Interim / Quarterly Report • Aug 23, 2016
Interim / Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer
Hornevej 2, 9220 Aalborg Øst CVR - nr. 10 99 85 30
Delårsrapport 1. januar – 30. juni 2016
af 23. august 2016
| Fondsbørsmeddelelse nr. 2016/09 | 3 |
|---|---|
| Resumé for 1. halvår af 2016 | 3 |
| Selskabsoplysninger m.v. | 4 |
| Hoved- og nøgletal | 5 - 6 |
| Ledelsesberetning | 7 - 12 |
| Ledelsespåtegning | 13 |
| Resultatopgørelse | 14 |
| Balance | 15 - 16 |
| Egenkapitalopgørelse | 17 |
| Pengestrømsopgørelse | 18 |
| Noter | 19 - 22 |
Bestyrelsen har d.d. godkendt selskabets delårsrapport for perioden 1. januar – 30. juni 2016.
Med venlig hilsen Aalborg Boldspilklub A/S
Stephan Schors Administrerende direktør Eventuelle henvendelser bedes rettet til administrerende direktør Stephan Schors på tlf.: 4114 1319.
Aalborg Boldspilklub A/S Hornevej 2 9220 Aalborg Øst CVR-nr. 10 99 85 30 Stiftet: 1. juli 1987 Hjemsted: Aalborg, Danmark Tlf.: 96 35 59 00 www.aabsport.dk
Finn Viggo Nielsen, formand Jacob Møller Knudsen, næstformand Nils Dorin Jacobsen Henrik Norman Thomsen Lynge Jakobsen Claus Fallingborg Anders Bjørnstrup
Stephan Schors, administrerende direktør Allan Gaarde, sportsdirektør
Bestyrelses- og direktionsmedlemmers ledelseshverv fremgår af årsrapporten 2015, side 18 til 21.
Ernst og Young P/S Vestre Havnepromenade 1A Postboks 710 9100 Aalborg
| Beløb i t.DKK | 2016 2. kvartal |
2015 2. kvartal |
2016 1. halvår |
2015 1. halvår |
ÅRET 2015 |
|---|---|---|---|---|---|
| Resultatopgørelse | |||||
| Nettoomsætning | 22.112 | 19.938 | 38.370 | 38.839 | 78.773 |
| Eksterne omkostninger Personaleomkostninger Af- og nedskrivninger |
-10.575 -12.561 -947 |
-7.907 -11.576 -431 |
-16.877 -21.718 -1.496 |
-15.789 -21.878 -858 |
-32.155 -44.438 -1.891 |
| Resultat før transferaktiviteter og finansielle poster | -1.971 | 24 | -1.721 | 314 | 289 |
| Resultat af transferaktiviteter | 12.614 | -476 | 12.487 | -671 | 289 |
| Resultat af primær drift Finansielle poster |
10.643 76 |
-452 -43 |
10.766 159 |
-357 -45 |
578 -37 |
| Periodens resultat | 10.719 | -495 | 10.925 | -402 | 541 |
| Periodens resultat | 10.719 | -495 | 10.925 | -402 | 541 |
|---|---|---|---|---|---|
| Totalindkomst i alt | 10.719 | -495 | 10.925 | -402 | 541 |
| Fordeles således: | |||||
| Aktionærerne i AaB A/S | 10.719 | -495 | 10.925 | -402 | 541 |
| Balance | |||||
| Langfristede aktiver | 81.560 | 38.831 | 81.560 | 38.831 | 87.368 |
| Kortfristede aktiver | 51.543 | 75.487 | 51.543 | 75.487 | 33.223 |
| Aktiver i alt | 133.103 | 114.318 | 133.103 | 114.318 | 120.591 |
| Egenkapital | 104.090 | 92.223 | 104.090 | 92.223 | 93.165 |
| Langfristede gældsforpligtelser | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristede gældsforpligtelser | 29.013 | 22.095 | 29.013 | 22.095 | 27.426 |
| - Heraf rentebærende gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 2016 | 2015 | 2016 | 2015 | ÅRET | |
|---|---|---|---|---|---|
