Annual Report • Feb 25, 2020
Annual Report
Open in ViewerOpens in native device viewer



| Jyske Bank-koncernen i hovedtal | 2 |
|---|---|
| Sammendrag | 3 |
| Ledelsen udtaler | 4 |
| Forventninger til fremtiden | 6 |
| Strategi | 7 |
| Highlights fra 2019 | 8 |
| Regnskabsberetning | 9 |
| Kapital- og likviditetsstyring | 14 |
| Samfundsansvar og bæredygtighed | 20 |
| Corporate Governance | 23 |
| Jyske Bank-aktien | 25 |
| Øvrige informationer | 26 |
| Bankaktiviteter | 27 |
|---|---|
| Realkreditaktiviteter | 30 |
| Leasingaktiviteter | 33 |
Jyske Bank A/S Vestergade 8-16 8600 Silkeborg Telefon 89 89 89 89 E-mail [email protected] www.jyskebank.dk CVR nr. 17 61 66 17 Tryk: Jyske Bank
| 2019 | 2018 | Indeks 19/18 |
2017 | 2016 | 2015 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Netto renteindtægter | 5.152 | 5.505 | 94 | 5.585 | 5.625 | 5.806 |
| Netto gebyr- og provisionsindtægter | 2.311 | 1.973 | 117 | 2.046 | 1.654 | 1.914 |
| Kursreguleringer | 342 | -23 | - | 577 | 781 | 381 |
| Øvrige indtægter | 154 | 463 | 33 | 207 | 257 | 239 |
| Indtægter fra operationel leasing (netto) | 101 | 81 | 125 | -54 | 44 | 93 |
| Basisindtægter | 8.060 | 7.999 | 101 | 8.361 | 8.361 | 8.433 |
| Basisomkostninger | 5.029 | 4.896 | 103 | 5.374 | 5.108 | 5.322 |
| Basisresultat før nedskrivninger | 3.031 | 3.103 | 98 | 2.987 | 3.253 | 3.111 |
| Nedskrivninger på udlån mv. | -101 | 468 | - | -453 | -149 | 347 |
| Basisresultat | 3.132 | 2.635 | 119 | 3.440 | 3.402 | 2.764 |
| Beholdningsresultat | -53 | 505 | - | 562 | 504 | 440 |
| Resultat før skat | 3.079 | 3.140 | 98 | 4.002 | 3.906 | 3.204 |
| Skat | 639 | 640 | 100 | 859 | 790 | 728 |
| Årets resultat | 2.440 | 2.500 | 98 | 3.143 | 3.116 | 2.476 |
| Balance i sammendrag, ultimo (mia. kr.) | ||||||
| Udlån | 485,9 | 462,8 | 105 | 447,7 | 422,4 | 396,2 |
| - heraf realkreditudlån | 337,5 | 326,3 | 103 | 306,8 | 277,0 | 249,5 |
| - heraf bankudlån, traditionelle bankudlån | 98,7 | 104,1 | 95 | 101,3 | 94,1 | 93,2 |
| - heraf bankudlån, nye boligudlån | 3,4 | 6,3 | 54 | 12,2 | 17,4 | 12,0 |
| - heraf repoudlån | 46,3 | 26,1 | 177 | 27,4 | 33,9 | 41,5 |
| Obligationer og aktier mv. | 91,9 | 83,2 | 110 | 79,1 | 89,9 | 76,5 |
| Aktiver i alt | 649,7 | 599,9 | 108 | 597,4 | 586,7 | 543,4 |
| Indlån | 140,2 | 148,7 | 94 | 160,0 | 154,6 | 144,9 |
| - heraf bankindlån | 126,9 | 135,7 | 94 | 139,9 | 134,2 | 129,0 |
| - heraf repoindlån og tripartyindlån | 13,3 | 13,0 | 102 | 20,1 | 20,4 | 15,9 |
| Udstedte obligationer til dagsværdi | 357,0 | 324,7 | 110 | 302,6 | 271,2 | 231,2 |
| Udstedte obligationer til amortiseret kostpris | 38,6 | 35,0 | 110 | 38,9 | 51,0 | 48,2 |
| Efterstillede kapitalindskud | 4,3 | 4,3 | 100 | 4,3 | 2,1 | 1,4 |
| Indehavere af hybrid kernekapital | 3,3 | 2,5 | 132 | 2,6 | 1,5 | 0 |
| Aktionærernes egenkapital | 32,5 | 31,8 | 102 | 32,0 | 31,0 | 30,0 |
| Nøgletal | ||||||
| Årets resultat pr. aktie (kr.)* | 29,0 | 28,2 | 34,7 | 33,5 | 26,1 | |
| Årets resultat pr. aktie (udvandet) (kr.)* | 29,0 | 28,2 | 34,7 | 33,5 | 26,1 | |
| Resultat før skat i pct. af gns. egenkapital* | 9,1 | 9,5 | 12,4 | 12,7 | 11,1 | |
| Årets resultat i pct. af gns. egenkapital* | 7,1 | 7,6 | 9,7 | 10,1 | 8,6 | |
| Omkostninger i pct. af indtægter | 62,4 | 61,2 | 64,2 | 61,1 | 63,1 | |
| Kapitalprocent | 21,5 | 20,0 | 19,8 | 18,3 | 17,0 | |
| Egentlig kernekapitalprocent (CET1 %) | 17,4 | 16,4 | 16,4 | 16,5 | 16,1 | |
| Individuelt solvensbehov (%) | 11,2 | 10,8 | 10,2 | 10,0 | 10,5 | |
| Kapitalgrundlag (mia. kr.) | 39,0 | 37,7 | 37,3 | 33,4 | 30,1 | |
| Vægtet risikoeksponering (mia. kr.) | 181,4 | 188,4 | 188,0 | 182,2 | 176,9 | |
| Ultimokurs pr. aktie (kr.) | 243 | 235 | 353 | 337 | 312 | |
| Udbetalt udbytte pr. aktie (kr.) | 0 | 11,7 | 10,9 | 5,3 | 0 | |
| Indre værdi pr. aktie (kr.)* | 434 | 390 | 374 | 348 | 317 | |
| Kurs/indre værdi pr. aktie (kr.)* | 0,6 | 0,6 | 0,9 | 1,0 | 1,0 | |
| Antal heltidsmedarbejdere ultimo året** | 3.593 | 3.698 | 3.932 | 3.981 | 4.021 |
Sammenhænge fra resultatposter i Jyske Bank-koncernen i hovedtal og til IFRS-resultatopgørelsen side 35 fremgår af note 2.
* Nøgletal er beregnet, som om den hybride kernekapital (AT1) regnskabsmæssigt behandles som en forpligtelse, jf. note 69.
** Medarbejderantallet ultimo 2019, ultimo 2018 og ultimo 2017 er fratrukket henholdsvis 21, 25 og 40 medarbejdere, som er eksternt finansierede.
Kapitalprocent Egentlig
kernekapitalprocent
RAC

I forbindelse med offentliggørelse af årsrapporten for 2019 udtaler ordførende direktør Anders Dam:
"I 2019 opnåede Jyske Bank et resultat pr. aktie på 29,0 kr. og et resultat efter skat på 2.440 mio. kr. mod henholdsvis 28,2 kr. pr. aktie og 2.500 mio. kr. i 2018. Som følge af tilbagekøb af egne aktier i de senere år og en forventet fortsættelse af den linje i de kommende år vil resultat pr. aktie være et relevant mål for aktionærernes afkast.
2019 var præget af fortsat fremgang i dansk økonomi og en gunstig udvikling på de finansielle markeder. Kundernes økonomiske situation var overordnet på et tilfredsstillende niveau, og de faldende renter understøttede en høj konverteringsaktivitet. Kundernes robuste økonomi afspejlede sig i tilbageførsel af nedskrivninger på trods af øgede ledelsesmæssige skøn som følge af Finanstilsynets orienteringsbrev. Omvendt tiltog presset på netto renteindtægterne som følge af især lavere renter og danskernes høje opsparingslyst.
Efter 1. december 2019 er knap halvdelen af bankens indlån fortsat friholdt for negative renter. Det negative rentemiljø, som næsten uafbrudt har været gældende siden år 2012, har hen over de sidste 5 år medvirket til et fald i Jyske Banks netto renteindtægter på ca. 650 mio. kr. på trods af en vækst i udlånet (ekskl. repoudlån) på ca. 100 mia. kr. i samme periode.
Da det negative renteniveau forventes at fortsætte i flere år frem, finder Jyske Bank det nødvendigt med virkning fra 1. maj 2020 at fastsætte grænsen for nul rente for privatkunders indestående på NemKontoen til 250.000 kr. På indlånskonti til børn vil grænsen for nul rente være 100.000 kr.
De hidtidige erfaringer med rådgivning af vore privatkunder, som berøres af negative renter, er positive. Rådgivningen viser kunderne en eller flere måder til at undgå at blive berørt af de negative renter. Det forventes fortsat at gøre sig gældende, selvom grænsen for friholdelse af negative renter sænkes.
Udbredelsen af negative indlånsrenter og en positiv udvikling på de finansielle markeder skabte øget interesse for investeringsprodukter i løbet af året. Det sikrede i kombination med særdeles høj konverteringsaktivitet et højt aktivitetsniveau i 2019. Realkreditudlån udviste en moderat vækst, mens bankudlån var udfordret af lav lånelyst og investeringsefterspørgsel.
Jyske Bank har målsætning om et CO2-neutralt elforbrug inkl. bankens andel af JN Datas og Bankdatas elforbrug ved egen vedvarende energiproduktion fra 2021 fremfor den nuværende CO2-afdækning gennem grønne el-certifikater. Koncernen ønsker i den forbindelse at erhverve en landbaseret vindmølle, som producerer ca. 16 gigawatt-timer om året.
Jyske Bank har ændret forretningsbetingelser, så banken fra primo 2020 kan stille krav til alle erhvervskunder om godkendt revisor. De hidtidige erfaringer gennem 2019 har vist en positiv effekt på indsatsen mod hvidvask.

Med en kapitalprocent på 21,5 opfylder Jyske Bank allerede ultimo 2019 sin målsætning om at have et kapitalniveau som ønsket i år 2022. Med optagelsen af Tier 2 kapital for ca. 1,5 mia. kr. i januar 2020 giver kapitalforholdene plads til at forøge og forlænge det igangværende aktietilbagekøbsprogram med 500 mio. kr. frem til 31. juli 2020.
I lyset af den økonomiske situation er det bankens målsætning at levere et resultat efter skat på 1,8-2,2 mia. kr. i 2020", slutter Anders Dam.
I 2020 forventer Jyske Bank, at væksten i Danmark fortsætter på et moderat niveau.
Det er bankens målsætning fortsat at skabe moderat vækst i udlånsbalancen for Jyske Realkredit. Balancen udgjorde 338 mia. kr. ultimo 2019. I 2020 forventes væksten i højere grad at komme fra finansiering af erhvervsejendomme end ejerboliger.
Basisindtægter forventes realiseret på et lavere niveau i 2020.
Koncernen har løbende fokus på omkostningerne og præsterede i 2019 en stort set flad underliggende omkostningsudvikling. Ambitionen er fortsat at holde de underliggende omkostninger i ave i 2020.
Nedskrivninger på udlån mv. forventes at være på et lavt niveau i 2020.
I 2020 vil banken fortsat have fokus på den gradvise erstatning af bankens ældre foranstillede seniorgæld med ny ikke-foranstillet seniorgæld, der skal bruges til opfyldelse af koncernens krav til nedskrivningsegnede passiver fra 2021. Jyske Bank forventer at udstede ikke-foranstillet seniorgæld i størrelsesordenen EUR 750 mio. i 2020.
Jyske Bank har en målsætning om en kapitalprocent på 20-22 og en egentlig kernekapitalprocent på 15-17 i de kommende 2-3 år.
I lyset af de gældende markedsvilkår er det koncernens målsætning at levere et resultat efter skat på 1,8-2,2 mia. kr. i 2020.
Jyske Banks egenkapitalforrentning er afhængig af især renteniveau og samfundsøkonomisk aktivitetsniveau.

Jyske Bank strategi tager udgangspunkt i, at vi med vores aktiviteter ønsker at møde og gøre en forskel for vores kunder, hvor de er – geografisk, digitalt og i enhver fase på kunderejsen.
Vi er en relations- og rådgivningsbank i en stadigt mere digital verden. Vi ser en fremtid, hvor vores kunder har et stigende ønske om at løse hverdagens bankforretninger selv. Vi ser også, at kunder ved større økonomiske valg fortsat ønsker personlig rådgivning, og derfor har vi valgt at bevare afdelingsnettets 98 fysiske afdelinger og er banken med flest afdelinger i Danmark.
Strukturen i afdelingsnettet er under forandring grundet digitaliseringen. De sidste kasser blev lukket i april 2019, alle udvendige pengeautomater er fjernet, 1000-kronesedlen udbetales ikke længere, og rene rådgivningsafdelinger er ved at opstå. Derfor har Jyske Bank valgt at introducere 27 nye lederteams til at varetage ledelsen af 2-5 lokale afdelinger hver.
I 2019 indgik Jyske Bank også aftale om at sælge datterselskabet på Gibraltar i overensstemmelse med bankens strategi om at betjene udenlandske private banking kunder fra Danmark. Salget er betinget af godkendelse af relevante myndigheder, som forventes meddelt i 1. kvartal 2020.
Bekæmpelsen af økonomisk kriminalitet intensiveres fortsat med tiltag i 2019 ift. kontanter, og revisionspligt er indført for erhvervskunder, som vi ikke har godt kendskab til.
Vi yder 24/7-support for at være tilgængelige, når kundens behov opstår, og vi søger hele tiden at gøre det nemmere og enklere for vores kunder. I 2019 har vi introduceret cash pool-løsninger rettet mod store erhvervskunder og offentlige myndigheder. Som boligejernes bank introducerede vi i 2019 Jyske Frihed med mulighed for op til 30 års afdragsfrihed, og en forbedret version af Bedste Lån-appen blev lanceret. Tilsvarende har Bedste Hjem-appen fået tilføjet 'Peg på bolig', der letter tilgængeligheden af relevant information om alle ejerboliger i Danmark. Jyske Banks digitale ambitioner understreges af den kommende lancering af en ny mobilbank på en ny åben platform, der giver forbedrede udviklingsmuligheder.
Jyske Bank arbejder fokuseret på at udvikle forretningsområdet investering, handel og formuepleje ved at udbygge vores fokus på kunderelationer og forstærke vores samlede værditilbud.
Effekten af indsatsen underbygges af, at Jyske Bank i 2019 for fjerde år i træk blev kåret til banken med de mest tilfredse Private Banking-kunder i Danmark ifølge CEM Voxmeter. I 2019 har positive finansielle markeder, løbende dialog med kunder samt et fortsat fokus på samfundets forstærkede behov for privat opsparing medført en tilvækst af forretningsomfanget.
Udviklingen af en ny kapitalmarkedsplatform fortsætter, og i 2019 blev yderigere instrumenter taget i brug. Kapitalmarkedsplatformen er en moderne platform med forbedret funktionalitet indenfor både front-, middle- og backoffice med henblik på at sikre et optimeret sammenhængende flow i arbejdsprocesser og datastrømme.
Jyske Bank ønsker at være en væsentlig aktør i forhold til at understøtte og facilitere samfundets bæredygtige udvikling.
I 2019 tilsluttede Jyske Bank sig FNs principper for ansvarlig bankvirksomhed (Principles for Responsible Banking, PRB), og banken har i Finans Danmark-regi deltaget aktivt i udarbejdelsen af de 20 anbefalinger fra Forum for Bæredygtig Finans. Både PRB og anbefalingerne har til hensigt at accelerere den bæredygtige udvikling af samfundet. Jyske Bank forventer i 2020 at tilslutte sig anbefalingerne i Task Force on Climate-Related Financial Disclosures (TCFD). Det betyder, at Jyske Bank integrerer klimaovervejelser i bankens arbejde med ledelse, strategi, risikostyring og målsætninger i de kommende år.
Læs uddybende information om Jyske Banks fundament, strategi, værdier mv. på omjyskebank.dk/brand.





Basisresultat og årets resultat (mio. kr.)
| 2019 | 2018 | Indeks 19/18 |
4. kvt. 2019 |
3. kvt. 2019 |
2. kvt. 2019 |
1. kvt. 2019 |
4. kvt. 2018 |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Netto renteindtægter | 5.152 | 5.505 | 94 | 1.270 | 1.279 | 1.309 | 1.294 | 1.341 |
| Netto gebyr- og provisionsindtægter | 2.311 | 1.973 | 117 | 653 | 611 | 554 | 493 | 536 |
| Kursreguleringer | 342 | -23 | - | 252 | -95 | -8 | 193 | -49 |
| Øvrige indtægter | 154 | 463 | 33 | 41 | 7 | 59 | 47 | 32 |
| Indtægter fra operationel leasing (netto) | 101 | 81 | 125 | 15 | 28 | 34 | 24 | 8 |
| Basisindtægter | 8.060 | 7.999 | 101 | 2.231 | 1.830 | 1.948 | 2.051 | 1.868 |
| Basisomkostninger | 5.029 | 4.896 | 103 | 1.213 | 1.275 | 1.256 | 1.285 | 1.232 |
| Basisresultat før nedskrivninger | 3.031 | 3.103 | 98 | 1.018 | 555 | 692 | 766 | 636 |
| Nedskrivninger på udlån mv. | -101 | 468 | - | -64 | -30 | 9 | -16 | 29 |
| Basisresultat | 3.132 | 2.635 | 119 | 1.082 | 585 | 683 | 782 | 607 |
| Beholdningsresultat | -53 | 505 | - | 144 | -136 | -50 | -11 | -11 |
| Resultat før skat | 3.079 | 3.140 | 98 | 1.226 | 449 | 633 | 771 | 596 |
| Skat | 639 | 640 | 100 | 260 | 84 | 134 | 161 | 95 |
| Årets resultat | 2.440 | 2.500 | 98 | 966 | 365 | 499 | 610 | 501 |
Jyske Bank opnåede et resultat før skat på 3.079 mio. kr. i 2019. Beregnet skat udgjorde 639 mio. kr., og resultat efter skat udgjorde herefter 2.440 mio. kr. Resultatet er i overensstemmelse med udmeldingen om et resultat efter skat på 2,4 mia. kr. og forrenter den gennemsnitlige egenkapital med 7,1%. Forrentningen efter skat og før afledte effekter af IFRS 9 var 8,6% i 2018.
Basisresultat før nedskrivninger på udlån mv. faldt 2% til 3.031 mio. kr.
Basisresultatet udgjorde 3.132 mio. kr. i 2019, svarende til en stigning på 3% justeret for afledte effekter af IFRS 9.
Netto renteindtægter udgjorde 5.152 mio. kr. i 2019, hvilket er en nedgang på 6% i forhold til 2018. Netto renteindtægterne var positivt påvirkede af vækst indenfor realkredit- og leasingaktiviteter, som dog ikke kunne opveje den negative effekt af faldende bankudlån samt lavere markedsrenter, pres på marginaler og øgede finansieringsomkostninger som følge af udgiftertil ikke-foranstillet seniorgæld. Slutteligt realiserede både handelsaktiviteter og den strategiske balance- og risikostyring lavere netto renteindtægter. Justeret for sidstnævnte, der skal
ses i sammenhæng med udviklingen i kursreguleringer, faldt netto renteindtægterne 5% sammenlignet med 2018.
Netto renteindtægter og kursreguleringer fra den strategiske balance- og risikostyring udgjorde 160 mio. kr. i 2019 mod 103 mio. kr. i 2018. Fremgangen skyldes højere kursreguleringer, der kompenserede for faldende netto renteindtægter som følge af lavere markedsrenter såvel som en ændret porteføljesammensætning og en gradvis omlægning af porteføljen til amortiseret kostpris.
| 2019 | 2018 | |
|---|---|---|
| Netto renteindtægter | 133 | 242 |
| Kursreguleringer | -1 | -125 |
| I alt bankaktiviteter | 132 | 117 |
| Netto renteindtægter | 83 | 83 |
| Kursreguleringer | -55 | -97 |
| I alt realkreditaktiviteter | 28 | -14 |
| I alt koncern | 160 | 103 |
Ekskl. effekt af strategisk balance- og risikostyring (mio. kr.)
| 2019 | 2018 | |
|---|---|---|
| Netto renteindtægter | 4.936 | 5.180 |
| Kursreguleringer | 398 | 199 |
Netto gebyr- og provisionsindtægter udgjorde 2.311 mio. kr. og steg dermed 17% sammenholdt med 2018. Fremgangen kunne særligt henføres til høj konverteringsaktivitet for realkreditudlån og afkastafhængige honorarer på investeringsaktiviteter som følge af en gunstig udvikling på de finansielle markeder. Afkastafhængige honorarer udgjorde således 99 mio. kr. i 2019.
Afgivne gebyrer var 423 mio. kr. mod 352 mio. kr. i 2018. Stigningen er delvist drevet af øgede gebyrudgifter til staten i forbindelse med 100% statsgaranterede udlån vedrørende almene ejendomme samt gebyrer i forbindelse med udstedelse af en særlig dækket obligation på EUR 500 mio. i Jyske Realkredit i 1. kvt. 2019.
Øvrige gebyrer og provisioner steg 10% sammenlignet med 2018. Stigningen er blandt andet relateret til en række gebyrændringer såvel som stigende provision fra forsikrings- og pensionsprodukter.
| 2019 | 2018 | |
|---|---|---|
| Værdipapirhandel og depoter | 1.454 | 1.225 |
| Betalingsformidling | 212 | 213 |
| Lånesagsgebyrer | 503 | 371 |
| Garantiprovisioner | 114 | 108 |
| Øvrige gebyrer og provisioner | 451 | 408 |
| I alt | 2.734 | 2.325 |
Kursreguleringer udgjorde 342 mio. kr. mod -23 mio. kr. i 2018. Kursreguleringer var positivt påvirkede af stigende aktiekurser og en indsnævring af kreditspænd på danske realkreditobligationer i primært 1. kvt. 2019. Modsat påvirkede faldende lange markedsrenter og en fladere rentekurve negativt i perioden. Kursreguleringer på kunders forretninger vedrørende rentesikring havde indvirkning på -16 mio. kr. mod -6 mio. kr. i 2018.
Værdiregulering af sektoraktier påvirkede kursreguleringer positivt med 120 mio. kr. mod 144 mio. kr. i 2018.
Indtægter fra operationel leasing (netto) udgjorde 101 mio. kr. mod 81 mio. kr. i 2018 som følge af stigende forretningsomfang og et lavt nedskrivningsbehov.
Øvrige indtægter faldt til 154 mio. kr. mod 463 mio. kr. i 2018, hvor der blev indtægtsført 285 mio. kr. i gevinst på salg af ejendomme.
Basisomkostninger udgjorde 5.029 mio. kr. og steg dermed 3% sammenholdt med 4.896 mio. kr. i 2018. Justeret for poster af engangskarakter med positiv indvirkning i størrelsesordenen 161 mio. kr. i 2018 var basisomkostningerne tæt på uændrede.
Den underliggende udvikling i basisomkostningerne skyldes en nedgang i medarbejderantallet og en generel omkostningsmæssig tilbageholdenhed på øvrige driftsomkostninger. Det har gjort det muligt at kompensere for det opadgående pres på medarbejderomkostninger på ca. 2,5% som følge af overenskomstmæssig lønstigning og en stigning i satsen for lønsumsafgift til 15,0% fra 14,5%.
| 2019 | 2018 | |
|---|---|---|
| Medarbejderomkostninger | 3.036 | 2.949 |
| IT-omkostninger | 1.296 | 1.323 |
| Husleje mv. | 72 | 148 |
| Af- og nedskrivninger | 155 | 102 |
| Øvrige driftsomkostninger | 470 | 374 |
| I alt | 5.029 | 4.896 |
Ultimo 2019 var der 3.593 heltidsmedarbejdere i Jyske Bank, hvilket modsvarer en nedgang på 105 heltidsmedarbejdere. 21 medarbejdere mod 25 ultimo 2018 var omkostningsdækket eksternt og derfor ikke medregnet i ovennævnte.
Der blev tilbageført 101 mio. kr. i nedskrivninger på udlån mv. i 2019. Nedskrivninger udgjorde en udgift på 468 mio. kr. i 2018. Indeholdt heri var 407 mio. kr. vedrørende afledte effekter af implementeringen af IFRS 9.
Nedskrivninger på udlån mv. var i 2019 påvirket negativt af ændringer på udvalgte erhvervsengagementer, hvilket dog blev mere end opvejet af stigende sikkerhedsværdier og en positiv udvikling i kundernes økonomiske situation. Niveauet for tilgangen af nødlidende engagementer var fortsat lavt for både erhvervs- og privatkunder, og udlånenes kreditkvalitet forblev på et tilfredsstillende niveau.

Nedskrivninger baseret på ledelsesmæssige skøn steg til 589 mio. kr. ultimo 2019 mod 511 mio. kr. ultimo 2018 bl.a. som følge af Finanstilsynets orienteringsbrev.
Konstaterede tab var 698 mio. kr. i 2019 mod 1.106 mio. kr. i 2018.
Beholdningsresultat udgjorde -53 mio. kr. mod 505 mio. kr. i 2018.
| Beholdningsresultat (mio. kr.) | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2019 | 2018 | Indeks 19/18 |
||||
| Netto renteindtægter | 101 | 105 | 96 | |||
| Kursreguleringer | -124 | 377 | - | |||
| Øvrige indtægter | 2 | 55 | 4 | |||
| Indtægter | -21 | 537 | - | |||
| Omkostninger | 32 | 32 | 100 | |||
| Beholdningsresultat | -53 | 505 | - |
Justeret for 544 mio. kr. i kursreguleringer og udbytte fra beholdningen af Nordjyske Bank-aktier i 2018 var beholdningsresultatet tæt på uforandret.
Beholdningsresultatet var negativt påvirket af en fladere rentekurve i 2019. Resultatet fra øvrige egenbeholdningsaktiviteter var modsat positivt, primært som følge af indsnævring af kreditspænd. De samlede netto renteindtægter var tæt på uændrede sammenlignet med 2018.
Jyske Banks egenbeholdning består uændret af taktiske markedsrisici positioner, primært rente- og valutarisici, samt et mindre omfang af obligationsinvesteringer.
I 4. kvartal 2019 steg resultat efter skat til 966 mio. kr. fra 365 mio. kr. i 3. kvartal.
Netto renteindtægter faldt 1% i 4. kvartal, hvilket primært var forårsaget af lavere volumen af bankudlån. Presset på netto renteindtægterne blev underbygget af lavere rentebidrag fra handelsaktiviteter samt marginalpres. Omvendt steg bidraget fra den strategiske balance- og risikostyring, mens marginalpresset mod slutningen af kvartalet blev modvirket af en ændring af indlånsmarginalen.
Netto gebyr- og provisionsindtægterne steg 7% i 4. kvartal. Stigningen var drevet af årlige investeringsrelaterede produkt- og depotgebyrer, afkastafhængige honorarer på 33 mio. kr. samt høj konverteringsaktivitet.
Kursreguleringer steg i 4. kvartal til 252 mio. kr. fra -95 mio. kr. Stigningen kunne i væsentlig grad henføres til højere lange markedsrenter og en stejlere rentekurve. Kursreguleringer på kunders forretninger vedrørende rentesikring gav en indtægt på 33 mio. kr.
Øvrige indtægter steg til 41 mio. kr. fra 7 mio. kr. i 3. kvartal, der var påvirket negativt af en værdiregulering af aktier.
Basisomkostninger faldt 5% fra 3. kvartal. Nedgangen kan henføres til, at de øvrige banker på Bankdata valgte at deltage i udviklingen af en ny digital relationsbank, lavere hensættelser til retssager og en tilpasning af medarbejderrelaterede hensættelser. Samlet havde disse forhold positiv indvirkning på 114 mio. kr.
I 4. kvartal blev 64 mio. kr. nedskrivninger tilbageført mod 30 mio. kr. i det forudgående kvartal på trods af en stigning på 133 mio. kr. i nedskrivninger baseret på ledelsesmæssige skøn. Den underliggende kreditkvalitet forblev på et tilfredsstillende niveau.
Beholdningsresultatet steg til 144 mio. kr. fra - 136 mio. kr. i 3. kvartal bl.a. som følge af en stejlere rentekurve og valutapositioner.
| 2019 | 2018 | Indeks | 4. kvt. | 3. kvt. | 2. kvt. | 1. kvt. | 4. kvt. | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 19/18 | 2019 | 2019 | 2019 | 2019 | 2018 | |||
| Udlån | 485,9 | 462,8 | 105 | 485,7 | 483,8 | 479,9 | 470,5 | 462,8 |
| - heraf realkreditudlån | 337,5 | 326,3 | 103 | 337,5 | 338,7 | 336,9 | 333,3 | 326,3 |
| - heraf bankudlån, traditionelle bankudlån | 98,7 | 104,1 | 95 | 98,5 | 101,7 | 103,3 | 104,2 | 104,1 |
| - heraf bankudlån, nye boligudlån | 3,4 | 6,3 | 54 | 3,4 | 4,0 | 4,7 | 4,9 | 6,3 |
| - heraf repoudlån | 46,3 | 26,1 | 177 | 46,3 | 39,4 | 35,0 | 28,1 | 26,1 |
| Obligationer og aktier mv. | 91,9 | 83,2 | 110 | 91,9 | 94,8 | 98,6 | 94,8 | 83,2 |
| Aktiver i alt | 649,7 | 599,9 | 108 | 649,6 | 662,5 | 646,4 | 627,5 | 599,9 |
| Indlån | 140,2 | 148,7 | 94 | 140,2 | 157,9 | 152,7 | 154,2 | 148,7 |
| - heraf bankindlån | 126,9 | 135,7 | 94 | 126,9 | 138,2 | 139,4 | 141,0 | 135,7 |
| - heraf repoindlån og tripartyindlån | 13,3 | 13,0 | 102 | 13,3 | 19,7 | 13,3 | 13,2 | 13,0 |
| Udstedte obligationer til dagsværdi | 357,0 | 324,7 | 110 | 357,0 | 359,5 | 350,7 | 334,4 | 324,7 |
| Udstedte obligationer til amortiseret kostpris | 38,6 | 35,0 | 110 | 38,6 | 39,4 | 38,4 | 38,2 | 35,0 |
| Efterstillede kapitalindskud | 4,3 | 4,3 | 100 | 4,3 | 4,3 | 4,3 | 4,3 | 4,3 |
| Indehavere af hybrid kernekapital | 3,3 | 2,5 | 132 | 3,3 | 3,2 | 3,2 | 2,5 | 2,5 |
| Aktionærernes egenkapital | 32,5 | 31,8 | 102 | 32,5 | 32,0 | 32,2 | 32,4 | 31,8 |
Jyske Banks samlede udlån (ekskl. repoudlån) steg 1% i 2019 som følge af stigende realkreditudlån og på trods af faldende bankudlån.
Porteføljen af realkreditudlån udgjorde 337,5 mia. kr. ultimo 2019 mod 326,3 mia. kr. ultimo 2018. Stigningen skal ses i lyset af, at stigende obligationskurser påvirkede dagsværdierne positivt med 1,6 mia. kr. i 2019. Størstedelen af væksten vedrørte erhvervskunder. Udviklingen i realkreditudlån til privatkunder blev understøttet af overflytningen af nye boligudlån, der i 2019 faldt fra 6,3 mia. kr. til 3,4 mia. kr.
Traditionelle bankudlån ekskl. repoudlån faldt med 8,5 mia. kr. i 2019. Udviklingen skyldes en stigning i udlån til leasingaktiviteter, der blev mere end opvejet af et fald i udlån til bankaktiviteter, herunder overflytning af nye boligudlån til realkreditudlån. Udviklingen under bankaktiviteter kan henføres til en bredt baseret tilbagegang for bankudlån til privatog erhvervskunder. På sektorniveau er efterspørgslen efter bankudlån aftagende.
Faldet i bankudlån i 4. kvt. skyldes også, at Jyske Bank (Gibraltar) Ltd. er reklassificeret til aktiver i midlertidig besiddelse og derfor reducerer bankudlån med 1,4 mia. kr. ultimo 2019. Jyske Bank indgik i 2019 aftale om salg af Jyske Bank (Gibraltar) Ltd. Salget er betinget af godkendelse af relevante myndigheder, som forventes meddelt i 1. kvartal 2020.
Faldet i udlånsvolumen under bankaktiviteter var desuden delvist drevet af introduktionen af cash
pool løsninger, hvor der foretages netting af bankud- og bankindlån. Cash pool løsningerne er rettet mod store erhvervskunder og offentlige myndigheder. Anvendelsen af cash pool løsninger har ingen nævneværdig resultateffekt.
Realkreditudlån udgør til stadighed en stigende andel af de samlede udlån. Ultimo 2019 udgør realkreditudlån 77% af Jyske Banks samlede udlån (ekskl. repoudlån).
Bankindlån faldt med 8,8 mia. kr. i 2019. Faldet er delvist forårsaget af reklassificering af 4,0 mia. kr. i indlån fra Jyske Bank (Gibraltar) Ltd. til forpligtelser i afståelsesgrupper. Justeret for reklassificeringen faldt bankindlån med 7,3 mia. kr. i 4. kvartal 2019.
Den private sektors opsparingsoverskud i samfundet er fortsat højt og viser sig ved, at bankindlån ultimo 2019 udgør ca. 25 mia. kr. mere end bankudlån på trods af udbredelsen af negative renter på indlån.
Forretningsomfanget inden for kapitalforvaltning udgør 171 mia. kr. ultimo 2019 sammenlignet med 141 mia. kr. ultimo 2018. Året var kendetegnet ved en positiv udvikling på de finansielle markeder og tilgang af nye midler fra de fleste kundesegmenter. I andet halvår tiltog nettotilgangen fra særligt privatog private banking-kunder.
Efter aktietilbagekøb og årets konsolidering udgjorde aktionærernes egenkapital 32,5 mia. kr. ved udgangen af 2019 mod 31,8 mia. kr. ultimo 2018.
Jyske Banks samlede saldo for nedskrivninger og hensættelser udgjorde ultimo 2019 5,2 mia. kr., svarende til 1,0% af den samlede saldo af udlån og garantier. Den tilsvarende saldo var 5,6 mia. kr. ultimo 2018.
Nedskrivninger baseret på ledelsesmæssige skøn steg til 589 mio. kr. ultimo 2019 mod 511 mio. kr. ultimo 2018 bl.a. som følge af Finanstilsynets orienteringsbrev.
De samlede udlån og garantier steg med 3% i 2019. Erhverv udgør 53%, Private 45% og Offentlige myndigheder 2% af samlede udlån og garantier. Sammenholdt med 2018 er andelen af udlån og garantier til Erhverv forøget som følge af stigende repoudlån.
Ultimo 2019 fordelte udlån og garantier samt nedskrivninger på udlån mv. sig som vist i nedenstående tabel.
| Udlån og garantier |
Nedskrivnings saldo |
||||
|---|---|---|---|---|---|
| 2019 | 2018 | 2019 | 2018 | ||
| Off. Myndigheder | 8,7 | 9,1 | 0,0 | 0,0 | |
| Landbrug, jagt, skovbrug | |||||
| og fiskeri | 7,3 | 8,0 | 0,8 | 1,1 | |
| Fremstilling og råstofud | |||||
| vinding | 8,6 | 8,5 | 0,2 | 0,3 | |
| Energiforsyning | 4,9 | 5,0 | 0,0 | 0,1 | |
| Bygge- og anlæg | 7,7 | 6,2 | 0,1 | 0,1 | |
| Handel | 13,4 | 13,9 | 0,2 | 0,3 | |
| Transport, hoteller og re | |||||
| stauranter | 6,9 | 6,5 | 0,1 | 0,1 | |
| Information og kommuni | |||||
| kation | 0,8 | 1,1 | 0,3 | 0,0 | |
| Finansiering og forsikring | 46,8 | 33,4 | 0,7 | 0,6 | |
| Fast ejendom | 152,4 | 145,7 | 0,8 | 0,8 | |
| Øvrige erhverv | 17,7 | 18,4 | 0,2 | 0,2 | |
| Erhverv | 266,5 | 246,7 | 3,4 | 3,6 | |
| Private | 222,6 | 225,8 | 1,7 | 1,9 | |
| I alt | 497,8 | 481,6 | 5,1 | 5,5 |
Nedskrivningssaldoen for Private og Erhverv er faldende. På brancheniveau er det kun Finansiering og forsikring samt Information og kommunikation, der udviser mindre stigninger.
I nedenstående tabel vises udlån og garantier og nedskrivninger fordelt på IFRS 9 stadier.
| Udlån og garantier | Nedskrivningssaldo | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| 2019 | 2018 | 2019 | 2018 | ||
| Stadie 1 | 468,4 | 449,1 | 0,7 | 0,6 | |
| Stadie 2 | 23,5 | 26,0 | 1,1 | 1,3 | |
| Stadie 3 | 5,9 | 6,5 | 3,3 | 3,6 | |
| I alt | 497,8 | 481,6 | 5,1 | 5,5 |
Vurderet ud fra fordeling efter interne ratings er porteføljens kreditkvalitet fortsat tilfredsstillende og ultimo 2019 er 43% således kategoriseret som STY 1-5 mod 44% ultimo 2018.
| Udlån og garantier | Nedskrivnings saldo |
||||
|---|---|---|---|---|---|
| 2019 | 2018 | 2019 | 2018 | ||
| STY 1-5 | 215,4 | 213,2 | 0,2 | 0,2 | |
| STY 6-11 | 252,1 | 235,2 | 0,6 | 0,6 | |
| STY 12-14 | 19,9 | 20,3 | 0,8 | 1,0 | |
| Øvrige | 3,7 | 5,6 | 0,1 | 0,0 | |
| Non-performing | 6,7 | 7,3 | 3,4 | 3,7 | |
| I alt | 497,8 | 481,6 | 5,1 | 5,5 |
STY: Styrkeprofil, hvor 1 udtrykker den stærkeste rating. Øvrige omfatter kunder, hvorpå der endnu ikke var beregnet en styrkeprofilkarakter.
Non-performing: Definition følger EBAs tekniske standarder.
Non-performing udlån omfatter kunder med individuel værdiforringelse (nedskrivninger) og kunder med høj eller fuld risiko samt kunder med 90 dages overtræk. Non-performing udlån udgør 1,4% af samlede udlån og garantier ultimo 2019 mod 1,5% ultimo 2018. Faldet afspejler en bedring i udlånsporteføljen.
| 2019 | 2018 | |
|---|---|---|
| Udlån og garantier | 497,8 | 481,6 |
| Non-performing udlån og garantier | 10,3 | 11,2 |
| Nedskrivninger og hensættelser | 3,4 | 3,7 |
| Udlån og garantier efter nedskrivninger | 6,9 | 7,5 |
| NPL ratio | 1,4% | 1,5% |
| NPL dækningsgrad | 33,4% | 33,4% |
Jyske Bank havde ultimo 2019 registreret sikkerheder for 403 mia. kr. mod 396 mia. kr. ultimo 2018. Udviklingen afspejler den forretningsmæssige udvikling med stigende udlån og garantier. Udlån mv. med kreditlempelser udgjorde 2,0% ultimo 2019 mod 2,5% ultimo 2018.
I 2019 steg afregningspriserne for slagtesvin betydeligt som følge af afrikansk svinepest udenfor Danmarks grænser, mens afregningsprisen for mælk udviklede sig stabilt. Det understøttede en forbedret kreditkvalitet for udlån til landbrug.
Det ledelsesmæssige skøn vedrørende landbrugskunder udgjorde 180 mio. kr. ultimo 2019 mod 275 mio. kr. ultimo 2018. Udviklingen afspejler på den ene side, at konsekvenserne af tørken i 2018 og lavere skindpriser er indregnet i de ordinære nedskrivninger. På den anden side indikerer handler med landbrugsjord fortsat en lav omsætningshastighed, og priserne på landbrugsaktiver, der tvangsrealiseres, er lavere end forventet, hvilket øger risikoen for faldende aktivpriser.
Udlån og garantier til landbrug ekskl. fiskeri udgør 1,1% af Jyske Banks samlede udlån og 14,8% af de samlede nedskrivninger.
| Udlån og Nedskriv garantier ningsprocent |
ningssaldo | Nedskriv | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2019 | 2018 | 2019 | 2018 | 2019 | 2018 | |
| Mælk | 613 | 848 | 312 | 437 | 34% | 34% |
| Svin | 1.380 | 1.616 | 178 | 264 | 11% | 14% |
| Planteavl | 2.039 | 2.050 | 98 | 122 | 5% | 6% |
| Avl af pelsdyr | 115 | 186 | 42 | 108 | 27% | 37% |
| Øvr. landbrug | 1.243 | 1.384 | 124 | 132 | 9% | 9% |
| I alt | 5.390 | 6.084 | 754 | 1.063 | 12% | 15% |
Den samlede nedskrivningsprocent vedrørende mælkeproducenter udgjorde 34% af udlån og garantier og 11% vedrørende svineavl ultimo 2019. Den samlede nedskrivningsprocent på landbrug ekskl. fiskeri udgjorde 12% mod 15% ultimo 2018.
Udlån og garantiertil landbrug ekskl. fiskeri faldt 11% i 2019. Nedgangen kan bl.a. henføres til gældsafvikling.
Måling af visse aktiver og forpligtelser er baseret på regnskabsmæssige skøn, der foretages af koncernens ledelse.
De områder, som indebærer antagelser og skøn, der er væsentlige for regnskabet, omfatter nedskrivninger på udlån, dagsværdi af unoterede finansielle instrumenter og hensatte forpligtelser og er nærmere omtalt i anvendt regnskabspraksis (note 68), hvortil der henvises.
Finanstilsynet har foretaget en regnskabskontrol af Jyske Banks årsrapport for 2018 med fokus på de nye oplysningskrav i IFRS 7 om oplysninger om finansielle instrumenter. Finanstilsynet har konstateret nogle afvigelser og har givet Jyske Bank påbud om at rette disse forhold, som Finanstilsynet vurderer samlet set er væsentlige. Forholdene vedrører alene noteoplysninger og påvirker derfor ikke koncernens resultat, balance, egenkapital, kapitalprocenter og nøgletal mv. Der henvises til note 68, hvori der er udarbejdet en oversigt over forholdene samt en henvisning til, hvor forholdene er blevet rettet.
Der er ikke indtruffet begivenheder i perioden frem til offentliggørelsen af årsrapporten for 2019, der har væsentlig indflydelse på Jyske Banks økonomiske stilling.
Kapitalstyringen har til formål at optimere Jyske Banks kapitalstruktur i forhold til den fastlagte risikoprofil.
Jyske Banks målsætning er en kapitalprocent på 20- 22 og en egentlig kernekapitalprocent på 15-17 i de kommende 2-3 år. Ved disse niveauer er Jyske Bank i betryggende afstand til kapitalkrav og har samtidig det ønskede strategiske råderum.
Ultimo 2019 har Jyske Bank en kapitalprocent på 21,5 og en egentlig kernekapitalprocent på 17,4.
| 2019 | 2018 | Ændring 19/18 |
|---|---|---|
| 1,5 | ||
| 1,0 | ||
| 21,5 17,4 |
20,0 16,4 |
S&P's beslutning om at revurdere den "Økonomiske Risiko" score for Danmark medførte et betydeligt løft i Jyske Banks risikojusterede kapitalprocent (RAC). Ultimo 2019 er RAC beregnet til ca. 12,1% mod 10,3% ultimo 2018.
S&P's RAC vil efter det strukturelle løft kun i mindre grad være begrænsende i forhold til kapitalstyringen, idet Jyske Bank kan opretholde karakteren "stærk" i kategorien "kapital og indtjening" hos S&P, så længe RAC er over 10%.
Kravene til det samlede kapitalgrundlag består af søjle 1-kravet på 8% af den risikovægtede eksponering med tillæg for overnormal risiko under søjle 2 samt buffere.
Det institutspecifikke søjle 2 krav var ultimo 2019 3,2% mod 2,8% ultimo 2018. Stigningen stammer hovedsageligt fra kapitaltillæg relateret til modelusikkerhed og renterisiko som følge af mere konservative antagelser om den kommende tids udvikling. Dertil er Jyske Banks risikovægtede aktiver reduceret betydeligt, bl.a. som følge af reduceret forretningsomfang og salg af DLR-aktier. Jyske Bank vurderer, at søjle 2 tillægget vil være relativt stabilt i 2020 falde ved indfasningen af Basel IV primo 2022.
| Kapitalprocent | Egentlig kerne kapitalprocent |
||||
|---|---|---|---|---|---|
| 2019 | 2020 | 2019 | 2020 | ||
| Søjle I | 8,0 | 8,0 | 4,5 | 4,5 | |
| Søjle II | 3,2 | 3,2 | 1,8 | 1,8 | |
| SIFI | 1,5 | 1,5 | 1,5 | 1,5 | |
| Kapitalbevaringsbuffer | 2,5 | 2,5 | 2,5 | 2,5 | |
| Kontracyklisk buffer | 1,0 | 2,0 | 1,0 | 2,0 | |
| Samlet kapitalkrav | 16,2 | 17,2 | 11,3 | 12,3 | |
| Nuværende niveau | 21,5 | - | 17,4 | - |
Jyske Bank er et systemisk vigtigt finansielt institut (SIFI) og er derfor underlagt et yderligere kapitalkrav på 1,5% i 2020. Kapitalkravet er uændret fra 2019.
Erhvervsministeriet har fastsat den kontracykliske buffer til 1,5% med effekt fra 30. juni 2020 og 2,0% med effekt fra 30. december 2020. Jyske Bank er desuden underlagt kontracykliske buffere i de lande, hvor koncernen har eksponeringer. Begrænsede udlån i udlandet gør bidragene til den kontracykliske buffer herfra uvæsentlige.
Interne stresstest er en væsentlig del af Jyske Banks tilgang til fremskrivning af det tilstrækkelige kapitalgrundlag og tilhørende individuelle solvensbehov. Desuden er stresstest velegnet til at vurdere Jyske Banks kapitalmålsætning i et fremadskuende perspektiv.
Ligeledes bliver eksterne stresstest af finansielle institutter til stadighed et vigtigere redskab i nationale og internationale myndigheders forsøg på at sikre stabilitet på de finansielle markeder. Jyske Bank deltager i eksterne stresstest initieret af både Finanstilsynet og EBA. Finanstilsynet foretager årlige makroøkonomiske stresstest, mens EBAs stresstest gennemføres mindst hvert andet år.
Kapitalkrav er yderligere specificeret i Jyske Bank Risk and Capital Management 2019 på www.jyskebank.dk/ir/rating.
Kapitalbufferen angiver den kritiske grænse for det maksimale tab, der kan forekomme uden behov for ekstra tilførsel af kapital. Kapitalbufferen udgør 5,3 procentpoint svarende til 9,6 mia. kr.
| 2019 | 2018 | |
|---|---|---|
| Kapitalprocent | 21,5 | 20,0 |
| Samlet kapitalkrav | 16,2 | 13,9 |
| Kapitalbuffer | 5,3 | 6,1 |
Jyske Bank iværksatte aktietilbagekøbsprogrammer for samlet 2 mia. kr. i 2019 og annullerede 7.391.286 stk. tilbagekøbte aktier, svarende til 8,7% af udestående aktier ultimo 2018.
| Udlodning (mia. kr.) | ||
|---|---|---|
| 2019 | 2018 | |
| Udbetalt udbytte | 0,0 | 1,0 |
| Aktietilbagekøb (annonceret) | 2,0 | 1,0 |
| Kapitaludlodning | 2,0 | 2,0 |
I det igangværende aktietilbagekøbsprogram på 1.000 mio. kr. var der ultimo 2019 tilbagekøbt egne aktier til en værdi af 596 mio. kr. Jyske Bank forhøjer det igangværende aktietilbagekøbsprogram med 500 mio. kr. og forlænger programmet til 31. juli 2020. Bestyrelsen indstiller et ordinært udbytte på 0 kr. pr. aktie til den kommende generalforsamling og annullation af 3.651.372 stk. aktier á nominelt 10 kr.
I 2019 solgte Jyske Bank DLR Kredit-aktier for samlet 588 mio. kr.
Jyske Bank gennemførte i løbet af 2019 tre udstedelser, jf. nedenstående tabel.
| Udstedelsesaktivitet | ||
|---|---|---|
| Udløb | Kreditspænd | |
| EUR 500 mio. SDO (valør 12.03.2019) |
01.04.2025 | 3M CIBOR + 7 bp |
| SEK 1 mia. AT1 (valør 09.04.2019) |
Uendelig (call 2024) |
3M CIBOR + 470 bp |
| EUR 500 mio. NPS (valør 20.06.2019) |
20.06.2024 (call 2023) |
3M CIBOR + 83 bp |
Koncernen er derudover løbende aktiv på det franske CP marked. Udestående volumen under CP programmet udgjorde ultimo 2019 15,6 mia. kr. mod 15,4 mia. kr. ultimo 2018.
Jyske Banks største finansieringskilde er særligt dækkede obligationer (SDO) og realkreditobligationer, der udgør 357 mia. kr. og 55% af balancen ultimo 2019. Den næststørste fundingkilde er kundeindlån, hvoraf en høj andel er kundeindlån fra små og mellemstore virksomheder samt privatkunder.
Den stærke indlånsbase sikrer en langsigtet stabilitet i koncernens finansiering af bankudlån, der understøtter opretholdelse af en stærk profil i såvel lovgivningsmæssige nøgletal såvel som interne beføjelser og retningslinjer.
Koncernens likviditetsberedskab udgjorde ultimo 2019 64 mia. kr., hvilket er uforandret i forhold til ultimo 2018.

Som vist i figuren består beredskabet hovedsageligt af ultra likvide og meget likvide aktiver i form af indeståender i centralbanker samt statsobligationer og SDOer.
| Likviditetsberedskab og -afløb (mia. kr.) | |||
|---|---|---|---|
| 2019 | 2018 | Indeks 19/18 | |
| Ultimo perioden | 64,3 | 63,9 | 101 |
| 3 mdr. | 56,5 | 52,0 | 109 |
| 6 mdr. | 48,8 | 46,1 | 106 |
| 9 mdr. | 44,2 | 41,7 | 106 |
| 12 mdr. | 42,2 | 39,4 | 107 |
I et stress-scenarie, hvor det forudsættes, at Jyske Bank afskæres fra refinansiering på de internationale finansielle lånemarkeder for usikret seniorgæld, vil reserven udgøre 42 mia. kr. efter 12 måneder og 34 mia. kr. efter 24 måneder.
Finanstilsynet har fastsat kravet til nedskrivningsegnede passiver (NEP-kravet) for Jyske Bank til det dobbelte af de nuværende kapitalkrav for bankaktiviteterne i koncernen og med en særlig behandling af realkreditaktiverne i koncernen. Kravet er fastsat til 13,7% af Jyske Banks samlede forpligtelser og kapitalgrundlag på konsolideret niveau, hvilket svarer til 30,7% af de korrigerede risikovægtede eksponeringer.
NEP-kravet skal opfyldes med ikke-foranstillet seniorgæld (NPS), men usikret seniorgæld udstedt før den 1. januar 2018 med restløbetid over 1 år kan dog medregnes i perioden til og med 1. januar 2022. Jyske Bank opfylder NEP-kravet ultimo 2019.
I perioden frem mod ultimo 2021 vil den gradvise erstatning af Jyske Banks nuværende udestående usikrede seniorgæld med NPS fortsætte, således at Jyske Bank fra og med 2022 opfylder NEP-kravet med NPS.
Realkreditinstitutter er undtaget fra NEP-kravet, men skal i stedet holde kapital til en gældsbuffer på 2% af det samlede uvægtede udlån. Gældsbufferen vil være fuldt indfaset i løbet af sommeren 2020. Ultimo 2019 opfylder Jyske Realkredit fuldt ud gældsbufferkravet.
Udestående usikret seniorgæld og supplerende Tier 2 kapital under koncernens EMTN program udgjorde ultimo 2019 henholdsvis 23,3 mia. kr. og 3,3 mia. kr. mod henholdsvis 19,6 mia. kr. og 3,3 mia. kr. ultimo 2018.

Afløbsprofilen for koncernens usikrede seniorgæld mv., opgjort pr. ultimo 2019, er illustreret i ovenstående figur.

SDO-udstedelser med refinansieringsrisiko var ultimo 2019 207,8 mia. kr., og afløbsprofilen for de underliggende realkreditudlån er illustreret i ovenstående figur.
Det er en integreret del af Jyske Banks strategiske likviditetsstyring at opretholde en løbende aktivitet på de internationale kapitalmarkeder til understøttelse af en stærk adgang til en diversificeret investorbase.
Generelt vil koncernens fundingplan på de internationale kapitalmarkeder omfatte en årlig NPS benchmark obligation (EUR 500 mio.) som et af de væsentligste elementer. Den næste NPS benchmark obligation i EUR forventes udstedt i løbet af 1. halvår 2020. Herudover kan det forventes, at Jyske Realkredit vil have en tilbagevendende aktivitet på EUR SDO markedet til sikring af kontinuerlig adgang til finansiering i EUR. Udstedelsesaktiviteten vil primært være relateret til refinansiering af allerede udestående EUR SDO obligationer.
Jyske Banks LCR var 253% ultimo 2019 sammenlignet med 219% ultimo 2018. Koncernen tilstræber en LCR på minimum 150%. Som dansk systemisk vigtigt institut er det et krav, at Jyske Bank overholder et modificeret LCR-krav i EUR. Ultimo 2019 overholder Jyske Bank kravet fuldt ud med en væsentlig buffer.
Koncernens LCR beredskab efter hair cuts ultimo 2019 fremgår af nedenstående tabel.
| Mia. kr. | % | |
|---|---|---|
| Level 1a aktiver | 43,5 | 48,4 |
| Level 1b aktiver | 43,3 | 48,2 |
| Level 2a + 2b aktiver | 3,1 | 3,4 |
| I alt | 89,9 | 100 |
Jyske Bank er kreditvurderet af Standard & Poor's (S&P). Jyske Realkredit har samme kreditvurdering som Jyske Bank.
| Jyske Bank udsteder rating | Rating | Outlook |
|---|---|---|
| Stand Alone Credit Profile (SACP) | A- | Stable |
| Kort usikret seniorgæld (preferred senior) |
A-1 | Stable |
| Lang usikret seniorgæld (preferred senior) |
A | Stable |
| Lang ikke-foranstillet seniorgæld (non-preferred senior) |
BBB+ | Stable |
| Tier 2 | BBB | Stable |
| Additional Tier 1 (AT1) | BB+ | Stable |
| Jyske Realkredit obligationsudstedelser |
||
| Kapitalcenter E, særligt dækkede obligationer |
AAA | |
| Kapitalcenter B, realkreditobligationer |
AAA |
S&P opgraderede i oktober Jyske Banks senior rating til A fra A- og den kortsigtede senior rating til A-1 fra A-2 med stable outlook. S&P vurderer, at de økonomiske risici i dansk økonomi er faldet. Sammenholdt med Jyske Banks udstedelser af tabsabsorberende obligationer forårsagede det opgraderingen.
Alle nye realkreditudlån i Jyske Realkredit og størstedelen af Jyske Banks boligudlån finansieres via realkreditobligationsudstedelser fra Jyske Realkredit kapitalcenter E (SDO), som har en AAA-rating. Det er en central målsætning at fastholde S&Ps AAA-rating af Jyske Realkredits kapitalcentre.
Kapitalgrundlagskravet til opretholdelse af AAA-ratingen af Jyske Realkredits kapitalcentre vurderes løbende af S&P ud fra bl.a. Jyske Realkredits udstederrating samt væksten og sammensætningen af udlånsporteføljen i kapitalcentrene.
S&P forventer, at Jyske Banks vækstambitioner og udlodningspolitik ikke vil forværre koncernens stærke kapitalisering, samt at Jyske Bank vil kunne bevare sin nuværende markedsposition og velfunderede kreditkvalitet.
Kapitalgrundlagskravet fra S&P var samlet 11,6 mia. kr. ultimo 2019 mod 10,8 mia. kr. ultimo 2018.
Jyske Bank er rustet til at imødegå alle kommende kendte lovgivningsmæssige krav. Jyske Bank følger udviklingen i det internationale lovgivningsarbejde tæt for at sikre, at koncernen gennem rettidig omhu kan opfylde alle kommende krav, før de implementeres.
Nedenfor følger en kort beskrivelse af de vigtigste lovmæssige forandringer, der forventes at få størst indflydelse på Jyske Bank over de kommende år.
CRR er et omfattende regelsæt, der implementerer Basel III anbefalingerne i Europa, og det indeholder en lang række præciseringer og opstramninger af de hidtidige kapitaldækningsregler. Det overordnede formål med CRR er at styrke de europæiske kreditinstitutters kapitalforhold.
CRR er i 2019 blevet revideret. Ændringer omfatter bl.a. Introduktionen af fundamentalt reviderede krav til udregningen af kapitalkrav relateret til handelsbeholdningen (FRTB). Dele af det reviderede CRR er allerede implementeret, men hovedparten vil først tages i brug i sommeren 2021. De nye FRTB-krav forventes at være gældende fra begyndelsen af 2022.
EU har vedtaget et bindende gearingsgradskrav (kernekapital i forhold til Jyske Banks samlede uvægtede eksponeringer) på mindst 3% gældende fra den 28. juni 2021. Gearingsgraden for koncernen var 5,3% ultimo 2019 mod 5,3% ultimo 2018.
I december 2017 færdiggjorde Bank for International Settlements (BIS) det, der ofte kaldes de nye Basel IV-anbefalinger. De fremtidige diskussioner i EU omkring implementeringen af Basel IV, vil have stor indflydelse på de nye reglers effekt på de fremtidige kapitalkrav til Jyske Bank.

Tilsynsdiamanten fastlægger en række særlige risikoområder med angivne grænseværdier, som institutterne som udgangspunkt bør ligge inden for. Opgørelse af tilsynsdiamantens grænseværdier for Jyske Bank A/S og Jyske Realkredit A/S præsenteres i de efterfølgende tabeller.
| 2019 | 2018 | |
|---|---|---|
| Summen af store eksponeringer <175% af den egentlige kernekapital |
84% | 76% |
| Udlånsvækst <20% om året | -7% | -4% |
| Ejendomseksponering <25% af de samlede udlån |
10% | 10% |
| Funding ratio <1 | 0,52 | 0,55 |
| Likviditetspejlemærke >100% | 188% | 171% |
Jyske Bank A/S opfylder alle tilsynsdiamantens pejlemærker.
| 2019 | 2018 | |
|---|---|---|
| Koncentrationsrisiko <100% | 47,9% | 46,2% |
| Udlånsvækst <15% om året i segment: | ||
| Ejerboliger og fritidshuse | 2,4% | 6,3% |
| Boligudlejningsejendomme | 0,2% | 2,6% |
| Andet erhverv | 6,1% | 4,0% |
| Låntagers renterisiko <25% | ||
| Ejendomme med boligformål | 17,8% | 19,7% |
| Afdragsfrihed <10% | ||
| Ejerboliger og fritidshuse | 6,4% | 7,3% |
| Lån med kort rente: | ||
| Refinansiering (årlig) <25% | 15,0% | 14,7% |
| Refinansiering (kvartal) <12,5% | 1,7% | 3,1% |
Jyske Realkredit A/S opfylder alle tilsynsdiamantens pejlemærker.
Yderligere information om Jyske Banks interne risiko- og kapitalstyring samt regulatoriske forhold fremgår af risikorapporten "Risk and Capital Management 2019", som findes på www.jyskebank.dk/ir/rating.

