Quarterly Report • Sep 7, 2011
Quarterly Report
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1 er Semestre 2011
Après un premier trimestre à 6,2%, la croissance organique d'Ipsos sur l'ensemble du semestre s'établit à 6,3%, toujours au dessus de l'objectif de « plus de 5% » fixé en début d'année.
La croissance totale est de 5,6%, en léger retrait par rapport au niveau atteint au premier trimestre en raison d'effets de change redevenus défavorables (-0,9%) et avec une variation de périmètre limitée à 0,2%, liée à l'intégration de la société panaméenne TMG.
Sans surprise, la croissance est toujours vive dans les pays émergents à 14,2%, alors qu'elle reste contenue dans les pays développés à 3,1%. Ceci s'explique, en partie par les phénomènes très spécifiques et ponctuels au Japon où le chiffre d'affaires a décru de 23% alors même que les ventes de nouveaux projets ont retrouvé un rythme presque normal depuis la mi-mai. Il est à noter également qu'en Grande Bretagne, en repli de 15% comme attendu, en raison des coupes budgétaires dans le secteur public après la nomination de David Cameron, les ventes ont repris depuis le mois d'avril, ce qui laisse augurer d'un meilleur deuxième semestre.
| En millions d'euros | S1 2011 | S1 2010 | Evolution | Année 2010 |
|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 558,2 | 528,8 | +5,6% | 1 140,8 |
| Marge brute | 361,8 | 333,0 | +8,6% | 722,7 |
| Marge brute / CA | 64,8% | 63,0% | 63,4% | |
| Marge opérationnelle | 46,9 | 43,0 | +8,9% | 119,5 |
| Marge opérationnelle / CA | 8,4% | 8,2% | 10,5% | |
| Résultat net, part du Groupe | 27,6 | 23,4 | +17,8% | 66,2 |
| Résultat net ajusté*, part du Groupe | 37,4 | 32,0 | +16,8% | 86,1 |
*Le résultat net ajusté est calculé avant les éléments non monétaires liés à l'IFRS 2 (rémunération en actions), avant l'amortissement des incorporels liés aux acquisitions (relations clients), avant les impôts différés passifs relatifs aux goodwills dont l'amortissement est déductible dans certains pays et avant l'impact net d'impôts des autres produits et charges opérationnels et des autres produits et charges non courants.
Par région, les performances varient peu d'un trimestre à l'autre, l'Asie Pacifique menant la danse et ce, malgré la contre-performance japonaise.
| Contribution au Chiffre d'affaires consolidé par zone géographique (en millions d'euros) |
1er semestre 2011 |
1er semestre 2010 |
Evolution 2011/2010 |
Croissance organique |
|---|---|---|---|---|
| Europe, Moyen Orient et Afrique | 247,7 | 242,1 | 2,3% | 2,5% |
| Amériques | 245,4 | 232,1 | 5,8% | 8,5% |
| Asie Pacifique | 65,1 | 54,6 | 19,1% | 15,5% |
| Chiffre d'affaires semestriel | 558,2 | 528,8 | 5,6% | 6,3% |
Par ligne de métier, étant entendu que les variations trimestrielles ne sont pas toujours très significatives, il faut retenir la bonne performance d'ensemble, à l'exception des activités d'Opinion Publique et de Recherche sociale qui reflète la situation en Grand Bretagne.
| Contribution au Chiffre d'affaires consolidé par secteur d'activité (en millions d'euros) |
1er semestre 2011 |
1er semestre 2010 |
Evolution 2011/2010 |
Croissance organique |
|---|---|---|---|---|
| Études publicitaires | 121,7 | 118,1 | 3,0% | 6,5% |
| Études Marketing | 253,6 | 242,2 | 4,7% | 8% |
| Études Médias | 62,3 | 50,6 | 23,1% | 12,5% |
| Études d'Opinion et Recherche sociale | 61,3 | 66,5 | -7,8% | -9% |
| Études pour la gestion de la relation client / salarié |
59,3 | 51,4 | 15,4% | 14,5% |
| Chiffre d'affaires semestriel | 558,2 | 528,8 | 5,6% | 6,3% |
La rentabilité. La marge brute se calcule en retranchant du chiffre d'affaires les coûts directs, variables et externes, liés à l'exécution des contrats. Elle croît plus rapidement que le chiffre d'affaires (+8,6%) et s'établit à 64,8% contre 63,0% pour le semestre précédent. L'amélioration du taux de marge brute provient de la poursuite du passage aux études on-line, notamment en Europe, et est le reflet d'une bonne capacité à maintenir les prix dans les pays émergents.
Les autres produits et charges opérationnels s'établissent à -4,9 millions d'euros. Ils incluent principalement des éléments non récurrents liés à des départs de personnel ainsi que des résultats de change liés à des transactions commerciales. Ces résultats de change varient négativement de 2,3 millions d'euros sur la période.
La marge opérationnelle s'établit à 46,9 millions d'euros soit 8,4%, en hausse de 8,9% par rapport au 1er semestre 2010.
Dotation aux amortissements des incorporels liés aux acquisitions. Une partie des écarts d'acquisition est affectée aux relations clients au cours des 12 mois suivant la date d'acquisition et fait l'objet d'un amortissement au compte de résultat selon les normes IFRS sur plusieurs années. Cette dotation s'élève à 0,8 million d'euros au 1er semestre 2011.
Autres charges et produits non courants. Le solde net de ce poste s'établit à -0,5 million d'euros contre -0,7 million d'euros au 1er semestre 2010. Il prend en compte des éléments à caractère inhabituel non liés à l'exploitation et inclut les coûts d'acquisition depuis le changement des normes IFRS applicables à compter du 1er janvier 2010 (norme « IFRS3 révisée »).
Les charges de financement. Les charges de financement s'élèvent à 4,8 millions d'euros, en baisse de 18% par rapport à la même période de l'an dernier, en raison de la baisse de l'endettement net. Les autres charges et produits financiers correspondent aux résultats de change qui sont négatifs de 1,1 million d'euros contre un gain de 0,1 million d'euros au 1er semestre 2010.
Impôts. Le taux effectif d'imposition au compte de résultat en norme IFRS s'établit à 27,5% au même niveau qu'au 1 er semestre 2010. Il intègre, comme par le passé, une charge d'impôts différés passifs de 2,0 million d'euros qui vient annuler l'économie d'impôts réalisée grâce à la déductibilité fiscale des amortissements d'écarts d'acquisition dans certains pays, alors même que cette charge d'impôts différés ne serait due qu'en cas de cession des activités concernées.
Le Résultat net ajusté, part du Groupe s'établit à 37,4 millions d'euros, en hausse de 16,8% par rapport au 1er semestre 2010 et le résultat net part du Groupe s'établit à 27,6 millions d'euros en hausse de 17,8%.
La structure financière – Les capitaux propres s'élèvent à 604,3 millions d'euros alors que les dettes financières nettes sont de 186,8 millions d'euros au 30 juin 2011 d'où un ratio d'endettement de 30,9%, inférieur à celui du 30 juin 2010 qui était de 39,1%.
La capacité d'autofinancement s'établit à 56,8 millions d'euros, en hausse de 6,3% par rapport au 1er semestre 2010. Cette hausse a été partiellement compensée par la hausse de la variation du besoin en fonds de roulement, traditionnellement plus élevée au passage du 30 juin en raison du nombre important d'études en cours.
La crise de la dette occidentale n'est pas prête de s'éteindre et, malgré les efforts des uns et des autres, les faits sont là et peuvent se résumer en un simple constat : l'addition des dettes publiques et privées représentent dans la plupart des états européens et aux Etats-Unis beaucoup plus qu'une année de PIB. Le jeu de mistigri qui consiste à faire passer la dette du privé au public ou du public au privé, via les plans d'ajustement budgétaire, peut faire gagner du temps mais il ne fait pas diminuer les montants dus. Il en va de même quand le jeu consiste à transférer de la dette d'un pays à l'autre.
