Annual Report • Sep 28, 2011
Annual Report
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S.A. au capital de 10.992.650 €
29 rue Viala – 75015 PARIS
R.C.S. Paris 542 099 890
| DECLARATION DU RESPONSABLE DU RAPPORT ANNUEL | 2 |
|---|---|
| RAPPORT DE GESTION | 3 |
| COMPTES CONSOLIDES | 35 |
| RAPPORT DES COMMISSAIRES AUX COMPTES SUR LES COMPTES CONSOLIDES |
72 |
| COMPTES SOCIAUX | 74 |
| RAPPORT GENERAL DES COMMISSAIRES AUX COMPTES | 95 |
| RAPPORT SPECIAL DES COMMISSAIRES AUX COMPTES | 97 |
J'atteste, à ma connaissance, que les comptes sont établis conformément aux normes comptables applicables et donnent une image fidèle du patrimoine, de la situation financière et du résultat de la société et de l'ensemble des entreprises comprises dans la consolidation, et que le rapport de gestion ci-joint présente un tableau fidèle de l'évolution des affaires, des résultats et de la situation financière de la société et de l'ensemble des entreprises comprises dans la consolidation ainsi qu'une description des principaux risques et incertitudes auxquels elles sont confrontées.
Fait à Paris, le 8 septembre 2011
Stéphanie PERRUFEL Directeur Général
Nous vous avons réunis en Assemblée Générale Mixte (Ordinaire annuelle et Extraordinaire), conformément à la loi et à nos statuts pour vous exposer l'activité de notre Société au cours de l'exercice écoulé, les résultats de cette activité et les perspectives d'avenir ainsi que pour soumettre à votre approbation les comptes annuels de cet exercice et l'affectation du résultat, les conventions réglementées ainsi que les comptes consolidés. Ces comptes sont joints au présent rapport.
Par ailleurs, nous soumettons également à votre approbation le renouvellement du mandat de deux administrateurs, ainsi qu'une éventuelle dissolution anticipée de la Société dont les capitaux propres sont devenus inférieurs à la moitié du capital social.
Les convocations prescrites par la loi vous ont été régulièrement adressées et tous les documents et pièces prévus par la réglementation en vigueur ont été tenus à votre disposition dans les délais impartis.
Les comptes annuels de l'exercice clos le 31 décembre 2010 ont été établis selon les normes comptables définies par le règlement 99-03 relatif à la réécriture du P.C.G homologué par arrêté ministériel du 22 juin 1999 et publié au journal officiel du 21 septembre 1999 ainsi que des différents règlements du Comité de la Réglementation Comptable qui sont venus successivement le modifier.
Les règles, méthodes et principes comptables utilisés sont identiques à ceux retenus pour l'exercice précédent.
La société s'est conformée aux règlements CRC 2002-10 relatif à l'amortissement et à la dépréciation des actifs, et CRC 2004-06 relatif à la définition, la comptabilisation et l'évaluation des actifs.
Le RESULTAT D'EXPLOITATION est négatif à hauteur de (222) K€ contre (215) K€ au 31 décembre 2009, soit une sensible variation à la baisse de 3,26 %.
Le RESULTAT FINANCIER est négatif de (8.294) K€ contre (4.602) K€ au titre de l'exercice précédent. Cette très nette détérioration résulte principalement de l'augmentation des dotations pour dépréciations des éléments financiers (9.954 K€ contre 4.749 K€ au titre de l'exercice précédent), la valorisation de nos participations ayant subi un fort impact négatif du fait de la crise financière ; elle est également causée par une baisse du montant des reprises de provisions pour dépréciation des éléments financiers (1.500 K€ contre 2.346 K€ pour l'exercice 2009).
Le RESULTAT EXCEPTIONNEL est négatif de (1.479) K€ contre un résultat négatif de (4) K€ en 2009, du fait de la hausse de la valeur nette comptable des éléments d'actifs cédés.
L'exercice se solde par une perte nette comptable de (9.994.780,74) € que nous vous proposons d'affecter en totalité au compte « Report à nouveau ».
Nous vous demandons également de donner aux administrateurs quitus pour leur gestion au titre de l'exercice clos le 31 décembre 2010.
Les comptes annuels de l'exercice clos le 31 décembre 2010, soumis à l'approbation de l'Assemblée Générale Ordinaire annuelle, font apparaître des capitaux propres qui seraient de 4.547.282,43 € et donc inférieurs à la moitié du capital social, qui s'élève à 10.992.650 €.
En application des dispositions de l'article L. 225-248 du Code du Commerce, une Assemblée Générale Extraordinaire des actionnaires devra être appelée à se prononcer sur une éventuelle dissolution anticipée de la Société. Cette position ne pourra intervenir qu'après l'approbation des comptes de l'exercice 2010 par les actionnaires.
Il est proposé, par conséquent, aux actionnaires de statuer, au cours de la prochaine Assemblée Générale, sur une éventuelle dissolution anticipée de la Société.
La situation financière de la Société fait ressortir un taux d'endettement de 198,80% par rapport aux capitaux propres (9.039.867 €/4.547.282 €), en hausse au regard de l'exercice précédent.
Le coût moyen de notre endettement est de 1,50% avec un total de charges financières de 135,5 K€ pour l'année 2010.
L'endettement se compose d'emprunts portant sur les titres IPBM et PARTNER REGULARITE, soit 783 K€, d'intérêts courus sur ces emprunts de titres pour 191 K€, des avances en comptes courants faites par les sociétés du groupe pour 8.060 K€ en principal et intérêts, ainsi que d'acomptes sur dividendes SCPI pour 7 K€.
Eu égard à l'article L.232-1 du Code de commerce, nous vous informons que la Société n'a effectué aucune activité de recherche et de développement au cours de l'exercice écoulé.
Dépenses somptuaires prévues aux articles 39-4 et 223 quater du Code Général des Impôts Pour l'exercice 2010, il n'y a pas eu de dépenses de la nature de celles visées aux articles 39-4 et 223 quater du CGI.
Nous vous rappelons que les dividendes versés au cours des trois exercices précédents ont été les suivants :
| EXERCICE | DIVIDENDES (€) | AVOIR FISCAL / ABATTEMENT (€) |
TOTAL (€) |
|---|---|---|---|
| 31/12/2009 | 0 | 0 | 0 |
| 31/12/2008 | 0 | 0 | 0 |
| 31/12/2007 | 0 | 0 | 0 |
Informations sur les délais de paiement des fournisseurs
Au 31 décembre 2010, le solde des dettes de la Société à l'égard des fournisseurs ressort à 209 K€ et se décompose comme suit :
| 31.12.2010 | 31.12.2009 | |
|---|---|---|
| Echu | 209 K€ | 40 K€ |
| de 0 à 30 jours | 209 K€ | 40 K€ |
| de 31 à 60 jours | K€ | K€ |
| 61 jours et plus | K€ | K€ |
| Non échu | K€ | K€ |
| TOTAL | 209 K€ | 40 K€ |
Tous les chiffres mentionnés dans le présent rapport sont établis en normes IFRS.
