Annual Report (ESEF) • Sep 15, 2022
Preview not available for this file type.
Download Source FileCHEMOMETEC - 2021/22 Chemometec A/SGydevang433450Allerød19828131213800533NBKECGONO682021-07-012022-06-302020-07-012021-06-30Årsrapport19828131Chemometec A/SGydevang 433450 AllerødxWizard version 1.1.1133.8, by EasyX Aps. www.easyx.euRevisionspåtegningGrundlag for konklusionKonklusion3396355633963556213800533NBKECGONO682021-07-012022-06-30213800533NBKECGONO682021-07-012022-06-30cmn:ConsolidatedMember213800533NBKECGONO682021-07-012022-06-30cmn:ConsolidatedMember0213800533NBKECGONO682021-07-012022-06-30cmn:ConsolidatedMember1213800533NBKECGONO682021-07-012022-06-30cmn:ConsolidatedMember0213800533NBKECGONO682021-07-012022-06-30cmn:ConsolidatedMember1213800533NBKECGONO682021-07-012022-06-30cmn:ConsolidatedMember2213800533NBKECGONO682021-07-012022-06-30cmn:ConsolidatedMember3213800533NBKECGONO682021-07-012022-06-30cmn:ConsolidatedMember4213800533NBKECGONO682020-07-012021-06-30213800533NBKECGONO682022-06-30213800533NBKECGONO682021-06-30213800533NBKECGONO682021-07-01ifrs-full:IssuedCapitalMember213800533NBKECGONO682021-07-01ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember213800533NBKECGONO682021-07-01ifrs-full:RetainedEarningsMember213800533NBKECGONO682021-07-01chemometec:ProposedDividendMember213800533NBKECGONO682021-07-01213800533NBKECGONO682021-07-012022-06-30ifrs-full:RetainedEarningsMember213800533NBKECGONO682021-07-012022-06-30ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember213800533NBKECGONO682021-07-012022-06-30chemometec:ProposedDividendMember213800533NBKECGONO682022-06-30ifrs-full:IssuedCapitalMember213800533NBKECGONO682022-06-30ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember213800533NBKECGONO682022-06-30ifrs-full:RetainedEarningsMember213800533NBKECGONO682020-07-01ifrs-full:IssuedCapitalMember213800533NBKECGONO682020-07-01ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember213800533NBKECGONO682020-07-01ifrs-full:RetainedEarningsMember213800533NBKECGONO682020-07-01chemometec:ProposedDividendsMember213800533NBKECGONO682020-07-01213800533NBKECGONO682020-07-012021-06-30ifrs-full:RetainedEarningsMember213800533NBKECGONO682020-07-012021-06-30chemometec:ProposedDividendsMember213800533NBKECGONO682020-07-012021-06-30ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember213800533NBKECGONO682021-06-30ifrs-full:IssuedCapitalMember213800533NBKECGONO682021-06-30ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember213800533NBKECGONO682021-06-30ifrs-full:RetainedEarningsMember213800533NBKECGONO682021-06-30chemometec:ProposedDividendsMember213800533NBKECGONO682021-07-012022-06-30cmn:ConsolidatedMember0213800533NBKECGONO682021-07-012022-06-30cmn:ConsolidatedMember1iso4217:DKKiso4217:DKKxbrli:shares Årsrapport 2021/22 ChemoMetec tilbyder højkvalitets udstyr til celletælling og -analyse inden for blandt andet life science research samt udvikling og produktion af lægemidler. CVR-nr.: 19 82 81 31 2 Our global team of specialists provides customers with dedicated support at every step along the way. Collaboration matters a lot to us – we continue to adapt our products to find the best solutions to suit our customers’ needs. Følg os: Årsrapport 2021/22ꢀ|ꢀChemoMetec 3 Indhold Ledelsens beretning Påtegninger 4 6 8 9 CEO letter 56 Ledelsespåtegning ChemoMetec kort fortalt Hovedpunkter 2021/22 Hoved- og nøgletal 57 Den uafhængige revisors revisionspåtegning Regnskab 10 Vores virksomhed 11 Vores forretningsmodel 15 Vores markeder 62 Koncernregnskab 88 Moderselskabsregnskab 17 Vores produkter 19 Udviklingen i 2021/22 og forventninger 20 Forretningsmæssig udvikling 35 Finansiel redegørelse 38 Forventninger til 2022/23 39 Governance 40 Risikoforhold 4 20 43 Bæredygtighed 48 Selskabsledelse 51 Bestyrelse og direktion 53 Aktionærforhold CEO letter Forretningsmæssig udvikling Ledelsens beretningꢀ|ꢀCEO letter Årsrapport 2021/22ꢀ|ꢀChemoMetec 4 CEO letter Markant fremgang i udfordringernes skygge Der er stor aktivitet inden for cellebaseret terapi, som er vores vigtigste forretningsområde, og vi opnåede i 2021/22 en rekordhøj vækst og indtjening – til trods for, at året var præget af en række særlige forhold. Covid-19 påvirkede i varierende omfang fortsat både vores markeder og organisation samt hele forsyningskæden. I den sidste del af regnskabsåret medførte krigen i Ukraine samtidig yderligere usikkerhed omkring de globale forsyningsforhold. I det seneste år har vi haft blikket fast rettet mod at håndtere de forskellige udfordringer i kølvandet på Covid-19 og krigen i Ukraine – og i det hele taget at navigere ChemoMetec sikkert igennem en periode, hvor en høj vækst stiller store krav til hele organisatio- nen. Det er generelt lykkedes, og vi opnåede i 2021/22 en rekordhøj vækst på 52% i omsætningen og ligeledes et rekordhøjt driftsresultat på DKK 223 mio. Fremgangen kan især tilskrives en betydelig fremgang på det nordamerikanske marked, som er drevet af høje vækstrater inden for celleba- seret terapi. kun kunnet lade sig gøre via en mangeårig og kontinuerlig indsats fra vores dygtige medarbejdere. Derfor har vi benyttet lejlig- heden til at give medarbejderne et gratiale og ekstra bonus. Vi forventer, at der i de kommende år fort- sat vil være fremdrift i udviklingen af nye behandlingsmetoder inden for dette felt, om end væksten over tid kan variere i takt med blandt andet gennembrud inden for forskellige behandlings- og sygdomsom- råder og udviklingen i investeringsklimaet. indgået rammeaftaler med væsentlige leve- randører. Der har dog i løbet af året været stadigt stigende leveringstider på især elek- troniske komponenter og dermed løbende ud- fordringer med at sikre den fornødne lagerop- bygning af enkelte kritiske komponenter. Stor fremdrift inden for cellebaseret terapi ChemoMetecs væksthistorie i de seneste år hænger i stort omfang sammen med fremdriften i udviklingen af nye behand- lingsformer inden for cellebaseret terapi. Efter at den banebrydende CAR-T terapi til behandling af visse cancerformer relateret til blod blev godkendt af FDA i USA (Food and Drug Administration) i slutningen af 2017, er der kommet mange nye virksom- heder til, der forsker og udvikler inden for dette område. Det kræver celletælling i alle dele af processen fra forskning og udvikling frem til behandling af patienter, og vi har opnået en meget attraktiv markedsposition. På trods af disse udfordringer og på bag- grund af en særlig indsats på tværs af de forskellige funktioner i ChemoMetec har vi kunnet opretholde produktion, kvalitets- kontrol og logistikfunktioner på et tilfreds- stillende niveau, og vi har hermed kunnet sikre levering af produkter af vanlig høj kvalitet og uden nævneværdige forsinkelser. Vi følger denne udvikling meget nøje og fortsætter vores indsats for at identificere nye kunder og sikre en effektiv support til eksisterende kunder. Leveringssikkerhed i fokus Kombinationen af en høj vækst og øget pres på forsyningskæderne har været en udfor- dring for os i det forløbne år, og leveringssik- kerhed har været vores absolut højeste prio- ritet. ChemoMetec bestræber sig løbende på at opbygge betydelige lagre af en lang række råvarer og komponenter, og der er også typisk Vi har samtidig rundet et andet hjørne, nemlig ChemoMetecs 25-års jubilæum. Vi er stolte over at kunne fejre det med gode resultater og bevidstheden om, at vi er lykkedes med at skabe en god og stabil virksomhed med globale aktiviteter. Det har Ved indgangen til det nye regnskabsår er der heldigvis visse tegn på, at forsyningssi- tuationen for nogle af vores kritiske kompo- nenter er ved at løsne lidt op, og vi håber, at dette vil fortsætte. Ledelsens beretningꢀ|ꢀCEO letter Årsrapport 2021/22ꢀ|ꢀChemoMetec 5 afspejler store geografiske forskelle i aktivi- teten inden for cellebaseret terapi i det for- løbne år. I både Europa og regionen Rest of World lå væksten på omkring 30%. fortsætter derfor vores investeringer i den videre opbygning af et bæredygtigt funda- ment for vores virksomhed, som er robust og skalérbart på den længere bane – og der- med understøtter en fortsat lønsom vækst. Samtidig ser vi frem til lanceringen af vores nye celletællere i XcytoMatic-familien, som forventes at kunne bidrage væsentligt til fastholdelsen af væksten i de kommende år. "2021/22 har på mange måder været et specielt år, da vi trods de udfordringer, som vi står overfor grundet følgerne af Covid-19 og krigen i Ukraine, er lykkedes med at opnå en rekordhøj vækst og ligeledes et rekordhøjt resultat. Det er meget tilfredsstillende, at vores organisation har kunnet skabe så stor fremdrift under vanskelige forhold." Efter at USA – både det samlede marked og ChemoMetecs organisation i USA – i regn- skabsåret 2020/21 var hårdt ramt af res- triktionerne i forbindelse med Covid-19, er der i det forløbne regnskabsår for alvor kommet gang i projekterne og godkendel- sesprocesserne inden for cellebaseret te- rapi. En række eksisterende kunders FDA- ansøgninger har passeret nye milepæle i godkendelsessystemet, og jo længere an- søgningerne kommer i processen, jo flere instrumenter har kunderne behov for i det videre forløb. Efter et år, der har krævet noget ekstra af alle i organisationen som følge af den høje vækst kombineret med en række særlige udfordringer, vil jeg gerne takke medarbej- derne i ChemoMetec for deres store bidrag til at få tingene til at lykkes. Det har været afgørende for, at vi har kunnet opnå de meget tilfredsstillende resultater i det for- løbne år. – Steen Søndergaard, administrerende direktør Som led i den løbende styrkelse af vores or- ganisation i USA har vi etableret et salgskon- tor i Boston, som har USA’s største koncen- tration af virksomheder inden for biotek og lifescience. Også stor tak til vores kunder for det gode samarbejde. Og endelig tak til vores aktio- nærer for deres tillid til ChemoMetec. Lancering af XcytoMatic udskudt delingen også brugt mange kræfter på at hjælpe indkøbsafdelingen med fremskaf- felse af de nødvendige komponenter, så produktionen har kunnet holdes i gang. Det nye instrument er tæt på at være færdig- udviklet, men har desværre ikke kunnet indkøres i produktionen på grund af den globale forsyningssituation og den dertil hørende komponentmangel. Vi forventer nu, at det første XcytoMatic-instrument vil blive solgt inden udgangen af 2022, og at der herefter kan ske en gradvis udrulning af de nye produkter. Vores produktudvikling har i 2021/22 primært været fokuseret på højkadence celletællerne tilhørende XcytoMatic-familien. Instrument- familien er rettet mod celletællingsmar- kedet, primært inden for bioprocessing. Vi har store forventninger til, at de kommende celletællingsprodukter tilhørende Xcyto- Matic-familien sammen med vores nyeste celletæller NC-202 vil kunne bane vej for, at vi kan bevæge os ind på nye lukrative om- råder, hvor vi ikke er særlig meget til stede i dag – og samtidig øge salgsmulighederne hos vores eksisterende kunder. Godt fundament for videre vækst, men øget usikkerhed Steen Søndergaard Administrerende direktør (CEO) Her i begyndelsen af det nye regnskabsår ser vi ind i en periode præget af fortsat usikkerhed, ikke mindst som følge af krigen i Ukraine, en generel stramning af penge- politikken i den vestlige verden og risiko for recession i en række lande. Det kan påvirke forsyningssituationen og væksten på vores markeder. Vi har stort fokus på løbende at søge at afdække og tage pejling af udviklin- gen i disse forhold. Vækst i alle regioner Udviklingen og dermed lanceringen af det første XcytoMatic-instrument blev dog desværre yderligere forsinket i løbet af det seneste år. Dels har udviklingsafdelingen i perioder været præget af en del fravær som følge af Covid-19, og dels har udviklingsaf- – dog højest i Nordamerika Den meget tilfredsstillende vækst i den samlede omsætning i det forløbne regn- skabsår dækker over vækst i alle regioner. USA ligger dog med en vækst i omsæt- ningen på 75% i front, hvilket ikke mindst Som udgangspunkt står vi dog i en god situation. Vi har opbygget en attraktiv markedsposition, og hovedparten af vo- res aktiviteter er inden for områder, der normalt ikke er så konjunkturfølsomme. Vi Ledelsens beretningꢀ|ꢀChemoMetec kort fortalt Årsrapport 2021/22ꢀ|ꢀChemoMetec 6 ChemoMetec kort fortalt ChemoMetec er specialiseret inden for udvikling, produktion og salg af højkvalitets analyse- udstyr, der anvendes til tælling af celler inden for en lang række områder – blandt andet cellebaseret terapi, cancer- og stamcelleforskning, udvikling og produktion af lægemidler samt produktions- og kvalitetskontrol af dyresæd, øl og mælk. Højkvalitets analyseudstyr Vores analyseudstyr består primært af analyse- instrumenter og dertil hørende engangsenheder, hvori celleprøver præpareres og opbevares under måling. +100 lande Vi er en global virksomhed og sælger vores analyseudstyr til mere end 100 lande. ~155 fuldtids- medarbejdere Vores medarbejdere har unikke kompetencer inden for udvikling, produktion og salg – og sikrer, at vi kan levere de rette løsninger og god service til vores kunder. Vores analyseudstyr er baseret på en unik teknologiplatform, og vi tilbyder forskellige innovative løsninger, der alle er karakteri- seret ved, at de simplificerer ellers kom- plekse analytiske processer. For kunderne er det desuden af afgørende betydning, at analyseresultaterne er såvel præcise som konsistente, og på dette felt er Chemo- Metecs produkter ”best in class”. Hos ChemoMetec er kunden i centrum, og vi bestræber os på at levere den bedste og mest kvalificerede kundesupport. Kombi- nationen af en unik teknologi og en effektiv kundesupport er nøglen til at få tilfredse og trofaste kunder – og samtidig en forudsæt- ning for at opnå en lønsom og støt vok- sende forretning inden for ChemoMetecs forretningsområder. Vi arbejder tæt sammen med kunder og eksperter inden for celletælling for løbende at kunne udvikle nye løsninger, der er tilpas- set kundernes behov – og som bidrager til at opnå de bedst mulige analyseresultater. Ledelsens beretningꢀ|ꢀChemoMetec kort fortalt Årsrapport 2021/22ꢀ|ꢀChemoMetec 7 Geografisk fordeling af omsætning International tilstedeværelse 12% 58% 2021/22 ꢀKontor Vores hovedkontor er i Danmark, i Allerød nord for København, og vi har tre kontorer i USA samt egen salgs-og supportorganisation i Frankrig, Holland, England, Tyskland og Kina. 30% ꢀSalgs- og supportorganisation ꢀDistributør ꢀUSA/Canada ꢀEuropa ꢀØvrige lande (ROW) Omsætning fordelt på forretningsområder 1% 6% 2021/22 93% ꢀLife science research, Cellebaseret terapi og Bioprocessing (LCB) ꢀProduktions- og kvalitetskontrol af dyresæd ꢀProduktionskontrol af øl og kvalitetskontrol af mælk Omsætning fordelt på segmenter 1% 14% 50% 2021/22 34% ꢀInstrumenter ꢀForbrugsvarer ꢀServices ꢀAndet Ledelsens beretningꢀ|ꢀHovedpunkter 2021/22 Årsrapport 2021/22ꢀ|ꢀChemoMetec 8 Hovedpunkter 2021/22 Omsætning EBITDA EBITDA-margin Produktudvikling Mio. DKK Mio. DKK % Vores produktudvikling har i 2021/22 pri- mært været fokuseret på den nye højka- 427,2 52% 222,9 64% 52,2 3,9 procentpoint dence celletæller XcytoMatic, hvor det første produkt er tæt på at være færdigudviklet ef- ter en forsinkelse, som blandt andet skyldes Covid-19 og den globale forsyningssituation. Lanceringen af det første instrument i Xcy- toMatic-familien er ligeledes blevet forsin- ket, da indkøringen af det nye instrument i produktionen måtte udsættes på grund af mangel på komponenter. Det forventes nu, at det første XcytoMatic-produkt kan sælges inden udgangen af 2022. 2021/22 427,2 2021/22 222,9 2021/22 52,2 2020/21 281,1 2020/21 135,6 2020/21 48,2 Pengestrømme fra driftsaktiviteter Nettoresultat pr. aktie Forrentning af egenkapital Forventninger til 2022/23 Mio. DKK DKK % Forventninger 2022/23 Realiseret 2021/22 176,9 64% 9,16 80% 51,4 13,6 procentpoint DKK mio. Omsætning 485-505 427,2 222,9 Driftsresultat (EBITDA) 245-260 2021/22 2020/21 51,4 2021/22 9,16 2021/22 2020/21 176,9 107,9 2020/21 5,08 37,8 Ledelsens beretningꢀ|ꢀHoved- og nøgletal Årsrapport 2021/22ꢀ|ꢀChemoMetec 9 Hoved- og nøgletal T.DKK 2021/22 2020/21 2019/20 2018/19 175.513 2017/18 112.687 2021/22 2020/21 2019/20 2018/19 2017/18 Resultatopgørelse Nøgletal Nettoomsætning 427.160 281.127 214.101 Overskudsgrad (EBIT-margin) (%) EBITDA-margin (%) 47,5 52,2 21,5 118,5 2,1 41,3 48,2 21,6 90,2 2,0 36,2 43,3 22,1 70,9 1,8 30,8 37,0 22,1 59,1 1,8 21,5 26,7 21,8 31,2 1,4 Driftsresultat før af- og nedskrivninger (EBITDA) 222.892 202.854 365 135.630 116.023 -3.290 92.610 77.470 -1.547 59.163 59.166 64.888 54.079 -368 30.072 24.284 -982 Skattesats (%) Resultat af primær drift (EBIT) Resultat af finansielle poster Årets resultat Afkast af investeret kapital (%) Nettoomsætning/Investeret kapital Nettorentebærende gæld/EBITDA Finansiel gearing 159.469 159.943 88.354 88.330 41.845 41.849 18.215 18.204 -0,9 -1,1 -0,6 37,8 128 -1,0 -0,5 31,5 102 -1,2 -0,5 34,0 85 0,3 Totalindkomst -0,6 0,1 Egenkapitalens forrentning (%) Gns. antal medarbejdere 51,4 147 26,5 69 Balance Aktiver 501.273 63.088 344.909 45.658 263.116 35.108 238.215 26.813 113.995 20.448 82.880 73.010 10.203 Nettoarbejdskapital Investeret kapital Egenkapital Aktierelaterede nøgletal Børskurs pr. aktie ultimo (DKK) Nettoresultat pr. aktie (DKK) Indre værdi pr. aktie (DKK) Udbetalt udbytte pr. aktie 203.439 357.205 -202.230 138.991 264.977 -147.751 118.357 202.751 -94.650 100.195 173.341 -79.400 757,00 9,16 20,5 4,0 843,50 5,08 15,2 1,5 315,00 3,51 158,00 2,69 10,0 - 61,00 1,17 4,2 Nettorentebærende gæld 11,7 20,5 - Pengestrømme - fra driftsaktiviteter 176.860 -56.046 -69.012 107.901 -24.683 -26.037 72.016 -26.605 -46.260 58.310 -27.060 57.779 25.436 -16.462 -7.927 Nøgletalsforklaring og definitioner fremgår af note 5.1 - fra investeringsaktiviteter - fra finanseringsaktiviteter Nettoomsætning Driftsresultat (EBITDA) og EBITDA-margin Resultat af primær drift (EBIT) og overskudsgrad (EBIT-margin) DKK mio. 500 DKK mio. 250 % DKK mio. 250 % 55 50 40 30 20 10 0 400 300 200 100 0 200 150 100 50 44 33 22 11 0 200 150 100 50 0 0 2017/18 2018/19 2019/20 2020/21 2021/22 2017/18 2018/19 2019/20 2020/21 2021/22 2017/18 2018/19 2019/20 2020/21 2021/22 ꢁDriftsresultat (EBITDA) ꢁEBITDA-margin ꢁResultat af primær drift (EBIT) ꢁOverskudsgrad (EBIT-margin) Ledelsens beretningꢀ|ꢀVores virksomhed Årsrapport 2021/22ꢀ|ꢀChemoMetec 10 Vores virksomhed Vores forretningsmodel Vores markeder Vores produkter Ledelsens beretningꢀ|ꢀVores forretningsmodel Årsrapport 2021/22ꢀ|ꢀChemoMetec 11 Vores forretningsmodel Værdiskabelse ChemoMetecs forretningsmodel afspejler vores mål om at udvikle og forbedre ana- lytiske måleteknikker inden for områderne celletælling og -analyse samt at etablere tætte og langsigtede relationer til kunder og slutbrugere. I ChemoMetec tror vi på, at en kombination af innovative produkter og en førsteklasses kundesupport giver en høj kundetilfredshed, som resulterer i værdi- fuld branding af ChemoMetec og vores produkter. Via et mangeårigt målrettet arbejde med at udvikle højkvalitets løsninger inden for celletælling og -analyse har ChemoMetec opnået en attraktiv markedsposition og in- ternational tilstedeværelse. • Ca. 8-9 mio. celletællinger og -analyser årligt • Effektive løsninger samt god rådgivning og support til vores kunder Vi bestræber os på at drive vores virksom- hed på et bæredygtigt grundlag og at skabe et solidt fundament for den fremtidige værdiskabelse for både ChemoMetec, vores kunder, partnere, medarbejdere og aktio- nærer samt for samfundet i bred forstand. • Danske og internationale arbejdspladser • Ca. 155 fuldtidsmedarbejdere, som tilbydes udfordrende og meningsfyldte jobs samt mulighed for personlig og professionel udvikling Kerneforretningen • Væsentlige eksportindtægter – mere end 97% eksporteres • Afkast til aktionærerne • Medarbejdernes og ChemoMetecs skattebetaling Ressourcer • Knowhow og kompetencer • Patenteret måleteknologi Specialiseret salgsstyrke og support Højteknologisk produktion Udvikling • Indsigt fra kunder, partnere og eksperter • Kapital og produktionsanlæg Ledelsens beretningꢀ|ꢀVores forretningsmodel Årsrapport 2021/22ꢀ|ꢀChemoMetec 12 Udvikling af innovative løsninger og højkva- omfatter anvendelsen af et specialudviklet fluorescensmikroskop med et indbygget ka- mera. Med en relativ lav forstørrelse optages billeder af de præparerede celleprøver, og derefter analyseres disse automatisk ved hjælp af egenudviklet billedanalysesoftware. geografi, tid og prøvemateriale. Samtidig kan vores analyseudstyr erstatte håndte- ringstunge arbejdsgange med et meget sim- pelt workflow. Udvikling litets udstyr inden for områderne celletælling og -analyse er kernen i vores forretning. Der- for er det afgørende for os at skabe og fast- holde et innovativt miljø på tværs af virksom- heden samt løbende at udvikle og investere i vores medarbejdere. Vi arbejder løbende med at videreudvikle vores Udover instrumenter og engangsenheder tilbyder ChemoMetec sine kunder en række andre forbrugsvarer, herunder testkits til at verificere, at instrumenterne virker, som de skal, samt diverse reagenser/hjælpestoffer. teknologiplatform samt med at styrke og udvide den samlede palet af produkter – for hermed at kunne tilbyde nye og bredere løsninger, der imødekommer kundernes voksende krav til moderne måleudstyr. Denne teknologi giver mulighed for at tælle og analysere et stort antal celler med sær- deles høj præcision og til konkurrencedygti- ge priser. Analysekonceptet fra Chemo- Metec består af selve instrumentet og dertil hørende engangsenheder, hvori celleprøven præpareres og opbevares under måling. Engangsenhederne består primært af plast- kassetter, men visse instrumenter anvender i stedet tællekamre af glas. Aktiviteterne inden for udvikling omfatter såvel udvikling af nye produkter og løsnin- ger samt produktvedligehold og opdaterin- ger. Udviklingsafdelingen supporterer des- uden ChemoMetecs øvrige afdelinger, for eksempel med at fremskaffe elektroniske komponenter eller identificere alternative leverandører og løsninger med henblik på at sikre ChemoMetecs leverancer i forbindelse med de nuværende flaskehalse i forsynings- kæderne. Udviklingen af vores løsninger finder pri- mært sted på hovedkontoret i Danmark og varetages af egne specialister inden for alle relevante områder samt udvalgte konsu- lenter. Der er et tæt samarbejde mellem de enkelte faggrupper, og dette i kombination med størrelsen af vores organisation, vores klare produktfokus samt nærhed til kun- derne giver en stor manøvredygtighed og fleksibilitet i vores udviklingsprocesser. Kassetten eller tællekammeret, som indeholder den prøve, der skal analyseres, anbringes af brugeren i instrumentet, hvor selve analysen finder sted, idet der tages et eller flere billeder af prøven gennem et målevindue i kassetten eller tællekam- meret. Engangsenhederne er med til at sikre kunderne en særdeles brugervenlig arbejdsgang. Udviklingen af produkter sker med et lang- sigtet perspektiv og med henblik på, at pro- dukterne kan anvendes i mange år. Dette skal blandt andet ses i lyset af, at Chemo- Metecs produkter typisk anvendes inden for områder, hvor de skal valideres, og hvor de indgår i et samlet workflow. Valideringen er en tidskrævende proces, og kunderne efterspørger derfor analyseudstyr med lang levetid. Kvaliteten af vores analyseudstyr og vores mangeårige tilstedeværelse på markedet har givet os mulighed for at opbygge en attraktiv markedsposition inden for en lang række områder. Målinger og analyser foretaget med Chemo- Metecs analyseudstyr er karakteriseret ved høj grad af konsistens og robusthed – det vil sige, at analyser og målinger viser de samme resultater på tværs af personer, I princippet er samtlige instrumenter bygget op omkring den samme basisteknologi, som Ledelsens beretningꢀ|ꢀVores forretningsmodel Årsrapport 2021/22ꢀ|ꢀChemoMetec 13 Produktionen af instrumenter og forbrugs- producenter, mens kvalitetskontrollen stadig varetages af ChemoMetec. Højteknologisk produktion varer sker i overensstemmelse med kun- dernes og slutbrugernes krav og behov – og ud fra et mål om løbende at effektivise- re processer samt optimere anvendelsen af råvarer og energi. Produktionen af diverse testkits, som anvendes til check af instrumenterne, fx i forbindelse med service, foregår hos ChemoMetec i Allerød. Denne produktion automatiseres løbende, og den forventes at foregå på et fuldautomatisk anlæg i løbet af det kommende regnskabsår. Produktionen af alle instru- menter og kassetter finder sted hos ChemoMetec, og der sker en løbende udvidelse og effektivisering af produk- tionen i takt med den øgede efterspørgsel efter vores produkter. ChemoMetec varetager selv produktionen af samtlige instrumenter. Der anvendes en lang række underleverandører, fx til frem- stilling af printkort, mens styring, montage, justering og kvalitetskontrol udføres på vores faciliteter i Allerød, Danmark. Vi har et tæt samarbejde med underleverandørerne, og vores kontrol med størstedelen af værdi- kæden sikrer, at vi kan levere produkter af den ønskede høje kvalitet. Vores kunder forventer, at vi leverer pro- dukter af høj kvalitet og ensartethed. Kun- derne kontrollerer løbende kvaliteten af vores produkter, dels gennem den daglige brug af disse, men også via fremsendelse af spørgeskemaer vedrørende vores interne forretningsgange og procedurer. En forud- sætning for fortsat at kunne levere produk- ter til de pågældende kunder er, at Chemo- Metec lever op til de stillede krav. Derud- over afholdes der årlige planlagte audits hos ChemoMetec, hvor vores kunder har mulighed for at verificere, at svarene i spør- geskemaerne er i overensstemmelse med de faktiske forhold. Den fuldautomatiske produktion af kas- setter foregår ligeledes hos ChemoMetec, mens plastemnerne, som indgår i kassette- produktionen, produceres på fuldautoma- tiske anlæg hos flere danske sprøjtestøb- ningsvirksomheder. Ny kassetteproduktionslinje klar i det kommende år I løbet af de seneste år er der sket en løbende udvidelse af produktionskapaciteten for kassetter i takt med den sti- gende efterspørgsel. Der er nu bestilt endnu en kassette- produktionslinje, som forven- tes leveret i løbet af det kom- mende regnskabsår. Produktionen af tællekamre af glas foregår hos en samarbejdspartner i Holland. For at imødekomme kundernes stigende krav til kvalitet og løbende dokumentation er antallet af medarbejdere i ChemoMetecs kvalitetsafdeling over de seneste fem år steget fra tre personer til 13. ChemoMetecs instrumenter anvender desuden en række færdigfremstillede reagenser, som benyttes i forbindelse med de forskellige celleanalyser. Produktionen af disse reagenser er outsourcet til to danske Ledelsens beretningꢀ|ꢀVores forretningsmodel Årsrapport 2021/22ꢀ|ꢀChemoMetec 14 Specialiseret salgsstyrke og support Over de seneste år har vi udbygget vores salgs- og supportfunktioner betydeligt. Det har medført en væsentlig styrkelse af ChemoMetecs markedsposition og har lige- ledes givet et godt afsæt for fortsat vækst. Salg og distribution af vores produkter samt efterfølgende service sker via egne salgsor- ganisationer i USA og Europa, mens der sam- arbejdes med distributører på blandt andet det asiatiske marked. Denne organisering sikrer en målrettet og effektiv indsats samt nærhed til kunderne på de vigtigste marke- der – og giver hermed mulighed for at ser- vicere kunderne samt opnå en dybdegående indsigt i kundernes behov og den generelle udvikling i markedsforholdene inden for vores forretningsområder. kvalitetsinstrumenter resulterer i stabile og tilfredse kunder, som i vid udstrækning benytter og genkøber ChemoMetecs analy- seinstrumenter og forbrugsvarer. Tilbuddet om serviceaftaler og andre serviceydelser har betydet en yderligere styrkelse af rela- tionen og den løbende support til kunderne. der er behov for det. I takt med, at vi vokser, er vi meget bevidste om at fastholde denne nærhed til kunderne. Den øgede salgsindsats og vores fokus på kundeservice har betydet, at vi over de seneste år har fået et væsentligt mere solidt fodfæste på de enkelte markeder og er lykkedes med at udvide kundekredsen betydeligt. Stort set alle kunder på top-50 inden for vores vigtigste forretningsområde LCB (Life science research, Cellebaseret terapi og Bioprocessing) er på vores kundeliste. Ikke mindst er vi lykkedes med at opbygge en unik position inden for vækstområdet cellebaseret terapi og at etablere en stærk position på det amerikanske marked. Det er denne platform, der også er nøglen til fremtidig vækst. Den høje kundetilfredshed betyder også, at eksisterende kunders medarbejdere ofte anbefaler ChemoMetecs produkter til deres nye arbejdsgiver i forbindelse med jobskifte, og på den måde får ChemoMetec løbende mange nye kunder. På tværs af ChemoMetecs egen salgsorga- nisation er der etableret en fælles og struk- tureret salgsproces, der omfatter alle led fra generering af kundeemner til endeligt salg. Vi lægger stor vægt på at give hurtige svar og yde en effektiv indsats, når kunderne har brug for assistance. Vores teknikere er tæt på kunderne, og vi tilbyder hjælp fra højtud- dannede helt op i udviklingsafdelingen, når Vi prioriterer kundeservice og support me- get højt, og dette kombineret med robuste Ledelsens beretningꢀ|ꢀVores markeder Årsrapport 2021/22ꢀ|ꢀChemoMetec 15 Vores markeder Markedet for celletælling – ChemoMetecs tilstedeværelse og anvendelsen af ChemoMetecs produkter Celletælling- og analyse finder sted inden for mange forskellige områder, og ChemoMetecs analyseudstyr anvendes inden for alle disse – både i privat og offentligt regi og på tværs af virksomheders værdikæder fra forskning til produktion. Kundesegmenter Typiske områder for anvendelse af ChemoMetecs produkter Forskning og Udvikling (privat og offentlig) • Cellebaseret terapi • Genterapi • Stamcelleforskning Hospitalslaboratorier • Cellebaseret terapi • Genterapi Farma- og biotek- virksomheder • Cellebaseret terapi • Genterapi • Produktions- og procesudvikling (bioprocessing) Det mest betydende marked for Chemo- Metec er cellebaseret terapi, men med den kommende lancering af XcytoMatic-instru- menterne forventes også produktions- og procesudvikling inden for bioprocessing at komme til at spille en væsentlig rolle. behandling kræver celletælling. Samtidig er der