Ekspress Grupp

Investor Presentation • May 4, 2023

EKTS BEREE GERIES 2 20 20 )

MAI 2023

AKTSIONÄRIDE ÜLDKOOSOLEK

PÄEVAKORD:
1. ASi Ekspress Grupp 2022. majandusaasta aruande kinnitamine
2. Kasumi jaotamise ettepaneku kinnitamine
	2

Juhatuse ülevaade 2022. aasta kohta

Meie missioon on teenida demokraatiat
	4

2022. aasta arvudes

64,1 € miljonit müügitulud

8,9 € miljonit EBITDA +8%

147 000 digitellimust Baltimaades

+1 500 töötajat

+20% 4,1 € miljonit puhaskasum

78% digitulude osakaal kontserni kogutulus

0%

12% digitellimuste kasv

2022 põhisündmused

• Tugev ja stabiilne kasv, vaatamata ebastabiilsele keskkonnale
• Oluline osa digitulude orgaanilisel kasvul
• Digitellimuste kasv 12%, liidripositsioon kõikidel turgudel
• ELTA uudisteagentuuri ja Lrytas portaali omandamised Leedus
• Väliekraanide võrgustiku laiendamine, kasv 57 ekraanilt 84 (enam kui 50%)
• Piletimüügiplatvormide müügimahtude kasvud ja taastumine koroonaeelsele perioodile
• Otsus reorganiseerida Express Posti tegevus ja viia kojukandemahud Eesti Posti
• Kontserniülene ESG strateegia (jätkusuutlikkuse konverentsid Eestis ja Leedus, temaatilised väljaanded/portaalid igas riigis)

Strateegia

• Olemasoleva digitaalse äri orgaaniline kasv
• Ettevõtte väärtuse suurendamine luues sünergiaid lisanduvate uute äritegevuste (M&A vaates) ja meedia vahel
• Meedia jätkusuutlik areng kontserniülene ESG strateegia

Kontserni pikaajalised strateegilised finantseesmärgid:

Eesmärk 2026. aasta lõpuks	2026 eesmärk	2022 tegelik	2021 tegelik
Digitellimused Baltimaades	>340 000	146 608	130 731
Digitaalse tulu osakaal	>85%	78%	76%
EBITDA marginaal	>15%	14%	15%
Dividendi väljamakse määr	≥30%	37%	59%
			7

8

ESG strateegia

1. aastal loodud kontserniülene ESG (environmental-socialgovernance) strateegia:

Eesmärgiga luua kontserni ettevõtete põhitegevuste kaudu positiivset mõju ühiskonnas (lähtudes ÜRO poolt kehtestatud põhimõtetest ja OECD suunistest rahvusvahelistele ettevõtetele).

Vähendada kontserni tegevuse mõju keskkonnale ning anda oma panus kliimamuutuste leevendamise eesmärgi saavutamisse Pariisi kokkuleppe kohaselt.

ESG strateegia ühiskondliku mõju ja vastutuse valdkonnad

Juhtiv eetiline ja vastutustundlik meediakontsern

• Sõltumatu ja mõjus meediakontsern
• Vastutustundlik reklaamiplatvorm
• Tellijate õigused ja heaolu

Vastutustundlik ja atraktiivne tööandja

• Töötajate personaalne ja professionaalne areng
• Töötajate heaolu
• Võrdne kohtlemine, mitmekesisus ja kaasatus

Vastutustundlikult ja jätkusuutlikult juhitud ettevõte

• Keskkonna mõju vähendamine: ressursitõhusus ja kliimamõju
• Ausameelne ja vastutustundlik juhtimine
• Tarneahela jätkusuutlikkus

2023 fookus ja väljavaated

• Töötajate arendamine ja digioskuste tõstmine
• Digilahenduste ja –teenuste jätkuv arendamine, investeeringud tehnoloogiasse, tehisaju potentsiaali rakendamine
• Hea potentsiaal digitulude ja digitellimuste edasiseks kasvuks, nõuab meediaturul uute trendide laiemat omaksvõtmist ja turuosalisteni jõudmist ennekõike Lätis ja Leedus
• Parima meediasisu pakkumine
• Riia väliekraanide võrgustiku valmisehitamine, müügitulude kasv
• Express Posti kojukandeteenuse valdkonna sulgemine ning teenuse sujuv üleviimine Eesti Posti
• Kulubaasi hoidmine, eriti pabertoodete valdkonnas
• 1. aastal omandatud ettevõtete kasumipotentsiaali rakendamine

EKSPRESS GRUPP

Täname,

küsimused?

majandusaasta

1. ASi Ekspress Grupp aruande kinnitamine

2. Kasumi jaotamise ettepaneku kinnitamine

EKSPRESS
GRUPP
	19
Täname!

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ 、「この日」ということです。 ここで、「ここで、「ここで、」、「この日」ということです」ということです。 ここで、この日、日本の