AaB

Interim / Quarterly Report • Aug 18, 2020

Aalborg Boldspilklub A/S

Hornevej 2, 9220 Aalborg Øst CVR - nr. 10 99 85 30

Delårsrapport 1. januar – 30. juni 2020

Fondsbørsmeddelelse nr. 2020/14

af 18. august 2020

Indholdsfortegnelse

Fondsbørsmeddelelse nr. 2020/14	3
Resumé for 1. halvår af 2020	3
Selskabsoplysninger m.v.	4
Hoved- og nøgletal	5-6
Ledelsesberetning	7-11
Ledelsespåtegning	12
Resultatopgørelse	13
Balance	14-15
Egenkapitalopgørelse	16
Pengestrømsopgørelse	17
Noter	18-21

NASDAQ OMX Copenhagen A/S Børsmeddelelse nr. 2020/14

Aalborg, 18. august 2020

Delårsrapport 1. halvår 2020 for Aalborg Boldspilklub A/S

Bestyrelsen har d.d. godkendt selskabets delårsrapport for perioden 1. januar – 30. juni 2020.

Resumé

Resultatet før skat (EBT) for Aalborg Boldspilklub A/S viser i perioden et overskud på 12,9 mio. kr. mod et underskud på 13,4 mio. kr. for samme periode i 2019. Det er især salgene af Mikkel Kaufmann til FC København og Oliver Abildgaard til FC Rubin Kazan, som har haft en positiv indvirkning på resultatet.

Omsætningen udgør 25,1 mio. kr. mod 28,9 mio. kr. for samme periode i 2019. Faldet i omsætningen skyldes hovedsageligt et fald i matchday-indtægterne, der grundet Covid-19 har været påvirket af manglende tilskuere til hjemmekampe på Aalborg Portland Park, samtidig med at flere kampe i 3F Superligaen er blevet udsat og først blevet afviklet i juli. De udsatte kampe har også bevirket, at en væsentlig del af TV-indtægterne for sæsonen 2019/2020 først indgår i juli – modsat juni hvor 3F Superliga-sæsonen under normale omstændigheder afsluttes. Det skal her bemærkes, at sponsorindtægterne for perioden ligger på det forventede niveau, samtidig med der mærkes en stigende opbakning til AaB på trods af Covid-19.

Resultat af transferaktiviteter viser i første halvår af 2020 et overskud på i alt 30,3 mio. kr., som er væsentligt påvirket af salgene af Mikkel Kaufmann og Oliver Abildgaard. Resultatet af transferaktiviteterne for samme periode sidste år var et underskud på 2,0 mio. kr.

AaB's egenkapital udgør 68,3 mio. kr. pr. 30. juni 2020. Den likvide beholdning udgør 12,6 mio. kr. og obligations- og aktiebeholdningen udgør 11,8 mio. kr. AaB har pr. 30. juni 2020 et likvidt beredskab på 24,4 mio. kr.

Covid-19 vil i anden halvdel af 2020 have en forventet stor økonomisk påvirkning for AaB, da antallet af tilskuere til hjemmekampe i efteråret må formodes at være lavere end normalt. Ligeledes bliver der i efteråret 2020 kun afviklet 13 kampe i sæsonen 2020/2021, hvor der normalvis afvikles 18 kampe inden udgangen af året. Dette bevirker, at en væsentlig del af de forventede TV-indtægter først indgår i regnskabsåret 2021, da fem kampe er flyttet hertil grundet Covid-19.

På trods af ovenstående fastholdes resultatforventningerne for regnskabsåret 2020, og således forventes fortsat et resultat før skat på mellem 0 til minus 5 mio. kr. Heri er indregnet investering i spillertruppen og strategiske investeringer i den kommercielle udvikling.

AaB endte på en femteplads i 3F Superligaen i sæsonen 2019/2020.

Venlig hilsen Aalborg Boldspilklub A/S Thomas Bælum Administrerende direktør

For yderligere info: Thomas Bælum 2251 7901

Selskabsoplysninger m.v.

Aalborg Boldspilklub A/S Hornevej 2 9220 Aalborg Øst CVR-nr. 10 99 85 30 Stiftet: 1. juli 1987 Hjemsted: Aalborg, Danmark Tlf.: 96 35 59 00 www.aabsport.dk

Direktion

Thomas Bælum, administrerende direktør

Ledelseserhverv

Bestyrelses- og direktionsmedlemmers ledelseshverv fremgår af årsrapporten 2019, side 18-19.