Det er gennem vores rådgivning og produktudbud , vi som finansiel koncern kan gøre den største forskel. Derfor lancerer vi nu vores Green Finance Framework, der omfatter udlån i Jyske Bank-koncernen, som bidrager til en grøn og bæredygtig omstilling i samfundet.
Jyske Bank vil finansiere produktion af yderligere 2 TWh vedvarende elektricitet i 2025 – svarende til 6% af Danmarks produktion i 2018

Jyske Bank vil udvikle produkter, der hjælper og motiverer kunder med at energirenovere deres ejendomme

40% af nyudlån til finansiering af køretøjer i 2025 vil være til lav-emission køretøjer

De samlede oplysninger om koncernen vedrørende klima og miljø, sociale forhold og governance
www.jyskebank.dk/ir/baeredygtighed
Jyske Bank er en væsentlig selskabsskattebidrager i Danmark
| Jyske Bank koncernens skattebetalinger (mio. kr.) | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | ||||||
| Udgiftsført selskabsskat |
342 | 745 | 833 | 640 | 937 | |||||
| Lønsumsafgift | 263 | 296 | 312 | 297 | 314 | |||||
| Moms | 123 | 119 | 128 | 123 | 116 | |||||
| Ejendomsskat | 16 | 17 | 16 | 15 | 11 | |||||
| I alt | 744 | 1.177 | 1.289 | 1.075 | 1.378 |
Ny hjemmeside for IR og Bæredygtighed www.jyskebank.dk/ir


Jyske Banks vision er "Gør en forskel", og det gælder også den bæredygtige udvikling. Jyske Bank ønsker at drive en virksomhed, der optræder ansvarligt og fremmer bæredygtighed i overensstemmelse med Jyske Banks værdier og med hensyntagen til kunder, medarbejdere og aktionærer.
Med vedtagelse af Paris-aftalen om klimaændringer og FN's 2030-dagsorden for bæredygtig udvikling har verdens ledere sat globale mål for, hvordan man sammen opnår en bæredygtig udvikling. De kommende EU-regler for Sustainable Finance er et udtryk for, at den finansielle sektors rolle i samfundsudviklingen kommer til at ændre sig for at understøtte den globale bæredygtigheds dagsorden.
Som en af de største finansielle koncerner i Danmark kan og vil Jyske Bank være en væsentlig aktør i forhold til at understøtte og facilitere samfundets bæredygtige udvikling. Det forudsætter indarbejdelsen af klima-og miljøhensyn samt sociale hensyn, respekt for menneskerettigheder og økonomisk ansvarlighed i Jyske Banks forretningsaktiviteter.
Det betyder, at der konkret arbejdes for:
For uddybende information om samfundsansvar og bæredygtighed henvises til www.jyskebank.dk/ir/baeredygtighed. Her findes også Redegørelse for samfundsansvar 2019, der bl.a. omhandler gennemførte aktiviteter og resultater i 2019 samt planlagte aktiviteter i 2020.
Jyske Bank støtter bl.a. følgende internationale organisationer og initiativer:
Jyske Banks bæredygtighedsprogram har til formål at udvikle og koordinere strategiske initiativer for bæredygtighed i Jyske Bank. Programmets initiativer vil over tid berøre alle dele af koncernens aktiviteter.
Forbedring af koncernens eksterne ESG-rapportering har været et fokusområde i 2019. I forbindelse med årsrapporteringen lanceres en opdateret udgave af Investor Relations hjemmesiden, hvor bæredygtighed og samfundsansvar er integreret med det formål at sikre en klar kommunikation herom til koncernens interessenter. En ESG Fact Book er tilgængelig på www.jyskebank/ir/baeredygtighed.
Jyske Bank underskrev i efteråret 2019 FN's Principles for Responsible Banking (PRB).
Principperne understøtter en tilpasning af bankers forretningsstrategi og accelererer deres bidrag til at nå samfundets mål som udtrykt i FN's 17 verdensmål for bæredygtig udvikling. For Jyske Bank ligger det i naturlig forlængelse af, at Jyske Bank siden underskrivelsen af Global Compact i 2016 har arbejdet med udvalgte verdensmål i forbindelse med sociale projekter og klimaaftrykket som følge af koncernens egne aktiviteter. Sidstnævnte kan der læses mere om i redegørelse for samfundsansvar 2019.
Med PRB rettes fokus nu også mod den påvirkning Jyske Bank har gennem kundevendte aktiviteter, primært udlån og investeringer. Ved underskrivelse af PRB har Jyske Bank således påtaget sig at ville gennemføre en række aktiviteter i de kommende år med henblik på at bidrage yderligere til at nå FN's 17 verdensmål for bæredygtig udvikling.
En af de første PRB forpligtelser består i, at koncernen indenfor de første 18 måneder efter underskrivelsen af principperne bør have gennemført en impact analyse af koncernens forretningsmæssige aktivitetsområder ud fra et bæredygtighedsperspektiv. Analysearbejdet har til hensigt at identificere de 3-4 væsentligste udfordrede aktivitetsområder (såkaldte "negative impacts") og modsat også identificere de 3-4 væsentligste bæredygtige aktivitetsområder ("positive impacts").
Jyske Bank har gennemført en indledende impact analyse af koncernens indirekte påvirkning på udledningen af drivhusgasser som følge af sammensætningen af koncernens nuværende forretningsomfang.
Analysen har synliggjort, at en positiv effekt på udledningen af drivhusgas i dag skabes primært gennem Jyske Banks finansiering af og investeringer i:
De negative aktivitetsområder, hvor potentialet for at medvirke til vores kunders nedbringelse af drivhusgasudledning er størst, er ejendomme, transport og landbrug. Jyske Bank kan medvirke til nedbringelse ved at:
Jyske Bank lancerer nu et rammeværk, "Jyske Bank Green Finance Framework", der omfatter grønne og bæredygtige udlånsområder i Jyske Bank. Fokus er ikke udelukkende på CO2 udledning, men også på sektorer med bæredygtige tiltag. Aktuelt er der opstillet konkrete målsætninger for Vedvarende energi og Ren transport. Rammeværket vil være dynamisk for at kunne følge udviklingen i bæredygtighedsdagsordenen. Jyske Banks definition af bæredygtig finansiering, målsætninger og tiltag vil derfor løbende blive opdateret.
For uddybende information om PRB analysen og Jyske Bank Green Finance Framework henvises til www.jyskebank/ir/baeredygtighed.
Organisatorisk er aktiviteter vedrørende samfundsansvar og bæredygtighed forankret i afdelingen IR og Bæredygtighed. Afdelingen har tillige ansvaret for koncernens Bæredygtighedsprogram, der har koncernens ordførende direktør som programejer.
Bæredygtighedsprogrammets styregruppe består af otte medlemmer af koncernledergruppen og er ansvarlig for at udvikle og koordinere strategiske initiativer for bæredygtighed i Jyske Bank. Implementeringen af programmets initiativer pågår i de respektive forretningsenheder.

Bestyrelsen og direktionen er uafhængige af hinanden, og ingen personer er medlem af både bestyrelsen og direktionen.
Aktionærernes ret til at træffe beslutning udøves på generalforsamlingen. Jyske Banks vedtægter indeholder oplysninger om indkaldelse til generalforsamlingen, adgang til at stille forslag på generalforsamlingen samt møde- og stemmeret. Vedtægterne kan findes på www.jyskebank.dk/ir/generalforsamlinger.
Forslag om ændring af vedtægterne kan kun vedtages, når mindst 90 procent af aktiekapitalen er repræsenteret på generalforsamlingen med stemmeret, og forslaget vedtages med såvel 3/4 af de afgivne stemmer som 3/4 af den på generalforsamlingen repræsenterede stemmeberettigede aktiekapital. Hvis der på generalforsamlingen ikke er repræsenteret mindst 90 procent af aktiekapitalen med stemmeret, men forslaget dog har opnået såvel 3/4 af de afgivne stemmer som 3/4 af den på generalforsamlingen repræsenterede stemmeberettigede aktiekapital, og forslaget er stillet af repræsentantskabet og/eller bestyrelsen, kan forslaget vedtages på en ny generalforsamling med den nævnte kvalificerede majoritet uden hensyn til, hvor stor en del af aktiekapitalen der er repræsenteret. En sådan ny generalforsamling skal indkaldes med sædvanligt varsel inden 14 dage efter den første generalforsamling. Forslag om Jyske Banks frivillige opløsning eller sammenslutning med andre pengeinstitutter, når Jyske Bank ikke er det fortsættende selskab, kan kun vedtages efter reglerne for vedtagelse af vedtægtsændringer.
Repræsentantskabet vælger ud af sin midte 6 medlemmer til koncernbestyrelsen på grundlag af nomineringsudvalgets anbefaling.
Repræsentantskabets og de enkelte repræsentantskabsmedlemmers opgave er herudover i overensstemmelse med Jyske Banks værdier og holdninger at virke for Jyske Bank, den enkelte afdelings trivsel og positive udvikling.
Medlemmer til Jyske Banks repræsentantskab vælges på den ordinære generalforsamling. Repræsentantskabets medlemmer vælges for tre år ad gangen. Genvalg kan finde sted.
Jyske Banks bestyrelse varetager det overordnede ledelsesansvar for koncernen, og bestyrelsen fører tilsyn med direktionens beslutninger og dispositioner.
Bestyrelsen fastlægger på aktionærernes vegne den overordnede strategi og medvirker aktivt til at fastholde og udvikle Jyske Banks position i den finansielle sektor.
De seks medlemmer, der vælges af og blandt repræsentantskabsmedlemmer, vælges for en treårig periode. Yderligere medlemmer valgt af generalforsamlingen for at tilgodese Finanstilsynets krav til relevant viden og erfaring i bestyrelsen vælges for en etårig periode. Genvalg kan finde sted. Medarbejdervalgte medlemmer vælges for en fireårig periode.
Direktionen består pt. af fire medlemmer. Antallet fastsættes af bestyrelsen. Direktionen varetager den daglige ledelse af koncernen.
Direktionen deltager uden stemmeret i repræsentantskabets og bestyrelsens møder. Yderligere information om koncernens organisation og ledelse findes på www.jyskebank.dk/omjyskebank/organisation.
Koncernen opfatter god selskabsledelse som værende den måde, koncernen ledes og kontrolleres på, og de overordnede principper og politikker, der skaber balance mellem aktionærer, kunder og medarbejdere.
I henhold til Nasdaq Copenhagen A/S "Regler for udstedere af aktier" afsnit 4.1 er Jyske Bank forpligtet til at give en redegørelse for, hvorledes Jyske Bank og hermed koncernen forholder sig til anbefalinger for god selskabsledelse udsendt af Komitéen for god Selskabsledelse. Koncernens bestyrelse har gennemgået og følger udviklingen i anbefalinger for god selskabsledelse. Yderligere information om koncernens arbejde med god selskabsledelse findes på www.jyskebank.dk/ir/governance.
På www.jyskebank.dk/ir/governance findes Jyske Banks redegørelse for samfundsansvar samt andre redegørelser inden for områder så som ledelsesaflønning og aflønningspolitik.

Aktiekapitalen udgjorde ultimo 2019 nominelt 776 mio. kr. fordelt på 77,6 mio. stk. aktier à 10 kr. i én aktieklasse. Ultimo 2018 var antallet af aktier 84,9 mio. stk.
Alle aktier er optaget til notering på Nasdaq Copenhagen A/S. Aktierne er frit omsættelige, dog således at overdragelse af aktier til en erhverver, der har eller ved overdragelsen opnår 10% eller mere af koncernens aktiekapital, kræver koncernens samtykke, jf. Jyske Banks vedtægter § 3.
Der er til hver aktie knyttet én stemme. En aktionær kan maksimalt afgive 4.000 stemmer på egne vegne.
Bestyrelsen er ved generalforsamlingsbeslutning bemyndiget til at erhverve Jyske Bank-aktier inden for en grænse af 1/10 af aktiekapitalen.
I vedtægterne fremgår, at ved udnyttelse af bemyndigelserne i §§ 4, stk. 2 og stk. 3, og § 5, stk. 1, og stk. 2, kan bestyrelsen samlet set forhøje koncernens aktiekapital med maksimalt nominelt 200 mio. kr. (20 mio. stk. aktier af nominelt 10 kr.).
| Jyske Bank-aktien | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2019 | 2018 | |||||||
| Aktiekapital (mio. kr.) | 776 | 849 | ||||||
| Børskurs ultimo (kr. pr. aktie) | 243 | 235 | ||||||
| Markedsværdi ultimo (mia. kr.) | 18,9 | 20,0 | ||||||
| Årets resultat pr. aktie (kr.) | 29,0 | 28,2 | ||||||
| Indre værdi pr. aktie (kr.) | 434 | 390 | ||||||
| Kurs/indre værdi pr. aktie (kr.) | 0,6 | 0,6 |
I 2019 steg Jyske Bank-aktien fra kurs 235 kr. til 243 kr., svarende til en stigning på 3%. I 2019 er der annonceret aktietilbagekøb for 2 mia. kr., hvoraf 1,6 mia. kr. er udloddet til aktionærer i form af tilbagekøbte aktier. Der er ikke udbetalt udbytte.
Aktien er noteret på Nasdaq Copenhagen og indgår i C25 indekset. Jyske Bank-aktien blev ved udgangen af 2019 dækket af 10 analytikere.

Ultimo 2019 var antallet af aktionærer knap 172.000. Jyske Bank-aktien er kendetegnet ved at være fordelt blandt mange aktionærer, herunder mange Jyske Bank kunder. Omtrentligt 2/3 af aktiekapitalen ejes af danske investorer.

Én aktionær har meddelt Jyske Bank, at de ejer mere 5% af aktiekapitalen:
BRFholding a/s, Kgs. Lyngby, Danmark ejer 23,28% af aktiekapitalen (BRFholding a/s er et 100% ejet datterselskab af BRFfonden).
Den ordinære generalforsamling afholdes tirsdag den 24. marts 2020 i Silkeborg.
For yderligere information henvises til www.jyskebank.dk. Her findes interview med Anders Dam, detaljerede finansielle informationer samt Jyske Banks Årsrapport 2019 og Risk and Capital Management 2019, som indeholder yderligere informationer om koncernens interne risiko- og kapitalstyring samt regulatoriske forhold, herunder en beskrivelse af de væsentligste risici og usikkerhedsfaktorer som koncernen kan påvirkes af.
Der henvises desuden til www.jyskerealkredit.dk. Her findes Jyske Realkredits Årsrapport 2019 og detaljerede finansielle informationer om Jyske Realkredit.
Jyske Bank forventer at offentliggøre regnskabsmeddelelser på følgende dage i 2020:

| 2019 | 2018 | Indeks | 4. kvt. | 3. kvt. | 2. kvt. | 1. kvt. | 4. kvt. | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 19/18 | 2019 | 2019 | 2019 | 2019 | 2018 | |||
| Netto renteindtægter | 2.301 | 3.091 | 74 | 550 | 568 | 590 | 593 | 725 |
| Netto gebyr- og provisionsindtægter | 2.968 | 1.706 | 174 | 802 | 816 | 721 | 629 | 454 |
| Kursreguleringer | 329 | 61 | 539 | 256 | -63 | -37 | 173 | -23 |
| Øvrige indtægter | 120 | 223 | 54 | 34 | -12 | 61 | 37 | 10 |
| Basisindtægter | 5.718 | 5.081 | 113 | 1.642 | 1.309 | 1.335 | 1.432 | 1.166 |
| Basisomkostninger | 4.530 | 3.983 | 114 | 1.089 | 1.150 | 1.131 | 1.160 | 1.006 |
| Basisresultat før nedskrivninger | 1.188 | 1.098 | 108 | 553 | 159 | 204 | 272 | 160 |
| Nedskrivninger på udlån mv. | -138 | 32 | - | -99 | -33 | -19 | 13 | 80 |
| Basisresultat | 1.326 | 1.066 | 124 | 652 | 192 | 223 | 259 | 80 |
| Beholdningsresultat | -53 | 505 | - | 144 | -136 | -50 | -11 | -11 |
| Resultat før skat | 1.273 | 1.571 | 81 | 796 | 56 | 173 | 248 | 69 |
| Balance i sammendrag, ultimo (mia. kr.) | ||||||||
| Udlån | 128,7 | 118,4 | 109 | 128,7 | 125,7 | 123,8 | 118,8 | 118,4 |
| - heraf bankudlån, traditionelle bankudlån | 79,0 | 86,0 | 93 | 79,0 | 82,3 | 84,1 | 85,8 | 86,0 |
| - heraf bankudlån, nye boligudlån | 3,4 | 6,3 | 54 | 3,4 | 4,0 | 4,7 | 4,9 | 6,3 |
| - heraf repoudlån | 46,3 | 26,1 | 177 | 46,3 | 39,4 | 35,0 | 28,1 | 26,1 |
| Aktiver i alt | 242,6 | 225,8 | 107 | 242,6 | 248,8 | 244,4 | 242,4 | 225,8 |
| Indlån | 140,0 | 148,5 | 94 | 140,0 | 157,6 | 152,5 | 153,9 | 148,5 |
| - heraf bankindlån | 126,7 | 135,5 | 94 | 126,7 | 137,9 | 139,2 | 140,7 | 135,5 |
| - heraf repoindlån og tripartyindlån | 13,3 | 13,0 | 102 | 13,3 | 19,7 | 13,3 | 13,2 | 13,0 |
| Udstedte obligationer | 38,6 | 35,0 | 110 | 38,6 | 39,4 | 38,4 | 38,2 | 35,0 |
Bankaktiviteter omfatter rådgivning i forbindelse med traditionelle finansielle løsninger rettet mod privat- og private banking kunder og erhvervskunder, samt handels- og investeringsaktiviteter rettet mod store erhvervskunder og institutionelle kunder, herunder handel med renteprodukter, valuta, aktier, råvarer og derivater. Endelig omfatter Bankaktiviteter private banking aktiviteter rettet mod udenlandske kunder.
Den strategiske balance- og risikostyring samt beholdningsindtjening i Jyske Bank allokeres også til Bankaktiviteter.
Basisresultatet for Bankaktiviteter udgjorde 1.326 mio. kr. i 2019 og steg dermed 24% sammenholdt med 2018.
Resultatet for 2019 var positivt påvirket af den nye koncerninterne afregningsmodel mellem Jyske Bank og Jyske Realkredit. Ændringen medførte 1.223 mio. kr. højere formidlingsprovision, hvilket mere end opvejede 356 mio. kr. lavere netto renteindtægter og 386 mio. kr. højere basisomkostninger. Aftalen er nærmere beskrevet under afsnittet Realkreditaktiviteter.
Justeret for den nye afregningsmodel og effekter af ejendomssalg og medarbejderrelaterede hensættelser steg basisresultatet med 29% i 2019, primært forårsaget af højere kursreguleringer.
Netto renteindtægterne udgjorde 2.301 mio. kr. Korrigeret for den nye afregningsmodel faldt netto renteindtægter 434 mio. kr. i forhold til 2018, heraf kunne 109 mio. kr. henføres til lavere netto renteindtægter fra den strategiske balance- og risikostyring. Den resterende del af nedgangen i netto renteindtægterne var forårsaget af vigende lånefterspørgsel hos både privatkunder og erhvervskunder samt lavere marginaler på særligt bankudlån til erhvervskunder. Indlånsforretningen forblev under pres som følge af lavrentemiljøet, men viste fremgang mod slutningen af 2019. Slutteligt steg finansieringsomkostningerne som følge af NEP-kravet.
Netto gebyr- og provisionsindtægterne udgjorde 2.968 mio. kr. i 2019. Korrigeret for den nye koncerninterne afregningsaftale steg netto gebyr- og provisionsindtægter 2% i forhold til 2018. Udviklingen var understøttet af afkastafhængige honorarer og positive finansielle markeder. Lånesagsgebyrer
var negativt påvirket af, at hovedparten af boliglånene siden introduktionen af ét fælles produktsortiment i 3. kvt. 2018 udbetales via Jyske Realkredit.
Kursreguleringer udgjorde 329 mio. kr. mod 61 mio. kr. i 2018. Kursreguleringer var positivt påvirkede af stigende aktiekurser og en indsnævring af kreditspænd på danske realkreditobligationer i primært 1. kvt. 2019. Modsat påvirkede faldende lange markedsrenter og en fladere rentekurve negativt i perioden. Kursreguleringer på kunders forretninger vedrørende rentesikring havde indvirkning på -16 mio. kr. mod -6 mio. kr. i 2018.
Værdiregulering af sektoraktier påvirker kursreguleringer positivt med 120 mio. kr. mod 144 mio. kr. i 2018.
Den strategiske balance- og risikostyring påvirkede netto renteindtægter positivt med 133 mio. kr. og kursreguleringer negativt med 1 mio. kr. I 2018 var den positive påvirkning af netto renteindtægterne 242 mio. kr., hvorimod kursreguleringer påvirkede negativt med 125 mio. kr.
Den strategiske balance- og risikostyring omfatter en portefølje, som overvejende består af rentebærende instrumenter, hvoraf likviditetsporteføljen udgør langt den største andel. Likviditetsporteføljen er hovedsageligt placeret i kortere danske realkreditobligationer. I tillæg til likviditetsporteføljen anvendes afledte finansielle instrumenter til risikoafdækning. Porteføljen har samlet set en begrænset rentefølsomhed. Likviditetsporteføljen udgjorde 41,9 mia. kr. ultimo 2019.
Øvrige indtægter udgjorde 120 mio. kr. mod 223 mio. kr. i 2018. Nedgangen skyldes primært lavere gevinster fra ejendomssalg i 2019.
Basisomkostninger udgjorde 4.530 mio. kr. i 2019. Korrigeret for en ny koncernintern serviceaftale og poster af engangskarakter var basisomkostninger tæt på uændrede i forhold til 2018. Den underliggende udvikling afspejler dermed, at faldet i antallet af medarbejdere opvejede det opadgående pres på medarbejderomkostninger som følge af overenskomstmæssig lønstigning og en forhøjet lønsumsafgift.
Nedskrivninger på udlån mv. udgjorde en indtægt på 138 mio. kr. mod en udgift på 32 mio. kr. i 2018. Tilgangen af nye nedskrivningsengagementer har generelt været på et lavt niveau for både erhvervs- og privatkunder.
Beholdningsresultat udgjorde -53 mio. kr. mod 505 mio. kr. i 2018. Justeret for 544 mio. kr. i kursreguleringer og udbytte fra beholdningen af Nordjyske Bank-aktier i 2018 var beholdningsresultatet tæt på uforandret.
Beholdningsresultatet var negativt påvirket af en fladere rentekurve i 2019. Resultatet fra øvrige egenbeholdningsaktiviteter var modsat positivt, primært som følge af indsnævring af kreditspænd.
Volumen i traditionelle bankudlån faldt 7,0 mia. kr. i forhold til ultimo 2018. Reklassificeringen af udlånsporteføljen i Jyske Bank (Gibraltar) Ltd. til aktiver i midlertidig besiddelse forklarede 1,4 mia. kr. af faldet. Den resterende del af faldet kan særligt henføres til lav lånefterspørgsel og investeringslyst hos erhvervskunder samt et fortsat fald i bankudlån til privatkunder. Nye boligudlån faldt på 2,9 mia. kr. som følge af overflytning til Jyske Realkredit.
Bankindlån faldt 8,8 mia. kr. sammenholdt med ultimo 2018. Nedgangen er delvist forårsaget af reklassificeringen af 4,0 mia. kr. i indlån fra Jyske Bank (Gibraltar) Ltd. til forpligtelser i afståelsesgrupper. Justeret for reklassificeringen faldt bankindlån med 7,2 mia. kr. i 4. kvartal 2019.
En kombination af positiv nettotilgang fra de fleste kundesegmenter og en gunstig udvikling på de finansielle markeder medførte, at forretningsomfanget i kapitalforvaltning steg til 171 mia. kr. fra 141 mia. kr. ultimo 2018.

Resultat før skat steg til 796 mio. kr. i 4. kvartal 2019 fra 56 mio. kr. i 3. kvartal.
Netto renteindtægter faldt 3% i 4. kvartal, hvilket primært var forårsaget af en lavere volumen af bankudlån. Presset på netto renteindtægterne blev forstærket af lavere bidrag fra handelsaktiviteter samt marginalpres. Omvendt steg bidraget fra den strategiske balance- og risikostyring, mens marginalpresset mod slutningen af kvartalet blev modvirket af en bedring af indlånsmarginalen.
Netto gebyr- og provisionsindtægterne faldt 2% i 4. kvartal. Lavere formidlingsprovision fra realkreditaktiviteter mere end modvirkede således den positive effekt af årlige investeringsrelaterede produkt- og depotgebyrer og afkastafhængige honorarer på 33 mio. kr.
Kursreguleringer steg i 4. kvartal til 256 mio. kr. fra -63 mio. kr. Stigningen kunne i væsentlig grad henføres til højere lange markedsrenter og en stejlere rentekurve. Kursreguleringer på kunders forretninger vedrørende rentesikring gav en indtægt på 33 mio. kr.
Øvrige indtægter steg til 34 mio. kr. fra -12 mio. kr. i 3. kvartal, der var påvirket negativt af en værdiregulering af aktier.
Basisomkostninger faldt 5% fra 3. kvartal. Nedgangen kan henføres til, at de øvrige banker på Bankdata valgte at deltage i udviklingen af en ny digital relationsbank, lavere hensættelser til retssager og en tilpasning af medarbejderrelaterede hensættelser. Samlet havde disse forhold positiv indvirkning på 114 mio. kr.
I 4. kvartal blev 99 mio. kr. nedskrivninger tilbageført mod 33 mio. kr. i det forudgående kvartal. Udviklingen var delvist forårsaget af lavere nedskrivninger forbundet med ledelsesmæssige skøn på landbrug. Den underliggende kreditkvalitet forblev på et tilfredsstillende niveau.
Beholdningsresultatet steg til 144 mio. kr. fra - 136 mio. kr. i 3. kvartal bl.a. som følge af en stejlere rentekurve og valutapositioner.
| 2019 | 2018 | Indeks | 4. kvt. | 3. kvt. | 2. kvt. | 1. kvt. | 4. kvt. | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 19/18 | 2019 | 2019 | 2019 | 2019 | 2018 | |||
| Bidragsindtægter mv.1 | 2.334 | 1.896 | 123 | 590 | 586 | 582 | 576 | 483 |
| Øvrige netto renteindtægter | 58 | 77 | 75 | 15 | 10 | 21 | 12 | 16 |
| Netto gebyr- og provisionsindtægter | -641 | 256 | - | -144 | -200 | -165 | -132 | 74 |
| Kursreguleringer | 5 | -94 | - | -21 | -23 | 23 | 26 | -23 |
| Øvrige indtægter | 22 | 229 | 10 | 4 | 17 | 1 | 0 | 21 |
| Basisindtægter | 1.778 | 2.364 | 75 | 444 | 390 | 462 | 482 | 571 |
| Basisomkostninger | 310 | 730 | 42 | 77 | 76 | 78 | 79 | 178 |
| Basisresultat før nedskrivninger på udlån mv. | 1.468 | 1.634 | 90 | 367 | 314 | 384 | 403 | 393 |
| Nedskrivninger på udlån mv. | 35 | 369 | 9 | 41 | -23 | 43 | -26 | -82 |
| Resultat før skat | 1.433 | 1.265 | 113 | 326 | 337 | 341 | 429 | 475 |
| 1 Bidragsindtægter mv. består af bidragsindtægter samt rentemarginal på fælles fundede lån. |
| Balance i sammendrag (mia. kr.) | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Realkreditudlån Aktiver i alt |
337,5 384,9 |
326,3 353,3 |
103 109 |
337,5 384,9 |
338,7 391,6 |
336,9 380,2 |
333,3 363,9 |
326,3 353,3 |
| Udstedte obligationer | 357,0 | 324,7 | 110 | 357,0 | 359,5 | 350,7 | 334,4 | 324,7 |
Realkreditaktiviteter omfatter finansielle løsninger til finansiering af fast ejendom, som foretages af Jyske Realkredit. Realkreditaktiviteter er primært rettet mod danske privatkunder, erhvervskunder og alment byggeri.
Fra primo 2019 blev en ny koncernintern afregningsmodel vedrørende formidling af realkreditlån fra Jyske Bank til Jyske Realkredit anvendt. Aftalen omfatter alle realkreditlån hos Jyske Realkredit, inklusiv fælles finansierede boliglån fra Jyske Bank. Aftalen medfører, at Jyske Realkredit fra og med 2019 skal betale formidlingsprovision til Jyske Bank, som beregnes med udgangspunkt i indtjeningen fra de udlånsrelaterede aktiviteter. Som en del af aftalen får Jyske Realkredit en modregningsret for konstaterede tab på udlån.
Aftalen indebærer, at renteindtægter for fælles finansierede lån nu medtages brutto i posten Bidragsindtægter mv. Tidligere blev kun Jyske Realkredits indtjening for disse lån medtaget, idet den del af renten, der vedrørte Jyske Banks andel af indtjeningen, blev modregnet.
Samtidig er der indgået en ny koncernintern serviceaftale vedrørende afregning af koncerninterne omkostninger. Fra 2019 omfatter denne aftale medarbejderes direkte arbejdsydelser for Jyske Realkredit.
Resultat før skat for realkreditaktiviteterne udgjorde 1.433 mio. kr. i 2019 mod 1.265 mio. kr. i 2018. Resultatet for 2018 er påvirket af implementeringen af IFRS 9-afledte nedskrivningsregler, som resulterede i en engangsregulering af nedskrivninger med 407 mio. kr. samt salget af domicilejendom, der medførte en regnskabsmæssig gevinst på 185 mio. kr. Resultat før skat for 2018 eksklusiv disse særlige poster udgjorde 1.487 mio. kr.
Basisindtægter udgjorde 1.778 mod 2.364 mio. kr. i 2018. Nedgangen skyldes primært introduktionen af en ny koncerninterne afregningsmodel, der trådte i kraft primo 2019.
Bidragsindtægter mv. udgjorde 2.334 mio. kr. i 2019 mod 1.896 mio. kr. i 2018. En væsentlig del af stigningen kan henføres til den nye afregningsmodel, hvor renter af fælles finansierede boliglån medtages brutto i Jyske Realkredits regnskab. Såfremt dette princip også havde været benyttet i 2018, ville en proforma opgørelse af bidragsindtægter mv. til sammenligning have set således ud:
| 2019 | 2018 | Indeks 19/18 |
|
|---|---|---|---|
| Bidragsindtægter mv. iht. ny afreg ningsmodel |
2.334 | 2.256 | 103 |

Bidragsindtægter mv. udgør 2.334 mio. kr. i 2019 mod proforma 2.256 mio. kr. i 2018 svarende til en stigning på 3%. Realkreditudlån opgjort til nominel værdi er i samme periode ligeledes vokset 3%. Bidragsindtægter blev således understøttet af stigende udlån for både privat- og erhvervskunder. Samtidig udviste de gennemsnitlige bidragssatser dog en let faldende tendens. Nettotilgangen af udlån på til privatkunder sker således typisk i produkter med fast rente, hvor bidragssatsen/risikoen er lavere, hvilket fører til et mindre fald i den gennemsnitlige bidragssats.
Øvrige netto renteindtægter består af renter af fondsbeholdningen samt diverse renteindtægter og udgør en indtægt på 58 mio. kr. i 2019 mod en indtægt på 77 mio. kr. i 2018.
Netto gebyr- og provisionsindtægter udgjorde en udgift på 641 mio. kr. i 2019 mod en indtægt på 256 mio. kr. i 2018. Forskellen skyldes primært den nye aftale om formidlingsprovision vedrørende realkreditlån til Jyske Bank, der udgjorde 1.223 mio. kr. i 2019. Modsat er øvrige netto gebyr- og provisionsindtægter steget fra 256 mio. kr. i 2018 til 582 mio. kr. i 2019, hvilket væsentligst kan henføres til høj konverteringsaktivitet i 2019.
Kursreguleringer udgjorde en indtægt på 5 mio. kr. i 2019 mod en udgift på 94 mio. kr. i 2018. Forskellen på 99 mio. kr. skyldes bl.a. positive kursreguleringer på obligationer vedrørende basisdriften, som er drevet af høj konverteringsaktivitet.
Øvrige indtægter udgjorde 22 mio. kr. i 2019 mod 229 mio. kr. i 2018. Faldet på 207 mio. kr. skyldes hovedsageligt, at der i 2018 blev realiseret en gevinst på 185 mio. kr. ved salg af Jyske Realkredits domicilejendom.
Basisomkostninger udgjorde 310 mio. kr. i 2019 mod 730 mio. kr. i 2018. Af faldet på 420 mio. kr. skyldes 386 mio. kr. indførelsen af ny koncernintern serviceaftale, hvor der fra og med 2019 alene afregnes for medarbejderes direkte arbejdsydelser for Jyske Realkredit. Den resterende besparelse vedrører primært omkostninger tilknyttet en række arbejdsfunktioner, der udføres af Jyske Bank, og afregnes som en del af formidlingsprovisionen.
Nedskrivninger på udlån mv. udgjorde en udgift på
35 mio. kr. i 2019 mod en udgift på 369 mio. kr. i 2018, hvoraf 407 mio. kr. vedrørte IFRS 9 afledte effekter. Nedskrivningerne eksklusiv IFRS 9 afledte effekter udgjorde herefter en indtægt på 38 mio. kr. i 2018
I forhold til det samlede udlån udgjorde nedskrivninger 1 bp. i 2019 mod -1 bp. ekskl. IFRS 9-afledte effekter i 2018.
Den samlede nedskrivningssaldo udgjorde i alt 1.330 mio. kr. svarende til 0,4% af det samlede udlån ultimo 2019 mod 1.380 mio. kr. svarende til 0,4% af det samlede udlån ultimo 2018.
Den positive udvikling i forretningsomfanget i realkreditaktiviteter forsatte i 2019, og udviste en vækst i udlån til dagsværdi til 337,5 mia. kr. ultimo 2019, svarende til 3,4%. En del af væksten skyldtes dog stigende obligationskurser, og væksten i det nominelle realkreditudlån udgjorde således 9,6 mia. kr. svarende til 3,0%.
Af stigningen i det nominelle udlån vedrørte 4,4 mia. kr. privatområdet og 5,2 mia. kr. erhvervsområdet.
For yderligere oplysninger vedrørende Jyske Realkredit henvises til Jyske Realkredits årsrapport for 2019, der kan findes på www.jyskerealkredit.dk.
Resultat før skat udgjorde 326 mio. kr. i 4. kvartal mod 337 mio. kr. i 3. kvartal.
Bidragsindtægter mv. steg til 590 mio. kr. fra 586 mio. kr. i 3. kvartal. Stigningen skyldes hovedsageligt udlånsvækst. Øvrige netto renteindtægter steg til 15 mio. kr. fra 10 mio. kr.
Netto gebyr- og provisionsindtægter udgjorde en udgift på 144 mio. kr. i 4. kvartal mod en udgift på 200 mio. kr. i 3. kvartal. Formidlingsprovision overfor Jyske Bank faldt til 311 mio. kr. fra 400 mio. kr. som følge af færre gebyrindtægter og større modregning af konstaterede tab. Øvrige netto gebyr- og provisionsindtægter faldt til 166 mio. kr. fra 201 mio. kr., primært som følge af lavere refinansieringsomfang.
Kursreguleringer udgjorde en udgift på 21 mio. kr. mod en udgift på 23 mio. kr. i 3. kvartal. I 4. kvartal reduceredes de negative kursreguleringer fra den strategiske balance og risikostyring, men modsat faldt kursreguleringer på obligationer vedrørende basisdriften. Herefter var de samlede kursreguleringer næsten uændrede i 4. kvartal.
Øvrige indtægter udgjorde 4 mio. kr. mod 17 mio. kr. i 3. kvartal. Forskellen skyldes modtaget udbytte vedrørende en aktiebesiddelse i 3. kvartal.
Basisomkostninger udgjorde 77 mio. kr. i 4. kvartal i forhold til 76 mio. kr. i 3. kvartal.
Nedskrivninger udgjorde en udgift på 41 mio. kr. i 4. kvartal mod en indtægt på 23 mio. kr. i 3. kvartal. Nedskrivningerne var negativt påvirkede af forventede effekter af kommende regulering.
Resultatopgørelse i sammendrag (mio.kr.)
| 2019 | 2018 | Indeks | 4. kvt. | 3. kvt. | 2. kvt. | 1. kvt. | 4. kvt. | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 19/18 | 2019 | 2019 | 2019 | 2019 | 2018 | |||
| Netto renteindtægter | 459 | 441 | 104 | 115 | 115 | 116 | 113 | 117 |
| Netto gebyr- og provisionsindtægter | -16 | 11 | - | -5 | -5 | -2 | -4 | 8 |
| Kursreguleringer | 8 | 10 | 80 | 17 | -9 | 6 | -6 | -3 |
| Øvrige indtægter | 12 | 11 | 109 | 3 | 2 | -3 | 10 | 1 |
| Indtægter fra operationel leasing (netto) | 101 | 81 | 125 | 15 | 28 | 34 | 24 | 8 |
| Basisindtægter | 564 | 554 | 102 | 145 | 131 | 151 | 137 | 131 |
| Basisomkostninger | 189 | 183 | 103 | 47 | 49 | 47 | 46 | 48 |
| Basisresultat før nedskrivninger | 375 | 371 | 101 | 98 | 82 | 104 | 91 | 83 |
| Nedskrivninger på udlån mv. | 2 | 67 | 3 | -6 | 26 | -15 | -3 | 31 |
| Resultat før skat | 373 | 304 | 123 | 104 | 56 | 119 | 94 | 52 |
| Balance i sammendrag, ultimo (mia. kr.) | ||||||||
| Udlån | 19,7 | 18,1 | 109 | 19,7 | 19,4 | 19,2 | 18,5 | 18,1 |
| Aktiver i alt | 22,1 | 20,8 | 106 | 22,1 | 22,1 | 21,9 | 21,2 | 20,8 |
| Indlån | 0,2 | 0,2 | - | 0,2 | 0,2 | 0,2 | 0,2 | 0,2 |
Leasingaktiviteter omfatter finansielle løsninger i form af leasing og finansiering inden for bilfinansiering samt leasing og finansiering af materiel til erhvervslivet. Aktiviteterne er primært rettet mod danske privat- og erhvervskunder samt forhandlersamarbejder og partnerskaber. Sekundært er aktiviteterne rettet mod bilfinansiering i Sverige.
Basisindtægterne udgjorde 564 mio. kr. i 2019, svarende til en stigning på 2% i forhold til 2018.
Netto renteindtægter steg 4% til 459 mio. kr. Fremgangen er forårsaget af stigende udlån.
Netto gebyr- og provisionsindtægter var i 2019 påvirket af et højt aktivitetsniveau.
Indtægter fra operationel leasing steg i 2019 som følge af regulering af restværdier på en del af udlånsbalancen.
Udlånet steg i 2019 6% til 19,7 mia. kr. Der forventes en fortsat positiv udvikling i udlånet i 2020.
Basisindtægter steg i 4. kvartal til 145 mio. kr. fra 131 mio. kr. i 3. kvartal. Stigningen kan henføres til positive kursreguleringer og et øget forretningsomfang.
Basisomkostninger udgjorde 47 mio. kr. mod 49 mio. kr. i 3. kvartal.
Resultat før skat udgjorde 104 mio. kr. mod 56 mio. kr. i 3. kvartal 2019. 4. kvartal 2019 var præget af et mindre nedskrivningsbehov vedr. finansiel leasing. Der er således tilbageført nedskrivninger for 6 mio. kr. i 4. kvartal mod et nedskrivningsbehov på 26 mio. kr. i 3. kvartal.
| Resultatopgørelse og opgørelse af totalindkomst | 35 |
|---|---|
| Balance pr. 31. december | 36 |
| Egenkapitalopgørelse | 37 |
| Kapitalopgørelse | 39 |
| Pengestrømsopgørelse | 40 |
| Noter | 41 |
| Jyske Bank A/S | 128 |

| Note | Jyske Bank-koncernen | ||
|---|---|---|---|
| Mio. kr. | 2019 | 2018 | |
| Resultatopgørelse | |||
| 6, 7 | Renteindtægter opgjort efter den effektive rentemetode | 3.032 | 3.856 |
| 6, 7 | Andre renteindtægter | 7.006 | 6.811 |
| 6, 8 | Renteudgifter | 4.727 | 5.070 |
| Netto renteindtægter | 5.311 | 5.597 | |
| 9 | Gebyrer og provisionsindtægter | 2.734 | 2.325 |
| 9 | Afgivne gebyrer og provisionsudgifter | 423 | 352 |
| Netto rente- og gebyrindtægter | 7.622 | 7.570 | |
| 10 | Kursreguleringer | 160 | 367 |
| 11 | Øvrige indtægter | 691 | 1.086 |
| 12 | Udgifter til personale og administration | 4.924 | 4.858 |
| 30, 31 | Af- og nedskrivninger på immaterielle og materielle aktiver | 571 | 557 |
| 14 | Nedskrivninger på udlån mv. | -101 | 468 |
| Resultat før skat | 3.079 | 3.140 | |
| 15 | Skat | 639 | 640 |
| Årets resultat | 2.440 | 2.500 | |
| Fordeles således: | |||
| Aktionærer i Jyske Bank A/S | 2.284 | 2.373 | |
| Indehavere af hybrid kernekapital (AT1) I alt |
156 2.440 |
127 2.500 |
|
| Årets resultat pr. aktie | |||
| 16 | Årets resultat pr. aktie, kr. | 29,00 | 28,15 |
| 16 | Årets resultat pr. aktie, kr. udvandet | 29,00 | 28,15 |
| Foreslået udbytte pr. aktie, kr. | 0 | 6,12 | |
| Opgørelse af totalindkomst | |||
| Årets resultat Anden totalindkomst: |
2.440 | 2.500 | |
| Poster, der ikke kan blive reklassificeret til resultatopgørelsen: | |||
| Ejendomsopskrivninger | -15 | 148 | |
| Skat af årets ejendomsopskrivninger | 1 | -29 | |
| Aktuarmæssige tab og gevinster | -55 | -7 | |
| Skat af aktuarmæssige tab og gevinster | 12 | 2 | |
| Poster, der kan blive reklassificeret til resultatopgørelsen: | |||
| Valutakursregulering af udenlandske enheder | 38 | -9 | |
| Regnskabsmæssig sikring af udenlandske enheder | -38 | 9 | |
| Skat af regnskabsmæssig sikring | 8 | -2 | |
| Anden totalindkomst efter skat | -49 | 112 | |
| Årets totalindkomst | 2.391 | 2.612 | |
| Fordeles således: | |||
| Aktionærer i Jyske Bank A/S Indehavere af hybrid kernekapital (AT1) |
2.235 156 |
2.485 127 |
|
| I alt | 2.391 | 2.612 |
| Note | Jyske Bank-koncernen | ||
|---|---|---|---|
| Mio. kr. | 2019 | 2018 | |
| BALANCE | |||
| AKTIVER | |||
| Kassebeholdning og anfordringstilgodehavender hos centralbanker | 9.889 | 6.081 | |
| 18 | Tilgodehavender hos kreditinstitutter og centralbanker | 23.392 | 13.181 |
| 14,19, 20 | Udlån til dagsværdi | 339.906 | 330.975 |
| 14, 21 | Udlån til amortiseret kostpris | 145.994 | 131.822 |
| 24 | Obligationer til dagsværdi | 78.333 | 72.267 |
| 25 | Obligationer til amortiseret kostpris | 11.136 | 7.517 |
| 27 | Aktier mv. | 2.422 | 3.426 |
| 30 | Immaterielle aktiver | 1 | 5 |
| 31 | Materielle aktiver | 4.530 | 4.218 |
| Aktuelle skatteaktiver | 168 | 285 | |
| 32 | Aktiver i midlertidig besiddelse med henblik på salg | 2.476 | 580 |
| 33 | Andre aktiver | 31.491 | 29.590 |
| Aktiver i alt | 649.738 | 599.947 |
| Forpligtelser 34 Gæld til kreditinstitutter og centralbanker 29.278 35 Indlån 140.235 |
16.309 148.701 324.724 |
|---|---|
| 36 Udstedte obligationer til dagsværdi 357.037 |
|
| Udstedte obligationer til amortiseret kostpris 38.556 |
35.039 |
| 32 Forpligtelser i afståelsesgrupper med henblik på salg 4.037 |
0 |
| 37 Andre forpligtelser 39.189 |
34.842 |
| 38 Hensatte forpligtelser 1.369 |
1.681 |
| 39 Efterstillede kapitalindskud 4.327 |
4.319 |
| Forpligtelser i alt 614.028 |
565.615 |
| Egenkapital | |
| 40 Aktiekapital 776 |
849 |
| Opskrivningshenlæggelser 205 |
316 |
| Valutaomregningsreserve 0 |
0 |
| Overført overskud 31.472 |
30.101 |
| Foreslået udbytte 0 |
520 |
| Aktionærer i Jyske Bank A/S 32.453 |
31.786 |
| Indehavere af hybrid kernekapital (AT1) 3.257 |
2.546 |
| Egenkapital i alt 35.710 |
34.332 |
| Passiver i alt 649.738 |
599.947 |

| Valuta | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Opskriv | omreg | Fore | Aktionæ | Hybrid | Total | |||
| Aktie | ningshen | nings | Overført | slået | rer i Jyske | kerne | egen | |
| kapital | læggelser | reserve | overskud | udbytte | Bank A/S | kapital* | kapital | |
| Egenkapital 1. januar 2019 | 849 | 316 | 0 | 30.101 | 520 | 31.786 | 2.546 | 34.332 |
| Årets resultat | 0 | 0 | 0 | 2.284 | 0 | 2.284 | 156 | 2.440 |
| Anden totalindkomst: | ||||||||
| Omregning af udenlandske enheder | 0 | 0 | 38 | 0 | 0 | 38 | 0 | 38 |
| Hedge af udenlandske enheder | 0 | 0 | -38 | 0 | 0 | -38 | 0 | -38 |
| Årets ejendomsopskrivninger | 0 | -15 | 0 | 0 | 0 | -15 | 0 | -15 |
| Realiserede ejendomsopskrivninger mv. | 0 | -97 | 0 | 97 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Aktuarmæssige tab og gevinster | 0 | 0 | 0 | -55 | 0 | -55 | 0 | -55 |
| Skat af anden totalindkomst | 0 | 1 | 0 | 20 | 0 | 21 | 0 | 21 |
| Anden totalindkomst efter skat | 0 | -111 | 0 | 62 | 0 | -49 | 0 | -49 |
| Årets totalindkomst | 0 | -111 | 0 | 2.346 | 0 | 2.235 | 156 | 2.391 |
| Udstedelse af hybrid kernekapital | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 716 | 716 |
| Transaktionsomkostninger | 0 | 0 | 0 | -7 | 0 | -7 | 0 | -7 |
| Betalte renter af hybrid kernekapital | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -147 | -147 |
| Valutakursregulering | 0 | 0 | 0 | 14 | 0 | 14 | -14 | 0 |
| Udbetalt udbytte | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Udbytte, egne aktier | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Foreslået udbytte tilbageført | 0 | 0 | 0 | 520 | -520 | 0 | 0 | 0 |
| Nedsættelse af aktiekapital | -73 | 0 | 0 | 73 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Køb af egne aktier | 0 | 0 | 0 | -2.592 | 0 | -2.592 | 0 | -2.592 |
| Salg af egne aktier | 0 | 0 | 0 | 1.017 | 0 | 1.017 | 0 | 1.017 |
| Transaktioner med ejere | -73 | 0 | 0 | -975 | -520 | -1.568 | 555 | -1.013 |
| 0 | ||||||||
| Egenkapital 31. december 2019 | 776 | 205 | 0 | 31.472 | 0 | 32.453 | 3.257 | 35.710 |
* Hybrid kernekapital (AT1) er uden forfald. Betaling af renter og tilbagebetaling af hovedstol er frivillig. Derfor behandles hybrid kernekapital regnskabsmæssigt som egenkapital. Jyske Bank udstedte i september 2016 SEK 1,25 mia. AT1 og DKK 500 mio. AT1 med mulighed for banken til førtidsindfrielse tidligst september 2021. Udstedelserne forrentes med henholdsvis STIBOR+5,80% og CI-BOR+5,30% frem til september 2021. Jyske Bank udstedte i september 2017 EUR 150 mio. AT1 med mulighed for banken til førtidsindfrielse tidligst september 2027. Udstedelsen har en kuponrente på 4,75% frem til september 2027. Jyske Bank udstedte i april 2019 SEK 1 mia. AT1 med mulighed for førtidsindfrielse tidligst april 2024. Udstedelsen forrentes med STIBOR+5% frem til april 2024. For alle AT1 udstedelser gælder, at lånene vil blive nedskrevet, såfremt den egentlige kernekapital i Jyske Bank A/S eller Jyske Bankkoncernen falder under 7%.
| Valuta | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Opskriv | omreg | Fore | Aktionæ | Hybrid | Total | |||
| Aktie | ningshen | nings | Overført | slået | rer i Jyske | kerne | egen | |
| kapital | læggelser | reserve | overskud | udbytte | Bank A/S | kapital | kapital | |
| Egenkapital 1. januar 2018 | 892 | 516 | 0 | 30.093 | 522 | 32.023 | 2.581 | 34.604 |
| Ændring af regnskabspraksis, IFRS 9 | 0 | 0 | 0 | -628 | 0 | -628 | 0 | -628 |
| Skatteeffekt, IFRS 9 | 0 | 0 | 0 | 137 | 0 | 137 | 0 | 137 |
| Tilpasset egenkapital 1. januar 2018 | 892 | 516 | 0 | 29.602 | 522 | 31.532 | 2.581 | 34.113 |
| Årets resultat | 0 | 0 | 0 | 2.373 | 0 | 2.373 | 127 | 2.500 |
| Anden totalindkomst: | ||||||||
| Omregning af udenlandske enheder | 0 | 0 | -9 | 0 | 0 | -9 | 0 | -9 |
| Hedge af udenlandske enheder | 0 | 0 | 9 | 0 | 0 | 9 | 0 | 9 |
| Årets ejendomsopskrivninger | 0 | 148 | 0 | 0 | 0 | 148 | 0 | 148 |
| Realiserede ejendomsopskrivninger mv. | 0 | -319 | 0 | 319 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Aktuarmæssige tab og gevinster | 0 | 0 | 0 | -7 | 0 | -7 | 0 | -7 |
| Skat af anden totalindkomst | 0 | -29 | 0 | 0 | 0 | -29 | 0 | -29 |
| Anden totalindkomst efter skat | 0 | -200 | 0 | 312 | 0 | 112 | 0 | 112 |
| Årets totalindkomst | 0 | -200 | 0 | 2.685 | 0 | 2.485 | 127 | 2.612 |
| Betalte renter af hybrid kernekapital | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -128 | -128 |
| Valutakursregulering | 0 | 0 | 0 | 34 | 0 | 34 | -34 | 0 |
| Skat | 0 | 0 | 0 | 20 | 0 | 20 | 0 | 20 |
| Udbetalt udbytte | 0 | 0 | 0 | -525 | -522 | -1.047 | 0 | -1.047 |
| Udbytte, egne aktier | 0 | 0 | 0 | 49 | 0 | 49 | 0 | 49 |
| Foreslået udbytte | 0 | 0 | 0 | -520 | 520 | 0 | 0 | 0 |
| Nedsættelse af aktiekapital | -43 | 0 | 0 | 43 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Køb af egne aktier | 0 | 0 | 0 | -2.637 | 0 | -2.637 | 0 | -2.637 |
| Salg af egne aktier | 0 | 0 | 0 | 1.350 | 0 | 1.350 | 0 | 1.350 |
| Transaktioner med ejere | -43 | 0 | 0 | -2.186 | -2 | -2.231 | -162 | -2.393 |
| Egenkapital 31. december 2018 | 849 | 316 | 0 | 30.101 | 520 | 31.786 | 2.546 | 34.332 |

| Jyske Bank-koncernen | |||
|---|---|---|---|
| Mio. kr. | 2019 | 2018 | |
| Kapitalopgørelse | |||
| Aktionærernes egenkapital | 32.453 | 31.786 | |
| Aktietilbagekøbsprogram, ej udnyttet ramme | -404 | 0 | |
| Foreslået udbytte | 0 | -520 | |
| Immaterielle aktiver | -1 | -5 | |
| Udskudte skatteforpligtelser vedr. immaterielle aktiver | 0 | 1 | |
| Forsigtig værdiansættelse | -366 | -296 | |
| Øvrige fradrag | -27 | -18 | |
| Egentlig kernekapital | 31.655 | 30.948 | |
| Hybrid kernekapital (AT1) efter reduktion | 3.619 | 3.047 | |
| Kernekapital | 35.274 | 33.995 | |
| Ansvarlig lånekapital efter reduktion | 3.763 | 3.699 | |
| Kapitalgrundlag | 39.037 | 37.694 | |
| Vægtet risikoeksponering med kreditrisiko mv. | 153.912 | 158.390 | |
| Vægtet risikoeksponering med markedsrisiko | 11.606 | 13.156 | |
| Vægtet risikoeksponering med operationel risiko | 15.930 | 16.887 | |
| Vægtet risikoeksponering i alt | 181.448 | 188.433 | |
| Kapitalkrav fra Søjle I | 14.516 | 15.075 | |
| Kapitalprocent | 21,5 | 20,0 | |
| Kernekapitalprocent | 19,4 | 18,0 | |
| Egentlig kernekapitalprocent | 17,4 | 16,4 |
For opgørelse af det individuelle solvensbehov henvises til risikorapporten, Risk and Capital Management 2019, eller www.jyskebank.dk/ir/rating.
Risk and Capital Management 2019 er ikke omfattet af revision.
| Jyske Bank-koncernen | ||
|---|---|---|
| Pengestrømsopgørelse (mio. kr.) | 2019 | 2018 |
| Årets resultat | 2.440 | 2.500 |
| Reguleringer for ikke-likvide driftsposter mv. | ||
| Nedskrivninger på udlån mv. | -101 | 468 |
| Af- og nedskrivninger på immaterielle og materielle aktiver | 571 | 557 |
| Urealiserede kursreguleringer af værdipapirer | -107 | 89 |
| Urealiserede kursreguleringer af kapitalinteresser | 41 | 15 |
| Ikke betalte og modtagne renter | -218 | -257 |
| Øvrige ikke betalte driftsposter | 245 | -516 |
| Udgiftsført skat | 639 | 640 |
| Betalt skat | -815 | -567 |
| I alt | 2.695 | 2.929 |
| Ændring i driftskapitalen | ||
| Udlån | -23.002 | -15.592 |
| Indlån | -8.466 | -11.322 |
| Udstedte obligationer | 35.830 | 18.242 |
| Tilgodehavender hos kreditinstitutter | 33 | 100 |
| Gæld til kreditinstitutter | 12.969 | -1.650 |
| Øvrige aktiver og forpligtelser I alt |
-4.442 | -3.943 |
| Pengestrømme fra driftsaktivitet | 12.922 15.617 |
-14.165 -11.236 |
| Modtaget udbytte | 57 | 134 |
| Køb af materielle aktiver | -1.595 | -982 |
| Salg af materielle aktiver | 1.066 | 1.477 |
| Køb af immaterielle aktiver | 0 | 0 |
| Pengestrømme fra investeringsaktivitet | -472 | 629 |
| Optagelse af hybrid kernekapital | 709 | 0 |
| Betalte renter af hybrid kernekapital | -147 | -128 |
| Udbetalt udbytte | 0 | -1.047 |
| Udbytte, egne aktier | 0 | 49 |
| Køb af egne aktier | -2.592 | -2.637 |
| Salg af egne aktier | 1.017 | 1.350 |
| Optagelse og indfrielse af efterstillede kapitalindskud | -11 | -11 |
| Afdrag på leasinggæld | -69 | 0 |
| Pengestrømme fra finansieringsaktivitet | -1.093 | -2.424 |
| Årets pengestrøm | 14.052 | -13.031 |
| Likvider primo | 19.224 | 32.255 |
| Likvider ultimo | 33.276 | 19.224 |
| Likvider ultimo omfatter: | ||
| Kassebeholdning mv. | 9.889 | 6.081 |
| Tilgodehavender hos kreditinstitutter og centralbanker under 3 mdr. forfald, jf. note 17 | 23.387 | 13.143 |
| Likvider ultimo | 33.276 | 19.224 |
| Forpligtelser fra finansieringsaktivitet* | Efterstillede kapitalindskud | |
| Indregnet værdi primo | 4.319 | 4.323 |
| Ændring i valutakurser | -10 | -20 |
| Ændring i dagsværdi af den sikrede renterisiko | 29 | 27 |
| Pengestrøm fra indfrielser | -11 | -11 |
| Indregnet værdi ultimo | 4.327 | 4.319 |
*Leasinggæld fra finansieringsaktivitet primo 2019: 429 mio. kr., årets rente: 9 mio. kr., årets afdrag: 69 mio. kr., leasinggæld ultimo 2019: 369 mio. kr.

| Nr. | Note | Side | Nr. | Note | Side |
|---|---|---|---|---|---|
| 1 | Nøgletal | 42 | 38 | Efterstillede kapitalindskud | 79 |
| 2 | Segmentregnskab | 43 | 39 | Aktiekapital | 79 |
| 3 | Segmentoplysninger, indtægter fordelt på produkter | 46 | 40 | Overdragne finansielle aktiver som fortsat indregnes i balancen |
79 |
| 4 | Segmentregnskab, geografisk | 46 | 41 | Eventualforpligtelser | 81 |
| 5 | Segmentoplysninger, omsætning fordelt på lande | 47 | 42 | Andre eventualforpligtelser | 81 |
| 6 | Netto renteindtægter mv. og kursreguleringer | 48 | 43 | Modregning | 82 |
| 7 | Renteindtægter | 49 | 44 | Klassifikation af finansielle instrumenter | 83 |
| 8 | Renteudgifter | 49 | 45 | Noter vedrørende dagsværdi | 84 |
| 9 | Gebyrer og provisionsindtægter | 49 | 46 | Dagsværdi af finansielle aktiver og forpligtelser | 86 |
| 10 | Kursreguleringer | 50 | 47 | Dagsværdihierarki | 87 |
| 11 | Øvrige indtægter | 50 | 48 | Risikoeksponering | 89 |
| 12 | Udgifter til personale og administration | 51 | 49 | Risikostyring og risikoorganisation | 89 |
| 13 | Revisionshonorar | 53 | 50 | Kreditrisiko | 90 |
| 14 | Nedskrivninger på udlån og hensættelser på garantier |
54 | 51 | Maksimal krediteksponering | 95 |
| 15 | Skat | 61 | 52 | Forfaldsmatrice uudnyttede uigenkaldelige kredittilsagn, variabel rente |
95 |
| 16 | Resultat pr. aktie | 61 | 53 | Udlån og garantidebitorer fordelt på lande og kundegrupper |
96 |
| 17 | Kontraktuel restløbetid | 62 | 54 | Markedsrisiko | 97 |
| 18 | Tilgodehavender hos kreditinstitutter og centralbanker |
63 | 55 | Renterisiko valuta- og varighedsopdelt | 98 |
| 19 | Udlån til dagsværdi | 64 | 56 | Renterisiko produkt- og varighedsopdelt | 99 |
| 20 | Udlån til dagsværdi fordelt på ejendomskategorier | 64 | 57 | Valutarisiko | 100 |
| 21 | Udlån til amortiseret kostpris og garantier fordelt på brancher |
65 | 58 | Aktierisici | 100 |
| 22 | Dagsværdi af sikkerheder for udlån og garantier | 66 | 59 | Regnskabsmæssig sikring | 101 |
| 23 | Obligationer i alt til dagsværdi | 68 | 60 | Afledte finansielle instrumenter | 103 |
| 24 | Obligationer til amortiseret kostpris | 68 | 61 | Likviditetsrisiko | 105 |
| 25 | Sikkerhedsstillelse | 69 | 62 | Operationel risiko | 108 |
| 26 | Aktier mv. | 69 | 63 | Transaktioner med nærtstående parter | 109 |
| 27 | Beholdning af egne aktier | 70 | 64 | Leasing som leasingtager | 110 |
| 28 | Efterstillede tilgodehavender | 70 | 65 | Leasing som leasinggiver | 110 |
| 29 | Immaterielle aktiver | 70 | 66 | Koncernoversigt | 114 |
| 30 | Materielle aktiver | 71 | 67 | Kapitalandele i associerede og fælleskontrollerede virksomheder |
115 |
| 31 | Aktiver i midlertidig besiddelse | 72 | 68 | Anvendt regnskabspraksis | 116 |
| 32 | Andre aktiver | 73 | 69 | Nøgletalsdefinitioner | 127 |
| 33 | Gæld til kreditinstitutter og centralbanker | 74 | |||
| 34 | Indlån | 74 | |||
| 35 | Udstedte obligationer til dagsværdi | 74 | |||
| 36 | Andre forpligtelser | 75 | |||
| 37 | Hensatte forpligtelser | 75 |
| Note | Jyske Bank-koncernen | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | ||
| 1 | Nøgletal | |||||
| Resultat før skat pr. aktie (kr.)* | 37,11 | 35,74 | 44,42 | 42,04 | 33,74 | |
| Årets resultat pr. aktie (kr.)* | 29,00 | 28,15 | 34,66 | 33,49 | 26,07 | |
| Årets resultat (udvandet) pr. aktie (kr.)* | 29,00 | 28,15 | 34,66 | 33,49 | 26,07 | |
| Basisresultat pr. aktie (kr.)* | 37,79 | 29,76 | 38,03 | 36,58 | 29,11 | |
| Ultimokurs pr. aktie (kr.) | 243 | 235 | 353 | 337 | 312 | |
| Indre værdi pr. aktie (kr.)* | 434 | 390 | 374 | 348 | 317 | |
| Kurs/indre værdi pr. aktie (kr.)* | 0,56 | 0,60 | 0,95 | 0,97 | 0,98 | |
| Kurs/resultat pr. aktie* | 8,4 | 8,4 | 10,2 | 10,1 | 12,0 | |
| Foreslået udbytte pr. aktie (kr.) | 0 | 6,12 | 5,85 | 5,25 | 5,25 | |
| Udbetalt udbytte pr. aktie (kr.) | 0 | 11,74 | 10,85 | 5,25 | 0 | |
| Udestående antal aktier i omløb (1.000 stk.) | 74.841 | 81.536 | 85.705 | 89.200 | 94.669 | |
| Gennemsnitlig antal aktier i omløb (1.000 stk.) | 78.771 | 84.282 | 88.010 | 92.388 | 94.958 | |
| Kapitalprocent | 21,5 | 20,0 | 19,8 | 18,3 | 17,0 | |
| Kernekapitalprocent | 19,5 | 18,0 | 18,0 | 17,7 | 16,5 | |
| Egentlig kernekapitalprocent | 17,4 | 16,4 | 16,4 | 16,5 | 16,1 | |
| Resultat før skat i pct. af gns. egenkapital* | 9,1 | 9,5 | 12,4 | 12,7 | 11,1 | |
| Årets resultat i pct. af gns. egenkapital* | 7,1 | 7,6 | 9,7 | 10,1 | 8,6 | |
| Indtjening pr. omkostningskrone | 1,6 | 1,5 | 1,7 | 1,7 | 1,5 | |
| Renterisiko (%) | 0,5 | 1,0 | 0,8 | 1,0 | 1,4 | |
| Valutaposition | 12,8 | 8,2 | 4,6 | 4,0 | 5,4 | |
| Valutarisiko (%) | 0,0 | 0,1 | 0,1 | 0,0 | 0,1 | |
| Liquidity Coverage Ratio (LCR) (%) | 253 | 219 | 189 | 193 | 149 | |
| Summen af store eksponeringer (%) ** | 95,1 | 86,2 | - | - | - | |
| Akkumuleret nedskrivningsprocent | 1,0 | 1,1 | 1,1 | 1,3 | 1,6 | |
| Årets nedskrivningsprocent | 0,0 | 0,1 | 0,0 | 0,0 | 0,3 | |
| Årets udlånsvækst eksklusiv repoudlån (%) | 0,7 | 3,9 | 8,1 | 9,6 | 4,5 | |
| Udlån i forhold til indlån | 3,5 | 3,1 | 2,8 | 2,8 | 2,8 | |
| Udlån i forhold til egenkapital | 13,6 | 13,5 | 12,9 | 13,0 | 13,2 | |
| Afkastningsgrad | 0,4 | 0,4 | 0,5 | 0,6 | 0,5 | |
| Antal heltidsmedarbejdere ultimo året | 3.614 | 3.723 | 3.971 | 3.981 | 4.021 | |
| Antal heltidsmedarbejdere gns. i året | 3.690 | 3.838 | 3.993 | 3.997 | 4.119 |
Der henvises til nøgletalsdefinitioner jf. note 69.
*Nøgletal er beregnet, som om den hybride kernekapital (AT1) regnskabsmæssigt behandles som en forpligtelse.
**Opgørelse af summen af store eksponeringer er ændret i 2018. Sammenligningstal for 2015-2017 er ikke beregnet.
.

| Jyske Bank-koncernen | ||||
|---|---|---|---|---|
| Mio. kr. | ||||
| Segmentregnskab | Jyske Bank | |||
| Bank | Realkredit | Leasing | koncernen | |
| aktiviteter | aktiviteter | aktiviteter | i hovedtal* | |
| 2019 | ||||
| Netto renteindtægter | 2.301 | 2.392 | 459 | 5.152 |
| Netto gebyr- og provisionsindtægter | 2.968 | -641 | -16 | 2.311 |
| Kursreguleringer | 329 | 5 | 8 | 342 |
| Øvrige indtægter Indtægter fra operationel leasing (netto) |
120 0 |
22 0 |
12 101 |
154 101 |
| Basisindtægter | 5.718 | 1.778 | 564 | 8.060 |
| Basisomkostninger | 4.530 | 310 | 189 | 5.029 |
| Basisresultat før nedskrivninger på udlån mv. | 1.188 | 1.468 | 375 | 3.031 |
| Nedskrivninger på udlån mv. | -138 | 35 | 2 | -101 |
| Basisresultat | 1.326 | 1.433 | 373 | 3.132 |
| Beholdningsresultat | -53 | 0 | 0 | -53 |
| Resultat før skat | 1.273 | 1.433 | 373 | 3.079 |
| Udlån | 128.700 | 337.549 | 19.651 | 485.900 |
| - heraf realkreditudlån | 0 | 337.549 | 0 | 337.549 |
| - heraf bankudlån | 82.437 | 0 | 19.651 | 102.088 |
| - heraf repoudlån | 46.263 | 0 | 0 | 46.263 |
| Aktiver i alt | 242.583 | 384.899 | 22.256 | 649.738 |
| Indlån | 140.007 | 0 | 228 | 140.235 |
| - heraf bankindlån | 126.711 | 0 | 228 | 126.939 |
| - heraf repoindlån og tripartyindlån | 13.296 | 0 | 0 | 13.296 |
| Udstedte obligationer | 38.555 | 357.038 | 0 | 395.593 |
| 2018 | ||||
| Netto renteindtægter | 3.091 | 1.973 | 441 | 5.505 |
| Netto gebyr- og provisionsindtægter | 1.706 | 256 | 11 | 1.973 |
| Kursreguleringer | 61 | -94 | 10 | -23 |
| Øvrige indtægter | 223 | 229 | 11 | 463 |
| Indtægter fra operationel leasing (netto) | 0 | 0 | 81 | 81 |
| Basisindtægter | 5.081 | 2.364 | 554 | 7.999 |
| Basisomkostninger | 3.983 | 730 | 183 | 4.896 |
| Basisresultat før nedskrivninger på udlån mv. | 1.098 | 1.634 | 371 | 3.103 |
| Nedskrivninger på udlån mv. | 32 | 369 | 67 | 468 |
| Basisresultat | 1.066 | 1.265 | 304 | 2.635 |
| Beholdningsresultat | 505 | 0 | 0 | 505 |
| Resultat før skat | 1.571 | 1.265 | 304 | 3.140 |
| Udlån | 118.353 | 326.300 | 18.144 | 462.797 |
| - heraf realkreditudlån | 0 | 326.300 | 0 | 326.300 |
| - heraf bankudlån | 92.240 | 0 | 18.144 | 110.384 |
| - heraf repoudlån | 26.113 | 0 | 0 | 26.113 |
| Aktiver i alt | 225.805 | 353.289 | 20.853 | 599.947 |
| Indlån | 148.484 | 0 | 217 | 148.701 |
| - heraf bankindlån | 135.519 | 0 | 217 | 135.736 |
| - heraf repoindlån og tripartyindlån | 12.965 | 0 | 0 | 12.965 |
| Udstedte obligationer | 35.039 | 324.724 | 0 | 359.763 |
* Sammenhængen fra resultatposter i Jyske Bank-koncernen i hovedtal og til resultatopgørelsen side 35 fremgår af næste side.
Mio. kr.
Bankaktiviteter omfatter rådgivning i forbindelse med traditionelle finansielle løsninger rettet mod privat- og private banking kunder og erhvervskunder, og handels- og investeringsaktiviteter rettet mod store erhvervskunder og institutionelle kunder, herunder handel med renteprodukter, valuta, aktier, råvarer og derivater. Beholdningsresultat allokeres til Bankaktiviteter.
Realkreditaktiviteter omfatter finansielle løsninger til finansiering af fast ejendom, som foretages af Jyske Realkredit. Realkreditaktiviteter er primært rettet mod danske privatkunder, erhvervskunder og alment byggeri.
Leasingaktiviteter omfatter finansielle løsninger i form af leasing og finansiering inden for bilfinansiering samt leasing og finansiering af materiel til erhvervslivet. Aktiviteterne er primært rettet mod danske privat- og erhvervskunder samt forhandlersamarbejder og partnerskaber.
Interne transaktioner er baseret på markedsvilkår og serviceydelser allokeres efter aftalt forbrug og i henhold til kalkulerede enhedspriser i overensstemmelse med reglerne om Transfer Pricing. Likviditet afregnes via intern mellemregning, følger pengemarkedsrenten og korrigeres løbende.
Aktiver og forpligtelser præsenteres i de segmenter, som modtager økonomiske fordele, eller hvor økonomiske fordele vil fragå segmentet.
Resultat før skat for 2019 fordelt på basis- og beholdningsresultat fremgår nedenfor.
| Mio. kr. | 2019 | 2018 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Basis resultat |
Behold nings resultat |
Re klassi fikation |
IFRS i alt |
Basis resultat |
Behold nings resultat |
Re klassi fikation |
IFRS i alt |
||
| Netto renteindtægter Netto gebyr- og provisionsindtæg |
5.152 | 101 | 58 | 5.311 | 5.505 | 105 | -13 | 5.597 | |
| ter | 2.311 | 0 | 0 | 2.311 | 1.973 | 0 | 0 | 1.973 | |
| Kursreguleringer | 342 | -124 | -58 | 160 | -23 | 377 | 13 | 367 | |
| Øvrige indtægter | 154 | 2 | 19 | 175 | 463 | 55 | 32 | 550 | |
| Indtægter fra operationel leasing | |||||||||
| (netto) | 101 | 0 | 415 | 516 | 81 | 0 | 455 | 536 | |
| Indtægter | 8.060 | -21 | 434 | 8.473 | 7.999 | 537 | 487 | 9.023 | |
| Omkostninger | 5.029 | 32 | 434 | 5.495 | 4.896 | 32 | 487 | 5.415 | |
| Resultat før nedskrivninger på udlån | |||||||||
| mv. | 3.031 | -53 | 0 | 2.978 | 3.103 | 505 | 0 | 3.608 | |
| Nedskrivninger på udlån mv. | -101 | 0 | 0 | -101 | 468 | 0 | 0 | 468 | |
| Resultat før skat | 3.132 | -53 | 0 | 3.079 | 2.635 | 505 | 0 | 3.140 |
De i ledelsesberetningen anvendte alternative resultatmål udgør værdifuld information for en regnskabslæser, da de giver et mere ensartet grundlag for at sammenligne regnskabsperioder.

