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Audit Report / Information Mar 30, 1999

2399_10-k_1999-03-30_adc2a0c1-7735-4790-afb3-b645066ea907.pdf

Audit Report / Information

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INFORME DE AUDITORÍA

女 ***************************************************************************************************************************************************************************

BANCO VITALICIO DE ESPAÑA, COMPAÑÍA ANÓNIMA DE SEGUROS Y REASEGUROS Cuentas Anuales e Informe de Gestión

correspondientes al ejercicio terminado el 31 de diciembre de 1998

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Registro de Auditorias
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L'Illa Diagonal. 575 08029 Barcelona Tel .: 93 366 37 00 Fax: 93 405 37 84

INFORME DE AUDITORÍA DE CUENTAS ANUALES

A los Accionistas de Banco Vitalicio de España, Compañía Anónima de Seguros y Reaseguros

Hemos auditado las cuentas anuales de BANCO VITALICIO DE ESPAÑA, COMPAÑIA ANÓNIMA DE SEGUROS Y REASEGUROS, que comprenden el balance de situación al 31 de diciembre de 1998, la cuenta de pérdidas y ganancias y la memoria correspondientes al ejercicio anual terminado en dicha fecha, cuya formulación es responsabilidad de los Administradores de la Compañía. Nuestra responsabilidad es expresar una opinión sobre las citadas cuentas anuales en su conjunto, basada en el trabajo realizado de acuerdo con las normas de auditoría generalmente aceptadas, que requieren el examen, mediante la realización de pruebas selectivas, de la evidencia justificativa de las cuentas anuales y la evaluación de su presentación, de los principios contables aplicados y de las estimaciones realizadas.

De acuerdo con la legislación mercantil, los Administradores presentan, a efectos comparativos, con cada una de las partidas del balance, además de las cifras del ejercicio 1998, las correspondientes al ejercicio anterior. En relación con la cuenta de pérdidas y ganancias, la Compañía no presenta cifras comparativas acogiéndose a la autorización contemplada en la Disposición transitoria única del Real Decreto 2014/1997 por el que se aprueba el Plan de Contabilidad de las entidades aseguradoras. Nuestra opinión se reflere exclusivamente a las cuentas anuales del ejercicio 1998. Con fecha 17 de marzo de 1998, emitimos nuestro informe de auditoría acerca de las cuentas anuales del ejercicio 1997, en el que expresamos una opinión favorable.

En nuestra opinión, las cuentas anuales del ejercicio 1998 adjuntas expresan, en todos los aspectos significativos, la imagen fiel del patrimonio y de la situación financiera de BANCO VITALICIO DE ESPAÑA. COMPAÑA ANÓNIMA DE SEGUROS Y REASEGUROS al 31 de diciembre de 1998 y de los resultados de sus operaciones durante el ejercicio anual terminado en dicha fecha, y contienen la información necesaria y suficiente para su interpretación y comprensión adecuadas, de conformidad con principios y normas contables generalmente aceptados que guardan uniformidad con los aplicados en el ejercicio anterior.

Emst & Young, S.L.
Domicilio Social: Plaza Pablo Ruiz Picasso, s/n. 28020 Madrid.
8 \$0530, C.L.F. B 78970506

劃 ERNST & YOUNG

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El informe de gestión adjunto del ejercicio 1998 contiene las explicaciones que los Administradores consideran oportunas sobre la situación de BANCO VITALICIO DE ESPAÑA, COMPAÑÍA ANÓNIMA DE SEGUROS Y REASEGUROS, la evolución de sus negocios y sobre otros asuntos y no forma parte integrante de las cuentas anuales. Hemos verificado que la información contable que contiene el citado informe de gestión concuerda con las de las cuentas anuales del ejercicio 1998. Nuestro trabajo como auditores se limita a la verificación del informe de gestión con el alcance mencionado en este mismo párrafo y no incluye la revisión de información distinta de la obtenida a partir de los registros contables de la Compañía.

ERNSF & YOUNG Juan C. Sagrera Villagrasa

22 de marzo de 1999

-2 -

BANCO VITALICIO DE ESPAÑA, COMPAÑÍA ANÓNIMA DE SEGUROS Y REASEGUROS

CONTENIDO

Cuentas Anuales 1.

C

C

C

  • Balances de Situación 1.1.
  • 1.2. Cuentas de Pérdidas y Ganancias
  • 1.3. Memoria
    1. Informe de Gestión

BANCO VITALICIO DE ESPAÑA, Compañía Anónima de Seguros y Reaseguros

ಿ

CUENTAS ANUALES

Correspondientes al ejercicio 1998

banco vitalicio, compañia anonima de seguros y reaseguros

BALANCES DE SITUACION al 31 de diciembre de 1998 y 1997
(Millones de pesetas)

Carola

ACTIVO 1998 1997
ACCIONISTAS, POR DESEMBOLSOS NO EXIGIDOS
ACTIVOS INMATERIALES GASTOS DE ESTABLECIMIENTO
Y GASTOS A DISTRIBUIR EN VARIOS EJERCICIOS:
Gastos de establecimiento
Inmovilizado inmaterial 340 367
Gastos a distribuir en varios ejercicios 228 274
568 641
INVERSIONES:
Inversiones materiales 18.370 19.941
Inversiones financieras en empresas del grupo y asociadas 856 2.479
Otras inversiones financieras 397.341 349,452
Depósitos por reaseguro aceptado 433 474
417,000 372,346
INVERSIONES POR CUENTA DE LOS TOMADORES DE SEGUROS DE VIDA
QUE ASUMAN EL RIESGO DE LA INVERSION
PARTICIPACIÓN DEL REASEGURO EN LAS PROVISIONES TECNICAS:
Provisiones para primas no consumidas 5.060 4.155
Provisiones para seguros de vida 212 170
Provisiones para prestaciones 14.473 8.628
19.745 12,952
CREDITOS:
Creditos por operaciones de seguro directo 37.598 34.051
Créditos por operaciones de reaseguro 3.682 3.380
Creditos por operaciones de coaseguro 1.411 1.019
Créditos fiscales, sociales y otros 6.510 7.764
Provisiones (a deducir) - 444 - 742
48.757 45.481
OTROS ACTIVOS:
Inmovilizado material 6.714 6.346
Efectivo en entidades de crédito, cheques y dinero en caja 3.085 6.896
Otros activos
9.799 13.242
AJUSTES POR PERIODIFICACION 7.086 6.986
TOTAL ACTIVO 502,955 451.648
PASIVO 1998 1997
CAPITAL Y RESERVAS:
Capital suscrito 4.348 4.348
Reservas 18.699 17.099
Resultados de ejercicios anteriores pendientes de aplicación 5 1
Resultado del ejercicio 2.709 2.952
Dividendo activo a cuenta - 478 - 478
25,283 23.922
INGRESOS A DISTRIBUIR EN VARIOS EJERCICIOS -
PASIVOS SUBORDINADOS
PROVISIONES TECNICAS:
Provisiones para primas no consumidas y para riesgos en curso 26.396 25.058
Provisiones de seguros de vida 368.740 346.225
Provisiones para prestaciones 48.713 40.134
Provisiones para participación en beneficios y para extornos 1.170 1.448
Provisiones para estabilización 435 8922
445,454 413.187
PROVISIONES TECNICAS RELATIVAS AL SEGUROS DE VIDA CUANDO EL
RIESGO DE LA INVERSION LO ASUMEN LOS TOMADORES
PROVISIONES PARA RIESGOS Y GASTOS:
Provisiones para pensiones y obligaciones similares 134 તેનું ઉત્ત
Provisiones para pagos por convenios de liquidación 822
Otras provisiones 142 113
1.099 212
DEPOSITOS RECIBIDOS POR REASEGURO CEDIDO 3.145 2.107
DEUDAS:
Deudas por operaciones de seguro directo 2.026 1.681
Deudas por operaciones de reaseguro 3.924 4.489
Deudas por operaciones de coaseguro 375 230
Deudas por operaciones de cesiones temporales de activos 16.329
Otras deudas 5.366 5.820
27.970 12.220
AJUSTES POR PERIODIFICACION 4
TOTAL PASIVO 502-955 451.648

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banco vitalicio, compañía anonima de seguros y reaseguros

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CUENTA TECNICA - SEGURO NO VIDA correspondiente al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 1998 (Millones de pesetas)

1998
PRIMAS IMPUTADAS AL EJERCICIO, NETAS DE REASEGURO:
Primas devengadas seguro directo 71.679
Primas devengadas reaseguro aceptado 540
Variación de la provisión para primas pendientes de cobro 229
Primas devengadas del reaseguro cedido - 17.307
Variación de la provisión para primas no consumidas y para riesgos en curso,
seguro directo y reaseguro aceptado - 1.339
Variación de la provisión para primas no consumidas, reaseguro cedido GDS
54.699
INGRESOS DE LAS INVERSIONES:
Ingresos procedentes de inversiones materiales 330
Ingresos procedentes de inversiones financieras 3.484
Aplicaciones de correcciones de valor de las inversiones 148
Benefícios en realización de inversiones 6 23
4.983
OTROS INGRESOS TECNICOS 810
SINIESTRALIDAD DEL EJERCICIO NETA DE REASEGURO:
Prestaciones pagadas seguro directo 44.954
Prestaciones pagadas reaseguro aceptado 514
Prestaciones pagadas reaseguro cedido - 7.921
Variación de la provisión para prestaciones 3.411
Gastos imputables a prestaciones 2.060
43.018
VARIACIÓN DE OTRAS PROVISIONES TECNICAS, NETAS DE REASEGUITO
PARTICIPACION EN BENEFICIOS Y EXTORNOS 1
GASTOS DE EXPLOTACION NETOS:
Gastos de adquisición 14.125
Gastos de administración 2.217
Comisiones y participaciones en el reaseguro cedido y retrocedido - 3.426
12.916
VARIACION DE LA PROVISION PARA ESTABILIZACIÓN 113
OTROS GASTOS TECNICOS:
Variación de provisiones por insolvencias - 154
Variación de provisiones por depreciación del inmovilizado
Variación de prestaciones por convenios de liquidación de siniestros - 18
Otros 2.689
2.517
GASTOS DE LAS INVERSIONES:
Gastos de gestión de las inversiones 748
Correcciones de valor de las inversiones 58
Pérdidas procedentes de las inversiones 32
800
RESULTADO DE LA CUENTA TECNICA DEL SEGURO NO VIDA 1.089

banco vitalicio, compañía anonima de seguros y reaseguros

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CUENTA TECNICA - SEGURO DE VIDA correspondiente al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 1998 (Millones de pesetas)

1998
PRIMAS IMPUTADAS AL EJERCICIO, NETAS DE REASEGURO:
Primas devengadas seguro directo 40.081
Primas devengadas reaseguro aceptado 2
Varíación de la provisión para primas pendientes de cobro
Primas devengadas del reaseguro cedido - 456
Variación de la provisión para primas no consumidas y para riesgos en curso,
seguro directo y reaseguro aceptado
Variación de la provisión para primas no consumidas, reaseguro cedido
39.627
INGRESOS DE LAS INVERSIONES:
Ingresos procedentes de inversiones materiales 4.672
Ingresos procedentes de inversiones financieras 31.431
Aplicaciones de correcciones de valor de las inversiones
Beneficios en realización de inversiones 22
31.885
PLUSVALIAS NO REALIZADAS DE LAS INVERSIONES
OTROS INGRESOS TECNICOS 634
SINIESTRALIDAD DEL EJERCICIO NETA DE REASEGURO:
Prestaciones pagadas seguro directo 42.916
Prestaciones pagadas reaseguro aceptado 10
Prestaciones pagadas reaseguro cedido - 300
Variación de la provisión para prestaciones - ਰੇਜਿੰਗ
Gastos imputables a prestaciones 103
41.731
VARIACIÓN DE OTRAS PROVISIONES TECNICAS, NETAS DE REASEGURO 24 365
PARTICIPACION EN BENEFICIOS Y EXTORNOS 2.651
GASTOS DE EXPLOTACION NETOS:
Gastos de adquisición 1.768
Variación del importe de los gastos de adquisición diferidos 81
Gastos de administración રેજિક
Comisiones y participaciones en el reaseguro cedido y retrocedido - રાજ
2.181
OTROS GASTOS TECNICOS:
Variación de provisiones por insolvencias 27
Variación de provisiones por depreciación del inmovilizado
Otros 385
412
GASTOS DE LAS INVERSIONES:
Gastos de gestión de las inversiones 2.234
Correcciones de valor de las inversiones હત
Pérdidas procedentes de las inversiones 18
2.311
MINUSVALIAS NO REALIZADAS DE LAS INVERSIONES
RESULTADO DE LA CUENTA TECNICA DEL SEGURO DE VIDA 1.495

banco vitalicio, compañía anonima de seguros y reaseguros

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CUENTA NO TECNICA correspondiente al ejercicio anual terminado el 31 de diolembre de 1998
(Millones de pesetas)

1998
RESULTADO DE LA CUENTA TECNICA DEL SEGURO NO VIDA 1.089
RESULTADO DE LA CUENTA TECNICA DEL SEGURÓ DE VIDA 1.495
INGRESOS DE LAS INVERSIONES:
Ingresos procedentes de inversiones materiales 145
Ingresos procedentes de inversiones financieras 811
Aplicaciones de correcciones de valor de las inversiones 29
Beneficios en realización de inversiones 888
1.873
GASTOS DE LAS INVERSIONES:
Gastos de gestión de las inversiones 416
Correcciones de valor de las inversiones 55
Pérdidas procedentes de las inversiones 126
597
OTROS INGRESOS
OTROS GASTOS 9
INGRESOS EXTRAORDINARIOS 82
GASTOS EXTRAORDINARIOS 124
IMPUESTO SOBRE BENEFICIOS 1.100
RESULTADO DEL EJERCICIO 2.709

BANCO VITALICIO DE ESPAÑA, Compañía Anónima de Seguros y Reaseguros

MEMORIA

CORRESPONDIENTE AL EJERCICIO ANUAL TERMINADO EL 31 DE DICIEMBRE DE 1998

INFORMACIÓN GENERAL SOBRE LA SOCIEDAD Y SU ACTIVIDAD 1.

BANCO VITALICIO DE ESPAÑA, LA PREVISION Y BANCO VITALICIO DE CATALUÑA. COMPAÑIAS DE SEGUROS SOBRE LA VIDA REUNIDAS, que usa por contracción la denominación de "BANCO VITALICIO DE ESPAÑA, COMPAÑA ANONIMA DE SEGUROS Y REASEGUROS", (en adelante, Banco Vitalicio o la Sociedad), es una Entidad de derecho privado, sujeta a la normativa y regulaciones de las entidades aseguradoras operantes en España, con domicilio social en el Paseo de Gracia, nº 11 de Barcelona.

La Sociedad tiene por objeto practicar toda clase de seguros y reaseguros, tanto en el ámbito del seguro de vida como en el de los seguros distintos al de Vida, así como las operaciones autorizadas por la legislación de seguros.

lqualmente, actúa como entidad gestora de cuatro fondos de pensiones y una entidad de previsión social voluntaria, gestionando un patrimonio total de 36.596 millones de pesetas al 31 de diciembre de 1998.

Para el desarrollo de su actividad en el ámbito nacional dispone de sucursales y oficinas distribuidas por todo el territorio nacional.

BASES DE PRESENTACIÓN DE LAS CUENTAS ANUALES 2.

a) Imagen fiel

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C

Las cuentas anuales adjuntas han sido obtenidas de los registros contables de la Sociedad y se presentan de acuerdo con principios y criterios contables generalmente aceptados, que han sido establecidos por la Dirección General de Seguros y por la normativa legal específica para las compañías de seguros que operan en España, de forma que muestren la imagen fiel de su patrimonio, de su situación financiera y de sus resultados.

Los criterios de valoración establecidos por el Real Decreto 2476/1998, por el que se aprueba el Reglamento de Ordenación y Supervisión de los Seguros Privados, de acuerdo con las instrucciones emanadas de la Dirección General de Seguros, no han sido aplicados en la elaboración de las cuentas anuales del ejercicio 1998 al entrar en vigor con fecha 1 de enero de 1999. En la nota de acontecimientos posteriores al cierre (véase Nota 11) se cuantifica el efecto en la Sociedad para el ejercicio 1999.

Las cuentas anuales correspondientes al ejercicio 1998 han sido formuladas por el Consejo de Administración y se someterán a la aprobación de la Junta General Ordinaria de Accionistas, estimándose que serán aprobadas sin cambios significativos.

b) Comparación de la información

C

6

1

De acuerdo con la disposición transitoria única del R.D. 2014/1997 de 26 de diciembre por el que se aprueba el Plan de Contabilidad de las entidades aseguradoras, en el primer ejercicio de entrada en vigor del mismo, no es necesario efectuar la comparación respecto del ejercicio anterior en relación con la cuenta de pérdidas y ganancias del ejercicio.

Asímismo, debido a que la disposición anterior no exime de la presentación del balance de situación del ejercicio 1997 a efectos comparativos, y su presentación para el ejercicio 1998 es diferente a la reguerida por la legislación anterior, se han efectuado diversas reclasificaciones en el balance de situación de la Sociedad a 31 de diciembre de 1997 con objeto de adecuarlo a los requisitos establecidos por la nueva normativa actual y permitir su comparación con el balance de situación al 31 de diciembre de 1998.

Criterios de imputación de gastos e ingresos c)

La asignación de los ingresos y gastos financieros a los ramos de Vida y No Vida se determina a partir de las carteras afectas a cada uno de los productos comercializados por la Sociedad. Estos rendimientos, en el caso de los productos del ramo de Vida, sirven como base de cálculo de la rentabilidad a asignar a los asegurados en el ejercicio y, en su caso, de la participación en beneficios que les corresponde.

En relación con los ramos de No Vida, la cartera afecta es común para todos ellos, distribuyéndose los rendimientos en función del volumen medio de las provisiones técnicas constituidas.

En cuanto a la imputación de costes de gestión a los ramos de No Vida, cabe indicar que la estructura de costes está basada en un sistema de distribución de gastos por departamento o centro de coste. Dichos centros se clasifican en dos áreas: Central y Territorio.

Costes generados en Central 1.

Se dividen en tres grupos:

1.A. Costes directos: Corresponde a los costes de los respectivos Departamentos Técnicos, es declr aquellos departamentos relacionados directamente con los ramos (Departamento de Automóviles, Salud, Multirriesgos, Transportes, etc.). Los costes se asignan directamente al ramo que les corresponde.

  • 1.B. Costes Indirectos: Corresponde a los costes de los Departamentos No Técnicos (Departamento de Contabilidad, Recursos Humanos, Control de Gestión, etc.). El criterio de reparto entre los ramos se hace en función del peso representativo en cada ramo de diferentes variables relacionadas con el negocio, asignándoles a cada una de ellas un factor de ponderación según la importancia que representan sobre los costes.
  • 1.C. Costes de Informática: Corresponde a los costes de este departamento y el criterio de reparto entre los ramos se realiza en función del peso representativo en cada ramo de las principales variables que se ven afectadas por los procesos informáticos.
  • 1.D. Costes del Centro Operativo: Corresponde a los costes de este departamento, el cual realiza funciones de tramitación y gestión de los siniestros de la Sociedad. El criterio de reparto entre los ramos se hace en función del peso relativo del número de siniestros de cada uno de los mismos.

Costes en el Territorio 2

Section

Formados principalmente por el coste de las sucursales. El criterio de reparto entre los ramos se establece en función del peso representativo, en cada ramo, de las diferentes variables relacionadas con el negocio.

Imputación de ingresos accesorios por ramos

Los ingresos accesorios son repartidos en función de la estructura de costes comentada en el apartado anterior (imputación de costes por ramos). El reparto entre los distintos ramos se hace en función de la representatividad de los costes de gestión en cada uno de los ramos.

Imputación de la amortización dei inmovilizado por ramos

El reparto de la dotación de la amortización del inmovilizado y de los gastos amortizables por ramos se ha realizado en función de la representatividad de los costes de gestión en cada uno de los ramos, comentado en el apartado anterior.

Imputación de las provisiones para insolvencias por ramos

Se han distinguido tres tipos:

  • a) Las imputaciones directas a un ramo, es decir, aquellas dotaciones que por las características del deudor corresponden a un ramo concreto.
  • Las imputadas a varios ramos en función de la estructura de la cartera ﻘ del deudor antes de entrar en mora.
  • Las imputaciones indirectas que se han repartido en función de los ত costes de gestión.

DISTRIBUCION DE RESULTADOS 3.

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1

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10

La propuesta de distribución del beneficio del ejercicio 1998 que el Consejo de Administración de Banco Vitalicio presentará a la Junta General de Accionistas de la Sociedad para su aprobación es la siguiente:

Millones de
pesetas
Base de reparto:
Beneficio 2.709
Remanente del ejercicio anterior
Total a distribuir 2.714
Distribución:
Reserva voluntaria 1.360
Dividendos 1.348
Remanente
Total distribución 2.714

El Consejo de Administración de Banco Vitalicio de fecha 22 de octubre de 1998 acordó abonar a sus accionistas un dividendo a cuenta del resultado del ejercicio 1998 por un importe de 478 millones de pesetas, que ha sido satisfecho en su totalidad al 31 de diciembre de 1998. Dicho importe figura registrado en el epígrafe "Dividendo activo a cuenta" que se presenta deduciendo el capítulo de "Capital y reservas" del balance de situación adjunto.

El estado contable provisional formulado por el Consejo de Administración de acuerdo con los requisitos legales (artículo 216 del Texto Refundido de la Ley de Sociedades Anónimas), poniendo de manifiesto la existencia de liquidez suficiente para la distribución de los dividendos fue el siguiente:

BANCO VITALICIO - ESTADO DE LIQUIDEZ A 30-9-98 (en millones de pesetas)

ACTIVOS DISPONIBLES Y REALIZABLES:

Inmediato
Efectivo
A corto plazo
5.216,8
Activos monetario 41.486,9
Créditos 18.850.7 60.337,6 65.554,4
A DEDUCIR:
PASIVOS EXIGIBLES
A corto plazo
Deudas a establecimientos
de crédito 39.226,4
Débitos 5.615,4
Hacienda Pública 2.852,1
. Otros Organismos Oficiales 2.152.5 49.846.4
Provisión para prestaciones
pendientes de pago 3.558.2 53.404.6
SUPERÁVIT ESTIMADO DE LIQUIDEZ 12.149.8

NORMAS DE VALORACIÓN 4.

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A continuación se resumen los principios de contabilidad más significativos aplicados por la Sociedad en la preparación de las cuentas anuales adjuntas:

Inmovilizado inmaterial a)

El saldo de este epígrafe incluye gastos de adquisición de software y de adquisición de carteras de pólizas.

Los gastos de adquisición de software se amortizan linealmente en un perfodo de 4 años y los de adquisición de carteras de pólizas en un período de 5 años.

Gastos a distribuir en varios ejercicios b)

El saldo de este epígrafe recoge el importe de las comisiones anticipadas del ramo de Vida activadas hasta el ejercicio 1993 (a partir del ejercicio 1994 no se han realizado nuevas activaciones) a amortizar en varios ejercicios en virtud de la duración de la cartera de pólizas correspondientes.

Inmovilizado material e inversiones materiales c)

Los activos que integran los saldos de estos epígrafes del balance de situación adjunto se presentan a su coste de adquisición, actualizado, en su caso, de acuerdo con las disposiciones legales aplicables, menos su correspondiente amortización acumulada.

Dichos activos se amortizan de acuerdo con el método lineal, distribuyendo su coste entre los años de vida útil estimada, según el siguiente detalle:

Años de vida
útil estimada
Inversiones materiales
Inmuebles
Inmovilizado material
Mobiliario
Instalaciones 20
Equipos de proceso de datos
Rótulos, elementos de comunicación y otros 5 -10
Otro inmovilizado material - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 5 - 12.5

Los gastos de conservación y mantenimiento se cargan a la cuenta de pérdidas y ganancias del ejercicio en que se incurren.

Se constituye una provisión por depreciación de inversiones materiales con objeto de registrar las correcciones valorativas necesarias para aquellos inmuebles en que su valor de tasación o, en su defecto, su valor de realización calculado en base a ventas ya realizadas de inversiones similares, sea inferior a su valor neto contable, siempre que la depreciación pueda entenderse como duradera y con excepción de los casos en que el valor contable sea recuperable por la generación de ingresos suficientes para cubrir todos los costes y gastos, incluida la amortización.

A los efectos de registrar estas correcciones valorativas, la depreciación se considerará que es duradera cuando dos tasaciones sucesivas confirmen la pérdida de valor que se ponga de manifiesto en la primera de las referidas tasaciones, cuantificando la misma en función de la depreciación confirmada por la segunda tasación, salvo que en una sola se aprecien circunstancias objetivas distintas de la evolución del mercado que pongan de manifiesto que la depreciación tendrá carácter de duradera.

Inversiones financieras d)

Los valores negociables de renta fija o variable se han valorado por su precio de adquisición a la fecha de suscripción o compra, no incluyéndose en el mismo, en su caso, el importe de los derechos preferentes de suscripción, ni el importe de los dividendos devengados o de los intereses explícitos devengados y no vencidos en el momento de la compra.

Para el cálculo del importe de los títulos vendidos y de las correcciones valorativas, se ha aplicado el método del coste medio ponderado por grupos homogéneos, entendléndose por tales los integrados por valores que tienen análogos derechos. Asimismo, los valores afectos a una póliza o grupo homogéneo de pólizas, configuran un grupo homogéneo independiente.

Para los valores de renta fija, la diferencia entre el precio de adquisición y el valor de reembolso se periodifica, con cargo o abono a resultados, según proceda, conforme a un criterio financiero a lo largo de la vida residual dei valor modificando, en consecuencia, el valor contable de la inversión a medida que se vaya reconociendo dicha diferencia.

Los valores de renta fija se separan, a efectos de su valoración, en las siguientes carteras:

  • Cartera de inversión a vencimiento, que comprende los valores que la a) Sociedad va a mantener hasta la fecha de su vencimiento. Esta cartera se valora a coste de adquisición, sin perfuicio de la corrección a efectuar por rentabilidad implícita positiva o negativa, y sin que quepa efectuar correcciones valorativas por la diferencia de este coste corregido con su valor de mercado. Cuando se produzca la enajenación, el resultado positivo obtenido se periodificará hasta la fecha de vencimiento prevista inicialmente, salvo que la venta responda a rescates. Por su parte, el resultado negativo se imputará a resultados en el ejercicio en que se produzca la venta, pudiendo imputarse a resultados, al mismo tiempo, en su caso, cantidades positivas pendlentes de imputación con el límite del resultado negativo.
  • Cartera de inversión ordinaria, que comprende los valores no incluidos en la ﺗﻘ cartera anterior. Las correcciones valorativas a efectuar al cierre del ejercicio se calculan de acuerdo con los criterios establecidos para el valor de mercado, imputándose a resultados del ejercicio por el importe neto derivado de compensar las diferencias positivas y negativas entre dicho valor de mercado y el precio de adquisición. En ningún caso se reconocerá el importe positivo resultante de compensar las diferencias positivas con las diferencias negativas.

A los efectos de cálculo de las correcciones valorativas en la cartera de inversión ordinaria, se entenderá por valor de mercado en el caso de valores de renta fija:

  • Para los valores admitidos a negociación en un mercado regulado, se entenderá por valor de mercado el menor entre el que corresponda a la última cotización y el precio medio del último mes del ejercicio.
  • Para los valores admitidos a negociación en un mercado regulado, cuando su cotización o precio no sean suficientemente representativos, y en todo caso para los no admitidos a negociación, el valor de mercado se determinará actualizando sus flujos financieros futuros, incluído el valor de reembolso, a unas tasas equivalentes a la media del último mes resultante del Mercado de Deuda Pública Anotada del Banco de España con idéntico plazo de vencimiento, aplicando una prima de homogeneización variable en función de la calificación del inversor respecto a la de las emisiones del Estado Español.

Los otros valores negociables, distintos de los de renta fija, admitidos a cotización en un mercado regulado se registran por el precio de adquisición o el de mercado, si fuese inferior, calculado este último mediante la aplicación de la cotización al día de cierre del balance. En este último caso, se realizará la corrección valorativa necesaria para que prevalezca dicho valor inferior. No obstante, cuando se trate de títulos que cumplan los requisitos de homogeneidad en cuanto a la representatividad de su cotización, se tendrán en cuenta las diferencias positivas y negativas a efectos de cuantificar las correcciones valorativas a registrar. En ningún caso, se reconoce el importe positivo entre las diferencias positivas menos las diferencias negativas.

Respecto a los valores no admitidos a negociación en un mercado regulado, o que, aún admitidos a negociación, no hayan sido objeto de la misma durante el último trimestre del ejercicio, se entenderá por valor de mercado el que resulte del valor teórico contable de cada participación, corregido en el importe de las plusvalías tácitas existentes en el momento de adquisición de la participación que subsistan a la fecha de la valoración.

El criterio de valoración señalado en el párrafo anterior también es de aplicación para las participaciones en el capital de las Sociedades del Grupo, asociadas y multigrupo independientemente de que se trate de valores negociables admitidos a negociación en un mercado regulado.

Créditos y provisión para créditos de dudoso cobro e)

Las cuentas a cobrar se contabilizan, generalmente, por el importe efectivo entregado o dispuesto por los deudores.

La provisión para créditos de dudoso cobro tiene por objeto cubrir las pérdidas que. en su caso, pudieran producirse en la recuperación integra de las cuentas a cobrar, incluidos sus correspondientes intereses acumulados a cobrar, contraídos por la Sociedad en el desarrollo de sus actividades. Al 31 de diciembre, su saldo se determina en base a un estudio individualizado de los deudores.

El movimiento que se ha producido en el saldo de la provisión para créditos de dudoso cobro el ejercicio 1998, en millones de pesetas, se muestra a continuación:

Mediadores Hesto
deudores
Saldos al inicio del ejercicio 283 7492
Dotación con cargo a los resultados
del ejercicio
Provisiones aplicadas a su finalidad
130
- 14
Ad
- 252
Dotación neta
Cancelaciones de deudas
consideradas incobrables
116
- 80
- 208
- 90
Saldos al clerre del ejercicio 319 444

La provisión para primas pendientes de cobro tiene por objeto cubrir los problemas de realización que, en su caso, pudieran producirse en relación con los recibos emitidos y pendientes de cobro al cierre del ejercicio. La Sociedad determina esta provisión en base a la antigüedad de los recibos pendientes de cobro, aplicando un coeficiente del 100% para los recibos con antigüedad mayor de seis meses, del 50% para los reclbos entre tres y seis meses de antigüedad y en base a la experiencia para los recibos con antigüedad inferior a tres meses. De acuerdo con la normativa en vigor los tramos mencionados son ampliados en tres meses para los recibos pendientes de cobro de coaseguro aceptado.

