Annual Report • Jul 4, 1996
Annual Report
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| COMISION NACIONAL DEL | |
|---|---|
| MERCADO DE VALORES | |
| 1 5 JUL. 1996 | |
| REGISTRO DE ENTRADA | |
| No 1996 222 1657 |
| C N M | ||||
|---|---|---|---|---|
| Registro de Auditorias | ||||
| Emisores | ||||
| ﺍﻟﺤ | 4764 |
AL 31 DE DICIEMBRE DE 1995 JUNTO CON EL
INFORME DE AUDITORÍA

Rodríguez Arias, 15 48008 Bilbao
Al accionista de CSI Corporación Siderúrgica, S.A.:
Arthur Andersen y Cia., S. Com. Reg. Merc. Madrid. Tomo 3190. Libro 0, Folio 1. Sec. 8. Hoja M . 54414. Inscrip. 1.ª
Inscrita en el Registro Oficial de Auditores de Cuentas (ROAC) Inscrita en el Registro de Economistas Auditores (REA)
nicilio Sacial:
Raimundo Fdes- Villaverde, 65. 28003 Madrid and I dels Villaverde, 65. 28003 Mac
ARTHUR ANDERSEN
vier Montes Uraga
28 de marzo de 1996
(Millones de Pesetas)
| Ejercicio | Ejercicio | Ejercicio | Ejercicio | ||
|---|---|---|---|---|---|
| 1995 | 1994 | 1995 | 1994 | ||
| ACITYO | (no auditado) | PASIVO | (no auditado) | ||
| INMOVILIZAD(): | |||||
| FONDOS PROPIOS (Nota 9): | |||||
| Gastos de establecimiento (Nota 4) | 280 | 344 | Capital suscrito | 100.000 | 34.595 |
| Inmovilizaciones inmateriales | 16 | Prima de emisión | 124,995 | ||
| Inmovilizaciones materiales (Nota 6) | 307 | Resultados negativos de ejercicios | |||
| Inmovilizaciones financieras (Nota 7)- | 224.114 | 12.770 | anteriores | (୧୧) | |
| Participaciones en empresas del grupo | 218.745 | 12.770 | Beneficios (pérdidas) del ejercicio | 146 | |
| Participaciones en empresas asocia das | 5.310 | Total fondos propios | 225.075 | (୧୧) | |
| Otros créditos y o tos | 90 | 34.529 | |||
| Provisiones | (31) | ACREEDORES A LARGO PLAZO: | |||
| Total inmovilizado | 224.757 | 13.114 | Deudas con entidades de crédito | ||
| GASTOS A DISTRIBUIR EN VARIOS | (Nota 10) | ||||
| EJERCICIOS | 16 | 58 | |||
| ACTIVO CIRCULANTE: | ACREEDORES A CORTO PLAZO: | ||||
| Deudores- | 444 | 28 | |||
| Empresas del Grupo y vinculadas | Deudas con entidades de crédito | ||||
| (Nota 7) | 367 | (Nota 10) | 17 | ||
| Administraciones Públicas (Nota 11) | 74 | Acreedores comerciales | 119 | 191 | |
| Otros Deudores | 27 | Administraciones Públicas (Nota 11) | 98 | ||
| Inversiones financieras temporale!» | 3 | Empresas del grupo y vinculadas | |||
| (Nota 8) | (Nota 7) | વેડવ | 362 | ||
| Tesorería | 2.447 | 21,840 | Desembolsos pendientes sobre | ||
| 29 | 101 | acciones no exigidos (Nota 7) | 1.852 | ||
| Total activo circulante | 2,920 | 21.968 | Total acreedores a corto plazo | 2.520 | 559 |
| TOTAL ACTIVO | 227.653 | 35.082 | TOTAL PASIVO | 227.653 | 35.082 |
Las Notas 1 a 15 descritas en la Memoria forman parte integrante del balance de situación al 31 de diciembre de 1995.
| DEBE | Ejercicio 1995 |
Ejercicio 1994 (no auditado) |
HABER | Ejercicio 1995 |
Ejercicio 1994 |
|---|---|---|---|---|---|
| GASTOS: Gastos de personal (Nota 13) Dotaciones para amortizaciones de de inmovilizado Otros gastos de explotación (Nota 7) Beneficios de explotación Gastos financieros y gastos asimilados Variación de las provisiones de inversiones financieras Resultados financieros positivos Beneficio de las actividades ordinarias Beneficios antes de impuestos Impuestos sobre Sociedades Resultado del ejercicio (Beneficios) |
468 જ્વ 1.064 5 31 5.67 171 171 25 |
3 180 117 |
INGRESOS: lmporte neto de la cifra de negocios (Nota 7) Prestaciones de Servicios Pérdidas de explotación Ingresos de inversiones financieras temporales Otros intereses e ingresos asimilados Resultados financieros negativos Pérdidas de las actividades ordinarias Pérdidas antes de impuestos |
1.222 રૂત્વે રે 590 13 |
(no auditado) 183 113 4 ર્ભ્ડ ર્ણ |
| 146 | Resultado del ejercicio (Pérdidas) | 66 |
31 DE DICIEMBRE DE 1995 X 1994 (NOTAS 1, 2, 3 Y 4)
(Millones de Pesetas)
Las Notas 1 a 15 descritas en la Memoria forman parte integrante de la cuenta de pérdidas y ganancias del ejercicio 1995.
CSI Corporación Siderúrgica S.A. (en adelante la Sociedad o CSI Corporación), fue constituida el 13 de diciembre de 1994 en el marco del Plan de Competitividad Conjunto AHV-ENSIDESA.
Constituye su objeto social:
En la actualidad, CSI Corporación es la sociedad de cabecera, "holding", tenedora de las acciones de sus filiales industriales CSI Planos, S.A., CSI Productos Largos, S.A. y CSI Transformados, S.A. y de la asociada Acería Compacta de Bizkaia, S.A.
En el marco del Plan de Competitividad conjunto AHV-ENSIDESA, y con fecha 28 de ocubre de 1994, el Consejo de Ministros acuerda la constitución de un nuevo grupo societario en el que se concentra la actividad siderúrgica cuya composición es la siguiente:
El grupo ha comenzado sus operaciones en 1995 una vez realizada la aportación y / o transmisión por parte de, la entonces denominada, Corporación Siderurgia Integral, S.A. (actualmente AHV-Ensidesa Capital, S.A.), Empresa Nacional Siderúrgica, S.A. - ENSIDESA y Altos Hornos de Vizcaya, S.A.), Empresa
las mencionadas sociedades, do una marca de Vizcaya, S.A. - AHV a las mencionadas sociedades, de una parte de sus activos de vizcaya, S.A. - AHV a
y activos financieros, v. ciertos, desdes consectivos operativos industriales y activos financieros y ciertas deudas y pasivos vinculados a los activos industriales
traspasados. traspasados.
CSI Corporación Siderúrgica, S.A., sociedad cabecera "holding" del grupo se constituyo, el 13 de diciembre de 1994 con un capital social inicial de 34.595 millones de pesetas, que fue suscrito y desembolsado en su total de 34.555
iguales por el Instituto Nacional de Indesta en su totalidad y a partes iguales por el Instituto Nacional de Industria (INI) y la Dirección General de Patrimonio del Estado (D.G.P.E.), (Nota 9).
CSI Transformados, S.A. fue constituida al 15 de diciembre de 1994 por la actual CSI Corporación.
Con fecha 2 de enero de 1995, CSI Transformados, S.A. compró las acciones que AHV - Ensidesa Capital, S.A. poseía de Laminaciones de Lesaca, S.A. compró las acciones que
en Frío, S.A. (PERFRISA) - Con fecha, 3 de Laminaciones de Lesaca, S.A. y de Perfi en Frío, S.A. (PERFRISA). I. poseía de Lesaca, S.A. y de Perfill
Generales (PERFRISA). Con fecha 3 de enero del mismo año, las Juntas Generales (Extraordinarias de Accionistas de las sociedades dependientes
Laminaciones de Lesaca, SA y de PERFERICA Laminaciones de Lesaca, S.A. y de PERFRISA acuerdan su disolución, sin apertura del periodo liquidatorio ya que se procede a adjudicar globalución, sin
totalidad de su activo y aque se procede a adjudicar globalmente la totalidad de su activo parasterio ya que se procede a aquídicar gibbalmente
totalidad de su activo y pasivo a su único accionista CSI Transformados, S.A.
CSI Planos, S.A. y CSI Productos Largos, S.A. fueron constituídas el 15 de diciembre de 1994 por la actual CSI Corporación constituídas el 15 de 15 de 15 de 10 millones de 15 de 10 millones de 10 millones de 10 millones de 10 millones de 10 millone de 10 millones de pesetas en cada una de ellas, los cuales iniciales iniciales iniciales iniciales iniciales desembolsados por la actual CSI Corporación Siderúrgica, S.A.
El Acuerdo del Consejo de Ministros de fecha 28 de octubre de 1994, establece que con el fin de cumplir con el calendario y los compromisos exigidos por la Unión Europea, a partir del 1 de enero de 1995, las operaciones afectas por las ramas de actividade los grupos AHV y ENSIDESA que se afectas a las
sociedades, se considerarán de los grupos AHV y ENSIDESA que se aportan a las nuevas sociedades, se considerarán desde el punto de vista contable como realizadas por cuenta de estas últimas, aunque tales aportaciones se realizadas por
aquella fecha de 1 de enero de 1905, una consectoridad a aquella fecha de 1 de enero de 1995, una vez que los inventarios de activos y
pasivos que sirvan de hase a la operaciones se realicen con posterior de activos y pasivos que sirvan de base a la operación sean valorados por el extivos y
expertos legalmente designados expertos lega mente designados.
En cumplimiento de lo acordado ENSIDESA y AHV aportaron a CSI Planos, S.A y CSI Productos Largos, S.A. una parte de sus activos de producción a CSI Planos, S.A.
básica y productos sideríscicos planos a l básica y productos y 1, a circe de Sus activos de producción siderútycica
aportación, de activos, onerativos y largos, respectivamente, mediante la aportación de activos operativos industriales, activos financieros financieros y ciertos pasivos vinculados con ellos, cuya valoración al 31 de diciembre de 1994, fue verificada por experios inderes, cuita valoración al 31 de uciembre de 1994,
verificada por expertos independientes, de acuerdo con la legislación vigente
Aunque la fecha de referencia de valoración de los activos y pasivos aportados es el 31 de diciembre de 1994, los baleicios y pasivos y pasivos aportados es
siderúrgica básica v de productos electros electricades de producción siderúrgica básica y de productos planos y largos, fueron aportados de producción
marzo de 1995. al ser esta la fecha de anos milargos, fueron aportados el 31 de marzo de 1995, al ser esta la fecha de aportación a efectos operativos. El 31 de
neto de los activos v pasivos anoredos - OSE Diectos operativos. El importe neto de los activos y pasivos aportados a CSI Planos, S.A. y CSI Productos Largos, S.A. ascendió a 179.986 y 25.990 millones de CSI Production
Una vez determinado el valor de las aportaciones, CSI Planos, S.A. y CSI Productos Largos, S.A. procedieron a ampliar su capital social:
En este contexto, el 24 de abril de 1995 el INI y la D.G.P.E. suscribieron sendos contratos de compraventa de acciones con ENSIDESA y AHV por los cuales
aquellos adquirieron, a nartes involos 70055 aquellos adquirieron, a partes iguales, 7.393.524 acciones de CSI Planos, S.A. por un importe total de 166.361 millones de pesetas y 924.000 acciones S.A. por
un importe total de 166.361 millones de pesetas y 924.000 acciones de CSI Productos Largos, S.A. por importe de 24.039 millones de CSI aproximadamente. El Consejo de Ministros, acordó autorizar al pesetas,
Nacional de Industria (INI) v a la Dirección Carordó autorizar al Instituto Nacional de Industria (NN) y a la Dirección General del Patrimonio del Estado (D.G.P.E.), al pago aplazado de la compraventa de las citadas acciones, las citados
fueron posteriormente, aportadas a CEL C fueron posteriormente aportadas a CSI Corporación Siderúrgica, las cuales
fueron posteriormente aportadas a CSI Corporación Siderúrgica, S.A. en su ampliación de capital de 24 de abril de 1995 (Notas 7 y 9).
Finalmente. CSI Corporación adquirió a ENSIDESA y AHV el resto de las acciones de las nuevas Sociedades (605.476 acciones de CSI Planos, S.A. y AHV el resto de las
acciones de CSI Productos Largos S.A. AN . L. P acciones de CSI Productos Largos, S.A.), (Nota 7).
Las cuentas anuales adjuntas han sido obtenidas de los registros contables de CSI Corporación y se presentan de acuerdo con el Plan General de Contabilidad, de forma que muestran la imagen fiel del patrimonio, de la situación financiera y de los resultados. Estas cuentas anuales, que han sido formaladas por los Administradores de CSI Corporación, se someterán a la aprobación por la Junta General Ordinaria de Accionistas, estimándose que serán aprobadas sin ninguna modificación.
Para la elaboración de las cuentas anuales adjuntas se han seguido los principios contables y normas de valoración generalmente aceptados descritos en la Nota 4. No existe ningún principio contable que, teniepda un efecto significativo en dichas cuentas anuales, se haya dejado de aplicar.
La propuesta de distribución de beneficios formulada por los Administradores de la Sociedad y pendiente de la aprobación por la Junta General de Accionistas, contempla su aplicación a la Reserva Legal en un 10% y el resto a Reservas Voluntarias.
Las principales normas de valoración utilizadas por la Corporación en la elaboración de sus cuentas anuales para el ejercicio de 1995, de acuerdo. Con las establecidas por el Plan General de Contabilidad, han sido las siguientes:
Los gastos de establecimiento están formados por los gastos de constitución, los de primer establecimiento y los de ampliación de capital, y están contacilizados por los costes incurridos. Representan, fundamentalmente, gastos incurridos en concepto de honorarios de abogados, escrituración y registro, etc., que se amortizan a razón del 20% anual. El cargo a la cuenta de pérdidas y ganancias del ejercicio 1995 por el concepto de amortización de los gastos: de establecimiento ascendió a 70 millones de pesetas.
Este epígrafe del balance de situación al 31 de diciembre de 1995 incluye, básicamente, el coste de las aplicaciones informáticas desarrolladas para la Socieclad, las cuales se amortizan a razón de un 20% anual.
Durarite el ejercicio 1995, la dotación a la amortización de este inmovilizado, que ha sido registrada en el epígrafe "Dotaciones para amortizaciones de inmovilizado" ha ascendido a 1 millón de pesetas.
El innovilizado material se halla valorado a su coste de adquisición.
La Sociedad amortiza su inmovilizado material siguiendo el método lineal, distribuyendo el coste de los activos entre los años de vida útilo esimada, según el siguiente detalle:
| Años de Vida Útil Estimada |
|
|---|---|
| Edificios | 50 |
| Mobiliario e Instalaciones | 10 |
| Equipos para procesos de información | 5 |
| Elementos de transporte | 5 |
El cargo a la cuenta de pérdidas y ganancias del ejercicio 1995 por el concepto de amortización del inmovilizado material ascendió a 15 millones de concept.
inversiones financieras temporales-
Las inversiones financieras y los valores mobiliarios, tanto si se trata de renta fija como variable se presentan individualmente a su coste de adquisición a su valor de mercado, si éste último fuese menor. En las inversiones en participaciones en el capital de Sociedades del Grupo el vilor de mercado se ha determinado como el valor teórico-contable de la participación, obtendo a partir de los últimos estados financieros disponibles.
Las nuinusvalías entre el coste y el valor de mercado o el valor teóricocontal»le al cierre del ejercicio se registran en la cuenta Provisiones para el inmovilizado financiero. La dotación a esta provisión con cargo a los resultados del ejercicio 1995 ascendió a 31 millones de pesetas.
Según se indica en la Nota 7, CSI Corporación participa mayoritariamente en el capital social de ciertas sociedades y tiene participaciones iguales o superiores al 20% del capital social de otras. Las cuentas anuales adjuntas
están referidas a la sociedad individualmente considerada, ya que de acuerdo con la legislación mercantil vigente, los Administradores de la Societado presentan de forma independiente las cuentas anuales consolidadas correspondientes al ejercicio 1995.
Los efectos más significativos que se derivan de la aplicación de criterios de consolidación son los siguientes:
| Millones de Pesetas |
|
|---|---|
| Aumentos | |
| Beneficio del ejercicio | 22.718 |
| Reservas | 1.673 |
| Activos totales | 210.883 |
e) Ingresos y gastos -
Los iniresos y gastos se imputan en función del criterio de devengo, es decir, cuando se produce la corriente real de bienes y servicios que los mismos representan, con independencia del momento en que se produzca la corriente monetaria o financiera derivada de ellos.
No obstante, siguiendo el principio de prudencia, la Sociedad únicamente contabiliza los beneficios realizados a la fecha del cierre del ejercicio, en tanto que los riesgos previsibles y las pérdidas, aun las eventuales, se contabilizan tan pronto son conocidos.
El gasto por Impuesto sociedades del ejercicio se calcula en función del resultado económico antes de impuestos, aumentado o disminuido, según corresponda, por las diferencias permanentes con el resultado, segun entendo éste como la base imponible del citado impuesto, y minorado por las bonificaciones y deducciones en la cuota, excluidas las retenciones y los pags a cuenta.
De acuerdo con el Plan General de Contabilidad, las deudas se clasifican en función de los vencimientos al cierre del ejercicio, es decir, se consideran deudas a corto plazo aquellas con vencimiento inferior a dece meses y consideram deudas a largo plazo las de vencimiento superior a dicho periodo.
El movimiento habido durante el presente ejercicio en las cuentas de gastos de establecimiento ha sido el siguiente:
| Millones de Pesetas |
|
|---|---|
| Saldo al 1 de enero de 1995 Adiciones |
344 6 |
| Amortizaciones | (70) |
| Saldo al 31 de diciembre de 1995 | 280 |
El movirniento habido durante el ejercicio 1995 en las diferentes cuentas del inmovilizado material y de sus correspondientes amortizaciones acumulado ha sido el siguiente:
| Millones de Pesetas | ||||
|---|---|---|---|---|
| Saldos al 31 de diciembre de 1994 |
Adiciones o Dotaciones |
Saldos al 31 de diciembre de 1995 |
||
| Coste: | ||||
| Edificios y otras construcciones | 163 | 163 | ||
| Otras instalaciones y mobiliario | 79 | 79 | ||
| Elementos de transporte | 6 | 6 | ||
| Equipos para procesos información | 74 | 74 | ||
| 322 | 322 | |||
| Amortización acumulada: | ||||
| Edificios y obras construcciones | 2 | 2 | ||
| Otras instalaciones y mobiliario | 4 | 4 | ||
| Elementos de transporte | ||||
| Equipos para procesos de información | 9 | 9 | ||
| 15 | 15 | |||
| 307 |
Los movimientos habidos durante el ejercicio 1995 en las Participaciones en empresas del Grupo y asociadas, han sido los siguientes:
| Millones de Pesetas | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Participaciones en Empresas del Grupo (Nota 1) | |||||
| CSI | |||||
| CSI | Productos | CSI | Participaciones | ||
| Planos, S.A. | Largos, S.A. | Transformados, | en Empresas | ||
| (Nota 1) | (Nota 1) | S.A. (Nota 1) | Total | Asociadas | |
| Saldos al 1 de enero de 1995 Aportación no dineraria (Nota 9) Adquisición de ucciones (Nota 1) Ampliación de capital |
10 166.361 13.624 |
10 24.039 1.951 |
12750 | 12.770 190.400 15.575 |
2.460 2.850 |
| Saldos al 31 de diciembre de 1995 | 179,995 | 26.000 | 192750 | 218.745 | 5 210 |
Con fecha 3 de mayo de 1995, CSI Corporación adquirió a A.H.V.-Ensidesa Capital, S.A. la participación que ésta tenía, correspondiente al 30% del capital social de Acería Compacta de Bizkaia, S.A. y de Promotora de la Aceria Compacta, S.A. El precio fijado en las citadas compra-ventas fue de 2.400 y 60 millones de pesetas, respectivamente. Posteriormente se acudo a la ampliación de capital de Acería Compacta de Bizkaia, S.A. desembolsano el 35% de la ampliación suscrita. Al 31 de diciembre, la parte no desembolsada de dicha ampliación asciende a 1.852 millones de pesetas y se recoge en el epígrafe "Desembolsos pendientes sobre acciones no exigidos" del pasive del balar ce de situación adjunto.
Al 31 de diciembre de 1995, el detalle de las sociedades participadas, así como los datos más significativos relativos al ejercicio 1995 obtenidos en general de cuentas anuales auditadas, son los siguientes:
| Millones de Pesetas | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actividad | Porcentajes de Participacion Directa e Indirecta |
Capital | Reservas | Resultado del Ejercicio Ültimo |
Contable de la Pulvi Techni Participación |
Fall IKio Cii Participación Libros de la |
|
| Participaciones mayoritarias, superiores CSI Planos, S.A. (*) al 50%: |
Producción siderúrgica básica y de productos planos |
100% | 80.000 | વેવું વેવે | 16.845 | 196.840 | 179.995 |
| CSI Productos Largos, S.A. (*) | Producción y comercialización de productos largos |
100% | 10.000 | 16.000 | 6.245 | 32.245 | 26.000 |
| CSI Transformados, S.A. | Fabricación y comercialización de Tubos y Perfiles |
