Quarterly Report • Oct 30, 2020
Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer
Djurslands Bank A/S Torvet 5 8500 Grenaa CVR: 40 71 38 16

Kvartalsrapporten for 1. januar - 30. september 2020 er godkendt af bestyrelsen og direktionen 29. oktober 2020.
| Brev til aktionærerne __________ 3 | |
|---|---|
| Ledelsesberetning | |
| Finansielt overblik 1.-3. kvartal 2020 ______ 5 | |
| Udvalgte regnskabs- og nøgletal for 1.-3. kvartal 2020 _________ 6 | |
| 1.-3. kvartalsberetning 2020 ________ 7 | |
| Påtegning | |
| Ledelsens påtegning ________ 12 | |
| Kvartalsregnskab | |
| Resultat- og totalindkomstopgørelse ___________ 13 | |
| Balance ____________ 14 | |
| Egenkapitalopgørelse ____________ 15 | |
| Kapitalopgørelse __________ 16 | |
| Noteoversigt _____________ 18 | |
| Noter _____________ 19 | |
| Bankens afdelinger ________ 27 |
Djurslands Bank, Torvet 5, 8500 Grenaa Reg.nr. 7320 CVR-nr. 40 71 38 16 LEI-kode: 5299005QIT19WQ32N972 Telefon: 8630 3055 Mail: [email protected] Hjemmeside: djurslandsbank.dk

I bankens halvårsrapport nævnte jeg, at vi hen over sommeren kunne glæde os over, at forskellige aktiviteter blev genåbnet, og at vi tilsyneladende var på vej tilbage mod mere normale tider. Jeg sluttede også af med det forbehold, at det dog stadig var et reelt spørgsmål, om vi i Danmark blot befandt os i orkanens øje – og om smittestyrken derfor atter kunne tage til hen over efteråret?
Det gjorde den desværre, og vi har oplevet, at forskellige restriktioner er blevet genindført. Det påvirker vores hverdag på mange kedelige måder. Først og fremmest tænker jeg på dem, der rammes af COVID-19 og gennemlever et hårdt sygdomsforløb. Men selv de, der er heldige at undgå et sygdomsforløb, er også forhindrede i at foretage sig mange af de ting, som vi alle elsker, og som på mange måder giver livet ekstra kolorit og værdi. Det er sammenkomster og festlige lejligheder med venner og familie, det er rejser ud i den store verden og det er arrangementer indenfor kunst, kultur, sport og musik.
En sådan markant ændring af alle danskeres hverdag kan heller ikke undgå at påvirke økonomien. I Danmark, i virksomhederne, i butikkerne, på restauranterne og for flere også i privatøkonomien. Nationaløkonomerne taler om så store tilbageslag i samfundsøkonomien, at finanskrisen falmer i sammenligning.
I foråret frygtede vi også i banken for store økonomiske konsekvenser for vores erhvervs- og privatkunder.
Konsekvenserne af at nedlukke Danmark virkede uoverskuelige. Aktiekurserne raslede ned og blev stort set halveret på få dage, markedsrenterne steg markant på kort tid, bolighandlerne gik i stå fra den ene dag til den anden, og boligøkonomerne forudså, at ejendomspriserne ville falde. Virksomheder måtte lukke helt eller delvist og se frem til reducerede ordrebøger og fyringer. Arbejdsløsheden ville stige, og privatøkonomien komme under pres.
Nogle ganske få brancher er hårdt ramt, men generelt går det faktisk fornuftigt i virksomhederne, og beskæftigelsen er fortsat på et ganske højt niveau. Aktiekurserne er strøget til himlen og sætter nye rekorder, renterne er igen faldet til et historisk lavt niveau, bolighandlen buldrer derudaf, og ejendomspriserne stiger. På mange måder er det surrealistisk og helt modsat af, hvad man kunne forvente.
I banken har vi også mærket positive vinde. Vi har hen over sommeren og i 3. kvartal haft meget travlt på boligområdet med bolighandler og låneomlægninger. På trods af at det er sværere at mødes, er tilgangen af nye kunder til banken fortsat på et flot niveau. Vi mærker også, at vores erhvervskunder klarer skærene på fornuftig vis. Det kan godt være, at det ikke bliver rekordomsætning og stort overskud – men i disse tider kan mindre også gøre det.
Det høje aktivitetsniveau i banken har betydet, at vi i 3. kvartal har haft et pænt resultat af den egentlige bankforretning. Vi er godt tilfredse med, at vi trods meget hjemmearbejde har haft travlt og har kunnet give vores kunder hurtige svar i et boligmarked, hvor køberinteressen for den rigtige ejendom nu er så høj, at det ikke skal være banken, som kunden skal vente på. Vi skal give hurtige svar – og det gør vi.
Vi får derfor mange nye boligkunder, og vores vækst på udlån til bolig og realkredit har været på et meget tilfredsstillende niveau. Til gengæld sukker vi efter at låne flere penge ud til vores erhvervskunder. De mange hjælpepakker har lunet og hjulpet erhvervsvirksomhederne godt igennem coronakrisen, men det har også medført en likviditetstilførsel til kunderne, som desværre får bankens erhvervsudlån til at falde. Og udlån er nu engang bankens vigtigste indtægtskilde.
Bankens økonomiske udvikling og forretningsmuligheder er et spejl af den økonomiske udvikling i samfundet. Derfor forventer vi også, at coronakrisen vil reducere bankens udlånsvækst det kommende år, og vi har som en konsekvens heraf gennemført nogle organisatoriske tilpasninger for at slanke banken og gennemføre besparelser. Vi har i denne proces nedlagt 12 stillinger i banken og desværre været
nødt til at afskedige otte medarbejdere. På denne kedelige måde sætter coronaen også sine spor her i banken.
Jeg vil gerne afslutte med et par kommentarer omkring vores forventninger til bankens resultat for hele 2020. Ved årets start udtrykte vi en forventning til resultatet før skat for hele 2020 i niveauet 65-80 mio. kr. I april blev forventningerne til resultatet nedjusteret til 30-45 mio. kr. som følge af coronakrisen og den store usikkerhed om den økonomiske effekt for pengeinstitutsektoren.
Som ovenfor beskrevet har vi nu oplevet en positiv udvikling i økonomien hen over sommeren. Vi har derfor - på baggrund af resultatet for 3. kvartal - valgt at opjustere forventningerne til årets resultat før skat til intervallet 45-60 mio. kr.
Endnu en positiv nyhed – det er der behov for i disse tider.
Venlig hilsen
Lars Møller Kristensen Bankdirektør
Ledelsesberetning
Finansielt overblik 1.-3. kvartal 2020
Basisresultatet (resultat før nedskrivninger på udlån, kursreguleringer og skat) er realiseret med 79,0 mio. kr., hvilket er det tredjehøjeste i bankens historie.
En samlet negativ kursregulering på -1,5 mio. kr. som følge af negative kursreguleringer fra obligationer, mens aktier og valuta bidrager med et positivt afkast.
Nedskrivninger på udlån udgør en udgift på 38,1 mio. kr. Heraf vedrører 28,5 mio. kr. et ledelsesmæssigt skøn vedrørende COVID-19 pandemien.
Bankens resultat før skat udgør 39,4 mio. kr.
Den gennemsnitlig egenkapitalforrentning udgør 4,6% p.a. før skat.
Bankens samlede udlån, indlån (inkl. puljer) og garantier pr. 30 september 2020 udgør 16,1 mia. kr. og er steget med 0,3 mia. kr. i forhold til samme tidspunkt i 2019, svarende til en stigning på 1,9%.
Fald i udlån fra ultimo september 2019 til ultimo september 2020 er på 11,3%. Fald i gennemsnitligt udlån er på 9,6%.
Vækst i indlån ekskl. puljer fra ultimo september 2019 til ultimo september 2020 er på 6,3%. Vækst i gennemsnitligt indlån ekskl. puljer er på 6,0%.
Kapitalprocent 19,8% - Regulatoriske kapitalkrav er opgjort til 13,6% svarende til en overdækning på 6,2 procentpoint.
Banken har endnu ikke registreret nogle væsentlige tab som følge af COVID-19 pandemien. Vi vurderer på nuværende tidspunkt, at den ud fra et ledelsesmæssigt skøn foretagne nedskrivning på 28,5 mio. kr. i al væsentlighed afdækker de potentielle kredittab på bankens erhvervs- og privatkunder.
Herudover har banken i 3. kvartal haft et fortsat højt aktivitetsniveau, særligt på boligområdet og i tilgangen af nye kunder, som forventes at fortsætte i 4. kvartal.
Med baggrund i ovenstående opjusterer banken resultatforventningen til årets resultat før skat til niveauet 45-60 mio. kr.
