Interim / Quarterly Report • Aug 25, 2015
Interim / Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer
CVR - nr. 10 99 85 30
Børsmeddelelse nr. 2015/09
| Børsmeddelelse nr. 2015/09 | 3 |
|---|---|
| Resumé for 1. halvår af 2015 | 3 |
| Selskabsoplysninger m.v. | 4 |
| Hoved- og nøgletal | 5 - 6 |
| Ledelsesberetning | 7 - 10 |
| Ledelsespåtegning | 11 |
| Resultatopgørelse | 12 |
| Balance | 13 - 14 |
| Egenkapitalopgørelse | 15 |
| Pengestrømsopgørelse | 16 |
| Noter | 17 - 20 |
Bestyrelsen har d.d. godkendt selskabets delårsrapport for perioden 1. januar – 30. juni 2015.
Med venlig hilsen Aalborg Boldspilklub A/S
Stephan Schors
Administrerende direktør
Eventuelle henvendelser bedes rettet til administrerende direktør Stephan Schors på tlf.: 4114 1319.
Aalborg Boldspilklub A/S Hornevej 2 9220 Aalborg Øst CVR-nr. 10 99 85 30 Stiftet: 1. juli 1987 Hjemsted: Aalborg, Danmark Tlf.: 96 35 59 00 www.aabsport.dk
Finn Viggo Nielsen, formand Jacob Møller Knudsen, næstformand Nils Dorin Jacobsen Henrik Norman Thomsen Henning Gunner Jensen Lynge Jakobsen Nils Duus Kinnerup
Stephan Schors, administrerende direktør Allan Gaarde, sportsdirektør
Bestyrelses- og direktionsmedlemmers ledelseshverv fremgår af årsrapporten 2014.
EY
| 2015 | 2014 | 2015 | 2014 | ÅRET | |
|---|---|---|---|---|---|
| Beløb i t.DKK | 2. kvartal | 2. kvartal | ÅTD | ÅTD | 2014 |
| Resultatopgørelse | |||||
| Nettoomsætning | 19.938 | 30.457 | 38.839 | 49.442 | 127.469 |
| Indtægter i alt | 19.938 | 30.457 | 38.839 | 49.442 | 127.469 |
| Eksterne omkostninger | 7.907 | 9.832 | 15.789 | 16.521 | 38.563 |
| Personaleomkostninger | 11.576 | 15.023 | 21.878 | 24.002 | 49.718 |
| Resultat før af- og nedskrivninger | 455 | 5.602 | 1.172 | 8.919 | 39.188 |
| Af- og nedskrivninger | -431 | -640 | -858 | -1.360 | -2.719 |
| Resultat før transferaktiviteter og finansielle | |||||
| poster | 24 | 4.962 | 314 | 7.559 | 36.469 |
| Resultat af transferaktiviteter | -476 | -943 | -671 | 799 | 5.812 |
| Resultat af primær drift | -452 | 4.019 | -357 | 8.358 | 42.281 |
| Finansielle poster | -43 | -318 | -45 | -535 | -1.003 |
| Resultat før skat af fortsættende aktiviteter | -495 | 3.701 | -402 | 7.823 | 41.278 |
| Periodens resultat af fortsættende aktiviteter | -495 | 3.701 | -402 | 7.823 | 41.278 |
| Årets resultat af ophørende aktiviteter | 0 | 0 | 0 | 0 | -199 |
| Periodens resultat | -495 | 3.701 | -402 | 7.823 | 41.079 |
| Balance | |||||
| Langfristede aktiver Kortfristede aktiver |
38.831 75.487 |
34.749 12.282 |
38.831 75.487 |
34.749 12.282 |
33.979 89.817 |
| Aktiver i alt | 114.318 | 47.031 | 114.318 | 47.031 | 123.796 |
| Egenkapital | 92.223 | -14.318 | 92.223 | -14.318 | 92.624 |
| - Egenkapital inkl. ansvarlig lånekapital | 92.223 | 16.848 | 92.223 | 16.848 | 92.624 |
| Ansvarlig lånekapital Øvrige langfristede gældsforpligtelser |
0 0 |
31.166 2.151 |
0 0 |
13.309 20.008 |
0 1.947 |
| Langfristede gældsforpligtelser i alt | 0 | 33.317 | 0 | 33.317 | 1.947 |
