Quarterly Report • Aug 19, 2022
Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer
Djurslands Bank A/S Torvet 5 8500 Grenaa CVR: 40 71 38 16

Halvårsrapporten for 1. januar - 30. juni 2022 er godkendt af bestyrelsen og direktionen 19. august 2022.
| Brev til aktionærerne __________ 3 | |
|---|---|
| Ledelsesberetning | |
| Finansielt overblik ___________ 5 | |
| Udvalgte regnskabs- og nøgletal for 1. halvår _____ 6 | |
| Halvårsberetning ___________ 8 | |
| Påtegning Ledelsens påtegning ________ 14 |
|
| Halvårsregnskab | |
| Resultat- og totalindkomstopgørelse ___________ 15 | |
| Balance ____________ 16 | |
| Egenkapitalopgørelse ____________ 17 |
| Kapitalopgørelse __________ 18 | |
|---|---|
| Noteoversigt _____________ 20 | |
| Noter _____________ 21 | |
| Bankens afdelinger ________ 31 |
|---|
| -------------------------------------------------------------------------------- |
Djurslands Bank, Torvet 5, 8500 Grenaa Reg.nr. 7320 CVR-nr. 40 71 38 16 LEI-kode: 5299005QIT19WQ32N972 Telefon: 8630 3055 Mail: [email protected] Hjemmeside: djurslandsbank.dk

Vi har nu offentliggjort bankens regnskab for de første seks måneder af 2022. Det er et flot regnskab for bankdriften, som en pæn udlånsvækst og især det store antal låneomlægninger har sat sit store aftryk på.
Men det er også et regnskab, som viser, at der i øjeblikket sker store konjunkturmæssige udsving i samfundets økonomiske nøgletal. Regnskabet er således markant påvirket af de kursfald, vi har set på både aktiemarkedet og obligationsmarkedet. Det afspejler desværre en stor usikkerhed om retningen for den økonomiske udvikling i Danmark de kommende år.
Men lad os først se på den usædvanligt store aktivitet, der har præget første halvår i banken, nemlig realkreditkonverteringer. Her taler vi naturligvis om de mange omlægninger af kundernes realkreditlån, som har gjort det muligt at nedbringe restgælden i boligen markant. Det er ikke småpenge, vi taler om. En familie, som bor i et helt almindeligt hus i bankens markedsområde kan typisk mindske deres restgæld på et fastforrentet realkreditlån med flere hundrede tusinde kroner ved at omlægge deres lån.
Det er som sådan udmærket, men baggrunden er knap så munter – idet det er de usædvanlige store rentestigninger, vi har set i første halvår, som har muliggjort omlægningerne.
Det har i den grad været et halvår, hvor den økonomiske udvikling bærer præg af udefrakommende faktorer i verdenssamfundet. Efter vi i årevis har sukket efter en højere
inflation, ser vi nu markante prisstigninger på specielt energi og råvarer men også på helt almindelige dagligvarer som kød, mel og mejeriprodukter. Der er ikke mange produkter, som er gået fri for prisstigninger, hvilket vi med al tydelighed kan mærke i det daglige forbrugsmønster.
Det er nemlig prisstigningerne, som i det første halvår har lagt mere og mere pres på danskernes pengepung. Som eksempel steg inflationen i Danmark i juni til 9,1%, hvilket er det højeste niveau nogensinde for det EU-harmoniserede forbrugerprisindeks. Det er voldsomme tal – og alligevel går det jo meget godt – lige nu. Vi må dog se i øjnene, at der her i 2022 vil komme en nedgang i økonomien for rigtigt mange virksomheder. I byggebranchen ser vi, at nye projekter bliver sat på hold og at flere virksomheder vil få det hårdt. Ser vi lidt længere frem, vil vi møde konsekvenserne i form af forbrugernes lavere rådighedsbeløb til indkøb, rejser og forbrug og derefter flere konkurser og stigende arbejdsløshed.
Aktuelt har de krisetegn, som vi i stigende grad ser, ikke haft afgørende negative konsekvenser for hovedparten af bankens kunder. Hverken på privat- eller erhvervsområdet. Det er vores oplevelse, at krisetegnene fortsat opvejes af, at vores kunder har polstret sig gennem de seneste års coronakrise og nedlukning. Mange har derfor en sund og robust privatøkonomi og har indtil nu brugt de gode muligheder til at spare op eller investere i forbedring af boligen. Man kan beskrive den kommende krise som "en ulykke i slowmotion". På erhvervsområdet så vi i forårsmånederne, at mange virksomheder fik betalt deres udskudte momsbetaling tilbage til staten, og vi har i banken hjulpet en række virksomheder med ekstra finansiering til dette formål. De stigende udgifter til bl.a energi og transport har naturligvis også ramt bankens erhvervskunder. Men vi oplever en positiv tendens til, at mange har konsolideret sig på forhånd og således har luft på kreditterne. Det er rettidig omhu i en tid, hvor omkostningerne stiger mere end indtægterne.
I Djurslands Bank lykkes vi fortsat med at tiltrække mange nye kunder. Og dét at vores nuværende kunder omtaler os positivt, får andre til at henvende sig for at skifte til Djurslands Bank. Tak for denne opbakning.
Vi tror på, at succes avler succes. Når vi således har en god udlånsvækst på erhvervsområdet, så skyldes det i høj grad, at vores dygtige erhvervsrådgivere medvirker til gode økonomiske løsninger for vores kunder. For en virksomhed er det af afgørende betydning at have en bankforbindelse, som kan agere hurtigt. Som er der, når der er brug for det og som kan give et hurtigt svar. Jeg lytter mig til, at denne hurtighed er et væsentligt paramenter, når en virksomhed skifter til Djurslands Bank. Det er der mange, der gør – især i vores nyere markedsområder i Randers og i Aarhus-området.
Denne positive udvikling er vi overbeviste om vil fortsætte, når vi åbner en ny filial i Skanderborg i september måned. Og hvorfor så Skanderborg, vil nogle måske tænke? Jo, vi har længe fulgt udviklingen i Skanderborg, hvor vi ser en stærk og positiv udvikling i de økonomiske nøgletal for privat- og erhvervskunder, og med nærheden til Aarhus ser vi et stort potentiale for fortsat vækst i hele kommunen.
Djurslands Bank er en rådgivningsbank, der er tæt på kunderne. Vi tror på, at vores kompetente rådgivning indenfor bolig, pension, investering og forsikring vil leve op til kundernes behov for en lokalbank i Skanderborg. Det bliver spændende at følge. Vi har teamet på plads, og nu glæder vi os til at markere vores "indtog" i byen med en stor åbningsfest for byen fredag 23. september.
God fornøjelse med læsningen af halvårsrapporten.
Venlig hilsen
Lars Møller Kristensen Bankdirektør
Finansielt overblik
Til gengæld medfører de kraftigt stigende renter i 1. halvår, at resultat før skat er markant påvirket af negative kursreguleringer på både obligationer og aktier.
Det særdeles flotte basisresultatet (resultat før nedskrivninger på udlån, kursreguleringer og skat) er realiseret med 97,8 mio. kr., svarende til en stigning på 40,6 mio. kr. (70,8%) i forhold til samme periode i 2021.
Kursreguleringer er markant negative med 42,6 mio. kr., som følge af negative kursreguleringer fra obligationer og børsnoterede aktier, mens sektoraktier og valuta bidrager med et positivt afkast. I samme periode i 2021 var de negative kursreguleringer alene på 9,1 mio. kr.
Nedskrivninger for 1. halvår er på et tilfredsstillende lavt niveau med en udgift på 3,6 mio. kr. I samme periode i 2021 var der dog en indtægt på 12,4 mio. kr., hvilket giver et fald i resultatet på 16 mio. kr. I bankens akkumulerede nedskrivninger er der fortsat et ledelsesmæssigt skøn på 45 mio. kr. vedrørende COVID-19 samt en række øvrige potentielle risici for den fremtidige økonomiske udvikling.
Bankens resultat før skat for 1. halvår udgør 51,7 mio. kr. I forhold til 1. halvår 2021 er det et fald på 8,9 mio. kr., som følge af udviklingen i kursreguleringer og nedskrivninger.
Den gennemsnitlig egenkapitalforrentning udgør 7,9% p.a. før skat.
Bankens samlede udlån, indlån (inkl. puljer) og garantier pr. 30 juni 2022 udgør 18,0 mia. kr. og er steget med 0,5 mia. kr. i forhold til samme tidspunkt i 2021, svarende til en stigning på 2,9%.
Vækst i udlån fra ultimo juni 2021 til ultimo juni 2022 er på 13,1%.
Vækst i indlån ekskl. puljer fra ultimo juni 2021 til ultimo juni 2022 er på 3,2%.
Kapitalprocent på 18,9% og kernekapitalprocent på 18,1%, samt et solvensbehov på 9,4%. Kapitalkravet (NEP-kravet, kapitalbevaringsbuffer og konjunkturbuffer) er opgjort til 15,7%, mens NEP-kapitalprocenten er opgjort til 20,2% svarende til en overdækning på 4,5 procentpoint. Bankens kapital består af egenkapital på 1.310,9 mio. kr., Tier 2 kapital på 49,8 mio. kr., samt NEP-kapital (Tier 3) for 74,4 mio. kr.
