Interim / Quarterly Report • Aug 31, 2011
Interim / Quarterly Report
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RAPPORT FINANCIER SEMESTRIEL // PREMIER SEMESTRE 2011
| Attestation de la personne physique responsable du rapport financier semestriel…… | 2 |
|---|---|
| Rapport semestriel d'activité……………………………………………………………… | 3 |
| Comptes consolidés semestriels condensés………………………………………………… | 7 |
| Rapport d'examen limité des commissaires aux comptes………………………………… | 21 |
Paris, le 31 août 2011
En ma qualité de Directeur financier de VIEL & Cie, j'atteste qu'à ma connaissance, les comptes consolidés intermédiaires condensés pour le semestre écoulé sont établis conformément aux normes comptables applicables et donnent une image fidèle du patrimoine, de la situation financière et du résultat de la société et de l'ensemble des entreprises comprises dans le périmètre de la consolidation, et que le rapport semestriel d'activité ci-joint présente un tableau fidèle des événements importants survenus pendant les six premiers mois de l'exercice, de leur incidence sur les comptes, des principales transactions avec les parties liées ainsi qu'une description des principaux risques et des principales incertitudes pour les six mois restants de l'exercice.
Catherine Nini
Directeur Financier
VIEL & Cie détient différentes participations, principalement majoritaires, dans des sociétés actives dans le domaine de la finance.
Son portefeuille de participations s'articule autour de trois pôles :
Le portefeuille de participations n'a pas évolué depuis l'arrêté des comptes établis au 31 décembre 2010.
Les marchés financiers ont évolué dans un contexte de fortes incertitudes devant le niveau d'endettement des Etats ; aux inquiétudes relatives à la situation financière de la Grèce et ses répercutions éventuelles sur les autres pays de la zone euro, a succédé une préoccupation plus globale quant à la capacité des principaux pays développés, nations européennes et Etats-Unis en tête soutenir les montants atteints par leur dette publique.
Les perspectives de croissance apparaissent beaucoup plus incertaines que les gouvernements n'avaient pu le prévoir, et cette anticipation de fort ralentissement économique a d'autant plus pesé sur la tenue des places financières mondiales, que la fébrilité du marché des changes s'est confirmée.
Dans cet environnement, les marchés financiers ont connu au cours du premier semestre 2011, une évolution mitigée, marquée par de forts pics de volatilité, et une nervosité palpable.
Dans ce cadre, VIEL & Cie a enregistré une résistance de son volume d'activité avec léger recul de son chiffre d'affaires consolidé de l'ordre de 3% à cours de change courants, sur le premier semestre 2011.
Le premier semestre 2011 est marqué par un maintien de l'activité d'intermédiation professionnelle de Compagnie Financière Tradition à cours de change constant mais pénalisé notamment par la restructuration en cours de ses activités destinées aux investisseurs individuels au Japon. Le résultat sous-jacent de l'activité d'intermédiation professionnelle recule de 3,1 % à cours de change constants par rapport au premier semestre 2010. Le Groupe Tradition a poursuivi ses investissements en Asie-Pacifique, où l'expansion de l'activité des marchés se poursuit, afin de conforter sa position déjà solide tout en gardant le cap sur la maîtrise des coûts dans ses activités matures. Le Groupe Tradition a également continué d'investir dans les technologies de l'information, et a développé et déployé sa plateforme de négociation Trad-X en mai. Conçue en concertation avec les acteurs du marché, cette plateforme permet une saisie des ordres hybride et entièrement électronique.
Bourse Direct, le pôle de bourse en ligne de VIEL & Cie en France, a enregistré une nette progression de sa part de marché au cours du premier semestre 2011 pour atteindre plus de 23%. La société a renforcé son fonds de commerce par le recrutement de nouveaux clients atteignant ainsi plus de 54 000 comptes et a amélioré sa rentabilité par rapport à l'exercice précédent avec un résultat net de 2,3 M€ sur le semestre.
L'activité de banque privée avec SwissLife Banque Privée a poursuivi son développement et procédé à l'acquisition d'une participation dans la société de gestion Prigest (gérant notamment le fonds Valfrance) affirmant ainsi sa volonté d'assurer une croissance accélérée de son activité.
VIEL & Cie a investi dans des actifs immobiliers aux Etats-Unis au cours du semestre. Contrairement aux années précédentes, aucune opération financière générant des plus-values n'a été réalisée au cours du premier semestre 2011.
