Quarterly Report • Aug 11, 2021
Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer
2021
Djurslands Bank A/S Torvet 5 8500 Grenaa CVR: 40 71 38 16

Halvårsrapporten for 1. januar - 30. juni 2021 er godkendt af bestyrelsen og direktionen 11. august 2021.
| Brev til aktionærerne __________ 3 | |
|---|---|
| Ledelsesberetning | |
| Finansielt overblik ___________ 5 | |
| Udvalgte regnskabs- og nøgletal for 1. halvår _____ 6 | |
| Halvårsberetning ___________ 8 | |
| Påtegning |
| Resultat- og totalindkomstopgørelse ___________ 15 | |
|---|---|
| Balance ____________ 16 | |
| Egenkapitalopgørelse ____________ 17 | |
| Kapitalopgørelse __________ 18 | |
| Noteoversigt _____________ 20 | |
| Noter _____________ 21 | |
| Bankens afdelinger ________ 31 | |
|---|---|
Djurslands Bank, Torvet 5, 8500 Grenaa Reg.nr. 7320 CVR-nr. 40 71 38 16 LEI-kode: 5299005QIT19WQ32N972 Telefon: 8630 3055 Mail: [email protected] Hjemmeside: djurslandsbank.dk

Når jeg kigger tilbage på første halvår af 2021, var det en periode, som vi nok alle husker for en uventet kraftig nedlukning den første del af året. Men heldigvis har nedlukningen, sammen med en forsigtig adfærd hos os alle samt et godt og effektivt vaccinationsprogram, haft sin positive effekt på smittetallene. Vi ser nu heldigvis, at samfundet omkring os åbner op igen – og vi vender tilbage til mere normale tilstande.
På trods af de udfordringer, som pandemien helt naturligt har medført, er det også lykkedes at komme godt i mål med en række aktiviteter her i banken i første halvår. Antallet af bolighandler har været på rekordniveau, og vi har fortsat forrygende travlt på boligområdet. Vi markerer os i bybilledet med vores stærke position som boligbank, og rundt omkring støder du på fotos af bankens dygtige rådgivere som "boligfans" – som dem, der virkelig jubler sammen med kunden, når en bolighandel kommer hurtigt og sikkert i havn. Du kan se lidt mere om vores boligfans her senere i rapporten.
En bolighandel er ofte en god anledning til at overveje, om man har den rigtige bank. Om man er tryg og får den hurtige og effektive rådgivning, som man har brug for. For os her i Djurslands Bank kan vi heldigvis konstatere en fortsat høj kundetilgang i første halvår – og vi kan helt klart se en positiv effekt fra boligområdet. Vi ser nemlig, at mange privatkunder vælger at skifte til Djurslands Bank, når de står foran en bolighandel – det er vi stolte over. Tak til alle jer, der anbefaler banken til venner og bekendte. Den tillid er vi utroligt glade for. Det er den tillid, der er medvirkende til, at vi kan opretholde en driftig lokalbank i vækst – en bank, hvor vi forsætter med at sætte vores kunder i centrum.
Som jeg tidligere har nævnt, vil vi rigtig gerne i dialog med endnu flere erhvervskunder i vores område og med lån og kreditter medvirke til virksomhedernes yderligere vækst og indtjening. Vi er gode til at rådgive mindre og mellemstore virksomheder – og vi agerer erhvervsbank på den gode klassiske måde. Vores rolle som en klassisk erhvervsbank, som gør tingene ordentligt og til tiden, vil vi også sætte yderligere fokus på i andet halvår.
Resultatet af den egentlige bankdrift ender efter første halvår på 60,9 mio. kr., hvilket er 4,0 mio. kr. bedre end sidste år. Selve bundlinjen, resultat før skat, ender med et overskud på 60,6 mio. kr., hvilket vi er meget tilfredse med i forhold til vores forventninger ved indgangen til året.
I årsrapporten for 2020 udtrykte vi en forventning til resultatet før skat for 2021 i niveauet 65-85 mio. kr. Forventningen til resultatet var påvirket af den forværrede situation i årets første måneder som følge af COVID-19 situationen og den store usikkerhed om den økonomiske effekt for bankens kunder og aktiviteten i samfundet.
Banken har endnu ikke registreret nogle væsentlige tab som følge af COVID-19 pandemien. Vi vurderer derfor, at der hen over året kan blive tilbageført en del af det ledelsesmæssige skøn, som banken i 2020 afsatte til de potentielle kredittab på bankens erhvervs- og privatkunder som følge af COVID-19 situationen.
Med baggrund i det flotte resultat for første halvår og vores forventninger til et fortsat højt aktivitetsniveau i andet halvår har vi derfor opjusteret vores forventninger til årets resultat før skat til niveauet 95-120 mio. kr.
Tak til alle for et godt første halvår og god fornøjelse med læsningen af halvårsrapporten.
Venlig hilsen
Lars Møller Kristensen Bankdirektør
Finansielt overblik
Basisresultatet (resultat før nedskrivninger på udlån, kursreguleringer og skat) er realiseret med 57,3 mio. kr., svarende til en stigning på 1,6 mio. kr. (2,9%) i forhold til samme periode i 2020.
En samlet negativ kursregulering på -9,1 mio. kr., som følge af negative kursreguleringer fra obligationer, mens sektoraktier og valuta bidrager med et positivt afkast. I samme periode i 2020 var der negative kursreguleringer på -2,6 mio. kr.
Nedskrivninger på udlån udgør en indtægt på 12,4. Heraf vedrører 10 mio. kr. en tilbageførsel af et ledelsesmæssigt skøn på modelusikkerhed i forbindelse med indfasning af stadie 2-svag. I bankens akkumulerede nedskrivninger er der fortsat et ledelsesmæssigt skøn vedrørende COVID-19 på 45 mio. kr.
Bankens resultat før skat udgør 60,6 mio. kr.
Den gennemsnitlig egenkapitalforrentning udgør 10,1% p.a. før skat.
Bankens samlede udlån, indlån (inkl. puljer) og garantier pr. 30 juni 2021 udgør 17,5 mia. kr. og er steget med 1,6 mia. kr. i forhold til samme tidspunkt i 2020, svarende til en stigning på 10,1%.
Vækst i udlån fra ultimo juni 2020 til ultimo juni 2021 på 3,0%.
Vækst i indlån ekskl. puljer fra ultimo juni 2020 til ultimo juni 2021 på 7,7%.
Kapitalprocent på 18,3% og kernekapitalprocent på 17,4%, samt et solvensbehov på 9,5%. Det samlede kapitalkrav (solvensbehov, NEP-tillæg, kapitalbevaringsbuffer og konjunkturbuffer) er opgjort til 13,4%, mens NEP-kapitalprocenten er opgjort til 19,6% svarende til en overdækning på 6,2 procentpoint. Bankens ansvarlige kapital består af egenkapital på 1.219,4 mio. kr., samt Tier 2 kapital på 49,7 mio. kr. Derudover har banken pr. 23. juni 2021 udstedt NEP-kapital (Tier 3) for 75,0 mio. kr.
Banken har endnu ikke registreret nogle væsentlige tab som følge af COVID-19 pandemien. Vi vurderer derfor, at der hen over året kan blive tilbageført en del af det ledelsesmæssige skøn, som banken i 2020 afsatte til de potentielle kredittab på bankens erhvervs- og privatkunder som følge af COVID-19 situationen. Banken valgte i fondsbørsmeddelelse 11/2021 af 1. juli 2021 at opjustere årets forventede resultat før skat fra niveauet 65-85 mio. kr. til niveauet 95-120 mio. kr.
Udvalgte regnskabs- og nøgletal for 1. halvår
| (mio. kr.) | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Udvalgte resultatopgørelsesposter 1. halvår | ||||||
| Netto rente- og gebyrindtægter | 195,7 | 184,5 | 181,7 | 161,6 | 156,4 | |
| Driftsudgifter * | 138,7 | 129,3 | 125,6 | 120,2 | 111,8 | |
| Herunder udgifter til personale og administration | 133,4 | 123,9 | 122,5 | 117,2 | 108,3 | |
| Basisresultat** | 57,3 | 55,6 | 56,3 | 41,7 | 44,7 | |
| Nedskrivninger på udlån og tilgodehavender | -12,4 | 35,1 | -17,1 | -12,1 | -11,7 | |
| Kursreguleringer | -9,1 | -2,6 | 7,4 | 19,2 | 16,4 | |
| Resultat før skat | 60,6 | 17,9 | 80,9 | 73,0 | 72,8 | |
| Resultat | 46,7 | 14,5 | 64,3 | 56,8 | 56,5 | |
| Udvalgte balanceposter ultimo 1. halvår | ||||||
| Egenkapital | 1.219 | 1.135 | 1.092 | 1.029 | 971 | |
| Kapitalgrundlag | 1.064 | 1.018 | 831 | 816 | 743 | |
| Udlån og andre tilgodehavender | 3.938 | 3.823 | 4.327 | 4.213 | 3.933 | |
| Indlån og anden gæld | 7.560 | 7.022 | 6.593 | 5.996 | 5.391 | |
| Indlån i puljeordninger | 2.422 | 2.063 | 1.960 | 1.837 | 1.722 | |
| Balancesum | 11.791 | 10.718 | 10.022 | 9.152 | 8.483 | |
| Eventualforpligtelser | 3.564 | 2.972 | 2.733 | 2.257 | 1.928 | |
| Udvalgte nøgletal ultimo 1. halvår | ||||||
| Kernekapitalprocent | pct. | 17,4 | 19,5 | 16,7 | 17,5 | 16,6 |
| Kapitalprocent | pct. | 18,3 | 20,5 | 16,7 | 17,5 | 16,6 |
| NEP-kapitalprocent *** | pct. | 19,6 | 20,5 | 16,7 | 17,5 | - |
| Solvensbehov | pct. | 9,5 | 9,9 | 9,9 | 10,3 | 11,6 |
| Egenkapitalforrentning før skat p.a.**** | pct. | 10,1 | 3,2 | 15,1 | 14,5 | 15,3 |
| Basisindtjening pr. omkostningskrone | 1,41 | 1,43 | 1,45 | 1,35 | 1,40 | |
| Liquidity Coverage Ratio (LCR) | pct. | 363,0 | 344,7 | 276,1 | 285,1 | 170,4 |
| Periodens nedskrivningsprocent | pct. | -0,2 | 0,5 | -0,2 | -0,2 | -0,2 |
| Udlån i forhold til egenkapitalen | 3,2 | 3,4 | 4,0 | 4,1 | 4,1 | |
| Børskurs/indre værdi pr. aktie | 0,80 | 0,56 | 0,59 | 0,61 | 0,69 | |
| Børskurs pr. aktie | kr. | 364 | 236 | 242 | 236 | 250 |
* Udgifter til personale og administration + af- og nedskrivninger på anlægsaktiver + andre driftsudgifter.