Bestyrelse

Torben Fristrup, formand Jacob Møller Knudsen, næstformand Lynge Jakobsen Claus Fallingborg Anders Bjørnstrup Niels David Nielsen Kim Jacobsen

Revision

Ernst og Young P/S Vestre Havnepromenade 1A 9000 Aalborg

Hoved- og nøgletal

	2020	2019	Året
Beløb i t.DKK	1. halvår	1. halvår	2019
Resultatopgørelse
Nettoomsætning	25.075	28.906	60.376
Eksterne omkostninger	-12.046	-13.334	-29.683
Personaleomkostninger	-28.553	-26.522	-54.883
Af- og nedskrivninger	-1.622	-1.603	-3.205
Resultat før transferaktiviteter og finansielle poster	-17.145	-12.554	-27.395
Resultat af transferaktiviteter	30.277	-2.007	-7.315
Resultat af primær drift	13.132	-14.561	-34.710
Finansielle poster	-197	1.140	1.232
Periodens resultat	12.934	-13.421	-33.478
Skat af periodens resultat	-763	0	0
Resultat efter skat	12.171	-13.421	-33.478
Totalindkomstopgørelse
Periodens resultat	12.171	-13.421	-33.478
Totalindkomst i alt	12.171	-13.421	-33.478
Balance
Langfristede aktiver	65.552	73.526	71.102
Kortfristede aktiver	53.377	40.409	24.339
Aktiver i alt	118.929	113.934	95.441
Egenkapital	68.276	76.162	56.105
Langfristede gældsforpligtelser	16.089	12.384	13.735
Kortfristede gældsforpligtelser - Heraf rentebærende gæld	34.564 0	25.387 0	25.601 0

Hoved- og nøgletal

Beløb i t.DKK	2020 1. halvår	2019 1. halvår	Året 2019
Pengestrømme
Pengestrømme fra driftsaktivitet	7.176	-4.521	-13.663
Pengestrømme fra investeringsaktivitet	-434	-6.934	12.878
Pengestrømme fra finansieringsaktivitet	-567	14.405	-368
Periodens samlede pengestrømme	6.175	2.950	1.153
Investeringer
Immaterielle aktiver	158	7.112	13.197
Materielle aktiver	554	173	339
NØGLETAL
Overskudsgrad (%)	52,37	-50,37	-57,49
Resultat pr. aktie (DKK)	39,12	-40,59	-101,25
Udvandet resultat pr. aktie (DKK)	39,12	-40,59	-101,25
Cash Flow pr. aktie (DKK)	21,70	-13,67	-41,32
Udbytte pr. aktie (DKK)	0,00	0,00	0,00
Indre værdi pr. aktie (DKK)	206,49	230,34	169,68
Soliditetsgrad (%)	57,41	66,85	58,79
Ultimokurs (DKK)	77,50	81,00	68,50
Gennemsnitligt antal fuldtidsansatte	73	72	71

Delårsregnskabet er ikke revideret, og der er ikke foretaget review.

Resultat og udvandet resultat pr. aktie er beregnet i overensstemmelse med IAS 33 "Indtjening pr. aktie". Øvrige nøgletal er beregnet i overensstemmelse med Finansforeningens anbefalinger.

Ledelsesberetning MISSION, VISION OG VÆRDIER

AaB A/S driver professionel fodbold med et hold i Superligaen. AaB A/S spiller på en licens fra AaB af 1885.

AaB´s mission

AaB's mission er igennem fodbold at underholde og skabe oplevelser på et økonomisk bæredygtigt grundlag.

AaB´s vision

AaB's vision er at være samlingspunkt for hele Nordjylland og til stadighed være en del af toppen af dansk fodbold – både på og uden for banen.

AaB´s værdier

Professionalisme Troværdighed Fællesskab Passion

AaB er Hele Nordjyllands hold og har klar fokus på udvikling af egne fodboldtalenter i samarbejde med AaB af 1885 og flere end 100 partnerklubber i Nordjylland.

Værdiskabelsen for AaB A/S hænger uløseligt sammen med resultaterne på banen, men herudover også evnen til at udvikle talenter, og at skabe værdi for AaB's samarbejdspartnere og fans.

Resultat

AaB har i perioden 1. januar – 30. juni 2020 realiseret et overskud på 12,9 mio. kr. før skat. AaB realiserede i samme periode i 2019 et underskud på 13,4 mio. kr.

Omsætningen udgør 25,1 mio. kr. mod 28,9 mio. kr. for samme periode i 2019. Faldet i omsætningen skyldes hovedsageligt et fald i matchday-indtægterne, der grundet Covid-19 har været påvirket af manglende tilskuere til hjemmebanekampe på Aalborg Portland Park, samtidig med at flere kampe i Superligaen er blevet udsat og først blevet afviklet i juli. De udsatte kampe har også bevirket, at en væsentlig del af TV-indtægterne for sæsonen 2019/2020 først indgår i juli – modsat juni hvor Superliga-sæsonen under normale omstændigheder afsluttes. Det skal her bemærkes, at sponsorindtægterne for

perioden ligger på det forventede niveau, samtidig med der mærkes en stigende opbakning til AaB på trods af Covid-19.

