AaB

Interim / Quarterly Report • Aug 17, 2021

Aalborg Boldspilklub A/S

Hornevej 2, 9220 Aalborg Øst CVR - nr. 10 99 85 30

Delårsrapport 1. januar – 30. juni 2021

Indholdsfortegnelse

Selskabsoplysninger m.v.	3
Hoved- og nøgletal	4-5
Ledelsesberetning	6-10
Ledelsespåtegning	11
Resultatopgørelse	12
Balance	13-14
Egenkapitalopgørelse	14
Pengestrømsopgørelse	15
Noter	16-19

Selskabsoplysninger m.v.

Aalborg Boldspilklub A/S Hornevej 2 9220 Aalborg Øst CVR-nr. 10 99 85 30 Stiftet: 1. juli 1987 Hjemsted: Aalborg, Danmark Tlf.: 96 35 59 00 www.aabsport.dk

Bestyrelse

Torben Fristrup, formand Niels David Nielsen, næstformand Claus Fallingborg Anders Bjørnstrup Kim Jacobsen Mads Peter Veiby Henrik Hagbarth

Direktion

Thomas Bælum, administrerende direktør

Ledelseserhverv

Bestyrelses- og direktionsmedlemmers ledelseshverv fremgår af årsrapporten 2020, side 18-20.

Revision

EY Godkendt Revisionspartnerselskab Vestre Havnepromenade 1A 9000 Aalborg

Hoved- og nøgletal

	2021	2020	Året
Beløb i t.DKK	1. halvår	1. halvår	2020
Resultatopgørelse
Nettoomsætning	23.018	25.075	43.644
Andre indtægter	7.942	0	22.155
Indtægter i alt	30.960	25.075	65.799
Eksterne omkostninger	-12.182	-12.046	-26.947
Personaleomkostninger	-31.179	-28.553	-57.700
Af- og nedskrivninger	-1.880	-1.622	-3.629
Resultat før transferaktiviteter og finansielle poster	-14.280	-17.145	-22.477
Resultat af transferaktiviteter	12.525	30.277	34.465
Resultat af primær drift	-1.755	13.132	11.988
Finansielle poster	137	-197	6 7
Periodens resultat	-1.619	12.934	12.055
Skat af periodens resultat	0	-763	-272
Resultat efter skat	-1.619	12.171	11.783
Totalindkomstopgørelse
Periodens resultat	-1.619	12.171	11.783
Totalindkomst i alt	-1.619	12.171	11.783
Balance
Langfristede aktiver	59.791	65.552	66.080
Kortfristede aktiver	95.036	53.377	96.375
Aktiver i alt	154.827	118.929	162.455
Egenkapital	91.196	68.276	92.815
Langfristede gældsforpligtelser	15.537	16.089	15.858
Kortfristede gældsforpligtelser	48.094	34.564	53.782
- Heraf rentebærende gæld	0	0	0

Hoved- og nøgletal

Beløb i t.DKK	2021 1. halvår	2020 1. halvår	Året 2020
Pengestrømme
Pengestrømme fra driftsaktivitet Pengestrømme fra investeringsaktivitet Pengestrømme fra finansieringsaktivitet Periodens samlede pengestrømme	-1.937 -1.516 -23.187 -26.640	7.176 -434 -567 6.175	18.580 -7.783 24.545 35.342
Investeringer
Immaterielle aktiver	956	158	15.093
Materielle aktiver	544	554	1.329
NØGLETAL
Overskudsgrad (%)	-7,63	52,37	27,47
Resultat pr. aktie (DKK)	-1,68	39,12	12,23
Cash Flow pr. aktie (DKK)	-2,01	21,70	19,22
Udbytte pr. aktie (DKK)	0,00	0,00	0,00
Indre værdi pr. aktie (DKK)	94,63	206,49	96,02
Kurs/indre værdi	0,43	0,38	0,41
Soliditetsgrad (%)	58,90	57,41	57,13
Ultimokurs (DKK)	40,80	77,50	39,60
Gennemsnitligt antal fuldtidsansatte	7 2	7 3	7 3

Delårsregnskabet er ikke revideret, og der er ikke foretaget review.

Resultat pr. aktie er beregnet i overensstemmelse med IAS 33 "Indtjening pr. aktie". Øvrige nøgletal er beregnet i overensstemmelse med Finansforeningens anbefalinger.

