Interim / Quarterly Report • Aug 27, 2020
Interim / Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer



| Resultatopgørelse 10 |
|
|---|---|
| Balance11 | |
| Pengestrømsopgørelse 12 |
|
| Egenkapitalopgørelse13 | |
| Noter for koncernregnskab14 |

COVID-19 pandemien har sat sit præg på 1. halvår, men har ikke ændret vores fokus på implementeringen af Genesis-strategien - tværtimod
COVID-19 har påvirket vores forretning, særligt på vores aktivitet til industrielle kunder. Udviklingen i 1. halvår og en skærpet indsigt i forventningerne til 2. halvårs resultater betyder, at vi præciserer det brede interval, som vi meldte ud, da COVID-19 ramte i marts. Vi forventer nu en driftsindtjening (EBITDA) i niveauet 100–125 mio. kr. På trods af at vi har bedre indsigt i 2. halvår, er det stadig usikkert, hvordan vi kan blive ramt af nationale hjælpepakkers udløb og fald i efterspørgslen fra eksportvirksomheder, der er
afhængige af markeder, hvor aktiviteten fortsat presses af COVID-19.
COVID-19 har også påvirket enkelte projekter i vores strategiimplementering, men har samtidig betydet, at vi har accelereret vores strategiske indsatser for at imødekomme krisens indvirkning på forretningen. Implementeringen af Genesisstrategien skrider dermed godt fremad, og jeg er meget tilfreds med fremdriften i vores strategiarbejde.
Vi etablerede i februar den nye organisation endeligt, som fungerer fremragende og har skabt et godt fundament for fremtiden. Vi tog en rigtig beslutning ved at bryde de gamle siloer ned, fjerne flere ledelseslag og organisere os i fem sidestillede enheder, hver med detaljerede handlingsplaner og klare strategiske og operationelle KPI'er. Det har frigjort en masse energi, forkortet beslutningsvejene og fremmet samarbejdet i hele virksomheden.
I de fem nye kundekategorier har der været arbejdet dedikeret og målrettet med presset på marginerne og deres kommercielle handlingsplaner. På tre ud af fem kundekategorier er vi lykkedes med kompenserende tiltag, mens vi endnu ikke har løst de nuværende udfordringer fuldt ud på de resterende to kundekategorier, men her er vi også godt på vej.
Salgsindsatsen er styrket, og vi er ved at effektuere go-to-market strategier for de fem nye kundekategorier med udførlige udviklings- og handlingsplaner for kunder og produktkategorier.
Vores nye CRM-platform understøtter i høj grad denne indsats. CRM-platformen er integreret med vores nye ERP-system, som i øvrigt stadig giver flere fordele med fuld indsigt i resultaterne på kundekategorier, produktkategorier, salgskanaler med mere. Der er helt sikkert et uforløst potentiale, som vi skal have udnyttet bedre i takt med, at vi bliver mere og mere fortrolige med både CRM-platformen og vores nye ERP-system. Vi er sikre på, at investeringen i nyt ERPsystem og CRM-platform vil give optimale muligheder for at hjælpe Sanistål i den rigtige retning samt forbedre vores agilitet i forhold til ændrede markedsvilkår.
I vores Supply Chain-funktion er vi godt på vej med bedre kapacitetsudnyttelse, høj kvalitet og bedre end ventet omkostningsudvikling.
Selv om COVID-19 har haft forfærdelige – men forhåbentlig kun forbigående – følger for de samfund, som Sanistål er en del af, så er der også kommet noget godt ud af krisen, med en øget digitalisering af flere aspekter i hverdagen.
Vores kunder viser stigende interesse for digitale løsninger og "intelligente" koncepter, hvor kunderne får varer leveret, når det passer dem, hvor
Direktionens beretning
det passer dem - uden besvær og med minimal fysisk kontakt. Kunderne har også taget vores nye app til sig som bl.a. er integreret med Flex-Box og EasySupply Instant.
Det digitale salg udgjorde i 2. kvartal 36 % af den samlede omsætning, og blandt de mest avancerede kunder tegner det digitale salg sig nu for næsten to tredjedele af samhandlen. Det digitale salg kommer fra webshop og APP samt koncepter som EasySupply og StockMaster, hvor vi digitalt styrer kundernes lagre af bl.a. forbrugsvarer og automatisk fylder lagrene op. Det momentum vil vi bygge videre på.
"Digitalisering og koncepter" er et nøgleområde i vores Genesis-strategi, og vi ønsker at udbygge den digitale forretning markant, til gavn for både kunderne og Sanistål. I løbet af 3. kvartal lancerer vi en ny hjemmeside med en endnu bedre webshop. Den nye hjemmeside giver hurtigere svartider, og med den nye platform kan vi nemmere tilføje nye features og integrere web-shoppen med forskellige koncepter og services med fokus på at forbedre kundeserviceniveauet.
Vi arbejder også systematisk på at udnytte al vores datadrevne viden om vores kunder og deres behov, så vi kan målrette kommunikation og tilbyde hver kunde præcist det, de har behov for.