0 Provisiones técnicas

1

6

ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤ

なん

Las principales hipótesis y métodos de cálculo utilizados por la Sociedad para la constitución de las diferentes provisiones técnicas al clerre del ejercicio 1998 se describen a continuación:

Provisiones para primas no consumidas: su saldo refleja la parte de las primas, 1. comisiones y gastos de adquisición no consumidos al cierre del ejercicio que se destinan al cumplimiento de las obligaciones futuras no extinguidas en dicho momento. El cálculo de esta provisión está realizado póliza a póliza de acuerdo con lo establecido por la legislación vigente.

Como consecuencia de lo indicado en el párrafo anterior, los gastos de adquisición que se incluyen en la cuenta técnica de Vida y No Vida, recogen los gastos del ejercicio, realizándose la periodificación de los mismos a través de esta provisión técnica.

  • Provisiones de seguros de Vida: están constituídas por el importe que 2. representa el exceso del valor actual de las obligaciones futuras de la sociedad sobre el valor actual de las primas. Esta provisión, está calculada póliza a póliza, de acuerdo con las bases actuariales contenidas en las Notas Técnicas comunicadas a la Dirección General de Seguros.
  • Provisiones para prestaciones: recogen las estimaciones efectuadas ತೆ. individualmente, de las responsabilidades de la Sociedad aseguradora con origen en los siniestros pendientes de liquidación o pago al cierre del ejercicio, así como una estimación global de las obligaciones que pueden derivarse para la misma como consecuencia de los siniestros ocurridos con anterioridad a dicha fecha pendientes de declaración.
  • Provisiones para participación en beneficios y extornos: esta provisión recoge 4. el importe de los beneficios devengados en favor de los tomadores, asegurados o beneficiarios y el de las primas que procede restituir en virtud del comportamiento experimentado por el riesgo asegurado, en tanto no hayan sido asignados individualmente a cada uno de aquéllos.

El cálculo de esta provisión se realiza póliza a póliza sobre la base de la información existente al cierre del eiercicio para aquellas operaciones que sean susceptibles de dar lugar a las prestaciones citadas.

  • Provisión de estabilización: esta provisión tiene carácter acumulativo y su 5. finalidad es alcanzar la estabilidad técnica de cada ramo o riesgo. De acuerdo con la legislación vigente, la Sociedad registra esta provisión para los ramos de responsabilidad civil obligatoria de vehículos, riesgos nucleares y seguros agrícolas combinados.
  • Provisiones del reaseguro cedido: su saldo se determina aplicando los mismos 6. criterios indicados anteriormente para el negocio directo, teniendo en cuenta los porcentajes de cesión establecidos en los contratos en vigor.

Indemnizaciones por despido g)

C

C

De acuerdo con la normativa laboral vigente, la Sociedad tiene la obligación de indemnizar a aquellos empleados que sean despedidos sin causa justificada. No existen razones objetivas que hagan necesaria la contabilización de una provisión por este concepto.

h) Compromisos especiales con el personal

Prácticamente la totalidad del personal que está en la actualidad en situación de jubilado tiene derecho a una compensación económica vitalicia, pacto que venía recogido en los Convenios de empresa hasta el año 1985. Estos compromisos están cubiertos con pólizas contratadas con diversas compañías aseguradoras y calculados al 9,55% de interés técnico, con inversiones vinculadas con rentabilidad superior al citado interés técnico, y con tablas de mortalidad GRM'80.

El Convenio Colectivo de Empresa en vigor para Banco Vitalicio, establece que la jubilación se producirá obligatoriamente en el momento en que el empleado cumpla la edad reglamentaria mínima para alcanzar dicha situación, actualmente fijada en 65 años, o cualquier otra, aceptada por la Sociedad a partir de los 60 años. El empleado que pase a la situación de jubliado percibirá la pensión anual que le reconozca el Régimen General de la Seguridad Social, además de un complemento previsto en el Convenio.

En el ejercicio 1998 se han aportado 78 millones de pesetas por los riesgos devengados por el personal activo, en cumplimiento del compromiso adquirido para dotar, para aquellos empleados de edad igual o superior a los 55 años, un porcentaje sobre su salario bruto anual, así como un complemento adicional del 1,5% para la totalidad de los empleados.

Asimismo, la Sociedad tiene constituido un fondo interno para su personal que asciende a 134 millones de pesetas para complementar los compromisos indicados anteriormente y que figura registrado en el epígrafe "Provisiones para riesgos y gastosprovisiones para pensiones y obligaciones similares" del balance de situación adjunto.

i) Impuesto sobre Sociedades

El gasto por el Impuesto sobre Sociedades correspondiente al ejercicio se ha calculado en función del resultado económico, antes de impuestos, aumentado o disminuido, según proceda, por las diferencias permanentes con el resultado fiscal, entendidas éstas como las producidas entre la base imponible y el resultado contable, antes de impuestos, que no revierten en períodos subsiquientes.

El beneficio fiscal correspondiente a las deducciones por inversiones previstas en la normativa vigente se consideran como un menor gasto del Impuesto sobre Sociedades del ejercicio en que se aplican (véase Nota 8). Para que estas deducciones sean efectivas, deberán cumplirse los requisitos establecidos en la normativa vigente.

Conversión a pesetas de los saldos en moneda extranjera i)

Los saldos de las cuentas mantenidas en moneda extranjera se convierten a pesetas por aplicación de los tipos de cambio oficiales en España al cierre del ejercicio.

Las diferencias de cambio que se producen como consecuencia de la valoración al cierre se recogen en el pasivo del balance si son positivas o se cargan en la cuenta de pérdidas y ganancias del ejercicio si son negativas.

k) Ingresos y gastos: reclasificación de los gastos por naturaleza en gastos por procesos

La reclasificación de los gastos por naturaleza en gastos por procesos se realiza agrupando los costes de la Sociedad por áreas homogéneas y con características similares (unidades territoriales, centro de siniestros, informática, ...) de manera que puedan identificarse con uno o varios procesos.

Para aquellas áreas que están totalmente identificadas con un proceso, sus costes se asignan de manera directa a dicho proceso (por ejemplo, el centro de siniestros o el departamento de inversiones e inmuebles).

Para el resto de áreas involucradas en varios procesos, se ha establecido un perfil de distribución de cada una de ellas en base a un sistema de encuestas que identifica las actividades de cada uno de los procesos realizado para una muestra representativa del personal de cada una de las áreas.

5. INFORMACION SOBRE CIERTAS PARTIDAS DEL BALANCE Y DE CUENTA DE PERDIDAS Y GANANÇIAS

Inmovilizado Inmaterial 5.1.

0

C

C

6 - 1

C

El movimiento que se ha producido durante los ejercicios 1998 y 1997 en las cuentas de inmovilizado inmaterial, en millones de pesetas, ha sido el siguiente:

Adquisición
Software careras TOTAL
Saldo al 31 de diciembre de 1996 169 229 398
Adiciones 175 1989 1999. 175
Dotación a la amortización del ejercicio - 92 - 114 - 206
Saldo al 31 de diciembre de 1997 2.92 115 367
Adiciones 188 188
Dotación a la amortización del ejerciclo - 100 - 115 - 215
Saldo al 31 de dictembre de 1998 340 *** 340

5.2. Gastos a distribuir en varios ejercicios

Este epígrafe del balance de situación recoge las comisiones anticipadas del ramo de Vida en ejercicios anteriores, siendo el movimiento que se ha producido en los ejercicios 1998 y 1997, en millones de pesetas, el siguiente:

1998 1997
Saldo al inicio del ejercicio 274 367
Dotación a la amortización del ejercicio - 46 - 93
Saldo al cierre del ejercicio PARE 274

5.3. Inmovilizado material

C

El movimiento que se ha producido durante los ejercicios 1998 y 1997 en las cuentas del inmovilizado material y de sus correspondientes amortizaciones acumuladas, en millones de pesetas, ha sido el siguiente:

Mobiliario e
instalaciones
Equipos de
proceso
de datos
HOMMOS
elementos de
comunicación
y otros
Total
Costa actualizado
Saldo al 31 de diciembre de 1996 2.692 3.501 841 7.134
Adiciones y aumentos por transferencias o traspaso 3.138 670 268 4.074
Salidas y disminuciones por transferencia o traspaso - 29 - 277 - 75 - 381
Saldo al 31 de diciembre de 1997 5,801 3,894 1.132 10.827
Adiciones y aumentos por transferencias o traspaso 972 234 120 1.328
Salidas y disminuciones por transferencia o traspaso · 57 - 437 - 9 - 503
Saldo al 31 de diciembre de 1998 6.716 3.891 1,243 11.650
Amortización acumulada
Saldo al 31 de diciembre de 1998 870 2.559 570 4.099
Dotación del elerciclo 211 448 ਉਦ 744
Salidas y disminuciones por transferencia o traspaso - 17 - 271 - 74 - 382
Saldo al 31 de diciembre de 1997 1.164 2.736 581 4,481
Dotación del sjerciclo 324 475 107 806
Salidas y disminuciones por transferencia o traspaso - 14 - 430 - 7 - 451
Saldo al 31 de diciembre de 1998 1,474 2.781 831 4.936
Saldo neto al 31 de diciembre de 1998 5.242 910 582 6.714

El importe de los activos totalmente amortizados pero en uso que figuran en el balance de la Sociedad al 31 de diciembre de 1998 ascienden a 2.098 millones de pesetas.

5.4. Inversiones materiales

C

Cares

C

C

C

C

Banco Vitalicio actualizó el coste y la amortización acumulada de sus inversiones materiales adquiridas con anterioridad al 31 de diciembre de 1983, al amparo de diversas disposiciones tegales.

El movimiento que se ha producido durante los ejercicios 1998 y 1997 en las cuentas de inversiones materiales y de sus correspondientes amortizaciones acumuladas, en millones de pesetas, ha sido el siguiente:

Terrence
y constructiones
Inmoviliza-
clones on
curso
Provision Dels
depreciación de
Inversiones
materiales
Total
Coste actualizado
Saldo al 31 de diciembre de 1996 24.531 2.228 - 2.028 24.738
Adiciones y aumentos por transferencias o traspasos 3.158 102 · 1.408 1.852
Salidas y disminuciones por transferencias o traspasos - 2.454 · 21728 255 - 4.427
Saldo al 31 de diciembre de 1997 25,235 102 - 3.176 22.361
Adiciones y aumentos por transferencias o traspasos 1,320 1.320
Salidas y disminuciones por transferencias o traspasos - 3.758 - 102 1.188 - 2.670
Saldo al 31 de dictembre de 1998 22.799 - - 1.888 20.811
Amortización acumulada
Saldo al 31 de diclembre de 1996 2.181 2.181
Dotación del ejercicio 328 - œ 326
Salidas y disminuciones por transferencias o traspasos - 287 - 287
Saldo al 31 de diciembre de 1997 2-220 - - 2.220
Dotación del eferciclo 311 - 311
Salidas y disminuciones por transferencias o traspasos - 90 ﻌﻪ - - 90
Saldo al 31 de diciembra de 1998 2,441 - ** 2,441
Saldo neto al 31 de diciembre de 1998 20,358 ese - 1,888 18.370

El valor neto contable al cierre del ejercicio 1998 de las inversiones materiales correspondientes a inmuebles de uso propio asciende a 10.391 millones de pesetas, mientras que el correspondiente a inmuebles de uso terceros se sitúa en 7.979 millones de pesetas. Asimismo, cabe indicar que no existen elementos totalmente amortizados al cierre del ejercicio.

Al 31 de diciembre de 1998, inversiones materiales con un valor neto en libros de 17.469 millones de pesetas se encontraban afectas a la materialización de las provisiones técnicas de la Sociedad.

Al 31 de diciembre de 1998, la plusvalía latente no contabilizada de los inmuebles cuyo coste neto en libros era inferior a su valor estimado de realización que se desprende de las tasaciones efectuadas por expertos independientes era de 19.742 millones de pesetas.

El importe de los beneficios netos obtenidos en la enajenación de inversiones materiales en el ejercicio 1998 ha ascendido a 295 millones de pesetas.

5.5. Inversiones financieras en empresas del Grupo y asociadas

0

0

.

La información más significativa de las inversiones en empresas participadas en más de un 3% (20% en el caso de las no cotizadas en Bolsa) que están incluidas en el epígrafe del balance de situación adjunto referida al 31 de diciembre de 1998, en millones de pesetas, es la siguiente:

Sociedad Actividad Porcentaje de
Participación
31-12-98
Capital
desembolsado
Reservas Beneficio
neto del
Costa
de
Provi- Dividendos
Directa Total Ejerciclo adquisición siones cobrados
EMPRESAS DEL GRUPO
Servicios y Suministros, S.A.
Pe de Gracia, 11 - Barcelona
Servicios 100,00 100,00 8 15 0 11
EMPRESAS ASOCIADAS
BCH Pensiones, S.A.
Juan Esplandlú, 11 - Madrid
Gestora de
Fondos de
Pensiones
49,00 49,00 છે કે જેવી 1.107 805 478
BCH Seguros Generales, S.A.
Juan Esplandiú, 11 - Madrid
Seguros 49,00 49,00 750 4 387

A finales del ejercicio 1998 la Sociedad ha enajenado el 49% de Central Hispano Vida, S.A. a Generali España, Holding de Entidades de Seguros, S.A. por un Importe de 2.800 millones de pesetas, generándose un beneficio de 811 millones de pesetas.

Asimismo, la Sociedad ha adquirido el 49% de BCH, Seguros Generales, S.A., sociedad constituida en el ejercicio 1998 para la comercialización de seguros de los ramos de No Vida a través de la red de oficinas del Banco Central Hispanoamericano.

Al 31 de diciembre de 1998, la plusvalía latente de las inversiones financieras en empresas del Grupo y asociadas, calculadas de acuerdo con los criterios mencionados en la Nota 4 - d), ascendía a 919 millones de pesetas.

5.6. Inversiones financieras

1

Al 31 de diciembre de 1998 y 1997, el movimiento de las cuentas integradas en este epígrafe de los balances de situación adjuntos, en millones de pesetas, era la siguiente:

Saldo
in clat
Entradas o
dotaciones
Salidas o
raducciones
Saldo
final
Valor da
mercado
Inversiones financieras en capital 1.895 17.312 1.013 18.194 20.967
Desembolsos pendientes - 14 . 1 - 14
Valores de renta fija 161.853 16.433 6.661 171.625 230.985
Préstamos hipotecarios 248 553 395 305
Otros préstamos y anticipos sobre pólizas 55.257 2.554 1.482 56,323 75.719
Participaciones en fondos de Inversión (સેરિ) 830 663 806 87.9
Depósitos en entidades de crédito 108.107 24.759 13.592 119.274 151.235
Total inversiones financieras 328.685 61.887 23.950 366.622 480,180
Flanzas constituídas en garantía 3.611 547 4.158 4.158
Activos del mercado monetario 17.207 720.734 724.261 13.680 16,680
Letras del Tesoro - adquisiciones temporales 12.914 12.914 12.914
Total otras inversiones financieras 20.818 734.195 724.261 30.769 30-7-92
Provisión para depreciación de valores:
Inversiones financieras en capítal - 51 - 4 22 33
Valores de renta fija - -
Total provisión para depreciación - 51 = 4 - 22 - 33 -
TOTAL 349,452 796.078 748.189 397.341 510,932

Al cierre del ejercicio 1998, la Sociedad ha suscrito un instrumento derivado "asset swap" cuya característica en el intercambio, con la contrapartida del swap, de los flujos de unos determinados títulos de Deuda Pública por otros flujos variables procedentes de la entidad financiera con la que ha sido contratado. El importe de la citada operación asciende a 18.000 millones de pesetas.

Al 31 de diciembre de 1998, la plusvalía latente de renta fija calculada de acuerdo con los criterios mencionados en la Nota 4-d) asciende a 52.595 millones de pesetas, de acuerdo con el siguiente detalle:

Valor
Valor
balance
balance
corregido
Valor de
realización
Plusvalias
latentes
Efectos públicos negociados en mercados
regulados con cotización representativa
47.317 50.285 62.725 12.440
Efectos públicos negociados en mercados
regulados sin cotización representativa
46.277 48.994 66.263 17.269
Efectos públicos no negociados en
mercados regulados
4.842 4.855 5.668 813
Valores de renta fija no públicos negociados
en mercados regulados con cotización
representativa
3.013 3.104 3.768 664
Valores de renta fija no públicos negociados
en mercados regulados sin cotización
representativa
51.978 52.941 70.240 17.299
Valores de renta fija no públicos no
negociados en mercados regulados
058 068 1.086 118
Pagarés no negociados en mercados
regulados
17.240 17.243 21.235 3.992
Total títulos de renta flja 171.625 178.390 230.985 52,595

Asimismo, las plusvalías latentes correspondientes a otros préstamos y anticipos sobre pólizas asciende a 19.344 millones de pesetas, para los depósitos en entidades de crédito a 31.961 millones de pesetas, mientras que para las inversiones financieras en capital y participaciones en fondos de Inversión se sitúa en 2.880 millones de pesetas.

El tipo de interés medio anual de los valores de renta fija en cartera durante el ejercicio 1998 ha sido del 9,72%. Asimismo, cabe indicar que la totalidad de la cartera de la Sociedad ha sido considerada como cartera ordinaria, distribuyéndose por vencimientos según el siguiente detalle:

Millones de pesetas
1999 2000 - 2006 2001 a 2007 a
2012
2013 y
siguientes
Total
Valores de renta fija 5.613 15.930 75.375 60.477 14.230 171.625
Otros préstamos y anticipos sobre pólizas 50 46.004 4.500 5.775 56 (22)
Depósitos en entidades de crédito 17,528 10.820 52.079 28.993 9.854 119.274

C

Al cierre del ejercicio 1998 los activos monetarios de la Sociedad devengaban un tipo de interés entre el 3,2% y el 2%, siendo su vencimiento en el mes de enero de 1999.

El saldo de la partida "Flanzas constituidas en garantía" recoge fundamentalmente las fianzas judiciales por siniestros.

Al 31 de diciembre de 1998, valores mobiliarios con un coste en libros de 378.111 millones de pesetas se encontraban afectos a la materialización de las provisiones técnicas.

Al 31 de diciembre de 1998, las inversiones en Empresas del Grupo Banco Central Hispanoamericano ascendían a 107 millones de pesetas en títulos de renta fija, 31.408 millones de pesetas en otros préstamos y anticipos sobre pólizas, 1.945 millones de pesetas en depósitos en entidades de crédito y a 947 millones de pesetas en participaciones de capital.

Durante el ejercicio 1998 se han cargado a los resultados del ejercicio 33 millones de pesetas como dotación a la provisión por depreciación de valores de renta variable, y se han abonado 45 millones de pesetas por provisiones aplicadas a su finalidad.

5.7. Créditos

C

1

Al 31 de diciembre de 1998 y 1997, la composición del saldo de este capítulo del balance de situación adjunto, en millones de pesetas, era la siguiente:

1998 1997
Tomadores de seguros 36.732 34.241
Provisiones para primas pendientes de cobro - 706 - 926
Mediadores 1.891 1.019
Provisiones - 319 - 2:3
Créditos por operaciones de seguro directo 37.598 34.051
Deudores por operaciones de reaseguro cedido y retrocedido 3.334 2.751
Deudores por operaciones de reaseguro aceptado 348 638
Créditos por operaciones de reaseguro 3.682 3.389
Créditos por operaciones de coaseguro 1.411 1.019
Hacienda Pública 3.982 6.849
Otras entidades públicas દિવે 70
Otros créditos 2.464 845
Créditos fiscales, sociales y otros 6.510 7.764
Provisión para insolvencias:
por operaciones de reaseguro cedido - 387 - 694
por operaciones de reaseguro aceptado
por operaciones de coaseguro
otros deudores - 57 - 48
Provisión para insolvencias - 444 - 742
Total 48.757 45.481

La partida "Tomadores de seguros" incluye, al cierre de los ejercicios 1998 y 1997, 15.579 y 15.121 millones de pesetas correspondientes al importe de las primas pendlentes de cobro a sociedades del Grupo Banco Central Hispanoamericano vinculadas a las pólizas destinadas a cubrir los compromisos derivados de los convenios colectivos de los bancos y otras sociedades de dicho Grupo. Asimismo, tamblén se incluyen 8.922 y 7.730 millones de pesetas, respectivamente, correspondientes a las primas netas de comisiones, que estaban devengadas y pendientes de emitir al cierre del ejercicio por corresponder a pólizas de duración anual y pago fraccionado.

El saldo deudor de la cuenta "Hacienda Pública" al 31 de diciembre de 1998 recoge, fundamentalmente, las retenciones a cuenta del Impuesto sobre Sociedades practicadas a la Sociedad.

Al 31 de diciembre de 1998 la cuenta deudora "Otros créditos" incluye 1.400 millones de pesetas correspondientes a una cuenta a cobrar a Generali España, Holding de Entidades de Seguros, S.A., que recoge el 50% del importe de la venta de BCH Vida, Sociedad Anónima de Seguros y Reaseguros (véase Nota 5.5), importe que ha sido cobrado en el mes de enero de 1999. Dentro de este apartado, también se incluyen 546 millones de pesetas, correspondientes al importe neto pendiente de recobrar a terceros derivado de siniestros ya pagados por la Sociedad.

Efectivo en entidades de crédito, cheques y dinero en caia 5.8.

C

Al 31 de diciembre de 1998 y 1997, la composición del saldo de este capítulo de los balances de situación adjuntos, en millones de pesetas, era la siguiente:

1998 1997
Caja 44 44
Cuentas corrientes:
En pesetas 2.809 6.603
En moneda extranjera 232 249
Total 3.085 6.896

Al 31 de diciembre de 1998, el tipo de interés anual de las cuentas corrientes mantenidas por la Sociedad estaba comprendido entre el 10,50% y el 0,1% anual, siendo su rentabilidad anual media ponderada del 2,95% aproximadamente (4,31% al 31 de diciembre de 1997).

5.9. Alustes por periodificación

6

Al 31 de diciembre de 1998 y 1997, la composición de este capítulo del balance de situación adjunto, en millones de pesetas, era la siguiente:

1998 1997
Intereses devengados y no vencidos 6.819 6.814
Otras cuentas de periodificación 267 172
Total 7.086 8.986

La cuenta "Intereses devengados" recoge el importe de la periodificación de intereses de los títulos de renta fija con cupón explicito, así como de los préstamos, cuentas corrientes, etc. con liquidación periódica de intereses.

5.10. Capital y reservas

El capítal social de Banco Vitalicio es de 4.348.377.000 pesetas dividido en 34.787.016 acciones de 125 pesetas nominales cada una, íntegramente suscritas y desembolsadas, sujetas a nominatividad obligatoria, y representadas por medio de anotaciones en cuenta.

Con fecha 12 de noviembre de 1998, la Junta General Extraordinaria de accionistas adoptó el acuerdo de dividir por cuatro el valor nominal de las acciones, dejándolo fijado en 125 pesetas, aumentando simultáneamente el número de acciones de la Sociedad, sin variación de la cifra de capital social.

Asimismo, la Junta General de Accionistas celebrada el día 11 de abril de 1994 facultó al Consejo de Administración, en los términos y forma que prevé el citado artículo 153.1.b del Texto Refundido de la Ley de Sociedades Anónimas, para que pueda elevar el capital social, en una o varias veces, sin consulta previa a la Junta General de Accionistas, hasta la mitad del vigente nominal, es decir por importe de 2.174.188.500 pesetas, dentro del plazo máximo de cinco años.

La presente autorización se extiende a que tales aumentos puedan llevarse a cabo con o sin prima de emisión, cumpliendo las prevenciones legales al respecto, así como a que, en el caso de que no se suscriba íntegramente el capital dentro del plazo fijado para ello, se aumente sólo en la cuantía de las suscripciones efectuadas.

Quedó también facultado el Consejo de Administración para adecuar el artículo 7 de los Estatutos a la cifra de capital social, acciones que lo representen en cada momento y estado de su desembolso, a medida que se decida poner en práctica dicha autorización, una vez acordado y ejecutado el aumento.

Los accionistas de la Sociedad al 31 de diciembre de 1998, eran los siguientes:

% de participación
1998 1997
Generali España, Holding de Entidades de Seguros, S.A. 73,33 73,29
GME, Generali Midi Expansion, B.V. 13.42
Deutsche Bank, A.G. 11,63
Assicurazioni Generali, S.p.A. 13,42
Canfy, S.L. (Sociedad del Grupo Banco Central Hispanoamericano) 10,98
Otros 1,62 2,31
Total 100.00 100.00

Al 31 de diciembre de 1998, estaban admitidas a cotización en las Bolsas de Comercio de Madrid y Barcelona la totalidad de las acciones emitidas por la Sociedad.

El movimiento que se ha producido en las cuentas de "Capitales propios" de Banco Vitalicio durante el ejercicio 1998, en millones de pesetas, se muestra a continuación:

Capital
suscito
Reserva
Legal
Otras Resultados Beneficio Dividendo
pend. de
Reservas aplicación
del
eferciclo
scivo
a cuenta
Total
Saldos al 31 de diciembre de 1997 4.348 870 16/229 r 2.952 - 478 23.922
Distribución de resultados 1997 1.600 1.352 - 2 952
Pago de dividendos - 1.348 478 - 870
Dividendo a cuenta - 478 - 478
Beneficio del elerciclo 2.709 2.709
Saldos al 31 de diciembre de 1998 4-348 870 17 829 5 2.709 - 478 25,283

Reserva lega!

0

0

ﺎ ﺍﻟﻤ

Comp

0

De acuerdo con el Texto Refundido de la Ley de Sociedades Anónimas, las entidades que obtengan beneficios en el ejercicio económico, deberán dotar el 10% del mismo a la reserva legal hasta que ésta alcance el 20% del capital desembolsado, límite ya alcanzado. La reserva legal podrá utilizarse para aumentar el capital social en la parte de su saldo que exceda del 10% del capital social ya aumentado. Salvo para esta finalidad, esta reserva sólo podrá destinarse a la compensación de pérdidas y siempre que no existan otras reservas disponibles suficientes para este fin.

Provisiones técnicas 5.11.

199

El detalle de las "Provisiones técnicas-para primas no consumidas", en millones de pesetas al cierre de los ejercicios 1998 y 1997, es el siguiente:

Modalidades Ejerciclo 1998
Seguro
directo
Reaseguro
aceptado
Total s. directo
y r. aceptado
Reaseguro
cedido y
retrocedido
Neto
Automóviles (*) 15.369 4 15% (c) 799 14.574
Diversos 9.202 112 9.314 3.363 5.951
Transportes 1.683 26 1.709 ਉਰੰਡ 811
Total 26.254 142 26.396 5.080 21.336

(*) Incluye los ramos de Automóviles-Responsabilidad Civil, Automóviles-otras garantías, Asistencia en Viaje y Ocupantes.

Modaldades Ejercicio 1997
Seguro
directo
Reaseguro
aceptado
Total s. directo
y r. aceptado
Reaseguro
cedido y
retrocedido
Neto
Automóviles (*) 14.599 6 14.605 492 14.113
Diversos 8.482 131 8.613 2.590 6.023
Transportes 1.786 54 1.840 1.069 771
Total 24.867 191 25.058 4.151 20.907

(*) Incluye los ramos de Automóviles-Responsabilidad Civil, Automóviles-otras garantías, Asistencia en Viaje y Ocupantes.

La composición por modalidades del saldo de "Provisiones técnicas-para seguros de vida", en millones de pesetas, para los ejercicios 1998 y 1997, es la siguiente:

Elercicio 1998
Modalidades Seguro
directo
Reaseguro
aceptado
Total s. directo
y r. aceptado
Reaseguro
cedido y
retrocedido
Neto
Ahorro 68.361 68.361 68.361
Riesgo 552 - 552 70 482
Total Vida individual 68.913 1 68.913 70 68.843
Ahorro 299.262 - 299.262 299,262
Riesgo 555 0-9 535 142 423
Total Vida Colectivos 299.827 299.827 142 299.685
Total 368.740 1 368.740 212 368,528
Elerciclo 1997
Modalidades Seguro
directo
Reaseguro
aceptado
Total s. directo
y r. aceptado
Reaseguro
cedido y
retrocedido
Neto
Ahorro 62.918 62.918 62.918
Piesgo 516 - 516 76 440
Total Vida Individual 63.434 63.434 76 63 338
Ahorro 282.330 46-4 282.630 282,330
Riesgo 461 abule 461 94 3.67
Total Vida Colectivos 282.791 282.791 94 282.697
Total 348.225 346.225 170 346.055

23

C

C

8

6

C

ਿ

El desglose por modalidades del epígrafe "Provisiones para prestaciones" de los balances de situación adjuntos, en millones de pesetas, es el siguiente:

Modalidades Elercicio 1998
Seguro
directo
Reaseguro
aceptado
Total s. directo
y r. aceptado
Reasoguro
cedido y
retrocedido
Neto
Automóviles (*) 23,279 37 23.316 1.383 21.933
Diversos 19.062 483 19.545 10.947 8.598
Transportes 3,629 723 4.852 2.065 2,287
Vida 1.500 49.99 1.500 78 1.422
Total 47.470 1.243 48.713 14.473 34.240

(*) lncluye los ramos de Automóviles-Responsabilidad Civil, Automóvilles-otras garantías, Asistencia en Viaje y Ocupantes.

Modalidades Elercicio 1997
Seguro
directo
Reaseguro
aceptado
Total s. directo
y r. aceptado
Reaseguro
cedido y
retrocedido
Neto
Automóviles (*) 201235 54 20 kk 0 230 2005-2
Diversos 12.447 470 12.917 6.033 6.878
Transportes 3.758 982 4.740 2.242 2.498
Vida 2.138 40.00 2.138 67 2.071
lotal 38.628 1.506 40.134 8.628 31.506

(*) Asistencia en Viaje y Ocupantes.