Ledelsesberetning MISSION, VISION OG VÆRDIER

AaB A/S driver professionel fodbold med et hold i Superligaen. AaB A/S spiller på en licens fra AaB af 1885.

AaB´s mission

AaB's mission er igennem fodbold at underholde og skabe oplevelser på et økonomisk bæredygtigt grundlag.

AaB´s vision

AaB's vision er at være samlingspunkt for hele Nordjylland og til stadighed være en del af toppen af dansk fodbold – både på og uden for banen.

AaB´s værdier

Professionalisme Troværdighed Fællesskab Passion

AaB er Hele Nordjyllands hold og har klar fokus på udvikling af egne fodboldtalenter i samarbejde med AaB af 1885 og flere end 100 partnerklubber i Nordjylland.

Værdiskabelsen for AaB A/S hænger uløseligt sammen med resultaterne på banen, men herudover også evnen til at udvikle talenter, og at skabe værdi for AaB's samarbejdspartnere og fans.

Resultat

AaB har i perioden 1. januar – 30. juni 2021 realiseret et underskud på 1,6 mio. kr. før skat. AaB realiserede i samme periode i 2020 et overskud på 12,9 mio. kr.

Indtægterne i alt udgør 31 mio. kr. mod 25,1 mio. kr. for samme periode i 2020. Stigningen skyldes hovedsageligt en forskydelse af TV-indtægterne, da flere af de planlagte kampe i foråret 2020, først blev afviklet i juli 2020 som følge af Covid-19. Dette betød ligeledes, at en del af kampene i efteråret 2020 også blev udsat og først afviklet i 2021, hvilket har haft den konsekvens, at en del af TV-indtægterne først er blevet indregnet i foråret 2021.

De eksterne omkostninger for perioden ligger på 12,2 mio. kr., hvilket er en stigning på 0,2 mio. kr. i forhold til samme periode i 2020.

Personaleomkostningerne udgør 31,2 mio. kr. hvilket er et er en stigning på 2,6 mio. kr. i forhold til første halvår 2020 som udgjorde 28,6 mio. kr. Stigningen skyldes primært øgede investeringer i spillertruppen.

Resultat af transferaktiviteter viser i første halvår af 2021 et overskud på i alt 12,5 mio. kr. Resultatet af transferaktiviteterne for samme periode sidste år var et overskud på 30,3 mio. kr.

Balance og kapitalgrundlag

Værdien af kontraktrettigheder udgør 21,5 mio. kr. pr. 30. juni 2021, hvilket er et fald på 5 mio. kr. siden 31. december 2020.

De materielle aktiver udgør 37,6 mio. kr. pr. 30. juni 2021 mod 38,9 mio. kr. pr. 31. december 2020.

De kortfristede aktiver udgør i alt 95 mio. kr. pr. 30. juni 2021 mod 96,4 mio. kr. 31. december 2020.

AaB´s langfristede forpligtelser udgør 15,5 mio. kr. pr. 30. juni 2021 i forhold til 15,9 mio. kr. pr. 31. december 2020.

AaB´s kortfristede forpligtelser udgør 48,1 mio. kr. pr. 30. juni 2021 mod 53,8 mio. kr. pr. 31. december 2020.

AaB's egenkapital udgør 91,2 mio. kr. pr. 30. juni 2021. Den likvide beholdning udgør 15,2 mio. kr. og obligations- og aktiebeholdning udgør 34,7 mio. kr. AaB har pr. 30. juni 2021 et likvidt beredskab på 49,9 mio. kr.

Begivenheder efter balancedagen

Der er efter balancedagen ikke indtrådt væsentlige begivenheder af betydning for årsrapporten.

AaB i udvikling i en verden på vej mod normale tilstande

Som følge af Covid-19 indledtes 2021 uden tilskuere på lægterne, men fra 21. april var der igen tilskuere på stadion under den såkaldte superligaordning, hvilket for AaB's vedkommende betød en tilladt kapacitet på cirka 3.750 tilskuere.

Ligesom i 2020 har Covid-19 også i 2021 haft enorm påvirkning for fodboldverdenen grundet hele eller delvise nedlukninger igennem halvandet år.