De eksterne omkostninger er i perioden faldet 1,2 mio. kr. fra 13,3 mio. kr. i 2019 til 12,1 mio. kr. i 2020.

Personaleomkostningerne udgør 28,6 mio. kr. hvilket er et er en stigning på 2,1 mio. kr. i forhold til første halvår 2019 som udgjorde 26,5 mio. kr.

Resultat af transferaktiviteter viser i første halvår af 2020 et overskud på i alt 30,3 mio. kr., som kan henføres til salgene af Mikkel Kaufmann og Oliver Abildgaard. Resultatet af transferaktiviteterne for samme periode sidste år var et underskud på 2,0 mio. kr.

AaB's egenkapital udgør 68,3 mio. kr. pr. 30. juni 2020. Den likvide beholdning udgør 12,6 mio. kr. og obligations- og aktiebeholdning udgør 11,8 mio. kr. AaB har pr. 30. juni 2020 et likvidt beredskab på 24,4 mio. kr.

Balance og kapitalgrundlag

Værdien af kontraktrettigheder udgør 16,6 mio. kr. pr. 30. juni 2020, hvilket er et fald på 4,2 mio. kr. siden 31. december 2019.

De materielle aktiver udgør 40,1 mio. kr. pr. 30. juni 2020 mod 41,2 mio. kr. pr. 31. december 2019.

De finansielle aktiver udgør i alt 8,8 mio. kr. pr. 30. juni 2020 mod 9,1 mio. kr. pr. 31. december 2019.

De kortfristede aktiver udgør i alt 53,4 mio. kr. pr. 30. juni 2020 mod 24,3 mio. kr. 31. december 2019. Obligations- og aktiebeholdningen udgør pr. 30. juni 2020 i alt 11,8 mio. kr. mod 11,9 mio. kr. pr. 31. december 2019.

Den likvide beholdning udgør pr. 30. juni 2020 12,6 mio. kr. mod 6,4 mio. kr. ultimo 2019.

AaB´s langfristede forpligtelser udgør 16,1 mio. kr. pr. 30. juni 2020 i forhold til 13,8 mio. kr. pr. 31. december 2019.

AaB´s kortfristede forpligtelser udgør 34,6 mio. kr. pr. 30. juni 2020 i forhold til 25,6 mio. kr. pr. 31. december 2019. Egenkapitalen udgør 68,3 mio. kr. pr. 30. juni 2020 mod 56,1 mio. kr. pr. 31. december 2019.

Begivenheder efter balancedagen

I balancen pr. 30. juni 2020 fremgår det, at AaB A/S har et udlån på 8,2 mio. kr. til AaB af 1885, der er en nærtstående part til AaB A/S. AaB af 1885 har efterfølgende valgt at indfri hele lånet til AaB A/S.

2020 – et mærkværdigt år

2020 vil for altid primært blive husket for udbruddet af Covid-19, der de seneste seks-syv måneder på verdensplan har haft stor påvirkning.

Fakta er, at Danmark lukkede ned 11. marts, og dette vendte op og ned på alt, herunder naturligvis også hverdagen for en klub som AaB.

Specifikt for fodboldverdenen har coronakrisen betydet en total nedlukning, og eksempelvis har man i fodboldglade lande som Frankrig, Holland og Belgien valgt ikke at begynde igen før til efteråret, hvilket lykkeligvis ikke er tilfældet for Danmark, hvor 3F Superligaen efter præcis 12 ugers pause blev genoptaget – i første omgang uden tilskuere.

Men heldigvis er normaliteten langsomt begyndt igen at indfinde sig i det danske samfund, og så må der krydses fingre for, at en ny bølge af Covid-19 kan undgås.

Også i sæsonen 2019/2020 foregik der en hård og tæt kamp om at tilkæmpe sig en plads i Top 6, og efter et lidt svingende efterår kunne AaB holde jule- og nytårspause på en sjetteplads efter at have hentet 28 point i de første 20 spillerunder.

Foråret 2020 blev indledt med vigtige sejre mod Silkeborg I.F. og Brøndby I.F., inden det blev til et knebent nederlag i Telia Parken mod FC København.

Dette blev hurtigt fulgt op af endnu en sejr 8. marts mod Lyngby Boldklub, hvorefter Covid-19's indtog betød, at 3F Superligaen

som beskrevet oven for blev sat i stå.

