Quarterly Report • Nov 3, 2020
Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer
Delårsrapport 1.-3. kvartal 2020
| Jyske Bank-koncernen i hovedtal | 2 |
|---|---|
| Sammendrag | 3 |
| Regnskabsberetning | 5 |
| Kapital- og likviditetsstyring | 9 |
| Øvrige informationer | 12 |
| Bankaktiviteter | 13 |
|---|---|
| Realkreditaktiviteter | 15 |
| Leasingaktiviteter | 17 |
| Jyske Bank-koncernen | |
|---|---|
| Resultatopgørelse og opgørelse af totalindkomst | 18 |
| Balance | 19 |
| Egenkapitalopgørelse | 20 |
| Kapitalopgørelse | 21 |
| Pengestrømsopgørelse i sammendrag | 22 |
| Noter | 23 |
Jyske Bank A/S 44
Jyske Bank A/S Vestergade 8-16 8600 Silkeborg Telefon 89 89 89 89 www.jyskebank.dk E-mail: [email protected] CVR-nr. 17616617
| 1.-3. kvt. | 1.-3. kvt. | Indeks | 3. kvt. | 2. kvt. | 1. kvt. | 4. kvt. | 3. kvt. | Året | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2020 | 2019 | 20/19 | 2020 | 2020 | 2020 | 2019 | 2019 | 2019 | |
| Netto renteindtægter | 3.771 | 3.882 | 97 | 1.256 | 1.287 | 1.228 | 1.270 | 1.279 | 5.152 |
| Netto gebyr- og provisionsindtægter | 1.510 | 1.658 | 91 | 453 | 407 | 650 | 653 | 611 | 2.311 |
| Kursreguleringer | 407 | 90 | 452 | 189 | 331 | -113 | 252 | -95 | 342 |
| Øvrige indtægter | 92 | 113 | 81 | 36 | 26 | 30 | 41 | 7 | 154 |
| Indtægter fra operationel leasing (netto) | 76 | 86 | 88 | 69 | -1 | 8 | 15 | 28 | 101 |
| Basisindtægter | 5.856 | 5.829 | 100 | 2.003 | 2.050 | 1.803 | 2.231 | 1.830 | 8.060 |
| Basisomkostninger* | 3.669 | 3.816 | 96 | 1.159 | 1.164 | 1.346 | 1.213 | 1.275 | 5.029 |
| Basisresultat før nedskrivninger | 2.187 | 2.013 | 109 | 844 | 886 | 457 | 1.018 | 555 | 3.031 |
| Nedskrivninger på udlån mv. | 963 | -37 | - | -48 | 8 | 1.003 | -64 | -30 | -101 |
| Basisresultat | 1.224 | 2.050 | 60 | 892 | 878 | -546 | 1.082 | 585 | 3.132 |
| Beholdningsresultat | -213 | -197 | - | 14 | 223 | -450 | 144 | -136 | -53 |
| Resultat før skat | 1.011 | 1.853 | 55 | 906 | 1.101 | -996 | 1.226 | 449 | 3.079 |
| Skat | 233 | 379 | 61 | 210 | 239 | -216 | 260 | 84 | 639 |
| Periodens resultat | 778 | 1.474 | 53 | 696 | 862 | -780 | 966 | 365 | 2.440 |
| Balance i sammendrag, ultimo (mia. kr.) | |||||||||
| Udlån | 484,1 | 483,8 | 100 | 484,1 | 481,5 | 485,2 | 485,9 | 483,8 | 485,9 |
| - heraf realkreditudlån | 342,3 | 338,7 | 101 | 342,3 | 339,8 | 336,6 | 337,5 | 338,7 | 337,5 |
| - heraf bankudlån, traditionelle bankudlån - heraf bankudlån, nye boligudlån |
91,3 2,8 |
101,7 4,0 |
90 70 |
91,3 2,8 |
95,3 3,4 |
99,2 3,4 |
98,7 3,4 |
101,7 4,0 |
98,7 3,4 |
| - heraf repoudlån | 47,7 | 39,4 | 121 | 47,7 | 43,0 | 46,0 | 46,3 | 39,4 | 46,3 |
| Obligationer og aktier mv. | 98,6 | 94,8 | 104 | 98,6 | 94,7 | 90,9 | 91,9 | 94,8 | 91,9 |
| Aktiver i alt | 647,6 | 662,5 | 98 | 647,6 | 642,1 | 674,1 | 649,7 | 662,5 | 649,7 |
| Indlån | 136,8 | 157,9 | 87 | 136,8 | 145,9 | 146,8 | 140,2 | 157,9 | 140,2 |
| - heraf bankindlån | 125,6 | 138,2 | 91 | 125,6 | 132,0 | 131,2 | 126,9 | 138,2 | 126,9 |
| - heraf repoindlån og tripartyindlån | 11,2 | 19,7 | 57 | 11,2 | 13,9 | 15,6 | 13,3 | 19,7 | 13,3 |
| Udstedte obligationer til dagsværdi | 345,7 | 359,5 | 96 | 345,7 | 339,6 | 347,3 | 357,0 | 359,5 | 357,0 |
| Udstedte obligationer til amortiseret kostpris | 50,2 | 39,4 | 127 | 50,2 | 46,7 | 42,7 | 38,6 | 39,4 | 38,6 |
| Efterstillede kapitalindskud | 5,8 | 4,3 | 135 | 5,8 | 5,8 | 5,8 | 4,3 | 4,3 | 4,3 |
| Indehavere af hybrid kernekapital | 3,2 | 3,2 | 100 | 3,2 | 3,2 | 3,2 | 3,3 | 3,2 | 3,3 |
| Aktionærernes egenkapital | 32,6 | 32,0 | 102 | 32,6 | 32,0 | 31,2 | 32,5 | 32,0 | 32,5 |
| Nøgletal | |||||||||
| Periodens resultat pr. aktie (kr.)** | 8,9 | 17,0 | 9,0 | 11,3 | -11,1 | 12,2 | 4,2 | 29,0 | |
| Periodens resultat pr. aktie (udvandet) (kr.)** | 8,9 | 17,0 | 9,0 | 11,3 | -11,1 | 12,2 | 4,2 | 29,0 | |
| Resultat før skat p.a. i pct. af gns. egenkapital** | 3,6 | 7,3 | 10,7 | 13,4 | -13,0 | 14,7 | 5,1 | 9,1 | |
| Resultat p.a. i pct. af gns. egenkapital** | 2,7 | 5,7 | 8,1 | 10,4 | -10,3 | 11,5 | 4,0 | 7,1 | |
| Omkostninger i pct. af indtægter | 62,7 | 65,5 | 57,9 | 56,8 | 74,7 | 54,4 | 69,7 | 62,4 | |
| Kapitalprocent | 22,3 | 20,2 | 22,3 | 22,2 | 21,5 | 21,5 | 20,2 | 21,5 | |
| Egentlig kernekapitalprocent (CET1 %) Individuelt solvensbehov (%) |
17,5 11,3 |
16,3 11,0 |
17,5 11,3 |
17,3 11,1 |
16,7 11,0 |
17,4 11,2 |
16,3 11,0 |
17,4 11,2 |
|
| Kapitalgrundlag (mia. kr.) | 40,8 | 38,3 | 40,8 | 40,3 | 39,3 | 39,0 | 38,3 | 39,0 | |
| Vægtet risikoeksponering (mia. kr.) | 183,2 | 189,7 | 183,2 | 181,7 | 182,9 | 181,4 | 189,7 | 181,4 | |
| Ultimokurs pr. aktie (kr.) | 179 | 221 | 179 | 195 | 169 | 243 | 221 | 243 | |
| Udbetalt udbytte pr. aktie (kr.) | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Indre værdi pr. aktie (kr.)** | 450 | 418 | 450 | 440 | 430 | 434 | 418 | 434 | |
| Kurs/indre værdi pr. aktie (kr.)** | 0,4 | 0,5 | 0,4 | 0,4 | 0,4 | 0,6 | 0,5 | 0,6 | |
| Antal heltidsmedarbejdere ultimo perioden*** | 3.363 | 3.672 | 3.363 | 3.420 | 3.508 | 3.559 | 3.639 | 3.559 |
Sammenhænge fra resultatposter i Jyske Bank-koncernen i hovedtal og til resultatopgørelsen side 18 fremgår af note 4.
*Basisomkostninger udgør 3.669 mio. kr. for 1.-3. kvartal 2020, hvoraf 75 mio. kr. udgør omkostninger ved salget af Jyske Bank (Gibraltar).
**Nøgletal er beregnet, som om den hybride kernekapital regnskabsmæssigt behandles som en forpligtelse.
*** Medarbejderantallet ultimo 3. kvartal 2020 er fratrukket 49 medarbejdere, som er eksternt finansierede.
"Efter et udfordrende 1. kvartal 2020 har Jyske Bank i de seneste to kvartaler præsteret det højeste resultat efter skat i mere end tre år. Fremgangen er drevet af udviklingen på de finansielle markeder, de laveste underliggende basisomkostninger siden 2013 – før sammenlægningen med BRFkredit og en fortsat god kreditkvalitet. Jyske Bank er derfor godt positioneret til at kunne håndtere mere udtalte konsekvenser af COVID-19 udbruddet med en betryggende nedskrivningssaldo samt en solid kapital- og likviditetsposition," udtaler ordførende direktør Anders Dam.
Aktiviteten er vendt tilbage i størstedelen af den danske økonomi efter nedlukningen som følge af udbruddet af COVID-19 i foråret. Antallet af konkurser er fortsat lavt, boligmarkedet er i fremgang, og privatforbruget er stabiliseret. Samtidigt er kundernes kapital- og likviditetsposition generelt god og understøttet af bl.a. udskudte skatte- og momsbetalinger.
Aktivitets- og investeringsniveauet er dog fortsat ikke tilbage på samme niveau som før udbruddet. Den videre økonomiske udvikling vil være påvirket af smittespredningen i både ind- og udland samt udfasningen af hjælpepakker, og der er udsigt til, at genopretningen af bl.a. dansk eksport kommer til at tage tid.
Udbruddet af COVID-19 har foruden økonomiske konsekvenser også foranlediget tilpasninger i bl.a. arbejdsvaner og kundeadfærd. Det har medført en forstærket bevægelse mod digitale kundeinteraktioner og et mere kontantløst samfund.
Samtidigt fortsætter det samfundsmæssige fokus på at fremme en bæredygtig udvikling. Jyske Bank vil ud fra en holdning om, at "alle fremskridt tæller", tilbyde løsninger, der understøtter bæredygtig udvikling, tilføre viden om bæredygtighed og gøre det enkelt at investere bæredygtigt.
Periodens resultat forrenter egenkapitalen med 2,7% p.a. mod henholdsvis 1.474 mio. kr. og 5,7% p.a. i tilsvarende periode i 2019. Det lavere resultat skyldes hovedsageligt et forøget ledelsesmæssigt skøn til nedskrivninger på 1 mia. kr. efter udbruddet af COVID-19 samt omkostninger i forbindelse med salget af Jyske Bank (Gibraltar).
For 3. kvt. 2020 var resultat efter skat 696 mio. kr., svarende til en egenkapitalforrentning på 8,1% p.a., mod henholdsvis 365 mio. kr. og 4,0% p.a. i 3. kvt. 2019. Fremgangen var drevet af udviklingen på de finansielle markeder og 9% lavere basisomkostninger.
Jyske Banks udlån (ekskl. repoudlån) faldt 1% i 1.-3. kvt. 2020. Stigende realkreditudlån til
erhvervskunder blev mere end opvejet af lavere bankudlån grundet begrænset kreditefterspørgsel efter udbruddet af COVID-19 samt introduktionen af økonomiske hjælpepakker fra den danske regering. Bankindlån faldt tilsvarende 1% i forhold til ultimo 2019. Bankens forretningsomfang forventes i 1. halvår 2021 at blive påvirket i niveauet 5-10 mia. kr. i form af stigende udlån og faldende indlån som følge af erhvervslivets betaling af udskudt moms og skatter.
Basisindtægter var tilnærmelsesvist uforandrede i forhold til 1.-3. kvt. 2019. Lavere konverteringsaktivitet og bankudlån blev opvejet af højere kursreguleringer og lavere indlånsrenter. Sidstnævnte forbedring skyldes bl.a. indførslen af negative indlånsrenter for dele af privatkunders indlån fra 1. december 2019.
Korrigeret for ekstraordinære omkostninger på 75 mio. kr. forbundet med salget af Jyske Bank (Gibraltar) faldt basisomkostningerne 6% i 1.-3. kvt. 2020. Nedgangen kan henføres til en reduktion i antallet af fuldtidsansatte på 8%, et intensiveret omkostningsfokus samt effekten af udbruddet af COVID-19 på udgifter til rejseaktivitet mv.
Kreditkvaliteten er fortsat god, og andelen af kreditforringede udlån udviste et fortsat fald i 1.-3. kvt. I 1. kvartal blev 1 mia. kr. udgiftsført til potentielle nedskrivninger som følge af udbruddet af COVID-19, og dette ledelsesmæssige skøn er fortsat intakt. I 3. kvt. blev den samlede saldo for ledelsesmæssige skøn vedrørende nedskrivninger øget med 87 mio. kr. til 1.656 mio. kr.
Jyske Bank har ved udgangen af 3. kvt. 2020 en kapitalprocent på 22,3 med en kapitalbuffer på 12,8 mia. kr. og et likviditetsberedskab (LCR) på 109 mia. kr. Kapital- og likviditetsberedskabet vurderes at kunne modstå hårde stressscenarier. Jyske Banks bestyrelse forventer at starte udlodningen til bankens aktionærer i 2021, medmindre de samfundsøkonomiske udsigter forværres drastisk.
Basisindtægter forventes realiseret på et lavere niveau end i 2019 bl.a. på baggrund af mere moderate netto gebyrindtægter, mens netto renteindtægter i de kommende kvartaler fortsat forventes højere end i 1. kvartal 2020.
Koncernen tilstræber faldende basisomkostninger.
Som følge af et ledelsesmæssigt skøn vedr. COVID-19 forventes nedskrivninger på udlån mv. at være på et højere niveau end i 2019.
For 2020 forventes et resultat efter skat på 1,0-1,5 mia. kr.
| 1.-3. kvt. | 1.-3. kvt. | Indeks | 3. kvt. | 2. kvt. | 1. kvt. | 4. kvt. | 3. kvt. | Året | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2020 | 2019 | 20/19 | 2020 | 2020 | 2020 | 2019 | 2019 | 2019 | |
| Netto renteindtægter | 3.771 | 3.882 | 97 | 1.256 | 1.287 | 1.228 | 1.270 | 1.279 | 5.152 |
| Netto gebyr- og provisionsindtægter | 1.510 | 1.658 | 91 | 453 | 407 | 650 | 653 | 611 | 2.311 |
| Kursreguleringer | 407 | 90 | 452 | 189 | 331 | -113 | 252 | -95 | 342 |
| Øvrige indtægter | 92 | 113 | 81 | 36 | 26 | 30 | 41 | 7 | 154 |
| Indtægter fra operationel leasing (netto) | 76 | 86 | 88 | 69 | -1 | 8 | 15 | 28 | 101 |
| Basisindtægter | 5.856 | 5.829 | 100 | 2.003 | 2.050 | 1.803 | 2.231 | 1.830 | 8.060 |
| Basisomkostninger | 3.669 | 3.816 | 96 | 1.159 | 1.164 | 1.346 | 1.213 | 1.275 | 5.029 |
| Basisresultat før nedskrivninger | 2.187 | 2.013 | 109 | 844 | 886 | 457 | 1.018 | 555 | 3.031 |
| Nedskrivninger på udlån mv. | 963 | -37 | - | -48 | 8 | 1.003 | -64 | -30 | -101 |
| Basisresultat | 1.224 | 2.050 | 60 | 892 | 878 | -546 | 1.082 | 585 | 3.132 |
| Beholdningsresultat | -213 | -197 | - | 14 | 223 | -450 | 144 | -136 | -53 |
| Resultat før skat | 1.011 | 1.853 | 55 | 906 | 1.101 | -996 | 1.226 | 449 | 3.079 |
| Skat | 233 | 379 | 61 | 210 | 239 | -216 | 260 | 84 | 639 |
| Periodens resultat | 778 | 1.474 | 53 | 696 | 862 | -780 | 966 | 365 | 2.440 |
Resultat efter skat udgjorde 778 mio. kr. i 1.-3. kvt. 2020 mod 1.474 mio. kr. i tilsvarende periode i 2019. Det lavere resultat skyldes hovedsageligt et forøget ledelsesmæssigt skøn til nedskrivninger efter udbruddet af COVID-19 samt omkostninger i forbindelse med salget af Jyske Bank (Gibraltar).
Basisindtægter udgjorde 5.856 mio. kr. mod 5.829 mio. kr. i 1.-3. kvt. 2019. Højere kursreguleringer mere end kompenserede for lavere konverteringsaktivitet og bankudlån.
Netto renteindtægter udgjorde 3.771 mio. kr., svarende til et fald på 3% i forhold til samme periode i 2019. Netto renteindtægter vedrørende ud- og indlån steg dog 1%, da effekten af lavere indlånsrenter mere end kompenserede for lavere bankudlån og salget af Jyske Bank (Gibraltar). Nedgangen skyldes således lavere øvrige netto renteindtægter, herunder lavere kuponrenter fra obligationer og øgede finansieringsomkostninger.
Netto gebyr- og provisionsindtægter faldt 9% til 1.510 mio. kr. i 1.-3. kvt. 2020. Nedgangen skyldes lavere konverteringsaktivitet samt udbruddet af COVID-19, der har medført lavere indtægter fra betalingsformidling og kapitalforvaltning.
Kursreguleringer steg til 407 mio. kr. fra 90 mio. kr. i 1.-3. kvt. 2019. De turbulente finansielle markeder efter udbruddet af COVID-19 blev i 2. og 3. kvartal 2020 mere end opvejet af en gunstig udvikling med lavere kreditspænd og stigende aktiekurser samt et højt aktivitetsniveau i handelsområdet.
Øvrige indtægter faldt til 92 mio. kr. fra 113 mio. kr., primært som følge af gevinster fra ejendomssalg i
1.-3. kvt. 2019. Indtægter fra operationel leasing (netto) faldt til 76 mio. kr. fra 86 mio. kr. grundet et øget ledelsesmæssigt skøn til nedskrivninger efter udbruddet af COVID-19 samt lavere forventede restværdier af udvalgte bilmodeller.
Basisomkostninger faldt 4% til 3.669 mio. kr. i 1.-3. kvt. 2020 sammenlignet med samme periode i 2019 trods ekstraordinære omkostninger på 75 mio. kr. i forbindelse med salget af Jyske Bank (Gibraltar) samt øget lønsumsafgift og bidrag til afviklingsformuen under Finansiel Stabilitet. Nedgangen kan henføres til en reduktion i antallet af heltidsmedarbejdere på 8% til 3.363 samt et intensiveret omkostningsfokus med bredt baserede besparelser til følge foruden lavere udgifter til rejseaktivitet mv. efter udbruddet af COVID-19.
| 1.-3. kvt. 2020 |
1.-3. kvt. 2019 |
|
|---|---|---|
| Medarbejderomkostninger | 2.224 | 2.277 |
| IT-omkostninger | 996 | 1.012 |
| Husleje mv. | 43 | 51 |
| Af- og nedskrivninger | 86 | 117 |
| Øvrige driftsomkostninger | 245 | 359 |
| Salg af Jyske Bank (Gibraltar) | 75 | 0 |
| I alt | 3.669 | 3.816 |
Nedskrivninger på udlån mv. var en udgift på 963 mio. kr. mod en indtægt på 37 mio. kr. i 1.-3. kvt. 2019. Det øgede nedskrivningsbehov skyldes et højere ledelsesmæssigt skøn relateret til forventede afledte økonomiske effekter af udbruddet af COVID-19. Ultimo 3. kvt. 2020 udgjorde nedskrivninger baseret på
ledelsesmæssige skøn 1.656 mio. kr. mod 456 mio. kr. et år forinden.
Beholdningsresultat udgjorde -213 mio. kr. i 1.-3. kvt. 2020 mod -197 mio. kr. i samme periode af 2019. Det negative resultat kan særligt henføres til markedsuroen efter udbruddet af COVID-19, der medførte en fladere rentekurve, samt en negativ effekt af udvalgte valutapositioner. Afdækning af AT1-kapitalinstrumenter i SEK havde en negativ effekt på 29 mio. kr. i 1.-3. kvt. 2020 og modsvares af en positiv regulering i aktionærernes egenkapital.
| Beholdningsresultat (mio. kr.) | |
|---|---|
| 1.-3. kvt. 2020 |
1.-3. kvt. 2019 |
|
|---|---|---|
| Netto renteindtægter | 65 | 79 |
| Kursreguleringer | -254 | -254 |
| Øvrige indtægter | 0 | 2 |
| Indtægter | -189 | -173 |
| Omkostninger | 24 | 24 |
| Beholdningsresultat | -213 | -197 |
Koncernens egenbeholdning består uændret af taktiske markedsrisici positioner (primært renteog valutarisici), samt et mindre omfang af obligationsinvesteringer.
Resultat efter skat faldt til 696 mio. kr. i 3. kvartal 2020 fra 862 mio. kr. i 2. kvartal 2020.
Basisindtægter faldt 2% til 2.003 mio. kr., primært forårsaget af lavere kursreguleringer.
Netto renteindtægter faldt til 1.256 mio. kr. mod 1.287 mio. kr. i 2. kvartal, svarende til en nedgang på 2%. Nedgangen kan henføres til et lavere bidrag til netto renteindtægter fra handelsaktiviteter. Netto renteindtægter vedrørende ud- og indlån steg derimod 2%, efter grænsen for nulrente på private kunders indlån blev reduceret til 250.000 kr. fra 1. maj. Det kompenserede for effekten af lavere bankudlån.
Netto gebyr- og provisionsindtægter steg til 453 mio. kr. fra 407 mio. kr. i 2. kvartal. Fremgangen skyldes højere konverteringsaktivitet og sæsonmæssigt højere refinansieringsaktivitet. Disse forhold mere end opvejede sæsonmæssigt lavere depotgebyrer samt lavere kurtage. Indtægterne fra betalingsformidling og kapitalforvaltning forblev negativt påvirket af udbruddet af COVID-19.
Indtægter fra operationel leasing (netto) udgjorde 69 mio. kr. mod -1 mio. kr. i 2. kvartal. Resultatet i 2. kvartal var negativt påvirket af nedskrivninger på udvalgte bilmodeller samt deprecieringen af SEK/DKK, hvorimod 3. kvartal var positivt påvirket af 42 mio. kr. i tilbageførte nedskrivninger.
Kursreguleringer faldt til 189 mio. kr. fra 331 mio. kr. Nedgangen skyldes en særdeles gunstig udvikling på de finansielle markeder i 2. kvartal samt lavere kursreguleringer fra sektoraktier.
Basisomkostninger faldt til 1.159 mio. kr. fra 1.164 mio. kr. Medarbejderomkostningerne aftog trods den årlige lønregulering på 2,0% grundet et lavere antal fuldtidsansatte.
Nedskrivninger på udlån mv. udgjorde en indtægt på 48 mio. kr. mod en udgift på 8 mio. kr. i det forudgående kvartal. Udviklingen kan henføres til en fortsat positiv udvikling i kundernes kreditkvalitet. Det ledelsesmæssige skøn til nedskrivninger steg 87 mio. kr. til 1.656 mio. kr.
