Quarterly Report • Nov 11, 2009
Quarterly Report
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Mit dieser Zwischenmitteilung informieren wir Sie über den Ottakringer Konzern, bestehend aus Österreichs erfrischendster Brauerei und ihren Tochtergesellschaften.
Der Inlands-Ausstoß der österreichischen Brauereien entwickelte sich wie folgt (Bier inklusive alkoholfreiem Bier):
| 1-9/2009 | 1-9/2008 | Veränd. | Q3 2009 | Q3 2008 | Veränd. |
|---|---|---|---|---|---|
| HL | HL | in % | HL | HL | in % |
| 6.373.981 | 6.567.095 | -2,9% | 2.274.506 | 2.250.232 | 1,1% |
Quelle: Verband der Brauereien Österreichs
Kumuliert betrachtet entwickelt sich der österreichische Biermarkt zwar nach wie vor rückläufig (- 2,9 Prozent), jedoch ist im dritten Quartal der Bierkonsum in diesem Jahr erstmalig wieder leicht gestiegen (+ 1,1 % im Vergleich zum dritten Quartal 2008).
Bei den für den Markt wesentlichen Biersorten gab es in den ersten neun Monaten nur bei Radler (+15,3 Prozent) einen Anstieg. Alle anderen Sorten entwickelten sich rückläufig. Mengenmäßig am meisten verlor mit 123.000 Hektolitern die Lieblingssorte der Österreicher, Lager/Helles (- 2,9 Prozent). Weniger gefragt waren unter anderem auch Spezialbiere (- 4,8 Prozent) und Pils (- 2,4 Prozent).
Bei den Gebindearten setzt sich der jüngste Trend fort: Alle bis auf die 0,33l-Flaschen verlieren – auch die im Vorjahr noch im starken Plus liegende 0,5l-Dose. Hier die Entwicklung der ersten drei Quartale 2009 im Detail: Die 0,33l-Flaschen legen um 51.000 Hektoliter bzw. 12,5 Prozent zu. Die 0,5l-Dose verliert 68.000 Hektoliter bzw. 4,9 Prozent, Fassbier verliert 76.000 Hektoliter bzw. 4,2 Prozent, 0,5l-Flaschen verlieren 75.000 Hektoliter bzw. 2,6 Prozent.
Der Getränkeverkauf bei Ottakringer entwickelte sich wie folgt:
| 1-9/2009 | 1-9/2008 | Veränd. | Q3 2009 | Q3 2008 | Veränd. | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| HL | HL | in % | HL | HL | in % | |
| Bier (inkl. alkoholfr. Bier) | ||||||
| Inland | 454.696 | 425.838 | 6,8% | 158.672 | 138.292 | 14,7% |
| Export | 13.546 | 13.168 | 2,9% | 3.139 | 4.447 | -29,4% |
| Gesamt Bier | 468.242 | 439.006 | 6,7% | 161.811 | 142.739 | 13,4% |
| Alkoholfreie Getränke | 95.529 | 106.294 | -10,1% | 35.536 | 37.550 | -5,4% |
| Gesamtverkauf | 563.771 | 545.300 | 3,4% | 197.347 | 180.289 | 9,5% |
Ottakringer gelang in den ersten drei Quartalen eine Entwicklung entgegen den negativen Trend am österreichischen Biermarkt: Ottakringer schaffte im Inland ein Mengenplus von 6,8 Prozent. Die wichtigsten Ursachen für diese positive Entwicklung sind:
Zäh läuft es hingegen im Verkauf alkoholfreier Getränke. Der Rückgang ist vorwiegend auf den konjunkturbedingten Absatzrückgang in der Gastronomie zurückzuführen.
Die Umsatzentwicklung nach Segmenten in den ersten neun Monaten stellt sich wie folgt dar:
| in T€ | Bier | AF | Immobilien | Sonstiges | Summe |
|---|---|---|---|---|---|
| 1-9/2009 | |||||
| Umsatz | 48.200 | 8.015 | 1.621 | 4.974 | 62.810 |
| 1-9/2008 | |||||
| Umsatz | 43.558 | 8.469 | 1.560 | 5.180 | 58.767 |
| Veränderung in % | 10,7% | -5,4% | 3,9% | -4,0% | 6,9% |
| in T€ | Bier | AF | Immobilien | Sonstiges | Summe |
|---|---|---|---|---|---|
| Q3 2009 | |||||
| Umsatz | 17.095 | 2.961 | 420 | 2.050 | 22.526 |
| Q3 2008 | |||||
| Umsatz | 14.527 | 3.016 | 517 | 1.923 | 19.983 |
| Veränderung in % | 17,7% | -1,8% | -18,8% | 6,6% | 12,7% |
Im dritten Quartal entwickelten sich die Umsätze nach Segmenten wie folgt:
Die Umsatzsteigerung im Segment "Bier" resultiert, neben dem mengenmäßigen Wachstum, aus der Preiserhöhung sowie einer Verschiebung innerhalb des Sortimentes Richtung höherpreisige Produkte.
