Annual Report • Feb 24, 2022
Annual Report
Open in ViewerOpens in native device viewer
For Hvidbjerg Bank A/S
CVR 64 85 54 17
Regnskabsåret 1. januar – 31. december 2021







| Ledelsesberetning | |
|---|---|
| Overordnede ledelsesorganer og revision i Hvidbjerg Bank | 04 |
| Bestyrelse, ledelsesudvalg og øvrige ledelseshverv | 05 |
| 5 års hovedtal og nøgletal | 08 |
| Forklaring til nøgletal | 09 |
| Ledelsens økonomiske beretning | 10 |
| Risikofaktorer og risikostyring | 14 |
| Investor relations | 16 |
| Corporate Governance | 18 |
| Redegørelse for dataetik | 20 |
| Om Hvidbjerg Bank A/S | 22 |
| Påtegninger | |
| Ledelsespåtegning | 23 |
| Den uafhængige revisors revisionspåtegning | 24 |
| Grundlag for konklusion | 24 |
| Centrale forhold ved revisionen | 24 |
| Ledelsens ansvar for årsregnskabet | 25 |
| Årsregnskab | |
| Resultat- og totalindkomstopgørelse 2021 | 28 |
| Balance pr. 31. december 2021 | 29 |
| Egenkapitalopgørelse | 30 |
| Noter | 31 |
| Anvendt regnskabspraksis | 47 |
| Medarbejdere | 56 |
Adm. direktør Henrik Hardboe Galsgaard, Vestervig. Født 1970. Valgt i 2013. Konsulent Flemming Borg Olesen, Hvidbjerg. Født 1954. Valgt i 1996. Direktør Lars Jørgensen, Holstebro. Født 1961. Valgt i 2012. HR-chef Michael C. Tykgaard, Holstebro. Født 1977. Valgt i 2016. Fiskeeksportør Johannes V. Jensen, Jegindø. Født i 1958. Valgt i 1995. Gårdejer Tom Mortensen, Vestervig. Født 1961. Valgt i 2002. Gårdejer Jan Houe, Heltborg. Født 1968. Valgt i 2009. Konsulent, E-Learning og Media Lars Hvid, Hvidbjerg. Født 1961. Valgt i 2010. Selvstændig Lene Houe, Tambohus. Født 1966. Valgt i 2018. Revisor Lasse Høeg Christensen, Viborg. Født i 1970. Valgt i 2019. Juridisk rådgiver Elke Hou-Carleton, Struer. Født i 1976. Valgt i 2019. Selvstændig Carsten Mortensen, Struer. Født i 1973. Valgt i 2020. Gårdejer Niels Lyngs. Født i 1967, Lyngs. Valgt i 2020. Adm. direktør Morten Lindholt, Født i 1977. Valgt i 2021 Selvstændig Lærke Fiskbæk, Født i 1983. Valgt i 2021
Administrerende bankdirektør Jens Odgaard
Deloitte Statsautoriseret Revisionspartnerselskab Papirfabrikken 26 8600 Silkeborg CVR nr. 33 96 35 56
Adm. direktør Henrik Hardboe Galsgaard, Vestervig. Bestyrelsesformand. Direktør Lars Jørgensen, Holstebro. Næstformand. HR-chef Michael C. Tykgaard, Holstebro. Selvstændig Lene Houe, Tambohus. Kunderådgiver Stella Lysgaard Vestergaard, Struer. Medarbejderrepræsentant. Kunderådgiver Jan Jensen, Bedsted. Medarbejderrepræsentant.

Valgt første gang i 2014. Valgperiode udløber i 2022.
Henrik Galsgaard har siden 2007 været ansat som adm. direktør for Landbo Thy, nu Fjordland, som beskæftiger ca. 210 medarbejdere. Henrik Galsgaard er uddannet cand.oecon.agro i 1997 fra KU-life, København, hvorefter han har beskæftiget sig med gennemførelse af generationsskifte, økonomisk rådgivning, finansiering, strategi og ledelse hos SEGES i Skejby samt Det Thylandske Landøkonomiske Selskab i Hurup, Thy. Henrik Galsgaard bor i udkanten af Vestervig på et mindre landbrug med 30 ha. jord.
* Aktiebeholdning i Hvidbjerg Bank A/S: 3.325 stk. Ændring i aktiebeholdning i 2021: 125 stk.

Direktør Lars Jørgensen Holstebro. Født 1961. Valgt første gang i 2009. Valgperiode udløber i 2024.
Lars Jørgensen er uddannet cand.merc.aud. ved Handelshøjskolen i København og har tidligere arbejdet som revisor ved Arthur Andersen i London og København samt KPMG i København. Efterfølgende har Lars Jørgensen været koncernøkonomichef ved RM Industrial Group, dengang en del af det børsnoterede FLS Industries, ligesom han endvidere har været medejer af og direktør for ElefantRiste A/S samt Brdr. Jørgensen Components A/S. Lars Jørgensen er i dag direktør og beskæftiger sig med produkt- og forretningsudvikling i Just Easy Tools ApS, hvis hovedprodukt er store håndteringsværktøjer til dæk og hjul med global salgsudvikling til flere brancher.
* Aktiebeholdning i Hvidbjerg Bank A/S: 2.100 stk. Ændring i aktiebeholdning i 2021: 0 stk.

Valgt første gang i 2019. Valgperiode udløber i 2022.
Michael C. Tykgaard har siden 2015 bestridt stillingen som HR-chef ved Midt- og Vestjyllands Politi. Forinden ansættelsen som HR-chef har Michael Tykgaard i 6 år været ansat i Politiets Centrale Efterforskning med Økonomisk Kriminalitet. Michael Tykgaard har gennemgået flere uddannelser med økonomisk indhold, herunder grundlæggende regnskabsuddannelse, interne økonomikurser og selskabskonstruktioner m.v.
Øvrige ledelseshverv: Ingen
* Aktiebeholdning i Hvidbjerg Bank A/S: 423 stk. Ændring i aktiebeholdning i 2021: 0 stk.

Valgt første gang i 2020. Valgperiode udløber i 2023.
Lene Houe er administrativ ansvarlig for familiens bedrift på Thyholm, hvilket inkluderer lønadministration, budgetter, regnskaber og personaleledelse. Lene har endvidere været aktiv inden for lokalpolitik og har indtil kommunalvalget 2021 været medlem af Struer Byråd, hvor hun var medlem af økonomi, erhvervsog bosætningsudvalget og næstformand for social-, sundheds- og arbejdsmarkedsudvalget.
Familien ejer ca. 450 ha. jord, hvoraf 200 ha. er bortforpagtet.
Øvrige ledelseshverv: Ingen
* Aktiebeholdning i Hvidbjerg Bank A/S: 2.010 stk. Ændring i aktiebeholdning i 2021: 0 stk.

Stella Vestergaard er ansat som kunderådgiver i bankens hovedkontoret i Hvidbjerg og har været ansat i banken i 27 år.
Ledelsesudvalg i Hvidbjerg Bank A/S: • Aflønningsudvalg
Øvrige ledelseshverv: Ingen
* Aktiebeholdning i Hvidbjerg Bank A/S: 1.045 stk. Ændring i aktiebeholdning i 2021: 0 stk.

Kunderådgiver Jan Jensen Bedsted. Født 1962. Medarbejderrepræsentant. Valgt første gang i 2019. Valgperiode udløber i 2022.
Jan Jensen blev ansat i 2014 som kunderådgiver i Hurup og Hvidbjerg. Jan Jensen har arbejdet i den finansielle sektor i mange år og har yderligere uddannelse som pensionsrådgiver og ejendomsmægler.
Ledelsesudvalg i Hvidbjerg Bank A/S: • Risikoudvalg
Øvrige ledelseshverv: Ingen
* Aktiebeholdning i Hvidbjerg Bank A/S: 1.674 stk. Ændring i aktiebeholdning i 2021: 0 stk.

