AI Terminal

MODULE: AI_ANALYST
Interactive Q&A, Risk Assessment, Summarization
MODULE: DATA_EXTRACT
Excel Export, XBRL Parsing, Table Digitization
MODULE: PEER_COMP
Sector Benchmarking, Sentiment Analysis
SYSTEM ACCESS LOCKED
Authenticate / Register Log In

Djurslands Bank

Quarterly Report Aug 11, 2021

3429_ir_2021-08-11_2454359e-e0d8-44ca-8475-a7c4cb13067d.pdf

Quarterly Report

Open in Viewer

Opens in native device viewer

Halvårsrapport

2021

Djurslands Bank A/S Torvet 5 8500 Grenaa CVR: 40 71 38 16

Halvårsrapporten for 1. januar - 30. juni 2021 er godkendt af bestyrelsen og direktionen 11. august 2021.

Indholdsfortegnelse

Brev til aktionærerne __________ 3
Ledelsesberetning
Finansielt overblik ___________ 5
Udvalgte regnskabs- og nøgletal for 1. halvår _____ 6
Halvårsberetning ___________ 8
Påtegning

Ledelsens påtegning ________________________________________________________ 14

Halvårsregnskab

Resultat- og totalindkomstopgørelse ___________ 15
Balance ____________ 16
Egenkapitalopgørelse ____________ 17
Kapitalopgørelse __________ 18
Noteoversigt _____________ 20
Noter _____________ 21
Bankens afdelinger ________ 31

Selskabsoplysninger

Djurslands Bank, Torvet 5, 8500 Grenaa Reg.nr. 7320 CVR-nr. 40 71 38 16 LEI-kode: 5299005QIT19WQ32N972 Telefon: 8630 3055 Mail: [email protected] Hjemmeside: djurslandsbank.dk

Brev til aktionærerne

Kære aktionær

Når jeg kigger tilbage på første halvår af 2021, var det en periode, som vi nok alle husker for en uventet kraftig nedlukning den første del af året. Men heldigvis har nedlukningen, sammen med en forsigtig adfærd hos os alle samt et godt og effektivt vaccinationsprogram, haft sin positive effekt på smittetallene. Vi ser nu heldigvis, at samfundet omkring os åbner op igen – og vi vender tilbage til mere normale tilstande.

På trods af de udfordringer, som pandemien helt naturligt har medført, er det også lykkedes at komme godt i mål med en række aktiviteter her i banken i første halvår. Antallet af bolighandler har været på rekordniveau, og vi har fortsat forrygende travlt på boligområdet. Vi markerer os i bybilledet med vores stærke position som boligbank, og rundt omkring støder du på fotos af bankens dygtige rådgivere som "boligfans" – som dem, der virkelig jubler sammen med kunden, når en bolighandel kommer hurtigt og sikkert i havn. Du kan se lidt mere om vores boligfans her senere i rapporten.

En bolighandel er ofte en god anledning til at overveje, om man har den rigtige bank. Om man er tryg og får den hurtige og effektive rådgivning, som man har brug for. For os her i Djurslands Bank kan vi heldigvis konstatere en fortsat høj kundetilgang i første halvår – og vi kan helt klart se en positiv effekt fra boligområdet. Vi ser nemlig, at mange privatkunder vælger at skifte til Djurslands Bank, når de står foran en bolighandel – det er vi stolte over. Tak til alle jer, der anbefaler banken til venner og bekendte. Den tillid er vi utroligt glade for. Det er den tillid, der er medvirkende til, at vi kan opretholde en driftig lokalbank i vækst – en bank, hvor vi forsætter med at sætte vores kunder i centrum.

Som jeg tidligere har nævnt, vil vi rigtig gerne i dialog med endnu flere erhvervskunder i vores område og med lån og kreditter medvirke til virksomhedernes yderligere vækst og indtjening. Vi er gode til at rådgive mindre og mellemstore virksomheder – og vi agerer erhvervsbank på den gode klassiske måde. Vores rolle som en klassisk erhvervsbank, som gør tingene ordentligt og til tiden, vil vi også sætte yderligere fokus på i andet halvår.

Resultatet af den egentlige bankdrift ender efter første halvår på 60,9 mio. kr., hvilket er 4,0 mio. kr. bedre end sidste år. Selve bundlinjen, resultat før skat, ender med et overskud på 60,6 mio. kr., hvilket vi er meget tilfredse med i forhold til vores forventninger ved indgangen til året.

I årsrapporten for 2020 udtrykte vi en forventning til resultatet før skat for 2021 i niveauet 65-85 mio. kr. Forventningen til resultatet var påvirket af den forværrede situation i årets første måneder som følge af COVID-19 situationen og den store usikkerhed om den økonomiske effekt for bankens kunder og aktiviteten i samfundet.

Banken har endnu ikke registreret nogle væsentlige tab som følge af COVID-19 pandemien. Vi vurderer derfor, at der hen over året kan blive tilbageført en del af det ledelsesmæssige skøn, som banken i 2020 afsatte til de potentielle kredittab på bankens erhvervs- og privatkunder som følge af COVID-19 situationen.

Med baggrund i det flotte resultat for første halvår og vores forventninger til et fortsat højt aktivitetsniveau i andet halvår har vi derfor opjusteret vores forventninger til årets resultat før skat til niveauet 95-120 mio. kr.

Tak til alle for et godt første halvår og god fornøjelse med læsningen af halvårsrapporten.

Venlig hilsen

Lars Møller Kristensen Bankdirektør

Ledelsesberetning

Finansielt overblik

Basisresultat

Basisresultatet (resultat før nedskrivninger på udlån, kursreguleringer og skat) er realiseret med 57,3 mio. kr., svarende til en stigning på 1,6 mio. kr. (2,9%) i forhold til samme periode i 2020.

Kursreguleringer

En samlet negativ kursregulering på -9,1 mio. kr., som følge af negative kursreguleringer fra obligationer, mens sektoraktier og valuta bidrager med et positivt afkast. I samme periode i 2020 var der negative kursreguleringer på -2,6 mio. kr.

Nedskrivninger

Nedskrivninger på udlån udgør en indtægt på 12,4. Heraf vedrører 10 mio. kr. en tilbageførsel af et ledelsesmæssigt skøn på modelusikkerhed i forbindelse med indfasning af stadie 2-svag. I bankens akkumulerede nedskrivninger er der fortsat et ledelsesmæssigt skøn vedrørende COVID-19 på 45 mio. kr.

Resultat før skat

Bankens resultat før skat udgør 60,6 mio. kr.

Egenkapitalforrentning

Den gennemsnitlig egenkapitalforrentning udgør 10,1% p.a. før skat.

Forretningsomfang

Bankens samlede udlån, indlån (inkl. puljer) og garantier pr. 30 juni 2021 udgør 17,5 mia. kr. og er steget med 1,6 mia. kr. i forhold til samme tidspunkt i 2020, svarende til en stigning på 10,1%.

Udlån

Vækst i udlån fra ultimo juni 2020 til ultimo juni 2021 på 3,0%.

Indlån

Vækst i indlån ekskl. puljer fra ultimo juni 2020 til ultimo juni 2021 på 7,7%.

Kapital

Kapitalprocent på 18,3% og kernekapitalprocent på 17,4%, samt et solvensbehov på 9,5%. Det samlede kapitalkrav (solvensbehov, NEP-tillæg, kapitalbevaringsbuffer og konjunkturbuffer) er opgjort til 13,4%, mens NEP-kapitalprocenten er opgjort til 19,6% svarende til en overdækning på 6,2 procentpoint. Bankens ansvarlige kapital består af egenkapital på 1.219,4 mio. kr., samt Tier 2 kapital på 49,7 mio. kr. Derudover har banken pr. 23. juni 2021 udstedt NEP-kapital (Tier 3) for 75,0 mio. kr.

Forventning til 2021

Banken har endnu ikke registreret nogle væsentlige tab som følge af COVID-19 pandemien. Vi vurderer derfor, at der hen over året kan blive tilbageført en del af det ledelsesmæssige skøn, som banken i 2020 afsatte til de potentielle kredittab på bankens erhvervs- og privatkunder som følge af COVID-19 situationen. Banken valgte i fondsbørsmeddelelse 11/2021 af 1. juli 2021 at opjustere årets forventede resultat før skat fra niveauet 65-85 mio. kr. til niveauet 95-120 mio. kr.

