Interim / Quarterly Report • Aug 16, 2024
Interim / Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer
Djurslands Bank A/S Torvet 5 8500 Grenaa CVR: 40 71 38 16

Halvårsrapporten for 1. januar - 30. juni 2024 er godkendt af bestyrelsen og direktionen 16. august 2024.
| Brev til aktionærerne ___________ 3 | |
|---|---|
| Ledelsesberetning | |
| Finansielt overblik ___________ | 5 |
| Udvalgte regnskabs- og nøgletal for 1. halvår ________ Finansielt overblik 1. halvår _____________ 8 |
6 |
| Påtegning | |
| Ledelsens påtegning ______________ 14 | |
| Halvårsregnskab | |
| Resultat- og totalindkomstopgørelse _____________ 15 | |
| Balance ______________ 16 | |
| Egenkapitalopgørelse ______________ 17 | |
| Kapitalopgørelse ____________ 18 | |
| Noter _______________ 20 | |
| Bankens afdelinger __________ 31 | |
Djurslands Bank, Torvet 5, 8500 Grenaa Reg.nr. 7320 CVR-nr. 40 71 38 16 LEI-kode: 5299005QIT19WQ32N972 Telefon: 8630 3055 Mail: [email protected] Hjemmeside: djurslandsbank.dk

Vi har nu offentliggjort bankens regnskab for de første seks måneder af 2024. Det er et meget tilfredsstillende regnskab, hvilket du kan læse om på de kommende sider.
Jeg har nu stået i spidsen for Djurslands Bank i lidt over et år – og hvilket år. Jeg er virkelig stolt over de resultater, som vi kan fremvise til glæde for bankens kunder, for bankens medarbejdere og for jer aktionærer. Vi står fortsat overfor generelle udfordringer i sektoren; udfordringer af både lovmæssig, samfundsmæssig og strukturel karakter. Det er derfor utroligt vigtigt, at vi til stadighed formår at opbygge en stærk egenkapital, så vi kan modstå udfordringer i økonomien og dermed imødekomme dels forventninger til sektoren og selvfølgelig også forventningerne fra vores vigtigste interessentgrupper, nemlig bankens medarbejdere, kunder og aktionærer.
Jeg er derfor oprigtig glad og stolt over at se en konstant tilgang af nye kunder. Nye kunder som vi kan hjælpe med gode og solide økonomiske løsninger med udgangspunkt i den enkeltes behov. Dét er vi gode til – og det ved vores kunder.
Vi oplever en meget stor og positiv interesse for at blive kunde i Djurslands Bank, og det gælder både på privat- og erhvervsområdet. På erhvervsområdet kan vi nu for alvor se effekten af de rådgiverkompetencer, vi har på specielt sundhedsområdet; det, vi også kalder for "hvide kitler", samt
indenfor ejendomsfinansiering, forsynings- og energivirksomheder samt landbrug.
Dét at bankens erhvervsrådgivere besidder en stor viden indenfor specifikke brancher er helt sikkert med til at sikre erhvervsvirksomheden den bedst mulige sparring og skræddersyede løsninger. Vi fornemmer, at langt de fleste af bankens kunder – såvel privat som erhverv – har en robust økonomi. Der kan naturligvis også fornemmes udfordringer på den ene eller anden måde, men når vi kigger på den lange bane, så ser det helt godt ud for langt de fleste kunder. Vi oplever således en fortsat god og stigende kreditbonitet i vores kundeportefølje.
Vi har her midtvejs i året set den første rentenedsættelse fra Nationalbanken, som vi også har taget action på her i banken. Det begyndende rentefald gør det fortsat yderst relevant for bankens kunder at kigge ind i, om f.eks. indlån er rigtigt placeret, og måske også snart om realkreditlån med fordel kan konverteres.
På boligområdet er en fast rente fortsat "det rigtige råd" for at undgå unødige risici. Men alt er individuelt, og det er helt sikkert en af de styrker, vi som boligbank besidder. Vi er boligfans – og det er vi, uanset om boligmarkedet går op eller ned, og vi skal altid kunne hjælpe vores kunder med gode boligøkonomiske løsninger.
Netop det med at hjælpe kunden og give gode kundeoplevelser – det fylder meget for os, og det er et af de vigtigste parametre for en bank som Djurslands Bank. Vi tror på, at trivsel internt i banken er en forudsætning for at kunne tilbyde kunderne gode kundeoplevelser, så derfor vil jeg også gerne give dette et par ord med på vejen.
I Djurslands Bank skal det være rart at møde ind på arbejde, og forskellige trivselstiltag er derfor permanent på dagsordenen. Det er særligt den måde, vi som kolleger og mennesker er sammen på, den kultur og de værdier, der er i banken, men det kan også være tiltag på afdelingsniveau med f.eks. sociale arrangementer. Det er også større aktiviteter som den store medarbejderdag, som blev afviklet i maj måned med rekordmange deltagere fra alle bankens afdelinger.
Vi har også her i 2024 igangsat et tilbud om deltagelse i en medarbejderaktieordning, og opbakningen til denne vidner helt sikkert også om, at medarbejderne trives og gerne vil støtte op om deres arbejdsplads.
Det er bankens mål at have en stærk aktiekultur, der bidrager til fælles succes og samarbejde. Den fremmer vi blandt andet ved en ny udbyttepolitik, et aktietilbagekøbsprogram og et medarbejderaktieprogram.
Dette forventes at være medvirkende til at give en større omsætning og bedre likviditet i aktien og dermed en tryg kursdannelse. Medarbejderaktieordningen giver derudover medejerskab, medindflydelse og del i værdiskabelsen i banken, ligesom ordningen forventes at understøtte fastholdelse og tiltrækning af medarbejdere.
I denne tid er mange af bankens medarbejdere i fuld gang med at gøre klar til at tage imod et helt nyt team, som skal starte Djurslands Bank op i Højbjerg. Vi forventer os meget af denne centrale beliggenhed med nem adgang på Oddervej og ser helt klart et uopdyrket potentiale for at kunne tilbyde den sydlige del af Aarhus en rigtig stærk lokalbank. Målet er i løbet af en årrække at øge markedsandelen i Aarhus til 10% fra de nuværende syv samt at blive betragtet som Byens Lokale Bank.
Teamet ER på plads, og vi har også allerede nu taget imod de første kunder. Jeg glæder mig meget til at følge udviklingen, og naturligvis så glæder jeg mig også til det brag af en åbningsfest, som vi afholder fredag 27. september. Det nærmere program bliver annonceret op til åbningen – og er du i nærheden, så kig endelig forbi.
Vi har netop varslet en ændring af rentesatserne på såvel ind- og udlån pr. 20. august, og som altid læner vi os op ad Nationalbankens renteændringer. Alle berørte kunder modtog direkte information om ændringen 15. juli.
I juni opjusterede vi forventningen til årets resultat til niveauet 250-290 mio. kr. fra det tidligere udmeldte niveau på 200-250 mio. kr. De væsentligste årsager til opjusteringen er en god kundetilgang, en robust basisindtjening som følge af et højere rentemiljø end forventet samt et fortsat lavt behov for nedskrivninger som følge af en stærk kreditkvalitet på udlånsporteføljen. De opjusterede forventninger fastholdes.
God fornøjelse med læsningen af halvårsrapporten.
Venlig hilsen
Sigurd Bohlbro Simmelsgaard Administrerende direktør, CEO
Finansielt overblik
Årets første seks måneder er gået bedre end forventet og viser et resultat før skat på 162,9 mio. kr., hvilket er det bedste 1. halvårsresultat i bankens historie og en stigning på 16,5% i forhold til 1. halvår 2023. Stigningen skyldes primært positiv udvikling i nettorenterne samt en fortsat positiv udvikling i kundernes bonitet. Resultatet i 2. kvartal giver 76,9 mio. kr. mod 69,3 mio. kr. i samme periode sidste år og 86 mio. kr. i 1. kvartal 2024.
Basisresultatet er steget med 6,6 mio. kr. sammenlignet med samme periode sidste år svarende til 4,6%.
Kursreguleringer er på 1,7 mio. kr. I samme periode 2023 var kursreguleringerne på 7,3 mio. kr. Faldet skyldes primært øgede udbytteudbetalinger fra bankens sektoraktier i 2024 på 12,4 mio. kr.
Nedskrivninger på udlån udgør en indtægt på 4,4 mio. kr., mens der var en udgift på 9,8 mio. kr. for samme periode i 2023. Bankens ledelsesmæssige skøn på 75 mio. kr. er fastholdt pr. 30. juni 2024.
Den gennemsnitlige egenkapitalforrentning før skat udgør 20,0% p.a.
Bankens samlede udlån, indlån (inkl. puljer) og garantier pr. 30. juni 2024 udgør 19,0 mia. kr., hvilket er en stigning på 1,8 mia. kr. sammenlignet med samme tidspunkt sidste år. I 1. halvår 2024 er stigningen på 0,8 mia. kr. og i 2. kvartal 0,9 mia. kr.
Vækst i udlån på 645 mio. kr. svarende til 14,9% sammenlignet med samme tidspunkt sidste år. I 1. halvår 2024 er udlånet steget med 4,1% og i 2 kvartal 1,2%.
Vækst i indlån ekskl. puljer på 820 mio. kr. svarende til 9,9% sammenlignet med samme tidspunkt sidste år. I 1. halvår 2024 er indlånet steget med 4,4% og i 2. kvartal 4,4%.