Le Groupe VERNEUIL PARTICIPATIONS est composé :
| Siège | Rcs | Pourcentage d'intérêt | Pourcentage de contrôle | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 31/12/2010 | 31/12/2009 | 31/12/2010 | 31/12/2009 | |||
| VERNEUIL PARTICIPATIONS | Paris | 542 099 890 | ||||
| Electricité et Eaux de Madagascar | Paris | 602 036 782 | 23,43% | 24,32% | 25,46% | 27,05% |
| Société Française de Casinos | Paris | 393 010 467 | 25,99% | 25,99% | 32,85% | 33,36% |
| Financière Duc | Luxembourg | 100,00% | 100,00% | 100,00% | 100,00% | |
| Groupe Duc SA | Chailley (89) | 722 621 166 | 66,71% | 66,71% | 70,38% | 71,63% |
| Scea de Varennes | Chailley (89) | 384 018 644 | 66,64% | 66,64% | 99,90% | 99,90% |
| Charolles Accouvage | Chailley (89) | 382 094 092 | 66,71% | 66,71% | 100,00% | 100,00% |
| Nutri-Bourgogne | Chailley (89) | 401 735 352 | 66,71% | 66,71% | 100,00% | 100,00% |
| Drome Acouvage | Chailley (89) | 343 580 981 | 66,71% | 66,71% | 100,00% | 100,00% |
| Sovigard | Chailley (89) | 339 457 178 | 66,71% | 66,71% | 100,00% | 100,00% |
| Duc Développement International | Chailley (89) | 433 278 892 | 46,67% | 46,67% | 69,96% | 69,96% |
| Sci de la Trirandière | Chailley (89) | 390 363 463 | 66,71% | 66,71% | 100,00% | 100,00% |
| Sci de Varennes | Chailley (89) | 385 025 440 | 66,71% | 66,71% | 100,00% | 100,00% |
| Rôtisserie Duc Dijon | Chailley (89) | 448 423 053 | 66,71% | 66,71% | 100,00% | 100,00% |
| Cobral | Lorient (56) | 393 757 067 | 66,71% | 100,00% | ||
| Cobral la Cheze | La Chèze (22) 393 732 045 | 65,38% | 98,00% | |||
| DRB, Bulgarie | 34,02% | 34,02% | 51,00% | 51,00% |
Les actions DUC, EEM et SFC sont cotées sur l'Eurolist d'Euronext compartiment C Paris. La Société DIALZO, dont DUC détient 38.77% du capital, est en liquidation judiciaire. Cette société est déconsolidée depuis le 01/07/09.
En application du règlement européen n° 1606/2002 du 19 juillet 2002, les comptes consolidés de l'exercice 2010 sont établis en conformité avec les normes comptables internationales (IAS/IFRS) adoptées dans l'Union Européenne et applicables au 31 décembre 2010, date de clôture de ces comptes. Ces normes sont appliquées de façon constante sur les exercices présentés.
Les principes comptables retenus pour la préparation des comptes consolidés sont conformes aux normes et interprétations IFRS telles qu'adoptées par l'Union Européenne au 31 décembre 2010. L'ensemble des textes adoptés par l'Union européenne est disponible sur le site Internet de la Commission européenne à l'adresse suivante :
http://ec.europa.eu/internal_market/accounting/ias/index_fr.htm
Ces principes comptables retenus sont cohérents avec ceux utilisés dans la préparation des comptes consolidés annuels pour l'exercice clos le 31 décembre 2009 à l'exception de l'adoption des nouvelles normes et interprétations, d'application obligatoire pour le Groupe au 1er janvier 2010 :
L'application de ces nouvelles normes et interprétations n'a pas d'impact significatif sur les comptes du Groupe au 31 décembre 2010.
La consolidation a été réalisée à partir des comptes annuels au 31 décembre 2010 de VERNEUIL PARTICIPATIONS et des comptes des filiales arrêtés à la même date, à l'exception de SOCIETE FRANCAISE DE CASINOS qui clôture son exercice au 31 octobre de chaque année.
Le chiffre d'affaires de l'année 2010 s'élève à 160.854 K€ contre 166.930 K€ pour l'exercice 2009 et correspond quasi essentiellement au chiffre d'affaires réalisé par le Groupe DUC, compte tenu de la mise en équivalence du Groupe SFC.
| Répartition par Société | 31.12.10 | 31.12.09 | |
|---|---|---|---|
| Groupe Duc | Production et vente de volailles | 160.804 | 166.884 |
| Verneuil Participations | 50 | 46 | |
| Total | 160.854 | 166.930 |
Le RESULTAT NET PART DU GROUPE 2010 est déficitaire à hauteur de (5.897) K€ contre un résultat net part du Groupe déficitaire à hauteur de (5.090) K€ au titre de l'exercice 2009.
La contribution de chaque société à ce résultat est la suivante :
| 31.12.10 | 31.12.09 | |
|---|---|---|
| Résultat opérationnel : | ||
| Verneuil Participations | (796) | (743) |
| Financière Duc | (14) | (17) |
| Groupe Duc | (2.258) | (5.263) |
| Total | (3.068) | (6.023) |
| Résultat net part du Groupe : | ||
| Verneuil Participations | (842) | (852) |
| Société Française de Casinos | (2.924) | 102 |
| Groupe Duc | (1.921) | (4.101) |
| Financière Duc | (14) | (17) |
| Electricité et Eaux de Madagascar | (195) | (222) |
| Total | (5.897) | (5.090) |
La situation financière de la Société fait ressortir un taux d'endettement de 179,23%par rapport aux capitaux propres (29.028 K€/ 16.196 K€).
La cession du local commercial détenu à Nice a permis de dégager une plus-value nette de 21 K€.
L'emprunt obligataire émis par la Société FINANCIERE DUC SA et souscrit par VERNEUIL PARTICIPATIONS en 2005, d'un montant de 11.475 K€, est arrivé à échéance le 15 septembre 2010. Un nouvel emprunt obligataire a été émis, le 15 septembre 2010, pour 12.909 K€. Son échéance est fixée au 14 septembre 2015 et le taux d'intérêt servi est de 2,5 % l'an.
DUC
Le Groupe DUC est le premier producteur européen de volaille certifiée et intervient à toutes les étapes du processus de production de volailles, de l'élevage au conditionnement et à la commercialisation, en passant par la reproduction et l'abattage.
Son bilan IFRS consolidé simplifié se présente comme suit (en milliers d'€uros) :
| 31.12.10 | 31.12.09 | |
|---|---|---|
| Actifs non courants | 29.488 | 36.361 |
| Dont immobilisations corporelles et incorporelles | 27.194 | 33.721 |
| Actifs courants | 37.972 | 42.473 |
| Dont : | ||
| - actifs biologiques |
6.434 | 5.577 |
| - stocks |
8.234 | 9.613 |
| - clients et comptes rattachés |
19.710 | 18.733 |
| - trésorerie et équivalent |
189 | 1.076 |
| Actifs classés comme détenus en vue de la vente | 2.150 | 4.779 |
| Actif | 69.610 | 83.613 |
| Capitaux propres | 3.666 | 6.586 |
| Dont intérêts minoritaires | 42 | 58 |
| Passifs non courants | 7.873 | 10.214 |
| Dont : | ||
| - provisions à long terme |
2.361 | 2.241 |
| - emprunts et dettes financières à long terme |
3.378 | 5.750 |
| Passifs courants | 57.908 | 66.461 |
| Dont : | ||
| - provisions à court terme |
52 | 324 |
| - emprunts à court terme |
18.730 | 19.867 |
| - fournisseurs et autres créditeurs |
24.619 | 26.915 |
| Passifs classés comme détenus en vue de la vente | 163 | 352 |
| Passif | 69.610 | 83.613 |
Le chiffre d'affaires consolidé s'est élevé à 160.805 K€, contre 166.884K€ pour 2009, et l'exercice se traduit par un résultat net part du groupe déficitaire à hauteur de (2.910) K€ contre (6.179) K€ au 31 décembre 2009 :
| En K€ | 31.12.10 | 31.12.09 |
|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 166.805 | 166.884 |
| Résultat opérationnel | (3.739) | (5.128) |
| Coût de l'endettement financier | (605) | (799) |
| Résultat net part du groupe | (2.910) | (6.179) |
Au cours de l'exercice 2010, le Groupe DUC s'est attaché à suivre les axes stratégiques définis au cours de l'exercice précédent.
L'exercice a été marqué par la cession de différents actifs non stratégiques.
Ainsi, après avoir redressé l'exploitation de COBRAL, spécialisée dans les produits traiteur à base de pâte feuilletée et les produits snacking, DUC a trouvé, au sein du Groupe CECAB, par ailleurs actionnaire de la Société DUC, un partenaire permettant de pérenniser l'emploi et de redonner à sa filiale une dynamique en termes commerciaux et d'innovation.
La cession a été réalisée, à effet du 30 juin 2010, pour un montant de 3,1 M€. La plus-value réalisée s'élève à 1,3 M€.