Beholdningsresultatet faldt til 14 mio. kr. fra 223 mio. kr. i 2. kvartal 2020.
| 1.-3. kvt. | 1.-3. kvt. | Indeks | 3. kvt. | 2. kvt. | 1. kvt. | 4. kvt. | 3. kvt. | Året | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2020 | 2019 | 20/19 | 2020 | 2020 | 2020 | 2019 | 2019 | 2019 | |
| Udlån | 484,1 | 483,8 | 100 | 484,1 | 481,5 | 485,2 | 485,9 | 483,8 | 485,9 |
| - heraf realkreditudlån | 342,3 | 338,7 | 101 | 342,3 | 339,8 | 336,6 | 337,5 | 338,7 | 337,5 |
| - heraf bankudlån, traditionelle bankudlån | 91,3 | 101,7 | 90 | 91,3 | 95,3 | 99,2 | 98,7 | 101,7 | 98,7 |
| - heraf bankudlån, nye boligudlån | 2,8 | 4,0 | 70 | 2,8 | 3,4 | 3,4 | 3,4 | 4,0 | 3,4 |
| - heraf repoudlån | 47,7 | 39,4 | 121 | 47,7 | 43,0 | 46,0 | 46,3 | 39,4 | 46,3 |
| Obligationer og aktier mv. | 98,6 | 94,8 | 104 | 98,6 | 94,7 | 90,9 | 91,9 | 94,8 | 91,9 |
| Aktiver i alt | 647,6 | 662,5 | 98 | 647,6 | 642,1 | 674,1 | 649,7 | 662,5 | 649,7 |
| Indlån | 136,8 | 157,9 | 87 | 136,8 | 145,9 | 146,8 | 140,2 | 157,9 | 140,2 |
| - heraf bankindlån | 125,6 | 138,2 | 91 | 125,6 | 132,0 | 131,2 | 126,9 | 138,2 | 126,9 |
| - heraf repoindlån og tripartyindlån | 11,2 | 19,7 | 57 | 11,2 | 13,9 | 15,6 | 13,3 | 19,7 | 13,3 |
| Udstedte obligationer til dagsværdi | 345,7 | 359,5 | 96 | 345,7 | 339,6 | 347,3 | 357,0 | 359,5 | 357,0 |
| Udstedte obligationer til amortiseret kostpris | 50,2 | 39,4 | 127 | 50,2 | 46,7 | 42,7 | 38,6 | 39,4 | 38,6 |
| Efterstillede kapitalindskud | 5,8 | 4,3 | 135 | 5,8 | 5,8 | 5,8 | 4,3 | 4,3 | 4,3 |
| Indehavere af hybrid kernekapital | 3,2 | 3,2 | 100 | 3,2 | 3,2 | 3,2 | 3,3 | 3,2 | 3,3 |
| Aktionærernes egenkapital | 32,6 | 32,0 | 102 | 32,6 | 32,0 | 31,2 | 32,5 | 32,0 | 32,5 |
Jyske Banks samlede udlån (ekskl. repoudlån) var 436,4 mia. kr. ultimo 3. kvt. 2020 mod 439,6 mia. kr. ultimo 2019. Nedgangen skyldes, at stigende udlån indenfor realkreditaktiviteter blev mere end opvejet af lavere bankudlån.
Realkreditudlån til dagsværdi steg til 342,3 mia. kr. fra 337,5 mia. kr. ultimo 2019 og udgjorde i kombination med nye boliglån 79% af de samlede udlån ekskl. repoudlån ultimo 3. kvt. 2020. Nominelle realkreditudlån steg 1% som følge af højere udlån til erhvervskunder.
Traditionelle bankudlån faldt 7% til 91,3 mia. kr. sammenlignet med ultimo 2019. Nedgangen fandt sted i 2. og 3. kvartal, hvor udlån til både privat- og erhvervskunder aftog som følge af begrænset kreditefterspørgsel efter udbruddet af COVID-19 samt introduktionen af økonomiske hjælpepakker fra den danske regering.
Bankindlån udgjorde 125,6 mia. kr. ultimo 3. kvt. 2020, hvilket er et fald på 1% i forhold til ultimo 2019, da lavere indlån fra privatkunder blev delvist opvejet af højere indlån fra erhvervskunder. Bankindlån udgjorde 31 mia. kr. mere end bankudlån ultimo 3. kvt. 2020, svarende til en stigning på 7 mia. kr. sammenlignet med ultimo 2019.
Forretningsomfanget inden for kapitalforvaltning udgjorde 168 mia. kr. ultimo 3. kvt. 2020 sammenholdt med 171 mia. kr. ultimo 2019. Nettosalget til detailkunder i den danske forretning er samlet positivt for 1.-3. kvt. 2020, der også indebar fortsat tilgang af nye midler fra professionelle kunder.
Jyske Banks samlede udlån (ekskl. repoudlån) faldt til 436,4 mia. kr. fra 438,5 mia. kr. som følge af lavere bankudlån.
Nominelle realkreditudlån steg til 332,3 mia. kr. fra 330,7 mia. kr. som følge af højere udlån til erhvervskunder.
Traditionelle bankudlån faldt 4% grundet lavere udlån til særligt offentlige institutioner. Udbruddet af COVID-19 og udskudte skatteog momsbetalinger begrænsede derudover fortsat kundernes kreditefterspørgsel.
Bankindlån faldt 5%, særligt som følge af lavere indlån fra erhvervskunder.
kapitalforvaltning udgjorde 168 mia. kr. ultimo 3. kvt. 2020 sammenholdt med 165 mia. kr. det forudgående kvartal. Stigningen kan primært henføres til udviklingen på de finansielle markeder.
| 1.-3. kvt. 2020 |
1.-3. kvt. 2019 |
Indeks 20/19 |
3. kvt. 2020 |
2. kvt. 2020 |
1. kvt. 2020 |
4. kvt. 2019 |
3. kvt. 2019 |
Året 2019 |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Udlån og garantier | 495,9 | 495,4 | 100 | 495,9 | 493,2 | 497,4 | 497,8 | 495,4 | 497,8 |
| Non-performing udlån og garantier | 8,9 | 10,2 | 87 | 8,9 | 9,2 | 9,8 | 10,3 | 10,2 | 10,3 |
| Nedskrivninger og hensættelser | 3,3 | 3,3 | 100 | 3,3 | 3,6 | 3,6 | 3,4 | 3,3 | 3,4 |
| Non-performing udlån og garantier efter | |||||||||
| nedskrivninger | 5,6 | 6,9 | 81 | 5,6 | 5,6 | 6,2 | 6,9 | 6,9 | 6,9 |
| NPL ratio | 1,1% | 1,4% | 79 | 1,1% | 1,1% | 1,2% | 1,4% | 1,4% | 1,4% |
| NPL dækningsgrad | 38,0% | 34,4% | 110 | 38,0% | 39,8% | 37,3% | 34,6% | 34,4% | 33,4% |
| Rentenulstillede udlån og udlån med 90- | |||||||||
| dages overtræk | 0,9 | 1,3 | 69 | 0,9 | 1,1 | 1,1 | 1,2 | 1,3 | 1,2 |
| Driftsmæssige nedskrivninger på udlån mv. | 1,0 | 0,0 | - | 0,0 | 0,0 | 1,0 | -0,1 | 0,0 | -0,1 |
| Driftsmæssige tab | 0,6 | 0,6 | 100 | 0,3 | 0,1 | 0,2 | 0,1 | 0,1 | 0,7 |
Kreditforringede udlån udgjorde 1,1% af udlån og garantier ultimo 1.-3. kvt. 2020 mod 1,4% ultimo 2019. Udlån med kreditlempelser udgjorde 1,7% mod 2,0% ultimo 2019.
Jyske Banks saldo for nedskrivninger udgjorde 5,6 mia. kr. ultimo 3. kvt. 2020 svarende til 1,1% af udlån og garantier mod hhv. 5,1 mia. kr. og 1,0% ultimo 2019.
| Udlån og Nedskriv garantier ningsprocent |
||||
|---|---|---|---|---|
| 3. kvt. | 4. kvt. | 3. kvt. | 4. kvt. | |
| Off. myndigheder | 2020 7,5 |
2019 8,7 |
2020 0,0 |
2019 0,0 |
| Landbrug, jagt, skovbrug | ||||
| og fiskeri | 7,1 | 7,3 | 8,8 | 9,5 |
| Fremstilling og | ||||
| råstofudvinding | 9,4 | 8,6 | 3,7 | 2,4 |
| Energiforsyning | 6,1 | 4,9 | 0,7 | 0,8 |
| Bygge- og anlæg | 8,3 | 7,7 | 1,7 | 1,6 |
| Handel | 12,2 | 13,4 | 1,8 | 1,4 |
| Transport, hoteller og | ||||
| restauranter | 6,2 | 6,9 | 2,2 | 1,4 |
| Information og | ||||
| kommunikation | 0,9 | 0,8 | 18,9 | 25,4 |
| Finansiering og forsikring | 46,5 | 46,8 | 1,3 | 1,4 |
| Fast ejendom | 156,2 | 152,4 | 0,8 | 0,5 |
| Øvrige erhverv | 18,6 | 17,7 | 1,2 | 1,1 |
| Erhverv | 271,5 | 266,5 | 1,3 | 1,3 |
| Private | 216,9 | 222,6 | 0,9 | 0,8 |
| I alt | 495,9 | 497,8 | 1,1 | 1,0 |
Ultimo 3. kvt. 2020 udgjorde nedskrivninger baseret på ledelsesmæssige skøn 1.656 mio. kr., heraf 135 mio. kr. relateret til landbrug mod henholdsvis 589 mio. kr. og 180 mio. kr. ultimo 2019. Stigningen kan henføres til et højere ledelsesmæssigt skøn relateret til forventede afledte økonomiske effekter af udbruddet af COVID-19, der har afledt et forventet nedskrivningsbehov på 1.045 mio. kr.
| Udlån og garantier |
Nedskriv ningssaldo |
Nedskriv ningsprocent |
||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 3. kvt. | 4. kvt. | 3. kvt. | 4. kvt. | 3. kvt. | 4. kvt. | |
| 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | |
| Stadie 1 | 467,7 | 468,4 | 0,8 | 0,7 | 0,2 | 0,1 |
| Stadie 2 | 22,9 | 23,5 | 1,5 | 1,1 | 6,1 | 4,7 |
| Stadie 3 | 5,3 | 5,9 | 3,3 | 3,3 | 38,5 | 35,5 |
| I alt | 495,9 | 497,8 | 5,6 | 5,1 | 1,1 | 1,0 |
Ultimo 3. kvt. 2020 var nedskrivningsprocenten på henholdsvis mælkeproducenter og svineavl 29% og 8% af udlån og garantier mod 34% og 11% ultimo 2019. Afregningspriser for mælk har været stabile i 1.-3. kvt. 2020, mens afregningspriser for slagtesvin faldt i 2. kvartal 2020 og var stabile i 3. kvartal 2020.
| Udlån og garantier |
Nedskriv ningssaldo |
Nedskriv ningsprocent |
||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 3. kvt. | 4. kvt. | 3. kvt. | 4. kvt. | 3. kvt. | 4. kvt. | |
| 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | |
| Mælk | 571 | 613 | 236 | 312 | 29,2 | 33,7 |
| Svin | 1.544 | 1.380 | 140 | 178 | 8,3 | 11,5 |
| Planteavl | 2.293 | 2.039 | 99 | 98 | 4,1 | 4,6 |
| Avl af pelsdyr | 78 | 115 | 17 | 42 | 17,9 | 26,8 |
| Øvr. landbrug | 1.221 | 1.243 | 57 | 124 | 4,5 | 9,1 |
| I alt | 5.707 | 5.390 | 549 | 754 | 8,8 | 12,3 |
Jyske Banks målsætning er en kapitalprocent på 20-22 og en egentlig kernekapitalprocent på 15-17 i de kommende 2-3 år. Ved disse niveauer er Jyske Bank i betryggende afstand til kapitalkrav og har samtidig det ønskede strategiske råderum.
Ultimo 3. kvt. 2020 havde Jyske Bank en kapitalprocent på 22,3 og en egentlig kernekapitalprocent på 17,5. Ultimo 2019 var kapitalprocenterne henholdsvis 21,5 og 17,4.
| Kapitalprocenter (%) |
|---|
| 3. kvt. 2020 |
4. kvt. 2019 |
|
|---|---|---|
| Kapitalprocent | 22,3 | 21,5 |
| Kernekapitalprocent inkl. hybrid kapital | 19,4 | 19,4 |
| Egentlig kernekapitalprocent | 17,5 | 17,4 |
Den samlede vægtede risikoeksponering udgjorde 183,2 mia. kr. ultimo 3. kvt. 2020 mod 181,4 mia. kr. ultimo 2019. Stigningen skyldes både øget kreditrisiko og markedsrisiko.
| Vægtet risikoeksponering (mio. kr.) | ||
|---|---|---|
| 3. kvt. 2020 |
4. kvt. 2019 |
|
| Kreditrisiko mv. | 155.967 | 153.912 |
| Markedsrisiko | 12.590 | 11.606 |
| Operationel risiko | 14.680 | 15.930 |
| I alt | 183.237 | 181.448 |
Jyske Bank forhøjede og forlængede i forbindelse med årsrapporten for 2019 det igangværende aktietilbagekøbsprogram med 500 mio. kr. til 1.500 mio. kr. Ansporet af "Fælles erklæring mellem regeringen og Finans Danmark i lyset af udbruddet af coronavirus" den 23. marts 2020 samt i lyset af den forøgede makroøkonomiske usikkerhed, besluttede Jyske Banks bestyrelse at annullere den resterende del af det igangværende aktietilbagekøbsprogram. Der resterede 412 mio. kr. af tilbagekøbsprogrammet, hvor der samlet nåede at blive tilbagekøbt 4.992.980 stk. aktier. En tilsvarende nedsættelse af aktiekapitalen blev vedtaget på den ekstraordinære generalforsamling den 28. juli 2020 og gennemført den 15. september 2020. Aktiekapitalen udgør herefter 72.560.778 stk. aktier á nom. 10 kr.
Jyske Banks bestyrelse forventer at starte udlodningen til bankens aktionærer i 2021, medmindre de samfundsøkonomiske udsigter forværres drastisk.
Jyske Bank solgte DLR kredit-aktier for modværdien af 155 mio. kr. som led i den ordinære omfordeling. Jyske Banks ejerandel faldt dermed til 935 mio. kr. og 6,9% mod 1.832 mio. kr. og 15,7% ved udgangen af 2017.
Jyske Banks individuelle solvensbehov var 11,3% af den vægtede risikoeksponering ultimo 3. kvt. 2020 mod 11,2% ultimo 2019. Hertil kommer et SIFI-krav på 1,5% og kapitalbevaringsbuffer på 2,5%. Både SIFI-krav og kapitalbevaringsbuffer er fuldt indfasede. Den kontracykliske buffer blev i foråret frigivet, hvilket har reduceret kapitalkravet med 1% af de risikovægtede poster. Niveauet for den kontracykliske kapitalbuffer forventes tidligst indfaset primo 2022.
| Kapitalprocent | Egentlig kerne kapitalprocent |
|||
|---|---|---|---|---|
| 3. kvt. 2020 |
4. kvt. 2019 |
3. kvt. 2020 |
4. kvt. 2019 |
|
| Søjle I | 8,0 | 8,0 | 4,5 | 4,5 |
| Søjle II | 3,3 | 3,2 | 1,9 | 1,8 |
| SIFI | 1,5 | 1,5 | 1,5 | 1,5 |
| Kapitalbevaringsbuffer | 2,5 | 2,5 | 2,5 | 2,5 |
| Kontracyklisk buffer | 0,0 | 1,0 | 0,0 | 1,0 |
| Samlet kapitalkrav | 15,3 | 16,2 | 10,4 | 11,3 |
Det danner grundlag for det samlede kapitalkrav på 15,3% mod 16,2% ultimo 2019. Sammenholdt med kapitalprocenten er kapitalbufferen således 7,0% af den vægtede risikoeksponering, svarende til 12,8 mia. kr. mod henholdsvis 5,3% og 9,7 mia. kr. ultimo 2019.
| Kapitalbuffer (%) | ||
|---|---|---|
| 3. kvt. | 4. kvt. | |
| 2020 | 2019 | |
| Kapitalprocent | 22,3 | 21,5 |
| Samlet kapitalkrav | 15,3 | 16,2 |
| Kapitalbuffer | 7,0 | 5,3 |
Jyske Banks største finansieringskilde er særligt dækkede obligationer og realkreditobligationer, der udgør 346 mia. kr. svarende til 53% af balancen ultimo 3. kvt. 2020. Den næststørste fundingkilde på 126 mia. kr. er kundeindlån, hvoraf en høj andel er fra små og mellemstore virksomheder samt privatkunder.
Jyske Banks Liquidity Coverage Ratio (LCR) var 273% ultimo 3. kvt. 2020 mod 253% ultimo 2019. Koncernens interne retningslinje er en LCR på
minimum 150%. LCR-beredskabet efter hair cuts ultimo 3. kvt. 2020 er vist nedenfor.
| Mia. kr. | % | |
|---|---|---|
| Level 1a aktiver | 45,3 | 41 |
| Level 1b aktiver | 60,8 | 56 |
| Level 2a + 2b aktiver | 2,8 | 3 |
| I alt | 108,9 | 100 |
Udestående usikret seniorgæld og supplerende tier 2 kapital udgjorde henholdsvis 20 mia. kr. og 4,7 mia. kr. ved udgangen af 3. kvt. 2020 mod 25,5 mia. kr. og 3,3 mia. kr. ultimo 2019.
Afløbsprofilen for koncernens usikrede seniorgæld mv., opgjort ultimo 3. kvt. 2020, er illustreret i nedenstående figur.
refinansieringsrisiko udgjorde ultimo 3. kvt. 2020 202,8 mia. kr., og afløbsprofilen for de underliggende realkreditudlån fremgår af nedenstående figur.
| Udløb Kreditspænd | ||
|---|---|---|
| EUR 200 mio. tier 2 | 28.01.2031 | 3M CIBOR |
| (valør 28.01.2020) | (call 2026) | + 130 bp. |
| EUR 500 mio. ikke-foranstillet | 15.10.2025 | 3M CIBOR |
| seniorgæld (valør 15.10.2020) | (call 2024) | + 68 bp. |
Herudover er koncernen løbende aktiv på det franske CP-marked. Udestående volumen under CP-programmet udgjorde 32,4 mia. kr. ultimo 3. kvt. 2020 mod 15,6 mia. kr. ultimo 2019.
Frigivelsen af den kontracykliske buffer i marts 2020 og Jyske Banks tier 2-udstedelse i januar samt udstedelse af ikke-foranstillet seniorgæld i oktober 2020 har reduceret koncernens behov for udstedelse af ikke-foranstillet seniorgæld til opfyldelse af kravet om nedskrivningsegnede passiver (NEP). Implementeringen af ændringerne af det europæiske krisehåndteringsdirektiv (BRRD II) indebærer endvidere, at en del af NEP-kravet kan opfyldes med usikret seniorgæld, hvilket også reducerer behovet for udstedelse af ikkeforanstillet seniorgæld.
I løbet af 2021 forventes udstedelse af både ikkeforanstillet seniorgæld og usikret seniorgæld. Når overgangsordningerne for NEP-kravet er udfaset primo 2022, forventer Jyske Bank et behov for omtrentligt 16 mia. kr. i NEP-egnede gældsinstrumenter, heraf 4-5 mia. kr. usikret seniorgæld og 11-12 mia. kr. ikke-foranstillet seniorgæld.
Jyske Bank er kreditvurderet af Standard & Poor's (S&P). Jyske Realkredit har samme kreditvurdering som Jyske Bank.
| Jyske Bank udsteder rating | Rating | Outlook |
|---|---|---|
| Stand Alone Credit Profile (SACP) | A- | Stable |
| Kort usikret seniorgæld (preferred senior) |
A-1 | Stable |
| Lang usikret seniorgæld (preferred senior) |
A | Stable |
| Lang ikke-foranstillet seniorgæld (non-preferred senior) |
BBB+ | Stable |
| Tier 2 | BBB | Stable |
| Additional Tier 1 (AT1) | BB+ | Stable |
| Jyske Realkredit obligationsudstedelser |
||
| Kapitalcenter E, særligt dækkede obligationer |
AAA | |
| Kapitalcenter B, realkreditobligationer |
AAA |
Tilsynsdiamanten fastlægger en række særlige risikoområder med angivne grænseværdier, som institutterne som udgangspunkt bør ligge inden for.
| Tilsynsdiamanten for Jyske Bank A/S | ||
|---|---|---|
| 3. kvt. 2020 |
4. kvt. 2019 |
|
| Summen af store eksponeringer <175% af den egentlige kernekapital |
82% | 84% |
| Udlånsvækst <20% om året Ejendomseksponering <25% af de samlede |
-10% | -7% |
| udlån | 10% | 10% |
| Funding ratio <1 | 0,48 | 0,52 |
| Likviditetspejlemærke >100% | 193% | 188% |
Jyske Bank A/S opfylder alle tilsynsdiamantens pejlemærker.
| 3. kvt. 2020 |
4. kvt. 2019 |
|
|---|---|---|
| Koncentrationsrisiko <100% | 48,1% | 47,9% |
| Udlånsvækst <15% om året i segment: | ||
| Ejerboliger og fritidshuse | -0,8% | 2,4% |
| Boligudlejningsejendomme | 6,5% | 0,2% |
| Andet erhverv | 6,7% | 6,1% |
| Låntagers renterisiko <25% | ||
| Ejendomme med boligformål | 17,0% | 17,8% |
| Afdragsfrihed <10% | ||
| Ejerboliger og fritidshuse | 6,0% | 6,4% |
| Lån med kort rente: | ||
| Refinansiering (årlig) <25% | 16,5% | 15,0% |
| Refinansiering (kvartal) <12,5% | 5,4% | 1,7% |
Jyske Realkredit A/S opfylder alle tilsynsdiamantens pejlemærker.
Salget af Jyske Bank (Gibraltar) Ltd. til Rooke Investments Ltd. blev gennemført den 3. april 2020. Jyske Bank (Gibraltar) Ltd. havde ultimo 2019 en egenkapital på 686 mio. kr., udlån på 1,4 mia. kr., indlån på 4,0 mia. kr. samt 81 fuldtidsansatte.
Afslutningen af handlen medførte i 1.-3. kvt. 2020 samlede udgifter på 75 mio. kr. Indtjeningen i Jyske Bank (Gibraltar) Ltd. var i 1. kvt. ca. 4 mio. kr., hvilket indgår i de ordinære regnskabsposter for 1.-3. kvt.
Jyske Bank solgte i 2. kvt. 2020 også domicilejendommen på Gibraltar til bogført værdi til Rooke Investments Ltd.
For yderligere information henvises til www.jyskebank.dk. Her findes interview med ordførende direktør Anders Dam, detaljeret finansiel information samt Jyske Banks Årsrapport 2019 og Risk and Capital Management 2019, som indeholder yderligere information om Jyske Banks interne risiko- og kapitalstyring samt regulatoriske forhold, herunder en beskrivelse af de væsentligste risici og usikkerhedsfaktorer som Jyske Bank kan påvirkes af.
Der henvises desuden til www.jyskerealkredit.dk. Her findes Jyske Realkredits delårsrapport for 1.-3. kvt. 2020, Årsrapport 2019 samt detaljeret finansiel information om Jyske Realkredit.