Banken udmeldte i årsrapporten for 2021 et forventet resultat før skat for 2022 i niveauet 100-130 mio. kr. Med baggrund i bankens realiserede resultat for 1. halvår 2022 fastholdes de udmeldte forventninger.
Udvalgte regnskabs- og nøgletal for 1. halvår
| (mio. kr.) | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Udvalgte resultatopgørelsesposter 1. halvår | ||||||
| Netto rente- og gebyrindtægter | 244,0 | 195,7 | 184,5 | 181,7 | 161,6 | |
| Driftsudgifter * | 146,6 | 138,7 | 129,3 | 125,6 | 120,2 | |
| Herunder udgifter til personale og administration | 141,4 | 133,4 | 123,9 | 122,5 | 117,2 | |
| Basisresultat** | 97,8 | 57,3 | 55,6 | 56,3 | 41,7 | |
| Nedskrivninger på udlån og tilgodehavender | 3,6 | -12,4 | 35,1 | -17,1 | -12,1 | |
| Kursreguleringer | -42,6 | -9,1 | -2,6 | 7,4 | 19,2 | |
| Resultat før skat | 51,7 | 60,6 | 17,9 | 80,9 | 73,0 | |
| Resultat | 42,7 | 46,7 | 14,5 | 64,3 | 56,8 | |
| Udvalgte balanceposter ultimo 1. halvår | ||||||
| Egenkapital | 1.311 | 1.219 | 1.135 | 1.092 | 1.029 | |
| Kapitalgrundlag | 1.148 | 1.064 | 1.018 | 831 | 816 | |
| Udlån og andre tilgodehavender | 4.455 | 3.938 | 3.823 | 4.327 | 4.213 | |
| Indlån og anden gæld | 7.801 | 7.560 | 7.022 | 6.593 | 5.996 | |
| Indlån i puljeordninger | 2.319 | 2.422 | 2.063 | 1.960 | 1.837 | |
| Balancesum | 11.933 | 11.791 | 10.718 | 10.022 | 9.152 | |
| Eventualforpligtelser | 3.418 | 3.564 | 2.972 | 2.733 | 2.257 | |
| Udvalgte nøgletal ultimo 1. halvår | ||||||
| Kernekapitalprocent | pct. | 18,1 | 17,4 | 19,5 | 16,7 | 17,5 |
| Kapitalprocent | pct. | 18,9 | 18,3 | 20,5 | 16,7 | 17,5 |
| NEP-kapitalprocent | pct. | 20,2 | 19,6 | 20,5 | 16,7 | 17,5 |
| Solvensbehov | pct. | 9,4 | 9,5 | 9,9 | 9,9 | 10,3 |
| Egenkapitalforrentning før skat p.a.*** | pct. | 7,9 | 10,1 | 3,2 | 15,1 | 14,5 |
| Basisindtjening pr. omkostningskrone | 1,67 | 1,41 | 1,43 | 1,45 | 1,35 | |
| Liquidity Coverage Ratio (LCR) | pct. | 352 | 363 | 345 | 276 | 285 |
| Periodens nedskrivningsprocent | pct. | 0,0 | -0,2 | 0,5 | -0,2 | -0,2 |
| Udlån i forhold til egenkapitalen | 3,4 | 3,2 | 3,4 | 4,0 | 4,1 | |
| Børskurs/indre værdi pr. aktie | 0,67 | 0,80 | 0,56 | 0,59 | 0,61 | |
| Børskurs pr. aktie | kr. | 328 | 364 | 236 | 242 | 236 |
* Udgifter til personale og administration + af- og nedskrivninger på anlægsaktiver + andre driftsudgifter.
** Resultat før skat - kursreguleringer + nedskrivninger - resultat af kapitalandele i tilknyttede virksomheder.
*** Beregnet ud fra gennemsnitlig egenkapital.
Vi er rigtigt glade for snart at slå dørene op i Adelgade – helt centralt i byen. Teamet er på plads, og vi markerer vores indtog i Skanderborg med en stor fest for byens borgere fredag 23. september. Motivet her er en del af udsmykningen i banken. Lokale motiver med et twist. (Foto: Sløngel Pladsen af Pernille Bering)
Første halvår af 2022 må på selve bankdriften betegnes som særdeles god med en usædvanlig høj indtjening fra aktiviteterne på boligområdet samt stigende indtjening fra vækst i udlån og forbedret indtjening på bankens indlån. Bankens basisresultat stiger med 40,6 mio. kr. svarende til 70,8% i forhold til 1. halvår 2021.
Til gengæld medfører konjunkturudviklingen og de kraftigt stigende renter i 1. halvår, at resultat før skat er markant påvirket af negative kursreguleringer på både obligationer og aktier.
Resultat før skat udgør 51,7 mio. kr., hvilket er et fald i forhold til samme periode i 2021 på 8,9 mio. kr., svarende til et fald på 14,7%.
Baggrunden for det væsentligt lavere resultat kan primært henføres til:
Resultatet før skat for 1. halvår 2022 forrenter den gennemsnitlige egenkapital med 7,9% p.a., hvilket vurderes på et tilfredsstillende niveau. Dette ses ikke mindst i forhold til, at resultatet af bankens egentlige bankdrift (basisindtjening inkl. kursregulering fra sektoraktier) for 1. halvår 2022 er 36,7 mio. kr. højere end 1. halvår 2021.
| Egentlig bankdrift (basisresultat inkl. kursregulering fra sektoraktier) |
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2022 | 2021 | |||||
| (mio. kr.) | Q2 | Q1 | Q4 | Q3 | Q2 | Q1 |
| Basisresultat | 50,6 | 47,2 | 38,5 | 32,7 | 33,3 | 24,0 |
| Kursreguleringer sektoraktier |
-8,5 | 8,3 | 7,6 | 8,0 | -3,5 | 7,1 |
| I alt | 42,1 | 55,5 | 46,1 | 40,7 | 29,8 | 31,1 |
Banken har i 1. halvår haft et ekstraordinært højt aktivitetsniveau på låneomlægninger grundet de gode muligheder, der er opstået for bankens boligkunder som følge af den stigende realkreditrente. Banken har tillige fortsat en tilfredsstillende tilgang af privat- og erhvervskunder. Banken oplever
et stigende udlån både til privatkunder og erhvervskunder. På privatkundeområdet er stigningen i det gennemsnitlige udlån fra 1. halvår 2021 til 1. halvår 2022 på 5,4% og på erhvervskundeområdet er stigningen på 10,7%.
Bankens samlede forretningsomfang er steget 2,9% i forhold til ultimo juni 2021.
| Kvartalsresultater | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2022 | 2021 | |||||
| (mio. kr.) | Q2 | Q1 | Q4 | Q3 | Q2 | Q1 |
| Netto rente- og | ||||||
| gebyrindtægter | 122,8 | 121,2 | 109,3 | 98,5 | 103,8 | 91,9 |
| Driftsudgifter | -72,4 | -74,2 | -71,0 | -65,8 | -70,8 | -67,9 |
| Basisresultat | 50,6 | 47,2 | 38,5 | 32,7 | 33,3 | 24,0 |
| Nedskrivninger | ||||||
| på udlån m.v. | -0,5 | -3,1 | -4,0 | 6,2 | 16,2 | -3,8 |
| Kursregulering | -34,5 | -8,1 | 5,7 | 2,6 | -3,9 | -5,2 |
| Resultat før skat | 15,7 | 36,0 | 41,3 | 41,5 | 45,5 | 15,1 |
Netto rente- og gebyrindtægter udgør 244,0 mio. kr., hvilket er 48,3 mio. kr. (24,7%) højere end i samme periode året før.
Stigningen i indtjeningen skyldes primært:

De samlede driftsudgifter udgør 146,6 mio. kr., hvilket er 7,9 mio. kr. højere (5,7%) i forhold til samme periode i 2021.
Stigningen skyldes primært:
Kursreguleringer af værdipapirer og valuta m.v. udgør et kurstab på 42,6 mio. kr. mod et kurstab på 9,1 mio. kr. i samme periode sidste år.
Kursreguleringerne består primært af negative kursreguleringer på 39,5 mio. kr. på obligationer, negative kursreguleringer på 0,2 mio. kr. fra sektoraktier, negative kursreguleringer på 6,1 mio. kr. fra børsnoterede aktier, samt positive kursreguleringer på 3,2 mio. kr. fra valuta og finansielle instrumenter.
Periodens nedskrivninger udgør en udgift på 3,6 mio. kr. mod en indtægt på 12,4 mio. kr. i samme periode i 2021. De samlede nedskrivninger for 1. halvår 2022 er på et tilfredsstillende lavt niveau, men sammenlignet med 1. halvår sidste år, hvor der blev tilbage- og indtægtsført 12,4 mio. kr., er der tale om en fald i resultatet med 16,0 mio. kr.
Eftervirkningerne af COVID19-pandemien og øvrige potentielle risici, som eksempelvis Ruslands invasion i Ukraine, forventes at påvirke en række brancher og husholdninger i 2022.
Usikkerheden knytter sig primært til et stigende renteniveau, en høj inflationsrate og den økonomiske effekt af virksomheders tilbagebetaling af rentefrie momslån og udskudte skattebetalinger fra COVID19-pandemien. Samtidig har Ruslands invasion i Ukraine resulteret i en markant negativ indvirkning på forsyningssikkerheden for råvarer, logistiske udfordringer for verdenshandlen og stigende priser på energi.