Des négociations portant sur la cession du site de Plumelin ont été engagées avant le 31 décembre 2010, avec un partenaire en mesure d'assurer la poursuite de l'activité du site sur le long terme. Celles-ci se sont concrétisées, le 31 mars 2011, par la cession des bâtiments et terrains, ainsi que du fonds de commerce de ce site.
La cession, portant effet, pour les bâtiments et terrains, au 31 mars 2011 et, pour le fonds de commerce, au 1er avril 2011, est assortie d'un contrat de prestations qui permet à DUC de conserver ses clients RHF surgelés.
L'intégralité des effectifs du site est conservée par l'acquéreur.
Sur le plan commercial, l'année 2010 a été marquée par un premier semestre difficile pour les marques distributeurs, mais la situation a évolué positivement en faveur d'un retour à la croissance au dernier trimestre.
Les augmentations continues du cours des matières premières ont amené la Société DUC à engager des négociations avec les distributeurs. Une première hausse tarifaire, de l'ordre de 5%, a pu être passée courant novembre 2010 et une nouvelle demande de revalorisation, initiée fin 2010, a abouti dans le courant du premier trimestre 2011.
La filière dinde reste déficitaire malgré les différentes actions engagées et a amené DUC à faire évoluer la situation très sensiblement au moyen d'une réduction des mises en place destinée à réduire les coûts de revient et, dans le même temps, à optimiser la valorisation des produits.
L'engagement de DUC dans la filière non OGM a été récompensé par la mise en place par CARREFOUR d'une communication sur les produits certifiés à sa marque, ainsi que les produits certifiés à marque DUC, à compter de novembre 2010.
Au regard du succès enregistré quant à l'optimisation des performances des sites industriels, le programme d'amélioration continue a été généralisé et cette démarche a été déclinée en partie sur les fonctions commerciales et qualité.
Cette société détient 807.797 actions de la société DUC S.A., ce qui correspondait, au 31 décembre 2010, à 43,37% du capital.
Son bilan IFRS simplifié se présente comme suit (en milliers d'€uros) :
| 31.12.10 | 31.12.09 | |
|---|---|---|
| Actifs non courants | 3.265 | 9.582 |
| Dont participations dans des entités liées | 3.263 | 9.581 |
| Actifs courants | 3.610 | 3.533 |
| Dont autres créances | 3.610 | 3.533 |
| Actif | 6.874 | 13.115 |
| Capitaux propres | (6.199) | 341 |
| Passifs non courants | 13.004 | 12.706 |
| Dont emprunts obligataires | 13.004 | 12.706 |
| Passifs courants | 69 | 69 |
| Dont dettes diverses | 65 | 66 |
| Passif | 6.874 | 13.115 |
L'exercice se traduit par un résultat net déficitaire à hauteur de (6.540) K€ contre un résultat net déficitaire à hauteur de (213) K€ au 31 décembre 2009 :
| En K€ | 31.12.10 | 31.12.09 |
|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 0 | 0 |
| Résultat opérationnel | 298 | 287 |
| Résultat avant impôts | (6.540) | (213) |
| Résultat net part du groupe | (6.540) | (213) |
Le Groupe SOCIETE FRANÇAISE DE CASINOS (anciennement LA TETE DANS LES NUAGES) exploite des casinos, des espaces de jeux vidéo en propre ou dans le cadre de partenariat avec d'importantes enseignes du loisir (cinémas, bowlings, parcs d'attraction), ainsi qu'un hôtel, la station thermale ayant été cédée à effet du 1er novembre 2009.
Son bilan IFRS consolidé simplifié au 31 octobre 2010, date de clôture de son exercice social, se présente comme suit (en milliers d'€uros) :
| 31.10.10 | 31.10.09 | |
|---|---|---|
| Actifs non courants | 34.793 | 47.399 |
| Dont immobilisations corporelles et incorporelles | 34.525 | 37.026 |
| Actifs courants | 3.126 | 2.532 |
| Dont : - stocks | 187 | 189 |
| - clients et autres débiteurs (courants) | 363 | 447 |
| - trésorerie et équivalent | 1.666 | 893 |
| Actif | 37.919 | 49.931 |
| Capitaux propres | 10.916 | 23.141 |
| Passifs non courants | 11.281 | 16.398 |
| Dont :- provisions non courantes | 273 | 280 |
| - emprunts auprès des établissements de crédit | 1.148 | 1.361 |
| - impôts différés passif | 9.742 | 10.281 |
| Passifs courants | 15.721 | 10.392 |
| Dont :- emprunts auprès des établissements de crédit et emprunts financiers divers | 7.206 | 4.435 |
| - fournisseurs et autres créditeurs courants | 2.077 | 2.428 |
| - autres passifs courants | 4.248 | 1.179 |
| Passif | 37.919 | 49.931 |
Au 31 octobre 2010, le chiffre d'affaires consolidé s'élève à 13.497 K€ contre 13.337 K€ pour l'exercice précédent et l'exercice se traduit par un résultat net négatif de (11.274) K€ contre un résultat net positif de 405 K€ au 31 octobre 2009 :
| En K€ | 31.10.10 | 31.10.09 |
|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 13.497 | 13.337 |
| Résultat opérationnel | (11.200) | 1.096 |
| Résultat avant impôts | (11.818) | 502 |
| Résultat net part du groupe | (11.253) | 391 |
L'assemblée générale des obligataires réunie le 5 mai 2010 a remis en cause l'accord du 5 octobre 2009 signé entre le représentant de la masse des obligataires et la société. De nouvelles négociations ont été amorcées.
Elles n'ont pas abouti et la SOCIETE FRANCAISE DE CASINOS a été contrainte de se placer sous la protection du Tribunal de Commerce de Paris, en se déclarant juridiquement en cessation de paiement.
Par jugement du 12 août 2010, le Tribunal de Commerce de Paris a ouvert une procédure de redressement judiciaire assortie d'une période d'observation de quatre mois. Celle-ci a été renouvelée pour une période de quatre mois, soit jusqu'au 12 avril 2011.
La continuité d'exploitation, principe comptable retenu par le groupe pour la préparation des états financiers au 31 octobre 2010, repose sur les actions mises en œuvre par la société pour présenter un plan de continuation auprès de Tribunal de Commerce de Paris dans les prochains mois.
Le 25 novembre 2009, l'autorisation d'exploitation les jeux a été accordée à la société CHATELCASINO pour une durée de 5 années à compter de 1er novembre 2009, soit jusqu'au 31 octobre 2014.
Le cinéma-théâtre de Châtelguyon a été cédé à la municipalité le 22 décembre 2009 pour le prix symbolique de 1 €, la mairie devant procéder à sa rénovation et permettre la réouverture des lieux. A terme, un accord de partenariat devrait être signé entre la Ville de Châtelguyon et le casino pour la gestion du cinéma-théâtre.
Le 21 avril 2010, la société a ouvert son 16ème centre en partenariat avec le Parc d'attraction animalier « Le Pal » dans l'Allier. Ce parc est le 5ème plus gros parc de loisirs de France et reçoit chaque année plus de 500.000 visiteurs.
Au centre du Passage des Princes à Paris, 4 pistes de mini bowlings « Highway 66 », 6 billards automatiques « pool et américains » et une zone de restauration automatique ont été mis en exploitation.
Suite à la publication au Journal Officiel le 13 mai 2010 de la loi du 12 mai 2010, les dispositions concernant la séparation de barèmes de prélèvements entre les jeux de table et les machines à sous sont applicables. Cette séparation des barèmes est rétroactive au 1er novembre 2008 et impacte les comptes annuels de 352 K€.
La SOCIETE FRANCAISE DE CASINOS a souscrit, aux côtés de 19 autres actionnaires détenant ensemble 40 casinos sur l'ensemble du territoire français, 6,34% du capital de la société 200% POKER. Le 13 juillet 2010, cette société a obtenu auprès de l'ARJEL (Autorité de Régulation des Jeux en Lignes) une licence pour exploiter un site de poker en ligne : www.200pourcentpoker.fr.