Forretningssegmenterne afspejler samtlige aktiviteter i bank, realkredit og leasing.
| 1.-3. kvt. | 1.-3. kvt. | Indeks | 3. kvt. | 2. kvt. | 1. kvt. | 4. kvt. | 3. kvt. | Ultimo | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2020 | 2019 | 20/19 | 2020 | 2020 | 2020 | 2019 | 2019 | 2019 | |
| Netto renteindtægter | 1.656 | 1.751 | 95 | 558 | 579 | 519 | 550 | 568 | 2.301 |
| Netto gebyr- og provisionsindtægter | 1.968 | 2.166 | 91 | 643 | 547 | 778 | 802 | 816 | 2.968 |
| Kursreguleringer | 275 | 73 | 377 | 146 | 198 | -69 | 256 | -63 | 329 |
| Øvrige indtægter | 68 | 86 | 79 | 21 | 21 | 26 | 34 | -12 | 120 |
| Basisindtægter | 3.967 | 4.076 | 97 | 1.368 | 1.345 | 1.254 | 1.642 | 1.309 | 5.718 |
| Basisomkostninger | 3.283 | 3.441 | 95 | 1.032 | 1.034 | 1.217 | 1.089 | 1.150 | 4.530 |
| Basisresultat før nedskrivninger på udlån | 684 | 635 | 108 | 336 | 311 | 37 | 553 | 159 | 1.188 |
| Nedskrivninger på udlån mv. | 311 | -39 | - | -19 | -125 | 455 | -99 | -33 | -138 |
| Basisresultat | 373 | 674 | 55 | 355 | 436 | -418 | 652 | 192 | 1.326 |
| Beholdningsresultat | -213 | -197 | - | 14 | 223 | -450 | 144 | -136 | -53 |
| Resultat før skat | 160 | 477 | 34 | 369 | 659 | -868 | 796 | 56 | 1.273 |
| Balance i sammendrag, ultimo (mia. kr.) | |||||||||
| Udlån | 122,3 | 125,7 | 97 | 122,3 | 122,6 | 129,0 | 128,7 | 125,7 | 128,7 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| - heraf bankudlån, traditionelle bankudlån | 71,8 | 82,3 | 87 | 71,8 | 76,2 | 79,6 | 79,0 | 82,3 | 79,0 |
| - heraf bankudlån, nye boligudlån | 2,8 | 4,0 | 70 | 2,8 | 3,4 | 3,4 | 3,4 | 4,0 | 3,4 |
| - heraf repoudlån | 47,7 | 39,4 | 121 | 47,7 | 43,0 | 46,0 | 46,3 | 39,4 | 46,3 |
| Aktiver i alt | 250,7 | 248,8 | 101 | 250,7 | 253,5 | 274,9 | 242,6 | 248,8 | 242,6 |
| Indlån | 136,5 | 157,6 | 87 | 136,5 | 145,7 | 146,6 | 140,0 | 157,6 | 140,0 |
| - heraf bankindlån | 125,3 | 137,9 | 91 | 125,3 | 131,8 | 131,0 | 126,7 | 137,9 | 126,7 |
| - heraf repoindlån og tripartyindlån | 11,2 | 19,7 | 57 | 11,2 | 13,9 | 15,6 | 13,3 | 19,7 | 13,3 |
| Udstedte obligationer | 44,2 | 39,4 | 112 | 44,2 | 42,2 | 36,8 | 38,6 | 39,4 | 38,6 |
Bankaktiviteter omfatter rådgivning i forbindelse med traditionelle finansielle løsninger rettet mod privat-, private banking- og erhvervskunder samt handels- og investeringsaktiviteter rettet mod store erhvervskunder og institutionelle kunder, herunder handel med renteprodukter, valuta, aktier, råvarer og derivater.
Den strategiske balance- og risikostyring i Jyske Bank samt beholdningsresultat allokeres også til bankaktiviteter.
Resultat før skat udgjorde 160 mio. kr. i 1.-3. kvt. 2020 mod 477 mio. kr. i tilsvarende periode i 2019. Det lavere resultat skyldes hovedsageligt et forøget ledelsesmæssigt skøn til nedskrivninger efter udbruddet af COVID-19 samt lavere konverteringsaktivitet og bankudlån.
Basisindtægter faldt 3% i forhold til 1.-3. kvt. 2019. Nedgangen kan primært henføres til lavere konverteringsaktivitet og bankudlån.
Netto renteindtægter faldt 5% til 1.656 mio. kr. i 1.- 3. kvt. 2020. Netto renteindtægter vedrørende bankud- og indlån steg dog 2%, da lavere
indlånsrenter mere end kompenserede for lavere bankudlån og effekten af salget af Jyske Bank (Gibraltar). Nedgangen skyldes således lavere øvrige netto renteindtægter, herunder lavere kuponrenter fra obligationer og øgede finansieringsomkostninger.
Netto gebyr- og provisionsindtægter faldt 9% til 1.968 mio. kr. i 1.-3. kvt. 2020. Nedgangen skyldes lavere formidlingsprovision som følge af mindsket konverteringsaktivitet samt udbruddet af COVID-19, der har reduceret kundernes rejseaktivitet og øget risikoaversionen. Udbruddet har således medført lavere indtægter fra betalingsformidling og kapitalforvaltning.
Kursreguleringer steg til 275 mio. kr. fra 73 mio. kr. i 1.-3. kvt. 2019. De turbulente finansielle markeder efter udbruddet af COVID-19 blev i 2. og 3. kvartal 2020 mere end opvejet af en gunstig udvikling med lavere kreditspænd og stigende aktiekurser samt et højt aktivitetsniveau i handelsområdet.
Sammenlignet med samme periode i 2019 faldt basisomkostninger 5% i 1.-3. kvt. 2020 trods ekstraordinære omkostninger på 75 mio. kr. i forbindelse med salget af Jyske Bank (Gibraltar) samt øget lønsumsafgift og bidrag til afviklingsformuen under Finansiel Stabilitet. Nedgangen kan henføres til en reduktion i antallet af fuldtidsansatte samt et intensiveret omkostningsfokus med bredt baserede besparelser såvel som mindskede udgiftertil rejseaktivitet mv. efter udbruddet af COVID-19.
Nedskrivninger på udlån mv. var en udgift på 311 mio. kr. mod en indtægt på 39 mio. kr. i 1.-3. kvt. 2019. Af nedskrivningerne i 1.-3. kvt. 2020 kan 575 mio. kr. henføres til et øget ledelsesmæssigt skøn vedrørende udbruddet af COVID-19. Skønnet blev delvist modvirket af en fortsat positiv udvikling i bl.a. landbrugskundernes økonomiske situation.
Beholdningsresultat udgjorde -213 mio. kr. i 1.-3. kvt. 2020 mod -197 mio. kr. i samme periode af 2019. Det negative resultat kan særligt henføres til markedsuroen efter udbruddet af COVID-19, der medførte en fladere rentekurve, samt en negativ effekt af udvalgte valutapositioner.
Traditionelle bankudlån faldt 9% til 71,8 mia. kr. sammenlignet med ultimo 2019. Nedgangen fandt sted i 2. og 3. kvartal, hvor udlån til både privat- og erhvervskunder aftog som følge af begrænset kreditefterspørgsel efter udbruddet af COVID-19 samt introduktionen af økonomiske hjælpepakker fra den danske regering.
Bankindlån udgjorde 125,3 mia. kr. ultimo 3. kvt. 2020, hvilket svarer til et fald på 1% i forhold til ultimo 2019, da lavere indlån fra privatkunder blev delvist opvejet af højere indlån fra erhvervskunder.
Resultat før skat faldt til 369 mio. kr. i 3. kvartal 2020 fra 659 mio. kr. i 2. kvartal 2020.
Basisindtægter steg 2% til 1.368 mio. kr., primært forårsaget af højere netto gebyr- og provisionsindtægter.
Netto renteindtægter faldt til 558 mio. kr. mod 579 mio. kr. i 2. kvartal, svarende til en nedgang på 4%. Nedgangen kan henføres til et lavere bidrag til netto renteindtægter fra handelsaktiviteter. Netto renteindtægter vedrørende ud- og indlån steg derimod 3%, efter grænsen for nulrente på private kunders indlån blev reduceret til 250.000 kr. fra 1. maj.
Netto gebyr- og provisionsindtægter steg til 643 mio. kr. fra 547 mio. kr. i 2. kvartal. Fremgangen skyldes højere formidlingsprovision som følge af øget konverteringsaktivitet og sæsonmæssigt højere refinansieringsaktivitet. Disse forhold mere end opvejede sæsonmæssigt lavere depotgebyrer samt lavere kurtage. Indtægterne fra betalingsformidling og kapitalforvaltning forblev negativt påvirket af udbruddet af COVID-19.
Kursreguleringer faldt til 146 mio. kr. fra 198 mio. kr. Nedgangen skyldes en særdeles gunstig udvikling på de finansielle markeder i 2. kvartal.
Basisomkostninger faldt til 1.032 mio. kr. fra 1.034 mio. kr. Medarbejderomkostningerne aftog trods den årlige lønregulering på 2,0% grundet et lavere antal fuldtidsansatte.
Nedskrivninger på udlån mv. udgjorde en indtægt på 19 mio. kr. mod en indtægt på 125 mio. kr. i det forudgående kvartal. Udviklingen kan henføres til en fortsat positiv udvikling i kundernes kreditkvalitet.
Beholdningsresultatet faldt til 14 mio. kr. fra 223 mio. kr. i 2. kvartal 2020.
| 1.-3. kvt. | 1.-3. kvt. | Indeks | 3. kvt. | 2. kvt. | 1. kvt. | 4. kvt. | 3. kvt. | Året | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2020 | 2019 | 20/19 | 2020 | 2020 | 2020 | 2019 | 2019 | 2019 | |
| Bidragsindtægter mv.1 | 1.748 | 1.744 | 100 | 581 | 580 | 587 | 590 | 586 | 2.334 |
| Øvrige netto renteindtægter | 23 | 43 | 53 | 2 | 15 | 6 | 15 | 10 | 58 |
| Netto gebyr- og provisionsindtægter | -423 | -497 | - | -176 | -128 | -119 | -144 | -200 | -641 |
| Kursreguleringer | 125 | 26 | 481 | 48 | 74 | 3 | -21 | -23 | 5 |
| Øvrige indtægter | 10 | 18 | 56 | 10 | 0 | 0 | 4 | 17 | 22 |
| Basisindtægter | 1.483 | 1.334 | 111 | 465 | 541 | 477 | 444 | 390 | 1.778 |
| Basisomkostninger | 258 | 233 | 111 | 86 | 85 | 87 | 77 | 76 | 310 |
| Basisresultat før nedskrivninger på udlån mv. | 1.225 | 1.101 | 111 | 379 | 456 | 390 | 367 | 314 | 1.468 |
| Nedskrivninger på udlån mv. | 549 | -6 | - | -57 | 121 | 485 | 41 | -23 | 35 |
| Resultat før skat | 676 | 1.107 | 61 | 436 | 335 | -95 | 326 | 337 | 1.433 |
1 Bidragsindtægter mv. består af bidragsindtægter samt rentemarginal på fælles finansierede lån.
| Balance i sammendrag (mia. kr.) | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Realkreditudlån Aktiver i alt |
342,3 374,9 |
338,7 391,6 |
101 96 |
342,3 374,9 |
339,8 367,0 |
336,6 376,7 |
337,5 384,9 |
338,7 391,6 |
337,5 384,9 |
| Udstedte obligationer | 351,7 | 359,5 | 98 | 351,7 | 344,1 | 353,2 | 357,0 | 359,5 | 357,0 |
Realkreditaktiviteter omfatter finansielle løsninger til finansiering af fast ejendom, som foretages af Jyske Realkredit. Realkreditaktiviteter er primært rettet mod danske privatkunder, erhvervskunder og alment byggeri.
Resultat før skat udgjorde 676 mio. kr. i 1.-3. kvt. 2020 mod 1.107 mio. kr. for samme periode i 2019. Resultatet for 1.-3. kvt. 2020 er påvirket af et øget ledelsesmæssigt skøn vedrørende nedskrivninger på 415 mio. kr. som følge af udbruddet af COVID-19.
Basisindtægter udgjorde 1.483 mio. kr. i 1.-3. kvt. 2020 mod 1.334 mio. kr. i 1.-3. kvt. 2019. Fremgangen kan primært henføres til højere netto gebyr- og provisionsindtægter samt kursreguleringer.
Bidragsindtægter mv. var tilnærmelsesvist uforandret 1.748 mio. kr. i 1.-3. kvt. 2020. Marginalpres modvirkede således, at realkreditudlån opgjort til nominel værdi i samme periode steg 1%. Særligt private kunder har under høj konverteringsaktivitet fra 2. kvartal 2019 til 1. kvartal 2020 omlagt lån til produkter, hvor bidragssatsen og risikoen er lavere.
Øvrige netto renteindtægter faldt til 23 mio. kr. fra 43 mio. kr. i 1.-3. kvt. 2019. Nedgangen kan henføres til lavere renteafkast af fondsbeholdningen og færre renteindtægter fra tidligere nedskrevne fordringer.
Netto gebyr- og provisionsindtægter udgjorde -423 mio. kr. i 1.-3. kvt. 2020 mod -497 mio. kr. i 1.- 3. kvt. 2019. Fremgangen skyldes lavere afgivet formidlingsprovision som følge af lavere konverteringsaktivitet.
Kursreguleringer udgjorde 125 mio. kr. i 1.-3. kvt. 2020 mod 26 mio. kr. i 1.-3. kvt. 2019 efter en positiv udvikling på de finansielle markeder i 2. og 3. kvartal 2020.
Basisomkostninger udgjorde 258 mio. kr. i 1.-3. kvt. 2020 mod 233 mio. kr. for samme periode af 2019. Stigningen skyldes flere splitansatte medarbejdere allokeret til Jyske Realkredit.
Nedskrivninger på udlån mv. udgjorde en udgift på 549 mio. kr. i 1.-3. kvt. 2020 mod en indtægt på 6 mio. kr. i 1.-3. kvt. 2019. Af nedskrivningerne i 1.-3. kvt. 2020 kan 415 mio. kr. henføres til et øget ledelsesmæssigt skøn vedrørende udbruddet af COVID-19. Den resterende stigning vedrører hovedsageligt mernedskrivninger på enkeltstående erhvervsengagementer som følge af revurdering af værdien af de bagvedliggende sikkerheder.
Realkreditudlån til dagsværdi steg til 342,3 mia. kr. fra 337,5 mia. kr. ultimo 2019 som følge af højere udlån til erhvervskunder.
For yderligere oplysninger vedrørende Jyske Realkredit henvises til Jyske Realkredits delårsrapport for 1.-3. kvt. 2020.
Resultat før skat udgjorde 436 mio. kr. i 3. kvartal 2020 mod 335 mio. kr. i 2. kvartal 2020. Fremgangen kan henføres til tilbageførsel af nedskrivninger i 3. kvartal.
Bidragsindtægter mv. udgjorde 581 mio. kr. i 3. kvartal 2020 mod 580 mio. kr. i 2. kvartal 2020. Stigende udlån til erhvervskunder blev delvist opvejet af konvertering til produkter, hvor bidragssatsen og risikoen er lavere.
Øvrige netto renteindtægter udgjorde 2 mio. kr. mod 15 mio. kr. i forudgående kvartal. Faldet kan primært henføres til et lavere renteafkast på fondsbeholdningen.
Netto gebyr- og provisionsindtægter udgjorde -176 mio. kr. mod -128 mio. kr. i 2. kvartal 2020. Faldet skyldes højere afgivet formidlingsprovision som følge af stigende konverterings- og refinansieringsaktivitet.
Kursreguleringer udgjorde 48 mio. kr. mod 74 mio. kr. i 2. kvartal 2020. Nedgangen skyldes, at spændindsnævringer på danske realkreditobligationer var mindre end i det forudgående kvartal.
Basisomkostninger var 86 mio. kr. i 3. kvartal 2020 mod 85 mio. kr. i kvartalet forinden.
Nedskrivninger udgjorde en indtægt på 57 mio. kr. i 3. kvartal 2020 mod en udgift på 121 mio. kr. i 2. kvartal 2020. Det lavere niveau skyldes primært en positiv udvikling i kundernes kreditkvalitet.
Resultatopgørelse i sammendrag (mio. kr.)
| 1.-3. kvt. | 1.-3. kvt. | Indeks | 3. kvt. | 2. kvt. | 1. kvt. | 4. kvt. | 3. kvt. | Året | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2020 | 2019 | 20/19 | 2020 | 2020 | 2020 | 2019 | 2019 | 2019 | |
| Netto renteindtægter | 344 | 344 | 100 | 115 | 113 | 116 | 115 | 115 | 459 |
| Netto gebyr- og provisionsindtægter | -35 | -11 | - | -14 | -12 | -9 | -5 | -5 | -16 |
| Kursreguleringer | 7 | -9 | - | -5 | 59 | -47 | 17 | -9 | 8 |
| Øvrige indtægter | 14 | 9 | 156 | 5 | 5 | 4 | 3 | 2 | 12 |
| Indtægter fra operationel leasing (netto) | 76 | 86 | 88 | 69 | -1 | 8 | 15 | 28 | 101 |
| Basisindtægter | 406 | 419 | 97 | 170 | 164 | 72 | 145 | 131 | 564 |
| Basisomkostninger | 128 | 142 | 90 | 41 | 45 | 42 | 47 | 49 | 189 |
| Basisresultat før nedskrivninger på udlån mv. | 278 | 277 | 101 | 129 | 119 | 30 | 98 | 82 | 375 |
| Nedskrivninger på udlån mv. | 103 | 8 | 1.288 | 28 | 12 | 63 | -6 | 26 | 2 |
| Resultat før skat | 175 | 269 | 65 | 101 | 107 | -33 | 104 | 56 | 373 |
Balance i sammendrag, ultimo (mia. kr.)
| Udlån | 19,6 | 19,4 | 101 | 19,6 | 19,1 | 19,6 | 19,7 | 19,4 | 19,7 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 22,1 | 22,1 | 100 | 22,1 | 21,7 | 22,5 | 22,1 | 22,1 | 22,1 |
| Indlån | 0,2 | 0,2 | 100 | 0,2 | 0,2 | 0,2 | 0,2 | 0,2 | 0,2 |
Leasingaktiviteter omfatter finansielle løsninger i form af leasing og finansiering inden for bilfinansiering samt leasing og finansiering af materiel til erhvervslivet. Aktiviteterne er primært rettet mod danske privat- og erhvervskunder samt forhandlersamarbejder og partnerskaber. Sekundært er aktiviteterne rettet mod bilfinansiering i Sverige.
Resultat før skat udgjorde 175 mio. kr. i 1.-3. kvt. 2020 mod 269 mio. kr. i 1.-3. kvt. 2019. Nedgangen skyldes primært højere nedskrivninger vedr. udbruddet af COVID-19.
Netto renteindtægter var uforandret 344 mio. kr. i 1.-3. kvt. 2020, da højere forrentningsomfang modvirkede marginalpres.
Netto gebyr- og provisionsindtægter udgjorde -35 mio. kr. i 1.-3. kvt. 2020 mod -11 mio. kr. i samme periode i 2019.
Kursreguleringer steg til 7 mio. kr. mod -9 mio. kr. i 1.-3. kvt. 2019. Fremgangen kan henføres til en reduceret negativ valutaeffekt.
Indtægter fra operationel leasing (netto) faldt til 76 mio. kr. fra 86 mio. kr. i 1.-3. kvt. 2019, da forventede restværdier for biler under operationel leasing blev nedskrevet efter udbruddet af COVID-19.
Basisomkostninger faldt 10% i forhold til 1.-3. kvt. 2019.
Nedskrivninger på udlån mv. steg til 103 mio. kr. fra 8 mio. kr. i 1.-3. kvt. 2019. Stigningen kan primært
henføres til et ledelsesmæssigt skøn på 55 mio. kr. vedrørende nedskrivninger efter udbruddet af COVID-19.
Udlån under leasingaktiviteter steg 1% til 19,6 mia. kr. i 1.-3. kvt. 2020 sammenlignet med samme periode 2019.
Resultat før skat udgjorde 101 mio. kr. i 3. kvartal 2020 mod 107 mio. kr. i det forudgående kvartal. Nedgangen skyldes primært lavere kursreguleringer og højere nedskrivninger.
Basisindtægter steg til 170 mio. kr. fra 164 mio. kr. Udviklingen skyldes, at indtægter fra operationel leasing (netto) udgjorde 69 mio. kr. mod -1 mio. kr. i 2. kvartal. Resultatet i 2. kvartal var negativt påvirket af nedskrivninger på udvalgte bilmodeller samt deprecieringen af SEK/DKK, hvorimod 3. kvartal var positivt påvirket af 42 mio. kr. i tilbageførte nedskrivninger.
Basisomkostninger faldt 4 mio. kr. til 41 mio. kr.
Nedskrivninger udgjorde en udgift på 28 mio. kr. mod 12 mio. kr. i det forudgående kvartal.