100% | 8.500 | 4.250 | 2.066 | 14.816 | 12.750 |
| Participaciones minoritarias, inferiores al 50%: |
|||||||
| Acería Compacta de Bizkaia, S.A. | Producción y comercialización de productos siderúrgicos planos |
30% | 17.500 | (ਰ) | (94) | 5.219 | 5.219 |
| Promotora de la Acería Compacta de Bizkaia, S.A. |
Promociones | 30% | 200 | ਟ | 60 | 60 | |
(*) Datos obtenidos de cuentas anuales consolidadas al 31 de diciembre de 1995.
Las operaciones realizadas por CSI Corporación durante el ejercicio 1995 con sus sociedades participadas y con otras vinculadas han sido las siguientes:
| Millones de Pesetas | ||||
|---|---|---|---|---|
| Otras | ||||
| Grupo | Vinculadas | Total | ||
| Ingresos por prestación de servicios: | ||||
| CSI Planos, S.A. | 533 | 533 | ||
| CSI Productos Largos S.A. | 114 | 114 | ||
| CSI Transformados S.A. | 117 | 117 | ||
| AHV-Ensidesa Capital, S.A. | 458 | 458 | ||
| 764 | વાર્ટ ક | 1.0222 | ||
| Adquisiciones de inmovilizado material: | ||||
| AHV-Ensidesa Capital, S.A. | 282 | 282 | ||
| Albos Hornos de Vizcaya, S.A | 34 | 34 | ||
| 316 | 316 | |||
| Otros gastos de explotación-servicios: | ||||
| AHV .- Ensidesa Capital, S.A. | 521 | 521 | ||
| 521 | 521 |
Como consecuencia de estas transacciones, al 31 de diciembre de 1995 existían las siguientes cuentas a cobrar y a pagar de CSI Corporación con sus sociedades participadas y con otras sociedades vinculadas.
| Millones de Pesetas | ||||
|---|---|---|---|---|
| Grupo | Otras Vinculadas |
Total | ||
| Deudores: | ||||
| CSI Planos, S.A. | 252 | 252 | ||
| CSI Productos Largos S.A. | ਧੋਰੇ | 49 | ||
| CSI Transformados S.A. | 47 | 47 | ||
| AHV-Ensidesa Capital, S.A. | 19 | 19 | ||
| 348 | 19 | 367 | ||
| Acreedores: | ||||
| AHV-Ensidesa Capital, S.A. | + | (418) | (418) | |
| ENGIDESA | (16) | (16) | ||
| (434) | (434) |
Al 31 de diciembre de 1995, el epígrafe "Cartera de Valores a corto plazo" del balance de situación adjunto, incluía básicamente el coste de las participaciones en imposiciones a plazo fijo y letras del Tesoro Público, que devengaban un tipo de interes anual a dicha fecha del 9,1% y tenían su vencimiento en el ejercicio 1996.
El movimiento habido en las cuentas de Fondos Propios durante el ejercicio 1995 ha sido el siguiente:
| Millones de Pesetas | ||||
|---|---|---|---|---|
| Resultados | Beneficio | |||
| Capital | Prima de | de ejercicios | (Pérdida) | |
| Suscrito | Emisión | anteriores | del ejercicio | |
| Saldos a. 31 de diciembre de 1994 | 34.595 | (66) | ||
| Traspaso del Resultado del ejercicio | (66) | 66 | ||
| Ampliación de capital mediante | ||||
| aportación no dineraria (véase | ||||
| Nota 1) | 65.405 | 124.995 | ||
| Resultado del ejercicio | 146 | |||
| Saldo al 31 de diciembre de 1995 | 100.000 | 124,995 | (୧୧) | 146 |
El 24 de abril de 1995, CSI Corporación Siderúrgica, S.A. amplió su capital social, mediante: la emisión de 6.540.500 acciones de 10.000 pesetas de nominal con una prima de 19.111 pesetas por acción, que fueron suscritas por INI y D.G.P.E., a partes iguales, mediante la aportación de 924.000 acciones de CSI Productos Largos, 5.A., y 7.393.524 acciones de CSI Planos, S.A., valoradas en 24.039 y 166.361 millones de pesetas, respectivamente. Tales valoraciones fueron verificadas por expertos independientes, de acuerdo con la legislación vigente (Notas 1 y 7).
El capital social al 31 de diciembre de 1995 está formalizado en 10.000.000 de accione: con un valor nominal de 10.000 pesetas cada una, totalmente suscritas y desembalsadas.
En virtud de la Ley 5/96 del 10 de enero de 1996, el Instituto Nacional de Industria desaparece para constituirse la Agencia Industrial del Estado, a la que se transfieren todos los derechos y obligaciones de los distintos entes públicos, así como las participaciones accionariales en diversos grupos, entre los que se encontraba CSI Corporación Siderúrgica, S.A. Asimismo, las participaciones de la D.G.F.E. son transferidas a la Agencia Industrial del Estado. Por tanto, a la fecha de formulación de estas cuentas anuales, CSI Corporación es una Sociedad unipersonal participada al 100% por la Agencia Industrial del Estado.
De acuerdo con el Texto Refundido de la Ley de Sociedades Anónimas, debe destinarse una cifra igual al 10% del beneficio del ejercicio a reserva legal hasta que ésta alcance, al menos el 20% del capital social. Salvo para la finalidad mencioriada anteriormente, y mientras no supere el 20% del capital social, esta reserva sólo podrá destinarse a la compensación de pérdidas y siempre que no existan otras reservas disponibles suficientes para este fin.
El Texto Refundido de la Ley de Sociedades Anónimas permite expresamente la utilización del saldo de la prima de emisión para ampliar el capital y no establece restricción específica alguna en cuanto a la disponibilidad de dicho saldo.
Al 31 de diciembre de 1995 los importes dispuestos por CSI Corporación corresponden a un crédito hipotecario concedido por Financo Hipotecario, con vencimiento final el 1 de abril del 2000 y que devenga un tipo de interés anual del Mibor + 0,375%.
Dicho préstamo tiene como garantía el inmueble donde la Sociedad tiene sus oficinas.
A continuación se muestra el calendario de vencimientos previstos para la deuda a largo plazo de este epígrafe del balance de situación adjunto:
| Vencimientos | Millones de Pesetas |
|---|---|
| 1997 | 17 |
| 1998 | 17 |
| 10000 | 17 |
| 2000 | 7 |
| 58 |
La composición de los saldos mantenidos con las Administraciones Públicas al 31 de diciembre de 1995 era la siguiente:
| Millones | |
|---|---|
| de Pesetas | |
| Administraciones Públicas deudoras: | |
| Hacienda Pública- | |
| Impuesto sobre el Valor Añadido | 47 |
| Retenciones sobre rendimientos de capital | |
| mobiliario | 4 |
| Otros | ನಿತ |
| 74 | |
| Administraciones Públicas acreedoras: | |
| Hacienda Pública- | |
| Retenciones a cuenta del Impuesto sobre | |
| la renta de las personas físicas | (44) |
| Impuesto sobre sociedades | (49) |
| Organismos de la Seguridad Social- | |
| Cuotas corrientes | (5) |
| ਰਿੰਦ |
El Impuesto sobre Sociedades se calcula en base al resultado económico o contable, obtenido por la aplicación de principios de contabilidad generalmente aceptados, que no necesariamente ha de coincidir con el resultado fiscal, entendido éste como la base imponible del impuesto.
La conciliación del resultado contable del ejercicio con la base imponible del Impuesto sobre Sociedades es como sigue:
| Millones de Pesetas |
|
|---|---|
| Resultado contable del ejercicio antes del | |
| Impuesto sobre Sociedades | 171 |
| Diferencias permanentes | 17 |
| Bases imponibles a compensar | (66) |
| Base imponible (resultado fiscal) | 122 |
CSI Corporación tiene abierto a la inspección fiscal todo el periodo transcurrido desde su constitución. Debido a las diferentes interpretaciones sobre la legislación fiscal podrían ponerse de manifiesto diferentes pasivos contingentes, no susceptibles de cuantificación económica por lo que no se ha registrado provisión alguna en las cuentas anuales adjuntas, al considerar los Administradores de la Sociedad que en caso de que dichos pasivos contingentes llegaran a hacerse efectivos, su importe, en todo caso, no sería significativo.
El gasto por Impuesto de Sociedades se ha calculado aplicando el tipo del 35% sobre la base imponible y minorado por las deducciones por inversiones y otros, por importe total de 18 millones de pesetas, aproximadamente.
El detalle de los gastos de personal del ejercicio 1995 por conceptos es el siguiente:
| Millones de Pesetas |
|
|---|---|
| Sueldos y salarios | 404 |
| Seguridad Social a cargo de la Empresa Otros gastos sociales |
46 18 |
| 468 |
Adicionalmente, el número medio de personas empleadas durante el ejercicio 1995, distribuido por categoría profesional, fue el siguiente:
| Número de Empleados |
|
|---|---|
| Directores | 19 |
| Técnicos | 4 |
| Administrativos | 13 |
| Obreros y subalternos | |
| 37 |
Durante el ejercicio 1995, CSI Corporación ha registrado 70 millones de pesetas, en concepto de retribuciones a los miembros de su Consejo de Administración que corresponden, principalmente, a los sueldos y salarios devengados por éstos como empleados en la misma. Por otra parte, la Corporación no tiene concedidos préstamos ni contraídos compromisos en materia de fondos de pensiones, seguros de vida y otros similares con respecto a los miembros de su Consejo de Administración.
A continuación se presenta el cuadro de financiación correspondiente al ejercicio anual de 1995:
| Millones | Millones | ||
|---|---|---|---|
| APLICACIONES | de Pesetas | ORIGENES | de Pesetas |
| Gastos de establecimiento (Nota 4) | 6 | Recursos procedentes de las operaciones | 268 |
| Gastos a distribuir en varios ejercicios | 21 Aportaciones de accionistas: | ||
| Adquisiciones de inmovilizado: | Ampliación de capital (Nota 9) | 190.400 | |
| Inmovilizaciones inmaturiales | 26 | Deudas a largo plazo: | |
| Inmovilizaciones materiales (Nota 6) | 322 | Empréstitos y otros pasivos análogos | |
| (Nota 10) | 75 | ||
| Inmovilizaciones financieras (Nota 7)- | Enajenación de inmovilizado: | ||
| Empresas del Grupo y asociadas | 211.285 | Inmovilizaciones inmateriales | 9 |
| Otras inversiones financieras | 102 | Cancelación anticipada o traspaso a corto | 12 |
| Cancelación o traspaso a corto plazo | plazo de inmovilizaciones financieras | ||
| de deudas a largo plazo: | |||
| Empréstitos y otros pasivos análogos | |||
| (Nota 10) | 17 | ||
| TOTAL APLICACIONES | 211.780 | TOTAL ORÍGENES | 190.764 |
| EXCESO DE ORIGENES SOBRE | EXCESO DE APLICACIONES | ||
| APLICACIONES (AUMENTO DEL | SOBRE ORIGENES (DISMINUCION | ||
| CAPITAL CIRCULANTE) | DEL CAPITAL CIRCULANTE) | 21.016 |
| VARIACIÓN DEI | CONCILIACIÓN DE LOS RECURSOS | Millones | ||
|---|---|---|---|---|
| CAPITAL CIRCULANTE | Disminuciones | Aumentos | DE LAS OPERACIONES | de Pesestas |
| Deudores Acreedores a corto plazo Inversiones financieras temporales Tesorería |
1.967 19.393 72 |
416 4 |
Beneficio del ejercicio Dotación para amortizaciones de inmovilizado Dotación provisiones, depreciación inversiones financieras permanentes |
146 જેર 31 |
| Traspaso de gastos a distribuir en varios ejercicios |
||||
| TOTAL | 21.4892 | 416 | TOTAL | 268 |
| VARIACION DEL CAPITAL CIRCULANTE |
20016 |
El Cansejo de Ministros en su reunión del 28 de octubre de 1994, acordó autorizar la constitución de un nuevo grupo societario de siderurgia integral con unos recursos propios de 225.000 millones de pesetas. En este contexto, a finales del año 1994 se crea la sociedad holding Corporación V de Productos Largos, Planos y Transformados, S.A. que el 1 de Abril de 1995 pasó a llamarse CSI Corporación Siderúrgica, S.A. y que posee el 100% de las acciones de sus filiales CSI Productos Largos, S.A., CSI Planos, S.A. y CSI Transformados, S.A. y el 30% de la asociada Acería Compacta de Bizkaia, S. A.
En un ambiente de desaceleración generalizada de la actividad, la economía española creció en 1995 en una tasa próxima al 3% (con un crecimiento más intenso en la primera mitad del año) lo que la situó por encima de la media de los paises industrializados (2,5%) gracias al incremento de las exportaciones, de la inversión (básicamente bienes de equipo), y vivienda, mientras sectores demandantes de acero como consumo, obras públicas y automóvil, mostraban un comportamiento moderado.
La inestabilidad financiera de principios de año llevó a una fuerte depreciación del dólar frente al marco y a una devaluación de la peseta del 7% así como a una subida generalizada de los tipos de interés. Posteriormente los mercados cambiarios volvieron a la normalidad y el recorte de los tipos de interés europeos (unidos a la mejora de la inflación) favorecieron la apreciación de nuestra moneda y la baja de los tipos de interés. La depreciación de la peseta frente a las monedas europea, tuvo un efecto favorable para el Grupo, pero por contra, la debilidad del dólar fue uno de los detonantes del fuerte incremento de las importaciones de productos siderúrgicos procedentes del Este de Europa y de EEUU.
l a producción mundial de acero creció en el año 1995 alrededor del 2,6% hasta alcanzar los 750 millones de coneladas, continuando la tendencia de mayor crecimiento de los países en vías de desarrollo. Sin embargo, el comportamiento del sector a lo largo del año fue inestable, con un comlenzo de fuerte demanda, para después debilitarse y finalmente illegar a un cierto deterioro.
En Europa, al consumo aparente de acero aumentó considerablemente (10%), muy por encima del crecimiento económico, aunque por debajo del año anterior. Este incremento de ía demanda vino motivado por el proceso de estocaje, consecuencia de los atractivos precios de importación. Sirva como referencia que las importaciones pasaron de 7 millonas de lioneladas en 1993, a 11,1 millones de toneladas en 1994, y a 15 millones en 1995.
En cuanto a España, el comportamiento fue similar, si bien la presión de las importaciones de países extracomunitarios fue más intansa, creciendo en un 300% sobre el año anterior y alcanzando una cuota del 15% del mercado.
Ante el fuerte crecimiento de los stocks, consecuencia de los atractivos precios de importación, las siderúrgias europeas, han tenido que reducir sus producciones, para disminuir la presión de la oferta y suavizar su efecto en la caída de precios, esperando que la situación se estabilice a mediados de 1996.
Por otro lado, se están produciendo en el sector en Europa importantes cambios estructurales debido a las privatizaciones llevadas a cabo durante 1995.
Los hachos más relevantes, desde el punto de vista financiero, acontecidos en la sociedad holding durante el ejercicio 1995 han sido los siguientes:
Con fecha 24 de Abril la sociedad amplia capital en 65.405 millones de pesetas mediante la emisión de 6.540.500 acciones de 10.000 pesetas de valor nominal cada una, hasta alcanzar el importe total de 100.000 millones de pesetas y una prima de
emisión de 19.111 pesetas por acción que se fijó en 124.995 millones de pesetas en total, suscritas al 50% por Instituto Nacional de Industria, y, 50% por la Dirección General del Patrimonio, totalmente desembolsadas mediante la aportación de las acciones de CSI Productos Largos, S.A.y CSI Planos, S.A. previamente adquiridas a Ensidesa y Altos Hornos de Vizcaya, S.A. aportadoras a su vez de las ramas de actividad. La valoración de estas aportaciones fueron verificadas por expertos independientes.
Con fecha 3 de Mayo de 1995 AHV-Ensidesa/Capital, S.A. transmite a CSI Corporación Siderúrgica, S.A. y esta adquiere, 240.000 acciones de la Acería Compacta Bizkaia, S.A. (ACB) y 6.000 acciones de la Sociedad Promotora de la ACB por un importe de 2.400 millones y 60 millones de pesetas respectivamente. Posteriormente con fecha 19 de Julio de 1995 se suscriben en la ampliación de capital de Acería Compacta de Bizkaia, S.A. 285.000 acciones por un importe de 2.850 millones de pesetas desembolsando el 35% (997 millones de pis) y quedando pendiente el desembolso al 31 de diciembre de 1995 el 65% restante (1.852,5 millones de pts).
El importe total suscrito al 31 de Diciembre asciende a 5.250 millones de pesetas, que representa el 30% del capital de la sociedad participada.
रा ACTIVIDAD ECONOMICA
La sociedad holding, ha realizado servicios corporativos, de carácter consultivo y de asesoramiento a sus fillales industriales, facturándoles durante el año 1995 un importe de 764 millones de pesetas.
Aunque CSI Corporación Siderúrgica, S.A. y sus sociedades dependientes se constituyeron formalmente a finales de 1994, iniciaron sus operaciones en 1995, si bien CSI Planos, S.A. y CSI Productos Largos, S.A. reciben formalmente sus activos productivos en escritura de fecha 1 de Abril de 1995. En esta se contemplan los efectos retroactivos de sus operaciones al 1 de Enero de 1995.
En su primer año las áreas de negocio han alcanzado resultados muy positivos continuando con la ejecución del plan de Competitividad que permita configurar empresas competitivas en el marco siderúrgico ouropeo con una rentabilidad positivas en sostenida .
El contexto favorable ha estado marcado principalmente por:
Las perspectivas para el ejercicio 1996 son menos optimistas, y aunque el nivel de ventas se mantiene, los precios podrían continuar a la baja al menos durante el primer semestre, coincidiendo con la parada de instalaciones para reparaciones y remodelaciones que afectará en mayor o menor medida a todas las unidades de negocio.
Con fecha 3 de Mayo de 1995 la sociedad ha procedido a comprar la planta 10ª del edificio situado en Castellana-91, a les sociedades AHV-Ensidesa - Capital, S.A. y Altos Hornos de Vizcaya, S.A. por 127,7
millones y 33,9 millones, de neretas concessor server s.A. por 127,7 millones y 33,9 millones de pesetas romos de Vizcaya,
millones y 33,9 millones de pesetas respectivamente.
El número de personas que conforman la piantilla al 31.12.95 son 41 y su distribución por categorias es la siguiente:
| SLANTILLA | |||
|---|---|---|---|
| MEDIA | FINAL | ||
| Directivos | 1 9 | 28 | |
| Técnicos | র্ব | র্ব | |
| Administrativos | 13 | 13 | |
| Subalternos | 1 | 1 | |
| TOTAL | 37 | 41 |
La sociedad ha obtenido un beneficio después de impuestos de 145,63 millones de pesetas.
La sociedad participa directarnente al 31 de Diciembre de 1995 en las
siguientes empresas, según detalle: siguientes empresas, según detalle
| PARTICIPADA | CAPITAL | ||
|---|---|---|---|
| CSI PLANOS, S.A. | రో | Milliones/Pts. | OBJETO SOCIAL |
| CSI TRANSFORMADOS, S.A. | 100% | 80000 | Fabricación de producción siderúrgica básica y productos siderúrgicos planos, adquisición y comercializacion de los mismos. |
| csi Productos largos, s.a. | 100% | 8600 | Adquisiolón, fabricación, y comercialización de toda clase do productos siderúrgicos transformados. |
| ACERIA COMPACTA BIZKAIA, S.A. | 100% | 10000 | Adquisición,fabricación y comercialización de toda clase de productos siderúrgicos largos. |
| 30% | 17500 | Construcción y explotación de una planta de alta tecnologia para producción y verta de productos aiderúrgicos planos. |
|
| PROMOTORA ACB, S.A. | 30% | 200 | Promoción, dasarrollo y ejecución proyecto de construcción y explotación de una planta de alta tecnología para la fabricación de productos siderúrgicos planos. |
DEL CIERRE DEL EJERCICIO 9 - DEL CIEBRE DEL EJERCICIO
Con fecha 10 de Enero de 1996 y en base a la Ley 5/96 " de creación de l
diversas entidades de derecho público 1. CSI Corporación Chical Chical Chical Chical de creación de lefere de 1996 y en base a la Ley 5/96 " de creación de creación de creación de l
S.A. pasa a ser una sociecto público , CSI Corporación Sidentiales S.A.A. portiduces de darecho público 1, CSI Corporacia o Nousibil
S.A.A. paso a sociedad partleipada al 100% por Sidential de soneral del Estado al transferir el instituto Nacional de Industria (que esta la caparece)
desaparece) y la Dirección General del Patrimonio del Estado sus participaciones accionariales a dicha Agencial del Participaciones
б
Firmas de conformidad de los Administradores de CSI CORPORACIÓN SIDE-RÚRGICA, S.A. con las cuentas annuales e informe de gestión del ejercicio 1995 formuladas en la reunión del Consejo de Administración del ejercion
de 1996 - compuestas nos 24 - 24 - 24 - 20 - 28 de marzo de 1996, compuestas por 24 hojas de Aunifistración de 28 de marzo
visadas por el Secretario del Canacia visadas por el Secretario del Consejo.
SOSE MANUEL GARCÍA HERMOSO Presidente D. LUIS ALEENTOSA PUCHE Vocal
D. ACACTO RODRÍGUEZ GARCÍA Vocal
D. JOSÉ DELGADO GONZÁLEZ Vocal
D. JOSÉ MYFARIZA BATANERO Vocal


