Interim / Quarterly Report • Nov 29, 2007
Interim / Quarterly Report
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| Operative Geschäftsentwicklung | Operatives Ergebnis | Operativer Ausblick |
|---|---|---|
| Erstauftrag in Neuseeland mit Auftragswert | Bereinigtes EBIT in WJ08-Q2 um 37 % | Erfolgreiche Präqualifi kation für das |
| von rund 10,7 Mio. EUR | gegenüber WJ07-Q2 gestiegen | landesweite LKW-Mautsystem in Ungarn |
| Aufträge in Südafrika und Chile | Umsatz im SEC Segment in WJ08-Q2 um 75 % gegenüber WJ07-Q2 gestiegen |
Start der Präqualifi kation für das landesweite LKW-Mautsystem in der Slowakei |
| Mit nahezu 1 Mio. On-Board Units (OBUs) | Nettoverschuldung von 12,5 Mio. EUR per | Erweiterung des landesweiten LKW-Maut |
| im ersten Halbjahr beinahe gesamtes | 31. 03. 2007 in Nettoguthaben von | systems in der Tschechischen Republik in |
| Vorjahresvolumen abgesetzt | 27,1 Mio. EUR zum 30. 09. 2007 gedreht | Verhandlung |
| Ertragskennzahlen (kumuliert) | WJ08-Q2 | WJ07-Q2 | +/- % | WJ07 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Umsatz | in Mio. EUR | 68,8 | 72,6 | -5 % | 198,6 |
| EBITDA 2) | in Mio. EUR | 9,6 | 7,6 | 26 % | 30,8 |
| EBIT | in Mio. EUR | 6,7 | 5,6 | 21 % | 26,9 |
| EBIT bereinigt 2) | in Mio. EUR | 7,6 | 5,6 | 37 % | 26,9 |
| Ergebnis vor Steuern | in Mio. EUR | 8,6 | 5,8 | 48 % | 27,0 |
| Ergebnis nach Steuern | in Mio. EUR | 6,3 | 4,3 | 47 % | 20,3 |
| Ergebnis je Aktie 3) | in EUR | 0,47 | 0,44 | 7 % | 2,04 |
| Ergebnis je Aktie 3), bereinigt 2) | in EUR | 0,54 | 0,44 | 24 % | 2,04 |
| Free Cashfl ow 4) | in Mio. EUR | -21,3 | -4,1 | >100 % | -4,3 |
| Investitionen 5) | in Mio. EUR | -2,0 | -1,2 | 61 % | -2,3 |
| Bilanzkennzahlen | 30. 09. 2007 | 31. 03. 2007 | +/- % | |
|---|---|---|---|---|
| Eigenkapital 6) | in Mio. EUR | 109,1 | 45,6 | >100 % |
| Nettoguthaben (+) /-verschuldung (-) 7) | in Mio. EUR | 27,1 | -12,5 | <-100 % |
| Eingesetztes Kapital | in Mio. EUR | 140,4 | 78,2 | 79 % |
| Bilanzsumme | in Mio. EUR | 286,0 | 227,2 | 26 % |
| Mitarbeiter zum Stichtag | 781 | 774 | 1 % |
| Börsekennzahlen im Überblick 8) | WJ08-Q2 | Daten zur Aktie/Finanzkalender | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Emissionspreis je Aktie am 25. 06. 2007 | in EUR | 32,0 | Börseplatz/ISIN | Wien, Prime Market/ AT000KAPSCH9 | ||
| Anzahl der Aktien zum 30. 09. 2007 | in Mio. | 12,2 | Börse-Kürzel | KTCG, (Reuters) KTCG.VI (Bloomberg) KTCG AV | ||
| Streubesitz zum 30. 09. 2007 | in % | 30,3 | 27. 02. 2008 | Zwischenbericht WJ08-Q3 (IAS34) | ||
| Schlusskurs der Aktie zum 30. 09. 2007 | in EUR | 38,5 | 18. 06. 2008 | Voräufi ges Ergebnis WJ08 | ||
| Börsekapitalisierung zum 30. 09. 2007 | in Mio. EUR | 469,6 | 10. 07. 2008 | Ordentliche Hauptversammlung |
1) beinhaltet ausschließlich fortgeführte Geschäftsbereiche
2) bereinigt um nicht wiederkehrende Aufwendungen und Erträge (siehe dazu Punkt 11 der Erläuterungen zum verkürzten konsolidierten Zwischenbericht zum 30. 09. 2007)
3) Ergebnis je Aktie im WJ08-Q2 bezogen auf 12,2 Mio. ausstehende Aktien, im WJ07-Q2 bezogen auf 10,0 Mio. ausstehende Aktien
4) Cashfl ow aus laufender Geschäftstätigkeit abzüglich Investitionen aus Geschäftstätigkeit (exkl. Akquisitionen und Wertpapiere)
5) Investitionen aus Geschäftstätigkeit (exkl. Akquisitionen und Wertpapiere)
6) inkl. Anteile in Fremdbesitz
7) exkl. langfristige Wertpapiere (siehe dazu Punkt 6 der Erläuterungen zum verkürzten konsolidierten Zwischenbericht zum 30. 09. 2007)
8) Zusätzliche Börsekennzahlen siehe Seite 7
Georg Kapsch, Chief Executive Offi cer Erwin Toplak, Chief Operating Offi cer
Ich freue mich, Ihnen berichten zu können, dass Kapsch TrafficCom im ersten Halbjahr des laufenden Wirtschaftsjahres das bereinigte EBIT um 37 % auf 7,6 Mio. EUR gegenüber dem Vorjahr erhöhen konnte. Das Ergebnis vor Steuern konnte sogar um 48 % auf 8,6 Mio. EUR gesteigert werden.
Das SEC Segment entwickelte sich mit einer Umsatzsteigerung in den ersten sechs Monaten um 75 % auf 50,4 Mio. EUR ausgesprochen positiv. Dies ist vor allem auf die wiederkehrenden Umsätze aus dem technischen und kommerziellen Betrieb des landesweiten LKW-Mautsystems in der Tschechischen Republik und ein hohes Volumen an Komponenten-Verkäufen (Components Sales) zurückzuführen. So konnte mit nahezu 1 Mio. On-Board Units (OBUs) im ersten Halbjahr beinahe das gesamte Vorjahresvolumen abgesetzt werden.
Zum Bilanzbild möchte ich erwähnen, dass, unter anderem durch die erfolgreiche Börseeinführung, die Nettoverschuldung, die per 31. März 2007 12,5 Mio. EUR betragen hatte, zum Stichtag 30. September 2007 in ein Nettoguthaben von 27,1 Mio. EUR gedreht werden
Bereinigtes EBIT in WJ08-Q2 um 37 % gegenüber WJ07-Q2 gestiegen
Umsatz im SEC Segment in WJ08-Q2 um 75 % gegenüber WJ07-Q2 gestiegen
Mit nahezu 1 Mio. On-Board Units (OBUs) im ersten Halbjahr beinahe gesamtes Vorjahresvolumen abgesetzt
konnte und sich das Eigenkapital im gleichen Zeitraum um 139 % erhöhte und zum Stichtag 30. September 2007 109,1 Mio. EUR (31. März 2007: 45,6 Mio. EUR), bei einer Eigenkapitalquote von 38 %, erreichte.
