AI Terminal
Sydbank
Quarterly Report • Aug 21, 2024
3387_ir_2024-08-21_29745ab7-cb0f-4be1-bed4-6155f637fdbb.pdf
Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer
Sydbanks delårsrapport – 1. halvår 2024
Hovedpunkter fra regnskabet for 1. halvår 2024
- Periodens resultat på 1.624 mio. kr. giver en egenkapitalforrentning på 22,4 pct. p.a. efter skat
- Basisindtjening på 3.646 mio. kr. er 8 pct. højere end i samme periode i 2023
- Handelsindtjening på 153 mio. kr. mod 186 mio. kr. i samme periode i 2023
- Basisomkostninger på 1.659 mio. kr. mod 1.600 mio. kr. i samme periode i 2023
- Basisresultat før nedskrivninger på 2.140 mio. kr. er 8 pct. højere end i samme periode i 2023
- Nedskrivninger på udlån mv. udgør en udgift på 24 mio. kr.
- Bankudlån stiger med 4,7 mia. kr., svarende til en stigning på 6 pct. i forhold til ultimo 2023
- Egentlig kernekapitalprocent er på 17,7 og er faldet med 1,2 procentpoint i forhold til ultimo 2023
Administrerende direktør Mark Luscombe udtaler om resultatet:
- Det er glædeligt, at vi har præsteret et historisk højt halvårsresultat. Vi har i årets første 6 måneder løftet basisindtjeningen og den samlede indtjening fra rekordniveauet sidste år. Omkostningerne stiger med 4 pct. sammenlignet med sidste år. Bankens konstante fokus på at blive stadig mere effektiv medfører, at omkostningerne stiger mindre end effekten af de aftalte generelle lønstigninger og afskaffelsen af store bededag. Resultatet for 1. halvår 2024 er 9 pct. bedre end resultatet for samme periode sidste år og forrenter egenkapitalen med 22,4 pct., hvilket er på et meget tilfredsstillende niveau.
Som kommentar til udviklingen i forretningsomfanget siger Mark Luscombe:
- Vi er tilfredse med at se, at den fortsatte effekt af vores stærke fokus på at yde værdiskabende rådgivning til vores kunder skaber vækst i forretningsomfanget på bankudlån, indlån og investeringsområdet. Bankudlånet stiger med 4,7 mia. kr. i 1. halvår, og indlån er tilbage på rekordniveauet som ved udgangen af 2023.
Bestyrelsesformand Lars Mikkelgaard-Jensen siger:
- I en tid hvor den makroøkonomiske usikkerhed forbliver høj på grund af det udfordrende geopolitiske klima, er det glædeligt, at banken fortsat er velkapitaliseret og robust. Pr. 30. juni 2024 udgør bankens egentlige kernekapitalprocent 17,7, hvilket er 6,0 procentpoint over kapitalkravet. Sydbank er dermed særdeles godt rustet til at navigere i usikkerheden og støtte vores kunder.
Forventninger til 2024
- Der forventes moderat vækst i dansk økonomi.
- Resultatet efter skat forventes at være i intervallet 2.800-3.100 mio. kr.
- Forventningen til resultatet er baseret på, at Danmarks Nationalbank i 2024 nedsætter indskudsbevisrenten med yderligere 0,50 procentpoint.
- Forventningerne er forbundet med usikkerhed og afhænger af udviklingen på de finansielle markeder samt de makroøkonomiske forhold, der bl.a. kan påvirke niveauet for nedskrivninger.
| Koncernens hoved- og nøgletal 4 | |
|---|---|
| Hovedpunkter 5 | |
| Regnskabsberetning – resultat for 1. halvår 2024 8 | |
| Resultatopgørelse 16 | |
| Totalindkomstopgørelse 16 | |
| Balance 17 | |
| Hoved- og nøgletal – kvartaler 18 | |
| Hoved- og nøgletal – halvår 19 | |
| Egenkapitalopgørelse 20 | |
| Kapitalopgørelse 21 | |
| Pengestrømsopgørelse 22 | |
| Segmentregnskab mv. 23 | |
| Noter 25 | |
| Ledelsespåtegning 45 | |
| Supplerende information 46 |
Koncernens hoved- og nøgletal
| 1. halvår | 1. halvår | Indeks | 2. kvt. | 2. kvt. | Året | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2024 | 2023 | 24/23 | 2024 | 2023 | 2023 | |
| Resultatopgørelse (mio. kr.) | ||||||
| Basisindtjening | 3.646 | 3.389 | 108 | 1.797 | 1.754 | 7.071 |
| Handelsindtjening | 153 | 186 | 82 | 64 | 69 | 275 |
| Indtjening i alt | 3.799 | 3.575 | 106 | 1.861 | 1.823 | 7.346 |
| Basisomkostninger | 1.659 | 1.600 | 104 | 828 | 803 | 3.136 |
| Basisresultat før nedskrivninger | 2.140 | 1.975 | 108 | 1.033 | 1.020 | 4.210 |
| Nedskrivninger på udlån mv. | 24 | -16 | - | 16 | -6 | -27 |
| Basisresultat | 2.116 | 1.991 | 106 | 1.017 | 1.026 | 4.237 |
| Beholdningsresultat | 36 | 30 | 120 | 12 | 1 | 88 |
| Resultat før engangsposter | 2.152 | 2.021 | 106 | 1.029 | 1.027 | 4.325 |
| Poster med engangskarakter, netto | 4 | -26 | - | -11 | -12 | -44 |
| Resultat før skat | 2.156 | 1.995 | 108 | 1.018 | 1.015 | 4.281 |
| Skat | 532 | 503 | 106 | 255 | 257 | 939 |
| Periodens resultat | 1.624 | 1.492 | 109 | 763 | 758 | 3.342 |
| Udvalgte balanceposter (mia. kr.) | ||||||
| Udlån til amortiseret kostpris | 79,2 | 74,6 | 106 | 79,2 | 74,6 | 74,5 |
| Udlån til dagsværdi | 14,8 | 9,7 | 153 | 14,8 | 9,7 | 16,7 |
| Indlån og anden gæld | 111,6 | 102,7 | 109 | 111,6 | 102,7 | 111,7 |
| Udstedte obligationer til amortiseret kostpris | 14,9 | 13,2 | 113 | 14,9 | 13,2 | 11,2 |
| Efterstillede kapitalindskud | 1,9 | 1,1 | 173 | 1,9 | 1,1 | 1,1 |
| Hybrid kernekapital | 0,8 | 0,8 | 100 | 0,8 | 0,8 | 0,8 |
| Aktionærernes egenkapital | 14,5 | 13,7 | 106 | 14,5 | 13,7 | 14,9 |
| Aktiver i alt | 191,3 | 179,3 | 107 | 191,3 | 179,3 | 185,1 |
| Nøgletal pr. aktie (kr. pr. aktie a 10 kr.) | ||||||
| Periodens resultat | 29,5 | 26,0 | 14,0 | 13,2 | 58,8 | |
| Børskurs ultimo | 369,0 | 315,2 | 369,0 | 315,2 | 293,6 | |
| Indre værdi | 271,5 | 242,7 | 271,5 | 242,7 | 273,9 | |
| Børskurs/indre værdi | 1,36 | 1,30 | 1,36 | 1,30 | 1,07 | |
| Gennemsnitligt antal aktier i omløb (mio. stk.) | 54,2 | 56,5 | 53,9 | 56,5 | 56,0 | |
| Udbytte pr. aktie | - | - | - | - | 30,56 | |
| Øvrige nøgletal | ||||||
| Egentlig kernekapitalprocent | 17,7 | 18,7 | 17,7 | 18,7 | 18,9 | |
| Kernekapitalprocent | 18,9 | 20,0 | 18,9 | 20,0 | 20,1 | |
| Kapitalprocent | 21,1 | 21,0 | 21,1 | 21,0 | 21,1 | |
| Resultat før skat i pct. p.a. af gns. egenkapital | 29,8 | 29,6 | 28,2 | 30,1 | 30,3 | |
| Resultat efter skat i pct. p.a. af gns. egenkapital | 22,4 | 22,0 | 21,1 | 22,4 | 23,6 | |
| Basisomkostninger i pct. af indtjening i alt | 43,7 | 44,8 | 44,5 | 44,0 | 42,7 | |
| Afkastningsgrad i pct. | 0,86 | 0,83 | 0,41 | 0,40 | 1,83 | |
| Renterisiko | 0,8 | 1,0 | 0,8 | 1,0 | 0,5 | |
| Valutaposition | 1,3 | 1,8 | 1,3 | 1,8 | 0,7 | |
| Valutarisiko | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | |
| Likviditet, LCR i pct. | 240 | 227 | 240 | 227 | 223 | |
| Udlån i forhold til indlån | 0,6 | 0,6 | 0,6 | 0,6 | 0,6 | |
| Udlån i forhold til egenkapital | 5,5 | 5,4 | 5,5 | 5,4 | 5,0 | |
| Periodens udlånsvækst | 6,2 | 0,9 | 1,7 | -0,7 | 0,8 | |
| Summen af store eksponeringer | 111 | 142 | 111 | 142 | 137 | |
| Akkumuleret nedskrivningsprocent | 2,0 | 2,1 | 2,0 | 2,1 | 2,1 | |
| Periodens nedskrivningsprocent | 0,02 | -0,02 | 0,02 | -0,01 | -0,03 | |
| Antal heltidsmedarbejdere ultimo | 2.015 | 2.053 | 98 | 2.015 | 2.053 | 2.029 |
Ved beregning af nøgletal er hybrid kernekapital betragtet som en
gældsforpligtelse, uanset at der regnskabsmæssigt er tale om egenkapital.
Der henvises i øvrigt til nøgletalsdefinitioner i årsrapporten 2023 side 128.
Hovedpunkter
Sydbanks regnskab for 1. halvår 2024 viser et resultat før skat på 2.156 mio. kr. mod 1.995 mio. kr. i samme periode i 2023. Resultat før skat forrenter den gennemsnitlige egenkapital med 29,8 pct. p.a.
Resultat før skat viser en stigning på 161 mio. kr., der primært kan henføres til en stigning i nettorenteindtægterne.
Basisindtjeningen udgør 3.646 mio. kr. mod 3.389 mio. kr. i 2023 – en stigning på 257 mio. kr., svarende til 8 pct. Stigningen kan primært henføres til effekterne af det højere renteniveau samt stigning i bankudlån og indlån.
Basisindtjeningen er højere end det forventede ved aflæggelsen af årsrapporten for 2023.
Handelsindtjeningen for 1. halvår 2024 udgør 153 mio. kr. mod 186 mio. kr. i 2023.
Indtjeningen i alt udgør 3.799 mio. kr., hvilket er en stigning på 6 pct. i forhold til samme periode i 2023.
Basisomkostningerne udgør 1.659 mio. kr. for 1. halvår 2024 – en stigning på 59 mio. kr. i forhold til samme periode i 2023. Stigningen er på niveau med det forventede ved aflæggelsen af årsrapporten for 2023.
Basisresultat før nedskrivninger udgør 2.140 mio. kr. for 1. halvår 2024 – en stigning på 165 mio. kr., svarende til 8 pct. i forhold til samme periode i 2023.
Nedskrivninger på udlån udgør en udgift på 24 mio. kr. I samme periode i 2023 udgjorde nedskrivninger på udlån en indtægt på 16 mio. kr.
Basisresultatet for 1. halvår 2024 udgør 2.116 mio. kr. – en stigning på 125 mio. kr. i forhold til samme periode i 2023.
Poster med engangskarakter mv. udgør en indtægt på 4 mio. kr. mod en nettoudgift i samme periode i 2023 på 26 mio. kr.
Periodens resultat før skat udgør 2.156 mio. kr. mod 1.995 mio. kr. i 2023 – en stigning på 161 mio. kr. Skatten heraf udgør 532 mio. kr., svarende til en effektiv skatteprocent på 24,7.
Periodens resultat udgør herefter 1.624 mio. kr. mod 1.492 mio. kr. i samme periode 2023 og forrenter den gennemsnitlige egenkapital med 22,4 pct. p.a.
Køb af Coop Bank A/S
Sydbank har erhvervet 100 pct. af aktiekapitalen i Coop Bank A/S. Overtagelsen blev endeligt gennemført 1. juli 2024. Købsvederlaget udgør 345 mio. kr.
Med købet af Coop Bank følger også et partnerskab, der vil skabe attraktive værditilbud for såvel kunderne i Coop Bank og Coop Danmark som for øvrige medlemmer. Partnerskabet forventes at kunne givet øget forretningsomfang i Coop Bank.
Banken adskiller sig fra Sydbank og andre traditionelle banker ved at være lykkedes med at skabe en enkel bank med effektive processer. Banken er et unikt tilbud til de kunder, der sætter pris på få og enkle valgmuligheder.
Sydbanks strategi 2022-24: "Vækst i forretningen"
Vækst i forretningen har fokus på 3 temaer:
- Kendt og større
- Sundt købmandskab
- Større konkurrencekraft
Kendt og større – rentabel vækst
Sydbank har et godt omdømme – og skal være mere kendt. På ryggen af Danmarks Erhvervsbank øger vi kendskabet til Sydbank med særligt fokus på større byer. Vi vokser rentabelt ved egen kraft og er i form til venligsindede opkøb. Og vi indarbejder ESG og bæredygtighed i bankens produkter og processer.
Sundt købmandskab – øget indtjening I Sydbank har vi fokus på bankdrift og sundt købmandskab. Vores medarbejdere er dygtige, opsøgende og værdiskabende. Vi arbejder med udgangspunkt i princippet noget-for-noget og øger bankens indtjening.
Større konkurrencekraft – effektiv bank Vi prioriterer bankens indsatser og nedbringer omkostningerne. Vi optimerer arbejdsgange og processer for at reducere tidsforbruget, højne kvaliteten og nedbringe svartiden på kundeleverancer. Som en ordentlig og ansvarlig bank har vi altid fokus på compliance, herunder it-sikkerhed.
Strategiske mål repræsenterer værdierne fra Den blå tråd og bankens grundfortælling, der indeholder løfter til kunderne, til medarbejderne og til aktionærerne.
De strategiske mål dækker områderne:
- Kendskabsgrad
- Egenkapitalforrentning
- Omkostningsprocent
Kendskabsgrad: Vi vil via målrettede indsatser øge kendskabet til Sydbank og vores værdiskabelse for kunderne. Vi vil fordoble det uhjulpne kendskab fra niveauet på ca. 20 pct. ultimo 2021 til ca. 40 pct. ved udgangen af strategiperioden. Ultimo 1. halvår 2024 er det uhjulpne kendskab forbedret til 28 pct.
Egenkapitalforrentning:
Vi vil fortsat levere konkurrencedygtige afkast til bankens aktionærer og har en målsætning om en egenkapitalforrentning i niveauet 10 pct. i 2024 – baseret på et normaliseret nedskrivningsniveau. Målsætningen blev fastsat med udgangspunkt i et negativt rentemiljø. I 1. halvår 2024 udgjorde egenkapitalforrentningen 22,4 pct. mod 22,0 pct. i 1. halvår 2023.
Omkostningsprocent:
Vi vil fortsat have fokus på balancen mellem indtjeningen og omkostningerne. Dette vil ske ved en fortsat stigning i indtægterne i kombination med et konstant omkostningsfokus. Vi vil prioritere vores initiativer og sikre en øget omkostningsforståelse i hele organisationen samt fortsat styrke maskinrummet. Den strategiske målsætning for omkostningsprocenten er i niveauet 60. I 1. halvår 2024 udgør omkostningsprocenten 44 mod 45 i samme periode i 2023.
Sydbanks kunder
Bankens kundeportefølje kan opdeles i segmenterne erhvervskunder, Private Banking- og privatkunder samt institutionelle kunder.
Særligt overfor rygraden af dansk erhvervsliv – de mellemstore og større virksomheder – har Sydbank formået at opbygge relationer og skabt en ekspertise hos bankens medarbejdere, som giver banken en stærk position som en full-service erhvervs- og rådgivningsbank, der tilbyder en bred vifte af professionelle finansieringsløsninger tilpasset den enkelte virksomheds behov.
Banken ønsker primært en tilgang af kunder med følgende profiler:
- Mellemstore eller større virksomheder i SMVsegmentet med vækstpotentiale
- Privatkunder med en sund økonomi
- Unge kunder
- Formuende privatkunder
Resultat for 1. halvår 2024
Nettorenteindtægterne stiger med 155 mio. kr. til 2.257 mio. kr., svarende til en stigning på 7 pct. i forhold til samme periode i 2023. Stigningen kan primært henføres til effekterne af det højere renteniveau og den stigende udlånsvolumen.
Den samlede basisindtjening stiger med 257 mio. kr. til 3.646 mio. kr., svarende til 8 pct. i forhold til samme periode i 2023.
Handelsindtjeningen udgør 153 mio. kr. i 1. halvår 2024 mod 186 mio. kr. i samme periode i 2023.
Indtjeningen i alt stiger med 224 mio. kr. til 3.799 mio. kr.
Basisomkostningerne stiger med 59 mio. kr. til 1.659 mio. kr.
Basisresultat før nedskrivninger for 1. halvår 2024 udgør 2.140 mio. kr. – en stigning på 165 mio. kr. og svarende til 8 pct. i forhold til samme periode i 2023.
Nedskrivninger på udlån udgør en udgift på 24 mio. kr. I samme periode i 2023 udgjorde nedskrivninger på udlån en indtægt på 16 mio. kr.
Basisresultatet for 1. halvår 2024 udgør 2.116 mio. kr. – en stigning på 125 mio. kr. i forhold til samme periode i 2023.
Koncernens positionstagning og håndtering af likviditet har under ét givet en positiv indtjening på 36 mio. kr. i 1. halvår 2024 mod 30 mio. kr. i samme periode i 2023.
Poster med engangskarakter mv. udgør en indtægt på 4 mio. kr. mod en udgift på 26 mio. kr. i samme periode i 2023.
Resultat før skat for 1. halvår 2024 udgør 2.156 mio. kr. mod 1.995 mio. kr. i 2023. Skatten heraf udgør 532 mio. kr., svarende til en effektiv skatteprocent på 24,7.
Periodens resultat udgør herefter 1.624 mio. kr. mod 1.492 mio. kr. i 2023.
Forrentning af aktionærernes egenkapital før og efter skat udgør henholdsvis 29,8 pct. og 22,4 pct. mod 29,6 pct. og 22,0 pct. i samme periode i 2023.
Bankudlån
Bankudlån udgør 79,2 mia. kr. pr. 30. juni 2024 – en stigning på 4,6 mia. kr. siden 30. juni 2023 og en stigning på 4,7 mia. kr. i forhold til ultimo 2023.
| Bankudlån (mia. kr.) |
30.6 2024 |
31.12 2023 |
30.6 2023 |
|---|---|---|---|
| Erhvervskunder | 67,1 | 61,8 | 61,6 |
| Privatkunder | 12,1 | 12,7 | 13,0 |
| Offentlige myndigheder | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
| I alt | 79,2 | 74,5 | 74,6 |
Bankudlån til privatkunder udgør 12,1 mia. kr. – et fald på 0,6 mia. kr. i 1. halvår 2024.