Der foretages ingen korrigerende posteringer, hvilket betyder, at årets resultat er det samme i ledelsesberetningens alternative resultatmål og i IFRS-regnskabet.
Basisresultat er defineret som resultat før skat eksklusiv beholdningsresultat. Hermed opnås et bedre udtryk for kundeindtjeningen end i IFRS-regnskabet.
Beholdningsresultat er defineret som afkastet af koncernens beholdning af aktier, obligationer, afledte finansielle instrumenter og kapitalandele, dog ekskl. likviditetsberedskab og visse strategiske kapitalandele. Beholdningsresultatet er opgjort efter udgifter til funding og henførbare omkostninger.
Tabellen ovenfor viser sammenhænge fra resultatposter i Jyske Bank-koncernen i hovedtal side 2 og til resultatposter i IFRS-regnskabet side 35.
Reklassifikation omfatter følgende forhold
Nedenfor defineres de yderligere nøgletal, der anføres i Jyske Bank-koncernen side 2:
"Årets resultat pr. aktie", "Årets resultat pr. aktie (udvandet)", "Resultat før skat i pct. af gns. egenkapital" og "Årets resultat i pct. af gns. egenkapital" er beregnet, som om den hybride kernekapital (AT1) regnskabsmæssigt behandles som en forpligtelse. I tælleren er resultatet fratrukket renteudgifter til hybrid kernekapital (AT1) på 156 mio. kr. (2018: 127 mio. kr.), og nævneren beregnes som egenkapitalen eksklusiv hybrid kernekapital (AT1) på 3.257 mio. kr. (2018: 2.546 mio. kr.)
"Omkostninger i pct. af indtægter" er beregnet som Basisomkostninger divideret med Basisindtægter.
"Indre værdi pr. aktie" og "Kurs/indre værdi pr. aktie" er beregnet, som om den hybride kernekapital (AT1) regnskabsmæssigt behandles som en forpligtelse. Indre værdi er beregnet eksklusiv hybrid kernekapital (AT1) på 3.257 mio. kr. (2018: 2.546 mio. kr.)
| Note | Jyske Bank-koncernen | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Mio. kr. | 2019 | 2018 | |||
| 3 | Segmentoplysninger, indtægter fordelt på produkter | ||||
| Erhverv | 2.970 | 3.030 | |||
| Privat | 2.197 | 2.183 | |||
| Handelsindtægter | 1.757 | 2.036 | |||
| Øvrige | 1.590 | 1.774 | |||
| I alt | 8.514 | 9.023 |
Erhvervsprodukter omfatter rente- og gebyrindtjening fra aktiviteter med erhvervskunder. Privatprodukter omfatter renteog gebyrindtjening fra aktiviteter med privatkunder. Handelsindtægter omfatter indtjening fra rente- og valutaprodukter samt kurtage.
Koncernen har ingen kunder, som bidrager med 10% eller mere af de samlede indtægter.
Koncernens sum af netto rente- og gebyrindtægter og kursreguleringer udgør 7.782 mio. kr. (2018: 7.937 mio. kr.), som fordeles med 7.649 mio. kr. (2018: 7.785 mio. kr.) på Danmark og med 133 mio. kr. (2018: 152 mio. kr.) på International.
Fordeling på geografiske segmenter foretages på grundlag af bogføringssted for transaktioner.

Note Jyske Bank-koncernen
Mio. kr.
| 2019 | Omsæt ning |
Resultat før skat |
Skat | Årets resultat |
Offentlige tilskud |
Heltids medar bejdere, ultimo |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Danmark | 13.311 | 3.043 | 636 | 2.407 | 0 | 3.524 |
| Gibraltar | 131 | 35 | 3 | 32 | 0 | 81 |
| Tyskland | 5 | 1 | 0 | 1 | 0 | 9 |
| Spanien | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| I alt | 13.447 | 3.079 | 639 | 2.440 | 0 | 3.614 |
| 2018 | ||||||
| Danmark | 13.909 | 2.993 | 625 | 2.368 | 0 | 3.621 |
| Gibraltar | 148 | 145 | 15 | 130 | 0 | 94 |
| Tyskland | 5 | 2 | 0 | 2 | 0 | 8 |
| Spanien | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| I alt | 14.062 | 3.140 | 640 | 2.500 | 0 | 3.723 |
Omsætning er defineret som renteindtægter, gebyr- og provisionsindtægter samt andre driftsindtægter.
Jyske Bank udøver sin aktivitet i nedenstående lande ved en dattervirksomhed eller en filial. Navne på dattervirksomheder fremgår af koncernoversigten.
Aktiviteter i de enkelte lande:
Danmark: Jyske Bank-koncernen har aktiviteter indenfor bank - og realkreditvirksomhed, handel og formuerådgivning samt leasing.
Gibraltar: Jyske Bank-koncernen har aktiviteter indenfor bankvirksomhed samt handel og formuerådgivning.
Tyskland: Jyske Bank-koncernen har aktiviteter indenfor bankvirksomhed.
Spanien: Jyske Bank-koncernen har aktiviteter indenfor ejendomme.
Mio. kr.
| Netto renteindtægter mv. og kursreguleringer |
Rente ind |
Rente | Netto rente ind |
Udbytte | Kurs regule |
|
|---|---|---|---|---|---|---|
| tægter | udgifter | tægter | af aktier | ringer | I alt | |
| 2019 | ||||||
| Finansielle porteføljer til amortiseret kostpris | ||||||
| Tilgodehavender og gæld til kreditinstitutter | ||||||
| og centralbanker | -3 | 82 | -85 | 0 | 311 | 226 |
| Udlån og indlån | 2.410 | -31 | 2.441 | 0 | -340 | 2.101 |
| Obligationer | 113 | 0 | 113 | 0 | 66 | 179 |
| Udstedte obligationer | 0 | 185 | -185 | 0 | -19 | -204 |
| Efterstillede kapitalindskud | 0 | 96 | -96 | 0 | 23 | -73 |
| Andre finansielle instrumenter | 2 | 8 | -6 | 0 | 0 | -6 |
| I alt | 2.522 | 340 | 2.182 | 0 | 41 | 2.223 |
| Finansielle porteføljer til dagsværdi gennem resultatet | ||||||
| Obligationer | 413 | 0 | 413 | 0 | 311 | 724 |
| Aktier mv. | 0 | 0 | 0 | 57 | 639 | 696 |
| Afledte finansielle instrumenter | 379 | -37 | 416 | 0 | -439 | -23 |
| I alt | 792 | -37 | 829 | 57 | 511 | 1.397 |
| Finansielle porteføljer designeret til | ||||||
| dagsværdi gennem resultatet | ||||||
| Udlån | 5.854 | 0 | 5.854 | 0 | 1.634 | 7.488 |
| Udstedte obligationer | 0 | 3.554 | -3.554 | 0 | -2.026 | -5.580 |
| I alt | 5.854 | 3.554 | 2.300 | 0 | -392 | 1.908 |
| Netto renteindtægter mv. og kursreguleringer i alt | 9.168 | 3.857 | 5.311 | 57 | 160 | 5.528 |
| 2018 | ||||||
| Finansielle porteføljer til amortiseret kostpris | ||||||
| Tilgodehavender og gæld til kreditinstitutter | ||||||
| og centralbanker | 18 | 95 | -77 | 0 | 504 | 427 |
| Udlån og indlån | 3.093 | -61 | 3.154 | 0 | -361 | 2.793 |
| Obligationer | 84 | 0 | 84 | 0 | -117 | -33 |
| Udstedte obligationer | 0 | 118 | -118 | 0 | -79 | -197 |
| Efterstillede kapitalindskud | 0 | 101 | -101 | 0 | 22 | -79 |
| Andre finansielle instrumenter | 1 | 0 | 1 | 0 | 0 | 1 |
| I alt | 3.196 | 253 | 2.943 | 0 | -31 | 2.912 |
| Finansielle porteføljer til dagsværdi | ||||||
| Obligationer | 449 | 0 | 449 | 0 | -251 | 198 |
| Aktier mv. | 0 | 0 | 0 | 134 | 1.044 | 1.178 |
| Afledte finansielle instrumenter | 316 | 87 | 229 | 0 | -268 | -39 |
| I alt | 765 | 87 | 678 | 134 | 525 | 1.337 |
| Finansielle porteføljer designeret til | ||||||
| dagsværdi gennem resultatet | ||||||
| Udlån | 5.999 | 0 | 5.999 | 0 | -378 | 5.621 |
| Udstedte obligationer | 0 | 4.023 | -4.023 | 0 | 251 | -3.772 |
| I alt | 5.999 | 4.023 | 1.976 | 0 | -127 | 1.849 |
| Netto renteindtægter mv. og kursreguleringer i alt | 9.960 | 4.363 | 5.597 | 134 | 367 | 6.098 |
Renteindtægter og renteudgifter er opgjort før regulering af negative renter, jf. note 7 og 8.
Under kursreguleringer er valutakursregulering fordelt på aktiv- og forpligtelsesklasser. Alle aktiv- og forpligtelsesklasser indgår i den daglige valutarisikostyring. I 2019 var valutakursregulering inkl. handelsindtjening 156 mio. kr. (2018: 162 mio. kr.).

| Note | Jyske Bank-koncernen | ||
|---|---|---|---|
| Mio. kr. | 2019 | 2018 | |
| 7 | Renteindtægter | ||
| Tilgodehavender hos kreditinstitutter og centralbanker | -3 | 18 | |
| Udlån | 6.490 | 7.437 | |
| Bidrag | 1.774 | 1.655 | |
| Obligationer | 704 | 786 | |
| Afledte finansielle instrumenter i alt | 379 | 316 | |
| Heraf valutakontrakter | 509 | 229 | |
| Heraf Rentekontrakter | -130 | 87 | |
| Øvrige | 2 | 1 | |
| I alt | 9.346 | 10.213 | |
| Renter af egne realkreditobligationer modregnet i renter af udstedte obligationer | 178 | 253 | |
| I alt efter modregning af negative renteindtægter | 9.168 | 9.960 | |
| Negative renteindtægter modregnet i renteindtægter | 346 | 206 | |
| Negative renteudgifter modregnet i renteudgifter | 524 | 501 | |
| I alt før modregning af negative renter | 10.038 | 10.667 |
Negative renteindtægter udgør 346 mio. kr. (2018: 206 mio. kr.), og vedrører primært repoforretninger. I ovenstående tabel er negative renteindtægter modregnet i renteindtægter. I resultatopgørelsen er negative renteindtægter præsenteret som renteudgifter, og negative renteudgifter er præsenteret som renteindtægter.
| Gæld til kreditinstitutter og centralbanker | 82 | 95 |
|---|---|---|
| Indlån | -31 | -61 |
| Udstedte obligationer | 3.917 | 4.394 |
| Efterstillede kapitalindskud | 96 | 101 |
| Andet | -29 | 87 |
| I alt | 4.035 | 4.616 |
| Renter af egne realkreditobligationer modregnet i renter af udstedte obligationer | 178 | 253 |
| I alt efter modregning af negative renteudgifter | 3.857 | 4.363 |
| Negative renteudgifter modregnet i renteudgifter | 524 | 501 |
| Negative renteindtægter modregnet i renteindtægter | 346 | 206 |
| I alt før modregning af negative renter | 4.727 | 5.070 |
Negative renteudgifter udgør 524 mio. kr. (2018: 501 mio. kr.), og vedrører primært repoforretninger samt indlån og udstedte obligationer. I ovenstående tabel er negative renteudgifter modregnet i renteudgifter. I resultatopgørelsen er negative renteudgifter præsenteret som renteindtægter, og negative renteindtægter er præsenteret som renteudgifter.
| Værdipapirhandel og depoter | 1.454 | 1.225 |
|---|---|---|
| Betalingsformidling | 212 | 213 |
| Lånesagsgebyrer | 503 | 371 |
| Garantiprovision | 114 | 108 |
| Øvrige gebyrer og provisioner | 451 | 408 |
| Modtagne gebyrer og provisionsindtægter i alt | 2.734 | 2.325 |
| Afgivne gebyrer og provisionsudgifter i alt | 423 | 352 |
| Gebyrer og provisionsindtægter netto | 2.311 | 1.973 |
Jyske Banks gebyrer- og provisionsindtægter er endelig opgjort ved årets udgang, hvor både bankens leveringsforpligtelse og kundens betaling har fundet sted. Der henstår således ikke væ-
Årets gebyrindtægter på 2.734 mio. kr. med fradrag af årets afgivne gebyrer og provisionsudgifter på
423 mio. kr. udgør årets netto gebyrer og provisionsindtægter på 2.311 mio. kr. (2018: 1.973 mio. kr.).
Disse indregnes i segmentregnskabet for bankens tre forretningsområder, jf. note 2.
Modtagne lånesagsgebyrer tilknyttet finansielle instrumenter, der måles til amortiseret kostpris, udgør 216 mio. kr. (2018: 266 mio. kr.).
Gebyrer og provisionsindtægter fra forvaltningsaktiviteter og andre betroede aktiviteter, som indebærer forvaltning eller Investering af aktiver på vegne af enkeltpersoner, fonde, pensionskasser og andre institutioner udgør 742 mio. kr. (2018: 718 mio. kr.)
sentlige saldi for kontraktlige aktiver og forpligtelser.
| Note | Jyske Bank-koncernen | ||
|---|---|---|---|
| Mio. kr. | 2019 | 2018 | |
| 10 | Kursreguleringer | ||
| Udlån til dagsværdi | 1.634 | -378 | |
| Obligationer | -63 | -646 | |
| Øvrige finansielle investeringsaktiver | 274 | 559 | |
| Valuta | 156 | 162 | |
| Valuta-, rente-, aktie-, råvare- og andre kontrakter samt andre afledte finansielle instrumenter | 166 | 436 | |
| Udstedte obligationer | -2.002 | 260 | |
| Øvrige aktiver og forpligtelser | -5 | -26 | |
| I alt | 160 | 367 | |
| 11 | Øvrige indtægter | ||
| Drift af fast ejendom | 47 | 64 | |
| Fortjeneste ved salg af ejendomme og driftsmidler | 35 | 299 | |
| Indtægter fra operationel leasing¹ | 516 | 536 | |
| Udbytte af aktier mv. | 57 | 134 | |
| Resultat af kapitalandele i associerede og tilknyttede virksomheder | -41 | -15 | |
| Øvrige indtægter | 77 | 68 | |
| I alt | 691 | 1.086 |
¹) Omkostninger vedrørende operationel leasing påvirker regnskabsposten af- og nedskrivninger på immaterielle og materielle aktiver med 415 mio. kr. i 2019 mod 455 mio. kr. i 2018.

| Note | Jyske Bank-koncernen | ||
|---|---|---|---|
| Mio. kr. | 2019 | 2018 | |
| 12 | Udgifter til personale og administration | ||
| Personaleudgifter | |||
| Lønninger mv. | 2.410 | 2.353 | |
| Pensioner | 272 | 280 | |
| Udgifter til social sikring | 338 | 313 | |
| I alt | 3.020 | 2.946 | |
| Lønninger og vederlag til direktion, bestyrelse og repræsentantskab | |||
| Direktion * | 35 | 37 | |
| Bestyrelse | 8 | 6 | |
| Repræsentantskab | 3 | 3 | |
| I alt | 46 | 46 |
*Direktionens løn og vederlag inkluderer værdi af fri bil og andre frie goder samt årets optjente seniorgodtgørelse på 1,4 mio. kr. (2018: 1,4 mio. kr.), jf. senere oplysning i noten. Variabel løn til direktionen udgør i alt 0,0 mio. kr. (2018: 0,4 mio. kr.).
| I alt | 7,8 | 6,3 |
|---|---|---|
| Haggai Kunisch (udtrådt 20.03.2018) | 0,0 | 0,1 |
| Christina Lykke Munk | 0,5 | 0,4 |
| Marianne Lillevang | 0,6 | 0,5 |
| Johnny Christensen (indtrådt 20.03.2018) | 0,4 | 0,3 |
| Per Schnack (indtrådt 26.03.2019) | 0,4 | 0,0 |
| Keld Norup | 0,6 | 0,6 |
| Anker Laden-Andersen (indtrådt 26.03.2019) | 0,4 | 0,0 |
| Jens A. Borup | 0,8 | 0,8 |
| Philip Baruch | 0,7 | 0,6 |
| Rina Asmussen | 0,7 | 0,6 |
| Kurt Bligaard Pedersen | 1,0 | 0,9 |
| Sven Buhrkall | 1,7 | 1,5 |
| Honorar til bestyrelsen |
Ud over det faste honorar ydes et udvalgshonorar til medlemmer af bestyrelsens udvalg. Ud af bestyrelsens aflønning udgør udvalgs- og repræsentantskabshonorarer i alt 3,2 mio. kr. i 2019 mod 2,6 mio. kr. i 2018, der indgår i ovennævnte beløb. Bestyrelsen modtager ikke variabel løn.
| Anders Dam | 9,9 | 9,8 |
|---|---|---|
| Niels Erik Jakobsen | 7,8 | 7,7 |
| Peter Schleidt | 8,1 | 7,7 |
| Per Skovhus | 7,9 | 7,9 |
| Leif F. Larsen (fratrådt 30.04.2018) | 0,0 | 3,1 |
| I alt | 33,7 | 36,2 |
Direktionens vederlag inkluderer værdi af fri bil og andre frie goder.
Direktionen har i 2019 optjent yderligere seniorgodtgørelse i Jyske Banks Pensionstilskudsfond, som udbetales ved pensionering.
Mio. kr.
| Direktionens samlede vederlag | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Anders | Niels Erik | Peter | Per | Leif F. | ||
| 2019 | Dam | Jakobsen | Schleidt | Skovhus | Larsen | I alt |
| Udbetalte vederlag | 9,9 | 7,8 | 8,1 | 7,9 | 0,0 | 33,7 |
| Årets optjening af seniorgodtgørelse | 0,1 | 0,1 | 0,6 | 0,6 | 0,0 | 1,4 |
| I alt | 10,0 | 7,9 | 8,7 | 8,5 | 0,0 | 35,1 |
| 2018 | ||||||
| Udbetalte vederlag | 9,8 | 7,7 | 7,7 | 7,9 | 3,1 | 36,2 |
| Årets optjening af seniorgodtgørelse | 0,1 | 0,1 | 0,6 | 0,6 | 0,0 | 1,4 |
| I alt | 9,9 | 7,8 | 8,3 | 8,5 | 3,1 | 37,6 |
Bestyrelsen og direktionen er ikke tildelt nogle former for incitamentsprogrammer. Ingen medlemmer af bestyrelsen eller direktionen modtager særskilt honorar som medlem af bestyrelsen i tilknyttede virksomheder. Medlemmer af direktionen modtager ikke særskilt honorar som medlem af bestyrelser uden for koncernen (for eksempel sektorselskaber). Alternativt modregnes eventuel honorar i den enkelte direktørs løn.
Direktionens medlemmer og Jyske Bank har et gensidigt opsigelsesvarsel på 6 måneder. Ved opsigelse på bankens foranledning ydes derudover en fratrædelsesgodtgørelse svarende til de seneste 24 måneders løn inkl. eventuel seniorgodtgørelse fra Jyske Banks Pensionstilskudsfond.
Koncernen betaler ikke særskilt pensionsbidrag for bestyrelsens og direktionens medlemmer ud over det i årsregnskabet oplyste vederlag.
Jyske Banks Pensionstilskudsfond yder pensionstilskud til nuværende og tidligere medlemmer af direktionen og deres eventuelle efterladte. Udbetalingen påbegyndes, når det enkelte direktionsmedlem fratræder sin stilling. Siden 1. januar 2011 optjener medlemmer af direktionen ikke yderligere ret til pensionstilskud fra Jyske Banks Pensionstilskudsfond, bortset fra en engangsydelse i form af en anciennitetsbestemt seniorgodtgørelse på maksimalt 83,33% af årslønnen på fratrædelsestidspunktet, jf. ovenstående tabel med direktionens samlede vederlag. Seniorgodtgørelsen maksimeres ved opnåelse af 25 års anciennitet, for så vidt angår Peter Schleidt og Per Skovhus dog ved opnåelse af 10 års anciennitet. Ved lavere anciennitet på fratrædelsestidspunktet reduceres seniorgodtgørelsen forholdsmæssigt for den manglende anciennitet. Pensionsforpligtelserne fra Jyske Banks Pensionstilskudsfond er aktuarmæssigt opgjort og baseres på en række forudsætninger. I det omfang værdien af Jyske Banks Pensionstilskudsfonds aktiver ikke dækker nutidsværdien af forpligtelserne er det resterende beløb indregnet som forpligtelse i Jyske Banks årsregnskab. Der henvises til note 37 og 63 for yderligere oplysninger.

| Note | Jyske Bank-koncernen | ||
|---|---|---|---|
| Mio. kr. | 2019 | 2018 | |
| 12 | Udgifter til personale og administration, fortsat | ||
| Øvrige administrationsudgifter | |||
| IT-udgifter | 1.296 | 1.323 | |
| Andre driftsudgifter | 125 | 125 | |
| Andre administrationsudgifter | 440 | 418 | |
| I alt | 1.861 | 1.866 | |
| Udgifter til personale og administration i alt | 4.924 | 4.858 | |
| Det gennemsnitlige antal beskæftigede i regnskabsåret omregnet til heltidsbeskæftigede | 3.690 | 3.838 | |
| Det gennemsnitlige antal medlemmer af direktionen | 4,0 | 4,3 | |
| Det gennemsnitlige antal medlemmer af bestyrelsen | 10,5 | 9,0 | |
| Specifikation af lønninger mv. | |||
| Lønninger og andre kortfristede personaleydelser | 2.405 | 2.349 | |
| Andre langsigtede personaleydelser | 5 | 4 | |
| I alt | 2.410 | 2.353 | |
| Aflønning til risikotagere | |||
| Antal medlemmer i årets løb | 116 | 113 | |
| Antal medlemmer ved årets udgang | 92 | 101 | |
| Kontraktligt vederlag | 120 | 142 | |
| Variabelt vederlag | 3 | 2 | |
| Pension | 12 | 15 | |
| Pensionsforpligtigelse | 5 | 3 | |
| Gruppen omfatter ansatte (ekskl. direktion) med særlig indflydelse på koncernens risikoprofil. Gruppen deltager ikke i incitamentsprogrammer. Aflønning er medtaget i den periode, hvor medarbejderen er væsentlig risikotager. |
|||
| 13 | Revisionshonorar | ||
| Samlet honorar til Jyske Bank A/S generalforsamlingsvalgte revisorer samt til valgte revisorer i ind- og udenlandske datterselskaber |
8 | 5 | |
| Honoraret specificeres i: | |||
| Honorar for lovpligtig revision af årsregnskabet | 3 | 3 | |
| Honorar for andre erklæringsopgaver med sikkerhed | 2 | 1 | |
| Honorar for skatterådgivning | 1 | 0 | |
| Honorar for andre ydelser | 2 | 1 | |
| Udover honorar til generalforsamlingsvalgte revisorer er der afholdt udgifter til Jyske Banks in |
terne revisionsafdeling.
Honorar for ikke-revisionsydelser leveret af Deloitte Statsautoriseret Revisionspartnerselskab til koncernen består primært af review i forbindelse med løbende indregning af overskud, afgivelse af diverse lovpligtige erklæringer, erklæring i forbindelse med EMTN udstedelse samt rådgivning i forbindelse med virksomhedssalg.
| Note | Jyske Bank-koncernen | ||
|---|---|---|---|
| Mio. kr. | 2019 | 2018 | |
| 14 | Nedskrivninger på udlån og hensættelser på garantier | ||
| Nedskrivninger på udlån mv. indregnet i resultatopgørelsen | |||
| Nedskrivninger og hensættelser på udlån og garantier i året | -50 | 374 | |
| Nedskrivninger på tilgodehavender hos kreditinstitutter i året | 1 | 2 | |
| Hensættelser på kredittilsagn og uudnyttede kreditrammer i året | -7 | -10 | |
| Tabsbogført ej dækket af nedskrivninger og hensættelser | 302 | 480 | |
| Indgået på tidligere afskrevne fordringer | -269 | -239 | |
| Nedskrivninger på udlån mv. ekskl. indtægtsført underkurs | -23 | 607 | |
| Indtægtsført underkurs på overtagne udlån* | 78 | 139 | |
| Nedskrivninger på udlån mv. indregnet i resultatopgørelsen | -101 | 468 | |
| Resultateffekt ekskl. udlån til dagsværdi og underkurssaldo | -58 | 238 | |
| Nedskrivnings- og hensættelsessaldo | |||
| Nedskrivnings- og hensættelsessaldo primo | 5.607 | 5.157 | |
| Implementering af IFRS 9 og tilpasninger hertil | 0 | 628 | |
| Nedskrivninger og hensættelser i året | -56 | 366 | |
| Tabsbogført dækket af nedskrivninger og hensættelser | -396 | -626 | |
| Andre bevægelser | 72 | 82 | |
| Nedskrivnings- og hensættelsessaldo ultimo | 5.227 | 5.607 | |
| Nedskrivninger på udlån mv. til amortiseret kostpris | 3.660 | 4.078 | |
| Nedskrivninger på udlån til dagsværdi | 1.194 | 1.166 | |
| Hensættelser på garantier | 233 | 216 | |
| Hensættelser på kredittilsagn og uudnyttede kreditrammer | 140 | 147 | |
| Nedskrivnings- og hensættelsessaldo ultimo | 5.227 | 5.607 |
* Underkurssaldo på overtagne udlån udgør de forventede kredittab ved første indregning til dagsværdi. Efterfølgende positive ændringer i de forventede kredittab i løbetiden indtægtsføres og indregnes under nedskrivninger på udlån mv.
Underkurssaldo på overtagne udlån indgår ikke i nedskrivnings- og hensættelsessaldoen.
De kontraktuelle udeståender for finansielle aktiver, der blev tabsafskrevet i 2019, og som fortsat søges inddrevet, udgør 698 mio. kr. (2018: 1.106 mio. kr.)

| Mio. kr. | ||||
|---|---|---|---|---|
| Nedskrivninger på udlån og hensættelser på garantier, fortsat | ||||
| Fordeling af nedskrivnings- og hensættelsessaldo i stadier – i alt | Stadie 1 | Stadie 2 | Stadie 3 | I alt |
| Saldo primo 2019 | 640 | 1.306 | 3.661 | 5.607 |
| Overførsel af primo nedskrivninger til stadie 1 | 333 | -240 | -93 | 0 |
| Overførsel af primo nedskrivninger til stadie 2 | -40 | 166 | -126 | 0 |
| Overførsel af primo nedskrivninger til stadie 3 | -3 | -116 | 119 | 0 |
| Nedskrivninger på nye udlån mv. | 245 | 189 | 159 | 593 |
| Nedskrivninger på udgåede udlån mv. | -168 | -271 | -444 | -883 |
| Effekt af genberegninger | -300 | 166 | 440 | 306 |
| Tidligere nedskrevet nu endeligt tabt | -2 | -7 | -387 | -396 |
| Nedskrivnings- og hensættelsessaldo ultimo 2019 | 705 | 1.193 | 3.329 | 5.227 |
| Fordeling af nedskrivnings- og hensættelsessaldo i stadier – i alt | Stadie 1 | Stadie 2 | Stadie 3 | I alt |
|---|---|---|---|---|
| Saldo primo 2018 i henhold til IAS 39 | 5.157 | |||
| Overgangseffekt IFRS 9 | 628 | |||
| Afledt effekt på udlån til dagsværdi | 407 | |||
| I alt primo 2018 | 645 | 1.352 | 4.195 | 6.192 |
| Overførsel af primo nedskrivninger til stadie 1 | 270 | -163 | -107 | 0 |
| Overførsel af primo nedskrivninger til stadie 2 | -39 | 163 | -124 | 0 |
| Overførsel af primo nedskrivninger til stadie 3 | -6 | -140 | 146 | 0 |
| Nedskrivninger på nye udlån mv. | 271 | 264 | 569 | 1.104 |
| Nedskrivninger på udgåede udlån mv. | -221 | -307 | -837 | -1.365 |
| Effekt af genberegninger | -259 | 159 | 402 | 302 |
| Tidligere nedskrevet nu endeligt tabt | -21 | -22 | -583 | -626 |
| Nedskrivnings- og hensættelsessaldo ultimo 2018 | 640 | 1.306 | 3.661 | 5.607 |
Der har overordnet været en tilbageførsel af nedskrivninger som følge af forbedring af kreditrisikoen. Det gælder såvel bank- realkreditporteføljen. Posterne nye udlån v. og udgåede udlån mv. er påvirket af naturlige konverteringer og omlægning af udlån. Størrelsen af posten genberegninger påvirkes af den ændrede kreditrisiko i det enkelte stadie. Der har alene været mindre modeltilpasninger i perioden.
Bruttoudlånet eri 2019 øget. Det kan især henføres til en stigning i repoudlån og realkreditporteføljen. Det faldende bruttoudlån i stadie 2 og 3 er hovedårsagen til, at nedskrivningerne falder i stadie 2 og 3 i 2019. Tabsafskrivningerne er på et lavt niveau i 2019, og udviklingen i bruttoudlånet i stadie 2 og 3 skyldes primært afdrag på eksponeringen og i mindre grad, at bruttoudlånene er flyttet til stadie 2 og 3.
| Fordeling af nedskrivningssaldo i stadier - udlån til amortiseret kost | Stadie 1 | Stadie 2 | Stadie 3 | I alt |
|---|---|---|---|---|
| Saldo primo 2019 | 322 | 590 | 3.166 | 4.078 |
| Overførsel af primo nedskrivninger til stadie 1 | 157 | -103 | -54 | 0 |
| Overførsel af primo nedskrivninger til stadie 2 | -29 | 97 | -68 | 0 |
| Overførsel af primo nedskrivninger til stadie 3 | -2 | -87 | 89 | 0 |
| Nedskrivninger på nye udlån mv. | 89 | 46 | 121 | 256 |
| Nedskrivninger på udgåede udlån mv. | -56 | -123 | -323 | -502 |
| Effekt af genberegninger | -154 | 86 | 261 | 193 |
| Tidligere nedskrevet nu endeligt tabt | -2 | -1 | -362 | -365 |
| Nedskrivnings- og hensættelsessaldo ultimo 2019 | 325 | 505 | 2.830 | 3.660 |
| Fordeling af nedskrivningssaldo i stadier - udlån til amortiseret kost | Stadie 1 | Stadie 2 | Stadie 3 | I alt |
|---|---|---|---|---|
| Saldo primo 2018 i henhold til IAS 39 | 3.892 | |||
| Overgangseffekt IFRS 9 | 539 | |||
| I alt primo 2018 | 323 | 641 | 3.467 | 4.431 |
| Overførsel af primo nedskrivninger til stadie 1 | 149 | -80 | -69 | 0 |
| Overførsel af primo nedskrivninger til stadie 2 | -32 | 90 | -58 | 0 |
| Overførsel af primo nedskrivninger til stadie 3 | -5 | -98 | 103 | 0 |
| Nedskrivninger på nye udlån mv. | 110 | 85 | 440 | 635 |
| Nedskrivninger på udgåede udlån mv. | -63 | -140 | -601 | -804 |
| Effekt af genberegninger | -140 | 102 | 411 | 373 |
| Tidligere nedskrevet nu endeligt tabt | -20 | -10 | -527 | -557 |
| Nedskrivnings- og hensættelsessaldo ultimo 2018 | 322 | 590 | 3.166 | 4.078 |

Mio. kr.
| I alt | |||
|---|---|---|---|
| 249 | 634 | 283 | 1.166 |
| 0 | |||
| 0 | |||
| -1 | -27 | 28 | 0 |
| 281 | |||
| -251 | |||
| 21 | |||
| -23 | |||
| 623 | 248 | 1.194 | |
| Stadie 1 157 -8 130 -78 -126 0 323 |
Stadie 2 -122 65 130 -108 56 -5 |
Stadie 3 -35 -57 21 -65 91 -18 |
| Fordeling af nedskrivningssaldo i stadier – udlån til dagsværdi | Stadie 1 | Stadie 2 | Stadie 3 | I alt |
|---|---|---|---|---|
| Saldo primo 2018 i henhold til IAS 39 | 923 | |||
| Overgangseffekt IFRS 9 inkl. afledt effekt på udlån til dagsværdi | 407 | |||
| I alt primo 2018 | 253 | 651 | 426 | 1.330 |
| Overførsel af primo nedskrivninger til stadie 1 | 109 | -73 | -36 | 0 |
| Overførsel af primo nedskrivninger til stadie 2 | -5 | 67 | -62 | 0 |
| Overførsel af primo nedskrivninger til stadie 3 | -1 | -39 | 40 | 0 |
| Nedskrivninger på nye udlån mv. | 129 | 150 | 101 | 380 |
| Nedskrivninger på udgåede udlån mv. | -122 | -152 | -156 | -430 |
| Effekt af genberegninger | -113 | 41 | 17 | -55 |
| Tidligere nedskrevet nu endeligt tabt | -1 | -11 | -47 | -59 |
| Nedskrivnings- og hensættelsessaldo ultimo 2018 | 249 | 634 | 283 | 1.166 |
Mio. kr.
| 14 | Fordeling af hensættelsessaldo i stadier – garantier og kredittilsagn | Stadie 1 | Stadie 2 | Stadie 3 | I alt |
|---|---|---|---|---|---|
| Saldo primo 2019 | 69 | 82 | 212 | 363 | |
| Overførsel af primo nedskrivninger til stadie 1 | 19 | -15 | -4 | 0 | |
| Overførsel af primo nedskrivninger til stadie 2 | -2 | 5 | -3 | 0 | |
| Overførsel af primo nedskrivninger til stadie 3 | 0 | -3 | 3 | 0 | |
| Nedskrivninger på nye udlån mv. | 25 | 13 | 18 | 56 | |
| Nedskrivninger på udgåede udlån mv. | -35 | -40 | -55 | -130 | |
| Effekt af genberegninger | -19 | 24 | 87 | 92 | |
| Tidligere nedskrevet nu endeligt tabt | 0 | -1 | -7 | -8 | |
| Nedskrivnings- og hensættelsessaldo ultimo 2019 | 57 | 65 | 251 | 373 | |
| Fordeling af hensættelsessaldo i stadier – garantier og kredittilsagn | Stadie 1 | Stadie 2 | Stadie 3 | I alt | |
| Saldo primo 2018 i henhold til IAS 39 | 342 | ||||
| Overgangseffekt IFRS 9 | 89 | ||||
| I alt primo 2018 | 69 | 60 | 302 | 431 | |
| Overførsel af primo nedskrivninger til stadie 1 | 12 | -10 | -2 | 0 | |
| Overførsel af primo nedskrivninger til stadie 2 | -2 | 6 | -4 | 0 | |
| Overførsel af primo nedskrivninger til stadie 3 | 0 | -3 | 3 | 0 | |
| Nedskrivninger på nye udlån mv. | 32 | 29 | 28 | 89 | |
| Nedskrivninger på udgåede udlån mv. | -36 | -15 | -80 | -131 | |
| Effekt af genberegninger | -6 | 16 | -26 | -16 | |
| Tidligere nedskrevet nu endeligt tabt | 0 | -1 | -9 | -10 | |
| Nedskrivnings- og hensættelsessaldo ultimo 2018 | 69 | 82 | 212 | 363 | |
| Bruttoudlån og garantier fordelt på stadier | Stadie 1 | Stadie 2 | Stadie 3 | I alt | |
| Bruttoudlån og garantier 1. januar 2019 | 449.690 | 27.305 | 10.049 | 487.044 | |
| Overførsel af udlån og garantier til stadie 1 | 12.813 | -12.411 | -402 | 0 | |
| Overførsel af udlån og garantier til stadie 2 | -7.982 | 8.517 | -535 | 0 | |
| Overførsel af udlån og garantier til stadie 3 | -673 | -1.412 | 2.085 | 0 | |
| Øvrige bevægelser | 15.245 | 2.609 | -1.980 | 15.874 | |
| Bruttoudlån og garantier 31. december 2019 | 469.093 | 24.608 | 9.217 | 502.918 | |
| Nedskrivninger og hensættelser i alt | 663 | 1.151 | 3.272 | 5.086 | |
| Nettoudlån og garantier 31. december 2019 | 468.430 | 23.457 | 5.945 | 497.832 | |
| Bruttoudlån og garantier fordelt på stadier | Stadie 1 | Stadie 2 | Stadie 3 | I alt | |
| Bruttoudlån og garantier 1. januar 2018 | 435.426 | 23.290 | 12.843 | 471.559 | |
| Overførsel af udlån og garantier til stadie 1 | 9.113 | -7.727 | -1.386 | 0 | |
| Overførsel af udlån og garantier til stadie 2 | -12.397 | 14.060 | -1.663 | 0 | |
| Overførsel af udlån og garantier til stadie 3 | -1.326 | -1.489 | 2.815 | 0 | |
| Øvrige bevægelser | 18.874 | -829 | -2.560 | 15.485 | |
| Bruttoudlån og garantier 31. december 2018 | 449.690 | 27.305 | 10.049 | 487.044 | |
| Nedskrivninger og hensættelser i alt | 590 | 1.270 | 3.600 | 5.460 | |
| Nettoudlån og garantier 31. december 2018 | 449.100 | 26.035 | 6.449 | 481.584 |

| Jyske Bank-koncernen | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Mio. kr. | ||||||
| Nedskrivninger på udlån og hensættelser på garantier | 2019 | 2018 | ||||
| Udlån og garantier fordelt i stadier og intern ratings – brutto før nedskrivninger og hensættelser |
Stadie 1 | Stadie 2 | Stadie 3 | I alt | I alt | |
| Performing | PD-bånd i % | |||||
| 1 | 0,00 - 0,10 | 40.911 | 146 | 0 | 41.057 | 43.589 |
| 2 | 0,10 - 0,15 | 10.681 | 10 | 0 | 10.691 | 16.077 |
| 3 | 0,15 - 0,22 | 33.375 | 44 | 0 | 33.419 | 27.759 |
| 4 | 0,22 - 0,33 | 37.757 | 70 | 0 | 37.827 | 34.684 |
| 5 | 0,33 - 0,48 | 92.040 | 521 | 0 | 92.561 | 91.231 |
| STY 1 - 5 | 214.764 | 791 | 0 | 215.555 213.340 | ||
| 6 | 0,48 - 0,70 | 81.787 | 517 | 0 | 82.304 | 82.236 |
| 7 | 0,70 - 1,02 | 70.205 | 988 | 0 | 71.193 | 63.590 |
| 8 | 1,02 - 1,48 | 44.242 | 1.470 | 0 | 45.712 | 38.104 |
| 9 | 1,48 - 2,15 | 29.302 | 2.141 | 0 | 31.443 | 31.538 |
| 10 | 2,15 - 3,13 | 10.411 | 1.607 | 0 | 12.018 | 11.070 |
| 11 | 3,13 - 4,59 | 7.399 | 2.642 | 0 | 10.041 | 9.238 |
| STY 6 – 11 | 243.346 | 9.365 | 0 | 252.711 235.776 | ||
| 12 | 4,59 - 6,79 | 3.556 | 2.660 | 0 | 6.216 | 5.940 |
| 13 | 6,79 - 10,21 | 2.018 | 3.304 | 0 | 5.322 | 6.631 |
| 14 | 10,21 - 25,0 | 1.460 | 7.685 | 0 | 9.145 | 8.743 |
| STY 12-14 | 7.034 | 13.649 | 0 | 20.683 | 21.314 | |
| Øvrige | 3.743 | 110 | 0 | 3.853 | 5.599 | |
| Non-performing | 207 | 691 | 9.218 | 10.116 | 11.015 | |
| Total | 469.094 | 24.606 | 9.218 | 502.918 487.044 |
Uigenkaldelige kredittilsagn på 18.770 mio. kr. (ultimo 2018 18.175 mio. kr.) er alle i stadie 1 og fordeles således på intern ratings: STY 1: 2.565 mio. kr., STY 2: 520 mio. kr., STY 3: 473 mio. kr., STY 4: 784 mio. kr., STY 7: 5.543 mio. kr., STY 9: 1.886 mio. kr. og STY 11: 6.999 mio. kr.
(Ultimo 2018: STY 1: 1.843 mio. kr., STY 2: 500 mio. kr., STY 3: 427 mio. kr., STY 8: 7.098 mio. kr., STY 10: 1.423 mio. kr. og STY 11: 6.884 mio. kr.)
| Nedskrivninger og hensættelser på udlån og garantier 2019 |
2018 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| fordelt i stadier og intern ratings | Stadie 1 | Stadie 2 | Stadie 3 | I alt | I alt | |
| Performing | PD-bånd i % | |||||
| 1 | 0,00 - 0,10 | 16 | 1 | 0 | 17 | 9 |
| 2 | 0,10 - 0,15 | 10 | 0 | 0 | 10 | 6 |
| 3 | 0,15 - 0,22 | 31 | 0 | 0 | 31 | 15 |
| 4 | 0,22 - 0,33 | 28 | 1 | 0 | 29 | 30 |
| 5 | 0,33 - 0,48 | 90 | 2 | 0 | 92 | 92 |
| STY 1 - 5 | 175 | 4 | 0 | 179 | 152 | |
| 6 | 0,48 - 0,70 | 82 | 4 | 0 | 86 | 102 |
| 7 | 0,70 - 1,02 | 93 | 9 | 0 | 102 | 87 |
| 8 | 1,02 - 1,48 | 96 | 13 | 0 | 109 | 116 |
| 9 | 1,48 - 2,15 | 76 | 33 | 0 | 109 | 104 |
| 10 | 2,15 - 3,13 | 27 | 38 | 0 | 65 | 86 |
| 11 | 3,13 - 4,59 | 50 | 61 | 0 | 111 | 111 |
| STY 6 – 11 | 424 | 158 | 0 | 582 | 606 | |
| 12 | 4,59 - 6,79 | 15 | 75 | 0 | 90 | 103 |
| 13 | 6,79 - 10,21 | 13 | 123 | 0 | 136 | 166 |
| 14 | 10,21 - 25,0 | 8 | 567 | 0 | 575 | 700 |
| STY 12-14 | 36 | 765 | 0 | 801 | 969 | |
| Øvrige | 27 | 115 | 0 | 142 | 49 | |
| Non-performing | 1 | 108 | 3.272 | 3.381 | 3.684 | |
| Total | 663 | 1.151 | 3.272 | 5.086 | 5.460 |
| Note | Jyske Bank-koncernen | |||
|---|---|---|---|---|
| Mio. kr. | 2019 | 2018 | ||
| 14 Nedskrivninger på udlån og hensættelser på garantier, fortsat |
||||
| Sikkerheder stillet for aktiver, der er kreditforringet på balancedagen | ||||
| Kontanter, indestående | 85 | 144 | ||
| Let realisable værdipapirer | 53 | 85 | ||
| Bankgarantier | 24 | 4 | ||
| Fast ejendom, privat | 2.818 | 2.844 | ||
| Fast ejendom, erhverv | 2.678 | 3.347 | ||
| Løsøre, biler, rullende materiel | 97 | 61 | ||
| Andet løsøre | 297 | 333 | ||
| Andre sikkerheder | 12 | 0 | ||
| Kautioner | 137 | 84 | ||
| I alt | 6.201 | 6.902 |

| Note | Jyske Bank-koncernen | ||
|---|---|---|---|
| Mio. kr. | 2019 | 2018 | |
| 15 | Skat | ||
| Aktuel skat | 946 | 623 | |
| Ændring i udskudt skat | -301 | -5 | |
| Efterregulering af tidligere års skat | -6 | 22 | |
| I alt | 639 | 640 | |
| Effektiv skatteprocent | |||
| Skatteprocent i Danmark | 22,0 | 22,0 | |
| Reguleringer vedrørende tidligere år | -0,2 | 0,6 | |
| Ikke-skattepligtige indtægter og ikke-fradragsberettigede udgifter mv. | 0,0 | -2,7 | |
| Andet | -1,0 | 0,5 | |
| Effektiv skatteprocent | 20,8 | 20,4 | |
| 16 | Resultat pr. aktie | ||
| Årets resultat | 2.440 | 2.500 | |
| Indehavere af hybrid kernekapital | 156 | 127 | |
| Aktionærerne i Jyske Bank A/S andel | 2.284 | 2.373 | |
| Gennemsnitligt antal aktier, 1.000 stk. | 82.962 | 87.930 | |
| Gennemsnitligt antal egne aktier, 1.000 stk. | -4.191 | -3.648 | |
| Gennemsnitligt antal aktier i omløb, 1.000 stk. | 78.771 | 84.282 | |
| Antal udestående aktier i omløb ultimo, 1.000 stk. | 74.841 | 81.536 | |
| Resultat pr. aktie (EPS) kr. | 29,00 | 28,15 | |
| Resultat pr. aktie udvandet (EPS-D) kr. | 29,00 | 28,15 | |
| Basisresultat pr. aktie | |||
| Basisresultat | 3.132 | 2.635 | |
| Indehavere af hybrid kernekapital | 156 | 127 | |
| Basisresultat ekskl. indehavere af hybrid kernekapital | 2.976 | 2.508 | |
| Gennemsnitligt antal aktier i omløb, 1.000 stk. | 78.771 | 84.282 |
Basisresultat i kr. pr. aktie 37,79 29,76
Mio. kr.
| 17 | Kontraktuel restløbetid, 2019 | Anfor dring |
Op til 3 mdr. |
3 mdr.- 1 år |
1-5 år | over 5 år | I alt |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver | |||||||
| ker | Tilgodehavender hos kreditinstitutter og centralban | 1.286 | 22.101 | 0 | 0 | 5 | 23.392 |
| Udlån til dagsværdi | 0 | 2.087 | 7.052 | 39.741 | 291.026 | 339.906 | |
| Udlån til amortiseret kostpris | 132 | 76.737 | 28.784 | 28.148 | 12.193 | 145.994 | |
| Obligationer til dagsværdi | 0 | 6.059 | 22.003 | 40.403 | 9.868 | 78.333 | |
| Obligationer til amortiseret kostpris | 0 | 0 | 2.593 | 4.744 | 3.799 | 11.136 | |
| Forpligtelser | |||||||
| Gæld til kreditinstitutter og centralbanker | 2.053 | 23.793 | 920 | 1.741 | 771 | 29.278 | |
| Indlån ekskl. indlån i puljeordninger | 108.392 | 17.517 | 4.423 | 1.168 | 4.533 | 136.033 | |
| Udstedte obligationer til dagsværdi | 0 | 24.656 | 54.829 | 132.910 | 144.642 | 357.037 | |
| Udstedte obligationer til amortiseret kostpris | 0 | 6.148 | 14.160 | 18.120 | 128 | 38.556 | |
| Efterstillede kapitalindskud | 0 | 0 | 11 | 2.796 | 1.520 | 4.327 | |
| Ikke balanceførte poster | |||||||
| Garantier mv. | 3.705 | 2.575 | 1.881 | 2.942 | 829 | 11.932 | |
| Uigenkaldelige kredittilsagn | 0 | 7.130 | 5.596 | 6.044 | 0 | 18.770 |
| Kontraktuel restløbetid, 2018 | Anfor dring |
Op til 3 mdr. |
3 mdr.- 1 år |
1-5 år | over 5 år | I alt |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver | ||||||
| Tilgodehavender hos kreditinstitutter og centralban | ||||||
| ker | 2.916 | 10.227 | 1 | 0 | 37 | 13.181 |
| Udlån til dagsværdi | 0 | 2.104 | 6.655 | 37.010 | 285.206 | 330.975 |
| Udlån til amortiseret kostpris | 236 | 71.723 | 30.116 | 16.317 | 13.430 | 131.822 |
| Obligationer til dagsværdi | 0 | 2.208 | 20.087 | 41.784 | 8.188 | 72.267 |
| Obligationer til amortiseret kostpris | 0 | 209 | 1.756 | 4.148 | 1.404 | 7.517 |
| Forpligtelser | ||||||
| Gæld til kreditinstitutter og centralbanker | 6.583 | 8.661 | 965 | 75 | 25 | 16.309 |
| Indlån ekskl. indlån i puljeordninger | 108.839 | 12.990 | 17.032 | 1.268 | 4.766 | 144.895 |
| Udstedte obligationer til dagsværdi | 0 | 5.060 | 44.685 | 146.232 | 128.747 | 324.724 |
| Udstedte obligationer til amortiseret kostpris | 0 | 2.595 | 12.842 | 19.108 | 494 | 35.039 |
| Efterstillede kapitalindskud | 0 | 0 | 11 | 559 | 3.749 | 4.319 |
| Ikke balanceførte poster | ||||||
| Garantier mv. | 10.403 | 2.570 | 2.723 | 2.227 | 864 | 18.787 |
| Uigenkaldelige kredittilsagn | 0 | 4.265 | 7.981 | 5.929 | 0 | 18.175 |
Beløb ovenfor er ekskl. renter.

