Quarterly Report • May 21, 2012
Quarterly Report
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ZWISCHENBERICHT 1|12
| Millionen EURO |
Q1 2012 |
Q1 2011 |
ƒNDERUNG IN % |
|---|---|---|---|
| Umsatz | 123,5 | 200,8 | -38,5 |
| EBITDA | 12,2 | 15,2 | -19,7 |
| EBIT | 8,9 | 9,3 | -4,3 |
| Periodenergebnis | 7,6 | 8,0 | -5,0 |
| EBITDA Marge |
9,9% | 7,5% | |
| EBIT Marge |
7,2% | 4,7% | |
| Ergebnis je Aktie |
0,33 | 0,35 |
| Millionen EURO |
Q1 2012 |
Q1 2011 |
ƒNDERUNG IN % |
|---|---|---|---|
| Cash Flow aus der Betriebst‰tigkeit |
2,0 | -8,4 | |
| Cash Flow aus der Investitionst‰tigkeit |
-0,1 | -2,2 | |
| Cash Flow aus der Finanzierungst‰tigkeit |
2,6 | 3,7 | |
| Investitionen in das Anlagevermˆgen |
-3,9 | -3,7 |
| Millionen EURO |
31.MƒRZ 2012 |
31.DEZEMBER 2011 |
|---|---|---|
| Bilanzsumme | 270,2 | 263,9 |
| Eigenkapital | 128,0 | 120,3 |
| Nettofinanzvermˆgen | 20,9 | 17,9 |
| Nettoumlaufvermˆgen | 35,4 | 26,9 |
| Gearing | -0,16 | -0,15 |
| Eigenkapitalquote | 47,4 | 45,6 |
| Mitarbeiter (Ende der Periode inkl. Leasingpersonal) |
3.575 | 3.715 |
| 31.MƒRZ 2012 |
31.DEZEMBER 2011 |
ƒNDERUNG IN % |
||
|---|---|---|---|---|
| Schlusskurs | in EUR |
6,86 | 5,42 | 26,5 |
| Marktkapitalisierung | in Mio. EUR |
153,1 | 121,0 | 26,5 |
| Q1 2012 |
Q1 2011 |
ƒNDERUNG IN % |
||
| Ergebnis je Aktie |
in EUR |
0,33 | 0,35 |
Die global bedeutenden Automobilm‰rkte ñ mit Ausnahme von Westeuropa ñ sind weiter auf Wachstumskurs. In den USA, Japan, Russland und Indien konnten im ersten Quartal 2012 Zuwachsraten verbucht werden. Der chinesische Pkw-Markt blieb im ersten Quartal mit 3,13 Mio.verkauften Einheiten auf dem sehr hohen Vorjahresniveau. Vor allem Japan holt wieder auf: Die Pkw- Nachfrage stieg im ersten Quartal um rund 50 %. Der japanische Pkw-Markt profitiert stark von dem hohen Nachholbedarf und staatlichen Unterst¸tzungsmaflnahmen. Der indische Pkw-Markt lieferte auch ein erfreuliches Ergebnis: Mit 292.100 Pkw wurden im Monat M‰rz 21 % mehr Fahrzeuge als im M‰rz des Vorjahres abgesetzt. Damit wuchs der Markt im f¸nften Monat in Folge. Im ersten Quartal 2012 legte der indische Markt insgesamt um 15 % auf 814.100 Neuzulassungen zu.
Der westeurop‰ische Markt entwickelte sich schwach, im ersten Quartal lagen die Pkw-Neuzulassungen um 8 % unter dem Vorjahrswert. Ohne den robusten deutschen Markt w‰re der R¸ckgang noch st‰rker ausgefallen. Im M‰rz gab der westeurop‰ische Pkw-
Markt um 7 % auf 1,43 Mio. Fahrzeuge nach. Die Neuzulassungen auf dem deutschen Markt stiegen hingegen um mehr als 3 % und wirkten somit st¸tzend auf den Gesamtmarkt. Auf dem Gesamt markt der neuen EU-L‰nder lagen die Neuzulassungen in den ersten drei Monaten 9 % ¸ber dem Vorjahreswert.