Eine sehr erfreuliche Erweiterung hat unsere Referenzliste erfahren: So hat sich auch Neuseeland für ein erstes vollelektronisches Mautsystem mit einem Auftragswert von rund 10,7 Mio. EUR entschieden und Kapsch TrafficCom New Zealand Ltd. – eine Tochter der Kapsch Traffi cCom AB, Schweden – mit der Errichtung eines Multi-Lane Free-Flow Systems beauftragt. Damit setzt nun auch Neuseeland wie der Nachbar Australien – seit Jahren ein "Vorzeigeland" für vollelektronische Mautsysteme – auf Verkehrstelematik-Lösungen von Kapsch TrafficCom.
Unsere erst im März gegründete Tochtergesellschaft Kapsch TrafficCom Südafrika (Pty) Ltd. konnte bereits nach wenigen Monaten mit einem ersten Auftrag reüssieren: Die Tolcon Lehumo (Pty) Ltd. erteilte dem Unternehmen in Südafrika vor kurzem einen Auftrag mit einem Auftragswert von mehr als 1. Mio EUR für die Entwicklung, Montage und schlüsselfertige Übergabe eines Mautsystems. Kapsch TrafficCom Südafrika wird nach der Implementierung des Systems auch dessen Instandhaltung übernehmen. Südafrika hat nicht nur aufgrund der Fußball-WM 2010 enormen Bedarf an modernen Verkehrstelematik-Lösungen, und so sehen wir in diesem Land für die nächsten Jahre ein großes Potenzial, das wir heben wollen. Dem Rechnung tragend, haben wir unsere Präsenz im Oktober 2007, und somit nach dem Bilanzstichtag zum 30. September 2007, durch ein Joint Venture mit der südafrikanischen Firma Traffic Management Technologies ("TMT") verstärkt. TMT ist im Bereich der Intelligenten Verkehrssysteme führend und bietet Lösungen, die für die Anforderungen in Südafrika maßgeschneidert sind und so das Produkt- und Lösungsportfolio von Kapsch TrafficCom optimal ergänzen. Das gemeinsame Unternehmen – beide Partner sind jeweils mit 50 % beteiligt – fi rmiert unter dem Namen ETC (Pty) Ltd. (Electronic Tolling Coordination and Operations).
Bereits zum fünften Mal konnte Kapsch TrafficCom in Chile punkten und erhielt von der Sociedad Concesionaria Túnel San Cristóbal S.A. (ein Joint Venture der Unternehmen Hochtief und Dragados) den Zuschlag für die Entwicklung, Montage und schlüsselfertige Übergabe eines vollelektronischen Mautsystems mit einem Auftragswert von rund 1,4 Mio. EUR. Nach der Realisierung wird Kapsch TrafficCom auch die Instandhaltung des Systems übernehmen.
Auch aus dem wesentlich näheren geographischen Umfeld gibt es Erfreuliches zu berichten. So konnten wir uns für die Ausschreibung des landesweiten LKW-Mautsystems in Nettoverschuldung von 12,5 Mio. EUR per 31. 03. 2007 in Nettoguthaben von 27,1 Mio. EUR zum 30. 09. 2007 gedreht
Erstauftrag in Neuseeland mit Auftragswert von rund 10,7 Mio. EUR
Erfolgreiche Präqualifi kation für das landesweite LKW-Mautsystem in Ungarn
Start der Präqualifi kation für das landesweite LKW-Mautsystem in der Slowakei
Erweiterung des landesweiten LKW-Mautsystems in der Tschechischen Republik in Verhandlung
Optimistischer Blick in die Zukunft
Ungarn präqualifizieren. Zudem hat die Präqualifikation für die Ausschreibung des landesweiten LKW-Mautsystems in der Slowakei begonnen.
Im landesweiten LKW-Mautsystem in der Tschechischen Republik wurden mit dem Auftraggeber jene Standorte auf ausgewählten "Straßen 1. Ordnung" definiert, die mit 1. Jänner 2008 in Betrieb gehen werden.
Unter Zugrundelegung einer positiven gesamtwirtschaftlichen Entwicklung und basierend auf dem weltweit steigenden Interesse an Mautlösungen und Verkehrstelematik blicken wir durchaus optimistisch in die Zukunft.
Mit freundlichen Grüßen
Georg Kapsch
Bestimmte Aussagen in diesem Bericht sind "zukunftsgerichtete Aussagen". Diese Aussagen, welche die Worte "glauben", "beabsichtigen", "erwarten" und Begriffe ähnlicher Bedeutung enthalten, spiegeln die Ansichten und Erwartungen der Gesellschaft wider und unterliegen Risiken und Unsicherheiten, welche die tatsächlichen Ergebnisse wesentlich beeinträchtigen können. Der Leser sollte daher nicht unangemessen auf diese zukunftsgerichteten Aussagen vertrauen. Die Gesellschaft ist nicht verpfl ichtet, das Ergebnis allfälliger Berichtigungen der hierin enthaltenen zukunftsgerichteten Aussagen zu veröffentlichen, außer dies ist nach anwendbarem Recht erforderlich.
Mit einem Kursanstieg bis auf 43,75 EUR (Intraday) hat die Aktie der Kapsch Traffi cCom AG im zweiten Quartal zunächst ihren Aufwärtstrend seit der Börseeinführung am 26. Juni 2007 bei einem Emissionspreis je Aktie von 32 EUR fortgesetzt. Der Schlusskurs der Aktie am 30. September 2007 lag bei 38,49 EUR und damit um rund 2,91 % über dem Schlusskurs der Aktie im ersten Quartal am 30. Juni 2007 von 36,51 EUR. Damit konnte der ATX Prime, der im gleichen Zeitraum um rund 10,7 % nachgab, deutlich übertroffen werden. Seit der Börseeinführung erzielte die Aktie einen Kursanstieg von 20,3 %, zum Stichtag 30. September 2007, während der ATX Prime um rund 10 % nachgab.
Basierend auf dem Schlusskurs der Aktie am 30. September 2007 von 38,49 EUR weist die Kapsch Traffi cCom bei einer unveränderten Aktienzahl von 12,2 Mio. Stück eine Börsekapitalisierung von 469,6 Mio. EUR aus. Die Aktionärsstruktur hat sich im Berichtszeitraum nicht verändert: 30,3 % der Anteile befanden sich im Streubesitz, die KAPSCH-Group Beteiligungs GmbH hielt weiterhin 69,7 %. Schroder Investment Management Limited teilte mit, dass sie zum 15. August 2007 5,12 % der Stimmrechte an der Kapsch Traffi cCom AG hielt.
