Quarterly Report • Aug 3, 2011
Quarterly Report
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| ACTIF (en milliers d'euros) |
Notes | 31.12.2010 | 30.06.2011 |
|---|---|---|---|
| - CAISSE, BANQUES CENTRALES | 61 | 59 | |
| - ACTIFS FINANCIERS DISPONIBLES A LA VENTE | 6.1 | 102 218 | 93 803 |
| - PRETS & CREANCES SUR LES ETABLISSEMENTS DE CREDIT | 6.2 | 14 924 | 6 191 |
| - ACTIFS D'IMPÔTS COURANTS | 2 498 | ||
| - ACTIFS D'IMPÔTS DIFFERES | 8.3.2 | 878 | 1 498 |
| - AUTRES ACTIFS ET CREANCES DIVERSES | 6.3 | 44 772 | 25 095 |
| - IMMEUBLE DE PLACEMENT | 6.5 | 4 789 | 4 696 |
| - IMMOBILISATIONS CORPORELLES | 6.5 | 30 541 | 29 607 |
| - IMMOBILISATIONS INCORPORELLES | 164 | 139 | |
| TOTAL | 198 347 | 163 586 |
| PASSIF (en milliers d'euros) |
Notes | 31.12.2010 | 30.06.2011 |
|---|---|---|---|
| - DETTES ENVERS LA CLIENTELE | 7.2 | 4 834 | 6 303 |
| - Comptes d'épargne à régime spécial (à vue) | 2 897 | 3 728 | |
| - Autres dettes (à vue) | 1 937 | 2 575 | |
| - PASSIFS D'IMPOTS COURANTS | 2 665 | 37 | |
| - AUTRES PASSIFS ET DETTES DIVERSES | 7.3 | 62 607 | 40 399 |
| - PROVISIONS | 7.5 | 11 478 | 12 136 |
| TOTAL DES DETTES | 81 584 | 58 875 | |
| - CAPITAUX PROPRES ATTRIBUABLES AUX PROPRIETAIRES DE LA SOCIETE MERE DU GROUPE |
116 763 | 104 711 | |
| - Capital souscrit & Primes liées | 37 485 | 38 576 | |
| - Réserves consolidées | 57 635 | 52 127 | |
| - Acompte sur dividende | (15 907) | 0 | |
| - Situation latente ou différée | 1 613 | 2 417 | |
| - Résultat de l'exercice | 35 937 | 11 591 | |
| - PARTICIPATIONS NE DONNANT PAS LE CONTRÔLE | 0 | 0 | |
| TOTAL DES CAPITAUX PROPRES | 116 763 | 104 711 | |
| TOTAL | 198 347 | 163 586 |
| (en milliers d'euros) | Notes | 30.06.2010 | 30.06.2011 |
|---|---|---|---|
| - INTERETS ET PRODUITS ASSIMILES | 74 | 462 | |
| - INTERETS ET CHARGES ASSIMILES | (2) | (1) | |
| - PRODUITS DES COMMISSIONS | 8.1 | 78 369 | 77 668 |
| F.C.P. | 20 925 | 22 014 | |
| Assurance | 33 345 | 32 474 | |
| Immobilier | 16 726 | 15 985 | |
| Entreprise | 7 373 | 7 195 | |
| - CHARGES DES COMMISSIONS | 8.1 | (1 149) | (884) |
| - GAINS ET PERTES NETS SUR ACTIFS FINANCIERS DISPONIBLES A LA VENTE |
1 327 | 116 | |
| - PRODUITS DES AUTRES ACTIVITES | 447 | 224 | |
| - CHARGES DES AUTRES ACTIVITES | (159) | (174) | |
| PRODUIT NET BANCAIRE | 78 907 | 77 411 | |
| - CHARGES GENERALES D'EXPLOITATION | (55 036) | (59 432) | |
| - DOTATIONS AUX AMORTISSEMENTS ET DEPRECIATIONS SUR IMMOBILISATIONS INCORPORELLES ET CORPORELLES |
(903) | (1 033) | |
| RESULTAT BRUT D'EXPLOITATION | 22 968 | 16 946 | |
| - COUT DU RISQUE | 0 | (1) | |
| RESULTAT D'EXPLOITATION | 22 968 | 16 945 | |
| - GAINS OU PERTES NETS SUR AUTRES ACTIFS | 0 | 0 | |
| RESULTAT AVANT IMPOT | 22 968 | 16 945 | |
| - IMPOT SUR LES BENEFICES | 8.3.1 | (7 159) | (5 354) |
| RESULTAT NET DE L'ENSEMBLE CONSOLIDE | 15 809 | 11 591 | |
| RESULTAT NET - part attribuable aux propriétaires de la société mère du groupe |
15 809 | 11 591 | |
| PARTICIPATIONS NE DONNANT PAS LE CONTRÔLE | 0 | 0 | |
| RESULTAT PAR ACTION (en €uros) | 8.2 | 0,99 | 0,73 |
| RESULTAT DILUE PAR ACTION (en €uros) | 8.2 | 0,99 | 0,73 |
| (en milliers d'euros) | 30.06.2010 | 30.06.2011 | |
|---|---|---|---|
| RESULTAT NET | (A) | 15 809 | 11 591 |
| - Variation de la juste valeur des actifs financiers disponibles à la vente détenus en portefeuille |
(142) | 1 388 | |
| - Part de la juste valeur, constatée antérieurement, sur les actifs financiers disponibles à la vente cédés durant l'exercice et transférée en resultat |
(1 203) | (162) | |
| - Charge d'impôt sur le résultat et comptabilisée directement en capitaux propres |
463 | (422) | |
| TOTAL DES GAINS ET PERTES COMPTABILISES DIRECTEMENT EN CAPITAUX PROPRES |
(B) | (882) | 804 |
| RESULTAT NET ET GAINS / PERTES COMPTABILISES DIRECTEMENT EN CAPITAUX PROPRES |
(A)+(B) | 14 927 | 12 395 |
| Part attribuable aux propriétaires de la société mère du groupe | 14 927 | 12 395 | |
| Part des participations ne donnant pas le contrôle | 0 | 0 |
| 1e 2 0 1 0 tre r s em es ( i l l ier d 'eu ) en m s ro s |
Ca ita l e t p ése l i ées r rve s |
ése R rve s l i d ées co nso |
Ga ins / p ert es lat ent es ou d i f f ér és |
R ésu lta t n et i bu b les att r a au x p So i ét é m ère c |
Ca ita p ux p rop res i éta ire de la rop r s du g rou p e |
Pa ic ip ion rt at s n e do le ant nn p as ô le ntr co |
l de To ta s ita cap ux p rop res |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| éce Ca i 3 1 d br 2 0 0 9 tau p x p ro p res au m e |
