Registration Form • Nov 6, 2008
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En application de son règlement général, notamment de l'article 212-13, l'Autorité des marchés financiers a enregistré le présent document de référence le 5 novembre 2008 sous le numéro R.08-110. Ce document ne peut être utilisé à l'appui d'une opération financière que s'il est complété par une note d'opération visée par l'AMF. Il a été établi par l'émetteur et engage la responsabilité de ses signataires.
L'enregistrement, conformément aux dispositions de l'article L. 621-8-1-I du code monétaire et financier, a été effectué après que l'AMF a vérifié « si le document est complet et compréhensible, et si les informations qu'il contient sont cohérentes ». Il n'implique pas l'authentification par l'AMF des éléments comptables et financiers présentés.
Des exemplaires du prospectus sont disponibles sans frais auprès de SCBSM, 12 rue Godot de Mauroy – 75009 PARIS, sur le site internet de la société (www.bois-scieries.com) ainsi que sur le site internet de l'Autorité des Marchés Financiers (www.amf-france.org)
| 1.1 Responsable du document de référence6 1.2 Attestation du Responsable du document de référence6 2. RESPONSABLES DU CONTRÔLE DES COMPTES 7 3. INFORMATIONS FINANCIERES SELECTIONNEES 8 4. FACTEURS DE RISQUES 12 4.1 Gestion des risques 12 4.2 Risques liés au marché de l'immobilier 12 4.3 Risques liés à l'exploitation de la SCBSM 13 4.4 Risques liés aux actifs 14 4.5 Risques propres à la SCBSM 16 5. INFORMATIONS CONCERNANT L'EMETTEUR22 5.1 Histoire et Evolution de la Société 22 5.1.1 Raison sociale (article 3 des statuts)22 5.1.2 Registre du commerce et des sociétés22 5.1.3 Date de constitution et durée de la Société (article 5 des statuts)22 5.1.4 Siège social, forme juridique 22 5.1.5 Exercice social (article 21 des statuts)22 5.1.6 Historique22 5.2 Investissements 22 5.2.1 Principaux investissements réalisés par l'émetteur sur l'exercice 200622 5.2.2 Investissements réalisés par l'émetteur sur l'exercice clos le 30 juin 200723 5.2.3 Investissements réalisés par l'émetteur sur l'exercice clos au 30 juin 2008 23 5.2.4 Investissements potentiels à court et moyen terme24 5.2.5 Principales cessions réalisées par l'émetteur sur les trois derniers exercices 24 6. APERCU DES ACTIVITES DU GROUPE 24 6.1 Principales Activités 24 6.2 Le marché 25 6.2.1 Généralités25 6.2.2 Le marché immobilier de bureaux 26 6.2.3 Le marché immobilier du commerces 27 6.3 Environnement concurrentiel 28 7. ORGANIGRAMME 29 7.1 Organigramme 29 7.2 Prises de participations 32 7.3 Cessions de participations 32 7.4 Franchissements de seuils 32 7.5 Précisions sur les relations intra groupe : 32 8. PROPRIETES IMMOBILIERES, USINES ET EQUIPEMENTS 33 8.1 Propriétés immobilières 33 8.2 Questions environnementales pouvant influencer l'utilisation faite par SCBSM de ses immobilisations corporelles 37 9. EXAMEN DE LA SITUATION FINANCIERE ET DU RESULTAT38 9.1 Contexte économique 38 9.2 Actif Net Réévalué 38 9.3.1 Méthode de calcul38 9.3.2 ANR de reconstitution par action (€) (Source : SCBSM) 38 9.4 Comptes consolidés annuels en normes IFRS au 30 juin 2008 39 9.5 Comptes sociaux annuels en normes françaises au 30 juin 2008 44 10. TRESORERIE ET CAPITAUX 47 11. RECHERCHE ET DEVELOPPEMENT, BREVETS ET LICENCES 47 12. INFORMATIONS SUR LES TENDANCES ET PERSPECTIVES47 |
1. PERSONNES RESPONSABLES6 | |
|---|---|---|
| 13. PREVISIONS OU ESTIMATIONS DU BENEFICE 47 |
| 14. ORGANES D'ADMINISTRATION, DE DIRECTION, ET DE SURVEILLANCE ET DE DIRECTION GENERALE | 48 |
|---|---|
| 14.1 Conseil d'Administration |
48 |
| 14.1.1 Composition du Conseil d'Administration48 | |
| 14.1.2 Absence de condamnation des membres du Conseil d'Administration 49 |
|
| 14.1.3 Absence de liens familiaux entre les membres du conseil d'administration49 | |
| 14.1.4 Autres membres de la Direction 49 |
|
| 14.2 Conflits d'intérêts au niveau des membres du conseil d'administration | 49 |
| 15. REMUNERATION ET AVANTAGES50 |
|
| 15.1 Montant de la rémunération versée et avantages en nature octroyés par la société SCBSM et ses | |
| filiales | 50 |
| 15.2 Montant total des sommes provisionnées ou constatées par la Société SCBSM et ses filiales aux fins | |
| de versement de pensions, de retraites ou d'autres avantages | 50 |
| 16. FONCTIONNEMENT DES ORGANES D'ADMINISTRATION ET DE DIRECTION | 51 |
| 16.1 Date d'expiration des mandats des membres des organes d'administration et de contrôle | 51 |
| 16.2 Informations sur les contrats de service liant les membres du Conseil d'Administration à la Société | |
| ou à l'une de ses filiales et prévoyant l'octroi d'avantages |
51 |
| 16. 3 Gouvernement d'entreprises / Comités | 51 |
| 16. 4 Transactions réalisées par les mandataires sociaux et les personnes auxquelles ils sont étroitement | |
| liées sur les titres SCBSM au cours de l'exercice (article L.621-18-2 du Code Monétaire et Financier – | |
| Article 223-26 du Règlement Général de l'AMF) |
51 |
| 16.5 Rapport du Président du Conseil d'Administration sur les conditions de préparation et | |
| d'organisation des travaux du Conseil d'Administration et sur les procédures de contrôle interne au | |
| cours de l'exercice clos le 30 juin 2008 |
54 |
| 16. 6 Rapport du commissaire aux comptes établi en application de l'article L. 225-235 du Code de | |
| commerce, sur le rapport du Président du conseil d'administration de la Société Centrale des Bois et | |
| Scieries de la Manche S.A., pour ce qui concerne les procédures de contrôle interne relatives à | |
| l'élaboration et au traitement de l'information comptable et financière | 61 |
| 17. SALARIES 62 |
|
| 17.1 Effectifs | 62 |
| 17.2 Participation et stock options | 62 |
| 17.2.1 Plan d'options 62 |
|
| 17.2.2 Actions gratuites et contrats d'intéressement et de participation64 | |
| 18. PRINCIPAUX ACTIONNAIRES65 |
|
| 18.1 Répartition du capital au 30 juin 2008 |
65 |
| 18.2 Droits de vote double |
65 |
| 18.3 Pacte d'actionnaires | 65 |
| 18.4 Historique de l'évolution de la répartition du capital au cours des trois derniers exercices | 65 |
| 18.5 Accords susceptibles d'entraîner un changement de contrôle |
66 |
| 19. OPERATIONS AVEC DES APPARENTES : Rapport spécial des commissaires aux comptes sur les conventions réglementées | |
| – Exercice clos le 30 juin 200867 | |
| 20. INFORMATIONS FINANCIERES CONCERNANT LE PATRIMOINE, LA SITUATION FINANCIERE ET LES RESULTATS DE | |
| L'EMETTEUR | 71 |
| 20.1 Comptes consolidés en normes ifrs de l'exercice clos au 30 juin 2008 | 71 |
| 20.2 Comptes sociaux de l'exercice clos au 30 juin 2008 109 |
|
| 20.3 Honoraires des commissaires aux comptes136 | |
| 20.4 Politique de distribution des dividendes 136 |
|
| 20.5 Procédures judiciaires et d'arbitrage 136 |
|
| 21. INFORMATIONS COMPLEMENTAIRES |
137 |
| 21.1 Renseignements de caractère général concernant le capital de la Société137 | |
| 21.1.1 Capital social émis137 | |
| 21.1.2 Actions non représentatives du capital 137 |
|
| 21.1.3 Autocontrôle 137 |
|
| 21.1.4 Valeurs mobilières donnant accès au capital | 138 |
| 21.1.6 Autorisations d'augmentations et de réduction du capital 141 |
|
| 21.1.7 Tableau d'évolution du capital au cours des trois dernières années 147 |
|
| 21.1.8 Evolution du cours de Bourse 147 |
|
| 21.2 Renseignements de caractère général concernant la Société 148 |
|
| 21.2.1 Objet social (Art 2 des statuts) |
148 |
| 21.2.2 Dispositions relatives aux organes d'administration, de direction | 148 |
| 21.2.3 Droits, privilèges et restrictions attachées aux actions151 | |
|---|---|
| 21.2.4 Modification des droits des actionnaires |
153 |
| 21.2.5 Assemblées générales | 153 |
| 21.2.6 Clauses susceptibles d'avoir une incidence sur le contrôle de la SCBSM |
156 |
| 21.2.7 Déclarations de franchissement de seuil statutaires |
156 |
| 21.2.8 Stipulations particulières régissant les modifications du capital social |
156 |
| 22. CONTRATS IMPORTANTS | 157 |
| 23. INFORMATIONS PROVENANT DE TIERS, DECLARATIONS D'EXPERTS ET DECLARATIONS D'INTERÊTS | 157 |
| 24. DOCUMENTS ACESSIBLES AU PUBLIC |
158 |
| 25. INFORMATIONS SUR LES PARTICIPATIONS | 158 |
Monsieur Jacques LACROIX, Président Directeur Général
« J'atteste, après avoir pris toute mesure raisonnable à cet effet, que les informations contenues dans le présent document de référence sont, à ma connaissance, conformes à la réalité et ne comportent pas d'omission de nature à en altérer la portée.
J'atteste, à ma connaissance, que les comptes sont établis conformément aux normes comptables applicables et donnent une image fidèle du patrimoine, de la situation financière et du résultat de la société et de l'ensemble des entreprises comprises dans la consolidation, et le rapport de gestion figurant aux chapitres 4 à 9 présente un tableau fidèle de l'évolution des affaires, des résultats et de la situation financière de la société et de l'ensemble des entreprises comprises dans la consolidation ainsi qu'une description des principaux risques et incertitudes auxquels elles sont confrontées.
J'ai obtenu des contrôleurs légaux des comptes une lettre de fin de travaux, dans laquelle ils indiquent avoir procédé à la vérification des informations portant sur la situation financière et les comptes données dans le présent document ainsi qu'à la lecture d'ensemble du document. »
Monsieur Jacques LACROIX, Président du Conseil d'Administration
En application de l'article 28 du règlement (CE) n°809/2004 de la Commission Européenne, les informations suivantes sont incluses par référence dans le présent document de référence :
Les informations financières sélectionnées proviennent des comptes consolidés annuels au 30 juin 2008.
Ces données comptables doivent être lues en parallèle avec le ch.9 « Examen de la situation financière et du
Chiffres clés :
| En 000 € | 30-juin-08 | 30-juin-07 | Ecart | Variation |
|---|---|---|---|---|
| 12 mois | 6 mois | |||
| Revenus locatifs | 21 787 | 10 614 | 11 173 | 105% |
| Autres produits d'exploitation | 1 446 | 490 | 956 | 195% |
| Variation de la juste valeur des immeubles de placement | -2 596 | 5 959 | -8 555 | -144% |
| Total Produits des activités ordinaires | 20 637 | 17 062 | 3 574 | 21% |
| Total Charges d'exploitation | -10 261 | -5 094 | -5 168 | 101% |
| Résultat opérationnel courant | 10 376 | 11 969 | -1 593 | -13% |
| Excédent d'acquisition | 0 | 140 | -140 | -100% |
| Résultat opérationnel | 10 376 | 12 109 | -1 733 | -14% |
| Coût de l'endettement financier net | -11 779 | -5 820 | -5 959 | 102% |
| Autres produits et charges financiers | 1 733 | 4 160 | -2 427 | -58% |
| Résultat avant impôts des activités poursuivies | 330 | 10 449 | -10 119 | -97% |
| Résultat avant impôts des activités abandonnées | -142 | 0 | -142 | N/A |
| Impôts | 2 435 | 583 | 1 852 | 317% |
| Résultat | 2 623 | 11 032 | -8 409 | -76% |
| Résultat de base par action (en €) | 0.23 | 1.00 | -0.77 | -77% |
| Résultat dilué par action (en €) | 0.23 | 0.99 | -0.76 | -77% |
résultat » et le ch.20 « Informations financières concernant le patrimoine, la situation financière et les résultats » du présent document de référence.
| En 000 € | 30-juin-08 | 30-juin-07 Ecart | Variation | |
|---|---|---|---|---|
| ACTIFS | ||||
| Actifs non-courants | ||||
| Immeubles de placement | 271 218 | 269 845 | 1 373 | 1% |
| Immobilisations incorporelles | 4 | 3 | 1 | 22% |
| Immobilisations corporelles | 5 576 | 1 364 | 4 212 | 309% |
| Instruments financiers dérivés | 5 194 | 3 884 | 1 310 | 34% |
| Autres actifs financiers (non courant) | 10 116 | 24 | 10 092 | 41896% |
| Actifs courants | ||||
| Stocks | 534 | 0 | 534 | N/A |
| Clients | 4 584 | 2 601 | 1 983 | 76% |
| Autres débiteurs | 5 575 | 5 218 | 356 | 7% |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 15 765 | 16 659 | -894 | -5% |
| Actifs non-courants destinés à la vente | 0 | 22 046 | -22 046 | -100% |
| TOTAL ACTIFS | 318 566 | 321 645 | -3 079 | -1% |
| Total capitaux propres | 78 712 | 65 643 | 13 069 | 20% |
|---|---|---|---|---|
| Passifs non-courants | ||||
| Emprunts portant intérêt | 200 664 | 210 987 | -10 323 | -5% |
| Instruments financiers dérivés | 0 | 50 | -50 | -100% |
| Autres dettes financières | 2 193 | 2 084 | 109 | 5% |
| Impôts différés et Exit tax (part non | 14 751 | 22 745 | -7 994 | -35% |
| Autres créditeurs | -15 | 439 | -454 | -103% |
| Passifs courants | ||||
| Fournisseurs | 3 639 | 3 050 | 589 | 19% |
| Autres créditeurs | 3 325 | 6 178 | -2 853 | -46% |
| Emprunts portant intérêt | 6 305 | 4 567 | 1 738 | 38% |
| Autres dettes financières | 5 752 | 4 788 | 964 | 20% |
| Impôts Exit tax (courant) | 2 649 | 80 | 2 569 | 3204% |
| Provisions | 590 | 675 | -85 | -13% |
| Passifs non-courants destinés à la vente | 0 | 356 | -356 | -100% |
| TOTAL PASSIFS | 239 853 | 256 001 | -16 147 | -6% |
| TOTAL CAPITAUX PROPRES ET | 318 566 | 321 645 | -3 079 | -1% |
La graphique ci-dessous illustre la progression de l'ANR de reconstitution du Groupe calculé selon les modalités détaillées au Chapitre 9 du présent document de référence.
(1) Vente en Bloc des lots d'habitations
(2) Vente des habitations lot par lot
Depuis son introduction sur l'Eurolist d'Euronext Paris le 22 novembre 2006, l'action SCBSM a vu son cours évoluer comme suit :
Source : Euronext
Les investisseurs, avant de procéder à l'acquisition d'actions de la société, sont invités à examiner l'ensemble des informations contenues dans le document de référence, y compris les risques décrits cidessous.
Ces risques sont, à la date du document de référence, ceux dont la réalisation est susceptible d'avoir un effet défavorable significatif sur la Société, son activité, sa situation financière ou ses résultats et qui sont importants pour la prise de décision d'investissement.
La société a procédé à la revue de l'ensemble des risques et l'intégralité des risques identifiés comme susceptibles d'avoir un effet défavorable significatif sont détaillés ciaprès. L'attention des investisseurs est toutefois attirée sur le fait que d'autres risques, inconnus ou dont la réalisation n'est pas considérée, à la date du document de référence, comme susceptible d'avoir un effet défavorable sur la société, sa situation financière ou ses résultats, pourraient exister.
Conformément à ce qui est décrit dans le rapport du Président du Conseil d'Administration sur les conditions de préparation et d'organisation des travaux du Conseil d'Administration et sur les procédures de contrôle interne au cours de l'exercice 2007/2008, les procédures de contrôle interne et de maîtrise des risques sont effectuées par le Président et les autres membres du Conseil d'Administration, la Direction Financière et l'Asset Management sous l'autorité du Président.
Du fait du développement rapide du Groupe, de nouvelles procédures de contrôle sont régulièrement mises en place pour accompagner la croissance et la complexification des opérations.
La SCBSM possède notamment des actifs de bureaux et de commerces (cf Chapitre 8.1) qui peuvent être sensibles à la conjoncture économique. En effet, cette dernière a une influence sur la demande des actifs (et donc leur prix) mais aussi sur la capacité des locataires à assumer leurs loyers ainsi que les charges locatives.
La SCBSM possède également quelques immeubles d'habitations (cf Chapitre 8.1). Une baisse de la demande de logement pourrait entraîner une diminution de la capacité de la société à renégocier les baux ou augmenter les loyers.
L'intégralité des revenus de la société provient des loyers. Ces derniers sont indexés sur l'ICC (Indice du Coût de Construction); une évaluation défavorable de l'indice entraînerait ainsi une baisse des revenus de la SCBSM. Par ailleurs en février 2008, un nouvel indice de révision des loyers issu de la loi sur le pouvoir d'achat a vu le jour : l'IRL ou Indice de Référence des Loyers correspond à la moyenne, sur les 12 derniers mois, de l'évolution des prix à la consommation hors tabac et hors loyers. Ce nouvel indice s'applique aux nouveaux baux conclus à compter du 10 février 2008.
Ainsi il est à noter que la valeur du patrimoine du groupe SCBSM, le montant de ses revenus et de ses résultats ainsi que sa situation financière seront sensibles à moyen et long terme à l'évolution du contexte macro économique français.
La valeur des actifs est naturellement impactée par le niveau des taux d'intérêt. En effet, les valeurs d'expertise de ces actifs dépendent notamment du niveau des taux d'intérêts. Ainsi une hausse significative des ces taux est susceptible d'entraîner une baisse de la valeur des actifs détenus par le Groupe SCBSM ainsi qu'une augmentation du coût de financement des investissements futurs.
Le niveau des taux d'intérêt influence également le coût de la dette et donc la stratégie d'acquisition du Groupe telle que détaillée ci-après dans les risques liés à la stratégie de développement.
Le marché de l'investissement immobilier est un marché concurrentiel où interviennent de nombreux acteurs : investisseurs privés, foncières tant françaises qu'européennes à la surface financière et au patrimoine plus ou moins important, investisseurs institutionnels (banques, assurances), fonds d'investissement français et étrangers et organismes de placement collectif immobilier. Le marché immobilier et ses acteurs fait l'objet d'une présentation détaillée au Chapitre 6.
La croissance envisagée du Groupe SCBSM peut être freinée par la présence sur le marché de ces acteurs concurrents aux exigences de rentabilité moindre que celles de SCBSM (acteurs internationaux, Organisme de Placement Collectif dans l'Immobilier par exemple). Ce risque peut également survenir lors du renouvellement de baux où des concurrents moins exigeants en termes de rentabilité peuvent offrir des loyers plus faibles à un niveau de prestations équivalent.
De part de nombreux aspects de son activité, le Groupe SCBSM est confronté à de nombreuses réglementations susceptibles d'évoluer : baux d'habitation, baux commerciaux, copropriété, protection des personnes et de l'environnement…
L'évolution de ces diverses règlementations pourrait avoir un impact sur l'activité et la rentabilité du Groupe SCBSM. Néanmoins, ce dernier est entouré de conseils juridiques, fiscaux, comptables et immobiliers qui veillent à l'évolution de ces réglementations et à leur application au sein du Groupe.
Dans un contexte économique difficile et face à un marché de l'investissement ralenti, la stratégie de forte croissance menée par le Groupe SCBSM ces dernières années s'est réorientée vers une stratégie de consolidation et de création de valeur sur les actifs en patrimoine.
Le développement du Groupe est ainsi conditionné par l'évolution des contextes concurrentiels et macroéconomiques. Ainsi, une remontée significative des taux d'intérêt pourrait amener le Groupe à modifier sa stratégie de financement des actifs et ainsi à utiliser des niveaux d'endettement plus faibles.
En outre, une hausse des taux d'intérêt entraînerait une hausse de la charge représentée par les frais financiers dus au titre des emprunts, ce qui aurait des conséquences négatives sur le résultat du Groupe. A l'inverse, une baisse des taux d'intérêt entraînerait une baisse de cette charge d'où un impact positif sur le résultat du Groupe.
De plus, une hausse des taux d'intérêt aurait un effet défavorable sur la valorisation du patrimoine du Groupe SCBSM (déterminé notamment par l'application d'un taux de capitalisation directement lié au niveau des taux d'intérêt).
Cela impacterait directement négativement le compte de résultat du Groupe du fait de la comptabilisation des actifs selon la méthode de la « fair value ».
La législation française relative aux baux commerciaux est stricte vis-à-vis du bailleur. Les stipulations contractuelles relatives à la durée, au renouvellement, à la résiliation ou à l'évolution du montant des loyers sont d'ordre public et limitent la possibilité pour les propriétaires d'augmenter des loyers qui se situeraient en dessous du prix du marché.
De plus, certains baux commerciaux permettent au locataire de quitter les locaux à l'issue de périodes triennales en contrepartie le cas échéant d'une indemnité. A l'issue des baux, le locataire a généralement le choix entre quitter les locaux et la reconduction tacite de son bail.
La SCBSM commercialise directement ou par l'intermédiaire de spécialistes les actifs vacants en sa possession. En fonction du contexte, des vacances ne sont pas à exclure et pourraient avoir un impact négatif sur les résultats de la SCBSM.
Néanmoins ce risque est limité par la qualité des actifs détenus par le Groupe SCBSM et la structure locative actuelle (cf risque de dépendance vis-à-vis des locataires).
De part la nature des actifs à ce jour en portefeuille dans la Groupe SCBSM, le risque de dépendance vis-àvis des locataires est limité. En effet, sur la base des états locatifs au 30 juin 2008, aucun locataire ne représente plus de 5,5 % des loyers nets.
De plus, les 10 principaux locataires représentent environ 30% des loyers totaux.
Le Groupe SCBSM étant une foncière, il a, par définition, un chiffre d'affaires composé de revenus engendrés par la location de ses actifs immobiliers à des tiers. Ainsi, le non paiement de loyers aurait une incidence directe et immédiate sur le résultat et la trésorerie du Groupe. Néanmoins, on notera que le Groupe SCBSM s'efforce de louer ses actifs à des signatures de première qualité et que le risque de non recouvrement de loyers est contenu.
Un contrat de prestations de services autorisé par le conseil d'administration a été conclu le 1er janvier 2006 entre la SCBSM et la CFB.
CFB, société détenue par M. Jacques Lacroix (Président du conseil d'administration de la SCBSM) est directement et indirectement actionnaire de la SCBSM (cf ch.10 du présent document de référence).
CFB a pour mission auprès du Groupe SCBSM de remplir les fonctions d'assistance et de services suivants :
Ce contrat a été conclu aux conditions de marché mais ne comporte pas de clause d'exclusivité. Néanmoins, CFB n'a pas signé d'autres contrats de ce type avec d'autres sociétés immobilières et elle n'envisage pas de le faire à ce jour.
Ce contrat est conclu pour une durée d'un an et se renouvelle par tacite reconduction à défaut de dénonciation par l'une ou l'autre des parties. Une rupture de ce contrat pourrait ralentir significativement l'activité et le développement du Groupe et impacter négativement les perspectives telles que décrites dans ce document au chapitre 12. Le Groupe devrait alors trouver rapidement un nouveau partenaire capable de remplir les fonctions actuellement exercées par CFB ou procéder à des recrutements de personnel capable d'assumer ce rôle.
Pour la gestion locative de certains de ses actifs (« Property management »), le Groupe SCBSM fait appel à des prestataires extérieurs, essentiellement la société Brocéliande Patrimoine. Le « Property manager » est notamment en charge du quittancement des locataires, du recouvrement des loyers et de la répartition des charges locatives sous la supervision en interne de la Direction Financière et de la Directrice du Patrimoine.
La société Brocéliande Patrimoine est filiale à 100% de la société CFB, elle-même détenue par M. Lacroix, président du Conseil d'Administration.
Malgré une relation formalisée, le Groupe SCBSM n'est pas à l'abri d'un non respect des obligations contractuelles ou d'une rupture abusive des contrats.
Les actifs immobiliers (hors habitation) étant par nature peu liquides, le Groupe SCBSM pourrait, en cas de besoin, ne pas pouvoir céder un/plusieurs actifs rapidement dans des conditions financières avantageuses.
La stratégie du Groupe SCBSM est notamment basée sur l'acquisition (directe ou indirecte) d'actifs immobiliers. Deux axes prioritaires d'investissement sont développés par le Groupe : l'immobilier de bureaux en centre ville de Province et le commerce. Ces orientations stratégiques permettent actuellement au Groupe de répondre à ses objectifs en terme de qualité immobilière intrinsèque des actifs et de rentabilité.
Néanmoins, du fait de contraintes exogènes sur lesquelles elle n'a par définition aucune maîtrise (niveau des taux d'intérêts, contexte macroéconomique et environnement concurrentiel…), la Société SCBSM ne peut donner aucune garantie sur la réalisation de cette croissance.
Le portefeuille du Groupe est évalué chaque semestre. Les dernières évaluations, en date du 30 juin 2008, ont été réalisées par les experts indépendants suivants :: DTZ Eurexi, CB Richard Ellis, Cushman & Wakefield et Jones Lang Lasalle.
Le tableau ci-dessous montre, à titre d'exemple, la sensibilité de la juste valeur des immeubles de placement à la variation du taux de capitalisation :
| Hausse du taux de capitalisation | Données au | Baisse du taux de capitalisation | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 0.500% | 0.375% | 0.250% | 0.125% | 30 juin 2008 | 0.125% | 0.250% | 0.375% | 0.500% | |
| Valeur du portefeuille (€000) | 256 110 | 264 370 | 264 109 | 268 298 | 272 623 | 277 089 | 281 704 | 286 476 | 291 412 |
| Variation de la valeur du portefeuille (€000) | -16 513 | -8 253 | -8 514 | -4 325 | 4 466 | 9 081 | 13 853 | 18 789 | |
| Variation de la valeur du portefeuille (en %) | -6.1% | -3.0% | -3.1% | -1.6% | 1.6% | 3.3% | 5.1% | 6.9% | |
| Autres actifs immobiliers | 14 525 | ||||||||
| Endettement financier net (30 juin 2008) | 198 149 | ||||||||
| LTV | 73% | 71% | 71% | 70% | 69% | 68% | 67% | 66% | 65% |
Le taux de capitalisation est défini comme le taux faisant référence à un rapport direct entre la valeur vénale hors droit et le revenu.
Le ratio LTV est défini comme le rapport entre la valeur du portefeuille et des autres actifs immobiliers et l'endettement net.
Ainsi la juste valeur des actifs prise en compte dans l'élaboration des comptes consolidés en normes IFRS est susceptible de varier significativement en cas de variation des taux de capitalisation dans le secteur immobilier. Ces variations pourraient entraîner également une dégradation des ratios financiers et potentiellement un remboursement anticipé de la dette jusqu'à atteinte des niveaux autorisés par les contrats d'emprunt et détaillés dans la chapitre 4.4.
Dans le cadre de son activité de foncière, le Groupe SCBSM est tenu de se conformer à de nombreuses règlementations spécifiques relatives entre autres aux baux commerciaux, à l'environnement, à la sécurité, à l'urbanisme commercial, à la copropriété…
Toute évolution majeure de ces réglementations pourrait avoir un impact sur la situation financière du Groupe SCBSM et sur ses perspectives de développement.
Le Groupe SCBSM a opté pour le régime des « SIIC » à compter du 1er juillet 2007 et à ce titre sera exonéré de l'impôt sur les sociétés à compter de l'option.
Le bénéfice de ce régime fiscal est conditionné notamment par le respect de l'obligation de redistribuer une part importante de ses profits et par le respect des conditions touchant à l'actionnariat de la Société. Il pourrait être remis en cause ou se traduire par des conséquences financières pour la société en cas de non-respect de ces conditions.
Par ailleurs, l'obligation de conserver pendant 5 ans les actifs acquis ayant permis de placer les opérations d'apports ou de cessions sous le régime de l'article 210 E du Code général des impôts peut constituer une contrainte pour le Groupe.
La perte du bénéfice du régime des SIIC et de l'économie d'impôt correspondante et/ou d'éventuelles modifications substantielles des dispositions applicables au SIIC seraient susceptibles d'affecter l'activité, les résultats du Groupe.
Concernant plus particulièrement le quatrième volet du régime des SIIC dit SIIC 4 introduit par la loi de finances rectificative pour 2006, les principales mesures mises en place sont les suivantes :
Le Groupe SCBSM finance ses investissements par des crédits bancaires amortissables ou des crédits baux. Il est à noter que ces financements sont assortis sur leur durée de sûretés hypothécaires. Ces sûretés sont décrites au §.12 de l'annexe des comptes consolidés en normes IFRS au 30 juin 2008 figurant au Chapitre 20 du présent Document de référence.
| Valeur d'expertise des actifs | 272 625 |
|---|---|
| Immeubles en cours de construction | 4 068 |
| Juste valeur des titres non consolidés | 10 457 |
| (Participation au sien d'une foncière cotée) |
| Dettes bancaires | 206 969 |
|---|---|
| Autres dettes financières | 7 945 |
| Trésorerie et équivalents | (15 765) |
| Autres actifs financiers | (1 000) |
| Endettement financier net | 198 149 |
Au 30 juin 2008, l'endettement bancaire du Groupe s'élève à 206 969 K€ dont 54 580 K€ de contrats de locations financements et 152 389 K€ d'emprunts hypothécaires.
L'endettement du Groupe est essentiellement à taux variable et couvert par des contrats de couverture de taux (plus de 95% de la dette à taux variable), le coût du financement moyen observé sur l'exercice clos au 30 juin 2008 s'élève à 5.7%.
La dette du Groupe présente des durées résiduelles comprises entre 3 et 13 ans.
Les profils d'amortissements sont variables et comprennent généralement une quote-part significative remboursable in fine afin de préserver des cash flows attractifs.
Compte tenu des profils d'amortissement des emprunts, la maturité moyenne de la dette Groupe est de 6,4 années :
La politique du Groupe en matière de gestion du risque de liquidité est de s'assurer que le montant des loyers est supérieur aux besoins du Groupe pour couvrir les charges générales de fonctionnement, les charges d'intérêt et les remboursements des prêts contractés. Cette politique est mise en œuvre dès l'acquisition des biens immobiliers et la négociation des financements par (i) la politique d'investissement ciblée sur des actifs offrant une rentabilité attractive, (ii) la négociation de financements privilégiant une partie importante d'amortissement in fine et (iii) la couverture des risques liés aux fluctuations de taux d'intérêt.
Dans le cadre de sa gestion du risque de liquidité, le Groupe contrôle ainsi régulièrement l'évolution de ses ratios RCI (ratio de couverture des taux d'intérêt) et DSCR (Ratio de couverture du service de la dette) et s'assure du respect des seuils imposés par les organismes prêteurs. Sur la base des comptes consolidés au 30 juin 2008, ces ratios se présentent ainsi :
Au 30 juin 2008, sur la base des comptes consolidés, l'échéance des actifs et passifs financiers se présente ainsi :
| En 000 euros | JJ à 1 an | 1 an à 5 ans | Au-delà | |
|---|---|---|---|---|
| Passifs financiers | 22 261 | 78 934 | 128 919 | |
| Actifs Financiers | -26 457 | -1 196 | -4 343 | |
| Position nette | -4 197 | 77 738 | 124 575 |
L'essentiel de la dette Groupe est à taux variable indexé sur l'Euribor 3 mois. Afin de se prémunir contre le risque de taux, le Groupe a conclu plusieurs contrats de swaps, caps et tunnels associés aux contrats d'emprunts.
Ainsi, compte tenu de ces contrats et de la dette à taux fixe, la dette couverte contre le risque de taux s'élève à 197 851 K€ soit 96% de la dette au 30 juin 2008.
Le tableau ci-après reprend de façon synthétique les modalités de couverture des différents contrats, le montant et l'échéance de la dette ainsi couverte ainsi que la juste valeur de ces instruments de couverture évaluée selon les modèles bancaires et reprise dans les comptes consolidés en normes IFRS.
| Descriptif du contrat de couverture | Solde dette couverte (000€) |
Échéance | Valeur 30/06/08 (Actif) 000€ |
|---|---|---|---|
| Tunnel participatif indexé sur euribor 12m, cap à 4,3%, floor à 3,65% activé à 2,5%, prime 0,1 |
2 676 | mars-21 | 109 |
| Swap alternatif : le Groupe paie euribor 3m+0,2, capé à 3,75% les 2 premières années puis à 4,25% la troisième et quatrième année et 4,5% les années suivantes et reçoit euribor 3m |
12 784 | mars-14 | 580 |
| Cap à 3,75% la première année et 4% les suivantes | 3 482 | mars-10 | 88 |
| Tunnel participatif cap à 4%, floor à 2,98% activé à 2,55%, prime 0,2 |
27 904 | mars-11 | 634 |
| Tunnel indexé sur euribor 12m, cap à 5,32%, floor à 2,1%, prime 0,19 |
8 172 | mai-14 | 15 |
| Swap/Cross currency : Trimestriellement le Groupe paie Libor3MCHF sur 6 488 KCHF et reçoit Euribor3M sur 4 000 KEUR avec échange des nominaux à maturité |
4 000 | mars-10 | 69 |
| Swap participatif : le Groupe paie 4.96% si Eur3mois<3.29%, | 19 131 | mars-13 | 189 |
| 17/159 |
| Eur 3 mois - 0.08% si 3.29% <eur 3="" mois<5.04%<="" th=""> | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| et 4.96% si Eur 3 mois > 5.04% | ||||||
| Swap/Cross currency : Trimestriellement le Groupe paie |
5 881 | janv-11 | 139 | |||
| Libor3MCHF cappé à 4% et reçoit Euribor3M | ||||||
| 55% de l'encours swappé à 3.95% et 40% swappé à 4.14% si Eur 3 | 79 483 | janv-15 | 2 763 | |||
| mois <5%, 4.5% sinon | ||||||
| Cap à 4,5%, prime 0,285 | 9 574 | juin-11 | 120 | |||
| Tunnel bonnifié : le Groupe reçoit euribor 3m et paie | 880 | mars-14 | 5 | |||
| - 4.25% si euribor3M < ou = à 3.20% | ||||||
| - Euribor3M – 0.10% si 3.20% <euribor3m< 5.10%<="" td=""> | </euribor3m<> | |||||
| - 5.00% si euribor3M> ou = 5.10% | ||||||
| Tunnel bonnifié : le Groupe reçoit euribor 3m et paie | 381 | mai-14 | 23 | |||
| - 4.25% si euribor3M < ou = à 3.20% | ||||||
| - Euribor3M – 0.10% si 3.20% <euribor3m< 5.10%<="" td=""> | </euribor3m<> | |||||
| - 5.00% si euribor3M> ou = 5.10% | ||||||
| Tunnel bonnifié : le Groupe reçoit euribor 3m et paie | 3 263 | mars-14 | 46 | |||
| - 4.25% si euribor3M < ou = à 3.20% | ||||||
| - Euribor3M – 0.10% si 3.20% <euribor3m< 5.10%<="" td=""> | </euribor3m<> | |||||
| - 5.00% si euribor3M> ou = 5.10% | ||||||
| Tunnel bonnifié : le Groupe reçoit euribor 3m et paie | 3 924 | mars-14 | 54 | |||
| - 4.25% si euribor3M < ou = à 3.20% | ||||||
| - Euribor3M – 0.10% si 3.20% <euribor3m< 5.10%<="" td=""> | </euribor3m<> | |||||
| - 5.00% si euribor3M> ou = 5.10% | ||||||
| 3 924 | mars-14 | 144 | ||||
| Swap taux fixe : le Groupe paie euribor 4.11% et reçoit euribor 3m | ||||||
| Swap taux fixe : le Groupe paie euribor 3.8% et reçoit euribor 3m | 2 306 | févr-12 | 214 | |||
| TOTAL | 187 767 | 5 194 |
Sensibilité des charges financières au taux d'intérêt
Grâce à la politique de couverture du risque de taux d'intérêt, la sensibilité du montant des charges financières aux variations de taux d'intérêt est limitée et converge vers un montant maximum fixe.
Par exemple, avec un taux Euribor 3 mois à 5%, le montant des charges financières sur 12 mois à compter du 30 juin est de 11 460 K€. Sur la base des états locatifs annuels au 30 juin 2008 indiquant des loyers de 18,3 M€, le ratio ICR (Interest Coverage Ratio ou Ratio de couverture des charges financières défini comme le montant des loyers rapporté aux frais financiers) s'établit à 1,59.
De même, avec un taux Euribor 3 mois à 6%, le montant des charges financières sur 12 mois à compter du 30 juin 2008 est de 11 832 K€, soit un ratio ICR de 1,54.
Lors de la signature des contrats d'emprunts, le groupe s'est engagé à respecter les ratios suivants.
Le non respect d'un de ces covenants entraînerait l'obligation de remboursement anticipé partiel de l'emprunt afférent jusqu'à atteindre les ratios cidessous :
o Emprunt porté par la SNC Bois et Manche et contracté auprès de Fortis et The Royal Bank of Scotland : Montant initial 27 625 K€
LTV (loan to value : encours du prêt divisé par la valeur des immeubles droit exclus) maximum de 85%;
RCI (Ratio de couverture des intérêts c'est à dire montant des loyers nets des charges/impôts/taxes divisé par les frais financiers) supérieur à 120% jusqu'au 12 mars 2008, supérieur à 110% entre le 13 mars 2008 et le 12 mars 2009 et supérieur à 100% entre le 13 mars 2009 et le 13 mars 2011.
o Emprunt signé le 31 mars 2006 par SCBSM (refinancement) (prêt senior de 18 100 K€ et ligne de crédit junior de 4 300 K€) octroyé par The Royal Bank of Scotland:
3 ratios relatifs aux actifs financés :
RCI : le ratio de RCI Senior ne doit pas être inférieur à 200% jusqu'au 30 mars 2011 et à 225% entre le 31 mars 2011 et le 30 mars 2014 ; le ratio de RCI Global ne doit pas être inférieur à 150% jusqu'au 30 mars 2010 ; le ratio de RCI du Groupe SCBSM ne doit pas être inférieur à 125% jusqu'au 30 mars 2007 et à 150% entre le 31 mars 2007 et le 30 mars 2010
DSCR (Debt service coverage ratio : montant des loyers nets des charges/impôts/taxes divisé par la somme des frais financiers et l'amortissement du prêt senior) supérieur à 115% jusqu'au 30 mars 2007 et supérieur à 120% entre le 31 mars 2007 et le 30 mars 2014.
LTV : les ratios suivants ne devront pas être supérieurs à :
| Période de test LTV | Ratio LTV | Ratio LTV Prêt global | Ratio LTV |
|---|---|---|---|
| Prêt Senior | (refinancement) | Groupe SCBSM | |
| Du 31 mars 2007 au 26 janv 2008 | 67% | 82% | 76,5% |
| Du 26 janv 2008 au 31 mars 2008 | 67% | 82% | 75% |
| Du 31 mars 2008 au 30 mars 2009 | 65% | 80% | 75% |
| Du 31 mars 2009 au 30 mars 2010 | 65% | 76,5% | 70% |
| Du 31 mars 2010 au 30 mars 2011 | 60% | - | - |
| Du 31 mars 2011 au 30 mars 2012 | 60% | - | - |
| Du 31 mars 2012 au 30 mars 2013 | 60% | - | - |
| Du 31 mars 2013 au 30 mars 2014 | 60% | - | - |
o Emprunt porté par la SAS Foncière du Chêne Vert et SCBSM et contracté auprès de The Royal Bank of Scotland le 26 janvier 2007 : Montant initial 124 000 K€ dont 115 000 K€ portés par SAS Foncière du Chêne Vert (prêt « senior »)et 8 100 K€ par SCBSM (prêt « junior ») :
RCI :
• le ratio de RCI Senior devra être supérieur à 120% jusqu'au 25 janvier 2009, à 160 % entre le 26 janvier 2009 et le 25 janvier 2010, à 175% entre le 26 janvier 2010 et le 25 janvier 2012 et à 195% entre le 26 janvier 2012 et le 26 janvier 2015 ;
• le ratio de RCI Global devra être supérieur à 195% jusqu'au 25 janvier 2009 et 150% entre le 26 janvier 2009 et le 25 janvier 2011.
LTV :
| Période de test LTV | Ratio LTV | Ratio LTV |
|---|---|---|
| Senior | global | |
| Du 26 janvier 2007 au | 79,5% | 86% |
| 25 janvier 2009 | ||
| Du 26 janvier 2009 au | 79,5% | 80% |
| 25 janvier 2010 | ||
| Du 26 janvier 2010 au | 76 % | 80% |
| 25 janvier 2011 | ||
| Du 26 janvier 2011 au | 75% | - |
| 25 janvier 2012 | ||
| Du 26 janvier 2012 au | 73% | - |
| 25 janvier 2013 | ||
| Du 26 janvier 2013 au | 70% | - |
| 25 janvier 2014 | ||
| Du 26 janvier 2014 au | 66% | - |
| 25 janvier 2015 |
o Emprunt porté par SCBSM et contracté auprès de la Société Générale le 29 février 2008 : Montant total de 5 130 K€ dont 2 385 K€ effectivement tiré au 30 juin 2008 : Jusqu'au 29 février 2012, le ratio DSCR du Groupe devra être supérieur à 115%.
L'ensemble des obligations de ratios prudentiels est respecté par le Groupe.
Les opérations du Groupe SCBSM sont régies par les textes de droit commun.
La SCI Mina s'est vu notifier en août 2008 une rectification d'impôt portant sur les exercices 2004 et 2005 pour un montant d'IS de 132 K€ liés à la remise en question de la déductibilité de certaines provisions. La société s'est opposée à cette décision. Aucune provision n'a été comptabilisée dans les comptes consolidés au 30 juin 2008.
En juillet 2008, la SAS Foncière du Chêne Vert a reçu une notification de contrôle fiscal portant sur les exercices 2005, 2006 et 2007. Le contrôle n'a donné lieu à ce jour à aucune rectification. Aucune provision n'a été comptabilisée à ce titre dans les comptes consolidés au 30 juin 2008.
Au 30 juin 2008, la SCBSM détenait 19 941 actions propres représentant une valeur comptable de 129 K€ environ acquises dans le cadre d'un contrat de liquidité.
Par ailleurs, la société détient également environ 19% du capital de la société Foncière Volta, société foncière cotée sur Euronext dont les titres présentent une valeur comptable de 9 770 K€ dans les livres de SCBSM au 30 juin 2008.
Ces titres étant cotés sur un marché actif, leur valeur est influencée par les fluctuations du marché.
Hormis cet élément, la SCBSM ne détient pas de titres autres que les parts des sociétés filiales décrites au Chapitre 7 du présent document de référence.
Les activités opérationnelles du groupe sont exclusivement menées sur le territoire français à ce jour.
Le Groupe a néanmoins conclu dans le cadre de sa gestion de risque de taux deux contrats de swap de devise Euros (€)/ Francs Suisse (CHF). L'encours sur ces contrats s'élève à 9,7 M€. Les échéances finales (bullet) sont garanties par un call CHF/put EUR à 1.52 sur 4 M€ (échéance mars 2010) et à 1.45 sur 5.7 M€ (échéance janvier 2011). Par ailleurs, les intérêts trimestriels sur un nominal de 5,7 M€ sont également garanties par un call CHF/put EUR à 1.45.
Ainsi seules restent soumises au risque de change Euro/CHF les échéances d'intérêt calculées sur un nominal de 4 M€. Une dépréciation de l'Euro face au CHF de 10% portant la parité à 1,5 entraînerait ainsi une hausse non significative des charges financières.
Les effectifs du Groupe SCBSM en sus des mandataires sociaux sont constitués de quatre personnes : la Directrice Financière et deux comptables et la Directrice du Patrimoine.
Aucun contrôle URSSAF n'a eu lieu récemment.
Actuellement, la société SCBSM et ses filiales ne font l'objet d'aucun contrôle et aucun redressement ne subsiste. Il n'y a aucun litige prud'hommal en cours.
Lors de leur acquisition, l'ensemble des actifs détenus par le Groupe SCBSM a fait l'objet de diagnostics (amiante, plomb et termites) conformément à la législation en vigueur.
L'ensemble des actifs pour lesquels un risque aurait pu être anticipé a fait l'objet d'un audit environnemental « Phase 1 » qui a conclu à l'absence de risques.
A la connaissance de la société, il n'y a pas de risque industriel et environnemental susceptible d'avoir ou ayant eu dans un passé récent, une incidence significative sur la situation financière, l'activité, le résultat, le patrimoine ou les perspectives du Groupe SCBSM.
Du fait de son activité de pure foncière, le Groupe SCBSM ne possède pas ou ne repose pas sur des technologies spécifiques susceptibles de générer des risques particuliers.
Dans le cadre de son activité courante, la SCBSM utilise un certain nombre d'outils informatiques. Si ceux-ci devaient être détruits ou endommagés pour une quelconque raison, l'activité de la Société pourrait s'en trouver perturbée.
Le Groupe SCBSM a mis en place une politique de couverture des principaux risques encourus par son activité.
A ce jour, les polices d'assurance multirisques immeubles suivantes ont été souscrites au niveau de chacune des sociétés. Ces polices ont été souscrites auprès de compagnies d'assurance de premier plan : AXA, Europassur, AGF, Generali, AON, Assurances Industrielles de Londres.
Ces polices multirisques peuvent être décrites de la façon suivante :
• Dommages aux biens garantis à concurrence des dommages (plafonnés à 3,6 M€ pour la SCI des Bois, 5,8M€ pour la SCI Baltique, 30 M€ par immeuble pour la SAS Foncière du Chêne Vert et 20 M€ pour la SNC Bois et Manche soit plus de 100% de la valeur d'expertise du bien au 30 juin pour les SCI des Bois et SAS Foncière du Chêne Vert, 81% de la valeur pour la SCI Baltique et 58% pour la SNC Bois et Manche)
La SCBSM a par ailleurs souscrit une assurance spécifique « homme clé » relative à son Président, M. Lacroix, à hauteur de 150.000 euros.
La dénomination sociale de la Société est « SOCIETE CENTRALE DES BOIS ET SCIERIES DE LA MANCHE »
La société a pour sigle « SCBSM »
La Société est immatriculée au Registre du Commerce et des Sociétés de Paris sous le numéro 775 669 336 R.C.S PARIS
Le numéro SIRET de la Société est 775 669 336 000 98. Le code NAF est 741J
La Société a été constituée le 6 Avril 1921 et immatriculée au Registre du Commerce et des Sociétés de Paris le 25 Mars 1955 pour une durée de 99 années à compter de cette date (jusqu'au 24 Mars 2054), sauf dissolution anticipée ou prorogation.
Le siège social de la Société est situé 12 rue Godot de Mauroy, 75009 PARIS.
[email protected] Fax : 01 72 70 53 69
La Société a été constituée sous la forme de Société Anonyme à Conseil d'Administration.
Par décision de l'Assemblée Générale des actionnaires du 22 juin 2007, l'exercice social ouvert à compter du 1 er janvier 2007 a une durée exceptionnelle de six mois et se clôture au 30 juin 2007.
Les exercices ultérieurs, ouverts le 1er juillet de chaque année, seront clôturés le 30 juin de chaque année et auront une durée de douze mois.
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La Société Centrale des Bois et Scieries Manche a été créée en 1921 et avait pour activité initiale l'import/export de bois exotiques au travers de ses principales filiales : Hailaust et Gutzeit SA, Granvillaise des Bois et Société des Bois du Nord. Après une période d'apogée dans la période d'après guerre, la société a progressivement décliné et s'est vidée de sa substance.
La SCBSM est alors devenue une foncière ne détenant que quelques actifs immobiliers hérités de ses activités historiques.
Approchée par différents investisseurs à la recherche d'une structure déjà cotée afin de réactiver l'activité de foncière, la famille SICOT a vendu ses actions en octobre 2005.
L'activité immobilière de la société s'est développée rapidement. Fin 2005, suite à l'apport de plusieurs Sociétés civiles immobilières, le portefeuille immobilier du Groupe était évalué à 88 M€ environ, au 30 juin 2008, il s'élève à 273 M€.
Parallèlement au développement de son patrimoine, la SCBSM a réalisé plusieurs opérations d'augmentation de capital par appel public à l'épargne et s'est introduit sur le marché Eurolist d'Euronext en novembre 2006.
