Audit Report / Information • Jun 9, 1994
Audit Report / Information
Open in ViewerOpens in native device viewer
$\blacksquare$
Ĥ
I
CORTEFIEL, S.A.
| Ñ. | M | ||
|---|---|---|---|
| Registro de Auditorias | Emisores | ||
CORRESPONDIENTES A LOS EJERCICIOS ANUALES TERMINADOS EL 28 DE FEBRERO DE 1994 Y 1993 E INFORME DE GESTIÓN
DEL EJERCICIO TERMINADO EL 28 DE FEBRERO DE 1994 JUNTO CON EL INFORME DE AUDITORES INDEPENDIENTES
Raimundo Fdez. Villaverde, 65 28003 Madrid
A los Accionistas de Cortefiel, S.A.:
ARTHUR ANDERSEN
Ismael dez. de la Mata
20 de mayo de 1994
Arthur Andersen y Cía., S. Com Reg. Merc. Madrid, Tomo 3190, Libro 0, Folio L Sec. 8. Hoja M-54414, Inscrip. 1.9
Inscrita en el Registro Oficial de Auditores de Cuentas (ROAC) Inscrita en el Registro de Economistas Auditores (REA)
Domicilio Social: Raimundo Edez, Villaverde, 65, 28003 Madrid Código de Identificación Fiscal D-79104469
$\ddot{\phantom{a}}$
A LOS EJERCICIOS ANUALES TERMINADOS
$\mathcal{L}^{\pm}$
| 28-02-1994 | 28-02-1993 | 28-02-1994 | 28-02-1993 | ||
|---|---|---|---|---|---|
| INMOVILIZADO: | |||||
| Gastos de establecimiento | FONDOS PROPIOS (Nota 9): | ||||
| 6 | 76 | Capital suscrito | 1.960 | 2.002 | |
| Inmovilizado inmaterial (Nota 5)- | 563 | 1.357 | Reservas- | 8.958 | 9.043 |
| Derechos sobre bienes en régimen de arrendamiento | Reserva legal | Ş, | Ş | ||
| financiero | 678 | 2.651 | Reservas para acciones propias | 3.784 | |
| Aplicaciones informáticas | 117 | 117 | Otras reservas | 4.774 | 8.643 |
| Amortizaciones | (232) | (1.411) | Beneficio del ejercicio | 2.903 | 2.557 |
| Inmovilizado material (Nota 6)- | 4.502 | 3.685 | Total fondos propios | ||
| Coste | 13.821 | 13.602 | |||
| Amortizaciones | 8.642 | 5.948 | |||
| (4.140) | (2.263) | ||||
| Inmovilizado financiero (Nota 7)- | 2.894 | 1.433 | |||
| Participaciones en Empresas del Grupo | 1.931 | 608 | |||
| Participaciones en Empresas Asociadas | 1.083 | 774 | PROVISIONES PARA RIESGOS Y GASTOS (Nota 10) | g | 1.105 |
| Fianzas y depósitos constituídas a largo plazo | $\mathcal{C}$ | 5 | |||
| Provisiones | (183) | ||||
| Total inmovilizado | 8.024 | 6.551 | |||
| DS EJERCICIOS GASTOS A DISTRIBUIR EN VARIO |
쁰 | S, | |||
| ACREEDORES A LARGO PLAZO: | |||||
| ACTIVO CIRCULANTE: | Deudas con entidades de crédito (Nota 11) | 2.500 | |||
| Existencias (Nota 8) | 5.613 | 6.002 | Otros acreedores | ٠ | |
| Deudores- | 8.716 | 524 | 239 | ||
| 8.008 | 3.024 | 239 | |||
| Deudores por ventas y prestaciones de servicios | 3.391 | 3.045 | |||
| Empresas del Grupo y Asociadas, deudores (Nota 15) | 4.635 | 3.848 | |||
| $\ddot{5}$ Empresas vinculadas, deudores (Nota |
425 | ||||
| Deudores varios | 414 | 267 | |||
| Administraciones Públicas | 575 | 722 | |||
| Provisión para insolvencias | (299) | (299) | ACREEDORES A CORTO PLAZO: | ||
| Inversiones financieras temporales- | 1.449 | $\frac{5}{2}$ | Deudas con entidades de crédito (Nota 11) | 2.998 | |
| ς Créditos a Empresas del Grupo (Nota |
Ş | 178 | Deudas con Empresas del Grupo (Nota 15) | 2.601 | 466 |
| Dividendo a cobrar (Nota 15) | 1.400 | Deudas por compras o prestaciones de servicios | |||
| Cartera de valores a corto plazo | S | 3.962 | 4.238 | ||
| Acciones propias en cartera (Nota 9) | 3.784 | Otras deudas no comerciales- | 68 | 2.142 | |
| Administraciones Públicas | 67 | 2.141 | |||
| Tesorería | 563 | 676 | Otras deudas | $\Xi$ | |
| Ajustes por periodificación | 132 | 105 | Provisiones para operaciones de tráfico | 304 | 281 |
| Total activo circulante | 20.257 | 15.470 | Total acreedores a corto plazo | 10.553 | 7.127 |
| TOTAL ACTIVO | 28.299 | 22.073 | TOTAL PASIVO | ||
| 28.299 | $\frac{22.073}{2}$ |
Las Notas 1 a 16 descritas en la Memoria adjunta forman parte integrante de estos balances de situación.
| 2.682 Intereses financieros e ingresos asimilados Ingresos y beneficios de otros ejercicios Resultados extraordinarios negativos Ingresos de participaciones en capital Otros ingresos de explotación 63 Ingresos extraordinarios Ventas (Nota 13) INGRESOS: 270 27.584 \$ 16.852 $\mathbf{P}$ 4.215 B 5.504 224 722 3.404 S 5.388 2.557 $\overline{a}$ 5.366 718 $\mathbf{z}$ 4.098 2.854 376 15.890 26.559 375 371 53 1.399 358 3.310 33 948 97 4.253 $\overline{5}$ 2.903 ariación de las provisiones de la cartera de control (Nota 7) Dotaciones para amortizaciones de inmovilizado uctos Pérdidas procedentes de la cartera de control Disminución de las existencias de prod terminados y en curso de fabricación eneficios de las actividades ordinaria Variación de las provisiones de tráfico mpuesto sobre Sociedades (Nota 12) Gastos y pérdidas de otros ejercicios Resultados financieros positivos Gastos extraordinarios (Nota 13) Gastos financieros y asimilados Aprovisionamientos (Nota 13) Beneficio antes de impuestos Gastos de personal (Nota 13) Otros gastos de explotación- Beneficios de explotación Jeneficio del ejercicio Servicios exteriores GASTOS: Tributos |
DEBE | 28-02-1994 | 28-02-1993 | HA BER | 28-02-1994 | 28-02-1993 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 28.601 | 29.418 | |||||
| 812 | 33 | |||||
| 29.413 | 30.266 | |||||
| 1.428 | $\frac{60}{20}$ | |||||
| F | 286 | |||||
| 1.774 | 946 | |||||
| ដ | ||||||
| ú, | مہ | |||||
| in, | 47 | |||||
| 3 | ă | |||||
Las Notas 1 a 16 descritas en la Memoria forman parte integrante de estas cuentas.
Г
۰
$\pmb{\mathsf{I}}$
El objeto de la Sociedad es la fabricación y compraventa de toda clase de hilados, tejidos, confecciones, géneros de punto y mercería y cualquier clase de comercio o industria relacionada con las anteriores.
La fabricación se lleva a cabo a través de una fábrica situada en Fuencarral (Madrid) y de la subcontratación de determinados trabajos o servicios a fábricas de terceros y a diversas cooperativas, y su producción se destina tanto a las tiendas propias como a la venta a otros mayoristas y detallistas.
La Sociedad posee establecimientos comerciales en 30 ciudades españolas, con un total de 84 tiendas abiertas al público para la venta al detalle. Estos establecimientos comerciales se suministran por sus propias fábricas y por compras nacionales e importaciones.
Las tiendas de Cortefiel, S.A. se encuentran abiertas bajo el rótulo comercial de "Cortefiel", rótulo que también es usado por las tiendas de otras sociedades dependientes.
Las cuentas anuales adjuntas han sido obtenidas de los registros contables de la Sociedad y se presentan de acuerdo con el Plan General de Contabilidad, de forma que muestran la imagen fiel del patrimonio, de la situación financiera y de los resultados de la Sociedad. Las cuentas anuales del ejercicio finalizado al 28 de febrero de 1994, que han sido formuladas por los Administradores de la Sociedad, se someterán a la aprobación por la Junta General Ordinaria de Accionistas, estimándose que serán aprobadas sin modificación alguna.
Las cuentas anuales del ejercicio finalizado el 28 de febrero de 1993 fueron aprobadas por la Junta General Ordinaria de Accionistas de fecha 28 de agosto de 1993.
La propuesta de distribución de beneficios formulada por los Administradores de la Sociedad es la siguiente:
| Millones de Pesetas |
|
|---|---|
| Bases de reparto- | |
| Beneficio del ejercicio | 2.903 |
| Distribución- | |
| A reservas voluntarias | 1.803 |
| A dividendos | 1.100 |
| Total | 2.903 |
Las principales normas de valoración utilizadas por la Sociedad en la elaboración de sus cuentas anuales para los ejercicios terminados el 28 de febrero de 1994 y 1993, de acuerdo con las establecidas por el Plan General de Contabilidad, han sido las siguientes:
Los gastos de establecimiento están formados por los gastos de puesta en marcha y primer establecimiento y están contabilizados por los costes incurridos, amortizándose a razón de un 20% anual. El cargo a la cuenta de pérdidas y ganancias de los ejercicios finalizados el 28 de febrero de 1994 y 1993 por el concepto de amortización de los gastos de establecimiento ascendió a 20 millones y 15 millones de pesetas, respectivamente.
Los derechos derivados de los contratos de arrendamiento financiero se contabilizan como inmovilizado inmaterial por el valor al contado del bien, reflejándose en el pasivo la deuda total por las cuotas más el importe de la opción de compra. La diferencia entre ambos importes, que representa los gastos financieros de la operación, se contabiliza en el epígrafe "Gastos a distribuir en varios ejercicios" y se imputa a los resultados de cada ejercicio de acuerdo con un criterio financiero. Al finalizar el contrato de leasing, tanto el coste como la amortización acumulada de los bienes objeto del contrato se traspasa a Inmovilizado Material.
La amortización de estos bienes se realiza en función de los años de vida útil estimada de los bienes. Los años de vida útil considerados son los mismos que los utilizados para los bienes del inmovilizado material.
La cuenta "Derechos de traspaso" se carga por los importes satisfechos y se amortiza linealmente durante un período de diez años.
El inmovilizado material adquirido con anterioridad al 31 de diciembre de 1983 se halla valorado a precio de coste actualizado de acuerdo con diversas disposiciones legales. Las adiciones posteriores se han valorado a coste de adquisición.
Los costes de ampliación, modernización o mejoras que representan un aumento de la productividad, capacidad o eficiencia, o un alargamiento de la vida útil de los bienes, se capitalizan como mayor coste de los correspondientes bienes.
La Sociedad amortiza su inmovilizado material siguiendo el método lineal, distribuyendo el coste de los activos entre los años de vida útil estimada, según el siguiente detalle:
| Años de Vida Útil |
|
|---|---|
| Estimada | |
| Edificios | 50 |
| Instalaciones industriales | 10 |
| Instalaciones comerciales | 8 |
| Maquinaria | 10 |
| Mobiliario y equipo de oficina | 10 |
| 5 | |
| 4 | |
| Elementos de transporte Equipos para proceso de información |
Los gastos de conservación y mantenimiento incurridos durante el ejercicio se cargan a la cuenta de pérdidas y ganancias.
La Sociedad sigue el criterio de contabilizar sus títulos sin cotización oficial por el coste de adquisición minorado, en su caso, por las necesarias provisiones para depreciación, por el exceso del coste sobre su valor de mercado al cierre del ejercicio. A estos efectos se ha considerado el valor teórico-contable que corresponde a dichas participaciones, obtenido a partir del último balance de situación disponible, corregido en el importe de las plusvalías tácitas existentes en el momento de la adquisición y que subsistan en el de la valoración posterior.
La Sociedad participa mayoritariamente en el capital social de ciertas sociedades y tiene participaciones iguales o superiores al 20% del capital social de otras. Las cuentas anuales adjuntas no reflejan los aumentos o disminuciones del valor de las participaciones de la Sociedad en dichas sociedades que resultarían de aplicar criterios de consolidación para las participaciones mayoritarias, y de contabilización, según el método de la puesta en equivalencia, para las otras participaciones. El efecto que resultaría de aplicar estos criterios supondría en los ejercicios finalizados el 28 de febrero de 1994 y 1993 un aumento de los fondos propios de 6.228 millones y 4.886 millones de pesetas y un aumento del beneficio del ejercicio de 1.327 millones y 1.059 millones de pesetas, respectivamente.
En los balances de situación se han clasificado como deudas a corto plazo aquéllas cuyo vencimiento a la fecha del balance es inferior a doce meses. El resto de deudas se han clasificado a largo plazo. Los intereses que generan las deudas se imputan a resultados en función del criterio de devengo.
f) Existencias-
Los principales criterios de valoración seguidos por la Sociedad son los siguientes:
La Sociedad registra provisiones por conceptos de obsolescencia y depreciación de existencias determinadas, fundamentalmente, en función de la temporada y año de que procede la mercancía existente al cierre del ejercicio.
Las acciones propias se encuentran valoradas al coste de adquisición, el cual no excede su valor de mercado.
La Sociedad, tal y como lo establece la normativa legal vigente, ha constituido la necesaria reserva indisponible que se recoge en el capítulo "Fondos Propios" (véase Nota 9) de los balances de situación adjuntos.
El gasto por Impuesto sobre Sociedades del ejercicio se calcula en función del resultado económico antes de impuestos, aumentado o disminuido, según corresponda, por las diferencias permanentes con el resultado fiscal, entendiendo éste como la base imponible del citado impuesto, y minorado por las bonificaciones y deducciones en la cuota.
La conversión en moneda nacional de las cuentas a cobrar y a pagar en moneda extranjera se realiza aplicando el tipo de cambio vigente en el momento de efectuar la correspondiente operación. Las diferencias que se producen como consecuencia de las fluctuaciones en los tipos de cambio no se recogen hasta el momento del cobro o pago de la correspondiente cuenta a cobrar y a pagar.
De haber actualizado las cuentas a cobrar y a pagar en moneda extranjera a los tipos de cambios vigentes al 28 de febrero de 1994 y 1993 no se habrían producido diferencias significativas respecto a los importes registrados en los balances de situación y cuentas de pérdidas y ganancias adjuntos.
j) Ingresos y gastos-
Los ingresos y gastos se imputan en función del criterio del devengo.
No obstante, siguiendo el principio de prudencia, la Sociedad únicamente contabiliza los beneficios realizados a la fecha del cierre del ejercicio, en tanto que los riesgos previsibles y las pérdidas, aun las eventuales, se contabilizan tan pronto son conocidos.
La Sociedad se ha comprometido voluntariamente a abonar con carácter vitalicio un complemento de pensión, fijo y no revalorizable, a determinadas personas ya jubiladas.
A 28 de Febrero de 1994 y 1993 Cortefiel, S.A. tenía registrada la correspondiente provisión para cubrir el valor actual de los pagos futuros a realizar al personal ya jubilado por importe de 121 y 127 millones de pesetas, respectivamente, (véase Nota 10).
El estudio actuarial realizado por actuarios independientes y que ha servido de base para la determinación de las obligaciones contraídas considera, entre otros, los siguientes criterios de mayor importancia:
| Porcentaje | |
|---|---|
| Interés técnico anual | |
| Crecimiento salarial anual | |
| Crecimiento anual del Indice de | |
| Precios al Consumo | |
| Crecimiento anual de las pensiones de la Seguridad Social |
|
El cargo recogido en las cuentas de pérdidas y ganancias del ejercicio finalizado el 28 de febrero de 1994 bajo el epígrafe "Gasto de personal" correspondiente al devengo del año y actualización de los fondos, ha ascendido a 10 millones de pesetas.
De acuerdo con la reglamentación de trabajo vigente, la Sociedad está obligada al pago de indemnizaciones a los empleados con los que, bajo determinadas condiciones, rescinda sus relaciones laborales.
La Dirección de la Sociedad estima que por los posibles despidos del personal que en circunstancias normales pueden tener lugar en el futuro y por las cantidades a pagar por los mismos, el pasivo devengado en concepto de indemnizaciones no es importante, por lo que no se ha efectuado provisión por este concepto en las cuentas anuales adjuntas.
Este apartado del epígrafe "Provisiones para riesgos y gastos" de los balances de situación adjuntos corresponde a los importes estimados por la Sociedad como necesarios para hacer frente a responsabilidades probables o ciertas nacidas de litigios y reclamaciones en curso o futuras. Su dotación se efectúa en función del importe estimado de la pérdida.
