Annual Report • Feb 25, 2021
Annual Report
Open in ViewerOpens in native device viewer

Fynske Bank Centrumpladsen 19 5700 Svendborg Cvr.nr. 25 80 28 88
FYNSKEBANK ÅRSRAPPORT 2020 1 | 81
Selskabsmeddelelse nr. 1/2021 • 25. februar 2021
| Regnskabsberetning | 5 |
|---|---|
| Kapitalgrundlag og kapitalstyring | 8 |
| Risikoforhold og risikostyring 10 | |
| Aktionærforhold 11 | |
| Koncernforhold 12 | |
| Organisation og selskabsledelse 13 | |
| Ledelseshverv bestyrelse og direktion 16 | |
| Samfundsansvar (CSR) 21 | |
| Årsregnskab for koncern | |
|---|---|
| Resultatopgørelse og totalindkomstopgørelse – koncern 22 | |
| Balance – koncern 23 | |
| Egenkapitalopgørelse – koncern 24 | |
| Pengestrømsopgørelse – koncern 25 | |
| Noter – koncern 27 | |
| 5 års hoved- og nøgletal – koncern 50 | |
| Kvartalssammenligning - koncern (ikke revideret) 51 | |
| Årsregnskab for moderselskab | |
| Resultatopgørelse og totalindkomstopgørelse – moderselskab 52 | |
| Balance – moderselskab 53 | |
| Egenkapitalopgørelse – moderselskab 54 | |
| Noter – moderselskab 56 | |
| 5 års hoved- og nøgletal – moderselskab 72 | |
| Ledelsespåtegning 74 | |
|---|---|
| Intern revisions erklæringer 75 | |
| Den uafhængige revisions revisionspåtegning 76 |
| Nøgletalsdefinitioner 78 | |
|---|---|
| Repræsentantskab 79 | |
| Selskabsoplysninger 80 |
Årets resultat før skat udgør 42,7 mio. kr. hvilket dermed er i den øvre del af ledelsens seneste udmeldte forventning til årets resultat.

Året 2020 vil blive husket for det verdensomspændende udbrud af COVID-19. Også i Danmark har COVID-19 været alt overskyggende i 2020. I marts måned var COVID-19 så udbredt, at myndighederne lukkede store dele af det danske erhvervs- og kulturliv ned og først i starten af april påbegyndte myndighederne en delvis genåbning af landet. Store dele af året 2020 har således været ramt af restriktioner i form af forsamlingsforbud, afstandskrav, hjemmearbejde og aflysning af kulturaktiviteter m.m., hvilket har haft konsekvenser for os alle både som privatpersoner og for landets virksomheder og dermed vores arbejdspladser.
Fynske Bank har ad flere omgange måtte lukke adgangen til filialerne for vores kunder, haft restriktioner på afholdelse af fysiske kundemøder og har på mange måder holdt en afstand til vores kunder, som ikke ligger i tråd med bankens værdier. Vi har bestræbt os på at reducere generne ved de mange restriktioner og foranstaltninger til at undgå smittespredning, så de trods alt blev så begrænsede som muligt. Vi håber, at vores kunder har oplevet det på samme måde og ser frem til, at vi igen kan byde kunder velkomne i vores filialer under mere normale omstændigheder.
Myndighederne har ad flere omgange opfordret arbejdsgiverne til at lade så mange medarbejdere som muligt arbejde hjemmefra. Fynske Bank har i videst muligt omfang efterlevet myndighedernes anbefalinger, herunder at bede vores medarbejdere arbejde hjemme.
De mange indgreb og restriktioner har påvirket aktivitetsniveauet og omsætningen i banken. Særligt de mange hjælpepakker, som har været uvurderlige i bestræbelserne på at bibeholde virksomheder og arbejdspladser, samt det generelt lavere aktivitetsniveau i samfundet som følge af COVID-19, har kunnet mærkes på erhvervsudlånet, som har ligget mærkbart under det forventede. Det er ledelsens forventning, at dette billede vil fortsætte igennem 2021.
Ledelsen finder årets resultatet tilfredsstillende under de aktuelle markedsvilkår.
Bankernes traditionelle forretningsmodel er under pres. De tiltagende krav til bankernes kapitalisering, det lave rentemiljø, og de kontinuerligt stigende krav til compliance og it-understøttelse indebærer, at Fynske Bank, i lighed med den øvrige del af sektoren, har udfordrede vilkår for at opretholde en indtjening på niveau med de foregående år.
Det aktuelle rentemiljø indebærer generelt, at de danske pengeinstitutter taber penge på indlånet fra store dele af deres kunder. Med baggrund heri og med virkning fra 1. maj 2020 indførte Fynske Bank negative renter på indlån for bankens privatkunder.
Banken sammenlagde i 2020 filialerne i Glamsbjerg og Hesselager med filialerne i henholdsvis Assens og Svendborg. Sammenlægningen er forløbet som forventet og har givet banken bedre muligheder for at opretholde gode faglige miljøer til gavn for både kunder og medarbejdere.
Fynske Bank vil i de kommende år have fokus på effektivisering, samarbejde på tværs af sektoren samt nye indtjeningsområder.
Finanstilsynet gennemførte i februar 2020 en undersøgelse af bankens risikoklassifikation af privat- og erhvervskunder, samt en ordinær inspektion i 2. halvår af 2020. Finanstilsynet var generelt enige i bankens risikoklassifikation af kunderne samt i bankens opgørelse af nedskrivninger. Bankens opgørelse af nedskrivninger blev fastholdt. For yderligere information henvises til Finanstilsynets redegørelser, der kan findes på Fynske Banks hjemmeside www.fynskebank.dk/ investor-relations/finanstilsynes-redegorelser/.
Bankens seneste strategi "Vision 2020" skulle i 2020 have været afløst af en opdateret strategi 2023. Vedtagelsen af en ny strategi er igangsat, men som en konsekvens af COVID-19 har ledelsen måtte gentænke strategiprocessen. Med fokus på effektivisering og styrket indtjening, er målsætningen løbende at indfri delmål. Den fremadrettede strategi vil fortsat være forankret i, at vi er en lokalt funderet bank, med fokus på vores primære interessenter; Kunder, medarbejdere, aktionærer og samfundsinteresserne i de lokalområder, som vi opererer i. Vi tilstræber altid at give kunden den bedste oplevelse, når de møder os, såvel i de fysiske møder som når kunderne møder os digitalt.
Som en integreret del af erhvervslivet i vores markedsområde tilstræber vi, hvor det er muligt og økonomisk ansvarligt, at gøre forretning med egne kunder, samt virksomheder der virker i samme område. Vi er overbeviste om, at det er til gavn for både vores interessenter og banken ud fra motto'et "sammen gør vi hinanden stærkere".
Kundefokus giver tilfredse kunder og tilfredse kunder giver tilgang af nye kunder. Dette udgangspunkt har også i 2020 medført en tilfredsstillende tilgang af mere end 2.000 nye kunder.
Som et af vores strategiske resultatmål arbejder vi målrettet på at øge effektiviteten og produktiviteten. Dette sker blandt andet gennem fortsat digitalisering af såvel interne arbejdsprocesser samt tiltag på kundesiden.
Med vores fokus på digitalisering og produktudvikling ønsker vi både at optimere de interne processer og at gøre det hurtigere, nemmere og mere bekvemt for kunderne at udføre sine bankforretninger.
I Fynske Bank arbejder vi for et afbalanceret forhold mellem risiko, kapitalgrundlag og kapitalkrav, hvilket giver tryghed for såvel kunder, medarbejdere og aktionærer.
Over de kommende år indfases konsekvenserne af en række lovkrav vedrørende opgørelse af kapitalgrundlag og kapitalkrav. Lovkravene omfatter blandt andet øget krav til nedskrivningsegnede passiver (NEP-krav), krav til kapitalbevaringsbuffer, indfasning af den kontracykliske buffer samt den kommende implementering af CRD V (det europæiske kapitalkravsdirektiv). For sidstnævnte kendes effekten endnu ikke fuldt ud, hvorfor den langsigtede kapitalplanlægning er behæftet med usikkerhed.
En fortsat solid kapitaloverdækning er afgørende for, at vi som bank har frihedsgrader til at udvikle banken samt gennemføre potentielle fremtidige strategiske tiltag.
Med baggrund i bankens resultat for 2020 samt ledelsens vurdering af de kommende kapitalkrav, og under hensyntagen til den ovenfor nævnte usikkerhed, indstiller bestyrelsen til generalforsamlingen, at der i overensstemmelse med bankens vedtagne udbyttepolitik udbetales et udbytte for 2020 på 1,58 kr. pr. aktie svarende til 12 mio. kr.
Slutteligt, men ikke mindst væsentligt, skal der udtrykkes en stor tak til bankens kompetente og engagerede medarbejdere. Primært ved deres dygtige indsats har det været muligt at iværksætte de mange initiativer, skabe de gode resultater og opnå høj kundetilfredshed.
Peter Cederfeld de Simonsen Bestyrelsesformand
Petter Blondeau Rasmussen Administrerende direktør
5-års oversigt (1.000 kr.) *)
| Resultatopgørelse | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 |
|---|---|---|---|---|---|
| Netto renteindtægter | 136.119 | 141.727 | 146.109 | 152.724 | 159.920 |
| Netto rente- og gebyrindtægter | 249.411 | 264.153 | 255.990 | 257.593 | 258.635 |
| Kursreguleringer | 24.641 | 33.952 | 40.926 | 16.775 | 31.488 |
| Andre driftsindtægter | 6.308 | 7.124 | 6.832 | 12.541 | 21.781 |
| Udgifter til personale og administration | 220.690 | 220.975 | 205.097 | 193.080 | 191.661 |
| Af- og nedskrivninger på immaterielle og materielle aktiver | 3.930 | 4.951 | 11.213 | 12.045 | 11.990 |
| Andre driftsudgifter (ekskl. bidrag til indskydergarantifonden og afviklingsformuen) | 253 | 600 | 1.747 | 1.282 | 2.307 |
| Nedskrivninger på udlån og tilgodehavender | 15.176 | -6.828 | -4.393 | -8.556 | 22.067 |
| Resultat af kapitalandele i associerede og tilknyttede virksomheder | 2.858 | 2.600 | 3.047 | 2.776 | 4.118 |
| Bidrag til indskydergarantifonden og afviklingsformuen | 498 | 321 | 370 | 372 | 373 |
| Resultat før skat | 42.671 | 87.810 | 92.761 | 91.462 | 87.624 |
| Skat | 6.620 | 11.604 | 9.270 | 16.768 | 14.695 |
| Årets resultat | 36.051 | 76.206 | 83.491 | 74.694 | 72.929 |
| Balance | |||||
| Udlån | 2.817.730 | 3.017.560 | 3.190.021 | 3.038.189 | 2.911.687 |
| Indlån og anden gæld | 6.078.113 | 5.550.364 | 5.359.921 | 4.876.012 | 4.696.279 |
| Indlån i puljeordninger | 648.801 | 596.836 | 491.670 | 484.355 | 404.992 |
| Egenkapital | 1.148.242 | 1.108.684 | 1.041.841 | 979.876 | 927.550 |
| Balance | 8.146.148 | 7.524.846 | 7.128.979 | 6.572.063 | 6.289.846 |
| Ikke-balanceførte poster | |||||
| Garantier | 1.658.401 | 1.560.796 | 1.344.334 | 1.520.079 | 1.229.395 |
| Nøgletal | |||||
| Kapitalprocent | 25,9 % | 24,0 % | 22,2 % | 21,9 % | 20,8 % |
| Kernekapitalprocent | 25,9 % | 24,0 % | 22,2 % | 21,9 % | 20,8 % |
| Egenkapitalforrentning før skat | 3,8 % | 8,2 % | 9,3 % | 9,6 % | 9,8 % |
| Egenkapitalforrentning efter skat | 3,2 % | 7,1 % | 8,4 % | 7,8 % | 8,1 % |
| Udlån i forhold til indlån | 45,4 % | 53,0 % | 58,8 % | 61,1 % | 62,0 % |
| LCR-brøk | 312,0 % | 267,0 % | 301,0 % | 174,0 % | 185,0 % |
*) Som følge af implementeringen af IFRS 9 i 2018 med fremadrettet effekt, er der ikke sammenlignelighed mellem årene 2018-2020 og 2016-2017, samt som følge af implementeringen af IFRS 16 er der ikke sammenlignelighed mellem før og efter 1.1.2019.
Fynske Bank er en lokal full-service detailbank med privatkunder samt mindre og mellemstore erhvervsvirksomheder som primære målgrupper. Hovedaktiviteterne er almindelige bankforretninger, som består af indlån, udlån, garantistillelser, handel med værdipapirer og valuta samt rådgivning vedrørende finansiering, pension, investering og bolighandel m.v.
Fynske Banks primære markedsområde er Fyn og Trekantområdet.
Gennem medejerskabet i Leasing Fyn Bank A/S udbydes produkter inden for finansiel leasing rettet mod erhvervslivet i hele landet.
Bankens forretninger med udlandet begrænser sig til kundernes behov for transaktioner, låneoptagelse i valuta, investeringer eller risikoafdækning.
Koncernregnskabet indeholder driften af moderselskabet Fynske Bank A/S samt datterselskaberne Leasing Fyn Svendborg A/S, Ejendomsselskabet Centrumpladsen, Svendborg ApS og Ejendomsselskabet Trindholmsgade Kolding ApS.
Med mindre andet specifikt er nævnt, vil grafer, tal og tekst i denne ledelsesberetning omhandle koncernen.
Årets resultat før skat blev på 42,7 mio. kr. mod et resultat på 87,8 mio. kr. i 2019. Efter skat udgør resultatet 36,1 mio. kr. mod 76,2 mio. kr. i 2019. Årets resultat er dermed i den øvre del af ledelsens forventning til årets resultat før skat på 35 til 45 mio. kr. jf. selskabsmeddelelse nr. 2020/14 og periodemeddelelse 2020/15.
Udviklingen i koncernens kerneforretning vedrørende ind- og udlånsvirksomhed er påvirket af det lave renteniveau i et konkurrencepræget marked. Koncernen har via negative rentesatser på indlån kompenseret delvist for de fortsat faldende renteindtægter fra udlån.
Udviklingen i årets resultat i forhold til sidste år kan blandt andet henføres til:

Indtjeningen pr. omkostningskrone udgør 1,18, hvilket afspejler nedgangen i rente- og gebyrindtægter i et konkurrencepræget marked, som er påvirket af det fortsatte lave renteniveau, samt øgede omkostninger til administration som følge af lov/sektorkrav.
I lighed med de seneste år har 2020 været præget af et lavt renteniveau samt skærpet konkurrence.
De samlede renteindtægter falder med 5,6 mio. kr. i 2020 i forhold til 2019. Renteindtægter af udlån falder med 15,6 mio. kr. primært som følge af udviklingen i udlånsvolumen.
Renteindtægter af obligationer er 1,6 mio. kr. mindre end i 2019, hvilket kan henføres til et faldende renteniveau. Obligationsbeholdningen er i 2020, afledt af stigningen i kundernes indlån, øget med 627 mio. kr.
Det lave renteniveau påvirker tillige renteudgifterne. Banken indførte negative rentesatser på indlån fra privatkunder i maj 2020 og negative rentesatser omfatter dermed både erhvervs- og privatkunder. Renteindtægter fra indlån udgør 12,4 mio. kr. i 2020, mod 1,1 mio. kr. i 2019, hvor der blev indført negative rentesatser for bankens erhvervskunder i december. Renteudgifterne falder med 1,9 mio. kr. i 2020 i forhold til året før på trods af, at indlån ekskl. indlån i puljeordninger i 2020 er steget med i 528 mio. kr. eller 9,5 % i forhold til 2019.

Netto gebyr- og provisionsindtægter ekskl. udbytte er i 2020 reduceret med 6,0 mio. kr. i forhold til 2019. Reduktionen kan hovedsageligt henføres til, at der i 2019 var en meget høj aktivitet inden for boligfinansiering, samt at gebyrindtægterne i 2019 var positivt påvirket af en justering af periodiseringen af gebyrerne på investeringsområdet.
Der er således realiseret en samlet netto rente- og gebyrindtægt på 249,4 mio. kr. i forhold til 264,2 mio. kr. i 2019.
Andre driftsindtægter på 6,3 mio. kr. kan primært henføres til tilbageførte afskrivninger ved realisation af leasingaktiver. Andre driftsindtægter udgjorde i 2019 i alt 7,1 mio. kr.
Udgifterne til personale og administration udgør 220,7 mio. kr. hvilket er marginalt mindre end i 2019, hvor personale og administrationsomkostningerne udgjorde 221,0 mio. kr.
Personaleomkostningerne er øget med 0,5 mio. kr. svarende til 0,4 % i forhold til 2019. Banken har i 2020 sammenlagt filialerne i Hesselager og i Glamsbjerg med filialerne i henholdsvis Svendborg og Assens. Derudover har udviklingen i kundernes anvendelse af kontanter medført en lukning af kontantfunktionerne i flere filialer. Samlet set har de deraf følgende organisationstilpasninger betydet en reduktion i omkostningerne på niveau med de overenskomstmæssige lønstigninger og den højere lønsumsafgiftssats. Der er afholdt engangsomkostninger i forbindelse med fratrædelser på 2,7 mio. kr.
Administrationsomkostningerne udgør 91,5 mio. kr. mod 92,5 mio. kr. i 2019. Reduktionen i omkostningerne dækker over fortsat øgede omkostninger og investeringer til it i bankens datacentral, hvilket mere end modsvares af besparelser på omkostninger til øvrige administrationsomkostninger. Det lavere omkostningsniveau er i stor udstrækning relateret til et lavere aktivitetsniveau som følge af de mange re-
striktioner i løbet af 2020 forårsaget af COVID-19, samt at banken i 2019 udgiftsførte 2,9 mio. kr. i forbindelse med afgørelsen af en momssag tilbage fra 2012.
Afskrivninger på materielle og immaterielle aktiver udgør 3,9 mio. kr. mod 5,0 mio. kr. i 2019.

Kursreguleringer udgør 24,6 mio. kr. i 2020 i forhold til 34,0 mio. kr. i 2019. Faldet i kursreguleringen kan primært henføres til, at banken i 2019 solgte 75 % af bankens aktier i Sparinvest Holding, hvilket havde en positiv påvirkning på 17,7 mio. kr. Handelsbeholdningen af obligationer og aktier har henholdsvis givet en negativ kursregulering på 0,8 mio. kr. og en positiv kursregulering på 5,9 mio. kr., inkl. kursreguleringen af afledte finansielle instrumenter anvendt til risikoafdækning heraf, mod et samlet kurstab på handelsbeholdningen på 4,9 mio. kr. i 2019. Kursregulering af valuta udgør en gevinst på 3,7 mio. kr. mod 4,4 mio. kr. i 2019. Kursregulering af investeringsejendomme udgør 2,1 mio. kr.
De modelvise nedskrivninger i relation til IFRS9, som bygger på kundernes adfærd og betalingsmønstre, har endnu ikke givet sig udslag i højere tabssandsynligheder (PD'er) og dermed heller ikke i højere forventede nedskrivninger. Samtidigt hermed tager de økonomiske prognoser, og dermed også modelunderstøttelsen til fastsættelse af de fremadskuende justeringsfaktorer, som anvendes til at justere nedskrivningerne med baggrund i forventningerne til den økonomiske udvikling, allerede nu højde for, at vi i forbindelse med COVID-19 oplever en konjunkturnedgang og i de kommende år forventer en konjunkturopgang. Dermed giver modellen for fremadskuende justeringsfaktorer alt andet lige en reduktion af de beregnede forventede nedskrivninger.
Ledelsen har på baggrund af nedskrivningsmodellens udfordringer med at afspejle de helt særlige forhold, der er opstået som følge af COVID-19 og statens hjælpepakker til erhvervslivet, tilpasset grundlaget for justeringen af de forventede nedskrivninger i relation til udviklingen i økonomien, således at justeringen medfører en forøgelse af de beregnede nedskrivninger med 3,9 mio. kr. Derudover har ledelsen pga. af et ledelsesmæssigt skøn nedskrevet yderligere 23,9 mio. kr. relateret til brancher, som ledelsen vurderer særligt påvirkes heraf. Det ledelsesmæssige skøn er grundet de særlige omstændigheder forbundet med stor usikkerhed. Der henvises til note 11 for yderligere detaljer herom.
Nedskrivningerne på udlån og tilgodehavender udgør i 2020 15,2 mio. kr. inkl. ovennævnte tillæg, mod en tilbageførsel på 6,8 mio. kr. i 2019. Årets nedskrivninger er som nævnt påvirket af de forventede afledte effekter af COVID-19 og nedskrivningerne relateret hertil udgør ca. 40 mio. kr. inkl. det ledelsesmæssige skøn på 23,9 mio. kr. til imødegåelse af følgerne heraf.
Effekten af COVID-19 har endnu ikke materialiseret sig i udlånsporteføljen. Boniteten er fortsat stærk og den gennemsnitlige bonitet på bankens kunder har også i 2020 vist en positiv udvikling.
Koncernens samlede nedskrivninger udgør 5,6 % af udlån og garantier.

Balancesummen er på 8.146 mio. kr. og er i forhold til ultimo 2019 forøget med 621 mio. kr.

Koncernens samlede forretningsomfang udgør 16.086 mio. kr. mod 14.994 mio. kr. i 2019. Væksten stammer primært fra indlån, værdien af kundernes depotindestående samt garantier. Udlånet er i løbet af 2020 reduceret med 200 mio. kr. Det samlede forretningsomfang er øget med 7,3 % i forhold til ultimo 2019.
Egenbeholdningen af obligationer og aktier udgør 3.873 mio. kr. ultimo 2020 mod 3.221 mio. kr. i 2019. Beholdningen er øget med 652 mio. kr., der primært udgøres af obligationer. I bankens aktiebeholdning på 264 mio. kr. indgår aktiebesiddelser i fællesejede sektorselskaber med 234 mio. kr.
Indlån (inkl. puljeordninger) udgør 6.727 mio. kr., hvilket er en stigning på 580 mio. kr. i forhold til 2019.

Resultatet før skat for 4. kvartal 2020 udgør 12,4 mio. kr. mod 20,2 mio. kr. i 3. kvartal 2020. Udviklingen i resultatet fra 3. kvartal 2020 til 4. kvartal 2020 er primært påvirket af nedskrivningerne der udgør 7,7 mio. kr. i 4. kvartal mod en tilbageførsel på 0,5 mio. kr. i 3. kvartal.
FYNSKEBANK ÅRSRAPPORT 2020 6 | 81

Eventualforpligtelser består primært af garantier. Garantier udgør ved årets udgang i alt 1.658 mio. kr. mod 1.561 mio. kr. ved udgangen af 2019. Stigningen i garantier kan henføres til en forøgelse af bankens afgivne finansgarantier, som typisk er garantier banken stiller i forbindelse med hjemtagelse af realkreditlån, udbetaling af forhåndslån og lignende.
De væsentligste skøn vedrører vurdering af indikation på kreditforringelse samt nedskrivninger på udlån og tilgodehavender og hensættelser til tab på garantier m.v.
Herudover knytter der sig skøn og usikkerhed til værdiansættelse af unoterede værdipapirer (der primært består af sektoraktier), hvor værdiansættelsen kun i mindre grad bygger på observerbare markedsdata.
Der henvises i øvrigt til note 2.
Der er ikke efter regnskabsårets afslutning truffet beslutninger eller indtrådt hændelser, der i væsentligt omfang påvirker moderselskabets eller koncernens resultat eller finansielle stilling.
Fastsættelse af udbytter skal ske under hensyntagen til koncernens langsigtede kapitalplanlægning. I kapitalplanlægningen er der så vidt muligt taget hensyn til fremtidige krav og regler.
I 2019 begyndte indfasningen af nye kapitalkrav vedrørende nedskrivningsegnede passiver (NEP-krav). For Fynske Bank har Finanstilsynet meddelt et NEP-tillæg ved fuld indfasning (tillæg udover det individuelle solvensbehov) på 4,6 %-point.
Kapitalbevaringsbufferen udgør 2,5 %-point. Den kontracykliske buffer, der fastsættes af erhvervsministeren efter indstilling fra Det Systemiske Risikoråd, er ved udgangen af 2020 fastsat til 0,0 %-point. Den kontracykliske buffer kan udgøre op til i alt 2,5 %-point.
CRD V implementeres inden for en kortere årrække. Det forventes, at CRD V vil medføre øgede kapitalkrav på blandt andet markedsrisikoområdet. Detaljerne i CRD V kendes ikke på nuværende tidspunkt og det er derfor ikke muligt at kvantificere effekten heraf.
Fynske Bank ønsker at fastholde en solid kapitaloverdækning med en tilstrækkelig stærk buffer i forhold til de lovmæssige krav. Fynske Bank ønsker en kapitaloverdækning på et niveau, hvor banken også i fremtiden har kapitalmæssig styrke til at udvikle banken samt frihedsgrader til at gennemføre potentielle fremtidige strategiske tiltag.
Kapitalplanlægningen er behæftet med væsentlig usikkerhed, da flere dele af de kommende regler som anført endnu ikke kendes. Under forudsætning af en uændret kapitalstruktur, og under hensyntagen til bufferkrav til kapitalen i forbindelse med bankens afviklingsberedskab og genopretningsplan, vurderer ledelsen på nuværende tidspunkt, at koncernen frem til år 2023 skal opretholde en kapitalprocent i niveauet 24 % til 26 %.
Under hensyntagen til de fremtidige kapitalkrav og til den aktuelle usikkerhed om effekten af de kommende lovkrav, indstiller bestyrelsen til, at der udloddes et udbytte på 12,0 mio. kr. for 2020.
Forventningerne til koncernens resultat for 2021 hviler bl.a. på en forudsætning om en fortsat låneefterspørgsel, tilgang af nye kunder samt et højere niveau for bankens øvrige aktivitetsafhængige indtjeningsområder i forhold til 2020.
Der forventes fortsat intens konkurrence og produktinnovation i den finansielle sektor. Påvirkningen heraf forventes dog at være aftagende i styrke, og der forventes dermed et yderligere, om end begrænset, pres på rentemarginalen.
Medarbejderkapaciteten forventes at kunne holdes på det nuværende niveau. Personaleomkostningerne vil dermed primært blive påvirket af de generelle lønstigninger og stigningen i lønsumsafgiften. Der forventes fortsat betydelige stigninger i administrationsomkostningerne, primært som en konsekvens af yderligere investeringer i it og digitalisering, der er en konsekvens af den fortsat stigende regulering af sektoren.
Kursreguleringerne forventes realiseret på et lavere niveau i 2021 end i 2020. Der forventes en netto negativ kursregulering på koncernens handelsbeholdning af aktier og obligationer. Inkl. kursreguleringen af anlægsbeholdningen af aktier er forventningen en positiv kursregulering af bankens værdipapirbeholdning.
Nedskrivningerne forventes at udgøre en udgift, men dog mindre end nedskrivningerne i 2020, som var væsentligt påvirket af forventningerne til øget nedskrivninger som følge af COVID-19.
På baggrund af ovenstående forventes et resultat før skat for koncernen i niveauet 30 - 40 mio. kr. for 2021.
Udsigterne for såvel den nationale som den internationale økonomi er fortsat forbundet med stor usikkerhed, bl.a. som følge af COVID-19, hvilket medfører, at Fynske Banks forventninger ligeledes er behæftet med usikkerhed.

Ultimo 2020 udgør den samlede egenkapital 1.148,2 mio. kr. mod 1.108,7 mio. kr. ved udgangen af 2019. Aktiekapitalen udgør ved udgangen af 2020 i alt 75.810.000 kr., som er fordelt på 7.581.000 aktier á kr. 10 pr. stk.
Jævnfør vedtægterne er bestyrelsen bemyndiget til, uden fortegningsret for de eksisterende aktionærer, at forhøje aktiekapitalen ved kontant indskud af en eller flere gange ved tegning af nye aktier med indtil nominelt 1 mio. kr. til en kurs fastsat af bestyrelsen. Udstedelsen kan ske som favøraktier eller fondsaktier. Aktierne kan alene udstedes til bankens medarbejdere. Bemyndigelsen gælder indtil 12. marts 2023.
Bestyrelsen er bemyndiget til, med fortegningsret for de eksisterende aktionærer, at forhøje aktiekapitalen ved kontant indskud af en eller flere gange ved tegning af nye aktier med indtil nominelt 20 mio. kr. til en kurs, der fastsættes af bestyrelsen. Bemyndigelsen gælder indtil 12. marts 2023.
Bestyrelsen kan, indtil næste ordinære generalforsamling, lade banken erhverve egne aktier inden for en samlet pålydende værdi af i alt 10 pct. af aktiekapitalen. I henhold til EU's CRR forordning skal banken årligt indhente Finanstilsynets tilladelse til erhvervelse af egne kapitalandele. Banken har modtaget Finanstilsynets tilladelse til at erhverve egne aktier op til 1,0 % af aktiekapitalen med henblik på køb og salg af bankens aktier.
Koncernen har, fra Fonden for Fynske Bank, modtaget et bindende tilsagn om, på anmodning, at ville tilføre banken kapital med op til 50 mio. kr. Tilsagnet er foreløbigt gældende indtil 12. maj 2022.
Ledelsen vurderer løbende den samlede kapitalplan og -struktur i forhold til koncernens forretningsomfang.