1) Emissionspreis je Aktie am 25. Juni 2007 und Schlusswert ATX Prime am 25. Juni 2007 jeweils auf 100 indexiert 2) Schlusskurs der Aktie zum 30. Juni 2007 und Schlusswert ATX Prime zum 30. Juni 2007 jeweils auf 100 indexiert
| Börsekennzahlen im WJ08-Q2 und seit IPO | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Emissionspreis je Aktie am 25. 06. 2007 | in EUR | 32,00 | Höchst-Schlusskurs 04. 07. 2007 | in EUR | 42,00 |
| Schlusskurs der Aktie zum 30. 06. 2007 | in EUR | 36,51 | Tiefst-Schlusskurs 17. 08. 2007 | in EUR | 35,50 |
| Schlusskurs der Aktie zum 30. 09. 2007 | in EUR | 38,49 | Höchster Kurs (Intraday) 04. 07. 2007 | in EUR | 43,75 |
| Performance der Aktie im WJ08-Q2 | in % | 2,91 | Tiefster Kurs (Intraday) 17. 08. 2007 | in EUR | 33,00 |
| Performance der Aktie seit IPO | in % | 20,30 | Ø tägliches Handelsvolumen 1) | in Stück | 47.783 |
| Performance ATX Prime im WJ08-Q2 | in % | -10,7 | |||
| Performance ATX Prime | |||||
| seit Kapsch Traffi cCom IPO | in % | -10,0 | 1) Doppelzählung |
| Erläuterung | WJ08-Q2 | WJ07-Q2 | WJ08-Q2 kum. | WJ07-Q2 kum. | |
|---|---|---|---|---|---|
| Fortgeführte Geschäftsbereiche | |||||
| UMSATZERLÖSE | (4) | 34.956 | 45.312 | 68.799 | 72.636 |
| Sonstige betriebliche Erträge | 208 | -59 | 694 | -56 | |
| Veränderung des Bestands an Fertigerzeugnissen, unfertigen Erzeugnissen sowie an noch nicht |
|||||
| abrechenbaren Leistungen | 5.582 | 999 | 10.932 | 937 | |
| Aufwendungen für Material und sonstige bezogene Herstellungsleistungen |
-20.305 | -29.133 | -38.160 | -39.438 | |
| Personalaufwand | -10.298 | -8.569 | -21.478 | -17.769 | |
| Aufwand für planmäßige Abschreibungen | -1.021 | -1.079 | -1.946 | -2.045 | |
| Sonstige betriebliche Aufwendungen | -6.338 | -4.876 | -12.111 | -8.685 | |
| Ergebnis aus betrieblicher Tätigkeit | (4,11) | 2.784 | 2.595 | 6.730 | 5.580 |
| Finanzierungserträge | 2.112 | 350 | 4.156 | 801 | |
| Finanzierungskosten | 386 | 270 | 2.253 | 576 | |
| Finanzierungskosten – netto | 1.727 | 81 | 1.903 | 225 | |
| Ergebnis aus assoziierten Unternehmen | 101 | 0 | -31 | 0 | |
| Ergebnis vor Steuern | 4.611 | 2.675 | 8.602 | 5.805 | |
| Ertragssteuern | (12) | -1.207 | -629 | -2.308 | -1.530 |
| Periodenergebnis der fortgeführten Geschäftsbereiche nach Steuern |
3.405 | 2.047 | 6.294 | 4.274 | |
| Aufgegebene Geschäftsbereiche | |||||
| Periodenverlust aus aufgegebenen Geschäftsbereichen | (15) | 0 | 127 | 0 | -304 |
| Periodenergebnis | 3.405 | 2.173 | 6.294 | 3.971 | |
| Zurechenbar: | |||||
| Anteilseigner der Gesellschaft | 2.929 | 2.204 | 5.680 | 4.063 | |
| Ergebnisanteil von Minderheitsgesellschaftern | 475 | -31 | 614 | -93 | |
| 3.405 | 2.173 | 6.294 | 3.971 | ||
| Ergebnis je Aktie aus dem Periodengewinn der fortgeführten Geschäftsbereiche, der den Anteilseignern |
|||||
| der Gesellschaft zurechenbar ist (in EUR je Aktie) | (13) | 0,24 | 0,21 | 0,47 | 0,44 |
Ergebnis je Aktie im WJ08-Q2 bezogen auf 12,2 Mio. ausstehende Aktien, im WJ07-Q2 bezogen auf 10,0 Mio. ausstehende Aktien.
Alle Beträge in TEUR
| AKTIVA Erläuterung |
30. Sept. 2007 | 31. März 2007 |
|---|---|---|
| Langfristige Vermögenswerte | ||
| Sachanlagen (5) |
6.411 | 6.148 |
| Immaterielles Anlagevermögen (5) |
8.613 | 9.269 |
| Anteile an assoziierten Unternehmen | 223 | 254 |
| Sonstige Finanzanlagen und Beteiligungen | 3.585 | 3.619 |
| Andere langfristige Vermögenswerte | 61.584 | 81.694 |
| Latente Steueransprüche | 8.777 | 8.660 |
| 89.193 | 109.644 | |
| Kurzfristige Vermögenswerte | ||
| Vorräte | 33.392 | 19.900 |
| Forderungen aus Lieferungen und Leistungen und sonstige kurzfristige | ||
| Vermögenswerte | 104.948 | 77.460 |
| Sonstige kurzfristige fi nanzielle Vermögenswerte (6) |
29.770 | 0 |
| Liquide Mittel | 28.651 | 20.183 |
| 196.761 | 117.543 | |
| SUMME AKTIVA | 285.954 | 227.187 |
| PASSIVA | ||
| Eigenkapital | ||
| Grundkapital (7) |
12.200 | 10.000 |
| Kapitalrücklage | 70.705 | 5.325 |
| Ausgleichsposten aus der Währungsumrechnung | 778 | 914 |
| Nicht realisierte Gewinne/Verluste aus Wertpapieren | -345 | -114 |
| Konzernbilanzgewinn und andere Rücklagen | 24.810 | 29.130 |
| 108.147 | 45.256 | |
| Minderheitenanteile | 977 | 340 |
| Summe Eigenkapital | 109.124 | 45.595 |
| Langfristige Verbindlichkeiten | ||
| Langfristige Finanzverbindlichkeiten (8) |
16.262 | 10.523 |
| Verpfl ichtungen aus Leistungen an Arbeitnehmer nach Beendigung des Dienstver hältnisses (9) |
14.334 | 14.552 |
| Langfristige Rückstellungen (10) |
1.634 | 1.684 |
| Sonstige langfristige Verbindlichkeiten | 28.806 | 26.886 |
| Latente Steuerschulden | 2.294 | 2.466 |
| 63.330 | 56.111 | |
| Kurzfristige Verbindlichkeiten | ||
| Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen und sonstige kurzfristige | ||
| Verbindlichkeiten | 40.342 | 40.524 |
| Sonstige Verbindlichkeiten und Abgrenzungen | 39.041 | 42.249 |
| Kurzfristige Steuerverbindlichkeiten | 6.567 | 5.123 |
| Kurzfristige Finanzverbindlichkeiten (8) |
15.033 | 22.124 |
| Kurzfristige Rückstellungen (10) |
12.517 | 15.462 |
| 113.500 | 125.481 | |
| Summe Verbindlichkeiten | 176.830 | 181.592 |
| SUMME PASSIVA | 285.954 | 227.187 |
Die Erläuterungen auf den folgenden Seiten stellen einen integralen Bestandteil des verkürzten konsolidierten Zwischenberichtes dar.