over de seneste år sket en række tekno- logiske forbedringer af de instrumenter og reagenser, der anvendes til celletælling, og det har også været med til at understøtte væksten. Øvrige, herunder produktions- • Fremstilling af sæddoser til insemine- ring (dyresæd) De markeder, som ChemoMetec adresse- rer, vurderes samlet set at vokse i størrel- sesordenen 10% årligt, og det skaber som udgangspunkt et godt grundlag for at opnå fremtidig vækst. Inden for delsegmenter af markedet ses der dog væsentligt højere vækstrater, og det gælder fx inden for celle- baseret terapi, der for blot få år siden ikke eksisterede som marked. I de seneste otte år har ChemoMetecs gen- nemsnitlige organiske vækst ligget på 32% årligt, og det betyder, at der løbende er vundet væsentlige markedsandele. Det vur- deres, at ChemoMetecs globale markeds- andel inden for celletælling ligger mellem 20% og 25%, og ChemoMetec vurderes at være blandt de to største globale aktører. I de kommende år forventes ChemoMetec fortsat at være i stand til at vinde markeds- andele og dermed at opnå en højere vækst end markedsvæksten. virksomheder • Produktions- og proceskontrol af øl Væksten på markedet for celletælling er drevet af flere forhold. Der er blandt andet øget fokus på udvikling af nye former for behandling af flere sygdomme som fx can- cer og en række infektionssygdomme. Både udviklingsprocesserne og den efterfølgende * Indholdet i den viste oversigt er ikke udtømmende, men viser de vigtigste områder, hvor ChemoMetec er til stede. Ledelsens beretningꢀ|ꢀVores markeder Årsrapport 2021/22ꢀ|ꢀChemoMetec 16 Blandt de trends, der understøtter vores forretningsmodel og vækstmuligheder er følgende: Markedstendenser Kunderne inden for ChemoMetecs forretningsområder stiller stadig højere krav til præcision, kvalitet og veldokumenterede processer, og det medfører en gunstig markedsposition for ChemoMetecs højkvalitets analyseinstrumenter – og Øgede krav til compliance og veldokumenterede processer Ønske om digitalisering og automatisering af analyseprocesser • Analyseprocesser er typisk tids- og ressourcekrævende, og derfor efter- spørges der analyseudstyr, hvor analy- ser kan foretages hurtigt, automatisk og med stor nøjagtighed. Ligeledes er der et øget behov for såvel digitali- sering som automatisering af det sam- lede workflow i forbindelse med ana- lyseprocesser, og det medfører, at der efterspørges analyseudstyr, der enkelt kan integreres i det samlede workflow. I denne sammenhæng er varianter af XcytoMatic tænkt at skulle blive en del af fremtidens fuldautomatiserede løs- ninger. • ChemoMetecs analyseudstyr anvendes typisk inden for områder, hvor der er stigende krav til compliance i forhold til såvel interne som eksterne krav (fx FDA CFR21 Part 11). Det samme gælder for dokumentation af processer og det samlede workflow. Derfor efterspør- ges der analyseudstyr med de rette specifikationer, og som med mindst mulige ressourcer kan valideres og spille sammen med de øvrige dele af et givent workflow hos kunden. attraktive muligheder for at opbygge partnerskaber. • I forbindelse med godkendelse af be- handlinger inden for cellebaseret terapi er det ofte det samlede workflow, der skal godkendes, og det betyder, at de enkelte dele, herunder de instru- menter, der anvendes til celletælling, efterfølgende skal forblive de samme. Det er meget omkostningstungt og tidskrævende at skifte en analysemeto- de ud med en anden, efter at en samlet godkendelse har fundet sted. Udvikling af nye behandlingsmetoder, herunder cellebaserede terapier • Der arbejdes løbende på udvikling af nye behandlingsmetoder mod en lang række sygdomme, og blandt andet om- rådet for ”personlig medicin” er i disse år inde i en rivende udvikling. Blandt behandlingsmetoderne inden for dette felt er cellebaserede terapier og gente- rapi. Fælles for de to behandlingsme- toder er, at der er brug for celletælling gennem både udviklingsforløbet, og når behandlingsmetoderne efterføl- gende kommer i anvendelse. • I takt med de stigende krav til com- pliance og dokumentation afsætter mange kunder inden for ChemoMetecs forretningsområder sideløbende flere ressourcer til celletælling – netop med henblik på at sikre compliance og doku- mentation. Ledelsens beretningꢀ|ꢀVores produkter Årsrapport 2021/22ꢀ|ꢀChemoMetec 17 Vores produkter Vores analyseudstyr består af måleinstrumenter og dertil hørende forbrugsartikler, som for eksempel kassetter af plast og tællekamre af glas, hvori celleprøven opbevares og præpareres. Vores unikke kassette spiller en central rolle I princippet er selve instrumenterne bygget op omkring et fluorescensmikroskop med et indbygget kamera, og billederne analy- seres automatisk ved hjælp af egenudviklet software. Engangsenhederne er med til at sikre kun- derne en særdeles brugervenlig arbejds- gang og et meget robust analysekoncept. Udviklingen af engangskassetten til NucleoCounter-instrumenterne har spillet en central rolle for vores succes inden for celletælling. Herudover tilbyder ChemoMetec sine kunder en række andre produkter, som for eksempel testkits til at verificere, at instru- menterne virker, som de skal, samt diverse reagenser/hjælpestoffer. Desuden tilbydes kunderne forskellige softwareløsninger samt en række serviceydelser i form af servicepak- ker og hjælp til installation af analyseudstyr. Betjeningen er særdeles enkel. Kassetten el- ler tællekammeret, som indeholder prøven, der skal analyseres, anbringes i instrumen- tet, hvorefter der trykkes på START. Måle- resultatet foreligger typisk inden for 25-40 sekunder. Kassetterne er opbygget som en slags minilaboratorium. Først su- ges prøven med celler ind i kassetten ved at trykke et stempel ned, mens spidsen af kassetten er neddyppet i prøven. Celleprøven kom- mer nu i kontakt med de farvestoffer, som er indeholdt i kassetten. Farvestofferne anvendes til at indfarve cellerne, så de kan detekte- res og optælles med NucleoCounterens fluorescensmikroskop. Når kassetten er placeret i NucleoCounter-instrumentet, foregår resten af analysen helt automatisk. Efter ca. 25-40 sekunder foreligger resultatet af celletællingen. Herefter kasseres kassetten og instru- mentet er klar til en ny måling. ChemoMetecs løsninger Den software, der styrer hele processen, opfylder FDA’s strenge krav til håndtering af digitale data (21CFR part 11). Konceptet er mere enkelt og præcist end for de konkurrerende celletællere på markedet, og mange af de faktorer, der normalt medfører variation og usikkerhed i målingen, er elimineret, da samt- lige kassetter bliver individuelt kalibreret under produktionen. Des- uden medvirker kassetten til at øge sikkerheden for brugeren, dels ved at der anvendes meget små mængder farvestoffer, som er helt indkapslet i kassetten, og dels fordi vi ikke anvender det potentielt cancerfremkaldende farvestof, trypanblå, som flere konkurrenter gør brug af. Servicepakker Software Reagenser og hjælpestoffer Instrumenter, forbrugsartikler og serviceydelser Installation Engangsartikler Testkit Assays Ledelsens beretningꢀ|ꢀVores produkter Årsrapport 2021/22ꢀ|ꢀChemoMetec 18 Vores vigtigste analyseinstrumenter: NucleoCounter NC-202 NucleoCounter NC-200 NucleoCounter NC-250 NucleoCounter NC-3000 NC-202 er en videreudvikling af NC-200, og produktet er teknologisk set baseret på den avancerede Xcyto-teknologi, og det betyder blandt andet, at vi kan tilbyde kunderne én celletællingsprotokol til langt de fleste mammale celletyper, en analyse- tid på ca. 25 sekunder pr. analyse, en god skærmvisning samt mulighed for optime- ring af workflow og proceskontrol. NC-202 er kassettebaseret. NC-200 tilbyder hurtig og enkel celletæl- ling, som kan udføres ved hjælp af kun én kassette uden manuel tilsætning af hver- ken farvestoffer eller hjælpereagenser. Analyserne giver desuden informationer om den gennemsnitlige cellestørrelse samt om cellernes klumpningsgrad. NC-200 er kassettebaseret. NC-250 er et konkurrencedygtigt toppro- dukt, der tilbyder hurtig og omkostnings- effektiv celletælling med høj præcision. Udover celletælling kan NC-250 også an- vendes til at udføre cellecyklusanalyse. NC-3000 er en meget brugervenlig og fleksibel analyseplatform, som kan anvendes både til celletælling og forskel- lige typer celleanalyse, som fx analyse af cellecyklus og programmeret celle- død. Til forskel fra flowcytometre giver NucleoCounter NC-3000 mulighed for at kvalificere analyseresultaterne ved vi- suel inspektion af de fotograferede celler. NC-250 gør brug af engangstællekamre af glas med to eller otte kamre. NC-3000 gør både brug af kassetter og tællekamre af glas med to eller otte kamre. Ledelsens beretningꢀ|ꢀUdviklingen i 2021/22 og forventninger Årsrapport 2021/22ꢀ|ꢀChemoMetec 19 Udviklingen i 2021/22 og forventninger Forretningsmæssig udvikling Finansiel redegørelse Forventninger til 2022/23 Ledelsens beretningꢀ|ꢀForretningsmæssig udvikling Årsrapport 2021/22ꢀ|ꢀChemoMetec 20 Forretningsmæssig udvikling Omsætningen steg i 2021/22 med 52% fra DKK 281,1 mio. til DKK 427,2 mio. trods de særlige markedsforhold som følge af Covid-19 og krigen i Ukraine. Driftsresultatet (EBITDA) steg fra DKK 135,6 mio. til DKK 222,9 mio., svarende til en stigning på 64%. Væksten er som i de foregående år især drevet af en stigende omsætning inden for cellebaseret terapi, specielt på det nordamerikanske marked. Salget af den nyeste celletæller, NC-202, fortsætter den gode udvikling og er steget med 128% i det forløbne år. Det forventes, at det første XcytoMatic- instrument vil blive solgt inden udgangen af 2022. er de fysiske kundemøder i vid udstrækning "Der har været udfordringer i forsyningskæderne hele året, men via en række tiltag er det lykkedes at levere pro- dukter uden nævneværdige forsinkelser." erstattet af online-møder, hvilket har øget effektiviteten via sparet tid og lavere rejse- omkostninger. Udover en markant opskalering af produk- tionskapaciteten og de dertil hørende stabs- funktioner har årets største udfordringer været knyttet til udfordringer i forsynings- kæden. I begyndelsen af regnskabsåret var disse forsyningsudfordringer direkte relateret til Covid-19, men senere blev de yderligere forstærket af krigen i Ukraine, som stadig pågår ved regnskabsårets slut- ning. Gennem hele regnskabsåret har der været en generel forlænget leveringstid på råvarer til især instrumenter. Der har været specielt store udfordringer med leverancer af elektroniske halvledere, ikke kun til in- strumenterne, men også til ChemoMetecs produktionsmateriel. Der er i løbet af året omprioriteret mange ingeniørressourcer fra sædvanlige udviklings- projekter til at validere nye erstatningskompo- nenter, og i enkelte tilfælde har det været nød- vendigt at re-designe elektroniske printkort for at sikre råvarer til produktionen. Disse tiltag har medført, at ChemoMetec i regnskabsåret har været i stand til at levere færdige produkter til kunderne uden nævneværdige forsinkelser. Regnskabsåret 2021/22 har generelt været præget af høj aktivitet og stor travlhed på tværs af hele ChemoMetec. Salgsafdelingen har i samarbejde med supportafdelingen og serviceafdelingen leveret en vækst i omsæt- ningen på 52%. Produktion, kvalitetskontrol og logistik har fulgt med i samme tempo, så stort set alle bestilte produkter blev leve- ret til kunderne til tiden. Det er en meget tilfredsstillende udvikling i et år, som var præget af ekstraordinær usikkerhed på flere fronter. aktiviteter gennem hele regnskabsåret. Samtidig er det hurtigt og effektivt lykkedes ChemoMetecs salgsorganisation at omstille sig til brugen af digitale løsninger og at etablere nye løsninger til serviceringen af kunderne. Også efter den fulde genåbning I løbet af det seneste år er mange kompo- nenter samtidig blevet væsentligt dyrere, og i enkelte tilfælde er priserne mangedob- let i forhold til tidligere som følge af den reducerede tilgængelighed. Trods markant højere indkøbspriser på især det grå spot- marked har indkøbsstrategien været at etablere et passende sikkerhedslager af kri- tiske komponenter. Målet har været at sikre leverancerne også i 2022/23, og bortset fra nogle enkelte komponenter ser dette mål ud til at være realistisk. Derfor forventes indkøbsafdelingens fokus i den kommende tid at være på at få nedbragt kostpriserne til et mere normalt niveau. Marketing: Digitalisering og øget aktivitet Inden for marketing er digitaliseringsprocesserne, som blev igangsat under Covid-19, fortsat i det forløbne år, da implementering af datadrevne analyser skal være med til at sikre en fortsat tilgang af nye kunder. For eksempel er der lanceret en ny, for- bedret online marketingplatform, som blandt andet anvender AI-teknologi. Udfordringer relateret til COVID-19 og krigen i Ukraine Ved indgangen til regnskabsåret skabte si- tuationen vedrørende Covid-19 en betyde- lig usikkerhed om, i hvilket omfang vækst- mulighederne og dermed vores omsætning ville blive påvirket. Heldigvis har de fleste kunder været i stand til at opretholde deres Efter et par års stilstand under Covid-19 er der igen kommet gang i messeaktivite- terne, og i det forløbne år har ChemoMetec deltaget på en række messer og interna- tionale konferencer. For at styrke ChemoMetecs brand og position i markedet er der investeret i en ny messestand, hvor vi blandt forsøger at signalere ”dansk kvalitet”. Trods ovennævnte udfordringer er det lyk- kedes for ChemoMetec at nå en rekordhøj Ledelsens beretningꢀ|ꢀForretningsmæssig udvikling Årsrapport 2021/22ꢀ|ꢀChemoMetec 21 I de seneste otte år har væksten i omsætningen været gennemsnitligt 32% årligt – og vi har vundet betydelige markedsandele. vækst i omsætningen, og alt i alt vurderes Salg og markedsudvikling "Omsætningen af den nyeste celletæller NC-202 er mere end fordoblet i 2021/22." det, at hverken Covid-19 eller problemerne i den globale forsyningssituation har haft nævneværdig negativ indflydelse på Chemo- Metecs omsætning. I det forløbne år steg omsætningen fra DKK 281,1 mio. til DKK 427,2 mio., svarende til en vækst på 52%. Væksten i Chemo- Metecs omsætning er væsentligt højere end den estimerede globale markedsvækst på ca. 10%, og dermed er der også i det for- løbne år vundet betydelige markedsandele inden for celletællingsområdet. Ligesom i de foregående regnskabsår er væksten i omsætningen primært drevet af en væsentlig stigning i omsætningen af celletællingsprodukter inden for den del af LCB-markedet, der omfatter cellebaseret terapi. ChemoMetecs omsætning inden for dette område omfatter primært NC-200 cel- letællingsprodukter, men omsætningen af vores seneste celletællingsprodukt, NC-202, er ved at få et stærkt fodfæste i marke- det. Omsætningen af NC-202 instrumen- ter er mere end fordoblet i det forløbne regnskabsår, og fremgangen forventes at fortsætte i det kommende år. Det skal understreges, at Ukraine og Rus- land ikke spiller nogen væsentlig rolle for ChemoMetec, hverken som slutkunde eller leverandør. Instrumentsalget steg med 57%, og omsæt- ningen af forbrugsvarer steg med 31%, men den største relative vækst blev opnået inden for serviceforretningen, som hovedsagelig omfatter servicepakker og installationer. Her steg omsætningen i 2021/22 med 111%, og den udgør nu DKK 59,9 mio., svarende til 14% af omsætningen. Det er kun et par år siden, at servicepakkerne til NC-200 og NC-202 blev introduceret, og denne del af forretningen fortsætter således den positive udvikling. Det forventes, at omsætningen fra service- forretningen i årene fremover vil fortsætte med at udvise pæn vækst. +845% ”Vi har i løbet af 2021/22 arbejdet på at sikre leveran- cerne af komponenter til produktionen i 2022/23.” (+32% pr. år) 2013/14 2021/22 Med henblik på at støtte den generelle vækst i ChemoMetec har der i 2021/22 fortsat været fokus på at styrke og tilpasse organisatio- nen, både den danske og udenlandske. Det gennemsnitlige antal fuldtidsmedarbejdere er i regnskabsåret 2021/22 øget med 15%, fra 128 til 147. På hovedkontoret i Allerød er det gennemsnitlige antal øget fra 98 til 113, svarende til 15 fuldtidsmedarbejdere. I det amerikanske datterselskab var der i gennem- snit 29 fuldtidsmedarbejdere i det forløbne regnskabsår mod 25 året før. Det er meget tilfredsstillende, at ChemoMetecs omsæt- ningsfremgang på 52% har kunnet ske på bag- grund af en forøgelse af medarbejderstaben på blot 15%. Dette kræver dedikerede medar- bejdere i kombination med øget automatise- Omsætning fordelt på forretningsområder DKK mio. 450 375 300 225 150 75 ꢀLife science research, Cellebaseret terapi og Bioprocessing (LCB) ꢀProduktions- og kvalitetskontrol af dyresæd ꢀProduktionskontrol af øl og kvalitetskontrol af mælk Langt hovedparten af omsætningen, 93%, kommer fra LCB-markedet (Life science research, Cellebaseret terapi og Bioprocessing). De resterende 7% af omsætningen kommer dels fra sædanalysemarkedet, dels fra mar- kederne for tælling af ølgær og somatiske celler i mælk. LCB-markedets relative andel af omsætningen er vokset år efter år, og i de kommende år forventes andelen at stige yderligere. 0 2017/18 2018/19 2019/20 2020/21 2021/22 Ledelsens beretningꢀ|ꢀForretningsmæssig udvikling Årsrapport 2021/22ꢀ|ꢀChemoMetec 22 Fokusområder i 2022/23 Det er ChemoMetecs mål at skabe basis for fortsat bæredygtig vækst og en stærk indtjening gennem en indgå- ende indsigt i kundernes behov, en fortsat styrkelse af den avancerede teknologiske platform samt førsteklas- ses kundesupport. ring samt løbende optimering af de interne processer, som bidrager til at effektivisere både produktion, salg, marketing og øvrige stabsfunktioner. I det kommende regnskabsår vil der især være fokus på nedenstående områder. Antallet af medarbejdere er ved regnskabs- årets afslutning øget med otte fuldtidsmed- arbejdere fra 147 til 155, og heraf er antallet øget fra 108 til 114 på hovedkontoret i Allerød. Antallet af medarbejdere i de udenlandske afdelinger udgjorde ved regnskabsårets af- slutning 41, og heraf er de 33 ansat i det ame- rikanske datterselskab. Kunder og markeder Produkter og innovation • Indkøring i produktion af XcytoMatic 30 og Xcyto- Matic 40 og efterfølgende produktlancering • Satsning inden for bioprocessingmarkedet med de to kommende højkadence celletællere, XcytoMatic 30 og XcytoMatic 40 • Fortsat positionering af det seneste celletællings- instrument NC-202 • Fortsat udbygning af relationerne til vores kunder, blandt andet via: • Øget fokus på udvikling af software, der kan bi- drage til automatisering og effektivisering hos kunderne, der typisk er underlagt høje krav til dokumentation og kvalitetskontrol - Stor nærhed til kunderne via den fysiske tilstede- værelse på de vigtigste markeder og tæt dialog om kundernes ønsker og behov - - Øget salg af de eksisterende servicepakker og udvikling af helt nye serviceydelser • Investering i nye kompetencer for at skabe fortsat innovation Optimering af udnyttelse af digitale løsninger til fx møder og løbende servicering • Opgradering og optimering af produktions- teknologi med henblik på at øge effektivitet, produktionskapacitet samt reducere ressource- forbrug og samlet klimaaftryk • Øget salg til eksisterende kunder, blandt andet via salg til flere funktioner i den enkelte virksomhed • Optimere produkter, herunder forbrug af plastik, med henblik på at reducere deres klimaaftryk • Generering af nye kundeemner inden for cellebase- ret terapi Med en vækst på et højt niveau er der desuden et løbende fokus på at styrke og konsolidere hele den internationale organisation, så den er i stand til at følge med og bliver rustet til at understøtte ChemoMetecs videre udvikling. Dette stiller store krav til de enkelte medarbejderes forandringsparathed og kompetencer, da ændringer og nye tiltag bliver implementeret i et hurtigt tempo. Ledelsens beretningꢀ|ꢀForretningsmæssig udvikling Årsrapport 2021/22ꢀ|ꢀChemoMetec 23 USA/Canada Omsætning (DKK) Omsætningen på det nordamerikanske marked steg i 2021/22 med 75% til DKK 247,8 mio., mens væksten året før var på 26%. Væksten betragtes som særdeles tilfredsstillende og er væsentligt højere end forventet ved regnskabsårets begyndelse. Den amerikanske del af forretningen bliver stadigt vigtigere for ChemoMetec, og om- sætningen i USA/Canada udgør nu 58% af den samlede omsætning mod 50% året før. ceret i Europa, hvor der tidligt blev tildelt mange dedikerede salgsressourcer, hvoref- ter der skete introduktion på det nordame- rikanske marked. Derudover trækker de første kunder inden for cellebaseret terapi et betydeligt større salg af NC-200 end NC-202, da de tog NC-200 i brug, før NC-202 kom på markedet. Denne type kunder dominerer fortsat i USA, og de ønsker ikke at benytte de nyere produkter, da det kræver en meget stor indsats at skifte produkt i en allerede FDA-godkendt procedure. nyes af kunderne år efter år. I det kom- mende regnskabsår planlægger Chemo- Metec at udvide paletten af serviceproduk- ter til de amerikanske kunder. 247,8 mio. (2020/21: DKK 141,6 mio.) I det forløbne år er der sket en fortsat styrkelse af den amerikanske organisation – blandt andet via ansættelse af flere ser- viceteknikere, der primært har ansvaret for at udføre den kontraktlige ”on-site” service, som servicepakkerne inkluderer. I løbet af regnskabsåret steg antallet af medarbej- dere i USA netto med fire til 33. I perioden er der også etableret et nyt salgskontor i Boston, Massachusetts. I forvejen har ChemoMetec sit amerikanske hovedkontor på Long Island, New York, samt et salgskon- tor i San Diego, Californien. Vækst 75% (2020/21: 26%) Væksten i USA har primært fundet sted inden for LCB-markedet, og det er stadig cellebaseret terapi, der driver omsætnings- væksten. LCB-markedet står for næsten 93% af omsætningen på nordamerikanske marked. Andel af samlet omsætning Generelt er NC-202 dog nu ved få et solidt fodfæste i USA, og i det kommende regn- skabsår forventes omsætningen af NC-202 instrumenter at komme næsten på niveau med omsætningen af NC-200 instrumenter. Det tredje mest sælgende instrument på det nordamerikanske marked er NC-3000, hvor omsætningen blev mere end fordoblet i for- hold til året før. 58% (2020/21: 50%) "Omsætningen på det nordamerikanske marked steg med 75% drevet af en høj aktivitet inden for cellebaseret terapi." Omsætning i USA/Canada fordelt på forretningsområder Fakturering og forsendelse til kunder foregår på Long Island, hvor lagerfaciliteterne løben- de udvides. Cirka to gange om måneden frag- tes en container fra Allerød til den amerikan- ske adresse, så der løbende er tilstrækkeligt med færdigvarer på lager. Trods udfordringer i forsyningskæden er der i takt med omsæt- ningsvæksten sket en markant opbygning af det amerikanske lager i det forløbne år. DKK mio. 250 Lidt mere end halvdelen af omsætningen kommer fra løbende indtægter fra for- 200 150 100 50 brugsvarer og service. Forbrugsvaresalget steg i 2021/22 med 42%, og det indikerer en stigende anvendelse af de instrumenter, der er solgt gennem årene. Den største relative fremgang ses dog inden for serviceforret- ningen (servicepakker, installationer mv.), hvor salget steg med 137% fra DKK 19,0 mio. til DKK 45,1 mio. Servicepakker blev introdu- ceret på markedet i USA i maj 2019, og siden er antallet af servicepakker løbende steget. Det er samtidig glædeligt at konstatere, at langt hovedparten af servicepakkerne for- Omsætningen af instrumenter steg med 88%, og væksten er hermed væsentligt højere end året før, hvor den var på 7%. Omsætningen af NC-202 instrumenter blev mere end tredoblet, mens omsætningen af NC-200 steg med næsten 50%. Hermed er NC-200, som blev introduceret i 2011, stadig ChemoMetecs bedst sælgende instrument på det nordamerikanske marked. Forklarin- gen herpå er, at NC-202 først blev introdu- I løbet af regnskabsåret genåbnede kun- derne de nedlukkede laboratorier, og de fysiske kundemøder og messeaktiviteter kunne igen gennemføres. I det kommende regnskabsår vil der dog fortsat være en vis usikkerhed omkring Covid-19 i USA, da rela- tivt mange sårbare personer ikke ønsker at lade sig vaccinere. 0 2017/18 2018/19 2019/20 2020/21 2021/22 ꢀLCBꢁꢁꢁ ꢀSædꢁꢁꢁ ꢀØl/mælk * LCB: Life science research, Cellebaseret terapi og Bioprocessing Ledelsens beretningꢀ|ꢀForretningsmæssig udvikling Årsrapport 2021/22ꢀ|ꢀChemoMetec 24 Case: USA "Salget af NC-202 og de kommende XcytoMatic- produkter forventes at drive væksten på det amerikanske marked i de kommende år." Solidt fodfæste på det nordamerikanske marked Nordamerika er det absolut største marked for ChemoMetecs produkter, da det er her, der er den største koncentration af virksomheder inden for farma og biotek. Vi har i de seneste år arbejdet hårdt for at opbygge en attraktiv position i denne del af verden. På den længere bane ser de fremtidige vækstmuligheder gunstige ud i Nordame- rika, og vi vil fortsat investere betydelige beløb i udviklingen af den amerikanske or- ganisation. På den korte bane tegner der sig dog et mere usikkert billede. Både Covid-19, forsyningssituationen samt krigen i Ukraine kan forværres og tage toppen af Chemo- Metecs amerikanske omsætningsvækst. Samtidig vil den stigende rente og inflation samt risikoen for recession også kunne medføre en mindre investeringslyst inden for biotek – og dermed ramme Chemo- Metecs salg af især instrumenter til mindre amerikanske biotekvirksomheder. For blot fem år siden var omsætningen i Nordameri- ka på DKK ca. 50 mio., og der var otte medarbejdere. I 2021/22 var omsætningen oppe på knapt DKK 250 mio. svarende til 58% af den samlede omsætning i ChemoMetec, og antallet af medarbejdere er nu 33. Den årlige vækst i omsætningen i perioden har været på ca. 50%. af deres setup. Den høje konsistens i celletællingen med vores instrumenter har været afgørende for kundernes valg af os som leverandør af celletællere. Efterfølgende er der kommet mange celleterapi- kunder til – både store og små – i takt med, at ud- viklingen og den videre udbredelse af behandlinger med cellebaseret terapi for alvor har taget fart. Vi har blandt andet gjort en særlig indsats for at identificere nye virksomheder på et tidligt stadie i deres liv. Det har båret frugt, og vi er med dem på deres færd og leverer celletællere i takt med, at udviklingen af deres behandlinger skrider frem. Vi er med andre ord lykkedes med at skabe en solid platform for vores videre udvikling på det vigtigste enkeltmarked for vores celletællingsprodukter. Nøglen til vores succes på det nordamerikanske marked har været en målrettet indsats og store inve- steringer i at opbygge en velfungerende organisation med nu tre kontorer – to på østkysten i USA og ét på vestkysten. Men bag fremgangen ligger også en god timing, og her spiller den hastige udvikling inden for cellebaseret terapi en central rolle. Det forventes, at det vil blive NC-202 og de kommende instrumenter i XcytoMatic- familien, der kommer til at drive væksten på det nordamerikanske marked i de kom- mende år. Vi er også overbeviste om, at vores tilgang til salg og support af vores kunder spiller en afgørende rolle for fremdriften på det nordamerikanske marked. Vi har valgt at have højt specialiserede sælgere med dyb indsigt i kundernes forhold og særlige udfordringer – de forstår biologien og taler kundernes sprog. Når kundeforholdet er etableret, er vi fortsat tæt på kun- den, og en effektiv support er afgørende for videre- udviklingen af relationerne til kunderne – relationer som typisk består over mange år. I en ret tidlig fase i udviklingen af de nye og banebryd- ende CAR-T behandlinger inden for cellebaseret terapi – omkring 2015 – lykkedes det for ChemoMetec at få flere af frontløberne på dette område som kunder, og vores celletællere kom til at indgå som en fast del Ledelsens beretningꢀ|ꢀForretningsmæssig udvikling Årsrapport 2021/22ꢀ|ꢀChemoMMetec 25 Europa Omsætning (DKK) Omsætning i top-5 lande – Europa, inkl. Danmark (DKK mio.) Top-5 2021/22 2020/21 Vækst 128,4 mio. (2020/21: DKK 100,6 mio.) Storbritannien Tyskland Frankrig 26,8 19,0 15,0 12,9 12,8 21,7 14,4 13,3 8,1 23% 32% Vækst 13% Holland 61% Belgien 5,6 129% 28% (2020/21: 52%) Andel af samlet omsætning I Europa er salgsorganisationen bygget op omkring en ”inside sales”-funktion, som arbejder fra hovedkontoret i Allerød og betjener det europæiske marked. Udover denne funktion har ChemoMetec ni lokale medarbejdere, som varetager salg og sup- port inden for deres respektive europæ- iske ansvarsområder, og disse støttes af produktchefer og teknikere i Allerød. Dette setup er velfungerende og har de to sidste år resulteret i pæne vækstrater. 30% (2020/21: 36%) Omsætning i Europa fordelt på forretningsområder DKK mio. 150 Omsætningen i Europa steg i 2021/22 fra 100,6 DKK mio. til DKK 128,4 mio., svarende til en vækst på 28%. Dette er en lavere om- sætningsvækst end ChemoMetecs generel- le vækst på 52%, og den relative andel af omsætningen i Europa er således faldet fra 36% til 30%. 120 90 60 30 0 2017/18 2018/19 2019/20 2020/21 2021/22 Instrumentomsætningen i Europa steg med 26% og udgør ligesom året før omkring halvdelen af den samlede europæiske omsætning. ꢀLCBꢁꢁꢁ ꢀSædꢁꢁꢁ ꢀØl/mælk * LCB: Life science research, Cellebaseret terapi og Bioprocessing Ledelsens beretningꢀ|ꢀForretningsmæssig udvikling Årsrapport 2021/22ꢀ|ꢀChemoMetec 26 Den anden halvdel af omsætningen udgøres holdene vedrørende Covid-19 og den gene- relle leveringssituation ikke forværres mar- kant i forhold til den nuværende situation. også denne kundetype, der har drevet væksten i det forløbne år. ”Storbritannien er fortsat det største marked i Europa, og den positive udvikling er blevet fastholdt i det forløbne år.” af salget af forbrugsvarer og serviceydelser, som i regnskabsåret steg med 28% fra DKK 49,1 mio. til DKK 62,8 mio. Holland: Omsætningen i Holland steg i Langt hovedparten (67%) af den europæi- ske omsætning kommer fra top-5 landene Storbritannien, Tyskland, Frankrig, Holland og Belgien. Den samlede vækst på top-5 markederne var 27%. 