Endvidere er markedsvilkårene for specielt griseproducenter forringet, hvor afsætningspriserne er på et fortsat lavt niveau, der ikke afspejler en væsentlig stigning i omkostningsniveauet for foder, energi og gødning.
Set i lyset af dette risikobillede er der fortsat behov for betydelige ledelsesmæssige skøn.
Banken har foretaget individuelle nedskrivninger på eksponeringer, hvorpå der er konstateret eller forventes økonomiske udfordringer. Herudover er det ledelsesmæssige skøn på 45 mio. kr. fastholdt til imødegåelse af usikkerheden i den økonomiske udvikling som følge af de afledte effekter af COVID19-pandemien, Ruslands invasion i Ukraine og det forringede bytteforhold for specielt griseproducenter.
Der er ikke væsentlige forskydninger i bankens nedskrivninger og hensættelser i stadie 1 og stadie 2-normal, der stiger med samlet 3,0 mio. kr. i forhold til ultimo 2021.
Nedskrivninger og hensættelser i stadie 3 stiger med 8,9 mio. kr., mens nedskrivninger og hensættelser i stadie 2-svag falder med 8,3 mio. kr. Fordelingen mellem nedskrivninger i stadie 2-svag og stadie 3 er påvirket af et enkeltstående større engagement, der er vandret fra stadie 2-svag til stadie 3.
Renteindtægter på OIK-engagementer samt reguleringer for direkte tab og indgåede beløb på tidligere afskrevne fordringer udgør en indtægt på 3,5 mio. kr. for 1. halvår 2022.
Akkumulerede individuelle nedskrivninger og hensættelser (stadie 3) udgør 137,6 mio. kr. ultimo juni 2022, mens akkumulerede nedskrivninger og hensættelser i stadie 1, stadie 2-normal og stadie 2-svag udgør 108,2 mio. kr. I stadie 2-nedskrivningerne indgår det ledelsesmæssige skøn på 45 mio. kr.
Bankens samlede akkumulerede nedskrivninger og hensættelser udgør 245,8 mio. kr. ved udgangen af 1. halvår 2022. Akkumulerede nedskrivninger på udlån og garantier udgør 3,0% af den samlede udlåns- og garantiportefølje.
Rentenulstillede engagementer udgør ultimo 1. halvår 2022 5,9 mio. kr.
Bankens udlån er pr. 30. juni 2022 på 4.455 mio. kr., hvilket er en stigning på 13,1% (517 mio. kr.) i forhold til samme tidspunkt sidste år, mens det gennemsnitlige udlån udviser en stigning på 9,6% svarende til 343 mio. kr. Udlånsstigningen kan henføres til både privatudlån med en stigning på 5,4% og erhvervsudlån med en stigning på 10,7%.
Indlån (ekskl. puljer) er pr. 30. juni 2022 på 7.801 mio. kr., hvilket er en stigning på 3,2% (241 mio. kr.) i forhold til ultimo 1. halvår 2021.
Indlån i puljer er pr. 30. juni 2022 på 2.319 mio. kr., hvilket er et fald på 4,2% (103 mio. kr.) i forhold til ultimo 1. halvår 2021. Bankens kunder øger fortsat deres pensionsopsparing og faldet skyldes, at kursværdien af indestående på bankens puljeordninger er faldet i takt med de faldende aktie- og obligationskurser.
Banken finansierer generelt sit udlån med traditionelt indlån fra egne kunder samt egenkapital, så banken er uafhængig af større enkeltindskud og finansiering fra professionelle udbydere. Banken har ultimo juni 2022 et betydeligt indlånsoverskud på ca. 3,3 mia. kr.
| (mio. kr.) | 30.06.2022 | 30.06.2021 |
|---|---|---|
| Indlån og anden gæld | 7.801 | 7.560 |
| Udlån og andre tilgodehavender | 4.455 | 3.938 |
| Indlånsoverskud | 3.346 | 3.622 |
Bankens likviditet udgør i forhold til LCR kravet (Liquidity Coverage Ratio) 352% og er dermed væsentligt over lovkravet på 100%.
Bankens egenkapital udgør primo året 1.291,3 mio. kr. Efter tillæg af periodens resultat, udbetaling af udbytte samt regulering for til- og afgange på egne aktier udgør egenkapitalen 1.310,9 mio. kr. ultimo juni 2022.
Bankens kapitalgrundlag udgør 1.147,5 mio. kr., og kapitalprocenten er ultimo 1. halvår 2022 på 18,9%, hvilket er opgjort uden anvendelse af overgangsordningen for implementeringen af de nye nedskrivningsregler, da banken har fravalgt denne.
Det skal dog bemærkes, at såfremt resultatet for 1. halvår havde været formelt bekræftet af bankens eksterne revision, kunne det opgjorte resultat ekskl. et forventet udbytte på 20% jf. udbyttepolitikken tillægges bankens kapitalgrundlag. Kapitalgrundlaget ville derfor stige til 1.194,5 mio. kr. og kapitalprocenten til 19,6%.
Bankens eget beregnede solvensbehov er opgjort til 9,4%.
Finanstilsynet har fastsat bankens NEP-krav (krav til nedskrivningsegnede passiver) til 13,2%. Finanstilsynet genberegner og fastsætter NEP-tillægget én gang årligt. NEP-kravet implementeres som led i genopretning af pengeinstitutter og er et krav til, at visse passiver kan gældskonverteres til aktiekapital / bail in. Banken skal indfase NEP-kravet over en periode fra 1. januar 2019 frem til 1. januar 2024. Dette betyder, at banken henover de næste år skal opbygge kapital eller udstede kapitalinstrumenter til
at imødekomme kravet. Med udgangspunkt i Finanstilsynets nuværende beregning bliver bankens NEP-krav ved fuld indfasning 1. januar 2024 15,1%.
I forhold til opgørelsen af bankens kapitalkrav (NEP-krav tillagt kapitalbevaringsbufferen på 2,5% samt konjunkturbufferen, der pt. er 0%) på i alt 15,7%, så har banken en tilfredsstillende overdækning på 4,5 procentpoint op til NEP-kapitalprocenten på (20,2%), svarende til ca. 270 mio. kr. Ud fra de kendte maksimumsgrænser på kapitalbevaringsbufferen og konjunkturbufferen på hver 2,5%, det fastsatte NEP-krav pr. 1. januar 2024 på 15,1% og bankens individuelle solvensbehovstillæg på 1,4%, samt et af banken fastlagt komforttillæg på 3%, vil kapitalkravet til banken fra 1. januar 2024 ved fuldt implementerede buffere og NEPkrav udgøre 23,1%.

For at opfylde kapitalkravet inkl. internt komforttillæg 1. januar 2024 skal banken potentielt forøge NEP-kapitalprocenten med 2,9 procentpoint, svarende til en forøgelse af kapitalgrundlaget på ca. 250 mio. kr. Det øgede kapitalkrav tager bankens ledelse løbende højde for i kapitalplanlægningen.
Den yderligere stigning i kapitalkravet frem mod 1. januar 2024 forventes primært opfyldt via løbende konsolidering fra bankens indtjening samt udstedelse af yderligere 100 mio. kr. supplerende kapital (Tier 2) i 2022 og yderligere 100 mio. kr. i 2024, hvor den nuværende udstedelse på 50 mio. kr. samtidig indfries. Derudover forventes der udstedt 100 mio. kr. Senior Non-Preferred kapital (Tier 3) fordelt på to udstedelser i henholdsvis 2022 og 2023 på hver 50 mio. kr. med en løbetid på 5 år.
Kapitalplanen vil til stadighed blive revurderet i forhold til ændrede krav samt den faktiske udvikling i bankens forretningsomfang.
Senior Non-Preferred instrumenter er en klasse af seniorgæld, der ligger umiddelbart efter kapitalgrundlagsinstrumenterne i konkursrækkefølgen og derved skærmer de simple kreditorer i en afviklingssituation. Instrumentet benævnes ikke-foranstillet seniorgæld (Senior Non-Preferred instrumenter) og kan ikke medregnes i kapitalprocenten men kan alene anvendes til opfyldelse af NEP-tillægget.
Banken foretager løbende vurderinger af kapitalbehovet ved hjælp af bl.a. stresstests. For yderligere oplysninger og uddybning heraf henvises til djurslandsbank.dk/ombanken/ risikorapport2021, hvor den samlede rapportering af bankens kapitalbehov fremgår.
På bankens generalforsamling 16. marts 2022 fik bestyrelsen generalforsamlingens bemyndigelse til at optage yderligere ansvarlig kapital i form af hybrid og/eller supplerende kapital inden for en ramme på op til 100 mio. kr. Denne bemyndigelse er ikke udnyttet, da banken ikke har haft behov herfor. Herudover har bankens bestyrelse i henhold til bankens vedtægter en bemyndigelse til i perioden indtil 1. marts 2027 at udvide aktiekapitalen med indtil 27 mio. kr. til i alt 54 mio. kr. i én eller flere emissioner.
Vi har et ønske om, at en stor del af bankens kunder også er aktionærer i banken, således at kunderne har fælles interesser med ejerne og på denne måde bakker op om en stærk lokalbank.