| Den Anteilseignern der Gesellschaft zurechenbar |
|||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Grund kapital |
Kapital rücklage |
Ausgleichs posten aus der Währungs umrech nung |
Nicht realisierte Gewinne/ Verluste aus Wert papieren |
Konzernbi lanzgewinn und andere Rücklagen |
Minderheiten anteile |
Summe Eigenkapital |
|
| Stand 1. April 2007 | 10.000 | 5.325 | 914 | -114 | 29.130 | 340 | 45.595 |
| Währungsumrechnungsdifferenzen | -137 | 23 | -114 | ||||
| Zeitwertgewinne/-verluste (nach Steuern) |
-231 | -231 | |||||
| Direkt im Eigenkapital erfasste Nettoerträge/-aufwendungen |
-137 | -231 | 23 | -345 | |||
| Kapitalerhöhung im Zuge des | |||||||
| Börseganges | 2.200 | 2.200 | |||||
| Agio aus dem Börsegang abzügl. Aufwendungen im Zusammenhang mit dem Börsegang |
65.379 | 65.379 | |||||
| Dividende für 2006/07 | -10.000 | -10.000 | |||||
| Konzernergebnis | 5.680 | 614 | 6.294 | ||||
| Stand 30. September 2007 | 12.200 | 70.705 | 778 | -345 | 24.810 | 977 | 109.124 |
| Stand 1. April 2006 | 10.000 | 5.325 | 1.272 | -57 | 21.722 | 789 | 39.051 |
| Währungsumrechnungsdifferenzen | -88 | -4 | -92 | ||||
| Zeitwertgewinne/-verluste (nach Steuern) |
28 | 28 | |||||
| Direkt im Eigenkapital erfasste Nettoerträge/-aufwendungen |
-88 | 28 | -4 | -64 | |||
| Erwerb Minderheitenanteil | -716 | -280 | -996 | ||||
| Dividende für 2005/06 | -10.000 | 0 | -10.000 | ||||
| Konzernergebnis | 4.063 | -93 | 3.971 | ||||
| Stand 30. September 2006 | 10.000 | 5.325 | 1.184 | -30 | 15.069 | 413 | 31.962 |
Die Erläuterungen auf den folgenden Seiten stellen einen integralen Bestandteil des verkürzten konsolidierten Zwischenberichtes dar.
Alle Beträge in TEUR
| Geldfl uss aus betrieblicher Tätigkeit | WJ08-Q2 | WJ07-Q2 | WJ08-Q2 kum. | WJ07-Q2 kum. |
|---|---|---|---|---|
| Ergebnis aus betrieblicher Tätigkeit | 2.784 | 2.595 | 6.730 | 5.580 |
| Berichtigungen um nicht zahlungswirksame Posten und | ||||
| sonstige Überleitungen: | ||||
| Abschreibungen | 1.021 | 1.079 | 1.946 | 2.045 |
| Erhöhung bzw. Abnahme der Verpfl ichtungen aus Leistungen an Arbeitnehmer nach Beendigung des Dienstverhältnisses |
-139 | -60 | -218 | -24 |
| Veränderung sonstiger langfristiger Verbindlichkeiten und Rückstellungen |
-52 | -17 | -51 | 33 |
| Zu-/Abnahme sonstige langfristige Forderungen | 20.620 | 0 | 20.110 | 0 |
| Zu-/Abnahme sonstige langfristige Verbindlichkeiten | 2.189 | 20 | 1.920 | 104 |
| Sonstige (netto) | 45 | 78 | 47 | -705 |
| 26.468 | 3.695 | 30.483 | 7.032 | |
| Veränderungen des Nettoumlaufvermögens | ||||
| Zu-/Abnahme der Forderungen aus Lieferungen und Leistungen | ||||
| und sonstiger Vermögenswerte | -34.621 | -26.787 | -27.488 | -24.891 |
| Zu-/Abnahme der Vorräte | -8.173 | -2.182 | -13.492 | -3.825 |
| Zu-/Abnahme der Verbindlichkeiten aus Lieferungen und | ||||
| Leistungen und sonstiger kurzfristiger Verbindlichkeiten | 5.234 | 19.761 | -3.389 | 19.580 |
| Zu-/Abnahme der kurzfristigen Rückstellungen | -68 | -52 | -2.944 | -49 |
| -37.628 | -9.260 | -47.314 | -9.186 | |
| Geldfl uss aus der Geschäftstätigkeit | -11.160 | -5.565 | -16.830 | -2.154 |
| Zinseinnahmen | 451 | 231 | 607 | 490 |
| Zinsausgaben | -1.138 | -263 | -1.952 | -464 |
| Nettozahlungen von Ertragssteuern | -1.203 | -712 | -1.153 | 96 |
| Nettogeldfl uss aus der betrieblichen Tätigkeit – | ||||
| fortgeführte Geschäftsbereiche | -13.050 | -6.309 | -19.329 | -2.032 |
| Nettogeldfl uss aus der betrieblichen Tätigkeit – | ||||
| aufgegebene Geschäftsbereiche | 0 | -1.214 | 0 | -831 |
| Nettogeldfl uss aus der betrieblichen Tätigkeit – gesamt | -13.050 | -7.523 | -19.329 | -2.863 |
| Geldfl uss aus Investitionstätigkeit | ||||
| Ankauf von Sachanlagen | -473 | -611 | -1.855 | -935 |
| Ankauf von immateriellem Anlagevermögen | -83 | -258 | -145 | -306 |
| Ankauf von Wertpapieren und Beteiligungen | -30.000 | -4 | -30.000 | -4 |
| Zahlungen für den Erwerb von Gesellschaften | ||||
| (abzüglich der liquiden Mittel dieser Gesellschaft) | -36 | 0 | -36 | -1.880 |
| Zahlungen für den Erwerb einer Minderheitenbeteiligung | 0 | 0 | 0 | -996 |
| Einnahmen aus dem Verkauf von Anteilen an Tochterunternehmen | 0 | 0 | 54 | 0 |
| Einnahmen aus dem Verkauf von Sachanlagen und immateriellen Vermögenswerten |
96 | 1 | 553 | 196 |
| Einnahmen aus dem Verkauf von Wertpapieren | 0 | 0 | 0 | 126 |
| Nettogeldfl uss aus Investitionstätigkeit – | ||||
| fortgeführte Geschäftsbereiche | -30.497 | -872 | -31.428 | -3.800 |
| Nettogeldfl uss aus Investitionstätigkeit – | ||||
| aufgegebene Geschäftsbereiche | 0 | 460 | 0 | 270 |
| Nettogeldfl uss aus Investitionstätigkeit – gesamt | -30.497 | -413 | -31.428 | -3.530 |
| WJ08-Q2 | WJ07-Q2 | WJ08-Q2 kum. | WJ07-Q2 kum. | |
|---|---|---|---|---|
| Finanzierungstätigkeit | ||||
| Gesellschafterzuschüsse | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kapitalerhöhung | 0 | 0 | 2.200 | 0 |
| Agio aus dem Börsegang abzügl. Börsegang-Kosten | -555 | 0 | 65.379 | 0 |
| An die Aktionäre der Gesellschaft gezahlte Dividende | 0 | 0 | -7.000 | -6.500 |
| Zu-/Abnahme sonstiger langfristiger Finanzverbindlichkeiten | 1.712 | -37 | 5.740 | 196 |
| Zu-/Abnahme kurzfristiger Finanzverbindlichkeiten | 1.393 | 3.461 | -7.091 | 5.455 |
| Nettogeldfl uss aus Finanzierungstätigkeit – | ||||
| fortgeführte Geschäftsbereiche | 2.550 | 3.424 | 59.228 | -849 |
| Nettogeldfl uss aus Finanzierungstätigkeit – | ||||
| aufgegebene Geschäftsbereiche | 0 | 0 | 0 | -233 |
| Nettogeldfl uss aus Finanzierungstätigkeit – gesamt | 2.550 | 3.424 | 59.228 | -1.082 |
| Netto-Abnahme/Zunahme des Finanzmittelbestands | -40.997 | -4.511 | 8.472 | -7.475 |
| Entwicklung des Finanzmittelbestands | ||||
| Anfangsbestand | 69.872 | 43.342 | 20.183 | 46.725 |
| Netto-Abnahme/Zunahme des Finanzmittelbestands | -40.997 | -4.511 | 8.472 | -7.475 |
| Auswirkungen von Wechselkursänderungen | ||||
| auf den Finanzmittelbestand | -224 | -27 | -4 | -447 |
| Endbestand | 28.651 | 38.804 | 28.651 | 38.804 |
Die Erläuterungen auf den folgenden Seiten stellen einen integralen Bestandteil des verkürzten konsolidierten Zwischenberichtes dar.
