Interim / Quarterly Report • May 12, 2010
Interim / Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer
Der Abschluss wurde in Euro entsprechend der IFRS-Vorschriften, wie sie in der EU anzuwenden sind, erstellt und weist keine Veränderungen in den Rechnungslegungsgrundsätzen und Methoden gegenüber dem Abschluss des Geschäftsjahres 2008 aus.
Das Kapital der Quanmax AG beträgt 10,9 Mio Euro und ist in 10,9 Mio Inhaberaktien á 1 Euro Nennwert eingeteilt.
Der Konsolidierungskreis umfasst nur noch die Quanmax AG. Die Tochter EMCS GmbH wurde im ersten Quartal 2009 in die Quanmax AG verschmolzen. Die andere Tochter GERICOM Deutschland GmbH ist nicht mehr operativ tätig, beinflußt das Ergebnis der Quanmax AG nicht materiell und wird liquidiert.
Am 29. Januar wurden die Assets und im Anschluss auch die Gesellschaftsanteile der chiliGREEN Computer GmbH erworben und rückwirkend zum 1. Jänner 2009 in die Quanmax AG verschmolzen. Die erworbenen Vermögensgegenstände beinhalteten 1,9 Mio Euro an Eigenkapital und 5,5 Mio Euro an immateriellen Vermögensgegenständen. chiliGREEN ist im Bereich der Herstellung und des Vertriebs von Personal Computern, Notebooks, externen Festplatten, Servern und anderen Hardwarekomponenten tätig.
Am 28. Mai 2009 hat die Hauptversammlung beschlossen, das Kapital von 10,9 Mio Euro auf 5,45 Mio Euro herabzusetzen und anschliessend unter Wahrung des Bezugsrechtes um 10,9 Mio Euro neue Aktien zu erhöhen. Mit 27. Juli wurden unter der neuen WKN A0X9EJ die neuen und reduzierten Aktien eingebucht, die Kapitalherabsetzung wurde per 8. August 2009 abgeschlossen.
Die Hauptversammlung hat Hannes Niederhauser am 28. Mai 2009 in den Aufsichtsrat gewählt. Der Aufsichtsrat besteht damit aus Hannes Niederhauser (Vorsitz), Horst Kleiss (Stv) und Regina Wagner.
Der Aufsichtsrat hat am 28. Mai 2009 Michael Jeske zum Vorstandsvorsitzenden der Quanmax AG berufen. Der Vorstand besteht nun aus Michael Jeske (CEO) und Andreas Blumauer (CFO). Gerald Wirtl und Mario Heurix sind im ersten Halbjahr 2009 ausgeschieden, Hannes Niederhauser ist in den Aufsichtsrat gewechselt.
| Organ | Funktion | Optionen per 30.6.09 |
Aktien per 30.6.09 |
|---|---|---|---|
| Hannes Niederhauser | Aufsichtsrat | 0 | 3000 |
| Horst Kleiss | Aufsichtsrat | 0 | 0 |
| Regina Wagner | Aufsichtsrat | 0 | 0 |
| Michael Jeske | CEO | 0 | 0 |
| Andreas Blumauer | CFO | 0 | 0 |
Unter den Eigenmarken chiliGREEN, *G, Proworx und Q entwickelt, produziert und vermarktet die Quanmax AG Produkte aus dem Bereich der Computer- und Kommunikationstechnologie mit Schwerpunkt Notebooks, externe Speicher, Server und PersonalComputer. Quanmax wird sich zukünftig verstärkt im Bereich Eigenentwicklungen im Consumer Markt engagieren und Produkte anbieten, die die Erzielung eines höheren Wertschöpfungsanteils ermöglichen.
Die Quanmax wird zukünftig zusätzlich selbst Nischenprodukte für den Konsumer Markt entwickeln, mit dem Ziel Speziallösungen mit höherer Wertschöpfung anzubieten.