Dette har i sagens natur stor indflydelse på forretningsgrundlaget for en klub som AaB, og stadig afventes der endelig tilbagemelding fra Erhvervsstyrelsen i forbindelse med kompensationsordningen.

Heldigvis har AaB oplevet stor opbakning både eksternt og internt, og seneste eksempel på dette er et boom i salget af sæsonkortabonnenter, der pr. august 2021 rundede 3.300 stk. solgte sæsonkort, hvilket er det højeste antal nogensinde på et så tidligt tidspunkt i sæsonen. Tallet inkluderer udelukkende privatpersoner.

1. december 2020 kunne AaB meddele, at man pr. 1. januar 2021 og på en aftale gældende til 30. juni 2023 havde ansat 38 årige Martí Cifuentes som ny cheftræner.

Spanske Martí Cifuentes havde i de seneste to et halvt år stået i spidsen for Sandefjord Fotball, der efter at have sikret sig oprykning i 2019 i den efterfølgende sæson i Eliteserien opnåede klubbens bedste placering i 11 år.

I 3F Superligaen overvintrede AaB på en syvendeplads efter 13 spillerunder og 19 point, og 3. februar fik Martí Cifuentes i en tidlig forårspremiere en ønskestart med en 2-0 pauseføring hjemme på Aalborg Portland Park mod FC København, men desværre fik FCK vendt slaget til en gevinst på 3-2.

I et vanskeligt indledende kampprogram måtte Martí Cifuentes vente indtil sin syvende kamp, før den første sejr kom i hus, da SønderjyskE 8. marts blev besejret 1-0.

På 3F Superligaens sidste spilledag i Grundspillet kunne AaB 21. marts med en hjemmesejr over OB sikre sig en plads i Mesterskabsspillet, men desværre trak fynboerne sig sejrrigt ud af dysten i Aalborg.

I Kvalifikationsspillet fortsatte AaB dog den generelt opadgående kurve, og på sidste spilledag 24. maj sikrede AaB med en overbevisende 4-0 sejr på udebane mod SønderjyskE sig førstepladsen, hvilket betød, at AaB fire dage senere skulle møde AGF på udebane i den såkaldte Europa Playoff-kamp, hvor vinderen var sikret en europæisk billet.

Her leverede AaB endnu en stærk indsats, og det lignede en AaB-triumf, da Kasper Kusk fire minutter inde i anden halvleg af den forlængede spilletid bragte AaB fortjent foran 2-1.

AaB var i fuldstændig kontrol, men et uheldigt dømt straffespark i 120. minut sikrede aarhusianerne en livline, hvilket de udnyttede til fulde, da den afgørende straffesparkskonkurrence efterfølgende endte i AGF's favør efter et sandt drama.

En bitter udgang for AaB efter en ellers stærk sæsonafslutning, der kunne have sikret europæisk fodbold i Aalborg for første gang siden februar 2015.

På stabssiden var Martin Langagergaard efter to et halvt år i FC København vendt tilbage til AaB som præstationspsykologisk konsulent.

I juni meddelte AaB og assistenttræner Peher Feher, at man i enighed havde valgt ikke at forlænge samarbejdet udover den eksisterende kontrakt, der havde udløb 30. juni 2021, hvorimod Rasmus Würtz skrev under på en ny toårig aftale som assistent.

Her fik Rasmus Würtz fra sæsonstart selskab af Oscar Hiljemark, der 16. juni annoncerede sit karrierestop som aktiv fodboldspiller og øjeblikkeligt overgik til en rolle som assistenttræner i AaB.

Tre uger senere blev det offentliggjort at fysisk træner Ashley Tootle efter omtrent 19 år i rollen havde valgt at stoppe i AaB, hvor han blev afløst af Javier Agenjo.

AaB åbnede sæsonen 2021/2022 med et 2- 2 resultat i Parken mod FC København efter blandt andet et debutantmål af Louka Prip, der i sommertransfervinduet er kommet til AaB sammen med Milan Makaric og Anders Hagelskjær, ligesom Casper Gedsted og Anosike Ementa er blevet rykket op fra AaB Akademiet.

1. august 2021 var både kommercielt og sportsligt en milepæl for AaB, da fanzonen ved Aalborg Portland Park blev åbnet med masser af aktiviteter, og inde på grønsværen blev AGF besejret 2-0 foran knap 8.000 tilskuere på de nye flotte sæder på tribunerne.

