.2011. | 31.12.2010. | |
|---|---|---|
| Prihodi od dividendi | 26.817 | - |
| Pozitivne teĉajne razlike | 20.131 | 22.728 |
| Prihodi od kamata | 11.521 | 10.119 |
| Ostali prihodi financiranja | 3.003 ____ |
1.813 ____ |
| 61.472 ____ |
34.660 ____ |
| 31.12.2011. | 31.12.2010. | |
|---|---|---|
| Negativne teĉajne razlike | 22.851 | 23.440 |
| Rashodi od kamata | 9.433 | 11.475 |
| Ostali rashodi financiranja | 3.931 ____ |
905 ____ |
| 36.215 ____ |
35.820 ____ |
| Porez na dobit se sastoji od: | ||
|---|---|---|
| 31.12.2011. | 31.12.2010 | |
| prepravljeno | ||
| Tekući porez | ||
| 3.242 | 4.671 | |
| OdgoĊeni porez | (221) ___ |
(667) ___ |
| 3.021 ___ |
4.004 ___ |
|
OdgoĊeni porez je prikazan u Izvještaju o financijskom položaju kako slijedi:
| 31.12.2011. | 31.12.2010. | |
|---|---|---|
| Stanje 1. sijeĉnja | 667 | - |
| Priznavanje odgoĊene porezne imovine | 221 ___ |
667 ___ |
| Stanje 31. prosinca | 888 ___ |
667 ___ |
OdgoĊena porezna imovina proizlazi iz sljedećeg:
| U korist / na teret izvještaja |
||
|---|---|---|
| Poĉetno | sveobuhvatnoj | Zakljuĉno |
| stanje | dobiti | stanje. |
| - | ||
| 667 ___ |
221 ___ |
888 ___ |
| 667 | 221 | 888 ___ |
| Poĉetno | U korist / na | Zakljuĉno |
| stanje | stanje. | |
| sveobuhvatnoj dobiti |
||
| - | ||
| - ___ |
667 ___ |
667 ___ |
| - | 667 | 667 ___ |
| _ _ |
o _ teret izvještaja o _ |
Odnos izmeĊu raĉunovodstvenog rezultata i prenijetih poreznih gubitaka prikazan je kako slijedi:
| 31.12.2011. | 31.12.2010 prepravljeno |
|
|---|---|---|
| Dobit Društva | 54.857 ___ |
20.777 ___ |
| 70% troškova reprezentacije | 426 | 198 |
| 30%troškova za osobni prijevoz | 378 | 445 |
| Oporezivi manjkovi | - | 16 |
| Troškovi prisilne naplate poreza i drugih davanja | 27 | - |
| Troškovi kazni za prekršaje i prijestupe | 72 | 77 |
| Kamate izmeĊu povezanih osoba | 2 | - |
| Otpis potraživanja | 261 | 1.163 |
| Troškovi rezerviranja | 3.105 | 3.954 |
| Povećanje dobiti za ostale prihode | 1.962 ___ |
1.696 ___ |
| Povećanje dobiti (PD obrazac) | 6.233 ___ |
7.549 ___ |
| Prihodi od dividendi i udjela u dobiti | (26.817) | - |
| Prihodi od naplaćenih otpisanih potraživanja | (101) | (241) |
| Ostali rashodi ranijih razdoblja | (1.487) | - |
| Smanjenje dobiti za ostale prihode | (39) | - |
| Državna potpora za obrazovanje i izobrazbu | (229) ___ |
(123) ___ |
| Smanjenje dobiti (PD obrazac) | (28.673) ___ |
(364) ___ |
| Porezna osnovica prije poreznih gubitaka | 32.417 | 27.962 |
| Preneseni porezni gubitak | - ___ |
(4.605) ___ |
| Porezna osnovica | 32.417 ___ |
23.357 ___ |
| Porezna obveza po stopi od 20% Porezne olakšice |
6.483 (3.241) ___ |
4.671 - ___ |
|---|---|---|
| Tekuća porezna obveza | 3.242 ___ |
4.671 ___ |
Kretanja na ostvarenim poreznim gubicima mogu se pokazati kako slijedi: 2011. 2010.
| Stanje na dan 1.1. | - | 4.605 |
|---|---|---|
| Korištenje poreznih gubitaka | - ___ |
(4.605) ___ |
| Stanje na dan 31.12. | - ___ |
- ___ |
Važeća stopa poreza na dobit u Republici Hrvatskoj za 2011. i 2010. godinu bila je 20%.
Društvo ima status nositelja poticajnih mjera, te je za poslovnu 2011. godinu koristilo porezne povlastice prema Zakonu o poticanju ulaganja.
Ministarstvo gospodarstva,rada i poduzetništva je izdalo Potvrdu 06. travnja 2012. godine kojom se utvrĊuje da Društvo kao podnositelj Prijave za korištenje poticajnih mjera ispunjava uvjete iz Zakona o poticanju ulaganja (NN 138/06), te dobiva status nositelja poticajnih mjera.
Sukladno prijavljenom Projektu ulaganja u razdoblju stjecanja statusa nositelja poticajnih mjera ( 2011.), Društvo je izvršilo predviĊeno ulaganje u projekt plastiĉne ambalaže za prehrambenu industriju i otvorilo nova radna mjesta povezana s projektom ulaganja.
U izradi financijskih izvještaja za 2010. godinu Društvo je temeljem interpretacije uvjeta iz Zakona, te na temelju ostvarenih ulaganja koristilo nižu stopu poreza na dobit od 3%, umjesto 20%. Za korištenje niže stope poreza na dobit, prema postojećem Zakonu o poticanju ulaganja moraju biti kumulativno zadovoljena dva uvjeta - ostvarenje investicija i otvaranje odreĊenog broja novih radnih mjesta povezanih s ulaganjem bez da se smanjuje ukupan broj zaposlenih. Društvo je u razdoblju nakon stjecanja statusa nositelja poticajnih mjera izvršilo ulaganja u izgradnju proizvodnog prostora, nabavilo novu opremu, osim linije bojanja, otvorilo planirani broj novih radnih mjesta povezanih s ulaganjem, ali se nije povećao ukupan broj zaposlenih u odnosu na stanje prije krizne 2008. godine kad je Društvo dobilo status nositelja poticajnih mjera.Temeljem navedenog izvršena je ispravka pogreške iz prethodnog razdoblja.