Durch den Mehrheitseigentümer Quanmax, an dem u. a. der mit 30% Weltmarktanteil führende Notebookhersteller beteiligt ist, hat Quanmax Zugriff auf umfassende Produktionskompetenzen eines starken Global Players. Vom strategischen Mehrheitsaktionär Quanmax (Quanmax Inc., Taiwan) profitiert das Unternehmen von günstigeren Einkaufspreisen, die Quanmax Inc. an die Konzerngesellschaften weitergibt.
| WKN 565773 (nach Herabsetzung A0X9EJ) |
|---|
| ISIN AT0000A0E9W5 |
| Börsenplatz: Geregelter Markt der Frankfurter Wertpapierbörse |
| Gründungsjahr: 1990 |
Bereits im 1. Halbjahr 2009 konnte die Quanmax AG Ihre Umsätze deutlich steigern. Auch im 2.Halbjahr ist die Nachfrage sehr robust. So läuft im August die 2.Generation des erfolgreichen Q10air bei A1 an. Bei Hofer konnte im Juni mit einem Verkauf von 10.000 Notebooks innerhalb weniger Stunden an vergangene Zeiten angeknüpft werden.
Die Bankenkrise behindert das weitere Wachstum der Quanmax, da sich die Finanzierung des Wachstums zunehmend schwieriger gestaltet.
Das Management geht daher davon aus im Geschäftsjahr 2009 einen Umsatz von mindestens 60 Mio Euro zu erzielen, dies entspricht Verdoppelung gegenüber 2008. Weiters plant die Quanmax AG erstmals seit 2001 wieder operative Gewinne zu erzielen.
Sehr geehrte Aktionärinnen und Aktionäre!
Die Quanmax AG befindet sich nunmehr im ersten Jahr nach der Restrukturierung.
Die Wirtschaftskrise hat uns das Leben nicht einfach gemacht – aber ich denke, wir haben uns in den ersten sechs Monaten wacker geschlagen. Mit 28 Mio. Euro Umsatz
konnten wir unsere ambitionierten Wachstumsziele erfüllen. Mittlerweile sind auch wieder 130 Mitarbeiter bei der Quanmax AG beschäftigt, jeder sechste in Österreich gekaufte Computer kam 2009 von Quanmax.
Aber noch wichtiger ist: Wir haben im ersten Halbjahr mit 1,9 Mio Euro wieder Gewinne erzielt! Möglich war dies u. a. durch die enge Zusammenarbeit mit unseren asisiatischen Partnern und den Ausstieg aus dem verlustreichen TV Geschäft. Schwierig gestaltete sich auch die Finanzierung in Zeiten der Kreditklemme. Ohne Unterstützung durch Banken konnten wir dieses Wachstum nur durch die kompromisslose Unterstützung unserer taiwanesischen Mutter finanzieren.
Nachdem die Restrukturierung nun abgeschlossen ist, der Umsatz wieder steigt und Prozesse weiter laufend optimiert werden ist es nun wichtig, strategische Ziele konsequent zu verfolgen und eine langfristig erfolgreiche Marktposition für die Quanmax AG zu erobern.
Das Unternehmen ist heute im Bereich der Mainstream-Produkte gut aufgestellt, um in Österreich konkurrenzfähig und profitbel zu sein. Gute Margen und Gewinne kann man aber nur mit innovativer, eigener Technologie erzielen. Neben dem hochvolumigen Massengeschäft wollen wir uns deshalb in Zukunft verstärkt bei Produkten engagieren, die unsere Wertschöpfung und damit Gewinn und Marge steigern. Im Juli wurde im Hinblick darauf mit dem Quanmax Qute PC eine Familie von stromsparenden 'grünen' Nano-PCs vorgestellt, die mit einem Bruchteil des Stromverbrauchs einen herkömmlichen Desktops PC
ersetzen können. Alleine durch den geringen Energiebedarf rentieren sich derartige Geräte nach zirka sechs Monaten – von der Arbeitsplatzergonomie der mit nur 0,6 Liter Volumen äußerst kompakten PCs – abgesehen. Weitere Produkte sind in Planung, darunter auch im Bereich Software. Als Großprojekt planen wir in den nächsten Jahren u. a. etwa, Sicherheitssysteme für den Cloud Computing-Anwendungen anzubieten.
Bis dahin gilt es noch viel zu tun: Zunächst wollen wir in 2009 erstmals seit 2001 wieder operative Gewinne ausweisen. Ich bin zuversichtlich, dass wir 2009 trotz aller Widrigkeiten am Markt einen Umsatz von mindestens 60 Mio. Euro zu erzielen und dabei unter die Top 3 Anbieter in Österreich zu stoßen.