Direktion Jens Odgaard Født 1968. Ansat 1. januar 2013. Tiltrådte som administrerende bankdirektør 8. maj 2015.
Øvrige ledelseshverv: Bestyrelsesmedlem i Forvaltningsinstituttet for Lokale Pengeinstitutter
* Aktiebeholdning i Hvidbjerg Bank A/S: 7.850 stk. Ændring i aktiebeholdning i 2021: 0 stk.
| 5 års hovedtal og nøgletal | 2021 (tkr.) |
2020 (tkr.) |
2019 (tkr.) |
2018 (tkr.) |
2017 (tkr.) |
|---|---|---|---|---|---|
| Resultatopgørelse | |||||
| Netto renteindtægter | 47.495 | 45.901 | 45.547 | 45.368 | 43.956 |
| Netto rente- og gebyrindtægter | 85.721 | 80.162 | 81.657 | 71.384 | 71.990 |
| Udgifter til personale og administration | 62.744 | 58.358 | 53.815 | 52.677 | 50.473 |
| Af- og nedskrivninger på materielle aktiver | -449 | 1.451 | 844 | 683 | 577 |
| Basisindtjening | 23.496 | 20.395 | 27.061 | 18.093 | 21.046 |
| Kursreguleringer | 4.826 | 1.712 | 8.914 | 3.265 | -1.969 |
| Nedskrivninger på udlån | -922 | 3.498 | 3.664 | 1.050 | 1.401 |
| Resultat før skat | 29.237 | 18.602 | 32.304 | 20.300 | 17.667 |
| Årets resultat | 23.742 | 14.732 | 27.231 | 16.522 | 14.015 |
| Balance | |||||
| Udlån | 866.809 | 788.301 | 773.383 | 768.419 | 754.714 |
| Indlån | 1.068.758 | 1.066.386 | 937.792 | 927.591 | 924.803 |
| Egenkapital | 196.764 | 173.997 | 160.240 | 137.016 | 133.418 |
| Balance | 1.572.943 | 1.478.097 | 1.285.778 | 1.197.113 | 1.150.384 |
| Garantier | 569.759 | 436.965 | 365.954 | 317.548 | 317.255 |
| 5 års nøgletal | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 |
|---|---|---|---|---|---|
| Kapital | |||||
| Kapitalprocent | 18,1% | 19,4% | 18,8% | 15,9% | 16,4% |
| Kernekapitalprocent | 16,3% | 17,3% | 16,6% | 13,7% | 14,3% |
| Indtjening | |||||
| Egenkapitalforrentning før skat | 15,8% | 11,1% | 21,7% | 15,4% | 13,9% |
| Egenkapitalforrentning efter skat | 12,9% | 8,8% | 18,3% | 12,5% | 11,0% |
| Indtjening pr. omkostningskrone | 1,48 kr. | 1,29 kr. | 1,55 kr. | 1,37 kr. | 1,34 kr. |
| Afkastningsgrad | 1,5 | 1,0 | 2,1 | 1,4 | 1,2 |
| Markedsrisiko | |||||
| Renterisiko | 0,0% | -0,6% | 0,6% | 0,6% | 0,0% |
| Valutaposition | 1,5% | 4,7% | 5,8% | 2,7% | 3,8% |
| Valutarisiko | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% |
| Likviditet | |||||
| Udlån plus nedskrivninger herpå i forhold til indlån | 69,9% | 67,0% | 77,5% | 81,3% | 82,7% |
| LCR-nøgletal | 431% | 435% | 393% | 355% | 393% |
| Kreditrisiko | |||||
| Store eksponeringer (20 største) | 125,2% | 115,3% | 125,2% | 143,6% | 147,0% |
| Akkumuleret nedskrivningsprocent | 2,8% | 3,7% | 4,5% | 4,6% | 4,1% |
| Årets nedskrivningsprocent | -0,1% | 0,3% | 0,3% | 0,1% | 0,1% |
| Årets udlånsvækst | 10,0% | 1,9% | 0,7% | 2,8% | 11,4% |
| Udlån i forhold til egenkapital | 4,4 | 4,5 | 4,8 | 5,6 | 5,7 |
| Aktieafkast | |||||
| Årets resultat pr. aktie (stk. str. 100 kr.) | 67,75 kr. | 40,94 kr. | 81,04 kr. | 43,20 kr. | 34,80 kr. |
| Indre værdi pr. aktie (stk. str. 100 kr.) | 540,91 kr. | 473,16 kr. | 432,22 kr. | 363 kr. | 338 kr. |
| Udbytte pr. aktie (stk. str. 100 kr.) | 0 kr. | 0 kr. | 0 kr. | 0 kr. | 0 kr. |
| Børskurs/årets resultat pr. aktie (stk. str. 100 kr.) | 7,6 | 8,3 | 3,4 | 5,5 | 7,6 |
| Børskurs/indre værdi pr. aktie (stk. str. 100 kr.) | 1,0 | 0,8 | 0,6 | 0,7 | 0,9 |
| 1,0 |
| Begreb/definition | Beregningsformel |
|---|---|
| Kapitalprocent | Kapitalgrundlag x100 |
| (Kapitalgrundlag i forhold til risikoeksponeringen) | Risikoeksponeringen |
| Kernekapitalprocent | Kernekapital x 100 |
| (Kernekapital i forhold til risikoeksponeringen) | Risikoeksponeringen |
| Egenkapitalforrentning før skat | Resultat før skat x 100 |
| (Resultat før skat i procent af gennemsnitlig egenkapital) | Gennemsnitlig egenkapital |
| Egenkapitalforrentning efter skat | Resultat efter skat x 100 |
| (Resultat efter skat i procent af gennemsnitlig egenkapital) | Gennemsnitlig egenkapital |
| Indtjening pr. omkostningskrone (Ordinære indtægter inkl. kursreguleringer i forhold til udgifter inkl. nedskrivninger) |
Indtægter Omkostninger (ekskl. skat) |
| Afkastningsgrad | Resultat x 100 |
| (Forholdet mellem årets resultat og aktiver i alt i procent) | Aktiver i alt |
| Renterisiko | Renterisiko x 100 |
| (Den del af kernekapitalen, der tabes ved en stigning i renten på 1%-point) | Kernekapital efter fradrag |
| Valutaposition | Valutaindikator 1 x 100 |
| (Valutaindikator 1 i procent af kernekapitalen) | Kernekapital efter fradrag |
| Valutarisiko | Valutaindikator 2 x 100 |
| (Valutaindikator 2 i procent af kernekapitalen) | Kernekapital efter fradrag |
| Udlån i forhold til indlån | Udlån + nedskrivninger |
| (Udlån + nedskrivninger i forhold til indlån) | Indlån |
| LCR-nøgletal | Likviditetsbuffer |
| (Likviditetsmål til at modstå 30 dages likviditetsstress) | Netto outflow |
| Summen af de 20 største eksponeringer (Summen af de største eksponeringer, der hver for sig udgør mere end 3 mio. kr. af den egentlige kernekapital) |
Sum af 20 største eksponeringer Egentlig kernekapital |
| Nedskrivningsprocent | Akkumulerede nedskrivninger x 100 |
| (Akkumulerede nedskrivninger i procent af udlån + garantier + nedskrivninger) | Udlån + garantier + nedskrivninger |
| Årets nedskrivningsprocent | Årets nedskrivninger x 100 |
| (Årets nedskrivninger i procent af udlån + garantier + nedskrivninger) | Udlån + garantier + nedskrivninger |
| Årets udlånsvækst | (Udlån ultimo – udlån primo) x 100 |
| (Stigning i udlån fra primo året til ultimo året) | Udlån primo |
| Udlån i forhold til egenkapital | Udlån ultimo |
| (Udlån ultimo året i forhold til egenkapital ultimo året) | Egenkapital ultimo |
| Årets resultat pr. aktie | Årets resultat efter skat |
| (Årets resultat efter skat ift. gns. antal aktier ved stykstørrelse 100 kr.) | Aktier á 100 kr. |
| Indre værdi pr. aktie | Egenkapital ultimo x 100 |
| (Aktiekapital i forhold til egenkapital ultimo året ved stykstørrelse 100 kr.) | Aktiekapital |
| Udbytte pr. aktie | Udbytte |
| (Årets udbytte pr. aktie ved stykstørrelse 100 kr.) | Aktier á 100 kr. |
| Børskurs/årets resultat pr. aktie | Børskurs ultimo |
| (Børskurs i forhold til årets resultat ved stykstørrelse 100 kr.) | Årets resultat |
| Børskurs/indre værdi pr. aktie | Børskurs ultimo |
| (Børskurs i forhold til indre værdi ved stykstørrelse 100 kr.) | Indre værdi ultimo |
Hvidbjerg Bank A/S opnåede i 2021 et resultat før skat på 29,2 mio. kr. mod 18,6 mio. kr. året før.
Fremgangen skyldes primært, at banken har øget de samlede netto rente- og gebyrindtægter med 5,6 mio. kr., kursreguleringerne med 3,1 mio. kr., mens banken netto har kunne tilbageføre 0,9 mio. kr. på nedskrivningskontoen. Endelig er der foretaget opskrivning af bankens domicilejendomme med 1,6 mio. kr.
Resultatet efter skat blev på 23,7 mio. kr. mod 14,7 mio. kr. året før.
Resultatet forrenter egenkapitalen med 15,8 % før skat og 12,9 % efter skat.
Banken finder årets resultat tilfredsstillende.
I 2021 udgjorde Hvidbjerg Bank A/S' renteindtægter 47,5 mio. kr., hvilket er en stigning på 1,6 mio. kr. i forhold til 2020. Stigningen skyldes primært en forøgelse af udlånet samt, at banken har ændret satserne for kundernes betaling af negative renter.
Udbytte er stort set uændret med 0,8 mio. i 2021 mod 0,7 mio. kr. året før.
Bankens gebyr- og provisionsindtægter udviklede sig i 2021 med en stigning fra 34,7 mio. kr. i 2020 til nu 38,5 mio. kr. Der var i 2021 høj aktivitet på boligområdet, men også høj aktivitet med bankens samarbejdspartnere, herunder formidling af realkreditlån via Totalkredit og DLR, samt forsikrings- og pensionsprodukter via Privatsikring og Letpension.
Hvidbjerg Bank A/S har i 2021 realiseret positive kursreguleringer på 4,8 mio. kr. mod kursreguleringer i 2020 på 1,7 mio. kr. Afvigelsen kan primært henføres til bankens sektoraktier med 3,5 mio. kr. samt obligationer med 1,0 mio. kr.
I 2021 udgjorde Hvidbjerg Bank A/S' omkostninger til personale og administration 62,7 mio. kr. mod 58,4 mio. kr. året før. Det er en stigning på 7,5 %.
Banken har igen i 2021 investeret i både kundevendte og administrative medarbejdere. Banken har oprustet antallet af rådgivere for at imødekomme et stigende antal kunder, mens der til stadighed foretages massive investeringer i administration og IT med henblik på at efterleve den fortsat stigende finansielle regulering, samt kunne tilbyde bankens kunder attraktive og digitale løsninger.
Lønninger er steget med 1,1 mio. kr., mens administrationsudgifter er steget med 3,3 mio. kr.
Banken vil fortsat investere i IT for at efterleve nuværende og fremtidig lovregulering. Herudover vil der blive investeret i kundevendte digitale løsninger samt digitalisering af interne arbejdsgange. IT udgifter forventes på denne baggrund at være stigende de kommende år.
Hvidbjerg Bank A/S har i 2021 haft en samlet tilbageførsel af nedskrivninger med -0,9 mio. kr. mod 3,5 mio. kr. året før.
Banken har endnu ikke konstateret nævneværdige tab grundet Coronakrisen, hvilket tilskrives kundesammensætningen, hvor 62,7 % af bankens eksponeringer er privatkunder, samt at banken derudover ikke har større eksponeringer mod de mest udsatte brancher.
Banken har ikke reduceret de 10,3 mio. kr., der var afsat pr. 31/12 2020 til imødegåelse af fremtidige coronarelaterede tab, da der kan være usikkerhed om virksomhedernes robusthed i forbindelse med udløb af hjælpepakker samt tilbagebetaling heraf.
Banken har i 2021 realiseret et resultat før skat på 29,2 mio. kr. mod 18,6 mio. kr. året før.
Resultatet før skat forrenter egenkapitalen med 15,8 %.
I årsrapporten for 2020 blev forventningerne til 2021 udmeldt til et resultat før skat i intervallet 13 – 18 mio. kr. Banken har opjusteret forventningerne 3 gange og senest den 12. januar 2021 til at være i niveauet 29 mio. kr. før skat.
Den beregnede skatteudgift udgør 5,5 mio. kr. mod 3,9 mio. kr. året før. Resultatet efter skat ender dermed på 23,7 mio. kr. i 2021 mod 14,7 mio. kr. i 2020 og forrenter egenkapitalen med 12,9 %.
Banken finder årets resultat tilfredsstillende.
Hvidbjerg Bank A/S' balance er i løbet af 2021 øget med 6,4 % til 1,6 mia. kr.
Udlånet er steget med 78,5 mio. kr. til 866,8 mio. kr., hvilket er en stigning i forhold til året før på 10 %.
Indlånet blev øget med 2,4 mio. kr. til 1.069,8 mio. kr. svarende til 0,2 %. Derudover er der også placeret indlån i puljeordninger, hvilket udgjorde 229,1 mio. kr. mod 178,7 mio. kr. pr. 31. december 2020.
De samlede garantistillelser er steget til 569,8 mio. kr. i forhold til 437,0 mio. kr. sidste år og vidner om fortsat høj aktivitet på bolig- og låneområdet, hvor banken stiller garantier på vegne af kunderne.
Hvidbjerg Bank A/S havde ved udgangen af 2021, efter tillæg af årets resultat, en egenkapital på 196,8 mio. kr. mod 174,0 mio. kr. året før.
Af bankens egenkapitalopgørelse fremgår årets bevægelser, som udover årets resultat, består af 1,0 mio. kr. i fradrag af renter vedrørende hybrid kernekapital.
Bankens kapitalgrundlag, jf. note 20, udgør 199,4 mio. kr. mod 183,8 mio. kr. året før. Det svarer til en kapitalprocent på 18,1 % mod 19,4 % i 2020.
Den egentlige kernekapital udgør 164,9 mio. kr. mod 148,9 mio. kr. året før, hvilket svarer til en egentlig kernekapitalprocent på 14,9 %.
Banken har pr. 31. december 2021 et fradrag på 25,1 mio. kr. i kapitalgrundlaget vedrørende beholdningen af finansielle aktier, der overstiger 10 % af den egentlige kernekapital. Fradraget svarer til 2,2 % i kapitalen og kan primært relateres til DLR, som banken anser som en god investering med et fornuftigt afkast.
For at imødegå en utilsigtet effekt på kapitalgrundlaget, og dermed pengeinstitutternes muligheder for at understøtte kreditgivningen, er der indsat en overgangsordning i kapitalkravsforordningen (CRR), således at pengeinstitutterne kan føre den kapitalmæssige virkning af IFRS 9-nedskrivningsreglerne tilbage til den egentlige kernekapital til kapitalmæssige formål i en overgangsperiode efter en nærmere fastsat beregningsmetodik. Overgangsordningen opererer med en såkaldt statisk og dynamisk del, hvor den statiske del løber frem til ultimo 2022, og den dynamiske del løber frem til ultimo 2024.
Hvidbjerg Bank har valgt at anvende overgangsordningen i sin helhed. Banken valgte allerede at anvende det statiske element fra 1. januar 2018 og valgte derudover at anvende det dynamiske element fra 31. december 2020. Virkningen af IFRS 9-overgangsordningen udgør pr. 31. december 2021 0,8 %, som reduceres gradvist i takt med overgangsordningens udløb i henholdsvis 2022 og 2024.
Bankens solvensbehov er ved udgangen af 2021 opgjort til 9,7 %. Indfasningen af kapitalbevaringsbufferen er afsluttet og udgør 2,5 %. Konjunkturbufferen er pt. 0,0 %, men bliver i 2022 øget til 2,0 %.
NEP-kravet indfases over en årrække og udgør 2,4 % i 2021, hvoraf banken har afdækket de 2,2 %, ved udstedelse af henholdsvis 4 mio. kr. og 20 mio. kr. NEP-kapital.
| Kapitalforhold | 31/12 2021 | 31/12 2020 |
|---|---|---|
| Faktisk kapitalprocent | 18,1 % | 19,4 % |
| Solvensbehov | 9,7 % | 10,4 % |
| Kapitaloverdækning før buffere | 8,4 % | 9,0 % |
| Kapitalbevaringsbuffer | 2,5 % | 2,5 % |
| Kontracyklisk buffer | 0,0 % | 0,0 % |
| Kapitaloverdækning efter buffere | 5,9 % | 6,5 % |
| NEP-krav | 2,4 % | 1,4 % |
| Udstedt NEP-kapital | -2,2 % | -0,4 % |
| NEP-kapitaloverdækning | 5,7 % | 5,5 % |
Finanstilsynet og Finansiel Stabilitet har i henhold til Lov om finansiel virksomhed udarbejdet planer for afvikling af nødlidende pengeinstitutter. I forbindelse med disse planer skal myndighederne for alle pengeinstitutter fastsætte et krav til nedskrivningsegnede passiver (NEP-krav) i overensstemmelse med det afviklingsprincip, som myndighederne har fastlagt for det enkelte institut.
Det generelle afviklingsprincip for mindre og mellemstore pengeinstitutter, som Hvidbjerg Bank A/S følger, indebærer, at der skal foretages en kontrolleret afvikling af pengeinstituttet, hvor en del af instituttet sælges og en del, som ikke umiddelbart vurderes at kunne sælges, rekapitaliseres på ny. NEP-kravet består af tabsabsorberingsbeløb, der svarer til solvensbehovet, og et NEP-tillæg i form af et rekapitaliseringsbeløb.
NEP-kravet indfases frem mod 1. januar 2024, hvor kravet er fuldt gældende.
Finanstilsynet genberegner og fastsætter NEP-kravet én gang årligt, hvorfor NEP-kravet og indfasningen frem i tid ændrer sig fra år til år. Ultimo 2021 udgør Hvidbjerg Banks A/S' NEP-krav 2,4 %. NEP-kravet for 2022 og den tilknyttede indfasning fremgår af oversigten nedenfor.
| Indfasning af NEP-krav | 31. januar 2022 | 1. januar 2023 | 1. januar 2024 |
|---|---|---|---|
| NEP-krav i pct. af risikovægtede eksponeringer |
3,1 % | 3,8 % | 4,5 % |
NEP-tillægget skal opfyldes med kapitalgrundlagsinstrumenter eller med ikke-foranstillet seniorgæld (Senior Non-Preferred instrumenter), der er efterstillet simple kreditorer og derved skærmer de simple kreditorer i en afviklingssituation.
Hvidbjerg Bank A/S' indlån oversteg ved udgangen af 2021 bankens udlån med 202 mio. kr. Bankens udlån er dermed mere end finansieret af bankens indlån.
Hvidbjerg Bank A/S skal have et LCR-nøgletal på 100 %. Hvidbjerg Bank A/S har pr. 31. december 2021 et LCR-nøgletal på 431 %, og opfylder dermed lovkravet.
Finanstilsynets tilsynsdiamant fastlægger en række særlige risikoområder med tilhørende grænseværdier, som pengeinstitutterne som udgangspunkt bør ligge indenfor. Hvidbjerg Bank A/S' aktuelle tal i forhold til de nævnte grænseværdier ved udgangen af 2021 fremgår af nedenstående skema.
| Tilsynsdiamanten | Grænseværdi | Hvidbjerg Bank A/S |
|---|---|---|
| Summen af største eksponeringer | Max 175 % | 125,2 % |
| Ejendomseksponering | Max 25 % | 6,6 % |
| Udlånsvækst på årsbasis | Max 20 % | 10,0 % |
| Likviditetsoverdækning | Min 100 % | 432,0 % |
Banken har dermed en fornuftig afstand til alle tilsynsdiamantens grænseværdier.
Der er ikke indtruffet væsentlige begivenheder efter 31. december 2021.
Hvidbjerg Bank venter fortsat tilgang af nye kunder og god aktivitet med baggrund i en stærkere og stærkere lokal opbakning i hele bankens virkeområde, hvorfor der forventes stigninger i forretninger og udlån i 2022. Samtidig forventes omkostningerne stadig at stige i takt med bankens udbygning.
Banken forventer på denne baggrund et resultat før skat i intervallet 15 – 20 mio. kr. i 2022.
Der vil dog naturligvis være en særlig usikkerhed med hensyn til niveauet for kursreguleringer af værdipapirer og nedskrivninger på udlån, særligt så længe Coronapandemien ikke er afsluttet.
Risikotagning er et centralt element i og en nødvendig forudsætning for bankdrift. Hvidbjerg Bank A/S' aktiviteter er således behæftet med risici, som til daglig påvirker virksomheden, og risikostyring er et vigtigt fokusområde i banken.
Overordnet består de vigtigste risikotyper af:
Kreditrisiko. Risiko for tab som følge af, at udlånskunder eller andre modparter misligholder deres betalingsforpligtelser, herunder risici relateret til kunder med finansielle problemer, store eksponeringer mv.
Markedsrisiko. Risiko for tab på grund af ændringer i kurser eller priser på finansielle instrumenter. Markedsrisici vurderes med henblik på specielt rente-, valuta- samt aktierisici og opgøres som summen af disse.
Likviditetsrisiko. Risiko for, at banken ikke har likviditet til at opfylde sine betalingsforpligtelser til tiden.
Operationel risiko. Risiko for tab som følge af uhensigtsmæssige eller mangelfulde interne procedurer, menneskelige eller systemmæssige fejl eller eksterne begivenheder – herunder juridiske risici, strategiske risici og omdømmerisici.
Hvidbjerg Bank A/S' bestyrelse fastlægger de overordnede rammer og principper for risiko- og kapitalstyring, hvorfor bestyrelsen har fastsat individuelle maksimumgrænser for krediteksponeringen i forhold til de enkelte erhverv og brancher. Heraf fremgår det, at ingen brancher inden for erhvervssegmentet bør overstige 15 % af de samlede eksponeringer, hvilket heller ikke er tilfældet.
Bestyrelsen modtager løbende rapportering om udviklingen i risici og udnyttelsen af de tildelte risikorammer. Endvidere foretager bestyrelsen mindst én gang årligt en overordnet vurdering af bankens risici og vurderer samtidig bankens risikoprofil og acceptable risikoniveauer for de enkelte aktivitetsområder. Bestyrelsen tager som led i risikovurderingen stilling til risikoen for besvigelser og de foranstaltninger, der skal træffes med henblik på at reducere og/eller eliminere sådanne risici.
Hvidbjerg Bank A/S har samtidig med offentliggørelse af denne årsrapport offentliggjort en risikorapport for 2021, der giver et detaljeret indblik i bankens risiko-, kapital- og likviditetsstyring.
Risikorapporten er udarbejdet i henhold til CRD V og CRR II reglerne, som udspringer af den såkaldte Basel-komités retningslinjer for dokumentation af pengeinstitutternes risiko- og kapitalstyring samt sikring af tilstrækkelig kapital.
Bankens risikorapport for 2021 er tilgængelig på bankens hjemmeside. https://www.hvidbjergbank.dk/da-DK/Forside/AKTIONÆR/Regnskaber.aspx
Det fremgår af den årlige rapportering fra den risikoansvarlige, at risikostyringen i banken er tilstrækkelig, og at der sker en betryggende styring af bankens risikoeksponeringer.