Los importes anteriores detallados en función de la naturaleza de los siniestros correspondientes al seguro directo y al reaseguro aceptado, en millones de pesetas, son los que figuran a continuación:

Modalidades 1998 1997
Pendientes de liquidación 42.460 34.266
Pendientes de pago 3.821 3.853
Pendientes de declaración 2.432 2.015
Total 48.713 40.134

El detalle por ramos de la suficiencia de las provisiones para prestaciones constituidas al cierre del ejercicio 1997 del seguro directo en función de su evolución durante el ejercicio 1998, en millones de pesetas, se presenta a continuación:

Modalidades Provisión
in clai
Pagos netos
de recobros
Provisión
fine
Desviación
Accidentes 1.346 1.014 458 - 126
Asistencia Sanitaria 225 149 76
Transportes Cascos 2.069 1.186 803 - 10
Transportes Mercancías 1.690 718 829 343
Incendios 2.025 જિલ્લ 1.274 ਰੇਸ਼ੇ
Otros daños a los bienes કરે છે. સ્વિક 300 438 - 42
Automóviles-Responsabilidad Civil 19.240 10.036 8.916 288
Automóviles-Otras garantías 842 668 152 12
Responsabilidad Civil 5.604 1.303 4.368 - 163
Multirriesgos Hogar 627 은48 141 2
Multirriesgos Comercio 307 236 115 - 44
Multirriesgos Comunidades 264 200 35 ਡਰੇ
Multirriesgos Industriales 1.257 703 695 - 101
Otros Multimiesgos 258 228 02 - 52
Total 36.490 18.038 18.142 310

El movimiento del epígrafe "Provisiones para estabilización" por modalidades durante el ejercicio 1998, en millones de pesetas, se presenta a continuación:

169

Modalidades Provisión inicial Dotaciones Aplicaciones Provisión final
Automóviles 168 174 168 174
Riesgos nucleares 89 1 46
Agroseguro 115 100 215
Total રુજર 231 168 435

5.12. Deudas

0

1

Al 31 de diciembre de 1998 y 1997, la composición del saldo de este capítulo del balance de situación adjunto, en millones de pesetas, era la siguiente:

1998 1937
Doudas por operaciones de seguro 2.026 1.681
Deudas por operaciones de reaseguro cedido y retrocedido 3 3.565
Deudas por operaciones de reaseguro aceptado સર્ટોર્ગ 9/24
Deudas por operaciones de reaseguro 3.924 4.489
Deudas por operaciones de coaseguro દિવેલ PRO
Deudas por operaciones de cesiones temporales de activos 16.329
Hacienda Pública 2.834 2.999
Otras entidades públicas 951 545
Otras 1.581 2.276
Otras deudas 5.366 5.820
Tota 27.970 12220

El saldo acreedor de la cuenta "Hacienda Pública" al 31 de diciembre de 1998 recoge, fundamentalmente, los pagos pendientes de realizar por retenciones a cuenta del l mpuesto sobre la Renta de las Personas Físicas correspondientes al último período del ejercicio 1998, así como 549 y 1.812 millones de pesetas, correspondientes al Impuesto sobre Sociedades pendientes de pago y a los impuestos diferidos registrados (véase Nota 8), respectivamente.

Como saldos acreedores de la cuenta "Otras Deudas-Otras", se incluyen 540 milles de pesetas correspondientes a pagos a proveedores por facturas pendientes de recibir al cierre del ejercicio, así como 113 millones de pesetas por atenciones estatutarias devengadas en el ejercicio.

Asimismo, el epígrafe "Deudas por operaciones de cesiones temporaies de activos" recoge dos operaciones de cesiones temporales por unos importes de 12.914 y 3.415 millones de pesetas, con un coste de cesión del 2,55% y del 2,53% y vencimientos los días 13 y 7 de enero, respectivamente.

5.13. Operaciones con empresas del grupo y asociadas

Al 31 de diciembre de 1998 el saldo del epígrafe "Efectivo en Bancos y otros establecimientos de crédito, en Caja y en Cheques-Cuentas corrientes" (véase Nota 5.8.) incluye 2.458 millones de pesetas, de saldos mantenidos en bancos del Grupo Banco Central Hispanoamericano.

Durante el ejercicio 1998, Banco Vitalicio ha mantenido pólizas destinadas a cubrir los compromisos derivados de los convenios colectivos de los Bancos y otras sociedades del Grupo Banco Central Hispanoamericano para el personal activo y pasivo. Estas pólizas presentan al 31 de diciembre de 1998 una provisión matemática de 241.170 millones de pesetas, mientras que las primas correspondientes a este ejercicio han ascendido a 16.632 millones de pesetas, de las cuales 15.579 millones de pesetas estaban pendientes de cobro al cierre del ejercicio y se incluyen en el epígrafe "Créditos-Créditos por operaciones de seguro directo" del balance de situación adjunto.

En el ejercicio 1998, la Sociedad ha registrado primas aceptadas en coaseguro y reaseguro a Assicurazioni Generali por un importe de 242 millones de pesetas, mientras que las primas cedidas ascienden a 1.818 millones de pesetas. Asimismo, se han registrado siniestros aceptados en coaseguro y reaseguro por 162 millones de pesetas y siniestros cedidos por 728 millones de pesetas. Como consecuencia de estas operaciones, el saldo neto con dicha sociedad asciende a 349 millones de pesetas pendientes de pago y figura en los epígrafes "Deudas-Deudas por operaciones de reaseguro" y "Deudas por operaciones de coaseguro" del balance de situación adjunto.

INFORMACION SOBRE EL SEGURO DE VIDA 6.

6.1. Composición del negocio de Vida

El detalle del negocio de Vida en los ejercicios 1998 y 1997, en millones de pesetas, en función de la naturaleza de los tomadores de las pólizas, se presenta a continuación:

1998 1997
Primas periódicas 9.227 9.079
Primas únicas 2.148 1.400
Total primas por contratos individuales 11875 10.479
Primas periódicas 4.958 4.276
Primas únicas 23.715.6 23.449
Total primas por contratos de seguro colectivo 28.706 24/25
Total negocio de Vida 40.081 38.204

Del total de las primas del negocio de Vida correspondiente a los ejercicios de 1998 v 1997, 29.153 y 28.703 millones de pesetas, respectivamente, corresponden a contratos con participación en beneficios.

La Sociedad no ha realizado operaciones en que el riesgo de inversión recae en los suscriptores de las pólizas.

6.2. Condiciones técnicas de las principales modalidades del seguro de Vida

El desglose de los datos más significativos correspondientes a las modalidades de seguro de vida que presentan más de un 5% de las primas y/o provisiones matemáticas del ramo de Vida es el siguiente (cifras en millones de pesetas):

Modalidades y
nombre del producto
Primas Provisiones
para seguros
de vida
Provisión para
participación
en beneficios
Interes
técnica
Penodicidad
pago primas
Contratos colectivos;
Rentas diferidas:
- Banco Central Hispano 15.521 (1) 197.103 variable única
Rentas Inmediatas:
- Banco Central Hispano 56 (2) 38.191 249 variable única
Seguro colectivo de Vida
Temporal renovable 3.843 (3) 566 655 4% periódica
Contratos Individuales:
Plan 5 de Jubliación 4.885 (4) 34.694 3%
+ 1%
penódica
Plan de Jubliación con
primas anuales
1.644 (5) 21.239 6% periódica

(1) Rentas diferidas

ﺍﻟﻤﺴﺎﻋﺪﺓ

Corresponde a las pólizas contratadas para la cobertura de los complementos de jubilación y resto de garantías complementarias que otras sociedades tienen acordadas con sus trabajadores en activo. Las coberturas establecidas pueden ser muy variadas en función de los diversos convenios colectivos que tengan establecidos los diversos tomadores del seguro. Como póliza más representativa de este grupo se detalla la póliza contratada por Banco Central Hispano, la cual cubre las rentas establecidas por el banco para la cobertura de los compromisos establecidos por el convenio de banca, así como los compromisos por prejubilaciones asumidos por dicha entidad.

Esta póliza presenta una cartera de títulos afecta a cada una de las primas pagadas, por lo que el tipo de interés determinado en función de dichas inversiones es variable para cada anualidad.

Rentas inmediatas (2)

Esta póliza cubre las mismas garantías que las correspondientes al apartado anterior pero para el personal pasivo de la entidad asegurada.

Esta póliza presenta una cartera de títulos afecta a cada una de las primas pagadas, por lo que el tipo de interés determinado en función de dichas inversiones es variable para cada anualidad.

(3) Seguro colectivo de Vida Temporal renovable

El asegurador garantiza al beneficiario o beneficiarios designados el capital garantizado en caso de fallecimiento del asegurado (garantía base), así como diversas garantías complementarias como el pago del capital asegurado en caso de Invalidez permanente absoluta o total, capital adicional en caso de fallecimiento por accidente de circulación, entre otras.

Las tablas de mortalidad aplicadas son el 80% de la GKM 1980 y la tasa de interés del 4%.

(4) Plan 5 de Jubilación

Las garantías cubiertas por el Seguro Plan 5 de Jubliación son, como seguro principal, la garantía de jubliación y como optativas, en caso de invalidez permanente y absoluta, la exoneración del pago de primas de la garantía de jubliación y la renta temporal de invalidez. En caso de fallecimiento del asegurado las coberturas optativas son rentas de viudedad, orfandad y capital adicional de fallecimiento.

El tipo de interés técnico aplicable para la constitución del capital necesario para la adquisición de la renta se define en dos tramos, con un mínimo garantizado durante toda la duración del contrato del 3 por 100, y un Interés fluctuante que como máximo será del 3 por 100.

Los porcentajes de gastos de adquisición y de administración se aplicarán sobre el valor de acumulación generado por las primas pagadas y sobre el valor de acumulación generado en el período anterior actualizado y son variables en función de la duración de cada póliza.

Plan de Jubilación con primas anuales (5)

Este producto garantiza:

  • a) éste vive, en el vencimiento del contrato.
  • b) La devolución de las primas satisfechas hasta el fallecimiento del asegurado a los benefíciarios designados, si éste ocurre dentro del plazo convenido como duración del contrato.

Las primas del seguro, crecerán anualmente en un 10% de la prima inicial, siendo pagaderas durante todo el plazo convenido en la póliza o hasta el fallecimiento del asegurado.

7. DISTRIBUCION TERRITORIAL DEL NEGOCIO

La práctica totalidad del negocio deriva de operaciones declaradas en España. Los datos más significativos, a 31 de diciembre de 1998, de los ramos en que opera la Sociedad en otros países del Espacio Económico Europeo (que corresponden a la llquidación de las operaciones que mantenía la Sociedad en Francia y Bélgica), en millones de pesetas, se desglosan a continuación:

Modalidades Primas
emitidas
Provisión para
primas no
consumidas
Provisión
oard
prestaciones
Total
provisiones
técnicas
Incendios 0.6 0.4 59.9 60.3
Accidentes 0.4 0.2 28,6 28,8
Otros daños a los bienes 0,1 0,1 4,1 4.2
Total 1,1 0,7 92,8 93,3

8. SITUACION FISCAL

1

C

El saldo del epígrafe "Deudas" del balance de situación adjunto incluye el pasivo relativo a los diferentes impuestos que son aplicables, entre los que se incluye la provisión para el pago del Impuesto sobre Sociedades correspondiente a los beneficios del ejercicio 1998. Las retenciones a cuenta de dicho impuesto, figuran registrados en el saldo del epígrafe "Créditos-Créditos fiscales, sociales y otros" del balance de situación adjunto (véase Nota 5.7).

La determinación de la base imponible del Impuesto sobre Sociedades para el ejercicio 1998, en millones de pesetas, es la siguiente:

1998
Resultado contable del ejercicio, antes de la provisión por
el Impuesto sobre Sociedades
3.800
Diferencias permanentes:
Aumentos 166
Disminuciones - 745
Diferencias temporales:
Aumentos 806
Disminuciones - 2.386
Base imponible (resultado fiscal) 1.740

Las disminuciones por diferencias permanentes corresponden, fundamentalmente, a las plusvalías monetarias afloradas en la realización de inversiones materiales, así como a la reversión del exceso de provisión sobre el impuesto sociedades dotada en ejercicios anteriores

Los aumentos por diferencias temporales corresponden, principalmente, al exceso de dotación a la provisión para prestaciones pendientes de declaración sobre la dotación fiscalmente deducible según el artículo 59 del Reglamento de Ordenación del Seguro Privado, por un importe de 850 millones de pesetas.

Las disminuciones temporales corresponden, fundamentalmente, a la reversión de 406 millones de pesetas del ajuste realizado el ejercicio anterior por el concepto indicado anteriormente. 1.656 millones de pesetas correspondientes a la recuperación de provisiones cuya dotación no había sido considerada gasto deducible en ejercicios anteriores y 245 millones de pesetas por el diferimiento de las rentas obtenidas en la enajenación de inversiones materiales de acuerdo con el artículo 21 de la Ley 43/1995 que regula el Impuesto sobre Sociedades. Asimismo, se incluyen 29 millones de pesetas correspondientes a la aceleración de la amortización de determinados activos, según lo establecido en el Real Decreto-Ley 3/93 y a la reversión de la amortización del local adquirido en la Villa Olímpica de Barcelona según Ley 12/88 de 25 de mayo.

La Sociedad se ha acogido a los benefícios fiscales relativos a las deducciones por inversiones de la cuota del Impuesto sobre Sociedades previstas en la normativa del mismo, así como a otros beneficios fiscales que le son de aplicación.

Sí bien no se han presentado aún las declaraciones del Impuesto sobre Sociedades correspondientes al ejercicio 1998, en el cómputo de la provisión por dicho Impuesto se han considerado de forma estimativa las correspondientes deducciones por inversiones, bonificaciones, y otros beneficios fiscales aplicables que, en su conjunto, ascienden a 60 millones de pesetas. Dichas deducciones se han calculado mediante la aplicación de los tipos y límites máximos señalados en la legislación vigente. Para que estas deducciones sean efectivas, deberán cumplirse los requisitos de permanencia establecidos en la normativa vigente.

Debido a las diferencias temporales entre los criterios de imputación contables y fiscales de determinados ingresos y gastos, en relación con el Impuesto sobre Sociedades, el saldo de las cuentas de impuestos anticipados y diferidos al cierre del ejercicio 1998 asciende a 353 v 1.812 millones de pesetas, respectivamente.

La Sociedad efectuará la liquidación del Impuesto sobre Sociedades en Régimen de Declaración Consolidada, correspondiente al ejercicio 1998, en virtud del acuerdo de la Junta General Ordinaria de Accionistas celebrada el 29 de marzo de 1996, y de acuerdo con el siguiente perímetro de consolidación:

- Sociedad dominante: Banco Vítalicio de España, Compañía Anónima de Seguros y
Reaseguros
  • Sociedades dependientes: Servicios y Suministros, S.A.

C

Banco Vitalicio comercializa seguros de vida, adaptados a la legislación vigente, que garantizan prestaciones tanto para el caso de vida como de fallecimiento del asegurado bajo las modalidades de pago periódico o único. Para esta última modalidad, la Inspección Tributaria practicó en febrero de 1995 liquidación tributaria para el Territorio Común para los ejercicios 1987 a 1991 por interpretar que constituyen operaciones financieras sobre las que se deblan haber efectuado retenciones y en noviembre de 1995 practicó liquidación tributaria de la sanción en base a las modificaciones en el tratamiento sancionador establecidas en la Ley 25/1995 de 20 de julio de Modficación Parcial de la Ley General Tributaria.

El importe máximo de la deuda tributaria, conjuntamente con las sanciones y las deudas derivadas por este concepto de los territorios forales, ascendería a 455 millones de pesetas. No obstante, dicho importe queda reducido a 249 millones de pesetas si no se considera la elevación al integro de las cantidades realmente recibidas para determinar el importe que presuntamente debía haberse retenido al asegurado según la Administración, así como la supresión de la sanción previamente impuesta, criterios ambos recogidos en sentencia de 7 de noviembre de 1997 de la Audiencia Nacional para un caso similar. La Sociedad no ha constituido provisión por estos conceptos.

La Sociedad ha manifestado su disconformidad frente a estas liguidaciones porque entiende que las prestaciones pagadas por estas operaciones tributan como incremento de patrimonio tal como la Dirección General de Tributos manifestó expresamente a la consulta efectuada por la Sociedad a tal efecto, y porque estos productos se adecuaron a lo establecido en el R.D. 1203/1989 que los regula y sus Notas Técnicas fueron presentadas a la Dirección General de Seguros en su momento.

La Sociedad tiene abiertas a inspección fiscal todas las operaciones efectuadas en los últimos cuatro ejercicios.

A causa de las diferentes interpretaciones que se pueden extraer de la normativa fiscal aplicada a las operaciones realizadas por las entidades aseguradoras, pueden existir determinados pasivos fiscales de carácter contingente que no son susceptibles de cuantificación objetiva. No obstante, en opinión de los Administradores de la Sociedad, la deuda tributaria que, en su caso, pudiera derivarse no tendría un efecto significativo en las cuentas anuales adjuntas.

0 INFORMACION DEL SEGURO DE NO VIDA

Ingresos y gastos técnicos por ramos 9.1.

Los ingresos y gastos técnicos del seguro directo para los ramos en que opera la Sociedad correspondientes al ejercicio 1998, en millones de pesetas, así como los correspondientes a la totalidad de negocio de reaseguro aceptado (no desglosado por ramos debido a su escasa significación), se presentan a continuación:

Accidentes Asistencia
Sanitaria
Transportes
Cascos
Transportes
Mercancias
PRIMAS IMPUTADAS
Primas netas de anulaciones
1.
5.092 1.972 3.863 2,976
2.
+ /- variación provisiones para primas no consumidas
- 105 - 22 87 16
3.
+ /- variación provisiones para riesgos en curso
4. + /- variación provisiones para primas pendientes 25 18 1 3
5.012 1.968 3.951 2.995
PRIMAS REASEGURÓ
1.
Primas netas de anulaciones
788 20 2.593 1.666
+ /- variación provisiones para primas no consumidas
si
- 96 162 9
692 20 2.755 1.675
A. TOTAL DE PRIMAS ADQUIRIDAS NETAS DE REASEGURO (I-II) 4.320 1.948 1.196 1.320
III. SINIESTRALIDAD
1. Prestaciones y gastos pagados y gastos de siniestralidad 2.171 1.676 2.426 1 798
2. + /- variación provisiones técnicas para prestaciones 257 ਤੇ ਉ - 135 6
3. + /- variación otras provisiones técnicas
2.428 1.714 2,291 1.804
III. SINIESTRALIDAD DEL REASEGURO
1. Prestaciones y gastos pagados 467 2 1.648 842
2. + /- varlación provisiones técnicas para prestaciones 288 - - 149 - 16
3. + /- variación otras provisiones técnicas
705 2 1.499 826
TOTAL SINIESTRALIDAD NETA REASEGURO (III-IV) 1.723 1.712 792 978
GASTOS DE ADQUISICION 1.152 280 428 602
VI. GASTOS DE ADMINISTRACION 166 60 75 79
VII. OTROS GASTOS TECNICOS 210 રેક 85 48
VIII. GASTOS DE ADQUISICION, ADMINISTRACION Y OTROS
GASTOS TECNICOS (Reaseguro cedido) - 102 - 373 - 343
C. TOTAL GASTOS EXPLOTACION Y OTROS GASTOS
LECHICOS NELOS (A+AI+AI+AII) 1,426 405 165 384

32

...........

C

C

ಿ

C

0

C

8

19

6

C

Incendios Otros daños
a los bienes
Automoviles
Reep. Civil
Automóviles
Otras garantias
-
PRIMAS IMPUTADAS
1.
Primas netas de anulaciones
3.651 1.606 23.837 9.906
+ /- variación provisiones para primas no consumidas
2.
65 - 70 53 - 637
છે.
+ /- variación provisiones para nesgos en curso
বঁ
+ /- variación provisiones para primas pendientes
1 7 123 - 15
3.717 1.543 24.013 99.7
PRIMAS REASEGURO
1.
Primas netas de anulaciones
1.765 1.475 1.998
2. + /- variación provisiones para primas no consumidas 67 - 228 - 215
1.832 1.247 1.795
a. Total de Primas adquiridas netas de Reaseguro (Hi) 1.885 296 22.218 9.254
III. SINIESTRALIDAD
1. Prestaciones y gastos pagados y gastos de siniestralidad 2.284 678 22.097 5.082
2. + /- variación provisiones técnicas para prestaciones 463 3.015 1.821 1.149
3. + /- varlación otras provisiones técnicas
2.747 3.693 23,918 6.231
III. SINIESTRALIDAD DEL REASEGURÓ
1. Prestaciones y gastos pagados 914 540 1.000
2. + /- variación provisiones técnicas para prestaciones 429 3.001 1.103
3. + /- variación otras provisiones tecnicas
1.343 3.541 2.103
TOTAL SINIESTRALIDAD NETA REASEGURO (III-IV)
- -
1.404 152 21.815 6.731
GASTOS DE ADQUISICION
511 237 4,432 1.842
VI. GASTOS DE ADMINISTRACION ટેક 33 853 રાતિડ
VII. OTROS GASTOS TECNICOS 26 48 1.029 435
VIII. GASTOS DE ADQUISICION, ADMINISTRACION Y OTROS
GASTOS TECNICOS (Reasoguro cedido) - 326 - 386 - 387
C. TOTAL GASTOS EXPLOTACION Y OTROS GASTOS
TECNICOS NETOS (V +VI+VI+VII+VIII) 264 - 68 5.927 2.632

we are the country of the program and the may

C

P

e

ै।

.

A

9

0

A

0

Pérdidas
Responsabilidad pecuniarias Multimesgos
Civil GIVERSES Asistencia Hogar
1
PRIMAS IMPUTADAS
Primas netas de anulaciones
1.
4.784 912 1.619 313
si
+ /- variación provísiones para primas no consumidas
- 41 - 420 - 111 11
જં
+ /- variación provisiones para riesgos en curso
4.
+ /- variación provisiones para primas pendlentes
41 - 11 2 3
4.784 481 1.510 3.927
-
PRIMAS REASEGURÓ
1.
Primas netas de anulaciones
2.032 7.38 848 87
2.
+ /- variación provisiones para primas no consumidas
PA - 330 - 104 - 2
2.054 408 BAL 85
a. Total de primas adquiridas netas de reaseguro (1-11) 2.730 73 666 3.842
III, SINIESTRALIDAD
1. Prestaciones y gastos pagados y gastos de siniestraildad 1.825 સ્ક 2.403
2. + /- variación provisiones técnicas para prestaciones 1.547 ટેને 28
3. + /- variación otras provisiones técnicas
3.382 112 ne 2.431
III. SINIESTRALIDAD DEL REASEGURO
1. Prestaciones y gastos pagados રીકે કે 43 23
2. + /- variación provisiones técnicas para prestaciones 324 17 - 13
3. + /- variación otras provisiones técnicas
880 60 - 10
TOTAL SINIESTRALIDAD NETA REASEGURO (III-IV)
్లో
2.502 52 - 2.421
V. GASTOS DE ADQUISICION 795 રીકે 301 1.211
VI. GASTOS DE ADMINISTRACIÓN 107 2 -13 159
VII. OTROS GASTOS TECNICOS 113 4 71 186
VIII. GASTOS DE ADQUISICION, ADMINISTRACION Y OTROS
GASTOS TECNICOS (Reaseguro cedido)
- 344 - 133 - 19
C. TOTAL GASTOS Explotación y OTROS GASTOS
TECNICOS NETOS (V+V++V+VII+VIII)
671 · 32 430 1.537

、東京都の駅の駅となった。

C

a

e

0

0

,

Multirriesgos
Comercia
Multimesgos
Comunidades
Multimeagos
Industriales
Otros
Multimesgos
PRIMAS IMPUTADAS
Primas netas de anulaciones
1.
1.659 1.076 3,368 1.445
+ /- variación provisiones para primas no consumidas
2.
- 10 1 - 63 - 142
+ /- variación provisiones para riesgos en curso
છં.
+ /- variación provisiones para primas pendientes
4.
11 4 7
1.660 1.081 3.312 1.303
II. PRIMAS REASEGURO
1.
Primas netas de anulaciones
રૂકર્ 431 1.606 772
+ /- vartación provisiones para primas no consumidas
2.
- 105 - 23 - 9 - 66
280 408 1.597 706
a. TOTAL DE PRIMAS ADQUIRIDAS NETAS DE REASEGURO ([-i] 1.380 673 1.715 597
III. SINIESTRALIDAD
1. Prestaciones y gastos pagados y gastos de siniestralidad 1.051 350 1.976 89.9
2. + /- variación provisiones técnicas para prestaciones 82 - 31 305 230
3. +/- variación otras provisiones técnicas
1.133 619 2.879 1.109
III. SINIESTRALIDAD DEL REASEGURO
1. Prestaciones y gastos pagados ਰਦ 213 1.030 469
2. + /- variación provisiones técnicas para prestaciones
3. + /- variación otras provisiones técnicas
28 - 14 720 150
122 199 1.810 619

TOTAL SINIESTRALIDAD NETA REASEGURO (111-17)
1.010 420 1.070 490
GASTOS DE ADQUISICION
524 321 004 357
VI. GASTOS DE ADMINISTRACION 67 ਤਰ 71 40
VII. OTROS GASTOS TECNICOS 78 46 80 45
VIII. GASTOS DE ADQUISICION, ADMINISTRACIÓN Y OTROS
GASTOS TECNICOS (Reaseguro cedido) - 128 - 141 - 496 - 248
C. TOTAL GASTOS EXPLOTACION Y OTROS GASTOS
TECHICOS NELOS (V+VI+VI+VIH) 541 285 559 194

a

S

1000
seguro
directo
Total
reaseguro
aceptado
Total
PRIMAS IMPUTADAS
1.
Primas netas de anulaciones
71.679 540 72.219
+ /- variación provísiones para primas no consumidas
2.
- 1.388 40 - 1.333
+ /- variación provisiones para nesgos en curso
3.
+ /- variación provisiones para primas pendlentes
4.
220 220
70.511 589 71.100
II. PRIMAS REASEGURO
1. Primas netas de anulaciones 17.304 3 17.307
2. + /- variación provisiones para primas no consumidas - 906 - 906
16.398 3 16.401
A. TOTAL DE PRIMAS ADQUIRIDAS NETAS DE REASEGURO (1-1) 54.113 586 54.699
III. SINIESTRALIDAD
1. Prestaciones y gastos pagados y gastos de siniestralidad 47.014 514 47.528
2. + /- variación provisiones técnicas para prestaciones 9.479 - 263 9.216
3. + /- variación otras provisiones técnicas
56.493 25 56.744
III. SINIESTRALIDAD DEL REASEGURÓ
1. Prestaciones y gastos pagados 7.902 19 7.921
2. + /- variación provisiones técnicas para prestaciones 5.818 - 13 5.805
3. + /- variación otras provisiones técnicas
13.720 6 13.726
B. TOTAL SINIESTRALIDAD NETA REASEGURO (IN-IV) 42.773 245 43.018
V. GASTOS DE ADQUISICION 13.992 133 14.125
VI. GASTOS DE ADMINISTRACION 2.217 2.217
VII. OTROS GASTOS TECNICOS 2.517 - 2.517
VIII. GASTOS DE ADQUISICION, ADMINISTRACIÓN Y OTROS
GASTOS TECNICOS (Reaseguro cedido) - 3.426 - 3.426
C. TOTAL GASTOS EXPLOTACIÓN Y OTROS GASTOS
TECNICOS NETOS (V+VI+VI+VII+VIII)
15.300 133 15.433

1

C

ಿ

0

C

e

0

C

(

રૂદ

9.2. Resultado técnico por año de ocurrencia (ejercicio 1998)

8

El resultado técnico correspondiente al ejercicio 1998 para cada uno de los ramos en que opera la Sociedad, en millones de pesetas, se presenta en los siguientes cuadros:

Accidentes Asistencia
Sanitaria
Transportes
Cascos
Transportes
Mercancias
PRIMAS ADQUIRIDAS (Directo)
Primas netas de anulaciones
1.
5.092 1.972 3.863 2.976
2.
+ /- variación provisiones para primas no consumidas
- 105 - 22 87 16
ਤੋਂ
+ /- variación provisiones para primas pendlentes
25 18 1 3
5.012 1.968 3.951 2.805
11.
PRIMAS REASEGURO (Cedido)
Primas netas de anulaciones
1.
788 20 2.593 1.666
2.
+ /- variación provisiones para primas no consumidas
- GS 162 9
692 20 2.755 1.675
a. Total de primas adquiridas netas de reaseguro ([-i]) 4.320 1.948 1.196 1.320
In. SINIESTRALIDAD (Directo)
1. Prestaciones y gastos pagados de siniestros ocurridos en el
ejercicio incluyendo los gastos de siniestralidad Imputables 1.156 1.527 1.468 851
2. Provisiones tecnicas para prestaciones de siniestros
ocurridos en el ejerciclo
1.146 2 ak 1.321 786
2.302 1.790 2.789 1.637
III. SINIESTRALIDAD DEL REASEGURO (Codido)
1. Prestaciones y gastos pagados de siniestros ocurridos
en el efercicio 268 1.019 374
2. Provisiones técnicas para prestaciones de siniestros
ocurridos en el ejercicio 248 ﻴﻦ 711 379
516 -- 1.730 753

TOTAL SINIESTRALIDAD NETA REASEGURO (111+1V)
1.786 1.790 1.059 884
GASTOS DE ADQUISICION (Directo)
V.
1.132 280 428 602
VI. GASTOS DE ADMINISTRACION (Directo) 168 8 75 79
VII. OTROS INGRESOS Y GASTOS TECNICOS NETOS (Directo) 162 52 8 22
VIII. GASTOS DE ADQUISICION, ADMINISTRACION Y OTROS
GASTOS TECNICOS (Cedido) - 102 - - 373 - 343
C. TOTAL GASTOS Explotación y OTROS GASTOS
TECNICOS NETOS (V+VI+VI+VII) 1,378 392 138 360
IX. INGRESOS FINANCIEROS TECNICOS NETOS DE LOS GASTOS
DE LA MISMA NATURALEZA 203 65 208 148
RESULTADO TECNICO POR AÑO DE OCURRENCIA (A-B-C+IX) 1.358 - 169 205 224
Incendios Ollos danos
a los bienes
Automoviles
Resp. Civil
Automoviles
Otras garantias
PRIMAS ADQUIRIDAS (Directo)
-
1.
Primas netas de anulaciones
3.651 1.606 23.837 9.906
2.
+ /- variación provisiones para primas no consumidas
65 -70 રિય -637
র্ত
+ /- variación provisiones para primas pendientes
1 7 178 -15
3.717 1.543 24.013 9.254
II. PRIMAS REASEGURO (Cadido)
Primas netas de anulaciones
1.
1.765 1.475 1,998
+ /- variación provisiones para primas no consumidas
્ય
67 -223 -203
1.832 1.247 1.795
A. TOTAL DE PRIMAS ADQUIRIDAS NETAS DE REASEGURO (1-18) 1.885 296 22.218 9.254
III. SINIESTRALIDAD (Directo)
1. Prestaciones y gastos pagados de siniestros ocurridos en el
ejercicio incluyendo los gastos de siniestralidad Imputables 1.631 379 11.530 4.104
2. Provisiones técnicas para prestaciones de siniestros
ocuridos en el ejerciclo
1.200 3.273 12.194 1.782
2831 3.852 23.724 5,888
III. SINIESTRALIDAD DEL REASEGURO (Codido)
1. Prestaciones y gastos pagados de siniestros ocurridos
en el ejercicio ର୍ଚ୍ଚ ଅପ୍ରେଲ-ଜୁନ ଜୁଲାଇ-ସେପ୍ଟେମ୍ବର ଅକ୍ଟୋବର-ଡିସେମ୍ବର ମୃତ୍ୟୁ ଜାନୁଆରୀ-ମାର୍ଚ୍ଚ ଅପ୍ରେଲ-ଜୁନ ଜୁଲାଇ-ସେପ୍ଟେମ୍ବର ଅକ୍ଟୋବର-ଡିସେମ୍ବର ମୃତ୍ୟୁ ଜାନୁଆରୀ-ମାର୍ଚ୍ଚ ଅପ୍ରେଲ-ଜୁନ ଜୁଲାଇ-ସେପ୍ଟେମ୍ବର ଅକ୍ 214 946
2. Provisiones técnicas para prestaciones de siniestros
ocurridos en el ejerciclo 928 3.200 રાજક . .
1.493 3.423 1.301
TOTAL SINIESTRALIDAD NETA REASEGURO (111+1V)
11
1.338 229 22.423 5.886
V.
GASTOS DE ADQUISICION (Directo)
511 237 4.432 1.842
VI. GASTOS DE ADMINISTRACIÓN (Directo) રેક 33 853 355
VII. OTROS INGRESOS Y GASTOS TECNICOS NETOS (Directo) -33 રહ 798 330
VIII. GASTOS DE ADQUISICION, ADMINISTRACION Y OTROS
GASTOS TECNICOS (Codido) -326 -386 -387
C. TOTAL GASTOS EXPLOTACION Y OTROS GASTOS
TECNICOS NETOS (V+VI+VI+VI+VIII) 205 -80 5,696 2.536
IX. INGRESOS FINANCIEROS TECNICOS NETOS DE LOS GASTOS
DE LA MISMA NATURALEZA 201 તેર 1.957 356
RESULTADO TECNICO POR ANO DE OCURRENCIA (A-B-C+IX) 543 239 -3.944 1.188

રૂક

۾

C

e

ﻟﻴﻨﻴﻮ ﺍ

0

C

-C

0

0

... . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . .

Perdidas
Responsabilidad
Civil
pecuniarias
diversas
Asistencia Multimesgos
Hogar
PRIMAS ADQUIRIDAS (Directo)
Primas netas de anulaciones
1.
4.784 912 1.619 3.913
2.
+ /- variación provisiones para primas no consumidas
-41 -47-0 -111 11
+ /- vanación provisiones para primas pendientes
ல்
41 -11 2 3
4.784 481 1.510 3.927
PRIMAS REASEGURO (Cedido)
Primas netas de anulaciones
1.
2.032 738 348 87
2.
+ /- variación provisiones para primas no consumidas
22 -330 -104 -2
2.054 408 844 ધરિ
a. Total de primas adquiridas netas de Reaseguro (1-i) 2.730 73 665 3.842
III. SINIESTRALIDAD (Directo)
1. Prestaciones y gastos pagados de siniestros ocurridos en el
ejercicio Incluyendo los gastos de siniestralidad imputables 436 ਦੇ ਉ 1.855
2. Provisiones técnicas para prestaciones de siniestros
ocurridos en el eferciclo
2783 ટેવ 578
3.219 112 2.433
III. SINIESTRALIDAD DEL REASEGURO (Codido)
1. Prestaciones y gastos pagados de síniestros ocurridos
en el ejercicio ત્વ 48 9
2. Provisiones técnicas para prestaciones de sinlestros
ocurridos en el eferciclo 744 17 4
787 60 18
TOTAL SINIESTRALIDAD NETA REASEGURO (HI+IV) 2.432 52 2.420
V.
GASTOS DE ADQUISICION (Directo)
785 05 301 1.211
VI. GASTOS DE ADMINISTRACION (Directo) 107 2 58 159
VII. OTROS INGRESOS Y GASTOS TECNICOS NETOS (Directo) 76 3 રક ਰੂਰ
VIII. GASTOS DE ADQUISICION, ADMINISTRACION Y OTROS
GASTOS TECNICOS (Cedido) -344 -133 -18
C. TOTAL GASTOS EXPLOTACION Y OTROS GASTOS
TECNICOS NETOS (V+VI+VI+VHI) 634 -23 414 1.450
IX. INGRESOS FINANCIEROS TECNICOS NETOS DE LOS GASTOS
DE LA MISMA NATURALEZA 496 11 49 127
RESULTADO TECNICO POR ANO DE OCURRENCIA (A-B-C+IX) 160 65 301 99

:

------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------C

C

e

0

e

C

C

C

D

(

and the country of the submit of the first and

Multirriesgos
Comercio
Multimesgos
Comunidades
Multimesgos
Industriales
Otros
Multimesgos
PRIMAS ADQUIRIDAS (Directo)
1.
Primas netas de anulaciones
1.659 1.076 3.368 1.445
+ /- variación provisiones para primas no consumidas
2.
-10 t -63 -142
ਤੇ.
+ /- varlación provisiones para primas pendientes
11 4 7
1.660 1.081 3.312 1.303
11.
PRIMAS REASEGURO (Cedido)
1.
Primas netas de anulaciones
385 431 1.606 172
+ /- variación provisiones para primas no consumidas
2.
-105 -23 7 -65
280 408 1.597 706
a. Total de Primas adquiridas netas de Reaseguro (¡-in 1.380 673 1.715 597
III. SINIESTRALIDAD (Directo)
1. Prestaciones y gastos pagados de siniestros ocurridos en el
ejercicio Incluyendo los gastos de siniestralidad imputables 814 451 1.273 600
2. Provisiones técnicas para prestaciones de siniestros
ocurridos en el ejerciclo
275 198
1,506 457
1.089 649 2.779 1.057
III. SINIESTRALIDAD DEL REASEGURO (Codido)
1. Prestaciones y gastos pagados de síniestros ocurridos
en el ejerciclo 85 146 eag 335
2. Provisiones técnicas para prestaciones de siniestros
ocurridos en el ejerciclo 40 75 1.101 268
125 221 1,800 603
TOTAL SINIESTRALIDAD NETA REASEGURO (III+FV) 964 428 979 454
V.
GASTOS DE ADQUISICION (Directo)
524 321 904 857
VI. GASTOS DE ADMINISTRACION (Directo) 67 39 71 40
VII. OTROS INGRESOS Y GASTOS TECNICOS NETOS (Directo) ਤਰ 18 13 19
VIII. GASTOS DE ADQUISICION, ADMINISTRACION Y OTROS
GASTOS TECNICOS (Cadido) -128 -141 -496 -248
C. TOTAL GASTOS EXPLOTACION Y OTROS GASTOS
TECNICOS NETOS (V +VI+VII+VIII) 502 237 492 168
IX. INGRESOS FINANCIEROS TECNICOS NETOS DE LOS GASTOS
DE LA MISMA NATURALEZA સ્ક 27 118 ર ર
RESULTADO TECNICO POR AÑO DE OCURRENCIA (A-B-C+1){} -80 35 362 8

40

്ച

ਾ ।

0

C

C

... e

C

I. PRIMAS ADQUIRIDAS (Directo)
1. Primas netas de anulaciones 71.679
2. + /- variación provísiones para primas no consumidas -1.388
3. +/- variación provísiones para primas pendientes 220
70.511
II. PRIMAS REASEGURO (Cedido)
1. Primas netas de anulaciones 17.304
2. + /- variación provisiones para primas no consumidas -906
16.398
A. TOTAL DE PRIMAS ADQUIRIDAS NETAS DE REASEGURO (I-II) 54.113
III. SINIESTRALIDAD (Directo)
1. Prestaciones y gastos pagados de siniestros ocurridos en el
ejercicio incluyendo los gastos de siniestralidad imputables 28.133
2. Provisiones técnicas para presiaciones de siniestros
ocurridos en el ejerciclo 27.816
55,949
III. SINIESTRALIDAD DEL REASEGURO (Cedido)
1. Prestaciones y gastos pagados de síniestros ocurridos
en el ejercicio 4.746
2. Provisiones técnicas para prestaciones de siniestros
ocurridos en el elerciclo 8.079
12.825
B. TOTAL SINIESTRALDAD NETA REASEGURO (III+IV) 43.124
V. GASTOS DE ADQUISICION (Directo) 13.992
VI. GASTOS DE ADMINISTRACION (Directo) 2.217
VII. OTROS INGRESOS Y GASTOS TECNICOS NETOS (Directo) 1.706
VIII. GASTOS DE ADQUISICION, ADMINISTRACION Y OTROS
GASTOS TECNICOS (Cedido) -3.426
C. TOTAL GASTOS EXPLOTACION Y OTROS GASTOS
TECNICOS NETOS (V+VI+VI+VII+VIII) 14.489
IX. INGRESOS FINANCIEROS TECNICOS NETOS DE LOS GASTOS
DE LA MISMA NATURALEZA 4.145
RESULTADO TECNICO POR AÑO DE OCURRENCIA (A-B-C+1X) 645

41

o

:

G

consisted to the country of the subserved

e

o

0 ... .....

(

:

:


10. OTRA INFORMACION

C

0

C

C

100

12

0

C

C

1

10.1. Retribuciones y otras prestaciones al Consejo de Administración

Durante el ejercicio 1998, la Sociedad ha registrado por retribuciones a los miembros de su Consejo de Administración, los siguientes importes, en millones de pesetas:

Dietas 19
Atenciones estatutarias 113
Total 132

Los sueldos y salarios que corresponden a las personas pertenecientes al Consejo de Administración ascienden a 37.000 milles de pesetas. Los gastos de representación ascienden a 2.500 miles de pesetas y el importe satisfecho por seguros de salud asciende a 112 mil pesetas.

No exister obligaciones contraídas en materia de pensiones respecto a los miembros anteriores y actuales del Consejo de Administración.

Tampoco existen anticipos ní créditos concedidos a los miembros del Consejo de Administración.

10.2. Plantilla media

El número medio de personas empleadas en el curso de los ejercicios 1998 y 1997 distribuido por categorías, se presenta a continuación:

1998 1997
Dirección general 26 16
Directores y jefes de central 110 103
Directores de sucursal 111 112
Comerciales 107 108
Técnicos 247 254
Administrativos 499 513
Total 1.100 1.110

10.3. Adaptación al euro

La Sociedad inició el proyecto de adaptación al euro en junio de 1997 configurando un equipo de trabajo dividido en cinco grupos: 1) informática y sistemas, 2) emisión y asesoría jurídica, 3) comunicación y formación, 4) siniestros y 5) finanzas. Cada grupo ha desarrollado un subproyecto y ha analizado los posibles efectos en sus áreas, estando dichos grupos interrelacionados entre sí a través del área de informática, área sobre la que recae el principal impacto de adaptación operativa.

Las fases en que se ha dividido el proyecto son las siguientes: evaluación inicial, análisis de impactos, estrategia a desarrollar, asignación de recursos, transición e implantación. Asimismo, se ha diseñado una planificación temporal de las acciones para la adaptación que abarca hasta el año 2002, y en la que se realizan seguimientos y reuniones periódicas entre los distintos grupos de trabajo.

Como es un proyecto que se desarrollará durante todo el período transitorio (1999 a 2002), su coste se conocerá anualmente, recayendo su mayor cuantía en las áreas de informática y de comunicación. No obstante, dado que la práctica totalidad de las acciones a desarrollar se realizarán con personal interno de la Sociedad, dicho coste no supondrá ningún desembolso extraordinario de adaptación. Para conseguir una mejor asignación de recursos humanos y de desarrollos informáticos requeridos, se han definido soluciones que minimizan el impacto tecnológico, aprovechando en lo posible, las modificaciones informáticas ordinarias precisadas.

Asimismo, cabe indicar que las diferencias de cambio derivadas de la introducción del euro, registradas al cierre del ejercicio 1998, han supuesto un beneficio de 3 millones de pesetas, aproximadamente.

10.4. Problemática del año 2000

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a) Descripción general de los efectos

Es ampliamente conocido el hecho de que gran parte de los sistemas, equipos informáticos y otros elementos electrónicos, se encuentran programados y/o procesan fechas con sólo dos dígitos en su campo de año. Este hecho requiere por tanto la modificación de dicho campo (conversión a 4 dígitos), con el fin de que los mencionados sistemas, equipos y elementos puedan reconocer el efecto lógico del cambio temporal de millenio.

En consecuencia, la problemática que plantea la llegada del año 2000 en los sistemas informáticos no preparados o no corregidos adecuadamente puede, alterando la propia información y procesos informáticos afectar y/o tener unos efectos circundantes sobre la información financiera y la propia gestión de la sociedad y sus negocios.

Todo ello sin olvidar que el efecto mencionado puede afectar de forma significativa a las relaciones y los compromisos que la sociedad ha asumido respecto a sus asegurados y en relación a los posibles incumplimientos contractuales con terceros. El funcionamiento de nuestra empresa depende no sólo de nuestros equipos informáticos, sino también, hasta cierto punto, de los de terceras personas. Esto aumentaría nuestro riesgo en el caso de que terceras personas no tomaran las medidas oportunas para solventar sus propios problemas derivados del año 2000.

Datos monetarios, valoración de inversiones y gastos, provisiones dotadas, etc. b)

La Sociedad ha desarrollado un detallado programa de evaluación de los riesgos potenciales derivados de la llegada del año 2000. El estudio ha sido dirigido por personal convenientemente cualificado y se ha diseñado a partir del mismo un adecuado Plan de Acción para minimizar o solventar los riesgos detectados. La Sociedad considera que se han asignado los recursos humanos y técnicos necesarios para la correcta consecución de los objetivos determinados en el mencionado Plan. Se ha prestado particular atención, constituyendo objetivos prioritarios, a aquellas áreas con impacto significativo en la continuidad de las operaciones de negocio de la Sociedad, así como a aquellas cuyo fallo implicaría un importante deterioro del control interno de la Sociedad, probables desequilibrios de financiación e incumplimientos legales o fiscales significativos. Las principales fases de dicho Plan de Acción, así como las fechas esperadas de finalización son las siguientes:

1. Identificación de funciones

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Análisis e identificación detallada de todos los programas y funciones en que pudiera aparecer un problema. Esta fase ya se ha completado.

2. Organización del trabajo

En enero de 1998 se creó un comité de seguimiento con el objetivo de monitorizar y controlar la corrección de cualesquiera problemas identificados

3. Planificación y desarrollo

Esta fase comprende tanto la planificación de las tareas concretas a desarrollar como la solución de los problemas. La mayor parte de los problemas han sido solucionados durante el año 1998, dejándose únicamente la solución de algunos para el primer semestre de 1999, período en que se habrán completado todas las tareas.

4. Pruebas

Se están llevando a cabo pruebas en diferentes áreas, simulando un cambio del año 1999 al año 2000 y está previsto que se lleven a cabo tests generalizados para poder corregir cualquier posible problema.

Dada la complejidad del problema, ninguna entidad puede garantizar que vayan a ser resueltos todos los problemas derivados del año 2000 ya que siempre es posible que ocurra un cierto nivel de fallos. No obstante, los Administradores estiman que se alcanzará un grado de preparación satisfactorio y ha dispuesto igualmente de los recursos necesarios para resolver con prontitud los problemas o fallos que puedan producirse.

C) Cuantificación de las actuaciones

En los últimos años la sociedad ha acometido una profunda reorganización y reestructuración que ha implicado, entre otros, la adopción de las medidas correctoras necesarias para paliar los potenciales efectos negativos de la llegada del año 2000. Dado que los gastos e inversiones se han realizado en un marco más amplio que el contemplado, no es posible aisfar del montante total la parte correspondiente específicamente al efecto 2000.

11. HECHOS POSTERIORES

Las disposiciones reglamentarias establecen que, con fecha 1 de enero de 1999, determinadas provisiones técnicas se calculen aplicando los métodos previstos en el mencionado reglamento. Se ha realizado una estimación del impacto que supondría el haber aplicado estos cálculos sobre las provisiones técnicas constituidas a 31 de diclembre de 1998, ilegándose a la conclusión de que éstas hublesen debido ser incrementadas en un valor global aproximado de 1.800 millones de pesetas sobre las cifras constituidas en los ramos de No Vida, no siendo significativo su efecto en los ramos de Vida.

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Las variaciones de tesorería en función de sus orígenes durante el ejercicio 1998 registradas por la Sociedad en el año 1998 y su cuadre con los saldos de tesorería, se presentan a continuación:

12.1. Variaciones de tesorería durante el ejercicio

Aumento Disminución
Por operaciones de tráfico 170.138 161.319
Por actividades de la explotación 2.747 18.065
Por inmovilizado e inversiones 876.034 867.980
Por otras operaciones 1.348
Por operaciones extraordinarias 12 56
Por operaciones con Administraciones Públicas 5.457 11.431
Variación global de tesorería - 3.811

12.2. Evolución de la tesorería durante el ejercicio

Variación de tesorería durante el ejercicio - 3.811
Tesorería al final del ejercicio 3.085
Tesorería al comienzo del ejercicio 6.896

13. ESTADO DE COBERTURA DE PROVISIONES TECNICAS

Al 31 de diciembre de 1998, los activos aptos eran superiores a las provisiones técnicas de la Sociedad, de acuerdo con el siguiente detalle, en millones de pesetas:

Ramos No Vida Tramo de Resto provisiones Suma provisiones
tesorería técnicas técnicas No Vida
Provisiones técnicas a cubrir 9,525 40.038 49 563
Bienes afectos 9.603 69.025 78.628
Diferencia 78 28.987 29.085
Ramo de Vida Provisiones Otras provisiones Total provisiones
maternáticas técnicas Vida tácnicas Vida
Provisiones a cubrir 348.879 2.133 351.012
Bienes afectos 384.766 2.632 387.398
Diferencia 35.887 499 36.386
Total superávít 65.451

Asimismo, el estado de cobertura de las provisiones técnicas correspondiente a 31 de diciembre de 1997, en millones de pesetas, se presenta a continuación:

Ramos No Vida Tramo de Resto provisiones Suma provisiones
tesorería técnicas técnicas No Vida
Provisiones técnicas a cubrir 8.687 36.614 45.301
Bienes afectos 8.861 56.479 65,340
Diferencia 174 19.865 20.039
Ramo de Vida Provisiones Otras provisiones Total provisiones
matemáticas técnicas Vida técnicas Vida
Provisiones a cubrir 328.522 2.703 331.225
Bienes afectos 353.880 2.757 356.637
Diferencia 25.358 54 25.412
Total superávit 45.451

ESTADO DEL MARGEN DE SOLVENCIA 14.

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Al 31 de diciembre de 1998, el estado del margen de solvencia de la Sociedad calculado de acuerdo con los criterios establecidos en la legislación aplicable es:

ESTADO DEL MARGEN DE SOLVENCIA Vida No Vida Total
Capital social desembolsado 2.446 1.446 3.892
Reservas patrimoniales 13.128 5,576 18.704
Plusvalias:
Valores mobiliarios 4.148 10.357 14.515
Inmuebles (sobre valor de cobertura) 2.102 17.640 19.742
Saldo acreedor de Pérdidas y Ganancias 727 634 1.361
50% Beneficios futuros (Ramo de Vida) 2.205 2.205
Total partidas positivas 24.756 35,663 60.419
Total partidas negativas 8 -
Diferencia 24.756 35.663 60.419
MARGEN DE SOLVENCIA 24.756 35,889 60.419
CUANTIA MINIMA DEL MARGEN DE SOLVENCIA 14.741 8.467 23,208
RESULTADO DEL MARGEN DE SOLVENCIA 10.015 27.196 37.211

Asimismo, el estado del margen de solvencia correspondiente a 31 de diciembre de 1997, en millones de pesetas, se presenta a continuación:

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ESTADO DEL MARGEN DE SOLVENCIA Vida No Vida Total
Capital social desembolsado 2.501 1.446 3.947
Reservas patrimoniales 12.389 4.7692 17.101
Plusvallas:
Valores mobiliarios 12.878 8.942 21.820
Inmuebles (sobre valor de cobertura) 13.080 8.226 21.306
Saldo acreedor de Pérdidas y Ganancias 160 844 1.603
50% Beneficios futuros (Ramo de Vida) 2.638 2.638
Total partidas positivas 44,225 24.190 68.415
Total partidas negativas 50 100 4000 6
Diferencia 44.176 24.190 68.365
MARGEN DE SOLVENCIA 44.175 24.190 68,365
CUANTIA MINIMA DEL MARGEN DE SOLVENCIA 13.886 8.457 22,343
RESULTADO DEL MARGEN DE SOLVENCIA 30.289 15.733 46.0222

A 31 de diciembre de 1998, el margen de solvencia de la Sociedad era superior en 37.211 millones de pesetas al mínimo exigido, no incluyéndose en dicho exceso 93.185 millones de pesetas correspondientes a plusvalías de títulos vinculados a determinadas pólizas de seguros de vida (59.323 millones de pesetas en 1997). Los capitales propios cubren la totalidad de la cuantía mínima de los fondos de garantía.

Para el cálculo del margen de solvencia al 31 de diciembre de 1998, se han deducido del capital social 456 millones de pesetas correspondientes a la cobertura del margen de solvencia establecido para los fondos de pensiones gestionados por la Sociedad.

0 BANCO VITALICIO DE ESPAÑA, Compañía Anónima de Seguros y Reaseguros

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Informe de Gestión

INFORME DE GESTION

El ejercicio 1998 ha sido un año de cambios para adecuar la estructura de la Sociedad a las exigencias de un mercado cada vez más competitivo.

En el seno de Vitalicio Seguros se produce a principios de 1998 una reorganización de las distintas Areas que componen la Sociedad. También se redistribuyen las Direcciones Regionales y Unidades de Grandes Cuentas, que quedan definidas así:

  • Catalunya-Baleares
  • Levante
  • Andalucía
  • Castilla La Mancha-Extremadura
  • Madrid-Canarias
  • Castilla-León
  • Galicia-Asturias
  • Aragón-La Rioja
  • Norte

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  • Grandes Cuentas Barcelona
  • Grandes Cuentas Madrid

En el mes de noviembre tiene lugar una Junta General Extraordinaria, con el fin de aprobar el desdoblamiento de las acciones de la Sociedad en la proporción de cuatro acciones nuevas por cada acción antigua.

El año 1998 ha supuesto el desarrollo de una intensa actividad en el lanzamiento de nuevos productos. Así, en el ramo de Vida, se han lanzado al mercado dos nuevos productos: Vitalicio Bolsa 500 + 100 y el nuevo plan de pensiones Vitalicio 10 Renta Variable.

En los seguros de Salud, el año 1998 ha visto el lanzamiento de Vitalicio-Salud Universal, Vitalicio-Profesional y Vitalicio-Hospitalización.

En el campo de los seguros multirriesgos, se ha lanzado el nuevo Vitalicio-Edificios y nuevos seguros agrarios, como la interrupción de la actividad por peste porcina, enfermedades de saneamiento para ganado vacuno, y el seguro de pedrisco para el arroz.

En seguros de ingeniería, hay que mencionar el lanzamiento de Vitalicio-Construcción, y en el ramo de incendios industriales se ha informatizado y actualizado el producto Vitalicio-Todo Riesgo.

En cuanto al sector transportes, se ha iniciado con fuerza la comercialización del seguro de Transporte Terrestre de Mercancías, lanzado a finales del año anterior, y se han rediseñado los productos de R.C. Marítimas, Transporte Marítimo de Mercancías y de Cascos Pesqueros.

Como apoyo a la comercialización de los productos de la Sociedad, durante el año se han desarrollado diversas campañas de venta, entre las que podemos destacar:

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  • La Campaña Renta 98, para conseguir traspasos de otras entidades, animados por la excelente rentabilidad de nuestros planes de pensiones.
  • La promoción "Salud y Regalos", de forma que la consecución de nuevos asegurados de Salud se premia con la obtención de excelentes premios.
  • "Salud Mediadores'98", dirigida a los mediadores de la Compañía para que puedan disfrutar de la importantes ventajas en la contratación de su propia póliza de Vitalicio-Salud.
  • La Campaña Vitalicio-Náutico, llevada a cabo en las zonas con mayor penetración de los seguros de embarcaciones de recreo.
  • "La Quinlela de la Vuelta", colncidiendo con la Vuelta Ciclista a España, dirigida a obtener nombres de posibles clientes para prospección de la red comercial.
  • La Campaña Pensiones 98, realizada durante los meses de noviembre y diciembre.

Por otra parte, durante 1998 el Plan de Expansión de Oficinas ha seguido su ritmo, con la apertura de 44 nuevas Oficinas propias, para agentes que han culminado su carrera profesional, de las que 24 están situadas en zonas urbanas, y 20 en zonas rurales, en poblaciones con más de 10.000 habitantes.

En el terreno del patrocinio cultural, Vitalicio Seguros ha patrocinado los Cursos de la Universidad Complutense de Madrid, los Cursos de Verano de la Universidad de Granada, las obras de restauración de la Catedral de Barcelona, los Conciertos de Música Clásica organizados por la Universidad Complutense y la Exposición "Italia, un país único" celebrada en Barcelona, en la que se exponía el transcurso de todo el siglo en Italia a través de más de 200 fotografías.

Asimismo, 1998 ha significado el despegue del equipo ciclista profesional de Vitalicio Seguros cuya rentabilidad publicitaria ha quedado confirmada por las cifras facilitadas por un instituto de investigación especializado.

En referencia a los datos de cierre del ejercicio, cabe destacar que las primas emitidas del seguro directo del ejercicio 1998 para los ramos No Vida han ascendido a 71.679 millones de pesetas, mientras que para los ramos de Vida alcanzar la cifra de 40.081 millones de pesetas, lo que supone un volumen total de 111.760 millones de pesetas. Asimismo, las primas de reaseguro aceptado se han situado en 542 millones de pesetas, con lo que el volumen de negocio de la Sociedad ha ascendido a 112.302 millones de pesetas en el ejercicio 1998.

Asimismo, las aportaciones a fondos de pensiones gestionados por la Sociedad han ascendido a 5.271 millones de pesetas en el ejercicio 1998, administrando un patrimonio de 36.596 millones de pesetas. La rentabilidad media de los mismos en el ejercicio 1998 se ha situado en el 8,3%. La rentabilidad media de los tres últimos ejercicios se sitúa en el 14,4% frente al 14,2% de media sectorial, lo que refleja la excelente evolución de los fondos de pensiones gestionados por la Compañía.

El total de inversiones gestionadas por la Sociedad durante 1998 alcanza la cifra de 420.085 millones de pesetas. Dichas inversiones han generado un volumen de ingresos financieros netos de 34.995 millones de pesetas.

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Los recursos generados por la Sociedad en el año 1998 alcanzaron los 5.146 millones de pesetas, destinándose a amortizaciones y provisiones un total de 1.337 millones de pesetas, resultando, por tanto, un beneficio antes de impuestos de 3.809 millones de pesetas.

Para el ejercicio 1999 se espera un crecimiento del volumen de primas del negocio ordinario superior al 7,5%, manteniendose una política de contención de la siniestralidad y de los gastos generales que permita una evolución favorable de los resultados de la Sociedad.

INFORME DE AUDITORÍA

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BANCO VITALICIO DE ESPAÑA, COMPAÑÍA ANÓNIMA DE SEGUROS Y REASEGUROS Y SOCIEDADES DEPENDIENTES que componen el GRUPO VITALICIO Cuentas Anuales Consolidadas e Informe de Gestión Consolidado correspondientes al ejercicio terminado el 31 de diciembre de 1998

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INFORME DE AUDITORÍA DE CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS

A los Accionistas de Banco Vitalicio de España, Compañía Anónima de Seguros y Reaseguros

Hemos auditado las cuentas anuales consolidadas de BANCO VITALICIO DE ESPAÑA, COMPAÑÍA ANÓNIMA DE SEGUROS Y REASEGUROS Y SOCIEDADES DEPENDIENTES, que componen el GRUPO VITALICIO, que comprenden el balance de situación consolidado al 31 de diciembre de 1998, la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada y la memoria consolidada correspondientes al ejercicio anual terminado en dicha fecha, cuya formulación es responsabilidad de los Administradores de la Sociedad Dominante. Nuestra responsabilidad es expresar una opinión sobre las citadas cuentas anuales consolidadas en su conjunto, basada en el trabajo realizado de acuerdo con las normas de auditoría generalmente aceptadas, que requieren el examen, mediante la realización de pruebas selectivas, de la evidencia justificativa de las cuentas anuales consolidadas y la evaluación de su presentación, de los principios contables aplicados y de las estimaciones realizadas.

De acuerdo con la legislación mercantil, los Administradores de la Sociedad Dominante presentan, a efectos comparativos, con cada una de las partidas del balance de situación consolidado, además de las cifras del ejercicio 1998, las correspondientes al ejercicio anterior. En relación con la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada, el Grupo no presenta cifras comparativas acogiéndose a la autorización contemplada en la Disposición transitoria única del Real Decreto 2014/1997 por el que se aprueba el Plan de Contabilidad de las entidades aseguradoras. Nuestra opinión se refiere exclusivamente a las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 1998. Con fecha 17 de marzo de 1998, emitimos nuestro informe de auditoría acerca de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 1997, en el que expresamos una opinión favorable.