Kapitalprocenten er på 24,2%, kernekapitalprocenten er på 21,9% samt et solvensbehov på 9,4%. Det samlede kapitalkrav er opgjort til 19,4%, mens NEP-kapitalprocenten er opgjort til 25,5% svarende til en overdækning på 6,1 procentpoint.
Banken fastholder de i fondsbørsmeddelelse 9/2024 af 17. juni 2024 udmeldte og opjusterede forventninger om et resultat før skat i intervallet 250-290 mio. kr.
Udvalgte regnskabs- og nøgletal for 1. halvår
| (mio. kr.) | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Udvalgte resultatopgørelsesposter 1. halvår | ||||||
| Netto rente- og gebyrindtægter | 329,5 | 303,9 | 244,0 | 195,7 | 184,5 | |
| Driftsudgifter * | 173,3 | 161,9 | 146,6 | 138,7 | 129,3 | |
| Basisresultat** | 156,8 | 142,4 | 97,8 | 57,3 | 55,6 | |
| Nedskrivninger på udlån og tilgodehavender | -4,4 | 9,8 | 3,6 | -12,4 | 35,1 | |
| Kursreguleringer | 1,7 | 7,3 | -42,6 | -9,1 | -2,6 | |
| Resultat før skat | 162,9 | 139,9 | 51,7 | 60,6 | 17,9 | |
| Resultat | 120,0 | 105,5 | 42,7 | 46,7 | 14,5 | |
| Udvalgte balanceposter ultimo 1. halvår | ||||||
| Udlån | 4.988 | 4.343 | 4.455 | 3.938 | 3.823 | |
| Indlån | 9.076 | 8.256 | 7.801 | 7.560 | 7.022 | |
| Indlån i puljeordninger | 2.946 | 2.455 | 2.319 | 2.422 | 2.063 | |
| Egenkapital | 1.647 | 1.478 | 1.311 | 1.219 | 1.135 | |
| Aktiver i alt | 14.299 | 12.729 | 11.933 | 11.791 | 10.718 | |
| Garantier mv. | 1.944 | 2.132 | 3.418 | 3.564 | 2.972 | |
| Udvalgte nøgletal ultimo 1. halvår | ||||||
| Kernekapitalprocent | % | 21,9 | 21,1 | 18,1 | 17,4 | 19,5 |
| Kapitalprocent | % | 24,2 | 23,7 | 18,9 | 18,3 | 20,5 |
| NEP-kapitalprocent | % | 25,5 | 25,0 | 20,2 | 19,6 | 20,5 |
| Solvensbehov | % | 9,4 | 9,5 | 9,4 | 9,5 | 9,9 |
| Egenkapitalforrentning før skat p.a.*** | % | 20,0 | 19,5 | 7,9 | 10,1 | 3,2 |
| Indtjening pr. omkostningskrone | 1,96 | 1,81 | 1,34 | 1,48 | 1,11 | |
| Liquidity Coverage Ratio (LCR) | % | 473 | 528 | 352 | 363 | 345 |
| Periodens nedskrivningsprocent | % | -0,1 | 0,1 | 0,0 | -0,2 | 0,5 |
| Udlån i forhold til egenkapitalen | 3,0 | 2,9 | 3,4 | 3,2 | 3,4 | |
| Børskurs/indre værdi pr. aktie | 0,86 | 0,72 | 0,67 | 0,80 | 0,56 | |
| Børskurs pr. aktie | kr. | 525 | 396 | 328 | 364 | 236 |
* Udgifter til personale og administration + af- og nedskrivninger på anlægsaktiver + andre driftsudgifter.
** Resultat før skat - kursreguleringer + nedskrivninger - resultat af kapitalandele i tilknyttede virksomheder.
*** Beregnet ud fra gennemsnitlig egenkapital.

Djurslands Bank åbner en ny filial i Højbjerg. Med en central beliggenhed på Oddervej byder vi indenfor i en rigtig stærk lokalbank.
Filialdirektør Klaus Madsen står i spidsen for det 11 personer store team, som tilbyder kompetent rådgivning indenfor privatområdet, erhverv og private banking.
Det er helt fantastisk at mærke en utrolig positiv interesse fra Højbjerg-området for Djurslands Bank. Nu glæder vi os til at åbne dørene for alvor i september." "
Filialdirektør Klaus Madsen
Årets første seks måneder er gået bedre end forventet. 1. halvår 2024 viser et resultat før skat på 162,9 mio. kr., hvilket er det bedste 1. halvårsresultat i bankens historie og en stigning på 16,5% i forhold til 1. halvår 2023. Stigningen skyldes primært positiv udvikling i nettorenterne og en indtægt på nedskrivninger på udlån.
Bankens basisresultat er steget 14,4 mio. kr. (10,1%) i forhold til 1. halvår 2023. Udviklingen skyldes primært følgende:
Resultatet før skat for 1. halvår 2024 forrenter den gennemsnitlige egenkapital med 20,0% p.a., hvilket bankens bestyrelse vurderer som meget tilfredsstillende.
Resultatet af bankens egentlige bankdrift (basisindtjening inkl. kursregulering fra sektoraktier) er for 1. halvår 2024 6,6 mio. kr. højere end 1. halvår 2023.
| Egentlig bankdrift (basisresultat inkl. kursregulering fra sektoraktier) |
|||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2024 2023 |
|||||||
| (mio. kr.) | Q2 | Q1 | Q4 | Q3 | Q2 | Q1 | |
| Basisresultat | 89,0 | 67,8 | 67,8 | 82,7 | 68,3 | 74,1 | |
| Kursreguleringer sektoraktier |
-16,3 | 10,8 | 9,2 | 8,6 | 8,2 | -5,9 | |
| I alt | 72,7 | 78,6 | 77,0 | 91,3 | 76,5 | 68,2 |
Banken har i første og andet kvartal haft et faldende men alligevel lidt højere aktivitetsniveau med låneomlægninger på boligområdet end forventet. Antallet af finansierede bolighandler ligger stadig på et tilfredsstillende niveau. Banken har i 1. halvår 2024 fortsat en tilfredsstillende tilgang af nye privat- og erhvervskunder.
| Kvartalsresultater | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2024 | ||||||
| (mio. kr.) | Q2 | Q1 | Q4 | Q3 | Q2 | Q1 |
| Nettorente | ||||||
| indtægter | 99,5 | 102,1 | 107,1 | 105,2 | 96,1 | 87,5 |
| Udbytte af | ||||||
| aktier m.v. | 26,9 | 0,6 | 0,0 | 0,0 | 0,2 | 15,3 |
| Netto gebyrer og provisions |
||||||
| indtægter | 48,5 | 52,0 | 47,9 | 52,6 | 51,4 | 53,4 |
| Nettorenter- og | ||||||
| gebyrindtægter | 174,8 | 154,7 | 155,0 | 157,8 | 147,7 | 156,2 |
| Driftsudgifter | 86,0 | 87,3 | 87,4 | 75,1 | 79,6 | 82,3 |
| Basisresultat | 89,0 | 67,8 | 67,8 | 82,7 | 68,3 | 74,1 |
| Nedskrivninger | ||||||
| på udlån m.v. | -0,2 | -4,2 | 12,3 | -3,3 | 7,7 | 2,1 |
| Kursreguleringer | -12,2 | 13,9 | 19,9 | 12,2 | 8,7 | -1,4 |
| Resultat før skat | 76,9 | 86,0 | 76,3 | 98,3 | 69,3 | 70,6 |
Netto rente- og gebyrindtægter udgør 329,5 mio. kr., hvilket er 25,6 mio. kr. (8,4%) højere end i samme periode året før. Nettorenterne stiger med 9,8%, og netto gebyrer og provisionsindtægter falder med 4,1%. Ændringerne i indtjeningssammensætningen kan primært henføres til de markante stigninger i rentemiljøet efter Nationalbankens gennemførte renteforhøjelser i løbet af 2022 og 2023 og fald i antallet af låneomlægninger.
Der er en øget indtjening på følgende poster:
Modsat trækker følgende poster indtjeningen ned:
b Netto renteindtægter 58,9%

De samlede driftsudgifter udgør 173,3 mio. kr., hvilket er 11,4 mio. kr. højere (7,0%) i forhold til samme periode i 2023. Sammenholdes 2. kvartal med 1. kvartal, så falder driftsudgifterne med 1,3 mio. kr. eller 1,5%.
Stigningen i forhold til 1. halvår 2023 skyldes primært:
• Øgede personaleudgifter på 7,0 mio. kr. som følge af en stigning i antallet af ansatte med 7,7 samt overenskomstmæssige lønstigninger.
• Øgede it-udgifter på 3,7 mio. kr. som følge af de fortsat stigende reguleringskrav og udvikling af digitale løsninger til kunder og interne arbejdsprocesser.
Kursreguleringer af værdipapirer og valuta m.v. er på 1,7 mio. kr. mod 7,3 mio. kr. i samme periode sidste år. Den væsentligste årsag er udviklingen i udbyttet fra bankens aktiebeholdning i 1. halvår 2024 på 27,5 mio. kr. mod 15,5 mio. kr. i samme periode sidste år.
Kursreguleringerne kan fordeles på følgende poster:
Halvårets nedskrivninger udgør en indtægt på 4,4 mio. kr. mod en udgift på 9,8 mio. kr. i samme periode i år 2023, og dermed er nedskrivningerne 14,2 mio. kr. lavere end 1. halvår 2023.
