Audit Report / Information • Apr 22, 2010
Audit Report / Information
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Société Anonyme
$\omega_{\rm c}$ (s)
$\hat{\beta}$
20 boulevard Charles de Gaulle 69150 DECINES CHARPIEU
Exercice clos le 31 décembre 2009
Xavier BOUSQUET 5 rue Edouard Millaud 69290 CRAPONNE
DELOITTE & ASSOCIES Immeuble Park Avenue 81 boulevard de Stalingrad 69100 VILLEURBANNE
Société Anonyme 20 boulevard Charles de Gaulle 69150 DECINES CHARPIEU
Exercice clos le 31 décembre 2009
Aux associés,
$\bar{\rm s}$
En exécution de la mission qui nous a été confiée par votre assemblée générale, nous vous présentons notre rapport relatif à l'exercice clos le 31 décembre 2009, sur :
Les comptes consolidés ont été arrêtés par le conseil d'administration. Il nous appartient, sur la base de notre audit, d'exprimer une opinion sur ces comptes.
Nous avons effectué notre audit selon les normes d'exercice professionnel applicables en France ; ces normes requièrent la mise en œuvre de diligences permettant d'obtenir l'assurance raisonnable que les comptes consolidés ne comportent pas d'anomalies significatives. Un audit consiste à vérifier, par sondages ou au moyen d'autres méthodes de sélection, les éléments justifiant des montants et informations figurant dans les comptes consolidés. Il consiste également à apprécier les principes comptables suivis, les estimations significatives retenues et la présentation d'ensemble des comptes. Nous estimons que les éléments que nous avons collectés sont suffisants et appropriés pour fonder notre opinion.
Nous certifions que les comptes consolidés de l'exercice sont, au regard du référentiel IFRS tel qu'adopté dans l'Union européenne, réguliers et sincères et donnent une image fidèle du patrimoine, de la situation financière, ainsi que du résultat de l'ensemble constitué par les personnes et entités comprises dans la consolidation.
Sans remettre en cause l'opinion exprimée ci-dessus, nous attirons votre attention sur la note 2.1.1 "Nouvelles normes et interprétations IFRS d'application obligatoire" de l'annexe qui expose les changements de méthodes comptables résultant de l'application, à compter du 1er janvier 2009, de nouvelles normes et interprétations.
Les estimations comptables concourant à la préparation des états financiers consolidés au 31 décembre 2009 ont été réalisées dans un contexte de difficulté certaine à appréhender les perspectives économiques. Ces conditions sont décrites dans la note 2.1.3 de l'annexe des comptes. C'est dans ce contexte que, conformément aux dispositions de l'article L.823-9 du Code de commerce, nous avons procédé à nos propres appréciations que nous portons à votre connaissance:
Les appréciations ainsi portées s'inscrivent dans le cadre de notre démarche d'audit des comptes consolidés, pris dans leur ensemble, et ont donc contribué à la formation de notre opinion exprimée dans la première partie de ce rapport.
Nous avons également procédé, conformément aux normes d'exercice professionnel applicables en France, à la vérification spécifique prévue par la loi des informations relatives au groupe données dans le rapport de gestion.
Nous n'avons pas d'observation à formuler sur la sincérité et leur concordance avec les comptes consolidés.
Craponne et Villeurbanne, le 14 avril 2010 Les Commissaires aux Comptes Xavier BOUSQUET DELOITTE & ASSOCIES Xavier GRAZ
Annexe
| 31/12/2009 | 31/12/2008 | ||
|---|---|---|---|
| Ecarts d'acquisition nets | Note 2 | 3 4 5 2 | 331 |
| Immobilisations incorporelles nettes | Note 1 | 958 | 853 |
| Immobilisations corporelles nettes (hors Im.plac.) | Note 3 | 5 3 9 5 1 | 1929 |
| Titres mis en équivalence | 85 | 85 | |
| Autres actifs financiers non courants | Note 4 | 269 | 166 |
| Actifs d'impôts différés | Note 17 | 4540 | 128 |
| Total des Actifs non courants | 149699 | 3492 | |
| Stocks nets | Note 5 | 18675 | 16 120 |
| Créances clients et autres créances nettes | Note 6 | 11977 | 17 648 |
| Impôts courants | 453 | ||
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | Note 7 | 20 039 | 20 571 |
| Total des Actifs courants | 50690 | 54702 | |
| tofal de l'actier | 653891 | 58285 |
| 31/12/2009 | 31/12/2008 | ||
|---|---|---|---|
| Capital social | Note 8 | 3659 | 3659 |
| Réserves liées au capital | 18 377 | 15423 | |
| Réserves consolidées | 2158 | 1832 | |
| Ecarts de conversion | |||
| Résultat net | 1679 | 3 160 | |
| Total des Capitaux Propres - Part du Groupe | 25874 | 24 074 | |
| Intérêts minoritaires dans les réserves | -4 | ||
| Intérêts minoritaires dans le résultat | $-683$ | ||
| Interets minoritaires | 687 | ||
| Total des Capitaux Propres | 25 187 | 24.074 | |
| Dettes financières à long et moyen terme | Note 10 | 5607 | 221 |
| Avantage du personnel | Note 9 | 29 | 9 |
| Provisions - non courant | Note 9 | 1578 | 552 |
| Passifs d'impôts différés | Note 18 | 1359 | 66 |
| Total des Passifs non courants | 85/3 | 849 | |
| Part à moins d'un an des dettes financières à L et MT | 1261 | 74 | |
| Partie à CT des emprunts portant intérêt | 153 | ||
| Concours bancaires | Note 10 | 5433 | 4035 |
| Dettes fournisseurs et autres dettes | Note 11 | 24 117 | 29 254 |
| Impôts courants | 665 | ||
| Total des Passifs courants | 34630 | 33363 | |
| TOTAL DUPASSIE | 65 389 | 58285 |
| 31/12/2009 | 31/12/2008 | ||
|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | Note 12 | 83515 | 100 603 |
| Autres produits de l'activité | 599 | 723 | |
| Produits des activités ordinaires | 84414 | 108 325 | |
| Achats consommés | Note 13 | $-51833$ | $-69562$ |
| Charges de personnel | Note 14 | $-16398$ | $-14548$ |
| Charges externes | Note 15 | $-10375$ | $-11088$ |
| Impôts et taxes | Note 16 | $-1722$ | $-1542$ |
| Dotations nettes aux amort. et pertes de valeur | $-1331$ | $-621$ | |
| Dotations nettes aux provisions et pertes de valeur | $-285$ | $-338$ | |
| Variation de stocks de produits en cours/produits finis | $-68$ | ||
| Autres charges d'exploitation nettes des produits | $-214$ | 6 | |
| Resultat operationnel courant | 1887 | 3633 | |
| Autres produits et charges opérationnelles | |||
| Resultationerationnel | 4887 | 3/633 | |
| Produits de trésorerie et d'équivalents de trésorerie | 48 | 137 | |
| Coût de l'endettement financier brut | $-531$ | $-122$ | |
| Cout de l'endettement financier net | 238 | 35 | |
| Autres produits et charges financiers | Note 17 | 468 | 761 |
| Charges d'impôt sur le résultat | Note 18 | $-865$ | $-1266$ |
| Quote part de résultat des sociétés mises en | |||
| équivalence | $-12$ | 42 | |
| Resultat net avant resultat des activites arretees ou en | |||
| cours de cession | 996 | 3 185 | |
| Résultat net d'impôt des activités arrêtées ou en cours de cession |
|||
| Part des minoritaires dans le résultat | |||
| Note 19 | -683 | 25 | |
| RESULTAT NET PART DU GROUPE | 1679 | 3 160 |
| Résultat par action | 31/12/2009 | 31/12/2008 |
|---|---|---|
| Résultat de base par action | 0.17 | 0.34 |
| Résultat dilué par action | 0.16 | 0.32 |
La différence entre le résultat de base par action et le résultat dilué correspond à la déduction du nombre d'actions gratuites (425000) sur l'ensemble des actions autres que celles autodétenues.