El movimiento habido durante los ejercicios finalizados el 28 de febrero de 1994 y 1993 en las distintas cuentas del inmovilizado inmaterial, así como en sus correspondientes amortizaciones, es el siguiente:
| Millones de Pesetas | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Saldo | Entradas o | Saldo | |||
| Inicial | Dotaciones | Bajas | Traspasos | Final | |
| Ejercicio 1993/1994: | |||||
| Derechos sobre bienes en régimen | |||||
| de arrendamiento financiero | 2.651 | 415 | (418) | (1.970) | 678 |
| Otros | 117 | 117 | |||
| Amortizaciones | (1.411) | (243) | 1.422 | (232) | |
| Neto | 1.357 | 172 | (418) | (548) | 563 |
| Ejercicio 1992/1993: | |||||
| Derecho sobre bienes en régimen | |||||
| de arrendamiento financiero | 2.274 | 374 | 2.651 | ||
| Otro | 23 | 94 | 117 | ||
| Amortizaciones | (1.071) | (218) | (122) | (1.411) | |
| Neto | 1.226 | (121) | 252 | 1.357 |
La Sociedad está utilizando en régimen de arrendamiento financiero determinados locales comerciales, cuyos datos más significativos son los siguientes:
| Millones de Pesetas | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 28-02-1994 | 28-02-1993 | |||||||
| Importe del Contrato |
Coste | Valor Residual |
Cuotas Satis- fechas |
Cuotas Pen- dientes |
Cuotas Satis- fechas |
Cuotas Pen- dientes |
Fecha de Contrato |
Fecha de Vencimiento |
| 208 | 140 | 18 | 27 | 38 | 27 | 65 | 19-02-1988 | 19-02-1995 |
| 194 | 132 | 17 | 25 | 41 | 25 | 66 | 18-04-1988 | 18-04-1995 |
| 61 | 35 | 6 | 40 | 6 | .53 | 22-11-1991 | 22-11-2001 | |
| 307 | 35 | 58 | 119 | 58 | 184 |
Durante el mes de febrero de 1993 y febrero de 1992 la Sociedad procedió a la venta y posterior formalización de varios contratos de arrendamiento financiero, con pacto de recompra, sobre una parte de las instalaciones comerciales y maquinaria. El precio de venta de estos bienes equivalía a su valor neto contable a dicha fecha.
La columna de traspasos del movimiento del inmovilizado inmaterial, para el ejercicio finalizado el 28 de febrero de 1993, recoge el coste y la amortización acumulada de dichos bienes.
Los datos más significativos de estos contratos se presentan a continuación:
| Millones de Pesetas | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 28-02-1994 | 28-02-1993 | |||||||
| Importe del Contrato |
Coste | Valor Residual |
Cuotas Satis- fechas |
Cuotas Pen- dientes |
Cuotas Satis- techas |
Cuotas Pen- dientes |
Fecha de Contrato |
Fecha de Vencimiento |
| 978 | 923 | 9 | 9 | 521 | 14-02-1992 | 14-02-1994 | ||
| 268 | 252 | 3 | 143 | 125 | 143 | 15-02-1993 | 15-02-1995 | |
| 1.175 | 12 | 9 | 143 | 646 | 143 |
En el ejercicio finalizado el 28 de febrero de 1994 se produce el vencimiento de los contratos de febrero de 1992, por lo que se realiza el traspaso a las cuentas de inmovilizaciones materiales del coste y de su amortización acumulada correspondiente, a la fecha de vencimiento.
Como se indica en la Nota 4-b, los importes de coste de los activos figuran en la cuenta de "Derechos sobre bienes en régimen de arrendamiento financiero" y los intereses pendientes de devengo en la cuenta de "Gastos a distribuir en varios ejercicios".
El movimiento habido durante los ejercicios finalizados el 28 de febrero de 1994 y 1993 en las diferentes cuentas del inmovilizado material y de sus correspondientes amortizaciones acumuladas ha sido el siguiente:
| Millones de Pesetas | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Adiciones o | Retiros o | ||||
| Ejercicio 1993/1994 | Inicial | Dotaciones | Reducciones | Traspasos | Final |
| Coste- | |||||
| Terrenos | 118 | 118 | |||
| Edificios industriales | 1.240 | 1.240 | |||
| Edificios comerciales | 1.178 | 1.178 | |||
| Instalaciones industriales | 279 | 17 | 296 | ||
| Instalaciones comerciales | 2.432 | 617 | 1.756 | 4.805 | |
| Maquinaria | 66 | 23 | (1) | 214 | 302 |
| Equipo de proceso de datos | 534 | 62 | 596 | ||
| Mobiliario y equipo de oficina | 35 | $\overline{2}$ | 37 | ||
| Elementos de transporte | 66 | 66 | |||
| Inmovilizado en curso | 244 | (240) | 4 | ||
| Total coste | 5.948 | 965 | (241) | 1.970(a) | 8.642 |
| Amortización acumulada- | |||||
| Edificios industriales | (111) | (36) | (147) | ||
| Edificios comerciales | (592) | (20) | (612) | ||
| Instalaciones industriales | (74) | (30) | (104) | ||
| Instalaciones comerciales | (994) | (289) | (1.214) | (2.497) | |
| Maquinaria | (5) | (8) | (208) | (221) | |
| Equipo para proceso de datos | (414) | (65) | (479) | ||
| Mobiliario y equipo de oficina | (15) | (4) | (19) | ||
| Elementos de transporte | (58) | (3) | (61) | ||
| Total amortización acumulada | (2.263) | (455) | $(1.422)$ $(a)$ | (4.140) |
(a) Importes correspondientes al coste y amortización acumulada de los bienes arrendados en régimen de arrendamiento financiero cuyo contrato ha vencido en el ejercicio, por lo que son traspasados a la fecha de vencimento a sus correspondientes cuentas dentro del inmovilizado material (véase Nota 5).
| Millones de Pesetas | ||||
|---|---|---|---|---|
| Entradas o | ||||
| Ejercicio 1992/1993 | Inicial | Dotaciones | Traspasos | Final |
| Coste- | ||||
| Terrenos | 118 | 118 | ||
| Edificios industriales | 1.230 | 10 | 1.240 | |
| Edificios comerciales | 1.178 | 1.178 | ||
| Instalaciones industriales | 572 | 47 | (340) | 279 |
| Instalaciones comerciales | 1.625 | 807 | 2.432 | |
| Maquinaria | 62 | 38 | (34) | 66 |
| Equipo de proceso de datos | 515 | 19 | 534 | |
| Mobiliario y equipo de oficina | 25 | 10 | 35 | |
| Elementos de transporte | 66 | 66 | ||
| Total coste | 5.391 | 931 | $(374)$ (a) | 5.948 |
| Amortización acumulada- | ||||
| Edificios industriales | (74) | (37) | (111) | |
| Edificios comerciales | (572) | (20) | (592) | |
| Instalaciones industriales | (126) | (60) | 112 | (74) |
| Instalaciones comerciales | (781) | (213) | (994) | |
| Maquinaria | (7) | (8) | 10 | (5) |
| Equipo para proceso de datos | (344) | (70) | (414) | |
| Mobiliario y equipo de oficina | (13) | (2) | (15) | |
| Elementos de transporte | (56) | (2) | (58) | |
| Total amortización acumulada | (1.973) | (412) | 122(a) | (2.263) |
(a) Importe correspondiente al coste y amortización acumulada de los bienes arrendados en régimen de arrendamiento financiero (véase Nota 5).
Conforme se indica en la Nota 4-c, la Sociedad ha procedido a la actualización de los valores de su inmovilizado material al amparo de diversas disposiciones legales. El resultado de la última actualización realizada por la Sociedad correspondiente a la Ley de Actualización de Presupuestos 9/1983 de 13 de julio en lo que afecta al inmovilizado material fue:
| Millones de Pesetas | |||
|---|---|---|---|
| Coste Importe Actualizado |
Amortización Importe Actualizado |
Neto | |
| Edificios y otras construcciones | 65 | (8) | 57 |
| Maquinaria, instalaciones y utillaje | 162 | (104) | 58 |
| Elementos de transporte | (2) | ||
| Equipos proceso de información | 27 | (10) | 17 |
| Reserva de actualización | 256 | (124) | 132 |
En la ampliación de capital efectuada en el ejercicio finalizado el 28 de febrero de 1989 se capitalizó dicha reserva en su totalidad.
La Sociedad tiene determinado inmovilizado material afecto a la Ley de Libertad de Amortización de 1985. El desglose de dicho inmovilizado material es el siguiente:
| Millones de Pesetas |
|
|---|---|
| Edificios y otras construcciones | $-142$ |
| Instalaciones | 124 |
| Mobiliario | 43 |
| 309 |
El coste de dicho inmovilizado y de su amortización se encuentra incluido en cada epígrafe del inmovilizado material. El saldo de la Previsión por Libertad de Amortización, que asciende a 63 millones y 84 millones de pesetas al 28 de febrero de 1994 y 1993, respectivamente, recoge el importe pendiente de amortizar a dichas fechas de estos bienes, y se presenta neta de su efecto fiscal que se incluye como impuesto diferido (véase Nota 10).
El movimiento habido durante los ejercicios finalizados el 28 de febrero de 1994 y 1993 en las distintas cuentas del inmovilizado financiero, ha sido el siguiente:
| Millones de Pesetas | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Empresas | Empresas | Fianzas y | del Grupo Asociadas Depósitos Provisiones | Total | |
| Saldo al 29 de febrero de 1992 l Adiciones Traspasos |
589 19 |
807 22 (55) |
32 19 |
1.428 60 (55) |
|
| Saldo al 28 de febrero de 1993 Adiciones o dotaciones Bajas |
608 1.695 (372) |
774 334 (25) |
51 17 (5) |
(183) | 1.433 1.863 (402) |
| Saldo al 28 de febrero de 1994 | 1.931 | 1.083 | 63 | (183) | 2.894 |
El detalle de las adiciones en Empresas del Grupo y Asociadas efectuadas durante ambos ejercicios es el siguiente:
| Millones de Pesetas | ||
|---|---|---|
| Empresas del Grupo | 28-02-1994 28-02-1993 | |
| Adquisición por aportación no dineraria del 100% del capital social | ||
| de Quirós, S.A. (Nota 9) | 38 | |
| Suscripción del 100% de la ampliación de capital efectuada por | ||
| Confecçoes e Moda de Espanha, LDA | 33 | |
| Adquisición del 100% del capital social y suscripción del 100% | ||
| de la ampliación de capital de Dr. E. Rudnick, S.A. | 224 | |
| Adquisición del 100% del capital social de Eurofiel Confección, S.A. | 372 | |
| Suscripción del 100% de la ampliación de capital efectuada por | ||
| Société Espagnole de Diffusion d'Habillement, S.A. | 184 | |
| Suscripción del 100% de la ampliación de capital efectuada por | ||
| Société Parisienne de Distribution d'Habillement, S.A. | 513 | |
| Adquisición del 67% del capital social de Corom, S.A. | 313 | |
| Otros | 18 | 19 |
| 1.695 | 19 |
| Millones de Pesetas | ||
|---|---|---|
| Empresas Asociadas | 28-02-1994 | 28-02-1993 |
| Suscripción del 50% de la ampliación de capital efectuada por Don Algodón Hombre, S.A. |
40 | |
| Suscripción del 6,2% de la ampliación de capital efectuada por Marks & Spencer (España), S.A. |
184 | |
| Suscripción del 50% de las ampliaciones de capital efectuada por Don Algodón Confección, S.A. |
100 | |
| Suscripción del 50% de la ampliación de capital efectuado por Don Algodón Internacional 90, S.A. |
10 | |
| Otros | 22 | |
| $33 -$ | 77 |
$\sim$
Las bajas del ejercicio finalizado el 28 de febrero de 1994 corresponden a la disolución de las sociedades Telecompra, S.A. y Financenter, S.A. (que no tenían actividad), y a la aportación de la totalidad de las acciones de Eurofiel Confección, S.A. para la constitución de Cantalup, S.L. y Carife 94, S.L.
La información relativa a las principales Empresas del Grupo y Asociadas es la siguiente:
| Millones de Pesetas | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Partici- | Partici- | Valor de | |||||
| pación | pación | Reser- | Resul- | Partici- | |||
| Actividad | Directa | Indirecta | Capital | vas | tados | pación | |
| Quiral, S.A. | 100% | ||||||
| Casual Wear Española, S.A. | Venta prendas | 100% | 10 | 1.601 | 759 | 10 | |
| Confecciones Sur, S.A. | Venta prendas | 10 | 220 | 44 | (12) | ||
| Confección y venta | |||||||
| Coralí, S.A. | de prendas | 100% | 100 | 1.958 | 320 | 15 | |
| Milano Difusión, S.A. | Venta prendas | 100% | 19 | 79 | 43 | (2) | |
| Celgarsa, S.A. | Venta prendas | 100% | 12 | 716 | 83 | 13 | |
| Hijos de P. Muñoz, S.A. | Venta prendas | 100% | 105 | 39 | 7 | 105 | |
| Venta prendas | 74.5% | 46 | 126 | 54 | 57 | ||
| Mesonero y Muñoz, S.A. | Venta prendas | 78,7% | 14 | 10 ° | 4 | 13 | |
| Société Franco Espagnole de | |||||||
| Participations, S.A. | Venta prendas | 79.76% | 6 | 6 | (21) | ||
| Société Parisienne de Distribution. | Venta prendas | ||||||
| d'Habillement. S.A. | 98,7% | 0.89% | 531 | (211) | (137) | 513 | |
| Société Espagnole de Diffusión | Venta prendas | ||||||
| d'Habillement. S.A. | 97% | 2.4% | 197 | (97) | 8 | 184 | |
| Algamar, S.A. | Venta prendas | 100% | 10 | 165 | 37 | ||
| Comercial Española del Vestido, S.A. | Venta prendas | 100% | 71 | 137 | 36 | 198 | |
| Inversiones López Medina, S.A. | Inmobiliaria | 100% | 10 | 6 | 25 | ||
| Confecçoes e Moda de Espanha, Lda. | Venta prendas | 100% | 41 | 50 | 95 | 200 | |
| Women's Secret, S.A. | Venta prendas | 90% | 10% | 10 | (1) | (1) | 9 |
| Taylor Systems, S.A. | Consultoría | 75% | 1 | 25 | (16) | 1 | |
| Texfiel, S.A. | Venta prendas | 90% | 10% | 10 | (1) | 9 | |
| Bizarro e Milho, Lda. | Venta prendas | 100% | 1 | 21 | |||
| Quirós, S.A. | Venta prendas | 100% | 300 | 89 | 54 | 38 | |
| Eurofiel Confección, S.A. | Comercialización | ||||||
| prendas | 100% | 450 | (440) | (27) | |||
| Corom, S.A. | Confección y venta | ||||||
| de prendas | 67% | 328 | 2 | 313 | |||
| Dr. E. Rudnick, S.A. | Confección y venta | ||||||
| de prendas | 100% | 112 | (63) | 17 | 224 | ||
| Otras sociedades | 13 | 6 | (1) | 18 | |||
| Mucones de Pesetas | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Nombre | Actividad | Partici- pación Directa |
Capital | Reser- vas |
Resul- tados |
Valor de Partici- pación |
| Pantco, S.A. Multifiel, S.A. Marks & Spencer (España), S.A. |
Confección y venta de prendas Inmobiliaria Venta de prendas y otros artículos |
50% 50% |
134 10 |
(18) | 39 | 78 5 |
| Don Algodón Confección, S.A. Don Algodón Hombre, S.A. Don Algodón Internacional, S.A. |
consumo Venta prendas Venta prendas Venta prendas |
20% 50% 50% 50% |
1.542 190 100 30 |
3.002 15 (7) (1) |
(219) (80) (18) |
807 128 10 7 |
La composición de las existencias de la Sociedad al 28 de febrero de 1994 y 1993 era la siguiente:
| Millones de Pesetas | ||
|---|---|---|
| 28-02-1994 | 28-02-1993 | |
| Materias primas y materiales Productos en curso Productos terminados |
529 262 5.784 |
594 216 |
| 6.575 | 6.029 6.839 |
|
| Provisión para depreciación de existencias | (962) | (837) |
| Total | 5.613 | 6.002 |
El movimiento habido en las cuentas de "Fondos propios" durante los ejercicios finalizados el 28 de febrero de 1994 y 1993 ha sido el siguiente:
| Millones de Pesetas | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Previsión | ||||||
| Reserva | Libertad | Reserva | Beneficio | |||
| Capital | Reserva | Volun- | Amorti- | Acciones | del | |
| Suscrito | Legal | taria | zación | Propias | Ejercicio | |
| Saldo al 29 de febrero de 1992 Distribución de beneficios- |
2.002 | 400 | 6.633 | 105 | 3.655 | |
| Dividendos | (1.750) | |||||
| Reservas voluntarias | 1.905 | (1.905) | ||||
| Traspaso entre reservas | 21 | (21) | ||||
| Beneficio del ejercicio | 2.557 | |||||
| Saldo al 28 de febrero de 1993 | 2.002 | 400 | 8.559 | 84 | 2.557 | |
| Distribución de beneficios- Dividendos Reservas voluntarias |
1.557 | (1.000) (1.577) |
||||
| Dotación reserva acciones propias |
(3.784) | 3.784 | ||||
| Reducción de capital | (80) | (1.642) | ||||
| Ampliación de capital | 38 | |||||
| Traspaso entre reservas Beneficio del ejercicio |
21 | (21) | 2.903 | |||
| Saldo al 28 de febrero de 1994 | 1.960 | 400 | 4.711 | 63 | 3.784 | 2.903 |
El movimiento habido en el ejercicio en las cuentas de acciones propias mostradas en el activo del balance es el siguiente:
| Millones de Pesetas |
|
|---|---|
| Saldo al 28 de febrero de 1993 Adiciones Amortizaciones |
5.506 (1.722) |
| Saldo al 28 de febrero de 1994 | 3.784 |
Durante el ejercicio actual, Cortefiel, S.A. ha procedido a la compra de acciones propias en poder de Confecciones Sur, S.A. equivalentes a un 4% del capital social por un valor total de 1.722 millones de pesetas (coste medio de adquisición al que figuraban registradas en la filial) y, posteriormente, según acuerdo de la Junta Universal General Extraordinaria de fecha 20 de enero de 1994, se ha procedido a la reducción del capital social mediante la amortización de estas acciones propias.