9 SCI (SCI Patou, SCI Wige, SCI Mina, SCI Mentele, SCI Mina Horizon, SCI Mina Christal, SCI Perle, SCI Anna, SCI Tofy) ont été acquises le 13 mars 2006 auprès de personnes physiques pour un prix total de 30 M€.
Ces SCI sont propriétaires de 24.383 m² de commerces au sein de la zone commerciale de Wittenheim (68). Cette zone commerciale est l'un des principaux « retail park » d'Alsace compris entre un centre commercial Auchan et un autre Cora sur lequel se situent de grandes enseignes nationales.
La SCBSM (à travers la SCI Baltique créée dans ce but) a acquis le 31 mars 2006 un ensemble immobilier de bureaux et de laboratoires de recherche de 4 713 m² situé dans la ZAID de Courtaboeuf – Villebon sur Yvette (Essonne).
Ce bien a été acquis à un prix total de 5.6 M€.
Le 12 juin 2006, SCBSM (à travers la SCI Abaquesne créée à cet effet) a procédé à l'acquisition par créditbail d'un immeuble de bureaux neuf disposant d'une superficie utile (SUB) de 5.699 m², situé boulevard de l'Europe à Rouen (Seine-Maritime).
Le prix d'acquisition de ce bien est de 11,6 M€.
Le 8 décembre 2006, la SCBSM a acquis pour 13,8M€ hors droits et frais accessoires un ensemble immobilier mixte à Ris Orangis de 15.545 m² SHON doté d'une réserve foncière de de 12.000 m². Cet actif est loué à 100% notamment en tant que siège social de Media Saturn France (26% des loyers globaux).
Cette acquisition a été faite conformément aux dispositions des articles 210 E et 235 ter ZC du Code général des impôts. La société a ainsi pris l'engagement de conserver l'actif durant 5 ans.
Le Groupe a acquis le 27 janvier 2007 une foncière disposant d'un portefeuille d'actifs évalué à 145 M€ composés des immeubles suivants :
Centre commercial construit en 1965 et entièrement rénové en 2005 qui comprend un supermarché Casino et une quarantaine de boutiques pour une superficie totale de 12 149 m².
Galerie Marchande de 33 boutiques représentant environ 3400m² de surface de vente. La locomotive du Centre Commercial est un hypermarché Leclerc de 7200m2 de surface de vente, dont les murs sont la propriété de l'exploitant.
Les Arcades de Chevry, Gif sur Yvette (91) Le centre commercial ouvert en 1983 et organisé en arcades en plein cœur de ville comprend près de 3 400 m² de commerces répartis sur 39 magasins.
Forum 20, Arcueil (94)
En première couronne au sud de Paris, le centre commercial Forum 20 construit en 1990, comprenant un hypermarché Cora de 4 800 m² propriété de l'enseigne et une galerie marchande de 3 791 m² répartis sur 30 magasins détenus par le Groupe.
Retail Park neuf achevé fin 2006 totalisant environ 18.000m2 de surfaces de vente, sur ce total le Groupe est propriétaire de 13.500m2 soit l'ensemble des lots à l'exception du magasin BricoDépôt acquis par l'enseigne. Ce centre bénéficie de la proximité d'un hypermarché Leclerc et d'une excellente visibilité depuis les axes de communication.
Retail Park d'environ 13600m2 comprenant 7 moyennes surfaces (Aubert, Sport2000, Chaussea, Maxitoys…). Cet actif s'insère au cœur d'une zone commerciale comprenant un Hypermarché Carrefour et sa galerie Marchande, un Multiplexe et un retail park en cours de développement (Cap Roussillon 2 : Leroy Merlin, Jardinerie Delbard, La Grande Récré, ElectroDépôt, La Halle…)
Situé à 20 km au sud de Paris, le centre commercial construit en 1973 et entièrement rénové en 2000 s'organise autour d'un hypermarché Leclerc de 4 250 m² et une vingtaine de boutiques. Le Groupe dispose d'environ 1 100 m² de commerces dans la galerie marchande répartis sur 9 magasins.
A Antibes, proche de la zone d'activité de Sophia Antipolis, l'immeuble Les Sporades comprend près de 2 000 m² de bureaux et deux moyennes surfaces pour 1000m2 en pied d'immeuble.
Cette zone commerciale de 12 000 m² précédemment occupée par une enseigne de bricolage est actuellement en cours de redéploiement.
Les deux bâtiments sont pris à bail 9 ans par la RATP (Régie Autonome des Transports Parisiens) et abritent le siège social, le centre de recherche et les services sociaux et médicaux de la société.
Ces deux immeubles ont été cédés, le premier en juin 2007 et le second en juillet (voir ci-après).
La société SCBSM a acquis en crédit bail un ensemble immobilier de 2914 m² à Sillé le Guillaume (72) comprenant un magasin Monsieur Bricolage et un magasin Réseau Pro, générant un revenu locatif net de 80K€ en juillet 2007. Cette acquisition s'insère dans le cadre d'un accord portant sur un portefeuille de 5 actifs, totalisant 9741 m² et générant un loyer net de 466 K€ dans le cadre de baux investisseurs de 9 ans fermes. Une seconde acquisition dans le cadre de ce portefeuille est survenue en novembre 2007. Les trois dernières acquisitions devraient intervenir au deuxième semestre 2008.
SCBSM a signé l'acquisition en crédit bail le 30 novembre 2007 d'un portefeuille de 9 immeubles de bureaux/activités propriété de Fortis Lease pour 8 M€. Ces immeubles sont situés à Nancy, Pompey, Mulhouse, Habsheim et totalisent 10.933 m².
En février 2008, SCBSM a acquis 2 450 m² de commerces de pieds d'immeubles neufs en centre ville de Marseille. Les premières livraisons interviendront au second semestre 2008 le solde est livrable en 2010. La transaction s'est effectuée sur la base d'un rendement théorique de 8.5% pour 6,6 M€.
Enfin, Au cours de l'exercice clos au 30 juin 2008, SCBSM a également poursuivi son développement sur le segment des Commerces via l'acquisition de trois immeubles entièrement loués dans le cadre de baux long terme pour un total de 8,5 millions d'euros.
La SCSBSM est bénéficiaire depuis juin 2006 d'une promesse relative à un terrain de plus de 25 ha situé à Chalon-sur-saône (Saône et Loire) et coïncidant avec le périmètre d'une Zone d'Aménagement Concertée (ZAC). Une filiale à 85% de SCBSM, la SAS Les Promenades de la Thalie, a été retenue par les pouvoirs publics comme Aménageur de la ZAC en décembre 2006.
Suite à cette nomination, les premières phases du projet, négociation et signature de la convention d'aménagement et études préalables ont été amorcées. Après obtention des diverses autorités administratives, les travaux sont prévus pour 2009 avec une ouverture au public en 2010.
Le prix de revient de ce projet, qui prévoit l'implantation de 30 à 40.000 m² de commerces, 15 à
La Société Centrale des Bois et Scieries de la Manche (SCBSM) est une foncière cotée sur le segment C de NYSE Euronext Paris dont l'activité consiste en l'acquisition et la détention d'actifs immobiliers en vue de leur location. Cette activité est exercée directement 20.000 m² de surface d'activités tertiaires, ainsi que 10.000 m² consacrés à l'hôtellerie et à des activités ludiques est estimé à 90 M€. 75% environ seront conservés en patrimoine par SCBSM et contribueront à la croissance du portefeuille de la société dans le respect de ses critères qualitatifs d'investissements.
Parallèlement, La SCBSM étudie en permanence différents projets d'investissement, conduit des négociations sur des opérations de tailles diverses qui à ce jour n'ont pas donné lieu à signature de promesse.
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Le traité d'apport signé en février 2007 prévoyant l'apport par SCBSM de 100% des parts sociales des SCI St Martin du Roy et SNC Criquet pour un montant net de 6,4 M€ à la société Foncière VOLTA a été approuvée le 31 mars 2008 par l'Assemblée Générale Mixte des actionnaires. SCBSM détient désormais environ 19% de Foncière Volta.
L'objectif pour SCBSM dans cette opération était d'arbitrer ainsi une partie significative de son portefeuille de logements et surtout de bénéficier dans les années futures de la création de valeur anticipée sur le développement de Foncière Volta, grâce notamment aux réserves foncières dont Foncière Volta est d'ores et déjà propriétaire en première couronne de la région parisienne
et indirectement au travers de plusieurs sociétés civiles immobilières, sociétés en nom collectif et sociétés par actions simplifiées.
Les principaux marchés investis par le Groupe concernent l'immobilier commercial et l'immobilier de bureaux et mixte bureaux/activités, qui représentent respectivement au 30 juin 2008 environ 54%, 28% et 16% du patrimoine en valeur. Le solde du portefeuille est constitué de quelques actifs d'habitations en cours d'arbitrage pour 5,5 M€.
Le Groupe SCBSM privilégie une politique d'investissement équilibrée entre les deux secteurs stratégiques que sont le Commerce et le Bureau, en maximisant la création de valeur pour les actionnaires via un mix entre actifs stabilisés offrant un rendement confortable et actifs à valoriser ou « value added » nécessitant la mise en œuvre de compétences d'asset management, en utilisant un levier attractif.
Les actifs du portefeuille sont décrits plus précisément au chapitre 8. Les filiales sont détaillées au chapitre 7.
Après un premier trimestre au cours duquel l'économie française a témoigné d'une certaine résilience face à un climat économique mondial tendu (+0,6% de croissance du PIB au premier trimestre 2008 contre +0,6% l'année récédente), la croissance française s'affaiblit à présent (+0,2% au 2ème trimestre 2008).
Les pays européens affichent néanmoins une certaine disparité dans les taux de croissance. Le Danemark, avec deux trimestres consécutifs de recul de son PIB, vient de rentrer en récession selon la définition traditionnellement admise et il est probable que d'autres pays le suivent.
L'augmentation du prix des matières premières et de l'énergie exerce des pressions inflationnistes sévères, affectant le pouvoir d'achat des ménages et les coûts des entreprises, en premier lieu celles du secteur du transport et de la logistique, ainsi que de l'agroalimentaire.
La politique monétaire de la banque centrale européenne (BCE) doit arbitrer à présent entre une baisse des taux pour tenter de relancer la consommation et une hausse des taux pour contenir l'inflation et éviter un effet de second tour, avec une spirale ascendante prix-salaire. Conformément à son objectif de maintenir une inflation inférieure à 2%, la BCE a augmenté début juillet son principal taux directeur de 0,25 point, le portant à 4,25%. L'objectif affiché par l'autorité monétaire européenne est d'envoyer un signal fort quant à sa détermination de lutter contre l'inflation.
Le renchérissement des matières premières et de l'énergie ainsi que le ralentissement économique américain ont eu des incidences sur les bénéfices de nombreuses entreprises. Beaucoup d'entre elles ont annoncé des résultats inférieurs à leurs prévisions, renforçant la méfiance des marchés.
Dans cet environnement, les marchés financiers ont été particulièrement volatiles et plutôt orientés à la baisse. Alors qu'au cours du premier trimestre, les principaux indicateurs boursiers ont paru regagner un peu du terrain face aux pertes du deuxième semestre 2007, la fin du deuxième trimestre 2008 marque un retour à une tendance baissière.
Néanmoins, les principales institutions financières font preuve d'un pessimisme mesuré, avec des prévisions pour le CAC 40 évoluant entre 4 500 et 5 200 pour la fin de l'année, contre un niveau début juillet avoisinant les 4 200 points.
Au premier trimestre de 2008, la croissance mondiale a rebondi après s'être nettement affaiblie au quatrième trimestre de 2007. Il s'agit toutefois d'une embellie passagère et le ralentissement à l'oeuvre depuis la mi-2007 devrait se poursuivre sur le reste de l'année 2008.
Trois évolutions continuent en effet de peser sur l'économie mondiale. En cause, tout d'abord, la chute de la construction immobilière, qui ne donne pas de signal d'accalmie et touche aussi bien les Etats-Unis que l'Irlande, l'Espagne ou le Royaume-Uni. Vient ensuite le renchérissement des matières premières agricoles et pétrolières, dont la poursuite alimente la hausse des prix à la consommation. La ponction ainsi opérée sur le pouvoir d'achat vient s'ajouter à la baisse de valeur du patrimoine immobilier pour freiner la consommation des ménages. La crise des marchés financiers, qui incite les banques à freiner le crédit, tend enfin à se prolonger. La France s'est tenue jusqu'ici à l'écart du ralentissement mondial, affichant encore une robuste croissance du PIB au premier trimestre (+0,6 %). Mais les enquêtes de conjoncture signalent désormais un retournement des anticipations des chefs d'entreprise qui touche l'ensemble des secteurs.
La demande des ménages français tend en outre à s'affaiblir. Comme dans les autres pays industrialisés, la consommation pâtit de la hausse des prix des matières premières et le pouvoir d'achat du revenu ne devrait qu'assez faiblement progresser en 2008. Comme c'est le cas habituellement en phase de freinage du revenu, le taux d'épargne
devrait baisser et soutenir la consommation. Mais cette baisse s'annonce modeste, les ménages semblant privilégier le maintien d'une épargne de précaution abondante. En outre, la France subit à son tour un retournement du marché immobilier. L'investissement résidentiel des ménages, encore en croissance l'année dernière, devrait nettement baisser en 2008, comme le laisse attendre la chute des mises en chantier du début d'année.
Ainsi, la croissance française devrait être faible d'ici la fin de l'année (+0,0 % à +0,2 % par trimestre). Sur l'ensemble de l'année elle serait limitée à 1,6 %. La
1 Sources : les principales données de ce § proviennent essentiellement de données fournies par DTZ Eurexi
baisse du chômage, encore sensible au premier trimestre, devrait quasiment s'interrompre et le taux de chômage s'établirait à 7,1 % en France métropolitaine en fin d'année.
Au-delà des aléas récurrents portant sur l'environnement international de la France, et qui n'ont pas disparu (pétrole, taux de change, vitesse de résorption des tensions
financières,...), ce scénario est affecté de deux aléas plus nouveaux. Tout d'abord, si la chute des mises en chantier du début d'année se poursuivait dans les mois à venir, l'investissement des ménages pourrait amputer davantage encore la croissance française. À l'inverse, la bonne résistance dont a fait preuve jusqu'à présent l'investissement des entreprises pourrait se prolonger un peu plus longtemps qu'anticipé et soutenir ainsi l'activité, dans un contexte où des tensions persistent encore sur l'appareil de production.
Alors que le marché de l'investissement avait retrouvé un rythme soutenu au 3ème trimestre 2007, les résultats enregistrés au cours du dernier trimestre 2007 et du 1er trimestre 2008 traduisent un net ralentissement : seulement 5,3 milliards d'euros investis ces six derniers mois. Dans un climat économique toujours aussi incertain, les investisseurs demeurent attentistes.
Les difficultés de financement rencontrées par les investisseurs ont entraîné un recul des opérations de grande envergure : en six mois, seules 11 transactions supérieures à 100 millions se sont concrétisées.
Si la part des locaux de première main dans les acquisitions s'est maintenue au cours des deux derniers trimestres, on observe tout de même un léger recul des engagements sur des actifs en VEFA et plus particulièrement sur les moins sécurisés. En effet, les banques sont plus regardantes à financer ce type d'opérations.
Au cours des six derniers mois, les investisseurs les plus actifs auront été les fonds d'investissement, avec 44% des engagements. Les institutions financières et les compagnies d'assurances sont demeurées peu actives avec seulement 4% des engagements.
Avec près de 2 milliards d'euros investis, les français sont à l'origine d'un tiers des engagements des six derniers mois en Ile-de-France. Le bureau a été le produit le plus prisé : près de 80% des engagements, essentiellement à La Défense et à Paris Centre Ouest.
Les américains arrivent en seconde position en concentrant 16% des investissements franciliens. L'essentiel de leurs engagements s'est porté sur du bureau (81%) avec pour destinations privilégiées Paris QCA, La Défense mais aussi des marchés moins établis tels que la Première Couronne Nord.
Les français ont, une fois de plus, été les plus vendeurs, avec plus de 3,5 milliards d'euros de cessions. Les américains arrivent en seconde position, mais avec un montant nettement moindre : à peine 900 millions d'euros.
Le ralentissement du marché a entrainé une baisse des valeurs vénales et une remontée des taux de rendement, mais le faible nombre de transactions prime et l'opacité des conditions financières de ces transactions rendent difficile l'expression de ces derniers.
Cependant, à l'image de la remontée des taux d'intérêts bancaires qui conditionnent le financement des acquisitions, les taux de rendement sont orientés à la hausse. Cette remontée des taux, de l'ordre de 50 à 75 points de base pour les actifs prime, est plus sensible pour les actifs situés sur les marchés émergents.
La remontée des taux est ainsi sensible sur les actifs les moins bien localisés ou sécurisés. Pour les actifs situés dans de petites villes de province et bénéficiant d'emplacements secondaires, manquant de visibilité et/ou dont la situation locative apparaît peu sécurisée (particulier, petite enseigne locale…), les taux augmentent de manière plus significative. Les banques sont désormais plus méfiantes et relèvent le coût du financement de sorte que l'écart entre les produits « prime » et secondaires, qui n'a cessé de se réduire depuis deux ans, devrait connaître une tendance inverse.
Avec près d'1,2 million de m² placés, le marché des bureaux francilien aura terminé le premier semestre 2008 sur des résultats plutôt positifs. Le deuxième trimestre 2008 affiche une performance globale comparable à celle du 1er trimestre 2008, avec près de 600 000 m² commercialisés dans 816 transactions.
Si les incertitudes quant aux perspectives de ralentissement économique français, européen, liées à la propagation de la crise financière demeurent réelles, le marché tertiaire francilien affiche des signes de résistance face à la crise financière. Le faible voire quasi-nul renouvellement de l'offre immédiate ou à court terme contraint le niveau d'activité, et les utilisateurs sont désormais plus vigilants sur la qualité des produits proposés, allongeant ainsi le délai de réalisation de leurs opérations immobilières.
Le loyer moyen francilien pour des surfaces de seconde main se positionne au 2ème trimestre 2008 à 315 €/m²/an, soit une progression de 7% en un an et encore de 2% en trois mois.
2 / Sources : les principales données de ce § proviennent essentiellement de données fournies par DTZ Eurexi
Les propriétaires se montrent vigilants et prudents sur la fixation des loyers de présentation des surfaces mises sur le marché et, de leur coté, les utilisateurs apparaissent de plus en plus attentifs à l'adéquation entre les niveaux de loyers demandés et les prestations techniques des surfaces et de leur fonctionnalité.
Cette observation vaut pour l'ensemble du territoire francilien pour des surfaces significatives : si la sécurité locative est au coeur des problématiques du marché de l'investissement, une attention toute particulière est désormais portée tant sur la recherche de locataires nouveaux que sur la capitalisation des entreprises déjà en place.
Les évolutions des loyers par secteur géographique, très disparates dans leur étendue tant à la baisse qu'à la hausse s'expliquent davantage par la qualité des produits commercialisés et leur localisation sur des micromarchés sous offreurs que par une tendance globale du marché francilien.
En deuxième couronne, en terme d'offre immédiate, la tendance est inverse aux autres secteurs et les disponibilités se sont encore alourdies, passant de 844 000 m² fin 2007 à plus d'un million de m². Ce gonflement de l'offre s'explique, entre autres, par la livraison d'immeubles neufs vacants et des libérations effectives de surfaces par des utilisateurs revenant en Première Couronne. Au premier semestre, en deuxième couronne Sud, la demande placée s'élève à 52 300 m², l'offre disponible au 30 juin 2008 est de 382 000 m² et le taux de vacance est de 11,1%.
Les vifs débats autour du pouvoir d'achat et l'érosion de la confiance des ménages ne se traduisent pas par une mauvaise conjoncture des commerçants. Le marché français reste sain. La consommation pourrait néanmoins afficher une correction suite aux pics d'inflation.
Le poste immobilier demeure autant stratégique que pesant pour les enseignes. Cependant, le nouvel Indice des Loyers Commerciaux, qui lisse davantage les évolutions de loyers, devrait prochainement reposer sur une base juridique.
Le centre-ville retrouve un certain dynamisme, mais n'offre toujours que très peu d'opportunités d'implantation aux enseignes sur les axes « prime » et n°1. Ce contexte soutient la vigueur des loyers et le développement de la périphérie.
La conjoncture est globalement active et les projets sont toujours pléthoriques en périphérie des agglomérations. Le retail park de dernière génération s'impose comme format en phase avec les nouveaux besoins et les nouvelles attentes des consommateurs.
Les vieux parcs d'activités commerciales traditionnels pourraient souffrir de cette nouvelle concurrence.
Les centres commerciaux français, bien qu'anciens, demeurent extrêmement performants.
Ce marché devient peu à peu plus concurrentiel et nature, provoquant l'émergence de certains programmes novateurs.
L'année a été une année record en termes de volume d'investissement avec 3,5 milliards d'euros engagés. Cette performance est principalement attribuable aux grosses transactions, 7 opérations ayant dépassé 150 millions d'euros. Le commerce, actif de diversification par excellence, reste très recherché mais les investisseurs demeurent peu enclins à céder leurs biens.
Alors que le décret d'application du droit de préemption des communes a enfin été publié, le commerce fait l'objet d'autres aménagements juridiques, notamment dans le cadre du projet de loi de modernisation de l'économie. Les conditions d'implantation des magasins (relevé du seuil de passage en CDEC de 300 m² à 1 000 m²), l'ouverture dominicale, les soldes, la négociabilité des tarifs dans la grande distribution, vont être soumis à modification. Les mesures n'auraient toutefois qu'un impact limité sur la consommation et concurrence.
Au niveau des taux de rendement, les actifs « prime » commerce, semblent avoir été relativement épargnés, contrairement à l'Angleterre qui a subi une correction à la hausse des taux de rendement. Ainsi, au 1er avril 2008, les taux « prime » se sont maintenus autour de 4 % pour les centres commerciaux et pieds d'immeubles. En revanche, les retail parks « prime » enregistrent une remontée de l'ordre de 25 points de base au 1er trimestre 2008, pour se situer aux alentours de 5,25% - 5,50%.
Toutefois, la fourchette des rendements s'est sensiblement élargie, attestant de la tendance à la remontée des taux sur les actifs les moins bien localisés ou sécurisés. Ainsi, pour les actifs situés dans de petites villes de province et bénéficiant d'emplacements secondaires (manque de visibilité, local commercial isolé…) et/ou dont la situation locative apparaît peu sécurisée (particulier, petite enseigne locale…), les taux augmentent de manière plus significative.
Les banques sont désormais plus méfiantes et relèvent le coût du financement de sorte que l'écart entre les produits « prime » et secondaires, qui n'a cessé de se réduire depuis deux ans, devrait connaître une tendance inverse.
Sur le marché des « boîtes commerciales », vendues à l'unité, les taux de rendement moyens observés sont sensiblement plus élevés, restant, bien sûr, fonction des caractéristiques de l'immeuble, des conditions d'occupation et de la qualité de l'emplacement. Les
3/ Sources : les principales données de ces § proviennent essentiellement de données fournies par DTZ Eurexi
dernières transactions font ressortir en général des taux se situant entre 7,00% et 8,50%. Cependant, pour des actifs implantés dans des zones commerciales bien établies et loués à des locataires pour des durées fermes d'au moins 6 années, les taux se situent autour de 6,25%.
Tel que développé précédemment, le marché de l'immobilier présente de nombreux atouts et attire des acteurs diversifiés : investisseurs privés, foncières tant françaises qu'européennes à la surface financière et au patrimoine plus ou moins important, investisseurs institutionnels (banques, assurances), fonds d'investissement français et étrangers et organismes de placement collectif immobilier.
Par son positionnement sur plusieurs marchés notamment l'immobilier commercial et l'immobilier tertiaire, le Groupe SCBSM est confronté à la concurrence d'acteurs multiples. Parmi eux, par exemple, les foncières cotées au patrimoine et à la surface financière plus important telles qu'Unibail, Gecina ou Foncière des Régions et les foncières de taille plus comparable telles que Fonciere Paris Ile de France, Compagnie La Lucette.
Le résultat du Groupe par activité est présenté en annexe des comptes consolidés au 30 juin 2008 au Chapitre 20.1 du présent document de référence.
Le Groupe SCBSM s'organise ainsi :
Société civile immobilière de droit français au capital de 1 000 euros, elle a été créée le 9 avril 2004. Son siège social est situé 7, rue de Caumartin 75009 Paris. Elle est détenue à 100% par son associé gérant, la SCBSM. Elle est identifiée au Registre du Commerce et des Sociétés de Paris sous le numéro 453 055 287 RCS Paris.
Cette SCI est crédit-preneur d'un ensemble immobilier dans le quartier de la Madeleine à Paris (9ème arrondissement) essentiellement à usage de bureaux.
Société civile immobilière de droit français au capital de 100 euros, elle a été créée le 11 août 2004. Son siège social est situé 7, rue de Caumartin 75009 Paris. Elle est détenue à 99,99% par son associé gérant, la SCBSM et à 0,01% par la SCI Berlioz. Elle est identifiée au Registre du Commerce et des Sociétés de Paris sous le numéro 478 294 416 RCS Paris.
Cette structure est devenue propriétaire de différents biens immobiliers d'habitations et de commerces dans l'Essonne en décembre 2004.
Société civile immobilière de droit français au capital de 1 000 euros, elle a été créée le 21 décembre 2004. Son siège social est situé 7, rue de Caumartin 75009 Paris. Elle est détenue à 99,99% par son associé gérant, la SCBSM et à 0,01% par la SCI Baltique. Elle est identifiée au Registre du Commerce et des Sociétés de Paris sous le numéro 480 044 635 RCS Paris.
La SCI Berlioz est propriétaire d'un immeuble mixte (commerces / habitations) situé à Sainte Geneviève des Bois (Essonne).
Société civile immobilière de droit français au capital de 111 euros, elle a été créée le 25 mars 2004. Son siège social est situé 7, rue de Caumartin 75009 Paris. Elle est détenue à 100% par son associé gérant, la SCBSM. Elle est identifiée au Registre du Commerce et des Sociétés de Paris sous le numéro 452 779 325 RCS Paris.
La société est crédit-preneur depuis mai 2004 d'un immeuble de bureaux situé à Roubaix (Nord).
Société civile immobilière de droit français au capital de 1 525 euros, elle a été créée le 26 juillet 2001. Son siège social est situé 7, rue de Caumartin 75009 Paris. Elle est détenue à 100% par son associé gérant, la SCBSM. Elle est identifiée au Registre du Commerce et des Sociétés de Paris sous le numéro 438 739 468 RCS Paris.
La SCI des Bois est crédit-preneur d'un ensemble immobilier à usage mixte bureaux et entrepôts dans l'Essonne.
Société civile immobilière de droit français au capital de 153 euros, elle a été créée le 17 octobre 2005. Son siège social est situé 7, rue de Caumartin 75009 Paris. Elle est détenue à 99,99% par son associé gérant, la SCBSM et à 0,01% par la SCI LIP. Elle est identifiée au Registre du Commerce et des Sociétés de Paris sous le numéro 438 922 148 RCS Paris.
La SCI BUC est propriétaire depuis septembre 2001 d'un ensemble immobilier à usage mixte bureaux et activités dans les Yvelines.
Société civile immobilière de droit français au capital de 1000 euros, elle a été créée le 2 mars 2006. Son siège social est situé 38, rue de Berri 75008 Paris. Elle est détenue à 99,99% par son associé gérant, la SCBSM et à hauteur de 0,01% par la SCI Buc. Elle est identifiée au Registre du Commerce et des Sociétés de Paris sous le numéro 488 859 695 RCS Paris.
La SCI Baltique est propriétaire d'un ensemble immobilier sis à Villebon-sur-Yvette (Essonne).
Société en nom collectif de droit français au capital de 1 000 euros, elle a été créée le 8 mars 2006. Son siège social est situé 38, rue de Berri 75008 Paris. Elle est détenue à 94,9% par son associé gérant, la SCBSM et à hauteur de 5.1% par la SAS La Granvillaise des Bois Elle est identifiée au Registre du Commerce et des Sociétés de Paris sous le numéro 488 948 571 RCS Paris.
La SNC Bois et Manche détient de l'intégralité du capital des SCI suivantes, elles-mêmes propriétaires d'un retail-park ci à Wittenheim (Haut-Rhin) :
SCI Patou : société civile immobilière de droit français au capital de 152,45 euros, elle a été créée le 15 septembre 1987. Son siège social est situé 7, rue de Caumartin 75009 Paris. Elle est détenue à 100% par son associé gérant, la SNC Bois et Manche. Elle est identifiée au Registre du Commerce et des Sociétés de Paris sous le numéro 342 250 057 RCS Paris.
SCI Wige : société civile immobilière de droit français au capital de 152,45 euros, elle a été créée le 15 septembre 1987. Son siège social est situé 7, rue de Caumartin 75009 Paris. Elle est détenue à 100% par son associé gérant, la SNC Bois et Manche. Elle est identifiée au Registre du Commerce et des Sociétés de Paris sous le numéro 342 250 149 RCS Paris.
SCI Mina : société civile immobilière de droit français au capital de 1 524,49 euros, elle a été créée le 15 septembre 1987. Son siège social est situé 7, rue de Caumartin 75009 Paris. Elle est détenue à 100% par son associé gérant, la SNC Bois et Manche. Elle est identifiée au Registre du Commerce et des Sociétés de Paris sous le numéro 308 885 565 RCS Paris.
SCI Mentele : société civile immobilière de droit français au capital de 62 504,10 euros, elle a été créée le 12 décembre 1994. Son siège social est situé 7, rue de Caumartin 75009 Paris. Elle est détenue à 100% par son associé gérant, la SNC Bois et Manche. Elle est identifiée au Registre du Commerce et des Sociétés de Paris sous le numéro 946 150 901 RCS Paris.
SCI Mina Horizon : société civile immobilière de droit français au capital de 152,45 euros, elle a été créée le 1er février 1990. Son siège social est situé 7, rue de Caumartin 75009 Paris. Elle est détenue à 100% par son associé gérant, la SNC Bois et Manche. Elle est identifiée au Registre du Commerce et des Sociétés de Paris sous le numéro 353 236 912 RCS Paris.
SCI Mina Cristal : société civile immobilière de droit français au capital de 152,45 euros, elle a été créée le 1er février 1990. Son siège social est situé 7, rue de Caumartin 75009 Paris. Elle est détenue à 100% par son associé gérant, la SNC Bois et Manche Elle est identifiée au Registre du Commerce et des Sociétés de Paris sous le numéro 353 236 730 RCS Paris.
SCI Perle : société civile immobilière de droit français au capital de 152,45 euros, elle a été créée le 23 novembre 1989. Son siège social est situé 7, rue de Caumartin 75009 Paris. Elle est détenue à 100% par son associé gérant, la SNC Bois et Manche. Elle est identifiée au Registre du Commerce et des Sociétés de Paris sous le numéro 352 423 362 RCS Paris.
SCI Tofy : société civile immobilière de droit français au capital de 152,45 euros, elle a été créée le 15 septembre 1987. Son siège social est situé 7, rue de Caumartin 75009 Paris. Elle est détenue à 100% par son associé gérant, la SNC Bois et Manche. Elle est identifiée au Registre du Commerce et des Sociétés de Paris sous le numéro 342 249 802 RCS Paris.
SCI Anna : société civile immobilière de droit français au capital de 152,45 euros, elle a été créée le 15 septembre 1987. Son siège social est situé 7, rue de Caumartin 75009 Paris. Elle est détenue à 100% par son associé gérant, la SNC Bois et Manche. Elle est identifiée au Registre du Commerce et des Sociétés de Paris sous le numéro 342 249 968 RCS Paris.
Société civile immobilière de droit français au capital de 1.000 euros, elle a été créée le 23 mai 2006. Son siège social est situé 7, rue de Caumartin 75009 Paris. Elle est détenue à hauteur de 99,9 % par la SCBSM, son associé gérant et de 0,1 % par la SAS La Granvillaise des Bois. Elle est identifiée au Registre du Commerce et des Sociétés de Paris sous le numéro 490 232 345 RCS Paris.
La SCI Abaquesne est crédit-preneuse d'un immeuble de bureaux neuf situé boulevard de l'Europe à Rouen (Seine-Maritime).
Société civile immobilière de droit français au capital de 1.000 euros, elle a été créée le 18 juillet 2006. Son siège social est situé 7, rue de Caumartin 75009 Paris. Elle est détenue à hauteur de 99 % par la SCBSM, son associé gérant et de 1 % par la SCI Buc. Elle est identifiée au Registre du Commerce et des Sociétés de Paris sous le numéro 491 104 519 RCS Paris.
La SCI des Bois de Norvège est crédit-preneuse de quatre actifs à usage de commerces et stockage sis à Biarritz, Saint-Sauveur Nîmes et Sillé Le Guillaume.
Société par actions simplifiées de droit français au capital de 40.000 euros, elle a démarré son activité en juillet 2006 et est immatriculée au Registre du Commerce et des Sociétés de Paris depuis le 18 février 2007 sous le numéro 494 166 747. Son siège social est situé au 12 rue Godot de Mauroy, 75009 Paris. Elle est détenue à 85% par SCBSM et sa filiale SCI Saint Martin du Roy, les 15% restant constituant une participation hors Groupe.
Il s'agit de la société d'aménagement pour la ZAC Les Portes du Grand Chalon. La société a en effet été nommée aménageur suite à un appel public à candidature en décembre 2006.
Société par actions simplifiées de droit français au capital de 40.000 euros acquise par la SCBSM le 26 janvier 2007. La société est immatriculée au Registre du Commerce et des Sociétés de Paris sous le numéro 481 597 631. Son siège social est situé au 3 avenue Hoche, 75008 Paris. Cette société est détenue à 100% par SCBSM.
Société par actions simplifiées de droit français au capital de 40.000 euros, elle est enregistrée depuis le 25 juin 2007 au Registre du Commerce et des Sociétés de Paris sous le numéro 498 664 416. Elle est détenue à hauteur de 99,975% par SCBSM, les 0,025% étant détenues par la SAS Foncière du Chêne Vert. Cette SAS n'a pas eu d'activité sur l'exercice.
Société anonyme de droit français au capital de 1.000.000 euros. Son siège social est situé 12 rue Godot de Mauroy, 75009 Paris. Cette foncière cotée sur Nyse Euronext Paris présente un actif immobilier évalué à 120 M€ environ. Elle est détenue à 19,4% par SCBSM
Au titre de l'exercice clos au 30 juin 2008, la SCBSM a pris une participation de 19% environ au sein du capital de la Société Foncière Volta, foncière cotée sur Eurolist. Cette prise de participation s'est faite plusieurs temps successifs :
La SCBSM a cédé les participations détenues au sein des SNC Criquet et SCI Saint Martin du Roy le 31 mars 2008 suite à l'apport réalisé à la société Foncière Volta (voir ci-dessous).
Conformément aux dispositions de l'article L. 233-6 du Code de commerce, le tableau ci-dessous récapitule les mouvements significatifs enregistrés depuis le 1er 4.1.3 Franchissements de seuils
| Sociétés | Seuils franchis à la baisse |
% du capital | |
|---|---|---|---|
| 30/06/08 | 30/06/07 | ||
| SA Foncière |
5%, 10% | 19,4% | |
| Volta |
| Sociétés | Seuils franchis à la baisse |
% du capital | |
|---|---|---|---|
| 30/06/08 | 30/06/07 | ||
| SCI Saint |
5%, 10%, | - | 99,9% |
| Martin du |
20%, 33% | ||
| Roy | et 50% | ||
| SNC | 5%, 10%, | - | 100% |
| Criquet | 20%, 33% | ||
| et 50% |
La société mère, SCBSM SA, possède une activité économique propre en sus de son activité de holding. Elle détient en effet en direct plusieurs actifs immobiliers représentant 13% du portefeuille du groupe en valeur d'expertise au 30 juin 2008.
La maison mère est gérant de l'ensemble de ses filiales.
Les fonctions supports Groupe internalisées (fonctions financière et comptable et asset management) sont centralisées au niveau de la maison mère. Les prestations sous-traitées en externe notamment la gestion locative via les mandats de gestion sont conclues au niveau de chaque filiale.
Chaque société est propriétaire ou crédit-preneuse dans le cadre d'un contrat de crédit bail d'un ou de plusieurs immeubles sauf :
Les contrats d'emprunt hypothécaire et de crédit-bail pour le financement des immeubles sont conclus au niveau de chaque entité juridique hormis pour les SCI Lip, Berlioz, Baltique et Buc pour lesquelles un contrat de refinancement centralisé a été signé en 2006.
Les SCI Mentelé, Mina, Mina Horizon, Mina Cristal, Tofy, Wige, Anna, Perle et Patou ne portent aucun emprunt hypothécaire ni contrat de crédit bail.
Le patrimoine immobilier du Groupe hors projets en développement s'élève au 30 juin 2008 à près de 273 M€. Ce niveau est sensiblement égal à celui observé en juin 2007, les acquisitions de la période ayant compensé les arbitrages réalisés.
Ce portefeuille s'organise sur plusieurs marchés : bureaux, commerces, et mixtes activité/bureaux ou activité/commerces ainsi que quelques actifs mixtes habitations/commerces. Compte tenu des critères d'investissements retenus par le Groupe et de la stratégie de création de valeur sur ses actifs, les immeubles en portefeuille peuvent être segmentés en deux catégories :
actifs dits « value added », qui nécessitent la mise en œuvre d'une stratégie de création de valeur : commercialisation des espaces vacants, repositionnement des immeubles, rénovations, etc.
 273 M€ d'actifs
| Adresse | Typologie | Nature | Secteur géographi que |
Surface | Locataires |
|---|---|---|---|---|---|
| --------- | ----------- | -------- | ----------------------------- | --------- | ------------ |
| La Madeleine | 12 rue Godot de Mauroy/7 rue Caumartin/8 rue de Sèze, Paris IX |
Bureaux | Actifs stabilisés |
Paris | 6 340 | Multilocataires (ED (Groupe Carrefour), SNCM, Digiplug, etc) |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Abaquesne | Bd Europe, Rouen (76) |
Bureaux | Actifs stabilisés |
Province | 5 725 | Société Générale, Direction régionale de l'équipement |
| Parabole IV | 15 avenue des Parabole, Roubaix (59) |
Bureaux | Actifs stabilisés |
Province | 13 597 | Multilocataires (Phildar, Cylande, etc) |
| Portefeuille Est |
Divers immeubles de bureaux situés à Mulhouse, Nancy et environs |
Bureaux | Value added | Province | 9 598 | Multilocataires |
| Buc | 106 rue du Fourny, | Mixte | Actifs | IDF | 6 800 | Monolocataire |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Buc (78) | Bureaux/Acti | stabilisés | ||||
| vité | ||||||
| Baltique | Avenue de la | Mixte | Actifs | IDF | 4 526 | Martec, Chelton |
| Baltique, Villebon | Bureaux/Acti | stabilisés | Electronics | |||
| sur Yvette (91) | vité | |||||
| Des Bois | 3 avenue de la | Mixte | Actifs | IDF | 5 320 | Monolocataire |
| Résistance, Ste | Bureaux/Acti | stabilisés | ||||
| Geneviève des Bois | vité | |||||
| (91) | ||||||
| Ris Orangis | Z.I du Bois de | Mixte | Value added | IDF | 15 647 | Multilocataire |
| L'Epine, 11 avenue | Bureaux/Acti | notamment siège social | ||||
| Irène et Frédéric | vité | de Media Saturn France | ||||
| Joliot Curie, Ris | ||||||
| Orangis (91) |
| Surface | M² vacant |
Loyers 30/06/08 |
Valeur locative attendue |
Vacance financière (% loyers réels) |
Valeur d'expertise |
|
|---|---|---|---|---|---|---|
| Actifs stabilisés | 42 308 | 1 871 | 5 892 | 6 076 | 4% | 83 210 |
| Value added | 25 245 | 7 518 | 1 693 | 1 902 | 24% | 21 328 |
| DOMINANTE BUREAUX | 67 553 | 9 389 | 7 585 | 7 978 | 9% | 104 538 |
| Adresse | Typologie | Nature | Secteur géographi que |
Surface | Locataires |
|---|---|---|---|---|---|
| --------- | ----------- | -------- | ----------------------------- | --------- | ------------ |
| Les Sporades | Immeuble de bureaux et commerces, Allée des Terriers, Antibes (06) |
Commerces | Actifs stabilisés |
Province | 2 855 | Multilocataires |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Les Arcades | Place du marché, Gif sur Yvette (91) |
Commerces | Actifs stabilisés |
IDF | 3 394 | Multilocataires (Société Générale, BNP Paribas, Caisse d'Epargne, etc) |
| La Grande Vallé |
Galerie marchande du centre commercial Leclerc, Gonesse (95) |
Commerces | Actifs stabilisés |
IDF | 3 409 | Multilocataires |
| Grigny | Centre commercial Grigny 2, Grigny (91) |
Commerces | Actifs stabilisés |
IDF | 1 097 | Multilocataires |
| Gifi Pacé | Angoûlème | Commerces | Actifs stabilisés |
Province | 1 572 | Monolocataire |
| PBM St Malo | Rue de la Grassinais, St Malo (35) |
Commerces | Value added | IDF | 4 190 | Monolocataire |
| PBM Mantes Buchelay |
ZI des Closeaux, Buchelay (78) |
Commerces | Value added | Province | 9 636 | Monolocataire |
| Forum 20 | Galerie Marchande, avenue A.briand, Arcueil (94) |
Commerces | Value added | IDF | 3 791 | Multilocataires (La Halle, Boulangerie Paul, Courir, etc) |
| Wittenheim | Retail Park, Rue de Soultz, Wittenheim (68) |
Commerces | Value added | Province | 24 406 | Multilocataires (Gemo, Norauto, Couleurs du Temps, Interior's, etc) |
| Cap Roussillon | Retail Park, Rivesaltes (66) |
Commerces | Value added | Province | 14 031 | Multilocataires (Aubert, Maxi Toys, Défi Mode, Sport 2000, etc) |
| Elysée Village | Centre commercial Route de la Jonchère, La Celle Saint Cloud (78) |
Commerces | Value added | IDF | 12 057 | Multilocataires (Casino, M.Bricolage, Peugeot, La Poste, etc) |
| Le Chêne Vert | Retail Park, Plérin (22) |
Commerces | Value added | Province | 13 520 | Multilocataires (Gifi, La Halle, Esprit Jardin, Casa, etc) |
| Sous total Sous total |
Commerces Commerces |
Actifs stabilisés Value added |
12 327 81 631 |
|---|---|---|---|
| COMMERCES | 93 958 |
| Bois de | ZA La Negresse, | Mixte | Actifs | Province | 11 293 | Monolocataire |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Norvège | Biarritz/ Sillé Le | Commerces/ | stabilisés | |||
| Guillaume / Nîmes | Activité | |||||
| / Saint Sauveur | ||||||
| Dannemarie | Ensemble | Mixte | Value | Province | 12 744 | Vacant |
| sur Crète | immobilier à usage | Commerces/ | Added | |||
| mixte, Dannemarie | Activité | |||||
| sur Crète (25) | ||||||
| Nantes | Terrain loué en | Mixte | Value | Province | 19 115 | Monolocataire |
| bail à construction | Commerces/ | Added | ||||
| échéance 2016 | Activité |
| Sous total | Commerces/ activité |
Actifs stabilisés |
11 293 | |
|---|---|---|---|---|
| Sous total | Commerces/ activité |
Value added | 31 859 | |
| COMMERCES/ACTIVITES | 43 152 |
| Lip | Plusieurs lots | Mixte | Actifs | IDF | 3 155 | Multilocataires |
|---|---|---|---|---|---|---|
| d'habitations et | Commerces/ | stabilisés | ||||
| commerces de pied | Habitations | En cours | ||||
| d'immeubles dans | d'arbitrage | |||||
| l'Essonne (91) | ||||||
| Berlioz | Immeuble R+2 : | Mixte | Actifs | IDF | 1 255 | Multilocataires |
| commerce de pied | Commerces/ | stabilisés | (Assedics, etc) | |||
| d'immeuble et | Habitations | En cours | ||||
| habitataions, Sainte | d'arbitrage | |||||
| Geneviève des Bois | ||||||
| (91) | ||||||
COMMERCES/HABITATIONS 4 410
| Surface | m² vacant |
Loyers 30/06/08 |
Valeur locative attendue |
Vacance financière (% loyers réels) |
Valeur d'expertise |
|
|---|---|---|---|---|---|---|
| Actifs stabilisés | 28 030 | 969 | 3 425 | 3 536 | 5% | 45 112 |
| Value added | 113 490 | 32 102 | 7 265 | 9 562 | 20% | 122 975 |
| DOMINANTE COMMERCES | 141 520 | 33 071 | 10 690 | 13 098 | 16% | 168 087 |
Ainsi le portefeuille du Groupe s'équilibre entre actifs à dominante Bureaux et actifs à dominante Commerces qui représentent respectivement 38% et 62% de la valeur du portefeuille au 30 juin 2008 ; et Actifs stabilisés et Actifs dits « Value added » qui représentent respectivement 47% et 53% du patrimoine :
Le graphique ci-dessous reprend les engagements fermes de location sous forme d'un échéancier en fonction des prochaines options de sortie. Ainsi on peut noter que, au 30 juin 2008, SCBSM doit percevoir un montant minimum de près de 41 M€ de loyers d'ici juin 2017.
Source : SCBSM
Les actifs immobiliers détenus par le Groupe SCBSM sont naturellement soumis à des lois et règlementations relatives aux questions environnementales.
A la connaissance de la Société, il n'existe pas au sein du Groupe SCBSM de question environnementale pouvant influencer l'utilisation par la Société de ses immobilisations corporelles (Cf §4.4 Risques industriels et liés à l'environnement).
Le présent chapitre 9 doit être analysé en fonction de l'intégralité du document de référence et notamment des chapitres 4 et 20 de la partie I.
Les grandes tendances et caractéristiques de ce secteur sont exposées au chapitre 6
Les principaux risques liés au contexte économique sont exposés au chapitre 4.
Le patrimoine immobilier du groupe est détaillé au chapitre 8.
L'endettement est présenté au chapitre 4.
Les projets de développement sont exposés aux chapitres 5 et 12.
Le patrimoine immobilier détenu par le Groupe au 30 juin 2008 a été évalué, pour plus de 99% de sa valeur, par des experts indépendants : CB Richard Ellis, DTZ Eurexi Cushman & Wakefield et Jones Lang LaSalle.
Les méthodes d'évaluation retenues par les experts consistent en :
Pour les biens à usage d'habitation, les experts ont par ailleurs calculé deux valeurs distinctes correspondant à une vente lot par lot des logements ou en bloc.
Ces valeurs (vente par lots ou en bloc) ont ensuite été majorées du montant des droits évalués forfaitairement à 6.2%.
Par ailleurs, pour le calcul de son ANR, le Groupe remplace également la valeur comptable de ses immeubles en cours de construction et immeubles d'exploitation par la valeur de marché au 30 juin 2008 déterminée par les experts immobiliers.
Les titres de participation non consolidés inscrits au bilan pour leur coût sont réévalués dans le cadre du calcul de l'ANR à leur valeur de marché. S'agissant de titres cotés sur Eurolist, la valeur de marché au 30 juin résulte du cours de clôture à cette date.
Les autres actifs et passifs utilisés dans le calcul de l'ANR de reconstitution sont également évalués sur la base des valeurs IFRS des comptes consolidés.
| vente constatés sur le marché pour des ensembles immobiliers équivalents, |
Capitaux propres Groupe SCBSM 30/06/08 |
78 712 |
|---|---|---|
| la méthode du rendement : Cette dernière - |
||
| correspond au ratio revenu annuel net / taux de capitalisation. Le revenu annuel net est constitué |
Juste valeur des Immeubles non classés en Immeubles de placement |
277 |
| des loyers potentiels diminués des charges opérationnelles directes non refacturables et ajustés |
Complément de valeur Vente en lots des immeubles d'habitation |
561 |
| de la vacance éventuelle. Les taux de capitalisation résultent des données internes des experts issues de |
Droits sur Immeubles | 16 938 |
| l'observation du marché et prennent également en compte le potentiel de revalorisation de loyers et |
Juste valeur Titres de participation non consolidés |
687 |
| - la méthode de l'actualisation des cash flows futurs : Cette méthode consiste à déterminer la valeur |
ANR de reconstitution vente en lot | 97 175 |
| d'utilité d'un immeuble par actualisation des flux | ||
| de trésorerie prévisionnels qu'il est susceptible de générer sur un horizon donné. |
Nombre d'actions en circulation au 30/06/08 |
12 889 349 |
| ANR Vente en lots/Action (€) | 7.54 | |
| 38/159 |
(1) Vente en Bloc des lots d'habitations
(2) Vente des habitations lot par lot
Les comptes consolidés au 30 juin 2008 sont établis en conformité avec les principes de comptabilisation et d'évaluation des normes comptables internationales IFRS. Ils comprennent les états financiers de SCBSM et de ses filiales au 30 juin 2008. Le périmètre de consolidation comprend ainsi les filiales directes de SCBSM SA présentées au chapitre 4 ainsi que neuf sociétés civiles immobilières filiales à 100% de la SNC Bois et Manche.