Puisque le retour à une certaine inflation n'est pas considéré comme une solution, puisque le défaut d'un pays n'est apparemment plus une option en raison des craintes de contamination, il ne reste plus qu'une dure réalité : les citoyens / contribuables vont devoir payer, privant ainsi les citoyens / consommateurs d'une partie de leurs ressources.
La conséquence est évidente : pour longtemps, la demande adressée aux entreprises ne croitra pas rapidement aux USA et en Europe occidentale. Il ne reste pour stimuler les économies développées que deux solutions liées : un rééquilibrage des échanges – à quand un déficit de la balance commerciale chinoise ? – et / ou un bond des investissements provoqué par des innovations.
Les clients d'Ipsos, notamment les entreprises privées, agissent en fonction de cette contrainte. Ils vont là où la demande croît, cherchant ailleurs – chez nous, en Occident – de l'efficience. Ils veulent investir les médias digitaux – pour l'instant ce n'est pas trop cher, et parfois ça marche. Ils veulent multiplier et optimiser les contacts avec les consommateurs, à domicile et sur les points de vente – voilà venir le temps des medias mobiles ! Ils veulent aussi travailler avec des prestataires qui couvrent simultanément l'ensemble de leurs marchés – ceux qui se développent, ceux qui se développent moins et ceux dans lesquels ils ne sont pas encore actifs – et qui sont capables de travailler avec efficience et rigueur, et qui aussi sont en mesure d'utiliser et de déployer les nouvelles technologies qui permettent de connaître mieux et plus vite les comportements, attitudes, réactions et opinions des citoyens/consommateurs.
Les raisons pour lesquelles Ipsos a proposé à Aegis d'acheter Synovate sont contenues dans cette analyse. Pour mieux satisfaire les nouveaux besoins de ses clients, Ipsos doit améliorer sa couverture géographique – en étant par exemple mieux représenté en Asie –, grandir pour disposer de plus de ressources et gagner en efficacité, mais aussi investir davantage dans l'usage des technologies qui permettent de mieux mesurer et de mieux comprendre les gens – les Chinois des zones rurales comme les habitants de New York –, et enfin mettre autour de la table où ses clients l'invitent, plus d'expérience, plus de professionnels, plus de méthodologies, plus de savoir-faire.
Au fil des mois qui viennent, nous établirons nos plans, avec les équipes d'Ipsos et nos nouveaux collègues en provenance de Synovate. Sous réserve de l'accord de l'Assemblée Générale des Actionnaires d'Aegis et de celui des autorités de la concurrence de certains pays, les dix mille professionnels d'Ipsos s'apprêtent à accueillir, l'esprit ouvert, les six mille professionnels de Synovate pour qu'ensemble ils s'attellent à une seule tâche : être les partenaires préférés de nos clients dans nos domaines choisis d'expertise.
Voilà pour le très bon qui se matérialisera en début d'année prochaine par le déploiement d'une entreprise plus forte, géographiquement équilibrée, apte à anticiper, comprendre et travailler en étroite relation avec ses milliers de clients.
Pour en revenir au bon, Ipsos tel qu'il est encore aujourd'hui devrait connaître en 2011 une croissance organique supérieure à 6%. Sa marge opérationnelle, comme annoncée précédemment, sera au moins égale à 11%.
| en milliers d'euros | Notes | 30/06/2011 | 30/06/2010 | 31/12/2010 |
|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 3 | 558 200 | 528 849 | 1 140 815 |
| Coûts directs | 4.1 | (196 399) | (195 818) | (418 086) |
| Marge brute | 361 802 | 333 031 | 722 728 | |
| Charges de personnel - hors rémunération en actions | (232 397) | (209 998) | (441 406) | |
| Charges de personnel - rémunération en actions | 5.4.3 | (3 140) | (2 858) | (5 770) |
| Charges générales d'exploitation | (74 505) | (73 291) | (148 005) | |
| Autres charges et produits opérationnels | 4.2 | (4 901) | (3 866) | (8 042) |
| Marge opérationnelle | 3 | 46 859 | 43 017 | 119 505 |
| Dotations aux amortissements des incorporels liés aux acquisitions | (844) | (853) | (1 728) | |
| Autres charges et produits non courants | 4.3 | (451) | (744) | (1 447) |
| Quote-part dans les résultats des entreprises associées | 26 | 53 | 124 | |
| Résultat opérationnel | 45 590 | 41 472 | 116 454 | |
| Charges de financement | 4.4 | (4 750) | (5 811) | (15 333) |
| Autres charges et produits financiers | 4.4 | (1 123) | 96 | (783) |
| Résultat net avant impôts | 39 718 | 35 757 | 100 337 | |
| Impôts - hors impôts différés sur amortissement du goodwill | (8 915) | (8 205) | (21 692) | |
| Impôts différés sur amortissement du goodwill | (2 008) | (1 628) | (5 848) | |
| Impôts sur les résultats | 4.5 | (10 923) | (9 833) | (27 540) |
| Résultat net | 28 794 | 25 925 | 72 797 | |
| Dont part du Groupe | 27 573 | 23 412 | 66 234 | |
| Dont part des minoritaires | 1 221 | 2 513 | 6 564 | |
| Résultat net part du Groupe par action de base (en euros) | 4.6 | 0,81 | 0,70 | 1,97 |
| Résultat net part du Groupe par action dilué (en euros) | 4.6 | 0,80 | 0,69 | 1,94 |
| en milliers d'euros | 30/06/2011 | 30/06/2010 | 31/12/2010 | |
|---|---|---|---|---|
| Résultat net | 28 794 | 25 925 | 72 797 | |
| Autres éléments du résultat global | ||||
| Investissements nets à l'étranger et couvertures afférentes | 1 076 | 4 570 | (2 442) | |
| Impôts différés sur investissements nets à l'étranger | (437) | (631) | 931 | |
| Variation des écarts de conversion | (25 943) | 65 800 | 43 960 | |
| Total des autres éléments du résultat global | (25 303) | 69 739 | 42 449 | |
| Résultat global | 3 491 | 95 664 | 115 246 | |
| Dont part du Groupe | 3 320 | 90 362 | 107 483 | |
| Dont part des minoritaires | 171 | 5 302 | 7 763 |
| en milliers d'euros | Notes | 30/06/2011 | 31/12/2010 |
|---|---|---|---|
| ACTIF | |||
| Goodwills | 5.1 | 681 058 | 716 926 |
| Autres immobilisations incorporelles | 35 163 | 38 120 | |
| Immobilisations corporelles | 26 395 | 26 663 | |
| Participation dans les entreprises associées | 998 | 972 | |
| Autres actifs financiers non courants | 7 171 | 5 976 | |
| Impôts différés actifs | 22 275 | 22 968 | |
| Actifs non courants | 773 060 | 811 625 | |
| Clients et comptes rattachés | 5.2 | 337 605 | 349 493 |
| Impôts courants | 3 092 | 5 743 | |
| Autres actifs courants | 5.3 | 28 509 | 27 305 |
| Instruments financiers dérivés | 5.5 | 477 | 732 |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 5.5 | 116 705 | 150 016 |
| Actifs courants | 486 387 | 533 289 | |
| TOTAL ACTIF | 1 259 447 | 1 344 914 |
| en milliers d'euros | Notes | 30/06/2011 | 31/12/2010 |
|---|---|---|---|
| PASSIF | |||
| Capital | 5.4 | 8 567 | 8 533 |
| Primes d'émission | 344 168 | 339 630 | |
| Actions propres | (629) | (228) | |
| Ecarts de conversion | (23 855) | 398 | |
| Autres réserves consolidées | 265 191 | 268 028 | |
| Capitaux propres - Part du Groupe | 593 441 | 616 361 | |
| Intérêts minoritaires | 10 867 | 11 576 | |
| Capitaux propres | 604 308 | 627 937 | |
| Emprunts et autres passifs financiers non courants | 5.5 | 248 660 | 276 948 |