** Resultat før skat - kursreguleringer + nedskrivninger - resultat af kapitalandele i tilknyttede virksomheder.
*** NEP-tillægget blev indført i 2018. Derfor ingen sammenligningstal for 2017.
**** Beregnet udfra gennemsnitlig egenkapital.
"I Djurslands Bank elsker, dyrker, nørder, lever og ånder vi for boligområdet. Og for dig som kunde."
Djurslands Bank har mange aktiviteter på boligområdet, og rådgiverne brænder for at hjælpe deres kunder bedst muligt på vej ved f.eks. et boligkøb eller en låneomlægning.
Vi er en boligbank, og med udgangspunkt i rådgiverens passion for bolig og for kunden bruger vi aktivt fortællingen om at være boligfan. Vi bruger fankulturen som indgangsvinkel – og bruger nogle af bankens egne rådgivere i markedsføringen. Det gør vi, fordi vi alle 200 medarbejdere i Djurslands Bank lever og ånder for boligområdet. Og det ønsker vi, at vores kunder skal både mærke og se.
Vi har pyntet vinduerne i samtlige af bankens 14 filialer og igangsat målrettede aktiviteter på bankens sociale medier med konkurrencer og uddeling af hyggepakker i en lang række villaområder. Men har vi ellers lavet noget om i boligrådgivningen? Nej, det har vi faktisk ikke – nu viser vi blot endnu mere, hvem vi er. Vi viser, at i Djurslands Bank er man i helt trygge hænder ved sin boligrådgiver – vi støtter helhjertet og sørger for at få f.eks. en boligsag ekspederet hurtigt og effektivt.
Vi går op i boligmarkedet, fordi det betyder noget. Fordi det betyder noget for dig - og fordi du betyder noget for os.



Halvårsberetning
Bankens resultat før skat for 1. halvår 2021 udgør 60,6 mio. kr., hvilket er 42,6 mio. kr. højere end samme periode i 2020 (17,9 mio. kr.).
Baggrunden for det væsentligt højere resultat kan primært henføres til:
Resultatet før skat for 1. halvår 2021 forrenter den gennemsnitlige egenkapital med 10,1% p.a.
I den nuværende situation med en coronapandemi, hvor banken har formået at opretholde et højt aktivitetsniveau på indtjeningsgivende aktiviteter, vurderer bankens bestyrelse et halvårsresultat før skat på 60,6 mio. kr. for meget tilfredsstillende.
Resultatet af bankens egentlige bankdrift (basisindtjening inkl. kursregulering fra sektoraktier) er for 1. halvår 2021 4,0 mio. kr. højere end 1. halvår 2020, hvilket primært skyldes, at banken i 2021 har indført negative renter for en bredere kreds af bankens kunder samt en forbedret indtjening fra bankens ejerskab i samarbejdende sektorselskaber.
| Egentlig bankdrift (basisresultat inkl. kursregulering fra sektoraktier) |
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2021 | 2020 | |||||
| (mio. kr.) | Q2 | Q1 | Q4 | Q3 | Q2 | Q1 |
| Basisresultat | 33,3 | 24,0 | 20,2 | 23,4 | 33,1 | 22,5 |
| Kursreguleringer sektoraktier |
-3,5 | 7,1 | 6,9 | 7,4 | -5,9 | 7,2 |
| I alt | 29,8 | 31,1 | 27,1 | 30,8 | 27,2 | 29,7 |
Banken har oplevet, at det ekstraordinært høje aktivitetsniveau på låneomlægninger og bolighandler fra hele 2020 og for 1. kvartal 2021 er fortsat ind i 2. kvartal 2021. Derudover har banken fortsat en tilfredsstillende tilgang af privatkunder, som bidrager positivt til udlån og øvrige forretningsområder. Indenfor erhvervsområdet er udlånsudviklingen stabiliseret
i 1. halvår 2021 efter en tilbagegang i 2020 grundet erhvervskundernes forbedrede likviditetssituation bl.a. som følge af COVID-19 hjælpepakker.
Bankens samlede forretningsomfang er steget 10,1% i forhold til 1. halvår 2020.
| Kvartalsresultater | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2021 | |||||||
| (mio. kr.) | Q2 | Q1 | Q4 | Q3 | Q2 | Q1 | |
| Netto rente- og | |||||||
| gebyrindtægter | 103,8 | 91,9 | 92,1 | 92,1 | 96,5 | 88,0 | |
| Driftsudgifter | -70,8 | -67,9 | -72,0 | -68,7 | 63,7 | -65,6 | |
| Basisresultat | 33,3 | 24,0 | 20,2 | 23,4 | 33,1 | 22,5 | |
| Nedskrivninger | |||||||
| på udlån m.v. | 16,2 | -3,8 | -5,7 | -3,0 | -1,2 | -33,9 | |
| Kursregulering | -3,9 | -5,2 | 5,6 | 1,1 | -4,0 | 1,4 | |
| Resultat før skat | 45,5 | 15,1 | 21,0 | 21,5 | 27,9 | -10,0 |
Netto rente- og gebyrindtægter udgør 195,7 mio. kr., hvilket er 11,0 mio. kr. højere end i samme periode året før.
Stigningen i indtjeningen skyldes primært:
De samlede driftsudgifter udgør 138,7 mio. kr., hvilket er 9,4 mio. kr. højere i forhold til samme periode i 2020.
Stigningen skyldes primært:
Kursreguleringer af værdipapirer og valuta m.v. udgør et kurstab på 9,1 mio. kr. mod et kurstab på 2,6 mio. kr. i samme periode sidste år. De lavere kursreguleringer skyldes primært coronakrisens påvirkning på obligationsmarkedet.
Kursreguleringerne består primært af negative kursreguleringer på -17,5 mio. kr. på obligationer, positive kursreguleringer på 3,6 mio. kr. fra sektoraktier samt positive kursreguleringer på 2,1 mio. kr. fra valuta og finansielle instrumenter.
Bankens beholdning af børsnoterede aktier har en positiv kursregulering i niveauet i 2,7 mio. kr.
Pandemien forventes fortsat at kunne medføre mærkbare økonomiske effekter for en række brancher og husholdninger i 2021 og 2022. COVID-19 har umiddelbart resulteret i en historisk nedgang i væksten for dansk og international økonomi, men statslige hjælpepakker med bl.a. kompensationsordninger, likviditetslettelse ved udskudte skatte- og momsbetalinger og udbetaling af indefrosne feriepenge, har afbødet en del af effekten her og nu og dermed været med til at holde hånden under dansk økonomi. Dette har medvirket til at begrænse pandemiens effekt på kundernes evne til at servicere deres gæld, og dermed har krisen endnu ikke i markant omfang ført til misligholdte udlån eller konstaterede tab.
Trods genåbningen og det gennemførte vaccinationsprogram er der stadig markante usikkerheder forbundet med vurderingen af pandemiens udvikling og økonomiske effekter for den kommende periode. Usikkerheden knytter sig primært til udviklingen af den nye Delta variant samt den økonomiske effekt i forbindelse med, at de offentlige hjælpepakker skal tilbagebetales.
Set i lyset af dette risikobillede er der fortsat behov for det betydelige ledelsesmæssige skøn vedrørende COVID-19 pandemien. Banken har nedskrevet på individuelle engagementer, som allerede er ramt af negative effekter og har herudover fortsat nedskrevet 45 mio. kr. i ledelsesmæssigt skøn til at imødegå fremtidige risici og effekter som følge af pandemien. Samtidig har banken på grund af usikkerheden vedrørende tidshorisont og effekt af pandemien, indregnet en midlertidig forhøjelse af bankens kapitalkrav vedrørende øvrige kreditrisici på 10,0 mio. kr., hvilket er nedsat med 5 mio. kr. i forhold til ultimo 1. kvartal 2021.