| Kortfristede gældsforpligtelser | 22.095 | 28.032 | 22.095 | 28.032 | 29.225 |
| - Heraf rentebærende gæld | 0 | 3.729 | 0 | 3.729 | 2.376 |
| Beløb i t.DKK | 2015 2. kvartal |
2014 2. kvartal |
2015 ÅTD |
2014 ÅTD |
ÅRET 2014 |
|---|---|---|---|---|---|
| Pengestrømme | |||||
| Pengestrømme fra driftsaktivitet | -3.821 | -12.320 | 7.512 | -3.923 | 18.266 |
| Pengestrømme fra investeringsaktivitet | -770 | -309 | -6.923 | -1.039 | -2.810 |
| Pengestrømme fra finansieringsaktivitet Periodens samlede pengestrømme |
0 -4.591 |
20.380 7.751 |
-1.947 -1.358 |
13.612 8.650 |
52.816 68.272 |
| Investering | |||||
| Immaterielle aktiver | -158 | -80 | -1.781 | -608 | -2.207 |
| Materielle aktiver | -612 | -229 | -5.142 | -431 | -898 |
| Finansielle aktiver | 0 | 0 | 0 | 0 | -23 |
| NØGLETAL | |||||
| Overskudsgrad (%) | -2,3 | 13,2 | -0,9 | 16,9 | 33,2 |
| Resultat pr. aktie (DKK) | 0,00 | 0,25 | 0,00 | 0,53 | 0,15 |
| Udvandet resultat pr. aktie (DKK) | 0,00 | 0,25 | 0,00 | 0,53 | 0,15 |
| Cash Flow pr. aktie (DKK) | 0,00 | -0,83 | 0,03 | -0,26 | 0,07 |
| Udbytte pr. aktie (DKK) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Indre værdi pr. aktie (DKK) | 0,35 | -0,97 | 0,35 | -0,97 | 0,35 |
| Soliditetsgrad (%) | 80,7 | -30,4 | 80,7 | -30,4 | 74,8 |
| Ultimokurs (DKK) | 0,29 | 2,80 | 0,29 | 2,80 | 0,28 |
| Gennemsnitligt antal fuldtidsansatte | 51 | 48 | 50 | 48 | 50 |
Resultat og udvandet resultat pr. aktie er beregnet i overensstemmelse med IAS 33. Øvrige nøgletal er beregnet efter Den Danske Finansanalytikerforeningens "Anbefalinger & Nøgletal 2010".
Aalborg Boldspilklub har i perioden 1. januar – 30. juni 2015 realiseret et underskud på 0,4 mio. kr. før skat, mod et overskud på 7,8 mio. kr. i tilsvarende periode i 2014. Resultatet svarer til det forventede.
Omsætningen er faldet fra 49,4 mio. kr. i samme periode i 2014 til 38,8 mio. kr. i første halvår 2015. Faldet kan på både tv-indtægter, billetter, boder og merchandise henføres til den sportslige performance, hvor AaB i 2014 vandt både det danske mesterskab og DBU-pokalen mens det i 2015 blev til en 5. plads i Alka Superligaen. Reguleret for engangsindtægter i forbindelse med mesterskabet i 2014 ses en mindre fremgang på sponsorindtægterne.
Eksterne omkostninger er faldet fra 16,5 mio. kr. i første halvår 2014 til 15,8 mio. kr. i første halvår 2015. Der ses fald på områderne sponsor og reklame, administration og andre eksterne omkostninger. Der ses en mindre stigning i kamp- og spilleromkostninger, hvilket kan henføres til UEFA Europa League kampene mod Club Brügge.
Personaleomkostninger er faldet fra 24 mio. kr. i første halvår 2014 til 21,9 mio. kr. i første halvår 2015.
Resultat før transferaktiviteter viser et overskud på 0,3 mio. kr. i første halvår 2014, mod et overskud i første halvår 2014 på 7,6 mio. kr.
Periodens samlede resultat er et underskud på 0,4 mio. kr. hvilket anses for tilfredsstillende..
Værdien af kontraktrettigheder er pr. 30. juni 2015 3,2 mio. kr., hvilket er en stigning på 0,6 mio. kr. siden 31. december 2014.
