Quarterly Report • Feb 15, 2010
Quarterly Report
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Rapport financier semestriel
Comptes consolidés
Attestation des responsables de l'information
Rapport des commissaires aux comptes sur l'information semestrielle 2009-2010
Le rapport financier semestriel au 30 septembre 2009 a été établit conformément aux nouvelles obligations d'information périodique issues de la transposition dans le Code Monétaire et Financier (article L.451-1-2) de la directive européenne dite transparence et l'interprétation qui en a été faite par l'Autorité des Marchés Financiers notamment dans ses communiqués de presse des 16 octobre 2006 et 14 février 2007.
L'activité consolidée du premier semestre de l'exercice 2009-2010 (arrêté au 30 septembre 2009), exprimée par l'indicateur chiffre d'affaires, est en baisse de 10,3% (-13,3% à taux de change constant). Le chiffre d'affaires consolidé se porte ainsi à 17,3 millions d'euros contre 19,3 millions d'euros au 30 septembre 2008. Cette situation masque une certaine disparité dans l'activité individuelle des filiales du groupe. Dans le groupe des filiales majeures (au regard du chiffre d'affaires contributif), la société mère française (39,5% du chiffre d'affaires consolidé) enregistre une hausse de 17,4% par rapport au 30 septembre 2008, la filiale Hong-Kongaise (40,4% du chiffre d'affaires consolidé), en hausse de 7% par rapport au 30 septembre 2008, la filiale espagnole (10,1% du chiffre d'affaires consolidé), en baisse de 44,8% par rapport au 30 septembre 2008, la filiale anglaise (5,8% du chiffre d'affaires consolidé), en baisse de 50,6% par rapport au 30 septembre 2008. Ces quatre sociétés génèrent 95,8% du chiffre d'affaires consolidé au 30 septembre 2009. Leur chiffre d'affaires cumulé est en baisse de 5,6% par rapport à l'exercice précédent. Dans le groupe des filiales moins prépondérantes en terme de contribution actuelle au chiffre d'affaires consolidé (les 4 filiales restantes génèrent 4,2% du chiffre d'affaires consolidé au 30 septembre 2009), les filiales Portugaise, Italienne, Américaine et Allemande (respectivement 1,1%, 1,3%, 0,7% et 1,1% du chiffre d'affaires consolidé) en baisse de 71,6% pour le Portugal, de 59,7% pour l'Italie, de 74,8% pour les USA et en hausse de 266,7% pour la filiale Allemande.
La marge brute consolidée est de 7,24 millions d'euros au 30 septembre 2009 contre 10,45 millions d'euros au 30 septembre 2008 et son taux se déprécie de 12,2 points à 41,5% contre 53,7% pour l'exercice précédent. Cette forte dégradation apparente est liée à un changement de la structure de facturation en France et d'importantes opérations de déstockage intervenus sur le premier semestre et une contribution moins importante des produits à licence au profit des produits sans licence.
Le résultat financier s'améliore à -0,4 million au 30 septembre 2009 contre -1,1 millions d'euros au 30 septembre 2008.
Le produit d'impôt apparent est principalement de l'impôt différé.
Dans ce contexte, le semestre est clôturé avec une perte nette de 2 millions d'euros contre une perte nette de l'ensemble consolidé de 0,5 millions d'euros au 30 septembre 2008.
Les fonds propres part du groupe sont de 2 M€ au 30 septembre 2009 contre 4,4 M€ au 31 mars 2009. Comme cela est détaillé dans le tableau de variation des capitaux propres, cet écart trouve principalement son origine dans l'incorporation du résultat déficitaire (-2 M€), une variation négative des écarts de conversion (-0,3 M€), et des retraitements de consolidation (autocontrôle, emprunt obligataire convertible en actions et comptabilité de couverture ; l'ensemble de ces retraitement ayant un impact de -0,1 M€ sur les capitaux propres.).
L'endettement net apparent est de 20,4 M€ contre 22,7 M€ au 30 septembre 2008, soit un ratio d'endettement net apparent (endettement net apparent rapporté à la totalité des fonds propres) de 1020 %, contre 372% au 30 septembre 2008. Cette réduction de l'endettement est directement liée à la réduction importante des stocks sur la période.
La société LEXIBOOK conçoit et commercialise une gamme complète de produits électroniques de loisirs :
1er semestre 2008-2009 1er semestre 2009-2010
Evoluant toujours dans un environnement économique incertain, le groupe anticipe pour la suite de son exercice une tendance d'activité légèrement supérieure à celle constatée sur les six premier mois.
A ce jour, il n'y à pas de risques ou d'incertitudes majeurs identifiés sur la durée de l'exercice restant à courir qui ne seraient déjà traités dans les notes 1.2 et 27 des comptes semestriels.
Le financement de l'activité sur le semestre a été assuré notamment par le maintien des concours bancaires existants et la forte réduction des stocks. Par ailleurs, il y a lieu de noter que le groupe dispose essentiellement de lignes à court terme pour financer son activité. Ces lignes peuvent certains mois de l'année atteindre des niveaux très élevés compte tenu de la forte saisonnalité de l'activité. Cette situation crée des tensions sur la trésorerie et freine le développement de l'activité. Dans le cadre du renouvellement annuel de ces lignes, la société a engagé des discussions avec ses partenaires bancaires pour le maintien de lignes suffisantes et étudie également des solutions de financements plus structurants.
| Périmètre de consolidation et activité des filiales | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Liste des filiales et participations en € |
Capital | % de détention |
Capitaux propres (hors capital) |
Valeur brute des titres au 30/09/2009 |
Valeur nette des titres au 30/09/2009 |
Prêts / dettes Net |
Cautions et avals accordés (1) |
Chiffre d'affaires 30/09/2009 |
Résultat net 30/09/2009 |
Dividendes versés (-), reçus (+) |
| A. Filiales détenues à plus de 50% | ||||||||||
| Lexibook Hong Kong Limited | 44 060 | 99,9% | 1 845 079 | 236 340 | 236 340 | -2 609 168 | 11 336 475 | 13 065 728 | -119 962 | |
| Lexibook Iberica SL | 153 104 | 99,9% | -264 604 | 153 014 | 153 014 | 240 551 | 1 855 418 | -497 708 | ||
| Lexibook Electronica LDA | 150 000 | 99,9% | -871 498 | 149 918 | 1 512 673 | 367 676 | -121 588 | |||
| Lexibook UK | 517 376 | 98,9% | -2 665 558 | 731 904 | 1 237 733 | 1 192 498 | -282 180 | |||
| Lexibook Polska SP ZOO | 11 822 | 96,0% | -222 162 | 12 390 | 308 294 | 0 | 22 704 | |||
| Lexibook Italia | 10 400 | 100,0% | -508 268 | 20 228 | 913 279 | 253 630 | -363 565 | |||
| Lexibook USA | 341 | 100,0% | -89 479 | 399 | 399 | 0 | 128 467 | -102 210 | ||
| Lexibook Germany | 25 000 | 100,0% | 51 711 | 25 000 | 25 000 | 0 | 197 149 | 18 442 |
(1) 16 600 000 USD convertis au cours de clôture de 1,4643
NB : Les montants en devises étrangères exprimés en euros dans ce tableau ont été convertis au cours de clôture pour les éléments du bilan et au cours moyen de l'exercice pour les éléments du compte de résultat.
Ces sociétés ne détiennent aucune participation dans notre société.
| En Euros | Capital souscrit |
Prime d'émission |
Autres Réserves |
Stocks options |
E.O.C.A. | Ecarts de conversion |
Auto détention |
Couverture de flux de trésorerie net d'impôt |
Résultat de l'exercice |
TOTAL CAPITAUX PROPRES |
Intérêts minoritaires |
Part du Groupe |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 31 MARS 2008 | 3 883 266 | 0 | 2 764 091 | 39 780 | -1 244 476 | -280 169 | -473 534 | 1 378 863 | 6 067 821 | 0 6 067 821 | ||
| Affectation du résultat | 1 378 863 | -1 378 863 | 0 | 0 | ||||||||
| Stock option Auto-détention |
0 0 |
0 0 |
||||||||||
| Couverture d e fluxd e trésorerie net |
28 942 | 28 942 | 28 942 | |||||||||
| d'impôt | ||||||||||||
| Emprunt Obligataire Convertible en | 53 152 | 53 152 | 53 152 | |||||||||
| Actions (E.O.C.A.) | ||||||||||||
| Variation des écarts de conversion | 1 023 956 | 1 023 956 | 0 1 023 956 | |||||||||
| Autres mouvements | 0 | 0 | ||||||||||
| 31 MARS 2009 | 3 883 266 | 0 | 4 142 954 | 39 780 | 53 152 | -220 520 | -296 683 | -444 592 | -2 784 102 | 4 373 255 | 0 4 373 255 | |
| Affectation du résultat | -2 784 102 | 2 784 102 | 0 | 0 | ||||||||
| Stock option | 0 | 0 | ||||||||||
| Autocontrole | 0 | 0 | ||||||||||
| Couverture d e fluxd e trésorerie net |
-29 633 | -29 633 | -29 633 | |||||||||
| d'impôt | ||||||||||||
| Emprunt Obligataire Convertible en | 0 | 0 | ||||||||||
| Actions (E.O.C.A.) | ||||||||||||
| Variation des écarts de conversion | -352 062 | -352 062 | 0 -352 062 | |||||||||
| Résultat de l'exercice 2008-2009 | -2 013 663 | -2 013 663 | -2 013 663 | |||||||||
| 30 SEPTEMBRE 2009 | 3 883 266 | 0 | 1 358 852 | 39 780 | 53 152 | -572 582 | -296 683 | -474 225 | -2 013 663 | 1 977 897 | 0 1 977 897 |
| Compte de résultat consolidé | ||||
|---|---|---|---|---|
| En Euros | Notes | 30 SEPTEMBRE 2009 6 MO IS |
30 SEPTEMBRE 2008 6 MO IS |
31 MARS 2009 12 MO IS |
| Chiffre d'affaires net Autres produits courants |
17 273 747 197 716 |
19 259 943 195 005 |
42 044 371 488 155 |
|
| Produits d'exploitation (I) | 17 471 463 | 19 454 948 | 42 532 526 | |
| Coûts d'achat des produits vendus Dépenses de personnel Services Extérieurs Taxes (hors impôt société) Amort. des immobilisations incorporelles et corp. Dotations et reprises sur provisions d'exploitation Autres produits et charges d'exploitation Charges d'exploitation (II) Résultat d'exploitation (III = I + II) |
1 8 |
-10 229 015 -2 874 979 -3 852 108 -118 485 -1 140 216 -527 639 -464 684 -19 207 126 -1 735 663 |
-9 002 094 -3 079 958 -4 312 410 -127 656 -1 338 267 -105 501 -797 889 -18 763 775 691 173 |
-22 078 899 -6 537 672 -9 736 194 -342 486 -2 380 654 -333 825 -1 877 334 -43 287 064 -754 538 |
| Coût de l'endettement net Autres produits et charges financiers Autres (pertes) / profits nets Dotations et reprises aux provisions financières Résultat financier (IV) Résultat Courant avant impôt (V = III + IV) Impôt sur le résultat Produits (charges) des activités abandonnées Résultat avant intérêts des minoritaires Intérêts des minoritaires |
1 9 2 0 |
-501 153 262 017 -169 094 0 -408 230 -2 143 893 107 526 22 704 -2 013 663 |
-405 431 -976 605 285 651 0 -1 096 385 -405 212 -91 900 -18 256 -515 368 |
-1 197 214 -911 949 307 999 0 -1 801 164 -2 555 702 -118 881 -109 519 -2 784 102 |
| Résultat net | -2 013 663 | -515 368 | -2 784 102 | |
| Résultat net (pdg) par action | -1,83 | -0,47 | -2,52 | |
| Résultat net (pdg) dilué par action | -1,82 | -0,47 | -2,52 |
Bilan consolidé
| En Euros | Notes | 30 SEPTEMBRE 2009 | 31 MARS 2009 | 30 SEPTEMBRE 2008 |
|---|---|---|---|---|
| Actifs courants | ||||
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 11 | 7 170 971 | 5 104 460 | 7 029 122 |
| Créances d'exploitation | 9 | 16 395 370 | 17 288 764 | 20 520 247 |