Koncernen anvender standardmetoden for kredit- og markedsrisici samt basisindikatormetoden for operationelle risici. Ledelsen vurderer løbende behovet for, at der i risikostyringen indføres gradvist mere avancerede modeller, hvor det på nuværende tidspunkt vurderes, at der ikke er behov for at anvende mere avancerede metoder til opgørelse af kapital og solvens.
Kapitalgrundlaget udgør ultimo 2020 i alt 1.016 mio. kr., der sammenholdt med de risikoeksponerede poster på i alt 3.921 mio. kr. giver en kapitalprocent på 25,9 %. Kernekapitalprocenten ultimo 2020 udgør ligeledes 25,9 %.
Fynske Bank er kapitalmæssigt velpolstret og de fælles europæiske regler vedrørende solvenskravene, CRD IV forordningen, de maksimale krav til kapitalbuffere og de fuldt indfasede krav til NEP-kapital, opfyldes allerede med det nuværende kapitalgrundlag.
På den baggrund vurderer ledelsen, at kapitalgrundlaget er tilstrækkelig til at dække den risiko, der påhviler koncernens aktiviteter.
Udover den faktiske solvens, skal banken opgøre bankens individuelle solvensbehov. Til beregning af solvensbehovet anvendes kreditreservationsmetoden. Den anvendte model er udarbejdet af Lokale Pengeinstitutter og tager udgangspunkt i Finanstilsynets "Vejledning om tilstrækkelig kapitalgrundlag og solvensbehov for kreditinstitutter".
Metoden tager udgangspunkt i minimumskravet på 8 pct. af de risikovægtede poster (søjle I-kravet) med tillæg for risici og forhold, som ikke fuldt ud afspejles i opgørelsen af de risikovægtede poster.
I Finanstilsynets vejledning opstilles målepunkter for, hvornår Finanstilsynet som udgangspunkt vurderer, at kapitalkravet i henhold til søjle I ikke er tilstrækkeligt indenfor de enkelte risikoområder, hvorfor der skal afsættes et tillæg i solvensbehovet. Endvidere er der i væsentlig grad opstillet metoder til beregning af tillæggets størrelse indenfor de enkelte risikoområder.
Selvom Finanstilsynet opstiller målepunkter på de fleste områder, vurderer ledelsen på alle områder, om de angivne målepunkter i tilstrækkelig grad tager hensyn til koncernens risici, og om nødvendigt foretages individuelle tilpasninger. Ligeledes vurderer ledelsen kvartalsvist metoden og beregningen af solvensbehovet.
Solvensbehovet er for koncernen ultimo 2020 opgjort til 11,1 %. For moderselskabet udgør solvensbehovet 11,3 %.
| Koncern 2020 |
Moderselskab 2020 |
|
|---|---|---|
| Kapitalprocent | ||
| Kapitalprocent / kernekapitalprocent | 25,9 % | 26,3 % |
| Solvensbehov | 11,1 % | 11,3 % |
| Kapitaloverdækning før buffer-krav | 14,8 % | 15,0 % |
| Kapitalbevaringsbuffer | 2,5 % | 2,5 % |
| Konjunkturudligningsbuffer | 0,0 % | 0,0 % |
| Kapitaloverdækning efter bufferkrav | 12,3 % | 12,5 % |
| NEP-krav | 1,5 % | 1,5 % |
| Kapitaloverdækning efter buffer og NEP-krav |
10,8 % | 11,0 % |
Koncernens kapitalprocent er opgjort til 25,9 %, som medfører en overdækning på 12,3 %-point i forhold til solvensbehovet (efter bufferkrav), svarende til 482,1 mio. kr.
For moderselskabet udgør kapitalprocenten 26,3 pct. Overdækningen udgør således 12,5 %-point (efter bufferkrav), svarende til 482,2 mio. kr.
Konjunkturudligningsbufferen, der udgør 0 % ultimo 2020, kan maksimalt udgøre 2,5 %.
NEP-tillægget (nedskrivningsegnede passiver) implementeres løbende i perioden 2019 til 1. juli 2023, hvor NEP-tillægget er fuldt implementeret. NEP-tillægget fastsættes årligt af Finanstilsynet og for Fynske Bank udgør det ved udgangen af 2020 1,5 % stigende til 4,6 % i 2023.
Bankens kapitalberedskab opfylder allerede kapitalkravet til konjunkturbufferen på maksimalt niveau samt NEP-kravet efter fuld implementering.
Opgørelsen af det individuelle solvensbehov er ikke omfattet af den udførte revision.
I henhold til kapitaldækningsbekendtgørelsen skal der offentliggøres en række oplysninger herunder det opgjorte individuelle solvensbehov. Dette sker på hjemmesiden www.fynskebank.dk/risikorapport, hvortil der henvises.
Koncernen råder over et betydeligt likviditetsberedskab. Bankens likviditetsberedskab er ikke, og forventes ikke, at blive mærkbart påvirket af COVID-19.
De europæiske regler vedrørende LCR-kravene (CRD IV forordningen), stiller krav om en LCR brøk på 100 %. Koncernens LCR-brøk udgør 312 % ved udgangen af 2020.
Finanstilsynet har med tilsynsdiamanten opstillet 5 pejlemærker for, hvad der som udgangspunkt må anses som værende pengeinstitutvirksomhed med forhøjet risiko.
Tilsynsdiamanten fastlægger særlige risikoområder med angivne grænseværdier, som pengeinstitutterne som udgangspunkt bør ligge inden for.
Koncernen opfylder komfortabelt grænseværdierne, der er opgjort således:
| Koncern 2020 |
Finanstilsynets grænseværdi |
|
|---|---|---|
| Summen af store engagementer | 139,7 % | < 175 % |
| Udlånsvækst | -6,6 % | < 20 % |
| Ejendomseksponeringer | 11,6 % | < 25 % |
| Funding ratio | 0,36 | < 1,00 |
| Likviditetspejlemærket | 377 % | > 100 % |
For nærmere definitioner og beregninger henvises til Finanstilsynets hjemmeside: www.finanstilsynet.dk
Bankens kapitalprocent opgjort i h.t. CRD IV direktiv (EU-forordning af 26. juni 2013)
| Koncern | Moderselskab | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| 1.000 DKK | 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | |
| Egenkapital | 1.148.242 | 1.108.684 | 1.148.242 | 1.108.684 | |
| Foreslået udbytte | -11.978 | 0 | -11.978 | 0 | |
| Kapitalandele i den finansielle sektor (uvæsentlige kap.andele) | -106.760 | -102.784 | -106.757 | -102.784 | |
| Uudnyttet del af ramme til anskaffelse af egne kap.andele *) | -8.574 | -5.881 | -8.574 | -5.881 | |
| Øvrige reguleringer | -4.849 | -4.054 | -4.816 | -4.020 | |
| Medregnet hybrid kernekapital | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Kernekapital efter fradrag | 1.016.081 | 995.965 | 1.016.117 | 995.999 | |
| Medregnet supplerende kapital | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Kapitalgrundlag | 1.016.081 | 995.965 | 1.016.117 | 995.999 | |
| Eksponeringer med kreditrisiko | 2.885.582 | 3.161.388 | 2.867.600 | 3.246.124 | |
| Eksponeringer med markedsrisiko m.v. | 513.129 | 455.277 | 513.129 | 455.277 | |
| Eksponeringer med operationel risiko | 522.119 | 526.212 | 479.175 | 484.525 | |
| Risikoeksponeringer i alt | 3.920.830 | 4.142.877 | 3.859.904 | 4.185.926 | |
| Kernekapitalprocent | 25,9 % | 24,0 % | 26,3 % | 23,8 % | |
| Kapitalprocent | 25,9 % | 24,0 % | 26,3 % | 23,8 % | |
*) den ansøgte ramme til anskaffelse af egne kapitalandele udgør 1,0 %.
Koncernens overordnede risikostyring baserer sig på en systematisk identifikation og kategorisering af risici forbundet med driften af koncernens aktiviteter. Koncernens politikker samt overvågnings- og rapporteringssystemer sikrer, at risikoniveauer holdes inden for de af bestyrelsen fastsatte rammer.
De væsentligste risici, der er en integreret del af koncernregnskabet og årsregnskabet, er:
Kreditrisiko, som væsentligst vedrører risikoen for tab på udlån og garantier m.v. som følge af låntagers manglende betalingsevne.
Kreditrisici er knyttet til koncernens kerneforretningsområder og er langt den væsentligste risiko ved koncernens virksomhed.
Den daglige styring af kreditrisici foretages af kunderådgivere. Den overordnede overvågning af den samlede kreditrisiko varetages af kreditafdelingen.
Ledelsen har valgt en strategi for styring af kreditrisikoen, der tilsigter, at koncernen ikke bliver eksponeret uforholdsmæssigt i bestemte brancher samt, at en del af udlånet tilstræbes sikret. Ved nøje vurdering af den enkelte kundes kreditværdighed og ved at sikre en størelsesmæssig spredning af eksponeringerne, tilsigtes det at minimere kreditrisikoen.
Det tilstræbes at få den højst opnåelige sikkerhedsmæssige og solvensmæssige afdækning af eksponeringerne. For at nedbringe kreditrisikoen på udlån tages der som udgangspunkt sikkerhed i fast ejendom, fordringer, løsøre og værdipapirer m.v., og der gennemføres løbende en bonitetsvurdering af den samlede udlånsportefølje.
Sikkerheder i fast ejendom består af pant i ejerboliger (beboelse) og erhvervsejendomme, herunder også boligudlejningsejendomme. Ejerboliger vurderes generelt set at have en høj omsættelighed. Omsætteligheden af erhvervsejendomme afhænger i høj grad af den enkelte ejendoms anvendelsesmuligheder og ikke mindst beliggenhed. Større boligudlejningsejendomme vurderes at have en høj omsættelighed, mens øvrige erhvervsejendomme vurderes at have en omsættelighed på et lavt til middel niveau i det nuværende marked. Børsnoterede værdipapirer og kontant indestående har en høj omsættelighed.
Værdi af kautioner vil afhænge af den enkelte kautionists indkomstog formueforhold, herunder dennes evne til tilbagebetaling. Kautioner afgivet af private værdiansættes som udgangspunkt til ikke at have nogen sikkerhedsmæssig værdi. Øvrige kautioner, der indregnes med en sikkerhedsmæssig værdi, er primært indgået med offentlige myndigheder, og vurderes at have en høj værdi.
Sikkerhedernes værdiansættelse revurderes som minimum ved den årlige gennemgang af koncernens større eksponeringer og genbevillinger. Der tilstræbes herved en løbende opdateret værdiansættelse af koncernens sikkerheder, der fastsættes efter vurdering af aktivernes realisationsværdier med fradrag af omkostninger til afhændelsen m.v. Sikkerhederne i koncernens landbrugsengagementer er udmålt indenfor Finanstilsynets senest udstukne retningslinjer og værdiansættelser, der ligeledes individuelt stresstestes. HA-priser indgår i værdiansættelserne med op til 140 t.kr. Når der konstateres objektiv indikation på kreditforringelse på en eksponering, gennemgås og revurderes modtagne sikkerheder til forventede realisationsværdier efter individuelle værdiansættelser og eksterne vurderinger.
Udlån kan enten være performing eller non-performing. Udlån, som er i restance med mere end 90 dage, bliver som udgangspunkt klassificeret og rapporteret som non-performing. Nedskrivning på nonperforming udlån afhænger af en konkret vurdering af tabsrisikoen.
Kreditlempelse defineres som genforhandling af lånevilkår eller restrukturering af udlån som følge af, at en låntager er i økonomiske problemer. Formålet med at yde kreditlempelse for en tidsbegrænset

periode er at sikre tilbagebetaling af det ydede udlån. Eksempler på genforhandlede lånevilkår er ændring i afdragsprofil og renteniveau. Kreditlempelse foretages på individuel basis og følges op af en konkret vurdering af nedskrivningsbehov. Kreditlempede udlån nedskrives i det omfang udlånet ikke er dækket af sikkerheder eller nutidsværdien af fremtidige pengestrømme.
Retningslinjerne for håndtering af kreditlempelse er opdateret som følge af COVID-19 ("Regulator guidance on payment holiday impact for IFRS 9 assessment") således, at midlertidige kreditlempelser til kreditmæssigt gode kunder ikke i sig selv medfører en væsentlig forringelse af kundens kreditværdighed og øget nedskrivningsbehov. Effekten af eventuelle kreditlempelser som følge af COVID-19 til ikkekreditværdige kunder er indregnet i nedskrivningerne på linje med de øvrige kreditlempelser.
Kriterier og procedurer for nedskrivninger er tilrettelagt i overensstemmelse med de internationale regnskabsbestemmelser og Finanstilsynets retningslinjer.
Kreditrisikoen overvåges løbende og der udarbejdes selvstændige handlingsplaner for eksponeringer, der udviser utilfredsstillende udvikling.
Spredning på - samt vandring mellem - bonitetskategorier, samt branchemæssig og geografisk fordeling, rapporteres løbende til direktion og bestyrelse.
Kreditafdelingen overvåger løbende udviklingen og ændringerne i samfundsforhold generelt såvel som lokalt og estimerer påvirkninger på bankens drift og risikobillede.
Metoder og praksis vedrørende nedskrivninger er anført under note 1 til koncernregnskabet (anvendt regnskabspraksis). Der henvises desuden til note 30 til koncernregnskabet for en opgørelse og specifikation af koncernens kreditrisici.
Markedsrisiko, hvorved forstås at markedsværdien af aktiver eller passiver ændres som følge af ændringer i markedsforholdene, specielt for værdipapirer og valuta. Renterisiko opgøres på grundlag af Finanstilsynets regler og rapporteres løbende tillige med valutapositioner og aktierisiko til direktion og bestyrelse.
Afledte finansielle instrumenter anvendes udelukkende som afdækning mod tab som følge af renteændringer og/eller valutakursændringer på fastforrentede udlån, lån i valuta, kunders finansielle forretninger samt til afdækning af markedsrisiko på beholdningen af obligationer, aktier og værdipapirer i valuta.
Der foretages løbende overvågning af, at bemyndigelserne i henhold til de fastlagte rammer overholdes.
Koncernens politikker og styring sikrer, at finansielle aktiver og investeringer finansieres gennem egenkapital, indlån samt lån med længere løbetider på de finansielle markeder.

Likviditetsrisiko, hvorved forstås risikoen for tab som følge af at:
Den generelle likviditetsrisiko styres ud fra rammer fastsat af ledelsen. Koncernen styrer efter en opgørelse af likviditetsberedskabet i overensstemmelse med retningslinjerne i de fælles europæiske regler, CRD IV forordningen (LCR-krav).
Likviditeten styres på daglig basis således, at såvel aktuel som fremtidigt likviditetsbehov er sikret. Forholdet mellem indlån og udlån overvåges tæt med henblik på at sikre en hensigtsmæssig finansiering af koncernens aktiver, herunder specielt udlån.
Ledelsens interne målsætning er en balancesammensætning, der såvel på kort som på længere sigt sikrer et tilstrækkeligt og stabilt likviditetsberedskab.
Opgørelse af LCR viser ultimo 2020 en LCR-brøk på 312 %. Den interne målsætning for LCR er min. 130 %, svarende til lovkravet med tillæg af en sikkerhedsmargin på 30 %-point.
Operationel risiko, herved forstås risikoen for tab som følge af fejl i interne processer, menneskelige fejl, systemfejl eller tab som følge af eksterne forhold, herunder retslige risici, juridiske og lovgivningsmæssige og etiske krav, som er gældende for branchen.
Fynske Bank arbejder løbende med at minimere den operationelle risiko ved blandt andet at overvåge ændringer i relevant lovgivning samt løbende at tilpasse forretningsgange hertil. Det er økonomifunktionens ansvar at overvåge dette, med henblik på minimering af fejl og tab under operationel risiko.
It-området er en væsentlig operationel risiko. Leverance af it sikres hovedsageligt af BEC, som har særlig indsigt og erfaring indenfor dette område.
Fynske Bank har på baggrund af de danske myndigheders opfordring i forlængelse af COVID-19, ligesom en stor del af det øvrige danske erhvervsliv, bedt sine medarbejdere om at arbejde hjemme. Ændrede rutiner og tilgange til arbejdsopgaverne giver som udgangspunkt en øget risiko for, at der opstår operationelle fejl. Dette imødegås i et vist omfang af, at hjemmearbejdspladserne er etableret via sikre adgange, med samme sikkerhedsniveau, som de arbejdspladser der er etableret i bankens egne domiciler. Fynske Bank registrerer alle operationelle hændelser, som har givet, eller kunne have medført, et tab på 5.000 kr. eller derover. De foreløbige resultater af disse registreringer viser, at tabene både i antal og i beløb er på niveau med tiden før COVID-19.
I de risikovægtede poster har koncernen ultimo 2020 medregnet 522,1 mio. kr. til operationel risiko, svarende til 13,3 % af de samlede risikovægtede poster.
Bestyrelse og direktion har det overordnede ansvar for koncernens kontrol- og risikostyring i forbindelse med regnskabsaflæggelsesprocessen, herunder overholdelse af relevant lovgivning og anden regulering i forbindelse med regnskabsaflæggelsen. Koncernens kontrol- og risikostyringssystem kan skabe en rimelig, men ikke absolut sikkerhed for, at uretmæssig brug af aktiver, tab og/eller væsentlige fejl og mangler i forbindelse med regnskabsaflæggelsen undgås. Bestyrelsen, risikoudvalget, revisionsudvalget og direktionen vurderer løbende væsentlige risici og interne kontroller i forbindelse med koncernens aktiviteter og deres eventuelle indflydelse på regnskabsaflæggelsen.
Ansvaret for den daglige opretholdelse af et effektivt kontrolmiljø og for det interne kontrol- og risikostyringssystem i forbindelse med regnskabsaflæggelsen, ligger hos direktionen. Fagcheferne er ansvarlige indenfor deres områder. Ansvar og beføjelser er fastlagt i bestyrelsens politikker, instruksen til direktionen samt procedurer og forretningsgange i øvrigt.
En uddybende beskrivelse af koncernens risikoforhold er indeholdt i solvens- og risikorapporten. Rapporten offentliggøres på Fynske Banks hjemmeside: www.fynskebank.dk/risikorapport
Fynske Bank har én aktieklasse og hele aktiekapitalen, og dermed alle aktier, er optaget til notering på Nasdaq Copenhagen med fondskode DK0060520377.
Der gælder ingen begrænsninger i aktiernes omsættelighed.
Hvert aktiebeløb på 10 kr. giver én stemme. Ingen aktionær kan dog for sit eget vedkommende afgive stemmer for mere end 20 pct. af bankens til enhver tid værende stemmeberettigede aktiekapital.
Aktier, der ifølge notering i bankens ejerbog tilhører forskellige ejere, anses i henhold til stemmerettighed, som tilhørende én aktionær, såfremt der mellem ejerne består en sådan særlig forbindelse, at udøvelsen af stemmeretten på aktierne må anses for bestemt af samme interessegruppe, herunder i tilfælde, hvor ejerne gennem aktiebesiddelse eller på anden måde er knyttet til en fælles koncern eller andet interessefællesskab.
Fynske Banks udbyttepolitik er fastlagt med udgangspunkt i, at aktiens samlede afkast over tid skal være attraktivt. Udbyttepolitikken er et af flere instrumenter til at sikre størst mulig værditilvækst til aktionærerne.
Målsætningen i Fynske Banks udbyttepolitik er udlodning af en tredjedel af årets nettoresultat efter skat – enten som udbytte eller som et tilbagekøb af bankens aktier. Udbyttepolitikken vil dog til enhver tid være afstemt i forhold til Fynske Banks kapitalplanlægning, idet målopfyldelsen af kernekapitalprocent og kapitalprocent går forud for udlodning af udbytte.
Ved udgangen af 2020 ejes Fynske Bank af i alt 8.555 aktionærer.
I fortegnelse over større aktionærer er opført:
Bankens beholdning af egne aktier udgjorde ved årets udgang 10.932 stk. svarende til 0,1 % af aktiekapitalen.
Jævnfør regnskabsbestemmelserne er dagsværdien på anskaffelsestidspunktet på 0,9 mio. kr. fratrukket egenkapitalen.
Fynske Bank-aktien blev ved årets udgang noteret til kurs 79,0 pr. aktie á 10 kr. mod kurs 76,5 ultimo 2019.
Ordinær generalforsamling afholdes onsdag den 23. marts 2020 kl. 17:00.
Generalforsamlingen bliver som følge af COVID-19 afholdt fuldstædig elektronisk med baggrund i Bekendtgørelse nr. 2240 af 29.12.2020 om midlertidig fravigelse af bestemmelser om fysisk fremmøde ved generalforsamling i virksomheders vedtægter eller tilsvarende aftaler på Erhvervsstyrelsens og Finanstilsynets område i forbindelse med COVID-19.
Koncernens juridiske selskabsstruktur er som vist nedenfor.

Ejendomsselskabet Centrumpladsen, Svendborg ApS ejer og varetager driften af bankens domicilejendom i Svendborg.
Ejendomsselskabet Trindholmsgade Kolding ApS ejer og varetager driften af bankens domicilejendom i Kolding.
Leasing Fyn Svendborg A/S beskæftiger sig med finansiel leasing.
Leasing Fyn Svendborg A/S administreres af Leasing Fyn Bank A/S.
Repræsentantskabet vælges på bankens ordinære generalforsamling. Valgbare til repræsentantskabet er aktionærer, der opfylder lovgivningens almindelige bestemmelser for at blive medlem af et pengeinstituts bestyrelse. Det enkelte medlem kan længst sidde i repræsentantskabet til første ordinære generalforsamling efter udløbet af det år, hvori vedkommende er fyldt 70 år. Tilsvarende aldersgrænse gælder for bankens bestyrelsesmedlemmer.
Bankens repræsentantskab består ultimo 2020 af 37 medlemmer. Repræsentantskabet kan maksimalt have 40 medlemmer. Repræsentantskabet fastsætter hvert år på sit møde i februar det antal medlemmer, der indstilles til valg på generalforsamlingen i marts. Det enkelte medlem vælges for en periode på 4 år. Genvalg kan finde sted.
Repræsentantskabets opgaver består i at vælge medlemmer til bestyrelsen for Fynske Bank samt at fastsætte bestyrelsesmedlemmernes vederlag. Herudover træffer repræsentantskabet beslutning om indstilling af bestyrelsens forslag til generalforsamlingen om ændring af vedtægterne.
Oversigt over repræsentantskabets medlemmer fremgår af side 79.
Bestyrelsen vælges af repræsentantskabet, bortset fra de medlemmer, der vælges i henhold til lovgivningens regler om repræsentation af medarbejdere i bestyrelsen. Bestyrelsen konstituerer sig selv med valg af formand og næstformand samt sammensætning af lovpligtige udvalg.
Bestyrelsen for Fynske Bank består i henhold til vedtægterne af 6 medlemmer valgt af repræsentantskabet og 3 medlemmer, der i henhold til lovgivningen herom er valgt af og blandt medarbejderne.
Valgperioden for de repræsentantskabsvalgte medlemmer er 3 år, med ny- eller genvalg af 2 medlemmer hvert år.
Oversigt over bestyrelsens medlemmer og disses ledelseshverv, kompetencer m.v. fremgår af side 16-19.

Det er bestyrelsens opgave og ansvar at forestå den overordnede ledelse af banken samt udøve tilsyn og kontrol med direktionens daglige ledelse af banken. Bestyrelse og direktion i forening forestår ledelsen af bankens anliggender og skal sørge for en forsvarlig organisation af bankens virksomhed.
Bestyrelsens opgaver og ansvar fastlægges i henhold til lovgivningen bl.a. i bestyrelsens forretningsorden, der revurderes af den samlede bestyrelse hvert år. Forretningsordenen indeholder blandt andet procedurer for bestyrelsens arbejdsform samt en beskrivelse af bestyrelsesformandens opgaver og ansvarsområder.
Bestyrelsens delegering af ansvar er fastlagt i bestyrelsens instruks til direktionen. Instruksen revurderes årligt af den samlede bestyrelse. Bestyrelsen mødes efter en forud fastlagt årlig mødeplan og med fastlagt årshjul og arbejdsplan. Der tilstræbes afholdt møde en gang om måneden undtagen juli, og derudover efter behov.
I 2020 har der været afholdt 28 bestyrelsesmøder, heraf 11 elektroniske eller telefoniske møder. Endvidere har bestyrelsen afholdt et seminar om strategi og overordnet ledelse.
Bestyrelsens vurdering af dens kollektive egnethed (Selvevaluering) Bestyrelsen foretager hvert år en evaluering af sit arbejde. Evalueringen foretages i samarbejde med og efter en arbejdsmetode udarbejdet af Finanssektorens Uddannelsescenter. Forud for selve evalueringen i 2020 udfyldte hvert medlem et spørgeskema, som bl.a. omhandlede bestyrelsens og ledelsesudvalgenes arbejde, kvaliteten heraf, samarbejdet med direktionen samt bestyrelsens kompetencer. Bestyrelsen foretog herefter, på et separat møde i november 2020, en evaluering af sit arbejde med udgangspunkt i resultatet af spørgeskemaundersøgelsen. Evalueringen blev faciliteret af en ekstern konsulent. Hovedkonklusionen af evalueringen var, 1) at bestyrelsen tilsammen har de fornødne kompetencer, 2) at alle medlemmer bidrager til bestyrelsens arbejde på tilfredsstillende og konstruktiv vis, 3) at samarbejdet med direktionen er tilfredsstillende, 4) at formandens ledelse, herunder inddragelse af alle synspunkter er tilfredsstillende, 5) at udvalgenes arbejde er tilfredsstillende, 6) at arbejdets tilrettelæggelse og det materiale, der tilstilles bestyrelsen er tilfredsstillende.
Minimum hvert tredje år inddrages der ekstern bistand i forbindelse med evalueringen. Dette er som anført ovenfor sket i forbindelse med evalueringen i 2020.
Direktionen ansættes af bestyrelsen, der fastsætter direktionens ansættelsesvilkår. Direktionen består for nærværende af administrerende direktør Petter Blondeau Rasmussen. Direktionen er ansvarlig for bankens daglige virke og rapporterer løbende til bestyrelsen på bestyrelsesmøderne, herunder om overholdelsen af de bemyndigelser, der er fastlagt i bestyrelsens instruks til direktionen.
Direktionens ledelseshverv med videre fremgår af side 20.
Bestyrelsen har, jf. lov om godkendte revisorer og revisionsvirksomheder, nedsat et revisionsudvalg.
Revisionsudvalget har pr. 31. december 2020 følgende sammensætning:
Møder afholdes så ofte, som formanden finder det nødvendigt, dog minimum 4 gange årligt.
Revisionsudvalgets opgaver består i at:
Revisionsudvalget har i 2020 afholdt 4 møder, hvor disse opgaver blev behandlet.
Bestyrelsen har nedsat et risikoudvalg jf. § 80 b i lov om finansiel virksomhed.
Risikoudvalget har pr. 31. december 2020 følgende sammensætning:
Møder afholdes så ofte, som et medlem finder det nødvendigt, dog minimum 2 gange årligt.
Risikoudvalgets opgaver består i at:
Udvalget har i 2020 afholdt 5 møder, hvor disse opgaver blev behandlet.
Bestyrelsen har nedsat et aflønningsudvalg jf. § 77 c i lov om finansiel virksomhed.
Aflønningsudvalget har pr. 31. december 2020 følgende sammensætning:
Møder afholdes så ofte, som et medlem finder det nødvendigt, dog minimum 2 gange årligt.
Aflønningsudvalgets opgaver består i at:
Herudover har udvalget i medfør af anbefalinger om god selskabsledelse følgende forberedende opgaver:
• Forud for repræsentantskabets godkendelse fremkommer udvalget med forslag til bestyrelsen om vederlag til medlemmer af bestyrelsen samt sikrer, at vederlaget er i overensstemmelse med bankens lønpolitik og vurderingen af den pågældendes indsats og indstiller en lønpolitik, der generelt gælder i banken.
Udvalget har i 2020 afholdt 2 møder, hvor disse opgaver blev behandlet.
Bestyrelsen har nedsat et nomineringsudvalg jf. § 80 a i lov om finansiel virksomhed.
Nomineringsudvalget har pr. 31. december 2020 følgende sammensætning:
Møder afholdes så ofte, som et medlem finder det nødvendigt, dog minimum 2 gange årligt.
Nomineringsudvalgets opgaver består i at forberede bestyrelsens arbejde med at:
Udvalget har i 2020 afholdt 3 møder, hvor disse opgaver blev behandlet.

Jævnfør vedtægterne er bestyrelsen bemyndiget til at foretage de ændringer af vedtægterne, som er fornødne ved en udnyttelse af bemyndigelse til forhøjelse af aktiekapitalen.
Af vedtægterne fremgår, at til vedtagelse af beslutning om ændring af vedtægterne eller Fynske Banks opløsning kræves, at forslaget vedtages med 2/3 af såvel de afgivne stemmer som af den på generalforsamlingen repræsenterede stemmeberettigede aktiekapital.
Er forslaget om ændringer i vedtægterne eller Fynske Banks opløsning ikke fremsat af bankens repræsentantskab, kræves yderligere, at mindst 2/3 af aktiekapitalen er repræsenteret på generalforsamlingen.
Bankens lønpolitik indeholder bestemmelse om, at der ikke udbetales resultatafhængige variable løndele til bestyrelse, direktion eller ansatte, hvis aktiviteter har væsentlig indflydelse på bankens risikoprofil (væsentlige risikotagere), hverken i form af løn, aktier, optioner eller pensionsbidrag.
Der udbetales heller ikke resultatafhængige variable løndele til øvrige ansatte.
Lønpolitikken skal godkendes af generalforsamlingen.
Bankens lønpolitik kan ses på bankens hjemmeside: https://www.fynskebank.dk/investor-relations/politik-og-holdning/
Der henvises endvidere til den årlige vederlagsrapport på bankens hjemmeside.
Fynske Bank arbejder positivt for efterlevelse af anbefalingerne om god selskabsledelse (Corporate Governance) samt for efterlevelse af FinansDanmarks ledelseskodeks. Fynske Bank følger og efterlever i det væsentlige alle anbefalinger i begge ledelseskodeks, som bestyrelsen ser som gode og nyttige værktøjer i samspillet mellem Fynske Bank, kunder, medarbejdere, aktionærer, samarbejdspartnere, leverandører, lokalsamfundet og øvrige interessenter. Bestyrelsen ser disse som en grundlæggende ledelsesforudsætning for bankens fortsatte udvikling.
Fynske Banks holdning til begge sæt anbefalinger gennemgås årligt af bestyrelsen og er beskrevet, efter følg eller forklar-princippet, på Fynske Banks hjemmeside https://www.fynskebank.dk/investor-relations/ politik-og-holdning/ hvortil der henvises.
I medfør af lov om finansiel virksomheds § 79 a har bestyrelsen vedtaget en politik og målsætning for andelen af det underrepræsenterede køn i ledelsen.
Det er bestyrelsens mål, at andelen af kvindelige bestyrelsesmedlemmer fra 2019/2020 skulle have udgjort minimum 20 %. Ultimo 2020 udgjorde andelen 11 %. Det bemærkes, at på grund af vedtægtsmæssige overgangsbestemmelser i forbindelse med fusionen i 2013, har muligheden for udskiftning af bestyrelsesmedlemmer i perioden 2013 – 2017 været begrænset. Bestyrelsens størrelse blev i denne periode reduceret fra 15 til 9 medlemmer. På tilsvarende vis er repræsentantskabet fra 2013 til ultimo 2020 reduceret fra 72 til aktuelt 37 medlemmer, hvor målet i henhold til vedtægterne er, at repræsentantskabet skal bestå af maksimalt 40 medlemmer. Der er derfor ikke tilført nye medlemmer til repræsentantskabet siden 2013. Bestyrelsen vælges fortrinsvist blandt repræsentantskabets medlemmer. Det er nomineringsudvalgets hensigt at indstille kandidater til bestyrelsen med udgangspunkt i såvel Politik og målsætning for andelen af det underrepræsenterede køn som Politik for mangfoldighed i bestyrelsen ligesom der vil blive foretaget en vurdering af hvilke kompetencer, der kan supplere og komplementere bestyrelsen. I forbindelse med generalforsamlingen i marts 2021 indstilles der i alt 7 nye kandidater til valg til bankens repræsentantskab, heraf 5 kvinder.
Med baggrund i den tidligere omtalte selvevaluering af bestyrelsen, hvor vurderingen er, at bestyrelsen tilsammen besidder de fornødne kompetencer til at varetage bestyrelsens hverv, er der ikke planer om at indstille nye kandidater til bestyrelsen i 2021. Det er derfor for nuværende ikke muligt at opfylde målsætningen for andelen af det underrepræsenterede køn i bestyrelsen.
For øvrige ledelsesniveauer, dvs. direktører, stabschefer, filialdirektører m.fl., er det bankens overordnede mål at tilvejebringe en passende lige fordeling af mænd og kvinder i ledelsen. Banken har opstillet følgende konkrete mål: 1) Bankens medarbejdere skal uanset køn opleve, at de har samme muligheder for karriere og lederstillinger. 2) Andelen af kvindelige ledere skal udgøre 25-30 pct. Ultimo 2020 udgør antallet af kvindelige ledere 26 %, hvilket således er inden for den opstillede målsætning. For som minimum at opretholde andelen af kvindelige ledere inspirerer banken, bl.a. ved de årlige medarbejderudviklingssamtaler, kvindelige medarbejdere til at søge lederstillinger, ligesom der aftales individuelle udviklingsplaner, bl.a. med henblik på at gøre sig parat til en lederstilling.

Peter Cederfeld de Simonsen Formand

Adm. direktør i Realdania By & Byg A/S Direktør
Født i 1960. Medlem af bestyrelsen siden 2013. Formand for bestyrelsen siden 2013. Opfylder Komitéen for god Selskabsledelses definition af uafhængighed. Nuværende valgperiode udløber i 2023.
• Cand.agro., HD
385 stk. - ingen ændringer i 2020
• A/S Det Fynske Landbocenter, Ejendomsselskab (formand)
FYNSKEBANK ÅRSRAPPORT 2020 16 | 81
Finn Boel Pedersen Næstformand

Født i 1958. Medlem af bestyrelsen siden 2013. Næstformand for bestyrelsen siden 2019. Opfylder Komitéen for god Selskabsledelses definition af uafhængighed. Nuværende valgperiode udløber i 2022.
• Bankuddannet
719 stk. - købt 609 aktier i 2020
• Vangsoe Gruppen ApS (formand)
• Autocentralen A/S • Autocentralen Holding ApS • Autocentralen Horsens A/S • Autocentralen Vejle A/S • Auto-centralen.com Vejle A/S • Baxx Promotion A/S • Fonden for Fynske Bank • Jørgen Lund Frederiksen A/S • P.V. Johansen Holding A/S • PVJ Ejendomme A/S • S.E. Hansson Holding ApS
• HL Ejendomme Kolding ApS (formand) • RMA Holding 2020 A/S (formand)
• Udviklingsselskabet Horsens Syd ApS (formand)

Født i 1960. Medlem af bestyrelsen siden 2019. Opfylder Komitéen for god Selskabsledelses definition af uafhængighed. Nuværende valgperiode udløber i 2023.
• Cand. Jur.
2.670 stk. - købt 2.500 aktier i 2020

Født i 1966. Medlem af bestyrelsen siden 2017. Opfylder Komitéen for god Selskabsledelses definition af uafhængighed. Nuværende valgperiode udløber i 2021.
• Bankuddannet
1.698 stk. - købt 88 aktier i 2020

Født i 1958. Medlem af bestyrelsen siden 2009. Opfylder Komitéen for god Selskabsledelses definition af uafhængighed. Nuværende valgperiode udløber i 2021.
• Arkitekt
780 stk. - ingen ændringer i 2020
• MP Svendborg ApS

Født i 1956. Medlem af bestyrelsen siden 1997. Opfylder ikke Komitéen for god Selskabsledelses definition af uafhængighed. Nuværende valgperiode udløber i 2022.
• IT-branchen • Gymnasie- og seminarielektor i matematik samt it og økonomi
2.800 stk. - købt 1.250 aktier i 2020
Louise Andersen Medarbejdervalgt

Erhvervsrådgiver Privatkundechef
Født i 1985. Medlem af bestyrelsen siden 2017. Opfylder ikke Komitéen for god Selskabsledelses definition af uafhængighed. Nuværende valgperiode udløber i 2021.
• Bankuddannet, H.D.
• Kunde- og erhvervsrådgiver i bank
110 stk. - ingen ændringer i 2020
Kristoffer Marchmann Medarbejdervalgt

Født i 1987. Medlem af bestyrelsen siden 2017. Opfylder ikke Komitéen for god Selskabsledelses definition af uafhængighed. Nuværende valgperiode udløber i 2021.
• Bankuddannet, H.D.
• Kunde- og erhvervsrådgiver i bank
• Bestyrelsen: 28 ud af 28 mulige
806 stk. - ingen ændringer i 2020
Ole Rasmussen Medarbejdervalgt

Født i 1957. Medlem af bestyrelsen siden 2017. Opfylder ikke Komitéen for god Selskabsledelses definition af uafhængighed. Nuværende valgperiode udløber i 2021.
• Bankuddannet
• Kunderådgiver i bank
Aktier i Fynske Bank: 500 stk. - ingen ændringer i 2020
Bestyrelsesmedlem i: • Fonden for Fynske Bank
Petter Blondeau Rasmussen