| Beløb i t.DKK | 2. kvartal | 2. kvartal | 1. halvår | 1. halvår | 2015 |
| Pengestrømme | |||||
| Pengestrømme fra driftsaktivitet | 904 | -3.821 | -528 | 7.512 | 16.935 |
| Pengestrømme fra investeringsaktivitet | 3.242 | -770 | 3.571 | -6.923 | -58.969 |
| Pengestrømme fra finansieringsaktivitet | 0 | 0 | 0 | -1.947 | -2.376 |
| Periodens samlede pengestrømme | 4.146 | -4.591 | 3.043 | -1.358 | -44.410 |
| Investering | |||||
| Immaterielle aktiver | 1.459 | 158 | 1.634 | 1.781 | 4.155 |
| Materielle aktiver | 299 | 229 | 621 | 5.142 | 5.394 |
| Finansielle aktiver | 0 | 0 | 0 | 0 | 49.544 |
| NØGLETAL | |||||
| Overskudsgrad (%) | 48,1 | -2,3 | 28,1 | -0,9 | 0,7 |
| Resultat pr. aktie (DKK) | 0,04 | 0,00 | 0,04 | 0,00 | 0,00 |
| Udvandet resultat pr. aktie (DKK) | 0,04 | 0,00 | 0,04 | 0,00 | 0,00 |
| Cash Flow pr. aktie (DKK) | 0,00 | -0,01 | 0,00 | 0,03 | 0,06 |
| Udbytte pr. aktie (DKK) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Indre værdi pr. aktie (DKK) | 0,39 | 0,35 | 0,39 | 0,35 | 0,35 |
| Soliditetsgrad (%) | 78,2 | 80,7 | 78,2 | 80,7 | 77,3 |
| Ultimokurs (DKK) | 0,25 | 0,29 | 0,25 | 0,29 | 0,29 |
| Gennemsnitligt antal fuldtidsansatte | 53 | 51 | 53 | 50 | 54 |
Delårsregnskaberne er ikke revideret, og der er ikke foretaget review.
Resultat og udvandet resultat pr. aktie er beregnet i overensstemmelse med IAS 33 "Indtjening pr. aktie". Øvrige nøgletal er beregnet i overensstemmelse med Finansforeningens "Anbefalinger og nøgletal 2015".
Der henvises i øvrigt til årsrapporten for 2015 for definition af nøgletal.
AaB A/S driver professionel fodbold med et hold i ALKA Superligaen. AaB A/S spiller på en licens fra AaB af 1885.
AaB's mission er igennem fodbold at underholde og skabe oplevelser på et økonomisk bæredygtigt grundlag.
AaB's vision er at være samlingspunkt for hele Nordjylland og til stadighed være en del af toppen af dansk fodbold – både på og uden for banen.
AaB´s værdier Professionalisme Troværdighed Fællesskab Passion
AaB er Hele Nordjyllands hold og har klar fokus på udvikling af egne fodboldtalenter i samarbejde med AaB af 1885 og mere end 100 samarbejdsklubber i Nordjylland.
Værdiskabelsen for AaB A/S hænger uløseligt sammen med resultaterne på banen, men herudover også evnen til at udvikle talenter, at skabe værdi for AaB's samarbejdspartnere og fans.
Aalborg Boldspilklub har i perioden 1. januar – 30. juni 2016 realiseret et overskud på 10,9 mio. kr. før skat, mod et underskud på 0,4 mio. kr. for samme periode i 2015.
Omsætningen udgør 38,4 mio. kr. hvilket er på niveau med samme periode i 2015. Der ses et fald i omsætningen på 5,4 mio. kr. relateret til AaB´s deltagelse i UEFA Europa League i 2015. Dette opvejes af en stigning i sponsorindtægterne, men også en stigning i de nationale TV-indtægter samt boder og merchandise.
De eksterne omkostninger er i perioden steget 1,1 mio. kr. fra 15,8 mio. kr. til 16,9 mio. kr.
Personaleomkostninger udgør 21,7 mio. kr. og er på samme niveau som første halvår 2015.