U Hrvatskoj ne postoji formalan postupak za potvrĊivanje konaĉnog iznosa poreza prilikom podnošenja poreznih prijava za porez na dobit i PDV. MeĊutim, porezna obveza podliježe kontroli odgovarajućih poreznih organa u bilo kojem trenutku u naredne tri godine nakon završetka porezne godine u kojoj su porezne prijave podnesene.
Iskazana odgoĊena porezna imovina proizlazi iz privremenih razlika po rezerviranjima za otpremnine i jubilarne nagrade.
Osnovna zarada po dionici izraĉunava se na naĉin da se neto dobit Društva podijeli s ponderiranim prosjeĉnim brojem redovnih dionica koje su izdane tijekom godine, koji ne ukljuĉuje prosjeĉan broj redovnih dionica koje je Društvo kupilo i koje drži kao vlastite dionice. Nije bilo okolnosti koje bi razrijedilo iskazanu zaradu po dionici.
| 31.12.2011. | 31.12.2010 prepravljeno |
|
|---|---|---|
| Neto dobit dioniĉarima Prosjeĉni ponderirani broj dionica |
51.836 4.195.841 |
16.773 4.075.805 |
| Osnovna zarada po dionici (u kunama) | _ 12,35 _ |
_ 4,12 _ |
| Licence | Software | Projekti | Ukupno | |
|---|---|---|---|---|
| Nabavna vrijednost | ___ | ____ | ____ | ____ |
| Stanje 31. prosinca 2009. godine | 67 | 393 | 96.170 | 96.630 |
| Nabava | - | 365 | 6.598 | 6.963 |
| Prodaja ili rashodovanje | - | - | (1.923) | (1.923) |
| Stanje 31. prosinca 2010. godine | 67 ___ |
758 ___ |
100.845 ___ |
101.670 ___ |
| Nabava | - | 315 | 11.961 | 12.276 |
| Prodaja ili rashodovanje | (12) ____ |
- ____ |
- ____ |
(12) ____ |
| Stanje 31. prosinca 2011. godine | 55 ____ |
1.073 ____ |
112.806 ____ |
113.934 ____ |
| Ispravak vrijednosti | ||||
| Stanje 31. prosinca 2009. godine | ___ - |
393 | 41.577 | 41.970 |
| Amortizacija za godinu | - | 30 | 18.601 | 18.631 |
| Stanje 31. prosinca 2010. godine | - ___ |
423 ___ |
60.178 ___ |
60.601 ___ |
| Amortizacija za godinu | - ____ |
234 ____ |
16.690 ____ |
16.924 ____ |
| Stanje 31. prosinca 2011. godine | - ____ |
657 ____ |
76.868 ____ |
77.525 ____ |
| Neto knjigovodstvena vrijednost | ||||
| Na dan 31. prosinca 2011. godine | 55 ___ |
416 ___ |
35.938 ___ |
36.409 ___ |
| Na dan 31. prosinca 2010. godine | 67 ___ |
335 ___ |
40.667 ___ |
41.069 ___ |
Projekti se odnose na ulaganja u razvoj novih proizvoda od kojih se prihodi ostvaruju u budućim razdobljima. Sukladno tome nastali troškovi amortiziraju se tijekom perioda ostvarivanja ekonomskih koristi za Društvo.
| Zemljište | Zgrade | Postrojenja i oprema |
Imovina u pripremi |
Ostalo | Ukupno | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Nabavna vrijednost | ||||||
| Stanje 31. prosinca 2009. godine | 124.030 | 197.907 | 306.399 | 3.644 | 440 | 632.420 |
| Nabava | 2.017 | - | - | 51.176 | - | 53.193 |
| Prijenos s imovine u pripremi | 8.573 | 27.120 | 16.626 | (54.097) | 1.778 | - |
| Prodaja ili rashodovanje | - | - | (14.608) | - | (3) | (14.611) |
| Stanje 31. prosinca 2010. godine | 134.620 | 225.027 | 308.417 | 723 | 2.215 | 671.002 |
| Nabava | 759 | - | - | 7.205 | - | 7.964 |
| Prijenos s imovine u pripremi | - | 1.663 | 2.486 | (4.249) | 100 | - |
| Prodaja ili rashodovanje | - | - | (1.310) | - | - | (1.310) |
| Stanje 31. prosinca 2011. godine | 135.379 | 226.690 | 309.593 | 3.679 | 2.315 | 677.656 |
| Ispravak vrijednosti | ||||||
| Stanje 31. prosinca 2009. godine | - | 51.588 | 165.949 | - | 348 | 217.885 |
| Amortizacija za godinu | - | 2.976 | 19.338 | - | 128 | 22.442 |
| Prodaja ili rashodovanje | - | - | (9.842) | - | (3) | (9.845) |
| Stanje 31. prosinca 2010. godine | - | 54.564 | 175.445 | - | 473 | 230.482 |
| Amortizacija za godinu | - | 3.390 | 18.765 | - | 572 | 22.727 |
| Prodaja ili rashodovanje | - | - | (807) | - | - | (807) |
| Stanje 31. prosinca 2011. godine | - | 57.954 | 193.403 | - | 1.045 | 252.402 |
| Neto knjigovodstvena vrijednost Na dan 31. prosinca 2011. godine |
135.379 | 168.736 | 116.190 | 3.679 | 1.270 | 425.254 |
| Na dan 31. prosinca 2010. godine |
134.620 | 170.463 | 132.972 | 723 | 1.742 | 440.520 |
Neto knjigovodstvena vrijednost založenih zemljišta i zgrada kod poslovnih banaka na dan 31. prosinca 2011. godine iznosi HRK 254.165 tisuća, a stanje neotplaćenih kratkoroĉnih i dugoroĉnih kredita na koje se zalog odnosi je HRK 205.178 tisuća.