Note Jyske Bank-koncernen
Jyske Bank kan opsige variabelt forrentede lån og kreditter med rimeligt og sædvanligt varsel efter reglerne om god skik. Fastforrentede lån er uopsigelige. Fra kundens side kan samarbejdet bringes til ophør uden varsel eller med to bankdages varsel ved fastforrentede kreditter. Ved misligholdelse kan Jyske Bank ophæve aftalen uden varsel. Som hovedregel indgås aftale om afgivelse af oplysninger om økonomiske forhold, hvilket kan frafaldes i de tilfælde, hvor øvrige oplysninger om engagement, adfærd og sikkerheder er tilstrækkelige til at vurdere kreditrisikoen.
Jyske Bank kan opsige variabelt forrentede lån og kreditter uden varsel. For gamle aftaler kan gælde et opsigelsesvarsel fra Jyske Banks side på fire uger. Fastforrentede lån er uopsigelige. Samarbejdet kan bringes til ophør uden varsel ved misligholdelse.
Medmindre der er stillet fuld sikkerhed er det et krav, at kunden afgiver økonomiske oplysninger.
Det er Jyske Banks politik, at hovedaktionær eller -anpartshaver afgiver personlig kaution for hele eller en del af engagementet.
Opsigelsesvilkår aftales individuelt eventuelt svarende til det, der i øvrigt gælder for erhvervskunder. Ved faciliteter, der ikke er opsigelige med kort varsel, er covenants vedrørende finansielle nøgletal og væsentlige ændringer i virksomhedens forhold et standardvilkår.
Regnskabsoplysninger modtages som hovedregel kvartalsvis.
Der indgås typisk aftale om ISDA eller serviceaftale, ikke-pantsætningsaftale (negative pledge) eller ligestillingsaftale (pari passu).
| Mio. kr. | 2019 | 2018 | |
|---|---|---|---|
| 18 | Tilgodehavender hos kreditinstitutter og centralbanker | ||
| Tilgodehavender på opsigelse hos centralbanker Tilgodehavender hos kreditinstitutter |
10.348 13.044 |
300 12.881 |
|
| I alt | 23.392 | 13.181 |
| Note | Jyske Bank-koncernen | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Mio. kr. | 2019 | 2018 | |||
| 19 | Udlån til dagsværdi | ||||
| Realkreditudlån, nominel værdi | 327.926 | 318.351 | |||
| Regulering for renterisiko m.v. | 10.410 | 8.762 | |||
| Regulering for kreditrisiko¹ | -1.286 | -1.317 | |||
| Realkreditudlån til dagsværdi i alt | 337.050 | 325.796 | |||
| Restancer og udlæg i alt | 148 | 97 | |||
| Øvrige udlån | 2.708 | 5.082 | |||
| Udlån til dagsværdi i alt | 339.906 | 330.975 |
¹Regulering for kreditrisiko opgøres ud fra, om der er objektiv indikation på, at udlån er kreditiforringet i forhold til lånets etablering.
| Ejerboliger | 170.836 | 168.947 |
|---|---|---|
| Fritidshuse | 8.285 | 8.136 |
| Alment byggeri til beboelse | 53.989 | 53.116 |
| Andelsboliger | 14.820 | 16.300 |
| Private beboelsesejendomme til udlejning | 49.366 | 44.219 |
| Industri- og håndværksejendomme | 2.630 | 1.783 |
| Kontor- og forretningsejendomme | 34.365 | 33.780 |
| Landbrugsejendomme mv. | 63 | 83 |
| Ejendomme til sociale, kulturelle og undervisningsmæssige formål | 5.415 | 4.508 |
| Andre ejendomme | 137 | 103 |
| I alt | 339.906 | 330.975 |

| Note | Jyske Bank-koncernen | |
|---|---|---|
| Mio. kr. | 2019 | 2018 |
| 21 Udlån til amortiseret kostpris og garantier fordelt på brancher |
||
| Offentlige myndigheder | 8.255 | 8.571 |
| Landbrug, jagt, skovbrug, fiskeri | 7.083 | 8.947 |
| Industri og råstofudvinding | 8.114 | 8.348 |
| Energiforsyning | 4.029 | 4.509 |
| Bygge og anlæg | 4.265 | 4.051 |
| Handel | 11.187 | 12.499 |
| Transport, hoteller og restaurant | 6.044 | 6.369 |
| Information og kommunikation | 706 | 1.093 |
| Finansiering og forsikring | 44.079 | 28.568 |
| Fast ejendom | 17.083 | 15.472 |
| Øvrige erhverv | 7.348 | 7.526 |
| Erhverv i alt | 109.938 | 97.382 |
| Private i alt | 39.733 | 44.656 |
| I alt | 157.926 | 150.609 |
| Note | Jyske Bank-koncernen | |||
|---|---|---|---|---|
| Mio. kr. | 2019 | 2018 | ||
| 22 | Dagsværdi af sikkerheder for udlån og garantier mv. | |||
| Kontanter, indeståender | 2.343 | 2.606 | ||
| Værdipapirer | 7.653 | 7.376 | ||
| Garantier stillet direkte over for koncernen | 40.355 | 37.882 | ||
| Fast ejendom, privat | 191.241 | 191.924 | ||
| Fast ejendom, erhverv | 135.133 | 131.324 | ||
| Løsøre, biler og rullende materiel | 9.902 | 9.695 | ||
| Andet løsøre | 8.480 | 7.833 | ||
| Andre sikkerheder | 335 | 1.579 | ||
| Selvskyldnerkautioner | 2.527 | 2.501 | ||
| I alt | 397.969 | 392.720 |
Stillet sikkerhed for udlån fordelt på øvrige kautionstyper, herunder tabs-, efter- og samkautioner. 5.075 3.032
Jyske Bank koncernen har i regnskabsåret 2019 tilpasset noteoplysningerne om sikkerheder stillet for udlån til regnskabsmæssige formål. Sikkerhedsværdierne repræsenterer dermed værdierne anvendt som risikoreduktion i opgørelsen af base-scenariet for opgørelsen af nedskrivninger. I forhold til tidligere regnskabsår betyder dette en samlet ændring i sikkerhedsværdierne på under ca. 1%. Sikkerheder i fast ejendom, der udgør de væsentligste sikkerhedsværdier, falder samlet set (ca. 1%), som følge af øgede haircuts for kunder uden OIK, idet der for denne del af porteføljen er de længste modelfremskrivninger uden fysisk besigtigelse og derved den største risiko for reelle værdikorrektioner.
Jyske Bank koncernen har ikke haft væsentlige ændringer i kvaliteten af sikkerhedsstillelser eller anden kreditsikring, som følge af forringelse eller ændringer i virksomhedens politik vedrørende sikkerhedsstillelser i regnskabsperioden. 2019 har samtidig været præget af stabile økonomiske forhold, hvilket sikrer forholdsvis stabile værdier af sikkerhedsstillelser i koncernen.
For såvel 2019 og 2018 gælder, at sikkerhedstyperne er rangeret med de mest likvide sikkerhedstyper øverst. Sikkerhedsværdierne er reduceret i prioriteret rækkefølge efter likviditet, hvis sikkerhedsværdierne overstiger udlån til dagsværdi, udlån til amortiseret kostpris, garantier og uudnyttede kredittilsagn på kundeniveau. Dette betyder, at overskydende sikkerhedsværdier fra fuldt afdækkede eksponeringer, ikke indgår i ovenstående regnskabsnote. Kunder med fuldt sikkerhedsafdækkede eksponeringer i alle nedskrivningsscenarier, vil, som udgangspunkt, have et beregnet nedskrivningsbehov på 0 kr. Dette kan være tilfældet ved eksponeringer med høj overdækning af værdifaste sikkerheder, som eksempelvis sikkerhed i kontanter, værdipapirer og ejendomme. Eksponeringskategorier med et beregnet nedskrivningsbehov på 0 kr. er derfor typisk realkreditlån, boliglån, andelsboliglån og investeringskreditter.
Værdien af sikkerhederne opgøres efter følgende overordnede principper:
Jyske Bank anvender som udgangspunkt den officielle kurs korrigeret i det omfang, det vurderes nødvendigt for omsættelighed, valuta, udløbstidspunkt mv.
Belåningsværdien af et pant i en ejendom beregnes med udgangspunkt i ejendommens forventede dagsværdi fratrukket salgsomkostninger og foranstående pant. På ejendomme foretages en løbende værdiregulering baseret blandt andet på prisudvikling for sammenlignelige ejendomme. Belåningsværdien er individuelt fastsat ud fra de enkelte ejendommes karakteristika, blandt andet ejendomstype, beliggenhed og størrelse fratrukket omkostninger til realisation. Belåningsværdien har flere forskellige anvendelsesformål og er derfor tilpasset specifikke krav afhængig af anvendelsen.
Jyske Bank / Årsrapport 2019 / Noter/ side 66

Belåningsværdien af et pant i en ejendom beregnes med udgangspunkt i ejendommens forventede dagsværdi fratrukket salgsomkostninger og foranstående pant. På ejendomme foretages en løbende værdiregulering baseret blandt andet på prisudvikling for sammenlignelige ejendomme. Belåningsværdien er individuelt fastsat ud fra de enkelte ejendommes karakteristika, herunder ejendomstype, eller en uafhængig vurdering alternativt en offentlig ejendomsvurdering. Belåningsværdien har flere forskellige anvendelsesformål og er derfor tilpasset specifikke krav afhængig af anvendelsen.
Jyske Banks model er baseret på egne historiske tabserfaringer afhængig af aktivtype. Værdien afskrives efter saldometoden, hvilket indebærer en straksafskrivning, typisk på 10- 50%, og en løbende årlig nedskrivning af aktivernes værdi hen over levetiden, typisk på 10- 50%.
Værdien af kautioner og garantier beregnes vha. en såkaldt "double-default" model, hvor der tages hensyn til, at Jyske Bank først har en tabsrisiko, hvis debitor og kautionisten/garanten defaulter samtidigt. Effekten af dette indregnes via beregning af en ækvivalent belåningsværdi.
| Note | Jyske Bank-koncernen | ||
|---|---|---|---|
| Mio. kr. | 2019 | 2018 | |
| 23 Obligationer til dagsværdi og amortiseret kostpris, i alt målt til dagsværdi |
|||
| Egne realkreditobligationer | 19.527 | 26.068 | |
| Andre realkreditobligationer | 73.292 | 67.267 | |
| Statsobligationer | 2.396 | 2.371 | |
| Øvrige obligationer | 13.890 | 10.205 | |
| I alt før modregning af egne realkreditobligationer | 109.105 | 105.911 | |
| Egne realkreditobligationer modregnet i udstedte obligationer | 19.527 | 26.068 | |
| Obligationer i alt til dagsværdi | 89.578 | 79.843 |
| Den regnskabsmæssige værdi af obligationer til amortiseret kostpris | 11.136 | 7.517 |
|---|---|---|
| Dagsværdi af obligationer til amortiseret kostpris | 11.245 | 7.576 |
| Dagsværdi af obligationer til amortiseret kostpris i forhold til regnskabsmæssig værdi | 109 | 59 |
Dagsværdien af hold-til-udløb porteføljen er højere end den bogførte værdi med 109 mio. kr. mod 59 mio. kr. højere end den bogførte værdi ultimo 2018.

| Note | Jyske Bank-koncernen | ||
|---|---|---|---|
| Mio. kr. | 2019 | 2018 | |
| 25 | Sikkerhedsstillelse Jyske Bank-koncernen modtager og stiller sikkerheder i forbindelse med penge- og værdi papirclearing, mellemværender med nationalbanker, repo- og reverse-forretninger, tripar tyaftaler samt dagsværdier på afledte finansielle instrumenter omfattet af CSA-aftaler. |
||
| Sikkerhedsstillelser er et almindeligt led i forretningsmellemværender og foretages på mar kedskonforme vilkår. Sikkerhedsstillelser øges og reduceres løbende i takt med ændringer i forpligtelserne. |
|||
| Afhængig af indgåede aftaler stilles og modtages sikkerheder med en ejers rettigheder, så ledes at modtagere af sikkerheder kan sælge denne eller anvende denne til sikkerhedsstil lelse for lån og andre mellemværender. |
|||
| Jyske Bank-koncernen har deponeret obligationer hos nationalbanker og clearingscentraler mv. i forbindelse med clearing og afvikling af fonds- og valutaforretninger samt triparty re poforretninger med en samlet kursværdi ultimo 2019 på 23.743 mio. kr. (2018: 11.533 mio. kr.). |
|||
| Herudover har Jyske Bank-koncernen afgivet kontant sikkerhedsstillelse i forbindelse med CSA-aftaler på 6.544 mio. kr. (2018: 7.290 mio. kr.) samt obligationer for 1.677 mio. kr. (2018: 359 mio. kr.). |
|||
| Indgåelse af repoforretninger, dvs. salg af værdipapirer med samtidig aftale om tilbagekøb på et senere tidspunkt, indebærer, at der er stillet obligationer ultimo 2019 for 10.058 mio. kr. (2018: 11.006 mio. kr.) til sikkerhed for det beløb, der lånes. Der henvises til note 40 for yderligere oplysninger. |
|||
| Realkreditudlån på 337.050 mio. kr. (2018: 325.796 mio. kr.) og andre aktiver på 38.495 mio. kr. (2018: 20.842 mio. kr.) er ultimo 2019 registreret som sikkerhed for udstedte realkredit obligationer, herunder særligt dækkede obligationer. I henhold til realkreditlovgivningen har de udstedte realkreditobligationer, herunder særligt dækkede obligationer sikkerhed i de bagvedliggende realkreditudlån. |
|||
| Indgåelse af reverse repoudlån, dvs. køb af værdipapirer med samtidig aftale om tilbagesalg på et senere tidspunkt, indebærer, at Jyske Bank-koncernen har modtaget de solgte obliga tioner som sikkerhed det beløb, der udlånes. Reverse repoudlån udgør ultimo 2019 50.765 mio. kr. (2018: 30.175 mio. kr.). |
|||
| Herudover har Jyske Bank-koncernen modtaget kontant sikkerhedsstillelse i forbindelse med CSA-aftaler på 1.668 mio. kr. (2018: 1.143 mio. kr.) samt obligationer for 826 mio. kr. (2018: 1.432 mio. kr.). |
|||
| Der henvises til note 22 vedrørende modtagne sikkerheder for udlån og garantier. | |||
| 26 | Aktier mv. | ||
| Aktier/investeringsforeningsbeviser noteret på Nasdaq Copenhagen A/S | 578 | 610 |
| Aktier/investeringsforeningsbeviser noteret på Nasdaq Copenhagen A/S | 578 | 610 |
|---|---|---|
| Aktier/investeringsforeningsbeviser noteret på andre børser | 44 | 121 |
| Unoterede aktier optaget til dagsværdi | 1.800 | 2.695 |
| I alt | 2.422 | 3.426 |
| Note | Jyske Bank-koncernen | ||
|---|---|---|---|
| Mio. kr. | 2019 | 2018 | |
| 27 | Beholdning af egne aktier | ||
| Antal egne aktier i 1.000 stk. | 2.713 | 3.409 | |
| Pålydende værdi af egne aktier | 27.132 | 34.091 | |
| Den procentdel, som beholdning af egne aktier udgør af aktiekapitalen | 3,50 | 4,01 | |
| Køb af egne aktier | |||
| Antal egne aktier i 1.000 stk. | 11.091 | 8.311 | |
| Pålydende værdi af egne aktier | 110.914 | 83.106 | |
| Den procentdel, som købte egne aktier udgør af aktiekapitalen | 14,30 | 9,78 | |
| Salg af egne aktier | |||
| Antal egne aktier i 1.000 stk. | 4.396 | 4.142 | |
| Pålydende værdi af egne aktier | 43.960 | 41.414 | |
| Den procentdel, som solgte egne aktier udgør af aktiekapitalen | 5,67 | 4,87 | |
| Annullation af egne aktier | |||
| Antal egne aktier i 1.000 stk. | 7.391 | 4.214 | |
| Pålydende værdi af egne aktier | 73.913 | 42.140 | |
| Samlede købssum | 2.592 | 2.637 | |
| Samlede salgssum | 1.017 | 1.350 | |
Køb af egne aktier har primært baggrund i aktietilbagekøbsprogrammer samt omsætning med kunder og andre investorer, der ønsker at handle aktier i Jyske Bank.
| Udlån | 38 | 39 |
|---|---|---|
| Obligationer | 876 | 1.031 |
| I alt | 914 | 1.070 |
Efterstillede tilgodehavender består i al væsentlighed af børsnoterede efterstillede og hybride obligationer udstedt af europæiske SIFI-institutter og danske institutter. Disse indregnes i balancen under obligationer til dagsværdi.
| Samlet kostpris primo | 75 | 305 |
|---|---|---|
| Tilgang | 0 | 0 |
| Afgang | 1 | 230 |
| Samlet kostpris ultimo | 74 | 75 |
| Af- og nedskrivninger primo | 70 | 292 |
| Årets afskrivninger | 4 | 8 |
| Tilbageførte af- og nedskrivninger | 1 | 230 |
| Af- og nedskrivninger ultimo | 73 | 70 |
| Indregnet værdi ultimo | 1 | 5 |

| Note | Jyske Bank-koncernen | ||
|---|---|---|---|
| Mio. kr. | 2019 | 2018 | |
| 30 | Materielle aktiver | ||
| Domicilejendomme | 1.776 | 1.901 | |
| Domicilejendomme, leasing | 360 | 0 | |
| Øvrige materielle aktiver | 2.394 | 2.317 | |
| I alt | 4.530 | 4.218 | |
| Specifikation til materielle aktiver, domicilejendomme ekskl. leasing | |||
| Omvurderet værdi primo | 1.901 | 2.657 | |
| Valutakursregulering | 0 | -1 | |
| Tilgang i årets løb, herunder forbedringer | 11 | 13 | |
| Afgang i årets løb | 125 | 878 | |
| Afskrivninger | 10 | 10 | |
| Positive værdiændringer, som i løbet af året er indregnet i anden totalindkomst | 8 | 125 | |
| Negative værdiændringer, som i løbet af året er indregnet i anden totalindkomst | 9 | 4 | |
| Positive værdiændringer, som i årets løb er indregnet i resultatopgørelsen | 1 | 2 | |
| Negative værdiændringer, som i årets løb er indregnet i resultatopgørelsen | 1 | 3 | |
| Omvurderet værdi ultimo | 1.776 | 1.901 | |
| Kostpris med fradrag af af- og nedskrivninger | 1.556 | 1.640 | |
| Til sikkerhed for realkreditinstitutter er der stillet sikkerhed i grunde og ejen domme med en regnskabsmæssig værdi på |
0 | 0 | |
| Anvendt afkastkrav | 4,5%-12% | 4,0%-10% | |
| Anvendt vægtet gennemsnitligt afkastkrav | 6,44% | 6,32% | |
| Specifikation til materielle aktiver, øvrige materielle aktiver | |||
| Samlet kostpris primo | 4.374 | 4.347 | |
| Valutakursregulering | -8 | -21 | |
| Tilgang | 1.155 | 969 | |
| Afgang | 1.066 | 921 | |
| Samlet kostpris ultimo | 4.455 | 4.374 | |
| Af- og nedskrivninger primo | 2.057 | 1.890 | |
| Årets afskrivninger | 537 | 559 | |
| Årets nedskrivninger | 41 | 19 | |
| Tilbageførte af- og nedskrivninger | 574 | 411 | |
| Af- og nedskrivninger ultimo | 2.061 | 2.057 | |
| Indregnet værdi ultimo | 2.394 | 2.317 |
| Note | Jyske Bank-koncernen | ||
|---|---|---|---|
| Mio. kr. | 2019 | 2018 | |
| 30 | Materielle aktiver, fortsat | ||
| Leasingaftalerne, hvor koncernen er leasinggiver, består i aftale om driftsmidler, omfattende person-, vare- og lastbiler. Disse er indregnet under øvrige materielle aktiver med 2.323 mio. kr. (2018: 2.216 mio. kr.). Der henvises til note 65 |
|||
| Jyske Bank er leasingtager i en række leasingkontrakter, som fra 2019 er indregnet i Jyske Banks balance som leasingaktiver under Materielle aktiver med 360 mio. kr. (2018: 0 mio. kr.) under do micilejendomme og med 5 mio. kr. (2018: 0 mio. kr.) under øvrige materielle aktiver. Leasing gælden er indregnet under Andre forpligtelser med 369 mio. kr. (2018: 0 mio. kr.). Der henvises til note 64. |
|||
| 31 | Aktiver i midlertidig besiddelse | ||
| Aktiver i afståelsesgrupper med henblik på salg | 2.344 | 0 | |
| Midlertidigt overtagne ejendomme | 117 | 268 | |
| Midlertidigt overtaget datterselskab | 0 | 195 | |
| Ejendomme bestemt for salg | 0 | 106 | |
| Midlertidigt overtagne leasingaktiver | 15 | 11 | |
| I alt | 2.476 | 580 |
Aktiver i midlertidig besiddelse søges solgt bedst muligt og indenfor 12 måneder.
Aktiverne er medtaget i forretningssegmenterne med 2.354 mio. kr. (2018: 184 mio. kr.) under Bankaktiviteter, 107 mio. kr. (2018: 385 mio. kr.) under Realkreditaktiviteter og med 15 mio. kr. (2018: 11 mio. kr.) under Leasingaktiviteter.
I 2019 indgik Jyske Bank aftale om at sælge Jyske Bank (Gibraltar) Ltd. Salget er betinget af godkendelse af relevante myndigheder, som forventes meddelt i 1. kvartal 2020. Aktiver og forpligtelser i selskabet er præsenteret som afståelsesgrupper med henblik på salg, dvs. samlede aktiver og samlede forpligtelser i selskabet præsenteres i balancen under henholdsvis Aktiver i midlertidig besiddelse med henblik på salg og Forpligtelser i afståelsesgrupper med henblik på salg.
Aktiver i afståelsesgrupper med henblik på salg på 2.344 mio. kr. (2018: 0 mio. kr.) inkluderer udlån på 1.404 mio. kr., obligationer på 570 mio. kr., ejendomme på 109 mio. kr. og øvrige aktiver på 261 mio. kr.
Forpligtelser i afståelsesgrupper med henblik på salg på 4.037 mio. kr. (2018: 0 mio. kr.) inkluderer indlån på 4.003 mio. kr.
Forpligtelser i afståelsesgrupper overstiger aktiver i afståelsesgrupper, idet der er elimineret internt koncernmellemværende på 2.486 mio. kr.
Jyske Bank / Årsrapport 2019 / Noter/ side 72

| Note | Jyske Bank-koncernen | |||
|---|---|---|---|---|
| Mio. kr. | 2019 | 2018 | ||
| 32 | Andre aktiver | |||
| Positiv dagsværdi af afledte finansielle instrumenter | 24.911 | 23.101 | ||
| Aktiver tilknyttede puljeordninger | 4.128 | 3.655 | ||
| Tilgodehavende renter og provision | 280 | 405 | ||
| Kapitalandele i associerede virksomheder og joint ventures | 257 | 293 | ||
| Periodeafgrænsningsposter | 370 | 607 | ||
| Investeringsejendomme | 28 | 28 | ||
| Øvrige aktiver | 1.517 | 1.501 | ||
| I alt | 31.491 | 29.590 | ||
| Netting | ||||
| Positiv dagsværdi af afledte finansielle instrumenter mv., brutto | 37.138 | 30.046 | ||
| Netting af positiv og negativ dagsværdi | 12.227 | 6.945 | ||
| I alt | 24.911 | 23.101 |
| Kontantindestående | 74 | 163 |
|---|---|---|
| Aktier | 0 | 1.363 |
| Investeringsforeningsandele | 4.127 | 2.292 |
| Andre aktiver | 1 | 0 |
| Aktiver | 4.202 | 3.818 |
| Eliminering af kontantindestående | -74 | -163 |
| Aktiver i alt | 4.128 | 3.655 |
| ventures | ||
|---|---|---|
| Samlet kostpris primo | 273 | 368 |
| Tilgang | 5 | 0 |
| Afgang | 0 | 95 |
| Samlet kostpris ultimo | 278 | 273 |
| Op- og nedskrivninger primo | 20 | 49 |
| Udbytte | 0 | 17 |
| Årets op- og nedskrivninger | -41 | -15 |
| Tilbageført op- og nedskrivninger | 0 | 3 |
| Op- og nedskrivninger ultimo | -21 | 20 |
| Indregnet værdi ultimo | 257 | 293 |
| Heraf udgør joint ventures ultimo | 5 | 0 |
Se koncernoversigt note 66.
| Note | Jyske Bank-koncernen | ||
|---|---|---|---|
| Mio. kr. | 2019 | 2018 | |
| 33 | Gæld til kreditinstitutter og centralbanker | ||
| Gæld til centralbanker | 3.405 | 1.956 | |
| Gæld til kreditinstitutter | 25.873 | 14.353 | |
| I alt | 29.278 | 16.309 | |
| 34 | Indlån | ||
| På anfordring | 106.481 | 109.740 | |
| Med opsigelsesvarsel | 1.777 | 3.003 | |
| Tidsindskud | 21.405 | 25.299 | |
| Særlige indlånsformer | 6.370 | 6.853 | |
| Indlån i puljeordninger | 4.202 | 3.806 | |
| I alt | 140.235 | 148.701 | |
| 35 | Udstedte obligationer til dagsværdi | ||
| Udstedte obligationer til dagsværdi, nominel værdi | 365.561 | 341.859 | |
| Regulering til dagsværdi | 11.003 | 8.933 | |
| Egne realkreditobligationer, dagsværdi | -19.527 | -26.068 | |
| I alt | 357.037 | 324.724 | |
| Præemitteret | 6.962 | 11.700 | |
| Udtrukket til førstkommende kreditortermin | 30.224 | 17.264 | |
| Jyske Bank-koncernen foretager dagligt et stort antal udstedelser og indfrielser af realkreditob ligationer. Som følge heraf kan den del af ændringen i de udstedte realkreditobligationers dags værdi, som kan henføres til ændringen i kreditrisikoen, alene opgøres med en vis grad af skøn. Modellen, der er benyttet til beregningen, tager udgangspunkt i ændringen i det optionskorrige |
rede rentespænd (OAS) i forhold til swap-rentekurver. I beregningen tages blandt andet hensyn til de udstedte obligationers løbetid samt nominel beholdning primo og ultimo året, og der korrigeres ligeledes for Jyske Bank-koncernens egen beholdning af Jyske Realkredit obligationer, som modregnes.
Ændringen i dagsværdien af udstedte realkreditobligationer, der kan henføres til kreditrisikoen, er herefter opgjort til at medføre et fald i dagsværdien på 0,3 mia. kr. i 2019 (2018: et fald på 1,3 mia. kr.). Den akkumulerede ændring i dagsværdien siden udstedelsen for de udstedte realkreditobligationer ultimo 2019, der kan henføres til kreditrisikoen, anslås til en stigning på 2,0 mia. kr. (2018: en stigning på 3,6 mia. kr.)
Ændringen i dagsværdien af udstedte realkreditobligationer, der kan henføres til kreditrisikoen, kan også opgøres i forhold til tilsvarende realkreditobligationer med samme rating (AAA) fra andre danske udbydere. Disse obligationer er de senere år handlet til priser, hvor der ikke er målbare kursforskelle mellem de forskellige udbyderes obligationer med samme karakteristika. Opgjort efter denne metode har der ikke været ændringer i dagsværdien, som kan henføres til kreditrisikoen, hverken i årets løb eller siden udstedelsen.
Årets resultat eller egenkapital er ikke påvirket af ændringen, da værdien af realkreditudlån er ændret tilsvarende.
Forskellen mellem dagsværdien af de udstedte obligationer på 357 mia. kr. (2018: 325 mia. kr.) og den nominelle værdi af de udstedte obligationer på 347 mia. kr. (2018: 317 mia. kr.), som svarer til værdien, der skal tilbagebetales ved udtræk og /eller udløb af obligationerne, udgør 10 mia. kr. (2018: 8 mia. kr.)
Jyske Bank / Årsrapport 2019 / Noter/ side 74

| Note | Jyske Bank-koncernen | ||
|---|---|---|---|
| Mio. kr. | 2019 | 2018 | |
| 36 | Andre forpligtelser | ||
| Modpost til negative obligationsbeholdninger ifm. repo-/reverseforretninger | 3.988 | 3.294 | |
| Negativ dagsværdi af afledte finansielle instrumenter mv. | 26.882 | 24.340 | |
| Skyldige renter og provision | 1.562 | 1.905 | |
| Periodeafgrænsningsposter | 139 | 121 | |
| Leasinggæld | 369 | 0 | |
| Øvrige passiver | 6.249 | 5.182 | |
| I alt | 39.189 | 34.842 | |
| Netting | |||
| Negativ dagsværdi af afledte finansielle instrumenter mv., brutto | 39.109 | 31.285 | |
| Netting af positiv og negativ dagsværdi | 12.227 | 6.945 | |
| I alt | 26.882 | 24.340 | |
| Netting af dagsværdi kan henføres til clearing af derivater gennem et centralt clearingshus (CCP-clearing). |
|||
| 37 | Hensatte forpligtelser | ||
| Hensættelser til pensioner og lignende forpligtelser | 639 | 588 | |
| Hensættelser til tab på garantier | 233 | 216 | |
| Hensættelser til tab på kredittilsagn og uudnyttede kreditrammer | 140 | 147 | |
| Hensættelser til udskudt skat | 241 | 581 | |
| Andre hensatte forpligtelser | 116 | 149 | |
| I alt | 1.369 | 1.681 |
For hensættelser til tab på garantier samt kredittilsagn og uudnyttede kredittilsagn henvises til note 14
| Jyske Bank-koncernen | ||
|---|---|---|
| Mio. kr. | 2019 | 2018 |
| Hensatte forpligtelser, fortsat | ||
| Specifikation af hensættelser til pensioner og lignende forpligtelser | ||
| Hensættelser til pensioner og lignende forpligtelser | ||
| Hensættelser til ydelsesbaserede pensionsordninger | 585 | 537 |
| Hensættelser til langsigtede personaleydelser | 54 | |
| Indregnet i balancen ultimo | 639 | 588 |
| Hensættelser til ydelsesbaserede pensionsordninger | ||
| Nutidsværdi af pensionsforpligtelser | 672 | 629 |
| Dagsværdi af pensionsordningernes aktiver | 87 | |
| Nettoforpligtelse indregnet i balancen | 585 | |
| Forskydning i hensættelser til ydelsesbaserede pensionsordninger | ||
| Hensættelser primo | 629 | 657 |
| Omkostninger for det aktuelle regnskabsår | 22 | |
| Beregnede renteudgifter | 3 | |
| Aktuarmæssige tab/gevinster | 51 | |
| Udbetalte pensioner | -33 | |
| Hensættelser ultimo | 672 | |
| Udvikling i dagsværdi af pensionsordningernes aktiver | ||
| Aktiver primo | 92 | 105 |
| Kalkuleret rente af aktiver | 2 | |
| Afkast ekskl. kalkuleret rente af aktiver | 0 | |
| Indbetalt mv. | 0 | |
| Udbetalte pensioner | -7 | |
| Aktiver ultimo | 87 | |
| Pensionsomkostninger indregnet i resultatopgørelsen | ||
| Omkostninger for det aktuelle regnskabsår | 22 | |
| Kalkulerede renter vedrørende forpligtelser | 4 | |
| Kalkuleret rente af aktiver | -2 | |
| Indregnet i alt for ydelsesbaserede ordninger | 24 | |
| Indregnet i alt for bidragsbaserede ordninger | 248 | |
| Resultatført i alt | 272 |
| Pensionsaktiver i alt | 87 | 92 |
|---|---|---|
| Likvider mv. | 36 | 41 |
| Obligationer | 42 | 42 |
| Aktier | 9 | 9 |
I pensionsaktiver indgår 40.000 stk. aktier i Jyske Bank A/S (2018: 40.000 stk.) Måling af alle pensionsaktiver er baseret på noterede kurser på et aktivt marked.

| Note | Jyske Bank-koncernen | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Mio. kr. | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | |
| 37 | Hensatte forpligtelser, fortsat | |||||
| Specifikation af hensættelser til pensioner og lig nende forpligtelser, fortsat |
||||||
| Koncernens pensionsforpligtelser | ||||||
| Nutidsværdi af pensionsforpligtelser | 672 | 629 | 657 | 617 | 595 | |
| Dagsværdi af pensionsordningernes aktiver | 87 | 92 | 105 | 106 | 107 | |
| Over-/underdækning | 585 | 537 | 552 | 511 | 488 | |
| Aktuarmæssige forudsætninger | ||||||
| Ydelsesbaserede pensionsordninger | ||||||
| Seniorgodtgørelse | ||||||
| Diskonteringsrente | 0,50% | 2,00% | 2,00% | 2,25% | 2,75% | |
| Fremtidig lønstigningstakt | 1,85% | 2,00% | 2,00% | 2,00% | 2,00% | |
| Jyske Banks Pensionstilskudsfond | ||||||
| Diskonteringsrente | 0,50% | 2,00% | 2,00% | 2,25% | 2,75% | |
| Fremtidig lønstigningstakt | 1,85% | 2,00% | 2,00% | 2,00% | 2,00% | |
| Kalkuleret rente på ordningens aktiver | 2,00% | 2,00% | 2,00% | 2,25% | 2,75% | |
| Langsigtede personaleydelser | ||||||
| Diskonteringsrente | 0,50% | 2,00% | 2,00% | 2,25% | 2,75% | |
| Fremtidig lønstigningstakt | 1,85% | 2,00% | 2,00% | 2,00% | 2,00% |
De væsentligste aktuarmæssige forudsætninger i opgørelse af pensionsforpligtelserne er relateret til renteniveau og lønstigningstakt. Såfremt diskonteringsrenten falder med 0,25% til 0,25% stiger pensionshensættelsen med 10 mio. kr. Såfremt lønstigningstakten stiger med 0,25% til 2,10% stiger pensionshensættelsen med 10 mio. kr.
For 2020 forventes indbetalingen til bidrags- og ydelsesbaserede pensionsordninger at udgøre 277 mio. kr.
En stor del af koncernens pensionsordninger er bidragsbaserede pensionsordninger, hvor der sker indbetaling til pensionsselskaber, primært PFA Pension. Disse indbetalinger udgiftsføres løbende.
Seniorgodtgørelse på maksimalt et års løn udbetales ved pensionering fra koncernen. Der er i balancen i 2019 hensat 528 mio. kr. (2018: 492 mio. kr.), opgjort som nutidsværdien af den samlede forpligtelse, der vedrører de år, medarbejderne har været ansat i koncernen. Medarbejdere ansat senest 31. august 2005 tilbydes deltagelse i ordningen om seniorgodtgørelse. Vilkår for seniorgodtgørelse til direktionen er beskrevet i note 12.
Jyske Bank A/S Pensionstilskudsfond yder pensionstilskud til nuværende og tidligere medlemmer af direktionen i Jyske Bank A/S og deres efterladte. Hensættelsen ultimo 2019 på 57 mio. kr. (2018: 45 mio. kr.) er opgjort som nutidsværdien af forpligtelserne på 144 mio. kr. (2018: 137 mio. kr.), med fradrag af dagværdien af aktiverne på 87 mio. kr. (2018: 92 mio. kr.)
Jubilæumsgratiale på en månedsløn udbetales ved henholdsvis 25 års og 40 års ansættelse i koncernen. Hensættelsen ultimo 2019 på 51 mio. kr. (2018: 48 mio. kr.) er opgjort som nutidsværdien af de forventede fremtidige udbetalinger til jubilæumsgratiale.
Øvrige langsigtede personaleydelser vedrører andre løn- og pensionslignende ydelser, der udbetales ved pensionering fra koncernen. Der er i alt hensat 2 mio. kr. (2018: 3 mio. kr.)
| Jyske Bank-koncernen | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Mio. kr. | 2019 | 2018 | ||||
| Hensatte forpligtelser, fortsat | ||||||
| For hensættelser til tab på garantier og kredittilsagn mv. henvises til note 14 | ||||||
| Specifikation af andre hensatte forpligtelser | ||||||
| Hensættelser primo | 149 | 252 | ||||
| Tilgang | 23 | 27 | ||||
| Afgang med forbrug | 3 | 20 | ||||
| Afgang uden forbrug | 53 | 110 | ||||
| Hensættelser ultimo | 116 | 149 | ||||
| Andre hensatte forpligtelser vedrører retssager. | ||||||
| De hensatte forpligtelser forventes i al væsentlighed afviklet inden for et år. | ||||||
| Specifikation af udskudt skat | ||||||
| Udskudt skat | ||||||
| Udskudte skatteaktiver, indregnet under skatteaktiver | 0 | |||||
| Udskudte skatteforpligtelser | 241 | 0 581 |
||||
| Udskudt skat, netto | 241 | |||||
| Indregnet i årets |
Indregnet i anden total |
Øvrige regu |
||||
| Ændring i udskudt skat 2019 | Primo | resultat | indkomst | leringer | 581 Ultimo |
|
| Obligationer til amortiseret kostpris | -13 | -11 | 0 | 0 | ||
| Immaterielle aktiver | 0 | -2 | 0 | 0 | ||
| Materielle aktiver | 311 | -31 | -1 | -20 | -24 -2 259 |
|
| Udlån mv. | 444 | -271 | 0 | 0 | 173 | |
| Hensættelser til pensioner o.l. | -129 | 2 | -12 | -1 | -140 | |
| Andet | Skattemæssigt underskud | 0 -32 |
0 12 |
0 0 |
0 -5 |
0 -25 |
I alt 566 -5 21 -1 581

| Note | Jyske Bank-koncernen | ||
|---|---|---|---|
| Mio. kr. | 2019 | 2018 | |
| 38 | Efterstillede kapitalindskud | ||
| Supplerende kapital: | |||
| 2,25 % Obligationslån EUR 300 mio. 05.04.2029 | 2.241 | 2.240 | |
| Var. % Obligationslån SEK 600 mio. 19.05.2026 | 429 | 436 | |
| 3,25% Obligationslån SEK 400 mio. 19.05.2026 | 286 | 290 | |
| 6,73% Obligationslån EUR 10,5 mio. 2020-2026 | 78 | 90 | |
| Var.% Obligationslån EUR 10 mio. 13.02.2023 | 75 | 75 | |
| 5,65% Obligationslån EUR 10 mio. 27.03.2023 | 75 | 75 | |
| 5,67% Obligationslån EUR 10 mio. 31.07.2023 | 75 | 75 | |
| 3.259 | 3.281 | ||
| Hybrid kernekapital: | |||
| Var.% Obligationslån EUR 72,8 mio. Uendelig | 544 | 543 | |
| Var.% Obligationslån EUR 60,7 mio. Uendelig | 453 | 453 | |
| 997 | 996 | ||
| Efterstillede kapitalindskud, nominelt | 4.256 | 4.277 | |
| Sikring af renterisiko til dagsværdi | 71 | 42 | |
| I alt | 4.327 | 4.319 | |
| Efterstillede kapitalindskud, som medregnes ved opgørelsen af kapitalgrundlaget | 4.151 | 4.217 | |
| Ovennævnte udstedelser af hybrid kernekapital opfylder ikke betingelserne for hybrid kerneka pital i kapitalkravsforordningen, CRR. Udstedelserne indregnes under gældsforpligtelser i hen hold til IAS 32. |
|||
| Ovennævnte udstedelser af hybrid kernekapital har ikke nogen kontraktlig udløbsdato. Udste delserne kan med Finanstilsynets godkendelse opsiges af Jyske Bank, dog tidligst 10 år efter ud stedelsesdatoen. Lånene kan ikke opsiges af kreditor. Endvidere bortfalder renteudbetalinger, såfremt låntager ikke kan opfylde solvensreglerne. Såfremt en sådan situation indtræffer, er der restriktioner på bl.a. dividendeudbetalinger og på tilbagekøb af udstedte aktier. Renten er varia bel, men maksimeret til 9% p.a. for lånet på 72,8 mio. EUR og 8% p.a. for lånet på 60,7 mio. EUR. Renten beregnes som EUR CMS10 + 0,15% p.a. |
|||
| 39 | Aktiekapital | ||
| Aktiekapital primo, antal 1.000 stk. | 84.945 | 89.159 | |
| Kapitalnedsættelse ved annullation af egne aktier | -7.391 | -4.214 | |
| Aktiekapital ultimo, antal 1.000 stk. | 77.554 | 84.945 | |
| 40 | Overdragne finansielle aktiver som fortsat indregnes i balancen | ||
| Regnskabsmæssig værdi af overdragne finansielle aktiver | |||
| Obligationer i repoforretninger | 9.962 | 10.943 | |
| Overdragne finansielle aktiver i alt | 9.962 | 10.943 | |
| Af nedenstående forpligtelser udgør repoforretninger: | |||
| Gæld til kreditinstitutter i repoforretninger | 8.836 | 9.348 | |
| Indlån og anden gæld i repoforretninger | 1.222 | 1.658 | |
| I alt | 10.058 | 11.006 | |
| Nettopositioner | -96 | -63 |
Jyske Bank har ikke udlånt obligationer, som fortsat indregnes i balancen. Jyske Bank har endvidere ikke lånt obligationer, som ikke indregnes i balancen.
Jyske Bank indgår transaktioner, hvor ejerskabet til finansielle aktiver overføres til modparten, men hvor Jyske Bank bibeholder den væsentligste andel af risici på de pågældende aktiver. Når de væsentligste risici bibeholdes, indregnes aktivet fortsat i Jyske Banks balance. Sådan transaktioner omfatter repoforretninger. Repoforretninger er salg af obligationer, hvor der samtidig med salget træffes aftale om tilbagekøb på et senere tidspunkt til en bestemt pris.
Jyske Bank har ikke indgået aftaler om overdragelse af finansielle aktiver, hvor de solgte aktiver ophører med at være indregnet i balancen, men hvor der efter salget er væsentlige risici og en fortsat involvering.

Note Jyske Bank-koncernen
Mio. kr.
Risikoen på garantier indgår i kreditvurderingen af garantirekvirenten. Ca. 68% af Jyske Bank-koncernens garantier har kontraktlige restløbetider på under 1 år, ca. 25% har kontraktlige restløbetider på mellem 1 og 5 år og ca. 7% har kontraktlige restløbetider på over 5 år, mod henholdsvis 84%, 12% og 4% i 2018.
Finansgarantier er primært betalingsgarantier, og risikoen kan sidestilles med risikoen på kreditter.
Tabsgarantier for realkreditlån er typisk ydet for den yderste risiko af et realkreditlån til private og i beskedent omfang til erhvervsejendomme. For private ejendomme ligger garantien inden for 80% og for erhvervsejendomme inden for 60-80% af ejendommens værdi fastsat ved en individuel vurdering af en sagkyndig.
Tinglysnings- og konverteringsgarantier stilles i forbindelse med tinglysningsmæssige ekspeditioner ved hjemtagelse og konverteringer af realkreditlån. Garantierne er kendetegnet ved minimal risiko.
Øvrige eventualforpligtelser omfatter en række garantiformer med varierende risiko, herunder arbejdsgarantier. Risikoen vurderes mindre end på f.eks. kreditter med variabel udnyttelse.
Som følge af de forretningsmæssige aktiviteter er koncernen herudover part i forskellige retssager og tvister. Koncernen vurderer risikoen i hvert enkelt tilfælde, og nødvendige hensættelser bogføres under hensættelser til forpligtelser. Koncernen forventer ikke, at sådanne forpligtelser får væsentlig indvirkning på koncernens finansielle stilling.
Den lovpligtige deltagelse i indskydergarantiordningen medfører, at sektoren har betalt et årligt bidrag på 2,5‰af de dækkede nettoindlån, indtil Pengeinstitutafdelingens formue overstiger 0,8% af de samlede dækkede nettoindlån, hvilket er opnået. Pengeinstitutafdelingen bærer de umiddelbare tab ved afvikling af nødlidende pengeinstitutter i medfør af Bankpakke 3 og Bankpakke 4, der kan henføres til dækkede nettoindlån. Eventuelle tab ved den endelige afvikling dækkes af garantifonden via Afviklings- og Restruktureringsafdelingen, hvor Jyske Bank aktuelt indestår for 8,70% af eventuelle tab.
Den lovpligtige deltagelse i afviklingsfinansieringsordningen (afviklingsformuen) fra juni 2015 medfører, at kreditinstitutter betaler et årligt bidrag over en 10-årig periode til en målformue på i alt 1% af de dækkede indskud. Kreditinstitutter skal bidrage i forhold til deres relative størrelse og risiko i Danmark, og de første bidrag til afviklingsformuen er betalt ultimo 2015. Jyske Bank-koncernen forventer at skulle betale samlet ca. 500 mio. kr. over en 10 årig periode fra 2015-2025.
Jyske Banks medlemskab af foreningen Bankdata medfører, at banken ved en eventuel udtræden er forpligtet til betaling af en udtrædelsesgodtgørelse til Bankdata.
Jyske Bank er administrationsselskab i en dansk sambeskatning. Jyske Bank hæfter derfor i henhold til selskabsskattelovens regler herom fra og med indkomståret 2013 for indkomstskatter mv. for de sambeskattede selskaber, og fra og med 1. juli 2012 for eventuelle forpligtelser til at indeholde kildeskat på renter og udbytter for de sambeskattede selskaber.
| 2019 | 2018 | |
|---|---|---|
| Garantier | ||
| Finansgarantier | 9.141 | 13.970 |
| Tabsgarantier for realkreditudlån | 1.157 | 1.423 |
| Tinglysnings- og konverteringsgarantier | 143 | 1.680 |
| Øvrige eventualforpligtelser | 1.491 | 1.714 |
| I alt | 11.932 | 18.787 |
| Andre eventualforpligtelser | ||
| Uigenkaldelige kredittilsagn | 18.770 | 18.175 |
Øvrige 76 83 I alt 18.846 18.258
Mio. kr.
| Modregning | Regnskabs mæssig |
Finansielle | Regnskabs mæssig |
Yderligere modregning, master net |
||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2019 | værdi før modregning |
instrumenter modregnet |
værdi efter modregning |
ting agree ment |
Sikkerheds stillelser |
Nettoværdi |
| Finansielle aktiver | ||||||
| Derivater med positiv dags | ||||||
| værdi | 37.138 | 12.227 | 24.911 | 18.098 | 1.585 | 5.228 |
| Reverse repoforretninger | 50.765 | 0 | 50.765 | 0 | 50.765 | |
| I alt | 87.903 | 12.227 | 75.676 | 18.098 | 52.350 | 5.228 |
| Finansielle forpligtelser | ||||||
| Derivater med negativ dags | ||||||
| værdi | 39.109 | 12.227 | 26.882 | 18.098 | 6.692 | 2.092 |
| Repoforretninger | 10.058 | 0 | 10.058 | 0 | 10.058 | |
| I alt | 49.167 | 12.227 | 36.940 | 18.098 | 16.750 | 2.092 |
| 2018 | ||||||
| Finansielle aktiver Derivater med positiv dags |
||||||
| værdi | 30.046 | 6.945 | 23.101 | 16.415 | 1.909 | 4.777 |
| Reverse repoforretninger | 30.175 | 0 | 30.175 | 0 | 30.175 | |
| I alt | 60.221 | 6.945 | 53.276 | 16.415 | 32.084 | 4.777 |
| Finansielle forpligtelser | ||||||
| Derivater med negativ dags | ||||||
| værdi | 31.285 | 6.945 | 24.340 | 16.415 | 6.339 | 1.586 |
| 11.006 | 0 | 11.006 | 0 | 11.006 | ||
| Repoforretninger |
Reverse repoforretninger er i balancen klassificeret som tilgodehavender hos kreditinstitutter eller udlån til amortiseret kostpris. Repoforretninger er i balancen klassificeret som gæld til kreditinstitutter eller indlån.
Finansielle aktiver og forpligtelser modregnes i balancen, når koncernen og modparten har en juridisk ret til at modregne og samtidig har aftalt at nettoafregne eller realisere aktivet og forpligtelsen samtidig. Positive og negative dagsværdier af afledte finansielle instrumenter med samme modpart modregnes, hvis det er aftalt, at der sker nettoafregning af de kontraktuelle betalinger, og der sker daglig kontant betaling eller sikkerhedsstillelse for ændringer i dagsværdien. Koncernens netting af positive og negative dagsværdier af afledte finansielle instrumenter kan henføres til clearing gennem et centralt clearinghus (CCP-clearing).
Master netting agreements og lignende aftaler giver ret til yderligere modregning i forbindelse med en modpart i default, hvilket nedbringer eksponeringen yderligere i forbindelse med en modpart i default men opfylder ikke betingelserne for regnskabsmæssig modregning i balancen.

Mio. kr.
| Designeret til | ||||
|---|---|---|---|---|
| Dagsværdi | dagsværdi | |||
| 2019 | Amortiseret kostpris |
gennem resultatet |
gennem resultatet |
I alt |
| Finansielle aktiver | ||||
| Kassebeholdning og anfordringstilgode | ||||
| havender hos centralbanker | 9.889 | 0 | 0 | 9.889 |
| Tilgodehavender hos kreditinstitutter og | ||||
| centralbanker | 23.392 | 0 | 0 | 23.392 |
| Udlån til dagsværdi | 0 | 0 | 339.906 | 339.906 |
| Udlån til amortiseret kostpris | 145.994 | 0 | 0 | 145.994 |
| Obligationer til dagsværdi | 0 | 78.333 | 0 | 78.333 |
| Obligationer til amortiseret kostpris | 11.136 | 0 | 0 | 11.136 |
| Aktier mv. | 0 | 2.422 | 0 | 2.422 |
| Derivater (Andre aktiver) | 0 | 24.911 | 0 | 24.911 |
| I alt | 190.411 | 105.666 | 339.906 | 635.983 |
| Finansielle forpligtelser | ||||
| Gæld til kreditinstitutter og centralbanker Indlån |
29.278 140.235 |
0 0 |
0 0 |
29.278 140.235 |
| Udstedte obligationer til dagsværdi | 0 | 0 | 357.037 | 357.037 |
| Udstedte obligationer til amortiseret | ||||
| kostpris | 38.556 | 0 | 0 | 38.556 |
| Efterstillede kapitalindskud | 4.327 | 0 | 0 | 4.327 |
| Derivater (Andre forpligtelser) | 0 | 26.882 | 0 | 26.882 |
| I alt | 212.396 | 26.882 | 357.037 | 596.315 |
| Designeret til | ||||
|---|---|---|---|---|
| Dagsværdi | dagsværdi | |||
| Amortiseret | gennem | gennem | ||
| 2018 | kostpris | resultatet | resultatet | I alt |
| Finansielle aktiver | ||||
| Kassebeholdning og anfordringstilgode | ||||
| havender hos centralbanker | 6.081 | 0 | 0 | 6.081 |
| Tilgodehavender hos kreditinstitutter og | ||||
| centralbanker | 13.181 | 0 | 0 | 13.181 |
| Udlån til dagsværdi | 0 | 0 | 330.975 | 330.975 |
| Udlån til amortiseret kostpris | 131.822 | 0 | 0 | 131.822 |
| Obligationer til dagsværdi | 0 | 72.267 | 0 | 72.267 |
| Obligationer til amortiseret kostpris | 7.517 | 0 | 0 | 7.517 |
| Aktier mv. | 0 | 3.426 | 0 | 3.426 |
| Derivater (Andre aktiver) | 0 | 23.101 | 0 | 23.101 |
| I alt | 158.601 | 98.794 | 330.975 | 588.370 |
| Finansielle forpligtelser | ||||
| Gæld til kreditinstitutter og centralbanker | 16.309 | 0 | 0 | 16.309 |
| Indlån | 148.701 | 0 | 0 | 148.701 |
| Udstedte obligationer til dagsværdi | 0 | 0 | 324.724 | 324.724 |
| Udstedte obligationer til amortiseret | ||||
| kostpris | 35.039 | 0 | 0 | 35.039 |
| Efterstillede kapitalindskud | 4.319 | 0 | 0 | 4.319 |
| Derivater (Andre forpligtelser) | 0 | 24.340 | 0 | 24.340 |
| I alt | 204.368 | 24.340 | 324.724 | 553.432 |
.
Dagsværdi er den pris, der ville blive opnået ved salg af et aktiv eller betalt for at overdrage en forpligtelse i en normal transaktion mellem markedsdeltagerne på målingstidspunktet. Dagsværdi kan stemme overens med indre værdi, såfremt indre værdi beregnes på baggrund af underliggende aktiver og forpligtelser målt til dagsværdi.
På alle aktive markeder anvendes officielt noteret kurs som dagsværdi (kategorien "Noterede priser"). Såfremt kursen ikke noteres, anvendes en anden offentlig kurs, der antages bedst at svare til dagsværdi (kategorien "Observerbare priser"). For finansielle aktiver og forpligtelser, hvor noteret kurs eller anden offentlig kurs ikke er tilgængelig eller ikke vurderes at afspejle dagsværdien, anvendes vurderingsteknikker og andre observerbare markedsoplysninger til at fastsætte dagsværdien. I de tilfælde, hvor observerbare priser baseret på markedsoplysninger ikke er tilgængelige eller ikke skønnes at være brugbare til fastsættelse af dagsværdi, anvendes anerkendte teknikker, herunder diskonterede betalingsstrømme, og egne forudsætninger til fastsættelsen af dagsværdi (kategorien "Ikke observerbare priser"). Forudsætningerne kan blandt andet være nylige transaktioner i sammenlignelige aktiver eller forpligtelser, renter, valutakurser, volatilitet, kreditspænd mv. Generelt placeres koncernens unoterede aktier i denne kategori.
Generelt indhentes noterede priser og observerbar input i form af renter, aktie-, obligations- og valutakurser, volatiliteter mm. fra anerkendte børser og udbydere.
Udlån til dagsværdi er helt overvejende realkreditudlån og er som udgangspunkt værdiansat til noterede kurser fra en anerkendt børs på de bagved liggende obligationer. Såfremt der ikke foreligger en markedskurs indenfor de seneste 7 dage, foretages værdiansættelse på baggrund af en beregnet kurs ud fra den officielle markedsrente. Såfremt der indgår afledte finansielle instrumenter i finansieringen af realkreditudlånene, er værdien af disse integreret i værdiansættelsen. Dagsværdien reduceres med den beregnede nedskrivning, der for udlån til dagsværdi måles efter samme principper, som for opgørelse af nedskrivninger for udlån til amortiseret kostpris, hvortil der henvises i note 68.
Obligationer til dagværdi, aktier mv., aktiver tilknyttet puljeordninger og afledte finansielle instrumenter er i regnskabet målt til dagsværdi, således at indregnede værdier svarer til dagsværdier.
Obligationer er som udgangspunkt værdiansat til noterede kurser fra en anerkendt børs. Alternativt anvendes beregnede kurser ud fra egne værdiansættelsesmodeller, som tager afsæt i en rentekurve tillagt et kreditspænd. De beregnede kurser tager i al væsentlighed udgangspunkt i observerbare input.
Aktier mv. er som udgangspunkt værdiansat til noterede kurser fra en anerkendt børs. Alternativt anvendes beregnede kurser ud fra egne værdiansættelsesmodeller, som tager afsæt i observerbare input, aktionæroverenskomster, gennemførte transaktioner mv. Unoterede aktier værdiansættes blandt andet via DCF-modeller, hvor forventede fremtidige betalingsstrømmes diskonteres.
Afledte finansielle instrumenter værdiansættes ud fra følgende værdiansættelsesteknikker:
Aktiver tilknyttet puljeordninger værdiansættes i henhold til ovenstående principper.
Udlån ekskl. realkreditlån og visse andre boliglån er indregnet til amortiseret kostpris. Forskellen til dagsværdier forudsættes at være modtagne gebyrer og provisioner, afholdte omkostninger ved udlånsforretninger samt den renteniveauafhængige kursregulering, som udregnes ved at sammenholde aktuelle markedsrenter med markedsrenter, da udlånene blev etableret. Ændringer i kreditkvaliteten forudsættes at indgå i nedskrivninger på udlån for såvel indregnede værdier som dagsværdier.
Efterstillede kapitalindskud og udstedte obligationer ekskl. realkreditudstedelser måles til amortiseret kostpris suppleret med dagsværdi af den sikrede renterisiko. Forskellen til dagsværdier er beregnet ud fra eksternt indhentede kurser på egne udstedelser.

Note Jyske Bank-koncernen
Mio. kr.
Indlån er indregnet til amortiseret kostpris. Forskellen til dagsværdier forudsættes at være den renteniveauafhængige kursregulering, som udregnes ved at sammenholde aktuelle markedsrenter med markedsrenter, da indlånene blev etableret.
Mellemværender med kreditinstitutter er indregnet til amortiseret kostpris. Forskellen til dagsværdier forudsættes at være den renteniveauafhængige kursregulering, som udregnes ved at sammenholde aktuelle markedsrenter med markedsrenter, da mellemværenderne blev etableret. Ændringerne i kreditkvaliteten af tilgodehavender hos kreditinstitutter forudsættes at indgå i nedskrivninger på udlån og tilgodehavender. Ændringer i dagsværdien af gæld til kreditinstitutter på grund af ændring i Jyske Banks egen kreditværdighed tages ikke i betragtning.
De opgjorte dagsværdier af finansielle aktiver og forpligtelser indregnet til amortiseret kostpris er i al væsentlighed ikke observerbare priser (niveau 3) i dagsværdihierarkiet.
For at tage hensyn til kreditrisikoen vedrørende derivater for kunder uden kreditforringelse foretages en justering af dagsværdien (CVA). Kunder med kreditforringelse justeres også, men behandles individuelt.
For en given modparts samlede portefølje af derivater er CVA en funktion af sandsynligheden for modpartens konkurs (PD), den forventede positive eksponering (EPE) samt tabsprocenten i tilfælde af konkurs (LGD). Jyske Bank anvender risikoneutrale PDer beregnet på baggrund af IRB PDer. IRB PDerne justeres via korrelationen til den observerbare pris på risiko i markedet, beregnet på baggrund af OMX C25 indekset. Ved anvendelse af denne metode opnås PDer svarende til markedsobserverbare PDer. En anden kilde til markedsobserverbare PDer er at udlede dem fra Credit Default Swap (CDS) spreads. Jyske Bank indgår dog primært derivatforretninger med unoterede danske modparter, for hvilke der kun i yderst begrænset omfang findes CDS eller CDSproxy spreads, hvorfor førstnævnte metode anvendes i stedet. Der tages i beregningen af CVA ligeledes hensyn til, hvordan ratingen forventes at udvikle sig over tid. Dette sker på baggrund af historiske ratingmigrationer fra Standard & Poor`s. Ved opgørelsen af EPE anvendes en model til at fastlægge den forventede fremtidige positive eksponering for modpartens portefølje over derivaternes løbetid. For LGD anvendes interne estimater for den enkelte modpart justeret for eventuelt modtagne sikkerheder samt indgåede CSA aftaler.
Ud over CVA fortages der tillige en justering af dagsværdien for derivater, der har en forventet fremtidig negativ dagsværdi. Dette sker for at tage hensyn til ændringer i modparternes kreditrisiko mod Jyske Bank-koncernen (DVA). DVA justeringen foregår efter samme principper som CVA justeringen, dog fastsættes PD for Jyske Bank med udgangspunkt i Jyske Banks eksterne rating fra Standard & Poor's. Ved udgangen af 2019 udgør CVA og DVA netto 73 mio. kr., som akkumuleret er udgiftsført under kursreguleringer, mod akkumuleret 63 mio. kr. ved udgangen af 2018.
Mio. kr.
Tabellen viser dagsværdien af finansielle aktiver og forpligtelser sammenholdt med indregnede værdier. Koncernen har ikke finansielle aktiver til dagsværdi gennem anden totalindkomst.
Regulering til dagsværdier for finansielle aktiver og forpligtelser viser et samlet ikke-indregnet urealiseret tab på 136 mio. kr. ultimo 2019 mod en gevinst på 278 mio. kr. ultimo 2018. Urealiserede gevinster og tab ved ændringer i dagsværdien af aktier i sektorejede selskaber indregnes i resultatopgørelsen. Den indregnede værdi af disse aktier i balancen ultimo 2019 udgør 1.182 mio. kr. (2018: 1.694 mio. kr.), og den indregnede værdiregulering i resultatopgørelsen udgør 120 mio. kr. (2018: 144 mio. kr.).
| 2019 | 2018 | |||
|---|---|---|---|---|
| Indregnet | Dags | Indregnet | Dags | |
| værdi | værdi | værdi | værdi | |
| FINANSIELLE AKTIVER | ||||
| Kassebeholdning og anfordringstilgodehavender hos centralban | ||||
| ker | 9.889 | 9.889 | 6.081 | 6.081 |
| Tilgodehavender hos kreditinstitutter og centralbanker | 23.392 | 23.397 | 13.181 | 13.181 |
| Udlån til dagsværdi | 339.906 | 339.906 | 330.975 | 330.975 |
| Udlån til amortiseret kostpris | 145.994 | 146.033 | 131.822 | 132.026 |
| Obligationer til dagsværdi | 78.333 | 78.333 | 72.267 | 72.267 |
| Obligationer til amortiseret kostpris | 11.136 | 11.245 | 7.517 | 7.576 |
| Aktier mv. | 2.422 | 2.422 | 3.426 | 3.426 |
| Aktiver tilknyttet puljeordninger | 4.128 | 4.128 | 3.655 | 3.655 |
| Afledte finansielle instrumenter | 24.911 | 24.911 | 23.101 | 23.101 |
| I alt | 640.111 | 640.264 | 592.025 | 592.288 |
| FINANSIELLE FORPLIGTELSER | ||||
| Gæld til kreditinstitutter og centralbanker | 29.278 | 29.315 | 16.309 | 16.329 |
| Indlån | 136.033 | 136.042 | 144.895 | 144.907 |
| Indlån i puljeordninger | 4.202 | 4.202 | 3.806 | 3.806 |
| Udstedte obligationer til dagsværdi | 357.037 | 357.037 | 324.724 | 324.724 |
| Udstedte obligationer til amortiseret kostpris | 38.556 | 38.887 | 35.039 | 35.227 |
| Efterstillede kapitalindskud | 4.327 | 4.239 | 4.319 | 4.084 |
| Modpost til negative obligationsbeholdninger | 3.988 | 3.988 | 3.294 | 3.294 |
| Afledte finansielle instrumenter | 26.882 | 26.882 | 24.340 | 24.340 |
| I alt | 600.303 | 600.592 | 556.726 | 556.711 |

Mio. kr.
| 2019 | Noterede | Observerbare | Ikke observer | Dagsværdi | Indregnet |
|---|---|---|---|---|---|
| Finansielle aktiver | priser | priser | bare priser | i alt | værdi |
| Udlån til dagsværdi | 0 | 339.906 | 0 | 339.906 | 339.906 |
| Obligationer til dagsværdi | 60.178 | 18.155 | 0 | 78.333 | 78.333 |
| Aktier mv. | 418 | 474 | 1.530 | 2.422 | 2.422 |
| Aktiver tilknyttet puljeordninger | 1 | 4.127 | 0 | 4.128 | 4.128 |
| Afledte finansielle instrumenter | 375 | 24.536 | 0 | 24.911 | 24.911 |
| I alt | 60.972 | 387.198 | 1.530 | 449.700 | 449.700 |
| Finansielle forpligtelser | |||||
| Indlån i puljeordninger | 0 | 4.202 | 0 | 4.202 | 4.202 |
| Udstedte obligationer til dags | |||||
| værdi | 272.829 | 84.208 | 0 | 357.037 | 357.037 |
| Modpost til negative obligations | |||||
| beholdninger | 3.677 | 311 | 0 | 3.988 | 3.988 |
| Afledte finansielle instrumenter | 302 | 26.580 | 0 | 26.882 | 26.882 |
| I alt | 276.808 | 115.301 | 0 | 392.109 | 392.109 |
| 2018 Finansielle aktiver |
|||||
| Udlån til dagsværdi | 0 | 330.975 | 0 | 330.975 | 330.975 |
| Obligationer til dagsværdi | 55.020 | 17.247 | 0 | 72.267 | 72.267 |
| Aktier mv. | 543 | 831 | 2.052 | 3.426 | 3.426 |
| Aktiver tilknyttet puljeordninger | 1.358 | 2.297 | 0 | 3.655 | 3.655 |
| Afledte finansielle instrumenter | 410 | 22.691 | 0 | 23.101 | 23.101 |
| I alt | 57.331 | 374.041 | 2.052 | 433.424 | 433.424 |
| Finansielle forpligtelser | |||||
| Indlån i puljeordninger | 0 | 3.806 | 0 | 3.806 | 3.806 |
| Udstedte obligationer til dags | |||||
| værdi | 264.699 | 60.025 | 0 | 324.724 | 324.724 |
| Modpost til negative obligations | |||||
| beholdninger | 3.225 | 69 | 0 | 3.294 | 3.294 |
| Afledte finansielle instrumenter | 241 | 24.099 | 0 | 24.340 | 24.340 |
| I alt | 268.165 | 87.999 | 0 | 356.164 | 356.164 |
Ovenstående tabel angiver dagsværdihierarki for finansielle aktiver og forpligtelser indregnet til dagsværdi. Koncernen har en praksis for, at såfremt opdatering af kurser på danske obligationer ikke forekommer i to dage, vil dette føre til overførsler mellem kategorierne noterede priser og observerbare priser. Dette har ikke medført væsentlige overførsler i 2019 og 2018.
| IKKE OBSERVERBARE PRISER | 2019 | 2018 |
|---|---|---|
| Dagsværdi primo | 2.052 | 2.255 |
| Årets overførsler | 0 | 36 |
| Årets kursgevinst og -tab i resultatopgørelse under kursreguleringer | 111 | 149 |
| Årets salg eller indfrielser | 633 | 389 |
| Årets køb | 0 | 1 |
| Dagsværdi ultimo | 1.530 | 2.052 |
Ikke observerbare priser omfatter ultimo 2019 unoterede aktier for 1.530 mio. kr. mod unoterede aktier for 2.052 mio. kr. ultimo 2018. Der er primært tale om sektoraktier. Værdiansættelsen, som er behæftet med nogen usikkerhed, sker ud fra aktiernes indre værdi, markedshandler, aktionæroverenskomster samt egne antagelser og ekstrapolationer mv. I de tilfælde, hvor Jyske Bank beregner dagsværdien ud fra selskabets forventede fremtidige indtjening, anvendes et afkastkrav på 15% p.a. før skat. Såfremt det antages, at en faktisk handelspris vil afvige med +/-10% i forhold til den beregnede dagværdi, vil resultatpåvirkningen udgøre 153 mio. kr. pr. 31. december 2019 (0,48% af aktionærernes egenkapital ultimo 2019). For 2018 er resultatpåvirkningen skønnet til 205 mio. kr. (0,64% af aktionærernes egenkapital ultimo 2018). Årets kursgevinst og -tab i resultatopgørelse fra unoterede aktier kan henføres til aktiver, som besiddes ultimo 2019. Jyske Bank finder det mindre sandsynligt, at alternative priser til anvendelsen af dagsværdimåling vil medføre en væsentlig anderledes dagsværdi.
Investeringsejendomme er indregnet til dagsværdi med 28 mio. kr. (2018: 28 mio. kr.). Dagsværdien tilhører kategorien Ikke observerbare priser og beregnet ud fra et afkastkrav på 7% (2018: 7%).
Aktiver i midlertidig besiddelse omfatter aktiver i afståelsesgrupper med henblik på salg, midlertidig overtagne ejendomme, kapitalandele og biler mv. samt tilsvarende aktiver bestemt for salg. Aktiver i midlertidig besiddelse indregnes til det laveste beløb af kostpris og dagsværdi med fradrag af omkostninger ved salg. Aktiver i midlertidig besiddelse er indregnet med 2.476 mio. kr. (2018: 580 mio. kr.). Dagsværdien tilhører kategorien Ikke observerbare priser bortset fra obligationer på 570 mio. kr. (2018: 0 mio. kr.).
Domicilejendomme ekskl. leasede ejendomme er indregnet til omvurderet værdi svarende til dagsværdien på omvurderingsdagen med fradrag af efterfølgende af- og nedskrivninger. Eksterne eksperter er involveret i målingen af udvalgte grunde og bygninger. Målingen sker på basis af afkastmetoden efter almindeligt anerkendte principper og med et vægtet gennemsnitlig afkastkrav på 6,44% (2018: 6,32%). Domicilejendomme ekskl. leasede ejendomme er indregnet til 1.776 mio. kr. (2018: 1.901 mio. kr.). Der henvises til yderligere oplysninger i note 30. Den omvurderede værdi tilhører kategorien Ikke observerbar priser.