Antallet af aktionærer udvikler sig positivt og pr. 30. juni 2022 har banken ca. 20.750 aktionærer, hvoraf ca. 45% er kunder i banken.
Banken har ingen aktionærer med en meddelt ejerandel på over 5% af bankens aktiekapital.
Ved udgangen af 1. halvår 2022 udgjorde bankens beholdning af egne aktier 10.676 stk., svarende til 0,4% af bankens aktiekapital.
På bankens generalforsamling 16. marts 2022 blev der valgt to nye medlemmer til bankens repræsentantskab:
På repræsentantskabsmødet afholdt 16. marts 2022 blev Mikael Lykke Sørensen, Bente Østergaard og Peter Kejser genvalgt til endnu en to-årig periode i bestyrelsen.
Banken har i dag en direktion bestående af adm. direktør Lars Møller Kristensen.
Lars Møller Kristensen er 61 år. Som led i bankens forberedelse på et kommende generationsskifte, har bestyrelsen besluttet at udvide direktionen med en ny bankdirektør. Som meddelt fondsbørsen den 23. maj 2022, har banken medio 2022 igangsat rekrutteringsprocessen.
Banken har i mange år haft meget stor fokus på, at udviklingen og sammensætningen af bankens balance og vækst er sket inden for de naturlige rammer, som den generelle økonomiske samfundsudvikling tilsiger. Banken overholder derfor også alle grænseværdierne i Finanstilsynets tilsynsdiamant.
Tilsynsdiamant pr. 30. juni 2022
Store eksponeringer < 175% Djurslands Bank: 88,6% Likviditetspejlemærke > 100% Djurslands Bank: 365,0%

Ejendomseksponering < 25% Djurslands Bank: 5,7%
Djurslands Bank: 13,1%
Anvendt regnskabspraksis er uændret i forhold til den aflagte og reviderede årsrapport for 2021. For yderligere henvises til beskrivelsen i afsnittet "Anvendt regnskabspraksis" i årsrapporten for 2021 på side 93.
Banken fortsætter i 2022 med at gennemføre en række af de aktiviteter, der fremgår af bankens strategiplan fra 2017 og dækkende perioden frem til 2025. Tidsplanen for flere af de påtænkte initiativer er dog revurderet i lyset af de begrænsninger, som de seneste to år med corona-pandemien har medført i såvel muligheden for at planlægge og implementere aktiviteterne:
Planlægningen af filialetableringen er pågået gennem 1. halvår 2022, og filialen forventer at åbne i september 2022.
• For at understøtte bankens synlighed og relationer i Aarhus og Skanderborg-området, har banken med virkning fra 1. juli 2022 indgået en hovedsponsoraftale med Skanderborg Aarhus Håndbold i Herreligaen.
I årsrapporten for 2021 udtrykte Djurslands Bank en forventning til resultatet før skat for 2022 i niveauet 100-130 mio. kr. Forventningen til resultatet byggede på en fortsat god aktivitet på boligområdet og et stigende erhvervsudlån som følge af øget økonomisk vækst og udfasningen af statslige corona-støtteordninger.
Forventningerne på bankdriften er til fulde blevet indfriet, men henset til de volatile nøgletal for den forventede økonomiske samfundsudvikling i 2022 samt de markante kursfald på aktier og obligationer, fastholdes den tidligere udmeldte forventning.
På billedet ses fra venstre Mikael Lykke Sørensen (Næstformand), Merete Hoe, Anders Tækker Rasmussen, Morten Svenningsen, Bente Østergaard Høg, Klaus Skovsen, Helle Bærentsen, Ejner Søby (Formand) og Peter Kejser. (Foto: Pernille Bering)
Bestyrelsen og direktionen har dags dato behandlet og godkendt halvårsrapport for 1. halvår 2022 for Djurslands Bank A/S.
Halvårsrapporten er aflagt i overensstemmelse med Lov om finansiel virksomhed herunder bekendtgørelse om finansielle rapporter for kreditinstitutter og fondsmæglerselskaber m.fl.. Halvårsrapporten er herudover udarbejdet i overensstemmelse med danske oplysningskrav til delårsrapporter for børsnoterede finansielle selskaber.
Ledelseberetningen indeholder en retvisende gennemgang af udviklingen i bankens aktiviteter og økonomiske forhold
samt en retvisende beskrivelse af de væsentligste risici og usikkerhedsfaktorer, som banken kan påvirkes af.
Vi anser den valgte regnskabspraksis for hensigtsmæssig og de fortagne regnskabsmæssige skøn for forsvarlige, således at halvårsrapporten giver et retvisende billede af bankens aktiver og passiver og finansielle stilling pr. 30. juni 2022, samt af resultatet af bankens aktiviteter for perioden 1. januar - 30. juni 2022.
Der er ikke foretaget revision eller review af halvårsrapporten.
Grenaa, den 19. august 2022
Direktion:
Lars Møller Kristensen Bankdirektør, CEO
Bestyrelse:
Ejner Søby Formand
Mikael Lykke Sørensen Næstformand
Bente Østergaard Høg
Merete Hoe
Peter Kejser
Klaus Skovsen
Helle Bærentsen Medarbejdervalgt
Anders Tækker Rasmussen Medarbejdervalgt
Morten Svenningsen Medarbejdervalgt
| (1.000 kr.) | Note | 1. halvår 2022 |
1. halvår 2021 |
Helår 2021 |
|---|---|---|---|---|
| Resultatopgørelse | ||||
| Renteindtægter | 2 | 107.447 | 92.668 | 193.176 |
| Negative renteindtægter | 3 | 8.223 | 4.251 | 9.608 |
| Renteudgifter | 4 | 4.111 | 3.841 | 8.193 |
| Positive renteudgifter | 5 | 17.157 | 9.058 | 24.116 |
| Netto renteindtægter | 112.270 | 93.634 | 199.491 | |
| Udbytte af aktier m.v. | 16.320 | 10.870 | 10.916 | |
| Gebyrer og provisionsindtægter | 6 | 122.942 | 96.834 | 205.946 |
| Afgivne gebyrer og provisionsudgifter | 7.532 | 5.672 | 12.812 | |
| Netto rente- og gebyrindtægter | 244.000 | 195.667 | 403.541 | |
| Kursreguleringer | 7 | -42.588 | -9.074 | -754 |
| Andre driftsindtægter | 386 | 267 | 519 | |
| Udgifter til personale og administration | 8 | 141.433 | 133.443 | 265.893 |
| Af- og nedskrivninger på anlægsaktiver | 4.912 | 4.989 | 9.229 | |
| Andre driftsudgifter | 208 | 234 | 417 | |
| Nedskrivninger på udlån og tilgodehavender m.v | 17 | 3.550 | -12.415 | -14.648 |
| Resultat af kapitalandele i tilknyttede virksomheder | 13 | 0 | 0 | 936 |
| Resultat før skat | 51.695 | 60.610 | 143.351 | |
| Skat | 8.967 | 13.921 | 27.266 | |
| Periodens resultat | 42.728 | 46.689 | 116.085 | |
| Totalindkomstopgørelse | ||||
| Periodens resultat jf. resultatopgørelsen | 42.728 | 46.689 | 116.085 | |
| Ejendomsopskrivninger | 0 | 0 | 1.880 | |
| Skat af ejendomsopskrivninger | 0 | 0 | -414 | |
| Anden totalindkomst efter skat | 0 | 0 | 1.466 | |
| Periodens totalindkomst | 42.728 | 46.689 | 117.551 | |
| Aktiver | ||||
|---|---|---|---|---|
| Kassebeholdning og anfordringstilgodehavender hos centralbanker | 1.278.553 | 1.524.413 | 1.209.097 | |
| Tilgodehavender hos kreditinstitutter og centralbanker | 9 | 78.306 | 140.330 | 57.692 |
| Udlån og andre tilgodehavender til amortiseret kostpris | 10 | 4.455.000 | 3.938.459 | 4.195.401 |
| Obligationer til dagsværdi | 11 | 3.297.025 | 3.218.344 | 3.085.304 |
| Aktier m.v. | 12 | 310.930 | 290.275 | 318.650 |
| Kapitalandele i tilknyttede virksomheder | 13 | 29.600 | 28.664 | 29.600 |
| Aktiver tilknyttet puljeordninger | 14 | 2.319.086 | 2.421.771 | 2.582.872 |
| Grunde og bygninger, i alt | 83.466 | 83.435 | 84.572 | |
| Investeringsejendomme | 2.097 | 2.097 | 2.096 | |
| Domicilejendomme | 76.163 | 74.445 | 76.713 | |
| Domicilejendomme (Leasing) | 5.206 | 6.893 | 5.763 | |
| Øvrige materielle aktiver | 8.338 | 10.625 | 9.687 | |
| Øvrige materielle aktiver (Leasing) | 135 | 353 | 269 | |
| Aktuelle skatteaktiver | 0 | 1.464 | 1.514 | |
| Udskudte skatteaktiver | 4.221 | 4.635 | 5.989 | |