| Naziv ovisnog | Glavna djelatnost | Mjesto osnutka | Udjel u vlasništvu u % |
Vrijednost ulaganja u 000 kn |
||
|---|---|---|---|---|---|---|
| društva | i poslovanja | 2011. godine |
2010. godine |
2011. godine |
2010. godine |
|
| AD PLASTIK d.o.o. | Proizvodnja ostalih dijelova i pribora za motorna vozila Proizvodnja ostalih |
Novo Mesto, Slovenija |
100,00% | 100,00% | 204 | 204 |
| ZAO PHR | dijelova i pribora za motorna vozila Proizvodnja ostalih |
Samara, Ruska Federacija |
99,95% | 99,90% | 13.465 | 13.463 |
| ZAO ADP LUGA | dijelova i pribora za motorna vozila Savjetovanje u vezi s |
Luga, Ruska Federacija |
100,00% | 100,00% | 61.012 | 61.012 |
| SG PLASTIK d.o.o. | poslovanjem i ostalim upravljanjem Proizvodnja ostalih |
Solin, Republika Hrvatska |
100,00% | 50,00% | 250 | 250 |
| ADP d.o.o. | dijelova i pribora za motorna vozila |
Mladenovac, Srbija |
100,00% | 100,00% | 17 | - |
| 74.948 | 74.929 |
| Naziv pridruţenog |
Mjesto osnutka Glavna djelatnost |
Udjel u vlasništvu u | Vrijednost ulaganja u 000 kn |
||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| društva | i poslovanja | 2011. godine |
2010. godine |
2011. godine |
2010. godine |
||
| EURO AUTO PLASTIC SYSTEMS FAURECIA AD |
Proizvodnja ostalih dijelova i pribora za motorna vozila Proizvodnja ostalih |
Mioveni, Rumunjska |
50,00% | 50,00% | 21.755 | 21.755 | |
| PLASTIK ROMANIA (FAAR) |
dijelova i pribora za motorna vozila Proizvodnja ostalih |
Mioveni, Rumunjska |
49,00% | 49,00% | 336 | 336 | |
| FAURECIA ADP HOLDING |
dijelova i pribora za motorna vozila |
Nanterre, Francuska |
40,00% | 40,00% | 30.220 | 30.220 | |
| 52.311 | 52.311 | ||||||
| Ukupno ulaganja u ovisna i pridruţena društva | 127.259 | 127.240 | |||||
SG Plastik d.o.o. je rješenjem Trgovaĉkog suda od 31. kolovoza 2011. postalo ovisno društvo u 100,00% vlasništvu AD Plastika d.d.
U nastavku su iznesene sažete financijske informacije koje se odnose na ovisna društva:
| AD PLASTIK d.o.o., Novo Mesto, Republika Slovenija | 31.12.2011. | 31.12.2010. |
|---|---|---|
| Ukupna imovina | 68.539 | 61.325 |
| Ukupne obveze | 65.598 | 59.306 |
| Neto imovina | 2.941 ____ |
2.019 ____ |
| Udjel društva u neto imovini ovisnog društva | 100,00% ____ |
100,00% ____ |
| 31.12.2011. | 31.12.2010. | |||
|---|---|---|---|---|
| ZAO PHR, Samara, Ruska Federacija | ||||
| Ukupna imovina | 156.203 | 126.810 | ||
| Ukupne obveze | 128.453 | 98.129 | ||
| Neto imovina | 27.750 ____ |
28.681 ____ |
||
| Udjel društva u neto imovini ovisnog društva | 99,95% ____ |
99,90% ____ |
||
| ZAO ADP LUGA, Luga, Ruska Federacija | 31.12.2011. | 31.12.2010. | ||
| Ukupna imovina | 44.898 | 48.924 | ||
| Ukupne obveze | 1.845 | 487 | ||
| Neto imovina | 43.053 _ _ |
48.437 | ||
| Udjel društva u neto imovini ovisnog društva | 100,00% | 100,00% | ||
| SG PLASTIK d.o.o., Solin, Republika Hrvatska | 31.12.2011. | 31.12.2010. | ||
| Ukupna imovina | 512 | 2.816 | ||
| Ukupne obveze | 1 | 2.311 | ||
| Neto imovina | 511 _ _ |
505 | ||
| Udjel društva u neto imovini ovisnog društva | 100,00% | 50,00% | ||
| ADP d.o.o, Mladenovac, Republika Srbija | 31.12.2011. | 31.12.2010. | ||
| Ukupna imovina | 15.587 | - | ||
| Ukupne obveze | 15.601 | - | ||
| Neto imovina | (14) _ _ |
- | ||
| Udjel društva u neto imovini ovisnog društva | 100,00% _ _ |
- | ||
ADP d.o.o. je novoosnovana tvrtka u Republici Srbiji, upisom dana 06.12.2011. po poslovnom broju OV-II-1697/11 pri Osnovnom sudu u Kragujevcu.
| 31.12.2011. | 31.12.2010. | |
|---|---|---|
| Dani dugoroĉni krediti ovisnim društvima | 53.478 | 44.839 |
| Dani dugoroĉni krediti pridruženim društvima | 53.309 | 28.564 |
| Dani dugoroĉni krediti nepovezanim društvima | 24.739 | 432 |
| Ostala financijska imovina | 64 | 64 |
| Kratkoroĉna potraživanja po danim dugoroĉnim kreditima | (3.408) ____ |
(7.883) ____ |
| 128.182 ____ |
66.016 ____ |
Ovisnim i pridruženim društvima su odobreni dugoroĉni investicijski krediti sa rokom dospijeća od ĉetiri do osam godina uz kamatnu stopu od 7% za kredite u EUR i 12,4% na kredite sa zaštitom od valutnog rizika.
| 31.12.2011. | 31.12.2010. | |
|---|---|---|
| Sirovine i materijal na zalihi | 18.049 | 21.218 |
| Zalihe gotovih proizvoda | 8.850 | 7.184 |
| Rezervni dijelovi | 5.646 | 6.309 |
| Proizvodnja u tijeku | 2.333 | 2.430 |
| Sitan inventar i ambalaža | 4 | 12 |
| Zalihe trgovaĉke robe | 80 ____ |
12 ____ |
| 34.962 ____ |
37.165 ____ |
| 31.12.2011. | 31.12.2010. | |
|---|---|---|
| Potraživanja od kupaca u iznozemstvu | 119.966 | 143.724 |
| Potraživanja od kupaca u zemlji | 15.027 | 17.117 |
| Ispravak potraživanja | (12.040) ____ |
(11.458) ____ |
| 122.953 ____ |
149.383 ____ |
Prosjeĉno razdoblje kreditiranja prodaje iznosi 61 dana. Društvo je knjižilo ispravak vrijednosti za sva nenaplaćena potraživanja koja su utužena, bez obzira na protek roka naplate, kao i dospjela, a nenaplaćena potraživanja , a za koje je procijenjeno da je naplata neizvjesna.