Umiddelbart før kampen blev Jørgen Brix Steby, der var en del af AaB's bestyrelse i næsten 13 år i perioden 1987-2000 – heraf de sidste tre år som formand, mindet med klapsalver.

Jørgen Brix Steby var en del af bestyrelsen, da AaB i 1995 sikrede sit første danske mesterskab, mens han stod i spidsen for AaB, da klubbens andet mesterskab blev vundet fire år senere. Ligeledes var Jørgen Brix Steby formand, da AaB i 1998 blev noteret på Fondsbørsen. Jørgen Brix Steby blev 84 år.

Efter fem spillerunder er AaB placeret på en femteplads med otte point efter to sejre, to uafgjorte og et nederlag.

Faktisk har AaB i de seneste ni kampe i Superligasammenhæng blot tabt en enkelt kamp, mens kun tre opgør er endt med nederlag i de seneste 16 Superligakampe.

I AaB's nuværende Superligatrup pr. 10. august har 12 ud af 24 spillere spillet ungdomsfodbold i klubben. På den kommercielle front begyndte Jesper Elkjær pr. 1. januar 2021 som kommerciel direktør.

Jesper Elkjær er kommet til fra en stilling som kommerciel chef i AGF, og Jesper Elkjærs primære opgaver er at sætte ekstra tryk og øget fokus på salg og aktivering af AaB's største sponsorkategorier.

I maj meddelte AaB, at samarbejdet med hummel ophørte med udgangen af sæsonen efter senest et fem et halvt års parløb.

Få dage senere kunne AaB præsentere Macron som ny partner på en seksårig aftale – den mest fordelagtige af slagsen i AaB's historie.

1. april måtte AaB for andet år i træk gennemføre en ordinær generalforsamling uden deltagelse af aktionærerne – dette som følge af den gældende forsamlingsforbud på grund af Covid-19.

		AaB			Landskampe	AaB Akademiet
Nr.	Spiller	Kampe	Mål	A	U
1	Jacob Rinne	140	0	3	4
2	Kristoffer Pallesen	125	2	0	0
3	Jakob Ahlmann	253	7	3	1 9	X
4	Mathias Ross	7 2	4	0	3 0	X
5	Daniel Granli	3 2	0	1	1
6	Pedro Ferreira	3 4	0	0	3 8
8	Iver Fossum	7 2	2 0	1 4	6 4
9	Milan Makaric	4	0	3	2
1 0	Lucas Andersen	117	2 5	7	7 2	X
1 1	Tim Prica	3 3	5	0	3 1
1 4	Malthe Højholt	2 3	0	0	8	X
1 5	Anders Hagelskjær	2	0	0	1
1 6	Magnus Christensen	135	4	0	1 5	X
1 7	Kasper Kusk	219	5 2	8	9	X
1 8	Louka Prip	5	1	0	0
1 9	Anosike Ementa	0	0	0	0	X
2 0	Oliver Klitten*	2 9	1	0	1 5	X
2 2	Andreas Hansen	1 3	0	0	4
2 3	Robert Kakeeto	4 3	0	2	0	X
2 4	Vladimir Prijovic	0	0	0	6	X
2 5	Frederik Børsting	219	2 4	0	2 8	X
2 6	Rasmus Thelander	133	7	0	3
2 8	Jeppe Pedersen*	5	0	0	3 2	X
2 9	Oliver Børsting*	0	0	0	0	X
3 0	Rubén "RUFO" Herraiz Alcaraz	1 8	3	0	0
3 2	Casper Gedsted	0	0	0	1 1	X
3 5	Marcus Hannesbo	2 2	2	0	3	X

Spillertruppen pr. 17. august 2021

*Udlejet

Fodboldchef: Søren Krogh Læge: Jens Lykkegaard Olesen Målmandstræner: Poul Buus Massør: Kasper Bøgelund Fysisk træner: Javier Agenjo Holdleder: Ernst Damborg Analytiker: Jim Holm Larsen Holdleder: Jesper Sudergaard

Cheftræner: Martí Cifuentes Præstationspsykologisk konsulent: Martin Langagergaard Assistenttræner: Rasmus Würtz Fysioterapeut: Morten Skjoldager Assistenttræner: Oscar Hiljemark Fysioterapeut: Simon Enevoldsen Holdleder: Niels Nyborg