Ledelsesberetning

Udvalgte regnskabs- og nøgletal for 1. halvår

(mio. kr.) 2021 2020 2019 2018 2017
Udvalgte resultatopgørelsesposter 1. halvår
Netto rente- og gebyrindtægter 195,7 184,5 181,7 161,6 156,4
Driftsudgifter * 138,7 129,3 125,6 120,2 111,8
Herunder udgifter til personale og administration 133,4 123,9 122,5 117,2 108,3
Basisresultat** 57,3 55,6 56,3 41,7 44,7
Nedskrivninger på udlån og tilgodehavender -12,4 35,1 -17,1 -12,1 -11,7
Kursreguleringer -9,1 -2,6 7,4 19,2 16,4
Resultat før skat 60,6 17,9 80,9 73,0 72,8
Resultat 46,7 14,5 64,3 56,8 56,5
Udvalgte balanceposter ultimo 1. halvår
Egenkapital 1.219 1.135 1.092 1.029 971
Kapitalgrundlag 1.064 1.018 831 816 743
Udlån og andre tilgodehavender 3.938 3.823 4.327 4.213 3.933
Indlån og anden gæld 7.560 7.022 6.593 5.996 5.391
Indlån i puljeordninger 2.422 2.063 1.960 1.837 1.722
Balancesum 11.791 10.718 10.022 9.152 8.483
Eventualforpligtelser 3.564 2.972 2.733 2.257 1.928
Udvalgte nøgletal ultimo 1. halvår
Kernekapitalprocent pct. 17,4 19,5 16,7 17,5 16,6
Kapitalprocent pct. 18,3 20,5 16,7 17,5 16,6
NEP-kapitalprocent *** pct. 19,6 20,5 16,7 17,5 -
Solvensbehov pct. 9,5 9,9 9,9 10,3 11,6
Egenkapitalforrentning før skat p.a.**** pct. 10,1 3,2 15,1 14,5 15,3
Basisindtjening pr. omkostningskrone 1,41 1,43 1,45 1,35 1,40
Liquidity Coverage Ratio (LCR) pct. 363,0 344,7 276,1 285,1 170,4
Periodens nedskrivningsprocent pct. -0,2 0,5 -0,2 -0,2 -0,2
Udlån i forhold til egenkapitalen 3,2 3,4 4,0 4,1 4,1
Børskurs/indre værdi pr. aktie 0,80 0,56 0,59 0,61 0,69
Børskurs pr. aktie kr. 364 236 242 236 250

* Udgifter til personale og administration + af- og nedskrivninger på anlægsaktiver + andre driftsudgifter.

** Resultat før skat - kursreguleringer + nedskrivninger - resultat af kapitalandele i tilknyttede virksomheder.

*** NEP-tillægget blev indført i 2018. Derfor ingen sammenligningstal for 2017.

**** Beregnet udfra gennemsnitlig egenkapital.

Vi er 200 boligfans, der holder med dig

"I Djurslands Bank elsker, dyrker, nørder, lever og ånder vi for boligområdet. Og for dig som kunde."

Djurslands Bank har mange aktiviteter på boligområdet, og rådgiverne brænder for at hjælpe deres kunder bedst muligt på vej ved f.eks. et boligkøb eller en låneomlægning.

Vi er en boligbank, og med udgangspunkt i rådgiverens passion for bolig og for kunden bruger vi aktivt fortællingen om at være boligfan. Vi bruger fankulturen som indgangsvinkel – og bruger nogle af bankens egne rådgivere i markedsføringen. Det gør vi, fordi vi alle 200 medarbejdere i Djurslands Bank lever og ånder for boligområdet. Og det ønsker vi, at vores kunder skal både mærke og se.

Vi har pyntet vinduerne i samtlige af bankens 14 filialer og igangsat målrettede aktiviteter på bankens sociale medier med konkurrencer og uddeling af hyggepakker i en lang række villaområder. Men har vi ellers lavet noget om i boligrådgivningen? Nej, det har vi faktisk ikke – nu viser vi blot endnu mere, hvem vi er. Vi viser, at i Djurslands Bank er man i helt trygge hænder ved sin boligrådgiver – vi støtter helhjertet og sørger for at få f.eks. en boligsag ekspederet hurtigt og effektivt.

Vi går op i boligmarkedet, fordi det betyder noget. Fordi det betyder noget for dig - og fordi du betyder noget for os.

Ledelsesberetning

Halvårsberetning

Meget tilfredsstillende halvårsresultat

Bankens resultat før skat for 1. halvår 2021 udgør 60,6 mio. kr., hvilket er 42,6 mio. kr. højere end samme periode i 2020 (17,9 mio. kr.).

Baggrunden for det væsentligt højere resultat kan primært henføres til:

  • Stigning i bankens basisresultat på 1,6 mio. kr.
  • Nedskrivningerne bidrager med en indtægt på 12,4 mio. kr. for 1. halvår 2021, hvilket er en merindtjening i forhold til samme periode i 2020 på 47,5 mio. kr. Nedskrivningerne i 1. halvår 2020 var en udgift på 35,1 mio. kr. som følge af et ledelsesmæssigt skøn på 28,5 mio. kr. primært vedrørende den forventede økonomiske indvirkning fra coronakrisen.
  • Øget udgift på negative kursreguleringer på -6,5 mio. kr.

Resultatet før skat for 1. halvår 2021 forrenter den gennemsnitlige egenkapital med 10,1% p.a.

I den nuværende situation med en coronapandemi, hvor banken har formået at opretholde et højt aktivitetsniveau på indtjeningsgivende aktiviteter, vurderer bankens bestyrelse et halvårsresultat før skat på 60,6 mio. kr. for meget tilfredsstillende.

Resultatet af bankens egentlige bankdrift (basisindtjening inkl. kursregulering fra sektoraktier) er for 1. halvår 2021 4,0 mio. kr. højere end 1. halvår 2020, hvilket primært skyldes, at banken i 2021 har indført negative renter for en bredere kreds af bankens kunder samt en forbedret indtjening fra bankens ejerskab i samarbejdende sektorselskaber.

Egentlig bankdrift
(basisresultat inkl. kursregulering fra sektoraktier)
2021 2020
(mio. kr.) Q2 Q1 Q4 Q3 Q2 Q1
Basisresultat 33,3 24,0 20,2 23,4 33,1 22,5
Kursreguleringer
sektoraktier
-3,5 7,1 6,9 7,4 -5,9 7,2
I alt 29,8 31,1 27,1 30,8 27,2 29,7

Banken har oplevet, at det ekstraordinært høje aktivitetsniveau på låneomlægninger og bolighandler fra hele 2020 og for 1. kvartal 2021 er fortsat ind i 2. kvartal 2021. Derudover har banken fortsat en tilfredsstillende tilgang af privatkunder, som bidrager positivt til udlån og øvrige forretningsområder. Indenfor erhvervsområdet er udlånsudviklingen stabiliseret

i 1. halvår 2021 efter en tilbagegang i 2020 grundet erhvervskundernes forbedrede likviditetssituation bl.a. som følge af COVID-19 hjælpepakker.

Bankens samlede forretningsomfang er steget 10,1% i forhold til 1. halvår 2020.

Kvartalsresultater
2021
(mio. kr.) Q2 Q1 Q4 Q3 Q2 Q1
Netto rente- og
gebyrindtægter 103,8 91,9 92,1 92,1 96,5 88,0
Driftsudgifter -70,8 -67,9 -72,0 -68,7 63,7 -65,6
Basisresultat 33,3 24,0 20,2 23,4 33,1 22,5
Nedskrivninger
på udlån m.v. 16,2 -3,8 -5,7 -3,0 -1,2 -33,9
Kursregulering -3,9 -5,2 5,6 1,1 -4,0 1,4
Resultat før skat 45,5 15,1 21,0 21,5 27,9 -10,0

Netto rente- og gebyrindtægter

Netto rente- og gebyrindtægter udgør 195,7 mio. kr., hvilket er 11,0 mio. kr. højere end i samme periode året før.

Stigningen i indtjeningen skyldes primært:

  • En stigning i renter på indlån på 3,5 mio. kr. som følge af stigende indlån og forbedret indtjening efter nedsættelse af grænserne for fritagelse af negative renter.
  • En øget direkte rente på 4,0 mio. kr. fra bankens voksende obligationsportefølje.
  • En stigning i netto gebyr- og provisionsindtægter på 4,4 mio. kr.
  • Modsat er renteindtægterne fra udlån faldet med 0,7 mio. kr.

Fordeling af netto rente- og gebyrindtægter

  • b Netto renteindtægter 47,9%
  • b Udbytte 5,6%
  • b Værdipapirhandel og depot 11,5%
  • b Betalingsformidling 3,8%
  • b Lånesagsgebyrer 17,5%
  • b Garantiprovision 5,2%
  • b Øvrige gebyrer og provisioner 8,7%

Driftsudgifter

De samlede driftsudgifter udgør 138,7 mio. kr., hvilket er 9,4 mio. kr. højere i forhold til samme periode i 2020.

Stigningen skyldes primært:

  • Øgede personaleudgifter på 5,5 mio. kr., hvilket primært skyldes en større feriepengeforpligtelse i 1. halvår 2021 i forhold til samme periode sidste år, samt overenskomstmæssige stigninger.
  • Øgede it-udgifter på 4,2 mio. kr. som følge af de fortsat stigende reguleringskrav og udvikling af digitale løsninger til kunder og interne arbejdsprocesser.
  • Øvrige udgifter falder 0,3 mio. kr. grundet aktiviteter, der er udsat eller aflyst på grund af COVID-19, hvilket primært vedrører udsættelse af marketingtiltag, kurser samt aflysning af fysisk generalforsamling og personaleog kundearrangementer.

