Quarterly Report • Sep 30, 2009
Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer
Société Anonyme au capital de 46 833 190 Euros Siège social : ZI la Penissière, RN 137 - 17230 MARANS 390 406 320 RCS LA ROCHELLE - APE: 714 B Exercice social : du 1er septembre au 31 août
$\,1\,$
I - Bilan consolidé (en milliers d'euros)
II - Compte de résultat consolidé (en milliers d'euros)
III - Tableau de variation des capitaux propres et des intérêts minoritaires (en milliers d'euros)
IV - Tableau des flux de trésorerie (en milliers d'euros)
V - Annexe aux comptes semestriels consolidés
$\sqrt{2}$
| ACTIF | 28/02/2009 | 29/02/2008 | 31/08/2008 |
|---|---|---|---|
| Ecarts d'acquisition | 11 405 | ||
| Immobilisations incorporelles | 4 2 2 3 | 5897 | 4 491 |
| Immobilisations corporelles | 24 997 | 26 763 | 26 185 |
| Autres actifs non courants | 1 307 | 1 2 6 6 | 1981 |
| Actifs d'impôts non courants | |||
| TOTAL ACTIFS NON COURANTS | 30 527 | 45 331 | 32 657 |
| Stocks et en-cours | 11 805 | 16937 | 12 2 14 |
| Créances clients | 8 1 2 8 | 12 640 | 6786 |
| Autres actifs courants | 3825 | 2450 | 3 1 3 0 |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 1 2 6 0 | 187 | 1566 |
| TOTAL ACTIFS COURANTS | 25 019 | 32 214 | 23 697 |
| TOTAL ACTIF | 55 545 | 77 545 | 56 354 |
| PASSIF | 28/02/2009 | 29/02/2008 | 31/08/2008 |
|---|---|---|---|
| Capital social | 46833 | 46 833 | 46 833 |
| Primes | 14 0 84 | 14 084 | 14 084 |
| Réserves consolidées part du Groupe | $-59625$ | $-10520$ | $-10520$ |
| Résultat consolidé part du Groupe | $-1111$ | $-31270$ | -49 105 |
| CAPITAUX PROPRES PART DU GROUPE | 152 | 19 128 | 1 2 9 2 |
| Réserves consolidées part des minoritaires | 14 | 13 | 13 |
| Résultat consolidé part des minoritaires | 1 | 4 | 1 |
| INTERETS MINORITAIRES | 15 | 17 | 14 |
| CAPITAUX PROPRES DE L'ENSEMBLE CONSOLIDE |
167 | 19 145 | 1 3 0 7 |
| Emprunts et dettes financières | 31 508 | 9575 | 31923 |
| Provisions | 438 | 571 | 356 |
| Autres passifs non courants | 3476 | 5484 | |
| PASSIFS NON COURANTS | 35 422 | 10 146 | 37 763 |
| Emprunts et dettes financières | 2512 | 26 412 | 4 2 1 7 |
| Autres passifs courants | 17445 | 21843 | 13 068 |
| PASSIFS COURANTS | 19 957 | 48 255 | 17 285 |
| TOTAL PASSIF | 55 545 | 77 546 | 56 354 |
$\overline{\mathbf{3}}$
in
Lista de la calci
المتحادث والمتحدث المتحدث والمتحدث والمستحدث
| 28/02/2009 | 29/02/2008 | 31/08/2008 | |
|---|---|---|---|
| CHIFFRE D'AFFAIRES | 15 4 55 | 21 937 | 30 113 |
| Achats consommés | 5999 | 16511 | 11 773 |
| Charges de personnel | 5936 | 7637 | 9653 |
| Charges externes | 5697 | 7490 | 10 210 |
| Impôts et taxes | 464 | 469 | 789 |
| Dotations / Reprises amortissements | 2 3 8 7 | 8676 | 4 0 4 4 |
| Dotations / Reprises provisions et dépréciations | 555 | 6749 | 864 |
| Variation des stocks de produits en cours et de produits finis | $-147$ | $-7597$ | $-562$ |
| Autres produits et charges opérationnels courants | $-2$ 177 | 459 | $-457$ |
| RESULTAT OPERATIONNEL COURANT | $-3258$ | $-18457$ | $-6201$ |
| Autres produits et charges opérationnels | -1 | $-9832$ | $-22435$ |
| RESULTAT OPERATIONNEL | $-3259$ | -28 289 | $-28636$ |
| Coût de l'endettement financier | 274 | 963 | 1512 |
| Autres produits et charges financiers | 3 | 14 | 41 |
| RESULTAT FINANCIER | $-271$ | $-949$ | $-1471$ |
| Charge d'impôt | $-2031$ | $-283$ | |
| RESULTAT NET DES ACTIVITES POURSUIVIES | $-3530$ | $-31269$ | $-30390$ |
| Résultat net d'impôt des activités abandonnées | 2 3 9 0 | $-18714$ | |
| RESULTAT NET DE L'ENSEMBLE CONSOLIDE | $-1140$ | $-31269$ | -49 104 |
| Part des minoritaires | 1 | 3 | 1 |