| 31/12/2009 | 31/12/2008 | |
|---|---|---|
| Resultat net de l'ensemble consolide | ધ્યાજ | 3 185 |
| Autres éléments du résultat global | ||
| Resultat global total | 996 | 3 1 8 5 |
| Dont part revenant au groupe Dont part revenant aux minoritaires |
1679 -683 |
3 1 6 0 25 |
| 31/12/2009 | 31/12/2008 | |
|---|---|---|
| RESULTAT NET CONSOLIDE y compris intérêts minoritaires | 996 | 3 185 |
| Part dans les résultats des sociétés mises en équivalence, nette des dividendes reçus | 12 | -42 |
| Dotations nettes aux Amortissements et provisions | 1430 | 1016 |
| Autres produits et charges calculés | $-15$ | 74 |
| Plus et moins values de cession | 129 | 34 |
| Capacite d'autofinancement après cour de l'endettement financier | 2 551 | 4,267 |
| Coût de l'endettement financier net | 531 | 122 |
| Charge d'impôt de la période, y compris impôts différés | 865 | 1266 |
| CAPACITE D'AUTORNANCEMENT avant coût de l'endettement financier et impôt | 3948 | 6655 |
| Impôts versés | $-705$ | 446 |
| Variation des créances opérationnelles courantes | 8731 | $-340$ |
| Variation des stocks | $-1095$ | 2634 |
| Variation des dettes opérationnelles courantes | $-12046$ | $-880$ |
| Autres mouvements | 153 | |
| VARIATION DU BERI le allactivite | -4 963 | 1860 |
| Flux net de tresorerie genere par l'activité | 1015 | 7515 |
| OPERATIONS D'INVESTISSEMENT | ||
| Acquisitions immobilisations incorporelles | $-179$ | $-293$ |
| Acquisitions immobilisations corporelles | $-103$ | $-177$ |
| Cessions d'immobilisations corporelles et incorporelles | 11 | |
| Subventions d'investissement | 15 | |
| Acquisitions immobilisations financières | $-54$ | $-19$ |
| Cessions immobilisations financières | R | 29 |
| Trésorerie nette / acquisitions & cessions de filiales | -1884 | |
| Flux net de trésorerie lie aux operations dinvestissement | 2 193 | 449 |
| OPERATIONS DE FINANCEMENT | ||
| Dividendes versés aux actionnaires de la mère | -1 104 | $-1422$ |
| Variation des autres fonds propres | 349 | -265 |
| Encaissements provenant d'emprunts | 3600 | |
| Remboursement d'emprunts | $-1568$ | $-144$ |
| Hux net de tresorerie lie aux operations de financement | 1277 | 1831 |
| VARIATION DE TRESORERIE | 1.931 | 5236 |
| Incidences des variations de taux de change | ||
| URESORERIE AU OUVERIURE | 16 536 | 11301 |
| Reclassement de trésorerie | ||
| IRESORERIE A LA GLORURE | 14.606 | 16536 |
| Dont trésorerie active | 20 039 | 20571 |
| Dont trésorerie passive (concours bancaires courants) | $-5433$ | $-4035$ |
$\ddot{\phantom{a}}$
| Capital | Réserves et résultat de l'exercice |
Total part du groupe |
Part minoritaire |
Total | |
|---|---|---|---|---|---|
| au 31/12/2007 | 80.9 | EPS-74-8 | 24. G24 | 7761 | 22400 |
| Augmentation de capital | 610 | $-610$ | |||
| Dividendes versés | $-1422$ | $-1422$ | $-1422$ | ||
| Rachat minoritaires | 701 | 701 | $-801$ | $-100$ | |
| Charges actions gratuites | 174 | 174 | 174 | ||
| Mali de cession sur actions propres | $-882$ | $-882$ | -8821 | ||
| Résultat de l'exercice | 3 1 6 0 | 3160 | 25 | 3185 | |
| Variation actions gratuites | 717 | 717 | 717 | ||
| Autres mouvements (AN Lealex) | |||||
| au 31/12/2008 | 3,659 | 20415 | 24.0749 | O. | 24.074 |
| Augmentation de capital | Ω | ||||
| Dividendes versés | $-1104$ | $-1104$ | -1 104 | ||
| Rachat minoritaires | $\mathbf 0$ | ||||
| Variations actions propres | 17 | 17 | 17 | ||
| Résultat de l'exercice | 1679 | 1679 | $-683$ | 996 | |
| Variation actions gratuites | 520 | 520 | 520 | ||
| Variation de Périmètre | 673 | 673 | 673 | ||
| Autres mouvements | 13 | 13 | -2 | 11 | |
| au 31/12/2009 | 3659 | 22 213 | 25 872 | 685 | 25 187 |
AST groupe est une société de droit français constituée en 1993, dont le siège social est situé au 20, boulevard Charles de Gaulle, 69153 Décines Cedex.
AST Groupe est un spécialiste de la construction de maisons individuelles et de la promotion immobilière.
Les comptes consolidés d'AST Groupe au 31 décembre 2009 ont été arrêtés par le Conseil d'Administration le 6 avril 2010.
Les états financiers consolidés d'AST Groupe seront soumis à l'approbation de l'assemblée générale des actionnaires qui se tiendra le 26 mai 2010.
L'ensemble des informations données ci-après est exprimé en milliers d'euros, sauf indication contraire.
La société AST GROUPE a pris le contrôle à hauteur de 67.20 % du Groupe JACOB en date du 30 janvier 2009 selon les conditions financières suivantes :
$\checkmark$ Acquisition d'une partie des actions de la société Groupe JACOB détenues par des investisseurs financiers d'un montant de 465 K€.
$\checkmark$ Souscription d'une augmentation de capital et d'une prise de participation pour un montant total de 3.9 M€.
Le Groupe JACOB intervient, notamment, dans le domaine de la construction de bâtiments.
Le Groupe JACOB est composé d'une société mère GROUPE JACOB qui détient 3 filiales :
99.85% de la société anonyme MICROSIT WELCOM.
Le Groupe JACOB s'est positionné dans le secteur industriel de seconde transformation du bois en réalisant, notamment, en série des charpentes industrielles avec la société JACOB STRUCTURES BOIS et des panneaux et ossatures bois industriels avec intégration de composants de second œuvre avec la société POBI.
Le Groupe JACOB est aujourd'hui le seul en France à avoir obtenu, l'Agrément Technique Européen (ATE) sur l'ensemble de sa gamme de produits dit Kit complet, et par suite le « marquage CE ».
Le Groupe JACOB est en mesure de proposer, pour tout type de constructions, maisons individuelles, bâtiments publics et collectifs :
différents types de panneaux à ossatures en bois (porteurs, semi ouverts, manu portables ou pré assemblés) pouvant être assemblés en façade entière en usine et présenter des degrés de finition variés,
Parallèlement, la Société MICROSIT WELCOM, qui est la SSII du Groupe JACOB, exploite, en pleine propriété, le portail Internet www.le-bois.com.
En application du règlement européen n° 1606/2002 du 19 juillet 2002, les états financiers consolidés d'AST Groupe publiés au titre de l'exercice 2009 et les comptes comparatifs au titre de l'exercice 2008 ont été préparés conformément au référentiel IFRS (International Financial Reporting Standards) tel qu'adopté dans l'Union Européenne.
Les normes et interprétations retenues sont celles publiées au Journal Officiel de l'Union Européenne (JOUE) avant le 31 décembre 2009 et qui sont d'application obligatoire à cette date.
Ce référentiel disponible est sur $1e$ site de $1a$ Commission Europeenne (http://ec.europa.eu/internal market/accounting/ias/index fr.htm) et comprend les normes approuvées par l'International Accounting Standards Board (IASB), c'est-à-dire les normes IFRS, les normes comptables internationales (IAS) et les interprétations émanant de l'International Financial Reporting Interpretations Committee (IFRIC) ou de l'ancien Standing Interpretations Committee (SIC).
Le Groupe a appliqué pour la première fois les normes et interprétations d'application obligatoire à compter du 1er janvier 2009 à savoir :
IAS 1 révisée - Présentation des états financiers : cette norme introduit la notion de « résultat global ». Le Groupe a choisi l'option de présenter le compte de résultat global en deux états (compte de résultat consolidé et état du résultat global consolidé).
IFRS 8 - Secteurs opérationnels : cette norme remplace la norme IAS 14. Cette norme n'a pas eu d'impact sur les états financiers consolidés dans la mesure où le Groupe ne présentait pas de secteur secondaire et l'information sectorielle présentée jusqu'ici, par secteur d'activité, correspond au découpage des activités du groupe telles qu'elles sont suivies au sein du reporting interne utilisé par les organes de direction.
IAS 23 révisée - Coûts d'emprunts : cette norme n'a pas eu d'impact sur les états financiers consolidés.
Les autres normes et interprétations d'application obligatoire pour les périodes ouvertes à compter du 1er janvier 2009 sont sans effet sur les états financiers consolidés et/ou leur présentation.
Le Groupe a choisi de ne pas appliquer par anticipation les normes et interprétations adoptées par l'Union Européenne avant la date de clôture (notamment IFRS 3 et IAS 27 révisées), et qui rentrent en vigueur postérieurement à cette date. Le Groupe n'anticipe pas, compte tenu de l'analyse en cours, d'impact significatif sur ses états financiers et/ou leur présentation.
Le Groupe n'a pas utilisé de principes comptables d'application obligatoire ou facultative en 2009 et non encore adoptés au niveau européen. Il ne s'attend pas à ce que les normes et interprétations, publiées par l'IASB, mais non encore approuvées au niveau européen, aient une incidence significative sur ses états financiers.
La préparation des états financiers consolidés conformes aux règles IFRS nécessite la prise en compte par la Direction d'hypothèses et d'estimations qui ont une incidence sur les actifs et passifs figurant dans l'état de la situation financière et mentionnés dans les notes annexes ainsi que sur les produits et charges du compte de résultat consolidé. Les estimations peuvent être révisées si les circonstances sur lesquelles elles étaient fondées évoluent ou par suite de nouvelles informations. Les résultats réels peuvent être différents de ces estimations.
Les principales estimations faites par la Direction lors de l'établissement des états financiers portent notamment sur les hypothèses retenues pour les tests de dépréciation des goodwills et l'évaluation des provisions pour les engagements sociaux.
Ces estimations et hypothèses font l'objet de révisions et d'analyses régulières qui intègrent les données historiques ainsi que les données prévisionnelles considérées comme les plus probables. Une évolution divergente des estimations et des hypothèses retenues pourrait avoir un impact sur les montants comptabilisés dans les états financiers.
Les états financiers consolidés de l'exercice ont été établis en tenant compte du contexte actuel de crise économique et financière et sur la base de paramètres financiers de marché disponibles à la date de clôture. Les effets immédiats de la crise augmentent les difficultés d'évaluation et d'estimation de certains actifs et passifs, et les aléas sur les évolutions des activités. En ce qui concerne les actifs à plus long terme, tels que les actifs incorporels (écarts d'acquisition) et les titres mis en équivalence, il a été pris pour hypothèse que la crise serait limitée dans le temps. La valeur de ces actifs est appréciée à chaque exercice sur la base de perspectives économiques long terme et sur la base de la meilleure appréciation de la direction du Groupe dans un contexte de visibilité réduite en ce qui concerne les flux futurs de tresorerie.