Kursreguleringer

Kursreguleringer af værdipapirer og valuta m.v. udgør et kurstab på 9,1 mio. kr. mod et kurstab på 2,6 mio. kr. i samme periode sidste år. De lavere kursreguleringer skyldes primært coronakrisens påvirkning på obligationsmarkedet.

Kursreguleringerne består primært af negative kursreguleringer på -17,5 mio. kr. på obligationer, positive kursreguleringer på 3,6 mio. kr. fra sektoraktier samt positive kursreguleringer på 2,1 mio. kr. fra valuta og finansielle instrumenter.

Bankens beholdning af børsnoterede aktier har en positiv kursregulering i niveauet i 2,7 mio. kr.

Nedskrivninger og hensættelser til tab

Pandemien forventes fortsat at kunne medføre mærkbare økonomiske effekter for en række brancher og husholdninger i 2021 og 2022. COVID-19 har umiddelbart resulteret i en historisk nedgang i væksten for dansk og international økonomi, men statslige hjælpepakker med bl.a. kompensationsordninger, likviditetslettelse ved udskudte skatte- og momsbetalinger og udbetaling af indefrosne feriepenge, har afbødet en del af effekten her og nu og dermed været med til at holde hånden under dansk økonomi. Dette har medvirket til at begrænse pandemiens effekt på kundernes evne til at servicere deres gæld, og dermed har krisen endnu ikke i markant omfang ført til misligholdte udlån eller konstaterede tab.

Trods genåbningen og det gennemførte vaccinationsprogram er der stadig markante usikkerheder forbundet med vurderingen af pandemiens udvikling og økonomiske effekter for den kommende periode. Usikkerheden knytter sig primært til udviklingen af den nye Delta variant samt den økonomiske effekt i forbindelse med, at de offentlige hjælpepakker skal tilbagebetales.

Set i lyset af dette risikobillede er der fortsat behov for det betydelige ledelsesmæssige skøn vedrørende COVID-19 pandemien. Banken har nedskrevet på individuelle engagementer, som allerede er ramt af negative effekter og har herudover fortsat nedskrevet 45 mio. kr. i ledelsesmæssigt skøn til at imødegå fremtidige risici og effekter som følge af pandemien. Samtidig har banken på grund af usikkerheden vedrørende tidshorisont og effekt af pandemien, indregnet en midlertidig forhøjelse af bankens kapitalkrav vedrørende øvrige kreditrisici på 10,0 mio. kr., hvilket er nedsat med 5 mio. kr. i forhold til ultimo 1. kvartal 2021.

  1. halvårs nedskrivninger udgør en indtægt på 12,4 mio kr. mod en udgift på -35,1 mio. kr. for samme periode i 2020, og dermed er nedskrivningerne 47,5 mio. kr. lavere end sidste år, hvor nedskrivninger var markant påvirket af et ledelsesmæssigt skøn på 28,5 mio. kr. vedrørende den forventede økonomiske indvirkning fra coronakrisen.

Bankens stadie 1 og 2 nedskrivninger og hensættelser er steget med 0,4 mio. kr. i forhold til ultimo 2020. Baggrunden for stigningen er primært en højere forventet defaultrisiko på privat- og erhvervskunder som følge af den fortsatte usikkerhed forbundet med COVID-19 situationen. Stadie 3 nedskrivninger og hensættelser (OIK) falder med 10,5 mio. kr. som følge af tilbageførsler på nedskrivninger, ajourføring af den beregnede risiko på OIK-kunderne, samt anvendelse af 3,4 mio. kr. Stadie 3 nedskrivninger til endelige tab. Renteindtægter på OIK-engagementerne samt reguleringer for direkte tab og indgåede beløb på tidligere afskrevne fordringer udgør en indtægt på 2,0 mio. kr. for 1. halvår 2021.

Akkumulerede individuelle nedskrivninger og hensættelser (stadie 3) udgør 137,5 mio. kr. ultimo juni 2021, mens akkumulerede nedskrivninger og hensættelser på stadie 1 og 2 udgør 133,9 mio. kr. I stadie 2 nedskrivningerne indgår det ledelsesmæssige skøn for potentielle tab som følge af den fortsatte usikkerhed vedrørende COVID-19 pandemien på 45 mio. kr.

Bankens samlede akkumulerede nedskrivninger og hensættelser udgør 271,4 mio. kr. ved udgangen af 2. kvartal 2021. Akkumulerede nedskrivninger på udlån og garantier udgør 3,4% af den samlede udlåns- og garantiportefølje.

Rentenulstillede engagementer udgør ultimo 1. halvår 81,0 mio. kr.

Udlån og indlån

Bankens udlån er pr. 30. juni 2021 steget med 3,0% (116 mio. kr.) i forhold til samme tidspunkt sidste år, mens det gennemsnitlige udlån udviser et fald på 1,3% svarende til -46 mio. kr. Udlånsstigningen kan henføres til privatudlån, som stiger 5,3%, mens erhvervsudlån og udlån til offentlige myndigheder er faldet i forhold til samme tidspunkt sidste år. Faldet er særligt relateret til følgerne af nedlukningen og de medfølgende støtteordninger i forbindelse med COVID-19 pandemien. Udviklingen i bankens erhvervsudlån er i 2021 stabiliseret og har i 1. halvår 2021 ligget på samme niveau som 4. kvartal 2020.

Bankens indlån ekskl. puljer er pr. 30. juni 2021 steget med 7,7% (538 mio. kr.) i forhold til samme tidspunkt sidste år, mens det gennemsnitlige indlån ekskl. puljer er steget med 11,0% svarende til 954 mio. kr. Væksten i indlån kan primært henføres til det fortsat stigende antal kunder samt en øget opsparing hos bankens privatkunder. Indlån i puljer er steget med 17,4% (358 mio. kr.) til 2.422 mio. kr. i forhold til ultimo 1. halvår 2020.

Likviditet

Banken finansierer generelt sit udlån med traditionelt indlån fra egne kunder samt egenkapital, så banken er uafhængig af større enkeltindskud og finansiering fra professionelle udbydere. Banken har ultimo juni 2021 et betydeligt indlånsoverskud på ca. 3,6 mia. kr.

(mio. kr.) 30.06.2021 30.06.2020
Indlån og anden gæld 7.560 7.022
Udlån og andre tilgodehavender 3.938 3.823
Indlånsoverskud 3.622 3.199

Bankens likviditet udgør i forhold til LCR kravet (Liquidity Coverage Ratio) 363% og er dermed væsentligt over lovkravet på 100%.

Egenkapital

Bankens egenkapital udgør primo året 1.172,7 mio. kr. Efter tillæg af periodens resultat udgør egenkapitalen 1.219,4 mio. kr. ultimo juni 2021.

Kapitalgrundlag

Bankens kapitalgrundlag udgør 1.064,3 mio. kr., og kapitalprocenten er ultimo 1. halvår 2021 på 18,3%, hvilket er opgjort uden anvendelse af overgangsordningen for implementeringen af de nye nedskrivningsregler, da banken har fravalgt denne.

Det skal dog bemærkes, at såfremt resultatet for 1. halvår havde været formelt bekræftet af bankens eksterne revision, kunne det opgjorte resultat ekskl. et forventet udbytte på 20% jf. udbyttepolitikken tillægges bankens kapitalgrundlag.

Bankens kapitalgrundlag ville derfor stige til 1.106,2 mio. kr., og kapitalprocenten opgøres til 19,4%.

Bankens eget beregnede solvensbehov er opgjort til 9,5%.

NEP-kravet (krav til nedskrivningsegnede passiver) består, ud over solvensbehovet, af et tabsabsorberingstillæg og et rekapitaliseringstillæg, hvor summen af de to sidstnævnte betegnes NEP-tillægget. Finanstilsynet har fastsat bankens NEP-tillæg til 4,4%. Finanstilsynet genberegner og fastsætter NEP-tillægget én gang årligt. NEP-kravet implementeres som led i genopretning af pengeinstitutter og er et krav til, at visse passiver kan gældskonverteres til aktiekapital / bail in. Banken skal indfase NEP-tillægget over en periode fra 1. januar 2019 frem til 1. juli 2023. Dette betyder, at banken henover de næste år skal opbygge kapital eller udstede kapitalinstrumenter til at imødekomme kravet.

Grundet indfasningen frem til 1. juli 2023 udgør bankens NEP-tillæg pr. 30. juni 2021 1,4%. NEP-kravet udgør således 10,9% pr. 30. juni 2021.