| RESULTAT NET (PART DU GROUPE) | $-1141$ | $-31272$ | -49 105 |
| RESULTAT PAR ACTION | $-0,12 \in$ | ||
| Activités poursuivies | $-3,34 \in$ $-3,34 \in$ |
$-5,24$ € | |
| Activités abandonnées | $-0,38$ € | $-3,24 \in$ | |
| 0,26€ | $-2,00$ € | ||
| RESULTAT DILUE PAR ACTION | $-0,12$ € | $-3,34 \in$ | $-0,12$ € |
| Activités poursuivies | $-0,38$ € | $-3,34$ € | $-3,24 \in$ |
| Activités abandonnées | $0,26 \in$ | $-2,00$ € |
| Tableau de variation des capitaux propres consolidés et des intérêts minoritaires | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Capital | Primes | Réserves de l'exercice |
Résultat de l'exercice |
Total capitaux propres |
Intérêts minoritaires |
Total capitaux propres du groupe |
|
| Situation au 31.08.2007 | 46 833 | 14 084 | $-540$ | $-9966$ | 50 411 | 13 | 50 398 |
| Affectation résultat 31.08.2007 |
$-9966$ | 9966 | |||||
| Résultat consolidé 31.08.2008 |
$-49104$ | $-49104$ | $\mathbf{1}$ | $-49105$ | |||
| Situation au 31.08.2008 | 46 833 | 14 084 | $-10506$ | -49 104 | 1 3 0 7 | 14 | 1 2 9 3 |
| Affectation résultat 31.08.2008 |
$-49104$ | 49 104 | |||||
| Résultat consolidé 28.02.2009 |
$-1140$ | $-1140$ | 1 | $-1141$ | |||
| Situation au 28.02.2009 | 46 833 | 14 0 84 | $-59610$ | $-1140$ | 167 | 15 | 152 |
| FLUX DE TRESORERIE LIES A L'ACTIVITE | 28/02/2009 | 29/02/2008 | 31/08/2008 |
|---|---|---|---|
| Résultat net des sociétés intégrées | $-3530$ | $-31267$ | $-30390$ |
| Charge / produit d'impôt | 2 0 3 1 | 483 | |
| Dotations nettes aux amortissements et aux provisions | 4 4 3 3 | 19 446 | 22 955 |
| Plus et moins values de cessions | 35 | 201 | |
| Quote-part de subvention virée au résultat | $-57$ | $-34$ | -8 |
| Capacité d'autofinancement avant coût de l'endettement financier net et impôt |
881 | -9 824 | $-6759$ |
| Variation du besoin en fonds de roulement lié à l'activité | $-854$ | $-151$ | $-152$ |
| - Stocks et en cours | $-2221$ | $-1806$ | $-2064$ |
| - Clients | $-1072$ | $-714$ | 3 2 0 4 |
| - Autres créances | $-289$ | $-104$ | -655 |
| - Fournisseurs | 1581 | 2692 | $-1105$ |
| - Autres dettes | 1 147 | $-219$ | 468 |
| Impôt versé | |||
| Flux net de trésorerie liés aux activités opérationnelles | 27 | -9 975 | $-6911$ |
| Flux de trésorerie lies aux opérations d'investissement | |||
| Décaissements liés aux acquisitions d'immobilisations | $-984$ | $-2513$ | -4 136 |
| Encaissements liés aux cessions d'immobilisations | 46 | 299 | 242 |
| Acquisition de sociétés consolidées, trésorerie acquise déduite | |||
| Cession de sociétés consolidées, trésorerie cédée déduite | |||
| Flux net de trésorerie liés aux opérations d'investissement | $-938$ | $-2214$ | $-3894$ |
| Flux de trésorerie lies aux opérations de financement | |||
| Dividendes versés aux actionnaires de la société mère | |||
| Dividendes versés aux minoritaires des sociétés intégrées | |||
| Libération du capital | |||
| Augmentation de capital en numéraire | |||
| Encaissements liés à de nouveaux emprunts (1) | 2056 | 2061 | |
| Remboursements d'emprunts | $-2229$ | -1 471 | -601 |
| Flux net de trésorerie liés aux opérations de financement | $-2229$ | 585 | 1460 |
| Flux net de trésorerie opérationnelle liés aux activités abandonnées | 2834 | 364 | |
| Flux net de trésorerie d'investissement liés aux activités abandonnées | -524 | ||
| Flux net de trésorerie de financement liés aux activités abandon- nées |
616 | ||
| Variation de la trésorerie et des équivalents de trésorerie | -306 | $-11604$ | -8 889 |
| Trésorerie d'ouverture | $-9573$ | -684 | -684 |
| Trésorerie de clôture | $-9879$ | $-12289$ | $-9573$ |
| Variation des écarts de conversion | |||