2021/22 med 61% til DKK 12,9 mio. Chemo- Metec har et salgskontor i Holland, der dækker dette marked. Som følge af den høje vækst i Holland er landet nu det fjerde- største marked i Europa. Væksten skyldes især tilgang af nye kunder inden for celleba- seret terapi og vaccineudvikling. Næsten 92% af den samlede europæiske omsætning kommer fra LCB-markedet, og den typiske kunde opererer inden for celle- baseret terapi. Væksten er især drevet af salg af NC-202 instrumenter til nye kunder inden for CAR-T området. Kundekredsen i Storbritannien er bredt fun- deret, men omsætningen er primært drevet af salg til kunder, der udvikler cellebaserede terapier til cancerbehandling. Storbritannien: Efter en stigning i om- sætningen i 2021/22 på 23% fra 21,7 mio. til DKK 26,8 mio. bevarer Storbritannien sin position som ChemoMetecs største europæiske marked. Væksten skal ses i lyset af væksten i omsætningen på 82% året før. Det er tilfredsstillende, at den positive udvikling har kunnet fastholdes med samme antal medarbejdere og på trods af usikker- hed omkring Brexit og Covid-19. I praksis har Brexit kun givet overkommelige logisti- ske udfordringer, men i 2023 kræves der en speciel CE-godkendelse for at kunne ekspor- tere instrumenter til Storbritannien. Chemo- Metec har påbegyndt en sådan godkendel- sesproces. Omsætningen af NC-202 instrumenter er nu 65% større end den tilsvarende omsæt- ning af NC-200. Året før var omsætningen på samme niveau for de to instrumenter. Der- med har NC-202 etableret sig som afløseren for NC-200 på det europæiske marked. Belgien: Ny på top-5 listen er Belgien, mens Danmark nu er på sjettepladsen. Omsæt- ningen i Belgien steg med 129% til DKK 12,8 mio. Fremgangen kan primært tilskrives en opskalering af produktionen hos eksiste- rende kunder inden for cellebaseret terapi. Tyskland: Med en fremgang i omsætningen på 32% fra DKK 14,4 mio. til DKK 19,0 mio. var Tyskland, ligesom året før, det anden- største europæiske marked i 2021/22. Fremgangen anses som tilfredsstillende og ligger på det forventede niveau. Lancerin- gen af XcytoMatic-instrumenterne er vigtig med henblik på at sikre fremtidige høje vækstrater på det tyske marked, som er ka- rakteriseret ved at have et stort marked in- den for bioprocessing med store etablerede spillere. Det forventes, at XcytoMatic-instru- menterne vil være konkurrencedygtige pro- dukter inden for dette område. I den øvrige del af Europa, det vil sige i lande uden for top-5, steg omsætningen med 30%. Landene uden for top-5 tegner sig for cirka en tredjedel af den samlede europæi- ske omsætning. "Celletælleren NC-202 har nu etableret sig som afløseren for NC-200 på det europæiske marked – næste store opgave bliver introduktionen af XcytoMatic-produkterne." Som tidligere nævnt har hovedkontoret i Allerød i årets løb styrket ”inside sales”- funktionen, og flere fuldtidsmedarbejdere er nu dedikeret til at støtte den engelske afdeling med at generere nye kundeemner. Frankrig: I Frankrig er der i 2021/22 sket en styrkelse af salgsindsatsen, blandt andet ved at øge bemandingen i ”inside sales” på hovedkontoret i Allerød. Med en vækst i omsætningen på 13% til DKK 15,0 mio. var Frankrig i 2021/22 igen vores tredjestørste europæiske marked. De franske kunder tilhø- rer især ”big pharma”-segmentet, og det er I det kommende regnskabsår vil vi fastholde vores fokus på salget i Europa med henblik på at opnå en fortsat vækst i instrument- salget. Næste opgave bliver at introducere XcytoMatic-produkterne på det europæiske marked. En afgørende forudsætning for at nå målsætningerne på denne front er, at for- Ledelsens beretningꢀ|ꢀForretningsmæssig udvikling Årsrapport 2021/22ꢀ|ꢀChemoMetec 27 Øvrige lande (ROW) Omsætning i top-5 lande – ROW (DKK mio.) Omsætning i ROW (DKK) Top-5 2021/22 2020/21 Vækst 51,0 mio. Kina 22,9 10,2 5,0 16,8 9,4 2,9 1,5 3,2 36% 9% (2020/21: DKK 39,0 mio.) Japan Vækst i ROW Sydkorea Taiwan Singapore 77% 73% -20% 2,6 2,5 31% (2020/21: 10%) Andel af samlet omsætning Omsætningen i ROW steg i 2021/22 fra 39,0 DKK mio. til DKK 51,0 mio., svarende til en vækst på 31%. Dette er på niveau med for- ventningerne ved regnskabsårets begyn- delse. Omsætningsvæksten er dog lavere end ChemoMetecs generelle vækst på 52%, og den relative andel af omsætningen fra ROW er således faldet fra 14% til 12%. ked efter USA og Storbritannien. Væksten i Kina er, ligesom de tidligere år, drevet af en stor fremgang inden for LCB-området, og især inden for kerneområdet cellebaseret terapi er væksten høj. ”Trods omfattende Covid-19 relaterede nedlukninger er det lykkedes at opnå en tilfredsstillende vækst i omsætningen.” 12% (2020/21: 14%) Salget i Kina foregår i et nært samarbejde med en distributør og lokale salgsagenter, som støttes af sælgere og produktspecia- lister fra hovedkontoret i Allerød. Det lidt specielle kinesiske salgs-setup har vist sin styrke, og ChemoMetec vil i de kommende år fortsat prioritere det kinesiske marked højt. Omsætning i ROW fordelt på forretningsområder De fem vigtigste markeder i ROW er Kina, Japan, Sydkorea, Taiwan og Singapore. Rækkefølgen af de to førstnævnte lande er den samme som året før, mens Singapore er gået fra en tredjeplads til en femteplads. Tredjepladsen er i stedet overtaget af Syd- korea, der rykkede en plads op. Ny på listen er Taiwan, som indtager fjerdepladsen. I det forløbne regnskabsår udgjorde omsætnin- gen i top-5 landene 85% af omsætningen i ROW mod ca. 87% året før. Udviklingen i omsætningen betragtes som tilfredsstillende set i lyset af de omfatten- de Covid-19 relaterede nedlukninger, specielt i Kina, som ikke var særligt hårdt ramt af nedlukninger året forinden. Som i forrige regnskabsår kan det konstateres, at ud- bredte Covid-19 nedlukninger har haft en betydelig mindre indvirkning på Chemo- Metecs omsætning end frygtet, forment- lig fordi de vigtigste kunder typisk holder ”butikken åben”, da de opererer inden for celleterapi-området. DKK mio. 60 45 30 15 Omsætningen i Japan steg i regnskabs- året 2021/22 fra DKK 9,4 mio. til DKK 10,2 mio., svarende til en vækst på 9% (2020/21: +21%). Dette er en lidt lavere vækst end for- ventet. 0 2017/18 2018/19 2019/20 2020/21 2021/22 Kina er ChemoMetecs vigtigste marked inden for ROW-segmentet. Omsætningen på det kinesiske marked steg i 2021/22 med 36% til DKK 22,9 mio. (2020/21: +46%). Kina er stadig ChemoMetecs tredjevigtigste mar- ꢀLCBꢁꢁꢁ ꢀSædꢁꢁꢁ ꢀØl/mælk I Sydkorea og Taiwan steg omsætningen med hhv. 77% og 73%, mens den faldt med 20% i Singapore. Samlet omsatte Chemo- Metec for DKK 10,2 mio. i disse tre lande. * LCB: Life science research, Cellebaseret terapi og Bioprocessing Ledelsens beretningꢀ|ꢀForretningsmæssig udvikling Årsrapport 2021/22ꢀ|ꢀChemoMetec 28 Forretningsområde 1 Udviklingen inden for de enkelte forretningsområder Life science research, Cellebaseret terapi og Bioprocessing (LCB-markedet) Omsætning (DKK) des alle upstream og downstream processer i forhold til produktion af lægemidler ved hjælp af biologiske organismer. 396,2 mio. Bioprocessing er et fremtidigt fokusområde for ChemoMetec, og i øjeblikket er markeds- andelen inden for dette område formentlig kun nogle få procent. Markedet domineres af to større spillere, som tilbyder kunderne udstyr, der er mere automatisk end det, ChemoMetec p.t. kan tilbyde sine kunder. Graden af automatisering er især vigtig i forbindelse med screening af cellekultu- rer, hvor også behovet for en høj analyse- kapacitet er stort. Det vurderes, at marke- det for celletælling inden for bioprocessing vil vokse betragteligt inden for de kom- mende år, og der vil blive stillet store krav til leverandørernes evne til at kunne levere automatiseringsløsninger og avanceret soft- ware til celletællerne. Vi har ambitioner om at opnå en betydelig andel af dette marked, og det er de kommende XcytoMatic-instru- menter, der skal være med til at gøre ambiti- onen til virkelighed i løbet af nogle år. (2020/21: DKK 251,8 mio.) Forretningsområde 1 LCB-markedet: Life science research, Cellebaseret terapi og Bioprocessing (Instrumenter: NC-200, NC-202, NC-250, Vækst 57% NC--3000,-NC-1-00-familien) (2020/21: 35%) Andel af samlet omsætning 93% (2020/21: 90%) De tre væsentligste forretningsområder/ Forretningsområde 2 Produktions- og kvalitetskontrol af-dyresæd-(Instrument:-SP-100) markedsområder ChemoMetecs vigtigste forretningsområde er salg af celletællings- og analyseudstyr til tre delområder A) Life science research, B) Cellebaseret terapi og C) Bioprocessing. Disse tre markedsområder benævnes LCB-markedet. for ChemoMetec Vi definerer bioprocessing som al produk- tions- og procesudvikling, hvor der anven- des biologiske organismer til fremstilling af lægemidler og medicinske behandlinger. Procesudvikling, selektion/screening af cel- lekulturer samt opskalering af produktion er typiske anvendelsesområder inden for bioprocessing. Bioprocessing omfatter såle- ”Med den kommende lancering af XcytoMatic- produkterne forventer vi for alvor at kunne bevæge os ind på forretningsområdet bioprocessing.” Forretningsomåde 3 Produktionskontrol af øl & Kvalitetskontrol af mælk (Instrumenter:-YC-100,-SCC-100,- SCC-400) Ledelsens beretningꢀ|ꢀForretningsmæssig udvikling Årsrapport 2021/22ꢀ|ꢀChemoMetec 29 Udvikling i omsætning inden for LCB-markedet (DKK mio.) 2017/18 2018/19 2019/20 2020/21 2021/22 90,4 151,1 186,0 251,8 396,2 Omsætning LCB I virkeligheden omfatter bioprocessing også opnå både absolut og relativ vækst inden for LCB-markedet. CAR-T området, hvor det er udviklingen af nye effektive cancerterapier, der driver væksten. Der er dog stadig kun få FDA- godkendte CAR-T behandlinger på marke- det, og antallet af udførte behandlinger lever endnu ikke helt op til udbydernes egne forventninger. Formentlig er den relativt høje behandlingspris stadig en bremse for udbredelsen af behandlingerne. Der er adskillige terapier på vej gennem godkendelsessystemet, og der arbejdes intenst på at nedbringe behandlings- priserne. Dels fokuseres der på at afkorte procestider og at fuldautomatisere pro- duktionsprocesser, og dels forsøges det at erstatte den individuelle behandling med en såkaldt allogen behandling. Udfordrin- gen her er at udvikle en celletype, som ikke fremkalder bivirkninger i form af graft- versus-host reaktion. Løses udfordringen, kan der i princippet produceres én stor portion immunceller, som kan injiceres i forskellige patienter med den samme syg- dom. ChemoMetec følger denne udvikling nøje og vil naturligvis forsøge at fastholde sin position inden for området ved at levere produkter, der understøtter krav til automa- tisering mv. ”I det forløbne år har der været betydelig fremgang inden for store dele af markedet for cellebaseret terapi, da der i princippet også her produceres et lægemiddel ved hjælp af en biologisk orga- nisme. Men vi har indtil videre valgt at skelne mellem bioprocessing og cellebaseret terapi, selvom den teknologiske udvikling med hen- syn til automatisering medfører et stort overlap inden for de to områder. Ligesom i de tidligere regnskabsår har ChemoMetec i 2021/22 opnået en høj om- sætningsvækst inden for cellebaseret terapi, og fremgangen er især betydelig inden for CAR-T området, hvor der udvikles nye effektive cancerbehandlinger.” Vi fastholder vores strategi med at etab- lere kontakt til de nystartede selskaber inden for cellebaseret terapi og stille vores produkter til rådighed for dem på nogle gunstige økonomiske vilkår. Nogle af de nystartede terapiselskaber overlever erfa- ringsmæssigt ikke, men de, der får succes, vil typisk fortsætte med at gå gennem FDA's godkendelsesproces med Chemo- Metecs produkter som en integreret del af godkendelsen. I det kommende regn- skabsår forventes det dog, at der vil være færre nystartede terapivirksomheder som følge af det forventede lavere inve- steringsniveau i USA inden for biotekom- rådet. Omsætningen på LCB-markedet steg i 2021/22 fra DKK 251,8 mio. til DKK 396,2 mio., svarende til en stigning på 57%. Dette for- retningsområde bliver stadigt vigtigere for ChemoMetec, hvilket illustreres af, at om- sætningen på LCB-markedet nu udgør 93% af den samlede omsætning mod hhv. 90% og 87% i de foregående to år. Over de seneste fire år er vores omsætning på LCB-markedet mere end firedoblet. Over de seneste fire år er ChemoMetecs omsætning mere end firdoblet på LCB- markedet (se tabellen ovenfor). Til sammen- ligning estimeres den samlede globale mar- kedsvækst i tilsvarende periode at have lig- get på et væsentligt lavere niveau. Vi vinder således betydelige markedsandele, og dette gælder specielt inden for celletællingsom- rådet. Det er vores målsætning fremover at +440% (fra DKK 90 mio. til DKK 396 mio.) 2017/18 2021/22 Ledelsens beretningꢀ|ꢀForretningsmæssig udvikling Årsrapport 2021/22ꢀ|ꢀChemoMetec 30 Case: Cellebaseret terapi I forbindelse med CAR-T behandlingen udta- ges immunceller fra den enkelte cancerpa- tient, hvorefter disse genetisk ændres til at kunne dræbe cancerceller. Herefter dyrkes cellerne, så antallet er det rette, for til sidst at blive injiceret i patienten. Dette initierer et specifikt angreb på patientens cancerceller. Der er stadig en række udfordringer i Cellebaseret terapi i rivende udvikling forbindelse med de forskellige former for cellebaseret terapi, herunder fremstilling af tilstrækkeligt levedygtige, potente og sikre produkter samt etablering af skalerbare og automatiserede fremstillingsprocesser. I dag er godkendte behandlinger direkte fra patient-til-patient baseret på egne celler, og prisen på behandlingerne er høj. Det giver en naturlig begrænsning i brugen af behandlingerne i en situation med presse- de sundhedsvæsener i alle dele af verden. Derfor er der stort fokus på at få behand- lingsprisen ned, blandt andet ved at bruge immunceller fra donorer, som derefter kan anvendes til behandlinger af flere patienter. Cellebaseret terapi er en ny behandlingsform med potentiale til at behandle mange sygdomme, som i øjeblikket ikke kan behandles, eller hvor behandlingen ikke er særlig effektiv. Der har været forsket i cellebaseret terapi i mange år, men efter at den såkaldte CAR-T metode til behandling af visse cancerformer blev godkendt af FDA i 2017, har udviklingen af nye terapier og kommercialiseringen af denne type banebrydende behandlingsformer for alvor taget fart. Behandlingsformen har vist sig meget effektiv, og blev i første omgang godkendt til behand- ling af visse former for blodrelateret cancer. Efterfølgende er udviklingen inden for cellebaseret terapi og også stamcelletera- pi kommet op i et helt andet gear, og der arbejdes med udvikling af en lang række nye behandlinger mod forskellige former for cancer samt en række andre sygdomme, fx autoimmune sygdomme og hjernesyg- domme. Samtidig er kommercialiseringen af flere af behandlingerne i fuld gang. I hele dette forløb – både i udviklingsfasen og i forbindelse med den efterfølgende konkre- te behandling af patienter – er der behov for tælling af celler. Her har ChemoMetec opbygget en særdeles attraktiv markedspo- sition for sine højkvalitets instrumenter til celletælling – instrumenter, som kan levere den nødvendige konsistens, hver gang der skal tælles celler. Præcision er en helt afgø- rende faktor, da for få celler kan resultere i, at terapien ikke er effektiv – hvilket i værste fald kan være dødeligt for patienten. Til trods for disse udfordringer er der bred enighed om, at den cellebaserede terapi er banebrydende og over tid vil revolutio- nere behandlingen af en række forskellige sygdomme. I ChemoMetec har vi også stor tiltro til, at cellebaseret terapi vil være et væsentligt vækstmarked for os i mange år frem, og vi arbejder fokuseret på at tilpasse vores produkter og løsninger til de mange kunder inden for dette felt. Ledelsens beretningꢀ|ꢀForretningsmæssig udvikling Årsrapport 2021/22ꢀ|ꢀChemoMetec 31 Forretningsområde 2 Forretningsområde 3 Produktions- og kvalitetskontrol af dyresæd (SP-100) Produktionskontrol af øl og kvalitetskontrol af mælk (YC-100/SCC-100) Omsætning (DKK) i detaljer, men vurderes at udgøre DKK 50- 100 mio. SP-100 instrumentet, der tilhører NC-100 produktfamilien, blev introduceret på markedet for 18 år siden, og der er ikke kommet nogen produktopdatering siden da. Dette er meget usædvanligt inden for bran- chen for laboratorieudstyr, men til trods her- for opfatter kunderne stadig produktet som værende tidssvarende. Det afspejler sig også i udviklingen i omsætningen, som i 2021/22 steg med 6% til DKK 25,2 mio. Den procent- vise fremgang er dog væsentlig mindre end året før, hvor den var på 15%. Omsætning (DKK) ChemoMetecs salg til øl- og mælkemarkedet udgør ca. 1% af den samlede omsætning, hvilket er på et lidt lavere niveau end året før, og det afspejler, at denne del af marke- det ikke længere prioriteres. Det er dog pla- nen at udvikle en variant af NC-202, som kan erstatte YC-100 og anvendes til produktions- kontrol af øl. Der er dog ikke nogen aktuelle planer om at videreudvikle på SCC-100, da markedet for celletalskontrol i mælk på me- jerierne ikke er interessant for ChemoMetec på grund af dets ringe størrelse. 25,2 mio. 5,8 mio. (2020/21: DKK 23,6 mio.) (2020/21: DKK 5,7 mio.) Vækst Vækst 6% 2% (2020/21: 15%) (2020/21: -24%) Andel af samlet omsætning Andel af samlet omsætning Det nordamerikanske marked er det vig- tigste geografiske segment, da mere end halvdelen af omsætningen kommer herfra. 6% 1% (2020/21: 8%) (2020/21: 2%) Markedet for sædanalyse inden for husdyr- brug udgør omkring 6% af ChemoMetecs samlede omsætning. Andelen er dog svagt faldende og har været det over de seneste år. Trods denne udvikling er markedet for produktions- og kvalitetskontrol af dyresæd stadig vigtigt for ChemoMetec, men nye pro- dukter til afløsning af de eksisterende er en forudsætning for, at vi kan fastholde vores førerposition på dette marked. Derfor indgår udviklingen af et nyt sædanalyseprodukt i ChemoMetecs strategiske overvejelser. En væsentlig del af markedet for produkti- ons- og kvalitetskontrol af dyresæd består af forskellige former for sædanalyse. Chemo- Metecs SP-100 adresserer dette marked, og produktet anvendes til at tælle antallet af sædceller i en prøve samt til bestemmelse af levedygtigheden af sædcellerne. SP-100 finder typisk anvendelse på tyre-, orne- og hingstestationer, hvor der produceres sæd- doser til kunstig inseminering. Markedet for tælling af sædceller inden for husdyrbrug er ikke præget af stor konkur- rence, og SP-100 har etableret sig som et meget stærkt brand på dette nichemarked. Størrelsen på verdensmarkedet kendes ikke ChemoMetec sælger primært sine sædana- lyseprodukter via direkte salg. På ganske få geografiske markeder er ChemoMetec repræsenteret af en lokal distributør. Ledelsens beretningꢀ|ꢀForretningsmæssig udvikling Årsrapport 2021/22ꢀ|ꢀChemoMetec 32 Produktudvikling Vores produktudvikling har i det forløbne år især været koncentreret om færdigudviklingen af den nye celletæller XcytoMatic, som fremover forventes at give os helt nye salgsmuligheder inden for produktion og procesudvikling af cellebaserede lægemidler. Arbejdet i udviklingsafdelingen har i 2021/22 været præget af både Covid-19 situationen og den globale komponentmangel. Covid-19 har resulteret i et betydeligt højere fravær end normalt som følge af hjemmearbejde. Dette har betydet, at medarbejderne i ud- viklingsafdelingen ikke har kunnet udføre alle deres normale arbejdsopgaver. nødvendigt at tage alle midler og kompeten- cer i brug i relation til at assistere indkøbs- afdelingen med at skaffe komponenter på fx det såkaldte grå spotmarked. I enkelte til- fælde har udviklingsafdelingen endog været nødt til at re-designe elektroniske printkort til de eksisterende instrumenter for at sikre råvarer til produktionen. Udviklingsafdelingens primære fokus har været færdigudviklingen af XcytoMatic- instrumenterne, men de lange leverings- tider på komponenter har resulteret i for- længede udviklingstider. Den manglende dynamik i forsyningskæderne har ikke overraskende haft en uheldig effekt på udviklingsarbejdet, hvor der løbende af- prøves nye komponenter og løsninger for at sikre den bedst mulige kvalitet af de nye instrumenter. I en række tilfælde har det ikke været muligt at fremskaffe de ønskede komponenter, eller der har været væsent- ligt længere leveringstider. XcytoMatic 40 XcytoMatic 40 (XM40) er en automatisk cel- letæller, der er baseret på en ”flow-through” målecuvette i stedet for engangsenheder af plast eller glas, som ChemoMetecs øvrige instrumenter gør brug af. XM40 har desuden en integreret prøvekarrusel, hvori prøve- rør med prøver placeres. I alt 24 prøver kan analyseres ad gangen, og analysetiden bliver omkring 30 sekunder pr. prøve. Analysen er fuldautomatisk, idet der automatisk tilsæt- tes reagenser, foretages omrystning, suges prøve op og sluttelig analyseres. Efter hver analyse rengøres flowsystemet, så der ikke opstår urenheder i systemet eller overføres celler fra en prøve til en anden. Software- platformen XcytoView styrer instrument og databehandling, og den er baseret på Også de generelle udfordringer i forsynings- kæderne har involveret udviklingsafdelin- gen i et betydeligt omfang. Det har været Ledelsens beretningꢀ|ꢀForretningsmæssig udvikling Årsrapport 2021/22ꢀ|ꢀChemoMetec 33 moderne AI-principper. Forbrugsvarerne XcytoMatic 30 til instrumentet kommer til at bestå af en- gangsprøverør og beholdere med reagenser, som kan række til mere end femhundrede målinger. I forhold til konkurrenternes og i øvrigt også til ChemoMetecs nuværende produkter vil XM40-konceptet omfatte flere unikke salgsparametre. Blandt andet vil ana- lysekapaciteten blive betydeligt højere end for de konkurrerende produkter. XcytoMatic 30 (XM30) er en automatisk, fuldt integrerbar celletæller, der ligesom XM40 er baseret på en ”flow-through” målecuvette. XM30 modtager en celleprøve fra en ekstern robotarm og går umiddelbart herefter i gang med at udføre analysen, som i princippet foregår på samme måde som for XM40. XM30 har ikke nogen prøve- karrusel, men anvender i stedet en statio- nær tragt, som automatisk rengøres mellem målingerne. IPR og licensaftaler ChemoMetecs unikke teknologier er en vigtig konkurrenceparameter. Derfor har patentering været en central del af strategien siden selskabets etablering i 1997. Patentstrategien er forbundet med løbende investering af betydelige beløb. ChemoMetec har investeret betydelige beløb og ressourcer i patentbeskyttelse af sine teknologier og forventer at fort- sætte denne strategi fremover. Der er opbygget fire færdige prototyper af XM40, men produktionen af den såkaldte 0-serie kan ikke påbegyndes, før samtlige komponenter er modtaget i Allerød. Som følge af forsyningsudfordringerne er leve- ringstiderne meget lange, og hyppigt bliver de bekræftede leveringstider ikke over- holdt, men i stedet erstattet af nye forlæn- gede leveringstider. På denne baggrund er der usikkerhed om, hvornår ChemoMetec reelt vil kunne påbegynde produktionen af XM40. Det er dog ledelsens forventning, at den første XM40 vil blive solgt inden udgan- gen af 2022. XM30 vil blive ChemoMetecs første fuld- automatiske celletæller, som kun kræver manuel betjening i forbindelse med skift af reagenser eller utilsigtede stop. XM30 er rettet mod den del af bioprocessing marke- det, hvor fuldautomatisering er et nøgleord, og hvor samtlige manuelle håndteringer af celler forsøges elimineret. ChemoMetec er ved udgangen af 2021/22 ikke bekendt med indsigelses- sager mod selskabets patenter. Indgåelse af licensaftaler samt køb og salg af immaterielle rettigheder er en naturlig del af ChemoMetecs forretning. XM30 forventes at blive frigivet til salg senest seks måneder efter XM40. ChemoMetec råder over i alt 15 patent- familier, hvoraf der er udtaget 56 paten- ter i udvalgte lande, herunder 15 i USA. NucleoCounter NC-202 XM40 skal supplere den nuværende produktpalet og er rettet mod den del af celletællingsmarkedet, der udgøres af bioprocessing. Det vurderes, at markedet for celletællingsprodukter inden for bio- processing er i størrelsesordenen DKK 800 mio. I 2021/22 er der blevet udviklet en række mindre produktforbedringer til NC-202, herunder to softwareopdateringer, som forventes at understøtte det fremtidige instrumentsalg. Ledelsens beretningꢀ|ꢀForretningsmæssig udvikling Årsrapport 2021/22ꢀ|ꢀChemoMetec 34 Udviklingssamarbejder For at sikre at ChemoMetec løbende tilføres ny viden og for at understøtte igangværende udviklingsprojekter, deltager vi som partner i forskellige fondsstøttede projekter. Deltagelse i disse udviklingsprojekter bidrager til, at ChemoMetec har den specialviden og de kompetencer, der muliggør, at vi kan være blandt de første, der udvikler produkter tilpasset de nyeste teknologier. Igangværende projekter: CareDNA og Circular Vision I de to projekter CareDNA og Circular Vision, som er støttet af henholdsvis Innovations- fonden og EU, undersøges det, om cirkulært DNA i celler og blodplasma kan bruges som et værktøj til tidlig diagnose og monitorering af sygdomsforløb inden for forskellige can- cersygdomme og autoimmune sygdomme. ChemoMetec har i forbindelse med projek- terne udviklet en gel-baseret metode til at immobilisere og visualisere nukleinsyre- molekyler. Metoden muliggør, at der ved hjælp af billedcytometri kan detekteres og endda tælles de enkelte DNA- og RNA- molekyler samt måles såkaldte SNPs (Single Nucleotide Polymorphism). Cirkulært DNA findes tilsyneladende i alle kroppens celler og afsnøres fra kromo- somerne ved hjælp af rekombination. I de to projekter kortlægges det, om der er en sammenhæng mellem størrelsen og antallet af cirkulære DNA-molekyler og udvikling af lunge-, tarm- og bugspytkirtelcancer samt IBD (inflammatorisk tarmsygdom). I den kommende periode vil metoden blive testet på biopsier og plasma fra pa- tienter med bugspytkirtelcancer og blive benchmarket mod real-time og digital PCR (Polymerase Chain Reaction). For at beskytte rettighederne til den gel- baserede metode og afledte applikationer som fx kvantificering af patogene vira og bakterier er der i 2021 indleveret en patent- ansøgning, hvis indhold forventes offentlig- gjort i efteråret 2022. Partnerne i projektet består udover Chemo- Metec af Københavns og Århus Universitet, Herlev og Gentofte Hospital og forskellige universiteter og forskningsenheder i Spa- nien, Italien og Schweiz, samt Roche Se- quencing Solution. Ledelsens beretningꢀ|ꢀFinansiel redegørelse Årsrapport 2021/22ꢀ|ꢀChemoMetec 35 Finansiel redegørelse Årets resultat (DKK) Omsætning og resultat ChemoMetec opnåede en vækst i omsæt- ningen på 52% i regnskabsåret 2021/22, hvor den samlede omsætning udgjorde DKK 427,2 mio. (2020/21: DKK 281,1 mio.). Stignin- gen i omsætningen på DKK 143,0 mio. kan henføres til et større salg af instrumenter, forbrugsvarer og serviceydelser på alle geo- grafiske hovedmarkeder. Den samlede omsætning i USA/Canada ud- gjorde DKK 247,8 mio., svarende til en stig- ning på 75% i forhold til året før, omsætnin- gen i Europa udgjorde DKK 128,4 mio., svar- ende til en stigning på 28%, mens omsætnin- gen i ROW (Øvrige lande) udgjorde 51,0 mio., svarende til en stigning på 31%. Andre eksterne omkostninger udgjorde DKK 41,3 mio. og består af omkostninger til salgsfremmende aktiviteter, lokaler og 159,5 mio. administration m.m. Andre eksterne om- kostninger er sammenholdt med år før øget med DKK 17,9 mio. og udgjorde i 2021/22 10% af omsætningen mod 8% året før. An- dre eksterne omkostninger er blandt andet påvirket af en væsentlig højere rejseaktivi- tet som følge af genåbningen efter Covid-19. Den højere rejseaktivitet har betydet, at rejseomkostningerne samlet var ca. DKK 5,4 mio. højere end året før. (2020/21: DKK 88,4 mio.) Pengestrømme fra driften (DKK) Samlet har omsætningsvæksten bidraget til en fremgang i bruttoresultatet på DKK 130,9 mio. til DKK 384,3 mio. 176,9 mio. (2020/21: DKK 107,9 mio.) Omsætningen af analyseinstrumenter steg med 57% og udgjorde DKK 214,9 mio., sva- rende til 50% af den samlede omsætning. Soliditetsgrad Omkostningerne til råvarer og hjælpemateri- aler inkl. lagerreguleringer udgjorde i regn- skabsåret 2021/22 DKK 55,3 mio., svarende til 13% af omsætningen. I regnskabsåret 2020/21 udgjorde omkostningerne DKK 37,3 mio., ligeledes svarende til 13% af omsæt- ningen. Omsætningen af forbrugsvarer, som omfat- ter kassetter, slides, reagenser og testkits m.m., steg med 31% og udgjorde DKK 147,0 mio., svarende til 34% af omsætningen. Salg af forbrugsvarer udgør en stabil indtje- ningskilde for ChemoMetec, da det baserer sig på det akkumulerede antal af solgte in- strumenter i drift. Personaleomkostninger udgjorde DKK 120,1 mio., svarende til en stigning på 27%. Det gennemsnitlige antal medarbejdere var i 2021/22 på 147 mod 128 året før, sva- rende til en stigning på 15%. Stigningen i 71% (2020/21: 77%) Omsætning fordelt på produktgrupper Omsætning fordelt på regioner Omsætningen af serviceydelser, som omfat- ter servicepakker, installationer og diverse konsulentydelser, steg i 2021/22 med 111% og udgør nu DKK 59,9 mio., svarende til 14% af omsætningen. Servicepakker består af support, udvidet garanti og validering af instrumenter. Servicepakker har typisk en varighed på 12 måneder og indregnes som omsætning i takt med leveringen af servicen. I relation til servicepakkerne er i alt DKK 33,0 mio. periodiseret og vil blive indregnet som omsætning i det kommende regnskabsår. DKK mio. 500 DKK mio. 500 400 300 200 100 0 400 300 200 100 0 2019/20 2020/21 2021/22 2019/20 2020/21 ꢀEuropa 2021/22 ꢀInstrumenter ꢀAndet ꢀForbrugsvarer ꢀService ꢀUSA/Canada ꢀØvrige lande (ROW) Ledelsens beretningꢀ|ꢀFinansiel redegørelse Årsrapport 2021/22ꢀ|ꢀChemoMetec 36 personaleomkostninger skyldes dels an- sættelse af flere medarbejdere i forbindelse med den fortsatte udbygning af Chemo- Metecs salgs- og supportorganisation, dels forøgelse af antallet af medarbejdere i pro- duktionen og endelig en mindre tilgang af medarbejdere i øvrige stabsfunktioner. EBIT udgjorde i 2021/22 DKK 202,9 mio. mod DKK 116,0 mio. året før, og EBIT-marginen blev i 2021/22 på 47% mod 41% året før. Årets resultat blev et overskud på DKK 159,5 mio., hvilket er DKK 71,1 mio. højere end året før, hvor det var på DKK 88,4 mio. Sammensætning af driftsresultat Årets omsætning og driftsresultat (EBITDA) er i overensstemmelse med de senest ud- meldte forventninger offentliggjort den 15. august 2022, hvor forventningerne var en omsætning omkring DKK 427 mio. og et driftsresultat (EBITDA) omkring DKK 223 mio. Både omsætning og driftsresultat (EBITDA) var væsentligt højere end forven- tet i forbindelse med offentliggørelsen af årsrapporten for 2020/21. ChemoMetec opnåede i 2021/22 et driftsre- sultat (EBITDA) på DKK 222,9 mio., hvilket er en stigning på DKK 87,3 mio. i forhold til året før. Fremgangen i driftsresultatet (EBITDA), svarende til 64%, skyldes væksten i omsæt- ningen kombineret med en relativt lavere stigning i omkostningerne. Udviklingen i USD-kursen har påvirket årets omsætning positivt med 3%. EBITDA-marginen blev på 52% i 2021/22 mod 48% året før. Driftsresultat (EBITDA) og EBITDA-margin Udvikling i primær drift (EBIT) og EBIT-margin DKK mio. 250 % DKK mio. 250 % 55 50 200 150 100 50 44 33 22 11 0 200 150 100 50 40 30 20 10 0 0 0 2016/17 2017/18 2018/19 2019/20 2020/21 2021/22 2016/17 2017/18 2018/19 2019/20 2020/21 2021/22 ꢁEBITDA ꢁEBITDA-margin ꢁEBIT ꢁEBIT-margin Ledelsens beretningꢀ|ꢀFinansiel redegørelse Årsrapport 2021/22ꢀ|ꢀChemoMetec 37 Ledelsen betragter årets resultat som meget tilfredsstillende. samt patenter. Investeringer heri har i regn- skabsåret udgjort DKK 16,8 mio. (2020/21: DKK 13,4 mio.). Balance Aktiverne udgjorde ved udgangen af regn- skabsåret 2021/22 DKK 501,3 mio., hvoraf egenkapitalen andrager DKK 357,2 mio., svarende til en soliditetsgrad på 71% (2020/21: 77%). Varebeholdninger blev i regnskabsåret øget med DKK 36,7 mio. og udgjorde DKK 66,8 mio. ved udgangen af regnskabsåret. For- øgelsen af varebeholdninger omfatter både råvarer og færdigvarer og er sket med hen- blik på at øge leveringssikkerheden over for kunderne. Der blev i 2021/22 foretaget udlodninger af udbytte på samlet DKK 4,00 pr. aktie, svarende til DKK 69,6 mio. Tilgodehavender hos kunder var ved udgan- gen af regnskabsåret DKK 15,2 mio. højere end året før og udgjorde DKK 65,9 mio., hvil- ket primært skyldes en stigning i omsætnin- gen. Hensættelser til tab på tilgodehavende hos kunder steg med DKK 0,5 mio. til DKK 2,4 mio. Forøgelsen skal ses i sammenhæng med den øgede aktivitet og omsætning. Immaterielle aktiver udgjorde ved udgan- gen af regnskabsåret 2021/22 DKK 67,4 mio. mod DKK 57,9 mio. i 2020/21. Immaterielle aktiver består i al væsentlighed af igangvæ- rende og færdiggjorte udviklingsprojekter EBITDA og pengestrømme fra driften Likviditet og pengestrømme Pengestrømme fra driften var positive og udgjorde DKK 176,9 mio. mod DKK 107,9 mio. året før. Det højere aktivitetsniveau har ført til en stigning i nettoarbejdskapitalen på DKK 16,9 mio., som dog også er påvir- ket af stigningen i varebeholdninger. Ud af driftsresultatet (EBITDA) på DKK 222,9 mio. er DKK 176,9 mio. konverteret til positive pengestrømme. Forskellen på DKK 46,0 mio. indeholder betaling af selskabsskatter på DKK 27,7 mio. DKK mio. 250 sikre kapacitet til fremtidig vækst, udvik- lingsprojekter, herunder udviklingsprojek- terne vedrørende XcytoMatic, samt mate- rielle anlægsaktiver, som blandt andet omfatter den fortsatte udvidelse af kas- setteproduktionen. Ved regnskabsårets begyndelse var der forventet et investe- ringsniveau på ca. DKK 40 mio. Afvigelsen skyldes primært erhvervelsen af en ny ejendom. kan henføres til udlodning af udbytte på samlet DKK 69,6 mio. 200 150 100 50 Efterfølgende begivenheder Der er ikke indtruffet væsentlige hændel- ser efter regnskabsårets udløb, der har betydning for årsrapporten for 2021/22. 