Za potrebe osiguranja naplate na domaćem tržištu Društvo zahtijeva i posjeduje zadužnice kupaca u iznosu visine potraživanja.
| 31.12.2011. | 31.12.2010. | |
|---|---|---|
| Visteon Deutschland, Njemaĉka | 30.358 | 31.575 |
| Revoz , Slovenija | 24.535 | 55.385 |
| Hella Saturnus, Slovenija | 5.703 | 4.641 |
| Euro Auto Plastic Systems, Rumunjska | 4.549 | 2.506 |
| Ford, Njemaĉka | 3.225 | 2.389 |
| Mecaplast, Francuska | 2.041 | 2.219 |
| Belje, Hrvatska | 1.291 | 2.527 |
| Peugeot Citroen Automobiles, Francuska | 1.017 | 1.325 |
| Zvijezda; Hrvatska | 815 | 1.080 |
| Ostali kupci | 61.459 ____ |
57.194 ____ |
| 134.993 ____ |
160.841 ____ |
Struktura potraţivanja od najznaĉajnijih kupaca :
Promjene ispravka vrijednosti za sumnjiva potraživanja – kupci u zemlji mogu se pokazati kako slijedi:
| 31.12.2011. | 31.12.2010. | |
|---|---|---|
| Stanje na poĉetku godine | 9.719 | 9.115 |
| Otpisi u toku godine | 598 | 697 |
| Naplaćen ili u potpunosti isknjiženo tijekom godine | (72) ____ |
(93) ____ |
| Ukupno ispravak vrijednosti – kupci u zemlji | 10.245 ____ |
9.719 ____ |
| Stanje na poĉetku godine | 1.739 | 1.386 |
| Otpisi u toku godine | 200 | 1.074 |
| Naplaćen ili u potpunosti isknjiženo tijekom godine | (144) ____ |
(721) ____ |
| Ukupno ispravak vrijednosti – kupci u inozemstvu | 1.795 ____ |
1.739 ____ |
| Ukupno ispravak vrijednosti | 12.040 ____ |
11.458 ____ |
Sva ispravljena potraživanja su utužena ili prijavljena u steĉajnu masu. Starosna analiza ispravljenih potraživanja od kupaca može se pokazati kako slijedi:
| 31.12.2011. | 31.12.2010. | |
|---|---|---|
| 0 – 731 dana | 640 | 125 |
| Preko 1827 dana | 11.400 ____ |
11.333 ____ |
| 12.040 ____ |
11.458 ____ |
| 31.12.2011. | 31.12.2010. | |
|---|---|---|
| 1 – 365 dana | 24.880 | 26.683 |
| Više od 365 dana | 1.892 ____ |
4.700 ____ |
| 26.772 ____ |
31.383 ____ |
|
| Potraživanja od ovisnih društava | ||
| 31.12.2011. | 31.12.2010. | |
| Potraživanja po osnovi realizacije proizvoda i usluga | 51.729 | 80.475 |
| Potraživanja po osnovi kamata | 402 ____ |
- ____ |
| 52.131 ____ |
80.475 ____ |
|
| 31.12.2011. | 31.12.2010. | |
|---|---|---|
| Potraživanja od države | 16.926 | 15.433 |
| Dani predujmovi u inozemstvu | 15.099 | 15.583 |
| Dani predujmovi u zemlji | 7.746 | 5.004 |
| Potraživanja od radnika | 410 | 930 |
| Ostala potraživanja | 9.517 ____ |
462 ____ |
| 49.698 ____ |
37.412 __ |
Potraživanja od države i državnih institucija se odnose na potraživanja iz državnog proraĉuna po osnovi povrata poreza na dodanu vrijednost , Fonda zdravstvenog osiguranja i sl.
Dani predujmovi u inozemstvu se odnose na predujmove za kupnju proizvodne opreme i alata.
| 31.12.2011. | 31.12.2010. | |
|---|---|---|
| Kratkoroĉni krediti pridruženim društvima | 14.977 | - |
| Ostali depoziti | 7.505 | 4 |
| Ostali kratkoroĉni krediti nepovezanim društvima | 6.790 | - |
| Kratkoroĉna potraživanja po danim dugoroĉnim kreditima | 3.408 | 7.883 |
| Kratkoroĉna ulaganja u invest. fondove | 2.800 | 11.078 |
| Kratkoroĉni krediti ovisnim društvima | 2.161 | - |
| Jamstvo za provoz | 72 ____ |
72 ____ |
| 37.713 ____ |
19.037 __ |
| 31.12.2011. | 31.12.2010. | |
|---|---|---|
| Stanje na žiro raĉunima | 587 | 221 |
| Stanje na deviznim raĉunima | 587 | 3.002 |
| Prijelazni žiro raĉun | (4) | - |
| Novac u blagajni | 19 | 6 |
| Depoziti do 3 mjeseca | 28.530 ____ |
55.389 ____ |
| 29.719 ____ |
58.618 ____ |
Obraĉunati prihodi u iznosu od HRK 110.035 tisuća (2010. godine: HRK 69.250 tisuća) odnose na postupak izrade alata za poznatog kupca. Za priznavanje prihoda od izrade alata za naruĉitelja primjenjuje se metoda stupnja dovršenosti kako bi se utvrdio odgovarajući iznos prihoda i rashoda odreĊenog razdoblja.
| 31.12.2011. | 31.12.2010. | |
|---|---|---|
| Ostali obraĉunati prihodi po alatima | 110.035 | 69.250 |
| Ostali obraĉunati prihodi | 3.214 | 3.400 |
| Unaprijed plaćeni troškovi poslovanja | 2.854 ____ |
2.877 ____ |
| 116.103 ____ |
75.527 ____ |
Upisani temeljni kapital iznosi 419.958 tisuća kuna i sastoji se od 4.199.580 dionica nominalne vrijednosti od 100,00 kuna (2009. godine u iznosu od 419.958 tisuća kuna, 4.199.580 dionice nominalne vrijednosti od 100 kuna).