| Variation de la trésorerie et des équivalents de trésorerie | $-306$ | $-11605$ | $-8889$ |
Le métier du GROUPE PONCIN YACHTS est celui de constructeur de navires de plaisance avec deux pôles :
PONCIN YACHTS est une entreprise domiciliée en France. Ses actions sont cotées sur le marché Eurolist d'Euronext.
Les comptes consolidés semestriels résumés au 28 février 2009 du Groupe PONCIN YACHTS sont établis conformément avec la norme internationale IAS 34. S'agissant de comptes résumés, ils n'incluent pas toute l'information requise par le référentiel IFRS pour l'établissement des états financiers annuels et doivent donc être lus en relation avec les états financiers consolidés du groupe établis conformément au référentiel IFRS au titre de l'exercice clos le 31 août 2008.
Les règles et méthodes comptables appliquées sont identiques à celles appliquées dans les états financiers annuels au 31 août 2008. Ces règles et méthodes sont décrites dans la note 3 de l'annexe aux comptes consolidés du rapport financier 2008 et sont conformes aux normes IFRS telles qu'adoptées dans l'Union Européenne.
Les comptes intermédiaires consolidés ont été élaborés sur la base des comptes sociaux de la SA PONCIN YACHTS et de ses filiales, établis au 28 février 2009. Ces comptes consolidés couvrent une période de 6 mois. Ils sont présentés en milliers d'euros.
Le périmètre de consolidation comprend les sociétés suivantes :
| Société | Siège | Pays | Activité | $N^{\circ}$ Siren | % Contrôle | % Intérêt | Méthode |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| SA Poncin Yachts | La Rochelle (17) |
FR | Holding et commercialisation de bateaux |
390 406 320 | Société consolidante |
||
| SAS Chantier Catana | Canet en Roussillon (66) |
FR | Construction de bateaux |
449 811 769 | 100% | 100% | IG |
| SAS Harmony Yachts | Marans (17) |
FR | Construction de bateaux |
447 857 715 | 100% | 100% | IG |
| SAS PPR | St Mandrier sur Mer (83) |
FR | Port de plaisance Réparation navale |
301 939 740 | 99.70% | 99.70% | IG |
| SARL Nautic 2000 | Juan Les Pins (06) |
FR | Port de plaisance et réparation navale |
326 461 886 | 100% | 99.70% | IG |
| SARL Poncin Yachts & Partners |
La Seyne sur Mer (83) |
FR | Commercialisation et réparation de bateaux |
478 411 010 | 50% | 50% | IG |
| SAS Kelt | Vannes (56) |
FR | Constructions de bateaux |
410 285 811 | 100% | 100% | IG |
| SARL Les Ebénistes du Marais |
Marans (17) |
FR | Fabrication de produits de menuiserie nautique |
501 615 793 | 100% | 100% | IG |
IG : intégration globale
Les résultats par secteur d'activité pour le premier semestre 2008/2009 et le premier semestre 2007/2008 sont détaillés ci-après :
| 28/02/2009 | 29/02/2008 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Total Groupe | Bateaux | Services | Bateaux | Services | Total Groupe | |
| CHIFFRE D'AFFAIRES | 18 290 | 16 041 | 2 2 4 9 | 19612 | 2 3 2 5 | 21 937 |
| RESULTAT OPERATIONNEL | (869) | (921) | 52 | (27 880) | (408) | (28 288) |
| RESULTAT FINANCIER | (271) | (252) | (19) | (890) | (59) | (949) |
| Charge d'impôt | 2031 | 2031 | ||||
| RESULTAT NET DE L'ENSEMBLE CONSOLIDE | (1140) | (1140) | 0 | (30 800) | (467) | (31 267) |
Les valeurs brutes des écarts d'acquisition positifs de 20 866 KE se décomposent comme suit :
| $\sim$ | CHANTIER CATANA | 11 376 K $\epsilon$ |
|---|---|---|
| $\sim$ 10 $\,$ | HARMONY YACHTS | 9460 KE |
| $\sim$ | KELT. | 30 K $\epsilon$ |
Conformément à la norme IAS 36 relative au suivi de la valeur des actifs non courants, un test sur la valeur des écarts d'acquisition est effectué chaque année au niveau de chacune des filiales définie comme unité génératrice de trésorerie.
