AI Terminal

MODULE: AI_ANALYST
Interactive Q&A, Risk Assessment, Summarization
MODULE: DATA_EXTRACT
Excel Export, XBRL Parsing, Table Digitization
MODULE: PEER_COMP
Sector Benchmarking, Sentiment Analysis
SYSTEM ACCESS LOCKED
Authenticate / Register Log In

Jyske Bank

Annual Report Feb 25, 2020

3370_10-k_2020-02-25_ab098581-2cf2-4157-bfcc-11d54bdfe0b7.pdf

Annual Report

Open in Viewer

Opens in native device viewer

Årsrapport

Årsrapport 2019

Ledelsesberetning

Jyske Bank-koncernen i hovedtal 2
Sammendrag 3
Ledelsen udtaler 4
Forventninger til fremtiden 6
Strategi 7
Highlights fra 2019 8
Regnskabsberetning 9
Kapital- og likviditetsstyring 14
Samfundsansvar og bæredygtighed 20
Corporate Governance 23
Jyske Bank-aktien 25
Øvrige informationer 26

Forretningssegmenter

Bankaktiviteter 27
Realkreditaktiviteter 30
Leasingaktiviteter 33

Årsregnskab Jyske Bank-koncernen Resultatopgørelse og opgørelse af totalindkomst 35 Balance pr. 31. december 36 Egenkapitalopgørelse 37 Kapitalopgørelse 39 Pengestrømsopgørelse 40 Noter 41 Jyske Bank A/S 128 Påtegninger 162 Ledelseshverv 168

Jyske Bank A/S Vestergade 8-16 8600 Silkeborg Telefon 89 89 89 89 E-mail [email protected] www.jyskebank.dk CVR nr. 17 61 66 17 Tryk: Jyske Bank

Basisresultat og årets resultat (mio. kr.)

2019 2018 Indeks
19/18
2017 2016 2015
Netto renteindtægter 5.152 5.505 94 5.585 5.625 5.806
Netto gebyr- og provisionsindtægter 2.311 1.973 117 2.046 1.654 1.914
Kursreguleringer 342 -23 - 577 781 381
Øvrige indtægter 154 463 33 207 257 239
Indtægter fra operationel leasing (netto) 101 81 125 -54 44 93
Basisindtægter 8.060 7.999 101 8.361 8.361 8.433
Basisomkostninger 5.029 4.896 103 5.374 5.108 5.322
Basisresultat før nedskrivninger 3.031 3.103 98 2.987 3.253 3.111
Nedskrivninger på udlån mv. -101 468 - -453 -149 347
Basisresultat 3.132 2.635 119 3.440 3.402 2.764
Beholdningsresultat -53 505 - 562 504 440
Resultat før skat 3.079 3.140 98 4.002 3.906 3.204
Skat 639 640 100 859 790 728
Årets resultat 2.440 2.500 98 3.143 3.116 2.476
Balance i sammendrag, ultimo (mia. kr.)
Udlån 485,9 462,8 105 447,7 422,4 396,2
- heraf realkreditudlån 337,5 326,3 103 306,8 277,0 249,5
- heraf bankudlån, traditionelle bankudlån 98,7 104,1 95 101,3 94,1 93,2
- heraf bankudlån, nye boligudlån 3,4 6,3 54 12,2 17,4 12,0
- heraf repoudlån 46,3 26,1 177 27,4 33,9 41,5
Obligationer og aktier mv. 91,9 83,2 110 79,1 89,9 76,5
Aktiver i alt 649,7 599,9 108 597,4 586,7 543,4
Indlån 140,2 148,7 94 160,0 154,6 144,9
- heraf bankindlån 126,9 135,7 94 139,9 134,2 129,0
- heraf repoindlån og tripartyindlån 13,3 13,0 102 20,1 20,4 15,9
Udstedte obligationer til dagsværdi 357,0 324,7 110 302,6 271,2 231,2
Udstedte obligationer til amortiseret kostpris 38,6 35,0 110 38,9 51,0 48,2
Efterstillede kapitalindskud 4,3 4,3 100 4,3 2,1 1,4
Indehavere af hybrid kernekapital 3,3 2,5 132 2,6 1,5 0
Aktionærernes egenkapital 32,5 31,8 102 32,0 31,0 30,0
Nøgletal
Årets resultat pr. aktie (kr.)* 29,0 28,2 34,7 33,5 26,1
Årets resultat pr. aktie (udvandet) (kr.)* 29,0 28,2 34,7 33,5 26,1
Resultat før skat i pct. af gns. egenkapital* 9,1 9,5 12,4 12,7 11,1
Årets resultat i pct. af gns. egenkapital* 7,1 7,6 9,7 10,1 8,6
Omkostninger i pct. af indtægter 62,4 61,2 64,2 61,1 63,1
Kapitalprocent 21,5 20,0 19,8 18,3 17,0
Egentlig kernekapitalprocent (CET1 %) 17,4 16,4 16,4 16,5 16,1
Individuelt solvensbehov (%) 11,2 10,8 10,2 10,0 10,5
Kapitalgrundlag (mia. kr.) 39,0 37,7 37,3 33,4 30,1
Vægtet risikoeksponering (mia. kr.) 181,4 188,4 188,0 182,2 176,9
Ultimokurs pr. aktie (kr.) 243 235 353 337 312
Udbetalt udbytte pr. aktie (kr.) 0 11,7 10,9 5,3 0
Indre værdi pr. aktie (kr.)* 434 390 374 348 317
Kurs/indre værdi pr. aktie (kr.)* 0,6 0,6 0,9 1,0 1,0
Antal heltidsmedarbejdere ultimo året** 3.593 3.698 3.932 3.981 4.021

Sammenhænge fra resultatposter i Jyske Bank-koncernen i hovedtal og til IFRS-resultatopgørelsen side 35 fremgår af note 2.

* Nøgletal er beregnet, som om den hybride kernekapital (AT1) regnskabsmæssigt behandles som en forpligtelse, jf. note 69.

** Medarbejderantallet ultimo 2019, ultimo 2018 og ultimo 2017 er fratrukket henholdsvis 21, 25 og 40 medarbejdere, som er eksternt finansierede.

Sammendrag

Kapitalprocent Egentlig

kernekapitalprocent

RAC

Ledelsen udtaler

I forbindelse med offentliggørelse af årsrapporten for 2019 udtaler ordførende direktør Anders Dam:

Årets resultat

"I 2019 opnåede Jyske Bank et resultat pr. aktie på 29,0 kr. og et resultat efter skat på 2.440 mio. kr. mod henholdsvis 28,2 kr. pr. aktie og 2.500 mio. kr. i 2018. Som følge af tilbagekøb af egne aktier i de senere år og en forventet fortsættelse af den linje i de kommende år vil resultat pr. aktie være et relevant mål for aktionærernes afkast.

2019 var præget af fortsat fremgang i dansk økonomi og en gunstig udvikling på de finansielle markeder. Kundernes økonomiske situation var overordnet på et tilfredsstillende niveau, og de faldende renter understøttede en høj konverteringsaktivitet. Kundernes robuste økonomi afspejlede sig i tilbageførsel af nedskrivninger på trods af øgede ledelsesmæssige skøn som følge af Finanstilsynets orienteringsbrev. Omvendt tiltog presset på netto renteindtægterne som følge af især lavere renter og danskernes høje opsparingslyst.

Negative renter

Efter 1. december 2019 er knap halvdelen af bankens indlån fortsat friholdt for negative renter. Det negative rentemiljø, som næsten uafbrudt har været gældende siden år 2012, har hen over de sidste 5 år medvirket til et fald i Jyske Banks netto renteindtægter på ca. 650 mio. kr. på trods af en vækst i udlånet (ekskl. repoudlån) på ca. 100 mia. kr. i samme periode.

Da det negative renteniveau forventes at fortsætte i flere år frem, finder Jyske Bank det nødvendigt med virkning fra 1. maj 2020 at fastsætte grænsen for nul rente for privatkunders indestående på NemKontoen til 250.000 kr. På indlånskonti til børn vil grænsen for nul rente være 100.000 kr.

De hidtidige erfaringer med rådgivning af vore privatkunder, som berøres af negative renter, er positive. Rådgivningen viser kunderne en eller flere måder til at undgå at blive berørt af de negative renter. Det forventes fortsat at gøre sig gældende, selvom grænsen for friholdelse af negative renter sænkes.

Forretningsaktivitet

Udbredelsen af negative indlånsrenter og en positiv udvikling på de finansielle markeder skabte øget interesse for investeringsprodukter i løbet af året. Det sikrede i kombination med særdeles høj konverteringsaktivitet et højt aktivitetsniveau i 2019. Realkreditudlån udviste en moderat vækst, mens bankudlån var udfordret af lav lånelyst og investeringsefterspørgsel.

Jyske Bank har målsætning om et CO2-neutralt elforbrug inkl. bankens andel af JN Datas og Bankdatas elforbrug ved egen vedvarende energiproduktion fra 2021 fremfor den nuværende CO2-afdækning gennem grønne el-certifikater. Koncernen ønsker i den forbindelse at erhverve en landbaseret vindmølle, som producerer ca. 16 gigawatt-timer om året.

Jyske Bank har ændret forretningsbetingelser, så banken fra primo 2020 kan stille krav til alle erhvervskunder om godkendt revisor. De hidtidige erfaringer gennem 2019 har vist en positiv effekt på indsatsen mod hvidvask.

Kapitalforhold mv.

Med en kapitalprocent på 21,5 opfylder Jyske Bank allerede ultimo 2019 sin målsætning om at have et kapitalniveau som ønsket i år 2022. Med optagelsen af Tier 2 kapital for ca. 1,5 mia. kr. i januar 2020 giver kapitalforholdene plads til at forøge og forlænge det igangværende aktietilbagekøbsprogram med 500 mio. kr. frem til 31. juli 2020.

I lyset af den økonomiske situation er det bankens målsætning at levere et resultat efter skat på 1,8-2,2 mia. kr. i 2020", slutter Anders Dam.

Forventninger til fremtiden

I 2020 forventer Jyske Bank, at væksten i Danmark fortsætter på et moderat niveau.

Det er bankens målsætning fortsat at skabe moderat vækst i udlånsbalancen for Jyske Realkredit. Balancen udgjorde 338 mia. kr. ultimo 2019. I 2020 forventes væksten i højere grad at komme fra finansiering af erhvervsejendomme end ejerboliger.

Basisindtægter forventes realiseret på et lavere niveau i 2020.

Koncernen har løbende fokus på omkostningerne og præsterede i 2019 en stort set flad underliggende omkostningsudvikling. Ambitionen er fortsat at holde de underliggende omkostninger i ave i 2020.

Nedskrivninger på udlån mv. forventes at være på et lavt niveau i 2020.

I 2020 vil banken fortsat have fokus på den gradvise erstatning af bankens ældre foranstillede seniorgæld med ny ikke-foranstillet seniorgæld, der skal bruges til opfyldelse af koncernens krav til nedskrivningsegnede passiver fra 2021. Jyske Bank forventer at udstede ikke-foranstillet seniorgæld i størrelsesordenen EUR 750 mio. i 2020.

Jyske Bank har en målsætning om en kapitalprocent på 20-22 og en egentlig kernekapitalprocent på 15-17 i de kommende 2-3 år.

I lyset af de gældende markedsvilkår er det koncernens målsætning at levere et resultat efter skat på 1,8-2,2 mia. kr. i 2020.

Jyske Banks egenkapitalforrentning er afhængig af især renteniveau og samfundsøkonomisk aktivitetsniveau.

Strategi

Jyske Bank strategi tager udgangspunkt i, at vi med vores aktiviteter ønsker at møde og gøre en forskel for vores kunder, hvor de er – geografisk, digitalt og i enhver fase på kunderejsen.

Vi er en relations- og rådgivningsbank i en stadigt mere digital verden. Vi ser en fremtid, hvor vores kunder har et stigende ønske om at løse hverdagens bankforretninger selv. Vi ser også, at kunder ved større økonomiske valg fortsat ønsker personlig rådgivning, og derfor har vi valgt at bevare afdelingsnettets 98 fysiske afdelinger og er banken med flest afdelinger i Danmark.

Strukturen i afdelingsnettet er under forandring grundet digitaliseringen. De sidste kasser blev lukket i april 2019, alle udvendige pengeautomater er fjernet, 1000-kronesedlen udbetales ikke længere, og rene rådgivningsafdelinger er ved at opstå. Derfor har Jyske Bank valgt at introducere 27 nye lederteams til at varetage ledelsen af 2-5 lokale afdelinger hver.

I 2019 indgik Jyske Bank også aftale om at sælge datterselskabet på Gibraltar i overensstemmelse med bankens strategi om at betjene udenlandske private banking kunder fra Danmark. Salget er betinget af godkendelse af relevante myndigheder, som forventes meddelt i 1. kvartal 2020.

Bekæmpelsen af økonomisk kriminalitet intensiveres fortsat med tiltag i 2019 ift. kontanter, og revisionspligt er indført for erhvervskunder, som vi ikke har godt kendskab til.

Vi yder 24/7-support for at være tilgængelige, når kundens behov opstår, og vi søger hele tiden at gøre det nemmere og enklere for vores kunder. I 2019 har vi introduceret cash pool-løsninger rettet mod store erhvervskunder og offentlige myndigheder. Som boligejernes bank introducerede vi i 2019 Jyske Frihed med mulighed for op til 30 års afdragsfrihed, og en forbedret version af Bedste Lån-appen blev lanceret. Tilsvarende har Bedste Hjem-appen fået tilføjet 'Peg på bolig', der letter tilgængeligheden af relevant information om alle ejerboliger i Danmark. Jyske Banks digitale ambitioner understreges af den kommende lancering af en ny mobilbank på en ny åben platform, der giver forbedrede udviklingsmuligheder.

Fortsat vækst i investering, handel og formue

Jyske Bank arbejder fokuseret på at udvikle forretningsområdet investering, handel og formuepleje ved at udbygge vores fokus på kunderelationer og forstærke vores samlede værditilbud.

Effekten af indsatsen underbygges af, at Jyske Bank i 2019 for fjerde år i træk blev kåret til banken med de mest tilfredse Private Banking-kunder i Danmark ifølge CEM Voxmeter. I 2019 har positive finansielle markeder, løbende dialog med kunder samt et fortsat fokus på samfundets forstærkede behov for privat opsparing medført en tilvækst af forretningsomfanget.

Udviklingen af en ny kapitalmarkedsplatform fortsætter, og i 2019 blev yderigere instrumenter taget i brug. Kapitalmarkedsplatformen er en moderne platform med forbedret funktionalitet indenfor både front-, middle- og backoffice med henblik på at sikre et optimeret sammenhængende flow i arbejdsprocesser og datastrømme.

Bidrag til bæredygtig samfundsudvikling

Jyske Bank ønsker at være en væsentlig aktør i forhold til at understøtte og facilitere samfundets bæredygtige udvikling.

I 2019 tilsluttede Jyske Bank sig FNs principper for ansvarlig bankvirksomhed (Principles for Responsible Banking, PRB), og banken har i Finans Danmark-regi deltaget aktivt i udarbejdelsen af de 20 anbefalinger fra Forum for Bæredygtig Finans. Både PRB og anbefalingerne har til hensigt at accelerere den bæredygtige udvikling af samfundet. Jyske Bank forventer i 2020 at tilslutte sig anbefalingerne i Task Force on Climate-Related Financial Disclosures (TCFD). Det betyder, at Jyske Bank integrerer klimaovervejelser i bankens arbejde med ledelse, strategi, risikostyring og målsætninger i de kommende år.

Læs uddybende information om Jyske Banks fundament, strategi, værdier mv. på omjyskebank.dk/brand.

Highlights fra 2019

Tilfredse kunder og gode produkter

  • Ifølge Voxmeter havde vi de mest tilfredse privatkunder blandt danske SIFI-banker og for fjerde år i træk de mest tilfredse Private Banking-kunder
  • For tredje gang blev vi kåret til Bedst i Test i forbrugerrådets medlemsblad Tænk Penge –"specielt for forbrugere med stor friværdi i boligen."

Negative renter og konverteringsbølge

  • Vi var først med 10-årige realkreditlån med negativ rente og introducerede negative indlånsrenter for privatkunder
  • 2019 bar præg af høj konverteringsaktivitet som følge af faldende renter.

Positiv udvikling i investeringsaktiviteter

  • Særligt i den sidste del af året tiltog kundernes efterspørgsel efter bankens investeringsprodukter
  • De fleste aktivklasser udviste positive afkast i 2019, og danske investeringsforeninger præsterede de højeste afkast i 10 år.

Indsatsen mod hvidvask

  • Mulighed for at stille krav til CVR-kunder om godkendt revisor
  • Ingen kasser eller udvendige pengeautomater i Jyske Banks 98 afdelinger, og tre kontantfrie afdelinger etableres i løbet af 1. halvår 2020
  • Hævegrænse nedsat fra 15.000 kr. til 10.000 kr. pr. bankdag
  • Kun adgang til kontanthævning for ikke-kunder i åbningstiden
  • Antallet af kontanthævninger er næsten halveret på fem år.

Bæredygtighed på dagsordenen

  • Vi tilsluttede os FN's Principles for Responsible Banking, og vi deltog aktivt i bl.a. udarbejdelsen af anbefalingerne fra Forum for Bæredygtig Finans
  • Vi finansierede det første danske vindmølleprojekt uden statsstøtte på Hirtshals Havn
  • Jyske Bank har målsætning om at have et CO2 neutralt elforbrug gennem egen vedvarende energiproduktion fra 2021.

Regnskabsberetning

Basisresultat og årets resultat (mio. kr.)

2019 2018 Indeks
19/18
4. kvt.
2019
3. kvt.
2019
2. kvt.
2019
1. kvt.
2019
4. kvt.
2018
Netto renteindtægter 5.152 5.505 94 1.270 1.279 1.309 1.294 1.341
Netto gebyr- og provisionsindtægter 2.311 1.973 117 653 611 554 493 536
Kursreguleringer 342 -23 - 252 -95 -8 193 -49
Øvrige indtægter 154 463 33 41 7 59 47 32
Indtægter fra operationel leasing (netto) 101 81 125 15 28 34 24 8
Basisindtægter 8.060 7.999 101 2.231 1.830 1.948 2.051 1.868
Basisomkostninger 5.029 4.896 103 1.213 1.275 1.256 1.285 1.232
Basisresultat før nedskrivninger 3.031 3.103 98 1.018 555 692 766 636
Nedskrivninger på udlån mv. -101 468 - -64 -30 9 -16 29
Basisresultat 3.132 2.635 119 1.082 585 683 782 607
Beholdningsresultat -53 505 - 144 -136 -50 -11 -11
Resultat før skat 3.079 3.140 98 1.226 449 633 771 596
Skat 639 640 100 260 84 134 161 95
Årets resultat 2.440 2.500 98 966 365 499 610 501

Årets resultat

Jyske Bank opnåede et resultat før skat på 3.079 mio. kr. i 2019. Beregnet skat udgjorde 639 mio. kr., og resultat efter skat udgjorde herefter 2.440 mio. kr. Resultatet er i overensstemmelse med udmeldingen om et resultat efter skat på 2,4 mia. kr. og forrenter den gennemsnitlige egenkapital med 7,1%. Forrentningen efter skat og før afledte effekter af IFRS 9 var 8,6% i 2018.

Basisresultat

Basisresultat før nedskrivninger på udlån mv. faldt 2% til 3.031 mio. kr.

Basisresultatet udgjorde 3.132 mio. kr. i 2019, svarende til en stigning på 3% justeret for afledte effekter af IFRS 9.

Basisindtægter

Netto renteindtægter udgjorde 5.152 mio. kr. i 2019, hvilket er en nedgang på 6% i forhold til 2018. Netto renteindtægterne var positivt påvirkede af vækst indenfor realkredit- og leasingaktiviteter, som dog ikke kunne opveje den negative effekt af faldende bankudlån samt lavere markedsrenter, pres på marginaler og øgede finansieringsomkostninger som følge af udgiftertil ikke-foranstillet seniorgæld. Slutteligt realiserede både handelsaktiviteter og den strategiske balance- og risikostyring lavere netto renteindtægter. Justeret for sidstnævnte, der skal

ses i sammenhæng med udviklingen i kursreguleringer, faldt netto renteindtægterne 5% sammenlignet med 2018.

Netto renteindtægter og kursreguleringer fra den strategiske balance- og risikostyring udgjorde 160 mio. kr. i 2019 mod 103 mio. kr. i 2018. Fremgangen skyldes højere kursreguleringer, der kompenserede for faldende netto renteindtægter som følge af lavere markedsrenter såvel som en ændret porteføljesammensætning og en gradvis omlægning af porteføljen til amortiseret kostpris.

Strategisk balance- og risikostyring (mio. kr.)

2019 2018
Netto renteindtægter 133 242
Kursreguleringer -1 -125
I alt bankaktiviteter 132 117
Netto renteindtægter 83 83
Kursreguleringer -55 -97
I alt realkreditaktiviteter 28 -14
I alt koncern 160 103

Ekskl. effekt af strategisk balance- og risikostyring (mio. kr.)

2019 2018
Netto renteindtægter 4.936 5.180
Kursreguleringer 398 199

Netto gebyr- og provisionsindtægter udgjorde 2.311 mio. kr. og steg dermed 17% sammenholdt med 2018. Fremgangen kunne særligt henføres til høj konverteringsaktivitet for realkreditudlån og afkastafhængige honorarer på investeringsaktiviteter som følge af en gunstig udvikling på de finansielle markeder. Afkastafhængige honorarer udgjorde således 99 mio. kr. i 2019.

Afgivne gebyrer var 423 mio. kr. mod 352 mio. kr. i 2018. Stigningen er delvist drevet af øgede gebyrudgifter til staten i forbindelse med 100% statsgaranterede udlån vedrørende almene ejendomme samt gebyrer i forbindelse med udstedelse af en særlig dækket obligation på EUR 500 mio. i Jyske Realkredit i 1. kvt. 2019.

Øvrige gebyrer og provisioner steg 10% sammenlignet med 2018. Stigningen er blandt andet relateret til en række gebyrændringer såvel som stigende provision fra forsikrings- og pensionsprodukter.

Gebyr- og provisionsindtægter (mio. kr.)

2019 2018
Værdipapirhandel og depoter 1.454 1.225
Betalingsformidling 212 213
Lånesagsgebyrer 503 371
Garantiprovisioner 114 108
Øvrige gebyrer og provisioner 451 408
I alt 2.734 2.325

Kursreguleringer udgjorde 342 mio. kr. mod -23 mio. kr. i 2018. Kursreguleringer var positivt påvirkede af stigende aktiekurser og en indsnævring af kreditspænd på danske realkreditobligationer i primært 1. kvt. 2019. Modsat påvirkede faldende lange markedsrenter og en fladere rentekurve negativt i perioden. Kursreguleringer på kunders forretninger vedrørende rentesikring havde indvirkning på -16 mio. kr. mod -6 mio. kr. i 2018.

Værdiregulering af sektoraktier påvirkede kursreguleringer positivt med 120 mio. kr. mod 144 mio. kr. i 2018.

Indtægter fra operationel leasing (netto) udgjorde 101 mio. kr. mod 81 mio. kr. i 2018 som følge af stigende forretningsomfang og et lavt nedskrivningsbehov.

Øvrige indtægter faldt til 154 mio. kr. mod 463 mio. kr. i 2018, hvor der blev indtægtsført 285 mio. kr. i gevinst på salg af ejendomme.

Basisomkostninger

Basisomkostninger udgjorde 5.029 mio. kr. og steg dermed 3% sammenholdt med 4.896 mio. kr. i 2018. Justeret for poster af engangskarakter med positiv indvirkning i størrelsesordenen 161 mio. kr. i 2018 var basisomkostningerne tæt på uændrede.

Den underliggende udvikling i basisomkostningerne skyldes en nedgang i medarbejderantallet og en generel omkostningsmæssig tilbageholdenhed på øvrige driftsomkostninger. Det har gjort det muligt at kompensere for det opadgående pres på medarbejderomkostninger på ca. 2,5% som følge af overenskomstmæssig lønstigning og en stigning i satsen for lønsumsafgift til 15,0% fra 14,5%.

Basisomkostninger (mio. kr.)

2019 2018
Medarbejderomkostninger 3.036 2.949
IT-omkostninger 1.296 1.323
Husleje mv. 72 148
Af- og nedskrivninger 155 102
Øvrige driftsomkostninger 470 374
I alt 5.029 4.896

Ultimo 2019 var der 3.593 heltidsmedarbejdere i Jyske Bank, hvilket modsvarer en nedgang på 105 heltidsmedarbejdere. 21 medarbejdere mod 25 ultimo 2018 var omkostningsdækket eksternt og derfor ikke medregnet i ovennævnte.

Nedskrivninger

Der blev tilbageført 101 mio. kr. i nedskrivninger på udlån mv. i 2019. Nedskrivninger udgjorde en udgift på 468 mio. kr. i 2018. Indeholdt heri var 407 mio. kr. vedrørende afledte effekter af implementeringen af IFRS 9.

Nedskrivninger på udlån mv. var i 2019 påvirket negativt af ændringer på udvalgte erhvervsengagementer, hvilket dog blev mere end opvejet af stigende sikkerhedsværdier og en positiv udvikling i kundernes økonomiske situation. Niveauet for tilgangen af nødlidende engagementer var fortsat lavt for både erhvervs- og privatkunder, og udlånenes kreditkvalitet forblev på et tilfredsstillende niveau.

Nedskrivninger baseret på ledelsesmæssige skøn steg til 589 mio. kr. ultimo 2019 mod 511 mio. kr. ultimo 2018 bl.a. som følge af Finanstilsynets orienteringsbrev.

Konstaterede tab var 698 mio. kr. i 2019 mod 1.106 mio. kr. i 2018.

Beholdningsresultat

Beholdningsresultat udgjorde -53 mio. kr. mod 505 mio. kr. i 2018.

Beholdningsresultat (mio. kr.)
2019 2018 Indeks
19/18
Netto renteindtægter 101 105 96
Kursreguleringer -124 377 -
Øvrige indtægter 2 55 4
Indtægter -21 537 -
Omkostninger 32 32 100
Beholdningsresultat -53 505 -

Justeret for 544 mio. kr. i kursreguleringer og udbytte fra beholdningen af Nordjyske Bank-aktier i 2018 var beholdningsresultatet tæt på uforandret.

Beholdningsresultatet var negativt påvirket af en fladere rentekurve i 2019. Resultatet fra øvrige egenbeholdningsaktiviteter var modsat positivt, primært som følge af indsnævring af kreditspænd. De samlede netto renteindtægter var tæt på uændrede sammenlignet med 2018.

Jyske Banks egenbeholdning består uændret af taktiske markedsrisici positioner, primært rente- og valutarisici, samt et mindre omfang af obligationsinvesteringer.

4. kvartal 2019 mod 3. kvartal 2019

I 4. kvartal 2019 steg resultat efter skat til 966 mio. kr. fra 365 mio. kr. i 3. kvartal.

Netto renteindtægter faldt 1% i 4. kvartal, hvilket primært var forårsaget af lavere volumen af bankudlån. Presset på netto renteindtægterne blev underbygget af lavere rentebidrag fra handelsaktiviteter samt marginalpres. Omvendt steg bidraget fra den strategiske balance- og risikostyring, mens marginalpresset mod slutningen af kvartalet blev modvirket af en ændring af indlånsmarginalen.

Netto gebyr- og provisionsindtægterne steg 7% i 4. kvartal. Stigningen var drevet af årlige investeringsrelaterede produkt- og depotgebyrer, afkastafhængige honorarer på 33 mio. kr. samt høj konverteringsaktivitet.

Kursreguleringer steg i 4. kvartal til 252 mio. kr. fra -95 mio. kr. Stigningen kunne i væsentlig grad henføres til højere lange markedsrenter og en stejlere rentekurve. Kursreguleringer på kunders forretninger vedrørende rentesikring gav en indtægt på 33 mio. kr.

Øvrige indtægter steg til 41 mio. kr. fra 7 mio. kr. i 3. kvartal, der var påvirket negativt af en værdiregulering af aktier.

Basisomkostninger faldt 5% fra 3. kvartal. Nedgangen kan henføres til, at de øvrige banker på Bankdata valgte at deltage i udviklingen af en ny digital relationsbank, lavere hensættelser til retssager og en tilpasning af medarbejderrelaterede hensættelser. Samlet havde disse forhold positiv indvirkning på 114 mio. kr.

I 4. kvartal blev 64 mio. kr. nedskrivninger tilbageført mod 30 mio. kr. i det forudgående kvartal på trods af en stigning på 133 mio. kr. i nedskrivninger baseret på ledelsesmæssige skøn. Den underliggende kreditkvalitet forblev på et tilfredsstillende niveau.

Beholdningsresultatet steg til 144 mio. kr. fra - 136 mio. kr. i 3. kvartal bl.a. som følge af en stejlere rentekurve og valutapositioner.

Balance i sammendrag, ultimo (mia. kr.)

2019 2018 Indeks 4. kvt. 3. kvt. 2. kvt. 1. kvt. 4. kvt.
19/18 2019 2019 2019 2019 2018
Udlån 485,9 462,8 105 485,7 483,8 479,9 470,5 462,8
- heraf realkreditudlån 337,5 326,3 103 337,5 338,7 336,9 333,3 326,3
- heraf bankudlån, traditionelle bankudlån 98,7 104,1 95 98,5 101,7 103,3 104,2 104,1
- heraf bankudlån, nye boligudlån 3,4 6,3 54 3,4 4,0 4,7 4,9 6,3
- heraf repoudlån 46,3 26,1 177 46,3 39,4 35,0 28,1 26,1
Obligationer og aktier mv. 91,9 83,2 110 91,9 94,8 98,6 94,8 83,2
Aktiver i alt 649,7 599,9 108 649,6 662,5 646,4 627,5 599,9
Indlån 140,2 148,7 94 140,2 157,9 152,7 154,2 148,7
- heraf bankindlån 126,9 135,7 94 126,9 138,2 139,4 141,0 135,7
- heraf repoindlån og tripartyindlån 13,3 13,0 102 13,3 19,7 13,3 13,2 13,0
Udstedte obligationer til dagsværdi 357,0 324,7 110 357,0 359,5 350,7 334,4 324,7
Udstedte obligationer til amortiseret kostpris 38,6 35,0 110 38,6 39,4 38,4 38,2 35,0
Efterstillede kapitalindskud 4,3 4,3 100 4,3 4,3 4,3 4,3 4,3
Indehavere af hybrid kernekapital 3,3 2,5 132 3,3 3,2 3,2 2,5 2,5
Aktionærernes egenkapital 32,5 31,8 102 32,5 32,0 32,2 32,4 31,8

Forretningsomfang

Jyske Banks samlede udlån (ekskl. repoudlån) steg 1% i 2019 som følge af stigende realkreditudlån og på trods af faldende bankudlån.

Porteføljen af realkreditudlån udgjorde 337,5 mia. kr. ultimo 2019 mod 326,3 mia. kr. ultimo 2018. Stigningen skal ses i lyset af, at stigende obligationskurser påvirkede dagsværdierne positivt med 1,6 mia. kr. i 2019. Størstedelen af væksten vedrørte erhvervskunder. Udviklingen i realkreditudlån til privatkunder blev understøttet af overflytningen af nye boligudlån, der i 2019 faldt fra 6,3 mia. kr. til 3,4 mia. kr.

Traditionelle bankudlån ekskl. repoudlån faldt med 8,5 mia. kr. i 2019. Udviklingen skyldes en stigning i udlån til leasingaktiviteter, der blev mere end opvejet af et fald i udlån til bankaktiviteter, herunder overflytning af nye boligudlån til realkreditudlån. Udviklingen under bankaktiviteter kan henføres til en bredt baseret tilbagegang for bankudlån til privatog erhvervskunder. På sektorniveau er efterspørgslen efter bankudlån aftagende.

Faldet i bankudlån i 4. kvt. skyldes også, at Jyske Bank (Gibraltar) Ltd. er reklassificeret til aktiver i midlertidig besiddelse og derfor reducerer bankudlån med 1,4 mia. kr. ultimo 2019. Jyske Bank indgik i 2019 aftale om salg af Jyske Bank (Gibraltar) Ltd. Salget er betinget af godkendelse af relevante myndigheder, som forventes meddelt i 1. kvartal 2020.

Faldet i udlånsvolumen under bankaktiviteter var desuden delvist drevet af introduktionen af cash

pool løsninger, hvor der foretages netting af bankud- og bankindlån. Cash pool løsningerne er rettet mod store erhvervskunder og offentlige myndigheder. Anvendelsen af cash pool løsninger har ingen nævneværdig resultateffekt.

Realkreditudlån udgør til stadighed en stigende andel af de samlede udlån. Ultimo 2019 udgør realkreditudlån 77% af Jyske Banks samlede udlån (ekskl. repoudlån).

Bankindlån faldt med 8,8 mia. kr. i 2019. Faldet er delvist forårsaget af reklassificering af 4,0 mia. kr. i indlån fra Jyske Bank (Gibraltar) Ltd. til forpligtelser i afståelsesgrupper. Justeret for reklassificeringen faldt bankindlån med 7,3 mia. kr. i 4. kvartal 2019.

Den private sektors opsparingsoverskud i samfundet er fortsat højt og viser sig ved, at bankindlån ultimo 2019 udgør ca. 25 mia. kr. mere end bankudlån på trods af udbredelsen af negative renter på indlån.

Forretningsomfanget inden for kapitalforvaltning udgør 171 mia. kr. ultimo 2019 sammenlignet med 141 mia. kr. ultimo 2018. Året var kendetegnet ved en positiv udvikling på de finansielle markeder og tilgang af nye midler fra de fleste kundesegmenter. I andet halvår tiltog nettotilgangen fra særligt privatog private banking-kunder.

Efter aktietilbagekøb og årets konsolidering udgjorde aktionærernes egenkapital 32,5 mia. kr. ved udgangen af 2019 mod 31,8 mia. kr. ultimo 2018.

Kreditkvalitet

Jyske Banks samlede saldo for nedskrivninger og hensættelser udgjorde ultimo 2019 5,2 mia. kr., svarende til 1,0% af den samlede saldo af udlån og garantier. Den tilsvarende saldo var 5,6 mia. kr. ultimo 2018.

Nedskrivninger baseret på ledelsesmæssige skøn steg til 589 mio. kr. ultimo 2019 mod 511 mio. kr. ultimo 2018 bl.a. som følge af Finanstilsynets orienteringsbrev.

De samlede udlån og garantier steg med 3% i 2019. Erhverv udgør 53%, Private 45% og Offentlige myndigheder 2% af samlede udlån og garantier. Sammenholdt med 2018 er andelen af udlån og garantier til Erhverv forøget som følge af stigende repoudlån.

Ultimo 2019 fordelte udlån og garantier samt nedskrivninger på udlån mv. sig som vist i nedenstående tabel.

Udlån og garantier – brancheopdelt (mia. kr.)

Udlån og
garantier
Nedskrivnings
saldo
2019 2018 2019 2018
Off. Myndigheder 8,7 9,1 0,0 0,0
Landbrug, jagt, skovbrug
og fiskeri 7,3 8,0 0,8 1,1
Fremstilling og råstofud
vinding 8,6 8,5 0,2 0,3
Energiforsyning 4,9 5,0 0,0 0,1
Bygge- og anlæg 7,7 6,2 0,1 0,1
Handel 13,4 13,9 0,2 0,3
Transport, hoteller og re
stauranter 6,9 6,5 0,1 0,1
Information og kommuni
kation 0,8 1,1 0,3 0,0
Finansiering og forsikring 46,8 33,4 0,7 0,6
Fast ejendom 152,4 145,7 0,8 0,8
Øvrige erhverv 17,7 18,4 0,2 0,2
Erhverv 266,5 246,7 3,4 3,6
Private 222,6 225,8 1,7 1,9
I alt 497,8 481,6 5,1 5,5

Nedskrivningssaldoen for Private og Erhverv er faldende. På brancheniveau er det kun Finansiering og forsikring samt Information og kommunikation, der udviser mindre stigninger.

I nedenstående tabel vises udlån og garantier og nedskrivninger fordelt på IFRS 9 stadier.

Udlån og garantier- fordelt efter IFRS 9 stadier (mia. kr.)

Udlån og garantier Nedskrivningssaldo
2019 2018 2019 2018
Stadie 1 468,4 449,1 0,7 0,6
Stadie 2 23,5 26,0 1,1 1,3
Stadie 3 5,9 6,5 3,3 3,6
I alt 497,8 481,6 5,1 5,5

Vurderet ud fra fordeling efter interne ratings er porteføljens kreditkvalitet fortsat tilfredsstillende og ultimo 2019 er 43% således kategoriseret som STY 1-5 mod 44% ultimo 2018.

Udlån og garantier - fordelt efter intern rating (mia. kr.)

Udlån og garantier Nedskrivnings
saldo
2019 2018 2019 2018
STY 1-5 215,4 213,2 0,2 0,2
STY 6-11 252,1 235,2 0,6 0,6
STY 12-14 19,9 20,3 0,8 1,0
Øvrige 3,7 5,6 0,1 0,0
Non-performing 6,7 7,3 3,4 3,7
I alt 497,8 481,6 5,1 5,5

STY: Styrkeprofil, hvor 1 udtrykker den stærkeste rating. Øvrige omfatter kunder, hvorpå der endnu ikke var beregnet en styrkeprofilkarakter.

Non-performing: Definition følger EBAs tekniske standarder.

Non-performing udlån omfatter kunder med individuel værdiforringelse (nedskrivninger) og kunder med høj eller fuld risiko samt kunder med 90 dages overtræk. Non-performing udlån udgør 1,4% af samlede udlån og garantier ultimo 2019 mod 1,5% ultimo 2018. Faldet afspejler en bedring i udlånsporteføljen.

Non-performing udlån (mia. kr.)

2019 2018
Udlån og garantier 497,8 481,6
Non-performing udlån og garantier 10,3 11,2
Nedskrivninger og hensættelser 3,4 3,7
Udlån og garantier efter nedskrivninger 6,9 7,5
NPL ratio 1,4% 1,5%
NPL dækningsgrad 33,4% 33,4%

Jyske Bank havde ultimo 2019 registreret sikkerheder for 403 mia. kr. mod 396 mia. kr. ultimo 2018. Udviklingen afspejler den forretningsmæssige udvikling med stigende udlån og garantier. Udlån mv. med kreditlempelser udgjorde 2,0% ultimo 2019 mod 2,5% ultimo 2018.

Landbrug

I 2019 steg afregningspriserne for slagtesvin betydeligt som følge af afrikansk svinepest udenfor Danmarks grænser, mens afregningsprisen for mælk udviklede sig stabilt. Det understøttede en forbedret kreditkvalitet for udlån til landbrug.

Det ledelsesmæssige skøn vedrørende landbrugskunder udgjorde 180 mio. kr. ultimo 2019 mod 275 mio. kr. ultimo 2018. Udviklingen afspejler på den ene side, at konsekvenserne af tørken i 2018 og lavere skindpriser er indregnet i de ordinære nedskrivninger. På den anden side indikerer handler med landbrugsjord fortsat en lav omsætningshastighed, og priserne på landbrugsaktiver, der tvangsrealiseres, er lavere end forventet, hvilket øger risikoen for faldende aktivpriser.

Udlån og garantier til landbrug ekskl. fiskeri udgør 1,1% af Jyske Banks samlede udlån og 14,8% af de samlede nedskrivninger.

Landbrug ekskl. fiskeri (mio. kr./%)

Udlån og
Nedskriv
garantier
ningsprocent
ningssaldo Nedskriv
2019 2018 2019 2018 2019 2018
Mælk 613 848 312 437 34% 34%
Svin 1.380 1.616 178 264 11% 14%
Planteavl 2.039 2.050 98 122 5% 6%
Avl af pelsdyr 115 186 42 108 27% 37%
Øvr. landbrug 1.243 1.384 124 132 9% 9%
I alt 5.390 6.084 754 1.063 12% 15%

Den samlede nedskrivningsprocent vedrørende mælkeproducenter udgjorde 34% af udlån og garantier og 11% vedrørende svineavl ultimo 2019. Den samlede nedskrivningsprocent på landbrug ekskl. fiskeri udgjorde 12% mod 15% ultimo 2018.

Udlån og garantiertil landbrug ekskl. fiskeri faldt 11% i 2019. Nedgangen kan bl.a. henføres til gældsafvikling.

Usikkerhed ved indregning og måling

Måling af visse aktiver og forpligtelser er baseret på regnskabsmæssige skøn, der foretages af koncernens ledelse.

De områder, som indebærer antagelser og skøn, der er væsentlige for regnskabet, omfatter nedskrivninger på udlån, dagsværdi af unoterede finansielle instrumenter og hensatte forpligtelser og er nærmere omtalt i anvendt regnskabspraksis (note 68), hvortil der henvises.

Særlige forhold

Finanstilsynet har foretaget en regnskabskontrol af Jyske Banks årsrapport for 2018 med fokus på de nye oplysningskrav i IFRS 7 om oplysninger om finansielle instrumenter. Finanstilsynet har konstateret nogle afvigelser og har givet Jyske Bank påbud om at rette disse forhold, som Finanstilsynet vurderer samlet set er væsentlige. Forholdene vedrører alene noteoplysninger og påvirker derfor ikke koncernens resultat, balance, egenkapital, kapitalprocenter og nøgletal mv. Der henvises til note 68, hvori der er udarbejdet en oversigt over forholdene samt en henvisning til, hvor forholdene er blevet rettet.

Begivenheder efter regnskabsperiodens afslutning

Der er ikke indtruffet begivenheder i perioden frem til offentliggørelsen af årsrapporten for 2019, der har væsentlig indflydelse på Jyske Banks økonomiske stilling.

Kapital- og likviditetsstyring

Kapitalstyringen har til formål at optimere Jyske Banks kapitalstruktur i forhold til den fastlagte risikoprofil.

Jyske Banks målsætning er en kapitalprocent på 20- 22 og en egentlig kernekapitalprocent på 15-17 i de kommende 2-3 år. Ved disse niveauer er Jyske Bank i betryggende afstand til kapitalkrav og har samtidig det ønskede strategiske råderum.

Ultimo 2019 har Jyske Bank en kapitalprocent på 21,5 og en egentlig kernekapitalprocent på 17,4.

2019 2018 Ændring
19/18
1,5
1,0
21,5
17,4
20,0
16,4

S&P's beslutning om at revurdere den "Økonomiske Risiko" score for Danmark medførte et betydeligt løft i Jyske Banks risikojusterede kapitalprocent (RAC). Ultimo 2019 er RAC beregnet til ca. 12,1% mod 10,3% ultimo 2018.

S&P's RAC vil efter det strukturelle løft kun i mindre grad være begrænsende i forhold til kapitalstyringen, idet Jyske Bank kan opretholde karakteren "stærk" i kategorien "kapital og indtjening" hos S&P, så længe RAC er over 10%.

Kapitalkrav

Kravene til det samlede kapitalgrundlag består af søjle 1-kravet på 8% af den risikovægtede eksponering med tillæg for overnormal risiko under søjle 2 samt buffere.

Det institutspecifikke søjle 2 krav var ultimo 2019 3,2% mod 2,8% ultimo 2018. Stigningen stammer hovedsageligt fra kapitaltillæg relateret til modelusikkerhed og renterisiko som følge af mere konservative antagelser om den kommende tids udvikling. Dertil er Jyske Banks risikovægtede aktiver reduceret betydeligt, bl.a. som følge af reduceret forretningsomfang og salg af DLR-aktier. Jyske Bank vurderer, at søjle 2 tillægget vil være relativt stabilt i 2020 falde ved indfasningen af Basel IV primo 2022.

Kapitalkrav (pct.)

Kapitalprocent Egentlig kerne
kapitalprocent
2019 2020 2019 2020
Søjle I 8,0 8,0 4,5 4,5
Søjle II 3,2 3,2 1,8 1,8
SIFI 1,5 1,5 1,5 1,5
Kapitalbevaringsbuffer 2,5 2,5 2,5 2,5
Kontracyklisk buffer 1,0 2,0 1,0 2,0
Samlet kapitalkrav 16,2 17,2 11,3 12,3
Nuværende niveau 21,5 - 17,4 -

Jyske Bank er et systemisk vigtigt finansielt institut (SIFI) og er derfor underlagt et yderligere kapitalkrav på 1,5% i 2020. Kapitalkravet er uændret fra 2019.

Erhvervsministeriet har fastsat den kontracykliske buffer til 1,5% med effekt fra 30. juni 2020 og 2,0% med effekt fra 30. december 2020. Jyske Bank er desuden underlagt kontracykliske buffere i de lande, hvor koncernen har eksponeringer. Begrænsede udlån i udlandet gør bidragene til den kontracykliske buffer herfra uvæsentlige.

Interne stresstest er en væsentlig del af Jyske Banks tilgang til fremskrivning af det tilstrækkelige kapitalgrundlag og tilhørende individuelle solvensbehov. Desuden er stresstest velegnet til at vurdere Jyske Banks kapitalmålsætning i et fremadskuende perspektiv.

Ligeledes bliver eksterne stresstest af finansielle institutter til stadighed et vigtigere redskab i nationale og internationale myndigheders forsøg på at sikre stabilitet på de finansielle markeder. Jyske Bank deltager i eksterne stresstest initieret af både Finanstilsynet og EBA. Finanstilsynet foretager årlige makroøkonomiske stresstest, mens EBAs stresstest gennemføres mindst hvert andet år.

Kapitalkrav er yderligere specificeret i Jyske Bank Risk and Capital Management 2019 på www.jyskebank.dk/ir/rating.

Kapitalbuffer

Kapitalbufferen angiver den kritiske grænse for det maksimale tab, der kan forekomme uden behov for ekstra tilførsel af kapital. Kapitalbufferen udgør 5,3 procentpoint svarende til 9,6 mia. kr.

Kapitalbuffer (pct.)

2019 2018
Kapitalprocent 21,5 20,0
Samlet kapitalkrav 16,2 13,9
Kapitalbuffer 5,3 6,1

Kapitalforhold

Jyske Bank iværksatte aktietilbagekøbsprogrammer for samlet 2 mia. kr. i 2019 og annullerede 7.391.286 stk. tilbagekøbte aktier, svarende til 8,7% af udestående aktier ultimo 2018.

Udlodning (mia. kr.)
2019 2018
Udbetalt udbytte 0,0 1,0
Aktietilbagekøb (annonceret) 2,0 1,0
Kapitaludlodning 2,0 2,0

I det igangværende aktietilbagekøbsprogram på 1.000 mio. kr. var der ultimo 2019 tilbagekøbt egne aktier til en værdi af 596 mio. kr. Jyske Bank forhøjer det igangværende aktietilbagekøbsprogram med 500 mio. kr. og forlænger programmet til 31. juli 2020. Bestyrelsen indstiller et ordinært udbytte på 0 kr. pr. aktie til den kommende generalforsamling og annullation af 3.651.372 stk. aktier á nominelt 10 kr.

I 2019 solgte Jyske Bank DLR Kredit-aktier for samlet 588 mio. kr.

Kapitalmarkeder og udstedelsesaktivitet

Jyske Bank gennemførte i løbet af 2019 tre udstedelser, jf. nedenstående tabel.

Udstedelsesaktivitet
Udløb Kreditspænd
EUR 500 mio. SDO
(valør 12.03.2019)
01.04.2025 3M CIBOR
+ 7 bp
SEK 1 mia. AT1
(valør 09.04.2019)
Uendelig
(call 2024)
3M CIBOR
+ 470 bp
EUR 500 mio. NPS
(valør 20.06.2019)
20.06.2024
(call 2023)
3M CIBOR
+ 83 bp

Koncernen er derudover løbende aktiv på det franske CP marked. Udestående volumen under CP programmet udgjorde ultimo 2019 15,6 mia. kr. mod 15,4 mia. kr. ultimo 2018.

Likviditetsstyring

Jyske Banks største finansieringskilde er særligt dækkede obligationer (SDO) og realkreditobligationer, der udgør 357 mia. kr. og 55% af balancen ultimo 2019. Den næststørste fundingkilde er kundeindlån, hvoraf en høj andel er kundeindlån fra små og mellemstore virksomheder samt privatkunder.

Den stærke indlånsbase sikrer en langsigtet stabilitet i koncernens finansiering af bankudlån, der understøtter opretholdelse af en stærk profil i såvel lovgivningsmæssige nøgletal såvel som interne beføjelser og retningslinjer.

Likviditetsberedskab

Koncernens likviditetsberedskab udgjorde ultimo 2019 64 mia. kr., hvilket er uforandret i forhold til ultimo 2018.

Som vist i figuren består beredskabet hovedsageligt af ultra likvide og meget likvide aktiver i form af indeståender i centralbanker samt statsobligationer og SDOer.

Likviditetsberedskab og -afløb (mia. kr.)
2019 2018 Indeks 19/18
Ultimo perioden 64,3 63,9 101
3 mdr. 56,5 52,0 109
6 mdr. 48,8 46,1 106
9 mdr. 44,2 41,7 106
12 mdr. 42,2 39,4 107

I et stress-scenarie, hvor det forudsættes, at Jyske Bank afskæres fra refinansiering på de internationale finansielle lånemarkeder for usikret seniorgæld, vil reserven udgøre 42 mia. kr. efter 12 måneder og 34 mia. kr. efter 24 måneder.

Nedskrivningsegnede passiver

Finanstilsynet har fastsat kravet til nedskrivningsegnede passiver (NEP-kravet) for Jyske Bank til det dobbelte af de nuværende kapitalkrav for bankaktiviteterne i koncernen og med en særlig behandling af realkreditaktiverne i koncernen. Kravet er fastsat til 13,7% af Jyske Banks samlede forpligtelser og kapitalgrundlag på konsolideret niveau, hvilket svarer til 30,7% af de korrigerede risikovægtede eksponeringer.

NEP-kravet skal opfyldes med ikke-foranstillet seniorgæld (NPS), men usikret seniorgæld udstedt før den 1. januar 2018 med restløbetid over 1 år kan dog medregnes i perioden til og med 1. januar 2022. Jyske Bank opfylder NEP-kravet ultimo 2019.

I perioden frem mod ultimo 2021 vil den gradvise erstatning af Jyske Banks nuværende udestående usikrede seniorgæld med NPS fortsætte, således at Jyske Bank fra og med 2022 opfylder NEP-kravet med NPS.

Realkreditinstitutter er undtaget fra NEP-kravet, men skal i stedet holde kapital til en gældsbuffer på 2% af det samlede uvægtede udlån. Gældsbufferen vil være fuldt indfaset i løbet af sommeren 2020. Ultimo 2019 opfylder Jyske Realkredit fuldt ud gældsbufferkravet.

Refinansieringsprofil

Udestående usikret seniorgæld og supplerende Tier 2 kapital under koncernens EMTN program udgjorde ultimo 2019 henholdsvis 23,3 mia. kr. og 3,3 mia. kr. mod henholdsvis 19,6 mia. kr. og 3,3 mia. kr. ultimo 2018.

Afløbsprofilen for koncernens usikrede seniorgæld mv., opgjort pr. ultimo 2019, er illustreret i ovenstående figur.

SDO-udstedelser med refinansieringsrisiko var ultimo 2019 207,8 mia. kr., og afløbsprofilen for de underliggende realkreditudlån er illustreret i ovenstående figur.

Fundingplaner

Det er en integreret del af Jyske Banks strategiske likviditetsstyring at opretholde en løbende aktivitet på de internationale kapitalmarkeder til understøttelse af en stærk adgang til en diversificeret investorbase.

Generelt vil koncernens fundingplan på de internationale kapitalmarkeder omfatte en årlig NPS benchmark obligation (EUR 500 mio.) som et af de væsentligste elementer. Den næste NPS benchmark obligation i EUR forventes udstedt i løbet af 1. halvår 2020. Herudover kan det forventes, at Jyske Realkredit vil have en tilbagevendende aktivitet på EUR SDO markedet til sikring af kontinuerlig adgang til finansiering i EUR. Udstedelsesaktiviteten vil primært være relateret til refinansiering af allerede udestående EUR SDO obligationer.

Liquidity Coverage Ratio (LCR)

Jyske Banks LCR var 253% ultimo 2019 sammenlignet med 219% ultimo 2018. Koncernen tilstræber en LCR på minimum 150%. Som dansk systemisk vigtigt institut er det et krav, at Jyske Bank overholder et modificeret LCR-krav i EUR. Ultimo 2019 overholder Jyske Bank kravet fuldt ud med en væsentlig buffer.

Koncernens LCR beredskab efter hair cuts ultimo 2019 fremgår af nedenstående tabel.

Jyske Banks LCR beredskab

Mia. kr. %
Level 1a aktiver 43,5 48,4
Level 1b aktiver 43,3 48,2
Level 2a + 2b aktiver 3,1 3,4
I alt 89,9 100

Kreditvurdering

Jyske Bank er kreditvurderet af Standard & Poor's (S&P). Jyske Realkredit har samme kreditvurdering som Jyske Bank.

S&P kreditvurdering

Jyske Bank udsteder rating Rating Outlook
Stand Alone Credit Profile (SACP) A- Stable
Kort usikret seniorgæld
(preferred senior)
A-1 Stable
Lang usikret seniorgæld
(preferred senior)
A Stable
Lang ikke-foranstillet seniorgæld
(non-preferred senior)
BBB+ Stable
Tier 2 BBB Stable
Additional Tier 1 (AT1) BB+ Stable
Jyske Realkredit
obligationsudstedelser
Kapitalcenter E,
særligt dækkede obligationer
AAA
Kapitalcenter B,
realkreditobligationer
AAA

S&P opgraderede i oktober Jyske Banks senior rating til A fra A- og den kortsigtede senior rating til A-1 fra A-2 med stable outlook. S&P vurderer, at de økonomiske risici i dansk økonomi er faldet. Sammenholdt med Jyske Banks udstedelser af tabsabsorberende obligationer forårsagede det opgraderingen.

Alle nye realkreditudlån i Jyske Realkredit og størstedelen af Jyske Banks boligudlån finansieres via realkreditobligationsudstedelser fra Jyske Realkredit kapitalcenter E (SDO), som har en AAA-rating. Det er en central målsætning at fastholde S&Ps AAA-rating af Jyske Realkredits kapitalcentre.

Kapitalgrundlagskravet til opretholdelse af AAA-ratingen af Jyske Realkredits kapitalcentre vurderes løbende af S&P ud fra bl.a. Jyske Realkredits udstederrating samt væksten og sammensætningen af udlånsporteføljen i kapitalcentrene.

S&P forventer, at Jyske Banks vækstambitioner og udlodningspolitik ikke vil forværre koncernens stærke kapitalisering, samt at Jyske Bank vil kunne bevare sin nuværende markedsposition og velfunderede kreditkvalitet.

Kapitalgrundlagskravet fra S&P var samlet 11,6 mia. kr. ultimo 2019 mod 10,8 mia. kr. ultimo 2018.

Kommende lovgivning

Jyske Bank er rustet til at imødegå alle kommende kendte lovgivningsmæssige krav. Jyske Bank følger udviklingen i det internationale lovgivningsarbejde tæt for at sikre, at koncernen gennem rettidig omhu kan opfylde alle kommende krav, før de implementeres.

Nedenfor følger en kort beskrivelse af de vigtigste lovmæssige forandringer, der forventes at få størst indflydelse på Jyske Bank over de kommende år.

Nye kapitaldækningsregler fra EU

CRR er et omfattende regelsæt, der implementerer Basel III anbefalingerne i Europa, og det indeholder en lang række præciseringer og opstramninger af de hidtidige kapitaldækningsregler. Det overordnede formål med CRR er at styrke de europæiske kreditinstitutters kapitalforhold.

CRR er i 2019 blevet revideret. Ændringer omfatter bl.a. Introduktionen af fundamentalt reviderede krav til udregningen af kapitalkrav relateret til handelsbeholdningen (FRTB). Dele af det reviderede CRR er allerede implementeret, men hovedparten vil først tages i brug i sommeren 2021. De nye FRTB-krav forventes at være gældende fra begyndelsen af 2022.

Gearingsgrad

EU har vedtaget et bindende gearingsgradskrav (kernekapital i forhold til Jyske Banks samlede uvægtede eksponeringer) på mindst 3% gældende fra den 28. juni 2021. Gearingsgraden for koncernen var 5,3% ultimo 2019 mod 5,3% ultimo 2018.

Nye anbefalinger fra Basel (BIS)

I december 2017 færdiggjorde Bank for International Settlements (BIS) det, der ofte kaldes de nye Basel IV-anbefalinger. De fremtidige diskussioner i EU omkring implementeringen af Basel IV, vil have stor indflydelse på de nye reglers effekt på de fremtidige kapitalkrav til Jyske Bank.

Tilsynsdiamanten

Tilsynsdiamanten fastlægger en række særlige risikoområder med angivne grænseværdier, som institutterne som udgangspunkt bør ligge inden for. Opgørelse af tilsynsdiamantens grænseværdier for Jyske Bank A/S og Jyske Realkredit A/S præsenteres i de efterfølgende tabeller.

Tilsynsdiamanten for Jyske Bank A/S

2019 2018
Summen af store eksponeringer <175% af
den egentlige kernekapital
84% 76%
Udlånsvækst <20% om året -7% -4%
Ejendomseksponering <25% af de samlede
udlån
10% 10%
Funding ratio <1 0,52 0,55
Likviditetspejlemærke >100% 188% 171%

Jyske Bank A/S opfylder alle tilsynsdiamantens pejlemærker.

Tilsynsdiamanten for Jyske Realkredit A/S

2019 2018
Koncentrationsrisiko <100% 47,9% 46,2%
Udlånsvækst <15% om året i segment:
Ejerboliger og fritidshuse 2,4% 6,3%
Boligudlejningsejendomme 0,2% 2,6%
Andet erhverv 6,1% 4,0%
Låntagers renterisiko <25%
Ejendomme med boligformål 17,8% 19,7%
Afdragsfrihed <10%
Ejerboliger og fritidshuse 6,4% 7,3%
Lån med kort rente:
Refinansiering (årlig) <25% 15,0% 14,7%
Refinansiering (kvartal) <12,5% 1,7% 3,1%

Jyske Realkredit A/S opfylder alle tilsynsdiamantens pejlemærker.