| Instruments financiers dérivés | 0 | 6 539 | 60 709 | |
| Stocks | 8 | 9 413 938 | 9 735 490 | 15 875 848 |
| Autres créances d'exploitation | 10 | 946 537 | 1 002 871 | 1 267 351 |
| Actifs courants | 33 926 816 | 33 138 124 | 44 753 277 | |
| Actifs non courants | ||||
| Immobilisations incorporelles | 5 | 8 317 805 | 7 236 694 | 4 902 394 |
| Immobilisations corporelles | 6 | 650 652 | 766 399 | 862 509 |
| Immobilisations financières | 7 | 405 698 | 407 844 | 358 365 |
| Impôt différé actif | 1 643 928 | 1 671 513 | 1 386 426 | |
| Actifs non courants | 11 018 083 | 10 082 450 | 7 509 694 | |
| Actifs en cours d'abandon | 101 552 | 117 051 | 145 686 | |
| TOTAL ACTIF | 45 046 451 | 43 337 625 | 52 408 657 | |
| Dettes courantes | ||||
| Concours bancaires courants | 14 | 21 646 376 | 16 675 487 | 20 874 753 |
| Dettes financières - Part courante | 14 | 4 298 551 | 5 738 042 | 7 125 937 |
| Dettes d'exploitation | 7 308 126 | 8 282 708 | 11 472 784 | |
| Dettes d'impôt société | 20 | 18 158 | 27 555 | 21 640 |
| Provisions - Part courante | 16 | 13 255 | 13 255 | 138 588 |
| Instruments financiers dérivés | 26 | 237 871 | 0 | 0 |
| Autres dettes d'exploitation | 17 | 2 997 280 | 2 946 273 | 3 041 804 |
| Dettes courantes | 36 519 617 | 33 683 320 | 42 675 506 | |
| Passifs non courants | ||||
| Dettes financières - Part non courante | 14 | 1 630 850 | 1 682 864 | 1 734 327 |
| Impôt différé passif | 20 | 0 | 0 | 0 |
| Provisions - Part non courante | 15/16 | 445 209 | 645 684 | 148 520 |
| Autres dettes non courantes | 17 | 4 160 987 | 2 624 765 | 1 444 693 |
| Dettes non courantes | 6 237 046 | 4 953 313 | 3 327 540 | |
| Total des dettes courantes et non courantes | 42 756 663 | 38 636 633 | 46 003 046 | |
| Passifs en cours d'abandon | 311 891 | 327 737 | 333 746 | |
| Capitaux propres | 12 | |||
| Capital | 3 883 266 | 3 883 266 | 3 883 266 | |
| Réserves et report à nouveau | 370 657 | 2 571 300 | 2 463 795 | |
| Ecarts de conversion | -262 363 | 702 791 | 240 172 | |
| Résultat de l'exercice | 13 | -2 013 663 | -2 784 102 | -515 368 |
| Capitaux propres | 1 977 897 | 4 373 255 | 6 071 865 | |
| Intérêts des minoritaires | ||||
| Report à nouveau et réserves | ||||
| Résultat de la période | ||||
| Intérêts des minoritaires | 0 | 0 | 0 | |
| TOTAL DETTES ET CAPITAUX PROPRES | 45 046 451 | 43 337 625 | 52 408 657 |
| Au 30 septembre 2009 | CONSO |
|---|---|
| FLUX DE TRESORERIE D'EXPLOITATION | ———— |
| Résultat net part du groupe | -2 013 663 |
| Résultat net part des minoritaires | |
| ———— | |
| Résultat net avant intérêts minoritaires | -2 013 663 |
| Amortissement des écarts d'acquisition | 0 |
| Amortissements des immobilisations corporelles et incorporelles (Diminution) augmentation des provisions risques et charges |
1 140 216 -189 627 |
| Iimpôts différés | |
| Charges liées aux options de souscription d'actions | -110 191 0 |
| (Gains) pertes nettes sur cessions d'immobilisations | 0 |
| Instruments financiers | 214 416 |
| Charges et produits financiers | 3 395 |
| Redevances IAS 17 | -60 157 |
| Licences royalties | -489 777 |
| Gains et pertes de change - Opérations non dénouées | -413 110 |
| Autres éléments sans incidence sur la trésorerie | 0 |
| ———— | |
| Marge brute d'autofinancement | -1 918 498 |
| Variation des éléments du fonds de roulement | |
| (Augmentation) diminution des stocks | 321 913 |
| (Augmentation) diminution des clients et comptes rattachés | 196 032 |
| (Augmentation) diminution des avances et acomptes fournisseurs | 1 041 743 |
| (Augmentation) diminution des autres actifs circulants | 64 368 |
| (Diminution) augmentation des provisions court terme et long terme (Diminution) augmentation des dettes fournisseurs |
-10 848 1 319 351 |
| (Diminution) augmentation des instruments financiers | 0 |
| (Diminution) augmentation des autres passifs circulants | -2 273 324 |
| Actifs et passifs des activités abandonnées | -347 |
| Pertes et gains de change sur éléments du bfr | 413 110 |
| Impôts différés | -214 639 |
| ———— | |
| Variation des éléments du fonds de roulement | 857 359 |
| ———— | |
| Flux de trésorerie d'exploitation | -1 061 139 |
| ========= | |
| FLUX D'INVESTISSEMENTS | |
| Acquisitions d'immobilisations incorporelles | -55 835 |
| Cessions d'immobilisations incorporelles | 0 |
| Acquisitions d'immobilisations corporelles | -2 745 |
| Cessions d'immobilisations corporelles | 0 |
| Acquisitions d'immobilisations financières | 2 146 |
| Cession d'immobilisations financières | 0 |
| Incidence des variations de périmètre | 0 |
| ———— | |
| Flux de trésorerie d'investissements | -56 434 |
| ========= | |
| FLUX DE FINANCEMENT | |
| Augmentation des dettes court terme | 0 |
| Remboursement des dettes court terme | -1 413 918 |
| Augmentation des dettes long terme Remboursement des dettes long terme |
0 -20 826 |
| Augmentation des prêts | 0 |
| Remboursement des prêts | 0 |
| Augmentation (diminution) des minoritaires dans les réserves consolidées | 0 |
| Capitaux propres de la société mère : | 0 |
| - augmentation de capital et prime d'émission | 0 |
| - IFRS 2 | 0 |
| - dividendes payés aux actionnaires | 0 |
| - réduction du capital et autocontrole | 0 |
| ———— | |
| Flux de trésorerie de financement | -1 434 744 |
| ========= | |
| Effet de change | -352 062 |
| Emprunt Obligataire convertible en actions | 0 |
| Comptabilité de couverture | 0 |
| Variation de trésorerie de la période | -2 904 379 |
| Trésorerie d'ouverture Trésorerie de clôture |
-11 571 027 -14 475 406 |
| ========= | |
| Au 31 mars 2009 | CONSO |
|---|---|
| FLUX DE TRESORERIE D'EXPLOITATION | ———— |
| Résultat net part du groupe Résultat net part des minoritaires |
-2 784 102 |
| ———— | |
| Résultat net avant intérêts minoritaires | -2 784 102 |
| Amortissement des écarts d'acquisition Amortissements des immobilisations corporelles et incorporelles |
0 2 380 654 |
| (Diminution) augmentation des provisions risques et charges | 429 789 |
| Iimpôts différés | -1 442 |
| Charges liées aux options de souscription d'actions (Gains) pertes nettes sur cessions d'immobilisations |
0 0 |
| Instruments financiers | -1 013 718 |
| Charges et produits financiers Redevances IAS 17 |
9 874 -133 632 |
| Licences royalties | -1 317 271 |
| Gains et pertes de change - Opérations non dénouées | 555 287 |
| Autres éléments sans incidence sur la trésorerie | -42 500 ———— |
| Marge brute d'autofinancement | -1 917 061 |
| Variation des éléments du fonds de roulement | |
| (Augmentation) diminution des stocks (Augmentation) diminution des clients et comptes rattachés |
-504 606 1 663 046 |
| (Augmentation) diminution des avances et acomptes fournisseurs | -3 571 516 |
| (Augmentation) diminution des autres actifs circulants | -262 337 |
| (Diminution) augmentation des provisions court terme et long terme (Diminution) augmentation des dettes fournisseurs |
-61 393 -1 162 416 |
| (Diminution) augmentation des instruments financiers | 0 |
| (Diminution) augmentation des autres passifs circulants | -2 026 396 |
| Actifs et passifs des activités abandonnées Pertes et gains de change sur éléments du bfr |
46 719 -555 287 |
| Impôts différés | -65 366 ———— |
| Variation des éléments du fonds de roulement | -6 499 552 |
| Flux de trésorerie d'exploitation | ———— -8 416 613 |
| FLUX D'INVESTISSEMENTS | ========= |
| Acquisitions d'immobilisations incorporelles | -1 452 510 |
| Cessions d'immobilisations incorporelles Acquisitions d'immobilisations corporelles |
0 |
| Cessions d'immobilisations corporelles | -72 024 0 |
| Acquisitions d'immobilisations financières | -48 794 |
| Cession d'immobilisations financières | 0 |
| Incidence des variations de périmètre | 0 ———— |
| Flux de trésorerie d'investissements | -1 573 328 ========= |
| FLUX DE FINANCEMENT | |
| Augmentation des dettes court terme Remboursement des dettes court terme |
0 -1 334 256 |
| Augmentation des dettes long terme | 1 520 837 |
| Remboursement des dettes long terme | 0 |
| Augmentation des prêts Remboursement des prêts |
0 0 |
| Augmentation (diminution) des minoritaires dans les réserves consolidées | 0 |
| Capitaux propres de la société mère : - augmentation de capital et prime d'émission |
0 0 |
| - IFRS 2 | 0 |
| - dividendes payés aux actionnaires - réduction du capital et autocontrole |
0 -16 514 |
| Flux de trésorerie de financement | ———— 170 067 |
| Effet de change | ========= 1 023 956 |
| Emprunt Obligataire convertible en actions | 0 |
| Comptabilité de couverture | 0 |
| Variation de trésorerie de la période | -8 795 918 |
| Trésorerie d'ouverture | -2 775 109 |
| Trésorerie de clôture | -11 571 027 ========= |
Variation des capitaux propres consolidés
| En Euros | Capital souscrit |
Prime d'émission |
Autres Réserves |
Stocks options |
E.O.C.A. | Ecarts de conversion |
Auto détention |
Couverture de flux de trésorerie net d'impôt |
Résultat de l'exercice |
TOTAL CAPITAUX PROPRES |
Intérêts minoritaires |
Part du Groupe |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 31 MARS 2008 | 3 883 266 | 0 | 2 764 091 | 39 780 | -1 244 476 | -280 169 | -473 534 | 1 378 863 | 6 067 821 | 0 6 067 821 | ||
| Affectation du résultat | 1 378 863 | -1 378 863 | 0 | 0 | ||||||||
| Stock option | 0 | 0 | ||||||||||
| Auto-détention | 0 | 0 | ||||||||||
| Couverture d e fluxd e trésorerie net |
28 942 | 28 942 | 28 942 | |||||||||
| d'impôt | ||||||||||||
| Emprunt Obligataire Convertible en | 53 152 | 53 152 | 53 152 | |||||||||
| Actions (E.O.C.A.) | ||||||||||||
| Variation des écarts de conversion | 1 023 956 | 1 023 956 | 0 1 023 956 | |||||||||
| Autres mouvements | 0 | 0 | ||||||||||
| 31 MARS 2009 | 3 883 266 | 0 | 4 142 954 | 39 780 | 53 152 | -220 520 | -296 683 | -444 592 | -2 784 102 | 4 373 255 | 0 4 373 255 | |
| Affectation du résultat | -2 784 102 | 2 784 102 | 0 | 0 | ||||||||
| Stock option | 0 | 0 | ||||||||||
| Autocontrole | 0 | 0 | ||||||||||
| Couverture d e fluxd e trésorerie net |
-29 633 | -29 633 | -29 633 | |||||||||
| d'impôt | ||||||||||||
| Emprunt Obligataire Convertible en | 0 | 0 | ||||||||||
| Actions (E.O.C.A.) | ||||||||||||
| Variation des écarts de conversion | -352 062 | -352 062 | 0 -352 062 | |||||||||
| Résultat de l'exercice 2008-2009 | -2 013 663 | -2 013 663 | -2 013 663 | |||||||||
| 30 SEPTEMBRE 2009 | 3 883 266 | 0 | 1 358 852 | 39 780 | 53 152 | -572 582 | -296 683 | -474 225 | -2 013 663 | 1 977 897 | 0 1 977 897 |
L'activité semestrielle a été réalisée dans un environnement financier, et particulièrement bancaire, encore difficile. Sur cette période, le groupe LEXIBOOK a néanmoins bénéficié de lignes bancaires suffisantes pour financer les productions.