Como se detalla más ampliamente en la Memoria que forma parte de las Cuentas Anuales consolidadas del ejercicio, el Grupo CSI Corporación Siderúrgica ha comenzado sus operaciones durante 1995 mediante distintos procesos de aportación y adjudicación de los diversos activos productivos y sociedades participadas definidos en el "Plan de Competitividad Conjunto AHV-ENSIDESA".
Debido a la necesidad de cumplir las formalidades legales establecidas en estos procesos, la aportación de activos a CSI Planos, S.A. y a CSI Productos Largos, S.A. se produjo con efectos operativos desde el 1 de abril; sin embargo, su efecto económico lo ha sido con carácter retroactivo desde el 1 de enero de 1995, según lo establecido en el Acuerdo del Consejo de Ministros que autorizó el mencionado proceso de aportación de ramas de actividad.
En consecuencia, las Cuentas Anuales del ejercicio han sido formuladas teniendo en cuenta la fecha jurídica de aportación y, por lo tanto, reflejan las operaciones individuales correspondientes al perlodo abril-diciembre más el beneficio bruto acumulado a la fecha de la aportación correspondiente al período enero-marzo de CSI Planos, S.A. y de CSI Productos Largos, S.A.
No obstante, tanto desde el punto de vista operativo como de gestión interna, los sistemas de información para la gestión del Grupo estaban, ya desde el inicio de 1995, desarrollados y preparados de tal forma que permitian obtener información adaptada a la nueva estructura operativa y societaria del Grupo CSI Corporación Siderúrgica.
Esta base de información de gestión interna ha sido utilizada en la elaboración del presente Informe de Gestión, lo que permite incluir en este Informe los datos correspondientes a las operaciones de los doce meses del año 1995, desde el 1 de enero, de acuerdo con la estructura prevista en la aportación.
Adicionalmente, utilizando los mismos sistemas de información y criterios consistentemente homogéneos se han obtenido los datos más significativos del ejercicio 1994, equivalentes y comparables a los de este ejercicio, aunque entonces estas actividades fueran realizadas por los grupos Altos Hornos de Vizcaya y Ensidesa.
· La buena coyuntura de precios que, por término medio, ha predominado en el mercado nacional y europeo durante el ejercicio de 1995, ha permitido el desarrollo de una estrategia comercial en todas las compañías operativas del Grupo que prioriza el margen de venta por tonelada en lugar del volumen de producto puesto en el mercado.
Como resultado de esta política, la cifra de negocios ha ascendido a 387.783 millones' de pesetas, de los cuales 342.404 millones corresponden a la facturación de productos siderúrgicos, lo que supone un aumento de un 9% respecto al año 1994, aunque las expediciones en toneladas disminuyeron en un 8% con respecto a dicho año.
Los precios medios de venta en el mercado interior aumentaron para el conjunto de CSI. No obstante, a partir de la segunda mitad del año se produjo una reducción de los precios en CSI Planos, fenómeno que afectó consecutivamente a CSI Transformados y a CSI Productos Largos.
Se prevé que a lo largo del segundo semestre del ejercicio 1996 comience a producirse una nueva inflexión en la evolución de los precios, siguiendo la adaptación que se ha venido observando en la oferta desde el último trimestre de 1995, que ya ha rendido sus frutos en determinados mercados, como es el caso de Estados Unidos.
1 307.491 millones de pesetas en el período 1 abril a 31 diciembre. Ver Nota Introductoria a este Informe.
Las Áreas de Negocio de CSI están llevando a cabo un progresivo desplazamiento hacia gamas de productos de mayor valor añadido y calidad, al tiempo que se ha impulsado la venta directa al cliente final mediante contratos anuales, con el fin de alcanzar una mayor estabilidad frente a posibles fluctuaciones bruscas del mercado.
Por otro lado, se ha puesto especial interés en la mejora del servicio al cliente y en el aumento de la calidad, pilares fundamentales para aumentar cuota en los mercados actuales y para la búsqueda y apertura de nuevos mercados en el exterior. En este sentido, se han incrementado las actividades de asistencia técnica y se ha consolidado la estructura organizativa comercial.

· En un entorno cada vez más competitivo y más exigente, la política de calidad total constituye un compromiso de CSI Corporación Siderúrgica con todos sus clientes. Este compromiso implica a cada una de sus áreas operativas y a todas sus filiales.
En colaboración con los clientes y proveedores, se está desarrollando un sistema integral de gestión de la calidad. Asimismo, se han abordado actuaciones en distintos frentes que han permitido reducir los niveles de rechazo interno y externo.
4 2 - 2 - 2 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 -
· Se están potenciando los Comités de Calidad como instrumento para intensificar la comunicación interfuncional y se está promoviendo la cultura de la calidad total y orientación al cliente mediante cursos de formación.

• Se están implementando sistemas de información que permiten una mayor automatización del control de procesos, y la política de modernización de las instalaciones está contribuyendo a mejorar las prestaciones de nuestros productos.
Las instalaciones de las empresas que conforman el Grupo CSI cuentan con los certificados de aseguramiento de la calidad conforme a las exigencias de la norma española UNE-EN-ISO 9002 de AENOR, quien ha examinado todos los procesos, habiendo superado la auditoría técnica anual.
interifica . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
· Durante 1995, la operatividad de las instalaciones de las empresas que configuran el grupo CSI Corporación Siderúrgica, tanto en lo que respecta al nivel productivo como a la eficiencia funcional, ha sido satisfactoria. Todas las instalaciones han operado, en términos globales, a un nivel productivo sensiblemente superior al del año anterior, si bien en el segundo semestre se redujo su nivel de ocupación para tratar de ajustar la oferta a las necesidades del mercado.
En cuanto a los costes, se han logrado los objetivos presupuestados para el año 1995.
A lo largo del año se han definido los principales proyectos de remodelación industrial previstos en el Plan de Competitividad, al tiempo que se han llevado a cabo diversas actuaciones destinadas a:

• La cifra de negocios consolidada de CSI Planos ascendió a 300.603 millones² de pesetas, de los que 228.715 millones corresponden a la venta de productos siderúrgicos terminados. Esta cifra representa un aumento de un 5 por ciento sobre la de 1994, lo que se ha logrado, en gran medida, con el apoyo del incremento generalizado de los precios. Por el contrario, por lo que respecta al volumen, las ventas al mercado ascendieron solamente a 3,5 millones de toneladas (incluidas las realizadas a CSI Transformados), lo que ha supuesto una reducción del 11 por ciento.
· Las producciones específicas de arrabio y acero líquido han sido de 3,86 millones de toneladas y 2,75 millones de toneladas respectivamente.
CSI Planos ha producido en el tren semicontinuo de Avilés un total de 2,2 millones de toneladas de bobina caliente, a las que hay que añadir 1,6 millones de toneladas que recibió de AHV en régimen de contrato de gestión, fórmula establecida para 1995 en tanto se procede al cierre de las instalaciones de dicha compañía.

224.713 millones de pesetas en el período 1 abril a 31 diciembre. Ver Nota Introductoria a este Informe.
Las instalaciones acabadoras de recubiertos (Avilés, Sagunto y Erxebarri) han incrementado su producción en un 6 por ciento; por el contrario, el acabado en frío (Avilés y Sagunto) ha disminuido en un 5 por ciento. Merece la pena resaltar que en todas estas instalaciones se ha logrado un aumento medio de los rendimientos productivos, un mix de consumos más eficiente y una significativa mejora de la calidad productiva y del índice de rechazos.
· Junto al esfuerzo empleado para mejorar el servicio al cliente, acortando plazos de entrega y cumpliendo todas las exigencias de calidad, la compañía está llevando a cabo una importante tarea en el desarrollo de productos, fundamentalmente en los sectores del automóvil y la hojalata.
Como hecho destacable hay que señalar que CSI Planos forma parte de un consorcio internacional de empresas siderútgicas cuyo objetivo es desarrollar carrocerías de acero ultra ligero para el automóvil (ULSAB). En el campo de la hojalata, se han desarrollado calidades y versiones de espesor reducido y para alta embutición.

、 ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・
· Para CSI Productos Largos el año 1995 se ha caracterizado por las favorables condiciones de mercado, si bien los volúmenes de ventas y precios de sus productos registraron una reducción en el último trimestre como consecuencia de la caída del consumo y, sobre todo, de las fuertes importaciones y los altos stocks de productos de terceros países mantenidos por los almacenistas.
La cifra de negocios consolidada ha sido de 89.267 millones3 de pesetas, de los que 80.824 millones corresponden a las ventas de productos acabados, con un incremento de un 17 por ciento respecto a 1994. El volumen total de productos siderúrgicos vendidos ascendió a 1,4 millones de toneladas.
· Los niveles de producción y rendimientos obtenidos, durante 1995, han sido elevados en todas las instalaciones. Todos los trenes de laminación han superado las producciones del año anterior y, particularmente, el tren de alambrón en el que se alcanzó un volumen récord.
· Para dar respuesta a los requerimientos de los clientes y trabajando con ellos en estrecha colaboración, la compañía ha puesto especial énfasis en el desarrollo de nuevos productos y calidades, fundamentalmente en alambrón y carril.
3 66.525 millones de pesetas en el período 1 abril a 31 diciembre. Ver Nota Introductoria a este Informe.

En 1995 se ha obtenido la homologación del alambrón para neumáticos y del alambrón con acero más blando, sustitutivo del efervescente, fabricados a partir de palanquilla producida en colada continua. Asimismo, con vistas a los sectores de la construcción e infraestructuras, necesitados de materiales de alta seguridad, se ha fabricado alambrón para pretensados con alta resistencia a la fatiga y de muy alto diámetro. También en este año, se ha comenzado la producción de carril según la norma AREA, requerida para el mercado de EE.UU.
A partir del 1 de enero de 1996 ha iniciado su actividad como unidad de negocio el tren de chapa gruesa de CSI Productos Largos, lo que permite adoptar una política comercial más acorde y próxima a las
necesidades del cliente.

· La cifra de negocios de CSI Transformados ascendió a 81.491 millones de pesetas, correspondientes a un volumen de ventas de
productos siderúrgicos de 0,9 millones de toneladas. Pese al apreciable descenso registrado en las toneladas expedidas, un 7 por ciento respecto a 1994, especialmente en productos tubulares, la cifra de facturación aumentó por encima del 18 por ciento, gracias al incremento de los precios y a una mejor composición de las ventas, aumentando de manera significativa las entregas de productos recubiertos y pintados.
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· La estructuración de la compañía por Unidades de Negocio (Laminación, Tubulares, Construcción y Distribución) ha obligado a
una rápida y drástica reorganización de la estructura fabril y de servicios, en la que tiene particular relevancia el "Proyecto de Reordenación y Modernización de la Unidad de Tubulares".
En cuanto a las producciones obtenidas durante 1995, son particularmente destacables los volúmenes logrados en la línea de pintura (Unidad de Laminación) que ha registrado un crecimiento del 41% respecto del año anterior.
La Unidad de Construcción incrementó su producción en un 5 por ciento, debido no sólo al importante relanzamiento comercial realizado (Panel y Chapa Perfilada fundamentalmente) sino también al mayor número de obras ejecutadas, cuyo importe se ha duplicado respecto al año anterior.

· El esfuerzo realizado por CSI Transformados para mejorar los plazos de entrega al cliente con la calidad requerida ha venido acompañado por una notable actividad de desarrollo de nuevos productos en perfiles, tubos y panel. Además, se ha dedicado una especial atención a las mejoras de proceso, especialmente de precisión de los procedimientos de fabricación, y producto final, aplicando nuevas tecnologías: fibra óptica, detección por fases y control numérico en cada una de las instalaciones.
Durante 1995, la Unidad de Construcción ha llevado a cabo el desarrollo de nuevos tipos de panel, tales como el translúcido y el Superplus, con el fin de dar respuesta a las últimas tendencias arquitectónicas y de ingeniería.

El Plan de Competitividad incluía un importante programa de inversiones industriales, cuantificado en torno a los 80.000 millones de pesetas, que afectaban con diferentes grados de intensidad a cada una de las Áreas de Negocio del Grupo CSI.
Este programa, que implica una profunda remodelación industrial, persigue conseguir un mejor equilibrio de las capacidades productivas y aumentar de forma significativa el nivel tecnológico de los equipamientos. Estas actuaciones deberían permitir alcanzar los ambiciosos objetivos de la organización respecto a costes, consumos y rendimientos, y calidad de los productos. Asimismo, el programa prevé acciones que posibilitarán hacer frente a las nuevas demandas de las regulaciones medioambientales.
A riesgo de mencionar lo obvio, la ejecución de este programa se está desarrollando bajo la restricción de que el cálculo económico correspondiente a cada uno de los proyectos demuestre su efectiva contribución a los objetivos de rentabilidad establecidos.
os años 1996 y 1997 constituyen un período clave en el proceso de modernización de las instalaciones de las empresas operativas del Grupo CSI.