Udvalgte regnskabs- og nøgletal 1.-3. kvartal 2020
| (mio. kr.) | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Udvalgte resultatopgørelsesposter 1.-3. kvartal | ||||||
| Netto rente- og gebyrindtægter | 276,6 | 280,8 | 239,7 | 233,1 | 226,5 | |
| Driftsudgifter * | 198,0 | 187,1 | 179,3 | 165,5 | 154,8 | |
| Herunder udgifter til personale og administration | 189,6 | 182,2 | 174,7 | 160,5 | 151,1 | |
| Basisresultat** | 79,0 | 93,9 | 60,7 | 67,8 | 71,8 | |
| Nedskrivninger på udlån og tilgodehavender | 38,1 | -22,3 | -5,3 | -14,4 | 20,7 | |
| Kursreguleringer | -1,5 | 11,0 | 24,6 | 21,9 | 14,4 | |
| Resultat før skat | 39,4 | 127,2 | 90,7 | 104,0 | 65,5 | |
| Resultat | 32,6 | 102,7 | 70,4 | 80,7 | 50,9 | |
| Udvalgte balanceposter ultimo 1.-3. kvartal | ||||||
| Egenkapital | 1.153 | 1.131 | 1.042 | 995 | 910 | |
| Kapitalgrundlag | 1.011 | 826 | 809 | 743 | 707 | |
| Udlån og andre tilgodehavender | 3.726 | 4.199 | 4.128 | 3.896 | 3.601 | |
| Indlån og anden gæld | 7.063 | 6.642 | 5.944 | 5.450 | 5.013 | |
| Indlån i puljeordninger | 2.122 | 2.000 | 1.864 | 1.774 | 849 | |
| Balancesum | 10.901 | 10.200 | 9.243 | 8.611 | 7.266 | |
| Eventualforpligtelser | 3.140 | 2.912 | 2.269 | 2.173 | 1.611 | |
| Udvalgte nøgletal ultimo 1.-3. kvartal | ||||||
| Kapitalprocent (solvens) | pct. | 19,8 | 16,4 | 17,6 | 16,2 | 15,9 |
| Solvensbehov | pct. | 9,7 | 9,5 | 10,0 | 10,6 | 11,0 |
| Kernekapitalprocent | pct. | 18,8 | 16,4 | 17,6 | 16,2 | 15,9 |
| Egenkapitalforrentning før skat p.a.*** | pct. | 4,6 | 15,6 | 11,9 | 14,4 | 9,8 |
| Basisindtjening pr. omkostningskrone | 1,40 | 1,50 | 1,34 | 1,41 | 1,46 | |
| Liquidity Coverage Ratio (LCR) | pct. | 313 | 281 | 287 | 235 | 139 |
| Overdækning jf. lovkrav om likviditet **** | pct. | 213 | 181 | 214 | 218 | 199 |
| Periodens nedskrivningsprocent | pct. | 0,5 | -0,3 | -0,1 | -0,2 | 0,4 |
| Udlån i forhold til egenkapitalen | 3,2 | 3,7 | 4,0 | 3,9 | 4,0 | |
| Børskurs/indre værdi pr. aktie | 0,55 | 0,59 | 0,63 | 0,67 | 0,62 | |
| Børskurs pr. aktie | kr. | 236 | 248 | 246 | 248 | 212 |
* Udgifter til personale og administration + Af- og nedskrivninger på anlægsaktiver + Andre driftsudgifter.
** Resultat før kursreguleringer, nedskrivninger, resultat af kapitalandele i tilknyttede virksomheder og skat.
*** Beregnet ud fra gennemsnitlig egenkapital.
**** Lovkravet om likviditet blev ændret fra §152 til LCR i 2017. Derfor er nøgletallet for 2017-2020 beregnet ud fra overdækning på LCR, mens nøgletallet for 2016 er beregnet som overdækning på §152.
Efter omstændighederne et tilfredsstillende resultat efter 3. kvartal. Nedskrivninger som følge af coronakrisen påvirker dog fortsat resultatet i negativ retning.
Resultatet før skat for 1.- 3. kvartal udgør et overskud på 39,4 mio. kr., hvilket er 87,8 mio. kr. lavere end samme periode i 2019 (127,2 mio. kr.).
Baggrunden for det lavere resultat kan primært henføres til de konjunkturfølsomme poster, nedskrivninger og kursreguleringer, mens resultatet af bankdriften har været bedre end forventet.
Bankens basisresultat (resultat før kursreguleringer, nedskrivninger, resultat af kapitalandele i tilknyttede virksomheder og skat)er i 1.-3. kvartal realiseret med 79,0 mio. kr., hvilket, trods tilbagegangen fra rekordåret i 2019, er det tredje højeste resultat i bankens historie. Baggrunden for resultatet er primært den meget høje aktivitet på boligfinansiering og låneomlægninger, samt at banken med negative renter på indlån har reduceret tabet på bankens store indlånsportefølje. Basisresultatet er 14,9 mio. kr. lavere end samme tidspunkt sidste år, hvilket primært skyldes tilbagegang i udlånsporteføljen samt øgede driftsomkostninger.
Resultatet af bankens egentlige bankdrift (basisresultat inkl. kursregulering fra sektoraktier) er realiseret med 30,8 mio. kr. i 3. kvartal 2020. Resultatet for 3. kvartal er det bedste kvartal i 2020 men dog på et lavere niveau end samme periode i 2019. Det skyldes primært lavere renteindtægter grundet faldende udlån samt ekstra udgifter til fratrædelser i forbindelse med de gennemførte organisationsændringer i 3. kvartal 2020.
| Egentlig bankdrift (basisresultat inkl. kursregulering fra sektoraktier) |
|||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2020 | 2019 | ||||||
| (mio. kr.) | Q3 | Q2 | Q1 | Q4 | Q3 | Q2 | Q1 |
| Basisresultat | 23,4 | 33.1 | 22,5 | 14,4 | 37,6 | 40,4 | 15,9 |
| Kursreguleringer sektoraktier |
7,4 | -5,9 | 7,2 | 7,9 | 9,3 | -5,9 | 7,0 |
| I alt | 30,8 | 27,2 | 29,7 | 22,3 | 46,9 | 34,5 | 22,9 |
| Kvartalsresultater | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2020 | 2019 | ||||||
| (mio. kr.) | Q3 | Q2 | Q1 | Q4 | Q3 | Q2 | Q1 |
| Netto rente- og | |||||||
| gebyrindtægter | 92,1 | 96,5 | 88,0 | 85,5 | 99,1 | 104,8 | 76,9 |
| Driftsudgifter | -68,7 | 63,7 | -65,6 | -71,3 | -61,5 | -64,6 | -61,0 |
| Basisresultat | 23,4 | 33,1 | 22,5 | 14,4 | 37,6 | 40,4 | 15,9 |
| Nedskrivninger | |||||||
| på udlån m.v. | -3,0 | -1,2 | -33,9 | -10,2 | 5,2 | 12,4 | 4,7 |
| Kursregulering | 1,1 | -4,0 | 1,4 | 7,1 | 3,6 | -1,9 | 9,3 |
| Resultat | |||||||
| før skat | 21,5 | 27,9 | -10,0 | 11,0 | 46,3 | 51,0 | 29,9 |
Resultatet før skat for 1.-3. kvartal 2020 forrenter den gennemsnitlige egenkapital med 4,6% p.a.
Niveauet for 1.-3. kvartalsresultat før skat på 39,4 mio.kr. vurderes ikke tilfredsstillende i forhold til det forventede resultat. Men med baggrund i den nuværende situation med coronakrisens markante negative indvirkning på resultatet samt det faktum, at banken har formået at opretholde et højt aktivitetsniveau på indtjeningsgivende aktiviteter, vurderer bankens bestyrelse resultatet for tilfredsstillende givet omstændighederne.
Netto rente- og gebyrindtægter udgør 276,6 mio. kr., hvilket er 4,2 mio. kr. lavere end i samme periode året før. Faldet i indtjeningen skyldes primært:

De samlede driftsudgifter udgør 198,0 mio. kr., hvilket er 10,9 mio. kr. højere i forhold til samme periode i 2019.
Stigningen skyldes primært:
Kursreguleringer af værdipapirer og valuta m.v. udgør et kurstab på 1,5 mio. kr. mod en kursgevinst på 11,0 mio. kr. i samme periode sidste år. Kursreguleringerne består primært af negative kursreguleringer på 15,3 mio. kr. på obligationer, positive kursreguleringer på 11,8 mio. kr. fra aktier, hvoraf sektoraktier udgør 8,7 mio. kr. samt positive kursreguleringer på 2,0 mio. kr. fra valuta og finansielle instrumenter.
