Earnings Release • Mar 22, 2011
Earnings Release
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Carentoir, le 22 mars 2011
Les comptes de Guillemot Corporation pour l'exercice 2010 clos au 31 décembre 2010 s'établissent comme suit :
| (en millions d'euros) 1 er janvier 2010 – 31 décembre 2010 |
31/12/2010 | 31/12/2009 |
|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 60,5 | 61,2 |
| Hercules | 40,9 | 46,8 |
| Thrustmaster | 19,6 | 14,4 |
| Résultat opérationnel courant * | 1,7 | -0,9 |
| Résultat financier | -0,7 | -3,4 |
| Résultat net consolidé | 0,8 | -4,5 |
| Résultat par action | 0,06€ | -0,31€ |
* Après stock options
(Comptes audités, rapport des Commissaires aux Comptes relatif à la certification en cours d'émission)
Pendant l'exercice 2010, le Groupe a étendu sa zone de commercialisation qui passe de 35 à plus de 50 pays. La croissance des nouvelles gammes de périphériques numériques Hercules et la dynamique des accessoires de jeux Thrustmaster ont compensé les moindres ventes de netbooks et d'OEM et généré une amélioration significative de la marge brute de l'exercice qui passe de 23,4 millions à 27,9 millions d'euros. Ceci a contribué au retour à la rentabilité avec un résultat opérationnel courant de 1,7 million d'euros contre -0,9 million sur l'exercice précédent.
Le résultat financier de -0,7 million d'euros prend en compte la baisse de 1,5 million d'euros de la valeur du portefeuille de valeurs mobilières de placement et la situation nette de change positive de 0,9 million d'euros.
Le résultat net consolidé redevient positif à 0,8 million d'euros.
| (en millions d'euros) | 31/12/2010 | 31/12/2009 |
|---|---|---|
| Capitaux propres | 22,7 | 21,5 |
| Endettement net * | 1,8 | -1,0 |
| Actifs financiers courants (VMP) | 7,3 | 8,8 |
| Stocks | 10,7 | 9,8 |
* Les Valeurs Mobilières de Placement ne sont pas prises en compte dans le calcul de l'endettement net.
Les capitaux propres progressent à 22,7 millions d'euros. L'endettement net du Groupe s'établit à 1,8 million d'euros avant prise en compte du portefeuille de valeurs mobilières de placement valorisé à 7,3 millions d'euros.
Hercules : En 2011, le Groupe bénéficiera de l'accroissement de sa zone de commercialisation pour exploiter pleinement le potentiel de développement mondial de ses produits audio et de convergence numérique.
Thrustmaster : La croissance s'appuiera sur le lancement de la nouvelle console portable Nintendo® 3DS™ et sur ses accessoires de pilotage haut de gamme aujourd'hui en pleine expansion.
Le Groupe prévoit un exercice en croissance et une rentabilité opérationnelle positive.
Guillemot Corporation est concepteur et fabricant de matériels et d'accessoires de loisirs interactifs. Le Groupe propose une gamme de produits diversifiée sous les marques Hercules et Thrustmaster. Acteur sur ce marché depuis 1984, le Groupe Guillemot Corporation est désormais présent dans 11 pays dont la France, l'Allemagne, la Grande-Bretagne, les Etats-Unis, le Canada, la Belgique, la Hollande, Hong-Kong, l'Espagne, la Roumanie et l'Italie et diffuse ses produits dans plus de 50 pays. La mission du Groupe est d'offrir des produits performants et ergonomiques pour maximiser les satisfactions des utilisateurs de loisirs numériques interactifs.