Bankudlån til erhvervskunder udgør 67,1 mia. kr. – en stigning på 5,3 mia. kr. i 1. halvår 2024.
| Kreditfaciliteter til erhvervskunder (mia. kr.) |
30.6 2024 |
31.12 2023 |
30.6 2023 |
|---|---|---|---|
| Udnyttede faciliteter = udlån før nedskrivninger Ikke-udnyttede faciliteter |
68,5 46,3 |
63,2 47,9 |
63,1 44,9 |
| I alt | 114,8 | 111,1 | 108,0 |
Kreditfaciliteterne til erhvervskunder er i 1. halvår 2024 øget med 3,7 mia. kr. til 114,8 mia. kr. I 1. halvår 2024 har erhvervskunderne trukket 5,3 mia. kr. mere på deres kreditfaciliteter.
Kreditformidling
Udover traditionelle bankudlån formidler koncernen realkreditlån fra såvel Totalkredit som DLR Kredit. Koncernens samlede kreditformidling udgøres af bankudlån, prioritetslån fundet hos Totalkredit samt formidlede realkreditlån via henholdsvis Totalkredit og DLR Kredit.
| Samlet kreditformidling (mia. kr.) |
30.6 2024 |
31.12 2023 |
30.6 2023 |
|---|---|---|---|
| Bankudlån | 79,2 | 74,5 | 74,6 |
| Fundede prioritetslån | 3,9 | 4,2 | 4,6 |
| Formidlede realkreditlån – Totalkredit Formidlede realkreditlån – |
85,1 | 84,6 | 85,3 |
| DLR | 14,7 | 14,7 | 13,9 |
| I alt | 182,9 | 178,0 | 178,4 |
Koncernens samlede kreditformidling udgør 182,9 mia. kr. – en stigning på 4,9 mia. kr. i forhold til ultimo 2023.
Sydbanks grundfortælling
Bare bank
Sydbank er sat i verden for at være en bank tæt på dig. Vi finder løsningerne der, hvor de er, hurtigt og effektivt. Vi bygger på relationerne mellem mennesker. Og vi har fokus på det vigtige, nemlig bankdrift og sundt købmandskab. Bank – helt enkelt.
Vores bank
Med rødder i det sønderjyske driver vi i dag en stærk og selvstændig landsdækkende bank, der kan og vil selv. For rygraden af dansk erhvervsliv og de privatkunder, der sætter pris på professionel rådgivning, er vi en bank for de fleste – men ikke den samme bank for alle. Gammeldags nærvær, ny teknologi – vi bruger det, der virker. Vi kender vores kunder og er tæt på dem med rådgivning i øjenhøjde. Med de bedste samarbejdspartnere i ryggen skaber vi konkurrencekraft. Vores bank – dygtighed og relationer skaber værdi.
Sydbank
Vi driver en bank med 3 løfter – til kunderne, til medarbejderne og til aktionærerne. Kend os på værdiskabelsen for vores kunder. Kend os på, at vi ser dygtige og engagerede medarbejdere som vores vigtigste aktiv. Og kend os på, at vores lønsomhed altid er så god, at vi også i fremtiden er en fri og handlekraftig bank. Sydbank – hvad kan vi gøre for dig?
Udviklingen kan henføres til en stigning i bankudlån på 4,7 mia. kr., et fald i fundede prioritetslån på 0,3 mia. kr. og en stigning i formidlede realkreditlån på 0,5 mia. kr.
Forventninger til 2024
Der forventes moderat vækst i dansk økonomi.
Resultatet efter skat forventes at være i intervallet 2.800-3.100 mio. kr.
I forbindelse med offentliggørelsen af årsrapporten for 2023 var forventningen for 2024 et resultat efter skat i intervallet 2.500-2.900 mio. kr.
Forventningen til resultatet er baseret på, at Danmarks Nationalbank i 2024 nedsætter indskudsbevisrenten med yderligere 0,50 procentpoint.
Forventningerne er forbundet med usikkerhed og afhænger af udviklingen på de finansielle markeder samt de makroøkonomiske forhold, der bl.a. kan påvirke niveauet for nedskrivninger.
Regnskabsberetning – resultat for 1. halvår 2024
Sydbank-koncernen har opnået et resultat før skat på 2.156 mio. kr. mod 1.995 mio. kr. i 2023. Resultatet før skat forrenter den gennemsnitlige egenkapital med 29,8 pct. p.a.
Periodens resultat efter skat udgør 1.624 mio. kr. mod 1.492 mio. kr. i 2023 og forrenter den gennemsnitlige egenkapital med 22,4 pct. p.a.
Resultatet for 1. halvår 2024 er højere end det forventede ved indgangen til året.
Regnskabet er karakteriseret ved:
- Stigning i basisindtjening på 257 mio. kr., svarende til 8 pct.
- Fald i handelsindtjening på 33 mio. kr.
- Stigning i basisomkostninger på 59 mio. kr.
- Nedskrivninger på udlån udgør en udgift på 24 mio. kr.
- Stigning i basisresultat på 125 mio. kr. til 2.116 mio. kr.
- Positivt beholdningsresultat på 36 mio. kr.
- Poster med engangskarakter mv. udgør en indtægt på 4 mio. kr.
- Bankudlån på 79,2 mia. kr. (ultimo 2023: 74,5 mia. kr.)
- Bankindlån på 111,6 mia. kr. (ultimo 2023: 111,7 mia. kr.)
- Egentlig kernekapitalprocent på 17,7 (ultimo 2023: 18,9)
- Individuelt solvensbehov på 10,2 pct. (ultimo 2023: 10,2 pct.)
| Resultatopgørelse – 1. halvår (mio. kr.) |
2024 | 2023 |
|---|---|---|
| Basisindtjening | 3.646 | 3.389 |
| Handelsindtjening | 153 | 186 |
| Indtjening i alt | 3.799 | 3.575 |
| Basisomkostninger | 1.659 | 1.600 |
| Basisresultat før nedskrivninger | 2.140 | 1.975 |
| Nedskrivninger på udlån mv. | 24 | -16 |
| Basisresultat | 2.116 | 1.991 |
| Beholdningsresultat | 36 | 30 |
| Resultat før engangsposter | 2.152 | 2.021 |
| Poster med engangskarakter, netto | 4 | -26 |
| Resultat før skat | 2.156 | 1.995 |
| Skat | 532 | 503 |
| Periodens resultat | 1.624 | 1.492 |
Basisindtjening
Den samlede basisindtjening stiger med 257 mio. kr. eller 8 pct. til 3.646 mio. kr. Stigningen kan primært henføres til højere nettorenteindtægter.
Nettorenteindtægterne stiger med 155 mio. kr. til 2.257 mio. kr. Stigningen kan henføres til effekterne af det højere renteniveau samt en stigning i bankudlån og indlån.
Indtægterne fra samarbejdet med Totalkredit udgør netto 217 mio. kr. (2023: 200 mio. kr.) efter tabsmodregning på 4 mio. kr. (2023: 3 mio. kr.).
Samarbejdet med DLR Kredit har givet en indtægt på 62 mio. kr. (2023: 67 mio. kr.). Den samlede realkreditindtjening udgør 279 mio. kr. – en stigning på 11 mio. kr. i forhold til 2023. Stigningen kan primært henføres til de fundede prioritetslån, hvor indtjeningen har normaliseret sig, i takt med at de varslede renteforhøjelser i 2023 er trådt i kraft.
De øvrige indtjeningskomponenter stiger med 91 mio. kr. – en stigning på 9 pct. i forhold til samme periode i 2023.
| Basisindtjening – 1. halvår (mio. kr.) |
2024 | 2023 |
|---|---|---|
| Nettorenter mv. | 2.257 | 2.102 |
| Realkredit | 279 | 268 |
| Betalingsformidling | 147 | 122 |
| Omprioriterings- og lånegebyrer | 84 | 93 |
| Kurtage og agio | 244 | 242 |
| Provisioner mv. inv. foreninger og pensionspuljer |
157 | 152 |
| Kapitalforvaltning | 209 | 172 |
| Depotgebyrer | 53 | 48 |
| Andre driftsindtægter | 216 | 190 |
| I alt | 3.646 | 3.389 |
Handelsindtjening
Handelsindtjeningen udgør 153 mio. kr. mod 186 mio. kr. i samme periode i 2023. Handelsindtjeningen vurderes at være tilfredsstillende.
Omkostninger og afskrivninger
Koncernens samlede omkostninger og afskrivninger udgør 1.684 mio. kr. – en stigning på 54 mio. kr. i forhold til samme periode i 2023.
| Omkostninger og afskrivninger – 1. halvår (mio. kr.) |
2024 | 2023 |
|---|---|---|
| Personaleudgifter | 959 | 938 |
| Øvrige administrationsudgifter | 650 | 613 |
| Af- og nedskrivninger på immaterielle og materielle aktiver Andre driftsudgifter |
58 17 |
62 17 |
| I alt | 1.684 | 1.630 |
| Fordeler sig således: | ||
| Basisomkostninger | 1.659 | 1.600 |
| Beholdningsomkostninger | 4 | 4 |
| Omkostninger med engangskarakter | 21 | 26 |
Basisomkostningerne udgør 1.659 mio. kr. mod 1.600 mio. kr. i samme periode i 2023.
Koncernen beskæftigede 2.015 medarbejdere (omregnet til heltid) pr. 30. juni 2024 mod 2.053 pr. 30. juni 2023 og 2.029 pr. 31. december 2023.
Antallet af filialer er uændret sammenholdt med ultimo 2023 således, at der ultimo juni 2024 er 54 filialer i Danmark og 3 i Tyskland.
Basisresultat før nedskrivninger på udlån
Basisresultat før nedskrivninger på udlån udgør 2.140 mio. kr. – en stigning på 165 mio. kr. eller 8 pct. i forhold til samme periode i 2023.
Nedskrivninger på udlån mv.
Nedskrivninger på udlån udgør en udgift på 24 mio. kr. I samme periode i 2023 udgjorde nedskrivninger på udlån en indtægt på 16 mio. kr.
Pr. 30. juni 2024 har koncernen fastholdt det ledelsesmæssige skøn på 500 mio. kr. til afdækningen af den makroøkonomiske usikkerhed. Det ledelsesmæssige skøn består af 400 mio. kr. vedrørende erhvervskunder og 100 mio. kr. vedrørende privatkunder.
Det ledelsesmæssige skøn til makroøkonomiske risici dækker mulige tab forbundet med de afledte negative effekter af geopolitiske spændinger, et højere rentemiljø samt risikoen for recession mv.
Herunder vises nedskrivninger på udlån de seneste 4 kvartaler for landbrug m.m., handel, fast ejendom, øvrige erhverv samt privat.
Pr. 30. juni 2024 udgør den akkumulerede nedskrivnings- og hensættelsessaldo 1.893 mio. kr. (ultimo 2023: 1.899 mio. kr.).
I 1. halvår 2024 udgør de konstaterede tab 51 mio. kr. (1. halvår 2023: 29 mio. kr.). Af de konstaterede tab er 47 mio. kr. tidligere nedskrevet (1. halvår 2023: 23 mio. kr.).
Periodens nedskrivningsprocent opgjort i forhold til bankudlån og garantier pr. 30. juni 2024 udgør 0,02.
Der nedskrives for forventede kredittab på alle finansielle aktiver, der måles til amortiseret kostpris, og der hensættes tilsvarende til forventede kredittab på uudnyttede kreditrammer og finansielle garantier. Nedskrivning for forventede kredittab afhænger af, hvorvidt kreditrisikoen for et finansielt aktiv er steget væsentligt siden første indregning, og foregår i 3 stadier. Den fra Alm. Brand Bank overtagne portefølje i stadie 3 indregnes under "kreditforringet ved første indregning":
Stadie 1 er faciliteter, hvor der ikke er sket en væsentlig stigning i kreditrisikoen. Aktivet nedskrives med et beløb, der svarer til det forventede kredittab som følge af den sandsynlige misligholdelse i løbet af de kommende 12 måneder.
Stadie 2 er faciliteter, hvor der er sket en væsentlig stigning i kreditrisikoen. Aktivet overgår til stadie 2 og nedskrives med et beløb, der svarer til det forventede kredittab i aktivets levetid.
Stadie 3 er faciliteter, hvor det finansielle aktiv er misligholdt eller på anden måde er kreditforringet.
Kreditforringet ved første indregning (POCI) er faciliteter, der ved overtagelsen af Alm. Brand Bank var kreditforringet. Disse indregnes på overtagelsen til dagsværdien af den overtagne fordring.
Koncernens udlån og nedskrivninger pr. 30. juni 2024 fordelt på stadier fremgår af nedenstående tabel.
| Udlån og nedskrivninger pr. 30.6.2024 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| (mio. kr.) | Stadie 1 |
Stadie 2 |
Stadie 3 |
POCI | I alt | |
| Udlån før nedskr. |
71.078 | 8.710 | 1.048 | 92 | 80.928 | |
| Nedskr. | 369 | 714 | 659 | 1.742 | ||
| Udlån i alt | 70.709 | 7.996 | 389 | 92 | 79.186 |
| 30.6.2024 | Stadie 1 |
Stadie 2 |
Stadie 3 |
POCI | I alt |
|---|---|---|---|---|---|
| Nedskriv ningssaldo i pct. af bankudlån |
0,5 | 8,2 | 62,9 | - | 2,2 |
| Andel af bankudlån før nedskr., pct. |
87,8 | 10,8 | 1,3 | 0,1 | 100 |
| Andel af bank udlån efter nedskr., pct. |
89,3 | 10,1 | 0,5 | 0,1 | 100 |
Kreditforringede bankudlån – stadie 3 – udgør 1,3 pct. (ultimo 2023: 1,5 pct.) af de samlede bankudlån før nedskrivninger og 0,5 pct. (ultimo 2023: 0,6 pct.) af de samlede bankudlån efter nedskrivninger.
Kreditforringede bankudlån fra overtagelsen af Alm. Brand Bank – kreditforringet ved første indregning – udgør 0,1 pct. af de samlede bankudlån før nedskrivninger og 0,1 pct. af de samlede bankudlån efter nedskrivninger.
Nedskrivningssaldoen vedrørende kreditforringede bankudlån i procent af kreditforringede bankudlån pr. 30. juni 2024 udgør 62,9 (ultimo 2023: 61,1).
Basisresultat
Basisresultatet for 1. halvår 2024 udgør 2.116 mio. kr. – en stigning på 125 mio. kr. i forhold til samme periode i 2023.
Beholdningsresultat
Koncernens positionstagning og håndtering af likviditet har under ét givet en indtjening på 36 mio. kr. i 1. halvår 2024 mod en indtjening på 30 mio. kr. i samme periode i 2023.
| Beholdningsresultat – 1. halvår (mio. kr.) |
2024 | 2023 |
|---|---|---|
| Positionstagning | -3 | -7 |
| Likviditetsfremskaffelse og -reserve | 47 | 45 |
| Strategiske positioner | -4 | -4 |
| Omkostninger | -4 | -4 |
| I alt | 36 | 30 |
Renterisikoen ved udgangen af 1. halvår 2024 er positiv og vil således medføre et tab ved rentestigninger. I forhold til koncernens beholdninger af obligationer – herunder likviditetsberedskab – vurderes renterisikoen som beskeden.
Poster med engangskarakter, netto
Poster med engangskarakter udgør en indtægt på 4 mio. kr. mod en udgift på 26 mio. kr. i 1. halvår 2023.
Der er i 1. kvartal 2024 indtægtsført 25 mio. kr. i forbindelse med, at Fynske Bank ultimo 1. kvartal 2024 er blevet et associeret selskab. Hidtil var aktiebesiddelsen indregnet til børskursen. Pr. 31. marts 2024 indregnes aktierne til Sydbanks andel af den regnskabsmæssige indre værdi.
Der er i 1. halvår 2024 udgiftsført 21 mio. kr. vedr. udvikling af boligprocessen og udvikling af bank-/ forsikringspartnerskab.
Periodens resultat
Resultat før skat for 1. halvår 2024 udgør 2.156 mio. kr. mod 1.995 mio. kr. i 2023. Skatten heraf udgør 532 mio. kr., svarende til en effektiv skatteprocent på 24,7. Periodens resultat udgør herefter 1.624 mio. kr. mod 1.492 mio. kr. i 1. halvår 2023.
Forrentning
Forrentning af aktionærernes egenkapital efter skat udgør 22,4 pct. mod 22,0 pct. i 1. halvår 2023.
Resultatet pr. aktie udgør 29,5 kr. mod 26,0 kr. i 2023.
Dattervirksomheder
Resultat efter skat for dattervirksomhederne udgør 28 mio. kr. (1. halvår 2023: 58 mio. kr.).
Koncernen 2. kvartal 2024 sammenholdt med 1. kvartal 2024
Kvartalets resultat før skat for koncernen udgør 1.018 mio. kr. (1. kvartal 2024: 1.138 mio. kr.).
I forhold til 1. kvartal 2024 viser resultat før skat:
- Fald i basisindtjeningen på 52 mio. kr.
- Fald i handelsindtjeningen på 25 mio. kr.
- Fald i basisomkostninger på 3 mio. kr.
Beholdningsresultat på 12 mio. kr. (1. kvartal: 24 mio. kr.)
| Kvartalsvise resultater (mio. kr.) |
2. kvt. 2024 |
1. kvt. 2024 |
4. kvt. 2023 |
3. kvt. 2023 |
2. kvt. 2023 |
1. kvt. 2023 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Basisindtjening | 1.797 | 1.849 | 1.844 | 1.838 | 1.754 | 1.635 |
| Handelsindtjening | 64 | 89 | 35 | 54 | 69 | 117 |
| Indtjening i alt | 1.861 | 1.938 | 1.879 | 1.892 | 1.823 | 1.752 |
| Basisomkostninger | 828 | 831 | 801 | 735 | 803 | 797 |
| Basisresultat før nedskrivninger | 1.033 | 1.107 | 1.078 | 1.157 | 1.020 | 955 |
| Nedskrivninger på udlån mv. | 16 | 8 | -6 | -5 | -6 | -10 |
| Basisresultat | 1.017 | 1.099 | 1.084 | 1.162 | 1.026 | 965 |
| Beholdningsresultat | 12 | 24 | 30 | 28 | 1 | 29 |
| Resultat før engangsposter | 1.029 | 1.123 | 1.114 | 1.190 | 1.027 | 994 |
| Poster med engangskarakter, netto | -11 | 15 | -7 | -11 | -12 | -14 |
| Resultat før skat | 1.018 | 1.138 | 1.107 | 1.179 | 1.015 | 980 |
| Skat | 255 | 277 | 174 | 262 | 257 | 246 |
| Periodens resultat | 763 | 861 | 933 | 917 | 758 | 734 |
Balance
Pr. 30. juni 2024 udgjorde koncernbalancen 191,3 mia. kr. (ultimo 2023: 185,1 mia. kr.).
| Aktiver (mia. kr.) |
30.6 2024 |
31.12 2023 |
|---|---|---|
| Tilgodehavender hos kreditinstitutter mv. | 22,5 | 24,8 |
| Udlån til dagsværdi (reverseforretninger) | 14,8 | 16,7 |
| Udlån til amortiseret kostpris (bankudlån) | 79,2 | 74,5 |
| Værdipapirer og kapitalandele mv. | 41,1 | 37,8 |
| Aktiver tilknyttet puljeordninger | 25,4 | 22,9 |
| Andre aktiver mv. | 8,3 | 8,4 |
| I alt | 191,3 | 185,1 |
Koncernens bankudlån udgør 79,2 mia. kr. pr. 30. juni 2024. Det er en stigning på 4,7 mia. kr. i forhold til ultimo 2023.
| Passiver (mia. kr.) |
30.6 2024 |
31.12 2023 |
|---|---|---|
| Gæld til kreditinstitutter mv. | 6,1 | 6,4 |
| Indlån og anden gæld | 111,6 | 111,7 |
| Indlån i puljeordninger | 25,4 | 22,9 |
| Udstedte obligationer | 14,9 | 11,2 |
| Andre passiver mv. | 15,9 | 15,9 |
| Hensatte forpligtelser | 0,2 | 0,2 |
| Efterstillede kapitalindskud | 1,9 | 1,1 |
| Egenkapital | 15,3 | 15,7 |
| I alt | 191,3 | 185,1 |
Koncernens indlån udgør 111,6 mia. kr. – et fald på 0,1 mia. kr. i forhold til ultimo 2023.