Der Zahl der Neuzulassungen bei Nutzfahrzeugen reduzierte sich im ersten Quartal 2012 insgesamt um 9,6 % auf rd. 0,5 Mio. Ein heiten. Nach wie vor stabil entwickelte sich jedoch der deutsche Markt. Hier reduzierte sich die Zulassungszahl nur um 1%. Die st‰rksten R¸ckg‰nge wurden auf dem spanischen und italienischen Markt verzeichnet. Hier reduzierten sich die Zulassungen um 23% bzw. 36%.
Der R¸ckgang im Segment der schweren Nutzfahrzeuge fiel in Europa mit 3,1% im ersten Quartal 2012, verglichen mit dem Gesamtmarkt, geringer aus. Auch am deutschen Markt musste ein moderater R¸ckgang von 2,9% verzeichnet werdenQuelle: VDA
Zum Ende des ersten Halbjahres 2011 wurde der wesentliche Teil des Bereichs Interior-Systems ver‰uflert. Der Anteil des ÑNon- Automotiveì-Gesch‰fts nimmt in beinahe allen bisherigen Gesch‰ftssegmenten der Gruppe deutlich und nachhaltig zu. Zudem verschwimmen weitere bisherige Trennlinien zwischen den Gesch‰ftsbereichen. So nutzt z. B. der Bereich Car Styling zuk¸nftig verst‰rkt sowohl Spritzgusskapazit‰ten des Bereichs Plastics als auch Lackierkapazit‰ten des Bereichs Composites. Im Ergebnis f¸hrt dies zu einer Matrix-Organisationsstruktur der POLYTEC GROUP.
Dem zufolge hat sich das Management der POLYTEC Holding AG, nach der Ver‰uflerung der POLYTEC Interior Zaragoza zum Ende
des Jahres 2011, entschieden, die interne Steuerungs- und Berichtsstruktur mit 1. J‰nner 2012 zu ‰ndern. Ab 2012 erfolgt die Segmentierung nicht mehr wie in den letzten Jahren produktori entiert, sondern technologieorientiert, wobei das verbleibende Hauptsegment ÑKunstoffverarbeitungì deutlich mehr als 90% des Konzerns umfasst. Aus diesem Grund liegt ab 2012 ein sogenannter ÑEin-Segment-Konzernì vor.
Neben einer detaillierten Ergebnisdarstellung auf Konzernebene macht die POLYTEC GROUP beginnend mit dem Gesch‰ftsjahr 2012 wesentliche segment¸bergreifende Angaben im Sinne der IFRS 8.31ff.
| Millionen EURO |
Q1 2012 |
Q1 2011 |
ƒNDERUNG IN % |
|---|---|---|---|
| Umsatz | 123,5 | 200,8 | -38,5% |
| EBITDA | 12,2 | 15,2 | -19,7% |
| EBIT | 8,9 | 9,3 | -4,3% |
| Periodenergebnis | 7,6 | 8,0 | -5,0% |
| EBITDA Marge |
9,9% | 7,5% | |
| EBIT Marge |
7,2% | 4,7% | |
| Ergebnis je Aktie |
0,33 | 0,35 |
Bei der folgenden Ergebnisdiskussion muss vorweg darauf hinge wiesen werden, dass die im Vorjahresvergleich reduzierten Umsatz und Ertragskennzahlen im ersten Quartal 2012 im Wesentlichen auf die Ver‰usserung des Bereiches Interior-Systems zu Ende des ersten Halbjahres 2011 zur¸ckzuf¸hren sind.
Der Konzernumsatz der POLYTEC GROUP reduzierte sich im ersten Quartal 2012 um 38,5 % auf 123,5 Mio. EUR. Auf vergleichbarer Basis - dabei werden die Vorjahreswerte um die Effekte der Ver‰usserung des Bereichs Interior-Systems bereinigt - konnte ein Umsatzanstieg von gut 3% erzielt werden.
Das EBITDA des ersten Quartals reduzierte sich um 19,7% auf 12,2 Mio. EUR. Der Verkauf des Interior-Systems Standortes Zara goza ñ Closing der Transaktion war am 3. Januar 2012 ñ tr‰gt mit einem
Entkonsoliderungserfolg von rund 0,6 Mio. EUR zum Ergebnis bei. Die EBITDA Marge bel‰uft sich ñ inkl. des Entkonsolidierungserfolges - auf 9,9 % (Q1 2011: 7,5%) Die um den Entkonsolidierungserfolg bereinigte EBITDA Marge f¸r das erste Quartal 2012 betr‰gt 9,4 %.