Der ses en stigning i afskrivninger til i alt 1,5 mio. kr. i første halvår 2016.
Resultat før transferaktiviteter viser et underskud på 1,7 mio. kr. mod et overskud på 0,3 mio. kr. i samme periode sidste år.
Resultat af transferaktiviteter viser i første halvår et overskud på i alt 12,5 mio. kr. mod et underskud på 0,7 mio. kr. samme periode i 2015. AaB har i perioden solgt spillerne Lukas Spalvis og Nicolaj Thomsen.
Perioden samlede resultat er et overskud på 10,9 mio. kr.
Værdien af kontraktrettigheder udgør 3,6 mio. kr. pr. 30. juni 2016, hvilket er en stigning på 0,4 mio. kr. siden 31. december 2015.
De materielle aktiver udgør pr. 30. juni 2016 32,0 mio. kr., mod 32,9 mio. kr. 31. december 2015.
De finansielle aktiver udgør i alt 45,9 mio. kr. pr. 30. juni 2016. Heraf udgør obligationsbeholdning 44,1 mio. kr. De finansielle aktiver er faldet med 5,4 mio. kr. siden ultimo 2015, hvilket primært skyldes udløb af obligationer.
Der ses en stigning på 13,5 mio. kr. i tilgodehavende fra salg og tjenesteydelser fra 4,6 mio. kr. ultimo 2015 til 18,1 mio. kr. pr. 30. juni 2016. Dette skyldes tilgodehavender fra salg af spillere, hvoraf hovedparten er indbetalt efterfølgende.
Den likvide beholdning udgør pr. 30. juni i år 29,1 mio. kr. mod 26,1 mio. kr. ultimo sidste år. AaB har pr. 30. juni 2016 et likvidt beredskab på 83,3 mio. kr.
AaB´s kortsigtede forpligtelser udgør 29 mio. kr. pr. 30. juni 2016, hvilket er marginalt højere end pr. som pr. 31. december 2015.
Egenkapitalen er steget med 10,9 mio. kr. og udgør 105,2 mio. kr. pr. 30. juni 104,1 mio. kr.
Efter et sprudlende efterår 2015 overvintrede AaB på Alka Superligaens andenplads, hvorfor der med rette både eksternt og internt var høje forventninger til foråret og afslutningen på sæsonen, selvom AaB i december 2015 havde taget afsked med Henrik Dalsgaard, der fortsatte karrieren hos belgiske SV Zulte Waregem.
Det begyndte også glimrende med et uafgjort resultat på udebane mod FC Midtjylland, men efterfølgende blev både resultaterne og selve spillet noget hakkende med store højdepunkter, men også absolutte lavpunkter.
Således blev facit en på forhånd acceptabel femteplads, men med udgangspunktet in mente blev foråret en skuffelse for de fleste.
Lukas Spalvis endte som Alka Superligaens topscorer med 18 scoringer.
I DBU Pokalen var der efter kvartfinalesejren på 4-0 på udebane mod FC Roskilde ligeledes store forhåbninger, inden de to semifinaler mod AGF.
Aarhusianerne formåede imidlertid at vinde det første opgør på Nordjyske Arena med 2-0, og selvom AaB var foran 2-0 i returkampen, så blev slutresultatet 2-2 og dermed exit for AaB med samlet 4-2 til AGF.
I Reserveholdsturneringen blev sidste sæsons danske mesterskab vekslet til sølvmedaljer.
AaB tog i januar afsked med assistenttræner Allan Kuhn, der blev solgt til svenske Malmö F.F., hvor Allan Kuhn pr. 15. januar 2016 tiltrådte som cheftræner.
Afløser for Allan Kuhn blev Jacob Friis, der allerede nogle måneder i forvejen var blevet tilknyttet Alka Superligatruppen, mens Jacob Friis' rolle fra sommeren 2016 blev overtaget af klublegenden Thomas Augustinussen, der indstillede karrieren og spillede afskedskamp på Nordjyske Arena i slutningen af maj.
Lars Søndergaard blev i marts nomineret som Årets Træner 2015.