| Provisions non courantes et provisions pour retraites | 5.6 | 10 513 | 10 157 |
| Impôts différés passifs | 49 906 | 52 601 | |
| Autres passifs non courants | 5.7 | 19 893 | 41 597 |
| Passifs non courants | 328 972 | 381 304 | |
| Fournisseurs et comptes rattachés | 131 335 | 143 073 | |
| Emprunts et autres passifs financiers courants | 5.5 | 55 331 | 58 952 |
| Impôts courants | 2 120 | 6 728 | |
| Provisions courantes | 5.6 | 2 138 | 1 843 |
| Autres passifs courants | 5.7 | 135 242 | 125 077 |
| Passifs courants | 326 167 | 335 673 | |
| TOTAL PASSIF | 1 259 447 | 1 344 914 |
| en milliers d'euros | Notes | 30/06/2011 | 30/06/2010 | 31/12/2010 |
|---|---|---|---|---|
| OPERATIONS D'EXPLOITATION | ||||
| RESULTAT NET | 28 794 | 25 925 | 72 797 | |
| Eléments sans incidence sur la capacité d'autofinancement | ||||
| Amortissements des immobilisations corporelles et incorporelles | 7 990 | 9 045 | 18 048 | |
| Résultat net des sociétés mises en équivalence, nets des dividendes reçus | (26) | (53) | (68) | |
| Moins-value (plus-value) sur cessions d'actifs | 212 | (282) | (61) | |
| Variation nette des provisions | 885 | 34 | 772 | |
| Rémunération en actions | 3 140 | 2 858 | 5 770 | |
| Autres produits et charges calculés | (81) | (411) | 208 | |
| Frais d'acquisition de sociétés consolidées | 191 | 644 | 772 | |
| Charges de financement | 4 750 | 5 811 | 15 333 | |
| Charges d'impôt | 10 923 | 9 833 | 27 540 | |
| CAPACITE D'AUTOFINANCEMENT AVANT CHARGES DE FINANCEMENT ET IMPOT |
56 777 | 53 403 | 141 111 | |
| Variation du besoin en fonds de roulement | 6.1 | (36 384) | (27 192) | (13 454) |
| Intérêts financiers nets payés | (6 668) | (3 974) | (7 359) | |
| Impôts payés | (11 970) | (11 428) | (26 958) | |
| FLUX DE TRESORERIE PROVENANT DE L'EXPLOITATION | 1 756 | 10 810 | 93 340 | |
| OPERATIONS D'INVESTISSEMENT | ||||
| Acquisitions d'immobilisations corporelles et incorporelles | 6.2 | (8 165) | (6 055) | (13 483) |
| Produits des cessions d'actifs corporels et incorporels | 0 | 9 | 59 | |
| Augmentation / (Diminution) d'immobilisations financières | (1 476) | (335) | (876) | |
| Acquisitions de sociétés et d'activités consolidées | (525) | (48 332) | (54 894) | |
| FLUX DE TRESORERIE AFFECTES AUX OPERATIONS D'INVESTISSEMENT |
(10 165) | (54 713) | (69 194) | |
| OPERATIONS DE FINANCEMENT | ||||
| Augmentation / (Réduction) de capital | 400 | 2 246 | 4 802 | |
| Augmentation / (Diminution) des emprunts à long terme | (9 452) | 1 625 | 51 028 | |
| Augmentation / (Diminution) des découverts bancaires | (541) | (1 352) | (151) | |
| (Achats) / Ventes nets d'actions propres | (7 411) | 15 010 | 16 053 | |
| Dividendes versés aux actionnaires de la société mère | 0 | - | (17 306) | |
| Dividendes versés aux minoritaires des sociétés intégrées | (458) | (566) | (2 489) | |
| FLUX DE TRESORERIE PROVENANT DES OPERATIONS DE FINANCEMENT |
(17 461) | 16 962 | 51 937 | |
| VARIATION NETTE DE LA TRESORERIE | (25 870) | (26 941) | 76 083 | |
| Incidence des variations des cours des devises sur la trésorerie | (7 440) | 6 553 | 5 775 | |
| TRESORERIE A L'OUVERTURE | 150 016 | 68 157 | 68 157 | |
| TRESORERIE A LA CLOTURE | 116 705 | 47 769 | 150 016 |
| Titres | Autres | Capitaux propres | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| en milliers d'euros | Capital | Primes d'émission |
d'auto contrôle |
réserves consolidées |
Ecarts de conversion |
Part du Groupe |
Intérêts minoritaires |
Total |
| Situation au 1er janvier 2010 | 8 466 | 334 896 | (20 421) | 232 229 | (40 853) | 514 317 | 8 733 | 523 050 |
| Variation de capital | 31 | 2 215 | - | - | 2 246 | 2 246 | ||
| Distribution dividendes | - | - | - | (17 270) | - | (17 270) | (1 526) | (18 796) |
| Variation de périmètre | - | - | - | - | - | - | ( 487) | ( 487) |
| Effets des engagements de rachat de titres | - | - | - | - | - | - | (1 388) | (1 388) |
| Livraison d'actions propres concernant le plan d'attribution d'actions gratuites 2008 |
- | - | 4 755 | (4 755) | - | - | - | - |
| Autres mouvements sur les actions propres | - | - | 14 576 | 296 | - | 14 872 | - | 14 872 |
| Rémunérations en actions constatées directement en capitaux propres |
- | - | - | 2 858 | - | 2 858 | - | 2 858 |
| Autres mouvements | - | - | - | (8 605) | - | (8 605) | ( 53) | (8 659) |
| Transactions avec les actionnaires | 31 | 2 215 | 19 331 | (27 476) | - | (5 899) | (3 454) | (9 354) |
| Résultat de l'exercice | - | - | - | 23 412 | - | 23 412 | 2 513 | 25 925 |
| Autres éléments du résultat global | ||||||||
| Investissements nets à l'étranger et couvertures afférentes |
- | - | - | - | 4 570 | 4 570 | - | 4 570 |
| Impôts différés sur investissements nets à l'étranger | - | - | - | - | ( 631) | ( 631) | - | ( 631) |
| Variation des écarts de conversion | - | - | - | - | 63 012 | 63 012 | 2 788 | 65 800 |
| Total des autres éléments du résultat global | - | - | - | - | 66 951 | 66 951 | 2 788 | 69 739 |
| Résultat global | - | - | - | 23 412 | 66 951 | 90 362 | 5 302 | 95 664 |
| Situation au 30 juin 2010 | 8 497 | 337 111 | (1 090) | 228 165 | 26 098 | 598 780 | 10 581 | 609 361 |
| Situation au 1er janvier 2011 | 8 533 | 339 630 | ( 228) | 268 028 | 398 | 616 361 | 11 576 | 627 937 |
| Variation de capital | 34 | 4 538 | - | (4 573) | - | (2) | 38 | 37 |
| Distribution dividendes | - | - | - | (20 478) | - | (20 478) | (690) | (21 168) |
| Variation de périmètre | - | - | - | - | - | - | (8 411) | (8 411) |
| Effets des engagements de rachat de titres | - | - | - | - | - | - | 8 191 | 8 191 |
| Livraison d'actions propres concernant le plan d'attribution d'actions gratuites 2009 |
- | - | 7 552 | (7 552) | - | - | - | - |
| Autres mouvements sur les actions propres | - | - | (7 953) | 401 | - | (7 552) | - | (7 552) |
capitaux propres - - - 3 140 - 3 140 - 3 140 Autres mouvements - - - (1 348) - (1 348) (8) (1 357)
| Situation au 30 juin 2011 | 8 567 | 344 168 | (629) | 265 191 | (23 855) | 593 441 | 10 867 | 604 308 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Résultat global | - | - | - | 27 573 | (24 253) | 3 320 | 171 | 3 491 |
| Total des autres éléments du résultat global | - | - | - | - | (24 253) | (24 253) | (1 050) | (25 303) |
| Variation des écarts de conversion | - | - | - | - | (24 893) | (24 893) | (1 050) | (25 943) |
| Impôts différés sur investissements nets à l'étranger | - | - | - | - | (437) | (437) | - | ( 437) |
| Investissements nets à l'étranger et couvertures afférentes |
- | - | - | - | 1 076 | 1 076 | - | 1 076 |
| Autres éléments du résultat global | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Résultat de l'exercice | - | - | - | 27 573 | - | 27 573 | 1 221 | 28 794 |
| Transactions avec les actionnaires | 34 | 4 538 | (401) | (30 410) | - | (26 240) | (880) | (27 121) |
Rémunérations en actions constatées directement en
Ipsos est un groupe mondial qui propose des solutions Etudes aux entreprises et aux institutions. Il se situe aujourd'hui au 5ème rang mondial sur son marché, avec des filiales consolidées dans 68 pays.