En nuestra opinión, las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 1998 adjuntas expresan, en todos los aspectos significativos, la imagen fiel del patrimonio y de la situación financiera consolidada de BANCO VITALICIO DE ESPAÑA, COMPAÑÍA ANÓNIMA DE SEGUROS Y REASEGUROS Y SOCIEDADES DEPENDIENTES que componen el GRUPO VITALICIO al 31 de diciembre de 1998 y de los resultados consolidados de sus operaciones durante el ejercicio anual terminado en dicha fecha, y contienen la información necesaria y suficiente para su interpretación y comprensión adecuadas, de conformidad con principios y normas contables generalmente aceptados que guardan uniformidad con los aplicados en el ejercicio anterior.

Ernst & Young, S.L.
Domicilio Social: Plaza Pablo Ruiz Picasso, s/n. 28020 Madrid.
Inscrita en el Registro Mercantil de Madrid al Tomo 12749.
Inscrita en el Registro Merc insenta en el Registro 8ª, Hoja M-23123, Inscripción 116, en el REA
y en el Registro Oficial de Auditores de Cuentas (ROAC) con el 8 50530, C.L.F. B 78970506.

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El informe de gestión consolidado adjunto del ejercicio 1998 contiene las explicaciones que los Administradores de la Sociedad Dominante consideran oportunas sobre la situación del GRUPO VITALICIO, la evolución de sus negocios y sobre otros asuntos y no forma parte integrante de las cuentas anuales consolidadas. Hemos verificado que la información contable que contiene el citado informe de gestión consolidado concuerda con las de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 1998. Nuestro trabajo como auditores se limita a la verificación del informe de gestión con el alcance mencionado en este mismo párrafo y no incluye la revisión de información distinta de la obtenida a partir de los registros contables de las sociedades del Grupo.

ERNSF& YOUNG Juan C Sagrera Villagrasa

22 de marzo de 1999

BANCO VITALICIO DE ESPAÑA, COMPAÑÍA ANÓNIMA DE SEGUROS Y REASEGUROS Y SOCIEDADES DEPENDIENTES

CONTENIDO

Cuentas Anuales 1.

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  • 1.1. Balances de Situación
  • Cuentas de Pérdidas y Ganancias 1.2.
  • 1.3. Memoria

2. Informe de Gestión

BANCO VITALICIO DE ESPAÑA, Compañía Anónima de Seguros y Reaseguros y SOCIEDADES DEPENDIENTES (GRUPO VITALICIO)

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CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS

Correspondientes al ejercicio 1998

BANCO VITALICIO, COMPAÑIA ANONIMA DE SEGUROS Y REASEGUROS Y SOCIEDADES DEPENDIENTES (GRUPO VITALICIO)

and the service to services of 182 AM. In which comments of the consistences

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BALANCES DE SITUACION CONSOLIDADOS al 31 de diciembre de 1998 y 1997 (Millones de pesetas)

ACTIVO 1998 1997
ACCIONISTAS, POR DESEMBOLSOS NO EXIGIDOS
ACTIVOS INMATERIALES GASTOS DE ESTABLECIMIENTO
Y GASTOS A DISTRIBUIR EN VARIOS EJERCICIOS:
Gastos de establecimiento 7 115
Inmovilizado inmaterial 340 1.100
Gastos a distribuir en varios ejercicios 228 252
575 1.467
INVERSIONES:
Inversiones materiales 18.370 19.941
Otras inversiones financieras 399.148 365.732
Depósitos por reaseguro aceptado 433 474
417.951 386.147
INVERSIONES POR CUENTA DE LOS TOMADORES DE SEGUROS DE VIDA
QUE ASUMAN RIESGO DE LA INVERSION
PARTICIPACION DEL REASEGURO EN LAS PROVISIONES TECNICAS:
Provisiones para primas no consumidas 5.060 4.175
Provísiones para seguros de vida 212 218
Provísiones para prestaciones 14.473 8.704
19.745 13.097
CREDITOS:
Créditos por operaciones de seguro directo 37,598 34.116
Creditos por operaciones de reaseguro 3.632 3.406
Créditos por operaciones de coaseguro 1.411 1.019
Créditos fiscales, sociales y otros 6.569 8.128
Provisiones (a deducir) - 444 - 742
48.816 45.927
OTROS ACTIVOS:
Inmovilizado material 6.753 6.389
Efectivo en entidades de crédito, cheques y dinero en caja 3.341 7.603
Otros activos
10.094 13.992
AJUSTES POR PERIODIFICACION 7.086 7.467
TOTAL ACTIVO 504.267 468.097

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PASIVO 1998 1997
CAPITAL Y RESERVAS:
Capital suscrito 4.348 4.348
Reservas 18.699 17.099
Reservas en sociedades consolidadas 465 366
Resultados de ejerciclos anteriores pendientes de aplicación 5 1
Resultado del ejercicio 3.174 3.051
Dividendo activo a cuenta - 478 - 478
26,213 24,387
SOCIOS EXTERNOS
INGRESOS A DISTRIBUÍR EN VARIOS EJERCICIOS 9 9
PASIVOS SUBORDINADOS
PROVISIONES TECNICAS:
Provísiones para primas no consumidas y para riesgos en curso 26.396 25.078
Provísiones de seguros de vida 368,740 361.140
Provisiones para prestaciones 48.713 40.517
Provisiones para participación en beneficios y para extornos 1.170 1.448
Provisiones para estabilización 435 322
445,454 428.505
PROVISIONES TECNICAS RELATIVAS AL SEGURO DE VIDA CUANDO EL
RIESGO DE LA INVERSION LA ASUMEN LOS TOMADORES
PROVISIONES PARA RIESGOS Y GASTOS:
Provisiones para pensiones y obligaciones similares 134 85
Provisiones para pagos por convenios de liquidación 823
Otras provisiones 146 127
1.103 223
DEPOSITOS RECIBIDOS POR REASEGURO CEDIDO 3.145 2.231
DEUDAS:
Deudas por operaciones de seguro directo 2.026 1.719
Deudas por operaciones de reaseguro 3.924 4.489
Deudas por operaciones de coasaguro 325 290
Deudas por operaciones de cesiones temporales de activos 16.329 33
Otras deudas 5.735 6.201
28.339 12.732
AJUSTES POR PERIODIFICACION 4 7
TOTAL PASIVO 504,267 468.097

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BANCO VITALICIO, COMPAÑIA ANONIMA DE SEGUROS Y REASEGUROS Y SOCIEDADES DEPENDENTES (GRUPO VITALICIO)

CUENTA TECNICA CONSOLIDADA - SEGURO NO VIDA correspondiente al elercicio anual terminado el 31 de diciembre

de 1996 (Millones de pesetas)

PRIMAS IMPUTADAS AL EJERCICIO, NETAS DE REASEGURO:
Primas devengadas seguro directo
Primas devengadas reaseguro aceptado
Variación de la provisión para primas pendientes de cobro
Primas devengadas del reaseguro cedido
Varlación de la provisión para primas no consumidas y para riesgos en curso,
seguro directo y reaseguro aceptado
Variación de la provisión para primas no consumidas, reaseguro cedido
INGRESOS DE LAS INVERSIONES:
Ingresos procedentes de inversiones materiales
Ingresos procedentes de inversiones financieras
Aplicaciones de correcciones de valor de las inversiones
Beneficios en realización de inversiones
OTROS INGRESOS TECNICOS
SINIESTRALIDAD DEL EJERCICIO NETA DE REASEGURO:
Prestaciones pagadas seguro directo
Prestaciones pagadas reaseguro aceptado
Prestaciones pagadas reaseguro cedido
Variación de la provísión para prestaciones
Gastos Imputables a prestaciones
VARIACIÓN DE OTRAS PROVISIONES TECNICAS, NETAS DE REASEGURO
PARTICIPACION EN BENEFICIOS Y EXTORNOS
GASTOS DE EXPLOTACION NETOS:
71.782
540
200
- 17.349
- 1.337
કર્યુટ
54.760
390
3.493
146
વનવ
4.992
B740
45.011
514
- 7.924
3.411
2.060
43.0772
t
Gastos de adquisición 14.139
Gastos de administración 2.219
Comisiones y participaciones en el reaseguro cedido y retrocedido - 3.430
12.928
VARIACIÓN DE LA PROVISION PARA ESTABILIZACION 113
OTROS GASTOS TECNICOS:
Variación de provisiones por Insolvencias - 154
Variación de provisiones por depreciación del inmovilizado
Variación de prestaciones por convenios de liquidación de siniestros - 18
Otros 2.684
2.512
GASTOS DE LAS INVERSIONES:
Gastos de gestión de las inversiones 748
Correcciones de valor de las inversiones ਦਿੱਤੇ
Pérdidas procedentes de las inversiones 32
RESULTADO DE LA CUENTA TECNICA DEL SEGURO NO VIDA 808

C

C

C

్రా

ਿ

C

C

C

C

BANCO VITALICIO, COMPAÑIA ANONIMA DE SEGUROS Y REASEGUROS Y SOCIEDADES DEPENDIENTES (GRUPO VITALICIO)

C

0

ಿ

ਿ

ਿ

0

C

0

9

C

(

(

QUENTA TECNICA CONSOLIDADA - SEGURO DE VIDA correspondiente al ejercicio anual terminado el 31 de diolembre de 1996 (Millones de pesetas)

1998
PRIMAS IMPUTADAS AL EJERCICIO, NETAS DE REASEGURO:
Primas devengadas seguro directo 69.0777
Primas devengadas reaseguro aceptado 2
Variación de la provisión para primas pendientes de cobro
Primas devengadas del reaseguro cedido - 628
Variación de la provisión para primas no consumidas y para riesgos en curso,
seguro directo y reaseguro aceptado
Variación de la provisión para primas no consumidas, reaseguro cedido
68.401
INGRESOS DE LAS INVERSIONES:
Ingresos procedentes de inversiones materiales 4692
Ingresos procedentes de inversiones financieras 33.383
Aplicaciones de correcciones de valor de las inversiones
Beneficios en realización de inversiones 12
33.837
PLUSVALIAS NO REALIZADAS DE LAS INVERSIONES
OTROS INGRESOS TECNICOS લતો ત
SINIESTRALIDAD DEL EJERCICIO NETA DE REASEGURO:
Prestaciones pagadas seguro directo 88.208
Prestaciones pagadas reaseguro aceptado 10
Prestaciones pagadas reaseguro cedido - 409
Variación de la provisión para prestaciones - 1.269
Gastos imputables a prestaciones 124
86.664
VARIACIÓN DE OTRAS PROVISIONES TECNICAS, NETAS DE REASEGURO 6.501
PARTICIPACIÓN EN BENEFICIOS Y EXTORNOS 2.624
GASTOS DE EXPLOTACIÓN NETOS:
Gastos de adquisición 2.121
Variación del importe de los gastos de adquisición diferidos 97
Gastos de administración વર્ગક
Comisiones y participaciones en el reaseguro cedido y retrocedido - 54
2.599
GASTOS DE LAS INVERSIONES:
Gastos de gestión de las inversiones 2.331
Correcciones de valor de las inversiones 64
Pérdidas procedentes de las inversiones 14
2.409
MINUSVALIAS NO REALIZADAS DE LAS INVERSIONES
OTROS GASTOS TECNICOS:
Variación de provisiones por insolvencias 27
Variación de provisiones por depreciación del inmovilizado
Otros 413
440
RESULTADO DE LA CUENTA TECNICA DEL SEGURO DE VIDA 1.635

banco vitalicio, compañía anonima de seguros y reaseguros y sociedades dependientes (GRUPO VITALICIO)

School School and Carder Carder Children and Carder

0

1

C

0

C

C

C

C

CUENTA NO TECNICA CONSQUDADA correspondiente al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 1998 (Millones de pesetas)

1998
RESULTADO DE LA CUENTA TECNICA DEL SEGURO NO VIDA 1.108
RESULTADO DE LA CUENTA TECNICA DEL SEGURO DE VIDA 1.635
INGRESOS DE LAS INVERSIONES:
Ingresos procedentes de inversiones materiales 145
Ingresos procedentes de inversiones financieras 922
Aplicaciones de correcciones de valor de las inversiones 29
Beneficios en realización de inversiones 088
2.084
REVERSION DE LAS DIFERENCIAS NEGATIVAS DE CONSOLIDACION
GASTOS DE LAS INVERSIONES:
Gastos de gestión de las inversiones 449
Correcciones de valor de las inversiones 56
Pérdidas procedentes de las inversiones 126
Amortización fondo de comercio de consolidación 152
783
OTROS INGRESOS 1.692
OTROS GASTOS 1.118
INGRESOS EXTRAORDINARIOS 82
GASTOS EXTRAORDINARIOS 124
IMPUESTO SOBRE BENEFICIOS 1.402
RESULTADO CONSOLIDADO DEL EJERCICIO ATRIBUIDO A LA SOCIEDAD DOMINANTE 3.174

· · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · ·

BANCO VITALICIO DE ESPAÑA, Compañía Anónima de Seguros y Reaseguros y SOCIEDADES DEPENDIENTES (GRUPO VITALICIO)

MEMORIA CONSOLIDADA

CORRESPONDIENTE AL EJERCICIO ANUAL TERMINADO EL 31 DE DICIEMBRE DE 1998

INFORMACIÓN GENERAL SOBRE EL GRUPO Y SU ACTIVIDAD 1.

C

1

BANCO VITALICIO DE ESPAÑA, LA PREVISION Y BANCO VITALICIO DE CATALUÑA, COMPAÑIAS DE SEGUROS SOBRE LA VIDA REUNIDAS, que usa por contracción la denominación de "BANCO VITALICIO DE ESPAÑA, COMPAÑIA ANONIMA DE SEGUROS Y REASEGUROS", (en adelante, Banco Vitalicio o la Sociedad), es una Entidad de derecho privado, sujeta a la normativa y regulaciones de las entidades aseguradoras operantes en España, con domicillo social en el Paseo de Gracia, nº 11 de Barcelona.

La Sociedad tiene por objeto practicar toda clase de seguros y reaseguros, tanto en el ámbito del seguro de vida como en el de los seguros distintos al de Vida, así como las operaciones autorizadas por la legislación de seguros.

lgualmente, actúa como entidad gestora de cuatro fondos de pensiones y una entidad de previsión social voluntaria, gestionando un patrimonio total de 36.596 millones de pesetas al 31 de diciembre de 1998.

Para el desarrollo de su actividad en el ámbito nacional dispone de sucursales y oficinas distribuidas por todo el territorio nacional.

La definición del Grupo Vitalicio se ha efectuado de acuerdo con los artículos 42 y 43 del Código de Comercio, modificados por la Ley 19/1989, de 25 de julio (de reforma parcial y adaptación de la legistación mercantil a las Directivas de la Comunidad Económica Europea en materia de sociedades) y de las normas sobre formulación de las cuentas de los grupos consolidados de entidades aseguradoras que desarrolla el Real Decreto 2014/97 por el que se aprueba el Plan de Contabilidad de las entidades aseguradoras y normas para la formulación de las cuentas de los grupos de entidades aseguradoras.

Por consiguiente, incluye todas las sociedades cuya actividad esté directamente relacionada con la de la Sociedad y en las que la participación directa de Banco Vitalicio sea mayoritaria, las sociedades multigrupo en las que la gestión se efectúa de forma conjunta con el resto de socios, así como las que los Administradores de la Sociedad consideran como empresas asociadas dado que se piensa mantener las participaciones a medio plazo y ejercer la influencia en las mismas a que se tiene derecho por las participaciones que se posee (todas ellas superiores al 3% de empresas que cotizan en bolsa o 20% si no cotizan).

La relación de las sociedades dependientes y asociadas que, junto con Banco Vitalicio, componen el Grupo Vitalicio al 31 de diciembre de 1998, con indicación del porcentaje de participación que, directa y/o indirectamente, tenía la Sociedad, así como sus capitales propios al 31 de diciembre de 1998, se muestran a continuación (cifras en millones de pesetas).

Porcentaje de
Participación
Beneficio
Sociedad Directa
Actividad
Total Capital
desembolsado Reservas del Ejercicio
(Pérdida)
EMPRESAS DEPENDIENTES:
Servicios y Suministros, S.A.
Pº de Gracia, 11 - Barcelona
Servicios 100,00 100,00 6 15 0
EMPRESAS MULTIGRUPO:
BCH Pensiones, S.A.
Juan Esplandiú, 11 - Madrid
Gestora de
Fondos de
Pensiones
49,00 49,00 036 1.107 805
BCH Seguros Generales, S.A.
Juan Esplandiú, 11 - Madrid
Seguros 49,00 49.00 750 4

Las empresas Indicadas anteriormente no cotizaban en bolsa al 31 de diciembre de 1998.

A finales del ejercicio 1998 la Sociedad ha enajenado el 49% de Central Hispano Vida, S.A. a Generali España, Holding de Entidades de Seguros, S.A. por un importe de 2.800 millones de pesetas, generándose un beneficio de 911 millones de pesetas.

Asimismo, la Sociedad ha adquirido el 49% de BCH Seguros Generales, S.A., sociedad constituida en el ejercicio 1998 para la comercialización de seguros de los ramos de No Vida a través de la red de oficinas del Banco Central Hispanoamericano.

BASES DE PRESENTACIÓN DE LAS CUENTAS ANUALES Y PRINCIPIOS DE 2. CONSOLIDACION

a) Imagen fiel

1

Las cuentas anuales consolidadas adjuntas de Banco Vitalicio de España, Compañía Anónima de Seguros y Reaseguros y Sociedades dependientes, han sido obtenidas de los registros contables de las diferentes Sociedades dependientes que integran el Grupo, y se presentan de acuerdo con principios y criterios contables generalmente aceptados, que han sido establecidos por la Dirección General de Seguros y por la normativa legal específica para las compañías de seguros que operan en España, de forma que muestren la imagen fiel de su patrimonio, de su situación financiera y de sus resultados.

Los criterios de valoración establecidos por el Real Decreto 2476/1998, por el que se aprueba el Reglamento de Ordenación y Supervisión de los Seguros Privados, de acuerdo con las instrucciones emanadas de la Dirección General de Segurosa no han sido aplicados en la elaboración de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 1998 al entrar en vigor con fecha 1 de enero de 1999. En la nota de acontecimientos posteriores al cierre (véase Nota 11) se indica el efecto en el Grupo para el ejercicio 1999.

Las cuentas anuales consolidadas correspondientes al ejercicio 1998 han sido formuladas por el Consejo de Administración y se someterán a la aprobación de la Junta General Ordinaria de Accionistas, estimándose que serán aprobadas sin cambios significativos.

b) Principios de consolidación

C

En el proceso de consolidación se ha aplicado el método de integración global para las empresas del Grupo y el método de integración proporcional para las empresas multigrupo.

Todas las cuentas y transacciones significativas que se han producido entre las sociedades consolidadas han sido eliminadas en el proceso de consolidación.

Las cifras anuales consolidadas del ejercicio incluyen ciertos ajustes y reclasificaciones introducidos para homogeneizar los criterios de contabilidad y presentación seguidos por algunas sociedades dependientes con los utilizados por Banco Vitalicio.

Como es práctica habitual, las cuentas anuales adjuntas no incluyen el efecto fiscal que correspondería por la incorporación a la Sociedad de las reservas acumuladas y beneficios no distribuidos de las restantes Sociedades dependientes consolidadas, debido a que se estima que no se realizarán transferencias de reservas por considerarse que dichas reservas serán utilizadas como fuente de autofinanciación en cada sociedad dependiente.

C) Comparación de la información

De acuerdo con la disposición transitoria única del R.D. 2014/1997 de 26 de diciembre por el que se aprueba el Plan de Contabilidad de las entidades aseguradoras, en el primer ejercicio de entrada en vigor del mismo, no es necesario efectuar la comparación respecto del ejercicio anterior en relación con la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada del ejercicio.

Asimismo, debido a que la disposición anterior no exime de la presentación del balance de situación consolidado del ejercicio 1997 a efectos comparativos, y su presentación para el ejercicio 1998 es diferente a la requerida por la legislación anterior, se han

efectuado diversas reclasificaciones en el balance de situación consolidado del Grupo a 31 de diciembre de 1997 con objeto de adecuarlo a los requisitos establecidos por la nueva normativa actual y permitir su comparación con el balance de situación consolidado al 31 de diciembre de 1998.

d) Criterios de imputación de gastos e ingresos

La asignación de los ingresos y gastos financieros a los ramos de Vida y No Vida se determina a partir de las carteras afectas a cada uno de los productos comercializados por la Sociedad. Estos rendimientos, en el caso de los productos del ramo de Vida, sirven como base de cálculo de la rentabilidad a asignar a los asegurados en el ejercicio y, en su caso, de la participación en beneficios que les corresponde.

En relación con los ramos de No Vida, la cartera afecta es común para todos ellos, distribuyéndose los rendimientos en función del volumen medio de fas provisiones técnicas constituidas.

En cuanto a la imputación de costes de gestión a los ramos de No Vida, cabe indicar que la estructura de costes está basada en un sistema de distribución de gastos por departamento o centro de coste. Dichos centros se clasifican en dos áreas: Central y Territorio.

1. Costes generados en Centrai

10

Se dividen en tres grupos:

  • 1.A. Costes directos: Corresponde a los costes de los respectivos Departamentos Técnicos, es decir aquellos departamentos relacionados directamente con los ramos (Departamento de Automóviles, Salud, Multirriesgos, Transportes, etc.). Los costes se asignan directamente al ramo que les corresponde.
  • 1.B. Costes indirectos: Corresponde a los costes de los Departamentos No Técnicos (Departamento de Contabilidad, Recursos Humanos, Control de Gestión, etc.). El criterio de reparto entre los ramos se hace en función del peso representativo en cada ramo de diferentes variables relacionadas con el negocio, asignándoles a cada una de ellas un factor de ponderación según la importancia que representan sobre los costes.
  • 1.C. Costes de Informática: Corresponde a los costes de este departamento y el criterio de reparto entre los ramos se realiza en función del peso representativo en cada ramo de las principales variables que se ven afectadas por los procesos informáticos.

1.D. Costes del Centro Operativo: Corresponde a los costes de este departamento, el cual realiza funciones de tramitación y gestión de los siniestros de la Sociedad. El criterio de reparto entre los ramos se hace en función del peso relativo del número de siniestros de cada uno de los mismos.

2. Costes en el Territorio

1

1

19

C

Formados principalmente por el coste de las sucursales. El criterio de reparto entre los ramos se establece en función del peso representativo, en cada ramo, de las diferentes variables relacionadas con el negocio.

3. Costes de las Sociedades dependientes

Los costes de las Sociedades dependientes que no quedan integrados en las cuentas técnicas consolidadas adjuntas se incluyen dentro del epígrafe "Otros gastos" de la cuenta no técnica consolidada.

Imputación de ingresos accesorios por ramos

Los ingresos accesorios son repartidos en función de la estructura de costes comentada en el apartado anterior (imputación de costes por ramos). El reparto entre los distintos ramos se hace en función de la representatividad de los costes de gestión en cada uno de los ramos. Asimismo, los ingresos de esta naturaleza procedentes de las Sociedades dependientes, al igual que ocurre con los costes, se incluyen dentro del epígrafe "Otros gastos" de la cuenta no técnica consolidada.

lmputación de la amortización del inmovilizado por ramos

El reparto de la dotación de la amortización del inmovilizado y de los gastos amortizables por ramos se ha realizado en función de la representatividad de los costes de gestión en cada uno de los ramos, comentado en el apartado anterior.

Imputación de las provisiones para insolvencias por ramos

Se han distinguido tres tipos:

a) Las imputaciones directas a un ramo, es decir, aquellas dotaciones que por las características del deudor corresponden a un ramo concreto.

  • b) del deudor antes de entrar en mora.
  • Las imputaciones indirectas que se han repartido en función de los C) costes de gestión.

DISTRIBUCION DE RESULTADOS 3.

1

1

La propuesta de distribución del beneficio del ejercicio 1998 que el Consejo de Administración de Banco Vitalicio presentará a la Junta General de Accionistas de la Sociedad para su aprobación es la siguiente:

Millones de
pesetas
Base de reparto:
Beneficio
Remanente del ejerciclo anterior
2.709
5
Total a distribuir 2.714
Distribución:
Reserva voluntaria
Dividendos
Remanente
1.360
1.348
S
Total distribución 2.714

El Consejo de Administración de Banco Vitalicio de fecha 22 de octubre de 1998 acordó abonar a sus accionistas un dividendo a cuenta del resultado del ejercicio 1998 por un importe de 478 millones de pesetas, que ha sido satisfecho en su totalidad al 31 de diciembre de 1998. Dicho importe figura registrado en el epígrafe "Dividendo activo a cuenta" que se presenta deduciendo el capítulo de "Capital y reservas" del balance de situación adjunto.

El estado contable provisional formulado por el Consejo de Administración de acuerdo con los requisitos legales (artículo 216 del Texto Refundido de la Ley de Sociedades Anónimas), poniendo de manifiesto la existencia de liquidez suficiente para la distribución de los dividendos fue el siguiente:

BANCO VITALICIO - ESTADO DE LIQUIDEZ A 30-9-98 (en millones de pesetas)

7

ACTIVOS DISPONIBLES Y REALIZABLES:
Inmediato
Efectivo
A corto plazo
Activos monetario
Créditos
41.486,9 5.216,8
18.850.7 60.337.6 65.554.4
A DEDUCIR:
PASIVOS EXIGIBLES
A corto plazo
Deudas a establecimientos
de crédito
Débitos
Hacienda Pública
Otros Organismos Oficiales
39.226,4
5.615,4
2.852,1
------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
49.846.4
Provisión para prestaciones
pendientes de pago 3.558.2 53.404.6
SUPERÁVIT ESTIMADO DE LIQUIDEZ 12.149,8

4. NORMAS DE VALORACIÓN

A continuación se resumen los principios de contabilidad más significativos aplicados por la Sociedad en la preparación de las cuentas anuales adjuntas:

a) Inmovilizado inmaterial

El saldo de este epígrafe incluye gastos de adquisición de software y de adquisición de carteras de pólizas.

Los gastos de adquisición de software se amortizan linealmente en un período de 4 años y los de adquisición de carteras de pólizas en un período de 5 años.

Asimismo, dentro de este epígrafe se incluye el fondo de comercio de consolidación correspondiente a la diferencia entre la inversión en algunas de las Sociedades consolidadas por integración global o proporcional y sus respectivos valores teórico contables incrementados por las plusvalías tácitas que pudieran existir en el momento de su adquisición.

0

1

C

0

C

b) Gastos a distribuir en varios ejercicios

1

El saldo de este epígrafe recoge el importe de las comisiones anticipadas del ramo de Vida activadas hasta el ejercicio 1993 (a partir del ejercicio 1994 no se han realizado nuevas activaciones) a amortizar en varios ejercicios en virtud de la duración de la cartera de pólizas correspondientes.

Inmovilizado material e inversiones materiales c)

Los activos que integran los saldos de estos epígrafes del balance de situación consolidado adjunto se presentan a su coste de adquisición, actualizado, en su caso, de acuerdo con las disposiciones legales aplicables, menos su correspondiente amortización acumulada.

Dichos activos se amortizan de acuerdo con el método lineal, distribuyendo su coste entre los años de vida útil estimada, según el siguiente detalle:

Inversiones materiales Años de vida
útil estimada
Inmuebles
Inmovilizado material
Mobiliario
Instalaciones
Equipos de proceso de datos
Rótulos, elementos de comunicación y otros . . . . . .
Otro inmovilizado material . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5 - 12.5

Los gastos de conservación y mantenimiento se cargan a la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada del ejercicio en que se incurren.

Se constituye una provisión por depreciación de inversiones materiales con objeto de registrar las correcciones valorativas necesarias para aquellos inmuebles en que su valor de tasación o, en su defecto, su valor de realización calculado en base a ventas ya realizadas de inversiones similares, sea inferior a su valor neto contable, siempre que la depreciación pueda entenderse como duradera y con excepción de los casos en que el valor contable sea recuperable por la generación de ingresos suficientes para cubrir todos los costes y gastos, incluida la amortización.

A los efectos de registrar estas correcciones valorativas, la depreciación se considerará que es duradera cuando dos tasaciones sucesivas confirmen la pérdida de valor que se ponga de manifiesto en la primera de las referidas tasaciones, cuantificando la misma en función de la depreciación confirmada por la segunda tasación, salvo que en una sola se aprecien circunstancias objetivas distintas de la evolución del mercado que pongan de manifiesto que la depreciación tendrá carácter de duradera.

d) Inversiones financieras

Los valores negociables de renta fija o variable se han valorado por su precio de adquisición a la fecha de suscripción o compra, no incluyéndose en el mismo, en su caso, el importe de los derechos preferentes de suscripción, ni el importe de los dividendos devengados o de los intereses explícitos devengados y no vencidos en el momento de la compra.

Para el cáiculo del importe de los títulos vendidos y de las correcciones valorativas, se ha aplicado el método del coste medio ponderado por grupos homogéneos, entendiéndose por tales los integrados por valores que tienen análogos derechos. Asimismo, los valores afectos a una póliza o grupo homogéneo de pólizas, configuran un grupo homogéneo independiente.

Para los valores de renta fija, la diferencia entre el precio de adquisición y el valor de reembolso se periodifica, con cargo o abono a resultados, según proceda, conforme a un criterio financiero a lo largo de la vida residual del valor modificando, en consecuencia, el valor contable de la inversión a medida que se vaya reconoclendo dicha diferencia.

Los valores de renta fija se separan, a efectos de su valoración, en las siguientes carteras:

  • Cartera de inversión a vencimiento, que comprende los vaiores que la a) Sociedad va a mantener hasta la fecha de su vencimiento. Esta cartera se valora a coste de adquisición, sin perjuicio de la corrección a efectuar por rentabilidad implícita positiva o negativa, y sin que quepa efectuar correcciones valorativas por la diferencia de este coste corregido con su valor de mercado. Cuando se produzca la enajenación, el resultado positivo obtenido se periodificará hasta la fecha de vencimiento prevista inicialmente, salvo que la venta responda a rescates. Por su parte, el resultado negativo se imputará a resultados en el ejercicio en que se produzca la venta, pudiendo imputarse a resultados, al mismo tiempo, en su caso, cantidades positivas pendientes de imputación con el límite del resultado negativo.
  • ﺗ Cartera de inversión ordinaria, que comprende los valores no incluidos en la cartera anterlor. Las correcciones valorativas a efectuar al cierre del ejercicio se calculan de acuerdo con los criterios establecidos para el valor de mercado, imputándose a resultados del ejercicio por el importe neto derivado de compensar las diferencias positivas y negativas entre dicho valor de mercado y el precio de adquisición. En ningún caso se reconocerá el importe positivo resultante de compensar las diferencias positivas con las diferencias negativas.