0 2019/20 2020/21 2021/22 Investeringsaktiviteten har påvirket likvidi- teten negativt med DKK -56,0 mio. og består af investeringer i både en ny ejendom for at ꢀDriftsresultat (EBITDA)ꢁ ꢀPengestrømme fra driften Pengestrømme fra finansiering var nega- tive med DKK -69,0 mio., hvilket primært Ledelsens beretningꢀ|ꢀForventninger til 2022/23 Årsrapport 2021/22ꢀ|ꢀChemoMetec 38 Forventninger til 2022/23 ChemoMetec har opbygget en solid mar- kedsposition inden for sine forretningsom- råder, og det giver et godt udgangspunkt for at få del i den forventede fremtidige vækst på de pågældende områder. Regnskabsåret 2022/23 forventes dog at blive påvirket af en række usikkerhedsfaktorer. det, at det fortsat er muligt for ChemoMetec at forøge salget af celletællingsprodukter i det kommende år. Det skyldes ikke mindst ChemoMetecs solide markedsposition, her- under den store base af instrumenter i drift hos kunderne og den fortsatte fremdrift in- den for vigtige dele af ChemoMetecs forret- ningsområder. Covid-19, krigen i Ukraine samt eventuelle øvrige geopolitiske udfordringer forventes fortsat at ville påvirke forsyningsforhol- dene i det kommende regnskabsår. Selvom ChemoMetec i det forløbne år har arbejdet intensivt på at forsøge at sikre leverancerne af kritiske komponenter til produktionen i 2022/23, vil en forværring af forsyningsfor- holdene kunne påvirke ChemoMetecs om- sætning i den kommende periode. Omsætningen i USA/Canada udgør godt halvdelen af den samlede omsætning, og derfor vil ChemoMetec blive påvirket af ud- sving i USD-kursen. Forventningerne til 2022/23 er således baseret på følgende forudsætninger: • At der ikke sker en væsentlig forværring af forsyningssituationen Samtidig pågår der i øjeblikket en generel stramning af pengepolitikken i den vest- lige verden, og der er risiko for recession i en række lande. Det vil kunne påvirke investeringsklimaet og aktiviteten inden for ChemoMetecs forretningsområder og dermed påvirke mulighederne for at opret- holde det samme høje vækstniveau, som vi har opnået i de seneste år. Hovedparten af vores aktiviteter er dog inden for områ- der, der normalt ikke er så konjunkturføl- somme. • At nedgangen i den økonomiske vækst og investeringsaktiviteten inden for vores forretningsområder bliver moderat • At USD-kursen forbliver tæt på niveauet ultimo regnskabsåret 2021/22 XcytoMatic-produkterne at give mulighed for, at ChemoMetec gradvist kan bevæge sig ind på nye forretningsområder, herunder bioprocessing. På basis af ovenstående forventer Chemo- Metec i regnskabsåret 2022/23 en omsæt- ning i niveauet DKK 485-505 mio. og et driftsresultat (EBITDA) i niveauet DKK 245-260 mio. Det forventes, at det er salget af NC-200 og NC-202 samt et øget salg af servicepakker, der kommer til at drive væksten i 2022/23. Fremgangen i omsætningen forventes i lig- hed med tidligere år især at være inden for markedssegmentet LCB, herunder kunder som arbejder med cellebaserede terapier. Der er fortsat attraktive vækstmuligheder inden for dette område. Desuden forven- tes NC-202 og den kommende lancering af ChemoMetec vil i regnskabsåret 2022/23 fortsætte udbygningen af salgs-, support- og serviceorganisationen samt styrke salgs- indsatsen på såvel det amerikanske marked som i Europa og de største asiatiske mar- keder. ChemoMetec forventer i 2022/23 at inve- stere ca. DKK 70 mio. i produktudvikling, patenter, produktionsanlæg samt grunde og bygninger mv. Investeringsniveauet vil efter ledelsens opfattelse danne grundlag for en fortsat effektiv udvikling af forretningen. Trods de forventede udfordringer vedrø- rende forsyningssituationen, udsigt til en generelt lavere økonomisk vækst samt en mulig lavere investeringsaktivitet inden for dele af vores forretningsområder forventes Ledelsens beretningꢀ|ꢀGovernance Årsrapport 2021/22ꢀ|ꢀChemoMetec 39 Governance Risikoforhold Bæredygtighed Selskabsledelse Bestyrelse og direktion Aktionærforhold Ledelsens beretningꢀ|ꢀRisikoforhold Årsrapport 2021/22ꢀ|ꢀChemoMetec 40 Risikoforhold Dette afsnit indeholder et resumé af de risici, som ledelsen vurderer som de væ- sentligste, samt et overblik over, hvordan ChemoMetec håndterer og forsøger at be- grænse disse. Miljømæssige og etiske risici er beskrevet i afsnittet ”Bæredygtighed”. Område Beskrivelse af risici Håndtering af risici Udviklingen af nye innovative produkter er ChemoMetec bestræber sig på løbende at identificere Produktudvikling forbundet med store iboende risici vedrørende og udvikle innovative produkter. teknologiske, designmæssige og rettigheds- mæssige forhindringer, som kan forsinke eller standse udviklingsarbejdet. Samtidig er udvik- lingen forbundet med store finansielle risici. ChemoMetec søger løbende at sikre et indgående kend- skab til eksisterende og potentielle kunders behov inden for celletælling og -analyse og baserer udviklingen af løsninger på denne indsigt kombineret med selskabets teknologiske kompetencer. ChemoMetecs ledelse er ansvarlig for at vurdere de overordnede og specifikke risici i forbindelse med ChemoMetecs aktiviteter samt for implementering af passende syste- mer og politikker i relation til risikostyring og intern kontrol. Ledelsen søger konti- nuerligt at håndtere risici på en ansvarlig og effektiv måde. Overvågning af risici og håndtering heraf indgår i en løbende risi- kovurdering og er integreret i den løbende rapportering til bestyrelsen. Realiseringen af ChemoMetecs strategi forud- sætter, at selskabet med succes er i stand til at udvikle og introducere nye produkter på markedet. Under udviklingsprocessen foretages der løbende risiko- vurderinger af alle udviklingsprojekter, og der foretages ændringer af udviklingsprojekter, eller udviklingsprojekter bringes til ophør, hvis dette skønnes nødvendigt. Risikovurderinger foretages af både de projektansvarlige samt ledelsen af udviklingsafdelingen. Risikovurderinger fremlægges på ad hoc basis til ledelsen. Produktlancering og positionering af Chemo- Metecs produkter er forbundet med risici og er ligeledes ressourcekrævende. Forud for lancering af ChemoMetecs produkter og i forbin- delse med udviklingsprocessen vurderer ledelsen løbende potentielle risici med henblik på at sikre, at de pågældende produkter har potentiale til at opnå den ønskede markeds- position. Det sker blandt andet på baggrund af en vurdering af de aktuelle markedsforhold, konkurrerende produkter og nye teknologier. Selve lanceringen af produkterne sker på basis af en veldefineret go-to-market plan. Kommercielle forhold Risici af særlig betydning for ChemoMetec er relateret til produktudvikling, kommer- cielle og geopolitiske forhold, immaterielle rettigheder, produktion, nøglemedarbej- dere, it-anvendelse og finansielle forhold. Der er en risiko for, at ChemoMetecs markeds- position bliver forringet, hvis konkurrenter kan genskabe de patentbeskyttede teknologier uden at krænke patenterne, hvis patenter ikke holder i forbindelse med en nærmere prøvelse, eller hvis konkurrenter lancerer alternative konkurrencedygtige teknologier. Der anvendes væsentlige ressourcer på produktudvikling og udviklingssamarbejder med henblik på at fastholde ChemoMetecs markedsposition. Via en aktiv patentpolitik søges det endvidere at beskytte produkter imod kopiering. ChemoMetecs kunder inden for Life science research, Cellebaseret terapi og Bioprocessing (LCB-markedet) stiller typisk høje krav til produktionsprocesser, kvalitetsprocedurer og erstatningskrav. Ved fejl i produkter, som påvirker kundernes måle- og analyseresultater, krav. Endvidere foretages der løbende review og tilpas- vil der være en risiko for erstatningskrav. ChemoMetec anvender mange ressourcer på udvikling, interne og eksterne tests af samt dokumentering af sine produkter med henblik på at imødekomme kundernes ninger af forretningsbetingelser med henblik på at hånd- tere risici forbundet med salg til kunder. Ledelsens beretningꢀ|ꢀRisikoforhold Årsrapport 2021/22ꢀ|ꢀChemoMetec 41 Område Beskrivelse af risici Håndtering af risici Der er en iboende risiko for, at ikke alle patentansøgninger vil føre til udstedte patenter, ligesom der ikke kan gives sikkerhed for, at udstedte patenter ikke vil blive anfægtet. Håndteringen af ChemoMetecs patenter, herunder patentansøgninger, sker i et tæt samarbejde mellem udviklingsafdelingen og juridiske eksperter. Immaterielle rettigheder Der er også en risiko for, at andre bevidst krænker ChemoMetecs immaterielle rettig- heder. Endvidere er der en risiko for, at andre – uanset om de er berettiget hertil eller ej – mener, at ChemoMetec krænker deres patenter eller rettigheder, og som følge heraf aktivt håndhæver disse påståede rettigheder. Der afsættes løbende væsentlige ressourcer til patentsøgninger med henblik på at sikre, at ChemoMetec har såkaldt freedom-to-operate eller for at sikre, at andre ikke krænker selskabets immaterielle rettigheder. I de enkelte situationer vil selskabets ledelse tage stilling til, hvordan der skal reageres i en given situation, specielt under hensyntagen til den risiko der vurderes at være forbundet hermed. Patentstridigheder kan være omkostningskrævende, men kan også hindre ChemoMetec i at markedsføre produkter. ChemoMetec har aktiviteter på en lang række markeder og er derfor eksponeret for risici forbundet med politiske, handelspolitiske og regulatoriske regimer, sundhedsmæs- sige forhold samt udviklingen i forretningspraksis på de enkelte markeder, som blandt andet kan påvirke efterspørgsel, handelsvilkår, importregler, finansielle transaktioner, logistik og forsyningssikkerhed, organisation mv. ChemoMetec afvejer og overvåger løbende disse risici i forhold til de aktuelle forretnings- Markedsforhold og global ustabilitet aktiviteter, konkrete markedsmuligheder og udvikler sine aktiviteter i tæt samarbejde med erfarne og lokalkendte eksperter og medarbejdere. ChemoMetec søger desuden løbende at styrke sine forretningsgange vedr. håndtering af koncernens forretningspraksis og etiske standarder, så medarbejdere, der beskæftiger sig med salg, markedsføring, indkøb osv. får de bedst mulige forudsætninger og vejledning i, hvordan man håndterer de givne situationer og markedsforhold. I 2021/2022 har der fortsat været fokus på håndtering af øgede risici i forlængelse af den fortsatte udvikling i Covid-19, som har påvirket den globale forsyningssituation for råvarer samt påvirket ChemoMetecs markeder og organisation. ChemoMetec overvåger og søger løbende at afdække risici knyttet til Covid-19. På basis heraf vurderes og iværksættes rele- vante initiativer på tværs af værdikæden og virksomheden med henblik på at begrænse de negative forretningsmæssige, økonomiske og sundhedsmæssige konsekvenser af Covid-19. Desuden har der i 2021/22 været fokus på at afdække og overvåge konsekvenserne af krigen i Ukraine. Krigen har yderligere øget usikkerheden vedrørende forsyningssituati- onen for råvarer. Ledelsens beretningꢀ|ꢀRisikoforhold Årsrapport 2021/22ꢀ|ꢀChemoMetec 42 Område Beskrivelse af risici Håndtering af risici Produktionen foregår på få lokationer, og som følger heraf vil brand, hærværk og lignende Der er implementeret en række tiltag med henblik på at mindske risikoen, herunder på en af lokationerne kunne medføre væsentlige driftsforstyrrelser eller driftsafbrydelser. brandsikring. Herudover forsøges det at opretholde et minimumslager af færdigvarer Produktion Længerevarende driftsstop vil påvirke leveringsevnen i en periode. for at reducere konsekvenserne ved driftsstop. Produktionen er endvidere afhængig af, at leverandører kontinuerligt kan levere råvarer og andre komponenter af den fornødne kvalitet og den ønskede mængde, og at disse leveres til tiden. Der er en løbende dialog med kritiske leverandører for at sikre, at råvarer og andre kom- ponenter har den fornødne kvalitet, og at leverandørerne tilpasser deres produktion i takt med en stigende efterspørgsel. ChemoMetec forsøger også at opbygge et lager af kritiske råvarer og komponenter, ligesom det forsøges at identificere mindst to leverandører til hver varegruppe. Der har i 2021/22 været særlig fokus på at opnå den bedst mulige leveringssikkerhed med henblik på at kunne opretholde produktion og udvikling. Der har i løbet af 2021/22 været stadigt stigende leveringstider på især elektroniske komponenter og hermed udfordringer med at sikre den fornødne lageropbygning af enkelte kritiske komponenter. Samtidig har der været stigende priser på en række komponenter. For fortløbende at kunne udvikle innovative produkter og sikre tilfredsstillende økono- miske resultater er det nødvendigt at kunne tiltrække, udvikle og fastholde de rette medarbejdere. Med henblik på fortsat at kunne tiltrække og fastholde medarbejdere med de rette kompetencer fokuserer ChemoMetec på udviklingen af den enkelte medarbejder, på løbende karriereudvikling og på at give medarbejderne en betydelig grad af ansvar. Nøglemedarbejdere It-sikkerhed ChemoMetecs drift, rapportering og kontrolsystemer er i vid udstrækning drevet af it-systemer og afhængig af høj it-sikkerhed. Nedbrud af systemer, fejl eller uautoriseret adgang til koncernens it-systemer udgør derfor en væsentlig og stigende risiko for koncernens aktiviteter. ChemoMetec vurderer og tilpasser løbende it-anvendelsen, herunder også it- infrastruk- turen og -sikkerheden. ChemoMetec har etableret procedurer og back-up-rutiner med henblik på at sikre høj sikkerhed og beskytte mod nedbrud og tab af data i den løbende drift samt generelt forsvar mod it-kriminalitet. Målet er løbende at styrke de tekniske muligheder for at beskytte, identificere og reagere i forbindelse med forsøg på uautoriseret adgang til ChemoMetecs it-infrastruktur. It-nedbrud af længerevarende karakter vil påvirke driften. Uautoriseret adgang til ChemoMetecs it-systemer og andre forsøg på økonomisk it- kriminalitet, herunder tyveri af forretningskritisk viden, såsom data om produkter, teknogier, kundelister mv., vil kunne påvirke de fremtidige resultater. I det forløbne regnskabsår er der investeret yderligere i it-sikkerhed, herunder en styrkelse af overvågningen af hele ChemoMetecs infrastruktur. Finansielle risici omfatter valuta-, rente-, likviditets- og kreditrisici. ChemoMetec er særligt eksponeret imod USD. Styringen af de finansielle risici sker centralt i finansfunktionen i henhold til de af besty- relsen vedtagne politikker og instrukser. Der er ikke i regnskabsåret foretaget kurssikring af pengestrømme og positioner i udenlandsk valuta. Finansielle forhold De finansielle risici og styringen heraf er uddybet i note 4.7. Ledelsens beretningꢀ|ꢀBæredygtighed Årsrapport 2021/22ꢀ|ꢀChemoMetec 43 Bæredygtighed Redegørelse om samfundsansvar og mangfoldighed ChemoMetec har valgt at prioritere arbejdet For en beskrivelse af ChemoMetecs forret- ningsmodel henvises til afsnittet ”Vores for- retningsmodel”. med bæredygtighed inden for tre områ- der, som kan sammenfattes under over- skrifterne klima og miljø, sociale forhold og medarbejderforhold samt relationer til om- verdenen. Bestyrelsen har godkendt politik- kerne, som relaterer sig til bæredygtighed og de tre områder. Som en international virksomhed er vi be- vidste om den påvirkning, vores virksomhed har på vores omgivelser og interessenter. Derfor er det vigtigt for os, at ChemoMetec driver sin virksomhed på en ansvarlig og etisk måde i overensstemmelse med gæl- dende regulering og standarder, og at vi ta- ger ansvar i de lande og lokalsamfund, hvor vi udøver vores virksomhed. Det er således væsentligt for os, at vores fortsatte vækst og udvikling sker på et bæredygtigt grund- lag, og at vi løbende søger at bidrage posi- tivt til udviklingen inden for vores forret- ningsområder. Læs mere om vores politik for bæredyg- tighed på https://chemometec.com/inve- stor-relations/corporate-governance/. Bæredygtighed i ChemoMetec - vores prioriteter Vi tænker langsigtet og bredt i vores arbejde med bæredygtighed. Det er naturligt for os, da vores virksomhed bygger på udvikling og salg af produkter, der typisk anvendes i mange år, ligesom opbygning og fasthol- delse af tætte og langsigtede relationer med kunder og slutbrugere er afgørende for den fortsatte værdiskabelse i ChemoMetec. Vores arbejde med bæredygtighed tager udgangspunkt i de ti principper i FN’s Global Compact vedrørende miljø, menneskerettig- heder og arbejdstagerrettigheder og an- ti-korruption. Klima og miljø • Energiforbrug • Spild og affald • Plastik Sociale forhold Governance & Relationer • Mangfoldighed og inklusion • Menneskerettigheder • Medarbejdernes trivsel, sund- hed og sikkerhed til omverdenen • Forretningsetik • Corporate governance • Ansvarlig skat • Aflønning • Rejseaktivitet Gennem en ansvarlig udvikling og drift af ChemoMetec arbejder vi ligeledes for at fremme bæredygtighed som udtrykt ved FN’s 17 verdensmål for bæredygtig udvikling. • Digitale løsninger til markedsfø- ring og kundesupport • Indkøb og fragt • Udvikling af medarbejdere Ledelsens beretningꢀ|ꢀBæredygtighed Årsrapport 2021/22ꢀ|ꢀChemoMetec 44 Klima og miljø cerne, herunder mindske spildet og energi- forbruget. I forbindelse med udvikling af nye produk- ter indgår der i stadig højere grad overvejel- ser om, hvilke materialer der anvendes, og disses påvirkning af det eksterne miljø i pro- duktets samlede livscyklus. Det er samtidig en vigtig parameter for ChemoMetec, at de materialer, der indgår i vores produkter og forbrugsvarer, kan accepteres af kunderne. valgt at arbejde videre med implementerin- gen af flere digitale løsninger, der kan effek- tivisere salgsarbejdet og optimere rejseak- tiviteten – og således bidrage til at reducere vores klimaaftryk. Vi har fokus på at minimere vores negative indvirkning på både det globale klima og det lokale miljø, og det sker gennem en målret- tet indsats for at sikre et ansvarligt forbrug af de anvendte ressourcer. Blandt investeringerne og initiativerne kan nævnes: • Etablering af ny kassettelinje Sociale forhold, medarbejderforhold og mangfoldighed Vores direkte påvirkning af det eksterne miljø sker primært i forbindelse med pro- duktion af vores instrumenter og de dertil hørende engangsartikler, herunder brug af plastik til vores engangskassetter. Vi søger løbende gennem ansvarlige og bæredygtige løsninger i vores produktion at reducere den negative påvirkning af miljøet. Vi har så- ledes integreret en række bæredygtigheds- hensyn i vores politikker for investeringer og leverandøraftaler, og hensynet til miljø- og klimaforhold indgår i forbindelse med godkendelsen af investeringer. Der stilles ligeledes krav til leverandører om efterle- velse af FN Global Compacts principper, og ved udgangen af 2021/22 fulgte hovedpar- ten af selskabets større leverandører såle- des principperne. • Målrettet indsats for at minimere flyvninger af produkter til USA ved at opbygge et større lokalt lager Engangskassetter til vores NucleoCounter- instrumenter er produceret i plastik, og celleprøven, der skal analyseres, suges op i denne kassette forud for analysen af prø- ven. Vi undersøger løbende mulighederne for at reducere den anvendte mængde plast, men kravene til kassetternes kvali- tet sætter nogle begrænsninger. Der kan desuden ikke anvendes genbrugsplast til produktionen af kassetterne, da renheden i genbrugsplast ikke er tilstrækkelig høj til at blive godkendt til brug i analyseprocesser. De brugte kassetter kan samtidig ikke gen- anvendes, da de indeholder organisk mate- riale – de bliver derfor indsamlet og destru- eret i henhold til gældende lovgivning for denne type materiale. • Øget anvendelse af søfragt med større containers og hermed med lavere frekvens ChemoMetec støtter og respekterer inter- nationalt vedtagne grundlæggende menne- skerettigheder og arbejdstagerrettigheder, herunder rettighederne omfattet af FN’s Global Compact, Verdenserklæringen om Menneskerettigheder og ILO's grundlæg- gende arbejdskonventioner. • Flytning af plaststøbeprocesser til mere energieffektive underleverandører • Gradvis konvertering fra luft- til servostyring på produktionsmaskiner med henblik på at opnå højere virkningsgrad Som arbejdsplads lægger ChemoMetec vægt på medarbejdernes trivsel, sundhed og sikkerhed. Der arbejdes derfor målret- tet på at have et velfungerende og sikkert arbejdsmiljø, hvor arbejdsskader undgås. Desuden fokuserer ChemoMetec på mental sundhed og velvære, som er en vigtig forud- sætning for produktivitet samt medarbej- dernes trivsel og udvikling. • Isolering af tørreovn • Minimering af spild i forbrugsvareproduktion Desuden fokuserer vi på at reducere vores indvirkning på klima og miljø i den samlede værdikæde, herunder fx i forbindelse med indkøb, fragt og rejseaktivitet. I en stor del af 2021/22 har rejseaktiviteten i ChemoMetec ligget på et lavere niveau end normalt på grund af de fortsatte restriktio- ner knyttet til Covid-19, men rejseaktiviteten har dog været noget højere end året før. I perioden med Covid-19 har vi i stort omfang anvendt forskellige digitale løsninger i for- bindelse med serviceringen af vores eksiste- rende kunder og i salgsarbejdet i forhold til potentielle, nye kunder. Efterfølgende har vi Disse initiativer har alle medført en reduk- tion af ressourceforbruget på de pågæl- dende områder. I det forløbne regnskabsår har der ikke være nogen arbejdsulykker. Der er fortsat i 2021/22 foretaget flere in- vesteringer i produktionen med henblik på både at udvide produktionskapaciteten og på at opnå en bedre udnyttelse af ressour- Vi anvender desuden alene grøn energi på vores faciliteter i Allerød, hvor hovedparten af det totale energiforbrug i den samlede virksomhed finder sted. ChemoMetec har arbejdsmiljørepræsentan- ter, der løbende i samarbejde med ledelsen følger arbejdsmiljøet. Ledelsen følger lø- Ledelsens beretningꢀ|ꢀBæredygtighed Årsrapport 2021/22ꢀ|ꢀChemoMetec 45 Case: Støtte til amerikansk robot-team bende op på sygefraværet, og der afholdes samtale med de medarbejdere, der har et relativt højt fravær. I det forløbne år var sy- gefraværet på 2%, hvilket er på niveau med året før. Støtte til amerikansk robot-team Det er ikke altid lige nemt for unge at finde ud af, hvilken uddannelse de skal vælge, og hvor de passer ind. ChemoMetec forsøger at hjælpe en gruppe unge på vej i lokalområdet omkring kontoret på Long Island ved at sponsorere et robotudviklingsteam. Det er ledelsens vurdering, at det på bag- grund af den fortsatte indsats i det forløbne år er lykkedes at opretholde et sundt og sik- kert arbejdsmiljø i virksomheden. Vi tilbyder samtidig vores medarbejdere ordentlige og fordelagtige arbejds- og ansættelsesvilkår samt løbende udvikling, uddannelse og opkvalificering af vores medarbejdere, så de kan imødekomme de stadigt stigende krav på arbejdsmarkedet samt bidrage til realiseringen af Chemo- Metecs strategi. Teamet Sachem Aftershock består af op til 60 lokale stu- derende på 15-18 år samt tilknyttede lærere og frivillige, og hvert år søsættes et nyt projekt under den internationale paraply FIRST (For Inspiration and Recognition of Science and Technology). På baggrund af en række fastlagte tekniske specifikationer har de enkelte hold seks uger til at designe, bygge og pro- grammere en robot fra bunden. Herefter følger en konkur- rence mod hold fra andre dele af USA med mulighed for at kvalificere sig til verdensmesterskabet i Houston, Texas, hvor hold fra hele verden konkurrerer mod hinanden. Det er et vigtigt mål for os at fremme en mangfoldig og inkluderende arbejdskultur, da vi tror på, at en mangfoldig medarbej- dergruppe øger den værdi, vi skaber for alle vores interessenter. Mangfoldighed medvir- ker til at skabe nytænkning og udvikling af virksomheden via forskellige perspektiver og erfaringer, og til at ChemoMetec dermed kan fastholde og styrke sin konkurrence- evne. Vi definerer mangfoldighed bredt, så- ledes at mangfoldighed kan inkludere kom- petencer, erfaringer, uddannelse, alder, køn, etnicitet, religion og seksuel orientering. I løbet af hele processen får de studerende en række nyt- tige færdigheder – blandt andet inden for teknik, program- mering, identifikation og håndtering af udfordringer, team- work og personligt ansvar. For mange af deltagerne bringer det dem tættere på at vælge den rette uddannelse og giver dem en god faglig ballast. ChemoMetec har ingen væsentlige risici for- bundet med sociale forhold og medarbejder- forhold og anvender p.t. ikke måltal eller KPI’er ud over måltal for kønssammensætningen. Ledelsens beretningꢀ|ꢀBæredygtighed Årsrapport 2021/22ꢀ|ꢀChemoMetec 46 Mangfoldighed i bestyrelse og lederkreds Det er ChemoMetecs mål at opnå en fornuf- tig repræsentation af begge køn i såvel be- styrelsen som lederkredsen ud fra et ønske om at skabe en mangfoldighed i blandt an- det kompetencer og erfaringer, der er nød- vendige for at styrke forretningen og dens konkurrencekraft samt at lede ChemoMetec. strategiske ledelse af ChemoMetec samt, at den har den nødvendige viden og erfaring. bidrage til realiseringen af den overordnede strategi. ikke kendskab til tilfælde af korruption i det forløbne regnskabsår. Bestyrelsen er p.t. sammensat af tre mænd og to kvinder. Den nuværende sammensæt- ning af bestyrelsen i ChemoMetec svarer til en ligelig kønsmæssig fordeling, jf. Erhvervs- styrelsens vejledning om måltal og poli- tikker, hvorfor der for nærværende ikke er opstillet nye måltal. Dataetik Der er fra og med det forløbne regnskabsår indført et krav om (Årsregnskabsloven § 99 d), at virksomheder, som har en politik for dataetik, skal supplere ledelsesberetningen med en redegørelse herfor. Relationer til omverdenen ChemoMetecs forhold til omverdenen, her- under kunder, leverandører, distributører og andre samarbejdspartnere bygger på aftaler og kontrakter, som indeholder en række standardkrav med henblik på at mi- nimere risici samt drive en forsvarlig forret- ning, der lever op til en høj etisk standard. Standardkravene omfatter typisk krav om kvalitet og leveringssikkerhed, men også an- svarlighed, herunder bl.a. hensyn til miljø, menneskerettigheder og anti-korruption. Det er vores politik, at disse standardkrav indarbejdes ved fornyelse af eksisterende kontrakter og ved indgåelse af nye. På basis af den viden, som ChemoMetec er i besid- delse af, vurderes det, at der er et tilfreds- stillende niveau hos leverandører m.fl. Lederkredsen Det er vores målsætning, at begge køn skal have en minimumsrepræsentation på 25% i såvel bestyrelsen som lederkredsen. ChemoMetec har i juni 2022 vedtaget en politik for dataetik, og der er derfor udar- bejdet en redegørelse for dataetik, som kan findes på hjemmesiden: https://chemome- tec.com/investor-relations/corporate-gover- nance/ Ved udgangen af regnskabsåret 2021/22 bestod lederkredsen af 75% mænd og 25% kvinder, og der er således ikke en ligelig kønsmæssig fordeling, jf. Erhvervsstyrel- sens vejledning om måltal og politikker. Læs mere om vores politik for mangfol- dighed på https://chemometec.com/inve- stor-relations/corporate-governance/. ChemoMetec arbejder løbende på at opnå en mere ligelig kønsmæssig fordeling i le- derkredsen med henblik på at øge mang- foldigheden samt for at gøre brug af hele talentmassen og kontinuerligt bringe de bedste