Ipsos SA est une société anonyme, cotée sur Euronext Paris. Son siège social est situé 35, rue du Val de Marne-75013 Paris (France).
En date du 27 juillet 2011, le Conseil d'administration d'Ipsos a arrêté et autorisé la publication des états financiers consolidés semestriels d'Ipsos au 30 juin 2011.
Les comptes consolidés semestriels du Groupe au 30 juin 2011 sont établis conformément à la norme IAS 34 – Information financière intermédiaire. Ils correspondent à des états financiers intermédiaires résumés, et n'incluent pas l'intégralité des informations nécessaires aux états financiers annuels. Les états financiers consolidés au 30 juin 2011 sont donc à lire de manière conjointe avec les états financiers consolidés du Groupe publiés au 31 décembre 2010.
Les principes comptables appliqués par le Groupe pour établir les comptes consolidés semestriels au 30 juin 2011 sont identiques à ceux appliqués par le Groupe au 31 décembre 2010 à l'exception des amendements des normes IFRS et interprétations d'application obligatoire à compter du 1er janvier 2011. Ces principes comptables sont décrits dans la note 1 des comptes consolidés du document de référence 2010 et sont conformes aux normes comptables internationales IFRS (International Financial Reporting Standards) telles qu'approuvées par l'Union Européenne.
1.2.1. Normes, amendements et interprétations adoptés par l'Union Européenne et d'application obligatoire aux exercices ouverts à compter du 1er janvier 2011
L'application de ces dernières normes et amendements n'a pas d'impact significatif sur les comptes consolidés du groupe.
1.2.2. Normes, amendements et interprétations publiés par l'IASB, mais dont l'application n'est pas obligatoire aux exercices ouverts à compter du 1er janvier 2011
Norme IFRS 12 Information à fournir sur les participations dans d'autres entités
Norme IFRS 27 Révisée (2011) - Etats financiers individuels
Le groupe Ipsos n'a appliqué aucune norme ni interprétation par anticipation. L'impact de l'application de ces nouvelles normes sur les états financiers est en cours d'analyse par le Groupe.
Dans le cadre du processus d'établissement des comptes consolidés, l'évaluation de certains soldes du bilan ou du compte de résultat nécessite l'utilisation d'hypothèses, estimations ou appréciations. Ces hypothèses ou estimations ou appréciations sont établies sur la base d'informations ou situations existant à la date d'établissement des comptes, qui peuvent se révéler, dans le futur, différentes de la réalité.
Les jugements, estimations, hypothèses utilisés pour la clôture des comptes semestriels sont les mêmes que pour les comptes annuels à l'exception :
Ipsos est désormais structuré en trois grandes régions depuis la simplification de son organisation décidée en 2010 et totalement mise en place au 1er janvier 2011. Les trois secteurs opérationnels sont les suivants : l'Europe, Moyen-Orient, Afrique, ainsi que l'Amérique et l'Asie-Pacifique.
A ce titre, l'information sectorielle antérieurement publiée au 30 juin 2010 et au 31 décembre 2010 a été modifiée et présentée selon cette nouvelle organisation opérationnelle.
Aucune des acquisitions intervenues sur la période n'est jugée significative car n'impactant pas le total du bilan, du chiffre d'affaires et du résultat d'exploitation du groupe de plus de 10%. Les données combinées ne sont donc pas présentées.
| Nom de l'entité concernée | Nature de l'opération | Variation du % des droits de vote |
Variation du % d'intérêts |
Date d'entrée / sortie de périmètre |
Pays de réalisation |
|---|---|---|---|---|---|
| Ipsos TMG (1) | Acquisition de branche d'activité | - | - | 1 mars 2011 | Panama |
| Ipsos Apoyo | Rachat d'intérêts minoritaires | +25% | +25% | 1 janvier 2011 | Pérou |
| Ipsos China | Rachat d'intérêts minoritaires | +32,73% | +32,73% | 1 janvier 2011 | Chine |
| Ipsos Thailand | Rachat d'intérêts minoritaires | +40% | +40% | 1 janvier 2011 | Thaïlande |
| Indica Research | Rachat d'intérêts minoritaires | +25% | +25% | 1 janvier 2011 | Inde |
| Ipsos East Africa | Création | +60% | +60% | 1 avril 2011 | Kenya |
Les mouvements de périmètre du premier semestre 2011 sont résumés dans le tableau suivant :
(1) Le 5 avril 2011, la Société a annoncé la signature d'un accord pour acquérir les activités de la branche Etudes de TMG – The Marketing Group, qui opère en Amérique Centrale. TMG, créée en 1998, est basée au Panama et au Guatemala. La branche Etudes de TMG emploie 60 salariés à temps plein qui travaillent avec les grands comptes des secteurs Biens de consommation, Biens durables, et Santé. La Société est dotée d'infrastructures de pointe CATI et CAPI pour la conduite des études quantitatives. Elle est également experte dans la conduite d'enquêtes qualitatives pour lesquelles elle met en œuvre les technologies interactives. Elle a réalisé en 2010 un chiffre d'affaires de 2,6 millions USD.
L'information sectorielle présentée ci-après est basée sur le reporting interne régulièrement examiné par la Direction Générale pour évaluer les performances et allouer les ressources aux différents secteurs. La Direction Générale représente le principal décideur opérationnel au sens de la norme IFRS8.
Ipsos est désormais structuré en trois grandes régions depuis la simplification de son organisation décidée en 2010 et totalement mise en place au 1er janvier 2011. Les secteurs opérationnels retenus, au nombre de trois, résultent des zones géographiques issues du reporting interne utilisé par la Direction Générale. Les trois secteurs sont les suivants : l'Europe, Moyen-Orient, Afrique, ainsi que l'Amérique et l'Asie-Pacifique.
A ces trois secteurs opérationels s'ajoutent les holdings ainsi que des éliminations entre les trois secteurs opérationnels classés dans la rubrique « Autres ».
La méthodologie d'évaluation du résultat sectoriel demeurent inchangées depuis le 31 décembre 2010.