Når det gælder risikospredningen på brancher, tegner private kunder sig for 62,7 % af udlån og garantier mod 63,6 % året før. Erhverv tegner sig tilsvarende for 37,3 % mod 36,4 % året før.
fordelt på sektorer og brancher
| 2021 | 2021 2020 (tkr.) % (tkr.) |
2020 % |
||
|---|---|---|---|---|
| Offentlige myndigheder | 0 | 0,0 | 0 | 0,0 |
| Landbrug, jagt, skovbrug og fiskeri | 140.195 | 9,8 | 137.282 | 11,2 |
| Industri og råstofindvinding | 24.558 | 1,7 | 17.561 | 1,4 |
| Energiforsyning | 6.380 | 0,4 | 4.111 | 0,3 |
| Bygge og anlæg | 62.896 | 4,4 | 32.900 | 2,7 |
| Handel | 64.946 | 4,5 | 53.253 | 4,3 |
| Transport, hoteller og restauranter | 10.220 | 0,7 | 12.903 | 1,0 |
| Information og kommunikation | 13.601 | 0,9 | 10.477 | 0,9 |
| Finansiering og forsikring | 35.051 | 2,4 | 23.310 | 1,9 |
| Fast ejendom | 93.992 | 6,6 | 91.465 | 7,5 |
| Øvrige erhverv | 83.015 | 5,8 | 63.709 | 5,2 |
| Erhverv i alt | 534.852 | 37,3 | 446.971 | 36,4 |
| Private | 897.332 | 62,7 | 780.042 | 63,6 |
| I alt udlån og garantier (balanceført) | 1.432.184 | 100,0 | 1.227.013 | 100,00 |
Hvidbjerg Bank A/S nedskriver løbende på udlån og finansielle garantier i overensstemmelse med gældende lovgivning, som tager udgangspunkt i IFRS 9. Nedskrivningerne foretages på baggrund af tilgængelig information, estimater og antagelser og er derfor behæftet med usikkerhed og risiko. Årets nedskrivninger udgjorde således -0,9 mio. kr. i 2021 mod 3,5 mio. kr. året før.
I 2021 udgjorde de endelige konstaterede tab 5,4 mio. kr. mod 10,4 mio. kr. i 2020. Bankens akkumulerede nedskrivninger (korrektivkontoen) udgjorde 45,8 mio. kr. ved udgangen af 2021 mod 51,1 mio. kr. året før. På grund af Coronapandemien blev der pr. 31. december 2020 afsat 10,3 mio. kr. som et ledelsesmæssigt skøn til imødegåelse af forventede nedskrivninger, når hjælpepakkerne ophører. Dette tillæg er uændret pr. 31. december 2021, da der fortsat er usikkerhed om de økonomiske konsekvenser i forbindelse med tilbagebetaling af hjælpepakker i 2022.
Hvidbjerg Bank A/S' politik for investor relations har til formål at sikre et højt informationsniveau og en vedvarende aktiv og åben dialog med investorer, presse og andre interessenter, samt at arbejde for at videregive omfattende information om Hvidbjerg Bank A/S' økonomiske og driftsmæssige forhold og strategier.
Formålet med IR-politikken er at sikre, at bankens værdiskabelse i størst muligt omfang afspejles i den aktuelle kursfastsættelse. Samtidig er det målet at skabe et indgående kendskab til banken og dermed bidrage til en øget interesse for handel med bankens aktier.
Hvidbjerg Bank A/S offentliggør periodemeddelelser efter afslutningen af 1. kvartal og 3. kvartal som supplement til halvårsrapporten og årsrapporten.
Som noteret på Nasdaq Copenhagen er Hvidbjerg Bank A/S forpligtet til at informere om alle begivenheder af særlig betydning for banken.
Der er i 2021 indgivet 12 meddelelser til Nasdaq Copenhagen. Disse fremgår af nedenstående og kan i øvrigt ses på bankens hjemmeside.
Alle oplysninger, der tilgår Nasdaq Copenhagen (fondsbørsen), vil umiddelbart efter være tilgængelige på Hvidbjerg Bank A/S' hjemmeside.
Det samme gælder bankens risikorapport, der udarbejdes i forbindelse med årsregnskabsaflæggelsen, samt den tilhørende opgørelse af det interne solvensbehov.
Desuden offentliggøres lovpligtige redegørelser på hjemmesiden. Disse redegørelser omfatter b.la.:
Hvidbjerg Bank A/S udgiver det elektroniske nyhedsbrev "Kunde- og aktionærnyt" med aktuel information til aktionærer og kunder.
Banken har i 2021 udgivet 4 udgaver af "Kunde- og aktionærnyt", som alle er tilgængelige via bankens hjemmeside og derudover er udsendt til abonnenter.
Via hjemmesiden kan kunder og aktionærer endvidere downloade magasinet "Pengenyt", som udgives af bankens brancheorganisation Lokale Pengeinstitutter. Magasinet udgives ca. 3 gange om året og indeholder mange nyttige informationer om privatøkonomiske emner af generel karakter.
Hvidbjerg Bank A/S har sine egne Facebook-sider, som følges af mange kunder og andre interesserede. Derudover anvender banken også LinkedIn til især erhvervsrettet kommunikation.
Hvidbjerg Bank A/S havde ved udgangen af 2021 i alt 3.474 aktionærer mod 3.440 året før. Banken har 3 storaktionærer – dvs. aktionærer, som ejer mere end 5 % af aktiekapitalen. Storaktionærerne er:
| Sparekassen Danmark | 14,3 % |
|---|---|
| Sparekassen Thy | 14,2 % |
| Chris Kjeld Kristensen | 5,8 % |
Hvidbjerg Bank A/S aktien er i 2021 steget med ca. 47 %. På årets sidste børsdag blev aktien noteret til kurs 107.
02.02. Fristdato for aktionærernes indsendelse af forslag til den ordinære generalforsamling
Bestyrelsen har i 2021 holdt 12 ordinære møder, hvor mødeprocenten har været næsten 100 %. På bankens hjemmeside er der redegjort for bestyrelsesmedlemmernes mødedeltagelse under menupunktet "Corporate Governance", der findes under hovedafsnittet "Aktionær". Heraf fremgår også bankens lovpligtige redegørelser for virksomhedsledelse.
I 2021 har bestyrelsens arbejde i betydeligt omfang været fokuseret på en fortsat styrkelse af bankens kapitalgrundlag, primært gennem forbedret resultatudvikling.
Den til stadighed voksende mængde af regulativer, som pålægges branchen og dermed også banken, har igen i 2021 haft bestyrelsens store bevågenhed. Banken følger den til enhver tid gældende lovgivning og ønsker på korrekt og tilstrækkelig måde at give myndighederne alle nødvendige oplysninger.
I henhold til lovgivningen har Hvidbjerg Bank A/S' bestyrelse nedsat følgende udvalg:
Aflønningsudvalg
Risikoudvalget skal støtte bestyrelsen i arbejdet med risici.
Risikoudvalget skal sikre bestyrelsen et overblik over bankens faktiske risikobillede og forberede fastlæggelsen af bankens overordnede risikoprofil og strategi, herunder de risici der knytter sig til bankens forretningsmodel. Risikoudvalget skal påse, at bestyrelsens politikker og retningslinjer inden for risikoområdet er implementeret og fungerer effektivt i banken.
Nomineringsudvalget skal arbejde for, at bestyrelsen har tilstrækkelige kvalifikationer og kompetencer til at lede banken på betryggende vis. Nomineringsudvalget skal årligt vurdere bestyrelsens og direktionens sammensætning og kvalifikationer. Udvalget støtter bestyrelsen ved rekruttering af nye bestyrelsesmedlemmer og skal i den forbindelse udarbejde en mangfoldighedspolitik, der beskriver de kvalifikationer og kompetencer, der skal være til stede i bestyrelsen. Endvidere opstiller udvalget måltal for det underrepræsenterede køn i bestyrelsen.
Bankens bestyrelse har nedsat et revisionsudvalg, hvor formanden er et uafhængigt og kvalificeret medlem af bestyrelsen.
Udvalgets opgaver omfatter:
Bestyrelsesudvalgene omfatter revisions-, aflønnings-, risiko- og nomineringsudvalg.
Formålet med de respektive udvalg fremgår af skemaet ovenfor og udvalgenes medlemmer fremgår af præsentationen af bankens ledelsesorganer, bestyrelse og direktion på side 5-7.
Folketinget har vedtaget en lov om aflønning af bestyrelser, direktioner og ansatte i finansielle virksomheder, som har til formål at aflønningen af ledelse og ansatte ikke fører til en overdreven risikovillig adfærd.
Det skal i den forbindelse oplyses, at der i Hvidbjerg Bank A/S ikke forefindes aktieoptioner eller lignende ordninger eller incitamentsprogrammer i henhold til hverken bestyrelse, direktion eller andre såkaldte væsentlige risikotagere i organisationen.
I henhold til lovgivningen skal banken oplyse om den specifikke sammensætning af løn og vederlag til samtlige medlemmer af bestyrelse og direktion hver for sig. Disse oplysninger fremgår af bankes vederlagsrapport, der findes på hjemmesiden.
Udvalgets kommissorium er i henhold til lovteksten at forberede bestyrelsens arbejde med aflønningsforhold med særligt fokus på honorar til bestyrelsen og aflønning af direktionen og væsentlige risikotagere samt incitamentsprogrammer.
Hvidbjerg Bank A/S forholder sig til begrebet "Corporate Governance" eller god selskabsledelse i henhold til Komitéen for God Selskabsledelses anbefalinger.
Anbefalingerne omfatter 40 anbefalinger fordelt på 5 hovedafsnit. De opdaterede anbefalinger betyder bla., at børsnoterede selskaber skal oplyse om vederlag til direktion og bestyrelse i en særlig vederlagsrapport.
Desuden skal der ikke alene udarbejdes, men også afrapporteres på en egentlig bestyrelsesevaluering, hvor der skal sættes fokus på bestyrelsens sammensætning og kompetence, hvor mange andre bestyrelsesposter det enkelte bestyrelsesmedlem har, og hvordan det vurderes at påvirke arbejdet. Bestyrelsesformandens ledelse af bestyrelsens arbejde skal evalueres særskilt. Hele evalueringen og processen omkring den skal offentliggøres på bankens hjemmeside, i ledelsesberetningen, i årsrapporten og på den årlige generalforsamling.
Ifølge anbefalingerne skal evalueringerne mindst hvert tredje år udarbejdes med hjælp fra eksterne konsulenter, så processen på den måde bliver sikret en høj grad af professionalisme og objektivitet.
Herudover anbefales det, at bestyrelsen vedtager en politik for samfundsansvar (CSR).
Hvidbjerg Bank A/S har forholdt sig til samtlige anbefalinger samt Finansrådets supplerende anbefalinger på revisionsområdet.
Bestyrelsen ønsker at fremme god og bæredygtig selskabsledelse, hvorfor der arbejdes aktivt med anbefalingerne. Af bestyrelsens redegørelse for anbefalingernes efterlevelse fremgår det, at enkelte anbefalinger ikke følges. Dette skyldes henholdsvis, at banken i 2022 ønsker at arbejde med implementering af de nye anbefalinger samt bankens organisatoriske opbygning, hvor det generalforsamlingsvalgte repræsentantskab vælger bestyrelsen.
(https://www.hvidbjergbank.dk/Files/Billeder/3_Pdf-filer/Aktionær/2021_Selskabsledelse.pdf) læse mere om bankens arbejde med anbefalingerne. Her redegør banken herunder også for de anbefalinger, som ikke følges, efter det gældende "følg eller forklar" princip.
Hvidbjerg Bank A/S skal i henhold til selskabsloven udarbejde måltal for den kønsmæssige sammensætning i bankens øverste ledelsesorgan, bestyrelsen. Bankens bestyrelse udgøres af i alt 6 medlemmer, hvoraf der aktuelt er 4 mandlige bestyrelsesmedlemmer og 2 kvindelige bestyrelsesmedlemmer. Derved har Hvidbjerg Bank A/S opfyldt målsætningen om en mangfoldig fordeling, hvilket også er målet fremadrettet.
CSR er forkortelsen af Corporate Social Responsibillity, i daglig tale virksomhedens samfundsansvar. CSR handler om, hvorledes "virksomheder frivilligt integrerer hensyn til blandt andet menneskerettigheder, sociale forhold, miljø- og klimamæssige forhold samt bekæmpelse af korruption i deres forretningsstrategi og forretningsaktiviteter". Hvidbjerg Bank A/S har ikke en politik for samfundsansvar.
Banken er ikke lovmæssigt forpligtiget til at arbejde med samfundsansvar eller bestemte aktiviteter inden for samfundsansvar, da dette fortsat beror på frivillighed.
Der udøves dog samfundsansvar i et væld af sammenhænge i bankens hverdag, herunder b.la. i form af mangfoldighed af aktiviteter, der udspiller sig mellem banken og dens medarbejdere, kunder og øvrige interessenter i relation til arbejdsmæssige, forretningsmæssige og sociale forhold.
Flere forhold i banken indebærer en naturlig udøvelse af samfundsansvar. Dette gør sig eksempelvis gældende for bankens beslutninger og handlinger i forhold til, hvordan arbejdsmåder, produkter og serviceydelser påvirker miljøet, herunder også forbruget af energi.
Banken udøver ligeledes samfundsmæssigt ansvar i dens finansielle kerneforretning. Udøvelsen af samfundsansvar i bankens kerneforretning omhandler b.la. ansvarlige investeringer og social ansvarlighed i forhold til udlån til privatkunder og erhvervskunder. Endvidere anser banken sin tilstedeværelse på Thyholm som varetagelse af et vigtigt samfundsansvar i området.
Hvidbjerg Bank A/S har i overensstemmelse med kravet i Lov om finansiel virksomhed §75a stk. 1, etableret en whistleblowerordning.
Det er den ansvarlige for whistleblowerordningens opgave at behandle overtrædelser eller potentielle overtrædelser omfattet af ordningen. De konkrete opgaver fremgår af en forretningsgang om behandling af og indberetning af whistleblowerordningen.
Hvidbjerg Bank A/S opruster løbende sin indsats for at styrke bankens forebyggende foranstaltninger mod hvidvask og terrorfinansiering. Denne oprustning er sket gennem en vurdering af bankens risiko for at misbruges til hvidvaskrelaterede aktiviteter samt finansiering af terrorisme. Der foreligger derfor detaljerede forretningsgange, herunder eks. retningslinjer for risikovurdering og styring af risici på hvidvaskområdet.
Endvidere gennemfører alle bankens medarbejdere løbende relevante uddannelser for aktivt at forebygge hvidvask og finansiering af terrorisme.
Det er bankens vurdering, at Hvidbjerg Bank A/S' størrelse og enkle forretningsmodel, samt medarbejdernes generelt gode kendskab og nære personlige kontakter til bankens kunder, indebærer, at bankens risiko for medvirken til hvidvask og finansiering af terrorisme anses for at udgøre middel/høj risiko. Der er i 2021 løbende foretaget underretninger om potentielle hvidvaskaktiviteter.
Bestyrelsen i Hvidbjerg Bank A/S har udarbejdet et Adfærdskodeks (Code of Conduct), som udstikker regler og retningslinjer til bankens medarbejdere, bestyrelse og direktion omkring den adfærd, som forventes i banken.
Bankens adfærdskodeks bygger overordnet på almindelig sund fornuft for interaktion mellem banken og dens medarbejdere i forhold til bankens interessenter og omverdenen generelt, herunder også bankens respekt for den til enhver tid gældende lovgivning.
Bankens adfærdskodeks er et sæt regler og politikker, der har til formål at hjælpe medarbejderne i de daglige beslutninger, indeholdende retningslinjer for adfærd over for interessenter som eksempelvis kunder, leverandører og myndigheder.
Bestyrelsen og direktionen har det overordnede ansvar for bankens kontrol- og risikostyring i forbindelse med regnskabsaflæggelsesprocessen, herunder overholdelse af relevant lovgivning. Bankens kontrol og risikostyringssystemer kan skabe en rimelig, men ikke absolut sikkerhed for, at uretmæssig brug af aktiver, tab eller væsentlige fejl og mangler i forbindelse med regnskabsaflæggelsen undgås.
På de månedsvise bestyrelsesmøder er der gennemgang af bankens perioderegnskab, budgetopfølgning og direktionens overholdelse af tildelte rammer under direktionsinstruksen. Det giver en løbende opfølgning og diskussion af de anvendte regnskabsmæssige skøn, regnskabsprincipper samt af de risikorammer, som banken styres efter. Perioderegnskaberne udarbejdes efter samme principper som årsregnskabet.
Hvidbjerg Bank A/S har i 2021 vedtaget en politik for dataetik, som indeholder rammen for bankens dataetiske principper og dataetiske adfærd.
I Hvidbjerg Bank A/S anvender banken data og arbejder med dataetiske overvejelser på følgende måde:
Banken indsamler og opbevarer store mængder af data, herunder også personoplysninger. Banken er bevidst om, at banken derfor bærer et betydeligt dataansvar og vægter højt, at data anvendes på en forsvarlig måde, og der er tillid til, at banken anvender data på ansvarlig vis. Åbenhed og respekten for bankens kunders og medarbejderes privatliv er en grundlæggende værdi for banken, hvorfor banken værner om retten til beskyttelse af privatlivets fred.
Der skal være åbenhed og gennemsigtighed i bankens dataopbevaring over for den enkelte kunde for at sikre kundens integritet. Bankens kunder skal således til enhver tid kunne få at vide, hvilke persondata Banken opbevarer om dem, hvordan de opbevares, og hvad de bruges til. For at kunne sikre kundernes selvbestemmelse over de data, vi opbevarer om dem, arbejder banken vedvarende med, at data behandles så struktureret som muligt, så vi altid ved, hvilke data vi opbevarer om den enkelte kunde. Endvidere sikrer banken, at data opsamles og opbevares på et lovligt grundlag.
Hvidbjerg Bank A/S har foruden vores kunderelationer en bred berøringsflade i omverdenen. Derfor er vi i banken bevidste om, at vi også har et bredere ansvar, når det kommer til etisk korrekt databehandling. Banken samarbejder endvidere med myndighederne og lever op til dens forpligtigelser om at stille data til rådighed, når der anmodes herom. Banken samarbejder også med myndighederne i forhold til hvidvask og anden kriminalitet, hvor banken indberetter relevante oplysninger.
I Hvidbjerg Bank A/S' samarbejde med tredjeparter, f.eks. datacentralen, pensionsselskaber og forsikringsselskaber, sikrer banken, at der i lige så høj grad værnes om kundernes data, som vi selv gør. Banken sælger derfor heller ikke kundedata eller anden data til tredjeparter. Hvidbjerg Bank A/S' politik for dataetik forpligter alle ledere og medarbejdere i banken. Her har ledere et særligt ansvar og skal gå forrest som et godt eksempel samt sikre, at alle medarbejdere i banken kender til denne politik og efterlever den.
Hvidbjerg Bank A/S prioriterer således, at medarbejdere er velinformerede om dataetik og korrekt omgang med persondata, blandt andet gennem en årlig gennemgang på et fælles morgenmøde i banken.
Det daglige arbejde med dataetik foregår i Hvidbjerg Bank A/S' IT-afdeling, der har ansvaret for at integrere dataetik i den daglige drift og implementere bankens rammer og mål for dataetik.
Banken bakker op om den grønne omstilling og de mange tiltag, der tages på forskellig vis i Danmark, EU og i resten af verden. Banken er ligesom resten af finanssektoren og erhvervslivet generelt i en god proces med udviklingen af nye tiltag og generel rapportering på området, og er i proces med at forsætte omstillingen til en mere bæredygtig udnyttelse af ressourcerne. Banken har de senere år reduceret strømforbruget i bankens afdelinger ved energireducerende tiltag.
Bankens medarbejdere er i et forløb med oplæring i rådgivning i bæredygtighed, og kunderne tilbydes bæredygtige investeringsforeninger og attraktiv finansiering af energiforbedrende tiltag på ejendommen eller køb af en el-, brint- eller hybridbil.
I henhold til bekendtgørelse om finansielle rapporter for kreditinstitutter og fondsmæglerselskaber mfl. §133a skal Hvidbjerg Bank A/S i sin årsrapport offentliggøre nedenstående informationer om selskabet.
Hvidbjerg Bank A/S havde ved udgangen af 2021 en aktiekapital på 33.603.160 kr. fordelt på 1.680.158 stk. aktier á 20 kr. Aktiekapitalen er ikke opdelt i klasser.
Samtlige aktier er optaget til notering på Nasdaq Copenhagen.
Banken har i sine vedtægter vedtaget stemmeretsbegrænsning, hvorefter ingen aktionær har mere end 1 stemme. Desuden er der en bestemmelse om et ejerloft på 10 %, der dog kan fraviges af bestyrelsen på given foranledning.
Beslutning om ændring af vedtægterne kræver, at mindst halvdelen af aktiekapitalen er repræsenteret på generalforsamlingen, og at forslaget vedtages med mindst to tredjedele af såvel afgivne stemmer som den på generalforsamlingen repræsenterede stemmeberettigede kapital.