| Andre aktiver | 63.632 | 120.455 | 124.576 | |
| Periodeafgrænsningsposter | 5.190 | 7.990 | 2.834 | |
| Aktiver i alt | 11.933.482 | 11.791.214 | 11.708.057 | |
| Passiver | ||||
| Gæld til kreditinstitutter og centralbanker | 4.020 | 0 | 1.709 | |
| Indlån og anden gæld | 15 | 7.801.092 | 7.560.287 | 7.414.828 |
| Indlån i puljeordninger | 2.319.086 | 2.421.820 | 2.582.872 | |
| Udstedte obligationer til amortiseret kostpris | 16 | 74.403 | 74.253 | 74.328 |
| Aktuelle skatteforpligtelser | 4.340 | 0 | 0 | |
| Andre passiver | 352.280 | 448.550 | 278.787 | |
| Periodeafgrænsningsposter | 2.749 | 2.797 | 2.690 | |
| Gæld i alt | 10.557.970 | 10.507.707 | 10.355.214 | |
| Hensættelser til tab på garantier | 12.211 | 10.899 | 9.007 | |
| Andre hensatte forpligtelser | 2.663 | 3.558 | 2.874 | |
| Hensatte forpligtelser i alt | 17 | 14.874 | 14.458 | 11.881 |
| Efterstillede kapitalindskud | 18 | 49.761 | 49.661 | 49.711 |
| Efterstillede kapitalindskud i alt | 49.761 | 49.661 | 49.711 | |
| Aktiekapital | 27.000 | 27.000 | 27.000 | |
| Opskrivningshenlæggelser | 9.749 | 8.283 | 9.749 | |
| Overført overskud | 1.274.128 | 1.184.105 | 1.231.552 | |
| Foreslået udbytte | 0 | 0 | 22.950 |
Egenkapital i alt 1.310.877 1.219.388 1.291.251 Passiver i alt 11.933.482 11.791.214 11.708.057 Eventualforpligtelser 19 3.417.928 3.563.558 3.284.633
Egenkapitalopgørelse
| (1.000 kr.) | Aktiekapital | Opskrivnings henlæggelser* |
Foreslået udbytte |
Overført overskud |
Total |
|---|---|---|---|---|---|
| Egenkapital 31.12.2020 | 27.000 | 8.283 | 0 | 1.137.416 | 1.172.699 |
| Periodens resultat | 46.689 | 46.689 | |||
| Egenkapital 30.06.2021 | 27.000 | 8.283 | 0 | 1.184.105 | 1.219.388 |
| Køb og salg af egne aktier, netto | 1.001 | 1.001 | |||
| Anden totalindkomst | 1.466 | 1.466 | |||
| Periodens resultat | 22.950 | 46.446 | 69.396 | ||
| Egenkapital 31.12.2021 | 27.000 | 9.749 | 22.950 | 1.231.552 | 1.291.251 |
| Køb og salg af egne aktier, netto | -152 | -152 | |||
| Udloddet udbytte | -22.950 | -22.950 | |||
| Periodens resultat | 42.728 | 42.728 | |||
| Egenkapital 30.06.2022 | 27.000 | 9.749 | 0 | 1.274.128 | 1.310.877 |
* Opskrivningshenlæggelser vedrører opskrivninger på domicilejendomme.
Antal aktier 2.700.000 a nom. 10 kr.
| Egne aktier | |||
|---|---|---|---|
| Beholdning af egne aktier optaget til (t.kr.) | 0,0 | 0 | 0 |
| Antal egne aktier (stk.) | 10.676,0 | 12.694 | 10.000 |
| Børskurs (kr.) | 328,0 | 364 | 336 |
| Børsværdi udgør (t.kr.) | 3.501,7 | 4.621 | 3.360 |
| Andel af egne aktier (pct.) | 0,4 | 0,5 | 0,4 |
Banken har ingen aktionærer med en meddelt aktieandel over 5%.
Risikoeksponering
| Kreditrisiko | 4.937.890 | 4.808.400 | 4.634.027 |
|---|---|---|---|
| Markedsrisiko | 454.606 | 392.655 | 388.368 |
| Operationel risiko | 669.951 | 621.582 | 669.951 |
| Samlet risikoeksponering | 6.062.447 | 5.822.637 | 5.692.346 |
| Kapitalsammensætning | |||
| Egenkapital | 1.310.877 | 1.219.388 | 1.291.251 |
| Heraf periodens resultat | -42.728 | -46.689 | 0 |
| Heraf foreslået udbytte | 0 | 0 | -22.950 |
| Fradrag for handelsramme til egne aktier | -5.000 | -4.800 | -4.800 |
| Aktuel udnyttelse af handelsramme | 3.502 | 4.621 | 3.360 |
| Fradrag for utilstrækkelig dækning af misligholdte eksponeringer (NPE) | -10.088 | 0 | -3.752 |
| Andre fradrag | -9.597 | -8.876 | -9.393 |
| Ikke væsentlige kapitalandele i den finansielle sektor | -149.194 | -148.971 | -160.925 |
| Egentlig kernekapital (CET 1) | 1.097.772 | 1.014.674 | 1.092.791 |
| Kernekapital (Tier 1) | 1.097.772 | 1.014.674 | 1.092.791 |
| Supplerende kapital (Tier 2) | 49.761 | 49.661 | 49.711 |
| Kapitalgrundlag | 1.147.533 | 1.064.335 | 1.142.502 |
| Senior Non-Preferred kapital (Tier 3) | 74.403 | 74.253 | 74.328 |
| NEP-kapitalgrundlag | 1.221.936 | 1.138.588 | 1.216.830 |
| Egentlig kernekapitalprocent | 18,1% | 17,4% | 19,2% |
| Kernekapitalprocent | 18,1% | 17,4% | 19,2% |
| Kapitalprocent | 18,9% | 18,3% | 20,1% |
| NEP-kapitalprocent | 20,2% | 19,6% | 21,4% |



Djurslands Bank er ny hovedsponsor for Skanderborg Aarhus Håndbold. Sæsonen er netop startet, og spillerne er, som det ses på billedet, rigtigt glade for deres nye trøjer med Djurslands Bank logo på maven. Vi glæder os til vores kommende samarbejde.
(Foto: SAH)
| 1 | Nøgletal ultimo 1. halvår | 21 |
|---|---|---|
| 2 | Renteindtægter | 22 |
| 3 | Negative renteindtægter | 22 |
| 4 | Renteudgifter | 22 |
| 5 | Positive renteudgifter | 22 |
| 6 | Gebyrer og provisionsindtægter | 22 |
| 7 | Kursreguleringer | 23 |
| 8 | Udgifter til personale og administration | 23 |
| 9 | Tilgodehavender hos kreditinstitutter og centralbanker | 24 |
| 10 | Udlån og andre tilgodehavender til amortiserede kostpris | 24 |
| 11 | Obligationer til dagsværdi | 24 |
| 12 | Aktier til dagsværdi | 25 |
| 13 | Resultat af kapitalandele i tilknyttede virksomheder | 25 |
| 14 | Aktiver tilknyttet puljeordninger | 25 |
| 15 | Indlån og anden gæld | 25 |
| 16 | Udstedte obligationer | 26 |
| 17 | Nedskrivninger og hensættelser til tab | 26 |
| 18 | Efterstillede kapitalindskud | 28 |
| 19 | Eventualforpligtelser | 29 |
| 20 | Nærtstående parter | 29 |
| 21 | Anvendt regnskabspraksis | 30 |
| 22 | Regnskabsmæssige skøn | 30 |
| (1.000 kr.) | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 1. Nøgletal ultimo 1. halvår | ||||||
| Solvens og kapital | ||||||
| Kernekapitalprocent | pct. | 18,1 | 17,4 | 19,5 | 16,7 | 17,5 |
| Kapitalprocent (solvens) | pct. | 18,9 | 18,3 | 20,5 | 16,7 | 17,5 |
| NEP-kapitalprocent * | pct. | 20,2 | 19,6 | 20,5 | 16,7 | 17,5 |
| Indtjening | ||||||
| Egenkapitalforrentning før skat p.a.* | pct. | 7,9 | 10,1 | 3,2 | 15,1 | 14,5 |
| Egenkapitalforrentning efter skat p.a.* | pct. | 6,6 | 7,8 | 2,5 | 12,0 | 11,2 |
| Afkastningsgrad | pct. | 0,9 | 1,0 | 0,3 | 1,6 | 1,6 |
| Indtjening pr. omkostningskrone | 1,34 | 1,48 | 1,11 | 1,75 | 1,68 | |
| Basisindtjening pr. omkostningskrone | 1,67 | 1,41 | 1,43 | 1,45 | 1,35 | |
| Markedsrisiko | ||||||
| Renterisiko | pct. | 2,0 | 2,0 | 1,8 | 1,9 | 2,1 |
| Valutaposition - indikator 1 | pct. | 1,6 | 1,1 | 1,4 | 1,6 | 1,6 |
| Valutarisiko - indikator 2 | pct. | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
| Likviditet | ||||||
| Udlån plus nedskrivning ifht. indlån | pct. | 46,3 | 42,0 | 45,1 | 53,3 | 56,8 |
| Liquidity Coverage Ratio (LCR) | pct. | 352 | 363 | 345 | 276 | 285 |
| Kreditrisiko | ||||||
| Summen af store eksponeringer ** | pct. | 88,6 | 88,4 | 85,7 | 116,0 | 127,0 |
| Akkumuleret nedskrivningsprocent | pct. | 3,0 | 3,4 | 4,0 | 3,3 | 3,7 |
| Periodens nedskrivningsprocent | pct. | 0,0 | -0,2 | 0,5 | -0,2 | -0,2 |
| Periodens udlånsvækst | pct. | 6,2 | 6,2 | -8,2 | 1,4 | 7,1 |
| Udlån i forhold til egenkapitalen | 3,4 | 3,2 | 3,4 | 4,0 | 4,1 | |
| Aktieafkast | ||||||
| Resultat pr. aktie (á 10 kr.) | kr. | 15,8 | 17,3 | 5,4 | 23,8 | 21,0 |
| Indre værdi pr. aktie *** | kr. | 487 | 454 | 422 | 409 | 384 |
| Børskurs/indre værdi pr. aktie | 0,67 | 0,80 | 0,56 | 0,59 | 0,61 | |
| Børskurs pr. aktie | kr. | 328 | 364 | 236 | 242 | 236 |
| Medarbejdere | ||||||
| Antal medarbejdere (heltid) | 205,5 | 201,2 | 202,7 | 198,2 | 202,8 |
* Beregnet udfra gennemsnitlig egenkapital.