Le tableau ci-après reprend synthétiquement le compte de résultat consolidé en normes IFRS, les commentaires annexes sont à considérer conjointement avec les états financiers consolidés dans leur ensemble.
| En 000 € | 30-juin-08 | 30-juin-07 | Ecart | Variation |
|---|---|---|---|---|
| 12 mois | 6 mois | |||
| Revenus locatifs | 21 787 | 10 614 | 11 173 | 105% |
| Autres produits d'exploitation | 1 446 | 490 | 956 | 195% |
| Variation de la juste valeur des immeubles de placement | -2 596 | 5 959 | -8 555 | -144% |
| Total Produits des activités ordinaires | 20 637 | 17 062 | 3 574 | 21% |
| Total Charges d'exploitation | -10 261 | -5 094 | -5 168 | 101% |
| Résultat opérationnel courant | 10 376 | 11 969 | -1 593 | -13% |
| Excédent d'acquisition | 0 | 140 | -140 | -100% |
| Résultat opérationnel | 10 376 | 12 109 | -1 733 | -14% |
| Coût de l'endettement financier net | -11 779 | -5 820 | -5 959 | 102% |
| Autres produits et charges financiers | 1 733 | 4 160 | -2 427 | -58% |
| Résultat avant impôts des activités poursuivies | 330 | 10 449 | -10 119 | -97% |
| Résultat avant impôts des activités abandonnées | -142 | 0 | -142 | N/A |
| Impôts | 2 435 | 583 | 1 852 | 317% |
| Résultat | 2 623 | 11 032 | -8 409 | -76% |
| Résultat de base par action (en €) | 0.23 | 1.00 | -0.77 | -77% |
| Résultat dilué par action (en €) | 0.23 | 0.99 | -0.76 | -77% |
L'exercice clos au 30 juin 2008 présente une durée de 12 mois par comparaison avec l'exercice précédent d'une durée exceptionnelle de 6 mois.
Les revenus locatifs comptabilisés sur l'exercice s'élèvent à 21,8 M€. Ce poste est constitué pour 15,8 M€ de loyers et pour 6 M€ des charges refacturées aux locataires. Le poste est en ligne avec l'exercice précédent, les cessions survenues en juin 2007 et juillet 2007 ayant été compensées par les acquisitions survenues sur l'exercice et par les avancées en terme de commercialisation des espaces vacants.
En prenant en compte les produits d'exploitation liés à l'application des garanties locatives négociées lors des acquisitions ainsi que les autres produits non liés à l'activité locative, le chiffre d'affaires au 30 juin 2008 du Groupe s'élève à 23,2 M€.
Compte tenu des baux en cours à la clôture, les états locatifs au 30 juin 2008 font apparaître des loyers bruts annuels de 18,3 M€ contre 16,1 M€ au 30 juin 2007 du fait notamment des acquisitions d'immeubles et des commercialisations sur la période.
Le poste Variation de juste valeur des immeubles de placement enregistre les plus et moins values constatées sur les valeurs de marché des immeubles en portefeuille. Cette variation constitue une charge net de 2,6 M€ sur l'exercice clos au 30 juin 2008 en comparaison avec une variation positive de valeur de 6 M€ enregistré sur l'exercice de 6 mois clos au 30 juin 2007 . Dans un contexte économique fragile et un marché de l'immobilier tendu, les experts immobiliers ont ajusté leurs estimations en augmentant notamment les taux de capitalisation utilisés dans les expertises entre 0.25% et 0.75% selon les biens. Cette tendance à la baisse liée au marché a été partiellement compensée par la nature des actifs détenus par le Groupe (« Value added ») et par les efforts en terme d'asset management réalisés sur l'exercice (commercialisation des espaces vacants et repositionnement des centres commerciaux notamment) a baisse de valeur.
La variation nette de juste valeur constatée sur l'exercice représente une diminution annuelle de 1% de la valeur du portefeuille au 30 juin 2008.
Les charges de l'exercice sont constituées des charges opérationnelles liées aux immeubles de placement et partiellement refacturées aux locataires selon les terme des baux pour 7 M€ dont 6 M€ refacturées, les travaux réalisés sur les immeubles pour 0,2 M€ et les autres charges d'exploitation notamment les charges de fonctionnement général pour 3 M€.
Le résultat opérationnel de l'exercice s'établit ainsi à 10,4 M€. Ce résultat est inférieur à celui constaté sur l'exercice de 6 mois clos au 30 juin 2007 (12 M€) du fait essentiellement de la variation de valeur sur immeuble de placement : en retraitant cet élément le résultat opérationnel sur 12 mois au 30 juin 2008 s'élève ainsi à 13 M€ contre-6,2 M€ sur 6 mois au 30 juin 2007.
Le coût l'endettement financier net de l'exercice ressort à 11,8 M€. Il est en ligne avec le coût de l'endettement observé sur 6 mois au cours de l'exercice clos au 30 juin 2007. Les intérêts et charges assimilées versées sur l'exercice pour 13,3 M€ sont à rapprocher de la situation de l'endettement présentée au Chapitre 4 du présent rapport.
Dans un contexte économique de remontée des taux d'intérêt, la valorisation des contrats de couverture de taux conclus par le Groupe s'apprécie, un produit de près de 1,4 M€ a ainsi été comptabilisé en résultat de l'exercice.
Le résultat avant impôt des activités poursuivies s'élève à 0,3 M€.
Le résultat des activités abandonnés, à savoir la quote part de résultat lié aux sociétés sorties du périmètre sur l'exercice, SCI Saint Martin du Roy et SNC Criquet, constitue une perte de 0,1 M€.
Compte tenu de l'option formulée par la société pour le régime fiscal des SIIC au 1er juillet 2007, le Groupe ne calcule plus d'impôts différés sur les activités éligibles. Le poste Impôts constitue ainsi un produit de 2,4 M€.
Le résultat net après impôt se traduit donc par un bénéfice de 2,6 M€.
Le nombre moyen pondéré d'actions en circulation sur l'exercice clos au 30 juin 2008 s'établissant à 11 285 512 actions, le résultat net par action s'élève à 0,23 €. En considérant les 133 268 actions potentielles dilutives à la clôture, le résultat dilué par action s'élève également à 0,23 €.
| En 000 € | 30-juin-08 | 30-juin-07 Ecart | Variation | |
|---|---|---|---|---|
| ACTIFS | ||||
| Actifs non-courants | ||||
| Immeubles de placement | 271 218 | 269 845 | 1 373 | 1% |
| Immobilisations incorporelles | 4 | 3 | 1 | 22% |
| Immobilisations corporelles | 5 576 | 1 364 | 4 212 | 309% |
| Instruments financiers dérivés | 5 194 | 3 884 | 1 310 | 34% |
| Autres actifs financiers (non courant) | 10 116 | 24 | 10 092 | 41896% |
| Actifs courants | ||||
| Stocks | 534 | 0 | 534 | N/A |
| Clients | 4 584 | 2 601 | 1 983 | 76% |
| Autres débiteurs | 5 575 | 5 218 | 356 | 7% |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 15 765 | 16 659 | -894 | -5% |
| Actifs non-courants destinés à la vente | 0 | 22 046 | -22 046 | -100% |
| TOTAL ACTIFS | 318 566 | 321 645 | -3 079 | -1% |
| Total capitaux propres | 78 712 | 65 643 | 13 069 | 20% |
|---|---|---|---|---|
| Passifs non-courants | ||||
| Emprunts portant intérêt | 200 664 | 210 987 | -10 323 | -5% |
| Instruments financiers dérivés | 0 | 50 | -50 | -100% |
| Autres dettes financières | 2 193 | 2 084 | 109 | 5% |
| Impôts différés et Exit tax (part non | 14 751 | 22 745 | -7 994 | -35% |
| Autres créditeurs | -15 | 439 | -454 | -103% |
| Passifs courants | ||||
| Fournisseurs | 3 639 | 3 050 | 589 | 19% |
| Autres créditeurs | 3 325 | 6 178 | -2 853 | -46% |
| Emprunts portant intérêt | 6 305 | 4 567 | 1 738 | 38% |
| Autres dettes financières | 5 752 | 4 788 | 964 | 20% |
| Impôts Exit tax (courant) | 2 649 | 80 | 2 569 | 3204% |
| Provisions | 590 | 675 | -85 | -13% |
| Passifs non-courants destinés à la vente | 0 | 356 | -356 | -100% |
| TOTAL PASSIFS | 239 853 | 256 001 | -16 147 | -6% |
| TOTAL CAPITAUX PROPRES ET | 318 566 | 321 645 | -3 079 | -1% |
Les immeubles de placement détenus par le Groupe sont comptabilisés pour leur juste valeur dans les comptes consolidés en normes IFRS. Cette valeur résulte d'expertises immobilières indépendantes pour plus de 99% du portefeuille au 30 juin 2008. Trois approches ont été mises en oeuvre : la comparaison directe, la méthode du rendement (capitalisation des revenus locatifs nets) et la méthode des cash flows futurs actualisés. ce poste est stable par rapport au 30 juin 2007 : les acquisitions de la périodes (21 M€) ont ainsi compensé les cessions (16,8 M€) et la perte de juste valeur (2,6 M€) comptabilisée en résultat.
Les immobilisations corporelles sont constitués essentiellement d'un immeuble d'exploitation correspondant à la quote-part d'un immeuble de placement utilisé par le Groupe en tant que siège social pour 1,3 M€ ainsi que d'un immeuble en cours de construction à Marseille destiné à être reclassé en immeuble de placement dès son achèvement (4 M€).
Le Poste Instruments financiers dérivés constitués des actifs liés aux contrats de couverture de taux souscrit par le Groupe dans le cadre de sa gestion des risques financiers enregistrent une augmentation sur l'exercice du fait de l'évolution des taux d'intérêt et s'établit à fin juin 2008 à 5,2 M€.
Les Autres actifs non courants sont essentiellement constitués des titres de participation non consolidés détenus au capital de Foncière Volta, société immobilière coté sur Euronext Paris et détenue à 19% environ par SCBSM.
Les autres créances comprennent 1 M€ d'indemnités d'immobilisation (montants versés à la signature de promesses d'acquisition), 2,7 M€ de créances fiscales, le solde étant constitué de charges constatées d'avance et de créances diverses.
Le poste de Trésorerie et Equivalents de trésorerie s'élève à 15,8 M€ en comparaison avec 16,7 M€ au 30 juin 2007. Cette variation résulte de l'écart négatif entre les flux bénéficiaires de trésorerie généré par l'activité sur les flux déficitaires liés à l'investissement et au financement.
Hormis le résultat de l'exercice, la principale variation des capitaux propres entre le 30 juin 2007 et le 30 juin 2008 est liée à l'augmentation de capital par appel public à l'épargne et émission de BS-ABSA réalisée en juin 2008 et ayant conduit à une augmentation de capital de 10,5 M€.
L'endettement bancaire au 30 juin 2007 s'élève à 207 M€ dont 6,3 M€ payables avant le 30 juin 2009 (part courante). La situation financière et l'endettement du Groupe fait l'objet d'un développement spécifique dans l'analyse des risques au chapitre 4 du document de référence.
Les autres dettes financières résultent des comptes bancaires créditeurs pour 2,9 M€, des comptes courants auprès des associés pour 0,9 M€, le solde étant constitué des dépôts de garantie reçus des locataires.
La dette d'impôts différés au 30 juin 2008 s'établit à 9,8 M€ contre 22,7 M€ du fait de l'option pour le régime des SIIC au 30 juin 2008 qui conduit à ne plus calculer d'impôts différés sur les activités éligibles.
Les autres dettes sont composés des dettes auprès des fournisseurs pour 3,6 M€, de dettes fiscales et sociales pour 1,4 M€ et de dettes diverses pour le solde soit 1,8 M€.
| En KEUR au 30 juin 2008 | |
|---|---|
| Chiffre d'affaires | 3 135 |
| Résultat d'exploitation | - 1 940 |
| Résultat financier | -- 1 636 |
| Résultat exceptionnel | 1 303 |
| Résultat avant impôts | - 2 273 |
| Impôts | - 1 600 |
| Résultat net de l'exercice | - 3 873 |
Le chiffre d'affaires de la société est constitué des revenus locatifs issus des biens immobiliers décrits précédemment pour 1 956 K€. Ce revenu est en nette augmentation en comparaison avec l'exercice clos au 30 juin 2007 annualisé, soit 598 k€ pur un exercice de 6 mois ramené à 1 196 K€ pour 12 mois du fait des acquisitions survenues sur l'exercice : portefeuille de bureaux acquis en novembre 2007 et commerces acquis en janvier et juin 2008.
Le reste du chiffre d'affaires de SCBSM SA est constitué des prestations de services intra groupe pour 549 K€ dans le cadre des conventions d'assistance conclues avec les filiales et d'autres prestations externes pour 630 K€.
Le résultat d'exploitation de la période s'établit - 1 940 K€.
Les charges d'exploitation comprennent :
Le résultat financier est constitué :
couverture de taux constituant une charge nette de 1 896 K€
soit un résultat financier de --1 636 K€
Le résultat exceptionnel est essentiellement constitué du résultat de cession des parts sociales des SCI Saint Martin du Roy et SNC Criquet dans le cadre de l'opération d'apport à la société Foncière Volta décrite au Chapitre 2.4 du Rapport de gestion
Suite à son option pour le régime des SIIC, la société a comptabilisé l'Exit tax ou impôt sur les plus-values latentes à la date de l'option pour 1 600 K€. Cet impôt est payable par quart le 15 décembre de chaque année.
Le résultat net de l'exercice clos au 30 juin 2008 est donc une perte de -3 873 K€.
Les comptes de l'exercice écoulé ne comprennent aucune dépense non déductible fiscalement au sens des dispositions de l'article 39-4 du Code général des impôts.
| En KEUR au 30 juin 2008 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| ------------------------- | -- | -- | -- | -- | -- | -- |
| Immobilisations | corporelles | et | 25 132 |
|---|---|---|---|
| incorporelles | |||
| Immobilisations financières | 63 144 | ||
| Créances | 18 563 | ||
| Valeurs mobilières de placement et | 12 744 | ||
| disponibilités | |||
| Total Actif | 119 583 | ||
| Capitaux propres | 46 451 | ||
| Dettes financières | 51 206 | ||
| Autres dettes | 21 926 |
Les immobilisations corporelles sont constituées essentiellement des immeubles détenus par le Groupe à des fins locatives :
un terrain donné en bail à construction à échéance 2016, situé sur la commune de Nantes. Ce bien immobilier comprend un ensemble de bâtiments de commerces, de bureaux et d'activités dont la SCBSM deviendra propriétaire à l'issue du bail.
un ensemble immobilier à usage de bureaux et d'entrepôts à Ris Orangis, dans l'Essonne
trois ensembles commerciaux acquis en janvier pour l'un et en juin 2008 pour les deux autres pour un total de 8,5 millions d'euros.
Ce poste comprend également des immobilisations en cours imputables essentiellement à l'immeuble de Marseille acquis en VEFA en janvier 2008.
Les immobilisations financières sont constituées des titres de participation des sociétés présentées au chapitre 4 ainsi que des créances rattachées à ces participations issues notamment du refinancement centralisé pour quatre sociétés du Groupe mis en place en mars 2006 (SCI Buc, Berlioz, Lip et Baltique).
Les créances sont essentiellement constituées de 1000 K€ d'indemnités d'immobilisation (montants versés à la signature de promesse d'acquisition), 14 870 K€ de créances intra groupe, le solde étant le fait de créances fiscales, créances clients, créances diverses et comptes de régularisation.
Les capitaux propres au 30 juin 2008 s'élèvent à 46 451 K€, en augmentation de 6 623 K€ par rapport au 30 juin 2007, la perte de l'exercice ayant été absorbée par l'augmentation de capital réalisée en juin 2008 et ayant permis de lever 10 496 K€.
Le poste Dettes financières comprend les dettes auprès des établissements de crédit pour 38 026 K€ ainsi que des dépôts de garantie reçus des locataires pour 732 K€ et des emprunts intra-groupe pour le solde.
Affectation du résultat
Nous vous proposons d'affecter d'affecter la perte de l'exercice s'élevant à - 3.872.910,67 €
– au compte "Report à nouveau" - 3.872.910,67 €.
Conformément aux dispositions de l'article 243 bis du Code général des impôts, nous vous rappelons qu'il n'a pas été procédé à une distribution de dividendes au titre des trois précédents exercices.
| En € | 31/12/2004 | 31/12/2005 31/12/2006 30/06/2007 30/06/2008 | |||
|---|---|---|---|---|---|
| Capital en fin d'exercice | |||||
| Capital social | 305 790 | 17 439 730 | 24 650 250 | 25 618 310 | 32 205 873 |
| Nombre d'actions ordinaires | 20 386 | 1 743 973 | 2 465 025 | 2 561 831 | 12 882 349 |
| Nombre d'actions à dividende | |||||
| prioritaire | |||||
| sans droit de vote | |||||
| Nbre maximum d'actions à créer: | |||||
| - par conversion d'obligations | |||||
| - par droit de souscription | 126 000 | 231 833 | 229 770 | 2 510 532 | |
| Opérations et Résultats | |||||
| Chiffre d'Affaires (H.T) | 195 839 | 195 360 | 1 098 963 | 2 055 831 | 3 135 427 |
| Résultats av. impôts, participations, | |||||
| dotations aux amort. & provisions | -6 555 | -309 215 | 1 263 063 | 454 473 | -1 929 775 |
| Impôts sur les bénéfices | 454 | 273 409 | 2 934 | 1 600 142 | |
| Participation des salariés | |||||
| Résultats ap. impôts, participations, | |||||
| dotations aux amort. & provisions | -8 965 | -310 647 | 954 857 | -181 322 | -3 872 911 |
| Résultat distribué | |||||
| Résultat par action | |||||
| Résultat après impôts, participation, | |||||
| avant dotations aux amort.& provisions | 0 | 0 | 0.5 | -0.1 | -0.3 |
| Résultat après impôts, participation, | |||||
| dotations aux amort. & provisions | 0 | 0 | 0.4 | -0.1 | -0.3 |
| Dividende distribué | |||||
| Personnel | |||||
| Effectif moyen des salariés | 1.8 | 3.0 | 4.7 | ||
| Montant de la masse salariale | 101 690 | 67 392 | 218 867 | ||
| Montant des sommes versées en | 41 992 | 30 221 | 104 438 | ||
| avantages sociaux (Sécurité sociale, | |||||
| œuvres sociales) |
L'ensemble des informations concernant la trésorerie et les capitaux sont présentées aux paragraphes :
Le Groupe SCBSM n'a pas d'activité de recherche et développement et ne détient ni brevet ni licence.
De plus, le Groupe SCBSM n'a aucune dépendance quelconque vis-à-vis d'un brevet ou d'une licence.
La SCBSM dispose de deux atouts majeurs dans le contexte actuel de marché de baisse de valeur des actifs immobiliers et de remontée des taux de capitalisation des loyers :
Les axes prioritaires de création de valeur du Groupe sont :
la commercialisation des surfaces vacantes de Plérin, Wittenheim, Cap Roussillon (dont notamment les droits à construire résiduels non valorisés)
Le Groupe SCBSM est aménageur public d'une ZAC de 30ha dans l'agglomération de Chalon sur Saône. La SCBSM va poursuivre la mise en œuvre de son projet de création d'un parc commercial d'environ 50.000m2 SHON en axant ses actions sur les domaines suivants :
commercialisation du projet, les baux signés représentent actuellement environ 40% des surfaces de ventes totales
Le Groupe SCBSM ne réalise pas de prévision ou d'estimation de bénéfice.
Adresse professionnelle : 12 rue Godot de Mauroy, 75009 PARIS
Date de nomination : 3 octobre 2005
Date d'échéance du mandat : AG statuant sur les comptes clos au 30 juin 2009
Nombre d'actions détenues au 30 juin 2008 : 35 289 Nombre de stock-options détenues au 30 juin 2008 : néant
Mandats au sein du Groupe SCBSM : Président Directeur Général SCBSM
Mandats hors Groupe SCBSM : gérant des sociétés SCI BGM, Société Foncière Narvik, SARL Brocéliande Patrimoine ; Président de Compagnie Financière Brocéliande SAS, Président Directeur Général CROSSWOOD
Aucun à la connaissance de la Société
HEC 90 aujourd'hui , titulaire du DECF et du DESCF, Jacques Lacroix a débuté sa carrière comme consultant en audit puis en conseil. Après plusieurs expériences de management dans des secteurs variés notamment les nouvelles technologies, il a rejoint en 2001 la société HOCHE PARTNERS (anciennement Hermès Partners) fondée par Jean-Daniel COHEN en qualité d'associé pour développer le pôle « refinancement immobilier » et montage d'opérations d'investisseurs.
Fort de son expertise sur le marché immobilier, Jacques Lacroix a développé une activité d'investisseur en collaboration avec des clients privilégiés dès 2003 et les a convaincus en 2005 d'acquérir la SCBSM, d'y apporter les investissements précédemment réalisés et de développer une véritable foncière.
Adresse professionnelle : 3 avenue Hoche, 75008 PARIS
Date de 1ère nomination : 3 octobre 2005
Date du dernier renouvellement : 30 juin 2006
Date d'échéance du mandat : AG statuant sur les comptes clos au 30 juin 2011
Nombre d'actions détenues au 30 juin 2008 : 184 Nombre de stock-options détenues au 30 juin 2008 : néant
Mandats au sein du Groupe SCBSM : aucun
Mandats hors Groupe SCBSM : Président de Sofon Immobilier, Président de Hoche Partners, administrateur de Lucis, gérant de Sofon Investissement, gérant de Sofon Gestion, gérant de Sofon Immobilier, gérant d'Antarem Conseil, gérant d'Hercapar, co-gérant de HCPG, administrateur de Crosswood
Hoche Partners est une société en commandite simple spécialisée dans le conseil en financements structurés et notamment le montage de financements immobiliers complexes. Elle est présente en France, aux Etats-Unis et au Japon.
Monsieur Jean-Daniel Cohen : Centralien de 46 ans, banquier de profession, il a été président de la Banque Louis Dreyfus Finance, Directeur général associé d'Aurel Leven puis fondateur d'Hoche Partners (anciennement Hermès Partners) en 2001.
Adresse professionnelle : 3 avenue Hoche, 75008 PARIS
Date de nomination : 21 décembre 2005
Date d'échéance du mandat : AG statuant sur les comptes clos au 30 juin 2010
Nombre d'actions détenues au 30 juin 2008 : 1 137 614 Nombre de stock-options détenues au 30 juin 2008 : néant
Mandats au sein du Groupe SCBSM : aucun
Mandats hors Groupe SCBSM de Mme Evelyne VATURI : président de SAS Immogui, gérant de Wintec Finance et Technologie SARL et de SARL du Bois de l'Epine
Mandats hors Groupe SCBSM de SAS Immogui : gérant de SCI Charonne, de MTG, de SCI des Prés, de YMG, de SCI de la Forêt, de SCI Paris 16, de SCI Kleber-Cimarosa, de SCI de la Tour, de SCI Sénart, de SCI Michelet, de SCI Anatole, de SCI Louise Michel, de SCI Bonnefonds, de SCV Villiers.
Aucun à la connaissance de la Société.
SAS IMMOGUI est une société par actions simplifiée créée en 2001. L'activité de la SAS IMMOGUI consiste en la gestion d'actifs immobiliers et la réalisation d'opérations immobilières patrimoniales ou en tant que marchand de biens.
Madame Evelyne VATURI : âgée de 54 ans, après des études de publicité puis de gestion à l'ESCP et une carrière dans la publicité puis dans l'immobilier, elle a créé, en 2001, la SAS IMMOGUI qu'elle détient majoritairement.
Aucun à la connaissance de la Société.
* * *
Adresse professionnelle : 12 rue Godot de Mauroy, 75009 PARIS
Date de 1ère nomination 30 juin 2006
Date d'échéance du mandat : AG statuant sur les comptes clos au 30 juin 2009
Nombre d'actions détenues au 30 juin 2008 : 3 578 661
Nombre de stock-options détenues au 30 juin 2008 : néant
Mandat au sein du Groupe SCBSM : Aucun à la connaissance de la Société.
Mandats hors Groupe SCBSM de Mme Aurélie REVEILHAC : Administrateur de Crosswood.
Autres mandats et fonctions exercées au cours des cinq dernières années Néant
SAS HAILAUST ET GUTZEIT est une société par actions simplifiée de droit français détenue par Compagnie Financière de Brocéliande.
Madame Aurélie REVEILHAC, 28 ans, est la directrice administrative et financière du Groupe SCBSM qu'elle a rejoint début 2006 après plusieurs années en tant qu'auditeur financier chez Ernst & Young.
Au cours des cinq dernières années, aucun des membres du conseil d'administration et de direction de SCBSM :
-n'a fait l'objet d'une condamnation pour fraude, d'une incrimination ou d'une sanction publique officielle prononcée contre lui par les autorités statutaires ou réglementaires ;
-n'a été impliqué dans une faillite, mise sous séquestre ou liquidation en tant que dirigeant ou mandataire social ;
-n'a été empêché d'agir en qualité de membre d'un organe d'administration, de direction ou de surveillance ou de participer à la gestion d'une société.
A la connaissance de la Société, il n'existe aucun lien familial entre les membres du conseil d'administration.
A ce jour, il n'existe aucun autre membre de Direction au sein du groupe SCBSM.
Les conventions libres et réglementées sont exposées au chapitre 19-1 et au §16.2 pour ce qui concerne les membres du Conseil d'Administration.
A la connaissance de la Société, il n'existe pas de manière générale de conflit d'intérêt au niveau des organes d'administration, de direction et de contrôle et de la direction générale.
Il n'existe pas de pactes d'actionnaires.
De plus, aucun engagement de conservation des actions de la Société SCBSM n'a été signé par les membres du Conseil d'Administration.
| Administrateurs | Rémunération | Rémunération | Autres éléments de | Rémunération |
|---|---|---|---|---|
| fixe | Variable | rémunération (Avantages | indirecte | |
| en nature/ Indemnités) | ||||
| Jacques Lacroix | - | - | - | 134 |
| Immogui SAS | - | - | - | - |
| Hermes Partners SCS | - | - | - | - |
| Hailaust et Gutzeit SAS | - | - | - | - |
| En 000€ | 30 juin 2007 – (6 mois) | |||
|---|---|---|---|---|
| Administrateurs | Rémunération | Rémunération | Autres éléments de | Rémunération |
| fixe | Variable | rémunération (Avantages | indirecte | |
| en nature/ Indemnités) | ||||
| Jacques Lacroix | - | - | 2,5 | 76,5 |
| Immogui SAS | - | - | 2,5 | - |
| Hermes Partners SCS | - | - | 2,5 | - |
| Hailaust et Gutzeit SAS | - | - | 2,5 | - |
| En 000€ | 30 juin 2008 – (12 mois) | |||
|---|---|---|---|---|
| Administrateurs | Rémunération fixe |
Rémunération Variable |
Autres éléments de rémunération (Avantages |
Rémunération indirecte |
| en nature/ Indemnités) | ||||
| Jacques Lacroix | - | - | 1,5 | 172 |
| Immogui SAS | - | - | 1,5 | - |
| Hermes Partners SCS | - | - | 1,5 | - |
| Hailaust et Gutzeit SAS | - | - | 1,5 | - |
L'Assemblée Générale des actionnaires du 4 décembre 2007 a décidé d'allouer un montant global de jetons de présence de six mille euros (6 000 €).
Conformément aux dispositions de l'article L. 225-45 du Code de commerce, le conseil d'administration a décidé la répartition du montant global des jetons de présence de façon équitable entre ses membres.
M. Jacques Lacroix perçoit par ailleurs une rémunération indirecte au titre des missions permanentes décrites au Ch16.2 ci-dessous à travers CFB.
A la date de visa du présent document de référence, la Société et ses filiales n'ont provisionné ou constaté aucune somme aux fins du versement de pensions, retraites ou autres avantages aux membres du conseil d'administration.
Ceci a été précisé au § 14.1.1
Un contrat de prestations de services pour des missions d'assistance en matière de développement, de négociations d'acquisition, de recherche de financement et mise en œuvre de la stratégie financière a été signé à partir du 1er janvier 2006 entre la SCBSM et la Compagnie Financière De Brocéliande (CFB).
Ce contrat, autorisé par le Conseil d'Administration de la SCBSM en date du 1er février 2006, a été révisé par le Conseil d'Administration du 5 septembre 2007 avec effet rétroactif au 1er avril 2007. La rémunération mensuelle au titre de ces prestations est désormais fixée à 14,3 K€.
Un mandat de gestion locative et de suivi technique a été conclu entre SCBSM et ses filiales et la société Brocéliande Patrimoine SAS, filiale à 100% de CFB. Ce mandat recouvre notamment les prestations suivantes sur l'ensemble des actifs immobiliers portés par la société ;
Gestion locative (administrative et comptable) : suivi de la correcte exécution des baux, renouvellement, avenant, émission du quittancement, recouvrement des loyers,
établissement d'un rapport trimestrielle de gestion ;
La rémunération associée à ce contrat est fonction du revenu locatif par immeuble pour les missions courantes et la commercialisation et forfaitaire selon l'importance des travaux pour le suivi technique. Un montant de 479 K€ a été comptabilisé au titre de ce contrat sur l'exercice clos au 30 juin 2008.
Par ailleurs, les avances en comptes courants d'associés qui s'élèvent au 30 juin 2008 à 895 K€ sont rémunérées au taux maximum fiscalement déductible.
Le Conseil d'Administration de la SCBSM s'est doté d'un règlement intérieur adopté le 17 octobre 2005. Dans son article 3, le règlement prévoit notamment « la création de comités chargés d'étudier les questions que lui-même ou son Président soumet, pour avis, à leur examen ».
A ce jour aucun comité n'a été créé.
| Prix unitaire |
Montant de l'opération |
|||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Déclarant | Instrument financier |
Nature de l'opération |
Date de l'opération |
Lieu de l'opération |
(en €) | (en €) |
| Jacques LACROIX | Action | Acquisition | 12/07/2007 | Euronext Paris | 43.71 | 52 014.90 |
| Jacques LACROIX | Action | Acquisition | 14/08/2007 | Euronext Paris | 8.30 | 4 150.00 |
| Jacques LACROIX | Action | Acquisition | 15/08/2007 | Euronext Paris | 8.30 | 4 150.00 |
| Jacques LACROIX | Action | Acquisition | 29/08/2007 | Euronext Paris | 8.66 | 866.00 |
| Jacques LACROIX | Action | Acquisition | 11/09/2007 | Euronext Paris | 8.08 | 6 158.01 |
| Jacques LACROIX | Action | Acquisition | 14/09/2007 | Euronext Paris | 8.37 | 5 775.30 |
| Jacques LACROIX | Action | Acquisition | 14/09/2007 | Euronext Paris | 9.00 | 9 000.00 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Jacques LACROIX | Action | Acquisition | 18/09/2007 | Euronext Paris | 7.88 | 5 892.05 |
| Jacques LACROIX | Action | Acquisition | 19/09/2007 | Euronext Paris | 8.50 | 33 560.52 |
| Jacques LACROIX | Action | Acquisition | 20/09/2007 | Euronext Paris | 8.50 | 5 100.00 |
| Jacques LACROIX | Action | Acquisition | 21/09/2007 | Euronext Paris | 8.96 | 6 530.53 |
| Jacques LACROIX | Action | Acquisition | 21/09/2007 | Euronext Paris | 9.00 | 900.00 |
| Jacques LACROIX | Action | Acquisition | 25/09/2007 | Euronext Paris | 9.10 | 3 640.00 |
| Jacques LACROIX | Action | Acquisition | 28/09/2007 | Euronext Paris | 9.05 | 1 357.50 |
| Jacques LACROIX | Action | Acquisition | 01/10/2007 | Euronext Paris | 8.98 | 5 621.48 |
| Jacques LACROIX | Action | Acquisition | 02/10/2007 | Euronext Paris | 8.95 | 3 578.00 |
| Jacques LACROIX | Action | Acquisition | 03/10/2007 | Euronext Paris | 8.88 | 1 864.80 |
| Jacques LACROIX | Action | Acquisition | 04/10/2007 | Euronext Paris | 8.87 | 8 870.00 |
| Jacques LACROIX | Action | Acquisition | 05/10/2007 | Euronext Paris | 8.85 | 1 327.50 |
| Jacques LACROIX | Action | Acquisition | 10/10/2007 | Euronext Paris | 8.80 | 4 399.00 |
| Jacques LACROIX | Action | Acquisition | 11/10/2007 | Euronext Paris | 8.70 | 42 943.20 |
| Jacques LACROIX | Action | Acquisition | 08/11/2007 | Euronext Paris | 7.13 | 23 273.20 |
| Jacques LACROIX | Action | Acquisition | 09/11/2007 | Euronext Paris | 6.92 | 46 534.52 |
| Jacques LACROIX | Action | Acquisition | 12/11/2007 | Euronext Paris | 6.83 | 11 746.54 |
| Jacques LACROIX | Action | Acquisition | 13/11/2007 | Euronext Paris | 6.71 | 16 553.57 |
| Jacques LACROIX | Action | Acquisition | 15/11/2007 | Euronext Paris | 6.68 | 9 321.70 |
| Jacques LACROIX | Action | Acquisition | 16/11/2007 | Euronext Paris | 6.83 | 1 707.50 |
| Jacques LACROIX | Action | Acquisition | 20/11/2007 | Euronext Paris | 6.70 | 3 423.70 |
| Jacques LACROIX | Action | Acquisition | 22/11/2007 | Euronext Paris | 6.67 | 1 934.30 |
| Jacques LACROIX | Action | Acquisition | 27/12/2007 | Euronext Paris | 7.49 | 749.00 |
| Jacques LACROIX | Action | Acquisition | 02/01/2008 | Euronext Paris | 7.43 | 1 114.50 |
| Jacques LACROIX | Action | Acquisition | 04/01/2008 | Euronext Paris | 7.44 | 758.88 |
| Jacques LACROIX | Action | Acquisition | 08/01/2008 | Euronext Paris | 7.45 | 1 534.70 |
| Jacques LACROIX | Action | Acquisition | 15/01/2008 | Euronext Paris | 7.20 | 950.40 |
| Jacques LACROIX | Action | Acquisition | 15/01/2008 | Euronext Paris | 7.28 | 1 412.32 |
| Jacques LACROIX | Action | Acquisition | 21/01/2008 | Euronext Paris | 7.00 | 1 400.00 |
| Jacques LACROIX | Action | Acquisition | 22/01/2008 | Euronext Paris | 6.74 | 6 740.00 |
| Jacques LACROIX | Action | Acquisition | 24/01/2008 | Euronext Paris | 6.75 | 729.00 |
| Jacques LACROIX | Action | Cession | 03/03/2008 | Euronext Paris | 6.83 | 560.06 |
| Jacques LACROIX | Action | Cession | 03/03/2008 | Euronext Paris | 6.84 | 1 504.80 |
| Jacques LACROIX | Action | Cession | 03/03/2008 | Euronext Paris | 6.85 | 924.75 |
| Jacques LACROIX | Action | Cession | 03/03/2008 | Euronext Paris | 6.82 | 852.50 |
| Jacques LACROIX | Action | Cession | 10/03/2008 | Euronext Paris | 6.93 | 450.45 |
| Jacques LACROIX | Action | Cession | 10/03/2008 | Euronext Paris | 6.94 | 770.34 |
| Jacques LACROIX | Action | Cession | 12/03/2008 | Euronext Paris | 6.94 | 166.56 |
| Jacques LACROIX | Action | Cession | 12/03/2008 | Euronext Paris | 6.95 | 1 125.90 |
| Jacques LACROIX | Action | Cession | 30/04/2008 | Euronext Paris | 6.95 | 1 042.50 |
| Jacques LACROIX | Action | Cession | 30/04/2008 | Euronext Paris | 6.98 | 698.00 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Jacques LACROIX | Action | Cession | 05/05/2008 | Euronext Paris | 7.45 | 141.55 |
| Jacques LACROIX | Action | Cession | 12/05/2008 | Euronext Paris | 7.45 | 2 048.75 |
| Jacques LACROIX | Action | Cession | 12/05/2008 | Euronext Paris | 7.46 | 1 492.00 |
| Jacques LACROIX | Action | Cession | 14/05/2008 | Euronext Paris | 7.85 | 3 925.00 |
| Jacques LACROIX | Action | Cession | 20/05/2008 | Euronext Paris | 7.70 | 1 925.00 |
| Jacques LACROIX | Action | Cession | 23/05/2008 | Euronext Paris | 7.80 | 3 120.00 |
| Jacques LACROIX | Action | Acquisition | 26/06/2008 | Euronext Paris | 6.75 | 675.00 |
Conformément aux dispositions de l'article L. 225-37 du Code de commerce, le présent rapport a pour objet de rendre compte des conditions de préparation et d'organisation des travaux du Conseil d'administration au cours de l'exercice clos le 30 juin 2008 et des procédures de contrôle interne mises en place par SCBSM.
Conformément aux dispositions du Règlement européen n°809/2004 issu de la Directive n°2003/71/CE du 4 novembre 2003, la société précise qu'elle se conforme, d'une manière générale, aux recommandations de gouvernement d'entreprise en vigueur.
Les conditions de préparation et d'organisation des travaux du Conseil d'administration sont définies par la loi, les statuts de la société et les dispositions du règlement intérieur du Conseil.
La durée des fonctions des membres du Conseil d'administration est de six ans. Tout administrateur sortant est rééligible.
En vertu des dispositions des statuts et du règlement intérieur du Conseil d'administration, chaque administrateur doit être propriétaire, dans le délai légal à compter de sa nomination, d'une action SCBSM.
Le Conseil d'administration est composé de quatre administrateurs :
La société HOCHE PARTNERS (anciennement Hermès Partners), représentée par Monsieur Jean-Daniel COHEN
La société SAS IMMOGUI, représentée par Madame Evelyne VATURI
Le Conseil d'administration ne comprend pas d'administrateur élu par les salariés.
Adresse professionnelle : 12 rue Godot de Mauroy, 75009 PARIS
Date de nomination : 3 octobre 2005
Date d'échéance du mandat : AG statuant sur les comptes clos au 30 juin 2009
Nombre d'actions détenues au 30 juin 2008 : 35 289 Nombre de stock-options détenues au 30 juin 2008 : néant
Mandats au sein du Groupe SCBSM : Président Directeur Général SCBSM
Mandats hors Groupe SCBSM : gérant des sociétés SCI BGM, Société Foncière Narvik, SARL Brocéliande Patrimoine ; Président de Compagnie Financière Brocéliande SAS, Président Directeur Général CROSSWOOD
Aucun à la connaissance de la Société
* * *
Adresse professionnelle : 3 avenue Hoche, 75008 PARIS
Date de 1ère nomination : 3 octobre 2005
Date du dernier renouvellement : 30 juin 2006
Date d'échéance du mandat : AG statuant sur les comptes clos au 30 juin 2011
Nombre d'actions détenues au 30 juin 2008 : 184
Nombre de stock-options détenues au 30 juin 2008 : néant
Mandats au sein du Groupe SCBSM : aucun
Mandats hors Groupe SCBSM : Président de Sofon Immobilier, Président de Hoche Partners, administrateur de Lucis, gérant de Sofon Investissement, gérant de Sofon Gestion, gérant de Sofon Immobilier, gérant d'Antarem Conseil, gérant d'Hercapar, co-gérant de HCPG, administrateur de Crosswood
Adresse professionnelle : 3 avenue Hoche, 75008 PARIS
Date de nomination : 21 décembre 2005
Date d'échéance du mandat : AG statuant sur les comptes clos au 30 juin 2010
Nombre d'actions détenues au 30 juin 2008 : 1 137 - 614
Nombre de stock-options détenues au 30 juin 2008 : néant
Mandats au sein du Groupe SCBSM : aucun
Mandats hors Groupe SCBSM de Mme Evelyne VATURI : président de SAS Immogui, gérant de Wintec Finance et Technologie SARL et de SARL du Bois de l'Epine
Mandats hors Groupe SCBSM de SAS Immogui : gérant de SCI Charonne, de MTG, de SCI des Prés, de YMG, de SCI de la Forêt, de SCI Paris 16, de SCI Kleber-Cimarosa, de SCI de la Tour, de SCI Sénart, de SCI Michelet, de SCI Anatole, de SCI Louise Michel, de SCI Bonnefonds, de SCV Villiers.
Aucun à la connaissance de la Société.
SAS IMMOGUI est une société par actions simplifiée créée en 2001. L'activité de la SAS IMMOGUI consiste en la gestion d'actifs immobiliers et la réalisation d'opérations immobilières patrimoniales ou en tant que marchand de biens.
Madame Evelyne VATURI : âgée de 54 ans, après des études de publicité puis de gestion à l'ESCP et une carrière dans la publicité puis dans l'immobilier, elle a créé, en 2001, la SAS IMMOGUI qu'elle détient majoritairement.
Aucun à la connaissance de la Société.
* * *
Adresse professionnelle : 12 rue Godot de Mauroy, 75009 PARIS
Date de 1ère nomination 30 juin 2006
Date d'échéance du mandat : AG statuant sur les comptes clos au 30 juin 2009
Nombre d'actions détenues au 30 juin 2008 : 3 578 661
Nombre de stock-options détenues au 30 juin 2008 : néant
Mandat au sein du Groupe SCBSM : Aucun à la connaissance de la Société.
Mandats hors Groupe SCBSM de Mme Aurélie REVEILHAC : Administrateur de Crosswood.
Néant
***
Au cours des cinq dernières années, aucun des membres du Conseil d'administration et de direction du Groupe SCBSM :
-n'a fait l'objet d'une condamnation pour fraude, d'une incrimination ou d'une sanction publique officielle prononcée contre lui par les autorités statutaires ou réglementaires ;
-n'a été impliqué dans une faillite, mise sous séquestre ou liquidation en tant que dirigeant ou mandataire social ;
-n'a été empêché d'agir en qualité de membre d'un organe d'administration, de direction ou de surveillance ou de participer à la gestion d'une société.
A la connaissance de la Société, il n'existe aucun lien familial entre les membres du Conseil d'administration
En outre, à la connaissance de la Société, il n'existe pas de conflit d'intérêt au niveau des organes d'administration, de direction et de contrôle et de la direction générale.
En application des dispositions de l'article L.225-51-1 du Code de commerce, la direction générale de la SCBSM est assumée, soit par le président du Conseil d'administration, soit par une autre personne physique portant le titre de directeur général.
Dans sa séance du 3 octobre 2005, le Conseil d'administration a confié la présidence et la direction générale de la Société à Monsieur Jacques LACROIX pour la durée de son mandat d'administrateur.
Le Conseil d'administration a adopté son règlement intérieur lors de sa séance du 17 novembre 2005.
Le règlement intérieur décrit le mode de fonctionnement, les pouvoirs et les attributions du Conseil d'administration ainsi que les conditions de ses réunions et délibérations. Il précise également les règles de déontologie applicables aux membres du Conseil d'administration.
Le texte du règlement intérieur actuellement en vigueur est reproduit ci-dessous :
Le Conseil d'administration se prononce sur l'ensemble des décisions relatives aux orientations de l'activité de la société et veille à leur mise en œuvre par la direction générale.
Le Conseil d'administration procède aux contrôles et vérifications qu'il juge opportuns. Lorsque le Conseil considère qu'il y a lieu d'effectuer un tel contrôle ou vérification, il en définit précisément l'objet et les modalités dans une délibération et y procède lui-même ou en confie l'exécution à l'un de ses comités, à l'un de ses membres ou à un tiers.
Lorsque le Conseil d'administration décide que le contrôle ou la vérification sera effectué par l'un de ses membres ou par un tiers, la mission est définie dans les conditions fixées par l'article 2 ci-après.
Le Président fixe les conditions d'exécution du contrôle ou de la vérification. Il veille à ce que les informations utiles au contrôle ou à la vérification soient fournies à celui qui le réalise.
Il est fait rapport au Conseil d'administration à l'issue du contrôle ou de la vérification. Celui-ci arrête les suites à donner à ses conclusions.
Conformément aux dispositions du Code de Commerce, le Conseil d'administration peut conférer à un ou plusieurs de ses membres ou à des tiers, actionnaires ou non, une mission dont il arrêtera les principales caractéristiques. Lorsque le ou les titulaires de la mission sont membres du Conseil d'administration, ils ne prennent pas part au vote.
Sur la base de cette délibération, il est établi à l'initiative du Président un projet de lettre de mission, qui :
détermine, le cas échéant, la rémunération due au titulaire de la mission ainsi que les modalités de paiement des sommes dues à l'intéressé ;
prévoit, le cas échéant, un plafond de remboursement des frais de voyage et de déplacement ainsi que des dépenses engagées par l'intéressé et liées à la réalisation de la mission.
Le rapport de mission est communiqué par le Président aux administrateurs de la société. Le Conseil d'administration délibère sur les suites à donner au rapport de mission.
Afin de préparer ses travaux, le Conseil d'administration peut décider, conformément aux dispositions du Code de Commerce, la création de comités chargés d'étudier les questions que lui-même ou son Président soumet, pour avis, à leur examen.
Le Conseil d'administration fixera par le présent Règlement le domaine de compétence de chaque comité. Dans son domaine de compétence, chaque comité formule des propositions, des recommandations ou des avis selon le cas. A ces fins, il peut décider de faire procéder à toute étude susceptible d'éclairer les délibérations du Conseil.
Le Conseil d'administration désigne les membres et le Président de chaque comité. Les membres des comités participent personnellement à leurs réunions, le cas échéant par des moyens de visioconférence ou de téléconférence.
Les réunions des comités se tiennent au siège social ou en tout autre lieu fixé par son Président.
Le Président de chaque comité établit l'ordre du jour de ses réunions et le communique au Président.
Le Président de chaque comité peut décider d'inviter à certaines de ses réunions tout ou partie des membres du Conseil d'administration et, en tant que de besoin, toute personne de son choix à ses réunions. Il fait connaître au Président du Conseil d'administration les membres de la direction qu'il souhaite voir participer à une séance.
Les conditions de saisine de chaque comité sont les suivantes :
Le secrétariat de chaque comité est assuré par le secrétariat du Conseil d'administration.
Le Président du Conseil d'administration veille à ce que les informations nécessaires à l'exercice de leur mission soient mises à la disposition des comités. Il veille aussi à ce que chaque comité soit tenu régulièrement informé des évolutions législatives et réglementaires constatées et relatives à son domaine de compétence.
Les propositions, recommandations et avis émis par les comités font l'objet de rapports communiqués par le Président desdits comités au Président du Conseil d'administration pour communication à ses membres.
Le Conseil d'administration se réunit aussi souvent que l'intérêt de la société l'exige.
Le Président arrête l'ordre du jour de chaque réunion du conseil d'administration et le communique en temps utile et par tous moyens appropriés à ses membres.
Les documents permettant aux administrateurs de se prononcer en toute connaissance de cause sur les points inscrits à l'ordre du jour par le Président sont communiqués par ce dernier aux administrateurs quarante huit heures au moins avant la réunion du Conseil, sauf urgence ou nécessité d'assurer une parfaite confidentialité.
En tout état de cause, le Conseil d'administration peut au cours de chacune de ses réunions, en cas d'urgence, et sur proposition du Président, délibérer de questions non inscrites à l'ordre du jour qui lui a été communiqué.
Chaque administrateur dispose, outre l'ordre du jour de chaque réunion du Conseil, des documents lui permettant de prendre position en toute connaissance de cause et de manière éclairée sur les points qui y sont inscrits.
Lors de chaque Conseil d'administration, le Président porte à la connaissance de ses membres les principaux faits et événements significatifs portant sur la vie de la société et du groupe, intervenus depuis la date du précédent Conseil.
Le Président veille à ce que des moyens de visioconférence ou de téléconférence retransmettant les délibérations de façon continue soient mis à la disposition des administrateurs résidant en province ou à l'étranger ainsi que ceux qui s'y trouvent pour un motif légitime, afin de leur permettre de participer aux réunions du Conseil d'administration.
Lorsque le lieu de convocation du Conseil d'administration n'est pas celui du siège de la société, le Président prend les dispositions voulues pour que les
administrateurs qui ont décidé de s'y réunir puissent y participer grâce aux moyens décrits ci-dessus.
Sont réputés présents pour le calcul du quorum et de la majorité les administrateurs participant à la réunion par des moyens de visioconférence ou de téléconférence.
Les caractéristiques des moyens de visioconférence ou de téléconférence utilisés doivent satisfaire à des caractéristiques techniques garantissant une participation effective à la réunion du Conseil dont les délibérations doivent être retransmises de façon continue. A défaut, les administrateurs concernés ne pourront être réputés présents et, en l'absence du quorum, la réunion du Conseil devra être ajournée.
Le registre de présence aux séances du Conseil d'administration doit indiquer le nom des administrateurs participant à la réunion par visioconférence ou par moyens de télécommunication. Il doit également faire état de la survenance éventuelle d'un incident technique relatif à une visioconférence ou une téléconférence lorsque cet incident a perturbé le déroulement de la séance.