Jyske Bank påtager sig finansielle risici inden for fastlagte rammer og i det omfang, det risikojusterede afkast herved bidrager til koncernens økonomiske målsætning. Operationelle risici søges derimod i videst muligt omfang minimeret under hensyntagen til de hermed forbundne omkostninger.
Jyske Banks finansielle risici består overvejende af kreditrisici. Koncernen påtager sig kreditrisici, hvis det gennem individuel kreditbehandling kan dokumenteres, at debitor har den nødvendige gældsserviceringsevne, og det kan sandsynliggøres, at debitor har viljen og evnen til at tilbagebetale den ydede kredit. Subsidiært skal pantet have en tilstrækkelig værdi og værdifasthed, og det skal sandsynliggøres, at pantet vil kunne realiseres og indfri den tilbageværende kredit. Endelig er det et krav, at koncernens forventede indtjening herved står mål med den tilknyttede kreditrisiko og kapitalbelastning.
Jyske Bank påtager sig derudover markedsrisici, når der kan sandsynliggøres et afkast, der står mål med risikoen herved. Koncernens markedsrisici består overvejende af renterisici. Trading-relateret markedsrisiko opstår hovedsageligt som følge af kunderelaterede transaktioner. Koncernen har en meget begrænset strategisk trading-markedsrisiko position. Differentierede porteføljer karakteriserer markedsrisikoprofilen, hvor rente- og valutarisiko er de mest betydelige trading-relaterede markedsrisici. Balancestyring driver markedsrisikoen, som ikke er relateret til trading, hvor renteeksponeringer er funderet i bankens kerneaktiviteter, realkreditaktiviteter, samt likviditetsstyring.
Som konsekvens af koncernens aktiviteter opstår likviditetsrisici, når der er finansieringsmismatch i balancen, fordi udlånsporteføljen har en længere varighed end dens gennemsnitlige finansieringskilder. En aktiv likviditetsstyring sikrer, at der er tilstrækkelig likviditet til på kort og lang sigt at opfylde koncernens betalingsforpligtelser.
De samlede risici er til enhver tid afstemt med koncernens risikoprofil og kapitalforholdene i overensstemmelse med koncernens kapitalmålsætning
Risikostyringen udgør et centralt element i koncernens daglige drift og er forankret i koncernbestyrelsen og koncerndirektionen.
Koncernbestyrelsen fastlægger de overordnede principper for risiko- og kapitalstyringen samt koncernens risikoprofil og udmønter disse i koncernen ved at vedtage en række risikopolitikker samt instrukser. Sammen med koncerndirektionen er koncernbestyrelsen ansvarlig for, at koncernen har en organisatorisk struktur, der sikrer en klar ansvarsfordeling og indeholder en passende funktionsadskillelse mellem udviklingsenheder, driftsenheder og kontrolenheder i den daglige overvågning og styring af koncernens risici.
Koncerndirektionen er ansvarlig for den daglige risikostyring og ledelse af koncernen og sikrer, at politikker og instrukser operationaliseres og overholdes. Koncerndirektionen har udnævnt en koncernrisikoansvarlig, som samtidig er direktør for enheden Risiko. Enhedens ansvarsområde omfatter risikobehæftede aktiviteter på tværs af risikoområder og organisatoriske enheder, herunder;
For at opnå en effektiv risikostyring tæt på realkreditforretningen, har koncernen også udpeget en risikoansvarlig i Jyske Realkredit. Den risikoansvarlige og dennes medarbejdere er en integreret del af enheden Risiko, så det sikres, at den koncernrisikoansvarlige har et fuldstændigt billede af hele koncernens risici.
Den daglige styring af kreditrisici foretages af kunderådgivere og Kreditområdet under hensyntagen til kreditpolitik og kreditinstruks.
Jyske Bank har tre forretningsområder, der disponerer og styrer markedsrisici. De strategiske markedsrisici styres af KoncernFinans, hvor investering generelt er baseret på et langsigtet perspektiv på de finansielle markeder. Jyske Markets og Jyske Realkredit disponerer kortsigtede markedsrisici som led i henholdsvis serviceringen af kundernes handel med finansielle instrumenter og i realkreditvirksomheden.
De strategiske likviditetsrisici styres tilsvarende af KoncernFinans, og den korte operationelle likviditet styres i Jyske Markets.
Den daglige styring af operationelle risici foretages i de enkelte enheder i koncernen.
Styring af kreditrisikoen sker blandt andet på baggrund af koncernens godkendte avancerede kreditrisikomodeller. Modellerne anvendes til forskellige formål, lige fra rådgivning af Jyske Bank koncernens kunder og til opgørelse af risiko og rapportering til ledelsen.
Koncernbestyrelsen fastlægger de overordnede rammer for kreditgivningen i koncernen. Bevillingsstrukturen i koncernen er fastlagt af koncernbestyrelsen, der foretager bevilling af de største engagementer. Beføjelser til øvrige engagementer er delegeret til koncerndirektionen.
Kreditrisikoen styres via kreditpolitikken, der fastlægger mål og rammer for kreditrisikoen i koncernen, med det sigte, at koncernens risiko skal være på et tilfredsstillende niveau i forhold til koncernens kapitalgrundlag og forretningsomfang samt udviklingen i det omgivende samfund. Kundernes forretninger med koncernen skal langsigtet give et tilfredsstillende risikojusteret afkast.
Der er udfærdiget specifikke kreditpolitikker på alle områder, hvor koncernen påtager sig kreditrisiko, med fastlæggelse af niveauet for kreditrisikoen samt beskrivelse af uønskede forretningstyper. Politikkerne tilpasses løbende udviklingen på forretningsområderne og de styringsværktøjer, der er til rådighed for kunderådgivere og overvågningsfunktioner.
Koncernen lægger vægt på, at beslutninger om at yde kreditter træffes tæt på kunden. Beføjelsesstrukturen angiver hvilke beløb, tilfælde og segmenter beføjelsen omfatter. Hovedprincippet er, at almindeligt forekommende kreditsager kan bevilges decentralt, og kreditbeslutninger på større eller mere komplicerede sager bevilges centralt – både på leasing, bank- og realkreditlån.
Beføjelser til den enkelte kunderådgiver er tildelt ud fra en vurdering af kompetence og behov. Kreditbeslutninger over kunderådgivernes beføjelser foretages i enheden Kredit. Kreditbeslutninger over Kredits beføjelser tages af koncerndirektionen for kreditsager i Jyske Bank, mens bestyrelsen for de enkelte datterselskaber bevilger til kunder i datterselskaberne, herunder primært Jyske Realkredit og Jyske Finans. Koncerndirektionen er repræsenteret i bestyrelserne for de enkelte datterselskaber. Endelig foretages kreditbeslutninger over datterselskabsbestyrelserne af koncernbestyrelsen.
Kreditprocesserne er sammen med politikker og forretningsgange udgangspunktet for, at kreditgivningen baseres på en forsvarlig risikotagning og med størst mulig tabsminimering.
Udgangspunktet for enhver bevilling er kundens evne til at tilbagebetale lånet. Et bærende element ved bedømmelse af erhvervskundernes kreditværdighed er deres evne til at servicere gælden med likviditet fra driften sammenholdt med deres finansielle styrke. For privatkunder er gældsserviceringsevnen udmøntet i budget og rådighedsbeløb (før og efter låneoptagelse) afgørende.
Omfanget af oplysninger og analyser afhænger af kundens økonomiske forhold og kompleksiteten af sagen og kan derfor variere fra sag til sag.
Sikkerhedsstillelse er et væsentligt element i kreditgivningen for at minimere koncernens fremtidige tab. For realkreditudlån gælder, at der altid er pant i fast ejendom, og for leasing er der altid sikkerhed i det finansierede aktiv.

Note Jyske Bank-koncernen
Overvågningen af koncernens kreditrisiko foretages af afdelingen Risikostyring, der fuldt ud er uafhængig af forretningensprocesser og uden forretningsansvar. Risikostyring er ansvarlig for løbende at overvåge og analysere fordelingen af koncernens engagementer på størrelse, brancher, typer og geografiske områder med hovedvægt på at begrænse risikoen og for at sikre en tilfredsstillende spredning i porteføljen i overensstemmelse med koncernens risikomål. Overvågningen sker via kvantitative modeller på porteføljeniveau.
Risikostyring foretager desuden overvågning af kreditkvaliteten i porteføljen, hvilket sker med udgangspunkt i flere tilgangsvinkler (kundegrupper, brancher, produktgrupper etc.). Overvågningen omfatter herudover kvalitativ og kvantitativ kontrol af eksempelvis data og risikokategorier.
Kreditprocesserne afpasses efter den risiko, der knytter sig til det enkelte engagement. Et af de centrale elementer er rangering af kundens kreditbonitet via styrkeprofilkarakter i Jyske Bank og Jyske Finans og rating i Jyske Realkredit. Kreditrangeringen udtrykker sandsynligheden for, at kunden går default det kommende år (PD, Probability of Default). En defaultkunde defineres som en kunde, der ikke forventes at honorere sine forpligtelser fuldt ud over for koncernen. Langt de fleste kunder tildeles en PD på baggrund af statistiske kreditscoremodeller, som er udviklet internt i koncernen. Meget store virksomheder og virksomheder inden for specielle brancher tildeles en PD på baggrund af en uafhængig ekspertvurdering. Som eksempler kan nævnes finansieringsselskaber, finansielle institutter og stater. Her tages primært udgangspunkt i eventuelle eksterne ratings i den interne kreditvurdering af kunden.
Der er en lang række forhold, som er relevante for beregningen af en kundes PD. I beregningen tages højde for specifikke forhold vedrørende kunden og en lang række forhold omkring den situation, som kunden befinder sig i. I beregningen af PD indgår derfor regnskabstal, kontobevægelser, ledelses- og markedsforhold, branchevurderinger mv. I beregningen indgår også specifikke faresignaler omkring kundens kreditmæssige udvikling, betalingsprofil og tabshistorik i beregningen.
For at skabe bedst muligt overblik over kundernes kreditkvalitet oversættes PD til interne ratings kaldet styrkeprofilkarakterer (STY) i Jyske Bank og i Jyske Finans. Styrkeprofilkarakterer måles på en skala fra 1 til 14, hvor 1 er den bedste kreditkvalitet (laveste PD), og 14 er den dårligste kreditkvalitet (højeste PD). Skalaen er fast over tid, således at kunderne migrerer op og ned afhængig af deres aktuelle PD.
PD-niveauet overvåges kvartalsmæssigt i forhold til den faktiske udvikling i defaultandelen. De nødvendige justeringer foretages halvt i forhold til det langsigtede gennemsnit.
I Jyske Realkredit oversættes PD'en til 9 ratingklasser, hvor ratingklasse 9 er til kunder i default. Der arbejdes på at ensrette koncepterne omkring kreditrangering i koncernen.
Nedenfor vises sammenhængen mellem styrkeprofilkaraktererne, Jyske Realkreditrating, PD samt eksterne ratings ved udgangen af 2019 for kunder, der er ikke-default.
Koncernens interne STY-karakterer og de mappede Jyske Realkreditratings har et ét-årigt sigte, mens eksterne ratings (Aaa – C) sigter på at vurdere kreditrisikoen set i et længere perspektiv. Oversættelsen mellem stýrkeprofilkarakterer, Jyske Realkreditrating og eksterne ratings er baseret på den aktuelt observerede defaultfrekvens hos henholdsvis Jyske Realkredit og Moody's ratede selskaber. Mapningen mellem styrkeprofilkarakter, Jyske Realkreditrating og eksterne ratings er derfor dynamisk. Det overvåges minimum kvartalsvist, om der skal ske ændringer i oversættelsen.
Såfremt den modelberegnede styrkeprofilkarakter ikke vurderes at være retvisende, har uafhængige krediteksperter mulighed for efter indstilling fra den kundeansvarlige at revurdere styrkeprofilkarakteren for erhvervskunder.
| INTERNE RATINGS OG PD-BÅND | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| JB STY | Jyske Realkredit rating | PD-bånd i % | Ekstern rating ækvivalens | ||
| 1 | 0,00 - 0,10 | Aaa-A3 | |||
| 2 | 1 | 0,10 - 0,15 | Baa1 | ||
| 3 | 0,15 - 0,22 | Baa2 | |||
| 4 | 0,22 - 0,33 | Baa3 | |||
| 5 | 2 | 0,33 - 0,48 | Ba1 | ||
| 6 | 0,48 - 0,70 | Ba2 | |||
| 7 | 3 | 0,70 - 1,02 | Ba3 | ||
| 8 | 1,02 - 1,48 | B1 | |||
| 9 | 4 | 1,48 - 2,15 | B1-B2 | ||
| 10 | 5 | 2,15 - 3,13 | B2 | ||
| 11 | 3,13 - 4,59 | B3 | |||
| 12 | 6 | 4,59 - 6,79 | Caa1 | ||
| 13 | 6,79 - 10,21 | Caa2 | |||
| 14 | 7 og 8¹ | 10,21 - 20,0 | Caa3/Ca/C |
1) Jyske Realkredit rating 8 indeholder PD'er over 20%.

Note Jyske Bank-koncernen
Krediteksponeringernes størrelse opgøres ved beregning af EAD (Exposure At Default). EAD er den forventede størrelse af engagementet på defaulttidspunktet, såfremt kunden defaulter i løbet af det kommende år. Kundens samlede EAD afhænger af specifikke forhold ved kunden og de produkter, kunden er i besiddelse af. Ved de fleste produkttyper er EAD-beregningen baseret på statistiske modeller, mens enkelte produkttyper baseres på ekspertmodeller.
Ved lån med fast hovedstol er eneste usikkerhedselement i opgørelsen af EAD, hvor lang tid der går, før kunden eventuelt misligholder lånet. Usikkerheden er derimod større ved kreditter, hvor kunden selv kan disponere inden for kreditrammen. Her er det afgørende, hvor meget kunden udnytter den givne kreditramme frem til tabstidspunktet. Dette kan modelleres ved hjælp af kundespecifikke forhold samt forhold omkring engagementet.
Garantier og tilsagn er specielle produkter, idet der skal ske en bestemt begivenhed, for at produktet bliver udnyttet. Det er således væsentligt at vurdere sandsynligheden for, at produktet udnyttes, samt i hvilken grad det udnyttes, givet kunden defaulter inden for det næste år. For tilsagn baseres EAD-parametrene primært på ekspertvurderinger, da det er et område, hvor koncernen historisk har haft meget få default-hændelser, hvorfor datagrundlaget er for spinkelt til egentlig statistisk modellering. For garantier eksisterer der tilstrækkelige data til statistisk modellering.
På afledte finansielle instrumenter opgøres EAD efter markedsværdi-metoden til regulatoriske opgørelser, mens der til intern styring benyttes den mere avancerede EPE-metode.
Det er som hovedregel et krav, at kunden stiller hel eller delvis sikkerhed for engagementet med henblik på at begrænse kreditrisikoen og sikre en tilfredsstillende balance mellem risiko og indtjening. Koncernens realkreditudlån er altid sikret ved pant i fast ejendom, ligesom der i en række tilfælde stilles garantier fra tredjepart, når der er tale om samarbejde med andre pengeinstitutter. Ved almennyttige boligudlån stilles garantier fra kommuner og stat.
Begrænsning af risikoen via sikkerheder indgår som en væsentlig del i vurderingen af det forventede tab i tilfælde af default hos kunden (LGD, Loss Given Default). LGD er den andel af koncernens samlede engagement med kunden, som koncernen forventer at tabe, såfremt kunden default'er i løbet af det kommende år. Kundens LGD afhænger af specifikke forhold ved kunden, herunder af kundens engagement og de tilhørende sikkerheder. Helt overordnet afhænger LGD således også af Jyske Banks evne til at inddrive betalinger og realisere sikkerheder.
Modellerne for fast ejendom og køretøjer indeholder en løbende ajourføring af den værdi, sikkerhederne tillægges, hvor der blandt andet tages højde for markedsmæssige værdiændringer, prioritetsstilling samt forringelse som følge af alder. Den løbende ajourføring af værdierne på fast ejendom sikrer ligeledes opfyldelse af kravene til overvågning af SDO-lånenes LTVgrænser i henhold til reglerne om eventuel yderligere supplerende kapital.
I beregningen af nedskrivninger og solvensbehov anvendes LGD-estimater, som afspejler koncernens forventede tabsandele. Tabsniveauerne til nedskrivningsformål er kalibreret til aktuelle forventninger for tab givet default, mens LGD til solvensformål er kalibreret til perioden i slutningen af 1980'erne og starten af 1990'erne.
I Jyske Bank-koncernen opdeles engagementer med objektiv indikation for kreditforringelse i tre kategorier: engagementer med lav, høj og fuld risiko. De to sidstnævnte risikokategorier består af defaultede kunder. Engagementer med lav risiko er engagementer, hvor det vurderes mest sandsynligt, at engagementet igen bliver sundt, mens engagementer med høj og fuld risiko (defaultede kunder) er engagementer, hvor det vurderes mest sandsynligt, at engagementet ender med tab og/eller tvangsrealisering af sikkerheder for Jyske Bank-koncernen eller andre kreditorer.
Jyske Bank koncernens definition af default er defineret ved kunder med høj eller fuld risiko (Unlikely to Pay) og kunder, der er i mere end 90 dages restance med betaling af kontraktuelle renter og afdrag. Defaultdefinitionen er baseret på kravene i artikel 178 i EU-forordning nr. 575/2013. Kunder anses eksempelvis for at have høj eller fuld risiko (defaultede kunder) ved konkurs, betalingsstandsning, gældssanering, indikation for aktuel eller forventet fremtidige udfordringer med at skabe balance mellem indtægter og udgifter mv. Principperne og definitionerne af risikoklassifikationen har været anvendt igennem mange år og vurderes at være et veldefineret og robust element i koncernens risikostyringspraksis.
Risikoklassifikationen revurderes af rådgivere og/eller kreditspecialister løbende og minimum 1 gang årligt for sunde engagementer og minimum 1 gang kvartalsvist for svage engagementer. Der er samme krav til aktualitet til ændring i risikoklassifikation ved både forværringer og forbedringer. Dette giver en høj grad af sikkerhed for, at koncernens opgørelse af nedskrivningsbehov er retvisende, og at solvensbehov ikke er uforsigtigt opgjort.
Der er en tæt sammenhæng mellem koncernens principper for risikoklassifikation og kreditstyringen i forretningen, der blandt andet er udmøntet i kreditpolitikken og kreditrelaterede forretningsgange. Afhængig af kundens risikoklassifikation stilles eksempelvis krav til hyppighed af kreditopfølgning, krav til grad af sikkerhedsstillelse og krav til prisfastsættelse. Principperne er generelle i hele koncernen og gælder for alle kategorier af udlån og alle kundesegmenter.
Der er alene mindre forskelle mellem defaultdefinitionen og den regnskabsmæssige anvendelse af kreditforringede udlån (stadie 3), idet rådgiver og/eller kreditspecialist efter en konkret vurdering af en kundes økonomiske forhold kan omklassificere kunder, der er i mere end 90 dages restance (default), til stadie 2, hvis det dokumenteres, at kundens restance ikke skyldes økonomiske vanskeligheder. Den regnskabsmæssige behandling af udlånet afspejler dermed i høj grad de aktuelle økonomiske vurderinger af kundernes forhold.
I forbindelse med koncernens arbejde med implementering af nye defaultguidelines (EBA/GL/2016/07) udstedt af EBA, er det koncernens sigte at ensrette indtrædelseskriterierne for default, stadie 3 og non-performing. Der er forskellige karantæneperioder tilknyttet de enkelte begreber, hvorfor der er forskel på udtrædelseskriterierne.
Koncernen foretager nedskrivninger på udlån mv. allerede fra første indregning. Alle udlån segmenteres i 3 stadier, der afhænger af det enkelte udlåns kreditforringelse i forhold til første indregning:
Kunderådgiverne sikrerløbende, at kreditvurderingen og kreditrating er retvisende og vurderer løbende - og minimum hvert kvartal - risikoklassifikationen, herunder hvorvidt der er indtrådt objektiv indikation for kreditforringelse på koncernens kunder. Hvis der ydes lempeligere vilkår for kunder med økonomiske vanskeligheder opfattes dette som individuel objektiv indikation på kreditforringelse.
I koncernen vurderes alle udlån for, om der er objektiv indikation for kreditforringelse. Der foreligger objektiv indikation for kreditforringelse, hvis en eller flere af følgende begivenheder er indtruffet:

| Note | Jyske Bank-koncernen | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Mio. kr. | 2019 | 2018 | ||||
| 51 | Maksimal krediteksponering | |||||
| Udlån til dagsværdi | 339.906 | 330.975 | ||||
| Udlån til amortiseret kostpris | 145.994 | 131.822 | ||||
| Garantier | 11.932 | 18.787 | ||||
| Uigenkaldelige kredittilsagn | 18.770 | 18.175 | ||||
| Udlån og garantier mv. | 516.602 | 499.759 | ||||
| Anfordringstilgodehavender hos centralbanker | 9.425 | 5.530 | ||||
| Tilgodehavender hos kreditinstitutter og centralbanker | 13.181 | |||||
| Obligationer til dagsværdi | 23.392 78.333 |
72.267 | ||||
| Obligationer til amortiseret kostpris | 11.136 | 7.517 | ||||
| Positiv dagsværdi af afledte finansielle instrumenter | 24.911 | 23.101 | ||||
| I alt | 663.799 | 621.355 | ||||
| 52 | Forfaldsmatrice uudnyttede uigenkaldelige kredit | |||||
| tilsagn, variabel rente | Op til 3 mdr. | 3 mdr.-1 år | 1-5 år | over 5 år | I alt | |
| 2019 | ||||||
| Udlån til dagsværdi | 7.130 | 5.596 | 1.825 | 0 | 14.551 |
|---|---|---|---|---|---|
| Udlån til amortiseret kostpris | 0 | 0 | 4.219 | 0 | 4.219 |
| I alt | 7.130 | 5.596 | 6.044 | 0 | 18.770 |
| 2018 | |||||
| Udlån til dagsværdi | 4.265 | 7.981 | 3.159 | 0 | 15.405 |
| Udlån til amortiseret kostpris | 0 | 0 | 2.770 | 0 | 2.770 |
| I alt | 4.265 | 7.981 | 5.929 | 0 | 18.175 |
Pct.
| Udlån og garantier fordelt på lande og kundegrupper | Kunder | Banker | Stater m.fl. | Total |
|---|---|---|---|---|
| 2019 | ||||
| Danmark | 87 | 25 | 100 | 84 |
| EU | 9 | 59 | 0 | 12 |
| Øvrige Europa | 4 | 0 | 0 | 3 |
| USA + Canada | 0 | 14 | 0 | 1 |
| Øvrige zone A-lande | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Sydamerika | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Resten af verden | 0 | 2 | 0 | 0 |
| I alt | 100 | 100 | 100 | 100 |
| 2018 Danmark |
91 | 33 | 100 | 87 |
| EU | 7 | 48 | 0 | 10 |
| Øvrige Europa | 2 | 2 | 0 | 2 |
| USA + Canada | 0 | 16 | 0 | 1 |
| Øvrige zone A-lande | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Sydamerika | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Resten af verden | 0 | 1 | 0 | 0 |
| I alt | 100 | 100 | 100 | 100 |

Note Jyske Bank-koncernen
Mio. kr.
Jyske Bank påtager sig markedsrisiko som følge af dispositioner foretaget på de finansielle markeder samt almindelige bankog realkreditforretninger. I opgørelsen af markedsrisiko indgår alle produkter, som indeholder renterisiko, valutakursrisiko, aktierisiko, råvarerisiko eller volatilitetsrisiko. Visse finansielle instrumenter indeholder elementer af kreditrisiko, også kaldet værdipapirbaserede kreditrisici. Denne type kreditrisiko styres og overvåges parallelt med markedsrisikoen. Hver risikotype har særlige karakteristika og styres og overvåges ved såvel individuelle risikomål som samlet gennem koncernens Value-at-Risk (VaR) model. Value-at-Risk udtrykker den maksimale tabsrisiko over en periode, baseret på den historiske udvikling i de enkelte forretningstypers kurs og samvariation.
Jyske Bank har i vidt omfang modsatrettede positioner på tværs af markeder. Det værst tænkelige scenarie er, at alle lange (positive) positioner falder i kurs, mens korte (negative) positioner stiger i kurs. En følsomhedsanalyse på koncernens ultimo balance er vist i den nedenstående tabel, hvor resultateffekten af de angivne negative kursudviklinger for koncernen fremgår. Følsomhedsanalyserne er udtryk for en "alt andet lige"-betragtning og medtager ikke ændringer i balancen som følge af ændringerne i markedsudviklingen.
Lavere renter har domineret styringen af Koncernens risiko, og implementeringen af negative renter har haft primært fokus i løbet af 2019. Koncernen har fortsat en betydelig renterisiko fra indlån uden kontraktuelt udløb, og risikoen er samlet set øget over 2019 som følge af rentefald og reduceret hedgegrad relativt til 2018.
| Følsomhedsanalyser - resultatpåvirkning 2019 |
2018 |
|---|---|
| Renteniveauet stiger 0,5 procentpoint * 349 |
365 |
| Renteniveauet falder 0,5% point * -896 |
-566 |
| Generelt aktiefald på 10% | -10 -81 |
| Negativ aktieændring 2% | -26 -38 |
| Negativ råvareændring 5% | 0 0 |
| Negativ valutaændring 5%** | -81 -110 |
* Opgøres ved stress af koncernens nutidsværdi i både handels- og bankbeholdningen
** Der ses bort fra EUR ved beregningen
Aktierisiko er beregnet for handelsbeholdningen
Med "negativ" forstås, at long positioner falder i kurs, og short positioner stiger i kurs Påvirkningen af egenkapitalen er lig ovenstående, dog fratrukket skat.
| Renterisiko valuta- og varighedsopdelt | >= 10 | Heraf renterisiko uden | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| <= 1 år | 2 år | 5 år | år | I alt | for handelsbeholdning | |
| 2019 | ||||||
| CHF | 4 | -1 | 3 | 0 | 6 | 5 |
| DKK | 232 | -377 | -934 | -60 | -1.139 | -1.182 |
| EUR | -88 | 2 | 97 | -200 | -189 | -193 |
| JPY | 1 | 0 | -3 | 8 | 6 | 0 |
| SEK | 8 | -1 | 7 | 0 | 14 | 5 |
| USD | -21 | 29 | 0 | 11 | 19 | 9 |
| Øvrige | 10 | 17 | -20 | -2 | 5 | -1 |
| I alt | 146 | -331 | -850 | -243 | -1.278 | -1.357 |
| 2018 | ||||||
| CHF | 5 | -3 | 3 | 0 | 5 | 3 |
| DKK | -27 | -156 | -555 | -84 | -822 | -910 |
| EUR | -103 | 13 | -157 | 10 | -237 | -192 |
| GBP | -1 | 7 | -6 | -12 | -12 | 2 |
| SEK | 0 | 3 | -14 | 9 | -2 | 1 |
| USD | -16 | -6 | 49 | -2 | 25 | 8 |
| Øvrige | 3 | 1 | 2 | 9 | 15 | 0 |
| I alt | -139 | -141 | -678 | -70 | -1.028 | -1.088 |
Mio. kr.
Sammenligningstal for 2018 er tilpasset ny opgørelsesmetode vedrørende udlån og indlån.

Mio. kr.
| <= 1 | Heraf renterisiko uden for handelsbe |
|||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| år | 2 år | 5 år | >= 10 år | I alt | holdning | |
| 2019 | ||||||
| Aktiver | ||||||
| Tilgodehavender hos kreditinst og centralbanker | -35 | -85 | 130 | -1 | 9 | 9 |
| Udlån | 285 | 411 | 439 | 63 | 1.198 | 1.195 |
| Obligationer | 282 | 89 | 392 | 441 | 1.204 | 745 |
| Forpligtelser | ||||||
| Gæld til kreditinstitutter og centralbanker | -14 | -25 | 0 | 0 | -39 | -39 |
| Indlån | -76 | -489 | -1.206 | -25 | -1.796 | -1.796 |
| Udstedte obligationer | -44 | -98 | -273 | -164 | -579 | -579 |
| Efterstillede kapitalindskud | -4 | 0 | -77 | 0 | -81 | -81 |
| Fælles Funding | -128 | -116 | -265 | -37 | -546 | -545 |
| Afledte finansielle instrumenter | ||||||
| Rente- og valutaswaps | -140 | -16 | 33 | -484 | -607 | -276 |
| Øvrige afledte finansielle instrumenter | 10 | -3 | -6 | -57 | -56 | 7 |
| Futures | 10 | 1 | -17 | 21 | 15 | 3 |
| I alt | 146 | -331 | -850 | -243 | -1.278 | -1.357 |
| 2018 | ||||||
| Aktiver | ||||||
| Tilgodehavender hos kreditinst. og centralbanker | -29 | -87 | 120 | 7 | 11 | 11 |
| Udlån | 273 | 376 | 520 | 1.065 | 2.234 | 2.233 |
| Obligationer | 226 | 140 | 456 | 431 | 1.253 | 755 |
| Forpligtelser | ||||||
| Gæld til kreditinstitutter og centralbanker | -9 | -18 | -18 | 0 | -45 | -45 |
| Indlån | -246 | -477 | -962 | -29 | -1.714 | -1.715 |
| Udstedte obligationer | -19 | -5 | -398 | -147 | -569 | -569 |
| Efterstillede kapitalindskud | -4 | 0 | -24 | -57 | -85 | -85 |
| Fælles Funding | -93 | -65 | -429 | -937 | -1.524 | -1.524 |
| Afledte finansielle instrumenter | ||||||
| Rente- og valutaswaps | -260 | -8 | 57 | -250 | -461 | -105 |
| Øvrige afledte finansielle instrumenter | 18 | 0 | 29 | -70 | -23 | -8 |
| Futures | 4 | 3 | -29 | -83 | -105 | -36 |
| I alt | -139 | -141 | -678 | -70 | -1.028 | -1.088 |
Sammenligningstal for 2018 er tilpasset ny opgørelsesmetode vedrørende udlån og indlån.
| Note | Jyske Bank-koncernen | ||
|---|---|---|---|
| Mio. kr. | 2019 | 2018 | |
| 57 | Valutarisiko | ||
| Aktiver i fremmed valuta i alt | 56.164 | 44.127 | |
| Forpligtelser i fremmed valuta i alt | 106.071 | 86.040 | |
| Valutakursindikator 1 | 4.505 | 2.784 | |
| Valutakursindikator 1 i pct. af kernekapital | 12,8 | 8,2 | |
| Valutakursindikatorer opgøres i overensstemmelse med Finanstilsynets retningslinier. |
|||
| Valutaeksponering fordelt på valutaer | |||
| EUR | -4.187 | -4.177 | |
| SEK | 384 | 516 | |
| CAD | 57 | 52 | |
| PLN | 71 | - | |
| MXN | 139 | - | |
| CHF | -84 | -44 | |
| NOK | 475 | 636 | |
| USD | -166 | -197 | |
| Øvrige, lang | 177 | 555 | |
| Øvrige, kort | -68 | -82 | |
| I alt | -3.202 | -2.741 |
| Noterede aktier og instrumenter | -6 | 12 |
|---|---|---|
| Unoterede aktier | 173 | 227 |
| I alt | 167 | 239 |
| Aktierisiko B | ||
| Noterede aktier og instrumenter | 112 | 117 |
| Unoterede aktier | 173 | 227 |
Aktierisiko A opgøres som 10% af nettoeksponeringen i aktier, hvor nettoeksponeringen er opgjort som positive eksponeringer fratrukket negative eksponeringer. Aktierisiko A udtrykker således størrelsen af det tab/den gevinst, der vil være resultatet af en global kursændring på 10%.
Aktierisiko B opgøres som 10% af den numeriske eksponering i aktier. Dette risikomål udtrykker således bruttoeksponeringen, idet risikomålet viser størrelsen af det tab, der vil være resultat af et 10% kursfald på alle positive eksponeringer samtidig med en 10% kursstigning på alle negative eksponeringer.
Foruden aktierisiko A og B har koncernen limitering af enkelteksponeringer i aktier med henblik på at begrænse koncentrationsrisikoen, herunder er andelen af Jyske Bank-aktier også limiteret.

| Note | Jyske Bank-koncernen | ||
|---|---|---|---|
| Mio. kr. | 2019 | 2018 | |
| 59 | Regnskabsmæssig sikring | ||
| Renterisiko på fast forrentede forpligtelser | |||
| Udstedte obligationer: | |||
| Amortiseret kostpris/ Nominel værdi | 14.564 | 10.836 | |
| Regnskabsmæssig værdi | 14.677 | 10.985 | |
| Akkumuleret regnskabsmæssig dagsværdiregulering | -113 | -149 | |
| Efterstillede kapitalindskud: | |||
| Amortiseret kostpris/Nominel værdi | 2.677 | 2.680 | |
| Regnskabsmæssig værdi | 2.747 | 2.722 | |
| Akkumuleret regnskabsmæssig dagsværdiregulering | -70 | -42 | |
| Gæld til kreditinstitutter: | |||
| Amortiseret kostpris/Nominel værdi | 747 | 0 | |
| Regnskabsmæssig værdi | 760 | 0 | |
| Akkumuleret regnskabsmæssig dagsværdiregulering | -13 | 0 | |
| Afledte finansielle instrumenter, swaps | |||
| Swaps , som sikring til udstedte obligationer | |||
| Nominel værdi | 14.564 | 10.836 | |
| Regnskabsmæssig værdi | 114 | 141 | |
| Akkumuleret regnskabsmæssig dagsværdiregulering | 114 | 141 | |
| Swaps, som sikring til efterstillet kapitalindskud | |||
| Nominel værdi | 2.676 | 2.680 | |
| Regnskabsmæssig værdi | 79 | 49 | |
| Akkumuleret regnskabsmæssig dagsværdiregulering | 79 | 49 | |
| Swaps, som sikring til gæld til kreditinstitutter | |||
| Nominel værdi | 747 | 0 | |
| Regnskabsmæssig værdi | 13 | 0 | |
| Akkumuleret regnskabsmæssig dagsværdiregulering | 13 | 0 | |
| Årets gevinst/tab | |||
| Årets gevinst/tab på sikringsinstrumenter, swaps som sikrer udstedte obligatio | |||
| ner | -27 | -14 | |
| Årets gevinst/tab på sikringsinstrumenter, swaps som sikrer efterstillet kapital Årets gevinst/tab på sikringsinstrumenter, swaps som sikrer gæld til kreditinsti |
30 | 28 | |
| tutter | 13 | 0 | |
| Årets gevinst/tab på sikrede poster, udstedte obligationer | 36 | 10 | |
| Årets gevinst/tab på sikrede poster, efterstillede kapitalindskud | -28 | -27 | |
| Årets gevinst/tab på sikrede poster, gæld til kreditinstitutter | -13 | 0 |
Jyske Bank anvender reglerne for regnskabsmæssig sikring af dagsværdier for udvalgte fastforrentede udstedte obligationer til amortiseret kostpris, efterstillede kapitalindskud og gæld til kreditinstitutter. Formålet er at undgå asymmetriske udsving i det eksterne regnskab, idet såvel sikringsinstrumenterne som de sikrede poster herefter kursreguleres i resultatopgørelsen ved ændring i renteniveauet. De anvendte sikringsinstrumenter består af renteswaps, der anvendes til at sikre mod ændringer i renteniveauet. Det er alene renten, som er det eneste væsentlige risikoelement i de sikrede poster, der sikres, og dermed ikke kreditmarginaler eller lignende.
For hvert sikret udstedt obligation, efterstillet kapitalindskud eller gæld til kreditinstitut indgås en renteswap med samme faste referencerente, samme løbetid og samme nominelle beløb, hvorved sikringsforholdet er 1:1. Den faste rente på de sikrede poster afdækkes direkte på sikringsinstrumenternes faste rente, som swappes over i variabel 3-6 måneder Cibor rente, som indgår i bankens normale risikostyring. Sikringsinstrumenternes regnskabsmæssige værdi indgår i balancen under posten "Andre aktiver" ved positive dagsværdier,
Sikringseffektiviteten fastsættes ved at sammenholde renteelementet af den totale dagsværdi på sikringsinstrumenterne med renteelementet af den totale dagsværdi på de sikrede poster. Yderligere beregnes sikringseffektivitet månedsvis og hvert kvartal på sikringsinstrumenterne mod de sikrede poster for periodens gevinst/tab på renteelementet af dagsværdien.
Den nuværende portefølje af sikrede poster udløber hen over årtiet med sidste forretning i 2030. Der er større udløb i 2021 (ca. 8 mia. DKK) samt i 2022-2024 (ca. 8,6 mia. DKK), der er langt den overvejende del af sikringen. To af de sikrede poster har break clause med udløb i 2020, som ved udnyttelse heraf i mindre grad vil påvirke den nævnte timing.
En mindre ineffektivitet mellem de sikrede poster og sikringsinstrumenterne skyldes forskel i anvendte diskonteringskurver. Desuden kan ineffektivitet opstå når de indregnede regnskabsmæssige værdier er meget lave. Den indregnede sikringsineffektivitet i resultatet udgør 11 mio. kr. (2018: -3 mio. kr.), idet årets gevinst på sikringsinstrumenter udgør 16 mio. kr. (2018: 14 mio. kr.) og årets tab på de sikrede poster til amortiseret kostpris er -5 mio. kr. (2018: -17 mio. kr.).
og under posten "Andre forpligtelser" ved negative dagsværdier.
Jyske Bank sikrer valutakursrisikoen på nettoinvesteringen i udenlandske dattervirksomheder. Risikoen afdækkes med valutaterminskontrakter. Den sikrede valutakursrisiko er det eneste risikoelement af betydning for den regnskabsmæssige dagsværdi af de sikrede poster Justering af afdækningen foretages kvartalsvist og sker, når dattervirksomhedens resultat er kendt. Bruttoværdien af valutaterminskontrakterne ultimo 2019 udgør 706 mio. kr. (2018: 626 mio. kr.)
I 2019 udgør valutakursregulering af kontrakterne -38 mio. kr. (2018: 9 mio. kr.), som er indregnet i anden totalindkomst sammen med valutakursreguleringen af de sikrede poster. Afdækningen har i 2019 været 100% effektiv og fastsættes ved at sammenholde årets valutakursregulering på 38 mio. kr. (2018: -9 mio. kr.) af de sikrede poster med årets kursregulering på - 38 mio. kr. (2018: 9 mio. kr.) af sikringsinstrumenterne. Ultimo 2019 udgør dagsværdien af de åbne valutaterminskontrakter - 4 mio. kr. (2018: -11 mio. kr.)

Mio. kr.
Afledte finansielle instrumenter bruges af såvel kunder som koncernen til afdækning og styring af markedsrisici. Markedsrisici på afledte finansielle instrumenter indgår i koncernens markedsrisikoopgørelser. Kreditrisikoen på afledte finansielle instrumenter opgøres pr. modpart og indgår i kreditrisikostyringen. Når der er indgået aftale herom, foretages netting pr. modpart af den kreditrisiko, der er forbundet med afledte finansielle instrumenter.
| 2019 | Netto dagsværdi Over 3 |
Dagsværdi | Hoved stole i alt |
|||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Til og | mdr. til | Over 1 | ||||||
| med 3 | og med | år til og | Forplig | Nominel | ||||
| mdr. | 1 år | med 5 år | Over 5 år | Aktiver | telser | Netto | værdi | |
| Valutakontrakter | ||||||||
| Terminer/futures, køb | 2.493 | 623 | 52 | 0 | 3.170 | 2 | 3.168 | 370.862 |
| Terminer/futures, salg | -2.372 | -703 | -689 | -2 | 3 | 3.769 | -3.766 | 402.772 |
| Swaps | -26 | -92 | -195 | -22 | 558 | 893 | -335 | 129.367 |
| Optioner, erhvervede | 21 | 5 | 0 | 0 | 26 | 0 | 26 | 3.224 |
| Optioner, udstedte | -7 | -4 | 0 | 0 | 0 | 11 | -11 | 1.685 |
| I alt | 109 | -171 | -832 | -24 | 3.757 | 4.675 | -918 | 907.910 |
| Rentekontrakter | ||||||||
| Terminer/futures, køb | 0 | 1 | 5 | 0 | 138 | 132 | 6 | 26.752 |
| Terminer/futures, salg | 7 | 2 | -1 | 0 | 23 | 15 | 8 | 25.526 |
| Forward Rate Agreements, | ||||||||
| køb | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Forward Rate Agreements, | ||||||||
| salg | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Swaps | -404 | 34 | -2 | -763 | 32.788 | 33.923 | -1.135 | 1.181.289 |
| Optioner, erhvervede | 6 | 132 | -8 | 0 | 140 | 10 | 130 | 1.606 |
| Optioner, udstedte | 0 | -132 | 8 | 0 | 9 | 133 | -124 | 986 |
| I alt | -391 | 37 | 2 | -763 | 33.098 | 34.213 | -1.115 | 1.236.159 |
| Aktiekontrakter | ||||||||
| Terminer/futures, køb | 4 | 0 | 0 | 0 | 5 | 1 | 4 | 442 |
| Terminer/futures, salg | -7 | 0 | 0 | 0 | 2 | 9 | -7 | 993 |
| Optioner, erhvervede | 4 | 2 | 0 | 0 | 6 | 0 | 6 | 0 |
| Optioner, udstedte | -4 | -2 | 0 | 0 | 0 | 6 | -6 | 0 |
| I alt | -3 | 0 | 0 | 0 | 13 | 16 | -3 | 1.435 |
| Råvarekontrakter | ||||||||
| Terminer/futures, køb | 83 | 38 | 1 | 0 | 130 | 8 | 122 | 2.709 |
| Terminer/futures, salg | -40 | -38 | 0 | 0 | 9 | 87 | -78 | 2.710 |
| Optioner, erhvervede | 3 | 14 | 17 | 0 | 49 | 15 | 34 | 5 |
| Optioner, udstedte | -2 | -12 | -16 | 0 | 14 | 44 | -30 | 5 |
| I alt | 44 | 2 | 2 | 0 | 202 | 154 | 48 | 5.429 |
| - | ||||||||
| I alt | -241 | -132 | -828 | -787 | 37.070 | 39.058 | -1.988 | 2.150.933 |
| Uafviklede spotforretninger | 69 | 51 | 18 | 35.884 | ||||
| CCP netting | -12.227 | -12.227 | 0 | 0 | ||||
| I alt med CCP netting | 24.912 | 26.882 | -1.970 | 2.186.817 |
Mio. kr.
| Afledte finansielle instrumenter, fortsat |
Netto dagsværdi | Dagsværdi | Hovedstole i alt |
|||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Over 3 | ||||||||
| 2018 | Til og | mdr. til | Over 1 år | |||||
| med 3 mdr. |
og med 1 år |
til og med 5 år |
Over 5 år | Aktiver | Forplig telser |
Netto | Nominel værdi |
|
| Valutakontrakter | ||||||||
| Terminer/futures, køb | 943 | 239 | -81 | 0 | 3.102 | 2.001 | 1.101 | 487.033 |
| Terminer/futures, salg | -888 | -425 | -284 | -44 | 1.207 | 2.848 | -1.641 | 312.969 |
| Swaps | 201 | -43 | -256 | 55 | 1.001 | 1.044 | -43 | 159.551 |
| Optioner, erhvervede | 6 | 155 | 3 | 0 | 164 | 0 | 164 | 5.935 |
| Optioner, udstedte | -10 | -86 | 0 | 0 | 0 | 96 | -96 | 3.774 |
| I alt | 252 | -160 | -618 | 11 | 5.474 | 5.989 | -515 | 969.262 |
| Rentekontrakter | ||||||||
| Terminer/futures, køb | 25 | 0 | 5 | 11 | 63 | 22 | 41 | 27.800 |
| Terminer/futures, salg | 9 | -4 | 0 | 0 | 21 | 16 | 5 | 30.758 |
| Forward Rate Agreements, | ||||||||
| køb | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Forward Rate Agreements, salg |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Swaps | -355 | -34 | -67 | -441 | 23.853 | 24.750 | -897 | 1.158.218 |
| Optioner, erhvervede | 1 | 0 | 155 | 0 | 160 | 4 | 156 | 18.268 |
| Optioner, udstedte | -1 | 0 | -155 | 0 | 2 | 158 | -156 | 10.268 |
| I alt | -321 | -38 | -62 | -430 | 24.099 | 24.950 | -851 | 1.245.312 |
| Aktiekontrakter | ||||||||
| Terminer/futures, køb | -11 | 0 | 0 | 0 | 0 | 11 | -11 | 565 |
| Terminer/futures, salg | 27 | 0 | 0 | 0 | 27 | 0 | 27 | 1.082 |
| Optioner, erhvervede | 2 | 13 | 0 | 0 | 15 | 0 | 15 | 83 |
| Optioner, udstedte | -2 | -13 | 0 | 0 | 0 | 15 | -15 | 83 |
| I alt | 16 | 0 | 0 | 0 | 42 | 26 | 16 | 1.813 |
| Råvarekontrakter | ||||||||
| Terminer/futures, køb | -53 | -22 | 15 | 0 | 59 | 119 | -60 | 2.808 |
| Terminer/futures, salg | 65 | 24 | -14 | 0 | 124 | 49 | 75 | 2.823 |
| Optioner, erhvervede | -10 | -44 | -17 | 0 | 29 | 100 | -71 | 990 |
| Optioner, udstedte | 10 | 46 | 19 | 0 | 103 | 28 | 75 | 994 |
| I alt | 12 | 4 | 3 | 0 | 315 | 296 | 19 | 7.615 |
| I alt | -41 | -194 | -677 | -419 | 29.930 | 31.261 | -1.331 | 2.224.002 |
| Uafviklede spotforretninger | 116 | 24 | 92 | 33.538 | ||||
| CCP netting | -6.945 | -6.945 | 0 | 0 | ||||
| I alt med CCP netting | 23.101 | 24.340 | -1.239 | 2.257.540 |

Likviditetsrisiko opstår som følge af finansierings mismatch i balancen. Koncernens likviditetsrisici kan primært henføres til bankudlånsaktiviteterne, idet koncernens bankudlånsportefølje har en længere kontraktlig varighed end dens gennemsnitlige finansieringskilder. Likviditetsrisici i Jyske Realkredit er begrænsede som følge af efterlevelse af realkreditlovgivningens balanceprincipper for SDO-udstedelse. Note 17 angiver restløbetid for en række aktiver og forpligtelser.
Koncernbestyrelsen fastlægger likviditetsrisikoprofilen udtrykt som en afbalancering af risikoniveau og koncernens omkostninger til styring af likviditetsrisiko. De valgte risikoniveauer revurderes løbende under hensyntagen til de aktuelle markedsmæssige og konjunkturelle forhold i Danmark og i den finansielle sektor.
Den samlede ud- og indlånsudvikling i den danske banksektor, ratingbureauernes vurdering af koncernens likviditets- og finansieringsrisici samt ændrede lovkrav vil naturligt give anledning til, at Jyske Bank revurderer hvilke risikoniveauer, der vurderes at være betryggende.
Jyske Banks likviditetsstyring skal sikre tilstrækkelig kort- og langsigtet likviditet til, at koncernen rettidigt kan honorere sine betalingsforpligtelser ved afholdelse af rimelige finansieringsomkostninger. Dette sikres gennem nedenstående målsætninger og politikker:
Koncernbestyrelsen har vedtaget en likviditetspolitik, der fastsætter en specifik kritisk tidshorisont for koncernens likviditetsposition under et ugunstigt stressscenarie. Koncerndirektionen har på basis af disse overordnede limits udstukket specifikke operationelle beføjelser til Jyske Bank, Jyske Markets samt Jyske Bank, KoncernFinans, som på daglig basis følger og styrer likviditeten i henhold til beføjelser og likviditetspolitikker. Koncernlikviditetsstyringen udføres i KoncernFinans i Jyske Bank.
Jyske Realkredit er pålagt likviditetsmæssige begrænsninger i relation til investeringsprofil i fondsbeholdningen, repo-belåning samt pengemarkedsplaceringer uden for koncernen for at sikre, at dispositioner i Jyske Realkredit er i overensstemmelse med lovkrav samt interne retningslinjer i Jyske Realkredit og på koncernniveau.
Likviditetspositioner overvåges dagligt af Markedsrisiko og Modeller i forhold til de fastlagte beføjelser. Beføjelsesoverskridelser rapporteres straks i henhold til forretningsgangene for markedsrisici.
Den korte operationelle likviditet styres i Jyske Bank, Jyske Markets, som er aktiv på de internationale pengemarkeder i alle større valutaer og relaterede derivater samt prisstiller i de nordiske interbank pengemarkeder. Jyske Markets er underlagt beføjelser for den maksimale placering på længere løbetider på interbank- og engrosaftalemarkedet. Den korte finansiering på disse markeder indgår i den samlede koncernbeføjelse for kort finansiering i den strategiske likviditetsstyring.
Den strategiske likviditetsstyring styres i KoncernFinans baseret på opgørelser af koncernens likviditetsposition i forskellige stressscenarier. Betalinger fra aktivsiden i likviditetsbalancen grupperes efter deres likviditetsgrad, mens betalinger fra forpligtelsessiden grupperes efter deres forventede stabilitet i forskellige scenarier.
Analyserne bygger på de kontraktligt fastsatte forfaldstidspunkter for de enkelte betalinger. Der tages dog hensyn til, at en stor del af balancen reelt har en løbetid, der afviger fra den kontraktligt fastsatte. I analyserne anvendes derfor scenariespecifikke forventninger til kunders adfærd i de tilfælde, hvor den kontraktlige løbetid ikke anses for at være retvisende for den reelle løbetid på henholdsvis ind- og udlån. I relevante stressscenarier anvendes likviditetsreserven til at dække negative betalings-gaps.
KoncernFinans har ansvaret for løbende at sikre, at koncernen kan overholde de kritiske overlevelses-horisonter i de 3 scenarier, der anvendes i den strategiske styring:
Formålet med at integrere stress-scenarie 1 i beføjelsesstrukturen er at sikre, at koncernen til enhver tid kan opfylde sine forpligtelser og opretholde driften over en specifik tidshorisont, hvis der opstår en krisesituation, hvor koncernen måtte være afskåret fra en væsentlig del af sine normale finansieringskilder.
Likviditetsnødplanen træder i kraft, hvis koncernen kun kan overholde interne beføjelser til stærkt forøgede omkostninger eller ultimativt ikke er i stand til at opretholde de kritiske tidshorisonter. Nødplanen fastlægger et bredt katalog over mulige handlinger, der kan styrke koncernens likviditetssituation.
Jyske Bank havde i 2019 en meget høj overdækning i de stressbaserede interne beføjelser og retningslinjer.

Jyske Banks samlede likviditetsberedskab består kun af aktiver, som ikke er båndlagt til sikkerhedsstillelse, eller som ikke anvendes i den daglige drift af koncernen. Sådanne aktiver kan enten sælges hurtigt eller pantsættes som sikkerhed for lån og kan således anvendes til en hurtig og effektiv likviditetsfremskaffelse. Fremskaffelsen af sikret finansiering er ikke afhængig af Jyske Banks kreditværdighed, men afhænger alene af kvaliteten af aktiverne, der stilles til sikkerhed. I beregningen af koncernens samlede likviditetsberedskab tages højde for mulige værdiforringelser af de respektive aktiver.
Jyske Banks værdipapirbeholdning er i den interne likviditetsstyring opdelt i tre grupper efter likviditetsgrad:
Jyske Bank har en overordnet politik for størrelsen og kvaliteten af det samlede likviditetsberedskab, som justeres i takt med koncernens balancesammensætning og risikoprofil i øvrigt. Politikken for likviditetsberedskabet indebærer i praksis, at beredskabet primært består af aktiver i likviditetsgruppe 1. Det er således Jyske Banks politik, at minimumsbeføjelsen på den kritiske overlevelseshorisont i stressscenarie 1 skal kunne overholdes alene ved frigørelse af aktiver i likviditetsgruppe 1.
For yderligere oplysninger om likviditetsrisiko henvises til afsnittet "Likviditetsstyring" i ledelsesberetningen.
Aktivbehæftelse er en naturlig og en uundgåelig del af koncernens daglige aktiviteter. Større aktivbehæftelse af koncernens aktiver indebærer imidlertid en strukturel subordinering af koncernens usikrede kreditorer. For at sikre at koncernen til stadighed har adgang til usikret finansiering, er der etableret en politik på området, der sikrer, at aktivbehæftelsen ikke udvides i uhensigtsmæssigt omfang.
I Jyske Bank er følgende typer af aktivbehæftelse med væsentligt omfang identificeret:
Udstedelse af SDO'er udgør den væsentligste aktivbehæftelse. Behæftelsen finder aktuelt sted i koncernens datterselskab Jyske Realkredit A/S, dels på lån ydet direkte af Jyske Realkredit A/S, dels på boliglån ydet af Jyske Bank A/S gennem senere fælles funding. Udstedelse af SDO'er er et langsigtet og strategisk vigtigt instrument til at sikre stabil og attraktiv finansiering.
Koncernen ønsker ikke at være strukturelt afhængig af finansiering af sine aktiviteter i centralbanker og en passende likviditetsstyring sker for at undgå sådan finansiering. På den anden side kan kortsigtede lån ikke udelukkes i tilfælde af større uventede likviditetsforskydninger og ses naturligt at anvende som en af de sidste muligheder.
Deltagelse i repo-markedet for institutionelle kunder og andre finansielle institutter er en integreret del af forretningsmodellen i Jyske Markets. Det er politikken, at sådanne repo-transaktioner skal være omfattet af kollateralaftaler (CSA), så koncernen ikke oppebærer kreditrisiko ved disse transaktioner. Repo-forretninger foretages alene på likvide aktiver, hvor markedskursen er observerbar i markedet. Repo-forretninger indgår tillige som en naturlig del i styringen af koncernens likviditetsreserve. Selv om repo-forretninger er en vigtig del af Jyske Markets, kan disse relativt hurtigt skaleres op eller ned.
Derivat- og clearingsaktiviteter indebærer aktivbehæftelse via aftaler om finansiel sikkerhedsstillelse. Koncernen tilstræber, at kollateral primært modtages og afgives via kontanter, men omfatter også sikkerhedsstillelse i form af obligationer.
Koncernen er eksponeret mod potentielle tab som følge af operationelle risici, herunder uhensigtsmæssige processer, menneskelige fejl, it-fejl samt svindel. Operationel risiko indgår i alle de interne processer og kan dermed ikke elimineres.
Koncernen overvåger og styrer aktivt operationelle risici for at reducere risikoen for, at der sker operationelle hændelser med væsentlige tab til følge og skade på koncernens omdømme.
Jyske Banks koncernbestyrelse fastlægger en politik for operationel risiko, som angiver rammeværket for identifikation, vurdering, overvågning og styring af den operationelle risiko samt koncernbestyrelsens risikomål på området.
Formålet med politikken er at holde de operationelle risici på et acceptabelt niveau i forhold til koncernens overordnede målsætninger og de omkostninger, der er forbundet med at reducere risiciene. Koncernbestyrelsen har derfor fastlagt en række principper for indretning og ledelse af koncernen, hvor blandt andet hensynet til tilstrækkelige ressourcer, it-understøttelse af væsentlige arbejdsprocesser, behørig funktionsadskillelse samt stabile udviklings- og driftsprocesser skal iagttages.
Koncernbestyrelsen har i politikken vedtaget en øvre grænse for, hvor mange store risici, som koncernen må påtages sig.
Udviklingen i den operationelle risiko overvåges for at sikre det bedst mulige grundlag for styringen af risiciene. Overvågningen bygger på en løbende dialog med ledelsen for at sikre, at alle væsentlige operationelle risici i koncernen er afspejlet i risikoscenarierne. Risikoscenarier, risikoeksponering og kontrolmiljø evalueres årligt i samarbejde med forretningsenhederne.
Udover overvågning af de potentielle risici i form af risikoscenarierne, sker der i koncernen en registrering af alle operationelle fejl eller hændelser, der har givet anledning til tab eller gevinst på over 5.000 kr. Hver enkelt registrering indeholder information om hændelsen, f.eks. om produkt, arbejdsproces og fejlårsag. Data anvendes til analyse og rapportering med henblik på at optimere processer og reducere fremtidige tab.
Koncerndirektionen og enhedsdirektørerne har det overordnede ansvar for styringen af operationelle risici. Styringen er integreret i den daglige drift gennem forretningsgange og kontrolforanstaltninger, der er udarbejdet med henblik på et optimalt procesmiljø. På baggrund af scenarieanalyser og regelmæssig rapportering om udviklingen i koncernens operationelle risici, vurderer ledelsen løbende koncernens risiko-eksponering og træffer beslutninger om eventuelle tiltag til reduktion af denne.
Koncerndirektionen og koncernbestyrelsen modtager kvartalsvist en rapport, der beskriver udviklingen i koncernens operationelle risici, ledsaget af fejlstatistikker fra fejlregistreringen. Overskridelser af fastsatte risikomål rapporteres ligeledes.

| Jyske Bank-koncernen | ||
|---|---|---|
| Mio. kr. | 2019 | 2018 |
| Transaktioner med nærtstående parter | ||
| 99 | ||
| 7 | ||
| Andre forpligtelser | 32 | 60 |
| 2 | ||
| Udgifter til personale og administration | 626 | 655 |
| - | ||
| Indlån | 0 | - |
| -1 | ||
| 20 | ||
| Udgifter til personale og administration | 0 | 148 |
| Transaktioner med associerede virksomheder Udlån Indlån Renteindtægter Transaktioner med joint ventures Udlån Renteindtægter Andre driftsindtægter |
36 3 1 28 1 0 |
| Bestyrelse og nærtstående parter |
Direktion og nærtstående parter |
||||
|---|---|---|---|---|---|
| 2019 | 2018 | 2019 | 2018 | ||
| Kortfristede vederlag | 8 | 6 | 34 | 36 | |
| Afgivne garantistillelser | - | 14 | 0 | 0 | |
| Modtagne sikkerhedsstillelser | 25 | 35 | 14 | 14 | |
| Jyske Bank koncernens gæld | 34 | 44 | 19 | 16 | |
| Jyske Bank koncernens tilgodehavende, trukket beløb | 27 | 26 | 14 | 14 | |
| Jyske Bank koncernens tilgodehavende, trækningsret | 34 | 46 | 14 | 14 | |
| Jyske Bank koncernens renteindtægter | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Ændring i nutidsværdien af pensionsforpligtelsen | - | - | 4 | 2 | |
| Rentesatser for udlån, procent | 0,4-6,9 | 0,3-3,9 | 0,4-1,0 | 0,3-1,0 |
Som nærtstående parter anses tilknyttede og associerede virksomheder samt joint ventures. Der henvises til koncernoversigten.
Som nærtstående parter anses ligeledes Jyske Banks direktion og bestyrelse, samt nærtstående parter til disse. Ingen udlån til nærtstående parter er kreditforringet.
Jyske Bank anser ikke repræsentantskabet som et snævert ledelsesorgan.
Transaktionerne mellem nærtstående parter er kendetegnet ved almindelige finansielle forretninger og ydelser af driftsmæssig karakter. Mellem Jyske Bank A/S og Jyske Realkredit A/S er der indgået en aftale om fælles funding og en aftale om outsourcing. Transaktioner relateret til disse aftaler er elimineret i koncernen.
Transaktioner mellem Jyske Bank og tilknyttede og associerede virksomheder samt joint ventures sker på markedsvilkår eller afregnes på basis af de faktiske omkostninger. Transaktionerne elimineres ved konsolidering. Transaktioner mellem Jyske Bank og øvrige nærtstående parter foretages på markedsmæssige vilkår herunder rente- og provisionssatser.
Jyske Bank A/S Pensionstilskudsfond yder pensionstilskud til nuværende og tidligere medlemmer af direktionen i Jyske Bank og deres efterladte. Pensionsforpligtelsen er aktuarmæssigt opgjort og baseres på en række forudsætninger, jf. også note 37 vedr. hensættelser til pensioner. Jyske Banks direktion har i 2019 optjent yderligere seniorgodtgørelse på 1 mio. kr. ved anvendelse af uændret diskonteringsrente (2018: 1 mio. kr.), jf. note 12.
For Jyske Bank A/S transaktioner med nærtstående parter henvises til note 33 i regnskabet for Jyske Bank A/S.
| Jyske Bank-koncernen | ||||
|---|---|---|---|---|
| Mio. kr. | 2019 | 2018 | ||
| Leasing som leasingtager | ||||
| Jyske Bank er leasingtager i en række leasingkontrakter. | ||||
| Kontrakterne omfatter primært leje af ejendomme, og er fra 2019 indregnet i Jyske Banks ba lance som leasingaktiver og leasingforpligtelser. |
||||
| Leasingaktiver | ||||
| Ejendomme | Biler | I alt | ||
| Effekt ved overgang til IFRS 16 primo | 389 | 5 | 394 | |
| Tilgang | 0 | 3 | 3 | |
| Genmåling af leasingforpligtelse | 40 | 0 | 40 | |
| Årets afskrivninger | -69 | -3 | -72 | |
| Indregnet værdi ultimo | 360 | 5 | 365 | |
| Leasingforpligtelser | ||||
| Forfald af leasingforpligtelser | ||||
| 0-1 år | 75 | |||
| 1-5 år | 250 | |||
| Over 5 år | 68 | |||
| Ikke diskonteret leasingforpligtelse ultimo | 393 | |||
| Indregnet værdi ultimo | 369 | |||
| Beløb indregnet i resultatopgørelsen som leasingtager | ||||
| Renteomkostninger relateret til leasingforpligtelser | 9 | |||
| Variable leasingbetalinger ikke indregnet som en del | ||||
| af leasingforpligtelsen | 0 | |||
| Omkostninger relateret til kortfristede leasingaktiver (under 12 måneder) | ||||
| og til leasingaktiver med lav værdi | 0 | |||
| Leasing som leasinggiver | ||||
| Indtægter fra finansiel og operationel leasing | ||||
| Finansieringsindtægter fra finansiel leasing | 203 | 199 | ||
| Gevinst ved salg af leasingaktiver | 12 | |||
| Leasingindtægter fra finansiel leasing | 215 | 211 | ||
| Leasingindtægter fra operationel leasing | 578 | 576 | ||
| I alt | 793 | 787 |
Udover ovenstående indgår der også gebyrindtægter m.v. vedr. finansielle leasingaftaler under gebyr- og provisionsindtægter og vedr. operationelle leasingaftaler under øvrige indtægter.
Der er ikke indtægter fra variable leasingydelser for finansiel leasing, som ikke indgår i målingen af nettoinvesteringen.
Der er ikke variable leasingydelser hidrørende fra operationel leasing, som ikke afhænger af et indeks eller en rente.
Hovedaktiviteten som leasingiver er i lighed med tidligere år objektfinansiering, der primært omfatter anlægsinvesteringer i driftsmidler/løsøre samt udvalgte låneformål og sekundært administrations- og finansieringsopgaver for tredjemand i tilknytning til sådanne investeringer, herunder finansieringsløsninger i tredjemands eget brand.
Finansiering og leasing tilbydes primært til danske privatkunder, dansk registrerede virksomheder og udenlandske privatpersoner eller virksomheder mod hæftelse fra en dansk virksomhed.