talenter i spil. Når der skal rekrutte- res nye ledere, lægges der således vægt på at sikre, at vores rekrutteringsgrundlag, her- under den interne leder-pipeline, rummer såvel kvindelige som mandlige kandidater. Læs også mere om vores politik for dataetik på: https://chemometec.com/investor-rela- tions/corporate-governance/ Bestyrelsen Det er bestyrelsens mål, at dens medlem- mer bedst muligt skal supplere hinanden i forhold til alder, baggrund og køn m.m. med henblik på at sikre et kompetent og alsidigt bidrag til bestyrelsesarbejdet. Sammensætningen af bestyrelsen, herunder rekruttering af nye medlemmer, sker på bag- grund af en vurdering af bestyrelsens sam- lede kompetenceprofil, eventuelle behov for at styrke udvalgte kompetenceområder samt de enkelte medlemmers faglige kom- petencer. Udover de faglige kompetencer ta- ges der ligeledes højde for personlige kom- petencer samt ønsket om mangfoldighed. Målet er at sikre, at den samlede bestyrelse er i stand til at varetage den overordnede og Da ChemoMetec opererer globalt, herunder også på markeder, hvor korruption og be- stikkelse er mere udbredt end på de vestlige markeder, er der en potentiel risiko forbun- det hermed. Med henblik på at minimere risikoen indarbejdes der løbende krav om anti-korruption ved fornyelse af alle nye distributøraftaler, ligesom alle i Chemo- Metecs organisation er informeret om vores politikker vedrørende korruption og compli- ance med etiske standarder. Ledelsen har ChemoMetec tager samtidig afstand fra alle former for diskrimination og usaglig forskelsbehandling i lederkredsen, og nye ledere ansættes på baggrund af kompe- tencer, motivation og personlighed. Ansæt- telsen sker samtidig under hensyntagen til ChemoMetecs behov og kultur samt ud fra ønsket om at ansætte nye ledere, der kan Ledelsens beretningꢀ|ꢀBæredygtighed Årsrapport 2021/22ꢀ|ꢀChemoMetec 47 Skattepolitik og skattebetaling Bæredygtighed – nøgletal ChemoMetec betalte i 2021/22 DKK 43,8 mio. i selskabsskat, svarende til 10% af den sam- lede omsætning. Det er en højere andel end alle andre C25-selskaber1 undtagen ét. 2021/22 2020/21 2019/20 2018/19 2017/18 Miljødata Energiforbrug GJ GJ 144.655 984 339 95 121.350 948 432 25 96.238 74.257 874 423 - 53.808 780 478 - ChemoMetec anvender desuden kun forret- ningsstrukturer, der er drevet af kommercielle overvejelser, og som afspejler vores forret- ningsaktiviteter. Koncernen har derfor etable- ret en simpel juridisk struktur med forskellige aktiviteter placeret i juridiske enheder, og der er i bred udstrækning et sammenfald mellem den juridiske og skattemæssige registrering. Energiforbrug pr. fuldtidsmedarbejder Energiforbrug pr. DKK mio. omsætning Vedvarende energi, andel Vandforbrug 944 449 - GJ % m3 m3 m3 873 6 657 5 866 8 913 11 983 14 Vandforbrug pr. fuldtidsmedarbejder Vandforbrug pr. DKK mio. omsætning 2 2 4 5 9 Sociale forhold ChemoMetec har ikke aktiviteter i "skattely", og vi bestræber os på heller ikke at have kommercielle relationer til kunder eller leve- randører i sådanne. Selskabsskat i forhold til omsætning Antal fuldtidsmedarbejdere Kønsfordeling % FTE 10 147 9 128 8 102 7 85 5 69 % (M/K) % (M/K) % 56/44 75/25 29 66/34 71/29 16 63/37 71/29 30 64/36 71/29 32 67/33 67/33 27 Kønsfordeling for øvrige ledelseslag Medarbejderomsætningshastighed Sygefravær ChemoMetec tilstræber at overholde den til enhver tid gældende skattelovgivning i de lande, hvor vi opererer, samt at betale skat i overensstemmelse med god international praksis. Dage/FTE 4 5 2 1 2 Governance Bestyrelsens kønsfordeling Tilstedeværelse på bestyrelsesmøder Lønforskel mellem CEO og medarbejdere % (M/K) % 60/40 92 75/25 100 14 100/0 100 13 100/0 100 10 100/0 92 Transaktioner mellem enhederne i koncer- nen udføres ud fra armslængdeprincippet og i overensstemmelse med OECD’s gældende retningslinjer for transfer pricing. Gange 15 5 * Nøgletal er beregnet i overensstemmelse med definitionerne i ”ESG-hoved- og nøgletal i årsrapporten” udgivet af Finansforeningern, FSR og Nasdaq i januar 2022, med undtagelse af ”Lønforskel mellem CEO og medarbejdere”, som er beregnet på basis af medarbejdernes gennemsnitlige løn og ikke medianlønnen. Læs mere om vores skattepolitik på www. ChemoMetec.com under ”IR” og punktet ”Corporate Governance” (https://chemome- tec.com/investor-relations/corporate-gover- nance/) 1 Baseret på C25-selskabernes seneste offentliggjorte årsrapporter pr. 25. august 2022. Kun selskaber, der har oplyst nettoomsætning er medtaget. Beregning: Skat/ Nettoomsætning Ledelsens beretningꢀ|ꢀSelskabsledelse Årsrapport 2021/22ꢀ|ꢀChemoMetec 48 Selskabsledelse Redegørelse for Selskabsledelse ChemoMetecs bestyrelse og direktion læg- ger vægt på, at der udøves god selskabs- ledelse, da det vurderes at være en forud- sætning for langsigtet værdiskabelse samt etablering af troværdighed i forhold til ak- tionærer, medarbejdere, kunder og øvrige interessenter. Ledelsesstruktur udvikling, generel ledelse, økonomi og finans samt kapitalmarkedsforhold, herunder de særlige forhold, der knytter sig til børsnote- rede virksomheder. Det vurderes, at besty- relsens nuværende medlemmer samlet set besidder de nødvendige kompetencer inden for disse områder. ringer er der sket en tilpasning af bestyrel- sens arbejde og sammensætning. ChemoMetec har en todelt ledelsesstruktur, som består af bestyrelsen og direktionen. Bestyrelsen udpeges af aktionærerne og fører tilsyn med direktionen. Bestyrelsen og direktionen er uafhængige af hinanden. To af de fem bestyrelsesmedlemmer vur- deres som ikke uafhængige, jf. corporate governance-anbefalingerne fra Nasdaq Copenhagen. Bestyrelsesformand Niels Thestrup er partner i det advokatfirma, der yder juridisk rådgivning til selskabet, og Martin Glensbjerg er ansat i selskabet som COO. Bestyrelsen Bestyrelsen varetager selskabets overord- nede ledelse og træffer beslutninger om den strategiske udvikling, kapitalstruktur, risiko- forhold, køb og salg af virksomheder samt større udviklings- og investeringsprojekter. Desuden fører bestyrelsen i bred forstand tilsyn med selskabet og fører kontrol med, at dette ledes på forsvarlig vis og i overens- stemmelse med lovgivning og vedtægter. Der gennemføres ikke p.t. en formaliseret bestyrelsesevaluering, men det er beslut- tet at gennemføre årlige evalueringer fra og med regnskabsåret 2022/23. Bestyrelsesfor- manden har hidtil løbende vurderet bestyrel- sens arbejde, effektivitet, sammensætning og organisering, og på basis af disse vurde- Anbefalingerne fra Komitéen for god Sel- skabsledelse vedrørende god selskabsle- delse (indgår som en del af Nasdaq Nordics regelsæt ”Nordic Main Market Rulebook for Issuers of Shares”), gældende børsreg- ler, myndighedskrav, praksis på området og interne regler sætter rammen for Chemo- Metecs selskabsledelse. Oplysninger om de enkelte bestyrelses- medlemmer findes i afsnittet ”Bestyrelse og direktion”. Anbefalingerne fra Komitéen for god Sel- skabsledelse følges med nogle undtagelser, som primært kan henføres til ChemoMetecs størrelse og forretningsmodel. ChemoMetec har blandt andet valgt at lade den samlede bestyrelse varetage revisionsudvalgets opgave, ligesom der heller ikke er etableret øvrige bestyrelsesudvalg. Ifølge selskabets vedtægter vælger general- forsamlingen tre til syv medlemmer. Besty- relsen består for øjeblikket af fem medlem- mer, som alle er generalforsamlingsvalgte, og vælges for ét år ad gangen med mulighed for genvalg. Vedtægterne indeholder ingen særlige restriktioner vedrørende valg af bestyrel- sesmedlemmer. ChemoMetecs lovpligtige redegørelse for selskabsledelse for regnskabsåret 2021/22 findes på selskabets hjemmeside www. ChemoMetec.com under ”IR” og punktet ”Corporate Governance", Lovpligtig redegø- relse for selskabsledelse (https://chemome- tec.com/investor-relations/corporate-gover- nance/). I forbindelse med den løbende evaluering af bestyrelsens arbejde samt ved indstilling af nye kandidater til bestyrelsen lægges der vægt på, at den samlede bestyrelse har indsigt og erfaring inden for ChemoMetecs produktområder og markeder, produkt- udvikling, produktion, salg og marketing på globale markeder, strategi og forretnings- Ledelsens beretningꢀ|ꢀSelskabsledelse Årsrapport 2021/22ꢀ|ꢀChemoMetec 49 I regnskabsåret 2021/22 blev der afholdt tolv bestyrelsesmøder, hvor deltagelsen var følgende: Vederlag til bestyrelse og direktion Bestyrelsens vederlag består af et fast hono- rar. Medlemmer af bestyrelsen modtager ikke nogen former for incitamentsaflønning, dog kan medlemmer af bestyrelsen i deres egenskab af medarbejdere være omfattet af incitamentsordninger. Honoreringen af ChemoMetecs bestyrelse og direktion sker på baggrund af en veder- lagspolitik, som er godkendt af generalfor- samlingen. Godkendelse af den gældende vederlagspolitik fandt sted på den ordinære generalforsamling den 8. oktober 2020. Navn Titel Bestyrelsesmøder Niels Thestrup1 Martin Glensbjerg Kristine Færch Betina Hagerup2 Peter Reich Formand Næstformand Medlem I regnskabsåret 2021/22 udgjorde honora- ret til bestyrelsen DKK 785.000 (2020/21: DKK 685.000), jf. note 2.4, og honoraret til de enkelte medlemmer var uændret i forhold til året før. Stigningen i det samlede honorar kan tilskrives tilgang af et yderligere besty- relsesmedlem. Honoraret til bestyrelses- formanden var DKK 360.00, honoraret til næstformanden var DKK 150.000, og det årlige honorar til de øvrige bestyrelsesmed- lemmer var DKK 100.000. På den ordinære generalforsamling i 2021 blev Niels Thestrup valgt som nyt bestyrelsesmedlem og tiltrådte som formand for bestyrelsen i stedet for Preben Kønig, som udtrådte af bestyrelsen. Betina Hagerup blev ligeledes valgt som nyt bestyrelsesmedlem. ChemoMetecs vederlagspolitik er tilgænge- lig på selskabets hjemmeside www.Chemo- Metec.com under ”IR” og punktet ”Veder- lagspolitik” (https://chemometec.com/ investor-relations/corporate-governance/). Medlem Medlem Preben Kønig3 Tidl. formand Det overordnede formål med vederlags- politikken er at: 1) Niels Thestrup indtrådte i bestyrelsen i oktober 2021. 2) Betina Hagerup indtrådte i bestyrelsen i oktober 2021. 3) Preben Kønig udtrådte af bestyrelsen i oktober 2021. • Levere resultater i overensstemmelse med den overordnede strategi og de årlige planer. Deltaget Ikke deltaget Ud over de faste emner på dagsordenen har bestyrelsen i løbet af regnskabsåret blandt andet behandlet følgende emner: • Revurdering og vedtagelse af diverse politikker. • Sikre at ChemoMetec er i stand til at tiltrække, motivere og fastholde højt- kvalificerede medlemmer af bestyrelsen og direktionen. Direktionen • Effekterne af Covid-19 og krigen i Ukraine samt håndteringen af følgerne af disse for ChemoMetec, herunder udfordringerne vedrørende forsyningssituationen. Direktionen ansættes af bestyrelsen og har ansvaret for selskabets daglige ledelse, her- under den driftsmæssige udvikling og de finansielle resultater. Direktionen er ansvar- lig for at gennemføre strategien og de over- ordnede beslutninger, som er godkendt af bestyrelsen. Direktionens vederlag består af en fast grundløn, en variabel kontantbaseret inci- tamentsordning knyttet til finansielle resul- tatkriterier og andre sædvanlige personale- goder. Bestyrelsen kan under særlige om- stændigheder beslutte også at tildele en direktør en ekstraordinær engangsbonus. Kombinationen af fast og incitamentsbaseret vederlag er valgt for at underbygge formålet med vederlagspolitikken. • Sikre sammenfald mellem på den ene side ledelsens interesser og på den anden side ChemoMetecs og aktionærernes in- teresser. • Effekterne af den høje vækst, herunder behovene for styrkelse af organisationen og opjustering af forventninger. • Tilvejebringe transparens, så aktionæ- rerne kan vurdere grundlaget for veder- læggelsen af direktionen og bestyrelsen i ChemoMetec. Direktionen består p.t. af den administre- rende direktør men vil fra 1. november 2022 blive udvidet med ChemoMetecs nye CFO. • Langsigtede investeringsoplæg, herunder udbygning af faciliteterne i Danmark i for- hold til vækstforventningerne. Ledelsens beretningꢀ|ꢀSelskabsledelse Årsrapport 2021/22ꢀ|ꢀChemoMetec 50 I 2021/22 udgjorde vederlaget til direktio- nen DKK 10,5 mio. (2020/21: DKK 9,0 mio.), og heraf udgjorde den resultatafhængige bonus DKK 7,5 mio. Ansvar og beføjelser er defineret i besty- relsens instruktioner til direktionen samt i øvrige politikker, procedurer og kodeks. Bestyrelsen godkender ChemoMetecs over- ordnede politik for finans-, valuta- og risiko- styring. Bestyrelsen drøfter tillige væsentlige skøn og usikkerheder ved regnskabsaflæg- gelsen. Læs mere om bestyrelsens og direktionens vederlag i note 2.4. og i vederlagsrapporten for 2021/22, der er tilgængelig på selskabets hjemmeside www.ChemoMetec.com un- der ”IR” og punktet ”Vederlagsrapport for 2021/22” (https://chemometec.com/inve- stor-relations/corporate-governance/). ChemoMetec har en relativ lille organisa- tion, hvor kun få medarbejdere varetager administrative opgaver, herunder boghol- deri og regnskabsmæssige registreringer og afstemninger. Den begrænsede organisation vanskeliggør på visse punkter en egentlig funktionsadskillelse. På disse områder har selskabet indført supplerende kontroller, der har til hensigt at forhindre uretmæssig brug af aktiver, tab og/eller væsentlige fejl og mangler i forbindelse med regnskabs- aflæggelsen. Kontrol og risikostyring i forbindelse med regnskabsaflæggelsesprocessen Bestyrelsen i ChemoMetec har det overord- nede ansvar for selskabets risikostyring og interne kontroller i forbindelse med regn- skabsaflæggelsen, herunder også over- holdelse af lovgivningen mv. Formålet med selskabets risikostyring og interne kontroller i forbindelse med regn- skabsaflæggelsen er: Direktionen foretager løbende en vurdering af risici inklusive risici, som direkte påvirker regnskabsaflæggelsen, risici relateret til ge- nerelle it-kontroller, herunder it-nedbrud, og tab af data samt risici relateret til svig og uregelmæssigheder. • At sikre en rettidig, retvisende og infor- mativ regnskabsrapportering i henhold til gældende regnskabslovgivning og op- lysningskrav for børsnoterede selskaber. • At skabe grundlag for en effektiv intern økonomisk styring og budgetopfølgning. Bestyrelsen og direktionen modtager løben- de finans- og salgsrapportering samt kom- mentarer vedrørende den økonomiske og forretningsmæssige udvikling i ChemoMetec. • At minimere muligheden for fejl og mangler i forbindelse med regnskabs- aflæggelsesprocessen. Ledelsens beretningꢀ|ꢀBestyrelse og direktion Årsrapport 2021/22ꢀ|ꢀChemoMetec 51 Bestyrelse og direktion Bestyrelse Niels Thestrup (1962) Formand for bestyrelsen Martin Glensbjerg (1959) Næstformand for bestyrelsen Kristine Færch (1976) Medlem af bestyrelsen for ChemoMetec A/S siden oktober 2020. Genvalgt i 2021. Medlem af besty- relsen i ChemoMetec A/S siden oktober 2021. Bestyrelsesmedlem i ChemoMetec A/S siden oktober 2013. Genvalgt i 2021. Er ikke-uafhængig, jf. corporate governance- anbefalingerne fra Nasdaq Copenhagen, da han er partner i det advokatfirma, der yder juridisk rådgivning til selskabet. Medlem af bestyrelsen for ChemoMetec A/S i perioden 2001-2010. Er uafhængig jf. corporate governance- anbefalingerne fra Nasdaq Copenhagen. Er ikke uafhængig jf. corporate governance- anbefalingerne fra Nasdaq Copenhagen, da Martin Glensbjerg er ansat i selskabet som COO. Stilling Leder af den kliniske forskning inden for forebyggelse af diabetes på Steno Diabetes Center Copenhagen og professor på Biomedicinsk Institut på Københavns Universitet. Stilling Advokat (H), partner, Kønig Advokater I/S. Direktør i Thestrup Holding Advokatanpartsselskab, Thestrup Advokatanpartsselskab, N. Thestrup Holding ApS og Thestrup Ejendomme ApS. Stilling COO i ChemoMetec A/S og medstifter af ChemoMetec A/S. Særlige kompetencer Bestyrelsesposter Direktør i ChemoMetec Holding A/S og HMG Technology ApS. Erfaring inden for forskning og udvikling, bred biologisk ekspertise samt indgående kendskab til arbejdet og udfordringerne i den kundegruppe, som ChemoMetec især henvender sig til. Formand for bestyrelsen for Nova5 Arkitekter a/s, Sani Membranes A/S, Løvbjerggård A/S, Nivå Golf Center A/S, KG Holding, Søllerød ApS og A/S Erik Thestrup. Bestyrelsesposter Bestyrelsesmedlem i ChemoMetec Holding A/S, Sani Membranes A/S og Byggeselskabet Danmark A/S. Medlem af bestyrelsen for Pnn Medical A/S, Pnn Medical US A/S, Pnn Memocore ApS, MedTech Invest A/S, Ejendomsselskabet Dr. Tværgade 5 A/S, Brancor Futures A/S og Brancor Securities A/S. Særlige kompetencer Produktudvikling og projektledelse samt produktion og forretningsudvikling. Særlige kompetencer Erhvervsjuridiske forhold, herunder kapital- markedsret, generel selskabsledelse, økonomi og internationale erhvervsforhold. Ledelsens beretningꢀ|ꢀBestyrelse og direktion Årsrapport 2021/22ꢀ|ꢀChemoMetec 52 Bestyrelse Direktion Betina Hagerup (1961) Peter Reich (1962) Steen Søndergaard (1959) Administrerende direktør siden januar 2020. Medlem af Medlem af bestyrelsen for ChemoMetec A/S siden oktober 2021. bestyrelsen for ChemoMetec A/S siden oktober 2014. Genvalgt i 2021. Er uafhængig jf. corporate governance- anbefalingerne fra Nasdaq Copenhagen. Er uafhængig jf. corporate governance- anbefalingerne fra Nasdaq Copenhagen. Direktør i SN IT Invest ApS, SN IT Invest II ApS og SPOS A/S. Stilling Stilling Bestyrelsesposter Bestyrelsesmedlem. Direktør og medejer af teleskabet DSTNY A/S samt direktør i Jore ApS, Soft Invest Holding ApS, Bulltrading ApS, IPV Holding ApS og Soft Holding ApS. Medlem af bestyrelsen for SPOS A/S. Bestyrelsesposter Formand for Statens It-råd. Medlem af bestyrelsen for ATTA Fonden, Altinget/Mandag Morgen og Center for Cyberkompetencer. Bestyrelsesposter Medlem af bestyrelsen for Leto Leasing P/S og BPM Micro ApS. Bestyrelsens og direktionens aktiebesiddelser Særlige kompetencer Bred indsigt i både nationale og interna- tionale erhvervsforhold, strategi- og forret- ningsudvikling, digitalisering og ledelse. Særlige kompetencer Strategi og forretningsudvikling, generel selskabsledelse, specifikt salg og marketing. Beholdning pr. 30. juni 2022 Antal styk Købt i 2021/22 Solgt i 2021/22 Niels Thestrup Martin Glensbjerg Kristine Færch Betina Hagerup Peter Reich 522 0 0 0 0 0 0 522 30.650 630.650 5 293 0 55 293 0 Steen Søndergaard 0 0 Aktiebesiddelserne omfatter såvel direkte ejerskab som indirekte ejerskab gennem kontrollerede selskaber. Ledelsens beretningꢀ|ꢀAktionærforhold Årsrapport 2021/22ꢀ|ꢀChemoMetec 53 Aktionærforhold Aktieinformation året 2020/21. Markedsværdien af selskabets fastlagte strategi samt målet om langsigtet værdiskabelse. Det er bestyrelsens opfat- telse, at ChemoMetec p.t. har et en fornuf- tig kapital- og aktiestruktur, herunder et forsvarligt kapitalberedskab og tilstrække- lig likviditet, i forhold til at sikre tilstrække- lig fleksibilitet til den fortsatte udvikling af virksomhedens aktiviteter i henhold til de strategiske prioriteter. til sine tre ejerselskaber (HMG Technology ApS, Arctic Technology ApS og FH Techno- logy ApS). ChemoMetec Holding A/S ejede herefter i alt 183.900 aktier svarende til 1,06% af aktiekapitalen. Martin Glensbjerg, næstformand for bestyrelsen, har den 21. februar 2022 via sit ejerskab af HMG Tech- nology ApS og sit medejerskab af Chemo- Metec Holding A/S forøget sin indirekte besiddelse af aktier med 30.650 aktier til 630.650 aktier. ChemoMetec-aktien er noteret på Nasdaq Copenhagen og indgår i LargeCap-indekset, som aktien blev en del af primo 2022. Aktien er registreret under fondskoden DK0060055861 og er udstedt med en styk- størrelse på DKK 1. Aktierne er omsætnings- papirer uden indskrænkninger i omsættelig- hed, udstedt til ihændehaveren og giver én stemme pr. aktie a DKK 1. aktier er således faldet til DKK 13.174 mio. ultimo 2021/22 fra DKK 14.679 mio. ultimo 2020/21, hvilket svarer til et fald på 10,3%. Til sammenligning faldt OMX Copenhagen LargeCap PI indekset og OMX Copenhagen MidCap PI indekset på Nasdaq i samme periode med henholdsvis 5,0% og 16,5%. I 2021/22 blev der handlet i alt ca. 15,5 mio. ChemoMetec-aktier via Nasdaq Copenhagen, svarende til 89% af aktiekapitalen på 17,4 mio. aktier. Omsætningen blev på omkring DKK 12,8 mia., hvilket er en stigning på 49% i forhold til året før. Ejerforhold Aktiekapital Ved regnskabsårets begyndelse var der i alt 12.580 navnenoterede aktionærer, mens der ved årets afslutning den 30. juni 2022 var i alt 14.678, som repræsenterede 97,2% af selskabets aktiekapital. Aktiekapitalen i ChemoMetec bestod pr. 30. juni 2022 af 17.402.479 aktier a DKK 1 og ud- gjorde således DKK 17.402.479. Der er ikke sket ændringer i aktiekapitalens størrelse i det forløbne regnskabsår. ChemoMetec ejede pr. 30. juni 2022 ingen egne aktier. Selskabets vedtægter indeholder ingen grænser for ejerskab eller stemmeret. Hvis der fremsættes et tilbud om overtagelse af selskabets aktier, vil bestyrelsen – i overens- stemmelse med lovgivningen – forholde sig åbent hertil og formidle tilbuddet til aktio- nærerne, ledsaget af bestyrelsens kommen- tarer. Kapital- og aktiestruktur Bestyrelsen forholder sig løbende til Chemo- Metecs kapital- og aktiestruktur med hen- blik på at sikre, at den understøtter den ChemoMetec ønsker på bedst mulige måde at kunne servicere sine aktionærer med information om selskabet, hvorfor alle ak- tionærer opfordres til at lade deres aktier notere på navn i selskabets ejerbog og via selskabets aktionærportal på hjemmesiden, https://chemometec.com/investor-relati- ons/corporate-governance/. Aktien sluttede regnskabsåret i kurs 757,0 mod kurs 843,5 ved udgangen af regnskabs- Kursudvikling ChemoMetec har ikke indgået væsentlige aftaler, som påvirkes, ændres eller udløber, hvis kontrollen i selskabet ændres. DKK 1200 1100 1000 900 Følgende aktionærer har over for Chemo- Metec oplyst at eje mere end 5% af selska- bets aktiekapital: Bestyrelsesbeslutninger og forslag til generalforsamlingen 800 Blackrock Inc. Swedbank Robur Fonder AB SEB Investment Management AB / SEBinvest A/S 700 Resultatdisponering Bestyrelsen foreslår, at årets resultat på DKK 159,5 mio. overføres til næste år. 600 500 Juli 2021 Aug. 2021 Sep. 2021 Okt. 2021 Nov. 2021 Dec. 2022 Jan. 2022 Feb. 2022 Mar. 2022 Apr. 2022 Maj 2022 Juni 2022 ChemoMetec Holding A/S udloddede den 18. november 2021 i alt 1.616.100 af sin be- holdning af aktier i ChemoMetec A/S ligeligt ꢁChemoMetecꢁꢁ ꢁOMX Copenhagen Mid Cap PI (indekseret)ꢁꢁ ꢁOMX Copenhagen Large Cap PI (indekseret) Ledelsens beretningꢀ|ꢀAktionærforhold Årsrapport 2021/22ꢀ|ꢀChemoMetec 54 Udbytte Kommunikationen med investorer, ana- lytikere, pressen og øvrige interessenter finder sted via løbende offentliggørelse af meddelelser. Information om Chemo- Metecs resultater og udvikling er tilgæng- elig på selskabets website. Bestyrelsen vil på den ordinære general- forsamling stille forslag om, at der ikke ud- betales udbytte for regnskabsåret 2021/22. Det er første gang i fire år, at der ikke stilles forslag om udbetaling af udbytte, og forsla- get skal blandt andet ses i lyset af planerne om investering i at understøtte den fort- satte vækst via udvidelse af både produkti- ons- og lagerkapaciteten. Aktionærer, analytikere, investorer, børsmæglerselskaber samt andre inte- resserede, der har spørgsmål vedrørende ChemoMetec, bedes henvende sig til: Generalforsamling Selskabets ordinære generalforsamling afholdes torsdag den 13. oktober 2022 kl. 17.30 i Nordsjællands Konferencecenter i Allerød. ChemoMetec har ikke fastlagt en konkret fremtidig udbyttepolitik, men overvejelser vedrørende eventuelle udbyttebetalinger vil ske under hensyntagen til selskabets ka- pitalforhold, likviditetsbehov, økonomiske resultater samt de strategiske planer. ChemoMetec A/S Gydevang 43 3450 Allerød Finanskalender 2022/23 2022 15. september 2022 13. oktober 2022 8. november 2022 Årsrapport 2021/22 Ordinær generalforsamling Periodemeddelelse for 1. kvartal 2022/23 Kontakt: CEO Steen Søndergaard (efter 1. november 2022: CFO Niels Høy Nielsen) Øvrige forslag Bestyrelsen fremsætter forslag om, at be- styrelsen fortsat bemyndiges til på vegne af selskabet at erhverve egne aktier i sel- skabet. Telefon: 48 13 10 20 E-mail: [email protected] 2023 9. februar 2023 9. maj 2023 14. september 2023 12. oktober 2023 Halvårsrapport 2022/23 Periodemeddelelse for 3. kvartal 2022/23 Årsrapport 2022/23 Ordinær generalforsamling Det konkrete forslag vil fremgå af indkald- elsen til den ordinære generalforsamling. Udtalelser om fremtidige forhold Ovenstående udsagn om fremtidige forhold, herunder især fremtidig omsætning og drifts- resultat, er usikre og forbundet med risici. Mange faktorer vil være uden for ChemoMetecs kontrol og kan medføre, at den faktiske udvikling afviger væsentligt fra de forventninger, som indeholdes i årsrapporten. Sådanne faktorer omfatter blandt andet væsentlige ændringer i markedsforhold herunder udvikling i teknologi, kundeportefølje eller valutakurser. Investor relations Det er ChemoMetecs ambition at sikre et højt og troværdigt informationsniveau. Sel- skabet lægger således vægt på at videregive åben og relevant information til selskabets aktionærer og øvrige interessenter og øn- sker samtidig at indgå i en aktiv dialog med disse. Se endvidere afsnittet om risikoforhold. Ledelsens beretningꢀ|ꢀPåtegninger Årsrapport 2021/22ꢀ|ꢀChemoMetec 55 Påtegninger Ledelsespåtegning Den uafhængige revisors revisionspåtegning Ledelsens beretningꢀ|ꢀLedelsespåtegning Årsrapport 2021/22ꢀ|ꢀChemoMetec 56 Ledelsespåtegning Bestyrelsen og direktionen har dags dato behandlet og godkendt årsrapporten for regnskabsåret 1. juli 2021 til 30. juni 2022 for ChemoMetec A/S. Det er vores opfattelse, at årsrapporten Allerød, den 15. september 2022 for ChemoMetec A/S for regnskabsåret 1. juli 2021 til 30. juni 2022, med filnavnet ChemoMetec-2022-06-30.zip, i alle væsent- lige henseender er udarbejdet i overens- stemmelse med EU-Kommissionens dele- gerede forordning 2019/815 om det fælles elektroniske rapporteringsformat (ESEF- forordningen). Direktion Årsrapporten aflægges i overensstemmelse med International Financial Reporting Stan- dards som godkendt af EU og danske oplys- ningskrav for børsnoterede selskaber. Steen Søndergaard Det er vores opfattelse, at koncernregnska- bet og årsregnskabet giver et retvisende billede af koncernens og selskabets akti- ver, passiver og finansielle stilling pr. 30. juni 2022 og resultatet af koncernens samt selskabets aktiviteter og pengestrømme for regnskabsåret 1. juli 2021 til 30. juni 2022. Årsrapporten indstilles til generalfor- samlingens godkendelse. Administrerende direktør (CEO) Bestyrelse Ledelsesberetningen indeholder efter vo- res opfattelse en retvisende redegørelse for udviklingen i koncernens og selskabets aktiviteter og økonomiske forhold, årets resultater og selskabets finansielle stilling og den finansielle stilling som helhed for de virksomheder, der er omfattet af koncern- regnskabet, samt en beskrivelse af de væ- sentligste risici og usikkerhedsfaktorer, som koncernen og selskabet står overfor. Niels Thestrup Formand Martin Glensbjerg Næstformand Kristine Færch Betina Hagerup Peter Reich Ledelsens beretningꢀ|ꢀDen uafhængige revisors revisionspåtegning Årsrapport 2021/22ꢀ|ꢀChemoMetec 57 Den uafhængige revisors revisionspåtegning Til kapitalejerne i ChemoMetec A/S dende i Danmark. Vores ansvar ifølge disse standarder og krav er nærmere beskrevet i revisionspåtegningens afsnit ”Revisors an- svar for revisionen af koncernregnskabet og årsregnskabet”. Vi er uafhængige af koncer- nen i overensstemmelse med International Ethics Standards Board for Accountants’ internationale retningslinjer for revisorers etiske adfærd (IESBA Code) og de yderligere etiske krav, der er gældende i Danmark, lige- som vi har opfyldt vores øvrige etiske for- pligtelser i henhold til disse krav og IESBA Code. Det er vores opfattelse, at det opnå- ede revisionsbevis er tilstrækkeligt og egnet som grundlag for vores konklusion. I tilknytning til vores revision af koncern- regnskabet og årsregnskabet er det vores ansvar at læse ledelsesberetningen og i den forbindelse overveje, om ledelsesbe- retningen er væsentligt inkonsistent med koncernregnskabet eller årsregnskabet eller vores viden opnået ved revisionen eller på anden måde synes at indeholde væsentlig fejlinformation. Ved udarbejdelsen af koncernregnskabet og årsregnskabet er ledelsen ansvarlig for at vurdere koncernens og selskabets evne til at fortsætte driften, at oplyse om forhold vedrørende fortsat drift, hvor dette er rele- vant, samt at udarbejde koncernregnskabet og årsregnskabet på grundlag af regnskabs- princippet om fortsat drift, medmindre ledelsen enten har til hensigt at likvidere koncernen eller selskabet, indstille driften eller ikke har andet realistisk alternativ end at gøre dette. Revisionspåtegning på koncernregnskabet og årsregnskabet Konklusion Vi har revideret koncernregnskabet og års- regnskabet for regnskabsåret 1. juli 2021 - 30. juni 2022, der omfatter resultatop- gørelse, totalindkomstopgørelse, balance, egenkapitalopgørelse, pengestrømsop- gørelse og noter, herunder anvendt regn- skabspraksis, for såvel koncernen som selskabet. Koncernregnskabet og årsregn- skabet udarbejdes efter International Finan- cial Reporting Standards som godkendt af EU og yderligere krav i årsregnskabsloven. Vores ansvar er derudover at overveje, om ledelsesberetningen indeholder krævede oplysninger i henhold til årsregnskabsloven. Revisors ansvar for revisionen af Baseret på det udførte arbejde er det vores opfattelse, at ledelsesberetningen er i over- ensstemmelse med koncernregnskabet og årsregnskabet og er udarbejdet i overens- stemmelse med årsregnskabslovens krav. Vi har ikke fundet væsentlig fejlinformation i ledelsesberetningen. koncernregnskabet og årsregnskabet Vores mål er at opnå høj grad af sikker- hed for, om koncernregnskabet og års- regnskabet som helhed er uden væsentlig fejlinformation, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl, og at afgive en revisi- onspåtegning med en konklusion. Høj grad af sikkerhed er et højt niveau af sikkerhed, men er ikke en garanti for, at en revision, der udføres i overensstemmelse med in- ternationale standarder om revision og de yderligere krav, der er gældende i Danmark, altid