Les dispositions qui précèdent ne sont pas applicables pour l'adoption des décisions prévues par les articles L.225-47, L.225-53, L.225-55, L.232-1 et L.233-16 du Code de commerce, respectivement relatifs :
Les membres du Conseil d'administration sont tenus à une obligation absolue de confidentialité en ce qui concerne le contenu des débats et délibérations du Conseil et de ses comités éventuels ainsi qu'à l'égard des informations qui y sont présentées.
ARTICLE 8 – DEVOIR D'INDEPENDANCE DES ADMINISTRATEURS
Dans l'exercice du mandat qui lui est confié, chaque administrateur doit se déterminer indépendamment de tout intérêt autre que l'intérêt social de l'entreprise.
Chaque administrateur est tenu d'informer le Président de toute situation le concernant susceptible de créer un conflit d'intérêts avec la société ou une des sociétés du Groupe.
En acceptant le mandat qui lui est confié, chaque administrateur s'engage à l'assumer pleinement, à savoir notamment :
Le Conseil d'administration veille à l'amélioration constante de l'information communiquée aux actionnaires. Chaque administrateur, notamment par sa contribution aux travaux des comités du Conseil, doit concourir à ce que cet objectif soit atteint.
Chaque administrateur s'engage à remettre son mandat à la disposition du Conseil lorsqu'il estime de bonne foi ne plus être en mesure de l'assumer pleinement.
En application de l'article 12.3 des statuts, les administrateurs ont été convoqués verbalement ou par e-mail.
Conformément à l'article L.225-238 du Code de commerce, les Commissaires aux comptes ont été convoqués à la réunion du Conseil qui a examiné et arrêté les comptes.
Conformément à l'article L.225-35du Code de commerce et à l'article 4 du règlement intérieur du Conseil, le Président a communiqué à chaque administrateur tous les documents et informations relatifs aux questions inscrites à l'ordre du jour et nécessaires à l'accomplissement de sa mission au moins 48 heures avant la réunion du Conseil, sauf urgence.
Au cours de l'exercice clos le 30 juin 2008, les réunions du Conseil d'administration se sont déroulées au siège de la société au 12 rue Godot de Mauroy à PARIS (9ème).
Dans son article 3, le règlement intérieur du Conseil prévoit la création de comités chargés d'étudier les questions que lui-même ou son Président soumet, pour avis, à leur examen.
Toutefois à ce jour aucun comité n'a été créé.
Le Conseil d'administration se réunit aussi souvent que l'intérêt social l'exige. Au cours de l'exercice clos le 30 juin 2008, il s'est réuni 11 fois. Le taux de participation moyen s'est élevé à 95%. Les séances du Conseil d'administration ont été présidées par le Président du Conseil.
Un procès-verbal de chaque séance est établi puis arrêté par le Président qui le soumet à l'approbation du Conseil suivant. Il est retranscrit dans le registre des procès-verbaux après signature du Président et d'un administrateur au moins.
Au cours de l'exercice clos le 30 juin 2008, le Conseil a pris les décisions suivantes :
Arrêté des comptes consolidés, sociaux, affectation du résultat et convocation de l'AGE du 04 décembre 2008
Autorisation de l'apport des titres de la SNC Criquet et SCI Saint Martin du Roy à Foncière Volta
Le montant global des jetons de présence versés en juin 2008 aux administrateurs au titre de l'exercice 2007, s'est élevé à 6 000 €, réparti équitablement entre les membres du Conseil.
Aucune limitation n'a été apportée aux pouvoirs du Président Directeur Général.
Le Président Directeur Général est investi des pouvoirs les plus étendus pour agir en toute circonstance au nom de la société. Il exerce ses pouvoirs dans la limite de l'objet social et sous réserve de ceux que la loi attribue expressément aux assemblées d'actionnaires et au Conseil d'administration. Il représente la société dans ses rapports avec les tiers.
Aucune règle ou principe n'a été arrêté par le Conseil d'administration pour déterminer les rémunérations et avantages de toute nature accordés aux mandataires sociaux.
Conformément aux dispositions de l'article L. 225-45 du Code de commerce, le Conseil d'administration a décidé de répartir le montant global des jetons de présence au titre de l'exercice 2006 équitablement entre ses membres.
Notre société a mis au point des procédures de contrôle interne, en vue d'assurer, dans la mesure du possible, une gestion financière rigoureuse et la maîtrise des risques, en vue d'élaborer de manière fiable les informations données aux actionnaires sur la situation financière et les comptes et de préserver le patrimoine de la société.
Le contrôle interne mis en œuvre repose sur l'organisation et les méthodologies suivantes :
Les procédures de contrôle interne sont effectuées par le Président et les autres membres du Conseil d'Administration, la Direction financière et l'Asset Management sous l'autorité de ce dernier.
La Direction financière est composé d'une Directrice financière et deux comptables. Elle peut s'appuyer également sur des ressources externes (expertscomptables) qui opèrent sous la supervision de la Directrice Financière.
La fonction d'Asset management a été internalisée fin 2006 via le recrutement d'une salariée dédiée. Parmi les rôles de l'Asset manager figurent notamment l'interface avec les prestataires externes de gestion locative, l'interface avec les locataires et la valorisation du patrimoine.
Le suivi des performances opérationnelles et financières du Groupe se base sur un reporting semestriel. Ce dernier comporte notamment les informations relatives au développement de l'activité, l'analyse de la dette et les données locatives de la période. Les données locatives des actifs multilocataires résultent des mandataires de gestion ainsi que des indicateurs fournis par l'Asset Manager et sont commentées avec le Président.
Mis en place sur 2006, ce reporting fournit les indicateurs nécessaires aux décisions de gestion ; il comporte également les informations exigées par les organismes bancaires prêteurs. C'est également un outil précieux pour la valorisation du patrimoine.
Tout investissement significatif réalisé par le Groupe est préalablement autorisé par le Conseil d'Administration. Ce dernier valide les qualités des projets d'acquisition et l'intérêt pour le Groupe ainsi que le mode de financement envisagé.
Les procédures internes de contrôle en place concernent notamment la trésorerie, les demandes d'achats et la sauvegarde des actifs. Les procédures relatives au quittancement des locataires, suivi des encaissements et répartition des charges locatives sont assurées par les mandataires de gestion le cas échéant. Ces prestataires disposent eux-mêmes d'une organisation interne dédiée à sécuriser la qualité de l'information diffusée et répondent à l'ensemble des obligations définies dans leurs mandats. Des procédures ont été mises en place sur 2007 pour l'intégration des informations issues des mandataires de gestion au système comptable du Groupe.
La majorité des comptabilités individuelles de chaque filiale du Groupe ainsi que celle de la maison-mère est tenue par les ressources propres du Groupe ou par des experts comptables. La consolidation est également réalisée par la Direction financière après analyse des informations remontées des filiales. Les Commissaires aux comptes ont de plus effectué leurs diligences afin de vous présenter leurs rapports sur les comptes annuels.
Le Groupe a connu un développement rapide : parallèlement à la croissance du portefeuille détenu, des procédures de contrôle interne complémentaires sont progressivement mises en place pour accompagner cette croissance et la complexification des opérations.
L'objectif du Groupe est ainsi de :
Fait à PARIS,
Le 1er octobre 2008
Monsieur Jacques LACROIX Président Directeur Général
Exercice clos le 30 juin 2008
______________
Mesdames, Messieurs les actionnaires,
En notre qualité de commissaire aux comptes de la société SCBSM SA et en application des dispositions de l'article L. 225-235 du Code de commerce, nous vous présentons notre rapport sur le rapport établi par le Président de votre société conformément aux dispositions de l'article L. 225-37 du Code de commerce au titre de l'exercice clos le 30 juin 2008
Il appartient au Président de rendre compte, dans son rapport, notamment des conditions de préparation et d'organisation des travaux du conseil d'administration et des procédures de contrôle interne mises en place au sein de la société.
Il nous appartient de vous communiquer les observations qu'appellent de notre part les informations contenues dans le rapport du Président, concernant les procédures de contrôle interne relatives à l'élaboration et au traitement de l'information comptable et financière.
Nous avons effectué nos travaux conformément à la norme d'exercice professionnel applicable en France. Celle-ci requiert la mise en œuvre de diligences destinées à apprécier la sincérité des informations contenues dans le rapport du Président, concernant les
procédures de contrôle interne relatives à l'élaboration et au traitement de l'information comptable et financière. Ces diligences consistent notamment à :
prendre connaissance des procédures de contrôle interne relatives à l'élaboration et au traitement de l'information comptable et financière sous-tendant les informations présentées dans le rapport du Président ainsi que de la documentation existante ;
prendre connaissance des travaux ayant permis d'élaborer ces informations et de la documentation existante ;
déterminer si les déficiences majeures du contrôle interne relatif à l'élaboration et au traitement de l'information comptable et financière que nous aurions relevées dans le cadre de notre mission font l'objet d'une information appropriée dans le rapport du président.
Sur la base de ces travaux, nous n'avons pas d'observation à formuler sur les informations concernant les procédures de contrôle interne de la société relatives à l'élaboration et au traitement de l'information comptable et financière contenues dans le rapport du Président du conseil d'administration établi en application des dispositions de l'article L.225- 37 du Code de commerce
Paris La Défense et Paris, le 10 octobre 2008
| KPMG Audit | Conseil Audit & Synthèse |
|---|---|
| Département de KPMG S.A. | |
| Dominique Gagnard | Sophie Duval |
| Associé | Associée |
Le Groupe, en sus des administrateurs, emploie 4 personnes à temps plein à savoir la Directrice administrative et financière, la Directrice du Patrimoine et deux comptables
L'effectif moyen du Groupe sur le premier semestre 2007 s'élève ainsi à 4,67 salariés. Le total des charges de rémunération charges sociales incluses supporté par la SCBSM pour l'exercice clos au 30 juin 2008 s'est élevé à 323 K€.
Aurélie Reveilhac, Directrice financière, est diplômée de l'EDHEC et a rejoint le Groupe SCBSM après plusieurs années passées chez Ernst & Young en tant qu'auditeur financier.
Sophie Erre a rejoint le Groupe en qualité de Responsable de l'Asset Management. Dotée d'un DEA de droit des affaires, elle occupait précédemment la fonction de Directrice de centres commerciaux au sein d'une société de gestion.
Plan N°1 :
Dans le cadre du développement de la SCBSM et afin de pouvoir recruter et conserver des salariés à fortes capacités, un plan d'options a été voté par les actionnaires. Ainsi l'Assemblée Générale du 21 décembre 2005 dans sa 33ème résolution a approuvé le texte suivant :
« L'assemblée générale, après avoir entendu la lecture du rapport du conseil d'administration et du rapport spécial du commissaire aux comptes, autorise le conseil d'administration, dans le cadre des articles L.225-177 et suivants du Code de commerce, à consentir au bénéfice de ceux qu'il désignera parmi les membres du personnel salarié et parmi les mandataires sociaux de la société, en une ou plusieurs fois, des options donnant droit à la souscription d'actions nouvelles de la société à émettre à titre d'augmentation de capital ou à l'achat d'actions existantes de la société provenant de rachats préalablement effectués dans les conditions prévues par les dispositions légales, dans la limite d'un nombre total d'actions ne pouvant excéder 4% du capital social totalement dilué au jour de la décision du conseil d'administration.
Le nombre total des options consenties et non encore levées sera limité au plafond fixé par la législation en vigueur au jour où les options seront consenties.
Le prix de souscription ou d'achat des actions sera déterminé conformément aux dispositions des articles L.225-177 alinéa 4 et L.225-179 du Code de commerce, sans que celui-ci ne puisse être inférieur à 35 €, étant précisé que si les actions de la société sont transférées aux négociations sur un marché réglementé, le prix de souscription ou d'achat ne pourra être inférieur à 80 % de la moyenne des cours cotés au vingt séances de bourse précédant le jour où l'option est consentie, de plus, aucune option ne pourra être consentie moins de vingt séances de bourse après le détachement des actions d'un coupon donnant droit à un dividende ou à une augmentation de capital.
Le délai d'exercice des options ne devra pas excéder 3 ans.
Tous pouvoirs sont donnés au conseil d'administration dans les limites précisées ci-dessus pour déterminer toutes les conditions et modalités de l'opération, notamment :
arrêter la liste des bénéficiaires,
fixer les conditions dans lesquelles les options seront souscrites et/ou achetées, ainsi que leur nombre pour chaque bénéficiaire,
décider des conditions dans lesquelles le prix ou le nombre des actions à souscrire et/ou à acheter pourront être ajusté dans les divers cas prévus par l'article L.225-181 du Code de commerce.
constater, le cas échéant, la ou les augmentations de capital résultant de la levée des options, accomplir ou faire accomplir tous actes et formalités et modifier les statuts en conséquence et généralement faire le nécessaire.
L'assemblée prend acte de ce que la présente autorisation comporte, au profit des bénéficiaires des options, renonciation expresse des actionnaires à leur droit préférentiel de souscription aux actions qui pourront être émises en application de la présente résolution.
La présente délégation est consentie pour une durée de trente huit mois à compter de la présente assemblée générale.»
Le Conseil d'Administration, ainsi autorisé par l'Assemblée générale du 21 décembre 2005, a consenti le 24 janvier 2007, au bénéfice de Mme Reveilhac, Mme Erre et Monsieur Thil, respectivement 18 000, 12 000 et 2 000 options donnant droit, en cas d'exercice par leurs bénéficiaires, à la souscription d'autant d'actions nouvelles de la société au prix de 36,07 euros, correspondant à une augmentation de capital maximum de 1 154 240 euros.
A l'issue des opérations de division par quatre de la valeur nominale des actions SCBSM et d'augmentation du capital social par incorporation de primes d'émission et création d'actions nouvelles attribuées gratuitement aux actionnaires, décidées par l'Assemblée générale des actionnaires qui s'est tenue le 22 juin 2007, les conditions d'exercice des options de souscription ou d'achat d'actions déjà émises par la Société et encore en vigueur ont été modifiées conformément aux dispositions des articles L.228-99, R.225-139 et R.225-140 du Code de commerce. La nouvelle Parité d'Exercice est égale au produit de la Parité d'Exercice en vigueur avant le début de l'opération considérée par le rapport :
Nombre d'actions après opération Nombre d'actions avant opération Soit 1*(11 272 056 / 2 561 831) = 4,40
Plan N°2 :
L'Assemblée Générale du 22 juin 2007 a approuvé dans sa 17e résolution le texte suivant :
"L'assemblée générale, statuant aux conditions de quorum et de majorité d'une assemblée générale extraordinaire, connaissance prise du rapport du conseil d'administration et du rapport spécial des commissaires aux comptes, autorise le conseil d'administration, dans le cadre des articles L.225-177 et suivants du Code de commerce, à consentir au bénéfice de ceux qu'il désignera parmi les membres du personnel salarié et parmi les mandataires sociaux de la Société, en une ou plusieurs fois, des options donnant droit à la souscription d'actions nouvelles de la Société à émettre à titre d'augmentation de capital ou à l'achat d'actions existantes de la Société provenant de rachats préalablement effectués dans les conditions prévues par les dispositions légales, dans la limite d'un nombre total d'actions ne pouvant excéder 1.5% du capital social totalement dilué au jour de la décision du conseil d'administration.
Le nombre total des options consenties et non encore levées sera limité au plafond fixé par la législation en vigueur au jour où les options seront consenties.
Le prix de souscription ou d'achat des actions déterminé conformément aux dispositions des articles L.225-177 alinéa 4 et L.225-179 du Code de commerce, ne pourra être inférieur à 80 % de la moyenne des cours cotés au vingt séances de bourse précédant le jour où l'option est consentie, de plus, aucune option ne pourra être consentie moins de vingt séances de bourse après le détachement des actions d'un coupon donnant droit à un dividende ou à une augmentation de capital.
Le délai d'exercice des options ne devra pas excéder trois (3) ans.
Tous pouvoirs sont donnés au conseil d'administration dans les limites précisées ci-dessus pour déterminer toutes les conditions et modalités de l'opération, notamment :
– arrêter la liste des bénéficiaires,
– fixer les conditions dans lesquelles les options seront souscrites et/ou achetées, ainsi que leur nombre pour chaque bénéficiaire,
– décider des conditions dans lesquelles le prix ou le nombre des actions à souscrire et/ou à acheter pourront être ajusté dans les divers cas prévus par l'article L.225-181 du Code de commerce.
– constater, le cas échéant, la ou les augmentations de capital résultant de la levée des options, accomplir ou faire accomplir tous actes et formalités et modifier les statuts en conséquence et généralement faire le nécessaire.
L'assemblée prend acte de ce que la présente autorisation comporte, au profit des bénéficiaires des options, renonciation expresse des actionnaires à leur droit préférentiel de souscription aux actions qui pourront être émises en application de la présente résolution.
La délégation ainsi conférée au conseil d'administration est valable pour une durée de trentehuit mois à compter de la présente assemblée générale.
La présente délégation prive d'effet, pour la partie non utilisée et pour la période non écoulée, la délégation accordée par l'assemblée générale extraordinaire des actionnaires du 21 décembre 2005 dans sa 33ème résolution."
Le Conseil d'Administration du 21 juillet 2008 ainsi autorisé par l'Assemblée Générale a consenti au bénéfice de Mme Reveilhac, Mme Erre et Monsieur Thil et Mlle Bigarour, respectivement 75 000, 75 000 , 10 000 et 10 000 options donnant droit, en cas d'exercice par leurs bénéficiaires, à la souscription d'autant d'actions nouvelles de la société au prix de 4,75 euros, correspondant à une augmentation de capital maximum de 807 500 euros.
| Plan n°1 | Plan n°2 | |
|---|---|---|
| Date d'assemblée | 21/12/2005 | 22/06/2007 |
| Date du Conseil | ||
| d'Administration | 24/01/2007 | 21/07/2008 |
| Nombre total d'actions | 141 024 | 170 000 |
| pouvant être rachetées ou | ||
| souscrites | ||
| dont pouvant être | ||
| souscrites ou achetées par : | ||
| - les mandataires sociaux | ||
| - les 10 premiers | 141 024 | 170 000 |
| attributaires salariés | ||
| Point de départ de | 24/01/2008 | 21/07/2009 |
| l'exercice des options | ||
| Date d'expiration | 24/01/2011 | 21/07/2013 |
| Prix de souscription ou | 8.20 € | 4 .75 € |
| d'achat | ||
| Nombre d'actions | Néant | Néant |
| souscrites au 30 juin 2008 | ||
| Options de souscription ou | 0 | 0 |
| d'achat d'actions annulées | ||
| pendant l'exercice | ||
| Options de souscription ou | 141 024 | 170 000 |
| d'achat d'actions restantes |
Mme Réveilhac (DAF), Mme Erre (Asset Manager) et M Thil (comptable) détiennent respectivement 8.500, 4.000 et 1.000 bons de souscription d'actions dont les caractéristiques sont décrites au §.21.1.4 du présent document de référence.
| Actionnaires | Nb d'actions et | % |
|---|---|---|
| droits de votes | ||
| SAS Hailaust & Gutzeit | 3 578 661 | 27,78% |
| CROSSWOOD | 385 190 | 2,99% |
| CFB | 796 254 | 6,18% |
| Jacques Lacroix | 35 289 | 0.27% |
| Total contrôlé par J. | ||
| Lacroix | 4 795 394 | 37,22% |
| Caisse de dépôts et | ||
| placements du Québec | 1 832 240 | 14.22% |
| SAS IMMOGUI | 1 137 614 | 8.83% |
| SAS WGS | 865 972 | 6.72% |
| Asset Value Investors Ltd | 712 044 | 5.53% |
| The Royal Bank of | ||
| Scotland - CBFM | ||
| Netherlands BV | 517 476 | 4.02% |
| Flottant | 3 021 609 | 23,46% |
| TOTAL | 12 882 349 | 100.00% |
Les titres de la SCBSM étant inscrits sur un marché actif, l'actionnariat détaillé ci-dessus est sujet à évolution depuis le 30 juin 2008.
Actionnaires détenant plus de 5 % du capital :
immobilières. Elle est représentée et détenue à 100% par Mme Evelyne VATURI.
Les statuts de la SCBSM ne prévoient pas de droits de vote double.
La société HPMC1 Sàrl, société à responsabilité limitée de droit luxembourgeois a déclaré, par courrier du 6 décembre 2006 complété par un courrier du 22 décembre 2006, que par suite de la conclusion à son profit le 29 novembre 2006, d'un contrat d'option d'achat d'actions SCBSM détenues par SAS WGS visé par l'article L.233.11 du Code de Commerce, qu'elle avait franchi en hausse, au sens de l'article L.233-9 4° du Code de commerce, les seuils de 5% du capital et des droits de vote de SCBSM.
Le contrat d'option d'achat au profit de HPCM1 Sàrl porte sur 196 812 actions SCBSM que détient SAS WGS, ainsi que sur toutes autres actions SCBSM que SAS WGS viendrait à détenir jusqu'à la date de levée de l'option.
Le tableau ci-dessous récapitule les modifications intervenues dans la répartition du capital de la Société au cours des trois dernières années
| 30 juin 2008 |
30 juin 2007 |
31 déc 2006 |
|
|---|---|---|---|
| SAS Hailaust & Gutzeit | 27.8% | 31,0% | 32.8% |
| Crosswood | 3.0% | ||
| CFB | 6.2% | 5.2% | 5.5% |
| Jacques Lacroix | 0.3% | 0.0% | 0.2% |
| Sous-total contrôlé J.Lacroix | 37.2% | 36.2% | 38.5% |
| Caisse dépôts placements Québec | 14.2 | 14.2% | 11.6% |
| SAS IMMOGUI | 8.8% | 10.7% | 10.7% |
| SAS WGS | 6.7% | 7.7% | 8.0% |
| Asset Value Investors ltd | 5.5% | ||
| The Royal Bank of Scotland - CBFM Netherlands BV |
4.0% | 5.0% | 5.2% |
| Flottant | 23.5% | 25.3% | 26.0% |
| Total | 100.0% | 100.0% | 100.0% |
A la connaissance de la Société SCBSM, il n'existe pas à ce jour d'accord susceptible d'entraîner un changement de contrôle du Groupe.
L'article 8 du Règlement Intérieur du Conseil d'Administration adopté le 17 octobre 2005 précise le devoir d'indépendance des administrateurs.
« Art 8 : Devoir d'indépendance des administrateurs
Dans l'exercice du mandat qui lui est confié, chaque administrateur doit se déterminer indépendamment de tout intérêt autre que l'intérêt social de l'entreprise.
Chaque administrateur est tenu d'informer le Président de toute situation le concernant susceptible de créer un conflit d'intérêts avec la Société ou une des sociétés du Groupe. »
Les contrats de services liant la société à ses administrateurs sont présentés au Chapitre 16.
Rapport spécial des commissaires aux comptes sur les conventions et engagements réglementés
Exercice clos le 30 juin 2008
Mesdames, Messieurs,
En notre qualité de commissaires aux comptes de votre société, nous vous présentons notre rapport sur les conventions et engagements réglementés.
______________
En application de l'article L.225-40 du Code de commerce, nous avons été avisés des conventions et engagements qui ont fait l'objet de l'autorisation préalable de votre conseil d'administration.
Il ne nous appartient pas de rechercher l'existence de conventions ou engagements, mais de vous communiquer, sur la base des informations qui nous ont été données, les caractéristiques et les modalités essentielles de ceux dont nous avons été avisés, sans avoir à nous prononcer sur leur utilité et leur bien-fondé. Il vous appartient, selon les termes de l'article R.225-31 du Code de commerce, d'apprécier l'intérêt qui s'attachait à la conclusion de ces conventions ou engagements en vue de leur approbation.
Nous avons effectué nos travaux selon les normes professionnelles applicables en France ; ces normes requièrent la mise en œuvre de diligences destinées à vérifier la concordance des informations qui nous ont été données avec les documents de base dont elles sont issues.
Mr jacques Lacroix, président du conseil d'administration.
Votre conseil d'administration a autorisé dans sa séance du 4 décembre 2007 une convention d'asset management avec les sociétés SCI Mina, SCI Mentelé, SCI Mina Horizon, SCI Mina Cristal, SCI Tofy, SCI Patou, SCI Wige, SCI Perle et SCI Anna.
Cette convention d'asset management porte sur l'assistance en matière de commercialisation de surfaces vacantes, la renégociation de baux en tacite reconduction, la préservation des locataires existants en l'attente de restructuration des sites, le respect des normes de sécurité, la négociation d'extension de surfaces de certains locataires, la représentation du propriétaire vis-à-vis des autorités locales soucieuses du devenir et de l'évolution du site dont une partie s'apparente à « une fiche commerciale », la conservation des autorisations commerciales existantes pour des surfaces vacantes (risque de préemption).
Cette convention, conclue pour une durée de 12 mois à compter du 1er juillet 2007 et renouvelable par tacite reconduction pour une durée maximale de 3 ans, prévoit en faveur de votre société, en contrepartie des prestations effectuées, la rémunération suivante :
100.000 € payables en 4 trimestrialités la première année puis la moitié au cours des années ultérieures,
0,50% HT de la valeur d'expertise du patrimoine hors droits payable pour moitié (0,25%) le 31 décembre de chaque année sur la base de la valeur d'expertise du patrimoine à cette même date et pour moitié (0,25%) le 30 juin de chaque année sur la base de la valeur d'expertise du patrimoine à cette même date.
un incentive sur les conditions de commercialisation des nouveaux baux et égal à 25% HT de la part du loyer excédant 100 € HT/m2 et calculé sur les loyers cumulés sur la période ferme des baux signés au cours de la période et payable à signature des baux. Cet incentive ne sera pas calculé sur les renouvellements des baux existants.
Le montant des honoraires facturés par votre société au cours de l'exercice au titre de cette convention s'est élevé à 549.004 € hors taxes.
Mr jacques Lacroix, président du conseil d'administration.
Votre conseil d'administration du 4 décembre 2007 a autorisé la refacturation par votre société des honoraires relatifs à la gestion de l'immeuble sis Rue Riquet porté par la SNC Criquet .
Le montant des honoraires forfaitaires facturés au titre de cette convention par votre société à la SNC Criquet au cours de l'exercice s'est élevé à 200.000 € hors taxes.
Mr jacques Lacroix, président du conseil d'administration.
Votre conseil d'administration en date du 4 décembre 2007 a autorisé un avenant à la convention de centralisation de trésorerie conclue le 20 décembre 2006 entre votre Société et les filiales SCI Buc, SCI Lip, SCI Berlioz, SCI Baltique, SCI Parabole IV, SCI des Bois, SCI Bois de Norvège, SCI Cathédrale, et SCI Abaquesne.
.En vue de simplifier les relations de SCBSM SA avec les filiales concernées, votre conseil d'administration en date du 4 décembre 2007 a autorisé le principe selon lequel les comptes courants intragroupe ne seraient pas rémunérés. Cette convention a une prise d'effet au 1er juillet 2007.
Au 30 juin 2008, le montant des comptes courants créditeurs relatifs à cette convention s'élève à 1.770.216 €uros. Le montant des comptes courants débiteurs s'élève à 5 601 127 €uros.
Mr jacques Lacroix, président du conseil d'administration et président directeur général de Foncière Volta SA (au moment de l'apport) et Hermès Partners (devenu Hoche Partners), administrateur de votre société et de Foncière Volta SA, représentée par Mr Jean-Daniel Cohen.
Votre conseil d'administration en date du 20 février 2008 a autorisé l'apport à sa filiale SA Foncière Volta de l'intégralité des parts sociales qu'elle détenait, directement ou indirectement, dans les SNC Criquet et SCI Martin du Roy.
La valeur des sociétés apportées a été déterminée sur la base de l'actif net réévalué des sociétés par référence à la situation nette comptable au 30 septembre 2007 et à la valeur d'expertise des immeubles au 30 juin 2007. L'appréciation de l'évaluation a fait l'objet d'un rapport établi par les commissaires aux apports.
Les apports ont ainsi été évalués à 6.328.390 € ; en contrepartie de cet apport, votre société a reçu 1.029.006 actions de Foncière Volta SA d'une valeur nominale de 6,15 € assorties d'une prime d'émission.
Mr Jacques Lacroix, président du conseil d'administration et SAS Immogui, administrateur, représenté par Mme Evelyne VATURI.
Votre conseil d'administration en date 17 mars 2008 a autorisé votre société à consentir une promesse de cession d'actions aux actionnaires de la société SAS WGS, portant sur 50% des actions que votre société détiendra dans le capital de Foncière Volta SA immédiatement à la suite des opérations d'apport des titres SCI Saint Martin du Roy et SNC Criquet.
Les actionnaires de la société SAS WGS ont également consenti à votre société une promesse d'achat portant sur 50% des actions qu'elle détiendra dans le capital de Foncière Volta SA.
La promesse de cession et la promesse d'achat des titres de Foncière Volta SA pourront être levées par les actionnaires de votre société ou par les actionnaires WGS à compter du sixième mois suivant la réalisation des opérations d'apport (soit à compter du 30 septembre 2008) et à tout moment pendant une durée de 18 mois consécutifs, faute de quoi elles seront caduques et nuls d'effet.
Si les actionnaires WGS lèvent la promesse de cession, Le prix de cession sera de 7,073 € pour chacune des Actions « 1 ».
Si SCBSM lève la promesse d'achat, le prix de cession sera de 5,23 € pour chacune des Actions « 2 »
Par ailleurs, en application du Code de commerce, nous avons été informés que l'exécution des conventions et engagements suivants, approuvés au cours d'exercices antérieurs, s'est poursuivie au cours du dernier exercice.
• Convention de prestation de services
Votre conseil d'administration du 5 septembre 2007 avait autorisé une convention portant sur l'assistance en matière de développement, de recherche d'actifs immobiliers, de participation aux décisions d'investissement, de négociation des acquisitions, de montage des dossiers de financement immobilier, de recherche et de structuration de financements, de négociation avec les établissements de crédit et de mise en œuvre d'une stratégie financière de cotation en bourse.
Cette convention avec la société Compagnie Financière de Brocéliande S.A.S prévoyait une rémunération de 14 300 € hors taxes par mois frais et débours compris.
Le montant des honoraires de la société Compagnie Financière de Brocéliande S.A.S. facturés au titre de cette convention au cours de l'exercice s'est élevé à 171 600 € hors taxes.
Paris La Défense et Paris, le 10 octobre 2008
KPMG Audit Conseil Audit & Synthèse
Département de KPMG S.A.
Dominique Gagnard Sophie Duval
Associé Associée
Exercice clos le 30 juin 2008
Mesdames, Messieurs,
En exécution de la mission qui nous a été confiée par votre Assemblée Générale, nous avons procédé au contrôle des comptes consolidés de la Société Centrale des Scieries et Bois de la Manche S.A. relatifs à l'exercice clos le 30 juin 2008, tels qu'ils sont joints au présent rapport.
Les comptes consolidés ont été arrêtés par le Conseil d'administration. Il nous appartient, sur la base de notre audit, d'exprimer une opinion sur ces comptes.
Nous avons effectué notre audit selon les normes professionnelles applicables en France ; ces normes requièrent la mise en œuvre de diligences permettant d'obtenir l'assurance raisonnable que les comptes consolidés ne comportent pas d'anomalies significatives. Un audit consiste à examiner, par sondages, les éléments probants justifiant les données contenues dans ces comptes. Il consiste également à apprécier les principes comptables suivis et les estimations significatives retenues pour l'arrêté des comptes et à apprécier leur présentation d'ensemble. Nous estimons que nos contrôles fournissent une base raisonnable à l'opinion exprimée ci-après.
Nous certifions que les comptes consolidés sont, au regard du référentiel IFRS tel qu'adopté dans l'Union européenne, réguliers et sincères et donnent une image fidèle du patrimoine, de la situation financière, ainsi que du résultat de l'ensemble constitué par les personnes et entités comprises dans la consolidation.
Sans remettre en cause l'opinion exprimée ci-dessus, nous attirons votre attention sur les notes 4.i et 7.f de l'annexe aux comptes consolidés concernant les conséquences du changement de régime fiscal lié à l'adoption par votre société du régime des Sociétés d'Investissements Immobiliers Cotées (S.I.I.C.) comme prévu par l'article 208 C du Code général des impôts, à compter du 1er juillet 2007.
En application des dispositions de l'article L.823-9 du Code de commerce relatives à la justification des appréciations, nous portons à votre connaissance les éléments suivants :
• Comme mentionné dans la première partie du présent rapport, les notes 4.i et 7.f de l'annexe aux comptes consolidés exposent les conséquences liées au changement d'option fiscale par votre société lié au régime fiscal des Sociétés d'Investissements Immobiliers Cotées à compter du 1er juillet 2007. Dans le cadre de notre appréciation des règles et principes comptables suivis par votre société, nous avons vérifié le caractère approprié du traitement comptable lié à ce changement d'option fiscale et des informations fournies dans les notes annexes.
• La note 4.a de l'annexe aux comptes consolidés expose la méthode comptable retenue pour la valorisation des immeubles de placement. Les immeubles de placement sont ainsi comptabilisés à leur juste valeur, celle-ci étant déterminée par des experts indépendants, qui valorisent le patrimoine de la société à la date de clôture. Nos travaux ont consisté à examiner les rapports des experts indépendants, à apprécier les hypothèses retenues sur lesquelles se fondent les estimations de juste valeur du patrimoine immobilier en date du 30 juin 2008 et à vérifier que les notes annexes fournissent une information appropriée.
Les appréciations ainsi portées s'inscrivent dans le cadre de notre démarche d'audit des comptes consolidés, pris dans leur ensemble, et ont donc contribué à la formation de notre opinion exprimée dans la première partie de ce rapport.
Nous avons également procédé, conformément aux normes professionnelles applicables en France, à la vérification des informations données dans le rapport sur la gestion du groupe. Nous n'avons pas d'observation à formuler sur leur sincérité et leur concordance avec les comptes consolidés.
Les commissaires aux comptes
Paris La Défense, le 10 octobre 2008 Paris, le 10 octobre 2008
KPMG Audit Conseil, Audit & Synthèse Département de KPMG S.A.
Dominique Gagnard 4 Associé Associée
Sophie Duval
| En 000 € | Notes | 30-juin-08 | 30-juin-07 | 31-déc.-06 |
|---|---|---|---|---|
| ACTIFS | ||||
| Actifs non-courants Immeubles de placement |
6.a | 271 218 | 269 845 | 161 585 |
| Immobilisations incorporelles | 4 | 3 | 3 330 | |
| Immobilisations corporelles | 6.b | 5 576 | 1 364 | 21 |
| Instruments financiers dérivés | 6.h | 5 194 | 3 884 | 85 |
| Autres actifs financiers (non courant) | 6.c | 10 116 | 24 | 22 |
| Actifs courants | ||||
| Stocks | 534 | 0 | ||
| Clients | 6.d | 4 584 | 2 601 | 882 |
| Paiements d'avance | 6.d | 2 | 32 | 2 |
| Indemnités d'immobilisation | 6.d | 1 000 | 1 000 | 3 500 |
| Autres débiteurs | 6.d | 4 573 | 4 187 | 2 768 |
| Autres actifs financiers (courant) | 400 | |||
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 6.e | 15 765 | 16 659 | 14 271 |
| Actifs non-courants destinés à la vente | 0 | 22 046 | 0 | |
| TOTAL ACTIFS | 318 566 | 321 645 | 186 866 | |
| Capitaux propres attribuables aux actionnaires de l'entité mère Capital émis Réserves Résultat de l'exercice |
32 206 43 884 2 623 |
25 618 28 993 11 032 |
24 650 18 997 7 699 |
|
| Total capitaux propres | 6.f | 78 712 | 65 643 | 51 346 |
| Passifs non-courants | ||||
| Emprunts portant intérêt | 6.g | 200 664 | 210 987 | 106 238 |
| Instruments financiers dérivés | 6.h | 0 | 50 | 141 |
| Autres dettes financières | 6.i | 2 193 | 2 084 | 1 168 |
| Impôts (non courants) Exit tax (part non courante) |
6.l 7.f |
9 756 4 995 |
22 745 0 |
14 565 |
| Autres créditeurs | 6.j | -15 | 439 | 909 |
| Passifs courants | ||||
| Fournisseurs Autres créditeurs |
6.j 6.j |
3 639 3 325 |
3 050 6 178 |
1 341 1 348 |
| Emprunts portant intérêt | 6.g | 6 305 | 4 567 | 3 072 |
| Autres dettes financières | 6.i | 5 752 | 4 788 | 5 987 |
| Impôt (courant) | 0 | 80 | 162 | |
| Exit tax (part courante) | 7.f | 2 649 | 0 | |
| Provisions | 6.k | 590 | 675 | 590 |
| Passifs non-courants destinés à la vente | 0 | 356 | ||
| TOTAL PASSIFS | 239 853 | 256 001 | 135 521 | |
| TOTAL CAPITAUX PROPRES ET PASSIFS | 318 566 | 321 645 | 186 866 |
| En 000 € | Note | 30-juin-08 | 30-juin-07 | 31-déc-06 |
|---|---|---|---|---|
| 12 mois | 6 mois | 12 mois | ||
| Loyers | 15 784 | 8 251 | 7 299 | |
| Autres prestations | 6 003 | 2 362 | 1 493 | |
| Revenus locatifs | 7.a | 21 787 | 10 614 | 8 792 |
| Autres produits d'exploitation | 7.b | 1 446 | 490 | 938 |
| Variation de la juste valeur des immeubles de placement | 6.a | -2 596 | 5 959 | 10 309 |
| Total Produits des activités ordinaires | 20 637 | 17 062 | 20 038 | |
| Charges opérationnelles directement liées à l'exploitation des | ||||
| immeubles de placement | 7.c | -7 029 | -3 332 | -2 028 |
| Travaux sur immeubles de placement | 7.c | -169 | -87 | -414 |
| Autres charges d'exploitation | 7.c | -3 064 | -1 675 | -3 040 |
| Résultat opérationnel courant | 10 376 | 11 969 | 14 556 | |
| Excédent d'acquisition | 140 | |||
| Résultat opérationnel | 10 376 | 12 109 | 15 885 | |
| Produits de trésorerie et équivalents de trésorerie | 1 529 | 293 | 110 | |
| Intérêts et charges assimilées | -13 308 | -6 113 | -4 369 | |
| Coût de l'endettement financier net | 7.d | -11 779 | -5 820 | -4 259 |
| Actualisation des dettes et créances | 220 | 86 | 143 | |
| Variation de valeur des instruments financiers dérivés | 6.h | 1 361 | 3 889 | |
| Autres produits financiers | 153 | 185 | 51 | |
| Autres produits et charges financiers | 1 733 | 4 160 | 194 | |
| Résultat avant impôts des activités poursuivies | 330 | 10 449 | 11 820 | |
| Résultat avant impôts des activités abandonnées | 7.e | -142 | ||
| Impôts | 7.f | 2 435 | 583 | -4 121 |
| Résultat | 2 623 | 11 032 | 7 699 | |
| Nb moyen pondéré d'actions ordinaires | 11 285 512 | 10 995 158 | 8 683 993 | |
| Nb moyen pondéré d'actions corrigé des actions potentielles | 11 418 780 | 11 128 623 | 8 683 993 | |
| Résultat de base par action (en €) | 7.g | 0.23 | 1.00 | 0.89 |
| Résultat dilué par action (en €) | 7.g | 0.23 | 0.99 | 0.89 |
| 74/159 |
| En 000 euros | Capital social |
Primes | Réserves | Résultat de l'exercice |
Actions propres |
Total des capitaux propres Part du Groupe |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Au 1er janvier 2006 | 17 440 | 2 312 | 1 946 | 4 296 | 25 993 | |
| Augmentation de capital par émission de | 7 210 | 10 438 | 17 648 | |||
| BS-ABSA | ||||||
| Actions propres | -3 | -3 | ||||
| Résultat de cession d'actions propres | 9 | 9 | ||||
| Affectation du résultat N-1 | 4 296 | -4 296 | 0 | |||
| Résultat net consolidé | 7 699 | 7 699 | ||||
| Au 1er janvier 2007 | 24 650 | 12 750 | 6 251 | 7 699 | -3 | 51 345 |
| Augmentation de capital | 968 | 1 920 | 2 888 | |||
| Actions propres | -6 | -6 | ||||
| Résultat de cession d'actions propres | 12 | 12 | ||||
| Paiement en actions | 394 | 394 | ||||
| Affectation du résultat N-1 | -281 | 7 980 | -7 699 | 0 | ||
| Résultat net consolidé | 11 032 | 11 032 | ||||
| Autres | -23 | -23 | ||||
| Au 30 juin 2007 | 25 618 | 14 389 | 14 614 | 11 032 | -9 | 65 643 |
| Augmentation de capital par incorporation de la prime d'émission |
2 562 | -2 562 | 0 | |||
| Augmentation de capital par émission de BS-ABSA |
4 026 | 6 471 | 10 496 | |||
| Actions propres | -120 | -120 | ||||
| Résultat de cession d'actions propres | -29 | -29 | ||||
| Paiement en actions | 99 | 99 | ||||
| Affectation du résultat N-1 | 11 032 | -11 032 | 0 | |||
| Résultat net consolidé | 2 623 | 2 623 | ||||
| Autres | 0 | |||||
| Au 30 juin 2008 | 32 205 | 18 298 | 25 715 | 2 623 | -129 | 78 712 |
| En €000 | Note | 30/06/2008 | 30/06/2007 | 31/12/2006 |
|---|---|---|---|---|
| 12 mois | 6 mois | 12 mois | ||
| Résultat net | 2 623 | 11 032 | 7 699 | |
| Elimination des charges et produits sans incidence sur la trésorerie | ||||
| Variations de valeur sur les immeubles | 6.a | 2 596 | -5 959 | -10 309 |
| Dépréciations et provisions | 6.b | 270 | 85 | 853 |
| Exécedent d'acquisition | -140 | |||
| Résultat des activités destinées à la vente Transactions payées en actions (IFRS 2) |
7.e | 142 99 |
394 | |
| Capacité d'autofinancement après coût de la dette financière nette et impôts | 5 730 | 5 412 | -1 757 | |
| Coût de l'endettement financier net | 7.d | 11 779 | 1 931 | 4 259 |
| Autres produits et charges financiers | -1 733 | -271 | -194 | |
| Impôts | 7.f | -2 435 | -583 | 4 121 |
| Capacité d'autofinancement avant coût de la dette financière nette et impôts | 13 341 | 6 489 | 6 429 | |
| Impôt versé | -2 649 | 3 | ||
| Variation du besoin en fonds de roulement lié à l'activité | -4 793 | 2 092 | -635 | |
| Flux de trésorerie générés par les activités poursuivies | 5 899 | 8 581 | 5 797 | |
| Flux de trésorerie générés par les activités abandonnées | -15 | |||
| Décaissements liés aux travaux et acquisitions d'immeubles de placement |
6.a | -20 767 | -330 | -61 877 |
| Produit de cession d'immeuble de placement | 22 000 | 21 900 | 350 | |
| Acquisition de filiales nette de la trésorerie acquise et titres non | ||||
| consolidés | -3 442 | -23 816 | ||
| Acquisition d'immobilisations corporelles et incorporelles | 6.b | -4 226 | -4 | -21 |
| Flux de trésorerie liés aux opérations d'investissement | -6 435 | -2 250 | -63 530 | |
| Produits de l'émission d'actions net des frais d'émission | 10 496 | 2 888 | 17 375 | |
| Produits d'émission des emprunts | 6.g | 22 046 | 125 497 | 84 746 |
| Remboursement d'emprunts (y compris location-financement) | 6.g | -22 361 | -106 705 | -25 138 |
| Intérêts financiers versés (y compris location-financement) | -12 473 | -5 001 | -4 487 | |
| Produit de trésorerie et équivalent de trésorerie | 7.d | 1 529 | 293 | 110 |
| Autres produits et charges financiers | 153 | 271 | 194 | |
| Variation nette des autres flux de financement (C/C d'associés) | 6.i | -2 328 | -21 538 | -2 960 |
| Flux de trésorerie liés aux opérations de financement | -2 938 | -4 295 | 69 840 | |
| Variation nette de trésorerie et équivalents de trésorerie | -3 489 | 2 036 | 12 107 | |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie nets à l'ouverture | 16 308 | 14 271 | 2 164 | |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie nets à la clôture | 9 | 12 819 | 16 308 | 14 271 |
La Société Centrale des Bois et Scieries de la Manche (« SCBSM ») est une société anonyme de droit français dont le siège social est situé au 12 rue Godot de Mauroy, 75009 Paris.
Les actions SCBSM sont cotées sur le compartiment C de NYSE Euronext Paris depuis le 22 novembre 2006.
Les comptes consolidés au 30 juin 2008 ainsi que les notes annexes y afférentes ont été établis sous la responsabilité du Conseil d'Administration du 6 octobre 2008.
En juillet 2007, le Groupe a réalisé la cession d'un immeuble de bureau pour 22 M€. Cette cession avait été anticipée lors de la clôture au 30 juin 2007 et les actifs et passifs associés à cet immeuble avaient été classés en Actifs/Passifs destinés à la vente et évalués au prix de cession minoré des coûts afférents. Cette opération est ainsi sans impact sur le résultat de l'exercice.
En juillet 2007, SCBSM a acquis près de 70% du capital et des droits de vote de la société Foncière Volta (anciennement Sport Elec). Préalablement à cette cession, Foncière Volta avait transféré avec effet rétroactif au 1er janvier 2007, l'intégralité des actifs et passifs afférents à son activité industrielle et commerciale de fabrication d'appareils d'électrostimulation au profit d'une filiale à 100 % de la société, Sport Elec Institut, cédée concomitamment à l'acquisition du bloc de contrôle. Conformément à la réglementation boursière, SCBSM a déposé le 31 juillet 2007 un projet d'offre publique d'achat simplifiée visant le solde des titres non détenus. A la clôture de l'OPA, le 21 septembre 2007, SCBSM détenait ainsi 434 538 actions soit 87% environ du capital.
Le 31 mars 2008, l'apport pour 6,3 M€ de l'intégralité des titres de la SCI Saint Martin du Roy, propriétaire d'un immeuble comprenant une centaine d'habitations à Villeneuve Le Roi, et de la SNC Criquet, propriétaire d'un immeuble mixte de bureaux et habitations dans le XVIIIe arrondissement à Paris, a été approuvé par l'Assemblée Générale de la société Foncière Volta. Concomitamment, la société Foncière Volta a également bénéficié de l'apport des titres de WGS, foncière privée dont les actifs immobiliers étaient évalués à 100 M€ environ. Suite à ces opérations, le Groupe détient à fin juin 2008 environ 19,4% du capital de Foncière Volta, société cotée sur le compartiment C d'Euronext Paris et détenant un actif immobilier évalué à près de 120 millions d'euros. Le Groupe n'étant pas représenté au sein des organes de Direction de cette société, il n'existe pas de contrôle ni influence notable. En conséquence, les titres ne sont pas consolidés.
En novembre 2007, SCBSM a acquis via un contrat de location financement un portefeuille constitué de plusieurs immeubles de bureaux situés dans l'Est de la France pour un montant total de 8 millions d'euros environ.
Au cours de l'exercice clos au 30 juin 2008, le Groupe a également poursuivi son développement sur le segment des Commerces via l'acquisition de plusieurs immeubles entièrement loués dans le cadre de baux long terme dont la valeur individuelle s'échelonne entre 1,5 et 4,4 millions d'euros pour un total de 12 millions d'euros.
Enfin, en janvier 2008, le Groupe s'est porté acquéreur de deux ensembles de commerces en VEFA à Marseille pour 6 millions d'euros. Les immeubles sont actuellement en cours de construction. Un premier lot devrait être livré sur le second semestre 2008, la livraison du second lot est prévue pour 2010.
En septembre 2007, suite aux décisions prises par l'Assemblée Générale du 22 juin, le capital de la Société a été porté de 25 618 milliers d'euros à 28 180 milliers d'euros par prélèvement sur la prime d'émission.
En juin 2008, la Société a réalisé une opération d'appel public à l'épargne via l'émission de BS-ABSA. Cette opération entièrement souscrite a permis une levée de fonds après imputation des frais accessoires à l'émission de 10 593 milliers d'euros. Les BSA créés suite à cette opération sont exerçables du 2 janvier 2009 au 30 juin 2014 et permettront de lever un montant complémentaire de 9 340 milliers d'euros.
a. Principes de préparation des états financiers consolidés
Les états financiers consolidés annuels du groupe au 30 juin 2008 ont été établis selon le principe du coût historique, à l'exception des immeubles de placement, terrains et constructions, instruments financiers dérivés et actifs financiers disponibles à la vente qui sont évalués à leur juste valeur. Ces principes sont identiques à ceux retenus pour l'élaboration des comptes publiés au 30 juin 2007.
Les états financiers consolidés annuels sont présentés en Euro et toutes les valeurs sont arrondies au millier le plus proche (€000) sauf indication contraire.
b. Conformité aux normes comptables
Les états financiers consolidés annuels au 30 juin 2008 sont établis en conformité avec les principes de comptabilisation et d'évaluation des normes comptables internationales IFRS. Ces normes comptables internationales sont constituées des IFRS (International Financial Reporting Standards), des IAS (International Accounting Standards), ainsi que de leurs interprétations, qui ont été adoptées par l'Union Européenne au 30 juin 2008 (publication au Journal Officiel de l'Union Européenne).