Le chiffre d'affaires consolidé des filiales opérationnelles de VIEL & Cie atteint 456,9 millions d'euros au cours du premier semestre 2011, en baisse de 3,0% par rapport à la même période en 2010. A cours de change constants, le chiffre d'affaires consolidé enregistre une baisse de 2,1%.
| En millions d'euros | 2011 | 2010 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 1er trimestre | 2eme trimestre | Total | 1er trimestre 2eme trimestre | Total | ||
| Intermédiation professionnelle | 235,1 | 205,4 | 440,5 | 218,3 | 238,7 | 457,0 |
| Bourse en ligne | 8,4 | 8,0 | 16,4 | 6,7 | 7,2 | 13,9 |
| Chiffre d'affaires consolidé | 243,5 | 213,4 | 456,9 | 225,0 | 245,9 | 470,9 |
Le résultat d'exploitation consolidé de VIEL & Cie s'établit à 21,6 millions d'euros, au premier semestre 2011 contre 52,4 millions d'euros au premier semestre 2010. Des produits nets de 24,2 millions d'euros liés à la cession par une filiale d'un actif immobilier avaient été enregistrés au cours du premier semestre 2010.
Le résultat net consolidé de VIEL & Cie s'établit à 12,3 millions d'euros au titre du premier semestre 2011. Le résultat net-part du groupe s'élève à 6,5 millions d'euros.
Ce résultat porte les capitaux propres consolidés de VIEL & Cie à 383,5 millions d'euros au 30 juin 2011, dont 260,1 millions d'euros pour la part du groupe et après déduction de la valeur brute des actions propres détenues par VIEL & Cie elle-même pour un montant de 27,3 millions d'euros.
Tradition (UK) Ltd., filiale de Compagnie Financière Tradition SA, a lancé en avril 2011 une plateforme de négociation de nouvelle génération, nommée Trad-X, dédiée aux swaps de taux d'intérêt en euros.
Trad-X, plateforme entièrement électronique destinée à la négociation de gré à gré de produits dérivés de multiples classes d'actifs, est basée sur une technologie « propriétaire ». Elle est dotée de fonctionnalités hybrides étendues et entièrement automatisées, à faible latence, avant tout de nature à générer une liquidité importante. Conçue avec l'aide de la communauté des traders, Trad-X est le prolongement logique des services d'intermédiation à la voix de Tradition. Elle permet une saisie entièrement électronique des ordres tout en exploitant les bénéfices des services d'exécution des courtiers de Tradition. De nombreuses banques d'investissement d'envergure mondiale, parmi les plus grandes et les plus actives, ont soutenu le projet Trad-X et fournissent en streaming des prix bidirectionnels à la plateforme pour divers dérivés de swaps de taux d'intérêt. BNP Paribas, Citi, Goldman Sachs, HSBC, Morgan Stanley, Royal Bank of Scotland, Société Générale et UBS sont les premiers partenaires de Trad-X.
SwissLife Banque Privée a acquis 25% du capital de la société de gestion Prigest dans le cadre de sa politique de croissance.
Le premier semestre 2011 a été marqué par des craintes majeures relatives à la stabilité de la zone euro notamment liées à la dette souveraine de certains Etats et à la nécessité de mettre en place des plans drastiques de réduction des déficits publics dans la plupart des grands pays industrialisés dans un contexte de croissance économique fortement ralentie. Dans cet environnement, il est probable qu'au second semestre 2011, les marchés financiers et l'évolution des devises connaissent une volatilité accrue.
Aucune nouvelle transaction significative avec les parties liées n'est intervenue au cours du premier semestre 2011.
Le contexte de marché sera encore marqué au cours des mois à venir par de fortes incertitudes sur l'issue de la sortie de crise et sur la santé du secteur financier mondial de façon générale.
Sur le pôle d'intermédiation professionnelle, Compagnie Financière Tradition poursuivra sa politique de croissance organique au cours du second semestre 2011, afin de parfaire son positionnement géographique mondial, dans un environnement où la taille demeure un enjeu majeur. Une grande rigueur dans la gestion du Groupe s'impose dans le contexte actuel.
Sur son pôle de bourse en ligne, Bourse Direct a connu un développement marqué de son activité avec une forte augmentation de sa part de marché au cours du premier semestre 2011 et une accélération du rythme de recrutement de nouveaux clients. La société poursuivra ce développement au cours du second semestre.
Sur son pôle de banque privée et de gestion d'actifs, SwissLife Banque Privée poursuivra sa politique de développement par croissance externe et organique.