La Junta Universal General Extraordinaria de Cortefiel, S.A. celebrada el 24 de febrero de 1994 acordó la ampliación de capital por 38 millones de pesetas mediante aportación no dineraria de las acciones de Quirós, S.A.
Asimismo, en dicha Junta se acordó la compra a Creasel, S.L. (filial al 100% de Quirós, S.A.) de las acciones de Cortefiel, S.A. de las que era titular (7,15%). El importe satisfecho por estas acciones ascendió a 3.784 millones de pesetas (a su valor de adquisición en la filial) y, se encuentra registrado al 28 de febrero de 1994 bajo el epígrafe "Acciones propias en cartera". Su clasificación dentro del activo circulante ha sido hecha en funcion de la intención de la Dirección de la Sociedad de proceder a la venta de estas acciones de los próximos meses, según se indica en el Informe de Gestión adjunto.
Al 28 de febrero de 1994 y 1993 el capital social de la Sociedad estaba compuesto por 19.602.811 y 20.020.000 acciones ordinarias al portador, respectivamente, de 100 pesetas de valor nominal cada una, totalmente suscritas y desembolsadas.
La Junta General Extraordinaria de Accionistas de fecha 10 de junio de 1992 acordó la reducción del valor nominal de las acciones de 1.000 pesetas a 100 pesetas por acción, sin disminuir el capital social de la Sociedad.
De acuerdo con el Texto Refundido de la Ley de Sociedades Anónimas, debe destinarse una cifra igual al 10% del beneficio del ejercicio a la reserva legal hasta que ésta alcance, al menos, el 20% del capital social.
La reserva legal podrá utilizarse para aumentar el capital en la parte de su saldo que exceda del 10% del capital ya aumentado.
Salvo para la finalidad mencionada anteriormente, y mientras no supere el 20% del capital social, esta reserva sólo podrá destinarse a la compensación de pérdidas y siempre que no existan otras reservas disponibles suficientes para este fin.
El movimiento habido en las cuentas de "Provisión para riesgos y gastos" durante los ejercicios finalizados el 28 de febrero de 1994 y 1993 ha sido el siguiente:
| Millones de Pesetas | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Provisión por |
||||||
| Comple- | Aplazamiento | |||||
| mento de | Cuota por Ley | Otras | Impuesto | |||
| Pensiones | 18/1991 | Provisiones | Diferido | Total | ||
| Saldo al 28 de febrero de 1992 | 149 | 667 | 254 | 246 | 1.316 | |
| Dotación (regularizaciones) con cargo a la cuenta de pérdidas y |
||||||
| ganancias | (2) | 11 | 9 | |||
| Efecto neto de cuotas de contratos en régimen de arrendamiento |
||||||
| financiero | 145 | 145 | ||||
| Aplicaciones | (20) | (11) | (31) | |||
| Traspaso a corto plazo | (334) | (334) | ||||
| Saldo al 28 de febrero de 1993 | 127 | 333 | 265 | 380 | 1.105 | |
| Dotación con cargo a la cuenta | ||||||
| de pérdidas y ganancias | 10 | 157 | 7 | 174 | ||
| Efecto neto de cuotas de contratos en régimen de arrendamiento |
||||||
| financiero | (17) | (17) | ||||
| Aplicaciones | (16) | (333) | (12) | (361) | ||
| Saldo al 28 de febrero de 1994 | 121 | 422 | 358 | 901 |
El detalle de los epígrafes "Deudas con entidades de crédito" al 28 de febrero de 1994 es el siguiente:
| Millones de Pesetas | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Saldo al 28-2-1994 | |||||
| Fecha de | Corto | Largo | |||
| Entidad de Crédito | Vencimiento | Límite | Plazo | Plazo | |
| Banco Santander, S.A. | 25-02-1995 | 150 | |||
| Banco Santander, S.A. | 23-07-1996 | 1.750 | 1.000 | ||
| Banco Central Hispano, S.A. | 29-07-1994 | 2.000 | 2.000 | ||
| Banco Central Hispano, S.A. | 27-11-1995 | 2.500 | |||
| Banco Español de Crédito, S.A. | 26-10-1996 | 2.500 | 1.500 | ||
| Banco Urquijo, S.A. | 20-11-1994 | 1.000 | 928 | ||
| Deuda por intereses | 70 | ||||
| 9.900 | 2.998 | 2.500 |
Estos préstamos devengan un tipo de interés variable referenciado al MIBOR.
El Impuesto sobre Sociedades de los ejercicios finalizados el 28 de febrero de 1994 y 1993 se ha calculado en base al resultado económico o contable, obtenido por la aplicación de principios de contabilidad generalmente aceptados, que no necesariamente ha de coincidir con el resultado fiscal, entendiendo éste como la base imponible del impuesto.
La conciliación del resultado contable de los ejercicios finalizados el 28 de febrero de 1994 y 1993 con el gasto por Impuesto sobre Sociedades y el Impuesto sobre Sociedades a pagar es como sigue:
| Millones de Pesetas | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 1993/1994 | ||||||
| Aumento | Disminución | Importe | 1992/1993 | |||
| Resultado contable antes de impuestos | 3.310 | 3.388 | ||||
| Diferencias permanentes | 150 | 38 | 112 | (168) | ||
| Diferencias temporales | 294 | 236 | 58 | (401) | ||
| Resultado fiscal | 3.480 | 2.819 | ||||
| 35% cuota fiscal | 1.218 | 987 | ||||
| Deducción por doble imposición de dividendos |
(500) | (218) | ||||
| Deducción por inversión en programas de investigación y desarrollo y activos |
||||||
| fijos nuevos | (36) | (75) | ||||
| Deducción por inversión en creación | ||||||
| de filiales en el extranjero | (253) | |||||
| Otras deducciones | (2) | (2) | ||||
| Cuota a ingresar | 427 | 692 |
De acuerdo con la Orden Ministerial de 20 de diciembre de 1991 y posteriores ampliaciones, la Sociedad se ha acogido al Régimen de Declaración Consolidada para los ejercicios cerrados entre el 28 de febrero de 1993 y 28 de febrero de 1995.
La legislación en vigor relativa al Impuesto sobre Sociedades establece diversos incentivos fiscales con objeto de fomentar las nuevas inversiones así como establece la deducción por doble imposición de los dividendos. La Sociedad se ha acogido a los beneficios fiscales previstos en la citada legislación.
La Sociedad tiene abiertos a inspección por las autoridades fiscales al 28 de febrero de 1994, los cinco últimos ejercicios, en relación con los principales impuestos que le son de aplicación.
En opinión de la Dirección de la Sociedad, no se espera que se devenguen pasivos adicionales de consideración para la Sociedad como consecuencia de la inspección de los ejercicios pendientes.
La composición del epígrafe "Aprovisionamientos" de las cuentas de pérdidas y ganancias adjuntas, es la siguiente:
| Millones de Pesetas | ||
|---|---|---|
| 28-02-1994 | 28-02-1993 | |
| Compras de mercaderías netas de devoluciones Rappels por compras de mercaderías |
15.888 (63) |
16.977 (41) |
| Variaciones de existencias de materias primas | 65 | (84) |
| 15.890 | 16.852 |
La composición del epígrafe "Ventas" de las cuentas de pérdidas y ganancias adjuntas es la siguiente:
| Millones de Pesetas | ||||
|---|---|---|---|---|
| Mercados-Destino | 28-02-1994 | 28-02-1993 | ||
| Venta de tiendas | 21.747 | 21.381 | ||
| Empresas del Grupo y Vinculadas (Nota 15) | 5 1 9 7 | 4.938 | ||
| Iberia, Líneas Aéreas de España, S.A. | 568 | 833 | ||
| Galerías Preciados, S.A. | 43 | 761 | ||
| Mayoristas, Uniformes y Otros | 1.046 | 1.505 | ||
| Ventas netas | 28.601 | 29.418 |
La cifra de negocios del mercado-destino "Tiendas" distribuida por áreas geográficas es la siguiente:
| Millones de Pesetas | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Zonas | 28-02-1994 | 28-02-1993 | |||
| Norte | 4.408 | 4.278 | |||
| Sur | 6.201 | 5.916 | |||
| Centro | 5.366 | 5.471 | |||
| Este | 5.772 | 5.716 | |||
| 21.747 | 21.381 |
El desglose del epígrafe "Gastos de personal" de las cuentas de pérdidas y ganancias adjuntas es el siguiente:
| Millones de Pesetas | |||
|---|---|---|---|
| 28-02-1994 28-02-1993 | |||
| Sueldos y salarios | 3.890 | 3.987 | |
| Incentivos y gratificaciones | 166 | 250 | |
| Otros gastos sociales | 148 | 118 | |
| Seguridad Social a cargo de la empresa | 1.162 | 1.149 | |
| Gastos de personal | 5.366 | 5.504 |
La plantilla media equivalente (en jornadas completas) que ha tenido la Sociedad durante los ejercicios finalizados el 28 de febrero de 1994 y 1993 ha sido:
| Número Medio de Personas |
||
|---|---|---|
| 28-02-1994 | 28-02-1993 | |
| Tiendas Fábricas Central y almacenes |
956 504 307 |
988 560 302 |
| 1.767 | 1.850 |
El número de empleados al final de los ejercicios, tanto fijos como eventuales, distribuido por categorías, ha sido el siguiente:
| Número de Empleados al: |
||
|---|---|---|
| Categoría Profesional | 28-02-1994 | 28-02-1993 |
| Directores y mandos superiores | 37 | 44 |
| Mandos intermedios Operarios fábrica |
194 516 |
200 549 |
| Dependientes y administrativos Auxiliares |
1.031 67 |
1.034 81 |
| Total | 1.845 | 1.908 |
| Fijos | 1.325 | 1.392 |
| Eventuales | 520 | 516 |
El desglose del epígrafe "Gastos extraordinarios" de las cuentas de pérdidas y ganancias adjuntas es el siguiente:
| Millones de Pesetas | ||
|---|---|---|
| Gastos Extraordinarios | ||
| 28-02-1994 28-02-1993 | ||
| Provisión para gastos | 150 | |
| Sentencias judiciales | 76 | -57 |
| Indemnizaciones | 100 | |
| Otras | 32 | |
| 358 | 63 |
Los importes registrados por la Sociedad en concepto de retribuciones satisfechas a miembros del Consejo de Administración en los ejercicios finalizados el 28 de febrero de 1994 y 1993 ascendieron a 48 millones de pesetas, en cada uno de los ejercicios.
Las principales operaciones con personas y sociedades vinculadas realizadas durante los ejercicios terminados el 28 de febrero de 1994 y 1993 han sido las siguientes:
Determinados locales comerciales arrendados a Cortefiel, S.A. son propiedad de diversos accionistas. Dentro del epígrafe "Servicios exteriores" de las cuentas de pérdidas y ganancias adjuntas se incluyen 158 millones y 140 millones de pesetas, en los ejercicios finalizados el 28 de febrero de 1994 y 1993, respectivamente.
Quirós, S.A. es una sociedad dedicada a la venta al por menor de prendas textiles con el nombre comercial de "CORTEFIEL". Hasta el 31 de agosto de 1993 algunos de los accionistas de Quirós, S.A. y de Cortefiel, S.A. eran coincidentes. Por tanto hasta dicha fecha, Quirós, S.A. era considerada Empresa Asociada.
Con fecha 1 de septiembre de 1993, Quirós, S.A. ha entrado a formar parte del Grupo Consolidado en virtud de los acuerdos alcanzados por ambos Consejos de Administración por los que se acuerda proceder a un canje de acciones de Cortefiel por acciones de Quirós, S.A. Desde esa fecha la gestión fue realizada íntegramente por el Grupo Cortefiel.
Tras el correspondiente informe requerido por el Registro Mercantil, con fecha 24 de febrero de 1994 se procedió a la ampliación de capital mediante aportación no dineraria de acciones de Quirós, S.A. (véase Nota 9).
Los saldos y transacciones con Sociedades del Grupo y Asociadas a 28 de febrero de 1994 son los siguientes:
| Millones de Pesetas | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sociedad | Compras | Ventas | Prestación de Servicios |
Dividendos | Cuenta a Cobrar |
Cuenta por Pagar |
Dividendo a cobrar |
Créditos a Empresas del Grupo |
| Quirós, S.A. | ÷ | 1.224 | 440 | 629 | ||||
| Confecciones Sur, S.A. | 4.071 | 209 | 1.000 | 2.517 | 1.000 | |||
| Milano Difusión, S.A. | 218 | 1.634 | 98 | |||||
| Quiral, S.A. | 30 | 24 | 400 | 94 | 400 | |||
| Coralí, S.A. | 438 | (5) | 78 | |||||
| Comercial Española del | ||||||||
| Vestido, S.A. | 284 | 88 | ||||||
| Casual Wear Española, S.A. | 1 | 466 | ||||||
| Algamar, S.A. | 152 | 243 | ||||||
| Hijos de Primitivo Muñoz, S.A. | 141 | 23 | 27 | 46 | ||||
| Mesonero y Muñoz, S.A. | Q | 3 | $\overline{2}$ | |||||
| Celgarsa, S.A. | 315 | |||||||
| Confecçoes e Moda de | ||||||||
| Espanha, Lda. | 252 | 37 | 46 | 30 | ||||
| Don Algodón Confección, S.A. | 84 | 182 | ||||||
| Women's Secret, S.A. | 19 | 299 | ||||||
| Bizarro e Milho Ltd. | 96 | 4 | ||||||
| Eurofiel Confección, S.A. | 13 | 353 | ||||||
| Société Espagnole de | ||||||||
| Diffusión d'Habillement, S.A. | 154 | 96 | ||||||
| Société Parisienne de | ||||||||
| Distribucion d'Habillement, S.A. | 775 | 385 | ||||||
| Creasel, S.L. | 1.270 | |||||||
| Corom, S.A. | 19 | |||||||
| Otras sociedades | $\overline{2}$ | 23 | ||||||
| 4.338 | 5.197 | 791 | 1.427 | 4.635 | 2.601 | 1.400 | 49 |
La conciliación entre el saldo de las cuentas de pérdidas y ganancias adjuntas y los recursos procedentes de las operaciones mostradas en el cuadro de financiación, es la siguiente:
| Millones de Pesetas | ||
|---|---|---|
| 28-02-1994 | 28-02-1993 | |
| Beneficio del ejercicio Más- |
2.903 | 2.557 |
| Dotaciones a las amortizaciones de inmovilizado material | 455 | 412 |
| Dotaciones a las amortizaciones de inmovilizado inmaterial | 243 | 218 |
| Dotaciones a las provisiones del inmovilizado financiero | 183 | |
| Pérdidas procedentes de la cartera de control | 376 | |
| Amortización de gastos de establecimiento | 20 | 15 |
| Dotación a la provisión para gastos | 174 | 9 |
| Gastos financieros diferidos por operaciones de | ||
| arrendamiento financiero | -34 | 86 |
| Impuesto sobre Sociedades diferido en el ejercicio | 145 | |
| 4.388 | 3.442 |
(16) CUADRO DE FINANCIACIÓN DE LOS
EJERCICIOS ANUALES TERMINADOS EL 28 DE
FEBRERO DE 1994 Y 1993
$\blacksquare$
r
$\blacksquare$
$\blacksquare$
| 3.497 | 7.858 | TOTAL | 3.497 | 7.858 | TOTAL |
|---|---|---|---|---|---|
| (DISMINUCIÓN DEL CAPITAL CIRCULANTE) | 254 | 1981 | (AUMENTO DEL CAPITAL CIRCULANTE) | ||
| EXCESO DE APLICACIONES SOBRE ORIGENES | EXCESO DE ORÍGENES SOBRE APLICACIONES | ||||
| 3.497 | 7.858 | TOTAL ORIGENES | 3.243 | 6497 | TOTAL APLICACIONES |
| Gastos financieros diferidos | |||||
| 378 | Aplicación de provisiones | ||||
| ٢ř | Iraspaso a corto plazo de deudas a largo plazo | ||||
| 1.722 | Reducción de capital | ||||
| I.750 | 0001 | Dividendos | |||
| 2.785 | Incremento de deudas a largo plazo | S | $\overline{1}$ | Otro inmovilizado financiero | |
| FE. | Empresas asociadas | ||||
| ូរូ | 56 | Financiero | Ξ | 1.657 | Empresas del grupo |
| Inmaterial | Financiero- | ||||
| 341 418 |
Material | 415 | Inmaterial | ||
| 931 Enajenación o bajas de inmovilizado- | 8g | Material | |||
| Adquisiciones de inmovilizado | |||||
| 3.42 | 4.388 | 38 Recursos procedentes de las operaciones | Gastos de establecimento | ||
| 28-02-1994 28-02-1993 | ORIGENES | 28-02-1993 | 28-02-1994 | APLICACIONES | |
| Millones de Fesetas | Millones de Pesetas |
| 254 | Lae I | VARIACION DEL CAPITAL CIRCULANTE. | ||
|---|---|---|---|---|
| 2.098 | 2.352 | 826'E | 5.289 | TOTAI |
| È | Z | Ajustes periodificación | ||
| ین سا |
113 | Tesorería | ||
| 3.784 | Acciones propias a corto plazo | |||
| 1.962 | ZQ | Inversiones financieras temporales | ||
| 802 | 3.426 | Acreedores | ||
| 611 | š | Deudores | ||
| Ş, | 389 | Existencias | ||
| Disminucion | Aunento | Disminucion | Vumento | VARIACIÓN DEL CAPITAL CIRCULANTE |
| 28-02-1993 | 28-02-1994 | |||
| Millones de Pesetas |
$\hat{\mathcal{L}}$
r
DEL EJERCICIO TERMINADO EL 28 DE FEBRERO DE 1994
Señores Accionistas:
En cumplimiento de lo dispuesto en los artículos 171 y 202 de la Ley de Sociedades Anónimas, nos es grato dirigirnos a Vds. para hacerles una exposición fiel sobre la evolución de los negocios y la situación de la Sociedad durante el ejercicio anual cerrado a 28 de febrero de 1994.