Les méthodes comptables adoptées sont identiques avec celles de l'exercice précédent, à l'exception de celles développées ci-dessous.
(a) Normes et interprétations entrant en vigueur en 2007. Au cours de cet exercice, le Groupe a adopté les normes et interprétations suivantes : — IFRS 7 Instruments financiers : Informations à fournir (applicable pour les exercices ouverts à compter du 1er janvier 2007)
— IAS 1 Présentation des états financiers - Amendement – Informations à fournir en matière de capitaux propres (applicable pour les exercices ouverts à compter du 1er janvier 2007)
La mise en œuvre des normes et interprétations a conduit le Groupe à compléter les informations fournies en annexe sur les instruments financiers.
(b) Adoption anticipée de normes et interprétations.
Les normes et interprétations publiées par l'IASB ou l'IFRIC mais non encore adoptées par l'Union Européenne au 30 juin 2008 n'ont pas donné lieu à une application anticipée.
(c) Normes et interprétations publiées, mais non encore en vigueur
A la date d'arrêté de ces états financiers, les normes et interprétations suivantes étaient publiées, mais pas encore en vigueur :
— Amendements à IFRS 2 – Paiement fondé sur des actions (applicable pour les exercices ouverts à compter du 1er janvier 2009)
— Amendements à IAS 32 Instrument financiers: présentation et IAS 1 Présentation des états financiers instrument financiers remboursables au gré du porteur (« puttable financial instruments ») et obligations provenant d'une liquidation (applicable pour les exercices ouverts à compter du 1er janvier 2009)
— IFRS 3 – Regroupements d'entreprises (révisée en 2008) (applicable à la comptabilisation des regroupements d'entreprises pour lesquels la date de l'accord est à compter du commencement du premier exercice ouvert à compter du 1er juillet 2009)
— IFRS 8 Secteurs opérationnels (applicable pour les exercices ouverts à compter du 1er janvier 2009)
— IAS 23 – Coûts d'emprunt (révisée en 2007) (applicable pour les exercices ouverts à compter du 1er janvier 2009)
— IAS 27 – Etats financiers consolidés et individuels (révisée en 2008) (applicable pour les exercices ouverts à compter du 1er juillet 2009)
— IFRIC 12 – Accords de concession de services (applicable pour les exercices ouverts à compter du 1er janvier 2008)
— IFRIC 13 – Programmes de fidélisation des clients (applicable pour les périodes annuelles ouvertes à compter du 1er juillet 2008)
— IFRIC 14 – IAS 19 – Le plafonnement d'un actif au titre des prestations définies, les obligations de financement minimum et leur interaction (applicable pour les exercices ouverts à compter du 1er janvier 2008)
L'adoption de ces nouvelles normes et interprétations pour les exercices ultérieurs ne devrait pas avoir d'incidence significative sur les états financiers consolidés
Les états financiers consolidés annuels comprennent les états financiers de SCBSM et de ses filiales au 30 juin 2008. Les états financiers des filiales ont été retraités selon le référentiel IFRS. Les opérations réciproques ont été éliminées.
La consolidation des filiales, sur lesquelles SCBSM exerce un contrôle, s'est effectuée selon la méthode d'intégration globale. Le contrôle existe lorsque SCBSM a le pouvoir de diriger directement ou indirectement les politiques financières et opérationnelles de la filiale afin d'obtenir des avantages de ses activités. Pour apprécier le contrôle, les droits de vote potentiels qui sont actuellement exerçables ou convertibles sont pris en considération.
La monnaie fonctionnelle et de présentation de SCBSM et de ses filiales est l'euro. Les opérations en monnaie étrangère sont initialement enregistrées dans la monnaie fonctionnelle au taux de change en vigueur à la date de transaction. À la date de clôture, les actifs et les passifs monétaires libellés en monnaie étrangère sont convertis dans la monnaie fonctionnelle au taux de change en vigueur à la date de clôture. Tous les écarts sont enregistrés dans le compte de résultat.
Un immeuble de placement se définit comme un bien immobilier détenu soit par le propriétaire soit par le preneur d'un contrat de location financement pour en retirer des loyers et/ou pour valoriser le capital. Jusqu'à l'achèvement d'un immeuble en construction, en rénovation ou en cours d'aménagement, en vue d'une utilisation ultérieure en tant qu'immeuble de placement, les dispositions de la norme IAS 16 s'appliquent. Après l'achèvement des travaux, l'immeuble est qualifié comptablement d'immeuble de placement, sous réserve de répondre aux définitions de la norme IAS 40.
Cette norme propose deux méthodes d'évaluation : le modèle du coût historique ou le modèle de la juste valeur.
SCBSM a choisi d'opter pour le modèle de la juste valeur. Selon IAS 40, la juste valeur est le montant (sans déduire les coûts de transaction) pour lequel un actif pourrait être échangé entre des parties bien informées, consentantes et agissant dans des conditions de concurrence normales. La juste valeur d'un immeuble doit par ailleurs refléter l'état réel du marché et les circonstances prévalant à la date d'évaluation. Plusieurs méthodes sont utilisées par les experts immobiliers :
Les changements de juste valeur d'un immeuble de placement sont constatés dans le résultat de l'exercice au cours duquel ils se produisent.
Les immobilisations corporelles comprennent principalement le mobilier, le matériel informatique, le matériel de transport, les immeubles d'exploitation et immeubles en construction destinés à être reclassés en Immeubles de placement dès leur achèvement.
Un immeuble d'exploitation est un bien immobilier détenu par son propriétaire pour être utilisé dans la production ou la fourniture de services ou à des fins administratives. Pour SCBSM, il s'agit de la quotepart de l'immeuble de la Madeleine utilisée par le Groupe à des fins administratives depuis le mois de juin 2007.
Les immobilisations corporelles sont comptabilisées au coût diminué du cumul des amortissements et du cumul des pertes de valeur, conformément à l'IAS 16. Les amortissements sont calculés suivant le mode linéaire en fonction de la durée d'utilité de chaque composant constitutif des actifs.
Tout gain ou perte résultant de la sortie d'un actif (calculé sur la différence entre le produit net de cession et la valeur comptable de cet actif) est inscrit au compte de résultat l'année même.
Dans le cadre de ses différentes activités, le Groupe utilise des actifs mis à sa disposition ou met des actifs (immeubles) à disposition en vertu de contrats de location.
Ces contrats de location font l'objet d'une analyse au regard des situations décrites et indicateurs fournis dans la norme IAS 17 afin de déterminer s'il s'agit de contrats de location simple ou de contrats de location-financement. Les contrats de location-financement sont des contrats qui transfèrent la quasitotalité des risques et avantages de l'actif considéré au preneur. Tous les contrats de location qui ne correspondent pas `a la définition d'un contrat de location-financement sont classés en tant que contrats de location simple.
Lors de la comptabilisation initiale, les actifs utilisés dans le cadre de contrats location-financement sont comptabilisés au bilan au commencement du contrat de location à la juste valeur du bien loué ou, si celleci est inférieure, à la valeur actualisée des paiements minimaux au titre de la location. Les paiements au titre de la location sont ventilés entre la charge financière et l'amortissement de la dette de manière à obtenir un taux d'intérêt périodique constant sur le solde restant dû au passif. Les charges financières sont enregistrées directement au compte de résultat.
Les actifs faisant l'objet d'une location-financement répondent aux conditions d'un immeuble de placement et ont été évalués, consécutivement à la comptabilisation initiale, à la juste valeur déterminée selon les principes décrits précédemment.
– Location simple
Les paiements effectués au titre de contrats de location simple (autres que les coûts de services tels que d'assurance et de maintenance) sont comptabilisés en charge dans le compte de résultat sur une base linéaire sur la durée du contrat de location.
Les contrats de locations signés par le groupe avec ses clients sont des contrats de location simple.
Dans ces contrats, les produits des loyers sont enregistrés de manière linéaire sur les durées fermes des baux. En conséquence, les dispositions particulières et avantages définis dans les contrats de bail (franchises, paliers, droits d'entrée) sont étalés sur la durée ferme du bail, sans tenir compte de l'indexation. La période de référence retenue est la première période ferme du bail.
Un actif immobilier est classé en actifs non courants destinés à la vente lorsque cet actif est disponible en vue de la vente en son état actuel et que sa vente est hautement probable. Cette deuxième condition sousentend notamment une décision de vendre prise par le Conseil d'Administration ou un autre organe de décision approprié, un programme de recherche actif d'un acquéreur et une commercialisation à un prix raisonnable au regard de sa juste valeur actuelle.
Les dispositions d'IFRS 5 en termes de présentation et d'information s'appliquent aux immeubles de placement évalués selon le modèle de la juste valeur. Cependant, les immeubles de placement précédemment évalués selon le modèle de la juste valeur demeurent évalués selon la même méthode après le reclassement en actifs non courant destinés à la vente.
Les actifs financiers non courants sont constitués de dépôts de garantie accordés à plus d'un an ainsi que des titres de participation non consolidés. Les titres non consolidés sont comptabilisés à la juste valeur. Cependant, en l'absence de marché actif et d'une estimation raisonnable de la juste valeur, l'investissement reste enregistré au coût.
Sont présentées dans cette rubrique les actions détenues par le Groupe dans le cadre de placements de trésorerie mais dont les caractéristiques de liquidité et de risque quant à la valeur finale de réalisation ne permettent pas une classification en Trésorerie et Equivalent de Trésorerie. Ces actifs sont évalués à la clôture à la juste valeur.
Les créances clients entrent dans la catégorie des actifs financiers émis par l'entreprise selon IAS 39. Elles sont évaluées à la juste valeur lors de la comptabilisation initiale. Compte tenu des échéances de paiement généralement à moins de trois mois, la juste valeur des créances est assimilée à la valeur nominale. Les créances sont ensuite comptabilisées au coût amorti et peuvent faire l'objet d'une dépréciation lorsque la valeur recouvrable est inférieure à la valeur nette comptable. La valeur recouvrable des créances clients est analysée individuellement par locataire. Une provision égale à la créance en risque soit nette de TVA et du dépôt de garantie reçu du locataire est comptabilisée le cas échéant.
Ce poste comprend les dépôts en banque ainsi que les valeurs mobilières de placement. Ces dernières sont des placements très liquides et à court terme dont le risque de variation de valeur n'est pas significatif. Les valeurs mobilières de placement figurent au bilan pour leur juste valeur. Les variations de juste valeur sont comptabilisées en résultat.
Le classement en capitaux propres dépend de l'analyse spécifique de chaque instrument émis par le Groupe.
Les frais externes directement attribuables aux opérations d'augmentation de capital ou d'émission d'instruments de capitaux propres sont comptabilisés, nets d'impôts, en diminution des capitaux propres. Les autres frais sont portés en charge de l'exercice.
Les actions propres sont enregistrées à leur coût d'acquisition en diminution des capitaux propres. Le produit de la cession éventuelle des actions propres est inscrit directement en augmentation des capitaux propres, de sorte que les éventuelles plus ou moins values de cession, nettes d'impôt, n'affectent pas le résultat de l'exercice.
Des options de souscription d'actions ainsi que des stock-options ont été accordées aux salariés et à des prestataires externes. En application d'IFRS 2, paiement en actions, les avantages accordés au titre de ces émissions sont évalués à la juste valeur au moment de leur attribution. La charge qui résulte de cette évaluation est comptabilisée en Autres Charges.
La juste valeur des options est déterminée en fonction des caractéristiques du plan et des données du marché (prix des actions sous-jacentes à la date d'émission, volatilité, taux d'intérêts sans risque,…) selon la méthode binomiale. La charge est calculée en appliquant une hypothèse de présence des bénéficiaires à la fin de la période d'acquisition des droits le cas échéant.
L'effet dilutif des options en circulation est retraité dans le calcul du résultat dilué par action.
Une provision est comptabilisée au bilan lorsque le Groupe a une obligation actuelle juridique ou implicite résultant d'un événement passé et lorsqu'il est probable qu'une sortie de ressources non représentatives d'avantages économiques sera nécessaire pour éteindre l'obligation.
Lorsque l'effet de la valeur temps est significatif, le montant de la provision est déterminé en actualisant les flux de trésorerie futurs attendus au taux, avant impôt, reflétant les appréciations actuelles par le marché de la valeur temps de l'argent et lorsque cela est approprié, les risques spécifiques à ce passif.
h. Passifs financiers
Les dépôts de garanties reçus sont évalués à la juste valeur lors de la comptabilisation initiale, calculée sur la base des flux de trésorerie futurs actualisés. Les passifs sont ensuite comptabilisés au coût amorti.
Tous les prêts et emprunts sont initialement enregistrés à la juste valeur nette des coûts liés à l'emprunt.
Postérieurement à la comptabilisation initiale, les prêts et emprunts portant intérêts sont évalués au coût amorti, en utilisant la méthode du taux d'intérêt effectif. Le coût amorti est calculé en prenant en compte tous les coûts d'émission et toute décote ou prime de remboursement.
Le Groupe utilise des instruments financiers dérivés pour couvrir son exposition aux risques de taux d'intérêt résultant de ses activités opérationnelles, financières et d'investissement. Conformément à sa politique de gestion de trésorerie, le Groupe ne détient, ni n'émet des instruments financiers dérivés à des fins de transactions.
Les instruments financiers dérivés sont évalués à la juste valeur. La juste valeur des swaps de taux d'intérêt est le montant estimé que le Groupe recevrait ou réglerait pour résilier le swap à la date de clôture, en prenant en compte le niveau actuel des taux d'intérêt et du risque de crédit des contreparties du swap.
Le profit ou la perte résultant de la réévaluation à la juste valeur est comptabilisé immédiatement en résultat, sauf lorsqu'un instrument financier dérivé est désigné comme instrument de couverture des variations de flux de trésorerie d'une transaction prévue hautement probable. La part efficace du profit ou de la perte sur l'instrument financier dérivé est enregistrée en capitaux propres et transférée au compte de résultat quand l'élément couvert impacte lui-même le résultat ; la part inefficace est immédiatement comptabilisée en résultat.
La société a opté à compter du 1er juillet 2007 pour le régime fiscal des sociétés d'investissement immobilier cotées (SIIC). Cette option également prise dans les sociétés filiales à plus de 95% éligibles entraîne l'imposition au taux réduit de 16,5 % des plus-values latentes relatives aux immeubles détenus par ces sociétés antérieurement soumises à l'IS et des plus values latentes des titres de participations des sociétés relevant de l'art 8 (SCI transparentes) antérieurement détenus.
L'option pour le régime SIIC a pour effet une exonération d'impôt sur les sociétés sur la fraction des bénéfices issus de la location d'immeuble, des plus-values de cession d'immeubles, des plus-values de cession de titres de sociétés de personnes et des quotes-parts de bénéfice dans les sociétés de personnes.
En contrepartie, les SIIC sont tenus de distribuer :
85 % des bénéfices provenant des revenus locatifs, avant la fin de l'exercice qui suit celui de leur réalisation,
50 % des plus-values provenant de la cession d'immeuble, de participations dans des sociétés de personnes relevant de l'article 8 du CGI et ayant un objet identique à celui des SIIC, ou de titres de filiales soumises à l'impôt sur les sociétés ayant opté pour le régime spécial, les plus-values devant être distribuées avant la fin du deuxième exercice qui suit celui de leur réalisation ;
100 % des dividendes reçus des filiales ayant opté pour le régime spécial et provenant de bénéfices exonérés ou plus-values au cours de l'exercice suivant celui de leur perception
L'impôt de sortie de 16,5 % des plus-values latentes sur les immeubles de placement et titres de participation, déterminé lors de l'entrée dans le régime, fait l'objet d'un décaissement sur quatre ans. Cette dette a été inscrite dans les dettes d'impôt courant pour la partie payable à moins d'un an et dans les dettes d'impôt non courant pour celle payable à plus d'un an.
En application de la norme IAS 39, cette dette n'étant pas rémunérée, elle a été actualisée au taux de 4 % correspondant au taux du marché sans risque. La différence entre le montant nominal et la valeur actualisée a un impact positif sur les capitaux propres et donnera lieu à une charge sur les périodes postérieures jusqu'à extinction de la dette.
Les impôts différés sont comptabilisés, en utilisant la méthode bilancielle du report variable, pour toutes les différences existant à la date de clôture entre la base fiscale des actifs et passifs et leur valeur comptable au bilan consolidé sur la base du taux d'impôt attendu.
Les revenus locatifs résultant d'immeubles de placement sont comptabilisés de façon linéaire sur la durée des contrats de location.
Les avantages accordés aux locataires tels que les franchises de loyers ou les loyers progressifs qui trouvent leur contrepartie dans le niveau de loyer apprécié sur l'ensemble de la période d'engagement du locataire sont étalés sur la durée ferme du bail sans tenir compte de l'indexation.
Les autres prestations intègrent la refacturation aux locataires des charges locatives supportées par SCBSM. Les refacturations sont enregistrées en produits séparément des charges dans la mesure où (i) ces charges sont dues par le propriétaire des biens immobiliers SCBSM quel que soit le niveau de refacturation aux locataires et (ii) le risque sur les créances liées à ces refacturations est supporté par SCBSM.
Le résultat de base par action est calculé en divisant le résultat net de l'exercice attribuable aux actionnaires ordinaires de l'entité mère par le nombre moyen pondéré d'actions ordinaires en circulation au cours de l'exercice.
Le résultat dilué par action est calculé en divisant le résultat de l'exercice attribuable aux actionnaires ordinaires (après réduction des intérêts sur les actions préférentielles convertibles à dividende non cumulatif) par le nombre moyen pondéré d'actions ordinaires en circulation au cours de l'exercice (ajusté des effets des options dilutives). L'effet dilutif des options et des bonds de souscription est calculé selon la méthode du "rachat d'actions". Suivant cette méthode, les fonds recueillis suite à l'exercice des bons ou des options sont supposés être affectés en priorité au rachat d'actions au prix de marché. Ce prix de marché correspond à la moyenne des cours de l'action SCBSM pondérée des volumes échangés. Le nombre théorique d'actions qui seraient ainsi rachetées au prix de marché vient en diminution du nombre total des actions résultant de l'exercice des droits. Le nombre ainsi calculé vient s'ajouter au nombre moyen d'actions en circulation et constitue le dénominateur.
L'établissement des comptes consolidés préparés conformément aux normes internationales IFRS implique que le Groupe procède à un certain nombre d'estimation et retienne certaines hypothèses, jugées réalistes et raisonnables. Certains faits et circonstances pourraient conduire à des changements de ces estimations ou hypothèses, ce qui affecterait la valeur des actifs, passifs, capitaux propres et résultat du Groupe.
Les estimations susceptibles d'avoir une incidence significative sont les suivantes :
A chaque date de clôture, le Groupe fait appel à des experts immobiliers indépendants pour l'évaluation de ses immeubles de placement. Ces évaluations sont établies notamment sur la base d'hypothèses de marché qui pourraient différer dans le futur et modifier sensiblement les estimations actuelles figurant dans les états financiers.
Une dépréciation des créances clients est comptabilisée si la valeur actualisée des encaissements futurs est inférieure à la valeur nominale. Le montant de la dépréciation prend en compte la capacité du débiteur à honorer sa dette et l'ancienneté de la créance.
La valeur comptable des actifs d'impôts différés est appréciée à chaque date de clôture en fonction de la probabilité de réalisation d'un bénéfice imposable disponible permettant l'utilisation de ces actifs d'impôts différés.
Les instruments dérivés utilisés par la Groupe dans le cadre de sa gestion du risque de taux d'intérêt sont inscrits au bilan pour leur valeur de marché. Cette valeur est déterminée par les établissements bancaires émetteurs.
Les charges locatives refacturées inclues dans les revenus locatifs font l'objet d'une provision à la clôture de la période sur la base des charges comptabilisées et des données communiquées par les mandataires de gestion le cas échéant.
L'évaluation des provisions pour risques et charges résultent d'une appréciation de la Direction corroborée par des éléments probants résultant des évaluations de tiers.
Outre l'utilisation d'estimations, la direction du Groupe a fait usage de son jugement pour définir le traitement comptable adéquat de certaines activités et transactions lorsque les normes et interprétations IFRS en vigueur ne traitent pas de manière précise des problématiques comptables concernées.
Les sociétés qui composent le groupe SCBSM au 30 juin 2008, 30 juin 2007 et 31 décembre 2006 sont les suivantes :
| Sociétés consolidées | SIREN | Date | 30/06/2008 | 30/06/2007 | 31/12/2006 | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| d'entrée dans le Groupe |
Intérêt | Contrôle | Intérêt | Contrôle | Intérêt | Contrôle | ||
| Société mère | ||||||||
| SA Société Centrale des Bois et Scieries de la Manche |
775 669 336 | - | - | - | - | - | - | |
| Sociétés en intégration globale SCI Berlioz |
480 044 635 | 21/12/2005 | 100% | 100% | 100% | 100% | 100% | 100% |
| SCI Buc | 438 922 148 | 21/12/2005 | 100% | 100% | 100% | 100% | 100% | 100% |
| SCI Cathédrale | 453 055 287 | 21/12/2005 | 100% | 100% | 100% | 100% | 100% | 100% |
| SNC Criquet | 450 039 110 | 21/12/2005 | - | - | 100% | 100% | 100% | 100% |
| SCI des Bois | 438 739 468 | 21/12/2005 | 100% | 100% | 100% | 100% | 100% | 100% |
| SCI Lip | 478 294 416 | 21/12/2005 | 100% | 100% | 100% | 100% | 100% | 100% |
| SCI Parabole IV | 452 779 325 | 21/12/2005 | 100% | 100% | 100% | 100% | 100% | 100% |
| SCI Saint Martin du Roy | 451 017 446 | 21/12/2005 | - | - | 100% | 100% | 100% | 100% |
| SNC Bois et Manche | 488 948 571 | 13/03/2006 | 100% | 100% | 100% | 100% | 100% | 100% |
| SCI Mentelé | 946 150 901 | 13/03/2006 | 100% | 100% | 100% | 100% | 100% | 100% |
| SCI Anna | 342 249 968 | 13/03/2006 | 100% | 100% | 100% | 100% | 100% | 100% |
| SCI Mina | 308 885 565 | 13/03/2006 | 100% | 100% | 100% | 100% | 100% | 100% |
| SCI Mina Cristal | 353 236 730 | 13/03/2006 | 100% | 100% | 100% | 100% | 100% | 100% |
| SCI Mina Horizon | 353 236 912 | 13/03/2006 | 100% | 100% | 100% | 100% | 100% | 100% |
| SCI Patou | 342 250 057 | 13/03/2006 | 100% | 100% | 100% | 100% | 100% | 100% |
| SCI Perle | 352 423 362 | 13/03/2006 | 100% | 100% | 100% | 100% | 100% | 100% |
| SCI Tofy | 342 249 802 | 13/03/2006 | 100% | 100% | 100% | 100% | 100% | 100% |
| SCI Wige | 342 250 149 | 13/03/2006 | 100% | 100% | 100% | 100% | 100% | 100% |
| SCI Baltique | 488 859 695 | 31/03/2006 | 100% | 100% | 100% | 100% | 100% | 100% |
| SCI Abaquesne | 490 232 345 | 15/03/2006 | 100% | 100% | 100% | 100% | 100% | 100% |
| SCI des Bois de Norvège | 491 104 519 | 04/07/2006 | 100% | 100% | 100% | 100% | 100% | 100% |
| SAS Les Promenades de la Thalie | 494 166 747 | 26/07/2006 | 85% | 85% | 85% | 85% | 85% | 85% |
| SAS Foncière du Chêne Vert | 481 597 631 | 27/01/2007 | 100% | 100% | 100% | 100% | - | - |
| SAS La Granvillaise des Bois | 498 664 416 | 14/06/2007 | 100% | 100% | 100% | 100% | - | - |
a. Immeubles de placement
| Immeubles de placement €000 |
|
|---|---|
| Solde au 31 décembre 2005 | 87 872 |
| Acquisitions et dépenses capitalisées Cessions/Transfert Variation de périmètre |
117 |
| Acquisition d'immeubles Résultat net des ajustements à la juste valeur |
63 287 10 309 |
| Solde au 31 décembre 2006 Acquisitions et dépenses capitalisées Cessions/Transfert Variation de périmètre |
161 585 330 (1 399) 103 370 |
| Acquisition d'immeubles Résultat net des ajustements à la juste valeur |
5 959 |
| Solde au 30 juin 2007 Travaux et dépenses capitalisées Cessions/Transfert Variation de périmètre |
269 845 739 (16 800) |
| Acquisition d'immeubles Résultat net des ajustements à la juste valeur |
20 028 (2 596) |
| Solde au 30 juin 2008 | 271 216 |
La juste valeur des immeubles a été recalculée au 30 juin 2008 conformément à IAS 40 en fonction des conditions existant à cette date (IAS 40, §38).La tendance observée au 30 juin 2008 sur le marché de l'immobilier en général a conduit les experts à réviser à la hausse les taux de capitalisation utilisés dans la détermination de la juste valeur des immeubles à cette date.
Cet effet négatif sur la variation de juste valeur a été partiellement compensé par le travail de gestion du patrimoine sur les actifs ayant notamment induit une baisse des taux de vacance de certains immeubles. Les évaluations n'ont pas été mises à jour depuis le 30 juin 2008 et de fait, les éventuelles évolutions de juste valeur depuis cette date ne sont pas connues. Ces évaluations seront mises à jour pour la clôture semestrielle au 31 décembre 2008.
Ce poste est essentiellement constitué d'un immeuble d'exploitation correspondant à la quote-part d'un immeuble de placement utilisé par le Groupe en tant que siège social ainsi que d'un immeuble en cours de construction à Marseille destiné à être reclassé en immeuble de placement dès son achèvement.
| En 000€ | 31-déc.-05 Augmentation Diminution Variation de | 31-déc.-06 Augmentation Diminution Variation de | 30-juin-07 Augmentation Diminution Variation de | 30-juin-08 | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| périmètre | périmètre | périmètre | |||||||||||
| Valeur brute | 0 | 21 | 3 | 24 | 1 336 | -3 | 14 | 1 371 | 4 226 | 0 | 0 | 5 597 | |
| Immeuble d'exploitation | 1 336 | 1 336 | 1 336 | ||||||||||
| Immobilisations en cours | 4 068 | 4 068 | |||||||||||
| Autres immobilisations corporelles | 21 | 3 | 24 | -3 | 14 | 35 | 158 | 193 | |||||
| Amortissements | 0 | 3 | 3 | 4 | 7 | 14 | 0 | 0 | 21 | ||||
| Immeuble d'exploitation | 0 | 0 | |||||||||||
| Autres immobilisations corporelles | 3 | 3 | 4 | 7 | 14 | 21 | |||||||
| Valeur nette | 0 | 21 | 0 | 0 | 21 | 1 336 | -3 | 10 | 1 364 | 4 212 | 0 | 0 | 5 576 |
| Immeuble d'exploitation | 0 | 1 336 | 1 336 | 0 | 1 336 | ||||||||
| Immobilisations en cours | 4 068 | 4 068 | |||||||||||
| Autres immobilisations corporelles | 0 | 21 | 0 | 0 | 21 | -3 | 10 | 28 | 144 | 0 | 0 | 172 |
| 30/06/2008 €000 |
30/06/2007 €000 |
31/12/2006 €000 |
|
|---|---|---|---|
| Titres de participation non consolidés | 9 770 | ||
| Autres actifs financiers non courants | 346 | 24 | 22 |
| Autres actifs financiers non courants | 10 116 | 24 | 22 |
Les titres de participation non consolidés concernent la participation de 19,4 % détenue au sein du capital de Foncière Volta SA, société cotée sur NYSE d'Euronext Paris. Au 30 juin 2008, la valeur de marché à la côte des titres détenus s'établissait à 10 457 K€. Compte tenu de la très faible liquidité du titre Foncière Volta, les titres non consolidés sont enregistrés au coût d'acquisition et n'ont pas été réévalués au 30 juin 2008. (IAS 39, §46c, AG 80 et AG 81).
Les autres actifs financiers non courants sont notamment composés d'un prêt au personnel pour 266 K€.
| 30/06/2008 | 30/06/2007 | 31/12/2006 | |
|---|---|---|---|
| €000 | €000 | €000 | |
| Clients et comptes rattachés | 5 757 | 3 579 | 1 522 |
| Dépréciation | -1 173 | -978 | -640 |
| Clients | 4 584 | 2 601 | 882 |
| Paiements d'avance | 2 | 32 | 2 |
| Indemnités d'immobilisation | 1 000 | 1 000 | 3 500 |
| Créances fiscales | 2 720 | 1 733 | 1 968 |
| Autres | 1 853 | 2 454 | 799 |
| Autres Débiteurs | 4 573 | 4 187 | 2 768 |
| Clients et autres débiteurs | 10 159 | 7 820 | 7 151 |
Les créances Clients peuvent être décomposées selon leur antériorité :
| Total | Non échu | - de 3 mois | 3 à 6 mois | 6 à 9 mois | 9 à 12 mois | + de 12 mois | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Solde Brut | 5 757 | 2 627 | 1 236 | 652 | 207 | 119 | 916 |
| Provision | 1 173 | 0 | 248 | 209 | 165 | 83 | 468 |
| Solde net | 4 584 | 2 627 | 988 | 443 | 42 | 36 | 448 |
Les indemnités d'immobilisation correspondent aux sommes versées par le groupe lors de la signature de promesse d'acquisition de biens immobiliers (voir Engagements donnés et reçus).
Les créances fiscales concernent essentiellement la taxe sur la valeur ajoutée.
Les autres débiteurs sont constitués des charges constatées d'avance, des fournisseurs débiteurs ainsi que de produits à recevoir.
| 30/06/2008 | 30/06/2007 | 31/12/2006 | |
|---|---|---|---|
| €000 | €000 | €000 | |
| Comptes bancaires et caisses | 14 999 | 14 254 | 1 899 |
| Valeurs mobilières de placement | 766 | 2 405 | 12 372 |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 15 765 | 16 659 | 14 271 |
Les comptes bancaires et caisses ne sont pas rémunérés.
Les valeurs mobilières de placements figurent au bilan pour leur juste valeur. Il s'agit de placements en SICAV Euromonétaires.
f. Capital émis et réserves
| Nombre de titres | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Catégorie de titres |
Valeur nominale € |
Au début de l'exercice |
Crées | Remboursés | En fin d'exercice |
||
| Actions Ordinaires |
2,5 | 10 247 324 | 2 635 025 | 12 882 349 |
Au 30 juin, le capital social s'élève à 32 206 milliers d'euros divisé en 12 882 349 actions de nominal 2,5 €.
Deux augmentations de capital sont survenues sur l'exercice :
Division par quatre du nominal et attribution de 1 024 732 actions gratuites par prélèvement sur la prime d'émission suite aux décisions de l'Assemblée Générale du 22 juin 2007 mis en œuvre par décision du Conseil d'Administration du 4 septembre 2007 ;
Emission de 1 610 293 ABSA au prix de 6,66 € entièrement souscrite et ayant conduit à la création de 1 610 293 actions nouvelles au nominal de 2,5 euros. Après imputation des frais liés à l'opération, l'accroissement de la prime d'émission s'établit à 6 471 K€.
Les capitaux propres sont détaillés dans l'état de variation des capitaux propres présenté plus haut.
Concomitamment à son introduction sur Eurolist en novembre 2006, SCBSM a conclu un contrat de liquidité avec un intermédiaire reconnu par les Autorités de Marché afin de favoriser la liquidité des transactions et la régularité des cotations des titres. Le nombre de titres auto détenus dans ce contexte au 30 juin 2008 s'élevait à 19 941 actions.
Le mali résultant des opérations d'achat et de vente d'actions propres sur l'exercice est comptabilisé directement en capitaux propres pour 41 K€.
| Société | Nature | Montant | Montant | Date emprunt | Durée | Profil | Taux | Dette au |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| maximum | emprunté hors | (ans) | 30/06/08 yc frais | |||||
| (K€) | frais | accessoires et | ||||||
| accessoires | intérêts courus | |||||||
| SCBSM SA | EH | 3 000 | 3 000 | mars-06 | 15 | Linéaire trimestriel | Eur3M+1 | 2 676 |
| SCBSM SA | EH | 18 100 | 18 100 | mars-06 | 8 | Variable | Eur3M+0,90 | 12 784 |
| SCBSM SA | EH | 3 298 | 4 300 | mars-06 | 4 | In fine | Eur3M+2,5 | 3 482 |
| SCBSM SA | EH | 8 100 | 8 100 | janvier-07 | 4 | In fine | Eur3M+3 | 5 881 |
| SCBSM SA | EH | 5 130 | 2 385 | février-08 | 4 | In fine | Eur3M+1 | 2 306 |
| SCBSM SA | EH (crédit relais TVA | 1 300 | 761 | février-08 | 4 | In fine | Eur3M+1 | 761 |
| SCBSM SA | CLF | 8 020 | 8 020 | novembre-07 | 12 | Variable | Eur3M+0.85 | 7 848 |
| SCBSM SA | Découvert autorisé | 250 | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | 18 |
| SCBSM SA | EH | 9 950 | 7 128 | juin-08 | 3 | In fine | Eur3M+1 | 7 027 |
| SNC Bois et Manche | EH | 27 625 | 27 625 | mars-06 | 5 | In fine | Eur3M+1,1 | 27 904 |
| SCI Cathédrale | CLF | 24 500 | 24 000 | déc-06 | 12 | Variable | Eur3M+0,85 | 23 131 |
| SCI Cathédrale | EH | 10 000 | 10 000 | juil-05 | 12 | In fine | 4% | 10 067 |
| SCI des Bois | CLF | 2 649 | 2 649 | sept-01 | 12 | Linéaire trimestriel Eur3M+1,1 | 1 330 | |
| SCI Parabole IV | CLF | 11 183 | 11 183 | mai-04 | 15 | Variable | Eur3M+1,05 | 8 172 |
| SCI Abaquesne | CLF | 9 615 | 9 615 | juin-06 | 12 | Variable | Eur3M+0,90 | 9 125 |
| SCI Abaquesne | CLF | 574 | 574 | janv-07 | 5 | Variable | Eur3M+0,90 | 449 |
| SAS Foncière du chêne vert | EH | 109 224 | 109 224 | janv-07 | 8 | Variable | Eur3M+0,85 | 74 824 |
| SAS Foncière du chêne vert | EH | 6 676 | 6 676 | janv-07 | 8 | Variable | Eur3M+2 | 4 659 |
| SCI des Bois de Norvège | B CLF |
1 618 | 918 | nov-06 | 12 | Linéaire trimestriel Eur3M+0,90 | 880 | |
| SCI des Bois de Norvège | CLF | 408 | 408 | déc-06 | 12 | Linéaire trimestriel Eur3M+0,90 | 381 | |
| SCI des Bois de Norvège | CLF | 1 501 | 1 501 | juil-07 | 12 | Linéaire trimestriel | Eur3M+1 | 1 463 |
| SCI des Bois de Norvège | N CLF |
1 830 | 1 830 | nov-07 | 12 | Linéaire trimestriel | Eur3M+1 | 1 800 |
| Total | 264 552 | 257 997 | 206 969 |
Pour financer ses nouvelles acquisitions de la période, le Groupe a conclu plusieurs contrats d'emprunt et location financement :
| €000 | Total |
|---|---|
| er-janv-06 1 |
86 294 |
| Variation de périmètre | |
| Nouveaux emprunts et locations financements | 84 334 |
| Remboursements | (25 138) |
| Autres variations | 294 |
| 31-déc-06 | 109 310 |
| Variation de périmètre | 86 294 |
| Nouveaux emprunts et locations financements | 125 497 |
| Remboursements | (106 705) |
| Autres variations | 1 159 |
| 30-juin-07 | 215 554 |
| Variation de périmètre | -9 105 |
| Nouveaux emprunts et locations financements | 22 046 |
| Remboursements | -22 361 |
| Autres variations | 835 |
| 30-juin-08 | 206 969 |
Le montant des nouveaux emprunts et contrats de location financement est présenté net des frais accessoires à la mise en place desdits emprunts.
Les autres variations correspondent aux variations des intérêts courus non échus ainsi qu'aux variations liées à l'amortissement des coûts accessoires.
| En 000€ | Solde | Part | Part | Dont | Dont |
|---|---|---|---|---|---|
| 30/06/2008 | Courante | Non courante | 2 à 5 ans | Plus de 5 ans | |
| Emprunts bancaires | 152 389 | 3 743 | 148 647 | 59 778 | 88 869 |
| Contrats location financement | 54 580 | 2 563 | 52 017 | 11 967 | 40 050 |
| Total | 206 969 | 6 305 | 200 664 | 71 746 | 128 919 |
| En 000€ | Solde | Part | Part | Dont | Dont |
| 30/06/2007 | Courante | Non courante | 2 à 5 ans | Plus de 5 ans | |
| Emprunts bancaires | 170 866 | 2 573 | 168 293 | 54 020 | 114 273 |
| Contrats location financement | 44 688 | 1 994 | 42 694 | 9 540 | 33 154 |
| Total | 215 554 | 4 567 | 210 987 | 63 560 | 147 427 |
| En 000€ | Solde | Part | Part | Dont | Dont |
| 31/12/2006 | Courante | Non courante | 2 à 5 ans | Plus de 5 ans | |
| Emprunts bancaires | 64 261 | 1 165 | 63 096 | 33 835 | 29 262 |
| Contrats location financement | 45 049 | 1 865 | 43 184 | 8 985 | 34 199 |
| Total | 109 310 | 3 072 | 106 280 | 42 828 | 63 452 |
Lors de la signature des contrats d'emprunts, le groupe s'est engagé à respecter les ratios suivants à compter de l'émission des emprunts.
Le non respect d'un de ces covenants entraînerait l'obligation de remboursement anticipé partiel de l'emprunt afférent jusqu'à atteindre les ratios ci-après :
o Emprunt porté par la SNC Bois et Manche : Montant initial 27 625 K€
LTV (loan to value : encours du prêt divisé par la valeur des immeubles droit exclus) maximum de 85%
RCI (Ratio de couverture des intérêts c'est à dire montant des loyers nets des charges/impôts/taxes divisé par les frais financiers) supérieur à 120% jusqu'au 12 mars 2008, supérieur à 110% entre le 13 mars 2008 et le 12 mars 2009 et supérieur à 100% entre le 13 mars 2009 et le 13 mars 2011.
o Emprunt signé le 31 mars 2006 par SCBSM (refinancement) (prêt senior de 18 100 K€ et ligne de crédit junior de 4 300 K€) :
3 ratios relatifs aux actifs financés révisés suite à la mise en place d'un nouveau financement en janvier 2007 :
LTV (loan to value droits exclus) : les ratios suivants ne devront pas être supérieurs à :
| Période de test LTV | Ratio LTV | Ratio LTV Prêt | Ratio LTV |
|---|---|---|---|
| Prêt Senior | global | Groupe SCBSM | |
| (refinancement) | |||
| Du 31 mars 2007 au 26 janv 2008 | 67% | 82% | 76,5% |
| Du 26 janv 2008 au 31 mars 2008 | 67% | 82% | 75% |
| Du 31 mars 2008 au 30 mars 2009 | 65% | 80% | 75% |
| Du 31 mars 2009 au 30 mars 2010 | 65% | 76,5% | 70% |
| Du 31 mars 2010 au 30 mars 2011 | 60% | - | - |
| Du 31 mars 2011 au 30 mars 2012 | 60% | - | - |
| Du 31 mars 2012 au 30 mars 2013 | 60% | - | - |
| Du 31 mars 2013 au 30 mars 2014 | 60% | - | - |
RCI (ratio de couverture des intérêts c'est à dire montant des loyers nets des charges/impôts/taxes divisé par les frais financiers) :
le ratio de RCI Senior ne doit pas être inférieur à 200% jusqu'au 30 mars 2011 et à 225% entre le 31 mars 2011 et le 30 mars 2014
Le ratio de RCI Global (Senior+Junior) ne doit pas être inférieur à 150% jusqu'au 30 mars 2010
le ratio de RCI du Groupe SCBSM ne doit pas être inférieur à 125% jusqu'au 30 mars 2007 et à 150% entre le 31 mars 2007 et le 30 mars 2010
DSCR (Debt service coverage ratio : montant des loyers nets des charges/impôts/taxes divisé par la somme des frais financiers et l'amortissement du prêt senior) supérieur à 115% jusqu'au 30 mars 2007 et supérieur à 120% entre le 31 mars 2007 et le 30 mars 2014.
o Emprunt porté par la SAS Foncière du Chêne Vert et SCBSM et contracté auprès de The Royal Bank of Scotland le 26 janvier 2007 : Montant initial 124 000 K€ dont 115 000 K€ portés par SAS Foncière du Chêne Vert (prêt « senior ») et 8 100 K€ par SCBSM (prêt « junior ») :
LTV :
| Période de test LTV | Ratio LTV Senior | Ratio LTV global |
|---|---|---|
| Du 26 janvier 2007 au 25 janvier 2009 | 79,5% | 86% |
| Du 26 janvier 2009 au 25 janvier 2010 | 79,5% | 80% |
| Du 26 janvier 2010 au 25 janvier 2011 | 76 % | 80% |
| Du 26 janvier 2011 au 25 janvier 2012 | 75% | - |
| Du 26 janvier 2012 au 25 janvier 2013 | 73% | - |
| Du 26 janvier 2013 au 25 janvier 2014 | 70% | - |
| Du 26 janvier 2014 au 25 janvier 2015 | 66% | - |
RCI :
• le ratio de RCI Senior devra être supérieur à 120% jusqu'au 25 janvier 2009, à 160 % entre le 26 janvier 2009 et le 25 janvier 2010, à 175% entre le 26 janvier 2010 et le 25 janvier 2012 et à 195% entre le 26 janvier 2012 et le 26 janvier 2015 ;
• le ratio de RCI Global (Senior+Junior) devra être supérieur à 195% jusqu'au 25 janvier 2009 et 150% entre le 26 janvier 2009 et le 25 janvier 2011.
o Emprunt porté par SCBSM et contracté auprès de la Société Générale le 29 février 2008 : Montant total de 5 130 K€ dont 2 385 K€ effectivement tiré au 30 juin 2008 : Jusqu'au 29 février 2012, le ratio DSCR du Groupe devra être supérieur à 115%.
L'ensemble des obligations de ratios prudentiels est respecté par le Groupe au 30 juin 2008 sur la base des valeurs d'immeubles à cette date.
Afin de se prémunir des risques de taux d'intérêt, le Groupe SCBSM a souscrit plusieurs contrats de couverture, essentiellement des caps et des tunnels, associés aux contrats d'emprunts et locations financement à taux variable.
Ces contrats présentent les caractéristiques suivantes :
| Descriptif du contrat de couverture | Solde dette couverte (000€) |
Échéance | Valeur 30/06/07 (Actif) 000€ |
Valeur 30/06/07 (Passif) 000€ |
Valeur 30/06/08 (Actif) 000€ |
Valeur 30/06/08 (Passif) 000€ |
Impact Résultat 000€ |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Tunnel participatif indexé sur euribor 12m, cap à 4,3%, floor à 3,65% activé à 2,5%, prime 0,1 |
2 676 | mars-21 | 86 | 109 | 23 | ||
| Swap alternatif : le Groupe paie euribor 3m+0,2, capé à 3,75% les 2 premières années puis à 4,25% la troisième et quatrième année et 4,5% les années suivantes et reçoit euribor 3m |
12 784 | mars-14 | 467 | 580 | 113 | ||
| Cap à 3,75% la première année et 4% les suivantes |
3 482 | mars-10 | 72 | 88 | 16 | ||
| Tunnel participatif cap à 4%, floor à 2,98% activé à 2,55%, prime 0,2 |
27 904 | mars-11 | 431 | 634 | 203 | ||
| Tunnel indexé sur euribor 12m, cap à 5,32%, floor à 2,1%, prime 0,19 |
8 172 | mai-14 | 50 | 15 | 65 | ||
| Swap/Cross currency : Trimestriellement le Groupe paie Libor3MCHF sur 6 488 KCHF et reçoit Euribor3M sur 4 000 KEUR avec échange des nominaux à maturité |
4 000 | mars-10 | 81 | 69 | -11 | ||
| Swap participatif : le Groupe paie 4.96% si Eur3mois<3.29%, Eur 3 mois - 0.08% si 3.29% <eur 3="" mois<5.04% et 4.96% si Eur 3 mois > 5.04% |
19 131 | mars-13 | 116 | 189 | 72 | ||
| Swap/Cross currency : Trimestriellement le Groupe paie Libor3MCHF cappé à 4% et reçoit Euribor3M |
5 881 | janv-11 | 200 | 139 | -61 | ||
| 55% de l'encours swappé à 3.95% et 40% swappé à 4.14% si Eur 3 mois <5%, 4.5% sinon |
79 483 | janv-15 | 2 399 | 2 763 | 364 | ||
| Cap à 4,5%, prime 0,285 | 9 574 | juin-11 | 31 | 120 | 89 | ||
| Tunnel bonnifié : le Groupe reçoit euribor 3m et | 880 | mars-14 | 5 | 5 |
| paie | ||||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| - 4.25% si euribor3M < ou = à 3.20% | ||||||||||||||
| - Euribor3M – 0.10% si 3.20% <euribor3m<5.10%< td=""> | </euribor3m<5.10%<> | |||||||||||||
| - 5.00% si euribor3M> ou = 5.10% | ||||||||||||||
| Tunnel bonnifié : le Groupe reçoit euribor 3m et | 381 | mai-14 | 23 | 23 | ||||||||||
| paie | ||||||||||||||
| - 4.25% si euribor3M < ou = à 3.20% | ||||||||||||||
| - Euribor3M – 0.10% si 3.20% <euribor3m<5.10%< td=""> | </euribor3m<5.10%<> | |||||||||||||
| - 5.00% si euribor3M> ou = 5.10% | ||||||||||||||
| Tunnel bonnifié : le Groupe reçoit euribor 3m et | mars-14 | |||||||||||||
| paie | 3 263 | 46 | 46 | |||||||||||
| - 4.25% si euribor3M < ou = à 3.20% | ||||||||||||||
| - Euribor3M – 0.10% si 3.20% <euribor3m<< td=""> | </euribor3m<<> | |||||||||||||
| 5.10% | ||||||||||||||
| - 5.00% si euribor3M> ou = 5.10% | ||||||||||||||
| Tunnel bonnifié : le Groupe reçoit euribor 3m et | mars-14 | |||||||||||||
| paie | 3 924 | 54 | 54 | |||||||||||
| - 4.25% si euribor3M < ou = à 3.20% | ||||||||||||||
| - Euribor3M – 0.10% si 3.20% <euribor3m<5.10%< td=""> | </euribor3m<5.10%<> | |||||||||||||
| - 5.00% si euribor3M> ou = 5.10% | ||||||||||||||
| Swap taux fixe : le Groupe paie euribor 4.11% et | 3 924 | mars-14 | 144 | 144 | ||||||||||
| reçoit euribor 3m | ||||||||||||||
| Swap taux fixe : le Groupe paie euribor 3.8% et | 2 306 | févr-12 | 214 | 214 | ||||||||||
| reçoit euribor 3m | ||||||||||||||
| TOTAL | 187 767 | 3 884 | 50 | 5 194 | 0 | 1 360 |
Ainsi le solde de la dette exposé aux effets de fluctuation des taux d'intérêts de marché s'établit ainsi à 9 118 K€ (capital restant dû sur les emprunts à taux variable ne faisant pas l'objet d'un contrat de garantie de taux d'intérêts) soit moins de 5% du solde au 30 juin 2008.
La plupart des instruments financiers dérivés du Groupe n'étant pas éligibles à la comptabilité de couverture, les variations de juste valeur sont comptabilisées directement en compte de résultat, dans la rubrique « Coût de l'endettement net ». Sur l'exercice clos au 30 juin 2008, l'impact net de ces variations constitue un produit de 1 361 K€.
i. Autres dettes financières
| €000 | 30/06/2008 | 30/06/2007 | 31/12/2006 |
|---|---|---|---|
| Autres dettes financières non courantes | 2 193 | 2 084 | 1 168 |
| Dépôts de garantie – Part non courante | 2 193 | 2 084 | 1 168 |
| Autres dettes financières courantes | 5 752 | 4 788 | 5 987 |
| Concours bancaires | 2 946 | 351 | 5 |
| Comptes créditeurs d'associés | 895 | 3 223 | 5 441 |
| Dépôts de garantie – Part courante | 1 911 | 1 213 | 541 |
| Autres dettes financières | 7 945 | 6 872 | 7 155 |
| €000 | 30/06/2008 | 30/06/2007 | 31/12/2006 |
|---|---|---|---|
| Fournisseurs et comptes rattachés | 3 639 | 3 050 | 1 341 |
| Dettes fiscales et sociales | 1 395 | 1 491 | 647 |
| Avances et acomptes reçus | 1 261 | 2 131 | 330 |
| Produits constatés d'avance | 121 | 87 | 10 |
| Autres dettes | 548 | 2 469 | 361 |
| Fournisseurs et autres créditeurs | 6 964 | 9 228 | 2 689 |
j. Fournisseurs et autres créditeurs (courant)
Les dettes fiscales et sociales sont essentiellement constituées des dettes liées à la taxe sur la valeur ajoutée et des provisions pour charges à payer taxe foncière.