Vi har gjort en stor indsats med implementeringen af Genesis-strategien, men det har ikke ændret det faktum, at vi mistede momentum i 2. kvartal sidste år i forbindelse med implementeringen af nyt ERP-system og frasalg af stålaktiviteterne. Et momentum, vi ikke har formået at indhente – endnu. Det er dog i den forbindelse værd at fremhæve, at vi nu i Danmark - efter et udfordrende 2019 og 1. kvartal 2020 – er lykkedes
med at fastholde vores markedsandele i et i forvejen voksende VVS-marked.
Efter en januar og februar, som stort set fulgte budget, oplevede vi efter pandemiens udbrud et pres på omsætning og marginer, som blandt andet blev udløst af ændringer i kunde- og produktmiks.
Den danske del af forretningen har via vores implementering af Genesis reduceret personaleomkostningerne sammenlignet med sidste år, som i forvejen var væsentligt reduceret ved aktivering af intern tid til implementering af nyt ERP-system.
Vores østeuropæiske selskaber har i 1. halvår leveret tilfredsstillende resultater, bl.a. takket være øget fokus på prissætning og marginforbedringer. Hertil kommer en ekstraordinær høj projektaktivitet i halvåret, der har skabt en markant vækst på 17,7 % i forhold til sidste år.
På koncernniveau lykkedes vi med at skabe en driftsindtjening før engangseffekter for 2. kvartal, der stort set var på niveau med sidste år. Dog var 2. kvartal 2019 påvirket af ERP implementeringen. Driftsindtjeningen (EBITDA) i 1. halvår 2020 blev 48 mio. kr.
Resultatet for 1. halvår 2020 indfrier ikke vores forventning, og den største udfordring, vi har lige nu, er presset på bruttomarginerne. Dette skal og vil vi adressere! Det er en central opgave for mig, for Uffe Iversen - vores nye CFO - og for alle vores kolleger i ledelsen.
Vi håndterer udfordringen ved at styrke den digitale samhandel og ved en stribe nye tiltag, der skal øge rentabiliteten på udvalgte varegrupper og kundekategorier. Herudover har vi også sænket de faste omkostninger ved:
nedlæggelse af 25 stillinger i 1. halvår 2020
reduceret ledelsesbonus
lukning af 4 butikker i Nyborg, Fredericia, Ringkøbing og Aars, hvor andre salgskanaler fremadrettet vil servicere de berørte kunder.
Disse tiltag vil sænke de faste omkostninger med 15 mio. kr., oven i de ca. 35 mio. kr., som vi allerede har hentet ved at reorganisere den danske forretning ultimo 2019.

Christian B. Lund Administrerende direktør

Direktionens beretning
Regnskabsberetningen vil så vidt muligt sammenholde resultaterne i indeværende år med de sammenlignelige "Tilbageværende Aktiviteter" i samme periode 2019. Denne sammenligning, hvor der ses bort fra både frasolgte og ophørte aktiviteter, er aktuel ved behandling af driften fra omsætning til EBITDA. Øvrige dele af resultatopgørelsen samt balance og cash flow sammenholdes til den rapporterede koncern i 2019.
Omsætningen i 1. halvår 2020 udgør 1.619 mio. kr. mod 1.661 mio. kr. i samme periode 2019. Faldet skal ses i lyset af et højt aktivitetsniveau i 2019 frem til ERP-implementeringen ultimo april. Derudover har COVID-19 påvirket aktiviteten i 1. halvår 2020, særligt i perioden medio marts frem til maj 2020. Omsætningen i 2. kvartal 2020 udgør 785 mio. kr. mod 799 mio. kr. i 2019.
Bruttoavanceprocenten udgør 23,4 % og er faldet i 1. halvår 2020 i forhold til tilbageværende aktiviteter i 2019. I forbindelse med COVID-19 har der været en forskydning af mikset mod kundekategorier og produkter med lavere marginer samt flere mindre ordrer. Derudover har vi oplevet et markedsgenereret pres på bruttoavanceprocenten på alle 5 kundekategorier, hvorfor fokus er på bruttoavanceoptimerende tiltag. Bruttoavanceprocenten for hele koncernen er øget i slutningen af 2. kvartal.
Andre driftsindtægter er øget med 4 mio. kr. til 5 mio. kr. i første halvår 2020. De øgede indtægter skyldes, at indtægterne (og omkostningerne) fra systemdriften hos de frasolgte stålaktiviteter frem til april har været varetaget og afregnet igennem Sanistål.
| KONCERNEN - TILBAGEVÆRENDE AKTIVITETER |
||||
|---|---|---|---|---|
| mio. kr. | 2. kvartal 2020 |
2. kvartal 2019 |
1. halvår 2020 |
1. halvår 2019 |
| Nettoomsætning | 785,2 | 799,4 | 1.619,2 | 1.661,2 |
| Bruttoavance | 181,7 | 192,4 | 379,3 | 408,0 |
| Andre driftsindtægter | 1,9 | 0,4 | 5,1 | 1,3 |
| Andre eksterne omkostninger | -30,2 | -33,4 | -63,5 | -63,4 |
| Personaleomkostninger | -137,4 | -142,1 | -272,6 | -277,2 |
| EBITDA | 16,0 | 17,3 | 48,3 | 68,7 |
| Engangseffekter | 9,2 | 9,1 | 12,3 | 13,5 |
| EBITDA før engangseffekter | 25,2 | 26,3 | 60,6 | 82,2 |
| Bruttoavance % | 23,1 % | 24,1 % | 23,4 % | 24,6 % |
| EBITDA-margin før engangseffekter % | 3,2 % | 3,3 % | 3,7 % | 4,9 % |
Sammenligningstallene er korrigeret for frasolgte stålaktiviteter
Andre eksterne omkostninger er realiseret på niveau med 1. halvår 2019. Korrigeret for engangseffekter er der sket et fald på 2 mio. kr. i 1. halvår 2020, hvor COVID-19 har reduceret de salgsrelaterede omkostninger. Udviklingen skal ligeledes ses i lyset af stigende omkostninger til driften af det nye ERP-system.