| Mio. kr. | 1.-3. kvt. 2020 |
1.-3. kvt. 2019 |
3. kvt. 2020 |
3. kvt. 2019 |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Resultatopgørelse | |||||
| 5 | Renteindtægter opgjort efter den effektive rentemetode | 2.421 | 2.475 | 791 | 817 |
| 5 | Andre renteindtægter | 4.412 | 5.370 | 1.415 | 1.799 |
| 6 | Renteudgifter | 3.002 | 3.837 | 935 | 1.274 |
| Netto renteindtægter | 3.831 | 4.008 | 1.271 | 1.342 | |
| 7 | Gebyrer og provisionsindtægter | 1.825 | 1.979 | 562 | 714 |
| Afgivne gebyrer og provisionsudgifter | 315 | 321 | 109 | 103 | |
| Netto rente- og gebyrindtægter | 5.341 | 5.666 | 1.724 | 1.953 | |
| 8 | Kursreguleringer | 158 | -211 | 196 | -286 |
| 9 | Øvrige indtægter | 567 | 511 | 213 | 138 |
| 10 | Udgifter til personale og administration mv. | 3.615 | 3.739 | 1.141 | 1.247 |
| Af- og nedskrivninger på immaterielle og materielle aktiver | 477 | 411 | 134 | 139 | |
| 12 | Nedskrivninger på udlån mv. | 963 | -37 | -48 | -30 |
| Resultat før skat | 1.011 | 1.853 | 906 | 449 | |
| 11 | Skat | 233 | 379 | 210 | 84 |
| Periodens resultat | 778 | 1.474 | 696 | 365 | |
| Fordeles således: | |||||
| Aktionærer i Jyske Bank A/S | 652 | 1.360 | 653 | 323 | |
| Indehavere af hybrid kernekapital (AT1) | 126 | 114 | 43 | 42 | |
| I alt | 778 | 1.474 | 696 | 365 | |
| Periodens resultat pr. aktie | |||||
| Periodens resultat pr. aktie, kr. | 8,93 | 17,04 | 9,01 | 4,17 | |
| Periodens resultat pr. aktie, kr. udvandet | 8,93 | 17,04 | 9,01 | 4,17 | |
| Opgørelse af totalindkomst | |||||
| Periodens resultat | 778 | 1.474 | 696 | 365 | |
| Anden totalindkomst: | |||||
| Poster, der kan blive reklassificeret til resultatopgørelsen: | |||||
| Valutakursregulering af udenlandske enheder | -20 | 12 | 0 | 9 | |
| Regnskabsmæssig sikring af udenlandske enheder | 20 | -12 | 0 | -9 | |
| Skat af regnskabsmæssig sikring | -6 | 2 | 0 | 1 | |
| Anden totalindkomst efter skat | -6 | 2 | 0 | 1 | |
| Periodens totalindkomst | 772 | 1.476 | 696 | 366 | |
| Fordeles således: | |||||
| Aktionærer i Jyske Bank A/S | 646 | 1.362 | 653 | 324 | |
| Indehavere af hybrid kernekapital (AT1) | 126 | 114 | 43 | 42 | |
| I alt | 772 | 1.476 | 696 | 366 |
Jyske Bank / 1.-3. kvartal 2020 / Resultatopgørelse og opgørelse af totalindkomst/ Side 18 af 57
| 30. sep. | 31. dec. | 30. sep. | ||
|---|---|---|---|---|
| Mio. kr. | 2020 | 2019 | 2019 | |
| BALANCE | ||||
| AKTIVER | ||||
| Kassebeholdning og anfordringstilgodehavender hos centralbanker | 12.409 | 9.889 | 9.177 | |
| Tilgodehavender hos kreditinstitutter og centralbanker | 12.148 | 23.392 | 29.988 | |
| 15,16 | Udlån til dagsværdi | 344.246 | 339.906 | 341.513 |
| 17 | Udlån til amortiseret kostpris | 139.903 | 145.994 | 142.284 |
| Obligationer til dagsværdi | 72.422 | 78.333 | 81.225 | |
| Obligationer til amortiseret kostpris | 23.776 | 11.136 | 10.611 | |
| Aktier mv. | 2.405 | 2.422 | 3.007 | |
| Immaterielle aktiver | 0 | 1 | 2 | |
| Materielle aktiver | 4.447 | 4.530 | 4.381 | |
| Skatteaktiver | 102 | 168 | 688 | |
| Aktiver i midlertidig besiddelse med henblik på salg | 185 | 2.476 | 296 | |
| 18 | Andre aktiver | 35.593 | 31.491 | 39.325 |
| Aktiver i alt | 647.636 | 649.738 | 662.497 | |
| PASSIVER | ||||
| Forpligtelser | ||||
| Gæld til kreditinstitutter og centralbanker | 24.913 | 29.278 | 16.383 | |
| 19 | Indlån | 136.762 | 140.235 | 157.887 |
| 20 | Udstedte obligationer til dagsværdi | 345.727 | 357.037 | 359.492 |
| Udstedte obligationer til amortiseret kostpris | 50.220 | 38.556 | 39.421 | |
| Forpligtelser i afståelsesgrupper med henblik på salg | 5 | 4.037 | 0 | |
| 21 | Andre forpligtelser | 46.877 | 39.189 | 48.054 |
| 22 | Hensatte forpligtelser | 1.503 | 1.369 | 1.703 |
| 23 | Efterstillede kapitalindskud | 5.795 | 4.327 | 4.340 |
| Forpligtelser i alt | 611.802 | 614.028 | 627.280 | |
| Egenkapital | ||||
| Aktiekapital | 726 | 776 | 816 | |
| Opskrivningshenlæggelser | 205 | 205 | 244 | |
| Overført overskud | 31.688 | 31.472 | 30.954 | |
| Aktionærer i Jyske Bank A/S | 32.619 | 32.453 | 32.014 | |
| Indehavere af hybrid kernekapital (AT1) | 3.215 | 3.257 | 3.203 | |
| Egenkapital i alt | 35.834 | 35.710 | 35.217 | |
| Passiver i alt | 647.636 | 649.738 | 662.497 |
Jyske Bank-koncernen
| Aktie | Opskriv ningshen |
Valutaom regnings |
Overført | Foreslået | Aktionæ rer i Jyske |
Hybrid kerne |
Total egen |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| kapital | læggelser | reserve | overskud | udbytte | Bank A/S | kapital* | kapital | |
| Egenkapital 1. januar 2020 | 776 | 205 | 0 | 31.472 | 0 | 32.453 | 3.257 | 35.710 |
| Periodens resultat | 0 | 0 | 0 | 652 | 0 | 652 | 126 | 778 |
| Anden totalindkomst: | ||||||||
| Ejendomme andre bevægelser | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Omregning af udenlandske enheder | 0 | 0 | -20 | 0 | 0 | -20 | 0 | -20 |
| Hedge af udenlandske enheder | 0 | 0 | 20 | 0 | 0 | 20 | 0 | 20 |
| Skat af anden totalindkomst | 0 | 0 | 0 | -6 | 0 | -6 | 0 | -6 |
| Anden totalindkomst efter skat | 0 | 0 | 0 | -6 | 0 | -6 | 0 | -6 |
| Periodens totalindkomst | 0 | 0 | 0 | 646 | 0 | 646 | 126 | 772 |
| Betalte renter af hybrid kernekapital | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -139 | -139 |
| Valutakursregulering | 0 | 0 | 0 | 29 | 0 | 29 | -29 | 0 |
| Nedsættelse af aktiekapital | -50 | 0 | 0 | 50 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Køb af egne aktier | 0 | 0 | 0 | -1.590 | 0 | -1.590 | 0 | -1.590 |
| Salg af egne aktier | 0 | 0 | 0 | 1.081 | 0 | 1.081 | 0 | 1.081 |
| Transaktioner med ejere | -50 | 0 | 0 | -430 | 0 | -480 | -168 | -648 |
| Egenkapital 30. september 2020 | 726 | 205 | 0 | 31.688 | 0 | 32.619 | 3.215 | 35.834 |
| Egenkapital 1. januar 2019 | 849 | 316 | 0 | 30.101 | 520 | 31.786 | 2.546 | 34.332 |
| Periodens resultat | 0 | 0 | 0 | 1.360 | 0 | 1.360 | 114 | 1.474 |
| Anden totalindkomst: | ||||||||
| Ejendomme andre bevægelser | 0 | -72 | 0 | 72 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Omregning af udenlandske enheder | 0 | 0 | 12 | 0 | 0 | 12 | 0 | 12 |
| Hedge af udenlandske enheder | 0 | 0 | -12 | 0 | 0 | -12 | 0 | -12 |
| Skat af anden totalindkomst | 0 | 0 | 0 | 2 | 0 | 2 | 0 | 2 |
| Anden totalindkomst efter skat | 0 | -72 | 0 | 74 | 0 | 2 | 0 | 2 |
| Periodens totalindkomst | 0 | -72 | 0 | 1.434 | 0 | 1.362 | 114 | 1.476 |
| Udstedelse af hybrid kernekapital | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 716 | 716 |
| Transaktionsomkostninger | 0 | 0 | 0 | -7 | 0 | -7 | 0 | -7 |
| Betalte renter af hybrid kernekapital | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -119 | -119 |
| Valutakursregulering | 0 | 0 | 0 | 54 | 0 | 54 | -54 | 0 |
| Foreslået udbytte tilbageført | 0 | 0 | 0 | 520 | -520 | 0 | 0 | 0 |
| Nedsættelse af aktiekapital | -33 | 0 | 0 | 33 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Køb af egne aktier | 0 | 0 | 0 | -1.981 | 0 | -1.981 | 0 | -1.981 |
| Salg af egne aktier | 0 | 0 | 0 | 800 | 0 | 800 | 0 | 800 |
| Transaktioner med ejere | -33 | 0 | 0 | -581 | -520 | -1.134 | 543 | -591 |
| Egenkapital 30. september 2019 | 816 | 244 | 0 | 30.954 | 0 | 32.014 | 3.203 | 35.217 |
*Hybrid kernekapital (AT1) er uden forfald. Betaling af renter og tilbagebetaling af hovedstol er frivillig. Derfor behandles hybrid kernekapital regnskabsmæssigt som egenkapital. Jyske Bank udstedte i september 2016 SEK 1,25 mia. AT1 og 500 mio. kr. AT1 med mulighed for førtidsindfrielse tidligst september 2021. Udstedelserne forrentes med henholdsvis STIBOR+5,80% og CIBOR+5,30% frem til september 2021. Jyske Bank udstedte i september 2017 EUR 150 mio. AT1 med mulighed for førtidsindfrielse tidligst september 2027. Udstedelsen har en kuponrente på 4,75% frem til september 2027. Jyske Bank udstedte i april 2019 SEK 1 mia. AT1 med mulighed for førtidsindfrielse tidligst april 2024. Udstedelsen forrentes med STIBOR+5% frem til april 2024. For alle AT1 udstedelser gælder, at lånene vil blive nedskrevet, såfremt den egentlige kernekapitalprocenti Jyske Bank A/S eller Jyske Bank-koncernen falder til under 7%.
| Mio. kr. | 30. sep. 2020 |
31. dec. 2019 |
30. sep. 2019 |
|---|---|---|---|
| Kapitalopgørelse | |||
| Aktionærernes egenkapital | 32.619 | 32.453 | 32.014 |
| Aktietilbagekøbsprogram, ej udnyttet ramme | 0 | -404 | -286 |
| Forventet udbytte, lovpligtigt opgjort | -137 | 0 | -339 |
| Immaterielle aktiver | 0 | -1 | -2 |
| Forsigtig værdiansættelse | -352 | -366 | -369 |
| Øvrige fradrag | -58 | -27 | -59 |
| Egentlig kernekapital | 32.072 | 31.655 | 30.959 |
| Hybrid kernekapital (AT1) efter reduktion | 3.461 | 3.619 | 3.579 |
| Kernekapital | 35.533 | 35.274 | 34.538 |
| Ansvarlig lånekapital efter reduktion | 5.315 | 3.763 | 3.757 |
| Kapitalgrundlag | 40.848 | 39.037 | 38.295 |
| Vægtet risikoeksponering med kreditrisiko mv. | 155.967 | 153.912 | 161.598 |
| Vægtet risikoeksponering med markedsrisiko | 12.590 | 11.606 | 12.141 |
| Vægtet risikoeksponering med operationel risiko | 14.680 | 15.930 | 15.930 |
| Vægtet risikoeksponering i alt | 183.237 | 181.448 | 189.669 |
| Kapitalkrav fra Søjle I | 14.659 | 14.516 | 15.174 |
| Kapitalprocent | 22,3 | 21,5 | 20,2 |
| Kernekapitalprocent | 19,4 | 19,4 | 18,2 |
| Egentlig kernekapitalprocent | 17,5 | 17,4 | 16,3 |
For opgørelse af det individuelle solvensbehov henvises til risikorapporten, Risk andCapital Management 2019, eller www.jyskebank.dk/ir/rating.
| Mio. kr. | 1.-3. kvt. 2020 |
1.-3. kvt. 2019 |
|---|---|---|
| Pengestrømsopgørelse i sammendrag | ||
| Periodens resultat | 778 | 1.474 |
| Regulering for ikke-likvide driftsposter og ændring i driftskapitalen | -9.862 | 19.368 |
| Pengestrømme fra driftsaktivitet | -9.084 | 20.842 |
| Køb og salg af materielle aktiver Modtaget udbytte |
-446 44 |
-247 0 |
| Pengestrømme fra investeringsaktivitet | -402 | -247 |
| Optagelse af hybrid kernekapital Betalte renter af hybrid kernekapital Køb af egne aktier Salg af egne aktier Optagelse af efterstillede kapitalindskud Indfrielse af efterstillede kapitalindskud Afdrag på leasinggæld Pengestrømme fra finansieringsaktivitet Periodens pengestrøm |
0 -139 -1.590 1.081 1.478 -11 -52 767 -8.719 |
709 -119 -1.981 800 0 -11 -52 -654 19.941 |
| Likvider primo | 33.276 | 19.224 |
| Likvider ultimo | 24.557 | 39.165 |
| Likvider ultimo omfatter: Kassebeholdning og anfordringstilgodehavender hos centralbanker Tilgodehavender hos kreditinstitutter og centralbanker Likvider ultimo |
12.409 12.148 24.557 |
9.177 29.988 39.165 |
Delårsrapporten for perioden 1. januar – 30. september 2020 for Jyske Bank-koncernen er aflagt i overensstemmelse med IAS 34, Præsentation af delårsregnskaber som godkendt af EU. Delårsrapporten er herudover aflagt i overensstemmelse med yderligere danske oplysningskrav til delårsrapporter for børsnoterede finansielle selskaber.
Anvendt regnskabspraksis er uændret i forhold til årsrapporten 2019, som indeholder den fulde beskrivelse af anvendt regnskabspraksis.
Målingen af visse aktiver og forpligtelser kræver ledelsesmæssige skøn over, hvorledes fremtidige begivenheder påvirker værdien af disse aktiver og forpligtelser. Skøn, der er væsentlige for regnskabsaflæggelsen, foretages blandt andet ved opgørelse af nedskrivninger på udlån mv., dagsværdier af unoterede finansielle instrumenter samt hensatte forpligtelser, jf. nærmere redegørelse i årsrapporten 2019. De anvendte skøn er baseret på forudsætninger, som ledelsen vurderer forsvarlige, men som i sagens natur er usikre. Endvidere er koncernen underlagt risici og usikkerheder, som kan føre til, at de faktiske resultater vil afvige fra disse skøn.
COVID-19 udbruddet i 1. kvartal 2020 har væsentlig negativ effekt på den økonomiske vækst. Det er imidlertid betydelig usikkerhed om størrelsen af den negative effekt, hvilket øger usikkerheden ved opgørelsen af nedskrivninger på udlån mv.
| Note | Jyske Bank-koncernen |
|---|---|
| ------ | ---------------------- |
| Mio. kr. | 3. kvt. 2020 |
2. kvt. 2020 |
1. kvt. 2020 |
4. kvt. 2019 |
3. kvt. 2019 |
|---|---|---|---|---|---|
| 3 Hoved og nøgletal i fem kvartaler |
|||||
| Resultatopgørelse i sammendrag | |||||
| Netto renteindtægter | 1.271 | 1.312 | 1.248 | 1.303 | 1.342 |
| Netto gebyr- og provisionsindtægter | 453 | 407 | 650 | 653 | 611 |
| Kursreguleringer | 196 | 537 | -575 | 371 | -286 |
| Øvrige indtægter | 213 | 167 | 187 | 180 | 138 |
| Indtægter | 2.133 | 2.423 | 1.510 | 2.507 | 1.805 |
| Omkostninger | 1.275 | 1.314 | 1.503 | 1.345 | 1.386 |
| Resultat før nedskrivninger | 858 | 1.109 | 7 | 1.162 | 419 |
| Nedskrivninger på udlån mv. | -48 | 8 | 1.003 | -64 | -30 |
| Resultat før skat | 906 | 1.101 | -996 | 1.226 | 449 |
| Skat | 210 | 239 | -216 | 260 | 84 |
| Periodens resultat | 696 | 862 | -780 | 966 | 365 |
| Nøgletal | |||||
| Resultat før skat pr. aktie (kr.)* | 11,9 | 14,6 | -14,0 | 15,7 | 5,3 |
| Periodens resultat pr. aktie (kr.)* | 9,0 | 11,3 | -11,1 | 12,2 | 4,2 |
| Periodens resultat (udvandet) pr. aktie (kr.)* | 9,0 | 11,3 | -11,1 | 12,2 | 4,2 |
| Basisresultat pr. aktie (kr.)* | 11,7 | 11,5 | -7,9 | 13,8 | 7,0 |
| Ultimokurs pr. aktie (kr.) | 179 | 195 | 169 | 243 | 221 |
| Indre værdi pr. aktie (kr.)* | 450 | 440 | 430 | 434 | 418 |
| Kurs/indre værdi pr. aktie (kr.)* | 0,4 | 0,4 | 0,4 | 0,6 | 0,5 |
| Udestående antal aktier i omløb (1.000 stk.) | 72.555 | 72.557 | 72.655 | 74.841 | 76.582 |
| Gennemsnitlig antal aktier i omløb (1.000 stk.) | 72.552 | 72.564 | 73.991 | 75.637 | 77.515 |
| Kapitalprocent | 22,3 | 22,2 | 21,5 | 21,5 | 20,2 |
| Kernekapitalprocent | 19,4 | 19,2 | 18,6 | 19,4 | 18,2 |
| Egentlig kernekapitalprocent | 17,5 | 17,3 | 16,7 | 17,4 | 16,3 |
| Resultat før skat i pct. af gns. egenkapital* | 2,7 | 3,3 | -3,3 | 3,7 | 1,3 |
| Periodens resultat i pct. af gns. egenkapital* | 2,0 | 2,6 | -2,6 | 3,0 | 1,0 |
| Indtjening pr. omkostningskrone inkl. nedskrivninger | 1,7 | 1,0 | 0,6 | 2,0 | 1,3 |
| Renterisiko (%) | 0,7 | 0,8 | 1,4 | 0,5 | 0,2 |
| Valutarisiko (%) | 0,1 | 0,1 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
| Akkumuleret nedskrivningsprocent | 1,1 | 1,2 | 1,2 | 1,0 | 1,0 |
| Periodens nedskrivningsprocent | 0,0 | 0,0 | 0,2 | 0,0 | 0,0 |
| Antal heltidsmedarbejdere ultimo perioden | 3.412 | 3.469 | 3.565 | 3.614 | 3.693 |
| Antal heltidsmedarbejdere gns. i perioden | 3.441 | 3.517 | 3.590 | 3.654 | 3.703 |
*Nøgletal er beregnet, som om den hybride kernekapital (AT1) regnskabsmæssigt behandles som en forpligtelse.
Mio. kr.
| 4 | Segmentregnskab |
|---|---|
| --- | ----------------- |
| Segmentregnskab | Jyske Bank | |||
|---|---|---|---|---|
| Bank | Realkredit | Leasing | koncernen i | |
| aktiviteter | aktiviteter | aktiviteter | hovedtal* | |
| 1.-3. kvt. 2020 | ||||
| Netto renteindtægter | 1.656 | 1.771 | 344 | 3.771 |
| Netto gebyr- og provisionsindtægter | 1.968 | -423 | -35 | 1.510 |
| Kursreguleringer | 275 | 125 | 7 | 407 |
| Øvrige indtægter | 68 | 10 | 14 | 92 |
| Indtægter fra operationel leasing (netto) | 0 | 0 | 76 | 76 |
| Basisindtægter | 3.967 | 1.483 | 406 | 5.856 |
| Basisomkostninger | 3.283 | 258 | 128 | 3.669 |
| Basisresultat før nedskrivninger på udlån mv. | 684 | 1.225 | 278 | 2.187 |
| Nedskrivninger på udlån mv. | 311 | 549 | 103 | 963 |
| Basisresultat | 373 | 676 | 175 | 1.224 |
| Beholdningsresultat | -213 | 0 | 0 | -213 |
| Resultat før skat | 160 | 676 | 175 | 1.011 |
| Udlån | 122.308 | 342.276 | 19.565 | 484.149 |
| - heraf realkreditudlån | 0 | 342.276 | 0 | 342.276 |
| - heraf bankudlån | 74.616 | 0 | 19.565 | 94.181 |
| - heraf repoudlån | 47.692 | 0 | 0 | 47.692 |
| Aktiver i alt | 250.663 | 374.912 | 22.061 | 647.636 |
| Indlån | 136.543 | 0 | 219 | 136.762 |
| - heraf bankindlån | 125.363 | 0 | 219 | 125.582 |
| - heraf repoindlån og tripartyindlån | 11.180 | 0 | 0 | 11.180 |
| Udstedte obligationer | 44.233 | 351.714 | 0 | 395.947 |
| 1.-3. kvt. 2019 | ||||
| Netto renteindtægter | 1.751 | 1.787 | 344 | 3.882 |
| Netto gebyr- og provisionsindtægter | 2.166 | -497 | -11 | 1.658 |
| Kursreguleringer | 73 | 26 | -9 | 90 |
| Øvrige indtægter | 86 | 18 | 9 | 113 |
| Indtægter fra operationel leasing (netto) | 0 | 0 | 86 | 86 |
| Basisindtægter | 4.076 | 1.334 | 419 | 5.829 |
| Basisomkostninger | 3.441 | 233 | 142 | 3.816 |
| Basisresultat før nedskrivninger på udlån mv. | 635 | 1.101 | 277 | 2.013 |
| Nedskrivninger på udlån mv. | -39 | -6 | 8 | -37 |
| Basisresultat | 674 | 1.107 | 269 | 2.050 |
| Beholdningsresultat | -197 | 0 | 0 | -197 |
| Resultat før skat | 477 | 1.107 | 269 | 1.853 |
| Udlån | 125.736 | 338.675 | 19.386 | 483.797 |
| - heraf realkreditudlån | 0 | 338.675 | 0 | 338.675 |
| - heraf bankudlån | 86.333 | 0 | 19.386 | 105.719 |
| - heraf repoudlån | 39.403 | 0 | 0 | 39.403 |
| Aktiver i alt | 248.780 | 391.582 | 22.135 | 662.497 |
| Indlån | 157.653 | 0 | 234 | 157.887 |
| - heraf bankindlån | 137.940 | 0 | 234 | 138.174 |
| - heraf repoindlån og tripartyindlån | 19.713 | 0 | 0 | 19.713 |
| Udstedte obligationer | 39.421 | 359.492 | 0 | 398.913 |
* Sammenhængen fra resultatposter i Jyske Bank-koncernen i hovedtal og til resultatopgørelsen side 18 fremgår af næste side.
Resultat før skat for 1.-3. kvt. 2020 fordelt på basis- og beholdningsresultat fremgår nedenfor.
| Mio. kr. | 1.-3. kvt. 2020 | 1.-3. kvt. 2019 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Behold | Re | Behold | Re | ||||||
| Basis | nings | klassi | Basis | nings | klassi | ||||
| resultat | resultat | fikation | I alt | resultat | resultat | fikation | I alt | ||
| Netto renteindtægter | 3.771 | 65 | -5 | 3.831 | 3.882 | 79 | 47 | 4.008 | |
| Netto gebyr- og provisionsindtægter | 1.510 | 0 | 0 | 1.510 | 1.658 | 0 | 0 | 1.658 | |
| Kursreguleringer | 407 | -254 | 5 | 158 | 90 | -254 | -47 | -211 | |
| Øvrige indtægter | 92 | 0 | 9 | 101 | 113 | 2 | 16 | 131 | |
| Indtægter fra operationel leasing (netto) | 76 | 0 | 390 | 466 | 86 | 0 | 294 | 380 | |
| Indtægter | 5.856 | -189 | 399 | 6.066 | 5.829 | -173 | 310 | 5.966 | |
| Omkostninger | 3.669 | 24 | 399 | 4.092 | 3.816 | 24 | 310 | 4.150 | |
| Resultat før nedskrivninger på udlån mv. | 2.187 | -213 | 0 | 1.974 | 2.013 | -197 | 0 | 1.816 | |
| Nedskrivninger på udlån mv. | 963 | 0 | 0 | 963 | -37 | 0 | 0 | -37 | |
| Resultat før skat | 1.224 | -213 | 0 | 1.011 | 2.050 | -197 | 0 | 1.853 |
De i ledelsesberetningen anvendte alternative resultatmål udgør værdifuld information for en regnskabslæser, da de giver et mere ensartet grundlag for at sammenligne regnskabsperioder. Der foretages ingen korrigerende posteringer, hvilket betyder, at periodens resultat er det samme i ledelsesberetningens alternative resultatmål og i IFRS-regnskabet.
Basisresultat er defineret som resultat før skat eksklusiv beholdningsresultat. Hermed opnås et bedre udtryk for kundeindtjeningen end i IFRS-regnskabet.
Beholdningsresultat er defineret som afkastet af koncernens beholdning af aktier, obligationer, afledte finansielle instrumenter og kapitalandele, dog ekskl. likviditetsberedskab og visse strategiske kapitalandele. Beholdningsresultatet er opgjort efter udgifter til funding og henførbare omkostninger.
Tabellen ovenfor viser sammenhænge fra resultatposter i Jyske Bank-koncernen i hovedtal side 2 og til resultatposter i IFRSregnskabet side 18.
Reklassifikation omfatter følgende forhold:
Nedenfor defineres de yderligere nøgletal, der anføres i Jyske Bank-koncernen side 2:
"Periodens resultat pr. aktie", "Periodens resultat pr. aktie (udvandet)", "Resultat før skat p.a. i pct. af gns. egenkapital" og "Periodens resultat p.a. i pct. af gns. egenkapital" er beregnet, som om den hybride kernekapital regnskabsmæssigt behandles som en forpligtelse. I tælleren er resultatet fratrukket renteudgifter på 126 mio. kr. (1.-3. kvartal 2019: 114 mio. kr.) til hybrid kernekapital (AT1), og nævneren beregnes som egenkapitalen eksklusiv hybrid kernekapital (AT1) på 3.215 mio. kr. (1.-3. kvartal 2019: 3.203 mio. kr.)
"Omkostninger i pct. af indtægter" er beregnet som Basisomkostninger divideret med Basisindtægter.
"Indre værdi pr. aktie" og "Kurs/indre værdi pr. aktie" er beregnet, som om den hybride kernekapital (AT1) regnskabsmæssigt behandles som en forpligtelser. Indre værdi er beregnet eksklusiv hybrid kernekapital (AT1) på 3.215 mio. kr. (1.-3. kvartal 2019: 3.203 mio. kr.)