Der R¸ckgang in den Finanzierungskosten beruht auf den deutlich reduzierten Bankverbindlichkeiten sowie der kurzfristige Veranla gung von liquiden Mitteln. An dieser Stelle sei auch auf die in der Bilanz ausgewiesenen langfristigen verzinslichen Forderungen hingewiesen, die ebenfalls zur signifikanten Verbesserung des Finanzergebnisses beigetragen haben.
Insgesamt erzielte die POLYTEC GROUP im ersten Quartal 2012 ein Nettoergebnis von 7,6 Mio. EUR. Dies entspricht einem Ergebnis je Aktie von 0,33 EUR nach 0,35 EUR im Vorjahr.
KONTAKT:
POLYTEC GROUP Investor Relations 4063 Hˆrsching, Linzer Strasse 50 Tel: +49-7221-701-292 [email protected] www.polytec-group.com/investor
| Millionen EURO |
Q1 2012 |
ANTEIL IN % |
Q1 2011 |
ANTEIL IN % |
|---|---|---|---|---|
| PKW | 72,0 | 58,3 | 152,0 | 75,7 |
| Nutzfahrzeuge | 35,3 | 28,6 | 42,4 | 21,1 |
| Non-Automotive | 16,2 | 13,1 | 6,4 | 3,2 |
| Konzern | 123,5 | 100,0 | 200,8 | 100,0 |
Die Ums‰tze im PKW Bereich reduzierten sich gegen¸ber dem Vorjahr auf 72,0 Mio. EUR. Dieser R¸ckgang ist ausschliefllich auf die Ver‰usserung des Bereiches Interior-Systems zur¸ckzuf¸hren. Die Abrufzahlen im PKW Bereich befinden sich auch im ersten Quartal 2012 auf einem weiterhin hohen Niveau.
Im Bereich der Nutzfahrzeuge ging der Umsatz um rund 16,7% auf 35,3 Mio. EUR zur¸ck. Hier zeigen zwar die Kunden aus dem Bereich Landwirtschaft ñ allen voran John Deere ñ nach wie vor solide Baumengen, bei den LKW ¸ber 16t war jedoch im Vorjahres vergleich ein R¸ckgang bei den verkauften Mengen zu verzeich-
nen. Weiters tr‰gt ein teilweiser Technologiewechsel im LKW Seg ment - von SMC (Composites) hin zu Spritzguss - und dem damit verbundenen Fehlen von Nachfolgeauftr‰gen zu dem Umsatzr¸ck gang bei.
Der Bereich Non ñ Automotive tr‰gt erstmals mit mehr als 10% zum Konzernumsatz der POLYTEC GROUP bei. Diese erfreuliche Entwicklung resultiert zum einen aus dem Erwerb der PPE (Polytec Plastics Ebensee) aber auch aus mit Neukunden der POLYTEC GROUP generierten Ums‰tzen.