Egenkapital
Pr. 30. juni 2024 udgør aktionærernes egenkapital 14.500 mio. kr. – et fald på 450 mio. kr. siden primo året. Ændringen er sammensat af tilgang fra periodens totalindkomst på 1.657 mio. kr., nettokøb af egne aktier mv. på 421 mio. kr. samt udlodning af udbytte på 1.686 mio. kr.
Kapitalforhold
Banken offentliggjorde 28. februar 2024 et nyt aktietilbagekøbsprogram på 1.200 mio. kr.
Aktietilbagekøbet sker som et led i en tilpasning og optimering af kapitalstrukturen i overensstemmelse med bankens kapitalmålsætning og kapitalpolitik. Aktietilbagekøbsprogrammet blev igangsat 4. marts 2024 og vil være afsluttet senest 31. januar 2025.
Pr. 30. juni 2024 er der tilbagekøbt aktier for 435 mio. kr.
Koncernen har 25. januar 2024 udstedt supplerende kapital på 650 mio. nkr. og 550 mio. skr.
Koncernen har 31. maj 2024 udstedt SNP-lån – som Green Bonds – for 500 mio. euro. Koncernen har forpligtet sig til at bruge pengene fra obligationerne på finansiering af udlån, der bidrager til at reducere miljøbelastningen. Udstedelsen er sket som en naturlig refinansiering af eksisterende SNP-lån, der har første mulige indfrielsesdato i september 2024.
Herudover vil koncernen i 2024 undersøge muligheden for udstedelse af supplerende kapital i niveauet op til 100 mio. euro. Udstedelsen vil ske som en naturlig refinansiering af eksisterende supplerende kapital.
Risikovægtede eksponeringer
De risikovægtede eksponeringer udgør 63,3 mia. kr. (ultimo 2023: 61,9 mia. kr.). Stigningen i kreditrisiko kan primært henføres til stigningen i erhvervsudlån.
| Risikovægtede eksponeringer (mia. kr.) |
30.6 2024 |
31.12 2023 |
|---|---|---|
| Kreditrisiko | 40,6 | 39,2 |
| Markedsrisiko | 5,7 | 6,0 |
| Operationel risiko | 10,3 | 10,3 |
| Andre eksponeringer inkl. CVA | 6,7 | 6,4 |
| I alt | 63,3 | 61,9 |
Privat:
Udviklingen i bruttoeksponeringen fordelt på ratingklasser pr. 31. december 2023, 31. marts 2024 og 30. juni 2024 fremgår nedenfor.
Privat – bruttoeksponering fordelt på ratingklasser
Bruttoeksponeringen udgøres af udlån, uudnyttede kredittilsagn, tilgodehavende renter, garantier samt modpartsrisiko på afledte finansielle instrumenter. Figuren omfatter eksponeringer, der behandles efter A-IRB-metoden. Eksponeringer vedrørende kunders misligholdelser (default) indgår ikke i fordelingen på ratingklasser. Nedskrivninger på eksponeringer er ikke fratrukket i eksponeringen.
Bruttoeksponeringen fordelt på ratingklasser viser en uændret høj andel i de 4 bedste ratingklasser.
Erhverv:
Udviklingen i bruttoeksponeringen fordelt på ratingklasser pr. 31. december 2023, 31. marts 2024 og 30. juni 2024 fremgår nedenfor.
Erhverv – bruttoeksponering fordelt på ratingklasser 0 5 10 15 20 25 30 35 40 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Pct. 31.12.2023 31.03.2024 30.06.2024
Bruttoeksponeringen udgøres af udlån, uudnyttede kredittilsagn, tilgodehavende renter, garantier samt modpartsrisiko på afledte finansielle instrumenter. Figuren omfatter eksponeringer, der behandles efter A-IRB-metoden. Eksponeringer vedrørende kunders misligholdelser (default) indgår ikke i fordelingen på ratingklasser. Nedskrivninger på eksponeringer er ikke fratrukket i eksponeringen.
Bruttoeksponeringen fordelt på ratingklasser viser en uændret høj andel i de 4 bedste ratingklasser.
Solvens
| Solvens (mio. kr.) |
30.6 2024 |
31.12 2023 |
|---|---|---|
| Risikovægtede eksponeringer | 63.261 | 61.896 |
| Egentlig kernekapital | 11.202 | 11.671 |
| Kernekapital | 11.948 | 12.416 |
| Kapitalgrundlag | 13.378 | 13.056 |
| Egentlig kernekapitalprocent | 17,7 | 18,9 |
| Kernekapitalprocent | 18,9 | 20,1 |
| Kapitalprocent | 21,1 | 21,1 |
Egentlig kernekapitalprocent og kapitalprocent pr. 30. juni 2024 er opgjort til henholdsvis 17,7 og 21,1, hvor de tilsvarende procenter ultimo 2023 udgjorde 18,9 og 21,1.
Udviklingen i kapitalprocenten i 1. halvår 2024 fremgår af følgende opstilling.
Udviklingen i kapitalprocenten i 1. halvår 2024
Kapitalprocenten i 1. halvår 2024 er uændret 21,1 procentpoint, der kan henføres til indregning af halvdelen af periodens resultat samt udstedelse af supplerende kapital på 650 mio. nkr. og 550 mio. skr. modregnet effekten af det igangsatte aktietilbagekøbsprogram på 1.200 mio. kr., samt en stigning i de risikovægtede eksponeringer.
Pr. 30. juni 2024 er det individuelle solvensbehov opgjort til 10,2 pct. (31. december 2023: 10,2 pct.).
Modervirksomhedens solvens
Moderselskabets egentlige kernekapitalprocent og kapitalprocent pr. 30. juni 2024 er opgjort til henholdsvis 17,7 og 21,1 (31. december 2023: 18,3 og 20,4).
Kapital og solvens samt kapitalkrav
Koncernens kapitalstyring er forankret i den såkaldte ICAAP-proces (Internal Capital Adequacy Assessment Process), som er en gennemgang, der foretages med henblik på at identificere risici og fastlægge det individuelle solvensbehov.
Det individuelle solvensbehov udgjorde 10,2 pct. ved udgangen af juni 2024. Solvensbehovet består af et minimumskapitalkrav på 8 pct. under søjle I og et kapitaltillæg under søjle II. Ca. 56 pct. af solvensbehovet skal dækkes af egentlig kernekapital, svarende til 5,9 pct. af de risikovægtede eksponeringer.
Koncernen er udover solvensbehovet omfattet af et kombineret bufferkrav, der er fastsat til 6,0 pct. pr. 30. juni 2024.
| Kapital og solvens samt kapitalkrav (pct. af risikovægtede eksponeringer) |
30.6 2024 |
31.12 2023 |
|
|---|---|---|---|
| Kapital og solvens | |||
| Egentlig kernekapitalprocent | 17,7 | 18,9 | |
| Kernekapitalprocent | 18,9 | 20,1 | |
| Kapitalprocent | 21,1 | 21,1 | |
| Kapitalkrav (inkl. buffere)* | |||
| Samlet kapitalkrav | 16,2 | 16,0 | |
| Krav til egentlig kernekapital | 11,7 | 11,5 | |
| - heraf sektorspecifik systemisk buffer | 0,2 | - | |
| - heraf SIFI-buffer | 1,0 | 1,0 | |
| - heraf kapitalbevaringsbuffer | 2,5 | 2,5 | |
| - heraf kontracyklisk buffer** | 2,3 | 2,3 | |
| Kapitaloverdækning | |||
| Egentlig kernekapital | 6,0 | 7,4 | |
| Kapitalgrundlag | 4,9 | 5,1 |
* Det samlede kapitalkrav består af det individuelle solvensbehov og et kombineret bufferkrav. Den kontracykliske buffer fastsættes af Erhvervs ministeriet og kan maksimalt udgøre 2,5 pct. Satsen er pt. 2,5 pct.
** Den kontracykliske buffer er opgjort som et eksponeringsvægtet gennemsnit af de specifikke satser i de lande, hvor virksomhederne, som eksponeringerne er rettet mod, er hjemmehørende. Satsen for eksponeringer mod virksomheder hjemmehørende i Danmark er 2,5 pct.
Markedsrisiko
Pr. 30. juni 2024 udgør koncernens renterisiko 94 mio. kr. Koncernen har uændret en meget lav valutakursrisiko samt en fortsat beskeden aktieposition.
Funding og likviditet
Retningslinjerne for opgørelse af Liquidity Coverage Ratio – LCR – foreskriver afløb af forpligtelser under hensyntagen til modpart, størrelse af funding, sikringsforhold og løbetid. De mest stabile indlån favoriseres således i forhold til større indlån, især i forhold til større indlån fra erhvervsvirksomheder og finansielle modparter.
Koncernens LCR er 240 pct. pr. 30. juni 2024 (31. december 2023: 223 pct.).
| LCR (mia. kr.) |
30.6 2024 |
31.12 2023 |
30.6 2023 |
|---|---|---|---|
| Likviditetsbuffer i alt | 60,6 | 57,7 | 53,0 |
| Nettooutflow | 25,2 | 25,9 | 23,4 |
| LCR (pct.) | 240 | 223 | 227 |
Koncernen opfylder LCR-kravet på 100 pct. og har en betydelig overdækning pr. 30. juni 2024.
NSFR
Retningslinjerne for opgørelse af Net Stable Funding Ratio – NSFR – forskriver en tilgængelig stabil finansiering, der overstiger den nødvendige stabile finansiering. Den nødvendige stabile finansiering beregnes med udgangspunkt i aktivernes balanceværdier og stabilitetsgrad, hvor de højeste krav til stabilitetsgrad findes på ikke-likvide aktiver med lang løbetid. Den tilgængelige stabile finansiering beregnes med udgangspunkt i finansieringens balanceværdier og stabilitetsgrad, hvor de højeste stabilitetsgrader findes på egenkapital og finansiering med lang løbetid.
Pr. 30. juni 2024 udgør koncernens NSFR 141 pct. (ultimo 2023: 140 pct.).
| NSFR (mia. kr.) |
30.6 2024 |
31.12 2023 |
30.6 2023 |
|---|---|---|---|
| Nødvendig stabil finansiering | 95,8 | 90,8 | 89,6 |
| Tilgængelig stabil finansiering | 135,3 | 126,9 | 118,9 |
| NSFR (pct.) | 141 | 140 | 133 |
Koncernen opfylder kravet – på 100 pct. – til NSFR og har en betydelig overdækning pr. 30. juni 2024.
Rating
Moody's seneste rating af Sydbank:
| Outlook: |
Positive |
|---|---|
| Long-term deposit: |
A1 |
| Baseline Credit Assessment: |
Baa1 |
| Senior unsecured: |
A1 |
| Short-term deposit: |
P-1 |
Tilsynsdiamant
Tilsynsdiamanten opstiller en række pejlemærker for, hvad der som udgangspunkt anses som pengeinstitutvirksomhed med forhøjet risiko. Overskridelser af tilsynsdiamanten er omfattet af Finanstilsynets reaktioner.
Pr. 30. juni 2024 opfylder såvel koncernen som moderselskabet alle tilsynsdiamantens pejlemærker.
| Tilsynsdiamantens pejlemærker | 30.6 2024 |
31.12 2023 |
30.6 2023 |
|---|---|---|---|
| Summen af 20 største eksponeringer < 175 pct. Udlånsvækst < 20 pct. om året |
111 6 |
137 1 |
142 1 |
| Ejendomseksponering < 25 pct. | 11 | 10 | 9 |
| Likviditetspejlemærke > 100 pct. | 246 | 241 | 234 |
Opgørelsen af summen af de 20 største eksponeringer er ændret, så opgørelsen svarer til definitionerne fra CRR. Ændringen af opgørelsesmetoden er den primære årsag til, at pejlemærket er faldet fra 137 ultimo 2023 til 111 pr. 30. juni 2024.
Krav til subordinerede passiver og nedskrivningsegnede passiver
Finanstilsynet fastsætter én gang årligt krav til omfang af subordinerede passiver og nedskrivningsegnede passiver (NEP) for danske institutter, herunder Sydbank.
Pr. 1. januar 2024 er kravene til subordinerede passiver og NEP fastsat til henholdsvis 26,4 pct. og 24,1 pct. af de risikovægtede eksponeringer. Kravet til subordinerede passiver kan opgøres således:
| Subordinerede passiver pr. 30.6.2024 |
Krav i pct. |
Mio. kr. |
|---|---|---|
| RVE | 63.261 | |
| Krav i alt | 26,4 | 16.701 |
| Kapitalgrundlag | 13.378 | |
| SNP-lån med ophør over 1 år | 14.895 | |
| Subordinerede passiver i alt | 44,7 | 28.272 |
| Overdækning | 18,3 | 11.572 |
Koncernen opfylder kravet til subordinerede passiver pr. 30. juni 2024 med en overdækning på 11.572 mio. kr. Overdækningen svarer til en stigning i
solvensbehovet på 9,1 procentpoint eller en stigning i de risikovægtede eksponeringer på 43.831 mio. kr.
Kravet til nedskrivningsegnede passiver kan opgøres således:
| Nedskrivningsegnede passiver pr. 30.6.2024 |
Krav i pct. |
Mio. kr. |
|---|---|---|
| RVE | 63.261 | |
| Krav i alt | 24,1 | 15.246 |
| Kapitalgrundlag | 13.378 | |
| SNP-lån med ophør over 1 år | 14.895 | |
| Dækning af kombineret bufferkrav | -3.799 | |
| Nedskrivningsegnede passiver i alt | 38,7 | 24.474 |
| Overdækning | 14,6 | 9.228 |
Koncernen opfylder NEP-kravet pr. 30. juni 2024 med en overdækning på 9.228 mio. kr. Overdækningen svarer til en stigning i solvensbehovet på 7,3 procentpoint eller en stigning i de risikovægtede eksponeringer på 38.287 mio. kr.
Gearingsgrad
CRR2-forordningen indeholder et krav om, at kernekapitalen udgør mindst 3 pct. af de samlede eksponeringer.
Koncernens gearingsgrad er 6,1 pct. pr. 30. juni 2024 (ultimo 2023: 6,5 pct.) under hensyntagen til overgangsreglerne.
SIFI
Sydbank er udpeget som SIFI i Danmark, og der gælder et yderligere bufferkrav for egentlig kernekapital på 1 pct. Det er hensigten, at de danske SIFI-kapitalkrav skal være på niveau med kravene i andre sammenlignelige europæiske lande.
EU-regler om genopretning og afvikling
Direktivet, herunder bail-in-reglerne, er implementeret i dansk lovgivning pr. 1. juni 2015. I henhold til lovgivningen skal hvert kreditinstitut opfylde minimumskrav for nedskrivningsegnede passiver (NEP-krav).
Det generelle afviklingsprincip for SIFI'er er, at de skal kunne restruktureres og sendes tilbage på markedet med tilstrækkelig kapitalisering til at sikre markedets tillid. Koncernens NEP-krav beregnes med udgangspunkt i de risikovægtede eksponeringer med en faktor fastsat som summen af 2 gange solvensbehovet tillagt det kombinerede kapitalbufferkrav med undtagelse af den kontracykliske buffer. Opbygningen af afviklingsformue er igangsat. Kreditinstitutterne skal bidrage i forhold til deres relative størrelse og risiko i Danmark. Afviklingsformuen skal være opbygget senest 31. december 2024 og skal have midler svarende til mindst 1 pct. af de dækkede indskud i alle danske kreditinstitutter.
Koncernens bidrag til afviklingsformuen for 2024 forventes at udgøre 34 mio. kr.
Basel IV
Siden Basel-komitéen i 2017 offentliggjorde sine anbefalinger til ændringer vedrørende opgørelse af kapitalkrav – Basel IV – har EU arbejdet på at implementere disse i CRR (forordning) eller CRD (direktiv).
En del af de foreslåede ændringer er allerede implementeret, og i slutningen af maj 2024 blev den resterende del vedtaget med implementering 1. januar 2025. Der er tale om implementering over en længere periode og med væsentlige overgangsregler.
Den del af forordningen, der dækker markedsrisiko, (FRTB), er dog udskudt til 1. januar 2026. Koncernen forventer en begrænset effekt på koncernens kapitalkrav.
Sektorspecifik systemisk buffer
- juni 2024 har regeringen aktiveret den sektorspecifikke systemiske buffer for eksponeringer mod ejendomsselskaber med en sats på 7 pct. af eksponeringernes risikovægtede aktiver.
Bufferen omfatter eksponeringer mod ejendomsselskaber, dvs. erhverv i branchen "Gennemførelse af byggeprojekter" samt "Fast ejendom", mens eksponeringer mod "Almene boligselskaber" og "Andelsforeninger" i branchen "Fast ejendom" undtages.
For banken medfører det en sektorspecifik systemisk buffer på ca. 0,2 pct. i tillæg til de regulatoriske kapitalkrav.