A los efectos de cálculo de las correcciones valorativas en la cartera de inversión ordinaria, se entenderá por valor de mercado en el caso de valores de renta fija:

Para los valores admitidos a negociación en un mercado regulado, se entenderá por valor de mercado el menor entre el que corresponda a la última cotización y el precio medio del último mes del ejercicio.

Para los valores admitidos a negociación en un mercado regulado, cuando su cotización o precio no sean suficientemente representativos, y en todo caso para los no admitidos a negociación, el valor de mercado se determinará actualizando sus flujos financieros futuros, incluido el valor de reembolso, a unas tasas equivalentes a la media del último mes resuitante del Mercado de Deuda Pública Anotada del Banco de España con idéntico plazo de vencimiento, aplicando una prima de homogeneización variable en función de la calificación del inversor respecto a la de las emisiones del Estado Español.

Los otros valores negociables, distintos de los de renta fija, admitidos a cotización en un mercado regulado se registran por el precio de adquisición o el de mercado, si fuese inferior, calculado este último mediante la aplicación de la cotización al día de cierre del balance. En este último caso, se realizará la corrección valorativa necesaria para que prevalezca dicho valor inferior. No obstante, cuando se trate de títulos que cumplan los requisitos de homogeneidad en cuanto a la representatividad de su cotización, se tendrán en cuenta las diferencias positivas y negativas a efectos de cuantificar las correcciones valorativas a registrar. En ningún caso, se reconoce el importe positivo entre las diferencias positivas menos las diferencias negativas.

Respecto a los valores no admitidos a negociación en un mercado regulado, o que, aún admitidos a negociación, no hayan sido objeto de la misma durante el último trimestre del ejercicio, se entenderá por valor de mercado el que resulte del valor teórico contable de cada participación, corregido en el importe de las plusvalías tácitas existentes en el momento de adquisición de la participación que subsistan a la fecha de la valoración.

ingresos a distribuir en varios ejercicios e)

1

El saldo de este epígrafe corresponde a la diferencia negativa de consolidación correspondiente a la diferencia entre la inversión en algunas de las sociedades dependientes y sus respectivos valores teórico contables resultantes de los balances de situación disponibles más cercanos a la fecha de compra o la de su consideración como empresa asociada.

Créditos y provisión para créditos de dudoso cobro

0

Las cuentas a cobrar se contabilizan, generalmente, por el importe efectivo entregado o dispuesto por los deudores.

La provisión para créditos de dudoso cobro tiene por objeto cubrir las pérdidas que, en su caso, pudieran producirse en la recuperación integra de las cuentas a cobrar, incluidos sus correspondientes Intereses acumulados a cobrar, contraídos por la Sociedad en el desarrollo de sus actividades. Al 31 de diciembre, su saldo se determina en base a un estudio individualizado de los deudores.

El movimiento que se ha producido en el saldo de la provisión para créditos de dudoso cobro en el ejercicio 1998, en millones de pesetas, se muestra a continuación:

Mediadores Resto
deudores
Saldos al inicio del ejercicio 283 742
Dotación con cargo a los resultados
del ejerciclo 130 पी
Provisiones aplicadas a su finalidad - 14 - 252
Dotación neta 116 - 208
Cancelaciones de deudas
consideradas incobrables - 80 - 90
Saldos al cierre del ejercicio 319 A 2017

La provisión para primas pendientes de cobro tiene por objeto cubrir los problemas de realización que, en su caso, pudieran producirse en relación con los recibos emitidos y pendientes de cobro al cierre del ejercicio. La Sociedad determina esta provisión en base a la antigüedad de los recibos pendientes de cobro, aplicando un coeficiente del 100% para los recibos con antigüedad mayor de sels meses, del 50% para los recibos entre tres y seis meses de antigüedad y en base a la experiencia para los recibos con antigüedad inferior a tres meses. De acuerdo con la normativa en vigor los tramos mencionados son ampliados en tres meses para los recibos pendientes de cobro de coaseguro aceptado.

Provisiones técnicas g)

Las principales hipótesis y métodos de cálculo utilizados por la Sociedad para la constitución de las diferentes provisiones técnicas al clerre del ejercicio 1998 se describen a continuación:

Provisiones para primas no consumidas: su saldo refleja la parte de las primas, 1. comisiones y gastos de adquisición no consumidos al cierre del ejercicio que se destinan al cumplimiento de las obligaciones futuras no extinguidas en dicho momento. El cálculo de esta provisión está realizado póliza a póliza de acuerdo con lo establecido por la legislación vigente.

Car

1

1

C


Como consecuencia de lo indicado en el párrafo anterior, los gastos de adquisición que se incluyen en la cuenta técnica de Vida y No Vida, recogen los gastos del ejercicio, realizándose la periodificación de los mismos a través de esta provisión técnica.

  • Provisiones de seguros de Vida: están constituidas por el importe que 2. representa el exceso del valor actual de las obligaciones futuras de la sociedad sobre el valor actual de las primas. Esta provisión, está calculada póliza a póliza, de acuerdo con las bases actuariales contenidas en las Notas Técnicas comunicadas a la Dirección General de Seguros.
    1. Provisiones para prestaciones: recogen las estimaciones efectuadas individualmente, de las responsabilidades de las Sociedades aseguradoras con origen en los siniestros pendlentes de liquidación o pago al cierre del ejerciclo, así como una estimación global de las obligaciones que pueden derivarse para la misma como consecuencia de los siniestros ocurridos con anterioridad a dicha fecha pendientes de declaración.
  • Provisiones para participación en beneficios y extornos: esta provisión recoge 4. el importe de los beneficios devengados en favor de los tomadores, asegurados o beneficiarios y el de las primas que procede restituir en virtud del comportamiento experimentado por el riesgo asegurado, en tanto no hayan sido asignados individualmente a cada uno de aquéllos.

El cálculo de esta provisión se realiza póliza a póliza sobre la base de la información existente al cierre del ejercicio para aquellas operaciones que sean susceptibles de dar lugar a las prestaciones citadas.

  • Provisión de estabilización: esta provisión tiene carácter acumulativo y su finalidad es alcanzar la estabilidad técnica de cada ramo o riesgo. De acuerdo con la legislación vigente, el Grupo registra esta provisión para los ramos de responsabilidad civil obligatoria de vehículos, riesgos nucleares y seguros agrícolas combinados.
    1. Provisiones del reaseguro cedido: su saldo se determina aplicando los mismos criterios indicados anteriormente para el negocio directo, teniendo en cuenta los porcentajes de cesión establecidos en los contratos en vigor.

Indemnizaciones por despido h)

2

De acuerdo con la normativa laboral vigente, las Sociedades tienen la obligación de indemnizar a aquellos empleados que sean despedidos sin causa justificada. No existen razones objetivas que hagan necesaria la contabilización de una provisión por este concepto.

i} Compromisos especiales con el personal

Prácticamente la totalidad del personal de Banco Vitalicio que está en la actualidad en situación de jubilado tiene derecho a una compensación económica vitalicia, pacto que venía recogido en los Convenios de empresa hasta el año 1985. Estos compromisos están cubiertos con pólizas contratadas con diversas compañías aseguradoras y calculados al 9,55% de interés técnico, con inversiones vinculadas con rentabilidad superior al citado interés técnico, y con tablas de mortalidad GRM'80.

El Convenio Colectivo de Empresa en vigor para Banco Vitalicio, establece que la jubilación se producirá obligatoriamente en el momento en que el empleado cumpla la edad reglamentaria mínima para alcanzar dicha situación, actualmente fijada en 65 años, o cualquier otra, aceptada por la Sociedad a partir de los 60 años. El emploado que pase a la situación de jubliado percibirá la pensión anual que le reconozca el Régimen General de la Seguridad Social, además de un complemento previsto en el Convenio.

En el ejercicio 1998 se han aportado 78 millones de pesetas por los riesgos devengados por el personal activo, en cumplimiento del compromiso adquirido para dotar, para aquellos empleados de edad igual o superior a los 55 años, un porcentale sobre su salario bruto anual, así como un complemento adicional del 1,5% para la totalidad de los empleados.

Asimismo, la Sociedad tiene constituido un fondo interno para su personal que asciende a 134 millones de pesetas para complementar los compromisos indicados anteriormente y que figura registrado en el epigrafe "Provisiones para riesgos y gastosprovisiones para pensiones y obligaciones similares" del balance de situación adjunto.

Por lo que se reflere a las restantes Sociedades dependientes, no existe compromiso alguno de esta naturaleza.

D Impuesto sobre Sociedades

El gasto por el Impuesto sobre Sociedades de cada Sociedad correspondiente al ejercicio se ha calculado en función del resultado económico, antes de impuestos, aumentado o disminuido, según proceda, por fas diferencias permanentes con el resultado fiscal, entendidas éstas como las producidas entre la base imponible y el resultado contable, antes de impuestos, que no revierten en períodos subsiguientes.

El beneficio fiscal correspondiente a las deducciones por inversiones previstas en la normativa vigente se consideran como un menor gasto del Impuesto sobre Sociedades del ejercicio en que se aplican (véase Nota 8). Para que estas deducciones sean efectivas, deberán cumplirse los requisitos establecidos en la normativa vigente.

Conversión a pesetas de los saldos en moneda extranjera k)

Cars

Los saldos de las cuentas mantenidas en moneda extranjera se convierters a pesetas por aplicación de los tipos de cambio oficiales en España al cierre del ejercicio.

Las diferencias de cambio que se producen como consecuencia de la valoración al cierre se recogen en el pasivo del balance si son positivas o se cargan en la cuenta de pérdidas y ganancias del ejercicio si son negativas.

D Ingresos y gastos: reclasificación de los gastos por naturaleza en gastos por procesos

La reclasificación de los gastos por naturaleza en gastos por procesos se realiza agrupando los costes de la Sociedad por áreas homogéneas y con características similares (unidades territoriales, centro de siniestros, informática, ...) de manera que puedan identificarse con uno o varios procesos.

Para aquellas áreas que están totalmente identificadas con un proceso, sus costes se asignan de manera directa a dicho proceso (por ejemplo, el centro de siniestros o el departamento de inversiones e inmuebles).

Para el resto de áreas involucradas en varios procesos, se ha establecido un perfil de distribución de cada una de ellas en base a un sistema de encuestas que identifica las actividades de cada uno de los procesos realizado para una muestra representativa del personal de cada una de las áreas.

INFORMACION SOBRE CIERTAS PARTIDAS DEL BALANCE Y DE CUENTA DE PERDIDAS 5. Y GANANCIAS

5.1. Inmovilizado Inmaterial

El movimiento que se ha producido durante los ejercicios 1998 y 1997 en las cuentas de inmovilizado inmaterial, en millones de pesetas, ha sido el siguiente:

Fondo de
Software
comercio
Tota
Saldo al 31 de diciembre de 1996 189 11 180
Adiciones 298 1.524 1.822
Salidas - 11
-
- 11
Dotación a la amortización del ejerciclo - 322 - 799 + 891
Saldo al 31 de diciembre de 1997 375 795 1.100
Adiclones 257 257
Dotación a la amortización del elercicio - 141 - 153 294
Salldas - 151 - 572 - 723
Saldo al 31 de dictembre de 1998 340 340

5.2. Gastos a distribuir en varios ejercicios

Este epígrafe del balance de situación consolidado recoge las comisiones anticipadas del ramo de Vida en ejercicios anteriores, siendo el movimiento que se ha producido en los ejerciclos 1998 y 1997, en millones de pesetas, el siguiente:

1998 1997
Saldo al Inicio del eferciclo 252 302
Dotación a la amortización del ejerciclo - 24 - 50
Saldo al cierre del ejercicio 228 252

5.3. Inmovilizado material

El movimlento que se ha producido durante los ejercicios 1998 y 1997 en las cuentas del inmovilizado material y de sus correspondientes amortizaciones acumuladas, en millones de pesetas, ha sido el siguiente:

Mobiliario a
Instalaciones
Equipos de
processo
de claime
elementos de
comunicación
y otros
Total
2.742 3.597 843 1000
3.162 885 270 4.117
- 31 - 277 - 77 - 385
5,873 3.945 1.136 10.954
974 249 121 1.344
- 78 - 450 - 12 - 538
6.771 3.744 1.245 11.780
838 2.579 572 4,147
215 458 વિદ્ 756
18 5 3 27
- 18 - 271 - 76 - 385
1.212 27.69 584 4,545
328 4.865 107 820
- 33 · 435 - 10 - 478
1.597 2,819 Call 3,007
5.244 1925 544 6.753

El importe de los activos totalmente amortizados pero en uso que figuran en el balance consolidado del Grupo al 31 de diciembre de 1998 asclenden a 2.098 millones de pesetas.

5.4. Inversiones materiales

1

100

C

13

0

Banco Vitalicio actualizó el coste y la amortización acumulada de sus inversiones materiales adquiridas con anterioridad al 31 de diciembre de 1983, al amparo de diversas disposiciones legales.

El movimiento que se ha producido durante los ejercicios 1998 y 1997 en las cuentas de inversiones materiales y de sus correspondientes amortizaciones acumuladas, en millones de pesetas, ha sido el siguiente:

Terrence
y construcciones
inmovillza-
clones an
OHTBO
.
depreciación de
HV6rsiones
materiales
Total
Coste actualizado
Saldo al 31 de diciembre de 1998 24.531 2,228 - 2.023 24,738
Adiciones y aumentos por transferencias o traspasos 3,158 102 - 1,408 1.852
Salidas y disminuciones por transferencias o traspesos - 2.454 - 2.228 255 - 4.427
Saldo al 31 de diciembre de 1997 25,235 102 - 3.176 22.161
Adiciones y aumentos por transferencias o traspasos 1.320 1 1.320
Salidas y disminuciones por transferencias o traspasos - 3.758 - 102 1.188 - 2.670
Saldo al 31 de diciembre de 1998 22.799 - · 1.932 20.811
Amortización acumulada
Saldo al 31 de diciembre de 1996 2.181 2.181
Dotación del ejercicio 328 t 378
Salidas y disminuciones por transferencias o traspasos - 287 - - 287
Saldo al 31 de diciombre de 1997 2.225 - - 2.220
Dotación del elerciclo 311 - 311
Salidas y disminuciones por transferencias o traspesos - 90 - - 90
Saldo al 31 de diciembre de 1998 2,441 - 2.441
Saldo neto al 31 de diciembre de 1998 20,358 - 1,988 18,370

C

El valor neto contable al cierre dei ejercicio 1998 de las inversiones materiales correspondientes a Inmuebles de uso propio asciende a 10.391 millones de pesetas, mientras que el correspondiente a inmuebles de uso terceros se sitúa en 7.979 millones de pesetas. Asímismo, cabe indicar que no existen elementos totalmente amortizados al clerre del ejercicio.

Al 31 de diciembre de 1998, inversiones materiales con un valor neto en libros de 17.469 millones de pesetas se encontraban afectas a la materialización de las provisiones técnicas del Grupo.

Al 31 de diclembre de 1998, la plusvalla latente no contabilizada de los inmuebles cuyo coste neto en libros era inferior a su valor estimado de realización que se desprende de las tasaciones efectuadas por expertos independientes era de 19.742 millones de pesetas.

El importe de los beneficios netos obtenidos en la enajenación de inversiones materiales en el ejercicio 1998 ha ascendido a 295 millones de pesetas.

5.5. Inversiones financieras

6

0

S

Case

Al 31 de diciembre de 1998 y 1997, el movimiento de las cuentas integradas en este epígrafe de los balances de situación consolidados adjuntos, en millones de pesetas, era la siguiente:

Saldo
Intelat
Entradas o
dotaciones
Salidas o
reducctones
Saldo
final
Valor da
mercado
Inversiones financieras en capital 1,940 17.435 1.181 18.194 20.967
Desembolsos pendientes - 14 - 1 - 14 - 1
Valores de renta fija 175.947 29,368 33,585 171.730 281.090
Prestamos hipotecarios ਹੈ। ਉਸਨੇ કિસ્ત 205 305
Otros préstamos y anticipos sobre pólizas 55.257 2.554 1.482 56.323 75.719
Participaciones en fondos de inversión 839 830 હકરી 806 879
Depósitos en entidades de crédito 108.107 58.054 46,887 119.274 151.235
Total inversiones financieras 342,824 108,240 84.337 366.727 480-285
Flanzas constituidas en garantía 3.611 547 **** 4.158 4.158
Activos del mercado monetario 18.346 832,583 837,247 13.682 13.680
Letras del Tesoro - adquisiciones temporales 1.010 32,559 18.955 14.614 14.615
Total otras invensiones financieras 22,967 865,689 856,202 32,454 32.453
Provisión para depreciación de valores:
Inversiones financieras en capital - 59 - 13 - 39 33
Valores de renta fija -
Total provisión para depreciación - 59 - 18 = (39 - 33
TOTAL 365 Kr 973.916 940.500 399.148 512-738

Al cierre del ejercicio 1998, Banco Vitalicio ha suscrito un instrumento derivado "asset swap" cuya característica es el intercambio, con la contrapartida del swap, de los flujos de unos determinados títulos de Deuda Pública por otros flujos variables procedentes de la entidad financiera con la que ha sido contratado. El importe de la citada operación asciende a 18.000 millones de pesetas.

Al 31 de diciembre de 1998, la plusvalía latente de valores de renta fija calculada de acuerdo con los criterios mencionados en la Nota 4-d) asciende a 52.595 millones de pesetas, de acuerdo con el siguiente detaile:

Valor
balance
Valor
balance
Valor de
corregido realización
Plusvalias
atoritos
Efectos públicos negociados en mercados regulados
con cotización representativa 47.317 50.285 62.775 12.440
Efectos públicos negociados en mercados regulados
sin cotización representativa 46.277 48,994 66.263 17.269
Efectos públicos no negociados en mercados
regulados 4.842 4.855 5.668 813
Valores de renta fija no públicos negociados en
mercados regulados con cotización representativa 3.013 3.104 3.768 664
Valores de renta fija no públicos negociados en
mercados regulados sin cotización representativa 51.978 77.941 70.240 17.299
Valores de renta fija no públicos no negociados en
mercados regulados 1.063 1.078 1,191 118
Pagarés no negociados en mercados regulados 17.240 17.243 21 235 3 (33)2
Total títulos de renta fija 174 1730 178.495 231.090 77595

C

C

C

6

C

Car

,

19

Asimismo, las plusvalías latentes correspondientes a otros préstamos y anticipos sobre pólizas asciende a 19.344 millones de pesetas, para los depósitos en entidades de crédito a 31.961 millones de pesetas, mientras que para las inversiones financieras en capital y participación en fondos de inversión se sitúa en 2.880 millones de pesetas.

El tipo de interés medio anual de los valores de renta fija en cartera durante el ejercicio 1998 ha sido del 9,72%. Asimismo, cabe indicar que la totalidad de la cartera del Grupo ha sido considerada como cartera ordinaria, distribuyéndose por vencimientos según el siguiente detalle:

Millones de pasetas
1999 2000 - 2001 a 2007 a
2006
2012 2013 y
siguientes
Total
Valores de renta fija 5.613 15.930 75.480 60.477 14.230 171.730
Otros préstamos y anticipos sobre pólizas 50 46.004 4.500 5.775 56.329
Depósitos en entidades de crédito 17.528 10.820 52.079 28.993 9.854 119.274

Al cierre del ejercicio 1998 los activos monetarios del Grupo devengaban un tipo de interés entre el 3,2% y el 2%, siendo su vencimiento en el mes de enero de 1999.

El saldo de la partida "Fianzas constituidas en garantía" recoge fundamentalmente las fianzas judiciales por siniestros.

Al 31 de diciembre de 1998, valores mobiliarios con un coste en libros de 378.111 millones de pesetas se encontraban afectos a la materialización de las provisiones técnicas.

Al 31 de diciembre de 1998, las inversiones en Empresas del Grupo Banco Central Hispanoamericano ascendían a 105 millones de pesetas en títulos de renta fija, 31.408 millones de pesetas en otros préstamos y anticipos sobre pólizas, 1.945 millones de pesetas en depósitos en entidades de crédito y a 947 millones de pesetas en participaciones de capital.

Durante el ejercicio 1998 se han cargado a los resultados del ejercicio 33 millones de pesetas como dotación a la provisión por depreciación de valores de renta variable, y se han abonado 45 millones de pesetas por provisiones aplicadas a su finalidad.

5.6. Créditos

Be accept and contractive of the consisted and

13

6

C

C

Carlos Courter Collection

Al 31 de diciembre de 1998 y 1997, la composición del saldo de este capítulo del balance de situación consolidado adjunto, en millones de pesetas, era la siguiente:

1998 19:77
Tomadores de seguros 36.732 34.306
Provisiones para primas pendientes de cobro - 706 - 926
Mediadores 1.891 1.019
Provisiones - 319 - 233
Créditos por operaciones de seguro directo 37598 34.116
Deudores por operaciones de reaseguro cedido y retrocedido 3.334 2.768
Deudores por operaciones de reaseguro aceptado 348 જિલ્લાઓ
Créditos por operaciones de reaseguro 3.682 3.406
Créditos por operaciones de coaseguro 1.411 1.019
Hacienda Pública 4.027 7.193
Otras entidades públicas 64 70
Otros créditos 2.478 865
Créditos fiscales, sociales y otros 6.569 8.128
Provisión para insolvencias:
por operaciones de reaseguro cedido - 337 - 694
por operaciones de reaseguro aceptado
por operaciones de coaseguro
otros deudores - 57 - 48
Provisión para insolvencias - 444 - 742
Total 48.816 45.927

La partida "Tomadores de seguros" incluye, al cierre de los ejercicios 1998 y 1997, 15.579 y 15.121 millones de pesetas correspondientes al importe de las primas pendientes de cobro a sociedades del Grupo Banco Central Hispanoamericano vinculadas a las pólizas destinadas a cubrir los compromisos de los convenios colectivos de los bancos y otras sociedades de dicho Grupo. Asimismo, también se incluyen 8.922 y 7.730 millones de pesetas, respectivamente, correspondlentes a las primas netas de comisiones, que estaban devengadas y pendientes de emitir al cierre del ejercicio por corresponder a pólizas de duración anual y pago fraccionado.

El saldo deudor de la cuenta "Hacienda Pública" al 31 de diclembre de 1996 recoge, fundamentalmente, las retenciones a cuenta del Impuesto sobre Sociedades practicadas a las Sociedades del Grupo.

Al 31 de diciembre de 1998 la cuenta deudora "Otros créditos" incluye 1.400 millones de pesetas correspondientes a una cuenta a cobrar a Generall España, Holding de Entidades de Seguros, S.A., que recoge el 50% del importe de la venta de BCH Vida, Sociedad Anónima de Seguros y Reaseguros, importe que ha sido cobrado en el mes de enero de 1999. Dentro de este apartado, también se incluyen 546 millones de pesetas correspondientes al importe neto pendiente de recobrar a terceros derivado de siniestros ya pagados por el Grupo.

5.7. Efectivo en entidades de crédito, cheques y dinero en cala

Carol

Al 31 de diciembre de 1998 y 1997, la composición del saldo de este capítulo de los balances de situación consolidados adjuntos, en millones de pesetas, era la siguiente:

1998 1997
Caja 44 44
Cuentas corrientes:
En pesetas 3.065 7.310
En moneda extranjera 282 249
Total 3.341 7.803

Al 31 de diciembre de 1998, el tipo de Interés anual de las cuentas corrientes mantenidas por las Sociedades dependientes estaba comprendido entre el 10,50% y el 0,1% anual, siendo su rentabilidad anual media ponderada del 2,95% aproximadamente (4,31% al 31 de diciembre de 1997).

5.8. Alustes por periodificación

Al 31 de diciembre de 1998 y 1997, la composición de este capítulo del balance de situación consolidado adjunto, en millones de pesetas, era la siguiente:

1998 1997
Intereses devengados y no vencidos
Otras cuentas de periodificación
6.819
267
7.286
181
Total 7.086 7-467

La cuenta "Intereses devengados y no vencidos" recoge el importe de la periodificación de intereses de los títulos de renta fija con cupón explícito, así como de los préstamos, cuentas corrientes, etc. con liquidación periódica de intereses.

Capital y reservas 5.9.

El capital social de Banco Vitalicio es de 4.348.377.000 pesetas dividido en 34.787.016 acciones de 125 pesetas nominales cada una, íntegramente suscritas y desembolsadas, sujetas a nominatividad obligatoria, y representadas por medio de anotaciones en cuenta.

Con fecha 12 de noviembre de 1998, la Junta General Extraordinaria de accionistas adoptó el acuerdo de dividir por cuatro el valor nominal de las acciones, dejándolo fijado en 125 pesetas, aumentando simultáneamente el número de acciones, dejarilovo Sociedad, sin variación de la cifra de capital social.

Asimismo, la Junta General de Accionistas celebrada el día 11 de abril de 1994 facultó al Consejo de Administración, en los términos y forma que prevé el citado artículo 153.1.b del Texto Refundido de la Ley de Sociedades Anónimas, para que pueda elevar el capital social, en una o varias veces, sin consulta previa a la Junta General de Accionistas, hasta la mitad del vigente nominal, es decir por importe de 2.174.188.500 pesetas, dentro del plazo máximo de cinco años.

La presente autorización se extiende a que tales aumentos puedan llevarse a cabo con o sin prima de emisión, cumpliendo las prevenciones legales al respecto, así como a que, en el caso de que no se suscriba integramente el capital dentro del plazo fijado para ello, se aumente sólo en la cuantía de las suscripciones efectua as.

Quedó también facultado el Consejo de Administración para adecuar el artículo 7 de l los Estatutos a la cifra de capital social, acciones que lo representen en cada momento y estado de su desembolso, a medida que se decida poner en práctica dicha autorización, una vez acordado y ejecutado el aumento.

Los accionistas de la Sociedad al 31 de diciembre de 1998, eran los siguientes:

23

% de participación
1998 11:07
Generali España, Holding de Entidades de Seguros, S.A. 73,33 78,29
GME, Generali Midi Expansión, B.V. 13,42
Deutsche Bank, A.G. 11,63
Assicurazioni Generali, S.p.A. 13,42
Canty, S.L. (Sociedad del Grupo Banco Central Hispanoamencano) 10,98
Otros 1,62 2,31
Total 100,00 100.00

Al 31 de diciembre de 1998, estaban admitidas a cotización en las Bolsas de Comercio de Madrid y Barcelona la totalidad de las acciones emitidas por la Sociedad.

El movimiento que se ha producido en las cuentas de "Capitales propios" del Grupo Consolidado durante el ejercicio 1998, en millones de pesetas, se muestra a continuación:

Capital
suscrito
Reserva
Legsl
Offat
Reservas
Resultados
pend, de
aplicación
Reservas
consolidadas
Beneficio
del
eferololo
Dividendo
activo
a cuerta
Total
Saldos al 31 de diciembre de 1997 4.348 870 18.229 368 3.051 - 478 24.387
Distribución de resultados 1997 1.600 1.352 ସ୍ଥିତ - 3.051
Pago de dividendos - 1.348 478 - 870
Dividendo a cuenta - 478 - 478
Beneficio del ejerciclo 3.174 3.174
Saldos al 31 de diciembre de 1998 4,348 870 17.829 11 445 3.174 - 478 26.213

Reserva legal

De acuerdo con el Texto Refundido de la Ley de Sociedades Anónimas, las entidades que obtengan beneficios en el ejercicio económico, deberán dotar el 10% del mismo a la reserva legal hasta que ésta alcance el 20% del capital desembolsado, límite ya alcanzado. La reserva legal podrá utilizarse para aumentar el capital social en la parte de su saldo que exceda del 10% del capital social ya aumentado. Salvo para esta finalidad, esta reserva sólo podrá destinarse a la compensación de pérdidas y siempre que no existan otras reservas disponibles suficientes para este fin.

Reservas en sociedades consolidadas

El saldo de esta reserva se origina en el proceso de consolidación y corresponde a las reservas generadas por las Sociedades que integran el perímetro de consolidación del Grupo, principalmente, BCH Pensiones, S.A.

C

C

6

C

5.10. Provisiones técnicas

ﻴﺔ ﺍﻟ

6

14

C

6

C

e

Carlos

C

El detalle de las "Provisiones técnicas-para primas no consumidas", en millones de pesetas al cierre de los ejercicios 1998 y 1997, es el siguiente:

Modalidades Elercicio 1998
Seguro
directo
Reaseguro
aceptado
Total s, directo
y r. aceptado
Reaseguro
cedido y
retrocedido
Neto
Automóviles (*) 15, 350 4 15.373 799 14.574
Diversos 9.202 112 9.314 3.363 5.951
Transportes 1.683 26 1.709 ਉਹੇਸ਼ 811
Total 26.254 142 26.396 5.060 21.336

Incluye los ramos de Automóviles-Responsabilidad Civil, Automóviles-otras garantías, (*) Asistencia en Viaje y Ocupantes.

Modalidades Elercicio 1997
Seguro
directo
Reaseguro
aceptado
Total s. directo
y r. aceptado
Reaseguro
cedido y
retrocedido
Neto
Automóviles (*) 14.599 6 14.605 492 14.113
Diversos 8.502 131 8.633 2.614 6.019
Transportes 1.786 54 1.840 1.069 771
Total 24,887 191 25.078 4.175 20.903

(*) Incluye los ramos de Automóviles-Responsabilidad Civil, Automóviles-otras garantías, Asistencia en Viaje y Ocupantes.

La composición por modalidades del saldo de "Provisiones técnicas-para seguros de vida", en millones de pesetas, para los ejercicios 1998 y 1997, es la siguiente:

Eferciclo 1998
Modalidades Seguro
directo
Reaseguro
aceptado
Total s. directo
y r. aceptado
Reaseguro
cedido y
retrocedido
Neto
Ahorro 68.361 10-40 68.361 68.361
Allesgo 552 1 552 70 482
Total Vida Individual 68.918 10-400 68.913 70 68.843
Ahorro 299.262 - 299.262 299.262
Riesgo 555 t 565 142 493
Total Vida Colectivos 299.827 299.827 142 299.685
Total 368.740 400 368.740 212 368.528
Modalldades Efercicio 1997
Seguro
directo
Reaseguro
aceptado
Total s. directo
y r. aceptado
Reaseguro
cedido v
retrocedido
Neto
Ahorro 74.631 74.631 74.631
Piesgo 1,190 44.44 1.190 124 1.066
Total Vida Individual 75.821 75.821 124 75.697
Ahorro 284.858 284.858 284.858
Riesgo 461 44.95 461 ਰੇਖ 367
Total Vida Colectivos 285.319 285.319 ਰੋਪੈ 285,225
Total 361.140 361.140 218 360.922

25

El desglose por modalidades del epígrafe "Provisiones para prestaciones" de los balances de situación consolidados adjuntos, en millones de pesetas, es el siguiente:

Modalidades Elercicio 1998
Seguro
directo
Reaseguro
aceptado
Total s. directo
y r. aceptado
Reasoguro
cedido y
retrocedido
Neto
Automóviles (*) 23.279 37 23.316 1.383 21 933
Diversos 19.062 483 19.545 10.947 8.598
Transportes 3.629 722 4.352 2.065 2.287
Vida 1.500 1.500 78 1.422
Total 47,470 1.243 48.713 14.473 34.240

(*) incluye los ramos de Automóviles-Responsabilidad Civil, Automóviles-otras garantías, Asistencia en Viaje y Ocupantes.