Bankens stadie 1 og 2 nedskrivninger og hensættelser er steget med 0,4 mio. kr. i forhold til ultimo 2020. Baggrunden for stigningen er primært en højere forventet defaultrisiko på privat- og erhvervskunder som følge af den fortsatte usikkerhed forbundet med COVID-19 situationen. Stadie 3 nedskrivninger og hensættelser (OIK) falder med 10,5 mio. kr. som følge af tilbageførsler på nedskrivninger, ajourføring af den beregnede risiko på OIK-kunderne, samt anvendelse af 3,4 mio. kr. Stadie 3 nedskrivninger til endelige tab. Renteindtægter på OIK-engagementerne samt reguleringer for direkte tab og indgåede beløb på tidligere afskrevne fordringer udgør en indtægt på 2,0 mio. kr. for 1. halvår 2021.
Akkumulerede individuelle nedskrivninger og hensættelser (stadie 3) udgør 137,5 mio. kr. ultimo juni 2021, mens akkumulerede nedskrivninger og hensættelser på stadie 1 og 2 udgør 133,9 mio. kr. I stadie 2 nedskrivningerne indgår det ledelsesmæssige skøn for potentielle tab som følge af den fortsatte usikkerhed vedrørende COVID-19 pandemien på 45 mio. kr.
Bankens samlede akkumulerede nedskrivninger og hensættelser udgør 271,4 mio. kr. ved udgangen af 2. kvartal 2021. Akkumulerede nedskrivninger på udlån og garantier udgør 3,4% af den samlede udlåns- og garantiportefølje.
Rentenulstillede engagementer udgør ultimo 1. halvår 81,0 mio. kr.
Bankens udlån er pr. 30. juni 2021 steget med 3,0% (116 mio. kr.) i forhold til samme tidspunkt sidste år, mens det gennemsnitlige udlån udviser et fald på 1,3% svarende til -46 mio. kr. Udlånsstigningen kan henføres til privatudlån, som stiger 5,3%, mens erhvervsudlån og udlån til offentlige myndigheder er faldet i forhold til samme tidspunkt sidste år. Faldet er særligt relateret til følgerne af nedlukningen og de medfølgende støtteordninger i forbindelse med COVID-19 pandemien. Udviklingen i bankens erhvervsudlån er i 2021 stabiliseret og har i 1. halvår 2021 ligget på samme niveau som 4. kvartal 2020.
Bankens indlån ekskl. puljer er pr. 30. juni 2021 steget med 7,7% (538 mio. kr.) i forhold til samme tidspunkt sidste år, mens det gennemsnitlige indlån ekskl. puljer er steget med 11,0% svarende til 954 mio. kr. Væksten i indlån kan primært henføres til det fortsat stigende antal kunder samt en øget opsparing hos bankens privatkunder. Indlån i puljer er steget med 17,4% (358 mio. kr.) til 2.422 mio. kr. i forhold til ultimo 1. halvår 2020.
Banken finansierer generelt sit udlån med traditionelt indlån fra egne kunder samt egenkapital, så banken er uafhængig af større enkeltindskud og finansiering fra professionelle udbydere. Banken har ultimo juni 2021 et betydeligt indlånsoverskud på ca. 3,6 mia. kr.
| (mio. kr.) | 30.06.2021 | 30.06.2020 |
|---|---|---|
| Indlån og anden gæld | 7.560 | 7.022 |
| Udlån og andre tilgodehavender | 3.938 | 3.823 |
| Indlånsoverskud | 3.622 | 3.199 |
Bankens likviditet udgør i forhold til LCR kravet (Liquidity Coverage Ratio) 363% og er dermed væsentligt over lovkravet på 100%.
Bankens egenkapital udgør primo året 1.172,7 mio. kr. Efter tillæg af periodens resultat udgør egenkapitalen 1.219,4 mio. kr. ultimo juni 2021.
Bankens kapitalgrundlag udgør 1.064,3 mio. kr., og kapitalprocenten er ultimo 1. halvår 2021 på 18,3%, hvilket er opgjort uden anvendelse af overgangsordningen for implementeringen af de nye nedskrivningsregler, da banken har fravalgt denne.
Det skal dog bemærkes, at såfremt resultatet for 1. halvår havde været formelt bekræftet af bankens eksterne revision, kunne det opgjorte resultat ekskl. et forventet udbytte på 20% jf. udbyttepolitikken tillægges bankens kapitalgrundlag.
Bankens kapitalgrundlag ville derfor stige til 1.106,2 mio. kr., og kapitalprocenten opgøres til 19,4%.
Bankens eget beregnede solvensbehov er opgjort til 9,5%.
NEP-kravet (krav til nedskrivningsegnede passiver) består, ud over solvensbehovet, af et tabsabsorberingstillæg og et rekapitaliseringstillæg, hvor summen af de to sidstnævnte betegnes NEP-tillægget. Finanstilsynet har fastsat bankens NEP-tillæg til 4,4%. Finanstilsynet genberegner og fastsætter NEP-tillægget én gang årligt. NEP-kravet implementeres som led i genopretning af pengeinstitutter og er et krav til, at visse passiver kan gældskonverteres til aktiekapital / bail in. Banken skal indfase NEP-tillægget over en periode fra 1. januar 2019 frem til 1. juli 2023. Dette betyder, at banken henover de næste år skal opbygge kapital eller udstede kapitalinstrumenter til at imødekomme kravet.
Grundet indfasningen frem til 1. juli 2023 udgør bankens NEP-tillæg pr. 30. juni 2021 1,4%. NEP-kravet udgør således 10,9% pr. 30. juni 2021.
I forhold til opgørelsen af bankens solvenskrav tillægges NEP-kravet, kapitalbevaringsbufferen på 2,5% samt konjunkturbufferen, der pt. er 0%. Banken har en tilfredsstillende overdækning på 6,2 procentpoint fra NEP-kapitalprocenten ned til det samlede solvenskrav (solvensbehovet inkl. NEPtillægget, kapitalbevaringsbufferen og konjunkturbufferen) svarende til ca. 360 mio. kr. Ud fra de kendte maksimumsgrænser på kapitalbevaringsbufferen og konjunkturbufferen på hver 2,5%, det pt. fastsatte NEP-tillæg på 4,4% og bankens individuelle solvensbehovstillæg på 1,5%, samt et af banken fastlagt komforttillæg på 3%, vil solvenskravet til banken fra 1. juli 2023 ved fuldt implementerede buffere og NEP-tillæg udgøre 21,9%.

For at opfylde solvenskravet inkl. internt komforttillæg 1. juli 2023 skal banken potentielt forøge NEP-kapitalprocenten med 2,3 procentpoint, svarende til en forøgelse af kapitalgrundlaget på ca. 135 mio. kr. Det øgede kapitalkrav tager bankens ledelse løbende højde for i kapitalplanlægningen, hvilket er årsagen til, at banken tilbage i december 2019 udstedte 50 mio. kr. supplerende kapital (Tier 2) med en løbetid på 10 år.
Den yderligere stigning i kapitalkravet frem mod 1. juli 2023 forventes primært opfyldt via løbende konsolidering fra bankens indtjening samt udstedelse af yderligere 50 mio. kr. supplerende kapital (Tier 2) i 2022 med en løbetid på 10 år. Herudover forventes NEP tillægget opfyldt med 225 mio. kr. Senior Non-Preferred kapital (Tier 3) fordelt på tre udstedelser af 75 mio. kr. Den 23. juni 2021 foretog banken den første udstedelse, hvilket blev offentliggjort med fondsbørsmeddelelsen 10/2021. De sidste to udstedelser forventes udstedt i henholdsvis 2022 og 2023.
Kapitalplanen vil til stadighed blive revurderet i forhold til ændrede krav samt den faktiske udvikling i bankens forretningsomfang.
Senior Non-Preferred instrumenter er en klasse af seniorgæld, der ligger umiddelbart efter kapitalgrundlagsinstrumenterne i konkursrækkefølgen og derved skærmer de simple kreditorer i en afviklingssituation. Instrumentet benævnes ikke-foranstillet seniorgæld (Senior Non-Preferred instrumenter) og kan ikke medregnes i kapitalprocenten men kan alene anvendes til opfyldelse af NEP-tillægget.
Banken foretager løbende vurderinger af kapitalbehovet ved hjælp af bl.a. stresstests. For yderligere oplysninger og uddybning heraf henvises til djurslandsbank.dk/ombanken/ risikorapport2020, samt tillægget hertil udstedt i forbindelse med offentliggørelsen af halvårsrapporten, hvor den samlede rapportering af bankens kapitalbehov fremgår.
På bankens generalforsamling 17. marts 2021 fik bestyrelsen generalforsamlingens bemyndigelse til at optage yderligere ansvarlig kapital i form af hybrid og/eller supplerende kapital inden for en ramme på op til 100 mio. kr. Denne bemyndigelse er ikke udnyttet, da banken ikke har haft behov herfor. Herudover har bankens bestyrelse i henhold til bankens vedtægter en bemyndigelse til i perioden indtil 1. marts 2026 at udvide aktiekapitalen med indtil 27 mio. kr. til i alt 54 mio. kr. i én eller flere emissioner.
Vi har et ønske om, at en stor del af bankens kunder også er aktionærer i banken, således at kunderne har fælles interesser med ejerne og på denne måde bakker op om en stærk lokalbank.