3 7 8 9 6 |
5 3 8 7 4 |
1 4 6 1 |
2 1 3 2 6 |
1 1 4 5 5 7 |
0 | 1 1 4 5 5 7 |
| A f fec ion du ésu lta 2 0 0 9 tat t r |
- | 2 1 3 2 6 |
- | ( 2 1 3 2 6 ) |
0 | - | 0 |
| ion do le iem fon d de ion Tr é s t nt t e st ct an sac s p a en ur s a s |
( 2 2 0 2 ) |
- | - | - | ( 2 2 0 2 ) |
- | ( 2 2 0 2 ) |
| So l de du d iv i de de itr de 2 0 0 9 t n au e |
- | ( 1 5 4 0 ) 7 |
- | - | ( 1 5 4 0 ) 7 |
- | ( 1 5 4 0 ) 7 |
| Ac ion d éte t s p rop res nu es |
2 2 4 4 |
( 1 2 ) |
- | - | 2 2 3 2 |
- | 2 2 3 2 |
| Au ( do iat ion de i fs d isp i b les à la ) tre nt ct nte s va r s s a on ve |
- | - | ( 8 8 2 ) |
- | ( 8 8 2 ) |
- | ( 8 8 2 ) |
| er s R ésu lta du 1 2 0 1 0 t est em re |
- | - | - | 1 5 8 0 9 |
1 5 8 0 9 |
- | 1 5 8 0 9 |
| Ca i 3 0 j in 2 0 1 0 tau p x p ro p res au u |
3 7 9 3 8 |
5 7 6 4 8 |
5 7 9 |
1 5 8 0 9 |
1 1 1 9 7 4 |
0 | 1 1 1 9 7 4 |
| 1e 2 0 1 1 tre r s em es |
Ca ita l e t p |
ése R rve s |
Ga ins / p ert es |
R ésu lta t n et |
Ca ita p ux p rop res |
Pa ic ip ion rt at s n e |
l de To ta s |
||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ( i l l ier d 'eu ) en m s ro s |
ése l i ées r rve s |
lat ent es ou l i d ées co nso d i f f ér és |
i bu b les att r a au x p So i ét é m ère c |
i éta ire de la rop r s du g rou p e |
do le ant nn p as ô le ntr co |
ita cap ux p rop res |
|||
| éce Ca i 3 1 d br 2 0 1 0 tau p x p ro p res au m e |
3 7 4 8 4 |
4 1 7 2 8 |
1 6 1 3 |
3 5 9 3 7 |
1 1 6 7 6 3 |
0 | 1 1 6 7 6 3 |
||
| A f fec ion du ésu lta 2 0 1 0 tat t r |
- | 3 5 9 3 7 |
- | ( 3 5 9 3 7 ) |
0 | 0 | |||
| ion do le iem fon d é s de ion Tr t nt t e st ct an sac s p a en ur s a s |
( 1 4 8 ) 7 |
- | - | - | ( 1 4 8 ) 7 |
( 1 4 8 ) 7 |
|||
| So l de du d iv i de de itr de 2 0 1 0 t n au e |
- | ( 2 5 5 5 2 ) |
- | - | ( 2 5 5 5 2 ) |
( 2 5 5 5 2 ) |
|||
| Ac ion d éte t s p rop res nu es |
2 5 0 7 |
1 4 |
- | - | 2 5 8 4 |
2 5 8 4 |
|||
| Au ( do iat ion de i fs d isp i b les à la ) tre nt ct nte s va r s s a on ve |
- | - | 8 0 4 |
- | 8 0 4 |
8 0 4 |
|||
| er s R ésu lta du 1 2 0 1 1 t est em re |
- | - | - | 1 1 5 9 1 |
1 1 5 9 1 |
1 1 5 9 1 |
|||
| Ca i 3 0 j in 2 0 1 1 tau p x p ro p res au u |
3 8 5 6 7 |
5 2 1 2 7 |
2 4 1 7 |
1 1 5 9 1 |
1 0 4 1 1 7 |
0 | 1 0 4 1 1 7 |
| (en milliers d'euros) | Notes | 30.06.2010 | 30.06.2011 |
|---|---|---|---|
| RESULTAT CONSOLIDE AVANT IMPOTS | 22 968 | 16 945 | |
| +/- Dotations nettes aux amortissements & dépréciations sur immobilisations corporelles et incorporelles |
339 | 1 124 | |
| +/- Dotations nettes pour dépréciations autres | |||
| +/- Dotations nettes aux provisions | 7.5 | (6) | 658 |
| +/- Autres mouvements | 10.1 | (2 202) | (1 478) |
| = Total des éléments non monétaires inclus dans le résultat net avant impôts et des autres ajustements |
(1 869) | 304 | |
| +/- Flux liés aux autres opérations affectant des actifs ou passifs non financiers |
10.1 | 551 | (6 188) |
| - Impôts | 10.1 | (7 027) | (6 396) |
| = Diminution / (augmentation) nette des actifs et passifs provenant des activités opérationnelles |
(6 476) | (12 584) | |
| TOTAL FLUX NET DE TRÉSORERIE GÉNÉRÉ PAR L'ACTIVITÉ OPÉRATIONNELLE |
(A) | 14 623 | 4 665 |
| +/- Flux liés aux actifs financiers | 10.2 | (942) | 9 642 |
| +/- Flux liés aux immeubles de placement | |||
| +/- Flux liés aux immobilisations corporelles et incorporelles | 354 | (73) | |
| TOTAL FLUX NET DE TRESORERIE LIE AUX OPERATIONS D'INVESTISSEMENT |
(B) | (588) | 9 569 |
| Dividendes versés aux actionnaires | 10.3 | (17 540) | (25 552) |
| Sommes reçues lors de l'exercice des stocks options | |||
| Achats et ventes d'actions propres | 7.6 | 2 232 | 2 584 |
| +/- Autres flux liés aux opérations de financement | |||
| TOTAL FLUX NET DE TRESORERIE LIE AUX OPERATIONS DE FINANCEMENT |
(C) | (15 308) | (22 968) |
| AUGMENTATION / (diminution) NETTE DE LA TRESORERIE & DES EQUIVALENTS DE TRESORERIE |
A+B+C | (1 273) | (8 734) |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie à l'ouverture : | 23 547 | 14 984 | |
| Caisse, banques centrales (actif & passif) | 60 | 61 | |
| Autres comptes (actif et passif) | 23 487 | 14 923 | |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie à la clôture : | 22 274 | 6 250 | |
| Caisse, banques centrales (actif & passif) | 58 | 59 | |
| Autres comptes (actif et passif) | 22 216 | 6 191 | |
| VARIATION DE LA TRÉSORERIE NETTE | (1 273) | (8 734) |
Les comptes consolidés semestriels ont été arrêtés par le Conseil d'Administration en date du 26 juillet 2011.