Er halvdelen af kapitalen ikke repræsenteret på generalforsamlingen, men er forslaget i øvrigt vedtaget med to tredjedele af såvel de afgivne stemmer, som af den på generalforsamlingen repræsenterede stemmeberettigede aktiekapital, indkalder bestyrelsen inden 14 dage til en ny generalforsamling, på hvilken forslaget kan vedtages med to tredjedele af de afgivne stemmer uden hensyn til den repræsenterede aktiekapitals størrelse.
Bestyrelsesmedlemmer vælges for 3 år ad gangen med mulighed for genvalg. Bankens repræsentantskab foretager valget til bankens bestyrelse blandt dets medlemmer. Der er dog i særlig tilfælde mulighed for at vælge 1 medlem uden for repræsentantskabet med henblik på at sikre bestemte kompetencer i bankens bestyrelse.
Bestyrelsen består af 4-6 repræsentantskabsvalgte medlemmer.
Foruden de repræsentantskabsvalgte bestyrelsesmedlemmer, udpeges der af bankens medarbejdere til bestyrelsen medarbejderrepræsentanter ud fra gældende lovgivning. I 2021 var der 2 medarbejderrepræsentanter i bestyrelsen. Bankens medarbejderrepræsentant vælges for en periode af 4 år.
Der foreligger ingen væsentlige aftaler, som selskabet har indgået, som får virkning, ændres eller udløber, hvis kontrollen med selskabet ændres ved et gennemført overtagelsestilbud.
Der foreligger aftaler med selskabets direktør omkring kompensation, hvis vedkommende fratræder eller afskediges uden gyldig grund eller vedkommendes stilling nedlægges som følge af et gennemført overtagelsestilbud. Der er ingen aftaler for øvrige ansatte.
Bestyrelsen og direktionen har dags dato godkendt årsrapporten for 2021 for Hvidbjerg Bank A/S.
Årsrapporten er udarbejdet i overensstemmelse med Lov om finansiel virksomhed. Årsrapporten er herudover udarbejdet i overensstemmelse med danske oplysningskrav for børsnoterede finansielle selskaber.
Årsrapporten giver efter vores opfattelse et retvisende billede af bankens aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 31. december 2021 samt af resultatet af bankens aktiviteter for 2021. Endvidere er det vores opfattelse, at årsrapporten i alle væsentlige henseender, er udarbejdet i overensstemmelse med ESEF-forordningen.
Vi anser endvidere ledelsesberetningen for at indeholde en retvisende redegørelse for udviklingen i bankens aktiviteter og økonomiske forhold samt en retvisende beskrivelse af de væsentligste risici og usikkerhedsfaktorer, som banken påvirkes af.
Årsrapporten indstilles til generalforsamlingens godkendelse.
Hvidbjerg, den 24. februar 2022
Jens Odgaard
Henrik H. Galsgaard Lars Jørgensen Michael C. Tykgaard Lene M. Houe Formand Næstformand
Jan Jensen Stella Vestergaard
Til kapitalejerne i Hvidbjerg Bank A/S
Vi har revideret årsregnskabet for Hvidbjerg Bank A/S for regnskabsåret 1. januar - 31. december 2021, der omfatter resultatopgørelse, totalindkomstopgørelse, balance, egenkapitalopgørelse og noter, herunder anvendt regnskabspraksis. Årsregnskabet udarbejdes efter lov om finansiel virksomhed og yderligere danske oplysningskrav for børsnoterede finansielle virksomheder.
Det er vores opfattelse, at årsregnskabet giver et retvisende billede af bankens aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 31. december 2021 samt af resultatet af bankens aktiviteter for regnskabsåret 1. januar - 31. december 2021 i overensstemmelse med lov om finansiel virksomhed og yderligere danske oplysningskrav for børsnoterede finansielle virksomheder.
Vores konklusion er konsistent med vores revisionsprotokollat til revisionsudvalget og bestyrelsen.
Vi har udført vores revision i overensstemmelse med internationale standarder om revision og de yderligere krav, der er gældende i Danmark. Vores ansvar ifølge disse standarder og krav er nærmere beskrevet i revisionspåtegningens afsnit "Revisors ansvar for revisionen af årsregnskabet". Vi er uafhængige af banken i overensstemmelse med International Ethics Standards Board for Accountants' internationale retningslinjer for revisorers etiske adfærd (IESBA Code) og de yderligere etiske krav, der er gældende i Danmark, ligesom vi har opfyldt vores øvrige etiske forpligtelser i henhold til disse krav og IESBA Code. Det er vores opfattelse, at det opnåede revisionsbevis er tilstrækkeligt og egnet som grundlag for vores konklusion.
Efter vores bedste overbevisning er der ikke udført forbudte ikke-revisionsydelser som omhandlet i artikel 5, stk. 1, i forordning (EU) nr. 537/2014.
Vi blev første gang valgt som revisor for Hvidbjerg Bank A/S den 17. marts 2021 for regnskabsåret 2021.
Centrale forhold ved revisionen er de forhold, der efter vores faglige vurdering var mest betydelige ved vores revision af årsregnskabet for regnskabsåret 1. januar - 31. december 2021. Disse forhold blev behandlet som led i vores revision af årsregnskabet som helhed og udformningen af vores konklusion herom. Vi afgiver ikke nogen særskilt konklusion om disse forhold.
| Nedskrivninger på udlån og hensættelser til tab på garantier |
Hvordan vi har behandlet det centrale forhold ved revisionen |
|---|---|
| Udlån udgør for banken 867 mio.kr. og garantier ud gør 570 mio.kr. pr. 31. december 2021 (udlån udgjorde 788 mio.kr. og garantier 437 mio.kr. pr. 31. december 2020). Nedskrivningerne på udlån og hensættelser til tab på garantier mv. udgør i perioden 1. januar 2021 til 31. december 2021 samlet set 46 mio.kr. (51 mio. kr. i perioden 1. januar 2020 til 31. december 2020) i |
Baseret på vores risikovurdering har revisionen omfattet en gennemgang af bankens relevante forretningsgange for nedskrivninger på udlån og hensættelse til tab på garantier m.v., test af relevante kontroller og analyse af udviklingen i kreditkvaliteten på udlån og garantier mv., herunder størrelsen af nedskrivnin gerne og hensættelserne. |
| årsregnskabet. | Vores revisionshandlinger har bestået af test af design og implementering og den operationelle effektivitet af relevante kontroller vedrørende: |
| Fastlæggelsen af nedskrivningsbehovet på udlån og | |
| hensættelser til tab på garantier mv. er forbundet med | • Løbende vurdering af kreditrisikoen |
| betydelig usikkerhed og i et vist omfang baseret på | |
| ledelsesmæssige skøn. Som følge af væsentligheden | • Fastsættelse af ledelsesmæssige tillæg til de individuelle og modelbaserede |
| af disse skøn og størrelsen af udlån og garantier mv. til | nedskrivninger mv. |
| erhverv, er revision af nedskrivninger på udlån og hen | |
| sættelser til tab på garantier mv. til erhverv vurderet | |
| som et centralt forhold ved revisionen. |
Principperne for opgørelse af nedskrivningsbehovet er nærmere beskrevet i anvendt regnskabspraksis, og ledelsen har beskrevet håndteringen af kreditrisici samt vurdering af nedskrivningsbehovet i note 6 og 9.
I 2021 har indregning af effekten af COVID-19 krævet særlige opmærksomhed, i form af ledelsesmæssige tillæg til modellerne og de individuelle nedskrivninger.
De forhold vedrørende udlån og garantier mv., der indeholder største skøn, og som derfor kræver øget opmærksomhed ved revisionen, er:
Vores revisionshandlinger har desuden omfattet:
Ledelsen er ansvarlig for ledelsesberetningen.
Vores konklusion om årsregnskabet omfatter ikke ledelsesberetningen, og vi udtrykker ingen form for konklusion med sikkerhed om ledelsesberetningen.
I tilknytning til vores revision af årsregnskabet er det vores ansvar at læse ledelsesberetningen og i den forbindelse overveje, om ledelsesberetningen er væsentligt inkonsistent med årsregnskabet eller vores viden opnået ved revisionen eller på anden måde synes at indeholde væsentlig fejlinformation.
Vores ansvar er derudover at overveje, om ledelsesberetningen indeholder krævede oplysninger i henhold til lov om finansiel virksomhed. Baseret på det udførte arbejde er det vores opfattelse, at ledelsesberetningen er i overensstemmelse med årsregnskabet og er udarbejdet i overensstemmelse med kravene i lov om finansiel virksomhed. Vi har ikke fundet væsentlig fejlinformation i ledelsesberetningen.
Ledelsen har ansvaret for udarbejdelsen af et årsregnskab, der giver et retvisende billede i overensstemmelse med lov om finansiel virksomhed og yderligere danske oplysningskrav for børsnoterede finansielle selskaber. Ledelsen har endvidere ansvaret for den interne kontrol, som ledelsen anser for nødvendig for at udarbejde et årsregnskab uden væsentlig fejlinformation, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl. Ved udarbejdelsen af regnskabet er ledelsen ansvarlig for at vurdere selskabets evne til at fortsætte driften; at oplyse om forhold vedrørende fortsat drift, hvor dette er relevant; samt at udarbejde regnskabet på grundlag af regnskabsprincippet om fortsat drift, medmindre ledelsen enten har til hensigt at likvidere selskabet, indstille driften eller ikke har andet realistisk alternativ end at gøre dette.
Vores mål er at opnå høj grad af sikkerhed for, om årsregnskabet som helhed er uden væsentlig fejlinformation, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl, og at afgive en revisionspåtegning med en konklusion. Høj grad af sikkerhed er et højt niveau af sikkerhed, men er ikke en garanti for, at en revision, der udføres i overensstemmelse med internationale standarder om revision og de yderligere krav, der er gældende i Danmark, altid vil afdække væsentlig fejlinformation, når sådan findes. Fejlinformation kan opstå som følge af besvigelser eller fejl og kan betragtes som væsentlige, hvis det med rimelighed kan forventes, at de enkeltvis eller samlet har indflydelse på de økonomiske beslutninger, som regnskabsbrugerne træffer på grundlag af årsregnskabet.
Som led i en revision, der udføres i overensstemmelse med internationale standarder om revision og de yderligere krav, der er gældende i Danmark, foretager vi faglige vurderinger og opretholder professionel skepsis under revisionen. Herudover:
Vi kommunikerer med den øverste ledelse om bl.a. det planlagte omfang og den tidsmæssige placering af revisionen samt betydelige revisionsmæssige observationer, herunder eventuelle betydelige mangler i intern kontrol, som vi identificerer under revisionen.
Vi afgiver også en udtalelse til den øverste ledelse om, at vi har opfyldt relevante etiske krav vedrørende uafhængighed, og oplyser den om alle relationer og andre forhold, der med rimelighed kan tænkes at påvirke vores uafhængighed, og, hvor det er relevant, anvendte sikkerhedsforanstaltninger eller handlinger foretaget for at eliminere trusler.
Med udgangspunkt i de forhold, der er kommunikeret til den øverste ledelse, fastslår vi, hvilke forhold der var mest betydelige ved revisionen af årsregnskabet for den aktuelle periode og dermed er centrale forhold ved revisionen. Vi beskriver disse forhold i vores revisionspåtegning, medmindre lov eller øvrig regulering udelukker, at forholdet offentliggøres, eller i de yderst sjældne tilfælde, hvor vi fastslår, at forholdet ikke skal kommunikeres i vores revisionspåtegning, fordi de negative konsekvenser heraf med rimelighed ville kunne forventes at veje tungere end de fordele den offentlige interesse har af sådan kommunikation.
Som et led i revisionen af årsregnskabet for Hvidbjerg Bank A/S har vi udført handlinger med henblik på at udtrykke en konklusion om, hvorvidt årsrapporten for regnskabsåret 01.01.2021 - 31.12.2021, med filnavnet Årsrapport 2021 Hvidbjerg Bank er udarbejdet i overensstemmelse med EU-Kommissionens delegerede forordning 2019/815 om det fælles elektroniske rapporteringsformat (ESEF-forordningen), som indeholder krav til udarbejdelse af en årsrapport i XHTML-format.
Ledelsen har ansvaret for at udarbejde en årsrapport, som overholder ESEF-forordningen, herunder udarbejdelse af årsrapporten i XHTMLformat.
Vores ansvar er, baseret på det opnåede bevis, at opnå høj grad af sikkerhed for, om årsrapporten i alle væsentlige henseender er udarbejdet i overensstemmelse med ESEF-forordningen, og at udtrykke en konklusion. Handlingerne omfatter kontrol af, om årsrapporten er udarbejdet i XHTML-format.
Det er vores opfattelse, at årsrapporten for regnskabsåret 01.01.2021 - 31.12.2021, med Årsrapport 2021 Hvidbjerg Bank, i alle væsentlige henseender er udarbejdet i overensstemmelse med ESEF-forordningen.
Silkeborg, den 24. februar 2022
Deloitte Statsautoriseret Revisionspartnerselskab CVR-nr. 33 96 35 56
Henrik Anders Laursen Jonas Jacobsen statsautoriseret revisor statsautoriseret revisor MNE-nr. 16549 MNE-nr. 46611
| Note | 2021 (tkr.) |
2020 (tkr.) |
|
|---|---|---|---|
| Note 1 | Renteindtægter | 47.015 | 46.585 |
| Note 1a | Negative renteindtægter | 1.666 | 971 |
| Note 2 | Renteudgifter | 1.678 | 1.294 |
| Note 2a | Negative renteudgifter | 3.824 | 1.581 |
| Netto renteindtægter | 47.495 | 45.901 | |
| Udbytte af aktier m.v. | 860 | 718 | |
| Note 3 | Gebyrer og provisionsindtægter | 38.487 | 34.702 |
| Afgivne gebyrer og provisionsudgifter | 1.121 | 1.159 | |
| Netto rente- og gebyrindtægter | 85.721 | 80.162 | |
| Note 4 | Kursreguleringer | 4.826 | 1.712 |
| Andre driftsindtægter | 70 | 42 | |
| Note 5 | Udgifter til personale og administration | 62.744 | 58.358 |
| Af- og nedskrivninger på materielle aktiver | -449 | 1.451 | |
| Andre driftsudgifter | 7 | 7 | |
| Note 6 | Nedskrivninger på udlån m.v. | -922 | 3.498 |
| Resultat før skat | 29.237 | 18.602 | |
| Note 7 | Skat | 5.495 | 3.870 |
| Årets resultat | 23.742 | 14.732 | |
| Totalindkomstopgørelse | 2021 (tkr.) |
2020 (tkr.) |
|
| Årets resultat | 23.742 | 14.732 | |
| Anden totalindkomst | 0 | 0 | |
| Årets totalindkomst | 23.742 | 14.732 | |
| Forslag til resultatdisponering | |||
| Rente hybrid kernekapital | 975 | 975 | |
| Henlagt til egenkapitalen | 22.767 | 13.757 | |
| 23.742 | 14.732 |
| Note | Aktiver | 2021 (tkr.) |
2020 (tkr.) |
|---|---|---|---|
| Kassebeholdning og anfordringstilgodehavender hos centralbanker | 375.481 | 35.788 | |
| Note 8 | Tilgodehavender hos kreditinstitutter og centralbanker | 10.100 | 395.357 |
| Note 9 | Udlån og andre tilgodehavender til amortiseret kostpris | 866.809 | 788.301 |
| Obligationer til dagsværdi | 1.820 | 1.315 | |
| Aktier m.v. | 46.396 | 37.718 | |
| Note 10 | Aktiver tilknyttet puljeordninger | 229.070 | 178.677 |
| Note 11 | Grunde og bygninger i alt | 9.524 | 8.454 |
| Domicilejendomme | 7.475 | 5.722 | |
| Domicilejendomme leasing | 2.049 | 2.732 | |
| Note 12 | Øvrige materielle aktiver | 427 | 625 |
| Note 13 | Aktuelle skatteaktiver | 0 | 1.112 |
| Note 13 | Udskudte skatteaktiver | 2.248 | 1.995 |
| Andre aktiver | 29.141 | 27.048 | |
| Periodeafgrænsningsposter | 1.927 | 1.707 | |
| Aktiver i alt | 1.572.943 | 1.478.097 | |
| Passiver | 2021 (tkr.) |
2020 (tkr.) |
|
| Note 14 | Indlån og anden gæld | 1.068.758 | 1.066.386 |
| Indlån i puljeordninger | 229.070 | 178.677 | |
| Note 15 | Udstedte obligationer | 23.872 | 4.000 |
| Andre passiver | 32.362 | 33.303 | |
| Note 13 | Aktuelle skatteforpligtelser | 94 | 0 |
| Periodeafgrænsningsposter | 72 | 57 | |
| Gæld i alt | 1.354.228 | 1.282.423 | |
| Hensat til tab på garantier | 1.033 | 1.426 | |
| Andre hensatte forpligtelser | 1.047 | 410 | |
| Hensatte forpligtelser i alt | 2.080 | 1.836 | |
| Note 16 | Efterstillet kapitalindskud | 19.871 | 19.841 |
| Note 17 | Aktiekapital | 33.603 | 33.603 |
| Overført overskud | 148.161 | 125.394 | |
| Aktionærernes egenkapital | 181.764 | 158.997 | |
| Note 18 | Hybrid kernekapital | 15.000 | 15.000 |
| Egenkapital i alt | 196.764 | 173.997 | |
| Passiver i alt | 1.572.943 | 1.478.097 |
| Aktiekapital (tkr.) |
Overført resultat (tkr.) |
Aktionærernes egenkapital (tkr.) |
Hybrid kernekapital (tkr.) |
I alt (tkr.) |
|
|---|---|---|---|---|---|
| 2020 | |||||
| Egenkapital 1/1 2020 | 33.603 | 111.637 | 145.240 | 15.000 | 160.240 |
| Renter betalt på hybrid kernekapital | 0 | 0 | 0 | -975 | -975 |
| Periodens resultat | 0 | 13.757 | 13.757 | 975 | 14.732 |
| Egenkapital 31/12 2020 | 33.603 | 111.637 | 158.997 | 15.000 | 173.997 |
| 2021 | |||||
| Egenkapital 1/1 2021 | 33.603 | 125.394 | 158.997 | 15.000 | 173.997 |
| Renter betalt på hybrid kernekapital | 0 | 0 | 0 | -975 | -975 |
| Periodens resultat | 0 | 22.767 | 22.767 | 975 | 23.742 |
| Egenkapital 31/12 2021 | 33.603 | 148.161 | 181.764 | 15.000 | 196.764 |
| Note 1 | Renteindtægter | 2021 | 2020 |
|---|---|---|---|
| Udlån og andre tilgodehavender | (tkr.) 46.888 |
(tkr.) 45.792 |
|
| Obligationer | 127 | 793 | |
| I alt renteindtægter | 47.015 | 46.585 | |
| Note 1a | |||
| Negative renteindtægter | 2021 (tkr.) |
2020 (tkr.) |
|
| Kreditinstitutter og centralbanker | 1.666 | 971 | |
| I alt negative renteindtægter | 1.666 | 971 | |
| Note 2 | Renteudgifter | 2021 | 2020 |
| (tkr.) | (tkr.) | ||
| Indlån og anden gæld | 98 | 53 | |
| Udstedte obligationer Efterstillet kapitalindskud |
450 1.130 |
111 1.130 |
|
| I alt renteudgifter | 1.678 | 1.294 | |
| Note 2a | Negative renteudgifter | 2021 | 2020 |
| (tkr.) | (tkr.) | ||
| Indlån og anden gæld | 3.824 | 1.581 | |
| I alt negative renteudgifter | 3.824 | 1.581 | |
| Gebyrer og provisionsindtægter | 2021 | 2020 | |
| Værdipapirhandel og depoter | (tkr.) 5.107 |
(tkr.) 4.596 |
|
| Betalingsformidling | 4.007 | 3.648 | |
| Lånesagsgebyrer | 7.062 | 6.150 | |
| Garantiprovision | 5.565 | 4.802 | |
| Øvrige gebyrer og provisioner | 16.746 | 15.506 | |
| I alt gebyrer og provisionsindtægter | 38.487 | 34.702 | |
| Note 4 | Kursreguleringer | 2021 | 2020 |
| (tkr.) | (tkr.) | ||
| Obligationer | 980 | -46 | |
| Aktier m.v. | 3.480 | 1.533 | |
| Valuta | 366 | 225 | |
| Aktiver tilknyttet puljeordninger | 28.343 | 2.144 | |
| Indlån i puljeordninger | -28.343 | -2.144 | |
| I alt kursreguleringer | 4.826 | 1.712 |
| Udgifter til personale og administration Note 5 |
2021 (tkr.) |
2020 (tkr.) |
|---|---|---|
| Løn til bestyrelse og direktion | 2.672 | 2.624 |
| Oplysninger om bestyrelsesmedlemmers og direktionsmedlemmers | ||
| individuelle vederlag fremgår af vederlagsrapporten, der er tilgængelig på Hvidbjerg Bank A/S' hjemmeside. |
||
| Øvrige ansatte med væsentlig indflydelse på risikoprofilen | ||
| Lønninger | 2.865 | 2.676 |
| Pensioner | 409 | 319 |
| I alt | 3.274 | 2.995 |
| 6 personer incl. 2 medarbejdervalgte bestyrelsesmedlemmer. | ||
| Personaleudgifter i øvrigt | ||
| Lønninger | 23.499 | 23.358 |
| Pensioner | 2.790 | 2.482 |
| Udgifter til social sikring | 5.007 | 4.698 |
| I alt | 31.296 | 30.538 |
| Administrationsudgifter | ||
| IT-udgifter | 18.307 | 16.115 |
| Ejendomsudgifter | 1.474 | 1.597 |
| Øvrige administrationsudgifter | 5.721 | 4.489 |
| I alt | 25.502 | 22.201 |
| I alt udgifter til personale og administration | 62.744 | 58.358 |
| Det gennemsnitlige antal beskæftigede omregnet til heltidsbeskæftigede | 50,3 | 50,0 |
Lønninger og vederlag til bestyrelse, direktion og øvrige ansatte med væsentlig indflydelse på risikoprofilen består udelukkende af fast løn og vederlag.
Der findes ingen incitamentsprogrammer i form af bonusordninger, aktieoptioner eller lignende for hverken bestyrelse, direktion eller øvrige ansatte med væsentlig indflydelse på risikoprofilen.
| Revisionshonorar | 2021 (tkr.) |
2020 (tkr.) |
|---|---|---|
| Lovpligtig revision af årsregnskabet | 284 | 275 |
| Andre erklæringsopgaver med sikkerhed | 94 | 150 |
| Andre ydelser | 50 | 31 |
| Samlet honorar til den generalforsamlingsvalgte revisionsvirksomhed, | ||
| der udfører den lovpligtige revision | 428 | 456 |