Banken har med baggrund i den vurderede tabsrisiko på både privat- og erhvervsengagementer fastholdt det ledelsesmæssige skøn på 75,0 mio. kr. Det er foretaget ud fra de potentielle risici som følge af klima og krav til klimatilpasninger for landbrugssegmentet, effekten af den nye boligskatteordning for privatsegmentet og den fulde økonomiske effekt af stigende renter.
Nedskrivninger og hensættelser i stadie 1 og stadie 2-normal stiger med samlet 0,1 mio. kr. i forhold til ultimo år 2023. Nedskrivninger og hensættelser i stadie 2-svag falder med 10,0 mio. kr. Nedskrivninger og hensættelser i stadie 3 stiger med 9,3 mio. kr.
Renteindtægter på OIK-engagementer samt reguleringer for direkte tab og indgåede beløb på tidligere afskrevne fordringer udgør en indtægt på 4,4 mio. kr. i 1. halvår 2024.
Ultimo 1. halvår 2024 udgør bankens samlede akkumulerede nedskrivninger og hensættelser 272,4 mio. kr., hvilket udgør 3,7% af den samlede udlåns- og garantiportefølje. Heraf i stadie 3 116,0 mio. kr. og i stadie 1, stadie 2-normal og stadie 2-svag 156,3 mio. kr. Det ledelsesmæssige skøn indgår i nedskrivningerne i stadie 2-normal og stadie 2-svag.
Rentenulstillede engagementer udgør ultimo 1. halvår 2024 5,0 mio. kr.
Den samlede kreditformidling er pr. 30. juni 2024 på 27,1 mia. kr. Udover bankens udlån på 4.988 mio. kr. består bankens kreditformidling af realkreditlån via Totalkredit lån på 18.575 mio. kr. og DLR Kredit lån på 3.513 mio. kr. Det er en stigning på 2,3 mia. kr. sammenlignet med samme tidspunkt sidste år eller 9,3%. I 2. kvartal 2024 er kreditformidlingen steget med 621 mio. kr. eller 2,3%.
| Kreditformidling ultimo kvartalet | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2024 | 2023 | |||||||
| (mio. kr.) | Q2 | Q1 | Q4 | Q3 | Q2 | Q1 | ||
| Udlån | 4.988 | 4.929 | 4.793 | 4.465 | 4.343 | 4.368 | ||
| Totalkredit | 18.575 | 18.150 | 17.982 | 17.659 | 17.359 | 17.221 | ||
| DLR kredit | 3.513 | 3.376 | 3.369 | 3.076 | 3.078 | 3.052 | ||
| Total | 27.076 | 26.455 | 26.144 | 25.200 | 24.780 | 24.641 |
Banken oplever et stigende udlån på 14,8% sammenlignet med samme tidspunkt sidste år.
På privatkundeområdet er stigningen på udlån 13,7% sammenlignet med samme tidspunkt sidste år og 4,3% for 1. halvår 2024. På erhvervskundeområdet er stigningen på 15,1% sammenlignet med samme tidspunkt sidste år og 2,6% for 1. halvår 2024.
| Udviklingen i udlån fordelt på privat og erhverv ultimo kvartalet* |
||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2024 2023 |
||||||||
| (mio. kr.) | Q2 | Q1 | Q4 | Q3 | Q2 | Q1 | ||
| Privat | 3.642 | 3.532 | 3.490 | 3.302 | 3.202 | 3.111 | ||
| Erhverv | 1.637 | 1.689 | 1.596 | 1.423 | 1.422 | 1.528 | ||
| * Opgjort før nedskrivninger og amortiserede gebyr |
Udover bankens indlån, så forvalter banken pensionsordninger via pensionsselskaber og investeringer via investeringsforeninger og individuelle værdipapirer. Forvaltningen af disse er steget med 15,6% (2.848 mio. kr.) til 21.047 mio. kr. sammenlignet med samme tidspunkt sidste år. Stigningen i 2. kvartal udgør 3,7% (742 mio. kr.).
De samlede aktiver under forvaltning er steget med 15,4% (2.808 mio. kr.) sammenlignet med samme tidspunkt sidste år til i alt 21,0 mia. kr.
Indlån (ekskl. puljer) er steget med 9,9% (820 mio. kr.) til 9.076 mio. kr. i forhold til samme tidspunkt sidste år. Stigningen i 1. halvår udgør 4,9% (423 mio. kr.) og for 2. kvartal 2024 har stigningen været på 4,4% (382 mio. kr.)
Puljer er steget med 20,0% (491 mio. kr.) til 2.946 mio. kr. i forhold til 1. halvår 2023. Stigningen i 1. halvår udgør 13,0% (340 mio. kr.) og for 2. kvartal 2024 har stigningen været på 3,9% (111 mio. kr.)
| Aktiver under forvaltning ultimo kvartalet | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2024 | 2023 | ||||||
| (mio. kr.) | Q2 | Q1 | Q4 | Q3 | Q2 | Q1 | |
| Indlån ekskl. puljer |
9.076 | 8.694 | 8.653 | 8.401 | 8.256 | 7.978 | |
| Indlån i pulje ordninger |
2.946 | 2.835 | 2.606 | 2.419 | 2.455 | 2.380 | |
| Pensions selskaber |
699 | 663 | 602 | 545 | 532 | 511 | |
| Investerings foreninger |
3.155 | 3.100 | 2.946 | 2.884 | 2.842 | 2.803 | |
| Individuelle værdipapirer |
5.171 | 5.013 | 4.496 | 4.213 | 4.114 | 4.035 | |
| Total | 21.047 | 20.305 | 19.303 | 18.462 | 18.199 | 17.707 |
Banken finansierer sit udlån med traditionelt indlån fra egne kunder samt egenkapital, så banken er uafhængig af større enkeltindskud og finansiering fra professionelle udbydere. Banken har ultimo juni 2024 et betydeligt indlånsoverskud på ca. 4,1 mia. kr.
| Indlånsoverskud | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2024 | 2023 | |||||
| (mio. kr.) | Q2 | Q1 | Q4 | Q3 | Q2 | Q1 |
| Indlån | 9.076 | 8.694 | 8.653 | 8.401 | 8.256 | 7.978 |
| Udlån | 4.988 | 4.929 | 4.793 | 4.465 | 4.343 | 4.368 |
| Indlånsoverskud | 4.088 | 3.765 | 3.860 | 3.936 | 3.913 | 3.610 |
Bankens likviditet udgør i forhold til LCR kravet (Liquidity Coverage Ratio) 473% og er dermed væsentligt over lovkravet på 100%.
Bankens egenkapital udgør primo året 1.611 mio. kr. Efter tillæg af periodens resultat, udbetaling af udbytte for 2023 samt regulering for til- og afgange på egne aktier udgør egenkapitalen 1.647 mio. kr. ultimo juni 2024.
Bankens kapitalgrundlag udgør 1.446 mio. kr., og kapitalprocenten udgør 24,2% ultimo 1. halvår 2024. Det skal bemærkes, at hvis resultatet for 1. halvår havde været formelt bekræftet af bankens eksterne revision, kunne det opgjorte resultat ekskl. et forventet udbytte jf. bankens udbyttepolitik tillægges bankens kapitalgrundlag. Kapitalgrundlaget ville derfor stige til 1.571 mio. kr., og kapitalprocenten til 26,3%. Kapitalprocenten ultimo 1. halvår 2023 var 23,7% og 24,1% ultimo 2023.
Bankens eget beregnede solvensbehov er opgjort til 9,4%. Finanstilsynet har fastsat bankens NEP-krav (krav til
nedskrivningsegnede passiver) til 14,0%. Finanstilsynet genberegner og fastsætter NEP-tillægget én gang årligt. NEP-kravet blev implementeret som led i genopretning af pengeinstitutter og er et krav til, at visse passiver kan gældskonverteres til aktiekapital / bail in.
Efter indstilling fra Det Systemiske Risikoråd, har erhvervsministeren den 26. april 2024 med virkning fra den 30. juni 2024, aktiveret en systemisk buffer på 7% for eksponeringer mod ejendomsselskaber. Det medfører at bankens samlede kapitalkrav er på i alt 19,4% mod en faktisk NEP-kapitalprocent på 25,5%. Det giver en overdækning på 6,1% svarende til ca. 365 mio. kr.
Det samlede kapitalkrav består af NEP-krav på 14,0% tillagt kapitalbevaringsbufferen på 2,5%, konjunkturbufferen på 2,5% og systemisk kapitalbuffer ejendomsselskaber på 0,4%.
Tillægges kapitalkravet bankens fastlagte komforttillæg på 3% bliver det 22,4%, og banken har en tilfredsstillende overdækning på 3,1 procentpoint.

På bankens generalforsamling 19. marts 2024 fik bestyrelsen generalforsamlingens bemyndigelse til at optage yderligere ansvarlig kapital i form af hybrid og/eller supplerende kapital inden for en ramme på op til 150 mio. kr. Herudover har bankens bestyrelse i henhold til bankens vedtægter en bemyndigelse til i perioden indtil 1. marts 2029 at udvide aktiekapitalen med indtil 27 mio. kr. til i alt 54 mio. kr. i én eller flere emissioner.
Banken vurderer ikke, at der vil blive behov for yderligere udstedelse af supplerende kapital (Tier 2) eller Senior Non-Preferred kapital (Tier 3). Kapitalplanen vil dog til stadighed blive revurderet i forhold til ændrede krav samt den faktiske udvikling i bankens forretningsomfang.