Efter flere år med indtægtsførsel af tidligere nedskrivninger har coronakrisen medført en markant ændring i 1.-3. kvartals nedskrivninger på udlån.
Banken vurderer, at virksomheder indenfor oplevelsesøkonomi, rejse-/turistbranchen, transport, hotel/restaurant, detail- og engroshandel (ekskl. dagligvarehandel) er og vil blive hårdest ramt af effekten af coronapandemien. Statslige hjælpepakker har indtil videre dog afhjulpet eller udskudt en
del af den negative effekt ved bl.a. tilførsel af likviditet. Banken har p.t. således alene i begrænset omfang konstateret den negative effekt hos de af bankens kunder, der måtte være ramt af coronaens negative effekter. Set i lyset af at en række brancher fortsat er pressede af et lavere aktivitetsniveau, samt at hjælpepakkerne udløber, må det forventes, at en række virksomheders indtjening vil komme under pres i den kommende tid, hvilket også kan få afsmittende effekt i form af højere arbejdsløshed.
1.-3. kvartals nedskrivninger udgør en udgift på 38,1 mio. kr. mod en indtægt på 22,3 mio. kr. for samme periode i 2019, og dermed er nedskrivningerne 60,4 mio. kr. højere end sidste år.
Som følge af en revurdering af kundernes aktuelle rating samt en justering i de fremadrettede makroøkonomiske forudsætninger med baggrund i coronakrisens forventede effekter øges bankens stadie 1 nedskrivninger med 6,4 mio. kr. i 1.-3. kvartal 2020.
Stadie 2 nedskrivningerne stiger efter samme revurdering med 33,8 mio. kr., hvoraf 28,5 mio.kr. er foretaget som et ledelsesmæssigt skøn.
Stadie 3 nedskrivninger (OIK) inkl. modregning af renter på kunderne og indregning af indgået på tidligere afskrevne fordringer samt hensættelser på garantier, udgør en indtægt på 2,1 mio. kr.
Akkumulerede individuelle nedskrivninger og hensættelser (stadie 3) udgør 209,0 mio. kr. ultimo september 2020, mens akkumulerede nedskrivninger og hensættelser på stadie 1 og 2 udgør 77,6 mio. kr. Dette medfører, at bankens samlede akkumulerede nedskrivninger og hensættelser udgør 286,6 mio. kr. ved udgangen af 3. kvartal 2020. Akkumulerede nedskrivninger på udlån og garantier udgør 4,0% af den samlede udlåns- og garantiportefølje.
Banken har i 1.-3. kvartal alene haft tab på 86 t.kr., som ikke på forhånd var nedskrevet.
De realiserede tab i 1.-3. kvartal, som i forvejen var nedskrevet, udgør 5,1 mio. kr.
Rentenulstillede engagementer udgør ultimo 3. kvartal 59,0 mio. kr.
Bankens udlån er pr. 30. september 2020 faldet med 11,3% (-473 mio. kr.) i forhold til samme tidspunkt sidste år, mens det gennemsnitlige udlån udviser et fald på 9,6% svarende til -384 mio. kr. Udlånsfaldet kan henføres til erhvervsudlån og udlån til offentlige myndigheder, mens privatudlånet er steget med ca. 2%.
Det gennemsnitlige indlån (ekskl. puljer) er steget med 6,0% (+378 mio. kr.) i forhold til samme periode sidste år. Væksten i indlån kan primært henføres til det fortsat stigende antal kunder samt en øget opsparing hos bankens privatkunder.
Indlån i puljer er steget med 6,1% (+121 mio. kr.) til 2.122 mio. kr. i forhold til ultimo 3. kvartal 2019.
Banken finansierer generelt sit udlån med traditionelt indlån fra egne kunder samt egenkapital, så banken er uafhængig af større enkeltindskud og finansiering fra professionelle udbydere. Banken har ultimo september 2020 et betydeligt indlånsoverskud på ca. 3,3 mia. kr.
| (mio. kr.) | 30.09.2020 | 30.09.2019 |
|---|---|---|
| Indlån og anden gæld | 7.063 | 6.642 |
| Udlån og andre tilgodehavender | 3.726 | 4.199 |
| Indlånsoverskud | 3.337 | 2.443 |
Bankens likviditet udgør i forhold til LCR kravet (Liquidity Coverage Ratio) 313% og er dermed væsentligt over lovkravet på 100%.
Bankens egenkapital udgør primo året 1.142,2 mio. kr. Efter tillæg af periodens resultat, udbetaling af udbytte samt regulering for til- og afgange på egne aktier udgør egenkapitalen 1.153,3 mio. kr. ultimo september 2020.
Bankens kapitalgrundlag udgør 1.011,4 mio. kr., og kapitalprocenten er ultimo 3. kvartal 2020 på 19,8%, hvilket er opgjort uden anvendelse af overgangsordningen for implementeringen af de nye nedskrivningsregler, da banken har fravalgt denne.
Det skal dog bemærkes, at såfremt resultatet for 1.-3. kvartal havde været formelt bekræftet af bankens eksterne revision, kunne det opgjorte resultat ekskl. et forventet udbytte på 20% jf. udbyttepolitikken tillægges bankens kapitalgrundlag. Bankens kapitalgrundlag ville derfor stige til 1.040,1 mio. kr., og kapitalprocenten opgøres til 20,4%.
Bankens eget beregnede solvensbehov er opgjort til 9,7%. Banken har i det aktuelle ledelsesmæssige skøn på nedskrivninger, som følge af coronakrisen, medtaget den vurderede effekt på 28,5 mio. kr. ved et scenarie, som langsomt vil genåbne økonomien og samfundet. Såfremt der sker yderligere tilbagefald i genåbningen af de private virksomheder, som dermed vil forlænge krisen og de økonomiske konsekvenser heraf, vurderer banken en øget kreditrisiko på 15 mio. kr., som er medtaget i solvenskravet som en yderligere kreditrisiko på 0,3%.
Hertil kommer kravet fra kapitalbevaringsbufferen på 2,5%. Konjunkturbufferen er pt. 0%, da erhvervsministeren pr. 12. marts 2020 valgte at frigive konjunkturbufferen som led i at afbøde de økonomiske konsekvenser af coronakrisen.
NEP-kravet (krav til nedskrivningsegnede passiver) består, ud over solvensbehovet og buffere, af et tabsabsorberingstillæg og et rekapitaliseringstillæg, hvor summen af de to sidstnævnte betegnes NEP-tillægget. Finanstilsynet har fastsat bankens NEP-tillæg til 4,5%. Finanstilsynet genberegner og fastsætter NEP-tillægget én gang årligt. NEP-kravet implementeres som led i genopretning af pengeinstitutter og er et krav til, at visse passiver kan gældskonverteres til aktiekapital / bail-in. Banken skal indfase NEP-tillægget over en periode fra 1. januar 2019 frem til 1. juli 2023. Dette betyder, at banken henover de næste år skal opbygge kapital eller udstede kapitalinstrumenter til at imødekomme kravet.
Grundet indfasningen frem til 1. juli 2023 udgør bankens NEP-tillæg pr. 30. september 2020 1,4%. NEP-kravet udgør således 13,6% pr. 30. september 2020.
Banken har en tilfredsstillende overdækning på 6,2 procentpoint fra kapitalprocenten ned til NEP-kravet (solvensbehovet inkl. kapitalbevaringsbufferen, konjunkturbufferen og NEP-tillægget) svarende til ca. 320 mio. kr.
Ud fra de kendte maksimumsgrænser på kapitalbevaringsbufferen og konjunkturbufferen på hver 2,5%, det foreløbigt fastsatte NEP-tillæg på 4,5% og bankens individuelle solvensbehovstillæg på 1,7%, samt et af banken fastlagt komforttillæg på 3%, vil solvenskravet til banken fra 1. juli 2023 ved fuldt implementerede buffere og NEP-tillæg udgør 22,2%.

%
For at opfylde solvenskravet inkl. internt komforttillæg 1. juli 2023 skal banken potentielt forøge solvensen med 2,4 procentpoint, svarende til en forøgelse af kapitalgrundlaget på ca. 125 mio. kr. Det øgede kapitalkrav tager bankens ledelse løbende højde for i kapitalplanlægningen, hvilket er årsagen til, at banken pr. 17. december 2019 udstedte 50 mio. kr. supplerende kapital (Tier 2) med en løbetid på 10 år. Den yderligere stigning i kapitalkravet frem mod 1. juli 2023 forventes primært opfyldt ved optagelse af Senior Non-Preferred kapital (Tier 3) i det omfang, det er nødvendigt.