Risiko- og kapitalstyring 2019

Yderligere information om Jyske Banks interne risiko- og kapitalstyring samt regulatoriske forhold fremgår af risikorapporten "Risk and Capital Management 2019", som findes på www.jyskebank.dk/ir/rating.

Samfundsansvar og bæredygtighed

Jyske Bank udpeger bæredygtige udlånsområder

Det er gennem vores rådgivning og produktudbud , vi som finansiel koncern kan gøre den største forskel. Derfor lancerer vi nu vores Green Finance Framework, der omfatter udlån i Jyske Bank-koncernen, som bidrager til en grøn og bæredygtig omstilling i samfundet.

Jyske Banks målsætninger og tiltag for udvalgte bæredygtige udlånsområder

Jyske Bank vil finansiere produktion af yderligere 2 TWh vedvarende elektricitet i 2025 – svarende til 6% af Danmarks produktion i 2018

Jyske Bank vil udvikle produkter, der hjælper og motiverer kunder med at energirenovere deres ejendomme

40% af nyudlån til finansiering af køretøjer i 2025 vil være til lav-emission køretøjer

ESG fact book 2019

De samlede oplysninger om koncernen vedrørende klima og miljø, sociale forhold og governance

www.jyskebank.dk/ir/baeredygtighed

Skat

Jyske Bank er en væsentlig selskabsskattebidrager i Danmark

Jyske Bank koncernens skattebetalinger (mio. kr.)
2015 2016 2017 2018 2019
Udgiftsført
selskabsskat
342 745 833 640 937
Lønsumsafgift 263 296 312 297 314
Moms 123 119 128 123 116
Ejendomsskat 16 17 16 15 11
I alt 744 1.177 1.289 1.075 1.378

Ny hjemmeside for IR og Bæredygtighed www.jyskebank.dk/ir

Målsætning om et CO2-neutralt elforbrug

  • CO2-neutralt elforbrug inkl. bankens andel af JN Datas og Bankdatas elforbrug ved egen vedvarende energiproduktion fra 2021 fremfor den nuværende CO2-afdækning gennem grønne el-certifikater.
  • Jyske Bank har modtaget Finanstilsynets godkendelse til at erhverve en landbaseret vindmølle, som producerer ca. 16 gigawatttimer om året.

Samfundsansvar og bæredygtighed

Jyske Banks vision er "Gør en forskel", og det gælder også den bæredygtige udvikling. Jyske Bank ønsker at drive en virksomhed, der optræder ansvarligt og fremmer bæredygtighed i overensstemmelse med Jyske Banks værdier og med hensyntagen til kunder, medarbejdere og aktionærer.

Med vedtagelse af Paris-aftalen om klimaændringer og FN's 2030-dagsorden for bæredygtig udvikling har verdens ledere sat globale mål for, hvordan man sammen opnår en bæredygtig udvikling. De kommende EU-regler for Sustainable Finance er et udtryk for, at den finansielle sektors rolle i samfundsudviklingen kommer til at ændre sig for at understøtte den globale bæredygtigheds dagsorden.

Som en af de største finansielle koncerner i Danmark kan og vil Jyske Bank være en væsentlig aktør i forhold til at understøtte og facilitere samfundets bæredygtige udvikling. Det forudsætter indarbejdelsen af klima-og miljøhensyn samt sociale hensyn, respekt for menneskerettigheder og økonomisk ansvarlighed i Jyske Banks forretningsaktiviteter.

Det betyder, at der konkret arbejdes for:

  • At fremme bæredygtig finansiering og investering
  • At reducere koncernens negative effekt på klima og miljø
  • At skabe en arbejdsplads, der sikrer trivsel og lige rettigheder for medarbejderne
  • At tage et samfundsansvar gennem sociale indsatser, særligt med det bebyggede område som indsatsområde

For uddybende information om samfundsansvar og bæredygtighed henvises til www.jyskebank.dk/ir/baeredygtighed. Her findes også Redegørelse for samfundsansvar 2019, der bl.a. omhandler gennemførte aktiviteter og resultater i 2019 samt planlagte aktiviteter i 2020.

Jyske Bank støtter bl.a. følgende internationale organisationer og initiativer:

Bæredygtighedsprogrammet

Jyske Banks bæredygtighedsprogram har til formål at udvikle og koordinere strategiske initiativer for bæredygtighed i Jyske Bank. Programmets initiativer vil over tid berøre alle dele af koncernens aktiviteter.

Forbedring af koncernens eksterne ESG-rapportering har været et fokusområde i 2019. I forbindelse med årsrapporteringen lanceres en opdateret udgave af Investor Relations hjemmesiden, hvor bæredygtighed og samfundsansvar er integreret med det formål at sikre en klar kommunikation herom til koncernens interessenter. En ESG Fact Book er tilgængelig på www.jyskebank/ir/baeredygtighed.

FN's Principles for Responsible Banking

Jyske Bank underskrev i efteråret 2019 FN's Principles for Responsible Banking (PRB).

Principperne understøtter en tilpasning af bankers forretningsstrategi og accelererer deres bidrag til at nå samfundets mål som udtrykt i FN's 17 verdensmål for bæredygtig udvikling. For Jyske Bank ligger det i naturlig forlængelse af, at Jyske Bank siden underskrivelsen af Global Compact i 2016 har arbejdet med udvalgte verdensmål i forbindelse med sociale projekter og klimaaftrykket som følge af koncernens egne aktiviteter. Sidstnævnte kan der læses mere om i redegørelse for samfundsansvar 2019.

Med PRB rettes fokus nu også mod den påvirkning Jyske Bank har gennem kundevendte aktiviteter, primært udlån og investeringer. Ved underskrivelse af PRB har Jyske Bank således påtaget sig at ville gennemføre en række aktiviteter i de kommende år med henblik på at bidrage yderligere til at nå FN's 17 verdensmål for bæredygtig udvikling.

En af de første PRB forpligtelser består i, at koncernen indenfor de første 18 måneder efter underskrivelsen af principperne bør have gennemført en impact analyse af koncernens forretningsmæssige aktivitetsområder ud fra et bæredygtighedsperspektiv. Analysearbejdet har til hensigt at identificere de 3-4 væsentligste udfordrede aktivitetsområder (såkaldte "negative impacts") og modsat også identificere de 3-4 væsentligste bæredygtige aktivitetsområder ("positive impacts").

Jyske Bank har gennemført en indledende impact analyse af koncernens indirekte påvirkning på udledningen af drivhusgasser som følge af sammensætningen af koncernens nuværende forretningsomfang.

Analysen har synliggjort, at en positiv effekt på udledningen af drivhusgas i dag skabes primært gennem Jyske Banks finansiering af og investeringer i:

    1. Bæredygtige ejendomme (opførelse af nye ejendomme og renovering af eksisterende ejendomme).
    1. Vedvarende energi
    1. Bæredygtige transportmidler

De negative aktivitetsområder, hvor potentialet for at medvirke til vores kunders nedbringelse af drivhusgasudledning er størst, er ejendomme, transport og landbrug. Jyske Bank kan medvirke til nedbringelse ved at:

    1. Rådgive om og finansiere mere energieffektive ejendomme (både private boliger og erhvervsejendomme).
    1. Være med til at finansiere en omlægning af produktionsprocesser og en mere drivhusgasoptimal jordudnyttelse og drift mv. indenfor landbrug og skovbrug.
    1. Rådgive om og finansiere omlægningen til mere bæredygtige transportmidler.

Jyske Bank lancerer nu et rammeværk, "Jyske Bank Green Finance Framework", der omfatter grønne og bæredygtige udlånsområder i Jyske Bank. Fokus er ikke udelukkende på CO2 udledning, men også på sektorer med bæredygtige tiltag. Aktuelt er der opstillet konkrete målsætninger for Vedvarende energi og Ren transport. Rammeværket vil være dynamisk for at kunne følge udviklingen i bæredygtighedsdagsordenen. Jyske Banks definition af bæredygtig finansiering, målsætninger og tiltag vil derfor løbende blive opdateret.

For uddybende information om PRB analysen og Jyske Bank Green Finance Framework henvises til www.jyskebank/ir/baeredygtighed.

Organisering

Organisatorisk er aktiviteter vedrørende samfundsansvar og bæredygtighed forankret i afdelingen IR og Bæredygtighed. Afdelingen har tillige ansvaret for koncernens Bæredygtighedsprogram, der har koncernens ordførende direktør som programejer.

Bæredygtighedsprogrammets styregruppe består af otte medlemmer af koncernledergruppen og er ansvarlig for at udvikle og koordinere strategiske initiativer for bæredygtighed i Jyske Bank. Implementeringen af programmets initiativer pågår i de respektive forretningsenheder.

Corporate Governance

Organisation og ledelse

Bestyrelsen og direktionen er uafhængige af hinanden, og ingen personer er medlem af både bestyrelsen og direktionen.

Generalforsamling

Aktionærernes ret til at træffe beslutning udøves på generalforsamlingen. Jyske Banks vedtægter indeholder oplysninger om indkaldelse til generalforsamlingen, adgang til at stille forslag på generalforsamlingen samt møde- og stemmeret. Vedtægterne kan findes på www.jyskebank.dk/ir/generalforsamlinger.

Forslag om ændring af vedtægterne kan kun vedtages, når mindst 90 procent af aktiekapitalen er repræsenteret på generalforsamlingen med stemmeret, og forslaget vedtages med såvel 3/4 af de afgivne stemmer som 3/4 af den på generalforsamlingen repræsenterede stemmeberettigede aktiekapital. Hvis der på generalforsamlingen ikke er repræsenteret mindst 90 procent af aktiekapitalen med stemmeret, men forslaget dog har opnået såvel 3/4 af de afgivne stemmer som 3/4 af den på generalforsamlingen repræsenterede stemmeberettigede aktiekapital, og forslaget er stillet af repræsentantskabet og/eller bestyrelsen, kan forslaget vedtages på en ny generalforsamling med den nævnte kvalificerede majoritet uden hensyn til, hvor stor en del af aktiekapitalen der er repræsenteret. En sådan ny generalforsamling skal indkaldes med sædvanligt varsel inden 14 dage efter den første generalforsamling. Forslag om Jyske Banks frivillige opløsning eller sammenslutning med andre pengeinstitutter, når Jyske Bank ikke er det fortsættende selskab, kan kun vedtages efter reglerne for vedtagelse af vedtægtsændringer.

Repræsentantskab

Repræsentantskabet vælger ud af sin midte 6 medlemmer til koncernbestyrelsen på grundlag af nomineringsudvalgets anbefaling.

Repræsentantskabets og de enkelte repræsentantskabsmedlemmers opgave er herudover i overensstemmelse med Jyske Banks værdier og holdninger at virke for Jyske Bank, den enkelte afdelings trivsel og positive udvikling.

Medlemmer til Jyske Banks repræsentantskab vælges på den ordinære generalforsamling. Repræsentantskabets medlemmer vælges for tre år ad gangen. Genvalg kan finde sted.

Bestyrelse

Jyske Banks bestyrelse varetager det overordnede ledelsesansvar for koncernen, og bestyrelsen fører tilsyn med direktionens beslutninger og dispositioner.

Bestyrelsen fastlægger på aktionærernes vegne den overordnede strategi og medvirker aktivt til at fastholde og udvikle Jyske Banks position i den finansielle sektor.

Bestyrelsen består af:

  • 6 medlemmer, valgt af og blandt repræsentantskabets medlemmer,
  • op til 2 medlemmer til valg på generalforsamlingen, som opfylder Finanstilsynets krav til relevant viden og erfaring hos bestyrelsesmedlemmer i et pengeinstitut, og
  • de yderligere medlemmer, som lovgivningen bestemmer (medarbejdervalgte)

De seks medlemmer, der vælges af og blandt repræsentantskabsmedlemmer, vælges for en treårig periode. Yderligere medlemmer valgt af generalforsamlingen for at tilgodese Finanstilsynets krav til relevant viden og erfaring i bestyrelsen vælges for en etårig periode. Genvalg kan finde sted. Medarbejdervalgte medlemmer vælges for en fireårig periode.

Direktion

Direktionen består pt. af fire medlemmer. Antallet fastsættes af bestyrelsen. Direktionen varetager den daglige ledelse af koncernen.

Direktionen deltager uden stemmeret i repræsentantskabets og bestyrelsens møder. Yderligere information om koncernens organisation og ledelse findes på www.jyskebank.dk/omjyskebank/organisation.

God selskabsledelse

Koncernen opfatter god selskabsledelse som værende den måde, koncernen ledes og kontrolleres på, og de overordnede principper og politikker, der skaber balance mellem aktionærer, kunder og medarbejdere.

I henhold til Nasdaq Copenhagen A/S "Regler for udstedere af aktier" afsnit 4.1 er Jyske Bank forpligtet til at give en redegørelse for, hvorledes Jyske Bank og hermed koncernen forholder sig til anbefalinger for god selskabsledelse udsendt af Komitéen for god Selskabsledelse. Koncernens bestyrelse har gennemgået og følger udviklingen i anbefalinger for god selskabsledelse. Yderligere information om koncernens arbejde med god selskabsledelse findes på www.jyskebank.dk/ir/governance.

Redegørelser

På www.jyskebank.dk/ir/governance findes Jyske Banks redegørelse for samfundsansvar samt andre redegørelser inden for områder så som ledelsesaflønning og aflønningspolitik.

Jyske Bank-aktien

Aktiekapitalen udgjorde ultimo 2019 nominelt 776 mio. kr. fordelt på 77,6 mio. stk. aktier à 10 kr. i én aktieklasse. Ultimo 2018 var antallet af aktier 84,9 mio. stk.

Alle aktier er optaget til notering på Nasdaq Copenhagen A/S. Aktierne er frit omsættelige, dog således at overdragelse af aktier til en erhverver, der har eller ved overdragelsen opnår 10% eller mere af koncernens aktiekapital, kræver koncernens samtykke, jf. Jyske Banks vedtægter § 3.

Der er til hver aktie knyttet én stemme. En aktionær kan maksimalt afgive 4.000 stemmer på egne vegne.

Bestyrelsen er ved generalforsamlingsbeslutning bemyndiget til at erhverve Jyske Bank-aktier inden for en grænse af 1/10 af aktiekapitalen.

I vedtægterne fremgår, at ved udnyttelse af bemyndigelserne i §§ 4, stk. 2 og stk. 3, og § 5, stk. 1, og stk. 2, kan bestyrelsen samlet set forhøje koncernens aktiekapital med maksimalt nominelt 200 mio. kr. (20 mio. stk. aktier af nominelt 10 kr.).

Jyske Bank-aktien
2019 2018
Aktiekapital (mio. kr.) 776 849
Børskurs ultimo (kr. pr. aktie) 243 235
Markedsværdi ultimo (mia. kr.) 18,9 20,0
Årets resultat pr. aktie (kr.) 29,0 28,2
Indre værdi pr. aktie (kr.) 434 390
Kurs/indre værdi pr. aktie (kr.) 0,6 0,6

Kursudvikling og afkast

I 2019 steg Jyske Bank-aktien fra kurs 235 kr. til 243 kr., svarende til en stigning på 3%. I 2019 er der annonceret aktietilbagekøb for 2 mia. kr., hvoraf 1,6 mia. kr. er udloddet til aktionærer i form af tilbagekøbte aktier. Der er ikke udbetalt udbytte.

Aktien er noteret på Nasdaq Copenhagen og indgår i C25 indekset. Jyske Bank-aktien blev ved udgangen af 2019 dækket af 10 analytikere.

Aktiekapitalens fordeling

Ultimo 2019 var antallet af aktionærer knap 172.000. Jyske Bank-aktien er kendetegnet ved at være fordelt blandt mange aktionærer, herunder mange Jyske Bank kunder. Omtrentligt 2/3 af aktiekapitalen ejes af danske investorer.

Aktionærer fordelt efter antal stk.

Én aktionær har meddelt Jyske Bank, at de ejer mere 5% af aktiekapitalen:

BRFholding a/s, Kgs. Lyngby, Danmark ejer 23,28% af aktiekapitalen (BRFholding a/s er et 100% ejet datterselskab af BRFfonden).

Generalforsamling

Den ordinære generalforsamling afholdes tirsdag den 24. marts 2020 i Silkeborg.

Øvrige informationer

For yderligere information henvises til www.jyskebank.dk. Her findes interview med Anders Dam, detaljerede finansielle informationer samt Jyske Banks Årsrapport 2019 og Risk and Capital Management 2019, som indeholder yderligere informationer om koncernens interne risiko- og kapitalstyring samt regulatoriske forhold, herunder en beskrivelse af de væsentligste risici og usikkerhedsfaktorer som koncernen kan påvirkes af.

Der henvises desuden til www.jyskerealkredit.dk. Her findes Jyske Realkredits Årsrapport 2019 og detaljerede finansielle informationer om Jyske Realkredit.

Finanskalender 2020

Jyske Bank forventer at offentliggøre regnskabsmeddelelser på følgende dage i 2020:

Finanskalender 2020 5. maj Delårsrapport 1. kvartal 2020 18. august Delårsrapport 1. halvår 2020 3. november Delårsrapport 1.-3. kvartal 2020

Bankaktiviteter

Resultatopgørelse i sammendrag (mio. kr.)

2019 2018 Indeks 4. kvt. 3. kvt. 2. kvt. 1. kvt. 4. kvt.
19/18 2019 2019 2019 2019 2018
Netto renteindtægter 2.301 3.091 74 550 568 590 593 725
Netto gebyr- og provisionsindtægter 2.968 1.706 174 802 816 721 629 454
Kursreguleringer 329 61 539 256 -63 -37 173 -23
Øvrige indtægter 120 223 54 34 -12 61 37 10
Basisindtægter 5.718 5.081 113 1.642 1.309 1.335 1.432 1.166
Basisomkostninger 4.530 3.983 114 1.089 1.150 1.131 1.160 1.006
Basisresultat før nedskrivninger 1.188 1.098 108 553 159 204 272 160
Nedskrivninger på udlån mv. -138 32 - -99 -33 -19 13 80
Basisresultat 1.326 1.066 124 652 192 223 259 80
Beholdningsresultat -53 505 - 144 -136 -50 -11 -11
Resultat før skat 1.273 1.571 81 796 56 173 248 69
Balance i sammendrag, ultimo (mia. kr.)
Udlån 128,7 118,4 109 128,7 125,7 123,8 118,8 118,4
- heraf bankudlån, traditionelle bankudlån 79,0 86,0 93 79,0 82,3 84,1 85,8 86,0
- heraf bankudlån, nye boligudlån 3,4 6,3 54 3,4 4,0 4,7 4,9 6,3
- heraf repoudlån 46,3 26,1 177 46,3 39,4 35,0 28,1 26,1
Aktiver i alt 242,6 225,8 107 242,6 248,8 244,4 242,4 225,8
Indlån 140,0 148,5 94 140,0 157,6 152,5 153,9 148,5
- heraf bankindlån 126,7 135,5 94 126,7 137,9 139,2 140,7 135,5
- heraf repoindlån og tripartyindlån 13,3 13,0 102 13,3 19,7 13,3 13,2 13,0
Udstedte obligationer 38,6 35,0 110 38,6 39,4 38,4 38,2 35,0

Bankaktiviteter omfatter rådgivning i forbindelse med traditionelle finansielle løsninger rettet mod privat- og private banking kunder og erhvervskunder, samt handels- og investeringsaktiviteter rettet mod store erhvervskunder og institutionelle kunder, herunder handel med renteprodukter, valuta, aktier, råvarer og derivater. Endelig omfatter Bankaktiviteter private banking aktiviteter rettet mod udenlandske kunder.

Den strategiske balance- og risikostyring samt beholdningsindtjening i Jyske Bank allokeres også til Bankaktiviteter.

Basisresultat

Basisresultatet for Bankaktiviteter udgjorde 1.326 mio. kr. i 2019 og steg dermed 24% sammenholdt med 2018.

Resultatet for 2019 var positivt påvirket af den nye koncerninterne afregningsmodel mellem Jyske Bank og Jyske Realkredit. Ændringen medførte 1.223 mio. kr. højere formidlingsprovision, hvilket mere end opvejede 356 mio. kr. lavere netto renteindtægter og 386 mio. kr. højere basisomkostninger. Aftalen er nærmere beskrevet under afsnittet Realkreditaktiviteter.

Justeret for den nye afregningsmodel og effekter af ejendomssalg og medarbejderrelaterede hensættelser steg basisresultatet med 29% i 2019, primært forårsaget af højere kursreguleringer.

Basisindtægter

Netto renteindtægterne udgjorde 2.301 mio. kr. Korrigeret for den nye afregningsmodel faldt netto renteindtægter 434 mio. kr. i forhold til 2018, heraf kunne 109 mio. kr. henføres til lavere netto renteindtægter fra den strategiske balance- og risikostyring. Den resterende del af nedgangen i netto renteindtægterne var forårsaget af vigende lånefterspørgsel hos både privatkunder og erhvervskunder samt lavere marginaler på særligt bankudlån til erhvervskunder. Indlånsforretningen forblev under pres som følge af lavrentemiljøet, men viste fremgang mod slutningen af 2019. Slutteligt steg finansieringsomkostningerne som følge af NEP-kravet.

Netto gebyr- og provisionsindtægterne udgjorde 2.968 mio. kr. i 2019. Korrigeret for den nye koncerninterne afregningsaftale steg netto gebyr- og provisionsindtægter 2% i forhold til 2018. Udviklingen var understøttet af afkastafhængige honorarer og positive finansielle markeder. Lånesagsgebyrer

var negativt påvirket af, at hovedparten af boliglånene siden introduktionen af ét fælles produktsortiment i 3. kvt. 2018 udbetales via Jyske Realkredit.

Kursreguleringer udgjorde 329 mio. kr. mod 61 mio. kr. i 2018. Kursreguleringer var positivt påvirkede af stigende aktiekurser og en indsnævring af kreditspænd på danske realkreditobligationer i primært 1. kvt. 2019. Modsat påvirkede faldende lange markedsrenter og en fladere rentekurve negativt i perioden. Kursreguleringer på kunders forretninger vedrørende rentesikring havde indvirkning på -16 mio. kr. mod -6 mio. kr. i 2018.

Værdiregulering af sektoraktier påvirker kursreguleringer positivt med 120 mio. kr. mod 144 mio. kr. i 2018.

Den strategiske balance- og risikostyring påvirkede netto renteindtægter positivt med 133 mio. kr. og kursreguleringer negativt med 1 mio. kr. I 2018 var den positive påvirkning af netto renteindtægterne 242 mio. kr., hvorimod kursreguleringer påvirkede negativt med 125 mio. kr.

Den strategiske balance- og risikostyring omfatter en portefølje, som overvejende består af rentebærende instrumenter, hvoraf likviditetsporteføljen udgør langt den største andel. Likviditetsporteføljen er hovedsageligt placeret i kortere danske realkreditobligationer. I tillæg til likviditetsporteføljen anvendes afledte finansielle instrumenter til risikoafdækning. Porteføljen har samlet set en begrænset rentefølsomhed. Likviditetsporteføljen udgjorde 41,9 mia. kr. ultimo 2019.

Øvrige indtægter udgjorde 120 mio. kr. mod 223 mio. kr. i 2018. Nedgangen skyldes primært lavere gevinster fra ejendomssalg i 2019.

Basisomkostninger

Basisomkostninger udgjorde 4.530 mio. kr. i 2019. Korrigeret for en ny koncernintern serviceaftale og poster af engangskarakter var basisomkostninger tæt på uændrede i forhold til 2018. Den underliggende udvikling afspejler dermed, at faldet i antallet af medarbejdere opvejede det opadgående pres på medarbejderomkostninger som følge af overenskomstmæssig lønstigning og en forhøjet lønsumsafgift.

Nedskrivninger

Nedskrivninger på udlån mv. udgjorde en indtægt på 138 mio. kr. mod en udgift på 32 mio. kr. i 2018. Tilgangen af nye nedskrivningsengagementer har generelt været på et lavt niveau for både erhvervs- og privatkunder.

Beholdningsresultat

Beholdningsresultat udgjorde -53 mio. kr. mod 505 mio. kr. i 2018. Justeret for 544 mio. kr. i kursreguleringer og udbytte fra beholdningen af Nordjyske Bank-aktier i 2018 var beholdningsresultatet tæt på uforandret.

Beholdningsresultatet var negativt påvirket af en fladere rentekurve i 2019. Resultatet fra øvrige egenbeholdningsaktiviteter var modsat positivt, primært som følge af indsnævring af kreditspænd.

Forretningsomfang

Volumen i traditionelle bankudlån faldt 7,0 mia. kr. i forhold til ultimo 2018. Reklassificeringen af udlånsporteføljen i Jyske Bank (Gibraltar) Ltd. til aktiver i midlertidig besiddelse forklarede 1,4 mia. kr. af faldet. Den resterende del af faldet kan særligt henføres til lav lånefterspørgsel og investeringslyst hos erhvervskunder samt et fortsat fald i bankudlån til privatkunder. Nye boligudlån faldt på 2,9 mia. kr. som følge af overflytning til Jyske Realkredit.

Bankindlån faldt 8,8 mia. kr. sammenholdt med ultimo 2018. Nedgangen er delvist forårsaget af reklassificeringen af 4,0 mia. kr. i indlån fra Jyske Bank (Gibraltar) Ltd. til forpligtelser i afståelsesgrupper. Justeret for reklassificeringen faldt bankindlån med 7,2 mia. kr. i 4. kvartal 2019.

En kombination af positiv nettotilgang fra de fleste kundesegmenter og en gunstig udvikling på de finansielle markeder medførte, at forretningsomfanget i kapitalforvaltning steg til 171 mia. kr. fra 141 mia. kr. ultimo 2018.

4. kvartal 2019 mod 3. kvartal 2019

Resultat før skat steg til 796 mio. kr. i 4. kvartal 2019 fra 56 mio. kr. i 3. kvartal.

Netto renteindtægter faldt 3% i 4. kvartal, hvilket primært var forårsaget af en lavere volumen af bankudlån. Presset på netto renteindtægterne blev forstærket af lavere bidrag fra handelsaktiviteter samt marginalpres. Omvendt steg bidraget fra den strategiske balance- og risikostyring, mens marginalpresset mod slutningen af kvartalet blev modvirket af en bedring af indlånsmarginalen.

Netto gebyr- og provisionsindtægterne faldt 2% i 4. kvartal. Lavere formidlingsprovision fra realkreditaktiviteter mere end modvirkede således den positive effekt af årlige investeringsrelaterede produkt- og depotgebyrer og afkastafhængige honorarer på 33 mio. kr.

Kursreguleringer steg i 4. kvartal til 256 mio. kr. fra -63 mio. kr. Stigningen kunne i væsentlig grad henføres til højere lange markedsrenter og en stejlere rentekurve. Kursreguleringer på kunders forretninger vedrørende rentesikring gav en indtægt på 33 mio. kr.

Øvrige indtægter steg til 34 mio. kr. fra -12 mio. kr. i 3. kvartal, der var påvirket negativt af en værdiregulering af aktier.

Basisomkostninger faldt 5% fra 3. kvartal. Nedgangen kan henføres til, at de øvrige banker på Bankdata valgte at deltage i udviklingen af en ny digital relationsbank, lavere hensættelser til retssager og en tilpasning af medarbejderrelaterede hensættelser. Samlet havde disse forhold positiv indvirkning på 114 mio. kr.

I 4. kvartal blev 99 mio. kr. nedskrivninger tilbageført mod 33 mio. kr. i det forudgående kvartal. Udviklingen var delvist forårsaget af lavere nedskrivninger forbundet med ledelsesmæssige skøn på landbrug. Den underliggende kreditkvalitet forblev på et tilfredsstillende niveau.

Beholdningsresultatet steg til 144 mio. kr. fra - 136 mio. kr. i 3. kvartal bl.a. som følge af en stejlere rentekurve og valutapositioner.

Realkreditaktiviteter

Resultatopgørelse i sammendrag (mio.kr.)

2019 2018 Indeks 4. kvt. 3. kvt. 2. kvt. 1. kvt. 4. kvt.
19/18 2019 2019 2019 2019 2018
Bidragsindtægter mv.1 2.334 1.896 123 590 586 582 576 483
Øvrige netto renteindtægter 58 77 75 15 10 21 12 16
Netto gebyr- og provisionsindtægter -641 256 - -144 -200 -165 -132 74
Kursreguleringer 5 -94 - -21 -23 23 26 -23
Øvrige indtægter 22 229 10 4 17 1 0 21
Basisindtægter 1.778 2.364 75 444 390 462 482 571
Basisomkostninger 310 730 42 77 76 78 79 178
Basisresultat før nedskrivninger på udlån mv. 1.468 1.634 90 367 314 384 403 393
Nedskrivninger på udlån mv. 35 369 9 41 -23 43 -26 -82
Resultat før skat 1.433 1.265 113 326 337 341 429 475
1 Bidragsindtægter mv. består af bidragsindtægter samt rentemarginal på fælles fundede lån.
Balance i sammendrag (mia. kr.)
Realkreditudlån
Aktiver i alt
337,5
384,9
326,3
353,3
103
109
337,5
384,9
338,7
391,6
336,9
380,2
333,3
363,9
326,3
353,3
Udstedte obligationer 357,0 324,7 110 357,0 359,5 350,7 334,4 324,7

Realkreditaktiviteter omfatter finansielle løsninger til finansiering af fast ejendom, som foretages af Jyske Realkredit. Realkreditaktiviteter er primært rettet mod danske privatkunder, erhvervskunder og alment byggeri.

Fra primo 2019 blev en ny koncernintern afregningsmodel vedrørende formidling af realkreditlån fra Jyske Bank til Jyske Realkredit anvendt. Aftalen omfatter alle realkreditlån hos Jyske Realkredit, inklusiv fælles finansierede boliglån fra Jyske Bank. Aftalen medfører, at Jyske Realkredit fra og med 2019 skal betale formidlingsprovision til Jyske Bank, som beregnes med udgangspunkt i indtjeningen fra de udlånsrelaterede aktiviteter. Som en del af aftalen får Jyske Realkredit en modregningsret for konstaterede tab på udlån.

Aftalen indebærer, at renteindtægter for fælles finansierede lån nu medtages brutto i posten Bidragsindtægter mv. Tidligere blev kun Jyske Realkredits indtjening for disse lån medtaget, idet den del af renten, der vedrørte Jyske Banks andel af indtjeningen, blev modregnet.

Samtidig er der indgået en ny koncernintern serviceaftale vedrørende afregning af koncerninterne omkostninger. Fra 2019 omfatter denne aftale medarbejderes direkte arbejdsydelser for Jyske Realkredit.

Resultat

Resultat før skat for realkreditaktiviteterne udgjorde 1.433 mio. kr. i 2019 mod 1.265 mio. kr. i 2018. Resultatet for 2018 er påvirket af implementeringen af IFRS 9-afledte nedskrivningsregler, som resulterede i en engangsregulering af nedskrivninger med 407 mio. kr. samt salget af domicilejendom, der medførte en regnskabsmæssig gevinst på 185 mio. kr. Resultat før skat for 2018 eksklusiv disse særlige poster udgjorde 1.487 mio. kr.

Basisindtægter

Basisindtægter udgjorde 1.778 mod 2.364 mio. kr. i 2018. Nedgangen skyldes primært introduktionen af en ny koncerninterne afregningsmodel, der trådte i kraft primo 2019.

Bidragsindtægter mv. udgjorde 2.334 mio. kr. i 2019 mod 1.896 mio. kr. i 2018. En væsentlig del af stigningen kan henføres til den nye afregningsmodel, hvor renter af fælles finansierede boliglån medtages brutto i Jyske Realkredits regnskab. Såfremt dette princip også havde været benyttet i 2018, ville en proforma opgørelse af bidragsindtægter mv. til sammenligning have set således ud:

Proforma opgørelse af bidragsindtægter mv. (mio. kr.)

2019 2018 Indeks
19/18
Bidragsindtægter mv. iht. ny afreg
ningsmodel
2.334 2.256 103

Bidragsindtægter mv. udgør 2.334 mio. kr. i 2019 mod proforma 2.256 mio. kr. i 2018 svarende til en stigning på 3%. Realkreditudlån opgjort til nominel værdi er i samme periode ligeledes vokset 3%. Bidragsindtægter blev således understøttet af stigende udlån for både privat- og erhvervskunder. Samtidig udviste de gennemsnitlige bidragssatser dog en let faldende tendens. Nettotilgangen af udlån på til privatkunder sker således typisk i produkter med fast rente, hvor bidragssatsen/risikoen er lavere, hvilket fører til et mindre fald i den gennemsnitlige bidragssats.

Øvrige netto renteindtægter består af renter af fondsbeholdningen samt diverse renteindtægter og udgør en indtægt på 58 mio. kr. i 2019 mod en indtægt på 77 mio. kr. i 2018.

Netto gebyr- og provisionsindtægter udgjorde en udgift på 641 mio. kr. i 2019 mod en indtægt på 256 mio. kr. i 2018. Forskellen skyldes primært den nye aftale om formidlingsprovision vedrørende realkreditlån til Jyske Bank, der udgjorde 1.223 mio. kr. i 2019. Modsat er øvrige netto gebyr- og provisionsindtægter steget fra 256 mio. kr. i 2018 til 582 mio. kr. i 2019, hvilket væsentligst kan henføres til høj konverteringsaktivitet i 2019.

Kursreguleringer udgjorde en indtægt på 5 mio. kr. i 2019 mod en udgift på 94 mio. kr. i 2018. Forskellen på 99 mio. kr. skyldes bl.a. positive kursreguleringer på obligationer vedrørende basisdriften, som er drevet af høj konverteringsaktivitet.

Øvrige indtægter udgjorde 22 mio. kr. i 2019 mod 229 mio. kr. i 2018. Faldet på 207 mio. kr. skyldes hovedsageligt, at der i 2018 blev realiseret en gevinst på 185 mio. kr. ved salg af Jyske Realkredits domicilejendom.

Basisomkostninger

Basisomkostninger udgjorde 310 mio. kr. i 2019 mod 730 mio. kr. i 2018. Af faldet på 420 mio. kr. skyldes 386 mio. kr. indførelsen af ny koncernintern serviceaftale, hvor der fra og med 2019 alene afregnes for medarbejderes direkte arbejdsydelser for Jyske Realkredit. Den resterende besparelse vedrører primært omkostninger tilknyttet en række arbejdsfunktioner, der udføres af Jyske Bank, og afregnes som en del af formidlingsprovisionen.

Nedskrivninger

Nedskrivninger på udlån mv. udgjorde en udgift på

35 mio. kr. i 2019 mod en udgift på 369 mio. kr. i 2018, hvoraf 407 mio. kr. vedrørte IFRS 9 afledte effekter. Nedskrivningerne eksklusiv IFRS 9 afledte effekter udgjorde herefter en indtægt på 38 mio. kr. i 2018

I forhold til det samlede udlån udgjorde nedskrivninger 1 bp. i 2019 mod -1 bp. ekskl. IFRS 9-afledte effekter i 2018.

Den samlede nedskrivningssaldo udgjorde i alt 1.330 mio. kr. svarende til 0,4% af det samlede udlån ultimo 2019 mod 1.380 mio. kr. svarende til 0,4% af det samlede udlån ultimo 2018.

Forretningsomfang

Den positive udvikling i forretningsomfanget i realkreditaktiviteter forsatte i 2019, og udviste en vækst i udlån til dagsværdi til 337,5 mia. kr. ultimo 2019, svarende til 3,4%. En del af væksten skyldtes dog stigende obligationskurser, og væksten i det nominelle realkreditudlån udgjorde således 9,6 mia. kr. svarende til 3,0%.

Af stigningen i det nominelle udlån vedrørte 4,4 mia. kr. privatområdet og 5,2 mia. kr. erhvervsområdet.

For yderligere oplysninger vedrørende Jyske Realkredit henvises til Jyske Realkredits årsrapport for 2019, der kan findes på www.jyskerealkredit.dk.

4. kvartal 2019 mod 3. kvartal 2019

Resultat før skat udgjorde 326 mio. kr. i 4. kvartal mod 337 mio. kr. i 3. kvartal.

Bidragsindtægter mv. steg til 590 mio. kr. fra 586 mio. kr. i 3. kvartal. Stigningen skyldes hovedsageligt udlånsvækst. Øvrige netto renteindtægter steg til 15 mio. kr. fra 10 mio. kr.

Netto gebyr- og provisionsindtægter udgjorde en udgift på 144 mio. kr. i 4. kvartal mod en udgift på 200 mio. kr. i 3. kvartal. Formidlingsprovision overfor Jyske Bank faldt til 311 mio. kr. fra 400 mio. kr. som følge af færre gebyrindtægter og større modregning af konstaterede tab. Øvrige netto gebyr- og provisionsindtægter faldt til 166 mio. kr. fra 201 mio. kr., primært som følge af lavere refinansieringsomfang.

Kursreguleringer udgjorde en udgift på 21 mio. kr. mod en udgift på 23 mio. kr. i 3. kvartal. I 4. kvartal reduceredes de negative kursreguleringer fra den strategiske balance og risikostyring, men modsat faldt kursreguleringer på obligationer vedrørende basisdriften. Herefter var de samlede kursreguleringer næsten uændrede i 4. kvartal.

Øvrige indtægter udgjorde 4 mio. kr. mod 17 mio. kr. i 3. kvartal. Forskellen skyldes modtaget udbytte vedrørende en aktiebesiddelse i 3. kvartal.

Basisomkostninger udgjorde 77 mio. kr. i 4. kvartal i forhold til 76 mio. kr. i 3. kvartal.

Nedskrivninger udgjorde en udgift på 41 mio. kr. i 4. kvartal mod en indtægt på 23 mio. kr. i 3. kvartal. Nedskrivningerne var negativt påvirkede af forventede effekter af kommende regulering.

Leasingaktiviteter

Resultatopgørelse i sammendrag (mio.kr.)

2019 2018 Indeks 4. kvt. 3. kvt. 2. kvt. 1. kvt. 4. kvt.
19/18 2019 2019 2019 2019 2018
Netto renteindtægter 459 441 104 115 115 116 113 117
Netto gebyr- og provisionsindtægter -16 11 - -5 -5 -2 -4 8
Kursreguleringer 8 10 80 17 -9 6 -6 -3
Øvrige indtægter 12 11 109 3 2 -3 10 1
Indtægter fra operationel leasing (netto) 101 81 125 15 28 34 24 8
Basisindtægter 564 554 102 145 131 151 137 131
Basisomkostninger 189 183 103 47 49 47 46 48
Basisresultat før nedskrivninger 375 371 101 98 82 104 91 83
Nedskrivninger på udlån mv. 2 67 3 -6 26 -15 -3 31
Resultat før skat 373 304 123 104 56 119 94 52
Balance i sammendrag, ultimo (mia. kr.)
Udlån 19,7 18,1 109 19,7 19,4 19,2 18,5 18,1
Aktiver i alt 22,1 20,8 106 22,1 22,1 21,9 21,2 20,8
Indlån 0,2 0,2 - 0,2 0,2 0,2 0,2 0,2

Leasingaktiviteter omfatter finansielle løsninger i form af leasing og finansiering inden for bilfinansiering samt leasing og finansiering af materiel til erhvervslivet. Aktiviteterne er primært rettet mod danske privat- og erhvervskunder samt forhandlersamarbejder og partnerskaber. Sekundært er aktiviteterne rettet mod bilfinansiering i Sverige.

Resultat før skat

Basisindtægterne udgjorde 564 mio. kr. i 2019, svarende til en stigning på 2% i forhold til 2018.

Netto renteindtægter steg 4% til 459 mio. kr. Fremgangen er forårsaget af stigende udlån.

Netto gebyr- og provisionsindtægter var i 2019 påvirket af et højt aktivitetsniveau.

Indtægter fra operationel leasing steg i 2019 som følge af regulering af restværdier på en del af udlånsbalancen.

Forretningsomfang

Udlånet steg i 2019 6% til 19,7 mia. kr. Der forventes en fortsat positiv udvikling i udlånet i 2020.

4. kvartal 2019 mod 3. kvartal 2019

Basisindtægter steg i 4. kvartal til 145 mio. kr. fra 131 mio. kr. i 3. kvartal. Stigningen kan henføres til positive kursreguleringer og et øget forretningsomfang.

Basisomkostninger udgjorde 47 mio. kr. mod 49 mio. kr. i 3. kvartal.

Resultat før skat udgjorde 104 mio. kr. mod 56 mio. kr. i 3. kvartal 2019. 4. kvartal 2019 var præget af et mindre nedskrivningsbehov vedr. finansiel leasing. Der er således tilbageført nedskrivninger for 6 mio. kr. i 4. kvartal mod et nedskrivningsbehov på 26 mio. kr. i 3. kvartal.

Jyske Bank-koncernen

Resultatopgørelse og opgørelse af totalindkomst 35
Balance pr. 31. december 36
Egenkapitalopgørelse 37
Kapitalopgørelse 39
Pengestrømsopgørelse 40
Noter 41
Jyske Bank A/S 128

Note Jyske Bank-koncernen
Mio. kr. 2019 2018
Resultatopgørelse
6, 7 Renteindtægter opgjort efter den effektive rentemetode 3.032 3.856
6, 7 Andre renteindtægter 7.006 6.811
6, 8 Renteudgifter 4.727 5.070
Netto renteindtægter 5.311 5.597
9 Gebyrer og provisionsindtægter 2.734 2.325
9 Afgivne gebyrer og provisionsudgifter 423 352
Netto rente- og gebyrindtægter 7.622 7.570
10 Kursreguleringer 160 367
11 Øvrige indtægter 691 1.086
12 Udgifter til personale og administration 4.924 4.858
30, 31 Af- og nedskrivninger på immaterielle og materielle aktiver 571 557
14 Nedskrivninger på udlån mv. -101 468
Resultat før skat 3.079 3.140
15 Skat 639 640
Årets resultat 2.440 2.500
Fordeles således:
Aktionærer i Jyske Bank A/S 2.284 2.373
Indehavere af hybrid kernekapital (AT1)
I alt
156
2.440
127
2.500
Årets resultat pr. aktie
16 Årets resultat pr. aktie, kr. 29,00 28,15
16 Årets resultat pr. aktie, kr. udvandet 29,00 28,15
Foreslået udbytte pr. aktie, kr. 0 6,12
Opgørelse af totalindkomst
Årets resultat
Anden totalindkomst:
2.440 2.500
Poster, der ikke kan blive reklassificeret til resultatopgørelsen:
Ejendomsopskrivninger -15 148
Skat af årets ejendomsopskrivninger 1 -29
Aktuarmæssige tab og gevinster -55 -7
Skat af aktuarmæssige tab og gevinster 12 2
Poster, der kan blive reklassificeret til resultatopgørelsen:
Valutakursregulering af udenlandske enheder 38 -9
Regnskabsmæssig sikring af udenlandske enheder -38 9
Skat af regnskabsmæssig sikring 8 -2
Anden totalindkomst efter skat -49 112
Årets totalindkomst 2.391 2.612
Fordeles således:
Aktionærer i Jyske Bank A/S
Indehavere af hybrid kernekapital (AT1)
2.235
156
2.485
127
I alt 2.391 2.612
Note Jyske Bank-koncernen
Mio. kr. 2019 2018
BALANCE
AKTIVER
Kassebeholdning og anfordringstilgodehavender hos centralbanker 9.889 6.081
18 Tilgodehavender hos kreditinstitutter og centralbanker 23.392 13.181
14,19, 20 Udlån til dagsværdi 339.906 330.975
14, 21 Udlån til amortiseret kostpris 145.994 131.822
24 Obligationer til dagsværdi 78.333 72.267
25 Obligationer til amortiseret kostpris 11.136 7.517
27 Aktier mv. 2.422 3.426
30 Immaterielle aktiver 1 5
31 Materielle aktiver 4.530 4.218
Aktuelle skatteaktiver 168 285
32 Aktiver i midlertidig besiddelse med henblik på salg 2.476 580
33 Andre aktiver 31.491 29.590
Aktiver i alt 649.738 599.947

PASSIVER

Forpligtelser
34
Gæld til kreditinstitutter og centralbanker
29.278
35
Indlån
140.235
16.309
148.701
324.724
36
Udstedte obligationer til dagsværdi
357.037
Udstedte obligationer til amortiseret kostpris
38.556
35.039
32
Forpligtelser i afståelsesgrupper med henblik på salg
4.037
0
37
Andre forpligtelser
39.189
34.842
38
Hensatte forpligtelser
1.369
1.681
39
Efterstillede kapitalindskud
4.327
4.319
Forpligtelser i alt
614.028
565.615
Egenkapital
40
Aktiekapital
776
849
Opskrivningshenlæggelser
205
316
Valutaomregningsreserve
0
0
Overført overskud
31.472
30.101
Foreslået udbytte
0
520
Aktionærer i Jyske Bank A/S
32.453
31.786
Indehavere af hybrid kernekapital (AT1)
3.257
2.546
Egenkapital i alt
35.710
34.332
Passiver i alt
649.738
599.947

Jyske Bank-koncernen

Mio. kr.

Egenkapitalopgørelse

Valuta
Opskriv omreg Fore Aktionæ Hybrid Total
Aktie ningshen nings Overført slået rer i Jyske kerne egen
kapital læggelser reserve overskud udbytte Bank A/S kapital* kapital
Egenkapital 1. januar 2019 849 316 0 30.101 520 31.786 2.546 34.332
Årets resultat 0 0 0 2.284 0 2.284 156 2.440
Anden totalindkomst:
Omregning af udenlandske enheder 0 0 38 0 0 38 0 38
Hedge af udenlandske enheder 0 0 -38 0 0 -38 0 -38
Årets ejendomsopskrivninger 0 -15 0 0 0 -15 0 -15
Realiserede ejendomsopskrivninger mv. 0 -97 0 97 0 0 0 0
Aktuarmæssige tab og gevinster 0 0 0 -55 0 -55 0 -55
Skat af anden totalindkomst 0 1 0 20 0 21 0 21
Anden totalindkomst efter skat 0 -111 0 62 0 -49 0 -49
Årets totalindkomst 0 -111 0 2.346 0 2.235 156 2.391
Udstedelse af hybrid kernekapital 0 0 0 0 0 0 716 716
Transaktionsomkostninger 0 0 0 -7 0 -7 0 -7
Betalte renter af hybrid kernekapital 0 0 0 0 0 0 -147 -147
Valutakursregulering 0 0 0 14 0 14 -14 0
Udbetalt udbytte 0 0 0 0 0 0 0 0
Udbytte, egne aktier 0 0 0 0 0 0 0 0
Foreslået udbytte tilbageført 0 0 0 520 -520 0 0 0
Nedsættelse af aktiekapital -73 0 0 73 0 0 0 0
Køb af egne aktier 0 0 0 -2.592 0 -2.592 0 -2.592
Salg af egne aktier 0 0 0 1.017 0 1.017 0 1.017
Transaktioner med ejere -73 0 0 -975 -520 -1.568 555 -1.013
0
Egenkapital 31. december 2019 776 205 0 31.472 0 32.453 3.257 35.710

* Hybrid kernekapital (AT1) er uden forfald. Betaling af renter og tilbagebetaling af hovedstol er frivillig. Derfor behandles hybrid kernekapital regnskabsmæssigt som egenkapital. Jyske Bank udstedte i september 2016 SEK 1,25 mia. AT1 og DKK 500 mio. AT1 med mulighed for banken til førtidsindfrielse tidligst september 2021. Udstedelserne forrentes med henholdsvis STIBOR+5,80% og CI-BOR+5,30% frem til september 2021. Jyske Bank udstedte i september 2017 EUR 150 mio. AT1 med mulighed for banken til førtidsindfrielse tidligst september 2027. Udstedelsen har en kuponrente på 4,75% frem til september 2027. Jyske Bank udstedte i april 2019 SEK 1 mia. AT1 med mulighed for førtidsindfrielse tidligst april 2024. Udstedelsen forrentes med STIBOR+5% frem til april 2024. For alle AT1 udstedelser gælder, at lånene vil blive nedskrevet, såfremt den egentlige kernekapital i Jyske Bank A/S eller Jyske Bankkoncernen falder under 7%.

Mio. kr.

Egenkapitalopgørelse

Valuta
Opskriv omreg Fore Aktionæ Hybrid Total
Aktie ningshen nings Overført slået rer i Jyske kerne egen
kapital læggelser reserve overskud udbytte Bank A/S kapital kapital
Egenkapital 1. januar 2018 892 516 0 30.093 522 32.023 2.581 34.604
Ændring af regnskabspraksis, IFRS 9 0 0 0 -628 0 -628 0 -628
Skatteeffekt, IFRS 9 0 0 0 137 0 137 0 137
Tilpasset egenkapital 1. januar 2018 892 516 0 29.602 522 31.532 2.581 34.113
Årets resultat 0 0 0 2.373 0 2.373 127 2.500
Anden totalindkomst:
Omregning af udenlandske enheder 0 0 -9 0 0 -9 0 -9
Hedge af udenlandske enheder 0 0 9 0 0 9 0 9
Årets ejendomsopskrivninger 0 148 0 0 0 148 0 148
Realiserede ejendomsopskrivninger mv. 0 -319 0 319 0 0 0 0
Aktuarmæssige tab og gevinster 0 0 0 -7 0 -7 0 -7
Skat af anden totalindkomst 0 -29 0 0 0 -29 0 -29
Anden totalindkomst efter skat 0 -200 0 312 0 112 0 112
Årets totalindkomst 0 -200 0 2.685 0 2.485 127 2.612
Betalte renter af hybrid kernekapital 0 0 0 0 0 0 -128 -128
Valutakursregulering 0 0 0 34 0 34 -34 0
Skat 0 0 0 20 0 20 0 20
Udbetalt udbytte 0 0 0 -525 -522 -1.047 0 -1.047
Udbytte, egne aktier 0 0 0 49 0 49 0 49
Foreslået udbytte 0 0 0 -520 520 0 0 0
Nedsættelse af aktiekapital -43 0 0 43 0 0 0 0
Køb af egne aktier 0 0 0 -2.637 0 -2.637 0 -2.637
Salg af egne aktier 0 0 0 1.350 0 1.350 0 1.350
Transaktioner med ejere -43 0 0 -2.186 -2 -2.231 -162 -2.393
Egenkapital 31. december 2018 849 316 0 30.101 520 31.786 2.546 34.332

Jyske Bank-koncernen
Mio. kr. 2019 2018
Kapitalopgørelse
Aktionærernes egenkapital 32.453 31.786
Aktietilbagekøbsprogram, ej udnyttet ramme -404 0
Foreslået udbytte 0 -520
Immaterielle aktiver -1 -5
Udskudte skatteforpligtelser vedr. immaterielle aktiver 0 1
Forsigtig værdiansættelse -366 -296
Øvrige fradrag -27 -18
Egentlig kernekapital 31.655 30.948
Hybrid kernekapital (AT1) efter reduktion 3.619 3.047
Kernekapital 35.274 33.995
Ansvarlig lånekapital efter reduktion 3.763 3.699
Kapitalgrundlag 39.037 37.694
Vægtet risikoeksponering med kreditrisiko mv. 153.912 158.390
Vægtet risikoeksponering med markedsrisiko 11.606 13.156
Vægtet risikoeksponering med operationel risiko 15.930 16.887
Vægtet risikoeksponering i alt 181.448 188.433
Kapitalkrav fra Søjle I 14.516 15.075
Kapitalprocent 21,5 20,0
Kernekapitalprocent 19,4 18,0
Egentlig kernekapitalprocent 17,4 16,4

For opgørelse af det individuelle solvensbehov henvises til risikorapporten, Risk and Capital Management 2019, eller www.jyskebank.dk/ir/rating.

Risk and Capital Management 2019 er ikke omfattet af revision.

Jyske Bank-koncernen
Pengestrømsopgørelse (mio. kr.) 2019 2018
Årets resultat 2.440 2.500
Reguleringer for ikke-likvide driftsposter mv.
Nedskrivninger på udlån mv. -101 468
Af- og nedskrivninger på immaterielle og materielle aktiver 571 557
Urealiserede kursreguleringer af værdipapirer -107 89
Urealiserede kursreguleringer af kapitalinteresser 41 15
Ikke betalte og modtagne renter -218 -257
Øvrige ikke betalte driftsposter 245 -516
Udgiftsført skat 639 640
Betalt skat -815 -567
I alt 2.695 2.929
Ændring i driftskapitalen
Udlån -23.002 -15.592
Indlån -8.466 -11.322
Udstedte obligationer 35.830 18.242
Tilgodehavender hos kreditinstitutter 33 100
Gæld til kreditinstitutter 12.969 -1.650
Øvrige aktiver og forpligtelser
I alt
-4.442 -3.943
Pengestrømme fra driftsaktivitet 12.922
15.617
-14.165
-11.236
Modtaget udbytte 57 134
Køb af materielle aktiver -1.595 -982
Salg af materielle aktiver 1.066 1.477
Køb af immaterielle aktiver 0 0
Pengestrømme fra investeringsaktivitet -472 629
Optagelse af hybrid kernekapital 709 0
Betalte renter af hybrid kernekapital -147 -128
Udbetalt udbytte 0 -1.047
Udbytte, egne aktier 0 49
Køb af egne aktier -2.592 -2.637
Salg af egne aktier 1.017 1.350
Optagelse og indfrielse af efterstillede kapitalindskud -11 -11
Afdrag på leasinggæld -69 0
Pengestrømme fra finansieringsaktivitet -1.093 -2.424
Årets pengestrøm 14.052 -13.031
Likvider primo 19.224 32.255
Likvider ultimo 33.276 19.224
Likvider ultimo omfatter:
Kassebeholdning mv. 9.889 6.081
Tilgodehavender hos kreditinstitutter og centralbanker under 3 mdr. forfald, jf. note 17 23.387 13.143
Likvider ultimo 33.276 19.224
Forpligtelser fra finansieringsaktivitet* Efterstillede kapitalindskud
Indregnet værdi primo 4.319 4.323
Ændring i valutakurser -10 -20
Ændring i dagsværdi af den sikrede renterisiko 29 27
Pengestrøm fra indfrielser -11 -11
Indregnet værdi ultimo 4.327 4.319

*Leasinggæld fra finansieringsaktivitet primo 2019: 429 mio. kr., årets rente: 9 mio. kr., årets afdrag: 69 mio. kr., leasinggæld ultimo 2019: 369 mio. kr.

Noteoversigt

Nr. Note Side Nr. Note Side
1 Nøgletal 42 38 Efterstillede kapitalindskud 79
2 Segmentregnskab 43 39 Aktiekapital 79
3 Segmentoplysninger, indtægter fordelt på produkter 46 40 Overdragne finansielle aktiver som fortsat
indregnes i balancen
79
4 Segmentregnskab, geografisk 46 41 Eventualforpligtelser 81
5 Segmentoplysninger, omsætning fordelt på lande 47 42 Andre eventualforpligtelser 81
6 Netto renteindtægter mv. og kursreguleringer 48 43 Modregning 82
7 Renteindtægter 49 44 Klassifikation af finansielle instrumenter 83
8 Renteudgifter 49 45 Noter vedrørende dagsværdi 84
9 Gebyrer og provisionsindtægter 49 46 Dagsværdi af finansielle aktiver og forpligtelser 86
10 Kursreguleringer 50 47 Dagsværdihierarki 87
11 Øvrige indtægter 50 48 Risikoeksponering 89
12 Udgifter til personale og administration 51 49 Risikostyring og risikoorganisation 89
13 Revisionshonorar 53 50 Kreditrisiko 90
14 Nedskrivninger på udlån og hensættelser
på garantier
54 51 Maksimal krediteksponering 95
15 Skat 61 52 Forfaldsmatrice uudnyttede
uigenkaldelige kredittilsagn, variabel rente
95
16 Resultat pr. aktie 61 53 Udlån og garantidebitorer fordelt på
lande og kundegrupper
96
17 Kontraktuel restløbetid 62 54 Markedsrisiko 97
18 Tilgodehavender hos kreditinstitutter
og centralbanker
63 55 Renterisiko valuta- og varighedsopdelt 98
19 Udlån til dagsværdi 64 56 Renterisiko produkt- og varighedsopdelt 99
20 Udlån til dagsværdi fordelt på ejendomskategorier 64 57 Valutarisiko 100
21 Udlån til amortiseret kostpris og garantier
fordelt på brancher
65 58 Aktierisici 100
22 Dagsværdi af sikkerheder for udlån og garantier 66 59 Regnskabsmæssig sikring 101
23 Obligationer i alt til dagsværdi 68 60 Afledte finansielle instrumenter 103
24 Obligationer til amortiseret kostpris 68 61 Likviditetsrisiko 105
25 Sikkerhedsstillelse 69 62 Operationel risiko 108
26 Aktier mv. 69 63 Transaktioner med nærtstående parter 109
27 Beholdning af egne aktier 70 64 Leasing som leasingtager 110
28 Efterstillede tilgodehavender 70 65 Leasing som leasinggiver 110
29 Immaterielle aktiver 70 66 Koncernoversigt 114
30 Materielle aktiver 71 67 Kapitalandele i associerede og
fælleskontrollerede virksomheder
115
31 Aktiver i midlertidig besiddelse 72 68 Anvendt regnskabspraksis 116
32 Andre aktiver 73 69 Nøgletalsdefinitioner 127
33 Gæld til kreditinstitutter og centralbanker 74
34 Indlån 74
35 Udstedte obligationer til dagsværdi 74
36 Andre forpligtelser 75
37 Hensatte forpligtelser 75
Note Jyske Bank-koncernen
2019 2018 2017 2016 2015
1 Nøgletal
Resultat før skat pr. aktie (kr.)* 37,11 35,74 44,42 42,04 33,74
Årets resultat pr. aktie (kr.)* 29,00 28,15 34,66 33,49 26,07
Årets resultat (udvandet) pr. aktie (kr.)* 29,00 28,15 34,66 33,49 26,07
Basisresultat pr. aktie (kr.)* 37,79 29,76 38,03 36,58 29,11
Ultimokurs pr. aktie (kr.) 243 235 353 337 312
Indre værdi pr. aktie (kr.)* 434 390 374 348 317
Kurs/indre værdi pr. aktie (kr.)* 0,56 0,60 0,95 0,97 0,98
Kurs/resultat pr. aktie* 8,4 8,4 10,2 10,1 12,0
Foreslået udbytte pr. aktie (kr.) 0 6,12 5,85 5,25 5,25
Udbetalt udbytte pr. aktie (kr.) 0 11,74 10,85 5,25 0
Udestående antal aktier i omløb (1.000 stk.) 74.841 81.536 85.705 89.200 94.669
Gennemsnitlig antal aktier i omløb (1.000 stk.) 78.771 84.282 88.010 92.388 94.958
Kapitalprocent 21,5 20,0 19,8 18,3 17,0
Kernekapitalprocent 19,5 18,0 18,0 17,7 16,5
Egentlig kernekapitalprocent 17,4 16,4 16,4 16,5 16,1
Resultat før skat i pct. af gns. egenkapital* 9,1 9,5 12,4 12,7 11,1
Årets resultat i pct. af gns. egenkapital* 7,1 7,6 9,7 10,1 8,6
Indtjening pr. omkostningskrone 1,6 1,5 1,7 1,7 1,5
Renterisiko (%) 0,5 1,0 0,8 1,0 1,4
Valutaposition 12,8 8,2 4,6 4,0 5,4
Valutarisiko (%) 0,0 0,1 0,1 0,0 0,1
Liquidity Coverage Ratio (LCR) (%) 253 219 189 193 149
Summen af store eksponeringer (%) ** 95,1 86,2 - - -
Akkumuleret nedskrivningsprocent 1,0 1,1 1,1 1,3 1,6
Årets nedskrivningsprocent 0,0 0,1 0,0 0,0 0,3
Årets udlånsvækst eksklusiv repoudlån (%) 0,7 3,9 8,1 9,6 4,5
Udlån i forhold til indlån 3,5 3,1 2,8 2,8 2,8
Udlån i forhold til egenkapital 13,6 13,5 12,9 13,0 13,2
Afkastningsgrad 0,4 0,4 0,5 0,6 0,5
Antal heltidsmedarbejdere ultimo året 3.614 3.723 3.971 3.981 4.021
Antal heltidsmedarbejdere gns. i året 3.690 3.838 3.993 3.997 4.119

Der henvises til nøgletalsdefinitioner jf. note 69.