Personaleomkostningerne er reduceret fra 277 mio. kr. til 273 mio. kr. i 1. halvår 2020, der sågar indeholder flere engangseffekter end samme periode sidste år. Faldet skyldes de strategiske reorganiseringsplaner, der er gennemført, som især i 2. kvartal har reduceret personaleomkostninger samt øvrige besparelsesaktiviteter ifm. COVID-19.
Engangseffekter falder med 1 mio. kr. for 1. halvår 2020 og vedrører primært fratrædelsesomkostninger ved Genesis implementeringen.
EBITDA før engangseffekter i 1. halvår 2020 udgør 61 mio. kr. mod 82 mio. kr. i 2019.
Afskrivningerne for 1. halvår 2020 udgør 65 mio. kr. mod 58 mio. kr. i 2019 som følge af implementeringen af nyt ERP-system i 2. kvartal 2019. Herudover har nedlukningen af fire butikker i juni 2020 medført en nedskrivning på 3 mio. kr.
Finansielle nettoomkostninger udgør 8 mio. kr. og er 3 mio. kr. lavere sammenlignet med 1. halvår 2019. Reduktionen er en konsekvens af faldet i bankgælden primært som følge af salget af stålaktiviteterne i 2019.

H1:18 H2:18 H1:19 H2:19 H1:20
0
Regnskabsberetning
Skat af årets resultat udgør en positiv regulering på 5 mio. kr. mod 0 mio. kr. i 1. halvår 2019.
Balancesummen udgør 1.901 mio. kr. mod 2.088 mio. kr. pr. 30.06.2019. Reduktionen af balancesummen kan især henføres til væsentlige begivenheder i 2. halvår 2019:
nedskrivning af goodwill med 103 mio. kr. vedr. den nedlagte Byggeridivision
afvikling af aktiver vedr. frasalget af det tyske datterselskab på 56 mio. kr.
12 måneders afskrivninger på leasingaktiver (især ejendomme) mod 6 måneder pr. 30.06.2019, hvilket har nedbragt de samlede leasingaktiver med 65 mio. kr.
De kortfristede aktiver falder fra 1.189 mio. kr. i 1. halvår 2019 til 1.137 mio. kr. pr. 30.06.2020, primært afledt af frasalget af det tyske datterselskab.
Varebeholdninger udgør 523 mio. kr. mod 487 mio. kr. pr. 30.06.2019, hvilket var ekstraordinært lavt i 2019. Varebeholdning pr 30.06.2020 er på niveau med december 2019.
Tilgodehavender fra salg udgør 560 mio. kr. pr. 30.06.2020 mod 612 mio. kr. sidste år. 1. halvår 2019 var påvirket af udskudte betalinger samt en mindre andel debitorer tilhørende den frasolgte stålaktivitet.
Egenkapitalen er reduceret med 206 mio. kr. til 584 mio. kr. pr. 30.06.2020. Reduktionen
skyldes hovedsageligt nedskrivningen af goodwill i den nedlagte Byggeridivision, engangseffekter i forbindelse med Genesis-reorganisering samt implementering af nyt ERP-system. Soliditetsgraden er faldet til 30,7 % fra 37,8 % i 1. halvår 2019.
Forpligtigelser i 1. halvår 2020 udgør 1.317 mio. kr. mod 1.299 mio. kr. pr. 30.06.2019.
Nettobankgælden stiger fra 328 mio. kr. pr. 30.06.2019 til 408 mio. kr. pr 30.06.2020. Frasalget af stålaktiviteter har påvirket sammensætningen af vores arbejdskapital, hvilket giver afledte effekter på bankgælden, ligesom den reducerede aktivitet samt frasalg af de tyske aktiviteter har medført øget træk på kreditterne.
Koncernens bankaftale er forlænget i 1. halvår 2020, hvilket sikrer et tilstrækkeligt likviditetsberedskab frem til 30. juni 2021.
Pengestrømme fra driftsaktivitet udgør 80 mio. kr. i 1. halvår 2020 mod 60 mio. kr. i samme periode i 2019. Forbedringen kan henføres til en positiv udvikling i driftskapitalen, som er påvirket af de forlængede betalingsfrister for afregning af A-skat, AM-bidrag og moms.
De frie pengestrømme for 1. halvår 2020 udgør 52 mio. kr. mod 15 mio. kr. for 1. halvår 2019 (korrigeret for betalingen vedrørende de frasolgte stålaktiviteter).
