Quarterly Report • Mar 7, 2011
Quarterly Report
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zumtobel group
Umsatzanstieg von 15,1% gegenüber Vorjahr (währungsbereinigt +9,2%)
Components Segment: dynamische Umsatzentwicklung mit +22,8% fortgesetzt (währungsbereinigt +17,7%)
Lighting Segment: erstmals seit Q1 2008/09 wieder reales Umsatzwachstum (nominell +11,7%, währungsbereinigt +6,0%)
Starker Umsatzanstieg mit LED-Produkten von +74,5% im 3. Quartal*
Bereinigtes EBIT steigt überproportional zum Umsatz auf 15,9 Mio EUR (Q3 2009/10 2,0 Mio EUR)
Free Cashflow verbessert sich im 3. Quartal um +7,9 Mio EUR
| Kennzahlenübersicht in Mio EUR* | Q3 2010/11 |
Q3 2009/10 |
Veränderung in % |
Q1-Q3 2010/11 |
Q1-Q3 2009/10 |
Veränderung in % |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Umsatzerlöse | 293,5 | 254,9 | 15,1 | 908,9 | 825,0 | 10,2 |
| Bereinigtes EBITDA | 28,6 | 13,0 | >100 | 100,6 | 82,7 | 21,7 |
| in % vom Umsatz | 9,7 | 5,1 | 11,1 | 10,0 | ||
| Bereinigtes EBIT | 15,9 | 2,0 | >100 | 64,4 | 49,8 | 29,2 |
| in % vom Umsatz | 5,4 | 0,8 | 7,1 | 6,0 | ||
| EBIT | 15,0 | -0,2 | >100 | 66,7 | 40,5 | 64,6 |
| in % vom Umsatz | 5,1 | -0,1 | 7,3 | 4,9 | ||
| Periodenergebnis | 13,0 | -3,6 | >100 | 52,6 | 21,3 | >100 |
| in % vom Umsatz | 4,4 | -1,4 | 5,8 | 2,6 | ||
| Cashflow aus dem operativen Ergebnis | 27,9 | 8,8 | >100 | 96,8 | 70,8 | 36,6 |
| Investitionen | 10,7 | 12,2 | -11,8 | 33,0 | 29,0 | 13,9 |
| 31. Januar 2011 |
30. April 2010 |
Veränderung in % |
||||
| Bilanzsumme | 1.009,5 | 983,5 | 2,6 | |||
| Eigenkapital | 401,9 | 351,6 | 14,3 | |||
| Eigenkapitalquote in % | 39,8 | 35,8 | ||||
| Nettoverbindlichkeiten | 144,6 | 121,9 | 18,6 | |||
| ROCE in % | 12,6 | 8,8 | ||||
| Mitarbeiter inkl. Leiharbeiter (Vollzeitkräfte) | 7.626 | 7.329 | 4,1 |
* Die aufgegebene Konzerngesellschaft Space Cannon wurde in das "Ergebnis aus aufgegebenen Bereichen" umgegliedert. Die Vorperioden wurden entsprechend angepasst.
die sich bereits in der ersten Geschäftsjahreshälfte abzeichnende Belebung des Marktumfelds für die professionelle Beleuchtungsindustrie hat sich im dritten Quartal fortgesetzt. Dies hat dazu geführt, dass die Zumtobel Gruppe den Umsatz in den ersten neun Monaten des laufenden Geschäftsjahres um 10,2% auf 908,9 Mio EUR steigern konnte. Währungsbereinigt ergibt dies eine Steigerung von 4,6%. Mit einem Umsatzwachstum von 20,2% (währungsbereinigt 15,0%) im Berichtszeitraum befand sich das Komponentengeschäft unverändert auf einem dynamischen Wachstumskurs. Nach wie vor profitierte dieses Segment von einem höherwertigen Produktmix durch die anhaltende Substitution von magnetischen durch elektronische Vorschaltgeräte sowie der Erweiterung des Portfolios um LED-Produkte und Lichtmanagementsysteme (Controls & Systems). Verhalten positiv entwickelte sich inzwischen nun auch das spätzyklische Lighting Segment. Im Berichtsquartal stieg der Segmentumsatz um 11,7%, kumuliert für neun Monate ergibt sich ein Wachstum von 6,1% (währungsbereinigt +0,8%). Diese Entwicklung wurde vor allem durch das anziehende Renovierungsgeschäft unterstützt. Damit hebt sich die Zumtobel Gruppe von der generellen Entwicklung im gewerblichen Hochbau ab, die im Jahr 2010 noch deutlich rückläufig war. Eine sehr dynamische Umsatzsteigerung von 74,5% verzeichnete im dritten Quartal das Geschäft mit LED-Produkten. Damit erhöhte sich der Neunmonatsumsatz mit LED-Produkten auf 67,3 Mio EUR.
Die positiven Effekte aus dem Umsatzwachstum der Gruppe zeichnen sich im Konzernergebnis ab. So konnte die Zumtobel Gruppe das bereinigte operative Ergebnis in den ersten drei Quartalen um knapp ein Drittel auf 64,4 Mio EUR steigern. Im dritten Quartal alleine betrachtet konnte das bereinigte EBIT von 2 Mio EUR auf 15,9 Mio EUR zulegen. Hierin ist eine einmalige Lizenzzahlung von 3 Mio EUR enthalten. Die bereinigte Umsatzrendite für die ersten neun Monate legte von 6,0% auf 7,1% zu. Das Nachsteuerergebnis hat sich um mehr als 31 Mio EUR auf 52,6 Mio EUR erhöht, das Ergebnis je Aktie stieg entsprechend von 0,49 EUR auf 1,23 EUR.
Das Working Capital lag mit 19,0% vom Umsatz aufgrund des höheren Geschäftsvolumens über dem Vorjahreswert von 18,4%. Der Free Cashflow war mit -11,7 Mio EUR per Ende Januar 2011 weiterhin negativ, verbesserte sich aber im Berichtsquartal um 7,9 Mio EUR. Das Gearing erhöhte sich geringfügig von 34,7% zum 30. April 2010 auf 36,0%. Der Schuldendeckungsgrad konnte aufgrund der positiven operativen Entwicklung auf 1,36 reduziert werden (1,57 per 30. April 2010).
Angesichts der erwarteten Unternehmensentwicklung und aufgrund positiver konjunktureller Rahmenbedingungen hebt der Vorstand der Zumtobel Gruppe den Ausblick für das Geschäftsjahr 2010/11 (1. Mai 2010 bis 30. April 2011) an. Obwohl wir erwarten, dass sich die Dynamik und die Ertragssituation des Komponentengeschäfts im vierten Quartal leicht abschwächen werden, gehen wir für das Gesamtjahr von einem Umsatz von rund 1,2 Mrd EUR (Vorjahr 1.114,6 Mio EUR) mit einer bereinigten EBIT-Marge von über sechs Prozent aus. Angesichts der starken Marktpositionierung, der anhaltenden Nachfrage nach energieeffizienten Beleuchtungssystemen sowie vermehrt positiver konjunktureller Signale sind wir auch mittel- und langfristig zuversichtlich, den profitablen Wachstumskurs fortsetzen zu können.
Dr. Harald Sommerer Chief Executive Officer
Dr. Harald Sommerer
Das dritte Quartal 2010/11 verlief für die Zumtobel Aktie sehr erfreulich. Ein generell freundliches Börsenumfeld, positive Analystenmeinungen und die deutliche Verbesserung der operativen Entwicklung zum Halbjahr führten dazu, dass der Aktienkurs in den Monaten November bis Januar um 45% zulegte. Die Aktie schloss am 31. Januar bei EUR 21,33 nur leicht unterhalb ihres Jahreshochs. Der österreichische Leitindex ATX, in dem auch die Zumtobel AG gelistet ist, verzeichnete im Berichtszeitraum ein Plus von rund 8%. Kumuliert über die ersten neun Monate dieses Geschäftsjahres weist die Zumtobel Aktie eine positive Kursperformance von über 30% aus, während der ATX nur knapp 9% erreichte. Die Marktkapitalisierung der Zumtobel Gruppe lag zum 31. Januar 2011 auf Grundlage einer unveränderten Aktienanzahl von 43,5 Mio Stück bei 928 Mio EUR. Innerhalb der Aktionärsstruktur kam es zu keinen nennenswerten Veränderungen. Die Familie Zumtobel verfügt unverändert über 35,3% der Stimmrechte. Jeweils mehr als 5% halten das britische Versicherungsunternehmen Aviva plc über ihre Tochtergesellschaft Delta Lloyd Asset Management sowie die FMR LLC (Fidelity). Der Rest der Anteilscheine von rund 54% befindet sich im Streubesitz.
| Schlusskurs 30.04.10 | EUR 16,34 | Währung | EUR |
|---|---|---|---|
| Schlusskurs 31.01.11 | EUR 21,33 | ISIN AT0000837307 | |
| Performance Q1-Q3 2010/11 | 30,5% | Börsenkürzel Wiener Börse (XETRA) | ZAG |
| 12 Monatsperformance | 37,6% | Marktsegment | Prime Market |
| Marktkapitalisierung am 31.01.11 | 928 Mio EUR | Reuters Symbol | ZUMV.VI |
| Höchstkurs am 04.01.11 | EUR 21,90 | Bloomberg Symbol | ZAG AV |
| Ø tägl. Handelsvolumen (Stück) | 76.631 | Datastream | O:ZAG |
| Streubesitz | 54,3% | Anzahl der Aktien | 43.500.000 |
3
Die Erholung der Weltwirtschaft hat sich auch im dritten Quartal des laufenden Geschäftsjahres fortgesetzt. Für das Kalenderjahr 2011 geht der Internationale Währungsfonds (IWF) von einem globalen Wirtschaftswachstum von 4,4% aus. Getrieben wird dieses Wachstum vor allem durch eine weiterhin dynamische Entwicklung in den Schwellenländern (+6,5%), insbesondere in den als BRIC-Staaten bekannten Nationen China, Indien, Brasilien und Russland. Die westlichen Industrienationen dürften sich im Vergleich dazu deutlich moderater entwickeln (+2,5%). Das globale Wachstum ist allerdings noch mit Risiken behaftet. Dazu zählen die hohe Staatsverschuldung einiger wichtiger Industrienationen, das Auslaufen vieler Konjunkturprogramme, die Entwicklung der Wechselkurse und der Leitzinsen sowie der Anstieg der Rohstoffpreise. Zudem sind durch die jüngsten politischen Unruhen in Nordafrika sowie im Nahen und Mittleren Osten weitere wirtschaftliche Risiken entstanden. Der Beitrag dieser Länder zum Gesamtumsatz der Zumtobel Gruppe ist allerdings sehr gering. Insgesamt überwiegen derzeit für die Zumtobel Gruppe die positiven konjunkturellen Signale, wobei die internationalen Entwicklungen aufmerksam verfolgt werden.
Der Aufsichtrat der Zumtobel AG hat im November 2010 Dr. Mathias Dähn zum neuen Finanzvorstand der Zumtobel AG bestellt. Herr Dr. Dähn wurde für drei Jahre bestellt und hat seine Tätigkeit per 01. Februar 2011 aufgenommen. Er übernahm die Vorstandsagenden von Dipl.-Wirtsch.Ing Thomas Spitzenpfeil, welcher mit 30. September 2010 die Zumtobel AG auf eigenen Wunsch verlassen hat.
In der am 23. Juli 2010 stattgefundenen 34. ordentlichen Hauptversammlung wurde beschlossen, für das Geschäftsjahr 2009/2010 eine Dividende in Höhe von 0,15 EUR je anspruchsberechtigter Stückaktie auszuschütten. Die Auszahlung der Dividende erfolgte am 30. Juli 2010.
Am 29. Juli 2010 veröffentlichte die Zumtobel Gruppe erstmalig einen Nachhaltigkeitsbericht. Er bildet einen weiteren Meilenstein in der Ausrichtung der Zumtobel Gruppe auf nachhaltiges Wirtschaften. Die Berichterstattung basiert auf Vorgaben des internationalen Leitfadens "G3" der Global Reporting Initiative.