A lo largo del ejercicio 1995, al tiempo que se acabó de concretar la definición de determinados proyectos, se han comprometido inversiones materiales por 60.000 millones de pesetas. El importe total de las inversiones ejecutadas y contabilizadas en el año ascendió a 17.499 millones.
Los proyectos de inversión, prioritarios para el Grupo CSI, cuya ejecución se ha iniciado en el ejercicio 1995 son los siguientes:
Las inversiones más revelantes de CSI Planos se concentran en la potenciación del denominado eje Gijón-Avilés, que incluye una importante remodelación de las instalaciones para la producción de arrabio de la cabecera de Gijón, la modernización del tren semicontinuo de Avilés y determinadas mejoras en la Acería LD-III, con el objetivo de posicionar a la compañía entre los productores europeos más eficientes en costes de arrabio y bobina caliente.
Están teniendo lugar en las instalaciones de Avilés, Exxebarri y Sagunto.
Estos programas pretenden tanto apoyar mejoras de productividad y calidad, como proceder a realizar las necesarias adaptaciones en la cartera de productos de CSI Planos.
Con este fin, CSI Productos Largos adjudicó en 1995 la reforma de la máquina de colada continua de blooms y el nuevo horno de calentamiento del tren de perfiles.
Este Plan contempla un ambicioso programa de inversiones en líneas de fabricación de tubos e instalaciones, con el fin de proceder a una importante renovación de equipos y a la especialización de las plantas de Zalain y Mieres, corrigiendo así duplicidades productivas y minimizando costes de logística.
El ejercicio de 1996 constituye un período clave en el proceso de modernización de las instalaciones de las empresas operativas del Grupo CSI. Estas actuaciones deben combinarse con el mantenimiento de un delicado equilibrio entre cierres y puesta en marcha de las nuevas instalaciones, lo que va a requerir una compleja planificación para acomodar la necesaria continuidad de la producción básica con la parada y arranque de las instalaciones de cabecera, previstas en el Plan de Inversiones.

-----ﺎ Existe una fuerte interrelación industrial y de negocios entre las compañías que conforman el Grupo CSI, de forma que CSI Planos se configura como el principal proveedor de materia prima tanto de CSI Productos Largos como de CSI Transformados.
Durante 1995 CSI Productos Largos procesó 1,4 millones de toneladas de arrabio líquido y ha laminado 240.000 toneladas de slabs procedentes de CSI Planos. CSI Transformados, por su parte, ha adquirido a CSI Planos 0,8 millones de toneladas de bobina laminada en caliente.

Esta interrelación pone de manifiesto que la optimización de los sistemas de planificación, programación de la producción y logística se configura como un elemento esencial de la competitividad del Grupo.
Los precios de las materias primas básicas de CSI Planos, carbones y minerales, experimentaron un significativo crecimiento del 12 y del 8 por ciento, respectivamente, expresado en dólares, apoyados en la buena marcha del sector siderúrgico y tratando de recuperar las caídas de años anteriores.
Asimismo, la chatarra experimentó un incremento cercano al 7 por ciento. También sufrieron subidas significativas los precios de referencia del zinc y del estaño y, especialmente, los del aluminio y las ferroaleaciones.
Cabe destacar que la aplicación de la nueva tarifa energética THP (tarifa horaria de potencia) posibilitó la disminución del precio medio de la energía eléctrica consumida.
SI Planos se configura como el principal proveedor de materia prima tanto de CSI Productos Largos como de CSI Transformados.
La creciente sensibilidad social, ante el impacto real que el desarrollo económico e industrial tiene sobre el medio ambiente y los recursos naturales, está dando lugar a la publicación de normativas cada vez más exigentes sobre este tema en los ámbitos autonómico, nacional y comunitario, con importantes implicaciones para el desarrollo de la actividad de las empresas.
El Grupo CSI Corporación Siderúrgica se encuentra particularmente afectado por las normativas reguladoras de vertidos a los cauces, emisiones a la atmósfera y eliminación de residuos, por lo que se ha establecido un plan de actuación, de carácter plurianual, que abarca al conjunto de sus instalaciones productivas. Dicho plan, que también incluye la formación del personal como condición indispensable para su éxito, contempla actuaciones que se refieren a:
SI ha establecido un plan de actuación de carácter plurianual que abarca el conjunto de sus instalaciones productivas.
Asimismo, en colaboración con otras empresas e instituciones, se encuentran en fase de desarrollo nuevas aplicaciones para la recuperación y reciclado del acero, así como para la reducción y aprovechamiento de residuos tales como las escorias de horno alto y acería.

La creación del Grupo CSI ha supuesto, en este área y como tarea prioritaria, la integración y reubicación de las plantillas procedentes de dos diferentes compañías económicamente inviables, con culturas y características diferenciadas. Esta situación ha exigido un esfuerzo intensivo de racionalización para ajustar los recursos humanos a las nuevas necesidades, tanto desde el punto de vista cualitativo como cuantitativo. En este sentido, se ha hecho necesario redoblar los esfuerzos de formación e integración de los equipos humanos.
a consecución de la competitividad sostenida exige la plena responsabilización de todos los integrantes del Grupo.
El Plan de Competitividad incluye un conjunto de actuaciones orientadas a la mejora continuada de la productividad, a fin de situar este ratio en línea con los mejores competidores europeos. En el plano laboral, la consecución de dicho objetivo está exigiendo, por un lado, una actuación decidida de ajuste de la plantilla a las necesidades productivas y de eficiencia general de la empresa y, por otro, una intensa actividad en el terreno de la formación y adaptación tecnológica del personal.
El programa de reducciones de plantilla definido en el Plan contemplaba la salida de una parte sustancial de los excedentes ya durante los años 1993 y 1994, antes del comienzo de las operaciones del grupo CSI. Al 31 de diciembre de 1995, la plantilla correspondiente al conjunto de las sociedades que intervienen en la consolidación contable del Grupo CSI, ascendía a 12.275 personas, lo que supone, en términos homogéneos, una reducción de 501 personas con respecto a la misma fecha del año anterior.

La formación, no sólo técnica, acompañada de una alto nivel de compromiso de todos los integrantes de las compañías que conforman el Grupo, constituye un pilar básico para proseguir el camino iniciado hacia la competitividad sostenida. A lo largo del año 1995 se ha realizado un intenso esfuerzo de formación al objeto de fomentar la mejora continua, la implantación de la calidad total y capacitar a las personas para las nuevas funciones a desempeñar como consecuencia de las reducciones de plantilla. A estos efectos, se han impartido 1.375 cursos de formación con un total de 9.802 participantes y 227.376 horas de asistencia.
En materia de absentismo y seguridad, se han logrado considerables mejoras en línea con los objetivos fijados en el Plan de Competitividad. A esta mejora ha contribuido de forma muy importante el menor número de horas perdidas por conflictividad, enfermedad y la reducción de la accidentabilidad.
Los moderados incrementos salariales acordados en los Convenios Colectivos de las empresas operativas y factorías para el período 1994-1996 se enmarcan en la línea de obligada responsabilización de todos los integrantes del Grupo para la consecución del irrenunciable objetivo de alcanzar su competitividad sostenida.
| TOTAL GRUPO CSI | 12.275 |
|---|---|
| CSI Transformados | 1.939 |
| CSI Productos Largos | 2.593 |
| CSI Planos 4 |
7.702 |
| CSI Corporación Siderúrgica | 41 |
. . . . :
La buena coyuntura del mercado siderúrgico en la primera parte del año 1995, unido a los avances en productividad y mejora de costes, han permitido que el nuevo Grupo CSI Corporación Siderúrgica obtuviera en el primer ejercicio de su existencia unos beneficios consolidados antes de impuestos de 29.146 millones de pesetas. El resultado de explotación del año ascendió a 52.835 millones de pesetas, de los cuales, según se explica en la Nota Introductoria de este Informe de Gestión, 13.699 millones corresponden al resultado generado en el período enero-marzo. Una vez deducidos los gastos financieros, los gastos extraordinarios y los impuestos, los Beneficios Netos atribuidos han sido 22.864 millones de pesetas.
La cifra de negocios del Grupo CSI en 1995 ascendió a 387.783 millones+ de pesetas, de los cuales 342.404 pertenecen a ventas de productos siderúrgicos terminados y el resto, 45.379 millones de pesetas, a ventas de productos intermedios, subproductos y prestación de servicios. Estas cifras suponen un considerable incremento sobre el año anterior, conseguido gracias a la mejora de precios y a la selección de mercados y clientes, que permitió compensar el menor tonelaje expedido (principalmente por menores exportaciones a terceros países).
El Grupo CSI ha generado un valor añadido bruto de 140.580 millones de pesetas, el 36 por ciento sobre la cifra de ventas, alcanzado gracias a la favorable evolución de los precios de venta y a las mejoras logradas en las distintas áreas funcionales.
Los gastos de personal ascendieron a un total de 61.241 millones5 de pesetas y representan un 15,8 por ciento de la cifra de ventas consolidadas.
· 307.491 millones de pesetas en el período 1 abril a 31 diciembre. Ver Nota Introductoria a este Informe.
5 50.794 millones de pesetas en el período 1 abril a 31 diciembre. Ver Nota Introductoria a este Informe.
En el capítulo de costes, las mejoras en el nivel de eficacia y los rendimientos de las instalaciones han permitido obtener una reducción significativa, compensando incluso los mayores costes determinados por el alza de los precios de las materias primas (carbones y minerales), si bien este efecto fue amortiguado por el comportamiento de la cotización peseta/dólar.
Como puede observarse con mayor detalle en la Memoria de las Cuentas Anuales, los criterios de amortización aplicados por el Grupo CSI se sitúan en línea con los de las mejores compañías del sector.
En el ejercicio 1995 se han dotado provisiones con cargo a resultados extraordinarios por un importe de 14.432 millones de pesetas. Dichas provisiones están destinadas a la cobertura de los costes básicos de adaptación e innovación tecnológica, investigación y diversificación de productos, exigencias de medio ambiente y mejora de calidad, necesarias para mantener con garantías unos niveles de productividad competitivos en el mercado en los próximos años.
La rentabilidad financiera de la sociedad (beneficios atribuidos después de impuestos con relación a fondos propios iniciales) ha sido del 10,1 por ciento.
Todos los ratios financieros más relevantes ilustran una sólida situación financiera y patrimonial. Así, el ratio de liquidez (activo circulante/pasivo circulante) alcanza un valor de 1,9 y la relación fondos propios/inmovilizado es del 1.4.

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
En virtud de lo dispuesto en la Ley 5/96, de 10 de enero de 1996 de Creación de determinadas Entidades de Derecho Público, desde el 1 de enero de 1996 el 100 por cien de las acciones que componen el capital social de CSI Corporación Siderúrgica, S.A., que pertenecía en partes iguales al Instituto Nacional de Industria y a la Dirección General de Patrimonio del Estado, ha pasado a ser titularidad de la Agencia Industrial del Estado.
Raimundo Fdez. Villaverde 65 28003 Madrid
Al accionista de CSI Corporación Siderúrgica, S.A .:
Arthur Andersen y Cia., S. Com. Reg. Merc. Madrid, Tomo 3190, Libro 0, Folio 1, Sec. 8. Hoja M-54414, Inserip, 1.4
Inscrita en el Registro Oficial de Auditores de ( uentas (ROAC) Inscrita en el Registro de Economistas Auditores (REA)
Domicilio Social:
Raimundo Fdez. Villaverde, 65. 28003 Madrid Código de Identificación Fiscal D-79104469
anual terminado en dicha fecha y contienen la información necesaria y suficiente para su interpretación y comprensión adecuada, de conformidad con principios y normas contables generalmente aceptados.
arthur andersen vier Montes Uraga
28 de marzo de 1996
Cartera de valores a corto plazo (Nota 10) Créditos a empresas del grupo y asociadas Otros créditos Tesorería Ajustes por periodificación Total activo circulante
OTAL ACTIVE
Inversiones financieras temporales
303 258.795 138 136
78.036
77.272
41
723
3.424
| PASIVO | ||
|---|---|---|
| FONDOS PROPIOS (Nota 11): | 1995 | |
| Capital Suscrito | ||
| Prima de emisión | 100.000 | |
| Resultados negativos de ejercicios anteriores | 124.995 | |
| Reservas en sociedades consolidadas | (66) | |
| Diferencias de conversión | 919 | |
| Pérdidas y ganancias atribuibles a la | 754 | |
| sociedad dominante (beneficios) | 22.864 | |
| Total fondos propios | ||
| 249.466 | ||
| INTERESES DE SOCIOS EXTERNOS (Nota 12) | 6.527 | |
| DIFERENCIAS NEGATIVAS DE CONSOLIDACION (Nota 6): | ||
| De sociedades consolidadas por | ||
| integración global o proporcional | 3.850 | |
| Total diferencia negativa | 3.850 | |
| INGRESOS A DISTRIBUIR EN VARIOS EJERCICIOS | 380 | |
| PROVISIONES PARA RIESGOS Y GASTOS (Nota 13): | ||
| Provisiones para pensiones y obligaciones similares 6.758 | ||
| Otras provisiones | 20.756 | |
| Total provisiones | 27.514 | |
| ACREEDORES A LARGO PLAZO | ||
| Deudas con entidades de crédito (Nota 14) | ||
| Administraciones Públicas (Nota 16) | 9.150 | |
| Otros acreedores (Nota 15) | 945 | |
| 5.138 | ||
| Total acreedores a largo plazo | 15.233 | |
| ACREEDORES A CORTO PLAZO: | ||
| Deudas con entidades de crédito (Nota 14) | 22.786 | |
| Deudas con empresas asociadas | ||
| y vinculadas (Nota 9) | 36.322 | |
| Acreedores comerciales | 51.587 | |
| Otras deudas no comerciales (Nota 15) | 7.1722 | |
| Administraciones Públicas (Nota 16) | 13.278 | |
| Provisiones para operaciones de tráfico | 4.308 | |
| Ajustes por periodificación | 113 | |
| Total acreedores a corto plazo | 135.566 | |
| TOTAL PASIVO | 33 13 31 31 | |
| Las notas 1 a 23 descritas en la Memoria consolidada adiunta forman parte |
integrante de este balance de situación consolidado.
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ప్రాథమిక ప్రాథమిక ప్రాథమిక ప్రాథమిక ప్రాథమిక ప్రాథమిక ప్రాథమిక ప్రాథమిక ప్రాథమిక ప్రాథమిక ప్రాథమిక ప్రాథమిక ప్రాథమిక ప్రాథమిక ప్రాథమిక ప్రాథమిక ప్రాథమిక
ရွိသင် ကျေးရွာအုပ်စု၌ တည်ရှိသည်။ ၂၀၁၄ သန်းချေးရွာအုပ်စု၌ တည်ရှိသည်။ ၂၀၁၄ သန်းချေးရွာအုပ်စု၌ တည်ရှိသည်။ ၂၀၁၄ သန်းချေးရွာအုပ်စု၌ တည်ရှိသည်။ ၂၀၁၄ သန်းချေးရွာအုပ်စု၌ တည်ရှိသည်။
54