Honorar for andre erklæringsydelser med sikkerhed består af lovpligtige erklæringer til forskellige myndigheder samt review af skatteopgørelse. Honorar for andre ydelser består af verifikation af indregning af halvårsresultatet i den egentlige kernekapital.
| Note 6 | Nedskrivninger og hensættelser i alt | 2021 (tkr.) |
2020 (tkr.) |
|---|---|---|---|
| Stadie 1 | |||
| Nedskrivninger primo | 5.086 | 2.863 | |
| Årets nedskrivninger | 3.783 | 2.223 | |
| Stadie 1 nedskrivninger ultimo | 8.869 | 5.086 | |
| Ændringer i nedskrivningerne skyldes primært en omfordeling af det | |||
| ledelsesmæssige skøn mellem brancher og stadier. Netto er der tillagt | |||
| 4,0 mio. kr. på faciliteter i stadie 1. Idet det samlede ledelsesmæssige skøn | |||
| er uændret 10,3 mio. i forhold til foregående år, er der sket en tilsvarende | |||
| reduktion på faciliteter i stadie 2. | |||
| Stadie 2 | |||
| Nedskrivninger primo | 11.495 | 5.223 | |
| Årets nedskrivninger | -4.980 | 6.272 | |
| Stadie 2 nedskrivninger ultimo | 6.515 | 11.495 | |
| Ændringer i nedskrivningerne skyldes primært en omfordeling af det | |||
| ledelsesmæssige skøn mellem brancher og stadier. Netto er der tilbageført | |||
| 4,0 mio. kr. på faciliteter i stadie 2. Idet det samlede ledelsesmæssige skøn | |||
| er uændret 10,3 mio. i forhold til foregående år, er der sket en tilsvarende | |||
| forøgelse på faciliteter i stadie 1. Banken har i årets løb oplevet en generel | |||
| forbedring af boniteten i kundeporteføljen, hvorfor nedskrivningerne på | |||
| faciliteterne i stadie 2 er reduceret med 1,0 mio. kr. | |||
| Stadie 3 | |||
| Nedskrivninger primo | 29.253 | 45.351 | |
| Årets nedskrivninger | 105 | -6.520 | |
| Tidligere nedskrevet nu endelig tabt | -5.427 | -10.442 | |
| Andre bevægelser | 1.018 | 864 | |
| Stadie 3 nedskrivninger ultimo | 24.949 | 29.253 | |
| Ændring i nedskrivninger skyldes primært, at der er afskrevet tidligere | |||
| nedskrevne fordringer. Derudover har været en bedre udvikling i nogle | |||
| eksponeringer samt ekstraordinære nedbringelser/indfrielser, der har medført | |||
| en tilbageførsel af tidligere foretagne nedskrivninger. | |||
| Nedskrivninger ultimo | 40.333 | 45.866 |
| 2021 | 2020 | |
|---|---|---|
| (tkr.) | (tkr.) | |
| Hensættelser til tab på garantier: | ||
| Hensættelser til tab på garantier primo | 1.426 | 204 |
| Årets hensættelser | -393 | 1.222 |
| Hensættelser til tab på garantier ultimo | 1.033 | 1.426 |
| Hensættelser til tab på uudnyttede kredittilsagn: | ||
| Hensættelser primo | 410 | 391 |
| Årets hensættelser | 637 | 19 |
| Hensættelser ultimo | 1.047 | 410 |
| Samlede akkumulerede nedskrivninger på udlån og andre | ||
| tilgodehavender samt hensættelser til tab på garantier og | ||
| uudnyttede kreditfaciliter ultimo | 42.413 | 47.670 |
| Nedskrivning på tilgodehavender hos kreditinstitutter: | ||
| Nedskrivninger primo | 3.392 | 3.392 |
| I alt nedskrivninger ultimo | 3.392 | 3.392 |
| I alt nedskrivninger og hensættelser ultimo | 45.805 | 51.062 |
| Driftspåvirkning i alt | -848 | 3.183 |
| Tabt ikke tidligere individuelt nedskrevet | 4 | 433 |
| Indgået på tidligere afskrevne fordringer | -78 | -118 |
| Nedskrivning på udlån og garantidebitorer i alt | -922 | 3.498 |
| Renteindtægter på nedskrevne udlån er modregnet i nedskrivninger med | 1.018 | 864 |
| Skat | 2021 | 2020 |
|---|---|---|
| (tkr.) | (tkr.) | |
| Årets aktuelle skat | 5.725 | 3.943 |
| Regulering tidligere år | -2 | 0 |
| Årets regulering udskudt skat | -228 | -73 |
| I alt | 5.495 | 3.870 |
| Gældende skattesats | 22,0% | 22,0% |
| Permanente afvigelser | -3,2% | -1,2% |
| Effektiv skattesats | 18,8% | 20,8% |
| Tilgodehavender hos kreditinstitutter og centralbanker | 2021 | 2020 |
|---|---|---|
| (tkr.) | (tkr.) | |
| Tilgodehavende hos kreditinstitutter | 10.100 | 3.357 |
| Tilgodehavende hos centralbanker | 0 | 392.000 |
| I alt tilgodehavender hos kreditinstitutter og centralbanker | 10.100 | 395.357 |
| Fordelt efter restløbetid: | ||
| Anfordringstilgodehavender | 9.097 | 2.353 |
| Til og med 3 mdr. | 0 | 392.000 |
| Over 1 år og til og med 5 år | 1.003 | 1.004 |
| I alt | 10.100 | 395.357 |
| Udlån og andre tilgodehavender til amort. kostpris | 2021 | 2020 |
| (tkr.) | (tkr.) | |
| Udlån og andre tilgodehavende | 863.274 | 788.301 |
| Finansielle leasingkontrakter | 3.535 | 0 |
| I alt udlån og andre tilgodehavender | 866.809 | 788.301 |
Samlet udlån fordelt efter restløbetid: På anfordring 9.163 3.905 Til og med 3 måneder 22.377 47.811 Over 3 måneder og til og med 1 år 99.430 97.503 Over 1 år og til og med 5 år 332.572 369.761 Over 5 år 403.267 269.321 I alt 866.809 788.301
Note 9a
| (tkr.) | Stadie 1 | Stadie 2 | Stadie 2svag | Stadie 3 | Total 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Høj | 1.168.644 | 16.221 | 0 | 0 | 1.184.865 |
| Mellem | 407.595 | 85.474 | 71.623 | 0 | 564.691 |
| Lav | 1.812 | 2.042 | 12.243 | 0 | 16.098 |
| Kreditforringet | - | - | 8.703 | 51.618 | 60.321 |
| Total | 1.578.051 | 103.737 | 92.569 | 51.618 | 1.825.975 |
| (tkr.) | Stadie 1 | Stadie 2 | Stadie 2svag | Stadie 3 | Total 2020 |
|---|---|---|---|---|---|
| Høj | 986.758 | 13.800 | - | - | 1.000.557 |
| Mellem | 390.543 | 65.461 | 44.214 | - | 500.219 |
| Lav | 3.249 | 73 | 29.025 | - | 32.346 |
| Kreditforringet | - | - | 8.444 | 64.201 | 72.645 |
| Total | 1.380.550 | 79.333 | 81.683 | 64.201 | 1.605.767 |
Tabellerne er opgjort som summen af udlån til amortiseret kostpris, uudnyttede kreditrammer, lånetilsagn og finansielle garantier. Kreditkvaliteten er beregnet ud bankens automatiske ratingsystem, der rangerer alle kunder fra 1 til 11.
Udlån til amortiseret kostpris, uudnyttede kreditrammer, lånetilsagn og garantier fordelt efter brancher*
| (tkr.) | Stadie 1 | Stadie 2 | Stadie 2svag | Stadie 3 | Total |
|---|---|---|---|---|---|
| Landbrug, jagt, skovbrug og fiskeri | 168.261 | 14.481 | 19.287 | 3.078 | 205.108 |
| Industri og råstofindvinding | 19.729 | 31 | 6.702 | 13.939 | 40.401 |
| Energiforsyning | 8.804 | 3370 | 1.859 | - | 11.034 |
| Bygge og anlæg | 52.156 | 5.690 | 20.461 | 2.286 | 80.593 |
| Handel | 121.983 | 7.981 | 7.410 | 3.909 | 141.283 |
| Transport, hoteller og restauranter | 15.063 | 572 | - | 319 | 15.954 |
| Information og kommunikation | 17.095 | 1.316 | 1.132 | - | 19.543 |
| Finansiering og forsikring | 34.279 | 1.185 | 2.346 | - | 37.810 |
| Fast ejendom | 109.189 | 424 | 4.547 | 7.757 | 121.917 |
| Øvrige erhverv | 70.072 | 19.839 | 12.204 | 6.564 | 108.680 |
| I alt erhverv | 616.631 | 51.889 | 75.950 | 37.852 | 782.322 |
| Private | 961.420 | 51.848 | 16.619 | 13.766 | 1.043.653 |
| Total | 1.578.051 | 103.737 | 92.569 | 51.618 | 1.825.975 |
Udlån til amortiseret kostpris, uudnyttede kreditrammer, lånetilsagn og garantier fordelt efter brancher*
| (tkr.) | Stadie 1 | Stadie 2 | Stadie 2svag | Stadie 3 | Total |
|---|---|---|---|---|---|
| Landbrug, jagt, skovbrug og fiskeri | 176.334 | 6.649 | 14.668 | 6.028 | 203.679 |
| Industri og råstofindvinding | 21.808 | 396 | 5.456 | 9.339 | 36.998 |
| Energiforsyning | 9.207 | - | 535 | - | 9.742 |
| Bygge og anlæg | 39.018 | 4.621 | 476 | 3.586 | 47.702 |
| Handel | 73.905 | 1.258 | 7.249 | 3.911 | 86.323 |
| Transport, hoteller og restauranter | 17.584 | 2.006 | 41 | 318 | 19.950 |
| Information og kommunikation | 12.133 | 135 | 2.446 | 325 | 15.039 |
| Finansiering og forsikring | 23.374 | 3.880 | 1.489 | - | 28.744 |
| Fast ejendom | 97.178 | 902 | 6.922 | 11.282 | 116.284 |
| Øvrige erhverv | 65.271 | 11.348 | 10.665 | 7.819 | 95.103 |
| I alt erhverv | 535.812 | 31.196 | 49.947 | 42.609 | 659.564 |
| Private | 844.738 | 48.137 | 31.736 | 21.592 | 946.204 |
| Total | 1.380.550 | 79.333 | 81.683 | 64.201 | 1.605.767 |
* Tabellerne er opgjort som summen af udlån til amortiseret kostpris, uudnyttede kreditrammer, lånetilsagn og finansielle garantier før nedskrivninger/hensættelser.
| Note 9c | Maksimal krediteksponering | 2021 | 2020 |
|---|---|---|---|
| (tkr.) | (tkr.) | ||
| Krediteksponering før nedskrivninger og hensættelser | |||
| Udlån til amortiseret kostpris | 907.142 | 834.167 | |
| Garantier | 570.792 | 438.391 | |
| Lånetilsagn og uudnyttede kreditrammer | 348.041 | 333.209 | |
| 1.825.975 | 1.605.767 | ||
| Kassebeholdning og anf.tilgodehavender i centralbanker | 375.481 | 35.788 | |
| Tilgodehavender hos kreditinstitutter og centralbanker | 13.492 | 398.749 | |
| Obligationer til dagsværdi | 1.820 | 1.315 | |
| Andre aktiver | 29.141 | 27.047 | |
| I alt | 2.245.909 | 2.068.666 | |
| Krediteksponering efter nedskrivninger og hensættelser | |||
| Udlån til amortiseret kostpris | 866.809 | 788.301 | |
| Garantier | 569.759 | 436.965 | |
| Lånetilsagn og uudnyttede kreditrammer | 346.994 | 332.799 | |
| 1.783.562 | 1.558.065 | ||
| Kassebeholdning og anf.tilgodehavender i centralbanker | 375.481 | 35.788 | |
| Tilgodehavender hos kreditinstitutter og centralbanker | 10.100 | 395.357 | |
| Obligationer til dagsværdi | 1.820 | 1.315 | |
| Andre aktiver | 29.141 | 27.047 | |
| I alt | 2.200.104 | 2.017.572 | |
| Sikkerhed for udlån, lånetilsagn og garantier i alt | |||
| Pant i fast ejendom | 673.121 | 470.597 | |
| Løsørepant (pant i biler, virksomhedspant og fordringspant) | 149.919 | 119.593 | |
| Indestående på egne konti | 5.825 | 7.360 | |
| Andre effekter (livspolicer, indtrædelsesret ved garantier m.v.) | 316.413 | 225.771 | |
| VP-aktier | 18.182 | 12.381 | |
| Udenlandske aktier | 403 | 212 | |
| I alt | 1.163.862 | 891.589 | |
| Heraf til sikkerhed for udlån, lånetilsagn og garantier, | |||
| der er kreditforringede på balancedagen (stadie 3) | 26.113 | 23.934 |
Lånetilsagn og uudnyttede kreditrammer er primært ikke committede kreditter. Værdien af sikkerheder opgøres som dagsværdien fratrukket forventede omkostninger ved overtagelse og realisation. Værdien af sikkerheder opgøres uden overskydende sikkerhed.
For en ubetydelig del af bankens manuelt, individuelt vurderede udlån, lånetilsagn og garantier i stadie 1 og 2 er der ikke foretaget nedskrivninger, da værdien af de stillede sikkerheder overstiger de pågældende eksponeringer med en sådan margen, at nedskrivningsberegningen ikke viser et nedskriv-ningsbehov i de betragtede scenarier.
Note 10
Note 11
| 2021 | 2020 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| (tkr.) | % | (tkr.) | % | ||
| Offentlige myndigheder | 0 | 0,0 | 0 | 0,0 | |
| Landbrug, jagt, skovbrug og fiskeri | 140.195 | 9,8% | 137.282 | 11,2% | |
| Industri og råstofindvinding | 24.558 | 1,7% | 17.561 | 1,4% | |
| Energiforsyning | 6.380 | 0,4% | 4.111 | 0,3% | |
| Bygge og anlæg | 62.896 | 4,4% | 32.900 | 2,7% | |
| Handel | 64.946 | 4,5% | 53.253 | 4,3% | |
| Transport, hoteller og restauranter | 10.220 | 0,7% | 12.903 | 1,0% | |
| Information og kommunikation | 13.601 | 0,9% | 10.477 | 0,9% | |
| Finansiering og forsikring | 35.051 | 2,4% | 23.310 | 1,9% | |
| Fast ejendom | 93.992 | 6,6% | 91.465 | 7,5% | |
| Øvrige erhverv | 83.015 | 5,8% | 63.709 | 5,2% | |
| Erhverv i alt | 534.852 | 37,3% | 446.971 | 36,4% | |
| Private | 897.332 | 62,7% | 780.042 | 63,6% | |
| I alt udlån og garantier | 1.432.184 | 100,0% | 1.227.013 | 100,0% | |
| Aktiver tilknyttet puljeordninger | 2021 | 2020 | |||
| (tkr.) | (tkr.) | ||||
| Kontant | 323 | 457 | |||
| Investeringsforeninger | 228.747 | 178.220 | |||
| I alt | 229.070 | 178.677 | |||
| Grunde og bygninger | 2021 | 2020 | |||
| (tkr.) | (tkr.) |
| Domicilejendomme: | ||
|---|---|---|
| Omvurderet værdi primo | 5.722 | 5.905 |
| Tilgang i årets løb | 380 | 0 |
| Foretagne nedskrivninger | -305 | 0 |
| Tilbageførsel af tidligere foretagne nedskrivninger | 1.861 | 0 |
| Afskrivninger | -183 | -183 |
| Omvurderet værdi ultimo | 7.475 | 5.722 |
| Domicilejendomme leasing: | ||
| Omvurderet værdi primo | 2.732 | 0 |
| Effekt ved overgang til nye leasingregler | 0 | 3.415 |
| Afskrivninger | -683 | -683 |
| Bogført værdi ultimo | 2.049 | 2.732 |
Der har i 2021 været eksterne eksperter involveret i målingen af domicilejendomme.
| Øvrige materielle aktiver | 2021 | 2020 |
|---|---|---|
| (tkr.) | (tkr.) | |
| Kostpris primo | 10.662 | 11.141 |
| Tilgang | 160 | 217 |
| Afgang | -593 | -696 |
| Kostpris ultimo | 10.229 | 10.662 |
| Af- og nedskrivninger primo | 10.037 | 9.728 |
| Årets afskrivninger | 358 | 526 |
| Tilbageførte af- og nedskrivninger | -593 | -217 |
| Af- og nedskrivninger ultimo | 9.802 | 10.037 |
| Regnskabsmæssig værdi ultimo | 427 | 625 |
| Skat | 2021 | 2020 |
| (tkr.) | (tkr.) | |
|---|---|---|
| Aktuelle skatteaktiver specificeres således: | ||
| Årets aktuelle skat | -5.726 | -3.942 |
| Betalt udbytteskat | 132 | 111 |
| Betalt acontoskat | 5.500 | 4.943 |
| I alt | -94 | 1.112 |
| Udskudte skatteaktiver specificeres således: | ||
| Materielle aktiver | 152 | 184 |
| Leasingaktiver | 197 | 0 |
| Udlån | 1.921 | 1.846 |
| Efterstillet kapital | -22 | -35 |
| I alt | 2.248 | 1.995 |
| Indlån Note 14 |
2021 (tkr.) |
2020 (tkr.) |
|---|---|---|
| Fordelt på restløbetid: | ||
| Anfordring | 964.757 | 967.340 |
| Indlån med opsigelsesvarsel | ||
| Til og med 3 måneder | 1.457 | 2.511 |
| Over 3 måneder og til og med 1 år | 5.122 | 7.518 |
| Over 1 år og til og med 5 år | 43.351 | 43.685 |
| Over 5 år | 54.071 | 45.332 |
| I alt | 1.068.758 | 1.066.386 |
| Fordelt på indlånstyper: | ||
| Anfordring | 999.065 | 982.134 |
| Med opsigelsesvarsel | 308 | 248 |
| Tidsindskud | 0 | 1.460 |
| Særlige indlånsformer | 69.385 | 82.544 |
| I alt | 1.068.758 | 1.066.386 |
| Note 15 | Udstedte obligationer | 2021 | 2020 |
|---|---|---|---|
| Senior obligation (ikke foranstillet) Udstedt 8. marts 2019 Udløbsdato 8. marts 2023 Obligationen forrentes med en variabel halvårlig rente, svarende til CIBOR 6-satsen med tillæg af 3,07 % i kreditspænd. Nuværende rente er 2,73 %. Obligationen opfylder betingelserne for at kunne afdække bankens NEP-tillæg. |
(tkr.) 4.000 |
(tkr.) 4.000 |
|
| Senior obligation (Ikke foranstillet) Udstedt 2. juni 2021 Udløbsdato 2. juni 2026 Obligationen forrentes med en variabel halvårlig rente der svarer til CIBOR 6-satsen med tillæg af 2,70 % i kreditspænd |
19.872 | 0 | |
| Betalte renter i regnskabsåret | 450 | 111 | |
| Betalte omkostninger i året | 150 | 0 | |
| Note 16 | Efterstillet kapitalindskud | 2021 | 2020 |
| (tkr.) | (tkr.) | ||
| Supplerende kapital nominelt 20 mio. kr. forfalder 20/12 2027 med mulighed for førtidsindfrielse den |
19.871 | 19.841 | |
| 20/12 2022. Kapitalen forrentes fast med 5,5 % indtil | |||
| den 20/12 2022. Kapitalen forrentes herefter med | |||
| variabel rente svarende til CIBOR6-satsen med | |||
| tillæg af 5,14 % i kreditspænd. | |||
| Kapitalen opfylder betingelserne i CRR/CRD IV og kan dermed medregnes i kapitalgrundlaget. |
|||
| Betalte renter i regnskabsåret | 1.100 | 1.100 | |
| Betalte omkostninger i året | 0 | 0 | |
| Note 17 | Aktiekapital | 2021 | 2020 |
| Aktiekapitalen er opdelt i 1.680.150 stk. aktier á kr. 20. | (tkr.) 33.603 |
(tkr.) 33.603 |
|
| Antal egne aktier: | |||
| Primo | 0 | 0 | |
| Ultimo | 0 | 0 |
Note 18
| Hybrid kernekapital Hybrid kapital i DKK Rentesats pr. 31.12.2021 - 6,5 % p.a. Fast rente indtil 14.12.2023. Derefter Cibor 6 + tillæg af kreditspænd. Mulighed for indfrielse fra den 14.12.2023. Lånet er uopsigeligt fra kreditors side. |
2021 (tkr.) 15.000 |
2020 (tkr.) 15.000 |
|---|---|---|
| Betalte renter i regnskabsåret | 975 | 975 |
| Betalte omkostninger i regnskabsåret | 0 | 0 |
Den hybride kernekapital har uendelig løbetid og betaling af hovedstol og rente er frivillig, hvorfor kapitalen regnskabsmæssigt behandles som egenkapital.
| Eventualforpligtelser | 2021 (tkr.) |
2020 (tkr.) |
|---|---|---|
| Garantier m.v. | ||
| Finansgarantier | 131.280 | 84.634 |
| Tabsgarantier for realkreditudlån | 235.004 | 207.425 |
| Tinglysnings- og konverteringsgarantier | 122.489 | 90.340 |
| Øvrige garantier | 80.986 | 54.566 |
| Garantier m.v. i alt | 569.759 | 436.965 |
Andre forpligtelser:
Hvidbjerg Bank A/S's medlemskab af BEC medfører, at Hvidbjerg Bank ved en eventuel udtrædelse er forpligtet til betaling af en udtrædelsesgodtgørelse.
Note 20
| Kapitalforhold | 2021 | 2020 |
|---|---|---|
| (tkr.) | (tkr.) | |
| Egentlig kernekapital før fradrag (egenkapital) | 196.764 | 173.997 |
| Fradrag for kapitalandele m.v. | -25.127 | -20.678 |
| Fradrag for forsigtig værdiansættelse | -57 | -47 |
| NPE-fradrag | -200 | 0 |
| Hybrid kernekapital indeholdt i egenkapital | -15.000 | -15.000 |
| Anvendelse af IFRS 9 overgangsordning | 8.493 | 10.665 |
| Egentlig kernekapital efter fradrag | 164.873 | 148.937 |
| Hybrid kernekapital | 15.000 | 15.000 |
| Kernekapital efter fradrag | 179.873 | 163.937 |
| Efterstillet kapitalindskud | 19.871 | 19.841 |
| Kapitalgrundlag efter fradrag | 199.744 | 183.778 |
| Risikovægtede eksponeringer med kreditrisiko | 947.733 | 792.457 |
| Risikovægtede eksponeringer med markedsrisiko | 3.288 | 8.654 |
| Risikovægtede eksponeringer med operationel risiko | 154.543 | 148.405 |
| Risikovægtede eksponeringer i alt | 1.105.564 | 949.516 |
| Egentlig kernekapitalprocent | 14,9% | 15,7% |
| Kernekapitalprocent | 16,3% | 17,3% |
| Kapitalprocent | 18,1% | 19,4% |
Nærtstående parter defineres som medlemmer af bankens bestyrelse og direktion, samt disses nærtstående. Alle transaktioner med nærtstående sker på markedsvilkår. Typer af transaktioner er løn, vederlag samt engagement.
| Rentesats | 2021 | 2020 | |
|---|---|---|---|
| (% p.a.) | (tkr.) | (tkr.) | |
| Lån til ledelsen: | |||
| Direktion (alene tabsgaranti Totalkredit) | 0 | ||
| Bestyrelse | 3,00-6,75 | 3.439 | 5.401 |
| Bestyrelse - medarbejderrepræsentanter | 2,00-5,75 | ||
| Nye bevillinger | 0 | 0 | |
| Sikkerhedsstillelser: | |||
| Direktion | 0 | 0 | |
| Bestyrelse | 1.142 | 1.542 | |
| Note 22 | Afledte finansielle instrumenter | Nominel værdi |
2021 (tkr.) Netto markedsværdi |
Nominel værdi |
2020 (tkr.) Netto markedsværdi |
|---|---|---|---|---|---|
| Renterelaterede forretninger: | |||||
| Terminsforretning, køb | 14.093 | 133 | 1.858 | 14 | |
| Terminsforretning, salg | 14.093 | -105 | 1.858 | -10 | |
| Aktierelaterede forretninger: | |||||
| Uafviklede spotforretninger, køb | 14 | 3 | 58 | -7 | |
| Uafviklede spotforretninger, salg | 14 | -3 | 58 | 7 | |
| I alt | 28 | 4 |
Note 23
| 2021 (tkr.) |
2020 (tkr.) |
|||
|---|---|---|---|---|
| Regnskabs- | Regnskabs | |||
| mæssig værdi | Dagsværdi | mæssig værdi | Dagsværdi | |
| Finansielle aktiver: | ||||
| Kassebeholdning og anfordringstilgodehavender | ||||
| hos centralbanker | 375.481 | 375.481 | 35.788 | 35.788 |
| Tilgodehavender hos kreditinstitutter og centralbanker | 10.100 | 10.100 | 395.357 | 395.357 |
| Udlån og andre tilgodehavender | 866.809 | 877.863 | 788.301 | 798.919 |
| Obligationer | 1.820 | 1.820 | 1.315 | 1.315 |
| Aktier | 46.396 | 46.396 | 37.718 | 37.718 |
| Finansielle forpligtelser: | ||||
| Efterstillet kapitalindskud | 19.871 | 20.000 | 19.841 | 20.000 |
| Indlån og anden gæld | 1.068.758 | 1.068.758 | 1.066.386 | 1.066.443 |
| Indlån i puljeordninger | 229.070 | 229.070 | 178.677 | 178.677 |
Finansielle instrumenter måles i balancen til dagsværdi.