Aufgrund erheblicher Altlasten der Firma Space Cannon hat sich die Zumtobel Gruppe im Oktober 2010 entschieden, der Gesellschaft keine weiteren Finanzmittel zur Verfügung zu stellen und den Antrag auf Liquidierung zu stellen. Die Gesellschaft ist im dritten Quartal des Geschäftsjahres 2010/11 aus dem Konsolidierungskreis der Zumtobel Gruppe ausgeschieden.
Mit Wirkung 29. November 2010 wurden die restlichen 5% der Anteile an der österreichischen Gesellschaft Tridonic Jennersdorf GmbH mit Sitz in Jennersdorf erworben.
Im Dezember 2010 haben LG Innotek, ein Tochterunternehmen der koreanischen LG Gruppe, und die Zumtobel Gruppe einen Kooperationsvertrag auf dem Gebiet von LEDs abgeschlossen. Ziel der Kooperation ist es, das erfolgreiche LED-Volumengeschäft im Bereich der Hintergrundbeleuchtung von Bildschirmen auf das professionelle Leuchtengeschäft zu übertragen. Beide Partner bringen ihre jeweiligen Kompetenzen in Technologie, Anwendung und Produktion in die Kooperation ein. Ein besonderer Stellenwert wird dabei die Nutzung der Punktlichtquelle LED für die Flächenbeleuchtung einnehmen.
Weitere Ereignisse von besonderer Bedeutung nach dem 30. April 2010 sind nicht eingetreten.
Erholung der Weltwirtschaft setzt sich in 2011 fort
Dr. Mathias Dähn ist neuer CFO
Hauptversammlung beschließt Dividende für GJ 2009/10
Ersten Nachhaltigkeitsbericht veröffentlicht
Antrag auf Liquidation von Space Cannon gestellt
5% Anteil an Tridonic Jennersdorf erworben
LG Innotek und Zumtobel Gruppe schließen LED-Kooperationsvertrag
Nahestehende Personen umfassen den Vorstand und Aufsichtsrat der Zumtobel AG. Zum 31. Januar 2011 sind keine Geschäftsbeziehungen mit nahestehenden Personen vorhanden.
Mit assoziierten Unternehmen bestehen Lieferungs- und Leistungsbeziehungen zu marktüblichen Konditionen.
Gruppenumsatz stieg um 10,2% gegenüber Vorjahr (währungsbereinigt +4,6%)
Lighting Segment auch währungsbereinigt wieder positiv mit +0,8% (nominell 6,1%)
Components Segment wuchs stark mit +20,2% (währungsbereinigt +15,0%)
Umsatz mit LED Produkten stieg in den ersten neun Monaten um 37,2%
Gruppenumsatz stieg um 10,2%
In den ersten drei Quartalen (1. Mai 2010 bis 31. Januar 2011) des laufenden Geschäftsjahres 2010/11 stieg der Umsatz im Vergleich zur Vorjahresperiode um 10,2% auf 908,9 Mio EUR (Vorjahr 825,0 Mio EUR). Die Umsatzentwicklung wurde durch positive Währungstranslationseffekte im Ausmaß von 46,0 Mio EUR unterstützt. Bereinigt um diese Währungseffekte lag der Umsatz 4,6% über dem Vorjahreswert. In der Betrachtung nach Segmenten zeichnet sich vor allem das Components Segment durch ein sehr hohes Wachstum aus. Aber auch das spätzyklische Lighting Segment konnte die Wachstumsdynamik über die ersten neun Monate steigern und im dritten Quartal erstmals seit dem ersten Quartal 2008/09 wieder leichtes reales (währungsbereinigtes) Wachstum ausweisen.
Umsatzentwicklung in % vs Vorjahresquartal
Währungsbereinigte Umsatzentwicklung in % vs Vorjahresquartal
Deutlich positive Währungstranslationseffekte
Die positiven Währungstranslationseffekte in den ersten drei Quartalen sind vor allem auf die Aufwertung des Australischen Dollar (AUD), des Schweizer Franken (CHF), der Schwedischen Krone (SEK) und des Britischen Pfunds (GBP) gegenüber dem Euro zurückzuführen. Das Betriebsergebnis wurde durch den positiven Translationseffekt im Umsatz allerdings kaum unterstützt, da sich auch die Kosten entsprechend erhöhten.
Lighting Segment zeigte auch währungsbereinigt Wachstum
Ein großer Teil des Währungseffekts (32,1 Mio EUR) ist dem Lighting Segment zuzuordnen. Der Segmentumsatz im Berichtzeitraum stieg von 609,1 Mio EUR auf 646,0 Mio EUR (+6,1%). Im dritten Quartal konnte das spätzyklische Leuchtensegment erstmals seit dem ersten Quartal 2008/09 wieder ein reales Umsatzwachstum ausweisen. Der währungsbereinigte Umsatz stieg um 6,0% (nominell +11,7%). Die Anzeichen einer Markterholung haben sich, getragen durch positive Impulse aus dem Renovierungsgeschäft, weiter manifestiert.
Der Umsatz des Components Segments war in den ersten neun Monaten von positiven Währungseffekten in Höhe von 13,9 Mio EUR beeinflusst. Der Umsatz stieg deutlich um 20,2% (währungsbereinigt 15,0%) auf 321,2 Mio EUR (Vorjahr 267,3 Mio EUR). Im dritten Quartal alleine betrachtet erhöhte sich der Umsatz währungsbereinigt um 17,7% (nominell +22,8%). Die dynamische Entwicklung in diesem Segment wurde weiterhin durch die anhaltende Substitution von magnetischen durch höherwertige elektronische Vorschaltgeräte sowie die Erweiterung des Portfolios um LED-Produkte und Lichtmanagementsysteme (Controls & Systems) unterstützt. Die Versorgungssituation bei elektronischen Bauteilen hat sich im dritten Quartal etwas entspannt.
| Q3 | Q3 | Veränderung | Q1-Q3 | Q1-Q3 | Veränderung | Währungs | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Entwicklung Segmente in Mio EUR | 2010/11 | 2009/10 | in % | 2010/11 | 2009/10 | in % | bereinigt in % |
| Lighting Segment | 205,7 | 184,2 | 11,7 | 646,0 | 609,1 | 6,1 | 0,8 |
| Components Segment | 106,5 | 86,7 | 22,8 | 321,2 | 267,3 | 20,2 | 15,0 |
| Überleitung | -18,8 | -15,9 | - | -58,3 | -51,3 | 13,7 | - |
| Zumtobel Gruppe | 293,5 | 254,9 | 15,1 | 908,9 | 825,0 | 10,2 | 4,6 |
Erfreuliche Entwicklung im Components Segment fortgesetzt
In der Zukunftstechnologie Licht Emittierender Dioden (LED) konnte die Zumtobel Gruppe im Berichtszeitraum das Wachstum im Vergleich zu den Vorquartalen deutlich ausbauen. Der Umsatz mit LED-Produkten stieg in den ersten drei Quartalen um 37,2% auf 67,3 Mio EUR, dabei leistete das dritte Quartal einen überdurchschnittlichen Beitrag von +74,5%.
| Regionale Umsatzverteilung | Q3 2010/11 | Q1-Q3 2010/11 | |||
|---|---|---|---|---|---|
| Umsatzerlöse in Mio EUR |
Veränderung in % |
Umsatzerlöse in Mio EUR |
Veränderung in % |
in % vom Konzern |
|
| D/A/CH | 75,6 | 19,7 | 231,9 | 8,9 | 25,5 |
| Osteuropa | 17,2 | 38,4 | 53,2 | 20,3 | 5,9 |
| Nordeuropa | 24,4 | 10,4 | 73,2 | 7,5 | 8,1 |
| Westeuropa | 85,9 | 5,9 | 265,0 | 2,1 | 29,2 |
| Südeuropa | 25,0 | 11,8 | 75,3 | 13,4 | 8,3 |
| Europa | 228,1 | 13,4 | 698,5 | 7,3 | 76,9 |
| Asien | 26,4 | 13,8 | 81,7 | 14,2 | 9,0 |
| Australien & Neuseeland | 27,0 | 21,1 | 92,7 | 27,2 | 10,2 |
| Amerika | 9,3 | 48,7 | 27,0 | 23,0 | 3,0 |
| Rest | 2,6 | 34,5 | 9,0 | 19,1 | 1,0 |
| Gesamt | 293,5 | 15,1 | 908,9 | 10,2 | 100,0 |
Rückenwind durch die positiven Währungseffekte unterstützte die Umsatzentwicklung in sämtlichen für die Zumtobel Gruppe relevanten Regionen. Im Berichtszeitraum stieg der Umsatz in Europa um 7,3% (währungsbereinigt 4,0%) auf 698,5 Mio EUR (Vorjahr 651,2 Mio EUR). Die für die Zumtobel Gruppe wichtige D/A/CH-Region (Deutschland, Österreich, Schweiz) verzeichnete währungsbereinigt über die ersten drei Quartale ein Wachstum von 5,0% (nominell +8,9%). Im dritten Quartal hat sich die Wachstumsdynamik im Leuchtensegment vor allem in Deutschland wieder verstärkt, während Österreich dieser Entwicklung noch hinterherhinkt. In Nord- und Westeuropa entwickelte sich der professionelle Beleuchtungsmarkt nach wie vor schleppend, obwohl auch in diesen Regionen im dritten Quartal positive
Umsatz mit LED-
Entwicklungen erkennbar sind. Bereinigt um positive Währungseffekte war der Umsatz im Berichtszeitraum in Nordeuropa um 0,4% (nominell +7,5%) und in Westeuropa um 0,2% (nominell +2,1%) leicht rückläufig. In Südeuropa und Osteuropa setzte sich der positive Trend aus dem ersten Halbjahr weiter fort, in den ersten neun Monaten erhöhten sich die Umsätze um 13,4%, beziehungsweise um 20,3%. Aufgrund der höheren Wachstumsraten in den außereuropäischen Regionen verringerte sich der relative Umsatzanteil Europas am Konzernumsatz im Jahresvergleich von 78,9% auf 76,9%.
In Asien stieg der Umsatz im Berichtszeitraum um 14,2% auf 81,7 Mio EUR (Vorjahr 71,5 Mio EUR). Währungsbereinigt lag der Umsatz in Asien 4,3% über Vorjahresniveau, wobei eine gedämpfte Umsatzentwicklung im Mittleren Ostens durch gutes Wachstum in Hongkong und China ausgeglichen wurde. Trotz der weiterhin schwierigen Baukonjunktur verzeichnete die Region Amerika im Berichtszeitraum ein deutliches Wachstum von 23,0% (währungsbereinigt +13,3%). Im Dezember lag der für die Branche richtungsweisende amerikanische "Architecture Billings Index" bei 54,2 und damit auf dem höchsten Wert seit Beginn der Finanzkrise. Damit ist die Erwartung verbunden, dass die Ausgaben für die Branche ab Ende 2011 wieder steigen sollten. Die Region Australien/Neuseeland wurde weiterhin deutlich von Währungseffekten in Höhe von 15,6 Mio EUR unterstützt und verzeichnete im Berichtszeitraum ein Wachstum von 27,2% (währungsbereinigt 5,8%).