| 1995 | ||
|---|---|---|
| GASTOS: | ||
| Aprovisionamientos (Nota 19) | 172.140 | |
| Gastos de personal (Nota 20) | 50.794 | |
| Dotaciones a la amortización | ||
| de inmovilizado (Notas 7 y 8) | 22.091 | |
| Variación de las provisiones de tráfico | 272 | |
| Otros gastos de explotación (Nota 19) | 63.543 | |
| Beneficios de explotación | 52.835 | |
| 361.675 | ||
| Gastos financieros y gastos asimilados | 9.754 | |
| Diferencias negativas de cambio | 1.001 | |
| 10.755 | ||
| Participación en pérdidas de empresas | ||
| puestas en equivalencia | 339 | |
| Beneficios de las actividades ordinarias | 51.405 | |
| Castos extraordinarios (Nota 21) | ||
| Dotaciones extraordinarias de | ||
| amortizaciones y provisiones y otros | 23.015 | |
| 23.015 | ||
| Beneficios consolidados antes de impuestos | 29.146 | |
| impuesto sobre Sociedades (Nota 17) | 6.837 | |
| Beneficios consolidados netos del ejercicio | 22.309 | |
| Beneficios netos del ejercicio atribuidos | ||
| a la sociedad dominante | 22.864 |
ಿ ಸಿಕ
HABER
..............................................................................................................................................................................
i!
| INGRESOS: | 1995 | |
|---|---|---|
| lmporte neto de la cifra de negocios (Notas 9 y 18) | ||
| Aumento de las existencias de productos | 307.491 | |
| terminados y en curso de fabricación | ||
| Trabajos efectuados por la Empresa | 36.510 | |
| para el inmovilizado | ||
| Otros ingresos de explotación | 37 3.938 |
|
| Resultados generados en el primer | ||
| trimestre de 1995 (Notas 5-j y 9) | 13.699 | |
| 361.675 | ||
| Ingresos de participaciones en capital Otros ingresos financieros |
675 | |
| Diferencias positivas de cambio | 6.977 | |
| Resultados financieros negativos | 476 | |
| 2.627 | ||
| 10.755 | ||
| Participación en beneficios de sociedades | ||
| puestas en equivalencia | 1 536 | |
| Pérdidas de las actividades ordinarias | ||
| Beneficios procedentes del inmovilizado | ||
| Ingresos y beneficios extraordinarios | 303 453 |
|
| Resultados extraordinarios negativos | 22.259 | |
| 23.015 | ||
| Resultado atribuido a socios externos (Nota 12) | - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - | |
| Las notas 1 a 23 descritas en la Memoria consolidada adjunta forman parte | ||
| integrante de esta cuenta de pérdidas y ganancias consolidada. | ||
ה מעמד למדיר מדיירה זה
CSI Corporación Siderúrgica S.A. (en adelante la Sociedad o CSI Corporación), fue constituida el 13 de diciente de la cel adelante la Sociedad o CSI Corporación), fue constituida el 13 de diciembre de 1994 en el marco del Pian de Competitividad conjunto
AHV AHV-ENSIDESA.
Constituye su objeto social:
l . La participación, gestión y coordinación de sociedades dedicadas a la actividad siderúrgica en todas por el y esolanacion de sociedades dedicadas a la actividad siderúrgica en todas sus formas, sin perjuicio de que CSI Corporación pueda asimismo desarrollar dicha actividad siderúrgica directamente.
En la actualidad, CSI Corporación es la sociedad de cabecera, "holding", tenedora de las acciones de sus filiales industriales CSI Planos, S.A., CSI Productos de las
Transformados, S.A v de la asociales CSI Planos, S.A., CSI Productos Largos, S.A. y CSI Transformados, S.A y de la asociada Acería Compacta de Bizkaia, S.A., CSI Productos
Transformados, S.A y de la asociada Acería Compacta de Bizkaia, S.A.
En el marco del Plan de Competitividad conjunto AHV-ENSIDESA y con fecha 28 de octubre de 1994, el Consejo de Ministros acuerda la constitución de un nuevo grupo socies.
En el que se concentra la actividad cidentis de un nuevo grupo socie tario en el concentra la mistros acucrad la constitución de un nuevo grupo social
a concentra la actividad siderúrgica cuya composición es la siguiente:
CCL a
El Grupo ha comenzado sus operaciones en 1995 una vez realizada la aportación y/o transmisión por parte de, la entonces denominada, Corporación de la Siderurgia Inte gral, S.A. (actualmente AHV-Ensidesa Capital, S.A.), Empresa Nacional Siderurgica, S.A. -ENSIDESA y Altos Hornos de Vizcaya, S.A. - AHV a las mencional Sideirigira, S.A. parte de sus esti parte de sus activos operativos industriales y activos financieros y ciertas deudas y pa sivos vinculados a los activos traspasados.
CSI Corporación Siderúrgica, S.A., sociedad cabecera "holding" del grupo se constituyó, el 13 de diciembre de 1994 con un capital social inicial de 34.595 millones de pesetas, que fue suscrito y desembolsado en su totalidad y a partes iguales por el Instituto Nacional de Industria (INI) y la Dirección General del Patrimonio del Estado (D.G.P.E.),
(Nota, 11) (Nota 11).
CSI Transformados, S.A. fue constituida el 15 de diciembre de 1994 por la Corporación.
Con fecha 2 de enero de 1995, CSI Transformados, S.A. compró las acciones que AHV -Ensidesa Capital, S.A. poseía de Laminaciones de Lesaca, S.A. y de Perfil en Frío, S.A. (PERFRISA). Con fecha 3 de enero del mismo año, las Juntas Generales Extraordinarias de Accionistas de las sociedades dependientes Laminaciones de Lesaca, S.A. y de PER-FRISA acuerdan su disolución, sin apertura del periodo liquidatorio, procediéndose a adjudicar globalmente la totalidad de su activo y pasivo a su único accionista CSI
Transformados Ca Transformados, S.A.
CSI Planos, S.A. y CSI Productos Largos, S.A. fueron constituidas el 15 de diciembre de 1994 con capitales sociales iniciales de 10 millones de pesetas en cada una de ellas, los cuales fueron suscritos y desembolsados por la acual CSI Corporación.
El Acuerdo del Consejo de Ministros de fecha 28 de octubre de 1994, establece que con el fin de cumplir con el calendario y los compromisos exigidos por la Unión Europea, a partir del 1 de enero de 1995, las operaciones afectas a las ramas de actividad de los grupos AHV y ENSIDESA que se aportan a las nuevas sociedades, se considera rán desde el punto de vista contable como realizadas por cuenta de estas ultimas, aunque tales aportaciones se realicen con posterioridad a aquella fecha difinida, adifi
1 oor, una voz con posterioridad a aquella fecha de 1 de enero de l 995, una vez que los inventarios de activos y pasivos que sirvan de reero de riero de l ción sean valorados por el experto o expertos legalmente designados
En cumplimiento de lo acordado, ENSIDESA y AHV aportaron a CSI Planos, S.A y CSI Productos Largos, S.A. una parte de sus activos de producción siderúrgica básica y productos siderúrgicos planos y largos, respectivamente, mediante la aportación de activos operativos industriales, activos financieros y ciertos pasivos vinculados con ellos, cuya valoración al 31 de diciembre de 1994, fue verificada por expertos independientes, de acuerdo con la legislación vigente. El importe neto de los activos y pasivos aportados a CSI Planos, S.A. y CSI Productos Largos, S.A. ascendió a 179.986 y 25.990 millones de pesetas, respectivamente.
Dado que la fecha de la aportación a efectos operativos fue el 1 de abril de 1995 y que la fecha de referencia de valoración de los activos y pasivos aportados era el 31 de diciembre de 1994, en las escrituras de aportación de fecha 31 de marzo de 1995 se establecían, entre otros, la regularización de las variaciones de todo tipo que experimenta sen los activos y pasivos aportados entre la fecha de referencia de su valoración (31 de diciembre de 1994) y la fecha acordada de efectos operativos de la aportación (1 de abril de 1995), así como la entrega a las receptoras o compensación a las aportantes, de los resultados positivos o negativos que, en su caso, se hubieran generado en las ramas de actividad transferidas, entre el 1 de enero y el 31 de marzo de 1995, (Nota 5-j),
Una vez tenidos en cuenta los aspectos anteriores, los balances al 31 de marzo de 1995 de las actividades de producción siderúrgica básica y de productos planos y largos objeto de aportación, así como el detalle de los activos y pasivos adjudicados a CSI Transformados, S.A. el 3 de enero de 1995 fueron los siguientes:
Millones de Pesetas
-
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:
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. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
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| Aportacion | |||
|---|---|---|---|
| Aportación a | a CSI Productos | Adjudicación a CSI | |
| CSI Planos, S.A. | Largos, S.A. | Transformados, S.A. | |
| INMOVILIZADO: | |||
| Gastos de establecimiento | |||
| Inmovilizaciones inmateriales, neto | 20 | 55 | |
| Inmovilizaciones materiales, neto | 103.030 | 17.993 | 9,400 |
| Inmovilizaciones financieras, neto | 24.615 | 2.009 | 425 |
| Subtotal | 127.665 | 20.002 | 9.881 |
| GASTOS A DISTRIBUIR EN VARIOS EJERCICIOS |
140 | ||
| Subtotal | 140 | ||
| ACTIVO CIRCULANTE: | |||
| Existencias | |||
| Deudores | 45.464 | 11.763 | 18.167 |
| 40.731 | 11.032 | 19.835 | |
| Inversiones financieras temporales | 8 2 | ー | |
| Tesoreria | 5 | 1.876 | |
| Otros Activos | । 33 | 6 | |
| Subtotal | 86.418 | 22.795 | 39.882 |
| Cuentas a cobrar por atribución | |||
| de resultados | 10.820 | 2.879 | |
| Cuentas a cobrar por aportación | |||
| de activos y pasivos | 5.980 | 2.205 | |
| TOTAL ACTIVO | . 30 883 | 77.881 | 49.906 |
| VALOR NETO DE LA APORTACION / | |||
| ADJUDICACION | 179.986 | 25.990 | 5.947 |
| RESULTADOS DE RAMA | |||
| DE ACTIVIDAD GENERADOS | |||
| EN EL PRIMER TRIMESTRE DE 1995 | 10.820 | 2.879 | |
| PROVISIONES | |||
| 5.136 | 1.257 | 834 | |
| INGRESOS A DISTRIBUIR EN VARIOS | |||
| EJERCICIOS | 153 | ||
| PASIVOS A LARGO PLAZO | |||
| Acreedores a largo plazo | 6 0 | ||
| Desembolsos pendientes | |||
| sobre acciones | 220 | ||
| Deudas con empresas vinculadas | 12.281 | 14.628 | |
| Préstamos a largo plazo | 4.771 | ||
| Subtotal | |||
| 17.272 | 14.628 | 610 | |
| PASIVOS A CORTO PLAZO | |||
| Acreedores a corto plazo | 42.362 | ||
| Préstamos a corto plazo | 7.193 | ||
| Otros Pasivos | 2.581 | 1 924 | |
| Provisiones por operaciones | |||
| de tráfico | 4.769 | 1.203 | |
| Subtotal | 14.543 | 3.127 | 42.362 |
| Cuentas a pagar por aportacion | |||
| de los activos y pasivos | 3.126 | ||
| TOTAL PASIVO | 1 - 8 8 8 3 | 1 - 18 - 1 | 19.906 |
Las empresas del Grupo incluidas en la consolidación y la información relacionada con las mismas al 31 de diciembre de 1995, son las siguientes:
| Millones de Pesetas | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actividad | Porcentaje de participación directa e indirecta |
Totales Actives |
Pasivos | Beneficio (Pérdidas) del ejercicio |
Capital | Reservas | |
| SOCIEDAD DOMINANTE | |||||||
| CSI Corporación Siderurgica | Sociedad Holding | 227.653 | 2.578 | 146 | 100.000 | 124.999 | |
| INTEGRACION GLOBAL | |||||||
| CSI Planos, S.A. | Producción Siderürgica básica y de productos | ||||||
| planos | 100% | 312.640 | 115.800 | 16.845 | 80.000 | ਰੋਕ ਰੋਕੇ ਟੈ | |
| CSI Productos Largos, S.A. | Fabricación de productos largos y chapa gruesa | 100% | 59.71 I | 24.466 | 9.245 | 10.000 | 16.000 |
| CSI Transformados, S.A. | Fabricación de perfiles, tubos y transformados metalicos |
||||||
| 1 00% | 50.469 | 32.653 | 2.066 | 8.500 | 4.250 | ||
| a) A través de CSI Planos, S.A. | |||||||
| Siderürgica del Mediterráneo, S.A. (SIDMED) Galvanizaciones del Mediterráneo, S.A. (GALMED) |
Laminación de acero en frio y electrocincado | 67,5% 2198 |
26.562 15.031 |
11.614 7.002 |
(2.725) | 17.500 8.010 |
173 |
| Agruminsa, S.A. | Tratamiento y galvanización de banda de acero Sin actividad |
100% | 547 | 453 | 4 ਤੋ (77) |
315 | (24) (144) |
| Cortes y Aplanados Siderúrgicos, S.A. (CASISA) | Transformación y comercialización de hojalata | 100% | 862 | 735 | 72 | ટે ( | 5 |
| b) A través de CSi Productos Largos, S.A. | |||||||
| EMESA-TREFILERIA, S.A. | Trefilado de productos siderúrgicos | 1 00% | 3.171 | 1.542 | ો રેણ | 1.000 | 463 |
| Industrias Galycas, S.A. | Tratamiento térmico de acero y metales | 1 00% | 1.356 | 826 | 154 | 24 | 352 |
| Metalurgia Asturiana, S.A. (METALSA) | Maquilación de productos siderúrgicos | 100% | 1.779 | 2.149 | (421) | 309 | (258) |
| Tetracero, S.A. | Actividades siderúrgicas auxiliares | 100% | 131 | 170 | (62) | 180 | (157) |
| PUESTA EN EQUIVALENCIA | |||||||
| a) A través de la Sociedad Matriz | |||||||
| Aceria Compacta de Bizkaia, S.A. | Producción y venta de productos | 30% | 30.768 | 13.371 | (94) | 17.500 | (9) |
| siderürgicos planos | |||||||
| Promotora de la Aceria Compacta , S.A. | Promoción | 30% | 273 | 71 | 2 | 200 | |
| b) A través de CSI Planos, S.A. | |||||||
| Bishopsgate Steel Int. Ltd. (d) | Comercialización y Transformación | ||||||
| de productos siderúrgicos | 76% | 4.762 | 4.572 | 89 | ਰੇਖ | 7 | |
| Companhia Hispano-Brasileira | |||||||
| de Pelotização, S.A. COSIMET (c) |
Fabricación de pellets de hierro | 49,11% | 9.961 | 3.232 | ો રેણ | 4.224 | 2.369 |
| Comercialización y distribución de productos | |||||||
| Grupo Gonvarri (b) | siderúrgicos Laminado siderurgico plano |
୧୦% 30% |
22.570 61.409 |
16.457 35.927 |
3 ਦੇ ਤੋ 2.703 |
2.031 4.973 |
3.729 17.806 |
| HIASA (a) | Corte y Decapado de chapa | 30% | ਰੋ ਕੇਰੋਰ | 5.282 | 622 | 500 | 3.592 |
| Alfonso Gallardo, S.A. (a) | Comercialización y transformación de productos | ||||||
| siderurgicos | 30% | 4.631 | 2.389 | 807 | 200 | 1.235 | |
| Ensisteel, Inc. (a) | Estudios de mercado | 1 00% | 133 | 103 | 3 | 7 | 20 |
| Infisa Internacional, S.A. (a) | Sociedad de Cartera | 100% | 【】 | 10 | |||
| Infisa, Gmbh. (a) | Comercialización | 1 00% | 129 | 111 | 1 | 9 | 8 |
| Tradensa, S.A. (a) Ensitalia, S.L.R. (a) |
Comercialización de productos siderúrgicos | 100% | ી ટે | 5 | 10 | ||
| Reclori, S.A. | Comercialización de productos siderúrgicos | 100% | l 6 | 12 | - | 2 | 1 |
| Megaço (a) | Iratamiento de acidos Cormercialización y transformación de |
25% | 637 | 850 | (2) 3) | ||
| productos siderürgicos | 14% | 2.825 | 2.124 | 110 | 487 | 104 | |
| Ferraica (b) | Comercialización y transformación de productos | ||||||
| siderürgicos | । 0.0% | 4.039 | 3.123 | 250 | ો રે | રેરો | |
| Emilsider (a) | Comercialización de productos siderúrgicos | 30% | 4.965 | 2.884 | 4 ले 8 | 1.006 | 577 |
| c) A través de CSI Productos Largos, S.A. | |||||||
| Aceros Antidesgaste URS, S.A. | Compraventa de chapa gruesa | વ દેશ્ર્ | 3.094 | 2.354 | 264 | 1 वे ! | 285 |
| Redalsa, S.A. | Soldadura y regeneración de carril | 26% | 717 | 353 | 80 | 1 08 | ) 84 |
| Riviere, S.A. | Trefilado de productos siderúrgicos | 2 ટેન્સ | 4.939 | 3.874 | (265) | 2.118 | (848) |
| Robert Smith Steels LTD Instituto Nacional del Acero |
Comercialización y distribución de chapa | 1 00% | 1.608 | 803 | ો ઈઠ | 4 4 | 225 |
| Estudios técnicos sobre el acero | 1 0% | 10 | |||||
| d) A través de CSI Transformados, S.A. | |||||||
| Industrias Cusi, S.A. | Sin actividad | 100% | 284 | । ਤੋ | (1) | I Z | 260 |
| Altos Hornos de Vizcaya France, S.A.R.L. Lusitana de Distribuçao Siderurgica, LDA. |
Comercialización de productos siderúrgicos | 100% | 4 7 | 347 | - | 86 | (18) |
| Perfiles Especiales, S.A. | Comercialización de productos siderúrgicos Iransformación y comercialización de productos |
100% | 296 | 523 | (13) | 81 | ર |
| siderurgicos | 100% | 260 | 216 | 30 | 14 | ||
| SOCIEDADES NO CONSOLIDADAS | |||||||
| Arturo Soria/La Ria, S.A. | Promoción Inmobiliaria | 100% | 74 | 80 | (6) | ||
| EBHI, S.A. (a) | Estiba y desestiba de graneles sólidos | 11,2% | 1.189 | ತೆರಿಕ | 17 | 200 | 64 |
| Ensielectric, S.A. | Diseño de sistemas informáticos | 34% | 344 | 223 | 10 | 100 |
(a Dato obterios de cuentas nuales de legcico 1994.
(b) Datos de cuentas considadas de lepcico 1994.
(c) Sociedad carter osocial social de Lamindo Velsco, S.A. Datos ob
Todas las participaciones incluidas en el perímetro de consolidación anterior se incorporan al Grupo CSI a través de los procesos de aportación no dineraria y la adjudicación de activos (véase Nota 1), excepto las participaciones correspondientes a la Acería Compacta de Bizkaia, S.A., Promotora de Acería Compacta, S.A., Alfonso Gallardo, S.A., Megaço y Ferralca, S.A. que fueron adquiridas a AHV-Ensidesa Capital, S.A. (antigua Corporación de la Siderurgia Integral, S.A.) durante el ejercicio 1995.
Con fecha 3 de marzo de 1995, CSI Corporación adquirió a AHV-Ensidesa Capital, S.A., la participación que ésta tenía correspondiente al 30% del capital social de Acería, Sompacta de Bizkaia, S.A. y de Promotora de la Acería Compacta, S.A. El precio fijado en las citadas compraventas fue de 2.400 y 60 millones de pesetas. Posteriormente en acude a la ampliación de capital de Acería Compacta de Bizkaia, S.A., desembolsando el 35% de la ampliación suscrita. Al 31 de diciembre de 1995, la parte no desembolsada de dicha ampliación asciende a 1.852 millones de pesetas y se encuentra incluida en el epígrafe "Otras deudas no comerciales" del pasivo del balance de situación adjunto (Nota 15).
Las cuentas anuales consolidadas adjuntas al 31 de diciembre de 1995 han sido obtenidas de los registros contables de CSI Corporación Siderúrgica, S.A. y sus sociedades dependientes (Grupo CSI) (Nota 2) y se presentan de acuerdo con el Plan General de Contabilidad, de forma que muestran la imagen fiel del patrimonio y de la situación financiera del Grupo CSI y de los resultados de sus operaciones. Las cuentas anuales consolidadas de CSI Corporación e individuales de las Sociedades dependientes, nan sido formuladas por sus respectivos Administradores, y se someterán a la aprobación de las correspondientes Juntas Generales Ordinarias de Accionistas, estimándose que serán aprobadas por las mismas sin ninguna modificación.