Par ailleurs, le groupe Ipsos est entièrement dédié à une seule activité: les études par enquête.
| en milliers d'euros | Europe, Moyen Orient, Afrique |
Amérique | Asie Pacifique | Autres | Total |
|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 253 581 | 249 303 | 69 277 | (13 960) | 558 200 |
| dont chiffre d'affaires externe | 247 683 | 245 449 | 65 069 | - | 558 200 |
| dont chiffre d'affaires inter-secteurs | 5 898 | 3 854 | 4 208 | (13 960) | - |
| Marge opérationnelle | 18 991 | 28 201 | 3 097 | (3 431) | 46 859 |
| Dotations aux amortissements | (3 225) | (3 268) | (878) | (619) | (7 990) |
| Actifs sectoriels (1) | 431 629 | 542 765 | 129 646 | 4 689 | 1 108 730 |
| Investissements corporels et incorporels de la période |
3 030 | 3 945 | 980 | 128 | 8 083 |
(1) Les actifs sectoriels sont constitués des immobilisations corporelles et incorporelles (y compris goodwill), des créances clients et autres créances diverses
| en milliers d'euros | Europe, Moyen Orient, Afrique |
Amérique | Asie Pacifique | Autres | Total |
|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 247 515 | 235 227 | 58 233 | (12 126) | 528 849 |
| dont chiffre d'affaires externe | 242 120 | 232 083 | 54 646 | - | 528 849 |
| dont chiffre d'affaires inter-secteurs | 5 395 | 3 144 | 3 587 | (12 126) | - |
| Marge opérationnelle | 16 497 | 27 248 | 2 508 | (3 236) | 43 017 |
| Dotations aux amortissements | (3 747) | (3 848) | (856) | (594) | (9 045) |
| Actifs sectoriels | 450 497 | 601 329 | 137 996 | 7 603 | 1 197 424 |
| Investissements corporels et incorporels de la période |
2 483 | 2 154 | 1 195 | 49 | 5 882 |
| en milliers d'euros | Europe, Moyen Orient, Afrique |
Amérique | Asie Pacifique | Autres | Total |
|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 514 576 | 518 397 | 136 931 | (29 089) | 1 140 815 |
| dont chiffre d'affaires externe | 501 819 | 511 313 | 127 683 | - | 1 140 815 |
| dont chiffre d'affaires inter-secteurs | 12 757 | 7 084 | 9 248 | (29 089) | - |
| Marge opérationnelle | 47 639 | 63 583 | 11 180 | (2 897) | 119 505 |
| Dotations aux amortissements | (7 792) | (7 157) | (1 889) | (1 210) | (18 048) |
| Actifs sectoriels | 441 133 | 570 620 | 141 389 | 5 365 | 1 158 507 |
| Investissements corporels et incorporels de la période |
6 700 | 4 399 | 2 136 | 191 | 13 426 |
| en milliers d'euros | 30/06/2011 | 30/06/2010 | 31/12/2010 |
|---|---|---|---|
| Actifs sectoriels | 1 108 730 | 1 197 424 | 1 158 507 |
| Actifs financiers | 8 169 | 6 406 | 6 948 |
| Actifs d'impôts | 25 367 | 20 145 | 28 711 |
| Instruments financiers dérivés | 477 | 1 018 | 732 |
| Trésorerie et équivalent de trésorerie | 116 705 | 47 769 | 150 016 |
| Total des actifs du Groupe | 1 259 447 | 1 272 762 | 1 344 914 |
| en milliers d'euros | 30/06/2011 | 30/06/2010 | 31/12/2010 |
|---|---|---|---|
| Masse salariale des enquêteurs | (40 757) | (42 290) | (86 052) |
| Autres coûts directs | (155 641) | (153 528) | (332 035) |
| Total | (196 399) | (195 818) | (418 086) |
Au 31 décembre 2010, les autres produits et charges opérationnels qui s'établissent à 8,0 millions d'euros correspondent en quasi-totalité à des charges opérationnelles non récurrentes constituées de coûts de personnel liés à des départs intervenus suite à la mise en œuvre d'un « Plan B ». Ce plan a consisté à ajuster de façon ciblée la masse salariale au niveau d'activité constaté, pays par pays et entité par entité, et a entrainé une baisse des effectifs de 4 %.
Au 30 juin 2011, les autres produits et charges opérationnels qui s'établissent à - 4,9 millions d'euros (contre -3,9 au semestre précédent) incluent principalement des éléments non récurrents liés à des départs de personnel ainsi que des résultats de change liés à des transactions commerciales. Ces résultats de change varient négativement de 2,3 millions d'euros sur la période.
| en milliers d'euros | 30/06/2011 | 30/06/2010 | 31/12/2010 |
|---|---|---|---|
| Honoraires liés aux litiges avec des tiers | (260) | (56) | (59) |
| Frais d'acquisition | (191) | (688) | (816) |
| Provision pour litige | - | - | (572) |
| Total | (451) | (744) | (1 447) |
| en milliers d'euros | 30/06/2011 | 30/06/2010 | 31/12/2010 |
|---|---|---|---|
| Charges d'intérêts sur emprunts et découverts bancaires | (8 418) | (4 926) | (12 127) |
| Variation de la juste valeur des dérivés | 2 179 | (1 480) | (4 804) |
| Produits d'intérêts de la trésorerie et des instruments financiers | 1 489 | 595 | 1 598 |
| Charges de financement | (4 750) | (5 811) | (15 333) |
| Pertes et gains de change | (1 140) | (59) | (84) |
| Autres charges et produits financiers | 17 | (128) | (982) |
| Plus-value sur cession du fonds de commerce Ipsos Portugal | - | 283 | 283 |
| Autres charges et produits financiers | (1 123) | 96 | (783) |
| Total charges et produits financiers nets | (5 873) | (5 715) | (16 116) |
La charge d'impôt de la période arrêtée au 30 juin 2011 est calculée sur la base du taux effectif d'impôt projeté pour 2011 sur l'ensemble du Groupe Ipsos. Sur la base de ces projections, le taux effectif d'impôt ressort à 27,5 % pour cette année.
Au 31 décembre 2010, les impôts différés reconnus sur les déficits reportables concernaient uniquement des déficits indéfiniment reportables sur des sociétés pour lesquelles des projections démontraient que leur récupération serait réalisée entre un an et cinq ans. Les résultats du premier semestre 2011 ne sont pas de nature à réviser la comptabilisation de ces actifs d'impôt.
| Nombre moyen pondéré d'actions | 30/06/2011 | 30/06/2010 | 31/12/2010 |
|---|---|---|---|
| Solde à l'ouverture | 34 130 287 | 33 862 140 | 33 862 140 |
| Augmentation de capital | 59 213 | - | - |
| Levée d'options | 11 453 | 76 113 | 145 488 |
| Actions propres (1) | (15 211) | (557 162) | (306 585) |
| Nombre d'actions servant au calcul du résultat par action de base | 34 185 742 | 33 381 091 | 33 701 044 |
| Nombre d'actions supplémentaires à créer au titre des instruments dilutifs (voir note 6.3) |
274 663 | 405 444 | 495 980 |
| Nombre d'actions servant au calcul du résultat par action dilué | 34 460 404 | 33 786 535 | 34 197 024 |
| Résultat net - part du groupe (en milliers d'euros) | 27 573 | 23 412 | 66 234 |
| Résultat net part du groupe par action de base (en euros) | 0,81 | 0,70 | 1,97 |
| Résultat net part du groupe par action dilué (en euros) | 0,80 | 0,69 | 1,94 |
4.6.1.Résultat net par action
(1.) Dont principalement le solde des actions propres achetées à terme par Ipsos et déjà payées en couverture des options d'achat d'actions attribuées le 9 juillet 2002 dans le cadre de l'opération Ipsos Partnership Fund.
| 30/06/2011 | 30/06/2010 | 31/12/2010 | |
|---|---|---|---|
| Résultat net ajusté | |||
| Résultat net - part du groupe | 27 573 | 23 412 | 66 234 |
| Eléments exclus : | |||
| - Charges de personnel - rémunération en actions | 3 140 | 2 858 | 5 770 |
| - Amortissement des incorporels liés aux acquisitions | 844 | 853 | 1 728 |
| - Coûts opérationnels non récurrents | 4 901 | 3 866 | 8 042 |
| - Autres charges et produits non courants | 451 | 744 | 1 447 |
| - Impôts différés sur amortissement du goodwill | 2 008 | 1 628 | 5 848 |
| - Impôts sur résultat sur éléments exclus | (1 472) | (1 268) | (2 847) |
| - Intérêts minoritaires sur éléments exclus | (60) | (85) | (154) |
| Résultat net ajusté - part du groupe | 37 385 | 32 009 | 86 068 |
| Nombre moyen d'actions | 34 185 742 | 33 381 091 | 33 701 044 |
| Nombre moyen d'actions dilué | 34 460 404 | 33 786 535 | 34 197 024 |
| Résultat net ajusté part du groupe par action de base (en euros) | 1,09 | 0,96 | 2,55 |
| Résultat net ajusté part du groupe par action dilué (en euros) | 1,08 | 0,95 | 2,52 |
Le résultat net ajusté est calculé avant les éléments non monétaires liés à l'IFRS 2 (rémunération en actions), avant l'amortissement des incorporels liés aux acquisitions (relations clients), avant les impôts différés passifs relatifs aux goodwills dont l'amortissement est déductible dans certains pays et avant l'impact net d'impôts des autres produits et charges opérationnels et des autres produits et charges non courants.