Der Kapsch Traffi cCom Konzern ist vor allem im Bereich "Verkehrstelematik" tätig. Es bestehen Beteiligungen im Inland und Ausland. Der Konzern ist weltweit tätig. Sitz der Muttergesellschaft ist Wien.
Für die Finanzberichterstattung wird die Geschäftstätigkeit des Kapsch Traffi cCom Konzerns in die folgenden drei Segmente unterteilt:
Das Segment Road Solution Projects befasst sich mit der Errichtung von Verkehrstelematik-Lösungen für den Straßenbereich.
Das Segment Services, System Extensions, Components Sales beschäftigt sich mit dem Verkauf von Dienstleistungen (Wartung und technischer sowie kommerzieller Betrieb) und Komponenten im Bereich Verkehrstelematik.
Das Segment Others umfasst das Nichtkerngeschäft und befasst sich mit Engineering-Lösungen, elektronischer Fertigung und Logistikdienstleistungen für verbundene Unternehmen und Drittkunden einschließlich Audio-Lösungen und Systemen für die österreichische E-Card.
Der verkürzte konsolidierte Zwischenbericht für das zum 30. September 2007 endende Quartal wurde nach IAS 34 Zwischenberichterstattung erstellt und ist nur gemeinsam mit dem Konzernabschluss zum 31. März 2007 zu lesen.
Die angewandten Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden sind konsistent mit jenen aus dem Konzernabschluss zum 31. März 2007 und in diesem beschrieben.
Zur Gewährleistung eines besseren Ausweises wurden einzelne Posten in den Vergleichszahlen umgegliedert.
aus fortgeführten Geschäftsbereichen – in TEUR
| WJ08-Q2 kum. | RSP | SEC | OTH | Konzern |
|---|---|---|---|---|
| Gesamterlöse | 13.223 | 50.398 | 5.178 | 68.799 |
| Betriebsergebnis | -823 | 7.892 | -338 | 6.730 |
| WJ07-Q2 kum. | RSP | SEC | OTH | Konzern |
| Gesamterlöse | 36.598 | 28.830 | 7.208 | 72.636 |
| Betriebsergebnis | 1.188 | 5.588 | -1.197 | 5.580 |
| Sachanlagen und immaterielles |
|
|---|---|
| Alle Beträge in TEUR | Anlagevermögen |
| Buchwert zum 1. April 2007 | 15.417 |
| Zugänge | 2.182 |
| Änderung des Konsolidierungskreises | 6 |
| Abgänge | -553 |
| Abschreibungen und sonstige Umgliederungen | -1.757 |
| Währungsumrechnungsdifferenzen | -271 |
| Buchwert zum 30. September 2007 | 15.024 |
| Buchwert zum 1. April 2006 | 15.427 |
| Zugänge | 3.221 |
| Änderung des Konsolidierungskreises | 369 |
| Abgänge | -14 |
| Abschreibungen und sonstige Umgliederungen | -2.265 |
| Währungsumrechnungsdifferenzen | 19 |
| Buchwert zum 30. September 2006 | 16.757 |
Im Juli 2007 kaufte die Kapsch Traffi cCom AG Wertpapiere im Wert von 30 Mio. EUR, die als zur Veräußerung gehaltene Wertpapiere klassifi ziert wurden.
Die Gesellschaft hat im Rahmen des Börseganges 2,2 Mio. neue, auf Inhaber lautende nennbetragslose Stückaktien ausgegeben. Der Emissionspreis je Aktie betrug 32 EUR. Der rechnerische Nennwert je Aktie beträgt 1 EUR. Insgesamt sind 12,2 Mio. Aktien ausgegeben, davon befi nden sich 3,7 Mio. im Streubesitz. Das Grundkapital beträgt 12,2 Mio. EUR.
| Alle Beträge in TEUR | 30. Sept. 2007 | 31. März 2007 | 30. Sept. 2006 | 31. März 2006 |
|---|---|---|---|---|
| Langfristig | 16.262 | 10.523 | 933 | 1.204 |
| Kurzfristig | 15.033 | 22.124 | 13.988 | 8.299 |
| Gesamt | 31.295 | 32.646 | 14.921 | 9.503 |
Die Bewegungen stellen sich wie folgt dar:
| Stand 1. April 2007 | 32.646 |
|---|---|
| Zugänge | 9.593 |
| Rückzahlungen | -10.944 |
| Währungsumrechnungsdifferenzen | 0 |
| Stand 30. Sept. 2007 | 31.295 |
| Stand 1. April 2006 | 9.503 |
| Zugänge | 5.385 |
| Rückzahlungen | 0 |
| Währungsumrechnungsdifferenzen | 33 |
| Stand 30. Sept. 2006 | 14.921 |
| Alle Beträge in TEUR | 30. Sept. 2007 | 31. März 2007 | 30. Sept 2006 | 31. März 2006 |
|---|---|---|---|---|
| Anwartschaft auf Abfertigung | 5.162 | 5.305 | 5.947 | 5.979 |
| Ansprüche für Altersvorsorge | 9.172 | 9.247 | 9.244 | 9.237 |
| Gesamt | 14.334 | 14.552 | 15.192 | 15.216 |
Die Verpfl ichtung zur Bildung einer Abfertigungsrückstellung basiert auf dem entsprechenden Arbeitsrecht.