vil afdække væsentlig fejlinformation, når sådan findes. Fejlinformation kan opstå som følge af besvigelser eller fejl og kan betragtes som væsentlige, hvis det med rimelighed kan forventes, at de enkeltvis eller samlet har indflydelse på de økonomi- ske beslutninger, som regnskabsbrugerne træffer på grundlag af koncernregnskabet og årsregnskabet. Efter vores bedste overbevisning er der ikke udført forbudte ikke-revisionsydelser som omhandlet i artikel 5, stk. 1, i forordning (EU) nr. 537/2014. Det er vores opfattelse, at koncernregnska- bet og årsregnskabet giver et retvisende billede af koncernens og selskabets aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 30. juni 2022 samt af resultatet af koncernens og selskabets aktiviteter og pengestrømme for regnskabsåret 1. juli 2021 - 30. juni 2022 i overensstemmelse med International Finan- cial Reporting Standards som godkendt af EU og yderligere krav i årsregnskabsloven. Vi blev første gang valgt som revisor for ChemoMetec A/S den 31. august 2001 for regnskabsåret 2001/02. Vi er genvalgt årligt ved generalforsamlingsbeslutning i en sam- let sammenhængende opgaveperiode på 21 år frem til og med regnskabsåret 2021/22. Ledelsens ansvar for koncernregnskabet og årsregnskabet Ledelsen har ansvaret for udarbejdelsen af et koncernregnskab og et årsregnskab, der giver et retvisende billede i overensstem- melse med International Financial Reporting Standards som godkendt af EU og yderli- gere krav i årsregnskabsloven. Ledelsen har endvidere ansvaret for den interne kontrol, som ledelsen anser for nødvendig for at ud- arbejde et koncernregnskab og et årsregn- skab uden væsentlig fejlinformation, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl. Udtalelse om ledelsesberetningen Ledelsen er ansvarlig for ledelsesberetnin- gen. Vores konklusion er konsistent med vores revisionsprotokollat til revisionsudvalget og bestyrelsen. Vores konklusion om koncernregnskabet og årsregnskabet omfatter ikke ledelsesbe- retningen, og vi udtrykker ingen form for konklusion med sikkerhed om ledelsesbe- retningen. Grundlag for konklusion Vi har udført vores revision i overensstem- melse med internationale standarder om revision og de yderligere krav, der er gæl- Ledelsens beretningꢀ|ꢀDen uafhængige revisors revisionspåtegning Årsrapport 2021/22ꢀ|ꢀChemoMetec 58 Som led i en revision, der udføres i overens- • Konkluderer vi, om ledelsens udarbej- delse af koncernregnskabet og årsregn- skabet på grundlag af regnskabsprincip- pet om fortsat drift er passende, samt om der på grundlag af det opnåede revisions- bevis er væsentlig usikkerhed forbundet med begivenheder eller forhold, der kan skabe betydelig tvivl om koncernens og selskabets evne til at fortsætte driften. Hvis vi konkluderer, at der er en væsent- lig usikkerhed, skal vi i vores revisionspå- tegning gøre opmærksom på oplysninger herom i koncernregnskabet og årsregn- skabet eller, hvis sådanne oplysninger ikke er tilstrækkelige, modificere vores konklusion. Vores konklusioner er baseret på det revisionsbevis, der er opnået frem til datoen for vores revisionspåtegning. Fremtidige begivenheder eller forhold kan dog medføre, at koncernen og selska- bet ikke længere kan fortsætte driften. og udføre koncernrevisionen. Vi er enean- svarlige for vores revisionskonklusion. Erklæring om overholdelse af ESEF-forordningen stemmelse med internationale standarder om revision og de yderligere krav, der er gældende i Danmark, foretager vi faglige vurderinger og opretholder professionel skepsis under revisionen. Herudover: Som et led i revisionen af koncernregnska- bet og årsregnskabet for ChemoMetec A/S har vi udført handlinger med henblik på at udtrykke en konklusion om, hvorvidt års- rapporten for regnskabsåret 1. juli 2021 - 30. juni 2022, med filnavnet ChemoMe- tec-2022-06-30.zip, i alle væsentlige hense- ender er udarbejdet i overensstemmelse med EU-Kommissionens delegerede forord- ning 2019/815 om det fælles elektroniske rapporteringsformat (ESEF-forordningen), som indeholder krav til udarbejdelse af en årsrapport i XHTML-format samt iXBRL- opmærkning af koncernregnskabets hoved- opgørelser. Vi kommunikerer med den øverste ledelse om bl.a. det planlagte omfang og den tids- mæssige placering af revisionen samt be- tydelige revisionsmæssige observationer, herunder eventuelle betydelige mangler i intern kontrol, som vi identificerer under revisionen. • Identificerer og vurderer vi risikoen for væsentlig fejlinformation i koncernregn- skabet og årsregnskabet, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl, udfor- mer og udfører revisionshandlinger som reaktion på disse risici samt opnår revisi- onsbevis, der er tilstrækkeligt og egnet til at danne grundlag for vores konklusion. Risikoen for ikke at opdage væsentlig fejl- information forårsaget af besvigelser er højere end ved væsentlig fejlinformation forårsaget af fejl, idet besvigelser kan om- fatte sammensværgelser, dokumentfalsk, bevidste udeladelser, vildledning eller til- sidesættelse af intern kontrol. Vi afgiver også en udtalelse til den øverste ledelse om, at vi har opfyldt relevante etiske krav vedrørende uafhængighed, og oplyser den om alle relationer og andre forhold, der med rimelighed kan tænkes at påvirke vo- res uafhængighed, og, hvor det er relevant, anvendte sikkerhedsforanstaltninger eller handlinger foretaget for at eliminere trusler. Ledelsen har ansvaret for at udarbejde en årsrapport, som overholder ESEF-forordnin- gen, herunder: Med udgangspunkt i de forhold, der er kom- munikeret til den øverste ledelse, fastslår vi, hvilke forhold der var mest betydelige ved revisionen af koncernregnskabet og årsregnskabet for den aktuelle periode og dermed er centrale forhold ved revisionen. Vi beskriver disse forhold i vores revisions- påtegning, medmindre lov eller øvrig regu- lering udelukker, at forholdet offentliggø- res, eller i de yderst sjældne tilfælde, hvor vi fastslår, at forholdet ikke skal kommunike- res i vores revisionspåtegning, fordi de ne- gative konsekvenser heraf med rimelighed ville kunne forventes at veje tungere end de fordele den offentlige interesse har af sådan kommunikation. • Tager vi stilling til den samlede præsen- tation, struktur og indhold af koncern- regnskabet og årsregnskabet, herunder noteoplysningerne, samt om koncern- regnskabet og årsregnskabet afspejler de underliggende transaktioner og begiven- heder på en sådan måde, at der gives et retvisende billede heraf. • Udarbejdelse af årsrapporten i XHTML- format, • Opnår vi forståelse af den interne kontrol med relevans for revisionen for at kunne udforme revisionshandlinger, der er pas- sende efter omstændighederne, men ikke for at kunne udtrykke en konklusion om effektiviteten af koncernens og selska- bets interne kontrol. • Udvælgelse og anvendelse af passende iXBRL-tags, herunder udvidelser til ESEF-taksonomien og forankring heraf til elementer i taksonomien, for finansiel information, som kræves opmærket, med udøvelse af skøn hvor nødvendigt, • At sikre konsistens mellem iXBRL-opmær- ket data og det menneskeligt læsbare koncernregnskab, og • For den interne kontrol, som ledelsen anser for nødvendig for at udarbejde en årsrapport, som overholder ESEF-forord- ningen. • Tager vi stilling til, om den regnskabs- praksis, som er anvendt af ledelsen, er passende, samt om de regnskabsmæs- sige skøn og tilknyttede oplysninger, som ledelsen har udarbejdet, er rimelige. • Opnår vi tilstrækkeligt og egnet revisions- bevis for de finansielle oplysninger for virksomhederne eller forretningsaktivite- terne i koncernen til brug for at udtrykke en konklusion om koncernregnskabet. Vi er ansvarlige for at lede, føre tilsyn med Ledelsens beretningꢀ|ꢀDen uafhængige revisors revisionspåtegning Årsrapport 2021/22ꢀ|ꢀChemoMetec 59 Centrale forhold ved revisionen Centrale forhold ved revisionen er de forhold, der efter vores faglige vurdering var mest betydelige ved vores revision af årsregnskabet for regnskabsåret 1. juli 2021 - 30. juni 2022. Disse forhold blev behandlet som led i vores revision af årsregnskabet som helhed og udformningen af vores konklusion herom. Vi afgiver ikke nogen særskilt konklusion om disse forhold. Værdiansættelse af færdiggjorte og Forholdet er behandlet således i revisionen igangværende udviklingsprojekter Vi har opnået en forståelse for ledelsens processer for og kontrol med værdi- ansættelse af selskabets færdiggjorte og igangværende udviklingsprojekter. Den regnskabsmæssige værdi af koncernens færdiggjorte og igangvæ- rende udviklingsprojekter udgør DKK 65 mio. pr. 30. juni 2022, svarende til 13% af koncernens samlede balancesum. Værdien af de færdiggjorte og igangværende udviklingsprojekter og de tilhørende væsentlige ledelses- mæssige skøn vurderes at have væsentlig indflydelse på vurderingen af selskabets årsregnskab og er dermed et centralt forhold i revisionen. Vi har ved en risikorettet udvælgelse testet nøjagtighed og fuldstændighed af grundlaget for de af ledelsen estimerede fremtidige pengestrømme og sikret os, at de anvendte metoder og principper er uændrede i forhold til sidste år. Vi har vurderet risikoen for fejl og usikkerheden knyttet til ledelsens nedskriv- Ledelsen foretager årlige nedskrivningstest af selskabets færdiggjorte og igangværende udviklingsprojekter for at sikre, at udviklingsprojekterne nedskrives, såfremt den regnskabsmæssige værdi overstiger den forven- tede genindvindingsværdi. ningstest af udviklingsprojekter ved udførelsen af følgende handlinger: • Vurdering af rimeligheden af selskabets anvendte værdiansættelsesmodel til brug for vurdering af nedskrivning af udviklingsprojekter. Ledelsens nedskrivningstest indeholder væsentlige ledelsesmæssige skøn relateret særligt til: • Vi har testet ledelsens forventninger til fremtidige pengestrømme for de enkelte projekter, herunder test af historiske salgspriser og afsætning med sammenholdelse til bestyrelses godkendte budgetter. • Forventede fremtidige pengestrømme fra koncernens salg af instru- menter og forbrugsvarer • Vi har sammenholdt den anvendte diskonteringsfaktor med den diskonte- ringsfaktor, som blev anvendt sidste år samt vurderet de anvendte forud- sætninger, som ligger til grund for den anvendte diskonteringsfaktor. • Diskonteringsfaktor anvendt til tilbagediskontering af pengestrøm- mene til nutidsværdi • Vi har gennemgået og testet de af ledelsen udarbejdede følsomhedsanaly- De væsentligste input og forudsætninger, der indgår i ledelsens skøn og de usikkerheder, der knytter sig hertil, er beskrevet i note 3.1 til koncern- regnskabet. ser for beregnede nutidsværdier for de individuelle udviklingsprojekter. Det er vores vurdering, at ledelsens metode og de anvendte forudsætninger, der ligger til grund for vurdering af værdiansættelsen af koncernens igangvæ- rende og færdige projektbeholdninger, er passende. Vi finder ledelsens omtale af de usikkerheder, der knytter sig til disse skøn i note 3.1 til koncernregnska- bet for passende og fyldestgørende. Ledelsens beretningꢀ|ꢀDen uafhængige revisors revisionspåtegning Årsrapport 2021/22ꢀ|ꢀChemoMetec 60 Vores ansvar er, baseret på det opnåede Det er vores opfattelse, at årsrapporten for regnskabsåret 1. juli 2021 - 30. juni 2022, med filnavnet ChemoMetec-2022-06-30.zip, i alle væsentlige henseender er udarbejdet i overensstemmelse med ESEF-forordningen. bevis, at opnå høj grad af sikkerhed for, om årsrapporten i alle væsentlige hense- ender er udarbejdet i overensstemmelse med ESEF-forordningen, og at udtrykke en konklusion. Arten, omfanget og den tids- mæssige placering af de valgte handlinger afhænger af revisors faglige vurdering, her- under vurdering af risikoen for væsentlige afvigelser fra kravene i ESEF-forordningen, uanset om disse skyldes besvigelser eller fejl. Handlingerne omfatter: København, den 15. september 2021 Deloitte Statsautoriseret Revisionspartnerselskab CVR-nr. 33 96 35 56 • Kontrol af, om årsrapporten er udarbej- det i XHTML-format, • Opnåelse af en forståelse af selskabets proces for iXBRL-opmærkning og af den interne kontrol vedrørende opmærk- ningsprocessen, Nikolaj Thomsen statsautoriseret revisor Jens René Serup statsautoriseret revisor MNE-nr. mne33276 MNE-nr. mne45825 • Vurdering af fuldstændigheden af iXBRL-opmærkningen af koncernregnska- bet, • Vurdering af, hvorvidt anvendelse af iXBRL-elementer fra ESEF-taksonomien og selskabets oprettelse af udvidelser til taksonomien er passende, når relevante elementer i ESEF-taksonomien ikke er identificeret, • Vurdering af forankringen af udvidelser til elementer i ESEF-taksonomien, og • Afstemning af iXBRL-opmærket data med det reviderede koncernregnskab. Regnskab 2021/22ꢀ Årsrapport 2021/22ꢀ|ꢀChemoMetec 61 Regnskab 2021/22 Koncernregnskab Moderselskabsregnskab Koncernregnskabꢀ|ꢀIndhold Årsrapport 2021/22ꢀ|ꢀChemoMetec 62 Koncernregnskab 2021/22 Indhold Totalindkomstopgørelse Balance 3. Driftsaktiver og -forpligtelser 3.1 Immaterielle anlægsaktiver 3.2 Materielle anlægsaktiver 3.3 Udskudt skat Egenkapitalopgørelse Pengestrømsopgørelse 3.4 Varebeholdninger 3.5 Tilgodehavender hos kunder 3.6 Hensatte forpligtelser Noter 1. Regnskabspraksis generelt 4. Kapitalstruktur og finansiering 1.1 Referenceramme 4.1 Pengestrømsopgørelse 4.2 Aktiekapital 1.2 Grundlag for regnskabsudarbejdelsen 1.3 Væsentlige skøn ved regnskabsudarbejdelsen 1.4 Væsentlighed ved regnskabsudarbejdelsen 1.5 Implementering af nye og ændrede standarder samt fortolkningsbidrag 1.6 Koncernregnskabet 4.3 Udbytte 4.4 Rentebærende gæld 4.5 Kontraktlige forpligtelser 4.6 Anden gæld 1.7 Konsolideringsprincipper 4.7 Finansielle instrumenter og risici mv. 4.8 Kapitalstruktur 1.8 Omregning af fremmed valuta 2. Driftsresultat 5. Øvrige noter 2.1 Segmentoplysninger 2.2 Nettoomsætning 2.3 Andre eksterne omkostninger 2.4 Personaleomkostninger 2.5 Af- og nedskrivninger 2.6 Finansielle poster 2.7 Skat 5.1 Nøgletalsforklaring og definitioner 5.2 Pantsætninger 5.3 Eventualforpligtelser 5.4 Honorar til generalforsamlingsvalgt revisor 5.5 Nærtstående parter 5.6 Begivenheder efter balancedagen 5.7 Godkendelse af årsrapport til offentliggørelse 2.8 Resultat pr. aktie Koncernregnskabꢀ|ꢀTotalindkomstopgørelse Årsrapport 2021/22ꢀ|ꢀChemoMetec 63 Totalindkomstopgørelse T.DKK Note 2021/22 2020/21 Nettoomsætning 2.1, 2.2 427.160 1.231 281.127 - Andre indtægter Vareforbrug -55.354 11.216 384.253 -37.330 9.547 253.344 Arbejde udført for egen regning og opført under aktiver Bruttoresultat Andre eksterne omkostninger Personaleomkostninger 2.3 2.4 2.5 -41.301 -120.060 -20.038 -23.441 -94.273 -19.607 116.023 Af- og nedskrivninger Resultat af primær drift (EBIT) 202.854 Andre finansielle indtægter Finansielle omkostninger Resultat før skat 2.6 2.6 1.883 -1.518 920 -4.210 203.220 112.733 Skat af årets resultat 2.7 -43.751 159.469 -24.379 88.354 Årets resultat Resultat pr. aktie i kr. Resultat pr. aktie 2.8 9,16 9,16 5,08 5,08 Udvandet resultat pr. aktie Totalindkomstopgørelse Årets resultat 159.469 88.354 Anden totalindkomst: Valutakursregulering af udenlandske virksomheder Årets totalindkomst 474 -24 159.943 88.330 Koncernregnskabꢀ|ꢀBalance pr. 30. juni 2022 Årsrapport 2021/22ꢀ|ꢀChemoMetec 64 Balance pr. 30. juni 2022 T.DKK Note 2021/22 2020/21 T.DKK Note 2021/22 2020/21 Aktiver Passiver Færdiggjorte udviklingsprojekter Erhvervede patenter og licenser Udviklingsprojekter under udførelse Immaterielle aktiver 26.374 1.928 32.704 2.269 Aktiekapital 4.2 17.402 339.803 357.205 17.402 247.575 264.977 Andre reserver Egenkapital 39.096 67.398 22.911 57.884 3.1 Udskudt skat 3.3 3.6 4.4 - 1.830 4.860 6.690 5.757 1.290 912 Grunde og bygninger 48.392 21.066 5.326 24.172 11.692 6.632 Andre hensatte forpligtelser Leasinggæld Produktionsanlæg og maskiner Andre anlæg, driftsmateriel og inventar Materielle aktiver Langfristede forpligtelser 7.959 3.2 3.3 74.783 42.496 Kortfristede leasinggæld Kreditinstitutter 4.4 4.4 909 1.025 854 592 Udskudt skat Deposita 5.854 303 - 172 172 Leverandørgæld 17.023 54.622 33.623 30.176 137.378 8.710 Finansielle aktiver 6.157 Selskabsskat 21.937 18.634 21.246 71.973 Kontraktlige forpligtelser Anden gæld 4.5 Langfristede aktiver Varebeholdninger 148.338 100.552 30.113 4.6 3.4 66.790 Kortfristede forpligtelser Tilgodehavender hos kunder Andre tilgodehavender Periodeafgrænsningsposter Tilgodehavender 3.5 65.867 3.669 50.644 12.005 1.486 Forpligtelser Passiver 144.068 501.273 79.932 344.909 7.583 77.119 64.135 Pantsætninger og eventualforpligtelser 5.2 - 5.3 5.4 - 5.7 Øvrige noter Likvide beholdninger Kortfristede aktiver Aktiver 209.025 352.935 501.273 150.109 244.357 344.909 Koncernregnskabꢀ|ꢀEgenkapitalopgørelse og pengestrømsopgørelse Årsrapport 2021/22ꢀ|ꢀChemoMetec 65 Egenkapitalopgørelse Pengestrømsopgørelse Reserve for T.DKK Note 2021/22 2020/21 116.023 Aktie- valutakurs- Overført Foreslået T.DKK kapital regulering 4 resultat udbytte I alt Resultat af primær drift (EBIT) 202.854 Egenkapital pr. 01.07.2021 17.402 177.961 69.610 264.977 Af- og nedskrivninger 20.038 9 19.607 88 Modtagne finansielle indtægter Betalte finansielle omkostninger Betaling af indkomstskat Årets resultat - - - - 22 22 159.469 452 - - - 159.469 474 -1.518 -27.634 -16.890 176.860 -918 Valutakursreguleringer Totalindkomst -16.569 -10.330 107.901 159.921 159.943 Ændring i driftskapital 4.1 Øvrige justeringer - - - - - - 1.895 - - -69.610 -69.610 1.895 -69.610 -67.715 Pengestrømme driftsaktivitet Udloddet udbytte Køb mv. af materielle anlægsaktiver Køb mv. af immaterielle anlægsaktiver Tilgange finansielle anlægsaktiver -39.101 -16.815 -131 -11.249 -13.373 -61 1.895 Egenkapital pr. 30.06.2022 17.402 26 339.777 - 357.205 Pengestrømme fra investeringsaktiviteter -56.046 -24.683 Fremmedfinansiering: Reserve for Aktie- valutakurs- Overført Foreslået Betalte leasingydelser -1.729 - -854 753 168 T.DKK kapital regulering 14 resultat udbytte I alt Tilgang leasede aktiver Egenkapital pr. 01.07.2020 17.402 159.231 26.104 202.751 Optagelse af/afdrag på lån til kreditinstitutter 433 Årets resultat - - - - -10 -10 18.744 -14 69.610 - 88.354 -24 Kapitalejerne: Valutakursregulering Totalindkomst Udloddet udbytte -69.610 1.895 -26.104 - 18.730 69.610 88.330 Øvrige justeringer Pengestrømme fra finansieringsaktivitet Ændring i likvider -69.012 51.802 150.109 7.114 -26.037 57.181 96.941 -4.013 150.109 Udloddet udbytte - - - -26.104 -26.104 - - - -26.104 -26.104 Likvider pr. 01.07 Egenkapital pr. 30.06.2021 17.402 4 177.961 69.610 264.977 Valutakursregulering likvider Likvider 30.06 209.025 Likvider indregnes således: Likvide beholdninger Likvider 30.06 209.025 150.109 150.109 209.025 Koncernregnskabꢀ|ꢀNoter Årsrapport 2021/22ꢀ|ꢀChemoMetec 66 Noter 1. Regnskabspraksis generelt 1.3 Væsentlige skøn ved regnskabsudarbejdelsen Noteoplysninger, beskrivelse af regnskabspraksis og beskrivelse af væsentlige regnskabsmæssige skøn foretaget i forbindelse med regnskabsudarbejdelsen er opdelt i tre sektioner, der beskriver de forskel- lige dele af årsregnskabet, herunder de enkelte regnskabsposter. Opdelingen betyder, at anvendt regn- skabspraksis, væsentlige regnskabsmæssige skøn og beløbsmæssige specifikationer og kommentarer præsenteres samlet for de enkelte områder og regnskabsposter. # ꢀVæsentlige regnskabsmæssige skøn Ved indregning og måling af poster i regnskabet er det i visse tilfælde nødvendigt at foretage vurderinger og skøn samt at opstille forudsætninger om fremtidige begivenheder. Disse skøn og forudsætninger baseres på historiske erfaringer og andre relevante faktorer, som ledelsen vurderer forsvarlige under de givne omstændigheder, men som i sagens natur er usikre eller uforudsigelige. De faktiske udfald kan derfor afvige fra disse skøn. Af overskuelighedshensyn er beskrivelser markeret således: § = Regnskabspraksis De foretagne skøn og vurderinger samt de underliggende forudsætninger revurderes løbende. Ændringer til foretagne regnskabsmæssige skøn indregnes i den regnskabsperiode, hvori ændringerne finder sted, og fremtidige regnskabsperioder, hvis ændringerne påvirker disse. # = Væsentlige regnskabsmæssige skøn Ved udarbejdelse af årsregnskabet er der foretaget væsentlige regnskabsskøn for følgende områder: 1.1 Referenceramme - Fordeling af salgspris på leveringsforpligtelser samt periodisering af servicepakker (note 2.2) - Vurdering af nedskrivningsbehov på immaterielle anlægsaktiver (note 3.1) § ꢀRegnskabspraksis ChemoMetec A/S er et aktieselskab hjemmehørende i Danmark. Årsrapporten for ChemoMetec A/S for 2021/22 omfatter både koncernregnskab for ChemoMetec A/S og 1.4 Væsentlighed ved regnskabsudarbejdelsen dets datterselskaber (Koncernen) samt separat årsregnskab for moderselskabet. # ꢀVæsentlige regnskabsmæssige skøn Koncernregnskabet og årsregnskabet for ChemoMetec A/S for 2021/22 aflægges i overensstemmelse med International Financial Reporting Standards som udstedt af IASB og godkendt af EU samt yderligere danske oplysningskrav til årsrapporter for børsnoterede selskaber. I forbindelse med udarbejdelsen af årsrapporten foretager ledelsen en vurdering af, hvorledes årsrap- porten skal præsenteres. Der lægges i den forbindelse afgørende vægt på, at indholdet skal have relevans for regnskabsbrugerne. Ved præsentationen af årsregnskabets totalindkomstopgørelse, balance, pengestrømsopgørelse og egen- kapitalopgørelse vurderes det således, om der er behov for yderligere opdeling af regnskabsposter, eller om det er mere hensigtsmæssigt at aggregere beløb mv. for dermed at øge overskueligheden. 1.2 Grundlag for regnskabsudarbejdelsen § ꢀRegnskabspraksis Koncernregnskabet og moderselskabsregnskabet aflægges i danske kroner (DKK), der er præsentations- Ved udarbejdelsen af tilhørende noter fokuseres der på, at indholdet er relevant for regnskabsbrugerne, og at noterne præsenteres på en overskuelig og informativ måde. Vurderingen, der foretages under hensyn til kravene i lovgivning, internationale regnskabsstandarder og fortolkningsbidrag samt den overordnede målsætning om, at årsregnskabet samlet set skal give et retvisende billede, har medført, at information, som ledelsen vurderer uvæsentlig, er udeladt af regnskabet. valuta for koncernens aktiviteter og den funktionelle valuta for moderselskabet. Årsregnskabet aflægges med udgangspunkt i det historiske kostprisprincip, bortset fra hvor IFRS specifikt kræver anvendelse af dagsværdi, jf. den beskrevne praksis under de enkelte regnskabsposter. Koncernregnskabꢀ|ꢀNoter Årsrapport 2021/22ꢀ|ꢀChemoMetec 67 Noter 1. Regnskabspraksis generelt (fortsat) 1.5 Implementering af nye og ændrede standarder samt fortolkningsbidrag 1.8 Omregning af fremmed valuta § ꢀRegnskabspraksis § ꢀRegnskabspraksis Transaktioner i anden valuta end den enkelte virksomheds funktionelle valuta omregnes ved første indregning til transaktionsdagens kurs. Tilgodehavender, gæld og andre monetære poster i fremmed valuta, som ikke er afregnet på balancedagen, omregnes til balancedagens valutakurs. Valutakursdiffe- ChemoMetec har implementeret alle nye standarder og fortolkningsbidrag, som var gældende i EU på tidspunktet for regnskabsaflæggelsen. IASB har udgivet en række nye eller ændrede regnskabsstandarder og fortolkninger, som endnu ikke er trådt i kraft. ChemoMetec forventer at indarbejde de nye regnskabs- standarder i takt med, at de bliver obligatoriske. rencer, der opstår mellem transaktionsdagen og henholdsvis betalingsdagen og balancedagen, indregnes i resultatet som finansielle poster. Materielle og immaterielle aktiver, varebeholdninger og andre ikke-monetære aktiver, der er købt i fremmed valuta og måles med udgangspunkt i historiske kostpriser, omregnes til transaktionsdagens kurs. 1.6 Koncernregnskabet Ved indregning i koncernregnskabet af virksomheder, der aflægger regnskab i en anden funktionel valuta end danske kroner (DKK), omregnes resultatopgørelserne til gennemsnitlige valutakurser for året, medmindre disse afviger væsentligt fra de faktiske valutakurser på transaktionstidspunkterne. I sidst- nævnte tilfælde anvendes de faktiske valutakurser. Balanceposterne omregnes til balancedagens valuta- kurser. § ꢀRegnskabspraksis Koncernregnskabet omfatter ChemoMetec A/S (moderselskabet) og de virksomheder (dattervirksom- heder), som kontrolleres af moderselskabet. Moderselskabet anses for at have kontrol, når det direkte eller indirekte ejer mere end 50% af stemmerettighederne eller på anden måde kan udøve eller faktisk udøver bestemmende indflydelse. Valutakursdifferencer, der er opstået ved omregning af udenlandske virksomheders balanceposter ved årets begyndelse til balancedagens valutakurser og ved omregning af resultatopgørelser fra gennemsnits- kurser til balancedagens valutakurser, indregnes i anden totalindkomst. Tilsvarende indregnes valutakurs- differencer, der er opstået som følge af ændringer, som er foretaget direkte i den udenlandske virksom- heds egenkapital, også i anden totalindkomst. 1.7 Konsolideringsprincipper § ꢀRegnskabspraksis Koncernregnskabet udarbejdes på grundlag af regnskaber for ChemoMetec A/S og dets dattervirksom- heder. Koncernregnskabet udarbejdes ved at sammenlægge regnskabsposter af ensartet karakter. De regnskaber, der anvendes til brug ved konsolideringen, udarbejdes i overensstemmelse med koncernens regnskabspraksis. Ved konsolideringen elimineres koncerninterne indtægter og omkostninger, interne mellemværender og udbytter samt fortjenester og tab ved transaktioner mellem de konsoliderede virksomheder. I koncernregnskabet indregnes dattervirksomhedernes regnskabsposter 100%. Koncernregnskabꢀ|ꢀNoter Årsrapport 2021/22ꢀ|ꢀChemoMetec 68 Noter 2. Driftsresultat 2.1 Segmentoplysninger 2.1 Segmentoplysninger (fortsat) T.DKK 2021/22 2020/21 § ꢀRegnskabspraksis Segmentoplysningerne er udarbejdet i overensstemmelse med koncernens anvendte regnskabspraksis og følger koncernens interne ledelsesrapportering. Segmentaktiver og -forpligtelser Instrumenter 143.921 98.477 40.127 3.566 94.596 77.536 19.664 2.805 Forbrugsvarer Service Baseret på den interne rapportering, der anvendes af ledelsen til vurdering af resultat og ressourcealloke- ring, har virksomheden identificeret fire segmenter, nemlig instrumenter, forbrugsvarer, service og andet, hvilket er i overensstemmelse med den måde, hvorpå aktiviteter organiseres og styres. Andet Ikke fordelte aktiver Aktiver i alt 215.182 501.273 150.281 344.909 Segment Beskrivelse Instrumenter Forbrugsvarer Service Salg af instrumenter, licenser og reservedele Salg af engangskassetter, tællekamre og reagenser Salg af serviceydelser, herunder servicepakker og installationer Salg af målemoduler og tilbehør mv. Instrumenter Forbrugsvarer Service 24.717 16.912 40.514 612 15.263 12.515 21.807 452 Andet Andet Ikke fordelte forpligtelser Forpligtelser i alt 61.313 144.068 29.897 79.934 Koncernen benytter ikke systemer, der registrerer samtlige omkostninger pr. segment, hvorfor driftsre- sultaterne pr. segment er beregnet forholdsmæssigt ud fra den totale nettoomsætning. Når koncernens ledelse træffer beslutninger om ressourcefordeling mv., sker dette tilsvarende på grundlag af segment- opdelte omsætningstal, mens driftsresultatet altid vurderes under ét for alle segmenter. Nettoomsætning Driftsresultat (EBIT) T.DKK 2021/22 2020/21 2021/22 2020/21 Segmentomsætning og -driftsresultat Instrumenter Forbrugsvarer Service 214.887 147.036 59.913 5.324 136.638 112.035 28.404 4.050 102.048 69.826 28.452 2.528 56.391 46.238 11.723 1.671 Andet I alt 427.160 281.127 202.854 116.023 Andre finansielle indtægter Finansielle omkostninger Resultat før skat 1.883 -1.518 920 -4.210 203.219 112.733 Koncernregnskabꢀ|ꢀNoter Årsrapport 2021/22ꢀ|ꢀChemoMetec 69 Noter 2. Driftsresultat (fortsat) 2.1 Segmentoplysninger (fortsat) 2.1 Segmentoplysninger (fortsat) Omsætning fordelt på forretningsområder Omsætning fordelt på geografiske områder USA/ Produktions- Produktions- kontrol af øl og kvalitets- og kvalitets- T.DKK Europa Canada Øvrige I alt 2021/22 LCB- kontrol af dyresæd kontrol af mælk T.DKK markedet I alt Instrumenter Forbrugsvarer Service 63.456 48.485 14.343 2.069 119.595 80.272 45.084 2.882 31.836 18.279 486 214.887 147.036 59.913 5.324 2021/22 Instrumenter Forbrugsvarer Service 208.795 122.689 59.913 4.785 4.384 20.380 - 1.709 3.966 - 214.887 147.036 59.913 5.324 Andet 373 128.353 247.833 50.974 427.160 Andet 411 129 2020/21 396.182 25.175 5.804 427.160 Instrumenter Forbrugsvarer Service 50.372 39.989 9.015 63.653 56.492 18.992 2.428 22.613 15.554 397 136.638 112.035 28.404 4.050 2020/21 Instrumenter Forbrugsvarer Service 131.185 89.169 28.404 3.037 4.309 18.523 - 1.144 4.343 - 136.638 112.035 28.404 4.050 Andet 1.193 429 100.569 141.565 38.993 281.127 Andet 810 203 Omsætningen er baseret på kundernes hjemsted. Ingen lande, med undtagelse af USA/Canada, udgør mere end 10% af koncernens samlede nettoomsætning. Nettoomsætningen i USA/Canada udgjorde i regnskabsåret 2021/22 i alt 58% af den samlede omsætning svarende til DKK 247,8 mio. (2020/21: 50% svarende til DKK 141,6 mio.). 