La valeur recouvrable des unités génératrices de trésorerie est calculée à partir de la valeur d'utilité en utilisant les prévisions de flux de trésorerie qui se fondent sur les budgets financiers approuvés par la direction sur une période de 3 ans.
Les écarts d'acquisition ont été dépréciés en totalité au 31 août 2008, la valeur recouvrable des entités étant inférieure à leur valeur dans les comptes consolidés.
| Frais de développement |
Brevets, licences, concessions |
Autres | TOTAL | |
|---|---|---|---|---|
| Au 31 août 2007 | ||||
| Valeur brute | 4 3 2 0 | 6558 | 443 | 11 321 |
| Amortissements et dépréciations cumulés | $-1025$ | $-2182$ | $-33$ | $-3240$ |
| Valeur nette | 3 2 9 5 | 4376 | 410 | 8 0 8 1 |
| Variations | ||||
| Acquisitions | 885 | 10 | 171 | 1066 |
| Cessions | $-40$ | $-371$ | $-411$ | |
| Dotation aux amortissements et dépréciations | $-2532$ | $-1986$ | $-4518$ | |
| Reprises de dépréciations | ||||
| Transfert en Ecart d'acquisition | ||||
| Transferts | 274 | 274 | ||
| Total des variations de la période | $-1414$ | $-1976$ | $-200$ | $-3590$ |
| Au 31 août 2008 | ||||
| Valeur brute | 5418 | 6568 | 243 | 12 2 2 9 |
| Amortissements et dépréciations cumulés | $-3537$ | $-4167$ | $-33$ | $-7737$ |
| Valeur nette | 1881 | 2 4 0 1 | 210 | 4 4 9 2 |
| Variations | ||||
| Acquisitions | 40 | 4 | 113 | 158 |
| Cessions | $-14$ | $-14$ | ||
| Dotation aux amortissements et dépréciations | $-245$ | $-165$ | $-411$ | |
| Reprises de dépréciations | ||||
| Transfert en Ecart d'acquisition | ||||
| Transferts | ||||
| Total des variations de la période | $-205$ | $-176$ | 113 | $-268$ |
| Au 28 février 2009 | ||||
| Valeur brute | 5458 | 6558 | 356 | 12 372 |
| Amortissements et dépréciations cumulés | $-3782$ | $-4333$ | $-33$ | $-8$ 148 |
| VALEUR NETTE | 1676 | 2 2 2 5 | 323 | 4 2 2 4 |
$\mathcal{L}$
| Terrains et constructions |
Matériel, installations techniques et outillage |
Autres immobilisations corporelles et en cours |
TOTAL | |
|---|---|---|---|---|
| Au 31 août 2007 | ||||
| Valeur brute | 14 716 | 23 132 | 6 2 7 1 | 44 119 |
| Amortissements et dépréciations cumulés | $-2557$ | $-8414$ | $-2182$ | $-13153$ |
| Valeur nette | 12 159 | 14718 | 4 0 8 9 | 30 966 |
| Variations | ||||
| Acquisitions | 863 | 2845 | 947 | 4 6 5 5 |
| Cessions | $-161$ | $-902$ | $-1063$ | |
| Dotation aux amortissements et dépréciations | $-1082$ | $-8208$ | $-487$ | $-9777$ |
| Reprise de dépréciation | 828 | |||
| Transferts | 577 | 577 | ||
| Total des variations de la période | $-219$ | -4 119 | $-442$ | $-5608$ |
| Au 31 août 2008 | ||||
| Valeur brute | 15 579 | 25 591 | 6 2 7 9 | 47449 |
| Amortissements et dépréciations cumulés | $-3639$ | $-14992$ | $-2632$ | $-21263$ |
| Valeur nette | 11 940 | 10 599 | 3647 | 26 186 |
| Variations | ||||
| Acquisitions | 110 | 122 | 588 | 820 |
| Cessions | $-85$ | -85 | ||
| Dotation aux amortissements et dépréciations | $-379$ | $-1379$ | $-230$ | $-1988$ |
| Reprise de dépréciation | 64 | 64 | ||
| Transferts | ||||
| Total des variations de la période | $-269$ | $-1278$ | 358 | $-1188$ |
| Au 28 février 2009 | ||||