I forhold til opgørelsen af bankens solvenskrav tillægges NEP-kravet, kapitalbevaringsbufferen på 2,5% samt konjunkturbufferen, der pt. er 0%. Banken har en tilfredsstillende overdækning på 6,2 procentpoint fra NEP-kapitalprocenten ned til det samlede solvenskrav (solvensbehovet inkl. NEPtillægget, kapitalbevaringsbufferen og konjunkturbufferen) svarende til ca. 360 mio. kr. Ud fra de kendte maksimumsgrænser på kapitalbevaringsbufferen og konjunkturbufferen på hver 2,5%, det pt. fastsatte NEP-tillæg på 4,4% og bankens individuelle solvensbehovstillæg på 1,5%, samt et af banken fastlagt komforttillæg på 3%, vil solvenskravet til banken fra 1. juli 2023 ved fuldt implementerede buffere og NEP-tillæg udgøre 21,9%.

Solvenskrav inkl. internt komforttillæg

For at opfylde solvenskravet inkl. internt komforttillæg 1. juli 2023 skal banken potentielt forøge NEP-kapitalprocenten med 2,3 procentpoint, svarende til en forøgelse af kapitalgrundlaget på ca. 135 mio. kr. Det øgede kapitalkrav tager bankens ledelse løbende højde for i kapitalplanlægningen, hvilket er årsagen til, at banken tilbage i december 2019 udstedte 50 mio. kr. supplerende kapital (Tier 2) med en løbetid på 10 år.

Den yderligere stigning i kapitalkravet frem mod 1. juli 2023 forventes primært opfyldt via løbende konsolidering fra bankens indtjening samt udstedelse af yderligere 50 mio. kr. supplerende kapital (Tier 2) i 2022 med en løbetid på 10 år. Herudover forventes NEP tillægget opfyldt med 225 mio. kr. Senior Non-Preferred kapital (Tier 3) fordelt på tre udstedelser af 75 mio. kr. Den 23. juni 2021 foretog banken den første udstedelse, hvilket blev offentliggjort med fondsbørsmeddelelsen 10/2021. De sidste to udstedelser forventes udstedt i henholdsvis 2022 og 2023.

Kapitalplanen vil til stadighed blive revurderet i forhold til ændrede krav samt den faktiske udvikling i bankens forretningsomfang.

Senior Non-Preferred instrumenter er en klasse af seniorgæld, der ligger umiddelbart efter kapitalgrundlagsinstrumenterne i konkursrækkefølgen og derved skærmer de simple kreditorer i en afviklingssituation. Instrumentet benævnes ikke-foranstillet seniorgæld (Senior Non-Preferred instrumenter) og kan ikke medregnes i kapitalprocenten men kan alene anvendes til opfyldelse af NEP-tillægget.

Banken foretager løbende vurderinger af kapitalbehovet ved hjælp af bl.a. stresstests. For yderligere oplysninger og uddybning heraf henvises til djurslandsbank.dk/ombanken/ risikorapport2020, samt tillægget hertil udstedt i forbindelse med offentliggørelsen af halvårsrapporten, hvor den samlede rapportering af bankens kapitalbehov fremgår.

På bankens generalforsamling 17. marts 2021 fik bestyrelsen generalforsamlingens bemyndigelse til at optage yderligere ansvarlig kapital i form af hybrid og/eller supplerende kapital inden for en ramme på op til 100 mio. kr. Denne bemyndigelse er ikke udnyttet, da banken ikke har haft behov herfor. Herudover har bankens bestyrelse i henhold til bankens vedtægter en bemyndigelse til i perioden indtil 1. marts 2026 at udvide aktiekapitalen med indtil 27 mio. kr. til i alt 54 mio. kr. i én eller flere emissioner.

Aktionærer

Vi har et ønske om, at en stor del af bankens kunder også er aktionærer i banken, således at kunderne har fælles interesser med ejerne og på denne måde bakker op om en stærk lokalbank.

Antallet af aktionærer udvikler sig positivt og pr. 30. juni 2021 rundede banken 20.000 aktionærer, hvoraf knap 45% er kunder i banken.

Banken har ingen aktionærer med en meddelt ejerandel på over 5% af bankens aktiekapital.

Ved udgangen af 1. halvår 2021 udgjorde bankens beholdning af egne aktier 12.694 stk., svarende til 0,5% af bankens aktiekapital.

Ændring af repræsentantskabet

På bankens generalforsamling 17. marts 2021 blev der valgt to nye medlemmer til bankens repræsentantskab:

  • Adm. direktør og statsautoriseret revisor, Klaus Skovsen, Silkeborg.
  • Ledende overlæge og professor, Lars Østergaard, Risskov.

Ændring af bestyrelsen

På repræsentantskabsmødet afholdt 17. marts 2021 genopstillede Peter Zacher Sørensen ikke til valg til bestyrelsen, og repræsentantskabet nyvalgte i stedet Klaus Skovsen til en toårig periode i bestyrelsen.

I en fondsbørsmeddelelse af 19. marts 2021 blev det oplyst, at bankens bestyrelse konstituerede sig med Ejner Søby som formand og Mikael Lykke Sørensen som næstformand. Klaus Skovsen blev valgt som formand for revisionsudvalget.

Finanstilsynets tilsynsdiamant

Banken har i mange år haft meget stor fokus på, at udviklingen og sammensætningen af bankens balance og vækst er sket inden for de naturlige rammer, som den generelle økonomiske samfundsudvikling tilsiger.

Banken overholder derfor også alle grænseværdierne i Finanstilsynets tilsynsdiamant.

Tilsynsdiamant pr. 30. juni 2021

Ejendomseksponering < 25% Djurslands Bank: 5,2%

Finanstilsynet

Finanstilsynet har i februar 2021, som led i deres løbende tilsyn, gennemført en ordinær undersøgelse af banken. Undersøgelsen havde fokus på bankens væsentligste områder ud fra en risikobaseret tilgang. Følgende områder blev undersøgt på inspektionen:

  • Bankens forretningsmodel
  • Bestyrelsens og direktionens arbejde
  • Compliancefunktionen
  • Risikostyringsfunktionen
  • Kreditområdet, herunder eksponeringsgennemgang
  • Operationelle risici
  • Intern revision
  • Økonomiområdet og kapitaldækning
  • Solvensbehovsopgørelse

Banken modtog 19. april 2021 Finanstilsynets redegørelse for undersøgelsen indeholdende fire påbud, som er offentliggjort på bankens hjemmeside.

Anvendt regnskabspraksis

Anvendt regnskabspraksis er uændret i forhold til den aflagte og reviderede årsrapport for 2020. For yderligere henvises til beskrivelsen i afsnittet "Anvendt regnskabspraksis" i årsrapporten for 2020 på side 90.

Strategi 2025

Banken fortsætter i 2021 med at gennemføre en række af de aktiviteter, der fremgår af bankens strategiplan fra 2017 og dækkende perioden frem til 2025. Tidsplanen for flere af de påtænkte initiativer er dog revurderet i lyset af de begrænsninger, som coronakrisen har medført i såvel muligheden for at planlægge og implementere aktiviteterne:

  • Banken har som en del af strategien planlagt en yderligere udbygning og styrkelse af bankens koncept overfor unge kunder i UngBank.
  • Et væsentligt område af bankens strategi er øget vækst på erhvervsområdet frem mod 2025; herunder en større synlighed på bankens erhvervsposition i Aarhusområdet.
  • Fortsat udbygning af aktiviteter indenfor bankens strategiske hjørnesten på privatkundeområdet, Aktiv Kunderådgivning, og Djurslands Bank som boligløsningernes bank.
  • Der vil fortsat være fokus på strategiske initiativer indenfor faglig og ledelsesmæssig kompetenceudvikling, ligesom initiativer indenfor øget certificering videreføres.
  • Strategiens løbende og aktuelle initiativer med henblik på at optimere processer og effektivisere banken fortsætter. Det understøttes både af fokus på muligheder for yderligere outsourcing, optimering af interne arbejdsprocesser og organisering samt fokus på øget it-udvikling, eksempelvis er der udviklet en ny realkreditplatform og ny mobilbank i samarbejde med Bankdata.

Forventninger til regnskabsåret 2021

I årsrapporten for 2020 udtrykte Djurslands Bank en forventning til resultatet før skat for 2021 i niveauet 65-85 mio. kr. Forventningen til resultatet var påvirket af den forværrede situation i årets første måneder som følge af COVID-19 situationen og den store usikkerhed om den økonomiske effekt for bankens kunder og aktiviteten i samfundet.

Banken havde et højt aktivitetsniveau i årets to første kvartaler, særligt på boligområdet, ligesom tilgangen af nye kunder har været positiv – på et niveau som forventes at fortsætte i 2. halvår.

Derudover har banken endnu ikke registreret nogle væsentlige tab som følge af COVID-19 pandemien. Vi vurderer derfor, at der hen over året kan blive tilbageført en del af det ledelsesmæssige skøn, som banken i 2020 afsatte til de potentielle kredittab på bankens erhvervs- og privatkunder som følge af COVID-19 situationen.

Med baggrund i ovenstående udsendte banken 1. juli 2021 fondsbørsmeddelelse 11/2021, hvori banken opjusterede forventningen til årets resultat før skat til niveauet 95-120 mio. kr.