L'entrée dans le périmètre de consolidation d'une entreprise résulte de sa prise de contrôle par l'entreprise consolidante quelles que soient les modalités juridiques de l'opération (souscription, achats de titres, fusions...).
Toutes les sociétés détenues par le groupe sont comprises dans le périmètre de consolidation à l'exception des sociétés en voie de liquidation, des sociétés dont l'activité est peu significative et/ou en dehors de l'activité principale groupe.
Les sociétés d'importance significative contrôlées de manière exclusive sont consolidées par intégration globale.
Le contrôle exclusif sur une société se définit soit par la détention directe ou indirecte par l'entreprise consolidante de la majorité des droits de vote, soit par le droit d'exercer une influence dominante opérationnelle en vertu d'un contrat ou de clauses statutaires.
Les sociétés d'importance significative contrôlées de manière conjointe et dans lesquelles les intérêts détenus par le Groupe sont inférieurs ou égaux à 50% du capital social sont consolidées par intégration proportionnelle.
Les comptes des entreprises sur lesquels la société exerce une influence notable sont consolidés par mise en équivalence.
Les dates de clôture retenues pour la consolidation sont celles des exercices sociaux, c'est-àdire le 31 décembre pour toutes les sociétés consolidées, à l'exception de la SNC SAINT MAURICE DE VERCHERES qui clôture ses comptes sociaux au 31 mars.
Les goodwill représentent la différence entre le coût d'acquisition (y compris les frais d'acquisition) des titres des sociétés consolidées et la part du Groupe dans la juste valeur de leurs actifs nets à la date des prises de participation. Ces goodwill constituent donc les écarts résiduels après affectation des éléments d'actif et de passif, évalués à leur juste valeur à la date d'acquisition.
Ces écarts sont calculés selon la méthode de l'acquisition conformément à la norme IFRS 3 sur les regroupements d'entreprises, pour les acquisitions réalisées depuis la transition aux IFRS.
La juste valeur est le montant qui peut être obtenu de la vente d'un actif ou d'une Unité Génératrice de Trésorerie (UGT) lors d'une transaction dans des conditions de concurrence normale entre des parties bien informées et consentantes.
Les goodwill des sociétés acquises au cours de l'exercice pourront faire l'objet d'ajustements durant une période de 12 mois à compter de la date d'acquisition, si des informations complémentaires permettent d'obtenir une estimation plus précise des justes valeurs des actifs et passifs acquis.
Conformément à la norme IAS 36, les goodwill sont évalués à la clôture à leur coût diminué des éventuelles pertes de valeur. En cas de diminution de valeur, la dépréciation est enregistrée en résultat opérationnel, en fonction de l'événement à l'origine de la dépréciation.
La norme IAS 38 définit l'immobilisation incorporelle comme un actif non monétaire identifiable et sans substance physique. Il peut être séparable ou issu d'un droit contractuel et légal. Lorsque l'immobilisation incorporelle a une durée de vie définie, elle est amortissable. Les immobilisations à durée de vie non définie ne sont pas amortissables mais font l'objet d'un test de dépréciation à chaque clôture conformément à la norme IAS 36.
Les immobilisations incorporelles comptabilisées au sein du Groupe sont valorisées au coût d'acquisition.
Les logiciels sont amortis en linéaire sur une durée comprise entre 1 et 3 ans.
Les immobilisations corporelles sont comptabilisées à leur coût d'acquisition ou à leur juste valeur.
Les amortissements sont calculés selon le mode linéaire en fonction de la durée de vie prévue :
Les actifs financiers non courants comprennent la valeur des titres de participation non consolidés et les dépôts de garantie.
La valeur brute des titres de participation des sociétés non consolidées figurant au bilan est constituée par leur coût d'acquisition.
La valeur d'inventaire des titres correspond à la valeur d'utilité pour le Groupe.
Celle-ci est notamment déterminée en tenant compte de la quote-part de situation détenue.
Une provision pour dépréciation est constituée lorsque la valeur d'inventaire ainsi définie est inférieure à la valeur d'acquisition.
Le contrat de construction se caractérise par une première phase commerciale et d'étude technique devant aboutir au dépôt du permis de construire.
Cette phase débute dès la signature du Contrat de Construction de Maison Individuelle pour l'activité CMI et dès le dépôt du permis de construire pour l'activité VEFA.
Au cours de cette première phase des coûts sont constatés :
Ils se caractérisent par des charges externes : de la publicité pour trouver le terrain et des coûts d'architecte/géomètre pour travaux spécifiques. Ils se caractérisent également par des charges internes : le versement d'avance sur commission aux commerciaux, charges du bureau d'études pour l'implantation et l'adaptation au sol de la maison.
Ces charges sont imputables et identifiables à chaque contrat CMI et VEFA.
A titre d'information, il est rappelé que le législateur donne au constructeur (dans le cadre du Contrat de Construction de Maison Individuelle) la faculté de facturer une somme équivalent à 15% du budget de la construction dès l'ouverture du chantier.
Dans cette première phase et dans le cadre de procédures écrites du contrôle interne, le Groupe valorise de façon très conservatrice et prudente le portefeuille de contrats signés et validés à 6.67% de sa valeur moyenne.
Cependant, certains contrats peuvent ne pas aboutir notamment par cause d'annulation ou pour défaut de permis de construire. Ce risque est évalué en temps réel et l'information disponible dans le cadre de l'Entreprise Ressource Planning (ERP). Ce risque est évalué à 10%. Le contrôle interne, et le contrôle qualité visent à minimiser ce risque. Les contrats en promotion sont valorisés selon les mêmes critères bien que le risque d'annulation soit négligeable. La somme des valorisations des contrats de CMI, de VEFA et de lotissement, constitue le montant des travaux en cours à la date d'arrêté des comptes annuels.
Les créances clients représentent les créances nées de l'enregistrement du chiffre d'affaires à l'avancement des programmes (VEFA) et chantiers (CMI) selon la grille d'appel de fonds réglementée par la législation. Le décalage qui peut exister entre les appels de fonds qui sont effectués (facturation) et leur règlement par le client ou plus généralement par l'organisme préteur, génère la majeure partie des créances clients.
Les autres créances sont valorisées à leur valeur nominale.
La part des avances consenties à des sociétés du Groupe non consolidées est inscrite dans un poste « autres créances ».
Les valeurs comptables des actifs du groupe, autres que les stocks, les actifs d'impôts différés et les actifs financiers sont examinées à chaque date de clôture afin d'apprécier s'il existe un quelconque indice qu'un actif a subi une perte de valeur. S'il existe un tel indice, la valeur recouvrable de l'actif est estimée.
Pour les écarts d'acquisition, les immobilisations incorporelles à durée d'utilité indéterminée ou qui ne sont pas encore prêtes à être mises en service, la valeur recouvrable est estimée à chaque date de clôture. Une perte de valeur est comptabilisée si la valeur d'un actif ou de son unité génératrice de trésorerie est supérieure à sa valeur recouvrable.
Une unité génératrice est le plus petit groupe identifiable d'actifs qui génère des entrées de trésorerie largement indépendantes des entrées de trésorerie générées par d'autres actifs ou groupes d'actifs. Les pertes de valeur sont comptabilisées dans le compte de résultat.
La valeur recouvrable d'un actif ou d'une unité génératrice de trésorerie est la valeur la plus élevée entre leur valeur d'utilité et leur juste valeur diminuée des coûts de la vente. Pour apprécier la valeur d'utilité, les flux de trésorerie futurs estimés sont actualisés au taux, avant impôt, qui reflète l'appréciation courante du marché de la valeur temps de l'argent et des risques spécifiques à l'actif.
Une perte de valeur comptabilisée au titre d'un goodwill ne peut pas être reprise. Pour les autres actifs, le groupe apprécie à chaque date de clôture s'il existe une indication que des pertes de valeurs comptabilisées au cours de périodes antérieures ont diminué ou n'existent plus. Une perte de valeur est reprise s'il y a eu un changement dans les estimations utilisées pour déterminer la valeur recouvrable. La valeur comptable d'un actif, augmentée en raison de la reprise d'une perte ne doit pas être supérieure à la valeur comptable qui aurait été déterminée, nette des amortissements, si aucune perte de valeur n'avaient été comptabilisée.
La rubrique « trésorerie et équivalents de trésorerie » comprend les liquidités et les valeurs mobilières de placement.
Les découverts bancaires figurent au bilan dans la rubrique «concours bancaires» au passif courant.
Les valeurs mobilières de placement sont considérées comme « étant détenues à des fins de transaction » et sont évaluées à leur juste valeur à la date de clôture. Les variations de juste valeur sont comptabilisées en résultat. Étant évalués à la juste valeur par contrepartie du résultat, ces actifs ne font pas l'objet de provisions pour dépréciation. Les justes valeurs mobilières sont déterminées principalement par référence au prix du marché.
Les actions propres détenues par le Groupe sont enregistrées en diminution des capitaux propres. Les mouvements éventuels de perte de valeur et les résultats de cession d'actions propres sont imputés sur capitaux propres.
Les subventions d'investissement sont retraitées et exclues des capitaux propres.