Adm. direktør
Født i 1959. Adm. direktør i Fynske Bank siden 2013.
1.600 stk. - ingen ændringer i 2020
| 20/1 2020 | nr. 2020/01 | Præcisering af forventninger. |
|---|---|---|
| 20/2 2020 | nr. 2020/02 | Årsrapport 2019. |
| 21/2 2020 nr. 2020/03 | Indkaldelse til ordinær generalforsamling i | |
| Fynske Bank A/S. | ||
| 10/3 2020 | nr. 2020/04 | Indberetningspligtiges handler. |
| 18/3 2020 | nr. 2020/05 | Udskydelse af generalforsamling indkaldt til |
| den 18. marts 2020. | ||
| 20/3 2020 | nr. 2020/06 | Forventninger til 2020 suspenderes. |
| 3/4 2020 | nr. 2020/07 | Bestyrelsen indstiller til den kommende |
| generalforsamling at der ikke udbetales | ||
| udbytte for 2019. | ||
| 24/4 2020 | nr. 2020/08 | Resultat efter skat for 1. kvartal 2020 udgør |
| minus 17,1 mio. kr. | ||
| 14/5 2020 | nr. 2020/09 | Periodemeddelelse 1. kvartal 2020. |
| 29/6 2020 | nr. 2020/10 | Ændring af Finanskalender 2020. |
| 16/7 2020 | nr. 2020/11 | Indkaldelse til ordinær generalforsamling i |
| Fynske Bank A/S. | ||
| 20/8 2020 | nr. 2020/12 | Delårsrapport 1. halvår 2020. |
| 20/8 2020 | nr. 2020/13 | Forløb af ordinær generalforsamling |
| torsdag den 20. august 2020. | ||
| 12/10 2020 nr. 2020/14 | Opjustering af forventningerne til resultat | |
| før skat for 2020. | ||
| 12/11 2020 nr. 2020/15 | Periodemeddelelse 1.-3. kvartal 2020. | |
| 27/11 2020 nr. 2020/16 | Storaktionærmeddelelse. | |
(CSR – Corporate Social Responsibility)
Den lovpligtige redegørelse for bankens samfundsansvar, jf. bekendtgørelse om finansielle rapporter for kreditinstitutter og fondsmæglerselskaber m. fl. §135 er godkendt på bestyrelsens møde i januar 2021 og er offentliggjort på bankens hjemmeside sammen med bankens lovpligtige redegørelse for kønsfordeling i ledelsen, jf. bekendtgørelse om finansielle rapporter for kreditinstitutter og fondsmæglerselskaber m. fl. §135a under følgende URL: https://www.fynskebank.dk/investorrelations/politik-og-holdning/

| Note | 1.000 DKK | 2020 | 2019 |
|---|---|---|---|
| 3 | Renteindtægter opgjort efter den effektive rentes metode | 129.399 | 147.410 |
| 3a | Negative renteindtægter | 2.094 | 1.258 |
| 4 | Renteudgifter | 3.594 | 5.509 |
| 4a | Positive renteudgifter | 12.408 | 1.084 |
| Netto renteindtægter | 136.119 | 141.727 | |
| Udbytte af aktier m.v. | 3.581 | 6.724 | |
| 5 | Gebyrer og provisionsindtægter | 122.435 | 127.265 |
| Afgivne gebyrer og provisionsudgifter | 12.724 | 11.563 | |
| Netto rente- og gebyrindtægter | 249.411 | 264.153 | |
| 6 | Kursreguleringer | 24.641 | 33.952 |
| 7 | Andre driftsindtægter | 6.308 | 7.124 |
| 8+9 | Udgifter til personale og administration | 220.690 | 220.975 |
| Af- og nedskrivning på immaterielle og materielle aktiver | 3.930 | 4.951 | |
| 10 | Andre driftsudgifter | 751 | 921 |
| 11 | Nedskrivninger på udlån og tilgodehavender m.v. | 15.176 | -6.828 |
| 12 | Resultat af kapitalandele i associerede virksomheder | 2.858 | 2.600 |
| Resultat før skat | 42.671 | 87.810 | |
| 13 | Skat | 6.620 | 11.604 |
| Årets resultat | 36.051 | 76.206 | |
| 14 | Resultat pr. aktie i kr. | 4,78 | 10,15 |
| 14 | Udvandet resultat pr. aktie i kr. | 4,78 | 10,15 |
| Totalindkomstopgørelse | |||
| Årets resultat | 36.051 | 76.206 | |
| Anden totalindkomst | |||
| Anden totalindkomst, som ikke kan reklassificeres til resultatopgørelsen | |||
| Opskrivning på domicilejendomme | 450 | 0 | |
| Skat af opskrivning på domicilejendomme | -99 | 0 | |
| 351 | 0 | ||
| Anden totalindkomst | |||
| Anden totalindkomst, som kan blive reklassificeret til resultatopgørelsen | |||
| Værdiregulering af sikringsinstrumenter | -10 | -81 | |
| Skat af værdiregulering af sikringsinstrumenter | 2 | 17 | |
| -8 | -64 | ||
| Årets totalindkomst | 36.394 | 76.142 | |
| 14 | Totalindkomst pr. aktie i kr. | 4,82 | 10,14 |
| 14 | Udvandet totalindkomst pr. aktie i kr. | 4,82 | 10,14 |
| Note | 1.000 DKK | ||
|---|---|---|---|
| Aktiver | 2020 | 2019 | |
| Kassebeholdning og anfordringstilgodehavender hos centralbanker | 505.522 | 370.946 | |
| 15 | Tilgodehavender hos kreditinstitutter og centralbanker | 59.156 | 82.124 |
| 16 | Udlån og andre tilgodehavender til dagsværdi | 697 | 1.254 |
| 16 | Udlån og andre tilgodehavender til amortiseret kostpris | 2.817.033 | 3.016.306 |
| 17 | Obligationer til dagsværdi | 3.608.960 | 2.982.234 |
| 18 | Aktier m.v. | 264.188 | 238.495 |
| 19 | Kapitalandele i associerede virksomheder | 39.365 | 36.515 |
| 20 | Aktiver tilknyttet puljeordninger | 648.801 | 596.836 |
| 21 | Grunde og bygninger i alt | 71.463 | 60.104 |
| Investeringsejendomme | 19.315 | 14.916 | |
| Domicilejendomme | 52.148 | 45.188 | |
| 22 | Øvrige materielle aktiver | 2.904 | 3.664 |
| Aktuelle skatteaktiver | 6.387 | 3.461 | |
| 23 | Andre aktiver | 114.861 | 126.516 |
| Periodeafgrænsningsposter | 6.811 | 6.391 | |
| Aktiver i alt | 8.146.148 | 7.524.846 | |
| Passiver | |||
| Gæld | |||
| 24 | Gæld til kreditinstitutter og centralbanker | 144.000 | 154.040 |
| 25 | Indlån og anden gæld | 6.078.113 | 5.550.364 |
| Indlån i puljeordninger | 648.801 | 596.836 | |
| 26 | Andre passiver | 46.636 | 44.282 |
| Periodeafgrænsningsposter | 15.515 | 14.900 | |
| Gæld i alt | 6.933.065 | 6.360.422 | |
| Hensatte forpligtelser | |||
| Hensættelser til pensioner og lignende forpligtelser | 928 | 961 | |
| 27 | Hensættelser til udskudt skat | 32.232 | 29.174 |
| Hensættelser til tab på garantier m.v. | 31.681 | 25.605 | |
| 28 | Hensatte forpligtelser i alt | 64.841 | 55.740 |
| Egenkapital | |||
| Aktiekapital | 75.810 | 75.810 | |
| Opskrivningshenlæggelser | 2.602 | 2.251 | |
| Reserve for sikringsinstrumenter | -248 | -240 | |
| Overført resultat | 1.058.100 | 1.030.863 | |
| Foreslået udbytte | 11.978 | 0 | |
| Egenkapital i alt | 1.148.242 | 1.108.684 | |
| Passiver i alt | 8.146.148 | 7.524.846 |
| 1.000 DKK | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Opskrivnings | Reserve for sikringsin |
Overført | Foreslået | |||
| Aktiekapital | henlæggelser | strumenter | resultat | udbytte | I alt | |
| Egenkapital 1. januar 2020 | 75.810 | 2.251 | -240 | 1.030.863 | 0 | 1.108.684 |
| Totalindkomst i 2020 | ||||||
| Årets resultat | 0 | 0 | 0 | 24.073 | 11.978 | 36.051 |
| Opskrivningshenlæggelser efter skat | 0 | 351 | 0 | 0 | 0 | 351 |
| Værdiregulering af sikringsinstrumenter efter skat | 0 | 0 | -8 | 0 | 0 | -8 |
| Årets totalindkomst | 0 | 351 | -8 | 24.073 | 11.978 | 36.394 |
| Transaktioner med ejere | ||||||
| Udbetalt udbytte/udbytte af egne aktier | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Køb af egne aktier | 0 | 0 | 0 | -12.950 | 0 | -12.950 |
| Salg af egne aktier | 0 | 0 | 0 | 16.114 | 0 | 16.114 |
| Transaktioner med ejere i 2020 | 0 | 0 | 0 | 3.164 | 0 | 3.164 |
| Egenkapital 31. december 2020 | 75.810 | 2.602 | -248 | 1.058.100 | 11.978 | 1.148.242 |
| Egenkapital 1. januar 2019 | 75.810 | 2.251 | -176 | 951.826 | 12.130 | 1.041.841 |
| Totalindkomst i 2019 | ||||||
| Årets resultat | 0 | 0 | 0 | 76.206 | 0 | 76.206 |
| Opskrivningshenlæggelser efter skat | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Værdiregulering af sikringsinstrumenter efter skat | 0 | 0 | -64 | 0 | 0 | -64 |
| Årets totalindkomst | 0 | 0 | -64 | 76.206 | 0 | 76.142 |
| Transaktioner med ejere | ||||||
| Udbetalt udbytte/udbytte af egne aktier | 0 | 0 | 0 | 144 | -12.130 | -11.986 |
| Køb af egne aktier | 0 | 0 | 0 | -8.218 | 0 | -8.218 |
| Salg af egne aktier | 0 | 0 | 0 | 10.905 | 0 | 10.905 |
| Transaktioner med ejere i 2019 | 0 | 0 | 0 | 2.831 | -12.130 | -9.299 |
| Egenkapital 31. december 2019 | 75.810 | 2.251 | -240 | 1.030.863 | 0 | 1.108.684 |
| Note | 1.000 DKK | |||
|---|---|---|---|---|
| 2020 | 2019 | |||
| Drift | ||||
| Resultat før skat | 42.671 | 87.810 | ||
| Betalt skat, netto | -4.207 | -15.535 | ||
| 7 | Fortjeneste ved salg af ejendomme | -91 | 0 | |
| 7 | Fortjeneste/tab ved salg af materielle aktiver | 0 | -1.227 | |
| 7 | Dagsværdiændring af investeringsejendom | -2.125 | 0 | |
| 22 | Af- og nedskrivninger på immaterielle og materielle aktiver samt domicil ejendomme | 3.930 | 4.951 | |
| 11 | Nedskrivninger på udlån og tilgodehavender m.v. | 15.176 | -6.828 | |
| Pengestrømme fra driften | 55.354 | 69.171 | ||
| Driftskapital | ||||
| 15,24 | Ændring i kreditinstitutter - netto | 12.928 | 31.582 | |
| 16 | Ændring i udlån reguleret for årets nedskrivninger | 184.654 | 179.289 | |
| 25 | Ændring i indlån og anden gæld | 527.749 | 190.443 | |
| Ændring i andre aktiver | 5.896 | -4.343 | ||
| Ændring i andre gældsposter | 10.114 | -4.665 | ||
| Pengestrømme fra driftskapital | 741.341 | 392.306 | ||
| Pengestrømme fra driftsaktivitet | 796.695 | 461.477 | ||
| Investeringsaktivitet | ||||
| 17,18,19 | Ændring i finansielle aktiver | -655.269 | -495.303 | |
| 20 | Ændring i aktiver i puljeordninger | -51.965 | -105.166 | |
| Ændring i indlån i puljeordninger | 51.965 | 105.166 | ||
| 21 | Grunde og bygninger, køb | -12.105 | 0 | |
| 21 | Grunde og bygninger, salg | 2.091 | 0 | |
| 22 | Materielle aktiver, køb | 0 | 0 | |
| 7,22 | Materielle aktiver, salg | 0 | 2.097 | |
| Pengestrømme fra Investeringsaktivitet | -665.283 | -493.206 | ||
| Finansieringsaktivitet | ||||
| Køb af egne aktier . | -12.950 | -8.218 | ||
| Salg af egne aktier | 16.114 | 10.905 | ||
| Udbetalt udbytte | 0 | -11.986 | ||
| Pengestrømme fra finansieringsaktivitet | 3.164 | -9.299 | ||
| Ændring i likviditet | 134.576 | -41.028 | ||
| Likvider primo | 370.946 | 411.974 | ||
| Likvider ultimo | 505.522 | 370.946 | ||
| Note |
|---|
| ------ |
| 1 | Anvendt regnskabspraksis 27 | |
|---|---|---|
| 2 | Regnskabsmæssige skøn og usikkerheder 31 | |
| 3 | Renteindtægter 32 | |
| 3a | Negative renteindtægter 32 | |
| 4 | Renteudgifter 32 | |
| 4a | Positive renteudgifter 32 | |
| 5 | Gebyrer og provisionsindtægter 32 | |
| 6 | Kursreguleringer 32 | |
| 7 | Andre driftsindtægter 32 | |
| 8+9 | Udgifter til personale og administration 32 | |
| 10 | Andre driftsudgifter 33 | |
| 11 | Nedskrivninger og hensættelser på udlån og tilgodehavender m.v 34 | |
| 12 | Resultat af kapitalandele i associerede og tilknyttede virksomheder 36 | |
| 13 | Skat 36 | |
| 14 | Resultat pr. aktie 37 | |
| 15 | Tilgodehavender hos kreditinstitutter og centralbanker 37 | |
| 16 | Udlån og andre tilgodehavender 37 | |
| 17 | Obligationer til dagsværdi 37 | |
| 18 | Aktier m.v 38 | |
| 19 | Kapitalandele i associerede virksomheder 38 | |
| 20 | Aktiver tilknyttet puljeordninger 38 | |
| 21 | Grunde og bygninger i alt 38 | |
| 22 | Øvrige materielle aktiver 39 | |
| 23 | Andre aktiver 39 | |
| 24 | Gæld til kreditinstitutter og centralbanker 39 | |
| 25 | Indlån og anden gæld 39 | |
| 26 | Andre passiver 40 | |
| 27 | Hensættelse til udskudt skat 40 | |
| 28 | Hensatte forpligtelser 40 | |
| 29 | Eventualforpligtelser 40 | |
| 30 | Kapital- og risikostyring 41 | |
| 31 | Nærtstående parter 44 | |
| 32 | Finansielle instrumenter 45 | |
| 33 | Afledte finansielle instrumenter 47 | |
| 34 | Egne aktier 48 | |
| 35 | Segmentoplysninger 49 |
Koncernregnskabet aflægges i overensstemmelse med International Financial Reporting Standards (IFRS) som godkendt af EU.
Koncernregnskabet aflægges herudover i overensstemmelse med yderligere danske oplysningskrav for børsnoterede finansielle selskaber.
Med virkning fra 1. januar 2020 er følgende ændringer til IFRS implementeret:
Ingen af ovenstående ændringer har haft effekt på indregning og måling i årsrapporten for 2020.
På tidspunktet for offentliggørelse af denne årsrapport er en række nye eller ændrede standarder samt fortolkningsbidrag endnu ikke trådt i kraft eller godkendt til brug i EU. Dette omfatter blandt andet:
Fynske Bank forventer at implementere de nye regnskabsstandarder og fortolkningsbidrag, når de bliver obligatoriske. Nye/ændrede standarder og fortolkningsbidrag forventes ikke at få væsentlig indflydelse på koncernens regnskabsaflæggelse.
Sammenligningstallene for 2019 er tilrettet i forhold til det offentliggjorte årsregnskab for 2019, således at de afspejler generalforsamlingens beslutning om, at der i overensstemmelse med myndighedernes anbefalinger, ikke blev udbetalt udbytte for regnskabsåret 2019. Foreslået udbytte er således tillagt overført resultat, samt indarbejdet i kapitalgrundlaget.
Koncernregnskabet omfatter moderselskabet Fynske Bank samt dattervirksomheder, hvori Fynske Bank har bestemmende indflydelse på de økonomiske og driftsmæssige beslutninger. Koncernregnskabet er udarbejdet som et sammendrag af moderselskabets og de enkelte dattervirksomheders regnskaber opgjort efter koncernens regnskabspraksis, elimineret for koncerninterne indtægter og omkostninger, aktiebesiddelser, interne mellemværender og udbytter.
Nyerhvervede eller nystiftede virksomheder indregnes i koncernregnskabet fra overtagelsestidspunktet. Solgte eller afviklede virksomheder indregnes i den konsoliderede resultatopgørelse frem til afståelsestidspunktet henholdsvis afviklingstidspunktet. Ved køb af nye virksomheder anvendes overtagelsesmetoden, hvorefter de nytilkøbte virksomheders identificerbare aktiver og forpligtelser måles til dagsværdi på overtagelsestidspunktet. Der tages hensyn til skatteeffekten af de foretagne omvurderinger. Positive forskelsbeløb (goodwill) mellem kostprisen for den erhvervede kapitalandel og dagsværdien af de overtagne aktiver og forpligtelser indregnes under immaterielle aktiver og nedskrives, hvis der opstår værdiforringelse. Negative forskelsbeløb (badwill) indregnes som en indtægt i resultatopgørelsen. Fortjeneste eller tab ved afhændelse eller afvikling af dattervirksomheder opgøres som forskellen mellem salgssummen eller afviklingssummen og den regnskabsmæssige værdi af nettoaktiverne på afhændelses- henholdsvis afviklingstidspunktet, inklusive ikke nedskrevet goodwill samt forventede omkostninger til salg eller afvikling.
Ved virksomhedssammenslutninger med deltagelse af selskaber under moderselskabets kontrol anvendes book-value metoden. Efter bookvalue metoden anses sammenlægningen for gennemført på erhvervelsestidspunktet. Overdragelse af aktiver og forpligtelser sker således som udgangspunkt regnskabsmæssigt på tidspunkt for kontrolovergang. Efter book-value metoden foretages ikke tilpasning af sammenligningstal for tidligere regnskabsår.
Koncernen opdeles i segmenterne leasing og traditionel pengeinstitutdrift. Fynske Bank er én enhed med ensartede services og kundetyper og den interne rapportering specificeres kun i et antal filialer indenfor et begrænset geografisk område. Bankdrift udgør således ét segment. Segmentoplysninger fremgår af note 35.
Koncernregnskabet præsenteres i danske kroner, som er Fynske Banks funktionelle valuta. Transaktioner i fremmed valuta omregnes efter valutakursen på transaktionstidspunktet. Mellemværender i fremmed valuta omregnes til lukkekurser ultimo regnskabsåret. For illikvide valutaer anvendes skønnede kurser.
Fynske Bank modregner tilgodehavender og forpligtelser, når Fynske Bank har juridisk ret til at modregne de indregnede beløb og samtidig har til hensigt at nettomodregne eller realisere aktivet og indfri forpligtelsen samtidig.
Indtægter og udgifter periodiseres over de perioder de vedrører, og medtages i resultatopgørelsen med de beløb der vedrører regnskabsperioden. Stiftelsesprovisioner vedrørende udlån og tilgodehavender indregnes som en del af den regnskabsmæssige værdi af udlån og tilgodehavender og indregnes i resultatopgørelsen over lånenes løbetid som en del af den effektive rente. Indtægter for at gennemføre en given transaktion, herunder depotgebyrer og betalingsformidlingsgebyrer, indtægtsføres når transaktionen er gennemført.
Klassifikation og måling af finansielle aktiver foretages på baggrund af forretningsmodellen for de finansielle aktiver og de kontraktmæssige betalingsstrømme, som knytter sig til de finansielle aktiver.
Fynske Bank anvender med udgangspunkt heri følgende klassifikation og måling af finansielle aktiver:
Renteindtægter og –udgifter omfatter:
Provisioner vedrørende garantier indtægtsføres over garantiernes løbetid. Indtægter for at gennemføre en given transaktion, herunder fonds- og depotgebyrer og betalingsformidlingsgebyrer, indtægtsføres, når transaktionen er gennemført.
Vederlag for formidling af realkreditlån for Totalkredit og DLR opgøres efter en modregningsmodel. Provision for låneetablering indregnes på tidspunktet for lånets etablering, og vederlag for løbende servicering af låntager indregnes i takt med, at banken forestår serviceringen og dermed opnår ret til vederlaget. Konstaterede modregningsberettigede tab behandles som en indtægtsreduktion i den periode, hvor der foretages modregning.
Kursreguleringer omfatter realiserede og urealiserede kursreguleringer af poster i handelsbeholdningen af værdipapirer og afledte finansielle instrumenter samt andre værdipapirer til dagsværdi. Herudover indregnes resultateffekten af valutakursreguleringer og regnskabsmæssig sikring af dagsværdi ligeledes under kursreguleringer.
Afkast af puljeaktiver og –indskud præsenteres samlet under kursreguleringer.
Andre driftsindtægter indeholder regnskabsposter af sekundær karakter i forhold til koncernens aktiviteter, herunder salg af leasingaktiver.
Udgifter til personale og administration omfatter blandt andet lønninger, feriegodtgørelse, pensionsomkostninger samt udgifter til administration, herunder udgifter til it og markedsføring mv.
Der nedskrives for forventede kredittab på alle finansielle aktiver, der indregnes til amortiseret kostpris, og der hensættes efter samme regler til forventede kredittab på uudnyttede kreditrammer, lånetilsagn og garantier.
Nedskrivninger og hensættelser foretages efter en forventningsbaseret model, som indebærer at et finansielt aktiv på tidspunktet for første indregning nedskrives med et beløb svarende til det forventede kredittab i 12 måneder (stadie 1). Sker der efterfølgende en betydelig stigning i kreditrisikoen i forhold til tidspunktet for første indregning, nedskrives aktivet med et beløb, der svarer til det forventede kredittab i aktivets restløbetid (stadie 2). Konstateres aktivet kreditforringet (stadie 3), nedskrives aktivet med et beløb svarende til det forventede kredittab i aktivets restløbetid og renteindtægter indregnes i resultatopgørelsen efter den effektive rentes metode i forhold til det nedskrevne beløb.
Det forventede tab er beregnet som en funktion af PD (sandsynlighed for misligholdelse), EAD (eksponeringsværdi ved misligholdelse) og LGD (tab ved misligholdelse), hvor der er indarbejdet fremadskuende informationer, der repræsenterer ledelsens forventninger til den fremadrettede udvikling.
Nedskrivningerne på kunder/faciliteter i stadie 1 og 2 foretages på baggrund af en porteføljemæssig modelberegning, mens nedskrivningerne for stadie 3-kunder/faciliteter foretages ved en manuel, individuel vurdering.
Placeringen i stadier og opgørelse af det forventede tab er baseret på bankens ratingmodeller i form af PD-modeller udviklet i samarbejde med bankens datacentral BEC samt bankens interne kreditstyring.
Ved vurderingen af udviklingen i kreditrisiko antages det, at der er indtruffet en betydelig stigning i kreditrisikoen i forhold til tidspunktet for førstegangsindregning i følgende situationer:
• En stigning i PD for den forventede restløbetid for det finansielle aktiv på 100 pct. og en stigning i 12 måneders PD på 0,5 procentpoint, når 12 måneders PD ved første indregning var under 1,0 pct.
Hvis kreditrisikoen på det finansielle aktiv betragtes som lav på balancetidspunktet, fastholdes aktivet dog i stadie 1, som er karakteriseret ved fravær af en betydelig stigning i kreditrisikoen. Kreditrisikoen betragtes som lav, når kundens 12-måneders PD er under 0,2 pct.
En eksponering defineres som værende kreditkreditforringet (stadie 3) samt misligholdt såfremt den opfylder mindst ét af følgende kriterier:
Dog gælder det, at finansielle aktiver, hvor kunden har betydelige økonomiske vanskeligheder, eller hvor pengeinstituttet har ydet lempeligere vilkår på grund af kundens økonomiske vanskeligheder, fastholdes i stadie 2, såfremt der ikke forventes tab i det mest sandsynlige scenarie.
De forventede porteføljemæssige modelberegnede tab foretages på baggrund af en PD-model ("Probability of Default") der er udviklet og vedligeholdes i samarbejde med bankens datacentral BEC, suppleret med fremadskuende økonomiske informationer, som danner udgangspunkt for indarbejdelsen af ledelsens forventninger til fremtiden.
De fremadskuende informationer er bygget op omkring en række regressionsmodeller, der fastlægger den historiske sammenhæng mellem årets nedskrivninger inden for en række sektorer og brancher og en række forklarende makroøkonomiske variable. Regressionsmodellerne udfyldes herefter med estimater for de makroøkonomiske variable baseret på prognoser fra konsistente kilder som Det Økonomiske Råd, Nationalbanken m.fl., hvor prognoserne i almindelighed rækker to år frem i tid og omfatter variable som ændring i offentligt forbrug, ændring i BNP, rente etc. Derved beregnes de forventede nedskrivninger i op til to år frem i tid inden for de enkelte sektorer og brancher, mens der for løbetider udover to år under normale forhold foretages en lineær interpolation mellem nedskrivningsprocenten for år 2 og nedskrivningsprocenten i år 10, hvor der i modelmæssig henseende antages at indtræffe en langtidsligevægt i form af et normalt niveau. Løbetider udover 10 år tildeles samme nedskrivningsprocent som langtidsligevægten i år 10. Endelig transformeres de beregnede nedskrivningsprocenter til justeringsfaktorer, der korrigerer datacentralens estimater i de enkelte sektorer og brancher.
Udbruddet af coronapandemien har imidlertid medført en forventning om et markant fald i BNP i 2020 efterfulgt af en næsten tilsvarende stigning i 2021. Dette "V-scenarie" medfører, at en lineær tilpasning til langtidsligevægten over 10 år vil overvurdere en mere sandsynlig udvikling i de makroøkonomiske variable, da det makroøkonomiske modul i en sådan situation vil antage en relativ høj vækst i både BNP og det offentlige forbrug i hele den 10-årige fremskrivningsperiode. Derfor er metoden for tilpasningen til langtidsligevægten ændret i indeværende regnskabsår for henholdsvis BNP og det offentlige forbrug på en sådan måde, at disse to variable rammer deres langtidsligevægt allerede i 2022.
Retningslinjerne for håndtering af kreditlempelse er opdateret som følge af COVID-19 ("Regulator guidance on payment holiday impact for IFRS 9 assessment"), således at midlertidige kreditlempelser til kreditmæssigt gode kunder ikke i sig selv medfører en væsentlig forringelse af kundens kreditværdighed og øget nedskrivningsbehov. Effekten af eventuelle kredilempelser som følge af COVID-19 til ikke-kreditværdige kunder er indregnet i nedskrivningerne som de øvrige kreditlempelser.
Udlån og tilgodehavender, herunder pantebreve, indregnes ved første indregning til dagsværdi med tillæg af transaktionsomkostninger og med fradrag af modtagne gebyrer og provisioner knyttet til etableringen. Udlån og tilgodehavender måles efterfølgende til amortiseret kostpris med fradrag af nedskrivninger til imødegåelse af forventede tab, som beskrevet under Nedskrivninger på udlån og tilgodehavender m.v.
Leasingaktiver i forbindelse med finansielle leasingkontrakter, hvor koncernen er leasinggiver, indregnes under udlån. Udlån måles ved første indregning til dagsværdi med tillæg af transaktionsomkostninger og med fradrag af gebyrer mv., som relaterer sig til udlånets etablering. Efterfølgende måles udlån til amortiseret kostpris med fradrag af nedskrivninger til imødegåelse af forventede tab opgjort på baggrund af en forventningsbaseret model.
Finansielle aktiver, der måles til amortiseret kostpris, fjernes helt eller delvist fra balancen, hvis banken ikke længere har en rimelig forventning om hel eller delvis dækning af det udestående beløb. Samtidig udgår nedskrivningen i opgørelsen af de akkumulerede nedskrivninger.
Ved første indregning på afregningsdagen måles obligationer og aktier m.v. til dagsværdi eksklusive transaktionsomkostninger. Efterfølgende måles obligationer og aktier m.v. til dagsværdi. Realiserede og urealiserede gevinster og tab samt udbytter indregnes i kursreguleringer og i udbytte af aktier i resultatopgørelsen.
Når der foreligger et aktivt marked, måles dagsværdien af obligationer og aktier m.v. ved anvendelse af noterede markedspriser for instrumenterne. Et marked betragtes som aktivt, når instrumentet handles med tilstrækkelig hyppighed og volumen til at give en valid prissætning. Dagsværdien af sådanne instrumenter opgøres på grundlag af de senest observerbare lukkekurser på balancedagen (niveau 1). Alternativt anvendes anerkendte modeller og observerbare markedsdata for tilsvarende aktiver til måling af dagsværdien (niveau 2).
Dagsværdien af unoterede aktier og andre kapitalandele beregnes på baggrund af tilgængelige oplysninger om handler m.v. og under hensyntagen til eventuelle ejeraftaler. Alternativt beregnes dagsværdien på baggrund af forventede betalingsstrømme. En mindre del af aktierne er værdiansat i niveau 3.
Køb og salg af værdipapirer indregnes på afregningsdatoen.
Kapitalandele i associerede virksomheder indregnes til forholdsmæssig andel af indre værdi på balancedagen. Associerede virksomheder er virksomheder, der ikke er tilknyttede virksomheder, men i hvilke der besiddes kapitalandele og udøves en betydelig indflydelse.
Aktiver der indgår i pensionspuljer og kunders indskud i pensionspuljer præsenteres i separate balanceposter. Puljer måles til dagsværdi.
Immaterielle aktiver indregnes til kostpris med fradrag af af- og nedskrivninger. Afskrivningerne foretages lineært over brugstiden uden scrapværdi. Brugstiden er fastsat til max. 5 år.
Den regnskabsmæssige værdi af immaterielle aktiver allokeres til koncernens pengestrømsfrembringende enheder på overtagelsestidspunktet. Fastlæggelsen af pengestrømsfrembringende enheder følger den ledelsesmæssige struktur og interne økonomistyring.
For hver pengestrømsgenererende enhed testes immaterielle aktiver for værdiforringelse mindst én gang årligt. Immaterielle aktiver nedskrives til genindvindingsværdi over resultatopgørelsen, såfremt den regnskabsmæssige værdi af den pengestrømsgenererende enheds nettoaktiver overstiger den højeste værdi af nettosalgspris og nytteværdi, der svarer til nutidsværdien af forventede fremtidige pengestrømme fra enheden.
Koncernens udlejningsejendomme til fremmede lejere i form af operationel leasing måles til dagsværdi (niveau 3 i dagsværdihierakiet). Dagsværdi opgøres ud fra aktuelle markedsdata på baggrund af en afkastmodel, hvori ejendommens lejeindtægt, driftsomkostninger herunder administration og vedligeholdelse indgår. Afkastet kapitaliseres med de for ejendommene fastsatte afkastkrav. Værdireguleringer indregnes i resultatopgørelsen.
Domicilejendomme er ejendomme, som Fynske Bank selv benytter til administration eller filial. Domicilejendomme indregnes ved erhvervelsen til kostpris og måles efterfølgende til omvurderet værdi svarende til ejendommens dagsværdi på omvurderingstidspunktet med fradrag af efterfølgende af- og nedskrivninger. Omvurderinger gennemføres med tilstrækkelig regelmæssighed, så den regnskabsmæssige værdi ikke afviger væsentligt fra den værdi, som ville blive fastsat ved anvendelse af dagsværdien på balancedagen. En nedgang i den regnskabsmæssige værdi, der skyldes omvurdering af grunde og bygninger, udgiftsføres i det omfang beløbet overstiger saldoen på opskrivningshenlæggelser under egenkapitalen, der hidrører fra en tidligere omvurdering af aktivet. En stigning ved omvurdering af domicilejendomme indregnes i anden totalindkomst og overføres til opskrivningshenlæggelser under egenkapitalen, bortset fra tilbageførsler af tidligere indregnede nedskrivninger af den pågældende ejendom.
Ved den løbende måling af grunde og bygninger ansættes den enkelte ejendoms værdi på basis af afkastmetoden efter almindeligt anerkendte principper. I opgørelse af ejendommens driftsafkast indgår lejeindtægt med fradrag af vedligeholdelsesomkostninger, administrationsomkostninger og øvrige driftsomkostninger. Ejendommens forrentningskrav fastsættes, så det bedst afspejler de handler, der har fundet sted op til vurderingstidspunktet, og der tages højde for den enkelte ejendoms art, beliggenhed og vedligeholdelsesstand.
Omvurdering foretages så hyppigt, og mindst én gang om året med udgangspunkt i det aktuelle marked og renteniveau, at den regnskabsmæssige værdi ikke antages at afvige væsentligt fra domicilejendommenes dagsværdi på balancetidspunktet.
Domicilejendomme afskrives lineært over den forventede brugstid på 50 år under hensyntagen til den forventede restværdi ved brugstidens udløb.
Af- og nedskrivninger indregnes i resultatopgørelsen under "Af- og nedskrivninger på materielle aktiver".
Der afskrives ikke på grundværdien.
Driftsmidler og it-udstyr samt indretning af lejede lokaler indregnes til kostpris med fradrag af af- og nedskrivninger og afskrives lineært over brugstiden, der ikke overstiger 5 år for driftsmidler og it og 10 år for indretning af lejede lokaler. Fortjeneste eller tab ved afhændelse af materielle aktiver opgøres som forskellen mellem salgspris med fradrag af salgsomkostninger og den regnskabsmæssige værdi på salgstidspunktet. Fortjeneste eller tab indregnes i resultatopgørelsen.
Andre aktiver omfatter bl.a. positiv værdi af afledte finansielle instrumenter og indskud i it-central. Afledte finansielle instrumenter måles til dagsværdi, mens øvrige poster måles til amortiseret kostpris. Oprindeligt indskud i it-central indregnes som depositum under regnskabsposten andre aktiver.
Periodeafgrænsningsposter måles til kostpris, og omfatter henholdsvis forudbetalte omkostninger (aktiver) og forudbetalte indtægter (passiver).
Foreslået udbytte indregnes som en forpligtelse på tidspunktet for vedtagelse på den ordinære generalforsamling. Udbytte som foreslås udbetalt for året vises som en særskilt post under egenkapitalen indtil vedtagelsen.
Egne aktier indregnes ikke som aktiver i balancen. Kostpris og nettosalgspris for henholdsvis erhvervede og solgte egne aktier indregnes direkte over egenkapitalen.
Årets skat, der omfatter skat af årets skattepligtige indkomst, regulering af udskudt skat samt regulering af tidligere års skat, indregnes i resultatopgørelsen med den del, der kan henføres til årets resultat og i anden totalindkomst med den del, der kan henføres til anden totalindkomst.
Udskudt skat beregnes af midlertidige forskelle mellem regnskabsmæssige og skattemæssige værdier på grundlag af de skatteregler og skattesatser, der med balancedagens lovgivning vil være gældende når den udskudte skat forventes udløst som aktuel skat. Udskudte skatteaktiver indregnes med den værdi de forventes at kunne udnyttes. Fynske Bank er sambeskattet med danske datterselskaber. Den aktuelle selskabsskat vedrørende de sambeskattede selskaber fordeles mellem de sambeskattede selskaber i forhold til disses skattepligtige indkomster.
Indlån og anden gæld omfatter indlån med modparter, der ikke er kreditinstitutter eller centralbanker. Indlån og anden gæld måles ved første indregning til dagsværdi og efterfølgende til amortiseret kostpris, med undtagelse af puljeordninger som måles til dagsværdi.
Andre passiver omfatter bl.a. negativ dagsværdi af afledte finansielle instrumenter, modtagne forudbetalinger og udgifter, der først forfalder til betaling efter regnskabsårets afslutning, herunder skyldige renter. Bortset fra afledte finansielle instrumenter, der har en negativ værdi på balancedagen og som måles til dagsværdi, måles regnskabsposten ved første indregning til kostpris og efterfølgende til amortiseret kostpris.
Forpligtelser, garantier og andre forpligtelser, der er uvisse med hensyn til størrelse eller tidspunkt for afvikling, indregnes som hensatte forpligtelser, når det er sandsynligt, at forpligtelsen vil medføre et træk på bankens økonomiske ressourcer, og forpligtelsen kan måles pålideligt. Udækkede pensionsforpligtelser indregnes fuldt ud på grundlag af en beregnet kapitaliseret værdi af forpligtelserne.
Opskrivningshenlæggelser omfatter opskrivninger af domicilejendomme. Opskrivningen opløses, når opskrivningen af ejendommen afskrives, tilbageføres eller sælges.
Værdiregulering af finansielle instrumenter, der effektivt sikrer mod udsving i rentebetalinger på selskabets finansiering, behandles som pengestrømssikring og indregnes midlertidigt i anden totalindkomst. Værdireguleringerne overføres fra anden totalindkomst til resultatopgørelsen i takt med indregning af de sikrede rentebetalinger. Værdiregulering af finansielle instrumenter, der effektivt sikrer mod udsving i dagsværdi på bankens udlån behandles som regnskabsmæssig sikring af dagsværdien og indregnes i resultatopgørelsen sammen med ændringer i dagsværdien af det sikrede udlån. For finansielle instrumenter anvendes handelsdagen som indregningstidspunkt.
IBOR-reformen, hvor nuværende IBORs (interbank offered rates) erstattes af alternative risikofrie referencerenter, er under implementering. Der eksisterer dog fortsat usikkerheder omkring overgangen til alternative referencerenter for bankens primære anvendte referencerenter (CIBOR og CITA), hvorfor det i forbindelse med effektivitetstests i relation til regnskabsmæssig sikring forudsættes, at IBOR-reformen ikke ændrer sikringsinstrumentets eller det sikredes benchmark, som pengestrømmene er baseret på.
Dagsværdimåling baseres i videst muligt omfang på markedsværdier på aktive markeder (niveau 1) eller alternativt på værdier, der er udledt af observerbare markedsinformationer (niveau 2). I det omfang sådanne observerbare informationer ikke er til stede eller ikke kan anvendes uden væsentlige modifikationer, anvendes anerkendte værdiansættelsesmetoder og rimelige skøn som grundlag for dagsværdier (niveau 3). For finansielle instrumenter, der prissættes på aktive markeder, opgøres dagsværdien på baggrund af markedsprisen heraf på balancedagen. Udlån og tilgodehavender, med fast rente og med dagsværdiregulering, måles til dagsværdi ud fra aktuelt renteniveau. For unoterede aktier måles dagsværdien på grundlag af værdiansættelsesmetoder, der fastsættes med udgangspunkt i en forventet og beregnet prisfastsættelse mellem uafhængige parter, blandt andet indhentet fra brancheforeningen Lokale Pengeinstitutter.
Oplysninger om dagsværdi for finansielle instrumenter indregnet til amortiseret kostpris baseres på følgende vurderinger:
Pengestrømsopgørelsen præsenteres efter den indirekte metode med udgangspunkt i årets nettoresultat. Pengestrømme fra drift opgøres som årets nettoresultat reguleret for ikke-kontante driftsposter, ændring i driftskapital, modtagne og betalte renter samt modtagne udbytter. Pengestrømme fra investeringer omfatter køb og salg af materielle og immaterielle aktiver, samt værdipapirer. Pengestrømme fra finansiering omfatter betalt udbytte samt bevægelser i aktiekapital og efterstillede kapitalindskud. Likvider omfatter kassebeholdning samt anfordringstilgodehavender hos centralbanker.
Ved opgørelsen af de regnskabsmæssige værdier af visse aktiver og forpligtelser er der udøvet et skøn over, hvorledes fremtidige begivenheder påvirker værdien af de pågældende aktiver og forpligtelser på balancedagen. De udøvede skøn er baseret på forudsætninger, som ledelsen vurderer, er forsvarlige, men som er usikre. De endelige faktiske resultater kan således afvige fra de udøvede skøn, idet Fynske Bank er påvirket af risici og usikkerheder, som kan påvirke disse. 2
De væsentligste skøn vedrører vurdering af indikation på kreditforringelse samt nedskrivninger og hensættelser på udlån og garantier. Der er skøn forbundet med vurdering af på hvilke udlån, der er objektiv indikation for kreditforringelse, fastlæggelse af fremtidige betalingsstrømme og værdien af sikkerheder, samt med fastlæggelse af metoder og parametre vedrørende modelberegnede nedskrivninger. Der henvises til beskrivelsen af anvendt regnskabspraksis for "Nedskrivninger på udlån og tilgodehavender m.v". Som følge af den aktuelle COVID-19 pandemi og effekten heraf på koncernens kunders økonomi og deres fremtidige evne til at overholde deres forpligtigelser er usikkerheden ved opgørelsen af nedskrivninger på udlån og tilgodehavender m.v. øget tilsvarende.
Banken har ved en gennemgang af de modelfastsatte PD-værdier for bankens kunder kunnet konstatere, at de nuværende negative økonomiske konjunkturer ikke er afspejlet i en identificerbar forværring af PD-værdierne, og dermed heller ikke i forøgede forventede tab/nedskrivninger, hvilket til dels tilskrives effekten af myndighedernes hjælpepakker.
Det er dog ledelsens vurdering, at COVID-19 pandemien forventes at have en negativ effekt på kreditkvaliteten for koncernens krediteksponeringer i
fremtiden. Derfor har ledelsen besluttet at forøge nedskrivningerne med et ledelsesmæssigt skøn på 23,9 mio. kr. relateret til nedskrivningerne på koncernens krediteksponeringer. Tillægget vurderes at dække de forventede fremtidige stigninger i kreditrisikoen for svage bonitetskategorier, herunder krediteksponeringerne inden for sektorer, der vurderes at være hårdest ramt af COVID-19. For yderligere information henvises til note 11.
Herudover knytter der sig skøn og usikkerhed til værdiansættelse af unoterede værdipapirer, hvor værdiansættelsen kun i mindre grad bygger på observerbare markedsdata.
For unoterede aktier i form af aktier i sektorejede selskaber, hvor der sker omfordeling af aktierne, anses omfordelingen for at udgøre det primære marked for aktierne. Dagsværdien fastsættes som omfordelingskursen.
For øvrige unoterede aktier i sektorselskaber, hvor observerbare input ikke umiddelbart er tilgængelige, er værdiansættelsen forbundet med skøn, hvori indgår oplysninger fra selskabernes regnskaber, erfaringer fra handler med aktier i de pågældende selskaber samt input fra kvalificeret ekstern part.
For lejeaftaler af domicilejendomme, der indregnes i henhold til IFRS 16, har banken vurderet, at den forventede lejeperiode udgør den uopsigelige lejeperiode i henhold til lejeaftalerne samt en forlængelsesoption på de aftaler, der har kort opsigelighed, således at for ikke opsagte lejemål udgør lejeperioden for de enkelte lejemål mindst 3 år og maksimalt kontraktens restløbetid.