En parallèle, VIEL & Cie confirmera sa stratégie d'investissement dans différents secteurs en fonction des opportunités de marché.
| en milliers d'euros | Note | 1er semestre 2011 |
1er semestre 2010 |
|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 2 | 456 853 | 470 924 |
| Autres produits d'exploitation | 3 | 6 997 | 25 514 |
| Produits d'exploitation | 463 850 | 496 438 | |
| Charges de personnel | -331 180 | -325 521 | |
| Autres charges d'exploitation | -96 649 | -101 400 | |
| Amortissements | -12 106 | -16 839 | |
| Perte de valeur des actifs | 4 | -2 350 | -257 |
| Charges d'exploitation | -442 285 | -444 017 | |
| Résultat d'exploitation | 21 565 | 52 421 | |
| Résultat financier net | 5 | -1 422 | -2 861 |
| Quote-part de résultat des sociétés mises en équivalence | -28 | 1 558 | |
| Résultat avant impôt | 20 115 | 51 118 | |
| Impôt sur le bénéfice | 6 | -7 832 | -13 638 |
| Résultat net de l'exercice | 12 283 | 37 480 | |
| Intérêts minoritaires | -5 739 | -8 814 | |
| Résultat net part du Groupe | 6 544 | 28 666 | |
| Résultat par action (en euros) : | |||
| Résultat de base par action | 0,09 | 0,42 | |
| Résultat dilué par action | 0,09 | 0,41 |
| en milliers d'euros | Note | 30.06.2011 | 31.12.2010 |
|---|---|---|---|
| ACTIF | |||
| Immobilisations corporelles | 31 049 | 29 871 | |
| Immobilisations incorporelles | 9 | 127 719 | 128 414 |
| Participations dans les sociétés associées | 66 597 | 67 563 | |
| Actifs financiers disponibles à la vente | 18 995 | 18 055 | |
| Autres actifs financiers Impôts différés actifs |
5 565 24 779 |
6 943 23 525 |
|
| Trésorerie non disponible | 7 | 24 467 | 26 542 |
| Total actif non courant | 299 171 | 300 912 | |
| Autres actifs courants | 11 749 | 10 015 | |
| Instruments financiers dérivés actifs Impôt à recevoir |
279 9 923 |
137 9 632 |
|
| Clients et autres créances | 8 | 1 273 279 | 942 035 |
| Actifs financiers évalués à la juste valeur | 5 474 | 3 715 | |
| Actifs financiers disponible à la vente | 6 938 | 7 157 | |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 7 | 389 852 | 365 941 |
| Total actif courant | 1 697 494 | 1 338 632 | |
| TOTAL ACTIF | 1 996 665 | 1 639 544 | |
| CAPITAUX PROPRES ET PASSIF | |||
| Capital | 15 228 | 15 228 | |
| Prime d'émission | 19 771 | 19 771 | |
| Report à nouveau | - | ||
| Actions propres | -27 298 | -27 298 | |
| Ecart de conversion | -21 599 | -8 264 | |
| Réserves consolidées | 274 034 | 278 168 | |
| Total des capitaux propres Part du Groupe | 260 136 | 277 605 | |
| Intérêts minoritaires | 123 392 | 137 610 | |
| Total des capitaux propres | 383 529 | 415 215 | |
| Dettes financières | 10 | 120 621 | 42 749 |
| Provisions | 42 674 | 46 141 | |
| Produits différés | 1 589 | 1 436 | |
| Impôts différés passifs | 508 | 407 | |
| Total passif non courant | 165 392 | 90 733 | |
| Dettes financières | 10 | 164 633 | 174 701 |
| Fournisseurs et autres créanciers | 11 | 1 267 607 | 940 823 |
| Impôt à payer | 13 322 | 14 742 | |
| Instruments financiers dérivés passifs | 1 765 | 2 786 | |
| Produits différés | 417 | 544 | |
| Total passif courant | 1 447 744 | 1 133 596 | |
| TOTAL CAPITAUX PROPRES ET PASSIF | 1 996 665 | 1 639 544 |
| en milliers d'euros | Note | 1er semestre 2011 |
1er semestre 2010 |
|---|---|---|---|
| Flux de trésorerie résultant des activités opérationnelles | |||
| Résultat avant impôts des activités poursuivies | 20 115 | 51 118 | |
| Amortissements | 12 106 | 16 839 | |
| Perte de valeur des actifs | 2 350 | 257 | |
| Résultat financier net | 1 088 | -1 928 | |
| Quote part dans le résultat des sociétés associées Produits d'exploitation sans impact sur les liquidités |
28 -2 859 |
-1 558 -228 |
|
| Augmentation / (diminution) des provisions | 2 034 | 2 585 | |
| Variation des produits différés | 107 | -144 | |
| Dépense relative aux paiement fondés sur des actions | 1 566 | 785 | |
| Plus / (moins) values sur cessions d'actifs immobilisés | 336 | -24 199 | |
| Augmentation / (diminution) du fonds de roulement | -10 457 | -32 646 | |
| Intérêts payés Intérêts perçus |
-4 276 1 342 |
-3 294 2 080 |
|
| Impôts payés | -11 183 | -18 963 | |
| Flux de trésorerie résultant des activités opérationnelles | 12 297 | -9 296 | |
| Flux de trésorerie afférents à l'activité d'investissement | |||
| Acquisition d'actifs financiers | -4 307 | -1 426 | |