Les stocks ont été fortement réduits afin de dégager des ressources en trésorerie complémentaires.
La réorganisation s'est poursuivie sur le semestre et si la totalité des bénéfices de cette réorganisation n'a certes pas encore été engrangée les premiers effets positifs ont néanmoins été observés.
En conséquence, les comptes au 30 septembre 2009 ont été arrêtés selon le principe de continuité d'exploitation, et la réduction des stocks, l'amélioration de la rentabilité et le maintien des concours bancaires courants devraient nous permettre de retrouver la trésorerie nécessaire à notre développement.
La réorganisation engagée l'année passée s'est poursuivie sur le semestre.
L'ensemble des unités de stockage est maintenant regroupé sur notre plateforme basée à Anvers.
La rationalisation de l'organisation du groupe articulée autour de sa chaine logistique est presque achevée également.
Les états financiers consolidés au 30 septembre 2009 reflètent la situation comptable de Lexibook S.A. et de ses filiales (ci-après « le Groupe »).
Le Directoire a arrêté les états de synthèse consolidés au 30 septembre 2009 le 2 février 2010.
En application du règlement européen n°1606/2002 du 19 juillet 2002, les comptes consolidés au 30 septembre 2009 du Groupe Lexibook sont établis conformément aux normes IFRS (International Financial Reporting Standards) publiées par l'IASB (International Accounting Standards Board), entrées en vigueur dans l'Union Européenne à compter du 1er janvier 2005. Ces normes ont été appliquées avec effet rétrospectif dans le bilan d'ouverture au 1 er janvier 2004.
Les comptes consolidés au 30 septembre 2009 ont été établis en application des normes et interprétations IFRS adoptées dans l'Union européenne. Ils respectent les règles de présentation issues de la recommandation CNC 99-R-01.
Les méthodes comptables et règles d'évaluation appliquées par le Groupe Lexibook dans les états financiers consolidés au 30 septembre 2009 sont identiques à celles utilisées par le Groupe Lexibook au 31 mars 2009. Le Groupe a, en particulier, procédé à l'arrêté de ses comptes en appliquant le principe de continuité d'exploitation. Ce choix a été fait à la lumière des éléments suivants :
Le groupe dispose essentiellement de lignes à court terme pour financer son activité. Pour le renouvellement annuel de ses lignes, la société a engagé des discussions avec ses partenaires bancaires afin d'assurer le maintien de lignes suffisantes. Les discussions sont toujours en cours à la date d'établissement du présent rapport. Dans le cadre de ces échanges et pour conforter ses positions ainsi que les informations prévisionnelles produites à l'appui de ses demandes la société a mandaté un cabinet d'audit externe, le cabinet Goubard. Par ailleurs, et pour apporter des financements plus structurants et plus pérennes à l'entreprise deux cabinets ont été mandatés pour rechercher et mettre en place des solutions en ce sens. Les mesures engagées permettent au Groupe d'être raisonnablement confiant dans les développements futurs.
Pour toutes ces raisons un certain nombre d'actifs ont été maintenus à leur valeur nette comptable, et en particulier les actifs suivants :
| Actifs non courants | ||
|---|---|---|
| Immobilisations incorporelles | 5 | 8 317 805 |
| Impôt différé actif | 1 643 928 |
Si l'application du principe de continuité d'exploitation n'avait pas été retenue ces actifs en particulier auraient dû être dépréciés en tout ou partie.
Les états financiers consolidés du Groupe sont présentés en euros. Ils sont préparés sur la base du coût historique à l'exception des instruments financiers dérivés, les investissements détenus à des fins de négociation et les investissements disponibles à la vente.
Les actifs destinés à être cédés ou consommés au cours du cycle d'exploitation normal du Groupe, les actifs détenus dans la perspective d'une cession dans les douze mois suivant la clôture de l'exercice ainsi que la trésorerie et les équivalents de trésorerie constituent des actifs courants. Tous les autres actifs sont non courants.
Les dettes échues au cours du cycle d'exploitation normal du Groupe ou dans les douze mois suivant la clôture de l'exercice constituent des dettes courantes. Toutes les autres dettes sont non courantes.
Les sociétés retenues pour la consolidation sont celles dont le groupe Lexibook contrôle directement ou indirectement plus de 20 % des voix à l'exclusion des sociétés ne présentant pas - de par leur taille - un caractère significatif au regard des comptes consolidés du groupe.
Les méthodes de consolidation utilisées sont :
L'intégration globale, pour toutes les sociétés contrôlées de manière exclusive. Les comptes sont intégrés à 100 % poste à poste.
L'intégration proportionnelle, pour les sociétés contrôlées conjointement (partage du contrôle entre les actionnaires). Les comptes sont pris, poste à poste, au pourcentage détenu par le Groupe.
La mise en équivalence, pour les sociétés dans lesquelles le Groupe exerce, directement ou indirectement, une influence notable. Elle consiste à ne retenir dans les comptes consolidés que la part de capitaux propres correspondant au pourcentage direct ou indirect détenu par la société mère.
Les états financiers des filiales étrangères sont convertis suivant la méthode du cours de clôture, selon laquelle :
Les postes du bilan sont convertis en Euros sur la base des cours officiels de change de fin d'exercice à l'exception des comptes de capitaux propres pour lesquels les cours historiques sont utilisés.
Les postes du compte de résultat sont convertis, pour chaque devise, en utilisant le cours moyen de l'exercice.
L'incidence des ajustements de conversion est inscrite directement dans un compte spécial au sein des capitaux propres.
Les soldes et les transactions intra-Groupe ainsi que les profits latents résultant de transactions intra-Groupe sont éliminés dans le cadre de la préparation des états financiers consolidés. Les pertes latentes résultant de transactions intra-Groupe ne sont éliminées que dans la mesure où il n'existe pas d'indication d'une éventuelle dépréciation.
Le relevé complet des sociétés du Groupe au 30 septembre 2009 est fourni dans la note 25.
Les produits provenant de la vente de biens sont enregistrés lorsque les risques et avantages significatifs inhérents à la propriété des biens ont été transférés à l'acheteur. Les produits provenant de prestations de services sont enregistrés en fonction du degré d'avancement de la transaction à la date de clôture. Le degré d'avancement est évalué sur la base des travaux exécutés. Aucun revenu n'est comptabilisé en cas d'incertitudes significatives quant au recouvrement du prix de la transaction, des coûts associés ou de retour possible des marchandises.
Compte tenu de la typologie de ses clients le chiffre d'affaires brut du groupe fait l'objet de remises ou d'éléments soustractifs et en particulier de remises de fin d'année et de participations publicitaires. Ces dernières étaient comptabilisées en moins du chiffre d'affaires dans le précédent référentiel. Au regard des IFRS, et s'agissant de prestations achetées à nos clients, les participations publicitaires sont comptabilisées en charge (ligne « services extérieurs ») du compte de résultat.
L'écart d'acquisition correspond à l'écart constaté, à la date d'entrée d'une société dans le périmètre de consolidation, entre le coût d'acquisition de ses titres et la quote-part correspondante des capitaux propres après valorisation à leur juste valeur des éléments d'actifs et passifs achetés.
Conformément à la norme IFRS 3 « Regroupements d'entreprises », les écarts d'acquisition ne sont pas amortis mais font l'objet de tests de valeur lors de chaque clôture annuelle ou ponctuellement en cas d'indices de pertes de valeur liés à l'apparition d'indicateurs de performance défavorables.
L'ensemble des goodwills du Groupe est totalement amorti depuis l'exercice 2002. Les principes de cette norme n'ont pas trouvé à s'appliquer dans le cadre de l'arrêté au 30 septembre 2009.
FRAIS DE RECHERCHE ET DEVELOPPEMENT
Les dépenses liées aux activités de recherche ayant pour but d'acquérir des connaissances scientifiques et des techniques nouvelles, sont comptabilisées en charges dès qu'encourues.
Les dépenses liées aux activités de développement ayant pour but la conception, la construction et les tests de pré production ou de pré utilisation des modèles et prototypes nécessaires au lancement de produits finis commercialisables sont capitalisées si le produit est jugé techniquement et commercialement viable et que le Groupe dispose de ressources suffisantes pour en achever le développement.
Chaque projet répondant à ces critères fait l'objet d'une demande d'investissement accompagnée d'une étude de rentabilité qui est soumise au comité de direction. L'approbation du comité marque le point de départ du projet et des investissements. Les projets sont traités comme des immobilisations en cours jusqu'à la date de la première vente (hors groupe), date qui correspond à la fin de l'activation des coûts et au point de départ des amortissements. Les dépenses ultérieures relatives aux actifs incorporels sont capitalisées si elles augmentent les avantages économiques futurs de l'actif spécifique auquel elles se rapportent, et que ce coût peut être évalué et attribué à l'actif de façon fiable.
Toutes les autres dépenses sont comptabilisées directement en charges dès qu'encourues.
Les dépenses activées initialement et correspondant à des projets abandonnés (technologies communes ou composants mutualisés) ne pourront être réaffectées à de nouveaux projets que de façon exceptionnelle c'est-à-dire dans le cas ou la demande d'investissement du projet arrêté le prévoit. Dans le cas contraire, le projet sera intégralement déprécié.
Les dépenses liées aux activités de développement sont dépréciées sur la base d'un plan d'amortissement établi au regard d'un prévisionnel de ventes (si la demande d'investissement présente un prévisionnel de ventes de 500, 400 et 100 respectivement les années 1, 2 et 3 l'amortissement sera de 50%, 40% et 10%).
Les projets sont analysés systématiquement lors de chaque arrêté ou individuellement en cas d'apparition de perte de valeur. Ils sont « mis au rebut » s'ils ne remplissent plus les critères de capitalisation. La valeur actuelle nette de chaque projet est recalculée puis elle est comparée à la valeur nette comptable encore à l'actif à la date d'arrêté. Si la valeur nette comptable est supérieure à la valeur actuelle nette une provision pour dépréciation des immobilisations incorporelles est constatée pour la différence afin de constater les pertes de valeurs éventuelles.
Les autres dépenses de développement sont comptabilisées directement en charges dès qu'encourues.
Conformément au traitement préconisé par IAS 38 (immobilisations incorporelles), les droits relatifs aux concessions de licences ont été immobilisés. Les flux d'avantages économiques futurs attribuables à l'utilisation de ces actifs peuvent varier selon différentes hypothèses.
Les hypothèses prudentes induisant une valeur basse des flux attendus correspondent le plus souvent aux montants des minimums garantis que l'entreprise s'est engagée à verser aux sociétés qui lui concèdent les droits. C'est cette valeur qui a été retenue comme représentative du coût de ces actifs.
Les modes d'amortissement retenus sont ceux préconisés par la norme IAS 38 pour les immobilisations incorporelles à durée d'utilité finie. Ainsi, l'amortissement commence dès que les licences sont exploitées. Il reflète le rythme de consommation des avantages économiques futurs liés à chaque licence. Au cas où les avantages économiques retirés de ces concessions de licence sont supérieurs au plan d'amortissement initial basé sur les minimums garantis, une dotation complémentaire est comptabilisée.
Les durées d'amortissement sont les durées pendant lesquelles les droits sont concédés.
Les licences de marque portées à l'actif font l'objet d'un test de dépréciation lors de chaque arrêté sur la base de l'estimation par le management des flux futurs attendus de l'utilisation des licences sur la durée résiduelle des contrats.
Le groupe a procédé au cours de l'exercice précédent à une opération d'échange de marchandises. En contrepartie des produits échangés il a reçu une « ligne de crédit » (APC) utilisable pour un paiement partiel ultérieur éventuel de certaines de ses dettes fournisseurs.
Ce droit a été retenu dans les comptes pour la valeur qu'avaient les produits échangés dans les livres de Lexibook avant l'opération. Une évaluation de la valeur recouvrable a été réalisée à la clôture. Cet actif incorporel sera déprécié au rythme de consommation des avantages économiques qui lui sont liés (utilisation des APC).
Les autres actifs incorporels acquis par le Groupe sont comptabilisés au coût, moins les amortissements cumulés et les pertes de valeur éventuelles.