Banken foretager løbende vurderinger af kapitalbehovet ved hjælp af bl.a. stresstests. For yderligere oplysninger og uddybning heraf henvises til djurslandsbank.dk/ risikorapport2023, hvor den samlede rapportering af bankens kapitalbehov fremgår.
Vi har et ønske om, at en stor del af bankens kunder også er aktionærer i banken, så kunderne har fælles interesser med ejerne og på denne måde bakker op om en stærk lokalbank med en stærk aktiekultur.
Antallet af aktionærer udvikler sig positivt og pr. 30. juni 2024 har banken 22.087 aktionærer, hvoraf ca. 90% er kunder i banken. Pr. 31.12.2023 havde vi 21.567 aktionærer og pr. 30.06.2023 havde vi 21.247 aktionærer. Der er tale om en vækst på knap 4% i antal aktionærer de seneste 12 mdr.
Banken har ingen aktionærer med en meddelt ejerandel på over 5% af bankens aktiekapital.
Ved udgangen af 2. kvartal 2024 udgjorde bankens beholdning af egne aktier 17.176 stk., svarende til 9,0 mio. kr. eller 0,6% af bankens aktiekapital. Bankens handelsramme for egne aktier er 20 mio. kr.
Bankens bestyrelse har besluttet at iværksætte et aktietilbagekøbsprogram på op til 35 mio. kr. med to formål. Henholdsvis op til 25 mio. kr. med henblik på annullering af disse på en senere generalforsamling og op til 10 mio. kr. til brug for en medarbejderaktieordning. Samtidig reduceres handelsrammen fra 20 til 5 mio. kr.
Aktietilbagekøbsprogrammet afvikles med baggrund i den bemyndigelse, som banken fik på den ordinære generalforsamling 19. marts 2024. Programmet bliver igangsat 1. september 2024, og gennemføres i overensstemmelse med EU-Kommissionens forordning nr. 596/2014 af 16. april 2014 og EU-Kommissionens delegerede forordning nr. 2016/1052 af 8. marts 2016, der tilsammen udgør "Safe Harbour"-reguleringen.
De nærmere betingelser for aktietilbagekøbsprogrammet fremgår af fondsbørsmeddelelse10-2024.
På bankens generalforsamling 19. marts 2024 blev der valgt syv nye medlemmer til bankens repræsentantskab:
Økonomidirektør hos Skanlux Group.
På repræsentantskabsmødet afholdt 19. marts 2024 blev Mikael Lykke Sørensen, Bente Østergaard Høg og Peter Kejser genvalgt til bestyrelsen. Efter generalforsamlingen konstituerede bestyrelsen sig. Ejner Søby fortsætter som formand for bestyrelsen, Mikael Lykke Sørensen som næstformand, og Klaus Skovsen som formand for revisions- og risikoudvalget.
Banken har fokus på, at udviklingen og sammensætningen af bankens balance og vækst sker indenfor de naturlige rammer, som den generelle økonomiske samfundsudvikling tilsiger. Banken overholder derfor også alle grænseværdierne i Finanstilsynets tilsynsdiamant.
Store eksponeringer < 175% Djurslands Bank: 78,6%
Likviditetspejlemærke > 100% Djurslands Bank: 469,0%

Anvendt regnskabspraksis er uændret i forhold til den aflagte og reviderede årsrapport for 2023. For yderligere henvises til beskrivelsen i afsnittet "Anvendt regnskabspraksis" i årsrapporten for 2023 på side 97.
Banken fortsætter i 2024 med at gennemføre en række af de aktiviteter, der fremgår af bankens strategiplan, som dækker perioden frem til og med 2025.
I fondsbørsmeddelelse 1/2024 af 10. januar 2024 udmeldte banken et forventet resultat før skat i niveauet 200-250 mio. kr. Forventningen til resultatet byggede på en lavere indtjening fra aktivitetsbaserede indtægter, som følge af en fortsat nedgang i aktiviteterne på boligmarkedet, samt en faldende rentemarginal grundet rentenedsættelser fra Nationalbanken, samt øget konkurrence på udlån og indlån.
Forventningerne er til fulde blevet indfriet i forhold til basisresultatet, samtidig med at indtægterne fra kursreguleringer er højere end forventet og nedskrivningsbehovet lavere end forventet i 1. halvår 2024 og dermed den primære årsag til stigningen i resultatet før skat i forhold til 1. halvår 2023.
Med baggrund i de realiserede resultater 17. juni 2024, samt i forhold til bankens aktuelle forventninger til den samfundsøkonomiske udvikling resten af året, opjusterede banken forventningerne til årets resultat før skat til niveauet 250-290 mio. kr. via fondsbørsmeddelelse 9/2024. Disse forventninger fastholdes i forbindelse med offentliggørelsen af halvårsrapporten.
På billedet ses fra venstre Mikael Lykke Sørensen (Næstformand), Merete Hoe, Anders Tækker Rasmussen, Morten Svenningsen, Bente Østergaard Høg, Klaus Skovsen, Helle Bærentsen, Ejner Søby (Formand) og Peter Kejser. (Foto: Pernille Bering)
Bestyrelsen og direktionen har dags dato behandlet og godkendt halvårsrapport for 1. halvår 2024 for Djurslands Bank A/S.
Halvårsrapporten er aflagt i overensstemmelse med lovgivningens krav, herunder Lov om finansiel virksomhed samt bekendtgørelse om finansielle rapporter for kreditinstitutter og fondsmæglerselskaber m.fl.. Halvårsrapporten er herudover udarbejdet i overensstemmelse med danske oplysningskrav til delårsrapporter for børsnoterede finansielle selskaber.
Ledelseberetningen indeholder en retvisende gennemgang
af udviklingen i bankens aktiviteter og økonomiske forhold samt en retvisende beskrivelse af de væsentligste risici og usikkerhedsfaktorer, som banken kan påvirkes af.
Vi anser den valgte regnskabspraksis for hensigtsmæssig og de foretagne regnskabsmæssige skøn for forsvarlige, således at halvårsrapporten giver et retvisende billede af bankens aktiver og passiver og finansielle stilling pr. 30. juni 2024 samt af resultatet af bankens aktiviteter for perioden 1. januar - 30. juni 2024.
Der er ikke foretaget revision eller review af halvårsrapporten.
Grenaa, den 16. august 2024
Direktion:
Sigurd Bohlbro Simmelsgaard
Administrerende direktør, CEO
Bestyrelse:
Ejner Søby Formand
Mikael Lykke Sørensen Næstformand
Bente Østergaard Høg
Merete Hoe
Peter Kejser
Klaus Skovsen
Helle Bærentsen Medarbejdervalgt
Anders Tækker Rasmussen Medarbejdervalgt
Morten Svenningsen Medarbejdervalgt
| (1.000 kr.) | Note | 1. halvår 2024 |
1. halvår 2023 |
Helår 2023 |
|---|---|---|---|---|
| Resultatopgørelse | ||||
| Renteindtægter | 2 | 264.623 | 206.283 | 464.255 |
| Renteudgifter | 3 | 63.043 | 22.646 | 68.310 |
| Netto renteindtægter | 201.580 | 183.636 | 395.945 | |
| Udbytte af aktier m.v. | 27.465 | 15.542 | 15.479 | |
| Gebyrer og provisionsindtægter | 4 | 112.947 | 115.362 | 226.751 |
| Afgivne gebyrer og provisionsudgifter | 12.482 | 10.619 | 21.480 | |
| Netto rente- og gebyrindtægter | 329.511 | 303.921 | 616.695 | |
| Kursreguleringer | 5 | 1.745 | 7.340 | 39.401 |
| Andre driftsindtægter | 498 | 336 | 652 | |
| Udgifter til personale og administration | 6 | 169.005 | 157.149 | 310.235 |
| Af- og nedskrivninger på anlægsaktiver | 4.024 | 4.427 | 13.558 | |
| Andre driftsudgifter | 223 | 310 | 618 | |
| Nedskrivninger på udlån og tilgodehavender m.v | 15 | -4.397 | 9.837 | 18.799 |
| Resultat af kapitalandele i tilknyttede virksomheder | 11 | 0 | 0 | 992 |
| Resultat før skat | 162.899 | 139.874 | 314.529 | |
| Skat | 42.924 | 34.356 | 75.153 | |
| Periodens resultat | 119.976 | 105.518 | 239.376 | |
| Totalindkomstopgørelse | ||||
| Periodens resultat jf. resultatopgørelsen | 119.976 | 105.518 | 239.376 | |
| Ejendomsopskrivninger | 0 | 0 | -35 | |
| Anden totalindkomst efter skat | 0 | 0 | -35 | |
| Periodens totalindkomst | 119.976 | 105.518 | 239.341 |
| Aktiver | ||||
|---|---|---|---|---|
| Kassebeholdning og anfordringstilgodehavender hos centralbanker | 1.656.469 | 1.671.656 | 1.488.373 | |
| Tilgodehavender hos kreditinstitutter og centralbanker | 7 | 192.174 | 75.455 | 157.573 |
| Udlån og andre tilgodehavender til amortiseret kostpris | 8 | 4.987.928 | 4.343.154 | 4.792.495 |
| Obligationer til dagsværdi | 9 | 3.863.812 | 3.575.786 | 3.646.682 |
| Aktier m.v. | 10 | 361.020 | 332.041 | 350.428 |
| Kapitalandele i tilknyttede virksomheder | 11 | 31.589 | 30.597 | 31.589 |
| Aktiver tilknyttet puljeordninger | 12 | 2.945.570 | 2.454.670 | 2.606.004 |
| Grunde og bygninger, i alt | 82.045 | 82.210 | 75.556 | |
| Investeringsejendomme | 1.927 | 1.927 | 1.927 | |
| Domicilejendomme | 74.422 | 72.090 | 66.685 | |