| Valeur brute | 15 689 | 25 628 | 6867 | 48 184 |
| Amortissements et dépréciations cumulés | -4 018 | $-16307$ | $-2862$ | $-23186$ |
| VALEUR NETTE | 11 672 | 9 3 2 1 | 4 0 0 5 | 24 998 |
| 28.02.2009 | 29.02.2008 | 31.08.2008 | |
|---|---|---|---|
| Valeurs mobilières de placement | 445 | 47 | 47 |
| Dépréciation | $-44$ | $-43$ | $-44$ |
| Disponibilités | 859 | 183 | 1 1 64 |
| TOTAL TRESORERIE ET EQUIVALENTS DE TRESORERIE |
1 260 | 187 | 1 166 |
| Concours bancaires | 11 139 | 12 4 7 6 | 1 139 |
| TRESORERIE NETTE | $-9879$ | $-12289$ | -9 573 |
Le capital social, entièrement libéré, se compose de 9 366 638 actions de 5 $\epsilon$ .
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
| 28.02.2009 | 29.02.2008 | 31.08.2008 | |
|---|---|---|---|
| Emprunts bancaires | 13 657 | 389 | 13 745 |
| Concours bancaires | 10 777 | 10777 | |
| Dettes sur crédit-bail | 6808 | 9034 | 7 218 |
| Dettes financières diverses | 266 | 153 | 183 |
| Emprunts et dettes financières non courants | 31 508 | 9575 | 31923 |
| Emprunts bancaires | 174 | 10 278 | 169 |
| Concours bancaires | 361 | 12476 | 362 |
| Dettes sur crédit-bail | 931 | 1 3 9 4 | 2 5 3 0 |
| Dettes financières diverses | 1045 | 2 2 6 4 | 1 156 |
| Emprunts et dettes financières courants | 2512 | 26 412 | 4 2 1 7 |
| TOTAL | 34 020 | 35 987 | 36 140 |
Les emprunts et dettes financières non courants sont notamment composés des dettes gelées en raison de la procédure de sauvegarde, à savoir :
Dans le cadre de la procédure de sauvegarde, un accord particulier a été trouvé avec les partenaires bancaires, permettant de réduire de 50% le montant de la dette bancaire par abandon de créances, assorti d'une clause de retour à meilleure fortune, soit environ 10 000 KE, le solde étalé sur 7 ans, excepté le prêt court terme de 1 740 KE remboursable à l'arrêt du plan.
Les échéances des emprunts et autres dettes financières sont indiquées ci-après :
| 28.02.2009 | 29.02.2008 | 31.08.2008 | |
|---|---|---|---|
| A moins d'un an | 2512 | ||
| 26 4 12 | 4 2 1 7 | ||
| De un à cinq ans | 26 963 | 5 2 1 9 | 27 179 |
| A plus de cinq ans | 4545 | 4 3 5 6 | 4 7 4 5 |
| TOTAL | 34 0 20 | 35 987 | 36 140 |
Les provisions à long terme ont évolué sur la période de la manière suivante :
| 31.08.2008 | Dotations | Reprises | Autres mouvements |
28.02.2009 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Provision pour engagements retraite | 356 | 83 | 438 | ||
| Provision pour risques et charges | 356 | 83 | 438 |
Le résultat des activités abandonnées correspond aux ventes de bateaux de la gamme HARMONY, que la société PONCIN YACHTS avait achetés auprès de la société HARMONY YACHTS au cours de l'exercice 2007/2008. Le résultat se décompose ainsi :
| Résultat des activités abandonnées | $2390 \,\mathrm{K} \in$ |
|---|---|
| Reprises de dépréciation de stocks | 2 186 K $\epsilon$ |
| Variation de stock | $-2630 \text{ K} \in$ |
| Ventes de bateaux | 2 834 K $\epsilon$ |
Le groupe n'a pas comptabilisé d'impôt différé actif au titre des pertes fiscales du 28 février 2009, les bénéfices futurs sur 3 ans étant insuffisants pour couvrir les pertes fiscales antérieures.