Antallet af aktionærer udvikler sig positivt og pr. 30. juni 2021 rundede banken 20.000 aktionærer, hvoraf knap 45% er kunder i banken.
Banken har ingen aktionærer med en meddelt ejerandel på over 5% af bankens aktiekapital.
Ved udgangen af 1. halvår 2021 udgjorde bankens beholdning af egne aktier 12.694 stk., svarende til 0,5% af bankens aktiekapital.
På bankens generalforsamling 17. marts 2021 blev der valgt to nye medlemmer til bankens repræsentantskab:
På repræsentantskabsmødet afholdt 17. marts 2021 genopstillede Peter Zacher Sørensen ikke til valg til bestyrelsen, og repræsentantskabet nyvalgte i stedet Klaus Skovsen til en toårig periode i bestyrelsen.
I en fondsbørsmeddelelse af 19. marts 2021 blev det oplyst, at bankens bestyrelse konstituerede sig med Ejner Søby som formand og Mikael Lykke Sørensen som næstformand. Klaus Skovsen blev valgt som formand for revisionsudvalget.
Banken har i mange år haft meget stor fokus på, at udviklingen og sammensætningen af bankens balance og vækst er sket inden for de naturlige rammer, som den generelle økonomiske samfundsudvikling tilsiger.
Banken overholder derfor også alle grænseværdierne i Finanstilsynets tilsynsdiamant.

Ejendomseksponering < 25% Djurslands Bank: 5,2%
Finanstilsynet har i februar 2021, som led i deres løbende tilsyn, gennemført en ordinær undersøgelse af banken. Undersøgelsen havde fokus på bankens væsentligste områder ud fra en risikobaseret tilgang. Følgende områder blev undersøgt på inspektionen:
Banken modtog 19. april 2021 Finanstilsynets redegørelse for undersøgelsen indeholdende fire påbud, som er offentliggjort på bankens hjemmeside.
Anvendt regnskabspraksis er uændret i forhold til den aflagte og reviderede årsrapport for 2020. For yderligere henvises til beskrivelsen i afsnittet "Anvendt regnskabspraksis" i årsrapporten for 2020 på side 90.
Banken fortsætter i 2021 med at gennemføre en række af de aktiviteter, der fremgår af bankens strategiplan fra 2017 og dækkende perioden frem til 2025. Tidsplanen for flere af de påtænkte initiativer er dog revurderet i lyset af de begrænsninger, som coronakrisen har medført i såvel muligheden for at planlægge og implementere aktiviteterne:
I årsrapporten for 2020 udtrykte Djurslands Bank en forventning til resultatet før skat for 2021 i niveauet 65-85 mio. kr. Forventningen til resultatet var påvirket af den forværrede situation i årets første måneder som følge af COVID-19 situationen og den store usikkerhed om den økonomiske effekt for bankens kunder og aktiviteten i samfundet.
Banken havde et højt aktivitetsniveau i årets to første kvartaler, særligt på boligområdet, ligesom tilgangen af nye kunder har været positiv – på et niveau som forventes at fortsætte i 2. halvår.
Derudover har banken endnu ikke registreret nogle væsentlige tab som følge af COVID-19 pandemien. Vi vurderer derfor, at der hen over året kan blive tilbageført en del af det ledelsesmæssige skøn, som banken i 2020 afsatte til de potentielle kredittab på bankens erhvervs- og privatkunder som følge af COVID-19 situationen.
Med baggrund i ovenstående udsendte banken 1. juli 2021 fondsbørsmeddelelse 11/2021, hvori banken opjusterede forventningen til årets resultat før skat til niveauet 95-120 mio. kr.
På billedet ses fra venstre Mikael Lykke Sørensen (Næstformand), Merete Hoe, Anders Tækker Rasmussen, Morten Svenningsen, Bente Østergaard Høg, Klaus Skovsen, Helle Bærentsen, Ejner Søby (Formand) og Peter Kejser.

Bestyrelsen og direktionen har dags dato behandlet og godkendt halvårsrapport for 1. halvår 2021 for Djurslands Bank A/S.
Halvårsrapporten er aflagt i overensstemmelse med Lov om finansiel virksomhed herunder bekendtgørelse om finansielle rapporter for kreditinstitutter og fondsmæglerselskaber m.fl.. Halvårsrapporten er herudover udarbejdet i overensstemmelse med danske oplysningskrav til delårsrapporter for børsnoterede finansielle selskaber.
Ledelseberetningen indeholder en retvisende gennemgang af udviklingen i bankens aktiviteter og økonomiske forhold
samt en retvisende beskrivelse af de væsentligste risici og usikkerhedsfaktorer, som banken kan påvirkes af.
Vi anser den valgte regnskabspraksis for hensigtsmæssig og de fortagne regnskabsmæssige skøn for forsvarlige, således at halvårsrapporten giver et retvisende billede af bankens aktiver og passiver og finansielle stilling pr. 30. juni 2021, samt af resultatet af bankens aktiviteter for perioden 1. januar - 30. juni 2021.
Der er ikke foretaget revision eller review af halvårsrapporten.
Grenaa, den 11. august 2021
Direktion:
Lars Møller Kristensen Bankdirektør, CEO
Bestyrelse:
Ejner Søby Formand
Mikael Lykke Sørensen Næstformand
Bente Østergaard Høg
Merete Hoe
Peter Kejser
Klaus Skovsen
Helle Bærentsen Medarbejdervalgt
Anders Tækker Rasmussen Medarbejdervalgt
Morten Svenningsen Medarbejdervalgt
| (1.000 kr.) | Note | 1. halvår 2021 |
1. halvår 2020 |
Helår 2020 |
|---|---|---|---|---|
| Resultatopgørelse | ||||
| Renteindtægter | 2 | 92.668 | 89.235 | 182.687 |
| Negative renteindtægter | 3 | 4.251 | 4.162 | 8.338 |
| Renteudgifter | 4 | 3.841 | 10.402 | 8.976 |
| Positive renteudgifter | 5 | 9.058 | 11.764 | 15.075 |
| Netto renteindtægter | 93.634 | 86.435 | 180.448 | |
| Udbytte af aktier m.v. | 10.870 | 11.386 | 11.456 | |
| Gebyrer og provisionsindtægter | 6 | 96.834 | 93.997 | 190.165 |
| Afgivne gebyrer og provisionsudgifter | 5.672 | 7.274 | 13.386 | |
| Netto rente- og gebyrindtægter | 195.667 | 184.543 | 368.683 | |
| Kursreguleringer | 7 | -9.074 | -2.567 | 4.057 |
| Andre driftsindtægter | 267 | 284 | 553 | |
| Udgifter til personale og administration | 8 | 133.443 | 123.863 | 258.121 |
| Af- og nedskrivninger på anlægsaktiver | 4.989 | 5.177 | 11.428 | |
| Andre driftsudgifter | 234 | 234 | 468 | |
| Nedskrivninger på udlån og tilgodehavender m.v | 17 | -12.415 | 35.050 | 43.827 |
| Resultat af kapitalandele i tilknyttede virksomheder | 13 | 0 | 0 | 928 |
| Resultat før skat | 60.610 | 17.935 | 60.378 | |
| Skat | 13.921 | 3.471 | 9.723 | |
| Periodens resultat | 46.689 | 14.464 | 50.655 | |
| Totalindkomstopgørelse | ||||
| Periodens resultat jf. resultatopgørelsen | 46.689 | 14.464 | 50.655 | |
| Ejendomsopskrivninger | 0 | 0 | 1.750 | |
| Skat af ejendomsopskrivninger | 0 | 0 | -385 | |
| Anden totalindkomst efter skat | 0 | 0 | 1.365 | |
| Periodens totalindkomst | 46.689 | 14.464 | 52.020 |
(1.000 kr.) Note 30.06.2021 30.06.2020 31.12.2020
| Aktiver | ||||
|---|---|---|---|---|
| Kassebeholdning og anfordringstilgodehavender hos centralbanker | 1.524.413 | 197.592 | 183.157 | |
| Tilgodehavender hos kreditinstitutter og centralbanker | 9 | 140.330 | 1.066.741 | 1.630.214 |
| Udlån og andre tilgodehavender til amortiseret kostpris | 10 | 3.938.459 | 3.822.510 | 3.709.838 |
| Obligationer til dagsværdi | 11 | 3.218.344 | 3.001.955 | 2.827.086 |
| Aktier m.v. | 12 | 290.275 | 279.226 | 290.292 |
| Kapitalandele i tilknyttede virksomheder | 13 | 28.664 | 27.736 | 28.664 |
| Aktiver tilknyttet puljeordninger | 14 | 2.421.771 | 2.063.384 | 2.269.599 |
| Grunde og bygninger, i alt | 83.435 | 93.087 | 85.048 | |
| Investeringsejendomme | 2.097 | 7.969 | 2.096 | |
| Domicilejendomme | 74.445 | 68.957 | 74.969 | |
| Domicilejendomme (Leasing) | 6.893 | 16.161 | 7.983 | |
| Øvrige materielle aktiver | 10.625 | 12.345 | 11.745 | |
| Øvrige materielle aktiver (Leasing) | 353 | 388 | 436 | |
| Aktuelle skatteaktiver | 1.464 | 21.082 | 10.446 | |
| Udskudte skatteaktiver | 4.635 | 3.908 | 4.635 | |
| Andre aktiver | 120.455 | 119.250 | 136.066 | |
| Periodeafgrænsningsposter | 7.990 | 8.857 | 5.439 | |
| Aktiver i alt | 11.791.214 | 10.718.061 | 11.192.665 | |