Regnskabsberetning
HovedForventninger - og nøgletal
¨
| HOVEDTAL | |||
|---|---|---|---|
| mio. kr. | 1. halvår 2020 |
1. halvår 2019 |
2019 |
| Resultatopgørelse | |||
| Nettoomsætning | 1.619 | 2.020 | 3.633 |
| Driftsresultat (EBITDA) | 48 | 68 | 66 |
| Primær drift (EBIT) | -17 | 10 | -163 |
| Resultat af finansielle poster | -8 | -10 | -19 |
| Resultat før skat (EBT) | -24 | -1 | -182 |
| Periodens resultat efter skat af fortsættende aktiviteter | -19 | -1 | -166 |
| Periodens resultat efter skat af ophørte aktiviteter | - | -13 | -37 |
| Periodens resultat | -19 | -14 | -203 |
| Pengestrømme | |||
| Pengestrøm fra driftsaktivitet | 80 | 60 | 86 |
| Pengestrøm fra investeringsaktivitet | -28 | 323 | 223 |
| Frie pengestrømme | 52 | 383 | 309 |
| Investeringer i materielle anlægsaktiver | 13 | 9 | 27 |
| Balance | |||
| Arbejdskapital, netto | 514 | 518 | 524 |
| Aktiekapital | 12 | 12 | 12 |
| Egenkapital | 584 | 790 | 602 |
| Rentebærende bankgæld | 426 | 330 | 442 |
| Leasinggæld | 231 | 292 | 267 |
| Balancesum i alt | 1.901 | 2.088 | 1.892 |
| NØGLETAL | |||
|---|---|---|---|
| 1. halvår 2020 |
1. halvår 2019 |
2019 | |
| Resultat | |||
| Omsætningsvækst % | -19,8 | -12,3 | -21,6 |
| Bruttoavance % | 23,4 | 21,7 | 22,2 |
| EBITDA-margin % | 3,0 | 3,4 | 1,8 |
| Balance | |||
| Afkastningsgrad (ROIC) % | -0,6 | 1,9 | -3,0 |
| Egenkapitalens forrentning % | -5,5 | -3,0 | -28,9 |
| Soliditetsgrad % | 30,7 | 37,8 | 31,8 |
| Cash conversion ratio % | -473,6 | 630,4 | -154,0 |
| Aktie | |||
| Resultat efter skat pr. aktie (EPS), kr. , basis* | -3,2 | -2,3 | -17,2 |
| Resultat efter skat pr. aktie (EPS), kr. , basis* for fortsættende | -3,2 | -0,1 | -14,1 |
| Resultat efter skat pr. aktie (EPS), kr. , basis* for ophørende | - | -2,2 | -3,1 |
| Cash flow pr. aktie (CFPS), kr. | 13,5 | 10,2 | 7,3 |
| Børskurs pr. aktie, kr. | 55,0 | 62,0 | 62,0 |
Indre værdi pr. aktie, kr. 49,4 67,0 51,1 Kurs / Indre værdi (K/I) kr. 1,1 0,9 1,2 Price/Earning (PE), kr. neg. neg. neg.
Gennemsnitligt antal fuldtidsansatte i perioden 1.261 1.457 1.323
Delårsregnskabet er ikke revideret, og der er ikke foretaget review. Sammenligningstal er ikke korrigeret for de frasolgte stålaktiviteter, og udviser derfor de rapporterede hoved- og nøgletal.
Øvrige nøgletal
* Resultat pr. aktie (EPS) opgøres i overensstemmelse med IAS 33. Øvrige nøgletal er beregnet efter Finansforeningens "Anbefalinger og Nøgletal".
Sanistål præciserer de tidligere udmeldte forventninger af 26. marts 2020 (selskabsmeddelelse nr. 3) og som senest blev bekræftet i kvartalsorienteringen for 1. kvartal 2020 (selskabsmeddelelse nr. 8, 27. maj 2020). Sanistål forventer nu en driftsindtjening på 100–125 mio. kr. mod tidligere udmeldte forventninger i niveauet 100–150 mio. kr.
Resultatet i 1. halvår 2020 er påvirket af COVID-19, særligt på aktiviteten til industrielle kunder. Herudover er der endnu ikke sket en genopretning af det mistede momentum i 2. halvår 2019 på kunder i byggeriet. Udviklingen i 1. halvår samt skærpet indsigt i forventningerne til 2. halvår betyder, at forventningerne til driftsindtjeningen (EBITDA) præciseres til at være i intervallet 100-125 mio. kr. mod et EBITDA i de tilbageværende aktiviteter i 2019 på 70 mio. kr.
| EBITDA, mio. kr. | Delårs rapport 2020 |
Meddel else nr. 3 og 8, 2020 |
Års rapport 2019 |
|---|---|---|---|
| Forventninger 2020 |
100-125 | 100-150 | 125-150 |
Uagtet den øgede indsigt i 2. halvårs forventede udvikling er der stadig reel usikkerhed om markedsforholdene på grund af COVID-19. Dette er til trods for at både Danmark og Saniståls tre østeuropæiske markeder er langt fremme med den gradvise, kontrollerede genåbning af samfundene, hvilket er de første skridt mod en
genopbygning af den økonomiske aktivitet i markederne.
Særlig usikkerhed knytter der sig til effekten af udløbet af diverse hjælpepakker samt efterspørgslen fra eksportorienterede virksomheder, der er afhængige af afsætningen på udenlandske markeder, hvor efterspørgslen fortsat er presset af COVID-19 krisen.