*Nøgletal er beregnet, som om den hybride kernekapital (AT1) regnskabsmæssigt behandles som en forpligtelse.

**Opgørelse af summen af store eksponeringer er ændret i 2018. Sammenligningstal for 2015-2017 er ikke beregnet.

.

Jyske Bank-koncernen
Mio. kr.
Segmentregnskab Jyske Bank
Bank Realkredit Leasing koncernen
aktiviteter aktiviteter aktiviteter i hovedtal*
2019
Netto renteindtægter 2.301 2.392 459 5.152
Netto gebyr- og provisionsindtægter 2.968 -641 -16 2.311
Kursreguleringer 329 5 8 342
Øvrige indtægter
Indtægter fra operationel leasing (netto)
120
0
22
0
12
101
154
101
Basisindtægter 5.718 1.778 564 8.060
Basisomkostninger 4.530 310 189 5.029
Basisresultat før nedskrivninger på udlån mv. 1.188 1.468 375 3.031
Nedskrivninger på udlån mv. -138 35 2 -101
Basisresultat 1.326 1.433 373 3.132
Beholdningsresultat -53 0 0 -53
Resultat før skat 1.273 1.433 373 3.079
Udlån 128.700 337.549 19.651 485.900
- heraf realkreditudlån 0 337.549 0 337.549
- heraf bankudlån 82.437 0 19.651 102.088
- heraf repoudlån 46.263 0 0 46.263
Aktiver i alt 242.583 384.899 22.256 649.738
Indlån 140.007 0 228 140.235
- heraf bankindlån 126.711 0 228 126.939
- heraf repoindlån og tripartyindlån 13.296 0 0 13.296
Udstedte obligationer 38.555 357.038 0 395.593
2018
Netto renteindtægter 3.091 1.973 441 5.505
Netto gebyr- og provisionsindtægter 1.706 256 11 1.973
Kursreguleringer 61 -94 10 -23
Øvrige indtægter 223 229 11 463
Indtægter fra operationel leasing (netto) 0 0 81 81
Basisindtægter 5.081 2.364 554 7.999
Basisomkostninger 3.983 730 183 4.896
Basisresultat før nedskrivninger på udlån mv. 1.098 1.634 371 3.103
Nedskrivninger på udlån mv. 32 369 67 468
Basisresultat 1.066 1.265 304 2.635
Beholdningsresultat 505 0 0 505
Resultat før skat 1.571 1.265 304 3.140
Udlån 118.353 326.300 18.144 462.797
- heraf realkreditudlån 0 326.300 0 326.300
- heraf bankudlån 92.240 0 18.144 110.384
- heraf repoudlån 26.113 0 0 26.113
Aktiver i alt 225.805 353.289 20.853 599.947
Indlån 148.484 0 217 148.701
- heraf bankindlån 135.519 0 217 135.736
- heraf repoindlån og tripartyindlån 12.965 0 0 12.965
Udstedte obligationer 35.039 324.724 0 359.763

* Sammenhængen fra resultatposter i Jyske Bank-koncernen i hovedtal og til resultatopgørelsen side 35 fremgår af næste side.

Mio. kr.

2 Segmentregnskab, fortsat

Bankaktiviteter

Bankaktiviteter omfatter rådgivning i forbindelse med traditionelle finansielle løsninger rettet mod privat- og private banking kunder og erhvervskunder, og handels- og investeringsaktiviteter rettet mod store erhvervskunder og institutionelle kunder, herunder handel med renteprodukter, valuta, aktier, råvarer og derivater. Beholdningsresultat allokeres til Bankaktiviteter.

Realkreditaktiviteter

Realkreditaktiviteter omfatter finansielle løsninger til finansiering af fast ejendom, som foretages af Jyske Realkredit. Realkreditaktiviteter er primært rettet mod danske privatkunder, erhvervskunder og alment byggeri.

Leasingaktiviteter

Leasingaktiviteter omfatter finansielle løsninger i form af leasing og finansiering inden for bilfinansiering samt leasing og finansiering af materiel til erhvervslivet. Aktiviteterne er primært rettet mod danske privat- og erhvervskunder samt forhandlersamarbejder og partnerskaber.

Intern allokering

Interne transaktioner er baseret på markedsvilkår og serviceydelser allokeres efter aftalt forbrug og i henhold til kalkulerede enhedspriser i overensstemmelse med reglerne om Transfer Pricing. Likviditet afregnes via intern mellemregning, følger pengemarkedsrenten og korrigeres løbende.

Aktiver og forpligtelser præsenteres i de segmenter, som modtager økonomiske fordele, eller hvor økonomiske fordele vil fragå segmentet.

Basis- og beholdningsresultat

Resultat før skat for 2019 fordelt på basis- og beholdningsresultat fremgår nedenfor.

Fordeling af årets resultat

Mio. kr. 2019 2018
Basis
resultat
Behold
nings
resultat
Re
klassi
fikation
IFRS
i alt
Basis
resultat
Behold
nings
resultat
Re
klassi
fikation
IFRS
i alt
Netto renteindtægter
Netto gebyr- og provisionsindtæg
5.152 101 58 5.311 5.505 105 -13 5.597
ter 2.311 0 0 2.311 1.973 0 0 1.973
Kursreguleringer 342 -124 -58 160 -23 377 13 367
Øvrige indtægter 154 2 19 175 463 55 32 550
Indtægter fra operationel leasing
(netto) 101 0 415 516 81 0 455 536
Indtægter 8.060 -21 434 8.473 7.999 537 487 9.023
Omkostninger 5.029 32 434 5.495 4.896 32 487 5.415
Resultat før nedskrivninger på udlån
mv. 3.031 -53 0 2.978 3.103 505 0 3.608
Nedskrivninger på udlån mv. -101 0 0 -101 468 0 0 468
Resultat før skat 3.132 -53 0 3.079 2.635 505 0 3.140

Alternative resultatmål

De i ledelsesberetningen anvendte alternative resultatmål udgør værdifuld information for en regnskabslæser, da de giver et mere ensartet grundlag for at sammenligne regnskabsperioder.

2 Segmentregnskab, fortsat

Der foretages ingen korrigerende posteringer, hvilket betyder, at årets resultat er det samme i ledelsesberetningens alternative resultatmål og i IFRS-regnskabet.

Basisresultat er defineret som resultat før skat eksklusiv beholdningsresultat. Hermed opnås et bedre udtryk for kundeindtjeningen end i IFRS-regnskabet.

Beholdningsresultat er defineret som afkastet af koncernens beholdning af aktier, obligationer, afledte finansielle instrumenter og kapitalandele, dog ekskl. likviditetsberedskab og visse strategiske kapitalandele. Beholdningsresultatet er opgjort efter udgifter til funding og henførbare omkostninger.

Tabellen ovenfor viser sammenhænge fra resultatposter i Jyske Bank-koncernen i hovedtal side 2 og til resultatposter i IFRS-regnskabet side 35.

Reklassifikation omfatter følgende forhold

  • Udgifter på 58 mio. kr. (2018: indtægter på 13 mio. kr.) fra kursreguleringer vedrørende balanceprincippet i Jyske Realkredit reklassificeres fra kursreguleringer til renteindtægter.
  • Indtægter på 19 mio. kr. (2018: 32 mio. kr.) fra ekstern omsætning reklassificeres fra indtægter til modregning i omkostninger
  • Driftsafskrivninger på 415 mio. kr. (2018: 455 mio. kr.) reklassificeres fra omkostninger til indtægter fra operationel leasing (netto).

Nedenfor defineres de yderligere nøgletal, der anføres i Jyske Bank-koncernen side 2:

"Årets resultat pr. aktie", "Årets resultat pr. aktie (udvandet)", "Resultat før skat i pct. af gns. egenkapital" og "Årets resultat i pct. af gns. egenkapital" er beregnet, som om den hybride kernekapital (AT1) regnskabsmæssigt behandles som en forpligtelse. I tælleren er resultatet fratrukket renteudgifter til hybrid kernekapital (AT1) på 156 mio. kr. (2018: 127 mio. kr.), og nævneren beregnes som egenkapitalen eksklusiv hybrid kernekapital (AT1) på 3.257 mio. kr. (2018: 2.546 mio. kr.)

"Omkostninger i pct. af indtægter" er beregnet som Basisomkostninger divideret med Basisindtægter.

"Indre værdi pr. aktie" og "Kurs/indre værdi pr. aktie" er beregnet, som om den hybride kernekapital (AT1) regnskabsmæssigt behandles som en forpligtelse. Indre værdi er beregnet eksklusiv hybrid kernekapital (AT1) på 3.257 mio. kr. (2018: 2.546 mio. kr.)

Note Jyske Bank-koncernen
Mio. kr. 2019 2018
3 Segmentoplysninger, indtægter fordelt på produkter
Erhverv 2.970 3.030
Privat 2.197 2.183
Handelsindtægter 1.757 2.036
Øvrige 1.590 1.774
I alt 8.514 9.023

Erhvervsprodukter omfatter rente- og gebyrindtjening fra aktiviteter med erhvervskunder. Privatprodukter omfatter renteog gebyrindtjening fra aktiviteter med privatkunder. Handelsindtægter omfatter indtjening fra rente- og valutaprodukter samt kurtage.

Koncernen har ingen kunder, som bidrager med 10% eller mere af de samlede indtægter.

4 Segmentoplysninger, indtægter fordelt på geografi

Koncernens sum af netto rente- og gebyrindtægter og kursreguleringer udgør 7.782 mio. kr. (2018: 7.937 mio. kr.), som fordeles med 7.649 mio. kr. (2018: 7.785 mio. kr.) på Danmark og med 133 mio. kr. (2018: 152 mio. kr.) på International.

Fordeling på geografiske segmenter foretages på grundlag af bogføringssted for transaktioner.

Note Jyske Bank-koncernen

Mio. kr.

5 Segment oplysninger, omsætning fordelt på lande

2019 Omsæt
ning
Resultat
før skat
Skat Årets
resultat
Offentlige
tilskud
Heltids
medar
bejdere,
ultimo
Danmark 13.311 3.043 636 2.407 0 3.524
Gibraltar 131 35 3 32 0 81
Tyskland 5 1 0 1 0 9
Spanien 0 0 0 0 0 0
I alt 13.447 3.079 639 2.440 0 3.614
2018
Danmark 13.909 2.993 625 2.368 0 3.621
Gibraltar 148 145 15 130 0 94
Tyskland 5 2 0 2 0 8
Spanien 0 0 0 0 0 0
I alt 14.062 3.140 640 2.500 0 3.723

Omsætning er defineret som renteindtægter, gebyr- og provisionsindtægter samt andre driftsindtægter.

Jyske Bank udøver sin aktivitet i nedenstående lande ved en dattervirksomhed eller en filial. Navne på dattervirksomheder fremgår af koncernoversigten.

Aktiviteter i de enkelte lande:

Danmark: Jyske Bank-koncernen har aktiviteter indenfor bank - og realkreditvirksomhed, handel og formuerådgivning samt leasing.

Gibraltar: Jyske Bank-koncernen har aktiviteter indenfor bankvirksomhed samt handel og formuerådgivning.

Tyskland: Jyske Bank-koncernen har aktiviteter indenfor bankvirksomhed.

Spanien: Jyske Bank-koncernen har aktiviteter indenfor ejendomme.

Mio. kr.

Netto renteindtægter mv. og
kursreguleringer
Rente
ind
Rente Netto
rente
ind
Udbytte Kurs
regule
tægter udgifter tægter af aktier ringer I alt
2019
Finansielle porteføljer til amortiseret kostpris
Tilgodehavender og gæld til kreditinstitutter
og centralbanker -3 82 -85 0 311 226
Udlån og indlån 2.410 -31 2.441 0 -340 2.101
Obligationer 113 0 113 0 66 179
Udstedte obligationer 0 185 -185 0 -19 -204
Efterstillede kapitalindskud 0 96 -96 0 23 -73
Andre finansielle instrumenter 2 8 -6 0 0 -6
I alt 2.522 340 2.182 0 41 2.223
Finansielle porteføljer til dagsværdi gennem resultatet
Obligationer 413 0 413 0 311 724
Aktier mv. 0 0 0 57 639 696
Afledte finansielle instrumenter 379 -37 416 0 -439 -23
I alt 792 -37 829 57 511 1.397
Finansielle porteføljer designeret til
dagsværdi gennem resultatet
Udlån 5.854 0 5.854 0 1.634 7.488
Udstedte obligationer 0 3.554 -3.554 0 -2.026 -5.580
I alt 5.854 3.554 2.300 0 -392 1.908
Netto renteindtægter mv. og kursreguleringer i alt 9.168 3.857 5.311 57 160 5.528
2018
Finansielle porteføljer til amortiseret kostpris
Tilgodehavender og gæld til kreditinstitutter
og centralbanker 18 95 -77 0 504 427
Udlån og indlån 3.093 -61 3.154 0 -361 2.793
Obligationer 84 0 84 0 -117 -33
Udstedte obligationer 0 118 -118 0 -79 -197
Efterstillede kapitalindskud 0 101 -101 0 22 -79
Andre finansielle instrumenter 1 0 1 0 0 1
I alt 3.196 253 2.943 0 -31 2.912
Finansielle porteføljer til dagsværdi
Obligationer 449 0 449 0 -251 198
Aktier mv. 0 0 0 134 1.044 1.178
Afledte finansielle instrumenter 316 87 229 0 -268 -39
I alt 765 87 678 134 525 1.337
Finansielle porteføljer designeret til
dagsværdi gennem resultatet
Udlån 5.999 0 5.999 0 -378 5.621
Udstedte obligationer 0 4.023 -4.023 0 251 -3.772
I alt 5.999 4.023 1.976 0 -127 1.849
Netto renteindtægter mv. og kursreguleringer i alt 9.960 4.363 5.597 134 367 6.098

Renteindtægter og renteudgifter er opgjort før regulering af negative renter, jf. note 7 og 8.

Under kursreguleringer er valutakursregulering fordelt på aktiv- og forpligtelsesklasser. Alle aktiv- og forpligtelsesklasser indgår i den daglige valutarisikostyring. I 2019 var valutakursregulering inkl. handelsindtjening 156 mio. kr. (2018: 162 mio. kr.).

Note Jyske Bank-koncernen
Mio. kr. 2019 2018
7 Renteindtægter
Tilgodehavender hos kreditinstitutter og centralbanker -3 18
Udlån 6.490 7.437
Bidrag 1.774 1.655
Obligationer 704 786
Afledte finansielle instrumenter i alt 379 316
Heraf valutakontrakter 509 229
Heraf Rentekontrakter -130 87
Øvrige 2 1
I alt 9.346 10.213
Renter af egne realkreditobligationer modregnet i renter af udstedte obligationer 178 253
I alt efter modregning af negative renteindtægter 9.168 9.960
Negative renteindtægter modregnet i renteindtægter 346 206
Negative renteudgifter modregnet i renteudgifter 524 501
I alt før modregning af negative renter 10.038 10.667

Negative renteindtægter udgør 346 mio. kr. (2018: 206 mio. kr.), og vedrører primært repoforretninger. I ovenstående tabel er negative renteindtægter modregnet i renteindtægter. I resultatopgørelsen er negative renteindtægter præsenteret som renteudgifter, og negative renteudgifter er præsenteret som renteindtægter.

8 Renteudgifter

Gæld til kreditinstitutter og centralbanker 82 95
Indlån -31 -61
Udstedte obligationer 3.917 4.394
Efterstillede kapitalindskud 96 101
Andet -29 87
I alt 4.035 4.616
Renter af egne realkreditobligationer modregnet i renter af udstedte obligationer 178 253
I alt efter modregning af negative renteudgifter 3.857 4.363
Negative renteudgifter modregnet i renteudgifter 524 501
Negative renteindtægter modregnet i renteindtægter 346 206
I alt før modregning af negative renter 4.727 5.070

Negative renteudgifter udgør 524 mio. kr. (2018: 501 mio. kr.), og vedrører primært repoforretninger samt indlån og udstedte obligationer. I ovenstående tabel er negative renteudgifter modregnet i renteudgifter. I resultatopgørelsen er negative renteudgifter præsenteret som renteindtægter, og negative renteindtægter er præsenteret som renteudgifter.

9 Gebyrer og provisionsindtægter

Værdipapirhandel og depoter 1.454 1.225
Betalingsformidling 212 213
Lånesagsgebyrer 503 371
Garantiprovision 114 108
Øvrige gebyrer og provisioner 451 408
Modtagne gebyrer og provisionsindtægter i alt 2.734 2.325
Afgivne gebyrer og provisionsudgifter i alt 423 352
Gebyrer og provisionsindtægter netto 2.311 1.973

Jyske Banks gebyrer- og provisionsindtægter er endelig opgjort ved årets udgang, hvor både bankens leveringsforpligtelse og kundens betaling har fundet sted. Der henstår således ikke væ-

Årets gebyrindtægter på 2.734 mio. kr. med fradrag af årets afgivne gebyrer og provisionsudgifter på

423 mio. kr. udgør årets netto gebyrer og provisionsindtægter på 2.311 mio. kr. (2018: 1.973 mio. kr.).

Disse indregnes i segmentregnskabet for bankens tre forretningsområder, jf. note 2.

Modtagne lånesagsgebyrer tilknyttet finansielle instrumenter, der måles til amortiseret kostpris, udgør 216 mio. kr. (2018: 266 mio. kr.).

Gebyrer og provisionsindtægter fra forvaltningsaktiviteter og andre betroede aktiviteter, som indebærer forvaltning eller Investering af aktiver på vegne af enkeltpersoner, fonde, pensionskasser og andre institutioner udgør 742 mio. kr. (2018: 718 mio. kr.)

sentlige saldi for kontraktlige aktiver og forpligtelser.

Note Jyske Bank-koncernen
Mio. kr. 2019 2018
10 Kursreguleringer
Udlån til dagsværdi 1.634 -378
Obligationer -63 -646
Øvrige finansielle investeringsaktiver 274 559
Valuta 156 162
Valuta-, rente-, aktie-, råvare- og andre kontrakter samt andre afledte finansielle instrumenter 166 436
Udstedte obligationer -2.002 260
Øvrige aktiver og forpligtelser -5 -26
I alt 160 367
11 Øvrige indtægter
Drift af fast ejendom 47 64
Fortjeneste ved salg af ejendomme og driftsmidler 35 299
Indtægter fra operationel leasing¹ 516 536
Udbytte af aktier mv. 57 134
Resultat af kapitalandele i associerede og tilknyttede virksomheder -41 -15
Øvrige indtægter 77 68
I alt 691 1.086

¹) Omkostninger vedrørende operationel leasing påvirker regnskabsposten af- og nedskrivninger på immaterielle og materielle aktiver med 415 mio. kr. i 2019 mod 455 mio. kr. i 2018.

Note Jyske Bank-koncernen
Mio. kr. 2019 2018
12 Udgifter til personale og administration
Personaleudgifter
Lønninger mv. 2.410 2.353
Pensioner 272 280
Udgifter til social sikring 338 313
I alt 3.020 2.946
Lønninger og vederlag til direktion, bestyrelse og repræsentantskab
Direktion * 35 37
Bestyrelse 8 6
Repræsentantskab 3 3
I alt 46 46

*Direktionens løn og vederlag inkluderer værdi af fri bil og andre frie goder samt årets optjente seniorgodtgørelse på 1,4 mio. kr. (2018: 1,4 mio. kr.), jf. senere oplysning i noten. Variabel løn til direktionen udgør i alt 0,0 mio. kr. (2018: 0,4 mio. kr.).

I alt 7,8 6,3
Haggai Kunisch (udtrådt 20.03.2018) 0,0 0,1
Christina Lykke Munk 0,5 0,4
Marianne Lillevang 0,6 0,5
Johnny Christensen (indtrådt 20.03.2018) 0,4 0,3
Per Schnack (indtrådt 26.03.2019) 0,4 0,0
Keld Norup 0,6 0,6
Anker Laden-Andersen (indtrådt 26.03.2019) 0,4 0,0
Jens A. Borup 0,8 0,8
Philip Baruch 0,7 0,6
Rina Asmussen 0,7 0,6
Kurt Bligaard Pedersen 1,0 0,9
Sven Buhrkall 1,7 1,5
Honorar til bestyrelsen

Ud over det faste honorar ydes et udvalgshonorar til medlemmer af bestyrelsens udvalg. Ud af bestyrelsens aflønning udgør udvalgs- og repræsentantskabshonorarer i alt 3,2 mio. kr. i 2019 mod 2,6 mio. kr. i 2018, der indgår i ovennævnte beløb. Bestyrelsen modtager ikke variabel løn.

Direktionens udbetalte vederlag

Anders Dam 9,9 9,8
Niels Erik Jakobsen 7,8 7,7
Peter Schleidt 8,1 7,7
Per Skovhus 7,9 7,9
Leif F. Larsen (fratrådt 30.04.2018) 0,0 3,1
I alt 33,7 36,2

Direktionens vederlag inkluderer værdi af fri bil og andre frie goder.

Direktionen har i 2019 optjent yderligere seniorgodtgørelse i Jyske Banks Pensionstilskudsfond, som udbetales ved pensionering.

Mio. kr.

12 Udgifter til personale og administration, fortsat

Direktionens samlede vederlag
Anders Niels Erik Peter Per Leif F.
2019 Dam Jakobsen Schleidt Skovhus Larsen I alt
Udbetalte vederlag 9,9 7,8 8,1 7,9 0,0 33,7
Årets optjening af seniorgodtgørelse 0,1 0,1 0,6 0,6 0,0 1,4
I alt 10,0 7,9 8,7 8,5 0,0 35,1
2018
Udbetalte vederlag 9,8 7,7 7,7 7,9 3,1 36,2
Årets optjening af seniorgodtgørelse 0,1 0,1 0,6 0,6 0,0 1,4
I alt 9,9 7,8 8,3 8,5 3,1 37,6

Bestyrelsen og direktionen er ikke tildelt nogle former for incitamentsprogrammer. Ingen medlemmer af bestyrelsen eller direktionen modtager særskilt honorar som medlem af bestyrelsen i tilknyttede virksomheder. Medlemmer af direktionen modtager ikke særskilt honorar som medlem af bestyrelser uden for koncernen (for eksempel sektorselskaber). Alternativt modregnes eventuel honorar i den enkelte direktørs løn.

Direktionens medlemmer og Jyske Bank har et gensidigt opsigelsesvarsel på 6 måneder. Ved opsigelse på bankens foranledning ydes derudover en fratrædelsesgodtgørelse svarende til de seneste 24 måneders løn inkl. eventuel seniorgodtgørelse fra Jyske Banks Pensionstilskudsfond.

Koncernen betaler ikke særskilt pensionsbidrag for bestyrelsens og direktionens medlemmer ud over det i årsregnskabet oplyste vederlag.

Jyske Banks Pensionstilskudsfond yder pensionstilskud til nuværende og tidligere medlemmer af direktionen og deres eventuelle efterladte. Udbetalingen påbegyndes, når det enkelte direktionsmedlem fratræder sin stilling. Siden 1. januar 2011 optjener medlemmer af direktionen ikke yderligere ret til pensionstilskud fra Jyske Banks Pensionstilskudsfond, bortset fra en engangsydelse i form af en anciennitetsbestemt seniorgodtgørelse på maksimalt 83,33% af årslønnen på fratrædelsestidspunktet, jf. ovenstående tabel med direktionens samlede vederlag. Seniorgodtgørelsen maksimeres ved opnåelse af 25 års anciennitet, for så vidt angår Peter Schleidt og Per Skovhus dog ved opnåelse af 10 års anciennitet. Ved lavere anciennitet på fratrædelsestidspunktet reduceres seniorgodtgørelsen forholdsmæssigt for den manglende anciennitet. Pensionsforpligtelserne fra Jyske Banks Pensionstilskudsfond er aktuarmæssigt opgjort og baseres på en række forudsætninger. I det omfang værdien af Jyske Banks Pensionstilskudsfonds aktiver ikke dækker nutidsværdien af forpligtelserne er det resterende beløb indregnet som forpligtelse i Jyske Banks årsregnskab. Der henvises til note 37 og 63 for yderligere oplysninger.

Note Jyske Bank-koncernen
Mio. kr. 2019 2018
12 Udgifter til personale og administration, fortsat
Øvrige administrationsudgifter
IT-udgifter 1.296 1.323
Andre driftsudgifter 125 125
Andre administrationsudgifter 440 418
I alt 1.861 1.866
Udgifter til personale og administration i alt 4.924 4.858
Det gennemsnitlige antal beskæftigede i regnskabsåret omregnet til heltidsbeskæftigede 3.690 3.838
Det gennemsnitlige antal medlemmer af direktionen 4,0 4,3
Det gennemsnitlige antal medlemmer af bestyrelsen 10,5 9,0
Specifikation af lønninger mv.
Lønninger og andre kortfristede personaleydelser 2.405 2.349
Andre langsigtede personaleydelser 5 4
I alt 2.410 2.353
Aflønning til risikotagere
Antal medlemmer i årets løb 116 113
Antal medlemmer ved årets udgang 92 101
Kontraktligt vederlag 120 142
Variabelt vederlag 3 2
Pension 12 15
Pensionsforpligtigelse 5 3
Gruppen omfatter ansatte (ekskl. direktion) med særlig indflydelse på koncernens risikoprofil.
Gruppen deltager ikke i incitamentsprogrammer. Aflønning er medtaget i den periode, hvor
medarbejderen er væsentlig risikotager.
13 Revisionshonorar
Samlet honorar til Jyske Bank A/S generalforsamlingsvalgte revisorer samt til valgte revisorer i
ind- og udenlandske datterselskaber
8 5
Honoraret specificeres i:
Honorar for lovpligtig revision af årsregnskabet 3 3
Honorar for andre erklæringsopgaver med sikkerhed 2 1
Honorar for skatterådgivning 1 0
Honorar for andre ydelser 2 1
Udover honorar til generalforsamlingsvalgte revisorer er der afholdt udgifter til Jyske Banks in

terne revisionsafdeling.

Honorar for ikke-revisionsydelser leveret af Deloitte Statsautoriseret Revisionspartnerselskab til koncernen består primært af review i forbindelse med løbende indregning af overskud, afgivelse af diverse lovpligtige erklæringer, erklæring i forbindelse med EMTN udstedelse samt rådgivning i forbindelse med virksomhedssalg.

Note Jyske Bank-koncernen
Mio. kr. 2019 2018
14 Nedskrivninger på udlån og hensættelser på garantier
Nedskrivninger på udlån mv. indregnet i resultatopgørelsen
Nedskrivninger og hensættelser på udlån og garantier i året -50 374
Nedskrivninger på tilgodehavender hos kreditinstitutter i året 1 2
Hensættelser på kredittilsagn og uudnyttede kreditrammer i året -7 -10
Tabsbogført ej dækket af nedskrivninger og hensættelser 302 480
Indgået på tidligere afskrevne fordringer -269 -239
Nedskrivninger på udlån mv. ekskl. indtægtsført underkurs -23 607
Indtægtsført underkurs på overtagne udlån* 78 139
Nedskrivninger på udlån mv. indregnet i resultatopgørelsen -101 468
Resultateffekt ekskl. udlån til dagsværdi og underkurssaldo -58 238
Nedskrivnings- og hensættelsessaldo
Nedskrivnings- og hensættelsessaldo primo 5.607 5.157
Implementering af IFRS 9 og tilpasninger hertil 0 628
Nedskrivninger og hensættelser i året -56 366
Tabsbogført dækket af nedskrivninger og hensættelser -396 -626
Andre bevægelser 72 82
Nedskrivnings- og hensættelsessaldo ultimo 5.227 5.607
Nedskrivninger på udlån mv. til amortiseret kostpris 3.660 4.078
Nedskrivninger på udlån til dagsværdi 1.194 1.166
Hensættelser på garantier 233 216
Hensættelser på kredittilsagn og uudnyttede kreditrammer 140 147
Nedskrivnings- og hensættelsessaldo ultimo 5.227 5.607

* Underkurssaldo på overtagne udlån udgør de forventede kredittab ved første indregning til dagsværdi. Efterfølgende positive ændringer i de forventede kredittab i løbetiden indtægtsføres og indregnes under nedskrivninger på udlån mv.

Underkurssaldo på overtagne udlån indgår ikke i nedskrivnings- og hensættelsessaldoen.

De kontraktuelle udeståender for finansielle aktiver, der blev tabsafskrevet i 2019, og som fortsat søges inddrevet, udgør 698 mio. kr. (2018: 1.106 mio. kr.)

Mio. kr.
Nedskrivninger på udlån og hensættelser på garantier, fortsat
Fordeling af nedskrivnings- og hensættelsessaldo i stadier – i alt Stadie 1 Stadie 2 Stadie 3 I alt
Saldo primo 2019 640 1.306 3.661 5.607
Overførsel af primo nedskrivninger til stadie 1 333 -240 -93 0
Overførsel af primo nedskrivninger til stadie 2 -40 166 -126 0
Overførsel af primo nedskrivninger til stadie 3 -3 -116 119 0
Nedskrivninger på nye udlån mv. 245 189 159 593
Nedskrivninger på udgåede udlån mv. -168 -271 -444 -883
Effekt af genberegninger -300 166 440 306
Tidligere nedskrevet nu endeligt tabt -2 -7 -387 -396
Nedskrivnings- og hensættelsessaldo ultimo 2019 705 1.193 3.329 5.227

Nedskrivninger på udlån og hensættelser på garantier

Fordeling af nedskrivnings- og hensættelsessaldo i stadier – i alt Stadie 1 Stadie 2 Stadie 3 I alt
Saldo primo 2018 i henhold til IAS 39 5.157
Overgangseffekt IFRS 9 628
Afledt effekt på udlån til dagsværdi 407
I alt primo 2018 645 1.352 4.195 6.192
Overførsel af primo nedskrivninger til stadie 1 270 -163 -107 0
Overførsel af primo nedskrivninger til stadie 2 -39 163 -124 0
Overførsel af primo nedskrivninger til stadie 3 -6 -140 146 0
Nedskrivninger på nye udlån mv. 271 264 569 1.104
Nedskrivninger på udgåede udlån mv. -221 -307 -837 -1.365
Effekt af genberegninger -259 159 402 302
Tidligere nedskrevet nu endeligt tabt -21 -22 -583 -626
Nedskrivnings- og hensættelsessaldo ultimo 2018 640 1.306 3.661 5.607

Der har overordnet været en tilbageførsel af nedskrivninger som følge af forbedring af kreditrisikoen. Det gælder såvel bank- realkreditporteføljen. Posterne nye udlån v. og udgåede udlån mv. er påvirket af naturlige konverteringer og omlægning af udlån. Størrelsen af posten genberegninger påvirkes af den ændrede kreditrisiko i det enkelte stadie. Der har alene været mindre modeltilpasninger i perioden.

Bruttoudlånet eri 2019 øget. Det kan især henføres til en stigning i repoudlån og realkreditporteføljen. Det faldende bruttoudlån i stadie 2 og 3 er hovedårsagen til, at nedskrivningerne falder i stadie 2 og 3 i 2019. Tabsafskrivningerne er på et lavt niveau i 2019, og udviklingen i bruttoudlånet i stadie 2 og 3 skyldes primært afdrag på eksponeringen og i mindre grad, at bruttoudlånene er flyttet til stadie 2 og 3.

Mio. kr.

Fordeling af nedskrivningssaldo i stadier - udlån til amortiseret kost Stadie 1 Stadie 2 Stadie 3 I alt
Saldo primo 2019 322 590 3.166 4.078
Overførsel af primo nedskrivninger til stadie 1 157 -103 -54 0
Overførsel af primo nedskrivninger til stadie 2 -29 97 -68 0
Overførsel af primo nedskrivninger til stadie 3 -2 -87 89 0
Nedskrivninger på nye udlån mv. 89 46 121 256
Nedskrivninger på udgåede udlån mv. -56 -123 -323 -502
Effekt af genberegninger -154 86 261 193
Tidligere nedskrevet nu endeligt tabt -2 -1 -362 -365
Nedskrivnings- og hensættelsessaldo ultimo 2019 325 505 2.830 3.660
Fordeling af nedskrivningssaldo i stadier - udlån til amortiseret kost Stadie 1 Stadie 2 Stadie 3 I alt
Saldo primo 2018 i henhold til IAS 39 3.892
Overgangseffekt IFRS 9 539
I alt primo 2018 323 641 3.467 4.431
Overførsel af primo nedskrivninger til stadie 1 149 -80 -69 0
Overførsel af primo nedskrivninger til stadie 2 -32 90 -58 0
Overførsel af primo nedskrivninger til stadie 3 -5 -98 103 0
Nedskrivninger på nye udlån mv. 110 85 440 635
Nedskrivninger på udgåede udlån mv. -63 -140 -601 -804
Effekt af genberegninger -140 102 411 373
Tidligere nedskrevet nu endeligt tabt -20 -10 -527 -557
Nedskrivnings- og hensættelsessaldo ultimo 2018 322 590 3.166 4.078

Mio. kr.

I alt
249 634 283 1.166
0
0
-1 -27 28 0
281
-251
21
-23
623 248 1.194
Stadie 1
157
-8
130
-78
-126
0
323
Stadie 2
-122
65
130
-108
56
-5
Stadie 3
-35
-57
21
-65
91
-18
Fordeling af nedskrivningssaldo i stadier – udlån til dagsværdi Stadie 1 Stadie 2 Stadie 3 I alt
Saldo primo 2018 i henhold til IAS 39 923
Overgangseffekt IFRS 9 inkl. afledt effekt på udlån til dagsværdi 407
I alt primo 2018 253 651 426 1.330
Overførsel af primo nedskrivninger til stadie 1 109 -73 -36 0
Overførsel af primo nedskrivninger til stadie 2 -5 67 -62 0
Overførsel af primo nedskrivninger til stadie 3 -1 -39 40 0
Nedskrivninger på nye udlån mv. 129 150 101 380
Nedskrivninger på udgåede udlån mv. -122 -152 -156 -430
Effekt af genberegninger -113 41 17 -55
Tidligere nedskrevet nu endeligt tabt -1 -11 -47 -59
Nedskrivnings- og hensættelsessaldo ultimo 2018 249 634 283 1.166

Mio. kr.

14 Fordeling af hensættelsessaldo i stadier – garantier og kredittilsagn Stadie 1 Stadie 2 Stadie 3 I alt
Saldo primo 2019 69 82 212 363
Overførsel af primo nedskrivninger til stadie 1 19 -15 -4 0
Overførsel af primo nedskrivninger til stadie 2 -2 5 -3 0
Overførsel af primo nedskrivninger til stadie 3 0 -3 3 0
Nedskrivninger på nye udlån mv. 25 13 18 56
Nedskrivninger på udgåede udlån mv. -35 -40 -55 -130
Effekt af genberegninger -19 24 87 92
Tidligere nedskrevet nu endeligt tabt 0 -1 -7 -8
Nedskrivnings- og hensættelsessaldo ultimo 2019 57 65 251 373
Fordeling af hensættelsessaldo i stadier – garantier og kredittilsagn Stadie 1 Stadie 2 Stadie 3 I alt
Saldo primo 2018 i henhold til IAS 39 342
Overgangseffekt IFRS 9 89
I alt primo 2018 69 60 302 431
Overførsel af primo nedskrivninger til stadie 1 12 -10 -2 0
Overførsel af primo nedskrivninger til stadie 2 -2 6 -4 0
Overførsel af primo nedskrivninger til stadie 3 0 -3 3 0
Nedskrivninger på nye udlån mv. 32 29 28 89
Nedskrivninger på udgåede udlån mv. -36 -15 -80 -131
Effekt af genberegninger -6 16 -26 -16
Tidligere nedskrevet nu endeligt tabt 0 -1 -9 -10
Nedskrivnings- og hensættelsessaldo ultimo 2018 69 82 212 363
Bruttoudlån og garantier fordelt på stadier Stadie 1 Stadie 2 Stadie 3 I alt
Bruttoudlån og garantier 1. januar 2019 449.690 27.305 10.049 487.044
Overførsel af udlån og garantier til stadie 1 12.813 -12.411 -402 0
Overførsel af udlån og garantier til stadie 2 -7.982 8.517 -535 0
Overførsel af udlån og garantier til stadie 3 -673 -1.412 2.085 0
Øvrige bevægelser 15.245 2.609 -1.980 15.874
Bruttoudlån og garantier 31. december 2019 469.093 24.608 9.217 502.918
Nedskrivninger og hensættelser i alt 663 1.151 3.272 5.086
Nettoudlån og garantier 31. december 2019 468.430 23.457 5.945 497.832
Bruttoudlån og garantier fordelt på stadier Stadie 1 Stadie 2 Stadie 3 I alt
Bruttoudlån og garantier 1. januar 2018 435.426 23.290 12.843 471.559
Overførsel af udlån og garantier til stadie 1 9.113 -7.727 -1.386 0
Overførsel af udlån og garantier til stadie 2 -12.397 14.060 -1.663 0
Overførsel af udlån og garantier til stadie 3 -1.326 -1.489 2.815 0
Øvrige bevægelser 18.874 -829 -2.560 15.485
Bruttoudlån og garantier 31. december 2018 449.690 27.305 10.049 487.044
Nedskrivninger og hensættelser i alt 590 1.270 3.600 5.460
Nettoudlån og garantier 31. december 2018 449.100 26.035 6.449 481.584

Jyske Bank-koncernen
Mio. kr.
Nedskrivninger på udlån og hensættelser på garantier 2019 2018
Udlån og garantier fordelt i stadier og intern ratings –
brutto før nedskrivninger og hensættelser
Stadie 1 Stadie 2 Stadie 3 I alt I alt
Performing PD-bånd i %
1 0,00 - 0,10 40.911 146 0 41.057 43.589
2 0,10 - 0,15 10.681 10 0 10.691 16.077
3 0,15 - 0,22 33.375 44 0 33.419 27.759
4 0,22 - 0,33 37.757 70 0 37.827 34.684
5 0,33 - 0,48 92.040 521 0 92.561 91.231
STY 1 - 5 214.764 791 0 215.555 213.340
6 0,48 - 0,70 81.787 517 0 82.304 82.236
7 0,70 - 1,02 70.205 988 0 71.193 63.590
8 1,02 - 1,48 44.242 1.470 0 45.712 38.104
9 1,48 - 2,15 29.302 2.141 0 31.443 31.538
10 2,15 - 3,13 10.411 1.607 0 12.018 11.070
11 3,13 - 4,59 7.399 2.642 0 10.041 9.238
STY 6 – 11 243.346 9.365 0 252.711 235.776
12 4,59 - 6,79 3.556 2.660 0 6.216 5.940
13 6,79 - 10,21 2.018 3.304 0 5.322 6.631
14 10,21 - 25,0 1.460 7.685 0 9.145 8.743
STY 12-14 7.034 13.649 0 20.683 21.314
Øvrige 3.743 110 0 3.853 5.599
Non-performing 207 691 9.218 10.116 11.015
Total 469.094 24.606 9.218 502.918 487.044

Uigenkaldelige kredittilsagn på 18.770 mio. kr. (ultimo 2018 18.175 mio. kr.) er alle i stadie 1 og fordeles således på intern ratings: STY 1: 2.565 mio. kr., STY 2: 520 mio. kr., STY 3: 473 mio. kr., STY 4: 784 mio. kr., STY 7: 5.543 mio. kr., STY 9: 1.886 mio. kr. og STY 11: 6.999 mio. kr.

(Ultimo 2018: STY 1: 1.843 mio. kr., STY 2: 500 mio. kr., STY 3: 427 mio. kr., STY 8: 7.098 mio. kr., STY 10: 1.423 mio. kr. og STY 11: 6.884 mio. kr.)

Nedskrivninger og hensættelser på udlån og garantier
2019
2018
fordelt i stadier og intern ratings Stadie 1 Stadie 2 Stadie 3 I alt I alt
Performing PD-bånd i %
1 0,00 - 0,10 16 1 0 17 9
2 0,10 - 0,15 10 0 0 10 6
3 0,15 - 0,22 31 0 0 31 15
4 0,22 - 0,33 28 1 0 29 30
5 0,33 - 0,48 90 2 0 92 92
STY 1 - 5 175 4 0 179 152
6 0,48 - 0,70 82 4 0 86 102
7 0,70 - 1,02 93 9 0 102 87
8 1,02 - 1,48 96 13 0 109 116
9 1,48 - 2,15 76 33 0 109 104
10 2,15 - 3,13 27 38 0 65 86
11 3,13 - 4,59 50 61 0 111 111
STY 6 – 11 424 158 0 582 606
12 4,59 - 6,79 15 75 0 90 103
13 6,79 - 10,21 13 123 0 136 166
14 10,21 - 25,0 8 567 0 575 700
STY 12-14 36 765 0 801 969
Øvrige 27 115 0 142 49
Non-performing 1 108 3.272 3.381 3.684
Total 663 1.151 3.272 5.086 5.460
Note Jyske Bank-koncernen
Mio. kr. 2019 2018
14
Nedskrivninger på udlån og hensættelser på garantier, fortsat
Sikkerheder stillet for aktiver, der er kreditforringet på balancedagen
Kontanter, indestående 85 144
Let realisable værdipapirer 53 85
Bankgarantier 24 4
Fast ejendom, privat 2.818 2.844
Fast ejendom, erhverv 2.678 3.347
Løsøre, biler, rullende materiel 97 61
Andet løsøre 297 333
Andre sikkerheder 12 0
Kautioner 137 84
I alt 6.201 6.902

Note Jyske Bank-koncernen
Mio. kr. 2019 2018
15 Skat
Aktuel skat 946 623
Ændring i udskudt skat -301 -5
Efterregulering af tidligere års skat -6 22
I alt 639 640
Effektiv skatteprocent
Skatteprocent i Danmark 22,0 22,0
Reguleringer vedrørende tidligere år -0,2 0,6
Ikke-skattepligtige indtægter og ikke-fradragsberettigede udgifter mv. 0,0 -2,7
Andet -1,0 0,5
Effektiv skatteprocent 20,8 20,4
16 Resultat pr. aktie
Årets resultat 2.440 2.500
Indehavere af hybrid kernekapital 156 127
Aktionærerne i Jyske Bank A/S andel 2.284 2.373
Gennemsnitligt antal aktier, 1.000 stk. 82.962 87.930
Gennemsnitligt antal egne aktier, 1.000 stk. -4.191 -3.648
Gennemsnitligt antal aktier i omløb, 1.000 stk. 78.771 84.282
Antal udestående aktier i omløb ultimo, 1.000 stk. 74.841 81.536
Resultat pr. aktie (EPS) kr. 29,00 28,15
Resultat pr. aktie udvandet (EPS-D) kr. 29,00 28,15
Basisresultat pr. aktie
Basisresultat 3.132 2.635
Indehavere af hybrid kernekapital 156 127
Basisresultat ekskl. indehavere af hybrid kernekapital 2.976 2.508
Gennemsnitligt antal aktier i omløb, 1.000 stk. 78.771 84.282

Basisresultat i kr. pr. aktie 37,79 29,76

Mio. kr.

17 Kontraktuel restløbetid, 2019 Anfor
dring
Op til 3
mdr.
3 mdr.-
1 år
1-5 år over 5 år I alt
Aktiver
ker Tilgodehavender hos kreditinstitutter og centralban 1.286 22.101 0 0 5 23.392
Udlån til dagsværdi 0 2.087 7.052 39.741 291.026 339.906
Udlån til amortiseret kostpris 132 76.737 28.784 28.148 12.193 145.994
Obligationer til dagsværdi 0 6.059 22.003 40.403 9.868 78.333
Obligationer til amortiseret kostpris 0 0 2.593 4.744 3.799 11.136
Forpligtelser
Gæld til kreditinstitutter og centralbanker 2.053 23.793 920 1.741 771 29.278
Indlån ekskl. indlån i puljeordninger 108.392 17.517 4.423 1.168 4.533 136.033
Udstedte obligationer til dagsværdi 0 24.656 54.829 132.910 144.642 357.037
Udstedte obligationer til amortiseret kostpris 0 6.148 14.160 18.120 128 38.556
Efterstillede kapitalindskud 0 0 11 2.796 1.520 4.327
Ikke balanceførte poster
Garantier mv. 3.705 2.575 1.881 2.942 829 11.932
Uigenkaldelige kredittilsagn 0 7.130 5.596 6.044 0 18.770
Kontraktuel restløbetid, 2018 Anfor
dring
Op til 3
mdr.
3 mdr.-
1 år
1-5 år over 5 år I alt
Aktiver
Tilgodehavender hos kreditinstitutter og centralban
ker 2.916 10.227 1 0 37 13.181
Udlån til dagsværdi 0 2.104 6.655 37.010 285.206 330.975
Udlån til amortiseret kostpris 236 71.723 30.116 16.317 13.430 131.822
Obligationer til dagsværdi 0 2.208 20.087 41.784 8.188 72.267
Obligationer til amortiseret kostpris 0 209 1.756 4.148 1.404 7.517
Forpligtelser
Gæld til kreditinstitutter og centralbanker 6.583 8.661 965 75 25 16.309
Indlån ekskl. indlån i puljeordninger 108.839 12.990 17.032 1.268 4.766 144.895
Udstedte obligationer til dagsværdi 0 5.060 44.685 146.232 128.747 324.724
Udstedte obligationer til amortiseret kostpris 0 2.595 12.842 19.108 494 35.039
Efterstillede kapitalindskud 0 0 11 559 3.749 4.319
Ikke balanceførte poster
Garantier mv. 10.403 2.570 2.723 2.227 864 18.787
Uigenkaldelige kredittilsagn 0 4.265 7.981 5.929 0 18.175

Beløb ovenfor er ekskl. renter.

Note Jyske Bank-koncernen

17 Kontraktuel restløbetid, fortsat

Standardvilkår

Privatkunder

Jyske Bank kan opsige variabelt forrentede lån og kreditter med rimeligt og sædvanligt varsel efter reglerne om god skik. Fastforrentede lån er uopsigelige. Fra kundens side kan samarbejdet bringes til ophør uden varsel eller med to bankdages varsel ved fastforrentede kreditter. Ved misligholdelse kan Jyske Bank ophæve aftalen uden varsel. Som hovedregel indgås aftale om afgivelse af oplysninger om økonomiske forhold, hvilket kan frafaldes i de tilfælde, hvor øvrige oplysninger om engagement, adfærd og sikkerheder er tilstrækkelige til at vurdere kreditrisikoen.

Mindre og mellemstore erhvervskunder

Jyske Bank kan opsige variabelt forrentede lån og kreditter uden varsel. For gamle aftaler kan gælde et opsigelsesvarsel fra Jyske Banks side på fire uger. Fastforrentede lån er uopsigelige. Samarbejdet kan bringes til ophør uden varsel ved misligholdelse.

Medmindre der er stillet fuld sikkerhed er det et krav, at kunden afgiver økonomiske oplysninger.

Det er Jyske Banks politik, at hovedaktionær eller -anpartshaver afgiver personlig kaution for hele eller en del af engagementet.

Storkunder

Opsigelsesvilkår aftales individuelt eventuelt svarende til det, der i øvrigt gælder for erhvervskunder. Ved faciliteter, der ikke er opsigelige med kort varsel, er covenants vedrørende finansielle nøgletal og væsentlige ændringer i virksomhedens forhold et standardvilkår.

Regnskabsoplysninger modtages som hovedregel kvartalsvis.

Der indgås typisk aftale om ISDA eller serviceaftale, ikke-pantsætningsaftale (negative pledge) eller ligestillingsaftale (pari passu).

Mio. kr. 2019 2018
18 Tilgodehavender hos kreditinstitutter og centralbanker
Tilgodehavender på opsigelse hos centralbanker
Tilgodehavender hos kreditinstitutter
10.348
13.044
300
12.881
I alt 23.392 13.181
Note Jyske Bank-koncernen
Mio. kr. 2019 2018
19 Udlån til dagsværdi
Realkreditudlån, nominel værdi 327.926 318.351
Regulering for renterisiko m.v. 10.410 8.762
Regulering for kreditrisiko¹ -1.286 -1.317
Realkreditudlån til dagsværdi i alt 337.050 325.796
Restancer og udlæg i alt 148 97
Øvrige udlån 2.708 5.082
Udlån til dagsværdi i alt 339.906 330.975

¹Regulering for kreditrisiko opgøres ud fra, om der er objektiv indikation på, at udlån er kreditiforringet i forhold til lånets etablering.

20 Udlån til dagsværdi fordelt på ejendomskategorier

Ejerboliger 170.836 168.947
Fritidshuse 8.285 8.136
Alment byggeri til beboelse 53.989 53.116
Andelsboliger 14.820 16.300
Private beboelsesejendomme til udlejning 49.366 44.219
Industri- og håndværksejendomme 2.630 1.783
Kontor- og forretningsejendomme 34.365 33.780
Landbrugsejendomme mv. 63 83
Ejendomme til sociale, kulturelle og undervisningsmæssige formål 5.415 4.508
Andre ejendomme 137 103
I alt 339.906 330.975

Note Jyske Bank-koncernen
Mio. kr. 2019 2018
21
Udlån til amortiseret kostpris og garantier fordelt på brancher
Offentlige myndigheder 8.255 8.571
Landbrug, jagt, skovbrug, fiskeri 7.083 8.947
Industri og råstofudvinding 8.114 8.348
Energiforsyning 4.029 4.509
Bygge og anlæg 4.265 4.051
Handel 11.187 12.499
Transport, hoteller og restaurant 6.044 6.369
Information og kommunikation 706 1.093
Finansiering og forsikring 44.079 28.568
Fast ejendom 17.083 15.472
Øvrige erhverv 7.348 7.526
Erhverv i alt 109.938 97.382
Private i alt 39.733 44.656
I alt 157.926 150.609
Note Jyske Bank-koncernen
Mio. kr. 2019 2018
22 Dagsværdi af sikkerheder for udlån og garantier mv.
Kontanter, indeståender 2.343 2.606
Værdipapirer 7.653 7.376
Garantier stillet direkte over for koncernen 40.355 37.882
Fast ejendom, privat 191.241 191.924
Fast ejendom, erhverv 135.133 131.324
Løsøre, biler og rullende materiel 9.902 9.695
Andet løsøre 8.480 7.833
Andre sikkerheder 335 1.579
Selvskyldnerkautioner 2.527 2.501
I alt 397.969 392.720

Stillet sikkerhed for udlån fordelt på øvrige kautionstyper, herunder tabs-, efter- og samkautioner. 5.075 3.032

Jyske Bank koncernen har i regnskabsåret 2019 tilpasset noteoplysningerne om sikkerheder stillet for udlån til regnskabsmæssige formål. Sikkerhedsværdierne repræsenterer dermed værdierne anvendt som risikoreduktion i opgørelsen af base-scenariet for opgørelsen af nedskrivninger. I forhold til tidligere regnskabsår betyder dette en samlet ændring i sikkerhedsværdierne på under ca. 1%. Sikkerheder i fast ejendom, der udgør de væsentligste sikkerhedsværdier, falder samlet set (ca. 1%), som følge af øgede haircuts for kunder uden OIK, idet der for denne del af porteføljen er de længste modelfremskrivninger uden fysisk besigtigelse og derved den største risiko for reelle værdikorrektioner.

Jyske Bank koncernen har ikke haft væsentlige ændringer i kvaliteten af sikkerhedsstillelser eller anden kreditsikring, som følge af forringelse eller ændringer i virksomhedens politik vedrørende sikkerhedsstillelser i regnskabsperioden. 2019 har samtidig været præget af stabile økonomiske forhold, hvilket sikrer forholdsvis stabile værdier af sikkerhedsstillelser i koncernen.

For såvel 2019 og 2018 gælder, at sikkerhedstyperne er rangeret med de mest likvide sikkerhedstyper øverst. Sikkerhedsværdierne er reduceret i prioriteret rækkefølge efter likviditet, hvis sikkerhedsværdierne overstiger udlån til dagsværdi, udlån til amortiseret kostpris, garantier og uudnyttede kredittilsagn på kundeniveau. Dette betyder, at overskydende sikkerhedsværdier fra fuldt afdækkede eksponeringer, ikke indgår i ovenstående regnskabsnote. Kunder med fuldt sikkerhedsafdækkede eksponeringer i alle nedskrivningsscenarier, vil, som udgangspunkt, have et beregnet nedskrivningsbehov på 0 kr. Dette kan være tilfældet ved eksponeringer med høj overdækning af værdifaste sikkerheder, som eksempelvis sikkerhed i kontanter, værdipapirer og ejendomme. Eksponeringskategorier med et beregnet nedskrivningsbehov på 0 kr. er derfor typisk realkreditlån, boliglån, andelsboliglån og investeringskreditter.

Værdien af sikkerhederne opgøres efter følgende overordnede principper:

Let realisable værdipapirer

Jyske Bank anvender som udgangspunkt den officielle kurs korrigeret i det omfang, det vurderes nødvendigt for omsættelighed, valuta, udløbstidspunkt mv.

Private ejendomme

Belåningsværdien af et pant i en ejendom beregnes med udgangspunkt i ejendommens forventede dagsværdi fratrukket salgsomkostninger og foranstående pant. På ejendomme foretages en løbende værdiregulering baseret blandt andet på prisudvikling for sammenlignelige ejendomme. Belåningsværdien er individuelt fastsat ud fra de enkelte ejendommes karakteristika, blandt andet ejendomstype, beliggenhed og størrelse fratrukket omkostninger til realisation. Belåningsværdien har flere forskellige anvendelsesformål og er derfor tilpasset specifikke krav afhængig af anvendelsen.

Jyske Bank / Årsrapport 2019 / Noter/ side 66

Note Jyske Bank-koncernen

22 Dagsværdi af sikkerheder for udlån og garantier, fortsat

Erhvervsejendomme

Belåningsværdien af et pant i en ejendom beregnes med udgangspunkt i ejendommens forventede dagsværdi fratrukket salgsomkostninger og foranstående pant. På ejendomme foretages en løbende værdiregulering baseret blandt andet på prisudvikling for sammenlignelige ejendomme. Belåningsværdien er individuelt fastsat ud fra de enkelte ejendommes karakteristika, herunder ejendomstype, eller en uafhængig vurdering alternativt en offentlig ejendomsvurdering. Belåningsværdien har flere forskellige anvendelsesformål og er derfor tilpasset specifikke krav afhængig af anvendelsen.

Løsøre

Jyske Banks model er baseret på egne historiske tabserfaringer afhængig af aktivtype. Værdien afskrives efter saldometoden, hvilket indebærer en straksafskrivning, typisk på 10- 50%, og en løbende årlig nedskrivning af aktivernes værdi hen over levetiden, typisk på 10- 50%.

Kautioner og garantier

Værdien af kautioner og garantier beregnes vha. en såkaldt "double-default" model, hvor der tages hensyn til, at Jyske Bank først har en tabsrisiko, hvis debitor og kautionisten/garanten defaulter samtidigt. Effekten af dette indregnes via beregning af en ækvivalent belåningsværdi.

Note Jyske Bank-koncernen
Mio. kr. 2019 2018
23
Obligationer til dagsværdi og amortiseret kostpris, i alt målt til dagsværdi
Egne realkreditobligationer 19.527 26.068
Andre realkreditobligationer 73.292 67.267
Statsobligationer 2.396 2.371
Øvrige obligationer 13.890 10.205
I alt før modregning af egne realkreditobligationer 109.105 105.911
Egne realkreditobligationer modregnet i udstedte obligationer 19.527 26.068
Obligationer i alt til dagsværdi 89.578 79.843

24 Obligationer til amortiseret kostpris

Den regnskabsmæssige værdi af obligationer til amortiseret kostpris 11.136 7.517
Dagsværdi af obligationer til amortiseret kostpris 11.245 7.576
Dagsværdi af obligationer til amortiseret kostpris i forhold til regnskabsmæssig værdi 109 59

Dagsværdien af hold-til-udløb porteføljen er højere end den bogførte værdi med 109 mio. kr. mod 59 mio. kr. højere end den bogførte værdi ultimo 2018.