| Valeur de vente d'actifs financiers | 115 | 694 | |
| Acquisition de filiales, net de la trésorerie acquise | -4 224 | -2 136 | |
| Cession de filiales, net de la trésorerie cédée | 942 | - | |
| Acquisition d'immobilisations corporelles | -8 486 | -2 652 | |
| Valeur de vente d'immobilisations corporelles | 71 | 11 537 | |
| Acquisition d'immobilisations incorporelles Valeur de vente d'immobilisations incorporelles |
-3 804 - |
-3 394 54 |
|
| Dividendes reçus | 2 114 | 805 | |
| Flux de trésorerie nets provenant de l'activité d'investissement | -17 579 | 3 482 | |
| Flux de trésorerie afférents à l'activité de financement | |||
| Augmentation des dettes financières à court terme | 12 133 | 22 363 | |
| Diminution des dettes financières à court terme | -23 738 | -17 624 | |
| Augmentation des dettes financières à long terme | 78 000 | - | |
| Diminution des dettes financières à long terme | -125 | -41 273 | |
| Variation des autres dettes à long terme | -370 | -198 | |
| Augmentation de capital et prime d'émission Acquisition d'actions propres |
- - |
42 - |
|
| Valeur de vente d'actions propres | - | ||
| Dividendes versés aux intérêts minoritaires | -9 628 | -13 563 | |
| Dividendes versés aux actionnaires de la société mère | -11 421 | -10 307 | |
| Flux de trésorerie nets provenant de l'activité de financement | 44 851 | -60 560 | |
| Impact de la variation des taux de change sur la trésorerie consolidée | -15 048 | 35 646 | |
| Variation de la trésorerie | 24 521 | -30 728 | |
| Trésorerie et équivalent au début de l'exercice | 383 517 | 409 781 | |
| Trésorerie et équivalent à la fin de l'exercice | 7 | 408 038 | 380 204 |
| en milliers d'euros | 1er semestre 2011 |
1er semestre 2010 |
|---|---|---|
| Résultat de la période comptabilisé au compte de résultat | 12 283 | 37 480 |
| Ajustement à la juste valeur des couvertures de flux de trésorerie -constatés dans la réserve de couverture -transférés au compte de résultat |
834 280 |
1 506 718 |
| Ajustement à la juste valeur des actifs financiers disponibles à la vente -constatés dans la réserve de réévaluation -transférés au compte de résultat |
-2 738 - |
4 712 - |
| Ecart de conversion Transfert de l'écart de conversion au compte de résultat |
-24 391 - |
41 909 17 |
| Profits et pertes comptabilisés dans les capitaux propres, nets d'impôts | -26 015 | 48 862 |
| Total des profits et pertes comptabilisés au bilan pour la période Part du Groupe |
-13 732 -7 859 |
86 342 57 505 |
| Intérêts minoritaires | -5 873 | 28 837 |
| en milliers d'euros excepté le nombre d'actions |
Nombre d'actions | Capital social | Prime d'émission |
Actions propres | Ecart de conversion |
Réserves consolidées |
Total part du Groupe |
Intérêts minoritaires |
Total capitaux propres |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Capitaux propres au 1er janvier 2010 |
75 812 090 | 15 162 | 19 771 | -27 298 | -23 960 | 248 407 | 232 082 | 121 253 | 353 335 |
| Résultat net de la période | - | - | - | - | - | 28 666 | 28 666 | 8 814 | 37 480 |
| Autres éléments du résultat global | - | - | - | - | 23 974 | 4 865 | 28 839 | 20 023 | 48 862 |
| Résultat global de la période | - | - | - | - | 23 974 | 33 531 | 57 505 | 28 837 | 86 342 |
| Augmentation de capital | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Dividendes versés | - | - | - | - | - | -10 307 | -10 307 | -13 563 | -23 870 |
| Incidence des variations de périmètre | - | - | - | - | - | -473 | -473 | 464 | -9 |
| Composante capitaux propres des plans dont le paiement est fondé sur des actions |
- | - | - | - | - | 621 | 621 | 164 | 785 |
| Capitaux propres au 30 Juin 2010 | 75 812 090 | 15 162 | 19 771 | -27 298 | 14 | 271 779 | 279 428 | 137 155 | 416 583 |
| en milliers d'euros excepté le nombre d'actions |
Nombre d'actions | Capital social | Prime d'émission |
Actions propres | Ecart de conversion |
Réserves consolidées |
Total part du Groupe |
Intérêts minoritaires |
Total capitaux propres |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Capitaux propres au 1er janvier 2011 |
76 142 090 | 15 228 | 19 771 | -27 298 | -8 264 | 278 168 | 277 605 | 137 610 | 415 215 |
| Résultat net de la période | - | - | - | - | - | 6 544 | 6 544 | 5 739 | 12 283 |
| Autres éléments du résultat global | - | - | - | - | -13 335 | -1 068 | -14 403 | -11 612 | -26 015 |