De vigtigste antagelser vedrørende COVID-19 krisens effekt på Saniståls forretning i 2. halvår er:
At den kontrollerede genåbning af det danske samfund fortsætter i de faser, som er aftalt politisk i bred enighed, og at der ikke sker tilbageslag eller ændringer af planerne, f.eks. som følge af nye nationale smitteudbrud
At marked og efterspørgsel normaliseres i 2. halvår i både Danmark og Østeuropa, men på et lidt lavere niveau end før COVID-19 krisens udbrud
At Saniståls resultater i 2. halvår forbedres i takt med, at markedsforholdene stabiliseres.


I årsrapporten for 2019 er væsentlige risici beskrevet udførligt bl.a. i noterne om væsentlige skøn og vurderinger (note 2) samt finansielle risici (note 31).
Selvom samfundet og markederne, hvor Sanistål agerer, gradvist er åbnet op, så medfører COVID-19 stadig øget usikkerhed om påvirkningen i 2. halvår 2020. Usikkerhederne er vurderet i forhold til de væsentlige skøn og risici. Kreditrisikoen vedrørende vores tilgodehavender er vurderet og har medført en ekstraordinær hensættelse på 0,5 mio. kr. på grund af den nuværende usikkerhed. Se yderligere omtale i note 2 på side 15.
Likviditetsrisikoen vurderes uændret i forhold til årsrapporten for 2019. Trods udfordrende markedsforhold er nettobankgælden nedbragt med 17,8 mio. kr. siden 31. december 2019 som følge af udskydelse af afregningerne på A-skat, AM-bidrag og moms. Ligeledes er koncernens bankaftale fornyet i 1. halvår 2020 og er gældende frem til 30. juni 2021.
Der er herudover ikke identificeret yderligere forhold, som vil påvirke de allerede foretagne skøn og risici.
Der er ikke indtruffet væsentlige begivenheder efter periodens udløb.

Resultat
| RESULTATOPGØRELSE | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| mio. kr. | 1. halvår 2020 |
1. halvår 2019 |
2019 | Note | ||
| Nettoomsætning | 1.619,2 | 2.019,6 | 3.633,3 | 4 | ||
| Vareforbrug | -1.239,9 | -1.580,9 | -2.825,7 | |||
| Bruttoavance | 379,3 | 438,7 | 807,6 | |||
| Andre driftsindtægter | 5,1 | 3,6 | 9,0 | |||
| Andre eksterne omkostninger | -63,5 | -70,3 | -145,8 | |||
| Personaleomkostninger | -272,6 | -296,8 | -598,0 | |||
| Særlige poster | - | -7,3 | -7,2 | |||
| Primær drift før afskrivninger (EBITDA) | 48,3 | 67,9 | 65,6 | |||
| Afskrivninger | -65,1 | -58,4 | -121,3 | |||
| Nedskrivninger | - | - | -107,6 | |||
| Primær drift (EBIT) | -16,8 | 9,5 | -163,3 | |||
| Finansielle indtægter | 0,5 | 1,1 | 1,4 | |||
| Finansielle omkostninger | -8,0 | -11,2 | -19,9 | |||
| Resultat før skat (EBT) | -24,3 | -0,6 | -181,8 | |||
| Skat af periodens resultat | 5,4 | 0,1 | 15,4 | |||
| Årets resultat efter skat af fortsættende aktiviteter | -18,9 | -0,5 | -166,4 | |||
| Årets resultat efter skat af ophørende aktiviteter | - | -13,0 | -36,6 | |||
| Periodens resultat | -18,9 | -13,5 | -203,0 | |||
| Fordeles således: | ||||||
| Aktionærerne i Sanistål A/S | -18,9 | -13,5 | -203,0 | |||
| Resultat per aktie (EPS) | ||||||
| Basis EPS, fortsættende aktiviteter | -3,20 | -0,08 | -14,11 | |||
| Udvandet EPS, fortsættende aktiviteter | -3,20 | -0,08 | -14,09 | |||
| Basis EPS, ophørende aktiviteter | - | -2,21 | -3,10 | |||
| Udvandet EPS, ophørende aktiviteter | - | -2,21 | -3,10 | |||
| Basis EPS | -3,20 | -2,29 | -17,21 | |||
| Udvandet EPS | -3,20 | -2,29 | -17,20 |
| TOTALINDKOMSTOPGØRELSE | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| 1. halvår | 1. halvår | ||||
| mio. kr. | 2020 | 2019 | 2019 | Note | |
| Poster, der kan blive reklassificeret til | |||||
| resultatopgørelsen: | |||||
| Valutakursregulering, udenlandske | |||||
| dattervirksomheder | -0,9 | 0,1 | 1,5 | ||
| Anden totalindkomst efter skat | -0,9 | 0,1 | 1,5 | ||