Note Jyske Bank-koncernen
Mio. kr. 2019 2018
25 Sikkerhedsstillelse
Jyske Bank-koncernen modtager og stiller sikkerheder i forbindelse med penge- og værdi
papirclearing, mellemværender med nationalbanker, repo- og reverse-forretninger, tripar
tyaftaler samt dagsværdier på afledte finansielle instrumenter omfattet af CSA-aftaler.
Sikkerhedsstillelser er et almindeligt led i forretningsmellemværender og foretages på mar
kedskonforme vilkår. Sikkerhedsstillelser øges og reduceres løbende i takt med ændringer i
forpligtelserne.
Afhængig af indgåede aftaler stilles og modtages sikkerheder med en ejers rettigheder, så
ledes at modtagere af sikkerheder kan sælge denne eller anvende denne til sikkerhedsstil
lelse for lån og andre mellemværender.
Jyske Bank-koncernen har deponeret obligationer hos nationalbanker og clearingscentraler
mv. i forbindelse med clearing og afvikling af fonds- og valutaforretninger samt triparty re
poforretninger med en samlet kursværdi ultimo 2019 på 23.743 mio. kr. (2018: 11.533 mio.
kr.).
Herudover har Jyske Bank-koncernen afgivet kontant sikkerhedsstillelse i forbindelse med
CSA-aftaler på 6.544 mio. kr. (2018: 7.290 mio. kr.) samt obligationer for 1.677 mio. kr.
(2018: 359 mio. kr.).
Indgåelse af repoforretninger, dvs. salg af værdipapirer med samtidig aftale om tilbagekøb
på et senere tidspunkt, indebærer, at der er stillet obligationer ultimo 2019 for 10.058 mio.
kr. (2018: 11.006 mio. kr.) til sikkerhed for det beløb, der lånes. Der henvises til note 40 for
yderligere oplysninger.
Realkreditudlån på 337.050 mio. kr. (2018: 325.796 mio. kr.) og andre aktiver på 38.495 mio.
kr. (2018: 20.842 mio. kr.) er ultimo 2019 registreret som sikkerhed for udstedte realkredit
obligationer, herunder særligt dækkede obligationer. I henhold til realkreditlovgivningen har
de udstedte realkreditobligationer, herunder særligt dækkede obligationer sikkerhed i de
bagvedliggende realkreditudlån.
Indgåelse af reverse repoudlån, dvs. køb af værdipapirer med samtidig aftale om tilbagesalg
på et senere tidspunkt, indebærer, at Jyske Bank-koncernen har modtaget de solgte obliga
tioner som sikkerhed det beløb, der udlånes. Reverse repoudlån udgør ultimo 2019 50.765
mio. kr. (2018: 30.175 mio. kr.).
Herudover har Jyske Bank-koncernen modtaget kontant sikkerhedsstillelse i forbindelse
med CSA-aftaler på 1.668 mio. kr. (2018: 1.143 mio. kr.) samt obligationer for 826 mio. kr.
(2018: 1.432 mio. kr.).
Der henvises til note 22 vedrørende modtagne sikkerheder for udlån og garantier.
26 Aktier mv.
Aktier/investeringsforeningsbeviser noteret på Nasdaq Copenhagen A/S 578 610
Aktier/investeringsforeningsbeviser noteret på Nasdaq Copenhagen A/S 578 610
Aktier/investeringsforeningsbeviser noteret på andre børser 44 121
Unoterede aktier optaget til dagsværdi 1.800 2.695
I alt 2.422 3.426
Note Jyske Bank-koncernen
Mio. kr. 2019 2018
27 Beholdning af egne aktier
Antal egne aktier i 1.000 stk. 2.713 3.409
Pålydende værdi af egne aktier 27.132 34.091
Den procentdel, som beholdning af egne aktier udgør af aktiekapitalen 3,50 4,01
Køb af egne aktier
Antal egne aktier i 1.000 stk. 11.091 8.311
Pålydende værdi af egne aktier 110.914 83.106
Den procentdel, som købte egne aktier udgør af aktiekapitalen 14,30 9,78
Salg af egne aktier
Antal egne aktier i 1.000 stk. 4.396 4.142
Pålydende værdi af egne aktier 43.960 41.414
Den procentdel, som solgte egne aktier udgør af aktiekapitalen 5,67 4,87
Annullation af egne aktier
Antal egne aktier i 1.000 stk. 7.391 4.214
Pålydende værdi af egne aktier 73.913 42.140
Samlede købssum 2.592 2.637
Samlede salgssum 1.017 1.350

Køb af egne aktier har primært baggrund i aktietilbagekøbsprogrammer samt omsætning med kunder og andre investorer, der ønsker at handle aktier i Jyske Bank.

28 Efterstillede tilgodehavender

Udlån 38 39
Obligationer 876 1.031
I alt 914 1.070

Efterstillede tilgodehavender består i al væsentlighed af børsnoterede efterstillede og hybride obligationer udstedt af europæiske SIFI-institutter og danske institutter. Disse indregnes i balancen under obligationer til dagsværdi.

29 Immaterielle aktiver

Samlet kostpris primo 75 305
Tilgang 0 0
Afgang 1 230
Samlet kostpris ultimo 74 75
Af- og nedskrivninger primo 70 292
Årets afskrivninger 4 8
Tilbageførte af- og nedskrivninger 1 230
Af- og nedskrivninger ultimo 73 70
Indregnet værdi ultimo 1 5

Note Jyske Bank-koncernen
Mio. kr. 2019 2018
30 Materielle aktiver
Domicilejendomme 1.776 1.901
Domicilejendomme, leasing 360 0
Øvrige materielle aktiver 2.394 2.317
I alt 4.530 4.218
Specifikation til materielle aktiver, domicilejendomme ekskl. leasing
Omvurderet værdi primo 1.901 2.657
Valutakursregulering 0 -1
Tilgang i årets løb, herunder forbedringer 11 13
Afgang i årets løb 125 878
Afskrivninger 10 10
Positive værdiændringer, som i løbet af året er indregnet i anden totalindkomst 8 125
Negative værdiændringer, som i løbet af året er indregnet i anden totalindkomst 9 4
Positive værdiændringer, som i årets løb er indregnet i resultatopgørelsen 1 2
Negative værdiændringer, som i årets løb er indregnet i resultatopgørelsen 1 3
Omvurderet værdi ultimo 1.776 1.901
Kostpris med fradrag af af- og nedskrivninger 1.556 1.640
Til sikkerhed for realkreditinstitutter er der stillet sikkerhed i grunde og ejen
domme med en regnskabsmæssig værdi på
0 0
Anvendt afkastkrav 4,5%-12% 4,0%-10%
Anvendt vægtet gennemsnitligt afkastkrav 6,44% 6,32%
Specifikation til materielle aktiver, øvrige materielle aktiver
Samlet kostpris primo 4.374 4.347
Valutakursregulering -8 -21
Tilgang 1.155 969
Afgang 1.066 921
Samlet kostpris ultimo 4.455 4.374
Af- og nedskrivninger primo 2.057 1.890
Årets afskrivninger 537 559
Årets nedskrivninger 41 19
Tilbageførte af- og nedskrivninger 574 411
Af- og nedskrivninger ultimo 2.061 2.057
Indregnet værdi ultimo 2.394 2.317
Note Jyske Bank-koncernen
Mio. kr. 2019 2018
30 Materielle aktiver, fortsat
Leasingaftalerne, hvor koncernen er leasinggiver, består i aftale om driftsmidler, omfattende person-, vare- og lastbiler.
Disse er indregnet under øvrige materielle aktiver med 2.323 mio. kr. (2018: 2.216 mio. kr.).
Der henvises til note 65
Jyske Bank er leasingtager i en række leasingkontrakter, som fra 2019 er indregnet i Jyske Banks
balance som leasingaktiver under Materielle aktiver med 360 mio. kr. (2018: 0 mio. kr.) under do
micilejendomme og med 5 mio. kr. (2018: 0 mio. kr.) under øvrige materielle aktiver. Leasing
gælden er indregnet under Andre forpligtelser med 369 mio. kr. (2018: 0 mio. kr.).
Der henvises til note 64.
31 Aktiver i midlertidig besiddelse
Aktiver i afståelsesgrupper med henblik på salg 2.344 0
Midlertidigt overtagne ejendomme 117 268
Midlertidigt overtaget datterselskab 0 195
Ejendomme bestemt for salg 0 106
Midlertidigt overtagne leasingaktiver 15 11
I alt 2.476 580

Aktiver i midlertidig besiddelse søges solgt bedst muligt og indenfor 12 måneder.

Aktiverne er medtaget i forretningssegmenterne med 2.354 mio. kr. (2018: 184 mio. kr.) under Bankaktiviteter, 107 mio. kr. (2018: 385 mio. kr.) under Realkreditaktiviteter og med 15 mio. kr. (2018: 11 mio. kr.) under Leasingaktiviteter.

I 2019 indgik Jyske Bank aftale om at sælge Jyske Bank (Gibraltar) Ltd. Salget er betinget af godkendelse af relevante myndigheder, som forventes meddelt i 1. kvartal 2020. Aktiver og forpligtelser i selskabet er præsenteret som afståelsesgrupper med henblik på salg, dvs. samlede aktiver og samlede forpligtelser i selskabet præsenteres i balancen under henholdsvis Aktiver i midlertidig besiddelse med henblik på salg og Forpligtelser i afståelsesgrupper med henblik på salg.

Aktiver i afståelsesgrupper med henblik på salg på 2.344 mio. kr. (2018: 0 mio. kr.) inkluderer udlån på 1.404 mio. kr., obligationer på 570 mio. kr., ejendomme på 109 mio. kr. og øvrige aktiver på 261 mio. kr.

Forpligtelser i afståelsesgrupper med henblik på salg på 4.037 mio. kr. (2018: 0 mio. kr.) inkluderer indlån på 4.003 mio. kr.

Forpligtelser i afståelsesgrupper overstiger aktiver i afståelsesgrupper, idet der er elimineret internt koncernmellemværende på 2.486 mio. kr.

Jyske Bank / Årsrapport 2019 / Noter/ side 72

Note Jyske Bank-koncernen
Mio. kr. 2019 2018
32 Andre aktiver
Positiv dagsværdi af afledte finansielle instrumenter 24.911 23.101
Aktiver tilknyttede puljeordninger 4.128 3.655
Tilgodehavende renter og provision 280 405
Kapitalandele i associerede virksomheder og joint ventures 257 293
Periodeafgrænsningsposter 370 607
Investeringsejendomme 28 28
Øvrige aktiver 1.517 1.501
I alt 31.491 29.590
Netting
Positiv dagsværdi af afledte finansielle instrumenter mv., brutto 37.138 30.046
Netting af positiv og negativ dagsværdi 12.227 6.945
I alt 24.911 23.101
Kontantindestående 74 163
Aktier 0 1.363
Investeringsforeningsandele 4.127 2.292
Andre aktiver 1 0
Aktiver 4.202 3.818
Eliminering af kontantindestående -74 -163
Aktiver i alt 4.128 3.655

Specifikation til andre aktiver, kapitalandele i associerede virksomheder og joint

ventures
Samlet kostpris primo 273 368
Tilgang 5 0
Afgang 0 95
Samlet kostpris ultimo 278 273
Op- og nedskrivninger primo 20 49
Udbytte 0 17
Årets op- og nedskrivninger -41 -15
Tilbageført op- og nedskrivninger 0 3
Op- og nedskrivninger ultimo -21 20
Indregnet værdi ultimo 257 293
Heraf udgør joint ventures ultimo 5 0

Se koncernoversigt note 66.

Note Jyske Bank-koncernen
Mio. kr. 2019 2018
33 Gæld til kreditinstitutter og centralbanker
Gæld til centralbanker 3.405 1.956
Gæld til kreditinstitutter 25.873 14.353
I alt 29.278 16.309
34 Indlån
På anfordring 106.481 109.740
Med opsigelsesvarsel 1.777 3.003
Tidsindskud 21.405 25.299
Særlige indlånsformer 6.370 6.853
Indlån i puljeordninger 4.202 3.806
I alt 140.235 148.701
35 Udstedte obligationer til dagsværdi
Udstedte obligationer til dagsværdi, nominel værdi 365.561 341.859
Regulering til dagsværdi 11.003 8.933
Egne realkreditobligationer, dagsværdi -19.527 -26.068
I alt 357.037 324.724
Præemitteret 6.962 11.700
Udtrukket til førstkommende kreditortermin 30.224 17.264
Jyske Bank-koncernen foretager dagligt et stort antal udstedelser og indfrielser af realkreditob
ligationer. Som følge heraf kan den del af ændringen i de udstedte realkreditobligationers dags
værdi, som kan henføres til ændringen i kreditrisikoen, alene opgøres med en vis grad af skøn.
Modellen, der er benyttet til beregningen, tager udgangspunkt i ændringen i det optionskorrige

rede rentespænd (OAS) i forhold til swap-rentekurver. I beregningen tages blandt andet hensyn til de udstedte obligationers løbetid samt nominel beholdning primo og ultimo året, og der korrigeres ligeledes for Jyske Bank-koncernens egen beholdning af Jyske Realkredit obligationer, som modregnes.

Ændringen i dagsværdien af udstedte realkreditobligationer, der kan henføres til kreditrisikoen, er herefter opgjort til at medføre et fald i dagsværdien på 0,3 mia. kr. i 2019 (2018: et fald på 1,3 mia. kr.). Den akkumulerede ændring i dagsværdien siden udstedelsen for de udstedte realkreditobligationer ultimo 2019, der kan henføres til kreditrisikoen, anslås til en stigning på 2,0 mia. kr. (2018: en stigning på 3,6 mia. kr.)

Ændringen i dagsværdien af udstedte realkreditobligationer, der kan henføres til kreditrisikoen, kan også opgøres i forhold til tilsvarende realkreditobligationer med samme rating (AAA) fra andre danske udbydere. Disse obligationer er de senere år handlet til priser, hvor der ikke er målbare kursforskelle mellem de forskellige udbyderes obligationer med samme karakteristika. Opgjort efter denne metode har der ikke været ændringer i dagsværdien, som kan henføres til kreditrisikoen, hverken i årets løb eller siden udstedelsen.

Årets resultat eller egenkapital er ikke påvirket af ændringen, da værdien af realkreditudlån er ændret tilsvarende.

Forskellen mellem dagsværdien af de udstedte obligationer på 357 mia. kr. (2018: 325 mia. kr.) og den nominelle værdi af de udstedte obligationer på 347 mia. kr. (2018: 317 mia. kr.), som svarer til værdien, der skal tilbagebetales ved udtræk og /eller udløb af obligationerne, udgør 10 mia. kr. (2018: 8 mia. kr.)

Jyske Bank / Årsrapport 2019 / Noter/ side 74

Note Jyske Bank-koncernen
Mio. kr. 2019 2018
36 Andre forpligtelser
Modpost til negative obligationsbeholdninger ifm. repo-/reverseforretninger 3.988 3.294
Negativ dagsværdi af afledte finansielle instrumenter mv. 26.882 24.340
Skyldige renter og provision 1.562 1.905
Periodeafgrænsningsposter 139 121
Leasinggæld 369 0
Øvrige passiver 6.249 5.182
I alt 39.189 34.842
Netting
Negativ dagsværdi af afledte finansielle instrumenter mv., brutto 39.109 31.285
Netting af positiv og negativ dagsværdi 12.227 6.945
I alt 26.882 24.340
Netting af dagsværdi kan henføres til clearing af derivater gennem et centralt
clearingshus (CCP-clearing).
37 Hensatte forpligtelser
Hensættelser til pensioner og lignende forpligtelser 639 588
Hensættelser til tab på garantier 233 216
Hensættelser til tab på kredittilsagn og uudnyttede kreditrammer 140 147
Hensættelser til udskudt skat 241 581
Andre hensatte forpligtelser 116 149
I alt 1.369 1.681

For hensættelser til tab på garantier samt kredittilsagn og uudnyttede kredittilsagn henvises til note 14

Jyske Bank-koncernen
Mio. kr. 2019 2018
Hensatte forpligtelser, fortsat
Specifikation af hensættelser til pensioner og lignende forpligtelser
Hensættelser til pensioner og lignende forpligtelser
Hensættelser til ydelsesbaserede pensionsordninger 585 537
Hensættelser til langsigtede personaleydelser 54
Indregnet i balancen ultimo 639 588
Hensættelser til ydelsesbaserede pensionsordninger
Nutidsværdi af pensionsforpligtelser 672 629
Dagsværdi af pensionsordningernes aktiver 87
Nettoforpligtelse indregnet i balancen 585
Forskydning i hensættelser til ydelsesbaserede pensionsordninger
Hensættelser primo 629 657
Omkostninger for det aktuelle regnskabsår 22
Beregnede renteudgifter 3
Aktuarmæssige tab/gevinster 51
Udbetalte pensioner -33
Hensættelser ultimo 672
Udvikling i dagsværdi af pensionsordningernes aktiver
Aktiver primo 92 105
Kalkuleret rente af aktiver 2
Afkast ekskl. kalkuleret rente af aktiver 0
Indbetalt mv. 0
Udbetalte pensioner -7
Aktiver ultimo 87
Pensionsomkostninger indregnet i resultatopgørelsen
Omkostninger for det aktuelle regnskabsår 22
Kalkulerede renter vedrørende forpligtelser 4
Kalkuleret rente af aktiver -2
Indregnet i alt for ydelsesbaserede ordninger 24
Indregnet i alt for bidragsbaserede ordninger 248
Resultatført i alt 272
Pensionsaktiver i alt 87 92
Likvider mv. 36 41
Obligationer 42 42
Aktier 9 9

I pensionsaktiver indgår 40.000 stk. aktier i Jyske Bank A/S (2018: 40.000 stk.) Måling af alle pensionsaktiver er baseret på noterede kurser på et aktivt marked.

Note Jyske Bank-koncernen
Mio. kr. 2019 2018 2017 2016 2015
37 Hensatte forpligtelser, fortsat
Specifikation af hensættelser til pensioner og lig
nende forpligtelser, fortsat
Koncernens pensionsforpligtelser
Nutidsværdi af pensionsforpligtelser 672 629 657 617 595
Dagsværdi af pensionsordningernes aktiver 87 92 105 106 107
Over-/underdækning 585 537 552 511 488
Aktuarmæssige forudsætninger
Ydelsesbaserede pensionsordninger
Seniorgodtgørelse
Diskonteringsrente 0,50% 2,00% 2,00% 2,25% 2,75%
Fremtidig lønstigningstakt 1,85% 2,00% 2,00% 2,00% 2,00%
Jyske Banks Pensionstilskudsfond
Diskonteringsrente 0,50% 2,00% 2,00% 2,25% 2,75%
Fremtidig lønstigningstakt 1,85% 2,00% 2,00% 2,00% 2,00%
Kalkuleret rente på ordningens aktiver 2,00% 2,00% 2,00% 2,25% 2,75%
Langsigtede personaleydelser
Diskonteringsrente 0,50% 2,00% 2,00% 2,25% 2,75%
Fremtidig lønstigningstakt 1,85% 2,00% 2,00% 2,00% 2,00%

De væsentligste aktuarmæssige forudsætninger i opgørelse af pensionsforpligtelserne er relateret til renteniveau og lønstigningstakt. Såfremt diskonteringsrenten falder med 0,25% til 0,25% stiger pensionshensættelsen med 10 mio. kr. Såfremt lønstigningstakten stiger med 0,25% til 2,10% stiger pensionshensættelsen med 10 mio. kr.

For 2020 forventes indbetalingen til bidrags- og ydelsesbaserede pensionsordninger at udgøre 277 mio. kr.

Bidragsbaserede pensionsordninger

En stor del af koncernens pensionsordninger er bidragsbaserede pensionsordninger, hvor der sker indbetaling til pensionsselskaber, primært PFA Pension. Disse indbetalinger udgiftsføres løbende.

Ydelsesbaserede pensionsordninger

Seniorgodtgørelse på maksimalt et års løn udbetales ved pensionering fra koncernen. Der er i balancen i 2019 hensat 528 mio. kr. (2018: 492 mio. kr.), opgjort som nutidsværdien af den samlede forpligtelse, der vedrører de år, medarbejderne har været ansat i koncernen. Medarbejdere ansat senest 31. august 2005 tilbydes deltagelse i ordningen om seniorgodtgørelse. Vilkår for seniorgodtgørelse til direktionen er beskrevet i note 12.

Jyske Bank A/S Pensionstilskudsfond yder pensionstilskud til nuværende og tidligere medlemmer af direktionen i Jyske Bank A/S og deres efterladte. Hensættelsen ultimo 2019 på 57 mio. kr. (2018: 45 mio. kr.) er opgjort som nutidsværdien af forpligtelserne på 144 mio. kr. (2018: 137 mio. kr.), med fradrag af dagværdien af aktiverne på 87 mio. kr. (2018: 92 mio. kr.)

Langsigtede personaleydelser

Jubilæumsgratiale på en månedsløn udbetales ved henholdsvis 25 års og 40 års ansættelse i koncernen. Hensættelsen ultimo 2019 på 51 mio. kr. (2018: 48 mio. kr.) er opgjort som nutidsværdien af de forventede fremtidige udbetalinger til jubilæumsgratiale.

Øvrige langsigtede personaleydelser vedrører andre løn- og pensionslignende ydelser, der udbetales ved pensionering fra koncernen. Der er i alt hensat 2 mio. kr. (2018: 3 mio. kr.)

Jyske Bank-koncernen
Mio. kr. 2019 2018
Hensatte forpligtelser, fortsat
For hensættelser til tab på garantier og kredittilsagn mv. henvises til note 14
Specifikation af andre hensatte forpligtelser
Hensættelser primo 149 252
Tilgang 23 27
Afgang med forbrug 3 20
Afgang uden forbrug 53 110
Hensættelser ultimo 116 149
Andre hensatte forpligtelser vedrører retssager.
De hensatte forpligtelser forventes i al væsentlighed afviklet inden for et år.
Specifikation af udskudt skat
Udskudt skat
Udskudte skatteaktiver, indregnet under skatteaktiver 0
Udskudte skatteforpligtelser 241 0
581
Udskudt skat, netto 241
Indregnet i
årets
Indregnet i
anden total
Øvrige
regu
Ændring i udskudt skat 2019 Primo resultat indkomst leringer 581
Ultimo
Obligationer til amortiseret kostpris -13 -11 0 0
Immaterielle aktiver 0 -2 0 0
Materielle aktiver 311 -31 -1 -20 -24
-2
259
Udlån mv. 444 -271 0 0 173
Hensættelser til pensioner o.l. -129 2 -12 -1 -140
Andet Skattemæssigt underskud 0
-32
0
12
0
0
0
-5
0
-25

I alt 566 -5 21 -1 581

Note Jyske Bank-koncernen
Mio. kr. 2019 2018
38 Efterstillede kapitalindskud
Supplerende kapital:
2,25 % Obligationslån EUR 300 mio. 05.04.2029 2.241 2.240
Var. % Obligationslån SEK 600 mio. 19.05.2026 429 436
3,25% Obligationslån SEK 400 mio. 19.05.2026 286 290
6,73% Obligationslån EUR 10,5 mio. 2020-2026 78 90
Var.% Obligationslån EUR 10 mio. 13.02.2023 75 75
5,65% Obligationslån EUR 10 mio. 27.03.2023 75 75
5,67% Obligationslån EUR 10 mio. 31.07.2023 75 75
3.259 3.281
Hybrid kernekapital:
Var.% Obligationslån EUR 72,8 mio. Uendelig 544 543
Var.% Obligationslån EUR 60,7 mio. Uendelig 453 453
997 996
Efterstillede kapitalindskud, nominelt 4.256 4.277
Sikring af renterisiko til dagsværdi 71 42
I alt 4.327 4.319
Efterstillede kapitalindskud, som medregnes ved opgørelsen af kapitalgrundlaget 4.151 4.217
Ovennævnte udstedelser af hybrid kernekapital opfylder ikke betingelserne for hybrid kerneka
pital i kapitalkravsforordningen, CRR. Udstedelserne indregnes under gældsforpligtelser i hen
hold til IAS 32.
Ovennævnte udstedelser af hybrid kernekapital har ikke nogen kontraktlig udløbsdato. Udste
delserne kan med Finanstilsynets godkendelse opsiges af Jyske Bank, dog tidligst 10 år efter ud
stedelsesdatoen. Lånene kan ikke opsiges af kreditor. Endvidere bortfalder renteudbetalinger,
såfremt låntager ikke kan opfylde solvensreglerne. Såfremt en sådan situation indtræffer, er der
restriktioner på bl.a. dividendeudbetalinger og på tilbagekøb af udstedte aktier. Renten er varia
bel, men maksimeret til 9% p.a. for lånet på 72,8 mio. EUR og 8% p.a. for lånet på 60,7 mio. EUR.
Renten beregnes som EUR CMS10 + 0,15% p.a.
39 Aktiekapital
Aktiekapital primo, antal 1.000 stk. 84.945 89.159
Kapitalnedsættelse ved annullation af egne aktier -7.391 -4.214
Aktiekapital ultimo, antal 1.000 stk. 77.554 84.945
40 Overdragne finansielle aktiver som fortsat indregnes i balancen
Regnskabsmæssig værdi af overdragne finansielle aktiver
Obligationer i repoforretninger 9.962 10.943
Overdragne finansielle aktiver i alt 9.962 10.943
Af nedenstående forpligtelser udgør repoforretninger:
Gæld til kreditinstitutter i repoforretninger 8.836 9.348
Indlån og anden gæld i repoforretninger 1.222 1.658
I alt 10.058 11.006
Nettopositioner -96 -63

40 Overdragne finansielle aktiver som fortsat indregnes i balancen, fortsat

Jyske Bank har ikke udlånt obligationer, som fortsat indregnes i balancen. Jyske Bank har endvidere ikke lånt obligationer, som ikke indregnes i balancen.

Jyske Bank indgår transaktioner, hvor ejerskabet til finansielle aktiver overføres til modparten, men hvor Jyske Bank bibeholder den væsentligste andel af risici på de pågældende aktiver. Når de væsentligste risici bibeholdes, indregnes aktivet fortsat i Jyske Banks balance. Sådan transaktioner omfatter repoforretninger. Repoforretninger er salg af obligationer, hvor der samtidig med salget træffes aftale om tilbagekøb på et senere tidspunkt til en bestemt pris.

Jyske Bank har ikke indgået aftaler om overdragelse af finansielle aktiver, hvor de solgte aktiver ophører med at være indregnet i balancen, men hvor der efter salget er væsentlige risici og en fortsat involvering.

Note Jyske Bank-koncernen

Mio. kr.

41 Eventualforpligtelser

Generelt

Risikoen på garantier indgår i kreditvurderingen af garantirekvirenten. Ca. 68% af Jyske Bank-koncernens garantier har kontraktlige restløbetider på under 1 år, ca. 25% har kontraktlige restløbetider på mellem 1 og 5 år og ca. 7% har kontraktlige restløbetider på over 5 år, mod henholdsvis 84%, 12% og 4% i 2018.

Finansgarantier er primært betalingsgarantier, og risikoen kan sidestilles med risikoen på kreditter.

Tabsgarantier for realkreditlån er typisk ydet for den yderste risiko af et realkreditlån til private og i beskedent omfang til erhvervsejendomme. For private ejendomme ligger garantien inden for 80% og for erhvervsejendomme inden for 60-80% af ejendommens værdi fastsat ved en individuel vurdering af en sagkyndig.

Tinglysnings- og konverteringsgarantier stilles i forbindelse med tinglysningsmæssige ekspeditioner ved hjemtagelse og konverteringer af realkreditlån. Garantierne er kendetegnet ved minimal risiko.

Øvrige eventualforpligtelser omfatter en række garantiformer med varierende risiko, herunder arbejdsgarantier. Risikoen vurderes mindre end på f.eks. kreditter med variabel udnyttelse.

Som følge af de forretningsmæssige aktiviteter er koncernen herudover part i forskellige retssager og tvister. Koncernen vurderer risikoen i hvert enkelt tilfælde, og nødvendige hensættelser bogføres under hensættelser til forpligtelser. Koncernen forventer ikke, at sådanne forpligtelser får væsentlig indvirkning på koncernens finansielle stilling.

Den lovpligtige deltagelse i indskydergarantiordningen medfører, at sektoren har betalt et årligt bidrag på 2,5‰af de dækkede nettoindlån, indtil Pengeinstitutafdelingens formue overstiger 0,8% af de samlede dækkede nettoindlån, hvilket er opnået. Pengeinstitutafdelingen bærer de umiddelbare tab ved afvikling af nødlidende pengeinstitutter i medfør af Bankpakke 3 og Bankpakke 4, der kan henføres til dækkede nettoindlån. Eventuelle tab ved den endelige afvikling dækkes af garantifonden via Afviklings- og Restruktureringsafdelingen, hvor Jyske Bank aktuelt indestår for 8,70% af eventuelle tab.

Den lovpligtige deltagelse i afviklingsfinansieringsordningen (afviklingsformuen) fra juni 2015 medfører, at kreditinstitutter betaler et årligt bidrag over en 10-årig periode til en målformue på i alt 1% af de dækkede indskud. Kreditinstitutter skal bidrage i forhold til deres relative størrelse og risiko i Danmark, og de første bidrag til afviklingsformuen er betalt ultimo 2015. Jyske Bank-koncernen forventer at skulle betale samlet ca. 500 mio. kr. over en 10 årig periode fra 2015-2025.

Jyske Banks medlemskab af foreningen Bankdata medfører, at banken ved en eventuel udtræden er forpligtet til betaling af en udtrædelsesgodtgørelse til Bankdata.

Jyske Bank er administrationsselskab i en dansk sambeskatning. Jyske Bank hæfter derfor i henhold til selskabsskattelovens regler herom fra og med indkomståret 2013 for indkomstskatter mv. for de sambeskattede selskaber, og fra og med 1. juli 2012 for eventuelle forpligtelser til at indeholde kildeskat på renter og udbytter for de sambeskattede selskaber.

2019 2018
Garantier
Finansgarantier 9.141 13.970
Tabsgarantier for realkreditudlån 1.157 1.423
Tinglysnings- og konverteringsgarantier 143 1.680
Øvrige eventualforpligtelser 1.491 1.714
I alt 11.932 18.787
Andre eventualforpligtelser
Uigenkaldelige kredittilsagn 18.770 18.175

Øvrige 76 83 I alt 18.846 18.258

Mio. kr.

Modregning Regnskabs
mæssig
Finansielle Regnskabs
mæssig
Yderligere
modregning,
master net
2019 værdi før
modregning
instrumenter
modregnet
værdi efter
modregning
ting agree
ment
Sikkerheds
stillelser
Nettoværdi
Finansielle aktiver
Derivater med positiv dags
værdi 37.138 12.227 24.911 18.098 1.585 5.228
Reverse repoforretninger 50.765 0 50.765 0 50.765
I alt 87.903 12.227 75.676 18.098 52.350 5.228
Finansielle forpligtelser
Derivater med negativ dags
værdi 39.109 12.227 26.882 18.098 6.692 2.092
Repoforretninger 10.058 0 10.058 0 10.058
I alt 49.167 12.227 36.940 18.098 16.750 2.092
2018
Finansielle aktiver
Derivater med positiv dags
værdi 30.046 6.945 23.101 16.415 1.909 4.777
Reverse repoforretninger 30.175 0 30.175 0 30.175
I alt 60.221 6.945 53.276 16.415 32.084 4.777
Finansielle forpligtelser
Derivater med negativ dags
værdi 31.285 6.945 24.340 16.415 6.339 1.586
11.006 0 11.006 0 11.006
Repoforretninger

Reverse repoforretninger er i balancen klassificeret som tilgodehavender hos kreditinstitutter eller udlån til amortiseret kostpris. Repoforretninger er i balancen klassificeret som gæld til kreditinstitutter eller indlån.

Finansielle aktiver og forpligtelser modregnes i balancen, når koncernen og modparten har en juridisk ret til at modregne og samtidig har aftalt at nettoafregne eller realisere aktivet og forpligtelsen samtidig. Positive og negative dagsværdier af afledte finansielle instrumenter med samme modpart modregnes, hvis det er aftalt, at der sker nettoafregning af de kontraktuelle betalinger, og der sker daglig kontant betaling eller sikkerhedsstillelse for ændringer i dagsværdien. Koncernens netting af positive og negative dagsværdier af afledte finansielle instrumenter kan henføres til clearing gennem et centralt clearinghus (CCP-clearing).

Master netting agreements og lignende aftaler giver ret til yderligere modregning i forbindelse med en modpart i default, hvilket nedbringer eksponeringen yderligere i forbindelse med en modpart i default men opfylder ikke betingelserne for regnskabsmæssig modregning i balancen.

Mio. kr.

44 Klassifikation af finansielle instrumenter

Designeret til
Dagsværdi dagsværdi
2019 Amortiseret
kostpris
gennem
resultatet
gennem
resultatet
I alt
Finansielle aktiver
Kassebeholdning og anfordringstilgode
havender hos centralbanker 9.889 0 0 9.889
Tilgodehavender hos kreditinstitutter og
centralbanker 23.392 0 0 23.392
Udlån til dagsværdi 0 0 339.906 339.906
Udlån til amortiseret kostpris 145.994 0 0 145.994
Obligationer til dagsværdi 0 78.333 0 78.333
Obligationer til amortiseret kostpris 11.136 0 0 11.136
Aktier mv. 0 2.422 0 2.422
Derivater (Andre aktiver) 0 24.911 0 24.911
I alt 190.411 105.666 339.906 635.983
Finansielle forpligtelser
Gæld til kreditinstitutter og centralbanker
Indlån
29.278
140.235
0
0
0
0
29.278
140.235
Udstedte obligationer til dagsværdi 0 0 357.037 357.037
Udstedte obligationer til amortiseret
kostpris 38.556 0 0 38.556
Efterstillede kapitalindskud 4.327 0 0 4.327
Derivater (Andre forpligtelser) 0 26.882 0 26.882
I alt 212.396 26.882 357.037 596.315
Designeret til
Dagsværdi dagsværdi
Amortiseret gennem gennem
2018 kostpris resultatet resultatet I alt
Finansielle aktiver
Kassebeholdning og anfordringstilgode
havender hos centralbanker 6.081 0 0 6.081
Tilgodehavender hos kreditinstitutter og
centralbanker 13.181 0 0 13.181
Udlån til dagsværdi 0 0 330.975 330.975
Udlån til amortiseret kostpris 131.822 0 0 131.822
Obligationer til dagsværdi 0 72.267 0 72.267
Obligationer til amortiseret kostpris 7.517 0 0 7.517
Aktier mv. 0 3.426 0 3.426
Derivater (Andre aktiver) 0 23.101 0 23.101
I alt 158.601 98.794 330.975 588.370
Finansielle forpligtelser
Gæld til kreditinstitutter og centralbanker 16.309 0 0 16.309
Indlån 148.701 0 0 148.701
Udstedte obligationer til dagsværdi 0 0 324.724 324.724
Udstedte obligationer til amortiseret
kostpris 35.039 0 0 35.039
Efterstillede kapitalindskud 4.319 0 0 4.319
Derivater (Andre forpligtelser) 0 24.340 0 24.340
I alt 204.368 24.340 324.724 553.432

.

45 Noter vedrørende dagsværdi

Generelt om metoder til måling af dagsværdi

Dagsværdi er den pris, der ville blive opnået ved salg af et aktiv eller betalt for at overdrage en forpligtelse i en normal transaktion mellem markedsdeltagerne på målingstidspunktet. Dagsværdi kan stemme overens med indre værdi, såfremt indre værdi beregnes på baggrund af underliggende aktiver og forpligtelser målt til dagsværdi.

På alle aktive markeder anvendes officielt noteret kurs som dagsværdi (kategorien "Noterede priser"). Såfremt kursen ikke noteres, anvendes en anden offentlig kurs, der antages bedst at svare til dagsværdi (kategorien "Observerbare priser"). For finansielle aktiver og forpligtelser, hvor noteret kurs eller anden offentlig kurs ikke er tilgængelig eller ikke vurderes at afspejle dagsværdien, anvendes vurderingsteknikker og andre observerbare markedsoplysninger til at fastsætte dagsværdien. I de tilfælde, hvor observerbare priser baseret på markedsoplysninger ikke er tilgængelige eller ikke skønnes at være brugbare til fastsættelse af dagsværdi, anvendes anerkendte teknikker, herunder diskonterede betalingsstrømme, og egne forudsætninger til fastsættelsen af dagsværdi (kategorien "Ikke observerbare priser"). Forudsætningerne kan blandt andet være nylige transaktioner i sammenlignelige aktiver eller forpligtelser, renter, valutakurser, volatilitet, kreditspænd mv. Generelt placeres koncernens unoterede aktier i denne kategori.

Generelt indhentes noterede priser og observerbar input i form af renter, aktie-, obligations- og valutakurser, volatiliteter mm. fra anerkendte børser og udbydere.

Specifikke oplysninger om metoder til måling af dagsværdi

Udlån til dagsværdi er helt overvejende realkreditudlån og er som udgangspunkt værdiansat til noterede kurser fra en anerkendt børs på de bagved liggende obligationer. Såfremt der ikke foreligger en markedskurs indenfor de seneste 7 dage, foretages værdiansættelse på baggrund af en beregnet kurs ud fra den officielle markedsrente. Såfremt der indgår afledte finansielle instrumenter i finansieringen af realkreditudlånene, er værdien af disse integreret i værdiansættelsen. Dagsværdien reduceres med den beregnede nedskrivning, der for udlån til dagsværdi måles efter samme principper, som for opgørelse af nedskrivninger for udlån til amortiseret kostpris, hvortil der henvises i note 68.

Obligationer til dagværdi, aktier mv., aktiver tilknyttet puljeordninger og afledte finansielle instrumenter er i regnskabet målt til dagsværdi, således at indregnede værdier svarer til dagsværdier.

Obligationer er som udgangspunkt værdiansat til noterede kurser fra en anerkendt børs. Alternativt anvendes beregnede kurser ud fra egne værdiansættelsesmodeller, som tager afsæt i en rentekurve tillagt et kreditspænd. De beregnede kurser tager i al væsentlighed udgangspunkt i observerbare input.

Aktier mv. er som udgangspunkt værdiansat til noterede kurser fra en anerkendt børs. Alternativt anvendes beregnede kurser ud fra egne værdiansættelsesmodeller, som tager afsæt i observerbare input, aktionæroverenskomster, gennemførte transaktioner mv. Unoterede aktier værdiansættes blandt andet via DCF-modeller, hvor forventede fremtidige betalingsstrømmes diskonteres.

Afledte finansielle instrumenter værdiansættes ud fra følgende værdiansættelsesteknikker:

  • Valutaterminer værdiansættes ud fra indhentede rentekurver samt valutakurser
  • Renteswaps og valutaswaps værdiansættes ud fra indhentede valutakurser, rentepunkter, interpolering herimellem, samt korrektion af kreditrisiko (CVA og DVA). Kundemarginaler amortiseres ud over restløbetiden. Nutidsværdiberegning med tilbagediskontering anvendes
  • Futures værdiansættes ud fra indhentede priser på børsomsatte futures markeder
  • Optioner værdiansættes ud fra indhentede volatiliteter, korrelationsmatricer, pris på underliggende aktiv og exercise kurs. Hertil benyttes optionsmodeller som eksempelvis Black-Scholes.

Aktiver tilknyttet puljeordninger værdiansættes i henhold til ovenstående principper.

Oplysninger om forskelle mellem indregnet værdi og måling af dagsværdi

Udlån ekskl. realkreditlån og visse andre boliglån er indregnet til amortiseret kostpris. Forskellen til dagsværdier forudsættes at være modtagne gebyrer og provisioner, afholdte omkostninger ved udlånsforretninger samt den renteniveauafhængige kursregulering, som udregnes ved at sammenholde aktuelle markedsrenter med markedsrenter, da udlånene blev etableret. Ændringer i kreditkvaliteten forudsættes at indgå i nedskrivninger på udlån for såvel indregnede værdier som dagsværdier.

Efterstillede kapitalindskud og udstedte obligationer ekskl. realkreditudstedelser måles til amortiseret kostpris suppleret med dagsværdi af den sikrede renterisiko. Forskellen til dagsværdier er beregnet ud fra eksternt indhentede kurser på egne udstedelser.

Note Jyske Bank-koncernen

Mio. kr.

45 Noter vedrørende dagsværdi, fortsat

Indlån er indregnet til amortiseret kostpris. Forskellen til dagsværdier forudsættes at være den renteniveauafhængige kursregulering, som udregnes ved at sammenholde aktuelle markedsrenter med markedsrenter, da indlånene blev etableret.

Mellemværender med kreditinstitutter er indregnet til amortiseret kostpris. Forskellen til dagsværdier forudsættes at være den renteniveauafhængige kursregulering, som udregnes ved at sammenholde aktuelle markedsrenter med markedsrenter, da mellemværenderne blev etableret. Ændringerne i kreditkvaliteten af tilgodehavender hos kreditinstitutter forudsættes at indgå i nedskrivninger på udlån og tilgodehavender. Ændringer i dagsværdien af gæld til kreditinstitutter på grund af ændring i Jyske Banks egen kreditværdighed tages ikke i betragtning.

De opgjorte dagsværdier af finansielle aktiver og forpligtelser indregnet til amortiseret kostpris er i al væsentlighed ikke observerbare priser (niveau 3) i dagsværdihierarkiet.

Oplysning om ændringer i kreditrisikoen vedrørende derivater med positiv dagsværdi

For at tage hensyn til kreditrisikoen vedrørende derivater for kunder uden kreditforringelse foretages en justering af dagsværdien (CVA). Kunder med kreditforringelse justeres også, men behandles individuelt.

For en given modparts samlede portefølje af derivater er CVA en funktion af sandsynligheden for modpartens konkurs (PD), den forventede positive eksponering (EPE) samt tabsprocenten i tilfælde af konkurs (LGD). Jyske Bank anvender risikoneutrale PDer beregnet på baggrund af IRB PDer. IRB PDerne justeres via korrelationen til den observerbare pris på risiko i markedet, beregnet på baggrund af OMX C25 indekset. Ved anvendelse af denne metode opnås PDer svarende til markedsobserverbare PDer. En anden kilde til markedsobserverbare PDer er at udlede dem fra Credit Default Swap (CDS) spreads. Jyske Bank indgår dog primært derivatforretninger med unoterede danske modparter, for hvilke der kun i yderst begrænset omfang findes CDS eller CDSproxy spreads, hvorfor førstnævnte metode anvendes i stedet. Der tages i beregningen af CVA ligeledes hensyn til, hvordan ratingen forventes at udvikle sig over tid. Dette sker på baggrund af historiske ratingmigrationer fra Standard & Poor`s. Ved opgørelsen af EPE anvendes en model til at fastlægge den forventede fremtidige positive eksponering for modpartens portefølje over derivaternes løbetid. For LGD anvendes interne estimater for den enkelte modpart justeret for eventuelt modtagne sikkerheder samt indgåede CSA aftaler.

Ud over CVA fortages der tillige en justering af dagsværdien for derivater, der har en forventet fremtidig negativ dagsværdi. Dette sker for at tage hensyn til ændringer i modparternes kreditrisiko mod Jyske Bank-koncernen (DVA). DVA justeringen foregår efter samme principper som CVA justeringen, dog fastsættes PD for Jyske Bank med udgangspunkt i Jyske Banks eksterne rating fra Standard & Poor's. Ved udgangen af 2019 udgør CVA og DVA netto 73 mio. kr., som akkumuleret er udgiftsført under kursreguleringer, mod akkumuleret 63 mio. kr. ved udgangen af 2018.

Mio. kr.

46 Dagsværdi af finansielle aktiver og forpligtelser

Tabellen viser dagsværdien af finansielle aktiver og forpligtelser sammenholdt med indregnede værdier. Koncernen har ikke finansielle aktiver til dagsværdi gennem anden totalindkomst.

Regulering til dagsværdier for finansielle aktiver og forpligtelser viser et samlet ikke-indregnet urealiseret tab på 136 mio. kr. ultimo 2019 mod en gevinst på 278 mio. kr. ultimo 2018. Urealiserede gevinster og tab ved ændringer i dagsværdien af aktier i sektorejede selskaber indregnes i resultatopgørelsen. Den indregnede værdi af disse aktier i balancen ultimo 2019 udgør 1.182 mio. kr. (2018: 1.694 mio. kr.), og den indregnede værdiregulering i resultatopgørelsen udgør 120 mio. kr. (2018: 144 mio. kr.).

2019 2018
Indregnet Dags Indregnet Dags
værdi værdi værdi værdi
FINANSIELLE AKTIVER
Kassebeholdning og anfordringstilgodehavender hos centralban
ker 9.889 9.889 6.081 6.081
Tilgodehavender hos kreditinstitutter og centralbanker 23.392 23.397 13.181 13.181
Udlån til dagsværdi 339.906 339.906 330.975 330.975
Udlån til amortiseret kostpris 145.994 146.033 131.822 132.026
Obligationer til dagsværdi 78.333 78.333 72.267 72.267
Obligationer til amortiseret kostpris 11.136 11.245 7.517 7.576
Aktier mv. 2.422 2.422 3.426 3.426
Aktiver tilknyttet puljeordninger 4.128 4.128 3.655 3.655
Afledte finansielle instrumenter 24.911 24.911 23.101 23.101
I alt 640.111 640.264 592.025 592.288
FINANSIELLE FORPLIGTELSER
Gæld til kreditinstitutter og centralbanker 29.278 29.315 16.309 16.329
Indlån 136.033 136.042 144.895 144.907
Indlån i puljeordninger 4.202 4.202 3.806 3.806
Udstedte obligationer til dagsværdi 357.037 357.037 324.724 324.724
Udstedte obligationer til amortiseret kostpris 38.556 38.887 35.039 35.227
Efterstillede kapitalindskud 4.327 4.239 4.319 4.084
Modpost til negative obligationsbeholdninger 3.988 3.988 3.294 3.294
Afledte finansielle instrumenter 26.882 26.882 24.340 24.340
I alt 600.303 600.592 556.726 556.711

Note Jyske Bank-koncernen

Mio. kr.

47 Dagsværdihierarki

2019 Noterede Observerbare Ikke observer Dagsværdi Indregnet
Finansielle aktiver priser priser bare priser i alt værdi
Udlån til dagsværdi 0 339.906 0 339.906 339.906
Obligationer til dagsværdi 60.178 18.155 0 78.333 78.333
Aktier mv. 418 474 1.530 2.422 2.422
Aktiver tilknyttet puljeordninger 1 4.127 0 4.128 4.128
Afledte finansielle instrumenter 375 24.536 0 24.911 24.911
I alt 60.972 387.198 1.530 449.700 449.700
Finansielle forpligtelser
Indlån i puljeordninger 0 4.202 0 4.202 4.202
Udstedte obligationer til dags
værdi 272.829 84.208 0 357.037 357.037
Modpost til negative obligations
beholdninger 3.677 311 0 3.988 3.988
Afledte finansielle instrumenter 302 26.580 0 26.882 26.882
I alt 276.808 115.301 0 392.109 392.109
2018
Finansielle aktiver
Udlån til dagsværdi 0 330.975 0 330.975 330.975
Obligationer til dagsværdi 55.020 17.247 0 72.267 72.267
Aktier mv. 543 831 2.052 3.426 3.426
Aktiver tilknyttet puljeordninger 1.358 2.297 0 3.655 3.655
Afledte finansielle instrumenter 410 22.691 0 23.101 23.101
I alt 57.331 374.041 2.052 433.424 433.424
Finansielle forpligtelser
Indlån i puljeordninger 0 3.806 0 3.806 3.806
Udstedte obligationer til dags
værdi 264.699 60.025 0 324.724 324.724
Modpost til negative obligations
beholdninger 3.225 69 0 3.294 3.294
Afledte finansielle instrumenter 241 24.099 0 24.340 24.340
I alt 268.165 87.999 0 356.164 356.164

Ovenstående tabel angiver dagsværdihierarki for finansielle aktiver og forpligtelser indregnet til dagsværdi. Koncernen har en praksis for, at såfremt opdatering af kurser på danske obligationer ikke forekommer i to dage, vil dette føre til overførsler mellem kategorierne noterede priser og observerbare priser. Dette har ikke medført væsentlige overførsler i 2019 og 2018.

IKKE OBSERVERBARE PRISER 2019 2018
Dagsværdi primo 2.052 2.255
Årets overførsler 0 36
Årets kursgevinst og -tab i resultatopgørelse under kursreguleringer 111 149
Årets salg eller indfrielser 633 389
Årets køb 0 1
Dagsværdi ultimo 1.530 2.052

47 Dagsværdihierarki, fortsat

Ikke observerbare priser

Ikke observerbare priser omfatter ultimo 2019 unoterede aktier for 1.530 mio. kr. mod unoterede aktier for 2.052 mio. kr. ultimo 2018. Der er primært tale om sektoraktier. Værdiansættelsen, som er behæftet med nogen usikkerhed, sker ud fra aktiernes indre værdi, markedshandler, aktionæroverenskomster samt egne antagelser og ekstrapolationer mv. I de tilfælde, hvor Jyske Bank beregner dagsværdien ud fra selskabets forventede fremtidige indtjening, anvendes et afkastkrav på 15% p.a. før skat. Såfremt det antages, at en faktisk handelspris vil afvige med +/-10% i forhold til den beregnede dagværdi, vil resultatpåvirkningen udgøre 153 mio. kr. pr. 31. december 2019 (0,48% af aktionærernes egenkapital ultimo 2019). For 2018 er resultatpåvirkningen skønnet til 205 mio. kr. (0,64% af aktionærernes egenkapital ultimo 2018). Årets kursgevinst og -tab i resultatopgørelse fra unoterede aktier kan henføres til aktiver, som besiddes ultimo 2019. Jyske Bank finder det mindre sandsynligt, at alternative priser til anvendelsen af dagsværdimåling vil medføre en væsentlig anderledes dagsværdi.

Ikke-finansielle aktiver indregnet til dagsværdi

Investeringsejendomme er indregnet til dagsværdi med 28 mio. kr. (2018: 28 mio. kr.). Dagsværdien tilhører kategorien Ikke observerbare priser og beregnet ud fra et afkastkrav på 7% (2018: 7%).

Aktiver i midlertidig besiddelse omfatter aktiver i afståelsesgrupper med henblik på salg, midlertidig overtagne ejendomme, kapitalandele og biler mv. samt tilsvarende aktiver bestemt for salg. Aktiver i midlertidig besiddelse indregnes til det laveste beløb af kostpris og dagsværdi med fradrag af omkostninger ved salg. Aktiver i midlertidig besiddelse er indregnet med 2.476 mio. kr. (2018: 580 mio. kr.). Dagsværdien tilhører kategorien Ikke observerbare priser bortset fra obligationer på 570 mio. kr. (2018: 0 mio. kr.).

Domicilejendomme ekskl. leasede ejendomme er indregnet til omvurderet værdi svarende til dagsværdien på omvurderingsdagen med fradrag af efterfølgende af- og nedskrivninger. Eksterne eksperter er involveret i målingen af udvalgte grunde og bygninger. Målingen sker på basis af afkastmetoden efter almindeligt anerkendte principper og med et vægtet gennemsnitlig afkastkrav på 6,44% (2018: 6,32%). Domicilejendomme ekskl. leasede ejendomme er indregnet til 1.776 mio. kr. (2018: 1.901 mio. kr.). Der henvises til yderligere oplysninger i note 30. Den omvurderede værdi tilhører kategorien Ikke observerbar priser.

Note Jyske Bank-koncernen

48 Risikoeksponering

Jyske Bank påtager sig finansielle risici inden for fastlagte rammer og i det omfang, det risikojusterede afkast herved bidrager til koncernens økonomiske målsætning. Operationelle risici søges derimod i videst muligt omfang minimeret under hensyntagen til de hermed forbundne omkostninger.

Jyske Banks finansielle risici består overvejende af kreditrisici. Koncernen påtager sig kreditrisici, hvis det gennem individuel kreditbehandling kan dokumenteres, at debitor har den nødvendige gældsserviceringsevne, og det kan sandsynliggøres, at debitor har viljen og evnen til at tilbagebetale den ydede kredit. Subsidiært skal pantet have en tilstrækkelig værdi og værdifasthed, og det skal sandsynliggøres, at pantet vil kunne realiseres og indfri den tilbageværende kredit. Endelig er det et krav, at koncernens forventede indtjening herved står mål med den tilknyttede kreditrisiko og kapitalbelastning.

Jyske Bank påtager sig derudover markedsrisici, når der kan sandsynliggøres et afkast, der står mål med risikoen herved. Koncernens markedsrisici består overvejende af renterisici. Trading-relateret markedsrisiko opstår hovedsageligt som følge af kunderelaterede transaktioner. Koncernen har en meget begrænset strategisk trading-markedsrisiko position. Differentierede porteføljer karakteriserer markedsrisikoprofilen, hvor rente- og valutarisiko er de mest betydelige trading-relaterede markedsrisici. Balancestyring driver markedsrisikoen, som ikke er relateret til trading, hvor renteeksponeringer er funderet i bankens kerneaktiviteter, realkreditaktiviteter, samt likviditetsstyring.

Som konsekvens af koncernens aktiviteter opstår likviditetsrisici, når der er finansieringsmismatch i balancen, fordi udlånsporteføljen har en længere varighed end dens gennemsnitlige finansieringskilder. En aktiv likviditetsstyring sikrer, at der er tilstrækkelig likviditet til på kort og lang sigt at opfylde koncernens betalingsforpligtelser.

De samlede risici er til enhver tid afstemt med koncernens risikoprofil og kapitalforholdene i overensstemmelse med koncernens kapitalmålsætning

49 Risikostyring og risikoorganisation

Risikostyringen udgør et centralt element i koncernens daglige drift og er forankret i koncernbestyrelsen og koncerndirektionen.

Koncernbestyrelsen fastlægger de overordnede principper for risiko- og kapitalstyringen samt koncernens risikoprofil og udmønter disse i koncernen ved at vedtage en række risikopolitikker samt instrukser. Sammen med koncerndirektionen er koncernbestyrelsen ansvarlig for, at koncernen har en organisatorisk struktur, der sikrer en klar ansvarsfordeling og indeholder en passende funktionsadskillelse mellem udviklingsenheder, driftsenheder og kontrolenheder i den daglige overvågning og styring af koncernens risici.

Koncerndirektionen er ansvarlig for den daglige risikostyring og ledelse af koncernen og sikrer, at politikker og instrukser operationaliseres og overholdes. Koncerndirektionen har udnævnt en koncernrisikoansvarlig, som samtidig er direktør for enheden Risiko. Enhedens ansvarsområde omfatter risikobehæftede aktiviteter på tværs af risikoområder og organisatoriske enheder, herunder;

  • Forelægge risikopolitikker og risikostyringsprincipper for koncerndirektion og koncernbestyrelse.
  • Forelægge et sammenhængende risikobillede for beslutningstagere.
  • Implementere risikostyringsprincipper og -politikker for løbende at forbedre risikostyringen.
  • Kvantificere koncernens risici samt overvåge og rapportere om, hvorvidt koncernens risici holder sig inden for de rammer, der er etableret af koncernbestyrelsen.

For at opnå en effektiv risikostyring tæt på realkreditforretningen, har koncernen også udpeget en risikoansvarlig i Jyske Realkredit. Den risikoansvarlige og dennes medarbejdere er en integreret del af enheden Risiko, så det sikres, at den koncernrisikoansvarlige har et fuldstændigt billede af hele koncernens risici.

Den daglige styring af kreditrisici foretages af kunderådgivere og Kreditområdet under hensyntagen til kreditpolitik og kreditinstruks.

49 Risikostyring og risikoorganisation, fortsat

Jyske Bank har tre forretningsområder, der disponerer og styrer markedsrisici. De strategiske markedsrisici styres af KoncernFinans, hvor investering generelt er baseret på et langsigtet perspektiv på de finansielle markeder. Jyske Markets og Jyske Realkredit disponerer kortsigtede markedsrisici som led i henholdsvis serviceringen af kundernes handel med finansielle instrumenter og i realkreditvirksomheden.

De strategiske likviditetsrisici styres tilsvarende af KoncernFinans, og den korte operationelle likviditet styres i Jyske Markets.

Den daglige styring af operationelle risici foretages i de enkelte enheder i koncernen.

50 Kreditrisiko

Styring af kreditrisikoen sker blandt andet på baggrund af koncernens godkendte avancerede kreditrisikomodeller. Modellerne anvendes til forskellige formål, lige fra rådgivning af Jyske Bank koncernens kunder og til opgørelse af risiko og rapportering til ledelsen.

Kreditpolitik og forankring

Koncernbestyrelsen fastlægger de overordnede rammer for kreditgivningen i koncernen. Bevillingsstrukturen i koncernen er fastlagt af koncernbestyrelsen, der foretager bevilling af de største engagementer. Beføjelser til øvrige engagementer er delegeret til koncerndirektionen.

Kreditrisikoen styres via kreditpolitikken, der fastlægger mål og rammer for kreditrisikoen i koncernen, med det sigte, at koncernens risiko skal være på et tilfredsstillende niveau i forhold til koncernens kapitalgrundlag og forretningsomfang samt udviklingen i det omgivende samfund. Kundernes forretninger med koncernen skal langsigtet give et tilfredsstillende risikojusteret afkast.

Der er udfærdiget specifikke kreditpolitikker på alle områder, hvor koncernen påtager sig kreditrisiko, med fastlæggelse af niveauet for kreditrisikoen samt beskrivelse af uønskede forretningstyper. Politikkerne tilpasses løbende udviklingen på forretningsområderne og de styringsværktøjer, der er til rådighed for kunderådgivere og overvågningsfunktioner.

Beføjelser og bevilling

Koncernen lægger vægt på, at beslutninger om at yde kreditter træffes tæt på kunden. Beføjelsesstrukturen angiver hvilke beløb, tilfælde og segmenter beføjelsen omfatter. Hovedprincippet er, at almindeligt forekommende kreditsager kan bevilges decentralt, og kreditbeslutninger på større eller mere komplicerede sager bevilges centralt – både på leasing, bank- og realkreditlån.

Beføjelser til den enkelte kunderådgiver er tildelt ud fra en vurdering af kompetence og behov. Kreditbeslutninger over kunderådgivernes beføjelser foretages i enheden Kredit. Kreditbeslutninger over Kredits beføjelser tages af koncerndirektionen for kreditsager i Jyske Bank, mens bestyrelsen for de enkelte datterselskaber bevilger til kunder i datterselskaberne, herunder primært Jyske Realkredit og Jyske Finans. Koncerndirektionen er repræsenteret i bestyrelserne for de enkelte datterselskaber. Endelig foretages kreditbeslutninger over datterselskabsbestyrelserne af koncernbestyrelsen.