I første halvår 2016 har der været følgende bevægelser i Alka Superligatruppen:
Afgang:
Andreas Blomqvist – ophævelse af kontrakt Nicklas Helenius – udlejet til SC Paderborn Kenneth Emil Petersen – udløb af kontrakt Lukas Spalvis – solgt til Sporting Lissabon Mathias Thrane – udløb af kontrakt Asger Bust – udløb af kontrakt Thomas Augustinussen – udløb af kontrakt Rasmus Jönsson – udløb af kontrakt Andreas Bruhn – ophævelse af kontrakt Nicolaj Thomsen – solgt til FC Nantes
Tilgang:
Markus Holgersson – fri transfer fra Anorthosis Famagusta FC Marco Meilinger – fri transfer fra FK Austria Wien Magnus Christensen – rykket op fra U/19 Sebastian Grønning – rykket op fra U/19 Rasmus Thellufsen – rykket op fra U/19 Morten Rokkedal – rykket op fra U/19 Bardhec Bytyqi – rykket op fra U/19 Joakim Mæhle – rykket op fra U/19
I foråret blev kontrakterne med Rasmus Würtz, Patrick Kristensen, Kasper Risgård, Frederik Børsting og Jakob Ahlmann alle forlænget.
AaB's trup består pr. 23. august 2016 af 25 spillere, hvoraf 17 har spillet ungdomsfodbold i AaB.
Der har som vanligt været god repræsentation af AaB'ere på diverse landshold – herunder listen over landsholdsudtagelser i det forgangne halvår:
A-landshold: Nicolaj Thomsen (Danmark), Lukas Spalvis (Litauen) og Gilli Rólantsson (Færøerne).
Det danske OL-landshold: Frederik Børsting og Jakob Blåbjerg.
U/21-landsholdet: Frederik Børsting og Jakob Blåbjerg. U/19-landsholdet: Magnus Christensen, Rasmus Thellufsen og Morten Rokkedal. U/18-landsholdet: Marco Ramkilde og Nicolaj Jørgensen. U/17-landsholdet: Wessam Abou Ali og Mads Stefansen. U/16-landsholdet: Nicolai Bech Laursen, Gabriel Adriano Alves Christensen, Thomas Albert Christiansen og Jeppe Pedersen.
AaB rejser fremdeles rundt cirka seks gange årligt og træner hos samarbejdsklubberne som Hele Nordjyllands Hold.
Frederikshavn Havn har indgået en treårig samarbejdsaftale som sponsor for alle AaB's eliteungdomshold fra U/13 til U/19.
AaB besluttede med virkning fra foråret 2015 at donere én krone pr. fremmødt tilskuer til klubbens Alka Superligahjemmekampe på Nordjyske Arena til Hele Nordjyllands Håndsrækning. AaB har oprettet Hele Nordjyllands Håndsrækning for at være med til at yde et bidrag og gøre en forskel, da klubben gerne vil medvirke til at tage socialt ansvar og synliggøre, at AaB er bevidst om sin rolle for Nordjylland og det nordjyske samfund. Pengene doneres ubeskåret og halvårligt til et godt formål, der hverken har kommerciel eller politisk karakter.
De foreløbige donationer har været følgende:
Foråret 2015 – Headspace Aalborg - 54.337 kr. Efteråret 2015 – The Back To Life Project – 66.410 kr. Foråret 2016 – Hjerterummet & Cykel20 – 57.357 kr.
I efteråret 2016 går Hele Nordjyllands Håndsrækning til Broen Aalborg.
Resultatforventningerne for regnskabsåret 2016 fastholdes og der forventes således fortsat et overskud før skat på mellem 5 og 10 mio. kr. Heri er indeholdt yderligere strategiske tiltag i både kommerciel udvikling, faciliteter og spillere som følge af de realiserede spillersalg samt tidligere realiseret overskud. Tiltag der vil fortsætte i 2017 og 2018. Der er i resultatforventningen ikke indeholdt yderligere transferindtægter end dem der er realiseret.