L'évolution du nombre d'actions du 29 février 2008 au 28 février 2009 est la suivante :
| 28/02/2009 | 29/02/2008 | 31/08/2008 | |
|---|---|---|---|
| Nombre moyen pondéré d'actions sur la période | 9 366 638 | 9 366 638 | 9 366 638 |
Sûretés réelles : 21 740 K€
Engagements donnés au profit d'un crédit-bailleur pour reprendre le contrat de crédit souscrit par un loueur, pour le financement de deux catamarans, en cas de rupture par ladite société pour quelque cause que ce soit.
Total des échéances restant dues au 28 février 2009 : 593 K€.
Dans le cadre de la cession du droit au bail du bâtiment industriel situé à « La Ville en Bois », Plateau Nautique Est, 17000 LA ROCHELLE, la société a pris l'engagement de rester garant conjointement et solidairement avec le nouveau locataire, la société Grassi Bateaux, du paiement des loyers jusqu'au 5 novembre 2012, fin du bail, soit un engagement de 191 K€ au 28 février 2009, selon le dernier loyer connu.
Le chiffre d'affaires consolidé du Groupe s'élève à 15 455 K€ pour le premier semestre de l'exercice 2008/2009 contre 21 937 K€ pour le premier semestre de l'exercice 2007/2008 mais ne tient pas compte du chiffre d'affaires des ventes de monocoques HARMONY dont l'activité et le résultat figurent depuis les comptes du 31 août 2008 sur une ligne dédiée « Résultat des activités abandonnées ».
Les ventes de monocoques HARMONY s'élevant au 28 février 2009 à 2 834 K€, le niveau d'activité du groupe à cette même période est donc de 18 289 K€ contre 21 937 en février 2008 soit une baisse de 17%.
Le résultat net du groupe est négatif de 1 141 KE au 28 février 2009 contre une perte 31 272 K€ au 28 février 2008.
Ces résultats sont essentiellement impactés par :
Il convient tout de même de noter que la méthode de comptabilisation utilisée chez la SAS CATANA reprend la méthode à l'avancement compte tenu de la durée de fabrication des grosses unités ce qui atténue l'effet saisonnier de l'activité du groupe.
Dans un marché en très net repli depuis la crise financière de l'automne 2008, les comptes semestriels au 28 février 2009 enregistre une baisse d'activité logique.
L'activité des monocoques de série HARMONY, dont la fabrication a été stoppée au printemps 2008 jusqu'à écoulement total des stocks, enregistre une baisse importante de près de 50% confirmant la tendance actuelle de ce segment de marché.
Les ventes des bateaux à moteurs WHITE SHARK et SEA HAWK enregistrent également une très nette baisse sur ce premier semestre d'environ 40%, le réseau de concessionnaires ayant renoncé cette année par prudence à acquérir les stocks hivernaux faute de visibilité sur le marché.
Les ventes des catamarans de luxe CATANA et des grands catamarans charters, bien qu'enregistrant une nette baisse des prises de commandes sur cet exercice, reste globalement stable sur ce premier semestre compte tenu d'un carnet de commandes important enregistré au cours de l'exercice 2007/2008.
Ce premier semestre a été aussi marqué par la poursuite de la procédure de sauvegarde qui touchait la maison mère PONCIN YACHTS ainsi que sa filiale HARMONY YACHTS depuis le 30 mai 2008. La période d'observation a été renouvelée par le Tribunal de Commerce de La Rochelle le 16 janvier 2009 jusqu'au 30 mai 2009.
Au cours de ce premier semestre, ces deux sociétés ont donc poursuivi l'indispensable plan de restructuration engagé au cours du second semestre 2007/2008.
Dans un marché en manque de visibilité et dont le retrait cette année pourrait atteindre jusqu'à 50%, les deux principaux axes retenus par le groupe dans son plan de retournement ont été la maîtrise du BFR et l'exploitation des niches haut de gamme.