Le 24 septembre 2009, la SOCIETE FRANCAISE DE CASINOS a résilié les accords pris avec la société ATLANTIS FINANCES, anciens acquéreurs du Casino « Le Mirage », pour défaillance et non respect de ceux-ci. La somme de 1.180 K€ a été conservée à titre de pénalité tel que prévue dans les clauses desdits accords.
SOCIETE FRANCAISE DE CASINOS a donc cédé à un nouvel acquéreur la totalité des titres qu'elle détenait dans le capital social de la SOCIETE DU CASINO LE MIRAGE ainsi que le compte courant d'actionnaire détenu par SFC dans les livres de la S.A. CASINO LE MIRAGE, pour un montant total de 1.600 K€.
En date du 14 avril 2010, la SOCIETE FRANCAISE DE CASINOS a reçu une assignation de la société ATLANTIS FINANCES, anciens acquéreurs du casino « Le Mirage » au Maroc.
A la clôture de l'exercice, au vu de l'avancement du dossier, aucune provision n'a été constituée.
La Société ELECTRICITE ET EAUX DE MADAGASCAR détient, en France et à l'étranger, des participations dans les secteurs de l'hôtellerie, de l'aquaculture, de l'immobilier, du bois et du papier.
Son bilan IFRS consolidé simplifié se présente comme suit (en milliers d'€uros) :
| 31.12.10 | 31.12.09 | |
|---|---|---|
| Actifs non courants | 60.497 | 78.562 |
| Dont : | ||
| - immobilisations corporelles et incorporelles |
21 | 17.694 |
| - immeubles de placement |
6.048 | 3.395 |
| - titres mis en équivalence |
53.003 | 52.815 |
| Actifs courants | 7.700 | 9.501 |
| Dont : | ||
| - stocks et en cours |
2.911 | 3.128 |
| - clients et comptes rattachés |
47 | 1.054 |
| - trésorerie et équivalent |
1.703 | 1.875 |
| Actif | 92.467 | 91.247 |
| Capitaux propres | 66.951 | 68.080 |
| Dont intérêts minoritaires | 1.772 | 1.711 |
| Passifs non courants | 12.426 | 9.121 |
| Dont emprunts auprès des établissements de crédit | 8.744 | 8.350 |
| Passifs courants | 7.098 | 11.998 |
| Dont : | ||
| - emprunts auprès des établissements de crédit |
3.710 | 4.521 |
| - fournisseurs et autres créditeurs |
955 | 1.978 |
| - autres dettes courantes |
1.722 | 4.221 |
| Passif | 92.467 | 91.247 |
Le chiffre d'affaires consolidé s'élève à 471 K€ contre 633 K€ en 2009 et l'exercice se traduit par un résultat net de l'ensemble consolidé déficitaire de (202) K€ contre un résultat déficitaire de (602) K€ au 31 décembre 2009 :
| En K€ | 31.12.10 | 31.12.09(*) |
|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 471 | 633 |
| Résultat opérationnel | (4.013) | 308 |
| Résultat avant impôts | (1.769) | 6 |
| Résultat net part du groupe | (834) | (911) |
(*) Les comptes consolidés 2010 d'ELECTRICITE ET EAUX DE MADASGAR comportent de très importantes variations de présentation des états financiers par rapport à l'exercice précédent qui transforment profondément le profil du groupe en application des normes IFRS.
Les comptes de l'exercice 2009 ont donc été retraités pour tenir compte des observations suivantes.
Désormais :
L'exercice 2010 s'est déroulé, comme le précédent, dans un environnement tourmenté (crise financière, volatilité toujours importante du dollar par rapport à l'euro). Dans ce contexte, le Groupe a poursuivi ses efforts de valorisation de ses actifs en dépit des situations devenues difficiles des secteurs aquacoles et casinotiers.
Au niveau des grands actifs du Groupe, le pôle hôtelier a confirmé la récurrence de sa profitabilité et extériorisé des performances satisfaisantes, grâce à des efforts de gestion et des augmentations de prix.
En revanche, GASCOGNE, qui a cédé en juillet 2010 son pôle distribution Cenpac avec plusvalue, a extériorisé un exercice en demi-teinte, ne sauvant ses résultats que grâce à cette plusvalue, et semble être à la peine, tant en ce qui concerne son exploitation qu'en ce qui regarde ses diversifications récentes. Le Groupe EEM prend acte de l'annonce du redressement de l'exploitation sur l'exercice en cours.
Les principaux faits ayant caractérisé l'exercice ont été les suivants :
Depuis avril 2009, le Groupe a mené sa politique de rachat d'actions par l'intermédiaire d'un prestataire de services d'investissement et limité ses interventions à l'amélioration de la liquidité de son titre, ne modifiant qu'à la marge la taille de la position qu'il détient en actions propres.
La totalité des titres JESTIN SA a été cédée. Cette cession n'a eu aucun impact sur le résultat.
La société a été déclarée en cessation de paiement le 27 mars 2007 puis mise en liquidation judiciaire. Nos créances, totalement provisionnées au bilan, ont été déclarées au mandataire judiciaire chargé du dossier de la société.
Cette société a été dissoute par anticipation en juin 2002 et elle n'est toujours pas radiée du Registre du Commerce et des Sociétés. Ses comptes pour l'exercice 2010 ne nous ont pas été communiqués.
Néant
Depuis le 1er janvier 2011, le protocole conclu avec la coopérative VALSOLEIL a été complété par un contrat de fourniture de poussins. Les opérations de prise de participation dans le capital de la Société DROME ACCOUVAGE, filiale de la Société DUC, devraient être finalisées dans le courant du premier semestre 2011.
Un protocole d'accord, résultant des négociations engagées au cours du dernier trimestre 2010, a été signé, le 10 février 2011 avec la Société COFIPAR, prévoyant, sous conditions suspensives, la cession concomitante, d'une part, du fonds de commerce et, d'autre part, des biens immobiliers industriels de l'usine de PLUMELIN.
Les parties ayant constaté la réalisation des conditions suspensives fixées au protocole susvisé, l'acte définitif de cession des éléments corporels et incorporels a été signé, entre les sociétés DUC et KERANNA PRODUCTIONS (se substituant à la Société COFIPAR), le 31 mars 2011, lequel acte a fixé le transfert de propriété et de jouissance des bâtiments et terrains au 31 mars 2011, et du fonds de commerce au 1er avril 2011.
La SOCIETE FRANCAISE DE CASINOS a, par souci d'économies, dans le cadre de la procédure de redressement, résilié par anticipation le bail des locaux de son siège social et transféré, par décision du Conseil d'Administration du 26 novembre 2010, ledit siège social à compter du 7 décembre 2010 à l'adresse suivante : Tour de l'Horloge – 4 place Louis Armand – 75012 PARIS.
En ce qui concerne les jeux virtuels, la Société a poursuivi sa politique de développement des centres à l'enseigne « La Tête dans les Nuages » et de consolidation des accords existants. Ainsi, des négociations ont été poursuivies, notamment avec des professionnels du bowling. En parallèle, l'activité jeux virtuels bénéficie favorablement du report des dépenses de la clientèle vers des activités de loisirs de proximité, sans pour autant subir l'interdiction de fumer dans les lieux publics dans la mesure où la majorité des centres « La Tête dans les Nuages » sont depuis l'origine des espaces non fumeur.
Pour ce qui est des casinos, la Société du casino de Port-la-Nouvelle a finalisé la renégociation de son emprunt bancaire.
Les casinos ont, parallèlement, mis en place des animations complémentaires adaptées à leur clientèle (tournois de poker, loto, belote, tombola, roue de la chance et spectacle). Cette stratégie se traduit par l'augmentation du chiffre d'affaires net du restaurant et, plus généralement, de la fréquentation.
Les casinos du Groupe vont poursuivre leurs plans de maîtrise des charges afin de limiter les impacts défavorables d'une stagnation, voire d'une éventuelle diminution, du produit brut des jeux.