Mio. kr.
| 4 | Segmentregnskab, fortsat | 1.-3. kvt. 2020 | 1.-3. kvt. 2019 | ||
|---|---|---|---|---|---|
| Heltids medarbejdere, |
Heltids medarbejdere, |
||||
| Omsætning fordelt på lande | Omsætning | ultimo | Omsætning | ultimo | |
| Danmark | 9.158 | 3.355 | 10.213 | 3.582 | |
| Gibraltar | 28 | 0 | 79 | 81 | |
| Tyskland | 11 | 8 | 7 | 9 | |
| I alt | 9.197 | 3.363 | 10.299 | 3.672 |
Omsætning er defineret som renteindtægter, gebyr- og provisionsindtægter samt andre driftsindtægter.
Jyske Bank udøver sin aktivitet i nedenstående lande ved en dattervirksomhed eller en filial. Navne på dattervirksomheder fremgår af koncernoversigten.
Danmark: Jyske Bank-koncernen har aktiviteter indenfor bank - og realkreditvirksomhed, handel og formuerådgivning samt leasing. Gibraltar: Jyske Bank-koncernen harindtil 3. april 2020 haft aktiviteter indenfor bankvirksomhed samt handel og formuerådgivning. Tyskland: Jyske Bank-koncernen har aktiviteter indenfor bankvirksomhed.
| Mio. kr. | 1.-3. kvt. 2020 | 1.-3. kvt. 2019 |
|---|---|---|
| 5 Renteindtægter |
||
| Tilgodehavender hos kreditinstitutter og centralbanker | 14 | 9 |
| Udlån | 4.123 | 5.178 |
| Bidrag | 1.389 | 1.320 |
| Obligationer | 387 | 542 |
| Afledte finansielle instrumenter i alt | 243 | 355 |
| Heraf | ||
| Valutakontrakter | 237 | 233 |
| Rentekontrakter | 6 | 122 |
| Øvrige | 0 | 1 |
| I alt | 6.156 | 7.405 |
| Renter af egne realkreditobligationer modregnet i renter af udstedte obligationer | 109 | 142 |
| I alt efter modregning af negative renter | 6.047 | 7.263 |
| Negative renteindtægter modregnet i renteindtægter | 299 | 227 |
| Negative renteudgifter modregnet i renteudgifter | 487 | 355 |
| I alt før modregning af negative renter | 6.833 | 7.845 |
Negative renteindtægter udgør 299 mio. kr. (2019: 227 mio. kr.), og vedrører primært repo-forretninger. I ovenstående tabel er negative renteindtægter modregnet i renteindtægter. I resultatopgørelsen er negative renteindtægter præsenteret som renteudgifter, og negative renteudgifter er præsenteret som renteindtægter.
| Gæld til kreditinstitutter og centralbanker | 93 | 69 |
|---|---|---|
| Indlån | -268 | 8 |
| Udstedte obligationer | 2.473 | 3.178 |
| Efterstillede kapitalindskud | 82 | 72 |
| Andet | -55 | 70 |
| I alt | 2.325 | 3.397 |
| Renter af egne realkreditobligationer modregnet i renter af udstedte obligationer | 109 | 142 |
| I alt efter modregning af negative renter | 2.216 | 3.255 |
| Negative renteudgifter modregnet i renteudgifter | 487 | 355 |
| Negative renteindtægter modregnet i renteindtægter | 299 | 227 |
| I alt før modregning af negative renter | 3.002 | 3.837 |
Negative renteudgifter udgør 487 mio. kr. (2019: 355 mio. kr.), og vedrører primært repo-forretninger. I ovenstående tabel er negative renteudgifter modregneti renteudgifter. I resultatopgørelsen er negative renteudgifter præsenteret som renteindtægter, og negative renteindtægter er præsenteret som renteudgifter.
| 7 | Gebyrer og provisionsindtægter | ||
|---|---|---|---|
| Værdipapirhandel og depoter | 959 | 1.035 | |
| Betalingsformidling | 128 | 162 | |
| Lånesagsgebyrer | 320 | 360 | |
| Garantiprovision | 81 | 88 | |
| Øvrige gebyrer og provisioner | 337 | 334 | |
| I alt | 1.825 | 1.979 |
Periodens gebyrindtægter på 1.825 mio. kr. med fradrag af periodens afgivne gebyrer og provisionsudgifter på 315 mio. kr. udgør periodens netto gebyrer og provisionsindtægter på 1.510 mio. kr. (2019: 1.658 mio. kr.). Disse indregnes i segmentregnskabet for bankens tre forretningsområder, jf. note 4.
| Mio. kr. | 1.-3. kvt. 2020 | 1.-3. kvt. 2019 | |
|---|---|---|---|
| 8 | Kursreguleringer | ||
| Udlån til dagsværdi | 899 | 5.663 | |
| Obligationer | 109 | 198 | |
| Aktier mv. | 166 | 218 | |
| Valuta | 2 | 13 | |
| Valuta-, rente-, aktie-, råvare- og andre kontrakter samt andre afledte finansielle instrumenter |
52 | 268 | |
| Udstedte obligationer | -1.059 | -6.531 | |
| Øvrige aktiver og forpligtelser | -11 | -40 | |
| I alt | 158 | -211 |
| Drift af fast ejendom | 34 | 36 |
|---|---|---|
| Fortjeneste ved salg af ejendomme og driftsmidler | 0 | 35 |
| Indtægter fra operationel leasing¹ | 466 | 380 |
| Udbytte af aktier mv. | 44 | 53 |
| Resultat af kapitalandele i associerede og tilknyttede virksomheder | -16 | -17 |
| Øvrige indtægter | 39 | 24 |
| I alt | 567 | 511 |
¹) Omkostninger vedrørende operationel leasing påvirker regnskabsposten af- og nedskrivninger på immaterielle og materielle aktiver med 390 mio. kr. i 1.-3. kvartal 2020 mod 294 mio. kr. i samme periode i 2019.
| Personaleudgifter | ||
|---|---|---|
| Lønninger mv. | 1.729 | 1.797 |
| Pensioner | 236 | 218 |
| Udgifter til social sikring | 241 | 252 |
| I alt | 2.206 | 2.267 |
| Lønninger og vederlag til direktion, bestyrelse og repræsentantskab | ||
| Direktion | 25 | 25 |
| Bestyrelse | 6 | 6 |
| Repræsentantskab | 1 | 1 |
| I alt | 32 | 32 |
| Øvrige administrationsudgifter mv. | ||
| IT-udgifter | 996 | 1.012 |
| Andre driftsudgifter | 109 | 114 |
| Udgifter ved salget af Jyske Bank (Gibraltar) | 75 | 0 |
| Øvrige administrationsudgifter | 197 | 314 |
| I alt | 1.377 | 1.440 |
| Udgifter til personale og administration i alt | 3.615 | 3.739 |
| Mio. kr. | 1.-3. kvt. 2020 | 1.-3. kvt. 2019 | |
|---|---|---|---|
| 11 | Effektiv skatteprocent | ||
| Selskabsskatteprocent i Danmark | 22,0 | 22,0 | |
| Ikke-skattepligtige indtægter og ikke-fradragsberettigede udgifter mv. | 1,0 | -1,5 | |
| I alt | 23,0 | 20,5 | |
| Mio. kr. | 1.-3. kvt. 2020 | 1.-3. kvt. 2019 | |
| 12 | Nedskrivninger på udlån mv. indregnet i resultatopgørelsen | ||
| Nedskrivninger og hensættelser på udlån og garantier i perioden | 917 | -45 | |
| Nedskrivninger på tilgodehavender hos kreditinstitutter i perioden | 6 | 7 | |
| Hensættelser på kredittilsagn og uudnyttede kreditrammer i perioden | 89 | -27 | |
| Tabsbogført ej dækket af nedskrivninger og hensættelser | 153 | 229 | |
| Indgået på tidligere afskrevne fordringer | -158 | -136 | |
| Indtægtsført underkurs på overtagne udlån | -44 | -65 | |
| Nedskrivninger på udlån mv. indregnet i resultatopgørelsen | 963 | -37 | |
| 13 | Mio. kr. Nedskrivnings- og hensættelsessaldo |
1.-3. kvt. 2020 | 1.-3. kvt. 2019 |
| Nedskrivnings- og hensættelsessaldo primo | 5.227 | 5.607 | |
| Nedskrivninger og hensættelser i perioden | 1.006 | -72 | |
| Tabsbogført dækket af nedskrivninger og hensættelser | -466 | -335 |
|---|---|---|
| Andre bevægelser | 45 | 49 |
| Nedskrivnings- og hensættelsessaldo ultimo | 5.812 | 5.249 |
| Nedskrivninger på udlån mv. til amortiseret kostpris | 3.611 | 3.698 |
| Nedskrivninger på udlån til dagsværdi | 1.716 | 1.163 |
| Hensættelser på garantier | 257 | 268 |
| Hensættelser på kredittilsagn og uudnyttede kreditrammer | 228 | 120 |
| Nedskrivnings- og hensættelsessaldo ultimo | 5.812 | 5.249 |
Mio. kr.
| Fordeling af nedskrivnings- og hensættelsessaldo i stadier – i alt | ||||
|---|---|---|---|---|
| Stadie 1 | Stadie 2 | Stadie 3 | I alt | |
| Saldo primo 2020 | 705 | 1.193 | 3.329 | 5.227 |
| Overførsel af primo nedskrivninger til stadie 1 | 225 | -188 | -37 | 0 |
| Overførsel af primo nedskrivninger til stadie 2 | -29 | 123 | -94 | 0 |
| Overførsel af primo nedskrivninger til stadie 3 | -3 | -186 | 189 | 0 |
| Nedskrivninger på nye udlån mv. | 241 | 251 | 223 | 715 |
| Nedskrivninger på udgåede udlån mv. | -143 | -246 | -393 | -782 |
| Effekt af genberegninger | -135 | 634 | 619 | 1.118 |
| Tidligere nedskrevet nu endeligt tabt | 0 | -4 | -462 | -466 |
| Nedskrivnings- og hensættelsessaldo pr. 30. september 2020 | 861 | 1.577 | 3.374 | 5.812 |
| Fordeling af nedskrivnings- og hensættelsessaldo i stadier – i alt | Stadie 1 | Stadie 2 | Stadie 3 | I alt |
| Saldo primo 2019 | 640 | 1.306 | 3.661 | 5.607 |
| Overførsel af primo nedskrivninger til stadie 1 | 274 | -190 | -84 | 0 |
| Overførsel af primo nedskrivninger til stadie 2 | -40 | 170 | -130 | 0 |
| Overførsel af primo nedskrivninger til stadie 3 | -2 | -90 | 92 | 0 |
| Nedskrivninger på nye udlån mv. | 180 | 144 | 130 | 454 |
| Nedskrivninger på udgåede udlån mv. | -128 | -194 | -350 | -672 |
| Effekt af genberegninger | -340 | 265 | 270 | 195 |
| Tidligere nedskrevet nu endeligt tabt | -1 | -5 | -329 | -335 |
| Nedskrivnings- og hensættelsessaldo pr. 30. september 2019 | 583 | 1.406 | 3.260 | 5.249 |
| Fordeling af nedskrivningssaldo i stadier - udlån til amortiseret kost | Stadie 1 | Stadie 2 | Stadie 3 | I alt |
| Saldo primo 2020 | 325 | 505 | 2.830 | 3.660 |
| Overførsel af primo nedskrivninger til stadie 1 | 117 | -87 | -30 | 0 |
| Overførsel af primo nedskrivninger til stadie 2 | -21 | 87 | -66 | 0 |
| Overførsel af primo nedskrivninger til stadie 3 | -2 | -84 | 86 | 0 |
| Nedskrivninger på nye udlån mv. | 121 | 54 | 113 | 288 |
| Nedskrivninger på udgåede udlån mv. | -61 | -65 | -322 | -448 |
| Effekt af genberegninger | -18 | 325 | 247 | 554 |
| Tidligere nedskrevet nu endeligt tabt | 0 | 0 | -443 | -443 |
| Nedskrivnings- og hensættelsessaldo pr. 30. september 2020 | 461 | 735 | 2.415 | 3.611 |
| Fordeling af nedskrivningssaldo i stadier - udlån til amortiseret kost | ||||
| Stadie 1 | Stadie 2 | Stadie 3 | I alt | |
| Saldo primo 2019 | 322 | 590 | 3.166 | 4.078 |
| Overførsel af primo nedskrivninger til stadie 1 | 113 | -73 | -40 | 0 |
| Overførsel af primo nedskrivninger til stadie 2 | -29 | 95 | -66 | 0 |
| Overførsel af primo nedskrivninger til stadie 3 | -1 | -59 | 60 | 0 |
| Nedskrivninger på nye udlån mv. | 64 | 44 | 108 | 216 |
| Nedskrivninger på udgåede udlån mv. | -40 | -94 | -261 | -395 |
| Effekt af genberegninger | -146 | 160 | 96 | 110 |
| Tidligere nedskrevet nu endeligt tabt | -1 | 0 | -310 | -311 |
| Nedskrivnings- og hensættelsessaldo pr. 30. september 2019 | 282 | 663 | 2.753 | 3.698 |
Mio. kr.
| Stadie 1 | Stadie 2 | Stadie 3 | I alt | |
|---|---|---|---|---|
| Saldo primo 2020 | 323 | 623 | 248 | 1.194 |
| Overførsel af primo nedskrivninger til stadie 1 | 98 | -91 | -7 | 0 |
| Overførsel af primo nedskrivninger til stadie 2 | -7 | 16 | -9 | 0 |
| Overførsel af primo nedskrivninger til stadie 3 | -1 | -99 | 100 | 0 |
| Nedskrivninger på nye udlån mv. | 87 | 183 | 79 | 349 |
| Nedskrivninger på udgåede udlån mv. | -61 | -166 | -41 | -268 |
| Effekt af genberegninger | -132 | 264 | 330 | 462 |
| Tidligere nedskrevet nu endeligt tabt | 0 | -4 | -17 | -21 |
| Nedskrivnings- og hensættelsessaldo pr. 30. september 2020 | 307 | 726 | 683 | 1.716 |
| Stadie 1 | Stadie 2 | Stadie 3 | I alt | |
|---|---|---|---|---|
| Saldo primo 2019 | 249 | 634 | 283 | 1.166 |
| Overførsel af primo nedskrivninger til stadie 1 | 144 | -105 | -39 | 0 |
| Overførsel af primo nedskrivninger til stadie 2 | -8 | 69 | -61 | 0 |
| Overførsel af primo nedskrivninger til stadie 3 | -1 | -28 | 29 | 0 |
| Nedskrivninger på nye udlån mv. | 88 | 89 | 12 | 189 |
| Nedskrivninger på udgåede udlån mv. | -56 | -67 | -45 | -168 |
| Effekt af genberegninger | -176 | 88 | 84 | -4 |
| Tidligere nedskrevet nu endeligt tabt | 0 | -4 | -16 | -20 |
| Nedskrivnings- og hensættelsessaldo pr. 30. september 2019 | 240 | 676 | 247 | 1.163 |
| Stadie 1 | Stadie 2 | Stadie 3 | I alt | |
|---|---|---|---|---|
| Saldo primo 2020 | 57 | 65 | 251 | 373 |
| Overførsel af primo nedskrivninger til stadie 1 | 10 | -10 | 0 | 0 |
| Overførsel af primo nedskrivninger til stadie 2 | -1 | 19 | -18 | 0 |
| Overførsel af primo nedskrivninger til stadie 3 | 0 | -3 | 3 | 0 |
| Nedskrivninger på nye udlån mv. | 32 | 14 | 31 | 77 |
| Nedskrivninger på udgåede udlån mv. | -21 | -15 | -29 | -65 |
| Effekt af genberegninger | 15 | 45 | 42 | 102 |
| Tidligere nedskrevet nu endeligt tabt | 0 | 0 | -2 | -2 |
| Nedskrivnings- og hensættelsessaldo pr. 30. september 2020 | 92 | 115 | 278 | 485 |
| Fordeling af hensættelsessaldo i stadier – garantier og kredittilsagn | ||||
|---|---|---|---|---|
| Stadie 1 | Stadie 2 | Stadie 3 | I alt | |
| Saldo primo 2019 | 69 | 82 | 212 | 363 |
| Overførsel af primo nedskrivninger til stadie 1 | 16 | -12 | -4 | 0 |
| Overførsel af primo nedskrivninger til stadie 2 | -3 | 6 | -3 | 0 |
| Overførsel af primo nedskrivninger til stadie 3 | 0 | -3 | 3 | 0 |
| Nedskrivninger på nye udlån mv. | 30 | 12 | 6 | 48 |
| Nedskrivninger på udgåede udlån mv. | -32 | -33 | -43 | -108 |
| Effekt af genberegninger | -18 | 16 | 91 | 89 |
| Tidligere nedskrevet nu endeligt tabt | 0 | -1 | -3 | -4 |
| Nedskrivnings- og hensættelsessaldo pr. 30. september 2019 | 62 | 67 | 259 | 388 |
Mio. kr.
| 14 | Bruttoudlån og garantier fordelt på stadier | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Stadie 1 | Stadie 2 | Stadie 3 | I alt | ||
| Bruttoudlån og garantier 1. januar 2020 | 469.093 | 24.608 | 9.217 | 502.918 | |
| Overførsel af udlån og garantier til stadie 1 | 8.078 | -7.820 | -258 | 0 | |
| Overførsel af udlån og garantier til stadie 2 | -12.127 | 12.663 | -536 | 0 | |
| Overførsel af udlån og garantier til stadie 3 | -782 | -1.371 | 2.153 | 0 | |
| Øvrige bevægelser | 4.296 | -3.731 | -1.997 | -1.432 | |
| Bruttoudlån og garantier 30. september 2020 | 468.558 | 24.349 | 8.579 | 501.486 | |
| Nedskrivninger og hensættelser i alt | 788 | 1.493 | 3.303 | 5.584 | |
| Nettoudlån og garantier 30. september 2020 | 467.770 | 22.856 | 5.276 | 495.902 | |
| Bruttoudlån og garantier fordelt på stadier | |||||
| Stadie 1 | Stadie 2 | Stadie 3 | I alt | ||
| Bruttoudlån og garantier 1. januar 2019 | 449.690 | 27.305 | 10.049 | 487.044 | |
| Overførsel af udlån og garantier til stadie 1 | 12.813 | -12.411 | -402 | 0 | |
| Overførsel af udlån og garantier til stadie 2 | -7.982 | 8.517 | -535 | 0 | |
| Overførsel af udlån og garantier til stadie 3 | -673 | -1.412 | 2.085 | 0 | |
Øvrige bevægelser 15.245 2.609 -1.980 15.874 Bruttoudlån og garantier 31. december 2019 469.093 24.608 9.217 502.918 Nedskrivninger og hensættelser i alt 663 1.151 3.272 5.086 Bruttoudlån og garantier 31. december 2019 468.430 23.457 5.945 497.832
Mio. kr.
| 30. september 2020 | 31. dec. 2019 |
|||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Performing | PD-bånd i % | Stadie 1 | Stadie 2 | Stadie 3 | I alt | I alt |
| 1 | 0,00 - 0,10 | 31.646 | 206 | 0 | 31.852 | 41.057 |
| 2 | 0,10 - 0,15 | 12.162 | 24 | 0 | 12.186 | 10.691 |
| 3 | 0,15 - 0,22 | 32.762 | 93 | 0 | 32.855 | 33.419 |
| 4 | 0,22 - 0,33 | 35.101 | 63 | 0 | 35.164 | 37.827 |
| 5 | 0,33 - 0,48 | 95.041 | 323 | 0 | 95.364 | 92.561 |
| STY 1 – 5 | 206.712 | 709 | 0 | 207.421 | 215.555 | |
| 6 | 0,48 - 0,70 | 88.517 | 448 | 0 | 88.965 | 82.304 |
| 7 | 0,70 - 1,02 | 64.982 | 996 | 0 | 65.978 | 71.193 |
| 8 | 1,02 - 1,48 | 41.437 | 1.427 | 0 | 42.864 | 45.712 |
| 9 | 1,48 - 2,15 | 35.204 | 2.315 | 0 | 37.519 | 31.443 |
| 10 | 2,15 - 3,13 | 13.976 | 1.736 | 0 | 15.712 | 12.018 |
| 11 | 3,13 - 4,59 | 6.816 | 2.519 | 0 | 9.335 | 10.041 |
| STY 6 – 11 | 250.932 | 9.441 | 0 | 260.373 | 252.711 | |
| 12 | 4,59 - 6,79 | 3.429 | 3.338 | 0 | 6.767 | 6.216 |
| 13 | 6,79 - 10,21 | 1.835 | 2.900 | 0 | 4.735 | 5.322 |
| 14 | 10,21 - 25,0 | 1.146 | 6.890 | 0 | 8.036 | 9.145 |
| STY 12-14 | 6.410 | 13.128 | 0 | 19.538 | 20.683 | |
| Øvrige | 4.431 | 835 | 0 | 5.266 | 3.853 | |
| Non-performing | 71 | 236 | 8.581 | 8.888 | 10.116 | |
| Total | 468.556 | 24.349 | 8.581 | 501.486 | 502.918 |
Uigenkaldelige kredittilsagn på 15.492 mio. kr. (ultimo 2019: 18.770 mio. kr.) er alle i stadie 1 og fordeles på intern ratings: STY 1: 2.135 mio. kr., STY 2: 631 mio. kr., STY 3: 1.278 mio. kr., STY 4: 548 STY 7: 4.881 mio. kr., STY 8: 56 mio. kr., STY 9: 1.459 mio. kr. og STY 11: 4.504 mio. kr.