De materielle aktiver udgør pr. 30. juni 2015 33,7 mio. kr., mod en værdi på 29,4 mio. kr. 31. december 2014. Dette skyldes hovedsageligt investering i nye LED-bander til Nordjyske Arena.
AaB har i perioden indfriet den sidste del af gælden til kreditinstitut. AaB er nu uden langfristet gæld og uden gæld til kreditinstitutter. Den likvide beholdning udgør 69,1 mio. kr. pr. 30. juni 2015.
Der ses et fald i de kortfristede aktiver fra 89,8 mio. kr. pr. 31. december 2014 til 75,5 mio. kr. pr. 30. juni 2015. Dette skyldes primært fald andre tilgodehavender.
Der ses et samlet fald i de kortfristede forpligtelser fra 29,2 mio. kr. pr. 31. december 2014 til 22,1 mio. pr 30. juni 2015.
Egenkapitalen andrager pr. 30. juni 2015 92,2 mio. kr.
Sidste halvdel af sæsonen 2014/2015 bød efter efterårets stærke præstation i gruppespillet i UEFA Europa League på sekstendedelsfinaler mod Club Brugge, der viste sig som en for stærk modstander for AaB, og belgierne nåede i øvrigt også videre til turneringens kvartfinaler.
I DBU Pokalen måtte AaB's forsvarende pokalmestre forlade turneringen efter et kvartfinalenederlag på udebane mod Esbjerg, mens det i Alka Superligaen blev til en femteplads og dermed lige nøjagtig ingen europæisk kvalifikation i denne omgang for de forsvarende danske mestre.
I Reserveholdsturneringen sikrede AaB sig det danske mesterskab for første gang.
På cheftrænerposten blev Lars Søndergaard 6. april præsenteret som ny mand med tiltrædelse 1. juli 2015.
AaB besluttede med virkning fra foråret 2015 at donere én krone pr. fremmødt tilskuer til klubbens Alka Superligahjemmekampe på Nordjyske Arena til Hele Nordjyllands Håndsrækning. AaB har oprettet Hele Nordjyllands Håndsrækning for at være med til at yde et bidrag og gøre en forskel, da klubben gerne vil medvirke til at tage socialt ansvar og synliggøre, at AaB er bevidst om sin rolle for Nordjylland og det nordjyske samfund. Pengene doneres ubeskåret og halvårligt til et godt formål, der hverken har kommerciel eller politisk karakter, og modtageren i foråret 2015 blev efter afstemning på AaB's hjemmeside aabsport.dk Headspace Aalborg, som efter forårets otte hjemmekampe modtog en donation på 54.337 kr.
I første halvår 2015 har der været følgende bevægelser i Superligatruppen:
Afgang:
Mathias Wichmann – ophævelse af kontrakt
Tilgang:
Andreas Blomqvist – fra Mjällby F.F. Thomas Enevoldsen – lejeaftale vekslet til permanent ophold via fri transfer Oliver Abildgaard, Jannik Pohl og Asger Bust – rykket op fra talenttruppen
Der har som vanligt været god repræsentation af AaB'ere på diverse danske U-landshold kulminerende med Nicolaj Thomsens deltagelse i EM-slutrunden for U/21-landshold i juni i Tjekkiet.
Herudover har Gilli Rólantsson i foråret 2015 optrådt på det færøske A-landshold.
Resultatforventningerne for regnskabsåret 2015 fastholdes og der forventes således fortsat et resultat på mellem 0 og minus 5 mio. kr. Heri er ikke indeholdt yderligere transferindtægter end dem der allerede er realiseret.