Les autres actifs incorporels incluent principalement le coût d'acquisition des technologies et licences acquises auprès de tiers. Ces actifs incorporels sont amortis linéairement en fonction de la durée d'utilité estimée de l'actif incorporel sur une période maximale de 5 ans.
Les immobilisations corporelles sont enregistrées à leur valeur historique diminuée des amortissements cumulés et des pertes de valeur éventuelles.
Les autres dépenses ultérieures relatives à une immobilisation corporelle ne sont comptabilisées à l'actif que lorsqu'elles améliorent l'état de l'actif au-dessus de son niveau de performance défini à l'origine.
Toutes les autres dépenses ultérieures sont comptabilisées en charges de l'exercice au cours duquel elles sont encourues.
L'amortissement est comptabilisé en charges sur base linéaire en fonction de la durée d'utilité estimée de l'immobilisation corporelle.
Les durées d'utilité estimées sont les suivantes :
| 12 ans |
|---|
| 3 à 5 ans |
| 3 à 10 ans |
| 3 à 5 ans |
| 5 à 10 ans |
| 3 à 10 ans |
Les coûts d'entretien et de réparation sont comptabilisés en charges de l'exercice au cours duquel ils sont encourus.
Les contrats de location sont classés en tant que contrats de location – financement s'ils transfèrent au preneur la quasi-totalité des risques et des avantages inhérents à la propriété des actifs loués. Ces contrats de location – financement sont comptabilisés au plus bas de la juste valeur et de la valeur actualisée des paiements minimaux au titre de la location à la date de commencement du contrat. Lorsqu'il n'existe pas de certitude raisonnable que le preneur devienne propriétaire de l'actif à la fin du contrat de location, l'actif est amorti sur la durée la plus courte entre la durée du contrat de location et sa durée d'utilité.
Les créances clients sont initialement comptabilisées à leur juste valeur, déduction faite des provisions pour dépréciation. Une provision pour dépréciation des créances clients est constituée lorsqu'il existe un indicateur objectif de l'incapacité du groupe à recouvrer l'intégralité des montants dus dans les conditions initialement prévues lors de la transaction. Des difficultés financières importantes rencontrées par le débiteur, la probabilité d'une faillite ou d'une restructuration financière du débiteur et une défaillance ou un défaut de paiement constituent des indicateurs de dépréciation d'une créance.
Le Groupe procède couramment à des opérations d'affacturage de ses créances clients dans le cadre de son cycle d'exploitation ; ces créances doivent, dans le cadre des IFRS, faire l'objet d'une réintégration dès lors qu'il est établit que les avantages et les risques inhérents à ces créances demeurent à la charge du Groupe. Cet exercice a conduit le groupe à procéder à des réintégrations sous la rubrique « Créances Clients », en contrepartie desquelles une dette financière est constatée. Par ailleurs les dépôts de garanties octroyés dans le cadre du contrat d'affacturage font l'objet d'un reclassement sous la rubrique « Avances et Acompte versés ».
Les principales caractéristiques des contrats en vigueur à la date de clôture sont les suivantes :
| Caractéristiques | France - 1 | France - 2 | Angleterre | Espagne | Portugal |
|---|---|---|---|---|---|
| Réserves | 18% | 22% | 18% | 17% | 26% |
| Retenue de garantie | 15% | 15% | 15% | 15% | 15% |
| Commission d'affacturage | 0,45% | 0,27% | 0,49% | 0,49% | 0,49% |
| Moyenne mensuelle | Moyenne mensuelle | Moyenne mensuelle | Moyenne mensuelle | Moyenne mensuelle | |
| Commission d'anticipation | EURIBOR 3 mois + 0,6 | EURIBOR 3 mois + 0,6 | LIBOR GBP 3 mois + | EURIBOR 3 mois + | EURIBOR 3 mois + |
| points | points | 0,7 points | 0,7 points | 0,7 points |
Les stocks sont évalués en fonction de leur valeur nette de réalisation probable, laquelle tient compte des dépréciations liées à l'obsolescence des stocks à rotation lente et des multiples circuits de ventes (grande distribution, magasins spécialisés, soldeurs….).
A la date du 15 septembre 2008, Lexibook a procédé à l'émission de 103 449 obligations convertibles avec les caractéristiques suivantes :
Echéance : 30/09/2011,
Remboursement au gré de la société : Possible à tout moment entre le 30 septembre 2010 et 45 jours avant l'échéance pour un maximum de 34 483 obligations convertibles,
Des provisions sont constituées afin de couvrir l'intégralité des engagements sociaux correspondant aux avantages versés au personnel au moment et après son départ du Groupe dès lors que les régimes concernés peuvent être qualifiés de régimes à prestations définies.
Ces provisions sont calculées par application d'une méthode actuarielle qui prend notamment en compte :
Lexibook S.A. dispose de deux plans d'attribution d'options de souscription d'actions au 30 septembre 2009. Conformément à la norme IFRS 2, « Paiement fondé sur des actions », est enregistré en charges de personnel un montant représentatif de l'avantage consenti aux bénéficiaires, calculé à la date d'octroi des options sur la base du modèle d'évaluation binomial. La contrepartie de cette charge est directement inscrite en capitaux propres.
Une provision est comptabilisée lorsque le Groupe a une obligation actuelle (juridique ou implicite) résultant d'un événement passé, dont le montant peut être estimé de manière fiable, et dont l'extinction devrait se traduire par une sortie de ressources.
Les impôts différés résultant des différences temporaires liées aux retraitements de consolidation et aux différences entre les résultats comptables et les résultats fiscaux sont comptabilisés selon la méthode du report variable. Toutes les différences donnent lieu à la comptabilisation d'un impôt différé par application du principe de « la conception étendue ».
Les actifs et passifs d'impôts différés sont évalués au taux d'impôt dont l'application est attendue pour l'exercice au cours duquel l'actif sera réalisé ou le passif réglé, sur base des taux d'impôts qui ont été adoptés ou quasi adoptés à la date de clôture.
Les actifs et passifs sont compensés lorsque les impôts sont prélevés par la même autorité fiscale et que les autorités fiscales locales l'autorisent.
Les actifs d'impôts différés sont comptabilisés dans la mesure où il est probable que le Groupe disposera de bénéfices imposables futurs sur lesquels les pertes fiscales non utilisées pourront être imputées.
La rubrique trésorerie comprend les liquidités, les dépôts bancaires à vue et les comptes courants des factors. Les découverts bancaires figurent au bilan en passif courants sous la rubrique concours bancaires courants.
L'information sectorielle est dispensée à deux niveaux :
Lexibook a choisi de retenir comme axe d'analyse primaire les méthodes qu'il utilise pour distribuer ses produits à ses clients, et en particulier une distribution « départ Hong Kong » (incoterm FOB) opposée à une distribution « rendu » chez le client. En effet, ces deux méthodes de distribution ont des modes de fonctionnement qui leur sont propres et des rentabilités, par nature, différentes.
Le champ d'application des instruments financiers dérivés a été défini par le Groupe Lexibook conformément aux dispositions et principes introduits par la norme IAS 39.
Les instruments financiers dérivés sont évalués à leur juste valeur. Cette juste valeur est déterminée sur la base de prix cotés et de données de marché, disponibles auprès de contributeurs externes. Le Groupe Lexibook peut également faire référence à des transactions récentes comparables ou utiliser une valorisation fondée sur des modèles internes reconnus par les intervenants sur le marché et intégrant des données directement dérivées de données observables telles que des cotations de gré à gré.
La variation de juste valeur de ces instruments dérivés est enregistrée au compte de résultat sauf lorsqu'ils sont désignés comme instruments de couverture dans une couverture de flux de trésorerie ou d'un investissement net. Dans ce dernier cas, les variations de valeur des instruments de couverture sont comptabilisées directement en capitaux propres, hors part inefficace des couvertures.
Le Groupe Lexibook utilise des instruments dérivés pour couvrir ses risques de change
Les critères retenus par le Groupe Lexibook pour la qualification d'un instrument dérivé comme une opération de couverture sont ceux prévus par la norme IAS 39 :
(1) l'opération de couverture doit couvrir les variations de juste valeur ou des flux de trésorerie imputables au risque couvert et l'efficacité de la couverture (représentant le niveau de compensation des variations de valeur de l'instrument de couverture avec celles de l'élément couvert ou de la transaction future) se situe dans une fourchette comprise entre 80% et 125% ;
(2) en ce qui concerne les opérations de couverture de flux de trésorerie, la transaction future, objet de la couverture, doit être hautement probable ;
(3) l'efficacité de la couverture est déterminée de manière fiable ;
(4) l'opération de couverture est étayée par une documentation adéquate dès sa mise en place.
Le Groupe Lexibook applique la couverture de flux de trésorerie.
Il s'agit d'une couverture de transactions futures hautement probables où les variations de flux de trésorerie générés par l'élément couvert sont compensées par les variations de valeur de l'instrument de couverture.
Les variations cumulées de juste valeur sont enregistrées dans une rubrique des capitaux propres pour leur partie efficace et en résultat pour la partie inefficace (correspondant à l'excédent de variations de juste valeur de l'instrument de couverture par rapport aux variations de juste valeur de l'élément couvert).
Lorsque les flux de trésorerie couverts se matérialisent, les montants jusqu'alors enregistrés en capitaux propres sont repris au compte de résultat symétriquement aux flux de l'élément couvert.
Le Groupe Lexibook n'applique pas la couverture de juste valeur et la couverture d'un investissement net.
La relation de couverture prend fin dès lors que :
Seuls les instruments dérivés externes au Groupe Lexibook étant réputés éligibles à la comptabilité de couverture, les résultats relatifs aux instruments dérivés internes sont éliminés dans les comptes consolidés. Toutefois, dans le cadre d'une relation de couverture initiée au moyen de dérivés internes au Groupe Lexibook, la comptabilité de couverture s'applique s'il est démontré que les instruments dérivés internes donnent lieu à un retournement à l'extérieur du Groupe Lexibook.
Certains instruments dérivés ne satisfont pas aux critères de la comptabilité de couverture. Les variations de la juste valeur d'instruments dérivés ne satisfaisant pas aux critères de la comptabilité de couverture sont immédiatement comptabilisées au compte de résultat en « Autres profits (pertes) – net ».
La filiale Polonaise est en cours de liquidation. Ses actifs et passifs sont présentés, conformément à la norme IFRS 5, sous les rubriques « Actifs des activités abandonnées » et « passifs des activités abandonnées ».