Les principes et méthodes comptables retenus pour l'élaboration des comptes consolidés intermédiaires au 30 juin 2011 sont identiques à ceux utilisés par le Groupe dans les comptes consolidés au 31 décembre 2010, tels qu'exposés dans ces mêmes états financiers. Ils sont conformes aux normes et interprétation IFRS telles qu'adoptées par l'Union Européenne au 30 juin 2011 et disponibles sur le site http://ec.europa.eu/internal_market/accounting/ias/index_fr.htm.
Les comptes consolidés intermédiaires au 30 juin 2011 ont été préparés en conformité avec IAS 34 « Information financière intermédiaire ». S'agissant de comptes résumés, ils ne comportent pas l'intégralité des informations requises pour des états financiers annuels complets selon le référentiel IFRS et doivent être lus conjointement avec les états financiers du Groupe pour l'exercice clos le 31 décembre 2010.
Dans les comptes de la période, il n'a pas été appliqué de nouvelles normes, amendements de normes ou interprétations de normes existantes dont la date d'application est postérieure au 1er janvier 2011 et qui auraient une incidence sur les comptes du Groupe.
Les états financiers consolidés comprennent les états financiers de l'UNION FINANCIERE DE FRANCE BANQUE, S.A. et de ses filiales au 30 juin 2011. Les états financiers des filiales sont préparés sur la même période de référence que ceux de la société mère, sur la base de méthodes comptables homogènes.
Le format des états de synthèse utilisé (état de situation financière, compte de résultat, état du résultat global, état des variations des capitaux propres, tableau de flux de trésorerie) est conforme à la recommandation du Conseil National de la Comptabilité (CNC) N° 2009-R-04 du 2 juillet 2009.
Certains montants comptabilisés dans ces comptes consolidés reflètent les estimations et les hypothèses émises par la Direction, notamment lors de l'évaluation des dépréciations d'actifs et des provisions. Les estimations les plus importantes sont indiquées dans l'annexe. Cet exercice suppose de la part de la Direction l'exercice d'un jugement et l'utilisation des informations disponibles à la date d'élaboration des états financiers. Les réalisations définitives des opérations pour lesquelles la Direction a eu recours à des estimations pourraient s'avérer différentes de ces estimations.
Le Groupe de l'Union Financière de France Banque est dédié au conseil en création et gestion de patrimoine. Son activité est caractérisée par la commercialisation de produits de gestion de patrimoine diversifiés. Dans ce contexte et au regard de la gestion du Groupe, un seul secteur d'activité est considéré. De même, compte tenu de la clientèle, exclusivement française, un seul secteur géographique est considéré.
L'activité du Groupe n'est pas sujette à une saisonnalité particulière du fait des marchés sur lesquels intervient le Groupe.
Aucun mouvement n'est intervenu depuis le 31 décembre 2010 au titre du périmètre de consolidation, des pourcentages de contrôle et d'intérêts. Dés lors, le périmètre de consolidation au 30 juin 2011 est composé des sociétés suivantes, toutes consolidées par la méthode de l'intégration globale.
| Formes | Pourcentages | Pourcentages d'intérêt | |||
|---|---|---|---|---|---|
| Juridiques | de contrôle | Direct | Indirect | Total | |
| UFIFRANCE PATRIMOINE | S.A.S. | 100,00 | 100,00 | 100,00 | |
| UFIFRANCE GESTION | S.A.S. | 100,00 | 100,00 | 100,00 | |
| SEGESFI | S.A. | 100,00 | 90,49 | 9,39 | 99,88 |
| NEWTON GESTION LUXEMBOURG | S.A. | 100,00 | 99,98 | 0,02 | 100,00 |
• NEWTON GESTION LUXEMBOURG S.A. est la société de conseil et d'assistance de la SICAV à compartiments multiples Newton Luxembourg.
Les comptes consolidés du Groupe sont intégrés globalement dans les comptes consolidés d'AVIVA France. Au 30 juin 2011, AVIVA France détient 74,30 % du capital de l'UNION FINANCIERE DE FRANCE BANQUE. La note 9 «Informations relatives aux parties liées» présente les éléments concernant les opérations du Groupe avec le Groupe Aviva France.
La proposition d'acompte sur dividende au titre de l'exercice 2011, de 0,70 € par action, a été approuvée par le Conseil d'administration du 26 juillet 2011.
L'UNION FINANCIERE DE FRANCE BANQUE et le groupe PRIMONIAL ont décidé de mutualiser leurs expertises en participant ensemble au développement de la société PRIMONIAL REAL ESTATE INVESTMENT MANAGEMENT (société de gestion de SCPI agréée par l'Autorité des Marchés Financiers le 8 avril 2011).
Ainsi, l'UNION FINANCIERE DE FRANCE BANQUE est entrée au capital de la société PRIMONIAL REAL ESTATE INVESTMENT MANAGEMENT, en date du 12 juillet 2011, à hauteur de 250.000 euros (soit 33,33% du capital) conformément au protocole d'accord et au pacte d'actionnaires signés le 27 avril 2011.
6.1 - Actifs financiers disponibles à la vente
| (en milliers d'euros) | 31.12.2010 | 30.06.2011 |
|---|---|---|
| O.P.C.V.M. | 74 072 | 73 763 |
| E.M.T.N. | 9 145 | 9 039 |
| Certificats de Dépôt Négociables | 19 001 | 11 001 |
| TOTAL | 102 218 | 93 803 |
6.1.1 – O.P.C.V.M. & E.M.T.N.