Resultatopgørelse
| Sydbank-koncernen | Sydbank A/S | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| 1. halvår | 1. halvår | 1. halvår | 1. halvår | ||
| Mio. kr. | Note | 2024 | 2023 | 2024 | 2023 |
| Renteindtægter opgjort efter den effektive rentes metode | 2.637 | 2.246 | 2.642 | 2.250 | |
| Andre renteindtægter | 860 | 507 | 860 | 507 | |
| Renteindtægter | 2 | 3.497 | 2.753 | 3.502 | 2.757 |
| Renteudgifter | 3 | 1.296 | 626 | 1.312 | 672 |
| Nettorenteindtægter | 2.201 | 2.127 | 2.190 | 2.085 | |
| Udbytte af aktier | 105 | 20 | 128 | 31 | |
| Gebyrer og provisionsindtægter | 4 | 1.312 | 1.198 | 1.237 | 1.137 |
| Afgivne gebyrer og provisionsudgifter | 4 | 147 | 128 | 129 | 118 |
| Nettorente- og gebyrindtægter | 3.471 | 3.217 | 3.426 | 3.135 | |
| Kursreguleringer | 5 | 345 | 374 | 392 | 385 |
| Andre driftsindtægter | 12 | 13 | 13 | 14 | |
| Udgifter til personale og administration | 6 | 1.608 | 1.550 | 1.574 | 1.520 |
| Af- og nedskrivninger på immaterielle og materielle aktiver | 58 | 62 | 57 | 61 | |
| Andre driftsudgifter | 8 | 17 | 17 | 17 | 17 |
| Nedskrivninger på udlån mv. | 9 | 24 | -16 | 24 | -16 |
| Resultat af kapitalandele i associerede og | |||||
| tilknyttede virksomheder | 10 | 35 | 4 | 59 | 59 |
| Resultat før skat | 2.156 | 1.995 | 2.218 | 2.011 | |
| Skat | 11 | 532 | 503 | 542 | 505 |
| Periodens resultat | 1.624 | 1.492 | 1.676 | 1.506 | |
| Fordeling af periodens resultat | |||||
| Aktionærer i Sydbank A/S | 1.601 | 1.470 | 1.657 | 1.487 | |
| Indehavere af hybrid kernekapital | 19 | 19 | 19 | 19 | |
| Minoritetsaktionærer | 4 | 3 | - | - | |
| I alt til disposition | 1.624 | 1.492 | 1.676 | 1.506 | |
| Rente til indehavere af hybrid kernekapital | 19 | 19 | 19 | 19 | |
| Minoritetsaktionærer | 4 | 3 | - | - | |
| Henlagt til egenkapital | 1.601 | 1.470 | 1.657 | 1.487 | |
| I alt anvendt | 1.624 | 1.492 | 1.676 | 1.506 | |
| Periodens resultat pr. aktie (kr.) * | 29,5 | 26,0 | 30,6 | 26,3 | |
| Periodens resultat pr. aktie udvandet (kr.) * | 29,5 | 26,0 | 30,6 | 26,3 | |
| Udbytte pr. aktie (kr.) | - | - | - | - | |
| * Beregnet ud fra gns. antal aktier i omløb, jf. side 20. | |||||
| Totalindkomstopgørelse | |||||
| Periodens resultat | 1.624 | 1.492 | 1.676 | 1.506 | |
| Anden totalindkomst | |||||
| Poster, der ikke kan blive reklassificeret til resultatopgørelsen: | |||||
| Ejendomsopskrivninger og -nedskrivninger | - | - | - | - | |
| Værdiregulering af visse strategiske aktier | 56 | 17 | - | - | |
| Anden totalindkomst efter skat | 56 | 17 | - | - | |
| Periodens totalindkomst | 1.680 | 1.509 | 1.676 | 1.506 |
Balance
| Sydbank-koncernen | Sydbank A/S | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 30.6 | 31.12 | 30.6 | 31.12 | |||
| Mio. kr. | Note | 2024 | 2023 | 2024 | 2023 | |
| Aktiver | ||||||
| Kassebeholdning og anfordringstilgodehavender | ||||||
| hos centralbanker | 1.113 | 6.523 | 1.113 | 6.523 | ||
| Tilgodehavender hos kreditinstitutter og centralbanker | 12 | 21.384 | 18.262 | 21.384 | 18.262 | |
| Udlån til dagsværdi | 14.825 | 16.743 | 14.825 | 16.743 | ||
| Udlån til amortiseret kostpris | 13 | 79.186 | 74.535 | 79.633 | 75.019 | |
| Obligationer til dagsværdi | 37.748 | 34.619 | 37.748 | 34.619 | ||
| Aktier mv. | 2.894 | 3.018 | 2.894 | 3.018 | ||
| Kapitalandele i associerede virksomheder mv. | 415 | 164 | 415 | 164 | ||
| Kapitalandele i tilknyttede virksomheder mv. | - | - | 177 | 2.295 | ||
| Aktiver tilknyttet puljeordninger | 25.407 | 22.903 | 25.407 | 22.903 | ||
| Immaterielle aktiver | 319 | 329 | 319 | 328 | ||
| Domicilejendomme | 1.092 | 1.095 | 868 | 870 | ||
| Domicilejendomme (leasing) | 92 | 107 | 92 | 107 | ||
| Grunde og bygninger i alt | 1.184 | 1.202 | 960 | 977 | ||
| Øvrige materielle aktiver | 51 | 60 | 51 | 59 | ||
| Aktuelle skatteaktiver | - | 88 | - | 103 | ||
| Udskudte skatteaktiver | 94 | 94 | 94 | 94 | ||
| Andre aktiver | 14 | 6.560 | 6.478 | 6.093 | 6.023 | |
| Periodeafgrænsningsposter | 70 | 83 | 70 | 83 | ||
| Aktiver i alt | 191.250 | 185.101 | 191.183 | 187.213 | ||
| Passiver | ||||||
| Gæld til kreditinstitutter og centralbanker | 15 | 6.071 | 6.395 | 6.071 | 6.395 | |
| Indlån og anden gæld | 16 | 111.635 | 111.651 | 111.804 | 113.926 | |
| Indlån i puljeordninger | 25.407 | 22.903 | 25.407 | 22.903 | ||
| Udstedte obligationer til amortiseret kostpris | 14.895 | 11.161 | 14.895 | 11.161 | ||
| Aktuelle skatteforpligtelser | 341 | 38 | 322 | 38 | ||
| Andre passiver | 17 | 15.528 | 15.906 | 15.348 | 15.782 | |
| Periodeafgrænsningsposter | 18 | 15 | 18 | 15 | ||
| Gæld i alt | 173.895 | 168.069 | 173.865 | 170.220 | ||
| Hensatte forpligtelser | 18 | 157 | 166 | 157 | 166 | |
| Efterstillede kapitalindskud | 19 | 1.902 | 1.118 | 1.902 | 1.118 | |
| Egenkapital: | ||||||
| Aktiekapital | 546 | 565 | 546 | 565 | ||
| Opskrivningshenlæggelser | 134 | 134 | 134 | 134 | ||
| Andre reserver: | ||||||
| Vedtægtsmæssige reserver | 429 | 429 | 429 | 429 | ||
| Reserve for nettoopskrivning efter indre værdis metode | 3 | 3 | 3 | 3 | ||
| Overført overskud | 13.388 | 12.133 | 13.388 | 12.133 | ||
| Foreslået udbytte mv. | - | 1.686 | - | 1.686 | ||
| Aktionærer i Sydbank A/S | 14.500 | 14.950 | 14.500 | 14.950 | ||
| Indehavere af hybrid kernekapital | 759 | 759 | 759 | 759 | ||
| Minoritetsaktionærer | 37 | 39 | - | - | ||
| Egenkapital i alt | 15.296 | 15.748 | 15.259 | 15.709 | ||
| Passiver i alt | 191.250 | 185.101 | 191.183 | 187.213 |
Hoved- og nøgletal – kvartaler
| Sydbank-koncernen | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2. kvt. | 1. kvt. | 4. kvt. | 3. kvt. | 2. kvt. | 1. kvt. | |
| 2024 | 2024 | 2023 | 2023 | 2023 | 2023 | |
| Resultatopgørelse (mio. kr.) | ||||||
| Basisindtjening | 1.797 | 1.849 | 1.844 | 1.838 | 1.754 | 1.635 |
| Handelsindtjening | 64 | 89 | 35 | 54 | 69 | 117 |
| Indtjening i alt | 1.861 | 1.938 | 1.879 | 1.892 | 1.823 | 1.752 |
| Basisomkostninger | 828 | 831 | 801 | 735 | 803 | 797 |
| Basisresultat før nedskrivninger | 1.033 | 1.107 | 1.078 | 1.157 | 1.020 | 955 |
| Nedskrivninger på udlån mv. | 16 | 8 | -6 | -5 | -6 | -10 |
| Basisresultat | 1.017 | 1.099 | 1.084 | 1.162 | 1.026 | 965 |
| Beholdningsresultat | 12 | 24 | 30 | 28 | 1 | 29 |
| Resultat før engangsposter | 1.029 | 1.123 | 1.114 | 1.190 | 1.027 | 994 |
| Poster med engangskarakter, netto | -11 | 15 | -7 | -11 | -12 | -14 |
| Resultat før skat | 1.018 | 1.138 | 1.107 | 1.179 | 1.015 | 980 |
| Skat | 255 | 277 | 174 | 262 | 257 | 246 |
| Periodens resultat | 763 | 861 | 933 | 917 | 758 | 734 |
| Udvalgte balanceposter (mia. kr.) | ||||||
| Udlån til amortiseret kostpris | 79,2 | 77,9 | 74,5 | 72,1 | 74,6 | 75,1 |
| Udlån til dagsværdi | 14,8 | 16,0 | 16,7 | 10,9 | 9,7 | 9,9 |
| Indlån og anden gæld | 111,6 | 109,2 | 111,7 | 106,8 | 102,7 | 101,5 |
| Udstedte obligationer til amortiseret kostpris | 14,9 | 11,2 | 11,2 | 13,2 | 13,2 | 13,2 |
| Efterstillede kapitalindskud | 1,9 | 1,9 | 1,1 | 1,1 | 1,1 | 1,1 |
| Hybrid kernekapital | 0,8 | 0,7 | 0,8 | 0,8 | 0,8 | 0,7 |
| Aktionærernes egenkapital | 14,5 | 14,1 | 14,9 | 14,3 | 13,7 | 13,0 |
| Aktiver i alt | 191,3 | 183,9 | 185,1 | 181,0 | 179,3 | 174,5 |
| Nøgletal pr. aktie (kr. pr. aktie a 10 kr.) | ||||||
| Periodens resultat | 14,0 | 15,5 | 16,8 | 16,1 | 13,2 | 12,8 |
| Børskurs ultimo | 369,0 | 356,8 | 293,6 | 336,2 | 315,2 | 308,8 |
| Indre værdi | 271,5 | 258,9 | 273,9 | 257,8 | 242,7 | 229,4 |
| Børskurs/indre værdi | 1,36 | 1,38 | 1,07 | 1,30 | 1,30 | 1,35 |
| Gennemsnitligt antal aktier i omløb (mio. stk.) | 53,9 | 54,5 | 55,1 | 56,1 | 56,5 | 56,5 |
| Udbytte pr. aktie | - | - | 30,56 | - | - | - |
| Øvrige nøgletal | ||||||
| Egentlig kernekapitalprocent | 17,7 | 17,4 | 18,9 | 18,5 | 18,7 | 18,2 |
| Kernekapitalprocent | 18,9 | 18,7 | 20,1 | 19,7 | 20,0 | 19,4 |
| Kapitalprocent | 21,1 | 21,0 | 21,1 | 20,8 | 21,0 | 20,5 |
| Resultat før skat i pct. p.a. af gns. egenkapital | 28,2 | 31,0 | 30,0 | 33,3 | 30,1 | 29,6 |
| Resultat efter skat i pct. p.a. af gns. egenkapital | 21,1 | 23,4 | 25,2 | 25,8 | 22,4 | 22,1 |
| Basisomkostninger i pct. af indtjening i alt | 44,5 | 42,9 | 42,6 | 38,8 | 44,0 | 45,5 |
| Afkastningsgrad i pct. | 0,4 | 0,5 | 0,5 | 0,5 | 0,4 | 0,4 |
| Renterisiko | 0,8 | 0,5 | 0,5 | 0,6 | 1,0 | 0,6 |
| Valutaposition | 1,3 | 3,4 | 0,7 | 1,3 | 1,8 | 5,4 |
| Valutarisiko | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
| Likviditet, LCR i pct. | 240 | 220 | 223 | 249 | 227 | 195 |
| Udlån i forhold til indlån | 0,6 | 0,6 | 0,6 | 0,6 | 0,6 | 0,6 |
| Udlån i forhold til egenkapital | 5,5 | 5,5 | 5,0 | 5,0 | 5,4 | 5,8 |
| Periodens udlånsvækst | 1,7 | 4,5 | 0,8 | -3,4 | -0,7 | 1,6 |
| Summen af store eksponeringer Akkumuleret nedskrivningsprocent |
111 2,0 |
119 2,0 |
137 2,1 |
144 2,2 |
142 2,1 |
144 2,1 |
| Periodens nedskrivningsprocent | 0,02 | 0,01 | -0,01 | -0,01 | -0,01 | -0,01 |
| Antal heltidsmedarbejdere ultimo | 2.015 | 2.026 | 2.029 | 2.048 | 2.053 | 2.062 |
Ved beregning af nøgletal er hybrid kernekapital betragtet som en
gældsforpligtelse, uanset at der regnskabsmæssigt er tale om egenkapital.
Der henvises i øvrigt til nøgletalsdefinitioner i årsrapporten 2023 side 128.
Hoved- og nøgletal – halvår
| Sydbank-koncernen | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| 1. halvår 1. halvår 1. halvår 1. halvår 1. halvår | |||||
| 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | |
| Resultatopgørelse (mio. kr.) | |||||
| Basisindtjening | 3.646 | 3.389 | 2.399 | 2.193 | 1.829 |
| Handelsindtjening | 153 | 186 | 116 | 141 | 116 |
| Indtjening i alt | 3.799 | 3.575 | 2.515 | 2.334 | 1.945 |
| Basisomkostninger | 1.659 | 1.600 | 1.574 | 1.647 | 1.418 |
| Basisresultat før nedskrivninger | 2.140 | 1.975 | 941 | 687 | 527 |
| Nedskrivninger på udlån mv. | 24 | -16 | -84 | -206 | 42 |
| Basisresultat | 2.116 | 1.991 | 1.025 | 893 | 485 |
| Beholdningsresultat | 36 | 30 | -91 | -19 | -33 |
| Resultat før engangsposter | 2.152 | 2.021 | 934 | 874 | 452 |
| Poster med engangskarakter, netto | 4 | -26 | 25 | -49 | -37 |
| Resultat før skat | 2.156 | 1.995 | 959 | 825 | 415 |
| Skat | 532 | 503 | 211 | 180 | 91 |
| Periodens resultat | 1.624 | 1.492 | 748 | 645 | 324 |
| Udvalgte balanceposter (mia. kr.) | |||||
| Udlån til amortiseret kostpris | 79,2 | 74,6 | 74,2 | 61,4 | 55,5 |
| Udlån til dagsværdi | 14,8 | 9,7 | 12,9 | 20,3 | 19,1 |
| Indlån og anden gæld | 111,6 | 102,7 | 100,2 | 98,1 | 84,2 |
| Udstedte obligationer til amortiseret kostpris | 14,9 | 13,2 | 9,6 | 9,6 | 7,4 |
| Efterstillede kapitalindskud | 1,9 | 1,1 | 1,1 | 1,9 | 1,9 |
| Hybrid kernekapital | 0,8 | 0,8 | 0,8 | 0,8 | 0,8 |
| Aktionærernes egenkapital | 14,5 | 13,7 | 12,2 | 12,2 | 11,2 |
| Aktiver i alt | 191,3 | 179,3 | 169,1 | 169,8 | 150,4 |
| Nøgletal pr. aktie (kr. pr. aktie a 10 kr.) | |||||
| Periodens resultat | 29,5 | 26,0 | 12,5 | 10,4 | 5,1 |
| Børskurs ultimo | 369,0 | 315,2 | 217,2 | 193,1 | 123,0 |
| Indre værdi | 271,5 | 242,7 | 212,3 | 205,1 | 190,2 |
| Børskurs/indre værdi | 1,36 | 1,30 | 1,02 | 0,94 | 0,65 |
| Gennemsnitligt antal aktier i omløb (mio. stk.) | 54,2 | 56,5 | 58,2 | 59,3 | 59,1 |
| Udbytte pr. aktie | - | - | - | - | - |
| Øvrige nøgletal | |||||
| Egentlig kernekapitalprocent | 17,7 | 18,7 | 16,6 | 17,7 | 20,2 |
| Kernekapitalprocent | 18,9 | 20,0 | 17,8 | 19,1 | 22,0 |
| Kapitalprocent | 21,1 | 21,0 | 19,1 | 22,5 | 25,9 |
| Resultat før skat i pct. p.a. af gns. egenkapital Resultat efter skat i pct. p.a. af gns. egenkapital |
29,8 22,4 |
29,6 22,0 |
15,3 11,9 |
13,4 10,4 |
7,1 5,4 |
| Basisomkostninger i pct. af indtjening i alt | 43,7 | 44,8 | 62,6 | 70,6 | 72,9 |
| Afkastningsgrad i pct. | 0,9 | 0,8 | 0,4 | 0,4 | 0,2 |
| Renterisiko | 0,8 | 1,0 | 1,4 | 1,7 | 0,9 |
| Valutaposition | 1,3 | 1,8 | 3,3 | 1,2 | 1,3 |
| Valutarisiko | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
| Likviditet, LCR i pct. | 240 | 227 | 170 | 235 | 232 |
| Udlån i forhold til indlån | 0,6 | 0,6 | 0,6 | 0,5 | 0,6 |
| Udlån i forhold til egenkapital | 5,5 | 5,4 | 6,1 | 5,0 | 5,1 |
| Periodens udlånsvækst | 6,2 | 0,9 | 10,7 | 1,9 | -8,3 |
| Summen af store eksponeringer | 111 | 142 | 154 | 141 | 152 |
| Akkumuleret nedskrivningsprocent | 2,0 | 2,1 | 2,0 | 2,4 | 3,0 |
| Periodens nedskrivningsprocent Antal heltidsmedarbejdere ultimo |
0,02 2.015 |
-0,02 2.053 |
-0,09 2.017 |
-0,24 2.126 |
0,06 1.979 |
Ved beregning af nøgletal er hybrid kernekapital betragtet som en
gældsforpligtelse uanset at der regnskabsmæssigt er tale om egenkapital.
Der henvises i øvrigt til nøgletalsdefinitioner i årsrapporten 2023 side 128.