| Mouv. de | Autres | Ecarts de | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Flux d'immobilisations incorporelles en € | 31/03/2009 | Périmètre | Augmentation Diminution | Variations | conversion | 30/09/2009 | |
| Frais de recherche et développement | 5 150 837 | 298 707 | -483 468 | 4 966 076 | |||
| Concessions, brevets, licences (Hors Crédit-Bail) | 9 304 481 | 2 115 044 | 77 269 | 119 | 11 342 375 | ||
| Concessions, brevets, licences (Crédit-Bail) | 364 896 | 364 896 | |||||
| Ecarts d'acquisition | 103 565 | 103 565 | |||||
| Autres immobilisations incorporelles | 637 944 | 4 000 | -23 737 | 618 207 | |||
| TOTAL | 15 561 723 | 2 417 751 | 77 269 | -23 737 | -483 349 | 17 395 119 | |
| Flux d'amortissements des immobilisations | Mouv. de | Augmen | Autres | Ecarts de | |||
| incorporelles en € | 31/03/2009 | Périmètre | tation | Diminution | Variations | conversion | 30/09/2009 |
| Amort / Frais de recherche et développement | 2 705 200 | 282 849 | -259 760 | 2 728 289 | |||
| Amort / Concessions, brevets, licences (Hors Crédit-Bail) | 5 129 341 | 721 259 | 9 375 | 4 0 |
5 841 265 | ||
| Amort / Concessions, brevets, licences (Crédit-Bail) | 364 895 | 364 895 | |||||
| Amort / Ecart d'acquisition | 103 565 | 103 565 | |||||
| Amort / Autres immobilisations incorporelles | 22 028 | 17 272 | 39 300 | ||||
| Valeur nette des immobilisations incorporelles en € |
31/03/2009 | Mouv. de Périmètre |
Augmen tation |
Diminution | Autres Variations |
Ecarts de conversion |
30/09/2009 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Frais de recherche et développement | 2 445 637 | 15 858 | -223 708 | 2 237 787 | |||
| Concessions, brevets, licences (Hors Crédit-Bail) (1) | 4 175 140 | 1 393 785 | 67 894 | 7 9 |
5 501 110 | ||
| Concessions, brevets, licences (Crédit-Bail) | 1 | 1 | |||||
| Ecarts d'acquisition | 0 | 0 | |||||
| Autres immobilisations incorporelles (2) | 615 916 | 13 272 | -23 737 | 578 907 | |||
| TOTAL | 7 236 694 | 1 409 643 | 81 166 | -23 737 | -223 629 | 8 317 805 |
(1) dont 5 476 452 € liés aux concessions de licences évoquées en 3.3. On retrouve la contrepartie de l'activation de ces minimas garantis en autres dettes d'exploitation part courante (1 962 781 euros - cf note 17.2) et en autres dettes d'exploitation part non courante ( 4 130 915 euros – cf note 17.3)
(2) dont 507 673 € liés aux « Assets purchases Credit » évoqués en 3.3
| Détail des écarts d'acquisition en € | Valeur brute 30/09/2009 |
Amortisse ment cumulé |
Valeur nette 30/09/2009 |
Valeur nette 31/03/09 |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Lexibook Limited | 103 565 | -103 565 | 0 | 0 | |
| TOTAL | 103 565 | -103 565 | 0 | 0 |
| Flux d'immobilisations corporelles en € | 31/03/2009 | Mouv. de Périmètre |
Augmen - tation |
Diminu tion |
Autres Variations |
Ecarts de conversion |
30/09/2009 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Installations tech, mat et outillages ind. | 691 026 | 7 956 | 2 547 | -36 558 | 659 877 | ||
| Autres immobillsations corporelles (Hors Crédit-Bail) | 976 675 | 5 682 | 270 937 | 12 657 | 724 077 | ||
| Autres immobillsations corporelles (Crédit-Bail) | 1 510 118 | 1 510 118 | |||||
| Immobilisations corporelles en cours | 0 | 0 | |||||
| TOTAL | 3 177 819 | 13 638 273 484 | 0 | -23 901 | 2 894 072 | ||
| Flux d'amortissements des immobilisations | Mouv. de | Augmen | Diminu | Autres | Ecarts de | ||
| corporelles en € | 31/03/2009 | Périmètre | tation | tion | Variations | conversion | 30/09/2009 |
| Amort / Installations tech, mat et outillages ind. | 587 190 | 23 800 | 705 | -29 288 | 580 997 | ||
| Amort / Autres immobillsations corporelles (Hors Crédit-Bail) | 734 086 | 39 942 | 268 371 | 11 633 | 517 290 | ||
| Amort / Autres immobillsations corporelles (Crédit-Bail) | 1 090 144 | 54 989 | 1 145 133 | ||||
| Amort / Immobilisations corporelles en cours | |||||||
| TOTAL | 2 411 420 | 118 731 269 076 | 0 | -17 655 | 2 243 420 | ||
| Mouv. de | Augmen | Diminu | Autres | Ecarts de | |||
| Valeur nette des immobilisations corporelles en € | 31/03/2009 | Périmètre | tation | tion | Variations | conversion | 30/09/2009 |
| Installations tech, mat et outillages ind. | 103 836 | 17 686 | -7 270 | 78 880 | |||
| Autres immobillsations corporelles (Hors Crédit-Bail) | 242 589 | 36 826 | 1 024 | 206 787 | |||
| Autres immobillsations corporelles (Crédit-Bail) | 419 974 | 54 989 | 364 985 |
TOTAL 766 399 0 109 501 0 -6 246 650 652
Immobilisations corporelles en cours
| Immobilisations financières en € | 31/03/2009 | Mouv. de Périmètre |
Augmen - tation |
Diminu tion |
Autres Variations |
Ecarts de conversion |
30/09/2009 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Créances rattachées à participations Dépôts et cautionnements Autres |
308 294 99 550 |
269 | -2 415 | 308 294 97 404 |
|||
| TOTAL | 407 844 | 269 | 0 | -2 415 | 405 698 | ||
| Provisions sur immobilisations financières en € |
31/03/2009 | Mouv. de Périmètre |
Augmen - tation |
Diminu tion |
Autres Variations |
Ecarts de conversion |
30/09/2009 |
| Créances rattachées à participations Prov / Autres |
0 | 0 | |||||
| TOTAL | 0 | 0 | |||||
| Mouv. de | Augmen - | Diminu | Autres | Ecarts de | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations financières nettes en € | 31/03/2009 | Périmètre | tation | tion | Variations | conversion | 30/09/2009 |
| Créances rattachées à participations | 308 294 | 0 | 308 294 | ||||
| Dépôts et cautionnements | 99 550 | 269 | 0 | -2 415 | 97 404 | ||
| Autres | |||||||
| TOTAL | 407 844 | 269 | 0 | -2 415 | 405 698 |
| Stocks en € | Valeur brute 30/09/2009 |
Depreciation | Valeur nette 30/09/2009 |
Valeur nette 31/03/2009 |
|---|---|---|---|---|
| Marchandises | 10 875 292 | 1 461 354 | 9 413 938 | 9 735 490 |
| TOTAL | 10 875 292 | 1 461 354 | 9 413 938 | 9 735 490 |
| Créances d'exploitation en € |
Valeur brute 30/09/2009 |
Dépréciations | Valeur nette 30/09/2009 |
Valeur nette 31/03/2009 |
|---|---|---|---|---|
| Clients | 10 863 305 | 515 076 | 10 348 229 | 10 544 261 |
| Charges constatées d'avance | 1 644 374 | 1 644 374 | 1 299 993 | |
| Avances et acomptes versés | 4 402 767 | 4 402 767 | 5 444 510 | |
| TO TAL |
16 910 446 | 515 076 | 16 395 370 | 17 288 764 |
| USD | GBP | HKD | EUROS | TOTAL |
|---|---|---|---|---|
| 2 086 791 | 246 840 | 0 | 8 014 598 | 10 348 229 |
| 0 | 25 627 | 246 693 | 1 372 054 | 1 644 374 |
| 1 294 483 | 263 418 | 0 | 2 844 866 | 4 402 767 |
| 535 885 | 246 693 | 12 231 518 | 16 395 370 | |
| 3 381 274 |
| Créances d'exploitation par échéance |
-1mois | De 1 à 3 mois | De 3 à 12 mois |
+1 an | TOTAL |
|---|---|---|---|---|---|
| Clients | 3 100 291 | 7 247 938 | 10 348 229 | ||
| Charges constatées d'avance | 370 893 | 187 717 | 651 458 | 434 305 | 1 644 373 |
| Avances et acomptes versés | 2 041 797 | 2 278 229 | 82 741 | 4 402 767 | |
| TO TAL |
5 512 981 | 9 713 884 | 734 199 | 434 305 | 16 395 369 |
| Autres créances d'exploitation en € | 30/09/2009 | 31/03/2009 |
|---|---|---|
| Créances au personnel et comptes rattaches | 9 801 | 107 785 |
| Créances sur l'Etat et autres collectivités publiques | 486 475 | 676 446 |
| Comptes courants actifs | ||
| Autres débiteurs courants | 450 261 | 218 640 |
| TO TAL |
946 537 | 1 002 871 |
| USD | HKD | EUROS | TOTAL | ||
|---|---|---|---|---|---|
| 9 801 | |||||
| 486 475 | |||||
| 0 | |||||
| 341 | 450 261 | ||||
| 341 | 946 537 | ||||
| De 3 à 12 | +1 an | ||||
| mois | |||||
| 9 801 | |||||
| Créances sur l'Etat et autres collectivités publiques | 457 204 | 29 271 | |||
| 427 005 | 23 256 | ||||
| TAL | 894 010 | 52 527 | 0 | 0 | |
| -1mois | GBP 43 958 43 958 |
De 1 à 3 mois | 9 801 29 271 413 246 23 256 426 664 52 527 849 711 |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie en € | 30/09/2009 | 31/03/2009 | |||
|---|---|---|---|---|---|
| Valeurs mobilières de placement | |||||
| Banques, établissements financiers et assimilés | 7 170 971 | 5 104 460 | |||
| TOTAL | 7 170 971 | 5 104 460 | |||
| Trésorerie et équivalents de trésorerie par | USD | GBP | HKD | EURO | TOTAL |
| devise d'origine | |||||
| Valeurs mobilières de placement | |||||
| Banques, établissements financiers et assimilés | 4 154 615 | 1 291 568 | 0 1 724 788 |
7 170 971 | |
| TOTAL | 4 154 615 | 1 291 568 | 0 1 724 788 |
7 170 971 |
Les écarts de conversion proviennent des filiales situées à Hong Kong, en Angleterre, aux USA et en Pologne.
Au 30 septembre 2009, le Groupe dispose de deux plans d'attribution d'options de souscription d'actions. Ces plans ont les caractéristiques suivantes :
| Plan N°1 | Plan N°2 | |
|---|---|---|
| Date d'assemblée | 15-juin-99 | 27-juin-00 |
| Date du Conseil d'Administration | 16-juin-99 | 28-juin-00 |
| Nombre total d'actions pouvant être souscrites | 1 000 | 2 400 |
| dont : | ||
| - nombre d'actions pouvant être souscrites | ||
| ou achetées par le Comité de Direction | 1 000 | 1 500 |
| - nombre de dirigeants concernés | 2 | 2 |
| Point de départ d'exercice des options | 17-juin-2004 | 29-juin-2005 |
| Date d'expiration | 16-juin-2019 | 28-juin-2020 |
| Prix de souscription | 19,01 € | 18,69 € |
| Nombre d'actions souscrites au 30/09/2009 | 0 | 0 |
| Personnes concernées : | 2 | 6 |
| dont : | ||
| - Membres du Comité de Direction | 2 | 3 |
| - Direction des Achats et de la Logistique | 1 | |
| - Direction Commerciale | ||
| - Direction Financière | 1 | |
| - Direction du Marketing et du Développement | 1 |
La possibilité d'exercice des options du Plan N°2 est ouverte depuis le 29 juin 2005.
En application de la norme IFRS 2 sur les rémunérations en actions ou liées aux actions, les plans octroyés ont fait l'objet d'une valorisation spécifique au bilan du Groupe à compter du 1er janvier 2005.
Le nombre d'options d'acquisition d'actions restant à exercer à la clôture est de 3 400.
| Actions propres | Nombre de titres |
Valeur en € |
|---|---|---|
| 31 mars 2007 | 21 800 | 335 356 |
| Acquisitions | 12 300 | 247 496 |
| Cessions | 9 400 | 162 620 |
| 31-mars-08 | 24 700 | 420 232 |
| Acquisitions | 1 140 | 16 514 |
| 31-mars-09 | 25 840 | 436 746 |
| Acquisitions | ||
| 30-sept-09 | 25 840 | 436 746 |
Le résultat par action avant dilution est obtenu en divisant le résultat net (part du Groupe) par le nombre d'actions en circulation au cours de l'exercice, à l'exclusion du nombre des actions ordinaires achetées et détenues à titre d'autocontrôle.
| Résultat net par action | 30/09/2009 | 30/09/2008 |
|---|---|---|
| Résultat net part du Groupe en € | -2 013 663 | -515 368 |
| Nombre d'actions en circulation | 1 102 228 | 1 102 228 |
| Résultat en euros par action | -1,83 | -0,47 |
Le résultat dilué par action est calculé en retenant l'ensemble des instruments donnant un accès différé au capital de la société consolidante.
| Résultat net dilué par action | 30/09/2009 | 30/09/2008 | |
|---|---|---|---|
| Résultat net part du Groupe en € | -2 013 663 | -515 368 | |
| Nombre d'actions et instruments dilutifs | |||
| en circulation | 1 105 628 | 1 105 628 | |
| Résultat dilué en euros par action | -1,82 | -0,47 |
| Dettes financières en € | 30/09/2009 | 31/03/2009 |
|---|---|---|
| Emprunts auprès des établissements de crédit Intérêts courus sur emprunts |
1 734 327 | 1 791 088 |
| Autres emprunts et dettes assimilées | 25 841 450 | 22 305 305 |
| Total | 27 575 777 | 24 096 393 |
| Dettes financières 30-09-2009 par devises d'origine |
Emprunts auprès des ets de crédit |
Intérêts courus sur emprunts |
Autres emprunts et dettes assimilées |
Total |
|---|---|---|---|---|
| EUR | 1 734 327 | 15 612 611 | 17 346 938 | |
| USD | 8 416 607 | 8 416 607 | ||
| HKD | 1 469 563 | 1 469 563 | ||
| GBP | 342 669 | 342 669 | ||
| Total | 1 734 327 | 0 | 25 841 450 | 27 575 777 |
| Dettes financières en € 31 mars 2009 | Total | 1 an au + | 1 à 5 ans | + de 5 ans |
|---|---|---|---|---|
| Emprunts auprès des établissements de crédit (1) (2) | 1 791 088 | 87 398 | 1 703 690 | |
| Intérêts courus sur emprunts | 0 | |||
| Autres emprunts et dettes assimilées (3) | 22 305 295 | 22 305 295 | ||
| Total | 24 096 383 | 22 392 693 | 1 703 690 | 0 |
| Dettes financières en € 30 septembre 2009 | Total | 1 an au + | 1 à 5 ans | + de 5 ans |
| Emprunts auprès des établissements de crédit (1) (2) | 1 734 327 | 103 477 | 1 630 850 | |
| Intérêts courus sur emprunts | 0 | |||
| Autres emprunts et dettes assimilées (3) | 25 841 450 | 25 841 450 |
Total 27 575 777 25 944 927 1 630 850 0
(1) Dont emprunt obligataire convertible en actions 1 377 787 €
(2) Dont 356 540 euros de crédit bail.