El año 1993 ha sido, sin lugar a dudas, un año de ajustes diversos y cambios espectaculares, en el que la recesión se ha mostrado con toda su dureza. El Producto Interior Bruto ha experimentado un crecimiento negativo del 1,1%, en términos reales, siguiendo la línea de estancamiento de la mayoría de los países de Europa Occidental.
Esta tendencia negativa ha sido aún más dramática en el comportamiento de la demanda, con una fuerte caída del 2,8% que ha quedado mitigada por el impacto que las devaluaciones de la peseta han tenido sobre el déficit exterior.
Estas devaluaciones, junto con una contención salarial generalizada, han permitido una mayor competitividad de las empresas españolas y signos de una cierta reactivación de la industria en el último trimestre.
No obstante, todo indica que la salida de la crisis será lenta y difícil, en la medida en que en este proceso será necesario recuperar la confianza de los sectores que han resultado más profundamente afectados: el consumo privado y la inversión.
Una vez finalizado nuestro ejercicio, queremos destacar el gran esfuerzo realizado en el año tendente a la contención del gasto y la gestión del producto ante la situación económica de caída del consumo. Como consecuencia de ello, hemos obtenido un beneficio después de impuesto de 2.903 millones de pesetas, que representa un aumento del 13,53%. De esta forma hemos puesto de manifiesto la gran potencialidad de Cortefiel, S.A. para afrontar cualquier circunstancia adversa. Si en un ejercicio como el actual, con esta atonía del consumo hemos tenido este enorme éxito, en cuanto se consoliden los actuales síntomas de recuperación económica, nuestra evolución futura será aún más favorable.
Durante el ejercicio hemos seguido potenciando nuestro negocio mediante la apertura de nuevas tiendas y la adquisición de Sociedades que potencien nuestra red comercial (Quirós, S.A.) y nuestra capacidad de producción a precios competitivos (Corom, S.A. y Dr. E. Rudnick, S.A.). Con estas adquisiciones potenciamos la diversificación de Cortefiel, S.A. y nos permite afrontar el futuro con gran optimismo.
Un aspecto de gran trascendencia para Cortefiel, S.A. es la intención que tiene el Consejo de Administración de proceder a depositar en la Comisión Nacional del Mercado de Valores un folleto informativo con la finalidad de que cuando las condiciones de mercado bursátil lo permitan, proceder a solicitar la cotización de las acciones del Grupo en las Bolsas españolas, previa realización de la correspondiente Oferta Pública de Venta.
En dicha operación, es intención de la Sociedad proceder a la venta de las acciones propias que actualmente tiene y que representan un 7,15% del capital social. Consideramos que esta decisión supone abrir la posibilidad de nuevas fuentes de financiación que posibiliten hacer frente al gran reto del lanzamiento a Europa.
Aunque en este sector es difícil prever su evolución futura por lo cambiante de la moda y por la crisis de consumo que atraviesa la economía española, sin embargo, en base a nuestra experiencia de años anteriores para adaptarnos a los estilos de cada temporada y adoptar la estrategia más adecuada en cada momento, pensamos que los objetivos que nos marcamos para el ejercicio 1994/1995, serán cumplidos.
Agradecemos el esfuerzo y dedicación que todas las personas que forman parte de Cortefiel han realizado en un ejercicio tan difícil como el actual y que sólo gracias a su dedicación, entrega, iniciativa y creatividad hemos podido alcanzar un resultado tan brillante como el que presentamos. Nuestros vendedores han realizado una magnífica tarea de atención y servicio al cliente ya que lo más valioso para nosotros, es un cliente satisfecho. En este sentido, todas las encuestas realizadas muestran que éste es uno de nuestros puntos fuertes y que, por tanto, debemos mantener en el futuro. Queremos agradecer la confianza depositada por todos nuestros clientes y desde aquí adquirimos el compromiso de mejorar nuestro servicios y la calidad de nuestros productos.
Hasta la fecha, no se ha producido ningún hecho o acontecimiento significativo para nuestra Sociedad que merezca algún comentario adicional al contenido de las cuentas anuales, ya que la evolución de la Sociedad en estos primeros meses es la prevista y siempre dentro del normal comportamiento de la temporada.
「おぶ」
X
1
$\frac{1}{2}$
CNMV
Registro de Auditorias Emisores
Raimundo Fdez. Villaverde, 65 28003 Madrid
A los Accionistas de Cortefiel, S.A.:
Hemos auditado las cuentas anuales consolidadas de CORTEFIEL, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES que comprenden los balances de situación al 28 de febrero de 1994 y 1993 y las cuentas de pérdidas y ganancias y la memoria correspondientes a los ejercicios anuales terminados en dichas fechas, cuya formulación es responsabilidad de los Administradores de la sociedad dominante. Nuestra responsabilidad es expresar una opinión sobre las citadas cuentas anuales consolidadas en su conjunto, basada en el trabajo realizado de acuerdo con las normas de auditoría generalmente aceptadas, que requieren el examen, mediante la realización de pruebas selectivas, de la evidencia justificativa de las cuentas anuales consolidadas y la evaluación de su presentación, de los principios contables aplicados y de las estimaciones realizadas.
En nuestra opinión, las cuentas anuales consolidadas adjuntas expresan, en todos los aspectos significativos, la imagen fiel del patrimonio y de la situación financiera de Cortefiel, S.A. y Sociedades Dependientes al 28 de febrero de 1994 y 1993 y de los resultados de sus operaciones y de los recursos obtenidos y aplicados durante los ejercicios anuales terminados en dichas fechas y contienen la información necesaria y suficiente para su interpretación y comprensión adecuada, de conformidad con principios y normas contables generalmente aceptados aplicados uniformemente.
El informe de gestión consolidado adjunto del ejercicio finalizado el 28 de febrero de 1994 contiene las explicaciones que los Administradores consideran oportunas sobre la situación de Cortefiel, S.A. y Sociedades Dependientes, la evolución de sus negocios y sobre otros asuntos y no forma parte integrante de las cuentas anuales consolidadas. Hemos verificado que la información contable que contiene el citado informe de gestión concuerda con la de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio finalizado el 28 de febrero de 1994. Nuestro trabajo como auditores se limita a la verificación del informe de gestión con el alcance mencionado en este mismo párrafo y no incluye la revisión de información distinta de la obtenida a partir de los registros contables de las sociedades.
ARTHUR ANDERSEN
Ismael Fergandez de la Mata
Arthur Andersen y Cía., S. Com Reg. Merc. Madrid. Tomo 3190. Libro 0. Folio 1. Sec. 8. Hoja M-54414. Inscrip. 1.8
Inscrita en el Registro Oficial de Auditores de Cuentas (ROAC) Inscrita en el Registro de Economistas Auditores (REA)
Domicilio Social:
Raimundo Fdez. Villaverde. 65. 28003 Madrid Código de Identificación Fiscal D-79104469
$\sim$ $\sim$
$\sim$
$\sim$ $\sim$
| ACTIVO | 28-02-1994 | 28-02-1993 | PASIVO | 28-02-1994 | 28-02-1993 |
|---|---|---|---|---|---|
| INMOVILIZADO | |||||
| FONDOS PROPIOS (Nota 10): | |||||
| Gastos de establecimiento | $\frac{1}{2}$ | 248 | Capital suscrito | 1.960 | 2.002 |
| Inmovilizaciones inmateriales (Nota 5)- | 1.653 | 2.584 | Reservas de la sociedad dominante- | 8.958 | 9.043 |
| Ğ | 2.020 | 4.721 | Reservas no distribuibles | 4.247 | ¥ |
| Amortización acumulada | (367) | (2.137) | Reservas distribuibles | $\overline{4.71}$ | 8.559 |
| $\dot{\sigma}$ Inmovilizaciones materiales (Nota |
5.901 | 6.192 | Reservas en sociedades consolidadas por | ||
| Coste | 16.017 | 9.527 | integración global | 4.630 | 3.760 |
| Amortización acumulada | (7.116) | (3.335) | Reservas en sociedades puestas en equivalencia | S | R |
| Inmovilizaciones financieras (Nota 7) | 1.361 | $\overline{\mathbf{32}}$ | Diferencias de conversión | ю | $\overline{9}$ |
| Acciones de la sociedad dominante (Nota 10) | 2.039 | Beneficio consolidado del ejercicio | 4.230 | 3.616 | |
| Total inmovilizado | 12.249 | 11,888 | Total fondos propios | 20.049 | 18.488 |
| FONDO DE COMERCIO DE CONSOLIDACIÓN | |||||
| (Nota 4) | 1.244 | $\frac{1}{2}$ | SOCIOS EXTERNOS (Note 11) | 175 | \$ |
| OS EJERCICIOS GASTOS A DISTRIBUIR EN VARI |
\$ | Š, | PROVISIONES PARA RIESGOS Y GASTOS Y OTROS | ||
| (Nota 12) | 1.114 | 2.262 | |||
| ACTIVO CIRCULANTE: | |||||
| Existencias (Nota 8) | 12.332 | 11.540 | ACREEDORES A LARGO PLAZO: | ||
| Deudores- | 7.568 | 6.455 | Deudas representadas en valores negociables (Nota 15) | 2.145 | |
| servicios Clientes por ventas y prestaciones de |
Deudas con entidades de crédito (Nota 13) | 2.500 | |||
| (Nota 2-d) | 6.819 | 5.369 | Otros acreedores | 57 | $\overline{2}$ |
| Sociedades asociadas (Nota 15) | 597 | Total acreedores a largo plazo | 5.222 | 261 | |
| Sociedades puestas en equivalencia (Nota 15) | 313 | 515 | |||
| Otros deudores | \$65 | 574 | |||
| Administraciones Públicas (Nota 14) | 721 | \$08 | ACREEDORES A CORTO PLAZO: | ||
| Provisión para insolvencias | (970) | (808) | Deudas con entidades de crédito (Nota 13) | 3.295 | 306 |
| (Nota 9) Inversiones financieras temporales |
350 | ទី | Acreedores comerciales | 6.797 | 6.707 |
| Acciones en cartera de la sociedad dominante (Nota 10) | 4.101 | Otras deudas no comerciales | 1.395 | Ş | |
| Tesorería | 1.590 | 1.416 | Administraciones públicas (Nota 14) | 1.774 | 3.288 |
| Ajustes por periodificación | 343 | 227 | Provisiones para operaciones de tráfico | Š | 437 |
| Total activo circulante | 26.184 | 20.139 | Total acreedores a corto plazo | 13.765 | 11.527 |
| g TOTAL ACTI |
40.325 | 32.604 | TOTAL PASIVO | 40.325 | 32.604 |
Las Notas 1 a 17 descritas en la Memoria forman parte integrante de estos balances de situación consolidados.
۰
$\blacksquare$
$\blacksquare$
œ
$\blacksquare$
۵
D
s
ضي
$\qquad \qquad \blacksquare$
$\blacksquare$
جيزي
The Co
$\blacksquare$
COMPUTE
œ
ş
(Millones de Pesetas)
| DEBE | 28-02-1994 | 28-02-1993 | HABER | 28-02-1994 | 28-02-1993 |
|---|---|---|---|---|---|
| GASTOS: | INGRESOS: | ||||
| Compras | 22.644 | 22.822 | Importe neto de la cifra de negocios (Nota 15) | 46977 | 45.434 |
| Otros gastos externos | 4.945 | 4.699 | |||
| Gastos de personal | 9.885 | 9.375 | Aumento de existencias de productos terminados | ||
| Dotaciones para amortizaciones de inmovilizado | 1.493 | 1.221 | y en curso | E, | 258 |
| Variación de provisiones de tráfico | 125 | 298 | Otros ingresos de explotación | 53 | 969 |
| Otros gastos de explotación | 2.814 | 2.669 | 47.57 | 46.661 | |
| 41.906 | 41.084 | ||||
| Beneficio de explotación | 5.665 | 5.577 | |||
| Castos financieros | 556 | $\frac{1}{2}$ | Ingresos financieros | S) | E |
| Resultados financieros negativos | 256 | $\frac{1}{2}$ | |||
| consolidación Amortización del fondo de comercio de |
Participación en beneficios de sociedades puestas | ||||
| (Nota 4) | ខ្ព | ន | en equivalencia (Nota 7) | Z | ヹ |
| Beneficio de las actividades ordinarias | 5.447 | 5.223 | |||
| Pérdidas procedentes del inmovilizado | 9 | Beneficios procedentes del inmovilizado | 5 | e, | |
| Gastos y pérdidas extraordinarios (Nota 15) | 815 | $\overline{\tilde{\mathbf{z}}}$ | Ingresos y beneficios extraordinarios (Nota 15) | ŝ | Ľ. |
| Gastos y pérdidas de ejercicios anteriores | 4 | Ingresos y beneficios de ejercicios anteriores | 57 | ||
| $\overline{\frac{8}{4}}$ | ۶é | 55 | ă. | ||
| Resultados extraordinarios positivos | Resultados extraordinarios negativos | ÷, | |||
| lestos Beneficios consolidados antes de impu |
5.428 | 5,232 | |||
| Impuesto sobre sociedades (Nota 14) | 1187 | 1595 | |||
| Beneficio consolidado del ejercicio | 4.241 | 3.637 | |||
| Beneficio attibuido a socios externos (Nota 11) | Ë | π | |||
| Beneficio del ejercicio atribuido a la sociedad | |||||
| dominante | 4.230 | 3.616 |
Las Notas 1 a 17 descritas en la Memoria forman parte integrante de estas cuentas.
La actividad de Cortefiel, S.A. y Sociedades Dependientes (el Grupo) consiste en la fabricación, distribución y venta de todo tipo de prendas de vestir y complementos para caballero y señora.
La fabricación se lleva a cabo a través de dos fábricas en España, tres en Marruecos y de la subcontratación de determinados trabajos o servicios a diversas cooperativas y fábricas de terceros, la producción se destina a las tiendas propias y a la venta a mayoristas y detallistas. El Grupo posee un total de 213 tiendas abiertas al público ubicadas en la mayor parte de las ciudades españolas, cuatro tiendas en Francia y tres tiendas en Portugal, todas ellas destinadas a la venta al detalle. Estas tiendas se encuentran abiertas bajo los rótulos comerciales de: "Cortefiel", "Springfield", "Milano", "Women's Secret" y "Don Algodón". El rótulo "Don Algodón" también se utiliza por las tiendas franquiciadas de Don Algodón Confección, S.A.
El Grupo ofrece a sus clientes tres tarjetas de compra, una para cada uno de los formatos: "Cortefiel", "Milano" y "Springfield", aunque esta última ha comenzado a ser operativa a partir del 1 de marzo de 1994. Las tres son gestionadas por entidades financieras independientes que asumen el riesgo de impagados.