Les décisions d'investissement ou de désinvestissement, prises par la Direction générale, respectent des règles d'investissement et des procédures administratives validées par le Comité d'Audit. Elles font l'objet d'un suivi régulier des risques notamment de crédit, de taux et de liquidité. Ces O.P.C.V.M. sont valorisés quotidiennement en fonction des valeurs liquidatives publiées (mark to market). Sur l'ensemble du portefeuille, la part des investissements en actions représente 4%.
| Mouvements de la période | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Valorisation à la | Acquisitions | Cessions | Variation de la juste valeur |
Valorisation à la | ||
| (en milliers d'euros) | juste valeur IAS39 au 31.12.2010 |
à la valeur d'acquisition |
à la juste valeur des parts détenues au 31.12.2010 |
au coût d'acquisition des parts acquises en 2011 |
passée en Capitaux Propres (montants bruts) |
juste valeur IAS39 au 30.06.2011 |
| E.M.T.N * | 5 849 | (15) | 5 834 | |||
| FCP Monétaires ** | 56 936 | (2 931) | 287 | 54 292 | ||
| FCP Obligations | 1 401 | 15 | 1 416 | |||
| FCP Diversifiés | 17 136 | 3 596 | (3 571) | (299) | 1 193 | 18 055 |
| Actions & Indices (FCP / EMTN) |
3 296 | (92) | 3 204 | |||
| TOTAL | 83 217 | 4 997 | (6 502) | (299) | 1 388 | 82 801 |
* E.M.T.N (s) à capital garanti et à échéance sur le 1ers semestre 2012.
** Portefeuille composé uniquement de FCP monétaires en euros
Au cours du 1er semestre 2011, les parts de FCP cédées pour 6.801 K€ ont généré une plus value de 138 K€ enregistrée dans le compte de résultat au poste « gains ou pertes nets sur actifs disponibles à la vente ».
La réserve de réévaluation associée à la mise en juste valeur des actifs financiers disponibles à la vente évolue comme suit :
| (en milliers d'euros) | 31.12.2010 | Cessions | Variation de juste valeur |
Effet d'impôt | 30.06.2011 |
|---|---|---|---|---|---|
| Réserve de réévaluation | 1 613 | (162) | 1 388 | (422) | 2 417 |
Ainsi l'impact brut positif sur les capitaux propres s'établit à 1.226 K€ et après retraitement de l'effet d'impôt à 804 K€ au titre du 1er semestre 2011.
Information sur les niveaux de « juste valeur » utilisés :
Niveau 1 : Valorisations utilisant le prix côté sur un marché actif
Niveau 2 : Valorisations basées sur des données de marché observables pour des produits similaires Niveau 3 : Valorisations basées sur des données non observables
| (en milliers d'euros) | Niveau 1 | Niveau 2 | Niveau 3 | 30.06.2011 |
|---|---|---|---|---|
| E.M.T.N | 5 834 | 5 834 | ||
| FCP Monétaires | 54 292 | 54 292 | ||
| FCP Obligations | 1 416 | 1 416 | ||
| FCP Diversifiés | 18 055 | 18 055 | ||
| Actions & Indices (FCP & EMTN) | 3 204 | 3 204 | ||
| TOTAL | 73 763 | 9 039 | 0 | 82 801 |
Depuis le 31 décembre 2010, aucun transfert n'a été effectué entre les différents niveaux. Le poste « Actions & Indices » comprend uniquement un EMTN au 30 juin 2011.
| (en milliers d'euros) | Situation au 30 juin 2011 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Emetteur | Acquisition | Échéance | Durée | Taux % | Montant | |||
| Crédit Agricole - CIB | 30-juin-11 | 7-sept.-11 | 2 mois | 1,350 | 3 000 | |||
| Banque Palatine (BPCE) | 27-juin-11 | 27-sept.-11 | 3 mois | 1,270 | 8 000 | |||
| Créances rattachées | 1 | |||||||
| TOTAL | 11 001 |
| (en milliers d'euros) | Situation au 31 décembre 2010 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Emetteur | Acquisition | Échéance | Durée | Taux % | Montant | |||
| Crédit Agricole - CIB | 27-déc.-10 | 27-janv.-11 | 1 mois | 0,520 | 3 000 | |||
| Banque Palatine (BPCE) | 27-déc.-10 | 28-mars-11 | 3 mois | 1,020 | 7 000 | |||
| Société Générale | 27-déc.-10 | 27-janv.-11 | 1 mois | 0,510 | 4 000 | |||
| Société Générale | 27-déc.-10 | 28-mars-11 | 3 mois | 0,735 | 5 000 | |||
| Créances rattachées | 1 | |||||||
| TOTAL | 19 001 |
Ces créances représentent essentiellement le solde des comptes ouverts chez CA-CIB. Toutes les créances à terme ont une échéance inférieure à 3 mois.
| (en milliers d'euros) | 31.12.2010 | 30.06.2011 |
|---|---|---|
| Comptes ordinaires à vue | 14 914 | 6 186 |
| Créances rattachées | 10 | 4 |
| TOTAL | 14 924 | 6 191 |
| (en milliers d'euros) | 31.12.2010 | 30.06.2011 |
|---|---|---|
| Clients partenaires (1) | 39 735 | 21 371 |
| Taxes diverses | 2 209 | 933 |
| Fournisseurs avances et acomptes versés | 673 | 759 |
| Fonds de garantie des dépôts | 132 | 132 |
| Autres | 2 023 | 1 900 |
| TOTAL | 44 772 | 25 095 |
(1) Clients partenaires : Ce poste regroupe les créances sur les promoteurs immobiliers, compagnies d'assurance et les commissions de gestion sur FCP.
| (en milliers d'euros) | 31.12.2010 | 30.06.2011 |
|---|---|---|
| Part recouvrable à un an au plus | 44 555 | 24 934 |
| Part recouvrable à plus d'un an et à moins de 5 ans | 197 | 141 |
| Part recouvrable à plus de 5 ans | 20 | 20 |
| TOTAL | 44 772 | 25 095 |
Les valeurs de marché des immeubles de Iéna et Boulogne (ce dernier étant classé pour partie en immeuble de placement) n'ont pas connu d'évolution significative sur la période.