Efter balancedagen har der været følgende bevægelser i truppen:
Afgang:
Nicklas Helenius – udlejet til Silkeborg I.F. og herefter udløb af kontrakt
Victor Ahlmann – ophævelse af kontrakt
Gilli Ròlantson – solgt til SK Brann
Tilgang:
Casper Sloth – fri transfer fra Leeds United Edison Flores – købt hos Club Universitario de Deportes
2016-01 - AaB i forhandlinger om salg af Lukas Spalvis fra sommeren 2016 2016-02 - AaB sælger Lukas Spalvis med virkning fra sommeren 2016 2016-03 - Årsrapport 2015 for Aalborg Boldspilklub A/S 2016-04 - Claus Fallingborg ny formand i AaB af 1885 og udpeget til bestyrelsen i AaB A/S 2016-05 - Indkaldelse til ordinær generalforsamling i AaB A/S 2016-06 - Ordinær generalforsamling i AaB A/S 2016-07 - Periodemeddelelse 1. kvartal Aalborg Boldspilklub A/S 2016-08 - AaB sælger Nicolaj Thomsen og opjusterer forventningerne til årets resultat
Periodemeddelelse 1. juli – 30. september 2015 8. november 2016
Bestyrelse og direktion har dags dato behandlet og godkendt delårsrapporten for for perioden 1. januar - 30. juni 2016 for Aalborg Boldspilklub A/S.
Delårsregnskabet, der ikke er revideret eller reviewet af selskabets revisor, aflægges i overensstemmelse med IAS 34 "Præsentation af delårsregnskaber" som godkendt af EU og danske oplysningskrav for børsnoterede selskaber.
Det er vores opfattelse, at delårsregnskabet giver et retvisende billede af selskabets aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 30. juni 2016 samt af resultatet af selskabets aktiviteter og pengestrømme for perioden 1. januar - 30. juni 2016.
Det er endvidere vores opfattelse, at ledelsesberetningen indeholder en retvisende redegørelse for udviklingen i selskabets aktiviteter og økonomiske forhold, periodens resultat og for selskabets finansielle stilling som helhed og en beskrivelse af de væsentligste risici og usikkerhedsfaktorer, som selskabet står overfor.
Aalborg, 23. august 2016
| Stephan Schors | Allan Gaarde |
|---|---|
| Administrerende direktør | Sportsdirektør |
| Finn Viggo Nielsen Formand |
Jacob Møller Knudsen Næstformand |
Nils Dorin Jacobsen |
|---|---|---|
| Henrik Norman Thomsen | Lynge Jakobsen | Claus Fallingborg |
Anders Bjørnstrup
| 2016 | 2015 | 2016 | 2015 | |
|---|---|---|---|---|
| Beløb i t.DKK | 2. kvartal | 2. kvartal | 1. halvår | 1. halvår |
| Nettoomsætning | 22.112 | 19.938 | 38.370 | 38.839 |
| Sponsor og reklame | 1.947 | 1.583 | 2.768 | 3.187 |
| Kamp- og spilleromkostninger | 5.315 | 2.841 | 8.164 | 5.859 |
| Administration | 1.498 | 1.320 | 2.644 | 2.386 |
| Andre eksterne omkostninger | 1.815 | 2.163 | 3.301 | 4.357 |
| Eksterne omkostninger i alt | 10.575 | 7.907 | 16.877 | 15.789 |
| Personaleomkostninger | 12.561 | 11.576 | 21.718 | 21.878 |
| Omkostninger i alt | 23.136 | 19.483 | 38.595 | 37.667 |
| Resultat før af- og nedskrivninger | -1.024 | 455 | -225 | 1.172 |
| Af- og nedskrivninger | -947 | -431 | -1.496 | -858 |
| Resultat før transferaktiviteter og finansielle poster | -1.971 | 24 | -1.721 | 314 |
| Resultat af transferaktiviteter | 12.614 | -476 | 12.487 | -671 |