Las cuentas anuales consolidadas adjuntas incluyen los saldos y transacciones al 28 de febrero de 1994 y 1993 de Cortefiel, S.A. y de las siguientes Sociedades Dependientes en las que Cortefiel, S.A. tiene participación:
| Millones de Pesetas | ||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 28-02-1994 | 28-02-1993 | |||||||||||
| Porcentaje de | Coste en | Coste en | ||||||||||
| Participación | Libros de la | Beneficio | Libros de la | Beneficio | ||||||||
| Sociedad | Domicilio | 28-02-1994 | 28-02-1993 | Actividad | Participación | Capital Reservas (Pérdida) | Participación | Capital | Reservas | (Perdida) | ||
| Consolidadas por el Método de Integración Global: | ||||||||||||
| Corali, S.A. | Las Palmas | $\tilde{8}$ | $\mathbf{R}^0$ | Venta al público | ||||||||
| Milano Difusión, S.A. | Madrid | 100,0 | 600 | Venta al público | လေ့ငြာမွားကမ္ | គ្គនី ខុមដិ៍ ៥ ។ ខូសី ខូម ៩ ។ « ខី ឃុំ មូ ខូម | ಜ ಸ್ಥಿತಿ | ទ ន ទ | වය | ≘ ສ | కి శ్రీ | នុង នេះ ប្រាំង នៅ នៅ នៅ នៅ នៅ នៅ និង ។ ។ ។ ។ ។ ។ ។ ។ ។ ។ ។ ។ ។ ។ ។ ។ ។ ។ ។ |
| Quirós, S.A. | Madrid | Venta al público | ||||||||||
| Algamar, S.A. | Tenenie | $\frac{100,0}{100,0}$ | (*) 0/01) | Venta al público | , | |||||||
| Quiral, S.A. | Madrid | 100,0 | 100,0 | Venta al público | $\frac{16}{5}$ | ৯ ড্ | $\frac{1}{2}$ | |||||
| Celgarsa, S.A. | Madrid | 100,0 | 100,0 | Venta al público | ||||||||
| Comercial Española del Vestido, S.A. | Barcelona | 100,0 | 100,0 | Venta al público | s s s a g n g h d b n * s b n a e c + g g n | នគ្នន | 25 | ដ្ឋិន្ត្រី ដូ | DESERTS SE | 38 102 | ||
| Confecçoes e Moda de Espanha, Lda. | Lisboa | 100,0 | 100,0 | Venta al público | ||||||||
| Inversiones López Medina, S.A. | Madrid | $\frac{100,0}{100,0}$ | 100,0 | Inmobiliaria | $\mathbf{I}$ | |||||||
| Eurofiel Confección, S.A | Logroño | $\hat{\textbf{r}}$ | Distribución | |||||||||
| Confecciones Sur, S.A. | Málaga | 100,0 | $\overline{100}$ | Fabricación | ងឱ្ននង | |||||||
| Casual Wear Española, S.A. | Madrid | 100,0 | Venta al público | |||||||||
| Hijos de Primitivo Muñoz, S.A. | Salamanca | 74,5 78,7 |
Venta al público | $\frac{4}{6}$ | ||||||||
| Mesonero y Munoz, S.A | León | $\frac{100,0}{74,5}$ 74.5 78.7 (*) |
Venta al público | 콬 | ||||||||
| Société Franco Espagnole de Participations, S.A. | Toulouse | 79,7 (*) | Sociedad holding | |||||||||
| Société Espagnole de Diffusion d'Habillement, S.A. | Burdeos | 99,4 (*) | 79,5 (*) | Venta al público | $\frac{1}{2}$ ត្តន្តង្គុន $\frac{1}{2}$ $\frac{1}{2}$ $\frac{1}{2}$ $\frac{1}{2}$ $\frac{1}{2}$ $\frac{1}{2}$ $\frac{1}{2}$ $\frac{1}{2}$ $\frac{1}{2}$ $\frac{1}{2}$ $\frac{1}{2}$ $\frac{1}{2}$ $\frac{1}{2}$ $\frac{1}{2}$ $\frac{1}{2}$ $\frac{1}{2}$ $\frac{1}{2}$ $\frac{1}{2}$ $\frac{1}{2}$ $\frac{1}{2}$ | $68$ $\pm$ $\frac{3}{2}$ $\pm$ $\frac{3}{2}$ $\pm$ $\frac{3}{2}$ $\pm$ $\frac{3}{2}$ $\pm$ $\frac{3}{2}$ $\pm$ $\frac{3}{2}$ $\pm$ $\frac{3}{2}$ $\pm$ $\frac{3}{2}$ $\pm$ $\frac{3}{2}$ $\pm$ $\frac{3}{2}$ $\pm$ $\frac{3}{2}$ $\pm$ $\frac{3}{2}$ $\pm$ $\frac{3}{2}$ $\pm$ $\frac{3}{2}$ $\pm$ | ຈະ ທາ | $\sum_{i=1}^{n}$ - $\sum_{i=1}^{n}$ - $\sum_{i=1}^{n}$ - $\sum_{i=1}^{n}$ - $\sum_{i=1}^{n}$ - $\sum_{i=1}^{n}$ | ||||
| Société Parisienne de Distribution d'Habillement, S.A. | París | 99,8 (*) | 79,5 (*) | Venta al público | ||||||||
| Women's Secret, S.A. | Madrid | $\frac{5}{2}$ | Venta al público | ₽ | ||||||||
| Textiel, S.A. | Madrid | $\begin{array}{c} 0.0000 \ 0.0000 \ 0.0001 \end{array}$ | 0.001 | Venta al público | ਉਸ਼ ਉੇ∆ ∾ ੳ | $998 -$ | 몸 | |||||
| Bizarro e Milho, Lda. | Lisboa | 100,0( | Venta al publico | |||||||||
| Taylor Systems, S.A. | Madrid | 75,0 | 75,0 | Consultoria | ||||||||
| Dr. E. Rudnick, S.A. | Casablanca | 670 670 |
Fabricación | |||||||||
| Corom, S.A. | Casablanca | Fabricación | 289 | |||||||||
| Otras sociedades | ۰ | |||||||||||
| Puestas en Equivalencia; | ||||||||||||
| Don Algodón Confección, S.A. (**) | Madrid | Venta al público | នី៩៩ដែលទី | |||||||||
| Pantco, S.A. (**) | Casablanca | Fabricación | ||||||||||
| Don Algodón Hombre, S.A. (**) | Madrid | Venta al público | ខ្នួនខ្ន | n§68, | " နန္တစ္ ေ | |||||||
| Don Algodón Internacional, S.A. (**) | Madrid | Venta al público | ||||||||||
| Multifiel, S.A. | Madrid | Inmobiliaria | ||||||||||
| Marks & Spencer (España), S.A. (***) | Madrid | ុ និនីនីនីនីនី : |
ବ୍ ବ୍ ବ୍ ବ୍ ବ୍ ବ୍ ବ୍ ଜି ଜି ଜି ଜି ଜି ଜି ଜି |
Venta al público | 542 | 3.002 | (615) | នទ្ទុសសន្ទឹង | នន្នន្ទន្តស | ដដងទី ។ និគ្គ | ်းမြင်း မြို့ | |
| Telecompra, S.A. | Madrid | Venta al público | ||||||||||
(*) Participación directa e indirecta a través de Sociedades consolidadas.
(**) Información referida al 31 de diciembre de 1993.
(***) Información referida al 31 de enero de 1994.
$-4-$
$\blacksquare$
Œ
$\begin{tabular}{|c|c|c|c|c|c|c|c|c|c|c|c|c|c|c|c|c|c|c$
$\blacksquare$
$\blacksquare$
Œ
$\blacksquare$ $\blacksquare$ $\blacksquare$
O
$\blacksquare$
$\blacksquare$ $\blacksquare$ œ е
Las cuentas anuales consolidadas adjuntas al 28 de febrero de 1994 y 1993 se han obtenido de los registros contables de Cortefiel, S.A. y de sus Sociedades dependientes a dichas fechas, con excepción de ciertas participaciones cuya información se refiere al 31 de diciembre y 31 de enero inmediatamente anteriores (véase Nota 1), y se presentan de acuerdo con lo establecido en el Real Decreto 1815/1991, de 20 de diciembre, por el que se aprueban las normas para formulación de las cuentas anuales consolidadas, de forma que muestran la imagen fiel del patrimonio, de la situación financiera y de los resultados del Grupo.
Las cuentas anuales consolidadas adjuntas y las cuentas anuales individuales del ejercicio finalizado el 28 de febrero de 1994 formuladas por los respectivos administradores de las sociedades se someterán a la aprobación de las correspondientes Juntas Generales de Accionistas, estimándose que no se producirán cambios en las mismas con motivo de su aprobación.
Las cuentas anuales individuales y consolidadas del ejercicio finalizado el 28 de febrero de 1993 son las aprobadas por las respectivas Juntas Generales Ordinarias de Accionistas.
Los principios de consolidación más importantes aplicados en la elaboración de estas cuentas anuales han sido los siguientes:
En relación con el perímetro de consolidación se ha producido la incorporación de las siguientes sociedades durante el ejercicio finalizado el 28 de febrero de 1994:
La inclusión de estas sociedades en el perímetro de consolidación se debe a que la participación ha sido adquirida durante este ejercicio. El hecho de incorporar estas nuevas sociedades no ha tenido efecto significativo en los resultados del Grupo Cortefiel del ejercicio finalizado el 28 de febrero de 1994.
El saldo del epígrafe "Clientes por ventas y prestaciones de servicios" de los balances de situación consolidados al 28 de febrero de 1994 y 1993 está compuesto por las siguientes partidas que han sido agrupadas a efectos de su presentación:
| Millones de Pesetas | ||
|---|---|---|
| 28-02-1994 | $128 - 02 - 1993$ | |
| Tarjeta Club Cortefiel Clientes |
3.650 3.169 |
2.334 3.035 |
| 6.819 | 5.369 |
Las principales normas de valoración utilizadas por Cortefiel, S.A. y Sociedades Dependientes en la elaboración de las cuentas anuales consolidadas adjuntas correspondientes a los ejercicios terminados el 28 de febrero de 1994 y 1993 han sido las siguientes:
La diferencia positiva existente entre el precio pagado en la adquisición de cada una de las sociedades consolidadas y sus respectivos valores teóricocontables al momento de la compra se presenta en los balances de situación consolidados adjuntos en el epígrafe "Fondo de comercio de consolidación" y se amortiza linealmente en un período de diez años, plazo previsto por la Dirección del Grupo durante el cual dicho fondo contribuirá a la obtención de beneficios.
Los estados financieros correspondientes a las filiales ubicadas en el extranjero han sido convertidos a pesetas aplicando el tipo de cambio correspondiente a la cotización del último día hábil del ejercicio para los activos y pasivos, el tipo de cambio histórico para el capital y las reservas y el tipo de cambio medio del período para los ingresos y gastos.
La diferencia de cambio resultante entre la conversión con los anteriores criterios y la conversión a tipo de cambio de cierre se muestra en el epígrafe "Diferencias de conversión" bajo el capítulo Fondos Propios de los balances de situación consolidados adjuntos.
Corresponden fundamentalmente a los gastos de apertura de tiendas, de ampliación de capital de sociedades dependientes, así como otros gastos de puesta en marcha. Están contabilizados por los costes incurridos y se amortizan linealmente en cinco años. El cargo a las cuentas de pérdidas y ganancias consolidadas correspondientes a los ejercicios finalizados el 28 de febrero de 1994 y 1993 en concepto de amortización, ha ascendido a 95 y 81 millones de pesetas, respectivamente.
Bajo este epígrafe se incluye principalmente el inmovilizado adquirido en régimen de arrendamiento financiero ("leasing"), los derechos de traspaso y otro inmovilizado inmaterial constituido básicamente por importes satisfechos como consecuencia de la utilización de locales arrendados.
Los derechos derivados de los contratos de arrendamiento financiero se contabilizan como inmovilizado inmaterial por el valor al contado del bien, reflejándose en el pasivo la deuda total por las cuotas más el importe de la opción de compra. La diferencia entre ambos importes, que representa los gastos financieros de la operación, se contabiliza como gasto a distribuir entre varios ejercicios y se imputa a los resultados de cada ejercicio de acuerdo con un criterio financiero. Al finalizar el contrato de leasing, tanto el coste como la amortización acumulada de los bienes objeto del contrato se traspasa al Inmovilizado Material.
La amortización de estos bienes se realiza en función de los años de vida útil estimada para los mismos. Los años de vida útil considerados son los mismos que los utilizados para el inmovilizado material.
Las cuentas "Derechos de traspaso" y "Otro Inmovilizado Inmaterial" se cargan por los importes satisfechos, y se amortizan linealmente durante un período de diez años.
El inmovilizado material adquirido con anterioridad al 31 de diciembre de 1983 se halla valorado a precio de coste actualizado de acuerdo con diversas disposiciones legales. Las adiciones posteriores se han valorado a su coste de adquisición.
Los costes de ampliación, modernización o mejoras que representan un aumento de la productividad, o un alargamiento de la vida útil de los bienes, se capitalizan como mayor coste de los correspondientes bienes.
Los gastos de conservación y mantenimiento se cargan a resultados en el ejercicio en que se incurren.
Las Sociedades consolidadas amortizan su inmovilizado material siguiendo el método lineal, distribuyendo el coste de los activos entre los años de vida útil estimada, según el siguiente detalle:
| Años de Vida Útil Estimada |
|
|---|---|
| Edificios | 50 |
| Instalaciones industriales | 10 |
| Instalaciones comerciales | я |
| Maquinaria | 10 |
| Mobiliario y equipo de oficina | 10 |
| Elementos de transporte | 5 |
| Equipos para proceso de información |
Las inversiones en títulos sin cotización oficial, excepto las descritas en la Nota 1 que se valoran por el método de puesta en equivalencia, se reflejan en los balances de situación consolidados adjuntos a su precio de adquisición, o a su valor de mercado, si éste fuera menor. El valor de mercado se ha determinado como el valor teórico-contable de la participación obtenido a partir del último balance de situación disponible. Las Sociedades consolidadas, siguiendo el criterio de prudencia, no han reconocido las plusvalías latentes generadas por sus inversiones financieras.
Los principales criterios de valoración seguidos por las Sociedades consolidadas son los siguientes:
Las Sociedades consolidadas registran provisiones por conceptos de obsolescencia y depreciación de existencias, determinadas, fundamentalmente, en función de la temporada y año del que procede la mercancía existente al cierre del ejercicio.
Las inversiones financieras a corto plazo están valoradas al coste de adquisición incrementado en los intereses devengados, sin exceder su valor de mercado.
Las acciones propias en cartera y las acciones de Cortefiel, S.A. que poseen las sociedades dependientes consolidadas se encuentran valoradas al coste de adquisición, el cual no excede su valor de mercado.
Dicha participación está clasificada en el epígrafe "Acciones de la sociedad dominante" (largo plazo) o "Acciones en cartera de la sociedad dominante" (corto plazo), en función de que su realización vaya a producirse en un plazo superior o inferior a un año, respectivamente. El Grupo, tal y como lo establece la normativa legal vigente ha constituido la necesaria reserva indisponible que se recoge en el capítulo "Fondos Propios" (véase Nota 10) de los balances de situación consolidados adjuntos.
Hasta el 28 de febrero de 1993 Confecciones Sur, S.A. tenía la obligación de abonar con carácter vitalicio un complemento de pensión, fijo y no revalorizable, al personal que se jubilara anticipadamente a partir de los 60 Adicionalmente, para determinados empleados ya jubilados, la años. Dirección del Grupo determinó voluntariamente, quiénes iban a percibir, en el momento de su jubilación, un complemento de pensión con carácter vitalicio, así como el importe que se les iba a satisfacer mensualmente. La primera de las obligaciones descritas ha sido eliminada del Convenio Colectivo vigente durante el ejercicio finalizado el 28 de febrero de 1994.
Al 28 de febrero de 1993 el Grupo Cortefiel tenía registrada la correspondiente provisión para cubrir el valor actual devengado a dicha fecha de los derechos del personal activo y de los pagos futuros a realizar al personal va jubilado por importe de 776 y 128 millones de pesetas, respectivamente (véase Nota 12). Al 28 de febrero de 1994 el balance de situación consolidado adjunto sólo recoge la provisión correspondiente al personal jubilado. El saldo al 28 de febrero de 1993 de la provisión correspondiente al personal en activo se ha revertido contra la cuenta "Ingresos extraordinarios" (véase Nota 15-d).
Los estudios actuariales realizados y que han servido de base para la determinación de las obligaciones contraídas consideran, entre otros, los siguientes criterios de mayor importancia:
| Interés técnico anual | 8% |
|---|---|
| lCrecimiento salarial anual | .5% |
| Crecimiento anual de precios de consumo | 4% |
| Crecimiento anual de pensiones de la Seguridad Social | 3% |
Los cargos recogidos en las cuentas de pérdidas y ganancias de los ejercicios finalizados el 28 de febrero de 1994 y 1993 bajo el epígrafe "Gastos de personal" correspondientes a los importes devengados en cada ejercicio han ascendido a 10 y 11 millones de pesetas, respectivamente. En el ejercicio 1993 no se realizó ninguna dotación por el personal activo debido al previsible buen fin de las negociaciones que en aquel momento estaban en curso para la eliminación de la cláusula del Convenio Colectivo que establecía esta obligación (véase Nota 12).
Este apartado del epígrafe "Provisiones para riesgos y gastos" de los balances de situación consolidados adjuntos corresponde a los importes estimados por las sociedades consolidadas como necesarios para hacer frente a responsabilidades probables o ciertas nacidas de litigios y reclamaciones en curso o futuras. Su dotación se efectúa en función del importe estimado de la pérdida.
En los balances de situación adjuntos se han clasificado como deudas a corto plazo aquéllas cuyo vencimiento a la fecha del balance es anterior a doce meses. El resto de deudas se han clasificado a largo plazo. Los intereses que generan las deudas se imputan a resultados en función del criterio de devengo.
El gasto por Impuesto sobre Sociedades se calcula en función del resultado económico antes de impuestos, aumentado o disminuido, según corresponda, por las diferencias permanentes con el resultado fiscal, entendiendo éste como la base imponible del citado impuesto, y minorado por las bonificaciones y deducciones en la cuota.
La conversión en moneda nacional de los saldos de las cuentas a cobrar o pagar en moneda extranjera se realiza aplicando el tipo de cambio vigente en el momento de efectuar la correspondiente operación. Las diferencias que se producen como consecuencia de las fluctuaciones en los tipos de cambio no se recogen hasta el momento del cobro o pago de la correspondiente cuenta a cobrar y a pagar.
De haber actualizado las cuentas a cobrar y a pagar en moneda extranjera a los tipos de cambios vigentes al cierre de cada ejercicio no se habrían producido diferencias significativas respecto a los importes registrados en los balances de situación consolidados adjuntos.
Los ingresos y gastos se imputan en función del criterio del devengo.
No obstante, siguiendo el principio de prudencia, el Grupo únicamente contabiliza los beneficios realizados a la fecha del cierre del ejercicio, en tanto que los riesgos previsibles y las pérdidas, aun las eventuales, se contabilizan tan pronto son conocidos.
De acuerdo con la reglamentación de trabajo vigente, las Sociedades consolidadas están obligadas al pago de indemnizaciones a los empleados con los que, bajo determinadas condiciones, rescindan sus relaciones laborales.
La Dirección de las Sociedades consolidadas estima que, por los posibles despidos del personal que en circunstancias normales pudieran tener lugar en el futuro y por las cantidades a pagar por los mismos, el pasivo devengado en concepto de indemnizaciones no es importante, por lo que no se ha efectuado provisión alguna por este concepto en los balances de situación consolidados adjuntos.