Conformément à la norme IAS 37 « Provisions, passifs éventuels et actifs éventuels », une provision est comptabilisée lorsque le Groupe a une obligation à l'égard d'un tiers, qu'il est probable qu'elle provoquera une sortie de ressources au bénéfice de ce tiers, sans contrepartie au moins équivalente attendue de celui-ci et lorsqu'une estimation fiable du montant peut être faite. La part à moins d'un an d'une provision est enregistrée en courant, le solde en non courant.
Ces provisions couvrent essentiellement :
| Taux d'augmentation annuel des salaires : | 5% pour les cadres et 5% pour les non cadres |
|---|---|
| Table de mortalité. | TH 02vie pour les Hommes et TF 02 vie pour les Femmes |
| Taux d'actualisation retenu : | 5.25% |
12
Hypothèse de départ retenue : départ volontaire à 65 ans pour les cadres et 60 ans pour les non cadres Taux de rotation retenue : 10 % pour les cadres et 10% pour les non cadres Taux de charges patronales retenues : 47%
2.4.13 Paiement sous forme d'option d'achats, de souscription en actions et d'attribution d'actions gratuites :
L'application de la norme IFRS 2 impose la comptabilisation à leur juste valeur des avantages accordés aux salariés dans le cadre de plans de stock-options, de plans d'épargne en actions et de plans d'attributions d'actions gratuites.
Un plan d'attribution d'actions gratuites portant sur 425 000 actions a été mis en place le 8 septembre 2008.
Conformément aux normes IFRS, les paramètres et hypothèses retenus pour l'évaluation de la charge sont les suivants :
La charge de l'exercice résultant de ces évaluations est de 520 K€.
L'ensemble du programme évalué selon la même méthode représente une charge prévisible de 1 215 K€ entre 2008 et 2010.
Cette estimation est révisée à chaque clôture en fonction du nombre d'actions existant en fin d'exercice et du turnover.
2.4.14 Dettes financières
Elles sont constituées des emprunts, de crédits promotion, de comptes courants associés et des emprunts liés au retraitement crédit bail à moins d'un an.
La part à plus d'un an a été inscrite en passif non courant, la part à moins d'un an est portée en passif courant.
2.4.15 Actualisation des actifs et passifs
Au 31 décembre 2009 aucun actif et passif non courant, ayant une échéance déterminée et un montant significatif devant faire l'objet d'une actualisation n'a été recensé.
Les résultats des opérations sont dégagés selon la méthode de l'avancement à partir de la réitération par acte authentique du contrat VEFA « Vente en l'État Futur d'Achèvement » (pour l'activité Promotion immobilière ou « Groupé ») ou de la date de signature du Contrat de Construction de Maison Individuelle (CCMI) pour l'activité construction.
La reconnaissance du chiffre d'affaires est effectuée conformément à la norme IAS 18 «Produits des activités ordinaires» et selon les modalités de la norme IAS 11 «Contrats de construction» en matière d'avancement, c'est-à-dire proportionnellement à l'avancement technique dont le point de départ est l'acquisition du terrain, et à l'avancement commercial (signature des actes de vente) de chaque programme.
L'IFRIC a étudié la méthode de reconnaissance des revenus dans le cadre des contrats de promotion immobilière. L'IFRIC stipule qu'un contrat de construction incluant la fourniture de matériaux est un contrat de vente de biens à comptabiliser selon les critères de reconnaissance des produits. La méthode de l'avancement est appliquée à une vente de biens si le contrat a pour effet de transférer le contrôle de l'actif en cours de construction en l'état et les risques et avantages associés au client de manière continue. Le contrat de VEFA prévoit de droit le transfert de propriété juridique au fur et à mesure de la construction. Cette interprétation est applicable aux exercices ouverts à compter du 1er janvier 2009.
Ce type de provision doit être constitué dans la mesure où la marge prévisionnelle sur une opération fait ressortir un déficit.
L'analyse des opérations de construction réalisées par AST Groupe n'a jamais fait ressortir de marge déficitaire à terminaison.
Ceci s'explique par la maîtrise des coûts et la délégation des opérations de construction à des entreprises indépendantes rémunérées selon un contrat de sous-traitance négocié opération par opération, à prix forfaitaire dans le cadre de marchés de travaux spécifiques.
A la clôture de l'exercice, il n'y a pas eu lieu de constituer de provision de cette nature.
Le Groupe commercialise ses opérations sous forme de contrat VEFA ou CMI. A travers ces contrats, le législateur a défini la possibilité d'appeler les fonds auprès des clients en fonction de l'état d'avancement des programmes (VEFA) ou des chantiers (CMI). La reconnaissance du chiffre d'affaires s'effectue proportionnellement à l'avancement traduit par les appels de fonds émis par le Groupe.
La reconnaissance du chiffre d'affaires relatif à la vente des charpentes et aux ossatures bois s'effectue à la livraison des marchandises.
2.4.19 Contrats de location
Les contrats de location sont immobilisés lorsqu'ils sont qualifiés de location-financement, c'est à dire qu'ils ont pour effet de transférer au Groupe la quasi-totalité des risques et avantages inhérents à la propriété des biens loués. La qualification d'un contrat s'apprécie au regard des critères définis par la norme IAS 17. Les contrats de location-financement sont retraités quand ils sont significatifs. Les contrats de location-financement sont constatés à l'actif et amortis selon les règles applicables à la nature du bien, la contrepartie étant constatée en dettes financières. Les charges de loyers sont ventilées entre la part liée au remboursement de l'emprunt, constatée en diminution de la dette, et la part liée aux frais financiers, reclassée en coût de l'endettement financier net.
Les loyers au titre des contrats de location simple sont comptabilisés en charges sur une base linéaire pendant toute la durée du contrat de location.
La loi de finances 2010, votée le 30 décembre 2009, a supprimé l'assujettissement des entités fiscales françaises à la Taxe Professionnelle à compter de 2010 et l'a remplacé par la Contribution Economique Territoriale (CET) qui comprend deux nouvelles contributions :
Le Groupe comptabilise la Taxe Professionnelle en charges opérationnelles.
Le Groupe a conclu provisoirement à ce stade que le changement fiscal mentionné ci-dessus consistait essentiellement en une modification des modalités de calcul de l'impôt local français, sans en changer globalement la nature. Le Groupe considère donc qu'il n'y a pas lieu d'appliquer à la CVAE comme à la CFE un traitement comptable différent de celui de la Taxe Professionnelle. Ces deux nouvelles contributions seront classées en charges opérationnelles et ne sont pas dans le champ d'application de la norme IAS 12- Impôts sur le résultat.
Si une position « de place » devait explicitement se former en 2010 en faveur d'un traitement différent, le Groupe pourrait être amené à revoir cette position.
La charge d'impôt sur les bénéfices correspond à l'impôt exigible corrigée des impôts différés.
Conformément à la norme IAS 12 « Impôts sur le résultat », les provisions pour impôts différés sont constatées sur les différences temporelles entre les valeurs comptables des actifs et des passifs et leurs valeurs fiscales, ainsi que sur les déficits fiscaux, selon la méthode du report variable. De même, les impôts différés sont comptabilisés sur les écritures de retraitement entre les comptes sociaux et les comptes consolidés.
Les actifs d'impôts différés relatifs aux déficits fiscaux reportables ne sont comptabilisés que dans la mesure où il existe une probabilité raisonnable de réalisation ou de recouvrement.
La position nette retenue au bilan est le résultat de la compensation entre créances et dettes d'impôts différés par entité fiscale suivant les conditions prévues par la norme IAS 12. Les impôts différés au bilan ne sont pas actualisés.
Les actifs et passifs d'impôts différés sont évalués aux taux d'impôts dont l'application est attendue sur l'exercice au cours duquel l'actif sera réalisé ou le passif réglé, sur la base des taux d'impôts (et des réglementations fiscales) qui ont été adoptés ou quasi adoptés à la date de clôture.
Conformément à la norme IFRS 5, la société comptabilise séparément sur une ligne particulière de l'actif et du passif du bilan, les actifs et passifs faisant partie d'un groupe d'actifs destinés à être cédés.
A la clôture de l'exercice, il n'existe pas d'actifs ou de passifs significatifs destinés à être cédé.
Conformément à la norme IAS 33 :
En application d'IFRS 8 – Secteurs opérationnels, les informations présentées sont fondées sur le reporting interne utilisé par la direction.
L'indicateur sectoriel de référence examiné par les principaux décideurs est le résultat opérationnel courant.
Notre groupe exerce essentiellement les activités de promoteur et constructeur et de façon plus marginale l'activité de lotisseur.
Nous avons de ce fait défini trois secteurs d'activités, à savoir :
Les opérations de lotissement sont intégrées au secteur d'activité Promotion (VEFA).
Notre groupe exerce son activité exclusivement en France dans des régions non exposées à des risques ou une rentabilité différente et n'a donc pas lieu de fournir une information par secteur géographique.