Kreditprocessen og overvågning

Kreditprocesserne er sammen med politikker og forretningsgange udgangspunktet for, at kreditgivningen baseres på en forsvarlig risikotagning og med størst mulig tabsminimering.

Udgangspunktet for enhver bevilling er kundens evne til at tilbagebetale lånet. Et bærende element ved bedømmelse af erhvervskundernes kreditværdighed er deres evne til at servicere gælden med likviditet fra driften sammenholdt med deres finansielle styrke. For privatkunder er gældsserviceringsevnen udmøntet i budget og rådighedsbeløb (før og efter låneoptagelse) afgørende.

Omfanget af oplysninger og analyser afhænger af kundens økonomiske forhold og kompleksiteten af sagen og kan derfor variere fra sag til sag.

Sikkerhedsstillelse er et væsentligt element i kreditgivningen for at minimere koncernens fremtidige tab. For realkreditudlån gælder, at der altid er pant i fast ejendom, og for leasing er der altid sikkerhed i det finansierede aktiv.

Note Jyske Bank-koncernen

50 Kreditrisiko, fortsat

Overvågningen af koncernens kreditrisiko foretages af afdelingen Risikostyring, der fuldt ud er uafhængig af forretningensprocesser og uden forretningsansvar. Risikostyring er ansvarlig for løbende at overvåge og analysere fordelingen af koncernens engagementer på størrelse, brancher, typer og geografiske områder med hovedvægt på at begrænse risikoen og for at sikre en tilfredsstillende spredning i porteføljen i overensstemmelse med koncernens risikomål. Overvågningen sker via kvantitative modeller på porteføljeniveau.

Risikostyring foretager desuden overvågning af kreditkvaliteten i porteføljen, hvilket sker med udgangspunkt i flere tilgangsvinkler (kundegrupper, brancher, produktgrupper etc.). Overvågningen omfatter herudover kvalitativ og kvantitativ kontrol af eksempelvis data og risikokategorier.

Kreditvurdering og PD

Kreditprocesserne afpasses efter den risiko, der knytter sig til det enkelte engagement. Et af de centrale elementer er rangering af kundens kreditbonitet via styrkeprofilkarakter i Jyske Bank og Jyske Finans og rating i Jyske Realkredit. Kreditrangeringen udtrykker sandsynligheden for, at kunden går default det kommende år (PD, Probability of Default). En defaultkunde defineres som en kunde, der ikke forventes at honorere sine forpligtelser fuldt ud over for koncernen. Langt de fleste kunder tildeles en PD på baggrund af statistiske kreditscoremodeller, som er udviklet internt i koncernen. Meget store virksomheder og virksomheder inden for specielle brancher tildeles en PD på baggrund af en uafhængig ekspertvurdering. Som eksempler kan nævnes finansieringsselskaber, finansielle institutter og stater. Her tages primært udgangspunkt i eventuelle eksterne ratings i den interne kreditvurdering af kunden.

Der er en lang række forhold, som er relevante for beregningen af en kundes PD. I beregningen tages højde for specifikke forhold vedrørende kunden og en lang række forhold omkring den situation, som kunden befinder sig i. I beregningen af PD indgår derfor regnskabstal, kontobevægelser, ledelses- og markedsforhold, branchevurderinger mv. I beregningen indgår også specifikke faresignaler omkring kundens kreditmæssige udvikling, betalingsprofil og tabshistorik i beregningen.

For at skabe bedst muligt overblik over kundernes kreditkvalitet oversættes PD til interne ratings kaldet styrkeprofilkarakterer (STY) i Jyske Bank og i Jyske Finans. Styrkeprofilkarakterer måles på en skala fra 1 til 14, hvor 1 er den bedste kreditkvalitet (laveste PD), og 14 er den dårligste kreditkvalitet (højeste PD). Skalaen er fast over tid, således at kunderne migrerer op og ned afhængig af deres aktuelle PD.

PD-niveauet overvåges kvartalsmæssigt i forhold til den faktiske udvikling i defaultandelen. De nødvendige justeringer foretages halvt i forhold til det langsigtede gennemsnit.

I Jyske Realkredit oversættes PD'en til 9 ratingklasser, hvor ratingklasse 9 er til kunder i default. Der arbejdes på at ensrette koncepterne omkring kreditrangering i koncernen.

50 Kreditrisiko, fortsat

Nedenfor vises sammenhængen mellem styrkeprofilkaraktererne, Jyske Realkreditrating, PD samt eksterne ratings ved udgangen af 2019 for kunder, der er ikke-default.

Koncernens interne STY-karakterer og de mappede Jyske Realkreditratings har et ét-årigt sigte, mens eksterne ratings (Aaa – C) sigter på at vurdere kreditrisikoen set i et længere perspektiv. Oversættelsen mellem stýrkeprofilkarakterer, Jyske Realkreditrating og eksterne ratings er baseret på den aktuelt observerede defaultfrekvens hos henholdsvis Jyske Realkredit og Moody's ratede selskaber. Mapningen mellem styrkeprofilkarakter, Jyske Realkreditrating og eksterne ratings er derfor dynamisk. Det overvåges minimum kvartalsvist, om der skal ske ændringer i oversættelsen.

Såfremt den modelberegnede styrkeprofilkarakter ikke vurderes at være retvisende, har uafhængige krediteksperter mulighed for efter indstilling fra den kundeansvarlige at revurdere styrkeprofilkarakteren for erhvervskunder.

INTERNE RATINGS OG PD-BÅND
JB STY Jyske Realkredit rating PD-bånd i % Ekstern rating ækvivalens
1 0,00 - 0,10 Aaa-A3
2 1 0,10 - 0,15 Baa1
3 0,15 - 0,22 Baa2
4 0,22 - 0,33 Baa3
5 2 0,33 - 0,48 Ba1
6 0,48 - 0,70 Ba2
7 3 0,70 - 1,02 Ba3
8 1,02 - 1,48 B1
9 4 1,48 - 2,15 B1-B2
10 5 2,15 - 3,13 B2
11 3,13 - 4,59 B3
12 6 4,59 - 6,79 Caa1
13 6,79 - 10,21 Caa2
14 7 og 8¹ 10,21 - 20,0 Caa3/Ca/C

1) Jyske Realkredit rating 8 indeholder PD'er over 20%.

Note Jyske Bank-koncernen

50 Kreditrisiko, fortsat

Krediteksponeringer

Krediteksponeringernes størrelse opgøres ved beregning af EAD (Exposure At Default). EAD er den forventede størrelse af engagementet på defaulttidspunktet, såfremt kunden defaulter i løbet af det kommende år. Kundens samlede EAD afhænger af specifikke forhold ved kunden og de produkter, kunden er i besiddelse af. Ved de fleste produkttyper er EAD-beregningen baseret på statistiske modeller, mens enkelte produkttyper baseres på ekspertmodeller.

Ved lån med fast hovedstol er eneste usikkerhedselement i opgørelsen af EAD, hvor lang tid der går, før kunden eventuelt misligholder lånet. Usikkerheden er derimod større ved kreditter, hvor kunden selv kan disponere inden for kreditrammen. Her er det afgørende, hvor meget kunden udnytter den givne kreditramme frem til tabstidspunktet. Dette kan modelleres ved hjælp af kundespecifikke forhold samt forhold omkring engagementet.

Garantier og tilsagn er specielle produkter, idet der skal ske en bestemt begivenhed, for at produktet bliver udnyttet. Det er således væsentligt at vurdere sandsynligheden for, at produktet udnyttes, samt i hvilken grad det udnyttes, givet kunden defaulter inden for det næste år. For tilsagn baseres EAD-parametrene primært på ekspertvurderinger, da det er et område, hvor koncernen historisk har haft meget få default-hændelser, hvorfor datagrundlaget er for spinkelt til egentlig statistisk modellering. For garantier eksisterer der tilstrækkelige data til statistisk modellering.

På afledte finansielle instrumenter opgøres EAD efter markedsværdi-metoden til regulatoriske opgørelser, mens der til intern styring benyttes den mere avancerede EPE-metode.

Sikkerheder

Det er som hovedregel et krav, at kunden stiller hel eller delvis sikkerhed for engagementet med henblik på at begrænse kreditrisikoen og sikre en tilfredsstillende balance mellem risiko og indtjening. Koncernens realkreditudlån er altid sikret ved pant i fast ejendom, ligesom der i en række tilfælde stilles garantier fra tredjepart, når der er tale om samarbejde med andre pengeinstitutter. Ved almennyttige boligudlån stilles garantier fra kommuner og stat.

Begrænsning af risikoen via sikkerheder indgår som en væsentlig del i vurderingen af det forventede tab i tilfælde af default hos kunden (LGD, Loss Given Default). LGD er den andel af koncernens samlede engagement med kunden, som koncernen forventer at tabe, såfremt kunden default'er i løbet af det kommende år. Kundens LGD afhænger af specifikke forhold ved kunden, herunder af kundens engagement og de tilhørende sikkerheder. Helt overordnet afhænger LGD således også af Jyske Banks evne til at inddrive betalinger og realisere sikkerheder.

Modellerne for fast ejendom og køretøjer indeholder en løbende ajourføring af den værdi, sikkerhederne tillægges, hvor der blandt andet tages højde for markedsmæssige værdiændringer, prioritetsstilling samt forringelse som følge af alder. Den løbende ajourføring af værdierne på fast ejendom sikrer ligeledes opfyldelse af kravene til overvågning af SDO-lånenes LTVgrænser i henhold til reglerne om eventuel yderligere supplerende kapital.

I beregningen af nedskrivninger og solvensbehov anvendes LGD-estimater, som afspejler koncernens forventede tabsandele. Tabsniveauerne til nedskrivningsformål er kalibreret til aktuelle forventninger for tab givet default, mens LGD til solvensformål er kalibreret til perioden i slutningen af 1980'erne og starten af 1990'erne.

50 Kreditrisiko, fortsat

Risikoklassifikation

I Jyske Bank-koncernen opdeles engagementer med objektiv indikation for kreditforringelse i tre kategorier: engagementer med lav, høj og fuld risiko. De to sidstnævnte risikokategorier består af defaultede kunder. Engagementer med lav risiko er engagementer, hvor det vurderes mest sandsynligt, at engagementet igen bliver sundt, mens engagementer med høj og fuld risiko (defaultede kunder) er engagementer, hvor det vurderes mest sandsynligt, at engagementet ender med tab og/eller tvangsrealisering af sikkerheder for Jyske Bank-koncernen eller andre kreditorer.

Jyske Bank koncernens definition af default er defineret ved kunder med høj eller fuld risiko (Unlikely to Pay) og kunder, der er i mere end 90 dages restance med betaling af kontraktuelle renter og afdrag. Defaultdefinitionen er baseret på kravene i artikel 178 i EU-forordning nr. 575/2013. Kunder anses eksempelvis for at have høj eller fuld risiko (defaultede kunder) ved konkurs, betalingsstandsning, gældssanering, indikation for aktuel eller forventet fremtidige udfordringer med at skabe balance mellem indtægter og udgifter mv. Principperne og definitionerne af risikoklassifikationen har været anvendt igennem mange år og vurderes at være et veldefineret og robust element i koncernens risikostyringspraksis.

Risikoklassifikationen revurderes af rådgivere og/eller kreditspecialister løbende og minimum 1 gang årligt for sunde engagementer og minimum 1 gang kvartalsvist for svage engagementer. Der er samme krav til aktualitet til ændring i risikoklassifikation ved både forværringer og forbedringer. Dette giver en høj grad af sikkerhed for, at koncernens opgørelse af nedskrivningsbehov er retvisende, og at solvensbehov ikke er uforsigtigt opgjort.

Der er en tæt sammenhæng mellem koncernens principper for risikoklassifikation og kreditstyringen i forretningen, der blandt andet er udmøntet i kreditpolitikken og kreditrelaterede forretningsgange. Afhængig af kundens risikoklassifikation stilles eksempelvis krav til hyppighed af kreditopfølgning, krav til grad af sikkerhedsstillelse og krav til prisfastsættelse. Principperne er generelle i hele koncernen og gælder for alle kategorier af udlån og alle kundesegmenter.

Der er alene mindre forskelle mellem defaultdefinitionen og den regnskabsmæssige anvendelse af kreditforringede udlån (stadie 3), idet rådgiver og/eller kreditspecialist efter en konkret vurdering af en kundes økonomiske forhold kan omklassificere kunder, der er i mere end 90 dages restance (default), til stadie 2, hvis det dokumenteres, at kundens restance ikke skyldes økonomiske vanskeligheder. Den regnskabsmæssige behandling af udlånet afspejler dermed i høj grad de aktuelle økonomiske vurderinger af kundernes forhold.

I forbindelse med koncernens arbejde med implementering af nye defaultguidelines (EBA/GL/2016/07) udstedt af EBA, er det koncernens sigte at ensrette indtrædelseskriterierne for default, stadie 3 og non-performing. Der er forskellige karantæneperioder tilknyttet de enkelte begreber, hvorfor der er forskel på udtrædelseskriterierne.

Nedskrivninger på udlån mv.

Koncernen foretager nedskrivninger på udlån mv. allerede fra første indregning. Alle udlån segmenteres i 3 stadier, der afhænger af det enkelte udlåns kreditforringelse i forhold til første indregning:

    1. Udlån med fravær af betydelig stigning i kreditrisikoen.
    1. Udlån med betydelig stigning i kreditrisikoen.
    1. Udlån, der er kreditforringede.

Kunderådgiverne sikrerløbende, at kreditvurderingen og kreditrating er retvisende og vurderer løbende - og minimum hvert kvartal - risikoklassifikationen, herunder hvorvidt der er indtrådt objektiv indikation for kreditforringelse på koncernens kunder. Hvis der ydes lempeligere vilkår for kunder med økonomiske vanskeligheder opfattes dette som individuel objektiv indikation på kreditforringelse.

I koncernen vurderes alle udlån for, om der er objektiv indikation for kreditforringelse. Der foreligger objektiv indikation for kreditforringelse, hvis en eller flere af følgende begivenheder er indtruffet:

  • Låntager er i betydelige økonomiske vanskeligheder
  • Låntager begår væsentlige kontraktbrud, eksempelvis i form af manglende overholdelse af betalingspligt for afdrag og renter
  • Der ydes låntager lempelser i vilkårene, som ikke ville være overvejet, hvis det ikke var på grund af låntagers økonomiske vanskeligheder
  • Det er sandsynligt, at låntager vil gå konkurs eller bliver omfattet af anden økonomisk rekonstruktion.

Note Jyske Bank-koncernen
Mio. kr. 2019 2018
51 Maksimal krediteksponering
Udlån til dagsværdi 339.906 330.975
Udlån til amortiseret kostpris 145.994 131.822
Garantier 11.932 18.787
Uigenkaldelige kredittilsagn 18.770 18.175
Udlån og garantier mv. 516.602 499.759
Anfordringstilgodehavender hos centralbanker 9.425 5.530
Tilgodehavender hos kreditinstitutter og centralbanker 13.181
Obligationer til dagsværdi 23.392
78.333
72.267
Obligationer til amortiseret kostpris 11.136 7.517
Positiv dagsværdi af afledte finansielle instrumenter 24.911 23.101
I alt 663.799 621.355
52 Forfaldsmatrice uudnyttede uigenkaldelige kredit
tilsagn, variabel rente Op til 3 mdr. 3 mdr.-1 år 1-5 år over 5 år I alt
2019
Udlån til dagsværdi 7.130 5.596 1.825 0 14.551
Udlån til amortiseret kostpris 0 0 4.219 0 4.219
I alt 7.130 5.596 6.044 0 18.770
2018
Udlån til dagsværdi 4.265 7.981 3.159 0 15.405
Udlån til amortiseret kostpris 0 0 2.770 0 2.770
I alt 4.265 7.981 5.929 0 18.175

Pct.

Udlån og garantier fordelt på lande og kundegrupper Kunder Banker Stater m.fl. Total
2019
Danmark 87 25 100 84
EU 9 59 0 12
Øvrige Europa 4 0 0 3
USA + Canada 0 14 0 1
Øvrige zone A-lande 0 0 0 0
Sydamerika 0 0 0 0
Resten af verden 0 2 0 0
I alt 100 100 100 100
2018
Danmark
91 33 100 87
EU 7 48 0 10
Øvrige Europa 2 2 0 2
USA + Canada 0 16 0 1
Øvrige zone A-lande 0 0 0 0
Sydamerika 0 0 0 0
Resten af verden 0 1 0 0
I alt 100 100 100 100

Note Jyske Bank-koncernen

Mio. kr.

54 Markedsrisiko

Jyske Bank påtager sig markedsrisiko som følge af dispositioner foretaget på de finansielle markeder samt almindelige bankog realkreditforretninger. I opgørelsen af markedsrisiko indgår alle produkter, som indeholder renterisiko, valutakursrisiko, aktierisiko, råvarerisiko eller volatilitetsrisiko. Visse finansielle instrumenter indeholder elementer af kreditrisiko, også kaldet værdipapirbaserede kreditrisici. Denne type kreditrisiko styres og overvåges parallelt med markedsrisikoen. Hver risikotype har særlige karakteristika og styres og overvåges ved såvel individuelle risikomål som samlet gennem koncernens Value-at-Risk (VaR) model. Value-at-Risk udtrykker den maksimale tabsrisiko over en periode, baseret på den historiske udvikling i de enkelte forretningstypers kurs og samvariation.

Følsomhedsanalyser

Jyske Bank har i vidt omfang modsatrettede positioner på tværs af markeder. Det værst tænkelige scenarie er, at alle lange (positive) positioner falder i kurs, mens korte (negative) positioner stiger i kurs. En følsomhedsanalyse på koncernens ultimo balance er vist i den nedenstående tabel, hvor resultateffekten af de angivne negative kursudviklinger for koncernen fremgår. Følsomhedsanalyserne er udtryk for en "alt andet lige"-betragtning og medtager ikke ændringer i balancen som følge af ændringerne i markedsudviklingen.

Lavere renter har domineret styringen af Koncernens risiko, og implementeringen af negative renter har haft primært fokus i løbet af 2019. Koncernen har fortsat en betydelig renterisiko fra indlån uden kontraktuelt udløb, og risikoen er samlet set øget over 2019 som følge af rentefald og reduceret hedgegrad relativt til 2018.

Følsomhedsanalyser - resultatpåvirkning
2019
2018
Renteniveauet stiger 0,5 procentpoint *
349
365
Renteniveauet falder 0,5% point *
-896
-566
Generelt aktiefald på 10% -10
-81
Negativ aktieændring 2% -26
-38
Negativ råvareændring 5% 0
0
Negativ valutaændring 5%** -81
-110

* Opgøres ved stress af koncernens nutidsværdi i både handels- og bankbeholdningen

** Der ses bort fra EUR ved beregningen

Aktierisiko er beregnet for handelsbeholdningen

Med "negativ" forstås, at long positioner falder i kurs, og short positioner stiger i kurs Påvirkningen af egenkapitalen er lig ovenstående, dog fratrukket skat.

Note Jyske Bank-koncernen

Renterisiko valuta- og varighedsopdelt >= 10 Heraf renterisiko uden
<= 1 år 2 år 5 år år I alt for handelsbeholdning
2019
CHF 4 -1 3 0 6 5
DKK 232 -377 -934 -60 -1.139 -1.182
EUR -88 2 97 -200 -189 -193
JPY 1 0 -3 8 6 0
SEK 8 -1 7 0 14 5
USD -21 29 0 11 19 9
Øvrige 10 17 -20 -2 5 -1
I alt 146 -331 -850 -243 -1.278 -1.357
2018
CHF 5 -3 3 0 5 3
DKK -27 -156 -555 -84 -822 -910
EUR -103 13 -157 10 -237 -192
GBP -1 7 -6 -12 -12 2
SEK 0 3 -14 9 -2 1
USD -16 -6 49 -2 25 8
Øvrige 3 1 2 9 15 0
I alt -139 -141 -678 -70 -1.028 -1.088

Mio. kr.

Sammenligningstal for 2018 er tilpasset ny opgørelsesmetode vedrørende udlån og indlån.

Mio. kr.

56 Renterisiko produkt- og varighedsopdelt

<= 1 Heraf renterisiko
uden for handelsbe
år 2 år 5 år >= 10 år I alt holdning
2019
Aktiver
Tilgodehavender hos kreditinst og centralbanker -35 -85 130 -1 9 9
Udlån 285 411 439 63 1.198 1.195
Obligationer 282 89 392 441 1.204 745
Forpligtelser
Gæld til kreditinstitutter og centralbanker -14 -25 0 0 -39 -39
Indlån -76 -489 -1.206 -25 -1.796 -1.796
Udstedte obligationer -44 -98 -273 -164 -579 -579
Efterstillede kapitalindskud -4 0 -77 0 -81 -81
Fælles Funding -128 -116 -265 -37 -546 -545
Afledte finansielle instrumenter
Rente- og valutaswaps -140 -16 33 -484 -607 -276
Øvrige afledte finansielle instrumenter 10 -3 -6 -57 -56 7
Futures 10 1 -17 21 15 3
I alt 146 -331 -850 -243 -1.278 -1.357
2018
Aktiver
Tilgodehavender hos kreditinst. og centralbanker -29 -87 120 7 11 11
Udlån 273 376 520 1.065 2.234 2.233
Obligationer 226 140 456 431 1.253 755
Forpligtelser
Gæld til kreditinstitutter og centralbanker -9 -18 -18 0 -45 -45
Indlån -246 -477 -962 -29 -1.714 -1.715
Udstedte obligationer -19 -5 -398 -147 -569 -569
Efterstillede kapitalindskud -4 0 -24 -57 -85 -85
Fælles Funding -93 -65 -429 -937 -1.524 -1.524
Afledte finansielle instrumenter
Rente- og valutaswaps -260 -8 57 -250 -461 -105
Øvrige afledte finansielle instrumenter 18 0 29 -70 -23 -8
Futures 4 3 -29 -83 -105 -36
I alt -139 -141 -678 -70 -1.028 -1.088

Sammenligningstal for 2018 er tilpasset ny opgørelsesmetode vedrørende udlån og indlån.

Note Jyske Bank-koncernen
Mio. kr. 2019 2018
57 Valutarisiko
Aktiver i fremmed valuta i alt 56.164 44.127
Forpligtelser i fremmed valuta i alt 106.071 86.040
Valutakursindikator 1 4.505 2.784
Valutakursindikator 1 i pct. af kernekapital 12,8 8,2
Valutakursindikatorer opgøres i overensstemmelse
med Finanstilsynets retningslinier.
Valutaeksponering fordelt på valutaer
EUR -4.187 -4.177
SEK 384 516
CAD 57 52
PLN 71 -
MXN 139 -
CHF -84 -44
NOK 475 636
USD -166 -197
Øvrige, lang 177 555
Øvrige, kort -68 -82
I alt -3.202 -2.741

58 Aktierisici

Aktierisiko A

Noterede aktier og instrumenter -6 12
Unoterede aktier 173 227
I alt 167 239
Aktierisiko B
Noterede aktier og instrumenter 112 117
Unoterede aktier 173 227

I alt 285 344

Aktierisiko A opgøres som 10% af nettoeksponeringen i aktier, hvor nettoeksponeringen er opgjort som positive eksponeringer fratrukket negative eksponeringer. Aktierisiko A udtrykker således størrelsen af det tab/den gevinst, der vil være resultatet af en global kursændring på 10%.

Aktierisiko B opgøres som 10% af den numeriske eksponering i aktier. Dette risikomål udtrykker således bruttoeksponeringen, idet risikomålet viser størrelsen af det tab, der vil være resultat af et 10% kursfald på alle positive eksponeringer samtidig med en 10% kursstigning på alle negative eksponeringer.

Foruden aktierisiko A og B har koncernen limitering af enkelteksponeringer i aktier med henblik på at begrænse koncentrationsrisikoen, herunder er andelen af Jyske Bank-aktier også limiteret.

Note Jyske Bank-koncernen
Mio. kr. 2019 2018
59 Regnskabsmæssig sikring
Renterisiko på fast forrentede forpligtelser
Udstedte obligationer:
Amortiseret kostpris/ Nominel værdi 14.564 10.836
Regnskabsmæssig værdi 14.677 10.985
Akkumuleret regnskabsmæssig dagsværdiregulering -113 -149
Efterstillede kapitalindskud:
Amortiseret kostpris/Nominel værdi 2.677 2.680
Regnskabsmæssig værdi 2.747 2.722
Akkumuleret regnskabsmæssig dagsværdiregulering -70 -42
Gæld til kreditinstitutter:
Amortiseret kostpris/Nominel værdi 747 0
Regnskabsmæssig værdi 760 0
Akkumuleret regnskabsmæssig dagsværdiregulering -13 0
Afledte finansielle instrumenter, swaps
Swaps , som sikring til udstedte obligationer
Nominel værdi 14.564 10.836
Regnskabsmæssig værdi 114 141
Akkumuleret regnskabsmæssig dagsværdiregulering 114 141
Swaps, som sikring til efterstillet kapitalindskud
Nominel værdi 2.676 2.680
Regnskabsmæssig værdi 79 49
Akkumuleret regnskabsmæssig dagsværdiregulering 79 49
Swaps, som sikring til gæld til kreditinstitutter
Nominel værdi 747 0
Regnskabsmæssig værdi 13 0
Akkumuleret regnskabsmæssig dagsværdiregulering 13 0
Årets gevinst/tab
Årets gevinst/tab på sikringsinstrumenter, swaps som sikrer udstedte obligatio
ner -27 -14
Årets gevinst/tab på sikringsinstrumenter, swaps som sikrer efterstillet kapital
Årets gevinst/tab på sikringsinstrumenter, swaps som sikrer gæld til kreditinsti
30 28
tutter 13 0
Årets gevinst/tab på sikrede poster, udstedte obligationer 36 10
Årets gevinst/tab på sikrede poster, efterstillede kapitalindskud -28 -27
Årets gevinst/tab på sikrede poster, gæld til kreditinstitutter -13 0

59 Regnskabsmæssig sikring, fortsat

Renterisiko

Jyske Bank anvender reglerne for regnskabsmæssig sikring af dagsværdier for udvalgte fastforrentede udstedte obligationer til amortiseret kostpris, efterstillede kapitalindskud og gæld til kreditinstitutter. Formålet er at undgå asymmetriske udsving i det eksterne regnskab, idet såvel sikringsinstrumenterne som de sikrede poster herefter kursreguleres i resultatopgørelsen ved ændring i renteniveauet. De anvendte sikringsinstrumenter består af renteswaps, der anvendes til at sikre mod ændringer i renteniveauet. Det er alene renten, som er det eneste væsentlige risikoelement i de sikrede poster, der sikres, og dermed ikke kreditmarginaler eller lignende.

For hvert sikret udstedt obligation, efterstillet kapitalindskud eller gæld til kreditinstitut indgås en renteswap med samme faste referencerente, samme løbetid og samme nominelle beløb, hvorved sikringsforholdet er 1:1. Den faste rente på de sikrede poster afdækkes direkte på sikringsinstrumenternes faste rente, som swappes over i variabel 3-6 måneder Cibor rente, som indgår i bankens normale risikostyring. Sikringsinstrumenternes regnskabsmæssige værdi indgår i balancen under posten "Andre aktiver" ved positive dagsværdier,

Sikringseffektiviteten fastsættes ved at sammenholde renteelementet af den totale dagsværdi på sikringsinstrumenterne med renteelementet af den totale dagsværdi på de sikrede poster. Yderligere beregnes sikringseffektivitet månedsvis og hvert kvartal på sikringsinstrumenterne mod de sikrede poster for periodens gevinst/tab på renteelementet af dagsværdien.

Den nuværende portefølje af sikrede poster udløber hen over årtiet med sidste forretning i 2030. Der er større udløb i 2021 (ca. 8 mia. DKK) samt i 2022-2024 (ca. 8,6 mia. DKK), der er langt den overvejende del af sikringen. To af de sikrede poster har break clause med udløb i 2020, som ved udnyttelse heraf i mindre grad vil påvirke den nævnte timing.

En mindre ineffektivitet mellem de sikrede poster og sikringsinstrumenterne skyldes forskel i anvendte diskonteringskurver. Desuden kan ineffektivitet opstå når de indregnede regnskabsmæssige værdier er meget lave. Den indregnede sikringsineffektivitet i resultatet udgør 11 mio. kr. (2018: -3 mio. kr.), idet årets gevinst på sikringsinstrumenter udgør 16 mio. kr. (2018: 14 mio. kr.) og årets tab på de sikrede poster til amortiseret kostpris er -5 mio. kr. (2018: -17 mio. kr.).

Valutarisiko af investering i dattervirksomheder

og under posten "Andre forpligtelser" ved negative dagsværdier.

Jyske Bank sikrer valutakursrisikoen på nettoinvesteringen i udenlandske dattervirksomheder. Risikoen afdækkes med valutaterminskontrakter. Den sikrede valutakursrisiko er det eneste risikoelement af betydning for den regnskabsmæssige dagsværdi af de sikrede poster Justering af afdækningen foretages kvartalsvist og sker, når dattervirksomhedens resultat er kendt. Bruttoværdien af valutaterminskontrakterne ultimo 2019 udgør 706 mio. kr. (2018: 626 mio. kr.)

I 2019 udgør valutakursregulering af kontrakterne -38 mio. kr. (2018: 9 mio. kr.), som er indregnet i anden totalindkomst sammen med valutakursreguleringen af de sikrede poster. Afdækningen har i 2019 været 100% effektiv og fastsættes ved at sammenholde årets valutakursregulering på 38 mio. kr. (2018: -9 mio. kr.) af de sikrede poster med årets kursregulering på - 38 mio. kr. (2018: 9 mio. kr.) af sikringsinstrumenterne. Ultimo 2019 udgør dagsværdien af de åbne valutaterminskontrakter - 4 mio. kr. (2018: -11 mio. kr.)

Mio. kr.

60 Afledte finansielle instrumenter

Afledte finansielle instrumenter bruges af såvel kunder som koncernen til afdækning og styring af markedsrisici. Markedsrisici på afledte finansielle instrumenter indgår i koncernens markedsrisikoopgørelser. Kreditrisikoen på afledte finansielle instrumenter opgøres pr. modpart og indgår i kreditrisikostyringen. Når der er indgået aftale herom, foretages netting pr. modpart af den kreditrisiko, der er forbundet med afledte finansielle instrumenter.

2019 Netto dagsværdi
Over 3
Dagsværdi Hoved
stole
i alt
Til og mdr. til Over 1
med 3 og med år til og Forplig Nominel
mdr. 1 år med 5 år Over 5 år Aktiver telser Netto værdi
Valutakontrakter
Terminer/futures, køb 2.493 623 52 0 3.170 2 3.168 370.862
Terminer/futures, salg -2.372 -703 -689 -2 3 3.769 -3.766 402.772
Swaps -26 -92 -195 -22 558 893 -335 129.367
Optioner, erhvervede 21 5 0 0 26 0 26 3.224
Optioner, udstedte -7 -4 0 0 0 11 -11 1.685
I alt 109 -171 -832 -24 3.757 4.675 -918 907.910
Rentekontrakter
Terminer/futures, køb 0 1 5 0 138 132 6 26.752
Terminer/futures, salg 7 2 -1 0 23 15 8 25.526
Forward Rate Agreements,
køb 0 0 0 0 0 0 0 0
Forward Rate Agreements,
salg 0 0 0 0 0 0 0 0
Swaps -404 34 -2 -763 32.788 33.923 -1.135 1.181.289
Optioner, erhvervede 6 132 -8 0 140 10 130 1.606
Optioner, udstedte 0 -132 8 0 9 133 -124 986
I alt -391 37 2 -763 33.098 34.213 -1.115 1.236.159
Aktiekontrakter
Terminer/futures, køb 4 0 0 0 5 1 4 442
Terminer/futures, salg -7 0 0 0 2 9 -7 993
Optioner, erhvervede 4 2 0 0 6 0 6 0
Optioner, udstedte -4 -2 0 0 0 6 -6 0
I alt -3 0 0 0 13 16 -3 1.435
Råvarekontrakter
Terminer/futures, køb 83 38 1 0 130 8 122 2.709
Terminer/futures, salg -40 -38 0 0 9 87 -78 2.710
Optioner, erhvervede 3 14 17 0 49 15 34 5
Optioner, udstedte -2 -12 -16 0 14 44 -30 5
I alt 44 2 2 0 202 154 48 5.429
-
I alt -241 -132 -828 -787 37.070 39.058 -1.988 2.150.933
Uafviklede spotforretninger 69 51 18 35.884
CCP netting -12.227 -12.227 0 0
I alt med CCP netting 24.912 26.882 -1.970 2.186.817

Mio. kr.

Afledte finansielle
instrumenter, fortsat
Netto dagsværdi Dagsværdi Hovedstole
i alt
Over 3
2018 Til og mdr. til Over 1 år
med 3
mdr.
og med 1
år
til og
med 5 år
Over 5 år Aktiver Forplig
telser
Netto Nominel
værdi
Valutakontrakter
Terminer/futures, køb 943 239 -81 0 3.102 2.001 1.101 487.033
Terminer/futures, salg -888 -425 -284 -44 1.207 2.848 -1.641 312.969
Swaps 201 -43 -256 55 1.001 1.044 -43 159.551
Optioner, erhvervede 6 155 3 0 164 0 164 5.935
Optioner, udstedte -10 -86 0 0 0 96 -96 3.774
I alt 252 -160 -618 11 5.474 5.989 -515 969.262
Rentekontrakter
Terminer/futures, køb 25 0 5 11 63 22 41 27.800
Terminer/futures, salg 9 -4 0 0 21 16 5 30.758
Forward Rate Agreements,
køb 0 0 0 0 0 0 0 0
Forward Rate Agreements,
salg
0 0 0 0 0 0 0 0
Swaps -355 -34 -67 -441 23.853 24.750 -897 1.158.218
Optioner, erhvervede 1 0 155 0 160 4 156 18.268
Optioner, udstedte -1 0 -155 0 2 158 -156 10.268
I alt -321 -38 -62 -430 24.099 24.950 -851 1.245.312
Aktiekontrakter
Terminer/futures, køb -11 0 0 0 0 11 -11 565
Terminer/futures, salg 27 0 0 0 27 0 27 1.082
Optioner, erhvervede 2 13 0 0 15 0 15 83
Optioner, udstedte -2 -13 0 0 0 15 -15 83
I alt 16 0 0 0 42 26 16 1.813
Råvarekontrakter
Terminer/futures, køb -53 -22 15 0 59 119 -60 2.808
Terminer/futures, salg 65 24 -14 0 124 49 75 2.823
Optioner, erhvervede -10 -44 -17 0 29 100 -71 990
Optioner, udstedte 10 46 19 0 103 28 75 994
I alt 12 4 3 0 315 296 19 7.615
I alt -41 -194 -677 -419 29.930 31.261 -1.331 2.224.002
Uafviklede spotforretninger 116 24 92 33.538
CCP netting -6.945 -6.945 0 0
I alt med CCP netting 23.101 24.340 -1.239 2.257.540

Note Jyske Bank-koncernen

61 Likviditetsrisiko

Likviditetsrisiko opstår som følge af finansierings mismatch i balancen. Koncernens likviditetsrisici kan primært henføres til bankudlånsaktiviteterne, idet koncernens bankudlånsportefølje har en længere kontraktlig varighed end dens gennemsnitlige finansieringskilder. Likviditetsrisici i Jyske Realkredit er begrænsede som følge af efterlevelse af realkreditlovgivningens balanceprincipper for SDO-udstedelse. Note 17 angiver restløbetid for en række aktiver og forpligtelser.

Formål og overordnet setup

Koncernbestyrelsen fastlægger likviditetsrisikoprofilen udtrykt som en afbalancering af risikoniveau og koncernens omkostninger til styring af likviditetsrisiko. De valgte risikoniveauer revurderes løbende under hensyntagen til de aktuelle markedsmæssige og konjunkturelle forhold i Danmark og i den finansielle sektor.

Den samlede ud- og indlånsudvikling i den danske banksektor, ratingbureauernes vurdering af koncernens likviditets- og finansieringsrisici samt ændrede lovkrav vil naturligt give anledning til, at Jyske Bank revurderer hvilke risikoniveauer, der vurderes at være betryggende.

Jyske Banks likviditetsstyring skal sikre tilstrækkelig kort- og langsigtet likviditet til, at koncernen rettidigt kan honorere sine betalingsforpligtelser ved afholdelse af rimelige finansieringsomkostninger. Dette sikres gennem nedenstående målsætninger og politikker:

    1. En stærk og stabil indlånsbase, som sikrer stabilitet i den langsigtede finansiering af koncernens udlånsaktiviteter.
    1. Fastholdelse af en høj rating hos internationale ratingbureauer.
    1. Aktiv deltagelse på de internationale pengemarkeder samt vedvarende adgang til de internationale kapitalmarkeder ved anvendelse af låneprogrammer, hvorved adgang til en diversificeret og professionel finansieringsbase opnås.
    1. Opretholdelse af en betydelig højlikvid likviditetsbuffer afstemt i forhold til afløbsprofilen på kapitalmarkedsfinansieringen. Likviditetsbufferen sikrer, at Jyske Bank kan modstå effekten af flere ugunstige likviditetsscenarier.

Organisering, styring og overvågning

Koncernbestyrelsen har vedtaget en likviditetspolitik, der fastsætter en specifik kritisk tidshorisont for koncernens likviditetsposition under et ugunstigt stressscenarie. Koncerndirektionen har på basis af disse overordnede limits udstukket specifikke operationelle beføjelser til Jyske Bank, Jyske Markets samt Jyske Bank, KoncernFinans, som på daglig basis følger og styrer likviditeten i henhold til beføjelser og likviditetspolitikker. Koncernlikviditetsstyringen udføres i KoncernFinans i Jyske Bank.

Jyske Realkredit er pålagt likviditetsmæssige begrænsninger i relation til investeringsprofil i fondsbeholdningen, repo-belåning samt pengemarkedsplaceringer uden for koncernen for at sikre, at dispositioner i Jyske Realkredit er i overensstemmelse med lovkrav samt interne retningslinjer i Jyske Realkredit og på koncernniveau.

Likviditetspositioner overvåges dagligt af Markedsrisiko og Modeller i forhold til de fastlagte beføjelser. Beføjelsesoverskridelser rapporteres straks i henhold til forretningsgangene for markedsrisici.

Den kortsigtede likviditetsstyring

Den korte operationelle likviditet styres i Jyske Bank, Jyske Markets, som er aktiv på de internationale pengemarkeder i alle større valutaer og relaterede derivater samt prisstiller i de nordiske interbank pengemarkeder. Jyske Markets er underlagt beføjelser for den maksimale placering på længere løbetider på interbank- og engrosaftalemarkedet. Den korte finansiering på disse markeder indgår i den samlede koncernbeføjelse for kort finansiering i den strategiske likviditetsstyring.

61 Likviditetsrisiko, fortsat

Den strategiske likviditetsstyring

Den strategiske likviditetsstyring styres i KoncernFinans baseret på opgørelser af koncernens likviditetsposition i forskellige stressscenarier. Betalinger fra aktivsiden i likviditetsbalancen grupperes efter deres likviditetsgrad, mens betalinger fra forpligtelsessiden grupperes efter deres forventede stabilitet i forskellige scenarier.

Analyserne bygger på de kontraktligt fastsatte forfaldstidspunkter for de enkelte betalinger. Der tages dog hensyn til, at en stor del af balancen reelt har en løbetid, der afviger fra den kontraktligt fastsatte. I analyserne anvendes derfor scenariespecifikke forventninger til kunders adfærd i de tilfælde, hvor den kontraktlige løbetid ikke anses for at være retvisende for den reelle løbetid på henholdsvis ind- og udlån. I relevante stressscenarier anvendes likviditetsreserven til at dække negative betalings-gaps.

KoncernFinans har ansvaret for løbende at sikre, at koncernen kan overholde de kritiske overlevelses-horisonter i de 3 scenarier, der anvendes i den strategiske styring:

  • Scenarie 1 er et hårdt Jyske Bank-specifikt stress-scenarie, der overvåges dagligt og indgår som det centrale nøgletal i beføjelsesstrukturen. Scenariet er et hårdt stress-scenarie med kort kritisk overlevelseshorisont på 90 dage, hvor koncernen skal have reserver til at modstå, at en bredere del af koncernens pris- og kreditfølsomme finansiering ikke kan refinansieres. Udover at koncernen ikke kan refinansiere sig på kapitalmarkederne med interbanklån, CP- og EMTNudstedelser, antages ligeledes afløb af alle større anfordrings- og aftaleindlån fra erhvervs- og privat-kundesegmenterne.
  • Scenarie 2 er et bredt sektor stress-scenarie, der overvåges løbende som en del af den interne likviditetsstyring. I scenariet indgår en bred generel kapital- og pengemarkedskrise, der indebærer, at koncernen ikke kan refinansiere sig på kapitalmarkederne med interbanklån, CP- og EMTN-udstedelser. Krisen spreder sig i nogen grad til privat- og erhvervskunder og medfører blandt andet træk på uudnyttede lines og commitments til større erhvervskunder. Jyske Bank oplever samtidig en stagnation i indlånsvæksten. Målsætningen er en horisont på 6 måneder, hvor basisbankdriften skal opretholdes.
  • Scenarie 3 er et kapitalmarkeds stress-scenarie, der overvåges løbende som en del af den interne likviditetsstyring. I scenariet indgår en ikke Jyske Bank-specifik kapitalmarkedskrise med en overlevelseshorisont på mindst et år. Koncernen skal kunne modstå afløb af al penge- og kapitalmarkedsfinansiering i form af interbank finansiering samt CP- og EMTN-udstedelser. I overensstemmelse med det økonomiske lavvækstscenarie i Danmark med øget opsparing i den private sektor, forudsættes uændret volumen på ind- og udlån.

Formålet med at integrere stress-scenarie 1 i beføjelsesstrukturen er at sikre, at koncernen til enhver tid kan opfylde sine forpligtelser og opretholde driften over en specifik tidshorisont, hvis der opstår en krisesituation, hvor koncernen måtte være afskåret fra en væsentlig del af sine normale finansieringskilder.

Likviditetsnødplan

Likviditetsnødplanen træder i kraft, hvis koncernen kun kan overholde interne beføjelser til stærkt forøgede omkostninger eller ultimativt ikke er i stand til at opretholde de kritiske tidshorisonter. Nødplanen fastlægger et bredt katalog over mulige handlinger, der kan styrke koncernens likviditetssituation.

Jyske Bank havde i 2019 en meget høj overdækning i de stressbaserede interne beføjelser og retningslinjer.

61 Likviditetsrisiko, fortsat

Koncernens likviditetsberedskab

Jyske Banks samlede likviditetsberedskab består kun af aktiver, som ikke er båndlagt til sikkerhedsstillelse, eller som ikke anvendes i den daglige drift af koncernen. Sådanne aktiver kan enten sælges hurtigt eller pantsættes som sikkerhed for lån og kan således anvendes til en hurtig og effektiv likviditetsfremskaffelse. Fremskaffelsen af sikret finansiering er ikke afhængig af Jyske Banks kreditværdighed, men afhænger alene af kvaliteten af aktiverne, der stilles til sikkerhed. I beregningen af koncernens samlede likviditetsberedskab tages højde for mulige værdiforringelser af de respektive aktiver.

Jyske Banks værdipapirbeholdning er i den interne likviditetsstyring opdelt i tre grupper efter likviditetsgrad:

    1. Belånbare aktiver i centralbanker:
    2. a. Ultralikvide aktiver i DKK, der kan anvendes i repo-transaktioner med Nationalbanken: Indskudsbeviser i Nationalbanken, danske stats- og realkreditobligationer samt særligt dækkede obligationer.
    3. b. Meget likvide aktiver i EUR, der kan anvendes i repo-transaktioner med den europæiske centralbank: Europæiske realkreditobligationer, statsobligationer samt finansielle seniorudstedelser.
    1. Ikke centralbank belånbare aktiver. Øvrige omsættelige værdipapirer med længere realiseringshorisont end gruppe 1 og 2. Værdipapirer under denne gruppe består primært af aktiver i valuta forskellig fra DKK og EUR, samt Emerging Market obligationer, erhvervs- og strukturerede obligationer og aktier.

Jyske Bank har en overordnet politik for størrelsen og kvaliteten af det samlede likviditetsberedskab, som justeres i takt med koncernens balancesammensætning og risikoprofil i øvrigt. Politikken for likviditetsberedskabet indebærer i praksis, at beredskabet primært består af aktiver i likviditetsgruppe 1. Det er således Jyske Banks politik, at minimumsbeføjelsen på den kritiske overlevelseshorisont i stressscenarie 1 skal kunne overholdes alene ved frigørelse af aktiver i likviditetsgruppe 1.

For yderligere oplysninger om likviditetsrisiko henvises til afsnittet "Likviditetsstyring" i ledelsesberetningen.

Aktivbehæftelse

Aktivbehæftelse er en naturlig og en uundgåelig del af koncernens daglige aktiviteter. Større aktivbehæftelse af koncernens aktiver indebærer imidlertid en strukturel subordinering af koncernens usikrede kreditorer. For at sikre at koncernen til stadighed har adgang til usikret finansiering, er der etableret en politik på området, der sikrer, at aktivbehæftelsen ikke udvides i uhensigtsmæssigt omfang.

I Jyske Bank er følgende typer af aktivbehæftelse med væsentligt omfang identificeret:

  • Udstedelse af SDO'er
  • Periodevis kortsigtet finansiering i Danmarks Nationalbank og ECB
  • Repo-finansiering
  • Derivat- og clearingsaktiviteter

Udstedelse af SDO'er udgør den væsentligste aktivbehæftelse. Behæftelsen finder aktuelt sted i koncernens datterselskab Jyske Realkredit A/S, dels på lån ydet direkte af Jyske Realkredit A/S, dels på boliglån ydet af Jyske Bank A/S gennem senere fælles funding. Udstedelse af SDO'er er et langsigtet og strategisk vigtigt instrument til at sikre stabil og attraktiv finansiering.

Koncernen ønsker ikke at være strukturelt afhængig af finansiering af sine aktiviteter i centralbanker og en passende likviditetsstyring sker for at undgå sådan finansiering. På den anden side kan kortsigtede lån ikke udelukkes i tilfælde af større uventede likviditetsforskydninger og ses naturligt at anvende som en af de sidste muligheder.

Deltagelse i repo-markedet for institutionelle kunder og andre finansielle institutter er en integreret del af forretningsmodellen i Jyske Markets. Det er politikken, at sådanne repo-transaktioner skal være omfattet af kollateralaftaler (CSA), så koncernen ikke oppebærer kreditrisiko ved disse transaktioner. Repo-forretninger foretages alene på likvide aktiver, hvor markedskursen er observerbar i markedet. Repo-forretninger indgår tillige som en naturlig del i styringen af koncernens likviditetsreserve. Selv om repo-forretninger er en vigtig del af Jyske Markets, kan disse relativt hurtigt skaleres op eller ned.

Derivat- og clearingsaktiviteter indebærer aktivbehæftelse via aftaler om finansiel sikkerhedsstillelse. Koncernen tilstræber, at kollateral primært modtages og afgives via kontanter, men omfatter også sikkerhedsstillelse i form af obligationer.

62 Operationel risiko

Koncernen er eksponeret mod potentielle tab som følge af operationelle risici, herunder uhensigtsmæssige processer, menneskelige fejl, it-fejl samt svindel. Operationel risiko indgår i alle de interne processer og kan dermed ikke elimineres.

Koncernen overvåger og styrer aktivt operationelle risici for at reducere risikoen for, at der sker operationelle hændelser med væsentlige tab til følge og skade på koncernens omdømme.

Formål og overordnet setup

Jyske Banks koncernbestyrelse fastlægger en politik for operationel risiko, som angiver rammeværket for identifikation, vurdering, overvågning og styring af den operationelle risiko samt koncernbestyrelsens risikomål på området.

Formålet med politikken er at holde de operationelle risici på et acceptabelt niveau i forhold til koncernens overordnede målsætninger og de omkostninger, der er forbundet med at reducere risiciene. Koncernbestyrelsen har derfor fastlagt en række principper for indretning og ledelse af koncernen, hvor blandt andet hensynet til tilstrækkelige ressourcer, it-understøttelse af væsentlige arbejdsprocesser, behørig funktionsadskillelse samt stabile udviklings- og driftsprocesser skal iagttages.

Koncernbestyrelsen har i politikken vedtaget en øvre grænse for, hvor mange store risici, som koncernen må påtages sig.

Styring og overvågning

Udviklingen i den operationelle risiko overvåges for at sikre det bedst mulige grundlag for styringen af risiciene. Overvågningen bygger på en løbende dialog med ledelsen for at sikre, at alle væsentlige operationelle risici i koncernen er afspejlet i risikoscenarierne. Risikoscenarier, risikoeksponering og kontrolmiljø evalueres årligt i samarbejde med forretningsenhederne.

Udover overvågning af de potentielle risici i form af risikoscenarierne, sker der i koncernen en registrering af alle operationelle fejl eller hændelser, der har givet anledning til tab eller gevinst på over 5.000 kr. Hver enkelt registrering indeholder information om hændelsen, f.eks. om produkt, arbejdsproces og fejlårsag. Data anvendes til analyse og rapportering med henblik på at optimere processer og reducere fremtidige tab.

Koncerndirektionen og enhedsdirektørerne har det overordnede ansvar for styringen af operationelle risici. Styringen er integreret i den daglige drift gennem forretningsgange og kontrolforanstaltninger, der er udarbejdet med henblik på et optimalt procesmiljø. På baggrund af scenarieanalyser og regelmæssig rapportering om udviklingen i koncernens operationelle risici, vurderer ledelsen løbende koncernens risiko-eksponering og træffer beslutninger om eventuelle tiltag til reduktion af denne.

Koncerndirektionen og koncernbestyrelsen modtager kvartalsvist en rapport, der beskriver udviklingen i koncernens operationelle risici, ledsaget af fejlstatistikker fra fejlregistreringen. Overskridelser af fastsatte risikomål rapporteres ligeledes.

Jyske Bank-koncernen
Mio. kr. 2019 2018
Transaktioner med nærtstående parter
99
7
Andre forpligtelser 32 60
2
Udgifter til personale og administration 626 655
-
Indlån 0 -
-1
20
Udgifter til personale og administration 0 148
Transaktioner med associerede virksomheder
Udlån
Indlån
Renteindtægter
Transaktioner med joint ventures
Udlån
Renteindtægter
Andre driftsindtægter
36
3
1
28
1
0
Bestyrelse og
nærtstående parter
Direktion og
nærtstående parter
2019 2018 2019 2018
Kortfristede vederlag 8 6 34 36
Afgivne garantistillelser - 14 0 0
Modtagne sikkerhedsstillelser 25 35 14 14
Jyske Bank koncernens gæld 34 44 19 16
Jyske Bank koncernens tilgodehavende, trukket beløb 27 26 14 14
Jyske Bank koncernens tilgodehavende, trækningsret 34 46 14 14
Jyske Bank koncernens renteindtægter 0 0 0 0
Ændring i nutidsværdien af pensionsforpligtelsen - - 4 2
Rentesatser for udlån, procent 0,4-6,9 0,3-3,9 0,4-1,0 0,3-1,0

Som nærtstående parter anses tilknyttede og associerede virksomheder samt joint ventures. Der henvises til koncernoversigten.

Som nærtstående parter anses ligeledes Jyske Banks direktion og bestyrelse, samt nærtstående parter til disse. Ingen udlån til nærtstående parter er kreditforringet.

Jyske Bank anser ikke repræsentantskabet som et snævert ledelsesorgan.

Transaktionerne mellem nærtstående parter er kendetegnet ved almindelige finansielle forretninger og ydelser af driftsmæssig karakter. Mellem Jyske Bank A/S og Jyske Realkredit A/S er der indgået en aftale om fælles funding og en aftale om outsourcing. Transaktioner relateret til disse aftaler er elimineret i koncernen.

Transaktioner mellem Jyske Bank og tilknyttede og associerede virksomheder samt joint ventures sker på markedsvilkår eller afregnes på basis af de faktiske omkostninger. Transaktionerne elimineres ved konsolidering. Transaktioner mellem Jyske Bank og øvrige nærtstående parter foretages på markedsmæssige vilkår herunder rente- og provisionssatser.

Jyske Bank A/S Pensionstilskudsfond yder pensionstilskud til nuværende og tidligere medlemmer af direktionen i Jyske Bank og deres efterladte. Pensionsforpligtelsen er aktuarmæssigt opgjort og baseres på en række forudsætninger, jf. også note 37 vedr. hensættelser til pensioner. Jyske Banks direktion har i 2019 optjent yderligere seniorgodtgørelse på 1 mio. kr. ved anvendelse af uændret diskonteringsrente (2018: 1 mio. kr.), jf. note 12.

For Jyske Bank A/S transaktioner med nærtstående parter henvises til note 33 i regnskabet for Jyske Bank A/S.

Jyske Bank-koncernen
Mio. kr. 2019 2018
Leasing som leasingtager
Jyske Bank er leasingtager i en række leasingkontrakter.
Kontrakterne omfatter primært leje af ejendomme, og er fra 2019 indregnet i Jyske Banks ba
lance som leasingaktiver og leasingforpligtelser.
Leasingaktiver
Ejendomme Biler I alt
Effekt ved overgang til IFRS 16 primo 389 5 394
Tilgang 0 3 3
Genmåling af leasingforpligtelse 40 0 40
Årets afskrivninger -69 -3 -72
Indregnet værdi ultimo 360 5 365
Leasingforpligtelser
Forfald af leasingforpligtelser
0-1 år 75
1-5 år 250
Over 5 år 68
Ikke diskonteret leasingforpligtelse ultimo 393
Indregnet værdi ultimo 369
Beløb indregnet i resultatopgørelsen som leasingtager
Renteomkostninger relateret til leasingforpligtelser 9
Variable leasingbetalinger ikke indregnet som en del
af leasingforpligtelsen 0
Omkostninger relateret til kortfristede leasingaktiver (under 12 måneder)
og til leasingaktiver med lav værdi 0
Leasing som leasinggiver
Indtægter fra finansiel og operationel leasing
Finansieringsindtægter fra finansiel leasing 203 199
Gevinst ved salg af leasingaktiver 12
Leasingindtægter fra finansiel leasing 215 211
Leasingindtægter fra operationel leasing 578 576
I alt 793 787

Udover ovenstående indgår der også gebyrindtægter m.v. vedr. finansielle leasingaftaler under gebyr- og provisionsindtægter og vedr. operationelle leasingaftaler under øvrige indtægter.

Der er ikke indtægter fra variable leasingydelser for finansiel leasing, som ikke indgår i målingen af nettoinvesteringen.

Der er ikke variable leasingydelser hidrørende fra operationel leasing, som ikke afhænger af et indeks eller en rente.

Hovedaktiviteten som leasingiver er i lighed med tidligere år objektfinansiering, der primært omfatter anlægsinvesteringer i driftsmidler/løsøre samt udvalgte låneformål og sekundært administrations- og finansieringsopgaver for tredjemand i tilknytning til sådanne investeringer, herunder finansieringsløsninger i tredjemands eget brand.

Finansiering og leasing tilbydes primært til danske privatkunder, dansk registrerede virksomheder og udenlandske privatpersoner eller virksomheder mod hæftelse fra en dansk virksomhed.

Note Jyske Bank-koncernen
Mio. kr. 2019 2018
Leasing som leasinggiver, fortsat
Af- og nedskrivninger på operationelle leasingaktiver
Afskrivninger på materielle anlægsaktiver 472 479
Tilbageførte nedskrivninger på materielle anlægsaktiver 60 27
Konstaterede tab henført til anlægsaktiver 3 3
I alt 415 455
Operationelle leasingaktiver
Kostpris primo 3.322 3.341
Valutakursregulering -8 -22
Tilgang 1.119 920
Afgang 1.038 917
Kostpris ultimo 3.395 3.322
Afskrivninger primo 963 847
Valutakursregulering 0 1
Årets afskrivninger 472 479
Tilbageførsel af afskrivninger på afhændede aktiver 445 364
Afskrivninger ultimo 990 963
Nedskrivninger primo 143 170
Valutakursregulering 0 0
Årets nedskrivninger 40 18
Tilbageførsel af tidligere års nedskrivninger 101 45
Nedskrivninger ultimo 82 143
Regnskabsmæssig værdi ultimo 2.323 2.216
Forfaldsanalyse leasingaktiver
Nutidsværdien af de fremtidige minimumsleasingydelser forfalder som følger:
Forfalder indenfor 1 år 405 421
Forfalder indenfor 1-2 år 261 247
Forfalder indenfor 2-3 år 106 89
Forfalder indenfor 3-4 år 7 9
Forfalder indenfor 4-5 år 1 2
Forfalder efter 5 år 0 0
I alt 780 768

Herudover er der også ugaranterede restværdier relateret til de operationelle leasingaktiver, som ikke indgår i leasingtagers minimum leasingydelser.

De operationelle leasingaktiver består i al væsentlighed af køretøjer.

Under leasingaktiver indgår hjemtagne aktiver med i alt 120 mio. kr. Aktiverne forventes afhændet indenfor de kommende 12 måneder eller alternativt releaset til nye kunder.