| Periodens resultat | -18,9 | -13,5 | -203,0 | ||
| Totalindkomst i alt | -19,9 | -13,4 | -201,5 | ||
| Fordeles således: | |||||
| Aktionærerne i Sanistål A/S | -19,9 | -13,4 | -201,5 |
| AKTIVER | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| mio. kr. | 1. halvår 2020 |
1. halvår 2019 |
2019 | Note | |
| Langfristede aktiver | |||||
| Immaterielle aktiver | 254,0 | 354,4 | 251,8 | ||
| Materielle aktiver | 182,8 | 183,2 | 183,6 | ||
| Leasing aktiver | 223,9 | 288,6 | 263,0 | ||
| Udskudt skatteaktiv | 77,5 | 55,8 | 72,1 | ||
| Øvrige finansielle aktiver | 16,8 | 17,0 | 16,8 | ||
| Udlån | 9,0 | - | 9,0 | ||
| Langfristede aktiver i alt | 764,0 | 899,0 | 796,3 | ||
| Kortfristede aktiver | |||||
| Varebeholdninger | 522,5 | 486,6 | 516,9 | ||
| Tilgodehavender | 560,4 | 612,2 | 531,0 | ||
| Kontraktaktiver | 20,9 | 23,5 | 21,5 | ||
| Periodeafgrænsningsposter | 15,6 | 8,0 | 10,4 | ||
| Likvide beholdninger | 17,6 | 2,8 | 16,0 | ||
| Aktiver bestemt for salg | - | 56,2 | - | ||
| Kortfristede aktiver i alt | 1.137,0 | 1.189,3 | 1.095,8 | ||
| AKTIVER I ALT | 1.901,0 | 2.088,3 | 1.892,1 |
| PASSIVER | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| mio. kr. | 1. halvår 2020 |
1. halvår 2019 |
2019 | Note | |
| Egenkapital | |||||
| Aktiekapital | 11,9 | 11,9 | 11,9 | ||
| Andre reserver | -5,3 | -18,7 | -4,4 | ||
| Overført resultat | 577,5 | 796,6 | 594,6 | ||
| Egenkapital i alt | 584,2 | 789,8 | 602,1 | ||
| Langfristede forpligtelser | |||||
| Kreditinstitutter | 16,9 | 19,8 | 18,3 | ||
| Leasingforpligtelser | 167,0 | 231,1 | 200,9 | ||
| Hensatte forpligtelser | 0,5 | - | - | ||
| Anden gæld | 47,4 | - | 18,7 | ||
| Langfristede forpligtelser i alt | 231,8 | 250,9 | 237,9 | ||
| Kortfristede forpligtelser | |||||
| Kreditinstitutter | 408,9 | 310,7 | 423,7 | ||
| Leasingforpligtelser | 63,9 | 60,5 | 65,7 | ||
| Leverandørgæld og andre gældsforpligtelser | 583,4 | 586,7 | 533,7 | ||
| Kontraktforpligtelser | 27,2 | 29,9 | 27,6 | ||
| Selskabsskat | 0,4 | 0,3 | 0,5 | ||
| Hensatte forpligtelser | 1,2 | 1,7 | 0,9 | ||
| Forpligtelser vedrørende aktiver bestemt for salg | - | 57,8 | - | ||
| Kortfristede forpligtelser i alt | 1.085,0 | 1.047,6 | 1.052,1 | ||
| Forpligtelser i alt | 1.316,8 | 1.298,5 | 1.290,0 | ||
| PASSIVER I ALT | 1.901,0 | 2.088,3 | 1.892,1 |
Balance
Pengestrømsopgørelse
| PENGESTRØMSOPGØRELSE | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| mio. kr. | 1. halvår 2020 |
1. halvår 2019 |
2019 | Note | |
| Årets resultat efter skat af fortsættende aktiviteter | -18,9 | -0,5 | -166,4 | ||
| Årets resultat efter skat af ophørende aktiviteter | - | -13,0 | -36,6 | ||
| -18,9 | -13,5 | -203,0 | |||
| Regulering for ikke-likvide driftsposter m.v.: | |||||
| Avance ved salg af aktiver | -0,1 | - | - | ||
| Af- og nedskrivninger |
65,1 | 61,7 | 250,3 | ||
| Andre ikke-kontante driftsposter | - | - | 7,3 | ||
| Hensatte forpligtelser | 0,8 | -0,5 | -1,3 | ||
| Aktiebaseret vederlæggelse | 0,5 | 0,7 | 1,1 | ||
| Kursreguleringer | -0,9 | 0,1 | 1,3 | ||
| Finansielle indtægter | -0,5 | -1,1 | -1,4 | ||
| Finansielle omkostninger | 8,0 | 11,2 | 21,7 | ||
| Skat af årets resultat | -5,4 | -0,1 | -15,4 | ||
| Ændring i driftskapital | 39,0 | 12,0 | 46,2 | ||
| Pengestrøm fra primær drift | 87,6 | 70,5 | 106,8 | ||
| Finansielle indtægter, modtaget | 0,5 | 1,1 | 1,4 | ||
| Finansielle omkostninger, betalt | -8,0 | -11,2 | -21,7 | ||
| Selskabsskat, betalt | -0,3 | -0,1 | -0,7 | ||
| Pengestrøm fra driftsaktivitet | 79,8 | 60,3 | 85,8 | ||
| Køb af immaterielle aktiver | -15,0 | -39,2 | -52,7 | ||
| Salg af immaterielle aktiver | - | - | - | ||
| Køb af materielle aktiver | -12,9 | -8,8 | -27,0 | ||