| Domicilejendomme (Leasing) | 5.696 | 8.193 | 6.945 | |
| Øvrige materielle aktiver | 13.083 | 14.129 | 12.925 | |
| Aktuelle skatteaktiver | 0 | 0 | 7.201 | |
| Udskudte skatteaktiver | 11.299 | 16.681 | 11.326 | |
| Andre aktiver | 140.259 | 119.617 | 166.594 | |
| Periodeafgrænsningsposter | 13.494 | 12.617 | 13.038 | |
| Aktiver i alt | 14.298.741 | 12.728.613 | 13.359.785 | |
| Passiver | ||||
| Gæld til kreditinstitutter og centralbanker | 793 | 2.913 | 0 | |
| Indlån og anden gæld | 13 | 9.076.495 | 8.255.951 | 8.653.249 |
| Indlån i puljeordninger | 2.945.570 | 2.454.670 | 2.606.004 | |
| Udstedte obligationer til amortiseret kostpris | 14 | 74.703 | 74.553 | 74.628 |
| Aktuelle skatteforpligtelser | 29.765 | 28.354 | 0 | |
| Andre passiver | 353.501 | 267.597 | 243.600 | |
| Periodeafgrænsningsposter | 4.861 | 3.535 | 5.685 | |
| Gæld i alt | 12.485.688 | 11.087.573 | 11.583.165 | |
| Hensættelser til tab på garantier | 12.616 | 10.608 | 11.783 | |
| Andre hensatte forpligtelser | 3.839 | 3.801 | 4.233 | |
| Hensatte forpligtelser i alt | 15 | 16.456 | 14.409 | 16.016 |
| Efterstillede kapitalindskud | 16 | 149.314 | 149.014 | 149.164 |
| Efterstillede kapitalindskud i alt | 149.314 | 149.014 | 149.164 | |
| Aktiekapital | 27.000 | 27.000 | 27.000 | |
| Opskrivningshenlæggelser | 10.614 | 10.649 | 10.614 | |
| Lovpligtige reserver | 589 | 0 | 589 | |
| Overført overskud | 1.609.081 | 1.439.968 | 1.492.237 | |
| Foreslået udbytte | 0 | 0 | 81.000 | |
| Egenkapital i alt | 1.647.284 | 1.477.617 | 1.611.440 | |
| Passiver i alt | 14.298.741 | 12.728.613 | 13.359.785 | |
| Eventualforpligtelser | 17 | 1.943.813 | 2.131.994 | 2.142.421 |
| (1.000 kr.) | Aktiekapital | Opskrivnings henlæggelser* |
Lovpligtige reserver** |
Foreslået udbytte |
Overført overskud |
Total |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Egenkapital 31.12.2022 | 27.000 | 10.649 | 0 | 27.000 | 1.334.343 | 1.398.992 |
| Køb og salg af egne aktier, netto | 107 | 107 | ||||
| Udloddet udbytte | -27.000 | -27.000 | ||||
| Periodens resultat | 105.518 | 105.518 | ||||
| Egenkapital 30.06.2023 | 27.000 | 10.649 | 0 | 0 | 1.439.968 | 1.477.617 |
| Anden totalindkomst | -35 | -35 | ||||
| Periodens resultat | 589 | 81.000 | 52.269 | 133.858 | ||
| Egenkapital 31.12.2023 | 27.000 | 10.614 | 589 | 81.000 | 1.492.237 | 1.611.440 |
| Køb og salg af egne aktier, netto | -3.132 | -3.132 | ||||
| Udloddet udbytte | -81.000 | -81.000 | ||||
| Periodens resultat | 119.976 | 119.976 | ||||
| Egenkapital 30.06.2024 | 27.000 | 10.614 | 589 | 0 | 1.609.081 | 1.647.284 |
* Opskrivningshenlæggelser vedrører opskrivninger på domicilejendomme.
** Lovpligtige reserver vedrører opskrivningshenlæggelser på bankens datterselskab.
Antal aktier 2.700.000 a nom. 10 kr.
| Egne aktier | |||
|---|---|---|---|
| Beholdning af egne aktier optaget til (t.kr.) | 17.176 | 10.676 | 10.676 |
| Børskurs (kr.) | 525 | 396 | 446 |
| Børsværdi udgør (t.kr.) | 9.017 | 4.228 | 4.761 |
| Andel af egne aktier (%) | 0,6 | 0,4 | 0,4 |
Banken har ingen aktionærer med en meddelt aktieandel over 5%.
Risikoeksponering
| Kreditrisiko | 4.500.315 | ||
|---|---|---|---|
| 4.171.215 | 4.551.115 | ||
| Markedsrisiko | 583.755 | 564.593 | 598.438 |
| Operationel risiko | 890.077 | 717.372 | 890.077 |
| Samlet risikoeksponering | 5.974.147 | 5.453.180 | 6.039.630 |
| Kapitalsammensætning | |||
| Egenkapital | 1.647.284 | 1.477.617 | 1.611.440 |
| Heraf periodens resultat | -119.976 | -105.518 | 0 |
| Heraf foreslået udbytte | 0 | 0 | -81.000 |
| Aktiverede udskudte skatteaktiver | -11.326 | -16.681 | -11.326 |
| Fradrag for handelsramme til egne aktier | -20.000 | -5.000 | -5.000 |
| Aktuel udnyttelse af handelsramme | 9.017 | 4.228 | 4.761 |
| Fradrag for utilstrækkelig dækning af misligholdte eksponeringer (NPE) | -26.118 | -32.481 | -40.779 |
| Andre fradrag | -14.444 | -13.553 | -13.296 |
| Ikke væsentlige kapitalandele i den finansielle sektor | -158.515 | -156.464 | -149.944 |
| Egentlig kernekapital (CET 1) | 1.305.922 | 1.152.148 | 1.314.856 |
| Kernekapital (Tier 1) | 1.305.922 | 1.152.148 | 1.314.856 |
| Supplerende kapital (Tier 2) | 149.314 | 149.014 | 149.164 |
| Ikke væsentlige kapitalandele i den finansielle sektor | -9.500 | -9.874 | -9.500 |
| Kapitalgrundlag | 1.445.736 | 1.291.288 | 1.454.520 |
| Senior Non-Preferred kapital (Tier 3) | 74.703 | 74.553 | 74.628 |
| NEP-kapitalgrundlag | 1.520.439 | 1.365.841 | 1.529.148 |
| Egentlig kernekapitalprocent | 21,9% | 21,1% | 21,8% |
| Kernekapitalprocent | 21,9% | 21,1% | 21,8% |
| Kapitalprocent | 24,2% | 23,7% | 24,1% |
| NEP-kapitalprocent | 25,5% | 25,0% | 25,3% |

Djurslands Bank har siden 2022 været hovedsponsor for SAH og siden 2023 navnesponsor for Djurslands Bank Arena. Formålet er at styrke bankens markedsposition i Aarhus-området og øge synligheden i hele bankens markedsområde.

| 1. Nøgletal ultimo 1. halvår ____________ 21 | |
|---|---|
| 2. Renteindtægter ______________ 22 | |
| 3. Renteudgifter ________________ 22 | |
| 4. Gebyrer og provisionsindtægter ____________ 22 | |
| 5. Kursreguleringer _____________ 22 | |
| 6. Udgifter til personale og administration ___________ 23 | |
| 7. Tilgodehavender hos kreditinstitutter og centralbanker _________ 24 | |
| 8. Udlån og andre tilgodehavender til amortiserede kostpris _____________ 24 | |
| 9. Obligationer til dagsværdi _________________ 24 | |
| 10. Aktier til dagsværdi ________________ 25 | |
| 11. Resultat og kapitalandele i tilknyttede virksomheder ___________ 25 | |
| 12. Aktiver tilknyttet puljeordninger ___________ 25 | |
| 13. Indlån og anden gæld ______________ 25 | |
| 14. Udstedte obligationer ______________ 26 | |
| 15. Nedskrivninger og hensættelser til tab ___________ 26 | |
| 16. Efterstillede kapitalindskud _______________ 29 | |
| 17. Eventualforpligtelser _______________ 29 | |
| 18. Nærtstående parter _______________ 30 | |
| 19. Anvendt regnskabspraksis ________________ 30 | |
| 20. Regnskabsmæssige skøn _________________ 30 |
| (1.000 kr.) | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 1. Nøgletal ultimo 1. halvår | ||||||
| Solvens og kapital | ||||||
| Kernekapitalprocent | % | 21,9 | 21,1 | 18,1 | 17,4 | 19,5 |
| Kapitalprocent (solvens) | % | 24,2 | 23,7 | 18,9 | 18,3 | 20,5 |
| NEP-kapitalprocent | % | 25,5 | 25,0 | 20,2 | 19,6 | 20,5 |
| Indtjening | ||||||
| Egenkapitalforrentning før skat p.a.* | % | 20,0 | 19,5 | 7,9 | 10,1 | 3,2 |
| Egenkapitalforrentning efter skat p.a.* | % | 14,7 | 14,7 | 6,6 | 7,8 | 2,5 |
| Afkastningsgrad | % | 2,3 | 2,2 | 0,9 | 1,0 | 0,3 |
| Indtjening pr. omkostningskrone | 1,96 | 1,81 | 1,34 | 1,48 | 1,11 | |
| Basisindtjening pr. omkostningskrone ** | 1,90 | 1,88 | 1,67 | 1,41 | 1,43 | |
| Markedsrisiko | ||||||
| Renterisiko | % | 1,6 | 1,8 | 2,0 | 2,0 | 1,8 |
| Valutaposition - indikator 1 | % | 1,1 | 1,5 | 1,6 | 1,1 | 1,4 |
| Valutarisiko - indikator 2 | % | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
| Likviditet | ||||||
| Udlån plus nedskrivning ifht. indlån | % | 43,6 | 42,8 | 46,3 | 42,0 | 45,1 |
| Liquidity Coverage Ratio (LCR) | % | 473 | 528 | 352 | 363 | 345 |
| Kreditrisiko | ||||||
| Summen af store eksponeringer *** | % | 78,6 | 81,6 | 88,6 | 88,4 | 85,7 |
| Akkumuleret nedskrivningsprocent | % | 3,7 | 3,8 | 3,0 | 3,4 | 4,0 |
| Periodens nedskrivningsprocent | % | -0,1 | 0,1 | 0,0 | -0,2 | 0,5 |
| Periodens udlånsvækst | % | 4,1 | -7,2 | 6,2 | 6,2 | -8,2 |
| Udlån i forhold til egenkapitalen | 3,0 | 2,9 | 3,4 | 3,2 | 3,4 | |
| Aktieafkast | ||||||
| Resultat pr. aktie (á 10 kr.) | kr. | 44,4 | 39,1 | 15,8 | 17,3 | 5,4 |
| Indre værdi pr. aktie **** | kr. | 614 | 549 | 487 | 454 | 422 |
| Børskurs/indre værdi pr. aktie | 0,86 | 0,72 | 0,67 | 0,80 | 0,56 | |
| Børskurs pr. aktie | kr. | 525 | 396 | 328 | 364 | 236 |
| Medarbejdere | ||||||
| Antal medarbejdere (heltid) | 224,9 | 218,0 | 205,5 | 201,2 | 202,7 |
* Beregnet udfra gennemsnitlig egenkapital.