Dagsværdi er det beløb, som et finansielt aktiv kan handles til, eller det beløb en finansiel forpligtelse kan indfries til under normale omstændigheder mellem villige uafhængige parter.
Udlån og andre tilgodehavender er indregnet i balancen til amortiseret kostpris. For udlån vurderes nedskrivningerne at svare til ændringer i kreditkvaliteten. Forskellen til dagsværdien vurderes at være modtagne gebyrer og provisioner, tilgodehavende renter, som først forfalder til betaling efter regnskabsårets afslutning.
For tilgodehavender hos kreditinstitutter og centralbanker vurderes forskellen til dagsværdien at være tilgodehavende renter, som først forfalder til betaling efter regnskabsårets afslutning. For tilgodehavender hos kreditinstitutter vurderes nedskrivninger at svare til ændringer i kreditkvaliteten.
Udstedte obligationer måles til amortiseret kostpris. Forskellen mellem regnskabsmæssig værdi og dagsværdi er skyldige renter, som først forfalder til betaling efter regnskabsårets afslutning samt omkostninger.
For variabelt forrentede finansielle forpligtelser i form af indlån og gæld til kreditinstitutter vurderes forskellen til dagsværdien at være skyldige renter, som først forfalder til betaling efter regnskabsårets afslutning.
For fastforrentede finansielle forpligtelser i form af indlån og gæld til kreditinstitutter vurderes forskellen til dagsværdien at være skyldige renter, som først forfalder til betaling efter regnskabsårets afslutning samt den renteniveauafhængige kursregulering.
Det er bankens politik, at markedsrisici skal holdes på et lavt niveau. Nedenfor beskrives renterisiko, valutarisiko og aktierisiko, og for hver af disse typer er der fastlagt helt klare retningslinjer for, hvilke risici banken ønsker at påtage sig.
| 2021 | 2020 | |
|---|---|---|
| (tkr.) | (tkr.) | |
| Renterisiko opdelt på valuta | ||
| DKK | -743 | -973 |
| Renterisiko i pct. af kernekapital efter fradrag | -0,4 | -0,6 |
| Renterisikoen er opgjort efter Finanstilsynet retningslinjer | ||
| Såfremt renten stiger med 1 procent point, bliver årets resultat efter skat | ||
| påvirket negativt med | 43 | 67 |
| Valutarisiko | ||
| Valutakursindikator 1 | 2.723 | 7.775 |
| Valutakursindikator 1 i pct. af kernekapital efter fradrag | 1,5 | 4,7 |
| Valutakursindikator 1 udtrykker omfanget af bankens samlede valutapositioner. | ||
| Valutarisikoen er opgjort efter Finanstilsynets retningslinjer | ||
| Ved en kursændring i Euro på 2 % og i øvrige valutaer på 10 % vil årets resultat | ||
| efter skat påvirkes med | -68 | -139 |
| Aktierisiko | ||
| Såfremt aktiekurserne ændrer sig med 10 % bliver årets resultat efter skat | ||
| påvirket således: | ||
| Sektoraktier | 4.638 | 3.665 |
| Øvrige aktier | 2 | 107 |
| I alt | 4.640 | 3.772 |
5 års oversigt over hoved- og nøgletal Note 25
Fremgår af side 8.
Hvidbjerg Bank er eksponeret over for forskellige typer af finansielle risici, som styres på forskellige niveauer i organisationen. Bankens finansielle risici udgøres af:
Risiko for, at modparten ikke kan eller vil opfylde indgåede betalingsforpligtelser. Kreditrisici udgør den absolut væsentligste risikofaktor for Hvidbjerg Bank.
En forringelse af kreditkvaliteten af bankens udlån kan således påvirke bankens resultat negativt i betydeligt omfang.
Værdien af de modtagne sikkerheder er forsigtigt opgjort efter tvangsrealisationsprincippet.
Ved værdiansættelsen af landbrugsjord og landbrugsaktiver i øvrigt er der anvendt Finanstilsynets aktuelle retningslinjer.
Opgørelsen af værdien af sikkerhederne er generelt forbundet med usikkerhed.
Forringelse af værdien af stillede sikkerheder eller illikvide sikkerheder kan ligeledes medføre tab og øge Hvidbjerg Banks nedskrivninger.
Hvidbjerg Bank A/S nedskriver løbende på udlån og garantier i overensstemmelse med gældende lovgivning.
Nedskrivningerne foretages på baggrund af tilgængelig information, estimater og antagelser og er derfor behæftet med usikkerhed og risiko. Forværringer i kundernes økonomi kan medføre en væsentlig forøgelse i nedskrivningsbehovet. På grund af coronapandemien og de usikkerheder det giver, er der ligesom i 2020 foretaget tillæg til nedskrivningerne i form af et ledelsesmæssigt skøn.
Bankens kreditrisici m.v. er i øvrigt nærmere beskrevet i note 6 og 9.
Risiko for, at markedsværdien af bankens aktiver og passiver ændrer sig som følge af ændringer i markedsforholdene.
De væsentligste typer af markedsrisici er renterisiko, aktierisiko og valutarisiko.
Banken fører en meget forsigtig fondspolitik og er ikke væsentlig eksponeret i markedsrisici. Bankens markedsrisici er i øvrigt nærmere beskrevet i note 24.
Bankens likviditetsrisiko skal være lav.
Banken har tilstrækkelige lines hos andre pengeinstitutter til at kunne få det løbende daglige likviditetsbehov dækket.
LCR-brøken opgjort efter reglerne i CRR skal til enhver tid være mindst 100 procentpoint over det til enhver tid gældende LCR dækningskrav og overdækningen kan fastholdes måned for måned ved en fremskrivning af de forventede betalingsstrømme på et års sigt.
Likviditetspejlemærket i tilsynsdiamanten for pengeinstitutter skal være mindst 50 procentpoint over det til enhver tid gældende krav, og overdækningen kan fastholdes måned for måned ved en fremskrivning af de forventede betalingsstrømme på et års sigt.
Bankens finansieringsstruktur er sammensat, så den opfylder grænseværdien for "stabil funding" i Finanstilsynets "Tilsynsdiamant".
som utilstrækkelig.
Likviditetsberedskabet er så robust, at der under en fremskrivning af LCR-brøken under det valgte stress-scenarium vil være likviditet nok til at overholde det til enhver tid gældende LCR-dækningskrav i henhold til CRR og kravet til likviditetspejlemærket i en periode på 4 og 6 måneder.
Risiko for tab som følge af at banken ikke har tilstrækkelig kapital til at overholde kapitalkrav og solvensbehov.
Banken er i henhold til CRR-forordningen pålagt et kapitalkrav på 8 % af risikoeksponeringen.
Ved udgangen af 2021 udgør bankens kapitalprocent 18,1 %. Finanstilsynet kan til enhver tid fastsætte et højere solvenskrav.
Bestyrelse og direktion skal på baggrund af bankens risikoprofil opgøre bankens individuelle solvensbehov, som ikke kan være mindre end 8 % eller det af Finanstilsynets fastsatte solvenskrav. Bankens kapitalgrundlag skal endvidere ses i forhold til kapitalbevaringsbuffer (pt. 2,50 %), konjunkturbuffer (pt. 0 %) og NEP-krav, der er opgjort til 4,5 %. Hvidbjerg Banks resultater og eksistensgrundlag kan derfor påvirkes negativt, hvis kapitalprocenten reduceres eller vurderes
Hvis der sker en reduktion af bankens kapitalprocent, og banken ikke er i stand til at rejse yderligere kapital, kan banken blive
Dette kan få negative konsekvenser for bankens finansielle situation og driftsmæssige resultater.
nødsaget til at reducere i udlån eller frasælge andre aktiver for at opfylde solvensbehovet.
Ledelsen anser den nuværende kapitaloverdækning for tilfredsstillende og kapitalberedskabet for tilstrækkeligt, men kapitalforholdene ønskes fortsat styrkes hvilket bl.a. forventes at ske ved en fortsat solid basisindtjening og et lavt nedskrivningsniveau.
En nærmere beskrivelse af bankens risici og risikostyring fremgår af separat afsnit i ledelsesberetningen benævnt "Risikofaktorer og risikostyring".
Årsrapporten er aflagt i overensstemmelse med lov om finansiel virksomhed, herunder bekendtgørelse om finansielle rapporter for kreditinstitutter og fondsmæglerselskaber mfl.
Årsrapporten er aflagt i danske kroner og afrundet til nærmeste 1.000 kr.
Anvendt regnskabspraksis er uændret i forhold til tidligere år.
Aktiver, der er under Hvidbjerg Bank A/S' kontrol som et resultat af tidligere begivenheder, indregnes i balancen, når det er sandsynligt, at fremtidige økonomiske fordele vil tilflyde Hvidbjerg Bank A/S og aktivets værdi kan måles pålideligt. Forpligtelser, der er opstået som resultat af tidligere begivenheder, indregnes i balancen, når det er sandsynligt, at fremtidige økonomiske fordele vil fragå instituttet og forpligtelsens værdi kan måles pålideligt.
Ved første indregning måles aktiver og forpligtelser til dagsværdi og for aktiver og forpligtelser, der efterfølgende måles til amortiseret kostpris, tillægges direkte henførbare transaktionsomkostninger og fradrages modtagne gebyrer og provisioner, der indgår som en integreret del af den effektive rente. Senere måles aktiver og forpligtelser som beskrevet for hver enkelt regnskabspost nedenfor. Ved indregning og måling tages hensyn til gevinster, tab og risici, der fremkommer inden årsrapporten aflægges og som be- eller afkræfter forhold, der eksisterede på balancedagen.
Indtægter indregnes i resultatopgørelsen i takt med at disse indtjenes. Omkostninger, der er afholdt for at opnå årets indtjening, indregnes i resultatopgørelsen. Værdireguleringer af finansielle aktiver, finansielle forpligtelser og afledte finansielle instrumenter indregnes i resultatopgørelsen.
Finansielle instrumenter indregnes på afregningsdatoen og indregning ophører, når retten til at modtage eller afgive pengestrømme fra det finansielle instrument er udløbet, eller hvis det finansielle instrument er overdraget, og Hvidbjerg Bank A/S i al væsentlighed har overført alle risici og afkast tilknyttet ejendomsretten.
Dagsværdien er det beløb, som et aktiv kan omsættes til, eller en forpligtelse overføres til, ved en handel under normale omstændigheder mellem kvalificerede, villige og indbyrdes uafhængige parter.
Dagsværdien af finansielle instrumenter, for hvilke der findes et aktivt marked, fastsættes til lukkekursen på balancedagen eller, hvis en sådan ikke foreligger, en anden offentliggjort kurs, som må antages bedst at svare hertil.
For finansielle instrumenter, for hvilke der ikke findes et aktivt marked, fastlægges dagsværdien ved hjælp af almindeligt anerkendte værdiansættelsesteknikker, der baserer sig på observerbare aktuelle markedsdata.
Opgørelsen af den regnskabsmæssige værdi af visse aktiver og forpligtelser er forbundet med ledelsesmæssige skøn over, hvorledes fremtidige begivenheder påvirker værdien af disse aktiver og forpligtelser på balancedagen.
De anvendte skøn er baseret på forudsætninger, som ledelsen anser som forsvarlige, men som er usikre. Herudover er Hvidbjerg Bank påvirket af risici og usikkerheder, som kan føre til, at de faktiske resultater kan afvige fra skønnene. En række væsentlige forudsætninger og særlige risici for Hvidbjerg Bank A/S er oplyst i ledelsesberetningen og i noterne.
De væsentligste skøn vedrører følgende områder:
Nedskrivninger på udlån og tilgodehavender samt hensættelser på garantier og kredittilsagn er baseret på en række antagelser.
Ved opgørelsen af nedskrivninger på udlån mv. er der væsentlige skøn forbundet med kvantificeringen af risikoen for, at alle fremtidige betalinger ikke modtages. Såfremt det kan fastslås, at ikke alle fremtidige betalinger vil blive modtaget, er fastlæggelsen af størrelsen af de forventede betalinger, herunder opstilling af scenarier, risikoklassificering, realisationsværdier af sikkerheder og forventede dividendeudbetalinger fra konkursboer, også undergivet væsentlige skøn. Der er væsentlige skøn forbundet med stadieinddeling af udlån mv. i stadie 1, 2 eller 3, hvilket er afgørende for, om der indregnes et 12- måneders forventet tab eller et forventet tab i hele lånets løbetid. I en række tilfælde er det nødvendigt at supplere de modelberegnede nedskrivninger i stadie 1, 2 og 3 med et ledelsesmæssigt skøn.
Hensættelser til tab på garantier og kredittilsagn er underlagt tilsvarende skøn og vurderinger som udlån og tilgodehavender.
Ved opgørelsen af dagsværdier af finansielle instrumenter er der væsentlige skøn forbundet med målingen til dagsværdi ved et ikke aktivt marked. Dagsværdierne opgøres ved anvendelse af observerbare markedsdata og anerkendte værdiansættelsesteknikker.
Hvidbjerg Bank har som led i sin drift erhvervet strategiske kapitalandele i sektorejede virksomheder. Strategiske kapitalandele måles til dagsværdi på baggrund af tilgængelige oplysninger om handler med den pågældende virksomheds kapitalandele eller alternativt på baggrund af en værdiansættelsesmodel baseret på anerkendte metoder og aktuelle markedsdata, herunder inddragelse af en vurdering af den forventede fremtidige indtjening og pengestrømme. Værdiansættelsen vil ligeledes være påvirket af medejerskab, samhandel og aktionæroverenskomster/ejeraftaler mv.
Ejendomme værdiansættes på baggrund af en afkastbaseret model. De fremtidige pengestrømme er baseret på Hvidbjerg Banks estimering af det fremtidige resultat samt afkastkrav for hver enkelt ejendom under hensyntagen til blandt andet beliggenhed og vedligeholdelse. En række af disse forudsætninger og skøn har væsentlig indvirkning på beregningerne.
Ledelsen har ved fastsættelsen af markedsværdierne på ejendommene taget udgangspunkt i tilgængelige markedsstatstikker, hvor blandt andet gennemsnitlige markedslejer og afkastkrav på ejendomme i samme geografiske område fremgår. Ledelsen har i enkelte tilfælde som følge af ejendommenes særlige forhold anvendt egne afkastkrav.
Ved indregning og måling af hensatte forpligtigelser er der væsentlige skøn forbundet med at fastslå, med hvilken sandsynlighed og i hvilket omfang en eventuel forpligtigende begivenhed kan og vil medføre et fremtidig træk på Hvidbjerg Banks økonomiske ressourcer.
Finansielle aktiver og forpligtelser præsenteres modregnet, når der er juridisk adgang til at foretage modregning, og banken har til hensigt at foretage modregning eller at afvikle aktivet og forpligtelsen samtidig.
Hvidbjerg Bank A/S modregner aktiver og forpligtelser, når Hvidbjerg Bank A/S har en juridisk ret til at modregne de indregnede beløb og samtidig har til hensigt at nettoafregne eller realisere aktivet og indfri forpligtelsen samtidig.
Transaktioner i fremmed valuta omregnes til transaktionsdagens kurs. Gevinster og tab, der opstår mellem transaktionsdagens kurs og kursen på betalingsdagen, indregnes i resultatopgørelsen som kursreguleringer.
Tilgodehavender, gæld og andre monetære poster i fremmed valuta, som ikke er afregnet på balancedagen, omregnes efter lukkekursen på balancedagen. Forskelle mellem balancedagens lukkekurs og transaktionsdagens kurs indregnes i resultatopgørelsen som kursreguleringer.
Et leasingaktiv og en leasingforpligtelse indregnes i balancen, når Hvidbjerg Bank i henhold til en indgået aftale får stillet et leasingaktiv til rådighed i en leasingperiode, og når Hvidbjerg Bank opnår ret til stort set alle de økonomiske fordele fra brugen af det identificerede aktiv og retten til at bestemme over brugen heraf i leasingperioden.
Leasingforpligtelser måles ved første indregning til nutidsværdien af de fremtidige leasingydelser tilbagediskonteret med en alternativ lånerente, som udgør omkostningen ved at optage ekstern finansiering for et tilsvarende aktiv. Efterfølgende måles leasingforpligtelsen til amortiseret kostpris under den effektive rentes metode. Leasingforpligtelsen genberegnes, når der er ændringer i de underliggende kontraktuelle pengestrømme, eller hvis Hvidbjerg Bank ændrer sin vurdering af, om en købs-, forlængelses- eller opsigelsesoption med rimelig sikkerhed forventes udnyttet.
Leasingaktivet måles ved første indregning til kostpris, hvilket svarer til værdien af leasingforpligtelsen korrigeret for forudbetalte leasingbetalinger med tillæg af direkte relaterede omkostninger. Efterfølgende måles leasingaktivet til kostpris fratrukket akkumulerede af- og nedskrivninger. Leasingaktiver afskrives over den korteste af leasingperioden og leasingaktivets brugstid. Afskrivningerne indregnes lineært i resultatopgørelsen. Leasingaktiver justeres for ændringer i leasingforpligtelsen som følge af ændringer i vilkårene i leasingaftalen eller ændringer i kontraktens pengestrømme.
Leasingaktiver består af leasingkontrakter med Hvidbjerg Bank som leasingtager, og vedrører huslejekontrakter på ejendomme, der anvendes i filialnettet.
Leasingaktiver afskrives lineært over den forventede lejeperiode, der udgør:
Ejendomme 5 år.
Hvidbjerg Bank præsenterer leasingaktiver særskilt i balancen, mens leasingforpligtelsen indgår under andre passiver.
Hvidbjerg Bank indregner ikke leasingaktiver med lav værdi og kortfristede leasingaftaler i balancen. I stedet indregnes leasingydelser vedrørende disse leasingaftaler lineært i resultatopgørelsen.
Renteindtægter og renteudgifter indregnes i resultatopgørelsen i den periode, de vedrører, ved anvendelse af den effektive rentes metode baseret på det finansielle instruments forventede levetid. Ved variabelt forrentede aktiver og forpligtelser anvendes renten til næste rentefastsættelsestidspunkt.
Renter inkluderer amortisering af gebyrer og provisioner, der udgør en integreret del af et finansielt instruments effektive afkast, herunder stiftelsesprovisioner og dokumenthåndteringsgebyrer i forbindelse med etablering af lån m.v., samt amortisering af en eventuel yderligere forskel mellem kostpris og indfrielseskurs.
Negative renteindtægter og negative renteudgifter præsenteres separat i resultatopgørelsen og noterne. Rente til hybrid kernekapital med uendelig løbetid, hvor Hvidbjerg Bank A/S har en ubetinget ret til at undlade at betale renter, indregnes direkte på egenkapitalen på betalingstidspunktet som udlodning. Skatteeffekten af rentebetalingen indgår i resultatopgørelsen under regnskabsposten skat.
Gebyrer og provisioner vedrørende serviceydelser, som ydes over en periode, periodiseres over serviceperioden, hvilket bl.a. omfatter garantiprovisioner og honorarer for porteføljeforvaltning.
Øvrige gebyrer indregnes i resultatopgørelsen, når transaktionen er gennemført. Herunder hører bl.a. fonds- og depotgebyrer og betalingsformidlingsgebyrer.
Gebyrer og provisioner, der udgør en integreret del af den effektive rente, indgår under renter.
Vederlag for formidling af realkreditlån for Totalkredit og DLR Kredit opgøres efter en modregningsmodel. Provision for låneetablering indregnes på tids¬punktet for lånets etablering, og vederlag for løbende servicering af låntager indregnes i takt med, at Hvidbjerg Bank A/S forestår serviceringen og dermed opnår ret til vederlaget. Konstaterede modregningsberettigede tab behandles som en indtægtsreduktion i den periode, hvor der foretages modregning.
Afgivne gebyrer og provisioner behandles regnskabsmæssigt identisk med modtagne gebyrer og provisioner.
Andre driftsindtægter indeholder øvrige indtægter, der ikke henhører under andre af resultatopgørelsens poster, herunder fortjeneste ved afhændelse af materielle aktiver.
Udgifter til personale og administration omfatter blandt andet udgifter til lønninger, omkostninger vedrørende pensionsordninger og andre sociale ydelser.
Administrationsudgifter består af IT-udgifter, husleje af lejede lokaler, marketing, småanskaffelser, forsikringer, revision mv.
Andre driftsudgifter indeholder regnskabsposter af sekundær karakter i forhold til bankens aktiver, herunder bidrag til Garantiformuen og Afviklingsformuen.
Skat af årets resultat, som består af årets aktuelle skat og ændring af udskudt skat, indregnes i resultatopgørelsen med den del, der kan henføres til årets resultat, og direkte på egenkapitalen med den del, der kan henføres til anden totalindkomst.