(Ultimo 2019: STY 1: 2.565 mio. kr., STY 2: 520 mio. kr., STY 3: 473 mio. kr., STY 4: 784 mio. kr. STY 7: 5.543 mio. kr., STY 9: 1.886 mio. kr. og STY 11: 6.999 mio. kr.).
| 30. september 2020 | 31. dec. 2019 |
|||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Performing | PD-bånd i % | Stadie 1 | Stadie 2 | Stadie 3 | I alt | I alt |
| 1 | 0,00 - 0,10 | 8 | 3 | 0 | 11 | 17 |
| 2 | 0,10 - 0,15 | 4 | 0 | 0 | 4 | 10 |
| 3 | 0,15 - 0,22 | 19 | 0 | 0 | 19 | 31 |
| 4 | 0,22 - 0,33 | 29 | 2 | 0 | 31 | 29 |
| 5 | 0,33 - 0,48 | 86 | 3 | 0 | 89 | 92 |
| STY 1 - 5 | 146 | 8 | 0 | 154 | 179 | |
| 6 | 0,48 - 0,70 | 122 | 14 | 0 | 136 | 86 |
| 7 | 0,70 - 1,02 | 89 | 29 | 0 | 118 | 102 |
| 8 | 1,02 - 1,48 | 132 | 14 | 0 | 146 | 109 |
| 9 | 1,48 - 2,15 | 90 | 31 | 0 | 121 | 109 |
| 10 | 2,15 - 3,13 | 46 | 57 | 0 | 103 | 65 |
| 11 | 3,13 - 4,59 | 82 | 82 | 0 | 164 | 111 |
| STY 6 – 11 | 561 | 227 | 0 | 788 | 582 | |
| 12 | 4,59 - 6,79 | 31 | 235 | 0 | 266 | 90 |
| 13 | 6,79 - 10,21 | 28 | 173 | 0 | 201 | 136 |
| 14 | 10,21 - 25,0 | 7 | 757 | 0 | 764 | 575 |
| STY 12-14 | 66 | 1.165 | 0 | 1.231 | 801 | |
| Øvrige | 16 | 78 | 0 | 94 | 142 | |
| Non-performing | 0 | 14 | 3.303 | 3.317 | 3.381 | |
| Total | 789 | 1.492 | 3.303 | 5.584 | 5.085 |
| Mio. kr. | 30. sep. 2020 |
31. dec. 2019 |
30. sep. 2019 |
|
|---|---|---|---|---|
| 15 | Udlån til dagsværdi | |||
| Realkreditudlån, nominel værdi | 332.311 | 327.926 | 325.029 | |
| Regulering for renterisiko m.v. | 11.300 | 10.410 | 14.425 | |
| Regulering for kreditrisiko | -1.696 | -1.286 | -1.256 | |
| Realkreditudlån til dagsværdi i alt | 341.915 | 337.050 | 338.198 | |
| Restancer og udlæg i alt | 56 | 148 | 112 | |
| Øvrige udlån | 2.275 | 2.708 | 3.203 | |
| Udlån til dagsværdi i alt | 344.246 | 339.906 | 341.513 | |
| Mio. kr. | 30. sep. 2020 |
31. dec. 2019 |
30. sep. 2019 |
|
| 16 | Udlån til dagsværdi fordelt på ejendomskategorier | |||
| Ejerboliger Fritidshuse |
168.687 8.279 |
170.836 8.285 |
171.598 8.335 |
|
| Alment byggeri til beboelse | 54.507 | 53.989 | 56.034 | |
| Andelsboliger | 14.468 | 14.820 | 15.633 | |
| Private beboelsesejendomme til udlejning | 54.216 | 49.366 | 47.942 | |
| Industri- og håndværksejendomme | 3.055 | 2.630 | 2.465 | |
| Kontor- og forretningsejendomme | 35.052 | 34.365 | 34.402 | |
| Landbrugsejendomme | 120 | 63 | 62 | |
| Ejendomme til sociale, kulturelle og undervisningsmæssige formål | 5.776 | 5.415 | 4.908 | |
| Andre ejendomme | 86 | 137 | 134 | |
| I alt | 344.246 | 339.906 | 341.513 | |
| Mio. kr. | 30. sep. 2020 |
31. dec. 2019 |
30. sep. 2019 |
|
| 17 | Udlån til amortiseret kostpris og garantier fordelt på brancher | |||
| Offentlige myndigheder | 6.978 | 8.255 | 6.156 | |
| Landbrug, jagt, skovbrug, fiskeri | 6.889 | 7.083 | 8.495 | |
| Industri og råstofudvinding | 8.883 | 8.114 | 8.701 | |
| Energiforsyning | 4.976 | 4.029 | 3.515 | |
| Bygge og anlæg | 3.849 | 4.265 | 4.442 | |
| Handel | 9.679 | 11.187 | 12.493 | |
| Transport, hoteller og restaurant | 5.251 | 6.044 | 6.255 | |
| Information og kommunikation | 783 | 706 | 1.041 | |
| Finansiering og forsikring | 44.096 | 44.079 | 35.125 |
Øvrige erhverv 7.886 7.348 7.546 Erhverv i alt 108.277 109.938 105.300 Private i alt 36.401 39.733 42.388 I alt 151.656 157.926 153.844
Fast ejendom 15.985 17.083 17.687
| Mio. kr. | 30. sep. 2020 |
31. dec. 2019 |
30. sep. 2019 |
|
|---|---|---|---|---|
| 18 | Andre aktiver | |||
| Positiv dagsværdi af afledte finansielle instrumenter | 29.747 | 24.911 | 31.464 | |
| Aktiver tilknyttet puljeordninger | 3.837 | 4.128 | 4.153 | |
| Tilgodehavende renter og provision | 317 | 280 | 475 | |
| Kapitalandele i associerede virksomheder og joint ventures | 229 | 257 | 281 | |
| Periodeafgrænsningsposter | 363 | 370 | 636 | |
| Investeringsejendomme | 28 | 28 | 28 | |
| Øvrige aktiver | 1.072 | 1.517 | 2.288 | |
| I alt | 35.593 | 31.491 | 39.325 | |
| Netting | ||||
| Positiv dagsværdi af afledte finansielle instrumenter mv., brutto | 45.314 | 37.138 | 48.059 | |
| Netting af positiv og negativ dagsværdi | 15.567 | 12.227 | 16.595 | |
| I alt | 29.747 | 24.911 | 31.464 |
Netting af dagsværdi kan henføres til clearing af derivater gennem et centralt clearingshus (CCP-clearing).
| 19 | Indlån | |||
|---|---|---|---|---|
| På anfordring | 109.762 | 106.481 | 114.804 | |
| Med opsigelsesvarsel | 1.235 | 1.777 | 2.381 | |
| Tidsindskud | 16.004 | 21.405 | 29.938 | |
| Særlige indlånsformer | 5.696 | 6.370 | 7.086 | |
| Indlån i puljeordninger | 4.065 | 4.202 | 3.678 | |
| I alt | 136.762 | 140.235 | 157.887 | |
| I alt | 345.727 | 357.037 | 359.492 |
|---|---|---|---|
| Egne realkreditobligationer modregnet, dagsværdi | -34.148 | -19.527 | -33.677 |
| Regulering til dagsværdi | 12.427 | 11.003 | 15.599 |
| Udstedte obligationer til dagsværdi, nominel værdi | 367.448 | 365.561 | 377.570 |
| Mio. kr. | 30. sep. 2020 |
31. dec. 2019 |
30. sep. 2019 |
|
|---|---|---|---|---|
| 21 | Andre forpligtelser | |||
| Modpost til negative obligationsbeholdninger ifm. repo-/reverseforretninger | 7.683 | 3.988 | 4.082 | |
| Negativ dagsværdi af afledte finansielle instrumenter mv. | 31.541 | 26.882 | 33.567 | |
| Skyldige renter og provision | 1.474 | 1.562 | 2.233 | |
| Periodeafgrænsningsposter | 146 | 139 | 179 | |
| Leasinggæld | 317 | 369 | 0 | |
| Øvrige passiver | 5.716 | 6.249 | 7.993 | |
| I alt | 46.877 | 39.189 | 48.054 | |
| Netting | ||||
| Negativ dagsværdi af afledte finansielle instrumenter mv., brutto | 47.108 | 39.109 | 50.162 | |
| Netting af positiv og negativ dagsværdi | 15.567 | 12.227 | 16.595 | |
| I alt | 31.541 | 26.882 | 33.567 |
Netting af dagsværdi kan henføres til clearing af derivater gennem et centralt clearingshus (CCP-clearing).
| Hensættelser til pensioner og lignende forpligtelser | 652 | 639 | 599 |
|---|---|---|---|
| Hensættelser til tab på garantier | 257 | 233 | 268 |
| Hensættelser til tab på kredittilsagn og uudnyttede kreditrammer | 223 | 140 | 120 |
| Hensættelser til udskudt skat | 251 | 241 | 566 |
| Andre hensatte forpligtelser | 120 | 116 | 150 |
| I alt | 1.503 | 1.369 | 1.703 |
| Supplerende kapital: | |||
|---|---|---|---|
| 1,25 % Obligationslån EUR 200 mio. 28.01.2031 | 1.489 | 0 | 0 |
| 2,25% Obligationslån EUR 300 mio. 05.04.2029 | 2.234 | 2.241 | 2.239 |
| Var. % Obligationslån SEK 600 mio. 19.05.2026 | 423 | 429 | 419 |
| 3,25% Obligationslån SEK 400 mio. 19.05.2026 | 282 | 286 | 279 |
| 6,73% Obligationslån EUR 9 mio. 2021-2026 | 67 | 78 | 78 |
| Var.% Obligationslån EUR 10 mio. 13.02.2023 | 74 | 75 | 75 |
| 5,65% Obligationslån EUR 10 mio. 27.03.2023 | 74 | 75 | 75 |
| 5,67% Obligationslån EUR 10 mio. 31.07.2023 | 74 | 75 | 75 |
| 4.717 | 3.259 | 3.240 | |
| Hybrid kernekapital: | |||
| Var.% Obligationslån EUR 72,8 mio. Uendelig | 542 | 544 | 543 |
| Var.% Obligationslån EUR 60,7 mio. Uendelig | 452 | 453 | 453 |
| 994 | 997 | 996 | |
| Efterstillede kapitalindskud, nominelt | 5.711 | 4.256 | 4.236 |
| Sikring af renterisiko til dagsværdi | 84 | 71 | 104 |
| I alt | 5.795 | 4.327 | 4.340 |
| Efterstillede kapitalindskud, som medregnes ved opgørelsen af kapitalgrundlaget | 5.574 | 4.151 | 4.146 |
Ovennævnte udstedelser af hybrid kernekapital udstedt i 2004 og 2005 opfylder ikke betingelserne for hybrid kernekapital i kapitalkravsforordningen, CRR. Udstedelserne indregnes under gældsforpligtelser i henhold til IAS 32.
| Mio. kr. | 30. sep. 2020 |
31. dec. 2019 |
30. sep. 2019 |
|
|---|---|---|---|---|
| 24 | Eventualforpligtelser | |||
| Garantier mv. | 11.753 | 11.932 | 11.560 | |
| Andre eventualforpligtelser mv. | 15.568 | 18.846 | 20.746 | |
| Garantier og andre eventualforpligtelser i alt | 27.321 | 30.778 | 32.306 |
Garantier er primært betalingsgarantier, hvor risikoen kan sidestilles med risikoen på kreditter.
Andre eventualforpligtelser er primært uigenkaldelige kredittilsagn for realkreditlån.
Som følge af de forretningsmæssige aktiviteter er Jyske Bank herudover part i forskellige retssager og tvister. Jyske Bank vurderer risikoen i hvert enkelt tilfælde, og nødvendige hensættelser bogføres under hensættelser til forpligtelser. Jyske Bank forventer ikke, at sådanne forpligtelser får væsentlig indvirkning på Jyske Banks finansielle stilling.
Den lovpligtige deltagelse i indskydergarantiordningen medfører, at sektoren har betalt et årligt bidrag på 2,5‰ af de dækkede nettoindlån, indtil Pengeinstitutafdelingens formue overstiger 0,8% af de samlede dækkede nettoindlån, hvilket er opnået. Pengeinstitutafdelingen bærer de umiddelbare tab ved afvikling af nødlidende pengeinstitutter i medfør af Bankpakke 3 og Bankpakke 4, der kan henføres til dækkede nettoindlån. Eventuelle tab ved den endelige afvikling dækkes af garantifonden via Afviklings- og Restruktureringsafdelingen, hvor Jyske Bank aktuelt indestår for 8,70% af eventuelle tab.
Den lovpligtige deltagelse i afviklingsfinansieringsordningen (afviklingsformuen) fra juni 2015 medfører, at kreditinstitutter betaler et årligt bidrag over en 10-årig periode til en målformue på i alt 1% af de dækkede indskud. Kreditinstitutter skal bidrage i forhold til deres relative størrelse og risiko i Danmark, og de første bidrag til afviklingsformuen er betalt ultimo 2015. Jyske Bank-koncernen forventer at skulle betale samlet ca. 500 mio. kr. over en 10 årig periode fra 2015-2025.
Jyske Banks medlemskab af Bankdata medfører, at banken ved en eventuel udtræden er forpligtet til betaling af en væsentlig udtrædelsesgodtgørelse til Bankdata.
Jyske Bank er administrationsselskab i en dansk sambeskatning. Jyske Bank hæfter derfor i henhold til selskabsskattelovens regler herom fra og med indkomståret 2013 for indkomstskatter mv. for de sambeskattede selskaber, og fra og med 1. juli 2012 for eventuelle forpligtelser til at indeholde kildeskat på renter og udbytter for de sambeskattede selskaber.
BRFholding a/s, Kgs. Lyngby, Danmark ejer 24,89% af aktiekapitalen. BRFholding a/s er et 100% ejet datterselskab af BRFfonden. BRFholding a/s har ifølge Jyske Banks vedtægter 4.000 stemmer.
Jyske Bank ejer 0,01% af aktiekapitalen pr. 30. september 2020.
Jyske Bank er bankforbindelse for en række af de nærtstående parter. Transaktioner med nærtstående parter er kendetegnet ved almindelige finansielle forretninger og ydelser af driftsmæssig karakter. Transaktioner med nærtstående parter er foretaget på markedsmæssige vilkår eller afregnet på basis af de faktiske omkostninger.
I perioden har der ikke været usædvanlige transaktioner med nærtstående parter. Der henvises til Jyske Banks årsrapport 2019 for en nærmere beskrivelse af transaktioner med nærtstående parter.
Jyske Bank-koncernen har deponeret obligationer hos nationalbanker og clearingcentraler mv. i forbindelse med clearing og afvikling af fonds- og valutaforretninger samt triparty repoforretninger med en samlet kursværdi på 11.792 mio. kr. (ultimo 2019: 23.743 mio. kr.)
Herudover har Jyske Bank-koncernen afgivet kontant sikkerhedsstillelse i forbindelse med CSA-aftaler på 7.539 mio. kr. (ultimo 2019: 6.544 mio. kr.) samt obligationer for 1.881 mio. kr. (ultimo 2019: 1.677 mio. kr.)
Indgåelse af repoforretninger indebærer, at der stilles obligationer til sikkerhed for det beløb, der lånes. Repoforretninger udgør 11.242 mio. kr. (ultimo 2019: 10.058 mio. kr.)
Dagsværdi er den pris, der ville blive opnået ved salg af et aktiv eller betalt for at overdrage en forpligtelse i en normal transaktion mellem markedsdeltagerne på målingstidspunktet. Dagsværdi kan stemme overens med indre værdi, såfremt indre værdi beregnes på baggrund af underliggende aktiver og forpligtelser målt til dagsværdi.
På alle aktive markeder anvendes officielt noteret kurs som dagsværdi (kategorien "Noterede priser"). Såfremt kursen ikke noteres, anvendes en anden offentlig kurs, der antages bedst at svare til dagsværdi (kategorien "Observerbare priser"). For finansielle aktiver og forpligtelser, hvor noteret kurs eller anden offentlig kurs ikke er tilgængelig eller ikke vurderes at afspejle dagsværdien, anvendes vurderingsteknikker og andre observerbare markedsoplysninger til at fastsætte dagsværdien. I de tilfælde, hvor observerbare priser baseret på markedsoplysninger ikke er tilgængelige eller ikke skønnes at være brugbare til fastsættelse af dagsværdi, anvendes anerkendte teknikker, herunder diskonterede betalingsstrømme, og egne forudsætninger til fastsættelsen af dagsværdi (kategorien "Ikke observerbare priser"). Forudsætningerne kan blandt andet være nylige transaktioner i sammenlignelige aktiver eller forpligtelser, renter, valutakurser, volatilitet, kreditspænd mv. Generelt placeres koncernens unoterede aktier i denne kategori.
Generelt indhentes noterede priser og observerbar input i form af renter, aktie-, obligations- og valutakurser, volatiliteter mm. fra anerkendte børser og udbydere.
Udlån til dagsværdi er helt overvejende realkreditudlån og er som udgangspunkt værdiansat til noterede kurser fra en anerkendt børs på de bagvedliggende obligationer. Såfremt der ikke foreligger en markedskurs indenfor de seneste 7 dage, foretages værdiansættelse på baggrund af en beregnet kurs ud fra den officielle markedsrente. Såfremt der indgår afledte finansielle instrumenter i finansieringen af realkreditudlånene, er værdien af disse integreret i værdiansættelsen. Dagsværdien reduceres med den beregnede nedskrivning, der for udlån til dagsværdi måles efter samme principper, som for opgørelse af nedskrivninger for udlån til amortiseret kostpris.
Obligationer til dagværdi, aktier mv., aktiver tilknyttet puljeordninger og afledte finansielle instrumenter er i regnskabet målt til dagsværdi, således at indregnede værdier svarer til dagsværdier.
Obligationer er som udgangspunkt værdiansat til noterede kurser fra en anerkendt børs. Alternativt anvendes beregnede kurser ud fra egne værdiansættelsesmodeller, som tager afsæt i en rentekurve tillagt et kreditspænd. De beregnede kurser tager i al væsentlighed udgangspunkt i observerbare input.
Aktier mv. er som udgangspunkt værdiansat til noterede kurser fra en anerkendt børs. Alternativt anvendes beregnede kurser ud fra egne værdiansættelsesmodeller, som tager afsæt i observerbare input, aktionæroverenskomster, gennemførte transaktioner mv. Unoterede aktier værdiansættes via DCF-modeller, hvor forventede fremtidige betalingsstrømmes diskonteres.
Afledte finansielle instrumenter værdiansættes ud fra følgende værdiansættelsesteknikker:
Aktiver tilknyttet puljeordninger værdiansættes i henhold til ovenstående principper.
Udlån ekskl. realkreditlån og visse andre boliglån er indregnet til amortiseret kostpris. Forskellen til dagsværdier forudsættes at være modtagne gebyrer og provisioner, afholdte omkostninger ved udlånsforretninger samt den renteniveauafhængige kursregulering, som udregnes ved at sammenholde aktuelle markedsrenter med markedsrenter, da udlånene blev etableret. Ændringer i kreditkvaliteten forudsættes at indgå i nedskrivninger på udlån for såvel indregnede værdier som dagsværdier.
Efterstillede kapitalindskud og udstedte obligationer ekskl. realkreditudstedelser måles til amortiseret kostpris suppleret med dagsværdi af den sikrede renterisiko. Forskellen til dagsværdier er beregnet ud fra eksternt indhentede kurser på egne udstedelser. Indlån er indregnet til amortiseret kostpris. Forskellen til dagsværdier forudsættes at være den renteniveauafhængige kursregulering, som udregnes ved at sammenholde aktuelle markedsrenter med markedsrenter, da indlånene blev etableret.
Mellemværender med kreditinstitutter er indregnet til amortiseret kostpris. Forskellen til dagsværdier forudsættes at være den renteniveauafhængige kursregulering, som udregnes ved at sammenholde aktuelle markedsrenter med markedsrenter, da mellemværenderne blev etableret. Ændringerne i kreditkvaliteten af tilgodehavender hos kreditinstitutter forudsættes at indgå i nedskrivninger på udlån og tilgodehavender. Ændringer i dagsværdien af gæld til kreditinstitutter på grund af ændring i Jyske Banks egen kreditværdighed tages ikke i betragtning.
De opgjorte dagsværdier af finansielle aktiver og forpligtelser indregnet til amortiseret kostpris er i al væsentlighed ikke observerbare priser (niveau 3) i dagsværdihierarkiet.
For at tage hensyn til kreditrisikoen vedrørende derivater for kunder uden kreditforringelse foretages en justering af dagsværdien (CVA). Kunder med kreditforringelse justeres også, men behandles individuelt.
For en given modparts samlede portefølje af derivater er CVA en funktion af sandsynligheden for modpartens konkurs (PD), den forventede positive eksponering (EPE) samt tabsprocenten i tilfælde af konkurs (LGD). Jyske Bank anvender risikoneutrale PDer beregnet på baggrund af IRB PDer. IRB PDerne justeres via korrelationen til den observerbare pris på risiko i markedet, beregnet på baggrund af STOXX Europe 600 indekset. Ved anvendelse af denne metode opnås PDer svarende til markedsobserverbare PDer. En anden kilde til markedsobserverbare PDer er at udlede dem fra Credit Default Swap (CDS) spreads. Jyske Bank indgår dog primært derivatforretninger med unoterede danske modparter, for hvilke der kun i yderst begrænset omfang findes CDS eller CDS proxy spreads, hvorfor førstnævnte metode anvendes i stedet. Der tages i beregningen af CVA ligeledes hensyn til, hvordan ratingen forventes at udvikle sig over tid. Dette sker på baggrund af historiske ratingmigrationer. Ved opgørelsen af EPE anvendes en model til at fastlægge den forventede fremtidige positive eksponering for modpartens portefølje over derivaternes løbetid. For LGD anvendes interne estimater for den enkelte modpart justeret for eventuelt modtagne sikkerheder samt indgåede CSA aftaler.
Ud over CVA fortages der tillige en justering af dagsværdien for derivater, der har en forventet fremtidig negativ dagsværdi. Dette sker for at tage hensyn til ændringer i modparternes kreditrisiko mod Jyske Bank-koncernen (DVA). DVA justeringen foregår efter samme principper som CVA justeringen, dog fastsættes PD for Jyske Bank med udgangspunkt i Jyske Banks eksterne rating fra Standard & Poor's. Ved udgangen af 3. kvartal 2020 udgør CVA og DVA akkumuleret netto 131 mio. kr., som akkumuleret er udgiftsført under kursreguleringer, mod akkumuleret 73 mio. kr. ved udgangen af 2019
Tabellen viser dagsværdien af finansielle aktiver og forpligtelser sammenholdt med indregnede værdier. Koncernen har ikke finansielle aktiver til dagsværdi gennem anden totalindkomst.