| Millionen EURO |
Q1 2012 |
ANTEIL IN % |
Q1 2011 |
ANTEIL IN % |
|---|---|---|---|---|
| Teile- und sonstiger Umsatz |
116,7 | 94,5 | 193,2 | 96,2 |
| Werkzeug- und Entwicklungsumsatz |
6,8 | 5,5 | 7,6 | 3,8 |
| Konzern | 123,5 | 100,0 | 200,8 | 100,0 |
| Millionen EURO |
Q1 2012 |
ANTEIL IN % |
Q1 2011 |
ANTEIL IN % |
|---|---|---|---|---|
| ÷sterreich | 3,5 | 2,8 | 4,1 | 2,0 |
| Deutschland | 77,1 | 62,4 | 132,8 | 66,1 |
| Sonstige EU |
34,6 | 28,0 | 54,7 | 27,2 |
| Rest der Welt |
8,2 | 6,6 | 9,2 | 4,6 |
| Konzern | 123,5 | 100,0 | 200,8 | 100,0 |
| ENDE DER PERIODE |
DURCHSCHNITT DER PERIODE |
|||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 31.MƒRZ 2012 |
31.MƒRZ 2011 |
VERƒNDERUNG | Q1 2012 |
Q1 2011 |
VERƒNDERUNG | |
| ÷sterreich | 567 | 384 | 183 | 577 | 381 | 196 |
| Deutschland | 2.233 | 4.116 | -1.883 | 2.237 | 4.114 | -1.877 |
| Sonstige EU |
749 | 1.259 | -510 | 768 | 1.259 | -491 |
| Rest der Welt |
26 | 90 | -64 | 26 | 89 | -63 |
| Konzern | 3.575 | 5.849 | -2.274 | 3.608 | 5.843 | -2.235 |
Der Personalstand der POLYTEC GROUP reduzierte sich gegen¸ber dem Vergleichszeitraum 2011, bedingt duch die Ver‰usserung des Bereiches Interior-Systems zum Endedes ersten Halbjahres 2011, um mehr als 2.000 Mitarbeiter. Der Anstieg der Mitarbeiterzahl in
÷sterreich beruht auf dem Ewerb der PPE im zweiten Halbjahr 2011.
Der Anteil der Leiharbeitskr‰fte betr‰gt zum Ende des ersten Quartals 2012 rund 4,4%.
| Millionen EURO |
Q1 2012 |
Q1 2011 |
ƒNDERUNG IN % |
|---|---|---|---|
| Investitionen | -3,9 | -3,7 |
Der Anstieg in den Investitionen istauf Kapazit‰tserweiterungen an den Standorten Hˆrsching und Lohne zur¸ckzuf¸hren.
| 31. MƒRZ 2012 |
31. DEZEMBER 2011 |
ƒNDERUNG IN % |
|
|---|---|---|---|
| Anlagenquote | 29,7% | 35,5% | |
| EK-Quote | 47,4% | 45,6% | |
| Nettoumlaufvermˆgen (in Mio. EUR) |
35,4 | 26,9 | 31,3% |
| Nettoumlaufvermˆgen zu Umsatz |
6,1% | 4,1% | |
| Nettofinanzvermˆgen (in Mio. EUR) |
20,9 | 17,9 | 16,1% |
| Nettofinanzvermˆgen zu EBITDA |
0,41 | 0,29 | |
| Gearing (Nettofinanzschulden / Eigenkapital) |
-0,16 | - 0,15 |
|
| Capital Employed (in Mio. EUR) |
114,9 | 109,8 | 4,7% |
Die Eigenkapitalquote konnte auf Grund der positiven Ergebnissituation weiter gesteigert werden und betrug zum Endedes ersten Quartals 47,4% (Q1 2011: 29,6 %). Gegen¸ber dem Bilanzstichtag 31. Dezember 2011 entspricht dies einer Steigerung von 1,8 Prozentpunkten.
Der Anstieg des Nettoumlaufvermˆgens um rund 8,5 Mio. EUR gegen¸ber dem letzten Bilanzstichtag, 31. Dezember 2011, ist auf die gestiegene Gesch‰ftst‰tigkeit und daraus resultierend hˆheren
Ums‰tzen zur¸ckzuf¸hren. Die Kennzahl Nettoumlauf vermˆgen/Umsatz betrug zum Ende des ersten Quartals 6,1%. Die Nettofinanzmittel zum 31. M‰rz 2012 erhˆhten sich gegen- ¸ber dem 31. Dezember 2011 um EUR 3,0 Mio. auf 20,9 Mio. EUR. Die im langristigen Vermˆgen ausgewiesenen verzinslichen Forderungen, im Wesentlichen gegen¸ber Toyota Boshoku, erhˆhten sich auf Grund der darauf entfallenden und aufzuschlagenden Zinsen geringf¸gig auf 11,1 Mio.