La norme IAS 24 prévoit la fourniture d'informations relatives aux parties liées à présenter distinctement par catégories de parties liées définies comme suit :
| Périmètre de consolidation | 2009 | 2008 |
|---|---|---|
| SCI ST CERGUES : 2 bis chemin du Coulouvrier 69410 | oui | oui |
| Champagne au mont d'or LEALEX SARL 100 r Georges Mangin 69400 Villefranche sur |
||
| Saône | ou | oui |
| SNC SAINT MAURICE DE VERCHERES : 2 bis chemin du Coulouvrier 69410 Champagne au mont d'or |
oui | non |
| SNC LES RESIDENCES DU CENTRE : 20 boulevard Charles de Gaulle 69150 DECINES CHARPIEU |
$\alpha$ u | non |
| SCI LES ALLEES PASCALINE : 2 bis chemin du Coulouvrier 69410 Champagne au mont d'or |
$_{\rm out}$ | non |
| GROUPE JACOB SA : La vallée Piquet 58400 La charité sur Loire |
$\alpha$ ui | non |
| MICROSIT WELCOM SA : La vallée Piquet 58400 La charité sur Loire |
oui | non |
| POBI SARL : La vallée Piquet 58400 La charité sur Loire | ou1 | non |
| JACOB STRUCTURES BOIS : La vallée Piquet 58400 La charité sur Loire |
ou 1 | non |
La société COFIBAT, filiale d'AST Groupe, a fait l'objet d'une transmission universelle du patrimoine en date du 30 décembre 2008 au profit de la société mère. Elle était consolidée par intégration globale. Cette opération n'a eu aucun impact sur les comptes consolidés.
Entrée dans le périmètre :
La société mère est la société anonyme AST GROUPE.
Les sociétés filiales consolidées, les pourcentages de contrôle et d'intérêts ainsi que la méthode de consolidation sont indiquées ci-dessous.
| Méthode de consolidation | Pourcentage de contrôle |
Pourcentage d'intérêts |
|---|---|---|
| Intégration globale | ||
| GROUPE JACOB SA : La vallée Piquet 58400 La charité sur Loire |
67,20% | 67,20% |
| MICROSIT WELCOM SA : La vallée Piquet 58400 La charité sur Loire |
67,10% | 67,10% |
| POBI SARL : La vallée Piquet 58400 La charité sur Loire | 67,20% | 67,20% |
| JACOB STRUCTURES BOIS : La vallée Piquet 58400 La charité sur Loire |
64,58% | 64,58% |
| Intégration proportionnelle | ||
| SCI ST CERGUES : 2 bis chemin du Coulouvrier 69410 Champagne au mont d'or |
50% | 50% |
| SNC SAINT MAURICE DE VERCHERES : 2 bis chemin du Coulouvrier 69410 Champagne au mont d'or |
50% | 50% |
| SNC LES RESIDENCES DU CENTRE : 20 boulevard Charles de Gaulle 69150 DECINES CHARPIEU |
50% | 50% |
| SCI LES ALLEES PASCALINE : 2 bis chemin du Coulouvrier 69410 Champagne au mont d'or |
50% | 50% |
| Mise en équivalence | ||
| LEALEX SARL 100 r Georges Mangin 69400 Villefranche sur Saône |
20% | 20% |
La variation des soldes sur la période s'analyse de la façon suivante :
| 31/12/2009 | 31/12/2008 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations incorporelles | Erut | Dépréciations et l lam ortissem ents l |
Net | Brut | Dépréciations et lamortissements |
Net |
| Frais de développement | 2011 | 1 912l | 99 | |||
| Marques | 208) | 1171 | 91 | 205 | 113. | 93 |
| Clientèle | 613 | 17 | 601 | 536 | 536 | |
| Autres immobilisations incorporelles | 1075 | 908 | 167 | 601 | 376 | 225 |
| TOTAL TOTAL | 2954 | 958 | 489 | O63 |
La variation des soldes sur la période s'analyse de la façon suivante :
| Valeur brute | Dépréciations et amortissements |
Valeur nette | |
|---|---|---|---|
| Solde Periode 31/12/2008 | -1 3421 | -489. | 853 |
| Acquisitions | 179 | 179 | |
| Cessions, mises au rebut | 183 | 148 | 34 |
| Effets de variation de périmètre | 2 5 7 4 | 2 2 4 2 | 332 |
| Variation des dépréciations et amortissements |
371 | $-371$ | |
| Autres | |||
| Solde Periode 31/12/2009 | 3.912 | 2.954 | 958 |
La durée de vie des immobilisations est indéfinie.
| --------- Ecarts d'acquisition |
31/12/2009 | 31/12/2008 | -------- | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Brut | Dépréciations | Net | Brut | Dépréciations | Net | |
| Ecarts d'acquisition ------------ . |
3 452 l | 0 | . 3452 |
331 | __ | 331 |
Les écarts d'acquisition se décomposent par:
331 KE qui correspondent à l'acquisition de la filiale COFIBAT en 2005
211 K€ qui correspondent à la somme des intérêts sur le crédit vendeur lié au rachat d'une partie des titres de participation du GROUPE JACOB.
2909 K€ qui correspondent à l'acquisition en 2009 de la filiale GROUPE JACOB :
| Situation nette | Valeur nette Ajustements comptable de l'actif net |
juste valeur de l'actif net |
|
|---|---|---|---|
| Actifs incorporels Actifs corporels Actifs financiers IDA. BFR actif Cash ou équivalent Provisions IDR BFR passif IDP Dettes financières Minoritaires Actif net total Actif net acquis |
1652 2 3 2 8 21 63 3 3 1 4 274 $-252$ $-55$ $-3979$ 0 $-7205$ 38 $-3801$ |
$-1322$ 1924 Ω 2 0 0 9 $-117$ 1 000 $-354$ Ω 933 O 1896 O 5969 |
330 4 2 5 2 21 2072 3 1 9 7 1 2 7 4 $-606$ -55 $-3046$ 0 $-5309$ 38 2 168 |
| (67, 20%) Prix d'acquisition Ecart d'acquisition |
$-2554$ | 4011 | 1 457 4 3 6 6 2909 |
Les tests de dépréciation réalisés pour déterminer la valeur d'utilité des actifs sont fondés sur la méthode des flux de trésorerie futurs et ont été réalisés au 31 décembre 2009 en retenant les hypothèses suivantes :
Des tests de sensibilité ont été réalisés en faisant varier le taux de croissance à l'infini et les taux d'actualisation. Une dépréciation deviendrait nécessaire :
si le taux de croissance à l'infini diminuait de 1,50 points
si le taux d'actualisation augmentait de 0,7 points
La variation des soldes sur la période s'analyse de la façon suivante :
| 31/12/2009 | 31/12/2008 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| immobilisations corporelles | Brut | Dépréciations et amortissements |
Net | Brut | Dépréciations et amortissements |
Net | |
| Terrains | 554 | 549 | 86 | 86 | |||
| Constructions | 2 1 0 3 | 261 | 842 | 791 | 47 | 744 I | |
| Immeubles de placement | |||||||
| Installations techniques, matériels et outillages | 571 | 179 | 391 | 15 | 10 | ||
| Autres immobilisations corporelles et en-cours | 3013 | 1400 | 613 | 1833 | 740 | 1 093 | |
| TOTAL 2008 2008 2008 2008 2008 2009 2011 | $-2.5184633333322$ | 6396 237 338 | 2.725 796 556 | 1929 | |||
| dont immobils ations en location financement. | STORAGE STRAND GOING |
Les locations de financement se décomposent :
| Valeurs brutes | |
|---|---|
| Terrain | 456 |
| Constructions | 1094 |
| Installations techniques | 1018 |
| Matériel de transport | 200 |
| otal |
| Valeur brute | Dépréciations et amortissements |
Valeur nette | |
|---|---|---|---|
| Solde 31/12/2008 | 2725 | 2226 796 3 | . |
| Acquisitions | 268 | 268 | |
| Cessions, mises au rebut | 473 | 261 | 212 |
| Effet de variation de périmètre | 4 7 2 1 | 470 | 4 2 5 2 |
| Variation des dépréciations et amortissements | 841 | $-841$ | |
| Effets des variations de change | U | ||
| Autres | |||
| Solde 31/12/2009 | 2411 - 2411 - 252 - 253 - 253 - 253 - 253 - 253 - 253 - 253 - 253 - 253 - 253 - 253 - 253 - 253 - 253 - 25 | ୀ ଅଜୋ | 5395 |
| Autres actifs financiers | 31/12/2009 | 31/12/2008 |
|---|---|---|
| Dépôts et cautionnements | 216 | 164 |
| Créances rattachées | 12 | |
| Prêts | ||
| Titres de participation | 41 | |
| FOTAL | 269. | - 555 |
La valeur nette des titres de participation se décompose comme suit :
| 31/12/2009 | 31/12/2008 | |
|---|---|---|
| EVOLIM | O | |
| AST SERVICES | 37 | |
| Divers SCI, SCCV | ||
| Titres de participation | ्य वर्ध | |
| Stocks | 31/12/2009 | 31/12/2008 |
|---|---|---|
| Stocks de matières premières nets | 786 | |
| Stocks d'encours nets | 16 681 | 16 120 |
| Stocks de produits intermédiaires et finis nets | 1 008 | |
| Stocks de marchandises nets | 200 | |
| TOTAL AREA | 18 67 5 | 16 120 |
| dont Provisions pour dépréciation | 68 |
Les stocks de matières premières et de produits intermédiaires et finis concernent l'activité de Charpentes et d'ossatures bois du groupe Jacob.