| Resultat af primær drift | 10.643 | -452 | 10.766 | -357 |
| Finansielle indtægter | 346 | 5 | 430 | 25 |
| Finansielle omkostninger | -270 | -48 | -271 | -70 |
| Periodens resultat før skat | 10.719 | -495 | 10.925 | -402 |
| Skat af periodens resultat | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Periodens resultat | 10.719 | -495 | 10.925 | -402 |
| Totalindkomstopgørelse | 2016 | 2015 | 2016 | 2015 |
| 2. kvartal | 2. kvartal | ÅTD | ÅTD | |
| Periodens resultat før skat | 10.719 | -495 | 10.925 | -402 |
| Anden totalindkomst efter skat | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Totalindkomst i alt | 10.719 | -495 | 10.925 | -402 |
| Resultat pr. aktie | ||||
| Resultat pr. aktie | 0,04 | 0,00 | 0,04 | 0,00 |
| Udvandet resultat pr. aktie | 0,04 | 0,00 | 0,04 | 0,00 |
| Aktiver i alt | 133.103 | 120.591 | 114.318 |
|---|---|---|---|
| Kortfristede aktiver i alt | 51.543 | 33.223 | 75.487 |
| Likvide beholdninger | 29.113 | 26.070 | 69.122 |
| Periodeafgrænsningsposter | 1.551 | 1.218 | 945 |
| Andre tilgodehavender | 2.208 | 1.070 | 2.929 |
| Tilgodehavender fra salg og tjenesteydelser | 18.126 | 4.632 | 1.259 |
| Varebeholdninger | 545 | 233 | 1.232 |
| Langfristede aktiver i alt | 81.560 | 87.368 | 38.831 |
| Finansielle aktiver i alt | 45.936 | 51.325 | 1.923 |
| 7 Udskudt skatteaktiv | 0 | 0 | 0 |
| 6 Obligationsbeholdning | 44.163 | 49.235 | 0 |
| Depositum | 1.629 | 1.946 | 1.779 |
| Andre kapitalandele | 144 | 144 | 144 |
| Materielle aktiver i alt | 32.006 | 32.880 | 33.663 |
| Inventar og driftsmidler | 4.538 | 4.960 | 5.246 |
| Lokaleindretning | 27.468 | 27.920 | 28.417 |
| Immaterielle aktiver i alt | 3.618 | 3.163 | 3.245 |
| 5 Kontraktrettigheder | 3.618 | 3.163 | 3.245 |
| Note Beløb i t.DKK | 30.06.16 | 31.12.15 | 30.06.15 |
Delårsrapport 1. januar – 30. juni 2016
| Beløb i t.DKK | 30.06.16 | 31.12.15 | 30.06.15 |
|---|---|---|---|
| Aktiekapital | 66.667 | 66.667 | 66.667 |
| Overført resultat | 37.423 | 26.498 | 25.556 |
| Egenkapital i alt | 104.090 | 93.165 | 92.223 |
| Langfristede forpligtelser i alt | 0 | 0 | 0 |
| Leveandørgæld | 1.511 | 2.917 | 1.089 |
| Andre gældsforpligtelser | 18.018 | 13.640 | 13.409 |
| Periodeafgrænsningsposter | 9.484 | 10.869 | 7.597 |
| Kortfristede forpligtelser i alt | 29.013 | 27.426 | 22.095 |
| Forpligtelser i alt | 29.013 | 27.426 | 22.095 |
| Passiver i alt | 133.103 | 120.591 | 114.318 |
| Aktiekapital | Overført | ||
|---|---|---|---|
| Beløb i t.DKK | resultat | I alt | |
| Egenkapital pr. 01.01.15 | 66.667 | 25.957 | 92.624 |
| Totalindkomst for perioden: Periodens resultat |
0 | -401 | -401 |
| Egenkapital pr. 30.06.15 | 66.667 | 25.556 | 92.223 |
| Egenkapital pr. 01.01.16 | 66.667 | 26.498 | 93.165 |
| Totalindkomst for perioden: | |||
| Periodens resultat | 0 | 10.925 | 10.925 |
| Egenkapital pr. 30.06.16 | 66.667 | 37.423 | 104.090 |
| 2016 | 2015 | 2016 | 2015 | |
|---|---|---|---|---|
| Beløb i t.DKK | 2. kvartal | 2. kvartal | 1. halvår | 1. halvår |
| Periodens resultat | 10.719 | -495 | 10.925 | -402 |