** Netto rente- og gebyrindtægter og andre driftsindtægter / udgifter til personale og administration, af- og nedskrivninger på anlægsaktiver og andre driftsudgifter.
*** (Summen af de 20 største eksponeringer x 100)/(Egentlig kernekapital (CET1)).
**** Indre værdi beregnes som: egenkapital / (antal aktier - beholdning af egne aktier).
| (1.000 kr.) | 1. halvår 2024 |
1. halvår 2023 |
Helår 2023 |
|---|---|---|---|
| 2. Renteindtægter | |||
| Tilgodehavender hos kreditinstitutter og centralbanker | 26.969 | 16.970 | 41.708 |
| Udlån og andre tilgodehavender | 168.079 | 134.776 | 295.233 |
| Obligationer | 65.066 | 45.748 | 111.620 |
| Afledte finansielle instrumenter i alt | 925 | 924 | 2.071 |
| - Rentekontrakter | 925 | 0 | 2.071 |
| Øvrige renteindtægter | 3.584 | 7.865 | 13.622 |
| Renteindtægter i alt | 264.623 | 206.283 | 464.255 |
| 3. Renteudgifter | |||
| Kreditinstitutter og centralbanker | 148 | 87 | 226 |
| Indlån og anden gæld | 54.850 | 15.855 | 53.305 |
| Udstedte obligationer | 2.146 | 1.733 | 3.899 |
| Efterstillede kapitalindskud | 5.839 | 4.945 | 10.740 |
| Øvrige renteudgifter | 59 | 26 | 140 |
| Renteudgifter i alt | 63.043 | 22.646 | 68.310 |
| 4. Gebyrer og provisionsindtægter | |||
| Værdipapirhandel og depoter | 25.511 | 27.255 | 54.118 |
| Betalingsformidling | 14.405 | 13.020 | 27.252 |
| Lånesagsgebyrer | 39.193 | 38.469 | 76.328 |
| Garantiprovision | 9.182 | 10.432 | 18.960 |
| Øvrige gebyrer og provisioner | 24.656 | 26.186 | 50.093 |
| Gebyrer og provisionsindtægter i alt | 112.947 | 115.362 | 226.751 |
| 5. Kursreguleringer | |||
| Obligationer | 1.289 | 2.229 | 14.588 |
| Aktier | -1.823 | 3.144 | 21.110 |
| Valuta | 2.337 | 1.677 | 3.662 |
| Rente- og aktiekontrakter samt afledte finansielle instrumenter | -58 | 289 | 41 |
| Aktiver tilknyttet puljeordninger | 223.167 | 142.067 | 237.923 |
| Indlån i puljeordninger | -223.167 | -142.067 | -237.923 |
| Kursreguleringer i alt | 1.745 | 7.340 | 39.401 |
| (1.000 kr.) | 1. halvår 2024 |
1. halvår 2023 |
Helår 2023 |
|---|---|---|---|
| 6. Udgifter til personale og administration | |||
| Vederlag til bestyrelse og repræsentantskab | 1.174 | 1.108 | 2.204 |
| Personaleudgifter | 99.496 | 93.049 | 181.987 |
| Øvrige administrationsudgifter | 68.336 | 62.993 | 126.044 |
| Udgifter til personale og administration i alt | 169.005 | 157.149 | 310.235 |
| Personaleudgifter * | |||
| Lønninger | 77.371 | 72.228 | 140.328 |
| Pensioner | 8.460 | 8.054 | 16.469 |
| Udgifter til social sikring | 682 | 573 | 1.373 |
| Afgifter | 12.983 | 12.194 | 23.817 |
| Personaleudgifter i alt | 99.496 | 93.049 | 181.987 |
| * Inkl. direktionen | |||
| Det gennemsnitlige antal beskæftigede i perioden | |||
| Omregnet til heltid efter ATP-metoden | 236,4 | 228,8 | 232,8 |
| Omregnet til heltid efter arbejdstidsprocenter | 224,9 | 217,2 | 221,1 |
| Lønninger og vederlag til bestyrelse og repræsentantskab | |||
| Fast vederlag | |||
| - Bestyrelse | 1.002 | 944 | 1.886 |
| - Repræsentantskab | 172 | 164 | 318 |
| I alt | 1.174 | 1.108 | 2.204 |
| Redegørelse for sammenhængen mellem vederlaget, selskabsstrategi og relevante mål fremgår af bankens vederlagspolitik. Der ydes ikke honorar fra bankens datterselskab. |
|||
| Grundet GDPR reglerne må direktionens og bestyrelsesmedlemmernes individuelle vederlag ikke længere fremgå af halvårsrapporten. Disse fremgår nu af bankens årlige vederlagsrapport, der er tilgængelig på bankens hjemmeside: djurslandsbank.dk/vederlagsrapport2023. |
|||
| Antal direktionsmedlemmer | 1,0 | 1,7 | 1,3 |
| Antal bestyrelsesmedlemmer | 9,0 | 9,0 | 9,0 |
| Noter | |||
|---|---|---|---|
| (1.000 kr.) | 1. halvår 2024 |
1. halvår 2023 |
Helår 2023 |
| 7. Tilgodehavender hos kreditinstitutter og centralbanker | |||
| Tilgodehavender hos kreditinstitutter | 192.174 | 75.455 | 157.573 |
| Tilgodehavender hos kreditinstitutter og centralbanker i alt | 192.174 | 75.455 | 157.573 |
| 8. Udlån og andre tilgodehavender til amortiserede kostpris | |||
| Udlån og tilgodehavender før nedskrivning | 5.243.837 | 4.588.282 | 5.049.453 |
| Nedskrivning | -255.909 | -245.128 | -256.958 |
| Udlån og andre tilgodehavender i alt | 4.987.928 | 4.343.154 | 4.792.495 |
| Fordelt efter restløbetid | |||
| På anfordring | 422.726 | 307.966 | 337.949 |
| Til og med 3 måneder | 320.121 | 352.166 | 364.883 |
| Over 3 måneder og til og med 1 år | 636.740 | 634.977 | 742.168 |
| Over 1 år og til og med 5 år | 996.902 | 906.907 | 943.427 |
| Over 5 år | 2.611.439 | 2.141.138 | 2.404.068 |
| Udlån og andre tilgodehavender i alt | 4.987.928 | 4.343.154 | 4.792.495 |
| Gruppering af bruttoudlån og eventualforpligtelser på sektorer og brancher (i procent) |
|||
| Offentlige myndigheder | 0,1 | 0,0 | 0,1 |
| Erhverv | |||
| - Landbrug, jagt, skovbrug og fiskeri | 5,7 | 7,6 | 6,3 |
| - Planteavl | 3,2 | 4,1 | 3,1 |
| - Svinebrug | 1,1 | 1,7 | 1,7 |
| - Kvægbrug | 0,7 | 0,7 | 0,6 |
| - Øvrigt landbrug, jagt og skovbrug | 0,6 | 1,0 | 0,9 |
| - Fiskeri | 0,1 | 0,1 | 0,0 |
| - Industri og råstofindvinding | 1,9 | 1,9 | 1,8 |
| - Energiforsyning | 1,1 | 0,8 | 0,7 |
| - Bygge- og anlæg | 2,1 | 2,7 | 3,3 |
| - Handel | 2,2 | 3,0 | 2,4 |
| - Transport, hoteller og restauranter | 1,5 | 1,6 | 1,4 |
| - Information og kommunikation | 0,8 | 0,7 | 0,7 |
| - Finansiering og forsikring | 2,6 | 3,0 | 2,9 |
| - Fast ejendom | 6,9 | 5,8 | 8,0 |
| - Øvrige erhverv | 6,0 | 6,6 | 7,5 |
| Erhverv i alt | 30,8 | 33,7 | 34,8 |
| Private | 69,1 | 66,3 | 65,1 |
| Total | 100,0 | 100,0 | 100,0 |
| 9. Obligationer til dagsværdi | |||
| Statsobligationer | 148.146 | 143.310 | 146.175 |
| Realkreditobligationer | 3.715.666 | 3.432.476 | 3.500.507 |
| Obligationer i alt | 3.863.812 | 3.575.786 | 3.646.682 |
Banken har deponeret obligationer hos Nationalbanken og Værdipapircentralen til sikkerhed for clearing og afvikling mv. for i alt 48 mio. kr. (24 mio. kr ultimo 1. halvår 2023 og 49 mio. kr. ultimo 2023).