Bereinigtes EBIT stieg überproportional zum Umsatz um knapp 30% auf 64,4 Mio EUR
Bruttoergebnismarge mit 33,9% im Jahresvergleich stabil
Positive Sondereffekte im Betriebsergebnis (2,3 Mio EUR)
Finanzergebnis verbessert sich um 6 Mio EUR
Periodenergebnis mit 52,6 Mio EUR mehr als verdoppelt
| Gewinn- und Verlustrechnung in Mio EUR | Q3 2010/11 |
Q3 2009/10 |
Veränderung in % |
Q1-Q3 2010/11 |
Q1-Q3 2009/10 |
Veränderung in % |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Umsatzerlöse | 293,5 | 254,9 | 15,1 | 908,9 | 825,0 | 10,2 |
| Kosten der umgesetzten Leistungen | -196,9 | -174,4 | -12,9 | -600,9 | -546,5 | -10,0 |
| Bruttoergebnis vom Umsatz | 96,5 | 80,6 | 19,8 | 308,0 | 278,6 | 10,6 |
| in % vom Umsatz | 32,9 | 31,6 | 33,9 | 33,8 | ||
| SG&A Aufwendungen ohne Sondereffekte | -80,7 | -78,5 | -2,7 | -243,6 | -228,8 | -6,5 |
| Bereinigtes EBIT | 15,9 | 2,0 | >100 | 64,4 | 49,8 | 29,2 |
| in % vom Umsatz | 5,4 | 0,8 | 7,1 | 6,0 | ||
| Sondereffekte | -0,9 | -2,2 | 61,3 | 2,3 | -9,3 | >100 |
| EBIT | 15,0 | -0,2 | >100 | 66,7 | 40,5 | 64,6 |
| in % vom Umsatz | 5,1 | -0,1 | 7,3 | 4,9 | ||
| Finanzergebnis | -1,9 | -1,8 | -10,3 | -7,8 | -13,8 | 43,3 |
| Ergebnis vor Ertragsteuern | 13,1 | -1,9 | >100 | 58,9 | 26,7 | >100 |
| Ertragsteuern | -1,2 | -1,1 | -6,6 | -5,2 | -3,5 | -45,6 |
| Ergebnis aus aufgegebenen Bereichen | 1,2 | -0,5 | >100 | -1,1 | -1,9 | 42,4 |
| Periodenergebnis | 13,0 | -3,6 | >100 | 52,6 | 21,3 | >100 |
| Abschreibungen und Amortisierungen | 12,7 | 11,5 | 10,7 | 34,3 | 33,4 | 2,5 |
| Ergebnis je Aktie (in EUR) | 0,30 | -0,09 | >100 | 1,23 | 0,49 | >100 |
Nachrichtlich: Das EBITDA (EBIT zzgl. Abschreibungen) in den ersten drei Quartalen 2010/11 betrug 101,0 Mio EUR.
Die Ergebnisentwicklung war vom gestiegenen Umsatzvolumen geprägt. Das um Sondereffekte bereinigte EBIT stieg im Vergleich zur Vorjahresperiode deutlich von 49,8 Mio EUR auf 64,4 Mio EUR. Dies entspricht einer verbesserten Umsatzrendite von 7,1% (Vorjahr 6,0%). Im dritten Quartal alleine betrachtet konnte die bereinigte EBIT-Marge von 0,8% auf 5,4% gesteigert werden. Dabei ist zu berücksichtigen, dass im dritten Quartal 2010/11 einmalige Erträge in der Höhe von 3,0 Mio EUR aus einer Lizenzvereinbarung verbucht wurden.
Die Bruttoergebnismarge blieb über die ersten neun Monate trotz gestiegener Rohstoffpreise noch konstant bei 33,9% (33,8% im Vorjahr). Die in den Kosten der umgesetzten Leistungen enthaltenen Entwicklungskosten haben sich um von 27,0 Mio EUR auf 33,1 Mio EUR erhöht. Diese Entwicklung reflektiert den Fokus der Zumtobel Gruppe auf das Thema Innovation.
Die Vertriebskosten erhöhten sich im Berichtszeitraum aufgrund der eingeleiteten Wachstumsinitiativen von 210,5 Mio EUR auf 222,8 Mio EUR. Diese standen vor allem im Zusammenhang mit dem Ausbau der Vertriebsmannschaft sowie höheren Marketingausgaben. Die Verwaltungskosten verringerten sich geringfügig von 28,9 Mio EUR auf 27,6 Mio EUR. Das sonstige betriebliche Ergebnis ohne Sondereffekte beinhaltet vor allem Lizenzeinnahmen aus dem LED-Geschäft und sank im Berichtszeitraum von +10,7 Mio EUR auf +6,8 Mio EUR.
In den ersten drei Quartalen 2010/11 wurden positive Sondereffekte in Höhe von 2,3 Mio EUR (Vorjahr -9,3 Mio EUR) verbucht. Im ersten Quartal erfolgte eine Zuschreibung zu einem Gebäude in Höhe von 2,0 Mio EUR, da der Grund für die im Geschäftsjahr 2008/09 vorgenommene außerplanmäßige Abschreibung weggefallen ist. Zudem konnte im zweiten Quartal eine Rückstellung für Rechtstreitigkeiten in Höhe von 3,1 Mio EUR aufgrund einer außergerichtlichen Einigung aufgelöst werden. Restrukturierungsaufwendungen in Höhe von 2,8 Mio EUR beziehen sich vor allem auf einen Restrukturierungsplan im Zusammenhang mit dem Umzug eines Vertriebsbüros in Großbritannien.
| Q3 2010/11 | Q3 2009/10 | Veränderung | Q1-Q3 | Q1-Q3 | Veränderung |
|---|---|---|---|---|---|
in %
2010/11
2009/10
in %
Bereinigtes EBIT in Mio EUR
Zur Darstellung des operativen Ergebnisses wurde das EBIT um die genannten Sondereffekte bereinigt:
| Berichtetes EBIT | 15,0 | -0,2 | >100 | 66,7 | 40,5 | 64,6 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| davon Sondereffekte | -0,9 | -2,2 | 61,3 | 2,3 | -9,3 | >100 |
| Bereinigtes EBIT | 15,9 | 2,0 | >100 | 64,4 | 49,8 | 29,2 |
| in % vom Umsatz | 5,4 | 0,8 | 7,1 | 6,0 | ||
| Das Finanzergebnis verbesserte sich in der Berichtsperiode gegenüber dem Vorjahreszeitraum um |
6,0 Mio EUR auf -7,8 Mio EUR. Im Zinsaufwand sind im wesentlichen Zinsen für den laufenden Kreditvertrag enthalten, welche durch die niedrigere Nettoverschuldung im Berichtszeitraum leicht gesunken sind. Die übrigen finanziellen Aufwendungen und Erträge betrugen -1,7 Mio EUR (Vorjahr -5,9 Mio EUR) und beinhalten das Ergebnis aus der Bewertung von Devisentermingeschäften zu den jeweiligen Marktwerten zum Zwischenabschlussstichtag.
Bereinigtes EBIT bei 64,4 Mio EUR
Bruttoergebnismarge mit 33,9% relativ stabil
Wachstumsinitiativen erhöhten Vertriebskosten
Positive Sondereffekte im Betriebsergebnis
| Q3 | Q3 | Veränderung | Q1-Q3 | Q1-Q3 | Veränderung | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Finanzergebnis in Mio EUR | 2010/11 | 2009/10 | in % | 2010/11 | 2009/10 | in % |
| Zinsaufwand | -2,5 | -2,4 | -7,3 | -7,2 | -7,7 | 6,6 |
| Zinsertrag | 0,4 | 0,3 | 41,0 | 0,9 | 0,8 | 16,7 |
| Zinssaldo | -2,2 | -2,1 | -3,1 | -6,3 | -6,9 | 9,3 |
| Übrige finanzielle Aufwendungen und Erträge | 0,1 | 0,5 | -75,5 | -1,7 | -5,9 | 71,6 |
| Ergebnis aus nach der Equity-Methode | ||||||
| bilanzierten Finanzanlagen | 0,1 | -0,2 | >100 | 0,1 | -1,0 | >100 |
| Finanzergebnis | -1,9 | -1,8 | -10,3 | -7,8 | -13,8 | 43,3 |
Das Vorsteuerergebnis erhöhte sich in den ersten drei Quartalen signifikant von 26,7 Mio EUR im Vorjahr auf 58,9 Mio EUR. Darauf fielen Ertragssteuern in Höhe von 5,2 Mio EUR an (Vorjahr 3,5 Mio EUR). Das Ergebnis aus aufgegebenen Bereichen betrug -1,1 Mio EUR. Dieser Wert beinhaltet die Effekte aus dem zum Ende des ersten Halbjahres 2010/11 aufgegebenen Bereich der Eventbeleuchtung (Space Cannon VH SRL). Das Vorjahr wurde entsprechend angepasst. Das Periodenergebnis nach Steuern stieg auf 52,6 Mio EUR gegenüber 21,3 Mio EUR im Vorjahr. Für die Aktionäre der Zumtobel AG ergab sich somit ein Ergebnis je Aktie (unverwässert bei 42,8 Mio Aktien) von 1,23 EUR (Vorjahr 0,49 EUR).
Working Capital durch gestiegenes Geschäftsvolumen erhöht
Zum 31. Januar 2011 betrug das Working Capital 227,8 Mio EUR (Vorjahr 202,3 Mio EUR). Im Vergleich zum dritten Quartal des Vorjahres erhöhte sich das Working Capital in Prozent vom rollierenden 12- Monatsumsatz von 18,4% auf 19,0%. Das erhöhte Working Capital im Vergleich zum Vorjahr ergab sich vor allem aus dem gestiegenen Geschäftsvolumen. Der aus dem Aufbau des Working Capital resultierende Mittelabfluss in Höhe von 50,0 Mio EUR (+4,5 Mio EUR im Vorjahr) belastete den Cashflow aus dem operativen Geschäft, welcher von 35,0 Mio EUR in den ersten neun Monaten des Vorjahres auf 23,8 Mio EUR sank.
Free Cashflow bei -11,7 Mio EUR
In den ersten drei Quartalen wurden 33,0 Mio EUR in das Anlagevermögen investiert (Vorjahr 29,0 Mio EUR). Die Auszahlungen für Sachanlagezugänge bezogen sich vor allem auf Investitionen in Produktionsanlagen sowie aktivierte Entwicklungskosten in Höhe von 10,2 Mio EUR (Vorjahr 9,9 Mio EUR). Kapazitätserweiterungen wurden dabei vor allem für die Herstellung von elektronischen Vorschaltgeräten sowie Assembling-Anlagen für LED-Ketten durchgeführt. Infolge des höheren Working Capital war der Free Cashflow mit -11,7 Mio EUR (Vorjahr +4,5 Mio EUR) negativ, im dritten Quartal wurde jedoch eine Verbesserung von 7,9 Mio EUR erzielt.
Im Cashflow aus Finanzierungstätigkeit in Höhe von 6,9 Mio EUR ist die Dividendenzahlung von 0,15 EUR je Aktie (6,4 Mio EUR,) im ersten Quartal des laufenden Geschäftsjahres enthalten.
Dividendenzahlung von 0,15 EUR je Aktie
| Bilanzkennzahlen in Mio EUR | 31. Januar 2011 | 30. April 2010 |
|---|---|---|
| Bilanzsumme | 1.009,5 | 983,5 |
| Nettoverbindlichkeiten | 144,6 | 121,9 |
| Eigenkapital | 401,9 | 351,6 |
| Eigenkapitalquote in % | 39,8 | 35,8 |
| Verschuldungsgrad in % | 36,0 | 34,7 |
| Durchschnittliches Capital Employed | 537,6 | 587,5 |
| ROCE in % | 12,6 | 8,8 |
| Investitionen | 33,0 | 49,4 |
| Working Capital | 227,8 | 176,2 |
| in % von rollierendem 12-Monatsumsatz | 19,0 | 15,8 |
Die Eigenkapitalquote verbesserte sich gegenüber dem 30. April 2010 aufgrund der positiven Entwicklung des Gesamtergebnisses von 35,8% am 30. April 2010 auf 39,8%. Die Nettoverbindlichkeiten erhöhten sich im saisonal üblichen Muster über die ersten neun Monate, so dass der Verschuldungsgrad (Gearing) gegenüber dem Geschäftsjahresende von 34,7% auf 36,0% leicht anstieg.