1. maj blev opgaverne i 3F Superligaen genoptaget for AaB's vedkommende, og facit efter 26. spillerunde blev en sjetteplads og dermed kvalifikation til Mesterskabsspillet.

I Mesterskabsspillet fik AaB en skuffende indledning med fire nederlag på stribe, men herfra vendte tingene i positiv retning, og sæsonens sidste seks kampe gav 13 point, hvilket betød avancement til femtepladsen – blot to point fra Brøndby I.F.'s fjerdeplads.

Faktisk scorede AaB, hvis man blot kigger på kalenderåret 2020, tredjeflest point af alle.

I pokalsammenhæng spillede AaB sig 10. juni efter en semifinalesejr mod AGF i klubbens 12. pokalfinale. På vejen hertil var også FC København, HB Køge, Vejgaard Boldspilklub og Nørresundby FB blevet overvundet.

Desværre blev den fjerde pokaltitel ikke en realitet i denne omgang, da det på Blue Water Arena i Esbjerg 1. juli blev til et fortjent 2-0 nederlag mod SønderjyskE.

1. januar 2020 tiltrådte Søren Krogh som fodboldchef, mens sportschef Inge André Olsen kom til pr. 1. april, og i det seneste halvår har AaB implementeret et nyt spillesystem med mere direkte og attraktiv fodbold under ledelse af cheftræner Jacob Friis. Det er også planen, at de nye arbejdsmetoder, den nye filosofi og det nye udtryk skal afspejles ned gennem AaB Talent og alle ungdomsholdene.

Ligeledes har AaB i 2020 formået at sikre to attraktive salg i form af Mikkel Kaufmann til FC København pr. 31. januar 2020 og Oliver Abildgaard til FC Rubin Kazan i første omgang på en lejeaftale fra 3. februar 2020, men som en permanent transfer pr. 20. juni 2020.

Både Mikkel Kaufmann og Oliver Abildgaard er egenproducerede spillere i AaB Talent, hvortil de kom som henholdsvis U/14-spiller fra partnerklubben Hjørring I.F. og som

tiårig fra partnerklubben Aalborg Freja. Salget af Mikkel Kaufmann til FCK er AaB's tredjestørste nogensinde og angiveligt den næststørste handel to danske klubber imellem.

AaB's Superligatrup består pr. 11. august 2020 af 26 spillere, hvoraf 15 spillere har fået fodboldopdragelsen i AaB Talent.

Den nye sæson 2020/2021 i 3F Superligaen indledes for AaB's vedkommende 13. september med en udekamp mod Lyngby Boldklub.

		AaB		Landskampe		AaB-Talent
Nr.	Spiller	Kampe	Mål	A	U
1	Jacob Rinne	103	0	3	4
2	Kristoffer Pallesen	8 6	2	0	0
3	Jakob Ahlmann	218	4	2	1 9	X
4	Mathias Ross	3 9	1	0	2 6	X
5	Jores Okore	101	3	8	9
8	Iver Fossum	3 4	9	1 4	6 4
9	Tom van Weert	5 7	2 2	0	0
1 0	Lucas Andersen	9 8	2 4	4	7 2	X
1 1	Tim Prica	0	0	0	2 9
1 4	Malthe Højholt	5	0	0	6	X
1 5	Lukas Klitten	1 6	0	0	3 0	X
1 6	Magnus Christensen	114	4	0	1 5	X
1 7	Kasper Kusk	183	4 6	8	9	X
1 8	Rasmus Thellufsen	7 6	1 1	0	1 1	X
1 9	Timothé Nkada	0	0	0	2
2 0	Oliver Klitten	2 7	1	0	1 5	X
2 1	Patrick Olsen	4 0	9	0	5 8
2 2	Andreas Hansen	9	0	0	4
2 3	Robert Kakeeto	3 4	0	2	0	X
2 4	Vladimir Prijovic	0	0	0	6
2 5	Frederik Børsting	182	2 2	0	2 8	X
2 6	Rasmus Thelander	100	6	0	3
2 8	Jeppe Pedersen	4	0	0	3 2	X
3 0	Wessam Abou Ali	3 1	4	0	8	X
3 2	Kasper Pedersen	163	1 3	0	0	X
3 3	Thomas Christiansen	1	0	0	2 7	X

Spillertruppen pr. 18. august 2020

Cheftræner: Jacob Friis Læge: Søren Kaalund Assistenttræner: Rasmus Würtz Massør: Kasper Bøgelund Målmandstræner: Poul Buus Holdleder: Ernst Damborg Fysisk træner: Ashley Tootle Holdleder: Jesper Sudergaard Analytiker: Jim Holm Larsen Holdleder: Niels Nyborg