| Reguleringer for ikke-likvide driftsposter mv. | 1.834 | 1.101 | 2.259 | 1.688 |
| Forskydning i driftskapital: | ||||
| Varebeholdninger | -71 | 219 | -312 | -351 |
| Tilgodehavender | -12.216 | 5.570 | -17.278 | 13.323 |
| Leverandørgæld og andre gældsforpligtelser | 301 | -10.173 | 3.458 | -6.701 |
| Pengestrømme fra drift før finansielle poster | 567 | -3.778 | -948 | 7.557 |
| Modtagne renteindtægter og lignende indtægter | 346 | 5 | 430 | 25 |
| Betalte renteomkostninger og lignende omkostninger | -9 | -48 | -10 | -70 |
| Pengestrømme fra driftsaktivitet | 904 | -3.821 | -528 | 7.512 |
| Køb af immaterielle aktiver | -1.459 | -158 | -1.634 | -1.781 |
| Køb af materielle aktiver | -299 | -612 | 205 | -5.142 |
| Køb af finansielle aktiver | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Salg af finansielle aktiver | 5.000 | 0 | 5.000 | 0 |
| Pengestrømme fra investeringsaktivitet | 3.242 | -770 | 3.571 | -6.923 |
| Afdrag på langfristede forpligtelser | 0 | 0 | 0 | -1.947 |
| Pengestrømme fra finansieringsaktivitet | 0 | 0 | 0 | -1.947 |
| Periodens samlede pengestrømme | 4.146 | -4.591 | 3.043 | -1.358 |
| Likvide beholdninger primo | 24.967 | 73.713 | 26.070 | 70.480 |
| Likvide beholdninger ultimo | 29.113 | 69.122 | 29.113 | 69.122 |
| Likvide beholdninger ultimo specificeres således: | ||||
| Likvide beholdninger | 29.113 | 69.122 | 29.113 | 69.122 |
| I alt | 29.113 | 69.122 | 29.113 | 69.122 |
Delårsrapporten aflægges i overensstemmelse med IAS 34 "Præsentation af delårsregnskaber" som godkendt af EU og danske oplysningskrav for børsnoterede virksomheder.
Anvendt regnskabspraksis er bortset fra nedenstående uændret i forhold til årsregnskabet for 2015, hvortil der henvises.
Årsregnskabet for 2015 indeholder en fuld beskrivelse af anvendt regnskabspraksis.
Aalborg Boldspilklub A/S har implementeret de standarder og fortolkningsbidrag, der træder i kraft i EU for 2016 (amendments to IAS 1, IAS 16, IAS 27, IAS 38, IAS 41 and IFRS 11 samt Annual Improvements to IFRSs 2012-2014).
Ingen af de nye amendments og improvements har påvirket indregning og måling i delårsrapporten eller forventes at påvirke Aalborg Boldspilklub A/S.
De foretagne skøn og forudsætninger er bl.a. baseret på historiske erfaringer og andre faktorer, som ledelsen vurderer forsvarlige efter omstændighederne, men som i sagens natur er usikre og uforudsigelige. Forudsætningerne kan være ufuldstændige eller unøjagtige, og uventede begivenheder eller omstændigheder kan opstå. Som følge af de risici og usikkerheder, som koncernen er underlagt, kan faktiske udfald afvige fra de foretagne skøn. Særlige risici for Aalborg Boldspilklub A/S er omtalt i ledelsesberetningen i afsnittet risikofaktorer og note 27 til årsregnskabet, hvortil der henvises.
Selskabet har et udskudt skatteaktiv på 34,2 mio.kr. pr. 30. juni 2016, der primært knytter sig til uudnyttede skattemæssige underskud. De udskudte skatteaktiver er indregnet med 0 kr. pr. 30. juni 2016, hvilket er uændret i forhold til 31. december 2015.