Udsendte fondsbørsmeddelelser i 2021

• 2021-06 Ordinær generalforsamling i AaB A/S
• 2021-05 AaB nedjusterer forventningerne til årets resultat
• 2021-04 Indkaldelse til ordinær generalforsamling
• 2021-03 Årsrapport 2020 for Aalborg Boldspilklub A/S
• 2021-02 AaB i dialog med flere klubber om Theo Sander
• 2021-01 AaB ændrer forventningerne til 2020-regnskabet

Ledelsespåtegning

Bestyrelse og direktion har dags dato behandlet og godkendt delårsrapporten for perioden 1. januar - 30. juni 2021 for Aalborg Boldspilklub A/S.

Delårsregnskabet, der ikke er revideret eller reviewet af selskabets revisor, aflægges i overensstemmelse med IAS 34 "Præsentation af delårsregnskaber" som godkendt af EU og yderligere krav ifølge årsregnskabsloven.

Det er vores opfattelse, at delårsregnskabet giver et retvisende billede af selskabets aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 30. juni 2021 samt af resultatet af selskabets aktiviteter og pengestrømme for perioden 1. januar - 30. juni 2021.

Det er endvidere vores opfattelse, at ledelsesberetningen indeholder en retvisende redegørelse for udviklingen i selskabets aktiviteter og økonomiske forhold, periodens resultat og for selskabets finansielle stilling som helhed og en beskrivelse af de væsentligste risici og usikkerhedsfaktorer, som selskabet står overfor.

Aalborg, 17. august 2021

Direktion

Thomas Bælum

Administrerende direktør

Bestyrelse

Torben Fristrup	Niels David Nielsen	Claus Fallingborg
Formand	Næstformand

Anders Bjørnstrup Kim Jacobsen Mads Peter Veiby

Henrik Hagbarth

Resultatopgørelse

Note Beløb i t.DKK	2021 1. halvår	2020 1. halvår
4 Nettoomsætning	23.018	25.075
5 Andre indtægter	7.942	0
Indtægter i alt	30.960	25.075
Sponsor- og markedsføringsomkostninger	1.925	1.780
Kamp- og spilleromkostninger	6.146	5.869
Administrationsomkostninger Andre eksterne omkostninger	2.787 1.323	2.824 1.573
	12.182	12.046
Eksterne omkostninger i alt
Personaleomkostninger	31.179	28.553
Omkostninger i alt	43.360	40.598
Resultat før af- og nedskrivninger	-12.401	-15.523
Af- og nedskrivninger	-1.880	-1.622
Resultat før transferaktiviteter og finansielle poster	-14.280	-17.145
6 Resultat af transferaktiviteter	12.525	30.277
Resultat af primær drift	-1.755	13.132
Finansielle indtægter	424	925
Finansielle omkostninger	-287	-1.123
Periodens resultat før skat	-1.619	12.934
Skat af periodens resultat	0	-763
Periodens resultat	-1.619	12.171
Totalindkomstopgørelse	2021	2020
	1. halvår	1. halvår
Beløb i t.DKK
Periodens resultat	-1.619	12.171
Anden totalindkomst	0	0
Totalindkomst i alt	-1.619	12.171
Resultat pr. aktie
Resultat pr. aktie	-1,68	39,12

Balance

AKTIVER

Aktiver i alt	154.827	162.455	118.929
Kortfristede aktiver i alt	95.036	96.375	53.377
Likvide beholdninger	15.152	41.791	12.624
Obligations- og aktiebeholdning	34.647	11.907	11.820
Periodeafgrænsningsposter	1.283	1.378	1.283
Andre tilgodehavender	30.703	38.661	3.314
Varebeholdninger Tilgodehavender fra salg og tjenesteydelser	1.367 11.885	605 2.033	814 23.522
Langfristede aktiver i alt	59.791	66.080	65.552
Finansielle aktiver i alt	726	709	8.844
8 Udskudt skatteaktiv	0	0	0
7 Udlån	0	0	8.153
Depositum	586	569	569
Andre kapitalandele	140	140	122
Materielle aktiver i alt	37.577	38.913	40.149
Inventar og driftsmidler	2.563	3.091	2.973
Lokaleindretning	23.494	24.017	25.087
Leasingaktiver	11.521	11.805	12.089
Immaterielle aktiver i alt	21.488	26.458	16.560
Kontraktrettigheder	21.488	26.458	16.560
	30.06.21	31.12.20	30.06.20
Note Beløb i t.DKK