Senior Non-Preferred instrumenter er en ny klasse af seniorgæld, der ligger umiddelbart efter kapitalgrundlagsinstrumenterne i konkursrækkefølgen, og derved skærmer de simple kreditorer i en afviklingssituation. Den nye klasse benævnes ikke-foranstillet seniorgæld (Senior Non-Preferred instrumenter) og kan ikke medregnes i kapitalprocenten, men kan alene anvendes til opfyldelse af NEP-tillægget.
På bankens generalforsamling 11. marts 2020 fik bestyrelsen generalforsamlingens bemyndigelse til at optage yderligere ansvarlig kapital i form af hybrid og/eller supplerende kapital inden for en ramme på op til 100 mio. kr. Denne bemyndigelse er ikke udnyttet, da banken ikke har haft behov herfor.
Herudover har bankens bestyrelse i henhold til bankens vedtægter en bemyndigelse til i perioden indtil 1. marts 2025 at udvide aktiekapitalen med indtil 27 mio. kr. til i alt 54 mio. kr. i én eller flere emissioner.
Ved udgangen af 3. kvartal 2020 udgjorde bankens
beholdning af egne aktier 12.694 stk., svarende til 0,5% af bankens aktiekapital.
Den resterende del af aktiekapitalen er ejet af 19.570 aktionærer, hvoraf 17.690 er kunder i banken.
Banken har ingen aktionærer med en meddelt ejerandel på over 5% af bankens aktiekapital.
På bankens generalforsamling 11. marts 2020, blev der valgt fire nye medlemmer til bankens repræsentantskab:
Direktør Michael Bergmann, Risskov Ejendomsmægler Morten Eriksen, Højbjerg Skattedirektør Kira Leth Laursen, Hornslet Direktør Poul Dalsgaard Nielsen, Risskov
På repræsentantskabsmødet afholdt 11. marts 2020 genopstillede Peter Pedersen ikke til valg til bestyrelsen, og repræsentantskabet nyvalgte i stedet landmand og direktør Peter Kejser til en toårig periode i bestyrelsen.
I en fondsbørsmeddelelse 6. august 2020 blev det oplyst, at bankens nuværende bestyrelsesformand Peter Zacher Sørensen ikke genopstiller til bestyrelsen i 2021.
Banken har i mange år haft meget stor fokus på, at udviklingen og sammensætningen af bankens balance og vækst er sket inden for de naturlige rammer, som den generelle økonomiske samfundsudvikling tilsiger. Banken overholder derfor også alle grænseværdierne i Finanstilsynets tilsynsdiamant.
Tilsynsdiamant pr. 30. september 2020

Anvendt regnskabspraksis er uændret i forhold til den aflagte og reviderede årsrapport for 2019. Bortset fra ikrafttrædelse af de nye leasingregler som har en uvæsentlig nettoeffekt på resultatopgørelsen samt en forøgelse
af balancen på 15,6 mio. kr. ultimo september 2020. For yderligere henvises til beskrivelsen i afsnittet "Kommende regnskabsregler" i årsrapporten for 2019 på side 89.
Banken fortsætter i 2020 med at gennemføre en række af de aktiviteter, der fremgår af bankens strategiplan. Tidsplanen for flere af de påtænkte initiativer må dog revurderes i lyset af de begrænsninger, som coronakrisen har medført i såvel muligheden for at planlægge og implementere aktiviteterne.
Banken har som en del af strategien planlagt en yderligere udbygning og styrkelse af bankens koncept overfor unge kunder - UngBank. En række af forårets og sommerens aktiviteter måtte udskydes på grund af vilkårene for afholdelse af arrangementer.
Et væsentligt område af bankens strategi er øget vækst på erhvervsområdet frem mod 2025. Flere af de initiativer, der var planlagt på den korte bane, må replanlægges, mens de mere langsigtede og organisatoriske initiativer for en øget vækst på erhvervsområdet fortsætter.
Bankens strategiske hjørnesten på privatkundeområdet, Aktiv Kunderådgivning og Djurslands Bank som boligløsningernes bank, fortsætter. De aktuelle planer må dog replanlægges og iværksættes ved øget anvendelse af videomøder.
Der vil fortsat være fokus på strategiske initiativer indenfor faglig og ledelsesmæssig kompetenceudvikling, ligesom initiativer indenfor øget certificering videreføres.
Strategiens løbende og aktuelle initiativer med henblik på at optimere processer og effektivisere banken fortsætter, herunder den understøttende it-udvikling eksempelvis udviklingen af en ny realkreditplatform og ny mobilbank.
Bankens ledelse vurderer løbende bankens aktuelle service og produktudbud samt bankens aktuelle organisering og arbejdsprocesser i forhold til de markedsmæssige muligheder og begrænsninger på både kort og lang sigt. Det forventes, at coronakrisen og den samfundsøkonomiske opbremsning vil reducere bankens vækstmuligheder de kommende år
Banken har derfor valgt at tilpasse organisationen herefter og har i 2. kvartal 2020 sammenlagt to af bankens tre markedsområder. Det nye markedsområde, som dækker Djursland og Randers, vil fremadrettet blive ledet af områdedirektør Peter Møller, mens markedsområdet i Aarhus fortsat ledes af områdedirektør Peter Bredal.
Samtidig blev det besluttet, at kassefunktionen i Rønde og Auning ophørte pr. 1. august 2020, idet behovet for kontante kassetransaktioner er faldet yderligere som følge af coronakrisen.
I 3. kvartal er der igangsat yderligere organisationsændringer for at styrke og effektivisere banken fremadrettet:
I forbindelse med de gennemførte ændringer har banken rationaliseret 12 stillinger, hvoraf otte medarbejdere er blevet afskediget. Omkostningerne i forbindelse med afskedigelserne er indeholdt i resultatet for 3. kvartal 2020.
Ændringerne forventes fuldt implementeret i løbet af 4. kvartal.
Med baggrund i coronakrisen suspenderede banken 23. marts den tidligere udmeldte resultatforventning på 65-80 mio. kr. før skat.
Med baggrund i resultatet for 1. kvartal 2020 nedjusterede banken 30. april forventningerne til årets resultat før skat i niveauet 30-45 mio. kr.
Ved offentliggørelsen af halvårsrapporten fastholdt banken, med baggrund i den fortsatte usikkerhed, den udmeldte resultatforventning, dog med den præcisering, at resultatet forventedes realiseret i den øverste del af spændet.
Banken har endnu ikke registreret nogle væsentlige tab som følge af COVID-19 pandemien og vurderer på nuværende tidspunkt, at den ud fra et ledelsesmæssigt skøn foretagne nedskrivning på 28,5 mio. kr. i al væsentlighed afdækker de potentielle kredittab på bankens erhvervs- og privatkunder som følge af COVID-19 situationen.
Herudover har banken i 3. kvartal haft et højt aktivitetsniveau, særligt på boligområdet og i tilgangen af nye kunder, som forventes at fortsætte i 4. kvartal.
Med baggrund i ovenstående opjusterer banken resultatforventningen til året resultat før skat til niveauet 45-60 mio. kr.
Bestyrelsen og direktionen har dags dato behandlet og godkendt kvartalsrapport for 1.-3. kvartal 2020 for Djurslands Bank A/S.
Kvartalsrapporten er aflagt i overensstemmelse med lov om finansiel virksomhed herunder bekendtgørelse om finansielle rapporter for kreditinstitutter m.fl.. Kvartalsrapporten er herudover udarbejdet i overensstemmelse med danske oplysningskrav til delårsrapporter for børsnoterede finansielle selskaber.
Ledelsesberetningen indeholder en retvisende gennemgang af udviklingen i bankens aktiviteter og økonomiske forhold samt en retvisende beskrivelse af de væsentligste risici og usikkerhedsfaktorer, som banken kan påvirkes af.
Vi anser den valgte regnskabspraksis for hensigtsmæssig, således at kvartalssrapporten giver et retvisende billede af bankens aktiver og passiver og finansielle stilling pr. 30. september 2020, samt af bankens aktiviteter for perioden 1. januar - 30. september 2020.
Der er ikke foretaget revision eller review af kvartalsrapporten.