| (en milliers d'euros) | 31.12.2010 | 30.06.2011 |
|---|---|---|
| Total des capitaux propres comptables (IFRS) | 116 763 | 104 711 |
| Immobilisations incorporelles | (133) | (108) |
| Résultat latent des actifs disponibles à la vente | (1 230) | (2 104) |
| Solde de dividende prévu | (25 395) | (11 151) |
| Fonds propres de base | 90 005 | 91 348 |
| Réintégration de 45% de l'écart positif de juste valeur comptabilisée par capitaux propres (ou résultat) |
844 | 1 444 |
| Fonds propres complémentaires | 844 | 1 444 |
| Total des fonds propres bancaires | 90 849 | 92 792 |
| (en milliers d'euros) | 31.12.2010 | 30.06.2011 |
|---|---|---|
| Comptes espèces PEA | 2 897 | 3 728 |
| Compte de dépôt de la SCPI Ufifrance Immobilier | 1 463 | 2 154 |
| Comptes des clients en attente d'investissement | 474 | 421 |
| TOTAL | 4 834 | 6 303 |
| (en milliers d'euros) | 31.12.2010 | 30.06.2011 |
|---|---|---|
| Opérations sur titres (1) | 17 502 | 10 712 |
| Personnel, rémunérations dues | 15 673 | 8 328 |
| Organismes sociaux et autres | 14 354 | 9 969 |
| Fournisseurs | 5 892 | 5 149 |
| Taxes diverses | 6 849 | 2 468 |
| Autres | 2 337 | 3 773 |
| TOTAL | 62 607 | 40 399 |
(1) Il s'agit des sommes détenues provisoirement par la société, en instance d'investissement ou de règlement aux clients.
| (en milliers d'euros) | 31.12.2010 | 30.06.2011 |
|---|---|---|
| Part exigible à un an au plus | 62 607 | 40 399 |
| Part exigible à plus d'un an et à moins de 5 ans | ||
| Part exigible à plus de 5 ans | ||
| TOTAL | 62 607 | 40 399 |
| Mouvements de l'exercice 31.12.2010 Reprises 30.06.2011 Dotations |
Échéances | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| - 1 an | + 1 an | ||||||
| (en milliers d'euros) | Utilisées | Non utilisées | |||||
| Risque clientèle (1) | 918 | 17 | 71 | 105 | 759 | 362 | 397 |
| Risque prud'homal (2) | 3 870 | 1 180 | 234 | 432 | 4 385 | 3 016 | 1 369 |
| Risque URSSAF (3) | 1 947 | 155 | 0 | 0 | 2 101 | 2 101 | |
| I.D.R (4) | 4 431 | 482 | 91 | 199 | 4 623 | 557 | 4 066 |
| Autres | 312 | 2 | 24 | 23 | 267 | 43 | 224 |
| TOTAL | 11 478 | 1 835 | 420 | 758 | 12 136 | 3 978 | 8 158 |
(1) Ces provisions correspondent à des litiges avec des clients et ne proviennent pas d'événements post-clôture.
(2) Ces provisions correspondent à des litiges avec des collaborateurs et ne proviennent pas d'événements post-clôture. L'augmentation des dotations (1 180 k€) est relative à de nouveaux dossiers pour l'essentiel.
(3) Ufifrance Patrimoine a fait l'objet en 2006 d'un contrôle Urssaf portant sur les années 2003,2004 et 2005. L'Urssaf remet en cause le non assujettissement des remboursements forfaitaires des frais professionnels des conseillers en gestion de patrimoine à la csg/crds. UFP conteste fermement cette remise en cause et elle a, à cet effet, saisi la Commission de Recours Amiable. Elle a néanmoins décidé de constituer une provision de 2,1 M€ dans ses comptes.
(4) Les hypothèses sont identiques à celles du 31/12/2010 à l'exception du taux d'actualisation (4,80% au 30/06/2011 vs 4,74% au 31/12/2010).
Dans le cadre de l'autorisation donnée par l'Assemblée Générale du 27 avril 2011 (7ième résolution), la société Union Financière de France Banque est autorisée à réaliser des achats d'actions propres à hauteur de 730 495 actions.
La part du capital social détenu a évolué de la façon suivante :
| (en nombre d'actions) | Réalisation | Mandat de rachat |
Mandat de liquidité |
|---|---|---|---|
| Détention au 01.01.2011 | 347 971 | 338 888 | 9 083 |
| Achats/Ventes d'actions sur le 1er semestre | 16 743 | 17 400 | (657) |
| Cession d'actions dans le cadre du PAGA (*) note 7.8.1 | (61 610) | (61 610) | |
| Détention au 30.06.2011 | 303 104 | 294 678 | 8 426 |
(*) P.A.G.A : Plan d'Attribution Gratuite d'Actions
Le montant net des achats / ventes d'actions intervenus sur le 1er semestre 2011 a été imputé en diminution des capitaux propres pour un montant brut de (472 K€), correspondant au coût d'acquisition de ces actions. Les cessions d'actions intervenues sur le 1er semestre 2011 (dans le cadre du PAGA 2007) ont donné lieu à une augmentation des capitaux propres pour un montant brut de 3.056 K€, correspondant au coût d'achat initial des actions cédées.
L'impact cumulé de ces deux opérations se traduit par une augmentation des capitaux propres de 2.584 K€ au 30 juin 2011.
Union Financière de France Banque se porte caution auprès des propriétaires des locaux commerciaux que louent ses filiales. Cet engagement porte sur un montant de 146 K€ à fin juin 2011, à comparer à 129 K€ à fin décembre 2010.
Le Groupe dispose par ailleurs de garanties reçues de la part d'établissements de crédit, pour un montant de 270 K€ à juin 2011, stable par rapport à fin décembre 2010.