La composición del fondo de comercio de consolidación desglosado por sociedades al 28 de febrero de 1994 y 1993 es la siguiente:
| Millones de Pesetas | ||
|---|---|---|
| 28-02-1994 | 28-02-1993 | |
| De sociedades puestas en equivalencia: Marks & Spencer (España), S.A. |
65 | 194 |
| De sociedades consolidadas por integración global: | ||
| Confecçoes e Moda de Espanha, Lda. | 125 | 140 |
| Comercial Española del Vestido, S.A. | 43 | 49 |
| Bizarro e Milho, Lda. | 88 | 97 |
| Quirós, S.A. | 360 | |
| Corom, S.A. | 54 | |
| Dr. E. Rudnick, S.A. | 156 | |
| Eurofiel Confección, S.A. | 353 | |
| 1.179 | 286 | |
| 1.244 | 480 |
El movimiento habido en este epígrafe de los balances de situación consolidados adjuntos, durante los ejercicios anuales finalizados el 28 de febrero de 1994 y 1993, ha sido el siguiente:
| Millones de Pesetas | ||
|---|---|---|
| 28-02-1994 | 28-02-1993 | |
| Saldo inicial | 480 | 433 |
| Adiciones | 967 | 97 |
| Amortizaciones- | ||
| De sociedades consolidadas por integración global | (75) | (23) |
| De sociedades puestas en equivalencia | (27) | (27) |
| Amortización extraordinaria (Nota 15-d) | (101) | |
| Saldo final | 1.244 | 480 |
Durante el ejercicio finalizado el 28 de febrero de 1994, siguiendo un principio de prudencia, el Grupo ha procedido a realizar una amortización extraordinaria del fondo de comercio correspondiente a Marks & Spencer (España), S.A. por importe de 101 millones de pesetas, ya que su porcentaje de participación en el capital social de la misma ha disminuido del 33% al 20%, al no suscribir en su totalidad la parte correspondiente a su participación en la ampliación de capital llevada a cabo por Marks & Spencer (España), S.A. el 17 de enero de 1994.
Las adiciones al fondo de comercio en el ejercicio 1993 corresponden a la adquisición del 100% del capital social de Bizarro e Milho, Lda.
Las adiciones al fondo de comercio en el ejercicio 1994 se han originado por la adquisición de los siguientes porcentajes de participación en el capital social de las sociedades consolidadas por integración global que se detallan a continuación:
| Sociedad | % Capital Adquirido |
|---|---|
| Quirós, S.A. | 100 |
| Corom, S.A. | 67 |
| Dr. E. Rudnick, S.A. | 100 |
| Eurofiel Confección, S.A. | 100 |
El movimiento habido durante los ejercicios finalizados el 28 de febrero de 1994 y 1993 en las diferentes cuentas del inmovilizado inmaterial y de sus correspondientes amortizaciones acumuladas ha sido el siguiente:
| Millones de Pesetas | ||||
|---|---|---|---|---|
| Traspasos | ||||
| a Inmovi- | ||||
| Saldo | Entradas o | lizado | Saldo | |
| Inicial | Dotaciones | Material | Final | |
| Coste: | ||||
| Derechos sobre bienes en régimen | ||||
| de arrendamiento financiero | 3.737 | 415 | (3.121) | 1.031 |
| Otros bienes y derechos inmateriales | 759 | 5 | 764 | |
| Derechos de traspaso | 225 | 225 | ||
| 4.721 | 420 | (3.121) | 2.020 | |
| Amortización acumulada: | ||||
| Derechos sobre bienes en régimen | ||||
| de arrendamiento financiero | (1.975) | (338) | 2.227 | (86) |
| Otros bienes y derechos inmateriales | (104) | (96) | (200) | |
| Derechos de traspaso | (58) | (23) | (81) | |
| (2.137) | (457) | 2.227 | (367) |
| Millones de Pesetas | ||||
|---|---|---|---|---|
| Saldo | Entradas o | Saldo | ||
| Inicial | Dotaciones Traspasos | Final | ||
| Coste: | ||||
| Derechos sobre bienes en régimen | ||||
| de arrendamiento financiero | 3.426 | 311 | 3.737 | |
| Otros bienes y derechos inmateriales | 66 | 121 | 572 | 759 |
| Derechos de traspaso | 718 | 79 | (572) | 225 |
| 4.210 | 200 | 311 | 4.721 | |
| Amortización acumulada: | ||||
| Derechos sobre bienes en régimen | ||||
| de arrendamiento financiero | (1.667) | (308) | (1.975) | |
| Otros bienes y derechos inmateriales | (8) | (23) | (73) | (104) |
| Derechos de traspaso | (54) | (77) | 73 | (58) |
| (1.729) | (408) | (2.137) |
Durante el mes de febrero de 1993 y febrero de 1992 las sociedades del Grupo procedieron a la venta de una parte de las instalaciones comerciales y maquinaria. El precio de venta de estos bienes equivalía a su valor neto contable a dicha fecha. Seguidamente se formalizaron contratos de arrendamiento financiero, con pacto de recompra, sobre esos mismos bienes.
La duración de los contratos es de dos años, con un interés del 14,18% y 13,55% anual para los firmados en febrero de 1993 y 1992, respectivamente.
En el ejercicio finalizado el 28 de febrero de 1994 se produce el vencimiento de los contratos de febrero de 1992, por lo que se realiza el traspaso a las cuentas de inmovilizaciones materiales del coste y de su amortización acumulada correspondiente, a la fecha del vencimiento.
La situación conjunta de estas operaciones al cierre de cada ejercicio es la siguiente:
| Millones de Pesetas | ||
|---|---|---|
| 28-02-1994 | 28-02-1993 | |
| lCoste de los bienes | 309 | 1.785 |
| Cuotas pagadas en el año | 24 | 964 |
| Cuotas pendientes de pago | 175 | 185 |
| Importe de la opción de compra | 17 | |
Asimismo, al cierre de los ejercicios finalizados el 28 de febrero de 1994 y 1993, las Sociedades del Grupo Cortefiel tienen arrendados en régimen de arrendamiento financiero diversos locales y naves destinadas a almacén, con contratos que presentan las siguientes características:
| 28-02-1994 28-02-1993 | |
|---|---|
| 722 | 308 |
| 23 | 13 |
| 0.5 | 0.5 |
| 489 | 232 |
| 39 | 35 |
Los contratos de cuotas trimestrales vencen en enero y abril de 1995, y en febrero del 2003. El contrato de cuotas mensuales vence en noviembre del 2001.
El movimiento habido durante los ejercicios finalizados el 28 de febrero de 1994 y 1993 en las diferentes cuentas del inmovilizado material y de sus correspondientes amortizaciones acumuladas ha sido el siguiente:
| Millones de Pesetas | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Adiciones | ||||||
| por | ||||||
| Sociedades | ||||||
| Consolida- | ||||||
| Saldo | Entradas o | Salidas o | Traspasos | das por | Saldo | |
| Inicial | Dotaciones | Reducciones | $(\cdot)$ | Primera Vez | Final | |
| Coste: | ||||||
| Terrenos | 118 | 28 | 170 | 316 | ||
| Edificios industriales | 1.412 | (69) | 75 | 1.418 | ||
| Edificios comerciales | 1.782 | 126 | (2) | 76 | 1.982 | |
| Instalaciones industriales | 595 | 57 | 152 | 804 | ||
| Instalaciones comerciales | 4.613 | 1.422 | 2.417 | 744 | 9.196 | |
| Maguinaria | 112 | 96 | (27) | 704 | 77 | 962 |
| Mobiliario y equipo de oficina | 106 | 11 | 7 | 124 | ||
| Elementos de transporte | 110 | 51 | 161 | |||
| Equipos para proceso de | ||||||
| información | 679 | 106 | (5) | 37 | 817 | |
| Inmovilizado en curso | 20 | 217 | 237 | |||
| Total coste | 9.527 | 1.866 | (103) | 3.121 | 1.606 | 16.017 |
| Amortización acumulada: | ||||||
| Edificios industriales | (240) | (33) | 25 | (8) | (256) | |
| Edificios comerciales | (657) | (83) | (45) | (785) | ||
| Instalaciones industriales | (295) | (44) | (339) | |||
| Instalaciones comerciales | (1.505) | (625) | (1.592) | (530) | (4.252) | |
| Maquinaria | (15) | (23) | 15 | (635) | (13) | (671) |
| Mobiliario y equipo de oficina | (69) | (8) | (8) | (85) | ||
| Elementos de transporte | (72) | (22) | (21) | (115) | ||
| Equipos para proceso de | ||||||
| información | (482) | (103) | 1 | (29) | (613) | |
| Total amortización acumulada | (3.335) | (941) | 41 | (2.227) | (654) | (7.116) |
(*) Corresponde al coste y amortización acumulada de bienes que estaban arrendados en régimen de arrendamiento financiero, cuyos contratos han finalizado durante el ejercicio 1993/94, y que han sido traspasados desde el Inmovilizado Inmaterial.7
$\sim$ $\sim$
$\sim 10^{-4}$
$\frac{1}{2}$ :
| Millones de Pesetas | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Saldo | Entradas o | Salidas o | Traspasos | Saldo | |
| Inicial | Dotaciones | Reducciones | $(\cdot)$ | Final | |
| Coste: | |||||
| Terrenos | 118 | 118 | |||
| Edificios industriales | 1.401 | 11 | 1.412 | ||
| Edificios comerciales | 1.404 | 378 | 1.782 | ||
| Instalaciones industriales | 956 | 65 | (426) | 595 | |
| Instalaciones comerciales | 3.164 | 1.270 | 179 | 4.613 | |
| Maquinaria | 99 | 47 | (34) | 112 | |
| Mobiliario y equipo de oficina | 96 | 10 | 106 | ||
| Elementos de transporte | 95 | 16 | (1) | 110 | |
| Equipos para proceso de | |||||
| información | 639 | 40 | 679 | ||
| Inmovilizado en curso | 169 | (179) | |||
| Total coste | 8.151 | 1.837 | (1) | (460) | 9.527 |
| Amortización acumulada: | |||||
| Edificios industriales | (202) | (38) | (240) | ||
| Edificios comerciales | (598) | (59) | (657) | ||
| Instalaciones industriales | (292) | (85) | 82 | (295) | |
| Instalaciones comerciales | (1.123) | (424) | 42 | (1.505) | |
| Maquinaria | (13) | (12) | 10 | (15) | |
| Mobiliario y equipo de oficina | (60) | (9) | (69) | ||
| Elementos de transporte | (70) | (3) | (72) | ||
| Equipos para proceso de | |||||
| información | (382) | (100) | (482) | ||
| Total amortización acumulada | (2.740) | (731) | 1 | 134 | (3.335) |
(*) Corresponde fundamentalmente al coste y amortización acumulada de bienes arrendados en régimen de arrendamiento financiero cuyos contratos se formalizaron durante el ejercicio 1992/93 y que fueron traspasados al Inmovilizado Inmaterial.
El valor neto contable del inmovilizado situado al cierre del ejercicio fuera del territorio español al 28 de febrero de 1994 y 1993, asciende a 961 y 524 millones de pesetas, respectivamente, y consiste fundamentalmente en edificios comerciales e industriales, mobiliario e instalaciones comerciales de las tiendas abiertas en Francia y Portugal, e instalaciones de las fábricas de Marruecos.
$\mathbb{R}^{\mathbb{Z}}$
La composición de este epígrafe de los balances de situación adjuntos es la siguiente:
| Millones de Pesetas | ||
|---|---|---|
| 28-02-1994 | 28-02-1993 | |
| Sociedades puestas en equivalencia- | ||
| Marks & Spencer (España), S.A. | 865 | 510 |
| Don Algodón Confección, S.A. | 134 | 33 |
| Pantco, S.A. | 77 | 51 |
| Multifiel, S.A. | 6 | 6 |
| Telecompra, S.A. (*) | 12 | |
| Don Algodón Hombre, S.A. | 6 | 6 |
| Don Algodón Internacional, S.A. | ń | 5 |
| 1.094 | 623 | |
| Sociedades asociadas- | ||
| Financenter, S.A. (*) | 12 | |
| Fianzas | 267 | 190 |
| 1.361 | 825 |
(*) Sociedades liquidadas durante el ejercicio 1993/94.
El movimiento habido durante los ejercicios finalizados el 28 de febrero de 1994 y 1993 en las diferentes cuentas del inmovilizado financiero ha sido el siguiente:
| Millones de Pesetas | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Saldo Inicial |
Adiciones | Baias | Participación en Beneficios de Sociedades Puestas en Equivalencia |
Saldo Final |
|
| Sociedades puestas en equivalencia Sociedades asociadas Fianzas |
623 12 190 |
343 77 |
(12) (12) $\overline{\phantom{a}}$ |
140 | 1.094 $\blacksquare$ 267 |
| 825 | 420 | (24) | 140 | 1.361 |
Ejercicio 1992-1993-
| Millones de Pesetas | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Saldo Inicial |
Adiciones | $\sim$ Bajas |
Participación en Beneficios de Sociedades Puestas en Equivalencia |
Saldo Final |
|
| Sociedades puestas en equivalencia Sociedades asociadas Fianzas |
592 19 109 |
15 81 |
٠ က |
16 | 623 12 190 |
| 720 | 96 | (7) | 16 | 825 |
De acuerdo con las bases de presentación indicadas en la Nota 3-f, al 28 de febrero de 1994 y 1993 las Sociedades consolidadas han valorado algunas de sus inversiones por el método de puesta en equivalencia. A continuación se detalla el efecto que la aplicación del citado criterio ha tenido en el beneficio consolidado antes de impuestos de los ejercicios terminados en dichas fechas:
| Millones de Pesetas | ||
|---|---|---|
| 28-02-1994 | 28-02-1993 | |
| Marks & Spencer (España), S.A. | 171 | 20 |
| Pantco, S.A. | 20 | (13) |
| Don Algodón Confección, S.A. | (2) | |
| Multifiel, S.A. | ||
| Don Algodón Hombre, S.A. | (41) | |
| Don Algodón Internacional, S.A. | $\left( 8\right)$ | |
| Total | 140 | 16 |
La participación en beneficios de sociedades puestas en equivalencia correspondiente a Mark & Spencer (España), S.A. recoge, por un lado, un importe de 44 millones de pesetas resultante de la participación del Grupo en la pérdida de esta sociedad en su ejercicio cerrado el 31 de enero de 1994 (véase Nota 1), y, 215 millones de pesetas que corresponden al incremento en el valor de la participación del Grupo en el patrimonio de dicha sociedad originado en la ampliación de capital descrita en la Nota 4.
La composición de las existencias de las sociedades consolidadas al 28 de febrero de 1994 y 1993 es la siguiente:
| Millones de Pesetas | ||
|---|---|---|
| 28-02-1994 | 28-02-1993 | |
| Materias primas y materiales auxiliares | 2.121 | 2.104 |
| Productos en curso | 693 | 576 |
| Productos terminados | 11.685 | 10.674 |
| 14.499 | 13.354 | |
| Provisión para depreciación de existencias | (2.167) | (1.814) |
| Total | 12.332 | 11.540 |
Los saldos de este epígrafe de los balances de situación consolidados adjuntos, corresponden a activos financieros (Letras del Tesoro), que devengan un interés anual del 10,50% y 12,90% en 1994 y 1993, respectivamente.
$\bar{\varphi}$ .
Los movimientos registrados en los "Fondos propios consolidados" durante los ejercicios finalizados el 28 de febrero de 1994 y 1993 han sido los siguientes:
| Millones de Pesetas | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Reservas no Distribuibles | Reservas | Reservas en | ||||||||
| Reserva | Distribui- | Sociedades | Reservas en | |||||||
| para | Previsión | bles de la | Consolidadas | Sociedades | Diferencia | Beneficio | ||||
| Capital | Reserva | Acciones | Libertad de | Sociedad | por Integra- | Puestas en | å | ؏ | ||
| Suscrito | legal | Propias | Amortización | Dominante | ción Clobal | Equivalencia | Conversión | Ejercicio | Total | |
| Saldo al 29 de febrero de 1992 | ||||||||||
| 2.002 | Ş | $\frac{1}{2}$ | 6.633 | 2.685 | ලි | ĝ | 4.880 | 16.622 | ||
| Distribución de beneficios- | ||||||||||
| Reservas Dividendos |
1.905 | 1.075 | 50 | |||||||
| (3.130) | ||||||||||
| (1.750) | (1.750) | |||||||||
| Traspasos de reservas | $\widehat{a}$ | $\overline{a}$ | ||||||||
| Beneficio del ejercicio | 3.616 | 3.616 | ||||||||
| Saldo al 28 de febrero de 1993 | 2.002 | Ş | ౘ | 8.559 | 3.760 (°) | Ľ, | $\overline{a}$ | 3.616 | 18.488 | |
| Distribución de beneficios- | ||||||||||
| Reservas Dividendos |
1.557 | $\approx$ | ||||||||
| Ξ | (2.616) | |||||||||
| en cartera Creación de la reserva para acciones propias |
3.784 | (3.784) | (1.000) | (1.000) | ||||||
| Traspaso de reservas | ຼີເວ | $\overline{a}$ | ||||||||
| Diferencias de conversión | ||||||||||
| 33 | 12 R | |||||||||
| Ampliación de capital Reducción de capital |
||||||||||
| Beneficio del ejercicio | වූ | (1.642) | (172) | |||||||
| 4250 | 4.230 | |||||||||
| Saldo al 28 de febrero de 1994 | 1.960 | Ŝ | 3.784 | G | $\overline{1}$ | 4.830(?) | Š | 4.230 | 20.049 | |
(*) El saldo al 28 de febrero de 1994 y 1993, incluye 317 y 1.669 millones de pesetas, respectivamente, correspondientes a la "Reserva para acciones de la Sociedad dominante" en poder
de sociedades dependientes
$\frac{1}{2}$
J
D Г
$-22-$
| Millones de Pesetas | |||
|---|---|---|---|
| 28-02-1994 | 28-02-1993 | ||
| Confecciones Sur, S.A. | 2.043 | 1.754 | |
| Quiral, S.A. | 1.601 | 1.040 | |
| Milano Difusión, S.A. | 715 | 635 | |
| Algamar, S.A. | 165 | 126 | |
| Grupo Franco Espagnole de Participations (*) | (281) | (190) | |
| Coralí, S.A. | 101 | 40 | |
| Casual Wear Española, S.A. | 242 | 83 | |
| Otras sociedades | 244 | 272 | |
| 4.830 | 3.760 |
El detalle del epígrafe "Reservas en sociedades consolidadas por integración global" al 28 de febrero de 1994 y 1993 es el siguiente:
(*) Integrado por el importe de las reservas correspondientes a las tres sociedades dependientes domiciliadas en Francia.