La Société a pour politique de payer les dividendes au titre d'un exercice en totalité en juillet de l'année suivante.
Les montants par action payés et proposés sont les suivants:
| Au titre de l'exercice | Dividende net par action (en euros) |
Réfaction par action (en euros) de 40% |
Revenu réel par action (en euros) |
|---|---|---|---|
| 2010 (1) | 0,60 | 0,24 | 0,84 |
| 2009 | 0,51 | 0,20 | 0,71 |
| 2008 | 0,50 | 0,20 | 0,70 |
(1) Distribution votée par l'Assemblée du 7 avril 2011 pour un montant total de 20,5 millions d'euros (avant élimination des dividendes sur actions propres). Le dividende a été mis en paiement le 5 juillet 2011.
Au 31 décembre 2010, sur la base des évaluations réalisées en interne, la direction d'Ipsos a conclu que la valeur recouvrable des goodwills alloués à chaque groupe d'unités génératrices de trésorerie excédait leur valeur comptable.
Au 30 juin 2011, l'absence d'indicateur de pertes de valeur du Groupe fait qu'il n'y a pas lieu de remettre en cause ces conclusions.
| en milliers d'euros | 01/01/2011 | Augmentations (1) | Diminutions | Variation des engagements de rachat de titres de minoritaires |
Variation de change |
30/06/2011 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Goodwills | 716 926 | 13 522 | - (18 023) |
(31 366) | 681 058 |
(1) Les principaux goodwills constatés sur la période concernent le rachat des intérêts minoritaires sur Ipsos Apoyo, Ipsos China, Ipsos Thaïlande et Ipsos Indica.
| en milliers d'euros | 30/06/2011 | 31/12/2010 |
|---|---|---|
| Valeur brute | 342 143 | 353 948 |
| Dépréciation | (4 538) | (4 454) |
| Valeur nette | 337 605 | 349 493 |
| en milliers d'euros | 30/06/2011 | 31/12/2010 |
|---|---|---|
| Avances et acomptes versés | 1 040 | 1 038 |
| Créances sociales | 3 711 | 2 488 |
| Créances fiscales | 13 099 | 15 321 |
| Charges constatées d'avance | 5 363 | 3 053 |
| Autres créances et autres actifs courants | 5 296 | 5 405 |
| Total | 28 509 | 27 305 |
Tous les autres actifs courants ont une échéance inférieure à 1 an.
Au 30 juin 2011, le capital social d'Ipsos SA s'élève à 8 567 331,50 euros, se décomposant en 34 269 326 actions d'une valeur nominale de 0,25 euro.
Le nombre d'actions composant le capital social et le portefeuille d'actions propres a évolué comme suit au cours du 1er semestre 2011 :
| Nombre d'actions (valeur nominale 0,25 euro) | Actions émises | Actions propres | Actions en circulation |
|---|---|---|---|
| Au 31 décembre 2010 | 34 130 287 | (11 698) | 34 118 589 |
| Levée d'options | 20 614 | - | 20 614 |
| Augmentation de capital | 118 425 | - | 118 425 |
| Actions propres : | |||
| Achat | - | (218 000) | (218 000) |
| Transfert (livraison du plan d'attribution gratuite d'actions d'avril 2009) | - | 218 058 | 218 058 |
| Transfert (levées d'option d'achat d'actions) | - | - | - |
| Mouvements dans le cadre du contrat de liquidité | - | (7 103) | (7 103) |
| Au 30 juin 2011 | 34 269 326 | (18 743) | 34 250 583 |
Le Groupe a décidé de mettre en place des plans d'options de souscription d'actions au bénéfice de l'ensemble des cadres dirigeants du Groupe dont les caractéristiques sont décrites ci-dessous.
| Date d'allocation aux bénéficiaires |
Date de départ d'exercice des options |
Date limite de levée des options |
Prix d'exercice |
Nombre de personnes concernées |
Nombre d'options attribué initialement |
Nombre d'options en vigueur au 01/01/2011 |
Annulées au cours de l'exercice |
Exercées au cours de l'exercice |
Expirées au cours de l'exercice |
Nombre d'options en vigueur au 30/06/2011 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 02/03/2004 | 03/03/2008 | 41 | 89 200 | 23 490 | - | ( 600) | - | 22 890 | ||
| 02/03/2004 | 02/03/2007 | 02/03/2012 | 19.25 | 209 | 468 800 | 91 489 | (3 067) | (18 014) | - | 70 408 |
| Sous-total plan 2004 | 250 | 558 000 | 114 979 | (3 067) | (18 614) | - | 93 298 | |||
| 22/04/2005 | 22/04/2009 | 10 | 64 000 | 3 000 | - | - | - | 3 000 | ||
| 22/04/2005 | 22/04/2008 | 22/04/2013 | 20.75 | 10 | 32 000 | 16 000 | - | (2 000) | - | 14 000 |
| Sous-total plan 2005 | 20 | 96 000 | 19 000 | - | (2 000) | - | 17 000 | |||
| Total | 654 000 | 133 979 | ( 3 067) | ( 20 614) | - | 110 298 |
Le Conseil d'administration d'Ipsos a procédé, chaque année depuis 2006, à la mise en place de plans d'attribution gratuite d'actions de la Société au bénéfice de résidents français et de non-résidents français, mandataires sociaux et salariés du groupe Ipsos. Ces actions ne sont acquises par les bénéficiaires qu'après un délai d'acquisition de deux ans, et à condition que le bénéficiaire soit encore salarié ou mandataire social du groupe Ipsos à cette date. Au terme de cette période, ces actions restent indisponibles pour les résidents français pendant une nouvelle période de deux ans.