Die zum Bilanzstichtag ausgewiesenen Verpfl ichtungen für Altersvorsorge betreffen ausschließlich Pensionisten. Alle Pensionsvereinbarungen basieren auf den Letztbezügen und sind nicht durch externe Deckungsmittel (Fonds) gesichert. Für Mitarbeiter des Konzerns werden darüber hinaus Beiträge an eine externe Pensionskasse geleistet.
| Alle Beträge in TEUR | 30. Sept. 2007 | 31. März 2007 | 30. Sept 2006 | 31. März 2006 |
|---|---|---|---|---|
| Langfristige Rückstellungen | 1.634 | 1.684 | 1.829 | 1.796 |
| Kurzfristige Rückstellungen | 12.517 | 15.462 | 7.122 | 7.223 |
| Gesamt | 14.151 | 17.146 | 8.951 | 9.020 |
| Änderung des Konsoli |
Verwen | Währungs umrech |
30. | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 1. April | dierungs | dung/ | nungsdiffe | September | ||
| Alle Beträge in TEUR | 2007 | kreises | Aufl ösung | Zuführung | renzen | 2007 |
| Jubiläumsgeldverpfl ichtungen | 457 | 7 | -21 | 9 | 0 | 452 |
| Kosten für die Stilllegung und die | ||||||
| Nachsorge | 1.227 | 0 | -46 | 0 | 0 | 1.181 |
| Langfristige Rückstellungen, gesamt | 1.684 | 7 | -66 | 9 | 0 | 1.634 |
| Gewährleistungen | 4.165 | 0 | 0 | 0 | 30 | 4.194 |
| Verluste aus schwebenden Geschäften | ||||||
| sowie Nacharbeiten | 881 | 0 | 0 | 142 | 0 | 1.023 |
| Rechtskosten, Prozesskosten und | ||||||
| Vertragsrisiken | 2.881 | 0 | -1.607 | 2.406 | 41 | 3.721 |
| Sonstige | 7.535 | 0 | -5.553 | 1.585 | 12 | 3.579 |
| Kurzfristige Rückstellungen, gesamt | 15.462 | 0 | -7.160 | 4.134 | 82 | 12.517 |
| Gesamt | 17.146 | 7 | -7.227 | 4.142 | 82 | 14.151 |
Der Grund für den Rückgang der Rückstellungen ist auf die geänderten Projektfortschritte und die damit verbundenen Projektrisiken zurückzuführen.
| Änderung | Währungs | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| 30. | |||||
| September | |||||
| 2006 | |||||
| 620 | 8 | -29 | 0 | 0 | 599 |
| 1.176 | 100 | -46 | 0 | 0 | 1.230 |
| 1.796 | 108 | -75 | 0 | 0 | 1.829 |
| 3.711 | 0 | 0 | 0 | 36 | 3.748 |
| 793 | 0 | -102 | 0 | 0 | 691 |
| 2.719 | 0 | -418 | 382 | 0 | 2.683 |
| 7.223 | 0 | -519 | 382 | 36 | 7.122 |
| 9.020 | 108 | -594 | 382 | 36 | 8.951 |
| 1. April 2006 |
des Konsoli dierungs kreises |
Verwen dung/ Aufl ösung |
Zuführung | umrech nungsdiffe renzen |
Die Gewinn- und Verlustrechnung für das 1. Halbjahr des WJ08 beinhaltet Einmalkosten aus dem Börsegang in Höhe von 912 TEUR. Es gab keine vergleichbaren Aufwendungen im 1. Halbjahr des WJ07.
Aufwendungen für Ertragssteuern werden vom Management nach bestmöglicher Schätzung auf Basis des zu erwarteten gewichteten Durchschnittssteuersatzes für das Wirtschaftsjahr berechnet. Der geschätzte Steuersatz für das 1. Halbjahr des WJ08 beträgt 27 % (der geschätzte Steuersatz für das 1. Halbjahr des WJ07 betrug 26 %).
Das den Eigentümern zurechenbare Ergebnis je Aktie aus fortgeführten und aufgegebenen Geschäftsbereichen stellt sich wie folgt dar:
| WJ08-Q2 kum. | WJ07-Q2 kum. | |
|---|---|---|
| Den Anteilseignern zurechenbarer Periodengewinn der Gesellschaft aus fortgeführten | ||
| Geschäftsbereichen (in Euro je Aktie) | 0,47 | 0,44 |
| Den Anteilseignern zurechenbarer Periodengewinn der Gesellschaft aus aufgegebenen | ||
| Geschäftsbereichen (in Euro je Aktie) | 0,00 | -0,03 |
Ergebnis je Aktie im WJ08-Q2 bezogen auf 12,2 Mio. ausstehende Aktien, im WJ07-Q2 bezogen auf 10,0 Mio. ausstehende Aktien.
In der Hauptversammlung am 5. Juni 2007 beschloss der Gesellschafter des Mutterunternehmens Kapsch Traffi cCom AG, Wien, die Ausschüttung einer Dividende für das Geschäftsjahr 2006/07 in Höhe von 10.000 TEUR. 7.000 TEUR – davon 3.500 TEUR aus der restlichen Dividende aus 2005/06 – wurden im Juni 2007 bezahlt, der restliche Betrag kommt im Dezember 2007 zur Auszahlung.
Mit Wirkung zum 08. März 2007 veräußerte die Kapsch Traffi cCom AG das Produktportfolio "Mobile Bahnkommunikation auf GSM-R-Technologie" an Funkwerk Systems Austria GmbH, Wien, im Wege eines Asset-Deals. Die Aktivitäten in diesem Geschäftsbereich waren Teil des Segments "Services, System Extensions, Components Sales".
Infolge des Verkaufs wendete der Konzern IFRS 5 im Konzernabschluss zum 31. März 2007 an.
| Alle Beträge in TEUR | WJ08-Q2 | WJ07-Q2 | WJ08-Q2 kum. | WJ07-Q2 kum. |
|---|---|---|---|---|
| (a) Analyse des Ergebnisses der aufgegebenen Geschäftsbereiche | ||||
| Umsatzerlöse | 0 | 2.011 | 0 | 3.158 |
| Aufwendungen | 0 | -1.885 | 0 | -3.461 |
| Verlust aus aufgegebenen Geschäftsbereichen – vor und nach Steuern |
0 | 127 | 0 | -304 |
| (b) Zahlungsströme aus aufgegebenen Geschäftsbereichen | ||||
| Nettogeldfl uss aus betrieblicher Tätigkeit | 0 | -1.214 | 0 | -831 |
| Nettogeldfl uss aus Investitionstätigkeit | 0 | 460 | 0 | 270 |
| Nettogeldfl uss aus Finanzierungstätigkeit | 0 | 0 | 0 | -233 |
| Nettogeldfl uss, gesamt | 0 | -755 | 0 | -794 |
Mit Anteilskaufvertrag vom 26. April 2007 erwarb der Konzern die Anteile der VTI Industrial (Pty) Ltd., Gemiston, Südafrika. Die vorläufi g ermittelten Vermögenswerte und Verbindlichkeiten aus dieser Akquisition stellen sich wie folgt dar:
| Alle Beträge in TEUR | ||
|---|---|---|
| Bezahlter Kaufpreis | 209 | |
| Marktwert der erworbenen Gesellschaft | 209 | |
| Firmenwert | 0 | |
| Die aus dem Erwerb resultierenden Vermögenswerte und Verbindlichkeiten | beizulegender | Buchwert des |
| stellen sich wie folgt dar: | Zeitwert | Verkäufers |
| Immaterielle Vermögenswerte | 145 | 0 |
| Sachanlagen | 2 | 2 |
| Forderungen und sonstige Vermögenswerte | 70 | 70 |
| Liquide Mittel | 46 | 46 |
| Verbindlichkeiten, sonstige Verbindlichkeiten und Abgrenzungen | -54 | -54 |
| Erworbenes Nettovermögen | 209 | 64 |
Die Eventualverbindlichkeiten des Konzerns resultieren vor allem aus den Großprojekten im Bereich Verkehrstelematik. Die sonstigen Haftungsverhältnisse betreffen Erfüllungs- und Gewährleistungsgarantien, Haftrücklässe, Bankgarantien, Performance- und bid-bonds, Bürgschaften und Garantieübernahmen gegenüber Dritten für Tochterunternehmen.