Mio. kr. 2019 2018
Leasing som leasinggiver, fortsat
Beskrivelse af risici og usikkerhed ved estimering af restværdier
Koncernen bærer restværdirisici på dets beholdning af operationelle leasingkontrakter.
Værdiansættelsen af koncernens materielle anlægsaktiver hidrørende fra operationelle lea
singaftaler er genstand for en vis usikkerhed, som kan henføres til såvel en række udefrakom
mende markedspåvirkninger som koncernens egne skøn til fremtidige forhold. Dette er særligt
relateret til de forventelige pengestrømme fra de til aktiverne tilknyttede leasingkontrakter, og i
særlig grad pengestrømmene fra den efterfølgende afhændelse af aktiverne samt de hermed
forbundne forhold.
De regnskabsmæssige restværdier fastsættes til den markedsværdi objektet forventes at
have ved udløb af kontrakten. Den faktiske markedsværdi kendes dog først endeligt på salgs
tidspunktet, hvorfor fastsættelsen af restværdier i stor udstrækning bygger på professionelle
skøn med udgangspunkt i erfaringer, markedstendenser mv. Salgspriserne for objekterne er
stærkt påvirket af udbuds-/efterspørgselssituationen på det danske og europæiske bilmarked,
herunder branchestrømninger indenfor præferencer for drivmiddel, karrosseri, udstyrsni
veauer mv.
Den forventede nettosalgspris påvirkes herudover af førtidsindfrielsesmønstre for koncernens
privatleasingaftaler i Danmark, da forventningerne til disse er med til at afgøre det forventede
salgstidspunkt. Herudover påvirkes nettosalgsprisen også af omsætningshastigheden målt fra
tidspunktet for tilbagelevering af objektet til salg og evt. øvrige fremtidige indtægter samt ud
gifter relateret til realisationen/kontraktafslutningen mv.
Risikostyringsstrategi
Koncernen overvåger løbende, om de fastsatte restværdier på igangværende kontrakter ba
lancerer med den forventede realisationspris, samt om øvrige forhold i øvrigt indikerer et ned
skrivningsbehov. Dette sker i tæt forbindelse med den løbende prisstillelse på nye kampagner,
samt om de stillede restværdier på kørende kampagner fortsat er passende og korrekte.
Ovenstående opgave har både dedikerede medarbejder- og ledelsesressurser, såvel som IT
applikationer som hjælper i den løbende monitorering af risikobilledet.
Udover ovenstående arbejder koncernen også kontinuerligt med at bygge nye salgskanaler,
såvel som effektivisering af logistik-, klargørings- og skadesudbedringssetup med henblik på at
opnå de mest optimale nettosalgspriser.
Finansielle leasingaftaler
Kostpris primo 8.346 8.334
Tilgange 5.325 3.986
Afgange 4.583 3.974
Kostpris ultimo 9.088 8.346
Nedskrivninger primo 157 157
Ændret regnskabspraksis 0 67
Årets nedskrivninger 73 32
Tilbageførsel af tidligere års nedskrivninger
Nedskrivninger ultimo
91
139
99
157
Regnskabsmæssig værdi ultimo 8.949 8.189

Forfaldsanalyse

Nominel værdi af de fremtidige leasingydelser

Jyske Bank / Årsrapport 2019 / Noter/ side 112

Jyske Bank-koncernen
Mio. kr. 2019 2018
Leasing som leasinggiver, fortsat
Forfalder indenfor 1 år 2.232 1.974
Forfalder indenfor 1-2 år 1.649 1.546
Forfalder indenfor 2-3 år 1.254 1.161
Forfalder indenfor 3-4 år 855 781
Forfalder indenfor 4-5 år 453 439
Forfalder efter 5 år 293 267
I alt 6.736 6.168
Sammenhæng mellem forfaldsanalyse og nettoinvestering
Nominel værdi af de fremtidige minimumsleasingydelser, jf. ovenfor
Heraf endnu ikke indregnet renteindtjening (ved nuværende renteniveau) indeholdt i mini
6.736 6.168
mumsleasingydelserne 423 420
Nutidsværdien af garanterede restværdier ved udløb af aftalerne 2.775 2.598
Nutidsværdien af ej garanterede restværdier ved udløb af aftalerne 0 0
I alt 9.088 8.346

Bogført værdi af finansiel leasing er påvirket af såvel tilgang af nye aftaler, forlængelser, indfrielser samt regulering af nedskrivninger til forventet kredittab.

Note Jyske Bank-koncernen

66
Koncernoversigt
Stem Ind
Selskabs me Total tæg Resul
kapital Ejer andel Forplig egen ter tat
31. december 2019 * Va
luta
1.000 en
heder
andel
i %
i
%
Aktiver
mio. kr.
telser
mio. kr.
kapital
mio. kr.
mio.
kr.
mio.
kr.
Jyske Bank A/S a DKK 775.538 304.100 268.390 35.710 6.228 2.440
Dattervirksomheder
Jyske Realkredit, Kgs. Lyngby b DKK 4.306.480 100 100 384.899 366.038 18.861 6.666 1.117
Jyske Bank (Gibraltar) Ltd. a GBP 26.500 100 100 4.789 4.103 686 147 32
Jyske Bank (Gibraltar) Nominees Ltd.
Jyske Bank (Gibraltar) Management
d GBP 0 100 100 0 0 0 0 0
Ltd. d GBP 0 100 100 0 0 0 0 0
Jyske Bank (Gibraltar) Secretaries Ltd. d GBP 0 100 100 0 0 0 0 0
Trendsetter, S.L., Spanien e EUR 706 100 100 18 0 18 1 0
Jyske Bank Nominees Ltd., London d GBP 0 100 100 0 0 0 0 0
Inmobiliaria Saroesma S.L., Spanien e EUR 853 100 100 47 41 6 1 -10
Jyske Finans A/S, Silkeborg
Ejendomsselskabet af 01.11.2017 A/S,
c DKK 100.000 100 100 22.150 20.790 1.360 1.227 294
Silkeborg e DKK 500 100 100 45 44 1 2 1
Gl. Skovridergaard A/S, Silkeborg
Ejendomsselskabet af 01.10.2015 ApS,
e DKK 500 100 100 30 27 3 19 0
Silkeborg
Jyske Invest Fund Management A/S,
c DKK 500 100 100 114 113 1 1 1
Silkeborg d DKK 76.000 100 100 397 73 324 134 24
  • * Aktivitet:
  • a: Bank

b: Realkredit

c: Leasing, finansiering og factoring

d: Investering og finansiering

e: Ejendomme og kursusvirksomhed

Alle bank- og realkreditinstitutter undergivet nationale Finanstilsyn, er genstand for lovpligtige kapitalkrav. Disse kapitalkrav kan begrænse koncerninterne faciliteter og udbyttebetalinger.

Associerede virksomheder**
Foreningen Bankdata, Fredericia DKK 472.047 41 41
Sanistål A/S, Aalborg DKK 11.924 12 12
CAPNOVA A/S, Aarhus DKK 7.386 30 30
Fælleskontrollerede virksomheder
Netto Biler A/S
DKK 5.000 50 50

Jyske Bank-koncernen har fra associerede og fælleskontrollerede virksomheder samlet indregnet 37 mio. kr. (2018: 99 mio. kr.) under aktiver, 35 mio. kr. (2018: 67 mio. kr.) under forpligtelser, 0 mio. kr. (2018: 21 mio. kr.) under indtægter og 626 mio. kr. (2018: 803 mio. kr.) under omkostninger.

** Regnskabstal ifølge seneste offentliggjorte årsrapport.

Note Jyske Bank-koncernen

Mio. kr.

67 Kapitalandele i associerede og fælleskontrollerede virksomheder

Associerede
virksomheder
Foreningen Bankdata Sanistål A/S
2019 2018 2019 2018
Ejerandel 41 40 12 12
Modtaget udbytte 0 0 0 0
Resultatopgørelse og totalindkomst
Omsætning 1.694 1.433 4.638 4.523
Omkostninger 1.573 1.423 4.513 4.361
Af- og nedskrivninger 84 13 294 54
Finansielle indtægter 0 0 2 5
Finansielle omkostninger 5 2 23 22
Skat af årets resultat 0 2 -42 18
Resultat af ophørende aktiviteter 0 0 -20 -19
Årets resultat 32 -7 -168 54
Anden totalindkomst 0 0 0 2
Totalindkomst i alt 32 -7 -168 56
Balance
Materielle aktiver 177 168 188 581
Immaterielle aktiver 531 359 326 328
Øvrige langfristede aktiver 93 182 75 33
Likvider 309 1 4 5
Øvrige kortfristede aktiver 217 216 1.717 1.449
Aktiver i alt 1.327 926 2.310 2.396
Egenkapital 531 503 803 976
Langfristede forpligtelser 443 0 22 25
Kortfristede forpligtelser 353 423 1.485 1.395
Passiver i alt 1.327 926 2.310 2.396

Finansielle oplysninger for Jyske Bank-koncernens individuelt væsentlige associerede virksomheder. De angivne beløb er de enkelte associerede virksomheders seneste offentliggjorte samlede årsregnskabstal.

Koncernens strategi omfatter strategiske partnerskaber på centrale områder, herunder it-udvikling via Foreningen Bankdata.

Oplysninger om ikke væsentlige associerede og fælleskontrollerede virksomheder

Bogført
værdi
efter in
dre
værdis
metode
Resultat
fortsæt
tende
aktivitet
Resultat
ophør
ende
aktivitet
Anden
total
ind
komst
Total
ind
komst
I henhold til koncernens ejerandel af de enkelte selskaber i 2019 13 -3 0 0 -3
I henhold til 100% af de enkelte selskaber i 2019 48 -16 0 0 -16
I henhold til koncernens ejerandel af de enkelte selskaber i 2018 21 1 0 0 1
I henhold til 100% af de enkelte selskaber i 2018 93 5 0 0 5

Regnskabstal ifølge seneste offentliggjorte årsrapport.

68 Anvendt regnskabspraksis

Generelt

Koncernregnskabet aflægges i overensstemmelse med International Financial Reporting Standards (IFRS) som godkendt af EU. Årsregnskabet for moderselskabet aflægges i overensstemmelse med lov om finansiel virksomhed, herunder bekendtgørelse om finansielle rapporter for kreditinstitutter og fondsmæglerselskaber m.fl. Årsrapporten aflægges herudover i overensstemmelse med yderligere danske oplysningskrav til årsrapporter for børsnoterede finansielle selskaber.

Yderligere danske oplysningskrav til årsrapporter er for koncernen fastlagt i IFRS-bekendtgørelsen for finansielle virksomheder udstedt i henhold til lov om finansiel virksomhed samt af Nasdaq Copenhagen A/S og for moderselskabet fastlagt i lov om finansiel virksomhed samt af Nasdaq Copenhagen A/S.

Reglerne for indregning og måling i moderselskabet er forenelig med IFRS.

Årsrapporten aflægges i danske kroner afrundet til nærmeste mio. kr.

Anvendt regnskabspraksis er, bortset fra implementering af nedenstående ny standard IFRS 16 og ændret standard IFRS 12, uændret i forhold til årsrapporten 2018.

IFRS 16, Leasing

IFRS 16 er en ny standard, som er godkendt til brug i EU, og som er trådt i kraft 1. januar 2019. IFRS 16 erstatter IAS 17, Leasingkontrakter.

Jyske Bank har implementeret den nye leasingstandard ved anvendelse af den modificerede retrospektive overgangsmetode og har derfor ikke foretaget tilpasning af sammenligningstal, som fortsat er præsenteret i overensstemmelse med IAS 17.

I forhold til tidligere skal stort set alle leasingaftaler nu indregnes i balancen i leasingtagers regnskab i form af en leasingforpligtelse målt til nutidsværdien af de fremtidige leasingforpligtelser og et aktiv, som repræsenterer leasingstagers ret til at bruge det underliggende aktiv. Den regnskabsmæssige behandling af leasing i leasinggivers regnskab er stort set uændret.

Jyske Bank har i overensstemmelse med overgangsbestemmelserne i IFRS 16 valgt:

  • ikke at indregne leasingsaftaler med en løbetid på under 12 måneder
  • ikke at revurdere, om en kontrakt er eller indeholder en leasingaftale
  • at fastsætte en diskonteringsrente på en portefølje af leasingaftaler med ens karakteristika.

Jyske Bank har ved implementeringen af IFRS 16 indregnet et leasingaktiv på 394 mio. kr. fra huslejer og biler og en leasingforpligtelse på 394 mio. kr. Egenkapitaleffekten er dermed 0 kr.

Jyske Bank har ved måling af leasingforpligtelsen anvendt en gennemsnitlig alternativ lånerente på 2% til diskontering af fremtidige leasingbetalinger.

Mio. kr.
Operationel leasingforpligtelse 31.december 2018 (IAS 17) 300
287
107
394

I resultatopgørelsen for 2019 er indregnet en afskrivning på leasingaktiverne på 71 mio. kr. og en renteudgift på leasinggælden på 9 mio. kr., der i henhold til tidligere regnskabspraksis ville have været indregnet som en lejeudgift under udgifter til personale og administration. Effekten på årets resultat er ubetydelig.

IAS 12, Indkomstskatter

IAS 12 er ændret som led i årligt forbedringsprojekt med effekt fra 1. januar 2019. Ændringen medfører, at skatteværdien af fradrag for renter af hybrid kapital (AT 1) skal føres i resultatopgørelsen og ikke på egenkapitalen. Sammenlignet med den hidtidige praksis er effekten på årets resultat ubetydelig, hvorfor sammenligningstal ikke er tilpasset.

Reklassifikation

Med henblik på at præsentere en mere korrekt sammensætning af indtægter fra leasing-aktiviteter er foretaget en reklassifikation af visse afgivne gebyrer. Reklassifikationen indebærer, at renteindtægter er reduceret 123 mio. kr., og afgivne gebyrer er reduceret 123 mio. mod tilsvarende 119 mio. kr. i 2018. Sammenligningstal er tilpasset. Reklassifikationen påvirker ikke årets resultat eller egenkapital.

Opgørelser af negative renteindtægter og negative renteudgifter er opgjort efter ny metode. Sammenligningstal er tilpasset. Reklassifikationen påvirker ikke netto renteindtægter.

Regnskabskontrol

Finanstilsynet har foretaget en regnskabskontrol af Jyske Banks årsrapport for 2018 med fokus på de nye oplysningskrav i IFRS 7 om oplysninger om finansielle instrumenter. Finanstilsynet har konstateret nogle afvigelser og har givet Jyske Bank påbud om at rette disse forhold, som Finanstilsynet vurderer samlet set er væsentlige og udgør fejl. Forholdene vedrører alene noteoplysninger og påvirker derfor ikke bankens resultat, balance, egenkapital, kapitalprocenter og nøgletal mv.

Forholdene fremgår af nedenstående oversigt (i kursiv) samt en henvisning til, hvor forholdene er blevet rettet.

Manglende oplysninger om indtægter fra provisioner og gebyrer fra forvaltningsaktiviteter og andre betroede aktiviteter, som indebærer forvaltning eller investering af aktiver på vegne af enkeltpersoner, fonde, pensionskasser og andre institutioner.

Oplysningen indarbejdes i note 9 om Gebyrer og provisionsindtægter.

Manglende oplysninger om den beløbsmæssige størrelse af ændringen i egen kreditrisiko på udstedte obligationer mv.

Oplysningen indarbejdes i note 35 om Udstedte obligationer til dagsværdi.

Manglende oplysninger om regnskabsmæssig sikring. Oplysningen indarbejdes i note 59 om Regnskabsmæssig sikring.

Manglende oplysninger om bankens begrundelse for den definition af misligholdelse, som bankens har valgt.

Oplysningen indarbejdes i note 50 i afsnittet om risikoklassifikation på side 94 og i note 68 om Anvendt regnskabspraksis på side 121.

Præsentation af nedskrivninger, som ikke er bankens egne nedskrivninger i samme tabeller, overskrifter mv., hvor bankens egne nedskrivninger præsenteres.

Præsentationen tilrettes i note 14 i koncernregnskabet og i note 9 i selskabsregnskabet.

Manglende oplysninger om finansielle instrumenter, for hvilke banken ikke har indregnet en hensættelse til tab som følge af sikkerhedsstillelsen.

Oplysningen indarbejdes i note 22 om Dagsværdi af sikkerheder for udlån og garantier.

Kommende standarder og fortolkningsbidrag

På tidspunktet for offentliggørelsen af årsrapporten er en række nye eller ændrede standarder samt fortolkningsbidrag vedtaget men endnu ikke trådt i kraft eller godkendt til brug i EU. Disse forventes ikke at få væsentlig effekt på Jyske Banks regnskabsaflæggelse.

Generelt om indregning og måling

Aktiver, der er under Jyske Bank-koncernens kontrol som et resultat af tidligere begivenheder, indregnes i balancen, når det er sandsynligt, at fremtidige økonomiske fordele vil tilflyde koncernen, og aktivets værdi kan måles pålideligt. Forpligtelser, opstået som resultat af tidligere begivenheder, indregnes i balancen, når indfrielsen forventes at medføre afståelse af fremtidige økonomiske fordele, og når forpligtigelsen kan måles pålideligt.

Ved første indregning måles aktiver og forpligtelser til dagsværdi, og for aktiver og forpligtelser, der efterfølgende måles til amortiseret kostpris, tillægges afholdte direkte henførbare transaktionsomkostninger og fradrages modtagne direkte henførbare transaktionsomkostninger. Senere måles aktiver og forpligtelser som beskrevet for hver enkelt regnskabspost nedenfor.

Ved indregning og måling tages hensyn til gevinster, tab og risici, der fremkommer inden årsrapporten aflægges, og som be- eller afkræfter forhold, der eksisterede på balancedagen.

Indtægter indregnes i resultatopgørelsen i takt med, at de indtjenes. Omkostninger, der er afholdt for at opnå årets indtjening, indregnes i resultatopgørelsen. Værdireguleringer af finansielle aktiver, finansielle forpligtelser og afledte finansielle instrumenter indregnes i resultatopgørelsen, bortset fra værdireguleringer af instrumenter, der er indgået til valutakurssikring af nettoinvesteringer i udenlandske tilknyttede og associerede virksomheder. Sidstnævnte værdireguleringer indregnes i anden totalindkomst.

Finansielle instrumenter indregnes på afviklingstidspunktet, og indregning ophører, når retten til at modtage eller afgive pengestrømme fra det finansielle instrument er udløbet, eller hvis det finansielle instrument er overdraget, og koncernen også i al væsentlighed har overført alle risici og afkast tilknyttet ejendomsretten.

Regnskabsmæssige skøn

Ved opgørelsen af den regnskabsmæssige værdi af visse aktiver og forpligtelser kræves ledelsesmæssige skøn over, hvorledes fremtidige begivenheder påvirker værdien af disse aktiver og forpligtelser på balancedagen. Skøn, der er væsentlige for regnskabsaflæggelsen, foretages blandt andet ved måling af:

  • udlån, herunder nedskrivninger på udlån
  • dagsværdi af finansielle instrumenter
  • hensatte forpligtigelser, herunder hensættelser til ydelsesbaserede pensionsforpligtigelser, tab på garantier, retssager mv.

De anvendte skøn er baseret på forudsætninger, som ledelsen vurderer forsvarlige, men som i sagens natur er usikre. Endvidere er koncernen underlagt risici og usikkerheder, som kan føre til, at de faktiske resultater vil afvige fra disse skøn. En række væsentlige forudsætninger og særlige risici for koncernen er oplyst i ledelsesberetningen og i noterne.

Ved opgørelsen af nedskrivninger på udlån mv. er der væsentlige skøn forbundet med kvantificeringen af risikoen for, at alle fremtidige betalinger ikke modtages. Såfremt det kan fastslås, at ikke alle fremtidige betalinger vil blive modtaget, er fastlæggelsen af størrelsen af de forventede betalinger, herunder opstilling af scenarier, risikoklassificering, realisationsværdier af sikkerheder og forventede dividendeudbetalinger fra konkursboer, også undergivet væsentlige skøn. Efter implementeringen af IFRS 9 er der væsentlige skøn forbundet med stadie-inddeling af udlån mv. i stadie 1, 2 eller 3, hvilket er afgørende for, om der indregnes et 12- måneders forventet tab eller et forventet tab i hele lånets løbetid. I en række tilfælde er det nødvendigt at supplere de modelberegnede nedskrivninger i stadie 1, 2 og 3 med et ledelsesmæssigt skøn. Det sker typisk, når samfundsmæssige hændelser vurderes at kunne påvirke nedskrivningsniveauet, men som endnu ikke er opfanget af koncernens kreditmodeller.

Ved opgørelsen af dagsværdier af finansielle instrumenter er der væsentlige skøn forbundet med målingen til dagsværdi ved et ikke aktivt marked. Dagsværdierne opgøres ved anvendelse af observerbare markedsdata og anerkendte værdiansættelsesteknikker, som omfatter diskonterede pengestrømsmodeller og modeller til prisfastsættelse af optioner. Inputvariabler omfatter observerbare markedsdata, herunder ikke-noterede rentekurver, valutakurser og volatilitetskurver. Unoterede aktier værdiansættes til en skønnet dagsværdi på baggrund af tilgængelige budgetog regnskabsdata for det pågældende selskab eller efter ledelsens bedste skøn.

Ved opgørelsen af hensatte forpligtelser til ydelsesbaserede pensionsordninger er der væsentlige skøn forbundet med fastlæggelse af fremtidig medarbejderomsætningshastighed, diskonteringsrente og lønstigningstakt samt afkast af forbundne aktiver. De hensatte forpligtelser er baseret på eksterne aktuarberegninger og deres anbefaling af anvendte skøn. For hensættelser til tab på garantier er det tillige forbundet med usikkerhed at fastslå, i hvilket omfang garantien vil blive effektiv ved et økonomisk sammenbrud hos garantirekvirenten. Ved opgørelsen af andre hensatte forpligtigelser er der væsentlige skøn forbundet med at fastslå, med hvilken sandsynlighed og i hvilket omfang en eventuel forpligtigende begivenhed kan og vil medføre et fremtidig træk på Jyske Banks økonomiske ressourcer

Regnskabsmæssig sikring

Koncernen anvender regnskabsmæssig sikring af renterisikoen på en portefølje af forpligtelser samt sikring af valutaomregningsrisiko på dattervirksomheder.

Efterfølgende værdireguleringer af afledte finansielle instrumenter, der er klassificeret som og opfylder kriterierne for sikring af dagsværdien af en indregnet fastforrentet forpligtelse, indregnes i resultatopgørelsen sammen med renteniveauafhængig værdiregulering af den sikrede forpligtelse. Såfremt kriterierne for sikring ikke længere er opfyldt, amortiseres den akkumulerede værdiregulering af den sikrede post over den resterende løbetid.

Efterfølgende værdireguleringer af afledte finansielle instrumenter, som anvendes til sikring af nettoinvesteringer i udenlandske dattervirksomheder, og som effektivt sikrer mod valutakursændringer i disse virksomheder, indregnes i anden totalindkomst under en separat valutaomregningsreserve. Den ineffektive del indregnes straks i resultatopgørelsen. Afhændes den pågældende udenlandske virksomhed, overføres de akkumulerede værdiændringer til resultatopgørelsen.

Koncernregnskabet

Koncernregnskabet omfatter årsregnskabet for Jyske Bank A/S og de virksomheder, som den kontrollerer. Kontrol opnås, når Jyske Bank A/S

  • har bestemmende indflydelse over en anden virksomhed,
  • er eksponeret for eller har ret til variabelt afkast fra sin investering, og
  • er i stand til at anvende sin bestemmende indflydelse til at opnå dette afkast.

Koncernen revurderer, om den kontrollerer en virksomhed, hvis forhold og omstændigheder indikerer, at der er ændringer til et eller flere af de tre ovennævnte elementer.

Koncernregnskabet udarbejdes som en sammenlægning af Jyske Bank A/S og dattervirksomhedernes årsregnskaber, der er aflagt i overensstemmelse med koncernens regnskabspraksis. Der foretages eliminering af koncerninterne indtægts- og udgiftsposter, interne aktiebesiddelser, mellemværender og garantier.

Koncerninterne transaktioner

Transaktioner mellem koncernens virksomheder sker på markedsvilkår eller afregnes på basis af de faktiske omkostninger.

Virksomhedssammenslutninger

På overtagelsestidspunktet måles aktiver herunder identificerbare immaterielle aktiver, forpligtelser og eventualforpligtelser til dagsværdier efter overtagelsesmetoden. Positive forskelsbeløb mellem kostprisen og dagsværdien af de identificerbare nettoaktiver indregnes som goodwill. Negative forskelsbeløb mellem kostprisen og dagsværdien af de identificerbare nettoaktiver indregnes under andre driftsindtægter i resultatopgørelsen som badwill.

Overtagne eller afhændede dattervirksomheders resultater medtages i den konsoliderede resultatopgørelse fra tidspunktet, hvor den bestemmende indflydelse overføres til koncernen, og konsolideres ikke længere fra tidspunktet, hvor den bestemmende indflydelse ophører. Transaktionsomkostninger udgiftsføres i resultatopgørelsen.

Omregning af fremmed valuta ved konsolidering

Regnskaber for udenlandske dattervirksomheder omregnes til valutakursen ultimo regnskabsåret for balanceposter og til gennemsnitlige valutakurser for resultatopgørelsens poster. Ændringen i værdien af primoegenkapitalerne som følge af ændringer i valutakurser i regnskabsåret medtages i anden totalindkomst under valutaomregningsreserve. Forskellen ved omregning af dattervirksomhedernes resultatopgørelse til valutakurser ultimo regnskabsåret og til gennemsnitlige valutakurser medtages ligeledes i anden totalindkomst under valutaomregningsreserve.

Transaktioner i fremmed valuta

Transaktioner i andre valutaer end danske kroner omregnes til transaktionsdagens kurs. Uafviklede monetære transaktioner i fremmed valuta på balancedagen omregnes til balancedagens kurs. For noterede valutaer anvendes offentliggjorte købs- og salgskurser fra eksterne leverandører.

Ikke-monetære aktiver og forpligtelser anskaffet i fremmed valuta og hvor der ikke sker omvurdering til dagsværdi, kursreguleres ikke. For et ikke-monetært aktiv med dagsværdi over resultatopgørelsen indregnes urealiserede valutakursreguleringer i resultatopgørelsen.

Valutakursgevinster og -tab medtages i årets resultat, bortset fra valutakursreguleringer fra ikke-monetære aktiver og forpligtelser, hvor ændringer i dagsværdien indregnes i anden totalindkomst, samt ved valutakurssikring af nettoinvesteringen i udenlandske dattervirksomheder, hvor valutakursreguleringen ligeledes indregnes i anden totalindkomst.

Modregning

Aktiver og forpligtelser modregnes, når Jyske Bank-koncernen har en juridisk ret til at modregne de indregnede beløb og samtidig har til hensigt at nettoafregne eller realisere aktivet og indfri forpligtigelsen samtidigt.

68 Anvendt regnskabspraksis, fortsat

Leasingkontrakter gældende fra 1. januar 2019

Et leasingaktiv og en leasingforpligtelse indregnes i balancen, når koncernen i henhold til en indgået leasingaftale får stillet leasingaktiv til rådighed i en leasingperiode, og når koncernen opnår ret til stort set alle de økonomiske fordele fra brugen af detidentificerede aktiv og retten til at bestemme over brugen heraf.

Leasingforpligtelser måles ved første indregning til nutidsværdien af de fremtidige leasingydelser tilbagediskonteret med en alternativ lånerente, som udgør omkostningen ved at optage ekstern finansiering for et tilsvarende aktiv. Efterfølgende måles leasingforpligtelsen til amortiseret kostpris under den effektive rentes metode. Leasingforpligtelsen genberegnes, når der er ændringer i de underliggende kontraktuelle pengestrømme, hvis der er ændringer i estimatet af restværdigaranti, eller hvis koncernen ændrer sin vurdering af, om en købs- forlængelses- eller opsigelsesoption med rimelig sikkerhed forventes udnyttet.

Leasingaktivet måles ved første indregning til kostpris, hvilket svarer til værdien af leasingforpligtelsen korrigeret for forudbetalte leasingbetalinger med tillæg af direkte relaterede omkostninger. Efterfølgende måles leasingaktivet til kostpris fratrukket akkumulerede af- og nedskrivninger. Leasingaktiver afskrives over den korteste af leasingperioden og leasingaktivets brugstid. Afskrivningerne indregnes lineært i resultatopgørelsen. Leasingaktiver justeres for ændringer i leasingforpligtelsen som følge af ændringeri vilkårene i leasingaftalen eller ændringer i kontraktens pengestrømme.

Leasingaktiver afskrives lineært over den forventede lejeperiode, der udgør:

Ejendomme 5-10 år Biler 3-5 år

Leasingaktivet og leasingforpligtelsen oplyses i noterne.

Koncernen indregner ikke kortfristede leasingaftaler i balancen. I stedet indregnes leasingydelser vedrørende disse leasingaftaler lineært i resultatopgørelsen.

Aktiver, som udlejes på finansielle leasingvilkår, indregnes, måles og præsenteres som udlån.

Aktiver, som udlejes på operationelle leasingvilkår, indregnes således og præsenteres som koncernens øvrige aktiver af tilsvarende type. Leasingindtægter fra operationelle leasingaftaler indregnes lineært over den aktuelle leasingperiode under andre driftsindtægter.

Leasingkontrakter gældende før 1. januar 2019

Leasingkontrakter klassificeres regnskabsmæssigt som finansielle og operationelle leasingforpligtelser. En leasingaftale klassificeres som finansiel, når de væsentligst risici og fordele ved at eje det leasede aktiv overføres till leasingtager Andre leasingaftaler klassificeres som operationelle. Leasingydelser vedrørende operationelle leasingaftaler indregnes lineært i resultatopgørelsen over leasingperioden.

Aktiver, som udlejes på finansielle leasingvilkår, indregnes, måles og præsenteres som udlån.

Aktiver, som udlejes på operationelle leasingvilkår, indregnes, måles og præsenteres som koncernens øvrige aktiver aftilsvarende type. Leasingindtægter fra operationelle leasingaftaler indregnes lineært over den aktuelle leasingperiode under andre driftsindtægter

Skat

Jyske Bank A/S er sambeskattet med danske dattervirksomheder. Den beregnede danske skat af årets indkomst fordeles mellem de danske virksomheder efter fuldfordelingsmetoden. Den indenlandske selskabsskat betales i henhold til acontoskatteordningen.

Skat udgør summen af beregnet aktuel skat og ændring i udskudt skat samt efterregulering af tidligere års beregnet skat. Beregnet aktuel skat hviler på årets skattepligtige indkomst. Udskudt skat indregnes og måles efter den balanceorienterede gældsmetode af forskelle mellem regnskabsmæssige og skattemæssige værdier af aktiver og forpligtelser. Udskudte skatteforpligtelser indregnes generelt af alle midlertidige forskelle, og udskudte skatteaktiver indregnes i det omfang, at det er sandsynligt, at skattepligtige indkomster forefindes, hvori fradragsberettigede midlertidige forskelle kan modregnes. Sådanne aktiver og forpligtelser indregnes ikke, hvis den midlertidige forskel skyldes goodwill.

Den skat, der vil fremkomme ved et eventuelt salg af kapitalandele i dattervirksomheder og associerede virksomheder, hensættes ikke i balancen, hvis kapitalandelene ikke forventes afhændet inden for en kort periode, eller selskabets ledelse kan planlægge et salg, således at der ikke udløses skat.

Udskudt skat beregnes til gældende skattesatser i regnskabsåret, hvori forpligtelsen afregnes, eller aktivet realiseres. Udskudt skat føres over resultatopgørelsen, bortset fra når den udskudte skat er tilknyttet poster, der er udgiftsført eller indtægtsført i anden totalindkomst, i hvilket tilfælde den udskudte skat ligeledes føres i anden totalindkomst. Udskudte skatteaktiver og skatteforpligtelser modregnes, når de kan henføres til skat, der opkræves af samme skattemyndighed, og koncernen har til hensigt at nettoafregne sine aktuelle skatteaktiver og skatteforpligtelser.

Finansielle garantier

Finansielle garantier er kontrakter, der kræver, at koncernen betaler bestemte beløb til garantiindehaveren som godtgørelse for et tab, der er opstået, fordi en bestemt debitor ikke foretager rettidig betaling i henhold til vilkårene for gældsinstrumentet.

Finansielle garantiforpligtelser indregnes første gang til dagsværdi, og den initiale dagsværdi periodiseres over løbetiden. Garantiforpligtelsen indregnes efterfølgende til det højeste beløb af den periodiserede værdi eller nutidsværdien af forventede betalinger når en betaling i henhold til garantien er blevet sandsynlig.

Der henvises til lån til amortiseret kostpris vedrørende metode for hensættelse til tab på garantier. Hensættelse til tab på lånetilsagn og uudnyttede kredittilsagn sker efter samme metode.

68 Anvendt regnskabspraksis, fortsat

Balance

Efter IFRS 9 foretages klassifikation og måling af finansielle aktiver på baggrund af forretningsmodellen for de finansielle aktiver og de kontraktsmæssige betalingsstrømme, som knytter hertil. Dette betyder, at finansielle aktiver skal klassificeres i en af følgende kategorier:

  • Finansielle aktiver, som holdes for at generere de kontraktsmæssige betalinger, og hvor de kontraktlige betalinger udelukkende udgøres af rente og afdrag på de udestående beløb, måles efter tidspunktet for første indregning til amortiseret kostpris. Som typeeksempel omfatter den målingskategori udlån og obligationer i en anlægsbeholdning, der som udgangspunkt holdes til udløb.
  • Finansielle aktiver, som holdes i en blandet forretningsmodel, hvor finansielle aktiver holdes for både at generere de kontraktsmæssige betalinger og opnå afkast ved salg, og hvor de kontraktlige betalinger på de finansielle aktiver i den blandede forretningsmodel udelukkende udgøres af rente og afdrag på det udestående beløb, måles efter tidspunktet for første indregning til dagsværdi gennem anden totalindkomst. Ved efterfølgende salg, sker der recirkulation af dagsværdiændringen til resultatopgørelsen. Som typeeksempel omfatter denne målingskategori obligationer, der indgår i den daglige likviditetsstyring, medmindre de indgår i et risikostyringssystem eller en investeringsstrategi, der baserer sig på dagsværdier, jf. nedenfor.
  • Finansielle aktiver, som ikke henhører under en af ovennævnte forretningsmodeller, eller hvor de kontraktsmæssige pengestrømme ikke udelukkende udgøres af rente og afdrag på det udestående beløb, måles efter tidspunktet for første indregning til dagsværdi gennem resultatopgørelsen. Som typeeksempel omfatter denne målingskategori, aktier, afledte finansielle instrumenter og finansielle aktiver, der i øvrigt enten indgår i en handelsbeholdning eller i et risikostyringssystem eller en investeringsstrategi, der baserer sig på dagsværdier og indgår på dette grundlag i bankens interne ledelsesrapportering. Derudover kan finansielle aktiver måles til dagsværdi gennem resultatopgørelsen, hvis måling i henhold til de to ovennævnte forretningsmodeller giver en indregnings- eller målingsinkonsistens.

Jyske Bank har ikke finansielle aktiver, der falder ind under målingskategorien med indregning af finansielle aktiver til dagsværdi gennem anden totalindkomst. I stedet måles Jyske Banks beholdning af obligationer til dagsværdi gennem resultatopgørelsen, enten som følge af, at de indgår i en handelsbeholdning eller fordi, de indgår i et risikostyringssystem eller en investeringsstrategi, der baserer sig på dagsværdier og indgår på dette grundlag i bankens interne ledelsesrapportering, bortset fra en mindre beholdning af obligationer, der holdes under en forretningsmodel, hvor de skal måles til amortiseret kostpris.

Tilgodehavender hos kreditinstitutter og centralbanker

Første gang indregnes tilgodehavender hos kreditinstitutter og centralbanker til dagsværdi med tillæg af direkte henførbare transaktionsomkostninger og med fradrag af modtagne gebyrer og provisioner, som direkte er forbundet med at yde tilgodehavendet. Efterfølgende måles tilgodehavender hos kreditinstitutter og centralbanker til amortiseret kostpris efter den effektive rentes metode fratrukket nedskrivninger, jf. nedenfor.

Udlån til dagsværdi

Realkreditudlån indregnes efter dispositionsprincippet og klassificeres som "Udlån til dagsværdi". Realkreditudlån måles ved såvel første som efterfølgende indregning til dagsværdi gennem resultatopgørelsen. Dette sker for at undgå regnskabsmæssig inkonsistens ved køb og salg af egne udstedte obligationer. For indekslån sker målinger ud fra den indekserede værdi ultimo året. Dagsværdien er som udgangspunkt værdiansat til noterede kurser fra en anerkendt børs på de bagved liggende udstedte obligationer. Såfremt der ikke foreligger en markedskurs inden for de sidste 7 dage, foretages værdiansættelse på baggrund af en beregnet kurs ud fra den officielle markedsrente. Såfremt der indgår afledte finansielle instrumenter i finansieringen af realkreditudlånene, er værdien af disse integreret i værdiansættelsen.

Dagsværdien reduceres med den beregnede nedskrivning, der for udlån til dagsværdi måles efter samme principper, som for opgørelse af nedskrivninger for udlån til amortiseret kostpris. For udlån ved første indregning og alle udlån uden betydelig stigning i kreditrisikoen foretages en beregning af det forventede tab for de kommende 12 måneder, mens det for alle udlån med betydelig stigning i kreditrisikoen foretages nedskrivning svarende til forventet tab i restløbetiden. Der henvises til beskrivelse af regnskabspraksis for nedskrivninger under udlån til amortiseret kostpris.

Udlån til amortiseret kostpris

Første gang indregnes udlån til dagsværdi med tillæg af direkte henførbare transaktionsomkostninger og med fradrag af modtagne gebyrer og provisioner, som direkte er forbundet med at yde lånet. Efterfølgende måles udlån til amortiseret kostpris efter den effektive rentes metode.

Stadier for udviklingen i kreditrisiko

For alle udlån foretages nedskrivning efter IFRS 9. Nedskrivningsmodellen er baseret på en beregning af forventet tab, hvor udlånene inddeles i 3 stadier, der afhænger af det enkelte udlåns kreditforringelse i forhold til første indregning:

    1. Udlån med fravær af betydelig stigning i kreditrisikoen
    1. Udlån med betydelig stigning i kreditrisikoen
    1. Udlån, der er kreditforringede

For udlån i stadie 1 foretages nedskrivning for forventet tab i de kommende 12 måneder, mens der for udlån i stadie 2 og 3 foretages nedskrivning for forventet tab i udlånenes forventede restløbetid. Ved første indregning placeres de enkelte udlån som udgangspunkt i stadie 1, hvorved der foretages nedskrivning for 12 måneders forventet tab ved første indregning.

Udlån med meget lav sandsynlighed for misligholdelse (PD under 0,2%), og hvor der ikke forekommer andre indikationer på betydelig stigning i kreditrisikoen anses for at have lav kreditrisiko og placeres i stadie 1 uanset ændring i sandsynligheden for misligholdelse siden første indregning.

For udlån i stadie 2 beregnes et forventet tab i udlånets restløbetid. Vurdering af, hvorvidt kreditrisikoen er øget for det enkelte udlån, inddeling af udlånene i stadier og opgørelse af forventet tab, sker kvartalsvist.

Indplaceringen i de forskellige stadier har betydning for den anvendte beregningsmetode og fastsættes blandt andet ud fra ændringen i sandsynligheden for default (PD) over udlånets forventede restløbetid. Udlån i stadie 3 betragtes som kreditforringede og er risikoklassificeret med risikokode 2 eller 3, idet der forventes et tab i det mest sandsynlige scenarie. Der er alene mindre forskelle mellem defaultdefinitionen og den regnskabsmæssige anvendelse af kreditforringede udlån (stadie 3), idet rådgiver og/eller kreditspecialist efter en konkret vurdering af en kundes økonomiske forhold kan omklassificere kunder, der er i mere end 90 dages restance (default), til stadie 2, hvis det dokumenteres, at kundens restance ikke skyldes økonomiske vanskeligheder. Den regnskabsmæssige behandling af udlånet afspejler dermed i høj grad de aktuelle økonomiske vurderinger af kundernes forhold.

I forbindelse med koncernens arbejde med implementering af nye defaultguidelines (EBA/GL/2016/07) udstedt af EBA, er det koncernens sigte, at ensrette indtrædelseskriterierne for default, stadie 3 og non-performing. Der er forskellige karantæneperioder tilknyttet de enkelte begreber, hvorfor der er forskel på udtrædelseskriterierne.

Definitionen for default, kreditforringelse og anvendte risikoklassifikationer er nærmere beskrevet i note 50 i afsnittet om risikoklassifikation på side 94.

Vurdering af betydelig stigning i kreditrisiko

Ved betydelig stigning i kreditrisikoen overføres udlån til stadie 2. Vurderingen af, om der er sket en betydelig stigning i kreditrisikoen siden første indregning er baseret på følgende forhold:

  • a) En stigning i PD for den forventede restløbetid for det finansielle aktiv på 100% og en stigning i 12-månderes PD på 0,5 procentpoint, når 12-måneders PD ved første indregning var under 1,0%.
  • b) En stigning i PD for den forventede restløbetid for det finansielle aktiv på 100% eller en stigning i 12-måneders PD på 2,0 procentpoint, når 12-måneders PD ved første indregning var 1,0% eller derover.
  • c) Udlånet er i 30-dages restance eller mere.
  • d) Kunderådgivers risikovurdering (risikoklassifikation), der blandt andet er baseret på en vurdering af kundens evne og vilje til at overholde sine betalingsforpligtelser, evt. restancer og/eller ændringer i de initiale forudsætninger for kundeforholdet. Eksempelvis følges og vurderes udviklingen i en kundes økonomiske forhold (indtægter, formue/soliditet, likviditet, gearing, evt. restancer mv.).

Kunder med betydelig stigning i kreditrisikoen og sandsynlighed for misligholdelse (PD over 5%) placeres i den svageste del af stadie 2 sammen med udlån, der er risikoklassificeret med risikokode 1 og objektiv indikation for kreditforringelse. Udlån omfattet af

objektiv indikation for kreditforringelse i stadie 2 nedskrives efter samme principper som udlån i stadie 3.

Hvis koncernen forventer tab i det mest sandsynlige scenarie, anses kunden for at være kreditforringet og indplaceres i stadie 3.

Derved indgår koncernens væsentligste kreditstyringsredskaber direkte i segmenteringen og opgørelsen af det forventede fremtidige kredittab. Der henvises til note 50 om risikoklassificering, kreditvurderingsproces og -overvågning.

Opgørelse af forventet tab

Det forventede fremtidige tab beregnes på baggrund af sandsynligheden for misligholdelse (PD), eksponeringen på defaulttidspunktet (EaD) og tabet på defaulttidspunktet (LGD). Disse parametre bygger på koncernens avancerede IRB-setup, der er baseret på bankens erfaringer af blandt andet tabshistorik og førtidsindfrielser. Disse parametre er tilpasset IFRS 9 på en række konkrete områder. Formålet med tilpasningerne er at sikre, at parametrene udtrykker et aktuelt og retvisende billede, der omfatter tilgængelig information og forventninger til fremtiden, herunder koncernens forventninger til den realøkonomiske udvikling i BNP, arbejdsløshed, huspriser mv. Derved tilpasses parametrene til at dække en længere tidshorisont. Fremskrivningen tager højde for kundespecifikke forhold såsom kundesegment, kreditrating, branchetilknytning mv. Avancerede kvantitative kreditmodeller anvendes for alle kunder i stadie 1 og 2, som ikke har indikation for kreditforringelse.

Den fremadskuende del af beregningen er baseret på koncernens forventninger til den makroøkonomiske udvikling, der er inddelt i 4 scenarier (Godt, Base, Svagt og Hårdt). Scenarierne er opstillet af en enhed i banken, der er uafhængig af nedskrivningsprocessen. Det "Hårde" scenarie svarer til det hårde scenarie, der anvendes i koncernens interne stresstests. Til hvert scenarie er sandsynligheden for misligholdelse (PD) og værdi af sikkerheder genberegnet. Dermed sikres, at modellens resultater balanceres. Nedskrivningseffekten af scenarierne beregnes ved at sammenvægte resultaterne med den vurderede hændelsessandsynlighed, der fastlægges af ledelsen.

De makroøkonomiske scenarier og hændelsessandsynlighederne revurderes minimum 1 gang årligt. Ved revurderingen i 2019 viser de makroøkonomiske scenarier marginalt mere negativ forventninger til den økonomiske udvikling end i 2018. Desuden er scenariernes hændelsessandsynlighed øget for de negative scenarier. Samlet betyder dette mernedskrivninger afledt af scenarieberegningen på 110 mio. kr. (35 mio. kr. i 2018).

2019 2018
Scenarie Sandsynlig
hed
Vægtet
merned
skrivning
Sandsynlig
hed
Vægtet
merned
skrivning
Godt 20% -16 25% -64
Base 40% -2 50% -11
Svagt 30% 28 20% 42
Hårdt 10% 100 5% 68
Total 100% 110 100% 35

For de fleste udlån er den forventede restløbetid afgrænset til den kontraktuelle restløbetid. For realkreditudlån tages der dog højde for forventede førtidsindfrielser. For revolverende kreditfaciliteter er den forventede restløbetid baseret på analyser af levetiden for kreditforringede kunder. Er et udlån afdækket fuldt ud med sikkerheder i alle scenarier, er nedskrivningen som udgangspunkt nul. Dette er typisk tilfældet for eksponeringer med høj overdækning og/eller værdifaste sikkerheder, som eksempelvis sikkerhed i kontanter eller fast ejendom.

Vurderingen af nedskrivningsbehovet på de svageste stadie 2 og stadie 3 udlån tager udgangspunkt i individuelle ekspertvurderinger af det sandsynlighedsvægtede forventede tab. Ekspertvurderingerne foretages i delporteføljer opdelt på henholdsvis koncernenheder og relevante branchegrupper. For de væsentligste udlån foretages en individuel vurdering af scenarierne, herunder fastlæggelse af cashflows, sikkerhedsværdier og scenariesandsynlighed. Ved den individuelle vurdering anvendes op til 13 scenarier.

Der er ikke foretaget væsentlige ændringer i nedskrivningssetuppet i regnskabsåret.

Supplerende til beregningerne foretages en ledelsesmæssig vurdering af modellerne og de ekspertvurderede nedskrivningsberegningers evne til at tage hensyn til forventninger til den fremtidige udvikling. I det omfang det vurderes, at der er forhold og risici, der ikke er indeholdt i modellerne, foretages et ledelsesmæssigt skønnet tillæg til nedskrivningsberegningerne. Dette skøn bygger på konkrete observationer og beregnes med udgangspunkt i de forventede risici i de konkrete delporteføljer.

Udlån tabsafskrives, når der ikke er rimelig udsigt til, at tilgodehavendet kan inddrives. Indikatorer herfor er blandt andet konkurs og gældssanering. Koncernen søger stadig at inddrive tilgodehavendet, selv om det er tabsafskrevet.

Obligationer til dagsværdi

Obligationer indregnes til dagsværdi, som er det beløb, som obligationerne kan handles til mellem uafhængige parter. I et aktivt marked er dagsværdien udtrykt i form af en noteret pris. I et mindre aktivt eller inaktivt marked fastsættes dagsværdien via en modelberegnet værdi baseret på observerbare markedsdata og anerkendte modeller, alternativt via et ledelsesmæssigt skøn svarende hertil.

Obligationer til amortiseret kostpris

Obligationer til amortiseret kostpris omfatter investeringer med en noteret pris på et aktivt marked, og som er anskaffet med henblik på at indtjene et afkast over perioden frem til udløb. De måles første gang til dagsværdi svarende til betalt vederlag med tillæg af direkte henførbare transaktionsomkostninger og måles efterfølgende til amortiseret kostpris.

Nedskrivning for værdiforringelse foretages på samme måde som for udlån til amortiseret kostpris. Såfremt nedskrivning for værdiforringelse ikke kan måles pålideligt, vælges dagsværdi i form af en observeret markedskurs.

Salgs- og tilbagekøbsaftaler

Værdipapirer, der er solgt i henhold til tilknyttede tilbagekøbsaftaler (repo-aftaler) forbliver i balancen under værdipapirer samt forrentes og kursreguleres. Modtagne beløb indregnes som indlån eller gæld til kreditinstitutter.

Værdipapirer, der er købt i henhold til tilknyttede tilbagesalgsaftaler (reverse repo-aftaler) indregnes som udlån eller tilgodehavender hos kreditinstitutter til amortiseret kostpris, og afkastet indregnes under renter.

Finansielle instrumenter, handelsportefølje

Finansielle instrumenter i handelsporteføljen er instrumenter, der enten er anskaffet med henblik på at skabe en gevinst gennem kortsigtede udsving i kurser eller handelsmargin, eller instrumenter indeholdt i en portefølje, som udviser et mønster af kortsigtet realisation af gevinster. Aktiver i handelsporteføljen består af pengemarkedspapirer, andre gældsbreve herunder handlede udlån og egenkapitalinstrumenter, som ejes af koncernen. Forpligtelser i handelsporteføljen består af forpligtelser til at levere omsætningsbeholdninger så som pengemarkedspapirer, andre gældsbreve og egenkapitalinstrumenter, som koncernen har solgt til tredjemand uden at eje. Finansielle instrumenter måles ved første indregning til dagsværdi og efterfølgende til dagsværdi med værdiregulering over resultatopgørelsen.

Aktier i sektorejede selskaber måles første gang og efterfølgende til dagsværdi. Urealiserede gevinster og tab ved ændringer i dagsværdien indregnes i resultatopgørelsen.

Gevinster og tab ved afhændelse eller indfrielse og urealiserede gevinster og tab indregnes i resultatopgørelsen.

Afledte finansielle instrumenter indregnes første gang og efterfølgende til dagsværdi. Positive og negative dagsværdier af afledte finansielle instrumenter indregnes under andre aktiver henholdsvis andre passiver. Dagsværdier af afledte finansielle instrumenter opgøres på grundlag af markedsdata og anerkendte værdiansættelsesmetoder. Visse kontrakter indebærer betingelser, der svarer til afledte finansielle instrumenter. Sådanne indbyggede afledte finansielle instrumenter indbygget i forpligtelser indregnes under visse forudsætninger særskilt til dagsværdi.

Aktier mv.

Aktier mv. indregnes ved første indregning såvel som efterfølgende til dagsværdi, som er det beløb, som aktierne kan handles til mellem uafhængige parter.

I et aktivt marked er dagsværdien udtrykt i form af en noteret pris. I et mindre aktivt eller inaktivt marked fastsættes dagsværdien via en modelberegnet værdi baseret på observerbare markedsdata og anerkendte modeller, alternativt via et ledelsesmæssigt skøn, svarende hertil.

Dagsværdien af unoterede aktier og andre kapitalandele beregnes på baggrund af tilgængelige oplysninger om handler, forventede betalingsstrømme mv. Såfremt en pålidelig dagsværdi ikke kan fastsættes, sker målingen til kostpris med fradrag af eventuelle nedskrivninger.

Kapitalandele i associerede virksomheder

En associeret virksomhed er en virksomhed, over for hvilken koncernen kan udøve betydelig indflydelse, men ikke bestemmende indflydelse, gennem deltagelse i den investerede virksomheds finansielle og driftsmæssige beslutninger, og som ikke kvalificerer som en dattervirksomhed. Virksomheder, hvori koncernen besidder mellem 20% og 50% af stemmerettighederne, betragtes som associerede.

Kapitalandele i associerede virksomheder indregnes og måles i koncernregnskabet og moderselskabsregnskabet efter den indre værdis metode (equity-metoden), hvilket indebærer, at kapitalandelene måles til den forholdsmæssige andel af virksomhedernes opgjorte regnskabsmæssige indre værdi, opgjort efter koncernens regnskabspraksis, med fradrag henholdsvis tillæg af urealiserede koncerninterne fortjenester og tab, og med tillæg af regnskabsmæssig værdi af goodwill.

I resultatopgørelsen indregnes den forholdsmæssige andel af virksomhedernes resultat efter skat og eliminering af urealiserede koncerninterne fortjenester og tab og med fradrag af eventuel nedskrivning af goodwill. På koncernens og moderselskabets anden totalindkomst indregnes den forholdsmæssige andel af alle transaktioner og begivenheder, der er indregnet på den associerede virksomheds egenkapital.

Kapitalandele i tilknyttede virksomheder

En tilknyttet virksomhed er en virksomhed, over for hvilken koncernen kan udøve bestemmende indflydelse, jf. afsnittet om koncernregnskabet.

Kapitalandele i tilknyttede virksomheder måles i moderselskabets regnskab efter den indre værdis metode. Positive forskelsbeløb mellem kostpris og dagsværdi af nettoaktiverne i den overtagne virksomhed indregnes som goodwill under immaterielle aktiver.

Kapitalandele i joint ventures

Et joint venture er et kontraktforhold, hvorved koncernen og andre parter påtager sig en erhvervsmæssig aktivitet, som er under fælles bestemmende indflydelse.

Kapitalandele i joint ventures indregnes og måles i koncernregnskabet og moderselskabsregnskabet efter den indre værdis metode, jf. afsnittet om kapitalandele i associerede virksomheder.

Immaterielle aktiver

IT-udviklingsomkostninger indregnes til kostpris med fradrag af akkumulerede af- og nedskrivninger. Afskrivninger foretages lineært over den forventede brugstid på maks. 3 år.

Identificerbare immaterielle aktiver erhvervet i forbindelse med virksomhedsovertagelser indregnes til dagsværdien på overtagelsestidspunktet og amortiseres efterfølgende over den forventede levetid, typisk 3 til 10 år.

Øvrige internt oparbejdede immaterielle aktiver udgiftsføres i anskaffelsesåret, idet betingelserne for aktivering ikke anses for opfyldt.

Grunde og bygninger Investeringsejendomme

Investeringsejendomme, der besiddes for at opnå lejeindtægter og/eller kapitalgevinst, indregnes til dagsværdi på balancedagen. Gevinster eller tab, der skyldes ændringer i investeringsejendommens dagsværdi, medtages i resultatet for den periode, hvori de opstår. Dagsværdien fastsættes på basis af afkastmetoden, hvor eksterne eksperter er involveret i målingen af dagsværdi.

Domicilejendomme

Grunde og bygninger til eget brug indregnes i balancen til deres omvurderede værdi svarende til dagsværdien på omvurderingsdagen med fradrag af efterfølgende af- og nedskrivninger. Omvurderinger gennemføres med tilstrækkelig regelmæssighed, således at den regnskabsmæssige værdi ikke afviger væsentligt fra det, som ville være blevet fastsat ved anvendelse af dagsværdien på balancedagen. En nedgang i den regnskabsmæssige værdi, der skyldes omvurdering af grunde og bygninger, udgiftsføres i det omfang beløbet overstiger saldoen på opskrivningshenlæggelser under egenkapitalen, der hidrører fra en tidligere omvurdering af aktivet. Enhver stigning ved omvurdering af grunde og bygninger indregnes i anden totalindkomst, bortset fra i det omfang stigningen tilbagefører et fald i omvurderingen på det samme aktiv, der tidligere er indregnet som en omkostning.

Eksterne eksperter er involveret i målingen af udvalgte grunde og bygninger. Ved den løbende værdiansættelse af grunde og bygninger ansættes den enkelte ejendoms værdi på basis af afkastmetoden efter almindeligt anerkendte principper, således at ejendommen indregnes til kontantværdi før renter og afskrivninger. I opgørelse af ejendommens driftsafkast indgår lejeindtægt med fradrag af vedligeholdelsesomkostninger, administrationsomkostninger og øvrige driftsomkostninger. Ejendommens forrentningskrav fastsættes, så det bedst afspejler de handler, der har fundet sted op til vurderingstidspunktet, og der tages højde for den enkelte ejendoms art, beliggenhed og vedligeholdelsesstand samt salgsbestræbelser inden for en rimelig tidshorisont. Ejendommens forrentningskrav drøftes med lokale eller landsdækkende ejendomsmæglere.

Leasede domicilejendomme indregnes første gang til nutidsværdien af leasingforpligtelsen inkl. omkostninger. Efterfølgende måles leasede domicilejendomme til kostpris med fradrag af akkumulerede af- og nedskrivninger.

Ved hver årlig vurdering udtages et antal ejendomme, som kontrolberegnes ved indhentelse af ekstern vurdering af valuar.

Afskrivninger på omvurderede bygninger indregnes i resultatopgørelsen. Ved et efterfølgende salg af en omvurderet ejendom overføres tilhørende reserver for opskrivninger, der er tilbage i opskrivningshenlæggelserne, til overført overskud.

Domicilejendomme afskrives lineært over forventede brugstider til den forventede restværdi. Der afskrives ikke på grunde. Der anvendes følgende afskrivningsperioder:

Bygninger maks. 50 år Restværdier af bygninger maks. 75%

Afskrivningsmetoder, brugstider, restværdier og nedskrivningsbehov vurderes årligt.

68 Anvendt regnskabspraksis, fortsat

Øvrige materielle aktiver

Driftsmidler, biler, inventar og indretning af lejede lokaler indregnes til kostpris fratrukket akkumulerede af- og nedskrivninger. Afskrivninger foretages lineært over aktivernes forventede brugstider typisk 3 år. For indretning af lejede lokaler foretages afskrivning over lejekontraktens løbetid, dog maksimalt 5 år.

Afskrivningsmetoder, brugstider, restværdier og nedskrivningsbehov vurderes årligt. Hvis der er indikationer på værdiforringelse, nedskrives der til genindvindingsværdien, som er den højeste værdi af nettosalgsprisen og nytteværdien.

Aktiver i midlertidig besiddelse med henblik på salg

Aktiver i midlertidig besiddelse med henblik på salg omfatter overtagne ejendomme, kapitalandele og biler mv., som afventer salg inden for kort tid, og hvor et salg er meget sandsynligt. Posten omfatter endvidere domicilejendomme, dattervirksomheder og afståelsesgrupper af aktiver, som afventer salg indenfor kort tid, og hvor et salg er meget sandsynligt.

Aktiver i midlertidig besiddelse med henblik på salg indregnes til det laveste beløb af den regnskabsmæssige værdi på tidspunktet for klassifikationen som aktiver i midlertidig besiddelse og dagsværdien med fradrag af salgsomkostninger. Der afskrives ikke på aktiverne fra det tidspunkt, hvor de klassificeres som aktiver i midlertidig besiddelse.

Andre aktiver

Andre aktiver omfatter aktiver, der ikke er placeret under øvrige aktivposter herunder positive dagsværdier af afledte finansielle instrumenter, aktiver tilknyttet puljeordninger samt tilgodehavende renter, provisioner mv.

Aktiver tilknyttet puljeordninger indregnes til dagsværdi.

Gæld til kreditinstitutter og centralbanker

Gæld til kreditinstitutter og centralbanker indregnes til dagsværdi svarende til modtaget vederlag med fradrag af afholdte direkte henførbare transaktionsomkostninger. Efterfølgende måles til amortiseret kostpris ved anvendelse af den effektive rentes metode.

Indlån

Indlån omfatter modtagne beløb, herunder forpligtelser i forbindelse med ægte salgs- og tilbagekøbsforretninger, fra modparter, der ikke er kreditinstitutter eller centralbanker. Indlån indregnes til dagsværdi svarende til modtaget vederlag med fradrag af afholdte direkte henførbare transaktionsomkostninger. Efterfølgende måles indlån til amortiseret kostpris ved anvendelse af den effektive rentes metode.