Depuis la clôture de l'exercice, de nombreux faits affectant le Groupe sont intervenus :
Au niveau des filiales :
Au niveau de la société mère :
La société EEM a décidé, lors de son Conseil d'Administration du 13 avril 2011, le principe du lancement d'une Offre Publique de Rachat dans le cadre de laquelle il a été décidé la nomination du Cabinet RICOL en tant qu'expert indépendant.
DUC
La hausse du cours des matières premières va entraîner, en 2011, une hausse sensible du prix des produits dans les linéaires.
Malgré tout, la volaille, et le poulet en particulier, devrait bénéficier d'un atout supplémentaire par rapport aux autres filières animales, grâce à leur plus faible indice de consommation d'aliment.
Au sein de la filière volaille, les produits certifiés à marque distributeur devraient connaître à nouveau une évolution très positive grâce à leur positionnement prix face notamment aux produits labels.
Au cours de l'exercice, DUC a engagé des discussions en vue de prendre des parts de marchés chez deux distributeurs auprès desquels son activité reste anormalement faible et qui pourraient s'orienter à leur tour vers une gamme de produits certifiés à leur propre marque.
Pour faire face aux développements futurs de la filière poulet, la Société DUC a motivé les éleveurs et un plan de construction de 35 bâtiments d'élevage, permettant à une vingtaine de nouveaux éleveurs de rejoindre son organisation, est actuellement en cours. Ce plan sera achevé fin 2012.
L'objectif de DUC sur l'exercice 2011 est de revenir à une exploitation positive avec la mise en place d'un plan d'actions relatif au secteur dinde visant à réduire considérablement ses pertes.
A la fin du premier semestre de l'exercice, DUC devrait arrêter de commercialiser des poulets fermiers Label Rouge.
DUC envisage de commercialiser, à compter de la fin de l'exercice, les premiers poulets BIO à marque DUC.
En terme de partenariat, les accords signés en 2010 avec la coopérative VALSOLEIL vont permettre d'accroître la production du couvoir de Crest et de pérenniser la filière volaille dans le sud est de la France.
Pour les jeux virtuels, les objectifs du Groupe restent principalement la poursuite :
SOCIETE FRANCAISE DE CASINOS maintient sa politique de rotation du parc machines chez ses partenaires avec un renouvellement permettant de compléter un parc d'environ 500 appareils, en grande partie amortis.
Elle s'attache également à la pérennité de son site en nom propre du Passage des Princes, avec une fréquentation de plus de 330.000 clients en 2010, stable par rapport à l'exercice précédent.
En ce qui concerne les casinos du Groupe, ils vont poursuivre la maîtrise des charges afin de limiter les impacts défavorables d'une stagnation, voire d'une éventuelle diminution, du produit brut des jeux.
Par ailleurs, le Groupe continuera de répondre à l'engouement croissant de sa clientèle pour le poker et poursuivra la redynamisation de l'activité des machines à sous par son engagement dans le cadre du « Jackpot multisites » qui connecte en réseau 100 casinos français et plus de 330 machines à sous et offre une perspective de gagner des jackpots de plusieurs millions d'€uros.
Dans le cadre de la période d'observation actuellement en cours, la direction de SFC, bien que ne pouvant garantir une issue favorable à cette procédure compte tenu des incertitudes inhérentes aux négociations, reste confiante dans sa capacité à trouver une solution qui permettra d'assainir progressivement la structure bilancielle du Groupe. SFC bénéficie en effet aujourd'hui d'un bon niveau d'activité et de profitabilité, d'une situation d'exploitation saine et de projets prometteurs.
Enfin, le lancement du site « 200pourcentpoker.fr », auquel SFC est associée dans le cadre de l'ouverture du marché des jeux d'argent et de hasard sur Internet, se révèle tenir ses promesses en termes de progression et, afin de soutenir ces perspectives, SFC a récemment souscrit à l'augmentation de capital de la Société 200% POKER lancée le 3 janvier 2011.
Le Groupe est pour le moment dans une situation intermédiaire avec sa dernière participation hôtelière en cours de cession, ainsi que le solde de sa participation viticole. Il termine la vente à la découpe de l'immeuble de Boulogne Billancourt détenu par LES VERGERS.
Le maintien de sa participation dans la SOCIETE FRANCAISE DE CASINOS dépendra des suites données à l'acquisition du droit de vote double de la participation de FRAMELIRIS.
A l'issue de ces opérations, le Groupe ne conservera plus que sa participation dans GASCOGNE et le holding immobilier qu'est devenue la SAIP, ainsi que le solde des capitaux issus des cessions non absorbé par l'offre de retrait décrite supra.
Une fois les opérations financières, évoquées ci-dessus au niveau du principe, décidées définitivement et leurs modalités connues, la direction du Groupe fera connaître les voies et moyens des évolutions qu'elle envisage dans ce nouveau contexte.
Autres mandats et fonctions exercés à la clôture de l'exercice :
Directeur Général Délégué de ELECTRICITE ET EAUX DE MADAGASCAR (SA), Directeur Général de FMB-AQUAPOLE (SA),
Administrateur de ELECTRICITE ET EAUX DE MADAGASCAR (SA), de H.D.H. (SA) et de GROUPE GASCOGNE (SA),
Gérant de F.D. CONSEILS ET PARTICIPATIONS (SARL), de BOBRIS (SCI) et de HOCHE (SCI), de LES VERGERS (SARL),
Représentant permanent de F.D. CONSEILS ET PARTICIPATIONS, en qualité de cogérant de VERNEUIL ET ASSOCIES (SNC),
Représentant permanent de ELECTRICITE ET EAUX DE MADAGASCAR, en qualité d'administrateur de la SOCIETE ANONYME IMMOBILIERE PARISIENNE DE LA PERLE ET DES PIERRES PRECIEUSES et de FMB-AQUAPOLE (SA).
Autres mandats et fonctions exercés au cours des 5 dernières années :
Président du Conseil d'Administration d'OBER (SA)
Président de la SOCIETE D'APPROVISIONNEMENT DES INDUSTRIES ROUTIERES ET PETROLIERES – SAIRO (SAS)
Administrateur de COFIGEST, FINANCIERE TRINITE, d'OBER (SA), de SOCIETE FRANCAISE DE CASINOS (SA), de CTA HOLDING (SA), de DUC (SA)
Gérant de VILLAGE CAFE (SARL), VERNEUIL FINANCE (SARL), EEM CONSEILS (SARL), COMPAGNIE DES BOIS ET MEUBLES (SARL)
Représentant permanent de VERNEUIL FINANCE, en qualité de gérant de SC MARBEAU.
Autres mandats et fonctions exercés à la clôture de l'exercice :
Gérant de PATRIMOINE ET FORETS DE FRANCE (SARL), AAM CONSEILS ET PARTICIPATIONS (SARL),
Administrateur de DUC (SA), de SOCIETE ANONYME IMMOBILIERE PARISIENNE DE LA PERLE ET DES PIERRES PRECIEUSES, de la CAISSE LOCALE D'EPARGNE VALENCE PLAINE, de ASPIM (Association Professionnelle des Sociétés Civiles de Placement Immobilier), de ASFFOR (Association des Sociétés et Groupements Fonciers et Forestiers).
Autres mandats et fonctions exercés au cours des 5 dernières années :
Président du Conseil d'Administration de PEPINIERE M.B. (SA),
Président Directeur Général de SOCIETE ANONYME IMMOBILIERE PARISIENNE DE LA PERLE ET DES PIERRES PRECIEUSES,
Président Directeur Général de SOGETIMA, de la COMPAGNIE FINANCIERE D'ETUDES ET DE GESTION « COFIGEST, FINANCIERE TRINITE ».