Regulering til dagsværdier for finansielle aktiver og forpligtelser viser en samlet ikke-indregnet urealiseret gevinst på 32 mio. kr. ultimo 3. kvartal 2020 mod et urealiseret tab på 136 mio. kr. ultimo 2019.
| 30. sep. 2020 | 31. dec. 2019 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Indregnet værdi |
Dagsværdi | Indregnet værdi |
Dagsværdi | ||
| FINANSIELLE AKTIVER | |||||
| Kassebeholdning og anfordringstilgodehavender hos centralbanker | 12.409 | 12.409 | 9.889 | 9.889 | |
| Tilgodehavender hos kreditinstitutter og centralbanker | 12.148 | 12.155 | 23.392 | 23.397 | |
| Udlån til dagsværdi | 344.246 | 344.246 | 339.906 | 339.906 | |
| Udlån til amortiseret kostpris | 139.903 | 139.920 | 145.994 | 146.033 | |
| Obligationer til dagsværdi | 72.422 | 72.422 | 78.333 | 78.333 | |
| Obligationer til amortiseret kostpris | 23.776 | 24.008 | 11.136 | 11.245 | |
| Aktier mv. | 2.405 | 2.405 | 2.422 | 2.422 | |
| Aktiver tilknyttet puljeordninger | 3.837 | 3.837 | 4.128 | 4.128 | |
| Afledte finansielle instrumenter | 29.747 | 29.747 | 24.911 | 24.911 | |
| I alt | 640.893 | 641.149 | 640.111 | 640.264 | |
| FINANSIELLE FORPLIGTELSER | |||||
| Gæld til kreditinstitutter og centralbanker | 24.913 | 24.958 | 29.278 | 29.315 | |
| Indlån | 132.697 | 132.698 | 136.033 | 136.042 | |
| Indlån i puljeordninger | 4.065 | 4.065 | 4.202 | 4.202 | |
| Udstedte obligationer til dagsværdi | 345.727 | 345.727 | 357.037 | 357.037 | |
| Udstedte obligationer til amortiseret kostpris | 50.220 | 50.584 | 38.556 | 38.887 | |
| Efterstillede kapitalindskud | 5.795 | 5.609 | 4.327 | 4.239 | |
| Modpost til negative obligationsbeholdninger | 7.683 | 7.683 | 3.988 | 3.988 | |
| Afledte finansielle instrumenter | 31.541 | 31.541 | 26.882 | 26.882 | |
| I alt | 602.641 | 602.865 | 600.303 | 600.592 |
Mio. kr.
| 30. september 2020 | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Noterede | Observer | Ikke observer | Dagsværdi i | Indregnet | |
| Finansielle aktiver | priser | bare priser | bare priser | alt | værdi |
| Udlån til dagsværdi | 0 | 344.246 | 0 | 344.246 | 344.246 |
| Obligationer til dagsværdi | 63.206 | 9.216 | 0 | 72.422 | 72.422 |
| Aktier mv. | 640 | 337 | 1.428 | 2.405 | 2.405 |
| Aktiver tilknyttet puljeordninger | 2.702 | 1.135 | 0 | 3.837 | 3.837 |
| Afledte finansielle instrumenter | 417 | 29.330 | 0 | 29.747 | 29.747 |
| I alt | 66.965 | 384.264 | 1.428 | 452.657 | 452.657 |
| Finansielle forpligtelser | |||||
| Indlån i puljeordninger | 0 | 4.065 | 0 | 4.065 | 4.065 |
| Udstedte obligationer til dagsværdi | 307.520 | 38.207 | 0 | 345.727 | 345.727 |
| Modpost til negative obligationsbeholdninger | 7.615 | 68 | 0 | 7.683 | 7.683 |
| Afledte finansielle instrumenter | 376 | 31.165 | 0 | 31.541 | 31.541 |
| I alt | 315.511 | 73.505 | 0 | 389.016 | 389.016 |
| 31. december 2019 Finansielle aktiver |
|||||
| Udlån til dagsværdi | 0 | 339.906 | 0 | 339.906 | 339.906 |
| Obligationer til dagsværdi | 60.178 | 18.155 | 0 | 78.333 | 78.333 |
| Aktier mv. | 418 | 474 | 1.530 | 2.422 | 2.422 |
| Aktiver tilknyttet puljeordninger | 1 | 4.127 | 0 | 4.128 | 4.128 |
| Afledte finansielle instrumenter | 375 | 24.536 | 0 | 24.911 | 24.911 |
| I alt | 60.972 | 387.198 | 1.530 | 449.700 | 449.700 |
| Finansielle forpligtelser | |||||
| Indlån i puljeordninger | 0 | 4.202 | 0 | 4.202 | 4.202 |
| Udstedte obligationer til dagsværdi | 272.829 | 84.208 | 0 | 357.037 | 357.037 |
| Modpost til negative obligationsbeholdninger | 3.677 | 311 | 0 | 3.988 | 3.988 |
| Afledte finansielle instrumenter | 302 | 26.580 | 0 | 26.882 | 26.882 |
| I alt | 276.808 | 115.301 | 0 | 392.109 | 392.109 |
Ovenstående tabel angiver dagsværdihierarki for finansielle aktiver og forpligtelser indregnet til dagsværdi. Koncernen har en praksis for, at såfremt opdatering af kurser på danske obligationer ikke forekommer i to dage, vil dette føre til overførsler mellem kategorierne noterede priser og observerbare priser. Dette har ikke medført væsentlige overførsler i 2020 og 2019.
| IKKE OBSERVERBARE PRISER | 1.-3. kvt. 2020 | 2019 |
|---|---|---|
| Dagsværdi primo | 1.530 | 2.052 |
| Periodens overførsler | 0 | 0 |
| Periodens kursgevinst og -tab i resultatopgørelse under kursreguleringer | 90 | 111 |
| Periodens salg eller indfrielser | 230 | 633 |
| Periodens køb | 38 | 0 |
| Dagsværdi ultimo | 1.428 | 1.530 |
Ikke observerbare priser omfatter ultimo 3. kvartal 2020 unoterede aktier for 1.428 mio. kr. mod unoterede aktier for 1.530 mio. kr. ultimo 2019. Der er primært tale om sektoraktier. Værdiansættelsen, som er behæftet med nogen usikkerhed, sker ud fra aktiernes indre værdi, markedshandler, aktionæroverenskomster, samt egne antagelser og ekstrapolationer mv. I de tilfælde, hvor Jyske Bank beregner dagsværdien ud fra selskabets forventede fremtidige indtjening, anvendes et afkastkrav på 15% p.a. før skat. Såfremt det antages, at en faktisk handelspris vil afvige med +/- 10% i forhold til den beregnede dagsværdi, vil resultatpåvirkningen udgøre 143 mio. kr. pr. 30. september 2020 (0,44% af aktionærernes egenkapital 30. september 2020). For 2019 er resultatpåvirkningen skønnet til 153 mio. kr. (0,48% af aktionærernes egenkapital ultimo 2019). Periodens kursgevinst og -tab i resultatopgørelse fra illikvide obligationer og unoterede aktier kan henføres til aktiver, som besiddes ultimo 3. kvartal 2020. Jyske Bank finder det mindre sandsynligt, at alternative priser til anvendelsen af dagsværdimåling vil medføre en væsentlig anderledes dagsværdi.
Investeringsejendomme er indregnet til dagsværdi med 28 mio. kr. (ultimo 2019: 28 mio. kr.). Dagsværdien tilhører kategorien ikke observerbare priser beregnet ud fra et afkastkrav på 7% (ultimo 2019: 7%).
Aktiver i midlertidig besiddelse omfatter midlertidig overtagne ejendomme, kapitalandele og biler mv. samt tilsvarende aktiver bestemt for salg. Ultimo 2019 omfattede aktiver i midlertidig besiddelse endvidere aktiver i afståelsesgrupper, som indregnes til det laveste beløb af kostpris og dagsværdi med fradrag af omkostninger ved salg. Aktiver i midlertidig besiddelse er indregnet med 185 mio. kr. (ultimo 2019: 2.476 mio. kr.). Dagsværdien tilhører kategorien ikke observerbare priser bortset fra obligationer på 0 mio. kr. (ultimo 2019: 570 mio. kr.).
Domicilejendomme ekskl. leasede ejendomme er indregnet til omvurderet værdi svarende til dagsværdien på omvurderingsdagen med fradrag af efterfølgende af- og nedskrivninger. Eksterne eksperter er involveret i målingen af udvalgte grunde og bygninger. Målingen sker på basis af afkastmetoden efter almindeligt anerkendte principper og med et vægtet gennemsnitligt afkastkrav på 6,44% ultimo 2019. Domicilejendomme ekskl. leasede ejendomme er indregnet med 1.774 mio. kr. (2019: 1.776 mio. kr.). Den omvurderede værdi tilhører kategorien ikke observerbare priser. Leasede ejendomme er indregnet med 308 mio. kr. (ultimo 2019: 360 mio. kr.).
| 30. september 2020 | Valuta | Selskabs kapital 1.000 enheder |
Ejer andel i % |
Stem me andel i % |
Aktiver mio. kr. ultimo 2019 |
Forplig telser mio. kr. ultimo 2019 |
Egen kapital mio. kr. utlimo 2019 |
Ind tægter mio. kr. 2019 |
Resultat mio. kr. 2019 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Jyske Bank A/S1 | DKK | 726 | 304.100 | 268.390 | 35.710 | 6.228 | 2.440 | ||
| Dattervirksomheder | |||||||||
| Jyske Realkredit, Kgs. Lyngby2 | DKK | 4.306 | 100 | 100 | 384.899 | 366.038 | 18.861 | 6.666 | 1.117 |
| Trendsetter, S.L., Spanien5 | EUR | 1 | 100 | 100 | 18 | 0 | 18 | 1 | 0 |
| Jyske Bank Nominees Ltd., London4 | GBP | 0 | 100 | 100 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Inmobiliaria Saroesma S.L., Spanien5 | EUR | 1 | 100 | 100 | 47 | 41 | 6 | 1 | -10 |
| Jyske Finans A/S, Silkeborg3 | DKK | 100 | 100 | 100 | 22.150 | 20.790 | 1.360 | 1.227 | 294 |
| Ejendomsselskabet af 01.11.2017 A/S, Silkeborg5 |
DKK | 1 | 100 | 100 | 45 | 44 | 1 | 2 | 1 |
| Gl. Skovridergaard A/S, Silkeborg5 | DKK | 1 | 100 | 100 | 30 | 27 | 3 | 19 | 0 |
| Ejendomsselskabet af 01.10.2015 ApS, Silkeborg5 |
DKK | 1 | 100 | 100 | 114 | 113 | 1 | 1 | 1 |
| Jyske Invest Fund Management A/S, Silkeborg4 |
DKK | 76 | 100 | 100 | 397 | 73 | 324 | 134 | 24 |
| Jyske Banks Vindmølle A/S, Hobro5 | DKK | 1 | 100 | 100 | - | - | - | - | - |
Aktivitet: 1 Bank 2 Realkredit
3 Leasing, finansiering og factoring
4 Investering og finansiering
5 Ejendomme, vindmølle og kursusvirksomhed
Alle bank- og realkreditinstitutter undergivet nationale Finanstilsyn, er genstand for lovpligtige kapitalkrav. Disse kapitalkrav kan begrænse koncerninterne faciliteter og udbyttebetalinger.
Selskaberne har hjemsted i Silkeborg, hvor intet andet er anført.
| Mio. kr. | 1.-3. kvt. 2020 | 1.-3. kvt. 2019 | |
|---|---|---|---|
| Resultatopgørelse | |||
| 3 | Renteindtægter | 2.445 | 2.566 |
| 4 | Renteudgifter | 729 | 770 |
| Netto renteindtægter | 1.716 | 1.796 | |
| Udbytte af aktier mv. | 33 | 35 | |
| 5 | Gebyrer og provisionsindtægter | 1.962 | 2.153 |
| Afgivne gebyrer og provisionsudgifter | 86 | 106 | |
| Netto rente- og gebyrindtægter | 3.625 | 3.878 | |
| 6 | Kursreguleringer | 19 | -206 |
| Andre driftsindtægter | 284 | 265 | |
| Udgifter til personale og administration | 3.277 | 3.433 | |
| Af- og nedskrivninger på immaterielle og materielle aktiver | 84 | 103 | |
| Andre driftsudgifter | 110 | 27 | |
| 7 | Nedskrivninger på udlån mv. | 300 | -29 |
| Resultat af kapitalandele i associerede og tilknyttede virksomheder | 656 | 1.132 | |
| Resultat før skat | 813 | 1.535 | |
| Skat | 35 | 61 | |
| Periodens resultat | 778 | 1.474 | |
| Fordeles således: | |||
| Aktionærer i Jyske Bank A/S | 652 | 1.360 | |
| Indehavere af hybrid kernekapital (AT1) | 126 | 114 | |
| I alt | 778 | 1.474 | |
| Opgørelse af totalindkomst | |||
| Periodens resultat | 778 | 1.474 | |
| Anden totalindkomst: | |||
| Poster, der kan blive reklassificeret til resultatopgørelsen: | |||
| Valutakursregulering af udenlandske enheder | -20 | 12 | |
| Regnskabsmæssig sikring af udenlandske enheder | 20 | -12 | |
| Skat af regnskabsmæssig sikring | -6 | 2 | |
| Anden totalindkomst efter skat | -6 | 2 | |
| Periodens totalindkomst | 772 | 1.476 |
| Mio. kr. | 30. sep. 2020 | 31. dec. 2019 | 30. sep. 2019 | |
|---|---|---|---|---|
| BALANCE | ||||
| AKTIVER Kassebeholdning og anfordringstilgodehavender hos centralbanker |
12.387 | 9.848 | 9.083 | |
| Tilgodehavender hos kreditinstitutter og centralbanker | 11.984 | 11.846 | 14.506 | |
| 10 | Udlån til dagsværdi | 1.969 | 2.357 | 2.838 |
| 8,9,10 | Udlån til amortiseret kostpris | 141.036 | 147.040 | 142.513 |
| Obligationer til dagsværdi | 59.992 | 64.021 | 69.730 | |
| Obligationer til amortiseret kostpris | 24.526 | 11.887 | 11.361 | |
| Aktier mv. | 2.137 | 2.137 | 2.700 | |
| Kapitalandele i associerede virksomheder | 224 | 252 | 276 | |
| Kapitalandele i tilknyttede virksomheder | 20.948 | 20.534 | 20.173 | |
| Aktiver tilknyttet puljeordninger | 3.837 | 4.128 | 4.153 | |
| Domicilejendomme | 1.751 | 1.759 | 2.078 | |
| Domicilejendomme, leasing | 308 | 360 | 0 | |
| Øvrige materielle aktiver | 55 | 70 | 77 | |
| Aktuelle skatteaktiver | 1.011 | 880 | 1.251 | |
| Udskudte skatteaktiver | 19 | 24 | 9 | |
| Aktiver i midlertidig besiddelse | 55 | 696 | 692 | |
| Andre aktiver | 30.702 | 25.929 | 32.534 | |
| Periodeafgrænsningsposter | 324 | 332 | 340 | |
| Aktiver i alt | 313.265 | 304.100 | 314.314 | |
| PASSIVER | ||||
| Gæld | ||||
| Gæld til kreditinstitutter og centralbanker | 38.264 | 47.188 | 34.923 | |
| 11 | Indlån | 132.571 | 135.838 | 149.966 |
| Indlån i puljeordninger | 4.065 | 4.202 | 3.678 | |
| Udstedte obligationer til amortiseret kostpris | 50.220 | 38.556 | 39.421 | |
| Andre passiver | 45.263 | 37.158 | 45.639 | |
| Periodeafgrænsningsposter | 21 | 20 | 21 | |
| Gæld i alt | 270.404 | 262.962 | 273.648 | |
| Hensatte forpligtelser | ||||
| Hensættelser til pensioner og lignende forpligtelser | 616 | 603 | 566 | |
| Hensættelser til tab på garantier | 280 | 247 | 278 | |
| Hensættelser på kredittilsagn og uudnyttede kreditrammer | 223 | 138 | 117 | |
| Andre hensatte forpligtelser | 113 | 113 | 148 | |
| Hensatte forpligtelser i alt | 1.232 | 1.101 | 1.109 | |
| Efterstillede kapitalindskud | 5.795 | 4.327 | 4.340 | |
| Egenkapital | ||||
| Aktiekapital | 726 | 776 | 816 | |
| Opskrivningshenlæggelser | 205 | 205 | 214 | |
| Reserve efter indre værdis metode | 6.377 | 6.703 | 6.398 | |
| Overført overskud | 25.311 | 24.769 | 24.586 | |
| Aktionærer i Jyske Bank A/S | 32.619 | 32.453 | 32.014 | |
| Indehavere af hybrid kernekapital (AT1) | 3.215 | 3.257 | 3.203 | |
| Egenkapital i alt | 35.834 | 35.710 | 35.217 | |
| Passiver i alt | 313.265 | 304.100 | 314.314 | |
| IKKE BALANCEFØRTE POSTER | ||||
| Garantier mv. | 19.792 | 20.260 | 20.055 | |
| Andre eventualforpligtelser | 4.702 | 4.397 | 4.585 | |
| Garantier og andre eventualforpligtelser i alt | 24.494 | 24.657 | 24.640 |
Mio. kr.
| Reserve | Aktionæ | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Aktie kapital |
Opskriv ningshen læggelser |
Valutaom regnings reserve |
efter indre værdis metode |
Overført overskud |
Fore slået udbytte |
rer i Jyske Bank A/S |
Hybrid kerne kapital* |
Total egen kapital |
|
| Egenkapital 1. januar 2020 | 776 | 205 | 0 | 6.703 | 24.769 | 0 | 32.453 | 3.257 | 35.710 |
| Periodens resultat | 0 | 0 | 0 | -326 | 978 | 0 | 652 | 126 | 778 |
| Anden totalindkomst | 0 | 0 | 0 | 0 | -6 | 0 | -6 | 0 | -6 |
| Periodens totalindkomst | 0 | 0 | 0 | -326 | 972 | 0 | 646 | 126 | 772 |
| Betalte renter af hybrid kernekapital Valutakursregulering |
0 0 |
0 0 |
0 0 |
0 0 |
0 29 |
0 0 |
0 29 |
-139 -29 |
-139 0 |
| Nedsættelse af aktiekapital | -50 | 0 | 0 | 0 | 50 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Køb af egne aktier | 0 | 0 | 0 | 0 | -1.590 | 0 | -1.590 | 0 | -1.590 |
| Salg af egne aktier | 0 | 0 | 0 | 0 | 1.081 | 0 | 1.081 | 0 | 1.081 |
| Transaktioner med ejere | -50 | 0 | 0 | 0 | -430 | 0 | -480 | -168 | -648 |
| Egenkapital 30. september 2020 | 726 | 205 | 0 | 6.377 | 25.311 | 0 | 32.619 | 3.215 | 35.834 |
| Egenkapital 1. januar 2019 | 849 | 214 | 0 | 5.612 | 24.591 | 520 | 31.786 | 2.546 | 34.332 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Periodens resultat | 0 | 0 | 0 | 786 | 574 | 0 | 1.360 | 114 | 1.474 |
| Anden totalindkomst | 0 | 0 | 0 | 0 | 2 | 0 | 2 | 0 | 2 |
| Periodens totalindkomst | 0 | 0 | 0 | 786 | 576 | 0 | 1.362 | 114 | 1.476 |
| Udstedelse af hybrid kernekapital | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 716 | 716 |
| Transaktionsomkostninger | 0 | 0 | 0 | 0 | -7 | 0 | -7 | 0 | -7 |
| Betalte renter af hybrid | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -119 | -119 |
| kernekapital Valutakursregulering |
0 | 0 | 0 | 0 | 54 | 0 | 54 | -54 | 0 |
| Foreslået udbytte tilbageført | 0 | 0 | 0 | 0 | 520 | -520 | 0 | 0 | 0 |
| Nedsættelse af aktiekapital | -33 | 0 | 0 | 0 | 33 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Køb af egne aktier | 0 | 0 | 0 | 0 | -1.981 | 0 | -1.981 | 0 | -1.981 |
| Salg af egne aktier | 0 | 0 | 0 | 0 | 800 | 0 | 800 | 0 | 800 |
| Transaktioner med ejere | -33 | 0 | 0 | 0 | -581 | -520 | -1.134 | 543 | -591 |
| Egenkapital 30. september 2019 | 816 | 214 | 0 | 6.398 | 24.586 | 0 | 32.014 | 3.203 | 35.217 |
*Hybrid kernekapital (AT1) er uden forfald. Betaling af renter og tilbagebetaling af hovedstol er frivillig. Derfor behandles hybrid kernekapital regnskabsmæssigt som egenkapital. Jyske Bank udstedte i september 2016 SEK 1,25 mia. AT1 og 500 mio. kr. AT1 med mulighed for førtidsindfrielse tidligst september 2021. Udstedelserne forrentes med henholdsvis STIBOR+5,80% og CIBOR+5,30% frem til september 2021. Jyske Bank udstedte i september 2017 EUR 150 mio. AT1 med mulighed for førtidsindfrielse tidligst september 2027. Udstedelsen har en kuponrente på 4,75% frem til september 2027. Jyske Bank udstedte i april 2019 SEK 1 mia. AT1 med mulighed for førtidsindfrielse tidligst april 2024. Udstedelsen forrentes med STIBOR+5% frem til april 2024. For alle AT1 udstedelser gælder, at lånene vil blive nedskrevet, såfremt den egentlige kernekapitalprocenti Jyske Bank A/S eller Jyske Bank-koncernen falder til under 7%.
| Mio. kr. | 30. sep. 2020 | 31. dec. 2019 | 30. sep. 2019 |
|---|---|---|---|
| Kapitalopgørelse | |||
| Aktionærernes egenkapital | 32.619 | 32.453 | 32.014 |
| Aktietilbagekøbsprogram, ej udnyttet ramme | 0 | -404 | -286 |
| Forventet udbytte, lovpligtigt opgjort | -137 | 0 | -339 |
| Udskudte skatteaktiver | -19 | -24 | -9 |
| Forsigtig værdiansættelse | -330 | -349 | -356 |
| Øvrige fradrag | -58 | -27 | -59 |
| Egentlig kernekapital | 32.075 | 31.649 | 30.965 |
| Hybrid kernekapital (AT1) efter reduktion | 3.461 | 3.619 | 3.579 |
| Kernekapital | 35.536 | 35.268 | 34.544 |
| Ansvarlig lånekapital efter reduktion | 5.315 | 3.763 | 3.757 |
| Kapitalgrundlag | 40.851 | 39.031 | 38.301 |
| Vægtet risikoeksponering med kreditrisiko mv. | 103.345 | 100.706 | 107.068 |
| Vægtet risikoeksponering med markedsrisiko | 12.957 | 11.850 | 12.574 |
| Vægtet risikoeksponering med operationel risiko | 10.936 | 11.478 | 11.478 |
| Vægtet risikoeksponering i alt | 127.238 | 124.034 | 131.120 |
| Kapitalkrav fra Søjle I | 10.179 | 9.923 | 10.490 |
| Kapitalprocent | 32,1 | 31,5 | 29,2 |
| Kernekapitalprocent | 27,9 | 28,4 | 26,3 |
| Egentlig kernekapitalprocent | 25,2 | 25,5 | 23,6 |
For opgørelse af det individuelle solvensbehov henvises til risikorapporten, Risk and Capital Management 2019, eller www.jyskebank.dk/ir/rating.
Delårsregnskabet for moderselskabet Jyske Bank A/S for perioden 1. januar – 30. september 2020 er aflagt i overensstemmelse med lov om finansiel virksomhed, herunder bekendtgørelse om finansielle rapporter for kreditinstitutter m.fl.
Reglerne for indregning og måling i Jyske Bank A/S er forenelig med IFRS.
Præsentationen i Jyske Bank A/S er forskellig fra præsentationen i koncernen for så vidt angår klassifikation og omfang. Der henvises til den fulde beskrivelse af koncernens anvendte regnskabspraksis i note 68 i årsrapporten 2019. Anvendt regnskabspraksis er uændret i forhold til årsrapporten 2019.
Årsregnskabet aflægges i danske kroner afrundet til nærmeste mio. kr.