Les stocks d'encours nets représentent essentiellement l'activité VEFA et lotissements du Groupe AST pour 16 681 KE:
28 K€ pour l'activité du groupe Jacob (ossature bois et charpentes)
3 165 K€ pour la production stockée
Le stock de marchandises concerne la valorisation d'une maison acquise lors d'un achat d'un terrain pour notre activité VEFA.
| Créances clients et autres débiteurs | 31/12/2009 | 31/12/2008 |
|---|---|---|
| Clients nets | 6821 | 11 066 I |
| Paiements d'avance | 209 | 261 |
| Autres débiteurs nets | 4 947 | 6322 |
| 10.977 | 17/649 | |
| dont Provisions pour creances douteuses | 264. |
Toutes les créances ci-dessus ont une échéance à moins d'un an.
| Créances clients et autres débiteurs | 31/12/2009 | 31/12/2008 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Valeurs brutes | Dépréciations | Naleurs nettes | I Valeurs brutes! | Dépréciations | Valeurs nettes | ||
| Avances et acomptes verses | 209 | 209 | 261 | 261 | |||
| Clients | 70851 | 264 | 6821 | 11 078 | 12 | 11066 | |
| Créances fiscales et sociales | 2850 | 2850 | 2900 | 2900 | |||
| Comptes courants débiteurs | 293 | 293 | 61 | 61 | |||
| Débiteurs divers | 1371 | 1.371 | 3063 | 3063 | |||
| Charges constatées d'avance | 433 | 433 | 298 | 298 | |||
| 22411 | 264 3197 661 22 32 | ||||||
Il n'existe pas de dépendance envers les principaux clients.
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 31/12/2009 | 31/12/2008 | |
|---|---|---|---|
| Valeurs mobilières de placements Disponibilités |
19 205 833 |
17 689 2882 |
|
| 201139 |
Les valeurs mobilières de placement se composent de :
| Valeurs mobilières de placements | 31/12/2009 | 31/12/2008 | |
|---|---|---|---|
| Sicav et FCP Comptes à terme |
10 685 8 5 2 0 |
2 750 14 939 |
|
| Valeurs mobilières de placement | 19:205 | 1746 B |
Le capital social est fixé à la somme de 3 658 755.96 € divisé en 10 163 211 actions de 0.36 € chacune, toutes de même rang, intégralement libérées.
Il n'a pas eu de mouvement sur l'année.
Pour rappel, le tableau de variation des capitaux propres est présenté au chapitre 1.
| Actionnaires | Nombre d'actions |
Capital en % | Droits de vote $en \%$ |
|---|---|---|---|
| MR TUR ALAIN | 5 338 735 | 52,53% | 62,54% |
| MR TUR SYLVAIN | 1 229 749 | $12,10\%$ | 14,41% |
| Divers | 340 468 | 3,35% | 3,99% |
| Public | 3 254 260 | 32,02% | 19,06% |
| TOTAL | 10163211 | $100,00\%$ | $100,00\%$ |
L'objectif de la direction est de maintenir un niveau de capitaux propres consolidés permettant:
Ce niveau peut toutefois varier sur une période limitée, en particulier si un investissement présentant un intérêt stratégique fort pour le Groupe se présentait.
| Provisions pour risques et charges | 31/12/2009 | 31/12/2008 |
|---|---|---|
| Provisions pour engagements vis-à-vis du personnel | 29 | |
| Provisions pour risques et charges | 1578 | 552 |
| Provisions pour restructuration | ||
| Provisions, part a long terme- | 1606 | 564 |
| Provisions pour risques et charges | ||
| Provisions pour restructuration | O | |
| Provisions part a court terme | 112 | Ð |
| ito isa E | 14606, | 5618 |
La variation des soldes sur la période s'analyse de la façon suivante :
| Solde Période 31/12/2008 |
Dotations | Reprises avec utilisation |
Reprises sans utilisation |
Variation Périmètre |
Solde Période 31/12/2009 |
|
|---|---|---|---|---|---|---|
| Provisions pour engagements vis-à-vis du personnel |
9 | 66 | 46 | 29. | ||
| Provisions pour risques et charges | 552 | 720 | 140 | 161 | 606 | ا 1578 |
| Provisions pour restructuration | ||||||
| TOTAL | ssfrað | -186 200 | AGER | 18606 |
Les provisions pour risques et charges correspondent à :
| Provisions pour risques | Total |
|---|---|
| Provisions prud'homales | 285 |
| Provisions pour risques divers (tiers) | 1 1 9 9 |
| Provisions pour risques achèvement | 94 |
| Total |
| 31/12/2009 | 31/12/2008 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Dette financière brute | Court terme |
Long terme |
Total | Court terme |
Long terme |
Total | |
| Emprunts auprès des établissements de crédit |
919 | 3441 | 4 3 6 0 | 22 | 201 | 223 | |
| Concours bancaires courants | 5433 | 5433 | 4 0 3 5 | 4 0 3 5 | |||
| Dettes financières crédit bail | 273 | 669 | 942 | 18 | 20 | 38 | |
| Autres dettes financières diverses | 223 | 1497 | 1 7 2 0 | 33 | 33 | ||
| I Iotal | 68488 | 52608 | (24.55) | 4 108 | 2246 | 4 3 29 |
Des informations complémentaires sont fournies à la note 19 : Gestion des risques afférents aux instruments financiers
| 31/12/2009 | 31/12/2008 | ||
|---|---|---|---|
| Dettes fournisseurs | 17723 | 25449 | |
| Dettes sociales et fiscales | 5 5 5 2 | 3516 | |
| Autres dettes | 843 | 289 | |
| 22 所以 | P 23 P 23 |
Les dettes ci-dessus sont dans leur intégralité à moins d'un an.
| Montant en K€ | Tiers français | Tiers étrangers & Intercompagnies |
Total |
|---|---|---|---|
| Echues -1 mois | 9 2 4 8 | 251 | 9499 |
| 1 à 2 mois | 6714 | 95 | 6809 |
| Supérieur + 2 mois | 1 3 1 4 | 102 | 1415 |
| Iotal | 17/276 | 448. | 17/7/284 |
| l Chiffre d'affaires | 2009 | 2008 |
|---|---|---|
| Activité CMI | 39 400 | 69887 |
| Activité VEFA | 36.950 | 30 716 |
| Groupe Jacob | 7 165 | |
| Total | 83 515 | 100 603 |
Le chiffre d'affaires est réalisé en totalité sur le territoire français.
Les achats consommés comprennent les charges suivantes :
$\mathbf{r}$
| 31/12/2009 | 31/12/2008 | ||
|---|---|---|---|
| Salaires et traitements | 10692 | 9 767 | |
| Attribution actions gratuites | 521 | 173 | |
| Charges sociales | 4670 | 4287 | |
| Particpiation des salariés | 516 | 321 | |
| rotal | 6398 | 14 548 |
| 2009 | 2008 | |
|---|---|---|
| Sous-traitance générale | 141 | 49 |
| Locations et charges locatives | 2 1 1 1 | 1941 |
| Entretien et réparations | 607 | 464 |
| Primes d'assurances | 991 | 1019 |
| Services extérieurs divers | 83 | 11 |
| Personnel extérieur | 153 | 39 |
| Intermédiaires et honoraires | 2 1 3 4 | 2537 |
| Publicité | 2 2 2 9 | 3528 |
| Déplacements, missions, réceptions | 1 0 3 4 | 613 |
| Frais postaux et télécommunications | 635 | 690 |
| Services bancaires | 149 | 78 |
| Autres services divers | 22 | 105 |
| Autres charges d'exploitation | 87 | 14 |
| Total | 10 375 | 11088 |
| Charges d'impôts et taxes | 31/12/2009 | 31/12/2008 |
|---|---|---|
| Taxe professionnelle | 373 | 325 |
| Taxe sur les salaires | 353 | 276 |
| Organic | 131 | 161 |
| Taxes liées à l'activité VEFA | 558 | 514 |
| Autres taxes | 306 | 266 |
| TOTAL | 17622 | 1542 |
| Autres produits et charges financiers | 31/12/2009 | 31/12/2008 |
|---|---|---|
| Autres produits financiers | 480 | 802 |
| Reprises sur provisions financières | 62 | |
| Autres charges financières | $-74$ | |
| Dotations amortissements et provisions financières | -33 | |
| FOTTAL | 468 |
| Analyse de la charge d'impôt | 31/12/2009 | 31/12/2008 |
|---|---|---|
| Impôts courants | 1.912 | 1 2 5 5 |
| Impôts différés | -1 047 | |
| TO TAL |
| 31/12/2009 | 31/12/2008 | |
|---|---|---|
| Résultat avant impôt | 1.873 | 4452 |
| Charge totale d'impôt | 865 | 1 266 |
| Resultat avant activites cedees et quote part des societes associées |
907 | 3/186 |
Le taux de l'impôt est de 33.33%, majoré de la contribution sociale.
| PREUVE DE L'IMPOT | Montant |
|---|---|
| Resultat avant impot | 1 861 |
| Impôt théorique | 620 |
| Différences permanentes (TVTS, | |
| amortissements et charges non déductibles) | 83 |
| Retraitements de consolidation n'ayant pas | |
| donne lieu à impôts différés | 126 |
| Contribution sociale | 36 |
| Charge totale d'impot | 865 |
Variation des impôts différés
| 31/12/2008 | Compte de résultat |
variation de périmètre |
31/12/2009 | |
|---|---|---|---|---|
| Différence durée d'amortissement | -9' | - 1 | $-11$ | |
| lCrédits baux | -1 | -15 | 28. | 12 |
| Activation des déficits | 1645 | 2037 | 3682 | |
| Juste Valeur | -331 | $-15$ | $-673$ | $-721$ |
| Divers | 109i | -566 | 680 | 223 |
| 651 | 1047 | 2072 | 3 1 8 4 | |
| Dont impôts différés actif net | 128 | 2340 | 2072 | 4540 |
| Dont impôts différés passif net | 66 | 1293 | 1359 |
Les actifs et passifs d'impôts différés sont compensés au sein d'une même entité, les impôts étant prélevés par la même administration fiscale.
L'activation des déficits tient compte des résultats prévisionnels futurs du Groupe Jacob.