Djurslands Banks bestyrelse (Foto: Pernille Bering)

På billedet ses fra venstre Mikael Lykke Sørensen (Næstformand), Merete Hoe, Anders Tækker Rasmussen, Morten Svenningsen, Bente Østergaard Høg, Klaus Skovsen, Helle Bærentsen, Ejner Søby (Formand) og Peter Kejser.

Bestyrelsen og direktionen har dags dato behandlet og godkendt halvårsrapport for 1. halvår 2021 for Djurslands Bank A/S.

Halvårsrapporten er aflagt i overensstemmelse med Lov om finansiel virksomhed herunder bekendtgørelse om finansielle rapporter for kreditinstitutter og fondsmæglerselskaber m.fl.. Halvårsrapporten er herudover udarbejdet i overensstemmelse med danske oplysningskrav til delårsrapporter for børsnoterede finansielle selskaber.

Ledelseberetningen indeholder en retvisende gennemgang af udviklingen i bankens aktiviteter og økonomiske forhold

samt en retvisende beskrivelse af de væsentligste risici og usikkerhedsfaktorer, som banken kan påvirkes af.

Vi anser den valgte regnskabspraksis for hensigtsmæssig og de fortagne regnskabsmæssige skøn for forsvarlige, således at halvårsrapporten giver et retvisende billede af bankens aktiver og passiver og finansielle stilling pr. 30. juni 2021, samt af resultatet af bankens aktiviteter for perioden 1. januar - 30. juni 2021.

Der er ikke foretaget revision eller review af halvårsrapporten.

Grenaa, den 11. august 2021

Direktion:

Lars Møller Kristensen Bankdirektør, CEO

Bestyrelse:

Ejner Søby Formand

Mikael Lykke Sørensen Næstformand

Bente Østergaard Høg

Merete Hoe

Peter Kejser

Klaus Skovsen

Helle Bærentsen Medarbejdervalgt

Anders Tækker Rasmussen Medarbejdervalgt

Morten Svenningsen Medarbejdervalgt

Halvårsregnskab Resultat- og totalindkomstopgørelse

(1.000 kr.) Note 1. halvår
2021
1. halvår
2020
Helår
2020
Resultatopgørelse
Renteindtægter 2 92.668 89.235 182.687
Negative renteindtægter 3 4.251 4.162 8.338
Renteudgifter 4 3.841 10.402 8.976
Positive renteudgifter 5 9.058 11.764 15.075
Netto renteindtægter 93.634 86.435 180.448
Udbytte af aktier m.v. 10.870 11.386 11.456
Gebyrer og provisionsindtægter 6 96.834 93.997 190.165
Afgivne gebyrer og provisionsudgifter 5.672 7.274 13.386
Netto rente- og gebyrindtægter 195.667 184.543 368.683
Kursreguleringer 7 -9.074 -2.567 4.057
Andre driftsindtægter 267 284 553
Udgifter til personale og administration 8 133.443 123.863 258.121
Af- og nedskrivninger på anlægsaktiver 4.989 5.177 11.428
Andre driftsudgifter 234 234 468
Nedskrivninger på udlån og tilgodehavender m.v 17 -12.415 35.050 43.827
Resultat af kapitalandele i tilknyttede virksomheder 13 0 0 928
Resultat før skat 60.610 17.935 60.378
Skat 13.921 3.471 9.723
Periodens resultat 46.689 14.464 50.655
Totalindkomstopgørelse
Periodens resultat jf. resultatopgørelsen 46.689 14.464 50.655
Ejendomsopskrivninger 0 0 1.750
Skat af ejendomsopskrivninger 0 0 -385
Anden totalindkomst efter skat 0 0 1.365
Periodens totalindkomst 46.689 14.464 52.020

Halvårsregnskab Balance

(1.000 kr.) Note 30.06.2021 30.06.2020 31.12.2020

Aktiver
Kassebeholdning og anfordringstilgodehavender hos centralbanker 1.524.413 197.592 183.157
Tilgodehavender hos kreditinstitutter og centralbanker 9 140.330 1.066.741 1.630.214
Udlån og andre tilgodehavender til amortiseret kostpris 10 3.938.459 3.822.510 3.709.838
Obligationer til dagsværdi 11 3.218.344 3.001.955 2.827.086
Aktier m.v. 12 290.275 279.226 290.292
Kapitalandele i tilknyttede virksomheder 13 28.664 27.736 28.664
Aktiver tilknyttet puljeordninger 14 2.421.771 2.063.384 2.269.599
Grunde og bygninger, i alt 83.435 93.087 85.048
Investeringsejendomme 2.097 7.969 2.096
Domicilejendomme 74.445 68.957 74.969
Domicilejendomme (Leasing) 6.893 16.161 7.983
Øvrige materielle aktiver 10.625 12.345 11.745
Øvrige materielle aktiver (Leasing) 353 388 436
Aktuelle skatteaktiver 1.464 21.082 10.446
Udskudte skatteaktiver 4.635 3.908 4.635
Andre aktiver 120.455 119.250 136.066
Periodeafgrænsningsposter 7.990 8.857 5.439
Aktiver i alt 11.791.214 10.718.061 11.192.665
Passiver
Gæld til kreditinstitutter og centralbanker
0 295.010 80
Indlån og anden gæld 15 7.560.287 7.022.066 7.337.036
Indlån i puljeordninger 2.421.820 2.063.384 2.269.599
Udstedte obligationer til amortiseret kostpris 16 74.253 0 0
Andre passiver 448.550 138.438 346.991
Periodeafgrænsningsposter 2.797 3.127 4.933
Gæld i alt 10.507.707 9.522.025 9.958.639
Hensættelser til tab på garantier 10.899 8.113 8.498
Andre hensatte forpligtelser 3.558 3.218 3.218
Hensatte forpligtelser i alt 17 14.458 11.331 11.716
Efterstillede kapitalindskud 18 49.661 49.561 49.611
Efterstillede kapitalindskud i alt 49.661 49.561 49.611
Aktiekapital 27.000 27.000 27.000
Opskrivningshenlæggelser 8.283 6.918 8.283
Overført overskud 1.184.105 1.101.226 1.137.416
Egenkapital i alt 1.219.388 1.135.144 1.172.699
Passiver i alt 11.791.214 10.718.061 11.192.665
Eventualforpligtelser 19 3.563.558 2.971.653 3.336.588

Halvårsregnskab

Egenkapitalopgørelse

(1.000 kr.) Aktiekapital Opskrivnings
henlæggelser*
Foreslået
udbytte
Overført
overskud
Total
Egenkapital 31.12.2019 27.000 6.918 21.600 1.086.662 1.142.180
Køb og salg af egne aktier, netto 100 100
Udloddet udbytte -21.600 -21.600
Periodens resultat 14.464 14.464
Egenkapital 30.06.2020 27.000 6.918 0 1.101.226 1.135.144
Køb og salg af egne aktier, netto -1 -1
Anden totalindkomst 1.365 1.365
Periodens resultat 36.191 36.191
Egenkapital 31.12.2020 27.000 8.283 0 1.137.416 1.172.699
Periodens resultat 46.689 46.689

Egenkapital 30.06.2021 27.000 8.283 0 1.184.105 1.219.388

* Opskrivningshenlæggelser vedrører opskrivninger på domicilejendomme.

Aktiekapital

Antal aktier 2.700.000 a nom. 10 kr.

30.06.2021 30.06.2020 31.12.2020

Egne aktier
Beholdning af egne aktier optaget til (t.kr.) 0 0 0
Antal egne aktier (stk.) 12.694 12.694 12.694
Børskurs (kr.) 364 236 288
Børsværdi udgør (t.kr.) 4.621 2.996 3.656
Andel af egne aktier (pct.) 0,5 0,5 0,5

Aktionærer

Banken har ingen aktionærer med en meddelt aktieandel over 5%.

Halvårsregnskab Kapitalopgørelse

(1.000 kr.) 30.06.2021 30.06.2020 31.12.2020

Risikoeksponering

Kreditrisiko 4.808.400 4.082.815 4.284.659
Markedsrisiko 392.655 292.356 323.805
Operationel risiko 621.582 600.014 621.582
Samlet risikoeksponering 5.822.637 4.975.185 5.230.046
Kapitalsammensætning
Egenkapital 1.219.388 1.135.144 1.172.699
Heraf periodens resultat -46.689 -14.464 0
Aktiverede udskudte skatteaktiver -4.635 -3.908 -4.635
Fradrag for handelsramme til egne aktier -4.800 -4.150 -494
Aktuel udnyttelse af handelsramme 4.621 2.996 0
Fradrag for utilstrækkelig dækning af misligholdte eksponeringer (NPE) -731 0 0
Andre fradrag -3.509 -3.281 -3.117
Ikke væsentlige kapitalandele i den finansielle sektor -148.971 -143.563 -155.230
Egentlig kernekapital (CET 1) 1.014.674 968.773 1.009.223
Kernekapital (Tier 1) 1.014.674 968.773 1.009.223
Supplerende kapital (Tier 2) 49.661 49.561 49.611
Kapitalgrundlag 1.064.335 1.018.334 1.058.834
Senior Non-Preferred kapital (Tier 3) 74.253 0 0
NEP-kapitalgrundlag 1.138.588 1.018.334 1.058.834
Egentlig kernekapitalprocent 17,4% 19,5% 19,3%
Kernekapitalprocent 17,4% 19,5% 19,3%
Kapitalprocent (solvens) 18,3% 20,5% 20,2%
NEP-kapitalprocent 19,6% 20,5% 20,2%

Klassisk bank

"Vi kender dig og din virksomhed - og I er vigtige for os".