Efter balancedagen har der været følgende bevægelser i truppen:
Afgang:
Rasmus Thelander - solgt til den græske klub Pathaninaikos FC. Victor Ahlmann – lejeaftale hos Vendsyssel F.F. Anders K. Jacobsen – solgt til OB
Nicklas Helenius – lejeaftale vekslet til permanent ophold via fri transfer Jukka Raitala – fri transfer
2015-1: Årsrapport 2014 for AaB A/S 2015-2: Indkaldelse til ordinær generalforsamling i AaB A/S 2015-3: Lars Søndergaard ny cheftræner i AaB 2015-4: Ordinær generalforsamling i AaB A/S 2015-5: Periodemeddelelse første kvartal AaB A/S 2015-06: AaB i forhandlinger med udenlandsk klub 2015-07: Forhandlinger med udenlandsk klub afbrudt 2015-08: AaB sælger Rasmus Thelander til Panathinaikos F.C.
| Årsrapport 2014 | 9. marts 2015 |
|---|---|
| Generalforsamling | 14. april 2015 |
| Periodemeddelelse 1. januar – 31. marts 2015 | 12. maj 2015 |
| Delårsrapport 1. januar – 30. juni 2015 | 25. august 2015 |
| Periodemeddelelse 1. juli – 30. september 2015 | 6. november 2015 |
Bestyrelse og direktion har dags dato behandlet og godkendt delårsrapporten for koncernen for perioden 1. januar - 30. juni 2015 for Aalborg Boldspilklub A/S.
Delårsregnskabet for koncernen, der ikke revideret eller reviewet af koncernens revisor, aflægges i overensstemmelse med IAS 34 "Præsentation af delårsregnskaber" som godkendt af EU og danske oplysningskrav for børsnoterede selskaber.
Det er vores opfattelse, at delårsregnskabet for koncernen giver et retvisende billede af koncernens aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 30. juni 2015 samt af resultatet af koncernens aktiviteter og pengestrømme for perioden 1. januar - 30. juni 2015.
Det er endvidere vores opfattelse, at ledelsesberetningen indeholder en retvisende redegørelse for udviklingen i koncernens aktiviteter og økonomiske forhold, periodens resultat og af koncernens finansielle stilling som helhed og en beskrivelse af de væsentligste risici og usikkerhedsfaktorer, som koncernen står overfor.
Aalborg, 25. august 2015
Direktion
Stephan Schors Allan Gaarde Administrerende direktør Sportsdirektør
| Finn Viggo Nielsen Formand |
Jacob Møller Knudsen Næstformand |
Nils Dorin Jacobsen |
|---|---|---|
| Henrik Norman Thomsen | Henning Gunner Jensen | Lynge Jakobsen |
| Nils Duus Kinnerup |
| 2015 | 2014 | 2015 | 2014 | |
|---|---|---|---|---|
| Beløb i t.DKK | 2. kvartal | 2. kvartal | ÅTD | ÅTD |
| Nettoomsætning | 19.938 | 30.457 | 38.839 | 49.442 |
| Andre indtægter | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Indtægter i alt | 19.938 | 30.457 | 38.839 | 49.442 |
| Sponsor og reklame | 1.583 | 2.209 | 3.187 | 3.265 |
| Kamp- og spilleromkostninger | 2.841 | 2.690 | 5.859 | 5.376 |
| Administration | 1.320 | 1.672 | 2.386 | 2.601 |
| Andre eksterne omkostninger | 2.163 | 3.261 | 4.357 | 5.279 |
| Eksterne omkostninger i alt | 7.907 | 9.832 | 15.789 | 16.521 |
| Personaleomkostninger | 11.576 | 15.023 | 21.878 | 24.002 |
| Omkostninger i alt | 19.483 | 24.855 | 37.667 | 40.523 |
| Resultat før af- og nedskrivninger | 455 | 5.602 | 1.172 | 8.919 |
| Af- og nedskrivninger | -431 | -640 | -858 | -1.360 |
| Resultat før transferaktiviteter og finansielle poster | 24 | 4.962 | 314 | 7.559 |
| Resultat af transferaktiviteter | -476 | -943 | -671 | 799 |
| Resultat af primær drift | -452 | 4.019 | -357 | 8.358 |
| Finansielle indtægter | 5 | 6 | 25 | 12 |
| Finansielle omkostninger | -48 | -324 | -70 | -547 |