| Note | |||
|---|---|---|---|
| 1.000 DKK | 2020 | 2019 | |
| 3 | Renteindtægter | ||
| Tilgodehavender hos kreditinstitutter og centralbanker | 361 | 344 | |
| Udlån og andre tilgodehavender | 123.656 | 139.229 | |
| Obligationer | 4.698 | 6.255 | |
| Afledte finansielle instrumenter | 355 | 1.182 | |
| heraf: rentekontrakter | -48 | -72 | |
| valutakontrakter | 403 | 1.254 | |
| Øvrige renteindtægter | 329 | 400 | |
| I alt | 129.399 | 147.410 | |
| 3a | Negative renteindtægter | ||
| Negative renteindtægter af tilgodehavender hos kreditinstitutter og centralbanker | 2.094 | 1.258 | |
| I alt | 2.094 | 1.258 | |
| 4 | Renteudgifter | ||
| Indlån og anden gæld | 3.484 | 5.388 | |
| Øvrige renteudgifter | 110 | 121 | |
| I alt | 3.594 | 5.509 | |
| 4a | Positive renteudgifter | ||
| Positive renteudgifter af indlån og anden gæld | 12.408 | 1.084 | |
| I alt | 12.408 | 1.084 | |
| 5 | Gebyrer og provisionsindtægter | ||
| Værdipapirhandel og depoter | 29.840 | 35.348 | |
| Betalingsformidling Lånesagsgebyrer |
13.583 14.429 |
14.324 14.489 |
|
| Garantiprovision | 17.125 | 17.682 | |
| Øvrige gebyrer og provisioner | 47.448 | 45.422 | |
| I alt | 122.425 | 127.265 | |
| 6 | Kursreguleringer | ||
| Obligationer, handelsbeholdning | -791 | -9.617 | |
| Aktier, handelsbeholdning | 5.818 | 8.932 | |
| Aktier, anlægsbeholdning (dagsværdioption) | 13.532 | 34.302 | |
| Valuta | 3.657 | 4.360 | |
| Afledte finansielle instrumenter | 126 | -4.027 | |
| Værdiregulering, investeringsejendom | 2.125 | 0 | |
| Øvrige forpligtelser | 174 | 2 | |
| Aktiver tilknyttet puljeordninger | 32.345 | 71.955 | |
| Indlån i puljeordninger | -32.345 | -71.955 | |
| I alt | 24.641 | 33.952 | |
| 7 | Andre driftsindtægter Fortjeneste ved salg af ejendom og materielle aktiver |
91 | 1.227 |
| Driftsudligning i datterselskab | 1.032 | 1.605 | |
| Øvrige driftsindtægter (herunder leasingrelaterede) | 5.185 | 4.292 | |
| I alt | 6.308 | 7.124 | |
| 8 | Udgifter til personale og administration | ||
| Lønninger og vederlag til bestyrelse | |||
| Adm. direktør, cand.agro., HD, Peter Cederfeld de Simonsen (formand) | 418 | 418 | |
| Direktør Finn Boel Pedersen (næstformand) | 314 | 291 | |
| Advokat Henning Moritzen | 141 | 106 | |
| Advokat Arne Knudsen (udtrådt) | 0 | 77 | |
| Lektor Jeppe Gorm Frederiksen | 185 | 171 | |
| Erhvervsrådgiver Louise Andersen | 152 | 149 | |
| Privatkundechef Kristoffer Marchmann | 130 | 130 | |
| Erhvervsrådgiver Niels Peter Nøddeskou-Fink | 141 | 138 | |
| Arkitekt Michael Købmand Petersen | 141 | 138 | |
| Kunderådgiver Ole Eiler Rasmussen | 130 | 133 | |
| I alt | 1.752 | 1.751 |
| Note | 1.000 DKK | 2020 | 2019 |
|---|---|---|---|
| 8 | Udgifter til personale og administration (fortsat) | ||
| Lønninger og vederlag til direktion | |||
| Adm. direktør Petter Blondeau Rasmussen | 4.068 | 3.861 | |
| I alt | 4.068 | 3.861 | |
| Herudover har direktionen fået stillet firmabil, fri telefon m.m. til rådighed Skattemæssig værdi af firmabil 169 tkr. (169 t.kr. i 2019). |
|||
| Direktionen har desuden modtaget 50 t.kr. i bestyrelseshonorar fra Leasing Fyn Bank A/S (50 t.kr. i 2019). |
|||
| Fynske Bank har ikke indgået incitamentsprogrammer for hverken ledelse eller medarbejdere, ligesom der ikke er indgået aftale om aktiebaseret vederlæggelse. |
|||
| Herudover har væsentlige risikotagere fået stillet fri telefon m.m. til rådighed. | |||
| Personaleudgifter | |||
| Lønninger | |||
| Væsentlige risikotagere, 10 personer (9 personer i 2019) | 8.703 | 7.891 | |
| Øvrig personale | 88.016 | 89.421 | |
| Pensioner | |||
| Væsentlige risikotagere, 10 personer (9 personer i 2019) | 1.034 | 933 | |
| Øvrig personale | 10.398 | 10.017 | |
| Udgifter til social sikring samt lønsumsafgift | 15.212 | 14.649 | |
| I alt | 123.363 | 122.911 | |
| Øvrige administrationsudgifter | 91.507 | 92.452 | |
| I alt | 220.690 | 220.975 | |
| Antal beskæftigede | |||
| Det gennemsnitlige antal beskæftigede i regnskabsåret | |||
| (omregnet til heltidsbeskæftigede) | 169 | 168 | |
| Pr. ultimo året er ansat (omregnet til heltidsbeskæftigede) | 169 | 176 | |
| 9 | Honorar til den generalforsamlingsvalgte revisionsvirksomhed | ||
| Honorar vedrørende lovpligtig del af revision | 456 | 486 | |
| Honorar for andre erklæringsopgaver med sikkerhed | 97 | 62 | |
| Honorar for moms- og skatterådgivning | 0 | 22 | |
| Honorar for andre ydelser | 57 | 195 | |
| I alt | 610 | 765 | |
| Honorar for ikke-revisionsydelser omfatter andre lovpligtige erklæringer med sikkerhed, samt anden generel regnskabsrådgivning. |
|||
| 10 | |||
| Andre driftsudgifter Bidrag til afviklingsformuen |
498 | 321 | |
| Øvrige driftsudgifter | 253 | 600 | |
| I alt | 751 | 921 | |
| Samlede nedskrivninger og hensættelser, opdelt i stadier 31/12 2020 |
Stadie 1 | Stadie 2 | Stadie 3 | I alt |
|---|---|---|---|---|
| Udlån og andre tilgodehavender | 17.489 | 24.072 | 193.251 | 234.812 |
| Garantier | 4.828 | 825 | 12.035 | 17.688 |
| Uudnyttet maksimum og lånetilsagn | 3.477 | 1.444 | 9.072 | 13.993 |
| I alt | 25.794 | 26.341 | 214.358 | 266.493 |
| Eksponeringer før nedskrivninger, | ||||
| opdelt i stadier 31/12 2020 | Stadie 1 | Stadie 2 | Stadie 3 | I alt |
| Udlån og andre tilgodehavender | 2.253.098 | 452.198 | 347.244 | 3.052.540 |
| Garantier | 1.530.239 | 93.627 | 52.223 | 1.676.089 |
| Uudnyttet maksimum og lånetilsagn | 2.008.815 | 232.697 | 31.537 | 2.273.049 |
| I alt | 5.792.152 | 778.522 | 431.004 | 7.001.678 |
| Samlede nedskrivninger og hensættelser, | ||||
| opdelt i stadier 31/12 2019 | Stadie 1 | Stadie 2 | Stadie 3 | I alt |
| Udlån og andre tilgodehavender | 12.233 | 26.366 | 200.741 | 239.340 |
| Garantier | 2.412 | 585 | 12.108 | 15.105 |
| Uudnyttet maksimum og lånetilsagn | 1.611 | 564 | 8.325 | 10.500 |
| I alt | 16.256 | 27.515 | 221.174 | 264.945 |
| Eksponeringer før nedskrivninger, | ||||
| opdelt i stadier 31/12 2019 | Stadie 1 | Stadie 2 | Stadie 3 | I alt |
| Udlån og andre tilgodehavender | 2.400.083 | 555.273 | 301.544 | 3.256.900 |
| Garantier | 1.421.546 | 99.625 | 54.730 | 1.575.901 |
| Uudnyttet maksimum og lånetilsagn | 1.491.250 | 209.978 | 13.518 | 1.714.746 |
| I alt | 5.312.879 | 864.876 | 369.792 | 6.547.547 |
| Resultat førte ned |
|||||
|---|---|---|---|---|---|
| Stadie 1 | Stadie 2 | Stadie 3 | I alt | skrivninger | |
| Nedskrivninger 1/1 2020 | 12.233 | 26.366 | 200.741 | 239.340 | 0 |
| Nedskrivninger vedr. nye eksponeringer i | |||||
| året, herunder nye konti til eksisterende kunder | 5.983 | 309 | 11.047 | 17.339 | 17.339 |
| Tilbageførte nedskrivninger vedr. indfriede konti | -2.233 | -2.083 | -23.970 | -28.286 | -28.286 |
| Ændring af primo nedskrivninger, overførsel fra stadie 1 | -1.408 | 864 | 544 | 0 | 0 |
| Ændring af primo nedskrivninger, overførsel fra stadie 2 | 6.154 | -11.368 | 5.214 | 0 | 0 |
| Ændring af primo nedskrivninger, overførsel fra stadie 3 | 2.119 | 408 | -2.527 | 0 | 0 |
| Nedskrivninger i året som følge af ændring i kreditrisiko | -5.359 | 9.576 | 16.403 | 20.620 | 20.620 |
| Tidligere nedskrevet, nu endeligt tabt | 0 | 0 | -17.849 | -17.849 | 0 |
| Andre bevægelser (rentekorrektion m.v.) | 0 | 0 | 3.648 | 3.648 | 0 |
| Tab uden forudgående nedskrivninger | 0 | 0 | 0 | 0 | 78 |
| Indgået på tidligere afskrevne fordringer | 0 | 0 | 0 | 0 | -651 |
| Nedskrivninger 31/12 2020 | 17.489 | 24.072 | 193.251 | 234.812 | 9.100 |
| Hensættelse til tab på garantier m.v. 1/1 2020 | 4.023 | 1.149 | 20.433 | 25.605 | 0 |
| Hensættelser til tab vedr. nye eksponeringer i året | 8.050 | 604 | 1.674 | 10.328 | 10.328 |
| Tilbageførte hensættelser til tab vedr. indfriede eksponeringer | -5.042 | -708 | -3.852 | -9.602 | -9.602 |
| Ændring af primo hensættelser til tab, overførsel fra stadie 1 | -183 | 163 | 20 | 0 | 0 |
| Ændring af primo hensættelser til tab, overførsel fra stadie 2 | 180 | -213 | 33 | 0 | 0 |
| Ændring af primo hensættelser til tab, overførsel fra stadie 3 | 0 | 231 | -231 | 0 | 0 |
| Hensættelse til tab i året som følge af ændring i kreditrisiko | 1.277 | 1.043 | 3.030 | 5.350 | 5.350 |
| Tidligere nedskrevet, nu endeligt tabt | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Andre bevægelser (rentekorrektion m.v.) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Tab uden forudgående nedskrivninger | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Indgået på tidligere afskrevne fordringer | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Hensættelser 31/12 2020 | 8.305 | 2.269 | 21.107 | 31.681 | 6.076 |
Resultatpåvirkning af nedskrivninger og hensættelser i alt 15.176
Note 1.000 DKK
11 Nedskrivninger og hensættelser på udlån og tilgodehavender m.v. (fortsat)
| Stadie 1 | Stadie 2 | Stadie 3 | I alt | Resultat førte ned skrivninger |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Nedskrivninger 1/1 2019 | 12.353 | 32.592 | 204.097 | 249.042 | 0 |
| Nedskrivninger vedr. nye eksponeringer i | |||||
| året, herunder nye konti til eksisterende kunder | 3.899 | 1.031 | 6.413 | 11.343 | 11.343 |
| Tilbageførte nedskrivninger vedr. indfriede eksponeringer | -2.534 | -3.247 | -5.449 | -11.230 | -11.230 |
| Ændring af primo nedskrivninger, overførsel fra stadie 1 | -2.052 | 1.784 | 268 | 0 | 0 |
| Ændring af primo nedskrivninger, overførsel fra stadie 2 | 12.861 | -14.203 | 1.342 | 0 | 0 |
| Ændring af primo nedskrivninger, overførsel fra stadie 3 | 7.243 | 775 | -8.018 | 0 | 0 |
| Nedskrivninger i året som følge af ændring i kreditrisiko | -19.537 | 7.634 | 3.929 | -7.974 | -7.974 |
| Tidligere nedskrevet, nu endeligt tabt | 0 | 0 | -6.297 | -6.297 | 0 |
| Andre bevægelser (rentekorrektion m.v.) | 0 | 0 | 4.456 | 4.456 | 0 |
| Tab uden forudgående nedskrivninger | 0 | 0 | 0 | 0 | 987 |
| Indgået på tidligere afskrevne fordringer | 0 | 0 | 0 | 0 | -424 |
| Nedskrivninger 31/12 2019 | 12.233 | 26.366 | 200.741 | 239.340 | -7.298 |
| Hensættelse til tab på garantier m.v. 1/1 19 | 4.371 | 1.786 | 18.978 | 25.135 | 0 |
| Hensættelser til tab vedr. nye eksponeringer i året | 4.609 | 294 | 617 | 5.520 | 5.520 |
| Tilbageførte hensættelser til tab vedr. indfriede eksponeringer | -3.102 | -776 | -1.439 | -5.317 | -5.317 |
| Ændring af primo hensættelser til tab, overførsel fra stadie 1 | -123 | 120 | 3 | 0 | 0 |
| Ændring af primo hensættelser til tab, overførsel fra stadie 2 | 697 | -718 | 21 | 0 | 0 |
| Ændring af primo hensættelser til tab, overførsel fra stadie 3 | 576 | 18 | -594 | 0 | 0 |
| Hensættelse til tab i året som følge af ændring i kreditrisiko | -3.005 | 425 | 2.847 | 267 | 267 |
| Tidligere nedskrevet, nu endeligt tabt | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Andre bevægelser (rentekorrektion m.v.) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Tab uden forudgående nedskrivninger | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Indgået på tidligere afskrevne fordringer | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Hensættelser 31/12 2019 | 4.023 | 1.149 | 20.433 | 25.605 | 470 |
| Resultatpåvirkning af nedskrivninger og hensættelser i alt | -6.828 |
Der er ikke i 2020 eller 2019 eksponeringer, der var kreditforringet ved første indregning.
Nedskrivninger/hensættelser vedr. nye eksponeringer i året vedrører nedskrivninger på nye faciliteter, der er etableret i løbet af året.
Tilbageførte nedskrivninger/hensættelser vedr. indfriede eksponeringer vedrører faciliteter, der er indfriet i løbet af året.
Ændring af primo nedskrivninger/hensættelser viser overførsel mellem stadier i løbet af året.
Nedskrivninger/hensættelser i året som følge af ændringer i kreditrisikoen vedrører eksponeringer, hvor kreditrisikoen er ændret siden primo året.
Tab uden forudgående nedskrivninger er et udtryk for bankens tabsførte udlån, hvor det konstaterede tab er større end nedskrivningerne primo året.
Tallene for nye og indfriede eksponeringer kan indeholde bevægelser, hvor der af procesmæssige årsager er oprettet en ny forretning til indfrielse af en eksisterende forretning med samme kunde.
Pr. 31/12 2020 er der indarbejdet 27.769 t.kr. (2019: 4.050 t.kr.) i tillæg til de modelberegnede nedskrivninger. Af disse tillæg skyldes 3.911 t.kr. (2019: 1.430 t.kr.) tilpasninger til de makroøkonomiske modeller, og 23.858 t.kr. (2019: 2.620 t.kr.) skyldes øvrige ledelsesmæssige tillæg. For 2020 kan tillægget henføres til usikkerheder afledt af COVID-19. For 2019 kan tillægget henføres til usikkerheder på bankens landbrugsengagementer, bl.a. som følge af svinepest.
Opgørelsen af det ledelsesmæssige skøn er understøttet af beregninger, hvor banken for alle sektorer har vurderet den forventede, yderligere tabsrisiko for ratingklasserne 2b30, 2c og 1, samt følsomhedsberegninger hvor faciliteterne flyttes i et dårligere stadie grundet forventninger om højere PD-niveauer for en andel af porteføljen.
Dermed udgør nedenstående "Tillæg til makroscenarier" en yderligere forværring af makrofaktorer og anses som et ledelsesmæssigt skøn, mens "øvrige tillæg" består af tillæg til imødegåelse af risici, som ikke har materialiseret sig i bankens individuelle nedskrivninger og modelbaserede nedskrivninger.
De samlede ledelsesmæssige skøn er fordelt med 12.413 t.kr. i stadie 1, med 12.939 t.kr. i stadie 2 og med 2.417 t.kr. i stadie 3.
11 Nedskrivninger og hensættelser på udlån og tilgodehavender m.v. (fortsat)
| 2020 | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Ned skrivninger før tillæg |
Tillæg til makro scenarier |
Øvrige tillæg |
I alt | ||
| Offentlige myndigheder | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Erhverv | |||||
| Landbrug, jagt og skovbrug og fiskeri | 58.912 | 207 | 971 | 60.090 | |
| Industri og råstofindvinding | 6.882 | 46 | 849 | 7.777 | |
| Energiforsyning | 974 | 9 | 0 | 983 | |
| Bygge og anlæg | 6.891 | 144 | 680 | 7.716 | |
| Handel | 12.085 | 717 | 3.712 | 16.514 | |
| Transport, hoteller og restauranter | 8.809 | 182 | 1.386 | 10.377 | |
| Information og kommunikation | 735 | 2 | 50 | 786 | |
| Finansiering og forsikring | 23.432 | 523 | 1.265 | 25.220 | |
| Fast ejendom | 7.109 | 563 | 1.483 | 9.155 | |
| Øvrige erhverv | 12.553 | 1.210 | 5.440 | 19.203 | |
| I alt | 138.382 | 3.603 | 15.836 | 157.821 | |
| Private | 100.342 | 307 | 8.022 | 108.672 | |
| I alt | 238.724 | 3.911 | 23.859 | 266.493 |
| Ned skrivninger før tillæg |
Tillæg til makro scenarier |
Øvrige tillæg |
I alt | |
|---|---|---|---|---|
| Offentlige myndigheder | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Erhverv | ||||
| Landbrug, jagt og skovbrug og fiskeri | 78.089 | 0 | 2.620 | 80.709 |
| Industri og råstofindvinding | 2.743 | 0 | 0 | 2.743 |
| Energiforsyning | 779 | 0 | 0 | 779 |
| Bygge og anlæg | 9.915 | 0 | 0 | 9.915 |
| Handel | 10.863 | 0 | 0 | 10.863 |
| Transport, hoteller og restauranter | 10.745 | 0 | 0 | 10.745 |
| Information og kommunikation | 1.003 | 0 | 0 | 1.003 |
| Finansiering og forsikring | 16.797 | 0 | 0 | 16.797 |
| Fast ejendom | 9.203 | 0 | 0 | 9.203 |
| Øvrige erhverv | 11.906 | 0 | 0 | 11.906 |
| I alt | 152.043 | 0 | 2.620 | 154.663 |
| Private | 108.852 | 1.430 | 0 | 110.282 |
| I alt | 260.895 | 1.430 | 2.620 | 264.945 |
| 2020 | 2019 | ||
|---|---|---|---|
| 12 | Resultat af kapitalandele i associerede virksomheder | ||
| Leasing Fyn Bank A/S | 2.858 | 2.600 | |
| I alt | 2.858 | 2.600 | |
| 13 | Skat | ||
| Beregnet aktuel skat af årets resultat | 3.500 | 12.325 | |
| Ændring i udskudt skat | 2.959 | -802 | |
| Efterregulering af tidligere års beregnet skat | 161 | 81 | |
| I alt | 6.620 | 11.604 | |
| Effektiv skatteprocent | 15,5 % | 13,2 % | |
| Skattefri kursavancer på anlægsaktier | 5,3 % | 7,9 % | |
| Øvrige forhold | 1,2 % | 0,9 % | |
| Lovpligtig skatteprocent | 22,0% | 22,0% | |
| Note | 1.000 DKK | 2020 | 2019 |
|---|---|---|---|
| 14 | Resultat pr. aktie | ||
| Resultat pr aktie i kr. | 4,78 | 10,15 | |
| Udvandet resultat pr. aktie i kr. | 4,78 | 10,15 | |
| Totalindkomst pr aktie i kr. | 4,82 | 10,14 | |
| Udvandet totalindkomst pr aktie i kr. | 4,82 | 10,14 | |
| Til beregning af nøgletal er anvendt følgende værdier: | |||
| Tæller: Årets resultat efter skat |
36.051 | 76.206 | |
| Årets totalindkomst | 36.394 | 76.142 | |
| Nævner: Gns. antal udstedte aktier (stk.) | 7.581.000 | 7.581.000 | |
| Gns. antal egne aktier (stk.) | 33.177 | 72.479 | |
| Antal aktier anvendt til nøgletallet (stk.) | 7.547.823 | 7.508.521 | |
| 15 | Tilgodehavender hos kreditinstitutter og centralbanker | ||
| Tilgodehavender hos kreditinstitutter | 59.156 | 82.124 | |
| I alt | 59.156 | 82.124 | |
| Løbetidsfordeling fremgår af note 32. | |||
| 16 | Udlån og andre tilgodehavender | ||
| Fordelt efter kategori | |||
| Udlån Pantebreve |
2.260.610 931 |
2.493.645 2.093 |
|
| Finansiel leasing | 556.189 | 521.822 | |
| I alt | 2.817.730 | 3.017.560 | |
| Løbetidsfordeling fremgår af note 32. | |||
| Finansielle leasingkontrakter | |||
| Leasingløsning til små og mellemstore virksomheder, herunder kreditinstitutter, samt i mindre omfang billeasing til private kunder. |
|||
| Primo | 521.863 | 569.686 | |
| Tilgang | 238.818 | 153.751 | |
| Afgang | 204.044 | 201.574 | |
| I alt | 556.637 | 521.863 | |
| Finansielle leasingkontrakter fordelt efter restløbetid | |||
| Bruttoinvestering i finansielle leasingkontrakter | |||
| Op til 1 år | 154.563 | 151.844 | |
| 1-5 år | 412.356 | 380.478 | |
| Over 5 år | 34.273 | 30.722 | |
| I alt | 601.192 | 563.044 | |
| Heraf udgør ikke indtjent, fremtidig finansiel indkomst | 44.555 | 41.181 | |
| I alt | 556.637 | 521.863 | |
| Nettoinvestering i finansielle leasingkontrakter | |||
| Op til 1 år | 138.015 | 136.100 | |
| 1-5 år | 385.635 | 355.785 | |
| Over 5 år | 32.987 | 29.978 | |
| I alt | 556.637 | 521.863 | |
| Nedskrivninger på finansielle leasingkontrakter udgør | 7.856 | 8.046 | |
| 17 | Obligationer til dagsværdi | ||
| Obligationer noteret til handelsværdi på Nasdaq Copenhagen, handelsbeholdning I alt |
3.608.960 3.608.960 |
2.982.234 2.982.234 |
|
| Note | 1.000 DKK | ||
|---|---|---|---|
| 2020 | 2019 | ||
| 18 | Aktier m.v. | ||
| Aktier/investeringsforeningsbeviser noteret på | |||
| Nasdaq Copenhagen, handelsbeholdning | 14.287 | 10.525 | |
| Øvrige børser i udlandet, handelsbeholdning | 14.754 | 4.772 | |
| Andre aktier (væsentligst sektoraktier) | 235.147 | 223.198 | |
| I alt | 264.188 | 238.495 | |
| 19 | Kapitalandele i associerede virksomheder | ||
| Leasing Fyn Bank A/S, Odense (ejerandel: 33,3 %, stemmeandel: 33,3 %) | 39.365 | 36.515 | |
| I alt | 39.365 | 36.515 | |
| Netto rente-og gebyrindtægter | 59.499 | 54.492 | |
| Resultat | 8.574 | 7.801 | |
| Balance | 355.664 | 347.754 | |
| Egenkapital | 118.095 | 109.544 | |
| 20 | Aktiver tilknyttet puljeordninger | ||
| Kontantindestående Investeringsforeningsandele |
2.521 645.268 |
5.155 590.088 |
|
| Andre aktiver | 1.012 | 1.593 | |
| I alt | 648.801 | 596.836 | |
| 21 | Grunde og bygninger i alt | ||
| Investeringsejendomme | |||
| Kostpris primo | 13.291 | 13.291 | |
| Overført fra domicilejendomme | 2.274 | 0 | |
| Kostpris ultimo | 15.565 | 13.291 | |
| Værdiregulering primo | 1.625 | 1.625 | |
| Årets værdiregulering | 2.125 | 0 | |
| Værdiregulering ultimo | 3.750 | 1.625 | |
| Bogført værdi ultimo | 19.315 | 14.916 | |
| Lejeindtægter modtaget i året | 1.538 | 1.352 | |
| Driftsomkostninger afholdt i året | 69 | 107 | |
| Væsentligste forudsætninger ved beregning af dagsværdi Afkastkrav |
6,5 %-9,0 % | 6,5 % | |
| Leje pr. m | 0,2-1,9 | 0,6-1,9 | |
| Følsomhedsberegning | |||
| Værdiændring ved et forøget afkastkrav på 0,5 % | -1.358 | -1.000 | |
| Domicilejendomme | |||
| Kostpris primo | 48.312 | 48.312 | |
| Overført til investeringsejendomme | 2.274 | 0 | |
| Tilgang | 12.105 | 0 | |
| Afgang | 3.147 | 0 | |
| Kostpris ultimo | 54.996 | 48.312 | |
| Opskrivninger primo | 2.677 | 2.677 | |
| Årets opskrivninger | 450 | 0 | |
| Opskrivninger ultimo | 3.127 | 2.677 | |
| Af- og nedskrivninger primo | 11.870 | 10.485 | |
| Årets afskrivning | 1.187 | 1.085 | |
| Årets nedskrivning | 0 | 300 | |
| Tilbageførte af- og nedskrivninger | 1.147 | 0 | |
| Af- og nedskrivninger ultimo | 11.910 | 11.870 | |
| Bogført værdi ultimo | 46.213 | 39.119 | |
| Note | 1.000 DKK | 2020 | 2019 | |
|---|---|---|---|---|
| 21 | Grunde og bygninger i alt (fortsat) | |||
| Væsentligste forudsætninger ved beregning af dagsværdi | ||||
| Afkastkrav | 5,0-9,0 % | 6,5-9,0 % | ||
| Leje pr. m | 0,3-1,2 | 0,3-1,1 | ||
| Følsomhedsberegning | ||||
| Værdiændring ved et forøget afkastkrav på 0,5 % | -3.327 | -2.547 | ||
| Investerings- og domicilejendomme måles til dagsværdi/omvurderet værdi opgjort på baggrund | ||||
| af en afkastbaseret model, baseret på et skøn over kvadratmeterpriser og afkastkrav. | ||||
| Ved værdiansættelsen af ejendommene, som alle er beliggende i bankens markedsområde, er | ||||
| anvendt et afkastkrav mellem 5,0 % og 9,0 %. | ||||
| Leasede domicilejendomme | ||||
| Balance primo | 6.069 | 6.197 | ||
| Genmåling | 1.848 | 2.040 | ||
| Årets afskrivninger | 1.982 | 2.168 | ||
| Bogført værdi ultimo | 5.935 | 6.069 | ||
| I alt | 71.463 | 60.104 | ||
| Der henvises i øvrigt til note 26. | ||||
| 22 | Øvrige materielle aktiver | |||
| Kostpris primo | 9.843 | 14.781 | ||
| Afgang | 99 | 4.938 | ||
| Kostpris ultimo | 9.744 | 9.843 | ||
| Af- og nedskrivninger primo | 6.818 | 9.652 | ||
| Årets afskrivning | 594 | 1.234 | ||
| Tilbageførte af- og nedskrivninger | 99 | 4.068 | ||
| Af- og nedskrivninger ultimo | 7.313 | 6.818 | ||
| Bogført værdi ultimo | 2.431 | 3.025 | ||
| Leasede øvrige materielle aktiver | ||||
| Balance primo | 639 | 803 | ||
| Årets afskrivninger | 166 | 164 | ||
| Bogført værdi ultimo | 473 | 639 | ||
| I alt | 2.904 | 3.664 | ||
| Der henvises i øvrigt til note 26 vedrørende leasingforpligtelser. | ||||
| 23 | Andre aktiver | |||
| Tilgodehavende rente og provision | 5.100 | 3.212 | ||
| Positiv dagsværdi af afledte finansielle instrumenter m.v. | 2.545 | 1.757 | ||
| Provision ved samarbejdspartnere | 18.794 | 17.793 | ||
| Kapitalindskud i it-central | 49.938 | 68.540 | ||
| Øvrige aktiver | 38.484 | 35.214 | ||
| I alt | 114.861 | 126.516 | ||
| 24 | Gæld til kreditinstitutter og centralbanker | |||
| Gæld til kreditinstitutter | 144.000 | 154.040 | ||
| I alt | 144.000 | 154.040 | ||
| Løbetidsfordeling fremgår af note 32. | ||||
| 25 | Indlån og anden gæld | |||
| På anfordring | 5.704.742 | 5.121.094 | ||
| Tidsindskud | 43.396 | 44.865 | ||
| Særlige indlånsformer | 329.975 | 384.405 | ||
| I alt | 6.078.113 | 5.550.364 | ||
| Løbetidsfordeling fremgår af note 32. | ||||
| Note | 1.000 DKK | ||
|---|---|---|---|
| 2020 | 2019 | ||
| 26 | Andre passiver | ||
| Skyldig rente og provision | 726 | 1.205 | |
| Negativ dagsværdi af afledte finansielle instrumenter | 3.269 | 1.965 | |
| Medarbejderforpligtelser | 21.466 | 22.356 | |
| Leasingforpligtelser | 6.417 | 6.717 | |
| Forskellige kreditorer | 6.785 | 6.275 | |
| Øvrige passiver | 7.973 | 5.764 | |
| I alt | 46.636 | 44.282 | |
| Leasingforpligtelser | |||
| Forfald af leasingforpligtelser | |||
| Under 1 år | 2.351 | 2.214 | |
| Fra 1 til og med 3 år | 3.737 | 4.183 | |
| Fra 3 til og med 5 år | 457 | 448 | |
| Over 5 år | 0 | 0 | |
| Total ikke diskonteret forpligtelse | 6.545 | 6.845 | |
| Beløb indregnet i resultatopgørelsen | |||
| Renteomkostninger relateret til leasingforpligtelser | 104 | 119 | |
| For 2020 har banken betalt 2.253 t.kr. (2019: 2.440 t.kr.) vedrørende leasingkontrakter, heraf | |||
| udgør rentebetalinger relateret til indregnede leasingforpligtelser 104 t.kr. (2019: 119 t.kr.), og afdrag på leasinggæld 2.148 t.kr. (2019: 2.321 t.kr.). |
|||
| Der henvises i øvrigt til note 21 og 22. | |||
| 27 | Hensættelser til udskudt skat | ||
| Udskudt skat primo | 29.174 | 29.976 | |
| Forskydning i midlertidige forskelle | 2.959 | -802 | |
| Skat af opskrivning af domicilejendomme | 99 | 0 | |
| Hensættelser til udskudt skat ultimo | 32.232 | 29.174 | |
| Hensættelser til udskudt skat vedrører | |||
| Kunderelationer | -173 | -260 | |
| Materielle aktiver | 2.423 | 1.782 | |
| Udlån (leasingkontrakter) | 34.714 | 32.476 | |
| Hensatte forpligtelser | -1.616 | -1.689 | |
| Provisionsindtægter til successiv indtægtsføring | -3.116 | -3.135 | |
| I alt | 32.232 | 29.174 | |
| 28 | Hensatte forpligtelser | ||
| Hensættelser til pensionsforpligtelser primo | 961 | 979 | |
| Ændring i året | -33 | -18 | |
| Hensættelser til pensionsforpligtelser ultimo | 928 | 961 | |
| Hensættelser til udskudt skat primo | 29.174 | 29.976 | |
| Ændring i året | 3.058 | -802 | |
| Hensættelser til udskudt skat ultimo | 32.232 | 29.174 | |
| Hensættelser til tab på garantier m.v. primo | 25.605 | 25.135 | |
| Ændring i året | 6.076 | 470 | |
| Hensættelser til tab på garantier m.v. ultimo | 31.681 | 25.605 | |
| I alt | 64.841 | 55.740 | |
| 29 | Eventualforpligtelser | ||
| Garantier | |||
| Finansgarantier | 356.041 | 268.270 | |
| Tabsgarantier for realkreditlån | 621.217 | 594.500 | |
| Tinglysnings- og konverteringsgarantier | 629.436 | 651.819 | |
| Øvrige garantier | 51.707 | 46.207 | |
| I alt | 1.658.401 | 1.560.796 | |
| Note | 1.000 DKK | ||
|---|---|---|---|
| 2020 | 2019 | ||
| 29 | Eventualforpligtelser (fortsat) Andre økonomiske forpligtelser Fynske Bank har indgået aftale med datacentralen BEC om serviceydelser på it-området. Bankens medlemskab af BEC medfører, at banken ved en eventuel udtræden er forpligtet til betaling af en udtrædelsesgodtgørelse svarende til ca. 2,5 gange det foregående års betaling for it-ydelser fra BEC. |
||
| Ved clearing af betalinger og værdipapirhandler med øvrige pengeinstitutter har banken indgået en sikkerhedsretsaftale med Danmarks Nationalbank. Den indebærer at Danmarks National bank kan stille likviditet til rådighed for bankens clearings-forpligtelser mod sikkerhed i bankens handelsbeholdning af obligationer. En eventuel udnyttelse af trækningsretten vil som udgangs punkt være inddækket ved udgangen af det pengepolitiske døgn. Der er ingen pantsætning af obligationer under sikkerhedsretsaftalen ved regnskabsårets afslutning. |
|||
| 30 | Kapital- og risikostyring | ||
| Kapitalprocentopgørelse Der henvises til ledelsesberetningens afsnit "kapitalprocentopgørelse" på side 9. |
|||
| Kreditrisiko Den samlede krediteksponering er sammensat af specifikke balanceposter og ikke-balance |
|||
| førte poster | |||