Michael Jeske CEO QUANMAX AG
| Quanmax in Zahlen | |||
|---|---|---|---|
| 1. HJ 2009 | 1. HJ 2008 | ||
| Umsatz (in TEUR) | 28.036 | 11.947 | |
| Bruttomarge (in TEUR) | 6.234 | 991 | |
| Personalaufwand (in TEUR) |
-2.176 | -1.143 | |
| sonstige betriebliche Aufwendungen (in TEUR) |
-1.157 | -7.727 | |
| EBITA (in TEUR) | 2.400 | -8.014 | |
| Periodenüberschuss (in TEUR) |
1991 | -7.866 | |
| Verkaufte Computer (in tausend STK) |
38,9 | 14,9 | |
| Gewinn per Aktie (in EUR) |
0,18 | -0,72 | |
| 30.6.2009 | 31.12.2008 | ||
| Barmittel (in TEUR) |
9.298 | 10.507 | |
| Work capital (Ford LL + Lager – Verb LL) (in TEUR) |
8.304 | 1.815 | |
| Eigenkapital (in TEUR ) (Quote in %) |
8.275 25,2% |
6.892 24,4% |
|
| Bilanzsumme (in TEUR) | 32.902 | 28.214 | |
| Mitarbeiter | 130 | 92 |
| 1. HJ 2009 in TEUR |
1. HJ 2008 in TEUR |
|
|---|---|---|
| Umsatzerlöse | 28.036 | 11.947 |
| Sonstige betriebliche Erträge | 476 | 3.486 |
| Betriebsleistung | 28.512 | 15.433 |
| Materialaufwand | -22.278 | -14.442 |
| Bruttomarge | 6.234 | 991 |
| Personalaufwand | -2.176 | -1.143 |
| Abschreibungen | -165 | -133 |
| Sonstige betriebliche Aufwendungen | -1.157 | -7.727 |
| Währungsgewinne (Verluste) | -336 | -2 |
| Ergebnis aus betrieblicher Tätigkeit (EBITA) | 2.400 | -8.014 |
| Amortisation von imm. Anlageverm. aus Akqusitionen |
-245 | 0 |
| Zinserträge/-aufwendungen | -160 | 149 |
| Steuern vom Einkommen und Ertrag | -3 | -2 |
| KONZERNÜBERSCHUSS-/ FEHLBETRAG |
1.991 | -7.866 |
| Gewinn per Aktie (EUR) | 0,18 | -0,72 |
| 1. HJ 2009 in TEUR |
1. HJ 2008 in TEUR |
|
|---|---|---|
| CASH FLOW AUS BETRIEBLICHER TÄTIGKEIT |
||
| Ergebnis der betrieblichen Tätigkeit | 2.400 | -8.014 |
| Nicht Cash-wirksame Abschreibungen | 165 | 133 |
| Zunahme/Abnahme der Rückstellungen | -2.623 | -258 |
| Veränderung des Nettoumlaufvermögens: | ||
| Forderungen | -904 | 3.194 |
| Vorräte | 1.909 | 2.566 |
| sonstige Änderungen | 13 | 3.569 |
| Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen |
-2.086 | -4.346 |
| Verbindlichkeiten LL im Verbund | 3.816 | 0 |
| Veränderungen bei sonstigen Verbindlichkeiten |
-3.119 | -1.893 |
| AUS DER BETRIEBLICHEN TÄTIGKEIT ERWIRTSCHAFTETE (EINGESETZTE) ZAHLUNGSMITTEL |
-429 | -5.049 |
| CASH FLOW AUS DER INVESTITIONSTÄTIGKEIT |
||
| Erwerb/Verkauf von Unternehmen | -7.400 | 0 |
| Erwerb/Verkauf von Sachanlagevermögen | -179 | -370 |
| FÜR INVESTITIONEN EINGESETZTE ZAHLUNGSMITTEL |
-7.579 | -370 |
| CASH FLOW AUS DER FINANZIERUNGSTÄTIGKEIT |
||
| Einzahlungen/Auszahlungen aus Zinsen | -160 | 149 |
| Darlehen im Verbund | 7.400 | 0 |
| Änderung kurzfristiger Bankverbindlichkeiten | -441 | 0 |
| AUS DER FINANZIERUNGSTÄTIGKEIT ERZIELTE ZAHLUNGSMITTEL |
6.799 | 149 |
| Veränderung der liquiden Mittel | - 1.209 | -5.270 |
| 30.6.2009 TEUR |
31.12.2008 TEUR |
|
|---|---|---|
| UMLAUFVERMÖGEN | ||
| Liquide Mittel | 9.298 | 10.507 |