Il n'existe pas d'impôts différés non reconnus au 31/12/2009.
| Part des minoritaires dans le résultat | 31/12/2009 | |||
|---|---|---|---|---|
| % détention | en K€ | |||
| Goupe Jacob | 32,80% | 5941 | ||
| MICROSIT | 32,90% | $-10$ | ||
| POBI | 32,80% | $-9821$ | ||
| IJSB | 35,42% | $-286$ | ||
| Total | -683 |
Le groupe détient 123 197 actions propres au 31 décembre 2009 qui se décomposent entre :
Celles-ci ont été éliminées par les capitaux propres dans les comptes consolidés.
Les mouvements sur actions propres comptabilisés en compte de résultat dans les comptes sociaux sont également éliminés par les capitaux propres dans les comptes consolidés.
$\checkmark$ Actif financier :
Les équivalents de trésorerie sont composés de FCP et de SICAV monétaires qui ne sont pas sensibles au risque de taux.
Passif financier : ✓
L'échéancier des passifs financiers au 31 décembre 2009 était le suivant :
| 2009 | Inférieur à 1 an |
de 1 an à 5 ans |
Plus de 5 ans | Total |
|---|---|---|---|---|
| Emprunts auprès des établissements de crédit | 919 | 3 3 6 5 | 4 3 6 0 | |
| Concours bancaires courants | 5433 | 5433 | ||
| Dettes financières crédit bail | 273 | 669 | 9421 | |
| Autres dettes financières diverses | 223 | 1497 | i 720 l | |
| Flotal | 6849 | 5531 | 12.455 |
| Valeurs brutes | Taux variable | Taux variable plafonné |
Taux fixe | Total |
|---|---|---|---|---|
| Libellé des comptes | ||||
| Emprunts oblig. convert. | ||||
| Autres emprunts obligat. | ||||
| Emprunts étab. crédit | 1716 | 2 6 4 4 | 4 3 6 0 | |
| Emprunts étab. crédit c. banc cour | ი | |||
| Dettes sur particip. salariés | ||||
| Autres dettes fin. divers | 4927 | 4927 |
Les concours bancaires sont des emprunts à taux variables, le groupe n'a pas mis en place une couverture de taux lui permettant de se protéger contre une éventuelle hausse des taux d'intérêt dans la mesure où ces emprunts, sous forme de concours bancaires, sont destinés à financer l'acquisition de foncier dans le cadre d'opérations de promotion immobilière précommercialisées et à réalisation court terme (durée en moyenne inférieure à 12 mois).
L'intégralité du chiffre d'affaires est réalisée en France Métropolitaine et en euros.
Les sociétés qui ont pour activité la construction et la promotion disposent de moyens de financement adéquats à leurs activités.
La volonté du management est de conserver un business mix normatif des activités construction/promotion à un niveau de 60/40 % (même si cette année le niveau a été plus proche de 52% / 48%).
En effet la construction est une activité à BFR négatif et donc génératrice de cash flow, alors que l'activité promotion est une activité à plus forte intensité capitalistique (achat du foncier).
Par ailleurs compte-tenu de la qualité des fondamentaux de la société, celle-ci n'éprouve aucune difficulté pour trouver des financements externes.
La société travaille avec plusieurs partenaires bancaires dans le cadre de son activité promotion. Par ailleurs, la société est, comme vous le savez, une société cotée sur EURONEXT Paris, compartiment C et elle pourra faire appel au marché financier si tel était le besoin.
Quant aux activités du Groupe Jacob, du fait de la rentabilité actuelle de ses dernières années, les sociétés ont des difficultés récurrentes de trésorerie.
L'augmentation de capital de janvier 2009 est venue compenser pour partie ce déficit de trésorerie, une augmentation de capital en 2010 viendra aussi conforter la situation actuelle.
En attendant le retour de la rentabilité du groupe Jacob et de ses filiales, AST Groupe soutient de façon récurrente sa filiale avec des avances en comptes courants.
Le soutien d'AST Groupe ne remet pas en cause l'excédent de trésorerie du groupe puisque cette année encore la trésorerie nette est toujours fortement excédentaire à la fin de l'exercice.
La balance âgée des créances clients échues et non dépréciées peut se présenter comme suit :
| Clients et comptes ∣rattachés |
Total | $\leq$ 1 mois | $<$ 2 mois | l < 3 mois | $<$ 4 mois | ∶ > 4 mois ∶ |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 31/12/2008 | 3 180 | 1 6841 | 298 | 3751 | 68 | 7551 |
| 31/12/2009 | 3691 | 1470 | 2421 | 80 | 26 1 | 1872 |
Il n'y a pas d'événements importants postérieurs à la clôture de l'exercice.
Les rémunérations brutes des dirigeants et autres administrateurs non dirigeants, versées au cours de l'exercice 2009, sont les suivantes :
| Tableau de synthèse des rémunérations et des options et actions attribuées à chaque dirigeant mandataire social |
||
|---|---|---|
| 2008 | 2009 | |
| Alain TUR | ||
| Rémunérations dues au titre de l'exercice (détaillées au tableau 2) | 157 678 | 154 0931 |
| Valorisation des options attribuées au cours de l'exercice (détaillées au tableau 4) |
||
| Valorisation des actions de performance attribuées au cours de l'excercice (détaillées au tableau 6) |
||
| TOTAL | 157 6781 | 154 0931 |
| Tableau de synthèse des rémunérations et des options et actions attribuées à chaque dirigeant mandataire social |
||
|---|---|---|
| 2008 | 2009 | |
| Sylvain TUR | ||
| Rémunérations dues au titre de l'exercice (détaillées au tableau 2) | 135 851 | 125 649 |
| Valorisation des options attribuées au cours de l'exercice (détaillées au tableau 4) |
||
| Valorisation des actions de performance attribuées au cours de l'excercice (détaillées au tableau 6) |
||
| TOTAL | 135 851 | 125 6491 |
| Tableau récapitulatif des rémunérations de chaque dirigeant mandataire social | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 2009 | |||||||
| Alain TUR | Montants dus | Montants versés |
Montants dus | Montants versés |
||||
| Rémunération fixe (1) | 151 078 | 151 078 | 121 107 | 121 107 | ||||
| Rémunération variable (1) (2) | ||||||||
| Rémunération exceptionnelle (1) (4) | 26 386 | |||||||
| Jetons de présence | ||||||||
| Avantages en nature (3) | 6 600 | 6 600 | 6 600 | 6 600 | ||||
| TOTAL | 157 678 | 157 678 | 154 093 | 127 707 |
| Tableau récapitulatif des rémunérations de chaque dirigeant mandataire social | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 2009 | ||||||
| Sylvain TUR | Montants dus | Montants versés |
Montants dus | Montants versés |
|||
| Rémunération fixe (1) | 118 700 | 118 700 | 108 039 | 108 039 | |||
| Rémunération variable (1) (2) | 1083 | 1 0 8 3 | |||||
| Rémunération exceptionnelle (1) (4) | 8 5 5 0 | 8 5 5 0 | 8 5 5 0 | 8 5 5 0 | |||
| Jetons de présence | |||||||
| Avantages en nature (3) | 7518 | 7 5 18 | 9 1 5 2 | 9 1 5 2 | |||
| TOTAL | 135 851 | 135 851 | 125 741 | 125 741 |
Tableau sur les jetons de présence et les autres rémunérations perçues par les mandataires sociaux non dirigeants : Néant
Options de souscription ou d'achat d'actions attribuées durant l'exercice à chaque dirigeant mandataire social par l'émetteur et par toute société du groupe : Néant
Options de souscription ou d'achat d'actions levées durant l'exercice par chaque dirigeant mandataire social : Néant
Actions de performance attribuées à chaque mandataire social: Néant
Actions de performance devenues disponibles pour chaque mandataire social: Néant
Historique des attributions d'options de souscription ou d'achat d'actions : Néant
Options de souscription ou d'achat d'actions consenties aux dix premiers salariés non mandataires sociaux, attributaires et options levées par ces derniers : Néant
| Dirigeants Mandataires Sociaux |
Contrat de Travail | Régime de retraite supplémentaire |
Indemnités ou avantages dus à raison de la cessation ou du changement de fonctions |
dus ou susceptibles d'être Indemnités relatives à une cíause de non concurrence |
|||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Oui | Non | Oui | Non | Oui | Non | Oui | Non | ||
| Alain TUR PDG 22/09/1993 31/12/2011 |
Χ | Χ | |||||||
| $\sqrt{\text{Sylvain TUR}}$ IDGD. 08/07/2004 31/12/2011 |
Х | Х | Χ |
Le groupe a défini les parties liées suivantes :
Tableau des filiales et participations non consolidées en KE
| Dénomination | Capital | Q.P. Détenue | Val. brute Titres |
Prêts, avances |
Chiffre d'affaires |
|---|---|---|---|---|---|
| Siège Social | Capitaux Propres |
Divid.encaiss. | Val. nette Titres |
Cautions | Résultat |
| FILIALES (plus de 50%) | |||||
| EVOLIM | 34 | 100%! | 33 k | $-70%$ | Ю |
| rue Bonnand 69003 Lyon. | (63) | O. | (8) | ||
| AST SERVICES 20 bld Charles De Gaulle 69150 |
3/8 | 100% | - 37 a Shine a |
eri | Ю ما با بار التاريخ |
| Decines | $-37$ | 87 | Û | ||
| PARTICIPATIONS (10 à 50%) | |||||
| SCOV LES RESIDENCES FEOREMTINS |
50% | SS COMME | 1. | Œ | |
| 20 bld Charles De Gaulle 69150 Décines. |
20. 82 M |
||||
| AUTRES TITRES |
| Informations concernant le compte de | Charges | Produits | |||
|---|---|---|---|---|---|
| résultat | 2009 | 2008 | 2009 | 2008 | |
| Filiales and the state of the state of the state of the state of the state of the state of the state of the state of the state of the state of the state of the state of the state of the state of the state of the state of t | A MARINA A PARTICIPAL | ||||
| Coentreprises | |||||
| Sociétés associées | 2.460 2 | 2 604 | |||
| Informations concernant le bilan | Créance | Dette | |||
| 2009 | 2008 | 2009 | 2008 | ||
| Filiales | $57$ $\pm$ $\pm$ $\pm$ $\pm$ $\pm$ $\pm$ $\pm$ $\pm$ | ||||
| Coentreprises Sociétés associées. |
15. | 105. 128 |
289 | 366 | |
Aucun jeton de présence n'est perçu.