Las cuentas consolidadas al 31 de diciembre de 1995 incluyen las cuentas anuales individuales de CSI Corporación Siderúrgica, S.A. y de las sociedades dependientes participadas de manera directa e indirecta en las que la Sociedad posee control etectivo y son gestionadas bajo su dirección. Al 31 de diciembre de 1995, las sociedades incluidas en el perímetro de la consolidación y el método de consolidación empleado se detalla en la Nota 2 anterior. Asimismo, en dicha Nota se relaciona otra información relevante de las sociedades filiales que conforman el Grupo CSI.
La consolidación se ha realizado por el método de integración global para aquellas sociedades sobre las que se tiene un dominio efectivo por tener mayoría de votos en sus órganos de representación y decisión, o mediante la aplicación del procedimiento de puesta en equivalencia en los casos que proceda, cuando se posee una influencia significativa pero no se tiene la mayoría de votos ni se gestiona conjuntamente con terce:
ﺍﻟﻤﺴﺎﺣﺔ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﻮﻗﻊ ﺍﻟﻤﺘﻮﻗﻊ ﺍﻟﻤﺘﻮﻗﻊ ﺍﻟﻤﺘﻮﻗﻊ ﺍﻟﻤﺘ
...
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ros, utilizándose también este último método para otras empresas con participación mayoritaria, no siendo significativo el efecto que habría supuesto su consolidación por el método de integración global. Han sido excluidas del perímetro de la consolidación aquellas sociedades dependientes o asociadas que, aún poseyendo el Grupo CSI una participación indirecta superior al 20%, carecen de actividad. Dichas sociedades se han valorado a coste de adquisición, minorado, en su caso, por las necesarias provisiones para depreciación, por el exceso del coste sobre su valor razonable al cierre del ejercicio, determinado éste fundamentalmente de acuerdo a su valor teórico-contable (véase Nota 2).
Los criterios básicos seguidos en el proceso de consolidación han sido los siguientes:
l . Todas las cuentas y transacciones significativas entre las sociedades consolidadas por integración global se han eliminado en el proceso de consolidación, habiéndose homogeneizado los principios y criterios contables más significativos utilizados en la preparación de las cuentas anuales consolidadas adjuntas.
Los epígrafes de la cuenta de pérdidas y ganancias adjunta, incluyen en lo que se refiere a las Sociedades CSI Planos, S.A. y CSI Productos Largos, S.A., los importes correspondientes a las transacciones realizadas en el periodo 1 de abril a 31 de diciembre de 1995. Los resultados correspondientes al primer trimestre de 1995 de estas Sociedades, se incluyen en el epígrafe "Resultados generados en el primer trimestre de 1995" (Notas 1 y 5-j).
El valor de la participación de los accionistas minoritarios en los fondos propios de las sociedades del Grupo asciende, al 31 de diciembre de 1995 a 6.527 millones de pesetas y se presenta en el capítulo "Intereses de Socios Externos" del balance de situación consolidado adjunto. En el epígrafe "Resultado atribuido a socios externos" de la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada del ejercicio 1995 adjunta se incluye la participación de los accionistas minoritarios en los resultados del ejercicio.
Las diferencias negativas surgidas en la primera consolidación entre el valor registrado de la inversión en algunas de las sociedades consolidadas y sus respectivos valores teórico-contables que ascendieron a 9.939 millones de pesetas, han sido aplicadas a los siguientes conceptos:
Mayor importe de la amortización acumulada del inmovilizado de SIDMED y GALMED considerada en el proceso de aportación, cuyo importe asciende a 4.531 millones de pesetas. Dicho importe se imputará a resultados en la medida que vaya producién dose la depreciación efectiva de los inmovilizados citados.
Diferencias negativas de consolidación, que ascienden a 3.850 millones de pesetas (Nota 6).
Las diferencias positivas surgidas en la primera consolidación o en la adquisición entre los valores contables de las participaciones mantenidas en el capital social de Grupo Gonvarri, HIASA, COSIMET y Grupo Alfonso Gallardo y los valores teórico-conar de bles de dichas participaciones se han considerado como fondo de comercio de conco-conta dación y han sido amortizadas por el Grupo en su totalidad con cargo a los resultados consolidados del ejercicio. El importe amortizado ha ascendido a 8.334 millones de pesetas y se encuentra incluido en el epígrafe "Gastos extraordinarios" de minones de pérdidas y ganancias consolidada del ejercicio 1995 adjunta (Nota 21),
Los saldos de los bienes, derechos y obligaciones de las sociedades extranjeras incluidas en la consolidación se han convertido en pesetas al tipo de cambio vigente al cierre del ejercicio, los saldos de fondos propios al tipo de cambio histórico y los saldos de la cuenta de pérdidas y ganancias, al tipo de cambio medio del ejercicio. Las diferencias de conversión derivadas de la aplicación de estos tipos de cambio se han registrado en el capítulo de fondos propios como "Diferencias de conversión".
Para la elaboración de las cuentas anuales consolidadas adjuntas se han seguido los principios contables y normas de valoración generalmente aceptados non los nos a
Nota E. No Nota 5. No existe ningún principio contable que, teniendo un efecto significativo en dichas cuentas anuales, se haya dejado de aplicar.
Según se indica en la Nota 1, si bien las Sociedades del Grupo CSI se constituyen en diciembre de 1994, es durante 1995 cuando inician su actividad y es éste el primer ejercicio en que presentan cuentas anuales consolidadas. En consecuencia, se presenta únicamente el balance de situación y la cuenta de pérdidas y ganacias consolidados del ejercicio anual cerrado al 31 de diciembre de peranelas y gandicias consonados.
Anigrafos de la manera de 1995. Por otra parte los diferentes epigrafes de la cuenta de pérdidas y ganancias adjunta, recogen los importes correspondientes desde el 1 de abril al 31 de diciembre de 1995, si bien el resultado del ejercicio corresponde al periodo comprendido entre el 1 de enero y el 1 lle diciembre del ejel-1995 (véase Nota 5-j)
La propuesta de distribución de beneficios de la Sociedad Dominante que asciende a l 46 millones, formulada por los Administradores de la Sociedad Dominante, es la apicación del 10% a la Reserva Lega! y a Reservas voluntarias e! resto del beneficio del 10% a la firio del ejercicio.
Las principales normas de valoración utilizadas en la elaboración de las cuentas anuales consolidadas para el ejercicio de 1995, de acuerdo con las establecidas por el Plan General de Contabilidad, han sido las siguientes:
Friday (Sam Gallery)
i ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
i
Los gastos de establecimiento están formados por los gastos de constitución, los de primer establecimiento y los de ampliación de capital, y están contabilizados por los costes incurridos.
Representan, fundamentalmente, gastos incurridos en concepto de honorarios de abogados, escrituración y registro, etc., que se amortizan a razón del 20% anual. El cargo a la cuenta de pérdidas y ganancias del ejercicio 1995 por el concepto de amortización de los gastos de establecimiento ascendió a 318 millones de pesetas.
El inmovilizado material recibido a través de la aportación y adjudicación (véase Nota 1) se halla valorado por los respectivos importes de aportación y adjudicación. Las adiciones posteriores a la misma se han valorado a coste de adquisición.
El inmovilizado material adquirido por el resto de Sociedades dependientes con anterioridad al 31 de diciembre de 1983, se halla valorado a precio de coste actualizado. Las adquisiciones realizadas con posterioridad a dicha fecha se hallan valoradas a su coste de adquisición.
Los costes de ampliación, modernización o mejoras que representan un aumento de la productividad, capacidad o eficiencia, o un alargamiento de la vida útil de los bienes, se capitalizan como mayor coste de los correspondientes bienes.
Los trabajos que el Grupo realiza para su propio inmovilizado se reflejan al coste acumulado que resulta de añadir a los costes externos, los costes internos determinados en función de los consumos propios de materiales de almacén y los costes de fabricación aplicados según tasas de absorción similares a las usadas para la valoración de las existencias.
Los gastos de conservación y mantenimiento incurridos durante el ejercicio se cargan a la cuenta de pérdidas y ganancias.
El Grupo CSI amortiza su inmovilizado material siguiendo el método lineal, distribuyendo el coste de los activos entre los años de vida útil estimada, basado en untribulo técnico interno que determina la vida útil de las principales instalaciones anortadas, según el siguiente detalle:
| Años de Vida Util Estimada |
|||
|---|---|---|---|
| Construcciones | 20-50 | ||
| Instalaciones técnicas | 6-12 | ||
| Maquinaria | 6-12 | ||
| Utillaje | 6-10 | ||
| Mobiliario | 4-10 | ||
| Equipos para procesos de información | 4-7 | ||
| Elementos de transporte | 4-15 |
Los elementos del inmovilizado material comienzan a amortizarse a partir de su entrada en funcionamiento. El cargo a la cuenta de pérdidas y santa de partir de su entrada en funcio non minomizaciónicomienza a amortizarse a partir de su entraejercicio 1995 por el colenta de pérdidas y ganancias consolidada del
21 ma ejercicio 1995 por el concepto de cuenta de perdidas y ganancias consolidada del
ejercicio 1995 por el concepto de amortización del inmovilizado material ascendió a
21.717 mi 21.717 millones de pesetas.
Las inversiones f
Las inversiones financieras y los valores mobiliarios, tanto si se trata de valores de renta fija como variable y si son a corto o irropilarios, tanto si se trata de valores de rencoste de adquisición y/o valor de aportación a corto o largo plazo, su co coste de adquisición y o osh ecorto o latop plazo, se presentar individualmente a su
coste de adquisición y/o valor de aportación (véase Nota 1) o a su valor de mercado, si este y e valor de aportación o adjudicación (véase Nota 1) o a su valor
mercado, si este último fuese menor. Las minusvalías entre el coste y el valor de mercado al cierre del ciano facise menor. Las minusvalías entre el coste y el valor de
Provisiones" del ejercicio se registran en el epígraf "inmovilizaciones financieras-Provisiones" del balance de situación en el epigrafe "
Provisiones" del balance de situación consolidado adjunto.
Las participaciones en sociedades asociadas se han valorado por el método de puesta
en equivalencia (Nota 2). en equivalencia (Nota 2).
Para las participaciones en sociedades en el extranjero el valor teórico-contable se ha calculado mediante en occicudades en el extranjero el valor teórico-contable se ha
calculado mediante la conversión a pesetas del patrimonio neto en la divisa principal en que operan, utilizando el métodon a pesetas del patrimonio neto
-lo que operan, utilizando el método del tipo de cambio de cierre.
Las materias primas y auxiliares, los materiales para consumo y reposición y repuestos
se valoran a su coste medio de adquisición o al procio de mano de proposición y ten lo se valora de la marca) daxilares, los materiales para consumo y reposición y repuestos.
menor.
Los productos terminados y los productos en curso y semiterminados se valoran al
coste promedio de fabricación del ejercicio, que incluya, d coste promedio de fabricación del ejercicio, que incluye el coste de las materias al
y otros materiales incorporados, la mano de coste de las materias primas
s y otros materiales includes de lejerciclo, que incluye el coste de las materias primas
fabricación. El coste de estas existencias e indirectos e indirectos de fabricación. El coste de estas existencias e reduce a estas directos e indirectos e indirectos e
cuando éste es menor que el coste de fabricación cuando éste es menor que el costes existencias se feci
cuando éste es menor que el coste de fabricación.
Con objeto de valorar los efectos y repuestos a coste o valor de realización si éste fuera más bajo, las Sociedades del Grupo analizan la rotación si éste fuera más bajo, las Sociedades del Grupo analizan la rotación de sus existencias calculan do, mediante aplicación de del crupo analizari la rotación de sus existencias calculanlas partidas que las componen, el importe estimados porcentajes de la antigüedad de la antigues de la combre de acteriminados porcentajes en función de la antigüedad de la
para valorarlas que las componen, el importe estimado que sería necesario provisiona povisiones de la misonen, el miporte estimado que sería necesario provisionar
para valorarlas a su valor de realización si éste fuese más bajo que su coste de adqui-
La valoración de los productos obsoletos y defectuosos se ha ajustado mediante estimaciones a su posible valor de realización maciones a su posible valor de realización.
Las cuentas a cobrar figuran en el balance de situación adjunto a su valor nominal. No o a la more de la mangurar en en en en bance de situación adjunto a su valor nominal. No.
respondientes provisiones en función del riecesarias, dotándose las corespondientes provisiones valorativas nacesarias, dotándose las corespondientes provisiones en función del riesgo que presentan de posibles insolvenen el con la provincio en fancion del nesgo que presentan de posibles insolvencias. Asimismo, en el epígrafe "Provisiones para operaciones de tráfico" del pasivo del pasi
balance de situación adjunto, se recoge, de acuerdo con el principio contable de prudencia, una estimación de recoge, de acuerdo con el principio contable de prudencia, una estimación de los descuentos, bonificaciones y otros conceptos, aplicables a clientes.
De acuerdo con el Plan de Competitividad Conjunto AHV-ENSIDESA aprobado por el Consejo de Ministros y cuyo régimen de avudas fue autorizado por el
Unión Europea de 12 de abril de 1904 AUD - EUGIRS -Unión Europea de 12 de abril de 1994, AHV y ENSIDESA manifiestan expresamente su decisión de continuar asumiendo las responsabilidades del plan laboral relativas a
complementos de jubilación, provibilosiones en plan laboral relativas a complementos de jubilación, prejubilaciones y otras prestaciones similares contenidos en el citado Plan de Competitividad, tanto respecto de las obligaciones contenidos
con el personal pasivo como las que co de las obligaciones ya contraídas con el personal pasivo como las que se derivan de las boligaciones ya contraídas
tas no superen las cifras inicialmente arministra personal activo, siempre que éstas no superen las cifras no fab que se denvan de su personal a
tas no superen las cifras inicialmente previstas en el citado Plan.
Las sociedades dependientes SIDMED, GALMED y EMESA vienen obligadas a complementar, bajo ciertas condiciones, las prestaciones que reciban de la Seguridad Social cada uno de los trabajas con en encidentes que feciban de la Seguridad Social
des, causen haja por jubilación o incanceido a las mencionadas socieda des, causen baja por jubilación o incapacidad. Este complemento también
a los casos de viudedad o incapacidad. Este complemento también es aplicable a los casos de viudedad y orfandad. Adicionalmente, en general las sociedades del Grupo CSI también vienen obligadas a pagar cientas gratificaciones del con lei
dos que cumplan 25 v 35 años da con inic dos que cumplan 25 y 35 años de produción la empresa. Asimismo, Sido
ne determinados compromisos con acuellar en la empresa. Asimismo, SIDMED mantiene determinados compromisos con aquelos colectivos de trabajadores que causaron
baja al amparo de los processos de m baja al amparo de los con aquenos colectivos de trabadores que causaron
1991/1993. 1991/1993.
Al 31 de diciembre de 1995 el epígrafe "Provisiones para Riesgos y Gastos - para pensiones y obligaciones similares" (Nota 13) del balance de situación consolidado adjunto incluye los importes devengados a dicha fecha, que se han calculado adjunto
base a los correspondientes estudios astualidado, en general, en base a los correspondientes a ulena recha, que se nan calculado, en general, en
individual, individual.
Al 31 de diciembre de 1995, este epígrafe del balance de situación consolidado adjunto, incluye básicamente, un importe de 18.843 millones de pisolidado adjunbertura de los costes hásicos de ademació de pesetas destinados a la cobertura de los costes básicos de adaptación e inhones de pesetas destinados a la codiversificación de productos, exigonisa de mulinovación tecnológica, investigación y diversificación de productos, exigencias de medio ambiente y mejora de calidad, necesigación y
sarios para mantener, con garantias que medio ambiente y mejora de calidad, ne sarios para mantener con garantías unos nivelle y mejora de calidad, necemercado en los próximos años mercado en los próximos años.
La dotación neta a esta provisión con cargo a los resultados consolidados del ejercicio ha ascendido a 13.433 millones de pesetas y se encuentra, básicamente, includados del ejercicio
epígrafe "Gastos extraordinarios" de la cuentra, básicamente, incluida en el epígrafe "Gastos extractes de pesetas y se encuenta, incluida en el
epígrafe "Gastos extraordinarios" de la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada adjunta (Notas 13 y 21).
Por otra parte, de acuerdo con la regiamentación de trabajo vigente, las Sociedades del Grupo CSI están obligadas al regiamentación de trabajo vigente, las Sociedades del partidos del partidos que,
bajo determinadas condiciones, rescindan sus relaciones laborales. Al 31 de diciembre de 1995, el Grupo CSI tiene registrada una provisión que asciende a 403 millones de 1995, el crupos de 1995, el crupos de pesetas por este concepto.
El gasto por Impuesto sobre Sociedades del ejercicio se calcula en función del resultado económico antes de impuestos, aumentado o disminuido, según corresponda, por las diferencias permanes con el resultado disminuto, segun corresponda, por