Balance

PASSIVER

Beløb i t.DKK	30.06.21	31.12.20	30.06.20
Aktiekapital	9.666	9.666	3.333
Reserve for udlån og sikkerhedsstillelser	0	0	8.153
Overført resultat	81.530	83.149	56.790
Egenkapital i alt	91.196	92.815	68.276
Anden gæld	3.947	4.064	4.095
Leasingforpligtelser	11.589	11.794	11.994
Langfristede forpligtelser i alt	15.537	15.858	16.089
Leverandørgæld	6.960	4.027	2.357
Leasingforpligtelser	405	397	390
Andre gældsforpligtelser	34.913	43.504	23.269
Skat af periodens resultat	0	272	763
Periodeafgrænsningsposter	5.816	5.582	7.786
Kortfristede forpligtelser i alt	48.094	53.782	34.564
Forpligtelser i alt	63.630	69.640	50.653
Passiver i alt	154.827	162.455	118.929

Egenkapitalopgørelse

			Reserve for
		Overført	udlån og sikkerheds
Beløb i t.DKK	Aktiekapital	resultat	stillelser	I alt
Egenkapital pr. 01.01.20	66.667	-18.771	8.209	56.105
Kapitalnedsættelse	-63.334	63.390	-56	0
Periodens resultat	0	12.171	0	12.171
Egenkapital pr. 30.06.20	3.333	56.790	8.153	68.276
Egenkapital pr. 01.01.21	9.666	83.149	0	92.815
Egenkapital bevægelser i perioden	0	0	0	0
Periodens resultat	0	-1.619	0	-1.619
Egenkapital pr. 30.06.21	9.666	81.530	0	91.196

Pengestrømsopgørelse

Beløb i t.DKK	2021 1. halvår	2020 1. halvår
Periodens resultat	-1.619	12.171
Reguleringer for ikke-likvide driftsposter mv.	7.561	6.953
Forskydning i driftskapital:
Varebeholdninger	-762	-12
Tilgodehavender	-1.799	-22.930
Leverandørgæld og andre gældsforpligtelser	-5.541	10.743
Pengestrømme fra drift før finansielle poster	-2.159	6.925
Modtagne renteindtægter og lignende indtægter	289	291
Betalte renteomkostninger og lignende omkostninger	-66	-40
Pengestrømme fra driftsaktivitet	-1.937	7.176
Køb af immaterielle aktiver	-956	-158
Køb af materielle aktiver	-544	-554
Afdrag på andre tilgodehavender (lån til AaB af 1885) mv.	-17	278
Pengestrømme fra investeringsaktivitet	-1.516	-434
Værdipapirer	-22.758	-138
Leasingbetalinger	-429	-429
Pengestrømme fra finansieringsaktivitet	-23.187	-567
Periodens samlede pengestrømme	-26.640	6.175
Likvide beholdninger primo	41.791	6.449
Likvide beholdninger ultimo	15.151	12.624
Likvide beholdninger ultimo specificeres således: Likvide beholdninger	15.152	12.624
I alt	15.152	12.624

Noter

Noteoversigt

• Note 1 Anvendt regnskabspraksis
• Note 2 Væsentlige regnskabsmæssige skøn, forudsætninger og vurderinger
• Note 3 Segmentoplysninger
• Note 4 Nettoomsætning
• Note 5 Andre driftsindtægter
• Note 6 Resultat af transferaktiviteter
• Note 7 Udlån og nærtstående parter
• Note 8 Udskudt skat
• Note 9 Eventualaktiver
• Note 10 Eventualforpligtelser

1. Anvendt regnskabspraksis

Anvendt regnskabspraksis

Delårsrapporten for perioden 1. januar - 30. juni 2021 aflægges i overensstemmelse med IAS 34 "Præsentation af delårsregnskaber", som godkendt af EU og yderligere krav i årsregnskabsloven. Anvendt regnskabspraksis er uændret i forhold til årsregnskabet for 2020, hvortil der henvises. Årsregnskabet for 2020 indeholder en fuld beskrivelse af anvendt regnskabspraksis.