Autres mandats et fonctions exercés à la clôture de l'exercice : Administrateur de ELECTRICITE ET EAUX DE MADAGASCAR (SA) Représentant permanent de la Société ELECTRICITE ET EAUX DE MADAGASCAR en qualité d'administrateur de la SOCIETE FRANCAISE DE CASINOS (SA) Autres mandats et fonctions exercés au cours des 5 dernières années : Néant
Autres mandats et fonctions exercés à la clôture de l'exercice : Gérant de SCI DE LA CATHEDRALE, de SAUSSURE (SCI) Directeur Général de O.R.T. ASSURANCES (SAS) Autres mandats et fonctions exercés au cours des 5 dernières années : Néant
VERNEUIL PARTICIPATIONS n'est plus exposée au risque de change, la créance qu'elle détenait sur la société ATLAS TELECOM INTERACTIVE ayant été soldée.
Conformément aux dispositions de l'article L.225-102-1 du Code de commerce, nous vous informons que :
Conformément aux dispositions de l'article L.233-13 du Code de commerce et compte tenu des informations reçues, nous vous indiquons ci-après l'identité des actionnaires possédant plus du vingtième, du dixième, du cinquième, du tiers, de la moitié ou des deux tiers du capital social ou des droits de vote : la Société VERNEUIL ET ASSOCIES détient plus des deux tiers du capital social et des droits de vote.
Aucune modification de cette détention n'est intervenue au cours de l'exercice 2010.
En application des dispositions de l'article L.621-18-2 du Code de commerce, il est précisé qu'à la connaissance de la Société aucune opération n'a été réalisée sur les titres de la société par les dirigeants, les personnes assimilées et leurs proches.
Conformément aux dispositions de l'article L.225-102-1 du Code de commerce, nous vous informons qu'au cours de l'exercice clos le 31 décembre 2010, les rémunérations, de quelque nature qu'elles soient, y compris sous forme d'attribution de titres de capital, de titres de créances ou de titres donnant accès au capital ou à l'attribution de titres de créances et des avantages de toute nature versée aux mandataires sociaux de la Société par :
ont été les suivantes :
| 31.12.2010 | 31.12.2009 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (en K€) | Rémunérations | Charges | Rémunérations | Charges | |||
| brutes | sociales | Total | brutes | sociales | Total | ||
| Avantages à court terme * | 49 | 27 | 76 | 0 | 0 | 0 | |
| Jetons de présence | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Total | 49 | 27 | 76 | 0 | 0 | 0 |
* Par « avantages à court terme », il faut entendre la rémunération proprement dite, les congés payés, les primes, l'intéressement, les avantages en nature et la participation des salariés
| Stéphanie PERRUFEL Directeur Général |
||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| En K€ | 31.12.2010 | 31.12.2009 | ||||||
| Montants dus | Montants versés | Montants dus | Montants versés | |||||
| Rémunération fixe | 49 | 49 | 0 | 0 | ||||
| Rémunération variable | 0 | 0 | 0 | 0 | ||||
| Rémunération exceptionnelle | 0 | 0 | 0 | 0 | ||||
| Jetons de présence | 0 | 0 | 0 | 0 | ||||
| Avantages en nature | 4 4 4 |
|||||||
| Total | 49 | 49 | 0 | 0 |
Le Conseil d'Administration de la Société en date du 28 octobre 2010 a décidé de la dissociation des fonctions de Président du Conseil d'Administration et de Directeur Général. Les fonctions de Directeur Général n'étaient, jusqu'à cette date, pas rémunérées.
Le Directeur Général a perçu, de la part de la Société, pendant l'exercice 2010, au titre de son contrat de travail avec VERNEUIL PARTICIPATIONS, une rémunération brute avant impôts de 48 K€, ainsi que, au titre de son mandat de Directeur Général, une rémunération d'un montant annuel brut avant impôt de 1 K€.
Il n'a perçu aucune rémunération de la part des sociétés contrôlées par VERNEUIL PARTICIPATIONS ou de sociétés qui la contrôlent (au sens de l'article L.233-3 du Code de commerce).
| Contrat de travail |
Régime de Indemnités ou avantages retraite dus ou susceptibles d'être supplémentaire dus à raison de la cessation |
Indemnités relatives à une clause de |
||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ou du changement de | non | |||||||||
| fonctions | concurrence | |||||||||
| Oui | Non | Oui | Non | Oui Non |
Oui | Non | ||||
| Stéphanie PERRUFEL, | ||||||||||
| D.G. | X | X | X | X | ||||||
| Début de mandat : | ||||||||||
| 28.10.2010 | ||||||||||
| Fin de mandat : 2011 |
La Société n'a pas d'engagement de quelque nature que ce soit conditionnelle ou différée avec l'un des membres du Conseil d'Administration ou le Directeur Général, y compris correspondant à des éléments de rémunération, des indemnités ou des avantages en nature dus ou susceptibles d'être dus à raison de la prise, de la cessation ou du changement de fonction ou postérieurement à celles-ci.
La Société n'a pas d'engagement de quelque nature que ce soit conditionnelle ou différée avec l'un des membres du Conseil d'Administration ou le Directeur Général, y compris correspondant à des éléments de rémunération, des indemnités ou des avantages en nature dus ou susceptibles d'être dus à raison de la prise, de la cessation ou du changement de fonction ou postérieurement à celles-ci.
Nous vous informons, par ailleurs, qu'aucun prêt et aucune garantie n'a été consenti par la Société VERNEUIL PARTICIPATIONS à l'un de ses dirigeants ou administrateurs.
L'Assemblée Générale du 30 juin 2010 a délégué au Conseil d'Administration les pouvoirs et compétences suivants :
L'Assemblée Générale a délégué au Conseil d'Administration, avec faculté de subdélégation à toute personne habilitée par la loi, sa compétence à l'effet de décider de procéder à une augmentation du capital social, en une ou plusieurs fois, dans les proportions et aux époques qu'il appréciera par voie d'émission, en France ou à l'étranger, d'actions ordinaires de la Société ou de toutes valeurs mobilières donnant accès au capital de la Société ou à des titres de créances, étant précisé que la souscription des actions et des autres valeurs mobilières pourra être opérée soit en espèces, soit par compensation de créances.
Le Conseil d'Administration disposera de tous pouvoirs, notamment pour décider de leur caractère subordonné ou non, fixer leur taux d'intérêt, le prix de remboursement fixe ou variable avec ou sans prime, les modalités d'amortissement en fonction des conditions du marché et les conditions dans lesquelles ces titres donneront droit à des titres représentatifs du capital de la Société ou à des titres de créance.
L'Assemblée Générale a délégué au Conseil d'Administration, avec faculté de subdélégation à toute personne habilitée par la loi, sa compétence à l'effet de décider de procéder à toute augmentation du capital social, en une ou plusieurs fois, dans les proportions et aux époques qu'il appréciera, sous réserve des dispositions des articles L. 233-32 et suivants du Code de commerce, en France ou à l'étranger, en faisant publiquement appel à l'épargne, par voie d'émission d'actions, ou de toutes valeurs mobilières donnant accès au capital de la Société ou à des titres de créances, étant précisé que la souscription des actions et des autres valeurs mobilières pourra être opérée soit en espèces, soit par compensation de créances.
Le Conseil d'Administration, avec faculté de subdélégation à toute personne habilitée par la loi, disposera de tous pouvoirs, notamment pour décider de leur caractère subordonné ou non, fixer leur taux d'intérêt, le prix de remboursement fixe ou variable avec ou sans prime, les modalités d'amortissement en fonction des conditions du marché et les conditions dans lesquelles ces titres donneront droit à des titres représentatifs du capital de la Société ou à des titres de créance.
L'Assemblée Générale a délégué au Conseil d'Administration, avec faculté de subdélégation à toute personne habilitée par la loi, sa compétence pour décider, sur ses seules décisions, dans les trente jours de la clôture de la souscription lorsque la Société constatera une demande excédentaire, d'augmenter le nombre de titres à émettre en cas d'augmentation de capital de la Société avec ou sans droit préférentiel de souscription, dans les conditions de l'article L. 225-135-1 du Code de commerce, et dans la limite de 15% du montant de l'émission.