| Passiver Gæld til kreditinstitutter og centralbanker |
0 | 295.010 | 80 | |
| Indlån og anden gæld | 15 | 7.560.287 | 7.022.066 | 7.337.036 |
| Indlån i puljeordninger | 2.421.820 | 2.063.384 | 2.269.599 | |
| Udstedte obligationer til amortiseret kostpris | 16 | 74.253 | 0 | 0 |
| Andre passiver | 448.550 | 138.438 | 346.991 | |
| Periodeafgrænsningsposter | 2.797 | 3.127 | 4.933 | |
| Gæld i alt | 10.507.707 | 9.522.025 | 9.958.639 | |
| Hensættelser til tab på garantier | 10.899 | 8.113 | 8.498 | |
| Andre hensatte forpligtelser | 3.558 | 3.218 | 3.218 | |
| Hensatte forpligtelser i alt | 17 | 14.458 | 11.331 | 11.716 |
| Efterstillede kapitalindskud | 18 | 49.661 | 49.561 | 49.611 |
| Efterstillede kapitalindskud i alt | 49.661 | 49.561 | 49.611 | |
| Aktiekapital | 27.000 | 27.000 | 27.000 | |
| Opskrivningshenlæggelser | 8.283 | 6.918 | 8.283 | |
| Overført overskud | 1.184.105 | 1.101.226 | 1.137.416 | |
| Egenkapital i alt | 1.219.388 | 1.135.144 | 1.172.699 | |
| Passiver i alt | 11.791.214 | 10.718.061 | 11.192.665 | |
| Eventualforpligtelser | 19 | 3.563.558 | 2.971.653 | 3.336.588 |
Egenkapitalopgørelse
| (1.000 kr.) | Aktiekapital | Opskrivnings henlæggelser* |
Foreslået udbytte |
Overført overskud |
Total |
|---|---|---|---|---|---|
| Egenkapital 31.12.2019 | 27.000 | 6.918 | 21.600 | 1.086.662 | 1.142.180 |
| Køb og salg af egne aktier, netto | 100 | 100 | |||
| Udloddet udbytte | -21.600 | -21.600 | |||
| Periodens resultat | 14.464 | 14.464 | |||
| Egenkapital 30.06.2020 | 27.000 | 6.918 | 0 | 1.101.226 | 1.135.144 |
| Køb og salg af egne aktier, netto | -1 | -1 | |||
| Anden totalindkomst | 1.365 | 1.365 | |||
| Periodens resultat | 36.191 | 36.191 | |||
| Egenkapital 31.12.2020 | 27.000 | 8.283 | 0 | 1.137.416 | 1.172.699 |
| Periodens resultat | 46.689 | 46.689 |
Egenkapital 30.06.2021 27.000 8.283 0 1.184.105 1.219.388
* Opskrivningshenlæggelser vedrører opskrivninger på domicilejendomme.
Antal aktier 2.700.000 a nom. 10 kr.
| Egne aktier | |||
|---|---|---|---|
| Beholdning af egne aktier optaget til (t.kr.) | 0 | 0 | 0 |
| Antal egne aktier (stk.) | 12.694 | 12.694 | 12.694 |
| Børskurs (kr.) | 364 | 236 | 288 |
| Børsværdi udgør (t.kr.) | 4.621 | 2.996 | 3.656 |
| Andel af egne aktier (pct.) | 0,5 | 0,5 | 0,5 |
Banken har ingen aktionærer med en meddelt aktieandel over 5%.
Risikoeksponering
| Kreditrisiko | 4.808.400 | 4.082.815 | 4.284.659 |
|---|---|---|---|
| Markedsrisiko | 392.655 | 292.356 | 323.805 |
| Operationel risiko | 621.582 | 600.014 | 621.582 |
| Samlet risikoeksponering | 5.822.637 | 4.975.185 | 5.230.046 |
| Kapitalsammensætning | |||
| Egenkapital | 1.219.388 | 1.135.144 | 1.172.699 |
| Heraf periodens resultat | -46.689 | -14.464 | 0 |
| Aktiverede udskudte skatteaktiver | -4.635 | -3.908 | -4.635 |
| Fradrag for handelsramme til egne aktier | -4.800 | -4.150 | -494 |
| Aktuel udnyttelse af handelsramme | 4.621 | 2.996 | 0 |
| Fradrag for utilstrækkelig dækning af misligholdte eksponeringer (NPE) | -731 | 0 | 0 |
| Andre fradrag | -3.509 | -3.281 | -3.117 |
| Ikke væsentlige kapitalandele i den finansielle sektor | -148.971 | -143.563 | -155.230 |
| Egentlig kernekapital (CET 1) | 1.014.674 | 968.773 | 1.009.223 |
| Kernekapital (Tier 1) | 1.014.674 | 968.773 | 1.009.223 |
| Supplerende kapital (Tier 2) | 49.661 | 49.561 | 49.611 |
| Kapitalgrundlag | 1.064.335 | 1.018.334 | 1.058.834 |
| Senior Non-Preferred kapital (Tier 3) | 74.253 | 0 | 0 |
| NEP-kapitalgrundlag | 1.138.588 | 1.018.334 | 1.058.834 |
| Egentlig kernekapitalprocent | 17,4% | 19,5% | 19,3% |
| Kernekapitalprocent | 17,4% | 19,5% | 19,3% |
| Kapitalprocent (solvens) | 18,3% | 20,5% | 20,2% |
| NEP-kapitalprocent | 19,6% | 20,5% | 20,2% |
"Vi kender dig og din virksomhed - og I er vigtige for os".
Den personlige tilgang er nerven i erhvervsrådgivningen i Djurslands Bank. Vi lægger stor vægt på at have en personlig relation til vores kunder, vi er tilgængelige – både digitalt og fysisk – og besøger vores kunder i deres virksomhed.
De gamle dyder om at gøre tingene ordentligt. Til tiden. Med omhu. Det er dét, der er omdrejningspunktet for os her i Djurslands Bank.
Vi er en klassisk bank – og det er vi stolte af. Nøjagtigt ligesom mange af vores erhvervskunder og erhvervsrådgivere er stolte. Noget er nemlig værd at værne om. Som Johns Honda CL450 fra 1973, som ikke kun er købt til at køre på. Den er også købt, fordi han synes, den er værd at passe på.
Sådan er det også med nogle ting i Djurslands Bank. Vi bringer tingene fremad. Og vi tænker over, hvordan vi gør det. Vi husker på, at der er noget, der er værd at værne om.
Det er det, vi kalder klassisk bank.

| 1 | Nøgletal ultimo 1. halvår | 21 |
|---|---|---|
| 2 | Renteindtægter | 22 |
| 3 | Negative renteindtægter | 22 |
| 4 | Renteudgifter | 22 |
| 5 | Positive renteudgifter | 22 |
| 6 | Gebyrer og provisionsindtægter | 22 |
| 7 | Kursreguleringer | 23 |
| 8 | Udgifter til personale og administration | 23 |
| 9 | Tilgodehavender hos kreditinstitutter og centralbanker | 24 |
| 10 | Udlån og andre tilgodehavender til amortiserede kostpris | 24 |
| 11 | Obligationer til dagsværdi | 24 |
| 12 | Aktier til dagsværdi | 25 |
| 13 | Resultat af kapitalandele i tilknyttede virksomheder | 25 |
| 14 | Aktiver tilknyttet puljeordninger | 25 |
| 15 | Indlån og anden gæld | 25 |
| 16 | Udstedte obligationer | 26 |
| 17 | Nedskrivninger og hensættelser til tab | 26 |
| 18 | Efterstillede kapitalindskud | 28 |
| 19 | Eventualforpligtelser | 29 |
| 20 | Nærtstående parter | 29 |
| 21 | Anvendt regnskabspraksis | 30 |
| 22 | Regnskabsmæssige skøn | 30 |
| (1.000 kr.) | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 1. Nøgletal ultimo 1. halvår | ||||||
| Solvens og kapital | ||||||
| Kernekapitalprocent | pct. | 17,4 | 19,5 | 16,7 | 17,5 | 16,6 |
| Kapitalprocent (solvens) | pct. | 18,3 | 20,5 | 16,7 | 17,5 | 16,6 |
| NEP-kapitalprocent * | pct. | 19,6 | 20,5 | 16,7 | 17,5 | - |
| Indtjening | ||||||
| Egenkapitalforrentning før skat p.a.** | pct. | 10,1 | 3,2 | 15,1 | 14,5 | 15,3 |
| Egenkapitalforrentning efter skat p.a.** | pct. | 7,8 | 2,5 | 12,0 | 11,2 | 11,9 |
| Afkastningsgrad | pct. | 1,0 | 0,3 | 1,6 | 1,6 | 1,7 |
| Indtjening pr. omkostningskrone | 1,48 | 1,11 | 1,75 | 1,68 | 1,73 | |
| Basisindtjening pr. omkostningskrone | 1,41 | 1,43 | 1,45 | 1,35 | 1,40 | |
| Markedsrisiko | ||||||
| Renterisiko | pct. | 2,0 | 1,8 | 1,9 | 2,1 | 1,6 |
| Valutaposition - indikator 1 | pct. | 1,1 | 1,4 | 1,6 | 1,6 | 7,0 |
| Valutarisiko - indikator 2 | pct. | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
| Likviditet | ||||||
| Udlån plus nedskrivning ifht. indlån | pct. | 42,0 | 45,1 | 53,3 | 56,8 | 58,8 |
| Liquidity Coverage Ratio (LCR) | pct. | 363 | 345 | 276 | 285 | 170 |
| Kreditrisiko | ||||||
| Summen af store eksponeringer *** | pct. | 88,4 | 85,7 | 116,0 | 127,0 | 68,8 |
| Akkumuleret nedskrivningsprocent | pct. | 3,4 | 4,0 | 3,3 | 3,7 | 4,2 |
| Periodens nedskrivningsprocent | pct. | -0,16 | 0,5 | -0,2 | -0,2 | -0,2 |
| Periodens udlånsvækst | pct. | 6,16 | -8,2 | 1,4 | 7,1 | 7,3 |
| Udlån i forhold til egenkapitalen | 3,2 | 3,4 | 4,0 | 4,1 | 4,1 | |
| Aktieafkast | ||||||
| Resultat pr. aktie (á 10 kr.) | kr. | 17 | 5,4 | 23,8 | 21,0 | 20,9 |
| Indre værdi pr. aktie **** | kr. | 454 | 422 | 409 | 384 | 363 |
| Børskurs/indre værdi pr. aktie | 0,80 | 0,56 | 0,59 | 0,61 | 0,69 | |
| Børskurs pr. aktie | kr. | 364 | 236 | 242 | 236 | 250 |
| Medarbejdere | ||||||
| Antal medarbejdere (heltid) | 201,2 | 202,7 | 198,2 | 202,8 | 193,6 |
* NEP-tillægget blev indført i 2018. Derfor ingen sammenligningstal for 2017.