Dioniĉari koji su 31 prosinca 2011. imali više od 2% dionica bili su kako slijedi:
| Broj | Postotak | |||
|---|---|---|---|---|
| Upisani dioniĉar | Sjedište | dionica | vlasništva | Vrsta raĉuna |
| OAO Holding | Sankt-Peterburg, Rusija | 1.259.875 | 30,00% | Osnovni raĉun |
| ADP-ESOP d.o.o. | Zagreb, Hrvatska | 219.312 | 5,22% | Osnovni raĉun |
| PBZ d.d. | Zagreb, Hrvatska | 192.809 | 4,59% | Skrbniĉki raĉun |
| HYPO ALPE-ADRIA-BANK | ||||
| d.d./RAIFFEISEN OBVEZNI | ||||
| MIROVINSKI FOND | Zagreb, Hrvatska | 175.502 | 4,18% | Mirovinski fond |
| Bakić Nenad | Zagreb, Hrvatska | 126.969 | 3,02% | Osnovni raĉun |
| Ukupno: | 1.974.467 |
| 31. prosinca 2011. godine |
Kratkoroĉna 31. prosinca |
Dugoroĉna 31. prosinca 2010. godine 2011. godine |
31. prosinca 2010. godine |
|||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Jubilarne nagrade | - | - | 1.897 | 1.936 | ||
| Otpremnine | 1.050 | - | 1.491 | 1.396 | ||
| Sudski sporovi | 3.838 | 3.730 | - | - | ||
| Neiskorišteni godišnji odmori | 2.508 | 3.163 | - | - | ||
| Bonusi - djelatnici | 1.960 ____ |
- ____ |
- ____ |
- ____ |
||
| 9.356 ____ |
6.893 ____ |
3.388 ____ |
3.332 ____ |
| Jubilarne nagrade |
Otpremnine | Sudski sporovi |
Neiskorišteni godišnji odmori |
Bonusi | Ukupno | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Stanje 1. sijeĉnja 2011. Trošak/(prihod) u izvještaju o sveobuhvatnoj dobiti: - Povećanje/(smanjenje) |
1.936 | 1.396 | 3.730 | 3.163 | - | 10.225 |
| rezerviranja | (39) | 1.145 _ _ ____ |
108 | (655) | 1.960 _ _ ____ |
1.469 |
| Stanje 31. prosinca 2011. | 1.897 | 2.541 _ _ ____ |
3.838 | 2.508 | 1.960 _ _ ____ |
11.694 |
Sukladno kolektivnom ugovoru Društvo ima obvezu isplaćivanja jubilarnih nagrada, otpremnina i ostalih naknada svojim zaposlenicima. Društvo ima plan definiranih primanja za zaposlenike koji ispunjavaju odreĊene kriterije. Otpremnine za odlazak u mirovinu te jubilarne naknade odreĊene su kolektivnim ugovorom i ugovorima o radu. Drugih oblika primanja nakon odlaska u mirovinu nema.
Jubilarna nagrada isplaćuje se za navršene godine radnog staža u tekućoj godini, a isplaćuje se u mjesecu kad je navršena puna godina staža.
Sadašnja vrijednost obveza po definiranim primanjima, povezani troškovi tekućeg i minulog rada odreĊeni su metodom projicirane kreditne jedinice.
Kljuĉne pretpostavke korištene pri izraĉunu potrebitih rezervacija su diskontna stopa od 6,21% te stopa fluktuacije od 1,07%.
| 31.12.2011. | 31.12.2010. | |
|---|---|---|
| Obveze za dugoroĉne kredite | 113.988 ____ |
123.170 ____ |
| 113.988 | 123.170 | |
| Kratkoroĉni dio dugoroĉnih kredita | (34.146) ____ |
(30.339) ____ |
| Ukupno dugoroĉni krediti | 79.842 ____ |
92.831 ____ |
Dugoroĉni krediti se odnose na investicijske kredite HBOR –a sa kamatnom stopom 4 %, te dugoroĉnih kredita kod komercijalnih banaka sa kamatnom stopom od 4% do 6,1 %. AD Plastik d.d. izvršava redovno sve obveze po navedenim kreditima poštivajući uvjete iz ugovora o kreditu.