| Balanceførte poster Kreditinstitutter |
559.307 | 436.429 | |
| Udlån til dagsværdi | 697 | 1.254 | |
| Udlån til amortiseret kostpris | 2.817.033 | 3.016.306 | |
| Obligationer til dagsværdi | 3.608.960 | 2.982.234 | |
| Aktier til dagsværdi | 264.188 | 238.495 | |
| I alt | 7.250.185 | 6.674.718 | |
| Ikke-balanceførte poster | |||
| Garantier | 1.658.401 | 1.560.796 | |
| Uudnyttede kredittilsagn | 2.273.049 | 1.714.746 | |
| I alt | 3.931.450 | 3.275.542 | |
| Maksimal krediteksponering i alt | 11.181.635 | 9.950.260 | |
| Udlån og garantidebitorer fordelt på sektorer og brancher | |||
| Offentlige myndigheder | 0 % | 0 % | |
| Erhverv | |||
| Landbrug, jagt og skovbrug og fiskeri | 9 % | 10 % | |
| Industri og råstofindvinding | 3 % | 4 % | |
| Energiforsyning | 2 % | 1 % | |
| Bygge og anlæg | 4 % | 5 % | |
| Handel Transport, hoteller og restauranter |
4 % 6 % |
5 % 7 % |
|
| Information og kommunikation | 0 % | 0 % | |
| Finansiering og forsikring | 5 % | 3 % | |
| Fast ejendom | 12 % | 9 % | |
| Øvrige erhverv | 7 % | 7 % | |
| I alt | 52 % | 51 % | |
| Private | 48 % | 49 % | |
| I alt | 100 % | 100 % | |
| Note | 1.000 DKK | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| 30 | Kapital- og risikostyring (fortsat) | ||||
| Udlån, garantier og uudnyttet kredittilsagn fordelt på brancher og stadier (opgjort før nedskrivninger) |
|||||
| 2020 | |||||
| Stadie 1 | Stadie 2 | Stadie 3 | I alt | ||
| Offentlige myndigheder | 3.143 | 0 | 0 | 3.143 | |
| Erhverv Landbrug, jagt og skovbrug og fiskeri |
346.509 | 81.543 | 120.414 | 548.466 | |
| Industri og råstofindvinding | 213.511 | 9.912 | 40.274 | 263.697 | |
| Energiforsyning | 117.838 | 58.110 | 231 | 176.179 | |
| Bygge og anlæg | 326.933 | 28.868 | 9.879 | 365.680 | |
| Handel | 308.292 | 70.381 | 22.205 | 400.878 | |
| Transport, hoteller og restauranter | 401.157 | 60.638 | 15.668 | 477.463 | |
| Information og kommunikation | 15.189 | 1.433 | 638 | 17.260 | |
| Finansiering og forsikring | 292.973 | 22.271 | 24.279 | 339.523 | |
| Fast ejendom | 873.440 | 106.396 | 21.435 | 1.001.271 | |
| Øvrige erhverv I alt |
326.347 3.222.189 |
88.151 527.703 |
16.039 271.062 |
430.537 4.020.954 |
|
| Private | 2.566.820 | 250.819 | 159.942 | 2.977.581 | |
| I alt | 5.792.152 | 778.522 | 431.004 | 7.001.678 | |
| 2019 | |||||
| Stadie 1 | Stadie 2 | Stadie 3 | I alt | ||
| Offentlige myndigheder | 2.121 | 0 | 0 | 2.121 | |
| Erhverv | |||||
| Landbrug, jagt og skovbrug og fiskeri | 342.030 | 110.995 | 117.650 | 570.675 | |
| Industri og råstofindvinding | 216.376 | 32.331 | 6.216 | 254.923 | |
| Energiforsyning | 67.148 | 701 | 231 | 68.080 | |
| Bygge og anlæg | 373.209 | 26.903 | 12.202 | 412.314 | |
| Handel | 298.870 | 57.031 | 16.269 | 372.170 | |
| Transport, hoteller og restauranter | 355.152 | 67.208 | 13.282 | 435.642 | |
| Information og kommunikation | 6.398 | 2.341 | 669 | 9.408 | |
| Finansiering og forsikring | 244.411 | 31.894 | 10.975 | 287.280 | |
| Fast ejendom Øvrige erhverv |
500.218 328.485 |
133.578 108.697 |
18.862 6.085 |
652.658 443.267 |
|
| I alt | 2.732.297 | 571.679 | 202.441 | 3.506.417 | |
| Private | 2.578.461 | 293.197 | 167.351 | 3.039.009 | |
| I alt | 5.312.879 | 864.876 | 369.792 | 6.547.547 | |
| Udlån, garantier og uudnyttet kredittilsagn fordelt på | |||||
| ratingklasser og stadier (opgjort før nedskrivninger) | |||||
| 2020 | |||||
| Stadie 1 | Stadie 2 | Stadie 3 | I alt | ||
| 1 - kreditforringede | 0 | 0 | 431.004 | 431.004 | |
| 2C - væsentlige svagshedstegn | 148.861 | 123.478 | 0 | 272.339 | |
| 2B30 - visse svaghedstegn | 485.034 | 121.032 | 0 | 606.066 | |
| 2B15 - mindre svaghedstegn | 1.711.748 | 214.570 | 0 | 1.926.318 | |
| 2A - normal bonitet | 3.335.866 | 306.207 | 0 | 3.642.073 | |
| 3 - utvivlsom god bonitet | 110.643 | 13.235 | 0 | 123.878 | |
| I alt | 5.792.152 | 778.522 | 431.004 | 7.001.678 | |
| Stadie 1 | 2019 Stadie 2 |
Stadie 3 | I alt | ||
| 1 - kreditforringede | 0 | 0 | 369.792 | 369.792 | |
| 2C - væsentlige svagshedstegn 2B30 - visse svaghedstegn |
227.553 548.379 |
187.775 132.922 |
0 0 |
415.328 681.301 |
2B15 - mindre svaghedstegn 1.531.515 237.019 0 1.768.534
2A - normal bonitet 2.837.128 282.346 0 3.119.474
3 - utvivlsom god bonitet 168.304 24.814 0 193.118
I alt 5.312.879 864.876 369.792 6.547.547
| Note | 1.000 DKK | ||
|---|---|---|---|
| 2020 | 2019 | ||
| 30 | Kapital- og risikostyring (fortsat) | ||
| Modtagne sikkerheder | |||
| Pant i fast ejendom | 2.200.354 | 2.126.534 | |
| Pant i sikkerhedsdepot | 90.048 | 103.059 | |
| Kaution og garanti fra offentlige instanser samt pant i kontant indestående | 133.083 | 91.184 | |
| Virksomhedspant | 294.402 | 295.562 | |
| Andet pant | 753.458 | 776.441 | |
| I alt | 3.471.345 | 3.392.780 | |
| Modtagne sikkerheder for kreditforringede udlån og garantier (stadie 3) | 190.217 | 119.682 | |
| Værdien af modtagne sikkerheder er opgjort ekskl. værdi af overskydende sikkerheder. Overtagne sikkerheder i året som følge af misligholdelse har for banken ikke udgjort nogen væsentlig værdi. |
|||
| Restancebeløb for udlån | |||
| Til og med 90 dage | 25.189 | 19.690 | |
| Over 90 dage | 8.097 | 10.446 | |
| I alt | 33.286 | 30.136 | |
| Heraf nedskrevet | 5.348 | 10.137 | |
| Modtagne sikkerheder til reduktion af risikoen på udlån og garantier m.v. dækker endvidere risikoen på restancer. |
|||
| Forfaldne, men ikke nedskrevne, udlån har været genstand for individuel vurdering, hvor banken ikke har fundet grundlag for værdiregulering/nedskrivning. |
|||
| Det vurderes, at den regnskabsmæssige værdi af udlån, som ville have været nedskrevet eller forfalden, såfremt genforhandling ikke havde fundet sted, udgør en uvæsentlig værdi. |
|||
| Bruttoværdien af udlån, der er kreditforringede (stadie 3) | |||
| Årsag til nedskrivning | |||
| Betydelige økonomiske vanskeligheder | 300.737 | 254.835 | |
| Overdraget til inkasso | 31.431 | 31.360 | |
| Under konkursbehandling | 15.076 | 15.349 | |
| I alt | 347.244 | 301.544 | |
| Nedskrivninger på udlån, der er kreditforringede (stadie 3) | |||
| Årsag til nedskrivning | |||
| Betydelige økonomiske vanskeligheder | 152.579 | 160.963 | |
| Overdraget til inkasso | 30.085 | 30.192 | |
| Under konkursbehandling | 10.587 | 9.586 | |
| I alt | 193.251 | 200.741 | |
| Nettoværdi af udlån, der er kreditforringede | 153.993 | 100.803 | |
| Udlån med standset renteberegning | 122.510 | 119.767 | |
| Markedsrisiko | |||
| Der henvises til ledelsesberetningens afsnit "markedsrisiko" på side 10. | |||
| Følsomhedsanalyse | |||
| I forbindelse med overvågning af markedsrisici og opgørelse af det nødvendige kapitalgrundlag udføres en række følsomhedsberegninger, som inkluderer følgende markedsrisici: |
|||
| Renterisiko Såfremt den gennemsnitlige rente ultimo året havde været 1 pct. højere ville årets resultat efter skat og dermed egenkapitalen alt andet lige ændres med |
-14.113 | -13.795 | |
| Aktierisiko | |||
| Hvis værdien af bankens aktiebeholdning ultimo året havde været 10 pct. lavere, ville årets resultat efter skat og dermed egenkapitalen alt andet lige ændres med |
-20.607 | -18.603 | |
| Valutarisiko | |||
| Ved en valutakursstigning ultimo året på 2,5 pct. af valutaindikator 1 ville årets resultat efter skat og dermed egenkapitalen alt andet lige ændres med |
804 | 308 | |
| For øvrige oplysninger om koncernens risikoforhold og risikostyring, herunder kreditrisiko, markedsrisiko og operationel risiko, henvises til ledelsesberetningen side 10 og 11. |
Note 1.000 DKK
| 31 | Nærtstående parter | 2020 | ||
|---|---|---|---|---|
| Associerede | ||||
| virksomheder *) | Bestyrelse | Direktion | ||
| Udlån og lånetilsagn | 0 | 9.314 | 900 | |
| Tilgodehavender hos kreditinstitutter | 70.000 | 0 | 0 | |
| Indlån | 8.525 | 27.742 | 459 | |
| Gæld til kreditinstitutter | 12.000 | 0 | 0 | |
| Garantier | 0 | 161 | 0 | |
| Modtagne sikkerheder | 0 | 2.983 | 0 | |
| Renteindtægter | 552 | 95 | 0 | |
| Renteudgifter | 15 | 80 | 3 | |
| Modtagne gebyrer og provisioner | 0 | - | - | |
| Rentesats for udlån m.v. | 1,54 % | 1,05-3,95 % | 1,45 % | |
| Rentesats for indlån m.v. | -0,60-0,54 | -0,60-3,45 % ** ) | 0,00 % |
| 2019 | |||
|---|---|---|---|
| Associerede virksomheder *) |
Bestyrelse | Direktion | |
| Udlån og lånetilsagn | 0 | 9.314 | 900 |
| Tilgodehavender hos kreditinstitutter | 55.000 | 0 | 0 |
| Indlån | 12.606 | 27.742 | 459 |
| Gæld til kreditinstitutter | 12.000 | 0 | 0 |
| Garantier | 0 | 161 | 0 |
| Modtagne sikkerheder | 0 | 2.983 | 0 |
| Renteindtægter | 562 | 95 | 0 |
| Renteudgifter | 66 | 80 | 3 |
| Modtagne gebyrer og provisioner | 0 | - | - |
| Rentesats for udlån m.v. | 1,31 % | 1,05-3,95 % | 1,45 % |
| Rentesats for indlån m.v. | 0,00 % | -0,75-3,45 ** ) | 0-0,55 % |
*) Inklusiv Fonden for Fynske Bank.
**) Inkluderer prioritetsindlån, der forudsætter udlån til minimum samme rentesats og minimum samme saldo.
Ovenstående er eksklusiv gebyrer for bestyrelse og direktion.
Engagementer og transaktioner med bestyrelse og direktion omfatter disse parters personlige eksponeringer samt deres nærtståendes. Engagementer med nærtstående parter er indgået på markedsbaserede vilkår og afspejler almindelige forretningsmæssige relationer. Medarbejdervalgte bestyrelsesmedlemmer har dog vilkår som øvrigt personale.
Der henvises i øvrigt til note 7 vedrørende lønninger og vederlag til bestyrelse og direktion.
For en detaljeret beskrivelse henvises til note 1 "Anvendt regnskabspraksis" afsnit "Dagsværdimåling".
Måleprincipperne for koncernens finansielle instrumenter kan opstilles således:
| 2020 | 2019 | |||
|---|---|---|---|---|
| Finansielle aktiver | Dagsværdi | Amort. kostpris |
Dagsværdi | Amort. kostpris |
| Udlån, tilgodehavender og kassebeholdning | 697 | 3.381.711 | 1.254 | 3.469.376 |
| Obligationer | 3.608.960 | 2.982.234 | ||
| Aktier m.v. | 264.188 | 238.495 | ||
| Afledte finansielle instrumenter | 2.545 | 1.757 | ||
| Aktiver tilknyttet puljeordninger | 648.801 | 596.836 | ||
| I alt | 4.525.191 | 3.381.711 | 3.820.576 | 3.469.376 |
| Finansielle forpligtelser | ||||
| Gæld til kreditinstitutter samt indlån og anden gæld | ||||
| (inkl. puljeindlån) | 648.801 | 6.222.113 | 596.836 | 5.704.404 |
| Afledte finansielle instrumenter | 3.269 | 1.965 | ||
| Leasing forpligtigelser og forskellige kreditorer | 13.172 | 12.992 | ||
| I alt | 652.070 | 6.235.285 | 598.801 | 5.717.396 |
Koncernens udlån, tilgodehavender og indlån kan som udgangspunkt ikke overdrages uden kundernes forudgående accept, og der eksisterer ikke et aktivt marked for handel med sådanne finansielle instrumenter. Dagsværdien af disse poster baseres derfor alene på forhold, hvor der er konstateret ændringer i markedsforholdene efter instrumentets første indregning, herunder særligt ændringer i rentesatser. Oplysningerne om dagsværdi for finansielle instrumenter indregnet til amortiseret kostpris baseres på nedenstående vurderinger:
For udlån vurderes de opgjorte nedskrivninger i forbindelse med kreditforringelse at svare til dagsværdien af kreditrisikoen.
Renterisikoen på fastforrentede indlån og udlån afdækkes i al væsentlighed med afledte finansielle instrumenter, primært renteswaps. Sikringen behandles regnskabsmæssigt som sikring til dagsværdi. Anvendelsen af disse regler medfører, at porteføljen, set under ét, er optaget til dagsværdi i balancen. I porteføljen indgår udlån og renteswaps, jf. note 33.
Baseret på ovenstående er det en samlet vurdering, at dagsværdien af udlån og indlån i al væsentlighed svarer til den regnskabsmæssige værdi den 31. december 2020.
Forfaldsoversigten omfatter de pengestrømme, der vedrører betaling af hovedstolen, og fordeling er foretaget ud fra tidligste betalingstidspunkt i henhold til kontraktlige aftaler herom.
| 2020 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Over 3 | ||||||
| Til og med | måneder | Over 1 år | ||||
| Finansielle aktiver | Anfordring | 3 måneder | til 1 år | til 5 år | Over 5 år | I alt |
| Kassebeholdning og anfordringstilgodehavender hos centralbanker |
505.522 | 0 | 0 | 0 | 0 | 505.522 |
| Tilgodehavender hos kreditinstitutter | 59.156 | 0 | 0 | 0 | 0 | 59.156 |
| Udlån og andre tilgodehavender til dagsværdi | 0 | 0 | 0 | 697 | 0 | 697 |
| Udlån og andre tilgodehavender til amort. kostpris | 532.036 | 387.136 | 354.408 | 1.093.223 | 450.230 | 2.817.033 |
| Obligationer | 0 | 1.358.775 | 1.882.952 | 357.253 | 9.980 | 3.608.960 |
| Aktier m.v. | 29.041 | 0 | 0 | 0 | 235.147 | 264.188 |
| Aktiver tilknyttet puljeordninger | 0 | 648.801 | 0 | 0 | 0 | 648.801 |
| Afledte finansielle instrumenter | 0 | 1.679 | 61 | 619 | 186 | 2.545 |
| I alt | 1.125.755 | 2.396.391 | 2.237.421 | 1.451.792 | 695.543 | 7.906.902 |
| Finansielle forpligtelser | ||||||
| Gæld til kreditinstitutter og centralbanker | 144.000 | 0 | 0 | 0 | 0 | 144.000 |
| Indlån og anden gæld | 5.704.742 | 70.653 | 22.105 | 93.657 | 186.956 | 6.078.113 |
| Indlån i puljeordninger | 0 | 648.801 | 0 | 0 | 0 | 648.801 |
| Afledte finansielle instrumenter | 0 | 2.389 | 51 | 643 | 186 | 3.269 |
| Leasing forpligtelser og forskellige kreditorer | 0 | 7.264 | 1.829 | 4.078 | 0 | 13.171 |
| I alt | 5.848.742 | 729.107 | 23.985 | 98.378 | 187.142 | 6.887.354 |
| 2019 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Over 3 | ||||||
| Til og med | måneder | Over 1 år | ||||
| Finansielle aktiver | Anfordring | 3 måneder | til 1 år | til 5 år | Over 5 år | I alt |
| Kassebeholdning og anfordringstilgodehavender | ||||||
| hos centralbanker | 370.946 | 0 | 0 | 0 | 0 | 370.946 |
| Tilgodehavender hos kreditinstitutter | 82.124 | 0 | 0 | 0 | 0 | 82.124 |
| Udlån og andre tilgodehavender til dagsværdi | 0 | 0 | 0 | 1.254 | 0 | 1.254 |
| Udlån og andre tilgodehavender til amort. kostpris | 907.343 | 343.822 | 335.466 | 997.852 | 431.823 | 3.016.306 |
| Obligationer | 0 | 258.109 | 99.999 | 2.452.312 | 171.814 | 2.982.234 |
| Aktier m.v. | 15.297 | 0 | 0 | 0 | 223.198 | 238.495 |
| Aktiver tilknyttet puljeordninger | 0 | 596.836 | 0 | 0 | 0 | 596.836 |
| Afledte finansielle instrumenter | 0 | 536 | 308 | 37 | 876 | 1.757 |
| I alt | 1.375.710 | 1.199.303 | 435.773 | 3.451.455 | 827.711 | 7.289.952 |
| Finansielle forpligtelser | ||||||
| Gæld til kreditinstitutter og centralbanker | 154.040 | 0 | 0 | 0 | 0 | 154.040 |
| Indlån og anden gæld | 5.121.094 | 82.167 | 22.178 | 105.434 | 219.491 | 5.550.364 |
| Indlån i puljeordninger | 0 | 596.836 | 0 | 0 | 0 | 596.836 |
| Afledte finansielle instrumenter | 0 | 690 | 292 | 107 | 876 | 1.965 |
| Leasing forpligtigelser og forskellige kreditorer | 0 | 6.826 | 1.652 | 4.515 | 0 | 12.993 |
| I alt | 5.275.134 | 686.519 | 24.122 | 110.056 | 220.367 | 6.316.198 |
For aktiver og forpligtelser indregnet i balancen til dagsværdi, er målingen af dagsværdien inddelt i 3 niveauer.
Niveau 1: Noterede priser i et aktivt marked for samme type instrument.
Niveau 2: Noterede priser i et aktivt marked for lignende aktiver eller forpligtelser eller andre værdiansættelsesmetoder,
Niveau 3: Værdiansættelsesmetoder, hvor væsentlige input ikke er baseret på observerbare markedsdata.
Udlån til dagsværdi vedrører fastforrentede udlån. Der er indgået aftale med professionel finansiel modpart om risikoafdækning (afledte finansielle instrumenter), herunder risikoen vedrørende fastforrentede udlån. Dagsværdiregulering af udlån er foretaget med udgangspunkt heri. Såvel udlån til dagsværdi som afledte finansielle instrumenter er klassificeret som niveau 2 i dagsværdihierarkiet. Værdiansættelse af disse instrumenter opgøres ved anvendelse af almindelige og anerkendte værdiansættelsesmetoder. Koncernen har ikke foretaget betinget modregning af afledte finansielle instrumenter med såvel positiv som negativ værdi med samme modpart. Modregning heraf anses ikke for væsentligt.
Aktier klassificeret som niveau 2 i dagsværdihierarkiet vedrører sektoraktier, hvor der er sket omfordeling mellem aktionærerne og hvor omfordelingskursen betragtes som observerbare priser. Ejerandelene afspejler det enkelte instituts aktuelle forretningsomfang med det pågældende selskab.
Aktier klassificeret som niveau 3 i dagsværdihierarkiet vedrører sektoraktier, hvor der ikke er sket omfordeling og hvor dagsværdi derved baserer sig på ikke observerbare input. Koncernen anvender som input til værdiansættelsen medlemsinformation fra Lokale Pengeinstitutter.
| Dagsværdihierarki for finansielle instrumenter, | 2020 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| der måles til dagsværdi i balancen | ||||||
| Noterede priser | Observerbare input |
Ikke Observer bare input |
I alt bogført | |||
| (Niveau 1) | (Niveau 2) | (Niveau 3) | værdi | |||
| Aktiver | ||||||
| Obligationer | 3.608.960 | 0 | 0 | 3.608.960 | ||
| Aktier | 29.041 | 203.157 | 31.990 | 264.188 | ||
| Udlån til dagsværdi | 0 | 697 | 0 | 697 | ||
| Aktiver tilknyttet puljeordninger | 648.801 | 0 | 0 | 648.801 | ||
| Afledte finansielle instrumenter | 0 | 2.545 | 0 | 2.545 | ||
| I alt | 4.286.802 | 206.399 | 31.990 | 4.525.191 | ||
| Passiver | ||||||
| Indlån i puljeordninger | 648.801 | 0 | 0 | 648.801 | ||
| Afledte finansielle instrumenter | 0 | 3.269 | 0 | 3.269 | ||
| I alt | 648.801 | 3.269 | 0 | 652.070 | ||
| Såfremt den faktiske handelsværdi afviger +/- 10 % |
fra dagsværdien på niveau 3, påvirkes resultatet med +/- 3.199
Note 1.000 DKK
Dagsværdihierarki for finansielle instrumenter, der måles til dagsværdi i balancen 2019
| Observer | Ikke Observer | |||
|---|---|---|---|---|
| Noterede priser | bare input | bare input | I alt bogført | |
| (Niveau 1) | (Niveau 2) | (Niveau 3) | værdi | |
| Aktiver | ||||
| Obligationer | 2.982.234 | 0 | 0 | 2.982.234 |
| Aktier | 15.297 | 192.841 | 30.357 | 238.495 |
| Udlån til dagsværdi | 0 | 1.254 | 0 | 1.254 |
| Aktiver tilknyttet puljeordninger | 596.836 | 0 | 0 | 596.836 |
| Afledte finansielle instrumenter | 0 | 1.757 | 0 | 1.757 |
| I alt | 3.594.367 | 195.852 | 30.357 | 3.820.576 |
| Passiver | ||||
| Indlån i puljeordninger | 596.836 | 0 | 0 | 596.836 |
| Afledte finansielle instrumenter | 0 | 1.965 | 0 | 1.965 |
| I alt | 596.836 | 1.965 | 0 | 598.801 |
Såfremt den faktiske handelsværdi afviger +/- 10% fra dagsværdien på niveau 3, påvirkes resultatet med +/- 3.036
| 2020 | 2019 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver værdiansat på ikke-observerbare input | |||||
| Regnskabsmæssig værdi primo | 30.357 | 28.335 | |||
| Kursreguleringer | 1.633 | 2.022 | |||
| Regnskabsmæssig værdi ultimo | 31.990 | 30.357 | |||
| Udbytte af aktier, der er indregnet i resultatopgørelsen, indgår ikke i ovenstående. | |||||
| 33 | Afledte finansielle instrumenter | ||||
| (pengestrømssikring). Afdækningens effektivitet måles løbende. | Koncernen foretager afdækning af renterisici på fastforrentede aktiver og forpligtelser (dags værdisikring) samt på rentebetalinger på funding af fastforrentede aktiver og forpligtelser |
||||
| Til dækning af rentebetalinger på funding af fastforrentede udlån, er der foretaget pengestrømssikring med finansielle instrumenter. |
|||||
| Renteswaps | Nominel værdi | Løbetid > 1 år < 5 år | 23.116 | 24.173 | |
| Netto markedsværdi | Løbetid > 1 år < 5 år | -126 | -139 | ||
| Årets totalindkomst vedr. sikring af pengestrømme | -10 | -81 | |||
| Udlån med afdækkede betalingsstrømme | 27.548 | 27.808 | |||
| Den i anden totalindkomst indregnede værdiregulering af sikringsinstrumenter udgår af anden totalindkomst igen i takt med at de pågældende renteswaps amortiseres. De indgåede aftaler løber maksimalt i 5 år. |
|||||
| Til afdækning af renterisikoen på fastforrentede udlån er der foretaget dagsværdisikring med finansielle instrumenter |
|||||
| Renteswaps | Nominel værdi | Løbetid >1 år< 5 år | 697 | 1.254 | |
| Netto markedsværdi | Løbetid >1 år< 5 år | -23 | -71 | ||
| Kursregulering via resultatopgørelsen | 47 | 63 |
Herudover er der indgået renteswaps med kunder, der er fuldt afdækket via finansielle modparter. Summen af den nominelle værdi med kunder og finansielle modparter udgør 15.372 70.240
| Note | 1.000 DKK | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| 33 | Afledte finansielle instrumenter (fortsat) | 2020 | 2019 | ||
| Til afdækning af valutakursrisiko på beholdninger af udenlandske værdipapirer og ind- og udlån i valuta, er der foretaget kurssikring med valutaterminsforretninger. |
|||||
| Valutaterminsforr. | Nominel værdi | Løbetid < 1 år | 167.511 | 208.764 | |
| Netto markedsværdi | Løbetid < 1 år | -84 | -191 | ||
| Kursregulering via resultatopgørelsen | -22 | -18 | |||
| Herudover er der indgået valutaterminskontrakter med kunder, der er fuldt afdækket via finan sielle modparter. Summen af den nominelle værdi med kunder og finansielle modparter udgør |
4.388 | 27.352 | |||
| Til afdækning af kursrisiko ved handel med obligationer, er der foretaget kurssikring med obliga tionsterminsforretninger. |
|||||
| Obligationstermins | 0 | 0 | |||
| forr. | Nominel værdi | Løbetid < 1 år | |||
| Markedsværdi (Netting) |
Løbetid < 1 år | 145 | 53 | ||
| Kursregulering via resultatopgørelsen | 101 | 7 | |||
| Herudover er der indgået obligationsterminskontrakter med kunder, der er fuldt afdækket via finansielle modparter. Summen af den nominelle værdi med kunder og finansielle modparter udgør |
|||||
| 163.254 | 52.794 | ||||
| med futures. | Til afdækning af aktierisiko på beholdningen af udenlandske aktier, er der foretaget kurssikring | ||||
| Futures | Kursværdi af aktier, der er afdækket | 0 | 0 | ||
| Markedsværdi | Løbetid < 5 år | 0 | 0 | ||
| Kursregulering via resultatopgørelsen | 0 | -4.079 | |||
| 2020 | |||
|---|---|---|---|
| Antal stk. | Nominel værdi | Andel i % | |
| Primo beholdning | 55.422 | 554 | 0,7% |
| Køb i året | 164.664 | 1.647 | 2,2% |
| Salg i året | 209.154 | 2.092 | 2,8% |
| Ultimo beholdning | 10.932 | 109 | 0,1% |
| Gennemsnitligt antal egne aktier | 33.177 | ||
| 2019 | |||
| Antal stk. | Nominel værdi | Andel i % | |
| Primo beholdning | 89.536 | 895 | 1,2% |
| Køb i året | 104.734 | 1.047 | 1,4% |
| Salg i året | 138.848 | 1.388 | 1,8% |
Ultimo beholdning 55.422 554 0,7%
Bankens aktiekapital er ikke opdelt i klasser og består pr. 31/12 2020 af 7.581.000 stk. á nominelt 10 kr.
Børskurs pr. 31/12 2020 udgør 79,0.
Kursværdi af ultimobeholdning af egne aktier udgør 864 t.kr. (2019: 4.240 t.kr.).
Beholdningen er anskaffet med det formål at opretholde en minimums handelsbeholdning.
Gennemsnitligt antal egne aktier 72.479
Banken har ansøgt Finanstilsynet om tilladelse til at erhverve egne aktier med op til 1,5 % af kapitalen.
Ingen aktionær kan for sit eget vedkommende afgive stemmer for mere end 20 % af bankens til enhver tid værende stemmeberettigede aktiekapital.
| 1.000 DKK | 2020 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| 35 | Segmentoplysninger | Bank | Leasing | Koncern eliminering |
Total |
| Renteindtægter | 114.803 | 24.355 | -7.665 | 131.493 | |
| Renteudgifter | 16.042 | 7.532 | -7.572 | 16.002 | |
| Gebyrer og provisionsindtægter | 121.880 | 750 | -195 | 122.435 | |
| Kursreguleringer | 24.641 | 0 | 0 | 24.641 | |
| Andre driftsindtægter | 1.492 | 3.727 | 1.089 | 6.308 | |
| Udgifter til personale og administration | 206.186 | 16.039 | -1.535 | 220.690 | |
| Nedskrivninger på udlån og tilgodehavender m.v. | 14.008 | 1.168 | 0 | 15.176 | |
| Skat | 5.071 | 736 | 813 | 6.620 | |
| Årets resultat | 36.051 | 5.468 | -5.468 | 36.051 | |
| Aktiver | 8.060.095 | 628.904 | -542.851 | 8.146.148 | |
| Gæld og hensatte forpligtelser | 6.911.853 | 614.920 | -528.867 | 6.997.906 | |
| Egenkapital | 1.148.242 | 13.984 | -13.984 | 1.148.242 |
| 2019 | ||||
|---|---|---|---|---|
| Bank | Leasing | Koncern eliminering |
Total | |
| Renteindtægter | 130.957 | 24.653 | -6.942 | 148.668 |
| Renteudgifter | 6.599 | 6.942 | -6.948 | 6.593 |
| Gebyrer og provisionsindtægter | 126.766 | 688 | -189 | 127.265 |
| Kursreguleringer | 33.952 | 0 | 0 | 33.952 |
| Andre driftsindtægter | 2.554 | 3.525 | 1.045 | 7.124 |
| Udgifter til personale og administration | 207.202 | 15.070 | -1.297 | 220.975 |
| Nedskrivninger på udlån og tilgodehavender m.v. | -7.138 | 310 | 0 | -6.828 |
| Skat | 9.941 | 1.242 | 421 | 11.604 |
| Årets resultat | 76.206 | 7.005 | -7.005 | 76.206 |
| Aktiver | 7.440.934 | 593.924 | -510.012 | 7.524.846 |
| Gæld og hensatte forpligtelser | 6.332.250 | 580.063 | -496.151 | 6.416.162 |
| Egenkapital | 1.108.684 | 13.861 | -13.861 | 1.108.684 |
| 1.000 DKK | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | |
| Resultatopgørelse | |||||
| Netto renteindtægter | 136.119 | 141.727 | 146.109 | 152.724 | 159.920 |
| Netto rente- og gebyrindtægter | 249.411 | 264.153 | 255.990 | 257.593 | 258.635 |
| Kursreguleringer | 24.641 | 33.952 | 40.926 | 16.775 | 31.488 |
| Andre driftsindtægter | 6.308 | 7.124 | 6.832 | 12.541 | 21.781 |
| Udgifter til personale og administration | 220.690 | 220.975 | 205.097 | 193.080 | 191.661 |
| Nedskrivninger på udlån og tilgodehavender m.v. | 15.176 | -6.828 | -4.393 | -8.556 | 22.067 |
| Resultat af kapitalandele i associerede virksomheder | 2.858 | 2.600 | 3.047 | 2.776 | 4.118 |
| Resultat før skat | 42.671 | 87.810 | 92.761 | 91.462 | 87.624 |
| Skat | 6.620 | 11.604 | 9.270 | 16.768 | 14.695 |
| Årets resultat | 36.051 | 76.206 | 83.491 | 74.694 | 72.929 |
| Balance | |||||
| Udlån | 2.817.730 | 3.017.560 | 3.190.021 | 3.038.189 | 2.911.687 |
| Indlån og anden gæld inkl. puljeindlån | 6.726.914 | 6.147.200 | 5.851.591 | 5.360.367 | 5.101.271 |
| Egenkapital | 1.148.242 | 1.108.684 | 1.041.841 | 979.876 | 927.550 |
| Balance i alt | 8.146.148 | 7.524.846 | 7.128.979 | 6.572.063 | 6.289.846 |
| Ikke-balanceførte poster | |||||
| Garantier | 1.658.401 | 1.560.796 | 1.344.334 | 1.520.079 | 1.229.392 |
| Nøgletal | |||||
| Kapitalprocent | 25,9 % | 24,0 % | 22,2 % | 21,9 % | 20,8 % |
| Kernekapitalprocent | 25,9 % | 24,0 % | 22,2 % | 21,9 % | 20,8 % |
| Egenkapitalforrentning før skat | 3,8 % | 8,2 % | 9,3 % | 9,6 % | 9,8 % |
| Egenkapitalforrentning efter skat | 3,2 % | 7,1 % | 8,4 % | 7,8 % | 8,1 % |
| Afkastningsgrad | 0,4 % | 1,0 % | 1,2% | 1,1 % | 1,2 % |
| Indtjening pr. omkostningskrone | 1,18 | 1,40 | 1,43 | 1,46 | 1,38 |
| Renterisiko | 1,8 % | 1,8 % | 1,8 % | 1,9 % | 1,5 % |
| Valutaposition | 4,1 % | 1,6 % | 6,1 % | 6,0 % | 7,4 % |
| Valutarisiko | 0,0 % | 0,0 % | 0,0 % | 0,0 % | 0,0 % |