Egenkapitalopgørelse
| Sydbank-koncernen | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Opskriv | Vedtægts | Reserve for nettoopskr. efter indre |
Foreslået | Aktionærer | Hybrid | Egen | ||||
| Aktie | ningshen | mæssige | værdis | Overført | udbytte | i Sydbank | kerne | Minoritets | kapital | |
| Mio. kr. | kapital | læggelser | reserver* | metode | overskud | mv. | A/S | kapital** | aktionærer | i alt |
| Egenkapital primo 2024 | 565 | 134 | 429 | 3 | 12.133 | 1.686 | 14.950 | 759 | 39 | 15.748 |
| Periodens resultat | 1.601 | 1.601 | 19 | 4 | 1.624 | |||||
| Anden totalindkomst | 56 | 56 | 56 | |||||||
| Periodens totalindkomst | - | - | - | - | 1.657 | - | 1.657 | 19 | 4 | 1.680 |
| Transaktioner med ejere | ||||||||||
| Køb af egne aktier | -1.112 | -1.112 | -1.112 | |||||||
| Salg af egne aktier | 686 | 686 | 686 | |||||||
| Nedsættelse af aktiekapital | -19 | 19 | - | - | ||||||
| Betalte renter af hybrid kernekapital | - | -20 | -20 | |||||||
| Valutakursregulering | -1 | -1 | 1 | - | ||||||
| Udbetalt udbytte mv. | -1.686 | -1.686 | -6 | -1.692 | ||||||
| Udbytte, egne aktier | 6 | 6 | 6 | |||||||
| Transaktioner med ejere i alt | -19 | - | - | - | -402 | -1.686 | -2.107 | -19 | -6 | -2.132 |
| Egenkapital 30. juni 2024 | 546 | 134 | 429 | 3 | 13.388 | - | 14.500 | 759 | 37 | 15.296 |
| Egenkapital primo 2023 | 584 | 144 | 425 | 2 | 11.071 | 959 | 13.185 | 757 | 39 | 13.981 |
| Periodens resultat | 1.470 | 1.470 | 19 | 3 | 1.492 | |||||
| Anden totalindkomst | 17 | 17 | 17 | |||||||
| Periodens totalindkomst | - | - | - | - | 1.487 | - | 1.487 | 19 | 3 | 1.509 |
| Transaktioner med ejere | ||||||||||
| Køb af egne aktier | -590 | -590 | -590 | |||||||
| Salg af egne aktier | 587 | 587 | 587 | |||||||
| Nedsættelse af aktiekapital | -19 | 19 | - | - | ||||||
| Betalte renter af hybrid kernekapital | - | -20 | -20 | |||||||
| Valutakursregulering | -2 | -2 | 2 | - | ||||||
| Udbetalt udbytte | -959 | -959 | -6 | -965 | ||||||
| Udbytte, egne aktier | 0 | 0 | 0 | |||||||
| Transaktioner med ejere i alt | -19 | - | - | - | 14 | -959 | -964 | -18 | -6 | -988 |
| Egenkapital 30. juni 2023 | 565 | 144 | 425 | 2 | 12.572 | - | 13.708 | 758 | 36 | 14.502 |
* Vedtægtsmæssige reserver er bunden sparekassereserve i henhold til vedtægternes § 4.
** Hybrid kernekapital er uden forfald. Betaling af renter og tilbagebetaling af hovedstol er frivillig. Derfor behandles hybrid kernekapital regnskabsmæssigt som egenkapital. Sydbank udstedte i maj 2018 100 mio. euro med mulighed for førtidsindfrielse 28. august 2025. Udstedelsen forrentes med Mid-Swap Rate + margin på 4,62 pct., i alt 5,25 pct. For udstedelsen gælder, at lånet vil blive nedskrevet, såfremt den egentlige kernekapitalprocent i Sydbank A/S eller Sydbank-koncernen falder under 7.
| Sydbank-aktien | 30.6.2024 | 31.12.2023 | 30.6.2023 |
|---|---|---|---|
| Aktiekapital, kr. | 545.884.200 | 565.003.200 | 565.003.200 |
| Antal udstedte aktier, stk. | 54.588.420 | 56.500.320 | 56.500.320 |
| Antal aktier i omløb ultimo, stk. | 53.416.890 | 54.582.651 | 56.484.452 |
| Gns. antal aktier i omløb, stk. | 54.206.077 | 56.032.491 | 56.492.149 |
Banken har kun én aktieklasse, idet alle aktier besidder samme rettigheder.
Kapitalopgørelse
| Sydbank-koncernen | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| 30.6 | 31.12 | 30.6 | |||
| Mio. kr. | 2024 | 2023 | 2023 | ||
| Solvens | |||||
| Egentlig kernekapitalprocent | 17,7 | 18,9 | 18,7 | ||
| Kernekapitalprocent | 18,9 | 20,1 | 20,0 | ||
| Kapitalprocent | 21,1 | 21,1 | 21,0 | ||
| Kapitalgrundlaget er sammensat således | |||||
| Egenkapital, aktionærer i Sydbank A/S | 14.500 | 14.950 | 13.708 | ||
| Ej indregnet andel af periodens resultat | -810 | - | -764 | ||
| Kapitalfradrag ud fra forsigtighedsprincip | -77 | -82 | -73 | ||
| Faktiske eller eventuelle forpligtelser til køb af egne aktier | -797 | -9 | -6 | ||
| Foreslået udbytte | - | -1.686 | - | ||
| Immaterielle aktiver og aktiverede udskudte skatteaktiver | -258 | -267 | -285 | ||
| Væsentlige investeringer i den finansielle sektor | -1.289 | -1.189 | -1.212 | ||
| Utilstrækkelig dækning af misligholdte eksponeringer | -67 | -46 | -17 | ||
| Egentlig kernekapital | 11.202 | 11.671 | 11.351 | ||
| Hybrid kernekapital – egenkapital | 745 | 745 | 745 | ||
| Kernekapital | 11.947 | 12.416 | 12.096 | ||
| Supplerende kapital | 1.343 | 559 | 558 | ||
| Instrumenter i enheder i den finansielle sektor, hvor instituttet har | |||||
| væsentlige investeringer | -146 | -146 | -154 | ||
| Forskel mellem forventede tab og regnskabsmæssige nedskrivninger | 234 | 227 | 235 | ||
| Kapitalgrundlag | 13.378 | 13.056 | 12.735 | ||
| Kreditrisiko* | 40.568 | 39.187 | 41.134 | ||
| Markedsrisiko | 5.755 | 6.047 | 5.482 | ||
| Operationel risiko | 10.250 | 10.250 | 8.137 | ||
| Andre eksponeringer inkl. CVA | 6.688 | 6.412 | 5.870 | ||
| Risikovægtede eksponeringer | 63.261 | 61.896 | 60.623 | ||
| Kapitalkrav efter søjle I | 5.061 | 4.952 | 4.850 | ||
| * Kreditrisiko | |||||
| Erhverv, IRB | 30.848 | 29.002 | 33.449 | ||
| Private, IRB | 8.225 | 8.740 | 5.784 | ||
| Erhverv, STD | 222 | 340 | 319 | ||
| Private, STD | 403 | 503 | 617 | ||
| Kreditinstitutter m.m. | 870 | 602 | 965 | ||
| I alt | 40.568 | 39.187 | 41.134 |
Pengestrømsopgørelse
| Sydbank-koncernen | ||||
|---|---|---|---|---|
| 1. halvår | Året | 1. halvår | ||
| Mio. kr. | 2024 | 2023 | 2023 | |
| Driftsaktivitet | ||||
| Periodens resultat før skat | 2.156 | 4.281 | 1.995 | |
| Betalte skatter | -155 | -528 | -95 | |
| Regulering for ikke-kontante driftsposter: | ||||
| Resultat af kapitalandele i associerede virksomheder | 32 | 0 | 0 | |
| Afskrivning på immaterielle og materielle aktiver | 58 | 139 | 62 | |
| Nedskrivninger på udlån/garantier | 24 | -27 | -16 | |
| Andre ikke-kontante driftsposter | -9 | -116 | -24 | |
| Ændring i driftskapital: | ||||
| Kreditinstitutter og centralbanker | -3.485 | 4.523 | 2.703 | |
| Handelsbeholdning | -3.306 | -4.132 | -289 | |
| Andre finansielle instrumenter til dagsværdi | -199 | 120 | -79 | |
| Udlån | -2.758 | -6.827 | 90 | |
| Indlån | -15 | 4.149 | -4.801 | |
| Øvrige aktiver/passiver | -198 | 288 | 1.662 | |
| Pengestrømme fra driftsaktivitet | -7.855 | 1.870 | 1.208 | |
| Investeringsaktivitet | ||||
| Køb af kapitalandele i associerede virksomheder | -3 | - | - | |
| Salg af kapitalandele i associerede virksomheder | - | 3 | 2 | |
| Køb af anlægsaktier | -6 | -134 | -127 | |
| Salg af anlægsaktier | 28 | 245 | 239 | |
| Køb/salg af immaterielle aktiver | -2 | - | -2 | |
| Køb af materielle aktiver | -23 | -92 | -18 | |
| Salg af materielle aktiver | 4 | 2 | 0 | |
| Pengestrømme fra investeringsaktivitet | -2 | 24 | 94 | |
| Finansieringsaktivitet | ||||
| Køb og salg af egne kapitalandele | -426 | -600 | -3 | |
| Udbytte mv. | -1.680 | -959 | -959 | |
| Optagelse af efterstillede kapitalindskud | 783 | - | - | |
| Udstedelse af obligationer | 3.731 | 3.727 | - | |
| Indfrielse af obligationer | - | -5.758 | - | |
| Pengestrømme fra finansieringsaktivitet | 2.408 | -3.590 | -962 | |
| Periodens pengestrømme | -5.449 | -1.696 | 340 | |
| Likvider primo | 6.904 | 8.600 | 8.600 | |
| Periodens pengestrømme | -5.449 | -1.696 | 340 | |
| Likvider ultimo | 1.455 | 6.904 | 8.940 | |
| Likvider ultimo | ||||
| Kassebeholdning og anfordringstilgodehavender hos centralbanker | 1.113 | 6.523 | 8.543 | |
| Fuldt ud sikre og likvide anfordringstilgodehavender i | ||||
| kreditinstitutter og forsikringsselskaber | 342 | 381 | 397 | |
| Likvider ultimo | 1.455 | 6.904 | 8.940 |
Segmentregnskab mv.
| Sydbank-koncernen | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Mio. kr. | Bank aktiviteter |
Kapital forvaltning |
Markets | Finans | Øvrige | I alt |
| Forretningssegmenter | ||||||
| 1. halvår 2024 | ||||||
| Basisindtjening | 3.379 | 210 | 57 | - | - | 3.646 |
| Handelsindtjening | - | - | 153 | - | - | 153 |
| Indtjening i alt | 3.379 | 210 | 210 | - | - | 3.799 |
| Basisomkostninger | 1.454 | 70 | 95 | - | 40 | 1.659 |
| Nedskrivninger på udlån mv. | 24 | - | - | - | - | 24 |
| Basisresultat | 1.901 | 140 | 115 | - | -40 | 2.116 |
| Beholdningsresultat | -4 | - | - | 40 | - | 36 |
| Resultat før engangsposter | 1.897 | 140 | 115 | 40 | -40 | 2.152 |
| Poster med engangskarakter, netto | 4 | - | - | - | - | 4 |
| Resultat før skat | 1.901 | 140 | 115 | 40 | -40 | 2.156 |
| 1. halvår 2023 | ||||||
| Basisindtjening | 3.157 | 172 | 60 | - | - | 3.389 |
| Handelsindtjening | - | - | 186 | - | - | 186 |
| Indtjening i alt | 3.157 | 172 | 246 | - | - | 3.575 |
| Basisomkostninger | 1.390 | 64 | 110 | - | 36 | 1.600 |
| Nedskrivninger på udlån mv. | -16 | - | - | - | - | -16 |
| Basisresultat | 1.783 | 108 | 136 | - | -36 | 1.991 |
| Beholdningsresultat | -4 | - | - | 34 | - | 30 |
| Resultat før engangsposter | 1.779 | 108 | 136 | 34 | -36 | 2.021 |
| Poster med engangskarakter, netto | -26 | - | - | - | - | -26 |
| Resultat før skat | 1.753 | 108 | 136 | 34 | -36 | 1.995 |
Forretningssegmenter
Koncernens segmentregnskab opdeles resultatmæssigt i forretningsområderne Bankaktiviteter, Kapitalforvaltning, Markets, Finans og Øvrige.
Bankaktiviteter betjener alle typer af privat- og erhvervskunder.
Kapitalforvaltning indeholder primært bankens rådgivningsindtjening fra kunder og investeringsforeninger.
Markets indeholder handelsindtjeningen samt en andel af indtjeningen fra kunder med decentralt tilhør, beregnet med udgangspunkt i markedsprisen herfor. Andelen er således Bankaktiviteters betaling for Markets faciliteter, herunder rådgivning og administration.
Finans indeholder koncernens afkast af positioner, som varetages af Finans, herunder likviditetsdisponering.
Øvrige omfatter poster med engangskarakter, omkostninger til direktion m.m. samt afkast af strategiske aktiebesiddelser, der ikke henføres til Bankaktiviteter eller Markets.
Transaktioner mellem segmenter afregnes på markedsprisniveau. Centralt afholdte omkostninger allokeres til forretningsområderne ud fra en vurdering af den forholdsmæssige andel af det samlede aktivitetsniveau.
Overskudslikviditet afregnes primært til korte pengemarkedsrenter, mens øvrige mellemværender afregnes til markedspriser.
Segmentregnskab mv.
| Poster med | Sydbank-koncernen | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Basis | Nedskriv | Behold | engangs | |||||
| Mio. kr. | Basis indtjening |
Handels indtjening |
omkost ninger |
ninger på udlån mv. |
Basis resultat |
nings resultat |
karakter, netto |
Resultat før skat |
| Sammenhæng mellem koncernens resultatmål og resultatopgørelsen efter IFRS |
||||||||
| 1. halvår 2024 | ||||||||
| Nettorente- og gebyrindtægter | 3.425 | 61 | 3.486 | -15 | 3.471 | |||
| Kursreguleringer | 174 | 91 | 0 | 265 | 55 | 25 | 345 | |
| Andre driftsindtægter | 12 | 12 | 12 | |||||
| Resultat af finansielle poster Udgifter til personale og |
3.611 | 153 | - | 0 | 3.763 | 40 | 25 | 3.828 |
| administration Af- og nedskrivninger på |
-1.583 | -1.583 | -4 | -21 | -1.608 | |||
| (im)materielle aktiver | -58 | -58 | -58 | |||||
| Andre driftsudgifter | -17 | -17 | -17 | |||||
| Nedskrivninger på udlån mv. Resultat af kapitalandele i associ |
-24 | -24 | -24 | |||||
| erede og tilknyttede virksomheder | 35 | 35 | 35 | |||||
| Resultat før skat | 3.646 | 153 | -1.659 | -24 | 2.116 | 36 | 4 | 2.156 |
| 1. halvår 2023 | ||||||||
| Nettorente- og gebyrindtægter | 3.127 | 248 | 3.375 | -158 | 3.217 | |||
| Kursreguleringer | 245 | -62 | 0 | 183 | 192 | 374 | ||
| Andre driftsindtægter | 13 | 13 | 13 | |||||
| Resultat af finansielle poster Udgifter til personale og |
3.385 | 186 | - | 0 | 3.571 | 34 | - | 3.604 |
| administration Af- og nedskrivninger på |
-1.521 | -1.521 | -4 | -26 | -1.550 | |||
| (im)materielle aktiver | -62 | -62 | -62 | |||||
| Andre driftsudgifter | -17 | -17 | -17 | |||||
| Nedskrivninger på udlån mv. Resultat af kapitalandele i associ |
16 | 16 | 16 | |||||
| erede og tilknyttede virksomheder | 4 | 4 | 4 | |||||
| Resultat før skat | 3.389 | 186 | -1.600 | 16 | 1.991 | 30 | -26 | 1.995 |
Sydbank-koncernens interne rapportering foretages ikke med udgangspunkt i produkter og tjenesteydelser. Fordeling af nettorente- og gebyrindtægter fremgår af note 2, 3 og 4.
Note 1
Anvendt regnskabspraksis
Delårsrapporten omfatter perioden 1. januar–30. juni 2024 og aflægges i overensstemmelse med IAS 34 "Præsentation af delårsregnskaber" som godkendt af EU og danske oplysningskrav til delårsrapporter for børsnoterede finansielle selskaber. Anvendelsen af IAS 34 medfører, at præsentationen er mere begrænset i forhold til aflæggelse af en årsrapport, samt at principper for indregning og måling i de internationale regnskabsstandarder (IFRS) er fulgt.
Anvendt regnskabspraksis er uændret i forhold til årsrapporten for 2023, hvortil der henvises.
Årsrapporten for 2023 indeholder en fuld beskrivelse af anvendt regnskabspraksis.
Regnskabsmæssige skøn og vurderinger
Måling af visse aktiver og forpligtelser kræver, at ledelsen foretager regnskabsmæssige skøn over, hvorledes fremtidige begivenheder påvirker værdien af disse aktiver, forpligtelser, indtægter og omkostninger. Faktiske resultater kan afvige fra disse skøn.
De væsentlige skøn, som ledelsen foretager ved anvendelsen af koncernens regnskabspraksis, og den væsentlige skønsmæssige usikkerhed forbundet hermed er de samme ved udarbejdelsen af delårsrapporten som ved udarbejdelsen af årsrapporten for 2023.
Nedskrivninger af udlån og hensættelser til tab på garantier og uudnyttede kredittilsagn foretages for at tage hensyn til de forventede tab ved indgåelsen samt eventuel kreditforringelse efter første indregning. Opgørelsen af nedskrivninger til forventede tab er forbundet med en række skøn, herunder på hvilke udlån eller porteføljer af udlån der er indtruffet kreditforringelse samt opgørelse af det forventede tab.
Vurdering af graden af kreditforringelse af eksponeringer indebærer en række skøn, hvorom der kan være usikkerhed.
Opgørelsen af forventede tab på eksponeringsniveau er i vid udstrækning baseret på risikoregistreringer, modeller og historiske erfaringer, men indeholder også en række skøn over risici og forventet udvikling i den enkelte eksponering, herunder fremtidig betalingsevne og værdi af sikkerheder, som især omfatter pant i ejendomme. I perioder med usikre konjunkturforhold eller væsentlige demografiske eller strukturelle forandringer er usikkerheden øget. Dette afspejler sig i behovet for ledelsesmæssige justeringer, som i sagens natur er forbundet med usikkerhed.
Koncernens modeller til beregning af nedskrivninger på eksponeringer i stadie 1 og 2 indeholder forventninger til konjunkturudvikling. Forventningerne til konjunkturudviklingen baserer sig på skøn over sandsynligheden for forskellige udfald af den økonomiske vækst.
Forventningerne udmønter sig i en fastsættelse af sandsynligheden for scenarierne basis, upturn og downturn. Sandsynligheden for downturn-scenariet er pr. 30. juni 2024 fastsat til 95 pct., der er uændret sammenholdt med 31. december 2023.
Nedskrivninger på eksponeringer i stadie 3 og den svage del af stadie 2 baserer sig på individuelle vurderinger, hvori der indgår forventninger til fremtidige ændringer i sikkerhedsværdier mv.
Note 1 – fortsat
I tillæg til de beregnede nedskrivninger vurderer ledelsen, hvorvidt der er behov for særlige nedskrivninger vedrørende udsatte brancher, kundesegmenter eller andre forhold, som vurderes endnu ikke at være afspejlet i bankens registreringer.