Les caractéristiques des plans d'attribution gratuite d'actions qui restaient en vigueur à l'ouverture de l'exercice sont les suivantes :
| Date d'allocation aux bénéficiaires |
Nature du plan |
Nombre de personnes concernées |
Nombre d'actions attribué initialement |
Date d'acquisition |
Nombre d'actions en vigueur au 01/01/2011 |
Accordées au cours de l'exercice |
Annulées au cours de l'exercice |
Reclassées au cours de l'exercice |
Livrées au cours de l'exercice |
Nombre d'actions en vigueur au 30/06/2011 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 29/04/2009 | France | 52 | 123 328 | 29/04/2011 | 118 131 | - | (626) | 920 | (118 425) | - |
| 29/04/2009 | Etranger | 385 | 242 257 | 29/04/2011 | 225 811 | - | (6 833) | (920) | (218 058) | - |
| 17/12/2009 | Etranger | 2 | 11 623 | 17/12/2011 | 11 623 | - | - | - | - | 11 623 |
| Sous-Total 2009 Plan | 439 | 377 208 | 355 565 | - | (7 459) | - | (336 483) | 11 623 | ||
| 08/04/2010 | France | 53 | 75 933 | 08/04/2012 | 75 613 | (383) | - | - | 75 230 | |
| 08/04/2010 | Etranger | 421 | 191 564 | 08/04/2012 | 187 265 | (7 561) | - | - | 179 704 | |
| Sous-Total 2010 Plan | 474 | 267 497 | 262 878 | - | (7 944) | - | - | 254 934 | ||
| 07/04/2011 | France | 59 | 49 171 | 07/04/2013 | - | 49 171 | - | - | - | 49 171 |
| 07/04/2011 | Etranger | 508 | 131 533 | 07/04/2013 | - | 131 533 | (414) | - | - | 131 119 |
| Sous-Total 2011 Plan | 567 | 180 704 | - | 180 704 | (4 14) | - | - | 180 290 | ||
| Total des plans d'attribution gratuite d'actions | 618 443 | 180 704 | (15 817) | - | (336 483) | 446 847 |
La charge comptabilisée au compte de résultat au titre des plans d'options et d'attribution gratuite d'actions s'établit comme suit :
| en milliers d'euros | 30/06/2011 | 30/06/2010 | 31/12/2010 |
|---|---|---|---|
| Plan d'attribution gratuite d'actions 29/04/2008 | - | 949 | 949 |
| Plan d'attribution gratuite d'actions 29/04/2009 | 960 | 1 211 | 2 549 |
| Plan d'attribution gratuite d'actions 17/12/2009 | 53 | 55 | 111 |
| Plan d'attribution gratuite d'actions 08/04/2010 | 1 502 | 643 | 2 161 |
| Plan d'attribution gratuite d'actions 07/04/2011 | 626 | - | - |
| Total | 3 140 | 2 858 | 5 770 |
L'endettement financier net, après déduction de la trésorerie et équivalents de trésorerie, ressort à :
| 30/06/2011 | 31/12/2010 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| en milliers d'euros | Échéance | Échéance | ||||||
| Total | inf. à un an |
entre 1 et 5 ans |
sup. à 5 ans |
Total | inf. à un an |
entre 1 et 5 ans |
sup. à 5 ans |
|
| Emprunts obligataires (1) | 224 035 | 8 694 | 8 686 | 206 655 | 251 958 | 9 421 | 18 862 | 223 675 |
| Emprunts auprès des établissements de crédit |
70 578 | 37 936 | 32 643 | - | 71 359 | 37 509 | 33 849 | - |
| Instruments financiers dérivés - passif | 3 203 | 3 203 | - | - | 5 637 | 5 637 | - | - |
| Dettes relatives aux contrats financements | 556 | 166 | 390 | 753 | 301 | 450 | 2 | |
| Autres dettes financières | 409 | 123 | 286 | - | 208 | 97 | 110 | - |
| Intérêts courus sur dettes financières | 3 088 | 3 088 | - | - | 3 300 | 3 300 | - | - |
| Concours bancaires courants | 2 122 | 2 122 | - | - | 2 687 | 2 687 | - | - |
| Emprunts et autres passifs financiers (a) | 303 991 | 55 331 | 42 005 | 206 655 | 335 900 | 58 952 | 53 272 | 223 677 |
| Instruments financiers dérivés – actif (b) | 477 | 477 | - | - | 732 | 732 | - | - |
| Valeurs mobilières de placement | 58 972 | 58 972 | - | - | 75 254 | 75 254 | - | - |
| Disponibilités | 57 733 | 57 733 | - | - | 74 761 | 74 761 | - | - |
| Trésorerie et équivalent de trésorerie (c) | 116 705 | 116 705 | - | - | 150 016 | 150 016 | - | - |
| Endettement net ( a - b - c) | 186 809 | (61 851) | 42 005 | 206 655 | 185 153 | (91 795) | 53 272 | 223 677 |
(1) En mai 2003, une émission obligataire à 10 ans d'un montant initial de 90 millions de dollars et un taux fixe de 5,88% a été réalisée et placée sur le marché privé auprès des compagnies d'assurance américaines. Des swaps de taux d'intérêt de même échéance ont été mis en place afin de couvrir partiellement les échéances biannuelles de paiement des intérêts. En septembre 2010, un nouvel emprunt obligataire de 300 millions de dollars US a été réalisé et placé sur le marché privé auprès des compagnies d'assurance américaines. Ce nouvel emprunt se décompose en 3 tranches : 85 millions remboursable à 7 ans (taux fixe de 4,46%), 185 millions de dollars remboursable à 10 ans (taux fixe de 5,18%), 30 millions de dollars remboursable à 12 ans (taux fixe de 5,48%). Des swaps de taux d'intérêt d'un montant de 100 millions de dollars et de maturité 10 ans ont été mis en place. Compte tenu des conditions posées par IAS 39, ceux-ci n'ont pas été classés en instruments de couverture et leur juste valeur est passée en résultat dans les charges de financement.
| en milliers d'euros | Montant au 01/01/2011 |
Dotations | Reprises de provisions utilisées |
Reprises de provisions non utilisées |
Variation de périmètre et autres reclassements |
Variation de change |
Montant au 30/06/2011 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Provisions pour litiges et autres risques | 1 795 | 429 | (275) | - | 147 | (10) | 2 086 |
| Provisions pour autres charges | 334 | - | (26) | - | - | - | 308 |
| Sous-total | 2 129 | 429 | (301) | - | 147 | (10) | 2 394 |
| Provision pour retraites | 9 871 | 754 | (69) | - | - | (300) | 10 257 |
| Total | 12 000 | 1 183 | (370) | - | 147 | (310) | 12 651 |
| Dont provisions courantes | 1 843 | 2 138 | |||||
| Dont provisions non courantes | 10 157 | 10 513 |
| 30/06/2011 | 31/12/2010 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| en milliers d'euros | < 1 an | > 1 an | Total | < 1 an | > 1 an | Total |
| Prix et compléments de prix (1) | 9 032 | 521 | 9 553 | 827 | 10 113 | 10 940 |
| Rachat d'intérêts minoritaires (1) | 34 262 | 17 657 | 51 919 | 25 577 | 29 886 | 55 463 |
| Clients avances et acomptes | 1 447 | - | 1 447 | 1 086 | - | 1 086 |
| Autres dettes fiscales et sociales | 65 516 | - | 64 516 | 91 316 | - | 91 316 |
| Produits constatés d'avance(2) | 3 674 | - | 3 674 | 5 139 | - | 5 139 |
| Dividendes Ipsos SA | 20 661 | - | 20 661 | - | - | - |
| Autres dettes et autres passifs | 649 | 1 715 | 2 365 | 1 132 | 1 598 | 2 731 |
| Total | 135 242 | 19 893 | 155 135 | 125 077 | 41 597 | 166 674 |
(1) voir commentaires en § 6.3.1 Engagements liés aux acquisitions.
(2) Il s'agit principalement des études clients dont la facturation excède le chiffre d'affaires reconnu selon la méthode de l'avancement.
| en milliers d'euros | 30/06/2011 | 30/06/2010 | 31/12/2010 |
|---|---|---|---|
| Diminution (augmentation) des créances clients | 3 014 | (22 988) | (44 334) |
| Augmentation (diminution) des dettes fournisseurs | 881 | 34 478 | 19 341 |
| Variation des autres créances et autres dettes | (40 279) | (38 681) | 11 540 |
| Variation du besoin en fonds de roulement | (36 384) | (27 192) | (13 454) |
| en milliers d'euros | 30/06/2011 | 30/06/2010 | 31/12/2010 |
|---|---|---|---|
| Acquisitions d'immobilisations incorporelles | (2 702) | (2 428) | (5 028) |
| Acquisitions d'immobilisations corporelles | (5 381) | (3 454) | (8 398) |
| Total acquisitions de la période | (8 083) | (5 882) | (13 426) |
| Décalage de décaissement | (82) | (173) | (58) |
| Investissements incorporels et corporels décaissés | (8 165) | (6 055) | (13 483) |
Aucune évolution significative n'est à signaler depuis la clôture de l'exercice 2010 sauf en ce qui concerne les engagements liés aux acquisitions décrites dans le point 6.4.1 ci-dessous.