| Résultat global de la période | - | - | - | - | -13 335 | 5 476 | -7 859 | -5 873 | -13 732 |
| Augmentation de capital | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Dividendes versés | - | - | - | - | - | -11 421 | -11 421 | -9 628 | -21 049 |
| Variation des capitaux propres des sociétés associées |
- | - | - | - | - | -654 | -654 | -311 | -965 |
| Incidence des variations de périmètre | - | - | - | - | - | 1 368 | 1 368 | 1 126 | 2 494 |
| Composante capitaux propres des plans dont le paiement est fondé sur des actions |
- | - | - | - | - | 1 098 | 1 098 | 468 | 1 566 |
| Capitaux propres au 30 Juin 2011 | 76 142 090 | 15 228 | 19 771 | -27 298 | -21 599 | 274 034 | 260 137 | 123 392 | 383 529 |
VIEL & Cie est une société française anonyme, domiciliée à Paris au 253 Boulevard Pereire 75017. VIEL & Cie, société d'investissement, contrôle deux sociétés cotées spécialisées dans l'intermédiation financière, Compagnie Financière Tradition, présente dans 27 pays, active dans le secteur de l'intermédiation professionnelle et Bourse Direct, intervenant dans le domaine de la bourse sur Internet en France pour une clientèle de particuliers, ainsi qu'un pôle de banque privée et de gestion au travers d'une participation mise en équivalence de 40% dans SwissLife Banque Privée.
L'action VIEL & Cie (codes : FR0000050049, VIL) est cotée sur le compartiment B d'Euronext Paris.
VIEL & Cie est détenue à hauteur de 53,55 % par la société VIEL et Compagnie - Finance.
Le conseil d'administration a arrêté les comptes consolidés intermédiaires condensés de VIEL & Cie au 30 juin 2011 par décision du 30 août 2011.
Les comptes consolidés intermédiaires condensés de VIEL & Cie relatifs aux comptes arrêtés au 30 juin 2011 sont établis conformément aux normes IFRS telles qu'adoptées par l'Union Européenne, disponibles à l'adresse suivante : http://ec.europa.eu/internal_market/accounting/ias_fr.htm#adopted-commission, et en particulier selon les dispositions de la norme comptable internationale IAS 34 qui traite de l'information financière intermédiaire.
Les conventions comptables appliquées dans le cadre de la préparation des comptes consolidés intermédiaires condensés sont identiques à celles appliquées au 31 décembre 2010, excepté pour les normes, révisions de normes et interprétations suivantes appliquées depuis le 1er janvier 2011:
| IFRS 1 (amendement) | - Première adoption des normes internationales d'information financière : exception limitée de l'obligation de fournir des informations comparatives selon IFRS 7 pour les nouveaux adoptants |
|---|---|
| IAS 24 (révision) IAS 32 (amendement) |
- Information relative aux parties liées - Instruments financiers : présentation – Classement des droits de souscription émis |
| IFRIC 14 IFRIC 19 |
- Paiement anticipé d'une exigence de financement minimale - Extinction de passifs financiers au moyen d'instruments de capitaux propres |
En outre dans le cadre du projet d'améliorations des IFRS, des modifications ont été apportées en 2010 par l'IASB à différentes normes IAS et IFRS. Celles-ci ont été appliquées à partir du 1er janvier 2011.
L'adoption de ces nouvelles dispositions n'a pas eu d'impact significatif sur les comptes consolidés du Groupe.
Les comptes consolidés intermédiaires condensés sont destinés à actualiser les informations fournies dans les comptes consolidés au 31 décembre 2010 du groupe VIEL & Cie et doivent être lus en complément de ces derniers. Aussi, seules les informations les plus significatives sur l'évolution de la situation financière et des performances du Groupe sont reproduites dans ces comptes semestriels.
L'activité des filiales d'intermédiation professionnelle de VIEL & Cie ne présente pas de caractère saisonnier particulier compte tenu de la diversité des produits traités et de la couverture géographique de Compagnie Financière Tradition. Ces activités dépendent principalement de la volatilité des marchés. Au cours des dernières années, un ralentissement d'activité a toutefois été constaté lors du mois de décembre.
L'activité de bourse en ligne de Bourse Direct ne connaît pas de caractère saisonnier particulier, hormis un ralentissement traditionnel lors des mois d'été ; ce ralentissement est cependant fortement dépendant de l'évolution des marchés boursiers.