Grenaa, den 29. oktober 2020
Direktion:
Lars Møller Kristensen Bankdirektør, CEO
Jonas Krogh Balslev Økonomichef
Bestyrelse:
Peter Zacher Sørensen Formand
Ejner Søby Næstformand Helle Bærentsen
Morten Svenningsen
Peter Kejser
Bente Østergaard Høg
Anders Tækker Rasmussen
Mikael Lykke Sørensen
Merete Hoe
| (1.000 kr.) | Note | 1.-3. kvartal 2020 |
1.-3. kvartal 2019 |
Helår 2019 |
|---|---|---|---|---|
| Resultatopgørelse | ||||
| Renteindtægter | 2 | 136.150 | 140.525 | 186.377 |
| Negative renteindtægter | 3 | 8.068 | 6.344 | 9.622 |
| Renteudgifter | 4 | 14.823 | 6.601 | 8.562 |
| Positive renteudgifter | 5 | 20.436 | 1.477 | 2.043 |
| Netto renteindtægter | 133.695 | 129.057 | 170.236 | |
| Udbytte af aktier m.v. | 11.430 | 14.560 | 14.584 | |
| Gebyrer og provisionsindtægter | 6 | 141.253 | 147.300 | 196.467 |
| Afgivne gebyrer og provisionsudgifter | 9.763 | 10.118 | 14.940 | |
| Netto rente- og gebyrindtægter | 276.615 | 280.799 | 366.347 | |
| Kursreguleringer | 7 | -1.460 | 11.046 | 18.069 |
| Andre driftsindtægter | 370 | 179 | 357 | |
| Udgifter til personale og administration | 8 | 189.629 | 182.223 | 251.217 |
| Af- og nedskrivninger på anlægsaktiver | 8.038 | 4.636 | 6.818 | |
| Andre driftsudgifter | 351 | 244 | 325 | |
| Nedskrivninger på udlån og tilgodehavender m.v | 13 | 38.070 | -22.312 | -12.138 |
| Resultat af kapitalandele i tilknyttede virksomheder | 10 | 0 | 0 | -368 |
| Resultat før skat | 39.437 | 127.233 | 138.182 | |
| Skat | 6.834 | 24.541 | 26.950 | |
| Periodens resultat | 32.603 | 102.692 | 111.232 | |
| Totalindkomstopgørelse | ||||
| Periodens resultat jf. resultatopgørelsen | 32.603 | 102.692 | 111.232 | |
| Anden totalindkomst | 0 | 0 | 0 | |
| Anden totalindkomst efter skat | 0 | 0 | 0 | |
| Periodens totalindkomst | 32.603 | 102.692 | 111.232 |
(1.000 kr.) Note 30.09.2020 30.09.2019 31.12.2019
| Aktiver | ||||
|---|---|---|---|---|
| Kassebeholdning og anfordringstilgodehavender hos centralbanker | 195.505 | 198.880 | 198.175 | |
| Tilgodehavender hos kreditinstitutter og centralbanker | 1.125.043 | 1.112.104 | 1.202.559 | |
| Udlån og andre tilgodehavender til amortiseret kostpris | 11 | 3.725.970 | 4.198.540 | 4.161.984 |
| Obligationer til dagsværdi | 9 | 3.166.089 | 2.116.619 | 2.053.109 |
| Aktier m.v. | 277.728 | 308.493 | 291.590 | |
| Kapitalandele i tilknyttede virksomheder | 10 | 27.737 | 28.105 | 27.736 |
| Aktiver tilknyttet puljeordninger | 2.121.533 | 2.012.254 | 2.107.633 | |
| Grunde og bygninger, i alt | 91.934 | 77.509 | 77.437 | |
| Investeringsejendomme | 7.969 | 5.873 | 5.873 | |
| Domicilejendomme | 83.965 | 71.637 | 71.564 | |
| Øvrige materielle aktiver | 11.691 | 10.833 | 11.542 | |
| Aktuelle skatteaktiver | 17.719 | 0 | 20.418 | |
| Udskudte skatteaktiver | 3.908 | 4.090 | 3.908 | |
| Andre aktiver | 128.411 | 120.677 | 99.611 | |
| Periodeafgrænsningsposter | 7.305 | 11.464 | 5.207 | |
| Aktiver i alt | 10.900.573 | 10.199.566 | 10.260.909 | |
| Passiver | ||||
| Gæld til kreditinstitutter og centralbanker | 370.470 | 269.900 | 205.270 | |
| Indlån og anden gæld | 12 | 7.062.840 | 6.642.046 | 6.665.491 |
| Indlån i puljeordninger | 2.121.533 | 2.000.160 | 2.092.307 | |
| Aktuelle skatteforpligtelser | 0 | 7.650 | 0 | |
| Andre passiver | 127.674 | 136.557 | 93.989 | |
| Periodeafgrænsningsposter | 2.980 | 3.331 | 3.089 | |
| Gæld i alt | 9.685.497 | 9.059.643 | 9.060.144 | |
| Hensættelser til tab på garantier | 9.127 | 6.704 | 6.765 | |
| Andre hensatte forpligtelser | 3.081 | 2.437 | 2.309 | |
| Hensatte forpligtelser i alt | 13 | 12.208 | 9.141 | 9.074 |
| Efterstillede kapitalindskud | 49.586 | 0 | 49.511 | |
| Efterstillede kapitalindskud i alt | 49.586 | 0 | 49.511 | |
| Aktiekapital | 27.000 | 27.000 | 27.000 | |
| Opskrivningshenlæggelser | 6.918 | 6.918 | 6.918 | |
| Lovpligtige reserver | 0 | 0 | 0 | |
| Overført overskud | 1.119.364 | 1.096.864 | 1.086.662 | |
| Foreslået udbytte | 0 | 0 | 21.600 | |
| Egenkapital i alt | 1.153.282 | 1.130.782 | 1.142.180 | |
| Passiver i alt | 10.900.573 | 10.199.566 | 10.260.909 | |
| Eventualforpligtelser | 14 | 3.139.666 | 2.912.204 | 2.882.611 |
Egenkapitalopgørelse
| (1.000 kr.) | Aktiekapital | Opskrivnings henlæggelser* |
Lovpligtige reserver** |
Foreslået udbytte |
Overført overskud |
Total |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Egenkapital 31.12.2018 | 27.000 | 6.918 | 0 | 16.200 | 994.025 | 1.044.143 |
| Køb og salg af egne aktier, netto | 147 | 147 | ||||
| Udloddet udbytte | -16.200 | -16.200 | ||||
| Periodens resultat | 102.692 | 102.692 | ||||
| Egenkapital 30.09.2019 | 27.000 | 6.918 | 0 | 0 | 1.096.864 | 1.130.782 |
| Køb og salg af egne aktier, netto | 2.858 | 2.858 | ||||
| Periodens resultat | 21.600 | -13.060 | 8.540 | |||
| Egenkapital 31.12.2019 | 27.000 | 6.918 | 0 | 21.600 | 1.086.662 | 1.142.180 |
| Køb og salg af egne aktier, netto | 100 | 100 | ||||
| Udloddet udbytte | -21.600 | -21.600 | ||||
| Periodens resultat | 32.603 | 32.603 | ||||
| Egenkapital 30.09.2020 | 27.000 | 6.918 | 0 | 0 | 1.119.364 | 1.153.282 |
* Opskrivningshenlæggelser vedrører opskrivninger på domicilejendomme.
** Lovpligtige reserver vedrører opskrivningshenlæggelser på bankens datterselskab.
Antal aktier 2.700.000 a nom. 10 kr.
| Egne aktier | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Beholdning af egne aktier optaget til (t.kr.) | 0 | 0 | 0 | |||
| Antal egne aktier (stk.) | 12.694 | 24.694 | 12.694 | |||
| Børskurs (kr.) | 236 | 248 | 254 | |||
| Børsværdi udgør (t.kr.) | 2.996 | 6.124 | 3.224 | |||
| Andel af egne aktier (pct.) | 0,5 | 0,9 | 0,5 |
Banken har ingen aktionærer med en meddelt aktieandel over 5%.