** (Summen af de 20 største eksponeringer x 100)/(Egentlig kernekapital (CET1)).
*** Indre værdi beregnes som: egenkapital / (antal aktier - beholdning af egne aktier).
| (1.000 kr.) | 1. halvår 2022 |
1. halvår 2021 |
Helår 2021 |
|---|---|---|---|
| 2. Renteindtægter | |||
| Tilgodehavender hos kreditinstitutter og centralbanker | 232 | 242 | 495 |
| Udlån og andre tilgodehavender | 80.140 | 76.202 | 154.185 |
| Obligationer | 9.447 | 10.817 | 22.327 |
| Afledte finansielle instrumenter i alt | 60 | 125 | 267 |
| - Rentekontrakter | 60 | 125 | 267 |
| Øvrige renteindtægter | 17.568 | 5.282 | 15.902 |
| Renteindtægter i alt | 107.447 | 92.668 | 193.176 |
| Heraf udgør indtægter af ægte købs- og tilbagesalgsforretninger | 0 | 0 | 0 |
| 3. Negative renteindtægter | |||
| Tilgodehavender hos kreditinstitutter og centralbanker | 6.121 | 3.086 | 6.773 |
| Obligationer | 2.102 | 1.165 | 2.835 |
| Renteindtægter i alt | 8.223 | 4.251 | 9.608 |
| Heraf udgør indtægter af ægte købs- og tilbagesalgsforretninger | 0 | 0 | 0 |
| 4. Renteudgifter | |||
| Kreditinstitutter og centralbanker | 79 | 119 | 249 |
| Indlån og anden gæld | 1.830 | 2.045 | 3.952 |
| Udstedte obligationer | 582 | 26 | 630 |
| Efterstillede kapitalindskud | 749 | 750 | 1.511 |
| Afledte finansielle instrumenter i alt | 799 | 880 | 1.727 |
| - Rentekontrakter | 799 | 880 | 1.727 |
| Øvrige renteudgifter | 72 | 21 | 124 |
| Renteudgifter i alt | 4.111 | 3.841 | 8.193 |
| Heraf udgør renteudgifter af ægte salgs- og tilbagekøbsforretninger | 0 | 0 | 0 |
| 5. Positive renteudgifter | |||
| Indlån og anden gæld | 17.157 | 9.058 | 24.116 |
| Renteudgifter i alt | 17.157 | 9.058 | 24.116 |
| Heraf udgør renteudgifter af ægte salgs- og tilbagekøbsforretninger | 0 | 0 | 0 |
| 6. Gebyrer og provisionsindtægter * | |||
| Værdipapirhandel og depoter | 36.081 | 24.540 | 54.760 |
| Betalingsformidling | 11.285 | 7.940 | 18.963 |
| Lånesagsgebyrer | 42.374 | 36.793 | 75.838 |
| Garantiprovision | 11.198 | 10.097 | 20.713 |
| Øvrige gebyrer og provisioner | 22.004 | 17.464 | 35.672 |
| Gebyrer og provisionsindtægter i alt | 122.942 | 96.834 | 205.946 |
* Afgivne gebyr- og provisionsudgifter er ikke fratrukket i ovenstående.
Noter
| (1.000 kr.) | 1. halvår 2022 |
1. halvår 2021 |
Helår 2021 |
|---|---|---|---|
| 7. Kursreguleringer | |||
| Obligationer | -39.526 | -17.506 | -26.951 |
| Aktier | -6.276 | 6.303 | 22.609 |
| Valuta | 2.120 | 1.563 | 3.477 |
| Rente- og aktiekontrakter samt afledte finansielle instrumenter | 1.094 | 566 | 111 |
| Aktiver tilknyttet puljeordninger | -324.207 | 149.476 | 256.453 |
| Indlån i puljeordninger | 324.207 | -149.476 | -256.453 |
| Kursreguleringer i alt | -42.588 | -9.074 | -754 |
| 8. Udgifter til personale og administration | |||
| Vederlag til bestyrelse og repræsentantskab | 1.012 | 903 | 1.798 |
| Personaleudgifter | 85.593 | 81.240 | 157.863 |
| Øvrige administrationsudgifter | 54.828 | 51.299 | 106.232 |
| Udgifter til personale og administration i alt | 141.433 | 133.443 | 265.893 |
| Personaleudgifter * | |||
| Lønninger | 66.558 | 63.728 | 122.154 |
| Pensioner | 7.228 | 6.641 | 14.008 |
| Udgifter til social sikring | 659 | 439 | 1.079 |
| Afgifter | 11.148 | 10.432 | 20.622 |
| Personaleudgifter i alt | 85.593 | 81.240 | 157.863 |
| * Inkl. direktionen | |||
| Det gennemsnitlige antal beskæftigede i perioden | |||
| Omregnet til heltid efter ATP-metoden | 213,4 | 213,6 | 213,9 |
| Omregnet til heltid efter arbejdstidsprocenter | 205,5 | 201,2 | 203,3 |
| Lønninger og vederlag til bestyrelse og repræsentantskab | |||
| Fast vederlag | |||
| - Bestyrelse | 852 | 750 | 1.492 |
| - Repræsentantskab | 160 | 153 | 306 |
| I alt | 1.012 | 903 | 1.798 |
| Der er ingen pensionsforpligtelser, og der er ikke ydet variable vederlag. | |||
| Redegørelse for sammenhængen mellem vederlaget, selskabsstrategi og relevante mål fremgår af bankens lønpolitik. Der ydes ikke honorar fra bankens datterselskab. |
|||
| Grundet GDPR-reglerne må direktionens og bestyrelsesmedlemmernes individuelle vederlag ikke længere fremgå af halvårsrapporten. Disse fremgår nu af bankens årlige vederlagsrapport, der er tilgængelig på bankens hjemmeside: djurslandsbank.dk/ombanken/vederlagsrapport2021. |
|||
| Antal direktionsmedlemmer | 1 | 1 | 1 |
| Antal bestyrelsesmedlemmer | 9 | 9 | 9 |
| (1.000 kr.) | 1. halvår 2022 |
1. halvår 2021 |
Helår 2021 |
|---|---|---|---|
| 9. Tilgodehavender hos kreditinstitutter og centralbanker | |||
| Tilgodehavender hos centralbanker | 0 | 0 | 0 |
| Tilgodehavender hos kreditinstitutter | 78.306 | 140.330 | 57.692 |
| Tilgodehavender hos kreditinstitutter og centralbanker i alt | 78.306 | 140.330 | 57.692 |
| 10. Udlån og andre tilgodehavender til amortiserede kostpris | |||
| Udlån og tilgodehavender før nedskrivninger | 4.688.620 | 4.195.399 | 4.425.758 |
| Nedskrivninger | -233.620 | -256.939 | -230.357 |
| Udlån og andre tilgodehavender i alt | 4.455.000 | 3.938.459 | 4.195.401 |
| Fordelt efter restløbetid | |||
| På anfordring | 764.782 | 467.671 | 506.170 |
| Til og med 3 måneder | 386.331 | 407.154 | 351.843 |
| Over 3 måneder og til og med 1 år | 643.595 | 571.133 | 779.942 |
| Over 1 år og til og med 5 år | 1.066.897 | 1.034.157 | 1.063.346 |
| Over 5 år | 1.593.395 | 1.458.344 | 1.494.100 |
| Udlån og andre tilgodehavender i alt | 4.455.000 | 3.938.459 | 4.195.401 |
| Gruppering af bruttoudlån og eventualforpligtelser på sektorer og brancher (i procent) |
|||
| Offentlige myndigheder | 4,7 | 3,1 | 5,0 |
| Erhverv | |||
| - Landbrug, jagt, skovbrug og fiskeri | 8,3 | 7,3 | 8,2 |
| - Planteavl | 4,1 | 4,0 | 3,8 |
| - Svinebrug | 2,4 | 2,2 | 2,0 |
| - Kvægbrug | 0,7 | 0,7 | 1,0 |
| - Øvrigt landbrug, jagt og skovbrug | 0,9 | 0,4 | 1,3 |
| - Fiskeri | 0,0 | 0,0 | 0,1 |
| - Industri og råstofindvinding | 1,4 | 1,2 | 1,3 |
| - Energiforsyning | 0,7 | 0,8 | 0,7 |
| - Bygge- og anlæg | 2,0 | 2,2 | 2,4 |
| - Handel | 2,5 | 1,9 | 2,2 |
| - Transport, hoteller og restauranter | 1,4 | 1,4 | 1,2 |
| - Information og kommunikation | 0,6 | 0,7 | 0,6 |
| - Finansiering og forsikring | 2,6 | 2,1 | 2,4 |
| - Fast ejendom | 5,6 | 5,0 | 5,7 |
| - Øvrige erhverv | 5,7 | 5,9 | 6,1 |
| Erhverv i alt | 30,8 | 28,5 | 30,8 |
| Private | 64,5 | 68,4 | 64,2 |
| Total | 100,0 | 100,0 | 100,0 |
| 11. Obligationer til dagsværdi | |||
| Realkreditobligationer | 3.297.025 | 2.831.158 | 2.700.304 |
| Kommunekredit obligationer | 0 | 387.186 | 385.000 |
| Obligationer i alt | 3.297.025 | 3.218.344 | 3.085.304 |