F¸r das Gesch‰ftsjahr 2012 geht das Management der POLYTEC GROUP weiterhin ñ vorbehaltlich derzeit nicht vorhersehbarer negativer Einfl¸sse aus dem weiteren Verlauf der europ‰ischen Staatsschuldenkrise sowie der Stabilit‰t der Finanzm‰rkte und des Vertrauens der Konsumenten ñ von einem Konzernumsatz in Hˆhe
von ann‰hernd EUR 500 Mio.aus. Das Betriebsergebnis wird voraussichtlich auf dem Niveau des um denEntkonsolidierungserfolg aus dem Verkauf des Bereichs Interior-Systems bereinigten Betriebsergebnisses des Gesch‰ftsjahres 2011 liegen.
| In TEUR |
Q1 2012 |
Q1 2011 |
|---|---|---|
| Umsatzerlˆse | 123.456 | 200.794 |
| Sonstige betriebliche Ertr‰ge |
2.084 | 2.787 |
| Ver‰nderung des Bestandes an fertigen und und unfertigen Erzeugnissen |
311 | 2.886 |
| Andere aktivierte Eigenleistungen |
190 | 250 |
| Aufwendungen f¸r Material und sonstige bezogene Herstellungsleistungen |
-62.572 | -111.662 |
| Personalaufwand | -37.726 | -52.241 |
| Sonstige betriebliche Aufwendungen |
-14.121 | -27.655 |
| Entkonsolidierungserfolg | 616 | 0 |
| Ergebnis vor Zinsen, Steuern und Abschreibungen (EBITDA) |
12.238 | 15.159 |
| Abschreibungen | -3.373 | -5.814 |
| Ergebnis vor Zinsen, Steuern und Firmenwertabschreibungen (EBITA) |
8.865 | 9.345 |
| Firmenwertabschreibungen | 0 | 0 |
| Betriebserfolg (EBIT) |
8.865 | 9.345 |
| Finanzierungskosten | -185 | -1.443 |
| ‹briges Finanzergebnis |
45 | 123 |
| Finanzergebnis | -140 | -1.320 |
| Ergebnis der gewˆhnlichen Gesch‰ftst‰tigkeit |
8.725 | 8.025 |
| Ertragsteuern | -1.107 | -63 |
| Ergebnis nach Ertragsteuern |
7.618 | 7.962 |
| davon Ergebnis der Minderheiten |
-78 | -205 |
| davon Ergebnis der Muttergesellschaft |
7.540 | 7.756 |
| Ergebnis je Aktie |
0,33 | 0,35 |
| In TEUR |
1.1. - 31.3. 2012 |
||
|---|---|---|---|
| Konzern | Minderheiten | Summe | |
| Ergebnis nach Ertragsteuern |
7.540 | 78 | 7.618 |
| W‰hrungsumrechnung | 92 | -9 | 83 |
| Gesamtergebnis nach Steuern |
7.632 | 69 | 7.701 |
| In TEUR |
1.1. - 31.3. 2011 |
||
| Konzern | Minderheiten | Summe | |
| Ergebnis nach Ertragsteuern |
7.756 | 205 | 7.962 |
| W‰hrungsumrechnung Gesamtergebnis nach Steuern |
-516 7.241 |
-13 193 |
-528 7.434 |
| AKTIVA (in TEUR) |
31.M‰rz 2012 |
31.Dezember 2011 |
|---|---|---|
| A. LANGFRISTIGES VERM÷GEN |
||
| I. Immaterielle Vermˆgensgegenst‰nde |
675 | 663 |
| II. Firmenwerte |
19.180 | 19.180 |
| III. Sachanlagen |
59.477 | 61.740 |
| IV. Anteile an verbundenen Unternehmen |
205 | 205 |
| V. Anteile an assoziierten Unternehmen |
31 | 31 |
| VI. ‹brige Finanzanlagen |
598 | 598 |
| VII. Liefer- und sonstige Forderungen |
405 | 419 |
| VIII Verzinsliche Forderungen |
11.056 | 10.932 |
| IX. Aktive latente Steuerabgrenzungen |
11.760 | 11.759 |
| 103.387 | 105.527 | |
| B. KURZFRISTIGES VERM÷GEN |
||
| I. Vorr‰te |
58.712 | 57.845 |
| II. Liefer- und sonstige Forderungen |
59.503 | 53.415 |
| III. Verzinsliche Forderungen |
826 | 2.818 |
| IV. Kassabest‰nde und kurzfristige Finanzmittel |
47.785 | 43.222 |
| V. zur Ver‰usserung gehaltenes Vermˆgen |
0 | 1.102 |