| Note | Jyske Bank-koncernen | |||
|---|---|---|---|---|
| Mio. kr. | 2019 | 2018 | ||
| Leasing som leasinggiver, fortsat | ||||
| Af- og nedskrivninger på operationelle leasingaktiver | ||||
| Afskrivninger på materielle anlægsaktiver | 472 | 479 | ||
| Tilbageførte nedskrivninger på materielle anlægsaktiver | 60 | 27 | ||
| Konstaterede tab henført til anlægsaktiver | 3 | 3 | ||
| I alt | 415 | 455 | ||
| Operationelle leasingaktiver | ||||
| Kostpris primo | 3.322 | 3.341 | ||
| Valutakursregulering | -8 | -22 | ||
| Tilgang | 1.119 | 920 | ||
| Afgang | 1.038 | 917 | ||
| Kostpris ultimo | 3.395 | 3.322 | ||
| Afskrivninger primo | 963 | 847 | ||
| Valutakursregulering | 0 | 1 | ||
| Årets afskrivninger | 472 | 479 | ||
| Tilbageførsel af afskrivninger på afhændede aktiver | 445 | 364 | ||
| Afskrivninger ultimo | 990 | 963 | ||
| Nedskrivninger primo | 143 | 170 | ||
| Valutakursregulering | 0 | 0 | ||
| Årets nedskrivninger | 40 | 18 | ||
| Tilbageførsel af tidligere års nedskrivninger | 101 | 45 | ||
| Nedskrivninger ultimo | 82 | 143 | ||
| Regnskabsmæssig værdi ultimo | 2.323 | 2.216 | ||
| Forfaldsanalyse leasingaktiver | ||||
| Nutidsværdien af de fremtidige minimumsleasingydelser forfalder som følger: | ||||
| Forfalder indenfor 1 år | 405 | 421 | ||
| Forfalder indenfor 1-2 år | 261 | 247 | ||
| Forfalder indenfor 2-3 år | 106 | 89 | ||
| Forfalder indenfor 3-4 år | 7 | 9 | ||
| Forfalder indenfor 4-5 år | 1 | 2 | ||
| Forfalder efter 5 år | 0 | 0 | ||
| I alt | 780 | 768 |
Herudover er der også ugaranterede restværdier relateret til de operationelle leasingaktiver, som ikke indgår i leasingtagers minimum leasingydelser.
De operationelle leasingaktiver består i al væsentlighed af køretøjer.
Under leasingaktiver indgår hjemtagne aktiver med i alt 120 mio. kr. Aktiverne forventes afhændet indenfor de kommende 12 måneder eller alternativt releaset til nye kunder.
| Mio. kr. | 2019 | 2018 |
|---|---|---|
| Leasing som leasinggiver, fortsat | ||
| Beskrivelse af risici og usikkerhed ved estimering af restværdier | ||
| Koncernen bærer restværdirisici på dets beholdning af operationelle leasingkontrakter. | ||
| Værdiansættelsen af koncernens materielle anlægsaktiver hidrørende fra operationelle lea singaftaler er genstand for en vis usikkerhed, som kan henføres til såvel en række udefrakom mende markedspåvirkninger som koncernens egne skøn til fremtidige forhold. Dette er særligt relateret til de forventelige pengestrømme fra de til aktiverne tilknyttede leasingkontrakter, og i særlig grad pengestrømmene fra den efterfølgende afhændelse af aktiverne samt de hermed forbundne forhold. |
||
| De regnskabsmæssige restværdier fastsættes til den markedsværdi objektet forventes at have ved udløb af kontrakten. Den faktiske markedsværdi kendes dog først endeligt på salgs tidspunktet, hvorfor fastsættelsen af restværdier i stor udstrækning bygger på professionelle skøn med udgangspunkt i erfaringer, markedstendenser mv. Salgspriserne for objekterne er stærkt påvirket af udbuds-/efterspørgselssituationen på det danske og europæiske bilmarked, herunder branchestrømninger indenfor præferencer for drivmiddel, karrosseri, udstyrsni veauer mv. |
||
| Den forventede nettosalgspris påvirkes herudover af førtidsindfrielsesmønstre for koncernens privatleasingaftaler i Danmark, da forventningerne til disse er med til at afgøre det forventede salgstidspunkt. Herudover påvirkes nettosalgsprisen også af omsætningshastigheden målt fra tidspunktet for tilbagelevering af objektet til salg og evt. øvrige fremtidige indtægter samt ud gifter relateret til realisationen/kontraktafslutningen mv. |
||
| Risikostyringsstrategi | ||
| Koncernen overvåger løbende, om de fastsatte restværdier på igangværende kontrakter ba lancerer med den forventede realisationspris, samt om øvrige forhold i øvrigt indikerer et ned skrivningsbehov. Dette sker i tæt forbindelse med den løbende prisstillelse på nye kampagner, samt om de stillede restværdier på kørende kampagner fortsat er passende og korrekte. |
||
| Ovenstående opgave har både dedikerede medarbejder- og ledelsesressurser, såvel som IT applikationer som hjælper i den løbende monitorering af risikobilledet. |
||
| Udover ovenstående arbejder koncernen også kontinuerligt med at bygge nye salgskanaler, såvel som effektivisering af logistik-, klargørings- og skadesudbedringssetup med henblik på at opnå de mest optimale nettosalgspriser. |
||
| Finansielle leasingaftaler | ||
| Kostpris primo | 8.346 | 8.334 |
| Tilgange | 5.325 | 3.986 |
| Afgange | 4.583 | 3.974 |
| Kostpris ultimo | 9.088 | 8.346 |
| Nedskrivninger primo | 157 | 157 |
| Ændret regnskabspraksis | 0 | 67 |
| Årets nedskrivninger | 73 | 32 |
| Tilbageførsel af tidligere års nedskrivninger Nedskrivninger ultimo |
91 139 |
99 157 |
| Regnskabsmæssig værdi ultimo | 8.949 | 8.189 |
Nominel værdi af de fremtidige leasingydelser
Jyske Bank / Årsrapport 2019 / Noter/ side 112

| Jyske Bank-koncernen | ||
|---|---|---|
| Mio. kr. | 2019 | 2018 |
| Leasing som leasinggiver, fortsat | ||
| Forfalder indenfor 1 år | 2.232 | 1.974 |
| Forfalder indenfor 1-2 år | 1.649 | 1.546 |
| Forfalder indenfor 2-3 år | 1.254 | 1.161 |
| Forfalder indenfor 3-4 år | 855 | 781 |
| Forfalder indenfor 4-5 år | 453 | 439 |
| Forfalder efter 5 år | 293 | 267 |
| I alt | 6.736 | 6.168 |
| Sammenhæng mellem forfaldsanalyse og nettoinvestering | ||
| Nominel værdi af de fremtidige minimumsleasingydelser, jf. ovenfor Heraf endnu ikke indregnet renteindtjening (ved nuværende renteniveau) indeholdt i mini |
6.736 | 6.168 |
| mumsleasingydelserne | 423 | 420 |
| Nutidsværdien af garanterede restværdier ved udløb af aftalerne | 2.775 | 2.598 |
| Nutidsværdien af ej garanterede restværdier ved udløb af aftalerne | 0 | 0 |
| I alt | 9.088 | 8.346 |
Bogført værdi af finansiel leasing er påvirket af såvel tilgang af nye aftaler, forlængelser, indfrielser samt regulering af nedskrivninger til forventet kredittab.
| 66 Koncernoversigt |
||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Stem | Ind | |||||||||
| Selskabs | me | Total | tæg | Resul | ||||||
| kapital | Ejer | andel | Forplig | egen | ter | tat | ||||
| 31. december 2019 | * | Va luta |
1.000 en heder |
andel i % |
i % |
Aktiver mio. kr. |
telser mio. kr. |
kapital mio. kr. |
mio. kr. |
mio. kr. |
| Jyske Bank A/S | a | DKK | 775.538 | 304.100 | 268.390 | 35.710 | 6.228 | 2.440 | ||
| Dattervirksomheder | ||||||||||
| Jyske Realkredit, Kgs. Lyngby | b | DKK | 4.306.480 | 100 | 100 | 384.899 | 366.038 | 18.861 | 6.666 | 1.117 |
| Jyske Bank (Gibraltar) Ltd. | a | GBP | 26.500 | 100 | 100 | 4.789 | 4.103 | 686 | 147 | 32 |
| Jyske Bank (Gibraltar) Nominees Ltd. Jyske Bank (Gibraltar) Management |
d | GBP | 0 | 100 | 100 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Ltd. | d | GBP | 0 | 100 | 100 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Jyske Bank (Gibraltar) Secretaries Ltd. | d | GBP | 0 | 100 | 100 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Trendsetter, S.L., Spanien | e | EUR | 706 | 100 | 100 | 18 | 0 | 18 | 1 | 0 |
| Jyske Bank Nominees Ltd., London | d | GBP | 0 | 100 | 100 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Inmobiliaria Saroesma S.L., Spanien | e | EUR | 853 | 100 | 100 | 47 | 41 | 6 | 1 | -10 |
| Jyske Finans A/S, Silkeborg Ejendomsselskabet af 01.11.2017 A/S, |
c | DKK | 100.000 | 100 | 100 | 22.150 | 20.790 | 1.360 | 1.227 | 294 |
| Silkeborg | e | DKK | 500 | 100 | 100 | 45 | 44 | 1 | 2 | 1 |
| Gl. Skovridergaard A/S, Silkeborg Ejendomsselskabet af 01.10.2015 ApS, |
e | DKK | 500 | 100 | 100 | 30 | 27 | 3 | 19 | 0 |
| Silkeborg Jyske Invest Fund Management A/S, |
c | DKK | 500 | 100 | 100 | 114 | 113 | 1 | 1 | 1 |
| Silkeborg | d | DKK | 76.000 | 100 | 100 | 397 | 73 | 324 | 134 | 24 |
b: Realkredit
c: Leasing, finansiering og factoring
d: Investering og finansiering
e: Ejendomme og kursusvirksomhed
Alle bank- og realkreditinstitutter undergivet nationale Finanstilsyn, er genstand for lovpligtige kapitalkrav. Disse kapitalkrav kan begrænse koncerninterne faciliteter og udbyttebetalinger.
| Associerede virksomheder** | ||||
|---|---|---|---|---|
| Foreningen Bankdata, Fredericia | DKK | 472.047 | 41 | 41 |
| Sanistål A/S, Aalborg | DKK | 11.924 | 12 | 12 |
| CAPNOVA A/S, Aarhus | DKK | 7.386 | 30 | 30 |
| Fælleskontrollerede virksomheder Netto Biler A/S |
DKK | 5.000 | 50 | 50 |
Jyske Bank-koncernen har fra associerede og fælleskontrollerede virksomheder samlet indregnet 37 mio. kr. (2018: 99 mio. kr.) under aktiver, 35 mio. kr. (2018: 67 mio. kr.) under forpligtelser, 0 mio. kr. (2018: 21 mio. kr.) under indtægter og 626 mio. kr. (2018: 803 mio. kr.) under omkostninger.
** Regnskabstal ifølge seneste offentliggjorte årsrapport.

Note Jyske Bank-koncernen
Mio. kr.
| Associerede virksomheder |
||||
|---|---|---|---|---|
| Foreningen Bankdata | Sanistål A/S | |||
| 2019 | 2018 | 2019 | 2018 | |
| Ejerandel | 41 | 40 | 12 | 12 |
| Modtaget udbytte | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Resultatopgørelse og totalindkomst | ||||
| Omsætning | 1.694 | 1.433 | 4.638 | 4.523 |
| Omkostninger | 1.573 | 1.423 | 4.513 | 4.361 |
| Af- og nedskrivninger | 84 | 13 | 294 | 54 |
| Finansielle indtægter | 0 | 0 | 2 | 5 |
| Finansielle omkostninger | 5 | 2 | 23 | 22 |
| Skat af årets resultat | 0 | 2 | -42 | 18 |
| Resultat af ophørende aktiviteter | 0 | 0 | -20 | -19 |
| Årets resultat | 32 | -7 | -168 | 54 |
| Anden totalindkomst | 0 | 0 | 0 | 2 |
| Totalindkomst i alt | 32 | -7 | -168 | 56 |
| Balance | ||||
| Materielle aktiver | 177 | 168 | 188 | 581 |
| Immaterielle aktiver | 531 | 359 | 326 | 328 |
| Øvrige langfristede aktiver | 93 | 182 | 75 | 33 |
| Likvider | 309 | 1 | 4 | 5 |
| Øvrige kortfristede aktiver | 217 | 216 | 1.717 | 1.449 |
| Aktiver i alt | 1.327 | 926 | 2.310 | 2.396 |
| Egenkapital | 531 | 503 | 803 | 976 |
| Langfristede forpligtelser | 443 | 0 | 22 | 25 |
| Kortfristede forpligtelser | 353 | 423 | 1.485 | 1.395 |
| Passiver i alt | 1.327 | 926 | 2.310 | 2.396 |
Finansielle oplysninger for Jyske Bank-koncernens individuelt væsentlige associerede virksomheder. De angivne beløb er de enkelte associerede virksomheders seneste offentliggjorte samlede årsregnskabstal.
Koncernens strategi omfatter strategiske partnerskaber på centrale områder, herunder it-udvikling via Foreningen Bankdata.
| Bogført værdi efter in dre værdis metode |
Resultat fortsæt tende aktivitet |
Resultat ophør ende aktivitet |
Anden total ind komst |
Total ind komst |
|
|---|---|---|---|---|---|
| I henhold til koncernens ejerandel af de enkelte selskaber i 2019 | 13 | -3 | 0 | 0 | -3 |
| I henhold til 100% af de enkelte selskaber i 2019 | 48 | -16 | 0 | 0 | -16 |
| I henhold til koncernens ejerandel af de enkelte selskaber i 2018 | 21 | 1 | 0 | 0 | 1 |
| I henhold til 100% af de enkelte selskaber i 2018 | 93 | 5 | 0 | 0 | 5 |
Regnskabstal ifølge seneste offentliggjorte årsrapport.
Koncernregnskabet aflægges i overensstemmelse med International Financial Reporting Standards (IFRS) som godkendt af EU. Årsregnskabet for moderselskabet aflægges i overensstemmelse med lov om finansiel virksomhed, herunder bekendtgørelse om finansielle rapporter for kreditinstitutter og fondsmæglerselskaber m.fl. Årsrapporten aflægges herudover i overensstemmelse med yderligere danske oplysningskrav til årsrapporter for børsnoterede finansielle selskaber.
Yderligere danske oplysningskrav til årsrapporter er for koncernen fastlagt i IFRS-bekendtgørelsen for finansielle virksomheder udstedt i henhold til lov om finansiel virksomhed samt af Nasdaq Copenhagen A/S og for moderselskabet fastlagt i lov om finansiel virksomhed samt af Nasdaq Copenhagen A/S.
Reglerne for indregning og måling i moderselskabet er forenelig med IFRS.
Årsrapporten aflægges i danske kroner afrundet til nærmeste mio. kr.
Anvendt regnskabspraksis er, bortset fra implementering af nedenstående ny standard IFRS 16 og ændret standard IFRS 12, uændret i forhold til årsrapporten 2018.
IFRS 16 er en ny standard, som er godkendt til brug i EU, og som er trådt i kraft 1. januar 2019. IFRS 16 erstatter IAS 17, Leasingkontrakter.
Jyske Bank har implementeret den nye leasingstandard ved anvendelse af den modificerede retrospektive overgangsmetode og har derfor ikke foretaget tilpasning af sammenligningstal, som fortsat er præsenteret i overensstemmelse med IAS 17.
I forhold til tidligere skal stort set alle leasingaftaler nu indregnes i balancen i leasingtagers regnskab i form af en leasingforpligtelse målt til nutidsværdien af de fremtidige leasingforpligtelser og et aktiv, som repræsenterer leasingstagers ret til at bruge det underliggende aktiv. Den regnskabsmæssige behandling af leasing i leasinggivers regnskab er stort set uændret.
Jyske Bank har i overensstemmelse med overgangsbestemmelserne i IFRS 16 valgt:
Jyske Bank har ved implementeringen af IFRS 16 indregnet et leasingaktiv på 394 mio. kr. fra huslejer og biler og en leasingforpligtelse på 394 mio. kr. Egenkapitaleffekten er dermed 0 kr.
Jyske Bank har ved måling af leasingforpligtelsen anvendt en gennemsnitlig alternativ lånerente på 2% til diskontering af fremtidige leasingbetalinger.
| Mio. kr. |
|---|
| Operationel leasingforpligtelse 31.december 2018 (IAS 17) 300 |
| 287 |
| 107 |
| 394 |
I resultatopgørelsen for 2019 er indregnet en afskrivning på leasingaktiverne på 71 mio. kr. og en renteudgift på leasinggælden på 9 mio. kr., der i henhold til tidligere regnskabspraksis ville have været indregnet som en lejeudgift under udgifter til personale og administration. Effekten på årets resultat er ubetydelig.
IAS 12 er ændret som led i årligt forbedringsprojekt med effekt fra 1. januar 2019. Ændringen medfører, at skatteværdien af fradrag for renter af hybrid kapital (AT 1) skal føres i resultatopgørelsen og ikke på egenkapitalen. Sammenlignet med den hidtidige praksis er effekten på årets resultat ubetydelig, hvorfor sammenligningstal ikke er tilpasset.
Med henblik på at præsentere en mere korrekt sammensætning af indtægter fra leasing-aktiviteter er foretaget en reklassifikation af visse afgivne gebyrer. Reklassifikationen indebærer, at renteindtægter er reduceret 123 mio. kr., og afgivne gebyrer er reduceret 123 mio. mod tilsvarende 119 mio. kr. i 2018. Sammenligningstal er tilpasset. Reklassifikationen påvirker ikke årets resultat eller egenkapital.
Opgørelser af negative renteindtægter og negative renteudgifter er opgjort efter ny metode. Sammenligningstal er tilpasset. Reklassifikationen påvirker ikke netto renteindtægter.
Finanstilsynet har foretaget en regnskabskontrol af Jyske Banks årsrapport for 2018 med fokus på de nye oplysningskrav i IFRS 7 om oplysninger om finansielle instrumenter. Finanstilsynet har konstateret nogle afvigelser og har givet Jyske Bank påbud om at rette disse forhold, som Finanstilsynet vurderer samlet set er væsentlige og udgør fejl. Forholdene vedrører alene noteoplysninger og påvirker derfor ikke bankens resultat, balance, egenkapital, kapitalprocenter og nøgletal mv.
Forholdene fremgår af nedenstående oversigt (i kursiv) samt en henvisning til, hvor forholdene er blevet rettet.
Manglende oplysninger om indtægter fra provisioner og gebyrer fra forvaltningsaktiviteter og andre betroede aktiviteter, som indebærer forvaltning eller investering af aktiver på vegne af enkeltpersoner, fonde, pensionskasser og andre institutioner.
Oplysningen indarbejdes i note 9 om Gebyrer og provisionsindtægter.
Manglende oplysninger om den beløbsmæssige størrelse af ændringen i egen kreditrisiko på udstedte obligationer mv.
Oplysningen indarbejdes i note 35 om Udstedte obligationer til dagsværdi.

Manglende oplysninger om regnskabsmæssig sikring. Oplysningen indarbejdes i note 59 om Regnskabsmæssig sikring.
Manglende oplysninger om bankens begrundelse for den definition af misligholdelse, som bankens har valgt.
Oplysningen indarbejdes i note 50 i afsnittet om risikoklassifikation på side 94 og i note 68 om Anvendt regnskabspraksis på side 121.
Præsentation af nedskrivninger, som ikke er bankens egne nedskrivninger i samme tabeller, overskrifter mv., hvor bankens egne nedskrivninger præsenteres.
Præsentationen tilrettes i note 14 i koncernregnskabet og i note 9 i selskabsregnskabet.
Manglende oplysninger om finansielle instrumenter, for hvilke banken ikke har indregnet en hensættelse til tab som følge af sikkerhedsstillelsen.
Oplysningen indarbejdes i note 22 om Dagsværdi af sikkerheder for udlån og garantier.
På tidspunktet for offentliggørelsen af årsrapporten er en række nye eller ændrede standarder samt fortolkningsbidrag vedtaget men endnu ikke trådt i kraft eller godkendt til brug i EU. Disse forventes ikke at få væsentlig effekt på Jyske Banks regnskabsaflæggelse.
Aktiver, der er under Jyske Bank-koncernens kontrol som et resultat af tidligere begivenheder, indregnes i balancen, når det er sandsynligt, at fremtidige økonomiske fordele vil tilflyde koncernen, og aktivets værdi kan måles pålideligt. Forpligtelser, opstået som resultat af tidligere begivenheder, indregnes i balancen, når indfrielsen forventes at medføre afståelse af fremtidige økonomiske fordele, og når forpligtigelsen kan måles pålideligt.
Ved første indregning måles aktiver og forpligtelser til dagsværdi, og for aktiver og forpligtelser, der efterfølgende måles til amortiseret kostpris, tillægges afholdte direkte henførbare transaktionsomkostninger og fradrages modtagne direkte henførbare transaktionsomkostninger. Senere måles aktiver og forpligtelser som beskrevet for hver enkelt regnskabspost nedenfor.
Ved indregning og måling tages hensyn til gevinster, tab og risici, der fremkommer inden årsrapporten aflægges, og som be- eller afkræfter forhold, der eksisterede på balancedagen.
Indtægter indregnes i resultatopgørelsen i takt med, at de indtjenes. Omkostninger, der er afholdt for at opnå årets indtjening, indregnes i resultatopgørelsen. Værdireguleringer af finansielle aktiver, finansielle forpligtelser og afledte finansielle instrumenter indregnes i resultatopgørelsen, bortset fra værdireguleringer af instrumenter, der er indgået til valutakurssikring af nettoinvesteringer i udenlandske tilknyttede og associerede virksomheder. Sidstnævnte værdireguleringer indregnes i anden totalindkomst.
Finansielle instrumenter indregnes på afviklingstidspunktet, og indregning ophører, når retten til at modtage eller afgive pengestrømme fra det finansielle instrument er udløbet, eller hvis det finansielle instrument er overdraget, og koncernen også i al væsentlighed har overført alle risici og afkast tilknyttet ejendomsretten.
Ved opgørelsen af den regnskabsmæssige værdi af visse aktiver og forpligtelser kræves ledelsesmæssige skøn over, hvorledes fremtidige begivenheder påvirker værdien af disse aktiver og forpligtelser på balancedagen. Skøn, der er væsentlige for regnskabsaflæggelsen, foretages blandt andet ved måling af:
De anvendte skøn er baseret på forudsætninger, som ledelsen vurderer forsvarlige, men som i sagens natur er usikre. Endvidere er koncernen underlagt risici og usikkerheder, som kan føre til, at de faktiske resultater vil afvige fra disse skøn. En række væsentlige forudsætninger og særlige risici for koncernen er oplyst i ledelsesberetningen og i noterne.
Ved opgørelsen af nedskrivninger på udlån mv. er der væsentlige skøn forbundet med kvantificeringen af risikoen for, at alle fremtidige betalinger ikke modtages. Såfremt det kan fastslås, at ikke alle fremtidige betalinger vil blive modtaget, er fastlæggelsen af størrelsen af de forventede betalinger, herunder opstilling af scenarier, risikoklassificering, realisationsværdier af sikkerheder og forventede dividendeudbetalinger fra konkursboer, også undergivet væsentlige skøn. Efter implementeringen af IFRS 9 er der væsentlige skøn forbundet med stadie-inddeling af udlån mv. i stadie 1, 2 eller 3, hvilket er afgørende for, om der indregnes et 12- måneders forventet tab eller et forventet tab i hele lånets løbetid. I en række tilfælde er det nødvendigt at supplere de modelberegnede nedskrivninger i stadie 1, 2 og 3 med et ledelsesmæssigt skøn. Det sker typisk, når samfundsmæssige hændelser vurderes at kunne påvirke nedskrivningsniveauet, men som endnu ikke er opfanget af koncernens kreditmodeller.
Ved opgørelsen af dagsværdier af finansielle instrumenter er der væsentlige skøn forbundet med målingen til dagsværdi ved et ikke aktivt marked. Dagsværdierne opgøres ved anvendelse af observerbare markedsdata og anerkendte værdiansættelsesteknikker, som omfatter diskonterede pengestrømsmodeller og modeller til prisfastsættelse af optioner. Inputvariabler omfatter observerbare markedsdata, herunder ikke-noterede rentekurver, valutakurser og volatilitetskurver. Unoterede aktier værdiansættes til en skønnet dagsværdi på baggrund af tilgængelige budgetog regnskabsdata for det pågældende selskab eller efter ledelsens bedste skøn.
Ved opgørelsen af hensatte forpligtelser til ydelsesbaserede pensionsordninger er der væsentlige skøn forbundet med fastlæggelse af fremtidig medarbejderomsætningshastighed, diskonteringsrente og lønstigningstakt samt afkast af forbundne aktiver. De hensatte forpligtelser er baseret på eksterne aktuarberegninger og deres anbefaling af anvendte skøn. For hensættelser til tab på garantier er det tillige forbundet med usikkerhed at fastslå, i hvilket omfang garantien vil blive effektiv ved et økonomisk sammenbrud hos garantirekvirenten. Ved opgørelsen af andre hensatte forpligtigelser er der væsentlige skøn forbundet med at fastslå, med hvilken sandsynlighed og i hvilket omfang en eventuel forpligtigende begivenhed kan og vil medføre et fremtidig træk på Jyske Banks økonomiske ressourcer
Koncernen anvender regnskabsmæssig sikring af renterisikoen på en portefølje af forpligtelser samt sikring af valutaomregningsrisiko på dattervirksomheder.
Efterfølgende værdireguleringer af afledte finansielle instrumenter, der er klassificeret som og opfylder kriterierne for sikring af dagsværdien af en indregnet fastforrentet forpligtelse, indregnes i resultatopgørelsen sammen med renteniveauafhængig værdiregulering af den sikrede forpligtelse. Såfremt kriterierne for sikring ikke længere er opfyldt, amortiseres den akkumulerede værdiregulering af den sikrede post over den resterende løbetid.
Efterfølgende værdireguleringer af afledte finansielle instrumenter, som anvendes til sikring af nettoinvesteringer i udenlandske dattervirksomheder, og som effektivt sikrer mod valutakursændringer i disse virksomheder, indregnes i anden totalindkomst under en separat valutaomregningsreserve. Den ineffektive del indregnes straks i resultatopgørelsen. Afhændes den pågældende udenlandske virksomhed, overføres de akkumulerede værdiændringer til resultatopgørelsen.
Koncernregnskabet omfatter årsregnskabet for Jyske Bank A/S og de virksomheder, som den kontrollerer. Kontrol opnås, når Jyske Bank A/S
Koncernen revurderer, om den kontrollerer en virksomhed, hvis forhold og omstændigheder indikerer, at der er ændringer til et eller flere af de tre ovennævnte elementer.
Koncernregnskabet udarbejdes som en sammenlægning af Jyske Bank A/S og dattervirksomhedernes årsregnskaber, der er aflagt i overensstemmelse med koncernens regnskabspraksis. Der foretages eliminering af koncerninterne indtægts- og udgiftsposter, interne aktiebesiddelser, mellemværender og garantier.
Transaktioner mellem koncernens virksomheder sker på markedsvilkår eller afregnes på basis af de faktiske omkostninger.
På overtagelsestidspunktet måles aktiver herunder identificerbare immaterielle aktiver, forpligtelser og eventualforpligtelser til dagsværdier efter overtagelsesmetoden. Positive forskelsbeløb mellem kostprisen og dagsværdien af de identificerbare nettoaktiver indregnes som goodwill. Negative forskelsbeløb mellem kostprisen og dagsværdien af de identificerbare nettoaktiver indregnes under andre driftsindtægter i resultatopgørelsen som badwill.
Overtagne eller afhændede dattervirksomheders resultater medtages i den konsoliderede resultatopgørelse fra tidspunktet, hvor den bestemmende indflydelse overføres til koncernen, og konsolideres ikke længere fra tidspunktet, hvor den bestemmende indflydelse ophører. Transaktionsomkostninger udgiftsføres i resultatopgørelsen.
Regnskaber for udenlandske dattervirksomheder omregnes til valutakursen ultimo regnskabsåret for balanceposter og til gennemsnitlige valutakurser for resultatopgørelsens poster. Ændringen i værdien af primoegenkapitalerne som følge af ændringer i valutakurser i regnskabsåret medtages i anden totalindkomst under valutaomregningsreserve. Forskellen ved omregning af dattervirksomhedernes resultatopgørelse til valutakurser ultimo regnskabsåret og til gennemsnitlige valutakurser medtages ligeledes i anden totalindkomst under valutaomregningsreserve.
Transaktioner i andre valutaer end danske kroner omregnes til transaktionsdagens kurs. Uafviklede monetære transaktioner i fremmed valuta på balancedagen omregnes til balancedagens kurs. For noterede valutaer anvendes offentliggjorte købs- og salgskurser fra eksterne leverandører.
Ikke-monetære aktiver og forpligtelser anskaffet i fremmed valuta og hvor der ikke sker omvurdering til dagsværdi, kursreguleres ikke. For et ikke-monetært aktiv med dagsværdi over resultatopgørelsen indregnes urealiserede valutakursreguleringer i resultatopgørelsen.
Valutakursgevinster og -tab medtages i årets resultat, bortset fra valutakursreguleringer fra ikke-monetære aktiver og forpligtelser, hvor ændringer i dagsværdien indregnes i anden totalindkomst, samt ved valutakurssikring af nettoinvesteringen i udenlandske dattervirksomheder, hvor valutakursreguleringen ligeledes indregnes i anden totalindkomst.
Aktiver og forpligtelser modregnes, når Jyske Bank-koncernen har en juridisk ret til at modregne de indregnede beløb og samtidig har til hensigt at nettoafregne eller realisere aktivet og indfri forpligtigelsen samtidigt.

Et leasingaktiv og en leasingforpligtelse indregnes i balancen, når koncernen i henhold til en indgået leasingaftale får stillet leasingaktiv til rådighed i en leasingperiode, og når koncernen opnår ret til stort set alle de økonomiske fordele fra brugen af detidentificerede aktiv og retten til at bestemme over brugen heraf.
Leasingforpligtelser måles ved første indregning til nutidsværdien af de fremtidige leasingydelser tilbagediskonteret med en alternativ lånerente, som udgør omkostningen ved at optage ekstern finansiering for et tilsvarende aktiv. Efterfølgende måles leasingforpligtelsen til amortiseret kostpris under den effektive rentes metode. Leasingforpligtelsen genberegnes, når der er ændringer i de underliggende kontraktuelle pengestrømme, hvis der er ændringer i estimatet af restværdigaranti, eller hvis koncernen ændrer sin vurdering af, om en købs- forlængelses- eller opsigelsesoption med rimelig sikkerhed forventes udnyttet.
Leasingaktivet måles ved første indregning til kostpris, hvilket svarer til værdien af leasingforpligtelsen korrigeret for forudbetalte leasingbetalinger med tillæg af direkte relaterede omkostninger. Efterfølgende måles leasingaktivet til kostpris fratrukket akkumulerede af- og nedskrivninger. Leasingaktiver afskrives over den korteste af leasingperioden og leasingaktivets brugstid. Afskrivningerne indregnes lineært i resultatopgørelsen. Leasingaktiver justeres for ændringer i leasingforpligtelsen som følge af ændringeri vilkårene i leasingaftalen eller ændringer i kontraktens pengestrømme.
Leasingaktiver afskrives lineært over den forventede lejeperiode, der udgør:
Ejendomme 5-10 år Biler 3-5 år
Leasingaktivet og leasingforpligtelsen oplyses i noterne.
Koncernen indregner ikke kortfristede leasingaftaler i balancen. I stedet indregnes leasingydelser vedrørende disse leasingaftaler lineært i resultatopgørelsen.
Aktiver, som udlejes på finansielle leasingvilkår, indregnes, måles og præsenteres som udlån.
Aktiver, som udlejes på operationelle leasingvilkår, indregnes således og præsenteres som koncernens øvrige aktiver af tilsvarende type. Leasingindtægter fra operationelle leasingaftaler indregnes lineært over den aktuelle leasingperiode under andre driftsindtægter.
Leasingkontrakter klassificeres regnskabsmæssigt som finansielle og operationelle leasingforpligtelser. En leasingaftale klassificeres som finansiel, når de væsentligst risici og fordele ved at eje det leasede aktiv overføres till leasingtager Andre leasingaftaler klassificeres som operationelle. Leasingydelser vedrørende operationelle leasingaftaler indregnes lineært i resultatopgørelsen over leasingperioden.
Aktiver, som udlejes på finansielle leasingvilkår, indregnes, måles og præsenteres som udlån.
Aktiver, som udlejes på operationelle leasingvilkår, indregnes, måles og præsenteres som koncernens øvrige aktiver aftilsvarende type. Leasingindtægter fra operationelle leasingaftaler indregnes lineært over den aktuelle leasingperiode under andre driftsindtægter
Jyske Bank A/S er sambeskattet med danske dattervirksomheder. Den beregnede danske skat af årets indkomst fordeles mellem de danske virksomheder efter fuldfordelingsmetoden. Den indenlandske selskabsskat betales i henhold til acontoskatteordningen.
Skat udgør summen af beregnet aktuel skat og ændring i udskudt skat samt efterregulering af tidligere års beregnet skat. Beregnet aktuel skat hviler på årets skattepligtige indkomst. Udskudt skat indregnes og måles efter den balanceorienterede gældsmetode af forskelle mellem regnskabsmæssige og skattemæssige værdier af aktiver og forpligtelser. Udskudte skatteforpligtelser indregnes generelt af alle midlertidige forskelle, og udskudte skatteaktiver indregnes i det omfang, at det er sandsynligt, at skattepligtige indkomster forefindes, hvori fradragsberettigede midlertidige forskelle kan modregnes. Sådanne aktiver og forpligtelser indregnes ikke, hvis den midlertidige forskel skyldes goodwill.
Den skat, der vil fremkomme ved et eventuelt salg af kapitalandele i dattervirksomheder og associerede virksomheder, hensættes ikke i balancen, hvis kapitalandelene ikke forventes afhændet inden for en kort periode, eller selskabets ledelse kan planlægge et salg, således at der ikke udløses skat.
Udskudt skat beregnes til gældende skattesatser i regnskabsåret, hvori forpligtelsen afregnes, eller aktivet realiseres. Udskudt skat føres over resultatopgørelsen, bortset fra når den udskudte skat er tilknyttet poster, der er udgiftsført eller indtægtsført i anden totalindkomst, i hvilket tilfælde den udskudte skat ligeledes føres i anden totalindkomst. Udskudte skatteaktiver og skatteforpligtelser modregnes, når de kan henføres til skat, der opkræves af samme skattemyndighed, og koncernen har til hensigt at nettoafregne sine aktuelle skatteaktiver og skatteforpligtelser.
Finansielle garantier er kontrakter, der kræver, at koncernen betaler bestemte beløb til garantiindehaveren som godtgørelse for et tab, der er opstået, fordi en bestemt debitor ikke foretager rettidig betaling i henhold til vilkårene for gældsinstrumentet.
Finansielle garantiforpligtelser indregnes første gang til dagsværdi, og den initiale dagsværdi periodiseres over løbetiden. Garantiforpligtelsen indregnes efterfølgende til det højeste beløb af den periodiserede værdi eller nutidsværdien af forventede betalinger når en betaling i henhold til garantien er blevet sandsynlig.
Der henvises til lån til amortiseret kostpris vedrørende metode for hensættelse til tab på garantier. Hensættelse til tab på lånetilsagn og uudnyttede kredittilsagn sker efter samme metode.
Efter IFRS 9 foretages klassifikation og måling af finansielle aktiver på baggrund af forretningsmodellen for de finansielle aktiver og de kontraktsmæssige betalingsstrømme, som knytter hertil. Dette betyder, at finansielle aktiver skal klassificeres i en af følgende kategorier:
Jyske Bank har ikke finansielle aktiver, der falder ind under målingskategorien med indregning af finansielle aktiver til dagsværdi gennem anden totalindkomst. I stedet måles Jyske Banks beholdning af obligationer til dagsværdi gennem resultatopgørelsen, enten som følge af, at de indgår i en handelsbeholdning eller fordi, de indgår i et risikostyringssystem eller en investeringsstrategi, der baserer sig på dagsværdier og indgår på dette grundlag i bankens interne ledelsesrapportering, bortset fra en mindre beholdning af obligationer, der holdes under en forretningsmodel, hvor de skal måles til amortiseret kostpris.
Første gang indregnes tilgodehavender hos kreditinstitutter og centralbanker til dagsværdi med tillæg af direkte henførbare transaktionsomkostninger og med fradrag af modtagne gebyrer og provisioner, som direkte er forbundet med at yde tilgodehavendet. Efterfølgende måles tilgodehavender hos kreditinstitutter og centralbanker til amortiseret kostpris efter den effektive rentes metode fratrukket nedskrivninger, jf. nedenfor.
Realkreditudlån indregnes efter dispositionsprincippet og klassificeres som "Udlån til dagsværdi". Realkreditudlån måles ved såvel første som efterfølgende indregning til dagsværdi gennem resultatopgørelsen. Dette sker for at undgå regnskabsmæssig inkonsistens ved køb og salg af egne udstedte obligationer. For indekslån sker målinger ud fra den indekserede værdi ultimo året. Dagsværdien er som udgangspunkt værdiansat til noterede kurser fra en anerkendt børs på de bagved liggende udstedte obligationer. Såfremt der ikke foreligger en markedskurs inden for de sidste 7 dage, foretages værdiansættelse på baggrund af en beregnet kurs ud fra den officielle markedsrente. Såfremt der indgår afledte finansielle instrumenter i finansieringen af realkreditudlånene, er værdien af disse integreret i værdiansættelsen.
Dagsværdien reduceres med den beregnede nedskrivning, der for udlån til dagsværdi måles efter samme principper, som for opgørelse af nedskrivninger for udlån til amortiseret kostpris. For udlån ved første indregning og alle udlån uden betydelig stigning i kreditrisikoen foretages en beregning af det forventede tab for de kommende 12 måneder, mens det for alle udlån med betydelig stigning i kreditrisikoen foretages nedskrivning svarende til forventet tab i restløbetiden. Der henvises til beskrivelse af regnskabspraksis for nedskrivninger under udlån til amortiseret kostpris.
Første gang indregnes udlån til dagsværdi med tillæg af direkte henførbare transaktionsomkostninger og med fradrag af modtagne gebyrer og provisioner, som direkte er forbundet med at yde lånet. Efterfølgende måles udlån til amortiseret kostpris efter den effektive rentes metode.
For alle udlån foretages nedskrivning efter IFRS 9. Nedskrivningsmodellen er baseret på en beregning af forventet tab, hvor udlånene inddeles i 3 stadier, der afhænger af det enkelte udlåns kreditforringelse i forhold til første indregning:
For udlån i stadie 1 foretages nedskrivning for forventet tab i de kommende 12 måneder, mens der for udlån i stadie 2 og 3 foretages nedskrivning for forventet tab i udlånenes forventede restløbetid. Ved første indregning placeres de enkelte udlån som udgangspunkt i stadie 1, hvorved der foretages nedskrivning for 12 måneders forventet tab ved første indregning.
Udlån med meget lav sandsynlighed for misligholdelse (PD under 0,2%), og hvor der ikke forekommer andre indikationer på betydelig stigning i kreditrisikoen anses for at have lav kreditrisiko og placeres i stadie 1 uanset ændring i sandsynligheden for misligholdelse siden første indregning.

For udlån i stadie 2 beregnes et forventet tab i udlånets restløbetid. Vurdering af, hvorvidt kreditrisikoen er øget for det enkelte udlån, inddeling af udlånene i stadier og opgørelse af forventet tab, sker kvartalsvist.
Indplaceringen i de forskellige stadier har betydning for den anvendte beregningsmetode og fastsættes blandt andet ud fra ændringen i sandsynligheden for default (PD) over udlånets forventede restløbetid. Udlån i stadie 3 betragtes som kreditforringede og er risikoklassificeret med risikokode 2 eller 3, idet der forventes et tab i det mest sandsynlige scenarie. Der er alene mindre forskelle mellem defaultdefinitionen og den regnskabsmæssige anvendelse af kreditforringede udlån (stadie 3), idet rådgiver og/eller kreditspecialist efter en konkret vurdering af en kundes økonomiske forhold kan omklassificere kunder, der er i mere end 90 dages restance (default), til stadie 2, hvis det dokumenteres, at kundens restance ikke skyldes økonomiske vanskeligheder. Den regnskabsmæssige behandling af udlånet afspejler dermed i høj grad de aktuelle økonomiske vurderinger af kundernes forhold.
I forbindelse med koncernens arbejde med implementering af nye defaultguidelines (EBA/GL/2016/07) udstedt af EBA, er det koncernens sigte, at ensrette indtrædelseskriterierne for default, stadie 3 og non-performing. Der er forskellige karantæneperioder tilknyttet de enkelte begreber, hvorfor der er forskel på udtrædelseskriterierne.
Definitionen for default, kreditforringelse og anvendte risikoklassifikationer er nærmere beskrevet i note 50 i afsnittet om risikoklassifikation på side 94.
Ved betydelig stigning i kreditrisikoen overføres udlån til stadie 2. Vurderingen af, om der er sket en betydelig stigning i kreditrisikoen siden første indregning er baseret på følgende forhold:
Kunder med betydelig stigning i kreditrisikoen og sandsynlighed for misligholdelse (PD over 5%) placeres i den svageste del af stadie 2 sammen med udlån, der er risikoklassificeret med risikokode 1 og objektiv indikation for kreditforringelse. Udlån omfattet af
objektiv indikation for kreditforringelse i stadie 2 nedskrives efter samme principper som udlån i stadie 3.
Hvis koncernen forventer tab i det mest sandsynlige scenarie, anses kunden for at være kreditforringet og indplaceres i stadie 3.
Derved indgår koncernens væsentligste kreditstyringsredskaber direkte i segmenteringen og opgørelsen af det forventede fremtidige kredittab. Der henvises til note 50 om risikoklassificering, kreditvurderingsproces og -overvågning.
Det forventede fremtidige tab beregnes på baggrund af sandsynligheden for misligholdelse (PD), eksponeringen på defaulttidspunktet (EaD) og tabet på defaulttidspunktet (LGD). Disse parametre bygger på koncernens avancerede IRB-setup, der er baseret på bankens erfaringer af blandt andet tabshistorik og førtidsindfrielser. Disse parametre er tilpasset IFRS 9 på en række konkrete områder. Formålet med tilpasningerne er at sikre, at parametrene udtrykker et aktuelt og retvisende billede, der omfatter tilgængelig information og forventninger til fremtiden, herunder koncernens forventninger til den realøkonomiske udvikling i BNP, arbejdsløshed, huspriser mv. Derved tilpasses parametrene til at dække en længere tidshorisont. Fremskrivningen tager højde for kundespecifikke forhold såsom kundesegment, kreditrating, branchetilknytning mv. Avancerede kvantitative kreditmodeller anvendes for alle kunder i stadie 1 og 2, som ikke har indikation for kreditforringelse.
Den fremadskuende del af beregningen er baseret på koncernens forventninger til den makroøkonomiske udvikling, der er inddelt i 4 scenarier (Godt, Base, Svagt og Hårdt). Scenarierne er opstillet af en enhed i banken, der er uafhængig af nedskrivningsprocessen. Det "Hårde" scenarie svarer til det hårde scenarie, der anvendes i koncernens interne stresstests. Til hvert scenarie er sandsynligheden for misligholdelse (PD) og værdi af sikkerheder genberegnet. Dermed sikres, at modellens resultater balanceres. Nedskrivningseffekten af scenarierne beregnes ved at sammenvægte resultaterne med den vurderede hændelsessandsynlighed, der fastlægges af ledelsen.
De makroøkonomiske scenarier og hændelsessandsynlighederne revurderes minimum 1 gang årligt. Ved revurderingen i 2019 viser de makroøkonomiske scenarier marginalt mere negativ forventninger til den økonomiske udvikling end i 2018. Desuden er scenariernes hændelsessandsynlighed øget for de negative scenarier. Samlet betyder dette mernedskrivninger afledt af scenarieberegningen på 110 mio. kr. (35 mio. kr. i 2018).
| 2019 | 2018 | |||
|---|---|---|---|---|
| Scenarie | Sandsynlig hed |
Vægtet merned skrivning |
Sandsynlig hed |
Vægtet merned skrivning |
| Godt | 20% | -16 | 25% | -64 |
| Base | 40% | -2 | 50% | -11 |
| Svagt | 30% | 28 | 20% | 42 |
| Hårdt | 10% | 100 | 5% | 68 |
| Total | 100% | 110 | 100% | 35 |
For de fleste udlån er den forventede restløbetid afgrænset til den kontraktuelle restløbetid. For realkreditudlån tages der dog højde for forventede førtidsindfrielser. For revolverende kreditfaciliteter er den forventede restløbetid baseret på analyser af levetiden for kreditforringede kunder. Er et udlån afdækket fuldt ud med sikkerheder i alle scenarier, er nedskrivningen som udgangspunkt nul. Dette er typisk tilfældet for eksponeringer med høj overdækning og/eller værdifaste sikkerheder, som eksempelvis sikkerhed i kontanter eller fast ejendom.
Vurderingen af nedskrivningsbehovet på de svageste stadie 2 og stadie 3 udlån tager udgangspunkt i individuelle ekspertvurderinger af det sandsynlighedsvægtede forventede tab. Ekspertvurderingerne foretages i delporteføljer opdelt på henholdsvis koncernenheder og relevante branchegrupper. For de væsentligste udlån foretages en individuel vurdering af scenarierne, herunder fastlæggelse af cashflows, sikkerhedsværdier og scenariesandsynlighed. Ved den individuelle vurdering anvendes op til 13 scenarier.
Der er ikke foretaget væsentlige ændringer i nedskrivningssetuppet i regnskabsåret.
Supplerende til beregningerne foretages en ledelsesmæssig vurdering af modellerne og de ekspertvurderede nedskrivningsberegningers evne til at tage hensyn til forventninger til den fremtidige udvikling. I det omfang det vurderes, at der er forhold og risici, der ikke er indeholdt i modellerne, foretages et ledelsesmæssigt skønnet tillæg til nedskrivningsberegningerne. Dette skøn bygger på konkrete observationer og beregnes med udgangspunkt i de forventede risici i de konkrete delporteføljer.
Udlån tabsafskrives, når der ikke er rimelig udsigt til, at tilgodehavendet kan inddrives. Indikatorer herfor er blandt andet konkurs og gældssanering. Koncernen søger stadig at inddrive tilgodehavendet, selv om det er tabsafskrevet.
Obligationer indregnes til dagsværdi, som er det beløb, som obligationerne kan handles til mellem uafhængige parter. I et aktivt marked er dagsværdien udtrykt i form af en noteret pris. I et mindre aktivt eller inaktivt marked fastsættes dagsværdien via en modelberegnet værdi baseret på observerbare markedsdata og anerkendte modeller, alternativt via et ledelsesmæssigt skøn svarende hertil.
Obligationer til amortiseret kostpris omfatter investeringer med en noteret pris på et aktivt marked, og som er anskaffet med henblik på at indtjene et afkast over perioden frem til udløb. De måles første gang til dagsværdi svarende til betalt vederlag med tillæg af direkte henførbare transaktionsomkostninger og måles efterfølgende til amortiseret kostpris.
Nedskrivning for værdiforringelse foretages på samme måde som for udlån til amortiseret kostpris. Såfremt nedskrivning for værdiforringelse ikke kan måles pålideligt, vælges dagsværdi i form af en observeret markedskurs.
Værdipapirer, der er solgt i henhold til tilknyttede tilbagekøbsaftaler (repo-aftaler) forbliver i balancen under værdipapirer samt forrentes og kursreguleres. Modtagne beløb indregnes som indlån eller gæld til kreditinstitutter.
Værdipapirer, der er købt i henhold til tilknyttede tilbagesalgsaftaler (reverse repo-aftaler) indregnes som udlån eller tilgodehavender hos kreditinstitutter til amortiseret kostpris, og afkastet indregnes under renter.
Finansielle instrumenter i handelsporteføljen er instrumenter, der enten er anskaffet med henblik på at skabe en gevinst gennem kortsigtede udsving i kurser eller handelsmargin, eller instrumenter indeholdt i en portefølje, som udviser et mønster af kortsigtet realisation af gevinster. Aktiver i handelsporteføljen består af pengemarkedspapirer, andre gældsbreve herunder handlede udlån og egenkapitalinstrumenter, som ejes af koncernen. Forpligtelser i handelsporteføljen består af forpligtelser til at levere omsætningsbeholdninger så som pengemarkedspapirer, andre gældsbreve og egenkapitalinstrumenter, som koncernen har solgt til tredjemand uden at eje. Finansielle instrumenter måles ved første indregning til dagsværdi og efterfølgende til dagsværdi med værdiregulering over resultatopgørelsen.
Aktier i sektorejede selskaber måles første gang og efterfølgende til dagsværdi. Urealiserede gevinster og tab ved ændringer i dagsværdien indregnes i resultatopgørelsen.
Gevinster og tab ved afhændelse eller indfrielse og urealiserede gevinster og tab indregnes i resultatopgørelsen.
Afledte finansielle instrumenter indregnes første gang og efterfølgende til dagsværdi. Positive og negative dagsværdier af afledte finansielle instrumenter indregnes under andre aktiver henholdsvis andre passiver. Dagsværdier af afledte finansielle instrumenter opgøres på grundlag af markedsdata og anerkendte værdiansættelsesmetoder. Visse kontrakter indebærer betingelser, der svarer til afledte finansielle instrumenter. Sådanne indbyggede afledte finansielle instrumenter indbygget i forpligtelser indregnes under visse forudsætninger særskilt til dagsværdi.
Aktier mv. indregnes ved første indregning såvel som efterfølgende til dagsværdi, som er det beløb, som aktierne kan handles til mellem uafhængige parter.
I et aktivt marked er dagsværdien udtrykt i form af en noteret pris. I et mindre aktivt eller inaktivt marked fastsættes dagsværdien via en modelberegnet værdi baseret på observerbare markedsdata og anerkendte modeller, alternativt via et ledelsesmæssigt skøn, svarende hertil.
Dagsværdien af unoterede aktier og andre kapitalandele beregnes på baggrund af tilgængelige oplysninger om handler, forventede betalingsstrømme mv. Såfremt en pålidelig dagsværdi ikke kan fastsættes, sker målingen til kostpris med fradrag af eventuelle nedskrivninger.

En associeret virksomhed er en virksomhed, over for hvilken koncernen kan udøve betydelig indflydelse, men ikke bestemmende indflydelse, gennem deltagelse i den investerede virksomheds finansielle og driftsmæssige beslutninger, og som ikke kvalificerer som en dattervirksomhed. Virksomheder, hvori koncernen besidder mellem 20% og 50% af stemmerettighederne, betragtes som associerede.
Kapitalandele i associerede virksomheder indregnes og måles i koncernregnskabet og moderselskabsregnskabet efter den indre værdis metode (equity-metoden), hvilket indebærer, at kapitalandelene måles til den forholdsmæssige andel af virksomhedernes opgjorte regnskabsmæssige indre værdi, opgjort efter koncernens regnskabspraksis, med fradrag henholdsvis tillæg af urealiserede koncerninterne fortjenester og tab, og med tillæg af regnskabsmæssig værdi af goodwill.
I resultatopgørelsen indregnes den forholdsmæssige andel af virksomhedernes resultat efter skat og eliminering af urealiserede koncerninterne fortjenester og tab og med fradrag af eventuel nedskrivning af goodwill. På koncernens og moderselskabets anden totalindkomst indregnes den forholdsmæssige andel af alle transaktioner og begivenheder, der er indregnet på den associerede virksomheds egenkapital.
En tilknyttet virksomhed er en virksomhed, over for hvilken koncernen kan udøve bestemmende indflydelse, jf. afsnittet om koncernregnskabet.
Kapitalandele i tilknyttede virksomheder måles i moderselskabets regnskab efter den indre værdis metode. Positive forskelsbeløb mellem kostpris og dagsværdi af nettoaktiverne i den overtagne virksomhed indregnes som goodwill under immaterielle aktiver.
Et joint venture er et kontraktforhold, hvorved koncernen og andre parter påtager sig en erhvervsmæssig aktivitet, som er under fælles bestemmende indflydelse.
Kapitalandele i joint ventures indregnes og måles i koncernregnskabet og moderselskabsregnskabet efter den indre værdis metode, jf. afsnittet om kapitalandele i associerede virksomheder.
IT-udviklingsomkostninger indregnes til kostpris med fradrag af akkumulerede af- og nedskrivninger. Afskrivninger foretages lineært over den forventede brugstid på maks. 3 år.
Identificerbare immaterielle aktiver erhvervet i forbindelse med virksomhedsovertagelser indregnes til dagsværdien på overtagelsestidspunktet og amortiseres efterfølgende over den forventede levetid, typisk 3 til 10 år.
Øvrige internt oparbejdede immaterielle aktiver udgiftsføres i anskaffelsesåret, idet betingelserne for aktivering ikke anses for opfyldt.
Investeringsejendomme, der besiddes for at opnå lejeindtægter og/eller kapitalgevinst, indregnes til dagsværdi på balancedagen. Gevinster eller tab, der skyldes ændringer i investeringsejendommens dagsværdi, medtages i resultatet for den periode, hvori de opstår. Dagsværdien fastsættes på basis af afkastmetoden, hvor eksterne eksperter er involveret i målingen af dagsværdi.
Grunde og bygninger til eget brug indregnes i balancen til deres omvurderede værdi svarende til dagsværdien på omvurderingsdagen med fradrag af efterfølgende af- og nedskrivninger. Omvurderinger gennemføres med tilstrækkelig regelmæssighed, således at den regnskabsmæssige værdi ikke afviger væsentligt fra det, som ville være blevet fastsat ved anvendelse af dagsværdien på balancedagen. En nedgang i den regnskabsmæssige værdi, der skyldes omvurdering af grunde og bygninger, udgiftsføres i det omfang beløbet overstiger saldoen på opskrivningshenlæggelser under egenkapitalen, der hidrører fra en tidligere omvurdering af aktivet. Enhver stigning ved omvurdering af grunde og bygninger indregnes i anden totalindkomst, bortset fra i det omfang stigningen tilbagefører et fald i omvurderingen på det samme aktiv, der tidligere er indregnet som en omkostning.
Eksterne eksperter er involveret i målingen af udvalgte grunde og bygninger. Ved den løbende værdiansættelse af grunde og bygninger ansættes den enkelte ejendoms værdi på basis af afkastmetoden efter almindeligt anerkendte principper, således at ejendommen indregnes til kontantværdi før renter og afskrivninger. I opgørelse af ejendommens driftsafkast indgår lejeindtægt med fradrag af vedligeholdelsesomkostninger, administrationsomkostninger og øvrige driftsomkostninger. Ejendommens forrentningskrav fastsættes, så det bedst afspejler de handler, der har fundet sted op til vurderingstidspunktet, og der tages højde for den enkelte ejendoms art, beliggenhed og vedligeholdelsesstand samt salgsbestræbelser inden for en rimelig tidshorisont. Ejendommens forrentningskrav drøftes med lokale eller landsdækkende ejendomsmæglere.
Leasede domicilejendomme indregnes første gang til nutidsværdien af leasingforpligtelsen inkl. omkostninger. Efterfølgende måles leasede domicilejendomme til kostpris med fradrag af akkumulerede af- og nedskrivninger.
Ved hver årlig vurdering udtages et antal ejendomme, som kontrolberegnes ved indhentelse af ekstern vurdering af valuar.
Afskrivninger på omvurderede bygninger indregnes i resultatopgørelsen. Ved et efterfølgende salg af en omvurderet ejendom overføres tilhørende reserver for opskrivninger, der er tilbage i opskrivningshenlæggelserne, til overført overskud.
Domicilejendomme afskrives lineært over forventede brugstider til den forventede restværdi. Der afskrives ikke på grunde. Der anvendes følgende afskrivningsperioder:
Bygninger maks. 50 år Restværdier af bygninger maks. 75%
Afskrivningsmetoder, brugstider, restværdier og nedskrivningsbehov vurderes årligt.
Driftsmidler, biler, inventar og indretning af lejede lokaler indregnes til kostpris fratrukket akkumulerede af- og nedskrivninger. Afskrivninger foretages lineært over aktivernes forventede brugstider typisk 3 år. For indretning af lejede lokaler foretages afskrivning over lejekontraktens løbetid, dog maksimalt 5 år.
Afskrivningsmetoder, brugstider, restværdier og nedskrivningsbehov vurderes årligt. Hvis der er indikationer på værdiforringelse, nedskrives der til genindvindingsværdien, som er den højeste værdi af nettosalgsprisen og nytteværdien.
Aktiver i midlertidig besiddelse med henblik på salg omfatter overtagne ejendomme, kapitalandele og biler mv., som afventer salg inden for kort tid, og hvor et salg er meget sandsynligt. Posten omfatter endvidere domicilejendomme, dattervirksomheder og afståelsesgrupper af aktiver, som afventer salg indenfor kort tid, og hvor et salg er meget sandsynligt.
Aktiver i midlertidig besiddelse med henblik på salg indregnes til det laveste beløb af den regnskabsmæssige værdi på tidspunktet for klassifikationen som aktiver i midlertidig besiddelse og dagsværdien med fradrag af salgsomkostninger. Der afskrives ikke på aktiverne fra det tidspunkt, hvor de klassificeres som aktiver i midlertidig besiddelse.
Andre aktiver omfatter aktiver, der ikke er placeret under øvrige aktivposter herunder positive dagsværdier af afledte finansielle instrumenter, aktiver tilknyttet puljeordninger samt tilgodehavende renter, provisioner mv.
Aktiver tilknyttet puljeordninger indregnes til dagsværdi.
Gæld til kreditinstitutter og centralbanker indregnes til dagsværdi svarende til modtaget vederlag med fradrag af afholdte direkte henførbare transaktionsomkostninger. Efterfølgende måles til amortiseret kostpris ved anvendelse af den effektive rentes metode.
Indlån omfatter modtagne beløb, herunder forpligtelser i forbindelse med ægte salgs- og tilbagekøbsforretninger, fra modparter, der ikke er kreditinstitutter eller centralbanker. Indlån indregnes til dagsværdi svarende til modtaget vederlag med fradrag af afholdte direkte henførbare transaktionsomkostninger. Efterfølgende måles indlån til amortiseret kostpris ved anvendelse af den effektive rentes metode.
Udstedte realkreditobligationer indregnes efter afviklingsprincippet og måles til dagsværdi gennem resultatopgørelsen ved såvel første som efterfølgende indregning. Dette sker for at undgå regnskabsmæssig inkonsistens ved køb og salg af egne udstedte obligationer. Dagsværdien er som udgangspunkt værdiansat til noterede kurser fra en anerkendt børs på de bagvedliggende udstedte obligationer. Såfremt der ikke foreligger en markedskurs indenfor de sidste 7 dage, foretages værdiansættelse på baggrund af en beregnet kurs ud fra den officielle markedsrente.
Udtrukne realkreditobligationer med forfald umiddelbart efter regnskabsårets afslutning måles til pari.
Beholdning af egne realkreditobligationer fradrages.
Udstedte obligationer og efterstillede kapitalindskud indregnes til dagsværdi svarende til modtaget vederlag med fradrag af afholdte direkte henførbare transaktionsomkostninger. Efterfølgende måles udstedte obligationer og efterstillede kapitalindskud til amortiseret kostpris ved anvendelse af den effektive rentes metode. Når renterisikoen på fastforrentede udstedte obligationer og efterstillede kapitalindskud er effektivt sikret med afledte finansielle instrumenter, suppleres amortiseret kostpris med dagsværdien af den sikrede renterisiko.
Forpligtelser i afståelsesgrupper indregnes til dagsværdi og omfatter de forpligtelser, som er tæt forbundet med afståelsesgrupper af aktiver, som afventer salg indenfor kort tid, og hvor et salg er meget sandsynligt.
Andre passiver omfatter passiver, der ikke er placeret under øvrige passivposter herunder forpligtelser hidrørende fra finansielle leasingkontrakter hos leasingtager, accept af lange remburser, negativ dagsværdi af afledte finansielle instrumenter samt skyldige renter, provisioner mv.
Hensatte forpligtelser indregnes, når koncernen har en retlig eller faktisk forpligtelse som resultat af tidligere begivenheder, og når det er sandsynligt, at en afgang af ressourcer indeholdende økonomiske fordele vil blive krævet for at betale forpligtelsen, og et pålideligt skøn af forpligtelsen kan foretages.
Hensatte forpligtelser måles som de bedste skøn over de omkostninger, der er nødvendige for på balancedagen at afvikle forpligtelserne. Hensatte forpligtelser med forventet forfaldstid ud over et år fra balancedagen måles til nutidsværdi, hvis væsentligt, ellers til kostpris.
Hensatte forpligtelser til pensioner o.l. baseres på en ekstern aktuarmæssig opgørelse af nutidsværdien af de forventede pensionsydelser. Nutidsværdien beregnes på grundlag af forventninger til blandt andet fremtidig medarbejderomsætning, diskonteringsrente og lønstigningstakt samt afkast af forbundne aktiver. Forskellen mellem den forventede udvikling i pensionsydelser og den faktiske vil resultere i aktuarmæssige tab og gevinster, som indregnes i anden totalindkomst.
For hensættelser til tab på garantier, kredittilsagn og uudnyttede kredittilsagn henvises til afsnittet om finansielle garantier og afsnittet om udlån til amortiseret kostpris.
For hensættelser til udskudt skat henvises til afsnittet om skat.