Aktuelle skatteforpligtelser, henholdsvis tilgodehavende aktuel skat, indregnes i balancen som beregnet skat af årets skattepligtige indkomst reguleret for betalt aconto skat.
Udskudt skat indregnes af alle midlertidige forskelle mellem regnskabsmæssige og skattemæssige værdier af aktiver og forpligtelser.
Udskudte skatteaktiver indregnes i balancen med den værdi, hvormed aktivet forventes at kunne realiseres til, enten ved modregning i udskudte skatteforpligtelser eller ved fremtidig indtjening.
Under anden totalindkomst føres bla. stigninger i domicilejendommes værdi og tilbageførsler af sådanne stigninger, og ændringer i værdien af sikringsinstrumenter, der afdækker udsving i størrelsen af fremtidige betalingsstrømme samt skat heraf.
Basisindtjening opgøres som netto rente- og gebyrindtægter fratrukket udgifter til personale og administration, af- og nedskrivninger på materielle aktiver og tillagt andre driftsudgifter.
Efter de IFRS 9-forenelige regnskabsregler foretages klassifikation og måling af finansielle aktiver på baggrund af forretningsmodellen for de finansielle aktiver og de kontraktmæssige betalingsstrømme, som knytter sig til de finansielle aktiver. Dette indebærer, at finansielle aktiver skal klassificeres i en af følgende tre kategorier:
Hvidbjerg Bank A/S har ikke finansielle aktiver, der omfattes af målingskategorien med indregning af finansielle aktiver til dagsværdi gennem anden totalindkomst. I stedet måles Hvidbjerg Bank A/S' beholdning af obligationer til dagsværdi gennem resultatopgørelsen, enten fordi de indgår i en handelsbeholdning eller fordi, de indgår i et risikostyringssystem eller en investeringsstrategi, der baserer sig på dagsværdier og indgår på dette grundlag i Hvidbjerg Bank A/S' interne ledelses-rapportering.
Kassebeholdning og anfordringstilgodehavender består af inden- og udenlandske kontanter og valuta samt anfordringstilgodehavender i centralbanker.
Tilgodehavender hos kreditinstitutter og centralbanker omfatter tilgodehavender hos andre kreditinstitutter samt tidsindskud i centralbanker.
Gæld til kreditinstitutter og centralbanker omfatter lån hos andre kreditinstitutter samt lån hos centralbanker. Tilgodehavende måles til amortiseret kostpris.
Tilgodehavender hos kreditinstitutter og centralbanker samt udlån måles ved første indregning til dagsværdi med tillæg af direkte henførbare transaktionsomkostninger og med fradrag af modtagne gebyrer og provisioner, som direkte knytter sig til etableringen. Tilgodehavender hos kreditinstitutter m.v. og udlån måles efterfølgende til amortiseret kostpris med fradrag af nedskrivninger til imødegåelse af forventede tab.
Der nedskrives for forventede kredittab på alle finansielle aktiver, der måles til amortiseret kostpris, og der hensættes tilsvarende til forventede kredit¬tab på uudnyttede kreditrammer, lånetilsagn og finansielle garantier.
For finansielle aktiver indregnet til amortiseret kostpris indregnes nedskrivningerne for forventede kredittab i resultatopgørelsen og reducerer værdien af aktivet i balancen. Hensættelser til tab på uudnyttede kreditrammer, lånetilsagn og garantier indregnes som en forpligtelse.
For alle udlån foretages nedskrivning efter de IFRS 9-forenelige nedskrivningsregler. Nedskrivningsmodellen er baseret på en beregning af forventet tab, hvor udlånene inddeles i 3 stadier, der afhænger af det enkelte udlåns kreditforringelse i forhold til første indregning:
For udlån i stadie 1 foretages nedskrivning for forventet tab i de kommende 12 måneder, mens der for udlån i stadie 2 og 3 foretages nedskrivning for forventet tab i udlånenes forventede restløbetid. Til forskel fra stadie 1 og 2 indregnes renteindtægter i stadie 3 alene baseret på den nedskrevne værdi af aktivet.
Ved første indregning placeres de enkelte udlån som udgangspunkt i stadie 1, hvorved der foretages nedskrivning for 12 måneders forventet tab ved første indregning.
Placeringen i stadier og opgørelse af det forventede tab er baseret på Hvidbjerg Bank A/S' ratingmodeller i form af PD-modeller, der udvikles og vedligeholdes af datacentralen BEC, og Hvidbjerg Bank A/S' s interne kreditstyring.
Ved vurderingen af udviklingen i kreditrisiko antages det, at der er indtruffet en betydelig stigning i kreditrisikoen i forhold til tidspunktet for førstegangsindregning i følgende situationer:
Hvis kreditrisikoen på det finansielle aktiv betragtes som lav på balancetidspunktet, fastholdes aktivet dog i stadie 1, som er karakteriseret ved fravær af en betydelig stigning i kreditrisikoen. Kreditrisikoen betragtes som lav, når kundens 12-måneders PD er under 0,2 pct. Kategorien af aktiver med lav kreditrisiko omfatter udover udlån og tilgodehavender, der opfylder PD-kriteriet, tillige danske stats- og realkreditobligationer samt tilgodehavender hos danske kreditinstitutter.
Fastlæggelsen af, hvornår en låntager har misligholdt sine forpligtelser, er afgørende for opgørelsen af det forventede kredittab. Hvidbjerg Bank A/S anser en låntager for at have misligholdt sine forpligtelser såfremt:
Den definition af misligholdelse, som Hvidbjerg Bank A/S anvender ved målingen af det forventede kredittab, stemmer overens med den definition, der anvendes til interne risikostyringsformål, ligesom definitionen er tilpasset kapitalkravsforordningens (CRR) definition på misligholdelse. Kunder anses eksempelvis for at have misligholdt sine forpligtelser ved konkurs, betalingsstandsning, gældssanering, indikation for aktuel eller forventet fremtidige udfordringer med at skabe balance mellem indtægter og udgifter m.v.
En eksponering kan være kreditforringet (stadie 3), hvis der er indtruffet en eller flere af følgende objektive indikationer på kreditforringelse:
Finansielle aktiver, hvor kunden har betydelige økonomiske vanskeligheder, eller hvor Hvidbjerg Bank A/S har ydet lempeligere vilkår på grund af kundens økonomiske vanskeligheder, fastholdes i stadie 2, såfremt der ikke forventes tab i det mest sandsynlige scenarie.
I forbindelse med Hvidbjerg Bank A/S' implementering af nye retningslinjer om anvendelse af definitionen af misligholdelse i henhold til artikel 178 i kapitalkravsforordningen (EBA/GL/2016/07), der træder i kraft 1. januar 2021, søger Hvidbjerg Bank A/S at ensrette indtrædelseskriterierne for misligholdelse, stadie 3 og nødlidende eksponeringer (non-performing exposures). Der er forskellige karantæneperioder tilknyttet de enkelte begreber, hvorfor der vil være forskel på udtrædelseskriterierne.
Beregningen af nedskrivninger på eksponeringer i stadie 1 og 2, bortset fra de største eksponeringer tillige med de svageste eksponeringer stadie 2, foretages på baggrund af en porteføljemæssig modelberegning, mens nedskrivningerne på den resterende del af eksponeringerne foretages ved en manuel, individuel vurdering baseret på tre scenarier (basis scenarie, et mere positivt scenarie og et mere negativt scenarie) med tilhørende sandsynlighed for, at scenarierne indtræffer.
I den porteføljemæssige modelberegning opgøres det forventede tab som en funktion af PD (sandsynlighed for misligholdelse), EAD (eksponeringsværdi ved misligholdelse) og LGD (tab ved misligholdelse) på baggrund af en PD-model, som udvikles og vedligeholdes på Hvidbjerg Banks A/S' datacentral BEC, suppleret med et fremadskuende, makroøkonomisk modul, der udvikles og vedligeholdes af LOPI.
Det makroøkonomiske modul er bygget op om en række regressionsmodeller, der fastlægger den historiske sammenhæng mellem årets nedskrivninger inden for en række sektorer og brancher og en række forklarende makroøkonomiske variable. Regressionsmodellerne tilføres herefter estimater for de makroøkonomiske variable baseret på prognoser fra konsistente kilder som Det Økonomiske Råd, Nationalbanken m.fl., hvor prognoserne i almindelighed rækker to år frem i tid og omfatter variable som stigning i offentligt forbrug, stigning i BNP, rente etc. Derved beregnes de forventede nedskrivninger i op til to år frem i tid inden for de enkelte sektorer og brancher, mens der for løbetider udover to år under normale forhold foretages en lineær interpolation mellem nedskrivningsprocenten for år 2 og nedskrivningsprocenten i år 10, hvor der i modelmæssig henseende antages at indtræffe en langtidsligevægt i form af et normalt niveau. Løbetider udover 10 år tildeles samme nedskrivningsprocent som langtidsligevægten i år 10. Endelig transformeres de beregnede nedskrivningsprocenter til justeringsfaktorer, der korrigerer datacentralens estimater i de enkelte sektorer og brancher. Hvidbjerg Bank A/S foretager tilpasninger til disse, baseret på egne forventninger til fremtiden og med udgangspunkt i lånesammensætningen.
Udbruddet af coronapandemien har imidlertid medført væsentlige udsving i både BNP og i særdeleshed i det offentlige forbrug, hvilket fortsat er tilfældet. Disse udsving medfører, at en lineær tilpasning til langtidsligevægten over 10 år vil overvurdere en mere sandsynlig udvikling i de makroøkonomiske variable. Derfor er metoden for tilpasningen til langtidsligevægten ændret for henholdsvis BNP og det offentlige forbrug på en sådan måde, at disse to variable rammer deres langsigtsligevægt allerede i 2023 og fastholder dette niveau i de efterfølgende 10 år.
Alle nedskrivninger betragtes som individuelle nedskrivninger, og Hvidbjerg Bank A/S er under de IFRS 9-forenelige nedskrivningsregler ophørt med at indregne gruppevise nedskrivninger.
Finansielle aktiver, der måles til amortiseret kostpris, fjernes helt eller delvist fra balancen, hvis Hvidbjerg Bank A/S ikke længere har en rimelig forventning om hel eller delvis dækning af det udestående beløb. Medregningen ophører på baggrund af en konkret, individuel vurdering af de enkelte eksponeringer. For erhvervskunder vil banken typisk basere vurderingen på indikatorer som kundens likviditet, indtjening og egenkapital samt de sikkerheder, som er stillet til sikkerhed for eksponeringen. For privatkunder vil Hvidbjerg Bank A/S typisk basere vurderingen på kundens likviditet, indtægt og formueforhold samt ligeledes kundens sikkerheder for eksponeringen. Når et finansielt aktiv fjernes helt eller delvist fra balancen, udgår nedskrivningen på det finansielle aktiv samtidig i opgørelsen af de akkumulerede nedskrivninger, jf. note 6.
Hvidbjerg Bank A/S fortsætter inddrivelsesbestræbelserne efter, at aktiverne er fjernet fra balancen, hvor tiltagene afhænger af den konkrete situation. Hvidbjerg Bank A/S søger som udgangspunkt at indgå en frivillig aftale med kunden, herunder genforhandling af vilkår eller rekonstruktion af en virksomhed, således at inkasso eller konkursbegæring først bringes i anvendelse, når andre tiltag er afprøvet.
Ved første indregning på afregningsdagen måles obligationer og aktier m.v. til dagsværdi eksklusive transaktionsomkostninger. Efterfølgende måles obligationer og aktier m.v. til dagsværdi. Realiserede og urealiserede gevinster og tab samt udbytter indregnes i kursreguleringer og i udbytte af aktier i resultatopgørelsen.
Når der foreligger et aktivt marked, måles dagsværdien af obligationer og aktier m.v. ved anvendelse af noterede markedspriser for instrumenterne. Et marked betragtes som aktivt, når instrumentet handles med tilstrækkelig hyppighed og volumen til at give en valid prissætning. Dagsværdien af sådanne instrumenter opgøres på grundlag af de senest observerbare lukkekurser på balancedagen (niveau 1). Alternativt anvendes anerkendte modeller og observerbare markedsdata for tilsvarende aktiver til måling af dagsværdien (niveau 2).
Dagsværdien af unoterede aktier og andre kapitalandele beregnes på baggrund af tilgængelige oplysninger om handler m.v. og under hensyntagen til eventuelle ejeraftaler. Alternativt beregnes dagsværdien på baggrund af forventede betalingsstrømme. En mindre del af aktierne er værdiansat i niveau 3.
Køb og salg af værdipapirer indregnes på afregningsdatoen.
Aktiver og indlån tilknyttet puljeordninger måles til dagsværdi og indregnes i separate balanceposter, og afkastet af midlerne i puljeordningerne føres under driftsposten kursreguleringer i en særskilt post. Under kursreguleringer føres en regulering svarende til puljeafkastet til puljedeltagerne, således at puljernes resultat neutraliseres i Hvidbjerg Banks resultat.
Egne aktier indregnes ikke som et aktiv. Anskaffelses- og afståelsessummer samt udbytte fra egne aktier indregnes direkte i overført resultat under egenkapitalen.
Domicilejendomme er ejendomme, som Hvidbjerg Bank A/S selv benytter til administration, filial eller øvrig servicevirksomhed. Domicilejendomme indregnes ved erhvervelsen til kostpris og måles efterfølgende til omvurderet værdi svarende til ejendommens dagsværdi på omvurderingstidspunktet med fradrag af efterfølgende af- og nedskrivninger. Omvurderinger gennemføres med tilstrækkelig regelmæssighed, så den regnskabsmæssige værdi ikke afviger væsentligt fra den værdi, som ville blive fastsat ved anvendelse af dagsværdien på balancedagen. En nedgang i den regnskabsmæssige værdi, der skyldes omvurdering af grunde og bygninger, udgiftsføres i det omfang beløbet overstiger saldoen på opskrivningshenlæggelser under egenkapitalen, der hidrører fra en tidligere omvurdering af aktivet. En stigning ved omvurdering af domicilejendomme indregnes i anden totalindkomst og overføres til opskrivningshenlæggelser under egenkapitalen, bortset fra tilbageførsler af tidligere indregnede nedskrivninger af den pågældende ejendom.
Ved den løbende måling af grunde og bygninger ansættes den enkelte ejendoms værdi på basis af afkastmetoden efter almindeligt anerkendte principper. I opgørelse af ejendommens driftsafkast indgår lejeindtægt med fradrag af vedligeholdelsesomkostninger, administrationsomkostninger og øvrige driftsomkostninger. Ejendommens forrentningskrav fastsættes, så det bedst afspejler de handler, der har fundet sted op til vurderingstidspunktet, og der tages højde for den enkelte ejendoms art, beliggenhed og vedligeholdelsesstand.
Omvurdering foretages så hyppigt, og mindst én gang om året med udgangspunkt i det aktuelle marked og renteniveau, at den regnskabsmæssige værdi ikke antages at afvige væsentligt fra domicilejendommenes dagsværdi på balancetidspunktet.
Domicilejendomme afskrives lineært over den forventede brugstid på 50 år under hensyntagen til den forventede restværdi ved brugstidens udløb.
Af- og nedskrivninger indregnes i resultatopgørelsen under "Af- og nedskrivninger på materielle aktiver".
Der afskrives ikke på grundværdien.
Leasingaktiver, der er indregnet som konsekvens af implementeringen af de nye leasingregler, består alene af operationelle leasingkontrakter med Hvidbjerg Bank A/S som leasingtager, og vedrører huslejekontrakter på ejendomme, der anvendes i filialnettet (domicilejendomme).
Hvidbjerg Bank A/S har ved vurdering af den forventede lejeperiode identificeret den uopsigelige lejeperiode i aftalen tillagt perioder omfattet af en forlængelses¬option, som ledelsen med rimelig sandsynlighed forventer at udnytte.
I vurderingen af den forventede lejeperiode for lejekontrakter af ejendomme til domicilformål med forlængelsesoption, er den forventede lejeperiode sat til 5 år. Leasingaktiverne afskrives lineært over de forventede forbrugsperioder på 5 år, og leasingforpligtelserne afvikles som en annuitet og måles til amortiseret kostpris.
Ved tilbagediskontering af leasingforpligtelserne til nutidsværdi har Hvidbjerg Bank A/S anvendt sin alternative lånerente, som udgør omkostningen ved at optage ekstern finansiering for et tilsvarende aktiv med en finansieringsperiode, som svarer til løbetiden af leasingaftalen. Hvidbjerg Bank A/S har ved måling af leasing¬forpligtelsen anvendt en gennemsnitlig alternativ lånerente på 1 %.
Øvrige materielle aktiver, med en forventet brugstid på mere end et år, måles til kostpris med fradrag af akkumulerede afskrivninger, der foretages ud fra en forventet brugstid. IT-udstyr afskrives lineært over 3 år og øvrige aktiver lineært over 5 år.
Andre aktiver omfatter øvrige aktiver, der ikke hører til under andre aktivposter. Posten omfatter positiv markedsværdi af afledte finansielle instrumenter og indtægter, som først forfalder til betaling efter regnskabsårets afslutning, herunder tilgodehavende renter, provisioner og udbytte.
Periodeafgrænsningsposter indregnet under aktiver omfatter afholdte omkostninger, der vedrører efterfølgende regnskabsår. Periodeafgrænsningsposter under passiver omfatter modtagne provisioner mv., der vedrører efterfølgende regnskabsår. Periodeafgrænsningsposter måles til kostpris.
Afledte finansielle instrumenter måles til dagsværdi, der som udgangspunkt er baseret på noterede markedspriser. I det omfang, der er tale om ikke noterede instrumenter opgøres dagsværdien efter almindelig anerkendte principper, der bygger på markedsbaserede parametre. Afledte finansielle instrumenter indregnes under andre aktiver, henholdsvis andre passiver.
Hensat til tab på finansielle garantier vedrører hensættelser til forventede kredittab, som opgøres efter IRFS 9.
Andre forpligtelser, der er uvisse med hensyn til størrelse eller tidspunkt for afvikling, indregnes som hensatte forpligtelser, når det er sandsynligt, at forpligtelsen vil medføre et træk på bankens økonomiske ressourcer, og forpligtelsen kan måles pålideligt. Forpligtelsen opgøres til nutidsværdien af de omkostninger, som er nødvendige for at indfri forpligtelsen.
Eventualforpligtelser omfatter afgivne garantier og indeståelser, uigenkaldelige tilsagt til at yde kredit og lignende forpligtelser, som ikke er indregnet i balancen. Garantier og andre forpligtelser er indregnet med den fulde pålydende værdi reduceret med hensættelse til forventede tab.
I resultatopgørelsen indregnes hensættelser til imødegåelse af tab under posten nedskrivninger på udlån og andre tilgodehavender og i balancen under posten hensatte forpligtelser.
Andre passiver omfatter passiver, der ikke hører til under andre passivposter. Posten omfatter leasingforpligtelser, negativ markedsværdi af afledte finansielle instrumenter og udgifter, som først forfalder til betaling efter regnskabsårets afslutning, herunder skyldige renter.
Udstedte obligationer måles til amortiseret kostpris. Der foretages modregning af egenbeholdning af egne udstedte obligationer.
Egenkapitalen består udover indbetalt aktiekapital og akkumuleret overført overskud af følgende poster:
Foreslået udbytte indregnes som en gældsforpligtelse på tidspunktet for vedtagelse på den ordinære generalforsamling. Udbytte, som foreslås udbetalt for året, vises som en særskilt post under egenkapitalen indtil vedtagelsen.
Hybrid kernekapital, der er uden forfald og med frivillig tilbagebetaling af renter og hovedstol, klassificeres regnskabsmæssigt som egenkapital. Tilsvarende betragtes de til udstedelsen knyttede renteudgifter regnskabsmæssigt som udbytte. Renter fragår egenkapitalen på betalingstidspunktet.
Efterstillede kapitalindskud måles til amortiseret kostpris. Omkostninger, herunder stiftelsesprovision som er direkte forbundet med efterstillede kapitalindskud, fradrages i den initiale dagsværdi og rentes metode.