2. Regnskabsmæssige skøn, vurderinger og usikkerheder

Opgørelsen af den regnskabsmæssige værdi af visse aktiver og forpligtelser kræver vurderinger, skøn og forudsætninger om fremtidige begivenheder.

De foretagne skøn og forudsætninger er bl.a. baseret på historiske erfaringer og andre faktorer, som ledelsen vurderer forsvarlige efter omstændighederne, men som i sagens natur er usikre og uforudsigelige. Forudsætningerne kan være ufuldstændige eller unøjagtige, og uventede begivenheder eller omstændigheder kan opstå. Som følge af de risici og usikkerheder, som selskabet er underlagt, kan faktiske udfald afvige fra de foretagne skøn.

Særlige risici for Aalborg Boldspilklub A/S er omtalt i ledelsesberetningen i afsnittet risikofaktorer og note 28 til årsregnskabet for 2020, hvortil der henvises. Udover ovenstående har ledelsen foretaget skøn og estimater vedrørende nedstående forhold.

Udskudt skatteaktiv

Selskabet har et udskudt skatteaktiv på 40,4 mio. kr. pr. 30. juni 2021 hvilket er en forøgelse på 0,4 mio. kr. i forhold til 31. december 2020, der primært knytter sig til uudnyttede skattemæssige underskud. De udskudte skatteaktiver er indregnet med 0 kr. pr. 30. juni 2021, hvilket er uændret i forhold til 31. december 2020.

Baseret på selskabets basisbudget og prognoser (dvs. inklusiv transferindtægter og uden deltagelse i europæiske turneringer) er det ledelsens vurdering, at selskabets udskudte skatteaktiv ikke forventes udnyttet inden for de kommende 3-5 år. Udnyttelsen af skatteaktivet er primært afhængig af ukendte fremtidige transferindtægter og ukendte indtægter ved fremtidig deltagelse i europæiske turneringer. Der tages i vurderingen af udnyttelsen af det udskudte skatteaktiv højde for disse indtægtstyper, når der er foretaget et reelt spillersalg, henholdsvis når indtægtsgrundlag for deltagelse i europæiske turneringer er kendt.

Ledelsen har med baggrund i ovenstående vurderet, at der ikke foreligger tilstrækkeligt grundlag for at indregne det udskudte skatteaktiv pr. 30. juni 2021.

Kompensationsordninger som følge af Covid-19

Med baggrund i det indførte forsamlingsforbud i forbindelse med udbredelsen af Covid-19 pandemien, har selskabet ikke kunne lukke samme antal tilskuere m.v. ind på stadion til selskabets hjemmekampe efter pandemiens begyndelse som hidtil. Selskabet er derfor omfattet af den statslige kompensationsordning for aflyste arrangementer. Selskabet har udarbejdet ansøgning om kompensation for aflyste arrangementer for perioden 9. marts til 31. december 2020 samt for perioden 1. januar 2021 til 30. juni 2021 baseret på den endelige bekendtgørelse og vejledning.

Den beregnede samlede tilgodehavende kompensation for aflyste arrangementer for begge perioder udgør 28.602 t.kr. pr. 30. juni 2021 og er indregnet i balancen pr. 30. juni 2021. Kompensationen på 20.660 t.kr. vedrørende 2020 er indregnet i resultatopgørelsen for 2020, og kompensationen på 7.942 t.kr. vedrørende 2021 er indregnet i resultatopgørelsen for 2021.

Erhvervsstyrelsen har på nuværende tidspunkt ikke færdigbehandlet eller godkendt ansøgningerne vedrørende kompensation for aflyste arrangementer. Selskabet har under Covid-19 endvidere haft hjemsendt medarbejdere og spillere og er derfor omfattet af den statslige kompensationsordning for lønkompensation. Selskabet har foretaget en endelig opgørelse af lønkompensationen pr. 31. december 2020, der er indregnet i årsregnskabet pr. 31. december 2020.