Aktiekapital klassificeres som egenkapital, når der ikke er nogen forpligtelse til at overføre kontanter eller andre aktiver.
Foreslået udbytte indregnes som en forpligtelse på tidspunktet for vedtagelse på den ordinære generalforsamling. Udbytte, som forventes udbetalt for året, vises som en særskilt post under egenkapitalen.
Valutaomregningsreserve omfatter omregningsdifferencer opstået ved omregning af resultat og nettoinvesteringen i udenlandske enheder fra deres funktionelle valutaer til danske kroner. Derudover indgår valutakursregulering af finansielle forpligtelser, som afdækker nettoinvesteringen i udenlandske enheder.
Opskrivningshenlæggelser vedrører opskrivning af materielle aktiver med fradrag af udskudt skat på opskrivningen. Reserven opløses, når aktiverne sælges eller udgår.
Reserve efter indre værdis metode omfatter værdireguleringer af kapitalandele i tilknyttede og associerede virksomheder.
Reserven reduceres med udbytteudlodninger til moderselskabet og reguleres med andre egenkapitalbevægelser i tilknyttede og associerede virksomheder.
Overført overskud omfatter ikke-udbetalt udbytte fra tidligere år.
Hybrid kernekapital, som er uden forfald og med frivillig tilbagebetaling af renter og hovedstol, indregnes regnskabsmæssigt i egenkapitalen. Tilsvarende betragtes de til udstedelsen knyttede renteudgifter regnskabsmæssigt som udbytte. Renter fragår i egenkapitalen på betalingstidspunktet.
Anskaffelses- og afståelsessummer samt udbytte for egne aktier indregnes i overført resultat under egenkapitalen. Kapitalnedsættelse ved annullering af egne aktier reducerer aktiekapitalen med et beløb svarende til kapitalandelenes nominelle værdi på tidspunktet for registrering af kapitalnedsættelsen.
Eventualaktiver og eventualforpligtelser omfatter mulige aktiver og forpligtelser, der hidrører fra tidligere begivenheder, og hvis eksistens er afhængig af, at der indtræder fremtidige usikre begivenheder, som ikke er under Jyske Bank-koncernens fulde kontrol.
Der oplyses om eventualaktiver, hvor tilgangen af en økonomisk fordel er sandsynlig.
Der oplyses om eventualforpligtelser, som kan, men sandsynligvis ikke vil, kræve et træk på Jyske Bank-koncernens ressourcer. Desuden oplyses om aktuelle forpligtelser, der ikke er indregnet, idet det ikke er sandsynligt, at forpligtelsen vil medføre træk på Jyske Bank-koncernens ressourcer, eller forpligtelsens størrelse ikke kan måles pålideligt.
Renteindtægter og renteudgifter på alle rentebærende instrumenter indregnes i resultatopgørelsen efter periodiseringsprincippet og ved anvendelse af den effektive rente, der baseres på det finansielle instruments forventede levetid. Ved variabelt forrentede aktiver og forpligtelser anvendes renten til næste rentefastsættelsestidspunkt.
Renter inkluderer amortisering af gebyrer, der er en integreret del af et finansielt instrumenttil amortiseret kostpris` effektive afkast, herunder stiftelsesprovisioner.
Renteindtægter inkluderer administrationsbidrag fra realkreditudlån.
Renter af realkreditudlån og udstedte realkreditobligationer, der styres efter det specifikke balanceprincip, medtages med den nominelle rente af obligationsrestgælden.
Renter af realkreditudlån, udstedte realkreditobligationer og tilhørende afledte finansielle instrumenter, der styres efter det overordnede balanceprincip, medtages med den effektive rente. Renter vedrørende de tilhørende afledte finansielle instrumenter præsentes sammen med renter af de udstedte realkreditobligationer, således at netto renteudgiften for disse medtages samlet under renteudgifter.
Negative renteindtægter indregnes under renteudgifter, og negative renteudgifter indregnes under renteindtægter. I noterne til renteindtægter og renteudgifter præsenteres negative renter indledningsvist under den oprindelige notepost og flyttes herefter netto imellem renteindtægter og renteudgifter nederst i noterne.
Indtægter vedrørende serviceydelser, som ydes over en periode, periodiseres over serviceperioden. Herunder hører bl.a. garantiprovisioner og honorarer for porteføljeforvaltning. Øvrige gebyrer indregnes i resultatopgørelsen, når transaktionen er gennemført. Herunder hører bl.a. fonds- og depotgebyrer og betalingsformidlingsgebyrer.
Under kursreguleringer føres alle realiserede og urealiserede værdireguleringer af aktiver, forpligtelser og afledte finansielle instrumenter der måles til dagsværdi. Undtaget herfra er værdireguleringer for kreditrisici af udlån til dagsværdi, der indregnes under nedskrivninger på udlån mv. Herudover indregnes resultateffekten af valutakursreguleringer og regnskabsmæssig sikring af dagsværdi.
Under andre driftsindtægter føres øvrige indtægter, der ikke henhører under andre af resultatopgørelsens poster, herunder blandt andet leasingindtægter vedrørende operationelle leasingkontrakter, salgssum ved salg af leasingaktiver og badwill opstået i forbindelse med virksomhedssammenslutninger.
I bidragsbaserede pensionsordninger indbetaler koncernen faste bidrag til en uafhængig pensionskasse mv. Koncernen har ingen forpligtelse til at betale yderligere bidrag. Indbetalingerne medtages i resultatopgørelsen i den periode, de optjenes.
Under udgifter til personale og administration føres lønninger og vederlag m.v. til personale og ledelse samt administrationsudgifter, herunder husleje af lejede lokaler. Udgifterne omfatter blandt andet lønninger, ferie- og seniorgodtgørelse, jubilæumsgratialer, pensionsordninger og øvrige langfristede personaleydelser.
Koncernen har indgået bidragsbaserede pensionsordninger med hovedparten af koncernens medarbejdere.
I ydelsesbaserede pensionsordninger er koncernen forpligtet til at betale en bestemt ydelse i forbindelse med pensionering. Forpligtelser vedrørende ydelsesbaserede ordninger opgøres systematisk ved en aktuarmæssig tilbagediskontering af pensionsforpligtelser til nutidsværdi. Nutidsværdi beregnes på grundlag af forudsætninger om den fremtidige udvikling i blandt andet rente, inflation, dødelighed og invaliditet.
Jubilæumsgratiale indregnes som nutidsværdien af den del af den samlede forpligtelse, der vedrører de år, medarbejderne har været ansat i koncernen. Der tages hensyn til medarbejderomsætning mv. Forpligtelsen indregnes under hensættelser til pensioner og lignende forpligtelser.
Under andre driftsudgifter føres øvrige udgifter, der ikke henhører under andre af resultatopgørelsens poster, herunder Jyske Banks forholdsmæssige andel af lovmæssige udgifter til Garantifonden for Indskydere og Investorer samt til Afviklingsformuen.
Indtjening pr. aktie beregnes ved at dividere årets resultat fratrukket renter til hybrid kernekapital (AT1) med det vejede gennemsnitlige antal aktier i omløb i regnskabsåret.
Udvandet indtjening pr. aktie beregnes ud fra samme metode som indtjening pr. aktie, men de bestemmende faktorer reguleres for at afspejle virkningen af al udvandet aktiekapital.
Totalindkomst omfatter periodens resultat tillagt anden totalindkomst vedrørende valutaomregning og regnskabsmæssige sikring af udenlandske enheder, ejendomsopskrivninger, aktuarmæssige tab og gevinster og skattemæssige reguleringer heraf.
Oplysningerne gives på forretningsområder, som følger den interne ledelsesrapportering og regnskabspraksis i henhold til IFRS 8. Informationen om segmenter er baseret på den information, koncernens øverste operationelle beslutningstager anvender til vurdering af resultater og ressourceallokering. Den interne ledelsesrapportering omfatter segmenterne Bankaktiviteter, Realkreditaktiviteter og Leasingaktiviteter. Jyske Bank driver virksomhed i følgende geografiske områder: Danmark, Tyskland, Spanien og Gibraltar. De geografiske områder inddeles i Danmark og International.
Basisresultat er defineret som resultat før skat eksklusiv beholdningsindtjening.
Beholdningsresultatet er afkastet af bankens egenbeholdning af taktiske markedsrisici positioner (primært rente- og valutarisci) samt et mindre omfang af obligationsinvesteringer. Beholdningsresultatet er opgjort efter udgifter til funding og direkte henførbare omkostninger.
Pengestrømsopgørelsen viser koncernens pengestrømme fra drifts-, investerings- og finansieringsaktivitet for året, årets forskydning i likvider samt likvider ved årets begyndelse og slutning. Pengestrømsopgørelsen præsenteres efter den indirekte metode med udgangspunkt i årets resultat.
Pengestrømme fra driftsaktivitet opgøres som årets resultat reguleret for ikke-kontante driftsposter, ændring i driftskapital og betalt selskabsskat. Pengestrømme fra investeringsaktivitet omfatter køb og salg af virksomheder og anlægsaktiver. Pengestrømme fra finansieringsaktivitet omfatter udlodninger samt bevægelser i egenkapital og efterstillede kapitalindskud.
Likvider omfatter kassebeholdning mv., og ubelånte tilgodehavender hos kreditinstitutter og centralbanker med oprindelig løbetid under 3 måneder.

| Nøgletal | Definition |
|---|---|
| Resultat før skat pr. aktie (kr.) | Resultat før skat divideret med gennemsnitligt antal aktier i omløb i året |
| Årets resultat pr. aktie (kr.) | Årets resultat divideret med gennemsnitligt antal aktier i omløb i året |
| Årets resultat pr. aktie (udvandet) (kr.) | Årets resultat divideret med gennemsnitligt antal aktier i omløb i året inkl. udvandingseffekt af aktieoptioner og betingede aktier under aktiebaseret vederlæggelse |
| Basisresultat pr. aktie (kr.) | Resultat før skat ekskl. beholdningsresultat divideret med gennemsnitligt antal aktier i omløb i året |
| Ultimokurs (kr.) | Lukkekurs på Jyske Bank aktien ultimo året |
| Indre værdi pr. aktie (kr.) | Egenkapitalen ultimo året ekskl. minoritetsinteresser divideret med antal udestående aktier ultimo året |
| Kurs/indre værdi pr. aktie (kr.) | Lukkekurs på Jyske Bank aktien ultimo året divideret med indre værdi pr. aktie ultimo året |
| Kurs /resultat pr. aktie | Lukkekurs på Jyske Bank aktien ultimo året divideret med årets resultat pr. aktie |
| Foreslået udbytte pr. aktie (kr.) | Foreslået udbytte divideret med antal aktier ultimo året |
| Udbetalt udbytte pr. aktie (kr.) | Udbetalt udbytte divideret med antal aktier ultimo året |
| Kapitalprocent | Kapitalgrundlag divideret med vægtet risikoeksponering |
| Kernekapitalprocent | Kernekapital inkl. hybrid kernekapital efter fradrag divideret med vægtet risikoeksponering |
| Egentlig kernekapitalprocent | Kernekapital ekskl. hybrid kernekapital efter fradrag divideret med vægtet risikoeksponering |
| Resultat før skat i pct. af gns. egenkapital | Resultat før skat divideret med gennemsnitlig egenkapital i året |
| Årets resultat i pct. af gns. egenkapital | Årets resultat divideret med gennemsnitlig egenkapital i året |
| Indtjening pr. omkostningskrone | Årets indtægter divideret med årets udgifter inkl. nedskrivninger på udlån mv. |
| Renterisiko (%) | Renterisiko ultimo året divideret med kernekapital ultimo året |
| Valutaposition (%) | Valutakursindikator 1 ultimo året divideret med kernekapital efter fradrag ultimo året |
| Valutarisiko (%) | Valutakursindikator 2 ultimo året divideret med kernekapital efter fradrag ultimo året |
| Liquidity Coverage Ratio (LCR) (%) | Likvide aktiver i procent af nettoværdien af ind- og udgående penge strømme set over 30 dage i en stresssituation |
| Summen af store eksponeringer (%) | Summen af de 20 største eksponeringer ultimo året divideret med egentlig kernekapital ultimo året |
| Akkumuleret nedskrivningsprocent (%) | Samlede nedskrivninger på udlån og hensættelser på garantier ultimo året divideret med summen af udlån, garantier og nedskrivninger/hen sættelser ultimo året. Underkurs på overtagne udlån indgår ikke |
| Årets nedskrivningsprocent (%) | Årets nedskrivninger på udlån mv. divideret med summen af udlån, garan tier og nedskrivninger/hensættelser ultimo året |
| Årets udlånsvækst eksklusiv repoudlån(%) | Årets udlånsvækst divideret med udlån primo året. Opgjort eksklusiv repoudlån |
| Udlån i forhold til indlån | Samlet udlån ultimo året divideret med samlet indlån ultimo året |
| Udlån i forhold til egenkapital | Udlån ultimo året divideret med egenkapital ultimo året |
| Afkastningsgrad | Årets resultat divideret med gennemsnitlig aktiver i alt |
| Antal heltidsmedarbejdere ultimo året | Antal fuldtidsansatte (deltidsansatte omregnet til fuldtidsansatte) ultimo året. |
| Antal heltidsmedarbejdere gns. året | Gennemsnitlig antal fuldtidsansatte (deltidsansatte omregnet til fuldtids ansatte) opgjort ud fra ultimo kvartalsopgørelserne |
Nøgletallene er baseret på Finanstilsynets definitioner og vejledning. Nøgletal er beregnet, som om den hybride kernekapital (AT1) regnskabsmæssigt behandles som en forpligtelse.
| Resultatopgørelse og opgørelse af totalindkomst | 129 |
|---|---|
| Balance pr. 31. december | 130 |
| Egenkapitalopgørelse | 132 |
| Kapitalopgørelse | 134 |
| Noter | 135 |
| Jyske Bank A/S – Hoved- og nøgletal i 5 år | 160 |

| Note | Jyske Bank | ||
|---|---|---|---|
| Mio. kr. | 2019 | 2018 | |
| Resultatopgørelse | |||
| 2 | Renteindtægter | 3.363 | 3.571 |
| 3 | Renteudgifter | 1.006 | 786 |
| Netto renteindtægter | 2.357 | 2.785 | |
| Udbytte af aktier mv. | 36 | 107 | |
| 4 | Gebyrer og provisionsindtægter | 2.948 | 2.010 |
| Afgivne gebyrer og provisionsudgifter | 139 | 116 | |
| Netto rente- og gebyrindtægter | 5.202 | 4.786 | |
| 5 | Kursreguleringer | 176 | 426 |
| 6 | Andre driftsindtægter | 395 | 882 |
| 7 | Udgifter til personale og administration | 4.542 | 4.532 |
| 21-23 | Af- og nedskrivninger på immaterielle og materielle aktiver | 139 | 86 |
| Andre driftsudgifter | 2 | 21 | |
| 9 | Nedskrivninger på udlån mv. | -123 | 32 |
| 11 | Resultat af kapitalandele i associerede og tilknyttede virksomheder | 1.453 | 1.374 |
| Resultat før skat | 2.666 | 2.797 | |
| 12 | Skat | 226 | 297 |
| Årets resultat | 2.440 | 2.500 | |
| Forslag til resultatdisponering Foreslået udbytte Henlagt til aktionærernes egenkapital Indehavere af hybrid kernekapital (AT1) |
0 2.284 156 |
520 1.853 127 |
|
| I alt | 2.440 | 2.500 | |
| Opgørelse af totalindkomst | |||
| Årets resultat | 2.440 | 2.500 | |
| Anden totalindkomst: | |||
| Poster, der ikke kan blive reklassificeret til resultatopgørelsen: | |||
| Ejendomsopskrivninger | -15 | 148 | |
| Skat af årets ejendomsopskrivninger | 1 | -29 | |
| Aktuarmæssige tab og gevinster | -55 | -7 | |
| Skat af aktuarmæssige tab og gevinster | 12 | 2 | |
| Poster, der kan blive reklassificeret til resultatopgørelsen: | |||
| Valutakursregulering af udenlandske enheder | 38 | -9 | |
| Regnskabsmæssig sikring af udenlandske enheder | -38 | 9 | |
| Skat af regnskabsmæssig sikring | 8 | -2 | |
| Anden totalindkomst efter skat | -49 | 112 | |
| Årets totalindkomst | 2.391 | 2.612 | |
| Note | Jyske Bank | ||
|---|---|---|---|
| Mio. kr. | 2019 | 2018 | |
| Balance pr. 31. december | |||
| AKTIVER | |||
| Kassebeholdning og anfordringstilgodehavender hos centralbanker | 9.848 | 5.980 | |
| 15 | Tilgodehavender hos kreditinstitutter og centralbanker | 11.846 | 12.939 |
| 9 | Udlån til dagsværdi | 2.357 | 4.675 |
| 9, 10 | Udlån til amortiseret kostpris | 147.040 | 132.157 |
| 16 | Obligationer til dagsværdi | 64.021 | 61.285 |
| 16 | Obligationer til amortiseret kostpris | 11.887 | 7.517 |
| 18 | Aktier mv. | 2.137 | 3.116 |
| 19 | Kapitalandele i associerede virksomheder | 252 | 293 |
| 20 | Kapitalandele i tilknyttede virksomheder | 20.534 | 20.037 |
| Aktiver tilknyttet puljeordninger | 4.128 | 3.655 | |
| 21 | Immaterielle aktiver | 0 | 0 |
| Grunde og bygninger i alt | 2.119 | 1.771 | |
| 22 | Heraf domicilejendomme | 1.759 | 1.771 |
| 22 | Heraf domicilejendomme, leasing | 360 | 0 |
| 23 | Øvrige materielle aktiver | 70 | 97 |
| Aktuelle skatteaktiver | 880 | 538 | |
| Udskudte skatteaktiver | 24 | 9 | |
| Aktiver i midlertidig besiddelse | 696 | 24 | |
| 24 | Andre aktiver | 25.929 | 24.134 |
| Periodeafgrænsningsposter | 332 | 343 | |
| Aktiver i alt | 304.100 | 278.570 |

| Note | Jyske Bank | ||
|---|---|---|---|
| Mio. kr. | 2019 | 2018 | |
| Balance pr. 31. december | |||
| PASSIVER | |||
| Gæld | |||
| 25 | Gæld til kreditinstitutter og centralbanker | 47.188 | 27.847 |
| 26 | Indlån | 135.838 | 139.773 |
| Indlån i puljeordninger | 4.202 | 3.806 | |
| Udstedte obligationer til amortiseret kostpris | 38.556 | 35.039 | |
| 27 | Andre passiver | 37.158 | 32.380 |
| Periodeafgrænsningsposter | 20 | 17 | |
| Gæld i alt | 262.962 | 238.862 | |
| Hensatte forpligtelser | |||
| 28 | Hensættelser til pensioner og lignende forpligtelser | 603 | 555 |
| Hensættelser til udskudt skat | 0 | 0 | |
| 9 | Hensættelser til tab på garantier | 247 | 213 |
| 9 | Hensættelser på kredittilsagn og uudnyttede kreditrammer | 138 | 142 |
| 29 | Andre hensatte forpligtelser | 113 | 147 |
| Hensatte forpligtelser i alt | 1.101 | 1.057 | |
| 31 | Efterstillede kapitalindskud | 4.327 | 4.319 |
| Egenkapital | |||
| Aktiekapital | 776 | 849 | |
| Opskrivningshenlæggelser | 205 | 214 | |
| Valutaomregningsreserve | 0 | 0 | |
| Reserve efter indre værdis metode | 6.703 | 5.612 | |
| Overført overskud | 24.769 | 24.591 | |
| Foreslået udbytte | 0 | 520 | |
| Aktionærer i Jyske Bank A/S | 32.453 | 31.786 | |
| Indehavere af hybrid kernekapital (AT1) | 3.257 | 2.546 | |
| Egenkapital i alt | 35.710 | 34.332 | |
| Passiver i alt | 304.100 | 278.570 |
| Garantier og andre eventualforpligtelser i alt | 24.657 | 22.072 | |
|---|---|---|---|
| 33 | Andre eventualforpligtelser | 4.397 | 2.824 |
| 9, 32 | Garantier mv. | 20.260 | 19.248 |
| Egenkapitalopgørelse | Re serve efter |
||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Opskriv | Valuta omreg |
indre værdis |
Fore | Aktionæ | Hybrid | Total | |||
| Aktie kapital |
ningshen læggelser |
nings reserve |
me tode |
Overført overskud |
slået udbytte |
rer i Jyske Bank A/S |
kerne kapital* |
egenka pital |
|
| Egenkapital 1. januar 2019 | 849 | 214 | 0 | 5.612 | 24.591 | 520 | 31.786 | 2.546 | 34.332 |
| Årets resultat | 0 | -8 | 0 | 1.105 | 1.187 | 0 | 2.284 | 156 | 2.440 |
| Anden totalindkomst | 0 | -1 | 0 | -14 | -34 | 0 | -49 | 0 | -49 |
| Årets totalindkomst | 0 | -9 | 0 | 1.091 | 1.153 | 0 | 2.235 | 156 | 2.391 |
| Udstedelse af hybrid kernekapital | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 716 | 716 |
| Transaktionsomkostninger Betalte renter af hybrid kerneka |
0 | 0 | 0 | 0 | -7 | 0 | -7 | 0 | -7 |
| pital | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -147 | -147 |
| Valutakursregulering | 0 | 0 | 0 | 0 | 14 | 0 | 14 | -14 | 0 |
| Skat | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Udbetalt udbytte | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Udbytte, egne aktier | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Foreslået udbytte | 0 | 0 | 0 | 0 | 520 | -520 | 0 | 0 | 0 |
| Nedsættelse af aktiekapital | -73 | 0 | 0 | 0 | 73 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Køb af egne aktier | 0 | 0 | 0 | 0 | -2.592 | 0 | -2.592 | 0 | -2.592 |
| Salg af egne aktier | 0 | 0 | 0 | 0 | 1.017 | 0 | 1.017 | 0 | 1.017 |
| Transaktioner med ejere | -73 | 0 | 0 | 0 | -975 | -520 | -1.568 | 555 | -1.013 |
| Egenkapital 31. december 2019 | 776 | 205 | 0 | 6.703 | 24.769 | 0 | 32.453 | 3.257 | 35.710 |
*Hybrid kernekapital (AT1) er uden forfald. Betaling af renter og tilbagebetaling af hovedstol er frivillig. Derfor behandles hybrid kernekapital regnskabsmæssigt som egenkapital. Jyske Bank udstedte i september 2016 SEK 1,25 mia. AT1 og DKK 500 mio. AT1 med mulighed for banken til førtidsindfrielse tidligst september 2021. Udstedelserne forrentes med henholdsvis STIBOR+5,80% og CI-BOR+5,30% frem til september 2021. Jyske Bank udstedte i september 2017 EUR 150 mio. AT1 med mulighed for banken til førtidsindfrielse tidligst september 2027. Udstedelsen har en kuponrente på 4,75% frem til september 2027. Jyske Bank udstedte i april 2019 SEK 1 mia. AT1 med mulighed for førtidsindfrielse tidligst april 2024. Udstedelsen forrentes med STIBOR+5% frem til april 2024. For alle AT1 udstedelser gælder, at lånene vil blive nedskrevet, såfremt den egentlige kernekapital i Jyske Bank A/S eller Jyske Bank-koncernen falder under 7%.

Jyske Bank
| Egenkapitalopgørelse | Re serve |
||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| efter | |||||||||
| Valuta | indre | ||||||||
| Opskriv | omreg | værdis | Fore | Aktionæ | Hybrid | Total | |||
| Aktie kapital |
ningshen læggelser |
nings reserve |
me tode |
Overført overskud |
slået udbytte |
rer i Jyske Bank A/S |
kerne kapital |
egenka pital |
|
| Egenkapital 1. januar 2018 Ændring af regnskabspraksis, |
892 | 339 | 0 | 4.406 | 25.864 | 522 | 32.023 | 2.581 | 34.604 |
| IFRS 9 | 0 | 0 | 0 | -117 | -511 | 0 | -628 | 0 | -628 |
| Skatteeffekt, IFRS 9 | 0 | 0 | 0 | 25 | 112 | 0 | 137 | 0 | 137 |
| Tilpasset egenkapital 1. januar | |||||||||
| 2018 | 892 | 339 | 0 | 4.314 | 25.465 | 522 | 31.532 | 2.581 | 34.113 |
| Årets resultat | 0 | 0 | 0 | 1.262 | 1.111 | 0 | 2.373 | 127 | 2.500 |
| Anden totalindkomst | 0 | -125 | 0 | 36 | 201 | 0 | 112 | 0 | 112 |
| Årets totalindkomst | 0 | -125 | 0 | 1.298 | 1.312 | 0 | 2.485 | 127 | 2.612 |
| Betalte renter af hybrid kerneka | |||||||||
| pital | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -128 | -128 |
| Valutakursregulering | 0 | 0 | 0 | 0 | 34 | 0 | 34 | -34 | 0 |
| Skat | 0 | 0 | 0 | 0 | 20 | 0 | 20 | 0 | 20 |
| Udbetalt udbytte | 0 | 0 | 0 | 0 | -525 | -522 | -1.047 | 0 | -1.047 |
| Udbytte, egne aktier | 0 | 0 | 0 | 0 | 49 | 0 | 49 | 0 | 49 |
| Foreslået udbytte | 0 | 0 | 0 | 0 | -520 | 520 | 0 | 0 | 0 |
| Nedsættelse af aktiekapital | -43 | 0 | 0 | 0 | 43 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Køb af egne aktier | 0 | 0 | 0 | 0 | -2.637 | 0 | -2.637 | 0 | -2.637 |
| Salg af egne aktier | 0 | 0 | 0 | 0 | 1.350 | 0 | 1.350 | 0 | 1.350 |
| Transaktioner med ejere | -43 | 0 | 0 | 0 | -2.186 | -2 | -2.231 | -162 | -2.393 |
| Egenkapital 31. december 2018 | 849 | 214 | 0 | 5.612 | 24.591 | 520 | 31.786 | 2.546 | 34.332 |
| Jyske Bank | ||
|---|---|---|
| Mio. kr. | 2019 | 2018 |
| Kapitalopgørelse | ||
| Aktionærernes egenkapital | 32.453 | 31.786 |
| Aktietilbagekøbsprogram, ej udnyttet ramme | -404 | 0 |
| Foreslået udbytte | 0 | -520 |
| Udskudte skatteaktiver | -24 | -9 |
| Forsigtig værdiansættelse | -349 | -272 |
| Øvrige fradrag | -27 | -18 |
| Egentlig kernekapital | 31.649 | 30.967 |
| Hybrid kernekapital (AT1) efter reduktion | 3.619 | 3.047 |
| Kernekapital | 35.268 | 34.014 |
| Ansvarlig lånekapital efter reduktion | 3.763 | 3.699 |
| Kapitalgrundlag | 39.031 | 37.713 |
| Vægtet risikoeksponering med kreditrisiko mv. | 100.706 | 103.306 |
| Vægtet risikoeksponering med markedsrisiko | 11.850 | 13.940 |
| Vægtet risikoeksponering med operationel risiko | 11.478 | 11.936 |
| Vægtet risikoeksponering i alt | 124.034 | 129.182 |
| Kapitalkrav fra Søjle I | 9.923 | 10.335 |
| Kapitalprocent | 31,5 | 29,2 |
| Kernekapitalprocent | 28,4 | 26,3 |
| Egentlig kernekapitalprocent | 25,5 | 24,0 |
For opgørelse af det individuelle solvensbehov henvises til risikorapporten, Risk and Capital Management 2019, eller www.jyskebank.dk/ir/rating.
Risk and Capital Management 2019 er ikke omfattet af revision.
| Nr. | Note | Side |
|---|---|---|
| 1 | Anvendt regnskabspraksis | 136 |
| 2 | Renteindtægter | 136 |
| 3 | Renteudgifter | 137 |
| 4 | Gebyrer og provisionsindtægter | 137 |
| 5 | Kursreguleringer | 137 |
| 6 | Andre driftsindtægter | 137 |
| 7 | Udgifter til personale og administration | 138 |
| 8 | Revisionshonorar | 138 |
| 9 | Nedskrivninger på udlån og hensættelser på garantier |
139 |
| 10 | Udlån og garantier samt nedskrivninger på | |
| udlån mv. fordelt på brancher | 145 | |
| 11 | Resultat af kapitalandele i associerede og tilknyttede virksomheder |
146 |
| 12 | Skat | 146 |
| 13 | Resultat pr. aktie | 146 |
| 14 | Kontraktuel restløbetid | 147 |
| 15 | Tilgodehavender hos kreditinstitutter | |
| og centralbanker | 148 | |
| 16 | Obligationer i alt til dagsværdi | 148 |
| 17 | Sikkerhedsstillelse | 148 |
| 18 | Aktier mv. | 149 |
| 19 | Kapitalandele i associerede virksomheder | 149 |
| 20 | Kapitalandele i tilknyttede virksomheder | 149 |
| 21 | Domicilejendomme | 150 |
| 22 | Øvrige materielle aktiver | 150 |
| 23 | Andre aktiver | 151 |
| 24 | Gæld til kreditinstitutter og centralbanker | 151 |
| 25 | Indlån | 151 |
| 26 | Andre passiver | 151 |
| 27 | Hensættelser til pensioner og | |
| lignende forpligtelser | 152 | |
| 28 | Andre hensatte forpligtelser | 153 |
| 29 | Hensættelser til udskudt skat | 153 |
| 30 | Efterstillede kapitalindskud | 154 |
| 31 | Eventualforpligtelser | 155 |
| 32 | Andre eventualforpligtelser | 155 |
| 33 | Transaktioner med nærtstående parter | 156 |
| 34 | Regnskabsmæssig sikring | 157 |
| 35 | Note vedrørende afledte finansielle instrumenter | 159 |
| 36 | Hoved- og nøgletal i 5 år | 160 |
| Generelt Årsregnskabet for Jyske Bank A/S aflægges i overensstemmelse med lov om finansiel virksomhed, |
||
|---|---|---|
| herunder bekendtgørelse om finansielle rapporter for kreditinstitutter og fondsmæglerselskaber m.fl. Reglerne for indregning og måling i Jyske Bank A/S er forenelig med IFRS. |
||
| Præsentationen i Jyske Bank A/S er forskellig fra præsentationen i koncernen for så vidt angår klassifikation og omfang. Der henvises til den fulde beskrivelse af koncernens anvendte regn skabspraksis i note 68. |
||
| Årsregnskabet aflægges i danske kroner afrundet til nærmeste mio. kr. | ||
| For femårsoversigt med hoved- og nøgletal henvises til side 160-161. | ||
| Ændringer til anvendt regnskabspraksis | ||
| Bekendtgørelse om finansielle rapporter for kreditinstitutter m.fl. er ændret med virkning for 1. ja nuar 2019, idet de afledte virkninger af ny standard IFRS 16, Leasing er indarbejdet i bekendtgørel sen. |
||
| Standarden medfører, at stort set alle leasingaftaler skal indregnes i balancen for leasingtagers regnskab i form af en leasingforpligtelser og et aktiv, som repræsenterer leasingtagers ret til at bruge det underliggende aktiv. Der skelnes ikke længere mellem operationel og finansiel leasing. |
||
| Den regnskabsmæssige behandling i leasingivers regnskab er stort set uændret. | ||
| For Jyske Bank består aktivering af huslejer og biler og samtidig etablering af en tilsvarende gælds | ||
| forpligtelse. Aktiver og forpligtelser er steget knap 0,4 mia. kr. Hidtil er lejeudgiften blevet indreg net som administrationsomkostning i resultatopgørelsen. Fremover indregnes lejeudgiften i ste |
||
| det i form af en afskrivning på leasingaktivet og renteudgift på leasinggælden. Sammenlignet med | ||
| den hidtidige praksis er effekten på årets resultat ubetydelig. Sammenligningstal er ikke tilpasset. | ||
| IFRS 12, Indkomstskatter er ændret som led i årligt forbedringstprojekt med effekt fra 1. januar 2019. Ændringen medfører, at skatteværdien af fradrag for renter af hybrid kapital (AT1) skal føres i resultatopgørelsen og ikke på egenkapitalen. Sammenlignet med den hidtidige praksis er effekten på årets resultat ubetydelig, hvorfor sammenligningstal ikke er tilpasset. |
||
| Økonomiske forhold og risikooplysninger Jyske Bank A/S påvirkes af de økonomiske forhold og risikofaktorer, som er beskrevet i ledelses |
||
| beretningen for koncernen, hvorfor der henvises hertil. | ||
| Renteindtægter | ||
| Tilgodehavender hos kreditinstitutter og centralbanker | 35 | |
| Udlån | 1.919 | 2.267 |
| Obligationer | 550 | 578 |
| Afledte finansielle instrumenter i alt | 167 | 170 |
| Heraf valutakontrakter | 297 | 229 |
| Heraf rentekontrakter | -130 | -59 |
| Øvrige | 2 | |
| I alt efter modregning af negative renteindtægter | 2.673 | 3.037 |
| Negative renteindtægter modregnet i renteindtægter | 269 | 184 |
| Negative renteudgifter modregnet i renteudgifter I alt før modregning af negative renter |
421 3.363 |
350 3.571 |
| Heraf udgør indtægter af ægte købs- og tilbagesalgsforretninger ført under: | ||
| Tilgodehavender hos kreditinstitutter og centralbanker | -16 | -22 |
| Udlån | -164 | -99 |
| Negative renteindtægter udgør 269 mio. kr. (2018: 184 mio. kr.), og vedrører primært repoforret ninger. I ovenstående tabel er negative renteindtægter modregnet i renteindtægter. I resultatop |
||
| gørelsen er negative renteindtægter præsenteret som renteudgifter, og negative renteudgifter er |
præsenteret som renteindtægter.
1 Anvendt regnskabspraksis
Note Jyske Bank
Mio. kr. 2019 2018

| Note | Jyske Bank | ||
|---|---|---|---|
| Mio. kr. | 2019 | 2018 | |
| 3 | Renteudgifter | ||
| Gæld til kreditinstitutter og centralbanker | 78 | 114 | |
| Indlån | -52 | -81 | |
| Udstedte obligationer | 185 | 118 | |
| Efterstillede kapitalindskud | 96 | 101 | |
| Øvrige | 9 | 0 | |
| I alt efter modregning af negative renter | 316 | 252 | |
| Negative renteudgifter modregnet i renteudgifter | 421 | 350 | |
| Negative renteindtægter modregnet i renteindtægter | 269 | 184 | |
| I altfør modregning af negative renter | 1.006 | 786 | |
| Heraf udgør udgifter af ægte købs- og tilbagesalgsforretninger ført under: | |||
| Gæld til kreditinstitutter og centralbanker | -83 | -53 | |
| Indlån | -20 | -21 | |
| Negative renteudgifter udgør 421 mio. kr. (2018: 350 mio. kr.), og vedrører primært repo- og tri partyforretninger. I ovenstående tabel er negative renteudgifter modregnet i renteudgifter. I re sultatopgørelsen er negative renteudgifter præsenteret som renteindtægter, og negative rente indtægter er præsenteret som renteudgifter. |
|||
| 4 | Gebyrer og provisionsindtægter | ||
| Værdipapirhandel og depoter | 1.023 | 978 | |
| Betalingsformidling | 201 | 200 | |
| Lånesagsgebyrer | 117 | 134 | |
| Garantiprovision | 112 | 107 | |
| Øvrige gebyrer og provisioner | 1.495 | 591 | |
| I alt | 2.948 | 2.010 | |
| 5 | Kursreguleringer | ||
| Udlån til dagsværdi | 3 | 55 | |
| Obligationer | -87 | -490 | |
| Aktier mv. | 278 | 547 | |
| Valuta | 156 | 148 | |
| Valuta-, rente-, aktie-, råvare- og andre kontrakter samt andre afledte finansielle instrumenter | -178 | 182 | |
| Aktiver tilknyttet puljeordninger | 603 | -308 | |
| Indlån i puljeordninger Øvrige aktiver |
-603 10 |
308 3 |
|
| Udstedte obligationer | 23 | 10 | |
| Øvrige forpligtelser | -29 | -29 |
I alt 176 426
6 Andre driftsindtægter Drift af fast ejendom 51 60
| Fortjeneste ved salg af ejendomme og driftsmidler | 103 | |
|---|---|---|
| Øvrige ordinære indtægter | 2 342 |
719 |
| I alt | 395 | 882 |
| Note | Jyske Bank | ||
|---|---|---|---|
| Mio. kr. | 2019 | 2018 | |
| 7 | Udgifter til personale og administration | ||
| Personaleudgifter | |||
| Lønninger mv. | 2.202 | 2.142 | |
| Pensioner | 251 | 256 | |
| Udgifter til social sikring | 317 | 288 | |
| I alt | 2.770 | 2.686 | |
| Lønninger og vederlag til bestyrelse, direktion og repræsentantskab | |||
| Direktion | 35 | 37 | |
| Bestyrelse | 8 | 6 | |
| Repræsentantskab | 3 | 3 | |
| I alt For yderligere oplysninger og vederlag mv. til bestyrelsen og direktionen henvises til note 12 i koncernregnskabet, herunder |
46 | 46 | |
| omtale af årets optjente seniorgodtgørelse til direktionen. Øvrige administrationsudgifter |
|||
| IT-udgifter | 1.231 | 1.249 | |
| Andre driftsudgifter | 93 | 161 | |
| Øvrige administrationsudgifter | 405 | 390 | |
| I alt | 1.729 | 1.800 | |
| I alt | 4.542 | 4.532 | |
| Lønninger mv. | |||
| Lønninger og andre kortfristede personaleydelser | 2.197 | 2.138 | |
| Andre langsigtede personaleydelser | 5 | 4 | |
| I alt | 2.202 | 2.142 | |
| Antal beskæftigede | |||
| Det gennemsnitlige antal beskæftigede i regnskabsåret omregnet til heltidsbeskæftigede | 3.353 | 3.444 | |
| Aflønning til risikotagere | |||
| Antal medlemmer | 89 | 92 | |
| Antal medlemmer ved årets udgang | 69 | 80 | |
| Kontraktligt vederlag | 93 | 109 | |
| Variabelt vederlag | 2 | 2 | |
| Pension Pensionsforpligtigelse |
10 4 |
12 3 |
|
| Gruppen omfatter ansatte (ekskl. direktion) med særlig indflydelse på bankens risikoprofil. Gruppen deltager ikke i incita mentsprogrammer. Aflønning er medtaget i den periode, hvor medarbejderen er væsentlig risikotager. |
|||
| 8 | Revisionshonorar | ||
| Samlet honorar til Jyske Bank A/S generalforsamlingsvalgte revisorer | 5 | 4 | |
| Honoraret specificeres i: | |||
| Honorar for lovpligtig revision af årsregnskabet | 1 | 2 | |
| Honorar forandre erklæringsopgaver med sikkerhed | 2 | 1 | |
| Honorar for skatterådgivning | 0 | 0 | |
| Honorar for andre ydelser | 2 | 1 |
Udover honorar til generalforsamlingsvalgte revisorer er der afholdt udgifter til Jyske Banks interne revisionsafdeling.

| Note | Jyske Bank | ||
|---|---|---|---|
| Mio. kr. | 2019 | 2018 | |
| 8 | Revisionshonorar, fortsat Honorar for ikke-revisionsydelser leveret af Deloitte Statsautoriseret Revisionspartnerselskab består af review i forbindelse med løbende indregning af overskud, afgivelse af diverse lovpligtige erklærin ger, erklæring i forbindelse med EMTN udstedelse samt rådgivning i forbindelse med virksomheds salg. |
||
| 9 | Nedskrivninger på udlån og hensættelser på garantier | ||
| Nedskrivninger på udlån mv. indregnet i resultatopgørelsen | |||
| Nedskrivninger og hensættelser på udlån og garantier i året | -36 | 2 | |
| Nedskrivninger på tilgodehavender hos kreditinstitutter i året | 1 | 2 | |
| Hensættelser på kredittilsagn og uudnyttede kreditrammer i året | -5 | -10 | |
| Tabsbogført ej dækket af nedskrivninger og hensættelser | 132 | 248 | |
| Indgået på tidligere afskrevne fordringer | -200 | -163 | |
| Nedskrivninger på udlån mv. ekskl. indtægtsført underkurs | -108 | 79 | |
| Indtægtsført underkurs på overtagne udlån* | 15 | 47 | |
| Nedskrivninger på udlån mv. indregnet i resultatopgørelsen | -123 | 32 | |
| Nedskrivnings- og hensættelsessaldo | |||
| Nedskrivnings- og hensættelsessaldo inkl. underkurssaldo primo | 4.118 | 4.096 | |
| Implementering af IFRS 9 og tilpasninger hertil | 0 | 507 | |
| Nedskrivninger og hensættelser i året | -42 | -8 | |
| Tabsbogført dækket af nedskrivninger og hensættelser | -347 | -554 | |
| Andre bevægelser | 72 | 77 | |
| Nedskrivnings- og hensættelsessaldo ultimo | 3.801 | 4.118 | |
| Nedskrivninger på udlån til amortiseret kostpris | 3.416 | 3.761 | |
| Nedskrivninger på udlån til dagsværdi | 1 | 2 | |
| Hensættelser på garantier | 247 | 213 | |
| Hensættelser på kredittilsagn og uudnyttede kreditrammer | 137 | 142 | |
| Nedskrivnings- og hensættelsessaldo ultimo | 3.801 | 4.118 |
* Underkurssaldo på overtagne udlån udgør de forventede kredittab ved første indregning til dagsværdi. Efterfølgende positive ændringer i de forventede kredittab i løbetiden indtægtsføres og indregnes under nedskrivninger på udlån mv.
Underkurssaldo på overtagne udlån indgår ikke i nedskrivnings- og hensættelsessaldoen.
Mio. kr.
| Fordeling af nedskrivnings- og hensættelsessaldo i stadier – i alt | Stadie 1 | Stadie 2 | Stadie 3 | I alt |
|---|---|---|---|---|
| Saldo primo 2019 | 320 | 603 | 3.195 | 4.118 |
| Overførsel af primo nedskrivninger til stadie 1 | 146 | -90 | -56 | 0 |
| Overførsel af primo nedskrivninger til stadie 2 | -28 | 93 | -65 | 0 |
| Overførsel af primo nedskrivninger til stadie 3 | -1 | -84 | 85 | 0 |
| Nedskrivninger på nye udlån mv. | 97 | 38 | 108 | 243 |
| Nedskrivninger på udgåede udlån mv. | -81 | -150 | -322 | -553 |
| Effekt af genberegninger | -116 | 105 | 351 | 340 |
| Tidligere nedskrevet nu endeligt tabt | -2 | -2 | -343 | -347 |
| Nedskrivnings- og hensættelsessaldo ultimo 2019 | 335 | 513 | 2.953 | 3.801 |
| Fordeling af nedskrivnings- og hensættelsessaldo i stadier – i alt | Stadie 1 | Stadie 2 | Stadie 3 | I alt |
|---|---|---|---|---|
| Saldo primo 2018 i henhold til IAS 39 | 4.096 | |||
| Overgangseffekt IFRS 9 | 507 | |||
| I alt primo 2018 | 325 | 637 | 3.641 | 4.603 |
| Overførsel af primo nedskrivninger til stadie 1 | 147 | -79 | -68 | 0 |
| Overførsel af primo nedskrivninger til stadie 2 | -27 | 84 | -57 | 0 |
| Overførsel af primo nedskrivninger til stadie 3 | -4 | -98 | 102 | 0 |
| Nedskrivninger på nye udlån mv. | 93 | 84 | 424 | 601 |
| Nedskrivninger på udgåede udlån mv. | -86 | -126 | -657 | -869 |
| Effekt af genberegninger | -108 | 111 | 334 | 337 |
| Tidligere nedskrevet nu endeligt tabt | -20 | -10 | -524 | -554 |
| Nedskrivnings- og hensættelsessaldo ultimo 2018 | 320 | 603 | 3.195 | 4.118 |
Der har overordnet været en tilbageførsel af nedskrivninger som følge af forbedring af kreditrisikoen. Posterne nye udlån mv. er påvirket af naturlige konverteringer og omlægning af udlån. Størrelsen af genberegninger påvirkes af den ændrede kreditrisiko i det enkelte stadie. Der har alene været mindre modeltilpasninger i perioden.
Bruttoudlånet er i 2019 øget, hvilket især kan henføres til stigende repoudlån. Tabsafskrivningerne er på et lavt niveau i 2019, og udviklingen i bruttoudlån i stadie 2 og3 skyldes primært afdrag på eksponeringen og i mindre grad, at bruttoudlånene er flyttet til stadie 1 eller 2.

Mio. kr.
| Fordeling af nedskrivningssaldo i stadier – udlån til amortiseret kost | Stadie 1 | Stadie 2 | Stadie 3 | I alt |
|---|---|---|---|---|
| Saldo primo 2019 | 253 | 522 | 2.986 | 3.761 |
| Overførsel af primo nedskrivninger til stadie 1 | 127 | -76 | -51 | 0 |
| Overførsel af primo nedskrivninger til stadie 2 | -26 | 89 | -63 | 0 |
| Overførsel af primo nedskrivninger til stadie 3 | -1 | -81 | 82 | 0 |
| Nedskrivninger på nye udlån mv. | 64 | 22 | 90 | 176 |
| Nedskrivninger på udgåede udlån mv. | -48 | -111 | -270 | -429 |
| Effekt af genberegninger | -98 | 81 | 264 | 247 |
| Tidligere nedskrevet nu endeligttabt | -2 | -1 | -336 | -339 |
| Nedskrivnings- og hensættelsessaldo ultimo 2019 | 269 | 445 | 2.702 | 3.416 |
| Fordeling af nedskrivningssaldo i stadier – udlån til amortiseret kost | Stadie 1 | Stadie 2 | Stadie 3 | I alt |
|---|---|---|---|---|
| Saldo primo 2018 i henhold til IAS 39 | 3.758 | |||
| Overgangseffekt IFRS 9 | 421 | |||
| I alt primo 2018 | 257 | 578 | 3.344 | 4.179 |
| Overførsel af primo nedskrivninger til stadie 1 | 135 | -69 | -66 | 0 |
| Overførsel af primo nedskrivninger til stadie 2 | -25 | 78 | -53 | 0 |
| Overførsel af primo nedskrivninger til stadie 3 | -4 | -95 | 99 | 0 |
| Nedskrivninger på nye udlån mv. | 63 | 57 | 397 | 517 |
| Nedskrivninger på udgåede udlån mv. | -51 | -112 | -579 | -742 |
| Effekt af genberegninger | -102 | 94 | 359 | 351 |
| Tidligere nedskrevet nu endeligt tabt | -20 | -9 | -515 | -544 |
| Nedskrivnings- og hensættelsessaldo ultimo 2018 | 253 | 522 | 2.986 | 3.761 |
Mio. kr.
| Fordeling af nedskrivningssaldo i stadier – udlån til dagsværdi | Stadie 1 | Stadie 2 | Stadie 3 | I alt |
|---|---|---|---|---|
| Saldo primo 2019 | 1 | 1 | 0 | 2 |
| Overførsel af primo nedskrivninger til stadie 1 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Overførsel af primo nedskrivninger til stadie 2 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Overførsel af primo nedskrivninger til stadie 3 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Nedskrivninger på nye udlån mv. | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Nedskrivninger på udgåede udlån mv. | -1 | 0 | 0 | -1 |
| Effekt af genberegninger | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Tidligere nedskrevet nu endeligt tabt | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Nedskrivnings- og hensættelsessaldo ultimo 2019 | 0 | 1 | 0 | 1 |
| Fordeling af nedskrivningssaldo i stadier – udlån til dagsværdi | Stadie 1 | Stadie 2 | Stadie 3 | I alt |
|---|---|---|---|---|
| Saldo primo 2018 i henhold til IAS 39 | 0 | |||
| Overgangseffekt IFRS 9 inkl. afledt effekt på udlån til dagsværdi | 2 | |||
| I alt primo 2018 | 2 | 0 | 0 | 2 |
| Overførsel af primo nedskrivninger til stadie 1 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Overførsel af primo nedskrivninger til stadie 2 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Overførsel af primo nedskrivninger til stadie 3 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Nedskrivninger på nye udlån mv. | 1 | 0 | 0 | 1 |
| Nedskrivninger på udgåede udlån mv. | -2 | 0 | 0 | -2 |
| Effekt af genberegninger | 0 | 1 | 0 | 1 |
| Tidligere nedskrevet nu endeligt tabt | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Nedskrivnings- og hensættelsessaldo ultimo 2018 | 1 | 1 | 0 | 2 |

| 9 | Nedskrivninger på udlån og hensættelser på garantier, fortsat | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Fordeling af hensættelsessaldo i stadier – garantier og kredittilsagn | Stadie 1 | Stadie 2 | Stadie 3 | I alt | |
| Saldo primo 2019 | 66 | 80 | 209 | 355 | |
| Overførsel af primo nedskrivninger til stadie 1 | 18 | -14 | -4 | 0 | |
| Overførsel af primo nedskrivninger til stadie 2 | -2 | 5 | -3 | 0 | |
| Overførsel af primo nedskrivninger til stadie 3 | 0 | -3 | 3 | 0 | |
| Nedskrivninger på nye udlån mv. | 32 | 16 | 18 | 66 | |
| Nedskrivninger på udgåede udlån mv. | -31 | -39 | -52 | -122 | |
| Effekt af genberegninger | -18 | 24 | 87 | 93 | |
| Tidligere nedskrevet nu endeligt tabt | 0 | -1 | -7 | -8 | |
| Nedskrivnings- og hensættelsessaldo ultimo 2019 | 65 | 68 | 251 | 384 | |
| Fordeling af hensættelsessaldo i stadier – garantier og kredittilsagn | Stadie 1 | Stadie 2 | Stadie 3 | I alt | |
| Saldo primo i henhold til IAS 39 | 338 |
| Fordeling af hensættelsessaldo i stadier – garantier og kredittilsagn | Stadie 1 | Stadie 2 | Stadie 3 | I alt |
|---|---|---|---|---|
| Saldo primo i henhold til IAS 39 | 338 | |||
| Overgangseffekt IFRS 9 | 84 | |||
| I alt primo 2018 | 66 | 59 | 297 | 422 |
| Overførsel af primo nedskrivninger til stadie 1 | 12 | -10 | -2 | 0 |
| Overførsel af primo nedskrivninger til stadie 2 | -2 | 6 | -4 | 0 |
| Overførsel af primo nedskrivninger til stadie 3 | 0 | -3 | 3 | 0 |
| Nedskrivninger på nye udlån mv. | 29 | 27 | 27 | 83 |
| Nedskrivninger på udgåede udlån mv. | -33 | -14 | -78 | -125 |
| Effekt af genberegninger | -6 | 16 | -25 | -15 |
| Tidligere nedskrevet nu endeligt tabt | 0 | -1 | -9 | -10 |
| Bruttoudlån og garantier fordelt på stadier | Stadie 1 | Stadie 2 | Stadie 3 | I alt |
|---|---|---|---|---|
| Bruttoudlån og garantier 1. januar 2019 | 143.725 | 9.840 | 6.491 | 160.056 |
| Overførsel af udlån og garantier til stadie 1 | 5.810 | -5.507 | -303 | 0 |
| Overførsel af udlån og garantier til stadie 2 | -4.039 | 4.231 | -192 | 0 |
| Overførsel af udlån og garantier til stadie 3 | -244 | -946 | 1.190 | 0 |
Nedskrivnings- og hensættelsessaldo ultimo 2018 66 80 209 355
| 13.265 | |||
|---|---|---|---|
| 159.229 | 8.212 | 5.880 | 173.321 |
| 3.664 | |||
| 158.935 | 7.740 | 2.982 | 169.657 |
| 13.977 294 |
594 472 |
-1.306 2.898 |
| Bruttoudlån og garantier fordelt på stadier | Stadie 1 | Stadie 2 | Stadie 3 | I alt |
|---|---|---|---|---|
| Bruttoudlån og garantier 1. januar 2018 | 148.183 | 10.282 | 7.596 | 166.061 |
| Overførsel af udlån og garantier til stadie 1 | 1.347 | -910 | -437 | 0 |
| Overførsel af udlån og garantier til stadie 2 | -5.594 | 5.832 | -238 | 0 |
| Overførsel af udlån og garantier til stadie 3 | -605 | -692 | 1.297 | 0 |
| Øvrige bevægelser | 394 | -4.672 | -1.727 | 6.005 |
| Bruttoudlån og garantier 31. december 2018 | 143.725 | 9.840 | 6.491 | 160.056 |
| Nedskrivninger og hensættelser i alt | 272 | 568 | 3.136 | 3.976 |
| Nettoudlån og garantier 31. december 2018 | 143.453 | 9.272 | 3.355 | 156.080 |
Mio. kr.
| Nedskrivninger på udlån og hensættelser på garantier, fortsat | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2018 | ||||||
| Udlån og garantier fordelt i stadier og intern ratings | Stadie 1 | Stadie 2 | 2019 Stadie 3 |
I alt | I alt | |
| Performing | PD-bånd i % | |||||
| 1 | 0,00 - 0,10 | 51.259 | 86 | 0 | 51.345 | 46.631 |
| 2 | 0,10 - 0,15 | 9.784 | 3 | 0 | 9.787 | 15.225 |
| 3 | 0,15 - 0,22 | 14.532 | 13 | 0 | 14.545 | 10.500 |
| 4 | 0,22 - 0,33 | 16.677 | 20 | 0 | 16.697 | 9.183 |
| 5 | 0,33 - 0,48 | 14.305 | 125 | 0 | 14.430 | 13.139 |
| STY 1 - 5 | 106.557 | 247 | 0 | 106.804 | 94.678 | |
| 6 | 0,48 - 0,70 | 17.737 | 323 | 0 | 18.060 | 16.598 |
| 7 | 0,70 - 1,02 | 9.215 | 517 | 0 | 9.732 | 12.405 |
| 8 | 1,02 - 1,48 | 8.322 | 835 | 0 | 9.157 | 8.451 |
| 9 | 1,48 - 2,15 | 10.318 | 1.068 | 0 | 11.386 | 8.440 |
| 10 | 2,15 - 3,13 | 3.518 | 905 | 0 | 4.423 | 4.511 |
| 11 | 3,13 - 4,59 | 1.788 | 512 | 0 | 2.300 | 1.737 |
| STY 6 – 11 | 50.898 | 4.160 | 0 | 55.058 | 52.142 | |
| 12 | 4,59 - 6,79 | 469 | 787 | 0 | 1.256 | 1.719 |
| 13 | 6,79 - 10,21 | 174 | 685 | 0 | 859 | 561 |
| 14 | 10,21 - 25,0 | 29 | 2.162 | 0 | 2.191 | 2.774 |
| STY 12-14 | 672 | 3.634 | 0 | 4.306 | 5.054 | |
| Øvrige | 1.086 | 103 | 0 | 1.189 | 1.573 | |
| Non-performing | 17 | 67 | 5.880 | 5.964 | 6.609 | |
| Total | 159.229 | 8.212 | 5.880 | 173.321 160.056 |
Uigenkaldelige kredittilsagn på 4.343 mio. kr. er alle i stadie 1 og fordeles således på intern ratings: STY 1: 2.565 mio. kr., STY 2: 520 mio. kr., STY 3: 473 mio. kr. og STY 4: 785 mio. kr. (Ultimo 2018: STY 1: 1.843 mio. kr., STY 2: 500 og STY 3: 427 mio. kr.)
| 2019 2018 |
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Nedskrivninger og hensættelser på udlån og garantier fordelt i stadier og intern ratings |
Stadie 1 | Stadie 2 | Stadie 3 | I alt | I alt | |
| Performing | PD-bånd i % | |||||
| 1 | 0,00 - 0,10 | 6 | 1 | 0 | 7 | 9 |
| 2 | 0,10 - 0,15 | 10 | 0 | 0 | 10 | 6 |
| 3 | 0,15 - 0,22 | 20 | 0 | 0 | 20 | 15 |
| 4 | 0,22 - 0,33 | 20 | 1 | 0 | 21 | 22 |
| 5 | 0,33 - 0,48 | 28 | 1 | 0 | 29 | 32 |
| STY 1 - 5 | 84 | 3 | 0 | 87 | 84 | |
| 6 | 0,48 - 0,70 | 28 | 4 | 0 | 32 | 40 |
| 7 | 0,70 - 1,02 | 44 | 8 | 0 | 52 | 56 |
| 8 | 1,02 - 1,48 | 36 | 12 | 0 | 48 | 57 |
| 9 | 1,48 - 2,15 | 41 | 26 | 0 | 67 | 60 |
| 10 | 2,15 - 3,13 | 17 | 26 | 0 | 43 | 57 |
| 11 | 3,13 - 4,59 | 32 | 19 | 0 | 51 | 42 |
| STY 6 – 11 | 198 | 95 | 0 | 293 | 312 | |
| 12 | 4,59 - 6,79 | 5 | 41 | 0 | 46 | 51 |
| 13 | 6,79 - 10,21 | 2 | 33 | 0 | 35 | 24 |
| 14 | 10,21 - 25,0 | 2 | 286 | 0 | 288 | 338 |
| STY 12-14 | 9 | 360 | 0 | 369 | 413 | |
| Øvrige | 3 | 11 | 0 | 14 | 30 | |
| Non-performing | 0 | 3 | 2.898 | 2.901 | 3.137 | |
| Total | 294 | 472 | 2.898 | 3.664 | 3.976 |
Mio. kr.