| Kapitalprocent (solvens) | 19,8% | 16,4% | 19,8% |
|---|---|---|---|
| Kernekapitalprocent | 18,8% | 16,4% | 18,8% |
| Egentlig kernekapitalprocent | 18,8% | 16,4% | 18,8% |
| Kapitalgrundlagskrav (8%) | 408.679 | 402.364 | 401.262 |
| Egenkapital | 1.153.282 | 1.130.782 | 1.142.180 |
| Heraf periodens resultat | -32.603 | -102.692 | 0 |
| Heraf foreslået udbytte | 0 | 0 | -21.600 |
| Aktiverede udskudte skatteaktiver | -3.908 | -4.090 | -3.908 |
| Fradrag for handelsramme til egne aktier | -4.150 | -8.750 | -8.750 |
| Aktuel udnyttelse af handelsramme | 2.996 | 6.124 | 3.224 |
| Andre fradrag | -3.444 | -2.426 | -2.345 |
| Ikke væsentlige kapitalandele i den finansielle sektor | -150.379 | -192.811 | -165.746 |
| Egentlig kernekapital (CET 1) | 961.794 | 826.139 | 943.055 |
| Hybrid kernekapital | 0 | 0 | 0 |
| Kernekapital | 961.794 | 826.139 | 943.055 |
| Supplerende kapital | 49.586 | 0 | 49.511 |
| Kapitalgrundlag | 1.011.380 | 826.139 | 992.566 |
| Risikoeksponering | |||
| Kreditrisiko | 4.203.227 | 4.204.849 | 4.181.514 |
| Markedsrisiko | 305.245 | 253.773 | 234.241 |
| Operationel risiko | 600.014 | 570.932 | 600.014 |
| Samlet risikoeksponering | 5.108.486 | 5.029.554 | 5.015.769 |

| 1 | Nøgletal ultimo 1.-3. kvartal | 19 |
|---|---|---|
| 2 | Renteindtæger | 20 |
| 3 | Negative renteindtægter | 20 |
| 4 | Renteudgifter | 20 |
| 5 | Positive renteudgifter | 20 |
| 6 | Gebyrer og provisionsindtægter | 20 |
| 7 | Kursreguleringer | 21 |
| 8 | Udgifter til personale og administration | 21 |
| 9 | Obligationer til dagsværdi | 22 |
| 10 | Resultat af kapitalandele i tilknyttede virksomheder | 22 |
| 11 | Udlån og andre tilgodehavender til amortiserede kostpris | 22 |
| 12 | Indlån og anden gæld | 23 |
| 13 | Nedskrivninger og hensættelser til tab | 23 |
| 14 | Eventualforpligtelser | 25 |
| 15 | Nærtstående parter | 26 |
| 16 | Anvendt regnskabspraksis | 26 |
| 17 | Regnskabsmæssige skøn | 26 |
| (1.000 kr.) | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 1. Nøgletal ultimo 1.-3. kvartal | ||||||
| Solvens og kapital | ||||||
| Kapitalgrundlag (mio. kr.) | 1.011 | 826 | 809 | 743 | 707 | |
| Kapitalprocent (solvens) | pct. | 19,8 | 16,4 | 17,6 | 16,2 | 15,9 |
| Kernekapitalprocent | pct. | 18,8 | 16,4 | 17,6 | 16,2 | 15,9 |
| Indtjening | ||||||
| Egenkapitalforrentning før skat p.a.* | pct. | 4,6 | 15,6 | 11,9 | 14,4 | 9,8 |
| Egenkapitalforrentning efter skat p.a.* | pct. | 3,8 | 12,6 | 9,2 | 11,1 | 7,6 |
| Afkastningsgrad | pct. | 0,5 | 1,7 | 1,3 | 1,6 | 1,2 |
| Indtjening pr. omkostningskrone | 1,17 | 1,77 | 1,52 | 1,69 | 1,37 | |
| Basisindtjening pr. omkostningskrone | 1,40 | 1,50 | 1,34 | 1,41 | 1,46 | |
| Markedsrisiko | ||||||
| Renterisiko | pct. | 1,8 | 1,6 | 1,4 | 1,0 | 1,7 |
| Valutaposition - indikator 1 | pct. | 1,1 | 1,6 | 0,0 | 6,3 | 6,9 |
| Valutarisiko - indikator 2 | pct. | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
| Likviditet | ||||||
| Udlån plus nedskrivning ifht. indlån | pct. | 43,6 | 51,2 | 56,0 | 57,4 | 66,1 |
| Liquidity Coverage Ratio (LCR) | pct. | 313 | 281 | 287 | 235 | 139 |
| Overdækning jf. lovkrav om likviditet ** | pct. | 213 | 181 | 187 | 155 | 199 |
| Kreditrisiko | ||||||
| Summen af store eksponeringer *** | pct. | 82,6 | 117,0 | 126,0 | 66,0 | 81,6 |
| Akkumuleret nedskrivningsprocent | pct. | 4,0 | 3,2 | 3,9 | 4,0 | 5,1 |
| Periodens nedskrivningsprocent | pct. | 0,5 | -0,3 | -0,1 | -0,2 | 0,4 |
| Periodens udlånsvækst | pct. | -10,5 | -1,6 | 6,0 | 6,4 | 2,3 |
| Udlån i forhold til egenkapitalen | 3,2 | 3,7 | 4,0 | 3,9 | 4,0 | |
| Aktieafkast | ||||||
| Resultat pr. aktie (á 10 kr.) | kr. | 12,1 | 38,0 | 26,1 | 29,9 | 24,4 |
| Indre værdi pr. aktie **** | kr. | 429 | 423 | 390 | 372 | 340 |
| Børskurs/indre værdi pr. aktie | 0,55 | 0,59 | 0,63 | 0,67 | 0,62 | |
| Børskurs pr. aktie | kr. | 236 | 248 | 246 | 248 | 212 |
| Medarbejdere |
* Beregnet udfra gennemsnitlig egenkapital. ** Lovkravet om likviditet blev ændret fra §152 til LCR i 2017. Derfor er nøgletallet for 2017-2020 beregnet udfra
overdækning på LCR, mens nøgletallet for 2016 er beregnet som overdækning på §152.
*** Ny beregningsformel fra primo 2018: (Summen af 20 største eksponeringer x 100)/(Egentlig kernekapital (CET1)). Beregningsformel for 2016 og 2017: (Summen af store eksponeringer x 100)/ (Justeret kapitalgrundlag).
Antal medarbejdere (heltid) 201,7 200,1 203,7 195,2 197,1
**** Indre værdi beregnes som: Egenkapital / (Antal aktier - beholdning af egne aktier).
| (1.000 kr.) | 1.-3. kvartal 2020 |
1.-3. kvartal 2019 |
Helår 2019 |
|---|---|---|---|
| 2. Renteindtægter | |||
| Tilgodehavender hos kreditinstitutter og centralbanker | 489 | 899 | 1.206 |
| Udlån og andre tilgodehavender | 115.367 | 122.835 | 163.289 |
| Obligationer | 12.243 | 10.168 | 13.115 |
| Afledte finansielle instrumenter i alt | 224 | 209 | 0 |
| Valutakontrakter | 15 | 0 | 0 |
| Rentekontrakter | 209 | 209 | 0 |
| Øvrige renteindtægter | 7.827 | 6.414 | 8.767 |
| Renteindtægter i alt | 136.150 | 140.525 | 186.377 |
| Heraf udgør indtægter af ægte købs- og tilbagesalgsforretninger | 0 | 0 | 0 |
| 3. Negative renteindtægter | |||
| Tilgodehavender hos kreditinstitutter og centralbanker | 4.990 | 2.754 | 4.989 |
| Obligationer | 1.101 | 1.413 | 2.003 |
| Afledte finansielle instrumenter i alt | 1.976 | 2.177 | 2.630 |
| Valutakontrakter | 54 | 28 | 58 |
| Rentekontrakter | 1.922 | 2.150 | 2.572 |
| Renteindtægter i alt | 8.068 | 6.344 | 9.622 |
| Heraf udgør indtægter af ægte købs- og tilbagesalgsforretninger | 0 | 0 | 0 |
| 4. Renteudgifter | |||
| Kreditinstitutter og centralbanker | 167 | 88 | 123 |
| Indlån og anden gæld | 13.526 | 6.521 | 8.364 |
| Efterstillede kapitalindskud | 1.122 | 0 | 67 |
| Øvrige renteudgifter | 8 | -8 | 8 |
| Renteudgifter i alt | 14.823 | 6.601 | 8.562 |
| Heraf udgør renteudgifter af ægte salgs- og tilbagekøbsforretninger | 0 | 0 | 0 |
| 5. Positive renteudgifter | |||
| Indlån og anden gæld | 20.436 | 1.477 | 2.043 |
| Renteudgifter i alt | 20.436 | 1.477 | 2.043 |
| Heraf udgør renteudgifter af ægte salgs- og tilbagekøbsforretninger | 0 | 0 | 0 |
| 6. Gebyrer og provisionsindtægter* | |||
| Værdipapirhandel og depoter | 34.150 | 32.816 | 45.977 |
| Betalingsformidling | 11.905 | 13.364 | 18.545 |
| Lånesagsgebyrer | 57.744 | 69.414 | 91.998 |
| Garantiprovision | 13.660 | 10.630 | 15.263 |
| Øvrige gebyrer og provisioner | 23.794 | 21.076 | 24.685 |
| Gebyrer og provisionsindtægter i alt | 141.253 | 147.300 | 196.467 |
* Afgivne gebyr- og provisionsudgifter er ikke fratrukket i ovenstående.
