Interim / Quarterly Report • May 31, 2011
Interim / Quarterly Report
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(Exercice fiscal 31 juillet)
EUROMEDIS GROUPE
| I) | Rapport Financier………………………………………………………3 |
|---|---|
| II) | Comptes consolidés au 31 janvier 20119 |
| III) Rapports des commissaires aux comptes……………………37 |
| IV) | Déclaration des personnes assumant la responsabilité | ||
|---|---|---|---|
| du rapport financier semestriel…………………………………………39 |
Le Compte de résultat semestriel comparé se présente comme suit :
| En milliers d'euros | 31/01/2011 | 31/01/2010 | 31/07/2010 |
|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires Chiffre d'affaires |
30,2 | 32,9 | 64,2 |
| Marge brute | 11,3 | 13,4 | 25,9 |
| En % du CA | 37,5% | 40,7% | 40,3% |
| Résultat opérationnel | -0,4 | 1,4 | 2,1 |
| Résultat avant impôt | -0,8 | 1,1 | 1,3 |
| Résultat net Résultat net |
-0,5 | 0,7 | 0,8 |
| Capitaux propres Capitaux propres |
17,8 | 18,3 | 18,3 |
| Gearing | 84% | 82% | 83% |
| Gearing hors emprunt obligataire | 70% | 56% | 55% |
Marge brute : Chiffre d'affaires – coût d'achats de matières consommées Résultat opérationnel : Résultat avant impôt et charges financières et quote-part des résultats des sociétés mises en équivalence
Au 31 janvier 2011, le chiffre d'affaires s'établit à 30,2 M€ contre 32,9 M€ au 31 janvier 2010 et suscite les commentaires suivants pour les deux activités :
L'activité à Marque Propre affiche un recul de 10 % de ses ventes s'expliquant notamment par l'arrêt des marchés de produits de protection contre le virus H1N1.
L'arrêt de ces marchés (dont le taux de marge était plus important que la moyenne) combiné sur le 1er semestre 2010/11 à des effets très défavorables des cours de change et de matières premières ainsi que des conditions de marché plus tendues expliquent la dégradation sensible de la marge brute de la division Marque Propre.
En dépit d'une baisse d'activité (-5,8 %) maîtrisée – désengagement des marchés à faible marge - l'activité Distribution a très sensiblement réduit ses pertes et gagne près de 4 points de marge brute. Cette évolution favorable résulte :
La Marge Brute consolidée s'élève à 11,3 M€, soit un taux de marge de 37,5 % contre 40,7 % au 31 janvier 2010. Cette évolution traduit la dégradation de la marge brute de l'activité Produits à Marque Propre, atténuée en partie par le net redressement de l'activité Distribution.
Grâce à une bonne maîtrise des frais de personnel (-250 K€) et des frais généraux (-260 K€) et malgré un recul de la marge brute, le groupe a limité la baisse de son résultat opérationnel qui ressort à -400 K€.
Globalement le groupe affiche un résultat net de -530 K€.
La structure financière du Groupe Euromedis en milliers d'euros est la suivante :
| En milliers d'euros | 31/01/2011 | 31/01/2010 | variation |
|---|---|---|---|
| Capitaux propres part du Groupe |
17.864 | 18.325 | -2,5% |
| Dettes financières (1) | 16.650 | 16.400 | +1,5% |
| Endettement net | 15.050 | 15.000 | - |
| Ratio d'endettement net | 84,3% | 81,9% | - |
(1) dont obligations convertibles et hors effets escomptés non échus
Il ressort de ces éléments :
Comme annoncé, le second semestre 2010/11 se présente favorablement et ouvre des perspectives prometteuses sur les mois à venir.
Le groupe a enregistré pour plus de 12 M€ de commandes sur l'ensemble de ses marchés - Hôpitaux, Pharmacie et Export - ce qui permet d'anticiper une hausse des ventes sur le S2 supérieure à 20 %, avec une parité €/dollar plus favorable et, des prix sur les matières premières qui devraient s'améliorer. Par ailleurs, la répercussion des hausses des matières auprès de la plupart des clients devait contribuer à un redressement de la marge brute de la division.
Plusieurs éléments devraient contribuer à une croissance des ventes sur le 2nd semestre : - montée en puissance de la force commerciale renouvelée d'un tiers en 2010 ;
développement du chiffre d'affaires après réimplantation des surfaces de ventes et mise en place d'assortiments standardisés tournées vers les personnes âgées en recherche d'autonomie ;
proposition de solutions de financement pour les collectivités et professionnel de santé. Parallèlement dans un contexte de pression sur les prix de vente, Paramat entend poursuivre ses efforts d'amélioration des marges (réduction des stocks, meilleur sourcing des produits, réorganisation des régions, outils de reporting) visant un retour à l'équilibre dans les mois à venir.
Globalement, le Groupe confirme une croissance anticipée de l'ordre de 5 % sur l'ensemble de l'exercice 2010/11. La stratégie développée dans la distribution ainsi que les nouveaux marchés signés pour une période de 3 ans contribuent à une bonne visibilité à moyen terme.
Par ailleurs, l'augmentation de capital de 2,7 M€, réalisée avec succès en mars et la cession d'actifs non stratégiques envisagée pour 1,2 M€, ainsi que le remboursement annuel de 1,6 M€ d'emprunt moyen terme vont contribuer à la poursuite du désendettement de Euromédis Groupe, en ligne avec ses objectifs.
Le Groupe EUROMEDIS exerce son activité dans un environnement évolutif comportant de nombreux risques et pouvant être exposé notamment au :
Ces risques sont ceux dont la Société estime qu'ils sont susceptibles d'avoir un effet défavorable significatif sur son activité, ses perspectives, sa situation financière, ses résultats et/ou son développement.
Les Laboratoires Euromédis réalisent une part importante de leurs achats de marchandises pour la quasi-totalité en Asie et supporte donc un risque de change lié à l'évolution du cours de ces devises, essentiellement sur le dollar américain, mais également un risque sur matières premières essentiellement sur des matières naturelles (latex, coton).
Pour couvrir le risque de change, le groupe procède à des achats à terme de devises et est en lien avec ses partenaires bancaires pour réaliser toutes formes de couverture de change et réduire son exposition au risque de change. Le Groupe peut être par ailleurs amené à mettre en place des stratégies optionnelles simples (achats d'options) pour couvrir des expositions futures.
La politique de couverture de change du Groupe n'a pas changé par rapport aux exercices précédents.
Le Groupe pour répondre à ses marchés (appels d'offres) se fixe un cours pivot (base pour la fixation des prix de vente) révisé une à plusieurs fois dans l'année en fonction de l'évolution de la devise.
Le Groupe est couvert à hauteur de 80% de ses besoins en devises qui s'élèvent en moyenne à 1,8 million de dollars par mois.
Au 31 janvier 2011, le montant bloqué avec des couvertures de change par EUROMEDIS GROUPE pour les mois à venir était de 11.500.000 USD.
| A moins d'un an | Entre 1 et 5 ans | Supérieur à 5 ans | |
|---|---|---|---|
| Passifs financiers | |||
| Actifs financiers | |||
| Position nette avant gestion | |||
| Hors bilan | 11.500.000 | ||
| Position nette après gestion |
Le Groupe doit régulièrement suivre sa politique de couverture de change afin de limiter son exposition.
Pour gérer valablement le risque matières premières, le Groupe tente d'apprécier l'exposition à ce risque et d'appréhender les conséquences effectives et probables des fluctuations de cours.
Les principales matières premières utilisées dans les produits EUROMEDIS sont le latex, le coton, les dérivés du pétrole, la pâte à papier.
Les conditions tarifaires des contrats d'approvisionnement en matières premières (prix fixe ou prix indexé, etc.) s'effectuent sur un produit fini incluant les matières premières.
Les contrats passés avec les clients permettent le plus souvent de répercuter aux clients les évolutions des prix d'achats des matières premières dans un délai de 3 à 4 mois.
La gestion du risque matières premières est réalisée au niveau des Laboratoires Euromedis et prévoit que dans le cadre de l'exercice budgétaire, un prix cible « budget » est défini et réactualisé mensuellement.
Aucun Produit dérivé n'est utilisé pour couvrir le risque matières premières.
Le risque de taux provient directement des conditions des emprunts que le Groupe EUROMEDIS a contractés et des placements qu'il a réalisés. Les emprunts contractés sont en majorité à taux fixe.
Au 31 janvier 2011, le capital restant dû par nature de taux hors obligations convertibles est le suivant :
Taux fixe : 5.080 K€ (dont 2 millions d'euros capés) Taux variable : 223 K€ (hors crédit bail immobilier)
Le groupe a souscrit en septembre 2010 un CAP d'une durée de trois ans renouvelable d'un montant de 2.000.000 € pour se couvrir sur le risque de taux variable lié aux emprunts levés auprès du pool bancaire en juillet 2010 pour un montant équivalent. En conséquence, ces emprunts sont pris en compte dans la ligne « taux fixe » ».