Pr. 30. juni 2024 har koncernen fastholdt det ledelsesmæssige skøn på 500 mio. kr. til afdækningen af den makroøkonomiske usikkerhed. Det ledelsesmæssige skøn udgør 400 mio. kr. vedrørende erhvervskunder og 100 mio. kr. vedrørende privatkunder.
Det ledelsesmæssige skøn til makroøkonomiske risici dækker mulige tab forbundet med de afledte negative effekter af geopolitiske spændinger, et højere rentemiljø samt risikoen for recession mv.
Koncernens væsentlige risici og de eksterne forhold, der kan påvirke koncernen, er mere udførligt beskrevet i årsrapporten for 2023.
| Sydbank-koncernen | Sydbank A/S | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 1. halvår | 1. halvår | 1. halvår | 1. halvår | |||
| Mio. kr. | 2024 | 2023 | 2024 | 2023 | ||
| Note 2 | ||||||
| Renteindtægter opgjort efter den effektive rentes metode | ||||||
| Tilgodehavender hos kreditinstitutter og centralbanker | 444 | 367 | 444 | 367 | ||
| Udlån og andre tilgodehavender | 2.193 | 1.876 | 2.198 | 1.880 | ||
| Øvrige renteindtægter | 0 | 3 | 0 | 3 | ||
| I alt | 2.637 | 2.246 | 2.642 | 2.250 | ||
| Andre renteindtægter | ||||||
| Reverse med kreditinstitutter og centralbanker | 49 | 36 | 49 | 36 | ||
| Reverseudlån | 306 | 130 | 306 | 130 | ||
| Obligationer | 482 | 280 | 482 | 280 | ||
| Afledte finansielle instrumenter i alt | 23 | 61 | 23 | 61 | ||
| heraf: | ||||||
| Valutakontrakter | 32 | 30 | 32 | 30 | ||
| Rentekontrakter | -9 | 31 | -9 | 31 | ||
| I alt | 860 | 507 | 860 | 507 | ||
| Renteindtægter i alt | 3.497 | 2.753 | 3.502 | 2.757 | ||
| Dagsværdi, klassificeret ved første indregning | 355 | 166 | 355 | 166 | ||
| Dagsværdi, besiddet med handel for øje | 505 | 341 | 505 | 341 | ||
| Aktiver indregnet til amortiseret kostpris | 2.637 | 2.246 | 2.642 | 2.250 | ||
| I alt | 3.497 | 2.753 | 3.502 | 2.757 |
Koncernens likviditetsberedskab består primært af danske realkreditobligationer. Renterisikoen på disse positioner er reduceret via afledte finansielle instrumenter. Som en konsekvens heraf påvirkes koncernens eksterne resultatopgørelse på renteindtægter, kursregulering af obligationer og kursregulering af afledte finansielle instrumenter. Det samme er tilfældet for koncernens positionstagning i såvel obligationer som aktier. Fordelingen mellem disse resultatposter giver ikke noget selvstændigt billede af indtjeningen og skal derfor ses under ét, hvilket er tilfældet i segmentoplysningerne samt i koncernens regnskabsberetning, hvor der samtidig tages højde for funding af positionerne.
| Sydbank-koncernen | Sydbank A/S | |||
|---|---|---|---|---|
| 1. halvår | 1. halvår | 1. halvår | 1. halvår | |
| Mio. kr. | 2024 | 2023 | 2024 | 2023 |
| Note 3 | ||||
| Renteudgifter | ||||
| Repo med kreditinstitutter og centralbanker | 51 | 37 | 51 | 37 |
| Gæld til kreditinstitutter og centralbanker | 38 | 22 | 38 | 22 |
| Repo-indlån | 44 | 18 | 44 | 18 |
| Indlån og anden gæld | 899 | 359 | 915 | 405 |
| Udstedte obligationer | 211 | 168 | 211 | 168 |
| Efterstillede kapitalindskud | 51 | 21 | 51 | 21 |
| Øvrige renteudgifter | 2 | 1 | 2 | 1 |
| I alt | 1.296 | 626 | 1.312 | 672 |
| Dagsværdi, klassificeret ved første indregning | 95 | 55 | 95 | 55 |
| Forpligtelser indregnet til amortiseret kostpris | 1.201 | 571 | 1.217 | 617 |
| I alt | 1.296 | 626 | 1.312 | 672 |
| Note 4 | ||||
| Gebyrer og provisionsindtægter | ||||
| Værdipapirhandel og depoter | 409 | 387 | 334 | 326 |
| Rådgivningsprovision, kapitalforvaltning | 215 | 175 | 215 | 175 |
| Betalingsformidling | 196 | 175 | 196 | 175 |
| Lånesagsgebyrer | 96 | 104 | 96 | 104 |
| Garantiprovision | 82 | 89 | 82 | 89 |
| Indtjening vedrørende fundede prioritetslån | 12 | -7 | 12 | -7 |
| Øvrige gebyrer og provisioner | 302 | 275 | 302 | 275 |
| Modtagne gebyrer og provisionsindtægter i alt | 1.312 | 1.198 | 1.237 | 1.137 |
| Afgivne gebyrer, kapitalforvaltning | 5 | 3 | 5 | 3 |
| Øvrige afgivne gebyrer og provisionsudgifter | 142 | 125 | 124 | 115 |
| Afgivne gebyrer og provisionsudgifter i alt | 147 | 128 | 129 | 118 |
| Gebyrer og provisionsindtægter, netto | 1.165 | 1.070 | 1.108 | 1.019 |
Bortset fra garantiprovision, der er indregnet i henhold til IFRS 9, er alle gebyrer og provisionsindtægter indregnet i henhold til IFRS 15. Tabsmodregningen vedrørende formidlede realkreditudlån udgør 4 mio. kr. i 1. halvår 2024 (1. halvår 2023: 3 mio. kr.) og er fragået i den modtagne provision, der indgår under øvrige gebyrer og provisioner.
| Sydbank-koncernen | Sydbank A/S | |||
|---|---|---|---|---|
| 1. halvår | 1. halvår | 1. halvår | 1. halvår | |
| Mio. kr. | 2024 | 2023 | 2024 | 2023 |
| Note 5 | ||||
| Kursreguleringer | ||||
| Andre udlån og tilgodehavender til dagsværdi | 13 | 18 | 13 | 18 |
| Obligationer | 103 | 133 | 103 | 133 |
| Aktier mv. | 52 | 116 | 99 | 127 |
| Valuta | 145 | 135 | 145 | 135 |
| Afledte finansielle instrumenter | 32 | -27 | 32 | -27 |
| Aktiver tilknyttet puljeordninger | 1.634 | 813 | 1.634 | 813 |
| Indlån i puljeordninger | -1.634 | -813 | -1.634 | -813 |
| Øvrige aktiver/forpligtelser | 0 | -1 | 0 | -1 |
| I alt | 345 | 374 | 392 | 385 |
| Note 6 | ||||
| Udgifter til personale og administration | ||||
| Lønninger og vederlag til: | ||||
| Direktion | 12 | 10 | 12 | 10 |
| Bestyrelse | 4 | 4 | 4 | 4 |
| Repræsentantskab | 2 | 2 | 2 | 2 |
| I alt | 18 | 16 | 18 | 16 |
| Personaleudgifter: | ||||
| Lønninger | 750 | 741 | 727 | 719 |
| Pensioner | 79 | 77 | 77 | 75 |
| Udgifter til social sikring | 4 | 4 | 4 | 4 |
| Lønsumsafgift | 107 | 100 | 104 | 97 |
| I alt | 940 | 922 | 912 | 895 |
| Øvrige administrationsudgifter: | ||||
| It | 405 | 386 | 399 | 382 |
| Husleje mv. | 50 | 45 | 55 | 51 |
| Markedsføring og repræsentation | 54 | 38 | 49 | 32 |
| Øvrige omkostninger | 141 | 143 | 141 | 144 |
| I alt | 650 | 612 | 644 | 609 |
| I alt | 1.608 | 1.550 | 1.574 | 1.520 |
Note 7
Antal beskæftigede
| Det gennemsnitlige antal beskæftigede omregnet til | ||||
|---|---|---|---|---|
| heltidsbeskæftigede | 2.048 | 2.082 | 1.981 | 2.014 |
| Sydbank-koncernen | Sydbank A/S | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 1. halvår | 1. halvår | 1. halvår | 1. halvår | |||
| Mio. kr. | 2024 | 2023 | 2024 | 2023 | ||
| Note 8 | ||||||
| Andre driftsudgifter | ||||||
| Bidrag til afviklingsformuen | 17 | 16 | 17 | 16 | ||
| Andre udgifter | 0 | 1 | 0 | 1 | ||
| I alt | 17 | 17 | 17 | 17 | ||
| Note 9 | ||||||
| Nedskrivninger på udlån indregnet i resultatopgørelsen | ||||||
| Nedskrivninger og hensættelser | 58 | 44 | 58 | 44 | ||
| Tabsbogført | 4 | 6 | 4 | 6 | ||
| Indgået på tidligere afskrevne fordringer | 38 | 66 | 38 | 66 | ||
| Nedskrivninger på udlån mv. | 24 | -16 | 24 | -16 | ||
| Nedskrivnings- og hensættelsessaldo ultimo (korrektivkonto) | ||||||
| Stadie 1 | 129 | 128 | 129 | 128 | ||
| Stadie 2 | 642 | 674 | 642 | 674 | ||
| Stadie 3 | 622 | 666 | 963 | 889 | ||
| Ledelsesmæssige skøn | 500 | 500 | 500 | 500 | ||
| Nedskrivnings- og hensættelsessaldo ultimo | 1.893 | 1.968 | 2.234 | 2.191 | ||
| Nedskrivninger og hensættelser | ||||||
| Nedskrivnings- og hensættelsessaldo primo | 1.899 | 1.929 | 2.195 | 2.152 | ||
| Nye nedskrivninger og hensættelser i perioden, netto | 41 | 62 | 86 | 62 | ||
| Tidligere nedskrevet, nu endeligt tabt | 47 | 23 | 47 | 23 | ||
| Nedskrivnings- og hensættelsessaldo ultimo | 1.893 | 1.968 | 2.234 | 2.191 | ||
| Nedskrivninger på udlån | 1.742 | 1.805 | 2.083 | 2.028 | ||
| Hensættelser på uudnyttede kreditrammer | 64 | 62 | 64 | 62 | ||
| Hensættelser på garantier | 87 | 101 | 87 | 101 | ||
| Nedskrivnings- og hensættelsessaldo ultimo | 1.893 | 1.968 | 2.234 | 2.191 |
Periodens tabsbogførte udlån udgør 51 mio. kr. På periodens tabsbogførte udlån er der opretholdt et retskrav på 34 mio. kr. På tabsbogførte udlån er der ultimo 2023 opretholdt et retskrav på 35 mio. kr.
| Sydbank-koncernen | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nedskrivnings | Periodens | |||||||
| Udlån og | og hensættelses | nedskrivninger | ||||||
| garantier | saldo | på udlån mv. | Periodens tab | |||||
| 30.6 | 31.12 | 30.6 | 31.12 | 1. halvår | 1. halvår | 1. halvår | 1. halvår | |
| Mio. kr. | 2024 | 2023 | 2024 | 2023 | 2024 | 2023 | 2024 | 2023 |
| Note 9 – fortsat | ||||||||
| Udlån og garantier samt nedskrivninger på udlån mv. fordelt på brancher |
||||||||
| Bygge og anlæg | 4.476 | 4.387 | 130 | 146 | 4 | 30 | 24 | 5 |
| Energiforsyning | 5.130 | 5.181 | 18 | 16 | 3 | -3 | 0 | 0 |
| Fast ejendom | 10.319 | 8.821 | 54 | 59 | -3 | -20 | 0 | 0 |
| Finansiering og forsikring | 9.971 | 8.855 | 158 | 127 | 32 | 3 | 4 | 0 |
| Handel | 18.124 | 17.155 | 488 | 488 | 33 | 60 | 3 | 3 |
| Hoteller og restauranter | 424 | 391 | 67 | 67 | -1 | 5 | 2 | 1 |
| Industri og råstofindvinding | 9.396 | 8.769 | 284 | 246 | 38 | 27 | 2 | 1 |
| Information og kommunikation | 461 | 473 | 30 | 32 | -2 | 2 | 0 | 0 |
| Landbrug, jagt, skovbrug og fiskeri | 3.724 | 4.004 | 152 | 189 | -39 | -55 | 5 | 11 |
| Transport | 2.612 | 2.694 | 26 | 25 | 0 | -2 | 0 | 0 |
| Øvrige erhverv | 10.925 | 10.525 | 140 | 143 | -4 | 2 | 1 | 3 |
| Erhverv i alt | 75.562 | 71.255 | 1.547 | 1.538 | 61 | 49 | 41 | 24 |
| Offentlige myndigheder | 38 | 36 | ||||||
| Privat | 21.020 | 20.503 | 346 | 361 | -37 | -65 | 10 | 5 |
| I alt | 96.620 | 91.794 | 1.893 | 1.899 | 24 | -16 | 51 | 29 |
| Bygge og anlæg | ||||||||
| Gennemførelse af byggeprojekter | 631 | 630 | 27 | 3 | 22 | -1 | 0 | 0 |
| Bygge- og anlægsvirksomhed | 1.932 | 1.812 | 79 | 111 | -9 | 31 | 24 | 5 |
| Opførelse af bygninger | 780 | 890 | 22 | 30 | -9 | 2 | 0 | 0 |
| Bygge og anlæg i øvrigt | 1.133 | 1.055 | 2 | 2 | 0 | -2 | 0 | 0 |
| I alt | 4.476 | 4.387 | 130 | 146 | 4 | 30 | 24 | 5 |
| Fast ejendom | ||||||||
| Almennyttige boligselskaber | 5.657 | 4.328 | 3 | 2 | 1 | -2 | 0 | 0 |
| Udlejning af erhvervsejendomme | 2.647 | 2.555 | 34 | 38 | -3 | -2 | 0 | 0 |
| Udlejning af boligejendomme | 740 | 789 | 6 | 5 | 1 | 3 | 0 | 0 |
| Fast ejendom i øvrigt | 1.275 | 1.149 | 11 | 14 | -2 | -19 | 0 | 0 |
| I alt | 10.319 | 8.821 | 54 | 59 | -3 | -20 | 0 | 0 |
| Finansiering og forsikring | ||||||||
| Holdingselskaber | 5.861 | 5.123 | 108 | 82 | 24 | 4 | 0 | 0 |
| Finansieringsselskaber | 4.110 | 3.732 | 50 | 45 | 8 | -1 | 4 | 0 |
| I alt | 9.971 | 8.855 | 158 | 127 | 32 | 3 | 4 | 0 |
| Sydbank-koncernen | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nedskrivnings | Periodens | |||||||
| Udlån og | og hensættelses | nedskrivninger | ||||||
| garantier | saldo | på udlån mv. | Periodens tab | |||||
| 30.6 | 31.12 | 30.6 | 31.12 | 1. halvår | 1. halvår | 1. halvår | 1. halvår | |
| Mio. kr. | 2024 | 2023 | 2024 | 2023 | 2024 | 2023 | 2024 | 2023 |
| Note 9 – fortsat | ||||||||
| Udlån og garantier samt nedskrivninger på udlån mv. fordelt på brancher |
||||||||
| Handel | ||||||||
| Detailhandel | 1.936 | 1.842 | 39 | 52 | -12 | 2 | 0 | 1 |
| Handel med biler og motorcykler | 3.175 | 3.188 | 67 | 70 | -6 | 14 | 0 | 0 |
| Engroshandel, andre maskiner | 2.082 | 1.808 | 31 | 30 | 2 | 0 | 2 | 0 |
| Engroshandel, nærings- og nydelsesmidler | 2.261 | 1.982 | 41 | 39 | 1 | 14 | 0 | 0 |
| Engroshandel, husholdningsartikler | 3.851 | 3.579 | 235 | 210 | 18 | 17 | 0 | 2 |
| Engroshandel, landbrugsråvarer og dyr | 1.297 | 1.405 | 30 | 34 | -4 | -2 | 0 | 0 |
| Anden specialiseret engroshandel | 2.395 | 2.237 | 28 | 30 | 37 | 14 | 0 | 0 |
| Handel i øvrigt | 1.127 | 1.114 | 17 | 23 | -3 | 1 | 1 | 0 |
| I alt | 18.124 | 17.155 | 488 | 488 | 33 | 60 | 3 | 3 |
| Industri og råstofindvinding | ||||||||
| Råstofindvinding | 185 | 213 | 2 | 2 | -1 | -1 | 0 | 0 |
| Fremstilling af tekstiler og beklædning | 870 | 772 | 10 | 7 | 3 | -1 | 0 | 0 |
| Fremstilling og rep. af maskiner og udstyr Fremstilling af fødevarer |
1.735 2.380 |
1.635 1.920 |
32 70 |
32 59 |
-1 11 |
2 5 |
0 2 |
0 1 |
| Jern- og metalvareindustri ekskl. maskiner | ||||||||
| og udstyr | 1.351 | 1.356 | 71 | 69 | 3 | 5 | 0 | 0 |
| Industri i øvrigt | 2.875 | 2.873 | 99 | 77 | 23 | 17 | 0 | 0 |
| I alt | 9.396 | 8.769 | 284 | 246 | 38 | 27 | 2 | 1 |
| Landbrug, jagt, skovbrug og fiskeri | ||||||||
| Svinebrug | 609 | 729 | 17 | 24 | -7 | -11 | 0 | 0 |
| Kvægbrug | 975 | 1.134 | 54 | 59 | -3 | -23 | 1 | 0 |
| Planteavl | 1.227 | 1.213 | 35 | 53 | -21 | -38 | 4 | 1 |
| Landbrug i øvrigt | 913 | 928 | 46 | 53 | -8 | 17 | 0 | 10 |
| I alt | 3.724 | 4.004 | 152 | 189 | -39 | -55 | 5 | 11 |
| Transport | ||||||||
| Landtransport | 972 | 1.029 | 14 | 16 | -3 | -3 | 0 | 0 |
| Skibsfart | 416 | 438 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Luftfart | 268 | 268 | 6 | 3 | 3 | 0 | 0 | 0 |
| Transport i øvrigt | 956 | 959 | 6 | 6 | 0 | 1 | 0 | 0 |
| I alt | 2.612 | 2.694 | 26 | 25 | 0 | -2 | 0 | 0 |
| Øvrige erhverv | ||||||||
| Udlejning og leasing | 4.651 | 4.319 | 24 | 23 | 1 | 0 | 0 | 0 |
| Hovedsæders virksomhed | 1.825 | 2.022 | 7 | 13 | -4 | 1 | 0 | 0 |
| Liberale erhverv | 1.570 | 1.471 | 43 | 39 | 7 | 5 | 2 | 2 |
| Øvrige erhverv i øvrigt | 2.879 | 2.713 | 66 | 68 | -8 | -4 | -1 | 1 |
| I alt | 10.925 | 10.525 | 140 | 143 | -4 | 2 | 1 | 3 |
| Sydbank-koncernen | Sydbank A/S | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| 1. halvår | 1. halvår | 1. halvår | 1. halvår | ||
| Mio. kr. | 2024 | 2023 | 2024 | 2023 | |
Note 10
| Resultat af kapitalandele i associerede og tilknyttede virksomheder | ||||
|---|---|---|---|---|
| Resultat af kapitalandele i associerede virksomheder mv. | 35 | 4 | 35 | 4 |