| (1.000 kr.) | 1.-3. kvartal 2020 |
1.-3. kvartal 2019 |
Helår 2019 |
|---|---|---|---|
| 7. Kursreguleringer | |||
| Obligationer | -15.322 | -8.676 | -11.196 |
| Aktier | 11.836 | 15.501 | 24.850 |
| Valuta | 1.699 | 3.568 | 4.145 |
| Rente- og aktiekontrakter samt afledte finansielle instrumenter | 327 | 733 | 306 |
| Aktiver tilknyttet puljeordninger | -55.994 | 138.873 | 177.599 |
| Indlån i puljeordninger | 55.994 | -138.953 | -177.635 |
| Kursreguleringer i alt | -1.460 | 11.046 | 18.069 |
| 8. Udgifter til personale og administration | |||
| Vederlag til direktion, bestyrelse og repræsentantskab | 3.339 | 3.134 | 4.313 |
| Personaleudgifter | 115.770 | 108.122 | 144.792 |
| Øvrige administrationsudgifter | 70.520 | 70.967 | 102.112 |
| Udgifter til personale og administration i alt | 189.629 | 182.223 | 251.217 |
| Personaleudgifter | |||
| Lønninger | 89.328 | 84.044 | 112.201 |
| Pensioner | 9.822 | 9.057 | 12.281 |
| Udgifter til social sikring | 599 | 770 | 1.233 |
| Afgifter | 16.021 | 14.251 | 19.077 |
| I alt | 115.770 | 108.122 | 144.792 |
| Det gennemsnitlige antal beskæftigede i perioden | |||
| Omregnet til heltid efter ATP-metoden | 217,0 | 213,0 | 214,7 |
| Omregnet til heltid efter arbejdstidsprocenter | 201,7 | 200,1 | 201,7 |
| Lønninger og vederlag til direktionen, bestyrelse og repræsentantskab | |||
| Fast vederlag | |||
| Bestyrelse | 1.110 | 915 | 1.219 |
| Repræsentantskab | 210 | 204 | 270 |
| Direktion, løn, fri bil, reg. feriepengeforpl. m.v. | 1.761 | 1.763 | 2.488 |
| Direktion, pension | 258 | 252 | 336 |
| I alt | 3.339 | 3.134 | 4.313 |
| Der er ingen pensionsforpligtelser, og der er ikke ydet variable vederlag. | |||
| Redegørelse for sammenhængen mellem vederlaget, selskabsstrategi og relevante mål fremgår af bankens lønpolitik. Der ydes ikke honorar fra bankens datterselskab. |
|||
| Antal direktionsmedlemmer | 1 | 1 | 1 |
| Antal bestyrelsesmedlemmer | 9 | 9 | 9 |
| Noter | |||
|---|---|---|---|
| (1.000 kr.) | 1.-3. kvartal 2020 |
1.-3. kvartal 2019 |
Helår 2019 |
| 9. Obligationer til dagsværdi | |||
| Statsobligationer | 660.831 | 339.556 | 0 |
| Realkreditobligationer | 2.015.817 | 1.777.063 | 1.713.218 |
| Øvrige obligationer | 489.441 | 0 | 339.891 |
| Obligationer i alt | 3.166.089 | 2.116.619 | 2.053.109 |
| Banken har deponeret obligationer hos Nationalbanken og Værdipapircentralen til sikkerhed for clearing og afvikling mv. for i alt 313.141 t.kr. (2019: 339.556 t.kr) |
|||
| 10. Resultat og kapitalandele i tilknyttede virksomheder | |||
| Djurs-Invest ApS, Grenaa | |||
| Ejerandel | 100% | 100% | 100% |
| Egenkapital | 27.736 | 28.105 | 27.736 |
| Resultat | 0 | 0 | -368 |
| 11. Udlån og andre tilgodehavender til amortiserede kostpris | |||
| Udlån og tilgodehavender før nedskrivninger | 4.000.381 | 4.424.848 | 4.400.004 |
| Nedskrivninger | -274.411 | -226.308 | -238.020 |
| Udlån og andre tilgodehavender | 3.725.970 | 4.198.540 | 4.161.984 |
| Fordelt efter restløbetid På anfordring |
530.882 | 849.235 | 696.571 |
| Til og med 3 måneder | 208.573 | 278.385 | 172.519 |
| Over 3 måneder og til og med 1 år | 604.199 | 743.114 | 949.478 |
| Over 1 år og til og med 5 år | 997.501 | 1.029.719 | 1.043.059 |
| Over 5 år | 1.384.815 | 1.298.087 | 1.300.357 |
| Udlån og andre tilgodehavender | 3.725.970 | 4.198.540 | 4.161.984 |
| Gruppering af bruttoudlån og eventualforpligtelser på | |||
| sektorer og brancher (i pct.) | |||
| Offentlige myndigheder | 2,0 | 6,6 | 6,5 |
| Erhverv | |||
| - Landbrug, jagt, skovbrug og fiskeri | 8,4 | 9,8 | 9,5 |
| - Planteavl | 4,1 | 4,8 | 4,5 |
| - Svinebrug | 3,0 | 4,1 | 3,8 |
| - Kvægbrug | 0,9 | 0,6 | 0,7 |
| - Øvrigt landbrug, jagt og skovbrug | 0,5 | 0,3 | 0,5 |
| - Fiskeri | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
| - Industri og råstofindvinding | 1,1 | 0,9 | 0,8 |
| - Energiforsyning | 0,9 | 1,0 | 0,9 |
| - Bygge- og anlæg | 2,7 | 2,7 | 2,7 |
| - Handel | 2,1 | 2,4 | 2,3 |
| - Transport, hoteller og restauranter | 1,2 | 1,4 | 1,5 |
| - Information og kommunikation | 0,9 | 0,9 | 0,7 |
| - Finansiering og forsikring | 1,4 | 1,6 | 1,7 |
| - Fast ejendom | 6,1 | 6,1 | 6,2 |
| - Øvrige erhverv | 6,3 | 6,4 | 6,4 |
| Erhverv i alt | 31,1 | 33,2 | 32,7 |
| Private | 66,9 | 60,2 | 60,8 |
Total 100,0 100,0 100,0
| (1.000 kr.) | 1.-3. kvartal 2020 |
1.-3. kvartal 2019 |
Helår 2019 |
|---|---|---|---|
| 12. Indlån og anden gæld | |||
| Anfording | 6.582.800 | 6.131.132 | 6.123.094 |
| Indlån med opsigelsesvarsel | 82.398 | 70.202 | 67.608 |
| Tidsindskud | 25.654 | 21.658 | 23.265 |
| Særlige indlånsformer | 371.988 | 419.054 | 451.524 |
| Indlån i alt | 7.062.840 | 6.642.046 | 6.665.491 |
| Fordelt på restløbetid | |||
| På anfordring | 6.681.813 | 6.199.450 | 6.203.571 |
| Til og med 3 måneder | 40.214 | 48.054 | 51.025 |
| Over 3 måneder og til og med 1 år | 8.793 | 10.173 | 9.478 |
| Over 1 år og til og med 5 år | 51.107 | 48.016 | 49.644 |
| Over 5 år | 280.913 | 336.353 | 351.773 |
| Indlån i alt | 7.062.840 | 6.642.046 | 6.665.491 |
| Nedskrivninger på udlån og tilgodehavender til amortiseret kostpris Stadie 1 nedskrivninger (fravær af betydelig stigning i kreditrisiko) |
|||
| Nedskrivninger primo | 7.227 | 8.039 | 8.039 |
| Periodens nedskrivninger, netto | 4.257 | -967 | -812 |
| Stadie 1 nedskrivninger ultimo | 11.484 | 7.072 | 7.227 |
| Stadie 2 nedskrivninger (betydelig stigning i kreditrisiko)* | |||
| Nedskrivninger primo | 24.022 | 57.491 | 57.491 |
| Periodens nedskrivninger, netto | 33.186 | -11.836 | -33.469 |
| Stadie 2 nedskrivninger ultimo | 57.208 | 45.655 | 24.022 |
| Stadie 3 nedskrivninger (kreditforringet) | |||
| Nedskrivninger primo | 206.771 | 176.542 | 176.542 |
| Periodens nedskrivninger, netto | 4.057 | -831 | 32.932 |
| Tidligere nedskrevet, nu endeligt tabt | -5.109 | -2.130 | -2.703 |
| Stadie 3 nedskrivninger ultimo | 205.719 | 173.581 | 206.771 |
| Samlede akkumulerede nedskrivninger på udlån og tilgodehavender til | |||
| amortiseret kostpris | 274.411 | 226.308 | 238.020 |
* De stigende nedskrivninger kan primært henføres til et ledelsesmæssig skøn vedrørende effekten af coronakrisen på 28,5 mio. kr. i stadie 2.