Modalldades Ejerciclo 1997
Seguro
directo
Reaseguro
aceptado
Total s. directo
y r. aceptado
Reaseguro
cedido y
retrocedido
Nato
Automoviles {*) 20.285 54 201439 280 20.059
Diversas 12 449 470 12.919 6.041 6.878
Transportes 3.758 982 4.740 2.242 2.498
Vida 2.519 2.519 141 2.378
Total 39.011 1.506 40.517 8.704 31.813

Incluye Ios ramos de Automóviles-Responsabilidad Civil, Automóviles-otras garantías, (*) Asistencia en Viaje y Ocupantes.

1

6

8

C

Los importes anteriores detallados en función de la naturaleza de los siniestros correspondientes al seguro directo y al reaseguro aceptado, en millones de pesetas, son los que figuran a continuación:

Modalldades 1998 1987
Pendientes de liquidación 42.460 34.603
Pendientes de pago 3.821 3.853
Pendientes de declaración 2.432 2.061
Total 48.713 40.517

El detalle por ramos de la suficiencia de las provisiones para prestaciones constituidas al clerre del ejercicio 1997 del seguro directo en función de su evolución durante el ejercicio 1998, en millones de pesetas, se presenta a continuación:

Modalidades Provisión
inicial
Pagos netos
de recobros
Provisión
final
Desviación
Accidentes 1.348 1.016 458 - 126
Asistencia Sanitaria 225 149 76
Transportes Cascos 2.069 1.186 80 € - 10
Transportes Mercancias 1.690 718 673 343
Incendios 2.025 653 1.274 ਉੱਤੇ
Otros daños a los bienes 696 300 438 - 42
Automoviles-Responsabilidad Civil 19.240 10.036 8.916 288
Automóviles-Otras garantías 832 668 1592 12
Responsabilidad Civil 5.604 1.339 4.368 - 163
Multirriesgos Hogar 6977 548 107 2
Multirriesgos Comercio 307 236 115 - 44
Multirriesgos Comunidades 264 200 35 ਨਰੇ
Multiriesgos Industriales 1.297 703 695 - 101
Otros Multirriesgos 268 228 02 - 52
Total 36.492 18.040 18.142 310

El movimiento del epígrafe "Provisiones para estabilización" por modalidades durante el ejercicio 1998, en millones de pesetas, se presenta a continuación:

Modalidades Provisión inicial Dotaciones Aplicaciones Provisión final
Automóviles 168 174 168 174
Riesgos nucleares રેજે 1 46
Agroseguro 115 100 215
Total なります 281 168 435

26

1

C

C

C

5.11. Deudas

Al 31 de diciembre de 1998 y 1997, la composición del saldo de este capítulo del balance de situación consolidado adjunto, en millones de pesetas, era la siguiente:

1998 1997
Deudas por operaciones de seguro 2026 1.719
Deudas por operaciones de reaseguro cedido y retrocedido 3.555 3.565
Deudas por operaciones de reaseguro aceptado 365 924
Deudas por operaciones de reaseguro 3.924 4,489
Deudas por operaciones de coaseguro 325 2:00
Deudas por operaciones de cesiones temporales de activos 16.329 ર્જિ
Hacienda Pública 3.075 3.229
Otras entidades públicas રીઝર 547
Otras 1.707 2.415
Otras deudas 5.735 6201
Total 28.339 12.732

El saldo acreedor de la cuenta "Hacienda Pública" al 31 de diciembre de 1998 recoge, fundamentalmente, los pagos pendientes de realizar por retenciones a cuenta del Impuesto sobre la Renta de las Personas Físicas correspondientes al último período del ejercicio 1998, así como 978 y 1.812 millones de pesetas, correspondientes al Impuesto sobre Sociedades pendientes de pago y a los impuestos diferidos registrados (véase Nota 8), respectivamente.

Como saldos acreedores de la cuenta "Otras Deudas-Otras", se incluyen 540 milles de pesetas correspondientes a pagos a proveedores por facturas pendientes de recibir al cierre del ejercicio, así como 113 millones de pesetas por atenciones estatutarias devengadas en el ejercicio.

Asimismo, el epígrafe "Deudas por operaciones de cesiones temporales de activos" recoge dos operaciones de cesiones temporales por unos importes de 12.914 y 3.415 millones de pesetas, con un coste de cesión del 2,55% y del 2,53% y vencimientos los días 13 y 7 de enero, respectivamente.

5.12. Operaciones con empresas del grupo y asociadas

Al 31 de diciembre de 1998 el saldo del epígrafe "Efectivo en Bancos y otros establecimientos de crédito, en Caja y en Cheques-Cuentas corrientes" (véase Nota 5.7.) Incluye 2.715 millones de pesetas, de saldos mantenidos en bancos del Grupo Banco Central Hispanoamericano.

Durante el ejercicio 1998, Banco Vitalicio ha mantenido pólizas destinadas a cubrir los compromisos derivados de los convenios colectivos de los Bancos y otras sociedades del Grupo Banco Central Hispanoamericano para el personal activo y pasivo. Estas pólizas presentan al 31 de diciembre de 1998 una provisión matemática de 241.170 millones de pesetas, mientras que las primas correspondientes a este ejercicio han ascendido a 16.632 millones de pesetas, de las cuales 15.579 millones de pesetas estaban pendientes de cobro al cierre del ejerciclo y se incluven en el epígrafe "Créditos-Créditos por operaciones de seguro directo" del balance de situación adjunto.

En el ejercicio 1998, Banco Vitalicio ha registrado primas aceptadas en coaseguro y reaseguro a Assicurazioni Generali por un Importe de 242 millones de pesetas, mientras que las primas cedidas ascienden a 1.818 millones de pesetas. Asimismo, se han registrado siniestros aceptados en coaseguro y reaseguro por 162 millones de pesetas y siniestros cedidos por 728 millones de pesetas. Como consecuencia de estas operaciones, el saldo neto con dicha sociedad asciende a 349 millones de pesetas pendientes de pago y figura en los epígrafes "Deudas-Deudas por operaciones de reaseguro" y "Deudas por operaciones de coaseguro" del balance de situación adjunto.

6. INFORMACION SOBRE EL SEGURO DE VIDA

1

C

6.1. Composición del negocio de Vida

El detalle del negocio de Vida en el ejercicio 1998, en millones de pesetas, en función de la naturaleza de los tomadores de las pólizas, se presenta a continuación:

1988 -
Primas periódicas 11.697
Primas únicas 2.495
Total primas por contratos individuales 14.192
Primas perfódicas 5.015
Primas únicas 49.820
Total primas por contratos de seguro colectivo 54.835
Total negocio de Vida 69.027

Del total de las primas del negocio de Vida correspondiente a dicho ejercicio, 36.451 millones de pesetas, corresponden a contratos con participación en beneficios.

El Grupo no ha realizado operaciones en que el riesgo de inversión recae en los suscriptores de las pólizas.

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6.2.

El desglose de los datos más significativos correspondientes a las modalidades de seguro de vida que presentan más de un 5% de las primas y/o provisiones matemáticas del ramo de Vida es el siguiente (cifras en millones de pesetas):

Modalidades y
nombre del producto
Primas Provisiones
para seguros
de Vida
Provisión para
participación
en benaficios
Interés
técnica
Penodicidad
pago primas
Contratos colectivos:
Rentas diferidas:
- Banco Central Hispano
15.521 (1) 197.103 - vanable unica
Rentas inmediatas:
- Banco Central Hispano
56 (2) 38.191 249 variable única
Seguro colectivo de Vida
Temporal renovable
3.843 (3) 566 ર્દિક 4% periódica
Contratos individuales:
Plan 5 de Jubilación 4.885 (4) 34.694 - 3% + 1% periódica
Plan de Jubilación con
primas anuales
1.644 (5) 21,239 6% perfódica

(1) Rentas diferidas

Corresponde a las pólizas contratadas para la cobertura de los complementos de jubliación y resto de garantías complementarias que otras sociedades tienen acordadas con sus trabajadores en activo. Las coberturas establecidas pueden ser muy variadas en función de los diversos convenios colectivos que tengan establecidos los diversos tomadores del seguro. Como póliza más representativa de este grupo se detalla la póliza contratada por Banco Central Hispano, la cual cubre las rentas establecidas por el banco para la cobertura de los compromisos establecidos por el convenio de banca, así como los compromisos por prejubilaciones asumidos por dicha entidad.

Esta póliza presenta una cartera de títulos afecta a cada una de las primas pagadas, por lo que el tipo de interés determinado en función de dichas Inversiones es variable para cada anualidad.

Rentas inmediatas (2)

Esta póliza cubre las mismas garantías que las correspondientes al apartado anterior pero para el personal pasivo de la entidad asegurada.

Esta póliza presenta una cartera de títulos afecta a cada una de las primas pagadas, por lo que el tipo de interés determinado en función de dichas inversiones es variable para cada anualidad.

(3) Seguro colectivo de Vida Temporal renovable

El asegurador garantiza al beneficiario o beneficiarios designados el capital garantizado en caso de fallecimiento del asegurado (garantía base), así como diversas garantías complementarias como el pago del capital asegurado en caso de invalidez permanente absoluta o total, capital adicional en caso de fallecimiento por accidente de circulación, entre otras.

Las tablas de mortalidad aplicadas son el 80% de la GKM 1980 y la tasa de interés del 4%.

(4) Plan 5 de Jubilación

Las garantías cubiertas por el Seguro Plan 5 de Jubilación son, como seguro principal, la garantía de jubllación y como optativas, en caso de invalidez permanente y absoluta, la exoneración del pago de primas de la garantía de jubliación y la renta temporal de Invalidez. En caso de fallecimiento del asegurado las coberturas optativas son rentas de viudedad, orfandad y capital adicional de fallecimiento.

El tipo de interés técnico aplicable para la constitución del capital necesario para la adquisición de la renta se define en dos tramos, con un mínimo garantizado durante toda la duración del contrato del 3 por 100, y un interés fluctuante que como máximo será del 3 por 100.

Los porcentajes de gastos de adquisición y de administración se aplicarán sobre el valor de acumulación generado por las primas pagadas y sobre el valor de acumulación generado en el período anterior actualizado y son variables en función de la duración de cada póliza.

Plan de Jubilación con primas anuales ರಿ

Este producto garantiza:

  • a) La formación de vida que se entregará al asegurado, si éste vive, en el vencimiento del contrato.
  • b) La devolución de las primas satisfechas hasta el fallecimiento del asegurado a los beneficiarios designados, si éste ocurre dentro del plazo convenido como duración del contrato.

Car

1

Las primas del seguro, crecerán anualmente en un 10% de la prima inicial, siendo pagaderas durante todo el plazo convenido en la póliza o hasta el fallecimiento del asegurado.

7. DISTRIBUCION TERRITORIAL DEL NEGOCIO

La práctica totalidad del negocio deriva de operaciones declaradas en España. Los datos más significativos, a 31 de diciembre de 1998, de los ramos en que opera la Sociedad en otros países del Espacio Económico Europeo (que corresponden a la ilquidación de las operaciones que mantenía Banco Vitalicio en Francia y Béigica), en millones de pesetas, se desglosan a continuación:

Modalldades Primas
emitidas
Provisión para
primas no
consumidas
Provisión
para
prestaciones
Total
provisiones
técnicas
Incendios 0.6 0.4 59.9 60.3
Accidentes 0.4 0.2 28,6 28,8
Otros daños a los bienes 0.1 0.1 4,1 4,2
Total 1,1 0,7 92,6 93.3

8. SITUACION FISCAL

0

16

1

ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘ

El saldo del epígrafe "Deudas-Otras deudas" del balance de situación adjunto incluye el pasivo relativo a los diferentes impuestos que son aplicables, entre los que se incluye la provisión para el pago del Impuesto sobre Sociedades correspondiente a los beneficios del ejercicio 1998. Las retenciones a cuenta de dicho impuesto, figuran registrados en el saldo del epígrafe "Créditos-Créditos fiscales, sociales y otros" del balance de situación adjunto (véase Nota 5.7).

La determinación de la base imponible del Impuesto sobre Sociedades para el ejercicio 1998, en millones de pesetas, es la siguiente:

1998
Resultado contable del ejercicio, antes de la provisión por
el Impuesto sobre Sociedades 4-576
Aumentos (disminuciones) por diferencias permanentes:
De las Sociedades individuales · 5 K
De los ajustes por consolidación
Aumentos (disminuciones) por diferencias temporales:
De las Sociedades individuales - 1.490
De los ajustes por consolidación (3,22
Base Imponible (resultado fiscal) 2.605

0

14

C

C

ﻣﺴﺮ ﺍﻟﻤﺴﺎﺑﻘﺎﺕ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﻮﻗﻊ ﺍﻟﻤﺘﻮﻗﻊ

C

Las disminuciones por diferencias permanentes corresponden, fundamentalmente, a las plusvalías monetarias afforadas en la realización de inversiones materiales, así como a la reversión del exceso de provisión sobre el Impuesto sobre sociedades dotada en ejercicios anteriores.

Los aumentos por diferencias temporales corresponden, principalmente, al exceso de dotación a la provisión para prestaciones pendientes de declaración sobre la dotación fiscalmente deducible según el artículo 59 del Reglamento de Ordenación del Seguro Privado, por un importe de 850 millones de pesetas.

Las disminuciones temporales corresponden, fundamentalmente, a la reversión de 406 millones de pesetas del ajuste realizado el ejercicio anterior por el concepto indicado anteriormente. 1.656 millones de pesetas correspondientes a la recuperación de provisiones cuya dotación no había sido considerada gasto deducible en ejercicios anteriores y 245 millones de pesetas por el diferimiento de las rentas obtenidas en la enajenación de inversiones materiales de acuerdo con el artículo 21 de la Ley 43/1995 que regula el Impuesto sobre Sociedades. Asimismo, se incluyen 29 millones de pesetas correspondientes a la aceleración de la amortización de determinados activos, según lo establecido en el Real Decreto-Ley 3/93 y a la reversión de la amortización del local adquirido en la Villa Olímpica de Barcelona según Ley 12/88 de 25 de mayo.

La Sociedad se ha acogido a los benefícios físcales relativos a las deducciones por inversiones de la cuota del impuesto sobre Sociedades previstas en la normativa del mismo, así como a otros beneficios fiscales que le son de aplicación.

Si bien no se han presentado aún las declaraciones del Impuesto sobre Sociedades correspondientes al ejercicio 1998, en el cómputo de la provisión por dicho impuesto se han considerado de forma estimativa las correspondientes deducciones por inversiones, bonificaciones, y otros beneficios fiscales aplicables que, en su conjunto, ascienden a 60 millones de pesetas. Dichas deducciones se han calculado mediante la aplicación de los tipos y límites máximos señalados en la legislación vigente. Para que estas deducciones sean efectivas, deberán cumplirse los requisitos de permanencia establecidos en la normativa vigente.

Debido a las diferencias temporales entre los criterios de imputación contables y fiscales de determinados ingresos y gastos, en relación con el Impuesto sobre Sociedades, el saldo de las cuentas de impuestos anticipados y diferidos al cierre del ejercicio 1998 asciende a 353 y 1.812 millones de pesetas, respectivamente.

La Sociedad efectuará la liguidación del Impuesto sobre Sociedades en Régimen de Declaración Consolidada, correspondiente al ejercicio 1998, en virtud del acuerdo de la Junta General Ordinaria de Accionistas celebrada el 29 de marzo de 1996, y de acuerdo con el siguiente perímetro de consolidación:

  • Banco Vitalicio de España, Compañía Anónima de Seguros y Sociedad dominante: Reaseguros
  • Sociedades dependientes: Servicios y Suministros, S.A.

1

1

Banco Vitalicio comercializa seguros de vida, adaptados a la legislación vigente, que garantizan prestaciones tanto para el caso de vida como de fallecimiento del asegurado bajo las modalidades de pago periódico o único. Para esta última modalidad, la Inspección Tributaria practicó en febrero de 1995 liquidación tributaria para el Territorio Común para los ejercicios 1987 a 1991 por interpretar que constituyen operaciones financieras sobre las que se debían haber efectuado retenciones y en noviembre de 1995 practicó liquidación tributaria de fa sanción en base a las modificaciones en el tratamiento sancionador establecidas en la Ley 25/1995 de 20 de julio de Modificación Parcial de la Ley General Tributaría.

El importe máximo de la deuda tributaria, conjuntamente con las sanciones y las deudas derivadas por este concepto de los territorios forales, ascendería a 455 millones de pesetas. No obstante, dicho importe queda reducido a 249 millones de pesetas si no se considera la elevación al integro de las cantidades realmente recibidas para determinar el importe que presuntamente debía haberse retenido al asegurado según la Administración, así como la supresión de la sanción prevlamente impuesta, criterios ambos recogidos en sentencia de 7 de noviembre de 1997 de la Audiencia Nacional para un caso similar. La Sociedad no ha constituido provisión por estos conceptos.

La Sociedad ha manifestado su disconformidad frente a estas liquidaciones porque entiende que las prestaciones pagadas por estas operaciones tributan como incremento de patrimonio tal como la Dirección General de Tributos manifestó expresamente a la consulta efectuada por la Sociedad a tal efecto, y porque estos productos se adecuaron a lo establecido en el R.D. 1203/1989 que los regula y sus Notas Técnicas fueron presentadas a la Dirección General de Seguros en su momento.

Las sociedades que integran el Grupo tienen abiertas a inspección fiscal todas las operaciones efectuadas en los últimos cuatro ejercicios.

A causa de las diferentes interpretaciones que se pueden extraer de la normativa fiscal aplicada a las operaciones realizadas por las entidades aseguradoras, pueden existir determinados pasivos fiscales de carácter contingente que no son susceptibles de cuantificación objetiva. No obstante, en opinión de los Administradores de la Sociedad, la deuda tributaria que, en su caso,

pudiera derivarse no tendría un efecto significativo en las cuentas anuales consolidadas adjuntas.

9. INFORMACION DEL SEGURO DE NO VIDA

1

6

C

1

C

9.1. Ingresos y gastos técnicos por ramos

Los ingresos y gastos técnicos del seguro directo para los ramos en que opera el Grupo correspondientes al ejercicio 1998, en millones de pesetas, así como los correspondientes a la totalidad de negocio de reaseguro aceptado (no desglosado por ramos debido a su escasa significación), se presentan a continuación:

Accidentes Asistencia
Sanitaria
Transportes
Cascos
Transportes
Mercancias
PRIMAS IMPUTADAS
Primas netas de anulaciones
ﺘﻢ
5.194 1.972 3.863 2.976
+ /- variación provisiones para primas no consumidas
2.
- 103 - 22 87 16
য়,
+ /- variación provisiones para nesgos en curso
+ /- variación provisiones para primas pendlentes
4.
43 18 t 3
5.134 1.968 3.951 2.995
PRIMAS REASEGURO
Primas netas de anulaciones 829 20 2.593 1.666
2
+ /- variactón provisiones para primas no consumidas
- 76 162 8
753 20 2.755 1.576
A. TOTAL DE PRIMAS ADQUIRIDAS NETAS DE REASEGURO (1-I) 4.381 1.948 1.196 1.320
II. SINIESTRALIDAD
1. Prestaciones y gastos pagados y gastos de siniestraildad 2.228 1.876 2.426 1.798
2. + /- variación provisiones técnicas para prestaciones 255 38 - 6
3. + /- variación otras provisiones técnicas
2.483 1.714 2.291 1.804
III. SINIESTRALIDAD DEL REASEGURO
1. Prestaciones y gastos pagados 470 2 1.648 842
2. + /- variación provisiones técnicas para prestaciones 286 - 149 - 16
3. + /- variación otras provisiones técnicas
706 2 1.499 87.8
TOTAL SINIESTRALIDAD NETA REASEGURO (III-IV)
ప్ర
1.777 1.712 752 978
GASTOS DE ADQUISICION
V.
1.166 280 428 602
VI. GASTOS DE ADMINISTRACION 168 60 75 79
VIL OTROS GASTOS TECNICOS 205 65 રેકે 46
VIII. GASTOS DE ADQUISICIÓN, ADMINISTRACIÓN Y OTROS
GASTOS TECNICOS (Reaseguro cedido) - 106 - 376 - 343
C. TOTAL GASTOS EXPLOTACIÓN Y OTROS GASTOS
TECNICOS NETOS (V+VI+VI+VIII) 1.433 405 165 384
incendios Otros daños
a los bienes
Automóviles
Reep. Civil
Automovilles
Otras garantias
ﻠﮯ
PRIMAS IMPUTADAS
1.
Primas netas de anulaciones
3 (25) 1.606 28.837 9.906
+ /- variación provisiones para primas no consumidas
2.
35 - 70 રેરે - 637
ਹੋਂ
+ /- variación provisiones para riesgos en curso
+ /- variación provisiones para primas pendientes
4.
1 7 1233 - 15
3.717 1.543 24.013 98.64
PRIMAS REASEGURO
Primas netas de anulaciones
1.
1.765 1.475 1.998
is
+ /- variación provisiones para primas no consumidas
67 - 228 - 203
1.832 1.247 1.795
a. Total de Primas adquiridas netas de reaseguro (Hi) 1.885 296 22218 9,254
II. SINIESTRALIDAD
1. Prestaciones y gastos pagados y gastos de siniestralidad 2.284 678 22,097 5,082
2. + /- variación provisiones técnicas para prestaciones 463 3.015 1.821 1.149
3. + /- variación otras provisiones tecnicas
2.747 3,693 23.918 6.231
III. SINIESTRALIDAD DEL REASEGURO
1. Prestaciones y gastos pagados 914 540 1.000
2. + /- variación provisiones técnicas para prestaciones 429 3.001 1.103
3. + /- variación otras provisiones técnicas
1.343 3.541 2.103
TOTAL SINIESTRALIDAD NETA REASEGURO (11-17) 1.404 152 21.815 6,231
ﮐﺮ
GASTOS DE ADQUISICION
511 237 4.432 1.842
VI. GASTOS DE ADMINISTRACION દિર 33 રીકેર 355
VII. OTROS GASTOS TECNICOS 26 48 1.022 435
VIII. GASTOS DE ADQUISICIÓN, ADMINISTRACION Y OTROS
GASTOS TECNICOS (Reaseguro cedido) - 326 - 386 - 387
C. TOTAL GASTOS Explotacion y OTROS GASTOS
TECNICOS NETOS (V+VI+VI+VII) 264 - 68 5,927 2,632

A

o

o

a

e

A

e

e

0

n

6

Responsabilidad
Civil
Percilates
pecuniarias
diverses
Asistencia Multimesgos
Hogar
PRIMAS IMPUTADAS
Primas netas de anulaciones
1.
4.784 912 1.619 3.913
+ /- variación provisiones para primas no consumidas
ਕੋਂ
- 41 - 420 - 111 11
ਹੋਂ
+ /- variación provisiones para riesgos en curso
4.
+ /- variación provisiones para primas pendientes
41 - 11 2 3
4.784 481 1.510 3.927
PRIMAS REASEGURO
Primas netas de anulaciones
1.
2.032 7 (33 848 87
2. + /- variación provisiones para primas no consumidas 22 - 330 - 104 - 2
2.054 403 844 135
a. Total de Primas adquiridas netas de Reaseguro (HI) 2.730 78 666 3.842
III. SINIESTRALIDAD
1. Prestaciones y gastos pagados y gastos de sinlestralidad 1.835 ટેક 2.403
2. + /- variación provisiones técnicas para prestaciones 1.547 ટિવે 28
3. + /- variación otras provisiones técnicas
3.382 112 me 2.431
III. SINIESTRALIDAD DEL REASEGURO
1. Prestaciones y gastos pagados નિર્મિક 43 23
2. + /- variación provisiones técnicas para prestaciones 324 17 - 13
3. + /- variación otras provisiones técnicas
880 60 - 10
TOTAL SINIESTRALIDAD NETA REASEGURO (III-IV) 2.502 52 me 2.421
V. GASTOS DE ADQUISICION 795 વર્સ 301 1.211
VI. GASTOS DE ADMINISTRACIÓN 107 2 28 159
VII. OTROS GASTOS TECNICOS 113 4 71 186
VIII. GASTOS DE ADQUISICION, ADMINISTRACIÓN Y OTROS
GASTOS TECNICOS (Reaseguro cedido)
- 344 - 133 - 19
C. TOTAL GASTOS EXPLOTACIÓN Y OTROS GASTOS
TECNICOS NETOS (V+V1+V1+VH1+VHI)
671 = (42 430 1.537

って

C

C

0

0

C

a

なう

36

.

Multimesgos
Comercio
Multimiesgos
Comuniciades
Multimesgos
Industriales
Otros
Multimegos
PRIMAS IMPUTADAS
1.
Primas netas de anulaciones
1.659 1.076 3.368 1.445

+ /- variación provisiones para primas no consumidas
- 10 1 - 63 - 142
ર્ઝ
+ /- variación provisiones para riesgos en curso
4.
+ /- vanación provisiones para primas pendlentes
11 4 7
1.660 1.081 3.312 1.303
II. PRIMAS REASEGURO
Primas netas de anulaciones
1.
385 431 1.606 772
2. + /- variación provisiones para primas no consumidas - 105 - 28 - 9 - 66
280 408 1.597 706
A. TOTAL DE PRIMAS ADQUIRIDAS NETAS DE REASEGURO (I-II) 1.380 673 1.715 597
III. SINIESTRALIDAD
1. Prestaciones y gastos pagados y gastos de siniestralidad 1.051 650 1.976 823
2. + /- variación provisiones técnicas para prestaciones 82 - 31 905 280
3. + /- variación otras provisiones técnicas
1.133 619 2.879 1.109
III. SINIESTRALIDAD DEL REASEGURO
1. Prestaciones y gastos pagados 95 213 1.090 469
2. + /- variación provisiones técnicas para prestaciones 28 - 14 720 150
3. +/- variación otras provisiones técnicas
123 199 1.810 619
TOTAL SINIESTRALIDAD NETA REASEGURO (III-IV)
1.010 4620 1.070 490
GASTOS DE ADQUISICION
>
24 321 904 357
VI. GASTOS DE ADMINISTRACION 67 ਤਰ 71 40
VII. OTROS GASTOS TECNICOS 78 46 80 45
VII. GASTOS DE ADQUISICION, ADMINISTRACIÓN Y OTROS
GASTOS TECNICOS (Reaseguro cedido) - 128 - 141 - 496 - 248
C. TOTAL QASTOS Explotación y Otros QASTOS
TECNICOS NETOS (V+V1+V1+VII+VIII) 541 265 559 194

37

e

e

e

e

o

o

0

o

0

్నా

TOtal
seguro
directo
Total
reasoguro
aceptado
Total
PRIMAS IMPUTADAS
Primas netas de anulaciones
-
71.781 540 72.321
2.
+ /- vartación provisiones para primas no consumidas
- 1.386 49 - 1.337
3. +/- variación provisiones para riesgos en curso
4. + /- variación provisiones para primas pendlentes 288 238
70.633 1339 71 222
II. PRIMAS REASEGURO
1. Primas netas de anulaciones 17.345 3 17.348
2. + /- variación provisiones para primas no consumidas - 886 - 886
16.459 3 16.462
A. Total de primas adquiridas netas de reaseguro {{-ii) 54.174 586 54.760
HI. SINIESTRALIDAD
1. Prestaciones y gastos pagados y gastos de siniestralidad 47.071 514 47.585
2. + /- variación provisiones técnicas para prestaciones 9.477 - 263 9.214
3. + /- variación otras provisiones técnicas
56,548 251 58.799
III. SINIESTRALIDAD DEL REASEGURO
1. Prestaciones y gastos pagados 7.905 19 7.924
2. + /- variación provisiones técnicas para prestaciones 5.818 - 13 5.803
3. + /- variación otras provisiones técnicas
13.721 8 13.727
B. TOTAL ŠINIESTRALIDAD NĚTA REASEGURO (III-IV) 42,827 245 43.072
V. GASTOS DE ADQUISICION 14.006 1 33 14.139
VI. GASTOS DE ADMINISTRACION 2.219 2.219
VII. OTROS GASTOS TECNICOS 2.512 2.512
VIII. GASTOS DE ADQUISICION, ADMINISTRACION Y OTROS
GASTOS TECNICOS (Reaseguro cedido)
- 3.430 - 3.430
C. TOTAL GASTOS Explotación y OTROS GASTOS
TECNICOS NETOS (V+VI+VI+VII+VIII)
15.307 133 15.440

225- R. T. Program in the career

0

a

e

0

o

0

e

် ၁

9.2. Resultado técnico por año de ocurrencia (ejercicio 1998)

C

0

C

6

Co

6

e

9

C

1

C

El resultado técnico correspondiente al ejercicio 1998 para cada uno de los ramos en que opera el Grupo, en millones de pesetas, se presenta en los siguientes ruadros:

Accidentes Anistencia
Sanitaria
Transportes
Cascos
Transportes
Mercancias
PRIMAS ADQUIRIDAS (Directo)
Primas netas de anulaciones
1.
5.194 1.972 3.863 2.976
2
+ /- variación provisiones para primas no consumidas
- 103 - 22 87 16
ਤੋਂ.
+ /- variación provisiones para primas pendientes
43 18 1 3
5.134 1.968 3.951 2.995
PRIMAS REASEGURO (Codido)
1.
Primas netas de anulaciones
829 20 2.593 1.666
2
+ /- variación provisiones para primas no consumidas
- 76 162 9
11:38 20 2.76-5 1.675
A. TOTAL DE PRIMAS ADQUIRIDAS NETAS DE REASEGURO (I-II), 4.381 1.948 1.196 1.320
III. SINIESTRALIDAD (Directo)
1. Prestaciones y gastos pagados de siniestros ocurridos en el
ejercicio incluyendo los gastos de sinlestralidad imputables 1.213 1.527 1.468 851
2. Provisiones técnicas para prestaciones de siniestros
ocumidos en el eferciclo
1.144 263 1,321 786
2.357 1.790 2.789 1.637
III. SINIESTRALIDAD DEL REASEGURO (Codido)
1. Prestaciones y gastos pagados de siniestros ocurridos
en el ejerciclo 271 1.019 374
2. Provisiones técnicas para prestaciones de siniestros
ocurridos en el elercicio 246 711 379
517 1.730 75%
Total Siniestralidad NETA REASEGURO (41+1V) 1.840 1.790 1.059 884
V.
GASTOS DE ADQUISICION (Directo)
1.166 280 428 602
VI. GASTOS DE ADMINISTRACION (Directo) 168 60 75 79
VI. OTROS INGRESOS Y GASTOS TECNICOS NETOS (Directo) 157 52 8 22
VIII. GASTOS DE ADQUISICION, ADMINISTRACION Y OTROS
GASTOS TECNICOS (Cedido) - 106 - 373 - 343
C. TOTAL GASTOS Explotación y Otros QASTOS
TECNICOS NETOS (V+Vt+VI+VI+VII)
1.385 392 138 360
IX. INGRESOS FINANCIEROS TECNICOS NETOS DE LOS GASTOS
DE LA MISMA NATURALEZA 205 65 208 148
RESULTADO TECNICO POR ANO DE OCURRENCIA (A-B-C+IX) 1.361 - 189 205 224

ઉત્તર તેમ જ દૂધની ડેરી જેવી સવલતો પ્રાપ્ય થયેલી છે. આ ગામનાં લોકોનો મુખ્ય વ્યવસાય ખેતી, ખેતમજૂરી તેમ જ પશુપા

Incendios UTFOS GROS
a los bienes
AUtomovies
Reap. Civil
AUtomovies
Otras garantias
PRIMAS ADQUIRIDAS (Directo)
1.
Primas netas de anulaciones
3.851 1.606 23.837 9.906
2.
+ /- variación provisiones para primas no consumidas
65 - 70 ર્સ - 637
ડાં.
+ /- variación provisiones para primas pendlentes
1 7 123 - 15
3.717 1.543 24.013 9,254
PRIMAS REASEGURO (Cedido)
1.
Primas netas de anulaciones
1.765 1.475 1.998
+ /- variación provisiones para primas no consumidas
2.
67 - 228 - 203
1.837 1277 1.795
a. Total de Primas adquiridas netas de Reaseguro (1-1) 1.885 296 22,218 9,254
III. SINIESTRALIDAD (Directo)
1. Prestaciones y gastos pagados de siniestros ocurridos en el
ejercicio incluyendo los gastos de siniestralidad imputables 1.631 379 11,530 4.104
2. Provisiones técnicas para prestaciones de siniestros
ocurnidos en el eferciclo 1.200 3.276 12.194 1.782
2.831 3,652 18.772 5.886
III. SINIESTRALIDAD DEL REASEGURO (Codido)
1. Prestaciones y gastos pagados de siniestros ocurridos
en el ejerciclo 555 214 946
2. Provisiones técnicas para prestaciones de siniestros
ocurridos en el eferciclo 928 3.209 રૂકર
1.493 3.423 1.301
3.
Total Siniestralidad Neta ReasEGuro (III+IV)
1.338 27.9 22.423 5.886
V.
GASTOS DE ADQUISICION (Directo)
511 237 4.432 1.842
VI. GASTOS DE ADMINISTRACION (Directo) ਟੇਡ 33 853 રૂકર
VII. OTROS INGRESOS Y GASTOS TECNICOS NETOS (Directo) - 33 36 798 330
VIII. GASTOS DE ADQUISICION, ADMINISTRACION Y OTROS
GASTOS TECNICOS (Codido) - 326 - 386 - 387
C. TOTAL GASTOS EXPLOTACION Y OTROS GASTOS
TECHICOS NETOS (V+AI+VII+AIII) 205 - 80 5,696 2.536
IX. INGRESOS FINANCIEROS TECNICOS NETOS DE LOS GASTOS
DE LA MISMA NATURALEZA 201 92 1.957 356
RESULTADO TECNICO POR ANO DE OCURRENCIA (A-B-C+DX) ર્ફર્ડ 200 - 3.944 1.188

C

.