Les avances reçues se rattachent généralement au loyer du troisième trimestre 2008.
Les autres dettes sont notamment constituées du solde sur l'acquisition des parts de SCI acquises en mars 2006 et payable en mars 2009 pour 456 K€ et des soldes auprès des mandataires de gestion.
k. Provisions pour risques et charges
| €000 | 30/06/2007 | Dotation | Reprise utilisée |
Reprise non |
Variation périmètre |
de | 30/06/2008 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Provision Provision pour risques et charges |
675 | utilisée | -85 | 590 |
Les provisions pour risques et charges sont liées aux sorties de dépenses probables attendues par la société dans le cadre de l'exploitation ou la mise en conformité de certains actifs immobiliers.
| €000 | 30-juin-08 | 30-juin-07 | 31-dec-06 |
|---|---|---|---|
| Juste valeur des immeubles de placement | (8 145) | (22 922) | (14 196) |
| Retraitement de crédit-bail | (1 441) | (1 277) | (1 117) |
| Instruments financiers dérivés | (216) | (418) | |
| Autres | (94) | (862) | (638) |
| Passifs bruts d'impôts différés | (9 896) | (25 479) | (15 951) |
| Pertes reportables sur bénéfices fiscaux futurs Autres |
140 | 1 367 1367 |
1 310 76 |
| Actifs bruts d'impôts différés | 140 | 2 734 | 1 386 |
| Passifs nets d'impôts différés | (9 756) | (22 745) | (14 565) |
La variation des passifs nets d'impôts différés de 12 989 K€ ( 22 745 K€ – 9 756 K€) est analysée en note 7f.
Les revenus locatifs sont constitués des loyers et des charges locatives refacturées aux locataires.
Ce poste enregistre les éléments non récurrents liés à l'exploitation de la société notamment les indemnités de résiliation anticipée et les garanties locatives obtenues dans le cadre des acquisitions.
| €000 | 30/06/2008 | 30/06/2007 | 31/12/2006 |
|---|---|---|---|
| 12 mois | 6 mois | 12 mois | |
| Charges opérationnelles directes liées aux immeubles | 6 085 | 2 362 | 1 493 |
| de placement et ayant généré des revenus locatifs | |||
| Charges opérationnelles directes liées aux immeubles | 944 | 970 | 535 |
| de placement et n'ayant pas généré de revenu locatif | |||
| Travaux non récupérables sur immeubles de | 169 | 87 | 414 |
| placement | |||
| Dépréciation nette des créances clients | 712 | 93 | 422 |
| Provision pour charges | 85 | 590 | |
| Autres charges d'exploitation | 2 352 | 1 496 | 2 028 |
| Total charges d'exploitation | 10 261 | 5 094 | 5 482 |
Les charges opérationnelles directes liées aux immeubles concernent notamment les charges d'assurance, d'entretien, de gardiennage, les taxes foncières et taxes sur les bureaux ainsi que les honoraires des mandataires de gestion. La quote-part de ces charges liées aux espaces vacants ainsi que certaines charges définies par les baux ne génèrent pas de produits locatifs.
Le revenu net sur immeubles de placement (revenus locatifs minorés des charges opérationnelles directes liées aux immeubles) se présente donc ainsi :
| €000 | 30/06/2008 | 30/06/2007 | 31/12/2006 |
|---|---|---|---|
| 12 mois | 6 mois | 12 mois | |
| Revenus locatifs nets | 14 758 | 7 282 | 6 764 |
Les effectifs au 30 juin 2008 sont limités à 4 personnes. Les charges de personnel contribuent aux charges d'exploitation pour 425 K€ dont 99 K€ liés à la valorisation des options consenties aux salariés dans le cadre d'un plan de stock-options.
Les autres charges d'exploitation sont essentiellement des dépenses d'honoraires et autres frais de fonctionnement.
| €000 | 30/06/2008 12 mois |
30/06/2007 6 mois |
31/12/2006 12 mois |
|---|---|---|---|
| Intérêts des emprunts bancaires et contrats de location financement et contrats financiers dérivés |
13 082 | 6 011 | 4 140 |
| Intérêts des comptes courants d'associés Autres charges |
226 | 101 | 154 75 |
| Intérêts et charges assimilées | 13 308 | 6 113 | 4 369 |
| Rémunération de trésorerie et équivalents Produits des instruments de couverture |
(336) (1 193) |
(158) (135) |
(110) |
| Produits de trésorerie et équivalents | (1 529) | (293) | (110) |
| Coût de l'endettement financier net | 11 779 | 5 820 | 4 259 |
Il s'agit du résultat des SCI Saint Martin du Roy et SNC Criquet durant leur appartenance au périmètre de consolidation du Groupe soit du 1er juillet 2007 au 31 mars 2008, sociétés apportées à la société Foncière Volta dans le cadre de l'opération décrite en 2.
| En €000 | 30/06/2008 |
|---|---|
| (9 mois d'activité au sein du Groupe) | |
| Produits d'exploitation | 839 |
| Charges d'exploitation | -525 |
| Résultat d'exploitation | 314 |
| Charges financières | -329 |
| Résultat des activités avant perte de valeur | -15 |
| Perte de valeur sur activités cédées | -127 |
| Résultat net des activités cédées | -142 |
f. Impôts
Suite à l'option formulée au 1er juillet 2007 pour le régime fiscal des SIIC, la charge d'impôt liée à l'imposition des plus-values sur immeubles et titres de sociétés transparentes comptabilisée par le Groupe s'élève à 10 596 K€ avant effet de l'actualisation.
Les impôts différés précédemment calculés sur les différences temporelles existant à la date de clôture entre la base fiscale des actifs et passifs et leur valeur comptable au bilan consolidé ont été en partie repris en résultat pour les entités et actifs concernés par l'option à hauteur de l'exit tax comptabilisée, conformément aux principes d'IAS 12.
La charge d'impôt différé pour les activités hors régime SIIC et les biens pris en crédits-bails antérieurs au 1er janvier 2005 continue d'être calculée sur la base du taux applicable au 30 juin.
Le rapprochement entre la charge d'impôt obtenue en appliquant le taux d'impôt en vigueur au résultat avant impôt et la charge d'impôt obtenue en appliquant le taux d'impôt réel du groupe est le suivant au 30 juin 2008 :
| €000 | 30 juin 2008 | |
|---|---|---|
| Résultat avant impôt des activités non SIIC | 1 604 | |
| Charge au taux d'impôt en vigueur de 33,33% | (535) | |
| Delta | 7 | |
| Impôt comptabilisé (569) + 41 | (528) | |
| Taux d'impôt effectif | 32,90% |
| €000 | 30/06/2008 | 30/06/2007 | 31/12/2006 |
|---|---|---|---|
| 12 mois | 6 mois | 12 mois | |
| Impôts courants sur activités non SIIC | 41 | (89) | (432) |
| Exit tax | (10 596) | ||
| Sous-total variation des impôts courants | (10 555) | (89) | (432) |
| Reprise d'impôts différés sur activités SIIC | 13 559 | 4 003 | (3 689) |
| Impôt différé sur activités non SIIC | (569) | ||
| Sous-total variation des impôts différés | 12 990 | 4 003 | (3 689) |
| Impôts | 2 435 | 3 914 | (4 121) |
| Dépréciation des goodwills | (3 330) | ||
| Charge Impôts | 2 435 | 583 | (4 121) |
Le résultat par action est calculé selon les modalités précisées au paragraphe 4.k.
En application de la méthode du rachat d'actions, il existe 133 268 actions dilutives au 30 juin 2008. A la date d'émission des présents états financiers, aucune option ni bon de souscription n'ont été exercés.
| En 000 € | 30/06/2008 | 30/06/2007 | 31/12/2006 |
|---|---|---|---|
| 12 mois | 6 mois | 12mois | |
| Résultat | 2 623 | 11 032 | 7 699 |
| Nb moyen pondéré d'actions ordinaires | 11 285 512 | 10 995 158 | 8 683 993 |
| Nb moyen pondéré d'actions corrigé des actions potentielles |
11 418 780 | 11 128 623 | 8 683 993 |
| Résultat de base par action (en €) | 0.23 | 1.00 | 0.89 |
| Résultat dilué par action (en €) | 0.23 | 0.99 | 0.89 |
Le Groupe détient un patrimoine immobilier diversifié en vue d'en retirer des loyers et de valoriser les actifs détenus.
L'information sectorielle a été organisée selon la nature des biens en premier niveau : bureaux, commerces, mixte activité/bureaux et habitation, et selon leur situation géographique en second niveau : Paris, Ile de France et Province.
Chaque activité présente des risques et des avantages qui lui sont propres.
| en €000 | Bureaux | Commerces | Mixte Activité/ | Habitation | Support/ | 30/06/2008 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Bureaux | Non affecté | 12 mois | ||||
| Revenus locatifs | 6 282 | 11 858 | 3 324 | 322 | 21 787 | |
| Variation de juste valeur | 2 198 | -3 874 | -984 | 63 | -2 596 | |
| Autres produits | 99 | 520 | 196 | 0 | 631 | 1 446 |
| Dépréciations | -58 | -194 | -18 | -270 | ||
| Autres charges d'exploitation | -1 317 | -4 205 | -1 264 | -248 | -2 957 | -9 991 |
| Résultat d'exploitation | 7 204 | 4 106 | 1 273 | 137 | -2 344 | 10 376 |
| Actifs sectoriels | 75 068 | 151 578 | 42 979 | 5 515 | 275 802 | |
| Immeubles de placements | 73 916 | 149 160 | 42 692 | 5 450 | 271 218 | |
| Clients | 1 152 | 2 418 | 287 | 65 | 662 | 4 584 |
| Actifs non affectés | 42 764 | 42 764 | ||||
| Total Actifs | 75 068 | 151 578 | 42 979 | 5 515 | 43 426 | 318 566 |
| Investissements Immeubles de placements |
8 520 | 8 726 | 3 521 | 20 767 |
Les seuls passifs sectoriels sont liés aux dépôts de garantie reçus des locataires.
| €000 | Paris | Ile de France | Province | 30/06/2008 |
|---|---|---|---|---|
| Revenus locatifs | 2 497 | 11 082 | 8 208 | 21 787 |
| Actifs sectoriels | 34 967 | 111 441 | 128 733 | 275 140 |
| 500 | 4 173 | 16 094 | 20 767 | |
| Investissements Immeubles de placement |
| €000 | 30/06/08 12 mois |
30/06/07 6 mois |
31/12/206 12mois |
|---|---|---|---|
| Fonds bancaires et caisses Dépôts à court terme Découverts bancaires |
14 999 766 (2 946) |
14 254 2 405 (351) |
1 899 12 372 |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie nets | 12 819 | 16 308 | 14 271 |
Au 30 juin 2008, il existe un plan de stock options en vigueur. Les modalités d'attribution ont été ajustées suite aux augmentations de capital survenues sur l'exercice et présentent les caractéristiques suivantes :
| Plan n°1 | |
|---|---|
| Date d'assemblée | 21/12/2005 |
| Date du Conseil d'Administration | 24/01/2007 |
| Nombre total d'actions pouvant être rachetées ou souscrites | 141 024 |
| dont pouvant être souscrites ou achetées par : | |
| - les mandataires sociaux | |
| - les 10 premiers attributaires salariés | 141 024 |
| Point de départ de l'exercice des options | 24/01/2008 |
| Date d'expiration | 24/01/2011 |
| Prix de souscription ou d'achat | 8.20 € |
| Nombre d'actions souscrites au 30 juin 2008 | Néant |
| Options de souscription ou d'achat d'actions annulées pendant l'exercice | 0 |
| Options de souscription ou d'achat d'actions restantes | 141 024 |
Un deuxième plan de stock options a été validé par le Conseil d'Administration du 22 juillet 2008. Ce plan attribué uniquement aux salariés comporte les caractéristiques suivantes :
Le Groupe SCBSM finance ses investissements par des crédits bancaires amortissables ou des crédits baux. La maturité moyenne de la dette Groupe au 30 juin 2008 est de 6,4 années. Les profils d'amortissements sont variables et comprennent généralement une quote-part significative remboursable in fine afin de préserver des cash flows attractifs.
L'endettement est essentiellement à taux variable et couvert par des contrats de couverture de taux (plus de 95% de la dette au 30 juin 2008), le coût du financement moyen base annuelle observé sur l'exercice clos au 30 juin 2008 s'élève à 5.7%.
La politique du Groupe en matière de gestion du risque de liquidité est de s'assurer que le montant des loyers est supérieur aux besoins du Groupe pour couvrir les charges d'intérêt et les remboursements des prêts contractés. Cette politique est mise en œuvre dès l'acquisition des biens immobiliers et la négociation des financements par (i) la politique d'investissement ciblée sur des actifs offrant une rentabilité attractive, (ii) la négociation de financements privilégiant une partie importante d'amortissement in fine et (iii) la couverture des risques liés aux fluctuations de taux d'intérêt.
Dans le cadre de sa gestion du risque de liquidité, le Groupe contrôle ainsi régulièrement l'évolution de ses ratios RCI (ratio de couverture des taux d'intérêt) et DSCR (Ratio de couverture du service de la dette) et s'assure du respect des seuils imposés par les organismes prêteurs.
Au 30 juin 2008, sur la base des comptes consolidés, l'échéance des actifs et passifs financiers se présente ainsi :
| En 000 euros | JJ à 1 an | 1 an à 5 ans | Au-delà |
|---|---|---|---|
| Passifs financiers | 22 261 | 78 934 | 128 919 |
| Actifs Financiers | -26 457 | -1 196 | -4 343 |
| Position nette | -4 197 | 77 738 | 124 575 |
b. Risques de change
Les activités opérationnelles du groupe sont exclusivement menées sur le territoire français à ce jour.
Le Groupe a néanmoins conclu dans le cadre de sa gestion de risque de taux deux contrats de swap de devise Euros (€)/ Francs Suisse (CHF). L'encours sur ces contrats s'élève à 9,7 M€. Les échéances finales (bullet) sont garanties par un call CHF/put EUR à 1.52 sur 4 M€ (échéance mars 2010) et à 1.45 sur 5.7 M€ (échéance janvier 2011). Par ailleurs, les intérêts trimestriels sur un nominal de 5,7 M€ sont également garanties par un call CHF/put EUR à 1.45.
Ainsi seules restent soumises au risque de change Euro/CHF les échéances d'intérêt calculées sur un nominal de 4 M€. Une dépréciation de l'Euro face au CHF de 10% portant la parité à 1,5 entraînerait ainsi une hausse non significative des charges financières.
c. Risques de crédit
De part la nature des actifs et des baux à ce jour en portefeuille dans la Groupe SCBSM, le risque de crédit est limité. En effet, sur la base des états locatifs au 30 juin 2008, aucun locataire ne représente plus de 5.5 % des loyers. De plus, les 10 principaux locataires représentent moins de 30% des loyers totaux.
Dans le cadre de sa politique de gestion du risque de crédit, lors de la commercialisation des espaces vacants et avant toute signature d'un nouveau bail, le Groupe s'assure des garanties financières du locataire et peut envisager le cas échéant des garanties complémentaires au dépôt de garantie de 3 mois de loyers (caution bancaire notamment).
La SCI Mina s'est vu notifier en août 2008 une rectification d'impôt portant sur les exercices 2004 et 2005 pour un montant d'IS de 132 K€ liés à la remise en question de la déductibilité de certaines provisions. La société s'est opposée à cette décision. Aucune provision n'a été comptabilisée dans les comptes consolidés au 30 juin 2008.
En juillet 2008, la SAS Foncière du Chêne Vert a reçu une notification de contrôle fiscal portant sur les exercices 2005, 2006 et 2007. Le contrôle n'a donné lieu à ce jour à aucune rectification. Aucune provision n'a été comptabilisée à ce titre dans les comptes consolidés au 30 juin 2008.
Suite à la fin des discussions avec Banif concernant son entrée au capital de SCBSM en novembre 2007, la société avait décidé de porter l'affaire devant le Tribunal de Commerce. En juillet 2008, Banif a ainsi été condamnée à verser à SCBSM 3 millions d'euros de dommages et intérêts avec exécution provisoire. A ce jour, la sentence n'a pas été exécutée par Banif. Par ailleurs, le Tribunal n'ayant pas fait droit à l'intégralité de ses demandes, SCBSM a interjeté appel du jugement le 18 septembre 2008.
Par conséquent, s'agissant d'une condamnation en première instance, d'un dédommagement au caractère provisoire et d'un risque d'infirmation du jugement en appel, aucun produit n'a été constaté dans les comptes du Groupe au 30 juin 2008.
Le groupe s'est engagé dans l'activité de location immobilière de son portefeuille d'immeubles de placement constitué de bureaux, entrepôts et habitations. Ces immeubles détenus dans le cadre de contrats de location simple sont évalués selon le modèle de la juste valeur en tant qu'immeubles destinés à être loués.
Les contrats de location non résiliables engagés sur ces immeubles ont des durées résiduelles généralement comprises entre 1 et 9 ans. Tous les contrats de location comportent une clause permettant, sur une base annuelle, une révision à la hausse des loyers basée sur les conditions courantes de marché. Les loyers futurs minimaux à recevoir au titre des contrats de location simple non résiliables sont les suivants au 30 juin 2008 en comparaison avec le 30 juin 2007 et le 31 décembre 2006 :
| €000 | 30/06/2008 | 30/06/2007 | 31/12/2006 |
|---|---|---|---|
| Moins d'un an Plus d'un an mais moins de cinq ans |
14 798 22 271 |
12 535 19 242 |
7 155 13 716 |
| Plus de cinq ans | 4 192 | 2 570 | 3 214 |
| Total des engagements reçus sur contrats de location simple |
41 261 | 34 347 | 24 084 |
Il s'agit des garanties données dans le cadre du financement bancaire des acquisitions d'actifs. Ces engagements comprennent des garanties hypothécaires détaillées ci-après parfois complétées par un nantissement des titres de participations des filiales concernées. Ils couvrent les dettes bancaires présentées en 6.g :
| Société | Prêteur | Échéance | Capital restant dû |
Valeur de l'actif |
Description des garanties et engagements |
|---|---|---|---|---|---|
| 30/06/08 | hypothéqué 30/06/08 |
||||
| SCBSM | Calyon | 2021 | 2 666 | 5 660 | Hypothèque, nantissement et affectation en gage du solde de la ligne de crédit non utilisée, délégation imparfaite des loyers, délégation légale des assureurs couvrant l'immeuble, délégation imparfaite du contrat de couverture de taux |
| SCBSM | Fortis Lease |
2015 | 7 840 | - | Cession Dailly des loyers et du contrat de couverture de taux |
| SCBSM | Palatine | 2011 | 7 128 | 8 703 | PPD, cession des loyers |
| SCBSM | Société Générale |
2012 | 3 146 | 3 960 | Hypothèque, cession Dailly des loyers |
| SCBSM/SCI Buc/ SCI |
RBS | 2014 | 16 245 | 24 306 | Nantissement de toutes créances du crédit Intra groupe, Nantissement |
| Berlioz/SCI au premier rang et sans concours Lip/SCI du compte bancaire devant Baltique centraliser les flux en provenance des SCI Buc, Lip, Berlioz et Baltique, Hypothèque, nantissement des parts sociales de |
|---|
| la filiale concernée, cession civile |
| de créance d'indemnité |
| d'assurance, cession civile des |
| loyers, délégation des contrats de |
| couverture de taux |
| SCI Cathédrale Fortis/ 2018 33 530 - Nantissement des parts sociales de |
| Fortis la filiale concernée, Engagement de |
| Lease non cession des parts, délégations |
| des loyers sur un compte ouvert |
| auprès de la banque prêteuse |
| SCI Abaquesne Cicobail 2018 9 656 - Nantissement des parts sociales de |
| la filiale concernée, Caution |
| solidaire de la SCBSM, Délégation |
| des loyers de sous-location, |
| Promesse de cession Dailly des |
| créances résultant de la couverture |
| de taux, Nantissement du contrat |
| de crédit bail |
| SNC Bois et RBS / 2011 27 423 34 200 Nantissement des parts sociales des |
| Manche et SCI Fortis filiales concernées, garantie de |
| Mentelé, Wige, paiement à première demande |
| Anna, Mina, Cegi, délégation du contrat de |
| Mina Horizon, couverture de taux, nantissement |
| Mina Cristal, compte bancaire devant centraliser |
| Patou et Perle les flux en provenance des SCI, |
| hypothèque sur les biens détenus |
| par les SCI pré-citées, cession civile |
| des loyers, délégation d'assurances |
| SCI Parabole Slibail 2019 8 172 - Caution personnelle et solidaire de |
| IV la société WGS, engagement |
| personnel solidaire de messieurs |
| L.Wormser, H.Giaoui et A.Saada |
| de parfaire les loyers, nantissement |
| des parts sociales de la filiale |
| concernée, engagement de cession |
| des loyers perçus par délégation par |
| le preneur |
| SCI Des Bois ING 2013 1 330 - Caution solidaire de messieurs |
| Lease L.Wormser, H.Giaoui et A.Saada |
| dans la limite de 762 K€, |
| engagement de cession des loyers |
| SCI Des Bois | CA | 2018 | 1 261 | - | Engagement de non cession des |
|---|---|---|---|---|---|
| de Norvège | Leasing | parts, délégation des loyers | |||
| SCI Des Bois de Norvège |
Fortis Lease |
2 019 | 3 263 | - | Nantissement des parts sociales, cession des loyers et des créances issues du contrat de couverture, engagement de domiciliation des loyers et nantissement du compte bancaire |
| SCBSM / SAS Foncière du Chêne Vert |
RBS | 2015 | 85 644 | 104 341 | Hypothèques, Cession Dailly des créances d'acquisition et compte courant SCBSM/SAS Foncière du Chêne Vert, nantissement des créances de couverture, cession Dailly des créances locatives et d'assurance |
Engagement de conservation jusqu'en 2013 de commerces sis à Mantes Buchelay, Angoulême et Saint Malo acquis sur l'exercice dans le cadre de l'article 210 E du CGI et évalués au 30 juin à 8 703 K€.
SCBSM a consenti aux actionnaires de la société SAS WGS à la date des apports à Foncière Volta, une promesse de cession portant sur 50% des actions qu'elle détient dans le capital de Foncière Volta suite aux opérations d'apport de titres des SCI Saint Martin du Roy et SNC Criquet au prix de 7,073 € par action. Les actionnaires de SAS WGS ont également consenti à SCBSM une promesse d'achat portant sur la propriété de 50% des actions qu'elle détient dans le capital de Foncière Volta au prix de 5,23 € par action.
Ces Promesses pourront être levées à compter du sixième mois suivant la réalisation des opérations d'apport et à tout moment pendant une durée du 18 mois consécutifs soit du 30/09/08 au 30/03/10.
Ces instruments dérivés, valorisés à la juste valeur par le compte de résultat, ont une valeur non significative au 30 juin 2008 du fait du marché inactif et de l'absence de cotation régulière de l'action Foncière Volta.
Au cours de la période close au 30 juin 2008, aucune autre rémunération, sous quelque forme que ce soit, ni avantage en nature n'a été perçu par les mandataires sociaux du Groupe SCBSM, hormis le remboursement de frais.
Monsieur Jacques LACROIX perçoit néanmoins une rémunération indirecte au titre des missions d'assistance ci-dessous au travers de CFB.
Les transactions survenues avec les parties liées sur la période concernent :
les opérations sur les comptes courants d'associés qui constituent une dette de 895 K€ au 30 juin 2008. Les comptes courants d'associés sont rémunérés au taux maximal fiscalement déductible soit 5,63% à la clôture ;
les honoraires versés à CFB, associé majoritaire de la SA Hailaust et Gutzeit, administrateur et actionnaire majoritaire de SCBSM, au titre du contrat de prestations d'assistance en matière notamment de développement, de participation aux décisions d'investissement, recherche et structuration de financements et mise en œuvre de la stratégie de développement pour 172 K€ ;
les honoraires versés à Hermès Partners pour 25 K€ relatifs à une étude ponctuelle de faisabilité d'une opération d'investissement ;
les honoraires versés à Brocéliande Patrimoine, filiale de CFB, au titre du mandat de gestion conclu avec plusieurs filiales du Groupe. Ce contrat recouvre les prestations suivantes sur l'ensemble des actifs immobiliers portés par la société ;
o Gestion locative (administrative et comptable) : suivi de la correcte exécution des baux, renouvellement, avenant, émission du quittancement, recouvrement des loyers, établissement d'un rapport trimestrielle de gestion ;
o Suivi technique : maintenance et entretien des biens immobiliers, suivi permanent et ponctuel dans le cadre de gros travaux et/ou grosses réparations, élaboration d'un budget annuel ou pluriannuel de dépenses ;
o Commercialisation.
La rémunération perçue au titre du contrat au titre de la gestion locative varie entre 2% et 5% des loyers facturés selon la typologie des baux. Sur l'exercice clos au 30 juin 2008, 479 K€ ont été versés à Brocéliande Patrimoine.
Exercice clos le 30 juin 2008
______________
Mesdames, Messieurs,
En exécution de la mission qui nous a été confiée par votre Assemblée Générale, nous vous présentons notre rapport relatif à l'exercice clos le 30 juin 2008, sur :
Les comptes annuels ont été arrêtés par votre conseil d'administration. Il nous appartient, sur la base de notre audit, d'exprimer une opinion sur ces comptes.
Nous avons effectué notre audit selon les normes professionnelles applicables en France ; ces normes requièrent la mise en oeuvre de diligences permettant d'obtenir l'assurance raisonnable que les comptes annuels ne comportent pas d'anomalies significatives. Un audit consiste à examiner, par sondages, les éléments probants justifiant les données contenues dans ces comptes. Il consiste également à apprécier les principes comptables suivis et les estimations significatives retenues pour l'arrêté des comptes et à apprécier leur présentation d'ensemble. Nous estimons que nos contrôles fournissent une base raisonnable à l'opinion exprimée ci-après.
Nous certifions que les comptes annuels sont, au regard des règles et principes comptables français, réguliers et sincères et donnent une image fidèle du résultat des opérations de l'exercice écoulé ainsi que de la situation financière et du patrimoine de la société à la fin de cet exercice.
Sans remettre en cause l'opinion exprimée ci-dessus, nous attirons votre attention sur le paragraphe « Faits marquants de l'exercice » présenté dans les notes annexes concernant les conséquences du changement de régime fiscal lié à l'adoption par votre société du régime de Sociétés d'Investissements Immobiliers Cotées (SIIC) comme prévu par l'article 208 C du Code Général des impôts, à compter du 1er juillet 2007.
En application des dispositions de l'article L.823-9 du Code de commerce relatives à la justification de nos appréciations, nous portons à votre connaissance les éléments suivants :
Les appréciations ainsi portées s'inscrivent dans le cadre de notre démarche d'audit des comptes annuels pris dans leur ensemble, et ont donc contribué à la formation de notre opinion exprimée dans la première partie de ce rapport.
Nous avons également procédé, conformément aux normes professionnelles applicables en France, aux vérifications spécifiques prévues par la loi.
Nous n'avons pas d'observation à formuler sur :
la sincérité et la concordance avec les comptes annuels des informations données dans le rapport de gestion du conseil d'administration et dans les documents adressés aux actionnaires sur la situation financière et les comptes annuels,
la sincérité des informations données dans le rapport de gestion relatives aux rémunérations et avantages versés aux mandataires sociaux concernés, ainsi qu'aux engagements consentis en leur faveur à l'occasion de la prise, de la cessation ou du changement de fonctions ou postérieurement à celles-ci.
En application de la loi, nous nous sommes assurés que les diverses informations relatives aux prises de participation et de contrôle et à l'identité des détenteurs du capital ou des droits de vote vous ont été communiquées dans le rapport de gestion.
Paris La Défense et Paris, le 10 octobre 2008
KPMG Conseil Audit & Synthèse
Département de KPMG S.A.
Dominique Gagnard Sophie Duval
Associé Associée
| 30/06/2008 30/06/2007 Amort. Brut Prov. Net Net Capital souscrit non appelé ACTIF IMMOBILISE |
|---|
| Immobilisations incorporelles |
| Frais d'établissement |
| Frais de recherche et développement |
| Concessions, brvts, licences, logiciels, drts & |
| val. Similaires 4 0 4 3 |
| Fonds commercial (1) |
| Autres immobilisations incorporelles |
| Immobilisations incorporelles en cours |
| Avances et acomptes |
| Immobilisations corporelles |
| Terrains 5 436 1 000 4 436 2 883 |
| Constructions 18 393 1 824 16 569 11 591 |
| Installations techniques, matériel et outillage |
| industriels |
| Autres immobilisations corporelles 69 14 55 18 |
| Immobilisations corporelles en cours 4 068 4 068 |
| Avances et acomptes |
| Immobilisations financières (2) |
| Participations 46 692 80 46 612 41 554 |
| Créances rattachées à des participations 16 245 16 245 21 721 |
| Titres immobilisés de l'activité de portefeuille |
| Autres titres immobilisés |
| Prêts 266 266 |
| Autres immobilisations financières 21 21 10 |
| 91 194 2 919 88 276 77 779 ACTIF CIRCULANT |
| Stocks et en-cours |
| Avances et Acomptes versés sur commandes |
| Créances (3) |
| Clients et comptes ratachés 826 826 297 |
| Autres créances 17 515 17 515 16 744 |
| Capital souscrit-appelé, non versé |
| Valeur Mobilière de Placement |
| Actions propres 129 129 9 |
| Autres titres 660 660 2 349 |
| Instruments de Trésorerie |
| Disponibilité 11 955 11 955 244 |
| Charges constatées d'avance (3) 222 222 220 |
| 31 307 0 31 307 19 864 |
| Charges à répartir sur plusieurs exercices |
| Primes de remboursement des emprunts |
| Ecarts de conversion Actif |
| TOTAL GENERAL 122 501 2 919 119 583 97 643 |
| (1) dont droit au bail |
| (2) dont à moins d'un an (brut) |
| En Milliers d'euros | 30/06/2008 30/06/2007 | |
|---|---|---|
| Net | Net | |
| CAPITAUX PROPRES | ||
| Capital | 32 206 | 25 618 |
| Primes d'émission, de fusion, d'apport | 18 297 | 14 389 |
| Ecart de réévaluation | ||
| Ecart d'équivalence | ||
| Réserves; | ||
| - Réserve légale | 2 | 2 |
| - Réserves statuaires ou contractuelles | ||
| - Réserves réglementées | ||
| - Autres réserves | ||
| Report à nouveau | -181 | 0 |
| Résultat de l'exercice (bénéfice ou perte) | -3 873 | -181 |
| Subventions d'investissement | ||
| Provisions réglementées | ||
| 46 451 | 39 828 | |
| AUTRES FONDS PROPRES | ||
| Produits des émissions de titres participatifs | ||
| Avances conditionnées | ||
| Autres fonds propres | ||
| PROVISIONS POUR RISQUES & CHARGES | ||
| Provisions pour risques | ||
| Provisions pour charges | ||
| DETTES (1) | ||
| Emprunts obligataires convertibles | ||
| Autres emprunts obligataires | ||
| Emprunts et dettes auprès d'établissements de crédit (2) | 38 026 | 32 009 |
| Emprunts et dettes financières (3) | 13 179 | 14 747 |
| Avances et acomptes reçus sur commandes en cours | ||
| Fournisseurs et comptes rattachés | 932 | 725 |
| Dettes fiscales et sociales | 1 521 | 261 |
| Dettes sur immobilisations et comptes rattachés | ||
| Autres dettes | 19 472 | 10 073 |
| Instruments de trésorerie | ||
| Produits constatés d'avance | ||
| 73 131 | 57 815 | |
| Ecart de conversion passif | ||
| TOTAL GENERAL | 119 583 | 97 643 |
| (1) Dont à plus d'un an (a) | 46 976 | 44 683 |
| (1) Dont à moins d'un an (a) | 26 156 | 13 132 |
| (2) Dont concours bancaires courants et soldes créditeurs de | ||
| banque | 2 583 | 307 |
| (3) Dont emprunts participatifs |
| En Milliers d'euros | 30/06/2008 | 30/06/2007 | ||
|---|---|---|---|---|
| France | Exportation | Total | Total | |
| 12 mois | 6 mois | |||
| PRODUITS D'EXPLOITATION (1) | ||||
| Ventes de marchandises | ||||
| Production vendue (biens) | ||||
| Production vendue (services) | 3 135 | 0 | 3 135 | 2 056 |
| Chiffre d'affaires Net | 3 135 | 3 135 | 2 056 | |
| Reprises sur provisions et transfert de charges | 0 | |||
| Autres produits | 195 | 59 | ||
| 196 | 59 | |||
| CHARGES D'EXPLOITATION (2) | ||||
| Achats de marchandises | ||||
| Variation de stocks | ||||
| Achat de matières premières et autres | ||||
| approvisionnements | ||||
| Variation de stocks | ||||
| Autres achats et charges externes (a) | 2 667 | 772 | ||
| Impôts, Taxes et Versements assimilés | 262 | 113 | ||
| Salaires et Traitements | 219 | 67 | ||
| Charges sociales | 104 | 30 | ||
| Dotations aux amortissements et provisions: | ||||
| - Sur immobilisations: dotations aux amortissements | 609 | 283 | ||
| - Sur immobilisations: dotations aux provisions | 1 402 | |||
| - Sur actif circulant: dotations aux provisions | ||||
| - Pour risques et charges: dotations aux provisions | ||||
| Autres charges | 8 | 11 | ||
| 5 271 | 1 276 | |||
| RESULTAT D'EXPLOITATION | -1 940 | 838 | ||
| Quotes-parts de résultat sur opé. faites en commun | ||||
| Produits financiers | ||||
| De participations (3) | 1 151 | 761 | ||
| D'autres valeurs mobilières et créances de l'actif | ||||
| immobilisé (3) | 41 | 196 | ||
| Autres intérêts et produits assimilés (3) | 606 | 92 | ||
| Reprises sur provisions et transfert de charges | 270 | |||
| Différences positives de change | ||||
| Produits nets sur cessions de valeurs mobilières de | ||||
| placement | ||||
| 2 068 | 1 048 | |||
| Charges financières | ||||
| Dotations aux amortissements et aux provisions | 4 | 350 | ||
| Intérêts et charges assimilées (4) | 3 699 | 1 724 | ||
| Différences négatives de change | 1 | |||
| Charges nettes sur cessions de valeurs mobilières de | ||||
| placement | ||||
| 3 704 | 2 074 | |||
| RESULTAT FINANCIER | -1 636 | -1 026 | ||
| RESULTAT COURANT AVANT IMPÔTS | -3 576 | -187 |
| 30/06/2008 | 30/06/2007 | ||
|---|---|---|---|
| France Exportation | Total | Total | |
| 12 mois | 6 mois | ||
| Produits exceptionnels | |||
| Sur opérations de gestion | |||
| Sur opérations en capital | 6 328 | 12 | |
| Reprises sur provisions et transferts de charges | |||
| 6 328 | 12 | ||
| Charges exceptionnelles | |||
| Sur opérations de gestion | 2 | ||
| Sur opérations en capital | 5 023 | 3 | |
| Dotations aux amortissements et aux provisions | |||
| 5 025 | 3 | ||
| RESULTAT EXCEPTIONNEL | 1 303 | 9 | |
| Participation des salariés aux résultats | |||
| Impôts sur les bénéfices | 1 600 | 3 | |
| Total des produits | 11 728 | 3 175 | |
| Total des charges | 15 601 | 3 356 | |
| BENEFICE OU PERTE | -3 873 | -181 | |
| 12 882 | |||
| Nombre d'actions en circulation | 349 | 11 272 056 | |
| 15 | |||
| Nombre d'actions potentielles | 392 965 | 12 171 137 | |
| Résultat par action (€) | -0.30 | -0.02 | |
| Résultat dilué par action (€) | -0.25 | -0.01 | |
| (a) Y compris | |||
| - Redevances de crédit-bail mobilier | |||
| - Redevances de crédit-bail immobilier | 456 | ||
| (1) Dont produits afférents à des exercices antérieurs | |||
| (2) Dont charges afférentes à des exercices antérieurs | |||
| (3) Dont produits concernant les entités liées | 1 151 | 761 | |
| (4) Dont intérêts concernant les entités liées | 1 197 | 212 |
La Société Centrale des Bois et Scieries de la Manche (« SCBSM ») est une société anonyme de droit français dont le siège social est situé au 12 rue Godot de Mauroy, 75009 Paris ; les actions SCBSM sont cotées sur le marché Eurolist d'Euronext Paris depuis le 22 novembre 2006.
Le bilan avant répartition de l'exercice clos le 30 juin 2008 met en évidence un total de 119 583 KEuros et le compte de résultat de l'exercice dégage une perte de 3 873 KEuros au titre de ce même exercice.
L'exercice a une durée de 12 mois, recouvrant la période du 01/07/2007 au 30/06/2008.
Les notes et tableaux ci-après font partie intégrante des comptes annuels.
Les conventions générales comptables ont été appliquées, dans le respect du principe de prudence, conformément aux hypothèses de base :
et conformément aux règles générales d'établissement et de présentation des comptes annuels.
La méthode de base retenue pour l'évaluation des éléments inscrits en comptabilité est la méthode des coûts historiques.
La société SCBSM SA est la société mère du groupe SCBSM ; des comptes consolidés du groupe ont été établis au 30 juin 2008.
Prise de participation et Apports de titres :
En juillet 2007, SCBSM a acquis près de 70% du capital et des droits de vote de la société Foncière Volta (anciennement Sport Elec). Préalablement à cette cession, Foncière Volta avait transféré avec effet rétroactif au 1er janvier 2007, l'intégralité des actifs et passifs afférents à son activité industrielle et commerciale de fabrication d'appareils d'électrostimulation au profit d'une filiale à 100 % de la société, Sport Elec Institut, cédée concomitamment à l'acquisition du bloc de contrôle. Conformément à la réglementation boursière, SCBSM a déposé le 31 juillet 2007 un projet d'offre publique d'achat simplifiée visant le solde des titres non détenus. A la clôture de l'OPA, le 21 septembre 2007, SCBSM détenait ainsi 434 538 actions soit 87% environ du capital.
Le 31 mars 2008, SCBSM a apporté l'intégralité de sa participation au sein de la SCI Saint Martin du Roy, propriétaire d'un immeuble comprenant une centaine d'habitations à Villeneuve Le Roi, et de la SNC Criquet, propriétaire d'un immeuble mixte de bureaux et habitations dans le XVIIIe arrondissement à Paris, à la société Foncière Volta. Concomitamment, la société Foncière Volta a également bénéficié de l'apport des titres de WGS, foncière privée dont les actifs étaient évalués à 100 M€ environ. Suite à ces opérations, SCBSM détient à fin juin 2008 environ 19,3% du capital de Foncière Volta, société cotée sur le compartiment C d'Euronext Paris et détenant un actif immobilier évalué à plus de 120 millions d'euros suite aux apports.
En novembre 2007, SCBSM a acquis un portefeuille constitué de plusieurs immeubles de bureaux situés dans l'Est de la France pour un montant total de 8 millions d'euros environ.
Au cours de l'exercice clos au 30 juin 2008, SCBSM a également poursuivi son développement sur le segment des Commerces via l'acquisition de trois immeubles entièrement loués dans le cadre de baux long terme pour un total de 8,5 millions d'euros.
Enfin, en janvier 2008, SCBSM s'est porté acquéreur de deux ensembles de commerces en VEFA à Marseille pour 6 millions d'euros. Les immeubles sont actuellement en cours de construction. Un premier lot devrait être livré sur le second semestre 2008, la livraison du second lot est prévue pour 2010. Les immobilisations en cours afférentes au 30 juin 2008 s'élèvent à près de 4 millions d'euros.
Augmentation de capital :
En septembre 2007, suite aux décisions prises par l'Assemblée Générale du 22 juin, le capital de la Société a été porté de 25 618 milliers d'euros à 28 180 milliers d'euros par prélèvement sur la prime d'émission.
En juin 2008, la Société a réalisé une opération d'appel public à l'épargne via l'émission de BS-ABSA. Cette opération entièrement souscrite a permis une levée de fonds après imputation des frais accessoires à l'émission de 10 496 milliers d'euros. Les BSA créés suite à cette opération sont exerçables du 2 janvier 2009 au 30 juin 2014 et permettraient an cas d'exercice de lever un montant complémentaire de 9 340 milliers d'euros.
Option pour le régime des Sociétés d'Investissement Immobilier Cotées (SIIC) :
La société a opté pour le régime fiscal des Sociétés d'Investissement Immobilier Cotées avec effet au 1er juillet 2007. Ce régime entraîne, sous certaines conditions de distribution décrites ci-après, l'exonération d'impôt sur les sociétés (i) sur les bénéfices provenant de la location d'immeubles et (ii) sur les plus-values sur la cession d'immeubles ou de titres de sociétés immobilières.
Le changement de régime fiscal qui résulte de l'option entraîne les conséquences d'une cessation d'entreprise avec notamment la taxation des plus-values latentes relatives aux immeubles et parts de sociétés de personnes relevant de l'article 8 du CGI ayant un objet identique à la SIIC au taux réduit de 16.5% (Exit tax). Cet impôt est payé par quart le 15 décembre de l'année d'effet de l'option et de chacune des trois années suivantes.
L'exit tax comptabilisé par la société suite à l'option s'élève à 1 596 K€ ; un premier quart ayant été réglé en décembre 2007, la dette résiduelle au 30 juin 2008 s'élève à 1 197 K€.
Les SIIC et leurs filiales ayant opté pour le régime spécial sont exonérées d'impôt sur les sociétés sur la fraction de leur bénéfice provenant :
participations dans des filiales ayant opté pour le régime spécial, à condition que 50 % de ces plusvalues soient distribuées avant la fin du deuxième exercice qui suit celui de leur réalisation ;
Néant
En application des règlements 2002-10 et 2004-06 relatifs à la comptabilisation des actifs par composants, les ensembles immobiliers acquis par la société ont fait l'objet de la décomposition suivante : Structure/Gros Œuvre : 25 à 50%
Bardage : 15 à 20% Toiture : 10 à 15% Parking/VRD : 5% à 10 % Installations électriques : 5% AAI : 0 à 10%
Les amortissements pour dépréciation sont calculés selon le mode linéaire en fonction de la durée de vie prévue ainsi :
| Structure/Gros Œuvre : | 20 à 30 ans |
|---|---|
| Bardage : | 15 à 20 ans |
| Toiture : | 10 à 15 ans |
| Parking / VRD : | 15 ans |
| Installations électriques et AAI : | 10 à 15 ans |
| Matériel de transport : | 3 ans |
La dotation aux amortissements de la période est comptabilisée dans la rubrique Dotation aux amortissements et provision des Charges d'exploitation du compte de résultat.
Les immobilisations sont évaluées à leur coût d'acquisition qui correspond au prix d'achat et aux frais accessoires ou à la valeur d'apport. A chaque clôture, la valeur comptable des principaux actifs immobilisés est comparée à leur valeur de marché estimée. Une expertise indépendante, actualisée semestriellement, sert de référence pour ces actifs immobiliers. .
Lorsque la valeur de marché estimée est inférieure à la valeur nette comptable et si la perte de valeur présente un caractère durable, une provision pour dépréciation est constituée du montant de la différence.
La valeur brute est constituée par le coût d'achat, hors frais accessoires ou par la valeur d'apport. Lorsque la valeur d'inventaire est inférieure à la valeur brute, une provision pour dépréciation est constituée du montant de la différence. Elle est éventuellement complétée par une provision pour risques dans le cas ou la valeur d'inventaire serait négative.
La valeur d'inventaire est appréciée en fonction de la valeur d'utilité.
Cette dernière correspond à la quote-part des capitaux propres en tenant compte des plus ou moins values latentes éventuelles des éléments incorporels et corporels (notamment des plus-values latentes sur immeubles), et des perspectives de résultats de la société concernée.
Pour les titres de société cotée sur un marché actif, la valeur d'inventaire correspond à la moyenne des vingt derniers jours de bourse.
Les valeurs mobilières de placement sont valorisées selon la méthode d'évaluation FIFO « premier entré premier sorti ».
Une provision pour dépréciation est constituée si la valeur d'inventaire est inférieure à la valeur comptable.
Les créances sont valorisées à leur valeur nominale. Une provision pour dépréciation est pratiquée lorsque la valeur d'inventaire est inférieure à la valeur comptable.
Les frais d'émission d'emprunt sont comptabilisés en charges lors de l'émission.
Une provision est comptabilisée au bilan lorsque la société a une obligation actuelle juridique ou implicite résultant d'un événement passé et lorsqu'il est probable qu'une sortie de ressources non représentatives d'avantages économiques sera nécessaire pour éteindre l'obligation.
Aucun changement n'est intervenu par rapport au précédent exercice.
| En Milliers d'euros | Valeur brute Début d'exercice |
Acquisitions Cession | Valeur Brute Fin d'exercice |
|
|---|---|---|---|---|
| Immobilisations Incorporelles | ||||
| Frais d'établissement, de R&D | ||||
| Total I | ||||
| Autres postes d'immobilisations incorporelles | ||||
| Total II | 3 | 1 | 4 | |
| Immobilisations Corporelles | ||||
| Terrains | 2 883 | 2 554 | 5 436 | |
| Constructions sur sol propre | 10 455 | 5 533 | 15 988 | |
| Constructions sur sol d'autrui | ||||
| Inst. Gral, Agencemt & Aménagement des | ||||
| constructions | 1 963 | 441 | 2 404 | |
| Inst. Gral, Agencmt & Aménagmt divers | 48 | 48 | ||
| Matériel de transport | 15 | 15 | ||
| Matériel de bureau et informatique, mobilier | 3 | 3 | 6 | |
| Immobilisations corporelles en cours | 4 068 | 4 068 | ||
| Avances et acomptes | ||||
| Total III | 15 319 | 12 647 | 27 966 | |
| Immobilisations financières | ||||
| Participations évaluées par mise en équivalence | ||||
| Autres participations | 41 904 | 9 770 | 4 982 | 46 692 |
| Autres titres immobilisés | ||||
| Prêts et autres immobilisations financières | 21 731 | 277 | 5 476 | 16 532 |
| Total IV | 63 635 | 10 047 | 10 458 | 63 224 |
| TOTAL GENERAL (I + II + III + IV) | 78 957 | 22 695 | 10 458 | 91 194 |
| En Milliers d'euros | SITUATION ET MOUVEMENTS DE L'EXERCICE | |||
|---|---|---|---|---|
| IMMOBILISATIONS | Valeur en | Augmentations | Diminutions | Valeur en |
| AMORTISSABLES | début d'exercice | Dotations | Sorties/Reprises fin d'exercice | |
| Immobilisations incorporelles | ||||
| Frais d'établissement, de R&D | ||||
| Total I | ||||
| Autres immobilisations incorporelles | ||||
| Total II | ||||
| Immobilisations corporelles | ||||
| Terrains | ||||
| Constructions sur sol propre | 581 | 469 | 1 050 | |
| Constructions sur sol d'autrui | ||||
| Inst. Gral, Agencmt & Aménagmt des | ||||
| constructions | 247 | 126 | 373 | |
| Inst. Gral, Agencmt & Aménagmt divers | 9 | 9 | ||
| Matériel de transport | 5 | 5 | ||
| Matériel de bureau et informatique, | ||||
| mobilier | 0 | 0 | ||
| Total III | 828 | 609 | 0 | 1 437 |
| TOTAL GENERAL (I + II + III) | 828 | 609 | 0 | 1 437 |
| Cadre C - PROV., | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| En milliers d'euros | VENTILATIONS DES DOTATIONS | AMORT | |||
| AUX AMORTISSEMENTS DE L'EXERCICE | DEROGATOIRE | ||||
| IMMOBILISATIONS | Amortissements Amortissements Amortissements Dotations Reprises | ||||
| AMORTISSABLES | Linéaires | dégressifs | exceptionnels | ||
| Immobilisations incorporelles | |||||
| Frais d'établissement, de R&D (I) | |||||
| Aut. Immo incorporelles (II) | |||||
| Immobilisations corporelles | |||||
| Terrains | |||||
| Constructions sur sol propre | 1 050 | ||||
| Constructions sur sol d'autrui | |||||
| Inst. Gral, Agencmt & Aménagmt | |||||
| construc. | 373 | ||||
| Inst. Gral, Agencmt & Aménagmt | |||||
| divers | 9 | ||||
| Matériel de transport | 5 | ||||
| Matériel de bureau et infor., mobilier | 0 | ||||
| Total III | 1 437 | ||||
| TOTAL GENERAL (I + II + III) | 1 437 |
| En milliers d'euros | Montant au | Augmentations: | Diminutions: | Montant à la |
|---|---|---|---|---|
| début de | Dotations | Reprises | fin de | |
| l'exercice | exercice | exercice | l'exercice | |
| Provisions réglementées | ||||
| Total I | ||||
| Provisions pour risques et charges | ||||
| Provisions pour litiges | ||||
| Autres provisions pour risques et | ||||
| charges | ||||
| Total II | ||||
| Provisions pour dépréciations | ||||
| Sur immobilisations incorporelles | ||||
| Sur immobilisations corporelles | 1 402 | 1 402 | ||
| Sur titres mis en équivalence | ||||
| Sur titres de participation | 350 | 270 | 80 | |
| Sur autres immobilisations | ||||
| financières | ||||
| Sur comptes clients | ||||
| Autres provisions pour dépréciations | 4 | 4 | ||
| Total III | 350 | 1 406 | 270 | 1 486 |
| Total général (I + II + III) | 350 | 1 406 | 270 | 1 486 |
| d'exploitation | 1 402 | |||
| Dont dotations et reprises - |
||||
| financières | 4 | 270 | ||
| - exceptionnelles |
| Montant | ||||
|---|---|---|---|---|
| En K€ ETAT DES CREANCES |
brut | A 1 an au plus A plus d'1 an | ||
| De l'actif immobilisé | ||||
| Créances rattachées à des participations | 16 245 | 543 | 15 702 | |
| Prêts (1)(2) | 266 | 266 | ||
| Autres immobilisations financières | 21 | 21 | ||
| De l'actif circulant | ||||
| Clients douteux et litigieux | ||||
| Autres créances clients | 826 | 826 | ||
| Créances représentatives de titres prêtés | ||||
| Personnel et comptes rattachés | ||||
| Sécurité sociale et autres organismes sociaux | 17 | 17 | ||
| Impôts sur les bénéfices | ||||
| Taxe sur la valeur ajoutée | 1 134 | 1 134 | ||
| Autres impôts, taxes et versements assimilés | 0.823 | 0.823 | ||
| Divers | ||||
| Groupe et associés (2) | 14 870 | 14 870 | ||
| Débiteurs divers | 1 494 | 1 494 | ||
| Charges constatées d'avance | 222 | 222 | ||
| Total | 35 095 | 19 106 | 15 989 | |
| (1) Dont prêts accordés en cours d'exercice | 266 | |||
| (1) Dont remboursements obtenus en cours d'exercice | ||||
| (2) Prêts et avances consenties aux associés |
Les débiteurs divers sont constitués à hauteur de 1 000 K€ d'indemnités d'immobilisation versées à la signature de promesses d'acquisition. Cette créance ne présente pas de risque de recouvrement. Les charges constatées d'avance concernent pour 141 K€ les primes payées d'avance sur les contrats de couverture de taux d'intérêt présentées p.15.
| Produits à recevoir inclus dans les postes suivants du bilan | 30/06/2008 30/06/2007 | |
|---|---|---|
| Créances rattachées à des participations | ||
| Autres titres immobilisés | ||
| Prêts | ||
| Autres immobilisations financières | ||
| Créances clients et comptes rattachés | 366 | 224 |
| Autres créances | 90 | 70 |
| Valeurs mobilières de placement | ||
| Disponibilités | ||
| Total | 456 | 294 |
Ce poste est composé des placements en SICAV monétaires ainsi que des actions propres détenues dans le cadre du contrat de liquidité.