Die Eventualverbindlichkeiten und sonstigen Haftungsverhältnisse stellen sich im Einzelnen wie folgt dar:
Alle Beträge in TEUR
| Erfüllungs- und Gewährleistungsgarantien | 30. Sept. 2007 | 31. März 2007 |
|---|---|---|
| City Highway Santiago | 14.002 | 15.358 |
| City Highway Sydney und Melbourne | 2.081 | 7.901 |
| 16.083 | 23.259 | |
| Performance, bid und sonstige bonds | ||
| LKW-Mautsystem Österreich | 12.500 | 12.500 |
| LKW-Mautsystem Tschechische Republik | 48.814 | 89.424 |
| Sonstige | 8.294 | 4.658 |
| 69.608 | 106.582 | |
| Bankgarantien | 2.998 | 12.179 |
| Bürgschaften | 28 | 30 |
| 3.026 | 12.209 | |
| Gesamt | 88.717 | 142.050 |
Der Rückgang der Eventualverbindlichkeiten ist auf den geänderten Projektfortschritt zurückzuführen.
| Verrechnungen | Verrechnungen | Forderungen | Verbindlich | ||
|---|---|---|---|---|---|
| an Related | von Related | gegenüber | keiten gg. | ||
| Parties | Parties | Related Parties | Related Parties | ||
| Alle Beträge in TEUR | Q2 kum. | Q2 kum. | 30. Sept. | 30. Sept. | |
| Verbundene Unternehmen außerhalb des | WJ08 | 1.694 | 4.759 | 2.532 | 10.128 |
| Kapsch Traffi cCom Konzerns | WJ07 | 2.983 | 6.366 | 717 | 8.614 |
| WJ08 | 24 | 667 | 0 | 9.423 | |
| Sonstige | WJ07 | 11 | 631 | 0 | 9.574 |
Weiters geben die nahestehenden Personen und Unternehmen KAPSCH-Group Beteiligungs GmbH, Wien, und Kapsch CarrierCom AG, Wien, im Zusammenhang mit dem LKW-Mautprojekt in der Tschechischen Republik eine Zahlungsgarantie in Höhe von 40 Millionen EUR bzw. 9 Millionen EUR.
Mitglieder des Vorstandes und des Aufsichtsrats bekleiden auch Vorstandsposten oder Aufsichtsratsposten in anderen Gesellschaften der Kapsch Gruppe.
Im Rahmen des LKW-Maut-Projektes in der Tschechischen Republik erfolgte mit 1. Oktober 2007 die Bezahlung der 1. Tranche für die Errichtung des Systems in Höhe von 30,8 Mio. EUR. Das führte zu einer weiteren Verbesserung des Bilanzbildes.
Wien, am 22. November 2007
Der Vorstand
Georg Kapsch, CEO Erwin Toplak, COO
Weltweit, insbesondere aber in Indien, Australien, Neuseeland, Südafrika, China und in den lateinamerikanischen Ländern ist das Verkehrsaufkommen im Steigen begriffen. In diesen wachstumsstarken Märkten ist Kapsch Traffi cCom bereits heute mit vollelektronischen und manuellen Mauteinhebungssystemen, Verkehrstelematik-Lösungen, elektronischen Zutrittskontrollsystemen sowie Systemen zur Parkraumbewirtschaftung vertreten. Kapsch Traffi cCom verfolgt die aktuellen Anforderungen laufend und sehr sorgfältig, um jederzeit marktgerechte technische Lösungen anbieten zu können.
Der vorliegende Halbjahresfi nanzbericht wurde nach denselben Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden erstellt wie der Konzernabschluss zum 31. März 2007.
Im ersten Halbjahr des laufenden Geschäftsjahres erreichte der Umsatz 68,8 Mio. EUR und lag damit leicht unter dem Vergleichswert des Vorjahres von 72,6 Mio. EUR (-5 %). Dies ist auf die Volatilität des Projektgeschäftes und damit insbesondere des Segments Road Solution Projects (RSP) zurückzuführen, wie die Segmentanalyse zeigt:
Im Segment Services, System Extensions, Components Sales (SEC) konnte aufgrund des zunehmend wachsenden Geschäftsvolumens der Umsatz wesentlich gesteigert werden und lag mit 50,4 Mio. EUR um 75 % über dem Vergleichswert des Vorjahres (1. Halbjahr 2006/07: 28,8 Mio. EUR). Der erfolgreiche technische und kommerzielle Betrieb des landesweiten LKW-Mautsystems in der Tschechischen Republik und der signifi kant gestiegene Verkauf von Komponenten, insbesondere von On-Board Units (OBUs) haben wesentlich zu dieser positiven Entwicklung beigetragen. Der Umsatz im Segment Road Solution Projects (RSP) ging im ersten Halbjahr auf 13,2 Mio. EUR (-64 %) zurück. Im Vorjahreswert enthalten sind allerdings Umsätze im Zusammenhang mit der Errichtung der Phase I des landesweiten LKW-Mautsystems in der Tschechischen Republik in Höhe von 33,3 Mio. EUR. Außerdem befi nden sich die für das laufende Wirtschaftsjahr anstehenden Großprojekte in Zentral- und Osteuropa (CEE) durch zeitliche Verschiebungen noch in der Angebotsphase. Im Segment Others (OTH) ging der Umsatz von 7,2 Mio. EUR auf 5,2 Mio. EUR (-28 %) zurück.