Den personlige tilgang er nerven i erhvervsrådgivningen i Djurslands Bank. Vi lægger stor vægt på at have en personlig relation til vores kunder, vi er tilgængelige – både digitalt og fysisk – og besøger vores kunder i deres virksomhed.

De gamle dyder om at gøre tingene ordentligt. Til tiden. Med omhu. Det er dét, der er omdrejningspunktet for os her i Djurslands Bank.

Vi er en klassisk bank – og det er vi stolte af. Nøjagtigt ligesom mange af vores erhvervskunder og erhvervsrådgivere er stolte. Noget er nemlig værd at værne om. Som Johns Honda CL450 fra 1973, som ikke kun er købt til at køre på. Den er også købt, fordi han synes, den er værd at passe på.

Sådan er det også med nogle ting i Djurslands Bank. Vi bringer tingene fremad. Og vi tænker over, hvordan vi gør det. Vi husker på, at der er noget, der er værd at værne om.

Det er det, vi kalder klassisk bank.

Noteoversigt

1 Nøgletal ultimo 1. halvår 21
2 Renteindtægter 22
3 Negative renteindtægter 22
4 Renteudgifter 22
5 Positive renteudgifter 22
6 Gebyrer og provisionsindtægter 22
7 Kursreguleringer 23
8 Udgifter til personale og administration 23
9 Tilgodehavender hos kreditinstitutter og centralbanker 24
10 Udlån og andre tilgodehavender til amortiserede kostpris 24
11 Obligationer til dagsværdi 24
12 Aktier til dagsværdi 25
13 Resultat af kapitalandele i tilknyttede virksomheder 25
14 Aktiver tilknyttet puljeordninger 25
15 Indlån og anden gæld 25
16 Udstedte obligationer 26
17 Nedskrivninger og hensættelser til tab 26
18 Efterstillede kapitalindskud 28
19 Eventualforpligtelser 29
20 Nærtstående parter 29
21 Anvendt regnskabspraksis 30
22 Regnskabsmæssige skøn 30

Halvårsregnskab Noter

(1.000 kr.) 2021 2020 2019 2018 2017
1. Nøgletal ultimo 1. halvår
Solvens og kapital
Kernekapitalprocent pct. 17,4 19,5 16,7 17,5 16,6
Kapitalprocent (solvens) pct. 18,3 20,5 16,7 17,5 16,6
NEP-kapitalprocent * pct. 19,6 20,5 16,7 17,5 -
Indtjening
Egenkapitalforrentning før skat p.a.** pct. 10,1 3,2 15,1 14,5 15,3
Egenkapitalforrentning efter skat p.a.** pct. 7,8 2,5 12,0 11,2 11,9
Afkastningsgrad pct. 1,0 0,3 1,6 1,6 1,7
Indtjening pr. omkostningskrone 1,48 1,11 1,75 1,68 1,73
Basisindtjening pr. omkostningskrone 1,41 1,43 1,45 1,35 1,40
Markedsrisiko
Renterisiko pct. 2,0 1,8 1,9 2,1 1,6
Valutaposition - indikator 1 pct. 1,1 1,4 1,6 1,6 7,0
Valutarisiko - indikator 2 pct. 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
Likviditet
Udlån plus nedskrivning ifht. indlån pct. 42,0 45,1 53,3 56,8 58,8
Liquidity Coverage Ratio (LCR) pct. 363 345 276 285 170
Kreditrisiko
Summen af store eksponeringer *** pct. 88,4 85,7 116,0 127,0 68,8
Akkumuleret nedskrivningsprocent pct. 3,4 4,0 3,3 3,7 4,2
Periodens nedskrivningsprocent pct. -0,16 0,5 -0,2 -0,2 -0,2
Periodens udlånsvækst pct. 6,16 -8,2 1,4 7,1 7,3
Udlån i forhold til egenkapitalen 3,2 3,4 4,0 4,1 4,1
Aktieafkast
Resultat pr. aktie (á 10 kr.) kr. 17 5,4 23,8 21,0 20,9
Indre værdi pr. aktie **** kr. 454 422 409 384 363
Børskurs/indre værdi pr. aktie 0,80 0,56 0,59 0,61 0,69
Børskurs pr. aktie kr. 364 236 242 236 250
Medarbejdere
Antal medarbejdere (heltid) 201,2 202,7 198,2 202,8 193,6

* NEP-tillægget blev indført i 2018. Derfor ingen sammenligningstal for 2017.

** Beregnet udfra gennemsnitlig egenkapital.

*** Ny beregningsformel fra primo 2018: (Summen af 20 største eksponeringer x 100)/(Egentlig kernekapital (CET1)). Beregningsformel for 2017: (summen af store eksponeringer x 100)/ (justeret kapitalgrundlag).

**** Indre værdi beregnes som: egenkapital / (antal aktier - beholdning af egne aktier).

(1.000 kr.) 1. halvår
2021
1. halvår
2020
Helår
2020
2. Renteindtægter
Tilgodehavender hos kreditinstitutter og centralbanker 242 371 606
Udlån og andre tilgodehavender 76.202 76.930 153.622
Obligationer 10.817 6.436 18.114
Afledte finansielle instrumenter i alt 125 154 308
- Valutakontrakter 0 15 15
- Rentekontrakter 125 139 293
Øvrige renteindtægter 5.282 5.344 10.037
Renteindtægter i alt 92.668 89.235 182.687
Heraf udgør indtægter af ægte købs- og tilbagesalgsforretninger 0 0 0
3. Negative renteindtægter
Tilgodehavender hos kreditinstitutter og centralbanker 3.086 3.318 6.840
Obligationer 1.165 844 1.498
Renteindtægter i alt 4.251 4.162 8.338
Heraf udgør indtægter af ægte købs- og tilbagesalgsforretninger 0 0 0
4. Renteudgifter
Kreditinstitutter og centralbanker 119 100 220
Indlån og anden gæld 2.045 8.206 4.719
Udstedte obligationer 26 0 0
Efterstillede kapitalindskud 750 729 1.514
Afledte finansielle instrumenter i alt 880 1.359 2.485
- Valutakontrakter 0 73 22
- Rentekontrakter 880 1.286 2.464
Øvrige renteudgifter 21 8 36
Renteudgifter i alt 3.841 10.402 8.976
Heraf udgør renteudgifter af ægte salgs- og tilbagekøbsforretninger 0 0 0
5. Positive renteudgifter
Indlån og anden gæld 9.058 11.764 15.075
Renteudgifter i alt 9.058 11.764 15.075
Heraf udgør renteudgifter af ægte salgs- og tilbagekøbsforretninger 0 0 0
6. Gebyrer og provisionsindtægter *
Værdipapirhandel og depoter 24.540 23.296 48.242
Betalingsformidling 7.940 7.534 16.434
Lånesagsgebyrer 36.793 40.101 75.412
Garantiprovision 10.097 9.032 18.858
Øvrige gebyrer og provisioner 17.464 14.034 31.219
Gebyrer og provisionsindtægter i alt 96.834 93.997 190.165

* Afgivne gebyr- og provisionsudgifter er ikke fratrukket i ovenstående.