(3) Dont 4 195 074 euros liés à l'affacturage
| Ventilation de la dette par nature de taux | 30/09/2009 | 31/03/2009 |
|---|---|---|
| Taux fixe | 1 377 787 | 1 377 787 |
| Taux variable | 26 197 990 | 22 718 606 |
| Total | 27 575 777 | 24 096 393 |
La méthode d'évaluation des indemnités de départ retenue est la méthode des unités de crédit projetées.
Les principales hypothèses retenues sont : retraite à 65 ans (départ volontaire), taux d'inflation de 2%, Turn-over de 14,16% et taux d'actualisation de 3,75% (taux actuariel de l'OAT 10 ans octobre 2019).
Le montant des engagements au 30 septembre 2009 est de 32 266 € contre 42 389 € au 31 mars 2009.
| Provisions pour autres risques en € | 30/09/2009 | 31/03/2009 | |
|---|---|---|---|
| Provisions pour restructurations | 281 984 | 464 977 | |
| Provisions pour impôts | 130 959 | 138 318 | |
| Provisions pour autres risques | 45 521 | 55 644 | |
| TO TAL |
458 464 | 658 939 | |
| 30/09/2009 | 31/03/2009 | ||
|---|---|---|---|
| Dettes d'exploitation en € | |||
| Fournisseurs | 6 168 668 | 4 849 317 | |
| Avances et acomptes reçus | 1 139 458 | 3 433 391 | |
| TO TAL |
7 308 126 | 8 282 708 | |
| USD | GBP | HKD | EURO | TOTAL | |
|---|---|---|---|---|---|
| Dettes d'exploitation par devise d'origine | |||||
| Fournisseurs | 960 495 | 299 289 | 483 673 | 4 425 211 | 6 168 668 |
| Avances et acomptes reçus | 135 180 | 82 171 | 0 | 922 107 | 1 139 458 |
| TOTAL | 1 095 675 | 381 460 | 483 673 | 5 347 318 | 7 308 126 |
| -1mois | De 1 à 3 mois | De 3 à 12 mois |
+1 an | TOTAL | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Dettes d'exploitation par échéance | ||||||
| Fournisseurs | 2 737 065 | 2 925 116 | 439 689 | 66 799 | 6 168 669 | |
| Avances et acomptes reçus | 417 023 | 722 435 | 1 139 458 | |||
| TOTAL | 3 154 088 | 3 647 551 | 439 689 | 66 799 | 7 308 127 |
| 30/09/2009 | 31/03/2009 | |
|---|---|---|
| Autres dettes d'exploitation en € - Part courante | ||
| Dettes au personnel et comptes rattaches | 566 999 | 733 621 |
| Dettes sur l'Etat et autres collectivités publiques | 252 635 | 190 626 |
| Autres créditeurs - Courant | 182 521 | 58 847 |
| Fournisseurs d'immobilisations (1) | 1 995 125 | 1 963 179 |
| Produits constatés d'avance | 0 | 0 |
| TO TAL |
2 997 280 | 2 946 273 |
(1) dont 1 962 781 € liés aux concessions de licences évoquées en 3.3. On retrouve la contrepartie de cette dette en immobilisations incorporelles, cf note 5.
| USD | GBP | HKD | EURO | TOTAL | |
|---|---|---|---|---|---|
| Autres dettes d'exploitation par devise d'origine- part | |||||
| courante | |||||
| Dettes au personnel et comptes rattaches | 16 840 | 550 159 | 566 999 | ||
| Dettes sur l'Etat et autres collectivités publiques | 2 282 | 250 353 | 252 635 | ||
| Autres créditeurs - Courant | 6 467 | 176 054 | 182 521 | ||
| Fournisseurs d'immobilisations | 1 995 125 | 1 995 125 | |||
| Produits constatés d'avance | 0 | ||||
| TO TAL |
2 282 | 16 840 | 6 467 | 2 971 691 | 2 997 280 |
| -1mois | De 1 à 3 mois | De 3 à 12 mois |
+1 an | TOTAL | |
| Autres dettes d'exploitation par echéance- part courante | |||||
| Dettes au personnel et comptes rattaches | 566 999 | 566 999 | |||
| Dettes sur l'Etat et autres collectivités publiques | 252 635 | 252 635 | |||
| Autres créditeurs - Courant | 182 521 | 182 521 | |||
| Fournisseurs d'immobilisations | 163 565 | 359 474 | 1 472 086 | 1 995 125 | |
| Produits constatés d'avance | 0 |
| 30/09/2009 | 31/03/2009 | ||
|---|---|---|---|
| Autres dettes d'exploitation en € - Part non courante | |||
| Comptes courants créditeurs | 30 072 | 30 072 | |
| Fournisseurs d'immobilisations | 4 130 915 | 2 594 693 | |
| TOTAL | 4 160 987 | 2 624 765 |
(1) dont 4 130 915 € liés aux concessions de licences évoquées en 3.3. On retrouve la contrepartie de cette dette en immobilisations incorporelles, cf note 5.
| USD | GBP | HKD | EURO | TOTAL | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Autres dettes d'exploitation par devise d'origine- part non courante | |||||||
| Comptes courants créditeurs | 30 072 | 30 072 | |||||
| Fournisseurs d'immobilisations | 4 130 915 | 4 130 915 | |||||
| TOTAL | 0 | 0 | 0 | 4 160 987 | 4 160 987 | ||
| -1mois | De 1 à 3 mois | De 3 à 12 mois |
+1 an | TOTAL | |||
| Autres dettes d'exploitation par échéance - part non courante | |||||||
| Comptes courants créditeurs | 30 072 | 30 072 | |||||
| Fournisseurs d'immobilisations | 4 130 915 | 4 130 915 | |||||
| TOTAL | 0 | 30 072 | 0 | 4 130 915 | 4 160 987 |
| Charges de personnel en € | 30/09/2009 | 30/09/2008 | |
|---|---|---|---|
| Salaires | 2 286 875 | 2 388 035 | |
| Charges sociales | 568 985 | 667 361 | |
| Autres charges de personnel | 19 119 | 24 562 | |
| TO TAL |
2 874 979 | 3 079 958 | |
| 30/09/2009 | 30/09/2008 | |
|---|---|---|
| Coût de l'endettement net (produits / charges) | ||
| Intérêts provenant de prêts | 0 | 0 |
| Charges d'intérêts | -501 153 | -405 431 |
| SO US-TO TAL |
-501 153 | -405 431 |
| Autres produits et charges financiers | ||
| Dividendes | 0 | 0 |
| Produits des autres immobilisations financières | ||
| Produits des placements | 0 | 0 |
| Gains de change | 1 088 106 | 121 538 |
| Produits nets sur cessions de valeurs mobilières de placement | 0 | 0 |
| Autres produits financiers | 2 031 | 12 979 |
| Transfert de charges financières | ||
| Pertes de change | -817 605 | -970 378 |
| Charges nettes sur cessions de valeurs mobilières de placement | 0 | 0 |
| Autres charges financières | -10 515 | -140 744 |
| Revalorisation d'instruments financiers à juste valeur | -169 094 | 285 651 |
| SO US-TO TAL |
92 923 | -690 954 |
| Variation nette des dotations et reprises de provisions financières | 0 | 0 |
| SO US-TO TAL |
0 | 0 |
| TO TAL |
-408 230 | -1 096 385 |
Au 30 septembre 2009, l'enregistrement des produits dérivés dans le bilan à la valeur de marché s'est traduit par une perte de 169 094 €.
Par mesure de prudence, il a été décidé de ne pas activer l'impôt différé lié aux pertes du semestre.
Analyse de la charge d'impôts :
| Charge d'impôts en € | 30/09/2009 | 30/09/2008 |
|---|---|---|
| Impôts courants | -2 665 | -101 895 |
| Impôts différés | 110 191 | 9 995 |
| Total | 107 526 | -91 900 |
Rapprochement entre la charge d'impôts et résultat avant impôts :
| En € | 30/09/2009 |
|---|---|
| Résultat Net Part du Groupe | -2 013 667 |
| Intêréts minoritaires dans le résultat | |
| Charge d'impôt de la période | 107 526 |
| Résultat taxable | -2 121 193 |
| Taux d'imposition théorique de la société mère | 33,33% |
| (Charge) produit d'impôt théorique | 706 994 |
| Différences temporaires | |
| Différences permanentes | |
| Déficits fiscaux non activés | -636 484 |
| Imputation des déficits reportables | 9 693 |
| Différentiel de taux d'imposition | -65 208 |
| Autres éléments | 92 532 |
| Produit d'impôt | 107 527 |
| Taux facial de l'impôt groupe | -5,07% |
Nature des soldes d'impôts différés au 30/09/09 :
| En € | 30/09/2009 | 31/03/2009 | |
|---|---|---|---|
| Impôts différés actifs | |||
| Sur décalages fiscaux temporaires | 8 550 | ||
| Sur retraitement de consolidation | 1 643 928 | 1 662 963 | |
| Total | 1 643 928 | 1 671 513 | |
| Impôts différés passifs | |||
| Sur décalages fiscaux temporaires | |||
| Sur retraitement de consolidation | |||
| Total | 0 | 0 |
Origine des impôts différés actifs et passifs :
| En € | Actifs | Passifs | Net | |
|---|---|---|---|---|
| 30/09/2009 | 30/09/2009 | 30/09/2009 | ||
| Immobilisations incorporelles | 117 828 | 117 828 | ||
| Immobilisations corporelles | -2 816 | -2 816 | ||
| Stocks | 0 | |||
| Instruments financiers | 69 287 | 69 287 | ||
| Autres actifs | 68 474 | 68 474 | ||
| Provisions | 69 273 | 69 273 | ||
| Instruments financiers | 0 | |||
| Autres passifs | 40 737 | -40 737 | ||
| Reports fiscaux déficitaires | 1 362 619 | 1 362 619 | ||
| Actifs (Passifs) d'impôts différés | ||||
| nets | -40 737 | -40 737 | 0 | |
| Impôts différés actifs au bilan | 1 643 928 | 1 643 928 | ||
| Impôts différés passifs au bilan | 0 | 0 | ||
| TO TAL |
1 643 928 | 0 | 1 643 928 | |
Au 30 septembre 2009, le Groupe dispose de reports fiscaux déficitaires non utilisés et non activés dont l'échéance se répartit comme suit :
| Maturité des déficits reportables € |
Lexibook U.K. | Lexibook Italia |
Lexibook Electronica |
|---|---|---|---|
| 31/12/2010 | 1 417 416 | 201 747 | |
| 31/12/2011 | 268 281 | 31 808 | |
| TO TAL |
1 417 416 | 470 028 | 31 808 |
Les comptes consolidés incluent des opérations effectuées par le Groupe dans le cadre normal de ses activités avec des sociétés non consolidées. Les transactions se font au prix du marché.
| En € | 30/09/2009 | 30/09/2008 |
|---|---|---|
| Locations | 110 690 | 216 379 |
| Charges locatives | 18 000 | 12 147 |
| Total | 128 690 | 228 526 |
| Rémunération en € | 30/09/2009 | 30/09/2008 |
|---|---|---|
| Avantages à court terme partie fixe | 173 259 | 190 237 |
| Avantages à court terme partie variable | 0 | 26 366 |
| Avantages postérieurs à l'emploi | ||
| Autres avantages à longt terme | 10 774 | 10 294 |
| Indemnités de fin de contrat de travail | 0 | 0 |
| paiements en action | 0 | 0 |
| Total | 184 033 | 226 896 |
Lexibook s'est portée caution auprès de ses partenaires bancaires pour que des « stand-by letter of credit » soient ouvertes au profit de la filiale de Hong Kong, et ce pour 11 300 000 dollars US convertis au cours de clôture de 1,4643 dollars par euro.