| Resultat før skat af fortsættende aktiviteter | -495 | 3.701 | -402 | 7.823 |
| Periodens resultat | -495 | 3.701 | -402 | 7.823 |
| Resultat pr. aktie | ||||
| Resultat pr. aktie | 0,00 | 0,25 | 0,00 | 0,53 |
| Udvandet resultat pr. aktie | 0,00 | 0,25 | 0,00 | 0,53 |
| Totalindkomstopgørelse | ||||
| Periodens resultat | -495 | 3.701 | -402 | 7.823 |
| Poster som efterfølgende vil blive reklassificeret til resultatet: |
Regulering af finansielle instrumenter 0 -14 0 -14 Totalindkomst i alt -495 3.715 -402 7.837
| Beløb i t.DKK | 30.06.15 | 31.12.14 | 30.06.14 |
|---|---|---|---|
| Kontraktrettigheder | 3.245 | 2.667 | 2.241 |
| Immaterielle aktiver i alt | 3.245 | 2.667 | 2.241 |
| Lokaleindretning | 28.417 | 28.725 | 28.998 |
| Inventar og driftsmidler | 5.246 | 652 | 1.293 |
| Materielle aktiver i alt | 33.663 | 29.377 | 30.291 |
| Kapitalandele i øvrigt | 144 | 144 | 130 |
| Depositum | 1.779 | 1.791 | 2.087 |
| Finansielle aktiver i alt | 1.923 | 1.935 | 2.217 |
| Langfristede aktiver i alt | 38.831 | 33.979 | 34.749 |
| Varebeholdninger | 1.232 | 881 | 532 |
| Tilgodehavender fra salg og tjenesteydelser | 1.259 | 4.037 | 3.702 |
| Andre tilgodehavender | 2.929 | 12.671 | 2.292 |
| Periodeafgrænsningsposter | 945 | 1.748 | 1.590 |
| Likvide beholdninger | 69.122 | 70.480 | 4.166 |
| 75.487 | 89.817 | 12.282 | |
| Kortfristede aktiver i alt | 75.487 | 89.817 | 12.282 |
| Aktiver i alt | 114.318 | 123.796 | 47.031 |
| Beløb i t.DKK | 30.06.15 | 31.12.14 | 30.06.14 |
|---|---|---|---|
| Selskabskapital | 66.667 | 66.667 | 3.704 |
| Dagsværdiregulering af finansielle instrumenter | 0 | 0 | 0 |
| Overført resultat | 25.556 | 25.957 | -18.022 |
| Egenkapital i alt | 92.223 | 92.624 | -14.318 |
| Ansvarlig lånekapital | 0 | 0 | 31.166 |
| Kreditinstitutter | 0 | 1.947 | 2.151 |
| Langfristede forpligtelser i alt | 0 | 1.947 | 33.317 |
| Kortfristet del af ansvarlig lånekapital | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet del af gæld til kreditinstitutter | 0 | 429 | 3.729 |
| Leverandørgæld og andre gældsforpligtelser | 14.498 | 18.447 | 16.983 |
| Periodeafgrænsningsposter | 7.597 | 10.349 | 7.320 |
| Kortfristede forpligtelser i alt | 22.095 | 29.225 | 28.032 |
| Forpligtelser i alt | 22.095 | 31.172 | 61.349 |
| Passiver i alt | 114.318 | 123.796 | 47.031 |
| Egenkapital pr. 30.06.15 | 66.667 | 0 | 0 | 25.556 | 92.223 |
|---|---|---|---|---|---|
| Periodens resultat | 0 | 0 | 0 | -401 | -401 |
| Periodens egenkapitalbevægelser: | |||||
| Egenkapital pr. 01.01.15 | 66.667 | 0 | 0 | 25.957 | 92.624 |
| Egenkapital pr. 30.06.14 | 3.704 | 0 | 0 | -18.022 | -14.318 |
| Periodens resultat | 0 | 0 | 14 | 7.823 | 7.837 |
| Kapitalnedsættelse | -11.111 | 0 | 0 | 11.111 | 0 |
| Periodens egenkapitalbevægelser: | |||||
| Egenkapital pr. 01.01.14 | 14.815 | 0 | -14 | -36.956 | -22.155 |
| Beløb i t.DKK | kapital | fond instrumenter | resultat | I alt | |
| Selskabs- | Særlig | af sikrings- | Overført | ||
| regulering | |||||
| dagsværdi | |||||
| Reserve for |
| 2015 | 2014 | 2015 | 2014 | |
|---|---|---|---|---|
| Beløb i t.DKK | 2. kvartal | 2. kvartal | ÅTD | ÅTD |
| Periodens resultat | -495 | 3.701 | -402 | 7.823 |
| Reguleringer | 1.101 | 1.322 | 1.688 | 9.387 |
| Forskydning i driftskapital: | ||||
| Varebeholdninger | 219 | 100 | -351 | 23 |
| Tilgodehavender | 5.570 | 6.234 | 13.323 | 1.171 |
| Leverandørgæld og andre gældsforpligtelser | -10.173 | -23.359 | -6.701 | -21.792 |