L'impact d'une hausse de 1% sur les emprunts à taux variable serait de 3,9 K€.
| Société | Banque | Nominal | Taux | Capital restant dû au |
Intérêts jusqu'au |
Impact variation de |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 31/01/2011 | 31/07/2011 | 1% | ||||
| PARAMAT | BNP | 700.000 | Euribor 3 mois |
167.970 | 3.913 | 1.079 |
| PARAMAT | BNP/Banque Populaire/Société Générale/Scalbert Dupont |
2.000.000 | Euribor 3 mois |
55.225 | 10.180 | 2.852 |
| Total | 2.700.000 2.700.000 |
223.195 223.195 | Total impact Total impact |
3.930 |
Le Groupe reste attentif aux autres risques inhérents (risque de liquidité, de crédit, action) comme évoqué dans le document de référence établit sur les comptes clos au 31 juillet 2010.
L'ensemble des contrats de prêts relatifs aux emprunts contient des clauses d'exigibilité anticipée classique, à savoir notamment :
Le groupe a procédé au 1er août 2010 au remboursement à hauteur de 50% de l'emprunt obligataire de 4,7 M€ (2005). Pour cela, le Groupe a contracté de nouveaux emprunts débloqués fin juillet 2010 dont les caractéristiques sont détaillées ci-dessous :
La société a procédé à une revue spécifique de son risque de liquidité et elle considère être en mesure de faire face à ses échéances à venir.
| ACTIF (en milliers d'euros) | Notes annexe |
31.01.2011 | 31.07.2010 | 31.01.2010 |
|---|---|---|---|---|
| Net | Net | |||
| Actifs non courants | ||||
| Ecarts d'acquisition | 4-2 | 1.603 | 1.603 | 1.603 |
| Incorporels des sites | 4-1 | 11.253 | 11.253 | 11.252 |
| Autres immobilisations incorporelles | 4-1 | 142 | 163 | 179 |
| Immobilisations corporelles | 4-3 | 4.958 | 5.109 | 4.720 |
| Titres mis en équivalence | 118 | 200 | 257 | |
| Autres actifs financiers | 2-7 / 4-4 | 359 | 336 | 387 |
| Impôts différés | 2-15 | 497 | 427 | 479 |
| Total actifs non courants | 18.930 | 19.091 | 18.877 | |
| Actifs courants | 2-9 | |||
| Stocks | 2-8 / 4-5 | 14.242 | 14.310 | 13.814 |
| Clients et comptes rattachés | 4-6 | 13.283 | 13.841 | 14.070 |
| Autres actifs courants | 4-7 | 2.256 | 4.340 | 2.797 |
| Trésorerie et équivalents | 2-10 / 4-8 | 1.606 | 3.928 | 1.398 |
| Total actifs courants | 31.387 | 36.419 | 32.079 | |
| Total actifs destinés à être cédés | 0 | 0 | 0 | |
| TOTAL GENERAL | 50.317 | 55.510 | 50.956 |
| PASSIF (en milliers d'euros) | Notes annexe | 31.01.2011 | 31.07.2010 | 31.01.2010 |
|---|---|---|---|---|
| Capitaux Propres | ||||
| Capital | 2-12 | 4.786 | 4.772 | 4.772 |
| Primes d'émission | 7.707 | 7.707 | 7.707 | |
| Actions propres | -140 | -151 | -92 | |
| Réserves consolidées part du Groupe | 6.060 | 5.234 | 5.234 | |
| Résultat part du Groupe | -549 | 835 | 704 | |
| Capitaux propres – part du Groupe |
17.864 | 18.397 | 18.325 | |
| Intérêts minoritaires | -51 | -43 | -22 | |
| Total capitaux propres | 17.813 | 18.354 | 18.303 | |
| Passifs non courants | ||||
| Emprunt obligataire convertible | 2-14 / 4-9 | 2.349 | 2.349 | |
| Autres dettes financières | 4-9 | 2.703 | 3.573 | 3.641 |
| Impôts différés | 2-15 | 2.351 | 2.451 | 2.436 |
| Provision pour indemnités de départ à | 2-17 / 4-18 | 416 | 380 | 546 |
| la retraite | ||||
| Autres passifs non courants | - | - | ||
| Total passifs non courants | 7.819 | 8.753 | 6.623 | |
| Passifs courants | ||||
| Autres provisions | 4-10 | 80 | 31 | 45 |
| Emprunt obligataire convertible | 62 | 2.571 | 4.796 | |
| Autres dettes financières | 4-9 | 11.545 | 10.696 | 7.969 |
| Fournisseurs et comptes rattachés | 9.397 | 11.543 | 9.375 | |
| Autres passifs courants | 4-11 | 3.601 | 3.562 | 3.845 |
| Total courants | 24.685 | 28.403 | 26.030 | |
| TOTAL GENERAL 1 à 3 | 50.317 | 55.510 | 50.956 |
| (en milliers d'euros) | Notes annexe | 31.01.2011 | 31.07.2010 | 31.01.2010 |
|---|---|---|---|---|
| Produits des activités ordinaires (chiffres d'affaires) |
4-13 | 30.205 | 64.158 | 32.864 |
| Autres produits | 4-14 | 347 | 1.052 | 463 |
| Achats de marchandises et matières premières | 18.868 | 38.130 | 19.493 | |
| Frais de personnel | 5.371 | 10.997 | 5.627 | |
| Dotations aux amortissements d'exploitation | 481 | 990 | 440 | |
| Dotations aux provisions d'exploitation | 234 | 190 | 31 | |
| Autres charges | 4-15 | 6.057 | 12.764 | 6.319 |
| Résultat opérationnel | -459 | 2.139 | 1.417 | |
| 4-16 | ||||
| Charges Financières | 352 | 951 | 428 | |
| Quote-part des résultats des sociétés mises en équivalence |
16 | 78 | 72 | |
| Résultat avant impôt | -795 | 1.266 | 1.061 | |
| Impôts | 4-17 | -238 | 457 | 367 |
| Résultat net de la période | -557 | 809 | 694 | |
| Part des minoritaires | -8 | -26 | -10 | |
| Part de la société mère | -549 | 835 | 704 | |
| Résultat par action (sur 2.385.777 actions) | en euros | 0.34 | 0.29 | |
| Résultat par action (sur 2.392.777 actions) en euros | -0.23 | |||
| Résultat dilué par action (sur 2.633.027 actions) en euros | - | - | 0.27 | |
| Résultat dilué par action (sur 2.517.152 actions) en euros | 0.33 | |||
| Résultat dilué par action (sur 2.516.402actions) en euros | -0.22 |
| (en milliers d'euros) | Notes annexe | 31.01.2011 | 31.07.2010 | 31.01.2010 |
|---|---|---|---|---|
| Résultat de l'exercice | -557 | 809 | 694 | |
| Produits et charges non comptabilisés en résultat : |
||||
| - Ecarts de conversion sur entités étrangères |
- | - | - | |
| - Gains et pertes actuariels sur régimes de pension - Juste valeur des actifs financiers disponibles |
- | - | - | |
| à la vente - Part dans les produits et charges non constatés en résultat des entités mises en |
- | - | - | |
| équivalence - Effets fiscaux des produits et charges non comptabilisés en résultat |
- - |
- - |
- - |
|
| Total des produits et charges non constatés | - | - | - | |
| en résultat | ||||
| Résultat global de l'exercice | -557 | 809 | 694 |
Conformément aux dispositions de la norme IAS1 révisée, le tableau des « Autres éléments du résultat global» présente les charges et produits directement enregistrés en capitaux propres. Ces éléments sont désormais repris globalement sur le tableau de variation des capitaux propres.