(Toutes les données sont en milliers d'euros)
| (en milliers d'euros) | 31.12.10 | 31.12.09 |
|---|---|---|
| Chiffre d'affaires net | 60 471 | 61 248 |
| Achats | -34 139 | -33 039 |
| Charges externes | -13 472 | -11 125 |
| Charges de personnel | -8 622 | -8 979 |
| Impôts et taxes | -461 | -387 |
| Dotations aux amortissements | -1 542 | -1 910 |
| Dotations aux provisions | -861 | -1 109 |
| Variation des stocks | 1 558 | -4 829 |
| Autres produits d'exploitation | 260 | 135 |
| Autres charges d'exploitation | -1 447 | -867 |
| Résultat opérationnel courant | 1 745 | -862 |
| Résultat opérationnel | 1 745 | -862 |
| Produits de trésorerie et équivalents de trésorerie | 8 | 2 |
| Coût de l'endettement financier brut | 128 | 206 |
| Coût de l'endettement financier net | -120 | -204 |
| Autres produits financiers | 1 072 | 271 |
| Autres charges financières | -1 659 | -3 481 |
| Charge d'impôt | -206 | -219 |
| Résultat net de l'ensemble consolidé | 832 | -4 495 |
| dont résultat net des activités arrêtées | 0 | 0 |
| Part des intérêts minoritaires | 0 | 0 |
| Résultat net part du groupe | 832 | -4 495 |
| Résultat de base par action | 0,06 € | -0,31 € |
| Résultat dilué par action | 0,05 € | -0,28 € |
| Bilan consolidé au 31 décembre 2010 | ||
|---|---|---|
| ACTIF (en milliers d'euros) |
Net 31.12.10 |
Net 31.12.09 |
|---|---|---|
| Ecarts d'acquisition | 888 | 888 |
| Immobilisations incorporelles | 3 391 | 3 758 |
| Immobilisations corporelles | 3 637 | 3 890 |
| Actifs financiers | 293 | 158 |
| Actifs d'impôts exigibles | 0 | 0 |
| Impôts différés actifs | 0 | 0 |
| Actifs non courants | 8 209 | 8 694 |
| Stocks | 10 768 | 9 833 |
| Clients | 14 901 | 13 095 |
| Autres créances | 2 657 | 2 384 |
| Actifs financiers Trésorerie et équivalents de trésorerie |
7 283 3 446 |
8 841 7 362 |
| Actifs d'impôts exigibles | 5 | 74 |
| Actifs courants | 39 060 | 41 589 |
| Total Actif | 47 269 | 50 283 |
| PASSIF (en milliers d'euros) |
31.12.10 | 31.12.09 |
| Capital | 11 524 | 11 524 |
| Primes | 10 433 | 10 433 |
| Réserves et résultat consolidé | 195 | -766 |
| Ecarts de conversion | 509 | 316 |
| Capitaux propres groupe | 22 661 | 21 507 |
| Intérêts minoritaires | 0 | 0 |
| Capitaux propres de l'ensemble | 22 661 | 21 507 |
| Engagements envers le personnel | 260 | 263 |
| Emprunts | 789 | 1 787 |
| Autres dettes | 1 666 | 2 102 |
| Impôts différés passifs | 0 | 0 |
| Passifs non courants | 2 715 | 4 152 |
| Fournisseurs | 14 049 | 16 567 |
| Emprunts à court terme | 2 367 | 2 432 |
| Dettes fiscales | 382 | 997 |
| Autres dettes Provisions |
4 790 305 |
4 345 283 |
| Passifs courants | 21 893 | 24 624 |
| Total Passif | 47 269 | 50 283 |
(1) de l'entreprise mère consolidante
(2) dont résultat net de l'exercice 832 milliers d'euros
| Flux de trésorerie liés aux activités opérationnelles Résultat net des sociétés intégrées 832 -4 495 + Dotations aux amortissements et provisions (à l'exclusion de celles liées à l'actif circulant) 1 622 2 149 - Reprises des amortissements et provisions -71 -19 -/+ Gains et pertes latents liés aux variations de juste valeur 1 527 3 343 +/- Charges et produits liés aux stock options 176 381 -/+ Plus et moins-values de cession 0 0 Variation des impôts différés 0 0 Capacité d'autofinancement après coût de l'endettement financier net 4 086 1 359 Coût de l'endettement financier net 120 204 Capacité d'autofinancement avant coût de l'endettement financier net 4 206 1 563 Ecart de conversion sur la marge brute d'autofinancement 1 10 Stocks -787 5 601 Clients -1 743 -904 Fournisseurs -2 532 4 584 Autres -878 -1 391 Variation du besoin en fonds de roulement -5 940 7 890 Flux net de trésorerie lié aux activités opérationnelles -1 853 9 259 Flux de trésorerie liés aux investissements Décaiss/ acquisitions d'immobilisations incorporelles -27 -28 Décaiss/ acquisitions d'immobilisations corporelles -815 -1 043 Encaiss/ cessions d'immobilisations corporelles et incorporelles 0 1 Décaiss/ acquisitions d'immobilisations financières -149 -53 Encaiss/ cessions d'immobilisations financières 6 2 Trésorerie nette / acquisitions et cessions de filiales 0 0 Flux net de trésorerie lié aux opérations d'investissement -985 -1 121 Flux de trésorerie liés aux opérations de financement Augmentation de capital ou apports en numéraire 0 0 Rachat et reventes d'actions propres 0 0 Emprunts 0 3 000 Remboursement de comptes courants d'actionnaires -77 -456 Remboursement des emprunts -2 384 -2 166 Autres flux liés aux opérations de financement 0 -6 Total des flux liés aux opérations de financement -2 461 372 Incidence des écarts de conversion 66 29 Variation de trésorerie -5 233 8 539 Trésorerie nette à l'ouverture de l'exercice 7 323 -1 216 Trésorerie nette à la clôture de l'exercice 2 090 7 323 |
(en milliers d'euros) | 31.12.10 | 31.12.09 |
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