En application des dispositions de l'article 221-1-2 du Règlement Général de l'Autorité des Marchés Financiers, nous vous indiquons que le montant des honoraires, au titre des exercices clos les 31 décembre 2009 et 2010, pris en charge par VERNEUIL PARTICIPATIONS et les Sociétés faisant l'objet d'une intégration globale à la date de clôture de l'exercice, aux Commissaires aux Comptes en charge des comptes consolidés de notre Société s'est élevé à :
| Synergie Audit | Deloitte & Associés | LRD & Associés | |||
|---|---|---|---|---|---|
| Audit | 31.12.10 | 31.12.09 | 31.12.10 | 31.12.09 | 31.12.10 |
| Commissariat aux comptes et certifications | |||||
| des comptes | |||||
| - Emetteur | 50 | 37 | 78 | 36 | 0 |
| - Filiales intégrées globalement | 106 | 100 | 101 | 83 | |
| Missions accessoires | |||||
| - Emetteur | - | - | - | - | |
| - Filiales intégrées globalement | - | - | 8 | ||
| Sous-total | 156 | 137 | 179 | 119 | 0 |
| Autres prestations | |||||
| Juridique, fiscal, social | |||||
| - Emetteur | - | - | - | - | |
| - Filiales intégrées globalement | - | - | - | ||
| Autres | - | - | - | - | |
| Sous-total | - | - | - | ||
| TOTAL | 156 | 137 | 179 | 119 | 0 |
Au dernier jour de l'exercice, les salariés n'avaient aucune participation dans le capital social de la Société.
Nous vous proposons, en l'absence de conclusion, au cours de l'exercice clos le 31 décembre 2010, de nouvelles conventions réglementées, de prendre acte que les conventions réglementées conclues et autorisées au cours d'exercices antérieurs se sont poursuivies au cours de l'exercice écoulé.
Vos Commissaires aux Comptes ont été régulièrement avisés de ces conventions qui sont relatées dans leur rapport spécial.
Des conventions courantes significatives par leur objet ou leurs implications financières pour les parties ont été communiquées au Président du Conseil d'Administration. La liste de ces conventions a été tenue à votre disposition dans les délais légaux et communiquée aux Commissaires aux Comptes.
Le mandat d'administrateurs de Monsieur Frédéric DOULCET et Monsieur Patrice DECAIX arrive à expiration à l'occasion de la présente Assemblée Générale.
Nous vous proposons de les renouveler pour une durée de six exercices, soit jusqu'à l'assemblée générale qui statuera sur les comptes de l'exercice clos le 31 décembre 2016.
Les comptes annuels de l'exercice clos le 31 décembre 2010, soumis à l'approbation de l'Assemblée Générale Ordinaire annuelle, font apparaître des capitaux propres de 4.457.282,43 €uros et donc inférieurs à la moitié du capital social, qui s'élève à 10.992.650 €uros.
En application des dispositions de l'article L. 225-248 du Code de commerce, une assemblée générale extraordinaire des actionnaires, tenue dans les quatre mois suivant l'approbation des comptes ayant fait apparaître la perte, devra se prononcer sur une éventuelle dissolution anticipée de la Société. Si la dissolution n'est pas prononcée, la société dispose d'un délai de deux exercices, outre l'exercice en cours, pour porter le total des capitaux propres à un montant au moins égal à la moitié du capital social.
Il est proposé, par conséquent, aux actionnaires de statuer, au cours de la prochaine Assemblée Générale, sur une éventuelle dissolution anticipée de la Société.
Nous vous proposons de mettre les statuts de la Société à jour des évolutions législatives et réglementaires intervenues et, en conséquence, de modifier les articles ci-après énumérés, comme suit :
Il existe entre les propriétaires des actions créées et de toutes celles qui le seraient ultérieurement une société anonyme française régie par les présents statuts, ainsi que par les lois et règlements en vigueur applicables. »
La dénomination de la société est :
Dans tous les actes et documents émanant de la société, la dénomination doit être précédée ou suivie immédiatement de mots « Société anonyme » ou des initiales « S.A. » et de l'énonciation du montant du capital social. »
Le siège social est fixé à PARIS 75015 – 29 rue Viala.
Il peut être transféré en tout autre endroit du même département ou dans un département limitrophe par décision du Conseil d'Administration, sous réserve de la ratification de cette décision par la prochaine assemblée générale ordinaire, et partout ailleurs en vertu d'une délibération de l'assemblée générale extraordinaire. »
Le capital social est fixé à la somme de 10.992.650 € (dix millions neuf cent quatre vingt douze mille six cent cinquante euros) et divisé en 1.099.265 (un million quatre vingt dix neuf mille deux cent soixante cinq) actions de 10 € (dix euros) de valeur nominale chacune. »
Les actions souscrites en numéraire doivent être obligatoirement libérées, lors de la souscription, d'un quart au moins de leur valeur nominale et, le cas échéant, de la totalité de la prime d'émission.
La libération du surplus doit intervenir, sur appel du Conseil d'Administration, en une ou plusieurs fois, dans le délai de cinq ans à compter du jour où l'augmentation de capital est devenue définitive.
Le montant des actions émises à titres d'augmentation de capital et à libérer en espèces est exigible dans les conditions arrêtées par le Conseil d'Administration.
Les appels de fonds sont portés à la connaissance des souscripteurs et actionnaires quinze jours au moins avant la date fixée pour chaque versement par un avis inséré dans un journal d'annonces légales du lieu du siège social ou par lettre recommandée individuelle.
Tout retard dans le versement des sommes dues sur le montant non libéré des actions entraînera, de plein droit, et sans qu'il soit besoin de procéder à une formalité quelconque, le paiement d'un intérêt de cinq pour cent l'an, jour pour jour, à partir de la date d'exigibilité, sans préjudice de l'action personnelle que la société peut exercer contre l'actionnaire défaillant et des mesures d'exécution forcée prévues par la loi. »
Les actions sont nominatives jusqu'à leur entière libération.
Après leur libération, les actions seront nominatives ou au porteur, au choix de l'actionnaire, sous réserve des dispositions légales et réglementaires en vigueur. Elles donnent lieu à une inscription en comptes dans les conditions et selon les modalités prévues par les dispositions législatives et réglementaires en vigueur.
La société est en droit, dans les conditions légales et réglementaires en vigueur, de demander à tout moment, contre rémunération à sa charge, à l'organisme chargé de la compensation des titres, le nom ou, s'il s'agit d'une personne morale, la dénomination, la nationalité et l'adresse des détenteurs de titres conférant immédiatement ou à terme le droit de vote dans ses propres assemblées d'actionnaires, ainsi que la quantité de titres détenue par chacun d'eux et, le cas échéant, les restrictions dont les titres peuvent être frappés. »
« Sauf disposition législative ou réglementaire contraire, les actions sont librement cessibles. La transmission des actions s'opère selon les modalités prévues parles dispositions législatives et réglementaires en vigueur. »
« Chaque action donne droit, dans les bénéfices et l'actif social, à une part proportionnelle à la quotité du capital qu'elle représente, donne droit au vote et à la représentation dans les assemblées générales et donne droit à la communication de certains documents sociaux, conformément à la loi et aux présents statuts.
Chaque action entièrement libérée confère à son détenteur un droit de vote.
Les actionnaires sont responsables à concurrence du montant nominal des actions qu'ils possèdent. Au-delà, tout appel de fonds est interdit.
La propriété d'une action emporte de plein droit adhésion aux statuts de la société et aux décisions de l'assemblée générale.
Les actions sont indivisibles à l'égard de la société.
Chaque fois qu'il sera nécessaire de posséder plusieurs titres pour exercer un droit quelconque, notamment en cas d'échange, de regroupement ou d'attribution de titres, ou à la suite d'une augmentation ou d'une réduction de capital, quelles qu'en soient les modalités, d'une fusion ou de toute autre opération, les propriétaires de titres en nombre inférieur à celui requis ne peuvent exercer leurs droits formant rompus qu'à la condition de faire leur affaire personnelle du groupement et, éventuellement, de l'achat du nombre nécessaire de titres ou de droits formant rompus.