Baseret på selskabets basisbudget og prognoser (dvs. eksklusiv transferindtægter og deltagelse i europæiske turneringer) er det ledelsens vurdering, at selskabets udskudte skatteaktiv ikke forventes udnyttet inden for de kommende 3-5 år. Udnyttelsen af skatteaktivet er primært afhængig af ukendte fremtidige transferindtægter og ukendte indtægter ved fremtidig deltagelse i europæiske turneringer. Der tages i vurderingen af udnyttelsen af det udskudte skatteaktiv højde for disse indtægtstyper, når der er foretaget et reelt spillersalg, henholdsvis når indtægtsgrundlag for deltagelse i europæiske turneringer er kendt.
Ledelsen har med baggrund i ovenstående vurderet, at der ikke foreligger tilstrækkeligt grundlag for at indregne det udskudte skatteaktiv pr. 30. juni 2016.
Som led i anvendelsen af selskabets regnskabspraksis foretager ledelsen vurderinger, ud over skønsmæssige vurderinger, som kan have væsentlig indvirkning på de i delårsregnskabet indregnede beløb. Ledelsen vurderer ikke, at der foretages væsentlige regnskabsmæssige vurderinger ved anvendelse af den valgte regnskabspraksis. Det er uændret i forhold til udarbejdelsen af årsregnskabet for 2015.
Selskabet har kun fodboldforretningen som aktivitet. En yderligere opdeling i segmenter anses ikke for at være relevant, idet ledelsesrapporteringen og styringen af forretningen sker ud fra den samlede aktivitet.
| 2016 | 2015 | 2016 | 2015 | ÅRET | |
|---|---|---|---|---|---|
| Beløb i t.DKK | 2. kvartal | 2. kvartal | 1. halvår | 1. halvår | 2015 |
| Transferindtægter | 16.149 | 456 | 16.654 | 1.035 | 4.778 |
| Transferomkostninger | -3.197 | -170 | -3.378 | -348 | -626 |
| Af- og nedskrivning af kontraktrettigheder | -338 | -606 | -777 | -1.202 | -3.659 |
| Træningskompensation / solidaritetsbetaling | 0 | -156 | -12 | -156 | -204 |
| I alt | 12.614 | -476 | 12.487 | -671 | 289 |
Nedenfor er oplistet de for selskabet relevante oplysningskrav i relation til obligationsbeholdningen.
Obligationer omfatter børsnoterede obligationer i enten DKK eller EUR, som ledelsen kan og har til hensigt at beholde til udløb i henhold til selskabets investeringspolitik, måles til amortiseret kostpris ved anvendelse af "den effektive rentes metode", så forskellen mellem anskaffelsespris og den nominelle værdi indregnes i resultatopgørelsen under finansielle poster over løbetiden på obligationerne.
Den gennemsnitlige vægtede varighed af obligationsbeholdningen udgør 0,73 år pr. 30. juni 2016 (2015: 1,13 år). Obligationerne har fast nominel rente på mellem 1 % og 6,6 %. Dagsværdien af obligationerne udgør 45.066 t.kr. pr. 30. juni 2016. mod 49.862 t.kr. pr. 31. december 2015. Faldet skyldes udløb af obligationer.
Andre kapitalandele omfatter aktier i Superligaen A/S og børsnoterede aktier.
Dagsværdien af foranstående finansielle aktiver og forpligtelser skønnes at udgøre de regnskabsmæssige værdier med undtagelse af obligationer, hvor dagsværdien udgør 45.066 t.kr. pr. 30. juni 2016.
Vedrørende redegørelse for udskudt skatteaktiv henvises til note 2
I forbindelse med salg af kontraktrettigheder knytter der sig i enkelte tilfælde betalinger, der først effektueres, når en række betingelser er opfyldt. Indtægter herfra indregnes i takt med, at betingelserne opfyldes.
I forbindelse med køb af kontraktrettigheder knytter der sig i enkelte tilfælde betalinger, der først effektueres, når en række betingelser er opfyldt. Omkostninger herfra aktiveres i takt med, at betingelserne opfyldes.
Selskabet har indgået kontrakter med spillere og trænere, der er uopsigelige i kontraktperioden. Som følge heraf påhviler der selskabet betydelige lønforpligtelser.
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.