** Beregnet udfra gennemsnitlig egenkapital.
*** Ny beregningsformel fra primo 2018: (Summen af 20 største eksponeringer x 100)/(Egentlig kernekapital (CET1)). Beregningsformel for 2017: (summen af store eksponeringer x 100)/ (justeret kapitalgrundlag).
**** Indre værdi beregnes som: egenkapital / (antal aktier - beholdning af egne aktier).
| (1.000 kr.) | 1. halvår 2021 |
1. halvår 2020 |
Helår 2020 |
|---|---|---|---|
| 2. Renteindtægter | |||
| Tilgodehavender hos kreditinstitutter og centralbanker | 242 | 371 | 606 |
| Udlån og andre tilgodehavender | 76.202 | 76.930 | 153.622 |
| Obligationer | 10.817 | 6.436 | 18.114 |
| Afledte finansielle instrumenter i alt | 125 | 154 | 308 |
| - Valutakontrakter | 0 | 15 | 15 |
| - Rentekontrakter | 125 | 139 | 293 |
| Øvrige renteindtægter | 5.282 | 5.344 | 10.037 |
| Renteindtægter i alt | 92.668 | 89.235 | 182.687 |
| Heraf udgør indtægter af ægte købs- og tilbagesalgsforretninger | 0 | 0 | 0 |
| 3. Negative renteindtægter | |||
| Tilgodehavender hos kreditinstitutter og centralbanker | 3.086 | 3.318 | 6.840 |
| Obligationer | 1.165 | 844 | 1.498 |
| Renteindtægter i alt | 4.251 | 4.162 | 8.338 |
| Heraf udgør indtægter af ægte købs- og tilbagesalgsforretninger | 0 | 0 | 0 |
| 4. Renteudgifter | |||
| Kreditinstitutter og centralbanker | 119 | 100 | 220 |
| Indlån og anden gæld | 2.045 | 8.206 | 4.719 |
| Udstedte obligationer | 26 | 0 | 0 |
| Efterstillede kapitalindskud | 750 | 729 | 1.514 |
| Afledte finansielle instrumenter i alt | 880 | 1.359 | 2.485 |
| - Valutakontrakter | 0 | 73 | 22 |
| - Rentekontrakter | 880 | 1.286 | 2.464 |
| Øvrige renteudgifter | 21 | 8 | 36 |
| Renteudgifter i alt | 3.841 | 10.402 | 8.976 |
| Heraf udgør renteudgifter af ægte salgs- og tilbagekøbsforretninger | 0 | 0 | 0 |
| 5. Positive renteudgifter | |||
| Indlån og anden gæld | 9.058 | 11.764 | 15.075 |
| Renteudgifter i alt | 9.058 | 11.764 | 15.075 |
| Heraf udgør renteudgifter af ægte salgs- og tilbagekøbsforretninger | 0 | 0 | 0 |
| 6. Gebyrer og provisionsindtægter * | |||
| Værdipapirhandel og depoter | 24.540 | 23.296 | 48.242 |
| Betalingsformidling | 7.940 | 7.534 | 16.434 |
| Lånesagsgebyrer | 36.793 | 40.101 | 75.412 |
| Garantiprovision | 10.097 | 9.032 | 18.858 |
| Øvrige gebyrer og provisioner | 17.464 | 14.034 | 31.219 |
| Gebyrer og provisionsindtægter i alt | 96.834 | 93.997 | 190.165 |
* Afgivne gebyr- og provisionsudgifter er ikke fratrukket i ovenstående.
| (1.000 kr.) | 1. halvår 2021 |
1. halvår 2020 |
Helår 2020 |
|---|---|---|---|
| 7. Kursreguleringer | |||
| Obligationer | -17.506 | -5.555 | -18.441 |
| Aktier | 6.303 | 1.401 | 19.913 |
| Valuta | 1.563 | 1.125 | 2.303 |
| Rente- og aktiekontrakter samt afledte finansielle instrumenter | 566 | 462 | 283 |
| Aktiver tilknyttet puljeordninger | 149.476 | -95.322 | 67.230 |
| Indlån i puljeordninger | -149.476 | 95.322 | -67.230 |
| Kursreguleringer i alt | -9.074 | -2.567 | 4.057 |
| 8. Udgifter til personale og administration | |||
| Vederlag til direktion, bestyrelse og repræsentantskab | 2.371 | 2.175 | 4.484 |
| Personaleudgifter | 79.772 | 74.261 | 154.515 |
| Øvrige administrationsudgifter | 51.299 | 47.427 | 99.122 |
| Udgifter til personale og administration i alt | 133.443 | 123.863 | 258.121 |
| Personaleudgifter | |||
| Lønninger | 62.260 | 56.361 | 119.942 |
| Pensioner | 6.641 | 6.575 | 13.322 |
| Udgifter til social sikring | 439 | 410 | 1.087 |
| Afgifter | 10.432 | 10.915 | 20.164 |
| Personaleudgifter i alt | 79.772 | 74.261 | 154.515 |
| Det gennemsnitlige antal beskæftigede i perioden | |||
| Omregnet til heltid efter ATP-metoden | 213,6 | 216,6 | 216,9 |
| Omregnet til heltid efter arbejdstidsprocenter | 201,2 | 202,7 | 206,2 |
| Lønninger og vederlag til direktionen, bestyrelse og repræsentantskab | |||
| Fast vederlag | |||
| - Bestyrelse | 750 | 740 | 1.438 |
| - Repræsentantskab | 153 | 140 | 306 |
| - Direktion, løn, reg. feriepengeforpl. m.v. * | 1.293 | 1.123 | 2.397 |
| - Direktion, pension | 175 | 172 | 344 |
| I alt | 2.371 | 2.175 | 4.484 |
| * Herudover udgør skatteværdien af fri bil 80 t.kr. (80 t.kr. 1. halvår 2020 og 161 t.kr. for hele 2020) |
|||
| Der er ingen pensionsforpligtelser, og der er ikke ydet variable vederlag. | |||
| Redegørelse for sammenhængen mellem vederlaget, selskabsstrategien og relevante mål fremgår af bankens vederlagspolitik. Der ydes ikke honorar fra bankens datterselskab. |
|||
| Antal direktionsmedlemmer | 1 | 1 | 1 |
| Antal bestyrelsesmedlemmer | 9 | 9 | 9 |
| (1.000 kr.) | 1. halvår 2021 |
1. halvår 2020 |
Helår 2020 |
|---|---|---|---|
| 9. Tilgodehavender hos kreditinstitutter og centralbanker | |||
| Tilgodehavender hos centralbanker | 0 | 913.107 | 1.554.233 |
| Tilgodehavender hos kreditinstitutter | 140.330 | 153.635 | 75.981 |
| Tilgodehavender hos kreditinstitutter og centralbanker i alt | 140.330 | 1.066.741 | 1.630.214 |
| 10. Udlån og andre tilgodehavender til amortiserede kostpris | |||
| Udlån og tilgodehavender før nedskrivninger | 4.195.399 | 4.096.868 | 3.979.610 |
| Nedskrivninger | -256.939 | -274.358 | -269.772 |
| Udlån og andre tilgodehavender i alt | 3.938.459 | 3.822.510 | 3.709.838 |
| Fordelt efter restløbetid | |||
| På anfordring | 467.671 | 611.375 | 396.724 |
| Til og med 3 måneder | 407.154 | 370.272 | 211.428 |
| Over 3 måneder og til og med 1 år | 571.133 | 485.068 | 627.362 |
| Over 1 år og til og med 5 år | 1.034.157 | 1.010.801 | 1.070.620 |
| Over 5 år | 1.458.344 | 1.344.994 | 1.403.704 |
| Udlån og andre tilgodehavender i alt | 3.938.459 | 3.822.510 | 3.709.838 |
| Gruppering af bruttoudlån og eventualforpligtelser på sektorer og brancher (i procent) |
|||
| Offentlige myndigheder | 3,1 | 4,9 | 2,6 |
| Erhverv | |||
| - Landbrug, jagt, skovbrug og fiskeri | 7,3 | 8,5 | 7,9 |
| - Planteavl | 4,0 | 4,0 | 2,2 |
| - Svinebrug | 2,2 | 3,0 | 1,6 |
| - Kvægbrug | 0,7 | 0,7 | 1,0 |
| - Øvrigt landbrug, jagt og skovbrug | 0,4 | 0,8 | 3,0 |
| - Fiskeri | 0,0 | 0,0 | 0,1 |
| - Industri og råstofindvinding | 1,2 | 1,0 | 1,0 |
| - Energiforsyning | 0,8 | 1,0 | 0,9 |
| - Bygge- og anlæg | 2,2 | 2,7 | 2,1 |
| - Handel | 1,9 | 2,2 | 1,8 |
| - Transport, hoteller og restauranter | 1,4 | 1,3 | 1,2 |
| - Information og kommunikation | 0,7 | 0,8 | 0,9 |
| - Finansiering og forsikring | 2,1 | 1,3 | 1,3 |
| - Fast ejendom | 5,0 | 5,6 | 5,8 |