Weiterhin solide Bilanzstruktur
Angesichts der erwarteten Unternehmensentwicklung und aufgrund positiver konjunktureller Rahmenbedingungen hebt der Vorstand der Zumtobel Gruppe den Ausblick für das Geschäftsjahr 2010/11 (1. Mai 2010 bis 30. April 2011) an. Obwohl wir erwarten, dass sich die Dynamik und Ertragsentwicklung des Komponentengeschäfts im vierten Quartal leicht abschwächen werden, gehen wir für das Gesamtjahr von einem Umsatz von rund 1,2 Mrd EUR (Vorjahr 1.114,6 Mio EUR) mit einer bereinigten EBIT-Marge von über sechs Prozent aus. Angesichts der starken Marktpositionierung, der anhaltenden Nachfrage nach energieeffizienten Beleuchtungssystemen sowie vermehrt positiver konjunktureller Signale sind wir auch mittel- und langfristig zuversichtlich, den profitablen Wachstumskurs fortsetzen zu können.
Dornbirn, 7. März 2011
Dr. Harald Sommerer Dr. Mathias Dähn Dipl. Wirtsch.-Ing. Martin Brandt Chief Executive Officer Chief Financial Officer Chief Operating Officer
| Q3 2010/11 |
Q3 2009/10 |
Ver änderung in % |
Q1-Q3 2010/11 |
Q1-Q3 2009/10 |
Ver änderung in % |
|
|---|---|---|---|---|---|---|
| in TEUR | ||||||
| Umsatzerlöse | 293.461 | 254.943 | 15,1 | 908.898 | 825.040 | 10,2 |
| Kosten der umgesetzten Leistungen | -196.947 | -174.389 | -12,9 | -600.885 | -546.465 | -10,0 |
| Bruttoergebnis vom Umsatz | 96.514 | 80.554 | 19,8 | 308.013 | 278.575 | 10,6 |
| in % vom Umsatz | 32,9 | 31,6 | 33,9 | 33,8 | ||
| Vertriebskosten | -76.272 | -70.591 | -8,0 | -222.848 | -210.539 | -5,8 |
| Verwaltungskosten | -9.025 | -9.084 | 0,6 | -27.568 | -28.903 | 4,6 |
| Sonstiges betriebliches Ergebnis | 3.793 | -1.048 | >100 | 9.115 | 1.401 | >100 |
| davon Sondereffekte | -854 | -2.205 | 61,3 | 2.347 | -9.283 | >100 |
| Betriebsergebnis | 15.010 | -169 | >100 | 66.712 | 40.534 | 64,6 |
| in % vom Umsatz | 5,1 | -0,1 | 7,3 | 4,9 | ||
| Zinsaufwand | -2.541 | -2.369 | -7,3 | -7.185 | -7.696 | 6,6 |
| Zinsertrag | 367 | 260 | 41,0 | 925 | 793 | 16,7 |
| Übrige finanzielle Aufwendungen und Erträge | 123 | 503 | -75,5 | -1.674 | -5.898 | 71,6 |
| Ergebnis aus nach der Equity-Methode bilanzierten Finanzanlagen | 108 | -156 | >100 | 92 | -1.034 | >100 |
| Finanzergebnis | -1.943 | -1.762 | -10,3 | -7.842 | -13.835 | 43,3 |
| in % vom Umsatz | -0,7 | -0,7 | -0,9 | -1,7 | ||
| Ergebnis vor Ertragsteuern | 13.067 | -1.931 | >100 | 58.870 | 26.699 | >100 |
| Ertragsteuern | -1.221 | -1.145 | -6,6 | -5.154 | -3.541 | -45,6 |
| Ergebnis aus fortzuführenden Bereichen | 11.846 | -3.076 | >100 | 53.716 | 23.158 | >100 |
| Ergebnis aus aufgegebenen Bereichen | 1.185 | -506 | >100 | -1.073 | -1.864 | 42,4 |
| Periodenergebnis | 13.031 | -3.582 | >100 | 52.643 | 21.294 | >100 |
| in % vom Umsatz | 4,4 | -1,4 | 5,8 | 2,6 | ||
| davon den Minderheitengesellschaftern zuordenbar | -9 | 56 | <-100 | 170 | 393 | -56,8 |
| davon den Anteilseignern des Mutterunternehmens zuordenbar | 13.040 | -3.638 | >100 | 52.473 | 20.901 | >100 |
| Anzahl ausstehender Aktien unverwässert - Durchschnitt (in 1000 Stk.) | 42.803 | 42.713 | 42.778 | 42.714 | ||
| Verwässerungseffekt (Aktienoptionen) - Durchschnitt (in 1000 Stk.) | 82 | 57 | 82 | 57 | ||
| Anzahl ausstehender Aktien verwässert - Durchschnitt (in 1000 Stk.) | 42.885 | 42.770 | 42.860 | 42.771 | ||
| Ergebnis je Aktie (in EUR) | ||||||
| Ergebnis je Aktie unverwässert | 0,30 | -0,09 | 1,23 | 0,49 | ||
| Ergebnis je Aktie verwässert | 0,30 | -0,09 | 1,22 | 0,49 | ||
| Ergebnis je Aktie aus fortzuführenden Bereichen (in EUR) | ||||||
| Ergebnis je Aktie unverwässert | 0,28 | -0,07 | 1,26 | 0,54 | ||
| Ergebnis je Aktie verwässert | 0,28 | -0,07 | 1,25 | 0,54 | ||
| Ergebnis je Aktie aus aufgegebenen Bereichen (in EUR) | ||||||
| Ergebnis je Aktie unverwässert | 0,03 | -0,01 | -0,03 | -0,04 | ||
| Ergebnis je Aktie verwässert | 0,03 | -0,01 | -0,03 | -0,04 |
Um die Aussagekraft des Abschlusses weiter zu verbessern und um eine Vereinheitlichung mit der internen Berichterstattung zu erreichen, werden die Kosten der dezentralen Geschäftsleitungen nicht mehr unter den Verwaltungskosten, sondern verursachungsgerecht unter den Kosten der umgesetzten Leistungen bzw. den Vertriebskosten dargestellt. Das Vorjahr wurde entsprechend angepasst (siehe auch Kapitel "Aufwandsarten").
| Q3 2010/11 | Q3 2009/10 | Veränderung | Q1-Q3 | Q1-Q3 | Veränderung | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| in TEUR | in % | 2010/11 | 2009/10 (restated*) |
in % | ||
| Periodenergebnis | 13.031 | -3.582 | >100 | 52.643 | 21.294 | >100 |
| Währungsdifferenzen | 4.438 | 7.250 | -38,8 | 2.873 | 6.117 * | -53,0 |
| Währungsdifferenzen aus Darlehen | 1.053 | 1.843 | -42,9 | 1.032 | 2.708 | -61,9 |
| Hedge Accounting | 981 | 298 | >100 | 822 | -289 | >100 |
| Versicherungsmathematischer Verlust / Gewinn | 6 | -24.938 | >100 | 6 | -24.938 | >100 |
| Steuern | -247 | -10.714 | 97,7 | -207 | -10.567 | 98,0 |
| davon IAS 19 | -2 | -10.642 | 100,0 | -2 | -72 | 97,7 |
| davon Hedge Accounting | -245 | -72 | <-100 | -205 | -10.495 | 98,0 |
| Sonstige Gesamtergebnisbestandteile | 6.231 | -26.261 | >100 | 4.526 | -26.969 | >100 |
| davon den Minderheitengesellschaftern zuordenbar |
40 | 179 | -77,7 | -76 | -10 | <-100 |
| davon den Anteilseignern des Mutterunternehmens zuordenbar |
6.191 | -26.440 | >100 | 4.602 | -26.959 | >100 |
| Gesamtergebnis | 19.262 | -29.843 | >100 | 57.169 | -5.675 | >100 |
| davon den Minderheitengesellschaftern zuordenbar |
31 | 236 | -86,7 | 94 | 383 | -75,3 |
| davon den Anteilseignern des Mutterunternehmens zuordenbar |
19.231 | -30.079 | >100 | 57.075 | -6.058 | >100 |
* Die Vergleichszahlen der Vorperiode wurden aufgrund der retrospektiven Anwendung von IAS 21 zum 30. April 2010 ("Auswirkungen von Wechselkursänderungen") auf die Bewertung von Firmenwerten angepasst. Die Änderungen sind im folgenden Dokument mit "*" gekennzeichnet.
| in TEUR | 31. Januar 2011 | in % | 30. April 2010 | in % |
|---|---|---|---|---|
| Firmenwerte | 185.633 | 18,4 | 183.451 | 18,7 |
| Übrige immaterielle Vermögenswerte | 50.968 | 5,0 | 48.913 | 5,0 |
| Sachanlagen | 229.130 | 22,7 | 231.385 | 23,5 |
| Nach der Equity-Methode bilanzierte Finanzanlagen | 5.090 | 0,5 | 4.112 | 0,4 |
| Finanzanlagen | 8.745 | 0,9 | 11.236 | 1,1 |
| Übrige Vermögenswerte | 4.850 | 0,5 | 4.163 | 0,4 |
| Latente Steuern | 34.200 | 3,4 | 33.894 | 3,4 |
| Langfristiges Vermögen | 518.616 | 51,4 | 517.154 | 52,5 |
| Vorräte | 186.738 | 18,5 | 146.077 | 14,9 |
| Forderungen aus Lieferungen & Leistungen | 161.865 | 16,0 | 173.649 | 17,7 |
| Finanzanlagen | 14.808 | 1,5 | 16.706 | 1,7 |
| Übrige Vermögenswerte | 27.547 | 2,7 | 32.603 | 3,3 |
| Liquide Mittel | 99.881 | 9,9 | 97.308 | 9,9 |
| Kurzfristiges Vermögen | 490.839 | 48,6 | 466.343 | 47,5 |
| VERMÖGEN | 1.009.455 | 100,0 | 983.497 | 100,0 |
| Grundkapital | 108.750 | 10,8 | 108.750 | 11,1 |
| Kapitalrücklagen | 335.332 | 33,2 | 334.597 | 34,0 |
| Gewinnrücklagen | -98.077 | -9,7 | -28.326 | -2,9 |
| Periodenergebnis | 52.473 | 5,2 | -67.225 | -6,8 |
| Kapital der Anteilseigner der Muttergesellschaft | 398.478 | 39,5 | 347.796 | 35,4 |
| Kapital der Minderheitengesellschafter | 3.393 | 0,3 | 3.825 | 0,4 |
| Eigenkapital | 401.871 | 39,8 | 351.621 | 35,8 |
| Rückstellungen für Pensionen | 53.183 | 5,3 | 57.268 | 5,8 |
| Rückstellungen für Abfertigungen | 34.012 | 3,4 | 32.639 | 3,3 |
| Sonstige Personalrückstellungen gemäß IAS 19 | 11.923 | 1,2 | 11.513 | 1,2 |
| Übrige Rückstellungen | 793 | 0,1 | 813 | 0,1 |
| Finanzschulden | 224.302 | 22,2 | 214.448 | 21,8 |
| Übrige Verbindlichkeiten | 23 | 0,0 | 46 | 0,0 |
| Latente Steuern | 12.240 | 1,2 | 11.552 | 1,2 |
| Langfristige Schulden | 336.476 | 33,3 | 328.279 | 33,4 |
| Rückstellungen für Ertragsteuern | 23.589 | 2,3 | 20.988 | 2,1 |
| Übrige Rückstellungen | 26.861 | 2,7 | 33.056 | 3,4 |
| Finanzschulden | 21.017 | 2,1 | 4.807 | 0,5 |
| Verbindlichkeiten aus Lieferungen & Leistungen | 115.152 | 11,4 | 130.560 | 13,2 |
| Übrige Verbindlichkeiten | 84.489 | 8,4 | 114.186 | 11,6 |
| Kurzfristige Schulden | 271.108 | 26,9 | 303.597 | 30,8 |
| EIGENKAPITAL UND SCHULDEN | 1.009.455 | 100,0 | 983.497 | 100,0 |
| in TEUR | Q1-Q3 2010/11 |
Q1-Q3 2009/10 |
|---|---|---|
| Betriebsergebnis aus fortzuführenden und aufgegebenen Bereichen | 65.639 | 38.670 |
| Abschreibungen und Amortisierungen | 34.258 | 33.427 |
| Gewinn/Verlust aus Anlagenabgängen | 493 | 727 |
| Ergebnis aus der Aufgabe von Geschäftsbereichen | -3.609 | -1.997 |
| Cashflow aus dem operativen Ergebnis | 96.781 | 70.827 |
| Vorräte | -41.172 | 4.390 |
| Forderungen aus Lieferungen & Leistungen | 10.193 | 12.700 |
| Verbindlichkeiten aus Lieferungen & Leistungen | -10.591 | -13.861 |
| Erhaltene Anzahlungen | -8.380 | 1.298 |