Kretanja na dugoroĉnim kreditima tokom godine mogu se prikazati kako slijedi:
| 2011. | 2010. | |
|---|---|---|
| Stanje na dan 1. sijeĉnja | 123.170 | 153.194 |
| Novi krediti | 20.000 | - |
| (29.182) | (30.024) | |
| Otplate kredita | ____ | ____ |
| Ukupno dugoroĉni krediti | 113.988 ____ |
123.170 ____ |
| 31.12.2011. | 31.12.2010. | |
|---|---|---|
| Od kupaca u zemlji | 993 | 2.481 |
| Od kupaca u inozemstvu | 108.725 ____ |
77.949 ____ |
| 109.718 ____ |
80.430 ____ |
|
| 33. OBVEZE PREMA DOBAVLJAĈIMA |
||
| 31.12.2011. | 31.12.2010. | |
| Obveze prema dobavljaĉima u inozemstvu | 67.702 | 49.586 |
| Obveze prema dobavljaĉima u zemlji | 17.018 ____ |
16.741 ____ |
| 84.720 ____ |
66.327 ____ |
| 31.12.2011. | 31.12.2010. | |
|---|---|---|
| Kratkoroĉni krediti - glavnice | 89.621 | 111.621 |
| Kratkoroĉne obveze po dugoroĉnim kreditima | 34.147 | 30.339 |
| Kratkoroĉni krediti - kamate | 1.568 | 1.261 |
| Ostale kratkoroĉne financijske obveze | - ____ |
2 ____ |
| 125.336 ____ |
143.223 ____ |
Kratkoroĉni krediti se odnose na revolving kredite poslovnih banaka i kredite HBOR-a za pripremu izvoza i izvoz sa kamatnom stopom 5%
| 2011. | 2010. | |
|---|---|---|
| Stanje na dan 1. sijeĉnja | 143.223 | 116.673 |
| Novi krediti | 118.229 | 103.325 |
| Otplate kredita | (136.116) ____ |
(76.775) ____ |
| Ukupno dugoroĉni krediti | 125.336 ____ |
143.223 ____ |
| 31.12.2011. | 31.12.2010. ispravljeno |
31.12.2010 | |
|---|---|---|---|
| Obveze prema državi i državnim institucijama | 17.596 | 8.346 | 4.376 |
| Obveze prema zaposlenima | 5.080 | 5.227 | 5.227 |
| Ostale kratkoroĉne obveze | 39 ____ |
12 ____ |
12 ____ |
| 22.715 | 13.585 | 9.615 |
| 31.12.2011. | 31.12.2010. | |
|---|---|---|
| Obveze prema državi i državnim institucijama | 972 | 593 |
| Obveze prema zaposlenima | - | 56 |
| Ostale kratkoroĉne obveze | 1.236 ____ |
1.056 ____ |
| 2.208 ____ |
1.705 ____ |
Transakcije s povezanim društvima bile su kako slijedi:
| Potraţivanja i obveze za robu i usluge | Potraţivanja | Obveze | ||
|---|---|---|---|---|
| 2011. | 2010. | 2011. | 2010. | |
| AD Plastik d.o.o. , Slovenija | 17.366 | 48.472 | 8 | 14 |
| ZAO PHR , Rusija | 34.765 | 76.841 | 212 | 289 |
| ZAO ADP LUGA , Rusija | - | - | - | 36.966 |
| SG Plastik d.o.o. Hrvatska | - | 528 | - | - |
| ADP d.o.o. Srbija | - ____ |
- ____ |
- ____ |
- ____ |
| 52.131 ____ |
125.841 ____ |
220 ____ |
37.269 ____ |
|
| Kupoprodajne transakcije | ||||
| Prihodi | Rashodi | |||
| Poslovni prihodi i rashodi | 2011. | 2010. | 2011. | 2010. |
| AD Plastik d.o.o. , Slovenija | 157.589 | 156.820 | 202 | 94 |
| ZAO PHR , Rusija | 49.967 | 25.192 | 2.590 | 2.534 |
| ZAO ADP LUGA, Rusija | - | 13.688 | - | 929 |
| SG Plastik d.o.o. Hrvatska | 4 | 2.956 | - | - |
| ADP d.o.o. Srbija | - ____ |
- ____ |
- ____ |
- ____ |
| 207.560 _ _ _ _ |
198.656 | 2.792 | 3.557 |
| Prihodi | Rashodi | |||
|---|---|---|---|---|
| Financijski prihodi i rashodi | 2011. | 2010. | 2011. | 2010. |
| ZAO PHR, Rusija | 15.967 | 7.225 | 3.522 | 1.581 |
| ZAO ADP LUGA, Rusija | 4.975 | 4.880 | 4.480 | 3.383 |
| AD Plastik d.o.o. , Slovenija | 461 _ _ _ _ |
1.300 | 282 | 609 |
| 21.403 _ _ _ _ |
13.405 | 8.284 | 5.573 |
| Naknade ĉlanovima Uprave i izvršnim direktorima: | |
|---|---|
| Plaće 9.142 ____ |
7.789 ____ |
|---|---|
| 9.142 | 7.789 |
| ____ | ____ |
31.12.2011. 31.12.2010.
Koeficijent financiranja Društva koji se odreĊuje omjerom neto duga i glavnice može se prikazati kako slijedi:
| 31.12.2011. | 31.12.2010. | |
|---|---|---|
| Obveze po kratkoroĉnim kreditima | 125.336 | 143.223 |
| Obveze po dugoroĉnim kreditima | 79.842 | 92.831 |
| Novac i novĉani ekvivalenti | 29.719 | 58.618 |
| Neto dug | _ 175.459 _ |
_ 177.436 _ |
| Glavnica | 671.857 | 644.328 |
| Omjer duga i glavnice | 26,12% | 27,54% |
| 31.12.2011. | 31.12.2010. | |
|---|---|---|
| Financijska imovina | 478.597 | 442.272 |
| Ulaganja u ovisna i pridružena društva | 127.259 | 127.240 |
| Krediti | 128.182 | 73.899 |
| Potraživanja od kupaca | 122.953 | 149.383 |
| Ostala potraživanja | 60.185 | 22.055 |
| Financijska imovina po fer vrijednosti kroz izvijesce o sveobuhvatnoj dobiti | 10.300 | 11.078 |
| Novac | 29.718 | 58.617 |
| Financijske obveze | 404.735 | 388.050 |
| Krediti | 205.178 | 236.054 |
| Obveze prema dobavljaĉima | 199.557 | 151.996 |
Na izvještajni datum nije bilo znaĉajnih koncentracija kreditnog rizika po zajmovima i potraživanjima odreĊenima za iskazivanje po fer vrijednosti kroz izvještaj o sveobuhvatnoj dobiti.
Funkcija sektora riznice u Društvu pruža usluge djelatnostima Društva, koordinira pristupom domaćem i meĊunarodnom financijskom tržištu, prati financijske rizike koji se odnose na poslovanje Društva i njima upravlja putem internih izvještaja o rizicima u kojima su izloženosti analizirane po stupnju i veliĉini rizika. Rijeĉ je o tržišnim rizicima, koji ukljuĉuje valutni rizik, rizik fer vrijednosti kamatne stope i cjenovni rizik, zatim kreditnom riziku, riziku likvidnosti i kamatnom riziku novĉanog toka.
Društvo nastoji svesti uĉinke spomenutih rizika na najmanju moguću razinu. Društvo ne zakljuĉuje ugovore o financijskim instrumentima, ukljuĉujući derivacijske financijske instrumente, niti njima trguje za spekulativne namjene.