La présentation des secteurs opérationnels du Groupe reflète l'information fournie en interne au Directeur général qui est le principal décideur opérationnel ; celui-ci analyse les rapports qui lui sont fournis afin d'évaluer les performances et d'allouer les ressources nécessaires aux différents secteurs opérationnels.
Dans le cadre de son activité d'investisseur, VIEL & Cie distingue trois pôles d'activité : l'intermédiation professionnelle, avec la participation dans Compagnie Financière Tradition, la bourse en ligne, au travers de la société Bourse Direct, et la banque privée, représentée par la participation mise en équivalence dans SwissLife Banque Privée. La structure d'organisation interne et de gestion du Groupe sont fondés sur cette approche sectorielle.
Les principes appliqués pour évaluer le résultat d'exploitation sectoriel sont identiques à ceux appliqués aux comptes consolidés.
Les actifs sectoriels ne sont pas inclus dans les rapports destinés au Directeur général et ne sont donc par conséquent pas présentés ci-dessous.
Le chiffre d'affaires inclut uniquement les revenus provenant de transactions avec des clients externes ; aucune transaction entre les secteurs opérationnels n'a d'impact sur le chiffre d'affaires.
| en milliers d'euros | Intermédiation professionnelle |
Bourse en ligne |
Banque Privée | Total | Contribution des holdings |
Total |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 440 474 | 16 379 | - | 456 853 | - | 456 853 |
| Charges d'exploitation (1) | -418 928 | -14 259 | - | -433 187 | - | -433 187 |
| Résultat d'exploitation sectoriel | 21 546 | 2 120 | - | 23 666 | - | 23 666 |
| Produits/ Charges non alloués (2) | - | - | - | - | -2 101 | -2 101 |
| Résultat d'exploitation | 21 546 | 2 120 | - | 23 666 | - | 21 565 |
| Résultat des participations mise en | ||||||
| équivalence | -728 | - | 700 | -28 | - | -28 |
| Résultat financier | -1 333 | 175 | - | -1 158 | -264 | -1 422 |
| Résultat avant impôt | 19 485 | 2 295 | 700 | 22 480 | -2 365 | 20 115 |
| Impôt | -7 451 | -608 | - | -8 059 | 227 | -7 832 |
| Résultat net | 12 034 | 1 687 | 700 | 14 421 | -2 138 | 12 283 |
en milliers d'euros
| Intermédiation professionnelle |
Bourse en ligne | Banque Privée | Total | Contribution des holdings |
Total | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 456 894 | 14 030 | - | 470 924 | - | 470 924 |
| Charges d'exploitation (1) | -427 237 | -12 498 | - | -439 735 | - | -439 735 |
| Résultat d'exploitation sectoriel | 29 657 | 1 532 | - | 31 189 | - | 31 189 |
| Produits/ Charges non alloués (2) | - | - | - | - | 21 232 | 21 232 |
| Résultat d'exploitation | 29 657 | 1 532 | - | 31 189 | 21 232 | 52 421 |
| Résultat des participations mise en | ||||||
| équivalence | 478 | - | 1 080 | 1 558 | - | 1 558 |
| Résultat financier | -1 325 | 95 | - | -1 230 | -1 631 | -2 861 |
| Résultat avant impôt | 28 810 | 1 627 | 1 080 | 31 517 | 19 601 | 51 118 |
| Impôt | -11 836 | -556 | - | -12 392 | -1 246 | -13 638 |
| Résultat net | 16 974 | 1 071 | 1 080 | 19 125 | 18 355 | 37 480 |
(1) Charges nettes des autres produits d'exploitation
(2) Charges nettes afférentes aux holdings du Groupe
Cette rubrique se décompose comme suit :
| en milliers d'euros | 1er semestre 2011 |
1er semestre 2010 |
|---|---|---|
| Produits nets sur cession d'actifs immobilisés Autres produits d'exploitation |
-336 7 333 |
24 199 1 315 |
| TOTAL | 6 997 | 25 514 |
Au premier semestre 2011, la rubrique « Autres produits d'exploitation » inclut un montant de € 2 800 000 relatif à des écarts d'acquisition négatifs constatés lors de l'augmentation de la participation de Compagnie Financière Tradition dans la société Gaitame.com Co Ltd. A fin juin 2011, le groupe Tradition détient 49,5% du capital de cette société.
Cette rubrique comprend également un montant de € 1 400 000 d'indemnités reçues à la suite de la résolution d'un litige en faveur d'une filiale consolidée au Royaume-Uni.
Au premier semestre 2010, la rubrique « produits nets sur cession d'actifs immobilisés » comprend notamment la plus-value réalisée par une filiale de VIEL & Cie lors de la cession d'un bien immobilier, pour un montant de € 24 200 000.