| Pengestrømme fra drift før finansielle poster | -3.778 | -12.002 | 7.557 | -3.388 |
| Modtagne renteindtægter og lignende indtægter | 5 | 6 | 25 | 12 |
| Betalte renteomkostninger og lignende omkostninger | -48 | -324 | -70 | -547 |
| Pengestrømme fra driftsaktivitet | -3.821 | -12.320 | 7.512 | -3.923 |
| Køb af immaterielle aktiver | -158 | -80 | -1.781 | -608 |
| Køb af materielle aktiver | -612 | -229 | -5.142 | -431 |
| Salg af immaterielle aktiver | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Salg af materielle aktiver | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Salg af finansielle aktiver | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Salg af virksomheder | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Pengestrømme fra investeringsaktivitet | -770 | -309 | -6.923 | -1.039 |
| Kapitalforhøjelse | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Afdrag på langfristede forpligtelser | 0 | -4.685 | -1.947 | -5.742 |
| Låneoptagelse | 0 | 25.065 | 0 | 19.354 |
| Pengestrømme fra finansieringsaktivitet | 0 | 20.380 | -1.947 | 13.612 |
| Periodens samlede pengestrømme | -4.591 | 7.751 | -1.358 | 8.650 |
| Likvide beholdninger ved periodens begyndelse | 73.713 | -3.585 | 70.480 | -4.484 |
| Likvide beholdninger ved periodens slutning | 69.122 | 4.166 | 69.122 | 4.166 |
| Likvide beholdninger ved periodens slutning specificeres således: | ||||
| Likvide beholdninger | 69.122 | 4.166 | 69.122 | 4.166 |
| Kortfristet bankgæld | 0 | 0 | 0 | 0 |
| I alt | 69.122 | 4.166 | 69.122 | 4.166 |
Delårsrapporten for koncernen aflægges i overensstemmelse med IAS 34 "Præsentation af delårsregnskaber" som godkendt af EU og danske oplysningskrav for børsnoterede selskaber.
Anvendt regnskabspraksis er uændret i forhold til årsregnskabet for 2014, hvortil der henvises.
Årsregnskabet for 2014 indeholder den fulde beskrivelse af anvendt regnskabspraksis.
Halvårsregnskabet er aflagt under forudsætning om fortsat drift. Ledelsens vurdering heraf er baseret på, at koncernen disponerer over et tilstrækkeligt likviditetsberedskab til finansiering af drift og investeringer samt betaling af forpligtelser.
Likviditetsberedskabet er opgjort på baggrund af bestyrelsesgodkendt og revideret forecast for regnskabsåret 2015.
Ledelsen anser under hensyntagen til foranstående koncernens kapitalberedskab forsvarligt i forhold til koncernen drift, og aflægger derfor halvårsregnskabet under forudsætning af fortsat drift.
Ved opgørelsen af den regnskabsmæssige værdi af visse aktiver og forpligtelser kræves skøn over, hvorledes fremtidige begivenheder påvirker værdien af disse aktiver og forpligtelser på balancedagen.
De anvendte skøn er baseret på forudsætninger, som ledelsen vurderer forsvarlige, men som i sagens natur er usikre og uforudsigelige. Forudsætningerne kan være ufuldstændige eller unøjagtige, og uventede begivenheder eller omstændigheder kan opstå. Endvidere er koncernen underlagt risici og usikkerheder, som kan føre til, at de faktiske resultater afviger fra disse skøn. Særlige risici for koncernen er omtalt i ledelsesberetningen i selskabets årsrapport.
De væsentligste skøn foretaget i forbindelse med regnskabsaflæggelsen vedrører nedskrivningstests på langfristede aktiver, måling af udskudte skatteaktiver og fastsættelse af brugstider for langfristede immaterielle og materielle anlægsaktiver og er de samme som ved udarbejdelsen af årsregnskabet for året 2014.