251.795 23.642 5.690 281.127 LCB-markedet blev tidligere (frem til 2019/20) benævnt LCF-markedet. F, der stod for farmaceutisk proces- udvikling og produktionskontrol, er skiftet ud med et B for Bioprocessing. Koncernregnskabꢀ|ꢀNoter Årsrapport 2021/22ꢀ|ꢀChemoMetec 70 Noter 2. Driftsresultat (fortsat) 2.1 Segmentoplysninger (fortsat) 2.2 Nettoomsætning § ꢀRegnskabspraksis Omsætning fordelt på markedsforretningsområder Koncernens omsætning omfatter salg af instrumenter og dertil hørende forbrugsvarer. Herudover ChemoMetecs produkter sælges inden for forskellige forretningsområder, som kan variere over tid. Forde- lingen af omsætningen på de enkelte forretningsområder er blandt andet baseret på fordelingsnøgler, da kunderne inden for de forskellige forretningsområder kan anvende nogle af de samme forbrugsvarer. Fordelingen af omsætningen på forretningsområder er derfor behæftet med usikkerhed. De tre væsent- ligste forretningsområder er følgende: omfatter omsætningen salg af tjenesteydelser, der omfatter servicepakker og forlængede garantier vedrø- rende solgte produkter. Koncernens salgsaftaler opdeles i individuelt identificerbare leveringsforpligtesler, der indregnes og måles særskilt til dagsværdi. Hvor en salgsaftale omfatter flere leveringsforpligtelser, allokeres salgsaftalens samlede salgsværdi forholdsmæssigt til aftalens enkelte leveringsforpligtelse. Forretningsområde 1 LCB-markedet: Life science research, Cellebaseret terapi og Bioprocessing (Instrumenter: NC-200, NC-202, NC-250, NC-3000 samt NC-100 familien) Omsætningen indregnes, når kontrollen over den enkelte identificerbare leveringsforpligtelse overgår til kunden. Forretningsområde 2 Den indregnede omsætning måles til dagsværdien af det aftalte vederlag ekskl. moms og afgifter opkrævet på vegne af tredjepart. Alle former for afgivne rabatter indregnes i omsætningen. Dagsværdien svarer til den aftalte pris tilbagediskonteret til nutidsværdi, hvor betalingsbetingelserne overskrider 12 måneder. Produktions- og kvalitetskontrol af dyresæd (Instrument: SP-100) Forretningsområde 3 Produktionskontrol af øl (Instrument: YC-100) og kvalitetskontrol af mælk (Instrumenter: SCC-100, Salg af varer SCC-400) Salg af varer omfatter instrumenter og forbrugsvarer og indregnes i omsætningen, når kontrollen over den enkelte identificerbare leveringsforpligtelse i salgsaftalen overgår til kunden, hvilket i henhold til salgs- betingelserne sker på afsendelses- eller leveringstidspunktet. Oplysning om væsentlige kunder I regnskabsårene 2021/22 og 2020/21 tegner ingen enkeltstående kunder sig for mere end 10% af den samlede omsætning. Salg af serviceydelser Serviceydelser består hovedsageligt af salg af servicepakker, som indeholder support, udvidet garanti og validering af instrumentet. Servicen har som udgangspunkt en løbetid på 12 måneder og faktureres ved opstart af serviceperioden. Da servicepakkerne indeholder flere leveringsforpligtelser, herunder support, udvidet garanti og validering af instrumentet, indregnes omsætningen i takt med, at de enkelte leverings- forpligtelser opfyldes. Leveringsforpligtelserne opfyldes som udgangspunkt løbende i serviceperioden, hvorefter omsætningen fra serviceplanerne indregnes løbende i omsætningen. Koncernregnskabꢀ|ꢀNoter Årsrapport 2021/22ꢀ|ꢀChemoMetec 71 Noter 2. Driftsresultat (fortsat) 2.2 Nettoomsætning (fortsat) 2.4 Personaleomkostninger § ꢀRegnskabspraksis #ꢀVæsentlige regnskabsmæssige skøn Personaleomkostninger omfatter løn og gager samt sociale omkostninger, pensioner mv. til koncernens I forbindelse med salg af servicepakker foretages der en fordeling af salgsprisen på de enkelte leverings- forpligtelser. Fordelingen er dels baseret på salgspriser og listepriser og dels skøn. Indregningen af omsætningen fra de enkelte leveringsforpligtelser er baseret på et skøn af, at leveringen sker løbende og/eller ved udførelse. medarbejdere. T.DKK 2021/22 2020/21 Løn og gager 112.284 4.637 87.961 3.864 T.DKK 2021/22 2020/21 Pensioner Varesalg 367.247 59.913 252.723 28.404 Andre omkostninger til social sikring 3.139 2.448 Salg af serviceydelser 120.060 94.273 427.160 281.127 Gennemsnitligt antal medarbejdere (antal) 147 128 Der er i regnskabsåret 2021/22 indregnet en omsætning fra serviceydelser på DKK 59,9 mio., mens en omsætning svarende til DKK 33,6 mio. er periodiseret med henblik på indregning i det kommende regn- skabsår (2020/21: DKK 28,4 mio. er indregnet som omsætning, mens DKK 18,6 mio. er periodiseret). T.DKK Lønart 2021/22 2020/21 Aflønning af bestyrelse 2.3 Andre eksterne omkostninger Bestyrelse Honorar 785 685 § ꢀRegnskabspraksis Andre eksterne omkostninger omfatter omkostninger til distribution, salg, reklame, administration, lokaler, tab på debitorer mv. Bestyrelsen honoreres med et fast vederlag, som fastsættes årligt. Bestyrelsesmedlemmernes aftale om bestyrelseshvervet i ChemoMetec løber et år ad gangen, da bestyrelsesmedlemmerne årligt er på valg på den ordinære generalforsamling. For bestyrelsesmedlemmerne gælder der ikke særlige opsigelsesvilkår, herunder godtgørelse i forbindelse med udtræden. Der gælder ingen særlige fastholdelses- og fratrædel- sesordninger for bestyrelsesmedlemmerne. Under andre eksterne omkostninger indregnes tillige forskningsomkostninger og omkostninger vedrø- rende udviklingsprojekter, der ikke opfylder kriterierne for indregning i balancen. Koncernregnskabꢀ|ꢀNoter Årsrapport 2021/22ꢀ|ꢀChemoMetec 72 Noter 2. Driftsresultat (fortsat) 2.4 Personaleomkostninger (fortsat) 2.5 Af- og nedskrivninger T.DKK 2021/22 2020/21 T.DKK Lønart 2021/22 2020/21 Af- og nedskrivninger Aflønning af direktion Erhvervede patenter og licenser Færdiggjorte udviklingsprojekter Bygninger 970 6.330 2.953 6.360 3.514 -90 1.079 5.793 3.096 5.351 3.457 831 Direktion Løn og gager inkl. personalegoder 3.003 7.500 3.005 6.000 9.005 Bonus 10.503 Produktionsanlæg Direktionens faste løn fastlægges af bestyrelsen ud fra markedsniveauerne, ChemoMetecs finansielle situation samt direktørens kompetencer, indsats og resultater. Udover den faste grundløn, som reguleres årligt, består vederlaget til direktionen af en variabel kontantbaseret incitamentsordning. Den variable kontantbaserede incitamentsordning er bundet op på finansielle resultatkriterier og fastsættes årligt med henblik på at understøtte den overordnede strategi og de årlige planer. Herudover modtager direktionen sædvanlige ikke-kontante personalegoder. Andre anlæg. driftsmateriel og inventar Tab/gevinst afhændelse 20.038 19.607 Fratrædelsesgodtgørelse til direktionen, herunder ved ”change of control”, er herudover maksimeret til en værdi, der svarer til to års vederlag. T.DKK Lønart 2021/22 2020/21 Aflønning af andre ledende medarbejdere Løn og gager inkl. Andre ledende medarbejdere personalegoder og bonus 11.550 6.564 Koncernregnskabꢀ|ꢀNoter Årsrapport 2021/22ꢀ|ꢀChemoMetec 73 Noter 2. Driftsresultat (fortsat) 2.6 Finansielle poster 2.7 Skat § ꢀRegnskabspraksis § ꢀRegnskabspraksis Årets skat, som består af årets aktuelle skat og ændring af udskudt skat, indregnes i resultatet med den del, der kan henføres til årets resultat, og direkte på egenkapitalen eller i anden totalindkomst med den del, der kan henføres til posteringer henholdsvis direkte på egenkapitalen og i anden totalindkomst. Valu- takursreguleringer af udskudt skat indregnes som en del af årets reguleringer af udskudt skat. Finansielle poster omfatter renteindtægter og -omkostninger, rentedelen af finansielle leasingydelser, realiserede og urealiserede kursgevinster og -tab på tilgodehavender, gældsforpligtelser og transaktioner i fremmed valuta. T.DKK 2021/22 2020/21 Aktuelle skatteforpligtelser og tilgodehavende aktuel skat indregnes i balancen opgjort som beregnet skat af årets skattepligtige indkomst, reguleret for betalt acontoskat. Andre finansielle indtægter Renteindtægter 9 1.874 1.883 88 832 920 Ved beregning af årets aktuelle skat anvendes de på balancedagen gældende skattesatser og -regler. Valutakursreguleringer Udskudt skat indregnes efter den balanceorienterede gældsmetode af alle midlertidige forskelle mellem regnskabsmæssige og skattemæssige værdier af aktiver og forpligtelser, bortset fra udskudt skat på midlertidige forskelle, der er opstået ved enten første indregning af goodwill eller ved første indregning af en transaktion, der ikke er en virksomhedssammenslutning, og hvor den midlertidige forskel konstateret på tidspunktet for første indregning hverken påvirker det regnskabsmæssige resultat eller den skatteplig- tige indkomst. Finansielle omkostninger Renteomkostninger til kreditinstitutter Renter leasinggæld 1.234 248 35 759 82 Øvrige 77 Der indregnes udskudt skat af midlertidige forskelle forbundet med kapitalandele i dattervirksomheder, medmindre moderselskabet har mulighed for at kontrollere, hvornår den udskudte skat realiseres, og det er sandsynligt, at den udskudte skat ikke vil blive udløst som aktuel skat inden for en overskuelig fremtid. Subtotal renter Valutakursreguleringer I alt 1.518 - 918 3.292 4.210 1.518 Den udskudte skat opgøres med udgangspunkt i henholdsvis den planlagte anvendelse af det enkelte aktiv og afvikling af den enkelte forpligtelse. Udskudt skat måles ved at anvende de skattesatser og -regler i de respektive lande, der – baseret på vedtagne eller i realiteten vedtagne love på balancedagen – forventes at gælde, når den udskudte skat forventes udløst som aktuel skat. Ændring i udskudt skat som følge af ændringer i skattesatser eller -regler indregnes i resultatet, medmindre den udskudte skat kan henføres til transaktioner, der tidli- gere er indregnet direkte på egenkapitalen eller i anden totalindkomst. I sidstnævnte tilfælde indregnes ændringen ligeledes direkte på egenkapitalen henholdsvis i anden totalindkomst. Udskudte skatteaktiver, herunder skatteværdien af fremførselsberettigede skattemæssige underskud, indregnes i balancen med den værdi, aktivet forventes at kunne realiseres til, enten ved modregning i udskudte skatteforpligtelser eller som nettoskatteaktiver til modregning i fremtidige positive skattepligtige indkomster. Det vurderes på hver balancedag, om det er sandsynligt, at der i fremtiden vil blive frembragt tilstrækkelig skattepligtig indkomst til, at det udskudte skatteaktiv vil kunne udnyttes. Koncernregnskabꢀ|ꢀNoter Årsrapport 2021/22ꢀ|ꢀChemoMetec 74 Noter 2. Driftsresultat (fortsat) 2.7 Skat (fortsat) 2.8 Resultat pr. aktie T.DKK 2021/22 159.469 2020/21 T.DKK 2021/22 2020/21 Beregning af resultat pr. aktie er baseret på følgende: Skat af årets resultat Aktuel skat 54.989 -11.214 -25 28.028 -4.662 1.013 Årets resultat for aktionærerne i ChemoMetec A/S, T.DKK 88.354 Ændring af udskudt skat Regulering skat tidligere år Gennemsnitligt antal udstedte aktier (stk.) 17.402.479 17.402.479 Gennemsnitligt antal egne aktier (stk.) - - 43.751 24.379 Antal aktier anvendt til beregning af resultat pr. aktie (stk.) 17.402.479 17.402.479 Specificeres således: Skat af årets resultat Resultat pr. aktie, DKK 9,16 9,16 5,08 5,08 43.751 43.751 24.379 Udvandet resultat pr. aktie, DKK 24.379 Skat af årets resultat kan forklares således: Beregnet 22,0% skat af resultat før skat 44.708 -100 28.028 -4.662 - Effekt af skattesats i udenladske datterselskaber Effekt af øget fradrag for forsknings- og udviklingsomkostninger Ikke-fradragsberettigede indtægter/omkostninger Regulering af skat tidligere år -1.418 586 - -25 1.013 24.379 43.751 Effektiv skatteprocent (%) 21,5 21,6 Koncernregnskabꢀ|ꢀNoter Årsrapport 2021/22ꢀ|ꢀChemoMetec 75 Noter 3. Driftsaktiver og -forpligtelser 3.1 Immaterielle aktiver (fortsat) 3.1 Immaterielle aktiver # ꢀVæsentlige regnskabsmæssige skøn § ꢀRegnskabspraksis Fastlæggelse af nedskrivingsbehov på immaterielle anlægsaktiver kræver opgørelse af genindvindings- værdier for de pengestrømsfrembringende enheder, hvortil de enkelte immaterielle anlægsaktiver kan tilknyttes. Opgørelsen af genindvindingsværdier fordrer et skøn over forventede fremtidige penge- strømme i de enkelte pengestrømsfrembringende enheder og fastlæggelse af en rimelig diskonterings- faktor. Udviklingsprojekter vedrørende produkter og processer, der er klart definerede og identificerbare, indregnes som immaterielle aktiver, hvis det er sandsynligt, at produktet eller processen vil generere fremtidige økonomiske fordele til selskabet, og udviklingsomkostningerne ved det enkelte aktiv kan måles pålideligt. Øvrige udviklingsomkostninger indregnes som omkostninger i resultatopgørelsen, når omkostningerne Levetiden for selskabets immaterielle aktiver, og dermed afskrivningsperioden, er baseret på ledelses- afholdes. mæssige skøn, og vurderingen heraf er derfor behæftet med en vis grad af usikkerhed. Udviklingsprojekter måles ved første indregning til kostpris. Kostprisen for udviklingsprojekter omfatter omkostninger, herunder lønninger, omkostninger og afskrivninger, der direkte kan henføres til udviklings- projekterne, og som er nødvendige for at færdiggøre projektet, regnet fra det tidspunkt, hvor udviklings- projektet første gang opfylder kriterierne for indregning som et aktiv. Renteomkostninger på lån til finansiering af udviklingsprojekter indregnes i kostprisen, hvis de vedrører udviklingsperioden og er væsentlige. Færdiggjorte udviklingsprojekter afskrives lineært over den forventede brugstid, når aktivet er klart til dets tiltænkte brug. Afskrivningsperioden udgør sædvanligvis syv år. Erhvervede immaterielle rettigheder i form af patenter og licenser måles til kostpris med fradrag af akku- mulerede af- og nedskrivninger. Løbende omkostninger til vedligeholdelse af patentrettigheder omkost- ningsføres, mens omkostninger til patentforlængelser aktiveres. Patenter afskrives lineært over den resterende patentperiode, og licenser afskrives over aftaleperioden. Afskrivningsperioden for patenter udgør op til 20 år. Hvis den faktiske brugstid er kortere end henholdsvis restløbetiden og aftaleperioden, afskrives der over den kortere brugstid. For regnskabsåret 2016/17 og frem indregnes et beløb svarende til de indregnede udviklingsomkostninger efter skat direkte i posten reserve for udvklingsomkostninger under egenkapitalen i moderselskabet. Posten reduceres i takt med, at udviklingsomkostningerne afskrives. Immaterielle aktiver testes årligt for værdiforringelse og nedskrives til genindvindingsværdi, såfremt den regnskabsmæssige værdi er højere end genindvindingsværdien. Genindvindingsværdien er den højeste af et aktivs nettosalgspris og nutidsværdien af de forventede, fremtidige nettopengestrømme. Et tab ved værdiforringelse indregnes, når den regnskabsmæsssige værdi af et aktiv eller dets pengestrømsgene- rende enhed overstiger aktivets eller dets pengestrømsgenerende enheds genindvindsværdi. Nedskriv- ninger foretages via resultatopgørelsen. Koncernregnskabꢀ|ꢀNoter Årsrapport 2021/22ꢀ|ꢀChemoMetec 76 Noter 3. Driftsaktiver og -forpligtelser (fortsat) 3.1 Immaterielle aktiver (fortsat) 3.1 Immaterielle aktiver (fortsat) Færdig- gjorte Erhvervede Igang- Af de aktiverede færdiggjorte udviklingsprojekter kan DKK 26,4 mio. henføres til Xcyto-produkter, herunder NC-202 (2020/21: DKK 32,7 mio. henføres til Xcyto-produkter). værende udviklings- patenter og udviklings- T.DKK projekter licenser projekter Af de aktiverede igangværende udviklingsprojekter kan DKK 39,1 mio. henføres til XcytoMatic og produkt- forbedringer (2020/21: DKK 22,9 mio. henføres til Xcyto-produkter og produkter baseret på Xcyto-teknolo- gien, herunder NC-202 og XcytoMatic). Kostpris 01.07.2021 Overførsler 91.125 19.473 - 23.176 - - - Tilgang 629 16.186 39.361 Afskrivningsperioden er syv år, fra aktivet er klar til ibrugtagning. Kostpris 30.06.2022 91.125 20.102 Der er i regnskabsårets løb udgiftsført DKK 0,9 mio. i forsknings- og udviklingsomkostninger (2020/21: 0,7 mio. kr.). Afskrivninger 01.07.2021 Årets afskrivninger -58.421 -6.330 - -17.204 -970 -265 - - ChemoMetec har en aktiv patentstrategi, der sikrer opretholdelsen og opdatering af de immaterielle rettigheder til den udviklede teknologi. Der investeres løbende betydelige beløb i beskyttelse af disse rettigheder, og pr. 30. juni 2022 er den gennemsnitlige restløbetid på patentrettighederne ni år (30. juni 2021: Ni år). Årets nedskrivninger - Af- og nedskrivninger 30.06.2022 -64.751 -18.174 -265 Regnskabsmæssig værdi 30.06.2022 26.374 1.928 39.096 Nedskrivningstest Kostpris 01.07.2020 Overførsler 81.291 9.834 - 18.912 - 20.198 -9.834 12.812 23.176 I løbet af regnskabsåret har selskabets ledelse vurderet mulighederne for at genindvinde den regnskabs- mæssige værdi af selskabets færdiggjorte og igangværende udviklingsprojekter, der pr. 30. juni 2022 har en værdi på DKK 65,5 mio. (2021: DKK 55,6 mio.), samt erhvervede patenter og licenser, der andrager DKK 1,9 mio. pr. 30. juni 2022 (2021: DKK 2,3 mio.). Tilgang 561 Kostpris 30.06.2021 91.125 19.473 Afskrivninger 01.07.2020 Årets afskrivninger -52.893 -5.512 -16 -16.125 -1.079 - - - Udviklingsprojekterne forløber som forventet, og kundeundersøgelser har bekræftet ledelsens tidligere vurderinger af salgspotentialet for de pågælende produkter. Årets nedskrivninger -265 -265 I forbindelse med den gennemførte nedskrivningstest har selskabet anvendt en budgetperiode på fem år og en vægtet gennemsnitlig kapitalomkostning (WACC) på 6,1% (2020/21: WACC 5,3%). Inden for markedssegmentet LCB (Life science research, Cellebaseret og Bioprocessing), som blandt andet omfatter produkterne NC-200, NC-202, NC-250, NC-3000 og XcytoMatic, forventes der en årlig omsætningsvækst i budgetperioden på mellem 10 og 15%. Omsætningsvæksten er blandt andet relateret til NC-202 og XcytoMatic. Af- og nedskrivninger 30.06.2021 -58.421 -17.204 Regnskabsmæssig værdi 30.06.2021 32.704 2.269 22.911 Koncernregnskabꢀ|ꢀNoter Årsrapport 2021/22ꢀ|ꢀChemoMetec 77 Noter 3. Driftsaktiver og -forpligtelser (fortsat) Materielle aktiver 3.2 Materielle aktiver (fortsat) 3.2 Materielle aktiver Produktions- anlæg og Grunde og bygninger Andre under ud- §ꢀRegnskabspraksis T.DKK maskiner anlæg mv. førelse mv. Grunde og bygninger, produktionsanlæg og maskiner samt andre anlæg, driftsmateriel og inventar måles til kostpris med fradrag af akkumulerede af- og nedskrivninger. Der afskrives ikke på grunde. Kostpris 01.07.2021 Kursregulering Overførsler 30.864 449 38.228 19.923 116 - - - - - - - Kostprisen omfatter anskaffelsesprisen, omkostninger direkte tilknyttet anskaffelsen og omkostninger til klargøring af aktivet indtil det tidspunkt, hvor aktivet er klar til at blive taget i brug. For leasede aktiver udgør kostprisen nutidsværdien af de fremtidige leasingydelser. - - 15.734 - - Tilgang 26.921 - 2.183 -88 Afgang Renteomkostninger på lån til finansiering af fremstilling af materielle aktiver indregnes i kostprisen, hvis de vedrører fremstillingsperioden og er væsentlige. Øvrige låneomkostninger resultatføres. Kostpris 30.06.2022 58.234 53.962 22.134 Afskrivningsgrundlaget er aktivets kostpris fratrukket restværdien. Restværdien er det forventede beløb, som vil kunne opnås ved salg af aktivet i dag efter fradrag af salgsomkostninger, hvis aktivet allerede havde den alder og var i den stand, som aktivet forventes at være i efter afsluttet brugstid. Kostprisen på et samlet aktiv opdeles i mindre bestanddele, der afskrives hver for sig, hvis brugstiden er forskellig. Afskrivninger 01.07.2021 Kursregulering -6.692 -198 - -26.536 -13.291 -60 - - - Årets nedskrivninger Årets afskrivninger Afgang - -6.360 - - -2.953 - -3.514 57 - - - Der foretages lineære afskrivninger baseret på følgende vurdering af aktivernes forventede brugstider: Bygninger Produktionsanlæg 5-40 år 5 år Afskrivninger 30.06.2022 -9.843 -32.896 -16.809 Regnskabsmæssig værdi 30.06.2022 48.391 21.065 5.326 - Andre anlæg, driftsmateriel og inventar 3-5 år I grunde og bygninger indgår brugsret til leasede aktiver med DKK 3,0 mio. (2020/21: DKK 1,9 mio.). Afskrivningsmetoder, brugstider og restværdier revurderes årligt. Den regnskabsmæssige værdi af materielle anlægsaktiver vurderes årligt for at afgøre, om der er indikati- oner af værdiforringelse. Når en sådan indkation er til stede, beregnes aktivets genindvindingsværdi. Kostpris pr. 01.07.2020 Kursregulering Overførsler 24.187 -148 35.815 18.051 -212 1.423 - - 1.423 5.402 - - 2.413 - - -1.423 Genindvindingsværdien er den højeste af et aktivs nettosalgspris og nutidsværien af de forventede, fremtidige nettopengestrømme. Et tab ved værdiforringelse indregnes, når den regnskabsmæsssige værdi af et aktiv eller dets pengestrømsgenerende enhed overstiger aktivets eller dets pengestrømsgenerende enheds genindvindsværdi. Nedskrivninger foretages via resultatopgørelsen. Tilgang 4.187 -2.103 19.923 - - - Afgang Kostpris pr. 30.06.2021 30.864 38.228 Nedskrivninger på materielle aktiver tilbageføres i det omfang, der er sket ændringer i de forudsætninger og skøn, der førte til nedskrivinger. Nedskrivniger tilbageføres kun i det omfang, aktivets nye regnskabs- mæssige værdi ikke overstiger den regnskabmæssige værdi, aktivet ville have haft efter afskrivninger, såfremt aktivet ikke havde været nedskrevet. Afskrivninger pr. 01.07.2020 Kursregulering -3.637 41 -21.185 -11.293 196 - - - - - - - - - Årets nedskrivninger -980 -2.116 - - Årets afskrivninger -5.351 - -3.457 1.263 -13.291 6.632 Afgang Afskrivninger pr. 30.06.2021 Regnskabsmæssig værdi pr. 30.06.2021 -6.692 24.172 -26.536 11.692 I grunde og bygninger indgår brugsret til leasede aktiver med DKK 1,9 mio. Koncernregnskabꢀ|ꢀNoter Årsrapport 2021/22ꢀ|ꢀChemoMetec 78 Noter 3. Driftsaktiver og -forpligtelser (fortsat) 3.3 Udskudt skat 3.4 Varebeholdninger § ꢀRegnskabspraksis § ꢀRegnskabspraksis Varebeholdninger måles til kostpris, opgjort efter FIFO-metoden, eller nettorealisationsværdi, hvis denne er lavere. Kostprisen for råvarer og hjælpematerialer omfatter anskaffelsesprisen med tillæg af hjemtagel- sesomkostninger. Udskudt skat er opgjort som forskellen mellem midlertidige afvigelser mellem regnskabs- og skattemæs- sige værdier ved en skattesats på 22%. T.DKK 2021/22 2020/21 Kostprisen for fremstillede varer omfatter omkostninger til råvarer, hjælpematerialer og direkte løn samt fordelte faste og variable indirekte produktionsomkostninger. Udskudt skat pr. 01.07.2021 Kursregulering 5.757 -397 10.425 - Variable indirekte produktionsomkostninger omfatter indirekte materialer og løn og fordeles baseret på forkalkulationer for de faktisk producerede varer. Faste indirekte produktionsomkostninger omfatter omkostninger til vedligeholdelse af og afskrivninger på de maskiner, produktionslokaler og udstyr, der benyttes i produktionsprocessen, samt generelle omkostninger til produktionsadministration og ledelse. Faste produktionsomkostninger fordeles på baggrund af produktionsanlæggets normale kapacitet. Indregnet i årets resultat Udskudt skat pr. 30.06.2022 -11.214 -5.854 -4.668 5.757 Udskudte skatte- aktiver Udskudte skattefor- pligtelser Nettorealisationsværdi for varebeholdninger opgøres som forventet salgspris med fradrag af færdiggørel- sesomkostninger og omkostninger, der skal afholdes for at effektuere salget. T.DKK Netto Udskudte skatteaktiver og -forpligtelser Immaterielle anlægsaktiver T.DKK 2021/22 2020/21 476 562 14.404 - 13.927 -562 Råvarer og hjælpematerialer 47.003 19.787 66.790 24.628 5.485 Materielle anlægsaktiver Færdigvarer Kortfristede aktiver 19.746 20.784 526 -19.220 -5.854 30.113 Udskudte skatteaktiver og -forpligtelser pr. 30.06.2022 14.930 Heri indgår indirekte produktionsomkostninger med 2.392 1.003 Udskudte skatteaktiver og -forpligtelser Immaterielle anlægsaktiver 483 475 12.235 15 11.752 -460 Af den regnskabsmæssige værdi forventes T.DKK 0 at blive realiseret efter mere end 12 måneder. Materielle anlægsaktiver Kortfristede aktiver 5.756 6.714 221 -5.535 5.757 Årets nedskrivning af varebeholdninger indregnet i omkostninger til råvarer og hjælpematerialer 1.495 803 Udskudte skatteaktiver og -forpligtelser pr. 30.06.2021 12.471 Koncernregnskabꢀ|ꢀNoter Årsrapport 2021/22ꢀ|ꢀChemoMetec 79 Noter 3. Driftsaktiver og -forpligtelser (fortsat) 3.5 Tilgodehavender hos kunder (fortsat) Opgørelse af forventede kredittab: 3.5 Tilgodehavender hos kunder §ꢀRegnskabspraksis Tilgodehavender hos kunder måles til amortiseret kostpris, hvilket sædvanligvis svarer til nominel værdi Forfaldne med fratrukket forventet kredittab. 0-90 dage Ej 91-180 181-365 over 365 Der indregnes et forventet kredittab på tilgodehavender hos kunder på basis af en forventet tabsmodel. De forventede tab er dels baseret på historiske tab og dels på ledelsens forventninger. Forventede tab indregnes straks efter den første indregning af tilgodehavendet. Årets forventede kredittab indregnes i resultatopgørelsen under andre eksterne omkostninger. forfaldne dage dage dage I alt 30.06.2022 Forventet tabsrate 0% 1% 11% 27% 74% 4% Tilgodehavende hos kunder, T.DKK 34.431 - 25.144 185 3.752 3.893 1.033 1.067 68.286 T.DKK 2021/22 2020/21 Forventet kredittab, T.DKK 415 786 2.419 Tilgodehavender hos kunder. brutto 68.286 52.532 30.06.2021 Ændringer i hensættelse til kredittab: Hensættelse pr. 01.07.2021 Netto tilgang Forventet tabsrate 1% 1% 4% 28% 14% 4% 1.888 1.710 178 Tilgodehavende hos kunder, T.DKK 531 30.646 306 9.252 85 5.768 1.915 4.951 52.532 Forventet kredittab, T.DKK 249 543 705 1.888 Hensættelse pr. 30.06.2022 2.419 1.888 Tilgodehavender hos kunder, netto 65.867 50.644 Koncernregnskabꢀ|ꢀNoter Årsrapport 2021/22ꢀ|ꢀChemoMetec 80 Noter 3. Driftsaktiver og -forpligtelser (fortsat) 3.6 Hensatte forpligtelser 4. Kapitalstruktur og finansiering 4.1 Pengestrømsopgørelse §ꢀRegnskabspraksis § ꢀRegnskabspraksis Hensatte forpligtelser omfatter forventede omkostninger til garantiforpligtelser. Hensatte forpligtelser indregnes, når selskabet som følge af en tidligere begivenhed har en retlig eller faktisk forpligtelse, og det er sandsynligt, at indfrielsen af forpligtelsen vil medføre et forbrug af selskabets økonomiske ressourcer. Hensatte forpligtelser måles til nettorealisationsværdi. Hvis opfyldelse af forpligtelsen tidsmæssigt forventes at ligge langt ude i fremtiden, måles forpligtelsen til dagsværdi. Pengestrømsopgørelsen viser pengestrømme vedrørende drift, investeringer og finansiering samt likvi- derne ved årets begyndelse og slutning. Pengestrømme vedrørende driftsaktiviteter præsenteres efter den indirekte metode og opgøres som driftsresultatet, reguleret for ikke-kontante driftsposter, ændringer i driftskapital samt betalte finansielle indtægter, finansielle omkostninger og selskabsskat. T.DKK 2021/22 2020/21 Pengestrømme vedrørende investeringsaktiviteter omfatter betalinger i forbindelse med køb, udvikling, forbedring og salg mv. af immaterielle og materielle aktiver. Garantihensættelser 01.07.2020 Forbrugt i perioden 1.290 -613 1.070 -507 727 Pengestrømme vedrørende finansieringsaktiviteter omfatter ændringer i selskabets aktiekapital og omkostninger forbundet hermed, samt optagelse og indfrielse af lån, afdrag på rentebærende gæld, køb af egne aktier og udbetaling af udbytte. Endvidere indregnes pengestrømme vedrørende leasede aktiver i form af betalte leasingydelser Periodens hensættelser 1.153 1.830 Garantihensættelser 30.06.2021 1.290 Pengestrømme i anden valuta end den funktionelle valuta indregnes i pengestrømsopgørelsen ved at anvende gennemsnitlige valutakurser for månederne, medmindre disse afviger væsentligt fra de faktiske valutakurser på transaktionstidspunkterne. I sidstnævnte tilfælde anvendes de faktiske valutakurser for de enkelte dage. T.DKK 2021/22 2020/21 Ændring i driftskapital Ændring i varebeholdninger Ændring i tilgodehavende hos kunder Ændring i andre tilgodehavender Ændring i garantiforpligtelser Ændring i leverandørgæld -36.677 -15.223 2.239 -5.001 -15.203 -3.783 220 540 8.313 283 Ændring i anden gæld m.m. 23.919 -16.890 13.154 -10.330 Koncernregnskabꢀ|ꢀNoter Årsrapport 2021/22ꢀ|ꢀChemoMetec 81 Noter 4. Kapitalstruktur og finansiering (fortsat) 4.2 Aktiekapital 4.3 Udbytte § ꢀRegnskabspraksis Aktiekapitalen, som er fuldt indbetalt, består af 17.402.479 aktier a DKK 1. Ingen aktier har særlige rettig- heder, og der er én aktieklasse. ChemoMetec ejede pr. 30. juni 2022 ingen egne aktier. Forslag til udbytte præsenteres ikke som en særskilt post i balancen men vises alene som en noteoplys- ning, da udbyttet er afhængig af generalforsamlingens godkendelse. T.DKK 2021/22 2020/21 For regnskabsåret 2021/22 foreslår bestyrelsen, at der ikke betales udbytte. Aktiekapital pr. 01.07.2021 Ændringer 17.402 0 17.402 - For regnskabsåret 2020/21 foreslog bestyrelsen et udbytte på DKK 4,00 pr. aktie svarende til DKK 69,6 mio. Aktiekapital pr. 30.06.2022 17.402 17.402 Bestyrelsen er bemyndiget af generalforsamlingen til at købe selskabets egne aktier for op til 20% af selskabskapitalen. Anskaffelses- og afståelsessummer for samt udbytte af egne kapitalandele erhvervet af moderselskabet eller dattervirksomhederne indregnes i egenkapitalen under overført resultat. Koncernregnskabꢀ|ꢀNoter Årsrapport 2021/22ꢀ|ꢀChemoMetec 82 Noter 4. Kapitalstruktur og finansiering (fortsat) 4.4 Rentebærende gæld 4.5 Kontraktlige forpligtelser Kontraktlige forpligtelser primo regnskabsåret er fuldt ud indregnet som nettoomsætning i indeværende regnskabsår. For indeværende regnskabsår er der kontraktlige forpligtelser for DKK 33,6 mio. (2020/21: DKK 18,6 mio.). § ꢀRegnskabspraksis Finansielle gældsforpligtelser indregnes ved lånoptagelse til det modtagne provenu efter fradrag af afholdte transaktionsomkostninger. I efterfølgende perioder måles de finansielle forpligtelser til amorti- seret kostpris, svarende til den kapitaliserede værdi ved anvendelse af den effektive rente, så forskellen mellem provenuet og den nominelle værdi indregnes i resultatopgørelsen over låneperioden. 