La plus-value latente sur SICAV à la clôture s'élevait à 6 K€.
Au 30 juin 2008, la société détenait 19 941 actions propres pour 129 K€. Les mouvements en quantité survenus sur l'exercice 2007/2008 sont les suivants :
| 30/06/2007 | Effet de la division du nominal et attribution gratuite |
Nb actions achetées |
Nb d'actions vendues |
30/06/2008 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Actions propres | 216 | 5 054 | 55 359 | 40 688 | 19 941 |
| Nombre de titres | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Différentes catégories | Valeur | Au début de |
Créés pendant |
Rembousés pendant |
En fin | |
| De titres | Nominale | l'exercice | l'exercice | l'exer. | d'exercice | |
| ACTIONS Division du nominal Augmentation de capital par incorporation de prime |
10.00 2.50 |
2 561 831 | 7 685 493 | |||
| d'émission | 2,50 | 1 024 732 | ||||
| Augmentation de capital par émission d'ABSA |
2.50 | 1 610 293 | 12 882 349 |
| En Milliers d'euros | 30/06/2007 | Augmentation | Affectation du | Résultat de | 30/06/2008 |
|---|---|---|---|---|---|
| de capital | résultat N-1 | l'exercice | |||
| Capital social | 25 618 | 6 588 | 32 206 | ||
| Prime d'émission | 14 389 | 3 909 | 18 297 | ||
| Réserve légale | 3 | 2 | |||
| Autrés réserves | |||||
| Report à nouveau | 0 | -181 | -181 | ||
| Résultat | -181 | 181 | -3 873 | -3 873 | |
| Total | 39 828 | 10 496 | 0 | -3 873 | 46 452 |
Des bons de souscription d'actions ainsi que des stock-options accordés aux salariés, à des mandataires sociaux et à des prestataires externes existent au 30 juin 2008 Ces instruments de capitaux propres présentent les caractéristiques suivantes :
Plan de stock options :
| Plan n°1 | |
|---|---|
| Date d'assemblée | 21/12/2005 |
| Date du Conseil d'Administration | 24/01/2007 |
| Nombre total d'actions pouvant être rachetées ou souscrites | 141 024 |
| dont pouvant être souscrites ou achetées par : | |
| - les mandataires sociaux | |
| - les 10 premiers attributaires salariés | 141 024 |
| Point de départ de l'exercice des options | 24/01/2008 |
| Date d'expiration | 24/01/2011 |
| Prix de souscription ou d'achat | 8.20 € |
| Nombre d'actions souscrites au 30 juin 2008 | Néant |
| Options de souscription ou d'achat d'actions annulées pendant l'exercice | 0 |
| Options de souscription ou d'achat d'actions restantes | 141 024 |
Le nombre d'actions pouvant être rachetées et souscrites dans le cadre de ce plan a été ajusté suite à l'augmentation de capital par émission de BS-ABSA survenue en juin 2008.
Un deuxième pan de stock options a été validé par le Conseil d'Administration du 22 juillet 2008. Ce plan attribué uniquement aux salariés comporte les caractéristiques suivantes :
Bons de souscription d'actions :
| BSA 1 | BSA 2 | BSA 3 | |
|---|---|---|---|
| Date d'assemblée | 21/12/05 | 22/06/07 | 27/06/08 |
| Date du Conseil d'Administration | 28/12/05 | 22/06/07 | 10/07/08 |
| Nombre de BSA émis | 126 000 | 200 000 | 16 102 930 |
| Prix d'émission unitaire | - | 0.01 € | - |
| Nombre total d'actions pouvant être rachetées ou souscrites | 559 099 | 200 200 | 1 610 293 |
| Point de départ de l'exercice des BSA | 21/12/05 | 22/06/07 | 02/01/09 |
| Date d'expiration | 28/12/08 | 21/06/10 | 30/06/14 |
| Prix de souscription ou d'achat | 7.90 € | 11.79 € | 5.80 € |
| BSA exercés au 30 juin 2008 | Néant | Néant | Néant |
Le nombre d'actions pouvant être rachetées et souscrites par exercice des BSA 1 et 2 a été ajustée suite à l'augmentation de capital par émission de BS-ABSA survenue en juin 2008.
Les emprunts contractés auprès des établissements de crédit sont des emprunts à taux variables garantis par des contrats de couverture de taux. Ces contrats présentent les caractéristiques suivantes :
| Montant | Date | Durée | Profil | Taux | Dette au | Descriptif du contrat de couverture |
|---|---|---|---|---|---|---|
| emprunté | emprunt | (ans) | 30/06/08 | |||
| (K€) | yc intérêts | |||||
| courus | ||||||
| (K€) | ||||||
| 3 000 | mars-06 | 15 | Linéaire | Eur3M+1 | 2 676 | Tunnel participatif indexé sur |
| trimestriel | euribor 12m, cap à 4,3%, floor à | |||||
| 3,65% activé à 2,5%, prime 0,1 | ||||||
| 18 100 | mars-06 | 8 | Variable | Eur3M+0,90 | 12 947 | Swap alternatif : le Groupe paie |
| euribor 3m+0,2, capé à 3,75% les 2 | ||||||
| premières années puis à 4,25% la | ||||||
| troisième et quatrième année et | ||||||
| 4,5% les années suivantes et reçoit | ||||||
| euribor 3m | ||||||
| 4 300 | mars-06 | 4 | In fine | Eur3M+2,5 | 3 482 | Cap à 3,75% la première année et |
| 4% les suivantes | ||||||
| 8 100 | janvier | 4 | In fine | Eur3M+3 | 6 001 | Swap/Cross currency : |
| 07 | Trimestriellement le Groupe paie | |||||
| Libor3MCHF cappé à 4% et reçoit | ||||||
| Euribor3M | ||||||
| 2 385 | février | 4 | In fine | Eur3M+1 | 2 400 | Swap taux fixe : le Groupe paie |
| 08 | 3.8% et reçoit Euribor 3M | |||||
| février | 761 | N/A | ||||
| 761 | 08 | 4 | In fine | Eur3M+1 | ||
| 7 128 | juin-08 | 3 | In fine | Eur3M+1 | 7 158 | N/A |
| N/A | N/A | Agios sur Découvert autorisé | 18 | N/A | ||
| 43 774 | 35 443 |
Trois remboursements anticipés sont survenus sur l'exercice :
Compte tenu des contrats de couverture de taux souscrits par la société, au 30 juin 2008, seuls 22% du solde total de la dette reste soumis au risque de taux.
Par ailleurs, les contrats de couverture conclus par la société ont été valorisés par les établissements bancaires prêteurs à 1 330 K€ au 30 juin 2008.
La société a également contracté sur l'exercice un financement sous la forme d'un contrat de crédit bail. Les engagements afférents à ce contrat à taux variable estimés au 30 juin se présentent ainsi :
| En K€ | Engagement de crédit bail au 30/06/08 |
Part à moins d'un an |
Part à plus d'un an et moins de 5 ans |
Part à plus de 5 ans |
Prix de levée d'option |
|---|---|---|---|---|---|
| Dette Crédit Bail à Taux | |||||
| Variable | 11 407 | 779 | 3 260 | 7 368 | 1 604 |
| Montant | A 1 an au | De 1 à 5 | A plus de 5 | |
|---|---|---|---|---|
| En K€ ETAT DES DETTES |
brut | plus | ans | ans |
| Emprunts obligataires | ||||
| Emprunts et dettes auprès d'établissements de | ||||
| crédit: (1) | ||||
| - à un an maximum à l'origine | 2 583 | 2 583 | ||
| - à plus d'un an à l'origine | 35 443 | 1 904 | 21 021 | 12 518 |
| Emprunts et dettes financières diverses (1)(2) | 732 | 292 | 256 | 184 |
| Fournisseurs et comptes rattachés | 932 | 932 | ||
| Personnel et comptes rattachés | 3 | 3 | ||
| Sécurité sociale et autres organismes sociaux | 57 | 57 | ||
| Impôts sur les bénéfices Exit tax | 1 197 | 399 | 798 | |
| Taxe sur la valeur ajoutée | 264 | 264 | ||
| Autres impôts, taxes et versements assimilés | 142 | 142 | ||
| Dettes sur immobilisations et comptes rattachés | ||||
| Groupe et associés (2) | 31 384 | 19 186 | 2 198 | 10 000 |
| Autres dettes | 394 | 394 | ||
| Dettes représentatives de titres empruntés | ||||
| Produits constatés d'avance | ||||
| Total | 73 131 | 26 156 | 24 273 | 22 703 |
| (1) Emprunts souscrits en cours d'exercice | 10 274 | |||
| (1) Emprunts remboursés en cours d'exercice | 6 828 | |||
| (2) Emprunt, dettes contractés auprès des associés | 669 |
Lors de la signature de certains contrats d'emprunts, la société s'est engagée à respecter les ratios suivants à compter de l'émission des emprunts.
Le non respect d'un de ces covenants entraînerait l'obligation de remboursement anticipé partiel de l'emprunt afférent jusqu'à atteindre les ratios ci-après :
o Emprunt signé le 31 mars 2006 : prêt senior de 18 100 K€ et ligne de crédit junior de 4 300 K€ :
3 ratios relatifs aux actifs financés révisés suite à la mise en place d'un nouveau financement en janvier 2007 :
| ƒ | LTV (loan to value droits exclus) : les ratios suivants ne devront pas être supérieurs à : | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| --- | -------------------------------------------------------------------------------------------- | -- | -- | -- | -- | -- | -- | -- | -- |
| Période de test LTV | Ratio LTV | Ratio LTV Prêt | Ratio LTV |
|---|---|---|---|
| Prêt Senior | global | Groupe SCBSM | |
| (refinancement) | |||
| Du 31 mars 2007 au 26 janv 2008 | 67% | 82% | 76,5% |
| Du 26 janv 2008 au 31 mars 2008 | 67% | 82% | 75% |
| Du 31 mars 2008 au 30 mars 2009 | 65% | 80% | 75% |
| Du 31 mars 2009 au 30 mars 2010 | 65% | 76,5% | 70% |
| Du 31 mars 2010 au 30 mars 2011 | 60% | - | - |
| Du 31 mars 2011 au 30 mars 2012 | 60% | - | - |
| Du 31 mars 2012 au 30 mars 2013 | 60% | - | - |
| Du 31 mars 2013 au 30 mars 2014 | 60% | - | - |
RCI (ratio de couverture des intérêts c'est à dire montant des loyers nets des charges/impôts/taxes divisé par les frais financiers) :
le ratio de RCI Senior ne doit pas être inférieur à 200% jusqu'au 30 mars 2011 et à 225% entre le 31 mars 2011 et le 30 mars 2014
Le ratio de RCI Global (Senior+Junior) ne doit pas être inférieur à 150% jusqu'au 30 mars 2010
le ratio de RCI du Groupe SCBSM ne doit pas être inférieur à 125% jusqu'au 30 mars 2007 et à 150% entre le 31 mars 2007 et le 30 mars 2010
DSCR (Debt service coverage ratio : montant des loyers nets des charges/impôts/taxes divisé par la somme des frais financiers et l'amortissement du prêt senior) supérieur à 115% jusqu'au 30 mars 2007 et supérieur à 120% entre le 31 mars 2007 et le 30 mars 2014.
o Emprunt contracté le 26 janvier 2007 porté par SCBSM et sa filiale à 100%, Foncière du Chêne Vert : Montant initial du prêt « junior » porté par SCBSM 8 100 K€ :
LTV :
| Période de test LTV | Ratio LTV Senior | Ratio LTV global |
|---|---|---|
| Du 26 janvier 2007 au 25 janvier 2009 | 79,5% | 86% |
| Du 26 janvier 2009 au 25 janvier 2010 | 79,5% | 80% |
| Du 26 janvier 2010 au 25 janvier 2011 | 76 % | 80% |
| Du 26 janvier 2011 au 25 janvier 2012 | 75% | - |
| Du 26 janvier 2012 au 25 janvier 2013 | 73% | - |
| Du 26 janvier 2013 au 25 janvier 2014 | 70% | - |
| Du 26 janvier 2014 au 25 janvier 2015 | 66% | - |
RCI :
• le ratio de RCI Senior devra être supérieur à 120% jusqu'au 25 janvier 2009, à 160 % entre le 26 janvier 2009 et le 25 janvier 2010, à 175% entre le 26 janvier 2010 et le 25 janvier 2012 et à 195% entre le 26 janvier 2012 et le 26 janvier 2015 ;
• le ratio de RCI Global (Senior+Junior) devra être supérieur à 195% jusqu'au 25 janvier 2009 et 150% entre le 26 janvier 2009 et le 25 janvier 2011.
o Emprunt contracté le 29 février 2008 : Montant total de 5 130 K€ dont 2 385 K€ effectivement tiré au 30 juin 2008 : Jusqu'au 29 février 2012, le ratio DSCR du Groupe devra être supérieur à 115%.
| Charges à payer incluses dans les postes suivants du bilan | 30/06/2008 30/06/2007 | |
|---|---|---|
| Emprunts obligataires | ||
| Emprunts et dettes auprès des établissements de crédit | 391 | 250 |
| Emprunts et dettes financières divers | ||
| Dettes fournisseurs et comptes rattachés | 349 | 451 |
| Dettes fiscales et sociales | 142 | 92 |
| Dettes sur immobilisations et comptes rattachés | ||
| Autres dettes | 10 | |
| Avoir à établir | 205 | 7 |
| Total | 1 087 | 810 |
| Eléments relevant de plusieurs postes du bilan | Montant concernant les entreprises |
Montant des dettes ou des créances |
|
|---|---|---|---|
| Liées | Avec lesquelles la | représentées par | |
| société a un lien de | des effets de | ||
| participation | commerce | ||
| Immobilisations incorporelles | |||
| Avances et acomptes | |||
| Immobilisations Corporelles | |||
| Avances et acomptes | |||
| Immobilisations financières | |||
| Participations | 46 612 | ||
| Créances rattachées à des participations | 16 245 | ||
| Prêts | |||
| Autres titres immobilisés | |||
| Autres immobilisations financières | |||
| Total immobilisations | 62 857 | ||
| Avances et acomptes versés sur commandes | |||
| Créances | |||
| Créances clients et comptes rattachés | |||
| Autres créances | 14 870 |
| Capital souscrit appelé non versé | ||
|---|---|---|
| Total Créances | 14 870 | |
| Valeurs mobilières de placement | ||
| Disponibilités | ||
| Dettes | ||
| Emprunts obligataires | ||
| Emprunts et dettes auprès des établissements de | ||
| crédit | ||
| Emprunts et dettes financières divers | 12 520 | |
| Avances et acomptes reçus sur commandes en cours | ||
| Dettes fournisseurs et comptes rattachés | ||
| Dettes sur immobilisations et comptes rattachés | ||
| Autres dettes | 18 864 | |
| Total Dettes | 31 384 |
| 30/06/2008 | 30/06/2007 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| France | Etranger | Total | dont entreprises | ||
| liées | |||||
| Revenus locatifs | 1 956 | 1 956 | 598 | ||
| Prestations de services | 1 179 | 1 179 | 549 | 1 458 | |
| Autres | |||||
| Chiffre d'affaires Net | 3 135 | 3 135 | 549 | 2 057 |
| 30/06/2008 30/06/2007 | ||
|---|---|---|
| Sur opération de gestion | ||
| #77830 Boni rachat par ets act. | 12 | |
| Sur opération en capital | ||
| #77500 Produits de cession des éléments d'actifs | 6 328 | |
| Produits exceptionnels | 6 328 | 12 |
| Sur opération de gestion | ||
| #671800 Aut ch except. Sur opération de gestion | 2 | |
| #678300 Malis du rachat par ets act. | 41 | |
| Sur opération en capital | ||
| #67500 Valeur nette comptable des elts d'actifs cédés | 4 982 | 3 |
| Charges exceptionnelles | 5 025 | 3 |
| Résultat exceptionnel | 1 303 | 9 |
Le résultat exceptionnel de l'exercice concerne essentiellement les apports des titres des SNC Criquet et SCI Saint Martin du Roy (cf Evènement significatifs de l'exercice)
Aucune provision n'a été constatée concernant les engagements de retraite car l'engagement n'est pas significatif au regard des effectifs et de l'ancienneté.
| Personnel salarié |
Personnel mis à disposition de |
|
|---|---|---|
| l'entreprise | ||
| Cadres | 2 | |
| Agents de maîtrise et techniciens | 2.67 | |
| Total | 4.67 | 0 |
Cette information n'est pas significative au regard de l'ancienneté et des effectifs de la société.
Au cours de l'exercice clos le 30 juin 2008, aucune rémunération, sous quelque forme que ce soit, ni avantage en nature n'a été perçu par les mandataires sociaux du Groupe SCBSM, hormis les remboursements de frais et les jetons de présence.
Monsieur Jacques LACROIX perçoit néanmoins une rémunération indirecte à travers la société Compagnie Financière Brocéliande SAS au titre des missions d'assistance en matière notamment de développement, de participation aux décisions d'investissement, recherche et structuration de financements et mise en œuvre de la stratégie de développement d'assistance. Les honoraires relatifs à cette prestation se sont élevés à 172 K€ au titre de l'exercice clos le 30 juin 2008.
Suite à la fin des discussions avec Banif concernant son entrée au capital de SCBSM en novembre 2007, la société avait décidé de porter l'affaire devant le Tribunal de Commerce. En juillet 2008, Banif a ainsi été condamnée à verser à SCBSM 3 millions d'euros de dommages et intérêts avec exécution provisoire. A ce jour, la sentence n'a pas été exécutée par Banif. Par ailleurs, le Tribunal n'ayant pas fait droit à l'intégralité de ses demandes, SCBSM a interjeté appel du jugement le 18 septembre 2008.
Par conséquent, s'agissant d'une condamnation en première instance, d'un dédommagement au caractère provisoire et d'un risque d'infirmation du jugement en appel, aucun produit n'a été constaté dans les comptes du Groupe au 30 juin 2008.
o Nantissement et hypothèques : il s'agit des garanties données dans le cadre des financements bancaires ou contrats de location financement. Ces garanties couvrent essentiellement un nantissement des parts sociales des filiales et l'hypothèque des actifs immobiliers détenus en direct par SCBSM
| Société | Prêteur | Échéance | Valeur comptable de l'actif hypothéqué ou des titres et créances nantis 30/06/08 en K€ |
Description des garanties et engagements |
|---|---|---|---|---|
| SCBSM | Calyon | 2021 | 257 | Hypothèque, nantissement et affectation en gage du solde de la ligne de crédit non utilisée, délégation imparfaite des loyers, délégation légale des assureurs couvrant l'immeuble, délégation imparfaite du contrat de couverture de taux |
| SCBSM | Fortis Lease |
2015 | N/A | Cession Dailly des loyers et du contrat de couverture de taux |
| SCBSM | Palatine | 2011 | 10 266 | PPD, cession des loyers |
| SCBSM | Société Générale |
2012 | 3 960 | Hypothèque, cession Dailly des loyers |
| SCBSM/SCI Buc/ SCI Berlioz/SCI Lip/SCI Baltique |
RBS | 2014 | 17 422 | Nantissement de toutes créances du crédit Intra groupe, Nantissement au premier rang et sans concours du compte bancaire devant centraliser les flux en provenance des SCI Buc, Lip, Berlioz et Baltique, nantissement des parts sociales de la filiale concernée, délégation des contrats de couverture de taux |
| SCI Cathédrale Fortis/ | Fortis Lease |
2018 | 4 607 | Nantissement des parts sociales de la filiale concernée, Engagement de non cession des parts |
| SCI Abaquesne | Cicobail | 2018 | 999 | Nantissement des parts sociales de la filiale concernée, Caution solidaire de la SCBSM, |
| SCI Parabole IV |
Slibail | 2019 | 2 355 | Nantissement des parts sociales de la filiale concernée |
| SCI Des Bois de Norvège |
CA Leasing |
2018 | N/A | Engagement de non cession des parts, délégation des loyers |
| SCI Des Bois de Norvège |
Fortis Lease |
2 019 | 990 | Nantissement des parts sociales |
| SCBSM / SAS Foncière du Chêne Vert |
RBS | 2015 | N/A | Cession Dailly des créances d'acquisition et compte courant SCBSM/SAS Foncière du Chêne Vert |
| €000 | 30/06/2008 |
|---|---|
| Moins d'un an | 2 022 |
| Plus d'un an mais moins de cinq ans | 4 534 |
| Plus de cinq ans | 2 207 |
| Total des engagements reçus sur contrats de location simple |
8 763 |
Ces Promesses pourront être levées à compter du sixième mois suivant la réalisation des opérations d'apport et à tout moment pendant une durée du 18 mois consécutifs soit du 30/09/08 au 30/03/10
| 30-juin | |||
|---|---|---|---|
| En Milliers d'Euros | 08 | 30-juin-07 | |
| 12 mois | 6 mois | ||
| Résultat net | -3 873 | -181 | |
| Elimination des charges et produits sans incidence sur la trésorerie | |||
| Dotation aux amortissements & | |||
| dépréciation | 1 745 | 633 | |
| Plus/Moins-value cession d'immobilisation | -1 346 | 3 | |
| Capacité d'autofinancement après coût de la dette nette et impôts | -3 474 | 455 | |
| Charge d'impôts | 1 600 | 3 | |
| Coût de l'endettement financier net | 1 906 | 676 | |
| Capacité d'autofinancement avant coût de la dette nette et impôts | 32 | 1 133 | |
| Impôt versé | |||
| Variation du besoin en fonds de roulement lié à l'activité | 4 165 | -375 | |
| Flux de trésorerie générés par l'activité | 3 828 | 758 | |
| Acquisition d'immobilisations | -12 648 | -22 | |
| Création et acquisition de filiales | -3 442 | -21 321 | |
| Produit de cession d'immeuble de placement | |||
| Flux de trésorerie liés aux opérations d'investissement | -16 090 | -21 343 | |
| Produits de l'émission d'actions net des frais d'émission | 10 496 | 2 888 | |
| Produits d'émission des emprunts | 10 274 | 10 300 | |
| Remboursement d'emprunts | -6 828 | -1 533 | |
| Intérêts financiers versés | -3 704 | -1 483 | |
| Produits financiers reçus | 1 798 | 1 048 | |
| Variation nette des autres flux de financement (C/C d'associés et | |||
| parties liées) | 8 091 | -2 433 | |
| Flux de trésorerie liés aux opérations de financement | 20 127 | 8 788 | |
| Variation nette de trésorerie | 7 865 | -11 797 | |
| Trésorerie nette à l'ouverture | 2 296 | 14 093 | |
| Trésorerie nette à la clôture | 10 161 | 2 296 |
Les filiales sauf SAS Foncière du Chêne Vert ont une date de clôture différente de la maison mère ; les informations fournies correspondent au dernier exercice clôturé par les sociétés soit le 31/12/07.
| Quote | Réserves et | Valeurs | Prêts et avances | Chiffre d'affaires hors | Résultats | Dividendes | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| du capital | report à | comptables des | consentis par la | taxes du dernier | (bénéfice ou perte | encaissés par | |||
| Capital | nouveau avant | titres détenus | société et non encore | exercice écoulé (K€) | du dernier | la société au | |||
| détenue affectation des K€ |
(K€) | remboursés (K€) au | exercice clos) | cours de | |||||
| en % |
résultats (K€) | Brute Nette | 30/06/08 | (K€) | l'exercice | ||||
| - RENSEIGNEMENTS DETAILLES CONCERNANT LES | |||||||||
| FILIALES ET PARTICIPATIONS | |||||||||
| 1- Filiales (plus de 50% du capital détenu) | |||||||||
| SCI CATHEDRALE | 1 | 100 | -1 248 | 4 607 | 4 607 | -9 878 | 2 148 | -96 | |
| 7 rue Caumartin | |||||||||
| 75009 Paris | |||||||||
| SCI DES BOIS | 2 | 100 | -400 | 844 | 764 | 1 067 | 25 | -478 | |
| 7 rue Caumartin | |||||||||
| 75009 Paris | |||||||||
| SCI BUC | 0 | 100 | -128 | 2 581 | 2 581 | 2 073 | 641 | 234 | |
| 7 rue Caumartin | |||||||||
| 75009 Paris | |||||||||
| SCI BERLIOZ | 1 | 100 | -110 | 1 176 | 1 176 | 1 701 | 218 | -3 | |
| 7 rue Caumartin | |||||||||
| 75009 Paris | |||||||||
| SCI PARABOLE IV | 0 | 100 | -680 | 2 355 | 2 355 | 988 | 1 752 | -270 | |
| 7 rue Caumartin | |||||||||
| 75009 Paris | |||||||||
| SCI LIP | |||||||||
| 7 rue Caumartin | 0 | 100 | -220 | 0 | 0 | 4 264 | 627 | 6 | |
| 75009 Paris | |||||||||
| SCI BALTIQUE | 1 | 100 | -183 | 1 | 1 | 5 608 | 592 | -5 | |
| 7 rue Caumartin | |||||||||
| 75009 Paris | |||||||||
| SNC BOIS ET MANCHE | 1 | 95 | -763 | 1 | 1 | 1 895 | 172 | -738 | |
| 38 Rue de Berri | |||||||||
| 75008 Paris | |||||||||
| SCI ABAQUESNE | 1 | 100 | -551 | 1 | 1 | 1 205 | 1 259 | -17 | |
| 7 rue Caumartin | |||||||||
| 75009 Paris | |||||||||
| SCI des BOIS DE NORVEGE | 1 | 99 | -76 | 1 | 1 | 850 | 243 | -247 | |
| 7 rue Caumartin | |||||||||
| 75009 Paris | |||||||||
| SAS LES PROMENADES DE LA THALIE | 40 | 85 | 0 | 34 | 34 | 131 | 0 | -5 | |
| 12 rue Godot de Mauroy | |||||||||
| 75009 Paris | |||||||||
| SAS FONCIERE DU CHENE VERT | 40 | 100 | -4 630 | 25 281 25 281 | -10 188 | 9 285 | -1 385 | ||
| 3 avenue Hoche | |||||||||
| 75008 Paris | |||||||||
| SAS LA GRANVILLAISE DES BOIS | 40 | 100 | 0 | 40 | 40 | -39 | 0 | -6 | |
| 12 rue Godot de Mauroy | |||||||||
| 75009 Paris | |||||||||
| 2 - Participations (de 10% à 50% du capital détenu) | |||||||||
| SA FONCIERE VOLTA | 1000 | 19 | 224 | 9 770 | 9 770 | 0 | 0 | 25 | |
| 3 avenue Hoche | |||||||||
| 75008 Paris | |||||||||
| B - RENSEIGNEMENTS GLOBAUX SUR LES AUTRES | |||||||||
| FILIALES ET PARTICIPATIONS | |||||||||
| 1 - Filiales non reprises en A: | |||||||||
| a) françaises | |||||||||
| b) étrangères | |||||||||
| 2 - Participations non reprises en A: | |||||||||
| a) françaises | |||||||||
| b) étrangères |
| 30-juin-08 | 30-juin-07 | 31-déc-06 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| En 000 € | KPMG | Groupe PIA SELAS |
KPMG Groupe PIA SELAS |
Groupe PIA SELAS |
|||
| Commissariat aux comptes et certification des comptes annuels |
99 | 59 | 72 | 43 | 292 | 39 | |
| Missions accessoires | 18 | 10 | 18 | 12 | 28 | ||
| Sous-total | 117 | 69 | 90 | 55 | 320 | 39 | |
| Autres prestations le cas échéant |
N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | |
| Sous-total | - | - | - | - | - | - | |
| TOTAL | 117 | 69 | 90 | 55 | 320 | 39 |
Aucun dividende n'a été distribué au cours des trois derniers exercices.
L'affectation du résultat qui sera proposée à l'Assemblée Générale des actionnaires et détaillée dans le projet des résolutions en annexe ne prévoit pas de distribution au titre de l'exercice clos le 30 juin 2008.
La SCBSM a opté à compter du 1er juillet 2007 pour le régime des SIIC. Ce statut exige qu'un minimum de 85% des bénéfices provenant des opérations de location d'immeubles soient distribués avant la fin de l'exercice qui suit celui de leur réalisation et que 50% des plus-values sur cessions d'immeubles, de parts de sociétés immobilières fiscalement transparentes ou de titres de filiales soumises à l'impôt sur les sociétés ayant elles-mêmes optées, soient distribués avant la fin du deuxième exercice qui suit celui de leur réalisation.
Au 30 juin 2008, le Groupe SCBSM ne présente aucune obligation de distribution selon ces critères.
La SCI Mina s'est vu notifier en août 2008 une rectification d'impôt portant sur les exercices 2004 et 2005 pour un montant d'IS de 132 K€ liés à la remise en question de la déductibilité de certaines provisions. La société s'est opposée à cette décision. Aucune provision n'a été comptabilisée dans les comptes consolidés au 30 juin 2008.
En juillet 2008, la SAS Foncière du Chêne Vert a reçu une notification de contrôle fiscal portant sur les exercices 2005, 2006 et 2007. Le contrôle n'a donné lieu à ce jour à aucune rectification. Aucune provision n'a été comptabilisée à ce titre dans les comptes consolidés au 30 juin 2008.
Au 30 juin 2008 :
Nombre d'actions émises : 12 882 349 Valeur nominale : 2,50 euros Nature des actions émises : actions ordinaires Montant du capital émis : 32 205 872,50€
Le capital social émis de la Société a été intégralement libéré.
Néant
Le programme de rachat d'actions propres actuellement en œuvre a été validé par l'Assemblée Général Mixte des actionnaires du 22 juin 2007.
Les opérations de rachat sont réalisées par Fortis Bank dans le cadre d'un contrat de liquidité conforme à la Charte de déontologie établie par l'A.F.E.I. signé le 22 novembre 2006.
Le nombre d'actions que la Société aura la faculté d'acquérir au cours du programme est limité à 10% du nombre d'actions composant le capital social à la date de réalisation des achats soit 1 288 234 actions au maximum.
Sur décision de l'Assemblée générale, le prix d'achat maximum par action est fixé à 70 euros avant prise en compte des opérations de division du nominal soit 17,5 € après prise en compte.
Le montant global que la Société pourra consacrer au rachat de ses propres actions ne pourra excéder 3.000.000 euros.
Les acquisitions pourront être effectuées en vue, par ordre de priorité :
d'animer le marché ou la liquidité de l'action par l'intermédiaire d'un prestataire de service d'investissement, dans le cadre d'un contrat de liquidité conforme à la Charte de déontologie de l'A.F.E.I. reconnue par l'AMF ;
conserver les actions achetées et les remettre ultérieurement à l'échange ou en paiement dans le cadre d'opérations d'acquisition ou de croissance externe ;
d'attribuer des titres de créances donnant droit par remboursement, conversion, échange ou de toute autre manière, à l'attribution d'actions de la société ;
de disposer d'actions pouvant être remises à ses dirigeants, salariés ou mandataires sociaux, ainsi qu'a ceux des sociétés qui lui sont liées, dans les conditions et selon les modalités prévues par la loi, notamment par attribution d'options d'achat, d'opérations d'attribution gratuite d'actions existantes, de plans d'épargne d'entreprise ou au titre de la participation aux résultats de l'entreprise ;
Le programme de rachat est valable pour une durée de dix-huit mois à compter de l'Assemblée générale mixte du 22 juin 2007, soit jusqu'au 21 décembre 2008.
SCBSM a acheté 55 359 actions au cours de l'exercice 2007/2008, au prix moyen de 11,7 euros, soit un coût total de 591 150 euros.
Au cours de la période du 1er juillet 2007 jusqu'au 30 juin 2008, FORTIS BANK a acheté pour le compte de SCBSM 55 359 actions au prix moyen de 11,7 euros, soit un coût total de 591 150 euros
Rachats d'actions effectués en vue de leur conservation et de leur remise ultérieure dans le cadre d'opérations de croissance externe Néant
Rachats d'actions effectués en vue de leur remise en échange d'actions lors de l'exercice de droits attachés à des titres de créance Néant
Rachats d'actions effectués en vue de leur attribution au profit de salariés et de mandataires sociaux Néant
Rachats d'actions effectués en vue de leur annulation Néant
Sur l'exercice, FORTIS BANK a cédé pour le compte de SCBSM dans le cadre d'un contrat de liquidité, en vue de l'animation du marché, 40 688 actions au prix moyen de 10,5 euros par action, soit un revenu total de 425 914 euros.
Au cours de l'exercice 2007/2008, SCBSM n'a pas racheté d'action par achats directs sur le marché. Le programme de rachat d'action a été mis en œuvre exclusivement via un contrat de liquidité.
La société n'a pas utilisé de produits dérivés dans le cadre de ce programme.
SCBSM n'a pas procédé à l'annulation d'actions entre le 1er juillet 2008 et jusqu'à la date d'émission du présent document.
***
| Flux bruts cumules | Positions ouvertes au 30 juin 2008 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Achats | Ventes | Positions ouvertes à l'achat | Positions ouvertes à la vente |
|||||
| Nombre de titres |
55 359 | 40 688 | ||||||
| Echéance maximale moyenne |
||||||||
| Cours moyen de la transaction |
11,7 € | 10,5 | ||||||
| Prix moyen d'exercice |
||||||||
| Montants | 591 150 € | 425 914 € |
• Bons de souscription d'actions décembre 2005
Selon l'autorisation qui lui a été conférée par l'Assemblée générale mixte du 21 décembre 2005, le Conseil d'administration du 28 décembre 2005 a procédé à l'émission suivante de BSA :
valeur nominale et 25 euros de prime d'émission)
Ces BSA sont détenus par Jacques Lacroix pour 46 400, Compagnie Financière de Brocéliande 36 900, Hervé Giaoui pour 10.000, Yaacov Gorsd pour 19 200, Aurélie Reveilhac pour 8.500, Sophie Erre pour 4.000 et Christian Thil pour 1.000.
Ces BSA ne font pas l'objet d'une cotation.
Suite aux opérations sur le capital survenues sur 2006, la parité d'exercice des BSA de décembre 2005 avait été ajustée : un BSA donnait droit de souscrire à 1,007 actions SCBSM
En juin 2007, l'attribution d'actions gratuites ayant suivi la division par quatre du nominal des actions a entraîné un nouvel ajustement de la parité des BSA : un BSA donnait le droit de souscrire à 4,4308 actions SCBSM
L'augmentation de capital survenue en juin 2008 a conduit à à un nouvel ajustement selon les modalités suivantes : la nouvelle Parité d'Exercice sera égale au produit de la Parité d'Exercice en vigueur avant le début de l'opération considérée par le rapport. Le coefficient d'ajustement se décompose donc ainsi :
Valeur de l'action ex-droit de souscription augmentée de la valeur du droit de souscription= Valeur de l'action ex-droit de souscription
$$
(6,74I + 0,0I) = I,00I483459
$$
6,74I
Ainsi, compte tenu de ces ajustements, un BSA donne le droit de souscrire à 4,4373 actions SCBSM.
• Bons de souscription d'actions juin 2007
L'Assemblée générale mixte du 22 juin 2007 a procédé à l'émission suivante de BSA :
o Prix d'émission : 0,01 euro par BSA
o Droit attaché aux BSA : chaque BSA donne le droit de souscrire une action SCBSM
Ces BSA sont détenus par la société Brocéliande Patrimoine, seule bénéficiaire des BSA, étant précisé que cette dernière a pris les engagements suivant :
Ces BSA ne font pas l'objet d'une cotation.
La parité d'exercice des BSA juin 2007 a été ajusté suite à l'augmentation de capital survenue en juin 2008 selon des modalités identiques à celles retenues pour l'ajustement des BSA 2005 précédemment.
Ainsi la parité d'exercice des BSA juin 2007 a été portée de 1 action SCBSM à 1,001 actions SCBSM pour 1 BSA juin 2007 soit 1 * 1,001483459 arrondi à la troisième décimale
• Bons de souscription d'actions juin 2008
Le 27 juin 2008, 16 102 930 bons de souscription d'action (« BSA juin 2008 ») ont été crées. Ces BSA sont attachés aux actions nouvelles issues de l'augmentation de capital réalisé à la même date à raison de 10 BSA par action nouvelle.
Ils présentent les caractéristiques suivantes :
Les BSA juin 2008 sont négociables sur le marché Euronext Paris de NYSE Euronext du 1er juillet 2008 au 30 juin 2014 inclus sous le code ISIN FR0010622241
• Effet potentiel sur la répartition du capital L'exercice de 100% des bons de souscription décrits précédemment entraînerait la création de
.
2 369 591 actions nouvelles au nominal de 2,50 euros. Ainsi un actionnaire qui détenait 1% du capital et des droits de vote (soit 128 823 actions au nominal de 2,50 euros) avant exercice des valeurs mobilières potentielles ne détiendrait plus que 0,84%.
La répartition du capital et des droits de vote au 30 juin serait ainsi modifiée :
| Actionnaires | Nb Actions et DDV |
% | Nb Actions et DDV |
% |
|---|---|---|---|---|
| 30/06/08 | post | |||
| SAS Hailaust & Gutzeit | 3 578 661 | 27.78% | 3 578 661 | 23.46% |
| CROSSWOOD | 385 190 | 2.99% | 385 190 | 2.53% |
| CFB | 796 254 | 6.18% | 959 990 | 6.29% |
| Jacques Lacroix | 35 289 | 0.27% | 241 179 | 1.58% |
| Total contrôlé par J. Lacroix | 4 795 394 | 37.22% | 5 165 020 33.86% | |
| Caisse de dépôts et placements du Québec |
1 832 240 | 14.22% | 1 832 240 | 12.01% |
| SAS IMMOGUI | 1 137 614 | 8.83% | 1 137 614 | 7.46% |
| SAS WGS | 865 972 | 6.72% | 865 972 | 5.68% |
| Asset Value Investors Ltd | 712 044 | 5.53% | 712 044 | 4.67% |
| The Royal Bank of Scotland - CBFM Netherlands BV |
517 476 | 4.02% | 517 476 | 3.39% |
| Hervé Giaoui | 44 373 | 0.29% | ||
| Yaacov Gorsd | 85 196 | 0.56% | ||
| Aurelie Reveilhac | 37 717 | 0.25% | ||
| Sophie Erre | 17 749 | 0.12% | ||
| Christian Thil | 4 437 | 0.03% | ||
| Brocéliande Patrimoine | 200 200 | 1.31% | ||
| Détenteurs BSA 2008 | 1 610 293 | 10.56% | ||
| Flottant | 3 021 609 | 23.46% | 3 021 609 | 19.81% |
| TOTAL | 12 882 349 | 100% | 15 251 940 | 100% |
Le tableau ci-dessous récapitule pour l'exercice clos le 30 juin 2008, l'ensemble des délégations de compétence et de pouvoirs consenties au conseil d'administration en cours de validité et leur utilisation.
| Délégations de compétences | Plafond nominal | Durée de validité |
Utilisation au cours de l'exercice |
Fin de la validité |
Maintien du droit préférentiel de souscription |
|---|---|---|---|---|---|
| Augmentation de capital avec suppression du DPS réservée à des catégories de bénéficiaires |
10.000.000 € | 18 mois (à compter de l'AG du 04/12/2007) |
Non | 03/06/2009 | Non |
| Augmentation de capital par émission d'actions ou de toutes valeurs mobilières donnant accès à des actions ordinaires de la société avec maintien du DPS. |
15.000.000 € | 26 mois (à compter de l'AG du 22/06/2007) |
Non | 21/08/2009 | Oui |
| Augmentation de capital par émission d'actions ordinaires ou de toutes valeurs mobilières donnant accès à des actions ordinaires de la société avec suppression du DPS. |
10.000.000 € (plafond s'imputant sur le plafond global de la délégation ci dessus) |
24 mois (à compter de l'AG du 22/06/2007) |
Non | 21/06/2009 | Non |
| Augmentation du capital social par incorporation de primes, réserves, bénéfices ou autres. |
20.000.000 € | 26 mois (à compter de l'AG du 22/06/2007) |
Non | 21/08/2009 | Oui |
| Augmentation du capital par émission d'actions ou de valeurs mobilières donnant accès au capital sans DPS en rémunération d'apports en nature portant sur des titres de capital ou des valeurs mobilières donnant accès au capital de sociétés tierces. |
Plafond fixé à 300.000 actions |
26 mois (à compter de l'AG du 30/06/2006) |
Non | 30/08/2008 | Non |
| Autorisation à l'effet de consentir des options de souscription ou d'achat d'actions en faveur des salariés et mandataires sociaux. |
1,5% du capital social au jour de la décision du Conseil d'administration. Le prix des actions ne pourra être inférieur à 80% de la moyenne des cours côtés au vingt dernières séances de bourse précédant l'attribution. |
38 mois (à compter de l'AG du 22/06/2007) |
Non | 21/08/2010 | N/A |
| Mise en œuvre d'un programme de rachat d'actions |
Limite fixée à 1.024.732 actions. Plafond global fixé à 3.000.000 €. Prix maximum d'achat 17,50 €. |
18 mois (à compter de l'AG du 22/06/2007) |
Oui (216 actions auto détenues au 30 juin 2007) |
21/12/2008 | N/A |
Délégation de compétence au conseil d'administration en vue d'augmenter le capital social avec suppression du droit préférentiel de souscription réservée à des catégories de bénéficiaires (6ème résolution de l'assemblée générale mixte du 4 décembre 2007)
« L'assemblée générale, statuant aux conditions de quorum et de majorité d'une assemblée générale extraordinaire, après avoir entendu la lecture du rapport du conseil d'administration et du rapport spécial des commissaires aux comptes, conformément aux dispositions des articles L.225-129 et suivants , L.225-135, L.225-138 et L.228-92 du Code de commerce :
délègue au conseil d'administration, avec faculté de subdélégation dans les conditions légales et réglementaires, la compétence d'augmenter le capital social, dans les proportions et aux époques qu'il fixera, en une ou plusieurs fois, par émission d'actions ordinaires à souscrire en numéraire et/ou de toutes valeurs mobilières donnant accès par tous moyens, immédiatement et/ou à terme, à des actions ordinaires de la Société, avec suppression du droit préférentiel de souscription, une telle émission étant réservée aux personnes répondant aux caractéristiques de l'une ou des catégorie définies cidessous ;
décide que le montant total des augmentations de capital susceptibles d'être ainsi réalisées immédiatement et/ou à terme, ne pourra être supérieur à 10 000 000 € en nominal ;
décide de supprimer le droit préférentiel de souscription des actionnaires aux actions ou valeurs mobilières qui seraient émises en application de la présente délégation et de réserver le droit de souscription aux catégories de bénéficiaires répondant aux caractéristiques suivantes :
− Sociétés ou fonds d'investissement de droit français ou étranger ayant pour objet, partiellement ou
exclusivement, d'investir dans le secteur immobilier. Les bénéficiaires ne pourront excéder le nombre de
20.
application de la présente délégation, ou des valeurs mobilières à émettre en application de la présente résolution sera fixé par le conseil d'administration sur la base du cours de clôture de l'action de la Société sur le marché Eurolist d'Euronex Paris ; ce prix sera égal à 110% de la moyenne des cours cotés de l'action de la Société lors des vingt séances de bourse précédant le jour de la décision du conseil d'administration ;
prend acte que la présente autorisation emporte de plein droit renonciation des actionnaires à leur droit préférentiel de souscription aux actions auxquelles donneront droit les valeurs mobilières émises en vertu de la présente délégation ;
délègue au conseil d'administration, avec faculté de subdélégation dans les conditions légales et réglementaires, tous pouvoirs nécessaires pour mettre en œuvre la présente délégation et notamment à l'effet de :
– fixer les conditions de la ou des émissions décidées en application de la présente résolution,
– arrêter la liste des bénéficiaires de la suppression du droit préférentiel de souscription au sein des catégories définies ci-dessus, ainsi que le nombre d'actions à souscrire par chacun d'eux,
– constater la réalisation des augmentations de capital qui résultent de la présente délégation, procéder à la modification corrélative des statuts et permettre l'imputation éventuelle des frais sur la prime d'émission,
– procéder à toutes les formalités requises pour l'admission aux négociations sur le marché Eurolist d'Euronext Paris des actions émises en vertu de la présente délégation,
– d'une manière générale prendre toute mesure et effectuer toute formalité utile à la réalisation définitive de la présente délégation.
La délégation ainsi conférée au conseil d'administration est valable pour une durée de dixhuit mois à compter de la présente assemblée générale. »
"L'assemblée générale, statuant aux conditions de quorum et de majorité d'une assemblée générale extraordinaire, après avoir entendu la lecture du rapport du conseil d'administration et du rapport spécial du commissaire aux comptes, conformément aux dispositions des articles L. 225-129-2 et L.228- 92 du Code de commerce :
– délègue au conseil d'administration, avec faculté de subdélégation, la compétence de décider, dans les proportions et aux époques qu'il déterminera, une ou plusieurs augmentations de capital par émission avec maintien du droit préférentiel de souscription, d'actions ordinaires à souscrire en numéraire et/ou de toutes valeurs mobilières donnant accès par tous moyens, immédiatement et/ou à terme, à des actions ordinaires de la Société ;
– décide que le montant nominal total des augmentations de capital susceptibles d'être ainsi réalisées en application de la présente résolution, ne pourra être supérieur à 15 000 000 €, montant auquel s'ajoutera, le cas échéant, le montant supplémentaire en nominal des actions à émettre pour préserver, conformément à la loi, les droits des porteurs de valeurs mobilières donnant droit à des actions ;
– décide que les actionnaires ont, proportionnellement au montant de leurs actions, un droit préférentiel de souscription aux valeurs mobilières émises en vertu de la présente résolution ; – prend acte que, conformément aux dispositions de l'article L.225-132 du Code de commerce, la présente délégation emporte de plein droit renonciation des actionnaires à leur droit préférentiel de souscription aux actions auxquelles donneront droit les valeurs mobilières émises en vertu de la présente délégation ;
– prend acte que dans le cadre de la présente délégation, le conseil d'administration aura la faculté d'instituer un droit de souscription à titre réductible ;
– prend acte que dans le cadre de la présente délégation, le conseil d'administration pourra, si les souscriptions à titre irréductible, et le cas échéant à titre réductible, n'ont pas absorbé la totalité de l'émission, dans les conditions prévue par la loi et dans l'ordre qu'il déterminera, limiter l'augmentation de capital au montant des souscriptions, à la condition que celui-ci atteigne les trois-quarts au moins de l'augmentation de capital décidée ou répartir librement tout ou partie des titres
non souscrits, et décide en outre que dans un tel cas, le conseil d'administration pourra offrir au public tout ou partie des titres non souscrits ;
– délègue au conseil d'administration tous pouvoirs nécessaires pour mettre en œuvre la présente résolution, fixer les conditions de la ou des émissions, constater la réalisation des augmentations de capital qui en résultent, procéder, le cas échéant, à tout ajustement afin de prendre en compte l'incidence de l'opération sur le capital de la Société et de fixer les modalités selon lesquelles sera assurée la préservation des droits des titulaires de valeurs mobilières donnant accès au capital de la Société conformément aux dispositions légales, réglementaires ou contractuelles applicables, procéder à la modification corrélative des statuts et permettre l'imputation éventuelle des frais sur la prime d'émission et plus généralement, faire le nécessaire.