| ( en milliers d'euros ) | 31.01.2011 | 31.07.2010 | 31.01.2010 |
|---|---|---|---|
| Résultat net consolidé | -557 | 809 | 694 |
| Actifs financiers disponibles à la vente | - | - | - |
| Couverture des flux de trésorerie | - | - | - |
| Différences de conversion | - | - | - |
| Autres | - | - | - |
| Total des autres éléments du résultat global | - | - | - |
| Résultat global consolidé | -557 | 809 | 694 |
| ( en milliers d'euros ) | Capital | Prime s |
Actions propres |
Réserves consolidées |
Résultat | Minoritaires | Total |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Situation au 31/07/2009 | 4.772 | 7.707 | -176 | 7.718 | -2.484 | -12 | 17.525 |
| Résultat net de la période |
835 | -26 | 809 | ||||
| Autres éléments du résultat global |
|||||||
| Résultat global consolidé | 835 | -26 | 809 | ||||
| Affectation du résultat 31/07/2009 |
-2.484 | 2.484 | - | - | |||
| Distribution de dividendes |
-5 | -5 | |||||
| Opérations sur actions propres |
25 | 25 | |||||
| Situation au 31/07/2010 | 4.772 | 7.707 | -151 | 5.234 | 835 | -43 | 18.354 |
| Résultat net de la période |
-549 | -8 | -557 | ||||
| Autres éléments du résultat global |
|||||||
| Résultat global consolidé | -549 | -8 | -557 | ||||
| Affectation du résultat 31/07/2010 |
835 | -835 | - | ||||
| Distribution de dividendes |
5 | 5 - |
|||||
| Augmentation de capital | 14 | -14 | |||||
| Opérations sur actions propres |
11 | 11 | |||||
| Situation au 31/01/2011 | 4.786 | 7.707 | -140 | 6.060 | -549 | -51 | 17.813 |
| ( en milliers d'euros ) | 31.01.2011 | 31.07.2010 | 31.01.2010 |
|---|---|---|---|
| Résultat net consolidé | -557 | 809 | 694 |
| Amortissements et dépréciations des immobilisations | |||
| incorporelles et corporelles | 481 | 989 | 440 |
| Impôts différés | -169 | -140 | -208 |
| Capacité d'autofinancement | -245 | 1.658 | 926 |
| Augmentation, diminution des stocks | 68 | 579 | 1.075 |
| Augmentation, diminution des créances clients | 558 | -219 | -447 |
| Augmentation, diminution des autres créances | 2.084 | 456 | 1.998 |
| Augmentation, diminution des dettes fournisseurs |
-2.146 | 1.464 | -704 |
| Augmentation, diminution des autres dettes |
124 | -4 | 460 |
| Variation nette des actifs et passifs courants | 688 | 2.276 | 2.382 |
| Flux de trésorerie provenant de l'exploitation | 443 | 3.934 | 3.308 |
| Encaissements sur cessions d'immobilisations corporelles et | 19 | 65 | 13 |
| incorporelles | |||
| Décaissements sur investissements corporels et incorporels | -327 | -1.244 | -269 |
| Augmentation, diminution des prêts et dépôts | 58 | 27 | -80 |
| Décaissements sur acquisitions de titres consolidés, nets de | - | ||
| la trésorerie acquise | |||
| Flux de trésorerie d'investissements | -250 | -1.152 | -336 |
| Variation nette de la trésorerie après investissements | 193 | 2.782 | 2.972 |
| Encaissements, remboursements d'emprunts | 41 | ||
| Encaissements d'emprunts | 3.031 | ||
| Remboursements d'emprunts | -3.626 | -1.268 | |
| Distribution de dividendes | 5 | -4 | |
| Augmentation des autres dettes financières | |||
| Opérations sur actions propres | 11 | 24 | 84 |
| Flux de trésorerie de financement | -3.610 | 1.783 | 125 |
| Augmentation de la trésorerie et équivalents de |
-3.417 | 4.565 | 3.097 |
| trésorerie | |||
| Trésorerie et équivalents de trésorerie au début de la | -2.838 | -7.403 | -7.402 |
| période | |||
| Trésorerie et équivalents de trésorerie à la fin de la | -6.255 | -2.838 | -4.305 |
| période |
| Détail de la trésorerie | Début de période | Fin de période |
|---|---|---|
| Banques actif | 3.928 | 1.606 |
| Banques passif | -6.766 | -7.861 |
| Total | -2.838 | 6.255 |
La trésorerie se dégrade de 3.417 K€ du fait :
Annexe au bilan consolidé arrêté au 31 janvier 2011, dont le total est de 50.317 K€ et au compte de résultat de la période dégageant une perte consolidée de 557 K€. Les comptes couvrent la période du 1er août 2010 au 31 janvier 2011. Les données fournies sont exprimées en milliers d'euros (K€).
EUROMEDIS GROUPE est une société anonyme de droit français, dont le siège social est à NEUILLY-SOUS-CLERMONT.
L'activité à Marque Propre affiche un recul de 10 % de ses ventes et a subi sur les six mois de l'exercice 2010/2011 d'une part de fortes hausses sur les deux matières naturelles (latex et coton) et d'autre part un cours euro/dollar défavorable. Ces Deux facteurs ont eu pour conséquence une dégradation sensible de la marge brute.
En dépit d'une baisse d'activité maîtrisée (désengagement de marchés à faible marge), l'activité Distribution a sensiblement réduit ses pertes et gagne 4 points de marge. Cette évolution favorable résulte :
Malgré le recul de la marge brute consolidée, le groupe a limité la baisse de son résultat opérationnel grâce à une bonne maîtrise de ses frais de personnel et de ses frais généraux.
Un Conseil d'Administration du 31 janvier 2011 a constaté l'augmentation de capital de 14 K€ par incorporation de réserves consécutive à l'attribution gratuite aux salariés de 7.000 actions nouvelles de 2 €.
Le capital social a ainsi été porté de 4.771.554 €uros à 4.785.554 €uros, divisé en 2.392.777 actions de 2 €de valeur nominale chacune.
Euromedis Groupe rappelle que l'opération de remboursement des obligations convertibles devant intervenir initialement le 31 juillet 2010 a été renégociée.
Les modifications ont été les suivantes :
Levé d'un emprunt de 2.000 K€ en juillet 2010 en vue de faciliter le remboursement de la moitié de l'emprunt obligataire à échéance en août 2010. Le remboursement du solde des obligations convertibles est reporté au plus tard au 31 décembre 2012.
Un Conseil d'Administration du 25 mars 2011 a constaté l'augmentation de capital consécutive à l'émission de 598.194 actions nouvelles d'une valeur de 2 € de nominal, soit un montant nominal total de 1.196.388 €uros, portant le capital social de 4.785.554 €uros à 5.981.942 €uros.
Ces actions avaient été proposées au public les 3 et 11 mars 2011.
Le prix de souscription était de 4,50 €uros, incluant 2,50 €uros de prime d'émission.
Un changement d'estimation a été opéré au 31 juillet 2010 concernant la comptabilisation des remises de fin d'année accordées par les fournisseurs (cf. § 2.21).
Ce changement est la conséquence de la politique d'achats menée par le groupe au niveau du secteur de la distribution depuis un peu plus d'une année. Par une rationalisation et une optimisation de ces achats, le montant des remises de fin d'année devient significatif.
L'impact des produits à recevoir au titre des remises de fin d'année s'élevait à 200 K€ au 31 juillet 2010 et s'élève à 53 K€ au 31 janvier 2011.
Les comptes consolidés du groupe Euromédis sont réalisés conformément aux principes et méthodes définis par le référentiel international IFRS : International Financial Reporting Standards (règlement 1606 / 2002 du Conseil européen du 19 juillet 2002). Les normes prises en compte sont celles adoptées par l'Union Européenne jusqu'au 31 janvier 2011.
Dans les sociétés LABORATOIRES EUROMEDIS, PARAMAT, D.R. MÉDICAL, RDJ, LABORATOIRES EUROMEDIS Italie, CARMAUX MEDICAL et BIOMAT, le pourcentage de contrôle de la société EUROMEDIS GROUPE est supérieur à 50% et représente un contrôle exclusif. Ces sociétés sont donc intégrées globalement.
Les sociétés contrôlées par le Groupe conjointement avec d'autres associés sont consolidées par la méthode de l'intégration proportionnelle. Cette méthode consiste à ne retenir que les pourcentages d'actifs, de passifs, d'opérations de résultat revenant aux seuls intérêts de la société mère.
La société EUROMEDIS GROUPE détient 49,92% de PHARMARÉVA et la contrôle conjointement avec la société GAUTIER MÉDICAL. La société PHARMARÉVA est intégrée selon la méthode de l'intégration proportionnelle ainsi que ses filiales MEDI MAT, ADAPTATION PARA MEDICALE, VAL DE LOIRE MEDICAL et HAUTE GARONNE MEDICAL.
La société LA CABANE MEDICALE détenue à 32,78 % et la société MEDIS SANTE détenue à 33.33 %, sur lesquelles le groupe exerce une influence notable, sont intégrées selon la méthode de la mise en équivalence.
La liste des sociétés incluses dans le périmètre de consolidation est donnée en note 3. Toutes les sociétés du groupe clôturent leurs comptes au 31 juillet. Ont été éliminés :
Les comptes réciproques d'actifs et de passifs, de produits et de charges des entreprises intégrées,
Les résultats internes à l'ensemble consolidé. Il s'agit notamment :
des intérêts facturés sur créances intra-groupe,
des distributions de dividendes internes.
La norme IFRS 8 concernant les secteurs opérationnels, remplaçant la norme IAS 14 relative à l'information sectorielle, impose de présenter une information issue des reportings internes. Le groupe diffuse en note 6 une information alignée sur les reportings internes.
Le groupe a déterminé les secteurs d'activité suivants :
- Secteur Conception / Fabrication : LABORATOIRE EUROMEDIS LABORATOIRE EUROMEDIS Italie RDJ
PARAMAT PHARMAREVA MEDIMAT ADAPTATION PARA MEDICALE VAL DE LOIRE MEDICAL HAUTE GARONNE MEDICAL DR MEDICAL LA CABANE MEDICALE CARMAUX MEDICAL MEDIS SANTE BIOMAT
- Secteur Siège : EUROMEDIS GROUPE
Le groupe n'a pas opté pour la réévaluation des actifs incorporels et corporels.
Les fonds de commerce des différents sites de distribution de Euromédis Groupe répondent aux critères d'identification d'un actif incorporel décrits par l'IAS 38 (magasins isolés ayant leur propre zone d'achalandage indépendante de toute enseigne, pouvant être exploités avec leurs actifs de support de façon indépendante, cessibles en fonction de critères de nature d'activité, de chiffre d'affaires et de rentabilité).
Un actif incorporel doit être comptabilisé si les 2 conditions suivantes sont remplies :
il est probable que les avantages économiques futurs iront à l'entreprise ;
le coût de cet actif peut être mesuré de façon fiable
Les fonds de commerce acquis par Euromédis Groupe sont valorisés pour le coût acquitté dans le cadre de la transaction, auquel s'ajoutent les frais accessoires d'acquisition.
Les fonds de commerce issus de regroupement d'entreprises sont valorisés en fonction des critères définis de nature d'activité, de chiffre d'affaires, de rentabilité et de suivi de la valeur, dans la limite de l'écart d'acquisition positif constaté lors du regroupement.