0

ಿ

ి

.

e

a

A

a

D

Responsabilidad
Civil
Perdidas
pecuniarias
diversas
Asistencia Multirriesgos
Hogar
PRIMAS ADQUIRIDAS (Directo)
1.
Primas netas de anulaciones
4.784 912 1.619 3.913
2.
+ /- variación provisiones para primas no consumidas
- 41 - 420 - 111 11
ਤੋਂ
+ /- variación provísiones para primas pendientes
41 - 11 2 3
4.784 481 1.510 3.927
PRIMAS REASEGURO (Cedido)
1. Primas netas de anulaciones 2.032 738 048 87
+ /- variación provisiones para primas no consumidas
2.
22 - 330 - 104 - 2
2.054 408 844 ਉਦ
A. TOTAL DE PRIMAS ADQUIRIDAS NETAS DE REASEGURO (1-I) 2.730 73 886 3.842
III. SINIESTRALIDAD (Directo)
1. Prestaciones y gastos pagados de siniestros ocurridos en el
ejercicio Incluyendo los gastos de siniestralidad imputables
2. Provisiones técnicas para prestaciones de siniestros
436 58 1.855
ocurridos en el efercicio 2.783 54 578
3.219 112 - 2.433
III. SINIESTRALIDAD DEL REASEGURO (Codido)
1. Prestaciones y gastos pagados de siniestros ocurridos
en el ejerciclo
2. Provisiones técnicas para prestaciones de siniestros 43 વિત્તા 9
ocurridos en el ejercicio 744 17 4
787 60 - 13
TOTAL SINIESTRALIDAD NETA REASEGURO (IN+IV) 2.432 52 2,420
>
GASTOS DE ADQUISICION (Directo)
795 વેર 301 1.211
VI. GASTOS DE ADMINISTRACION (Directo) 107 2 28 । ਦੇਖੋ
VII. OTROS INGRESOS Y GASTOS TECNICOS NETOS (Directo) 76 3 સ્ત્ર ਰੈਰੇ
VIII. GASTOS DE ADQUISICION, ADMINISTRACION Y OTROS
GASTOS TECNICOS (Cedido) - 344 - 133 - 19
C. TOTAL GASTOS Explotacion y Otros GASTOS
TECNICOS NETOS (V+VI+VI+VII+VIII) દર્ડવ = 33 414 1.450
IX. INGRESOS FINANCIEROS TECNICOS NETOS DE LOS GASTOS
DE LA MISMA NATURALEZA 496 11 ਕਰ 127
RESULTADO TECNICO POR AÑO DE OCURRENCIA (A-B-C+IX) 160 65 301 99

0

a

0

0

0

ಿ

C

Hultimesgos
Comercio
Multimesgos
Comunicades
MuRittesgos
Industriales
Otros
Multimeagos
1.
PRIMAS ADQUIRIDAS (Directo)
1.
Primas netas de anulaciones
1.859 1.076 3.368 1.445
2.
+ /- variación provisiones para primas no consumidas
- 10 1 - 83 - 142
ਤੇ
+ /- variación provisiones para primas pendientes
11 4 7
1.860 1.081 3.312 1.303
II. PRIMAS REASEGURO (Cadido)
Primas netas de anulaciones
1.
385 431 1.608 772
2.
+ /- variación provisiones para primas no consumidas
- 105 . PK - 9 - 66
280 408 1,597 706
A. TOTAL DE PRIMAS ADQUIRIDAS NETAS DE REASEGURO (1-11) 1,380 673 1.715 5977
III. SINIESTRALIDAD (Directo)
1. Prestaciones y gastos pagados de siniestros ocurridos en el
ejercicio incluyendo los gastos de siniestralidad imputables 814 451 1.273 600
2. Provisiones técnicas para prestaciones de siniestros
ocurridos en el ejerciclo
275 198 1,506 457
1.089 849 2.779 1.057
III. SINIESTRALIDAD DEL REASEGURO (Codido)
1. Prestaciones y gastos pagados de siniestros ocurridos
en el ejerciclo 85 146 889 335
2. Provisiones técnicas para prestaciones de siniestros
ocurridos en el ejercicio 40 75 1.101 268
125 221 1.800 603
TOTAL SINIESTRALIDAD NETA REASEGURO (HI+IV) 964 428 979 વેદવે
V. GASTOS DE ADQUISICION (Directo) 524 321 904 357
VI. GASTOS DE ADMINISTRACION (Directo) 67 39 71 40
VII. OTROS INGRESOS Y GASTOS TECNICOS NETOS (Directo) 39 18 13 19
VHI. GASTOS DE ADQUISICIÓN, ADMINISTRACIÓN Y OTROS
GASTOS TECNICOS (Codido) - 128 - 141 - 496 - 248
C. TOTAL GASTOS EXPLOTACIÓN Y OTROS GASTOS
TECHICOS NETOS (V+VI+VI+VII) 502 25.71 492 168
IX. INGRESOS FINANCIEROS TECNICOS NETOS DE LOS GASTOS
DE LA MISMA NATURALEZA ક્ક 27 118 33
RESULTADO TECNICO POR AÑO DE OCURRENCIA (A-B-C+IX) - 30 35 362 8

42

1 - " + " +" +" +" +" +" +" +" +" +" +" +" +" +" +" +" +" +" +" +" +" +" +" +" +" +" +" +" +" +" +" +" +" +" +" +" +" +" +" +" +" +" +" +" +" +" +" +" +" +" +" +" +" +" +" +"

C

@

0

e

n

o

a

a

్ర

a manager programment of the comments of the contribution of the contributions of the compressions of the compression

2 475-80
I. PRIMAS ADQUIRIDAS (Directo)
1. Primas netas de anulaciones
2. + /- varlación provisiones para primas no consumidas 71.78
3. + /- variación provisiones para primas pendientes - 1.38
231
70.633
II. PRIMAS REASEGURO (Cedido)
1. Primas netas de anulaciones
2. + /- variación provisiones para primas no consumidas 17.345
- 886
16.458
a. Total de primas adquiridas netas de reaseguro (1-i)
IH. SINIESTRALIDAD (Directo) 54.174
1. Prestaciones y gastos pagados de siniestros ocurridos en el
ejercicio incluyendo los gastos de siniestralidad imputables
2. Provisiones técnicas para prestaciones de siniestros 28.190
ocurridos en el ejercicio
27.814
56.004
III. SINIESTRALIDAD DEL REASEGURO (Cedido)
1. Prestaciones y gastos pagados de sinlestros ocurridos
en el ejerciclo
2. Provisiones técnicas para prestaciones de sinlestros 4,749
ocurridos en el ejercicio
8.077
12,828
B. Total Siniestralidad Neta Reaseguro (111+1v) 43.178
V. GASTOS DE ADQUISICION (Directo)
14.006
VI. GASTOS DE ADMINISTRACION (Directo) 2.219
VII. OTROS INGRESOS Y GASTOS TECNICOS NETOS (Directo) 1.701
VIII. GASTOS DE ADQUISICION, ADMINISTRACION Y OTROS
GASTOS TECNICOS (Cedido)
- 3.430
C. TOTAL QASTOS EXPLOTACION Y OTROS GASTOS
TECNICOS NETOS (V+VI+VI+VIII)
14.496
ix. Ingresos financieros tecnicos netos de los gastos
DE LA MISMA NATURALEZA
resultado tecnico por año de ocurrencia (a-b-c+ix) 4.147
647

43

ース - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -

ि

参考
参考

o

0

0

ಿ

10. OTRA INFORMACION

10.1. Retribuciones y otras prestaciones al Consejo de Administración

Durante el ejercicio 1998, la Sociedad ha registrado por retribuciones a los miembros de su Consejo de Administración, los siguientes importes, en millones de pesetas:

Dietas
Atenciones estatutarias
21
113
Total 134

Los sueldos y salarios que corresponden a las personas pertenecientes al Consejo de Administración ascienden a 37.000 milles de pesetas. Los gastos de representación ascienden a 2.500 miles de pesetas y el importe satisfecho por seguros de salud asciende a 112 mil pesetas.

No existen obligaciones contraídas en materia de pensiones respecto a los miembros anteriores y actuales del Consejo de Administración.

Tampoco existen anticipos ni créditos concedidos a los miembros del Consejo de Administración.

10.2. Plantilia media

El número medio de personas empleadas en el curso de los ejercicios 1998 y 1997 distribuido por categorías, se presenta a continuación:

1998 1997
Dirección general 29 18
Directores y Jefes de central 134 126
Directores de sucursal 111 112
Comerciales 107 106
Técnicos 279 277
Administrativos 2726 531
Total 1.186 1.170

10.3. Adaptación al euro

El Grupo inició el proyecto de adaptación al euro en junio de 1997 configurando un equipo de trabajo dividido en cinco grupos: 1) informática y sistemas, 2) emislón y asesoría jurídica, 3) comunicación y formación, 4) siniestros y 5) finanzas. Cada grupo ha desarrollado un subproyecto y ha analizado los posibles efectos en sus áreas, estando dichos grupos interrelacionados entre sí a través del área de informática, área sobre la que recae el principal impacto de adaptación operativa.

Las fases en que se ha dividido el proyecto son las siguientes: evaluación inicial, análisis de impactos, estrategia a desarrollar, asignación de recursos, transición e implantación. Asimismo, se ha diseñado una planificación temporal de las acciones para la adaptación que abarca hasta el año 2002, y en la que se realizan seguimientos y reuniones periódicas entre los distintos grupos de trabajo.

Como es un proyecto que se desarrollará durante todo el período transitorio (1999 a 2002), su coste se conocerá anualmente, recayendo su mayor cuantía en las áreas de informática y de comunicación. No obstante, dado que la práctica totalidad de las acciones a desarrollar se realizarán con personal interno del Grupo, dicho coste no supondrá ningún desembolso extraordinario de adaptación. Para conseguir una mejor asignación de recursos humanos y de desarrollos informáticos requeridos, se han definido soluciones que minimizan el impacto tecnológico, aprovechando en lo posible, las modificaciones informáticas ordinarias precisadas.

Asimismo, cabe indicar que las diferencias de cambio derivadas de la introducción del euro, registradas al cierre del ejercicio 1998, han supuesto un beneficio de 3 miliones de pesetas, aproximadamente.

10.4. Problemática del año 2000

C

C

C

a) Descripción general de los efectos

Es ampliamente conocido el hecho de que gran parte de los sistemas, equipos informáticos y otros elementos electrónicos, se encuentran programados y/o procesan fechas con sólo dos dígitos en su campo de año. Este hecho requiere por tanto la modificación de dicho campo (conversión a 4 dígitos), con el fin de que los mencionados sistemas, equipos y elementos puedan reconocer el efecto lógico del cambio temporal de millenio.

En consecuencia, la problemática que plantea la llegada del año 2000 en los sistemas informáticos no preparados o no corregidos adecuadamente puede, alterando la propia información y procesos Informáticos afectar y /o tener unos efectos circundantes sobre la información financiera y la propia gestión de la sociedad y sus negocios.

ਪਦ

Todo ello sin olvidar que el efecto mencionado puede afectar de forma significativa a las relaciones y los compromisos que la sociedad ha asumido respecto a sus asegurados y en relación a los posibles incumplimientos contractuales con terceros. El funcionamiento de nuestra empresa depende no sólo de nuestros equipos informáticos, sino también, hasta cierto punto, de los de terceras personas. Esto aumentaría nuestro riesgo en el caso de que terceras personas no tomaran las medidas oportunas para solventar sus propios problemas derivados del año 2000.

b) Datos monetarios, valoración de Inversiones y gastos, provisiones dotadas, etc.

El Grupo ha desarrollado un detallado programa de evaluación de los riesgos potenciales derivados de la llegada del año 2000. El estudio ha sido dirigido por personal convenientemente cualificado y se ha diseñado a partir del mismo un adecuado Plan de Acción para minimizar o solventar los riesgos detectados. El Grupo considera que se han asignado los recursos humanos y técnicos necesarios para la correcta consecución de los objetivos determinados en el mencionado Plan. Se ha prestado particular atención, constituyendo objetivos prioritarios, a aquellas áreas con impacto significativo en la continuidad de las operaciones de negocio de la Sociedad, así como a aquellas cuyo fallo implicaría un importante deterioro del control interno de la Sociedad, probables desequilibrios de financiación e incumplimientos legales o fiscales significativos. Las principales fases de dicho Plan de Acción, así como las fechas esperadas de finalización son las siguientes:

1. ldentificación de funciones

Análisis e identificación detallada de todos los programas y funciones en que pudiera aparecer un problema. Esta fase ya se han completado.

Organización del trabajo 2.

En enero de 1998 se creó un comité de seguimiento con el objetivo de monitorizar y controlar la corrección de cualesquiera problemas identificados.

3. Planificación y desarrollo

Esta fase comprende tanto la planificación de las tareas concretas a desarrollar como la solución de los problemas. La mayor parte de los problemas han sido solucionados durante el año 1998, dejándose únicamente la solución de algunos para el primer semestre de 1999. período en que se habrán completado todas las tareas.

4. Pruebas

Se están llevando a cabo pruebas en diferentes áreas, simulando un cambio del año 1999 al año 2000 y está previsto que se lleven a cabo tests generalizados para poder corregir cualquier posible problema.

Dada la complejidad del problema, ninguna entidad puede garantizar que vayan a ser resueltos todos los problemas derivados del año 2000 ya que siempre es posible que ocurra un cierto nivel de fallos. No obstante, los Administradores estiman que se alcanzará un grado de preparación satisfactorio y ha dispuesto igualmente de los recursos necesarios para resolver con prontitud los problemas o fallos que puedan producirse.

C) Cuantificación de las actuaciones

En los últimos años la sociedad ha acometido una profunda reorganización y reestructuración que ha implicado, entre otros, la adopción de las medidas correctoras necesarias para paliar los potenciales efectos negativos de la llegada del año 2000. Dado que los gastos e inversiones se han realizado en un marco más amplio que el contemplado, no es posible alsíar del montante total la parte correspondiente especfficamente ai efecto 2000.

11. HECHOS POSTERIORES

1

1

1

C

Carol

C

C

0

C

Las disposiciones reglamentarias establecen que, con fecha 1 de enero de 1999, determinadas provisiones técnicas se calculen aplicando los métodos previstos en el mencionado reglamento. Se ha realizado una estimación del impacto que supondría el haber aplicado estos cálculos sobre las provisiones técnicas constituidas a 31 de diciembre de 1998, llegándose a la conclusión de que estas hublesen debido ser incrementadas en un valor global aproximado de 1.800 millones de pesetas sobre las cifras constituidas en los ramos de No Vida, no siendo significativo su efecto en los ramos de Vida.

12. ESTADO DE FLUJOS DE TESORERIA DURANTE EL EJERCICIO

Las variaciones de tesorería en función de sus origenes durante el ejercicio 1998 registradas por el Grupo en el año 1998 y su cuadre con los saldos de tesorería, se presentan a continuación:

12.1. Variaciones de tesorería durante el ejercicio

Cater.

1999

C

C

6

1

0

C

C

201.539 168.004
2.732 13.427
1.016.246 1.035.944
7/3/5 2 375
12 58
5.892 11.662
4.2392

12.2. Evolución de la tesorería durante el ejercicio

Variación de tesorería durante el ejercicio - 4257
Tesorería al comienzo del ejercicio 7.60%
Tesorería al final del ejercicio 3.341

13. ESTADO DE COBERTURA DE PROVISIONES TECNICAS

Al 31 de diciembre de 1998, los activos aptos eran superiores a las provisiones técnicas en las Sociedades aseguradoras del Grupo, de acuerdo con el siguiente detalle, en millones de pesetas:

Ramos No Vida Tramo de
tesorería
Resto provisiones
técnicas
Suma provisiones
técnicas No Vida
Provisiones técnicas a cubrir 9.525 40.038 49,563
Bienes afectos 9.803 69,025 78.628
Diferencia 78 28.987 29.065
Ramo de Vida Provisiones
matemáticas
Otras provisiones
técnicas Vida
Total provisiones
técnicas Vida
Provisiones a cubrir 348.879 2.133 351.012
Bienes afectos 384.766 2.632 387.398
Diferencia 35.887 499 36.386
Total superávit 65.451

Asimismo, el estado de cobertura de las provisiones técnicas correspondiente a 31 de diciembre de 1997, en miliones de pesetas, se presenta a continuación:

Ramos No Vida Tramo de Resto provisiones Suma provisiones
tesoreria tecnicas técnicas No Vida
Provisiones técnicas a cubrir 8.687 36.636 45 Chicker
Bienes afectos 8.861 56.501 65.362
Diferencia 174 19.865 20.039
Ramo de Vida Provisiones Otras provisiones Total provisiones
matemáticas técnicas Vida técnicas Vida
Provisiones a cubrir 342.755 3.722 346.477
Bienes afectos 368.412 3.776 372.188
Diferencia 25.657 54.058 25.711
Total superávit 45.750

ESTADO DEL MARGEN DE SOLVENCIA 14.

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Al 31 de diciembre de 1998, el estado del margen de solvencia del Grupo calculado de acuerdo con los criterios establecidos en la legislación aplicable, es:

ESTADO DEL MARGEN DE SOLVENCIA Vida No Vida Total
Capital social desembolsado 2.446 1.446 3.892
Reservas patrimoniales (inc. prima de emisión) 13.128 5.576 18.704
Plusvalias:
Valores mobiliarios 4.148 10.367 14.515
Inmuebles (sobre valor de cobertura) 2.102 17.640 19.742
Saldo acreedor de Pérdidas y Ganancias 727 િડવ 1.361
50% Beneficios futuros (Ramo de Vida) 2.205 2,205
Total partidas positivas 24.756 3-663 60.419
Total partidas negativas 1
Diferencia 24.758 35,688 60.419
MARGEN DE SOLVENCIA 24.756 35,663 60.419
CUANTIA MINIMA DEL MARGEN DE SOLVENCIA 14.741 8.467 23,208
RESULTADO DEL MARGEN DE SOLVENCIA 10.015 27.196 37.211

Asímismo, el estado de margen de solvencia correspondiente a 31 de diciembre de 1997, en miliones de pesetas, se representa a continuación:

ESTADO DEL MARGEN DE SOLVENCIA Vida No Vida Total
Capital social desembolsado 2.451 1.446 3.897
Reservas patrimoniales (inc. reserva de consolidación) 12.735 4,782 17.467
Plusvalías:
Valores mobiliarios 14.867 8.942 23.809
Inmuebles (sobre valor de cobertura) 13.080 8.226 21.306
Saldo acreedor de Pérdidas y Ganancias િકેટ કે 844 1.702
50% Beneficios futuros (Ramo de Vida) 2.724 2.724
Total partidas positivas 46.715 24.190 70.905
Total partidas negativas 320 39.9
Diferencia 46.386 24.190 70.576
MARGEN DE SOLVENCIA 46.386 24.190 70 576
CUANTIA MINIMA DEL MARGEN DE SOLVENCIA 14.661 8.457 23.118
RESULTADO DEL MARGEN DE SOLVENCIA 31.725 15.77 47.458

1

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A 31 de diciembre de 1998, el margen de solvencia del Grupo era superior en 37.211 millones de pesetas al mínimo exigido, no incluyéndose en dicho exceso 93.185 millones de pesetas correspondientes a plusvalías de títulos vinculados a determinadas pólizas de seguros de vida (59.323 millones de pesetas en 1997). Los capitales propios cubren la totalidad de la cuantía mínima de los fondos de garantía.

Para el cálculo del margen de solvencia al 31 de diciembre de 1998, se han deducido del capital social 456 millones de pesetas correspondientes a la cobertura del margen de solvencia establecido para los fondos de pensiones gestionados por el Grupo.

BANCO VITALICIO DE ESPAÑA, Compañía Anónima de Seguros y Reaseguros

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Informe de Gestión

INFORME DE GESTION

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Carlos

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El ejercicio 1998 ha sido un año de cambios para adecuar la estructura del Grupo a las exigencias de un mercado cada vez más competitivo.

En el seno de Vitalicio Seguros se produce a principios de 1998 una reorganización de las distintas Areas que componen el Grupo. También se redistribuyen las Direcciones Regionales y Unidades de Grandes Cuentas, que quedan definidas así:

  • Catalunya-Baleares
  • Levante
  • Andalucía
  • Castilla La Mancha-Extremadura
  • Madrid-Canarias
  • Castilla-León
  • Galicia-Asturias
  • Aragón-La Rioja
  • Norte
  • Grandes Cuentas Barcelona
  • Grandes Cuentas Madrid

En el mes de noviembre tiene lugar una Junta General Extraordinaria de Banco Vitalicio, con el fin de aprobar el desdoblamiento de las acciones de la Sociedad en la proporción de cuatro acciones nuevas por cada acción antigua.

El año 1998 ha supuesto el desarrollo de una intensa actividad en el lanzamiento de nuevos productos. Así, en el ramo de Vida, se han lanzado al mercado dos nuevos productos: Vitalicio Bolsa 500 utolo y el nuevo plan de pensiones Vitalicio 10 Renta Variable.

En los seguros de Salud, el año 1998 ha visto el lanzamiento de Vitalicio-Salud Universal, Vitalicio-Profesional y Vitalicio-Hospitalización.

En el campo de los seguros multirriesgos, se ha lanzado el nuevo Vitalicios y nuevos seguros agrarios, como la interrupción de la actividad por peste porcina, enfermedades de saneamiento para ganado vacuno, y el seguro de pedrisco para el arroz.

En seguros de ingeniería, hay que mencionar el lanzamiento de Vitalicio-Construcción, y en el ramo de incendios industriales se ha informatizado y actualizado el producto Vitalicio-Todo Riesgo.

En cuanto al sector transportes, se ha iniciado con fuerza la comercialización del seguro de Transporte Terrestre de Mercancías, lanzado a finales del año anterior, y se han rediseñado los products de R.C. Marítimas, Transporte Marítimo de Mercancías y de Cascos Pesqueros.

Como apoyo a la comercialización de los productos de la Sociedad, durante el año se han desarrollado diversas campañas de venta, entre las que podemos destacar:

  • La Campaña Renta'98, para conseguir traspasos de otras entidades, animados por la excelente rentabilidad de nuestros planes de pensiones.
  • La promoción "Salud y Regalos", de forma que la consecución de nuevos asegurados de Salud se premia con la obtención de excelentes premios.
  • "Salud Mediadores'98", dirigida a los mediadores de la Compañía para que puedan disfrutar de la importantes ventajas en la contratación de su propia póliza de Vitalicio-Salud
  • La Campaña Vitalicio-Náutico, ilevada a cabo en las zonas con mayor penetración de los seguros de embarcaciones de recreo.
  • "La Quiniela de la Vuelta", coincidiendo con la Vuelta Ciclista a España, dirigida a obtener nombres de posibles clientes para prospección de la red comercial.
  • La Campaña Pensiones'98, realizada durante los meses de noviembre y diciembre.

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Por otra parte, durante 1998 el Plan de Expansión de Oficinas ha seguido su ritmo, con la apertura de 44 nuevas Oficinas propias, para agentes que han culmias na suguroso no nuno, con la apertura de las que 24 están situadas en zonas urbanas, y 20 en zonas rurales, en poblaciones con más de 10.000 habitantes.

En el terreno del patrocinio cultural, Vitalicio Seguros ha patrocinado los Cursos de Verano de la Universidad Complutense de Madrid, los Cursos de Verano de la Universidad de Granada, las chras de restauración de la Catedral de Barcelona. Jos Concientos de Música Clásica organizados por la Universidad Complutense y la Exposición "Italia, un país única" organza origanizaciós por la que se exponía el transcurso de todo el siglo en Italia a través de más de 200 fotografías.

Asimismo, 1998 ha significado el despegue del equipo ciclista profesional de Vitalicio Seguros, cuya rentabilidad publicitaria ha quedado confirmada por un instituto segundo convestigación convestigación especializado.

En referencia a los datos de cierre del ejercicio, cabe destacar que las primas emitidas del seguro directo del ejercicio 1998 para los ramos No Vida han ascendido a 71.782 millones de pesetas, mientras que para los ramos de Vida alcanzar la cifra de 69.027 millones de pesetas, lo que supone un volumen total de 140.809 millones de pesetas. Asimismo, las primas de reaseguro aceptado se han situado en 542 millones de pesetas, con lo que el volumen de negocio de lan situado se nan situado en lan 141.351 millones de pesetas en el ejercicio 1998.

Asimismo, las aportaciones a fondos de pensiones gestionados por Vitalicio Seguros han ascendido a 5.271 millones de pesetas en el ejercicio 1998, administrando un patrimonio de 36.596 miliones de pesetas. La rentabilidad media de los mismos en el ejercicio 1998 se ha situado en el 8,3%. La rentabilidad media de los tres últimos ejercicios se sitúa en el 14,4% frente al 14,2% de media sectorial, lo que refleja la excelente evolución de los fondos de pensiones gestionados por la Socieda se

El total de inversiones gestionadas por el Grupo durante 1996 alcanza la cifra de 421.292 millones de pesetas. Dichas inversiones por of Grupo Gurante 1996 alcanza la cima de 421.202 millones de
de pesetas. Dichas inversiones han generado un volumen de ingresos financieros n de pesetas.

Los recursos generados por el Grupo en el año 1998 alcanzaron los 6.687 millones de pesetas, destinándose a amortizaciones y provisiones un total de 2.111 miliones de pesetas,
tanto, un beneficio antes de 4.75 millesso 2.111 miliones de pesetas, resultanco, por tanto, un beneficio antes de impuestos y provisionos un total de 2.111 millones de pesetas.

Para el ejercicio 1999 se espera un crecimiento del volumen de primas del negocio de No Vida superior al 7%, mientras que dicha previsión para el negocio ordinario de Novida superior
del Grupo de RCH Vida, so el nove, trimi i trimi del Grupo de BCH Vida, se sitúa en el 9%. Asimismo, se mantendrá la salidade la salda
siniestralidad, v de los gestes, generales de mantendrá la política de contención de la siniestralidad y de losa, en or ofo. Formsho, se nantendra a policia de contención de los
resultados del Grupo resultados del Grupo.

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Career

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