El desglose de los epígrafes "Reservas en sociedades puestas en equivalencia" y "Diferencias de conversión" al 28 de febrero de 1994 y 1993 es el siguiente:
| Millones de Pesetas | ||||
|---|---|---|---|---|
| 28-02-1994 | 28-02-1993 | |||
| Reservas | Reservas | |||
| en Sociedades | Diferencia | en Sociedades | Diferencia | |
| Puesta en | de | Puesta en | de | |
| Equivalencia | Conversión | Equivalencia | Conversión | |
| Marks & Spencer (España), S.A. Pantco, S.A. |
80 (18) |
(2) | 87 (5) |
(8) |
| Don Algodón Confección, S.A. Grupo Franco Espagnole |
8 | |||
| de Participations | 7 | (2) | ||
| Otras sociedades | (4) | (9) | ||
| 66 | 77 | (10) |
El movimiento habido en los ejercicios finalizados el 28 de febrero de 1994 y 1993 en los epígrafes "Acciones de la sociedad dominante" y "Acciones en cartera de la sociedad dominante" mostrados en el activo de los balances de situación consolidados adjuntos, es el siguiente:
| Millones de Pesetas | |||
|---|---|---|---|
| Acciones Propias | |||
| Inmovilizado Circulante | Activo | ||
| Saldo al 29 de febrero de 1992 | 38 | ||
| Adiciones | 2.001 | ||
| Saldo al 28 de febrero de 1993 Adiciones |
2.039 | 3784 | |
| Amortizaciones | (1.722) | ||
| Traspaso entre cuentas | (317) | 317 | |
| Saldo al 28 de febrero de 1994 | 4.101 |
A 28 de febrero de 1993, Confecciones Sur, S.A. era titular del 4,72% del capital social de Cortefiel, S.A. Estas acciones figuraban registradas como "Acciones de la Sociedad dominante", dentro del inmovilizado, de acuerdo con el criterio indicado en la Nota 3-i.
Durante el ejercicio actual, Cortefiel, S.A. ha procedido a la compra de acciones propias en poder de Confecciones Sur, S.A. equivalentes a un 4% del capital social, por un valor total de 1.722 millones de pesetas (coste medio de adquisición al que figuraban registradas en la filial) y, posteriormente, según acuerdo de la Junta Universal General Extraordinaria de fecha 20 de enero de 1994, se ha procedido a la reducción del capital social mediante la amortización de estas acciones propias.
La Junta Universal General Extraordinaria de Cortefiel, S.A. celebrada el 24 de febrero de 1994 acordó la ampliación de capital por 38 millones de pesetas mediante aportación no dineraria de las acciones de Quirós, S.A.
Asimismo, en dicha Junta se acordó la compra a Creasel, S.L. (filial al 100% de Quirós, S.A.) de las acciones de Cortefiel, S.A. de las que era titular (7,15%). El importe satisfecho por estas acciones ascendió a 3.784 millones de pesetas (a su valor de adquisición en la filial) y, se encuentra registrado al 28 de febrero de 1994, junto con las acciones que mantiene Confecciones Sur, S.A. (0,72% del capital social), bajo el epígrafe "Acciones en cartera de la sociedad dominante". Su clasificación dentro del activo circulante ha sido hecha en función de la intención de la Dirección del Grupo de proceder a la venta de estas acciones en los próximos meses, según se indica en el Informe de Gestión adjunto.
Al 28 de febrero de 1994 y 1993 el capital social de Cortefiel, S.A. está representado por 19.602.811 y 20.020.000 acciones ordinarias al portador, respectivamente, de 100 pesetas de valor nominal cada una totalmente suscritas y desembolsadas.
La Junta General Extraordinaria de Accionistas de 10 de junio de 1992 acordó, sin disminuir el capital social de la Sociedad, la reducción del valor nominal de las acciones de 1.000 pesetas a 100 pesetas por acción.
De acuerdo con el Texto Refundido de la Ley de Sociedades Anónimas, debe destinarse una cifra igual al 10% del beneficio del ejercicio a la reserva legal hasta que ésta alcance, al menos, el 20% del capital social.
La reserva legal podrá utilizarse para aumentar el capital en la parte de su saldo que exceda del 10% del capital ya aumentado.
Salvo para la finalidad mencionada anteriormente, y mientras no supere el 20% del capital social, esta reserva sólo podrá destinarse a la compensación de pérdidas y siempre que no existan otras reservas disponibles suficientes para este fin.
Al 28 de febrero de 1994 se encuentran íntegramente dotadas la reserva para acciones propias en cartera por importe de 3.784 millones de pesetas y la reserva para acciones de la sociedad dominante en cartera por importe de 317 millones de pesetas.
El movimiento habido durante los ejercicios finalizados el 28 de febrero de 1994 y 1993 en la cuenta "Socios externos" del pasivo del balance de situación consolidado adjunto ha sido el siguiente:
| Millones de Pesetas | |||
|---|---|---|---|
| 28-02-1994 29-02-1993 | |||
| lSaldo inicial | 66 | 62 | |
| Beneficio atribuido a los socios externos | 11 | 21 | |
| Dividendos | (9) | (17) | |
| Adquisición de nuevas sociedades | 107 | ||
| Saldo final | 175 | 66 |
$\bar{\mathcal{A}}$
$\hat{\mathcal{F}}^{\mathcal{A}}$
La composición por sociedades y epígrafes del saldo al 28 de febrero de 1994 y 1993 de "Socios externos" es la siguiente:
| Millones de Pesetas | ||||
|---|---|---|---|---|
| Participación en: | ||||
| Capital | Reservas | Resultado del Ejercicio |
Total | |
| Ejercicio 1994: | ||||
| Hijos de Primitivo Muñoz, S.A. | 13 | 32 | 13 | 58 |
| Mesonero y Muñoz, S.A. | 3 | 2 | 6 | |
| Corom, S.A. | 108 | 109 | ||
| Taylor Systems, S.A. | 6 | (4) | ||
| Total | 124 | 40 | 11 | 175 |
| Ejercicio 1993: | ||||
| Hijos de Primitivo Muñoz, S.A. | 13 | 27 | 14 | 54 |
| Mesonero y Muñoz, S.A. | 3 | 2 | ${\bf 5}$ | |
| Taylor Systems, S.A. | 7 | 7 | ||
| Total | 16 | 29 | 21 | 66 |
El movimiento habido en las distintas cuentas de este epígrafe durante los ejercicios terminados el 28 de febrero de 1994 y 1993 ha sido el siguiente:
| Millones de Pesetas | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Saido al 29 de Febrero de 1992 |
Dotación del Ejeracio |
Traspaso a Corto Plazo |
Aplica- ciones o Pagos |
Saldo al 28 de Febrero de 1993 |
Adiciones por Socie- dades Con- solidadas por l' Vez |
Dotación del Ejercicio |
Aplica- ciones o Pagos |
Saldo al 28 de Febrero de 1994 |
|
| Provisiones para pensiones y obligaciones similares- |
|||||||||
| Personal activo | 776 | ۰ | 776 | (776) | |||||
| Personal jubilado | 150 | $(2)$ (a) | (20) | 128 | 10 | (16) | 122 | ||
| 926 | (2) | (20) | 904 | 10 | (792) | 122 | |||
| Otras provisiones Aplazamiento cuota |
279 | 33 | 312 | 222 | 534 | ||||
| por Ley 18/1991 Impuesto diferido (neto de impuestos anticipados) |
1.100 | (550) | 550 | (550) | |||||
| (Nota 14) | 331 | 318 | (153) | 496 | 11 | 92 | (141) | 458 | |
| 2.636 | 349 | (550) | (173) | 2.262 | 11 | 324 | (1.483) | 1.114 |
(a) Regularización neta del ejercicio.
Al 28 de febrero de 1994 la Sociedad tiene concedidas las líneas de crédito y de descuento que a continuación se indican con los límites e importes disponibles
que asimismo se detallan:
$\sim 10^7$
$\sim 10^{11}$
$\hat{\mathcal{L}}$
$\mathcal{L}^{\mathcal{A}}$
$\varphi$ .
| Millones de Pesetas | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Deudas | |||||
| Deudas a Corto | a Largo | ||||
| Banco | Vencimiento | Límite | 28-02-1994 | 28-02-1993 | 28-02-1994 |
| Líneas de crédito: | |||||
| Banco Santander, S.A. | 23-07-1996 | 1.750 | 1.000 | ||
| Banco Santander, S.A. | 26-10-2001 | 234 | 287 | ||
| Banco Santander, S.A. | 25-02-1995 | 500 | 262 | ||
| Banco Santander, S.A. | 01-10-1994 | 750 | |||
| Banco Español de Crédito, S.A. | 26-10-1996 | 2.500 | 1.500 | ||
| Banco Central Hispano, S.A. | 29-07-1994 | 2.000 | 2.000 | ||
| Banco Central Hispano, S.A. | 27-11-1995 | 2.500 | |||
| Banco Urquijo, S.A. | 20-11-1994 | 1.000 | 928 | ||
| 11.234 | 3.215 | 262 | 2.500 | ||
| Líneas de descuento: | |||||
| Banque Comerciale du Maroc | 13 | ||||
| Intereses devengados | |||||
| pendientes de pago | 67 | 44 | |||
| 3.295 | 306 | 2.500 |
Estos préstamos devengan un tipo de interés variable referenciado al MIBOR.
El Impuesto sobre Sociedades se calcula en base al resultado económico o contable, obtenido por la aplicación de principios de contabilidad generalmente aceptados, que no necesariamente ha de coincidir con el resultado fiscal, entendiendo éste como la base imponible del impuesto.
$\mathcal{L}^{(k)}$ and $\mathcal{L}^{(k)}$
La conciliación del resultado contable con el resultado fiscal es la siguiente:
| Millones de Pesetas | ||||
|---|---|---|---|---|
| 28-02-1994 | ||||
| Aumento | Disminución | Total | 28-02-1993 | |
| Resultado contable consolidado Diferencias permanentes- |
5.428 | 5.232 | ||
| Sociedades consolidadas | 338 | (841) | 273 | (417) |
| Ajustes de consolidación | (500) | (1.276) | 129 | |
| Diferencia temporales | 482 | (285) | 197 | (587) |
| Compensación bases imponibles | ||||
| negativas ejercicios anteriores | (91) | (91) | (213) | |
| Resultado fiscal | 4.531 | 4.144 | ||
| Cuota íntegra | 1.586 | 1.452 | ||
| Deducciones | (363) | (136) | ||
| Cuota a pagar | 1.223 | 1.316 |
De acuerdo con la Orden Ministerial de 20 de diciembre de 1991 y posteriores ampliaciones, las siguientes sociedades del Grupo Cortefiel se han acogido al Régimen de Declaración Consolidada para los ejercicios cerrados entre el 28 de febrero de 1993 y el 28 de febrero de 1995:
Las Sociedades del Grupo, excepto Confecciones Sur, S.A., tienen abiertos a inspección los cinco últimos ejercicios para todos los impuestos que les son de aplicación.
Los ejercicios abiertos a inspección para Confecciones Sur, S.A. son los siguientes:
| Impuestos | Confecciones Sur, S.A. |
|---|---|
| Impuesto sobre Sociedades | Desde el ejercicio 1991/92 hasta el ejercicio 1993/94 |
| Impuesto sobre el Valor Añadido Impuesto sobre la Renta de las |
1992 y 1993 |
| Personas Físicas | 1992 y 1993 |
En opinión de la Dirección de la Sociedad, no se espera que se devenguen pasivos adicionales de consideración para la Sociedad como consecuencia de la inspección de los ejercicios pendientes.
El movimiento de las cuentas de impuestos anticipados y diferidos durante los ejercicios 1994 y 1993 es el siguiente:
| Millones de Pesetas | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Saldo Inicial |
Adiciones por Socie- dades Con- solidadas por 1 • Vez |
Altas | Aplicación | Saldo Final |
|
| Impuesto anticipado Impuesto diferido- Derechos sobre bienes en régimen de arrendamiento |
(48) | (14) | 6 | (56) | |
| financiero | 499 | 82 | (131) | 450 | |
| Libertad de amortización | 45 | 11 | (16) | 40 | |
| Otros | 24 | $-24$ | |||
| 496 | 11 | 92 | (141) | 458 |
Ejercicio 1993-1994-
| Millones de Pesetas | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Saldo Inicial |
Altas | Aplicación | Saldo Final |
||
| Impuesto anticipado Impuesto diferido- Derechos sobre bienes en régimen de arrendamiento |
(10) | (48) | 10 | (48) | |
| financiero | 284 | 366 | (151) | 499 | |
| Libertad de amortización | 57 | (12) | 45 | ||
| 331 | 318 | (153) | 496 |
Las principales operaciones con personas y sociedades vinculadas realizadas durante los ejercicios terminados el 28 de febrero de 1994 y 1993, han sido las siguientes:
Determinados locales comerciales arrendados por Cortefiel, S.A. y Sociedades Dependientes son propiedad de diversos accionistas. Dentro del epígrafe "Otros gastos de explotación" de las cuentas consolidadas de pérdidas y ganancias adjuntas de los ejercicios finalizados el 28 de febrero de 1994 y 1993 se incluyen 200 y 180 millones de pesetas, aproximadamente, correspondientes a alquileres que fueron establecidos, a través de contratos suscritos en su día, a precios de mercado.
A 28 de febrero de 1994 el saldo de "Deudas representadas en valores negociables" representa la deuda del Grupo con una sociedad patrimonial de algunos accionistas denominada Saarema Inversiones, S.A., como consecuencia de la suscripción realizada de pagarés emitidos por el Grupo, a un tipo de interés variable (Mibor + 0,25%) y con vencimiento en noviembre de 1995.
Quirós, S.A., es una sociedad dedicada a la venta al por menor de prendas textiles con el nombre comercial de "CORTEFIEL". Hasta el 31 de agosto de 1993 algunos de los accionistas de Quirós, S.A. y de las Sociedades consolidadas eran coincidentes. Por tanto, y hasta dicha fecha, Quirós, S.A. era considerada como Empresa Asociada.
Con fecha 1 de septiembre de 1993, Quirós, S.A. ha entrado a formar parte del Grupo Consolidado en virtud de los acuerdos alcanzados por ambos Consejos de Administración por los que se acuerda proceder a un canje de acciones de Cortefiel por acciones de Quirós, S.A. Desde esa fecha la gestión fue realizada íntegramente por el Grupo Cortefiel.
Tras el correspondiente informe requerido por el Registro Mercantil, con fecha 24 de febrero de 1994 se ha procedido a la ampliación de capital mediante la aportación no dineraria de las acciones de Quirós, S.A. (véase Nota 10).
| Millones de Pesetas | ||||
|---|---|---|---|---|
| 28-02-1994 | 28-02-1993 | |||
| $\ddot{\phantom{1}}$ | Cuentas a Cobrar |
Servicios Prestados |
Cuentas a Cobrar |
Servicios Prestados |
| Don Algodón Confección, S.A. Pantco, S.A. |
301 12 |
84 | 157 158 |
160 |
| 393 | 84 | 315 | 160 |
Las transacciones efectuadas con Sociedades puestas en equivalencias son las siguientes:
La distribución del importe neto de la cifra de negocios en los ejercicios terminados el 28 de febrero de 1994 y 1993 correspondiente a la actividad ordinaria de las Sociedades consolidadas es la siguiente:
| Millones de Pesetas | |||
|---|---|---|---|
| 28-02-1994 29-02-1993 | |||
| Por mercados-destino: | |||
| Tiendas | 41.180 | 36.098 | |
| Mayoristas | 3.063 | 5.153 | |
| Quirós, S.A. (*) | 905 | 2.203 | |
| Franquiciadas de "Don Algodón" | 1.829 | 1.980 | |
| 46.977 | 45.434 | ||
| Ventas de tiendas por zonas geográficas: | |||
| España | 38 471 | 33.466 | |
| Extranjero | 2.709 | 2.632 | |
| 41.180 | 36.098 |
(*) Estas ventas al 28 de febrero de 1994 corresponden únicamente a las realizadas con anterioridad a la fecha de su incorporación al Grupo consolidado.
Las principales sociedades del Grupo son Cortefiel, S.A., Confecciones Sur, S.A., Quiral, S.A., Quirós, S.A. y Milano Difusión, S.A., cuyas ventas representan el 93% de las ventas consolidadas.
La plantilla media equivalente (en jornadas completas) que ha tenido el Grupo Cortefiel durante los ejercicios finalizados el 28 de febrero de 1994 y 1993 ha sido:
| Número Medio de Personas |
||||
|---|---|---|---|---|
| 28-02-1994 28-02-1993 | ||||
| Tiendas | 1.707 | 1.563 | ||
| Fábricas | 1.529 | 1.337 | ||
| Central y almacenes | 347 | 342 | ||
| 3.583 | 3.242 |
De la variación neta producida, 430 personas (132 en tiendas y 298 en fábricas) proceden de incorporaciones de nuevas sociedades al perímetro de consolidación.