Les autres immobilisations incorporelles sont essentiellement constituées de logiciels. Ceux-ci sont amortis selon la méthode linéaire sur une période de un à cinq ans.
Il n'y a pas de frais de développement.
Lors de la première consolidation d'une entreprise acquise, la valeur d'entrée des éléments identifiables de son actif et de son passif est évaluée en se référant au concept de la valeur d'utilité ou de la valeur comptable quand cette dernière paraît la plus appropriée.
La différence entre le coût d'acquisition des titres et l'évaluation totale des actifs et passifs identifiés à la date d'acquisition constitue l'écart d'acquisition.
Selon la norme IAS 36, la valeur au bilan des immobilisations incorporelles, corporelles et des écarts d'acquisition ne doit pas être supérieure à la plus élevée de la valeur de marché ou de la valeur actualisée des cashs-flows futurs. Cette valeur est testée une fois par an au minimum et dés l'apparition d'indices de perte de valeur. La notion de perte de valeur s'appliquera aux unités génératrices de trésorerie (U.G.T.) basée sur l'organisation opérationnelle par secteur au sein du Groupe.
Afin de déterminer la valeur d'usage, les actifs incorporels auxquels il n'est pas possible de rattacher directement des flux de trésorerie indépendants sont regroupés au sein de l'Unité Génératrice de Trésorerie (U.G.T.) à laquelle ils appartiennent (région au niveau du groupe). La valeur d'usage de l'U.G.T est déterminée par la méthode des flux de trésorerie actualisés selon les principes suivants :
Détermination des flux de trésorerie par la direction du groupe à partir des prévisions à moyen terme (prévisions sur 5 ans).
Le taux d'actualisation est déterminé en prenant pour base le coût moyen pondéré du capital. Ce taux est de 9,19 %.
La valeur terminale est calculée par sommation à l'infini de flux de trésorerie actualisés, déterminés sur la base d'un flux normatif et d'un taux de croissance perpétuelle (2 %). Ce taux de croissance est en accord avec le potentiel de développement des marchés sur lesquels opère le métier concerné, ainsi qu'avec sa position concurrentielle sur ces marchés.
La valeur recouvrable de l'U.G.T. ainsi déterminée est comparée à la valeur au bilan consolidé de ses actifs immobilisés (y compris goodwill). Une provision pour dépréciation est comptabilisée, le cas échéant, si cette valeur au bilan s'avère supérieure à la valeur recouvrable de l'U.G.T. et est imputée en priorité à la dépréciation du goodwill.
Cinq axes principaux ont été retenus pour l'établissement des prévisions à moyen terme : -Développement du MAD et du confort du Sénior :
-Poursuite des actions sur la marge
-Finalisation de la politique d'achat : recentrage des références et des sources d'approvisionnements
-Restructuration de la force commerciale
-Déclinaison de la politique marketing dans chaque site de distribution.
Aucune dépréciation n'est constatée au 31 janvier 2011.
Les immobilisations corporelles sont comptabilisées à leur coût historique d'acquisition par le Groupe.
Les crédits-baux immobiliers des sociétés LABORATOIRES EUROMEDIS et RDJ, toutes deux intégrées globalement, sont retraités en immobilisations corporelles. Les dettes correspondantes sont incluses dans les emprunts et les intérêts sont portés au compte de résultat.
Les actifs immobiliers détenus en crédit bail sont comptabilisés au bilan au plus bas de leur juste valeur ou de la valeur actualisée des paiements minimaux au titre de la location. Les immobilisations bénéficiant d'une subvention sont portées à l'actif du bilan pour le montant net de subvention.
Dans le cadre de la norme IAS 16, le groupe a isolé le coût de la toiture des constructions en Crédit-bail afin que ce composant qui a une durée de vie différente du reste de la construction puisse faire l'objet d'une comptabilisation distincte (a noter que le plan d'amortissement des constructions en crédit-bail a été modifié au 01/08/2004, les durées d'amortissement retenues initialement de 20 et 25 ans étant passées à 30 ans). Les amortissements ont été recalculés de façon rétrospective
Les immobilisations corporelles sont à durée de vie définie, à l'exception des terrains. La base amortissable des immobilisations corporelles est constituée par la valeur brute, les valeurs résiduelles étant non déterminables ou non significatives.
Les amortissements sont pratiqués en fonction des durées normales d'utilisation suivantes :
| Constructions (crédit-bail) | 30 ans |
|---|---|
| Toitures des constructions | 20 ans |
| Agencements des constructions | 10 ans |
| Installations et agencements | 5 à 10 ans |
| Matériels et outillages | 3 à 7 ans |
| Matériels de transport | 2 à 3 ans |
| Matériels et mobilier de bureau | 2 à 10 ans |
Le groupe ne détient pas d'immeubles de placement
Les contrats de location d'immobilisations corporelles pour lesquels Euromédis Groupe supporte substantiellement la quasi-totalité des avantages et des risques inhérents à la propriété des biens, sont considérés comme des contrats de location-financement et font à ce titre l'objet d'un retraitement. La qualification d'un contrat s'apprécie au regard des critères définis par la norme IAS 17.
Les actifs détenus en location-financement sont comptabilisés au bilan en immobilisations corporelles au plus bas de leur juste valeur et de la valeur actualisée des paiements minimaux au titre de la location, moins les amortissements cumulés et les pertes de valeur. Ces actifs sont amortis sur leur durée prévue d'utilisation (au passif, la contrepartie des contrats retraités figure en dettes financières).
Les contrats de location simple ne sont pas retraités à l'actif. Les charges de loyer sont maintenues en charges et réparties linéairement sur la durée du contrat.
Compte tenu de leurs caractéristiques, les contrats de location relatifs au parc de véhicules ne sont pas retraités.
L'impact sur le résultat serait négligeable.
| 31/01/2011 | 31/01/2010 | |
|---|---|---|
| Actif | ||
| Immobilisations corporelles (valeur brute) | 1.810 | 2.210 |
| Immobilisations corporelles (valeur nette) | 490 | 736 |
| Passif | ||
| Autres dettes financières | 446 | 742 |
Les autres immobilisations financières (créances, prêts, dépôts…) sont comptabilisées à leur valeur nominale.
Les stocks de matières premières et de marchandises sont évalués au prix moyen pondéré et n'incorporent ni frais financiers, ni frais de développement. Une provision pour dépréciation des stocks est constatée lorsque la valeur de réalisation est inférieure à ce prix.
Politique de dépréciation des stocks :
Les stocks de l'activité Conception / Fabrication peuvent présenter 2 risques :
Le Groupe exerce un suivi très rigoureux des produits stériles qui comportent une date de péremption. Il arrive que des produits soient périmés (ou à une date proche de l'être) et ceux-ci sont détruits conformément à la réglementation en vigueur, de telle sorte qu'à la date de clôture, il n'y ait pas de produits devant être provisionnés.
Par ailleurs, sur les éventuels produits à rotation lente, le Groupe mène à chaque fois des actions (promotions, produits remis dans un nouvel emballage) de telle sorte que les produits puissent être vendus. En outre, les produits sont vendus à un prix au moins égal à leur prix d'achat.
Les stocks de l'activité Distribution présentent pour seul risque la non-rotation.
Les actions menées dans les points de vente sont de même nature que pour l'activité Conception / Fabrication. Toutefois, si les mesures prises s'avèrent être insuffisantes, une dépréciation est constatée en tenant compte à la fois des perspectives de vente et de l'obsolescence éventuelle des produits.
Au 31 janvier 2011, il a été constaté une provision pour dépréciation à hauteur de 100 K€ sur les stocks ayant une rotation supérieure à 12 mois.
Les créances clients sont évaluées à leur valeur nominale.
Lorsqu'un risque de non recouvrement existe, une dépréciation est pratiquée.
En raison de l'ancienneté de certaines créances, une provision complémentaire de 69 K€ a été enregistrée au 31 janvier 2011 principalement sur les soldes dus par des particuliers.
Les créances d'exploitation sont valorisées à leur valeur nominale.
Les créances ont, le cas échéant, été dépréciées par voie de provision lorsque leur valeur d'inventaire était inférieure à leur valeur nominale.
Ce poste comprend les soldes bancaires et les valeurs mobilières de placement offrant une grande liquidité.
Les valeurs mobilières de placement sont évaluées à leur juste valeur. Les variations de juste valeur sont constatées au compte de résultat.
Il n'existe pas d'actifs de cette nature à la date de clôture
| Catégories de titres |
A l'ouverture 01/08/2010 |
Créés pendant La période |
Remboursées pendant La période |
A la fin de la période |
Valeur nominale |
|---|---|---|---|---|---|
| Actions ordinaires |
2.385.777 | 7.000 | - | 2.392.777 | 2 € |
| 31/01/2011 | 31/07/2010 | Variation | |
|---|---|---|---|
| Primes d'émission | 7.707 | 7.707 | - |
| Réserves consolidées | 6.060 | 5.234 | 826 |
Les actions propres sont présentées en déduction des capitaux propres consolidés. Les dépréciations et résultats de cessions des actions propres sont également imputés directement sur les capitaux propres.
Au 31/01/2011, le cours de bourse de l'action était de 4,50 € et EUROMEDIS GROUPE détenait 30.505 de ses propres actions valorisées à 137 K€.