Les engagements de rachat de minoritaires, les prix différés et compléments de prix actualisés qui sont enregistrés en autres passifs courants et non courants au 30 juin 2011, se détaillent de la manière suivante :
| en milliers d'euros | ≤ 1an | de 1 à 5 ans | > 5 ans | Total |
|---|---|---|---|---|
| Prix différés et compléments de prix | ||||
| Europe (MORI pension) | 603 | - | - | 603 |
| Amérique du Nord (OTX) | 7 452 | - | - | 7 452 |
| Amérique latine (Livra, Statsystem, Alfacom, Observer Argentina) |
978 | 521 | 1 498 | |
| Sous-total | 9 032 | 521 | - | 9 553 |
| Engagements de rachat de minoritaires | ||||
| Europe (Ipsos DOM et filiales, Tambor, KMG Research, Markinor, Stratégic Puls, Nigeria) |
9 905 | 6 356 | 3 032 | 19 294 |
| Amérique latine (Ipsos CCA et filiales, Ipsos Hispania, Apoyo Opinion Y Mercado, Observer Argentina) |
3 948 | 4 095 | - | 8,043 |
| Asie Pacifique (Ipsos China, Ipsos Thailand, Indica, Indonesia) |
20 101 | 3 507 | - | 23 608 |
| Moyen-Orient (IMI Egypt, Morocco) | 309 | 667 | - | 976 |
| Sous-total | 34 262 | 14 625 | 3 032 | 51 919 |
| Total | 43 294 | 15 146 | 3 032 | 61 472 |
Le groupe Ipsos a une option d'achat de 75% des actions d'Apeme. Le prix d'achat de ces actions est basé sur la moyenne d'un multiple du chiffre d'affaires et du résultat d'exploitation d'Apeme sur l'année 2013 et 2014. Il est plafonné à 3 millions d'euros. Cette option d'achat d'action constitue un instrument financier dérivé dont la juste valeur est nulle au 30 juin 2011.
Le Groupe n'est pas engagé dans des litiges significatifs au 30 juin 2011.
Aucun actif du Groupe n'est nanti.
Dans le cadre normal de l'activité, il existe dans certains pays des risques que l'administration remette en cause les pratiques fiscales ou sociales de la Société, ce qui pourrait se traduire par des notifications de redressement. Le Groupe est engagé dans plusieurs contrôles fiscaux et litiges sociaux, notamment au Brésil et en France. Les conséquences financières de ces rappels d'impôts et taxes sont comptabilisées par voie de provision pour les montants notifiés et acceptés par le management d'Ipsos. Les rappels contestés sont pris en compte, au cas par cas, selon les estimations intégrant le risque que le bien-fondé des actions et recours engagés par la Société ne soit reconnu. La direction d'Ipsos estime que ces redressements n'auront pas d'impact significatif sur la marge opérationnelle, la situation financière ou la liquidité de la Société.
Aucune évolution significative n'est à signaler depuis la clôture de l'exercice 2010.
Les transactions avec les parties liées n'ont pas de caractère significatif au 30 juin 2011.
Le 27 juillet 2011, le groupe Ipsos a annoncé la signature d'un accord avec le Conseil d'administration d'Aegis Group plc (« Aegis ») afin d'acquérir 100% du capital de Synovate, à l'exception de la société Aztec, pour une valeur d'entreprise de £525 millions (595 millions d'euros).
L'acquisition de Synovate constitue une étape transformante pour Ipsos, créant ainsi le numéro 3 mondial du marché des études. Le nouvel Ipsos bénéficiera d'une plateforme puissante qui lui permettra d'anticiper et de satisfaire au plus près les attentes de ses clients grâce à l'alliance d'équipes expertes, d'une implantation géographique renforcée et d'une palette élargie d'outils et de produits.
L'acquisition sera financée par une nouvelle dette de 250 millions d'euros, une augmentation de capital avec maintien du droit préférentiel de souscription pour les actionnaires d'Ipsos de 200 millions d'euros, par les lignes de crédit existantes et la trésorerie disponible. L'actionnaire de référence d'Ipsos, LT Participations, a indiqué son engagement à souscrire à l'augmentation de capital. Cette dernière devrait être garantie et reste soumise à l'accord préalable de l'Autorité des Marchés Financiers et aux conditions de marché.
La transaction est conditionnelle à l'approbation de la cession par les actionnaires d'Aegis, tel que requis par les règles de cotation pour une transaction de type « Class 1 » au Royaume-Uni. L'Assemblée Générale d'Aegis sera convoquée dans les jours à venir et se tiendra mi-août 2011. Une majorité des votes doit être en faveur de la transaction. Aegis a reçu un engagement irrévocable de la part de M. Vincent Bolloré, actionnaire détenant 26,5% du capital d'Aegis, à voter en faveur de l'opération.
La réalisation de la transaction sera également assujettie aux autorisations obligatoires des autorités de la concurrence. La clôture est prévue autour du 30 septembre 2011.
En exécution de la mission qui nous a été confiée par votre Assemblée Générale et en application de l'article L. 451- 1-2 III du Code monétaire et financier, nous avons procédé à :
Ces comptes semestriels consolidés résumés ont été établis sous la responsabilité de votre conseil d'administration. Il nous appartient, sur la base de notre examen limité, d'exprimer notre conclusion sur ces comptes.
Nous avons effectué notre examen limité selon les normes d'exercice professionnel applicables en France. Un examen limité consiste essentiellement à s'entretenir avec les membres de la direction en charge des aspects comptables et financiers et à mettre en œuvre des procédures analytiques. Ces travaux sont moins étendus que ceux requis pour un audit effectué selon les normes d'exercice professionnel applicables en France. En conséquence, l'assurance que les comptes, pris dans leur ensemble, ne comportent pas d'anomalies significatives, obtenue dans le cadre d'un examen limité est une assurance modérée, moins élevée que celle obtenue dans le cadre d'un audit.
Sur la base de notre examen limité, nous n'avons pas relevé d'anomalies significatives de nature à remettre en cause la conformité des comptes semestriels consolidés résumés avec la norme IAS 34 - norme du référentiel IFRS tel qu'adopté dans l'Union européenne relative à l'information financière intermédiaire.
Nous avons également procédé à la vérification des informations données dans le rapport semestriel d'activité commentant les comptes semestriels consolidés résumés sur lesquels a porté notre examen limité. Nous n'avons pas d'observation à formuler sur leur sincérité et leur concordance avec les comptes semestriels consolidés résumés.
Fait à Neuilly-sur-Seine et Paris, le 28 juillet 2011
Les commissaires aux comptes,
Grant Thornton PricewaterhouseCoopers Audit Membre français de Grant Thornton International
Jean-François Châtel Vincent Papazian
Nous attestons, à notre connaissance, que les comptes condensés pour le semestre écoulé, présentés sous forme consolidée, sont établis conformément aux normes comptables applicables et donnent une image fidèle du patrimoine, de la situation financière et du résultat d'Ipsos SA et de l'ensemble des entreprises comprises dans la consolidation, et que le rapport semestriel d'activité figurant au chapitre 1 ci-dessus présente un tableau fidèle des évènements importants survenus pendant les six premiers mois de l'exercice, de leur incidence sur les comptes, des principales transactions entre parties liées ainsi qu'une description des principaux risques et des principales incertitudes pour les six mois restants de l'exercice.
Paris, le 28 juillet 2011
Didier Truchot Jean-Marc Lech
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