El número de empleados al final de los ejercicios, tanto fijos como eventuales, distribuido por categorías, ha sido el siguiente:
| Nº de Empleados al: | ||
|---|---|---|
| 28-02-1994 | 28-02-1993 | |
| Directores y mandos superiores | -51 | 51 |
| Mandos intermedios | 428 | 350 |
| Operarios fábrica y almacenes | 1.490 | 1.182 |
| Dependientes y administrativos | 1.966 | 1.701 |
| Auxiliares | 147 | 103 |
| Total | 4.082 | 3.387 |
| Fijos | 2.611 | 2.356 |
| Eventuales | 1.471 | 1.031 |
De la variación neta producida, 659 personas proceden de incorporaciones de nuevas sociedades al perímetro de consolidación.
El detalle de ingresos y gastos extraordinarios de los ejercicios finalizados el 28 de febrero de 1994 y 1993 es el siguiente:
| Millones de Pesetas | ||||
|---|---|---|---|---|
| 28-02-1994 | 28-02-1993 | |||
| Gastos | Ingresos | Gastos | Ingresos | |
| Extra- | Extra- | Extra- | Extra- | |
| ordinarios ordinarios ordinarios ordinarios | ||||
| Reversión provisión para pensiones (Nota 12) | 776 | |||
| Provisiones para gastos | 200 | |||
| Gastos financieros de autocartera | 195 | |||
| Actas y litigios | 140 | |||
| Indemnizaciones por despidos | 106 | |||
| Amortización extraordinaria del Fondo de | ||||
| Comercio (Nota 4) | 101 | |||
| Otros | 73 | 65 | 76 | 15 |
| 815 | 841 | 76 | 15 |
Los "Gastos financieros de autocartera", que el Grupo ha registrado con cargo a "Gastos extraordinarios", corresponden a los costes financieros soportados por Creasel, S.L. por la compra de las acciones de Cortefiel, S.A. desde el 1 de septiembre de 1993 (fecha de su incorporación al Grupo) al 24 de febrero de 1994 (fecha de la venta de dicha participación a Cortefiel, S.A.) (véase Nota 10).
Durante los ejercicios finalizados el 28 de febrero de 1994 y 1993 los miembros del Consejo de Administración de la sociedad dominante, Cortefiel, S.A. han devengado de las distintas sociedades del Grupo las siguientes retribuciones:
| Millones de Pesetas | ||
|---|---|---|
| $28 - 02 - 1994$ | 28-02-1993 | |
| Sueldos Otras remuneraciones |
72 40 |
122 28 |
| 112 | 150 |
$\Box$
Ų.
$\sim$ $\sim$
(17) CUADRO DE FINANCIACIÓN DE LOS EJERCICIOS
FINALIZADOS EL 28 DE FEBRERO DE 1994 Y 1993
Г
| Millones de Pesetas | Millones de Pesetas | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| APLICACIONES | 28-02-1994 | 28-02-1993 | ORIGENES | 28-02-1994 | 28-02-1993 |
| Adquisiciones de inmovilizado: | |||||
| Sociedades consolidadas por primera vez | Beneficio del ejercicio | 4.230 | 3.616 | ||
| Inmaterial | 807 | Más-Dotaciones a las amortizaciones y provisiones | 2.020 | 1.707 | |
| 420 | g | 6.250 | |||
| Material | 1.866 | 187 | Beneficio atribuido a socios externos | 5.323 | |
| Financiero y de participaciones en sociedades puestas | Menos- | Ξ | ដ | ||
| en equivalencia | 420 | ្អ | Resultado neto por sociedades puestas en equivalencia | (140) | |
| Gastos de establecimiento | $\overline{181}$ | æ | Beneficio por enajenación de inmovilizado | $\mathfrak{g}_1$ | |
| Gastos a distribuir en varios ejercicios | 55 | Reversión de provisiones | $\overline{(\overline{76})}$ | Ō | |
| 3.902 | 2.213 | Recursos generados por las operaciones | |||
| Adquisición de acciones de la sociedad dominante | 2.00I | Enajenación de inmovilizado material | 5345 | 5.325 | |
| Adiciones al fondo de comercio | SG. | S | |||
| Dividendos | Aumento de deudas a largo plazo | 4.961 | $\overline{a}$ | ||
| Disminución de provisiones a largo plazo | 1.009 | 1.767 | Traspaso a corto plazo de acciones propias | 317 | |
| Ŏ | ξ | 723 | Provisiones de sociedades consolidadas por primera vez | ||
| $\frac{1}{9}$ | Sociedades liquidadas | Z4 | |||
| Diferencias de conversión | |||||
| TOTAL APLICACIONES | 6.928 | 6.800 | £ | ||
| EXCESO DE ORÍGENES SOBRE APLICACIONES | TOTAL ORIGENES | 10735 | 5.335 | ||
| EXCESO DE APLICACIONES SOBRE ORÍGENES | |||||
| (CULANTE) (AUMENTO DEL CAPITAL CIR |
3.807 | (DISMINUCIÓN DEL CAPITAL CIRCULANTE) | |||
| TOTAL | 10.735 | 6.900 | 1.465 | ||
| TOTAL | 10.735 | 6.860 |
∎ 0 ۴
$\hat{\boldsymbol{\beta}}$
$\bar{z}$
| Millones de Pesetas | ||||
|---|---|---|---|---|
| Aumentos | Disminuciones | |||
| VARIACIÓN DEL CAPITAL CIRCULANTE | 28-02-1994 28-02-1993 28-02-1994 28-02-1993 | |||
| Existencias | Ř, | |||
| Deudores | 57 | |||
| $\frac{1}{11}$ | 1.326 | |||
| Acreedores | ||||
| 3 | 2238 | |||
| Acciones propias | ||||
| 4.101 | ||||
| Tesorería e inversiones financieras temporales | 23 | 1577 | ||
| Ajustes por periodificación | ||||
| Þ | ||||
| IOIAL | S.O45 | 1.455 | 2.238 | 2.920 |
| AUMENTO (DISMINUCIÓN) | ||||
| 3.807 | 1.465 | |||
l,
ı
-1
$\mathcal{L}(\mathcal{L})$
The Second Service
$-36 -$
$\sim$ $\sim$
$\sqrt{2}$
EL 28 DE FEBRERO DE 1994
$\sim 10^4$
Resumir lo que el año 1993 ha representado para la economía española, desde la perspectiva que conocemos en estos primeros meses de 1994, puede llevar a una generalización optimista, dado que desde un punto de vista técnico diversos indicadores señalan una gradual recuperación.
El año 1993 ha sido, sin lugar a dudas, un año de ajustes diversos y cambios espectaculares, en el que la recesión se ha mostrado con toda su dureza. El Producto Interior Bruto ha experimentado un crecimiento negativo del 1,1%, en términos reales, siguiendo la línea de estancamiento de la mayoría de los países de Europa Occidental.
Esta tendencia negativa ha sido aún más dramática en el comportamiento de la demanda, con una fuerte caída del 2,8% que ha quedado mitigada por el impacto que las devaluaciones de la peseta han tenido sobre el déficit exterior.
Estas devaluaciones, junto con una contención salarial generalizada, han permitido una mayor competitividad de las empresas españolas y signos de una cierta reactivación de la industria en el último trimestre.
No obstante, todo indica que la salida de la crisis será lenta y difícil, en la medida en que en este proceso será necesario recuperar la confianza de los sectores que han resultado más profundamente afectados: el consumo privado y la inversión.
Pese a este contexto, que lógicamente ha tenido su repercusión sobre nuestro ejercicio anual terminado el 28 de febrero de 1994, el Grupo Cortefiel ha logrado un incremento de sus ventas del 3,4%, con una mejoría en el margen bruto de un 1,12% sobre ventas y el resultado neto después de impuestos ha alcanzado la cifra de 4.230 millones de pesetas, lo que representa sobre el ejercicio anterior un aumento de un 17%.
Consideramos que estas cifras constituyen todo un éxito y, si en un entorno como el descrito, hemos alcanzado estos magníficos resultados, se pone de manifiesto la gran capacidad de gestión y las enormes potencialidades que posee nuestro Grupo. Por tanto, sólo podemos mirar con optimismo el futuro y seguir trabajando por mantener la situación de liderazgo que actualmente ostentamos en el sector de la distribución en España.
Los factores básicos que han permitido este crecimiento son, por un lado, la buena gestión de nuestro equipo comercial, tanto por su conocimiento de las necesidades del consumidor final como por su capacidad de reacción ante hechos que podían haber afectado con una mayor virulencia, como ha sido la caída del consumo, las tormentas monetarias y la dura competencia; y, por el otro, las posibilidades que ha permitido la sólida estructura económico-financiera.
Al igual que en el ejercicio anterior, el Grupo Cortefiel ha continuado con su política de expansión, con la apertura en el ejercicio de 51 nuevas tiendas. Asimismo, prevemos que en el próximo ejercicio se abran un total de 37 tiendas. El detalle de la evolución de aperturas, situación actual y previsión de aperturas para el próximo ejercicio, es el siguiente:
| Tiendas a | Aperturas | Tiendas a | Previsión Ejercicio |
||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 28-02-1990 | 90/91 | 91/92 | 92/93 | 93/94 | 28-02-1994 | 1994/95 | |
| Tiendas propias: Cortefiel Caballero Cortefiel Señora Springfield Milano Don Algodón Women's Secret |
41 38 11 |
$\overline{2}$ | $\overline{2}$ 2 24 3 |
2 2 20 |
12 11 22 |
58 54 84 11 |
23 |
| 94 | 12 | 31 | 25 | 51 | 213 | 35 |
Adicionalmente, a través de las compañías participadas Don Algodón Confección, S.A. (50%) y Marks & Spencer (España), S.A. (20%), se cuenta con 114 franquicias de Don Algodón y 4 tiendas de Marks & Spencer.
Como consecuencia de estas aperturas, durante el ejercicio se ha incrementado la superficie de venta en tiendas propias en 15.032 m2, hasta un total de 70.668 m2.
Es de destacar, el fuerte incremento de tiendas en todas las cadenas comerciales, esto confirma que los conceptos se han establecido con éxito y refleja nuestro acercamiento a las necesidades de los distintos consumidores finales, pese a la importante crisis existente. La actual estructura de tiendas muestra un mayor equilibrio entre los distintos segmentos del mercado.
Por último, durante el ejercicio recientemente finalizado hemos continuado con nuestra expansión y posicionamiento en otros países. Al 28 de febrero de 1994, contábamos con cuatro tiendas en Francia y tres en Portugal, con un total de 3.854 m2 de superficie de venta.
La evolución de las ventas del ejercicio debe valorarse muy positivamente considerando la situación de fuerte caída en el consumo indicada anteriormente. Nuestra facturación consolidada ha alcanzado la cifra de 46.977 millones de pesetas, lo que representa un crecimiento del 3,4%. Sin embargo, este crecimiento tiene un doble comportamiento diferenciado, para las ventas de nuestras tiendas al público y, de signo diferente, las ventas a mayoristas y grandes clientes:
| Millones de Pesetas | ||
|---|---|---|
| 28-02-1994 28-02-1993 | ||
| l Ventas de tiendas Ventas a mavoristas |
41.180 5.797 |
36.047 9.387 |
| Total ventas | 46.977 | 45.434 |
Durante el ejercicio se ha sido muy selectivo con las ventas a mayoristas y grandes clientes ante el aumento de la morosidad. La política seguida por el Grupo ha ido dirigida a la solvencia y seguridad en el cobro, más que a forzar la cifra de ventas.
En cuanto al detalle de ventas de las tiendas al público clasificado por las diferentes cadenas comerciales se muestra en el siguiente cuadro:
| Millones de Pesetas | |||
|---|---|---|---|
| Cadena Comercial | 28-02-1994 28-02-1993 | ||
| lCortefiel | 27.967 | 24.415 | |
| Springfield | 8.782 | 7.362 | |
| Milano | 4.160 | 4.239 | |
| l Women's Secret | 162 | ||
| Don Algodón | 109 | 31 | |
| Total tiendas | 41.180 | 36.047 |
Asimismo, el Grupo Cortefiel ha realizado un enorme esfuerzo en la gestión de la compra, lo que le ha permitido obtener un incremento en el margen bruto.
| Millones de Pesetas | |
|---|---|
| 46.977 | 45.434 |
| 22.563 | 22.564 |
| 51.97% | 50,33% |
| 28-02-1994 28-02-1993 |
Esto ha sido posible gracias a que ante la inelasticidad de la demanda al precio, comercialmente hemos optado por mantener, y en algún caso mejorar, la calidad, controlar nuestros niveles de compras y precios y hacer una adecuada gestión de productos y márgenes.
El último factor sobre el que se ha concentrado la gestión del Grupo durante el presente ejercicio, ha sido la contención y optimización del gasto. Concretamente sobre los gastos de personal, que representan el 51,32% de los gastos operativos, se han tomado diferentes medidas. En tiendas se ha hecho una gestión importante con el personal, de forma que se ha adaptado, gracias a la flexibilidad laboral, la curva de presencia de vendedores a la curva de presencia de clientes (y de volumen de venta). En almacenes y fábricas se han mejorado los métodos de producción y de logística de almacenes, ello ha permitido eliminar horas extras y dar por finalizados algunos contratos temporales.
Asimismo, en el resto de los conceptos, se han eliminado algunos gastos y renegociado las condiciones de suministros y prestaciones de servicios externos. Ello ha permitido que el beneficio de las actividades ordinarias sea de 5.447 millones de pesetas, frente a los 5.223 millones de pesetas del ejercicio pasado, lo que representa una mejora del 4,29%.
Durante el ejercicio, no sólo hemos crecido verticalmente en las cadenas comerciales que estaban en funcionamiento abriendo nuevas tiendas, sino que también horizontalmente, con el lanzamiento de una nueva cadena comercial: "Women's Secret". Con esto se continúa con la política que venimos desarrollando en los últimos años de diversificación y fortalecimiento del Grupo.
Esta nueva cadena de tiendas de lencería femenina y cosmética natural va dirigida a mujeres jóvenes con un excelente relación calidad-precio y presentación del producto. Esta cadena tiene tiendas independientes y, adicionalmente, zonas diferenciadas dentro de las tiendas Cortefiel de señora.
La actividad de fabricación se ha visto reforzada con la incorporación de dos fábricas en Marruecos al Grupo. Estas fábricas, que ya estaban en funcionamiento y suministraban gran parte de su producción a clientes europeos, se caracterizan por la calidad de su confección. Con estas nuevas adquisiciones no sólo mantenemos la competitividad en calidad y precio de nuestros productos, sino que además nos permite poder acceder a los mercados europeos en condiciones muy favorables.
Consideramos que las perspectivas del Grupo son inmejorables ya que partimos con grandes ventajas competitivas en cuanto a: localización de tiendas en el centro de las ciudades y en los centros comerciales de mayor éxito, seguridad y flexibilidad de suministro a través de nuestras fábricas, producción a precios muy competitivos y de alta calidad, conocimiento de los mercados nacionales y mundiales de suministros de materias primas y productos terminados. Somos un grupo diversificado dirigido a diferentes segmentos del mercado y con capacidad de innovar y poder lanzar nuevas cadenas comerciales.
Un aspecto relevante es que entre nuestras líneas comerciales tenemos "conceptos comerciales" con personalidad propia y que por tanto son exportables a toda Europa y Sudamérica, tales como Springfield y Milano. En este sentido, es destacable el acuerdo alcanzado con el Grupo Globus, una importante cadena de distribución suiza con presencia en Inglaterra, Francia, Suiza, Austria y sobre todo en Alemania. La estrategia a seguir es a través de un "joint-venture" al 50% con la intención de implantar unas 200 tiendas en los próximos años entre Alemania, Suiza y Austria.
Consideramos que en el ejercicio 1994/95, sin olvidar la apertura de nuevas tiendas en España, será nuestro año de expansión europea, donde adicionalmente al acuerdo anteriormente mencionado, tenemos previsto abrir nuevas tiendas en Portugal, Francia y Grecia de los diferentes conceptos comerciales.
Un aspecto de gran trascendencia para el futuro del Grupo Cortefiel es la intención que tiene el Consejo de Administración de proceder a depositar en la Comisión Nacional del Mercado de Valores un folleto informativo para su verificación, con la finalidad de que cuando las condiciones del mercado bursátil lo permitan, solicitar la cotización de las acciones del Grupo en las Bolsas españolas, previa realización de la correspondiente Oferta Pública de Venta.
En dicha operación, es intención del Grupo proceder a la venta de las acciones propias que actualmente tiene y que representan un 7,88% del capital social. Consideramos que esta decisión supone abrir la posibilidad de nuevas fuentes de financiación que posibiliten hacer frente al gran reto del lanzamiento a Europa de un Grupo puramente español.
Agradecemos el esfuerzo y dedicación que todas las personas que forman parte del Grupo Cortefiel han realizado en un ejercicio tan difícil como el actual y que sólo gracias a su dedicación, entrega, iniciativa y creatividad hemos podido alcanzar un resultado tan brillante como el que presentamos. Nuestros vendedores han realizado una magnifica tarea de atención y servicio al cliente ya que lo más valioso para nosotros, es un cliente satisfecho. En este sentido, todas las encuestas realizadas muestran que éste es uno de nuestros puntos fuertes y que, por tanto, debemos mantener en el futuro. Queremos agradecer la confianza depositada por todos nuestros clientes y desde aquí adquirimos el compromiso de mejorar nuestro servicio y la calidad de nuestros productos.
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.