4.6 Anden gæld I finansielle forpligtelser indregnes tillige den kapitaliserede restleasingforpligtelse på leasingkontrakter, målt til amortiseret kostpris. T.DKK 2021/22 2020/21 Skyldig løn, A-skat, sociale bidrag m.m. Feriepengeforpligtelse 25.479 4.309 388 16.657 4.191 398 T.DKK 2021/22 2020/21 Skyldig moms og afgifter Leasinggæld 4.860 912 30.176 21.246 Langfristet rentebærende gæld 4.860 912 Kreditinstitutter 1.025 909 592 854 Anden gæld forfalder inden for et år. Den regnskabsmæssige værdi af anden gæld svarer til forpligtel- sernes dagsværdi. Leasinggæld Kortfristet rentebærende gæld 1.934 1.446 Vægtet gennemsnitlig effektiv rente 4% 3% Rentebærende gæld pr. 01.07.2021 Optagelse af/afdrag på leasinggæld Optagelse af/afdrag på lån til kreditinstitutter Rentebærende gæld pr. 30.06.2022 2.358 4.004 433 2.291 -101 168 6.795 2.358 Koncernregnskabꢀ|ꢀNoter Årsrapport 2021/22ꢀ|ꢀChemoMetec 83 Noter 4. Kapitalstruktur og finansiering (fortsat) 4.7 Finansielle instrumenter og risici mv. 4.7 Finansielle instrumenter og risici mv. (fortsat) T.DKK 2021/22 2020/21 Valutarisici Koncernens valutarisici afdækkes primært ved at afpasse indbetalinger og udbetalinger i samme valuta. Forskellen mellem indbetalinger og udbetalinger i samme valuta er udtryk for en valutarisiko, som ikke er afdækket. Langt størstedelen af positionerne er i EUR, USD og GBP. Kategorier af finansielle instrumenter Tilgodehavender hos kunder Andre tilgodehavender 65.867 3.669 50.644 12.005 Renterisici Likvide beholdninger 209.025 278.561 150.109 212.758 ChemoMetecs renterisici knytter sig til forvaltningen af selskabets likvide midler og finansiering. Oversky- dende likviditet placeres på indlånskonti hos finansielle institutioner med en høj kreditværdighed. Udlån og tilgodehavender Leasinggæld 5.770 1.025 1.766 592 Likviditetsrisici Kreditinstitutter Det er koncernens målsætning at have et tilstrækkeligt likviditetsberedskab til kontinuerligt at kunne disponere hensigtsmæssigt i tilfælde af uforudsete udsving i likviditetsstrækket. Leverandørgæld 17.023 30.176 53.993 8.710 21.246 32.314 Anden gæld Overskydende likviditet placeres på indlåns- eller aftalekonti under hensyntagen til det forventede likvidi- tetsbehov. Placeringen af likviditet sker alene hos finansielle institutioner med en høj kreditværdighed. Finansielle forpligtelser, der måles til amortiseret kostpris Politik for styring af finansielle risici Kreditrisici ChemoMetec er som følge af sin drift, investeringer og finansiering eksponeret over for markedsrisici i form af ændringer i valutakurser og renteniveau samt kreditrisici og likviditetsrisici. Koncernen opererer med en lav risikoprofil, således at valuta-, rente-, og kreditrisici kun opstår med udgangspunkt i kommer- cielle forhold. Det er koncernens politik ikke at foretage aktiv spekulation i finansielle risici. Generelt er kreditrisikoen lav som følger af typen af kunder, der blandt andet omfatter medicinalselskaber og universiteter. I forbindelse med salg til kunder i USA/Canada og Europa gives der som udgangspunkt 30 dages kredit, mens at der til kunder i øvrige geografiske områder (Rest of World) ikke gives kredit, før der er etableret en længerevarende kunderelation. Styringen af ChemoMetecs finansielle risici sker centralt i finansfunktionen i henhold til en af bestyrelsens Finansfunktionen foretager løbende en gennemgang af kreditrisici, herunder størrelse og aldersfordeling vedtaget politik og instruks, der fastsætter retningslinjer og rammer for selskabets finansielle transakti- af tilgodehavender hos enkelte kunder. oner. Der er samlet foretaget nedskrivninger på DKK 2,4 mio. pr. 30. juni 2022 (2021: DKK 1,9 mio.). Der er endvi- dere alene realiseret ikke-væsentlige tab i regnskabsåret. ChemoMetec anvender ikke afledte finansielle instrumenter i sin risikostyring. Koncernregnskabꢀ|ꢀNoter Årsrapport 2021/22ꢀ|ꢀChemoMetec 84 Noter 4. Kapitalstruktur og finansiering (fortsat) 4.7 Finansielle instrumenter og risici mv. (fortsat) 4.7 Finansielle instrumenter og risici mv. (fortsat) Rentetilpasnings- eller udløbstidspunkt Valutarisici vedrørende indregnede aktiver og forpligtelser Koncernen har ikke indgået afledte finansielle instrumenter til sikring af indregnede finansielle aktiver og forpligtelser. Heraf fast- forrentet Gennem- snitlig varighed Inden for Mellem 2 og 5 år Efter 5 år T.DKK 1 år I alt Tab før Gevinst før Likvider og værdi- papirer Gælds- for- Usikret skat v. 10% skat v. 10% netto- styrkelse af svækkelse Bankindeståender Leasinggæld 209.025 -909 - -4.860 - - - - - 209.025 -5.770 - -5.770 - Tilgode- T.DKK havender pligtelser position DKK af DKK 4 år 4 år Kreditinstitutter 30.06.2022 -1.025 207.091 -1.025 EUR 2.626 12.961 2.395 18.883 39.809 4.474 - -3.706 - 21.509 49.063 6.869 -2.151 -4.906 -687 2.151 4.906 687 -4.860 202.230 -5.770 USD GBP Bankindeståender Leasinggæld 150.109 -854 - -912 - - - - - 150.109 -1.766 -592 - -1.766 - 30.06.2022 17.982 63.165 -3.706 77.441 -7.744 7.744 Kreditinstitutter 30.06.2021 -592 EUR 2.365 9.778 17.510 30.737 2.194 - -2.206 - 19.875 38.309 4.649 -1.988 -3.831 -465 1.988 3.831 465 148.663 -912 147.751 -1.766 USD GBP 2.455 Udsving i renteniveauet påvirker alene koncernens variabelt forrentede bankindeståender og -gæld samt realkreditlån. Stigninger eller fald i rentenivauet i forhold til balancedagens renteniveau vurderes ubetyde- lige i forhold til selskabets finansielle stilling og resultat. 30.06.2021 14.598 50.441 -2.206 62.833 -6.284 6.284 Renterisici vedr. finansiering Koncernen har rentebærende finansielle aktiver og forpligtelser og er som følge heraf udsat for renterisici. Om koncernens finansielle aktiver og finansielle forpligtelser kan angives følgende aftalemæssige rentetil- pasnings- eller udløbstidspunkter afhængig af, hvilken dato der falder først, samt hvor stor en andel af de rentebærende aktiver og forpligtelser, der er fastforrentede. Koncernregnskabꢀ|ꢀNoter Årsrapport 2021/22ꢀ|ꢀChemoMetec 85 Noter 4. Kapitalstruktur og finansiering (fortsat) 4.7 Finansielle instrumenter og risici mv. (fortsat) 4.8 Kapitalstruktur Koncernens ledelse vurderer løbende, om selskabets kapitalstruktur er i overensstemmelse med selska- bets og aktionærernes interesser. Det overordnede mål er at sikre en kapitalstruktur, som understøtter en langsigtet økonomisk vækst og samtidig maksimerer afkastet til selskabets interessenter ved en optime- ring af forholdet mellem egenkapital og gæld. Selskabets overordnede strategi er uændret i forhold til sidste år. Likviditetsrisiko Forfaldstidspunkter for finansielle forpligtelser er specificeret nedenfor fordelt på de tidsmæssige inter- valler, der anvendes i koncernens likviditetsstyring. De specificerede beløb repræsenterer de beløb, der forfalder til betaling inklusive renter mv. Koncernen har ingen afledte finansielle instrumenter. Koncernens kapitalstruktur består af finansielle leasingforpligtelser, gæld til kreditinstitutter og realkredit, likvide beholdninger og egenkapital, herunder aktiekapital, og overført resultat. Ikke-afledte finansielle forpligtelser Mellem Bestyrelsen gennemgår kapitalstrukturen to gange årligt i forbindelse med aflæggelse af halvårsrapporter og årsrapporter. Som en del af denne gennemgang vurderer bestyrelsen kapitalomkostninger og de risici, der er forbundet med de enkelte typer af kapital. Under 6 6 og 12 Mellem 1 og 5 år Efter 5 år T.DKK måneder måneder I alt Leasinggæld Kreditinstitutter Leverandørgæld Anden gæld 456 1.025 453 4.860 - - - - - 5.770 1.025 - - - T.DKK 2021/22 2020/21 17.023 25.920 44.424 - - 17.023 30.176 53.993 Den finansielle gearing kan pr. balancedagen opgøres således: 4.256 4.709 Kreditinstitutter Leasinggæld 1.025 5.770 592 1.766 30.06.2022 4.860 Leasinggæld Kreditinstitutter Leverandørgæld Anden gæld 428 592 426 912 - - - - - 1.766 592 Likvide beholdninger -209.025 -202.230 -150.109 -147.751 - - - 8.710 16.990 26.720 - - 8.710 21.246 32.314 Egenkapital 357.205 -0,6 264.977 -0,6 4.256 4.682 30.06.2021 912 Finansiel gearing Kreditrisici Koncernen har ingen specifik målsætning for størrelsen af den finansielle gearing. Den primære kreditrisiko i koncernen er relateret til tilgodehavender hos kunder. Koncernens kunder er hovedsageligt større selskaber i EU og USA, og koncernen har ikke væsentlige risici vedrørende enkelte kunder eller samarbejdspartnere. Den maksimale kreditrisiko knyttet til tilgodehavender hos kunder svarer til den regnskabsmæssige værdi. Aldersfordeling af selskabets tilgodehavender hos kunder, herunder forventede kredittab, fremgår af note 3.5. Koncernen har ikke i regnskabsåret eller sammenligningsåret forsømt eller misligholdt låneaftaler. Koncernregnskabꢀ|ꢀNoter Årsrapport 2021/22ꢀ|ꢀChemoMetec 86 Noter 5. Øvrige noter 5.1 Nøgletalsforklaring og definitioner 5.2 Pantsætninger Til sikkerhed for gæld til kreditinstitutter, der udgør DKK 1,0 mio. pr. 30. juni 2022, er der givet virksom- hedspant i moderselskabet (2020/21: DKK 0,6 mio.). Hoved- og nøgletal er defineret og beregnet i overensstemmelse med Finansforeningens "Nøgletalsvejledning" Nøgletal Beregningsformel Bemærkninger 5.3 Eventualforpligtelser Overskudsgrad EBIT * 100 Nøgletallet er udtryk for en virksomheds driftsmæssige rentabilitet forstået som virksomhedens evne til at skabe over- skud af de driftsmæssige aktiviteter. Koncernen er ikke bekendt med krav eller trusler om krav mod koncernen pr. balancedagen. (EBIT-margin) (%) Nettoomsætning 5.4 Honorar til generalforsamligsvalgt revisor Afkast af investeret kapital eksklusiv goodwill (%) EBIT * 100 Nøgletallet er udtryk for en virksomheds evne til at generere et afkast af den inve- sterede kapital gennem de driftsmæssige aktiviteter. T.DKK 2021/22 2020/21 Gns. investeret kapital Revisionsydelser 425 90 450 80 Andre erklæringsopgaver med sikkerhed Skatterådgivning Egenkapitalforrentning (%) Moderselskabets andel af årets Nøgletallet er udtryk for en virksom- 211 22 175 90 resultat * 100 heds evne til at generere et afkast til moderselskabets aktionærer, når der tages højde for virksomhedens kapital- grundlag. Andre ydelser Moderselskabets gns. andel af koncernegenkapital 749 795 Andre ydelser består af honorarer til Deloitte, herunder honorarer for erklæringer uden sikkerhed og aftalte arbejdshandlinger. Finansiel gearing Nettorentebærende gæld Egenkapital i alt Nøgletallet er udtryk for en virksom- heds evne til at generere et afkast til moderselskabets aktionærer, når der tages højde for virksomhedens kapital- grundlag. Beregning af resultat pr. aktie og resultat pr. aktie, udvandet, er specificeret i afsnit 2.6. EBIT (Earnings Before Interest and Tax) er defineret som driftsresultat. Investeret kapital er defineret som nettoarbejdskapital tillagt den regnskabsmæssige værdi af materielle og immaterielle langfristede aktiver, og fratrukket andre hensatte forpligtelser og langfristede driftsmæs- sige forpligtelser. Nettorentebærende gæld eer defineret som rentebærende forpligtelser, herunder skyldig selskabsskat, fratrukket rentebærende aktiver, herunder likvide beholdninger og tilgodehavende selskabsskat. Koncernregnskabꢀ|ꢀNoter Årsrapport 2021/22ꢀ|ꢀChemoMetec 87 Noter 5. Øvrige noter (fortsat) 5.5 Nærtstående parter 5.6 Begivenheder efter balancedagen Der ikke indtruffet væsentlige hændelser efter regnskabsårets udløb, der har betydning for årsrapporten. Transaktioner med nærtstående parter i regnskabsåret Koncernen har i regnskabsåret haft følgende transkationer med nærtstående parter: 5.7 Godkendelse af årsrapport til offentliggørelse Andre nært- stående parter Nøgle- Bestyrelsen har på bestyrelsesmødet den 15. september 2022 godkendt nærværende årsrapport til offent- liggørelse. personer i ledelsen T.DKK I alt Årsrapporten forelægges ChemoMetec A/S’ aktionærer til godkendelse på den ordinære generalforsamling den 13. oktober 2022. 2021/22 Køb af tjenesteydelser Gældsposter pr. 30.06.2022 419 - - 419 15.000 15.000 2020/21 Køb af tjenesteydelser Gældsposter pr. 30.06.2021 323 323 7.200 7.200 Vederlag mv. til nærtstående parter fremgår af note 2.4. Koncernen har pr. balancedagen hverken tilgodehavender hos eller gæld til nærstående parter, udover ovenstående. Køb af tjenesteydelser består af advokatbistand fra advokatvirksomhed, der er ejet af et bestyrelses- medlem. Transaktionerne er leveret på markedsmæssige vilkår. Moderselskabsregnskabꢀ|ꢀIndhold Årsrapport 2021/22ꢀ|ꢀChemoMetec 88 Moderselskabsregnskab 2021/22 Indhold Totalindkomstopgørelse Balance 3. Driftsaktiver og -forpligtelser 3.1 Immaterielle anlægsaktiver 3.2 Materielle anlægsaktiver 3.3 Udskudt skat Egenkapitalopgørelse Pengestrømsopgørelse 3.4 Varebeholdninger 3.5 Tilgodehavender hos kunder 3.6 Hensatte forpligtelser 3.7 Kapitalandele Noter 1. Regnskabspraksis generelt 1.1 Referenceramme 4. Kapitalstruktur og finansiering 1.2 Grundlag for regnskabsudarbejdelsen 1.3 Væsentlige skøn ved regnskabsudarbejdelsen 1.4 Væsentlighed ved regnskabsudarbejdelsen 1.5 Implementering af nye og ændrede standarder samt fortolkningsbidrag 1.6 Koncernregnskabet 4.1 Pengestrømsopgørelse 4.2 Aktiekapital 4.3 Udbytte 4.4 Rentebærende gæld 4.5 Kontraktlige forpligtelser 4.6 Anden gæld 1.7 Konsolideringsprincipper 1.8 Omregning af fremmed valuta 4.7 Finansielle instrumenter og risici mv. 4.8 Kapitalstruktur 2. Driftsresultat 2.1 Segmentoplysninger 2.2 Nettoomsætning 5. Øvrige noter 5.1 Nøgletalsforklaring og definitioner 5.2 Pantsætninger og sikkerhedsstillelser 5.3 Eventualforpligtelser 2.3 Andre eksterne omkostninger 2.4 Personaleomkostninger 2.5 Af- og nedskrivninger 2.6 Finansielle poster 2.7 Skat 5.4 Honorar til generalforsamlingsvalgt revisor 5.5 Nærtstående parter 5.6 Begivenheder efter balancedagen 5.7 Godkendelse af årsrapport til offentliggørelse* 2.8 Resultat pr. aktie * Der henvises til den tilsvarende note i koncernregnskabet Moderselskabsregnskabꢀ|ꢀTotalindkomstopgørelse Årsrapport 2021/22ꢀ|ꢀChemoMetec 89 Totalindkomstopgørelse T.DKK Note 2021/22 2020/21 Nettoomsætning 2.1, 2.2 440.356 1.231 282.001 - Andre indtægter Vareforbrug -59.648 11.216 393.155 -38.665 9.547 252.883 Arbejde udført for egen regning og opført under aktiver Bruttoresultat Andre eksterne omkostninger Personaleomkostninger 2.3 2.4 -37.613 -90.972 -18.468 246.101 -20.462 -74.687 -18.794 138.940 Af- og nedskrivninger Resultat af primær drift (EBIT) Andre finansielle indtægter Finansielle omkostninger Resultat før skat 2.6 2.6 13.251 -1.295 832 -4.177 258.057 135.595 Skat af årets resultat 2.7 -55.499 -29.051 106.544 Årets resultat 202.558 Resultat pr. aktie i kr. Resultat pr. aktie 2.8 11,64 11,64 6,12 6,12 Udvandet resultat pr. aktie Totalindkomstopgørelse Årets resultat 202.558 106.544 Anden totalindkomst: Valutakursregulering af udenlandske virksomheder Årets totalindkomst 22 -10 202.580 106.534 Moderselskabsregnskabꢀ|ꢀBalance pr. 30. juni 2022 Årsrapport 2021/22ꢀ|ꢀChemoMetec 90 Balance pr. 30. juni 2022 T.DKK Note 2021/22 2020/21 T.DKK Note 2021/22 2020/21 Aktiver Passiver Færdiggjorte udviklingsprojekter Erhvervede patenter og licenser Udviklingsprojekter under udførelse Immaterielle aktiver 26.374 1.928 32.704 2.269 Aktiekapital 4.2 17.402 400.071 417.473 17.402 265.205 282.607 Andre reserver Egenkapital 39.096 67.398 22.911 57.884 3.1 Udskudt skat 3.3 3.6 13.738 1.830 11.360 1.290 - Grunde og bygninger 45.479 21.065 4.963 22.432 11.692 6.248 Andre hensatte forpligtelser Leasinggæld Produktionsanlæg og maskiner Andre anlæg, driftsmateriel og inventar Materielle aktiver 2.162 Langfristede forpligtelser 17.730 12.650 3.2 71.508 40.372 Leasinggæld 621 304 - 152 Kapitalandele i dattervirksomheder 3.7 402 380 Kreditinstitutter Finansielle aktiver 402 380 Leverandørgæld 16.008 979 8.185 5.238 21.937 5.466 18.433 59.411 Gæld til dattervirksomheder Selskabsskat Langfristede aktiver Varebeholdninger 139.308 98.636 27.648 52.122 8.906 3.4 56.924 Kontraktlige forpligtelser Anden gæld 4.5 23.846 102.785 Tilgodehavender hos kunder Tilgodehavende hos dattervirksomheder Andre tilgodehavender 3.5 26.735 107.700 2.740 21.842 50.454 11.556 1.488 Kortfristede forpligtelser Forpligtelser Passiver 120.516 72.061 Periodeafgrænsningsposter Tilgodehavender 7.583 537.988 354.668 144.758 85.340 Likvide beholdninger Kortfristede aktiver Aktiver 196.998 398.680 537.988 143.044 256.032 354.668 Pantsætninger og eventualforpligtelser 5.2, 5.3 Øvrige noter 5.4 - 5.7 Moderselskabsregnskabꢀ|ꢀEgenkapitalopgørelse og pengestrømsopgørelse Årsrapport 2021/22ꢀ|ꢀChemoMetec 91 Egenkapitalopgørelse Pengestrømsopgørelse Reserve T.DKK Note 2021/22 246.101 2020/21 138.940 Reserve for udvik- for valuta- lings- omkost- ninger Resultat af primær drift (EBIT) Aktie- kurs- kapital regulering Overført Foreslået T.DKK resultat 161.189 193.513 udbytte 69.610 - I alt 282.607 202.558 Af- og nedskrivninger 18.468 1.363 18.794 1 Modtagne finansielle indtægter Betalte finansielle omkostninger Betaling af indkomstskat Egenkapital pr. 01.07.2021 Årets resultat 17.402 4 34.402 -1.295 -888 - - 9.045 -27.234 -67.220 170.183 -15.671 -38.432 102.744 Reserve for udviklings- omkostninger Ændring i driftskapital 4.1 - - - - - - Pengestrømme driftsaktivitet Valutakursregulering af udenlanske datterselskaber - 22 - - - 22 Køb mv. af materielle anlægsaktiver -39.089 -16.815 -55.904 -11.007 -13.373 -24.380 Totalindkomst - 22 9.045 193.513 - 202.580 Køb mv. af immaterielle anlægsaktiver Pengestrømme fra investeringsaktiviteter Øvrige transaktioner - - - - - - - - - 1.895 - - -69.610 -69.610 1.895 -69.610 -67.715 Udloddet udbytte Fremmedfinansiering: 1.895 Betalte leasingydelser -569 -72 -27 Optagelse af/afdrag på lån til kreditinstitutter 152 Egenkapital pr. 30.06.2022 17.402 26 43.447 356.598 - 417.473 Kapitalejerne: Reserve Reserve for udvik- Udloddet udbytte -69.610 -26.104 for valuta- lings- omkost- ninger Pengestrømme fra finansieringsaktivitet -70.027 -26.203 Aktie- kurs- Overført Foreslået T.DKK kapital regulering resultat 131.184 36.934 udbytte 26.104 69.610 I alt 202.177 106.544 Ændring i likvider Likvider pr. 01.07 44.252 143.044 9.701 52.161 94.215 -3.332 Egenkapital pr. 01.07.2020 Årets resultat 17.402 14 27.473 Valutakursregulering likvider Likvider pr. 30.06 - - - 196.998 143.044 Reserve for udviklings- omkostninger - - 6.929 -6.929 - - Likvider indregnes således: Likvide beholdninger Likvider pr. 30.06 Valutakursregulering af udenlansk datterselskaber 196.998 143.044 - -10 - - - -10 196.998 143.044 Totalindkomst - -10 6.929 30.005 69.610 106.534 Udloddet udbytte - - - - -26.104 -26.104 - - - - -26.104 -26.104 Egenkapital pr. 30.06.2021 17.402 4 34.402 161.189 69.610 282.607 Moderselskabsregnskabꢀ|ꢀNoter Årsrapport 2021/22ꢀ|ꢀChemoMetec 92 Noter 2. Driftsresultat 2.2 Nettoomsætning 2.2 Nettoomsætning (fortsat) T.DKK 2021/22 2020/21 § ꢀRegnskabspraksis Moderselskabets omsætning omfatter salg af instrumenter og dertil hørende forbrugsvarer. Herudover omfatter omsætningen salg af tjenesteydelser, der omfatter servicepakker og forlængede garantier vedrø- rende solgte produkter. Varesalg 425.500 14.856 267.577 14.424 Salg af serviceydelser 440.356 282.001 Moderselskabets salgsaftaler opdeles i individuelt identificerbare leveringsforpligtesler, der indregnes og måles særskilt til dagsværdi. Hvor en salgsaftale omfatter flere leveringsforpligtelser, allokeres salgsafta- lens samlede salgsværdi forholdsmæssigt til aftalens enkelte leveringsforpligtelse. Der er i regnskabsåret 2021/22 indregnet omsætning fra serviceydelser på DKK 14,9 mio., mens en omsæt- ning svarende til DKK 8,8 mio. er periodiseret med henblik på indregning i det kommende regnskabsår (2020/21: DKK 14,4 mio. er indregnet som omsætning, mens DKK 5,5 mio. er periodiseret). Omsætningen indregnes, når kontrollen over den enkelte identificerbare leveringsforpligtelse overgår til kunden. Den indregnede omsætning måles til dagsværdien af det aftalte vederlag ekskl. moms og afgifter opkrævet på vegne af tredjepart. Alle former for afgivne rabatter indregnes i omsætningen. Dagsværdien svarer til den aftalte pris tilbagediskonteret til nutidsværdi, hvor betalingsbetingelserne overskrider 12 måneder. Salg af varer Salg af varer omfatter instrumenter og forbrugsvarer og indregnes i omsætningen, når kontrollen over den enkelte identificerbare leveringsforpligtelse i salgsaftalen overgår til kunden, hvilket i henhold til salgs- betingelserne sker på afsendelses- eller leveringstidspunktet. Salg af serviceydelser Serviceydelser består af salg af servicepakker som indeholder support, udvidet garanti og validering af instrumentet. Servicen har som udgangspunkt en løbetid på 12 måneder og faktureres ved opstart af serviceperioden. Da servicepakkerne indeholder flere leveringsforpligtelser, herunder support, udvidet garanti og validering af instrumentet, indregnes omsætningen i takt med, at de enkelte leveringsforplig- telser opfyldes. Leveringsforpligtelserne opfyldes som udgangspunkt løbende i serviceperioden, hvorefter omsætningen fra serviceplanerne indregnes løbende i omsætningen. Moderselskabsregnskabꢀ|ꢀNoter Årsrapport 2021/22ꢀ|ꢀChemoMetec 93 Noter 2. Driftsresultat 2.6 Finansielle poster §ꢀRegnskabspraksis 2.4 Personaleomkostninger §ꢀRegnskabspraksis Finansielle poster omfatter renteindtægter og -omkostninger, rentedelen af finansielle leasingydelser, realiserede og urealiserede kursgevinster og -tab på værdipapirer, gældsforpligtelser og transaktioner i fremmed valuta. Personaleomkostninger omfatter løn og gager samt sociale omkostninger, pensioner mv. til selskabets medarbejdere. T.DKK 2021/22 2020/21 T.DKK 2021/22 2020/21 Løn og gager 86.106 4.305 561 70.628 3.620 439 Pensioner Andre finansielle indtægter Renteindtægter Andre omkostninger til social sikring 1.363 11.888 13.251 1 831 832 90.972 74.687 Valutakursreguleringer Gennemsnitligt antal medarbejdere (antal) 113 98 Finansielle omkostninger Renteomkostninger til kreditinstitutter Renter leasing gæld 1.121 138 35 760 1 Øvrige 127 Subtotal renter Valutakursreguleringer I alt 1.295 - 888 3.289 4.177 1.295 Moderselskabsregnskabꢀ|ꢀNoter Årsrapport 2021/22ꢀ|ꢀChemoMetec 94 Noter 2. Driftsresultat (fortsat) 2.7 Skat 2.8 Resultat pr. aktie T.DKK 2021/22 2020/21 106.544 §ꢀRegnskabspraksis For en beskrivelse af moderselskabets anvendte regnskabspraksis henvises der til koncernregnskabets note 2.6. Beregning af resultat pr. aktie er baseret på følgende: Årets resultat for aktionærerne i ChemoMetec A/S, T.DKK 202.558 T.DKK 2021/22 2020/21 Gennemsnitligt antal udstedte aktier (stk.) 17.402.479 17.402.479 Gennemsnitligt antal egne aktier (stk.) - - Skat af årets resultat Antal aktier anvendt til beregning af resultat pr. aktie (stk.) 17.402.479 17.402.479 Aktuel skat 52.996 2.378 125 27.554 934 Årets regulering af udskudt skat Regulering vedr. tidligere år Resultat pr. aktie, DKK 11,64 11,64 6,12 6,12 563 Udvandet resultat pr. aktie, DKK 55.499 29.051 Specificeres således: Skat af årets resultat 55.499 29.051 29.051 55.499 Skat af årets resultat kan forklares således: Beregnet 22,0% skat af resultat før skat 56.773 -1.418 19 28.488 Effekt af øget fradradg for forsknings- og udviklingsomkostninger kke-fradragsberettigede indtægter/omkostninger Regulering af skat tidligere år - - 125 563 55.499 29.051 Effektiv skatteprocent (%) 21,5 21,4 Moderselskabsregnskabꢀ|ꢀNoter Årsrapport 2021/22ꢀ|ꢀChemoMetec 95 Noter 3. Driftsaktiver og -forpligtelser 3.2 Materielle aktiver 3.2 Materielle aktiver (fortsat) Materielle aktiver under ud- førelse mv § ꢀRegnskabspraksis Produktions- anlæg og For en beskrivelse af moderselskabets anvendte regnskabspraksis henvises der til koncernregnskabets note 3.2. Grunde og bygninger Andre anlæg mv. T.DKK maskiner Materielle Kostpris 01.07.2020 Overførsler 21.683 1.423 4.649 - 35.815 17.466 - 1.423 Produktions- anlæg og aktiver under ud- førelse mv - 2.413 - -1.423 Grunde og bygninger Andre T.DKK maskiner anlæg mv. Tilgang 3.945 -2.103 19.308 - - - Afgang Kostpris 01.07.2021 Overførsler 27.755 38.228 19.308 - - - - - - Kostpris 30.06.2021 27.755 38.228 - 24.388 - - 15.734 - Tilgang 2.183 -88 Afskrivninger 01.07.2020 Årets nedskrivninger Årets afskrivninger Afgang -2.944 -980 -1.399 - -21.185 -10.968 - - - - - - Afgang - -5.351 - Kostpris 30.06.2022 52.143 53.962 21.403 -3.356 1.264 -13.060 Afskrivninger 01.07.2021 Årets nedskrivninger Årets afskrivninger Afgang -5.323 -26.536 -13.060 - - - - - - Afskrivninger 30.06.2021 -5.323 -26.536 - -1.341 - - -6.360 - -3.437 57 Regnskabsmæssig værdi 30.06.2021 22.432 11.692 6.248 - Afskrivninger 30.06.2022 -6.664 -32.896 -16.440 I grunde og bygninger indgår brugsret til leasede aktiver med DKK 0 mio. Regnskabsmæssig værdi 30.06.2022 45.479 21.065 4.963 - I grunde og bygninger indgår brugsret til leasede aktiver med DKK 0 mio. Moderselskabsregnskabꢀ|ꢀNoter Årsrapport 2021/22ꢀ|ꢀChemoMetec 96 Noter 3. Driftsaktiver og -forpligtelser (fortsat) 3.3 Udskudt skat 3.4 Varebeholdninger § ꢀRegnskabspraksis § ꢀRegnskabspraksis Varebeholdninger måles til kostpris, opgjort efter FIFO-metoden, eller nettorealisationsværdi, hvis denne er lavere. Kostprisen for råvarer og hjælpematerialer omfatter anskaffelsesprisen med tillæg af hjemtagel- sesomkostninger. Udskudt skat er opgjort som forskellen mellem midlertidige afvigelser mellem regnskabs- og skattemæs- sige værdier ved en skattesats på 22%. T.DKK 2021/22 2020/21 Kostprisen for fremstillede varer omfatter omkostninger til råvarer, hjælpematerialer og direkte løn samt fordelte faste og variable indirekte produktionsomkostninger. Udskudt skat 1. juli 2020 Indregnet i årets resultat Udskudt skat 30.06.2021 11.360 2.378 10.425 935 Variable indirekte produktionsomkostninger omfatter indirekte materialer og løn og fordeles baseret på forkalkulationer for de faktisk producerede varer. Faste indirekte produktionsomkostninger omfatter omkostninger til vedligeholdelse af og afskrivninger på de maskiner, produktionslokaler og udstyr, der benyttes i produktionsprocessen, samt generelle omkostninger til produktionsadministration og ledelse. Faste produktionsomkostninger fordeles på baggrund af produktionsanlæggets normale kapacitet. 13.738 11.360 Udskudte Udskudte skatte- skattefor- aktiver pligtelser T.DKK Netto Nettorealisationsværdi for varebeholdninger opgøres som forventet salgspris med fradrag af færdiggørel- sesomkostninger og omkostninger, der skal afholdes for at effektuere salget. Udskudte skatteaktiver og -forpligtelser Immaterielle anlægsaktiver 476 562 14.404 - 13.927 -562 T.DKK 2021/22 2020/21 Materielle anlægsaktiver Kortfristede aktiver 154 526 372 Råvarer og hjælpematerialer 47.003 9.921 24.628 3.020 Udskudte skatteaktiver og -forpligtelser 30. juni 2022 1.192 14.930 13.738 Fremstillede varer 56.924 27.648 Udskudte skatteaktiver og -forpligtelser Immaterielle anlægsaktiver 483 475 12.235 15 11.752 -460 Heri indgår indirekte produktionsomkostninger med 2.392 1.003 Materielle anlægsaktiver Af den regnskabsmæssige værdi forventes T.DKK 0 at blive realiseret efter mere end 12 måneder. Kortfristede aktiver 153 221 68 Udskudte skatteaktiver og -forpligtelser 30. juni 2021 1.111 12.471 11.360 Årets nedskrivning af varebeholdninger indregnet i omkostninger til råvarer og hjælpematerialer 1.495 803 Moderselskabsregnskabꢀ|ꢀNoter Årsrapport 2021/22ꢀ|ꢀChemoMetec 97 Noter 3. Driftsaktiver og -forpligtelser (fortsat) 3.5 Tilgodehavender hos kunder (fortsat) Opgørelse af forventede kredittab: 3.5 Tilgodehavender hos kunder § ꢀRegnskabspraksis Tilgodehavender hos kunder måles til amortiseret kostpris, hvilket sædvanligvis svarer til nominel værdi fratrukket forventet kredittab. Forfaldne med 0-90 dage Ej 91-180 181-365 over 365 Der indregnes et forventet kredittab på tilgodehavender hos kunder på basis af en forventet tabsmodel. De forventede tab er dels baseret på historiske tab og dels på ledelsens forventninger. Forventede tab indregnes straks efter den første indregning af tilgodehavendet. Årets forventede kredittab indregnes i resultatopgørelsen under andre eksterne omkostninger. forfaldne dage dage dage I alt 30. juni 2022 Forventet tabsrate 0% 1% 15% 11% 100% 3% Tilgodehavende hos kunder, T.DKK T.DKK 2021/22 2020/21 17.825 6.367 58 1.589 1.398 257 257 27.435 700 Forventet kredittab, T.DKK - 231 154 Tilgodehavender hos kunder, brutto 27.435 22.542 30. juni 2021 Ændringer i hensættelse til kredittab: Hensættelse pr. 01.07 Forventet tabsrate 1% 5% 2% 16% 50% 3% 700 1.710 Tilgodehavende hos kunder, T.DKK Netto tilgang - -1.010 16.445 2.194 108 2.639 758 506 254 22.542 700 Hensættelse pr. 30.06 700 700 Forventet kredittab, T.DKK 164 51 123 Tilgodehavender hos kunder, netto 26.735 21.842 Moderselskabsregnskabꢀ|ꢀNoter Årsrapport 2021/22ꢀ|ꢀChemoMetec 98 Noter 3. Driftsaktiver og -forpligtelser 3.7 Kapitalandele i dattervirksomheder 4. Kapitalstruktur og finansiering 4.1 Pengestrømsopgørelse §ꢀRegnskabspraksis § ꢀRegnskabspraksis For en beskrivelse af moderselskabets anvendte regnskabspraksis henvises der til koncernregnskabets note 4.1. Kapitalandele i dattervirksomheder måles til kostpris i moderselskabets årsregnskab. Hvis kostprisen overstiger kapitalandelenes genindvindingsværdi, nedskrives til denne lavere værdi. Hvis der udloddes mere i udbytte, end der samlet set er indtjent i virksomheden siden moderselskabets erhver- velse af kapitalandelene, anses dette som en indikation på værdiforringelse, jf. afsnittet om nedskrivning ovenfor. T.DKK 2021/22 2020/21 Ændring i driftskapital Ændring i varebeholdninger -29.276 -4.893 2.721 -2.536 13.599 -3.656 -45.039 220 Ved salg af kapitalandele i dattervirksomheder opgøres fortjeneste eller tab som forskellen mellem den regnskabsmæssige værdi af de solgte kapitalandele og dagsværdien af salgsprovenuet. Ændring i tilgodehavende hos kunder Ændring i andre tilgodehavender Ændring i mellemregninger med datterselskaber Ændring i garantiforpligtelser Ændring i leverandørgæld -52.987 540 T.DKK 2021/22 2020/21 Kostpris 30.06.2020 Valutakursreguleringer Kostpris 30.06.2021 380 22 390 -10 7.823 -19 Ændring i anden gæld m.m. 8.852 -1.001 -38.432 402 380 -67.220 Regnskabsmæssig værdi 30.06.2021 402 380 Andel af stemmerettigheder Hjemsted Ejerandel 01.07.2021 30.06.2022 01.07.2020 30.06.2021 Dattervirksomheder består af følgende: ChemoMetec Inc. USA 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% ChemoMetec GmbH Tyskland ChemoMetec SAS Frankrig Moderselskabsregnskabꢀ|ꢀNoter Årsrapport 2021/22ꢀ|ꢀChemoMetec 99 Noter 5. Øvrige noter 5.5 Nærtstående parter Varemærkeregistreringer og trademarks Der er ikke identificeret nærtstående parter blandt ledelsen og aktionærer med betydelig indflydelse, hvor ejerandelen udgør mere end 20% af aktiekapitalen. ChemoMetec har registreret en række vare- mærker og trademarks for sine produkter, og for de produkter, der omtales i årsrapporten, gælder følgende registreringer: Transaktioner med nærtstående parter i regnskabsåret Selskabet har i regnskabsåret haft følgende transkationer med nærtstående parter: Nøgleper- soner i Datter- T.DKK ledelsen selskaber I alt NC-200: NucleoCounter® NC-200™ NC-202: NucleoCounter® NC-202™ NC-250: NucleoCounter® NC-250™ NC-3000: NucleoCounter® NC-3000™ SCC-100: NucleoCounter® SCC-100™ SP-100: NucleoCounter® SP-100™ YC-100: NucleoCounter® YC-100™ XcytoView: XcytoView™ 2021/22 Køb af tjenesteydelser Management fee 419 - 5.613 419 5.613 - Renteindtægter - 1.356 - Gældsposter pr. 30.06.2022 Netto tilgodehavender hos datterselskaber Varesalg 15.000 - 15.000 106.691 -260.245 - - 106.691 -260.245 Xcyto: Xcyto® XcytoMatic: XcytoMatic® 2020/21 Køb af tjenesteydelser Management fee 323 - 2.436 127 323 2.436 - Renteomkostninger Gældsposter pr. 30.06.2021 Netto tilgodehavender hos datterselskaber Varesalg - 127 7.200 - 7.200 - - 45.216 138.017 45.216 138.017 Vederlag mv. til nærtstående parter fremgår af note 2.4. Selskabet har pr. balancedagen hverken tilgodehavender hos eller gæld til nærtstående parter udover ovenstående. Køb af tjenesteydelser består af advokatbistand fra advokatvirksomhed, der er ejet af et bestyrelsesmedlem. Transaktionerne er leveret på markedsmæssige vilkår. ChemoMetec A/S Gydevang 43 3450 Allerød Danmark Telefon (+45) 48 13 10 20 www.ChemoMetec.com [email protected] CVR-nr. 19 82 81 31
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.