Par ailleurs, Lexibook s'est portée caution auprès de la banque HSBC afin que celle-ci accorde à Lexibook Hong Kong une convention de facilité bancaire à hauteur de 5 300 000 dollars US convertis au cours de clôture de 1,4643.
| Engagements donnés (en K€) |
30/09/2009 | 31/03/2009 | ||
|---|---|---|---|---|
| Caution bancaires | 11 336 | 7 902 | ||
| Achats de marchandises | 3 139 | 168 | ||
| Gage sur stocks | 5 968 | 5 968 | ||
| Effets escomptés non échus | 0 | 0 | ||
| Total | 20 443 | 14 038 |
Néant.
Conformément aux règles de management et au reporting interne du Groupe, les informations sectorielles sont présentées par activités, suivant la méthode de distribution des produits vendus puis par zones géographiques.
| CANAL DE | CANAL DE | ||
|---|---|---|---|
| 30 SEPTEMBRE 2009 (€) | DISTRIBUTIO N 1 (1) |
DISTRIBUTIO N 2 (1) |
TO TAL |
| Chiffre d'affaires net | 7 158 104 | 10 115 643 | 17 273 747 |
| Autres produits courants | 95 657 | 102 059 | 197 716 |
| Produits d'exploitation (I) | 7 253 761 | 10 217 702 | 17 471 463 |
| Coûts d'achat des produits vendus | -5 311 506 | -4 917 509 | -10 229 015 |
| Dépenses de personnel | -415 140 | -2 459 839 | -2 874 979 |
| Services Extérieurs | -1 262 521 | -2 589 587 | -3 852 108 |
| Taxes (hors impôt société) | -619 | -117 866 | -118 485 |
| Amort. des immobilisations incorporelles et corp. | -259 380 | -880 836 | -1 140 216 |
| Dotations et reprises sur provisions d'exploitation | -8 098 | -519 541 | -527 639 |
| Autres produits et charges d'exploitation | -42 671 | -422 013 | -464 684 |
| Charges d'exploitation (II) | -7 299 935 | -11 907 191 | -19 207 126 |
| 0 | |||
| Résultat d'exploitation (III = I + II) | -46 174 | -1 689 489 | -1 735 663 |
| 0 | |||
| TOTAL DES ACTIFS | 7 910 979 | 37 135 472 | 45 046 451 |
| Acquisitions d'immobilisations corporelles et incorp. | 0 | 1 409 643 | 1 409 643 |
| TOTAL DES PASSIFS | 7 910 979 | 37 135 472 | 45 046 451 |
(1) Le canal de distribution 1 correspond aux ventes dont le départ est le lieu de production. Le client prend la disposition des marchandises sur le lieu de production.
Le canal de distribution 2 correspond à une prestation complète. Lexibook prend à sa charge toute la gestion de la chaine logistique.
| 30 septembre 2008 (€) | CANAL DE DISTRIBUTIO N 1 (1) |
CANAL DE DISTRIBUTIO N 2 (1) |
TO TAL |
|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires net | 7 224 614 | 12 035 329 | 19 259 943 |
| Autres produits courants | 68 604 | 126 401 | 195 005 |
| Produits d'exploitation (I) | 7 293 218 | 12 161 730 | 19 454 948 |
| Coûts d'achat des produits vendus | -5 204 252 | -3 797 842 | -9 002 094 |
| Dépenses de personnel | -286 831 | -2 793 127 | -3 079 958 |
| Services Extérieurs | -540 345 | -3 772 065 | -4 312 410 |
| Taxes (hors impôt société) | -4 323 | -123 333 | -127 656 |
| Amort. des immobilisations incorporelles et corp. | -132 999 | -1 205 268 | -1 338 267 |
| Dotations et reprises sur provisions d'exploitation | 0 | -105 501 | -105 501 |
| Autres produits et charges d'exploitation | -158 813 | -639 076 | -797 889 |
| Charges d'exploitation (II) | -6 327 563 | -12 436 212 | -18 763 775 |
| 0 | |||
| Résultat d'exploitation (III = I + II) | 965 655 | -274 482 | 691 173 |
| 0 | |||
| TOTAL DES ACTIFS | 19 659 057 | 32 749 600 | 52 408 657 |
| Acquisitions d'immobilisations corporelles et incorp. | 0 | 700 625 | 700 625 |
| TOTAL DES PASSIFS | 19 659 057 | 32 749 600 | 52 408 657 |
| 23.2 Informations par zone géographique | ||||
|---|---|---|---|---|
| 30 SEPTEMBRE 2009 (en €) | France | Europe (hors France) |
Reste du Monde |
TO TAL |
| Chiffre d'affaires net | 7 974 784 | 5 975 485 | 3 323 478 | 17 273 747 |
| Résultat d'exploitation | -801 305 | -600 416 | -333 942 | -1 735 663 |
| TOTAL DES ACTIFS | 20 796 630 | 15 582 861 | 8 666 961 | 45 046 451 |
| Acquisitions d'immobilisations corporelles et incorp. | 650 791 | 487 636 | 271 216 | 1 409 643 |
| 30 SEPTEMBRE 2008 (en €) | France | Europe (hors France) |
Reste du Monde |
TO TAL |
|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires net | 6 049 485 | 8 542 975 | 4 667 484 | 19 259 944 |
| Résultat d'exploitation | 217 028 | 306 881 | 167 264 | 691 173 |
| TOTAL DES ACTIFS | 16 456 318 | 23 269 444 | 12 682 895 | 52 408 657 |
| Acquisitions d'immobilisations corporelles et incorp. | 219 996 | 311 078 | 169 551 | 700 625 |
Néant
| Note 25 – Liste des sociétés du Groupe |
||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Liste des filiales et participations en € |
Capital | % de détention |
Capitaux propres (hors capital) |
Valeur brute des titres au 30/09/2009 |
Valeur nette des titres au 30/09/2009 |
Prêts / dettes Net |
Cautions et avals accordés (1) |
Chiffre d'affaires 30/09/2009 |
Résultat net 30/09/2009 |
Dividendes versés (-), reçus (+) |
| A. Filiales détenues à plus de 50% | ||||||||||
| Lexibook Hong Kong Limited | 44 060 | 99,9% | 1 845 079 | 236 340 | 236 340 | -2 609 168 | 11 336 475 | 13 065 728 | -119 962 | |
| Lexibook Iberica SL | 153 104 | 99,9% | -264 604 | 153 014 | 153 014 | 240 551 | 1 855 418 | -497 708 | ||
| Lexibook Electronica LDA | 150 000 | 99,9% | -871 498 | 149 918 | 1 512 673 | 367 676 | -121 588 | |||
| Lexibook UK | 517 376 | 98,9% | -2 665 558 | 731 904 | 1 237 733 | 1 192 498 | -282 180 | |||
| Lexibook Polska SP ZOO | 11 822 | 96,0% | -222 162 | 12 390 | 308 294 | 0 | 22 704 | |||
| Lexibook Italia | 10 400 | 100,0% | -508 268 | 20 228 | 913 279 | 253 630 | -363 565 | |||
| Lexibook USA | 341 | 100,0% | -89 479 | 399 | 399 | 0 | 128 467 | -102 210 | ||
| Lexibook Germany | 25 000 | 100,0% | 51 711 | 25 000 | 25 000 | 0 | 197 149 | 18 442 |
(1) 16 600 000 USD convertis au cours de clôture de 1,4643
NB : Les montants en devises étrangères exprimés en euros dans ce tableau ont été convertis au cours de clôture pour les éléments du bilan et au cours moyen de l'exercice pour les éléments du compte de résultat.
Les actifs et passifs financiers se répartissent entre courant et non courant de la manière suivante :
| en € | 30 septembre 2009 | 31 mars 2009 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Non courant | Courant | Total | Non courant | Courant | Total | |
| Emprunts et dettes financières | ||||||
| Juste valeur négative des dérivés de transaction | 208 238 | 208 238 | 39 144 | 39 144 | ||
| Juste valeur négative (+) ou positive (-) des dérivés de couverture |
29 633 | 29 633 | - 45 683 - |
45 683 | ||
| Actifs (-) et Passifs (+) financiers | 237 871 | 237 871 | - 6 539 - |
6 539 |
La juste valeur des dérivés est majoritairement déterminée sur la base de prix cotés et de données de marché (voir note 3.15.1 Ab).
Le groupe a procédé à une revue de ses risques et il considère qu'il n'y a pas d'autres risques hormis ceux présentés ci-dessous :
Le Groupe Lexibook, opérant dans un contexte international, est exposé aux risques de change provenant de différentes expositions en devises, principalement l'US dollar. Le risque de change porte notamment sur des transactions commerciales futures. Le risque de change, crée de la volatilité sur les résultats, les capitaux propres ainsi que sur les flux de trésorerie.
Le Groupe Lexibook a recours à des instruments dérivés dans diverses stratégies de couverture pour éliminer ou limiter les risques financiers auxquels il est exposé.
Les principaux instruments dérivés utilisés sont le change à terme ferme et optionnel.
Les instruments dérivés qui constituent une couverture économique mais qui ne sont pas éligibles à la comptabilité de couverture en IFRS, sont évalués à la juste valeur et les variations de juste valeur sont comptabilisées au compte de résultat.
Dans le cadre de sa gestion des risques, le groupe Lexibook a pour politique de couvrir un budget d'achats futurs de marchandises payables en US dollar. La couverture du budget d'achat a nécessité un découpage en différentes périodes de temps (« time bucket ») suffisamment fines.
Le Groupe Lexibook ne couvre que la part sécurisée de son budget, c'est-à-dire, la part récurrente et peu soumise à aléas. Au 30 septembre 2009, la part résiduelle des achats de marchandises payables en US au titre du budget 2009/2010 était couverte à 100%.
| Risque de change | USD | GBP | HKD | Autres |
|---|---|---|---|---|
| Actifs | 7 536 230 | 1 871 411 | 299 220 | |
| Passifs | 9 514 564 | 740 969 | 1 959 703 | |
| Position nette avant gestion | -1 978 334 | 1 130 442 | -1 660 483 | 0 |
| Hors Bilan | 15 172 000 | 0 | 0 | |
| Position nette après gestion | 13 193 666 | 1 130 442 | -1 660 483 | 0 |
Sur la base de ces positions nettes et dans le cas d'une appréciation de l'euro face à ces devises de un point, le manque à gagner pour la société serait de 131 9376 USD, 11 304 GBP et le gain potentiel serait de 16 605 HKD.
| Risque de taux | A moins d'un | De un à cinq | A plus de cinq | ||
|---|---|---|---|---|---|
| an | ans | ans | |||
| Passifs Financiers | 25 944 927 | 1 630 850 | |||
| Actifs Financiers | |||||
| Position nette | 25 944 927 | 1 630 850 | 0 |
Dans le cas d'une hausse des taux de 1 point, le manque à gagner serait de 275 758 €
La société Lexibook dispose à l'actif de 25 840 actions propres, dans le cadre de l'animation de marché et dans le cadre des plans d'option d'acquisitions d'actions. La valeur de marché au 30 septembre 2009 est de 7,80 €. Ces éléments d'actif ont fait l'objet des dépréciations suivantes :
| Actions propres | |
|---|---|
| Valeur brute comptable | 436 746 |
| Provisions dépréciations | -235 194 |
| Position à l'actif | 201 552 |
| Hors Bilan | 0 |
| Position nette globale | 201 552 |
Dans le cas d'une baisse de 10 % du prix du marché, la société s'expose à un risque de 20 155 € sur les actions propres.
Au cours des trois dernières années, des contrats de licence de marque ont été conclus par LEXIBOOK avec des partenaires tels que Mattel, Ferrari, Walt Disney, France Télévision Licences, Spiderman ou Le Robert. D'une durée de 1 à 3 ans reconductibles, ils prévoient des montants minima garantis de royalties à verser aux concédants. Ces minima sont atteints pour le premier semestre 2009-2010 et le seront également pour les exercices à venir. Les taux de royautés varient traditionnellement de 3% à 17%. Ainsi, il n'existe pas de risque de dépendance lié à ces contrats de licence. Sur le premier semestre 2009-2010, les royautés au-delà des minima garantis (dont l'amortissement sur la période a été de 710 634 euros) ont représenté 406 626 euros.