Skøn, der er væsentlige for regnskabsaflæggelsen, foretages bl.a. ved opgørelsen af værdiansættelsen, herunder af- og nedskrivninger på langfristede aktiver, hensatte forpligtelser samt eventualforpligtelser.
Som led i anvendelsen af koncernens regnskabspraksis foretager ledelsen vurderinger, ud over skønsmæssige vurderinger, som kan have væsentlig indvirkning på de i halvårsregnskabet indregnede beløb.
I forbindelse med årsregnskabsafslutninger gennemføres værditest af de langfristede aktiver.
Der har naturligvis været spillet fodboldkampe i perioden, men det vurderes samlet set at der i AaB ikke er decideret afhængighed af sæson.
Koncernen har ultimo 2014 opgjort indregnede udskudte skatteaktiver til DKK 0.
Der er ikke indregnet værdi af periodens resultat, da det med henvisning til årsregnskabet for 2014 ikke anses for sandsynligt, at de udskudte skatteaktiver kan realiseres indenfor en flerårig periode.
Der er pr. 30. juni 2015 kortfristet eller langfristet ansvarlig lånekapital.
Som sikkerhed for mellemværende med långivere har moderselskabet stillet følgende sikkerheder:
Virksomhedspant 20 mio. kr. omfattende simple fordringer, varelagre og uindregistrerede køretøjer, driftsmateriel, driftsmidler, goodwill m.v.
Transport i TV-midler.
| Beløb i t.DKK | 30.06.2015 | 30.06.2014 | |
|---|---|---|---|
| Forfalder inden for 1 år | 69 | 169 | |
| Forfalder inden for 2 – 5 år | 81 | 127 | |
| Forfalder efter 5 år | 0 | 0 | |
| Leasingforpligtelse i alt | 296 | 775 |
Aalborg Boldspilklub A/S har indgået operationelle leasingkontrakter med oprindelig løbetid på mellem 2 – 5 år vedrørende køkken- og kontormaskiner samt vare- og personbiler.
Moderselskabet har indgået aftale med Aalborg Kommune om benyttelse af Nordjyske Arena. Aftalen er uopsigelig fra kommunens side indtil år 2041.
Endvidere er der til aftalen tilknyttet en rentegaranti. Garantibeløbet udgør pr. 31.12.2014 t.DKK 1.451.
Moderselskabet har ligeledes indgået aftale med AaB 1885 om benyttelse af Administrationsbygning. Aftalen er uopsigelig indtil år 2022.
I forbindelse med salg af kontraktrettigheder knytter der sig i enkelte tilfælde betalinger, der først effektueres, når en række betingelser er opfyldt. Indtægter herfra indregnes i takt med, at betingelserne opfyldes.
Selskabet har indgået kontrakter med spillere og trænere, der er uopsigelige for moderselskabet i kontraktsperioden og der påhviler som følge heraf selskabet betydelige lønforpligtelser.
AaB af 1885 har i henhold til selskabets vedtægter ret til at udpege 2 medlemmer til selskabets bestyrelse. Selskabet har indgået aftale med AaB af 1885 om benyttelse af spillelicens.
Aalborg Boldspilklub A/S har ingen nærtstående parter med bestemmende indflydelse på selskabet.
Selskabets nærtstående parter med betydelig indflydelse omfatter selskabets bestyrelse, direktion og ledende medarbejdere samt disse personers relaterede familiemedlemmer. Nærtstående parter omfatter endvidere selskaber, hvori førnævnt personkreds har væsentlige interesser.
Der har ud over ledelsens sædvanlige aflønning som omtalt i årsregnskabet for 2014 ikke været transaktioner med direktion og bestyrelse.
Samhandel med nøglepersoner i ledelsen har omfattet følgende:
| Beløb i t.DKK | 1. halvår. 2015 |
1. halvår 2014 |
|---|---|---|
| Køb af tjenesteydelser | 0 | 133 |
| Salg af varer og tjenesteydelser | 0 | 249 |
Køb af tjenesteydelser består blandt andet af juridisk rådgivning.
Salg af varer og tjenesteydelser består af sponsorat og tillægsydelser hertil.
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.