La fabrication à la commande est devenue une politique industrielle globale du groupe. Dans ce cadre, la fabrication des HARMONY a été stoppée jusqu'à la cession totale des stocks et les ressources industrielles de l'usine de Marans ont été réaffectées à la fabrication du nouveau CATANA 41 et du nouveau monocoque LOCWIND 16m, un bateau de niche haut de gamme.
Pour s'adapter à cette nouvelle politique moins consommatrice de trésorerie, les effectifs de l'usine de Marans et de Vannes ont été nettement réduits (arrêt des intérimaires, des CDD, non remplacement et licenciements économiques) et des mesures de chômage technique ont été mises en place dans deux des trois usines du groupe (Marans et Vannes).
Le pôle Services, valeur sûre du groupe par sa rentabilité récurrente poursuit son renforcement dans l'activité de fabrication de catamarans de charter. Cette activité est d'ailleurs de plus en plus déterminante pour la clientèle haut de gamme du groupe, très demandeuse de services et de proximité avec son chantier.
A ce stade de l'exercice nous pouvons déjà dire que le fait marquant du second semestre sera la sortie de sauvegarde des sociétés PONCIN YACHTS et HARMONY YACHTS. En effet, le Tribunal de Commerce de La Rochelle, en date du 29 mai 2009, a décidé d'homologuer le plan de sauvegarde de ces deux sociétés.
Cette décision prend en compte l'accord particulier intervenu avec le pool bancaire, essentielle dette de PONCIN YACHTS. Cet accord prévoit le paiement cash du concours new money de 1.74 M€ obtenu en mars 2008 et la réduction de 50% de la dette bancaire résiduelle (20 M€) et un paiement sur 7 ans dont deux premières années allégées pour tenir compte du contexte probablement encore difficile dans cette période.
Le Tribunal a acté également la profonde restructuration effectuée au sein du groupe et notamment au niveau de la société HARMONY YACHTS dont les frais de structure sont passés de 13 M€ en 2007 à 3.5 M€ en 2008/2009 en ayant passé l'effectif de 220 personnes à 68 dans la même période.
Ce second semestre sera encore marqué par cette politique de restructuration, indispensable compte tenu de la confirmation de la chute du marché de la plaisance autour de 50% au cours de cet exercice 2008/2009.
Dans ce cadre, le groupe PONCIN YACHTS a publié le 25 juin 2009 le communiqué suivant :
Au cours du comité d'entreprise exceptionnel de KELT tenue à Vannes ce jeudi 25 juin, le groupe PONCIN YACHTS a annoncé son projet de recentrage de la production des gammes WHITE SHARK et SEA HAWK à Marans (Charente Maritime) sur le site industriel le plus moderne de groupe.
Depuis 2005, le groupe PONCIN YACHTS s'est attaché à apporter à son pôle motonautique un soutien sans faille, lui donnant la capacité de renouveler en 4 ans la quasi totalité de la gamme WHITE SHARK mais aussi de créer une nouvelle gamme de bateaux semi rigides, les SEA HAWK.
Malgré l'augmentation de près 30% du chiffre d'affaires entre 2005 et 2008, la société n'a jamais réussi à mettre en place un modèle d'entreprise rentable sur son site de Vannes (56), la typologie des bâtiments du site empêchant de plus tout développement par le haut de la gamme.
Cette situation, associée à la crise économique actuelle qui a affecté considérablement les volumes de ce type d'unités, conduisent logiquement le groupe PONCIN YACHTS à vouloir recentrer la production dans l'usine moderne et déjà polyvalente de Marans, et transférer près de la moitié du personnel de Vannes.
L'usine de Marans (17) fabrique déjà le nouveau catamaran haut de gamme, le CATANA 41, ainsi que le nouveau monocoque haut de gamme LOCWIND 16 mètres tous deux présentés au dernier salon nautique de Paris en décembre dernier.
Cette usine très robotisée développe aussi depuis peu une stratégie de diversification, rendue possible par un équipement et un savoir faire exceptionnel, en offrant des prestations de sous traitance dans l'usinage, le modelage et la fabrication de pièces polyester dans des secteurs hors plaisance tel que le ferroviaire.