L'emprunt obligataire est présenté à hauteur de 2.349 K€ en passif non courants (les nouvelles modalités de remboursement sont développées en note 1.2).
L'emprunt et les coûts d'emprunt n'ont pas fait l'objet d'une actualisation du fait du caractère non significatif de celle-ci.
2.16.1. Impôts exigibles :
L'impôt exigible est l'impôt calculé pour chaque société selon les règles fiscales qui lui sont applicables.
Un régime d'intégration fiscale comprend les sociétés suivantes au 31/01/2011:
Les impôts différés sont calculés selon la méthode du report variable, en fonction des derniers taux d'impôt en vigueur à la date de clôture des comptes. Ils ne sont pas actualisés. Ils sont constatés au bilan et au compte de résultat pour tenir compte :
des décalages temporaires existants entre le résultat fiscal et le résultat comptable,
des déficits reportables,
des retraitements retenus pour l'établissement des comptes consolidés, à l'exception de ceux liés aux écarts d'acquisition.
En application de la méthode du report variable, l'effet des variations du taux sur les impôts différés constaté antérieurement est enregistré en compte de résultat au cours de l'exercice où ces changements de taux deviennent effectifs.
Les pertes fiscales reportables ne font l'objet de la reconnaissance d'un impôt différé actif que si ces dernières ont des chances d'être récupérées.
Le taux d'impôt retenu pour le calcul des impôts différés au 31 janvier 2011 est de 33, 33%, identique au taux retenus au 31 janvier 2010.
Les actifs et les passifs d'impôts différés sont comptabilisés en actifs et en passifs non courants.
Le groupe comptabilise une provision dès lors qu'il existe une obligation actuelle, juridique ou implicite résultant d'événements passés et devant se traduire par une sortie de ressources sans contrepartie pour éteindre l'obligation et si le montant de l'obligation peut être déterminé de façon fiable.
Les provisions incluent essentiellement :
Les avantages à court terme (salaires, cotisations sociales, absences rémunérées …..) sont comptabilisés en charges au titre de l'exercice au cours duquel les services sont rendus par le personnel. Les sommes dues à la clôture de l'exercice sont présentés au bilan en autres passifs courants.
Ils couvrent les cotisations versées aux régimes de retraite de la Sécurité Sociale et complémentaires. L'obligation du groupe est limitée au montant convenu pour le versement des cotisations. Le risque actuariel et le risque de placement incombent aux salariés.
Le montants de cotisations prises en charge sur l'exercice est donné en note 4.17.
Ils correspondent aux indemnités de fin de carrière calculées en fonction des dispositions des conventions collectives applicables aux sociétés du groupe. Le risque actuariel et le risque de placement incombent au groupe.
Les indemnités de fin de carrière ont été calculées par le Groupe selon la méthode des unités de crédit projetées en prenant en compte des hypothèses actuarielles moyennes pour l'ensemble du groupe (âge de départ à la retraite, taux d'actualisation, taux de progression des rémunérations, taux de turn over, taux de mortalité).
Les hypothèses retenues sont :
| 31/01/2011 | 31/01/2010 | |
|---|---|---|
| Conventions collectives | Medico-techniques : |
Medico-techniques : |
| négoce et prestations et | négoce et prestations et | |
| services | services | |
| Pharmacie : fabrication et | Pharmacie : fabrication | |
| commerce | et commerce | |
| Age de départ à la retraite | 60 à 63 ans | 60 à 63 ans |
| Taux d'actualisation | 4 % | 4 % |
| Taux de progression des | 3 % | 3 % |
| rémunérations | ||
| Taux de turn over | (1) | (1) |
(1) taux variable selon l'âge du salarié et l'entreprise Les écarts actuariels sont constatés intégralement en résultat.
Le groupe externalise partiellement le financement des engagements d'indemnités de fin de carrière auprès d'une compagnie d'assurances. Les fonds versés sont investis sur un support sécurisé géré par SOGECAP.
A la clôture, les actifs du régime sont évalués à leur juste valeur.
La dette est présentée au bilan en passifs non courants pour son montant net (valeur actuelle de l'obligation sous déduction de la juste valeur des actifs).
La charge de l'exercice est enregistrée au compte de résultat en frais de personnel. Le détail des engagements et des actifs est donné en note 4.17.
Les instruments financiers sont présentés dans différents postes du bilan et sont regroupés en quatre catégories :
les actifs et passifs financiers en juste valeur par le biais du compte de résultat : cette catégorie comprend les actifs acquis ou les passifs assumés en vue d'une transaction à court terme et ceux rattachés à cette catégorie lors de la comptabilisation initiale selon les critères de la norme. A la clôture, ces actifs et ces passifs sont évalués à leur juste valeur, les variations de juste valeur étant enregistrées en résultat. Cette catégorie comprend les valeurs mobilières de placement.
Les placements détenus jusqu'à leur échéance : ce sont des actifs financiers à échéance déterminée que l'entité à l'intention et la capacité de conserver jusqu'à l'échéance. Le groupe ne détient pas d'actifs de cette nature.
Les prêts et créances émis et les dettes : ce sont des actifs et passifs non financiers non dérivés à paiements déterminés ou déterminables. Cette catégorie comprend les dépôts et cautionnements, créances clients, autres créances, dettes fournisseurs et autres dettes évalués à l'origine à leur juste valeur, une dépréciation étant constatée par le biais du compte de résultat en cas de perte de valeur des actifs, ainsi que les créances et dettes financières, évaluées à l'origine à leur juste valeur et constatées à la clôture au coût amorti (valeur d'origine diminuée des amortissements en capital déterminés selon la méthode du taux effectif).
Les actifs financiers disponibles à la vente : cette catégorie comprend les actifs financiers qui n'entrent pas dans l'une des catégories précédentes (principalement les titres non consolidés). Le groupe ne détient pas d'actifs de cette nature.
Un tableau récapitulatif des actifs et des passifs est fourni en note 4.11.
Le résultat par action est déterminé en application de la norme IAS 33. Les calculs sont effectués de la manière suivante :
Résultat par action = résultat net part du Groupe / nombre d'actions existantes.
Résultat dilué par action = résultat net part du Groupe / (nombre d'actions existantes + nombre d'instruments dilutifs se convertissant en actions ordinaires [bons de souscription d'actions, obligations convertibles…]).
Les produits des activités ordinaires, qui correspondent au chiffre d'affaires, sont évalués à la juste valeur de la contrepartie reçue ou à recevoir.
Le chiffre d'affaires est constitué de ventes de marchandises et de prestations de location de matériel.
Pour les ventes de marchandises, le chiffre d'affaires est constaté lorsque les risques et avantages sont transférés au client, que le montant des produits ainsi que les coûts encourus ou à encourir peuvent être déterminés de façon fiable et dès lors qu'il est probable que les avantages économiques iront au groupe.
Pour les prestations, le chiffre d'affaires est constaté lorsque le degré d'avancement de la transaction à la clôture peut être évalué de façon fiable, que le montant des produits ainsi que les coûts encourus ou à encourir peuvent être déterminés de façon fiable et dès lors qu'il est probable que les avantages économiques iront au groupe.
Des factures à établir ou des produits constatés d'avance sont constatés pour tenir compte des décalages entre les dates de prise en compte du chiffre d'affaires et les dates de facturation.
Euromédis Groupe reçoit chaque année des remises de fin d'année en fonction des volumes d'achats qu'elle réalise avec ses fournisseurs. Les accords sont généralement conclus par année civile. Des produits à recevoir ont été calculés au 31 janvier 2011 en tenant compte des remises effectivement reçues sur 2011.
La Cotisation sur la Valeur Ajoutée des Entreprises et la Contribution Foncière des Entreprises, composantes de la CET, ont été considérées comme des taxes et par conséquent comme des charges opérationnelles de l'exercice. Reposant sur l'année civile, elles sont comptabilisées au prorata temporis au 31 janvier 2011.
Toutes les sociétés du groupe sont enregistrées en France.
Le périmètre de consolidation du Groupe se compose de :
| Dénomination sociale |
Adresse | Capital | %d'intérêt |
|---|---|---|---|
| Société mère | |||
| S.A.EUROMEDIS GROUPE |
Z.A. La Tuilerie – 60290 Neuilly Clermont France |
4.764.454 € | 100% |
| Sociétés dépendantes : intégration globale | |||
| S.A.LABORATOIRES EUROMEDIS |
Z.A. La Tuilerie – 60290 Neuilly Clermont France |
500.000 € | 99,760% |
| sarl PARAMAT | Z.A. La Tuilerie – 60290 Neuilly Clermont France |
300.000 € | 99,976% |
| sarl DR MEDICAL | Z.A. La Tuilerie – 60290 Neuilly Clermont France |
7.622 € | 100% |
| SCI RDJ | Z.A. La Tuilerie – 60290 Neuilly Clermont France |
1.525 € | 99,770% |
| Sarl LABORATOIRES EUROMEDIS ITALIE |
Z.A. La Tuilerie – 60290 Neuilly Clermont France | 10.000 € | 69.832% |
| SAS CARMAUX MEDICAL |
18, avenue Albert Thomas – 81400 CARMAUX | 64.000 € | 99,976% |
| BIOMAT | Z.A. La Tuilerie – 60290 Neuilly Clermont France | 20.000 € | 100 % |
| S.A. PHARMARÉVA | Z.A. de La Chardonnière – 85600 Treize Septiers France |
40.000 € | 49,920% |
|---|---|---|---|
| sarl MEDI MAT | Z.A. de La Chardonnière – 85600 Treize Septiers France |
285.000 € | 49,920% |
| Sarl ADAPTATION PARA MÉDICALE |
ZI du Grand Port – 33320 Bègles France |
8.000 € | 34,944% |
| Sarl VAL DE LOIRE MEDICAL |
Rue de l'ingénieur Morandière – 37260 Monts |
20.000 € | 34,944% |
| Sarl HAUTE GARONNE MEDICAL |
Route de Clauzolles – 31410 NOE |
10.000 € | 29,95 % |
| sarl LA CABANE MEDICALE |
60, rue Victor Hugo – 24000 Périgueux France |
15 250 € | 32,779% |
|---|---|---|---|
| SAS MEDIS SANTE | 89 boulevard Sakakini – 13000 marseille |
15.000 € | 33,33 % |
Le périmètre de consolidation est identique à celui du 31 juillet 2010.