| - Øvrige erhverv | 5,9 | 5,7 | 6,0 |
| Erhverv i alt | 28,5 | 30,1 | 28,9 |
| Private | 68,4 | 65,0 | 68,5 |
| Total | 100,0 | 100,0 | 100,0 |
| 11. Obligationer til dagsværdi | |||
| Statsobligationer | 0 | 501.272 | 160.144 |
| Realkreditobligationer | 2.831.158 | 2.007.692 | 2.178.696 |
| Kommunekreditobligationer | 387.186 | 492.991 | 488.246 |
| Obligationer i alt | 3.218.344 | 3.001.955 | 2.827.086 |
| Banken har deponeret obligationer hos Nationalbanken og Værdipapircentralen til sikkerhed for clearing og afvikling mv. for i alt 33 mio. kr. (314 mio. kr ultimo 1. halvår 2020 og 338 mio. kr. ultimo 2020) |
| (1.000 kr.) | 1. halvår 2021 |
1. halvår 2020 |
Helår 2020 |
|---|---|---|---|
| 12. Aktier til dagsværdi | |||
| Børsnoterede på Nasdaq Copenhagen | 20.955 | 20.147 | 14.709 |
| Unoterede aktier | 252 | 391 | 389 |
| Sektoraktier | 269.068 | 258.689 | 275.195 |
| Aktier i alt | 290.275 | 279.226 | 290.292 |
| 13. Resultat og kapitalandele i tilknyttede virksomheder | |||
| Djurs-Invest ApS, Grenaa | |||
| Ejerandel | 100% | 100% | 100% |
| Egenkapital | 28.664 | 27.736 | 28.664 |
| Resultat | 0 | 0 | 928 |
| 14. Aktiver tilknyttet puljeordninger | |||
| Investeringsforening* | |||
| - KontoInvest 10 | 157.793 | 141.676 | 149.878 |
| - KontoInvest 30 | 1.326.480 | 1.212.366 | 1.296.153 |
| - KontoInvest 55 | 674.314 | 519.462 | 605.304 |
| - KontoInvest 75 | 263.185 | 189.879 | 218.264 |
| Aktiver tilknyttet puljeordninger i alt | 2.421.771 | 2.063.384 | 2.269.599 |
| * Investeringsforeningerne indeholder aktier og obligationer. Navnet på investeringsforeningerne indikerer aktieandelen |
|||
| 15. Indlån og anden gæld | |||
| Anfording | 7.106.952 | 6.546.155 | 6.882.897 |
| Indlån med opsigelsesvarsel | 74.332 | 83.644 | 58.003 |
| Tidsindskud | 29.459 | 24.955 | 27.583 |
| Særlige indlånsformer | 349.544 | 367.312 | 368.553 |
| Indlån i alt | 7.560.287 | 7.022.066 | 7.337.036 |
| Fordelt på restløbetid | |||
| På anfordring | 7.204.685 | 6.644.496 | 6.959.627 |
| Til og med 3 måneder | 33.412 | 43.923 | 36.953 |
| Over 3 måneder og til og med 1 år | 8.916 | 8.474 | 8.726 |
| Over 1 år og til og med 5 år | 51.997 | 51.395 | 50.880 |
| Over 5 år | 261.277 | 273.778 | 280.850 |
| Indlån i alt | 7.560.287 | 7.022.066 | 7.337.036 |
| (1.000 kr.) | 1. halvår 2021 |
1. halvår 2020 |
Helår 2020 |
|---|---|---|---|
| 16. Udstedte obligationer | |||
| Senior obligation (Ikke foranstillet) udstedt 23.06.2021. Variabel rente svarende til Cibor 6 + 1,5 % |
|||
| Gældende rentesats | 1,4% | 0% | 0% |
| Forfald 23.06.2026, kan førtidsindfries 23.06.2025 | 74.253 | 0 | 0 |
| Udstedte obligationer i alt | 74.253 | 0 | 0 |
| Senior obligationerne opfylder betingelserne for at kunne afdække NEP-tillæg | |||
| Afholdte omkostninger i regnskabsåret: | |||
| Renteudgifter | 23 | 0 | 0 |
| Periodiseret stiftelsesomkostninger | 3 | 0 | 0 |
| I alt | 26 | 0 | 0 |
| Nedskrivninger på udlån og tilgodehavender til amortiseret kostpris Stadie 1 nedskrivninger (fravær af betydelig stigning i kreditrisiko) Nedskrivninger primo Periodens nedskrivninger, netto Stadie 1 nedskrivninger ultimo |
7.742 3.862 11.603 |
7.227 3.623 10.850 |
7.227 515 7.742 |
| Stadie 2-normal nedskrivninger (betydelig stigning i kreditrisiko) | |||
| Nedskrivninger primo | 64.960 | 24.022 | 24.022 |
| Periodens nedskrivninger, netto | -9.281 | 34.737 | 40.938 |
| Stadie 2-normal nedskrivninger ultimo | 55.679 | 58.759 | 64.960 |
| Stadie 2-svag nedskrivninger (betydelige økonomiske vanskeligheder) | |||
| Nedskrivninger primo | 51.400 | 0 | 0 |
| Periodens nedskrivninger, netto | 3.040 | 0 | 51.400 |
| Stadie 2-svag nedskrivninger ultimo | 54.440 | 0 | 51.400 |
| Stadie 3 nedskrivninger (kreditforringet) | |||
| Nedskrivninger primo | 145.670 | 206.771 | 206.771 |
| Periodens nedskrivninger, netto | -7.075 | -1.054 | -43.101 |
| Tidligere nedskrevet, nu endeligt tabt | -3.378 | -968 | -18.000 |
| Stadie 3 nedskrivninger ultimo | 135.217 | 204.749 | 145.670 |
| Banken har ingen udlån, der var kreditforringet ved første måling. | |||
| Samlede akkumulerede nedskrivning på udlån og tilgodehavender til amortiseret kostpris |
256.939 | 274.358 | 269.772 |
| (1.000 kr.) | 1. halvår 2021 |
1. halvår 2020 |
Helår 2020 |
|---|---|---|---|
| 17. Nedskrivninger og hensættelser til tab (fortsat) | |||
| Hensættelser til tab på uudnyttede kreditrammer og lånetilsagn* | |||
| Stadie 1 hensættelser (fravær af betydelig stigning i kreditrisiko) | |||
| Hensættelser primo | 805 | 630 | 630 |
| Periodens hensættelser, netto | 247 | 437 | 175 |
| Stadie 1 hensættelser ultimo | 1.051 | 1.067 | 805 |
| Stadie 2-normal hensættelser (betydelig stigning i kreditrisiko) | |||
| Hensættelser primo | 1.086 | 1.679 | 1.679 |
| Periodens hensættelser, netto | -135 | 472 | -593 |
| Stadie 2-normal hensættelser ultimo | 951 | 2.151 | 1.086 |
| Stadie 2-svag hensættelser (betydelige økonomiske vanskeligheder) | |||
| Hensættelser primo | 1.327 | 0 | 0 |
| Periodens hensættelser, netto | 229 | 0 | 1.327 |
| Stadie 2-svag hensættelser ultimo | 1.556 | 0 | 1.327 |
| Samlede akkumulerede hensættelser til tab på uudnyttede kreditrammer og lånetilsagn |
3.558 | 3.218 | 3.218 |
| * Ingen stadie 3 hensættelser til tab på uudnyttet kreditrammer og lånetilsagn. | |||
| Hensættelser til tab på garantier | |||
| Stadie 1 hensættelser (fravær af betydelig stigning i kreditrisiko) | |||
| Hensættelser primo | 3.115 | 2.603 | 2.603 |
| Periodens hensættelser, netto | 1.846 | 1.483 | 512 |
| Stadie 1 hensættelser ultimo | 4.961 | 4.086 | 3.115 |
| Stadie 2-normal hensættelser (betydelig stigning i kreditrisiko) | |||
| Hensættelser primo | 380 | 1.296 | 1.296 |
| Periodens hensættelser, netto | -103 | 179 | -916 |
| Stadie 2-normal hensættelser ultimo | 277 | 1.475 | 380 |
| Stadie 2-svag hensættelser (betydelige økonomiske vanskeligheder) | |||
| Hensættelser primo | 2.617 | 0 | 0 |
| Periodens hensættelser, netto | 717 | 0 | 2.617 |
| Stadie 2-svag hensættelser ultimo | 3.334 | 0 | 2.617 |
| (1.000 kr.) | 1. halvår 2021 |
1. halvår 2020 |
Helår 2020 |
|---|---|---|---|
| 17. Nedskrivninger og hensættelser til tab (fortsat) | |||
| Stadie 3 hensættelser (kreditforringet) | |||
| Hensættelser primo | 2.386 | 2.866 | 2.866 |
| Periodens hensættelser, netto | -58 | -314 | -480 |
| Stadie 3 hensættelser ultimo | 2.328 | 2.552 | 2.386 |