| Udlån i forhold til indlån | 45,4 % | 53,0 % | 58,8 % | 61,1 % | 62,0 % |
| LCR-brøk | 312,0 % | 267,0 % | 301,0 % | 174,0 % | 185,0 % |
| Summen af store engagementer *) | 139,7 % | 117,1 % | 121,4 % | 25,3 % | 27,8 % |
| Nedskrivningsprocent | 5,6 % | 5,5 % | 5,7 % | 5,3 % | 6,2 % |
| Årets nedskrivningsprocent | 0,3 % | -0,1 % | -0,1 % | -0,2 % | 0,5 % |
| Årets udlånsvækst | -6,6 % | -5,4 % | 5,0 % | 4,3 % | -0,1 % |
| Udlån i forhold til egenkapital | 2,5 | 2,7 | 3,1 | 3,1 | 3,1 |
| Nedskrivningsprocent inklusive overtagne | |||||
| korrektiver fra tidligere Vestfyns Bank | 5,6 % | 5,5 % | 5,7 % | 5,5 % | 6,7 % |
Som følge af implementeringen af IFRS 9 i 2018 med fremadrettet effekt, er der ikke sammenlignelighed mellem årene 2018-2020 og 2016-2017, samt som følge af implementeringen af IFRS 16 er der ikke sammenlignelighed mellem før og efter 1/1 2019.
Nøgletallene er beregnet i overensstemmelse med Finanstilsynets definitioner.
*) Fra 2018 er definitionen for summen af store engagementer ændret.
| Ikke revideret | 1.000 DKK | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 4. kvartal | 3. kvartal | 2. kvartal | 1. kvartal | 4. kvartal | ||
| 2020 | 2020 | 2020 | 2020 | 2019 | ||
| Resultatopgørelse | ||||||
| Netto renteindtægter | 34.428 | 34.649 | 33.656 | 33.386 | 34.121 | |
| Netto rente- og gebyrindtægter | 63.928 | 60.121 | 62.638 | 62.724 | 57.394 | |
| Kursreguleringer | 11.459 | 10.650 | 12.644 | -10.112 | 6.491 | |
| Andre driftsindtægter | 652 | 1.963 | 1.649 | 2.044 | 2.075 | |
| Udgifter til personale og administration | 55.975 | 52.672 | 54.991 | 57.052 | 54.893 | |
| Andre driftsudgifter | 219 | 207 | 169 | 156 | 113 | |
| Nedskrivninger på udlån og tilgodehavender m.v. | 7.668 | -497 | -12.047 | 20.052 | -1.735 | |
| Resultat før skat | 12.398 | 20.240 | 32.958 | -22.925 | 11.873 | |
| Skat | 1.981 | 3.468 | 6.988 | -5.817 | 1.665 | |
| Periodens resultat | 10.417 | 16.772 | 25.970 | -17.108 | 10.208 | |
| Balance | ||||||
| Udlån | 2.817.730 | 2.836.063 | 2.850.791 | 3.012.051 | 3.017.560 | |
| Indlån og anden gæld inkl. puljeindlån | 6.726.914 | 6.621.468 | 6.474.600 | 5.969.260 | 6.147.200 | |
| Egenkapital | 1.148.242 | 1.135.435 | 1.118.020 | 1.092.126 | 1.108.684 | |
| Balance i alt | 8.146.148 | 8.045.207 | 7.865.936 | 7.320.219 | 7.524.846 | |
| Ikke-balanceførte poster | ||||||
| Garantier | 1.658.401 | 1.461.307 | 1.370.385 | 1.473.335 | 1.560.796 | |
| Nøgletal | ||||||
| Kapitalprocent | 25,9 % | 24,7 % | 24,7 % | 23,9 % | 24,0 % | |
| Kernekapitalprocent | 25,9 % | 24,7 % | 24,7 % | 23,9 % | 24,0 % | |
| Egenkapitalforrentning før skat | 1,1 % | 1,8 % | 3,0 % | -2,1 % | 1,1 % | |
| Egenkapitalforrentning efter skat | 0,9 % | 1,5 % | 2,3 % | -1,6 % | 0,9 % | |
| Indtjening pr. omkostningskrone | 1,19 | 1,38 | 1,75 | 0,71 | 1,22 | |
| Renterisiko | 1,8 % | 2,2 % | 2,2 % | 2,4 % | 1,8 % | |
| Valutaposition | 4,1 % | 5,2 % | 3,1 % | 3,5 % | 1,6 % | |
| Valutarisiko | 0,0 % | 0,0 % | 0,0 % | 0,0 % | 0,0 % | |
| LCR-brøk | 312,0 % | 303,0 % | 270,0 % | 387,0 % | 267,0 % | |
| Summen af store engagementer | 139,7 % | 110,1 % | 112,8 % | 123,0 % | 117,1 % | |
| Nedskrivningsprocent | 5,6 % | 5,7 % | 6,0 % | 6,0 % | 5,5 % | |
| Periodens nedskrivningsprocent | 0,2 % | 0,0 % | -0,3 % | 0,4 % | 0,0 % | |
| Periodens udlånsvækst | -0,6 % | -0,5 % | -5,4 % | -0,2 % | -3,5% | |
| Udlån i forhold til egenkapital | 2,5 | 2,5 | 2,5 | 2,8 | 2,7 | |
Nøgletallene er beregnet i overensstemmelse med Finanstilsynets definitioner
| Note | 1.000 DKK | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2020 | 2019 | ||||||
| 3 | Renteindtægter opgjort efter den effektive rentes metode | 112.709 | 129.699 | ||||
| 3a | Negative renteindtægter | 2.094 | 1.258 | ||||
| 4 | Renteudgifter | 3.594 | 5.515 | ||||
| 4a | Positive renteudgifter | 12.448 | 1.084 | ||||
| Netto renteindtægter | 119.469 | 124.010 | |||||
| Udbytte af aktier m.v. | 3.581 | 6.724 | |||||
| 5 | Gebyrer og provisionsindtægter | 121.880 | 126.766 | ||||
| Afgivne gebyrer og provisionsudgifter | 12.172 | 10.855 | |||||
| Netto rente- og gebyrindtægter | 232.758 | 246.645 | |||||
| 6 | Kursreguleringer | 22.841 | 33.952 | ||||
| 7 | Andre driftsindtægter | 1.492 | 2.554 | ||||
| 8+9 | Udgifter til personale og administration | 206.186 | 207.202 | ||||
| Af- og nedskrivning på immaterielle og materielle aktiver | 3.376 | 4.518 | |||||
| 10 | Andre driftsudgifter | 751 | 921 | ||||
| 11 | Nedskrivninger på udlån og tilgodehavender m.v. | 14.008 | -7.138 | ||||
| 12 | Resultat af kapitalandele i tilknyttede virksomheder | 8.352 | 8.499 | ||||
| Resultat før skat | 41.122 | 86.147 | |||||
| 13 | Skat | 5.071 | 9.941 | ||||
| Årets resultat | 36.051 | 76.206 | |||||
| Totalindkomstopgørelse | |||||||
| Årets resultat | 36.051 | 76.206 | |||||
| Anden totalindkomst | |||||||
| Anden totalindkomst, som ikke kan reklassificeres til resultatopgørelsen | |||||||
| Opskrivning på domicilejendomme | 450 | 0 | |||||
| Skat af opskrivning på domicilejendomme | -99 | 0 | |||||
| 351 | 0 | ||||||
| Anden totalindkomst, som kan blive reklassificeret til resultatopgørelsen | |||||||
| Værdiregulering af sikringsinstrumenter | -10 | -81 | |||||
| Skat af værdiregulering af sikringsinstrumenter | 2 | 17 | |||||
| Årets totalindkomst | -8 36.394 |
-64 76.142 |
|||||
| Resultatdisponering | |||||||
| Foreslået udbytte | 11.978 | 0 | |||||
| Henlagt til overført resultat | 24.073 | 76.206 | |||||
| I alt | 36.051 | 76.206 | |||||
| 1.000 DKK | |||
|---|---|---|---|
| 2020 | 2019 | ||
| Note | Aktiver | ||
| Kassebeholdning og anfordringstilgodehavender hos centralbanker | 505.522 | 370.946 | |
| 14 | Tilgodehavender hos kreditinstitutter og centralbanker | 51.614 | 68.026 |
| 15 | Udlån og andre tilgodehavender til dagsværdi | 697 | 1.254 |
| 15 | Udlån og andre tilgodehavender til amortiseret kostpris | 2.792.685 | 2.980.903 |
| 16 | Obligationer til dagsværdi | 3.608.960 | 2.982.234 |
| 17 | Aktier m.v. | 264.188 | 238.495 |
| 18 | Kapitalandele i tilknyttede virksomheder | 50.462 | 48.849 |
| 19 | Aktiver tilknyttet puljeordninger | 648.801 | 596.836 |
| 20 | Grunde og bygninger i alt | 28.017 | 30.009 |
| Investeringsejendomme | 5.014 | 3.087 | |
| Domicilejendomme | 23.003 | 26.922 | |
| 21 | Øvrige materielle aktiver | 2.904 | 3.664 |
| Aktuelle skatteaktiver | 6.387 | 3.461 | |
| 22 | Udskudte skatteaktier | 2.534 | 3.063 |
| 23 | Andre aktiver | 90.513 | 106.803 |
| Periodeafgrænsningsposter | 6.811 | 6.391 | |
| Aktiver i alt | 8.060.095 | 7.440.934 | |
| Passiver | |||
| Gæld | |||
| 24 | Gæld til kreditinstitutter og centralbanker | 144.000 | 154.040 |
| 25 | Indlån og anden gæld | 6.041.358 | 5.511.598 |
| Indlån i puljeordninger | 648.801 | 596.836 | |
| 26 | Andre passiver | 43.829 | 41.236 |
| Periodeafgrænsningsposter | 1.256 | 1.974 | |
| Gæld i alt | 6.879.244 | 6.305.684 | |
| Hensatte forpligtelser | |||
| Hensættelser til pensioner og lignende forpligtelser | 928 | 961 | |
| Hensættelser til tab på garantier m.v. | 31.681 | 25.605 | |
| 27 | Hensatte forpligtelser i alt | 32.609 | 26.566 |
| Egenkapital | |||
| Aktiekapital Opskrivningshenlæggelser |
75.810 2.602 |
75.810 2.251 |
|
| Reserve for sikringsinstrumenter | -248 | -240 | |
| Overført resultat | 1.058.100 | 1.030.863 | |
| Foreslået udbytte | 11.978 | 0 | |
| Egenkapital i alt | 1.148.242 | 1.108.684 | |
| Passiver i alt | 8.060.095 | 7.440.934 |
| 1.000 DKK | Reserve for | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Aktiekapital | Opskrivnings henlæggelser |
sikringsin strumenter |
Overført resultat |
Foreslået udbytte |
I alt | |
| Egenkapital 1. januar 2020 | 75.810 | 2.251 | -240 | 1.030.863 | 0 | 1.108.684 |
| Totalindkomst i 2020 | ||||||
| Årets resultat | 0 | 0 | 0 | 24.073 | 11.978 | 36.051 |
| Opskrivningshenlæggelser efter skat | 0 | 351 | 0 | 0 | 0 | 351 |
| Værdiregulering af sikringsinstrumenter efter skat | 0 | 0 | -8 | 0 | 0 | -8 |
| Årets totalindkomst | 0 | 351 | -8 | 24.073 | 11.978 | 36.394 |
| Transaktioner med ejere | ||||||
| Udbetalt udbytte/udbytte af egne aktier | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Køb af egne aktier | 0 | 0 | 0 | -12.950 | 0 | -12.950 |
| Salg af egne aktier | 0 | 0 | 0 | 16.114 | 0 | 16.114 |
| Transaktioner med ejere i 2020 | 0 | 0 | 0 | 3.164 | 0 | 3.164 |
| Egenkapital 31. december 2020 | 75.810 | 2.602 | -248 | 1.058.100 | 11.978 | 1.148.242 |
| Egenkapital 1. januar 2019 | 75.810 | 2.251 | -176 | 951.826 | 12.130 | 1.041.841 |
| Totalindkomst i 2019 | ||||||
| Årets resultat | 0 | 0 | 0 | 76.206 | 0 | 76.206 |
| Opskrivningshenlæggelser efter skat | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Værdiregulering af sikringsinstrumenter efter skat | 0 | 0 | -64 | 0 | 0 | -64 |
| Årets totalindkomst | 0 | 0 | -64 | 76.206 | 0 | 76.142 |
| Transaktioner med ejere | ||||||
| Udbetalt udbytte/udbytte af egne aktier | 0 | 0 | 0 | 144 | -12.130 | -11.986 |
| Køb af egne aktier | 0 | 0 | 0 | -8.218 | 0 | -8.218 |
| Salg af egne aktier | 0 | 0 | 0 | 10.905 | 0 | 10.905 |
| Transaktioner med ejere i 2019 | 0 | 0 | 0 | 2.831 | -12.130 | -9.299 |
| Egenkapital 31. december 2019 | 75.810 | 2.251 | -240 | 1.030.863 | 0 | 1.108.684 |
| 1 | Anvendt regnskabspraksis 56 | |
|---|---|---|
| 2 | Regnskabsmæssige skøn og usikkerheder 56 | |
| 3 | Renteindtægter 56 | |
| 3a | Negative renteindtægter 56 | |
| 4 | Renteudgifter 56 | |
| 4a | Positive renteudgifter 56 | |
| 5 | Gebyrer og provisionsindtægter 56 | |
| 6 | Kursreguleringer 56 | |
| 7 | Andre driftsindtægter 56 | |
| 7+8 | Udgifter til personale og administration 57 | |
| 9 | Honorar til den generalforsamlingsvalgte revisionsvirksomhed 57 | |
| 10 | Andre driftsudgifter 57 | |
| 11 | Nedskrivninger og hensættelser på udlån og tilgodehavender m.v 58 | |
| 12 | Resultat af kapitalandele i tilknyttede virksomheder 61 | |
| 13 | Skat 61 | |
| 14 | Tilgodehavender hos kreditinstitutter og centralbanker 61 | |
| 15 | Udlån og andre tilgodehavender 61 | |
| 16 | Obligationer til dagsværdi 61 | |
| 17 | Aktier m.v 61 | |
| 18 | Kapitalandele i tilknyttede virksomheder 61 | |
| 19 | Aktiver tilknyttet puljeordninger 62 | |
| 20 | Grunde og bygninger i alt 62 | |
| 21 | Øvrige materielle aktiver 63 | |
| 22 | Udskudte skatteaktiver 63 | |
| 23 | Andre aktiver 63 | |
| 24 | Gæld til kreditinstitutter og centralbanker 64 | |
| 25 | Indlån og anden gæld 64 | |
| 26 | Andre passiver 64 | |
| 27 | Hensatte forpligtelser 64 | |
| 28 | Eventualforpligtelser 64 | |
| 29 | Kapital- og risikostyring 65 | |
| 30 | Nærtstående parter 68 | |
| 31 | Finansielle instrumenter 69 | |
| 32 | Afledte finansielle instrumenter 70 | |
| 33 | Egne aktier 71 |
| Note | 1.000 DKK | ||
|---|---|---|---|
| 1 | Anvendt regnskabspraksis Årsregnskabet for moderselskabet aflægges i overensstemmelse med lov om finansiel virksom |
2020 | 2019 |
| hed, herunder Bekendtgørelse om finansielle rapporter for kreditinstitutter og fondsmægler selskaber m.fl. |
|||
| Årsregnskabet for moderselskabet aflægges efter samme regnskabspraksis som koncernregn skabet. Kapitalandele i tilknyttede virksomheder måles til andel af indre værdi på balance dagen. |
|||
| Der henvises til note 1 i koncernregnskabet. | |||
| 2 | Regnskabsmæssige skøn og usikkerheder Der henvises til note 2 i koncernregnskabet. |
||
| 3 | Renteindtægter | ||
| Tilgodehavender hos kreditinstitutter og centralbanker | 209 | 218 | |
| Udlån og andre tilgodehavender | 107.442 | 121.810 | |
| Obligationer | 4.698 | 6.255 | |
| Afledte finansielle instrumenter | 355 | 1.182 | |
| heraf: rentekontrakter | -48 | -72 | |
| valutakontrakter | 403 | 1.254 | |
| Øvrige renteindtægter | 5 | 234 | |
| I alt | 112.709 | 129.699 | |
| 3a | Negative renteindtægter | ||
| Negative renteindtægter af tilgodehavender hos kreditinstitutter og centralbanker | 2.094 | 1.258 | |
| I alt | 2.094 | 1.258 | |
| 4 | Renteudgifter | ||
| Indlån og anden gæld | 3.484 | 5.395 | |
| Øvrige renteudgifter | 110 | 120 | |
| I alt | 3.594 | 5.515 | |
| 4a | Positive renteudgifter | ||
| Positive renteudgifter af indlån og anden gæld | 12.448 | 1.084 | |
| I alt | 12.448 | 1.084 | |
| 5 | Gebyrer og provisionsindtægter | ||
| Værdipapirhandel og depoter | 29.840 | 35.348 | |
| Betalingsformidling | 13.593 | 14.324 | |
| Lånesagsgebyrer | 14.429 | 14.489 | |
| Garantiprovision | 17.125 | 17.682 | |
| Øvrige gebyrer og provisioner | 46.893 | 44.923 | |
| I alt | 121.880 | 126.766 | |
| 6 | Kursreguleringer | ||
| Obligationer, handelsbeholdning | -791 | -9.617 | |
| Aktier, handelsbeholdning | 5.818 | 8.932 | |
| Aktier, anlægsbeholdning (dagsværdioption) | 13.532 | 34.302 | |
| Valuta | 3.657 | 4.360 | |
| Afledte finansielle instrumenter | 126 | -4.027 | |
| Værdiregulering, investeringsejendom | 325 | 0 | |
| Øvrige forpligtelser | 174 | 2 | |
| Aktiver tilknyttet puljeordninger | 32.345 | 71.955 | |
| Indlån i puljeordninger | -32.345 | -71.955 | |
| I alt | 22.841 | 33.952 | |
| 7 | Andre driftsindtægter | ||
| Fortjeneste ved salg af ejendom og materielle aktiver | 91 | 1.227 | |
| Øvrige driftsindtægter | 1.401 | 1.327 | |
| I alt | 1.492 | 2.554 | |
| Note | 1.000 DKK | ||
|---|---|---|---|
| 2020 | 2019 | ||
| 8 | Udgifter til personale og administration | ||
| Lønninger og vederlag til bestyrelse | |||
| Adm. direktør, cand.agro., HD, Peter Cederfeld de Simonsen (formand) | 418 | 418 | |
| Direktør Finn Boel Pedersen (næstformand) | 314 | 291 | |
| Advokat Henning Moritzen Advokat Arne Knudsen (udtrådt) |
141 0 |
106 77 |
|
| Lektor Jeppe Gorm Frederiksen | 185 | 171 | |
| Erhvervsrådgiver Louise Andersen | 152 | 149 | |
| Privatkundechef Kristoffer Marchmann | 130 | 130 | |
| Erhvervsrådgiver Niels Peter Nøddeskou-Fink | 141 | 138 | |
| Arkitekt Michael Købmand Petersen | 141 | 138 | |
| Kunderådgiver Ole Eiler Rasmussen | 130 | 133 | |
| I alt | 1.752 | 1.751 | |
| Lønninger og vederlag til direktion | |||
| Adm. direktør Petter Blondeau Rasmussen | 4.068 | 3.861 | |
| I alt | 4.068 | 3.861 | |
| Herudover har direktionen fået stillet firmabil, fri telefon m.m. til rådighed. | |||
| Skattemæssig værdi af firmabil 169 t.kr. (169 t.kr. i 2019). | |||
| Direktionen har desuden modtaget 50 t.kr. i bestyrelseshonorar fra Leasing Fyn Bank A/S | |||
| (50 t.kr. i 2019). | |||
| Fynske Bank har ikke indgået incitamentsprogrammer for hverken ledelse eller medarbejdere, ligesom der ikke er indgået aftale om aktiebaseret vederlæggelse. |
|||
| Herudover har væsentlige risikotagere fået stillet fri telefon m.m. til rådighed. | |||
| Personaleudgifter | |||
| Lønninger | |||
| Væsentlige risikotagere, 9 personer (8 personer i 2019) | 8.577 | 7.782 | |
| Øvrig personale | 88.016 | 89.421 | |
| Pensioner | |||
| Væsentlige risikotagere, 9 personer (8 personer i 2019) | 1.034 | 933 | |
| Øvrig personale | 10.398 | 10.017 | |
| Udgifter til social sikring samt lønsumsafgift | 15.212 | 14.649 | |
| I alt | 123.237 | 122.802 | |
| Øvrige administrationsudgifter | 77.129 | 78.788 | |
| I alt | 206.186 | 207.202 | |
| Antal beskæftigede | |||
| Det gennemsnitlige antal beskæftigede i regnskabsåret | |||
| (omregnet til heltidsbeskæftigede) | 169 | 168 | |
| Pr. ultimo året er ansat (omregnet til heltidsbeskæftigede) | 169 | 176 | |
| 9 | Honorar til den generalforsamlingsvalgte revisionsvirksomhed | ||
| Honorar vedrørende lovpligtig del af revision | 406 | 428 | |
| Honorar for andre erklæringsopgaver med sikkerhed | 97 | 62 | |
| Honorar for moms- og skatterådgivning | 0 | 22 | |
| Honorar for andre ydelser | 57 | 195 | |
| I alt | 560 | 707 | |
| Honorar for ikke-revisionsydelser omfatter andre lovpligtige erklæringer med sikkerhed, samt anden generel regnskabsrådgivning. |
|||
| 10 | Andre driftsudgifter | ||
| Bidrag til afviklingsformuen | 498 | 321 | |
| Øvrige driftsudgifter | 253 | 600 | |
| I alt | 751 | 921 | |
| 11 | Nedskrivninger og hensættelser på udlån og tilgodehavender m.v. | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Samlede nedskrivninger og hensættelser, opdelt i stadier 31/12 2020 |
Stadie 1 | Stadie 2 | Stadie 3 | I alt | |
| Udlån og andre tilgodehavender | 15.695 | 23.764 | 187.497 | 226.956 | |
| Garantier | 4.828 | 825 | 12.035 | 17.688 | |
| Uudnyttet maksimum og lånetilsagn | 3.477 | 1.444 | 9.072 | 13.993 | |
| I alt | 24.000 | 26.033 | 208.604 | 258.637 | |
| Eksponeringer før nedskrivninger, opdelt i stadier 31/12 2020 |
Stadie 1 | Stadie 2 | Stadie 3 | I alt | |
| Udlån og andre tilgodehavender | 2.323.805 | 362.487 | 334.044 | 3.020.336 | |
| Garantier | 1.532.039 | 93.627 | 52.223 | 1.677.889 |
Uudnyttet maksimum og lånetilsagn 2.008.815 232.697 31.537 2.273.049 I alt 5.864.659 688.811 417.804 6.971.274
Udlån og andre tilgodehavender 10.829 25.977 194.488 231.294 Garantier 2.412 585 12.108 15.105 Uudnyttet maksimum og lånetilsagn 1.611 564 8.325 10.500 I alt 14.852 27.126 214.921 256.899
Udlån og andre tilgodehavender 2.477.295 449.024 287.132 3.213.451 Garantier 1.423.346 99.625 54.730 1.577.701 Uudnyttet maksimum og lånetilsagn 1.491.250 209.978 13.518 1.714.746 I alt 5.391.891 758.627 355.380 6.505.898
| Stadie 1 | Stadie 2 | Stadie 3 | I alt | Resultat førte ned skrivninger |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Nedskrivninger 1/1 2020 | 10.829 | 25.977 | 194.488 | 231.294 | 0 |
| Nedskrivninger vedr. nye eksponeringer i | |||||
| året, herunder nye konti til eksisterende kunder | 5.060 | 282 | 10.668 | 16.010 | 16.010 |
| Tilbageførte nedskrivninger vedr. indfriede eksponeringer | -1.837 | -1.970 | -23.402 | -27.209 | -27.209 |
| Ændring af primo nedskrivninger, overførsel fra stadie 1 | -1.293 | 773 | 520 | 0 | 0 |
| Ændring af primo nedskrivninger, overførsel fra stadie 2 | 6.134 | -11.339 | 5.205 | 0 | 0 |
| Ændring af primo nedskrivninger, overførsel fra stadie 3 | 1.961 | 278 | -2.239 | 0 | 0 |
| Nedskrivninger i året som følge af ændring i kreditrisiko | -5.159 | 9.763 | 15.077 | 19.681 | 19.681 |
| Tidligere nedskrevet, nu endeligt tabt | 0 | 0 | -16.468 | -16.468 | 0 |
| Andre bevægelser (rentekorrektion m.v.) | 0 | 0 | 3.648 | 3.648 | 0 |
| Tab uden forudgående nedskrivninger | 0 | 0 | 0 | 0 | 71 |
| Indgået på tidligere afskrevne fordringer | 0 | 0 | 0 | 0 | -621 |
| Nedskrivninger 31/12 2020 | 15.695 | 23.764 | 187.497 | 226.956 | 7.932 |
| Hensættelse til tab på garantier m.v. 1/1 2020 | 4.024 | 1.149 | 20.432 | 25.605 | 0 |
| Hensættelser til tab vedr. nye eksponeringer i året | 8.050 | 604 | 1.674 | 10.328 | 10.328 |
| Tilbageførte hensættelser til tab vedr. indfriede eksponeringer | -5.043 | -708 | -3.851 | -9.602 | -9.602 |
| Ændring af primo hensættelser til tab, overførsel fra stadie 1 | -183 | 163 | 20 | 0 | 0 |
| Ændring af primo hensættelser til tab, overførsel fra stadie 2 | 180 | -213 | 33 | 0 | 0 |
| Ændring af primo hensættelser til tab, overførsel fra stadie 3 | 0 | 231 | -231 | 0 | 0 |
| Hensættelse til tab i året som følge af ændring i kreditrisiko | 1.277 | 1.043 | 3.030 | 5.350 | 5.350 |
| Tidligere nedskrevet, nu endeligt tabt | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Andre bevægelser (rentekorrektion m.v.) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Tab uden forudgående nedskrivninger | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Indgået på tidligere afskrevne fordringer | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Hensættelser 31/12 2020 | 8.305 | 2.269 | 21.107 | 31.681 | 6.076 |
Resultatpåvirkning af nedskrivninger og hensættelser i alt 14.008
Note 1.000 DKK
11 Nedskrivninger og hensættelser på udlån og tilgodehavender m.v. (fortsat)
| Stadie 1 | Stadie 2 | Stadie 3 | I alt | Resultat førte ned skrivninger |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Nedskrivninger 1/1 2019 | 11.050 | 31.387 | 197.772 | 240.209 | 0 |
| Nedskrivninger vedr. nye eksponeringer i | |||||
| året, herunder nye konti til eksisterende kunder | 3.291 | 990 | 5.339 | 9.620 | 9.620 |
| Tilbageførte nedskrivninger vedr. indfriede eksponeringer | -2.212 | -2.869 | -5.021 | -10.102 | -10.102 |
| Ændring af primo nedskrivninger, overførsel fra stadie 1 | -2.012 | 1.757 | 255 | 0 | 0 |
| Ændring af primo nedskrivninger, overførsel fra stadie 2 | 12.732 | -14.075 | 1.343 | 0 | 0 |
| Ændring af primo nedskrivninger, overførsel fra stadie 3 | 7.231 | 499 | -7.730 | 0 | 0 |
| Nedskrivninger i året som følge af ændring i kreditrisiko | -19.251 | 8.288 | 3.535 | -7.428 | -7.428 |
| Tidligere nedskrevet, nu endeligt tabt | 0 | 0 | -5.460 | -5.460 | 0 |
| Andre bevægelser (rentekorrektion m.v.) | 0 | 0 | 4.455 | 4.455 | 0 |
| Tab uden forudgående nedskrivninger | 0 | 0 | 0 | 0 | 707 |
| Indgået på tidligere afskrevne fordringer | 0 | 0 | 0 | 0 | -405 |
| Nedskrivninger 31/12 2019 | 10.829 | 25.977 | 194.488 | 231.294 | -7.608 |
| Hensættelse til tab på garantier m.v. 1/1 2019 | 4.371 | 1.786 | 18.978 | 25.135 | 0 |
| Hensættelser til tab vedr. nye eksponeringer i året | 4.609 | 294 | 617 | 5.520 | 5.520 |
| Tilbageførte hensættelser til tab vedr. indfriede eksponeringer | -3.102 | -776 | -1.439 | -5.317 | -5.317 |
| Ændring af primo hensættelser til tab, overførsel fra stadie 1 | -123 | 120 | 3 | 0 | 0 |
| Ændring af primo hensættelser til tab, overførsel fra stadie 2 | 697 | -718 | 21 | 0 | 0 |
| Ændring af primo hensættelser til tab, overførsel fra stadie 3 | 576 | 18 | -594 | 0 | 0 |
| Hensættelse til tab i året som følge af ændring i kreditrisiko | -3.005 | 425 | 2.847 | 267 | 267 |
| Tidligere nedskrevet, nu endeligt tabt | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Andre bevægelser (rentekorrektion m.v.) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Tab uden forudgående nedskrivninger | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Indgået på tidligere afskrevne fordringer | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Hensættelser 31/12 2019 | 4.023 | 1.149 | 20.433 | 25.605 | 470 |
| Resultatpåvirkning af nedskrivninger og hensættelser i alt | -7.138 |
Der er ikke i 2020 eller 2019 eksponeringer, der var kreditforringet ved første indregning.
Nedskrivninger/hensættelser vedr. nye eksponeringer i året vedrører nedskrivninger på nye faciliteter, der er etableret i løbet af året.
Tilbageførte nedskrivninger/hensættelser vedr. indfriede eksponeringer vedrører faciliteter, der er indfriet i løbet af året.
Ændring af primo nedskrivninger/hensættelser viser overførsel mellem stadier i løbet af året.
Nedskrivninger/hensættelser i året som følge af ændringer i kreditrisikoen vedrører eksponeringer, hvor kreditrisikoen er ændret siden primo året.
Tab uden forudgående nedskrivninger er et udtryk for bankens tabsførte udlån, hvor det konstaterede tab er større end nedskrivningerne primo året.
Tallene for nye og indfriede eksponeringer kan indeholde bevægelser, hvor der af procesmæssige årsager er oprettet en ny forretning til indfrielse af en eksisterende forretning med samme kunde.
Pr. 31/12 2020 er der indarbejdet 27.669 t.kr. (2019: 4.050 t.kr.) i tillæg til de modelberegnede nedskrivninger. Af disse tillæg skyldes 3.911 t.kr. (2019: 1.430 t.kr.) tilpasninger til de makroøkonomiske modeller, og 23.758 t.kr. (2019: 2.620 t.kr.) skyldes øvrige ledelsesmæssige tillæg. For 2020 kan tillægget henføres til usikkerheder afledt af COVID-19. For 2019 kan tillægget henføres til usikkerheder på bankens landbrugsengagementer, bl.a. som følge af svinepest.
Opgørelsen af det ledelsesmæssige skøn er understøttet af beregninger, hvor banken for alle sektorer har vurderet den forventede, yderligere tabsrisiko for ratingklasserne 2b30, 2c og 1, samt følsomhedsberegninger hvor faciliteterne flyttes i et dårligere stadie grundet forventninger om højere PD-niveauer for en andel af porteføljen.
Dermed udgør nedenstående "Tillæg til makroscenarier" en yderligere forværring af makrofaktorer og anses som et ledelsesmæssigt skøn, mens "øvrige tillæg" består af tillæg til imødegåelse af risici, som ikke har materialiseret sig i bankens individuelle nedskrivninger og modelbaserede nedskrivninger.
De samlede ledelsesmæssige skøn er fordelt med 12.413 t.kr. i stadie 1, med 12.839 t.kr. i stadie 2 og med 2.417 t.kr. i stadie 3.
| 2020 | ||||
|---|---|---|---|---|
| Ned skrivninger før tillæg |
Tillæg til makroscenarier |
Øvrige tillæg |
I alt | |
| Offentlige myndigheder | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Erhverv | ||||
| Landbrug, jagt og skovbrug og fiskeri | 56.354 | 207 | 871 | 57.432 |
| Industri og råstofindvinding | 6.436 | 46 | 849 | 7.331 |
| Energiforsyning | 853 | 9 | 0 | 862 |
| Bygge og anlæg | 5.879 | 144 | 680 | 6.704 |
| Handel | 11.748 | 717 | 3.712 | 16.177 |
| Transport, hoteller og restauranter | 7.829 | 182 | 1.386 | 9.397 |
| Information og kommunikation | 682 | 2 | 50 | 733 |
| Finansiering og forsikring | 23.422 | 523 | 1.265 | 25.210 |
| Fast ejendom | 7.013 | 563 | 1.483 | 9.059 |
| Øvrige erhverv | 10.410 | 1.210 | 5.440 | 17.060 |
| I alt | 130.626 | 3.603 | 15.736 | 149.965 |
| Private | 100.343 | 307 | 8.022 | 108.672 |
| I alt | 230.969 | 3.911 | 23.758 | 258.637 |
2019 Nedskrivninger før tillæg Tillæg til makroscenarier Øvrige tillæg I alt Offentlige myndigheder 0 0 0 0 Erhverv Landbrug, jagt og skovbrug og fiskeri 75.527 0 2.620 78.147 Industri og råstofindvinding 2.430 0 0 2.430 Energiforsyning 767 0 0 767 Bygge og anlæg 8.227 0 0 8.227 Handel 10.633 0 0 10.633 Transport, hoteller og restauranter 9.594 0 0 9.594 Information og kommunikation 994 0 0 994 Finansiering og forsikring 16.789 0 0 16.789 Fast ejendom 9.103 0 0 9.103 Øvrige erhverv 9.933 0 0 9.933 I alt 143.997 0 2.620 146.617 Private 108.852 1.430 0 110.282 I alt 252.849 1.430 2.620 256.899
| Note | 1.000 DKK | ||
|---|---|---|---|
| 2020 | 2019 | ||
| 12 | Resultat af kapitalandele i tilknyttede virksomheder | ||
| Leasing Fyn Svendborg A/S | 5.468 | 7.005 | |
| Ejendomsselskabet Centrumpladsen, Svendborg ApS | 2.975 | 1.494 | |
| Ejendomsselskabet Trindholmsgade Kolding ApS | -91 | 0 | |
| I alt | 8.352 | 8.499 | |
| 13 | Skat Beregnet aktuel skat af årets resultat |
4.480 | 10.550 |
| Ændring i udskudt skat | 430 | -690 | |
| Efterregulering af tidligere års beregnet skat | 161 | 81 | |
| I alt | 5.071 | 9.941 | |
| Effektiv skatteprocent | 12,3 % | 11,5 % | |
| Skattefri kursavancer på anlægsaktier Resultat af kapitalandele i tilknyttede virksomheder |