22 / Halvårsregnskab / Noter

(1.000 kr.) 1. halvår
2021
1. halvår
2020
Helår
2020
7. Kursreguleringer
Obligationer -17.506 -5.555 -18.441
Aktier 6.303 1.401 19.913
Valuta 1.563 1.125 2.303
Rente- og aktiekontrakter samt afledte finansielle instrumenter 566 462 283
Aktiver tilknyttet puljeordninger 149.476 -95.322 67.230
Indlån i puljeordninger -149.476 95.322 -67.230
Kursreguleringer i alt -9.074 -2.567 4.057
8. Udgifter til personale og administration
Vederlag til direktion, bestyrelse og repræsentantskab 2.371 2.175 4.484
Personaleudgifter 79.772 74.261 154.515
Øvrige administrationsudgifter 51.299 47.427 99.122
Udgifter til personale og administration i alt 133.443 123.863 258.121
Personaleudgifter
Lønninger 62.260 56.361 119.942
Pensioner 6.641 6.575 13.322
Udgifter til social sikring 439 410 1.087
Afgifter 10.432 10.915 20.164
Personaleudgifter i alt 79.772 74.261 154.515
Det gennemsnitlige antal beskæftigede i perioden
Omregnet til heltid efter ATP-metoden 213,6 216,6 216,9
Omregnet til heltid efter arbejdstidsprocenter 201,2 202,7 206,2
Lønninger og vederlag til direktionen, bestyrelse og repræsentantskab
Fast vederlag
- Bestyrelse 750 740 1.438
- Repræsentantskab 153 140 306
- Direktion, løn, reg. feriepengeforpl. m.v. * 1.293 1.123 2.397
- Direktion, pension 175 172 344
I alt 2.371 2.175 4.484
* Herudover udgør skatteværdien af fri bil 80 t.kr. (80 t.kr. 1. halvår 2020
og 161 t.kr. for hele 2020)
Der er ingen pensionsforpligtelser, og der er ikke ydet variable vederlag.
Redegørelse for sammenhængen mellem vederlaget, selskabsstrategien og
relevante mål fremgår af bankens vederlagspolitik. Der ydes ikke honorar fra
bankens datterselskab.
Antal direktionsmedlemmer 1 1 1
Antal bestyrelsesmedlemmer 9 9 9
(1.000 kr.) 1. halvår
2021
1. halvår
2020
Helår
2020
9. Tilgodehavender hos kreditinstitutter og centralbanker
Tilgodehavender hos centralbanker 0 913.107 1.554.233
Tilgodehavender hos kreditinstitutter 140.330 153.635 75.981
Tilgodehavender hos kreditinstitutter og centralbanker i alt 140.330 1.066.741 1.630.214
10. Udlån og andre tilgodehavender til amortiserede kostpris
Udlån og tilgodehavender før nedskrivninger 4.195.399 4.096.868 3.979.610
Nedskrivninger -256.939 -274.358 -269.772
Udlån og andre tilgodehavender i alt 3.938.459 3.822.510 3.709.838
Fordelt efter restløbetid
På anfordring 467.671 611.375 396.724
Til og med 3 måneder 407.154 370.272 211.428
Over 3 måneder og til og med 1 år 571.133 485.068 627.362
Over 1 år og til og med 5 år 1.034.157 1.010.801 1.070.620
Over 5 år 1.458.344 1.344.994 1.403.704
Udlån og andre tilgodehavender i alt 3.938.459 3.822.510 3.709.838
Gruppering af bruttoudlån og eventualforpligtelser på
sektorer og brancher (i procent)
Offentlige myndigheder 3,1 4,9 2,6
Erhverv
- Landbrug, jagt, skovbrug og fiskeri 7,3 8,5 7,9
- Planteavl 4,0 4,0 2,2
- Svinebrug 2,2 3,0 1,6
- Kvægbrug 0,7 0,7 1,0
- Øvrigt landbrug, jagt og skovbrug 0,4 0,8 3,0
- Fiskeri 0,0 0,0 0,1
- Industri og råstofindvinding 1,2 1,0 1,0
- Energiforsyning 0,8 1,0 0,9
- Bygge- og anlæg 2,2 2,7 2,1
- Handel 1,9 2,2 1,8
- Transport, hoteller og restauranter 1,4 1,3 1,2
- Information og kommunikation 0,7 0,8 0,9
- Finansiering og forsikring 2,1 1,3 1,3
- Fast ejendom 5,0 5,6 5,8
- Øvrige erhverv 5,9 5,7 6,0
Erhverv i alt 28,5 30,1 28,9
Private 68,4 65,0 68,5
Total 100,0 100,0 100,0
11. Obligationer til dagsværdi
Statsobligationer 0 501.272 160.144
Realkreditobligationer 2.831.158 2.007.692 2.178.696
Kommunekreditobligationer 387.186 492.991 488.246
Obligationer i alt 3.218.344 3.001.955 2.827.086
Banken har deponeret obligationer hos Nationalbanken og Værdipapircentralen
til sikkerhed for clearing og afvikling mv. for i alt 33 mio. kr. (314 mio. kr ultimo
1. halvår 2020 og 338 mio. kr. ultimo 2020)
(1.000 kr.) 1. halvår
2021
1. halvår
2020
Helår
2020
12. Aktier til dagsværdi
Børsnoterede på Nasdaq Copenhagen 20.955 20.147 14.709
Unoterede aktier 252 391 389
Sektoraktier 269.068 258.689 275.195
Aktier i alt 290.275 279.226 290.292
13. Resultat og kapitalandele i tilknyttede virksomheder
Djurs-Invest ApS, Grenaa
Ejerandel 100% 100% 100%
Egenkapital 28.664 27.736 28.664
Resultat 0 0 928
14. Aktiver tilknyttet puljeordninger
Investeringsforening*
- KontoInvest 10 157.793 141.676 149.878
- KontoInvest 30 1.326.480 1.212.366 1.296.153
- KontoInvest 55 674.314 519.462 605.304
- KontoInvest 75 263.185 189.879 218.264
Aktiver tilknyttet puljeordninger i alt 2.421.771 2.063.384 2.269.599
* Investeringsforeningerne indeholder aktier og obligationer.
Navnet på investeringsforeningerne indikerer aktieandelen
15. Indlån og anden gæld
Anfording 7.106.952 6.546.155 6.882.897
Indlån med opsigelsesvarsel 74.332 83.644 58.003
Tidsindskud 29.459 24.955 27.583
Særlige indlånsformer 349.544 367.312 368.553
Indlån i alt 7.560.287 7.022.066 7.337.036
Fordelt på restløbetid
På anfordring 7.204.685 6.644.496 6.959.627
Til og med 3 måneder 33.412 43.923 36.953
Over 3 måneder og til og med 1 år 8.916 8.474 8.726
Over 1 år og til og med 5 år 51.997 51.395 50.880
Over 5 år 261.277 273.778 280.850
Indlån i alt 7.560.287 7.022.066 7.337.036
(1.000 kr.) 1. halvår
2021
1. halvår
2020
Helår
2020
16. Udstedte obligationer
Senior obligation (Ikke foranstillet) udstedt 23.06.2021.
Variabel rente svarende til Cibor 6 + 1,5 %
Gældende rentesats 1,4% 0% 0%
Forfald 23.06.2026, kan førtidsindfries 23.06.2025 74.253 0 0
Udstedte obligationer i alt 74.253 0 0
Senior obligationerne opfylder betingelserne for at kunne afdække NEP-tillæg
Afholdte omkostninger i regnskabsåret:
Renteudgifter 23 0 0
Periodiseret stiftelsesomkostninger 3 0 0
I alt 26 0 0
Nedskrivninger på udlån og tilgodehavender til amortiseret kostpris
Stadie 1 nedskrivninger (fravær af betydelig stigning i kreditrisiko)
Nedskrivninger primo
Periodens nedskrivninger, netto
Stadie 1 nedskrivninger ultimo
7.742
3.862
11.603
7.227
3.623
10.850
7.227
515
7.742
Stadie 2-normal nedskrivninger (betydelig stigning i kreditrisiko)
Nedskrivninger primo 64.960 24.022 24.022
Periodens nedskrivninger, netto -9.281 34.737 40.938
Stadie 2-normal nedskrivninger ultimo 55.679 58.759 64.960
Stadie 2-svag nedskrivninger (betydelige økonomiske vanskeligheder)
Nedskrivninger primo 51.400 0 0
Periodens nedskrivninger, netto 3.040 0 51.400
Stadie 2-svag nedskrivninger ultimo 54.440 0 51.400
Stadie 3 nedskrivninger (kreditforringet)
Nedskrivninger primo 145.670 206.771 206.771
Periodens nedskrivninger, netto -7.075 -1.054 -43.101
Tidligere nedskrevet, nu endeligt tabt -3.378 -968 -18.000
Stadie 3 nedskrivninger ultimo 135.217 204.749 145.670
Banken har ingen udlån, der var kreditforringet ved første måling.
Samlede akkumulerede nedskrivning på udlån og tilgodehavender
til amortiseret kostpris
256.939 274.358 269.772
(1.000 kr.) 1. halvår
2021
1. halvår
2020
Helår
2020
17. Nedskrivninger og hensættelser til tab (fortsat)
Hensættelser til tab på uudnyttede kreditrammer og lånetilsagn*
Stadie 1 hensættelser (fravær af betydelig stigning i kreditrisiko)
Hensættelser primo 805 630 630
Periodens hensættelser, netto 247 437 175
Stadie 1 hensættelser ultimo 1.051 1.067 805
Stadie 2-normal hensættelser (betydelig stigning i kreditrisiko)
Hensættelser primo 1.086 1.679 1.679
Periodens hensættelser, netto -135 472 -593
Stadie 2-normal hensættelser ultimo 951 2.151 1.086
Stadie 2-svag hensættelser (betydelige økonomiske vanskeligheder)
Hensættelser primo 1.327 0 0
Periodens hensættelser, netto 229 0 1.327
Stadie 2-svag hensættelser ultimo 1.556 0 1.327
Samlede akkumulerede hensættelser til tab på uudnyttede
kreditrammer og lånetilsagn
3.558 3.218 3.218
* Ingen stadie 3 hensættelser til tab på uudnyttet kreditrammer og lånetilsagn.
Hensættelser til tab på garantier
Stadie 1 hensættelser (fravær af betydelig stigning i kreditrisiko)
Hensættelser primo 3.115 2.603 2.603
Periodens hensættelser, netto 1.846 1.483 512
Stadie 1 hensættelser ultimo 4.961 4.086 3.115
Stadie 2-normal hensættelser (betydelig stigning i kreditrisiko)
Hensættelser primo 380 1.296 1.296
Periodens hensættelser, netto -103 179 -916
Stadie 2-normal hensættelser ultimo 277 1.475 380
Stadie 2-svag hensættelser (betydelige økonomiske vanskeligheder)
Hensættelser primo 2.617 0 0
Periodens hensættelser, netto 717 0 2.617
Stadie 2-svag hensættelser ultimo 3.334 0 2.617
(1.000 kr.) 1. halvår
2021
1. halvår
2020
Helår
2020
17. Nedskrivninger og hensættelser til tab (fortsat)
Stadie 3 hensættelser (kreditforringet)
Hensættelser primo 2.386 2.866 2.866
Periodens hensættelser, netto -58 -314 -480
Stadie 3 hensættelser ultimo 2.328 2.552 2.386
Samlede akkumulerede hensættelser til tab på garantier 10.900 8.113 8.498
Nedskrivnings- og hensættelsessaldo i alt, ultimo 271.397 285.689 281.488
Udvikling i nedskrivninger og hensættelser til tab
Den samlede nedskrivnings- og hensættelsessaldo er reduceret med 10,1 mio. kr.
svarende til 3,6% i forhold til 31.12.2020.
Faldet skyldes primært tilbageførsel af det ledelsesmæssige skøn på 10 mio. kr.
i modelusikkerhed i forbindelse med indfasningen af stadie 2-svag ultimo 2020.
Engagementer placeret i stadie 2 svag er samtidig steget med 4,0 mio. kr.
Herudover er de modelberegnede nedskrivninger i stadie 1 øget med 6,0 mio. kr.,
hvilket modsvares af faldende individuelle nedskrivninger i stadie 3 med 7,1 mio. kr.
Årets udgiftsførte nedskrivninger på udlån og hensættelser
til tab indregnet i resultatopgørelsen
Årets nedskrivninger på udlån, netto
-9.455 37.306 49.752
Årets hensættelser til tab på garantier, uudnyttede kreditrammer
og lånetilsagn, netto
2.742 2.257 2.642
Tab uden forudgående nedskrivninger 20 86 215
Indgået på tidligere afskrevne fordringer -1.839 -541 -548
Rente på kunder med nedskrivninger -3.883 -4.058 -8.234
Indregnet i resultatopgørelsen -12.415 35.050 43.827
18. Efterstillede kapitalindskud
Efterstillede kapitalindskud er ansvarlig lånekapital som i tilfælde af
likvidation eller konkurs er efterstillet almindelige kreditorkrav.
Lånekapital (Tier 2) på nominelt DKK 50 mio. 50.000 50.000 50.000
Optaget 17. december 2019.
Forfald 17. december 2029 med mulighed for førtidsindfrielse 5 år
efter udstedelsen.
Rentesats: CIBOR 6 + 2,9% p.a., dog således at den samlede rente ikke
kan blive mindre end 0%.
Gældende rentesats 2,7% 2,7% 2,7%
Heraf indregnet i kapitalgrundlaget 49.661 49.636 49.611
Afholdte omkostninger i regnskabsåret:
Renteudgifter 700 729 1.414
Periodiseret stiftelsesomkostninger 50 125 100
I alt 750 854 1.514
(1.000 kr.) 1. halvår
2021
1. halvår
2020
Helår
2020
19. Eventualforpligtelser
Finansgarantier 1.322.286 789.143 989.697
Tabsgarantier for realkreditudlån 1.071.065 953.372 1.010.464
Tinglysnings- og konverteringsgarantier 1.085.736 265.648 282.663
Øvrige eventualforpligtigelser 84.471 963.490 1.053.764
Eventualforpligtigelser i alt 3.563.558 2.971.653 3.336.588