Im gleichen Zeitraum konnte Kapsch Traffi cCom das Ergebnis aus der betrieblichen Tätigkeit von 5,6 Mio. EUR auf 6,7 Mio. EUR steigern, was zu einer deutlich verbesserten Rentabilität und einer von 8 % auf 10 % gesteigerten EBIT-Marge führte. Zusammengefasst stellt sich die Ergebnisentwicklung in den Segmenten wie folgt dar:
Seit 26. Juni 2007 ist Kapsch Traffi cCom im Prime Market der Wiener Börse gelistet. Bei einer Bilanzsumme von 286 Mio. EUR (zum 30. September 2007) und einem Eigenkapital von 109,1 Mio. EUR (zum 30. September 2007) wies die Gesellschaft eine Eigenkapitalquote von 38 % auf. Durch den Börsegang fl ossen dem Unternehmen nach Abzug aller damit im Zusammenhang stehenden Ausgaben 65 Mio. EUR zu und verbesserten so die Liquiditätssituation. Die Nettoverschuldung per 31. März 2007 von 12,5 Mio. EUR konnte dadurch in ein Nettoguthaben von 27,1 Mio. EUR gedreht werden, obwohl die erste Teilzahlung aus der Errichtung des landesweiten LKW-Mautsystems in der Tschechischen Republik (Phase I) in Höhe von 25% (30,8 Mio. EUR) erst mit 1. Oktober 2007 erfolgte und daher nicht im Cash-Bestand des ersten Halbjahres enthalten ist. Mit der nächsten Zahlung in Höhe von weiteren 25 % ist gemäß dem vereinbarten Zahlungsplan erst Ende September 2008 zu rechnen. Der Cashfl ow aus betrieblicher Tätigkeit in Höhe von -19,1 Mio. EUR nach -2,9 Mio. EUR im Vergleichszeitraum des Vorjahres ist auf den projektbedingten Aufbau der Vorräte und die projektbedingte Erhöhung der Forderungen aus Lieferungen und Leistungen sowie die verstärkte Rückführung von Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen zurückzuführen. Der Cashfl ow aus der Investitionstätigkeit betrug im ersten Halbjahr -31,4 Mio. EUR (1. Halbjahr WJ07: -3,5 Mio. EUR) und resultierte aus der Anschaffung von Wertpapieren in Höhe von 30 Mio. EUR. Diese Wertpapiere dienen nicht der langfristigen Veranlagung, sondern als Liquiditätsreserve für die Finanzierung künftiger Projekte sowie für Akquisitionen strategisch interessanter Unternehmen.
Im Zusammenhang mit dem LKW-Mautsystem in der Tschechischen Republik wurde von der KAPSCH-Group Beteiligungs GmbH eine Zahlungsgarantie in Höhe von 40 Mio. EUR und von der Kapsch CarrierCom AG eine Zahlungsgarantie in Höhe von 9 Mio. EUR übernommen. Die Details zu den Geschäften mit nahestehenden Personen und Unternehmen sind im Punkt 18 der Erläuterungen zum verkürzten Zwischenbericht zum 30. September 2007 ersichtlich.
Durch die internationale Ausrichtung ist das Unternehmen Fremdwährungs- und Infl ationsrisiken ausgesetzt. Der schwache USD spielt aufgrund der Tatsache, dass Kapsch Traffi cCom in EUR, SEK oder in der jeweiligen lokalen Währung fakturiert, nur eine untergeordnete Rolle. Das Fremdwährungsrisiko wird bei Bedarf mit Termingeschäften abgesichert.
Kapsch Traffi cCom gibt als Sicherheit für Kunden, Lieferanten und Kreditgeber immer wieder Garantie- und Haftungszusagen ab. Im Wesentlichen handelt es sich um Garantien für die Vertragserfüllung. Mit der Erfahrung aus vergangenen Projekten kann man davon ausgehen, dass diese Risiken gering sind und in nicht nennenswertem Umfang tatsächlich eintreten.
Die Teilnahme an den Ausschreibungen bzw. Projektvergaben in der Slowakei, Ungarn, Australien, Südafrika, Chile und in Großbritannien prägen das zweite Halbjahr, wobei bereits Aufträge aus Neuseeland, Chile und Südafrika im ersten Halbjahr verbucht werden konnten. Im Rahmen des landesweiten LKW-Mautsystems in der Tschechischen Republik hat die Gesellschaft mit dem Auftraggeber jene Standorte auf ausgewählten "Straßen 1. Ordnung" defi niert, die mit 1. Jänner 2008 in Betrieb gehen werden. Die erste Teilzahlung in Höhe von 30,8 Mio. EUR für die Phase I wurde seitens des Auftraggebers vertragskonform geleistet. Kapsch Traffi cCom befi ndet sich hinsichtlich der Erweiterung des landesweiten LKW-Mautsystems in Verhandlungen über einen Vertragszusatz für die Phase II.
Nach bestem Wissen und Gewissen versichern wir, dass gemäß den angewandten Grundsätzen ordnungsmäßiger Konzernzwischenberichterstattung der in Einklang mit den maßgebenden Rechnungslegungsstandards aufgestellte verkürzte Konzernzwischenbericht ein möglichst getreues Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage des Konzerns im Sinne der börserechtlichen Anforderungen vermittelt, der Konzernhalbjahreslagebericht den Geschäftsverlauf einschließlich des Geschäftsergebnisses und der Lage des Konzerns so darstellt, dass ein möglichst getreues Bild im Sinne der börserechtlichen Anforderungen vermittelt wird und dass die wesentlichen Risiken und Ungewissheiten der voraussichtlichen Entwicklung des Konzerns im verbleibenden Geschäftsjahr beschrieben sind.
Der Halbjahresfi nanzbericht wurde weder einer Prüfung noch einer prüferischen Durchsicht durch einen Abschlussprüfer unterzogen.
Wien, am 22. November 2007
Der Vorstand
Georg Kapsch, CEO Erwin Toplak, COO
Kapsch Traffi cCom ist ein international agierender Anbieter für innovative Verkehrstelematiksysteme, -produkte und -dienstleistungen. Kapsch Traffi cCom entwickelt und liefert vorrangig elektronische Mautsysteme (Electronic Toll Collection – ETC), insbesondere mehrspurige Fließverkehr-(Multi-Lane Free-Flow – MLFF) ETC Systeme, und bietet den technischen und kommerziellen Betrieb dieser Systeme an. Darüber hinaus bietet Kapsch Traffi cCom Verkehrsmanagement-Lösungen mit den Schwerpunkten Verkehrssicherheit und Verkehrsbeeinfl ussung, elektronische Zutrittskontrollsysteme und Parkraumbewirtschaftung an. Mit weltweit mehr als 130 installierten Mautsystemen in 30 Ländern in Europa, Australien, Lateinamerika, dem asiatisch-pazifi schen Raum und in Südafrika mit insgesamt mehr als neun Millionen Transpondern und 11.000 ausgestatteten Fahrspuren hat sich Kapsch Traffi cCom bei ETC Systemen unter den weltweiten Marktführern positioniert. Kapsch Traffi cCom hat ihren Sitz in Wien, Österreich, und verfügt über Tochtergesellschaften und Repräsentanzen in 18 Ländern.
Kapsch Traffi cCom AG I Wagenseilgasse 1 I A-1120 Wien, Österreich I www.kapschtraffi c.com Investor Relations I Marcus Handl I Tel.: +43 (0)50811 1122 I Fax: +43 (0)50811 99 1120 I E-Mail: ir.kapschtraffi [email protected] Public Relations I Brigitte Herdlicka I Tel.: +43 (0)50811 2705 I Fax: +43 (0)50811 99 2705 I E-Mail: [email protected]
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