| Immobilisations brutes |
Au 31/07/2010 |
Augmentations | Diminutions | Au 31/01/2011 |
|---|---|---|---|---|
| Incorporels des sites |
11.318 | 11.318 | ||
| Autres immobilisations incorporelles |
538 | 540 | ||
| Total | 11.856 | 11.856 |
| Amortissements | Au 31/07/2010 |
Augmentations | Diminutions | Au 31/01/2011 |
|---|---|---|---|---|
| Incorporels des | ||||
| sites | 65 | 65 | ||
| Autres | ||||
| immobilisations | ||||
| incorporelles | 375 | 23 | 398 | |
| Total | 440 | 23 | 463 |
| Ecarts bruts | Au | Augmentations | Diminutions | Au |
|---|---|---|---|---|
| 31/07/2010 | 31/01/2011 | |||
| Laboratoires | ||||
| Euromedis | 528 | 528 | ||
| Médicale | 412 | 412 | ||
| Industrie | ||||
| MIBP | 345 | 345 | ||
| Phymed | 50 | 50 | ||
| Paramat | 1.029 | 1.029 | ||
| Pharamareva | 157 | 157 | ||
| RDJ | 201 | 201 | ||
| A3 Medical | 106 | 106 | ||
| Total | 2.828 | 0 | 0 | 2.828 |
| Dépréciations | Au | Augmentations | Diminutions | Au |
|---|---|---|---|---|
| 31/07/2010 | 31/01/2011 | |||
| Laboratoires | ||||
| Euromedis | 423 | 423 | ||
| Médicale | 329 | 329 | ||
| Industrie | ||||
| MIBP | 26 | 26 | ||
| Phymed | 0 | 0 | ||
| Paramat | 271 | 271 | ||
| Pharamareva | 81 | 81 | ||
| RDJ | 70 | 70 | ||
| A3 Medical | 25 | 25 | ||
| Total | 1.225 | 0 | 0 | 1.225 |
Conformément à la norme IFRS 3, les écarts d'acquisition ne sont plus amortis (voir note 2-4).
Il n'a pas été constaté de perte de valeur au 31 janvier 2011.
| Immobilisations | Au | Augmentations | Diminutions | Au |
|---|---|---|---|---|
| brutes | 31/07/2010 | 31/01/2011 | ||
| Terrains | 344 | 344 | ||
| Constructions | 4.591 | 2 | - | 4.593 |
| Insta Techn | ||||
| matériel | 6.333 | 305 | 139 | 6.499 |
| outillage | ||||
| Autres | ||||
| immobilisations | 3.287 | 18 | 40 | 3.265 |
| Immobilisations | ||||
| en cours | - | - | ||
| Total | 14.555 | 325 | 179 | 14.701 |
| Amortissements | Au | Augmentations | Diminutions | Au |
|---|---|---|---|---|
| 31/07/2010 | 31/01/2011 | |||
| Terrains | ||||
| Constructions | 2.621 | 95 | 2.716 | |
| Insta Techn | ||||
| matériel | 4.367 | 251 | 127 | 4.491 |
| outillage | ||||
| Autres | ||||
| immobilisations | 2.463 | 113 | 40 | 2.536 |
| Total | 9.451 | 459 | 167 | 9.743 |
| Au 31/01/2011 | Au 31/07/2010 | Au 31/01/2010 | |
|---|---|---|---|
| Titres non consolidés | 10 | 10 | 10 |
| Créances rattachées | 62 | 41 | 16 |
| Dépôts et cautions | 219 | 228 | 225 |
| Compte de liquidité | 68 | 57 | 135 |
| Autres | - | - | 1 |
| Total | 359 | 336 | 387 |
| Valeur brute au 31/01/2011 |
Dépréciation | Valeur nette au 31/01/2011 |
Valeur nette au 31/07/2010 |
|
|---|---|---|---|---|
| Matières premières et marchandises |
14.458 | 216 | 14.242 | 14.310 |
| Valeur brute au 31/01/2011 |
Dépréciation | Valeur nette au 31/01/2011 |
Valeur nette au 31/07/2010 |
|
|---|---|---|---|---|
| Clients et comptes rattachés |
13.688 | 405 | 13.283 | 13.841 |
| 31/01/2011 | 31/07/2010 | |
|---|---|---|
| Charges constatées | ||
| d'avance : | ||
| Achats facturés et non livrés | 1.178 | 2.596 |
| Autres charges constatées | ||
| d'avance | 408 | 678 |
| Créances sociales et fiscales | ||
| et débiteurs divers | 670 | 1.066 |
| Total | 2.256 | 31/0.4.34034020 |
| 10 |
| 31/01/2011 | 31/07/2010 | |
|---|---|---|
| Valeurs mobilières de | ||
| placement | 7 | 7 |
| Disponibilités | 1.599 | 3.921 |
| Total | 1.606 | 3.928 |
Les valeurs mobilières sont constituées de titres de FCP.
Au 31/01/2011, les plus values latentes ne sont pas significatives.
| A moins d'1 an |
De 2 à 5 ans |
A plus de 5 ans |
Sous total plus d'1an |
Total général |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Emprunt obligataire | |||||
| Emprunt | 2.349 | 2.349 | 2.349 | ||
| Intérêts courus | 62 | 62 | |||
| Frais d'émission | - | - | |||
| Total | |||||
| emprunt obligataire | 62 | 2.349 | 2.349 | 2.411 | |
| Autres dettes financières |
|||||
| Emprunts contractés | 3.397 | 1.898 | 244 | 2.142 | 5.539 |
| Intérêts courus sur emprunts |
17 | 17 | |||
| Emprunts crédits baux immobiliers |
223 | 327 | 327 | 550 | |
| Emprunts locations financières |
112 | 234 | 234 | 346 | |
| Soldes créditeurs de banques |
7.761 | 7.761 | |||
| Intérêts courus sur soldes créditeurs de |
|||||
| banques | 21 | 21 | |||
| Autres dettes financières | 14 | 14 | |||
| Total autres dettes |
11.545 | 2.459 | 244 | 2.703 | 14.248 |
Les nouvelles modalités de remboursement de l'emprunt obligataire, en cours, sont développées à la note 1.2.
L'ensemble des contrats de prêts relatifs aux emprunts contient des clauses d'exigibilité anticipée classique, à savoir notamment :
non paiement à la bonne date d'une somme quelconque devenue exigible,
en cas de modification importante de la nature, de la capacité ou du patrimoine de l'emprunteur, ainsi que de sa structure juridique, financière, industrielle ou commerciale sauf accord express de la banque,
non respect des engagements pris auprès des établissements financiers,
Les emprunts de 2 000 K€ levés pour faciliter le remboursement de la moitié de l'emprunt obligataire (note 1.2) sont assortis d'un engagement en matière de ratios financiers tels que décrit en note 7.3 («engagements en matière de ratios financiers »). L part à moins d'un an reclassée en actifs courants est de 1.750 K€ .
Le groupe a souscrit en septembre 2010 un CAP d'un montant de 2.000.000 € pour se couvrir sur le risque de taux variable lié à ces emprunts levés auprès du pool bancaire en juillet 2010 pour un montant équivalent. En conséquence, ces emprunts sont pris en compte dans la ligne « taux fixe ».