| Engagements donnés | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Au profit de | ||||||||
| Catégories d'engagements | Total | Dirigeants | Filiales | Participations | Autres entreprises liées |
Autres | ||
| Compromis Achat Terrains | 16 403 | 16 403 | ||||||
| TOTAL | 16 403 | 16 403 |
| Engagements reçus | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Accordés par | |||||||||
| Catégories d'engagements | Total | Dirigeants | Filiales | Participations | Autres entreprises liées |
Autres | |||
| Cautions reçues | 1618 | 1618 | |||||||
| Garantie Fin Achèvement | 10 522 | 10 522 | |||||||
| TOTAL: | 11 991 8 | 11991 |
| Engagements réciproques | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Catégories d'engagements | Total | Dirigeants | Filiales | Participations | Autres entreprises liées |
Autres |
| Neant | ||||||
| STOTAL |
Dans le cadre des opérations de VEFA, le groupe contracte des conventions de garantie avec des organismes financiers portant sur la garantie d'achèvement des travaux.
Ces organismes financiers s'engagent pour le cas où, en raison de la défaillance de la société, les travaux ne seraient pas achevés, à payer solidairement avec la société AST GROUPE, les sommes nécessaires à l'achèvement du programme.
Le montant des opérations VEFA en-cours au 31/12/2009 concernées par ces garanties s'élève à 69 500 KE TTC dont 10 522 KE TTC reste à effectuer au-delà du 31/12/2009.
La répartition de l'effectif présent au 31 décembre 2009 :
| Répartition | 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Dirigeants | 5 | 5 | 5 | 5 | 6 | 6 | 3 | 2. | 5 |
| Service commercial | 16 | 24 | 36 | 55 | 87 | 95 | 108 | 92 | 108 |
| Service administratif | 4 | 6 | 6 | 6 | 11 | 13 | 30 | 31 | 31 |
| Service technique | 6 | 13 | 16 | 21 | 50 | 75 | 103 | 96 | 111 |
| Service comptabilité - contrôle de gestion | 2 | 3 | 3 | 4 | 7 | 9 | 13 | 16 | 18 |
| Foncier | 1 | $\overline{c}$ | 2 | 2 | 3 | 3 | 7 | 7 | 10 |
| Communication/Marketing | 1 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | |||
| R. H. | 1 | 1 | 1 | 2 | 3 | 3 | 3 | ||
| Informatique | 4 | 5 | 7 | 8 | 11 | 11 | |||
| Qualité | 1 | 2 | 4 | ||||||
| Juridique | 1 | 2 | |||||||
| Service Achats | $\overline{c}$ | $\overline{2}$ | 4 | ||||||
| Service Production | 59 | ||||||||
| Chauffeur | 5 | ||||||||
| Maintenance | |||||||||
| technicienne surface | |||||||||
| Total | 34 | 53 | 70 | 99 | 172 | 212 | 281 | 265 | 374 |
| Catégorie | Effectif moyen 2009 |
|---|---|
| Cadres | 107 |
| Non cadres | 256 |
| 向形 |
Le nombre d'heures au 31 décembre 2009 est de 20 694 contre 10 207.80 heures en 2008. Le Groupe ne disposant pas des éléments statistiques nécessaires n'est pas en mesure de chiffrer de manière fiable l'utilisation future qui sera faite de ce droit pour les salariés. Par conséquent, aucune charge au titre de cet engagement n'a été comptabilisée dans les états financiers 2009.
Le groupe a organisé son système de reporting lui permettant de fournir les informations sectorielles en ce qui concerne le suivi des éléments du compte de résultat par secteur d'activité mais n'a pas été au-delà.
Par conséquent, le groupe ne dispose pas des informations concernant les éléments bilanciels par secteur d'activité.
| 31/12/2009 | 31/12/2008 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| CMI | VEFA | JACOB | TOTAL | CMI | VEFA | TOTAL | |||
| Chiffre d'affaires | 39 414 | 36 936 | 7 165 | 83 515 | 69887 | 30716 | 100 603 | ||
| Autres produits de l'activité | 275 | 260 | 65 | 599 | 224 | 499 | 723 | ||
| Produits des activités ordinaires and | 39.689 | 376.96 | 7229 | 84/(14) | 70.111.339 | 31215 | 101326 | ||
| Achats consommés | -22 107 | $-26 - 33$ | -3 593 | $-51833$ | $-47325$ | $-22237$ | -69 562 | ||
| Charges de personnel | $-10000$ | $-2807$ | $-3.511$ | -16 398 | -11 928 | $-2620$ | -14 548 | ||
| Charges externes | -4 300 | 4 2 0 4 | $-1871$ | -10375 | -5743 | $-5345$ | 11 088 | ||
| Impôts et taxes | $-797$ | $-717$ | $-207$ | $-1722$ | $-840$ | $-702$ | $-1,542$ | ||
| Dotations nettes aux amort, et pertes de valeur | $-329$ | $-295$ | $-708$ | $-1331$ | $-514$ | $-107$ | $-621$ | ||
| Dotations nettes auxprovisions et pertes de valeur | $-166$ | $-149$ | 30 | $-285$ | $-280$ | -58 | $-338$ | ||
| Variation de stocks de produits en cours/produits finis | $-68$ | $-68$ | |||||||
| Autres charges d'exploitation nettes des produits | $-81$ | $-93$ | $-41$ | $-214$ | |||||
| Resultat operationnel courant | 1.329 | 2/98 | 24.39 | 1.88. | 3,487 | 146 234 3633 | |||
| Autres charges operationnelles | |||||||||
| Résultat opérationnel | 1829 | 2798 | $-2.739$ | 1887 | 3487 | 146 | 3.633 | ||
| Produits de trésorerie et d'équivalents de trésorerie | 19 | 17 | 13 | 48 | 105 | 32 | 137 | ||
| Coût de l'endettement financier brut | $-353$ | $-178$ | $-531$ | $-32$ | $-90$ | $-122$ | |||
| Coul de l'endettement financier net | 219 | KR 6 | -166 | -483 | 36 | ||||
| Autres produits et charges financiers | 309 | 277 | $-118$ | 468 | 685 | 76 | 761 | ||
| Charges d'impot sur le résultat | $-739$ | $-1130$ | 1004 | $-865$ | $-1217$ | $-49$ | $-1266$ | ||
| Quote part de résultat des sociétés mises en | |||||||||
| equivalence | -6 | $-12$ | 29 | 13 | 42 | ||||
| Resultat net avant resultat des activites arrètees ou en cours de cession. Reference to the contract of the contract of the contract of the contract of the contract of the contract of |
16026 | 2019 | 995 | 3.057.188 | -1128 3 | 3.185 | |||
| Résultat net d'impôt des activités arrêtées ou en cours de cession |
|||||||||
| RESULTS THE VE |
Les honoraires des commissaires aux comptes pris en charge en 2009 et en 2008 sont les suivants :
| In Extenso | Cegexco | Deloitte | Cogep | Autres | Total | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Montant (HT) | Montant (HT) | Montant (HT) | Montant (HT) | Montant (HT) | Montant (HT) | |||||||
| 2009 | 2008 | 2009 | 2008 | 2009 | 2008 | 2009 | 2008 | 2009 | 2008 | 2009 | 2008 | |
| Audit | ||||||||||||
| Commissariat aux comptes, certification. | ||||||||||||
| examen des comptes individuels et | ||||||||||||
| consolidés | 40,5 | 40,5 | 40,5 | 68.0 | 10,0 | 118,5 | 81,0 | |||||
| - Emetteur | ||||||||||||
| - Filiales intégrées globalement | ||||||||||||
| Autres diligences et prestations | ||||||||||||
| directement liées à la mission du | ||||||||||||
| commissaire aux comptes | 1,5 | 0,0 | 1,5 | |||||||||
| - Emetteur | ||||||||||||
| - Filiales intégrées globalement | 2,8 | 0,0 | 2,8 | |||||||||
| Sous-Total | 42 | 40,5 | 40,5 | 681 | 10 | n | 2.81 | 118,5 | 85.3 | |||
| Autres prestations rendues par les | ||||||||||||
| réseaux aux filiales intégrées | ||||||||||||
| qlobalement | ||||||||||||
| - Juridique, fiscal, social | ||||||||||||
| - Autres (à préciser si > 10% des | ||||||||||||
| honoraires d'audit) | ||||||||||||
| Sous-Total | O. | $\Omega$ | 0 | $\Omega$ | $\overline{0}$ | 0 | $\Omega$ | $\overline{0}$ | ||||
| TOTAL | 42 | 40,5 | 40,5 | 68 | 10 1 | Ωł | 2.3 1 | 118,5 | 85,3 |
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