Fodboldchef: Søren Krogh Fysioterapeut: Morten Skjoldager Assistenttræner: Peter Feher Fysioterapeut: Simon Enevoldsen

Udsendte fondsbørsmeddelelser i 2020

• 2020-13 AaB arbejder videre med kapitalforhøjelse
• 2020-12 Abildgaard skifter permanent til FC Rubin Kazan
• Formandens beretning fra ordinær generalforsamling i AaB A/S 26. maj 2020
• 2020-11 Ordinær generalforsamling i AaB A/S
• 2020-10 AaB A/S indkalder til ordinær generalforsamling
• 2020-09 AaB A/S udskyder igen ordinær generalforsamling
• 2020-08 AaB A/S udskyder ordinær generalforsamling
• 2020-07 Årsrapport 2019 for Aalborg Boldspilklub A/S
• 2020-06 AaB udlejer Abildgaard til FC Rubin Kazan
• 2020-05 AaB sælger Kaufmann til FC København øjeblikkeligt
• 2020-04 AaB i forhandlinger om salg af Oliver Abildgaard
• 2020-03 Morten Brinkmann ny salgschef i AaB A/S
• 2020-02 AaB sælger Mikkel Kaufmann til FC København fra sommer
• 2020-01 AaB i forhandlinger om salg af Mikkel Kaufmann

Ledelsespåtegning

Bestyrelse og direktion har dags dato behandlet og godkendt delårsrapporten for perioden 1. januar - 30. juni 2020 for Aalborg Boldspilklub A/S.

Delårsregnskabet, der ikke er revideret eller reviewet af selskabets revisor, aflægges i overensstemmelse med IAS 34 "Præsentation af delårsregnskaber" som godkendt af EU og yderligere krav ifølge årsregnskabsloven.

Det er vores opfattelse, at delårsregnskabet giver et retvisende billede af selskabets aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 30. juni 2020 samt af resultatet af selskabets aktiviteter og pengestrømme for perioden 1. januar - 30. juni 2020.

Det er endvidere vores opfattelse, at ledelsesberetningen indeholder en retvisende redegørelse for udviklingen i selskabets aktiviteter og økonomiske forhold, periodens resultat og for selskabets finansielle stilling som helhed og en beskrivelse af de væsentligste risici og usikkerhedsfaktorer, som selskabet står overfor.

Aalborg, 18. august 2020

Direktion

Thomas Bælum Administrerende direktør

Bestyrelse

Torben Fristrup Formand	Jacob Møller Knudsen Næstformand	Lynge Jakobsen
Claus Fallingborg	Anders Bjørnstrup	Niels David Nielsen

Kim Jacobsen

Resultatopgørelse

	2020	2019
Beløb i t.DKK	1. halvår	1. halvår
4 Nettoomsætning	25.075	28.906
Sponsor- og markedsføringsomkostninger	1.780	2.904
Kamp- og spilleromkostninger	5.869	5.578
Administrationsomkostninger	2.824	2.917
Andre eksterne omkostninger	1.573	1.935
Eksterne omkostninger i alt	12.046	13.334
5 Personaleomkostninger	28.553	26.522
Omkostninger i alt	40.598	39.856
Resultat før af- og nedskrivninger	-15.523	-10.951
Af- og nedskrivninger	-1.622	-1.603
Resultat før transferaktiviteter og finansielle poster	-17.145	-12.554
6 Resultat af transferaktiviteter	30.277	-2.007
Resultat af primær drift	13.132	-14.561
Finansielle indtægter	925	2.017
Finansielle omkostninger	-1.123	-877
Periodens resultat før skat	12.934	-13.421
Skat af periodens resultat	-763	0
Periodens resultat	12.171	-13.421
Totalindkomstopgørelse
	2020 1. halvår	2019 1. halvår
Beløb i t.DKK
Periodens resultat	12.171	-13.421
Anden totalindkomst	0	0
Totalindkomst i alt	12.171	-13.421
Resultat pr. aktie
Resultat pr. aktie	39,12	-40,59
Udvandet resultat pr. aktie	39,12	-40,59