Udstedte obligationer til dagsværdi

Udstedte realkreditobligationer indregnes efter afviklingsprincippet og måles til dagsværdi gennem resultatopgørelsen ved såvel første som efterfølgende indregning. Dette sker for at undgå regnskabsmæssig inkonsistens ved køb og salg af egne udstedte obligationer. Dagsværdien er som udgangspunkt værdiansat til noterede kurser fra en anerkendt børs på de bagvedliggende udstedte obligationer. Såfremt der ikke foreligger en markedskurs indenfor de sidste 7 dage, foretages værdiansættelse på baggrund af en beregnet kurs ud fra den officielle markedsrente.

Udtrukne realkreditobligationer med forfald umiddelbart efter regnskabsårets afslutning måles til pari.

Beholdning af egne realkreditobligationer fradrages.

Udstedte obligationer og efterstillede kapitalindskud til amortiseret kostpris

Udstedte obligationer og efterstillede kapitalindskud indregnes til dagsværdi svarende til modtaget vederlag med fradrag af afholdte direkte henførbare transaktionsomkostninger. Efterfølgende måles udstedte obligationer og efterstillede kapitalindskud til amortiseret kostpris ved anvendelse af den effektive rentes metode. Når renterisikoen på fastforrentede udstedte obligationer og efterstillede kapitalindskud er effektivt sikret med afledte finansielle instrumenter, suppleres amortiseret kostpris med dagsværdien af den sikrede renterisiko.

Forpligtelser i afståelsesgrupper med henblik på salg

Forpligtelser i afståelsesgrupper indregnes til dagsværdi og omfatter de forpligtelser, som er tæt forbundet med afståelsesgrupper af aktiver, som afventer salg indenfor kort tid, og hvor et salg er meget sandsynligt.

Andre passiver

Andre passiver omfatter passiver, der ikke er placeret under øvrige passivposter herunder forpligtelser hidrørende fra finansielle leasingkontrakter hos leasingtager, accept af lange remburser, negativ dagsværdi af afledte finansielle instrumenter samt skyldige renter, provisioner mv.

Hensatte forpligtelser

Hensatte forpligtelser indregnes, når koncernen har en retlig eller faktisk forpligtelse som resultat af tidligere begivenheder, og når det er sandsynligt, at en afgang af ressourcer indeholdende økonomiske fordele vil blive krævet for at betale forpligtelsen, og et pålideligt skøn af forpligtelsen kan foretages.

Hensatte forpligtelser måles som de bedste skøn over de omkostninger, der er nødvendige for på balancedagen at afvikle forpligtelserne. Hensatte forpligtelser med forventet forfaldstid ud over et år fra balancedagen måles til nutidsværdi, hvis væsentligt, ellers til kostpris.

Hensatte forpligtelser til pensioner o.l. baseres på en ekstern aktuarmæssig opgørelse af nutidsværdien af de forventede pensionsydelser. Nutidsværdien beregnes på grundlag af forventninger til blandt andet fremtidig medarbejderomsætning, diskonteringsrente og lønstigningstakt samt afkast af forbundne aktiver. Forskellen mellem den forventede udvikling i pensionsydelser og den faktiske vil resultere i aktuarmæssige tab og gevinster, som indregnes i anden totalindkomst.

For hensættelser til tab på garantier, kredittilsagn og uudnyttede kredittilsagn henvises til afsnittet om finansielle garantier og afsnittet om udlån til amortiseret kostpris.

For hensættelser til udskudt skat henvises til afsnittet om skat.

Egenkapital

Aktiekapital klassificeres som egenkapital, når der ikke er nogen forpligtelse til at overføre kontanter eller andre aktiver.

Foreslået udbytte indregnes som en forpligtelse på tidspunktet for vedtagelse på den ordinære generalforsamling. Udbytte, som forventes udbetalt for året, vises som en særskilt post under egenkapitalen.

Valutaomregningsreserve omfatter omregningsdifferencer opstået ved omregning af resultat og nettoinvesteringen i udenlandske enheder fra deres funktionelle valutaer til danske kroner. Derudover indgår valutakursregulering af finansielle forpligtelser, som afdækker nettoinvesteringen i udenlandske enheder.

Opskrivningshenlæggelser vedrører opskrivning af materielle aktiver med fradrag af udskudt skat på opskrivningen. Reserven opløses, når aktiverne sælges eller udgår.

Reserve efter indre værdis metode omfatter værdireguleringer af kapitalandele i tilknyttede og associerede virksomheder.

Reserven reduceres med udbytteudlodninger til moderselskabet og reguleres med andre egenkapitalbevægelser i tilknyttede og associerede virksomheder.

Overført overskud omfatter ikke-udbetalt udbytte fra tidligere år.

Hybrid kernekapital, som er uden forfald og med frivillig tilbagebetaling af renter og hovedstol, indregnes regnskabsmæssigt i egenkapitalen. Tilsvarende betragtes de til udstedelsen knyttede renteudgifter regnskabsmæssigt som udbytte. Renter fragår i egenkapitalen på betalingstidspunktet.

Egne aktier

Anskaffelses- og afståelsessummer samt udbytte for egne aktier indregnes i overført resultat under egenkapitalen. Kapitalnedsættelse ved annullering af egne aktier reducerer aktiekapitalen med et beløb svarende til kapitalandelenes nominelle værdi på tidspunktet for registrering af kapitalnedsættelsen.

Eventualaktiver og eventualforpligtelser

Eventualaktiver og eventualforpligtelser omfatter mulige aktiver og forpligtelser, der hidrører fra tidligere begivenheder, og hvis eksistens er afhængig af, at der indtræder fremtidige usikre begivenheder, som ikke er under Jyske Bank-koncernens fulde kontrol.

Der oplyses om eventualaktiver, hvor tilgangen af en økonomisk fordel er sandsynlig.

Der oplyses om eventualforpligtelser, som kan, men sandsynligvis ikke vil, kræve et træk på Jyske Bank-koncernens ressourcer. Desuden oplyses om aktuelle forpligtelser, der ikke er indregnet, idet det ikke er sandsynligt, at forpligtelsen vil medføre træk på Jyske Bank-koncernens ressourcer, eller forpligtelsens størrelse ikke kan måles pålideligt.

Resultatopgørelse

Renteindtægter og renteudgifter

Renteindtægter og renteudgifter på alle rentebærende instrumenter indregnes i resultatopgørelsen efter periodiseringsprincippet og ved anvendelse af den effektive rente, der baseres på det finansielle instruments forventede levetid. Ved variabelt forrentede aktiver og forpligtelser anvendes renten til næste rentefastsættelsestidspunkt.

Renter inkluderer amortisering af gebyrer, der er en integreret del af et finansielt instrumenttil amortiseret kostpris` effektive afkast, herunder stiftelsesprovisioner.

Renteindtægter inkluderer administrationsbidrag fra realkreditudlån.

Renter af realkreditudlån og udstedte realkreditobligationer, der styres efter det specifikke balanceprincip, medtages med den nominelle rente af obligationsrestgælden.

Renter af realkreditudlån, udstedte realkreditobligationer og tilhørende afledte finansielle instrumenter, der styres efter det overordnede balanceprincip, medtages med den effektive rente. Renter vedrørende de tilhørende afledte finansielle instrumenter præsentes sammen med renter af de udstedte realkreditobligationer, således at netto renteudgiften for disse medtages samlet under renteudgifter.

Negative renteindtægter indregnes under renteudgifter, og negative renteudgifter indregnes under renteindtægter. I noterne til renteindtægter og renteudgifter præsenteres negative renter indledningsvist under den oprindelige notepost og flyttes herefter netto imellem renteindtægter og renteudgifter nederst i noterne.

Modtagne og afgivne gebyrer

Indtægter vedrørende serviceydelser, som ydes over en periode, periodiseres over serviceperioden. Herunder hører bl.a. garantiprovisioner og honorarer for porteføljeforvaltning. Øvrige gebyrer indregnes i resultatopgørelsen, når transaktionen er gennemført. Herunder hører bl.a. fonds- og depotgebyrer og betalingsformidlingsgebyrer.

Kursreguleringer

Under kursreguleringer føres alle realiserede og urealiserede værdireguleringer af aktiver, forpligtelser og afledte finansielle instrumenter der måles til dagsværdi. Undtaget herfra er værdireguleringer for kreditrisici af udlån til dagsværdi, der indregnes under nedskrivninger på udlån mv. Herudover indregnes resultateffekten af valutakursreguleringer og regnskabsmæssig sikring af dagsværdi.

68 Anvendt regnskabspraksis, fortsat

Andre driftsindtægter

Under andre driftsindtægter føres øvrige indtægter, der ikke henhører under andre af resultatopgørelsens poster, herunder blandt andet leasingindtægter vedrørende operationelle leasingkontrakter, salgssum ved salg af leasingaktiver og badwill opstået i forbindelse med virksomhedssammenslutninger.

I bidragsbaserede pensionsordninger indbetaler koncernen faste bidrag til en uafhængig pensionskasse mv. Koncernen har ingen forpligtelse til at betale yderligere bidrag. Indbetalingerne medtages i resultatopgørelsen i den periode, de optjenes.

Udgifter til personale og administration

Under udgifter til personale og administration føres lønninger og vederlag m.v. til personale og ledelse samt administrationsudgifter, herunder husleje af lejede lokaler. Udgifterne omfatter blandt andet lønninger, ferie- og seniorgodtgørelse, jubilæumsgratialer, pensionsordninger og øvrige langfristede personaleydelser.

Pensionsordninger og øvrige langfristede personaleydelser

Koncernen har indgået bidragsbaserede pensionsordninger med hovedparten af koncernens medarbejdere.

I ydelsesbaserede pensionsordninger er koncernen forpligtet til at betale en bestemt ydelse i forbindelse med pensionering. Forpligtelser vedrørende ydelsesbaserede ordninger opgøres systematisk ved en aktuarmæssig tilbagediskontering af pensionsforpligtelser til nutidsværdi. Nutidsværdi beregnes på grundlag af forudsætninger om den fremtidige udvikling i blandt andet rente, inflation, dødelighed og invaliditet.

Jubilæumsgratiale indregnes som nutidsværdien af den del af den samlede forpligtelse, der vedrører de år, medarbejderne har været ansat i koncernen. Der tages hensyn til medarbejderomsætning mv. Forpligtelsen indregnes under hensættelser til pensioner og lignende forpligtelser.

Andre driftsudgifter

Under andre driftsudgifter føres øvrige udgifter, der ikke henhører under andre af resultatopgørelsens poster, herunder Jyske Banks forholdsmæssige andel af lovmæssige udgifter til Garantifonden for Indskydere og Investorer samt til Afviklingsformuen.

Indtjening pr. aktie

Indtjening pr. aktie beregnes ved at dividere årets resultat fratrukket renter til hybrid kernekapital (AT1) med det vejede gennemsnitlige antal aktier i omløb i regnskabsåret.

Udvandet indtjening pr. aktie beregnes ud fra samme metode som indtjening pr. aktie, men de bestemmende faktorer reguleres for at afspejle virkningen af al udvandet aktiekapital.

Totalindkomst

Totalindkomst omfatter periodens resultat tillagt anden totalindkomst vedrørende valutaomregning og regnskabsmæssige sikring af udenlandske enheder, ejendomsopskrivninger, aktuarmæssige tab og gevinster og skattemæssige reguleringer heraf.

Segmentoplysninger

Oplysningerne gives på forretningsområder, som følger den interne ledelsesrapportering og regnskabspraksis i henhold til IFRS 8. Informationen om segmenter er baseret på den information, koncernens øverste operationelle beslutningstager anvender til vurdering af resultater og ressourceallokering. Den interne ledelsesrapportering omfatter segmenterne Bankaktiviteter, Realkreditaktiviteter og Leasingaktiviteter. Jyske Bank driver virksomhed i følgende geografiske områder: Danmark, Tyskland, Spanien og Gibraltar. De geografiske områder inddeles i Danmark og International.

Basisresultat

Basisresultat er defineret som resultat før skat eksklusiv beholdningsindtjening.

Beholdningsresultat

Beholdningsresultatet er afkastet af bankens egenbeholdning af taktiske markedsrisici positioner (primært rente- og valutarisci) samt et mindre omfang af obligationsinvesteringer. Beholdningsresultatet er opgjort efter udgifter til funding og direkte henførbare omkostninger.

Pengestrømsopgørelse

Pengestrømsopgørelsen viser koncernens pengestrømme fra drifts-, investerings- og finansieringsaktivitet for året, årets forskydning i likvider samt likvider ved årets begyndelse og slutning. Pengestrømsopgørelsen præsenteres efter den indirekte metode med udgangspunkt i årets resultat.

Pengestrømme fra driftsaktivitet opgøres som årets resultat reguleret for ikke-kontante driftsposter, ændring i driftskapital og betalt selskabsskat. Pengestrømme fra investeringsaktivitet omfatter køb og salg af virksomheder og anlægsaktiver. Pengestrømme fra finansieringsaktivitet omfatter udlodninger samt bevægelser i egenkapital og efterstillede kapitalindskud.

Likvider omfatter kassebeholdning mv., og ubelånte tilgodehavender hos kreditinstitutter og centralbanker med oprindelig løbetid under 3 måneder.

69 Nøgletalsdefinitioner

Nøgletal Definition
Resultat før skat pr. aktie (kr.) Resultat før skat divideret med gennemsnitligt antal aktier i omløb i året
Årets resultat pr. aktie (kr.) Årets resultat divideret med gennemsnitligt antal aktier i omløb i året
Årets resultat pr. aktie (udvandet) (kr.) Årets resultat divideret med gennemsnitligt antal aktier i omløb i året inkl.
udvandingseffekt af aktieoptioner og betingede aktier under aktiebaseret
vederlæggelse
Basisresultat pr. aktie (kr.) Resultat før skat ekskl. beholdningsresultat divideret med gennemsnitligt
antal aktier i omløb i året
Ultimokurs (kr.) Lukkekurs på Jyske Bank aktien ultimo året
Indre værdi pr. aktie (kr.) Egenkapitalen ultimo året ekskl. minoritetsinteresser divideret med antal
udestående aktier ultimo året
Kurs/indre værdi pr. aktie (kr.) Lukkekurs på Jyske Bank aktien ultimo året divideret med indre værdi pr.
aktie ultimo året
Kurs /resultat pr. aktie Lukkekurs på Jyske Bank aktien ultimo året divideret med årets resultat
pr. aktie
Foreslået udbytte pr. aktie (kr.) Foreslået udbytte divideret med antal aktier ultimo året
Udbetalt udbytte pr. aktie (kr.) Udbetalt udbytte divideret med antal aktier ultimo året
Kapitalprocent Kapitalgrundlag divideret med vægtet risikoeksponering
Kernekapitalprocent Kernekapital inkl. hybrid kernekapital efter fradrag divideret med vægtet
risikoeksponering
Egentlig kernekapitalprocent Kernekapital ekskl. hybrid kernekapital efter fradrag divideret med vægtet
risikoeksponering
Resultat før skat i pct. af gns. egenkapital Resultat før skat divideret med gennemsnitlig egenkapital i året
Årets resultat i pct. af gns. egenkapital Årets resultat divideret med gennemsnitlig egenkapital i året
Indtjening pr. omkostningskrone Årets indtægter divideret med årets udgifter inkl. nedskrivninger på udlån
mv.
Renterisiko (%) Renterisiko ultimo året divideret med kernekapital ultimo året
Valutaposition (%) Valutakursindikator 1 ultimo året divideret med kernekapital efter fradrag
ultimo året
Valutarisiko (%) Valutakursindikator 2 ultimo året divideret med kernekapital efter fradrag
ultimo året
Liquidity Coverage Ratio (LCR) (%) Likvide aktiver i procent af nettoværdien af ind- og udgående penge
strømme set over 30 dage i en stresssituation
Summen af store eksponeringer (%) Summen af de 20 største eksponeringer ultimo året divideret med
egentlig kernekapital ultimo året
Akkumuleret nedskrivningsprocent (%) Samlede nedskrivninger på udlån og hensættelser på garantier ultimo
året divideret med summen af udlån, garantier og nedskrivninger/hen
sættelser ultimo året. Underkurs på overtagne udlån indgår ikke
Årets nedskrivningsprocent (%) Årets nedskrivninger på udlån mv. divideret med summen af udlån, garan
tier og nedskrivninger/hensættelser ultimo året
Årets udlånsvækst eksklusiv repoudlån(%) Årets udlånsvækst divideret med udlån primo året. Opgjort eksklusiv
repoudlån
Udlån i forhold til indlån Samlet udlån ultimo året divideret med samlet indlån ultimo året
Udlån i forhold til egenkapital Udlån ultimo året divideret med egenkapital ultimo året
Afkastningsgrad Årets resultat divideret med gennemsnitlig aktiver i alt
Antal heltidsmedarbejdere ultimo året Antal fuldtidsansatte (deltidsansatte omregnet til fuldtidsansatte) ultimo
året.
Antal heltidsmedarbejdere gns. året Gennemsnitlig antal fuldtidsansatte (deltidsansatte omregnet til fuldtids
ansatte) opgjort ud fra ultimo kvartalsopgørelserne

Nøgletallene er baseret på Finanstilsynets definitioner og vejledning. Nøgletal er beregnet, som om den hybride kernekapital (AT1) regnskabsmæssigt behandles som en forpligtelse.

Jyske Bank A/S

Resultatopgørelse og opgørelse af totalindkomst 129
Balance pr. 31. december 130
Egenkapitalopgørelse 132
Kapitalopgørelse 134
Noter 135
Jyske Bank A/S – Hoved- og nøgletal i 5 år 160

Note Jyske Bank
Mio. kr. 2019 2018
Resultatopgørelse
2 Renteindtægter 3.363 3.571
3 Renteudgifter 1.006 786
Netto renteindtægter 2.357 2.785
Udbytte af aktier mv. 36 107
4 Gebyrer og provisionsindtægter 2.948 2.010
Afgivne gebyrer og provisionsudgifter 139 116
Netto rente- og gebyrindtægter 5.202 4.786
5 Kursreguleringer 176 426
6 Andre driftsindtægter 395 882
7 Udgifter til personale og administration 4.542 4.532
21-23 Af- og nedskrivninger på immaterielle og materielle aktiver 139 86
Andre driftsudgifter 2 21
9 Nedskrivninger på udlån mv. -123 32
11 Resultat af kapitalandele i associerede og tilknyttede virksomheder 1.453 1.374
Resultat før skat 2.666 2.797
12 Skat 226 297
Årets resultat 2.440 2.500
Forslag til resultatdisponering
Foreslået udbytte
Henlagt til aktionærernes egenkapital
Indehavere af hybrid kernekapital (AT1)
0
2.284
156
520
1.853
127
I alt 2.440 2.500
Opgørelse af totalindkomst
Årets resultat 2.440 2.500
Anden totalindkomst:
Poster, der ikke kan blive reklassificeret til resultatopgørelsen:
Ejendomsopskrivninger -15 148
Skat af årets ejendomsopskrivninger 1 -29
Aktuarmæssige tab og gevinster -55 -7
Skat af aktuarmæssige tab og gevinster 12 2
Poster, der kan blive reklassificeret til resultatopgørelsen:
Valutakursregulering af udenlandske enheder 38 -9
Regnskabsmæssig sikring af udenlandske enheder -38 9
Skat af regnskabsmæssig sikring 8 -2
Anden totalindkomst efter skat -49 112
Årets totalindkomst 2.391 2.612
Note Jyske Bank
Mio. kr. 2019 2018
Balance pr. 31. december
AKTIVER
Kassebeholdning og anfordringstilgodehavender hos centralbanker 9.848 5.980
15 Tilgodehavender hos kreditinstitutter og centralbanker 11.846 12.939
9 Udlån til dagsværdi 2.357 4.675
9, 10 Udlån til amortiseret kostpris 147.040 132.157
16 Obligationer til dagsværdi 64.021 61.285
16 Obligationer til amortiseret kostpris 11.887 7.517
18 Aktier mv. 2.137 3.116
19 Kapitalandele i associerede virksomheder 252 293
20 Kapitalandele i tilknyttede virksomheder 20.534 20.037
Aktiver tilknyttet puljeordninger 4.128 3.655
21 Immaterielle aktiver 0 0
Grunde og bygninger i alt 2.119 1.771
22 Heraf domicilejendomme 1.759 1.771
22 Heraf domicilejendomme, leasing 360 0
23 Øvrige materielle aktiver 70 97
Aktuelle skatteaktiver 880 538
Udskudte skatteaktiver 24 9
Aktiver i midlertidig besiddelse 696 24
24 Andre aktiver 25.929 24.134
Periodeafgrænsningsposter 332 343
Aktiver i alt 304.100 278.570

Note Jyske Bank
Mio. kr. 2019 2018
Balance pr. 31. december
PASSIVER
Gæld
25 Gæld til kreditinstitutter og centralbanker 47.188 27.847
26 Indlån 135.838 139.773
Indlån i puljeordninger 4.202 3.806
Udstedte obligationer til amortiseret kostpris 38.556 35.039
27 Andre passiver 37.158 32.380
Periodeafgrænsningsposter 20 17
Gæld i alt 262.962 238.862
Hensatte forpligtelser
28 Hensættelser til pensioner og lignende forpligtelser 603 555
Hensættelser til udskudt skat 0 0
9 Hensættelser til tab på garantier 247 213
9 Hensættelser på kredittilsagn og uudnyttede kreditrammer 138 142
29 Andre hensatte forpligtelser 113 147
Hensatte forpligtelser i alt 1.101 1.057
31 Efterstillede kapitalindskud 4.327 4.319
Egenkapital
Aktiekapital 776 849
Opskrivningshenlæggelser 205 214
Valutaomregningsreserve 0 0
Reserve efter indre værdis metode 6.703 5.612
Overført overskud 24.769 24.591
Foreslået udbytte 0 520
Aktionærer i Jyske Bank A/S 32.453 31.786
Indehavere af hybrid kernekapital (AT1) 3.257 2.546
Egenkapital i alt 35.710 34.332
Passiver i alt 304.100 278.570

IKKE BALANCEFØRTE POSTER

Garantier og andre eventualforpligtelser i alt 24.657 22.072
33 Andre eventualforpligtelser 4.397 2.824
9, 32 Garantier mv. 20.260 19.248

Mio. kr.

Egenkapitalopgørelse Re
serve
efter
Opskriv Valuta
omreg
indre
værdis
Fore Aktionæ Hybrid Total
Aktie
kapital
ningshen
læggelser
nings
reserve
me
tode
Overført
overskud
slået
udbytte
rer i Jyske
Bank A/S
kerne
kapital*
egenka
pital
Egenkapital 1. januar 2019 849 214 0 5.612 24.591 520 31.786 2.546 34.332
Årets resultat 0 -8 0 1.105 1.187 0 2.284 156 2.440
Anden totalindkomst 0 -1 0 -14 -34 0 -49 0 -49
Årets totalindkomst 0 -9 0 1.091 1.153 0 2.235 156 2.391
Udstedelse af hybrid kernekapital 0 0 0 0 0 0 0 716 716
Transaktionsomkostninger
Betalte renter af hybrid kerneka
0 0 0 0 -7 0 -7 0 -7
pital 0 0 0 0 0 0 0 -147 -147
Valutakursregulering 0 0 0 0 14 0 14 -14 0
Skat 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Udbetalt udbytte 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Udbytte, egne aktier 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Foreslået udbytte 0 0 0 0 520 -520 0 0 0
Nedsættelse af aktiekapital -73 0 0 0 73 0 0 0 0
Køb af egne aktier 0 0 0 0 -2.592 0 -2.592 0 -2.592
Salg af egne aktier 0 0 0 0 1.017 0 1.017 0 1.017
Transaktioner med ejere -73 0 0 0 -975 -520 -1.568 555 -1.013
Egenkapital 31. december 2019 776 205 0 6.703 24.769 0 32.453 3.257 35.710

*Hybrid kernekapital (AT1) er uden forfald. Betaling af renter og tilbagebetaling af hovedstol er frivillig. Derfor behandles hybrid kernekapital regnskabsmæssigt som egenkapital. Jyske Bank udstedte i september 2016 SEK 1,25 mia. AT1 og DKK 500 mio. AT1 med mulighed for banken til førtidsindfrielse tidligst september 2021. Udstedelserne forrentes med henholdsvis STIBOR+5,80% og CI-BOR+5,30% frem til september 2021. Jyske Bank udstedte i september 2017 EUR 150 mio. AT1 med mulighed for banken til førtidsindfrielse tidligst september 2027. Udstedelsen har en kuponrente på 4,75% frem til september 2027. Jyske Bank udstedte i april 2019 SEK 1 mia. AT1 med mulighed for førtidsindfrielse tidligst april 2024. Udstedelsen forrentes med STIBOR+5% frem til april 2024. For alle AT1 udstedelser gælder, at lånene vil blive nedskrevet, såfremt den egentlige kernekapital i Jyske Bank A/S eller Jyske Bank-koncernen falder under 7%.

Jyske Bank

Mio. kr.

Egenkapitalopgørelse Re
serve
efter
Valuta indre
Opskriv omreg værdis Fore Aktionæ Hybrid Total
Aktie
kapital
ningshen
læggelser
nings
reserve
me
tode
Overført
overskud
slået
udbytte
rer i Jyske
Bank A/S
kerne
kapital
egenka
pital
Egenkapital 1. januar 2018
Ændring af regnskabspraksis,
892 339 0 4.406 25.864 522 32.023 2.581 34.604
IFRS 9 0 0 0 -117 -511 0 -628 0 -628
Skatteeffekt, IFRS 9 0 0 0 25 112 0 137 0 137
Tilpasset egenkapital 1. januar
2018 892 339 0 4.314 25.465 522 31.532 2.581 34.113
Årets resultat 0 0 0 1.262 1.111 0 2.373 127 2.500
Anden totalindkomst 0 -125 0 36 201 0 112 0 112
Årets totalindkomst 0 -125 0 1.298 1.312 0 2.485 127 2.612
Betalte renter af hybrid kerneka
pital 0 0 0 0 0 0 0 -128 -128
Valutakursregulering 0 0 0 0 34 0 34 -34 0
Skat 0 0 0 0 20 0 20 0 20
Udbetalt udbytte 0 0 0 0 -525 -522 -1.047 0 -1.047
Udbytte, egne aktier 0 0 0 0 49 0 49 0 49
Foreslået udbytte 0 0 0 0 -520 520 0 0 0
Nedsættelse af aktiekapital -43 0 0 0 43 0 0 0 0
Køb af egne aktier 0 0 0 0 -2.637 0 -2.637 0 -2.637
Salg af egne aktier 0 0 0 0 1.350 0 1.350 0 1.350
Transaktioner med ejere -43 0 0 0 -2.186 -2 -2.231 -162 -2.393
Egenkapital 31. december 2018 849 214 0 5.612 24.591 520 31.786 2.546 34.332
Jyske Bank
Mio. kr. 2019 2018
Kapitalopgørelse
Aktionærernes egenkapital 32.453 31.786
Aktietilbagekøbsprogram, ej udnyttet ramme -404 0
Foreslået udbytte 0 -520
Udskudte skatteaktiver -24 -9
Forsigtig værdiansættelse -349 -272
Øvrige fradrag -27 -18
Egentlig kernekapital 31.649 30.967
Hybrid kernekapital (AT1) efter reduktion 3.619 3.047
Kernekapital 35.268 34.014
Ansvarlig lånekapital efter reduktion 3.763 3.699
Kapitalgrundlag 39.031 37.713
Vægtet risikoeksponering med kreditrisiko mv. 100.706 103.306
Vægtet risikoeksponering med markedsrisiko 11.850 13.940
Vægtet risikoeksponering med operationel risiko 11.478 11.936
Vægtet risikoeksponering i alt 124.034 129.182
Kapitalkrav fra Søjle I 9.923 10.335
Kapitalprocent 31,5 29,2
Kernekapitalprocent 28,4 26,3
Egentlig kernekapitalprocent 25,5 24,0

For opgørelse af det individuelle solvensbehov henvises til risikorapporten, Risk and Capital Management 2019, eller www.jyskebank.dk/ir/rating.

Risk and Capital Management 2019 er ikke omfattet af revision.

Noteoversigt

Nr. Note Side
1 Anvendt regnskabspraksis 136
2 Renteindtægter 136
3 Renteudgifter 137
4 Gebyrer og provisionsindtægter 137
5 Kursreguleringer 137
6 Andre driftsindtægter 137
7 Udgifter til personale og administration 138
8 Revisionshonorar 138
9 Nedskrivninger på udlån og hensættelser
på garantier
139
10 Udlån og garantier samt nedskrivninger på
udlån mv. fordelt på brancher 145
11 Resultat af kapitalandele i
associerede og tilknyttede virksomheder
146
12 Skat 146
13 Resultat pr. aktie 146
14 Kontraktuel restløbetid 147
15 Tilgodehavender hos kreditinstitutter
og centralbanker 148
16 Obligationer i alt til dagsværdi 148
17 Sikkerhedsstillelse 148
18 Aktier mv. 149
19 Kapitalandele i associerede virksomheder 149
20 Kapitalandele i tilknyttede virksomheder 149
21 Domicilejendomme 150
22 Øvrige materielle aktiver 150
23 Andre aktiver 151
24 Gæld til kreditinstitutter og centralbanker 151
25 Indlån 151
26 Andre passiver 151
27 Hensættelser til pensioner og
lignende forpligtelser 152
28 Andre hensatte forpligtelser 153
29 Hensættelser til udskudt skat 153
30 Efterstillede kapitalindskud 154
31 Eventualforpligtelser 155
32 Andre eventualforpligtelser 155
33 Transaktioner med nærtstående parter 156
34 Regnskabsmæssig sikring 157
35 Note vedrørende afledte finansielle instrumenter 159
36 Hoved- og nøgletal i 5 år 160
Generelt
Årsregnskabet for Jyske Bank A/S aflægges i overensstemmelse med lov om finansiel virksomhed,
herunder bekendtgørelse om finansielle rapporter for kreditinstitutter og fondsmæglerselskaber
m.fl. Reglerne for indregning og måling i Jyske Bank A/S er forenelig med IFRS.
Præsentationen i Jyske Bank A/S er forskellig fra præsentationen i koncernen for så vidt angår
klassifikation og omfang. Der henvises til den fulde beskrivelse af koncernens anvendte regn
skabspraksis i note 68.
Årsregnskabet aflægges i danske kroner afrundet til nærmeste mio. kr.
For femårsoversigt med hoved- og nøgletal henvises til side 160-161.
Ændringer til anvendt regnskabspraksis
Bekendtgørelse om finansielle rapporter for kreditinstitutter m.fl. er ændret med virkning for 1. ja
nuar 2019, idet de afledte virkninger af ny standard IFRS 16, Leasing er indarbejdet i bekendtgørel
sen.
Standarden medfører, at stort set alle leasingaftaler skal indregnes i balancen for leasingtagers
regnskab i form af en leasingforpligtelser og et aktiv, som repræsenterer leasingtagers ret til at
bruge det underliggende aktiv. Der skelnes ikke længere mellem operationel og finansiel leasing.
Den regnskabsmæssige behandling i leasingivers regnskab er stort set uændret.
For Jyske Bank består aktivering af huslejer og biler og samtidig etablering af en tilsvarende gælds
forpligtelse. Aktiver og forpligtelser er steget knap 0,4 mia. kr. Hidtil er lejeudgiften blevet indreg
net som administrationsomkostning i resultatopgørelsen. Fremover indregnes lejeudgiften i ste
det i form af en afskrivning på leasingaktivet og renteudgift på leasinggælden. Sammenlignet med
den hidtidige praksis er effekten på årets resultat ubetydelig. Sammenligningstal er ikke tilpasset.
IFRS 12, Indkomstskatter er ændret som led i årligt forbedringstprojekt med effekt fra 1. januar
2019. Ændringen medfører, at skatteværdien af fradrag for renter af hybrid kapital (AT1) skal føres
i resultatopgørelsen og ikke på egenkapitalen. Sammenlignet med den hidtidige praksis er effekten
på årets resultat ubetydelig, hvorfor sammenligningstal ikke er tilpasset.
Økonomiske forhold og risikooplysninger
Jyske Bank A/S påvirkes af de økonomiske forhold og risikofaktorer, som er beskrevet i ledelses
beretningen for koncernen, hvorfor der henvises hertil.
Renteindtægter
Tilgodehavender hos kreditinstitutter og centralbanker 35
Udlån 1.919 2.267
Obligationer 550 578
Afledte finansielle instrumenter i alt 167 170
Heraf valutakontrakter 297 229
Heraf rentekontrakter -130 -59
Øvrige 2
I alt efter modregning af negative renteindtægter 2.673 3.037
Negative renteindtægter modregnet i renteindtægter 269 184
Negative renteudgifter modregnet i renteudgifter
I alt før modregning af negative renter
421
3.363
350
3.571
Heraf udgør indtægter af ægte købs- og tilbagesalgsforretninger ført under:
Tilgodehavender hos kreditinstitutter og centralbanker -16 -22
Udlån -164 -99
Negative renteindtægter udgør 269 mio. kr. (2018: 184 mio. kr.), og vedrører primært repoforret
ninger. I ovenstående tabel er negative renteindtægter modregnet i renteindtægter. I resultatop
gørelsen er negative renteindtægter præsenteret som renteudgifter, og negative renteudgifter er

præsenteret som renteindtægter.

1 Anvendt regnskabspraksis

Note Jyske Bank

Mio. kr. 2019 2018

Note Jyske Bank
Mio. kr. 2019 2018
3 Renteudgifter
Gæld til kreditinstitutter og centralbanker 78 114
Indlån -52 -81
Udstedte obligationer 185 118
Efterstillede kapitalindskud 96 101
Øvrige 9 0
I alt efter modregning af negative renter 316 252
Negative renteudgifter modregnet i renteudgifter 421 350
Negative renteindtægter modregnet i renteindtægter 269 184
I altfør modregning af negative renter 1.006 786
Heraf udgør udgifter af ægte købs- og tilbagesalgsforretninger ført under:
Gæld til kreditinstitutter og centralbanker -83 -53
Indlån -20 -21
Negative renteudgifter udgør 421 mio. kr. (2018: 350 mio. kr.), og vedrører primært repo- og tri
partyforretninger. I ovenstående tabel er negative renteudgifter modregnet i renteudgifter. I re
sultatopgørelsen er negative renteudgifter præsenteret som renteindtægter, og negative rente
indtægter er præsenteret som renteudgifter.
4 Gebyrer og provisionsindtægter
Værdipapirhandel og depoter 1.023 978
Betalingsformidling 201 200
Lånesagsgebyrer 117 134
Garantiprovision 112 107
Øvrige gebyrer og provisioner 1.495 591
I alt 2.948 2.010
5 Kursreguleringer
Udlån til dagsværdi 3 55
Obligationer -87 -490
Aktier mv. 278 547
Valuta 156 148
Valuta-, rente-, aktie-, råvare- og andre kontrakter samt andre afledte finansielle instrumenter -178 182
Aktiver tilknyttet puljeordninger 603 -308
Indlån i puljeordninger
Øvrige aktiver
-603
10
308
3
Udstedte obligationer 23 10
Øvrige forpligtelser -29 -29

I alt 176 426

6 Andre driftsindtægter Drift af fast ejendom 51 60

Fortjeneste ved salg af ejendomme og driftsmidler 103
Øvrige ordinære indtægter 2
342
719
I alt 395 882
Note Jyske Bank
Mio. kr. 2019 2018
7 Udgifter til personale og administration
Personaleudgifter
Lønninger mv. 2.202 2.142
Pensioner 251 256
Udgifter til social sikring 317 288
I alt 2.770 2.686
Lønninger og vederlag til bestyrelse, direktion og repræsentantskab
Direktion 35 37
Bestyrelse 8 6
Repræsentantskab 3 3
I alt
For yderligere oplysninger og vederlag mv. til bestyrelsen og direktionen henvises til note 12 i koncernregnskabet, herunder
46 46
omtale af årets optjente seniorgodtgørelse til direktionen.
Øvrige administrationsudgifter
IT-udgifter 1.231 1.249
Andre driftsudgifter 93 161
Øvrige administrationsudgifter 405 390
I alt 1.729 1.800
I alt 4.542 4.532
Lønninger mv.
Lønninger og andre kortfristede personaleydelser 2.197 2.138
Andre langsigtede personaleydelser 5 4
I alt 2.202 2.142
Antal beskæftigede
Det gennemsnitlige antal beskæftigede i regnskabsåret omregnet til heltidsbeskæftigede 3.353 3.444
Aflønning til risikotagere
Antal medlemmer 89 92
Antal medlemmer ved årets udgang 69 80
Kontraktligt vederlag 93 109
Variabelt vederlag 2 2
Pension
Pensionsforpligtigelse
10
4
12
3
Gruppen omfatter ansatte (ekskl. direktion) med særlig indflydelse på bankens risikoprofil. Gruppen deltager ikke i incita
mentsprogrammer. Aflønning er medtaget i den periode, hvor medarbejderen er væsentlig risikotager.
8 Revisionshonorar
Samlet honorar til Jyske Bank A/S generalforsamlingsvalgte revisorer 5 4
Honoraret specificeres i:
Honorar for lovpligtig revision af årsregnskabet 1 2
Honorar forandre erklæringsopgaver med sikkerhed 2 1
Honorar for skatterådgivning 0 0
Honorar for andre ydelser 2 1

Udover honorar til generalforsamlingsvalgte revisorer er der afholdt udgifter til Jyske Banks interne revisionsafdeling.

Note Jyske Bank
Mio. kr. 2019 2018
8 Revisionshonorar, fortsat
Honorar for ikke-revisionsydelser leveret af Deloitte Statsautoriseret Revisionspartnerselskab består
af review i forbindelse med løbende indregning af overskud, afgivelse af diverse lovpligtige erklærin
ger, erklæring i forbindelse med EMTN udstedelse samt rådgivning i forbindelse med virksomheds
salg.
9 Nedskrivninger på udlån og hensættelser på garantier
Nedskrivninger på udlån mv. indregnet i resultatopgørelsen
Nedskrivninger og hensættelser på udlån og garantier i året -36 2
Nedskrivninger på tilgodehavender hos kreditinstitutter i året 1 2
Hensættelser på kredittilsagn og uudnyttede kreditrammer i året -5 -10
Tabsbogført ej dækket af nedskrivninger og hensættelser 132 248
Indgået på tidligere afskrevne fordringer -200 -163
Nedskrivninger på udlån mv. ekskl. indtægtsført underkurs -108 79
Indtægtsført underkurs på overtagne udlån* 15 47
Nedskrivninger på udlån mv. indregnet i resultatopgørelsen -123 32
Nedskrivnings- og hensættelsessaldo
Nedskrivnings- og hensættelsessaldo inkl. underkurssaldo primo 4.118 4.096
Implementering af IFRS 9 og tilpasninger hertil 0 507
Nedskrivninger og hensættelser i året -42 -8
Tabsbogført dækket af nedskrivninger og hensættelser -347 -554
Andre bevægelser 72 77
Nedskrivnings- og hensættelsessaldo ultimo 3.801 4.118
Nedskrivninger på udlån til amortiseret kostpris 3.416 3.761
Nedskrivninger på udlån til dagsværdi 1 2
Hensættelser på garantier 247 213
Hensættelser på kredittilsagn og uudnyttede kreditrammer 137 142
Nedskrivnings- og hensættelsessaldo ultimo 3.801 4.118

* Underkurssaldo på overtagne udlån udgør de forventede kredittab ved første indregning til dagsværdi. Efterfølgende positive ændringer i de forventede kredittab i løbetiden indtægtsføres og indregnes under nedskrivninger på udlån mv.

Underkurssaldo på overtagne udlån indgår ikke i nedskrivnings- og hensættelsessaldoen.

Mio. kr.

9 Nedskrivninger på udlån og hensættelser på garantier, fortsat

Fordeling af nedskrivnings- og hensættelsessaldo i stadier – i alt Stadie 1 Stadie 2 Stadie 3 I alt
Saldo primo 2019 320 603 3.195 4.118
Overførsel af primo nedskrivninger til stadie 1 146 -90 -56 0
Overførsel af primo nedskrivninger til stadie 2 -28 93 -65 0
Overførsel af primo nedskrivninger til stadie 3 -1 -84 85 0
Nedskrivninger på nye udlån mv. 97 38 108 243
Nedskrivninger på udgåede udlån mv. -81 -150 -322 -553
Effekt af genberegninger -116 105 351 340
Tidligere nedskrevet nu endeligt tabt -2 -2 -343 -347
Nedskrivnings- og hensættelsessaldo ultimo 2019 335 513 2.953 3.801
Fordeling af nedskrivnings- og hensættelsessaldo i stadier – i alt Stadie 1 Stadie 2 Stadie 3 I alt
Saldo primo 2018 i henhold til IAS 39 4.096
Overgangseffekt IFRS 9 507
I alt primo 2018 325 637 3.641 4.603
Overførsel af primo nedskrivninger til stadie 1 147 -79 -68 0
Overførsel af primo nedskrivninger til stadie 2 -27 84 -57 0
Overførsel af primo nedskrivninger til stadie 3 -4 -98 102 0
Nedskrivninger på nye udlån mv. 93 84 424 601
Nedskrivninger på udgåede udlån mv. -86 -126 -657 -869
Effekt af genberegninger -108 111 334 337
Tidligere nedskrevet nu endeligt tabt -20 -10 -524 -554
Nedskrivnings- og hensættelsessaldo ultimo 2018 320 603 3.195 4.118

Der har overordnet været en tilbageførsel af nedskrivninger som følge af forbedring af kreditrisikoen. Posterne nye udlån mv. er påvirket af naturlige konverteringer og omlægning af udlån. Størrelsen af genberegninger påvirkes af den ændrede kreditrisiko i det enkelte stadie. Der har alene været mindre modeltilpasninger i perioden.

Bruttoudlånet er i 2019 øget, hvilket især kan henføres til stigende repoudlån. Tabsafskrivningerne er på et lavt niveau i 2019, og udviklingen i bruttoudlån i stadie 2 og3 skyldes primært afdrag på eksponeringen og i mindre grad, at bruttoudlånene er flyttet til stadie 1 eller 2.

Note Jyske Bank

Mio. kr.

Fordeling af nedskrivningssaldo i stadier – udlån til amortiseret kost Stadie 1 Stadie 2 Stadie 3 I alt
Saldo primo 2019 253 522 2.986 3.761
Overførsel af primo nedskrivninger til stadie 1 127 -76 -51 0
Overførsel af primo nedskrivninger til stadie 2 -26 89 -63 0
Overførsel af primo nedskrivninger til stadie 3 -1 -81 82 0
Nedskrivninger på nye udlån mv. 64 22 90 176
Nedskrivninger på udgåede udlån mv. -48 -111 -270 -429
Effekt af genberegninger -98 81 264 247
Tidligere nedskrevet nu endeligttabt -2 -1 -336 -339
Nedskrivnings- og hensættelsessaldo ultimo 2019 269 445 2.702 3.416
Fordeling af nedskrivningssaldo i stadier – udlån til amortiseret kost Stadie 1 Stadie 2 Stadie 3 I alt
Saldo primo 2018 i henhold til IAS 39 3.758
Overgangseffekt IFRS 9 421
I alt primo 2018 257 578 3.344 4.179
Overførsel af primo nedskrivninger til stadie 1 135 -69 -66 0
Overførsel af primo nedskrivninger til stadie 2 -25 78 -53 0
Overførsel af primo nedskrivninger til stadie 3 -4 -95 99 0
Nedskrivninger på nye udlån mv. 63 57 397 517
Nedskrivninger på udgåede udlån mv. -51 -112 -579 -742
Effekt af genberegninger -102 94 359 351
Tidligere nedskrevet nu endeligt tabt -20 -9 -515 -544
Nedskrivnings- og hensættelsessaldo ultimo 2018 253 522 2.986 3.761

Mio. kr.

Fordeling af nedskrivningssaldo i stadier – udlån til dagsværdi Stadie 1 Stadie 2 Stadie 3 I alt
Saldo primo 2019 1 1 0 2
Overførsel af primo nedskrivninger til stadie 1 0 0 0 0
Overførsel af primo nedskrivninger til stadie 2 0 0 0 0
Overførsel af primo nedskrivninger til stadie 3 0 0 0 0
Nedskrivninger på nye udlån mv. 0 0 0 0
Nedskrivninger på udgåede udlån mv. -1 0 0 -1
Effekt af genberegninger 0 0 0 0
Tidligere nedskrevet nu endeligt tabt 0 0 0 0
Nedskrivnings- og hensættelsessaldo ultimo 2019 0 1 0 1
Fordeling af nedskrivningssaldo i stadier – udlån til dagsværdi Stadie 1 Stadie 2 Stadie 3 I alt
Saldo primo 2018 i henhold til IAS 39 0
Overgangseffekt IFRS 9 inkl. afledt effekt på udlån til dagsværdi 2
I alt primo 2018 2 0 0 2
Overførsel af primo nedskrivninger til stadie 1 0 0 0 0
Overførsel af primo nedskrivninger til stadie 2 0 0 0 0
Overførsel af primo nedskrivninger til stadie 3 0 0 0 0
Nedskrivninger på nye udlån mv. 1 0 0 1
Nedskrivninger på udgåede udlån mv. -2 0 0 -2
Effekt af genberegninger 0 1 0 1
Tidligere nedskrevet nu endeligt tabt 0 0 0 0
Nedskrivnings- og hensættelsessaldo ultimo 2018 1 1 0 2

Note Jyske Bank

9 Nedskrivninger på udlån og hensættelser på garantier, fortsat
Fordeling af hensættelsessaldo i stadier – garantier og kredittilsagn Stadie 1 Stadie 2 Stadie 3 I alt
Saldo primo 2019 66 80 209 355
Overførsel af primo nedskrivninger til stadie 1 18 -14 -4 0
Overførsel af primo nedskrivninger til stadie 2 -2 5 -3 0
Overførsel af primo nedskrivninger til stadie 3 0 -3 3 0
Nedskrivninger på nye udlån mv. 32 16 18 66
Nedskrivninger på udgåede udlån mv. -31 -39 -52 -122
Effekt af genberegninger -18 24 87 93
Tidligere nedskrevet nu endeligt tabt 0 -1 -7 -8
Nedskrivnings- og hensættelsessaldo ultimo 2019 65 68 251 384
Fordeling af hensættelsessaldo i stadier – garantier og kredittilsagn Stadie 1 Stadie 2 Stadie 3 I alt
Saldo primo i henhold til IAS 39 338
Fordeling af hensættelsessaldo i stadier – garantier og kredittilsagn Stadie 1 Stadie 2 Stadie 3 I alt
Saldo primo i henhold til IAS 39 338
Overgangseffekt IFRS 9 84
I alt primo 2018 66 59 297 422
Overførsel af primo nedskrivninger til stadie 1 12 -10 -2 0
Overførsel af primo nedskrivninger til stadie 2 -2 6 -4 0
Overførsel af primo nedskrivninger til stadie 3 0 -3 3 0
Nedskrivninger på nye udlån mv. 29 27 27 83
Nedskrivninger på udgåede udlån mv. -33 -14 -78 -125
Effekt af genberegninger -6 16 -25 -15
Tidligere nedskrevet nu endeligt tabt 0 -1 -9 -10
Bruttoudlån og garantier fordelt på stadier Stadie 1 Stadie 2 Stadie 3 I alt
Bruttoudlån og garantier 1. januar 2019 143.725 9.840 6.491 160.056
Overførsel af udlån og garantier til stadie 1 5.810 -5.507 -303 0
Overførsel af udlån og garantier til stadie 2 -4.039 4.231 -192 0
Overførsel af udlån og garantier til stadie 3 -244 -946 1.190 0

Nedskrivnings- og hensættelsessaldo ultimo 2018 66 80 209 355

13.265
159.229 8.212 5.880 173.321
3.664
158.935 7.740 2.982 169.657
13.977
294
594
472
-1.306
2.898
Bruttoudlån og garantier fordelt på stadier Stadie 1 Stadie 2 Stadie 3 I alt
Bruttoudlån og garantier 1. januar 2018 148.183 10.282 7.596 166.061
Overførsel af udlån og garantier til stadie 1 1.347 -910 -437 0
Overførsel af udlån og garantier til stadie 2 -5.594 5.832 -238 0
Overførsel af udlån og garantier til stadie 3 -605 -692 1.297 0
Øvrige bevægelser 394 -4.672 -1.727 6.005
Bruttoudlån og garantier 31. december 2018 143.725 9.840 6.491 160.056
Nedskrivninger og hensættelser i alt 272 568 3.136 3.976
Nettoudlån og garantier 31. december 2018 143.453 9.272 3.355 156.080

Mio. kr.

Nedskrivninger på udlån og hensættelser på garantier, fortsat
2018
Udlån og garantier fordelt i stadier og intern ratings Stadie 1 Stadie 2 2019
Stadie 3
I alt I alt
Performing PD-bånd i %
1 0,00 - 0,10 51.259 86 0 51.345 46.631
2 0,10 - 0,15 9.784 3 0 9.787 15.225
3 0,15 - 0,22 14.532 13 0 14.545 10.500
4 0,22 - 0,33 16.677 20 0 16.697 9.183
5 0,33 - 0,48 14.305 125 0 14.430 13.139
STY 1 - 5 106.557 247 0 106.804 94.678
6 0,48 - 0,70 17.737 323 0 18.060 16.598
7 0,70 - 1,02 9.215 517 0 9.732 12.405
8 1,02 - 1,48 8.322 835 0 9.157 8.451
9 1,48 - 2,15 10.318 1.068 0 11.386 8.440
10 2,15 - 3,13 3.518 905 0 4.423 4.511
11 3,13 - 4,59 1.788 512 0 2.300 1.737
STY 6 – 11 50.898 4.160 0 55.058 52.142
12 4,59 - 6,79 469 787 0 1.256 1.719
13 6,79 - 10,21 174 685 0 859 561
14 10,21 - 25,0 29 2.162 0 2.191 2.774
STY 12-14 672 3.634 0 4.306 5.054
Øvrige 1.086 103 0 1.189 1.573
Non-performing 17 67 5.880 5.964 6.609
Total 159.229 8.212 5.880 173.321 160.056

Uigenkaldelige kredittilsagn på 4.343 mio. kr. er alle i stadie 1 og fordeles således på intern ratings: STY 1: 2.565 mio. kr., STY 2: 520 mio. kr., STY 3: 473 mio. kr. og STY 4: 785 mio. kr. (Ultimo 2018: STY 1: 1.843 mio. kr., STY 2: 500 og STY 3: 427 mio. kr.)

2019
2018
Nedskrivninger og hensættelser på udlån og garantier
fordelt i stadier og intern ratings
Stadie 1 Stadie 2 Stadie 3 I alt I alt
Performing PD-bånd i %
1 0,00 - 0,10 6 1 0 7 9
2 0,10 - 0,15 10 0 0 10 6
3 0,15 - 0,22 20 0 0 20 15
4 0,22 - 0,33 20 1 0 21 22
5 0,33 - 0,48 28 1 0 29 32
STY 1 - 5 84 3 0 87 84
6 0,48 - 0,70 28 4 0 32 40
7 0,70 - 1,02 44 8 0 52 56
8 1,02 - 1,48 36 12 0 48 57
9 1,48 - 2,15 41 26 0 67 60
10 2,15 - 3,13 17 26 0 43 57
11 3,13 - 4,59 32 19 0 51 42
STY 6 – 11 198 95 0 293 312
12 4,59 - 6,79 5 41 0 46 51
13 6,79 - 10,21 2 33 0 35 24
14 10,21 - 25,0 2 286 0 288 338
STY 12-14 9 360 0 369 413
Øvrige 3 11 0 14 30
Non-performing 0 3 2.898 2.901 3.137
Total 294 472 2.898 3.664 3.976

Mio. kr.

Note Jyske Bank

Mio. kr.

10 Udlån og garantier samt nedskrivninger på udlån mv. fordelt på brancher

Årets
Nedskrivnings nedskrivninger
Branche Udlån og garantier og hensættelsessaldo på udlån mv. Årets tab
Pct.
2019
Pct.
2018
Ultimo
2019
Ultimo
2018
Ultimo
2019
Ultimo
2018
2019 2018 2019 2018
Offentlige myndigheder 5 6 8.244 8.560 0 0 0 0 0 0
Landbrug, jagt, skovbrug, fiskeri 4 4 6.250 7.027 740 1.046 -150 7 196 210
Fiskeri 1 1 1.780 1.821 1 1 0 0 0 0
Mælkeproducenter 0 0 538 781 310 435 -94 -95 65 92
Planteavl 1 1 1.759 1.808 97 120 14 26 49 14
Svineavl 1 1 1.278 1.536 176 261 -18 -36 44 68
Øvrig landbrug 1 1 895 1.081 156 229 -52 112 38 36
Industri og råstofudvinding 4 4 6.502 6.684 180 243 -75 168 34 175
Energiforsyning 2 3 3.717 4.217 38 64 -23 15 3 0
Bygge og anlæg 2 2 3.190 2.930 105 64 45 -11 9 15
Handel 5 6 8.958 9.837 173 230 -42 34 26 30
Transport, hoteller og restau
rant 2 3 4.044 4.345 81 104 -5 15 20 0
Information og kommunikation 0 1 652 962 267 46 216 12 5 4
Finansiering og forsikring 43 34 72.806 52.254 649 613 16 -83 46 59
Fast ejendom 10 9 16.960 14.641 339 391 -31 -129 16 146
Udlejning af ejendom 6 5 9.362 8.310 269 329 -31 -93 18 139
Køb og salg af ejendom 1 2 2.638 2.420 40 33 2 -11 -2 6
Øvrig ejendom 3 2 4.960 3.911 30 29 -2 -25 0 1
Øvrige erhverv 3 3 4.789 4.978 146 157 -10 31 16 57
Erhverv 75 69 127.868 107.875 2.718 2.958 -59 59 371 696
Private 20 25 33.545 39.645 946 1.018 -59 -17 108 106
Uudnyttede kreditrammer og
kredittilsagn
- 137 142 -5 -10 - -
I alt 100 100 169.657 156.080 3.801 4.118 -123 32 479 802

Under udlån udgør reverse repoforretninger 46.263 mio. kr. (2018: 26.113 mio. kr.)

Note Jyske Bank
Mio. kr. 2019 2018
11 Resultat af kapitalandele i associerede og tilknyttede virksomheder
Resultat af kapitalandele i associerede virksomheder -41 -15
Resultat af kapitalandele i tilknyttede virksomheder 1.494 1.389
I alt 1.453 1.374
12 Skat
Aktuel skat 230 330
Ændring i udskudt skat 2 -50
Efterregulering af tidligere års skat -6 17
I alt 226 297
Effektiv skatteprocent
Skatteprocent i Danmark 22,0 22,0
Reguleringer vedrørende tidligere år -0,2 0,6
Ikke-skattepligtige indtægter og ikke-fradragsberettigede udgifter mv. 0,1 0,8
Andet -1,1 -1,9
Effektiv skatteprocent 20,8 21,5
Andel inkluderet i indkomst fra dattervirksomheder -12,3 -10,9
I alt 8,5 10,6
Resultat pr. aktie
Årets resultat 2.440 2.500
Indehavere af hybrid kernekapital 156 127
Aktionærerne i Jyske Bank A/S andel 2.284 2.373
Gennemsnitligt antal aktier, 1.000 stk.
Gennemsnitligt antal egne aktier, 1.000 stk.
82.962
-4.191
87.930
-3.648
Gennemsnitligt antal aktier i omløb, 1.000 stk. 78.771 84.282
Antal udestående aktier i omløb ultimo, 1.000 stk. 74.841 81.536
Resultat pr. aktie (EPS) kr. 29,00 28,15
Resultat pr. aktie udvandet (EPS-D) kr. 29,00 28,15
Basisresultat pr. aktie
Basisresultat 3.132 2.635
Indehavere af hybrid kernekapital 156 127
Basisresultat ekskl. indehavere af hybrid kernekapital 2.976 2.508
Gennemsnitligt antal aktier i omløb, 1.000 stk. 78.771 84.282
Basisresultat i kr. pr. aktie 37,79 29,76

Note Jyske Bank

14 Kontraktuel restløbetid, 2019 Anfordring Op til 3 mdr. 3 mdr.-
1 år
1-5 år over
5 år
I alt
Aktiver
Tilgodehavender hos kreditinstitutter og centralban
ker 581 11.260 0 0 5 11.846
Udlån til dagsværdi 0 11 33 188 2.125 2.357
Udlån til amortiseret kostpris 132 74.491 45.685 15.371 11.361 147.040
Obligationer til dagsværdi 0 4.799 12.334 34.588 12.300 64.021
Obligationer til amortiseret kostpris 0 0 2.593 5.494 3.800 11.887
Forpligtelser
Gæld til kreditinstitutter og centralbanker 5.981 37.912 783 1.741 771 47.188
Indlån 108.392 17.517 4.228 1.168 4.533 135.838
Udstedte obligationer 0 6.148 14.160 18.120 128 38.556
Efterstillede kapitalindskud 0 0 11 2.796 1.520 4.327
Kontraktuel restløbetid, 2018 3 mdr.- over
Anfordring Op til 3 mdr. 1 år 1-5 år 5 år I alt
Aktiver
Tilgodehavender hos kreditinstitutter og centralban
ker 0 12.901 1 0 37 12.939
Udlån til dagsværdi 0 22 65 373 4.215 4.675
Udlån til amortiseret kostpris 236 71.723 30.455 16.313 13.430 132.157
Obligationer til dagsværdi 0 757 14.307 35.646 10.575 61.285
Obligationer til amortiseret kostpris 0 209 1.756 4.148 1.404 7.517
Forpligtelser
Gæld til kreditinstitutter og centralbanker 0 24.796 1.252 1.027 772 27.847
Indlån 108.839 12.395 12.505 1.268 4.766 139.773
Udstedte obligationer 0 2.595 12.842 19.108 494 35.039
Efterstillede kapitalindskud 0 0 11 559 3.749 4.319

Beløb ovenfor er ekskl. renter.