| Veränderung des Working Capital | -49.950 | 4.527 |
| Langfristige Rückstellungen | -4.681 | -4.638 |
| Kurzfristige Rückstellungen | -3.434 | -4.026 |
| Übrige lang- und kurzfristige Vermögenswerte und Verbindlichkeiten | -14.434 | -27.315 |
| Veränderungen der sonstigen operativen Positionen | -22.549 | -35.979 |
| Bezahlte Steuern | -524 | -4.411 |
| Cashflow aus dem operativen Geschäft | 23.758 | 34.964 |
| Einzahlungen aus Sachanlagenabgängen | 516 | 1.792 |
| Auszahlungen für Sachanlagenzugänge | -32.995 | -28.964 |
| Veränderung von lang- und kurzfristigen Finanzanlagen | -1.365 | -3.247 |
| Veränderung liquider Mittel durch Erwerb von Minderheitenanteilen | -1.600 | 0 |
| Cashflow aus der Investitionstätigkeit | -35.444 | -30.419 |
| FREIER CASHFLOW | -11.686 | 4.545 |
| Veränderung der lang- und kurzfristigen Finanzschulden | 18.785 | 4.086 |
| davon nicht frei verfügbare Zahlungsmittelbestände | -3 | -9 |
| Dividenden | -6.977 | -329 |
| Aktienrückkauf / Ausübung Optionen | 735 | 16 |
| Bezahlte Zinsen | -5.691 | -6.024 |
| Cashflow aus der Finanzierungstätigkeit | 6.852 | -2.251 |
| Einfluss von Wechselkursänderungen auf den Finanzmittelbestand | 1.137 | 3.070 |
| VERÄNDERUNG DES FINANZMITTELBESTANDES | -3.697 | 5.364 |
| Finanzmittelbestand am Anfang der Periode | 94.164 | 55.953 |
| Finanzmittelbestand am Ende der Periode | 90.467 | 61.317 |
| Veränderung | -3.697 | 5.364 |
| Anteil der Gesellschafter des Mutterunternehmens | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| in TEUR | Grund kapital |
Kapital rücklagen |
Sonstige Gewinn rücklagen |
Währungs rücklage |
Hedge Accounting |
Rücklage Aktien optionen |
Rücklage IAS 19 |
Perioden ergebnis |
Summe | Minder heiten |
Summe Eigen kapital |
| 30. April 2010 | 108.750 | 334.597 | 60.433 | -48.577 | -2.594 | 17.270 | -54.858 | -67.225 | 347.796 | 3.825 | 351.621 |
| +/- Einstellungen in die Gewinnrücklagen |
0 | 0 | -67.225 | 0 | 0 | 0 | 0 | 67.225 | 0 | 0 | 0 |
| +/- Gesamtergebnis | 0 | 0 | 0 | 3.981 | 617 | 0 | 4 | 52.473 | 57.075 | 94 | 57.169 |
| +/- Aktienoptionen - Ausübungen |
0 | 735 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 735 | 0 | 735 |
| +/- Aktienoptionen - Dotierung/Auflösung |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 781 | 0 | 0 | 781 | 0 | 781 |
| +/- Dividenden | 0 | 0 | -6.418 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -6.418 | -559 | -6.977 |
| +/- Minderheitenanteil Kapitalerhöhung |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 142 | 142 |
| +/- Erwerb von Minderheitenanteilen |
0 | 0 | -1.491 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -1.491 | -109 | -1.600 |
| 31. Januar 2011 | 108.750 | 335.332 | -14.701 | -44.596 | -1.977 | 18.051 | -54.854 | 52.473 | 398.478 | 3.393 | 401.871 |
| Anteil der Gesellschafter des Mutterunternehmens | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| in TEUR | Grund kapital |
Kapital rücklagen |
Sonstige Gewinn rücklagen |
Währungs rücklage (restated)* |
Hedge Accounting |
Rücklage Aktien optionen |
Rücklage IAS 19 |
Perioden ergebnis |
Summe | Minder heiten |
Summe Eigen kapital |
| 30. April 2009 | 111.761 | 331.497 | 47.007 | -75.807 | -1.524 | 17.717 | -25.118 | 13.426 | 418.959 | 1.962 | 420.921 |
| +/- Einstellungen in die Gewinnrücklagen |
0 | 0 | 13.426 | 0 | 0 | 0 | 0 | -13.426 | 0 | 0 | 0 |
| +/- Gesamtergebnis | 0 | 0 | 0 | 8.835 * | -361 | 0 | -35.433 | 20.901 | -6.058 | 383 | -5.675 |
| +/- Kapitalherabsetzung durch Einziehung eigener Aktien |
-3.011 | 3.011 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| +/- Aktienoptionen - Ausübungen |
0 | 16 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 16 | 0 | 16 |
| +/- Aktienoptionen - Dotierung/Auflösung |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 899 | 0 | 0 | 899 | 0 | 899 |
| +/- Dividenden | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -329 | -329 |
| +/- Wechsel Einbeziehungsart | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 2.019 | 2.019 |
| 31. Januar 2010 | 108.750 | 334.524 | 60.433 | -66.972 * | -1.885 | 18.616 | -60.551 | 20.901 | 413.816 | 4.035 | 417.851 |
In der Bilanz sind unter der Position Gewinnrücklagen neben den sonstigen Gewinnrücklagen die Währungsrücklage, die Rücklage für Hedge Accounting, die Rücklage für Aktienoptionen und die Rücklage für IAS 19 enthalten.
Der Konzernzwischenabschluss zum 31. Januar 2011 wurde nach den Grundsätzen der International Financial Reporting Standards, Regelungen für Zwischenberichte (IAS 34) erstellt. Es wurde vom Wahlrecht nach IAS 34 Gebrauch gemacht, welches die Möglichkeit eines verkürzten Anhangs bietet. Der Konzernzwischenabschluss zum 31. Januar 2011 ist ungeprüft und wurde auch keiner prüferischen Durchsicht durch einen Abschlussprüfer unterzogen.
Der verkürzte Konzernzwischenabschluss wurde auf Basis aller am Stichtag gültigen IAS/IFRS, die das International Accounting Standards Board (IASB) veröffentlicht hat sowie aller Interpretationen (IFRIC/SIC) des International Financial Reporting Interpretations Committee bzw. des Standing Interpretations Committee erstellt, sofern diese auch von der Europäischen Union im Endorsement-Verfahren übernommen wurden. Seit dem Konzernabschluss zum 30. April 2010 wurden keine neuen IFRS bzw. IFRIC veröffentlicht oder von der Europäischen Union übernommen, welche von wesentlicher Bedeutung für die Zumtobel Gruppe sind.
Die Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden zum 31. Januar 2011 sind grundsätzlich unverändert geblieben. Es wird in diesem Zusammenhang auf den Konzernabschluss zum 30. April 2010 verwiesen. Zur Verbesserung der Klarheit und Aussagefähigkeit des Abschlusses werden sowohl in der Bilanz als auch in der Gewinn- und Verlustrechnung einzelne Posten zusammengefasst und im Anhang gesondert ausgewiesen. Die Angabe in den Tabellen erfolgt – sofern nicht anders angegeben – in Tausend Euro (TEUR). Durch maschinelle Rechenhilfen können Rundungsdifferenzen entstehen.
Die Quartalsabschlüsse der in den Konzernabschluss einbezogenen Unternehmen folgen einheitlichen Bilanzierungs- und Bewertungsgrundsätzen.
Die wichtigsten Währungen für die Umrechnung der Tochtergesellschaften in EUR stellen sich wie folgt dar:
| Durchschnittskurse Gewinn und Verlustrechnung |
Stichtagskurse Bilanz | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| 1 EUR entspricht | 31. Januar 2011 | 31. Januar 2010 | 31. Januar 2011 | 30. April 2010 | |
| AUD | 1,404 | 1,6803 | 1,3751 | 1,4292 | |
| CHF | 1,3376 | 1,5104 | 1,2942 | 1,4341 | |
| USD | 1,3072 | 1,4363 | 1,3710 | 1,3315 | |
| SEK | 9,3297 | 10,4443 | 8,853 | 9,6217 | |
| GBP | 0,8451 | 0,8832 | 0,8609 | 0,8703 |
In den Konzernzwischenabschluss fließen alle wesentlichen in- und ausländischen Unternehmen ein, die von der Zumtobel AG kontrolliert werden. Die Veränderung des Konsolidierungskreises stellt sich für die Zwischenperiode wie folgt dar:
| Konsolidierungsmethode | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Konsolidierungskreis | voll | at equity | TOTAL | ||
| 30. April 2010 | 96 | 6 | 102 | ||
| Im Berichtszeitraum entkonsolidiert | -1 | 0 | -1 | ||
| Im Berichtszeitraum fusioniert | -1 | 0 | -1 | ||
| 31. Januar 2011 | 94 | 6 | 100 |
Im ersten Quartal 2010/11 wurde Thorn Lighting (Guangzhou) Ltd. mit Thorn Lighting (Guangzhou) Operations Ltd. fusioniert.
Die Mehrheitseigentümer der z-werkzeugbau gmbh haben im 3. Quartal 2009/10 die Option auf die restlichen 30% der Gesellschaft ausgeübt. Die Übertragung der Anteile ist noch nicht erfolgt.
Der Bereich Eventbeleuchtung wurde im zweiten Quartal des Geschäftsjahres 2010/11 aufgegeben. In diesem Zusammenhang hat sich die Zumtobel Gruppe entschieden, keine weiteren Finanzmittel für Space Cannon VH - S.R.L. Verfügung zu stellen. Es wurde ein Antrag auf Liquidation der Gesellschaft eingebracht (siehe auch Kapitel "Ergebnis aus aufgegebenen Bereichen"). Die Gesellschaft ist im dritten Quartal des Geschäftsjahres 2010/11 aus dem Konsolidierungskreis der Zumtobel Gruppe ausgeschieden.
Die nachfolgenden Erläuterungen beziehen sich auf wesentliche Veränderungen einzelner Positionen zur Vorperiode.
Saisonal bedingt sind die beiden ersten Quartale des Geschäftsjahres umsatzstärker als das zweite Halbjahr; dabei liegt insbesondere das 3. Quartal wesentlich unter dem Durchschnitt. Diese Verteilung resultiert aus der Abhängigkeit des Konzerns von der Entwicklung der Bautätigkeit und deren saisonaler Verteilung im Jahresverlauf.
Die Umsatzerlöse des 3. Quartales 2010/11 stiegen im Vergleich zum Vorjahreszeitraum um 10,2% auf TEUR 908.898. Bereinigt um Währungseffekte lag der Umsatz um 4,5% über dem Vorjahreswert. Vor allem das Components Segment konnte ein deutliches Umsatzwachstum von 20,2% (währungsbereinigt 15,0%) verzeichnen.