Jyske Bank A/S påvirkes af de økonomiske forhold og risikofaktorer, som er beskrevet i ledelsesberetningen for koncernen, hvorfor der henvises hertil.
| Mio. kr. | 1.-3. kvt. 2020 | 1.-3. kvt. 2019 |
|---|---|---|
| 2 Nøgletal |
||
| Resultat før skat p.a. i pct. af gns egenkapital* | 2,8 | 5,9 |
| Periodens resultat i pct. af gns. egenkapital* | 2,0 | 4,3 |
| Indtjening pr. omkostningskrone | 1,2 | 1,4 |
| Kapitalprocent | 32,1 | 29,2 |
| Egentlig kernekapitalprocent (CET1) | 25,2 | 23,6 |
| Individuelt solvensbehov (%) | 12,8 | 12,4 |
| Kapitalgrundlag (mio. kr.) | 40.851 | 38.301 |
| Samlet risikoeksponering (mio. kr.) | 127.238 | 131.120 |
| Renterisiko (%) | 0,6 | -0,1 |
| Valutarisiko (%) | 0,1 | 0,0 |
| Akkumuleret nedskrivningsprocent | 2,1 | 2,2 |
| Periodens nedskrivningsprocent | 0,2 | 0,0 |
| Antal heltidsmedarbejdere ultimo perioden | 3.172 | 3.364 |
| Antal heltidsmedarbejdere gns. i perioden | 3.235 | 3.366 |
* Nøgletal er beregnet, som om den hybride kernekapital (AT1) regnskabsmæssigt behandles som en forpligtelse.
| Mio. kr. | 1.-3. kvt. 2020 | 1.-3. kvt. 2019 | |
|---|---|---|---|
| 3 | Renteindtægter | ||
| Tilgodehavender hos kreditinstitutter og centralbanker | 40 | 21 | |
| Udlån | 1.247 | 1.495 | |
| Obligationer | 313 | 416 | |
| Afledte finansielle instrumenter i alt | 151 | 146 | |
| Heraf valutakontrakter | -86 | 233 | |
| Heraf rentekontrakter | 237 | -87 | |
| Øvrige | 0 | 1 | |
| I alt efter modregning af negative renter | 1.751 | 2.079 | |
| Negative renteindtægter modregnet i renteindtægter | 252 | 200 | |
| Negative renteudgifter modregnet i renteudgifter | 442 | 287 | |
| I alt før modregning af negative renter | 2.445 | 2.566 | |
| Heraf udgør renteindtægter af ægte købs- og tilbagesalgsforretninger ført under: Tilgodehavender hos kreditinstitutter og centralbanker Udlån |
-15 -134 |
-13 -103 |
|
| 4 | Mio. kr. Renteudgifter Gæld til kreditinstitutter og centralbanker |
1.-3. kvt. 2020 80 |
1.-3. kvt. 2019 72 |
| Indlån | -273 | -7 | |
| Udstedte obligationer | 140 | 137 | |
| Efterstillede kapitalindskud | 82 | 72 | |
| Øvrige renteudgifter | 6 | 9 | |
| I alt efter modregning af negative renter | 35 | 283 | |
| Negative renteudgifter modregnet i renteudgifter | 442 | 287 | |
| Negative renteindtægter modregnet i renteindtægter | 252 | 200 | |
| I alt før modregning af negative renter | 729 | 770 | |
| Heraf udgør renteudgifter af ægte købs- og tilbagesalgsforretninger ført under: | |||
| Gæld til kreditinstitutter og centralbanker | -43 | -51 | |
| Indlån | -14 | -15 | |
| 5 | Mio. kr. Gebyrer og provisionsindtægter |
1.-3. kvt. 2020 | 1.-3. kvt. 2019 |
| Værdipapirhandel og depoter | 695 | 710 | |
| Betalingsformidling | 126 | 153 | |
| Lånesagsgebyrer | 74 | 89 | |
| Garantiprovision | 80 | 87 | |
| Øvrige gebyrer og provisioner | 987 | 1.114 | |
| I alt | 1.962 | 2.153 |
| Mio. kr. | 1.-3. kvt. 2020 | 1.-3. kvt. 2019 |
|---|---|---|
| 6 Kursreguleringer |
||
| Udlån til dagsværdi | 10 | 12 |
| Obligationer | 103 | 120 |
| Aktier mv. | 135 | 215 |
| Valuta | 9 | 32 |
| Valuta-, rente-, aktie-, råvare- og andre kontrakter samt andre afledte finansielle instrumenter |
-259 | -451 |
| Aktiver tilknyttet puljeordninger | -173 | 520 |
| Indlån i puljeordninger | 173 | -520 |
| Øvrige aktiver | 0 | 9 |
| Udstedte obligationer | 34 | -82 |
| Øvrige forpligtelser | -13 | -61 |
| I alt | 19 | -206 |
| Nedskrivninger og hensættelser på udlån og garantier i perioden | 287 | -14 |
|---|---|---|
| Nedskrivninger på tilgodehavender hos kreditinstitutter i perioden | 6 | 7 |
| Hensættelser på kredittilsagn og uudnyttede kreditrammer i perioden | 87 | -25 |
| Tabsbogført ej dækket af nedskrivninger og hensættelser | 63 | 96 |
| Indgået på tidligere afskrevne fordringer | -131 | -83 |
| Indtægtsført underkurs på overtagne udlån | -12 | -10 |
| Nedskrivninger på udlån mv. indregnet i resultatopgørelsen | 300 | -29 |
| Nedskrivnings- og hensættelsessaldo primo | 3.801 | 4.118 |
|---|---|---|
| Nedskrivninger og hensættelser i perioden | 374 | -39 |
| Tabsbogført dækket af nedskrivninger og hensættelser Andre bevægelser |
-437 44 |
-292 49 |
| Nedskrivnings- og hensættelsessaldo | 3.782 | 3.836 |
| Nedskrivninger på udlån mv. til amortiseret kostpris | 3.277 | 3.440 |
| Nedskrivninger på udlån til dagsværdi | 2 | 1 |
| Hensættelser på garantier | 280 | 278 |
| Hensættelser på kredittilsagn og uudnyttede kreditrammer | 223 | 117 |
| Nedskrivnings- og hensættelsessaldo ultimo | 3.782 | 3.836 |
Mio. kr.
| 9 Fordeling af nedskrivnings- og hensættelsessaldo i stadier – i alt |
||||
|---|---|---|---|---|
| Stadie 1 | Stadie 2 | Stadie 3 | I alt | |
| Saldo primo 2020 | 335 | 513 | 2.953 | 3.801 |
| Overførsel af primo nedskrivninger til stadie 1 | 107 | -80 | -27 | 0 |
| Overførsel af primo nedskrivninger til stadie 2 | -19 | 93 | -74 | 0 |
| Overførsel af primo nedskrivninger til stadie 3 | -2 | -80 | 82 | 0 |
| Nedskrivninger på nye udlån mv. | 120 | 36 | 120 | 276 |
| Nedskrivninger på udgåede udlån mv. | -76 | -68 | -323 | -467 |
| Effekt af genberegninger | 2 | 356 | 250 | 608 |
| Tidligere nedskrevet nu endeligt tabt | 0 | 0 | -436 | -436 |
| Nedskrivnings- og hensættelsessaldo pr. 30. september 2020 | 467 | 770 | 2.545 | 3.782 |
| Fordeling af nedskrivnings- og hensættelsessaldo i stadier – i alt | ||||
|---|---|---|---|---|
| Stadie 1 | Stadie 2 | Stadie 3 | I alt | |
| Saldo primo 2019 | 320 | 603 | 3.195 | 4.118 |
| Overførsel af primo nedskrivninger til stadie 1 | 106 | -64 | -42 | 0 |
| Overførsel af primo nedskrivninger til stadie 2 | -29 | 94 | -65 | 0 |
| Overførsel af primo nedskrivninger til stadie 3 | -1 | -56 | 57 | 0 |
| Nedskrivninger på nye udlån mv. | 74 | 36 | 90 | 200 |
| Nedskrivninger på udgåede udlån mv. | -62 | -115 | -259 | -436 |
| Effekt af genberegninger | -116 | 174 | 188 | 246 |
| Tidligere nedskrevet nu endeligt tabt | -1 | -1 | -290 | -292 |
| Nedskrivnings- og hensættelsessaldo pr. 30. september 2019 | 291 | 671 | 2.874 | 3.836 |
| Stadie 1 | Stadie 2 | Stadie 3 | I alt | |
|---|---|---|---|---|
| Saldo primo 2020 | 269 | 445 | 2.703 | 3.417 |
| Overførsel af primo nedskrivninger til stadie 1 | 97 | -71 | -26 | 0 |
| Overførsel af primo nedskrivninger til stadie 2 | -17 | 73 | -56 | 0 |
| Overførsel af primo nedskrivninger til stadie 3 | -1 | -77 | 78 | 0 |
| Nedskrivninger på nye udlån mv. | 86 | 22 | 89 | 197 |
| Nedskrivninger på udgåede udlån mv. | -54 | -54 | -294 | -402 |
| Effekt af genberegninger | -13 | 311 | 201 | 499 |
| Tidligere nedskrevet nu endeligt tabt | 0 | 0 | -434 | -434 |
| Nedskrivnings- og hensættelsessaldo pr. 30. september 2020 | 367 | 649 | 2.261 | 3.277 |
| Fordeling af nedskrivningssaldo i stadier - udlån til amortiseret kost | ||||
|---|---|---|---|---|
| Stadie 1 | Stadie 2 | Stadie 3 | I alt | |
| Saldo primo 2019 | 253 | 522 | 2.986 | 3.761 |
| Overførsel af primo nedskrivninger til stadie 1 | 89 | -51 | -38 | 0 |
| Overførsel af primo nedskrivninger til stadie 2 | -26 | 88 | -62 | 0 |
| Overførsel af primo nedskrivninger til stadie 3 | -1 | -54 | 55 | 0 |
| Nedskrivninger på nye udlån mv. | 41 | 22 | 83 | 146 |
| Nedskrivninger på udgåede udlån mv. | -33 | -84 | -216 | -333 |
| Effekt af genberegninger | -97 | 158 | 93 | 154 |
| Tidligere nedskrevet nu endeligt tabt | -1 | 0 | -287 | -288 |
| Nedskrivnings- og hensættelsessaldo pr. 30. september 2019 | 225 | 601 | 2.614 | 3.440 |
Mio. kr.
| Stadie 1 | Stadie 2 | Stadie 3 | I alt | |
|---|---|---|---|---|
| Saldo primo 2020 | 0 | 0 | 1 | 1 |
| Overførsel af primo nedskrivninger til stadie 1 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Overførsel af primo nedskrivninger til stadie 2 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Overførsel af primo nedskrivninger til stadie 3 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Nedskrivninger på nye udlån mv. | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Nedskrivninger på udgåede udlån mv. | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Effekt af genberegninger | 1 | 0 | 0 | 1 |
| Tidligere nedskrevet nu endeligt tabt | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Nedskrivnings- og hensættelsessaldo pr. 30. september 2020 | 1 | 0 | 1 | 2 |
| Fordeling af nedskrivningssaldo i stadier – udlån til dagsværdi | ||||
|---|---|---|---|---|
| Stadie 1 | Stadie 2 | Stadie 3 | I alt | |
| Saldo primo 2019 | 1 | 1 | 0 | 2 |
| Overførsel af primo nedskrivninger til stadie 1 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Overførsel af primo nedskrivninger til stadie 2 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Overførsel af primo nedskrivninger til stadie 3 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Nedskrivninger på nye udlån mv. | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Nedskrivninger på udgåede udlån mv. | 0 | -1 | 0 | -1 |
| Effekt af genberegninger | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Tidligere nedskrevet nu endeligt tabt | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Nedskrivnings- og hensættelsessaldo pr. 30. september 2019 | 1 | 0 | 0 | 1 |
| Stadie 1 | Stadie 2 | Stadie 3 | I alt | |
|---|---|---|---|---|
| Saldo primo 2020 | 65 | 68 | 250 | 383 |
| Overførsel af primo nedskrivninger til stadie 1 | 10 | -10 | 0 | 0 |
| Overførsel af primo nedskrivninger til stadie 2 | -1 | 19 | -18 | 0 |
| Overførsel af primo nedskrivninger til stadie 3 | 0 | -3 | 3 | 0 |
| Nedskrivninger på nye udlån mv. | 34 | 13 | 30 | 77 |
| Nedskrivninger på udgåede udlån mv. | -21 | -15 | -29 | -65 |
| Effekt af genberegninger | 15 | 46 | 49 | 110 |
| Tidligere nedskrevet nu endeligt tabt | 0 | 0 | -2 | -2 |
| Nedskrivnings- og hensættelsessaldo pr. 30. september 2020 | 102 | 118 | 283 | 503 |
| Fordeling af hensættelsessaldo i stadier – garantier og kredittilsagn | ||||
|---|---|---|---|---|
| Stadie 1 | Stadie 2 | Stadie 3 | I alt | |
| Saldo primo 2019 | 66 | 80 | 209 | 355 |
| Overførsel af primo nedskrivninger til stadie 1 | 17 | -13 | -4 | 0 |
| Overførsel af primo nedskrivninger til stadie 2 | -3 | 6 | -3 | 0 |
| Overførsel af primo nedskrivninger til stadie 3 | 0 | -3 | 3 | 0 |
| Nedskrivninger på nye udlån mv. | 32 | 15 | 7 | 54 |
| Nedskrivninger på udgåede udlån mv. | -28 | -31 | -43 | -102 |
| Effekt af genberegninger | -18 | 17 | 93 | 92 |
| Tidligere nedskrevet nu endeligt tabt | 0 | -1 | -3 | -4 |
| Nedskrivnings- og hensættelsessaldo pr. 30. september 2019 | 66 | 70 | 259 | 395 |
Mio. kr.
| 9 | Bruttoudlån og garantier fordelt på stadier | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Stadie 1 | Stadie 2 | Stadie 3 | I alt | ||
| Bruttoudlån og garantier 1. januar 2020 | 159.229 | 8.212 | 5.880 | 173.321 | |
| Overførsel af udlån og garantier til stadie 1 | 2.260 | -2.126 | -134 | 0 | |
| Overførsel af udlån og garantier til stadie 2 | -7.642 | 7.821 | -179 | 0 | |
| Overførsel af udlån og garantier til stadie 3 | -218 | -433 | 651 | 0 | |
| Øvrige bevægelser | -1.840 | -3.698 | -1.427 | -6.965 | |
| Bruttoudlån og garantier 30. september 2020 | 151.789 | 9.776 | 4.791 | 166.356 | |
| Nedskrivninger og hensættelser i alt | 398 | 689 | 2.472 | 3.559 | |
| Nettoudlån og garantier 30. september 2020 | 151.391 | 9.087 | 2.319 | 162.797 | |
| Bruttoudlån og garantier fordelt på stadier | |||||
| Stadie 1 | Stadie 2 | Stadie 3 | I alt | ||
| Bruttoudlån og garantier 1. januar 2019 | 143.725 | 9.840 | 6.491 | 160.056 | |
| Overførsel af udlån og garantier til stadie 1 | 5.810 | -5.507 | -303 | 0 | |
| Overførsel af udlån og garantier til stadie 2 | -4.039 | 4.231 | -192 | 0 | |
| Overførsel af udlån og garantier til stadie 3 | -244 | -946 | 1.190 | 0 | |
| Øvrige bevægelser | 13.977 | 594 | -1.306 | 13.265 | |
| Bruttoudlån og garantier 31. december 2019 | 159.229 | 8.212 | 5.880 | 173.321 | |
| Nedskrivninger og hensættelser i alt | 294 | 472 | 2.898 | 3.664 | |
| Bruttoudlån og garantier 31. december 2019 | 158.935 | 7.740 | 2.982 | 169.657 | |
Mio. kr.
| 30. september 2020 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Performing | PD-bånd i % | Stadie 1 | Stadie 2 | Stadie 3 | I alt | 2019 I alt |
|
| 1 | 0,00 - 0,10 | 39.313 | 162 | 0 | 39.475 | 51.345 | |
| 2 | 0,10 - 0,15 | 10.290 | 21 | 0 | 10.311 | 9.787 | |
| 3 | 0,15 - 0,22 | 13.362 | 55 | 0 | 13.417 | 14.545 | |
| 4 | 0,22 - 0,33 | 17.444 | 42 | 0 | 17.486 | 16.697 | |
| 5 | 0,33 - 0,48 | 11.509 | 32 | 0 | 11.541 | 14.430 | |
| STY 1 – 5 | 91.918 | 312 | 0 | 92.230 | 106.804 | ||
| 6 | 0,48 - 0,70 | 19.592 | 180 | 0 | 19.772 | 18.060 | |
| 7 | 0,70 - 1,02 | 7.632 | 803 | 0 | 8.435 | 9.732 | |
| 8 | 1,02 - 1,48 | 8.661 | 481 | 0 | 9.142 | 9.157 | |
| 9 | 1,48 - 2,15 | 13.962 | 2.060 | 0 | 16.022 | 11.386 | |
| 10 | 2,15 - 3,13 | 5.963 | 637 | 0 | 6.600 | 4.423 | |
| 11 | 3,13 - 4,59 | 1.547 | 492 | 0 | 2.039 | 2.300 | |
| STY 6 – 11 | 57.357 | 4.653 | 0 | 62.010 | 55.058 | ||
| 12 | 4,59 - 6,79 | 434 | 1.475 | 0 | 1.909 | 1.256 | |
| 13 | 6,79 - 10,21 | 178 | 491 | 0 | 669 | 859 | |
| 14 | 10,21 - 25,0 | 28 | 1.970 | 0 | 1.998 | 2.191 | |
| STY 12-14 | 640 | 3.936 | 0 | 4.576 | 4.306 | ||
| Øvrige | 1.861 | 775 | 0 | 2.636 | 1.189 | ||
| Non-performing | 13 | 100 | 4.791 | 4.904 | 5.964 | ||
| Total | 151.789 | 9.776 | 4.791 | 166.356 | 173.321 |
| 31. dec. 2019 |
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Performing | PD-bånd i % | Stadie 1 | Stadie 2 | Stadie 3 | I alt | I alt |
| 1 | 0,00 - 0,10 | 3 | 4 | 0 | 7 | 7 |
| 2 | 0,10 - 0,15 | 4 | 1 | 0 | 5 | 10 |
| 3 | 0,15 - 0,22 | 17 | 0 | 0 | 17 | 20 |
| 4 | 0,22 - 0,33 | 22 | 1 | 0 | 23 | 21 |
| 5 | 0,33 - 0,48 | 37 | 1 | 0 | 38 | 29 |
| STY 1 - 5 | 83 | 7 | 0 | 90 | 87 | |
| 6 | 0,48 - 0,70 | 59 | 4 | 0 | 63 | 32 |
| 7 | 0,70 - 1,02 | 39 | 27 | 0 | 66 | 52 |
| 8 | 1,02 - 1,48 | 71 | 10 | 0 | 81 | 48 |
| 9 | 1,48 - 2,15 | 39 | 23 | 0 | 62 | 67 |
| 10 | 2,15 - 3,13 | 32 | 35 | 0 | 67 | 43 |
| 11 | 3,13 - 4,59 | 49 | 31 | 0 | 80 | 51 |
| STY 6 – 11 | 289 | 130 | 0 | 419 | 293 | |
| 12 | 4,59 - 6,79 | 12 | 183 | 0 | 195 | 46 |
| 13 | 6,79 - 10,21 | 6 | 35 | 0 | 41 | 35 |
| 14 | 10,21 - 25,0 | 1 | 276 | 0 | 277 | 288 |
| STY 12-14 | 19 | 494 | 0 | 513 | 369 | |
| Øvrige | 7 | 53 | 0 | 60 | 14 | |
| Non-performing | 0 | 5 | 2.472 | 2.477 | 2.901 | |
| Total | 398 | 689 | 2.472 | 3.559 | 3.664 |
Uigenkaldelige kredittilsagn på 4.648 mio. kr. (ultimo 2019: 4.343 mio. kr.) er alle i stadie 1 og fordeles på intern ratings: STY 1: 2.135 mio. kr., STY 2: 631 mio. kr., STY 3: 1.278 mio. kr., STY 4: 548 mio. kr. og STY 8: 56 mio. kr.
(Ultimo 2019: STY 1: 2.565 mio. kr., STY 2: 520 mio. kr., STY 3: 473 mio. kr. og STY 4: 785 mio. kr.)
Mio. kr.
| Nedskrivnings- og hensættelses |
Periodens nedskrivninger på |
|||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Branche | Udlån og garantier | saldo | udlån mv. | Periodens tab | ||||||
| Pct. | Pct. | 1.-3. | 1.-3. | 1.-3. | 1.-3. | |||||
| 30. sep. 2020 |
Ultimo 2019 |
30. sep. 2020 |
Ultimo 2019 |
30. sep. 2020 |
Ultimo 2019 |
kvt. 2020 |
kvt. 2019 |
kvt. 2020 |
kvt. 2019 |
|
| Offentlige myndigheder | 4 | 5 | 6.970 | 8.244 | 1 | 0 | 1 | 0 | 0 | 0 |
| Landbrug, jagt, | ||||||||||
| skovbrug, fiskeri | 4 | 4 | 6.079 | 6.250 | 538 | 740 | -156 | -35 | 111 | 193 |
| Fiskeri | 1 | 1 | 1.317 | 1.780 | 2 | 1 | 1 | 0 | 0 | 0 |
| Mælkeproducenter | 0 | 0 | 503 | 538 | 233 | 310 | -66 | -59 | 40 | 59 |
| Planteavl | 1 | 1 | 1.985 | 1.759 | 98 | 97 | 2 | 36 | 11 | 49 |
| Svineavl | 1 | 1 | 1.444 | 1.278 | 138 | 176 | -51 | -7 | 4 | 47 |
| Øvrig landbrug | 1 | 1 | 830 | 895 | 67 | 156 | -42 | -5 | 56 | 38 |
| Industri og | ||||||||||
| råstofudvinding | 4 | 4 | 7.281 | 6.502 | 320 | 180 | 157 | -45 | 20 | 33 |
| Energiforsyning | 3 | 2 | 4.565 | 3.717 | 37 | 38 | 6 | -25 | 9 | 3 |
| Bygge og anlæg | 2 | 2 | 2.602 | 3.190 | 113 | 105 | 12 | 34 | 9 | 4 |
| Handel | 5 | 5 | 7.771 | 8.958 | 202 | 173 | 26 | -28 | 5 | 24 |
| Transport, hoteller og | ||||||||||
| restaurant | 2 | 2 | 3.231 | 4.044 | 100 | 81 | 20 | -8 | 7 | 8 |
| Information og | ||||||||||
| kommunikation | 0 | 0 | 736 | 652 | 201 | 267 | -67 | 106 | 5 | 4 |
| Finansiering og | ||||||||||
| forsikring | 45 | 42 | 72.436 | 72.806 | 542 | 649 | 92 | 37 | 218 | 45 |
| Fast ejendom | 10 | 11 | 15.821 | 16.960 | 421 | 339 | 73 | -21 | 4 | 2 |
| Udlejning af ejendom | 5 | 6 | 8.337 | 9.362 | 287 | 269 | 9 | -24 | 4 | 12 |
| Køb og salg af ejendom | 2 | 2 | 2.526 | 2.638 | 44 | 40 | 5 | 2 | 0 | -10 |
| Øvrig ejendom | 3 | 3 | 4.958 | 4.960 | 90 | 30 | 59 | 1 | 0 | 0 |
| Øvrige erhverv | 3 | 3 | 5.456 | 4.789 | 132 | 146 | 19 | 6 | 39 | 14 |
| Erhverv | 78 | 75 | 125.978 | 127.868 | 2.606 | 2.718 | 182 | 21 | 427 | 330 |
| Private | 18 | 20 | 29.849 | 33.545 | 952 | 946 | 31 | -25 | 73 | 58 |
| Uudnyttede | ||||||||||
| kreditrammer og | ||||||||||
| kredittilsagn | - | - | 0 | 0 | 223 | 137 | 86 | -25 | 0 | 0 |
| I alt | 100 | 100 | 162.797 | 169.657 | 3.782 | 3.801 | 300 | -29 | 500 | 388 |
| Mio. kr. | 30. sep. 2020 |
31. dec. 2019 |
30. sep. 2019 |
|
|---|---|---|---|---|
| 11 | Indlån | |||
| På anfordring | 109.635 | 106.286 | 111.332 | |
| Med opsigelsesvarsel | 1.235 | 1.777 | 2.381 | |
| Tidsindskud | 16.004 | 21.405 | 29.167 | |
| Særlige indlånsformer | 5.697 | 6.370 | 7.086 | |
| I alt | 132.571 | 135.838 | 149.966 |
Vi har dags dato behandlet og godkendt delårsrapporten for perioden 1. januar til 30. september 2020 for Jyske Bank A/S.
Delårsregnskabet for koncernen aflægges i overensstemmelse med IAS 34, Præsentation af delårsregnskaber som godkendt af EU, og delårsregnskabet for moderselskabet aflægges efter lov om finansiel virksomhed. Delårsrapporten udarbejdes herudover i overensstemmelse med yderligere danske oplysningskrav til delårsrapporter for børsnoterede finansielle selskaber.
Delårsrapporten har ikke været genstand for revision eller review, men ekstern revision har foretaget verifikation af overskuddet omfattende arbejdshandlinger, som svarer til kravene for et review, og dermed påset, at betingelserne for løbende indregning af periodens overskud i kapitalgrundlaget er opfyldt.
Det er vores opfattelse, at delårsregnskaberne giver et retvisende billede af koncernens og moderselskabets aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 30. september 2020 samt af resultatet af koncernens og moderselskabets aktiviteter og koncernens pengestrømme for perioden 1. januar til 30. september 2020.
Det er endvidere vores opfattelse, at ledelsesberetningen giver en retvisende redegørelse for udviklingen i koncernens og moderselskabets aktiviteter og økonomiske forhold, periodens resultat og koncernens og moderselskabets finansielle stilling som helhed samt en beskrivelse af de væsentligste risici og usikkerhedsfaktorer, som koncernen og moderselskabet kan påvirkes af.
Silkeborg, den 3. november 2020
ANDERS DAM Ordførende direktør
NIELS ERIK JAKOBSEN PETER SCHLEIDT PER SKOVHUS
/JENS BORUM Funktionsdirektør
BESTYRELSEN
KURT BLIGAARD PEDERSEN Formand
PHILIP BARUCH Næstformand
RINA ASMUSSEN JENS A. BORUP ANKER LADEN-ANDERSEN
JOHNNY CHRISTENSEN Medarbejderrepræsentant
KELD NORUP BENTE OVERGAARD PER SCHNACK
MARIANNE LILLEVANG Medarbejderrepræsentant
CHRISTINA LYKKE MUNK Medarbejderrepræsentant
Jyske Bank / 1.-3. kvartal 2020 / Ledelsespåtegning / Side 57 af 57
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.