Banken deltager i et it-samarbejde med andre banker via it-centralen Bankdata. En udtræden herfra vil medføre betaling af udtrædelsesgodtgørelse på 272 mio. kr. opgjort pr. 31.12.2020.

Banken er i lighed med resten af den danske pengeinstitutsektor forpligtet til at foretage indbetalinger til Garantiformuen og Afviklingsformuen.

20. Nærtstående parter

Noter

Transaktioner med nærtstående parter

Nærtstående parter omfatter bestyrelse, direktion samt datterselskabet
Djurs-Invest ApS. Der er ikke indgået transaktioner med disse udover nedenstående
og de i note 6 nævnte. Alle transaktioner er indgået på markedsvilkår.
Lån m.v. til direktion og bestyrelse
Størrelsen af lån samt pant, kautioner eller garantier stiftet for medlemmerne i
bankens:
- Direktion 50 219 0
- Bestyrelse 20.061 30.377 20.104
Rentesatserne på lån til direktion og bestyrelse ligger i følgende intervaller
- Direktion 7,5% 7,5% 7,5%
- Bestyrelse 2,9-12,8% 2,9-9,5% 2,8-12,8%
Sikkerhedsstillelse for engagementer med direktion og bestyrelse
- Direktion 0 730 0
- Bestyrelse 30.693 36.138 34.040

Transaktioner med datterselskab

  • Banken lejer filialejendommen i Risskov af Djurs-Invest ApS. Den årlige lejeudgift udgør 1.663 t.kr.

  • Djurs-Invest ApS betaler en rente på 0,6% p.a. af saldoen på indlånskontoen hos Djurslands Bank A/S.

21. Anvendt regnskabspraksis

Halvårsrapporten for 1. halvår 2021 er aflagt i overensstemmelse med lov om finansiel virksomhed herunder Finanstilsynets bekendtgørelse om finansielle rapporter for kreditinstitutter og fondsmæglerselskaber m.fl. (regnskabsbekendtgørelsen) samt yderligere danske oplysningskrav til delårsrapporter for børsnoterede finansielle virksomheder.

Halvårsrapporten aflægges i danske kroner og afrundes til nærmeste 1.000 kr.

Den anvendte regnskabspraksis er uændret i forhold til den regnskabspraksis, som blev anvendt i årsregnskabet for 2020.

For generel information om anvendt regnskabspraksis henvises til note 43 "Anvendt regnskabspraksis" i årsrapporten for 2020 på side 90.

22. Regnskabsmæssige skøn

Måling af visse aktiver og passiver kræver ledelsesmæssige skøn. De væsentligste skøn, som ledelsen foretager i forbindelse med indregning og måling af disse aktiver og forpligtelser, og den skønsmæssige usikkerhed forbundet

med udarbejdelsen af halvårssrapporten, er de samme som ved udarbejdelsen af årsrapporten for 2020, hvortil der henvises.

Bankens afdelinger

Område Djursland Områdedirektør Peter Møller

Grenaa Privatkundechef Anders Tetsche Erhvervsdirektør Ronnie Kristensen

Ebeltoft Filialdirektør Jacob Skovgaard

Rønde Filialdirektør Jacob Skovgaard

Randers Privatkundechef Kirsten N. Bjerregaard Erhvervsdirektør Ronnie Kristensen

Auning Filialdirektør Claus Lindgaard

Ryomgård Filialdirektør Claus Rank Jensen

Kolind Filialdirektør Claus Rank Jensen Område Aarhus Områdedirektør Peter Bredal

Risskov Områdedirektør Peter Bredal Erhvervsdirektør Anders Kjær Hansen

Aarhus Filialdirektør Jonas Witting

Lystrup Filialdirektør Jan Labich

Hinnerup Filialdirektør Jan Labich

Tranbjerg Filialdirektør Søren T.G. Sørensen

Hornslet Filialdirektør Helle Bærentsen

Løgten-Skødstrup Filialdirektør Helle Bærentsen

Serviceteam Afdelingsleder Berit Tækker Rasmussen UngBank UngBank-leder Frederik Drøscher

Hovedkontor Grenaa

Direktion Adm. direktør Lars Møller Kristensen

Vicedirektør Jesper Vernegaard

Kredit Kreditdirektør Helle Møller Albrecht

It It-chef Svend Rostgaard Thielsen

Økonomi Økonomichef Jonas Krogh Balslev

Finans Finanschef Morten Svenningsen

Kompetencecenter Afdelingsleder Berit Tækker Rasmussen

Forretningssupport

Kommunikationsansvarlig Karin Rask Marketingansvarlig Louise Ringsted HR-ansvarlig Pia Melsen Braüner Projektchef Thomas Møller Ejendomserviceansvarlig Per V. Klemmensen

Revision, risiko og compliance Revisionschef Jens Reckweg Risiko- og complianceansvarlig Bo Bødker Sørensen

Vi lever i mødet

Talk to a Data Expert

Have a question? We'll get back to you promptly.