Die Gewinn- und Verlustrechnung wurde nach dem Umsatzkostenverfahren erstellt. In den Kosten der umgesetzten Leistungen (inkl. Entwicklungskosten), Vertriebskosten (inkl. Forschungskosten) und Verwaltungskosten als auch dem sonstigen betrieblichen Ergebnis sind folgende Aufwandsarten und Erträge enthalten:
| in TEUR | Kosten der umgesetzten Leistungen |
Vertriebs kosten |
Verwaltungs kosten |
Sonstiges betriebliches Ergebnis |
Summe |
|---|---|---|---|---|---|
| Materialaufwand | -380.131 | -3.588 | -46 | 20 | -383.745 |
| Personalaufwand | -154.280 | -116.091 | -20.467 | -2.365 | -293.203 |
| Abschreibungen | -31.624 | -4.074 | -584 | 2.024 | -34.258 |
| Sonstiger Aufwand | -54.902 | -94.155 | -10.994 | 2.673 | -157.378 |
| Aktivierte Eigenleistungen | 10.879 | 307 | 17 | 0 | 11.203 |
| Interne Verrechnung | 4.884 | -8.977 | 4.113 | -20 | 0 |
| Summe Aufwände | -605.174 | -226.578 | -27.961 | 2.332 | -857.381 |
| Sonstige Erträge | 4.289 | 3.730 | 393 | 6.783 | 15.195 |
| Summe | -600.885 | -222.848 | -27.568 | 9.115 | -842.186 |
In den Kosten der umgesetzten Leistungen sind Entwicklungskosten in Höhe von TEUR 33.058 (VJ TEUR 27.012) enthalten. In der Periode wurden Aufwendungen für Entwicklungsprojekte in Höhe von TEUR 10.213 (VJ TEUR 9.936) aktiviert, die Abschreibung der aktivierten Entwicklungskosten beträgt TEUR 7.745 (VJ TEUR 6.527).
Die aktivierten Eigenleistungen in den Vertriebskosten betreffen zur Gänze die Neugestaltung des Lichtforums in Deutschland, jene in den Verwaltungskosten die Erneuerung der Beleuchtung in einem Verwaltungsgebäude.
| in TEUR | Kosten der umgesetzten Leistungen |
Vertriebs kosten |
Verwaltungs kosten |
Sonstiges betriebliches Ergebnis |
Summe |
|---|---|---|---|---|---|
| Materialaufwand | -354.144 | -2.941 | -239 | -34 | -357.358 |
| Personalaufwand | -138.743 | -107.135 | -21.121 | -2.647 | -269.646 |
| Abschreibungen | -28.050 | -4.306 | -558 | -513 | -33.427 |
| Sonstiger Aufwand | -49.016 | -90.925 | -11.206 | -6.233 | -157.380 |
| Aktivierte Eigenleistungen | 10.853 | 0 | 6 | 0 | 10.859 |
| Interne Verrechnung | 4.086 | -7.490 | 3.522 | -118 | 0 |
| Summe Aufwände | -555.014 | -212.797 | -29.596 | -9.545 | -806.952 |
| Sonstige Erträge | 8.549 | 2.258 | 693 | 10.946 | 22.446 |
| Summe | -546.465 | -210.539 | -28.903 | 1.401 | -784.506 |
Um die Aussagekraft des Abschlusses weiter zu verbessern und um eine Vereinheitlichung mit der internen Berichterstattung zu erreichen, werden die Kosten der dezentralen Geschäftsleitungen nicht mehr unter den Verwaltungskosten, sondern verursachungsgerecht unter den Kosten der umgesetzten Leistungen bzw. den Vertriebskosten dargestellt. Im Rahmen der Anpassung des Vorjahres wurden daher Aufwendungen in Höhe von TEUR 22.822 von den Verwaltungskosten zu den Kosten der umgesetzten Leistungen (TEUR 12.295) bzw. zu den Vertriebskosten (TEUR 10.527) umgegliedert.
| in TEUR | Q3 2010/11 | Q3 2009/10 | Q1-Q3 2010/11 |
Q1-Q3 2009/10 |
|---|---|---|---|---|
| Förderungen der öffentlichen Hand | 935 | 323 | 1.122 | 896 |
| Lizenzeinnahmen | 3.622 | 959 | 5.560 | 9.671 |
| Sondereffekte | -854 | -2.205 | 2.347 | -9.283 |
| Wertminderungen von (-) / Zuschreibungen zu (+) Anlagevermögen | 0 | -410 | 2.024 | -509 |
| Restrukturierungen | -854 | -325 | -2.774 | -5.447 |
| Veräußerungsverluste | 0 | -27 | 0 | -27 |
| Rechtsstreitigkeiten | 0 | -1.443 | 3.097 | -3.300 |
| Sonstiges | 90 | -125 | 86 | 117 |
| Summe | 3.793 | -1.048 | 9.115 | 1.401 |
Die Förderungen der öffentlichen Hand stellen zur Gänze ertragswirksam vereinnahmte Zuschüsse dar.
Die Position Lizenzeinnahmen enthält Einnahmen aus dem LED-Geschäft, wobei rund TEUR 3.000 aus einer einmaligen Lizenznutzungsvereinbarung resultieren.
Im Vorjahr sind die Lizenzeinnahmen ebenfalls einmalig außergewöhnlich hoch ausgefallen, da die Zumtobel Gruppe im Mai 2009 mit dem Philips Konzern einen umfassenden, weltweiten Patentaustauschvertrag (cross-licensing) über gegenwärtige und zukünftige Patente in den Bereichen Beleuchtungstechnik und LED abgeschlossen hat. Seitens der Zumtobel Gruppe besteht aus diesem Vertrag eine Verpflichtung zu laufenden umsatzabhängigen Lizenzzahlungen an den Philips Konzern. Diese sind unter den Kosten der umgesetzten Leistungen erfasst.
Im ersten Quartal des Geschäftsjahres 2010/11 erfolgte eine Zuschreibung zu einem Gebäude in Höhe von TEUR 1.972, da der Grund für die im Geschäftsjahr 2008/09 vorgenommene außerplanmäßige Abschreibung weggefallen ist.
Die in der Zeile "Restrukturierungen" ausgewiesenen Aufwendungen betreffen im Wesentlichen Restrukturierungspläne im Zusammenhang mit dem Umzug eines Vertriebsbüros sowie den Personalabbau. Die im Vorjahr ausgewiesenen Aufwendungen betreffen das bereits in der zweiten Hälfte des Geschäftsjahres 2008/09 als Reaktion auf die Wirtschaftskrise gestartete umfassende Kostenreduzierungsprogramm.
Im ersten Halbjahr des Geschäftsjahres 2010/11 ist es aufgrund einer außergerichtlichen Einigung zur Auflösung einer Rückstellung für Rechtsstreitigkeiten in Höhe von TEUR 3.092 gekommen.
Die Zeile "Sonstiges" betrifft den Saldo aus Aufwendungen und Erträgen aus der normalen Geschäftstätigkeit, die anderen Funktionsbereichen nicht eindeutig zugeordnet werden können.
Im Zinsaufwand sind vor allem Zinsen für den laufenden Kreditvertrag enthalten.
| Q3 | Q3 | Q1-Q3 | Q1-Q3 | |
|---|---|---|---|---|
| in TEUR | 2010/11 | 2009/10 | 2010/11 | 2009/10 |
| Zinskomponente gemäß IAS 19 abzüglich Erträge aus Planvermögen | -879 | -990 | -2.614 | -2.797 |
| Fremdwährungsergebnis | 571 | 351 | -719 | 185 |
| Marktbewertung von Finanzinstrumenten | 414 | 1.142 | 1.642 | -3.286 |
| Veräußerungsgewinne | 18 | 0 | 17 | 0 |
| Summe | 123 | 503 | -1.674 | -5.898 |
Das Fremdwährungsergebnis beinhaltet vor allem Effekte aus der Bewertung von Fremdwährungsforderungen und -verbindlichkeiten. In den ersten zwei Quartalen des Geschäftsjahres 2010/11 wirkte sich vor allem die Veränderung der Wechselkurse der Hauptwährungen (GBP, USD, AUD und CHF) negativ auf das Fremdwährungsergebnis aus. Im dritten Quartal des Geschäftsjahres 2010/11 kam es aufgrund des derzeit sehr voliatilen Marktumfeldes zu einem gegenläufigen Effekt aus der Fremdwährungsbewertung.
Die Position "Marktbewertung von Finanzinstrumenten" zeigt das Ergebnis aus der Bewertung von Devisentermingeschäften zu den jeweiligen Marktwerten zum Zwischenabschlussstichtag.
Die Aufteilung der Ertragsteuern auf laufende und latente Steuern ist wie folgt:
| in TEUR | Q3 2010/11 |
Q3 2009/10 |
Q1-Q3 2010/11 |
Q1-Q3 2009/10 |
|---|---|---|---|---|
| Laufende Steuern | -1.527 | -1.062 | -5.169 | -3.627 |
| davon laufendes Jahr | -1.531 | -1.069 | -5.190 | -3.530 |
| davon vergangene Jahre | 4 | 7 | 21 | -97 |
| Latente Steuern | 306 | -83 | 15 | 86 |
| Ertragsteuern | -1.221 | -1.145 | -5.154 | -3.541 |
Das Ergebnis aus aufgegebenen Bereichen beinhaltet die Effekte aus dem im zweiten Quartal des Geschäftsjahres 2010/11 aufgegebenen Bereich der Eventbeleuchtung. Das Vorjahr wurde ensprechend angepasst.
Die Ermittlung des unverwässerten Ergebnisses je Aktie erfolgt durch Division des Periodenergebnisses durch die gewichtete durchschnittliche Anzahl ausstehender Aktien zum Zwischenabschlussstichtag.
Das verwässerte Ergebnis je Aktie basiert auf der Annahme der Ausübung der Optionen aus dem Aktienoptionsprogramm (SOP/MSP). Diese werden bei der Berechnung der durchschnittlichen Anzahl ausstehender Aktien mitberücksichtigt.
| in 1000 Stk. | Stichtag | Durchschnitt |
|---|---|---|
| 1. Mai 2010 | 42.725 | 42.725 |
| Aktienoptionen - Ausübungen | 90 | 53 |
| 31. Januar 2011 | 42.815 | 42.778 |
| in 1000 Stk. | Stichtag | Durchschnitt |
|---|---|---|
| 1. Mai 2009 | 42.713 | 42.713 |
| Aktienoptionen - Ausübungen | 2 | 1 |
| 31. Januar 2010 | 42.715 | 42.714 |
| Aktienoptionen - Ausübungen | 10 | 1 |
| 30. April 2010 | 42.725 | 42.715 |
Bei den Währungsdifferenzen handelt es sich um Effekte aus der Währungsumrechnung der Abschlüsse der Tochtergesellschaften.
Die Währungsdifferenzen aus Darlehen resultieren aus langfristigen Darlehen in SEK und GBP sowie aus derivativen Instrumenten, die gemäß IAS 21 als Nettoinvestition in einen ausländischen Geschäftsbetrieb qualifizieren und im Gesamtergebnis auszuweisen sind.
Der versicherungsmathematische Verlust des Vorjahres betrifft die Rückstellung für Pensionen in Großbritannien und ergibt sich im Wesentlichen aus einem Anstieg des Barwertes der leistungsorientierten Verpflichtung (DBO) infolge der Verwendung von niedrigeren Zinssätzen und einer Anpassung der Sterbetafeln. Der versicherungsmathematische Verlust des Vorjahres ist vor allem auf das gesunkene Planvermögen im Zusammenhang mit der Rückstellung für Pensionen in Großbritannien zurückzuführen.
Im bisherigen Geschäftsjahr 2010/11 wurde keine unterjährige Anpassung der Pensionsrückstellung vorgenommen.
In dieser Position sind latente Steuern im Zusammenhang mit Hedge Accounting und IAS 19 ausgewiesen.
Die Veränderung des Vorjahres resultiert aus der Abwertung von aktiven latenten Steuern, die in den vorherigen Jahren im Zusammenhang mit der Pensionsrückstellung in Großbritannien gebildet worden waren und welchen mittelfristig keine ausreichenden steuerlichen Gewinne zur Kompensation gegenüberstehen.