Najveće tržište na kojem Društvo pruža svoje usluge i prodaje robu je tržište Europske Unije te tržište Ruske federacije. Uprava Društva na temelju tržišnih cijena odreĊuje cijene svojih usluga i to zasebno za domaće te zasebno za svako pojedinaĉno inozemno tržište.
Kamatni rizik je rizik da će se vrijednost financijskih instrumenata promijeniti uslijed promjene tržišnih kamatnih stopa u odnosu na kamatne stope primjenjive na financijske instrumente. Rizik kamatnih stopa kod tijeka novca je rizik da će troškovi kamata na financijske instrumente biti promjenjivi tijekom razdoblja. Izloženost na kamatni rizik je mala jer nema znaĉajnijih financijskih instrumenata koji imaju promjenjivu kamatnu stopu.
Društvo je izloženo kreditnom riziku kroz zajmove i potraživanja od kupaca. Zajmovi su odobreni ovisnim društvima te je kreditni rizik pod kontrolom Društva. Potraživanja od kupaca su ispravljena za iznos sumnjivih i spornih potraživanja.
Šest najvećih kupaca Društva su AD Plastik d.o.o. Slovenija, Visteon Njemaĉka, Hella Saturnus Slovenija, Revoz Slovenija ,Peugeot Francuska i Ford Motor Njemaĉka. Prihodi ostvareni prodajom prema ovim poslovnim partnerima ĉine 92% ukupnih prihoda od prodaje.
Poslovna politika Društva je poslovanje sa financijski stabilnim tvrtkama, gdje je rizik naplate potraživanja minimaliziran
Društvo odreĊene transakcije izvršava u stranoj valuti, te je po tom pitanju izloženo rizicima promjene valutnih teĉajeva. U idućoj tablici su prikazani knjigovodstveni iznosi monetarne imovine i monetarnih obveza Društva u stranoj valuti na izvještajni datum. Iznosi su preraĉunati u kune po srednjem teĉaju HNB.
| Na dan 31. prosinca | Imovina | Obveze | Neto devizna pozicija |
|||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2011. | 2010. | 2011. | 2010. | 2011. | 2010. | |
| EUR | 207.968 | 270.178 | 219.139 | 224.246 | (11.171) | 45.932 |
| RUR | 83.105 | 28.619 | 32.412 | 36.971 | 50.693 | (8.352) |
| USD | 337 | 645 | 307 | 1.406 | 30 | (761) |
| GBP | 13 | 9 | 21 | - | (8) | 9 |
| CHF | - | - | 17 | 20 | (17) | (20) |
| _ | _ | __ | __ | _ | _ | |
| 291.423 | 299.451 | 251.896 | 262.643 | 39.527 | 36.808 | |
| _ | _ | __ | __ | _ | __ |
Društvo je najvećim dijelom izloženo riziku promjene teĉaja EUR. U idućoj tablici je analizirana osjetljivost Društva na smanjenje teĉaja kune od 2% u 2011. godini i u 2010. godini u odnosu na EUR. Analiza osjetljivosti ukljuĉuje samo otvorene monetarne stavke u stranoj valuti i njihovo preraĉunavanje na kraju razdoblja. Negativan broj pokazuje smanjenje dobiti ako se hrvatska kuna u odnosu na predmetnu valutu promijeni za gore navedeni postotak.
| Utjecaj valute EUR | |||
|---|---|---|---|
| 2011. | 2010. | ||
| Promjena u teĉajnim razlikama | (223) | 918 |
Odgovornost za upravljanje rizikom likvidnosti snosi Uprava. Društvo upravlja svojom likvidnošću korištenjem bankovnih sredstava (prekoraĉenja) te kontinuiranim praćenjem planiranih i ostvarenih novĉanih tokova, te usklaĊenjem financijske imovine i financijskih obveza.
U idućoj tablici analizirano je preostalo razdoblje do ugovorenih dospijeća nederivacijske financijske imovine i obveza Društva. Tablica je sastavljena na temelju nediskontiranih novĉanih priljeva i odljeva po financijskoj imovini i obavezama po najranijem datumu na koji Društvo može zatražiti plaćanje ili biti pozvano na plaćanje.
| Do 1 mj. | Od 1 do 3 mj. |
Od 3 mj. do 1 g. |
Od 1 do 5 g. |
Preko 5 g. |
Ukupno | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2011. godina | Prosjeĉna kamatna stopa |
||||||
| Imovina | |||||||
| Beskamatne | 76.987 | 83.876 | 24.580 | - | 127.259 | 312.702 | |
| Kamatonosne | 9,96% | 7.180 ___ |
8.410 ___ |
54.805 ___ |
124.281 __ |
21.312 __ |
215.988 ___ |
| 84.167 ___ |
92.286 ___ |
79.385 ___ |
124.281 _ |
148.571 _ |
528.690 ___ |
||
| Obveze | _ | _ | |||||
| Beskamatne | 29.608 | 59.730 | 13.404 | 96.662 | - | 199.404 | |
| Kamatonosne | 4,53% | 22.257 __ |
8.244 ___ |
102.390 ___ |
80.940 _ |
5.870 _ |
219.701 ___ |
| _ 51.865 ___ |
67.974 ___ |
115.794 ___ |
__ 177.602 _ |
__ 5.870 _ |
419.105 ___ |
||
| 2010. godina | Prosjeĉna kamatna stopa |
||||||
| Imovina | |||||||
| Beskamatne | 127.306 | 69.210 | 11.485 | - | 127.240 | 335.241 | |
| Kamatonosne | 11% | - ___ |
3.817 ___ |
23.451 ___ |
76.690 __ |
11.357 __ |
115.315 ___ |
| 127.306 ___ |
73.027 ___ |
34.936 ___ |
76.690 _ |
138.597 _ |
400.556 ___ |
||
| Obveze | _ | _ | |||||
| Beskamatne | 40.527 | 31.030 | - | - | - | 71.557 | |
| Kamatonosne | 4,7 % | 3.917 __ |
27.875 ___ |
98.585 ___ |
84.735 _ |
17.026 _ |
232.138 ___ |
| _ 44.444 ___ |
58.905 ___ |
98.585 ___ |
__ 84.735 _ |
__ 17.026 _ |
303.695 ___ |
Financijski instrumenti koji se drže do dospijeća u normalnom poslovanju su knjiženi po trošku nabave ili neto iznosu smanjenom za otplaćeni dio, ovisno o tome koji je manji.