L'ensemble des emprunts est en Euro.
| Nature | Au 31/07/2010 |
Augmentat° | Diminut° | Au 31/01/2011 |
|---|---|---|---|---|
| Provisions sur stocks | 101 | 115 | 216 | |
| Provisions sur clients | 344 | 69 | 8 | 405 |
| Provisions autres actifs | ||||
| courants | ||||
| Provisions sur | ||||
| immobilisations | 15 | 15 | ||
| incorporelles | ||||
| Provisions pour risques et | ||||
| charges | 31 | 49 | 80 |
| 31/01/2011 | 31/07/2010 | |
|---|---|---|
| Dettes fiscales et sociales | 2.690 | 2.569 |
| Créditeurs divers | 832 | 945 |
| Produits constatés d'avance | 79 | 48 |
| Total | 3.601 | 3.562 |
| Valeur comptable |
Juste valeur | |
|---|---|---|
| Actifs financiers non courants | 359 | 359 |
| Clients | 13.283 | 13.283 |
| Autres actifs courants | 2.256 | 2.256 |
| Trésorerie et équivalents | 1.606 | 1.606 |
| Dettes financières non |
||
| courantes | 2.703 | 2.703 |
| Autres dettes non courantes | - | - |
| Dettes financières courantes | 11.607 | 11.607 |
| Fournisseurs | 9.397 | 9.397 |
| Autres dettes courantes | 3.601 | 3.601 |
| 31/01/2011 | 31/01/2010 | |
|---|---|---|
| Ventes de marchandises | 26.907 | 29.727 |
| Prestations | 3.298 | 3.137 |
| Total | 30.205 | 32.864 |
| 31/01/2011 | 31/01/2010 | |
|---|---|---|
| Autres produits financiers | 10 | 34 |
| Autres produits | 325 | 429 |
| Reprise de provisions | 12 | |
| Total | 347 | 463 |
| 31/01/2011 | 31/01/2010 | |
|---|---|---|
| Autres achats et services extérieurs | 5.434 | 5.612 |
| Impôts et taxes | 474 | 458 |
| Autres charges | 149 | 249 |
| Total | 6.057 | 6.319 |
Les « impôts et taxes » incluent la Cotisation sur la Valeur Ajoutée des Entreprises.
| 31/01/2011 | 31/01/2010 | |
|---|---|---|
| Intérêts et autres charges assimilées | 352 | 415 |
| Frais d'émission emprunt obligataire | 13 | |
| Total | 352 | 428 |
| Impôts différés actifs | 497 |
|---|---|
| Impôts différés | |
| passifs | 2.351 |
| Résultat avant impôt(avant MEE) | -811 |
|---|---|
| Taux d'IS théorique | 33,33 % |
| IS théorique | 270 |
| IS non comptabilisé sur déficits non | |
| imputés | 16 |
| IS sur retraitements fiscaux définitifs | -50 |
| Crédits impôts | 1 |
| IS comptabilisé | 237 |
Sur l'exercice, le montant comptabilisé en charge au titre des régimes à cotisations définies est de 256 K€.
| Total des engagements au 31/07/2010 | 516 |
|---|---|
| Augmentation des engagements sur la | |
| période | 39 |
| Total des engagements au 31/01/2011 | 555 |
L'augmentation de la dette est enregistrée au compte de résultat en frais de personnel
Il n'existe pas d'engagements concernant les dirigeants.
| Juste valeur des actifs au 31/07/2010 | 136 |
|---|---|
| Cotisations versées | - |
| Prestations servies | - |
| Rendement des actifs | 3 |
| Coût de gestion des actifs | - |
| Juste valeur des actifs au 31/01/2011 |
139 |
Les produits des rendements des actifs sont enregistrés au compte de résultat en produits financiers.
Le coût de gestion des actifs est enregistré au compte de résultat en autres charges. Les actifs sont placés sur des fonds sécurisés.
| Valeur actuelle des engagements au | |
|---|---|
| 31/01/2011 | 555 |
| Juste valeur des actifs au 31/01/2011 |
-139 |
| Montant de l'obligation nette totale au | |
| 31/01/2011 | 416 |
Le montant de l'obligation nette au 31/01/2011 est présenté au bilan en passifs non courants.
| 2010/2011 | 2009/2010 | 2008/2009 | ||
|---|---|---|---|---|
| Total | 268 | 290 | 367 |
Répartition par catégories au 31 janvier 2011:
| Cadres | 48 |
|---|---|
| Non cadres | 220 |
| Total | 268 |
| 31/01/2011 | 31/07/2010 | |
|---|---|---|
| Résultat net consolidé part du groupe (en | -557 | 835 |
| milliers d'euros) | ||
| Nombre d'actions non dilué | 2.392.777 | 2.385.777 |
| Résultat net par action (en euros) | -0.23 | 0.34 |
| 31/01/2011 | 31/07/2010 | |
|---|---|---|
| Résultat net consolidé part du groupe (en | -557 | 835 |
| milliers d'euros) | ||
| Nombre d'actions non dilué | 2.392.777 | 2.385.777 |
| Actions gratuites | - | 7.750 |
| Nombre d'obligations | 123.625 | 123.625 |
| Résultat net par action (en euros) | -0.22 | 0.33 |
Suite à la renégociation de l'emprunt obligataire (voir 1.2. opérations particulières), la moitié de l'emprunt obligataire, représentant 123.625 obligations, a été remboursé en Août 2010. Suite aux remboursements, ces obligations ne sont plus convertibles en actions et n'ont par conséquent plus d'impact sur la dilution du résultat.
L'attribution gratuite de 7.000 actions aux salariés a été constaté par le Conseil d'Administration du 31 janvier 2011
Néant.
| Marque | Distribution / location / |
Sous | Opérations entre |
|||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Propre | Prestation | Siège | total | secteurs | Total | |
| Produits des activités | ||||||
| ordinaires (chiffre d'affaires) : | 16.327 | 14.489 | 856 | 31.672 | -1.467 | 30.205 |
| Autres produits | 378 | 280 | 344 | 1.002 | -655 | 347 |
| Achats marchandises et MP | 12.757 | 6.713 | 19.470 | -602 | 18.868 | |
| Frais de personnel | 1.147 | 3.869 | 355 | 5.371 | 5.371 | |
| Dotations aux | ||||||
| amortissements | 80 | 341 | 60 | 481 | 481 | |
| Dotations aux provisions | 46 | 188 | 234 | 234 | ||
| Autres charges | 2.828 | 3.796 | 585 | 7.209 | -1.152 | 6.057 |
| Résultat opérationnel | -153 | -138 | 200 | -91 | -368 | -459 |
| Charges financières | 211 | 360 | 149 | -720 | -368 | 352 |
| Quote-part des résultats des | ||||||
| sociétés mises en | ||||||
| équivalence | - | 16 | 16 | 16 | ||
| Résultat avant impôts | -364 | -482 | 51 | -795 | 0 | -795 |
| Impôts sur les résultats | -99 | -97 | -42 | -238 | -238 | |
| Résultat net après impôts | -265 | -385 | 93 | -557 | 0 | -557 |
| Part de minoritaires | -14 | 6 | -8 | -8 | ||
| Part de la société mère | -251 | -391 | 93 | -549 | 0 | -549 |
| Conception / Fabrication |
Distribution Location Prestation |
Siège | Opérations entre secteurs |
Total | |
|---|---|---|---|---|---|
| Ecarts d'acquisition Incorporels des sites Autres immobilisations |
688 826 |
915 10.427 |
1.603 11.253 |
||
| incorporelles Immobilisations corporelles Titres mis en équivalence |
8 2.132 - |
132 2.497 118 |
2 329 |
142 4.958 118 |
|
| Autres actifs financiers Impôts différés |
6.214 - |
206 212 |
18.546 285 |
-24.607 | 359 497 |
| Stocks Clients et comptes |
7.005 | 7.237 | 14.242 | ||
| rattachés | 7.821 | 6.946 | 690 | -2.174 | 13.283 |
| Autres actifs courants | 1.350 | 611 | 310 | -15 | 2.256 |
| Trésorerie et équivalent | 1.060 | 480 | 66 | 1.606 | |
| Total actifs sectoriels | 27.104 | 29.781 | 20.228 | -26.796 | 50.317 |
| Conception / Fabrication |
Distribution/Location/ Prestation |
Siège | Opérations entre secteurs |
Total | |
|---|---|---|---|---|---|
| Passifs non courants Emprunt obligataire |
2.349 | - 2.349 |
|||
| Autres dettes financières Impôts différés Provisions pour indemnités |
1.181 204 |
1.181 2.147 |
341 | 2.703 2.351 |
|
| de départ à la retraite Autres dettes non courantes |
34 | 370 | 12 | 416 | |
| Passifs courants Autres provisions Emprunt obligataire |
57 | 23 | 62 | 80 62 |
|
| Autres dettes financières Fournisseurs et comptes |
3.855 | 2.957 | 4.735 | -2 | 11.545 |
| rattachés Autres dettes |
5.810 7.983 |
5.425 19.792 |
336 446 |
-2.174 -24.620 |
9.397 3.601 |
| Total passifs sectoriels | 19.124 | 31.895 | 8.281 | -26.796 | 32.504 |
Le montant global des rémunérations allouées, au titre de la période, aux dirigeants de l'entreprise consolidante s'élève à 107 K€ répartis de la manière suivante :
| Rémunération brute |
Avantages en nature |
Total | |
|---|---|---|---|
| Jean-Pierre Roturier | - | - | - |
| Danielle Roturier | 67 | - | 67 |
| Mathieu Roturier | 40 | - | 40 |
| Total | 107 | - | 107 |
Néant.