Marianne Lillebæk Afdelingsdirektør Tlf. 9695 5223

Jan Jensen Kunderådgiver (Hurup) Tlf. 6156 5240

Ida Hald Ludvigsen Servicerådgiver Tlf. 9695 5282

Pauli Lundahl Jeppesen Erhvervskundechef Tlf. 9695 5283

Per Møller Erhvervsrådgiver Tlf. 9695 5285

Marianne Hvid Kunderådgiver Tlf. 9695 5221
Tlf. 9695 5205

Lene Vangsgaard Andersen Serviceleder

Stella Vestergaard Kunderådgiver Tlf. 9695 5219

Karina Odde Servicerådgiver Tlf. 9695 5207

Marianne Stensgaard Erhvervsrådgiver Tlf. 9695 5212

Niels Christian Nielsen Erhvervsrådgiver Tlf. 9695 5304

Chris Have Økonomichef Tlf. 9695 5225

Thomas Thaysen Davidsen Controller Tlf. 9695 5211

Hanne Binderup Pensions- og fondsmedarb. Tlf. 9695 5206

Torben Bjørn-Strunge Investeringschef og risikoansvarlig Tlf. 9695 5296

Mikael Skou Jakobsen Kreditchef Tlf. 9695 5224

Finn Bering Jensen Kreditmedarbejder Tlf. 9695 5280


Fondsmedarbejder Tlf. 9695 5237

Thit Larsson Holmbo Compliance Tlf. 9695 5298

Claus Nordendahl Johansen HR-chef og hvidvaskansvarlig Tlf. 9695 5297

Bente Villadsen HR, It og administration Tlf. 9695 5209

Anders Sletting Jensen It-medarbejder Tlf. 9695 5235

Leo Poulsen IT-ansvarlig og DPO Tlf. 9695 5227

Lone Gørtz Christensen Afdelingsdirektør Tlf. 9695 5272

Kenneth Pedersen Kunderådgiver Tlf. 9695 5261

Dorte Lind Servicerådgiver Tlf. 9695 5257

Julie Rahbek Larsen Kunderådgiver Tlf. 9695 5244

Hanne M. Sekkelund Kunderådgiver Tlf. 9695 5252


Erhvervsrådgiver Tlf. 9695 5274
Charlotte Harpøth

Maria Grubbe Servicerådgiver Tlf. 9695 5256

Dorit Storch Kunderådgiver Tlf. 9695 5254

Jette Lind Jørgensen Erhvervsrådgiver Tlf. 9695 5251

Lene Støchkel Servicerådgiver Tlf. 9695 5259

Henning Tavs Souschef Tlf. 9695 5306

Lene Nielsen Kunderådgiver Tlf. 9695 5302

Lene Oksbjerg Servicerådgiver Tlf. 9695 5310

Kristian Fabricius Erhvervsrådgiver Tlf. 9695 5370

Marianne Naursgaard Kunderådgiver Tlf. 9695 5308

Maja Fredskilde Servicerådgiver Tlf. 9695 5282

Martin Wisgaard Nissen Kunderådgiver Tlf. 9695 5303

Emma Sig Kunderådgiver Tlf. 9695 5214

Helene Søndergård Servicerådgiver Tlf. 9695 5311

Carsten Dissing Andersen Afdelingsdirektør Tlf. 9695 5331

May-Britt Nygaard Kunderådgiver Tlf. 9695 5341

Sanne H. Buus Jensen Kunderådgiver Tlf. 9695 5332

Lene Nielsen Servicerådgiver Tlf. 9695 5354

Betina Kristensen Souschef Tlf. 9695 5336

Thomas Astrup Kunderådgiver Tlf. 9695 5338

Cecilie Bakman Servicerådgiver Tlf. 9695 5343

Åse Daugaard Servicerådgiver Tlf. 9695 5335

Carina Aalstrup-Poulsen Erhvervsrådgiver Tlf. 9695 5320

Nicklas Frimor Erhvervsrådgiver Tlf. 9695 5333

Elsebeth Mogensen Servicerådgiver Tlf. 9695 5334

Lasse Larsen Trainee Tlf. 9695 5216


Hvidbjerg Østergade 2 7790 Thyholm Tlf. 9695 5200
Struer Toldbodstræde 10 7600 Struer Tlf. 9695 5250
Vibor g Vævervej 5 8800 Viborg Tlf. 9695 5330
• CVR-nr.: 64 85 54 17
Holstebro Lavhedevej 48A 7500 Holstebro Tlf. 9695 5300
Hurup Bredgade 136 7760 Hurup Tlf. 9695 5200
DANTRYK A/S I 9795 2000
www.hvidbjergbank.dk
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.