| 1.-3. kvartal | 1.-3. kvartal | Helår | |
|---|---|---|---|
| (1.000 kr.) | 2020 | 2019 | 2019 |
Hensættelser til tab på uudnyttede kreditrammer og lånetilsagn
| Stadie 1 nedskrivninger (fravær af betydelig stigning i kreditrisiko) | |||
|---|---|---|---|
| Nedskrivninger primo | 630 | 908 | 908 |
| Periodens nedskrivninger, netto | 379 | -209 | -278 |
| Stadie 1 nedskrivninger ultimo | 1.009 | 699 | 630 |
| Stadie 2 nedskrivninger (betydelig stigning i kreditrisiko) | |||
| Nedskrivninger primo | 1.679 | 2.412 | 2.412 |
| Periodens nedskrivninger, netto | 393 | -675 | -733 |
| Stadie 2 nedskrivninger ultimo | 2.072 | 1.737 | 1.679 |
| Samlede akkumulerede hensættelser til tab på uudnyttede kreditram mer og lånetilsagn |
3.081 | 2.436 | 2.309 |
| Hensættelser til tab på garantier | |||
| Stadie 1 nedskrivninger (fravær af betydelig stigning i kreditrisiko) | |||
| Nedskrivninger primo | 2.603 | 2.463 | 2.463 |
| Periodens nedskrivninger, netto | 1.744 | 74 | 140 |
| Stadie 1 nedskrivninger ultimo | 4.347 | 2.537 | 2.603 |
| Stadie 2 nedskrivninger (betydelig stigning i kreditrisiko) | |||
| Nedskrivninger primo | 1.296 | 2.019 | 2.019 |
| Periodens nedskrivninger, netto | 202 | -443 | -723 |
| Stadie 2 nedskrivninger ultimo | 1.498 | 1.576 | 1.296 |
| Stadie 3 nedskrivninger (kreditforringet) | |||
| Nedskrivninger primo | 2.866 | 4.014 | 4.014 |
| Periodens nedskrivninger, netto | 416 | -1.423 | -1.148 |
| Stadie 3 nedskrivninger ultimo | 3.282 | 2.591 | 2.866 |
| Samlede akkumulerede hensættelser til tab på garantier | 9.128 | 6.704 | 6.765 |
| 1.-3. kvartal | 1.-3. kvartal | Helår | |
|---|---|---|---|
| (1.000 kr.) | 2020 | 2019 | 2019 |
Noter
| Nedskrivninger primo | 0 | 64 | 64 |
|---|---|---|---|
| Periodens nedskrivninger, netto | 0 | -64 | -64 |
| Nedskrivninger ultimo | 0 | 0 | 0 |
| Nedskrivnings- og hensættelsessaldo i alt, ultimo | 286.619 | 235.448 | 247.094 |
| Årets udgiftsførte nedskrivninger på udlån m.v. | |||
| Årets nedskrivninger på udlån, netto | 41.499 | -13.698 | -1.349 |
| Årets hensættelser til tab på garantier, uudnyttede kreditrammer og lånetilsagn, netto |
3.135 | -2.676 | -2.806 |
| Tab uden forudgående nedskrivninger | 86 | 69 | 79 |
| Indgået på tidligere afskrevne fordringer | -541 | -722 | -1.074 |
| Rente på kunder med nedskrivninger | -6.109 | -5.285 | -6.988 |
| Nedskrivning på udlån og tilgodehavender m.v. | 38.070 | -22.312 | -12.138 |
| 14. Eventualforpligtelser | |||
| Finansgarantier | 887.491 | 1.004.941 | 929.605 |
| Tabsgarantier for realkreditudlån | 980.107 | 798.299 | 869.756 |
| Tinglysnings- og konverteringsgarantier | 256.545 | 241.223 | 221.619 |
| Øvrige eventualforpligtigelser | 1.015.523 | 867.741 | 861.631 |
| Eventualforpligtigelser i alt | 3.139.666 | 2.912.204 | 2.882.611 |
Banken deltager i et it-samarbejde med andre banker via it-centralen Bankdata. En udtræden herfra vil medføre betaling af udtrædelsesgodtgørelse på 257 mio. kr. opgjort pr. 31.12.2019.
Banken er i lighed med resten af den danske pengeinstitutsektor forpligtet til at foretage indbetalinger til Garantiformuen og Afviklingsformuen.
| 1.-3. kvartal | 1.-3. kvartal | Helår | |
|---|---|---|---|
| (1.000 kr.) | 2020 | 2019 | 2019 |
Noter
| Transaktioner med nærtstående parter | |||
|---|---|---|---|
| Nærtstående parter omfatter bestyrelse, direktion samt datterselskabet Djurs-Invest ApS. Der er ikke indgået transaktioner med disse udover nedenstående og de i note 6 nævnte. Alle transaktioner er indgået på markedsvilkår. |
|||
| Lån m.v. til direktion og bestyrelse | |||
| Størrelsen af lån samt pant, kautioner eller garantier stiftet for medlemmerne i bankens: |
|||
| - Direktion | 18 | 1 | 28 |
| - Bestyrelse | 28.775 | 20.059 | 19.879 |
| Rentesatserne på lån til direktion og bestyrelse ligger i følgende intervaller | |||
| - Direktion | 7,5% | 7,5% | 7,5% |
| - Bestyrelse | 2,8-9,5% | 2,4-9,5% | 2,35-9,5% |
| Sikkerhedsstillelse for engagementer med direktion og bestyrelse | |||
| - Direktion | 0 | 0 | 0 |
| - Bestyrelse | 30.633 | 21.986 | 19.409 |
Kvartalsrapporten for 1.-3. kvartal 2020 er aflagt i overensstemmelse med lov om finansiel virksomhed herunder Finanstilsynets bekendtgørelse om finansielle rapporter for kreditinstitutter og fondsmæglerselskaber m.fl. (regnskabsbekendtgørelsen) samt yderligere danske oplysningskrav til delårsrapporter for børsnoterede finansielle virksomheder.
Kvartalsrapporten aflægges i danske kroner og afrundes til nærmeste 1.000 kr.
Den anvendte regnskabspraksis er uændret i forhold til den regnskabspraksis, som blev anvendt i årsregnskabet for 2019. Bortset fra ikrafttrædelse af de nye leasingregler som har en uvæsentlig nettoeffekt på resultatopgørelsen samt en forøgelse af balancen på 15,6 mio. kr. pr. 30. september 2020. For yderligere henvises til beskrivelsen i afsnittet "Kommende regnskabsregler" i årsrapporten for 2019 på side 89.
For generel information om anvendt regnskabspraksis henvises til note 43 "Anvendt regnskabspraksis" i årsrapporten for 2019 på side 85.
Måling af visse aktiver og passiver kræver ledelsesmæssige skøn. De væsentligste skøn, som ledelsen foretager i forbindelse med indregning og måling af disse aktiver og forpligtelser, og den skønsmæssige usikkerhed forbundet
med udarbejdelsen af kvartalssrapporten, er de samme som ved udarbejdelsen af årsrapporten for 2019, hvortil der henvises.

Område Djursland Områdedirektør Peter Møller
Grenaa Privatkundechef Anders Tetsche Erhvervschef Ronnie Kristensen
Ebeltoft Filialdirektør Jacob Skovgaard
Rønde Filialdirektør Jacob Skovgaard
Randers Privatkundechef Kirsten N. Bjerregaard Erhvervschef Ronnie Kristensen
Auning Filialdirektør Claus Lindgaard
Ryomgård Filialdirektør Claus Rank Jensen
Kolind Filialdirektør Claus Rank Jensen
Serviceteam Afdelingsleder Berit Tækker Rasmussen Område Aarhus Områdedirektør Peter Bredal
Risskov Områdedirektør Peter Bredal Erhvervsdirektør Kent Nielsen
Aarhus Filialdirektør Jonas Witting
Tilst Filialdirektør Jan Labich
Lystrup Filialdirektør Jan Labich
Hinnerup Filialdirektør Jan Labich
Tranbjerg Filialdirektør Søren T.G. Sørensen
Hornslet Filialdirektør Helle Bærentsen
Løgten-Skødstrup Filialdirektør Helle Bærentsen
UngBank Filialdirektør Jonas Witting
Direktion Adm. direktør Lars Møller Kristensen
Underdirektør Jesper Vernegaard
Kredit Kreditdirektør Helle Møller Albrecht
It It-chef Daniél Llobel
Økonomi Økonomichef Jonas Krogh Balslev
Finans Finanschef Morten Svenningsen
Kompetencecenter Afdelingsleder Berit Tækker Rasmussen
Forretningssupport Kommunikationsansvarlig Karin Rask Marketingansvarlig Louise Ringsted HR-ansvarlig Pia Melsen Braüner Ejendom og service Per V. Klemmensen
Projektchef Thomas Møller
Revision, risiko og compliance Revisionschef Jens Reckweg Hvidvaskansvarlig Lars H. Pedersen Risiko- og complianceansvarlig Bo Bødker Sørensen

Vi lever i mødet
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.