Die nachfolgenden Erläuterungen beziehen sich auf wesentliche Veränderungen einzelner Positionen zum Bilanzstichtag 30. April 2010.
Durch die Anwendung von IAS 21 ("Auswirkungen von Wechselkursänderungen") ergibt sich in den ersten drei Quartalen des Geschäftsjahres 2010/11 eine nicht erfolgswirksame währungsbedingte Anpassung der Firmenwerte von TEUR 2.181 (VJ TEUR 5.078). In der Segmentberichterstattung sind diese Währungseffekte dem Vermögen des Geschäftsbereiches "Lighting Segment" zugeordnet.
Die Veränderung stammt im Wesentlichen aus der Aktivierung selbsterstellter immaterieller Vermögenswerte resultierend aus Entwicklungsprojekten.
In dieser Position ist der langfristige Teil der Forderung aus dem Verkauf der alten Fabrik in Spennymoor im Dezember 2008 sowie die langfristige Komponente aus dem cross-licensing-Vertrag mit dem Philips Konzern enthalten. Die Veränderung dieser Position ergibt sich hauptsächlich aus der zweiten Teilzahlung durch Philips sowie der Umgliederung des langfristigen Anteils dieser Forderung in die kurzfristigen Forderungen.
Diese Position betrifft im Wesentlichen aktivierte Rückdeckungsversicherungen zur Erfüllung von Pensionszusagen.
Um die Lieferfähigkeit zum Kunden aufrechterhalten zu können, wurden die Lagerbestände in den ersten drei Quartalen des Geschäftsjahres 2010/11 aufgebaut.
Mit einem Lieferanten besteht eine außerbilanzielle Abnahmeverpflichtung für den Kauf von LED-Modulen in Höhe von TUSD 2.800, welche bis zum 31. März 2011 eingelöst werden muss.
Der Rückgang der Forderungen aus Lieferungen und Leistungen ist vor allem eine Folge des weiter verbesserten Working Capital Management in der Zumtobel Gruppe.
Die Abnahme der kurzfristigen übrigen Vermögenswerte resultiert hauptsächlich aus der Verringerung von Steuerforderungen.
Die Reduktion der Rückstellungen für Pensionen basiert auf Pensionsauszahlungen, welche bisher im Geschäftsjahr 2010/11 durchgeführt wurden.
Die Entwicklung der Position resultiert im Wesentlichen aus dem Verbrauch von Rückstellungen für Restrukturierungen, welche in den Vorjahren gebildet worden sind, sowie aus der Auflösung einer Rückstellung für Rechtsstreitigkeiten mit einem Sozialversicherungsträger aufgrund einer außergerichtlichen Einigung.
Die Veränderung der kurzfristigen Finanzschulden resultiert aus der Ausnutzung kurzfristiger Betriebsmittel-Kreditlinien zur Finanzierung des saisonalen Working Capital Aufbaus.
Für die Ermittlung des Cashflows wurde die indirekte Methode monatsgenau angewandt. Die so erstellten monatlichen Cashflows werden mit dem jeweiligen monatlichen Durchschnittskurs umgerechnet und aggregiert, während die Bilanzpositionen mit dem Stichtagskurs umgerechnet werden. Aus diesem Grund kommt es vor allem in den einzelnen Positionen des Cashflows aus dem operativen Geschäft zu deutlich abweichenden Werten im Vergleich zu den Differenzen der jeweiligen Bilanzposition.
Im Rahmen der indirekten Methode wird das Betriebsergebnis um Auswirkungen von nicht zahlungswirksamen Geschäftsvorfällen (z.B. Abschreibungen und Amortisierungen) sowie um Ertrags- und Aufwandsposten, die dem Investitions- oder Finanzierungsbereich zuzurechnen sind, berichtigt.
Die im Eigenkapital erfassten Beträge gemäß IAS 19, IAS 21 und IAS 39 sind im Cashflow bei den Veränderungen der jeweiligen Bilanzpositionen ausgewiesen.
Die Position "Ergebnis aus der Aufgabe von Geschäftsbereichen" beinhaltet den Cashflow aus dem im zweiten Quartal des Geschäftsjahres 2010/11 aufgegebenen Bereich der Eventbeleuchtung. Das Vorjahr wurde entsprechend angepasst. Aufgrund dieser Darstellung kommt es im Bereich des Cashflow aus dem operativen Geschäft zu Verzerrungen im Vergleich zu den Veränderungen in der Bilanz.
Der Cashflow aus dem operativen Geschäft sank im Vergleich zum Vorjahr um TEUR 11.206. Diese Entwicklung resultiert einerseits aus dem saisonal bedingten Aufbau des Working Capital (TEUR -49.950; VJ TEUR 4.527) und darüberhinaus aus dem Aufbau der Vorräte, um die Lieferfähigkeit zu den Kunden aufrechterhalten zu können.
Die übrigen lang- und kurzfristigen Vermögenswerte und Verbindlichkeiten beinhalten im Wesentlichen den Abbau von Urlaubsverbindlichkeiten und den Abbau der Verbindlichkeiten für Sonderzahlungen. Im ersten Halbjahr des Vorjahres war in dieser Position zudem der zahlungsunwirksame Teil aus der Forderung gegenüber Philips, betreffend den weltweiten Patentaustauschvertrag (cross-licensing) ausgewiesen.
Der Rückgang der Position "Bezahlte Steuern" im Vergleich zum Vorjahr resultiert aus der Rückerstattung von Steuervorauszahlungen in Deutschland.
Der Cashflow aus der Investitionstätigkeit liegt um TEUR 5.141 über dem Vergleichswert des Vorjahres. Diese Veränderung resultiert vor allem aus den angestiegenen Investitionen für Produktionsanlagen sowie der Erhöhung der Aktivierung von Entwicklungskosten in den Werken Dornbirn, Lemgo und Spennymoor. Ebenfalls hier ausgewiesen ist der Erwerb der verbliebenen Minderheitenanteile an der Thorn Lighting India ltd. (Anteile 30%) und Tridonic Jennersdorf GmbH (Anteile 5%).
Der Cashflow aus Finanzierungstätigkeit resultiert hauptsächlich aus der Zahlung der Dividende an die Aktionäre der Zumtobel AG, der Zunahme der kurzfristigen Bankschulden sowie bezahlte Zinsen.
Der Finanzmittelfonds beinhaltet Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente. Letztere dienen dazu, kurzfristigen Zahlungsverpflichtungen nachkommen zu können. Sie unterliegen nur unwesentlichen Wertschwankungsrisiken und haben eine Restlaufzeit gerechnet vom Erwerbszeitpunkt - von nicht mehr als drei Monaten. Verbindlichkeiten gegenüber Banken aus Kontokorrentkrediten werden den Zahlungsmitteln und Zahlungsmitteläquivalenten zugerechnet, da sie einen integralen Bestandteil der Zahlungsmitteldisposition des Konzerns darstellen.
Die Bankguthaben, Sichteinlagen bei Banken und sonstigen Finanzmittel sind in der Bilanz unter der Position "Liquide Mittel" ausgewiesen. Die Kontokorrent-Kredite sind in der Bilanz unter den kurzfristigen Finanzschulden ausgewiesen.
Die Bilanzposition "Liquide Mittel" enthält darüber hinaus auch Bankguthaben, über die nicht frei verfügt werden kann sowie Guthaben, welche eine Laufzeit von über 3 Monaten aufweisen. Beide Positionen sind nicht Bestandteil des Finanzmittelfonds.
| in TEUR | 31. Januar 2011 | 30. April 2010 |
|---|---|---|
| Liquide Mittel | 99.881 | 97.308 |
| nicht frei verfügbar | -5 | -3 |
| Kontokorrent-Kredite | -9.409 | -3.141 |
| Finanzmittelfonds | 90.467 | 94.164 |
In der Hauptversammlung am 23. Juli 2010 wurde die Ausschüttung einer Dividende in Höhe von 0,15 EUR je Aktie beschlossen. Am 30. Juli 2010 wurden TEUR 6.418 an die Aktionäre der Zumtobel AG ausgeschüttet.
In den sonstigen Gewinnrücklagen ist der Gewinnvortrag als auch die Veränderung der Position durch den Erwerb von Minderheitenanteilen ausgewiesen.
In der Währungsrücklage sind zum einen die Währungsdifferenzen resultierend aus der Differenz des zum Erstkonsolidierungsstichtag vorliegenden historischen Umrechnungskurses und des aktuellen Stichtagskurses am Bilanzstichtag der nicht in EUR berichtenden Gesellschaften sowie aus der Differenz der Umrechnung der Gewinn- und Verlustrechnung mit dem monatlichen Durchschnittskurs und dem Stichtagskurs am Bilanzstichtag enthalten. Zum anderen werden hier die Währungsdifferenzen aus langfristigen Konzerndarlehen in SEK und GBP, welche gemäß IAS 21 als Nettoinvestitionen in ausländische Geschäftsbetriebe zu qualifizieren sind, ausgewiesen. Die währungsbedingte Anpassung des Firmenwertes ist ebenfalls in dieser Position erfasst.
Die Eigenkapitalveränderungen aus der Anwendung des Hedge Accounting ergeben sich aus erfolgsneutral gebuchten Marktwertänderungen von bestehenden Derivatkontrakten sowie aus erfolgswirksam in die Gewinn- und Verlustrechnung zurückgebuchten Beträgen aufgrund von ausgeübten bzw. realisierten Kontrakten und den darauf entfallenden latenten Steuern.
| in Stk. | Summe |
|---|---|
| Aktienrückkauf bis 30.April 2010 | 1.039.211 |
| Ausübungen bis 30.April 2010 | -764.254 |
| 30. April 2010 | 274.957 |
| Ausübungen | -89.823 |
| 31. Januar 2011 | 185.134 |
Im laufenden Geschäftsjahr 2010/11 wurden bisher 89.823 Aktienoptionen ausgeübt (VJ 2.181 Stück).
| in TEUR | SOP | MSP | Summe |
|---|---|---|---|
| 30. April 2010 | 15.985 | 1.285 | 17.270 |
| Erfolgswirksame Zuführung | 0 | 781 | 781 |
| 31. Januar 2011 | 15.985 | 2.066 | 18.051 |
Das Stock Option Program (SOP) wurde 2008 durch das Matching Stock Program (MSP) abgelöst. Aus dem SOP erfolgen keine Zuteilungen von Optionen mehr.
Die erfolgswirksame Zuführung des MSP erfolgt über 2 Jahre. In den ersten drei Quartalen des Geschäftsjahres 2010/11 wurden planmäßig TEUR 781 (VJ TEUR 899) zugeführt.
Für Zumtobel stellen die Geschäftsbereiche die primären Segmente dar. Die Zumtobel Gruppe berichtet auf Basis der Geschäftsbereiche "Lighting Segment" (Lichtlösungen, Leuchten für die Innen- und Außenraumbeleuchtung und elektronisch-digitale Lichtund Raummanagementsysteme) sowie "Components Segment" (elektronische und magnetische Lichtkomponenten). Die Verrechnung von Lieferungen und Leistungen zwischen den Geschäftsbereichen erfolgt zu marktüblichen Konditionen.
Den Segmentinformationen liegen grundsätzlich die gleichen Ausweis-, Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden wie dem Konzernabschluss zugrunde. In Anlehnung an den im IFRS 8 geforderten "Management Approach" wird in den Segmentinformationen die für die interne Berichterstattung maßgebliche Erfolgskennzahl, welche das Betriebsergebnis (EBIT) darstellt, herangezogen.
Als Segmentvermögen wurden den Geschäftsbereichen das direkt zuordenbare Sachanlagevermögen, das immaterielle Vermögen und das Working Capital (ohne Zinsabgrenzungen, Steuerforderungen und –verbindlichkeiten) zugeordnet.