| 166.825 | 158.403 | |
| 270.212 | 263.930 | |
| PASSIVA (in TEUR) |
31.M‰rz 2012 |
31.Dezember 2011 |
| A. KONZERNEIGENMITTEL |
||
| I. Grundkapital |
22.330 | 22.330 |
| II. Kapitalr¸cklagen |
37.563 | 37.563 |
| III. Minderheitenanteile |
4.851 | 4.783 |
| IV. Angesammelte Ergebnisse |
63.287 | 55.654 |
| 128.031 | 120.330 | |
| B. LANGFRISTIGE VERBINDLICHKEITEN |
||
| I. Verzinsliche Verbindlichkeiten |
16.088 | 18.253 |
| II. R¸ckstellungen f¸r latente Steuern |
2.598 | 2.416 |
| III. Verpflichtungen gegen¸ber Arbeitnehmern |
17.791 | 17.665 |
| IV. ‹brige langfristige Verbindlichkeiten |
172 | 208 |
| 36.650 | 38.542 | |
| C. KURZFRISTIGE VERBINDLICHKEITEN |
||
| I. Lieferverbindlichkeiten |
30.014 | 35.447 |
| II. Kurzfristige verzinsliche Verbindlichkeiten |
12.868 | 11.719 |
| III. Kurzfristiger Teil der langfristigen Darlehen |
9.832 | 9.010 |
| IV. Verbindlichkeiten aus Ertragsteuern |
4.389 | 4.398 |
| V. ‹brige kurzfristige Verbindlichkeiten |
48.430 | 44.455 |
| 105.532 | 105.058 | |
| 270.212 | 263.930 |
| In TEUR |
Q1 2012 |
Q1 2011 |
|
|---|---|---|---|
| Gewinn vor Steuern |
8.725 | 8.025 | |
| - | Steuern vom Einkommen |
-936 | -123 |
| +(-) | Abschreibungen (Zuschreibungen) auf das Anlagevermˆgen |
3.373 | 5.814 |
| - | Unbarer Ertrag aus Entkonsolidierung |
616 | 0 |
| +(-) | Sonstige unbare Aufwendungen und Ertr‰ge |
127 | 297 |
| = | Konzern-Cash-flow aus dem Ergebnis |
10.673 | 14.014 |
| +(-) | Ver‰nderung des Nettoumlaufvermˆgens |
-8.629 | -22.455 |
| = | Konzern-Cash-flow aus der Betriebst‰tigkeit |
2.044 | -8.441 |
| +(-) | Konzern-Cash-flow aus der Investitionst‰tigkeit |
-55 | -2.218 |
| +(-) | Konzern-Cash-flow aus der Finanzierungst‰tigkeit |
2.573 | 3.681 |
| = | Ver‰nderung der fl¸ssigen Mittel |
4.562 | -6.977 |
| + | Anfangsbestand der fl¸ssigen Mittel |
43.222 | 29.013 |
| = | Endbestand der fl¸ssigen Mittel |
47.785 | 22.035 |
| In TEUR |
GRUNDKAPITAL | KAPITALR‹CK LAGEN |
MINDERHEITEN ANTEILE |
ANGESAMMELTE ERGEBNISSE |
SUMME |
|---|---|---|---|---|---|
| Stand am 1. J‰nner 2012 |
22.330 | 37.563 | 4.783 | 55.654 | 120.330 |
| Gesamtergebnis nach Steuern |
0 | 0 | 69 | 7.632 | 7.701 |
| Stand am 31. M‰rz 2012 |
22.330 | 37.563 | 4.851 | 63.287 | 128.031 |
| In TEUR |
GRUNDKAPITAL | KAPITALR‹CK LAGEN |
MINDERHEITEN ANTEILE |
ANGESAMMELTE ERGEBNISSE |
SUMME |
|---|---|---|---|---|---|
| Stand am 1. J‰nner 2011 |
22.330 | 37.563 | 3.988 | 23.455 | 87.336 |
| Gesamtergebnis nach Steuern |
0 | 0 | 193 | 7.241 | 7.434 |
| Stand am 31. M‰rz 2011 |
22.330 | 37.563 | 4.181 | 30.696 | 94.770 |
Der Zwischenbericht zum 31. M‰rz 2012 wurde nach den Bestimmungen der International Financial Reporting Standards (IFRS), insbeson dere des IAS 34 (Zwischenberichterstattung), erstellt. Die Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden vom 31. Dezember 2011 wurden unver‰ndert angewandt. Hinsichtlich weiterf¸hrender Informationen zu den Bilanzierungs- und Bewertungsgrunds‰tzen der POLYTEC GROUP verweisen wir auf den Konzernabschluss zum 31. Dezember 2011.