| A O G A 'A C O S – S A O A 3 0. 0 6. 2 0 1 1 T T R I B U T I N R T U I T E D T I N I T U T I N U |
||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Da te |
Da te |
Ac ion i bu ée t ttr s a |
s | Ac ion t s a |
l ée * nn u s |
Ac ion t |
ise s r em s |
Ac ion t s n |
ise on re m s |
|||
| d 'at i bu ion tr t |
d 'éc h éan ce |
To l ta |
do nt da ire ta ma n s |
No bre de m b f ic ia ire én é s |
Av 2 0 1 1 t an |
En 2 0 1 1 |
No bre m tot l a |
No bre de m b f ic ia ire én é s |
No bre de m b f ic ia ire én é s |
No bre m tot l a |
No bre m tot l a |
do nt da ire ta ma n s |
| 2 0 / 0 3 / 2 0 0 7 |
2 0 / 0 3 / 2 0 1 1 |
6 9. 9 6 0 |
5. 3 7 5 |
8 5 |
7. 6 0 0 |
0 | 7. 6 0 0 |
1 1 |
7 4 |
6 2. 3 6 0 |
- | - |
| 1 8 / 0 3 / 2 0 0 8 |
1 8 / 0 3 / 2 0 1 2 |
7 4. 6 0 5 |
8. 9 5 9 |
8 1 |
9. 3 0 0 |
0 | 9. 3 0 0 |
1 3 |
0 | 0 | 6 5. 3 0 5 |
8. 9 5 9 |
| 1 / 0 3 / 2 0 0 7 9 |
1 / 0 3 / 2 0 1 3 7 |
3 4 8 7 7. |
1 1. 1 4 5 |
8 6 |
3. 0 0 9 |
5 0 0 |
4. 4 0 0 |
7 | 0 | 0 | 2. 4 8 7 9 |
1 1. 1 4 5 |
| 1 8 / 0 3 / 2 0 1 0 |
1 8 / 0 3 / 2 0 1 4 |
7 1. 5 0 7 |
6. 3 3 3 |
8 5 |
1. 5 0 0 |
5 0 0 |
2. 0 0 0 |
3 | 0 | 0 | 6 9. 5 0 7 |
6. 3 3 3 |
| 1 5 / 0 3 / 2 0 1 1 |
1 5 / 0 3 / 2 0 1 5 |
7 1. 6 8 1 |
5. 1 3 3 |
8 4 |
- | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 7 1. 6 8 1 |
5. 1 3 3 |
| T O T |
A L |
3 6 5. 1 0 1 |
3 6. 9 4 5 |
2 7 0 |
2 2. 3 0 0 |
1. 0 0 0 |
2 3. 3 0 0 |
3 4 |
7 4 |
6 2. 3 6 0 |
2 7 9. 4 4 1 |
3 1. 5 7 0 |
| % du ita ca p |
l d 'U F F B |
2, 2 5 % |
0, 2 3 % |
0, 1 4 % |
0, 0 0 % |
0, 1 4 % |
0, 3 8 % |
1, 7 2 % |
0, 1 9 % |
*Actions annulées : consécutif au départ de collaborateurs.
Nombre d'actions composant le capital : 16.233.240
| Plan 2007 | Plan 2008 | Plan 2009 | Plan 2010 | |
|---|---|---|---|---|
| Date d'attribution | 20/03/2007 | 18/03/2008 | 17/03/2009 | 18/03/2010 |
| Période d'indisponibilité / d'acquisition | 4 ans | 4 ans | 4 ans | 4 ans |
| Date d'échéance | 20/03/2011 | 18/03/2012 | 17/03/2013 | 18/03/2014 |
| Période de conservation | 2 ans | 2 ans | 2 ans | 2 ans |
| Nombre d'actions | 69.960 | 74.605 | 77.348 | 71.507 |
| Prix d'exercice en € | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Prix de l'action à la date d'attribution en € | 49,00 | 37,26 | 21,10 | 26,24 |
| Taux de rendement | 7,5% | 7,3% | 9,95% | 6,89% |
| Juste valeur à la date d'attribution (en €) | 36,30 | 26,33 | 14,17 | 19,92 |
| Hypothèse de turn-over au 31 décembre 2008 | 13% | 12% | ||
| Hypothèse de turn-over au 31 décembre 2009 | 14% | 14% | 13% | |
| Hypothèse de turn-over au 31 décembre 2010 | 14% | 15% | 14% | 13% |
| Hypothèse de turn-over au 30 juin 2011 | 14% | 15% | 14% | 13% |
| Plan 2011 | |
|---|---|
| Date d'attribution | 15/03/2011 |
| Période d'acquisition | 4 ans |
| Date d'échéance | 15/03/2015 |
| Période de conservation | 2 ans |
| Nombre d'actions | 71.681 |
| Prix d'exercice en € | 0 |
| Prix de l'action à la date d'attribution en € | 30,60 |
| Juste valeur à la date d'attribution (en €) | 22,49 |
| Taux de rendement | 7,70% |
| Hypothèse du taux de rotation du personnel | 12% |
| (en milliers d'euros) | 30.06.2010 | 30.06.2011 |
|---|---|---|
| Plan 2006 | 195 | |
| Plan 2007 | 273 | 199 |
| Plan 2008 | 211 | 209 |
| Plan 2009 | 119 | 118 |
| Plan 2010 | 90 | 155 |
| Plan 2011 | 104 | |
| TOTAL | 888 | 785 |
| (en millions d'euros) | 30.06.2010 | 30.06.2011 |
|---|---|---|
| Commissions nettes de placement | ||
| Valeurs mobilières (FCP) | 3,1 | 2,8 |
| Assurance-vie | 12,7 | 12,4 |
| Immobilier | 14,4 | 14,2 |
| Entreprise | 1,3 | 1,0 |
| Sous-total | 31,5 | 30,4 |
| Commissions nettes de gestion | ||
| Valeurs mobilières (FCP) | 17,7 | 19,1 |
| Assurance-vie | 20,4 | 20,1 |
| Immobilier | 1,8 | 1,3 |
| Entreprise | 5,8 | 5,9 |
| Sous-total | 45,7 | 46,4 |
| Total des commissions nettes | 77,2 | 76,8 |
| Charges d'exploitation | ||
| Frais de personnel Commercial | (29,9) | (32,7) |
| Frais de personnel Administratif | (11,6) | (12,6) |
| Frais généraux (1) | (14,4) | (15,2) |
| Total des charges d'exploitation | (55,9) | (60,5) |
| Résultat opérationnel | 21,3 | 16,3 |
| Résultat financier | 1,4 | 0,5 |
| Autres produits d'exploitation | 0,3 | 0,1 |
| Résultat d'exploitation | 23,0 | 16,9 |
(1) incluant la C.E.T.
| 30.06.2010 | 30.06.2011 | |
|---|---|---|
| Résultat net part attribuable aux propriétaires de la société mère du groupe (en K€) |
15 809 | 11 591 |
| Nombre moyen pondéré d'actions en circulation | 15 910 999 | 15 910 337 |
| Résultat par action (en €) | 0,99 | 0,73 |
| Nombre d'actions et d'options de souscription | 15 910 999 | 15 910 337 |
| Résultat par action dilué (en €) | 0,99 | 0,73 |
L'UFFB et ses filiales françaises ont adopté le régime fiscal des groupes de sociétés.