| (1.000 kr.) | 1. halvår 2024 |
1. halvår 2023 |
Helår 2023 |
|---|---|---|---|
| 10. Aktier til dagsværdi | |||
| Børsnoterede på Nasdaq Copenhagen | 32.732 | 28.025 | 28.827 |
| Unoterede aktier | 4.994 | 5.219 | 5.128 |
| Sektoraktier | 323.295 | 298.797 | 316.474 |
| Aktier i alt | 361.020 | 332.041 | 350.428 |
| 11. Resultat og kapitalandele i tilknyttede virksomheder | |||
| Djurs-Invest ApS, Grenaa | |||
| - Ejerandel | 100% | 100% | 100% |
| - Egenkapital | 31.589 | 30.597 | 31.589 |
| Resultat | 0 | 0 | 992 |
| 12. Aktiver tilknyttet puljeordninger | |||
| Investeringsforening* | |||
| - KontoInvest Rente | 829 | 0 | 0 |
| - KontoInvest 10 | 137.178 | 138.315 | 135.029 |
| - KontoInvest 30 | 1.305.353 | 1.195.359 | 1.225.403 |
| - KontoInvest 55 | 992.016 | 761.572 | 842.879 |
| - KontoInvest 75 | 476.104 | 357.242 | 389.099 |
| - KontoInvest Aktier | 34.089 | 2.182 | 13.593 |
| Aktiver tilknyttet puljeordninger i alt | 2.945.570 | 2.454.670 | 2.606.004 |
| * Investeringsforeningerne indeholder aktier og obligationer. Navnet på investeringsforeningerne indikerer aktieandelen. |
|||
| 13. Indlån og anden gæld | |||
| Anfordring | 8.509.782 | 7.532.456 | 7.803.620 |
| Indlån med opsigelsesvarsel | 59.864 | 67.598 | 65.498 |
| Tidsindskud | 118.353 | 266.028 | 379.271 |
| Særlige indlånsformer | 388.496 | 389.869 | 404.860 |
| Indlån i alt | 9.076.495 | 8.255.951 | 8.653.249 |
| Fordelt på restløbetid | |||
| På anfordring | 8.595.941 | 7.627.177 | 7.893.250 |
| Til og med 3 måneder | 90.545 | 252.993 | 248.601 |
| Over 3 måneder og til og med 1 år | 39.512 | 21.953 | 134.970 |
| Over 1 år og til og med 5 år | 63.259 | 61.060 | 62.870 |
| Over 5 år | 287.238 | 292.768 | 313.558 |
| Indlån i alt | 9.076.495 | 8.255.951 | 8.653.249 |
| (1.000 kr.) | 1. halvår 2024 |
1. halvår 2023 |
Helår 2023 |
|---|---|---|---|
| 14. Udstedte obligationer | |||
| Senior obligation (Tier 3) på nominelt DKK 75 mio. | 75.000 | 75.000 | 75.000 |
| Udstedt 23.06.2021. Variabel rente svarende til Cibor 6 + 1,5 % | |||
| Gældende rentesats | 5,27% | 5,50% | 5,47% |
| Forfald 23.06.2026 med mulighed for førtidsindfrielse 4 år efter udstedelsen. | |||
| Heraf indregnet i NEP-grundlaget til afdækning af NEP-tillægget | 74.703 | 74.553 | 74.628 |
| Afholdte omkostninger i regnskabsåret: | |||
| Renteudgifter | 2.071 | 1.658 | 3.750 |
| Periodiseret stiftelsesomkostninger | 75 | 75 | 150 |
| I alt | 2.146 | 1.733 | 3.900 |
| 15. Nedskrivninger og hensættelser til tab Nedskrivninger på udlån og tilgodehavender til amortiseret kostpris |
|||
| Stadie 1 nedskrivninger (fravær af betydelig stigning i kreditrisiko) | |||
| Nedskrivninger primo | 24.821 | 14.260 | 14.260 |
| Periodens nedskrivninger, netto | -1.157 | 367 | 10.561 |
| Stadie 1 nedskrivninger ultimo | 23.664 | 14.627 | 24.821 |
| Stadie 2-normal nedskrivninger (betydelig stigning i kreditrisiko) | |||
| Nedskrivninger primo | 82.661 | 61.550 | 61.550 |
| Periodens nedskrivninger, netto | -600 | 11.024 | 21.111 |
| Stadie 2-normal nedskrivninger ultimo | 82.061 | 72.574 | 82.661 |
| Stadie 2-svag nedskrivninger (betydelig økonomiske vanskeligheder) | |||
| Nedskrivninger primo | 48.004 | 40.459 | 40.459 |
| Periodens nedskrivninger, netto | -9.075 | 2.167 | 7.545 |
| Stadie 2-svag nedskrivninger ultimo | 38.929 | 42.626 | 48.004 |
| Stadie 3 nedskrivninger (kreditforringet) | |||
| Nedskrivninger primo | 101.472 | 116.784 | 116.784 |
| Periodens nedskrivninger | 10.367 | -842 | -14.210 |
| Tidligere nedskrevet, nu endeligt tabt | -584 | -641 | -1.102 |
| Stadie 3 nedskrivninger ultimo | 111.255 | 115.301 | 101.472 |
| Banken har ingen udlån, der var kreditforringet ved første måling. | |||
| Samlede akkumulerede nedskrivning på udlån og tilgodehavender til amortiseret kostpris |
255.909 | 245.128 | 256.958 |
| Noter | |||
|---|---|---|---|
| 1. halvår | 1. halvår | Helår | |
| (1.000 kr.) | 2024 | 2023 | 2023 |
| Hensættelser primo | 2.073 | 1.245 | 1.245 |
|---|---|---|---|
| Periodens hensættelser, netto | 81 | 468 | 828 |
| Stadie 1 hensættelser ultimo | 2.154 | 1.712 | 2.073 |
| Stadie 2-normal hensættelser (betydelig stigning i kreditrisiko) | |||
| Hensættelser primo | 1.025 | 799 | 799 |
| Periodens hensættelser, netto Stadie 2-normal hensættelser ultimo |
-216 | 360 1.159 |
226 1.025 |
| 809 | |||
| Stadie 2-svag hensættelser (betydelig økonomiske vanskeligheder) | |||
| Hensættelser primo | 1.134 | 907 | 907 |
| Periodens hensættelser, netto | -258 | 23 | 227 |
| Stadie 2-svag hensættelser ultimo | 877 | 930 | 1.134 |
| Samlede akkumulerede hensættelser til tab på uudnyttede kreditrammer og lånetilsagn |
3.839 | 3.801 | 4.233 |
| * Ingen stadie 3 hensættelser til tab på uudnyttet kreditrammer og lånetilsagn. | |||
| Hensættelser til tab på garantier | |||
| Stadie 1 hensættelser (fravær af betydelig stigning i kreditrisiko) | |||
| Hensættelser primo | 4.226 | 2.332 | 2.332 |
| Periodens hensættelser, netto | 2.233 | 626 | 1.894 |
| Stadie 1 hensættelser ultimo | 6.459 | 2.958 | 4.226 |
| Stadie 2-normal hensættelser (betydelig stigning i kreditrisiko) | |||
| Hensættelser primo | 590 | 1.195 | 1.195 |
| Periodens hensættelser, netto | -246 | 49 | -605 |
| Stadie 2-normal hensættelser ultimo | 344 | 1.244 | 590 |
| Stadie 2-svag hensættelser (betydelig økonomiske vanskeligheder) | |||
| Hensættelser primo | 1.682 | 1.805 | 1.805 |
| Periodens hensættelser, netto | -645 | -192 | -123 |
| Stadie 2-svag hensættelser ultimo | 1.037 | 1.613 | 1.682 |
| 1. halvår | 1. halvår | Helår | |
|---|---|---|---|
| (1.000 kr.) | 2024 | 2023 | 2023 |
Noter
| Hensættelser primo | 5.285 | 4.335 | 4.335 |
|---|---|---|---|
| Periodens hensættelser, netto | -509 | 458 | 950 |
| Stadie 3 hensættelser ultimo | 4.776 | 4.793 | 5.285 |
| Samlede akkumulerede hensættelser til tab på garantier | 12.616 | 10.608 | 11.783 |
| Nedskrivnings- og hensættelsessaldo i alt, ultimo | 272.365 | 259.538 | 272.974 |
| Udvikling i nedskrivninger og hensættelser til tab Den samlede nedskrivnings- og hensættelsessaldo er i 1. halvår 2024 faldet med 0,6 mio. kr., svarende til et fald på 0,2%. |
|||
| Faldet kan henføres til et fald på 8,1 mio. kr. i de modelberegnede nedskrivninger i stadie 1 og stadie 2, samt en stigning i de individuelle nedskrivninger på 7,5 mio. kr. |
|||
| Nedskrivninger og hensættelser på engagementer i stadie 1, 2 og 2-svag er faldet med i alt 9,9 mio. kr., mens nedskrivninger og hensættelser i stadie 3 er steget med kr. 9,3 mio. kr. |
|||
| Årets udgiftsførte nedskrivninger på udlån og hensættelser til tab indregnet i resultatopgørelsen |
|||
| Årets nedskrivninger på udlån, netto | -465 | 12.716 | 25.007 |
| Årets hensættelser til tab på garantier, uudnyttede kreditrammer og lånetilsagn, netto |