Leasing

Ved blandt andet fastlæggelsen af leasingperioden i leasingkontrakter, vurderingen af kortidsleasing og serviceelementer samt fastsættelse af diskonteringsrenten foretager ledelsen væsentlige vurderinger og skøn. Selskabet har valgt ikke at indregne leasingaftaler med en løbetid på under 12 måneder eller med lav værdi. Ved vurderingen af de fremtidige leasingbetalinger har selskabet gennemgået de operationelle leasingaftaler og identificeret de leasingbetalinger, som relaterer sig til en leasingkomponent, og som er faste eller variable, men som ændrer sig i takt med udsving i et indeks eller en rente. Selskabet valgt ikke at indregne serviceelementet i de indgåede leasingaftaler og serviceaftaler i øvrigt. Leasingperioden indeholder leasingaftalens uopsigelige periode, perioder omfattet af en forlængelsesoption, som selskabet med rimelig sandsynlighed forventer at udnytte, og perioder omfattet af en opsigelsesoption, som selskabet med rimelig sandsynlighed forventer ikke at udnytte.

Selskabet har i efteråret 2020 afsluttet genforhandlingerne vedrørende aftalerne vedrørende benyttelse af stadion m.v. Aftalen vedrørende stadion har en lejeperiode fra 1. januar 2020 frem til 31. december 2035. I henhold til aftalen gælder lejeretten alene stadion på kampdage, dvs. fra 17-20 dage på én sæson (ét år). Med udgangspunkt heri anser ledelsen aftalen vedrørende stadion for at have en løbetid på under 12 måneder (korttidsleasing).

Ved tilbagediskontering af leasingbetalingerne til nutidsværdi har selskabet anvendt sin alternative lånerente på 4%, som udgør omkostningen ved at optage ekstern finansiering for et tilsvarende aktiv med en finansieringsperiode, som svarer til løbetiden i leasingaftalen.

Væsentlige regnskabsmæssige vurderinger ved anvendelse af den valgte regnskabspraksis

Som led i anvendelsen af selskabets regnskabspraksis foretager ledelsen vurderinger, ud over skønsmæssige vurderinger, som kan have væsentlig indvirkning på de i delårsregnskabet indregnede beløb. Ledelsen vurderer ikke, at der foretages væsentlige regnskabsmæssige vurderinger ved anvendelse af den valgte regnskabspraksis. Det er uændret i forhold til udarbejdelsen af årsregnskabet for 2020.

3. Segmentoplysninger

Selskabet har kun fodboldforretningen som aktivitet. En yderligere opdeling i segmenter anses ikke for at være relevant, idet ledelsesrapporteringen og styringen af forretningen sker ud fra den samlede aktivitet.

4. Nettoomsætning

	2021	2020
Beløb i t.DKK	1. halvår	1. halvår
Samarbejds- og sponsoraftaler	7.853	12.134
Indtægter fra TV-aftaler	11.190	7.131
Match-day indtægter (Entré, boder og merchandise)	2.047	3.072
Øvrige indtægter	1.928	2.737
I alt	23.018	25.075
Salg af varer	1.196	1.352
Salg af tjenesteydelser	21.822	23.723
I alt	23.018	25.075

5. Andre driftsindtægter

Beløb i t.DKK	2021 1. halvår	2020 1. halvår
Kompensation for aflyste arrangementer	7.942	0
I alt	7.942	0

Ovenstående vedrører kompensation for aflyste arrangementer for perioden 1. januar 2021 til 30. juni 2021 fra statslige kompensationsordninger som følge af den igangværende Covid-19 pandemi.

6. Resultat af transferaktiviteter

	2021	2020	Året
Beløb i t.DKK	1. halvår	1. halvår	2020
Transferindtægter	29.107	38.179	48.011
Transferomkostninger	-10.636	-3.372	-4.082
Af- og nedskrivning af kontraktrettigheder	-5.925	-4.365	-9.402
Træningskompensation / solidaritetsbetaling	-21	-165	-62
I alt	12.525	30.277	34.465

7. Udlån og nærtstående parter

Udlån består af lån til AaB af 1885, der er en nærtstående part til AaB.

Udlånet blev indfriet i andet halvår 2020.

8. Udskudt skat

Vedrørende redegørelse for udskudt skatteaktiv henvises til note 2.

9. Eventualaktiver

I forbindelse med salg af kontraktrettigheder knytter der sig i enkelte tilfælde betalinger, der først effektueres, når en række betingelser er opfyldt. Indtægter herfra indregnes i takt med, at betingelserne opfyldes.

10. Eventualforpligtelser

Selskabet har indgået kontrakter med spillere og trænere, der er uopsigelige i kontraktperioden. Som følge heraf påhviler der selskabet betydelige lønforpligtelser.