8.3.1 - Calcul de la charge d'impôt
| (en milliers d'euros) | 30.06.2010 | 30.06.2011 |
|---|---|---|
| Impôt exigible | 7 027 | 6 396 |
| Impôts différés | (331) | (620) |
| Impôt sur opérations liées aux titres disponibles à la vente | 463 | (422) |
| Charge d'impôt au compte de résultat | 7 159 | 5 354 |
| (en milliers d'euros) | 30.06.2010 | 30.06.2011 |
|---|---|---|
| Résultat comptable net consolidé | 15 809 | 11 591 |
| Impôt sur les sociétés | 7 159 | 5 354 |
| Résultat comptable consolidé avant impôt | 22 968 | 16 945 |
| Déductions et Réintégrations nettes | (2 504) | 1 724 |
| Résultat fiscal consolidé | 20 464 | 18 668 |
| Taux normal de l'IS | 33,33% | 33,33% |
| Impôt sur les sociétés | 6 827 | 6 223 |
| Contribution sociale (3,3%) | 200 | 180 |
| Impôts différés | (331) | (620) |
| Impôt sur opérations liées aux titres disponibles à la vente (1) | 463 | (422) |
| Autres | 0 | (7) |
| Charge d'impôt au compte de résultat | 7 159 | 5 354 |
| Taux d'impôt global | 31,17% | 31,60% |
(1) Impôt lié à la variation de la situation latente des actifs disponibles à la vente durant l'exercice.
8.3.2 - Détail des impôts différés au bilan
| (en milliers d'euros) | 31.12.2010 | 30.06.2011 |
|---|---|---|
| IMPOTS DIFFERES ACTIF | ||
| Participation des salariés | 448 | 419 |
| Indemnités de départ à la retraite | 1 526 | 1 592 |
| Crédit bail | 399 | 394 |
| Réservations immobilières | 492 | 459 |
| Autres | 206 | 113 |
| Total impôts différés actif | 3 072 | 2 977 |
| IMPOTS DIFFERES PASSIF | ||
| Annulation de provision sur actions propres | 2 193 | 1 479 |
| Total impôts différés passif | 2 193 | 1 479 |
| IMPOTS DIFFERES NETS | 878 | 1 498 |
Aviva France, société mère de l'Union Financière de France Banque, est considérée comme « parties liées » au sens de la norme IAS24 « Informations relatives aux parties liées ». Les relations opérationnelles entre les sociétés du Groupe de l'Union Financière de France et le Groupe Aviva France concernent l'activité d'assurance vie (AVIVA VIE), la gestion financière de certains OPCVM (AVIVA Investors France), des opérations de placement et l'infogérance du système d'exploitation à compter du 1er mars 2010 (GIE Aviva France).
Les éléments concernant les opérations avec Aviva France sont :
| (en milliers d'euros) | 30.06.2010 | 31.12.2010 | 30.06.2011 |
|---|---|---|---|
| ACTIF | |||
| Autres actifs et créances diverses | 12 380 | 9 786 | 8 380 |
| PASSIF | |||
| Autres passifs et dettes diverses | 2 450 | 2 521 | 945 |
| Produits constatés d'avance | 1 149 | 1 107 | |
| COMPTE DE RESULTAT | |||
| Produits des commissions | 53 197 | 105 981 | 54 111 |
| dont Aviva Vie | 16 389 | 31 756 | 16 216 |
| dont Aviva Investors France | 36 808 | 74 225 | 37 895 |
| Autres Produits | 89 | ||
| Charges générales d'exploitation (1) | (1 337) | (2 765) | (934) |
(1) dont prestations informatiques.
Le poste « autres mouvements » correspond aux avantages au personnel (IFRS 2) pour – 1.478 K€ (contre – 2.202 K€ au 30/06/2010). Ce montant comprend d'une part la reprise liée à la réalisation du plan 2007 pour – 2.263 K€ et d'autre part la dotation des plans en cours pour + 785 K€.
Le poste « flux liés aux opérations affectant des actifs ou passifs non financiers » correspond au fonds de roulement d'exploitation avec au 30/06/2011 un dégagement de 6.188 K€ (contre un dégagement de 551 K€ au 30/06/2010).
Le poste « impôts » correspond à l'impôt exigible de l'exercice (note 8.3).
Ce poste comprend la variation des actifs financiers disponibles à la vente à leur valeur d'acquisition pour 9.642 K€ (- 942 K€ au 30/06/2010)
Les dividendes versés sur la période sont les suivants :
| (en milliers d'euros) | 2010 (1) | 2011 (2) |
|---|---|---|
| Montants | 17 540 | 25 552 |
| Dates | 29-avr.-10 | 4-mai-11 |
(1) solde au titre de 2009
(2) solde au titre de 2010
| 1er semestre 2010 |
1ersemestre 2011 |
Evolution | |
|---|---|---|---|
| Commissions nettes reçues ( M€) | 77,2 | 76,8 | -1% |
| Résultat d'exploitation ( M€) | 23,0 | 16,9 | -26% |
| Résultat net consolidé ( M€) | 15,8 | 11,6 | -27% |
| Actifs gérés en fin de périodes ( Md€) | 6,7 | 7,2 | + 7% |
Après deux années de forte activité due au succès du dispositif fiscal Scellier, le marché immobilier locatif est en net repli.
En conséquence, l'activité immobilière de l'UFF se caractérise au premier semestre par :
La collecte, hors immobilier, augmente de 4% entre le premier semestre 2010 et le premier semestre 2011, malgré une conjoncture marquée par la crise de la dette européenne, la catastrophe de Fukushima, les incertitudes fiscales et un contexte général qui pousse les investisseurs à l'attentisme.
Cette croissance vient du marché des particuliers, alors que la collecte auprès des entreprises marque un recul.
La collecte du premier semestre a notamment bénéficié du succès de la campagne PEA menée en début d'année et du lancement fin avril d'un nouveau contrat d'assurance vie, UFF Compte Avenir Plus.
Malgré une collecte brute satisfaisante, la collecte nette est de - 6 M€ en raison d'une augmentation des rachats. Le taux de fidélisation des actifs est de 91,4% au premier semestre, contre 92,3% au premier semestre 2010.
Pas d'impact des cours sur la valorisation des actifs, le niveau des marchés à fin juin étant sensiblement le même qu'au 31 décembre 2010.
| PNB en millions d'euros | 2009 | 2010 | 2011 | Variation 2011/2010 |
|---|---|---|---|---|
| 1er trimestre | 27,5 | 38,0 | 41,6 | + 9% |
| 2ème trimestre | 29,3 | 40,9 | 35,8 | - 12% |
| PNB au 30 juin | 56,8 | 78,9 | 77,4 | - 2% |
| Dont commissions de placement - - Dont commissions de gestion - Dont produits nets d'intérêts et divers |
23,3 38,1 - 4,6 |
31,5 45,7 1,7 |
30,4 46,4 0,6 |
- 3% + 1% N.S |
Les commissions de placement comptabilisées au premier semestre atteignent 30,4 M€ (-3% par rapport au premier semestre 2010).