| Resultat af kapitalandele i tilknyttede virksomheder mv. | - | - | 24 | 55 |
| I alt | 35 | 4 | 59 | 59 |
| Note 11 | ||||
| Effektiv skatteprocent |
| Effektiv skatteprocent | 24,7 | 25,2 | 24,6 | 25,1 |
|---|---|---|---|---|
| Regulering af tidligere års skatter | 0,0 | -0,1 | 0,0 | -0,1 |
| Permanente afvigelser | -1,3 | 0,1 | -1,4 | 0,0 |
| Sydbanks aktuelle skatteprocent | 26,0 | 25,2 | 26,0 | 25,2 |
| Sydbank-koncernen | Sydbank A/S | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| 30.6 | 31.12 | 30.6 | 31.12 | ||
| Mio. kr. | 2024 | 2023 | 2024 | 2023 | |
Note 12
| Tilgodehavender hos kreditinstitutter og centralbanker | ||||
|---|---|---|---|---|
| Tilgodehavender på opsigelse hos centralbanker | 17.998 | 14.006 | 17.998 | 14.006 |
| Tilgodehavender hos kreditinstitutter | 3.386 | 4.256 | 3.386 | 4.256 |
| I alt | 21.384 | 18.262 | 21.384 | 18.262 |
| Heraf udgør reverseforretninger | 2.398 | 3.874 | 2.398 | 3.874 |
| Sydbank-koncernen | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Kredit forringet |
|||||||
| ved første 30.6.2024 | 31.12.2023 | ||||||
| Mio. kr. | Stadie 1 | Stadie 2 | Stadie 3 | indregning | I alt | I alt | |
| Note 13 | |||||||
| Udlån, garantier og korrektivkonto fordelt på stadier |
|||||||
| Udlån før nedskrivninger | 71.078 | 8.710 | 1.048 | 92 | 80.928 | 76.273 | |
| Garantier | 14.949 | 638 | 105 | 15.692 | 15.521 | ||
| Udlån og garantier i alt | 86.027 | 9.348 | 1.153 | 92 | 96.620 | 91.794 | |
| Pct. | 89,0 | 9,7 | 1,2 | 0,1 | 100,0 | 100,0 | |
| Nedskrivninger på udlån | 369 | 714 | 659 | 1.742 | 1.738 | ||
| Hensættelser på uudnyttede kreditrammer | 18 | 24 | 22 | 64 | 67 | ||
| Hensættelser på garantier | 9 | 33 | 45 | 87 | 94 | ||
| Korrektivkonto i alt | 396 | 771 | 726 | - | 1.893 | 1.899 | |
| Korrektivkonto primo | 400 | 740 | 759 | 1.899 | 1.929 | ||
| Nye nedskrivninger og hensættelser i perioden, netto | -4 | 31 | 14 | 41 | 19 | ||
| Tidligere nedskrevet, nu endeligt tabt | 47 | 47 | 49 | ||||
| Korrektivkonto i alt, ultimo | 396 | 771 | 726 | - | 1.893 | 1.899 | |
| Nedskrivninger i pct. af udlån | 0,5 | 8,2 | 62,9 | 2,2 | 2,3 | ||
| Hensættelser i pct. af garantier | 0,1 | 5,2 | 42,9 | 0,6 | 0,6 | ||
| Korrektivkonto i pct. af udlån og garantier | 0,5 | 8,2 | 63,0 | 2,0 | 2,1 | ||
| Udlån før nedskrivninger | 71.078 | 8.710 | 1.048 | 92 | 80.928 | 76.273 | |
| Nedskrivninger på udlån | 369 | 714 | 659 | 1.742 | 1.738 | ||
| Udlån efter nedskrivninger | 70.709 | 7.996 | 389 | 92 | 79.186 | 74.535 | |
| Pct. | 89,3 | 10,1 | 0,5 | 0,1 | 100,0 | 100,0 |
| Sydbank-koncernen | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Kredit | |||||||
| forringet | |||||||
| ved første 30.6.2024 | 31.12.2023 | ||||||
| Mio. kr. | Stadie 1 | Stadie 2 | Stadie 3 | indregning | I alt | I alt | |
| Note 13 – fortsat | |||||||
| Udlån før nedskrivninger | |||||||
| Ratingklasse | |||||||
| 1 | 13.300 | 2 | 13.302 | 11.981 | |||
| 2 | 23.734 | 1 | 23.735 | 22.097 | |||
| 3 | 10.397 | 1 | 10.398 | 10.751 | |||
| 4 | 15.848 | 1.489 | 17.337 | 14.931 | |||
| 5 | 5.850 | 2.318 | 8.168 | 8.482 | |||
| 6 | 919 | 1.175 | 2.094 | 2.159 | |||
| 7 | 81 | 1.905 | 1.986 | 1.843 | |||
| 8 | 6 | 426 | 432 | 380 | |||
| 9 | 1.393 | 1.393 | 1.258 | ||||
| Default | 1.048 | 1.048 | 1.138 | ||||
| Ikke-ratet/STD | 943 | 92 | 1.035 | 1.253 | |||
| I alt | 71.078 | 8.710 | 1.048 | 92 | 80.928 | 76.273 | |
| Nedskrivninger på udlån | |||||||
| Ratingklasse | |||||||
| 1 | 3 | 3 | 2 | ||||
| 2 | 18 | 18 | 17 | ||||
| 3 | 80 | 80 | 80 | ||||
| 4 | 93 | 22 | 115 | 106 | |||
| 5 | 85 | 47 | 132 | 142 | |||
| 6 | 63 | 41 | 104 | 107 | |||
| 7 | 16 | 86 | 102 | 101 | |||
| 8 | 1 | 44 | 45 | 43 | |||
| 9 | 474 | 474 | 427 | ||||
| Default | 659 | 659 | 695 | ||||
| Ikke-ratet/STD | 10 | 10 | 18 | ||||
| I alt | 369 | 714 | 659 | 1.742 | 1.738 | ||
| Udlån efter nedskrivninger | |||||||
| Ratingklasse | |||||||
| 1 | 13.297 | 2 | 13.299 | 11.979 | |||
| 2 | 23.716 | 1 | 23.717 | 22.080 | |||
| 3 | 10.317 | 1 | 10.318 | 10.671 | |||
| 4 | 15.755 | 1.467 | 17.222 | 14.825 | |||
| 5 | 5.765 | 2.271 | 8.036 | 8.340 | |||
| 6 | 856 | 1.134 | 1.990 | 2.052 | |||
| 7 | 65 | 1.819 | 1.884 | 1.742 | |||
| 8 | 5 | 382 | 387 | 337 | |||
| 9 | 919 | 919 | 831 | ||||
| Default | 389 | 389 | 443 | ||||
| Ikke-ratet/STD | 933 | 92 | 1.025 | 1.235 | |||
| I alt | 70.709 | 7.996 | 389 | 92 | 79.186 | 74.535 |
| Sydbank-koncernen | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Kredit | ||||||
| forringet | ||||||
| ved første 30.6.2024 | 31.12.2023 | |||||
| Mio. kr. | Stadie 1 | Stadie 2 | Stadie 3 | indregning | I alt | I alt |
| Note 13 – fortsat | ||||||
| Udlån før nedskrivninger | ||||||
| Primo | 66.698 | 8.325 | 1.138 | 112 | 76.273 | 75.673 |
| Flytning mellem stadier | ||||||
| Flytning til stadie 1 | 1.696 | -1.681 | -15 | - | - | |
| Flytning til stadie 2 | -2.836 | 2.904 | -68 | - | - | |
| Flytning til stadie 3 | -19 | -138 | 157 | - | - | |
| Nye eksponeringer | 10.581 | 414 | 82 | 11.077 | 16.825 | |
| Indfriede eksponeringer | -6.434 | -813 | -132 | -7.379 | -14.551 | |
| Ændring i saldi | 1.392 | -301 | -63 | -20 | 1.008 | -1.596 |
| Tabsafskrivninger | -51 | -51 | -78 | |||
| Ultimo | 71.078 | 8.710 | 1.048 | 92 | 80.928 | 76.273 |
| Nedskrivninger på udlån | ||||||
| Primo | 368 | 675 | 695 | - | 1.738 | 1.740 |
| Flytning mellem stadier | ||||||
| Flytning til stadie 1 | 69 | -67 | -2 | - | - | |
| Flytning til stadie 2 | -35 | 71 | -36 | - | - | |
| Flytning til stadie 3 | 0 | -41 | 41 | - | - | |
| Nye eksponeringer | 67 | 43 | 48 | 158 | 196 | |
| Indfriede eksponeringer | -36 | -70 | -37 | -143 | -257 | |
| Ændring i saldi | -64 | 103 | -3 | 36 | 108 | |
| Tabsafskrivninger | -47 | -47 | -49 | |||
| Ultimo | 369 | 714 | 659 | - | 1.742 | 1.738 |
| Udlån efter nedskrivninger | ||||||
| Primo | 66.330 | 7.650 | 443 | 112 | 74.535 | 73.933 |
| Flytning mellem stadier | ||||||
| Flytning til stadie 1 | 1.627 | -1.614 | -13 | - | - | |
| Flytning til stadie 2 | -2.801 | 2.833 | -32 | - | - | |
| Flytning til stadie 3 | -19 | -97 | 116 | - | - | |
| Nye eksponeringer | 10.514 | 371 | 34 | 10.919 | 16.629 | |
| Indfriede eksponeringer | -6.398 | -743 | -95 | -7.236 | -14.294 | |
| Ændring i saldi | 1.456 | -404 | -60 | -20 | 972 | -1.704 |
| Tabsafskrivninger | -4 | -4 | -29 | |||
| Ultimo | 70.709 | 7.996 | 389 | 92 | 79.186 | 74.535 |
| Sydbank-koncernen | Sydbank A/S | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| 30.6 | 31.12 | 30.6 | 31.12 | ||
| Mio. kr. | 2024 | 2023 | 2024 | 2023 | |
| Note 14 | |||||
| Andre aktiver | |||||
| Positiv markedsværdi af afledte finansielle instrumenter mv. | 4.365 | 4.718 | 4.365 | 4.718 | |
| Forskellige debitorer | 1.021 | 730 | 554 | 275 | |
| Tilgodehavende renter og provision | 446 | 406 | 446 | 406 | |
| Afgivet kontant sikkerhedsstillelse, CSA-aftaler | 590 | 623 | 590 | 623 | |
| Øvrige aktiver | 138 | 1 | 138 | 1 | |
| I alt | 6.560 | 6.478 | 6.093 | 6.023 | |
| Note 15 | |||||
| Gæld til kreditinstitutter og centralbanker | |||||
| Gæld til centralbanker | 3 | 10 | 3 | 10 | |
| Gæld til kreditinstitutter | 6.068 | 6.385 | 6.068 | 6.385 | |
| I alt | 6.071 | 6.395 | 6.071 | 6.395 | |
| Heraf udgør repoforretninger | 2.549 | 3.485 | 2.549 | 3.485 | |
| Note 16 | |||||
| Indlån og anden gæld | |||||
| På anfordring | 82.872 | 83.910 | 83.041 | 86.185 | |
| Med opsigelsesvarsel | 64 | 78 | 64 | 78 | |
| Tidsindskud | 24.672 | 23.558 | 24.672 | 23.558 | |
| Særlige indlånsformer | 4.027 | 4.105 | 4.027 | 4.105 | |
| I alt | 111.635 | 111.651 | 111.804 | 113.926 | |
| Heraf udgør repoforretninger | 1.809 | 3.299 | 1.809 | 3.299 | |
| Note 17 | |||||
| Andre passiver | |||||
| Negativ markedsværdi af afledte finansielle instrumenter mv. | 4.114 | 4.588 | 4.114 | 4.588 | |
| Forskellige kreditorer | 5.277 | 4.719 | 5.097 | 4.595 | |
| Negativ beholdning reverse | 4.917 | 5.950 | 4.917 | 5.950 | |
| Rente og provision mv. | 580 | 224 | 580 | 224 | |
| Modtaget kontant sikkerhedsstillelse, CSA-aftaler | 640 | 425 | 640 | 425 | |
| I alt | 15.528 | 15.906 | 15.348 | 15.782 |
| Sydbank-koncernen | Sydbank A/S | |||
|---|---|---|---|---|
| 30.6 | 31.12 | 30.6 | 31.12 | |
| Mio. kr. | 2024 | 2023 | 2024 | 2023 |
| Note 18 | ||||
| Hensatte forpligtelser | ||||
| Hensættelser til pensioner og lignende forpligtelser | 2 | 2 | 2 | 2 |
| Hensættelser til tab på garantier | 87 | 94 | 87 | 94 |
| Andre hensatte forpligtelser | 68 | 70 | 68 | 70 |
| I alt | 157 | 166 | 157 | 166 |
Note 19
Efterstillede kapitalindskud
| Rentesats | Note | Nom. i mio. | Forfald | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 5,685 (var.) | 1) | Obligationslån | EUR 75 |
2.11.2029 | 559 | 559 | 559 | 559 |
| 3,000 (var.) | 2) | Obligationslån | EUR 75 |
Uendelig | 559 | 559 | 559 | 559 |
| 7,780 (var.) | 3) | Obligationslån | NOK 650 | 25.4.2034 | 424 | - | 424 | - |
| 6,907 (var.) | 4) | Obligationslån | SEK 550 | 25.4.2034 | 360 | - | 360 | - |
| Supplerende kapital i alt | 1.902 | 1.118 | 1.902 | 1.118 | ||||
| Efterstillede kapitalindskud i alt | 1.902 | 1.118 | 1.902 | 1.118 | ||||
| 1) | Kan indfries 2. november 2024, herefter fastsættes renten til 1,85 pct. over 3 mdr. EURIBOR | |||||||
| 2) | Renten følger 10-års Mid-Swap med et tillæg på 0,2 pct. Indregnes ikke i kapitalgrundlaget | |||||||
| 3) | Kan indfries 25. april 2029. Renten fastsættes til 3,05 pct. over 3 mdr. Nibor | |||||||
| 4) | Kan indfries 25. april 2029. Renten fastsættes til 3,00 pct. over 3 mdr. Stibor | |||||||
| Omkostninger ved optagelse og indfrielse af efterstillede kapitalindskud | 0 | 0 | 0 | 0 | ||||
| Note 20 | ||||||||
| Eventualforpligtelser | Eventualforpligtelser og andre forpligtende aftaler | |||||||
| Finansgarantier | 7.251 | 5.964 | 7.251 | 5.964 | ||||
| Tabsgarantier for realkreditudlån | 2.718 | 3.174 | 2.718 | 3.174 | ||||
| Tabsgarantier for fundede prioritetslån | 648 | 703 | 648 | 703 | ||||
| Tinglysnings- og konverteringsgarantier | 3.236 | 4.073 | 3.236 | 4.073 | ||||
| Øvrige eventualforpligtelser | 1.839 | 1.607 | 1.839 | 1.607 | ||||
| I alt | 15.692 | 15.521 | 15.692 | 15.521 | ||||
| Andre forpligtende aftaler | ||||||||
| Uigenkaldelige kredittilsagn | 1.561 | 1.627 | 1.561 | 1.627 | ||||
| Øvrige forpligtelser* | 9 | 6 | 49 | 53 | ||||
| I alt | 1.570 | 1.633 | 1.610 | 1.680 | ||||
| * Heraf koncerninterne lejemålsforpligtelser | - | - | 40 | 47 |
| Sydbank-koncernen | Sydbank A/S | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 30.6 | 31.12 | 30.6 | 31.12 | |||
| Mio. kr. | 2024 | 2023 | 2024 | 2023 | ||
Note 20 – fortsat
Totalkredit-lån formidlet af Sydbank er omfattet af en aftalt modregningsret i fremtidige løbende provisioner, som Totalkredit kan gøre gældende i tilfælde af tabskonstatering på de formidlede lån.
Sydbank forventer ikke, at denne modregning får væsentlig indflydelse på Sydbanks økonomiske stilling.
Bankens medlemskab af Bankdata medfører, at banken ved en eventuel udtrædelse er forpligtet til betaling af en udtrædelsesgodtgørelse.
Den lovpligtige deltagelse i indskydergarantiordningen medfører, at sektoren har betalt et årligt bidrag på 2,5 promille af de dækkede nettoindlån, indtil Pengeinstitutafdelingens formue overstiger 1 pct. af de samlede dækkede nettoindlån, hvilket er opnået ultimo 2015. Pengeinstitutafdelingen bærer de umiddelbare tab ved afvikling af nødlidende pengeinstitutter i medfør af Bankpakke 3 og Bankpakke 4, der kan henføres til dækkede nettoindlån. Eventuelle tab ved den endelige afvikling dækkes af garantifonden via Afviklings- og Restruktureringsafdelingen, hvor Sydbank aktuelt indestår for 6,1 pct. af eventuelle tab.
Den lovpligtige deltagelse i afviklingsfinansieringsordningen (afviklingsformuen) medfører, at kreditinstitutter betaler et årligt bidrag over en 10-årig periode til en målformue på i alt 1 pct. af de dækkede indskud. Kreditinstitutter skal bidrage i forhold til deres relative størrelse og risiko i Danmark. Sydbank har fra 2015 til 2023 indbetalt 194 mio. kr. og forventer at skulle betale samlet ca. 225 mio. kr. over den 10-årig periode.
Koncernen er part i retssager. Retssagerne vurderes løbende, og der foretages fornødne hensættelser ud fra en vurdering af risikoen for tab. De verserende retssager forventes ikke at få væsentlig indflydelse på koncernens økonomiske stilling.
Note 21
Sikkerhedsstillelse
Koncernen har pr. 30. juni 2024 deponeret værdipapirer til en kursværdi af 156 mio. kr. hos danske og udenlandske børser og clearingcentraler mv. i forbindelse med marginstillelse og fondsafvikling mv. Herudover har koncernen afgivet kontant sikkerhedsstillelse på 590 mio. kr. samt værdipapirer til en kursværdi af 12 mio. kr. i forbindelse med GMRA-aftaler.
I forbindelse med repoforretninger, det vil sige salg af værdipapirer, hvor der samtidig træffes aftale om tilbagekøb på et senere tidspunkt, forbliver værdipapirerne i balancen, og det modtagne vederlag indregnes som gæld. Værdipapirer i repoforretninger behandles som aktiver stillet som sikkerhed for forpligtelser. Modparten har ret til at sælge eller genbelåne de modtagne værdipapirer.
I forbindelse med reverseforretninger, det vil sige køb af værdipapirer, hvor der samtidig træffes aftale om tilbagesalg på et senere tidspunkt, har koncernen ret til at sælge eller genbelåne værdipapirerne. Værdipapirerne indregnes ikke i balancen, og det afgivne vederlag indregnes som tilgodehavende.