5,5 % 4,5 % |
8,0 % 2,1 % |
|
| Øvrige forhold | -0,3 % | 0,4 % | |
| Lovpligtig skatteprocent | 22,0 % | 22,0 % | |
| 14 | Tilgodehavender hos kreditinstitutter og centralbanker | ||
| Tilgodehavender hos kreditinstitutter | 51.614 | 68.026 | |
| I alt | 51.614 | 68.026 | |
| Løbetidsfordeling fremgår af note 31. | |||
| 15 | Udlån og andre tilgodehavender | ||
| Fordelt efter kategori | |||
| Udlån | 2.792.451 | 2.980.064 | |
| Pantebreve | 931 | 2.093 | |
| I alt | 2.793.382 | 2.982.157 | |
| Løbetidsfordeling fremgår af note 31. | |||
| 16 | Obligationer til dagsværdi | ||
| Obligationer noteret til handelsværdi på Nasdaq Copenhagen, handelsbeholdning | 3.608.960 | 2.982.234 | |
| I alt | 3.608.960 | 2.982.234 | |
| 17 | Aktier m.v. | ||
| Aktier/investeringsforeningsbeviser noteret på | |||
| Nasdaq Copenhagen, handelsbeholdning | 14.287 | 10.525 | |
| Øvrige børser i udlandet, handelsbeholdning | 14.754 | 4.772 | |
| Andre aktier (væsentligst sektoraktier) | 235.147 | 223.198 | |
| I alt | 264.188 | 238.495 | |
| 18 | Kapitalandele i tilknyttede virksomheder | ||
| Samlet kostpris primo | 46.388 | 46.388 | |
| Tilgang | 100 | 0 | |
| Samlet kostpris ultimo | 46.488 | 46.388 | |
| Op- og nedskrivninger primo | 2.461 | 2.124 | |
| Resultat Udbytte |
8.352 -6.831 |
8.499 -8.099 |
|
| Årets værdireguleringer | -8 | -63 | |
| Op- og nedskrivninger ultimo | 3.974 | 2.461 | |
| Bogført værdi ultimo | 50.462 | 48.849 | |
| Note | 1.000 DKK | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Kapitalandele i tilknyttede virksomheder (fortsat) | ||||||
| Leasing Fyn Svendborg A/S Ejendomsselskabet Centrumpladsen, Svendborg ApS Ejendomsselskabet Trindholmsgade Kolding ApS |
Ejerandel 100% 100% 100% |
Egenkapital 13.984 36.470 8 |
2020 Balance 628.904 38.102 12.009 |
Resultat 5.468 2.975 -91 |
Omsætning 24.629 2.655 213 |
|
| Leasing Fyn Svendborg A/S Ejendomsselskabet Centrumpladsen, Svendborg ApS |
Ejerandel 100% 100% |
Egenkapital 13.861 34.988 |
2019 Balance 593.924 36.194 |
Resultat 7.005 1.494 |
Omsætning 25.050 2.610 |
|
| 19 | Aktiver tilknyttet puljeordninger Kontantindestående Investeringsforeningsandele Andre aktiver I alt |
2020 2.521 645.268 1.012 648.801 |
2019 5.155 590.088 1.593 596.836 |
|||
| 20 | Grunde og bygninger i alt | |||||
| Investeringsejendomme Kostpris primo Overført fra domicilejendomme kostpris ultimo |
2.487 1.602 4.089 |
2.487 0 2.487 |
||||
| Værdiregulering primo | 600 | 600 | ||||
| Årets værdiregulering Værdiregulering ultimo |
325 925 |
0 600 |
||||
| Bogført værdi ultimo | 5.014 | 3.087 | ||||
| Lejeindtægter modtaget i året | 448 | 307 | ||||
| Væsentligste forudsætninger ved beregning af dagsværdi Afkastkrav Leje pr. m |
6,5%-9,0% 0,2-0,9 |
6,5% 0,9 |
||||
| Følsomhedsberegning Værdiændring ved et forøget afkastkrav på 0,5 % |
-336 | -200 | ||||
| Domicilejendomme Kostpris primo Overført til investeringsejendomme Afgang Kostpris ultimo |
23.910 1.602 3.147 19.161 |
23.910 0 0 23.910 |
||||
| Opskrivninger primo | 700 | 700 | ||||
| Årets opskrivninger Opskrivninger ultimo |
450 1.150 |
0 700 |
||||
| Af- og nedskrivninger primo Årets afskrivning Årets nedskrivning Tilbageførte af- og nedskrivninger Af- og nedskrivninger ultimo |
3.757 633 0 1.147 3.243 |
2.805 652 300 0 3.757 |
||||
| Bogført værdi ultimo | 17.068 | 20.853 |
| Note | 1.000 DKK | ||
|---|---|---|---|
| 2020 | 2019 | ||
| Væsentligste forudsætninger ved beregning af dagsværdi | |||
| Afkastkrav | 6,5-9,0 % | 6,5-9,0 % | |
| Leje pr. m | 0,3-1,1 | 0,3-1,1 | |
| Følsomhedsberegning | |||
| Værdiændring ved et forøget afkastkrav på 0,5 % | -973 | -1.267 | |
| Investerings- og domicilejendomme måles til dagsværdi/omvurderet værdi opgjort på baggrund | |||
| af en afkastbaseret model, baseret på et skøn over kvadratmeterpriser og afkastkrav. | |||
| Ved værdiansættelsen af ejendommene, som alle er beliggende i bankens markedsområde, er | |||
| anvendt et afkastkrav mellem 6,5 % og 9,0 %. | |||
| Leasede domicilejendomme | |||
| Balance primo | 6.069 | 6.197 | |
| Genmåling | 1.848 | 2.040 | |
| Årets afskrivninger | 1.982 | 2.168 | |
| Bogført værdi ultimo | 5.935 | 6.069 | |
| I alt | 28.017 | 30.009 | |
| Der henvises i øvrigt til note 21 og 26. | |||
| 21 | Øvrige materielle aktiver | ||
| Øvrige materielle aktiver | |||
| Kostpris primo | 9.843 | 14.781 | |
| Afgang | 99 | 4.938 | |
| Kostpris ultimo | 9.744 | 9.843 | |
| Af- og nedskrivninger primo | 6.818 | 9.652 | |
| Årets afskrivning | 594 | 1.234 | |
| Tilbageførte af- og nedskrivninger | 99 | 4.068 | |
| Af- og nedskrivninger ultimo | 7.313 | 6.818 | |
| Bogført værdi ultimo | 2.431 | 3.025 | |
| Leasede øvrige materielle aktiver | |||
| Balance primo | 639 | 803 | |
| Årets afskrivninger | 166 | 164 | |
| Bogført værdi ultimo | 473 | 639 | |
| I alt | 2.904 | 3.664 | |
| Der henvises i øvrigt til note 26 vedrørende leasingforpligtelser. | |||
| 22 | Udskudte skatteaktiver | ||
| Udskudt skat primo | 3.063 | 2.373 | |
| Forskydning i midlertidige forskelle | -430 | 690 | |
| Skat af opskrivning af domicilejendomme | -99 | 0 | |
| Hensættelser til udskudt skat ultimo | 2.534 | 3.063 | |
| Hensættelser til udskudt skat vedrører | |||
| Kunderelationer | 173 | 260 | |
| Materielle aktiver | -1.723 | -1.416 | |
| Hensatte forpligtelser | 1.616 | 1.689 | |
| Provisionsindtægter til successiv indtægtsføring | 2.468 | 2.530 | |
| I alt | 2.534 | 3.063 | |
| 23 | Andre aktiver | ||
| Tilgodehavende rente og provision | 5.100 | 3.212 | |
| Positiv dagsværdi af afledte finansielle instrumenter m.v. | 2.545 | 1.757 | |
| Provision ved samarbejdspartnere | 18.794 | 17.793 | |
| Kapitalindskud i it-central | 49.938 | 68.540 | |
| Øvrige aktiver | 14.136 | 15.501 | |
| I alt | 90.513 | 106.803 |
| Note | 1.000 DKK | ||
|---|---|---|---|
| 2020 | 2019 | ||
| 24 | Gæld til kreditinstitutter og centralbanker | ||
| Gæld til kreditinstitutter | 144.000 | 154.040 | |
| I alt | 144.000 | 154.040 | |
| Løbetidsfordeling fremgår af note 31. | |||
| 25 | Indlån og anden gæld | ||
| På anfordring | 5.711.383 | 5.127.193 | |
| Særlige indlånsformer | 329.975 | 384.405 | |
| I alt | 6.041.358 | 5.511.598 | |
| Løbetidsfordeling fremgår af note 31. | |||
| 26 | Andre passiver | ||
| Skyldig rente og provision | 726 | 1.205 | |
| Negativ dagsværdi af afledte finansielle instrumenter | 3.269 | 1.965 | |
| Medarbejderforpligtelser | 21.466 | 22.356 | |
| Leasingforpligtelser | 6.417 | 6.717 | |
| Forskellige kreditorer | 6.754 | 6.275 | |
| Øvrige passiver | 5.197 | 2.718 | |
| I alt | 43.829 | 41.236 | |
| Leasingforpligtelser | |||
| Forfald af leasingforpligtelser | |||
| Under 1 år | 2.351 | 2.214 | |
| Fra 1 til og med 3 år | 3.737 | 4.183 | |
| Fra 3 til og med 5 år | 457 | 448 | |
| Over 5 år Total ikke diskonteret forpligtelse |
0 6.545 |
0 6.845 |
|
| Beløb indregnet i resultatopgørelsen | |||
| Renteomkostninger relateret til leasingforpligtelser | 104 | 119 | |
| For 2020 har banken betalt 2.253 t.kr. (2019: 2.440 t.kr.) vedrørende leasingkontrakter, heraf | |||
| udgør rentebetalinger relateret til indregnede leasingforpligtelser 104 t.kr. (2019: 119 t.kr.), og afdrag på leasinggæld 2.148 t.kr. (2019: 2.321 t.kr.). |
|||
| Der henvises i øvrigt til note 20 og 21. | |||
| 27 | Hensatte forpligtelser | ||
| Hensættelser til pensionsforpligtelser primo | 961 | 979 | |
| Ændring i året | -33 | -18 | |
| Hensættelser til pensionsforpligtelser ultimo | 928 | 961 | |
| Hensættelser til tab på garantier m.v. primo | 25.605 | 25.135 | |
| Ændring i året | 6.076 | 470 | |
| Hensættelser til tab på garantier m.v. ultimo | 31.681 | 25.605 | |
| I alt | 32.609 | 26.566 | |
| 28 | Eventualforpligtelser | ||
| Garantier | |||
| Finansgarantier | 356.041 | 268.270 | |
| Tabsgarantier for realkreditlån | 623.017 | 596.300 | |
| Tinglysnings- og konverteringsgarantier | 629.436 | 651.819 | |
| Øvrige garantier | 51.707 | 46.207 | |
| I alt | 1.660.201 | 1.562.596 | |
| Note | 1.000 DKK | ||
|---|---|---|---|
| 2020 | 2019 | ||
| 28 | Eventualforpligtelser (fortsat) | ||
| Andre økonomiske forpligtelser | |||
| Fynske Bank har indgået aftale med datacentralen BEC om serviceydelser på it-området. | |||
| Bankens medlemskab af BEC medfører, at banken ved en eventuel udtræden er forpligtet til | |||
| betaling af en udtrædelsesgodtgørelse svarende til ca. 2,5 gange det foregående års betaling | |||
| for it-ydelser fra BEC. | |||
| Ved clearing af betalinger og værdipapirhandler med øvrige pengeinstitutter har banken indgået | |||
| en sikkerhedsretsaftale med Danmarks Nationalbank. Den indebærer at Danmarks National | |||
| bank kan stille likviditet til rådighed for bankens clearingsforpligtelser mod sikkerhed i bankens | |||
| handelsbeholdning af obligationer. En eventuel udnyttelse af trækningsretten vil som udgangs | |||
| punkt være inddækket ved udgangen af det pengepolitiske døgn. Der er ingen pantsætning af | |||
| obligationer under sikkerhedsretsaftalen ved regnskabsårets afslutning. | |||
| 29 | Kapital- og risikostyring | ||
| Kapitalprocentopgørelse | |||
| Der henvises til ledelsesberetningens afsnit "kapitalprocentopgørelse" på side 9. | |||
| Kreditrisiko | |||
| Den samlede krediteksponering er sammensat af specifikke balanceposter og ikke-balanceførte | |||
| poster | |||
| Balanceførte poster | |||
| Kreditinstitutter | 551.765 | 422.331 | |
| Udlån til dagsværdi | 697 | 1.254 | |
| Udlån til amortiseret kostpris | 2.792.685 | 2.980.903 | |
| Obligationer til dagsværdi | 3.608.960 | 2.982.234 | |
| Aktier til dagsværdi | 264.188 | 238.495 | |
| I alt | 7.218.295 | 6.625.217 | |
| Ikke-balanceførte poster | |||
| Garantier | 1.660.201 | 1.562.596 | |
| Uudnyttede kredittilsagn | 2.273.049 | 1.714.746 | |
| I alt | 3.933.250 | 3.277.342 | |
| Maksimal krediteksponering i alt | 11.151.545 | 9.902.559 | |
| Udlån og garantidebitorer fordelt på sektorer og brancher i pct. | |||
| Offentlige myndigheder | 0 % | 0 % | |
| Erhverv | |||
| Landbrug, jagt og skovbrug og fiskeri | 6 % | 6 % | |
| Industri og råstofindvinding | 2 % | 3 % | |
| Energiforsyning | 1 % | 1 % | |
| Bygge og anlæg | 3 % | 4 % | |
| Handel | 3 % | 4 % | |
| Transport, hoteller og restauranter | 5 % | 6 % | |
| Information og kommunikation | 0 % | 0 % | |
| Finansiering og forsikring | 15 % | 13 % | |
| Fast ejendom | 12 % | 9 % | |
| Øvrige erhverv | 4 % | 4 % | |
| I alt | 51 % | 50 % | |
| Private | 49 % | 50 % | |
| I alt | 100 % | 100 % | |
Note 1.000 DKK
| Udlån, garantier og uudnyttet kredittilsagn fordelt på | 2020 | |||
|---|---|---|---|---|
| brancher og stadier (opgjort før nedskrivninger) | Stadie 1 | Stadie 2 | Stadie 3 | I alt |
| Offentlige myndigheder | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Erhverv | ||||
| Landbrug, jagt og skovbrug og fiskeri | 209.876 | 47.400 | 116.963 | 374.239 |
| Industri og råstofindvinding | 167.047 | 4.192 | 39.910 | 211.149 |
| Energiforsyning | 86.011 | 57.614 | 231 | 143.856 |
| Bygge og anlæg | 285.324 | 18.530 | 8.322 | 312.176 |
| Handel | 283.038 | 67.832 | 21.836 | 372.706 |
| Transport, hoteller og restauranter | 353.452 | 51.503 | 14.675 | 419.630 |
| Information og kommunikation | 12.507 | 751 | 594 | 13.852 |
| Finansiering og forsikring | 812.356 | 21.635 | 24.279 | 858.270 |
| Fast ejendom | 881.072 | 105.931 | 21.362 | 1.008.365 |
| Øvrige erhverv | 207.157 | 62.678 | 9.690 | 279.525 |
| I alt | 3.297.840 | 438.066 | 257.862 | 3.993.768 |
| Private | 2.566.819 | 250.745 | 159.942 | 2.977.506 |
| I alt | 5.864.659 | 688.811 | 417.804 | 6.971.274 |
| 2019 | ||||
|---|---|---|---|---|
| Stadie 1 | Stadie 2 | Stadie 3 | I alt | |
| Offentlige myndigheder | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Erhverv | ||||
| Landbrug, jagt og skovbrug og fiskeri | 202.892 | 73.658 | 110.618 | 387.168 |
| Industri og råstofindvinding | 180.498 | 23.484 | 6.103 | 210.085 |
| Energiforsyning | 64.867 | 0 | 231 | 65.098 |
| Bygge og anlæg | 326.862 | 16.594 | 9.990 | 353.446 |
| Handel | 274.427 | 53.962 | 15.937 | 344.326 |
| Transport, hoteller og restauranter | 308.914 | 56.274 | 10.251 | 375.439 |
| Information og kommunikation | 4.148 | 2.156 | 669 | 6.973 |
| Finansiering og forsikring | 730.954 | 31.525 | 10.975 | 773.454 |
| Fast ejendom | 495.221 | 132.674 | 18.754 | 646.649 |
| Øvrige erhverv | 224.748 | 75.103 | 4.501 | 304.352 |
| I alt | 2.813.531 | 465.430 | 188.029 | 3.466.990 |
| Private | 2.578.360 | 293.197 | 167.351 | 3.038.908 |
| I alt | 5.391.891 | 758.627 | 355.380 | 6.505.898 |
| I alt | 5.864.659 | 688.811 | 417.804 | 6.971.274 |
|---|---|---|---|---|
| 3 - utvivlsom god bonitet | 107.488 | 13.235 | 0 | 120.723 |
| 2A - normal bonitet | 3.649.240 | 295.364 | 0 | 3.944.604 |
| 2B15 - mindre svaghedstegn | 1.629.362 | 204.908 | 0 | 1.834.270 |
| 2B30 - visse svaghedstegn | 381.112 | 80.428 | 0 | 461.540 |
| 2C - væsentlige svaghedstegn | 97.457 | 94.876 | 0 | 192.333 |
| 1 - kreditforringede | 0 | 0 | 417.804 | 417.804 |
2020 Stadie 1 Stadie 2 Stadie 3 I alt
| 2019 | ||||
|---|---|---|---|---|
| Stadie 1 | Stadie 2 | Stadie 3 | I alt | |
| 1 - kreditforringede | 0 | 0 | 355.380 | 355.380 |
| 2C - væsentlige svaghedstegn | 189.973 | 151.461 | 0 | 341.434 |
| 2B30 - visse svaghedstegn | 477.746 | 96.525 | 0 | 574.271 |
| 2B15 - mindre svaghedstegn | 1.414.272 | 217.553 | 0 | 1.631.825 |
| 2A - normal bonitet | 3.143.726 | 268.274 | 0 | 3.412.000 |
| 3 - utvivlsom god bonitet | 166.174 | 24.814 | 0 | 190.988 |
| I alt | 5.391.891 | 758.627 | 355.380 | 6.505.898 |
| Note | 1.000 DKK | ||
|---|---|---|---|
| 2020 | 2019 | ||
| 29 | Kapital- og risikostyring (fortsat) | ||
| Modtagne sikkerheder | |||
| Pant i fast ejendom | 2.200.354 | 2.126.534 | |
| Pant i sikkerhedsdepot | 90.048 | 103.059 | |
| Kaution og garanti fra offentlige instanser samt pant i kontant indestående | 133.083 | 91.184 | |
| Virksomhedspant | 294.402 | 295.562 | |
| Andet pant | 343.353 | 368.225 | |
| I alt | 3.061.240 | 2.984.564 | |
| Modtagne sikkerheder for kreditforringede udlån og garantier (stadie 3) | 182.771 | 111.749 | |
| Værdien af modtagne sikkerheder er opgjort ekskl. værdi af overskydende sikkerheder. | |||
| Overtagne sikkerheder i året som følge af misligholdelse har for banken ikke udgjort nogen væsentlig værdi. |
|||
| Restancebeløb for udlån | |||
| Til og med 90 dage | 21.987 | 17.691 | |
| Over 90 dage | 956 | 1.893 | |
| I alt | 22.943 | 19.584 | |
| Heraf nedskrevet | 132 | 4.304 | |
| Modtagne sikkerheder til reduktion af risikoen på udlån og garantier m.v. dækker endvidere risikoen på restancer. |
|||
| Forfaldne, men ikke nedskrevne udlån har været genstand for individuel vurdering, hvor banken ikke har fundet grundlag for værdiregulering/nedskrivning. |
|||
| Det vurderes, at den regnskabsmæssige værdi af udlån, som ville have været nedskrevet eller forfalden, såfremt genforhandling ikke havde fundet sted, udgør en uvæsentlig værdi. |
|||
| Bruttoværdien af udlån, der er kreditforringede (stadie 3) | |||
| Årsag til nedskrivning | |||
| Betydelige økonomiske vanskeligheder | 292.873 | 246.533 | |
| Overdraget til inkasso | 31.431 | 31.360 | |
| Under konkursbehandling | 9.740 | 9.239 | |
| I alt | 334.044 | 287.132 | |
| Nedskrivninger på udlån, der er kreditforringede (stadie3) | |||
| Årsag til nedskrivning | |||
| Betydelige økonomiske vanskeligheder | 150.864 | 159.055 | |
| Overdraget til inkasso | 30.085 | 30.192 | |
| Under konkursbehandling | 6.548 | 5.241 | |
| I alt | 187.497 | 194.488 | |
| Nettoværdi af udlån, der er kreditforringede | 146.547 | 92.644 | |
| Udlån med standset renteberegning | 112.167 | 109.215 | |
For øvrige oplysninger om bankens risikoforhold og risikostyring, herunder kreditrisiko, markedsrisiko og operationel risiko henvises til ledelsesberetningen side 10 og 11.
Note 1.000 DKK
| 30 Nærtstående parter |
2020 | |||
|---|---|---|---|---|
| Tilknyttede virksomheder *) |
Bestyrelse | Direktion | ||
| Udlån og lånetilsagn | 573.000 | 9.314 | 900 | |
| Tilgodehavender hos kreditinstitutter | 70.000 | 0 | 0 | |
| Indlån | 15.166 | 27.742 | 459 | |
| Gæld til kreditinstitutter | 12.000 | 0 | 0 | |
| Garantier | 1.800 | 161 | 0 | |
| Modtagne sikkerheder | 0 | 2.983 | 0 | |
| Renteindtægter | 8.218 | 95 | 0 | |
| Renteudgifter | -25 | 80 | 3 | |
| Modtagne gebyrer og provisioner | 195 | - | - | |
| Andre driftsindtægter (husleje vedr. domicilejendomme) | 1.778 | 0 | 0 | |
| Rentesats for udlån m.v. | 1,54-2,00 % | 1,05-3,95 % | 1,45 % | |
| Rentesats for indlån m.v. | 0,00 % | -0,60-3,45 % **) | 0,00 % |
| 2019 | |||
|---|---|---|---|
| Tilknyttede virksomheder *) |
Bestyrelse | Direktion | |
| Udlån og lånetilsagn | 560.000 | 9.314 | 900 |
| Tilgodehavender hos kreditinstitutter | 55.000 | 0 | 0 |
| Indlån | 18.705 | 27.742 | 459 |
| Gæld til kreditinstitutter | 12.000 | 0 | 0 |
| Garantier | 1.800 | 161 | 0 |
| Modtagne sikkerheder | 0 | 2.983 | 0 |
| Renteindtægter | 7.505 | 95 | 0 |
| Renteudgifter | 73 | 80 | 3 |
| Modtagne gebyrer og provisioner | 189 | - | - |
| Andre driftsindtægter (husleje vedr. domicilejendomme) | 1.565 | 0 | 0 |
| Rentesats for udlån m.v. | 1,31 % | 1,05-3,95 % | 1,45 % |
| Rentesats for indlån m.v. | 0,00 % | -0,75-3,45 % **) | 0-0,55 % |
*) Inklusiv Fonden for Fynske Bank.
**) Inkluderer prioritetsindlån, der forudsætter udlån til minimum samme rentesats og minimum samme saldo.
Ovenstående er eksklusiv gebyrer og provisioner for bestyrelse og direktion.
Engagementer og transaktioner med bestyrelse og direktion omfatter disse parters personlige eksponeringer samt deres nærtståendes. Engagementer med nærtstående parter er indgået på markedsbaserede vilkår og afspejler almindelige forretningsmæssige relationer. Medarbejdervalgte bestyrelsesmedlemmer har dog vilkår som øvrigt personale.
Der henvises i øvrigt til note 8 vedrørende lønninger og vederlag til bestyrelse og direktion.
For en detaljeret beskrivelse henvises til note 1 "Anvendt regnskabspraksis" afsnit "Dagsværdimåling".
Måleprincipperne for koncernens finansielle instrumenter kan opstilles således:
| 2020 | 2019 | |||
|---|---|---|---|---|
| Finansielle aktiver | Dagsværdi | Amort. kostpris |
Dagsværdi | Amort. kostpris |
| Udlån, tilgodehavender og kassebeholdning | 697 | 3.349.821 | 1.254 | 3.419.875 |
| Obligationer | 3.608.960 | 2.982.234 | ||
| Aktier m.v. | 264.188 | 238.495 | ||
| Afledte finansielle instrumenter | 2.545 | 1.757 | ||
| Aktiver tilknyttet puljeordninger | 648.801 | 596.836 | ||
| I alt | 4.525.191 | 3.349.821 | 3.820.576 | 3.419.875 |
| Finansielle forpligtelser Gæld til kreditinstitutter samt indlån og anden gæld |
||||
| (inkl. puljeindlån) | 648.801 | 6.185.358 | 596.836 | 5.665.638 |
| Afledte finansielle instrumenter | 3.269 | 1.965 | ||
| Leasing forpligtigelser og forskellige kreditorer | 13.172 | 12.992 | ||
| I alt | 652.070 | 6.198.530 | 598.801 | 5.678.630 |
Koncernens udlån, tilgodehavender og indlån kan som udgangspunkt ikke overdrages uden kundernes forudgående accept, og der eksisterer ikke et aktivt marked for handel med sådanne finansielle instrumenter. Dagsværdien af disse poster baseres derfor alene på forhold, hvor der er konstateret ændringer i markedsforholdene efter instrumentets første indregning, herunder særligt ændringer i rentesatser. Oplysningerne om dagsværdi for finansielle instrumenter indregnet til amortiseret kostpris baseres på nedenstående vurderinger:
For udlån vurderes de opgjorte nedskrivninger i forbindelse med kreditforringelse at svare til dagsværdien af kreditrisikoen.
Renterisikoen på fastforrentede indlån og udlån afdækkes i al væsentlighed med afledte finansielle instrumenter, primært renteswaps. Sikringen behandles regnskabsmæssigt som sikring til dagsværdi. Anvendelsen af disse regler medfører, at porteføljen, set under ét, er optaget til dagsværdi i balancen. I porteføljen indgår udlån og renteswaps, jf. note 31.
Baseret på ovenstående er det en samlet vurdering, at dagsværdien af udlån og indlån i al væsentlighed svarer til den regnskabsmæssige værdi den 31. december 2020.
Forfaldsoversigten omfatter de pengestrømme, der vedrører betaling af hovedstolen, og fordeling er foretaget ud fra tidligste betalingstidspunkt i henhold til kontraktlige aftaler herom.
| 2020 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Over 3 | ||||||
| Finansielle aktiver | Til og med | måneder | Over 1 år | |||
| Anfordring | 3 måneder | til 1 år | til 5 år | Over 5 år | I alt | |
| Kassebeholdning og anfordringstilgodehavender hos centralbanker |
505.522 | 0 | 0 | 0 | 0 | 505.522 |
| Tilgodehavender hos kreditinstitutter | 51.614 | 0 | 0 | 0 | 0 | 51.614 |
| Udlån og andre tilgodehavender til dagsværdi | 0 | 0 | 0 | 697 | 0 | 697 |
| Udlån og andre tilgodehavender til amort. kostpris | 1.063.877 | 362.636 | 241.341 | 707.588 | 417.243 | 2.792.685 |
| Obligationer | 0 | 1.358.775 | 1.882.952 | 357.253 | 9.980 | 3.608.960 |
| Aktier m.v. | 29.041 | 0 | 0 | 0 | 235.147 | 264.188 |
| Aktiver tilknyttet puljeordninger | 0 | 648.801 | 0 | 0 | 0 | 648.801 |
| Afledte finansielle instrumenter | 0 | 1.679 | 61 | 619 | 186 | 2.545 |
| I alt | 1.650.054 | 2.371.891 | 2.124.354 | 1.066.157 | 662.556 | 7.875.012 |
| Finansielle forpligtelser | ||||||
| Gæld til kreditinstitutter og centralbanker | 144.000 | 0 | 0 | 0 | 0 | 144.000 |
| Indlån og anden gæld | 5.711.383 | 68.883 | 15.510 | 63.946 | 181.636 | 6.041.358 |
| Indlån i puljeordninger | 0 | 648.801 | 0 | 0 | 0 | 648.801 |
| Afledte finansielle instrumenter | 0 | 2.389 | 51 | 643 | 186 | 3.269 |
| Leasing forpligtelser og forskellige kreditorer | 0 | 7.264 | 1.829 | 4.078 | 0 | 13.171 |
| I alt | 5.855.383 | 727.337 | 17.390 | 68.667 | 181.822 | 6.850.599 |
| 2019 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Over 3 | ||||||
| Til og med | måneder | Over 1 år | ||||
| Finansielle aktiver | Anfordring | 3 måneder | til 1 år | til 5 år | Over 5 år | I alt |
| Kassebeholdning og anfordringstilgodehavender | ||||||
| hos centralbanker | 370.946 | 0 | 0 | 0 | 0 | 370.946 |
| Tilgodehavender hos kreditinstitutter | 68.026 | 0 | 0 | 0 | 0 | 68.026 |
| Udlån og andre tilgodehavender til dagsværdi | 0 | 0 | 0 | 1.254 | 0 | 1.254 |
| Udlån og andre tilgodehavender til amort. kostpris | 1.393.762 | 316.614 | 226.615 | 642.067 | 401.845 | 2.980.903 |
| Obligationer | 0 | 258.109 | 99.999 | 2.452.312 | 171.814 | 2.982.234 |
| Aktier m.v. | 15.297 | 0 | 0 | 0 | 223.198 | 238.495 |
| Aktiver tilknyttet puljeordninger | 0 | 596.836 | 0 | 0 | 0 | 596.836 |
| Afledte finansielle instrumenter | 0 | 536 | 308 | 37 | 876 | 1.757 |
| I alt | 1.848.031 | 1.172.095 | 326.922 | 3.095.670 | 797.733 | 7.240.451 |
| Finansielle forpligtelser | ||||||
| Gæld til kreditinstitutter og centralbanker | 154.040 | 0 | 0 | 0 | 0 | 154.040 |
| Indlån og anden gæld | 5.127.093 | 79.940 | 16.427 | 73.317 | 214.721 | 5.511.598 |
| Indlån i puljeordninger | 0 | 596.836 | 0 | 0 | 0 | 596.836 |
| Afledte finansielle instrumenter | 0 | 690 | 292 | 107 | 876 | 1.965 |
| Leasing forpligtigelser og forskellige kreditorer | 0 | 6.826 | 1.652 | 4.515 | 0 | 12.993 |
| I alt | 5.281.233 | 684.292 | 18.371 | 77.939 | 215.597 | 6.277.432 |
| 32 Afledte finansielle instrumenter |
2020 | 2019 |
|---|---|---|
| Banken foretager afdækning af renterisici på fastforrentede aktiver og forpligtelser (dagsværdi sikring) samt på rentebetalinger på funding af fastforrentede aktiver og forpligtelser (penge strømssikring). Afdækningens effektivitet måles løbende. |
||
| Til afdækning af renterisikoen på fastforrentede udlån er der foretaget dagsværdisikring med finansielle instrumenter. |
||
| Renteswaps Nominel værdi Løbetid > 1 år < 5 år |
697 | 1.254 |
| Netto markedsværdi Løbetid > 1 år < 5 år |
-23 | -71 |
| Kursregulering via resultatopgørelsen | 47 | 63 |
| Herudover er der indgået renteswaps med kunder, der er fuldt afdækket via finansielle modpar ter. Summen af den nominelle værdi med kunder og finansielle modparter udgør |
15.372 | 70.240 |
| Værdiregulering af sikringsinstrumenter i datterselskaber indregnes i anden totalindkomst og udgår igen i takt med at de pågældende renteswaps amortiseres. De indgåede aftaler løber maksimalt i 5 år. |
||
| Årets totalindkomst vedr. sikring af pengestrømme (før skat) | -10 | -81 |
| Til afdækning af valutakursrisiko på beholdninger af udenlandske værdipapirer og ind- og udlån i valuta, er der foretaget kurssikring med valutaterminsforretninger. |
||
| Valutaterminsforr. Nominel værdi Løbetid < 1 år |
167.511 | 208.764 |
| Netto markedsværdi Løbetid < 1 år |
-845 | -191 |
| Kursregulering via resultatopgørelsen | -22 | -18 |
| Herudover er der indgået valutaterminskontrakter med kunder, der er fuldt afdækket via finan sielle modparter. Summen af den nominelle værdi med kunder og finansielle modparter udgør |
4.388 | 27.352 |
| Til afdækning af kursrisiko ved handel med obligationer, er der foretaget kurssikring med obli gationsterminsforretninger. |
| Note | 1.000 DKK | |||
|---|---|---|---|---|
| 32 | Afledte finansielle instrumenter (fortsat) | 2020 | 2019 | |
| Obligationstermins forr. |
Nominel værdi Løbetid < 1 år |
0 | 0 | |
| Netto markedsværdi Løbetid < 1 år |
145 | 53 | ||
| Kursregulering via resultatopgørelsen | 101 | 7 | ||
| Herudover er der indgået obligationsterminskontrakter med kunder, der er fuldt afdækket via finansielle modparter. Summen af den nominelle værdi med kunder og finansielle modparter udgør |
163.254 | 52.794 | ||
| Til afdækning af aktierisiko på beholdningen af udenlandske aktier, er der foretaget kurssikring med futures. |
||||
| Futures | Kursværdi af aktier der er afdækket | 0 | 0 | |
| Markedsværdi Løbetid < 5 år |
0 | 0 | ||
| Kursregulering via resultatopgørelsen | 0 | -4.079 | ||
| 33 | Egne aktier |
| 2020 | |||
|---|---|---|---|
| Antal stk. | Nominel værdi | Andel i % | |
| Primo beholdning | 55.422 | 554 | 0,7% |
| Køb i året | 164.664 | 1.647 | 2,2% |
| Salg i året | 209.154 | 2.092 | 2,8% |
| Ultimo beholdning | 10.932 | 109 | 0,1% |
| Gennemsnitligt antal egne aktier | 33.177 |
| 2019 | |||
|---|---|---|---|
| Antal stk. | Nominel værdi | Andel i % | |
| Primo beholdning | 89.536 | 895 | 1,2% |
| Køb i året | 104.734 | 1.047 | 1,4% |
| Salg i året | 138.848 | 1.388 | 1,8% |
| Ultimo beholdning | 55.422 | 554 | 0,7% |
| Gennemsnitligt antal egne aktier | 72.479 |