Balance

AKTIVER

Note Beløb i t.DKK	30.06.20	31.12.19	30.06.19
Kontraktrettigheder	16.560	20.767	21.761
Immaterielle aktiver i alt	16.560	20.767	21.761
Leasingaktiver	12.089	12.373	12.657
Lokaleindretning	25.087	25.807	26.566
Inventar og driftsmidler	2.973	3.033	3.425
Materielle aktiver i alt	40.149	41.213	42.648
Andre kapitalandele	122	122	122
Depositum	569	791	704
6 Udlån	8.153	8.209 0	8.290 0
7 Udskudt skatteaktiv	0
Finansielle aktiver i alt	8.844	9.122	9.117
Langfristede aktiver i alt	65.552	71.102	73.526
Varebeholdninger	814	802	638
Tilgodehavender fra salg og tjenesteydelser	23.522	2.031	3.255
Andre tilgodehavender	3.314	1.445	1.978
Periodeafgrænsningsposter	1.283	1.712	1.070
Tilgodehavende selskabsskat	0	0	0
Obligations- og aktiebeholdning	11.820	11.900	22.915
Likvide beholdninger	12.624	6.449	10.552
Kortfristede aktiver i alt	53.377	24.339	40.409
Aktiver i alt	118.929	95.441	113.934

Balance

PASSIVER

Passiver i alt	118.929	95.441	113.934
Forpligtelser i alt	50.653	39.336	37.772
Kortfristede forpligtelser i alt	34.564	25.601	25.387
Periodeafgrænsningsposter	7.786	6.054	6.505
Skat af periodens resultat	763	0	0
Andre gældsforpligtelser	23.269	15.974	16.928
Leasingforpligtelser	390	382	375
Leverandørgæld	2.357	3.191	1.580
Langfristede forpligtelser i alt	16.089	13.735	12.384
Leasingforpligtelser	11.994	12.191	12.384
Anden gæld	4.095	1.544	0
Egenkapital i alt	68.276	56.105	76.162
Overført resultat	56.790	-18.771	1.205
Reserve for udlån og sikkerhedsstillelser	8.153	8.209	8.290
Aktiekapital	3.333	66.667	66.667
Note Beløb i t.DKK	30.06.20	31.12.19	30.06.19

			Reserve for udlån og
Beløb i t.DKK		Overført	sikkerhedstil
	Aktiekapital	resultat	lelser	I alt
Egenkapital pr. 01.01.19	66.667	14.546	8.370	89.583
Egenkapitalbevægelser i perioden	0	8 0	-80	0
Periodens resultat	0	-13.421	0	-13.421
Egenkapital pr. 30.06.19	66.667	1.205	8.290	76.162
Egenkapital pr. 01.01.20	66.667	-18.771	8.209	56.105
Kapitalnedsættelse	-63.334	63.390	-56	0
Periodens resultat	0	12.171	0	12.171
Egenkapital pr. 30.06.20	3.333	56.790	8.153	68.276

Egenkapitalopgørelse

På den ekstraordinære generalforsamling i selskabet 10. december 2019 blev det vedtaget, at selskabets aktiekapital nedsættes med nom. 63.333.460 kr. fra nom. 66.666.800 kr. til nom. 3.333.340 kr. Kapitalnedsættelsen blev registeret den 9. januar 2020 med en ligelig nedskrivning af alle aktier fra en nominel værdi på 200 kr. til en nominel værdi på 10 kr. Selskabets aktiekapital udgøre dermed den 9. januar 2020 3.333.340 kr.

Pengestrømsopgørelse

	2020	2019
Beløb i t.DKK	1. halvår	1. halvår
Periodens resultat	12.171	-13.421
Reguleringer for ikke-likvide driftsposter mv.	6.953	3.610
Forskydning i driftskapital:
Varebeholdninger	-12	65
Tilgodehavender	-22.930	6.580
Leverandørgæld og andre gældsforpligtelser	10.743	-2.203
Pengestrømme fra drift før finansielle poster	6.925	-5.368
Modtagne renteindtægter og lignende indtægter	291	905
Betalte renteomkostninger og lignende omkostninger	-40	-58
Pengestrømme fra driftsaktivitet	7.176	-4.521
Køb af immaterielle aktiver	-158	-7.112
Køb af materielle aktiver	-554	-173
Afdrag på andre tilgodehavender (lån til AaB af 1885) mv.	278	351
Pengestrømme fra investeringsaktivitet	-434	-6.934
Værdipapirer	-138	14.840
Leasingbetalinger	-429	-435
Pengestrømme fra finansieringsaktivitet	-567	14.405
Periodens samlede pengestrømme	6.175	2.950
Likvide beholdninger primo	6.449	7.602
Likvide beholdninger ultimo	12.624	10.552
Likvide beholdninger ultimo specificeres således:
Likvide beholdninger	12.624	10.552
I alt	12.624	10.552

Noter

Noteoversigt

• Note 1 Anvendt regnskabspraksis
• Note 2 Væsentlige regnskabsmæssige skøn, forudsætninger og vurderinger
• Note 3 Segmentoplysninger
• Note 4 Nettoomsætning
• Note 5 Personaleomkostninger
• Note 6 Resultat af transferaktiviteter
• Note 7 Udlån og nærtstående parter
• Note 8 Udskudt skat
• Note 9 Eventualaktiver
• Note 10 Eventualforpligtelser