440 | 1.792 | 3.398 |
| Tab uden forudgående nedskrivninger | 98 | 66 | 454 |
| Indgået på tidligere afskrevne fordringer | -154 | -316 | -660 |
| Rente på kunder med nedskrivninger | -4.316 | -4.421 | -9.400 |
| Indregnet i resultatopgørelsen | -4.397 | 9.837 | 18.799 |
| Noter | |||
|---|---|---|---|
| (1.000 kr.) | 1. halvår 2024 |
1. halvår 2023 |
Helår 2023 |
| 16. Efterstillede kapitalindskud | |||
| Efterstillede kapitalindskud er ansvarlig lånekapital som i tilfælde af likvidation eller konkurs er efterstillet almindelige kreditorkrav. |
|||
| Lånekapital (Tier 2) på nominelt DKK 50 mio. | 50.000 | 50.000 | 50.000 |
| Optaget 17. december 2019 | |||
| Forfald 17. december 2029 med mulighed for førtidsindfrielse 5 år efter udstedelsen | |||
| Rentesats: CIBOR 6 + 2,9% p.a., dog således at den samlede rente ikke kan blive mindre end 0%. |
|||
| Gældende rentesats | 6,67% | 6,80% | 6,78% |
| Heraf indregnet i kapitalgrundlaget | 49.961 | 49.861 | 49.911 |
| Afholdte omkostninger i regnskabsåret: | |||
| Renteudgifter | 1.739 | 1.417 | 3.150 |
| Periodiseret stiftelsesomkostninger | 50 | 50 | 100 |
| I alt | 1.789 | 1.467 | 3.250 |
| Lånekapital (Tier 2) på nominelt DKK 100 mio. | 100.000 | 100.000 | 100.000 |
| Optaget 26. september 2022. | |||
| Forfald 26. september 2032 med mulighed for førtidsindfrielse 5 år efter udstedelsen. |
|||
| Rentesats: CIBOR 6 + 3,75% p.a., dog således at den samlede rente ikke kan blive mindre end 0%. |
|||
| Gældende rentesats | 7,70% | 7,20% | 7,94% |
| Heraf indregnet i kapitalgrundlaget | 99.353 | 99.153 | 99.253 |
| Afholdte omkostninger i regnskabsåret: | |||
| Renteudgifter | 3.950 | 3.378 | 7.290 |
| Periodiseret stiftelsesomkostninger | 100 | 100 | 200 |
| I alt | 4.050 | 3.478 | 7.490 |
| 17. Eventualforpligtelser | |||
| Finansgarantier | 1.113.761 | 758.884 | 576.554 |
| Tabsgarantier for realkreditudlån | 222.411 | 665.120 | 618.979 |
| Tinglysnings- og konverteringsgarantier | 538.525 | 648.133 | 857.535 |
| Øvrige eventualforpligtigelser | 81.733 | 70.465 | 101.136 |
| Hensættelser til tab på garantier | -12.616 | -10.608 | -11.783 |
| Eventualforpligtigelser i alt | 1.943.813 | 2.131.994 | 2.142.421 |
Banken deltager i et it-samarbejde med andre banker via it-centralen Bankdata. En udtræden herfra vil medføre betaling af udtrædelsesgodtgørelse på 144 mio. kr. opgjort pr. 31.12.2023. Udtrædelsesgodtgørelsen opgøres ud fra bankens bidrag til Bankdatas fællesskabsomsætning i 2,5 år, samt en beregnet udtrædelsesgodtgørelse af individuelle udviklingsopgaver med 2 års omsætning.
Banken er i lighed med resten af den danske pengeinstitutsektor forpligtet til at foretage indbetalinger til Garantiformuen og Afviklingsformuen.
| 1. halvår | 1. halvår | Helår | |
|---|---|---|---|
| (1.000 kr.) | 2024 | 2023 | 2023 |
| Transaktioner med nærtstående parter | |||
|---|---|---|---|
| Nærtstående parter omfatter bestyrelse, direktion samt datterselskabet Djurs-Invest ApS. Alle transaktioner er indgået på markedsvilkår. Der har i perioden ikke været gennemført transaktioner med nærtstående parter, bortset fra lønninger og vederlag mv. samt udlån ol. |
|||
| Lån m.v. til direktion og bestyrelse | |||
| Størrelsen af lån til pant samt kautioner eller garantier stiftet for medlemmerne i bankens: |
|||
| - Direktion | 1 | 33 | 0 |
| - Bestyrelse | 21.732 | 37.546 | 23.093 |
| Rentesatserne på lån til direktion og bestyrelse ligger i følgende intervaller | |||
| - Direktion | 5,85% | 5,1-10,7% | 5,85% |
| - Bestyrelse | 4,6-7,9% | 2,75-6,9% | 4,1-7,9% |
| Sikkerhedsstillelse for engagementer med direktion og bestyrelse | |||
| - Direktion | 0 | 0 | 0 |
| - Bestyrelse | 44.349 | 24.855 | 47.634 |
Der er i perioden bevilget engagementer for i alt 26,4 mio. kr., som endnu ikke er etableret.
| - Banken lejer filialejendommen i Risskov af Djurs-Invest ApS. Den årlige lejeudgift udgør 1.966 t.kr. |
|---|
| - Djurs-Invest ApS får en rente på 0% p.a. af saldoen på indlånskontoen hos Djurslands Bank A/S |
Halvårsrapporten for 1. halvår 2024 er aflagt i overensstemmelse med lovgivningens krav, herunder Lov om finansiel virksomhed samt Finanstilsynets bekendtgørelse om finansielle rapporter for kreditinstitutter og fondsmæglerselskaber m.fl. (regnskabsbekendtgørelsen) samt yderligere danske oplysningskrav til delårsrapporter for børsnoterede finansielle virksomheder.
Den anvendte regnskabspraksis er uændret i forhold til den regnskabspraksis, som blev anvendt i årsrapporten for 2023.
For generel information om anvendt regnskabspraksis henvises til note 44 "Anvendt regnskabspraksis" i årsrapporten for 2023 på side 97.
Halvårsrapporten aflægges i danske kroner og afrundes til nærmeste 1.000 kr.
Måling af visse aktiver og passiver kræver ledelsesmæssige skøn. De væsentligste skøn, som ledelsen foretager i forbindelse med indregning og måling af disse aktiver og forpligtelser, og den skønsmæssige usikkerhed forbundet
med udarbejdelsen af halvårsrapporten, er de samme som ved udarbejdelsen af årsrapporten for 2023, hvortil der henvises.

Område Djursland Områdedirektør Peter Møller
Grenaa Filialdirektør Louise Marie Helmer Larsen Erhvervsdirektør Ronnie Kristensen
Ebeltoft og Rønde Filialdirektør Jacob Skovgaard
Randers Privatdirektør Kirsten Nørremark Erhvervsdirektør Ronnie Kristensen
Auning Filialdirektør Claus Lindgaard
Kolind og Ryomgård Filialdirektør Claus Rank Jensen
Serviceteam Teamleder Anette Rytter Frandsen
Rådgiversupport Afdelingsleder Bente Bruun Område Aarhus Områdedirektør Peter Bredal
Risskov Privatdirektør Sine Fink Udby Erhvervsdirektør Anders Kjær Hansen
Aarhus Filialdirektør Rasmus Bernth Brinch
Lystrup og Hinnerup Filialdirektør Jan Labich
Tranbjerg Filialdirektør Søren T. G. Sørensen
Hornslet og Løgten-Skødstrup Filialdirektør Helle Bærentsen
Skanderborg Filialdirektør Jacob Carstensen
Højbjerg Filialdirektør Klaus Madsen Erhvervsdirektør Anders Kjær Hansen
UngBank UngBank-leder Kirsten Fruerlund Hovedkontor Grenaa Administrerende direktør, CEO Sigurd Bohlbro Simmelsgaard
Vicedirektør Jesper Vernegaard
Direktionssekretariat PA/Sekretariatsdirektør Jacob Hoelgaard
Kredit Kreditdirektør Helle Møller Albrecht
IT & Projekter Afdelingsdirektør Thomas Møller
Økonomi Økonomidirektør Jonas Krogh Balslev
Finans Finanschef Morten Svenningsen
Forretningsudvikling Teamleder Lina Toft Petersen
Forretningssupport Kommunikationsansvarlig Karin Rask Marketingansvarlig Louise Ringsted HR-ansvarlig Pia Melsen Braüner Ejd.serviceansvarlig Per V. Klemmensen
Revision, risiko og compliance Intern revisionschef Jørn Haagensen Risiko- og complianceansvarlig Bo Bødker Sørensen

Vi lever i mødet
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.