Note Jyske Bank
Mio. kr. 2019 2018
15 Tilgodehavender hos kreditinstitutter og centralbanker
Tilgodehavender på opsigelse hos centralbanker 538 300
Tilgodehavender hos kreditinstitutter 11.308 12.639
I alt 11.846 12.939
Heraf udgør reverse repoforretninger 2.926 4.062
16 Obligationer til dagsværdi og amortiseret kostpris, i alt målt til dagsværdi
Realkreditobligationer 59.730 57.178
Statsobligationer 2.396 1.810
Øvrige obligationer 13.890 9.873
I alt 76.016 68.861
Heraf indregnet til amortiseret kostpris 11.887 7.517
Dagsværdi af obligationer indregnet til amortiseret kostpris 11.996 7.576
17 Sikkerhedsstillelse
Jyske Bank modtager og stiller sikkerheder i forbindelse med penge- og værdipapirclearing,
mellemværender med nationalbanker, repo- og reverse-forretninger, tripartyaftaler samt dags

Sikkerhedsstillelser er et almindeligt led i forretningsmellemværender og foretages på markedskonforme vilkår. Sikkerhedsstillelser øges og reduceres løbende i takt med ændringer i forpligtelserne.

værdier på afledte finansielle instrumenter omfattet af CSA-aftaler.

Afhængig af indgåede aftaler stilles og modtages sikkerheder med en ejers rettigheder, således at modtagere af sikkerheder kan sælge denne eller anvende denne til sikkerhedsstillelse for lån og andre mellemværender.

Jyske Bank har deponeret obligationer hos nationalbanker og clearingscentraler mv. i forbindelse med clearing og afvikling af fonds- og valutaforretninger samt triparty repoforretninger med en samlet kursværdi ultimo 2019 på 23.743 mio. kr. (2018: 11.533 mio. kr.).

Herudover har Jyske Bank afgivet kontant sikkerhedsstillelse i forbindelse med CSA-aftaler på 7.013 mio. kr. (2018: 7.183 mio. kr.) samt obligationer for 1.677 mio. kr. (2018: 359 mio. kr.).

Indgåelse af repoforretninger, dvs. salg af værdipapirer med samtidig aftale om tilbagekøb på et senere tidspunkt, indebærer, at der er stillet obligationer ultimo 2019 med kursværdi på 23.078 mio. kr. (2018: 11.006 mio. kr.) til sikkerhed for det beløb, der lånes.

Jyske Bank foretager funding hos Jyske Realkredit af visse prioritetslån. Udlånene er stadig på Jyske Banks balance, men er reelt stillet til sikkerhed for fundingen, som føres under gæld til kreditinstitutter. De fundede prioritetslån udgør ultimo 2019 1.076 mio. kr. (2018: 1.332 mio. kr.).

Til sikkerhed for realkreditlån i Jyske Realkredit er der stillet sikkerhed i Jyske Banks grunde og ejendomme med en regnskabsmæssig værdi på 1.495 mio. kr. (2018: 1.499 mio. kr.)

Indgåelse af reverse repoudlån, dvs. køb af værdipapirer med samtidig aftale om tilbagesalg på et senere tidspunkt, indebærer, at Jyske Bank har modtaget de solgte obligationer som sikkerhed det beløb, der udlånes. Reverse repoudlån udgør ultimo 2019 49.189 mio. kr. (2018: 30.175 mio. kr.).

Herudover har Jyske Bank modtaget kontant sikkerhedstillelse i forbindelse med CSA-aftaler på 1.569 mio. kr. (2018: 1.124 mio. kr.) samt obligationer for 826 mio. kr. (2018: 1.432 mio. kr.)

Note Jyske Bank
Mio. kr. 2019 2018
18 Aktier mv.
Aktier/investeringsforeningsbeviser noteret på Nasdaq Copenhagen A/S 578 610
Aktier/investeringsforeningsbeviser noteret på andre børser 44 121
Unoterede aktier optaget til dagsværdi
I alt
1.515
2.137
2.385
3.116
19 Kapitalandele i associerede og fælleskontrollerede virksomheder
Samlet kostpris primo 273 366
Tilgang 0 0
Afgang 0 93
Samlet kostpris ultimo 273 273
Op- og nedskrivninger primo 20 41
Udbytte 0 17
Årets op- og nedskrivninger
Tilbageført op- og nedskrivninger
-41
0
-15
11
Op- og nedskrivninger ultimo -21 20
Indregnet værdi ultimo 252 293
Heraf kreditinstitutter 0 0
20 Kapitalandele i tilknyttede virksomheder
Samlet kostpris primo 15.124 14.134
Valutakursregulering
Tilgang
43
19
-10
1.000
Afgang 770 0
Samlet kostpris ultimo 14.416 15.124
Op- og nedskrivninger primo 4.913 3.597
Valutakursregulering -4 1
Resultat 1.494 1.389
Udbytte 245 35
Andre kapitalbevægelser -40 -39
Tilbageførte op- og nedskrivninger 0 0
Op- og nedskrivninger ultimo 6.118 4.913
Indregnet værdi ultimo 20.534 20.037
Heraf kreditinstitutter 18.839 18.336
Note Jyske Bank
Mio.
kr.
2019 2018
21 Domicilejendomme, ekskl. leasing
Omvurderet værdi primo 1.771 2.020
Tilgang i årets løb, herunder forbedringer 8 8
Afgang i årets løb 10 353
Afskrivninger 9 9
Positive værdiændringer, som i løbet af året er indregnet i anden totalindkomst 8 110
Negative værdiændringer, som i løbet af året er indregnet i anden totalindkomst 9 4
Positive værdiændringer, som i årets løb er indregnet i resultatopgørelsen 1 2
Negative værdiændringer, som i årets løb er indregnet i resultatopgørelsen 1 3
Omvurderet værdi ultimo 1.759 1.771
Kostpris med fradrag af af- og nedskrivninger 1.510 1.511
Til sikkerhed for realkreditinstitutter er der stillet sikkerhed i grunde og ejen
domme med en regnskabsmæssig værdi på 1.495 1.499
Anvendt afkastkrav 4,5%-12% 4,0%-10%
Anvendt vægtet gennemsnitligt afkastkrav 6,44% 6,32%
Domicilejendomme, leasing er indregnet med 360 mio. kr. (2018: 0 mio. kr.).
Der henvises til koncernregnskabet note 64.
22 Øvrige materielle aktiver
Samlet kostpris primo 990 945
Tilgang 35 48
Afgang 2 3
Samlet kostpris ultimo 1.023 990
Af- og nedskrivninger primo 893 819
Årets afskrivninger 61 75
Tilbageførte af- og nedskrivninger 1 1
Af- og nedskrivninger ultimo 953 893
Indregnet værdi ultimo 70 97

Note Jyske Bank
Mio. kr. 2019 2018
23 Andre aktiver
Positiv dagsværdi af afledte finansielle instrumenter 24.892 23.230
Tilgodehavende renter og provision 325 354
Øvrige aktiver 712 550
I alt 25.929 24.134
Netting
Positiv dagsværdi af afledte finansielle instrumenter mv., brutto 37.119 30.175
Netting af positiv og negativ dagsværdi 12.227 6.945
I alt 24.892 23.230
Netting af dagsværdi kan henføres til clearing af derivater gennem et centralt
clearingshus (CCP-clearing).
24 Gæld til kreditinstitutter og centralbanker
Gæld til centralbanker 3.405 1.956
Gæld til kreditinstitutter 43.783 25.891
I alt 47.188 27.847
Heraf udgør repoforretninger 21.985 9.348
25
Indlån
På anfordring
Med opsigelsesvarsel
106.286
1.777
105.344
3.003
Tidsindskud 21.405 24.573
Særlige indlånsformer 6.370 6.853
I alt 135.838 139.773
Heraf udgør repoforretninger 1.222 1.658
26 Andre passiver
Modpost til negative obligationsbeholdninger ifm. repo-/reverseforretninger 3.988 3.294
Negativ dagsværdi af afledte finansielle instrumenter 27.211 24.383
Leasinggæld 369 0
Øvrige passiver 5.590 4.703
I alt 37.158 32.380
Netting
Negativ dagsværdi af afledte finansielle instrumenter mv., brutto 39.438 31.328
Netting af positiv og negativ dagsværdi 12.227 6.945
I alt 27.211 24.383

Netting af dagsværdi kan henføres til clearing af derivater gennem et centralt clearingshus (CCP-clearing).

Jyske Bank
Mio. kr. 2019 2018
Hensættelser til pensioner og lignende forpligtelser
Hensættelser til pensioner og lignende forpligtelser
Hensættelser til ydelsesbaserede pensionsordninger 552
Hensættelser til langsigtede personaleydelser 51
Indregnet i balancen ultimo 603
Hensættelser til ydelsesbaserede pensionsordninger
Nutidsværdi af pensionsforpligtelser 639
Dagsværdi af pensionsordningernes aktiver 87
Nettoforpligtelse indregnet i balancen 552
Forskydning i hensættelser til ydelsesbaserede pensionsordninger
Hensættelser primo 600
Omkostninger for det aktuelle regnskabsår 21
Beregnede renteudgifter 4
Aktuarmæssige tab/gevinster 47
Udbetalte pensioner -33
Hensættelser ultimo 639
Udvikling i dagsværdi af pensionsordningernes aktiver
Aktiver primo 92
Kalkuleret rente af aktiver 2
Afkast ekskl. kalkuleret rente af aktiver 0
Indbetalt mv. 0
Udbetalte pensioner -7
Aktiver ultimo 87
Pensionsomkostninger indregnet i resultatopgørelsen
Omkostninger for det aktuelle regnskabsår 21
Kalkulerede renter vedrørende forpligtelser 4
Kalkuleret rente af aktiver -2
Indregnet i alt for ydelsesbaserede ordninger 23
Indregnet i alt for bidragsbaserede ordninger 228
Resultatført i alt 251
Pensionsaktiver sammensætter sig således
Aktier 9 9
Obligationer 42 42
Likvider 36 41
Pensionsaktiver i alt 87 92

I pensionsaktiver indgår 40.000 stk. aktier i Jyske Bank (2018: 40.000 stk.) Måling af alle pensionsaktiver er baseret på noterede kurser på et aktivt marked.

For yderligere oplysninger henvises til note 37 i koncernregnskabet.

Note Jyske Bank
Mio. kr. 2019 2018
28
Andre hensatte forpligtelser
Hensættelser til retssager primo 147 153
Tilgang 22 27
Afgang med forbrug 3 20
Afgang uden forbrug 53 13
Hensættelser til retssager ultimo 113 147

Andre hensatte forpligtelser vedrører retssager.

De hensatte forpligtelser forventes i al væsentlighed afviklet indenfor et år.

29 Hensættelser til udskudt skat

Udskudt skat

Udskudt skat, netto -24 -9
Udskudte skatteforpligtelser 0 0
Udskudte skatteaktiver 24 9
Ændring i udskudt skat 2019 Primo Indregnet i
årets
Resultat
Indregnet i
anden
totalind
komst
Øvrige
regulerin
ger
Ultimo
Obligationer til amortiseret kostpris -13 -11 0 0 -24
Immaterielle aktiver 0 -2 0 0 -2
Materielle aktiver 179 1 0 0 180
Udlån mv. -21 1 0 0 -20
Hensættelser til pensioner o.l. -122 1 -12 0 -133
Andet -32 12 0 -5 -25
I alt -9 2 -12 -5 -24
Ændring i udskudt skat 2018
Obligationer til amortiseret kostpris -14 1 0 0 -13
Immaterielle aktiver 0 0 0 0 0
Materielle aktiver 221 -65 23 0 179
Udlån mv. -23 2 0 0 -21
Hensættelser til pensioner o.l. -125 5 -2 0 -122
Andet -34 7 0 -5 -32
I alt 25 -50 21 -5 -9
Jyske Bank
Mio. kr. 2019 2018
Efterstillede kapitalindskud
Supplerende kapital:
2,25% Obligationslån EUR 300 mio. 05.04.2029 2.241 2.240
Var. % Obligationslån SEK 600 mio. 19.05.2026 429 436
3,25% Obligationslån SEK 400 mio. 19.05.2026 286 290
6,73% Obligationslån EUR 10,5 mio. 2020-2026 78 90
Var.% Obligationslån EUR 10 mio. 13.02.2023 75 75
5,65% Obligationslån EUR 10 mio. 27.03.2023 75 75
5,67% Obligationslån EUR 10 mio. 31.07.2023 75 75
3.259 3.281
Hybrid kernekapital:
Var.% Obligationslån EUR 72,8 mio. Uendelig 544 543
Var.% Obligationslån EUR 60,7 mio. Uendelig 453 453
997 996
Efterstillede kapitalindskud, nominelt 4.256 4.277
Sikring af renterisiko til dagsværdi 71 42
I alt 4.327 4.319
Efterstillede kapitalindskud, som medregnes ved opgørelsen af kapitalgrundlaget 4.151 4.217

Ovennævnte udstedelser af hybrid kernekapital opfylder ikke betingelserne for hybrid kernekapital i kapitalkravsforordningen, CRR. Udstedelserne indregnes under gældsforpligtelser i henhold til IAS 32.

Ovennævnte udstedelser af hybrid kernekapital har ikke nogen kontraktlig udløbsdato. Udstedelserne kan med Finanstilsynets godkendelse opsiges af Jyske Bank, dog tidligst 10 år efter udstedelsesdatoen. Lånene kan ikke opsiges af kreditor. Endvidere bortfalder renteudbetalinger, såfremt låntager ikke kan opfylde solvensreglerne. Såfremt en sådan situation indtræffer, er der restriktioner på bl.a. dividendeudbetalinger og på tilbagekøb af udstedte aktier. Renten er variabel, men maksimeret til 9% p.a. for lånet på EUR 72,8 mio. og 8% p.a. for lånet på EUR 60,7 mio. Renten beregnes som EUR CMS10 + 0,15% p.a.

Mio. kr.

31 Eventualforpligtelser

Generelt

Risikoen på garantier indgår i kreditvurderingen af garantirekvirenten. Ca. 75% af Jyske Banks garantier har kontraktlige restløbetider på under 1 år, ca. 19% har kontraktlige restløbetider på mellem 1 og 5 år og ca. 6% har kontraktlige restløbetider på over 5 år, mod henholdsvis 82%, 12% og 6% i 2018.

Finansgarantier er primært betalingsgarantier, og risikoen kan sidestilles med risikoen på kreditter.

Tabsgarantier for realkreditlån er typisk ydet for den yderste risiko af et realkreditlån til private og i beskedent omfang til erhvervsejendomme. For private ejendomme ligger garantien inden for 80% og for erhvervsejendomme inden for 60-80% af ejendommens værdi fastsat ved en individuel vurdering af en sagkyndig.

Tinglysnings- og konverteringsgarantier stilles i forbindelse med tinglysningsmæssige ekspeditioner ved hjemtagelse og konverteringer af realkreditlån. Garantierne er kendetegnet ved minimal risiko.

Øvrige eventualforpligtelser omfatter en række garantiformer med varierende risiko, herunder arbejdsgarantier. Risikoen vurderes mindre end på f.eks. kreditter med variabel udnyttelse.

Som følge af de forretningsmæssige aktiviteter er Jyske Bank herudover part i forskellige retssager og tvister. Jyske Bank vurderer risikoen i hvert enkelt tilfælde, og nødvendige hensættelser bogføres under hensættelser til forpligtelser. Jyske Bank forventer ikke, at sådanne forpligtelser får væsentlig indvirkning på Jyske Banks finansielle stilling.

Den lovpligtige deltagelse i indskydergarantiordningen medfører, at sektoren har betalt et årligt bidrag på 2,5‰af de dækkede nettoindlån, indtil Pengeinstitutafdelingens formue overstiger 0,8% af de samlede dækkede nettoindlån, hvilket er opnået. Pengeinstitutafdelingen bærer de umiddelbare tab ved afvikling af nødlidende pengeinstitutter i medfør af Bankpakke 3 og Bankpakke 4, der kan henføres til dækkede nettoindlån. Eventuelle tab ved den endelige afvikling dækkes af garantifonden via Afviklings- og Restruktureringsafdelingen, hvor Jyske Bank aktuelt indestår for 8,70% af eventuelle tab.

Den lovpligtige deltagelse i afviklingsfinansieringsordningen (afviklingsformuen) fra juni 2015 medfører, at kreditinstitutter betaler et årligt bidrag over en 10-årig periode til en målformue på i alt 1% af de dækkede indskud. Kreditinstitutter skal bidrage i forhold til deres relative størrelse og risiko i Danmark, og de første bidrag til afviklingsformuen er betalt ultimo 2015. Jyske Bank forventer at skulle betale samlet ca. 300 mio. kr. over en 10 årig periode fra 2015-2025.

Jyske Banks medlemskab af foreningen Bankdata medfører, at banken ved en eventuel udtræden er forpligtet til betaling af en udtrædelsesgodtgørelse til Bankdata.

Jyske Bank er administrationsselskab i en dansk sambeskatning. Jyske Bank hæfter derfor i henhold til selskabsskattelovens regler herom fra og med indkomståret 2013 for indkomstskatter mv. for de sambeskattede selskaber, og fra og med 1. juli 2012 for eventuelle forpligtelser til at indeholde kildeskat på renter og udbytter for de sambeskattede selskaber.

2019 2018
Garantier
Finansgarantier 15.695 14.101
Tabsgarantier for realkreditudlån 1.486 1.753
Tinglysnings- og konverteringsgarantier 1.588 1.680
Øvrige eventualforpligtelser 1.491 1.714
I alt 20.260 19.248
Andre eventualforpligtelser

32 Andre eventualforpligtelser

Uigenkaldelige kredittilsagn 4.343 2.770
Øvrige 54 54
I alt 4.397 2.824
Note
Jyske Bank
Mio. kr. 2019 2018
33 Transaktioner med nærtstående parter
Transaktioner med tilknyttede virksomheder
Garantistillelse 473 467
Tilgodehavender hos kreditinstitutter 1.049 80
Udlån 19.618 18.374
Obligationer 5.100 8.231
Gæld til kreditinstitutter 3.856 10.284
Indlån 243 26
Andre forpligtelser 3 13
Derivater, dagsværdier 576 607
Renteindtægter 127 -152
Renteudgifter 40 49
Gebyrindtægter 1.903 371
Gebyrudgifter 7 45
Andre driftsindtægter 283 360
Transaktioner med associerede virksomheder
Udlån 36 99
Indlån 3 7
Andre forpligtelser 32 60
Renteindtægter 1 2
Udgifter til personale og administration 626 655
Transaktioner med joint ventures
Udlån 0 0
Renteindtægter 0 -1
Andre driftsindtægter 0 20
Udgifter til personale og administration 0 148
Som nærtstående parter anses tilknyttede og associerede virksomheder samt joint ventures. Der henvises til koncernover
sigten.

Som nærtstående parter anses ligeledes Jyske Banks direktion og bestyrelse, samt nærtstående parter til disse.

Jyske Bank anser ikke repræsentantskabet som et snævert ledelsesorgan.

Jyske Bank er bankforbindelse for en række nærtstående parter, og Jyske Bank indgår i et fælles funding samarbejde med Jyske Realkredit. Øvrige transaktionerne mellem nærtstående parter er kendetegnet ved almindelige finansielle forretninger og ydelser af driftsmæssig karakter.

Transaktioner mellem Jyske Bank og tilknyttede og associerede virksomheder samt joint ventures sker på markedsvilkår eller afregnes på basis af de faktiske omkostninger.

Transaktioner mellem Jyske Bank og øvrige nærtstående parter foretages på markedsmæssige vilkår herunder rente- og provisionssatser.

Note Jyske Bank
Mio. kr. 2019 2018
34 Regnskabsmæssig sikring
Renterisiko på fast forrentede forpligtelser
Udstedte obligationer:
Amortiseret kostpris/ Nominel værdi 14.564 10.836
Regnskabsmæssig værdi 14.677 10.985
Akkumuleret regnskabsmæssig dagsværdiregulering -113 -149
Efterstillede kapitalindskud:
Amortiseret kostpris/Nominel værdi 2.677 2.680
Regnskabsmæssig værdi 2.747 2.722
Akkumuleret regnskabsmæssig dagsværdiregulering -70 -42
Gæld til kreditinstitutter:
Amortiseret kostpris/Nominel værdi 747 0
Regnskabsmæssig værdi
Akkumuleret regnskabsmæssig dagsværdiregulering
760
-13
0
0
Afledte finansielle instrumenter, swaps
Swaps , som sikring til udstedte obligationer
Nominel værdi 14.564 10.836
Regnskabsmæssig værdi 114 141
Akkumuleret regnskabsmæssig dagsværdiregulering 114 141
Swaps, som sikring til efterstillet kapitalindskud
Nominel værdi 2.676 2.680
Regnskabsmæssig værdi 79 49
Akkumuleret regnskabsmæssig dagsværdiregulering 79 49
Swaps, som sikring til gæld til kreditinstitutter
Nominel værdi 747 0
Regnskabsmæssig værdi 13 0
Akkumuleret regnskabsmæssig dagsværdiregulering 13 0
Årets gevinst/tab
Årets gevinst/tab på sikringsinstrumenter, swaps som sikrer udstedte obligatio
ner -27 -14
Årets gevinst/tab på sikringsinstrumenter, swaps som sikrer efterstillet kapital
Årets gevinst/tab på sikringsinstrumenter, swaps som sikrer gæld til kreditinsti
30 28
tutter 13 0
Årets gevinst/tab på sikrede poster, udstedte obligationer 36 10
Årets gevinst/tab på sikrede poster, efterstillede kapitalindskud -28 -27
Årets gevinst/tab på sikrede poster, gæld til kreditinstitutter -13 0

34 Regnskabsmæssig sikring, fortsat

Renterisiko

Jyske Bank anvender reglerne for regnskabsmæssig sikring af dagsværdier for udvalgte fastforrentede udstedte obligationer til amortiseret kostpris, efterstillede kapitalindskud og gæld til kreditinstitutter. Formålet er at undgå asymmetriske udsving i det eksterne regnskab, idet såvel sikringsinstrumenterne som de sikrede poster herefter kursreguleres i resultatopgørelsen ved ændring i renteniveauet. De anvendte sikringsinstrumenter består af renteswaps, der anvendes til at sikre mod ændringer i renteniveauet. Det er alene renten, som er det eneste væsentlige risikoelement i de sikrede poster, der sikres, og dermed ikke kreditmarginaler eller lignende.

For hvert sikret udstedt obligation, efterstillet kapitalindskud eller gæld til kreditinstitut indgås en renteswap med samme faste referencerente, samme løbetid og samme nominelle beløb, hvorved sikringsforholdet er 1:1. Den faste rente på de sikrede poster afdækkes direkte på sikringsinstrumenternes faste rente, som swappes over i variabel

3-6 måneder Cibor rente, som indgår i bankens normale risikostyring. Sikringsinstrumenternes regnskabsmæssige værdi indgår i balancen under posten "Andre aktiver" ved positive dagsværdier, og under posten "Andre forpligtelser" ved negative dagsværdier.

Sikringseffektiviteten fastsættes ved at sammenholde renteelementet af den totale dagsværdi på sikringsinstrumenterne med renteelementet af den totale dagsværdi på de sikrede poster. Yderligere beregnes sikringseffektivitet månedsvis og hvert kvartal på sikringsinstrumenterne mod de sikrede poster for periodens gevinst/tab på renteelementet af dagsværdien.

Den nuværende portefølje af sikrede poster udløber hen over årtiet med sidste forretning i 2030. Der er større udløb i 2021 (ca. 8 mia. DKK) samt i 2022-2024 (ca. 8,6 mia. DKK), der er langt den overvejende del af sikringen. To af de sikrede poster har break clause med udløb i 2020, som ved udnyttelse heraf i mindre grad vil påvirke den nævnte timing.

En mindre ineffektivitet mellem de sikrede poster og sikringsinstrumenterne skyldes forskel i anvendte diskonteringskurver. Desuden kan ineffektivitet opstå når de indregnede regnskabsmæssige værdier er meget lave. Den indregnede sikringsineffektivitet i resultatet udgør 11 mio. kr. (2018: -3 mio. kr.), idet årets gevinst på sikringsinstrumenter udgør 16 mio. kr. (2018: 14 mio. kr.) og årets tab på de sikrede poster til amortiseret kostpris er -5 mio. kr. (2018: -17 mio. kr.).

Valutarisiko af investering i dattervirksomheder

Jyske Bank sikrer valutakursrisikoen på nettoinvesteringen i udenlandske dattervirksomheder. Risikoen afdækkes med valutaterminskontrakter. Den sikrede valutakursrisiko er det eneste risikoelement af betydning for den regnskabsmæssige dagsværdi af de sikrede poster Justering af afdækningen foretages kvartalsvist og sker, når dattervirksomhedens resultat er kendt. Bruttoværdien af valutaterminskontrakterne ultimo 2019 udgør 706 mio. kr. (2018: 626 mio. kr.)

I 2019 udgør valutakursregulering af kontrakterne -38 mio. kr. (2018: 9 mio. kr.), som er indregnet i anden totalindkomst sammen med valutakursreguleringen af de sikrede poster. Afdækningen har i 2019 været 100% effektiv og fastsættes ved at sammenholde årets valutakursregulering på 38 mio. kr. (2018: -9 mio. kr.) af de sikrede poster med årets kursregulering på - 38 mio. kr. (2018: 9 mio. kr.) af sikringsinstrumenterne. Ultimo 2019 udgør dagsværdien af de åbne valutaterminskontrakter - 4 mio. kr. (2018: -11 mio. kr.)

Mio. kr.

35 Note vedrørende afledte finansielle instrumenter

Afledte finansielle instrumenter bruges af såvel kunder som Jyske Bank til afdækning og styring af markedsrisici. Markedsrisici på afledte finansielle instrumenter indgår i koncernens markedsrisikoopgørelser. Kreditrisikoen på afledte finansielle instrumenter opgøres pr. modpart og indgår i kreditrisikostyringen. Når der er indgået aftale herom, foretages netting pr. modpart af den kreditrisiko, der er forbundet med afledte finansielle instrumenter.

Afledte finansielle
instrumenter
Netto dagsværdi
Hovedstole
i alt
Dagsværdi
Over 3 Over 1
Til og mdr. til år til og
med 3
mdr.
og med
1 år
med 5
år
Over 5
år
Aktiver Forplig
telser
Netto Nominel
værdi
2019
Valutakontrakter 109 -171 -890 -40 3.746 4.738 -992 919.179
Rentekontrakter -390 22 -72 -948 33.091 34.479 -1.388 1.223.365
Aktiekontrakter -3 0 0 0 13 16 -3 1.435
Råvarekontrakter 44 2 2 0 202 154 48 5.429
I alt -240 -147 -960 -988 37.052 39.387 -2.335 2.149.408
Uafviklede spotforretninger 67 51 16 36.480
CCP netting -12.227 -12.227 0 0
I alt med CCP netting 24.892 27.211 -2.319 2.185.888
2018
Valutakontrakter 252 -158 -674 -35 5.476 6.091 -615 988.966
Rentekontrakter -320 3 -26 -311 24.225 24.879 -654 1.294.681
Aktiekontrakter 16 0 0 0 42 26 16 1.813
Råvarekontrakter 12 4 3 0 315 296 19 7.615
I alt -40 -151 -697 -346 30.058 31.292 -1.234 2.293.075
Uafviklede spotforretninger 117 36 81 26.127
CCP netting -6.945 -6.945 0 0
I alt med CCP netting 23.230 24.383 -1.153 2.319.202

Mio. kr.

RESULTATOPGØRELSE I SAMMENDRAG Indeks
2019 2018 19/18 2017 2016 2015
Netto renteindtægter 2.357 2.785 85 3.343 3.600 4.446
Udbytte af aktier mv. 36 107 34 72 71 69
Gebyr- og provisionsindtægter (netto) 2.809 1.894 148 1.912 1.526 1.661
Netto rente- og gebyrindtægter 5.202 4.786 109 5.327 5.197 6.176
Kursreguleringer 176 426 41 822 857 270
Andre driftsindtægter 395 882 45 455 229 209
Driftsudgifter og driftsafskrivninger 4.683 4.639 101 4.391 4.068 4.069
Heraf udgifter til personale- og administration 4.542 4.532 100 4.227 3.937 3.809
Nedskrivninger på udlån mv. -123 32 - -536 26 703
Resultat af kapitalandele i associerede og til
knyttede virksomheder 1.453 1.374 106 976 1.377 1.048
Resultat før skat 2.666 2.797 95 3.725 3.566 2.931
Skat 226 297 76 582 450 455
Årets resultat 2.440 2.500 98 3.143 3.116 2.476

BALANCE ULTIMO

Udlån 149.397 136.832 109 142.739 147.241 148.093
- bankudlån 103.134 110.719 93 115.320 113.390 106.567
- repoudlån 46.263 26.113 177 27.419 33.851 41.526
Indlån 140.040 143.579 98 154.303 149.784 139.893
- bankindlån 122.542 126.808 97 129.884 124.819 119.359
- repoindlån og tripartyindlån 13.296 12.965 103 20.051 20.454 15.925
- puljeindlån 4.202 3.806 110 4.368 4.511 4.609
Udstedte obligationer 38.556 35.039 110 35.776 47.619 42.023
Efterstillede kapitalindskud 4.327 4.319 100 4.323 2.131 1.354
Indehavere af hybrid kernekapital 3.257 2.546 128 2.581 1.476 0
Aktionærernes egenkapital 32.453 31.786 102 32.023 31.038 30.040
Aktiver i alt 304.100 278.570 109 295.738 318.452 309.928

Note Jyske Bank
36 NØGLETAL 2019 2018 2017 2016 2015
Resultat før skat pr. aktie (kr.)* 31,87 31,67 41,64 38,36 30,87
Årets resultat pr. aktie (kr.)* 29,00 28,15 34,66 33,49 26,07
Årets resultat (udvandet) pr. aktie (kr.)* 29,00 28,15 34,66 33,49 26,07
Basisresultat pr. aktie (kr.)* 37,79 29,76 38,03 36,58 29,11
Ultimokurs pr. aktie (kr.) 243 235 353 337 312
Indre værdi pr. aktie (kr.)* 434 390 374 348 317
Kurs/indre værdi pr. aktie (kr.)* 0,56 0,60 0,95 0,97 0,98
Kurs/resultat pr. aktie (kr.)* 8,4 8,4 10,2 10,1 12,0
Foreslået udbytte pr. aktie (kr.) 0 6,12 5,85 5,25 5,25
Udbetalt udbytte pr. aktie (kr.) 0 11,74 10,85 5,25 0
Kapitalprocent 31,5 29,2 28,6 25,0 22,2
Kernekapitalprocent 28,4 26,3 26,0 24,0 21,7
Egentlig kernekapitalprocent 25,5 24,0 23,5 22,4 21,1
Resultat før skat i pct. af gns. egenkapital* 7,8 8,4 11,5 11,6 10,2
Årets resultat i pct. af gns. egenkapital* 7,1 7,6 9,7 10,1 8,6
Indtjening pr. omkostningskrone 1,6 1,6 2,0 1,9 1,6
Renterisiko (%) 0,4 0,8 0,8 0,8 1,1
Valutaposition (%) 13,1 8,6 5,3 4,0 7,3
Valutarisiko (%) 0,0 0,1 0,1 0,0 0,1
Liquidity Coverage Ratio (LCR) (%) ** 241 171 - - -
Summen af store eksponeringer (%)*** 84 76 72 - -
Akkumuleret nedskrivningsprocent 2,1 2,5 2,5 3,0 3,5
Årets nedskrivningsprocent -0,1 0,0 -0,3 0,0 0,4
Årets udlånsvækst eksklusiv repoudlån (%) -6,8 -4,0 1,7 6,4 -9,9
Udlån i forhold til indlån 1,1 1,0 0,9 1,0 1,1
Udlån i forhold til egenkapital 4,2 4,0 4,1 4,5 4,9
Afkastningsgrad 0,8 0,9 1,1 1,0 0,8
Antal heltidsmedarbejdere ultimo året 3.300 3.372 3.388 2.982 3.018
Antal heltidsmedarbejdere gns. i året 3.353 3.444 3.167 3.003 3.056

Nøgletallene er baseret på Finanstilsynets definitioner og vejledning, jf. note 69 i koncernregnskabet.

* Nøgletal er beregnet, som om den hybride kernekapital (AT1) regnskabsmæssigt behandles som en forpligtelse.

** Opgørelse af likviditetsnøgletal er ændret i 2018. Sammenligningstal for 2015-2017 er ikke beregnet.

*** Opgørelse af summen af store engagementer er ændret i 2018. Sammenligningstal for 2015-2016 er ikke beregnet.

Ledelsespåtegning

Vi har dags dato behandlet og godkendt årsrapporten for regnskabsåret 1. januar til 31. december 2019 for Jyske Bank A/S.

Koncernregnskabet aflægges i overensstemmelse med International Financial Reporting Standards som godkendt af EU, og årsregnskabet for moderselskabet aflægges efter lov om finansiel virksomhed. Årsrapporten udarbejdes herudover i overensstemmelse med yderligere danske oplysningskrav for børsnoterede finansielle selskaber.

Det er vores opfattelse, at koncernregnskabet og årsregnskabet giver et retvisende billede af koncernens og moderselskabets aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 31. december 2019 samt af resultatet af

koncernens og moderselskabets aktiviteter og koncernens pengestrømme for regnskabsåret 1. januar til 31. december 2019.

Det er endvidere vores opfattelse, at ledelsesberetningen giver en retvisende redegørelse for udviklingen i koncernens og moderselskabets aktiviteter og økonomiske forhold, årets resultat og koncernens og moderselskabets finansielle stilling som helhed samt en beskrivelse af de væsentligste risici og usikkerhedsfaktorer, som koncernen og moderselskabet kan påvirkes af.

Årsrapporten indstilles til generalforsamlingens godkendelse.

Silkeborg, den 25. februar 2020

DIREKTIONEN

ANDERS DAM Ordførende direktør

NIELS ERIK JAKOBSEN PETER SCHLEIDT PER SKOVHUS

/JENS BORUM Funktionsdirektør

BESTYRELSEN

SVEN BUHRKALL Formand

KURT BLIGAARD PEDERSEN Næstformand

RINA ASMUSSEN PHILIP BARUCH JENS A. BORUP

ANKER LADEN-ANDERSEN KELD NORUP PER SCHNACK

JOHNNY CHRISTENSEN Medarbejderrepræsentant

MARIANNE LILLEVANG Medarbejderrepræsentant

CHRISTINA LYKKE MUNK Medarbejderrepræsentant

Intern revisions påtegning

Konklusion

Det er vores opfattelse, at koncernregnskabet og årsregnskabet giver et retvisende billede af koncernens og moderselskabets aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 31. december 2019 samt af resultatet af koncernens og moderselskabets aktiviteter og koncernens pengestrømme for regnskabsåret 1. januar – 31. december 2019 i overensstemmelse med International Financial Reporting Standards som godkendt af EU og danske oplysningskrav for børsnoterede finansielle selskaber for så vidt angår koncernregnskabet samt i overensstemmelse med lov om finansiel virksomhed for så vidt angår årsregnskabet.

Den udførte revision

Vi har revideret koncernregnskabet og årsregnskabet for Jyske Bank A/S for regnskabsåret 1. januar – 31. december 2019. Koncernregnskabet udarbejdes efter International Financial Reporting Standards som godkendt af EU og danske oplysningskrav for børsnoterede finansielle selskaber. Årsregnskabet udarbejdes efter lov om finansiel virksomhed.

Revisionen er udført på grundlag af Finanstilsynets bekendtgørelse om revisionens gennemførelse i finansielle virksomheder mv. samt finansielle koncerner og efter internationale standarder om revision vedrørende planlægning og udførelse af revisionsarbejdet.

Vi har planlagt og udført revisionen for at opnå høj grad af sikkerhed for, at koncernregnskabet og årsregnskabet ikke indeholder væsentlig fejlinformation. Vi har deltaget i revisionen af alle væsentlige og risikofyldte områder.

Det er vores opfattelse, at det opnåede revisionsbevis er tilstrækkeligt og egnet som grundlag for vores konklusion.

Udtalelse om ledelsesberetningen

Vi har i henhold til lov om finansiel virksomhed gennemlæst ledelsesberetningen. Vi har ikke foretaget yderligere handlinger i tillæg til den udførte revision af koncernregnskabet og årsregnskabet.

Det er på denne baggrund vores opfattelse, at ledelsesberetningen er udarbejdet i overensstemmelse med lov om finansiel virksomhed, og at oplysningerne i ledelsesberetningen er i overensstemmelse med koncernregnskabet og årsregnskabet.

Silkeborg, den 25. februar 2020

Henning Sørensen Revisionschef

Den uafhængige revisors revisionspåtegning

Til kapitalejerne i Jyske Bank A/S

Konklusion

Vi har revideret koncernregnskabet og årsregnskabet for Jyske Bank A/S for regnskabsåret 1. januar - 31. december 2019, der omfatter resultatopgørelse, totalindkomstopgørelse, balance, egenkapitalopgørelse, kapitalopgørelse og noter, herunder anvendt regnskabspraksis, for såvel koncernen som moderselskabet samt pengestrømsopgørelse for koncernen. Koncernregnskabet udarbejdes efter International Financial Reporting Standards som godkendt af EU og yderligere danske oplysningskrav for børsnoterede finansielle selskaber, og årsregnskabet udarbejdes efter lov om finansiel virksomhed.

Det er vores opfattelse, at koncernregnskabet giver et retvisende billede af koncernens aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 31. december 2019 samt af resultatet af koncernens aktiviteter og pengestrømme for regnskabsåret 1. januar - 31. december 2019 i overensstemmelse med International Financial Reporting Standards som godkendt af EU og yderligere danske oplysningskrav for børsnoterede finansielle selskaber.

Det er endvidere vores opfattelse, at årsregnskabet giver et retvisende billede af moderselskabets aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 31. december 2019 samt af resultatet af selskabets aktiviteter for regnskabsåret 1. januar - 31. december 2019 i overensstemmelse med lov om finansiel virksomhed.

Vores konklusion er konsistent med vores revisionsprotokollat til revisionsudvalget og bestyrelsen.

Grundlag for konklusion

Vi har udført vores revision i overensstemmelse med internationale standarder om revision og de yderligere krav, der er gældende i Danmark. Vores ansvar ifølge disse standarder og krav er nærmere beskrevet i revisionspåtegningens afsnit "Revisors ansvar for revisionen af koncernregnskabet og årsregnskabet". Vi er uafhængige af koncernen i overensstemmelse med internationale etiske regler for revisorer (IESBA's Etiske regler) og de yderligere krav, der er gældende i Danmark, ligesom vi har opfyldt vores etiske forpligtelser i henhold til disse regler og krav. Det er vores opfattelse, at det opnåede revisionsbevis er tilstrækkeligt og egnet som grundlag for vores konklusion.

Efter vores bedste overbevisning er der ikke udført forbudte ikke-revisionsydelser som omhandlet i artikel 5, stk. 1, i forordning (EU) nr. 537/2014.

Vi blev første gang valgt som revisor for Jyske Bank A/S før 1995. Vi er genvalgt årligt ved generalforsamlingsbeslutning i en samlet sammenhængende opgaveperiode på mere end 24 år frem til og med regnskabsåret 2019.

Centrale forhold ved revisionen

Centrale forhold ved revisionen er de forhold, der efter vores faglige vurdering var mest betydelige ved vores revision af koncernregnskabet og årsregnskabet for regnskabsåret 1. januar - 31. december 2019. Disse forhold blev behandlet som led i vores revision af koncernregnskabet og årsregnskabet som helhed og udformningen af vores konklusion herom. Vi afgiver ikke nogen særskilt konklusion om disse forhold.

Nedskrivninger på udlån

Udlån udgør for koncernen 485.900 mio.kr. pr. 31. december 2019 (462.797 mio.kr. pr. 31. december 2018), og nedskrivninger herpå udgør 4.854 mio.kr. pr. 31. december 2019 (4.815 mio.kr. pr. 31. december 2018).

Fastlæggelsen af nedskrivningsbehovet på udlån er forbundet med betydelig usikkerhed og i et vist omfang baseret på ledelsesmæssige skøn. Som følge af væsentligheden af disse skøn og størrelsen af udlån, herunder erhverv og landbrug er revision af nedskrivninger på udlån et centralt forhold ved revisionen.

Principperne for opgørelse af nedskrivningsbehovet er nærmere beskrevet i anvendt regnskabspraksis, og ledelsen har beskrevet håndteringen af kreditrisici samt vurdering af nedskrivningsbehovet i note 50-53 i koncernregnskabet.

De forhold vedrørende udlån, som indeholder størst skøn, og som derfor kræver øget opmærksomhed ved revisionen er:

  • Identifikation af eksponeringer, som er kreditforringet i forhold til første indregning
  • Parametre og ledelsesmæssige skøn i den anvendte beregningsmodel for fastlæggelsen af de forventede tab i stadie 1 og 2
  • Værdiansættelse af sikkerheder og fremtidige pengestrømme, herunder ledelsesmæssige

skøn knyttet til fastlæggelsen af forventede tab i stadie 3

  • Identifikation og opgørelse af ledelsesmæssige tillæg til modellen

Forholdet er behandlet således i revisionen

Baseret på vores risikovurdering har revisionen omfattet en gennemgang af koncernens relevante forretningsgange for udlån, test af relevante kontroller og analyse af udviklingen i kreditkvaliteten på udlån og herunder størrelsen af nedskrivningsbehovet.

Vores revisionshandlinger har bestået af test af design og implementering og den operationelle effektivitet af relevante kontroller vedrørende:

  • Løbende vurdering af kreditrisikoen
  • Vurdering og validering af input og forudsætninger anvendt i beregning af nedskrivningerne
  • Fastlæggelse af ledelsesmæssige skøn i modellens opgørelse af nedskrivning for udlån i stadie 1 og 2, samt de individuelle værdiansættelser af udlån i stadie 3

Vores revisionshandlinger har desuden omfattet:

  • Stikprøvevis gennemgang af eksponeringer for vurdering af kreditforringelse
  • Udfordring af de væsentligste forudsætninger i den anvendte beregningsmodel med særligt fokus på objektivitet og det anvendte datagrundlag
  • Test af anvendte input til beregning af nedskrivningerne med fokus på sikkerhedsværdier i stadie 1 og 2
  • For udlån klassificeret i stadie 3, har vi stikprøvevist testet, at det opgjorte nedskrivningsbehov er i overensstemmelse med lovgivningens og koncernens retningslinier herom. Det har omfattet test af anvendte sikkerhedsværdier og scenariefastsættelse
  • Udfordring af de ledelsesmæssige tillæg til modellen, herunder gennemgang af dokumentation herfor.

Udtalelse om ledelsesberetningen

Ledelsen er ansvarlig for ledelsesberetningen.

Vores konklusion om koncernregnskabet og årsregnskabet omfatter ikke ledelsesberetningen, og vi udtrykker ingen form for konklusion med sikkerhed om ledelsesberetningen.

I tilknytning til vores revision af koncernregnskabet og årsregnskabet er det vores ansvar at læse ledelsesberetningen og i den forbindelse overveje, om ledelsesberetningen er væsentligt inkonsistent med koncernregnskabet eller årsregnskabet eller vores viden opnået ved revisionen eller på anden måde synes at indeholde væsentlig fejlinformation.

Vores ansvar er derudover at overveje, om ledelsesberetningen indeholder krævede oplysninger i henhold til lov om finansiel virksomhed.

Baseret på det udførte arbejde er det vores opfattelse, at ledelsesberetningen er i overensstemmelse med koncernregnskabet og årsregnskabet og er udarbejdet i overensstemmelse med kravene i lov om finansiel virksomhed. Vi har ikke fundet væsentlig fejlinformation i ledelsesberetningen.

Ledelsens ansvar for koncernregnskabet og årsregnskabet

Ledelsen har ansvaret for udarbejdelsen af et koncernregnskab, der giver et retvisende billede i overensstemmelse med International Financial Reporting Standards som godkendt af EU og yderligere danske oplysningskrav for børsnoterede finansielle selskaber, samt for udarbejdelsen af et årsregnskab, der giver et retvisende billede i overensstemmelse med lov om finansiel virksomhed. Ledelsen har endvidere ansvaret for den interne kontrol, som ledelsen anser for nødvendig for at udarbejde et koncernregnskab og et årsregnskab uden væsentlig fejlinformation, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl.

Ved udarbejdelsen af koncernregnskabet og årsregnskabet er ledelsen ansvarlig for at vurdere koncernens og selskabets evne til at fortsætte driften, at oplyse om forhold vedrørende fortsat drift, hvor dette er relevant, samt at udarbejde koncernregnskabet og årsregnskabet på grundlag af regnskabsprincippet om fortsat drift, medmindre ledelsen enten har til hensigt at likvidere koncernen eller moderselskabet, indstille driften eller ikke har andet realistisk alternativ end at gøre dette.

Revisors ansvar for revisionen af koncernregnskabet og årsregnskabet

Vores mål er at opnå høj grad af sikkerhed for, om koncernregnskabet og årsregnskabet som helhed er uden væsentlig fejlinformation, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl, og at afgive en revisionspåtegning med en konklusion. Høj grad af sikkerhed er et højt niveau af sikkerhed, men er ikke en garanti for, at en revision, der udføres i overensstemmelse med internationale standarder om revision og de yderligere krav, der er gældende i Danmark, altid vil afdække væsentlig fejlinformation, når sådan findes. Fejlinformationer kan opstå som følge af besvigelser eller fejl og kan betragtes som væsentlige, hvis det med rimelighed kan forventes, at de enkeltvis eller samlet har indflydelse på de økonomiske beslutninger, som regnskabsbrugerne træffer på grundlag af koncernregnskabet og årsregnskabet.

Som led i en revision, der udføres i overensstemmelse med internationale standarder om revision og de yderligere krav, der er gældende i Danmark, foretager vi faglige vurderinger og opretholder professionel skepsis under revisionen. Herudover:

  • Identificerer og vurderer vi risikoen for væsentlig fejlinformation i koncernregnskabet og årsregnskabet, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl, udformer og udfører revisionshandlinger som reaktion på disse risici samt opnår revisionsbevis, der er tilstrækkeligt og egnet til at danne grundlag for vores konklusion. Risikoen for ikke at opdage væsentlig fejlinformation forårsaget af besvigelser er højere end ved væsentlig fejlinformation forårsaget af fejl, idet besvigelser kan omfatte sammensværgelser, dokumentfalsk, bevidste udeladelser, vildledning eller tilsidesættelse af intern kontrol.
  • Opnår vi forståelse af den interne kontrol med relevans for revisionen for at kunne udforme revisionshandlinger, der er passende efter omstændighederne, men ikke for at kunne udtrykke en konklusion om effektiviteten af koncernens og selskabets interne kontrol.
  • Tager vi stilling til, om den regnskabspraksis, som er anvendt af ledelsen, er passende, samt om de regnskabsmæssige skøn og tilknyttede oplysninger, som ledelsen har udarbejdet, er rimelige.
  • Konkluderer vi, om ledelsens udarbejdelse af koncernregnskabet og årsregnskabet på grundlag af regnskabsprincippet om fortsat drift er passende, samt om der på grundlag af det opnåede revisionsbevis er væsentlig usikkerhed forbundet med begivenheder eller forhold, der kan skabe betydelig tvivl om koncernens og moderselskabets evne til at fortsætte driften. Hvis vi konkluderer, at der er en væsentlig

usikkerhed, skal vi i vores revisionspåtegning gøre opmærksom på oplysninger herom i koncernregnskabet og årsregnskabet eller, hvis sådanne oplysninger ikke er tilstrækkelige, modificere vores konklusion. Vores konklusioner er baseret på det revisionsbevis, der er opnået frem til datoen for vores revisionspåtegning. Fremtidige begivenheder eller forhold kan dog medføre, at koncernen og moderselskabet ikke længere kan fortsætte driften.

  • Tager vi stilling til den samlede præsentation, struktur og indhold af koncernregnskabet og årsregnskabet, herunder noteoplysningerne, samt om koncernregnskabet og årsregnskabet afspejler de underliggende transaktioner og begivenheder på en sådan måde, at der gives et retvisende billede heraf.
  • Opnår vi tilstrækkeligt og egnet revisionsbevis for de finansielle oplysninger i virksomhederne eller forretningsaktiviteterne i koncernen til brug for at udtrykke en konklusion om koncernregnskabet. Vi er ansvarlige for at lede, føre tilsyn med og udføre koncernrevisionen. Vi er eneansvarlige for vores revisionskonklusion.

Vi kommunikerer med den øverste ledelse om bl.a. det planlagte omfang og den tidsmæssige placering af revisionen samt betydelige revisionsmæssige observationer, herunder eventuelle betydelige mangler i intern kontrol, som vi identificerer under revisionen.

Vi afgiver også en udtalelse til den øverste ledelse om, at vi har opfyldt relevante etiske krav vedrørende uafhængighed, og oplyser den om alle relationer og andre forhold, der med rimelighed kan tænkes at påvirke vores uafhængighed og, hvor dette er relevant, tilhørende sikkerhedsforanstaltninger.

Med udgangspunkt i de forhold, der er kommunikeret til den øverste ledelse, fastslår vi, hvilke forhold der var mest betydelige ved revisionen af koncernregnskabet og årsregnskabet for den aktuelle periode og dermed er centrale forhold ved revisionen. Vi beskriver disse forhold i vores revisionspåtegning, medmindre lov eller øvrig regulering udelukker, at forholdet offentliggøres, eller i de yderst sjældne tilfælde, hvor vi fastslår, at forholdet ikke skal kommunikeres i vores revisionspåtegning, fordi de negative konsekvenser heraf med rimelighed ville kunne forventes at veje tungere end de fordele, den offentlige interesse har af sådan kommunikation.

Silkeborg, den 25. februar 2020

Deloitte Statsautoriseret Revisionspartnerselskab CVR nr. 33 96 35 56

Hans Trærup statsautoriseret revisor MNE-nr. 10648

Kasper Bruhn Udam statsautoriseret revisor MNE-nr. 29421

Bestyrelsesmedlemmers ledelseshverv i andre erhvervsdrivende virksomheder pr. 31. december 2019

Konsulent Sven Buhrkall, Fanø, formand

  • Bestyrelsesmedlem i H.P. Therkelsen A/S, Padborg
  • Bestyrelsesmedlem i Hirtshals Havn, (fond/selvejende institution)
  • Bestyrelsesformand i Fonden for H.K. Samuelsen Shipping og International Spedition, Sønderborg samt bestyrelsesmedlem i to helejede datterselskaber
  • Bestyrelsesmedlem i Generalkonsulinde Anna Hedorf og generalkonsul Frode Hedorfs Fond, Vallensbæk samt bestyrelsesformand i et helejet datterselskab
  • Bestyrelsesmedlem i FDE Fonden
  • Direktør i Sven Buhrkall Consulting

Direktør Kurt Bligaard Pedersen, London, næstformand

  • Bestyrelsesmedlem i BRFfonden samt et helejet datterselskab
  • Direktør og bestyrelsesmedlem i Gazprom Marketing & Trading Retail Ltd., Storbritannien
  • Direktør i Bligaard Consult

Konsulent Rina Asmussen, Klampenborg

  • Bestyrelsesmedlem i PFA Invest
  • Bestyrelsesmedlem og næstformand i BRFfonden samt et helejet datterselskab
  • Bestyrelsesmedlem i HUMAN UNIVERZ Partner byHeart Aps
  • Direktør i RA-Consulting

Advokat Philip Baruch, Skodsborg

  • Bestyrelsesformand i BCG-SHG af 15. marts 2019 A/S
  • Bestyrelsesformand i Ottensten A/S
  • Bestyrelsesformand i Seniorshop Aps
  • Bestyrelsesmedlem i Melitek A/S samt et helejet datterselskab

Fhv. fiskeskipper Jens A. Borup, Skagen

  • Bestyrelsesmedlem/formand i FF Skagen-gruppen omfattende
    • o Bestyrelsesmedlem i FF Skagen Fond
    • o Bestyrelsesformand i FF Skagen A/S samt to helejede datterselskaber
    • o Bestyrelsesformand i Scandic Pelagic A/S
    • o Bestyrelsesmedlem i Scandic Pelagic AB, Sverige samt to helejede datterselskaber
    • o Direktør i Hirtshals Tanklager ApS, FF Handelsafdeling ApS og H.F. Industrifiskehandel Aps
  • Direktør i Starholm Holding ApS, Skagen

Advokat Keld Norup, Vejle

  • Bestyrelsesformand/medlem i Holmskov-gruppen, Vejle omfattende
    • o Bestyrelsesformand i Holmskov & Co. A/S
    • o Bestyrelsesformand i Holmskov Finans A/S
    • o Bestyrelsesformand i Holmskov Invest A/S
    • o Bestyrelsesmedlem i H & P Frugtimport A/S
  • Bestyrelsesformand i Clausen-gruppen, Vejle omfattende
    • o Bestyrelsesformand i GV-Holding A/S
    • o Bestyrelsesformand i VAC Holding ApS
    • o Bestyrelsesformand i VHF Holding ApS
  • Bestyrelsesmedlem i Sole-gruppen, Vejle omfattende
    • o Bestyrelsesmedlem i Sole Holding ApS, Vejle samt fem helejede datterselskaber
    • o Bestyrelsesmedlem i Sole Invest Aps, Hedensted samt et helejet datterselskab
    • o Bestyrelsesmedlem i TP Family Aps samt et helejet datterselskab
    • o Bestyrelsesmedlem i Hølgaard Ejendomme ApS
    • o Bestyrelsesmedlem i Solbjerg Ejendomme A/S
    • o Bestyrelsesmedlem i JGP Family Aps samt et helejet datterselskab
    • o Bestyrelsesmedlem i Vesterby Minkfarm A/S
    • o Bestyrelsesmedlem i Solskov Minkfarm A/S
  • Bestyrelsesformand i Skov Advokater Advokataktieselskab
  • Direktør i Keld Norup Holding Aps

Advokat Anker Laden-Andersen, Frederikshavn

• Bestyrelsesformand i Gisselfeld Kloster

  • Bestyrelsesformand i Hirtshals Havn A/S samt et helejet datterselskab
  • Bestyrelsesformand i DEN GREVELIGE OBERBECH-CLAUSEN-PEANSKE FAMILIEFOND (Voergaard SlotI
  • Bestyrelsesformand i Hjerl-Fonden
  • Bestyrelsesformand i Grøngas Partner A/S samt to helejede datterselskaber
  • Bestyrelsesmedlem i Marine Exhaust Tecnology A/S og et helejet datterselskab
  • Bestyrelsesmedlem i Thoraso Aps
  • Bestyrelsesmedlem i Aktieselskabet Sæby Fiske-Industri
  • Bestyrelsesmedlem i Corps Consulaire
  • Bestyrelsesmedlem og direktør i Melsen Holding A/S
  • Direktør i ALA Advokatanpartsselskab

Direktionsmedlemmers ledelseshverv i andre erhvervsdrivende virksomheder pr. 31. december 2019

Anders Dam

  • Bestyrelsesformand i Jyske Banks Almennyttige Fond samt det helejede datterselskab Jyske Banks Almennyttige Fonds Holdingselskab
  • Bestyrelsesmedlem (næstformand) i Foreningen Bankdata F.m.b.a.
  • Bestyrelsesmedlem i FR I af 16. september 2015 A/S

Niels Erik Jakobsen

  • Bestyrelsesmedlem (næstformand) i Letpension A/S
  • Bestyrelsesmedlem i BI Holding A/S samt det helejede datterselskab BI Asset Management Fondsmæglerselskab A/S

Peter Schleidt

  • Bestyrelsesmedlem (næstformand) i JN Data A/S
  • Bestyrelsesmedlem (næstformand) i VP Securities A/S

Medlemmer af bestyrelsen pr. 31. december 2019

Navn Alder Indvalgt
i besty
relsen
Udløb af
valgperi
ode
Revi
sions
udvalg
Nomine
rings
udvalg
Vederlags
udvalg
Risiko
udvalg
Digitalise
ring & tek
nologiud
valg
Konsulent Sven Buhrkall,
formand 70 år 1998 2022 Medlem Formand Formand Medlem Medlem
Direktør Kurt Bligaard
Pedersen, næstformand 60 år 2014 2020 Formand Medlem Medlem
Konsulent Rina Asmussen 60 år 2014 2020 Formand Formand
Advokat Philip Baruch
Fhv. fiskeskipper Jens A.
66 år 2006 2021 Medlem
Borup 64 år 2005 2020 Medlem Medlem Medlem
Advokat Anker Laden
Andersen 63 år 2019 2022 Medlem
Advokat Keld Norup 66 år 2007 2022 Medlem
Konsulent Per Schnack 58 år 2019 2020 Medlem
Medarbejderrepræsentanter:
Kredsformand
Marianne Lillevang 54 år 2006 2022 Medlem Medlem
Forvaltningsrådgiver
Christina Lykke Munk 41 år 2016 2022 Medlem
Kredsnæstformand
Johnny Christensen 57 år 2018 2022 Medlem
Antal Jyske Bank
aktier
Mødedeltagelse og mødeafholdelse 2019
Navn Ult.
2019
Ult.
2018
Bestyrel
ses
møde
Revi
sions
udvalg
Nomine
rings
udvalg
Vederlags
udvalg
Risiko
udvalg
Digitalise
ring & tek
nologiud
valg
Konsulent Sven Buhrkall,
formand 2.580 2.580 36/36 8/8 3/3 2/2 7/8 4/4
Direktør Kurt Bligaard
Pedersen, næstformand 1.150 1.150 32/36 8/8 3/3 2/2
Konsulent Rina Asmussen 1.715 927 33/36 8/8 4/4
Advokat Philip Baruch 2.893 2.893 33/36 2/3
Fhv. fiskeskipper Jens A.
Borup 3.970 3.970 33/36 8/8 3/3 8/8
Advokat Anker Laden
Andersen 2.715 - 27/28 5/5
Advokat Keld Norup 1.100 1.100 35/36 8/8
Per Schnack 2.268 - 28/28 5/5
Medarbejderrepræsentanter:
Kredsformand
Marianne Lillevang 2.611 2.456 34/36 2/2 7/8
Forvaltningsrådgiver
Christina Lykke Munk 279 279 33/36 8/8
Kredsnæstformand
Johnny Christensen 327 327 31/36 4/4

Bestyrelsesmedlemmernes mødedeltagelse fremgår ovenfor.

Talk to a Data Expert

Have a question? We'll get back to you promptly.