| Salg af materielle aktiver | 0,4 | 0,0 | 1,6 | ||
| Udlån, langfristet aktiv | - | - | -9,0 | ||
| Salg af dattervirksomhed og aktiviteter | - | 368,4 | 308,4 | ||
| Regulering øvrige finansielle aktiver | 0,0 | 2,2 | 2,1 | ||
| Pengestrøm fra investeringsaktivitet | -27,5 | 322,6 | 223,4 | ||
| Frie pengestrømme | 52,3 | 382,9 | 309,2 |
| PENGESTRØMSOPGØRELSE | ||||
|---|---|---|---|---|
| mio. kr. | 1. halvår 2020 |
1. halvår 2019 |
2019 | Note |
| Fremmedfinansiering: | ||||
| Leasing betalinger | -35,9 | -39,1 | -74,8 | |
| Afdrag på prioritetsgæld | -1,5 | -1,5 | -3,1 | |
| Reduceret træk på driftskreditter | -14,7 | -343,7 | -219,5 | |
| Aktionærerne: | - | |||
| Køb/salg af egne aktier Pengestrøm fra finansiering |
1,4 -50,7 |
- -384,3 |
- -297,4 |
|
| Periodens pengestrøm | 1,6 | -1,4 | 11,8 | |
| Likvider primo | 16,0 | 4,2 | 4,2 | |
| Kursregulering af likvider | - | - | - | |
| Likvider ultimo | 17,6 | 2,8 | 16,0 |
Pengestrømsopgørelsen kan ikke udledes alene fra det offentliggjorte regnskabsmateriale
Egenkapitalopgørelse
| Reserve for | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Aktie | valutakurs | Reserve for | Overført | ||
| mio. kr. | kapital | regulering | egne aktier | resultat | I alt |
| Egenkapital pr. 1. januar 2020 | 11,9 | -4,3 | -0,1 | 594,6 | 602,1 |
| Totalindkomst for perioden | |||||
| Periodens resultat | - | - | - | -18,9 | -18,9 |
| Anden totalindkomst | |||||
| Valutakursregulering ved omregning af uden | |||||
| landske dattervirksomheder | - | -0,9 | - | - | -0,9 |
| Anden totalindkomst i alt | - | -0,9 | - | - | -0,9 |
| Totalindkomst i alt for perioden | - | -0,9 | - | -18,9 | -19,8 |
| Transaktioner med ejere | |||||
| Aktiebaseret vederlæggelse | - | - | - | 0,5 | 0,5 |
| Køb/salg af egne aktier | - | - | - | 1,4 | 1,4 |
| Transaktioner med ejere i alt | - | - | - | 1,9 | 1,9 |
| Egenkapital pr. 30. juni 2020 | 11,9 | -5,2 | -0,1 | 577,6 | 584,2 |
Noter

1 - Anvendt regnskabspraksis..............................15
| 2 - Regnskabsmæssige skøn og |
|
|---|---|
| vurderinger15 | |
| 3 - Sæsonudsving15 |
|
| 4 - Segmentoplysninger og |
|
| omsætning15 | |
| 5 - Nærtstående parter16 |

Noter
Denne delårsrapport omfatter perioden 1. januar - 30. juni 2020 (1. halvår).
Delårsrapporten aflægges i overensstemmelse med IAS 34 "Præsentation af delårsregnskaber" som godkendt af EU og danske oplysningskrav for børsnoterede virksomheder.
Den finansielle del af delårsrapporten følger bestemmelserne i IAS 34 for sammendragne delårsrapporter.
Koncernregnskabet og årsregnskabet for 2019 indeholder en fuld beskrivelse af anvendt regnskabspraksis.
Udarbejdelsen af delårsregnskabet kræver, at ledelsen foretager regnskabsmæssige skøn og estimater, som påvirker anvendelsen af regnskabspraksis og indregnede aktiver, forpligtelser, indtægter og omkostninger. Faktiske resultater kan afvige fra disse skøn.
Ved vurdering af hensættelse til tab på tilgodehavender anvendes skøn efter samme principper som ved årsrapporten 2019. Som følge af COVID-19 og den afledte erhvervsmæssige risiko forbundet herved er risikotillægget øget med en beløbseffekt svarende til 0,5 mio. kr.
De øvrige væsentligste skøn, som ledelsen foretager ved anvendelsen af koncernens regnskabspraksis, og den væsentligste skønsmæssige usikkerhed forbundet hermed er de samme ved udarbejdelsen af delårsrapporten som ved udarbejdelsen af koncern- og årsregnskabet for 2019. Der henvises til omtale heraf i koncern- og årsregnskabet for 2019.
Koncernens aktiviteter i delårsperioden var, med undtagelse af udsving i antal åbningsdage samt COVID-19, kun i begrænset omfang påvirket af sæson- eller konjunkturudsving.