las diferencias permanes con el resultado fiscal, entendiendo éste comò la base imponible del citado impuesto, y minorado por las bonificaciones y deducciones en la
cuota, excluidas las retenciones v loca cuota, excluidas las retenciones y los pagos a cuenta.
Las transacciones en moneda extranjera se valoran en pesetas mediante la aplicación de los tipos de cambio medios en vigor en el mes que se realiza la aplicación.
ferencias de cambio producidas en vigor en el mes que se realiza la transacción. Las diferencias de cambio producidas en el ejercicio con motivo de los coloniza da ciransación. Las diVOS se contabilizan directamente e vos se contabilizan directamente como gastos (pérdida) e ingros y pagos efectivados efectivados enectivados eneficio) financieros. Asimismo, al 31 de diciembre de cada ejercicio (perdicio) financiemoneda extraniera se valoran el tira l moneda extranjera se valoran al tipo de cade ejereició los saldos a cobrar y a pagar en
de valoración, negativas, no maliza de cambio en vigor a dicha fecha. Las diferencia de valoración negativas no realizadas se contabilizan como resultados contribuías
del ejercicio y las diferencias de visita de contabilizan como resultados consolidados del ejercicio y las diferencias de valoración contabilizar conformación consolidados
sivo del halance de situación positivas no realizadas se recogen en el pa sivo del balance de situación consolidado adjunto no realizadas se recogen en el pa
cluye en el capítulo "Ingresos o Distributo adjunto como un ingreso diferido que se incluye en el capítulo "Ingresos a Distribuir en Varios Ejercicios".
Los ingresos y gastos se imputan en función del criterio de devengo, es decir, cuando se produce la corriente real de bienes y servicios que los mismos representan, con independencia del momento en que se produzca | os mismos representan, con
derivada de ellos derivada de ellos.
No obstante, siguiendo el principio de prudencia, el Grupo CSI únicamente contabiliza los beneficios realizados a la fecha del cierre del ejercicio, en tanto que los riesgos previsibles y las pérdidas, aun las exercició, en lanto que los riesgos por lesgos por los concidos.
Por otra parte, tal y como se indica en la Nota I, a partir del 1 de enero de 1995, las operaciones afectas a las ramas de actividad aportadas por AHV y ENSIDESA a CSI Pla nos, S.A. y CSI Productos Largos, S.A. se consideran desde el punto de vista contable como realizadas por estas últimas. Por lo tanto y tal y como se establece en la escritura de aportación, los resultados generados en el primo se establece en la escrituramas de actividad correspondos en la primer trimestre de 1995 por dichas ramas de actividad corresponden a las nuevas sociedades. Estos resultados han sido obtenidos como si la fecha de aportación hubiese sido resultados han sido
tructura laboral, productivo e f tructura laboral, productiva y financiera prevista para las nuevas sociedades en dicho
periodo periodo.
De acuerdo con el Plan General de Contabilidad, las deudas se clasifican en función de
人民营、工艺术机械、国产品
los vencimientos al cierre del ejercicio, es decir, se consideran deudas a corto plazo aquellas con vencimiento inferior a doce meses y como deudas a largo plazo
vencimiento superior a dicho periodo vencimiento superior a dicho periodo.
El saldo de este epígrafe del pasivo del balance de situación consolidado adjunto, una vez efectuada la aplicación de abre de Sidación consolidado agunto, una
vez efectuada la aplicación descrita en la Nota 3-b, procede básicamente de la participación en SIDMED.
El movimiento habido durante el presente ejercicio en las diferentes cuentas de Gastos
de establecimiento ha sido el siguiontes de establecimiento ha sido el siguiente:
| Millones de Pesetas | |||
|---|---|---|---|
| Gastos de Constitución y ampliación del capital |
Gastos de puesta en marcha |
Total | |
| Saldos al 1 de enero de 1995 | |||
| Incorporaciones del grupo de Sociedades Adiciones del ejercicio |
345 | 4 | 349 |
| 249 | 249 | ||
| Dotación neta con cargo a resultados | (318) | (318) | |
| Saldo al 31 de diciembre de 1995 | 276 | て | 280 |
Las adiciones del ejercicio se corresponden, básicamente, con los costes incurridos en relación con las ampliaciones de capital social nelleron lugar con fecha 31 de marzo de 1995.
El movimiento habido durante el ejercicio 1995 en las diferentes cuentas del inmovilizado material y de sus corecero 1995 en las diferentes cuentas del inmovilia
quiente: guiente:
| Entradas por | Millones de Peseta | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Saldos al 1 de enero de 1995 |
aportación y/o adjudicación de ramas de actividad |
Adiciones | Traspasos | Retiros | Saldos al 31 de diciembre de 1995 |
|
| Coste: | ||||||
| Terrenos y construcciones | ||||||
| Terrenos y bienes naturales | 5.844 | 9 | ||||
| Edificios y otras construcciones | 125.582 | 811 | (48) | 2.802 | ||
| Instalaciones técnicas y maquinaria | 352.972 | 640 | 242 | * (549) | 126.086 | |
| Otras instalaciones, utillaje y mobiliario | 1.744 | 85 | 1.731 | (8.1 42) | 347.201 | |
| Anticipos e inmovilizaciones en curso | 889 | 15.270 | ਤੇ ਟੇ | (49) | 1.815 | |
| Otro inmovilizado | (2.088) | 14.071 | ||||
| Elementos de transporte | 4.590 | 20 | 9 | |||
| Equipos para procesos información | 5.094 | 75 | 41 | (72) | 4.547 | |
| Repuestos | 10.029 | 34 | (4) | 5.206 | ||
| 506.744 | 16.910 | प | (476) | 9.587 | ||
| Amortización acumulada: | (9.340) | 5 4.318 | ||||
| Edificios y otras construcciones | ||||||
| Instalaciones técnicas y maquinaria | (81.278) | (5.007) | 240 | (86.045) | ||
| Otras instalaciones, utillaje y mobiliario | (246.047) | (16.318) | 7.989 | (254.376) | ||
| Otro inmovilizado | (1.523) | (୧୫) | 68 | (1.523) | ||
| Elementos de transporte | ||||||
| Equipos para procesos de información | (4.235) | (110) | 64 | (4.281) | ||
| Otro inmovilizado material | (4.667) | (168) | (4.835) | |||
| (7.594) | (46) | (2) | 85 | (7.557) | ||
| (345.344) | (21.717) | (2) | 8.446 | (358.618) | ||
| 161.400 | 155.700 |
A lo largo del ejercicio se han comenzado a acometer las inversiones de remodelación en la cabecera de producción de Veriña (Gijón) y en la Acería LDII y el Tren de Semicontinuo de Avilés, todas ellas instalaciones de CSI Planos, S.A., así como la colada conti nua de blooms y el tren de perfiles de CSI Productos Largos, S.A., y la línea de productos
ción de productos tubula ción de productos tubulares perteneciente a CSI Transformados, S.A. Y la mied de product de las inversiones aprobadas asciende a 62.398 millones de pesetas, aproximadamente, de los cuales corresponden a CSI Planos, S.A. unos 57.335 millones de pesetas, aproximadamente, a CSI Productos Largos, S.A. 2.694 millones de pesetas,
Tranformados S.A. 3.369 Tranformados, S.A. 2.369 millones de pesetas. La mayor parte de los importes incluidos en la columna de "Retiros" del cuadro de mayor pare de 103 inflortes incuinonden con hajas non desurante de movimientos de inmovilizado, se corresponden con bajas por desmantelamiento de movimentos de minovilizado, se corresla citada remodelación la citada remodelación.
El inmovilizado material correspondiente a las instalaciones de Echévarri, propiedad de CSI Planos, S.A. con un valor neto contable al 31 de diciembre de 1995 de 15.268 millones de pesetas, aproximadamente, está hipotecado como garantía ante el préstamo concedido por la Comunidad Económica del Carbón y el Acero, (véase Nota 14),
Por otra parte, existe una hipoteca sobre gran parte de los 16.899 millones de pesetas del inmovilizado material neto de SIDMED, en garantía de un préstamo concedido por Banco de Crédito Industrial, S.A. con un saldo pendiente al 31 de diciembre de 1995 de 987 millones de pesetas (véase Nota 14). Asimismo, existe una hipoteca sobre una parte de los inmuebles de la Corporación por un préstamo concedido por Financo Hi potecario que presenta un serporación por un prestano concedido por Financo Hi(véase Nota 14). (véase Nota 14).
Al 31 de diciembre de 1995 el Grupo CSI tenía compromisos adquiridos con sus proveedores de inmovilizado para inversiones en proceso de ejecución por un importe total
de 43.625 millones de pesetar de 43.625 millones de pesetas.
Asimismo, del inmovilizado material del Grupo CSI al 31 de diciembre de 1995 había elementos totalmente ambiliar del Grapo CSI al ST de diciembre de 1995 habia
ximadamente, ximadamente.
La composición al 31 de diciembre de 1995 del capítulo "Inmovilizaciones financieras" del balance de situación consolidado adjunto era el siguiente:
| Millones | ||
|---|---|---|
| de Pesetas | ||
| Participaciones en empresas asociadas consolidadas por aplicación del método |
||
| de puesta en equivalencia (véase Nota 2)……………………………………………………………………………… Cartera de valores a largo plazo |
22.075 | |
| Otros créditos a largo plazo | 370 | |
| Depósitos y fianzas constituidos a largo plazo | 1.074 | |
| Menos-Provisiones | 80 | |
| (1) | ||
| 23.588 |
Las operaciones realizadas por el Grupo CSI desde el 1 de abril de 1995 con sus sociedades participadas consolidadas por el método de puesta en equivalencia y con otras vinculadas han sido las siguientes:
| Millones de Pesetas | |||
|---|---|---|---|
| Otras Vinculadas |
|||
| Participadas | . . | ||
| lmporte neto de la cifra de negocios | ﻟ | ||
| y otros ingresos de explotación | |||
| Altos Hornos de Vizcaya, S.A. | 2.831 | ||
| Sollac | 6.611 | ||
| Thyssen | 1 - 383 | ||
| Emilsider | 3.561 | ||
| Grupo Gonvarri | 21.021 | ||
| Grupo Alfonso Gallardo | ਨੇ । | ||
| ENSIDESA | 4.268 | ||
| Grupo COSIMET | 8.472 | ||
| Grupo Bishopsgate | 3.694 | ||
| HIASA | 3.988 | ||
| AHV France | 1.667 | ||
| Robert Smith | 1.026 | ||
| Rivere, S.A. | 1.491 | ||
| URSSA | 1.633 | ||
| Otros | 2.144 | ||
| 57.882 | 18.093 | ||
| generados en el primer trimestre (Nota 1) ENSIDESA |
10.850 | ||
| Altos Hornos de Vizcaya, S.A. | |||
| 2.849 | |||
| 13.699 | |||
| Otros ingresos | |||
| AHV-Ensidesa Capital, S.A. | ਦੇ ਹੋ ਤੋ | ||
| Otros | 209 | ||
| 209 | 233 | ||
| Aprovisionamientos | |||
| ENSIDESA | 1.483 | ||
| Companhía Hispano-Brasileira de Pelotizaçao, S.A. | 5.205 | ||
| Altos Hornos de Vizcaya, S.A. | 61.938 | ||
| Otros | ਟ ਰੇਦ | ||
| 5.801 | 63.421 | ||
| Otros gastos de explotación | |||
| AHV-ENSIDESA Capital, S.A | 524 | ||
| ENSIDESA | 3.414 | ||
| Otros | ਤੋਂ ਤੇ ਰੋ | 1 23 | |
| ਤੋਂ ਉਹ | 4.06 l | ||
| Gastos financieros | 617 | કે છે. |
Por otra parte, CSI Planos, S.A. firmó un acuerdo con su asociada Acería Compacta de Bizkaia S.A. (véase Nota 2), sociedad que se encuentra en la actualidad en proceso de construcción de sus instalaciones, por el que ésta se compromete a suministrar a CSI Planos, S.A. y aquélla a adquirir la totalidad de su producción de bobina caliente por un plazo de 10 años desde el inicio de su actividad.
Como consecuencia de estas transacciones, al 31 de diciembre de 1995 existían las si guientes cuentas a cobrar y a pagar del Grupo CSI con sus sociedades participadas y con otras sociedades vinculadas.
| Millones de Pesetas | |||
|---|---|---|---|
| Otras | |||
| Participadas | vinculadas | Total | |
| Deudores: | |||
| Altos Hornos de Vizcaya, S.A. | 1.881 | 1.881 | |
| Sollac | 2.240 | 2.240 | |
| Gonvarri Industrial | 2.472 | 2.472 | |
| Grupo COSIMET | 568 | 568 | |
| Grupo Bishopsgate | 2.129 | 2.129 | |
| Emilsider | 1.510 | 1.510 | |
| ENSIDESA | 3.683 | 3.683 | |
| Grupo Alfonso Gallardo | 770 | 770 | |
| Otros | 3.335 | 448 | 3.783 |
| 10.784 | 8.752 | 19.036 | |
| Acreedores a corto plazo: | |||
| AHV-ENSIDESA Capital, S.A Companhía Hispano-Brasileira |
478 | 478 | |
| Pelotizaçao, S.A. | 1.963 | 1.963 | |
| Altos Hornos de Vizcaya, S.A. | 30.330 | 30.330 | |
| ENSIDESA | 3.090 | 3.090 | |
| Otros | 418 | 43 | 461 |
| 2.381 | 33.941 | 36.332 |
Al 31 de diciembre de 1995, el epigrafe "Cartera de Valores a corto plazo" del balance de situación adjunto, incluía, básicamente, el valor de las inversiones en imposiciones en imposiciones a plazo fijo, así como en letras y bonos del Tesoro Público, y los correspondientes inte reses devengados y no cobrados. Dichas inversiones devengan unos intereses que os cilan entre el 5,6% al cierre del ejercicio y tienen todos su vencimiento durante el ejercicio 1996.
El movimiento habido en las cuentas de Fondos Propios durante el ejercicio 1995 ha sido el siguiente:
| Millones de Pesetas | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Capital Suscrito |
Prima de Emisión |
Resultados de ejercicios anteriores |
Reservas de Sociedades Consolidadas |
Diferencias de Conversión |
Beneficio (Pérdida) del ejercicio |
|
| Saldos a! 1 de enero de 1995 Aplicación del resultado de la |
34.595 | (୧୧) | ||||
| Sociedad dominante Ampliación de capital mediante |
(୧୧) | ୧୧ | ||||
| aportación no dineraria (véase Nota 1) Incorporación de Sociedades a la |
65.405 | 124.995 | ||||
| Corporación | ਰ | 754 | ||||
| Resultado del ejercicio | 22.864 | |||||
| Saldo al 31 de diciembre de 1995 | 100.000 | 124.995 | (୧୧) | 919 | 754 | 22.864 |
El 24 de abril de 1995, CSI Corporación amplió su capital social, mediante la emisión de 6.540.500 acciones de 10.000 pesetas de nominal con una prima de 19.111 pesetas por acción, que fueron suscritas por INI y D.C.P.E., a partes iguales, mediante la aportación de 924.000 acciones de CSI Productos Largos, S.A., y 7.393.524 acciones de CSI Planos, S.A., valoradas en 24.039 y 166.361 millones de pesetas, respectivamente. Tales valoraciones fueron verificadas por expertos independientes, de acuerdo a la legislación vigente. En esa misma fecha, CSI Corporación adquirió a ENSIDESA y AHV el resto de las acciones de las nuevas Sociedades (605.476 acciones de CSI Planos, S.A. y 75.000 acciones CSI Productos Largos, S.A.) por su valor nominal más la prima de emisión, convirtiéndose así en el único accionista de dichas Sociedades.
El capital social al 31 de diciembre de 1995 está formalizado en 10.000.000 de acciones con un valor nominal de 10.000 pesetas cada una, totalmente suscritas y desembolsadas.
En virtud de la Ley 5/96 de 10 de enero de 1996, el Instituto Nacional de Industria desaparece para constituirse la Agencia Industrial del Estado, a la que se transfieren todos los derechos y obligaciones de los distintos entes públicos, así como las participaciones accionariales en diversos grupos, entre los que se encontraba CSI Corporación Siderúrgica, S.A. Asimismo, las participaciones de la D.C.P.E. son transferidas a la Agencia Industrial del Estado. Por tanto, en la fecha de formulación de las cuentas anuales consolidadas, CSI Corporación Siderúrgica, S.A. es una Sociedad participada al 100% por la Agencia Industrial del Estado.
De acuerdo con el Texto Refundido de la Ley de Sociedades Anónimas, debe destinarse una cifra igual al 10% del beneficio del ejercicio a reserva legal hasta que ésta alcance, al menos el 20% del capital social. Salvo para la finalidad mencionada anteriormente, y
--
! ﺇ ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ..
mientras no supere el 20% del capital social, esta reserva sólo podrá destinarse a la compensación de pérdidas y siempre que no existan otras reservas disponibles suficientes para este fin.
El Texto Refundido de la Ley de Sociedades Anónimas permite expresamente la utilización del saldo de la prima de emisión para ampliar el capital y no establece restricción específica alguna en cuanto a la disponibilidad de dicho saldo.
El detalle por Sociedades al 31 de diciembre de 1995 de este epígrafe del balance de situación consolidado era el siguiente:
| Sociedad | Millones de Pesetas |
|---|---|
| De Sociedades consolidadas por integración global Emesa Trefilería, S.A. |
600 |
| Industrias Galycas, S.A | |
| De puesta en equivalencia | |
| Lusitana de Distribuçao Siderúrgica, LDA. | 13 |
| Perfiles Especiales, S.A | 14 |
| Industrias Cusi, S.A | 226 |
| Otras | 65 |
| 919 |
Los importes antes indicados, se corresponden en su totalidad a las diferencias negativas entre los valores de aportación de estas participaciones (Nota 1) y el valor de sus fondos propios a dicha fecha por acumulación de resultados positivos.
Asimismo, el desglose al 31 de diciembre de 1995 de las Diferencias de conversión era el siguiente:
| Sociedad | Millones de Pesetas |
|---|---|
| Hispano-Brasileira de Pelotizaçao, S.A. | 751 |
| Robert Smith Steels LTD | 3 |
| 754 |
Las reservas restringidas de las sociedades dependientes al 31 de diciembre de 1995 se presentan a continuación:
| Sociedad | Millones | ||
|---|---|---|---|
| de Pesetas | |||
| Cortes y Aplanados Siderúrgicos, S.A | |||
| Emesa Trefilería, S.A | ਟ ਟੈ | ||
| Industrias Gálycas, S.A | 28 | ||
| 84 |
El saldo incluido en este capítulo del balance de situación consolidado adjunto recoge el valor de la participación de los accionistas minoritarios en las sociedades consolidadas SIDMED y GALMED (Nota 2). Asimismo, el saldo que se muestra en la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada adjunta en el epígrafe «Resultado atribuido a socios externos» representa la participación de dichos accionistas minoritarios en los resultados del ejercicio.
El saldo al 31 de diciembre de 1995, de este capítulo del balance de situación consolidado adjunto se desglosaba en los siguientes conceptos:
| Millones de Pesetas | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Sociedad | Capital | Reservas | Resultados negativos de ejercicios anteriores |
Corrección valorativa de determinados activos (Notas 1 y 3) |
Resultados del ejercicio |
Total |
| Siderurgia del | ||||||
| Mediterráneo, S.A. | 5.687 | 1.339 | (1.283) | (1.788) | (743) | 3.212 |
| Galvanizaciones del | ||||||