Ainsi, cette entité de production moderne est donc parfaitement adaptée à l'intégration de l'activité WHITE SHARK et SEA HAWK dans un environnement plus propice à la qualité des gammes fabriquées et à leur développement.
Le site de Marans a par ailleurs considérablement réduit son point mort notamment en établissant ses frais de structure à 3.5 ME contre 13 ME au terme de l'année 2007 et en passant son effectif sur la période de 220 à 68 personnes (arrêt des intérimaires, arrêt des CDD, non remplacement des départs et une cinquantaine de licenciements économiques).
Ce recentrage conforte les chances du groupe à disposer de plateformes de production rentables et pérennes, recentrées autours des marques haut de gamme du Groupe CATANA, LOCWIND, WHITE SHARK et SEA HAWK conformément à la nouvelle stratégie mise en place.
J'atteste, à ma connaissance, que les comptes pour le semestre écoulé sont établis conformément aux normes comptables applicables et donnent une image fidèle du patrimoine, de la situation financière et du résultat de la société et de l'ensemble des entreprises comprises dans la consolidation, et que le rapport d'activité semestriel présente un tableau fidèle des évenements importants survenus pendant les six premiers mois de l'exercice, de leur incidence sur les comptes ainsi qu'une description des principaux risques et des principales incertitudes pour les six mois restant de l'exercice.
OLIVIER PONCIN Président Directeur Général
17
SA PONCIN YACHTS Monsieur Olivier PONCIN Président Directeur Général
ZI la Pénissière RN 137 - BP 27 17230 MARANS
Monsieur le Président,
Suite au courrier que vous a adressé l'Autorité des Marchés Financiers le 23 septembre 2009 et dont elle nous a adressé une copie, nous vous envoyons notre rapport sur les comptes semestriels de la SA PONCIN YACHTS au 28 février 2009.
Ce rapport expose la limitation de nos travaux et en conséquence notre impossibilité de nous prononcer sur les comptes semestriels.
Veuillez agréer, Monsieur le Président, nos meilleures salutations.
Pour SOFIDEM, Philippe NOURY, Commissaire aux Comptes.
Pour la SARL DUO SOLUTIONS AUDIT, Christine JANET, Commissaire aux Comptes.
1/aver
16, rue du Pré Médard - B.P. 25 86281 SAINT BENOIT CEDEX
Rue J.B. Lamarck $-$ B.P. 2145 53021 LAVAL CEDEX 9
S.A. PONCIN YACHTS Société Anonyme au capital de 46 833 190 $\epsilon$
Siège Social : Z.I. La Pénissière - R.N. 137 17230 MARANS
N° SIRET: 390 406 320 00072 Code APE: 714B RCS LA ROCHELLE 390 406 320
ঔ
16, rue du Pré Médard - B.P. 25 86281 SAINT BENOIT CEDEX
Rue J.B. Lamarck - B.P. 2145 53021 LAVAL CEDEX 9
Page n° 1
$\dots$ / $\dots$
Siège Social : Z.I. La Pénissière - R.N. 137 17230 MARANS
N° SIRET: 390 406 320 00072 Code APE: 714B RCS LA ROCHELLE 390 406 320
وي
ℯ
$\sim$ $\sim$ $\sim$
En exécution de la mission qui nous a été confiée par votre assemblée générale et en application des articles L. 232-7 du Code de commerce et L.451-1-2 III du Code monétaire et financier, nous portons à votre connaissance que nous n'avons pas pu procéder à l'examen limité des comptes semestriels consolidés résumés de la société PONCIN YACHTS relatifs à la période du 1er septembre 2008 au 29 février 2009 tels qu'ils sont joints au présent rapport pour les raisons suivantes :
En conséquence, nous ne sommes pas en mesure, en raison des faits exposés ci-dessus, de déterminer s'il existe des anomalies significatives de nature à remettre en cause la conformité des comptes semestriels consolidés résumés avec la norme IAS 34 - norme du référentiel IFRS tel qu'adopté dans l'Union Européenne relative à l'information financière intermédiaire.
La sincérité et la concordance avec les comptes semestriels consolidés résumés des informations données dans le rapport semestriel d'activité appellent de notre part les mêmes constatations que celles formulées ci-dessus.
Fait à Poitiers et Laval, le 24 septembre 2009
SARL DUO SOLUTIONS AUDIT Commissaire aux Comptes
Christine Janet
SOFIDEM Commissaire aux Comptes Kilippe Noury
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.