Au mieux de notre connaissance, la société n'est exposée à aucun risque fiscal.
Tous les produits fabriqués et commercialisés par LEXIBOOK répondent aux normes de compatibilité électromagnétique applicables dans l'Union Européenne. En outre, conformément à la législation en vigueur, le segment spécifique du jouet répond à toutes normes mécaniques, chimiques, électriques et d'inflammabilité, nous garantissant une parfaite sécurité.
Le risque de composants défectueux, inhérent à l'activité et partagé par tous les autres constructeurs, est maîtrisé grâce à un contrôle exercé directement par LEXIBOOK Hong-Kong sur les usines de fabrication asiatiques ou indirectement, par le biais d'entreprises spécialisées. Ce risque ne s'est jamais traduit par des difficultés réelles au cours des années passées.
Risques technologiques : LEXIBOOK maîtrise sa recherche et développement ainsi qu'une partie de sa production. En effet, son bureau d'études basé à Hong-Kong est proche des sites de fabrication et assure ainsi un suivi attentif du risque technologique.
Etant donnée la nature de son activité, relevant de la propriété intellectuelle, la société ne dépose pas de brevets.
Dans le domaine de la propriété industrielle, les logos, les marques LEXIBOOK, LEXIBOOK Junior, TOUCHMAN et Tablet PC et plus de 100 marques appartenant à la société, sont déposés en France et pour partie en Europe et / ou dans le monde entier.
Dans le courant de l'année 1999, LEXIBOOK a étendu la protection de ses marques à l'Internet, en procédant à l'enregistrement de noms de domaine correspondant à son portefeuille de marques internationales.
Risque réglementaire : Compte tenu de l'harmonisation européenne et de la directive R&TTE supprimant les contraintes liées notamment aux casques VHF, il n'y a pas de risque réglementaire existant à ce jour. LEXIBOOK se conforme au règlement CE 1103/97. Il n'existe aucun risque résultant d'une réglementation au 30/09/2009 sur l'ensemble des produits commercialisés par LEXIBOOK.
Intensification de la pression sur les prix et risque de concurrence
Sur le marché des produits électroniques grand public, l'érosion observée sur les prix de vente s'accompagne d'une érosion de la marge des offreurs.
La réponse consiste à :
lancer de nouveaux produits,
La pénurie de composants est un risque inhérent à l'activité de la société. Toutefois, la souplesse de Lexibook lui permet, dans certains cas, d'anticiper les besoins de ses clients et également de substituer les composants indisponibles. Il n'y a eu aucune tension sur le marché des composants au cours du premier semestre 2009-2010 dont Lexibook aurait pu subir les effets pervers.
Le délai de paiement moyen est de 75 jours. La société souscrit une assurance crédit sur pratiquement tous ses clients, à hauteur de 60 à 75 % de la créance TTC selon qu'il s'agisse de clients dénommés (c'est-à-dire signalés et pour lesquels une autorisation a été demandée) ou non dénommés.
LEXIBOOK n'est dépendant d'aucun fournisseur en particulier. La société a en permanence la possibilité de recourir à des fabricants différents en cas de besoin. Un plan d'urgence lui permet de réorganiser sa production en quelques semaines. Ce risque est donc pris en compte par l'entreprise.
Environ seize usines travaillent à la fabrication des produits. Elles sont soumises à des impératifs de qualité, de prix et de délai, dont le défaut est sanctionné par des pénalités.
Ces usines ont été sélectionnées en fonction de leur solidité financière et de leur qualité de production.
Enfin, les usines sont liées à LEXIBOOK par des accords de confidentialité et de non divulgation d'informations.
Il n'existe aucun lien contractuel avec les usines qui fournissent les produits, autre que des commandes passées régulièrement. Le délai de règlement moyen de ces fournisseurs est de 30 à 60 jours par virement bancaire ou lettre de crédit.
L'entreprise dispose d'assurances pour l'ensemble des risques généraux inhérents à l'exercice de son activité. La société à notamment une assurance multirisque professionnelle - qui couvre les risques d'incendie (à hauteur de 2 717 256 € par sinistre), les frais supplémentaires d'exploitation (à hauteur de 450 000 € par sinistre), le vol (à hauteur de 38 000 €) - une assurance responsabilité civile de l'entreprise couvrant les dommages corporels, matériels et immatériels confondus (à hauteur de 9 125 846 € par sinistre) , une assurance stocks (à hauteur de 6 millions d'euros par sinistre) et marchandises transportées (à hauteur de 914 695 € par transport), une assurance risque clients (France et export), une assurance hommes clefs (en cas de décès de Aymeric ou Emmanuel LE COTTIER, la société Lexibook percevra 805 000 euros individuellement) et une assurance du parc automobile. Les risques susceptibles d'être encourus ont été objectivement appréciés et bénéficient d'une couverture appropriée. Au titre du premier semestre 2009-2010 les primes relatives à toutes ces assurances se sont élevées à 141 930 € pour l'ensemble du groupe Lexibook.
Il n'existe pas à ce jour de faits exceptionnels ou litiges pouvant avoir ou ayant eu, dans le passé récent, une incidence significative sur l'activité, les résultats, la situation financière ou le patrimoine de la société et de ses filiales.
La comptabilité de couverture est appliquée en conformité avec les principes de la norme IAS 39 et concerne les dérivés en couverture de flux de trésorerie futurs.
Non utilisée.
Le Groupe Lexibook applique la couverture de flux de trésorerie liés notamment aux prévisions d'achat de marchandises en devises.
Non utilisée
Au 30 septembre 2009, les variations de juste valeur des dérivés de couverture enregistrées en capitaux propres sur la période s'analysent comme suit :
| en € | Variations brutes de juste valeur reconnues en capitaux propres (1) |
Impôts liés aux variations brutes de juste valeur reconnues en capitaux propres |
Variations nettes de juste valeur reconnues en capitaux propres (1) |
Inefficacité | Variations brutes de juste valeur transférées en résultat (2) |
Impôts liés aux variations brutes de juste valeur transférées en résultat |
Variations nettes de juste valeur transférées en résultat (2) |
||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Dérivés de couverture de : | |||||||||
| Taux | Non utilisé | ||||||||
| Change | - 29 633 |
9 878 - | 19 755 | - | |||||
| Investissement net à l'étranger |
Non utilisé | ||||||||
| Matière première | Non utilisé | ||||||||
| Dérivés de couverture | - 29 633 |
9 878 - | 19 755 | - | - | - | |||
*(1) + / - Augmentation / Diminution des capitaux propres
((2) + / - Augmentation / Diminution du résultat
Non utilisés.
Les éléments constitutifs des dérivés de couverture de change sont les suivants :
- Au 30 septembre 2009 :
| en € | Notionnel à recevoir au 30 septembre 2009 |
au 30 septembre 2009 | Juste valeur | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| < 1 an | 1 à 5 ans | > 5 ans | Total | < 1 an | 1 à 5 ans | > 5 ans | Total | ||
| Change à terme ferme | 1 372 840 | 1 372 840 | - - | 29 633 | |||||
| Change à terme optionnel | 8 988 425 | 8 988 425 | - | ||||||
| Swaps | - | - | |||||||
| Dérivés de couverture | 10 361 265 | - | - | 10 361 265 | - | - | - | - - 29 633 |
| - Au 31 mars 2009 : | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| en € | Notionnel à livrer au 31 mars 2009 |
Juste valeur | |||||||
| < 1 an | 1 à 5 ans | > 5 ans | Total | < 1 an | 1 à 5 ans | > 5 ans | Total | ||
| Change à terme ferme | 1 502 855 | 1 502 855 | -45 683 | ||||||
| Change à terme optionnel | 2 702 134 | 2 702 134 | |||||||
| Swaps | |||||||||
| Dérivés de couverture | 4 204 989 | 4 204 989 | -45 683 |
Non utilisés.
Non utilisés.
Les éléments constitutifs des dérivés de change détenus à des fins de transaction se répartissent comme suit :
- Au 30 septembre 2009 :
| en € | Notionnel à recevoir au 30 septembre 2009 |
Juste valeur | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| < 1 an | 1 à 5 ans | > 5 ans | Total | < 1 an | 1 à 5 ans | > 5 ans | Total | ||
| Change à terme ferme | - | - | |||||||
| Change à terme optionnel | 9 091 539 | 9 091 539 | - - | 208 880 | |||||
| Swaps | - | - | |||||||
| Instruments dérivés de couverture de change déténus à des fins de transaction |
9 091 539 | - | - | 9 091 539 | - | - | - | - - | 208 880 |
| en € | Notionnel à recevoir au 31 mars 2009 |
Notionnel à livrer au 31 mars 2009 |
Juste valeur | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| < 1 an | 1 à 5 ans | > 5 ans | Total | < 1 an | 1 à 5 ans | > 5 ans | Total | ||
| Change à terme ferme | - | - | |||||||
| Change à terme optionnel | 2 568 571 | 2 568 571 | - - | 38 924 | |||||
| Swaps | - | - | |||||||
| Instruments dérivés de couverture de change déténus à des fins de transaction |
2 568 571 | - | - | 2 568 571 | - | - | - | - - | 38 924 |
Non utilisés.
Non utilisés.
Le président du Directoire, Monsieur Aymeric LE COTTIER, est responsable des informations contenues dans le présent document.
J'atteste, à ma connaissance, que les comptes complets pour le semestre écoulé sont établis conformément aux normes comptables applicables et donnent une image fidèle du patrimoine, de la situation financière et du résultat de la société et de l'ensemble des entreprises comprises dans la consolidation, et que le rapport semestriel d'activité ci-joint, présente un tableau fidèle des évènements importants survenus pendant les six premiers mois de l'exercice, de leur incidence sur les comptes, des principales transactions entre parties liées ainsi qu'une description des principaux risques et des principales incertitudes pour les six mois restants de l'exercice.
Les Ulis, le 10 février 2010
.
Aymeric LE COTTIER, Président du Directoire
Mesdames, Messieurs les actionnaires,
En notre qualité de commissaires aux comptes et en application de l'article L. 232-7 du Code de commerce, nous avons procédé à :
Ces comptes semestriels consolidés ont été établis sous la responsabilité de votre Directoire. Il nous appartient, sur la base de notre examen limité, d'exprimer notre conclusion sur ces comptes.
Nous avons effectué notre examen limité selon les normes d'exercice professionnel applicables en France.
Un examen limité consiste essentiellement à s'entretenir avec les membres de la direction en charge des aspects comptables et financiers et à mettre en œuvre des procédures analytiques. Ces travaux sont moins étendus que ceux requis pour un audit effectué selon les normes d'exercice professionnel applicables en France. En conséquence, l'assurance que les comptes, pris dans leur ensemble, ne comportent pas d'anomalies significatives obtenue dans le cadre d'un examen limité est une assurance modérée, moins élevée que celle obtenue dans le cadre d'un audit.
Sur la base de notre examen limité, nous n'avons pas relevé d'anomalies significatives de nature à remettre en cause, au regard du référentiel IFRS tel qu'adopté dans l'Union européenne, la régularité et la sincérité des comptes semestriels consolidés et l'image fidèle qu'ils donnent du patrimoine et de la situation financière à la fin du semestre ainsi que du résultat du semestre écoulé de l'ensemble constitué par les personnes et entités comprises dans la consolidation.
Sans remettre en cause la conclusion exprimée ci-dessus, nous attirons votre attention sur la note 1.2 de l'annexe, qui expose les raisons pour lesquelles le principe de continuité d'exploitation a été appliqué et qui reposent sur l'hypothèse d'une issue favorable des discussions actuellement en cours avec les banques concernant le renouvellement de leurs concours, nécessaires au fonctionnement normal de la société.
Nous avons également procédé à la vérification des informations données dans le rapport semestriel d'activité commentant les comptes semestriels consolidés sur lesquels a porté notre examen limité.
Nous n'avons pas d'observation à formuler sur leur sincérité et leur concordance avec les comptes semestriels consolidés.
Fait à Paris et Courbevoie, le 10 février 2010
Les commissaires aux comptes
C et V AUDIT ET ASSOCIES GEORGES DE BONDY
Mazars SERGE CASTILLON
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