| Mediterráneo, S.A. | 3.925 | (12) | (786) | 188 | 3.315 | |
| 9.612 | 1.339 | (1.295) | (2.574) | (ટટર) | 6.527 | |
Los importes correspondientes a la corrección valorativa de determinados activos corresponden a la adecuación a los criterios de valoración del Grupo CSI (Notas 5-a y 5-b) de los siguientes conceptos:
| Millones | ||
|---|---|---|
| de Pesetas | ||
| Gastos de establecimiento | 642 | |
| lnmovilizado material | 1.932 | |
| 2.574 | ||
Los movimientos habidos durante el ejercicio 1995 en este capítulo del balance de situación consolidado adjunto han sido los siguientes:
| Millones de Pesetas | |
|---|---|
| Para pensiones y obligaciones similares |
Otras provisiones |
| 6.089 | 7.227 |
| 584 | |
| 433 | |
| 1.271 | 13.161 |
| (1.186) | (65) |
| 6.758 | 20.756 |
Al 31 de diciembre de 1995, estas provisiones corresponden a las estimaciones necesarias para cubrir los conceptos indicados en las Notas 5-f y 5-g.
Al 31 de diciembre de 1995 los importes dispuestos por el Grupo CSI de los créditos y préstamos bancarios pendientes de vencimiento, así como los tipos de interés anuales vigentes, eran los siguientes:
| Millones | ||
|---|---|---|
| Tipo de interés | de Pesetas | |
| Comunidad Económica del Carbón y del Acero (CECA) | ||
| En moneda extranjera (CHF) | 1.875% | 4.525 |
| 4.525 | ||
| Banco de Credito Industrial (Nota 8) | 5,5% | 1.132 |
| Préstamos y créditos con entidades financieras | ||
| En pesetas | 9.749 | |
| Prestamos para financiación de investigación | ||
| y desarrollo | 180 | |
| Anticipos a la exportacion y otros | 1.023 | |
| Préstamos para financiación del inmovilizado | ||
| En pesetas | 641 | |
| En moneda extranjera (DM) | 378 | |
| Efectos comerciales descontados | 13.795 | |
| Intereses a pagar no vencidos | 513 | |
| 31.936 | ||
| Menos-vencimientos a corto plazo | 22.786 | |
| ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ | 9.150 |
Los saldos "Comunidad Económica del Carbón y del Acero (CECA)" corresponden a los saldos pendientes de reembolso de un crédito recibido en la aportación de ramas de actividad (véase Nota 1). El saldo al 31 de diciembre de 1995 del citado crédito es reintegrable mediante plazos anuales iguales de 10.714.286 francos suizos siendo el último en junio de 1999. Este crédito está garantizado con hipoteca de máximo sobre la Fábrica de Echévarri (Nota 8), y avalado por parte de una compañía de seguros.
Al 31 de diciembre de 1995, los importes no dispuestos de los límites máximos concedidos en préstamos y líneas de crédito ascendían a 14.479 millones de pesetas.
A continuación se muestra el calendario de vencimientos previstos para la deuda a largo plazo de este epígrafe del balance de situación adjunto:
| Vencimientos | Millones de Pesetas |
|---|---|
| 1997 | 2.651 |
| ] 998 | 2.704 |
| } 999 | 1.876 |
| 2000 | 308 |
| 2001 y siguientes | 1.611 |
| 9.150 |
En general, los contratos de préstamos establecen una serie de condiciones a cumplir en relación con la estructura del balance y otros datos económicos. Al 31 de diciembre de 1995, se han cumplido todas las condiciones y cláusulas estipuladas.
Al 31 de diciembre de 1995 la composición de este epígrafe del balance de situación adjunto era la siguiente:
| Millones | ||
|---|---|---|
| de Pesetas | ||
| Acreedores por adquisición de inmovilizado: | ||
| En pesetas | 6.954 | |
| En moneda extranjera………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………… | 36 | |
| 6.990 | ||
| Desembolsos pendientes sobre acciones (Nota 2) | 2.014 | |
| Remuneraciones pendientes de pago | 2.456 | |
| Acreedores no comerciales | 850 | |
| 12.310 | ||
| Menos-vencimientos a corto plazo | 7.172 | |
| Vencimientos a largo plazo | 5.138 |
El calendario de vencimientos previsto de las deudas a largo plazo se muestra a continuación: nuación:
| Vencimientos | Millones |
|---|---|
| 1997 | de Pesetas |
| 1998 | 2.838 |
| 1999 | ರ್ಕೆ ಕೆಳಿಕ |
| 861 | |
| 2000 y siguientes | 471 |
| 5.138 |
La composición de los saldos mantenidos con las Administraciones Públicas al 31 de
diciembre de 1995 era la siguiente: diciembre de 1995 era la siguiente:
| Millones | |
|---|---|
| de Pesetas | |
| Administraciones Públicas deudoras: Hacienda Pública |
|
| lmpuesto sobre el valor añadido lmpuestos anticipados (Nota 17) |
4.483 |
| Otros | 1.524 |
| 94 | |
| 6.101 | |
| Administraciones Públicas acreedoras: Deudas a largo plazo |
|
| Tesorería General de la Seguridad Social | 660 |
| Otras | 285 |
| Deudas a corto plazo | ਰੇ ਦੇ ਦੇ |
| Hacienda Pública | |
| Retenciones a cuenta del Impuesto sobre | |
| la Renta de las Personas Físicas | 1.872 |
| IVA repercutido | 439 |
| Retenciones por Rendimientos del Capital Mobiliario | 236 |
| Impuesto sobre Sociedades (Nota 17) | 8.190 |
| Impuestos diferidos (Nota 17) | 76 |
| Otros conceptos | 288 |
| Organismos de la Seguridad Social | 1.569 |
| Confederación Hidrográfica del Norte | 500 |
| Otras entidades públicas | 1 08 |
| 13.278 |
El Impuesto sobre Sociedades se calcula en base al resultado económico o contable,
obtenido por la aplicación de principios de contabilidad o contable de la contracto de calcula en base al resultado económico o contable,
obtenido por la aplicación de principios de contabilidad generalmente aceptados, que
(
no necesariamente ha de coincidir con el resultado fiscal, entendido éste como la base imponible del impuesto. CSI Corporación Siderúrgica, S.A. y sus Sociedades dientes presentan les - Corporación Siderurgica, S.A. y sus
dientes presentan individualmente sus declaraciones de impuestos.
La conciliación del resultado contable del ejercicio con la base imponible del Impuesto
sobre Sociedades es como sigue: sobre Sociedades es como sigue:
| Aumento | Millones de Pesetas | ||
|---|---|---|---|
| Disminución | Importe | ||
| Agrupación de resultados contables del ejercicio antes del Impuesto sobre Sociedades |
|||
| Diferencias permanentes | 29.848 | ||
| Diferencias temporales- | 23.613 | (33.701) | (10.088) |
| Con origen en el ejercicio Con origen en ejercicios anteriores |
4.181 | (216) | 3.965 |
| 2 | (49) | (47) | |
| Otras diferencias temporales Bases imponibles negativas a compensar |
3.308 | (570) | 2.738 |
| Base imponible (resultado fiscal) | (71) | (71) | |
| 26.345 |
Los principales conceptos considerados como diferencias permanentes se corresponden con aumentos de la base imponible por la dotación a otras provisiones para ries
gos y gastos (Nota 5-g) y la amortización a otras provisiones para riesgos y gastos (Nota 5-g) y la amortización a otras provisiones para riesciones en diversas sociados asociados de las diferencias positivas de las participa ciones en diversas sociadas (Nota 3-b). Las diferencias positivas de las participaciones en diversas sociadas (Nota 3-b). Las principales disminuciones de la base imponible corresponden a los resultados disminuciones de minuciones de
y a las amortizaciones fiscales del inmovilizado del primer trimestre de 1995 (Nota 1) y a las amortizaciones fiscales del inmovilizado y provisiones incorporados en la aportación por un importe de 10 571 millones de provisiones incorporados en la aportación por un importe de 10.571 millones de pesetas.
El cálculo del gasto del ejercicio así como de la cuenta a pagar en relación al Impuesto
sobre Sociedades se determina como siguo: sobre Sociedades se determina como sigue:
| Millones | |
|---|---|
| de Pesetas | |
| Cuota al 35% de la Base Imponible Deducciones a la cuota por inversión y otros conceptos Cuota líquida a ingresar (Nota 16) |
9.221 (1.031) |
| Efecto impositivo de las diferencias temporales (Neto de impuestos anticipados y diferidos, Nota 16) Otros |
8.190 (1.371) |
| Gasto consolidado por el Impuesto sobre Sociedades del ejercicio |
18 |
| 6.837 |
Las sociedades del Grupo CSI tienen, en general, abiertos a inspección todos los impuestos principales con crien, en general, abiertos a inspeción todos los imconstitución (Nota 1) o los cinco últimos ejeriodo transcurrido desde su constitución (Nota 1) o los cinco últimos ejercicios. Los Administradores de las de su
tes sociedades y del Grupo CSI no esperan que es cos Administradores de las diferentes sociedades y del Grupo CSI no esperan que, en caso de inspección, surjan procesaria en m
de importancia, motivo por el cual no co ha efecto de inspección, surjan pasivos de importancia, motivo por el cual no se ha efectuado provisión, surjan pasivos
cepto en las cuentas anuales adiuntas cepto en las cuentas anuales adjuntas.
La distribución del importe neto de la cifra de negocios correspondiente a la actividad ordinaria del Grupo CSI durante los últimos 9 meses del ejercicio 1995 es la siguiente:
| Millones de Pesetas |
|
|---|---|
| 225.635 | |
| 45.197 | |
| 20.644 | |
| 16.015 | |
| 307.491 | |
Asimismo, la composición de las ventas de productos siderúrgicos de los últimos 9 meses del ejercicio es la siguiente:
| Toneladas | ||
|---|---|---|
| División Transformados | 892.035 | |
| División de Productos Largos | ||
| Chapa gruesa | 401.845 | |
| Productos Largos | ||
| División de Productos Planos | 567.013 | |
| Laminados en caliente | 694.848 | |
| Laminados en frío y recubiertos | 1.225.415 | |
| Semiproductos | 7.556 | |
| Otros productos | 174.914 | |
| 3.963.626 |
El desglose de las compras, deducidas las devoluciones y descuentos por volumen de compra obtenidos y la variación de actoluciónes y uescuentos por volumen de
1995 es el siguiente: 1995 es el siguiente:
| Millones de Pesetas |
|
|---|---|
| Compras: | |
| Materias primas | 119.526 |
| Productos terminados | |
| Otros aprovisionamientos | 1.950 |
| Materiales auxiliares | 6.025 |
| Materiales para consumo y reposición | 8.330 |
| Transporte de compras | |
| Otros gastos externos | 9.715 |
| 25.357 | |
| Variación de existencias de materias primas | 170.903 |
| y otros aprovisionamientos | - 1.237 |
| 172.140 |
Por otra parte, el detalle del epígrafe "Otros gastos de explotación" de la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada al 31 de diciembre de la cuenta de la cuenta de la cuenta de
| Millones | |
|---|---|
| de Pesetas | |
| Servicios exteriores | |
| 27.955 | |
| Suministros | 17.073 |
| Transportes y fletes | 14.472 |
| Tributos | 1.537 |
| Otros gastos de explotación | 2.506 |
| 63.543 |
El detalle de los gastos de personal de los últimos 9 meses del ejercicio 1995 por conceptos es el siguiente: ceptos es el siguiente:
| Millones de Pesetas |
|
|---|---|
| Sueldos y salarios Seguridad Social a cargo de la Empresa Dotación a la provisión para pensiones y |
37.299 11.337 |
| obligaciones similares (Nota 13) Otros gastos sociales |
584 1.574 50.794 |
Adicionalmente, el número medio de personas empleadas durante los últimos 9 meses del ejercicio 1995, distribuido por categoría profesional, fue el siguiente:
| Número | ||
|---|---|---|
| de Empleados | ||
| Directores | 62 | |
| Técnicos | 3.785 | |
| Administrativos | 1.209 | |
| Obreros y subalternos | 7.670 | |
| 12.726 |
El detalle de gastos extraordinarios del ejercicio es como sigue:
| Millones | |
|---|---|
| de Pesetas | |
| 8.334 | |
| 14.432 | |
| Otros conceptos 249 |
|
| 23.015 | |
La aportación de cada sociedad y subgrupo incluido en el perímetro de la consolidación, a los resultados del ejercicio ha sido el siguiente:
| Millones de Pesetas | |||
|---|---|---|---|
| Sociedad | Resultados consolidados |
Resultado atribuido a socios externos (Nota 12) |
Total |
| CSI Corporación Siderúrgica, S.A. | 146 | 146 | |
| Grupo CSI Planos, S.A. | 13.442 | ਟ ਦੇ ਟ | 13.997 |
| Grupo CSI Productos Largos, S.A. | 6.668 | 6.668 | |
| CSI Transformados, S.A. | 2.053 | 2.053 | |
| 22.309 | ટ સેટ | 22.864 |
Durante el ejercicio 1995, las Sociedades del Grupo han registrado 70 millones de pesetas, en concepto de retribuciones a los miembros de su Consejo de Administración que corresponden, principalmente, a los sueldos y salarios devengados por éstos como empleados en la misma. Por otra parte, las Sociedades del Grupo no tienen concedidos préstamos ni contraídos compromisos en materia de fondos de pensiones, seguros de vida y otros similares con respecto a los miembros de sus respectivos Consejos de Administración.
| Presidente Ejecutivo | José Manuel García Hermoso |
|---|---|
| Consejero Delegado | Acacio Rodríguez García |
| Vocales | Luis Albentosa Puche(1) |
| José Delgado González(2) | |
| José María Fariza Batanero(3) | |
| Secretario | Enrique de la Torre Martinez |
El Consejo del 6 de octubre aceptó la renuncia de D. Antonio Fernández Segura, incorporándose como Consejero D. José María Fariza Batanero.
| Presidente Ejecutivo | José Manuel García Hermoso |
|---|---|
| Consejero Delegado | Acacio Rodriguez García |
| Director General de Operaciones CSI Planos |
Guillermo Ulacia Arnáiz |
| Director Tecnología y Calidad CSI Planos |
Carlos Avello Pérez |
| Director Comercial CSI Planos |
Angel Préstamo Díaz |
| Consejero Director General CSI Productos Largos |
Ignacio López Aranguren |
| Consejero Director General CSI Transformados |
José Antonio Diaz-Guardamino |
| Director General Adjunto CSI Transformados |
Javier Pérez-Agote Poveda |
| Director Planificación Corporativa |
José Ramón Arechaga Santías |
| Director Control Corporativo | Juan Estarellas Balle |
| Secretario General y Director de Asuntos Corporativos |
Mauro Lozano Belda |
| Director Financiero | Emilio Martinez Castañeda |
| Director Recursos Humanos | Emilio San Miguel Menéndez |
| Secretario del Consejo v Director de Asuntos Jurídicos Enrigue de la Torre Martinez |
Las participaciones más importantes de CSI Corporación Siderúrgica, S.A. en otras empresas, a través de sus filiales CSI Planos, S.A., CSI Productos Largos, S.A., y CSI Transformados, S.A., al 31 de diciembre de 1995, son las siguientes:
| Empresa | Participación 06 |
Capital | OBJETO SOCIAL |
|---|---|---|---|
| SIDERURGIA DEL | MEDITERRANEO, S.A. (SIDMED) 67,5 17.500 Mill. Pts. Fabricación de bandas de acero laminadas en frío y de productos electrocincados. |
||
| GALVANIZACIONES DEL | MEDITERRANEO, S.A. (CALMED) - 51 - 8.010 Mill. Pts. Tratamiento y galvanización de banda de acero. |
||
| COMPANHIA HISPANO BRASILEIRA DE PELOTIZACAO (HISPANOBRAS) |
49.11 | 44.680 Reais | Fabricación de pellets. |
| Empresa | Participación 9/5 |
Capital | OBJETO SOCIAL |
|---|---|---|---|
| CORTES Y APLANADOS SIDERURGICOS, S.A. |
100 | 50 Mill. Pts. | Compra, venta y transformación de hojalata. |
| TRADEN, S.A. (TRADENSA) | 100 | 10 Mill. Pts. | Importación y exportación de productos siderúgicos y materias primas. |
| GONSIDER, S.L. | 35.56 | 1.983 Mill, Pts. | |
| GONVARRI INDUSTRIAL, S.A. | 7.93 | 4.973 Mill. Pts. |
Almacenaje, corte y transformación de productos siderúrgicos. |
| COMERCIAL SIDEROMETALURGICA. S.A. (COSIMET) |
60 | 438 Mill. Pts. | Comercialización y distribución de productos siderurgicos. |
| ALFONSO CALLARDO, S.A. | 30 | 200 Mill. Pts. | Comercialización de productos siderúrgicos. |
| GONVHIASA, S.L. | 17,87 | 750 Mill. Pts. | |
| HIERROS Y APLANACIONES, S.A. (HIASA) |
5 | 500 Mill. Pts. | Industria y comercio de transformados metalúrgicos. |
| FERRALCA, S.A. | 10 | 11.57 Mill. Pts. | Comercialización de productos siderúrgicos. |
| Empresa | Participación છેઠ્ઠ |
Capital | OBJETO SOCIAL |
|---|---|---|---|
| INFISA, GmbH | 100 | 100.000 DM | Importación, adquisición y comercialización de productos siderúrgicos. |
| ENSITALIA, S.R.L. | 100 | 20 M. Liras | Comercialización de productos siderúrgicos, estudios de mercado, asistencia técnica y representaciones. |
| ENSISTEEL, INC. | 100 | 50.000 \$USA Estudio de mercado, prestación de servicios y asistencia técnica en EE.UU. y Canadá. |
|
| BISHOPSCATE STEELS INTERNATIONAL. LTD. |
76 | 500.000 Libras Comercialización y transformación de productos siderúrgicos. |
|
| EMILSIDER, S.p.A. | 30 | 13.130 M. Liras | Comercialización de productos siderúrgicos. |
| MEGAÇO/JMA COMERCIO SIDERURGICO, LDA. |
4 | 600 M. Escudos | Comercialización de productos siderúrgicos en Portugal. |
| Otras Participadas | |||
| ENSILECTRIC, S.A. | 34 | 100 Mill Pts. | Venta de sistemas de control integral de procesos industriales. |
| ASTURIANA DE RECARGUES SIDERURGICOS, S.A. |
5 | 99,5 Mill.Pts. | Recargues por soldadura de cilindros de laminación y equipos de rodaje. |
| EUROPEAN BULK HANDLING INST. S.A. (EBHI) |
11.2 | 200 Mill.Pts. | Gestión de explotación de una terminal de graneles sólidos del muelle de minerales del Puerto de Gijón. |
| EUROPAISCHES ENTW | 2 | 2.500.000 DM | Investigación del cok. |
| CSI PRODUCTOS LARGOS, S.A. | ||||
|---|---|---|---|---|
| Empresa | Participación 0/0 |
Capital | OBJETO SOCIAL | |
| EMESA TREFILERIA, S.A. | 100 | 1.000 Mill.Pts. | Elaboración de alambres y cables de acero para la construcción, a partir de la transformación de alambrón. |
|
| industrias galycas. S.A. | 100 | 24,49 Mill.Pts. | Explotación de industria de tratamiento del acero ỳ metales, trefilado y manufacturado de los mismos. |
|
| RIVIERE, S.A. | 25 | 2.117,8 Mill.Pts. | Fabricación y comercialización de tejidos metálicos, alambres y sus derivados. |
|
| ROBERT SMITH STEEL, LTD. | 100 | 2.200.000 Libras Comercialización de chapa gruesa. | ||
| ACEROS ANTIDESCASTE, URS, S.A. |
45,02 | 191 Mill.Pts. | Comercialización de productos y artículos de acero en general. |
|
| REDALSA, S.A. | 26 | 100 Mill.Pts. | Soldadura de carril nuevo, regeneración carril usado y fabricación de grapas. |
|
| METALURGICA ASTURIANA, S.A. (METALSA) |
100 | 308,8 Mill.Pts. | Construcción, montaje y reparación de material móvil y explotación de instalaciones industriales. |
|
| TETRACERO, S.A. | 1 00 | 180 Mill.Pts. | Transformación de alambrón y otras actividades relacionadas con la industria. |
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