1. Anvendt regnskabspraksis

Anvendt regnskabspraksis

Delårsrapporten for perioden 1. januar - 30. juni 2020 aflægges i overensstemmelse med IAS 34 "Præsentation af delårsregnskaber", som godkendt af EU og yderligere krav i årsregnskabsloven. Anvendt regnskabspraksis er, bortset fra nedenstående, uændret i forhold til årsregnskabet for 2019, hvortil der henvises. Årsregnskabet for 2019 indeholder en fuld beskrivelse af anvendt regnskabspraksis. Selskabet har implementeret de standarder og fortolkningsbidrag, der træder i kraft i EU for 2020. Ingen af disse har påvirket indregning og måling i 2020 eller forventes at påvirke selskabet.

Offentlige tilskud/kompensation

Offentlige tilskud/kompensation omfatter primært statslige kompensationsordninger som følge af Covid-19, herunder lønkompensation og kompensation for aflyste arrangementer. Tilskud indregnes, når der er rimelig sikkerhed for, at de vil blive modtaget. Modtaget kompensation indregnes direkte i resultatopgørelsen i takt med, at de kompensationsberettigede omkostninger afholdes. Kompensationen modregnes synligt i noterne under den regnskabspost, som kompensationen vedrører.

2. Regnskabsmæssige skøn, vurderinger og usikkerheder

Opgørelsen af den regnskabsmæssige værdi af visse aktiver og forpligtelser kræver vurderinger, skøn og forudsætninger om fremtidige begivenheder.

De foretagne skøn og forudsætninger er bl.a. baseret på historiske erfaringer og andre faktorer, som ledelsen vurderer forsvarlige efter omstændighederne, men som i sagens natur er usikre og uforudsigelige. Forudsætningerne kan være ufuldstændige eller unøjagtige, og uventede begivenheder eller omstændigheder kan opstå. Som følge af de risici og usikkerheder, som selskabet er underlagt, kan faktiske udfald afvige fra de foretagne skøn.

Særlige risici for Aalborg Boldspilklub A/S er omtalt i ledelsesberetningen i afsnittet risikofaktorer og note 26 til årsregnskabet for 2019, hvortil der henvises. Udover ovenstående har ledelsen foretaget skøn og estimater vedrørende nedstående forhold.

Udskudt skatteaktiv

Selskabet har et udskudt skatteaktiv på 40,3 mio. kr. pr. 30. juni 2020 hvilket er en reduktion på 2,1 mio. kr. i forhold til 31. december 2019, der primært knytter sig til uudnyttede

skattemæssige underskud. De udskudte skatteaktiver er indregnet med 0 kr. pr. 30. juni 2020, hvilket er uændret i forhold til 31. december 2019.

Baseret på selskabets basisbudget og prognoser (dvs. inklusiv transferindtægter og uden deltagelse i europæiske turneringer) er det ledelsens vurdering, at selskabets udskudte skatteaktiv ikke forventes udnyttet inden for de kommende 3-5 år. Udnyttelsen af skatteaktivet er primært afhængig af ukendte fremtidige transferindtægter og ukendte indtægter ved fremtidig deltagelse i europæiske turneringer. Der tages i vurderingen af udnyttelsen af det udskudte skatteaktiv højde for disse indtægtstyper, når der er foretaget et reelt spillersalg, henholdsvis når indtægtsgrundlag for deltagelse i europæiske turneringer er kendt.

Ledelsen har med baggrund i ovenstående vurderet, at der ikke foreligger tilstrækkeligt grundlag for at indregne det udskudte skatteaktiv pr. 30. juni 2020.

Kompensationsordninger som følge af Covid-19

I forbindelse med udbredelsen af Covid-19, og det deraf indførte forsamlingsforbud, har selskabet ikke kunne lukke samme antal tilskuere m.v. ind på stadion til selskabets hjemmekampe som hidtil. Selskabet er derfor omfattet af kompensationsordningen for aflyste/væsentligt ændrede arrangementer i perioden 6. marts til 31. august 2020. På nuværende tidspunkt udestår en række uafklarede spørgsmål vedrørende opgørelsen af kompensationen, hvorfor selskabet på nuværende tidspunkt ikke har ansøgt om kompensation, idet selskabet som følge af de forbundne usikkerheder ikke har kunnet foretage en pålidelig opgørelse heraf. Ledelsen har med baggrund i heri vurderet, at der ikke foreligger tilstrækkeligt grundlag til at indregne kompensation for aflyste/væsentligt ændrede arrangementer pr. 30. juni 2020.