Bankens aktiekapital er ikke opdelt i klasser og består pr. 31/12 2020 af 7.581.000 stk. á nominelt 10 kr.
Børskurs pr. 31/12 2020 udgør 79,0.
Kursværdi af ultimobeholdning af egne aktier udgør 864 t.kr. (2019: 4.240 t.kr.).
Beholdningen er anskaffet med det formål at opretholde en minimums handelsbeholdning.
Banken har ansøgt Finanstilsynet om tilladelse til at erhverve egne aktier med op til 1,5 % af kapitalen.
Ingen aktionær kan for sit eget vedkommende afgive stemmer for mere end 20 % af bankens til enhver tid værende stemmeberettigede aktiekapital.
| 1.000 DKK | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 |
|---|---|---|---|---|---|
| Resultatopgørelse | |||||
| Netto renteindtægter | 119.469 | 124.010 | 127.670 | 133.936 | 139.902 |
| Netto rente- og gebyrindtægter | 232.758 | 246.645 | 237.798 | 239.391 | 238.530 |
| Kursreguleringer | 22.841 | 33.952 | 40.926 | 16.775 | 31.488 |
| Andre driftsindtægter | 1.492 | 2.554 | 2.634 | 9.485 | 18.758 |
| Udgifter til personale og administration | 206.186 | 207.202 | 190.372 | 179.680 | 177.144 |
| Nedskrivninger på udlån og tilgodehavender m.v. | 14.008 | -7.138 | -3.665 | -7.650 | 21.332 |
| Resultat af kapitalandele i tilknyttede virksomheder | 8.352 | 8.499 | 8.099 | 9.397 | 8.713 |
| Resultat før skat | 41.122 | 86.147 | 91.396 | 90.506 | 86.662 |
| Skat | 5.071 | 9.941 | 7.905 | 15.812 | 13.733 |
| Årets resultat | 36.051 | 76.206 | 83.491 | 74.694 | 72.929 |
| Balance | |||||
| Udlån | 2.793.382 | 2.982.157 | 3.142.105 | 2.990.119 | 2.867.786 |
| Indlån og anden gæld inkl. puljeindlån | 6.690.159 | 6.108.434 | 5.810.468 | 5.316.751 | 5.065.791 |
| Egenkapital | 1.148.242 | 1.108.684 | 1.041.841 | 979.876 | 927.550 |
| Balance i alt | 8.060.095 | 7.440.934 | 7.039.332 | 6.477.776 | 6.202.869 |
| Ikke-balanceførte poster | |||||
| Garantier | 1.660.201 | 1.562.596 | 1.351.034 | 1.525.010 | 1.233.609 |
| Nøgletal | |||||
| Kapitalprocent | 26,3 % | 23,8 % | 21,9 % | 21,2 % | 20,2 % |
| Kernekapitalprocent | 26,3 % | 23,8 % | 21,9 % | 21,2 % | 20,2 % |
| Egenkapitalforrentning før skat | 3,6 % | 8,0 % | 9,1 % | 9,5 % | 9,7 % |
| Egenkapitalforrentning efter skat | 3,2 % | 7,1 % | 8,4 % | 7,8 % | 8,1 % |
| Afkastningsgrad | 0,4 % | 1,0 % | 1,2 % | 1,2 % | 1,2 % |
| Indtjening pr. omkostningskrone | 1,18 | 1,42 | 1,46 | 1,49 | 1,41 |
| Renterisiko | 1,7 % | 1,8 % | 1,8 % | 1,8 % | 1,4 % |
| Valutaposition | 4,1 % | 1,6 % | 6,1 % | 6,0 % | 7,4 % |
| Valutarisiko | 0,0 % | 0,0 % | 0,0 % | 0,0 % | 0,0 % |
| Udlån i forhold til indlån | 45,1 % | 52,6 % | 58,2 % | 60,5 % | 61,4 % |
| LCR-brøk | 312,0 % | 267,0 % | 301,0 % | 174,0 % | 185,0 % |
| Summen af store engagementer **) | 139,7 % | 117,1 % | 121,7 % | 25,3 % | 27,8 % |
| Andel af tilgodehavender med nedsat rente | 2,3 % | 1,5 % | 1,3 % | 1,0 % | 1,1 % |
| Nedskrivningsprocent | 5,5 % | 5,4 % | 5,6 % | 5,2 % | 6,1 % |
| Årets nedskrivningsprocent | 0,3 % | -0,1 % | -0,1 % | -0,2 % | 0,5 % |
| Årets udlånsvækst | -6,3 % | -5,1 % | 5,1 % | 4,3 % | -0,1 % |
| Udlån i forhold til egenkapital | 2,4 | 2,7 | 3,0 | 3,1 | 3,1 |
| Nedskrivningsprocent inklusive overtagne | |||||
| korrektiver fra tidligere Vestfyns Bank | 5,5 % | 5,4 % | 5,6 % | 5,4 % | 6,5 % |
| Årets resultat pr. aktie (stykstørrelse 100 kr.) *) | 47,8 | 101,5 | 111,5 | 99,8 | 97,8 |
| Indre værdi pr. aktie | 152 | 147 | 139 | 131 | 124 |
| Udbytte pr. aktie | 1,58 | 0 | 1,60 | 0 | 3,20 |
| Børskurs / årets resultat pr. aktie *) | 16,5 | 7,5 | 7,2 | 8,7 | 7,8 |
| Børskurs / indre værdi pr. aktie | 0,52 | 0,52 | 0,58 | 0,67 | 0,61 |
| Aktiekurs ultimo (OMX lukkekurs) | 79,0 | 76,5 | 80,5 | 87,0 | 76,0 |
*) Gennemsnitlig antal aktier
Som følge af implementeringen af IFRS 9 i 2018 med fremadrettet effekt, er der ikke sammenlignelighed mellem årene 2018-2020 og 2016-2017, samt som følge af implementeringen af IFRS 16, er der ikke sammenlignelighed mellem før og efter 1/1 2019.
Nøgletallene er beregnet i overensstemmelse med Finanstilsynets definitioner.
**) Fra 2018 er definitionen for summen af store engagementer ændret.
| (Ikke revideret) | 1.000 DKK | 4. kvartal 2020 |
3. kvartal 2020 |
2. kvartal 2020 |
1. kvartal 2020 |
4. kvartal 2019 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Resultatopgørelse | ||||||
| Netto renteindtægter | 30.035 | 30.581 | 29.538 | 29.315 | 29.686 | |
| Netto rente- og gebyrindtægter | 59.527 | 56.041 | 58.513 | 58.677 | 53.004 | |
| Kursreguleringer | 9.659 | 10.650 | 12.644 | -10.112 | 6.491 | |
| Andre driftsindtægter | 471 | 392 | 316 | 313 | 510 | |
| Udgifter til personale og administration | 52.586 | 49.467 | 51.233 | 52.900 | 52.410 | |
| Andre driftsudgifter | 219 | 207 | 169 | 156 | 113 | |
| Nedskrivninger på udlån og tilgodehavender m.v. | 7.325 | -1.213 | -12.120 | 20.016 | -1.613 | |
| Resultat af kapitalandele i tilknyttede virksomheder | 3.088 | 2.139 | 1.303 | 1.822 | 3.438 | |
| Resultat før skat | 11.853 | 19.896 | 32.624 | -23.251 | 11.106 | |
| Skat | 1.436 | 3.124 | 6.654 | -6.143 | 898 | |
| Periodens resultat | 10.417 | 16.772 | 25.970 | -17.108 | 10.208 | |
| Balance | ||||||
| Udlån | 2.793.382 | 2.816.610 | 2.811.154 | 2.983.812 | 2.982.157 | |
| Indlån og anden gæld inkl. puljeindlån | 6.690.159 | 6.583.404 | 6.435.820 | 5.929.504 | 6.108.434 | |
| Egenkapital | 1.148.242 | 1.135.435 | 1.118.020 | 1.092.126 | 1.108.684 | |
| Balance i alt | 8.060.095 | 7.959.117 | 7.777.813 | 7.235.505 | 7.440.934 | |
| Ikke-balanceførte poster | ||||||
| Garantier | 1.660.201 | 1.463.107 | 1.372.185 | 1.475.135 | 1.562.596 | |
| Nøgletal | ||||||
| Kapitalprocent | 26,3 % | 24,6 % | 24,7 % | 23,8 % | 23,8 % | |
| Kernekapitalprocent | 26,3 % | 24,6 % | 24,7 % | 23,8 % | 23,8 % | |
| Egenkapitalforrentning før skat | 1,0 % | 1,8 % | 3,0 % | -2,1 % | 1,0 % | |
| Egenkapitalforrentning efter skat | 0,9 % | 1,5 % | 2,4 % | -1,6 % | 0,9 % | |
| Indtjening pr. omkostningskrone | 1,19 | 1,40 | 1,81 | 0,69 | 1,21 | |
| Renterisiko | 1,7 % | 2,1 % | 2,2 % | 2,3 % | 1,8 % | |
| Valutaposition | 4,1 % | 5,2 % | 3,1 % | 3,5 % | 1,6 % | |
| Valutarisiko | 0,0 % | 0,0 % | 0,0 % | 0,0 % | 0,0 % | |
| Udlån i forhold til indlån | 45,1 % | 46,1 % | 47,3 % | 54,6 % | 52,6 % | |
| LCR-brøk | 312,0 % | 303,0 % | 270,0 % | 387,0 % | 267,0 % | |
| Summen af store engagementer | 139,7 % | 110,1 % | 112,8 % | 123,0 % | 117,1 % | |
| Nedskrivningsprocent | 5,5 % | 5,5 % | 5,9 % | 5,9 % | 5,4 % | |
| Periodens nedskrivningsprocent | 0,2 % | 0,0 % | -0,3 % | 0,4 % | 0,0 % | |
| Periodens udlånsvækst | -0,8 % | 0,2 % | -5,8 % | 0,1 % | -3,3 % | |
| Udlån i forhold til egenkapital | 2,4 | 2,5 | 2,5 | 2,7 | 2,7 | |
| Periodens resultat pr. aktie ( ved stykstørrelse 100 kr.) *) | 1,4 | 2,2 | 34,5 | -22,7 | 13,6 | |
| Indre værdi pr. aktie | 152 | 151 | 148 | 145 | 147 | |
| Børskurs / indre værdi pr. aktie | 0,52 | 0,44 | 0,46 | 0,47 | 0,52 |
*) Gennemsnitlig antal aktier
Nøgletallene er beregnet i overensstemmelse med Finanstilsynets definitioner.
Bestyrelse og direktion har dags dato behandlet og godkendt årsrapporten for 2020 for Fynske Bank A/S.
Koncernregnskabet udarbejdes efter International Financial Reporting Standards som godkendt af EU, og årsregnskabet (for moderselskabet) aflægges efter lov om finansiel virksomhed. Årsrapporten aflægges herudover i overensstemmelse med danske oplysningskrav til årsrapporter for børsnoterede finansielle selskaber.
Koncernregnskabet og årsregnskabet giver et retvisende billede af koncernens og moderselskabets aktiver, passiver og finansielle stilling
pr. 31. december 2020 samt af resultatet af koncernens og moderselskabets aktiviteter og koncernens pengestrømme for regnskabsåret 1. januar – 31. december 2020.
Ledelsesberetningen indeholder en retvisende redegørelse for udviklingen i koncernens og moderselskabets aktiviteter og økonomiske forhold, samt en beskrivelse af de væsentligste risici og usikkerhedsfaktorer, som koncernen og moderselskabet kan påvirkes af.
Årsrapporten indstilles til generalforsamlingens godkendelse.
Svendborg, den 25. februar 2021
Direktion
Petter Blondeau Rasmussen Adm. direktør
Peter Cederfeld de Simonsen Formand
Jeppe Gorm Frederiksen
Niels Peter Nøddeskou-Fink
Ole Eiler Rasmussen *)
Louise Andersen *)
Finn Boel Pedersen Næstformand
Henning Moritzen
Michael Købmand Petersen
Kristoffer Marchmann *)
*) medarbejdervalgt
Det er min opfattelse, at koncernregnskabet og årsregnskabet for Fynske Bank A/S giver et retvisende billede af koncernens og bankens aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 31. december 2020 samt af resultatet af koncernens og bankens aktiviteter og koncernens pengestrømme for regnskabsåret 1. januar - 31. december 2020 i overensstemmelse med International Financial Reporting Standards (IFRS) som godkendt af EU og danske oplysningskrav for børsnoterede finansielle selskaber for så vidt angår koncernregnskabet samt i overensstemmelse med lov om finansiel virksomhed for så vidt angår årsregnskabet.
Min konklusion er konsistent med mit revisionsprotokollat til revisionsudvalget og bestyrelsen.
Jeg har revideret koncernregnskabet og årsregnskabet for Fynske BankA/S for regnskabsåret 1. januar - 31. december 2020, der omfatter resultatopgørelse og totalopgørelse, balance, egenkapitalopgørelse, pengestrømsopgørelse og noter, herunder anvendt regnskabspraksis samt 5 års hovedtal og nøgletal. Koncernregnskabet udarbejdes efter International Financial Reporting Standards (IFRS) som godkendt af EU og danske oplysningskrav for børsnoterede finansielle selskaber. Årsregnskabet udarbejdes efter lov om finansiel virksomhed.
Revisionen er udført på grundlag af Finanstilsynets bekendtgørelse om revisionens gennemførelse i finansielle virksomheder m.v. samt finansielle koncerner og efter internationale standarder om revision vedrørende planlægning og udførelse af revisionsarbejdet.
Jeg har planlagt og udført revisionen for at opnå høj grad af sikkerhed for, at koncernregnskabet og årsregnskabet ikke indeholder væsentlig fejlinformation. Jeg har deltaget i revisionen af alle væsentlige og risikofyldte områder.
Det er min opfattelse, at det opnåede revisionsbevis er tilstrækkeligt og egnet som grundlag for min konklusion.
Ledelsen er ansvarlig for ledelsesberetningen.
Min konklusion om koncernregnskabet og årsregnskabet omfatter ikke ledelsesberetningen, og jeg udtrykker ingen form for konklusion med sikkerhed om ledelsesberetningen.
I tilknytning til min revision af koncernregnskabet og årsregnskabet er det mit ansvar at læse ledelsesberetningen og i den forbindelse overveje, om ledelsesberetningen er væsentligt inkonsistent med koncernregnskabet eller årsregnskabet eller min viden opnået ved revisionen eller på anden måde synes at indeholde væsentlig fejlinformation.
Mit ansvar er derudover at overveje, om ledelsesberetningen indeholder krævede oplysninger i henhold til lov om finansiel virksomhed. Baseret på det udførte arbejde er det min opfattelse, at ledelsesberetningen er i overensstemmelse med koncernregnskabet og årsregnskabet og er udarbejdet i overensstemmelse med lov om finansiel virksomheds krav. Jeg har ikke fundet væsentlig fejlinformation i ledelsesberetningen.
Svendborg den 25. februar 2021
Alex Nyholm Revisionschef
Vi har revideret koncernregnskabet (siderne 22-50) og årsregnskabet (siderne 52-72) for Fynske Bank A/S for regnskabsåret 1. januar - 1. december 2020, der omfatter resultatopgørelse, totalindkomstopgørelse, balance, egenkapitalopgørelse og noter, herunder anvendt regnskabspraksis, for såvel koncernen som selskabet, samt pengestrømsopgørelse for koncernen. Koncernregnskabet udarbejdes efter International Financial Reporting Standards som godkendt af EU og yderligere danske oplysningskrav for børsnoterede finansielle selskaber, og årsregnskabet udarbejdes i overensstemmelse med lov om finansiel virksomhed.
Det er vores opfattelse, at koncernregnskabet giver et retvisende billede af koncernens aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 31. december 2020 samt af resultatet af koncernens aktiviteter og pengestrømme for regnskabsåret 1. januar - 31. december 2020 i overensstemmelse med International Financial Reporting Standards som godkendt af EU og yderligere oplysningskrav for børsnoterede finansielle selskaber.
Det er endvidere vores opfattelse, at årsregnskabet giver et retvisende billede af selskabets aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 31. december 2020 samt af resultatet af selskabets aktiviteter for regnskabsåret 1. januar - 31. december 2020 i overensstemmelse med lov om finansiel virksomhed.
Vores konklusion er konsistent med vores revisionsprotokollat til revisionsudvalget og bestyrelsen.
Vi har udført vores revision i overensstemmelse med internationale standarder om revision og de yderligere krav, der er gældende i Danmark. Vores ansvar ifølge disse standarder og krav er nærmere beskrevet i revisionspåtegningens afsnit "Revisors ansvar for revisionen af koncernregnskabet og årsregnskabet".
Det er vores opfattelse, at det opnåede revisionsbevis er tilstrækkeligt og egnet som grundlag for vores konklusion.
Vi er uafhængige af koncernen i overensstemmelse med internationale etiske regler for revisorer (IES-BA's etiske regler) og de yderligere krav, der er gældende i Danmark, ligesom vi har opfyldt vores øvrige etiske forpligtelser i henhold til disse regler og krav.
Efter vores bedste overbevisning er der ikke udført forbudte ikkerevisionsydelser som omhandlet i artikel 5, stk.1, i forordning (EU) nr. 537/2014.
Efter fusionen mellem Svendborg Sparekasse A/S og Vestfyns Bank A/S i 2013 anses EY Godkendt Revisionspartnerselskab for at være valgt første gang som revisor for Fynske Bank A/S den 6. december 2013 for regnskabsåret 2013. Vi er herefter genvalgt årligt ved generalforsamlingsbeslutning i en samlet sammenhængende opgaveperiode på 8 år frem til og med regnskabsåret 2020.
Centrale forhold ved revisionen er de forhold, der efter vores faglige vurdering var mest betydelige ved vores revision af koncernregnskabet og årsregnskabet for regnskabsåret 2020. Disse forhold blev behandlet som led i vores revision af koncernregnskabet og årsregnskabet som helhed og udformningen af vores konklusion herom. Vi afgiver ikke nogen særskilt konklusion om disse forhold. For hvert af nedennævnte forhold er beskrivelsen af, hvordan forholdet blev behandlet ved vores revision, givet i denne sammenhæng.
Vi har opfyldt vores ansvar som beskrevet i afsnittet "Revisors ansvar for revisionen af koncernregnskabet og årsregnskabet", herunder i relation til nedennævnte centrale forhold ved revisionen. Vores revision har omfattet udformning og udførelse af revisionshandlinger som reaktion på vores vurdering af risikoen for væsentlig fejlinformation i koncernregnskabet og årsregnskabet. Resultatet af vores revisionshandlinger, herunder de revisionshandlinger vi har udført for at behandle nedennævnte forhold, danner grundlag for vores konklusion om koncernregnskabet og årsregnskabet som helhed.
Risiko: En væsentlig del af koncernens aktiver består af udlån, som indebærer risici for tab i tilfælde af kundens manglende betalingsevne. I tilknytning hertil ydes garantier og andre finansielle produkter, som ligeledes indebærer risici for tab. Koncernens samlede udlån udgør 2.818 mio. kr. pr. 31. december 2020 (3.018 mio. kr. pr. 31. december 2019) og de samlede nedskrivninger og hensættelser til forventede kredittab udgør 266 mio. kr. pr. 31. december 2020 (265 mio. kr. pr. 31. december 2019).
Koncernens opgørelse af nedskrivninger på udlån og hensættelser til tab på garantier m.v. indebærer væsentlige beløb og ledelsesmæssige skøn. Dette vedrører især sandsynlighed for misligholdelse, inddeling af eksponeringer i stadier, vurdering af om der er indtrådt indikation på kreditforringelse, realisationsværdi af modtagne sikkerheder samt kundens betalingsevne i tilfælde af misligholdelse.
Forventede tab på eksponeringer i stadie 3 vurderes individuelt, mens forventede tab på eksponeringer i stadie 1 og stadie 2 opgøres på grundlag af modeller, hvori der indgår ledelsesmæssige skøn i forbindelse med fastsættelse af metoder og parametre for opgørelse af det forventede tab.
Koncernen indregner yderligere nedskrivninger, baseret på ledelsesmæssige skøn, i de situationer hvor de modelberegnede og individuelt opgjorte nedskrivninger endnu ikke skønnes at afspejle de aktuelle tabsrisici og -forventninger, f.eks. indvirkningen af COVID-19.
Revision: Vores revision har omfattet koncernens procedurer og interne kontroller for opfølgning på udlån, stadieinddeling af eksponeringer og registrering af indikationer på kreditforringelse. Vi har ved analyser og stikprøvevise tests samt revision af koncernens procedurer og interne kontroller efterprøvet, hvorvidt opgørelsen af nedskrivninger til forventede tab er sket i overensstemmelse med regnskabsreglerne og den beskrevne regnskabspraksis.
Revisionen har blandt andet omfattet substansrevision af de største og mest risikofyldte udlån herunder udlån med objektiv indikation for kreditforringelse. For modelberegnede nedskrivninger har vi gennemgået og vurderet de anvendte metoder og parametre, testet interne kontroller samt stikprøvevis testet beregningerne.
Vi har endvidere revideret de skøn, som koncernens ledelse har foretaget i tillæg til de individuelt opgjorte og modelberegnede nedskrivninger, herunder nedskrivninger til dækning af den estimerede indvirkning af COVID-19.
Vores revision af de ledelsesmæssige skøn har omfattet revision af koncernens grundlag for de anvendte metoder og forudsætninger, herunder hvorvidt disse er rimelige og velbegrundede.
Vi har endvidere testet og vurderet, hvorvidt noteoplysninger vedrørende udlån, nedskrivninger og kreditrisici opfylder de relevante regnskabsregler (note 11, 16 og 30).
Ledelsen er ansvarlig for ledelsesberetningen.
Vores konklusion om koncernregnskabet og årsregnskabet omfatter ikke ledelsesberetningen, og vi udtrykker ingen form for konklusion med sikkerhed om ledelsesberetningen.
I tilknytning til vores revision af koncernregnskabet og årsregnskabet er det vores ansvar at læse ledelsesberetningen og i den forbindelse
overveje, om ledelsesberetningen er væsentligt inkonsistent med koncernregnskabet eller årsregnskabet eller vores viden opnået ved revisionen eller på anden måde synes at indeholde væsentlig fejlinformation.
Vores ansvar er derudover at overveje, om ledelsesberetningen indeholder krævede oplysninger i henhold til lov om finansiel virksomhed.
Baseret på det udførte arbejde er det vores opfattelse, at ledelsesberetningen er i overensstemmelse med koncernregnskabet og årsregnskabet og er udarbejdet i overensstemmelse med kravene i lov om finansiel virksomhed. Vi har ikke fundet væsentlig fejlinformation i ledelsesberetningen.
Ledelsen har ansvaret for udarbejdelsen af et koncernregnskab, der giver et retvisende billede i overensstemmelse med International Financial Reporting Standards som godkendt af EU og yderligere oplysningskrav for børsnoterede finansielle selskaber, samt for at udarbejde et årsregnskab, der giver et retvisende billede i overensstemmelse med lov om finansiel virksomhed.
Ledelsen har endvidere ansvaret for den interne kontrol, som ledelsen anser for nødvendig for at udarbejde et koncernregnskab og et årsregnskab uden væsentlig fejlinformation, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl.
Ved udarbejdelsen af koncernregnskabet og årsregnskabet er ledelsen ansvarlig for at vurdere koncernens og selskabets evne til at fortsætte driften; at oplyse om forhold vedrørende fortsat drift, hvor dette er relevant; samt at udarbejde koncernregnskabet og årsregnskabet på grundlag af regnskabsprincippet om fortsat drift, medmindre ledelsen enten har til hensigt at likvidere koncernen eller selskabet, indstille driften eller ikke har andet realistisk alternativ end at gøre dette.
Vores mål er at opnå høj grad af sikkerhed for, om koncernregnskabet og årsregnskabet som helhed er uden væsentlig fejlinformation, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl, og at afgive en revisionspåtegning med en konklusion. Høj grad af sikkerhed er et højt niveau af sikkerhed, men er ikke en garanti for, at en revision, der udføres i overensstemmelse med internationale standarder om revision og de yderligere krav, der er gældende i Danmark, altid vil afdække væsentlig fejlinformation, når sådan findes. Fejlinformationer kan opstå som følge af besvigelser eller fejl og kan betragtes som væsentlige, hvis det med rimelighed kan forventes, at de enkeltvis eller samlet har indflydelse på de økonomiske beslutninger, som regnskabsbrugerne træffer på grundlag af koncernregnskabet og årsregnskabet.
Som led i en revision, der udføres i overensstemmelse med internationale standarder om revision og de yderligere krav, der er gældende i Danmark, foretager vi faglige vurderinger og opretholder professionel skepsis under revisionen. Herudover:
Vi kommunikerer med den øverste ledelse om bl.a. det planlagte omfang og den tidsmæssige placering af revisionen samt betydelige revisionsmæssige observationer, herunder eventuelle betydelige mangler i intern kontrol, som vi identificerer under revisionen.
Vi afgiver også en udtalelse til den øverste ledelse om, at vi har opfyldt relevante etiske krav vedrørende uafhængighed og oplyser den om alle relationer og andre forhold, der med rimelighed kan tænkes at påvirke vores uafhængighed og, hvor dette er relevant, tilhørende sikkerhedsforanstaltninger.
Med udgangspunkt i de forhold, der er kommunikeret til den øverste ledelse, fastslår vi, hvilke forhold der var mest betydelige ved revisionen af koncernregnskabet og årsregnskabet for den aktuelle periode og dermed er centrale forhold ved revisionen. Vi beskriver disse forhold i vores revisionspåtegning, medmindre lov eller øvrig regulering udelukker, at forholdet offentliggøres, eller i de yderst sjældne tilfælde, hvor vi fastslår, at forholdet ikke skal kommunikeres i vores revisionspåtegning, fordi de negative konsekvenser heraf med rimelighed ville kunne forventes at veje tungere end de fordele, den offentlige interesse har af sådan kommunikation.
Svendborg, den 25. februar 2021
EY Godkendt Revisionspartnerselskab CVR-nr. 30 70 02 28
statsaut. revisor statsaut. revisor mne26804 mne45895
Michael Laursen Anders Hoberg Hedegaard
Indtjening pr. omkostningskrone Indtægter / omkostninger Udlån i forhold til indlån Udlån+nedskrivninger / indlån
Udlån i forhold til egenkapital Udlån / egenkapital
Kapitalprocent Kapitalgrundlag / samlede risikovægtede eksponeringer Kernekapitalprocent Kernekapital efter fradrag / samlede risikovægtede eksponeringer Egenkapital forrentning før skat Resultat før skat / gns. egenkapital Egenkapital forrentning efter skat Resultat efter skat / gns. egenkapital Afkastningsgrad Resultat efter skat / samlede aktivmasse Renterisiko i pct. Renterisiko (i kr.) / kernekapital efter fradrag Valutaposition i pct. Valutaindikator 1 (i kr.) / kernekapital efter fradrag LCR-brøk Liquidity coverage requirement (LCR) Likvide aktiver/Netto pengestrømme indenfor 1 mdr. Summen af store engagementer Summen af store engagementer / kapitalgrundlag Andel af tilgodehavender med nedsat rente Tilgodehavender med nedsat rente (f.nedskrivninger) / udlån+garantier+nedskrivninger Nedskrivningsprocent Akkumulerede nedskrivninger / udlån+garantier+nedskrivninger Årets nedskrivningsprocent Årets nedskrivninger / udlån+garantier+nedskrivninger Årets udlånsvækst Vækst i udlån fra primo året til ultimo året Årets resultat pr. aktie Resultat efter skat / gns. antal aktier (udestående aktier) Indre værdi pr. aktie Egenkapital / aktiekapital - egne aktier (aktier i omløb)
Dagplejer Anne-Lise Skebjerg Tranekær Landmand Bent Hvidtfeldt Christensen Svendborg Direktør Bent Jensen Fredericia Læge Birgitte S. Lund Svendborg Tømrermester Carsten Knudsen Ringe Rektor Christian Alnor Odense Jurist Dorthe Fink Gundersen Odense M Skolesekretær Dorthe Lunddahl Pedersen Langeskov Pædagogisk leder Erik Jorsal Glamsbjerg Direktør Finn Boel Pedersen Kolding Maskinarbejder Flemming Worsøe Middelfart Seniorprojektleder Hans C. Sørensen Vester Skerninge Advokat Henning Moritzen Svendborg Kontorassistent Inga Pejstrup Madsen Svendborg Lektor Jeppe Gorm Frederiksen Skårup Fyn Markedsdirektør Jørgen Ø. Mortensen Nyborg El-installatør Karsten Bakkegaard Nielsen Svendborg Direktør Kim Henning Hansen Rudkøbing Overlæge Kirsten Søgaard Svendborg Reg. revisor Klaus Hjort-Enemark Kolding Salesmanager Lars Hansen Nyborg Reg. revisor Lars Henrik Gotfredsen Rudkøbing Autoforhandler Lars Hindsgaul Madsen Assens Reg. revisor Lilly Jeppesen Svendborg Proprietær Mads Peter Larsen Assens Direktør Martin Brandt Larsen Svendborg Direktør Mette Hvenekilde Friese Glamsbjerg Arkitekt Michael Købmand Petersen Svendborg Lærer Niels Ryssel Ebberup Erhvervsrådgiver Niels Peter Nøddeskou-Fink Gudme Adm. direktør, cand.agro., HD Peter Cederfeld de Simonsen Assens Direktør Steen Brogaard Larsen Svendborg Taksator Tom Kjær Jensen Haarby Direktionssekretær Torben Christensen Rudkøbing Specialkonsulent Torben Grønvald Svendborg Direktør Ulla Øhlenschlæger Svendborg Malermester Vagn Kamp Larsen Haarby
Fynske Bank A/S Centrumpladsen 19 5700 Svendborg
CVR: 25 80 28 88
Hjemsted: Svendborg
Grundlagt 1852
Telefon 62 21 33 22 Telefax 62 17 65 98
www.fynskebank.dk
E-mail: [email protected]
Administrerende direktør Petter Blondeau Rasmussen
Adm. direktør, cand.agro., HD, Peter Cederfeld de Simonsen (formand) Direktør Finn Boel Pedersen (næstformand) Advokat Henning Moritzen Lektor Jeppe Gorm Frederiksen Arkitekt Michael Købmand Petersen Erhvervsrådgiver Niels Peter Nøddeskou-Fink Erhvervsrådgiver Louise Andersen (medarbejdervalgt) Privatkundechef Kristoffer Marchmann (medarbejdervalgt) Kunderådgiver Ole Eiler Rasmussen (medarbejdervalgt)
Ernst & Young Godkendt Revisionspartnerselskab
Børkop Søndergade 14 7080 Børkop Tlf. 76 63 76 63 Fredericia Vendersgade 1 A 7000 Fredericia Tlf. 76 20 39 50
Kolding Trinholmsgade 2 6000 Kolding Tlf. 76 31 16 00
Middelfart Østergade 4 5500 Middelfart Tlf. 64 41 29 30
Nyborg Nørregade 19 5800 Nyborg Tlf. 65 31 11 11
Hunderupvej 48 5000 Odense C Tlf. 66 61 24 00
Østerport 2 5900 Rudkøbing Tlf. 62 51 16 70

FYNSKEBANK ÅRSRAPPORT 2020 81 | 81
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.