| Samlede akkumulerede hensættelser til tab på garantier | 10.900 | 8.113 | 8.498 |
| Nedskrivnings- og hensættelsessaldo i alt, ultimo | 271.397 | 285.689 | 281.488 |
| Udvikling i nedskrivninger og hensættelser til tab Den samlede nedskrivnings- og hensættelsessaldo er reduceret med 10,1 mio. kr. svarende til 3,6% i forhold til 31.12.2020. Faldet skyldes primært tilbageførsel af det ledelsesmæssige skøn på 10 mio. kr. i modelusikkerhed i forbindelse med indfasningen af stadie 2-svag ultimo 2020. Engagementer placeret i stadie 2 svag er samtidig steget med 4,0 mio. kr. Herudover er de modelberegnede nedskrivninger i stadie 1 øget med 6,0 mio. kr., hvilket modsvares af faldende individuelle nedskrivninger i stadie 3 med 7,1 mio. kr. Årets udgiftsførte nedskrivninger på udlån og hensættelser |
|||
| til tab indregnet i resultatopgørelsen Årets nedskrivninger på udlån, netto |
-9.455 | 37.306 | 49.752 |
| Årets hensættelser til tab på garantier, uudnyttede kreditrammer og lånetilsagn, netto |
2.742 | 2.257 | 2.642 |
| Tab uden forudgående nedskrivninger | 20 | 86 | 215 |
| Indgået på tidligere afskrevne fordringer | -1.839 | -541 | -548 |
| Rente på kunder med nedskrivninger | -3.883 | -4.058 | -8.234 |
| Indregnet i resultatopgørelsen | -12.415 | 35.050 | 43.827 |
| 18. Efterstillede kapitalindskud | |||
| Efterstillede kapitalindskud er ansvarlig lånekapital som i tilfælde af likvidation eller konkurs er efterstillet almindelige kreditorkrav. |
|||
| Lånekapital (Tier 2) på nominelt DKK 50 mio. | 50.000 | 50.000 | 50.000 |
| Optaget 17. december 2019. | |||
| Forfald 17. december 2029 med mulighed for førtidsindfrielse 5 år efter udstedelsen. |
|||
| Rentesats: CIBOR 6 + 2,9% p.a., dog således at den samlede rente ikke kan blive mindre end 0%. |
|||
| Gældende rentesats | 2,7% | 2,7% | 2,7% |
| Heraf indregnet i kapitalgrundlaget | 49.661 | 49.636 | 49.611 |
| Afholdte omkostninger i regnskabsåret: | |||
| Renteudgifter | 700 | 729 | 1.414 |
| Periodiseret stiftelsesomkostninger | 50 | 125 | 100 |
| I alt | 750 | 854 | 1.514 |
| (1.000 kr.) | 1. halvår 2021 |
1. halvår 2020 |
Helår 2020 |
|---|---|---|---|
| 19. Eventualforpligtelser | |||
| Finansgarantier | 1.322.286 | 789.143 | 989.697 |
| Tabsgarantier for realkreditudlån | 1.071.065 | 953.372 | 1.010.464 |
| Tinglysnings- og konverteringsgarantier | 1.085.736 | 265.648 | 282.663 |
| Øvrige eventualforpligtigelser | 84.471 | 963.490 | 1.053.764 |
| Eventualforpligtigelser i alt | 3.563.558 | 2.971.653 | 3.336.588 |
Banken deltager i et it-samarbejde med andre banker via it-centralen Bankdata. En udtræden herfra vil medføre betaling af udtrædelsesgodtgørelse på 272 mio. kr. opgjort pr. 31.12.2020.
Banken er i lighed med resten af den danske pengeinstitutsektor forpligtet til at foretage indbetalinger til Garantiformuen og Afviklingsformuen.
Noter
| Nærtstående parter omfatter bestyrelse, direktion samt datterselskabet Djurs-Invest ApS. Der er ikke indgået transaktioner med disse udover nedenstående og de i note 6 nævnte. Alle transaktioner er indgået på markedsvilkår. |
|||
|---|---|---|---|
| Lån m.v. til direktion og bestyrelse | |||
| Størrelsen af lån samt pant, kautioner eller garantier stiftet for medlemmerne i bankens: |
|||
| - Direktion | 50 | 219 | 0 |
| - Bestyrelse | 20.061 | 30.377 | 20.104 |
| Rentesatserne på lån til direktion og bestyrelse ligger i følgende intervaller | |||
| - Direktion | 7,5% | 7,5% | 7,5% |
| - Bestyrelse | 2,9-12,8% | 2,9-9,5% | 2,8-12,8% |
| Sikkerhedsstillelse for engagementer med direktion og bestyrelse | |||
| - Direktion | 0 | 730 | 0 |
| - Bestyrelse | 30.693 | 36.138 | 34.040 |
Banken lejer filialejendommen i Risskov af Djurs-Invest ApS. Den årlige lejeudgift udgør 1.663 t.kr.
Djurs-Invest ApS betaler en rente på 0,6% p.a. af saldoen på indlånskontoen hos Djurslands Bank A/S.
Halvårsrapporten for 1. halvår 2021 er aflagt i overensstemmelse med lov om finansiel virksomhed herunder Finanstilsynets bekendtgørelse om finansielle rapporter for kreditinstitutter og fondsmæglerselskaber m.fl. (regnskabsbekendtgørelsen) samt yderligere danske oplysningskrav til delårsrapporter for børsnoterede finansielle virksomheder.
Halvårsrapporten aflægges i danske kroner og afrundes til nærmeste 1.000 kr.
Den anvendte regnskabspraksis er uændret i forhold til den regnskabspraksis, som blev anvendt i årsregnskabet for 2020.
For generel information om anvendt regnskabspraksis henvises til note 43 "Anvendt regnskabspraksis" i årsrapporten for 2020 på side 90.
Måling af visse aktiver og passiver kræver ledelsesmæssige skøn. De væsentligste skøn, som ledelsen foretager i forbindelse med indregning og måling af disse aktiver og forpligtelser, og den skønsmæssige usikkerhed forbundet
med udarbejdelsen af halvårssrapporten, er de samme som ved udarbejdelsen af årsrapporten for 2020, hvortil der henvises.

Område Djursland Områdedirektør Peter Møller
Grenaa Privatkundechef Anders Tetsche Erhvervsdirektør Ronnie Kristensen
Ebeltoft Filialdirektør Jacob Skovgaard
Rønde Filialdirektør Jacob Skovgaard
Randers Privatkundechef Kirsten N. Bjerregaard Erhvervsdirektør Ronnie Kristensen
Auning Filialdirektør Claus Lindgaard
Ryomgård Filialdirektør Claus Rank Jensen
Kolind Filialdirektør Claus Rank Jensen Område Aarhus Områdedirektør Peter Bredal
Risskov Områdedirektør Peter Bredal Erhvervsdirektør Anders Kjær Hansen
Aarhus Filialdirektør Jonas Witting
Lystrup Filialdirektør Jan Labich
Hinnerup Filialdirektør Jan Labich
Tranbjerg Filialdirektør Søren T.G. Sørensen
Hornslet Filialdirektør Helle Bærentsen
Løgten-Skødstrup Filialdirektør Helle Bærentsen
Serviceteam Afdelingsleder Berit Tækker Rasmussen UngBank UngBank-leder Frederik Drøscher
Direktion Adm. direktør Lars Møller Kristensen
Vicedirektør Jesper Vernegaard
Kredit Kreditdirektør Helle Møller Albrecht
It It-chef Svend Rostgaard Thielsen
Økonomi Økonomichef Jonas Krogh Balslev
Finans Finanschef Morten Svenningsen
Kompetencecenter Afdelingsleder Berit Tækker Rasmussen
Kommunikationsansvarlig Karin Rask Marketingansvarlig Louise Ringsted HR-ansvarlig Pia Melsen Braüner Projektchef Thomas Møller Ejendomserviceansvarlig Per V. Klemmensen
Revision, risiko og compliance Revisionschef Jens Reckweg Risiko- og complianceansvarlig Bo Bødker Sørensen

Vi lever i mødet
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.