Il appartiendra au conseil d'administration de fixer le prix d'émission des actions ordinaires ou des valeurs mobilières donnant accès au capital de la Société.
La délégation ainsi conférée au conseil d'administration est valable pour une durée de vingtsix mois à compter de la présente assemblée générale.
La présente délégation prive d'effet, pour la partie non utilisée et pour la période non écoulée, la délégation accordée par l'assemblée générale extraordinaire des actionnaires du 30 juin 2006 dans sa 11ème résolution."
"L'assemblée générale, statuant aux conditions de quorum et de majorité d'une assemblée générale extraordinaire, après avoir entendu la lecture du rapport du conseil d'administration et du rapport spécial du commissaire aux comptes, conformément aux dispositions des articles L.225-129-2, L.225- 135, L.225-136 et L.228-92 du Code de commerce :
– délègue au conseil d'administration, avec faculté de subdélégation, la compétence de décider, dans les proportions et aux époques qu'il déterminera, une ou plusieurs augmentations de capital par émission avec suppression du droit préférentiel de souscription, d'actions ordinaires à souscrire en numéraire et/ou de toutes valeurs mobilières donnant accès par tous moyens, immédiatement et/ou à terme, à des actions ordinaires de la Société ;
– décide que le montant total des augmentations de capital susceptibles d'être ainsi réalisées immédiatement et/ou à terme, ne pourra être supérieur à 10 000 000 € en nominal, ce montant s'imputant sur le plafond fixé à la 13ème résolution ;
– décide de supprimer le droit préférentiel de souscription des actionnaires et confère au conseil d'administration le pouvoir d'instituer un droit de priorité pour les souscrire en application des dispositions de l'article L.225-135 du Code de commerce ;
– décide que le prix d'émission des actions, y compris pour celles résultant de l'exercice de valeurs mobilières donnant accès au capital émises en application de la présente délégation, sera au moins égal au minimum autorisé par la réglementation en vigueur ;
– prend acte que la présente autorisation emporte de plein droit renonciation des actionnaires à leur droit préférentiel de souscription aux actions auxquelles donneront droit les valeurs mobilières émises en vertu de la présente délégation ;
– délègue au conseil d'administration tous pouvoirs nécessaires pour mettre en œuvre la présente résolution, fixer les conditions de la ou des émissions, constater la réalisation des augmentations de capital qui en résultent, procéder à la modification corrélative des statuts et permettre l'imputation éventuelle des frais sur la prime d'émission, et généralement faire le nécessaire.
La délégation ainsi conférée au conseil d'administration est valable pour une durée de vingtquatre mois à compter de la présente assemblée générale.
La présente délégation prive d'effet, pour la partie non utilisée et pour la période non écoulée, la délégation accordée par l'assemblée générale extraordinaire des actionnaires du 21 décembre 2005 dans sa 32ème résolution."
"L'assemblée générale extraordinaire, statuant aux conditions de quorum et de majorité d'une assemblée générale ordinaire, connaissance prise du rapport du conseil d'administration et conformément aux dispositions des articles L. 225-129-2 et L. 225-130 du Code de commerce :
– délègue au conseil d'administration la compétence de décider une ou plusieurs augmentations de capital par incorporation au capital de réserves, bénéfices, primes ou autres dont la capitalisation sera légalement et statutairement possible, prenant la forme d'attribution d'actions gratuites ou d'élévation de la valeur nominale des actions existantes ;
– décide que le montant nominal total des augmentations de capital susceptibles d'être ainsi réalisées en application de la présente résolution, ne pourra être supérieur à 20 000 000 €, montant auquel s'ajoutera, le cas échéant, le montant supplémentaire en nominal des actions à émettre pour préserver, conformément à la loi, les droits des porteurs de valeurs mobilières donnant droit à des actions ;
– délègue au conseil d'administration tous pouvoirs nécessaires pour mettre en œuvre la présente résolution, notamment fixer le montant et la nature des réserves et primes à incorporer au capital, fixer le nombre d'actions nouvelles à émettre ou le montant dont la valeur nominale des actions existantes composant le capital social sera augmenté, arrêter la date, même rétroactive, à compter de laquelle les actions nouvelles porteront jouissance ou celle à compter de laquelle l'élévation de la valeur nominale prendra effet, prendre toutes mesures destinées à la protection des droits des titulaires de valeurs mobilières donnant accès au capital de la Société conformément aux dispositions légales, réglementaires ou contractuelles applicables, constater l'augmentation de capital, procéder à la modification corrélative des statuts et procéder à toutes formalités de publicité et plus généralement, faire le nécessaire.
La délégation ainsi conférée au conseil d'administration est valable pour une durée de vingtsix mois à compter de la présente assemblée générale.
La présente délégation prive d'effet, pour la partie non utilisée et pour la période non écoulée, la délégation accordée par l'assemblée générale extraordinaire des actionnaires du 30 juin 2006 dans sa 12ème résolution."
« L'Assemblée générale, statuant aux conditions de quorum et de majorité d'une assemblée générale extraordinaire, après avoir pris connaissance du rapport du Conseil d'administration et du rapport spécial du Commissaire aux comptes, conformément aux dispositions des articles L. 225-129-2, L. 225- 147 et L. 228-92 du Code de commerce et sous la condition suspensive de l'admission des actions de la société aux négociations sur un marché réglementé :
La présente délégation est consentie pour une durée de vingt-six mois à compter de la présente assemblée. »
"L'assemblée générale, statuant aux conditions de quorum et de majorité d'une assemblée générale extraordinaire, connaissance prise du rapport du conseil d'administration et du rapport spécial des commissaires aux comptes, autorise le conseil d'administration, dans le cadre des articles L.225-177 et suivants du Code de commerce, à consentir au bénéfice de ceux qu'il désignera parmi les membres du personnel salarié et parmi les mandataires sociaux de la Société, en une ou plusieurs fois, des options donnant droit à la souscription d'actions nouvelles de la Société à émettre à titre d'augmentation de capital ou à l'achat d'actions existantes de la Société provenant de rachats préalablement effectués dans les conditions prévues par les dispositions légales, dans la limite d'un nombre total d'actions ne pouvant excéder 1.5% du capital social totalement dilué au jour de la décision du conseil d'administration.
Le nombre total des options consenties et non encore levées sera limité au plafond fixé par la législation en vigueur au jour où les options seront consenties.
Le prix de souscription ou d'achat des actions déterminé conformément aux dispositions des articles L.225-177 alinéa 4 et L.225-179 du Code de commerce, ne pourra être inférieur à 80 % de la moyenne des cours cotés au vingt séances de bourse précédant le jour où l'option est consentie, de plus, aucune option ne pourra être consentie moins de vingt séances de bourse après le détachement des actions d'un coupon donnant droit à un dividende ou à une augmentation de capital.
Le délai d'exercice des options ne devra pas excéder trois (3) ans.
Tous pouvoirs sont donnés au conseil d'administration dans les limites précisées ci-dessus pour déterminer toutes les conditions et modalités de l'opération, notamment :
– arrêter la liste des bénéficiaires,
– fixer les conditions dans lesquelles les options seront souscrites et/ou achetées, ainsi que leur nombre pour chaque bénéficiaire,
– décider des conditions dans lesquelles le prix ou le nombre des actions à souscrire et/ou à acheter pourront être ajusté dans les divers cas prévus par l'article L.225-181 du Code de commerce.
– constater, le cas échéant, la ou les augmentations de capital résultant de la levée des options, accomplir ou faire accomplir tous actes et formalités et modifier les statuts en conséquence et généralement faire le nécessaire.
L'assemblée prend acte de ce que la présente autorisation comporte, au profit des bénéficiaires des options, renonciation expresse des actionnaires à leur droit préférentiel de souscription aux actions qui pourront être émises en application de la présente résolution.
La délégation ainsi conférée au conseil d'administration est valable pour une durée de trente-huit mois à compter de la présente assemblée générale.
La présente délégation prive d'effet, pour la partie non utilisée et pour la période non écoulée, la délégation accordée par l'assemblée générale extraordinaire des actionnaires du 21 décembre 2005 dans sa 33ème résolution."
"L'assemblée générale, statuant aux conditions de quorum et de majorité d'une assemblée générale ordinaire, conformément aux dispositions légales et réglementaires en vigueur, après avoir entendu le rapport du conseil d'administration :
– autorise le conseil d'administration, conformément aux articles L.225-209 et suivants du Code de commerce, au Règlement n°2273/2003 de la Commission Européenne et aux articles 241-1 et suivants du Règlement Général de l'Autorité des Marchés Financiers, à procéder à l'achat en une ou plusieurs fois, aux époques qu'il déterminera, d'actions de la Société, dans la limite de 10% du nombre d'actions composant le capital social à la date de réalisation de ces achats ;
– décide que les acquisitions pourront être effectuées en vue de réaliser, par ordre de priorité, les objectifs suivants :
animer le marché ou la liquidité de l'action par l'intermédiaire d'un prestataire de service d'investissement, agissant de manière indépendante, dans le cadre d'un contrat de liquidité conforme à la charte de déontologie de l'AFEI reconnue par l'Autorité des Marchés Financiers ;
conserver les actions achetées et les remettre ultérieurement à l'échange ou en paiement dans le cadre d'opérations d'acquisition ou de croissance externe ;
remettre les actions de la Société, lors de l'exercice de droits attachés à des valeurs mobilières donnant accès au capital de la Société par remboursement, conversion, échange, présentation d'un bon ou de toute autre manière ;
disposer d'actions pouvant être remises à ses dirigeants, salariés ou mandataires sociaux, ainsi qu'a ceux des sociétés qui lui sont liées, dans les conditions et selon les modalités prévues par la loi, notamment par attribution d'options d'achat, d'opérations d'attribution gratuite d'actions existantes, de plans d'épargne d'entreprise ou au titre de la participation aux résultats de l'entreprise ;
mettre en œuvre toute pratique de marché qui viendrait à être reconnue par la loi ou l'Autorité des Marchés Financiers ;
procéder à l'annulation éventuelle des actions ainsi acquises, sous réserve de l'approbation de la 19ème résolution qui suit, et afin d'optimiser le résultat par action ;
– le prix d'achat maximum par action est fixé à 70 euros. Cette limite de prix sera le cas échéant ajustée lors d'éventuelles opérations sur le capital de la Société ;
– le montant maximal que la Société pourra consacrer au rachat de ses propres actions ne pourra excéder 3 000 000 € soit un nombre maximal de 42 857 actions sur la base d'un cours à 70 euros par action.
– les acquisitions, cessions ou transfert de ces actions pourront être réalisés, en une ou plusieurs fois, par tous moyens et à tout moment, conformément à la réglementation applicable et aux modalités définies par l'Autorité des Marchés Financiers ; ces opérations pourront notamment être effectuées, le cas échéant, de gré à gré, par cession de blocs, par utilisation de mécanismes optionnels ou d'instruments dérivés ainsi qu'en cas d'offre publique dans les conditions de l'article 232-17 du Règlement Général de l'Autorité des Marchés Financiers.
La présente autorisation est conférée au conseil d'administration pour une durée de dix-huit mois à compter de la date de la présente assemblée générale.
L'assemblée générale donne tous pouvoirs au conseil d'administration, avec faculté de subdélégation dans les conditions légales, dans les limites et conditions précisées ci-dessus, à l'effet d'accomplir toutes opérations s'inscrivant dans le cadre de la présente résolution, conclure tous accords, effectuer touts formalités dans les conditions requises par la
législation et la réglementation en vigueur, et généralement faire le nécessaire.
La présente délégation prive d'effet, pour la partie non utilisée et pour la période non écoulée, la délégation accordée par l'assemblée générale extraordinaire des actionnaires du 21 décembre 2005 dans sa 8ème résolution."
| Date | Nature de l'opération | Nb actions | Valeur | Prix | Augmentation | Capital après | Prime émission | Prime émission | Nb actions | Prime émission |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| émises | nominale | d'émission | de capital (€) | opération (€) | brute (€) | nette (€) | cumulé | nette cumulée | ||
| (€) | (€/action) | (€) | ||||||||
| 21/12/2005 Augmentation de capital par apport en | 33 964 | 15.00 | 478.11 | 509 460 | 815 250 | 16 034 744 | 16 034 744 | 54 350 | 16 034 744 | |
| nature | ||||||||||
| 21/12/2005 Conversion d'obligations convertibles | 12 500 | 15.00 | 72.00 | 187 500 | 1 002 750 | 712 500 | 712 500 | 66 850 | 16 747 244 | |
| souscrites par Immorop SA | ||||||||||
| 21/12/2005 Incorporation de réserve | 0 | 250.00 | 15 709 750 | 16 712 500 | -15 709 750 | -15 709 750 | 66 850 | 1 037 494 | ||
| 21/12/2005 Division du nominal par 25 | 1 604 400 | 10.00 | 16 712 500 | 1 671 250 | 1 037 494 | |||||
| 21/12/2005 Augmentation de capital en numéraire | 72 723 | 10.00 | 27.52 | 727 230 | 17 439 730 | 1 274 107 | 1 274 107 | 1 743 973 | 2 311 601 | |
| réservée à la société Airtek | ||||||||||
| 28/06/2006 Augmentation de capital par appel public à | 317 501 | 10.00 | 23.00 | 3 175 010 | 20 614 740 | 4 127 513 | 3 800 522 | 2 061 474 | 6 112 123 | |
| l'épargne par attribution de BS-ABSA | ||||||||||
| 13/12/2006 Augmentation de capital par appel public à | 403 551 | 10.00 | 27.00 | 4 035 510 | 24 650 250 | 6 860 367 | 6 637 459 | 2 465 025 | 12 749 582 | |
| l'épargne par attribution de BSA | ||||||||||
| 09/05/2007 Augmentation de capital par appel public à | 96 806 | 10.00 | 30.00 | 968 060 | 25 618 310 | 1 936 120 | 1 920 196 | 2 561 831 | 14 669 778 | |
| l'épargne par exercice de BSA | ||||||||||
| 22/06/2007 Division du nominal par 4 | 7 685 493 | 2.50 | 25 618 310 | 10 247 324 | 14 388 620 | |||||
| 04/09/2007 Augmentation de capital par attribution | 1 024 732 | 2.50 | 2.50 | 2 561 830 | 28 180 140 | -2 561 830 | -2 561 830 11 272 056 | 11 826 790 | ||
| d'action gratuites prélevées sur la prime | ||||||||||
| d'émission | ||||||||||
| 27/06/2008 Augmentation de capital par appel public à | 1 610 293 | 2.50 | 6.66 | 4 025 733 | 32 205 873 | 6 698 819 | 6 470 587 12 882 349 | 18 297 377 | ||
| l'épargne par attribution de BS-ABSA |
Les actions de SCBSM ont été admises sur le compartiment C d'Eurolist d'Euronext Paris le 22 novembre 2006 sous le code ISIN FR0006239109 et le mnémonique CBSM.
Comme l'illustre le graphique ci-après, le cours de Bourse de la société depuis son introduction sur un marché réglementé a connu une croissance rapide en lien avec le développement de son patrimoine.
La société a pour objet principal l'acquisition ou la construction d'immeubles en vue de la location et la détention directe ou indirecte de participations dans des sociétés ayant cette même activité, ainsi que, à titre accessoire, en France et à l'étranger, toutes opérations commerciales, industrielles ou financières, mobilières ou immobilières se rapportant à :
La création, l'acquisition, la location, la prise à bail, l'installation, l'exploitation de tous établissements, usines, ateliers se rapportant à l'une ou à l'autre des activités spécifiées,
La prise, l'acquisition, l'exploitation ou la cession de tous procédés, brevets ou marques de fabrique concernant ces activités,
Et généralement toutes opérations financières, commerciales, industrielles, civiles, mobilières et immobilières pouvant se rattacher directement ou indirectement à l'un des objets spécifiés ou à tout autre objet similaire ou connexe.
(Art 12 des statuts) – CONSEIL D'ADMINISTRATION
• Composition du Conseil d'administration
1 - La société est administrée par un Conseil d'administration composé de trois membres au moins et de dix-huit membres au plus, sous réserve des dérogations prévues par la loi.
Les administrateurs sont nommés par l'Assemblée Générale Ordinaire. Toutefois en cas de fusion ou de scission, la nomination peut être faite par l'Assemblée Générale Extraordinaire.
2 - Les administrateurs doivent être chacun propriétaire d'une action de la société.
Les administrateurs peuvent ne pas être actionnaires au moment de leur nomination, mais doivent le devenir dans le délai de trois mois, à défaut de quoi ils seront réputés démissionnaires d'office.
3 - La durée de leurs fonctions est de six années. Elle prend fin à l'issue de la réunion de l'Assemblée Générale Ordinaire des actionnaires ayant statué sur les comptes de l'exercice écoulé et tenue dans l'année au cours de laquelle expire le mandat dudit administrateur.
Tout administrateur sortant est rééligible. Les administrateurs peuvent être révoqués et remplacés à tout moment par l'Assemblée Générale Ordinaire.
4 - Le nombre des administrateurs ayant dépassé 70 ans ne peut pas être supérieur au tiers des administrateurs en fonction. Si, du fait qu'un administrateur en fonction vient à dépasser l'âge de 70 ans, la proportion du tiers susvisé est dépassée, l'administrateur le plus âgé est réputé démissionnaire d'office à l'issue de la plus prochaine Assemblée Générale Ordinaire.
5 - Les administrateurs peuvent être des personnes physiques ou des personnes morales ; ces dernières doivent, lors de leur nomination, désigner un représentant permanent qui est soumis aux mêmes conditions et obligations et qui encourt les mêmes responsabilités que s'il était administrateur en son propre nom, sans préjudice de la responsabilité solidaire de la personne morale qu'il représente. Le mandat du représentant permanent lui est donné pour la durée de celui de la personne morale qu'il représente. Si la personne morale révoque le mandat de son représentant, elle est tenue de notifier à la société, sans délai, par lettre recommandée, cette révocation ainsi que l'identité de son nouveau représentant permanent. Il en est de même en cas de décès, démission ou empêchement prolongé du représentant permanent.
6 - En cas de vacance, par décès ou par démission d'un ou plusieurs sièges d'administrateurs, le Conseil d'administration peut, entre deux assemblées générales, procéder à des nominations à titre provisoire. Les nominations effectuées par le Conseil d'administration sont soumises à la ratification de la plus prochaine Assemblée Générale Ordinaire. A défaut de ratification, les délibérations prises et les actes accomplis antérieurement par le Conseil n'en demeurent pas moins valables.
L'Administrateur nommé en remplacement d'un autre ne demeure en fonction que pendant le temps restant à courir du mandat de son prédécesseur.
7 - Si le nombre des Administrateurs est devenu inférieur à trois, les administrateurs restant doivent
convoquer immédiatement l'Assemblée Générale Ordinaire des actionnaires en vue de compléter l'effectif du Conseil.
• Président du Conseil d'administration
Le Conseil d'Administration élit, parmi ses membres personnes physiques, un Président dont il fixe la durée des fonctions sans qu'elle puisse excéder la durée de son mandat d'administrateur. Le Conseil d'administration détermine sa rémunération.
Pour l'exercice de ses fonctions, le Président du Conseil d'administration doit être âgé de moins de 65 ans. Lorsque cette limite est atteinte, le Président cesse d'exercer ses fonctions à l'issue de la plus prochaine réunion du Conseil d'administration.
Le Président du Conseil d'administration est nommé pour une durée qui ne peut pas excéder celle de son mandat d'administrateur. Il est rééligible. Le Conseil d'administration peut le révoquer à tout moment. En cas d'empêchement temporaire ou de décès du Président, le Conseil d'administration peut déléguer un administrateur dans les fonctions de président.
Le Président du Conseil d'administration représente le Conseil d'administration. Il organise et dirige les travaux de celui-ci dont il rend compte à l'Assemblée Générale. Il veille au bon fonctionnement des organes de la société et s'assure, en particulier, que les administrateurs sont en mesure de remplir leur mission.
• Délibérations du Conseil d'administration
1 - Le Conseil d'administration se réunit aussi souvent que l'intérêt de la société l'exige, sur la convocation de son Président. Si le Conseil de s'est pas réuni depuis plus de deux mois, le Directeur Général ou des administrateurs constituant le tiers au moins des membres du Conseil peut demander au Président de le convoquer sur un ordre du jour précis.
Les convocations sont faites par tous moyens et même verbalement.
La réunion a lieu au siège social ou en tout autre endroit de la même ville. Il peut se réunir en tout autre endroit avec l'accord de la majorité des administrateurs.
2 - Il est tenu un registre de présence qui est signé par les administrateurs participant à la séance du Conseil d'administration.
Le règlement intérieur établi par le Conseil d'administration détermine, conformément aux dispositions légales et réglementaires, les conditions d'organisation des réunions du Conseil qui peuvent intervenir, conformément à la loi, par des moyens de télétransmission.
3 - Pour la validité des délibérations, la présence effective de la moitié au moins des administrateurs est nécessaire. Les décisions sont prises à la majorité des voix des membres présents ou représentés, chaque administrateur disposant d'une voix. En cas de partage, la voix du Président de séance est prépondérante.
Conformément aux dispositions du règlement intérieur du Conseil d'administration, sont réputés présents pour le calcul du quorum et de la majorité, les administrateurs qui participent aux réunions du Conseil par des moyens de télétransmission.
4 - Un administrateur peut donner, par écrit, mandat à un autre administrateur de le représenter à une séance du Conseil d'administration. Chaque administrateur ne peut disposer, au cours d'une même séance, que d'une seule des procurations reçues par application de ce qui précède. Ces dispositions sont applicables au représentant permanent d'une personne morale administrateur.
5 - les délibérations du Conseil d'administration sont constatées par des procès-verbaux établis conformément aux dispositions légales en vigueur et signés par le Président de la séance et par un administrateur ou, en cas d'empêchement du Président, par deux administrateurs.
Les copies ou extraits de ces procès-verbaux sont certifiés par le Président du Conseil d'administration, un directeur général, l'administrateur délégué temporairement dans les fonctions du Président ou un fondé de pouvoirs habilité à cet effet.
La justification du nombre des administrateurs en exercice et de leur nomination résulte valablement, vis-à-vis des tiers, de la seule énonciation dans le
procès-verbal de chaque réunion des noms des administrateurs présents, représentés ou absents.
• Pouvoirs du Conseil d'administration
Le Conseil d'administration détermine les orientations de l'activité de la société et veille à leur mise en œuvre.
Sous réserve des pouvoirs expressément attribués aux assemblées d'actionnaires et dans la limite de l'objet social, il se saisit de toute question intéressant la bonne marche de la société et règle par ses délibérations les affaires qui la concernent.
Dans les rapports avec les tiers, la société est engagée même par les actes du Conseil d'administration qui ne relèvent pas de l'objet social, à moins qu'elle ne prouve que le tiers savait que l'acte dépassait cet objet ou qu'il ne pouvait l'ignorer compte tenu des circonstances, étant exclu que la seule publication des statuts suffise à constituer cette preuve.
Le Conseil d'administration procède aux contrôles et vérifications qu'il juge opportuns. Chaque administrateur reçoit toutes les informations nécessaires à l'accomplissement de sa mission et peut se faire communiquer tous les documents qu'il estime utiles.
• Rémunération des administrateurs
L'Assemblée Générale peut allouer aux administrateurs, en rémunération de leur activité, à titre de jetons de présence, une somme fixe annuelle, que cette assemblée déterminera sans être liée par les décisions antérieures.
Le Conseil d'administration répartit librement entre ses membres les sommes globales allouées aux administrateurs sous forme de jetons de présence ; il peut notamment allouer aux administrateurs, membres d'éventuels comités d'étude, une part supérieure à celle des autres administrateurs.
(Art 13 des statuts)– DIRECTION GENERALE DE LA SOCIETE
• Modalité d'exercice de la direction générale
La direction générale de la société est assumée sous sa responsabilité, soit par le Président du Conseil d'administration, soit par une autre personne physique nommée par le Conseil d'administration et portant le titre de Directeur Général.
Le choix entre ces deux modalités d'exercice de la direction générale est effectué par le Conseil d'administration qui doit en informer les actionnaires et les tiers dans les conditions réglementaires. La délibération du Conseil d'administration relative au choix de la modalité d'exercice de la direction générale est prise à la majorité des administrateurs présents ou représentés.
L'option retenue par le Conseil d'administration ne peut être remise en cause que lors du renouvellement ou du remplacement du Président du Conseil d'administration, ou à l'expiration du mandat du Directeur Général.
• Nomination – Révocation du Directeur Général
En fonction du choix du mode de la direction générale exercé par le Conseil d'administration, celui-ci nomme le Directeur Général choisi parmi les administrateurs ou en dehors d'eux, ou investit son président du statut de directeur général.
La décision du Conseil d'administration précise la durée des fonctions du Directeur Général et détermine sa rémunération. Le Directeur Général ne peut pas être âgé de plus de 65 ans révolus ; si le Directeur Général vient à dépasser cet âge, il est réputé démissionnaire lors de la première réunion du Conseil d'administration tenue après la date de cet anniversaire.
Le Directeur Général est révocable à tout moment par le Conseil d'administration.
• Pouvoirs du Directeur Général
Le Directeur Général est investi des pouvoirs les plus étendus pour agir en toute circonstance au nom de la société. Il exerce ces pouvoirs dans la limite de l'objet
social et sous réserve de ceux que la loi attribue expressément aux assemblées d'actionnaires et au Conseil d'administration.
Il représente la société dans ses rapports avec les tiers. Les dispositions des statuts ou les décisions du Conseil d'administration limitant les pouvoirs du Directeur Général sont inopposables aux tiers.
• Directeurs Généraux Délégués
Sur proposition du Directeur Général, le Conseil d'administration peut nommer un à cinq Directeurs Généraux Délégués, personnes physiques, chargés d'assister le Directeur Général.
Le Conseil d'administration détermine l'étendue et la durée des pouvoirs conférés aux Directeurs Généraux Délégués dont la limite d'âge est fixée à 65 ans. Les Directeurs Généraux Délégués disposent, à l'égard des tiers, des mêmes pouvoirs que le Directeur Général.
Le Directeur Général et les Directeurs Généraux Délégués peuvent désigner tous mandataires spéciaux.
(Art 9 des statuts) - FORME DES ACTIONS
Les actions sont obligatoirement nominatives.
Les actions donnent lieu à inscription en compte dans les conditions et selon les modalités prévues par les dispositions législatives et réglementaires en vigueur. Ces comptes individuels peuvent être des comptes « nominatifs purs » ou des comptes « nominatifs administrés » au choix de l'actionnaire.
(Art 10 des statuts) – FRANCHISSEMENTS DE SEUILS
Tout actionnaire agissant seul ou de concert, venant à détenir, directement ou indirectement, 2% au moins du capital ou des droits de vote de la société, est tenu d'informer celle-ci dans le délai de quinze jours à compter du franchissement, dans l'un ou l'autre sens, de ce seuil et d'indiquer également lors de cette déclaration, le nombre de titres qu'il détient donnant accès à terme au capital.
Le non-respect de cette obligation, un ou plusieurs actionnaires détenant une fraction du capital ou des droits de vote de la société au moins égale à 2% pourront demander que les actions excédant la fraction qui aurait due être déclarée, soient privées du droit de vote pour toute assemblée d'actionnaires qui se tiendrait jusqu'à l'expiration d'un délai de deux ans suivant la date de régularisation de la notification. La demande est consignée au procèsverbal de l'assemblée générale.
Tout actionnaire autre qu'une personne physique venant à détenir directement ou indirectement au moins 10% du capital de la société (ou détenant) sera présumé être (ou demeurer) un Actionnaire à Prélèvement (tel que défini à l'article 23) jusqu'à ce qu'il produise à la société des justificatifs établissant que sa situation fiscale ne rend pas (ou ne rend plus) la société redevable du Prélèvement (tel que défini à l'article 23) au titre des distributions faites à cet actionnaire.
Chaque action donne droit, dans les bénéfices et dans l'actif social, à une part proportionnelle à la quotité du capital qu'elle représente, notamment au règlement de la même somme nette, pour toute répartition ou tout remboursement fait au cours de la société ou lors de la liquidation. En conséquence, toutes mesures devront être prises pour que chaque action bénéficie, comme toutes les autres, de toutes exonérations fiscales ou de toute prise en charge par la société d'impositions auxquelles les répartitions ou remboursements susvisés pourraient donner lieu.
En outre, chaque action donne droit de participer aux Assemblées Générales et au vote des résolutions, dans les conditions légales et statutaires, ainsi qu'à la communication des comptes et documents prévus par la loi.
Les actionnaires ne sont responsables du passif social qu'à concurrence du montant nominal des actions qu'ils possèdent.
La propriété d'une action comporte de plein droit adhésion aux statuts de la société et aux décisions de l'Assemblée Générale.
Les héritiers, les créanciers, ayants droit ou autres représentants d'un actionnaire ne peuvent requérir l'apposition des scellés sur les biens de la société, ni en demander le partage ou la licitation, ni s'immiscer dans les actes de son administration ; ils doivent, pour l'exercice de leurs droits, s'en rapporter aux inventaires sociaux et aux décisions de l'Assemblée Générale.
Chaque fois qu'il sera nécessaire de posséder plusieurs actions pour exercer un droit quelconque, en cas d'échange, de regroupement ou d'attribution de titres, ou en conséquence d'augmentation ou de réduction de capital, de fusion ou autre opération sociale, les propriétaires de titres isolés, ou en nombre inférieur à celui requis, ne peuvent exercer ces droits qu'à condition de faire leur affaire personnelle du regroupement, et éventuellement de l'achat ou de la vente de titres nécessaires.
(Art 11 des statuts) – INDIVISIBILITÉ DES ACTIONS
Les actions sont indivisibles à l'égard de la société.
En conséquence, les propriétaires indivis d'actions sont tenus de se faire représenter auprès de la société par l'un d'entre eux ou par un mandataire unique.
Le compte de résultat qui récapitule les produits et charges de l'exercice fait apparaître par différence, après déduction des amortissements et des provisions, le bénéfice ou la perte de l'exercice.
Sur le bénéfice de l'exercice diminué, le cas échéant, des pertes antérieures, il est effectué un prélèvement d'un vingtième au moins pour constituer le fonds de réserve légale. Ce prélèvement cesse d'être obligatoire lorsque le fonds de réserve atteint le dixième du capital social ; il reprend son cours lorsque, pour une raison quelconque, la réserve légale est descendue audessous de ce dixième.
Le bénéfice distribuable est constitué par le bénéfice de l'exercice diminué des pertes antérieures et des sommes à porter en réserve en application de la loi et des statuts, et augmenté du report à nouveau.
En outre, l'assemblée générale peut décider la mise en distribution de sommes prélevées sur les réserves dont elle a la disposition, en indiquant expressément les postes de réserve sur lesquels les prélèvements sont effectués. Toutefois, les dividendes sont prélevés par priorité sur le bénéfice distribuable de l'exercice.
Le solde, s'il en existe, est réparti entre tous les actionnaires proportionnellement au nombre d'actions appartenant à chacun d'eux.
Tout actionnaire autre qu'une personne physique détenant directement ou indirectement au moins 10% du capital et dont la situation fiscale rend la société redevable du prélèvement de 20% visé à l'article 208 C II ter du Code général des impôts (le « Prélèvement ») (un tel Actionnaire étant ci-après dénommé un « Actionnaire à prélèvement »), verra le montant de toute distribution lui revenant diminuée dudit prélèvement dû par la société au titre de ladite distribution. En cas de pluralité de tels actionnaires, chacun d'entre eux supportera la quotepart du prélèvement total dû par la société en application de l'article 208 C II ter du Code général des impôts, que sa participation aura générée. La situation des actionnaires au regard de l'article 208 C II ter du Code général des impôts s'appréciera à la date de mise en paiement de la distribution.
Hors le cas de réduction de capital, aucune distribution ne peut être faite aux actionnaires lorsque les capitaux propres sont, ou deviendraient à la suite de celle-ci, inférieurs au montant du capital augmenté des réserves que la loi ou les statuts ne permettent pas de distribuer.
L'écart de réévaluation n'est pas distribuable. Il peut être incorporé en tout ou partie au capital.
Lorsqu'un bilan établi au cours ou à la fin de l'exercice et certifié par un commissaire aux comptes fait apparaître que la société, depuis la clôture de l'exercice précédent, après constitution des amortissements et provisions nécessaires, déduction faite, s'il y a lieu, des pertes antérieures, ainsi que des sommes à porter en réserve, en application de la loi ou des statuts et compte tenu du report bénéficiaire, a réalisé un bénéfice, il peut être distribué des acomptes sur dividendes avant l'approbation des comptes de l'exercice. Le montant de ces acomptes ne peut excéder le montant du bénéfice défini au présent article.
Les modalités de mise en paiement des dividendes sont fixées par l'assemblée générale ordinaire annuelle, ou à défaut, par le conseil d'administration. La mise en paiement des dividendes doit avoir lieu dans un délai maximal de neuf mois après la clôture de l'exercice. La prolongation de ce délai peut être accordée par ordonnance du président du tribunal de commerce statuant sur requête à la demande du Conseil d'administration.
L'assemblée statuant sur les comptes de l'exercice a la faculté d'accorder à chaque actionnaire, pour tout ou partie du dividende mis en distribution ou des acomptes sur dividende, une option entre le paiement du dividende ou des acomptes sur dividende en numéraire ou en actions. Le dispositif décrit à l'alinéa 6 du présent article s'appliquera à toute distribution de dividende payé en action, l'actionnaire concerné recevra un nombre d'actions réduit à hauteur du montant du prélèvement dû par la société en application de l'article 208 C II ter du Code général des impôts que sa participation aura générée, étant précisé qu'il ne sera pas créé de rompus, l'actionnaire concerné recevra une somme en espèce correspondant à la valeur des rompus.
La demande de paiement du dividende en actions doit intervenir dans un délai fixé par l'assemblée générale, sans qu'il puisse être supérieur à trois mois à compter de la date de ladite assemblée générale.
Les pertes, s'il en existe, sont, après l'approbation des comptes par l'assemblée générale, inscrite à un compte spécial, pour être imputée sur les bénéfices des exercices ultérieurs jusqu'à extinction.
Les droits des actionnaires ne peuvent être modifiés que par une décision de l'Assemblée Générale Extraordinaire de SCBSM
(Art 16 des statuts) – FORME DES ASSEMBLÉES
Les décisions collectives des actionnaires sont prises en Assemblée Générales, lesquelles sont qualifiées d'Ordinaires, d'Extraordinaires ou de Spéciales selon la nature des décisions qu'elles sont appelées à prendre.
Les Assemblées Spéciales réunissent les titulaires d'actions d'une catégorie déterminée pour statuer sur toute modification des droits des actions de cette catégorie. Ces assemblées sont convoquées et délibèrent dans les mêmes conditions que les Assemblées Générales Extraordinaires. Toutes Assemblées Générales obligent tous les actionnaires, même absents, dissidents ou incapables.
(Art 17 des statuts) – DISPOSITIONS COMMUNES A TOUTES LES ASSEMBLÉES
• Convocation des Assemblées Générales
L'Assemblée Générale est convoquée par le Conseil d'administration, ou, à défaut, par le ou les Commissaires aux comptes, ou par toute personne habilitée à cet effet.
Les Assemblées Générales sont réunies au siège social ou en tout autre endroit indiqué dans la convocation.
La convocation est faite, quinze jours avant la date de l'Assemblée soit par un avis inséré dans un journal d'annonces légales du département du lieu du siège social, contenant les indications prescrites par la loi, soit par lettre simple ou recommandée contenant les mêmes indications. Dans le premier cas, chacun des actionnaires doit être également convoqué par lettre ordinaire ou, sur demande et à ses frais, par lettre recommandée.
Lorsque l'assemblée n'a pu délibérer faute de réunir le quorum requis, la deuxième assemblée et, le cas échéant, la deuxième assemblée prorogée, sont convoquées six jours au moins à l'avance dans les mêmes formes que la première. Les lettres de convocation de cette deuxième assemblée reproduisent la date et l'ordre du jour de la première. En cas d'ajournement de l'assemblée par décision de justice, le juge peut fixer un délai différent.
• Ordre du jour
L'ordre du jour des assemblées est arrêté par l'auteur de la convocation.
Un ou plusieurs actionnaires, représentant au moins la quotité du capital social fixée par la loi et agissant dans les conditions et délais légaux, ont la faculté de requérir, par lettre recommandée avec demande d'avis de réception, l'inscription à l'ordre du jour de l'Assemblés de projets de résolutions.
L'Assemblée ne peut délibérer sur une question qui n'est pas inscrite à l'ordre du jour, lequel ne peut être modifié sur deuxième convocation. Elle peut toutefois, en toutes circonstances, révoquer un ou plusieurs administrateurs et procéder à leur remplacement.
• Admission aux Assemblées
Tout actionnaire dont les actions, quel qu'en soit le nombre, sont enregistrées dans les conditions et à une date fixée par décret, a le droit de participer aux assemblées sur justification de sa qualité et de son identité.
Les actionnaires peuvent, lorsque la convocation le prévoit et dans les conditions qu'elle fixe, participer aux assemblées générales par des moyens de visioconférence ou de télécommunication.
• Représentation des actionnaires – Vote par correspondance
Tout actionnaire peut, dans les conditions prévues par les dispositions législatives et réglementaires en vigueur, soit assister personnellement à l'assemblée, soit voter à distance, soit donner un pouvoir.
Pour être pris en compte, les formulaires de vote doivent être reçus par la société dans les délais fixés par la loi et les règlements.
• Feuille de présence
A chaque Assemblée est tenue une feuille de présence contenant les indications prescrites par la loi et les règlements.
Cette feuille de présence, dûment émargée par les actionnaires présents et les mandataires, à laquelle sont annexés les pouvoirs donnés à chaque mandataire, et le cas échéant les formulaires de vote par correspondance, est certifiée exacte par le bureau de l'assemblée.
• Bureau de l'Assemblée
Les Assemblées sont présidées par le Président du Conseil d'administration ou, en son absence, par le Directeur Général ou par un Directeur Délégué ou un administrateur spécialement délégué à cet effet par le Conseil. A défaut, l'Assemblée élit elle-même son président.
En cas de convocation par le ou les Commissaires aux comptes, par un mandataire de justice ou par les liquidateurs, l'Assemblée est présidée par l'un de ceux qui l'ont convoquée.
Les fonctions de scrutateurs sont remplies par les deux actionnaires, présents et acceptant, disposant tant par eux-mêmes que comme mandataires, du plus grand nombre de voix.
Le bureau ainsi composé désigne un secrétaire qui peut être choisi en dehors des actionnaires.
Les membres du bureau ont pour mission de vérifier, certifier et signer la feuille de présence, de veiller à la bonne tenue des débats, de régler les incidents de séance, de contrôler les votes émis, d'en assurer la régularité, et de veiller à l'établissement du procèsverbal.
• Procès-verbaux des délibérations
Les délibérations des Assemblées sont constatées par des procès-verbaux établis sur un registre spécial tenu au siège social dans les conditions réglementaires. Ces procès-verbaux sont signés par les membres du bureau.
Les copies ou extraits de ces procès-verbaux sont valablement certifiés par le Président du Conseil d'administration ou par un administrateur exerçant les fonctions de Directeur Général. Ils peuvent également être certifiés par le secrétaire de l'Assemblée.
• Droit de vote
Le droit de vote attaché aux actions est proportionnel à la quotité du capital qu'elles représentent, et chaque action donne droit à une voix.
La société ne peut valablement voter avec des actions par elle souscrites, acquises ou prises en gage ; il n'est pas tenu compte de ces actions pour le calcul du quorum.
(Art 18 des statuts) – ASSEMBLÉES GÉNÉRALES ORDINAIRES
• Compétence
L'Assemblée Générale Ordinaire prend toutes les décisions autres que celles qui sont réservées à la compétence de l'Assemblée Générale Extraordinaire par la loi et les présents statuts.
Elle est réunie au moins une fois l'an, dans les délais légaux et réglementaires en vigueur, pour statuer sur les comptes de l'exercice social précédent.
Elle exerce les pouvoirs qui lui sont attribués par la loi et notamment :
L'Assemblée Générale Ordinaire ne délibère valablement, sur première convocation, que si les actionnaires présents ou représentés possèdent au moins le cinquième des actions ayant droit de vote. Sur deuxième convocation, aucun quorum n'est requis.
Elle statue à la majorité des voix dont disposent les actionnaires présents ou représentés.
(Art 19 de statuts) – ASSEMBLÉES GÉNÉRALES EXTRAORDINAIRES
L'Assemblée Générale Extraordinaire est seule habilitée à modifier les statuts dans toutes leurs dispositions. Elle ne peut toutefois augmenter les engagements des actionnaires, sous réserve des opérations résultant d'un échange ou d'un regroupement d'actions régulièrement décidé et effectué.
L'Assemblée Générale Extraordinaire peut notamment décider ou autoriser, sans que l'énumération ci-après ait un caractère limitatif :
L'assemblée générale extraordinaire ne délibère valablement que si les actionnaires présents ou représentés possèdent au moins, sur première convocation, le quart et, sur deuxième convocation, le cinquième des actions ayant le droit de vote. A défaut de ce dernier quorum, la deuxième assemblée peut être prorogée à une date postérieure de deux mois au plus à celle à laquelle elle avait été convoquée.
Elle statue à la majorité des deux tiers des voix dont disposent les actionnaires présents ou représentés.
S'il existe plusieurs catégories d'actions, aucune modification ne peut être faite aux droits des actions d'une de ces catégories, sans vote conforme d'une Assemblée Générale Extraordinaire ouverte à tous les actionnaires et, en outre, sans vote également conforme d'une Assemblée Générale ouverte aux seuls propriétaires des actions de la catégorie intéressée.
Les Assemblées Spéciales sont convoquées et délibèrent dans les mêmes conditions que l'Assemblée Générale Extraordinaire, sous réserve des dispositions particulières applicables aux assemblées des titulaires d'actions à dividende prioritaire sans droit de vote.
Les statuts de la SCBSM ne contiennent aucun dispositif susceptible de retarder, différer ou empêcher un changement de contrôle de la société.
Tout actionnaire agissant seul ou de concert, venant à détenir, directement ou indirectement, 2% au moins du capital ou des droits de vote de la société, est tenu d'informer celle-ci dans le délai de quinze jours à compter du franchissement, dans l'un ou l'autre sens, de ce seuil et d'indiquer également lors de cette déclaration, le nombre de titres qu'il détient donnant accès à terme au capital.
Le non-respect de cette obligation, un ou plusieurs actionnaires détenant une fraction du capital ou des droits de vote de la société au moins égale à 2% pourront demander que les actions excédant la fraction qui aurait due être déclarée, soient privées du droit de vote pour toute assemblée d'actionnaires qui se tiendrait jusqu'à l'expiration d'un délai de deux ans suivant la date de régularisation de la notification. La demande est consignée au procèsverbal de l'assemblée générale.
Tout actionnaire autre qu'une personne physique venant à détenir directement ou indirectement au moins 10% du capital de la société (ou détenant) sera présumé être (ou demeurer) un Actionnaire à Prélèvement (tel que défini à l'article 23) jusqu'à ce qu'il produise à la société des justificatifs établissant que sa situation fiscale ne rend pas (ou ne rend plus) la société redevable du Prélèvement (tel que défini à l'article 23) au titre des distributions faites à cet actionnaire.
Il n'existe aucune stipulation particulière dans les statuts de la SCBSM régissant les modifications de son capital.
L'ensemble des contrats conclus par le Groupe SCBSM relève de la gestion courante. Il s'agit notamment des contrats de gestion pour le « property management » des immeubles, de contrats de commercialisation, d'assurance et d'emprunt bancaires et crédit baux.
Ces contrats sont décrits au §4 du présent document de référence.
Au cours des 24 derniers mois, la SCBSM n'a conclu aucun contrat significatif, autre que les contrats conclus dans le cadre de la gestion « courante ».
Conformément aux règlementations comptables et boursières, le portefeuille immobilier est évalué chaque année par des experts indépendants.
Le groupe SCBSM a nommé les sociétés CB Richard Ellis, DTZ Eurexi, Cushman & Wakefield et Jones Lang Lasalle en qualité d'expert aux fins de procéder à une évaluation de ses actifs immobiliers au 30 juin 2008. Ces valeurs ont servi notamment dans la détermination de la « juste valeur » pour l'établissement des états financiers annuels en normes IFRS de l'exercice 2008.
9 La société DTZ Eurexi a ainsi été diligentée par SCBSM en qualité d'expert afin de procéder à l'évaluation des actifs portés par les sociétés suivantes : SCI Berlioz, SCI Lip, SCI Buc, SCI Baltique, SCI des Bois de Norvège et certains actifs détenus par la SCBSM.
La société DTZ Eurexi, 8 rue de l'Hôtel de ville, 92522 Neuilly sur Seine représenté par Jean Philippe Carmarans, Directeur, est un expert reconnu dans le secteur immobilier et dispose à cet égard de toutes les compétences pour la mise en œuvre de l'évaluation demandée par le Groupe.
Ces conclusions datées de juillet 2008 ont été fidèlement reproduites et reprises au chapitre 8 du présent document de référence et ne comportent ni éléments inexacts ou trompeurs. Les expertises sont conformes aux recommandations CESR relatives au règlement CE 809/2004.
9Le groupe SCBSM a nommé CB Richard Ellis en qualité d'expert aux fins de procéder à une évaluation au 30 juin 2008 des actifs immobiliers portés par les sociétés suivantes : SA SCBSM, SCI Cathédrale , SCI Parabole, la SNC bois et Manche (et les 9 SCI qu'elle contrôle) ainsi que la SCI des Bois.
La société CB Richard Ellis, 145/151, rue de Courcelles, 75017 Paris représentée par Christian Robinet et Philippe Guillerm, Directeurs, est un expert reconnu dans le secteur immobilier et dispose à cet égard de toutes les compétences pour la mise en œuvre de l'évaluation demandée par le Groupe.
Ces conclusions datées de juillet 2008 ont été fidèlement reproduites et reprises au chapitre 8 du présent document de référence et ne comportent ni éléments inexacts ou trompeurs. Les expertises sont conformes aux recommandations CESR relatives au règlement CE 809/2004.
9 Le groupe SCBSM a nommé Cushman & Wakefiels en qualité d'expert aux fins de procéder à une évaluation de l'actif immobilier porté par la SAS Foncière du Chêne Vert.
La société Cushman & Wakefield, 11/13 avenue de Friedland, 75008 Paris, représenté par Paul Waroquiers, associé, est un expert reconnu dans le secteur immobilier et dispose à cet égard de toutes les compétences pour la mise en œuvre de l'évaluation demandée par le Groupe.
Ces conclusions datées d'août 2008 ont été fidèlement reproduites et reprises au chapitre 8 du présent document de référence et ne comportent ni éléments inexacts ou trompeurs. Les expertises sont conformes aux recommandations CESR relatives au règlement CE 809/2004.
9 Le groupe SCBSM a nommé Jones Lang Lasalle en qualité d'expert aux fins de procéder à une évaluation de l'actif immobilier porté par la SCI Abaquesne.
La société Jones Lang Lasalle, 58/60, avenue de la Grande Armée, 75017 Paris représentée par Mike Morris, Président Jones Lang Lasalle Conseils, est un expert reconnu dans le secteur immobilier et dispose à cet égard de toutes les compétences pour la mise en œuvre de l'évaluation demandée par le Groupe.
Ces conclusions datées de juillet 2008 ont été fidèlement reproduites et reprises au chapitre 8 du présent document de référence et ne comportent ni éléments inexacts ou trompeurs. Les expertises sont conformes aux recommandations CESR relatives au règlement CE 809/2004.
L'ensemble des informations ont été fidèlement reproduites et, pour autant que le Groupe le sache et soit en mesure de l'assurer à la lumière des données publiées par les sociétés DTZ Eurexi, CB Richard Ellis, Cushman & Wakefield et Jones Lang Lasalle, aucun fait n'a été omis qui rendrait les informations inexactes ou trompeuses.
Des exemplaires du présent document de référence sont disponibles sans frais auprès de la SCBSM, 12 rue Godot de Mauroy, 75 009 Paris ainsi que sur le site Internet de l'Autorité des Marchés Financiers (www.amf-france.org) et celui de la société (www.bois-scieries.com).
Les documents suivants peuvent être, le cas échéant, consultés dans les locaux de la Société :
Les filiales de la Société sont mentionnées et décrites aux chapitres 5, 6 et 7 du présent document de référence.
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