| Banken har deponeret obligationer hos Nationalbanken og Værdipapircentralen til sikkerhed for clearing og afvikling mv. for i alt 24 mio. kr. (33 mio. kr ultimo 1. halvår 2021 og 337,6 mio. kr. ultimo 2021). |
| (1.000 kr.) | 1. halvår 2022 |
1. halvår 2021 |
Helår 2021 |
|---|---|---|---|
| 12. Aktier til dagsværdi | |||
| Børsnoterede på Nasdaq Copenhagen | 24.654 | 20.955 | 20.553 |
| Unoterede aktier | 5.179 | 252 | 5.793 |
| Sektoraktier | 281.097 | 269.068 | 292.304 |
| Aktier i alt | 310.930 | 290.275 | 318.650 |
| 13. Resultat og kapitalandele i tilknyttede virksomheder | |||
| Djurs-Invest ApS, Grenaa | |||
| - Ejerandel | 100% | 100% | 100% |
| - Egenkapital | 29.600 | 28.664 | 29.600 |
| Resultat | 0 | 0 | 936 |
| 14. Aktiver tilknyttet puljeordninger | |||
| Investeringsforening* | |||
| - KontoInvest 10 | 149.524 | 157.793 | 158.047 |
| - KontoInvest 30 | 1.201.518 | 1.326.480 | 1.370.995 |
| - KontoInvest 55 | 663.959 | 674.314 | 727.213 |
| - KontoInvest 75 | 304.085 | 263.185 | 326.617 |
| Aktiver tilknyttet puljeordninger i alt | 2.319.086 | 2.421.771 | 2.582.872 |
| * Investeringsforeningerne indeholder aktier og obligationer. Navnet på investeringsforeningerne indikerer aktieandelen. |
|||
| 15. Indlån og anden gæld | |||
| Anfordring | 7.349.026 | 7.106.952 | 6.952.526 |
| Indlån med opsigelsesvarsel | 68.389 | 74.332 | 82.655 |
| Tidsindskud | 32.511 | 29.459 | 31.877 |
| Særlige indlånsformer | 351.166 | 349.544 | 347.770 |
| Indlån i alt | 7.801.092 | 7.560.287 | 7.414.828 |
| Fordelt på restløbetid | |||
| På anfordring | 7.447.043 | 7.204.685 | 7.057.612 |
| Til og med 3 måneder | 30.736 | 33.412 | 34.943 |
| Over 3 måneder og til og med 1 år | 9.542 | 8.916 | 8.795 |
| Over 1 år og til og med 5 år | 53.577 | 51.997 | 53.199 |
| Over 5 år | 260.194 | 261.277 | 260.279 |
| Indlån i alt | 7.801.092 | 7.560.287 | 7.414.828 |
| (1.000 kr.) | 1. halvår 2022 |
1. halvår 2021 |
Helår 2021 |
|---|---|---|---|
| 16. Udstedte obligationer | |||
| Senior obligation (Tier 3) på nominelt DKK 75 mio. | 75.000 | 75.000 | 75.000 |
| Udstedt 23.06.2021. Variabel rente svarende til Cibor 6 + 1,5 % | |||
| Gældende rentesats | 2,1% | 1,4% | 1,3% |
| Forfald 23.06.2026 med mulighed for førtidsindfrielse 4 år efter udstedelsen. | |||
| Heraf indregnet i NEP-grundlaget til afdækning af NEP-tillægget | 74.403 | 74.253 | 74.328 |
| Afholdte omkostninger i regnskabsåret: | |||
| Renteudgifter | 507 | 23 | 552 |
| Periodiseret stiftelsesomkostninger | 75 | 3 | 78 |
| I alt | 582 | 26 | 630 |
| 17. Nedskrivninger og hensættelser til tab | |||
| Nedskrivninger på udlån og tilgodehavender til amortiseret kostpris Stadie 1 nedskrivninger (fravær af betydelig stigning i kreditrisiko) |
|||
| Nedskrivninger primo | 9.288 | 7.742 | 7.742 |
| Periodens nedskrivninger, netto | 1.485 | 3.862 | 1.546 |
| Stadie 1 nedskrivninger ultimo | 10.773 | 11.603 | 9.288 |
| Stadie 2-normal nedskrivninger (betydelig stigning i kreditrisiko) | |||
| Nedskrivninger primo | 55.647 | 64.960 | 64.960 |
| Periodens nedskrivninger, netto | 1.103 | -9.281 | -9.313 |
| Stadie 2-normal nedskrivninger ultimo | 56.750 | 55.679 | 55.647 |
| Stadie 2-svag nedskrivninger (betydelig økonomiske vanskeligheder) | |||
| Nedskrivninger primo | 40.330 | 51.400 | 51.400 |
| Periodens nedskrivninger, netto | -8.355 | 3.040 | -11.070 |
| Stadie 2-svag nedskrivninger ultimo | 31.975 | 54.440 | 40.330 |
| Stadie 3 nedskrivninger (kreditforringet) | |||
| Nedskrivninger primo | 125.092 | 145.670 | 145.670 |
| Periodens nedskrivninger | 12.491 | -7.075 | 12.581 |
| Tidligere nedskrevet, nu endeligt tabt | -3.461 | -3.378 | -33.159 |
| Stadie 3 nedskrivninger ultimo | 134.122 | 135.217 | 125.092 |
| Banken har ingen udlån der var kreditforringet ved første måling. | |||
| Samlede akkumulerede nedskrivning på udlån og tilgodehavender til amortiseret kostpris |
233.620 | 256.939 | 230.357 |
| (1.000 kr.) | 1. halvår 2022 |
1. halvår 2021 |
Helår 2021 |
|---|---|---|---|
| 17. Nedskrivninger og hensættelser til tab (fortsat) | |||
| Hensættelser til tab på uudnyttede kreditrammer og lånetilsagn* | |||
| Stadie 1 hensættelser (fravær af betydelig stigning i kreditrisiko) | |||
| Hensættelser primo | 760 | 805 | 805 |
| Periodens hensættelser, netto | 342 | 247 | -45 |
| Stadie 1 hensættelser ultimo | 1.102 | 1.051 | 760 |
| Stadie 2-normal hensættelser (betydelig stigning i kreditrisiko) | |||
| Hensættelser primo | 691 | 1.086 | 1.086 |
| Periodens hensættelser, netto | 29 | -135 | -395 |
| Stadie 2-normal hensættelser ultimo | 720 | 951 | 691 |
| Stadie 2-svag hensættelser (betydelig økonomiske vanskeligheder) | |||
| Hensættelser primo | 1.423 | 1.327 | 1.327 |
| Periodens hensættelser, netto | -81 | 229 | 96 |
| Stadie 2-svag hensættelser ultimo | 1.342 | 1.556 | 1.423 |
| Samlede akkumulerede hensættelser til tab på uudnyttede kreditrammer og lånetilsagn |
3.164 | 3.558 | 2.874 |
| * Ingen stadie 3 hensættelser til tab på uudnyttet kreditrammer og lånetilsagn. | |||
| Hensættelser til tab på garantier | |||
| Stadie 1 hensættelser (fravær af betydelig stigning i kreditrisiko) | |||
| Hensættelser primo | 3.158 | 3.115 | 3.115 |
| Periodens hensættelser, netto | 63 | 1.846 | 43 |
| Stadie 1 hensættelser ultimo | 3.221 | 4.961 | 3.158 |
| Stadie 2-normal hensættelser (betydelig stigning i kreditrisiko) | |||
| Hensættelser primo | 397 | 380 | 380 |
| Periodens hensættelser, netto | -70 | -103 | 17 |
| Stadie 2-normal hensættelser ultimo | 327 | 277 | 397 |
| Stadie 2-svag hensættelser (betydelig økonomiske vanskeligheder) | |||
| Hensættelser primo | 1.827 | 2.617 | 2.617 |
| Periodens hensættelser, netto | 173 | 717 | -790 |
| Stadie 2-svag hensættelser ultimo | 2.000 | 3.334 | 1.827 |
| (1.000 kr.) | 1. halvår 2022 |
1. halvår 2021 |
Helår 2021 |
|---|---|---|---|
| 17. Nedskrivninger og hensættelser til tab (fortsat) | |||
| Stadie 3 hensættelser (kreditforringet) | |||
| Hensættelser primo | 3.625 | 2.386 | 2.386 |
| Periodens hensættelser, netto | -126 | -58 | 1.239 |
| Stadie 3 hensættelser ultimo | 3.499 | 2.328 | 3.625 |
| Samlede akkumulerede hensættelser til tab på garantier | 9.047 | 10.900 | 9.007 |
| Nedskrivnings- og hensættelsessaldo i alt, ultimo | 245.831 | 271.397 | 242.238 |
| Udvikling i nedskrivninger og hensættelser til tab Den samlede nedskrivnings- og hensættelsessaldo er i 1. halvår 2022 steget med 3,6 mio. kr., svarende til en stigning på 1,5 %. |
|||
| Stigningen kan primært henføres til øgede stadie 3-nedskrivninger som følge af markedsvilkårene for specielt griseproducenter med et forringet bytteforhold, hvor afsætningspriserne er på et fortsat lavt niveau, der ikke afspejler en væsentlig stigning i omkostningerne til foder, energi og gødning. |