A la suite de mesures de restructuration prise durant le 1er semestre 2011 par une société consolidée basée au Japon, des pertes de valeur d'un montant de € 2 300 000 ont été constatés dans le compte de résultat. Ces pertes concernent essentiellement des immobilisations incorporelles dont la valeur comptable était supérieure à la valeur recouvrable estimée par la direction.
Le résultat financier se compose des éléments suivants :
| En milliers d'euros | 1er semestre 2011 |
1er semestre 2010 |
|---|---|---|
| Produits d'intérêts | 1 936 | 1 787 |
| Produits des titres de participation | 984 | 506 |
| Plus-values sur actifs financiers évalués à la juste valeur | 66 | 511 |
| Plus-values sur cession de titres de participation | - | 39 |
| Gains de change | 1 880 | 3 020 |
| Autres produits financiers | 65 | 133 |
| Produits financiers | 4 931 | 5 996 |
| Charges d'intérêts | -3 545 | -2 413 |
| Moins-values sur actifs financiers | -378 | -781 |
| Pertes de change | -1 774 | -4 406 |
| Charges financières sur contrats location financement | -30 | -78 |
| Variation nette de la juste valeur des instruments de couverture des flux de | -305 | -779 |
| trésorerie transférée des capitaux propres | ||
| Autres charges financières | -321 | -400 |
| Charges financières | -6 353 | -8 857 |
| Résultat financier net | -1 422 | -2 861 |
La charge d'impôt se compose des éléments suivants :
| en milliers d'euros | 1er semestre 2011 |
1er semestre 2010 |
|---|---|---|
| Impôt de la période | 9 576 | 16 779 |
| Produits d'impôts différés | -1 744 | -2 417 |
| Impôts sur le bénéfice | 7 832 | 13 638 |
La trésorerie et équivalents de trésorerie dans le tableau de flux de trésorerie consolidée intermédiaire se décompose comme suit :
| En milliers d'euros | 30.06.2011 | 31.12.2010 |
|---|---|---|
| Caisse et dépôts bancaires à vue | 328 218 | 309 778 |
| Dépôts bancaires à court terme | 15 103 | 24 879 |
| Placements monétaires à court terme | 46 531 | 31 284 |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie au bilan | 389 852 | 365 941 |
| Trésorerie non disponible | 24 467 T | 26 542 |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie - actif | 414 319 | 392 483 |
| Découverts bancaires | -6 281 | -8 966 |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie dans le tableau des flux de trésorerie | 408 038 | 383 517 |
Les clients et autres créances se décomposent comme suit :
| En milliers d'euros | 30.06.2011 | 31.12.2010 |
|---|---|---|
| Créances liées aux activités teneurs de comptes | 849 192 | 710 087 |
| Créances liées aux activités en principal | 219 250 | 41 737 |
| Clients et comptes rattachés | 124 236 | 109 096 |
| Créances sur les employés | 48 882 | 45 060 |
| Créances sur les parties liées | 6 100 | 15 937 |
| Autres créances à court terme | 25 619 | 20 118 |
| TOTAL | 1 273 279 | 942 035 |
Les immobilisations incorporelles se décomposent comme suit :
| en milliers d'euros | 30.06.2011 | 31.12.2010 |
|---|---|---|
| Ecarts d'acquistion | 91 819 | 91 975 |
| Logiciels | 17 275 | 18 837 |
| Fonds de commerce | 11 629 | 11 666 |
| Relations clientèle | 4 705 | 4 046 |
| Autres | 2 291 | 1 890 |
| Total | 127 719 | 128 414 |
Au premier semestre 2011, le Groupe a acquis des relations clientèle pour un montant de € 5 433 000. Cet actif incorporel est amorti sur une durée de 3 ans. Une charge d'amortissement afférente de € 709 000 a été enregistrée dans le compte de résultat semestriel.
Au cours du premier semestre 2011, VIEL & Cie a procédé à un renouvellement de sa dette bancaire, en remboursant par anticipation sa dette existante, et en souscrivant auprès d'un pool bancaire une ligne de € 150 000 000.
Cet emprunt est amortissable sur une durée de 5 ans.
Cette dette financière à long terme fait l'objet de clauses de remboursement anticipé en cas de non-respect de ratios de gestion concernant notamment le niveau des charges financières et le niveau de l'endettement net consolidé.
Le Groupe VIEL & Cie respecte l'intégralité de ces ratios au 30 juin 2011.