Cette évolution est due :
à une baisse de 3% des commissions sur les autres produits, malgré une évolution positive de l'activité. Ceci est dû à la suppression des frais d'ouverture sur certains produits d'épargne.
Les commissions de gestion provenant des actifs (46,4 M€) augmentent de 1% entre le premier semestre 2010 et le premier semestre 2011.
r semestre 2011 atteint 77,4 M€, marquant une r semestre 2010. Globalement le Produit Net Bancaire du premie baisse de 2% par rapport à celui du premie
Les a ch rges d'exploitation augmentent de 8%
e Ces évolutions et celle du Produit Net Bancaire conduisent à un résultat d'exploitation d 16,9 M€, contre 23,0M€ au premier semestre 2010.
11,6 M€ contre 15,8 M€ au Le résultat net consolidé suit la même évolution ; il atteint premier semestre 2010.
En raison de l'intégration opérationnelle des activités du Groupe, les chiffres sociaux sont e difficilement interprétables isolément. Le résultat social net du 1er semestre de l'Union Financièr de France Banque s'élève à 21,1 M€.
Le Conseil d'Administration, qui s'est tenu le 26 juillet 2011, a approuvé les comptes et arrêté un acompte sur dividende de 0,7 € par action. Il sera versé le 3 novembre 2011.
ion nette, après distribution prévue de l'acompte au titre de 2011, s'élève à 131,6 M€. inimum réglementaire selon le ratio de solvabilité La situat Elle correspond à environ trois fois le m Bâle II.
Aviva France, société mère d'Union Financière de France Banque, est considérée comme « partie ions opérationnelles entre les sociétés du Groupe de l'Union Financière de France viva France concernent l'activité d'assurance vie, la gestion financière de certains M, des opérations de placement et des prestations informatiques. liée ». Les relat et le Groupe A OPCV
L'UFF poursuit le développement de son plan stratégique « Ambition Patrimoine », visant à renforcer sa position de leader sur le marché du conseil à la clientèle patrimoniale et aux dirigeants d'entreprise. Le rythme des recrutements est resté soutenu et de nouveaux produits ont été lancés, qu'il s'agisse de nouveaux supports d'investissement comme UFF Conte Yield Long Terme ou d'un nouveau con xt High trat d'assurance vie attractif, UFF Compte Avenir Plus. Le ncement de la nouvelle identité de marque a été très favorablement accueilli par les la collaborateurs et les clients de l'UFF.
investir notamment sur le service client et le lancement e nouvelles offres, tout en mettant l'accent sur la maîtrise de ses charges d'exploitation, dans Au second semestre l'UFF continuera à d un environnement qui reste incertain.
la estion sur un marché porteur où elle est déjà très présente en tant que distributeur, apportera l'UFF des revenus récurrents supplémentaires et une meilleure maîtrise de son offre. Pour soutenir son développement, l'UFF est entrée en juillet 2011 à hauteur de 33,33% au capital de PRIMONIAL REIM, société de gestion de SCPI. Cette entrée dans ce métier de g à
d l'immobilier, les valeurs mobilières et l'assurance vie ainsi qu'un large éventail de à Créée en 1968, l'Union Financière de France est une banque spécialisée dans le conseil en gestion de patrimoine, qui offre des produits et services adaptés aux clients particuliers et aux entreprises. Sa gamme de produits compren produits destinés aux entreprises (plan d'épargne retraite, plan d'épargne salariale, gestion de liquidités moyen terme, etc.).
L'Union Financière de France dispose d'un réseau dense présent partout en France et est composée de 1100 salariés, dont 800 dédiés au conseil.
rance compte 140 000 clients, dont 119 000 particuliers et 21 000 entreprises. Au 30 juin 2011, l'Union Financière de F
e est cotée sur Euronext Paris Compartiment B Code Euroclear 3454 Code ISIN FR0000034548. L'Union Financière de Franc
l D
irecteur Général Délégué Directrice de la Communication Relations Presse Tél : 01 40 69 63 71 Tél : 01 40 69 64 77 Tél : 01 40 41 56 09 UFF UFF Golin Harris Martine Simon Claude Hélène Sada-Sulim Coralie Ménard
Union Financière de France Banque Période du 1er janvier au 30 juin 2011
Rapport des commissaires aux comptes sur l'information financière semestrielle
19, rue Clément-Marot 75008 Paris
Faubourg de l'Arche 11, allée de l'Arche 92037 Paris-La Défense Cedex S.A.S. à capital variable
Commissaire aux Comptes Membre de la compagnie régionale de Versailles
Commissaire aux Comptes Membre de la compagnie régionale de Paris
Rapport des commissaires aux comptes sur l'information financière semestrielle
Aux Actionnaires,
En exécution de la mission qui nous a été confiée par votre assemblée générale et en application de l'article L. 451-1-2 III du Code monétaire et financier, nous avons procédé à :
Ces comptes semestriels consolidés résumés ont été établis sous la responsabilité du conseil d'administration, dans un contexte de forte volatilité des marchés caractérisé par une difficulté certaine à appréhender les perspectives d'avenir. Il nous appartient, sur la base de notre examen limité, d'exprimer notre conclusion sur ces comptes.
Nous avons effectué notre examen limité selon les normes d'exercice professionnel applicables en France. Un examen limité consiste essentiellement à s'entretenir avec les membres de la direction en charge des aspects comptables et financiers et à mettre en œuvre des procédures analytiques. Ces travaux sont moins étendus que ceux requis pour un audit effectué selon les normes d'exercice professionnel applicables en France. En conséquence, l'assurance que les comptes, pris dans leur ensemble, ne comportent pas d'anomalies significatives obtenue dans le cadre d'un examen limité est une assurance modérée, moins élevée que celle obtenue dans le cadre d'un audit.
Sur la base de notre examen limité, nous n'avons pas relevé d'anomalies significatives de nature à remettre en cause la conformité des comptes semestriels consolidés résumés avec la norme IAS 34 – norme du référentiel IFRS tel qu'adopté dans l'Union européenne relative à l'information financière intermédiaire.
Nous avons également procédé à la vérification des informations données dans le rapport semestriel d'activité commentant les comptes semestriels consolidés résumés sur lesquels a porté notre examen limité.
Nous n'avons pas d'observation à formuler sur leur sincérité et leur concordance avec les comptes semestriels consolidés résumés.
Paris et Paris-La Défense le 29 juillet 2011
Les Commissaires aux Comptes
CAILLIAU DEDOUIT ET ASSOCIES ERNST & YOUNG Audit
Laurent Brun Vincent Roty
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