| Forderungen aus Lieferungen | 4.026 | 3.670 |
| Forderungen im Verbundbereich | 548 | 0 |
| Vorräte | 6.605 | 2.558 |
| Sonstige Forderungen und Vermögenswerte | 382 | 3.336 |
| UMLAUFVERMÖGEN | 20.859 | 20.071 |
| ANLAGEVERMÖGEN | ||
| Sachanlagen | 2.245 | 2.179 |
| Immaterielle Vermögensgegenstände | 9.772 | 1.965 |
| Finanzanlagen | 25 | 4.000 |
| Sonstige Vermögensgegenstände | 0 | 0 |
| ANLAGEVERMÖGEN | 12.042 | 8.143 |
| AKTIVA, GESAMT | 32.902 | 28.214 |
| 30.6.2009 TEUR |
31.12.2008 TEUR |
|
|---|---|---|
| KURZFRISTIGE VERBINDLICHKEITEN | ||
| Verbindlichkeiten aus Lieferungen & Leistungen |
2.329 | 4.413 |
| Verbindlichkeiten im Verbundbereich | 13.031 | 0 |
| Verzinsliche Bankverbindlichkeiten | 2.370 | 2.811 |
| Rückstellungen | 4.865 | 4.504 |
| Sonstige kurzfristige Verbindlichkeiten | 1.676 | 6.610 |
| KURZFRISTIGE VERBINDLICHKEITEN, GESAMT |
24.272 | 18.338 |
| LANGFRISTIGE VERBINDLICHKEITEN | ||
| Langfristige Rückstellungen | 354 | 2.984 |
| LANGFRISTIGE VERBINDLICHKEITEN, GESAMT |
354 | 2.984 |
| KONZERNEIGENKAPITAL | ||
| Gezeichnetes Kapital | 10.900 | 10.900 |
| Kapitalrücklagen | 33.076 | 33.076 |
| Konzernbilanzgewinn (inkl. Gewinnrücklagen) |
-35.701 | -37.284 |
| KONZERNEIGENKAPITAL GESAMT | 8.275 | 6.692 |
| PASSIVA, GESAMT | 32.902 | 28.214 |
| gezeichnetes Kapital TEUR |
Kapitalrücklagen TEUR |
kumulierte Gewinne TEUR |
Gesamt Eigenkapital TEUR |
|
|---|---|---|---|---|
| Stand 31.12.2007 | 10.900 | 33.076 | -29.106 | 14.869 |
| Sonstige Anpassungen | 0 | 0 | 31 | 6 |
| Periodenergebnis | 0 | 0 | -8.209 | -638 |
| Gesamtergebnis | 0 | 0 | -8.178 | |
| Stand 31.12.2008 | 10.900 | 33.076 | - 37.284 | 6.692 |
| Ausgleichsposten aus Währung | 0 | 0 | -408 | -408 |
| Periodenergebnis | 1.991 | 1.991 | ||
| Gesamtergebnis | 0 | 0 | 1.583 | |
| Stand 30.6.2009 | 10.900 | 33.076 | -35.701 | 8.275 |
Im ersten Halbjahr 2009 konnte der Umsatz um 135% auf 28,04 Mio Euro gesteigert werden. Die Steigerung beruht sowohl auf organischem Wachstum, als auch auf der erstmaligen Konsolidierung nach dem Erwerb der chiliGREEN GmbH, wobei das rein organische Umsatzwachstum beider Unternehmen im ersten Halbjahr 2009 gegenüber dem ersten Halbjahr 2008 bei 23% lag. Die Gewinnsituation konnte als Folge der verbesserten Herstellungskosten durch die asiatischen Partner bzw. der optimierten Kostenstruktur deutlich gesteigert werden. Als Ergebnis wurde im ersten Halbjahr ein EBIT von 2,16 Mio Euro und ein Periodenüberschuss von 1,99 Mio Euro erzielt.
Die Finanzierung des Wachstum war und ist schwierig: Der Bedarf für Working Capital stieg im ersten Halbjahr 2009 um über 6 Mio Euro - eine Folge der Zurückhaltung von Banken und Kreditversicherern bei der Vergabe von Kreditlimits. Durch den Abschluß eines neuen Factoring-Kreditvertrages konnte der Liquiditätsabfluss auf 1,21 Mio. EUR begrenzt werden.
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.