| S.A. LABORATOIRES EUROMEDIS | 714 |
|---|---|
| Sarl PARAMAT | - |
| BIOMAT | - |
| Total | 714 |
| Société concernée | Bénéficiaire | Objet du nantissement |
|---|---|---|
| S.A. LABORATOIRES EUROMEDIS |
S.A. AUXICOMI | Parts sociales de la SCI R.D.J. Pour 853.105 € |
| S.A. LABORATOIRES EUROMEDIS (sarl EP MÉDICAL) |
CRÉDIT DU NORD / SOCIÉTÉ GÉNÉRALE |
Fonds de commerce SAINT ÉTIENNE Pour 600.000 € |
| sarl MÉDI MAT | Fonds de commerce TREIZE SEPTIERS |
Fonds de commerce TREIZE SEPTIERS Pour 76.000 € |
| sarl A.P.M | CRÉDIT MUTUEL | Fonds de commerce TALENCE Pour 91.500 € |
| Sarl EP MEDICAL NORD | BANQUE POPULAIRE/BSD/BNP SOCIETE GENERALE |
Fonds de commerce SOTTEVILLE/FECAMP/LE HAVRE/MULHOUSE Pour 2.000.000 € |
| S.A. EUROMEDIS GROUPE | CREDIT DU NORD | Titres LABORATOIRES EUROMEDIS Pour 225.000 € |
| S.A. EUROMEDIS GROUPE | SOCIETE GENERALE | Titres LABORATOIRES |
Page 35 sur 39
| EUROMEDIS. Pour 225.000 € |
||
|---|---|---|
| PARAMAT | CREDIT DU NORD | Fonds de commerce pour 260.000 € |
| Sarl EP MEDICAL NORD | BNP | Titres Intermédical pour 375.000 € |
| S.A. LABORATOIRES EUROMEDIS (sarl EP MÉDICAL) |
SOCIETE GENERALE | Titres MPH Médical pour 550.000 € |
| PARAMAT | SOCIETE GENERALE | Fonds de commerce NEUILLY SOUS CLERMONT pour 1.350.000 € |
| PARAMAT | SOCIETE GENERALE | Fonds de commerce OMNIUM pour 100.000 € |
| PARAMAT | CREDIT DU NORD | Fonds de commerce OMNIUM pour 100.000 € |
| PARAMAT | SOCIETE GENERALE | Fonds de commerce FH pour 100.000 € |
| PARAMAT | CREDIT DU NORD | Fonds de commerce FH pour 95.000 € |
| PARAMAT | SOCIETE GENERALE | Titres AQUITAINE SANTE pour 1.500.000 € |
| AQUITAINE SANTE SERVICE | SOCIETE GENERALE | Fonds de commerce pour 524.950 € |
| S.A EUROMEDIS GROUPE | BNP | Nantissement de 90 % des parts de la société PARAMAT |
| Société émettrice | Société concernée | Bénéficiaire | Montant initial |
|---|---|---|---|
| S.A. EUROMEDIS GROUPE | sarl PARAMAT | BNP PARIBAS | 144.800 € |
| S.A. EUROMEDIS GROUPE | sarl PARAMAT | BNP PARIBAS | 182.900 € |
| S.A. EUROMEDIS GROUPE | sarl PARAMAT | BNP PARIBAS | 489.300 € |
| S.A. LABORATOIRES EUROMEDIS |
sarl EP MÉDICAL | CEPME | Commandes Publiques |
| S.A. EUROMEDIS GROUPE | S.A. LABORATOIRES EUROMEDIS |
CRÉDIT DU NORD / SOCIÉTÉ GÉNÉRALE |
600.000 € |
| S.A. EUROMEDIS GROUPE | sarl PARAMAT | BFCC | 250.000 € |
| S.A. EUROMEDIS GROUPE | Sarl EP MEDICAL NORD | BANQUE POPULAIRE/BSD/ BNP/SOCIETE |
|
| GENERALE | 2.000.000 € | ||
| BNP/SOCIETE GENERALE | Sarl EP MEDICAL NORD | CREDIT COOPERATIF |
200 000 € |
| S.A. EUROMEDIS GROUPE | PARAMAT | BNP PARIBAS | 700.000 € |
| SA PHARMARÉVA | sarl A.P.M. | CAISSE D'ÉPARGNE | 39.484 € |
| SA PHARMARÉVA | sarl A.P.M. | CAISSE D'ÉPARGNE |
24.544 € |
| SA PHARMARÉVA | sarl A.P.M. | CRÉDIT MUTUEL | 64.050 € |
| S.A. EUROMEDIS GROUPE | sarl PARAMAT | BANQUE POPULAIRE |
600.000 € |
| S.A. EUROMEDIS GROUPE | S.A. LABORATOIRES EUROMEDIS (sarl EP |
SOCIETE GENERALE |
550.000 € |
| MÉDICAL) | |||
|---|---|---|---|
| S.A. EUROMEDIS GROUPE | sarl PARAMAT | BANQUE POPULAIRE |
500.000 € |
| S.A. EUROMEDIS GROUPE | sarl PARAMAT | CREDIT DU NORD | 260.000 € |
| S.A. EUROMEDIS GROUPE | Sarl EP MEDICAL NORD | BNP PARIBAS | 375.000 € |
| S.A. EUROMEDIS GROUPE | S.A. LABORATOIRES EUROMEDIS (Sarl EP MEDICAL) |
SOCIETE GENERALE |
550.000 € |
| S.A. EUROMEDIS GROUPE | PARAMAT | SOCIETE GENERALE |
1.350.000 € |
| S.A. EUROMEDIS GROUPE | PARAMAT | SOCIETE GENERALE |
1.500.000 € |
| Société émettrice | Société concernée | Bénéficiaire | Montant initial |
|---|---|---|---|
| Personne physique | sarl A.P.M. | CRÉDIT MUTUEL | 27.450 € |
Dans le cadre du DIF, le nombre d'heures acquises par l'ensemble des salariés du groupe s'élève à 27.153 heures au 31 janvier 2010.
Au 31 janvier 2011, le montant bloqué avec des couvertures de change par EUROMEDIS GROUPE pour les mois à venir était de 11.500.000 USD.
L'emprunt bancaire de 2.000 K€ levé auprès du pool bancaire en juillet 2010 est assorti d'un engagement en matière de ratios financiers calculés sur la base des comptes consolidés du groupe Eurom2dis Groupe au titre de chaque exercice :
Au titre de l'exercice clos au 31 juillet 2010 deux des trois ratios (Dettes Financières Nettes/EBE Retraité et Dettes Financières/Fonds Propres) n'ont pas été respectés. Des discussions ont été engagées avec les banques pour modifier les montants cibles de ces ratios et remédier ainsi au cas de défaut.
En conséquence dans l'attente de la conclusion des discussions, la totalité du montant de l'emprunt de 2.000 K€ est considéré comme étant à moins d'un an et figure donc dans les passifs courants.
Mesdames, Messieurs,
Mesdames, Messieurs les Actionnaires,
En exécution de la mission qui nous a été confiée par votre Assemblée Générale et en application de l'article L.451-1-2 III du Code monétaire et financier, nous avons procédé à :
▪ L'examen limité des comptes semestriels consolidés de la société EUROMEDIS GROUPE, relatifs à la période du 1er août 2010 au 31 janvier 2011, tels qu'ils sont joints au présent rapport ;
▪ La vérification des informations données dans le rapport semestriel d'activité.
Ces comptes semestriels consolidés ont été établis sous la responsabilité du Conseil d'Administration. Il nous appartient, sur la base de notre examen limité, d'exprimer notre conclusion sur ces comptes.
Nous avons effectué notre examen limité selon les normes d'exercice professionnel applicables en France. Un examen limité consiste essentiellement à s'entretenir avec les membres de la direction en charge des aspects comptables et financiers et à mettre en œuvre des procédures analytiques. Ces travaux sont moins étendus que ceux requis pour un audit effectué selon les normes d'exercice professionnel applicables en France. En conséquence, l'assurance que les comptes, pris dans leur ensemble, ne comportent pas d'anomalies significatives obtenue dans le cadre d'un examen limité est une assurance modérée, moins élevée que celle obtenue dans le cadre d'un audit.
Sur la base de notre examen limité, nous n'avons pas relevé d'anomalies significatives de nature à remettre en cause, au regard du référentiel IFRS tel qu'adopté dans l'Union Européenne, la régularité et la sincérité des comptes semestriels consolidés et l'image fidèle qu'ils donnent du patrimoine et de la situation financière à la fin du semestre ainsi que du résultat du semestre écoulé de l'ensemble constitué par les personnes et entités comprises dans la consolidation.
Sans remettre en cause la conclusion exprimée ci-dessus, nous attirons votre attention sur les paragraphes :
n°1.2 de l'annexe concernant notamment le remboursement de l'emprunt obligataire convertible ;
n°1.4 de l'annexe concernant un changement d'estimation ;
n°2.6 de l'annexe relatif aux contrats de location ;
n°4.9 et n°7.3 de l'annexe se rapportant aux ratios financiers.
Nous avons également procédé à la vérification des informations données dans le rapport semestriel d'activité commentant les comptes semestriels consolidés sur lesquels a porté notre examen limité.
Nous n'avons pas d'observation à formuler sur leur sincérité et leur concordance avec les comptes semestriels consolidés.
Paris, le 12 mai 2011
Les Commissaires aux Comptes
DFM Expertise et Conseil NSK FIDUCIAIRE
Louis DAMEZ Manuel NAVARRO
Monsieur Jean-Pierre Roturier, Président Directeur Général d'Euromedis Groupe atteste qu'à sa connaissance les comptes pour le semestre écoulé sont établis conformément aux normes comptables applicables et donnent une image fidèle du patrimoine, de la situation financière et du résultat de la société et de l'ensemble des entreprises comprises dans la consolidation, et que le rapport semestriel d'activité ci-joint présente un tableau fidèle des événements importants survenus pendant les six premiers mois de l'exercice, de leur incidence sur les comptes, des principales transactions entre parties liées ainsi qu'une description des principaux risques et des principales incertitudes pour les six mois restant de l'exercice.
Fait à Neuilly sous Clermont Le 10 avril 2011
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