Note Jyske Bank
Mio. kr.
| Årets | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nedskrivnings | nedskrivninger | |||||||||
| Branche | Udlån og garantier | og hensættelsessaldo | på udlån mv. | Årets tab | ||||||
| Pct. 2019 |
Pct. 2018 |
Ultimo 2019 |
Ultimo 2018 |
Ultimo 2019 |
Ultimo 2018 |
2019 | 2018 | 2019 | 2018 | |
| Offentlige myndigheder | 5 | 6 | 8.244 | 8.560 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Landbrug, jagt, skovbrug, fiskeri | 4 | 4 | 6.250 | 7.027 | 740 | 1.046 | -150 | 7 | 196 | 210 |
| Fiskeri | 1 | 1 | 1.780 | 1.821 | 1 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Mælkeproducenter | 0 | 0 | 538 | 781 | 310 | 435 | -94 | -95 | 65 | 92 |
| Planteavl | 1 | 1 | 1.759 | 1.808 | 97 | 120 | 14 | 26 | 49 | 14 |
| Svineavl | 1 | 1 | 1.278 | 1.536 | 176 | 261 | -18 | -36 | 44 | 68 |
| Øvrig landbrug | 1 | 1 | 895 | 1.081 | 156 | 229 | -52 | 112 | 38 | 36 |
| Industri og råstofudvinding | 4 | 4 | 6.502 | 6.684 | 180 | 243 | -75 | 168 | 34 | 175 |
| Energiforsyning | 2 | 3 | 3.717 | 4.217 | 38 | 64 | -23 | 15 | 3 | 0 |
| Bygge og anlæg | 2 | 2 | 3.190 | 2.930 | 105 | 64 | 45 | -11 | 9 | 15 |
| Handel | 5 | 6 | 8.958 | 9.837 | 173 | 230 | -42 | 34 | 26 | 30 |
| Transport, hoteller og restau | ||||||||||
| rant | 2 | 3 | 4.044 | 4.345 | 81 | 104 | -5 | 15 | 20 | 0 |
| Information og kommunikation | 0 | 1 | 652 | 962 | 267 | 46 | 216 | 12 | 5 | 4 |
| Finansiering og forsikring | 43 | 34 | 72.806 | 52.254 | 649 | 613 | 16 | -83 | 46 | 59 |
| Fast ejendom | 10 | 9 | 16.960 | 14.641 | 339 | 391 | -31 | -129 | 16 | 146 |
| Udlejning af ejendom | 6 | 5 | 9.362 | 8.310 | 269 | 329 | -31 | -93 | 18 | 139 |
| Køb og salg af ejendom | 1 | 2 | 2.638 | 2.420 | 40 | 33 | 2 | -11 | -2 | 6 |
| Øvrig ejendom | 3 | 2 | 4.960 | 3.911 | 30 | 29 | -2 | -25 | 0 | 1 |
| Øvrige erhverv | 3 | 3 | 4.789 | 4.978 | 146 | 157 | -10 | 31 | 16 | 57 |
| Erhverv | 75 | 69 | 127.868 | 107.875 | 2.718 | 2.958 | -59 | 59 | 371 | 696 |
| Private | 20 | 25 | 33.545 | 39.645 | 946 | 1.018 | -59 | -17 | 108 | 106 |
| Uudnyttede kreditrammer og kredittilsagn |
- | 137 | 142 | -5 | -10 | - | - | |||
| I alt | 100 | 100 | 169.657 | 156.080 | 3.801 | 4.118 | -123 | 32 | 479 | 802 |
Under udlån udgør reverse repoforretninger 46.263 mio. kr. (2018: 26.113 mio. kr.)
| Note | Jyske Bank | ||
|---|---|---|---|
| Mio. kr. | 2019 | 2018 | |
| 11 | Resultat af kapitalandele i associerede og tilknyttede virksomheder | ||
| Resultat af kapitalandele i associerede virksomheder | -41 | -15 | |
| Resultat af kapitalandele i tilknyttede virksomheder | 1.494 | 1.389 | |
| I alt | 1.453 | 1.374 | |
| 12 | Skat | ||
| Aktuel skat | 230 | 330 | |
| Ændring i udskudt skat | 2 | -50 | |
| Efterregulering af tidligere års skat | -6 | 17 | |
| I alt | 226 | 297 | |
| Effektiv skatteprocent | |||
| Skatteprocent i Danmark | 22,0 | 22,0 | |
| Reguleringer vedrørende tidligere år | -0,2 | 0,6 | |
| Ikke-skattepligtige indtægter og ikke-fradragsberettigede udgifter mv. | 0,1 | 0,8 | |
| Andet | -1,1 | -1,9 | |
| Effektiv skatteprocent | 20,8 | 21,5 | |
| Andel inkluderet i indkomst fra dattervirksomheder | -12,3 | -10,9 | |
| I alt | 8,5 | 10,6 |
| Resultat pr. aktie | ||
|---|---|---|
| Årets resultat | 2.440 | 2.500 |
| Indehavere af hybrid kernekapital | 156 | 127 |
| Aktionærerne i Jyske Bank A/S andel | 2.284 | 2.373 |
| Gennemsnitligt antal aktier, 1.000 stk. Gennemsnitligt antal egne aktier, 1.000 stk. |
82.962 -4.191 |
87.930 -3.648 |
| Gennemsnitligt antal aktier i omløb, 1.000 stk. | 78.771 | 84.282 |
| Antal udestående aktier i omløb ultimo, 1.000 stk. | 74.841 | 81.536 |
| Resultat pr. aktie (EPS) kr. | 29,00 | 28,15 |
| Resultat pr. aktie udvandet (EPS-D) kr. | 29,00 | 28,15 |
| Basisresultat pr. aktie | ||
| Basisresultat | 3.132 | 2.635 |
| Indehavere af hybrid kernekapital | 156 | 127 |
| Basisresultat ekskl. indehavere af hybrid kernekapital | 2.976 | 2.508 |
| Gennemsnitligt antal aktier i omløb, 1.000 stk. | 78.771 | 84.282 |
| Basisresultat i kr. pr. aktie | 37,79 | 29,76 |

| 14 | Kontraktuel restløbetid, 2019 | Anfordring | Op til 3 mdr. | 3 mdr.- 1 år |
1-5 år | over 5 år |
I alt |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver | |||||||
| Tilgodehavender hos kreditinstitutter og centralban | |||||||
| ker | 581 | 11.260 | 0 | 0 | 5 | 11.846 | |
| Udlån til dagsværdi | 0 | 11 | 33 | 188 | 2.125 | 2.357 | |
| Udlån til amortiseret kostpris | 132 | 74.491 | 45.685 | 15.371 | 11.361 | 147.040 | |
| Obligationer til dagsværdi | 0 | 4.799 | 12.334 | 34.588 | 12.300 | 64.021 | |
| Obligationer til amortiseret kostpris | 0 | 0 | 2.593 | 5.494 | 3.800 | 11.887 | |
| Forpligtelser | |||||||
| Gæld til kreditinstitutter og centralbanker | 5.981 | 37.912 | 783 | 1.741 | 771 | 47.188 | |
| Indlån | 108.392 | 17.517 | 4.228 | 1.168 | 4.533 | 135.838 | |
| Udstedte obligationer | 0 | 6.148 | 14.160 | 18.120 | 128 | 38.556 | |
| Efterstillede kapitalindskud | 0 | 0 | 11 | 2.796 | 1.520 | 4.327 | |
| Kontraktuel restløbetid, 2018 | 3 mdr.- | over | |||||
| Anfordring | Op til 3 mdr. | 1 år | 1-5 år | 5 år | I alt | ||
| Aktiver | |||||||
| Tilgodehavender hos kreditinstitutter og centralban | |||||||
| ker | 0 | 12.901 | 1 | 0 | 37 | 12.939 | |
| Udlån til dagsværdi | 0 | 22 | 65 | 373 | 4.215 | 4.675 | |
| Udlån til amortiseret kostpris | 236 | 71.723 | 30.455 | 16.313 | 13.430 | 132.157 | |
| Obligationer til dagsværdi | 0 | 757 | 14.307 | 35.646 | 10.575 | 61.285 | |
| Obligationer til amortiseret kostpris | 0 | 209 | 1.756 | 4.148 | 1.404 | 7.517 | |
| Forpligtelser | |||||||
| Gæld til kreditinstitutter og centralbanker | 0 | 24.796 | 1.252 | 1.027 | 772 | 27.847 | |
| Indlån | 108.839 | 12.395 | 12.505 | 1.268 | 4.766 | 139.773 | |
| Udstedte obligationer | 0 | 2.595 | 12.842 | 19.108 | 494 | 35.039 | |
| Efterstillede kapitalindskud | 0 | 0 | 11 | 559 | 3.749 | 4.319 |
Beløb ovenfor er ekskl. renter.
| Note | Jyske Bank | ||
|---|---|---|---|
| Mio. kr. | 2019 | 2018 | |
| 15 | Tilgodehavender hos kreditinstitutter og centralbanker | ||
| Tilgodehavender på opsigelse hos centralbanker | 538 | 300 | |
| Tilgodehavender hos kreditinstitutter | 11.308 | 12.639 | |
| I alt | 11.846 | 12.939 | |
| Heraf udgør reverse repoforretninger | 2.926 | 4.062 | |
| 16 | Obligationer til dagsværdi og amortiseret kostpris, i alt målt til dagsværdi | ||
| Realkreditobligationer | 59.730 | 57.178 | |
| Statsobligationer | 2.396 | 1.810 | |
| Øvrige obligationer | 13.890 | 9.873 | |
| I alt | 76.016 | 68.861 | |
| Heraf indregnet til amortiseret kostpris | 11.887 | 7.517 | |
| Dagsværdi af obligationer indregnet til amortiseret kostpris | 11.996 | 7.576 | |
| 17 | Sikkerhedsstillelse | ||
| Jyske Bank modtager og stiller sikkerheder i forbindelse med penge- og værdipapirclearing, mellemværender med nationalbanker, repo- og reverse-forretninger, tripartyaftaler samt dags |
Sikkerhedsstillelser er et almindeligt led i forretningsmellemværender og foretages på markedskonforme vilkår. Sikkerhedsstillelser øges og reduceres løbende i takt med ændringer i forpligtelserne.
værdier på afledte finansielle instrumenter omfattet af CSA-aftaler.
Afhængig af indgåede aftaler stilles og modtages sikkerheder med en ejers rettigheder, således at modtagere af sikkerheder kan sælge denne eller anvende denne til sikkerhedsstillelse for lån og andre mellemværender.
Jyske Bank har deponeret obligationer hos nationalbanker og clearingscentraler mv. i forbindelse med clearing og afvikling af fonds- og valutaforretninger samt triparty repoforretninger med en samlet kursværdi ultimo 2019 på 23.743 mio. kr. (2018: 11.533 mio. kr.).
Herudover har Jyske Bank afgivet kontant sikkerhedsstillelse i forbindelse med CSA-aftaler på 7.013 mio. kr. (2018: 7.183 mio. kr.) samt obligationer for 1.677 mio. kr. (2018: 359 mio. kr.).
Indgåelse af repoforretninger, dvs. salg af værdipapirer med samtidig aftale om tilbagekøb på et senere tidspunkt, indebærer, at der er stillet obligationer ultimo 2019 med kursværdi på 23.078 mio. kr. (2018: 11.006 mio. kr.) til sikkerhed for det beløb, der lånes.
Jyske Bank foretager funding hos Jyske Realkredit af visse prioritetslån. Udlånene er stadig på Jyske Banks balance, men er reelt stillet til sikkerhed for fundingen, som føres under gæld til kreditinstitutter. De fundede prioritetslån udgør ultimo 2019 1.076 mio. kr. (2018: 1.332 mio. kr.).
Til sikkerhed for realkreditlån i Jyske Realkredit er der stillet sikkerhed i Jyske Banks grunde og ejendomme med en regnskabsmæssig værdi på 1.495 mio. kr. (2018: 1.499 mio. kr.)
Indgåelse af reverse repoudlån, dvs. køb af værdipapirer med samtidig aftale om tilbagesalg på et senere tidspunkt, indebærer, at Jyske Bank har modtaget de solgte obligationer som sikkerhed det beløb, der udlånes. Reverse repoudlån udgør ultimo 2019 49.189 mio. kr. (2018: 30.175 mio. kr.).
Herudover har Jyske Bank modtaget kontant sikkerhedstillelse i forbindelse med CSA-aftaler på 1.569 mio. kr. (2018: 1.124 mio. kr.) samt obligationer for 826 mio. kr. (2018: 1.432 mio. kr.)

| Note | Jyske Bank | ||
|---|---|---|---|
| Mio. kr. | 2019 | 2018 | |
| 18 | Aktier mv. | ||
| Aktier/investeringsforeningsbeviser noteret på Nasdaq Copenhagen A/S | 578 | 610 | |
| Aktier/investeringsforeningsbeviser noteret på andre børser | 44 | 121 | |
| Unoterede aktier optaget til dagsværdi I alt |
1.515 2.137 |
2.385 3.116 |
|
| 19 | Kapitalandele i associerede og fælleskontrollerede virksomheder | ||
| Samlet kostpris primo | 273 | 366 | |
| Tilgang | 0 | 0 | |
| Afgang | 0 | 93 | |
| Samlet kostpris ultimo | 273 | 273 | |
| Op- og nedskrivninger primo | 20 | 41 | |
| Udbytte | 0 | 17 | |
| Årets op- og nedskrivninger Tilbageført op- og nedskrivninger |
-41 0 |
-15 11 |
|
| Op- og nedskrivninger ultimo | -21 | 20 | |
| Indregnet værdi ultimo | 252 | 293 | |
| Heraf kreditinstitutter | 0 | 0 | |
| 20 | Kapitalandele i tilknyttede virksomheder | ||
| Samlet kostpris primo | 15.124 | 14.134 | |
| Valutakursregulering Tilgang |
43 19 |
-10 1.000 |
|
| Afgang | 770 | 0 | |
| Samlet kostpris ultimo | 14.416 | 15.124 | |
| Op- og nedskrivninger primo | 4.913 | 3.597 | |
| Valutakursregulering | -4 | 1 | |
| Resultat | 1.494 | 1.389 | |
| Udbytte | 245 | 35 | |
| Andre kapitalbevægelser | -40 | -39 | |
| Tilbageførte op- og nedskrivninger | 0 | 0 | |
| Op- og nedskrivninger ultimo | 6.118 | 4.913 | |
| Indregnet værdi ultimo | 20.534 | 20.037 | |
| Heraf kreditinstitutter | 18.839 | 18.336 |
| Note | Jyske Bank | ||
|---|---|---|---|
| Mio. kr. |
2019 | 2018 | |
| 21 | Domicilejendomme, ekskl. leasing | ||
| Omvurderet værdi primo | 1.771 | 2.020 | |
| Tilgang i årets løb, herunder forbedringer | 8 | 8 | |
| Afgang i årets løb | 10 | 353 | |
| Afskrivninger | 9 | 9 | |
| Positive værdiændringer, som i løbet af året er indregnet i anden totalindkomst | 8 | 110 | |
| Negative værdiændringer, som i løbet af året er indregnet i anden totalindkomst | 9 | 4 | |
| Positive værdiændringer, som i årets løb er indregnet i resultatopgørelsen | 1 | 2 | |
| Negative værdiændringer, som i årets løb er indregnet i resultatopgørelsen | 1 | 3 | |
| Omvurderet værdi ultimo | 1.759 | 1.771 | |
| Kostpris med fradrag af af- og nedskrivninger | 1.510 | 1.511 | |
| Til sikkerhed for realkreditinstitutter er der stillet sikkerhed i grunde og ejen | |||
| domme med en regnskabsmæssig værdi på | 1.495 | 1.499 | |
| Anvendt afkastkrav | 4,5%-12% | 4,0%-10% | |
| Anvendt vægtet gennemsnitligt afkastkrav | 6,44% | 6,32% | |
| Domicilejendomme, leasing er indregnet med 360 mio. kr. (2018: 0 mio. kr.). Der henvises til koncernregnskabet note 64. |
|||
| 22 | Øvrige materielle aktiver | ||
| Samlet kostpris primo | 990 | 945 | |
| Tilgang | 35 | 48 | |
| Afgang | 2 | 3 | |
| Samlet kostpris ultimo | 1.023 | 990 | |
| Af- og nedskrivninger primo | 893 | 819 | |
| Årets afskrivninger | 61 | 75 | |
| Tilbageførte af- og nedskrivninger | 1 | 1 | |
| Af- og nedskrivninger ultimo | 953 | 893 | |
| Indregnet værdi ultimo | 70 | 97 | |

| Note | Jyske Bank | ||
|---|---|---|---|
| Mio. kr. | 2019 | 2018 | |
| 23 | Andre aktiver | ||
| Positiv dagsværdi af afledte finansielle instrumenter | 24.892 | 23.230 | |
| Tilgodehavende renter og provision | 325 | 354 | |
| Øvrige aktiver | 712 | 550 | |
| I alt | 25.929 | 24.134 | |
| Netting | |||
| Positiv dagsværdi af afledte finansielle instrumenter mv., brutto | 37.119 | 30.175 | |
| Netting af positiv og negativ dagsværdi | 12.227 | 6.945 | |
| I alt | 24.892 | 23.230 | |
| Netting af dagsværdi kan henføres til clearing af derivater gennem et centralt | |||
| clearingshus (CCP-clearing). | |||
| 24 | Gæld til kreditinstitutter og centralbanker | ||
| Gæld til centralbanker | 3.405 | 1.956 | |
| Gæld til kreditinstitutter | 43.783 | 25.891 | |
| I alt | 47.188 | 27.847 | |
| Heraf udgør repoforretninger | 21.985 | 9.348 | |
| 25 | |||
| Indlån | |||
| På anfordring Med opsigelsesvarsel |
106.286 1.777 |
105.344 3.003 |
|
| Tidsindskud | 21.405 | 24.573 | |
| Særlige indlånsformer | 6.370 | 6.853 | |
| I alt | 135.838 | 139.773 | |
| Heraf udgør repoforretninger | 1.222 | 1.658 | |
| 26 | Andre passiver | ||
| Modpost til negative obligationsbeholdninger ifm. repo-/reverseforretninger | 3.988 | 3.294 | |
| Negativ dagsværdi af afledte finansielle instrumenter | 27.211 | 24.383 | |
| Leasinggæld | 369 | 0 | |
| Øvrige passiver | 5.590 | 4.703 | |
| I alt | 37.158 | 32.380 | |
| Netting | |||
| Negativ dagsværdi af afledte finansielle instrumenter mv., brutto | 39.438 | 31.328 | |
| Netting af positiv og negativ dagsværdi | 12.227 | 6.945 | |
| I alt | 27.211 | 24.383 | |
Netting af dagsværdi kan henføres til clearing af derivater gennem et centralt clearingshus (CCP-clearing).
| Jyske Bank | ||
|---|---|---|
| Mio. kr. | 2019 | 2018 |
| Hensættelser til pensioner og lignende forpligtelser | ||
| Hensættelser til pensioner og lignende forpligtelser | ||
| Hensættelser til ydelsesbaserede pensionsordninger | 552 | |
| Hensættelser til langsigtede personaleydelser | 51 | |
| Indregnet i balancen ultimo | 603 | |
| Hensættelser til ydelsesbaserede pensionsordninger | ||
| Nutidsværdi af pensionsforpligtelser | 639 | |
| Dagsværdi af pensionsordningernes aktiver | 87 | |
| Nettoforpligtelse indregnet i balancen | 552 | |
| Forskydning i hensættelser til ydelsesbaserede pensionsordninger | ||
| Hensættelser primo | 600 | |
| Omkostninger for det aktuelle regnskabsår | 21 | |
| Beregnede renteudgifter | 4 | |
| Aktuarmæssige tab/gevinster | 47 | |
| Udbetalte pensioner | -33 | |
| Hensættelser ultimo | 639 | |
| Udvikling i dagsværdi af pensionsordningernes aktiver | ||
| Aktiver primo | 92 | |
| Kalkuleret rente af aktiver | 2 | |
| Afkast ekskl. kalkuleret rente af aktiver | 0 | |
| Indbetalt mv. | 0 | |
| Udbetalte pensioner | -7 | |
| Aktiver ultimo | 87 | |
| Pensionsomkostninger indregnet i resultatopgørelsen | ||
| Omkostninger for det aktuelle regnskabsår | 21 | |
| Kalkulerede renter vedrørende forpligtelser | 4 | |
| Kalkuleret rente af aktiver | -2 | |
| Indregnet i alt for ydelsesbaserede ordninger | 23 | |
| Indregnet i alt for bidragsbaserede ordninger | 228 | |
| Resultatført i alt | 251 |
| Pensionsaktiver sammensætter sig således | ||
|---|---|---|
| Aktier | 9 | 9 |
| Obligationer | 42 | 42 |
| Likvider | 36 | 41 |
| Pensionsaktiver i alt | 87 | 92 |
I pensionsaktiver indgår 40.000 stk. aktier i Jyske Bank (2018: 40.000 stk.) Måling af alle pensionsaktiver er baseret på noterede kurser på et aktivt marked.
For yderligere oplysninger henvises til note 37 i koncernregnskabet.

| Note | Jyske Bank | |
|---|---|---|
| Mio. kr. | 2019 | 2018 |
| 28 Andre hensatte forpligtelser |
||
| Hensættelser til retssager primo | 147 | 153 |
| Tilgang | 22 | 27 |
| Afgang med forbrug | 3 | 20 |
| Afgang uden forbrug | 53 | 13 |
| Hensættelser til retssager ultimo | 113 | 147 |
Andre hensatte forpligtelser vedrører retssager.
De hensatte forpligtelser forventes i al væsentlighed afviklet indenfor et år.
| Udskudt skat, netto | -24 | -9 |
|---|---|---|
| Udskudte skatteforpligtelser | 0 | 0 |
| Udskudte skatteaktiver | 24 | 9 |
| Ændring i udskudt skat 2019 | Primo | Indregnet i årets Resultat |
Indregnet i anden totalind komst |
Øvrige regulerin ger |
Ultimo |
|---|---|---|---|---|---|
| Obligationer til amortiseret kostpris | -13 | -11 | 0 | 0 | -24 |
| Immaterielle aktiver | 0 | -2 | 0 | 0 | -2 |
| Materielle aktiver | 179 | 1 | 0 | 0 | 180 |
| Udlån mv. | -21 | 1 | 0 | 0 | -20 |
| Hensættelser til pensioner o.l. | -122 | 1 | -12 | 0 | -133 |
| Andet | -32 | 12 | 0 | -5 | -25 |
| I alt | -9 | 2 | -12 | -5 | -24 |
| Ændring i udskudt skat 2018 | |||||
| Obligationer til amortiseret kostpris | -14 | 1 | 0 | 0 | -13 |
| Immaterielle aktiver | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Materielle aktiver | 221 | -65 | 23 | 0 | 179 |
| Udlån mv. | -23 | 2 | 0 | 0 | -21 |
| Hensættelser til pensioner o.l. | -125 | 5 | -2 | 0 | -122 |
| Andet | -34 | 7 | 0 | -5 | -32 |
| I alt | 25 | -50 | 21 | -5 | -9 |
| Jyske Bank | ||
|---|---|---|
| Mio. kr. | 2019 | 2018 |
| Efterstillede kapitalindskud | ||
| Supplerende kapital: | ||
| 2,25% Obligationslån EUR 300 mio. 05.04.2029 | 2.241 | 2.240 |
| Var. % Obligationslån SEK 600 mio. 19.05.2026 | 429 | 436 |
| 3,25% Obligationslån SEK 400 mio. 19.05.2026 | 286 | 290 |
| 6,73% Obligationslån EUR 10,5 mio. 2020-2026 | 78 | 90 |
| Var.% Obligationslån EUR 10 mio. 13.02.2023 | 75 | 75 |
| 5,65% Obligationslån EUR 10 mio. 27.03.2023 | 75 | 75 |
| 5,67% Obligationslån EUR 10 mio. 31.07.2023 | 75 | 75 |
| 3.259 | 3.281 | |
| Hybrid kernekapital: | ||
| Var.% Obligationslån EUR 72,8 mio. Uendelig | 544 | 543 |
| Var.% Obligationslån EUR 60,7 mio. Uendelig | 453 | 453 |
| 997 | 996 | |
| Efterstillede kapitalindskud, nominelt | 4.256 | 4.277 |
| Sikring af renterisiko til dagsværdi | 71 | 42 |
| I alt | 4.327 | 4.319 |
| Efterstillede kapitalindskud, som medregnes ved opgørelsen af kapitalgrundlaget | 4.151 | 4.217 |
Ovennævnte udstedelser af hybrid kernekapital opfylder ikke betingelserne for hybrid kernekapital i kapitalkravsforordningen, CRR. Udstedelserne indregnes under gældsforpligtelser i henhold til IAS 32.
Ovennævnte udstedelser af hybrid kernekapital har ikke nogen kontraktlig udløbsdato. Udstedelserne kan med Finanstilsynets godkendelse opsiges af Jyske Bank, dog tidligst 10 år efter udstedelsesdatoen. Lånene kan ikke opsiges af kreditor. Endvidere bortfalder renteudbetalinger, såfremt låntager ikke kan opfylde solvensreglerne. Såfremt en sådan situation indtræffer, er der restriktioner på bl.a. dividendeudbetalinger og på tilbagekøb af udstedte aktier. Renten er variabel, men maksimeret til 9% p.a. for lånet på EUR 72,8 mio. og 8% p.a. for lånet på EUR 60,7 mio. Renten beregnes som EUR CMS10 + 0,15% p.a.

Mio. kr.
Risikoen på garantier indgår i kreditvurderingen af garantirekvirenten. Ca. 75% af Jyske Banks garantier har kontraktlige restløbetider på under 1 år, ca. 19% har kontraktlige restløbetider på mellem 1 og 5 år og ca. 6% har kontraktlige restløbetider på over 5 år, mod henholdsvis 82%, 12% og 6% i 2018.
Finansgarantier er primært betalingsgarantier, og risikoen kan sidestilles med risikoen på kreditter.
Tabsgarantier for realkreditlån er typisk ydet for den yderste risiko af et realkreditlån til private og i beskedent omfang til erhvervsejendomme. For private ejendomme ligger garantien inden for 80% og for erhvervsejendomme inden for 60-80% af ejendommens værdi fastsat ved en individuel vurdering af en sagkyndig.
Tinglysnings- og konverteringsgarantier stilles i forbindelse med tinglysningsmæssige ekspeditioner ved hjemtagelse og konverteringer af realkreditlån. Garantierne er kendetegnet ved minimal risiko.
Øvrige eventualforpligtelser omfatter en række garantiformer med varierende risiko, herunder arbejdsgarantier. Risikoen vurderes mindre end på f.eks. kreditter med variabel udnyttelse.
Som følge af de forretningsmæssige aktiviteter er Jyske Bank herudover part i forskellige retssager og tvister. Jyske Bank vurderer risikoen i hvert enkelt tilfælde, og nødvendige hensættelser bogføres under hensættelser til forpligtelser. Jyske Bank forventer ikke, at sådanne forpligtelser får væsentlig indvirkning på Jyske Banks finansielle stilling.
Den lovpligtige deltagelse i indskydergarantiordningen medfører, at sektoren har betalt et årligt bidrag på 2,5‰af de dækkede nettoindlån, indtil Pengeinstitutafdelingens formue overstiger 0,8% af de samlede dækkede nettoindlån, hvilket er opnået. Pengeinstitutafdelingen bærer de umiddelbare tab ved afvikling af nødlidende pengeinstitutter i medfør af Bankpakke 3 og Bankpakke 4, der kan henføres til dækkede nettoindlån. Eventuelle tab ved den endelige afvikling dækkes af garantifonden via Afviklings- og Restruktureringsafdelingen, hvor Jyske Bank aktuelt indestår for 8,70% af eventuelle tab.
Den lovpligtige deltagelse i afviklingsfinansieringsordningen (afviklingsformuen) fra juni 2015 medfører, at kreditinstitutter betaler et årligt bidrag over en 10-årig periode til en målformue på i alt 1% af de dækkede indskud. Kreditinstitutter skal bidrage i forhold til deres relative størrelse og risiko i Danmark, og de første bidrag til afviklingsformuen er betalt ultimo 2015. Jyske Bank forventer at skulle betale samlet ca. 300 mio. kr. over en 10 årig periode fra 2015-2025.
Jyske Banks medlemskab af foreningen Bankdata medfører, at banken ved en eventuel udtræden er forpligtet til betaling af en udtrædelsesgodtgørelse til Bankdata.
Jyske Bank er administrationsselskab i en dansk sambeskatning. Jyske Bank hæfter derfor i henhold til selskabsskattelovens regler herom fra og med indkomståret 2013 for indkomstskatter mv. for de sambeskattede selskaber, og fra og med 1. juli 2012 for eventuelle forpligtelser til at indeholde kildeskat på renter og udbytter for de sambeskattede selskaber.
| 2019 | 2018 | |
|---|---|---|
| Garantier | ||
| Finansgarantier | 15.695 | 14.101 |
| Tabsgarantier for realkreditudlån | 1.486 | 1.753 |
| Tinglysnings- og konverteringsgarantier | 1.588 | 1.680 |
| Øvrige eventualforpligtelser | 1.491 | 1.714 |
| I alt | 20.260 | 19.248 |
| Andre eventualforpligtelser | ||
| Uigenkaldelige kredittilsagn | 4.343 | 2.770 |
|---|---|---|
| Øvrige | 54 | 54 |
| I alt | 4.397 | 2.824 |
| Note | |||
|---|---|---|---|
| Jyske Bank | |||
| Mio. kr. | 2019 | 2018 | |
| 33 | Transaktioner med nærtstående parter | ||
| Transaktioner med tilknyttede virksomheder | |||
| Garantistillelse | 473 | 467 | |
| Tilgodehavender hos kreditinstitutter | 1.049 | 80 | |
| Udlån | 19.618 | 18.374 | |
| Obligationer | 5.100 | 8.231 | |
| Gæld til kreditinstitutter | 3.856 | 10.284 | |
| Indlån | 243 | 26 | |
| Andre forpligtelser | 3 | 13 | |
| Derivater, dagsværdier | 576 | 607 | |
| Renteindtægter | 127 | -152 | |
| Renteudgifter | 40 | 49 | |
| Gebyrindtægter | 1.903 | 371 | |
| Gebyrudgifter | 7 | 45 | |
| Andre driftsindtægter | 283 | 360 | |
| Transaktioner med associerede virksomheder | |||
| Udlån | 36 | 99 | |
| Indlån | 3 | 7 | |
| Andre forpligtelser | 32 | 60 | |
| Renteindtægter | 1 | 2 | |
| Udgifter til personale og administration | 626 | 655 | |
| Transaktioner med joint ventures | |||
| Udlån | 0 | 0 | |
| Renteindtægter | 0 | -1 | |
| Andre driftsindtægter | 0 | 20 | |
| Udgifter til personale og administration | 0 | 148 | |
| Som nærtstående parter anses tilknyttede og associerede virksomheder samt joint ventures. Der henvises til koncernover sigten. |
Som nærtstående parter anses ligeledes Jyske Banks direktion og bestyrelse, samt nærtstående parter til disse.
Jyske Bank anser ikke repræsentantskabet som et snævert ledelsesorgan.
Jyske Bank er bankforbindelse for en række nærtstående parter, og Jyske Bank indgår i et fælles funding samarbejde med Jyske Realkredit. Øvrige transaktionerne mellem nærtstående parter er kendetegnet ved almindelige finansielle forretninger og ydelser af driftsmæssig karakter.
Transaktioner mellem Jyske Bank og tilknyttede og associerede virksomheder samt joint ventures sker på markedsvilkår eller afregnes på basis af de faktiske omkostninger.
Transaktioner mellem Jyske Bank og øvrige nærtstående parter foretages på markedsmæssige vilkår herunder rente- og provisionssatser.

| Note | Jyske Bank | ||
|---|---|---|---|
| Mio. kr. | 2019 | 2018 | |
| 34 | Regnskabsmæssig sikring | ||
| Renterisiko på fast forrentede forpligtelser | |||
| Udstedte obligationer: | |||
| Amortiseret kostpris/ Nominel værdi | 14.564 | 10.836 | |
| Regnskabsmæssig værdi | 14.677 | 10.985 | |
| Akkumuleret regnskabsmæssig dagsværdiregulering | -113 | -149 | |
| Efterstillede kapitalindskud: | |||
| Amortiseret kostpris/Nominel værdi | 2.677 | 2.680 | |
| Regnskabsmæssig værdi | 2.747 | 2.722 | |
| Akkumuleret regnskabsmæssig dagsværdiregulering | -70 | -42 | |
| Gæld til kreditinstitutter: | |||
| Amortiseret kostpris/Nominel værdi | 747 | 0 | |
| Regnskabsmæssig værdi Akkumuleret regnskabsmæssig dagsværdiregulering |
760 -13 |
0 0 |
|
| Afledte finansielle instrumenter, swaps | |||
| Swaps , som sikring til udstedte obligationer | |||
| Nominel værdi | 14.564 | 10.836 | |
| Regnskabsmæssig værdi | 114 | 141 | |
| Akkumuleret regnskabsmæssig dagsværdiregulering | 114 | 141 | |
| Swaps, som sikring til efterstillet kapitalindskud | |||
| Nominel værdi | 2.676 | 2.680 | |
| Regnskabsmæssig værdi | 79 | 49 | |
| Akkumuleret regnskabsmæssig dagsværdiregulering | 79 | 49 | |
| Swaps, som sikring til gæld til kreditinstitutter | |||
| Nominel værdi | 747 | 0 | |
| Regnskabsmæssig værdi | 13 | 0 | |
| Akkumuleret regnskabsmæssig dagsværdiregulering | 13 | 0 | |
| Årets gevinst/tab Årets gevinst/tab på sikringsinstrumenter, swaps som sikrer udstedte obligatio |
|||
| ner | -27 | -14 | |
| Årets gevinst/tab på sikringsinstrumenter, swaps som sikrer efterstillet kapital Årets gevinst/tab på sikringsinstrumenter, swaps som sikrer gæld til kreditinsti |
30 | 28 | |
| tutter | 13 | 0 | |
| Årets gevinst/tab på sikrede poster, udstedte obligationer | 36 | 10 | |
| Årets gevinst/tab på sikrede poster, efterstillede kapitalindskud | -28 | -27 | |
| Årets gevinst/tab på sikrede poster, gæld til kreditinstitutter | -13 | 0 |
Jyske Bank anvender reglerne for regnskabsmæssig sikring af dagsværdier for udvalgte fastforrentede udstedte obligationer til amortiseret kostpris, efterstillede kapitalindskud og gæld til kreditinstitutter. Formålet er at undgå asymmetriske udsving i det eksterne regnskab, idet såvel sikringsinstrumenterne som de sikrede poster herefter kursreguleres i resultatopgørelsen ved ændring i renteniveauet. De anvendte sikringsinstrumenter består af renteswaps, der anvendes til at sikre mod ændringer i renteniveauet. Det er alene renten, som er det eneste væsentlige risikoelement i de sikrede poster, der sikres, og dermed ikke kreditmarginaler eller lignende.
For hvert sikret udstedt obligation, efterstillet kapitalindskud eller gæld til kreditinstitut indgås en renteswap med samme faste referencerente, samme løbetid og samme nominelle beløb, hvorved sikringsforholdet er 1:1. Den faste rente på de sikrede poster afdækkes direkte på sikringsinstrumenternes faste rente, som swappes over i variabel
3-6 måneder Cibor rente, som indgår i bankens normale risikostyring. Sikringsinstrumenternes regnskabsmæssige værdi indgår i balancen under posten "Andre aktiver" ved positive dagsværdier, og under posten "Andre forpligtelser" ved negative dagsværdier.
Sikringseffektiviteten fastsættes ved at sammenholde renteelementet af den totale dagsværdi på sikringsinstrumenterne med renteelementet af den totale dagsværdi på de sikrede poster. Yderligere beregnes sikringseffektivitet månedsvis og hvert kvartal på sikringsinstrumenterne mod de sikrede poster for periodens gevinst/tab på renteelementet af dagsværdien.
Den nuværende portefølje af sikrede poster udløber hen over årtiet med sidste forretning i 2030. Der er større udløb i 2021 (ca. 8 mia. DKK) samt i 2022-2024 (ca. 8,6 mia. DKK), der er langt den overvejende del af sikringen. To af de sikrede poster har break clause med udløb i 2020, som ved udnyttelse heraf i mindre grad vil påvirke den nævnte timing.
En mindre ineffektivitet mellem de sikrede poster og sikringsinstrumenterne skyldes forskel i anvendte diskonteringskurver. Desuden kan ineffektivitet opstå når de indregnede regnskabsmæssige værdier er meget lave. Den indregnede sikringsineffektivitet i resultatet udgør 11 mio. kr. (2018: -3 mio. kr.), idet årets gevinst på sikringsinstrumenter udgør 16 mio. kr. (2018: 14 mio. kr.) og årets tab på de sikrede poster til amortiseret kostpris er -5 mio. kr. (2018: -17 mio. kr.).
Jyske Bank sikrer valutakursrisikoen på nettoinvesteringen i udenlandske dattervirksomheder. Risikoen afdækkes med valutaterminskontrakter. Den sikrede valutakursrisiko er det eneste risikoelement af betydning for den regnskabsmæssige dagsværdi af de sikrede poster Justering af afdækningen foretages kvartalsvist og sker, når dattervirksomhedens resultat er kendt. Bruttoværdien af valutaterminskontrakterne ultimo 2019 udgør 706 mio. kr. (2018: 626 mio. kr.)
I 2019 udgør valutakursregulering af kontrakterne -38 mio. kr. (2018: 9 mio. kr.), som er indregnet i anden totalindkomst sammen med valutakursreguleringen af de sikrede poster. Afdækningen har i 2019 været 100% effektiv og fastsættes ved at sammenholde årets valutakursregulering på 38 mio. kr. (2018: -9 mio. kr.) af de sikrede poster med årets kursregulering på - 38 mio. kr. (2018: 9 mio. kr.) af sikringsinstrumenterne. Ultimo 2019 udgør dagsværdien af de åbne valutaterminskontrakter - 4 mio. kr. (2018: -11 mio. kr.)

Mio. kr.
Afledte finansielle instrumenter bruges af såvel kunder som Jyske Bank til afdækning og styring af markedsrisici. Markedsrisici på afledte finansielle instrumenter indgår i koncernens markedsrisikoopgørelser. Kreditrisikoen på afledte finansielle instrumenter opgøres pr. modpart og indgår i kreditrisikostyringen. Når der er indgået aftale herom, foretages netting pr. modpart af den kreditrisiko, der er forbundet med afledte finansielle instrumenter.
| Afledte finansielle instrumenter Netto dagsværdi |
Hovedstole i alt |
|||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Dagsværdi | ||||||||
| Over 3 | Over 1 | |||||||
| Til og | mdr. til | år til og | ||||||
| med 3 mdr. |
og med 1 år |
med 5 år |
Over 5 år |
Aktiver | Forplig telser |
Netto | Nominel værdi |
|
| 2019 | ||||||||
| Valutakontrakter | 109 | -171 | -890 | -40 | 3.746 | 4.738 | -992 | 919.179 |
| Rentekontrakter | -390 | 22 | -72 | -948 | 33.091 | 34.479 | -1.388 | 1.223.365 |
| Aktiekontrakter | -3 | 0 | 0 | 0 | 13 | 16 | -3 | 1.435 |
| Råvarekontrakter | 44 | 2 | 2 | 0 | 202 | 154 | 48 | 5.429 |
| I alt | -240 | -147 | -960 | -988 | 37.052 | 39.387 | -2.335 | 2.149.408 |
| Uafviklede spotforretninger | 67 | 51 | 16 | 36.480 | ||||
| CCP netting | -12.227 | -12.227 | 0 | 0 | ||||
| I alt med CCP netting | 24.892 | 27.211 | -2.319 | 2.185.888 | ||||
| 2018 | ||||||||
| Valutakontrakter | 252 | -158 | -674 | -35 | 5.476 | 6.091 | -615 | 988.966 |
| Rentekontrakter | -320 | 3 | -26 | -311 | 24.225 | 24.879 | -654 | 1.294.681 |
| Aktiekontrakter | 16 | 0 | 0 | 0 | 42 | 26 | 16 | 1.813 |
| Råvarekontrakter | 12 | 4 | 3 | 0 | 315 | 296 | 19 | 7.615 |
| I alt | -40 | -151 | -697 | -346 | 30.058 | 31.292 | -1.234 | 2.293.075 |
| Uafviklede spotforretninger | 117 | 36 | 81 | 26.127 | ||||
| CCP netting | -6.945 | -6.945 | 0 | 0 | ||||
| I alt med CCP netting | 23.230 | 24.383 | -1.153 | 2.319.202 |
Mio. kr.
| RESULTATOPGØRELSE I SAMMENDRAG | Indeks | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2019 | 2018 | 19/18 | 2017 | 2016 | 2015 | |
| Netto renteindtægter | 2.357 | 2.785 | 85 | 3.343 | 3.600 | 4.446 |
| Udbytte af aktier mv. | 36 | 107 | 34 | 72 | 71 | 69 |
| Gebyr- og provisionsindtægter (netto) | 2.809 | 1.894 | 148 | 1.912 | 1.526 | 1.661 |
| Netto rente- og gebyrindtægter | 5.202 | 4.786 | 109 | 5.327 | 5.197 | 6.176 |
| Kursreguleringer | 176 | 426 | 41 | 822 | 857 | 270 |
| Andre driftsindtægter | 395 | 882 | 45 | 455 | 229 | 209 |
| Driftsudgifter og driftsafskrivninger | 4.683 | 4.639 | 101 | 4.391 | 4.068 | 4.069 |
| Heraf udgifter til personale- og administration | 4.542 | 4.532 | 100 | 4.227 | 3.937 | 3.809 |
| Nedskrivninger på udlån mv. | -123 | 32 | - | -536 | 26 | 703 |
| Resultat af kapitalandele i associerede og til | ||||||
| knyttede virksomheder | 1.453 | 1.374 | 106 | 976 | 1.377 | 1.048 |
| Resultat før skat | 2.666 | 2.797 | 95 | 3.725 | 3.566 | 2.931 |
| Skat | 226 | 297 | 76 | 582 | 450 | 455 |
| Årets resultat | 2.440 | 2.500 | 98 | 3.143 | 3.116 | 2.476 |
| Udlån | 149.397 | 136.832 | 109 | 142.739 | 147.241 | 148.093 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| - bankudlån | 103.134 | 110.719 | 93 | 115.320 | 113.390 | 106.567 |
| - repoudlån | 46.263 | 26.113 | 177 | 27.419 | 33.851 | 41.526 |
| Indlån | 140.040 | 143.579 | 98 | 154.303 | 149.784 | 139.893 |
| - bankindlån | 122.542 | 126.808 | 97 | 129.884 | 124.819 | 119.359 |
| - repoindlån og tripartyindlån | 13.296 | 12.965 | 103 | 20.051 | 20.454 | 15.925 |
| - puljeindlån | 4.202 | 3.806 | 110 | 4.368 | 4.511 | 4.609 |
| Udstedte obligationer | 38.556 | 35.039 | 110 | 35.776 | 47.619 | 42.023 |
| Efterstillede kapitalindskud | 4.327 | 4.319 | 100 | 4.323 | 2.131 | 1.354 |
| Indehavere af hybrid kernekapital | 3.257 | 2.546 | 128 | 2.581 | 1.476 | 0 |
| Aktionærernes egenkapital | 32.453 | 31.786 | 102 | 32.023 | 31.038 | 30.040 |
| Aktiver i alt | 304.100 | 278.570 | 109 | 295.738 | 318.452 | 309.928 |

| Note | Jyske Bank |
|---|---|
| 36 | NØGLETAL | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Resultat før skat pr. aktie (kr.)* | 31,87 | 31,67 | 41,64 | 38,36 | 30,87 | |
| Årets resultat pr. aktie (kr.)* | 29,00 | 28,15 | 34,66 | 33,49 | 26,07 | |
| Årets resultat (udvandet) pr. aktie (kr.)* | 29,00 | 28,15 | 34,66 | 33,49 | 26,07 | |
| Basisresultat pr. aktie (kr.)* | 37,79 | 29,76 | 38,03 | 36,58 | 29,11 | |
| Ultimokurs pr. aktie (kr.) | 243 | 235 | 353 | 337 | 312 | |
| Indre værdi pr. aktie (kr.)* | 434 | 390 | 374 | 348 | 317 | |
| Kurs/indre værdi pr. aktie (kr.)* | 0,56 | 0,60 | 0,95 | 0,97 | 0,98 | |
| Kurs/resultat pr. aktie (kr.)* | 8,4 | 8,4 | 10,2 | 10,1 | 12,0 | |
| Foreslået udbytte pr. aktie (kr.) | 0 | 6,12 | 5,85 | 5,25 | 5,25 | |
| Udbetalt udbytte pr. aktie (kr.) | 0 | 11,74 | 10,85 | 5,25 | 0 | |
| Kapitalprocent | 31,5 | 29,2 | 28,6 | 25,0 | 22,2 | |
| Kernekapitalprocent | 28,4 | 26,3 | 26,0 | 24,0 | 21,7 | |
| Egentlig kernekapitalprocent | 25,5 | 24,0 | 23,5 | 22,4 | 21,1 | |
| Resultat før skat i pct. af gns. egenkapital* | 7,8 | 8,4 | 11,5 | 11,6 | 10,2 | |
| Årets resultat i pct. af gns. egenkapital* | 7,1 | 7,6 | 9,7 | 10,1 | 8,6 | |
| Indtjening pr. omkostningskrone | 1,6 | 1,6 | 2,0 | 1,9 | 1,6 | |
| Renterisiko (%) | 0,4 | 0,8 | 0,8 | 0,8 | 1,1 | |
| Valutaposition (%) | 13,1 | 8,6 | 5,3 | 4,0 | 7,3 | |
| Valutarisiko (%) | 0,0 | 0,1 | 0,1 | 0,0 | 0,1 | |
| Liquidity Coverage Ratio (LCR) (%) ** | 241 | 171 | - | - | - | |
| Summen af store eksponeringer (%)*** | 84 | 76 | 72 | - | - | |
| Akkumuleret nedskrivningsprocent | 2,1 | 2,5 | 2,5 | 3,0 | 3,5 | |
| Årets nedskrivningsprocent | -0,1 | 0,0 | -0,3 | 0,0 | 0,4 | |
| Årets udlånsvækst eksklusiv repoudlån (%) | -6,8 | -4,0 | 1,7 | 6,4 | -9,9 | |
| Udlån i forhold til indlån | 1,1 | 1,0 | 0,9 | 1,0 | 1,1 | |
| Udlån i forhold til egenkapital | 4,2 | 4,0 | 4,1 | 4,5 | 4,9 | |
| Afkastningsgrad | 0,8 | 0,9 | 1,1 | 1,0 | 0,8 | |
| Antal heltidsmedarbejdere ultimo året | 3.300 | 3.372 | 3.388 | 2.982 | 3.018 | |
| Antal heltidsmedarbejdere gns. i året | 3.353 | 3.444 | 3.167 | 3.003 | 3.056 | |
Nøgletallene er baseret på Finanstilsynets definitioner og vejledning, jf. note 69 i koncernregnskabet.
* Nøgletal er beregnet, som om den hybride kernekapital (AT1) regnskabsmæssigt behandles som en forpligtelse.
** Opgørelse af likviditetsnøgletal er ændret i 2018. Sammenligningstal for 2015-2017 er ikke beregnet.
*** Opgørelse af summen af store engagementer er ændret i 2018. Sammenligningstal for 2015-2016 er ikke beregnet.
Vi har dags dato behandlet og godkendt årsrapporten for regnskabsåret 1. januar til 31. december 2019 for Jyske Bank A/S.
Koncernregnskabet aflægges i overensstemmelse med International Financial Reporting Standards som godkendt af EU, og årsregnskabet for moderselskabet aflægges efter lov om finansiel virksomhed. Årsrapporten udarbejdes herudover i overensstemmelse med yderligere danske oplysningskrav for børsnoterede finansielle selskaber.
Det er vores opfattelse, at koncernregnskabet og årsregnskabet giver et retvisende billede af koncernens og moderselskabets aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 31. december 2019 samt af resultatet af
koncernens og moderselskabets aktiviteter og koncernens pengestrømme for regnskabsåret 1. januar til 31. december 2019.
Det er endvidere vores opfattelse, at ledelsesberetningen giver en retvisende redegørelse for udviklingen i koncernens og moderselskabets aktiviteter og økonomiske forhold, årets resultat og koncernens og moderselskabets finansielle stilling som helhed samt en beskrivelse af de væsentligste risici og usikkerhedsfaktorer, som koncernen og moderselskabet kan påvirkes af.
Årsrapporten indstilles til generalforsamlingens godkendelse.
Silkeborg, den 25. februar 2020
ANDERS DAM Ordførende direktør
NIELS ERIK JAKOBSEN PETER SCHLEIDT PER SKOVHUS
/JENS BORUM Funktionsdirektør
SVEN BUHRKALL Formand
KURT BLIGAARD PEDERSEN Næstformand
RINA ASMUSSEN PHILIP BARUCH JENS A. BORUP
ANKER LADEN-ANDERSEN KELD NORUP PER SCHNACK
JOHNNY CHRISTENSEN Medarbejderrepræsentant
MARIANNE LILLEVANG Medarbejderrepræsentant
CHRISTINA LYKKE MUNK Medarbejderrepræsentant

Det er vores opfattelse, at koncernregnskabet og årsregnskabet giver et retvisende billede af koncernens og moderselskabets aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 31. december 2019 samt af resultatet af koncernens og moderselskabets aktiviteter og koncernens pengestrømme for regnskabsåret 1. januar – 31. december 2019 i overensstemmelse med International Financial Reporting Standards som godkendt af EU og danske oplysningskrav for børsnoterede finansielle selskaber for så vidt angår koncernregnskabet samt i overensstemmelse med lov om finansiel virksomhed for så vidt angår årsregnskabet.
Vi har revideret koncernregnskabet og årsregnskabet for Jyske Bank A/S for regnskabsåret 1. januar – 31. december 2019. Koncernregnskabet udarbejdes efter International Financial Reporting Standards som godkendt af EU og danske oplysningskrav for børsnoterede finansielle selskaber. Årsregnskabet udarbejdes efter lov om finansiel virksomhed.
Revisionen er udført på grundlag af Finanstilsynets bekendtgørelse om revisionens gennemførelse i finansielle virksomheder mv. samt finansielle koncerner og efter internationale standarder om revision vedrørende planlægning og udførelse af revisionsarbejdet.
Vi har planlagt og udført revisionen for at opnå høj grad af sikkerhed for, at koncernregnskabet og årsregnskabet ikke indeholder væsentlig fejlinformation. Vi har deltaget i revisionen af alle væsentlige og risikofyldte områder.
Det er vores opfattelse, at det opnåede revisionsbevis er tilstrækkeligt og egnet som grundlag for vores konklusion.
Vi har i henhold til lov om finansiel virksomhed gennemlæst ledelsesberetningen. Vi har ikke foretaget yderligere handlinger i tillæg til den udførte revision af koncernregnskabet og årsregnskabet.
Det er på denne baggrund vores opfattelse, at ledelsesberetningen er udarbejdet i overensstemmelse med lov om finansiel virksomhed, og at oplysningerne i ledelsesberetningen er i overensstemmelse med koncernregnskabet og årsregnskabet.
Silkeborg, den 25. februar 2020
Henning Sørensen Revisionschef
Vi har revideret koncernregnskabet og årsregnskabet for Jyske Bank A/S for regnskabsåret 1. januar - 31. december 2019, der omfatter resultatopgørelse, totalindkomstopgørelse, balance, egenkapitalopgørelse, kapitalopgørelse og noter, herunder anvendt regnskabspraksis, for såvel koncernen som moderselskabet samt pengestrømsopgørelse for koncernen. Koncernregnskabet udarbejdes efter International Financial Reporting Standards som godkendt af EU og yderligere danske oplysningskrav for børsnoterede finansielle selskaber, og årsregnskabet udarbejdes efter lov om finansiel virksomhed.
Det er vores opfattelse, at koncernregnskabet giver et retvisende billede af koncernens aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 31. december 2019 samt af resultatet af koncernens aktiviteter og pengestrømme for regnskabsåret 1. januar - 31. december 2019 i overensstemmelse med International Financial Reporting Standards som godkendt af EU og yderligere danske oplysningskrav for børsnoterede finansielle selskaber.
Det er endvidere vores opfattelse, at årsregnskabet giver et retvisende billede af moderselskabets aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 31. december 2019 samt af resultatet af selskabets aktiviteter for regnskabsåret 1. januar - 31. december 2019 i overensstemmelse med lov om finansiel virksomhed.
Vores konklusion er konsistent med vores revisionsprotokollat til revisionsudvalget og bestyrelsen.
Vi har udført vores revision i overensstemmelse med internationale standarder om revision og de yderligere krav, der er gældende i Danmark. Vores ansvar ifølge disse standarder og krav er nærmere beskrevet i revisionspåtegningens afsnit "Revisors ansvar for revisionen af koncernregnskabet og årsregnskabet". Vi er uafhængige af koncernen i overensstemmelse med internationale etiske regler for revisorer (IESBA's Etiske regler) og de yderligere krav, der er gældende i Danmark, ligesom vi har opfyldt vores etiske forpligtelser i henhold til disse regler og krav. Det er vores opfattelse, at det opnåede revisionsbevis er tilstrækkeligt og egnet som grundlag for vores konklusion.
Efter vores bedste overbevisning er der ikke udført forbudte ikke-revisionsydelser som omhandlet i artikel 5, stk. 1, i forordning (EU) nr. 537/2014.
Vi blev første gang valgt som revisor for Jyske Bank A/S før 1995. Vi er genvalgt årligt ved generalforsamlingsbeslutning i en samlet sammenhængende opgaveperiode på mere end 24 år frem til og med regnskabsåret 2019.
Centrale forhold ved revisionen er de forhold, der efter vores faglige vurdering var mest betydelige ved vores revision af koncernregnskabet og årsregnskabet for regnskabsåret 1. januar - 31. december 2019. Disse forhold blev behandlet som led i vores revision af koncernregnskabet og årsregnskabet som helhed og udformningen af vores konklusion herom. Vi afgiver ikke nogen særskilt konklusion om disse forhold.
Udlån udgør for koncernen 485.900 mio.kr. pr. 31. december 2019 (462.797 mio.kr. pr. 31. december 2018), og nedskrivninger herpå udgør 4.854 mio.kr. pr. 31. december 2019 (4.815 mio.kr. pr. 31. december 2018).
Fastlæggelsen af nedskrivningsbehovet på udlån er forbundet med betydelig usikkerhed og i et vist omfang baseret på ledelsesmæssige skøn. Som følge af væsentligheden af disse skøn og størrelsen af udlån, herunder erhverv og landbrug er revision af nedskrivninger på udlån et centralt forhold ved revisionen.
Principperne for opgørelse af nedskrivningsbehovet er nærmere beskrevet i anvendt regnskabspraksis, og ledelsen har beskrevet håndteringen af kreditrisici samt vurdering af nedskrivningsbehovet i note 50-53 i koncernregnskabet.
De forhold vedrørende udlån, som indeholder størst skøn, og som derfor kræver øget opmærksomhed ved revisionen er:
skøn knyttet til fastlæggelsen af forventede tab i stadie 3
Baseret på vores risikovurdering har revisionen omfattet en gennemgang af koncernens relevante forretningsgange for udlån, test af relevante kontroller og analyse af udviklingen i kreditkvaliteten på udlån og herunder størrelsen af nedskrivningsbehovet.
Vores revisionshandlinger har bestået af test af design og implementering og den operationelle effektivitet af relevante kontroller vedrørende:
Vores revisionshandlinger har desuden omfattet:
Ledelsen er ansvarlig for ledelsesberetningen.
Vores konklusion om koncernregnskabet og årsregnskabet omfatter ikke ledelsesberetningen, og vi udtrykker ingen form for konklusion med sikkerhed om ledelsesberetningen.
I tilknytning til vores revision af koncernregnskabet og årsregnskabet er det vores ansvar at læse ledelsesberetningen og i den forbindelse overveje, om ledelsesberetningen er væsentligt inkonsistent med koncernregnskabet eller årsregnskabet eller vores viden opnået ved revisionen eller på anden måde synes at indeholde væsentlig fejlinformation.
Vores ansvar er derudover at overveje, om ledelsesberetningen indeholder krævede oplysninger i henhold til lov om finansiel virksomhed.
Baseret på det udførte arbejde er det vores opfattelse, at ledelsesberetningen er i overensstemmelse med koncernregnskabet og årsregnskabet og er udarbejdet i overensstemmelse med kravene i lov om finansiel virksomhed. Vi har ikke fundet væsentlig fejlinformation i ledelsesberetningen.
Ledelsen har ansvaret for udarbejdelsen af et koncernregnskab, der giver et retvisende billede i overensstemmelse med International Financial Reporting Standards som godkendt af EU og yderligere danske oplysningskrav for børsnoterede finansielle selskaber, samt for udarbejdelsen af et årsregnskab, der giver et retvisende billede i overensstemmelse med lov om finansiel virksomhed. Ledelsen har endvidere ansvaret for den interne kontrol, som ledelsen anser for nødvendig for at udarbejde et koncernregnskab og et årsregnskab uden væsentlig fejlinformation, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl.
Ved udarbejdelsen af koncernregnskabet og årsregnskabet er ledelsen ansvarlig for at vurdere koncernens og selskabets evne til at fortsætte driften, at oplyse om forhold vedrørende fortsat drift, hvor dette er relevant, samt at udarbejde koncernregnskabet og årsregnskabet på grundlag af regnskabsprincippet om fortsat drift, medmindre ledelsen enten har til hensigt at likvidere koncernen eller moderselskabet, indstille driften eller ikke har andet realistisk alternativ end at gøre dette.
Vores mål er at opnå høj grad af sikkerhed for, om koncernregnskabet og årsregnskabet som helhed er uden væsentlig fejlinformation, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl, og at afgive en revisionspåtegning med en konklusion. Høj grad af sikkerhed er et højt niveau af sikkerhed, men er ikke en garanti for, at en revision, der udføres i overensstemmelse med internationale standarder om revision og de yderligere krav, der er gældende i Danmark, altid vil afdække væsentlig fejlinformation, når sådan findes. Fejlinformationer kan opstå som følge af besvigelser eller fejl og kan betragtes som væsentlige, hvis det med rimelighed kan forventes, at de enkeltvis eller samlet har indflydelse på de økonomiske beslutninger, som regnskabsbrugerne træffer på grundlag af koncernregnskabet og årsregnskabet.
Som led i en revision, der udføres i overensstemmelse med internationale standarder om revision og de yderligere krav, der er gældende i Danmark, foretager vi faglige vurderinger og opretholder professionel skepsis under revisionen. Herudover:
usikkerhed, skal vi i vores revisionspåtegning gøre opmærksom på oplysninger herom i koncernregnskabet og årsregnskabet eller, hvis sådanne oplysninger ikke er tilstrækkelige, modificere vores konklusion. Vores konklusioner er baseret på det revisionsbevis, der er opnået frem til datoen for vores revisionspåtegning. Fremtidige begivenheder eller forhold kan dog medføre, at koncernen og moderselskabet ikke længere kan fortsætte driften.
Vi kommunikerer med den øverste ledelse om bl.a. det planlagte omfang og den tidsmæssige placering af revisionen samt betydelige revisionsmæssige observationer, herunder eventuelle betydelige mangler i intern kontrol, som vi identificerer under revisionen.
Vi afgiver også en udtalelse til den øverste ledelse om, at vi har opfyldt relevante etiske krav vedrørende uafhængighed, og oplyser den om alle relationer og andre forhold, der med rimelighed kan tænkes at påvirke vores uafhængighed og, hvor dette er relevant, tilhørende sikkerhedsforanstaltninger.
Med udgangspunkt i de forhold, der er kommunikeret til den øverste ledelse, fastslår vi, hvilke forhold der var mest betydelige ved revisionen af koncernregnskabet og årsregnskabet for den aktuelle periode og dermed er centrale forhold ved revisionen. Vi beskriver disse forhold i vores revisionspåtegning, medmindre lov eller øvrig regulering udelukker, at forholdet offentliggøres, eller i de yderst sjældne tilfælde, hvor vi fastslår, at forholdet ikke skal kommunikeres i vores revisionspåtegning, fordi de negative konsekvenser heraf med rimelighed ville kunne forventes at veje tungere end de fordele, den offentlige interesse har af sådan kommunikation.

Silkeborg, den 25. februar 2020
Deloitte Statsautoriseret Revisionspartnerselskab CVR nr. 33 96 35 56
Hans Trærup statsautoriseret revisor MNE-nr. 10648
Kasper Bruhn Udam statsautoriseret revisor MNE-nr. 29421
Bestyrelsesmedlemmers ledelseshverv i andre erhvervsdrivende virksomheder pr. 31. december 2019
Konsulent Sven Buhrkall, Fanø, formand
Direktør Kurt Bligaard Pedersen, London, næstformand
Konsulent Rina Asmussen, Klampenborg
Advokat Philip Baruch, Skodsborg
Fhv. fiskeskipper Jens A. Borup, Skagen
Advokat Keld Norup, Vejle
Advokat Anker Laden-Andersen, Frederikshavn
• Bestyrelsesformand i Gisselfeld Kloster

Anders Dam
Niels Erik Jakobsen
Peter Schleidt
| Navn | Alder | Indvalgt i besty relsen |
Udløb af valgperi ode |
Revi sions udvalg |
Nomine rings udvalg |
Vederlags udvalg |
Risiko udvalg |
Digitalise ring & tek nologiud valg |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Konsulent Sven Buhrkall, | ||||||||
| formand | 70 år | 1998 | 2022 | Medlem | Formand | Formand | Medlem | Medlem |
| Direktør Kurt Bligaard | ||||||||
| Pedersen, næstformand | 60 år | 2014 | 2020 | Formand | Medlem | Medlem | ||
| Konsulent Rina Asmussen | 60 år | 2014 | 2020 | Formand | Formand | |||
| Advokat Philip Baruch Fhv. fiskeskipper Jens A. |
66 år | 2006 | 2021 | Medlem | ||||
| Borup | 64 år | 2005 | 2020 | Medlem | Medlem | Medlem | ||
| Advokat Anker Laden | ||||||||
| Andersen | 63 år | 2019 | 2022 | Medlem | ||||
| Advokat Keld Norup | 66 år | 2007 | 2022 | Medlem | ||||
| Konsulent Per Schnack | 58 år | 2019 | 2020 | Medlem | ||||
| Medarbejderrepræsentanter: Kredsformand |
||||||||
| Marianne Lillevang | 54 år | 2006 | 2022 | Medlem | Medlem | |||
| Forvaltningsrådgiver | ||||||||
| Christina Lykke Munk | 41 år | 2016 | 2022 | Medlem | ||||
| Kredsnæstformand | ||||||||
| Johnny Christensen | 57 år | 2018 | 2022 | Medlem |
| Antal Jyske Bank aktier |
Mødedeltagelse og mødeafholdelse 2019 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Navn | Ult. 2019 |
Ult. 2018 |
Bestyrel ses møde |
Revi sions udvalg |
Nomine rings udvalg |
Vederlags udvalg |
Risiko udvalg |
Digitalise ring & tek nologiud valg |
| Konsulent Sven Buhrkall, | ||||||||
| formand | 2.580 | 2.580 | 36/36 | 8/8 | 3/3 | 2/2 | 7/8 | 4/4 |
| Direktør Kurt Bligaard | ||||||||
| Pedersen, næstformand | 1.150 | 1.150 | 32/36 | 8/8 | 3/3 | 2/2 | ||
| Konsulent Rina Asmussen | 1.715 | 927 | 33/36 | 8/8 | 4/4 | |||
| Advokat Philip Baruch | 2.893 | 2.893 | 33/36 | 2/3 | ||||
| Fhv. fiskeskipper Jens A. | ||||||||
| Borup | 3.970 | 3.970 | 33/36 | 8/8 | 3/3 | 8/8 | ||
| Advokat Anker Laden | ||||||||
| Andersen | 2.715 | - | 27/28 | 5/5 | ||||
| Advokat Keld Norup | 1.100 | 1.100 | 35/36 | 8/8 | ||||
| Per Schnack | 2.268 | - | 28/28 | 5/5 | ||||
| Medarbejderrepræsentanter: | ||||||||
| Kredsformand | ||||||||
| Marianne Lillevang | 2.611 | 2.456 | 34/36 | 2/2 | 7/8 | |||
| Forvaltningsrådgiver | ||||||||
| Christina Lykke Munk | 279 | 279 | 33/36 | 8/8 | ||||
| Kredsnæstformand | ||||||||
| Johnny Christensen | 327 | 327 | 31/36 | 4/4 |
Bestyrelsesmedlemmernes mødedeltagelse fremgår ovenfor.
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.