Selskabet har under Covid-19 haft hjemsendt medarbejdere og spillere og er omfattet af ordningen for lønkompensation. Selskabet har foretaget en endelig opgørelse af lønkompensationen pr. 30. juni 2020, der er indregnet i halvårsregnskabet pr. 30. juni 2020.

Leasing

På nuværende tidspunkt er selskabet ved at genforhandle aftalerne vedrørende benyttelse af stadion m.v. Grundet Covid-19 situationen er forhandlingerne vedrørende benyttelse af stadion m.v. endnu ikke afsluttet. Der udestår fortsat afklaring af visse elementer i det fremtidige aftalesæt, som kan have effekt på den fremtidige regnskabsmæssige behandling af aftalerne, herunder ved vurderingen af de nye aftalers klassifikation, serviceelementet i aftalerne, samt kontraktperiode. Det foreliggende udkast til aftale vedrørende stadion har en lejeperiode frem til 2035. I henhold til aftalen gælder lejeretten alene stadion på kampdage, dvs. fra 17-20 dage på én sæson (ét år). Med udgangspunkt heri anses aftalen vedrørende stadion for at have en løbetid på under 12 måneder (korttidsleasing).

Væsentlige regnskabsmæssige vurderinger ved anvendelse af den valgte regnskabspraksis

Som led i anvendelsen af selskabets regnskabspraksis foretager ledelsen vurderinger, ud over skønsmæssige vurderinger, som kan have væsentlig indvirkning på de i delårsregnskabet indregnede beløb. Ledelsen vurderer ikke, at der foretages væsentlige regnskabsmæssige vurderinger ved anvendelse af den valgte regnskabspraksis. Det er uændret i forhold til udarbejdelsen af årsregnskabet for 2019.

3. Segmentoplysninger

Selskabet har kun fodboldforretningen som aktivitet. En yderligere opdeling i segmenter anses ikke for at være relevant, idet ledelsesrapporteringen og styringen af forretningen sker ud fra den samlede aktivitet.

4. Nettoomsætning

	2020	2019
Beløb i t.DKK	1. halvår	1. halvår
Samarbejds- og sponsoraftaler	12.134	14.514
Indtægter fra TV-aftaler	7.131	7.580
Match-day indtægter (Entré, boder og merchandise)	3.072	4.615
Øvrige indtægter	2.737	2.197
I alt	25.075	28.906
Salg af varer	1.352	2.446
Salg af tjenesteydelser	23.723	26.460
I alt	25.075	28.906

5. Personaleomkostninger

Selskabet har under Covid-19 haft hjemsendt medarbejdere og spillere og er omfattet af ordningen for lønkompensation. Selskabet har foretaget en endelig opgørelse af lønkompensationen pr. 30. juni 2020, der er indregnet i halvårsregnskabet pr. 30. juni 2020. Det indtægtsførte beløb udgør 1,5 mio.kr. og er modregnet i personaleomkostninger.

6. Resultat af transferaktiviteter

	2020	2019	Året
Beløb i t.DKK	1. halvår	1. halvår	2019
Transferindtægter	38.179	1.369	1.101
Transferomkostninger	-3.372	-207	-360
Af- og nedskrivning af kontraktrettigheder	-4.365	-3.148	-7.726
Træningskompensation / solidaritetsbetaling	-165	-21	-330
I alt	30.277	-2.007	-7.315

7. Udlån og nærtstående parter

Udlån består af lån til AaB af 1885, der er en nærtstående part til AaB. Udlånet er etableret på baggrund af bemyndigelse på generalforsamlingen. Lånet er 30 årigt og er udstedt på markedsmæssige vilkår.

Afdrag der forfalder inden for de kommende 12 måneder udgør 171 t. dkk.

Afdrag der forfalder indenfor de kommende 5 år udgør 928 t. dkk.

Der henvises til ledelsesberetningen, hvor af det fremgår, at AaB af 1885 efter balancedagen 30. juni 2020 har valgt at indfri hele lånet.

8. Udskudt skat

Vedrørende redegørelse for udskudt skatteaktiv henvises til note 2.

9. Eventualaktiver

I forbindelse med salg af kontraktrettigheder knytter der sig i enkelte tilfælde betalinger, der først effektueres, når en række betingelser er opfyldt. Indtægter herfra indregnes i takt med, at betingelserne opfyldes.

10. Eventualforpligtelser

Selskabet har indgået kontrakter med spillere og trænere, der er uopsigelige i kontraktperioden. Som følge heraf påhviler der selskabet betydelige lønforpligtelser.