Nicht den Geschäftsbereichen zuordenbares Vermögen und die daraus resultierenden Posten der Gewinn- und Verlustrechnung sowie segmentübergreifend genutztes Sachanlagevermögen werden in der Spalte "Überleitung" ausgewiesen.
| Lighting Segment | Components Segment | Überleitung | Konzern | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| in TEUR | Q3 2010/11 |
Q3 2009/10 |
Q3 2008/09 |
Q3 2010/11 |
Q3 2009/10 |
Q3 2008/09 |
Q3 2010/11 |
Q3 2009/10 |
Q3 2008/09 |
Q3 2010/11 |
Q3 2009/10 |
Q3 2008/09 |
| Nettoumsätze | 205.721 | 184.193 | 190.046 | 106.491 | 86.692 | 81.792 | -18.751 | -15.942 | -13.355 | 293.461 | 254.943 | 258.483 |
| Außenerlöse | 205.548 183.886 | 191.073 | 87.776 | 70.933 | 67.237 | 139 | 124 | 173 | 293.463 | 254.943 | 258.483 | |
| Innenerlöse | 174 | 307 | -1.027 | 18.716 | 15.759 | 14.555 | -18.890 | -16.066 | -13.528 | 0 | 0 | 0 |
| Betriebsergebnis | -376 | -5.806 | 6.215 | 16.622 | 7.773 | 2.514 | -1.236 | -2.136 | -3.268 | 15.010 | -169 | 5.461 |
| Investitionen | 5.223 | 8.550 | 7.613 | 5.126 | 3.385 | 7.620 | 182 | 300 | -371 | 10.531 | 12.235 | 14.862 |
| Abschreibungen | -7.860 | -6.310 | -8.120 | -4.522 | -4.743 | -8.635 | -335 | -425 | -260 | -12.717 | -11.478 | -17.015 |
| Lighting Segment | Components Segment | Überleitung | Konzern | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| in TEUR | Q1-Q3 2010/11 |
Q1-Q3 2009/10 |
Q1-Q3 2008/09 |
Q1-Q3 2010/11 |
Q1-Q3 2009/10 |
Q1-Q3 2008/09 |
Q1-Q3 2010/11 |
Q1-Q3 2009/10 |
Q1-Q3 2008/09 |
Q1-Q3 2010/11 |
Q1-Q3 2009/10 |
Q1-Q3 2008/09 |
| Nettoumsätze | 646.018 | 609.059 | 660.315 | 321.210 | 267.303 | 284.261 | -58.330 | -51.322 | -48.635 | 908.898 | 825.040 | 895.941 |
| Außenerlöse | 645.436 607.914 | 659.697 | 263.008 | 216.758 | 235.483 | 454 | 368 | 761 | 908.898 | 825.040 | 895.941 | |
| Innenerlöse | 582 | 1.145 | 618 | 58.202 | 50.545 | 48.778 | -58.784 | -51.690 | -49.396 | 0 | 0 | 0 |
| Betriebsergebnis | 28.358 | 11.561 | 41.216 | 45.298 | 35.708 | 30.225 | -6.944 | -6.735 | -9.195 | 66.712 | 40.534 | 62.246 |
| Investitionen | 16.332 | 20.907 | 26.894 | 15.864 | 7.536 | 17.405 | 799 | 521 | 618 | 32.995 | 28.964 | 44.917 |
| Abschreibungen | -19.570 | -19.381 | -20.494 | -13.693 | -13.102 | -16.279 | -995 | -944 | -1.332 | -34.258 | -33.427 | -38.105 |
| 31. | 30. April | 30. April | 31. | 30. April | 30. April | 31. | 30. April | 30. April | 31. | 30. April | 30. April | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Januar | 2010 | 2009 | Januar | 2010 | 2009 | Januar | 2010 | 2009 | Januar | 2010 | 2009 | |
| in TEUR | 2011 | 2011 | 2011 | 2011 | ||||||||
| Vermögen | 602.812 | 602.099 | 662.994 | 234.906 | 210.647 | 204.661 | 171.737 | 170.751 | 151.158 1.009.455 | 983.497 1.018.813 |
| 31. Januar 2011 |
30. April 2010 |
30. April 2009 |
31. Januar 2011 |
30. April 2010 |
30. April 2009 |
31. Januar 2011 |
30. April 2010 |
30. April 2009 |
31. Januar 2011 |
30. April 2010 |
30. April 2009 |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mitarbeiter | ||||||||||||
| (Vollzeitkräfte) | 5.255 | 5.155 | 5.261 | 2.250 | 2.048 | 1.775 | 121 | 126 | 129 | 7.626 | 7.329 | 7.165 |
Die angegebene Anzahl der Mitarbeiter ist inklusive der in der Zumtobel Gruppe beschäftigten Leiharbeiter.
Die Eliminierung der segmentübergreifenden Innenerlöse wird in der Spalte Überleitung ausgewiesen.
Die Spalte "Überleitung" setzt sich wie folgt zusammen:
| Q3 2010/11 | Q3 2009/10 | Q1-Q3 | Q1-Q3 | |
|---|---|---|---|---|
| in TEUR | 2010/11 | 2009/10 | ||
| Konzernobergesellschaften | -1.424 | -2.559 | -7.392 | -7.734 |
| Konzernbuchungen | 188 | 423 | 448 | 999 |
| Betriebsergebnis | -1.236 | -2.136 | -6.944 | -6.735 |
Konzernobergesellschaften sind jene Gesellschaften, die konzernübergreifende administrative Tätigkeiten oder Finanzierungstätigkeiten durchführen und nicht direkt einem Segment zugeordnet werden. Die Überleitung des Betriebsergebnisses beinhaltet Konzernbuchungen im Zusammenhang mit der Zwischengewinneliminierung des Umlauf- als auch des Anlagevermögens.
Mit keinem externen Kunden werden Umsatzerlöse von mehr als 10 % der Gesamtumsatzerlöse erzielt.
Nahestehende Personen umfassen den Vorstand und Aufsichtsrat der Zumtobel AG. Zum 31. Januar 2011 sind keine Geschäftsbeziehungen mit nahestehenden Personen vorhanden.
Mit assoziierten Unternehmen bestehen Lieferungs- und Leistungsbeziehungen zu marktüblichen Konditionen.
Für diverse Haftungen bestehen Bankgarantien in Höhe von TEUR 9.557 (30. April 2010 TEUR 9.316).
Nach dem Bilanzstichtag wurde mit einem Lieferanten eine außerbilanzielle Abnahmeverpflichtung für den Kauf von LED-Modulen in Höhe von TUSD 21.500 abgeschlossen, welche bis zum 28. Februar 2012 eingelöst werden muss.
Es sind keine weiteren Ereignisse von besonderer Bedeutung nach dem Bilanzstichtag eingetreten.
Dornbirn, am 7. März 2011
Der Vorstand
Dr. Harald Sommerer Dr. Mathias Dähn Dipl. Wirtsch.-Ing. Martin Brandt Chief Executive Officer Chief Financial Officer Chief Operating Officer
| CAPEX | Investitionen in Anlagevermögen |
|---|---|
| Durchschnittliches Capital Employed | = Firmenwerte + Immaterielle Vermögenswerte + Sachanlagen + Vorräte + Forderungen aus Lieferungen und Leistungen – Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen – Rückstellungen für Ertragssteuern – Übrige Rückstellungen – Übrige Verbindlichkeiten, als Durchschnitt aus vier Quartalen |
| Eigenkapitalquote | = Eigenkapital in Prozent der Bilanzsumme |
| EBIT | Gewinn vor Finanzergebnis und Ertragssteuern |
| Bereinigtes EBIT | EBIT bereinigt um Sondereffekte |
| Bereinigte EBIT-Marge | = bereinigtes EBIT in Prozent vom Umsatz |
| EBITDA | Gewinn vor Finanzergebnis, Ertragsteuern und Abschreibungen |
| Bereinigtes EBITDA | EBITDA bereinigt um Sondereffekte |
| Nettoverbindlichkeiten | = Langfristige Finanzschulden + Kurzfristige Finanzschulden – Liquide Mittel |
| ROCE | (Return On Capital Employed) = Gesamtkapitalverzinsung als bereinigtes EBIT in Prozent vom durchschnittlichem Capital Employed |
| Schuldendeckungsgrad | = Nettoverbindlicheiten dividiert durch EBITDA |
| Verschuldungsgrad (Gearing) | = Nettoverbindlichkeiten in Prozent vom Eigenkapital |
| WACC | (Weighted Average Cost of Capital) = Gewichtete durchschnittliche Kapitalkosten (Fremdkapital und Eigenkapital) |
| Working Capital (Betriebsmittel) | = Vorräte + Forderungen aus Lieferungen und Leistungen – Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen – Erhaltene Anzahlungen |
| Bilanzergebnis 2010/11 | 27. Juni 2011 |
|---|---|
| 35. ordentliche Hauptversammlung | 22. Juli 2011 |
| Ex-Dividendentag | 26. Juli 2011 |
| Dividendenzahltag | 29. Juli 2011 |
| 1. Quartalsbericht 2011/12 (1.Mai 2011 – 31. Juli 2011) | 06. September 2011 |
| Zwischenbericht 2011/12 (1. Mai 2011 – 31. Oktober 2011) | 06. Dezember 2011 |
| 3. Quartalsbericht 2011/12 (1. Mai 2011 - 31. Januar 2012) | 06. März 2012 |
| Bilanzergebnis 2011/12 | 02. Juli 2012 |
| 36. ordentliche Hauptversammlung | 27. Juli 2012 |
| Investor Relations | Presse / Unternehmenskommunikation |
|---|---|
| Harald Albrecht | Astrid Kühn-Ulrich |
| Head of Investor Relations | Head of Corporate Communications |
| Telefon +43 (0)5572 509-1125 | Telefon +43 (0)5572 509-1570 |
| E-Mail [email protected] | E-Mail [email protected] |
Sie finden unsere Finanzberichte und Geschäftsberichte zum Download unter: http://www.zumtobelgroup.com. Gerne senden wir Ihnen die Printfassung zu, Bestellungen über Telefon +43 (0)5572 509-1510
zur Zumtobel AG und unseren Marken finden Sie im Internet unter:
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Herausgeber: Zumtobel AG, Investor Relations, Harald Albrecht Gestaltung: Lisa Pfurtscheller Koordination Finanzen: Michael Köb Übersetzung: Donna Schiller-Margolis Titelmotiv: Galatasaray Stadion, Istanbul / Türkei mit Thorn Beleuchtung (Foto: © Sabah Group) Copyright: Zumtobel AG 2010 Inhouse produziert mit FIRE.sys
Dieser Quartalsfinanzbericht enthält Aussagen über zukünftige Entwicklungen, die auf derzeit zur Verfügung stehenden Informationen beruhen und Risiken und Unsicherheiten bergen, die dazu führen können, dass die tatsächlichen Ergebnisse von den vorausschauenden Aussagen abweichen können. Die Aussagen über zukünftige Entwicklungen sind nicht als Garantien zu verstehen. Die zukünftigen Entwicklungen und Ergebnisse sind vielmehr abhängig von einer Vielzahl von Faktoren, sie beinhalten verschiedene Risiken und Unwägbarkeiten und beruhen auf Annahmen, die sich möglicherweise als nicht zutreffend erweisen. Dazu zählen zum Beispiel nicht vorhersehbare Veränderungen der politischen, wirtschaftlichen und geschäftlichen Rahmenbedingungen, insbesondere im Umfeld der Zumtobel Gruppe, der Wettbewerbssituation, der Zins- und Währungsentwicklungen, technologischer Entwicklungen sowie sonstiger Risiken und Unwägbarkeiten. Weitere Risiken sehen wir u. a. in Preisentwicklungen, nicht vorhersehbaren Geschehnissen im Umfeld akquirierter Unternehmen und bei Konzerngesellschaften sowie bei den laufenden Kostenoptimierungsprogrammen. Die Zumtobel Gruppe beabsichtigt nicht, diese vorausschauenden Aussagen zu aktualisieren. Dieser Quartalsbericht wird auch in Englisch präsentiert, jedoch nur der deutsche Text ist verbindlich.
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