Die Verteilung der Gesamtums‰tze eines Gesch‰ftsjahres der POLYTEC GROUP auf die vier Quartale korreliert in hohem Ausmafl mit der Automobilfertigung der wesentilchen Kunden des Konzerns. Aus diesem Grund sind Quartale in denen Kunden ¸blicherweise Werksferien durchf¸hren in der Regel umsatzschw‰cher als Quartale ohne solche Effekte. Dar¸ber hinaus kann der Umsatz eines Quartals durch die Abrechnung grˆflerer Werkzeug- oder Entwicklungsprojekte beeinflusst sein.
In den Konzernabschluss werden alle wesentlichen in- und ausl‰ndischen Unternehmen einbezogen, an denen die Polytec Holding AG unmittelbar oder mittelbar ¸ber die Mehrheit der Stimmrechte verf¸gt.
Der Konsolidierungskreis ver‰nderte sich vom 31.12.2011 bis zum 31.3.2012 wie folgt:
| Stand am 31.12.2011 |
27 | |
|---|---|---|
| Abgang wegen Unternehmensverkauf |
-1 | |
| Stand 31.3.2012 |
26 |
Mit Kaufvertrag vom 23. Dezember 2011 wurde der Standort Zaragoza (POLYTEC Interior Zaragoza S.L.,Zaragoza, Spanien) mittels Asset Deal an Modulos Ribera Alta S.L.U., Zaragoza, Spanien - eine 100% Tochter der Celulosa Fabril S.A., Zaragoza, Spanien -¸bertragen. Der ‹bergang des wirtschaftlichen Eigentums erfolgte mit dem Closing am 3. J‰nner 2012.
Aufgrund der Einstellung der operativen T‰tigkeit als Folge der oben genannten Transaktion istdie in der POLYTEC Group verbliebene rechtliche Einheit nur mehr von untergeordneter Bedeutung f¸r die Vermˆgens-, Finanz und Ertragslage des Konzerns. Aus diesem Grund erfolgte mit 31. M‰rz 2012 die Entkonsolidierung der POLYTEC Interior Zaragoza S.L..
Die Ver‰uflerung des Standortes Zaragoza war der letzte Schritt zum vollst‰ndigen Ausstieg der POLYTEC Group aus dem Bereich Interior- Systems.
Der Beitrag der POLYTEC Interior Zaragoza S.L. zu den in der Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung ausgewiesenen Werten stellt sich in 2012 wie folgt dar.
| In TEUR |
|
|---|---|
| Umsatzerlˆse | 24 |
| Ergebnis nach Ertragsteuern |
-313 |
Der Erfolg aus der Ver‰uflerung des Standortes Zaragoza sowie der Entkonsolidierung der POLYTEC Interior Zaragoza S.L. wurde durch Gegen¸berstellung des abgehenden Nettovermˆgens mit der erhaltenen Gegenleistung ermittelt.
| In TEUR |
|
|---|---|
| Erhaltene Gegenleistung |
1.720 |
| Abgehendes Nettovermˆgen |
-1.104 |
| Ver‰uflerungsgewinn | 616 |
Der Vorstand erkl‰rt, dass der in Einklang mit den maflgeblichen Bestimmungen der International Financial Reporting Standards (IFRS) aufgestellte Zwischenbericht ein mˆglichst genaues Bild der
Vermˆgens-, Finanz- und Ertragslage der POLYTEC Gruppe vermittelt. Der vorliegende Zwischenbericht wurde weder einer Pr¸fung noch einer pr¸ferischen Durchsicht unterzogen.
Hˆrsching, am 9. Mai 2012
Friedrich Huemer Peter Haidenek Alfred Kollros Vorsitzender Mitglied Mitglied
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