Fer vrijednost je odreĊena kao iznos po kojem se financijski instrument može prodati trgovanjem izmeĊu dobrovoljnih poznatih stranaka po tržišnim uvjetima, osim u sluĉaju prodaje pod prisilom ili radi likvidacije. Fer vrijednost financijskog instrumenta je ona koja je objavljena na tržištu vrijednosnica ili dobivena metodom diskontiranog tijeka novca.
Na dan 31. prosinca 2011. iskazani iznosi novca, potraživanja, kratkoroĉnih obveza, ukalkuliranih troškova, kratkoroĉnih pozajmica i ostalih financijskih instrumenata odgovaraju njihovoj tržišnoj vrijednosti, zbog kratkoroĉne prirode ovih sredstava i obveza.
Financijske izvještaje usvojila je i odobrila njihovo izdavanje Uprava AD Plastik d.d. 23. travnja 2012. godine.
4. PRIJEDLOG ODLUKE:
Na temelju ĉlanka 300 d. Zakona o trgovaĉkim društvima i ĉlanka 29. Statuta AD PLASTIK, d.d. Solin, Nadzorni odbor AD PLASTIK d.d. Solin, OIB: 48351740621, dana 31.05.2012. godine donosi
o usvajanju Godišnjih financijskih izvješća AD PLASTIK d.d. i Konsolidiranih godišnjih financijskih izvješća koncerna AD PLASTIK za 2011. godinu
I. Prihvaćaju se Godišnja financijska izvješća AD PLASTIK d.d. za 2011. godinu i to:
| 1. Bilanca sa zbrojem aktive i pasive | 1.109.140.157,00 kn |
|---|---|
| 2. Raĉun dobiti i gubitaka s podacima: | |
| - ukupni prihodi | 630.826.453,00 kn |
| - ukupni rashodi | 575.970.310,00 kn |
| - dobit prije oporezivanja | 54.856.143,00 kn |
| - porez na dobit | 3.020.441,00 kn |
| - dobit tekuće godine | 51.835.702,00 kn |
| 3. Izvješće o novĉanom tijeku za 2011. godinu | |
| s podatkom o netto smanjenju novca i | |
| novĉanih ekvivalenata | 2.041.192,00 kn |
| 4. Bilješke uz financijska izvješća |
II. Prihvaćaju se Konsolidirana godišnja financijska izvješća koncerna AD PLASTIK za 2011. godinu i to:
| 1. Bilanca sa zbrojem aktive i pasive | 1.201.548.169,00 kn |
|---|---|
| 2. Raĉun dobiti i gubitaka s podacima: | |
| - ukupni prihodi | 799.200.540,00 kn |
| - ukupni rashodi | 728.651.458,00 kn |
| - dobit prije oporezivanja | 70.549.082,00 kn |
| - porez na dobit | 5.880.690,00 kn |
| - dobit tekuće godine | 64.668.392,00 kn |
| - dobit manjinskih interesa | 5.311,00 kn |
| - neto dobit grupe | 64.663.081,00 kn |
| 3. Izvješće o novĉanom tijeku za 2011. godinu | |
| s podatkom o neto smanjenju novca i | |
| novĉanih ekvivalenata | 2.049.437,00 kn |
Predsjednik Nadzornog odbora
Na temelju ĉlanka 275. st. 1. toĉka 2. Zakona o trgovaĉkim društvima i ĉlanka 33. Statuta AD PLASTIK d.d. Solin, Glavna skupština AD PLASTIK d.d. Solin dana ____.07.2012. godine donijela je
Dobit AD PLASTIK d.d. Solin iz 2011. godine, nakon oporezivanja, iznosi 51.835.702,00 kn i koristi se na sljedeći naĉin:
Predsjednik Glavne skupštine
Uprava JOSIP BOBAN, Predsjednik Uprave Matoševa 8, 21210 Solin, Hrvatska Tel. +385 21 20 65 00, Fax. + 385 21 20 64 95 e-mail: [email protected]
MLADEN PEROŠ, Ĉlan Uprave zadužen za razvoj, prodaju i nabavu Matoševa 8, 21210 Solin, Hrvatska Tel. +385 21 20 64 88, Fax. + 385 21 20 64 89 e-mail: [email protected]
IVICA TOLIĆ, Ĉlan Uprave zadužen za ljudske resurse, pravo, organizaciju i informatiku Matoševa 8, 21210 Solin, Hrvatska Tel. +385 21 20 64 88, Fax. + 385 21 20 64 89 e-mail: [email protected]
KATIJA KLEPO, Ĉlan Uprave zadužen za financije, raĉunovodstvo i kontroling Matoševa 8, 21210 Solin, Hrvatska Tel. +385 21 20 64 88, Fax. + 385 21 20 64 89 e-mail: [email protected]
Društva kćeri u inozemstvu ZAO PHR 443057 SAMARA Krasnoglinski rajon Zas. Vintai RUSKA FEDERACIJA Tel. +7 846 978 1234, Fax. + 7 846 978 1231 e-mail: [email protected]
AD PLASTIK d.o.o. Belokranjska 4, 8000 Novo Mesto, REPUBLIKA SLOVENIJA Tel. +386 7 337 9820, Fax. + 386 7 337 9821 e-mail: [email protected]
EURO APS s.r.l. 115400 Mioveni, Judetul Arges, Strada Uzinei 2A, RUMUNJSKA Tel. +40 755 016 858 e-mail: [email protected]
ZAO ADP LUGA 188230 LUGA Lenjingradska oblast Ul. Bolshaya Zarechnaya 1A
RUSKA FEDERACIJA Tel. + 7 1372 218 10 Mob. +385 91 200 99 17 e-mail: [email protected]
Rue Heinnape 2 Nanterre FRANCUSKA Tel. +33 1 72 36 73 07 e-mail: [email protected]
Ulica Kralja Petra I 334, SRBIJA
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.