| Segmentomsætning (mio. kr.) | 1. halvår 2020 |
1. halvår 2019 |
|---|---|---|
| Danmark | 1.419,4 | 1.849,6 |
| Østeuropa | 206,7 | 188,3 |
| Ophørende aktiviteter | - | 98,3 |
| 1.626,1 | 2.136,2 | |
| 1. halvår | 1. halvår | |
| Segment-EBITDA (mio. kr.) | 2020 | 2019 |
| Danmark | 39,4 | 60,9 |
| Østeuropa | 8,9 | 7,0 |
| Ophørende aktiviteter | - | -9,1 |
| 48,3 | 58,8 | |
| 1. halvår | 1. halvår | |
| Segmentresultat før skat (mio. kr.) | 2020 | 2019 |
| Danmark | -25,6 | 0,1 |
| Østeuropa | 1,3 | -0,7 |
| Ophørende aktiviteter | - | -12,8 |
| -24,3 | -13,4 | |
| 1. halvår | 1. halvår | |
| Afstemning af segmenters omsætning til resultatopgørelsen (mio.kr.) | 2020 | 2019 |
| Segmentomsætning for rapporteringspligtige segmenter | 1.626,1 | 2.136,2 |
| Eliminering af intern omsætning mellem segmenter | -6,9 | -18,3 |
| Omsætning for ophørende aktiviteter | - | -98,3 |
| 1.619,2 | 2.019,6 | |
| 1. halvår | 1. halvår | |
| Afstemning af periodens resultat før skat (mio.kr.) | 2020 | 2019 |
| Segmentresultat før skat for rapporteringspligtige segmenter | -24,3 | -13,4 |
| Resultat før skat for ophørende aktiviteter | - | 12,8 |
| -24,3 | -0,6 |
Noter
Omsætningen fordelt på de fem nye kundekategorier fordeler sig således:
| 1. halvår | 1. halvår | |
|---|---|---|
| mio.kr. | 2020 | 2019 |
| Projekt | 546,5 | 571,0 |
| Spjæld | 197,3 | 205,9 |
| Lokal | 288,8 | 323,7 |
| Proces | 168,2 | 191,5 |
| Applikation | 182,0 | 197,9 |
| Frasolgte stålaktiviteter | - | 358,3 |
| Øvrige | 236,3 | 171,5 |
| 1.619,2 | 2.019,6 |
Sanistål opererer primært på markederne i Danmark og Østeuropa. Den ophørende virksomhed opererede primært i Tyskland. Ved præsentation af oplysninger vedrørende geografiske områder er oplysning om omsætningens fordeling på geografiske segmenter opgjort med udgangspunkt i kundernes geografiske placering, mens oplysning om aktivernes fordeling på geografiske segmenter er opgjort med udgangspunkt i aktivernes fysiske placering.
Omsætning og langfristede aktiver er fordelt således:
| 1. halvår | 1. halvår | |
|---|---|---|
| Omsætning (mio.kr.) | 2020 | 2019 |
| Danmark | 1.382,9 | 1.796,4 |
| Østeuropa | 202,2 | 183,3 |
| Øvrige | 34,1 | 138,2 |
| Omsætning for ophørende aktiviteter | - | -98,4 |
| 1.619,2 | 2.019,6 | |
| 1. halvår | 1. halvår | |
| Langfristede anlægsaktiver (mio.kr.) | 2020 | 2019 |
| Danmark | 557,8 | 725,8 |
| Østeuropa | 102,9 | 100,4 |
| 660,7 | 826,2 | |
Der har ikke i perioden været udnyttet tildelte aktieoptioner fra nærtstående parter, ligesom Sanistål ikke har foretaget tilbagekøb i perioden. Der har udover ledelsens aflønning og aktieoptionsprogrammer ikke været transaktioner med disse.
Gæld til bankerne udgør 425,8 mio. kr. pr. 30. juni 2020. Garantier stillet af bankerne udgør 4,3 mio. kr.
Til sikkerhed for engagement med bankerne har Sanistål A/S stillet pant i ejendomme (48 mio. kr.)
Renter og gebyrer udgør i perioden 4,9 mio. kr.
Sanistål ikke foretaget væsentlige transaktioner med nærtstående parter i 1. halvår 2020.
Bestyrelse og direktion har dags dato behandlet og godkendt delårsrapporten for perioden 1. januar -30. juni 2020 for Sanistål A/S.
Delårsrapporten, der ikke er revideret eller reviewet af selskabets revisor, aflægges i overensstemmelse med IAS 34 "Præsentation af delårsregnskaber" som godkendt af EU og yderligere danske krav til delårsrapporter for børsnoterede selskaber.
Det er vores opfattelse, at delårsregnskabet giver et retvisende billede af koncernens aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 30. juni 2020 samt af resultatet af koncernens aktiviteter og pengestrømme for regnskabsåret 1. januar - 30. juni 2020.
Det er endvidere vores opfattelse, at ledelsesberetningen indeholder en retvisende redegørelse for udviklingen i koncernens aktiviteter og økonomiske forhold, periodens resultat og for koncernens finansielle stilling som helhed og en beskrivelse af de væsentligste risici og usikkerhedsfaktorer, som koncernen står overfor.
Direktion:
Christian B. Lund
Adm. direktør
Bestyrelse:
Anders Kunze Bønding formand

Claudio Christensen
Kim Ortmann Schrøder Sven Ruder
Gitte Østergaard Futtrup medarbejdervalgt
Tina Lund Vildhøj medarbejdervalgt
Ledelsespåtegning
Sanistål A/S Håndværkervej 14 9000 Aalborg Danmark
Telefon: 96 30 60 00 Hjemmeside: www.sanistaal.com E-mail: [email protected] CVR-nr.: 42 99 78 11 LEI kode: 2138 00 QIT2P16LWV9U 70 Stiftet: 18. juni 1926 Hjemsted: Aalborg
Sanistål A/S Aalborg, Danmark
Sanistal SIA Riga, Letland
UAB Sanistal Kaunas, Litauen
Sanistal Spolka z.o.o. Szczecin, Polen
Serman & Tipsmark A/S Brønderslev, Danmark


Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.