|||
| Samtidig er det ledelsesmæssige skøn på i alt kr. 45 mio. fastholdt og kan henføres til fortsat usikkerhed om effekten af COVID19-pandemien, det forringede bytteforhold for griseproducenter, stigende renter samt en høj inflationsrate og dermed øgede forbrugerpriser og høje energipriser, som påvirker både privat- og erhvervskunder. |
|||
| Nedskrivninger og hensættelser i stadie 2-svag er faldet med 8,3 mio. kr., hvilket er påvirket af, at et enkeltstående større OIK-engagement er vandret fra stadie 2-svag til stadie 3. |
|||
| Der er ikke væsentlige forskydninger i fordelingen af nedskrivninger og hensættelser i stadie 1 og stadie 2-normal. |
|||
| Årets udgiftsførte nedskrivninger på udlån og hensættelser til tab indregnet i resultatopgørelsen |
|||
| Årets nedskrivninger på udlån, netto | 6.724 | -9.455 | -6.256 |
| Årets hensættelser til tab på garantier, uudnyttede kreditrammer og lånetilsagn, netto |
330 | 2.742 | 165 |
| Tab uden forudgående nedskrivninger | 35 | 20 | 473 |
| Indgået på tidligere afskrevne fordringer | -285 | -1.839 | -2.415 |
| Rente på kunder med nedskrivninger | -3.254 | -3.883 | -6.615 |
| Indregnet i resultatopgørelsen | 3.550 | -12.415 | -14.648 |
| 18. Efterstillede kapitalindskud | |||
| Efterstillede kapitalindskud er ansvarlig lånekapital som i tilfælde af likvidation eller konkurs er efterstillet almindelige kreditorkrav. |
|||
| Lånekapital (Tier 2) på nominelt DKK 50 mio | 50.000 | 50.000 | 50.000 |
| Optaget 17. december 2019 | |||
| Forfald 17. december 2029 med mulighed for førtidsindfrielse 5 år efter udstedelse | |||
| Rentesats: CIBOR 6 + 2,9% p.a., dog således at den samlede rente ikke kan blive mindre end 0% |
|||
| Gældende rentesats | 3,5% | 2,7% | 2,7% |
| Heraf indregnet i kapitalgrundlaget | 49.761 | 49.661 | 49.711 |
| Afholdte omkostninger i regnskabsåret: | |||
| Renteudgifter | 699 | 700 | 1.411 |
| Periodiseret stiftelsesomkostninger | 50 | 50 | 100 |
| I alt | 749 | 750 | 1.511 |
| (1.000 kr.) | 1. halvår | 1. halvår | Helår |
|---|---|---|---|
| 2022 | 2021 | 2021 | |
| 19. Eventualforpligtelser |
| Finansgarantier | 1.253.371 | 1.322.286 | 1.186.384 |
|---|---|---|---|
| Tabsgarantier for realkreditudlån | 907.838 | 1.071.065 | 1.103.087 |
| Tinglysnings- og konverteringsgarantier | 1.187.151 | 1.085.736 | 921.768 |
| Øvrige eventualforpligtigelser | 69.568 | 84.471 | 73.394 |
| Eventualforpligtigelser i alt | 3.417.928 | 3.563.558 | 3.284.633 |
Banken deltager i et it-samarbejde med andre banker via it-centralen Bankdata. En udtræden herfra vil medføre betaling af udtrædelsesgodtgørelse på 257 mio. kr. opgjort pr. 31.12.2021.
Banken er i lighed med resten af den danske pengeinstitutsektor forpligtet til at foretage indbetalinger til Garantiformuen og Afviklingsformuen.
| Nærtstående parter omfatter bestyrelse, direktion samt datterselskabet Djurs-Invest ApS. Der er ikke indgået transaktioner med disse udover nedenstående og de i note 6 nævnte. Alle transaktioner er indgået på markedsvilkår. |
|||
|---|---|---|---|
| Lån m.v. til direktion og bestyrelse | |||
| Størrelsen af lån til pant samt kautioner eller garantier stiftet for medlemmerne i bankens: |
|||
| - Direktion | 2.128 | 50 | 32 |
| - Bestyrelse | 39.228 | 20.061 | 27.549 |
| Rentesatserne på lån til direktion og bestyrelse ligger i følgende intervaller | |||
| - Direktion | 7,5-14,9% | 7,5% | 7,5% |
| - Bestyrelse | 3,3-4,0% | 2,9-12,8% | 3,3-4% |
| Sikkerhedsstillelse for engagementer med direktion og bestyrelse | |||
| - Direktion | 2.127 | 0 | 0 |
| - Bestyrelse | 27.524 | 30.693 | 28.992 |
Der er i 1. halvår 2022 etableret nye engagementer for netto 11,2 mio. kr. og bevilget yderligere i alt 5,4 mio.kr. til midlertidige garantistillelser ved låneomlægninger.
Banken lejer filialejendommen i Risskov af Djurs-Invest ApS. Den årlige lejeudgift udgør 1.759 t.kr.
Djurs-Invest ApS betaler en rente på 1,1% p.a. af saldoen på indlånskontoen hos Djurslands Bank A/S.
Halvårsrapporten for 1. halvår 2022 er aflagt i overensstemmelse med lov om finansiel virksomhed herunder Finanstilsynets bekendtgørelse om finansielle rapporter for kreditinstitutter og fondsmæglerselskaber m.fl. (regnskabsbekendtgørelsen) samt yderligere danske oplysningskrav til delårsrapporter for børsnoterede finansielle virksomheder.
Halvårsrapporten aflægges i danske kroner og afrundes til nærmeste 1.000 kr.
Den anvendte regnskabspraksis er uændret i forhold til den regnskabspraksis, som blev anvendt i årsrapporten for 2021.
For generel information om anvendt regnskabspraksis henvises til note 45 "Anvendt regnskabspraksis" i årsrapporten for 2021 på side 93.
Måling af visse aktiver og passiver kræver ledelsesmæssige skøn. De væsentligste skøn, som ledelsen foretager i forbindelse med indregning og måling af disse aktiver og forpligtelser, og den skønsmæssige usikkerhed forbundet
med udarbejdelsen af halvårsrapporten, er de samme som ved udarbejdelsen af årsrapporten for 2021, hvortil der henvises.

Område Djursland Områdedirektør Peter Møller
Grenaa Privatkundechef Anders Tetsche Erhvervsdirektør Ronnie Kristensen
Randers Privatkundechef Kirsten Nørremark Erhvervsdirektør Ronnie Kristensen
Ebeltoft Filialdirektør Jacob Skovgaard
Rønde Filialdirektør Jacob Skovgaard
Auning Filialdirektør Claus Lindgaard
Ryomgård Filialdirektør Claus Rank Jensen
Kolind Filialdirektør Claus Rank Jensen
Serviceteam Teamleder Lina Toft Petersen Område Aarhus Områdedirektør Peter Bredal
Risskov Privatkundechef Sine Fink Udby Erhvervsdirektør Anders Kjær Hansen
Aarhus Filialdirektør Jonas Witting
Lystrup Filialdirektør Jan Labich
Hinnerup Filialdirektør Jan Labich
Tranbjerg Filialdirektør Søren T.G. Sørensen
Hornslet Filialdirektør Helle Bærentsen
Løgten-Skødstrup Filialdirektør Helle Bærentsen
Skanderborg Filialdirektør Jacob Carstensen
UngBank UngBank-leder Kristina Bruse Christiansen
Direktion Adm. direktør Lars Møller Kristensen
Vicedirektør Jesper Vernegaard
Kredit Kreditdirektør Helle Møller Albrecht
It Teamleder Lene Rasmussen
Økonomi Økonomichef Jonas Krogh Balslev
Finans Finanschef Morten Svenningsen
Forretningsudvikling Afdelings- og projektchef Thomas Møller
Forretningssupport Kommunikationsansvarlig Karin Rask Marketingansvarlig Louise Ringsted HR-ansvarlig Pia Melsen Braüner Ejendomsserviceansvarlig Per V. Klemmensen
Revision, risiko og compliance Revisionschef Jørn Haagensen Risiko- og complianceansvarlig Bo Bødker Sørensen

Vi lever i mødet
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.