Im Segment "Sonstiges" sind im Wesentlichen Umsätze aus Lohnabfüllung enthalten.
Der Gesamtumsatz konnte in den ersten neun Monaten um 6,9 Prozent, im dritten Quartal um 12,7 Prozent gesteigert werden (jeweils bezogen auf die Vergleichsperiode des Vorjahrs).
Die Investitionen in den ersten neun Monaten bzw. im dritten Quartal stellen sich wie folgt dar:
| 1-9/2009 | 1-9/2008 | Veränd. | Q3 2009 | Q3 2008 | Veränd. | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| in T€ | in T€ | in % | in T€ | in T€ | in % | |
| Immaterielle | ||||||
| Vermögensgegenstände | 1.977 | 1.215 | 62,8% | 699 | 307 | 127,8% |
| Sachanlagen | 3.672 | 2.582 | 42,2% | 788 | 896 | -12,1% |
| Finanzanlagen | 1.379 | 595 | 131,6% | 721 | 225 | 221,0% |
| Summe Investitionen | 7.028 | 4.392 | 60,0% | 2.208 | 1.428 | 54,6% |
Von den getätigten Investitionen entfällt der Großteil auf Investitionen in den Markt. Bei den in den ersten neun Monaten getätigten Investitionen in "Immaterielle Vermögensgegenstände" handelt es sich fast ausschließlich um erworbene Belieferungsrechte. Im Sachanlagevermögen entfallen rund T€ 1.869 der Investitionen auf Gaststätteninventar, Kühl- u. Schankanlagen, Reklametafeln sowie Mehrweggebinde. T€ 1.803 betreffen Investitionen zur Reduktion des Energieverbrauchs und Modernisierung der Produktionsanlagen und sind um rund T€ 1.000 höher als im Vergleichszeitraum des Vorjahres. Unter Finanzanlagen sind ausschließlich neu vergebene Kundendarlehen ausgewiesen.
Der durchschnittliche Mitarbeiterstand beträgt zum 30.9.2009: 194 (30.9.2008: 207).
In der außerordentlichen Hauptversammlung vom 21. September 2009 wurden folgende Strukturmaßnahmen beschlossen:
Nach Beschlussfassung durch die außerordentliche Hauptversammlung wurden am 21. September 2009 die entsprechenden Verträge und Gründungsdokumente unterzeichnet. Die Eintragung im Firmenbuch wird voraussichtlich im November 2009 erfolgen.
Als Folge dieser Strukturmaßnahmen wird die Vöslauer Mineralwasser AG mit Stichtag 30.09.2009 (Erstkonsolidierungszeitpunkt) in den Konzernabschluss der Ottakringer Brauerei AG (nach erfolgter Eintragung im Firmenbuch: Ottakringer Getränke AG) einbezogen werden.
Durch die Verschmelzung entsteht Österreichs einziger börsennotierter Getränkehersteller mit einem Umsatzvolumen von rund € 160 Mio.
Die börsennotierte Ottakringer Getränke AG soll als Führungs- und Steuerungsholding fungieren und die Unternehmenspolitik sowie Geschäftsstrategie der beiden 100%-igen Tochtergesellschaften, der Ottakringer Brauerei AG und Vöslauer Mineralwasser AG, maßgeblich mitbestimmen und übergreifende Bereiche wie Treasury & Finance, Rechnungswesen, Einkauf, IT sowie das Personalwesen managen.
Damit werden glasklare Strukturen geschaffen und Synergien ideal genutzt. Zudem ist die Ottakringer Getränke AG damit optimal aufgestellt, um das Wachstum der Unternehmensgruppe voranzutreiben.
Der eindeutig positive Ottakringer-Gesamttrend der ersten drei Quartale zeigte sich auch am Beginn des vierten Quartals. Wir dürfen daher davon ausgehen, dass der Umsatz im Geschäftsjahr 2009 klar über dem des Vorjahres liegen wird. Das um Sondereffekte (wie Immobilienverkäufe und Kosten der Umstrukturierung) bereinigte Ergebnis der gewöhnlichen Geschäftstätigkeit wird ebenfalls über dem Vorjahreswert liegen.
Oberste Priorität hat aber nach wie vor eine Unternehmenspolitik, die nicht auf rasche, spektakuläre Erfolge setzt, sondern auf langfristiges, kontinuierliches Wachstum dank Qualität, Professionalität, Flexibilität und Kreativität. Bloss so.
Vorsitzender
Mag. Siegfried Menz Christiane Wenckheim
4
Wien, am 10. November 2009
A-1160 Wien, Ottakringer Straße 91 (Einfahrt Feßtgasse)
T (+43.1) 491 00-0 F (+43.1) 491 00-2613 www.ottakringer.at
Mag. Siegfried MENZ, DW 2216 [email protected]
Mag. Alexander TESAR, DW 2253 [email protected]
Dr. Thomas SAUTNER, DW 2215 [email protected]
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