Cette rubrique se décompose comme suit :
| en milliers d'euros | 30.06.2011 | 31.12.2010 |
|---|---|---|
| Dettes liées aux activités teneurs de comptes | 850 003 | 709 245 |
| Dettes liées aux activités en principal | 210 671 | 40 367 |
| Charges à payer | 135 464 | 123 940 |
| Dettes envers les parties liées | 496 | 1 049 |
| Autres dettes à court terme | 70 973 | 66 222 |
| TOTAL | 1 267 607 | 940 823 |
Le dividende suivant a été approuvé par l'Assemblée générale du 17 juin 2011.
| En milliers d'euros | 2011 | 2010 |
|---|---|---|
| Dividende par action au titre de 2010: € 0,15 (2009: € 0,15) | 11 421 | 11 372 |
Titres à livrer et à recevoir
| En milliers d'euros | 30.06.2011 | 31.12.2010 |
|---|---|---|
| Titres à livrer | 76 941 612 | 62 084 529 |
| Titres à recevoir | 76 935 763 | 62 078 780 |
Les titres à livrer et à recevoir reflètent les opérations d'achat et de vente de titres initiées avant le 30 juin 2011 et débouclées après cette date, dans le cadre des activités en principal réalisées par les filiales opérationnelles de VIEL & Cie.
Les principaux cours de change utilisés dans le cadre de la consolidation sont les suivants:
| 30.06.2011 | 31.12.2010 | 30.06.2010 | |||
|---|---|---|---|---|---|
| Cours de clôture | Cours moyen | Cours de clôture | Cours moyen | ||
| CHF | 1 Franc suisse | 1,2071 | 1,2704 | 1,250 | 1,437 |
| GBP JPY |
1 Livre sterling 1 Yen japonais |
0,9025 116,25 |
0,8680 115,03 |
0,861 108,65 |
0,870 121,49 |
| USD | 1 Dollar américain | 1,4453 | 1,4031 | 1,336 | 1,328 |
VIEL & Cie consolide Compagnie Financière Tradition à hauteur de 67,80% au 30 juin 2011, contre 67,78% au 31 décembre 2010.
Le pourcentage de contrôle de Bourse Direct est de 68,27% au 30 juin 2011, sans changement par rapport au 31 décembre 2010.
VIEL & Cie fait l'objet d'une consolidation dans les comptes consolidés de VIEL et Compagnie Finance, dont le siège social est situé au 21 Place Vendôme, 75001 Paris.
FIDORG Audit ERNST & YOUNG Audit
VIEL & Cie Période du 1er janvier au 30 juin 2011
Rapport des commissaires aux comptes sur l'information financière semestrielle
43, boulevard Haussmann 75009 Paris S.A. au capital de EUR 124.000
Commissaire aux Comptes Membre de la compagnie régionale de Caen
Faubourg de l'Arche 11, allée de l'Arche 92037 Paris-La Défense Cedex S.A.S. à capital variable
Commissaire aux Comptes Membre de la compagnie régionale de Versailles
VIEL & Cie Période du 1er janvier au 30 juin 2011
Rapport des commissaires aux comptes sur l'information financière semestrielle
Aux Actionnaires,
En exécution de la mission qui nous a été confiée par vos assemblées générales et en application de l'article L. 451-1-2 III du Code monétaire et financier, nous avons procédé à :
Ces comptes semestriels consolidés condensés ont été établis sous la responsabilité du conseil d'administration. Il nous appartient, sur la base de notre examen limité, d'exprimer notre conclusion sur ces comptes.
Nous avons effectué notre examen limité selon les normes d'exercice professionnel applicables en France. Un examen limité consiste essentiellement à s'entretenir avec les membres de la direction en charge des aspects comptables et financiers et à mettre en œuvre des procédures analytiques. Ces travaux sont moins étendus que ceux requis pour un audit effectué selon les normes d'exercice professionnel applicables en France. En conséquence, l'assurance que les comptes, pris dans leur ensemble, ne comportent pas d'anomalies significatives obtenue dans le cadre d'un examen limité est une assurance modérée, moins élevée que celle obtenue dans le cadre d'un audit.
Sur la base de notre examen limité, nous n'avons pas relevé d'anomalies significatives de nature à remettre en cause la conformité des comptes semestriels consolidés condensés avec la norme IAS 34 – norme du référentiel IFRS tel qu'adopté dans l'Union européenne relative à l'information financière intermédiaire.
Nous avons également procédé à la vérification des informations données dans le rapport semestriel d'activité commentant les comptes semestriels consolidés condensés sur lesquels a porté notre examen limité.
Nous n'avons pas d'observation à formuler sur leur sincérité et leur concordance avec les comptes semestriels consolidés condensés.
Paris et Paris-La Défense, le 31 août 2011
Les Commissaires aux Comptes
FIDORG AUDIT ERNST & YOUNG Audit
Eric Batteur Marc Charles
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