Aktiver modtaget som sikkerhed i forbindelse med reverseforretninger kan videresælges til tredjemand. Hvis dette er tilfældet, kan der som følge af regnskabsreglerne opstå negativ beholdning. Denne føres under "Andre passiver".
| Aktiver solgt som led i repoforretninger Obligationer til dagsværdi |
4.321 | 6.743 | 4.321 | 6.743 |
|---|---|---|---|---|
| Aktiver købt som led i reverseforretninger Obligationer til dagsværdi |
17.374 | 20.864 | 17.374 | 20.864 |
| Sydbank-koncernen | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| 1. halvår | 1. halvår | Indeks | 31.12 | ||
| Mio. kr. | 2024 | 2023 | 24/23 | 2023 | |
Note 22
Nærtstående parter
Sydbank er bankforbindelse for en række nærtstående parter. Transaktioner med nærtstående parter er foretaget på markedsmæssige vilkår.
I 1. halvår 2024 har der ikke været usædvanlige transaktioner med nærtstående parter. Der henvises til koncernens årsrapport for 2023 for en nærmere beskrivelse af transaktioner med nærtstående parter.
Note 23
Begivenheder indtruffet efter balancedagen
Sydbank har erhvervet 100 pct. af aktiekapitalen i Coop Bank A/S. Overtagelsen blev endeligt gennemført 1. juli 2024. Købsvederlaget udgør 345 mio. kr.
Derudover er der efter balancedagen ikke indtruffet forhold, der har en væsentlig indflydelse på Sydbank-koncernens økonomiske stilling.
Note 24
Store aktionærer
Nykredit Realkredit A/S ejer over 5 pct. af Sydbanks aktiekapital.
Note 25
| Basisindtjening | ||||
|---|---|---|---|---|
| Nettorenter mv. | 2.257 | 2.102 | 107 | 4.470 |
| Realkredit* | 279 | 268 | 104 | 545 |
| Betalingsformidling | 147 | 122 | 120 | 268 |
| Omprioriterings- og lånegebyrer | 84 | 93 | 90 | 184 |
| Kurtage og agio | 244 | 242 | 101 | 467 |
| Provisioner mv. investeringsforeninger og pensionspuljer | 157 | 152 | 103 | 310 |
| Kapitalforvaltning | 209 | 172 | 122 | 345 |
| Depotgebyrer | 53 | 48 | 110 | 96 |
| Andre driftsindtægter | 216 | 190 | 114 | 386 |
| I alt | 3.646 | 3.389 | 108 | 7.071 |
| * Realkredit | ||||
| Totalkredit-samarbejde | 221 | 203 | 109 | 424 |
| Totalkredit, tabsmodregning | 4 | 3 | 133 | 8 |
| Totalkredit-samarbejde, netto | 217 | 200 | 109 | 416 |
| DLR Kredit | 62 | 67 | 93 | 128 |
| Øvrig realkreditindtjening | 0 | 1 | 0 | 1 |
| I alt | 279 | 268 | 104 | 545 |
| Dagsværdi over |
Dagsværdi via anden |
Sydbank-koncernen 30.6.2024 |
|||
|---|---|---|---|---|---|
| resultat | Dagsværdi | total | Dagsværdi | Amortiseret | |
| Mio. kr. | opgørelsen | option | indkomst | i alt | kostpris |
| Note 26 | |||||
| Oplysning om dagsværdi | |||||
| Finansielle instrumenter indgår i balancen enten til dagsværdi eller amortiseret kostpris. | |||||
| For hver regnskabspost fordeles finansielle instrumenter efter værdiansættelsesmetode. | |||||
| Finansielle aktiver | |||||
| Kassebeholdning og anfordringstilgodehavender hos | |||||
| centralbanker | - | 1.113 | |||
| Tilgodehavender hos kreditinstitutter og centralbanker | 2.398 | 2.398 | 18.986 | ||
| Udlån til dagsværdi | 14.825 | 14.825 | - | ||
| Udlån til amortiseret kostpris Obligationer til dagsværdi |
15.527 | 22.221 | - 37.748 |
79.186 - |
|
| Aktier mv. | 138 | 2.393 | 363 | 2.894 | - |
| Aktiver tilknyttet puljeordninger | 25.407 | 25.407 | - | ||
| Grunde og bygninger | 1.184 | 1.184 | - | ||
| Andre aktiver | 4.488 | 196 | 4.684 | 1.876 | |
| I alt | 37.376 | 50.217 | 1.547 | 89.140 | 101.161 |
| Uudnyttede kreditfaciliteter | - | 58.571 | |||
| Maksimal kreditrisiko opgjort uden | |||||
| hensyntagen til sikkerhedsstillelser | 37.376 | 50.217 | 1.547 | 89.140 | 159.732 |
| Finansielle forpligtelser | |||||
| Gæld til kreditinstitutter og centralbanker | 2.549 | 2.549 | 3.522 | ||
| Indlån og anden gæld | 1.809 | 1.809 | 109.826 | ||
| Indlån i puljeordninger | 25.407 | 25.407 | - | ||
| Udstedte obligationer til amortiseret kostpris | - | 14.895 | |||
| Andre passiver | 9.034 | 9.034 | 6.494 | ||
| Efterstillede kapitalindskud | - | 1.902 | |||
| I alt | 13.392 | 25.407 | - | 38.799 | 136.639 |
| Sydbank-koncernen | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Dagsværdi | Dagsværdi | 31.12.2023 | |||
| over | via anden | ||||
| resultat | Dagsværdi | total | Dagsværdi | Amortiseret | |
| Mio. kr. | opgørelsen | option | indkomst | i alt | kostpris |
| Note 26 – fortsat | |||||
| Finansielle aktiver | |||||
| Kassebeholdning og anfordringstilgodehavender hos | |||||
| centralbanker | - | 6.523 | |||
| Tilgodehavender hos kreditinstitutter og centralbanker | 3.874 | 3.874 | 14.388 | ||
| Udlån til dagsværdi | 16.743 | 16.743 | - | ||
| Udlån til amortiseret kostpris | - | 74.535 | |||
| Obligationer til dagsværdi | 13.914 | 20.705 | 34.619 | - | |
| Aktier mv. | 94 | 2.378 | 546 | 3.018 | - |
| Aktiver tilknyttet puljeordninger | 22.903 | 22.903 | - | ||
| Grunde og bygninger | 1.202 | 1.202 | - | ||
| Andre aktiver | 4.815 | 177 | 4.992 | 1.486 | |
| I alt | 39.440 | 46.163 | 1.748 | 87.351 | 96.932 |
| Uudnyttede kreditfaciliteter | - | 60.952 | |||
| Maksimal kreditrisiko opgjort uden | |||||
| hensyntagen til sikkerhedsstillelser | 39.440 | 46.163 | 1.748 | 87.351 | 157.884 |
| Finansielle forpligtelser | |||||
| Gæld til kreditinstitutter og centralbanker | 3.485 | 3.485 | 2.910 | ||
| Indlån og anden gæld | 3.299 | 3.299 | 108.351 | ||
| Indlån i puljeordninger | 22.903 | 22.903 | - | ||
| Udstedte obligationer til amortiseret kostpris | - | 11.161 | |||
| Andre passiver | 10.549 | 10.549 | 5.358 | ||
| Efterstillede kapitalindskud | - | 1.118 | |||
| I alt | 17.333 | 22.903 | - | 40.236 | 128.898 |
For at tage hensyn til ændringer i kreditrisikoen vedrørende afledte finansielle instrumenter med positiv dagsværdi foretages en justering – CVA. CVA er en funktion af risikoen for modpartens konkurs (PD), den forventede positive eksponering og tabsprocenten i tilfælde af konkurs. PD fastsættes med udgangspunkt i koncernens kreditmodeller – defaultsandsynligheden på 1 års sigt. PD ud over 1 års sigt korrigeres på baggrund af markedsdata for eksponeringer med et tilsvarende PD-niveau. 30. juni 2024 udgør CVA 16 mio. kr. mod 16 mio. kr. ved udgangen af 2023.
Den i forbindelse med afledte finansielle instrumenter indregnede kundemarginal amortiseres over transaktionens løbetid. 30. juni 2024 udgør den endnu ikke indtægtsførte kundemarginal 12 mio. kr. mod 12 mio. kr. ved udgangen af 2023.
Finansielle instrumenter indregnet til dagsværdi
Værdiansættelse af finansielle instrumenter sker ved anvendelse af noterede kurser fra et aktivt marked, ved anvendelse af generelt accepterede værdiansættelsesmodeller med observerbare markedsdata eller ved anvendelse af tilgængelige data, som kun i mindre omfang er observerbare markedsdata.
For finansielle instrumenter med noterede kurser på et aktivt marked, eller hvor værdiansættelsen bygger på generelt accepterede værdiansættelsesmodeller med observerbare markedsdata, er der ikke væsentlige skøn forbundet med værdiansættelsen.
For finansielle instrumenter, hvor værdiansættelsen sker ved anvendelse af tilgængelige data, som kun i mindre omfang er observerbare markedsdata, er værdiansættelsen forbundet med skøn. Sådanne finansielle instrumenter fremgår af kolonnen ikke-observerbare input nedenfor og omfatter primært unoterede aktier, herunder aktier i DLR Kredit A/S.
Dagsværdien af unoterede aktier og andre kapitalandele beregnes på baggrund af tilgængelige oplysninger om handler mv., herunder i et meget væsentligt omfang i henhold til ejeraftaler baseret på indre værdi. I et uvæsentligt omfang beregnes dagsværdien på baggrund af forventede betalingsstrømme.
En ændring på 10 pct. af den opgjorte markedsværdi på finansielle aktiver, værdiansat på basis af ikke-observerbare input, vil påvirke resultat før skat med 353 mio. kr. (31. december 2023: 354 mio. kr.).
| Sydbank-koncernen | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Ikke | Regnskabs | ||||
| Noterede | Observer | observer | Dagsværdi | mæssig | |
| Mio. kr. | kurser | bare input | bare input | i alt | værdi |
| Note 26 – fortsat | |||||
| 30.6.2024 | |||||
| Finansielle aktiver | |||||
| Tilgodehavender hos kreditinstitutter og centralbanker | 2.398 | 2.398 | 2.398 | ||
| Udlån til dagsværdi | 14.825 | 14.825 | 14.825 | ||
| Obligationer til dagsværdi | 37.748 | 37.748 | 37.748 | ||
| Aktier mv. | 521 | 28 | 2.345 | 2.894 | 2.894 |
| Aktiver tilknyttet puljeordninger | 17.998 | 7.409 | 25.407 | 25.407 | |
| Grunde og bygninger | 1.184 | 1.184 | 1.184 | ||
| Andre aktiver | 286 | 4.398 | 4.684 | 4.684 | |
| I alt | 18.805 | 66.806 | 3.529 | 89.140 | 89.140 |
| Finansielle forpligtelser | |||||
| Gæld til kreditinstitutter og centralbanker | 2.549 | 2.549 | 2.549 | ||
| Indlån og anden gæld | 1.809 | 1.809 | 1.809 | ||
| Indlån i puljeordninger | 25.407 | 25.407 | 25.407 | ||
| Andre passiver | 247 | 8.787 | 9.034 | 9.034 | |
| I alt | 247 | 38.552 | - | 38.799 | 38.799 |
| 31.12.2023 | |||||
| Finansielle aktiver | |||||
| Tilgodehavender hos kreditinstitutter og centralbanker Udlån til dagsværdi |
3.874 16.743 |
3.874 16.743 |
3.874 16.743 |
||
| Obligationer til dagsværdi | 34.619 | 34.619 | 34.619 | ||
| Aktier mv. | 658 | 22 | 2.338 | 3.018 | 3.018 |
| Aktiver tilknyttet puljeordninger | 16.021 | 6.882 | 22.903 | 22.903 | |
| Grunde og bygninger | 1.202 | 1.202 | 1.202 | ||
| Andre aktiver | 272 | 4.720 | 4.992 | 4.992 | |
| I alt | 16.951 | 66.860 | 3.540 | 87.351 | 87.351 |
| Finansielle forpligtelser | |||||
| Gæld til kreditinstitutter og centralbanker | 3.485 | 3.485 | 3.485 | ||
| Indlån og anden gæld Indlån i puljeordninger |
3.299 22.903 |
3.299 22.903 |
3.299 22.903 |
||
| Andre passiver | 198 | 10.351 | 10.549 | 10.549 | |
| I alt | 198 | 40.038 | - | 40.236 | 40.236 |
| Mio. kr. | 30.6.2024 | 31.12.2023 | 30.6.2023 |
Aktiver værdiansat på basis af ikke-observerbare input
| Regnskabsmæssig værdi primo | 2.338 | 2.382 | 2.382 |
|---|---|---|---|
| Tilgang | 6 | 2 | 2 |
| Afgang | 28 | 245 | 239 |
| Kursregulering | 29 | 199 | 94 |
| Regnskabsmæssig værdi ultimo | 2.345 | 2.338 | 2.239 |
| Indregnet i periodens resultat | |||
| Udbytte | 101 | 19 | 18 |
| Kursregulering | 29 | 199 | 94 |
| I alt | 130 | 218 | 112 |
| Sydbank-koncernen | Sydbank A/S | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| 30.6 | 31.12 | 30.6 | 31.12 | ||
| Mio. kr. | 2024 | 2023 | 2024 | 2023 | |
| Note 27 | |||||
| Gearingsgrad | |||||
| Eksponering til beregning af gearingsgrad | |||||
| Aktiver i alt | 191.250 | 185.101 | 191.183 | 187.213 | |
| Heraf puljeaktiver | -25.407 | -22.903 | -25.407 | -22.903 | |
| Korrektion derivater m.m. | 4.183 | 5.161 | 4.183 | 5.161 | |
| Garantier mv. | 15.692 | 15.521 | 15.692 | 15.521 | |
| Uudnyttede kredittilsagn mv. | 11.697 | 11.832 | 11.697 | 11.832 | |
| Øvrige reguleringer | -2.199 | -2.603 | -2.165 | -2.584 | |
| I alt | 195.216 | 192.109 | 195.183 | 194.240 | |
| Kernekapital – aktuel (overgangsregler) | 11.947 | 12.416 | 11.947 | 12.416 | |
| Kernekapital – fuldt indfaset | 11.947 | 12.416 | 11.947 | 12.416 | |
| Gearingsgrad, pct. – aktuel (overgangsregler) | 6,1 | 6,5 | 6,1 | 6,4 | |
| Gearingsgrad, pct. – fuldt indfaset | 6,1 | 6,5 | 6,1 | 6,4 |
| Sydbank-koncernen | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Selskabskapital | Egenkapital | Resultat | Ejerandel | ||
| 30. juni 2024 | Aktivitet | i mio. kr. | i mio. kr. | i mio. kr. | i pct. |
| Note 28 | |||||
| Koncernoversigt | |||||
| Sydbank A/S | 546 | ||||
| Konsoliderede datterselskaber | |||||
| Ejendomsselskabet af 1. juni 1986 A/S, | |||||
| Aabenraa | Ejendomme | 11 | 35 | -1 | 100 |
| Syd Administration A/S, Aabenraa | Inv. og adm. | 50 | 68 | 18 | 100 |
| Syd Fund Management A/S, Aabenraa | Administration | 100 | 111 | 11 | 67 |
| Bestemt for salg | |||||
| Green Team Group A/S, Sønder Omme* | Engroshandel | 101 | -15 | -26 | 100 |
| Kapitalandele i associerede virksomheder | |||||
| Foreningen Bankdata, Fredericia* | It | 472 | 465 | 4 | 31 |
| Fynske Bank A/S, Svendborg* | Bank | 76 | 1.359 | 157 | 20 |
| Komplementarselskabet Core Property | |||||
| Management A/S, København* | Ejendomme | 1 | 1 | 0 | 20 |
| Core Property Management P/S, | |||||
| København* | Ejendomme | 5 | 44 | 31 | 20 |
* Regnskabsoplysninger er anført ifølge selskabernes seneste offentliggjorte årsrapport.
Ledelsespåtegning
Vi har behandlet og godkendt delårsrapporten for 1. halvår 2024 for Sydbank A/S.
Delårsregnskabet for koncernen udarbejdes efter IFRS Accounting Standards som godkendt af EU, og delårsregnskabet (for selskabet) udarbejdes i overensstemmelse med lovgivningens krav, herunder lov om finansiel virksomhed.
Koncernregnskabet udarbejdes herudover i overensstemmelse med danske oplysningskrav for børsnoterede finansielle selskaber.
Der er ikke foretaget revision eller review af delårsrapporten, men bankens eksterne revision har foretaget verifikation af periodens resultat omfattende arbejdshandlinger, som svarer til kravene for et review, og dermed påset, at betingelserne for løbende indregning af periodens resultat i den egentlige kernekapital er opfyldt.
Det er vores opfattelse, at delårsregnskabet giver et retvisende billede af koncernens aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 30. juni 2024 samt af resultatet af koncernens aktiviteter og koncernens pengestrømme for perioden 1. januar – 30. juni 2024.
Det er endvidere vores opfattelse, at ledelsesberetningen indeholder en retvisende redegørelse for udviklingen i koncernens aktiviteter og økonomiske forhold samt en beskrivelse af de væsentligste risici og usikkerhedsfaktorer, som koncernen og selskabet kan påvirkes af.
Aabenraa, 21. August 2024
Direktion
| Mark Luscombe Adm. Direktør |
Jørn Adam Møller | Stig Westergaard | |
|---|---|---|---|
| Bestyrelse | |||
| Lars Mikkelgaard-Jensen Formand |
Ellen Trane Nørby Næstformand |
Carsten Andersen | |
| Henrik Hoffmann | Søren Holm | Janne Moltke-Leth | |
| Jarl Oxlund | Gitte Poulsen | Susanne Schou | |
| Jon Stefansson | Jørn Krogh Sørensen | Pia Wrang |
Supplerende information
Finanskalender
Sydbank har fastlagt følgende offentliggørelsestidspunkter for koncernens regnskabsmeddelelser i 2024 og 2025:
- Delårsrapport for 1.-3. kvartal 2024 30. oktober 2024
- Årsregnskabsmeddelelse 2024 26. februar 2025
- Generalforsamling 2025 20. marts 2025
- Delårsrapport for 1. kvartal 2025 7. maj 2025
- Delårsrapport for 1. halvår 2025 27. august 2025
- Delårsrapport for 1.-3. kvartal 2025 5. november 2025
Kontaktpersoner
Bankdirektør Jørn Adam Møller Tlf. 74 37 20 30
Pressechef Susanne Faber Tlf. 26 29 11 29
Adresse
Sydbank A/S Peberlyk 4 6200 Aabenraa Tlf. 74 37 37 37 CVR-nr. DK 12626509
Relevante links
sydbank.dk sydbank.com
For yderligere information henvises til Sydbanks Årsrapport 2023 på sydbank.dk/omsydbank/regnskab-etiket/regnskab