Toute personne physique ou morale, agissant seule ou de concert, qui vient à détenir directement ou indirectement une fraction de capital ou des droits de vote définie par le Code de commerce doit porter à la connaissance de la société et des autorités boursières, dans les conditions légales, le nombre total d'actions et de droits de vote qu'elle possède. Les mêmes informations sont également fournies lorsque la participation au capital devient inférieure aux mêmes seuils.
En cas de non respect des dispositions du présent article, sur demande, consignée dans le procès-verbal de l'assemblée générale, d'un ou plusieurs actionnaires représentant au moins 5 % du capital, les actions et droits de vote non régulièrement déclarés sont privés du droit de vote dans toute assemblée qui se tiendrait jusqu'à l'expiration d'un délai de deux ans suivant la date d'une déclaration de régularisation. »
« Sauf dérogations légales, la société est administrée par un Conseil d'Administration de trois membres au moins et de dix-huit membres au plus.
Chaque administrateur doit être, pendant toute la durée de ses fonctions, propriétaire d'au moins vingt actions.
La durée des fonctions des administrateurs est de six années.
Ces fonctions prennent fin à l'issue de l'Assemblée Générale Ordinaire qui statue sur les comptes de l'exercice écoulé et tenue dans l'année au cours de laquelle expire le mandat de l'administrateur intéressé.
Les administrateurs sont rééligibles. Ils peuvent être révoqués à tout moment par l'Assemblée Générale Ordinaire.
Nul ne peut être nommé administrateur si, ayant dépassé l'âge de 70 ans sa nomination a pour effet de porter à plus d'un tiers des membres du Conseil le nombre d'administrateurs ayant dépassé cet âge. Si cette proportion est dépassée, l'administrateur le plus âgé est réputé démissionnaire d'office à l'issue de l'Assemblée Générale Ordinaire statuant sur les comptes de l'exercice au cours duquel le dépassement aura lieu.
Les administrateurs peuvent être des personnes physiques ou des personnes morales. Les administrateurs personnes morales doivent, lors de leur nomination, désigner un représentant permanent qui est soumis aux mêmes conditions et obligations et qui encourt les mêmes responsabilités que s'il était administrateur en son nom propre, le tout sans préjudice de la responsabilité solidaire de la personne morale qu'il représente.
Lorsque la personne morale administrateur met fin au mandat de son représentant permanent, elle doit notifier sans délai à la société, par lettre recommandée, sa décision ainsi que l'identité de son nouveau représentant permanent. Il en est de même en cas de décès ou de démission du représentant permanent.
En cas de vacance par décès ou démission d'un ou plusieurs sièges d'administrateurs, le Conseil d'Administration peut, entre deux assemblées générales, procéder à des nominations à titre provisoire en vue de compléter l'effectif du Conseil. Ces nominations doivent intervenir obligatoirement dans les trois mois de la vacance, lorsque le nombre des administrateurs est devenu inférieur au minimum statutaire, sans toutefois être inférieur au minimum légal.
Les nominations provisoires ainsi effectuées par le Conseil sont soumises à ratification de la plus prochaine Assemblée Générale Ordinaire. A défaut de ratification, les délibérations prises et les actes accomplis restent cependant valables.
Lorsque le nombre d'administrateurs devient inférieur au minimum légal, les administrateurs restant en fonctions doivent convoquer immédiatement l'Assemblée Ordinaire en vue de compléter l'effectif du Conseil.
L'administrateur nommé en remplacement d'un autre ne demeure en fonction que pour la durée restant à courir du mandat de son prédécesseur.
Les administrateurs personnes physiques ne peuvent exercer simultanément dans plus de cinq Conseils d'Administration ou de surveillance de sociétés anonymes ayant leur siège en France métropolitaine, sauf les exceptions prévues par la loi.
Un salarié de la société ne peut être nommé administrateur que si son contrat correspond à un emploi effectif. Il ne perd pas le bénéfice de ce contrat de travail. Le nombre des administrateurs liés à la société par un contrat de travail ne peut dépasser le tiers des administrateurs en fonction. »
« Le Conseil d'Administration élit parmi ses membres personnes physiques un Président et détermine sa rémunération. Il fixe la durée des fonctions du Président qui ne peut excéder celle de son mandat d'administrateur et peut le révoquer à tout moment.
Le Président représente le Conseil d'Administration. Il organise et dirige les travaux de celui-ci, dont il rend compte à l'assemblée générale. Il veille au bon fonctionnement des organes de la société et s'assure, en particulier, que les administrateurs sont en mesure de remplir leur mission.
En cas d'absence, d'empêchement temporaire du Président, ses fonctions, sauf décision contraire du Conseil d'Administration, sont dévolues au Directeur Général s'il en existe. S'il n'y a pas de Directeur Général, le Conseil d'Administration désigne le Président de la réunion.
Le Conseil d'Administration nomme un secrétaire qui peut être choisi, soit parmi les administrateurs, soit en dehors d'eux. Il est remplacé par simple décision du Conseil. »
« Le Conseil d'Administration se réunit aussi souvent que l'intérêt de la société l'exige, sur convocation de son Président.
De plus, si le Conseil ne s'est pas réuni depuis plus de deux mois, des administrateurs constituant au moins le tiers des membres du Conseil peuvent demander au Président de la convoquer, sur un ordre du jour déterminé.
Lorsque les fonctions de Président et de Directeur Général sont dissociées, le Directeur Général peut demander au Président de convoquer le Conseil sur un ordre du jour déterminé.
La convocation peut être faite par tous moyens, par écrit ou oralement.
1. La réunion a lieu au siège social ou en tout autre lieu indiqué dans la convocation. La convocation qui mentionne l'ordre du jour, doit intervenir au moins huit jours à l'avance par lettre, télégramme, télex ou télécopie. La convocation peut être verbale et sans délai si tous les administrateurs y consentent.
2. Le Conseil d'Administration ne délibère valablement que si la moitié au moins des administrateurs sont présents ou représentés. Sont réputés présents pour le calcul du quorum et de la majorité, les administrateurs qui participent à la réunion du Conseil par des moyens de visioconférence conformes à la réglementation en vigueur. Cette disposition n'est pas applicable pour l'adoption des décisions suivantes :
nomination, rémunération, révocation du Président, du Directeur Général et des Directeurs Généraux Délégués,
arrêté des comptes annuels, des comptes consolidés et établissement du rapport de gestion et du rapport sur la gestion du groupe.
Les décisions du Conseil sont prises à la majorité des membres présents ou représentés. La voix du Président de séance est prépondérante.
3. Tout administrateur peut donner, même par lettre, télégramme, télex ou télécopie, pouvoir à un autre administrateur de le représenter à une séance du Conseil, mais chaque administrateur ne peut dispose au cours d'une séance que d'une seule procuration.
4. Il est tenu un registre de présence qui est émargé par les administrateurs participant à la réunion du Conseil d'Administration.
5. Les délibérations du Conseil d'Administration sont constatées par des procès-verbaux établis conformément aux dispositions légales en vigueur. Les procès-verbaux sont signés par le Président de séance et par un administrateur ou par deux administrateurs.
« Le Conseil d'Administration détermine les orientations de l'activité de la société et veille à leur mise en œuvre. Sous réserve des pouvoirs expressément attribués par la loi et par les présents statuts aux assemblées d'actionnaires et dans la limite de l'objet social, il se saisit de toute question intéressant la bonne marche de la société et règle par ses délibérations les affaires qui la concernent.
Dans les rapports avec les tiers, la société est engagée même par les actes du Conseil d'Administration qui ne relèvent pas de l'objet social, à moins qu'elle ne prouve que le tiers savait que l'acte en cause dépassait cet objet ou qu'il ne pouvait l'ignorer compte tenu des circonstances, étant précisé que la seule publication des statuts ne peut suffire à constituer cette preuve.
Chaque administrateur doit recevoir les informations nécessaires à l'accomplissement de sa mission et peut obtenir auprès de la Direction Générale tous les documents qu'il estime utiles.
Le Conseil d'Administration peut donner à tout mandataire de son choix toute délégation de pouvoirs dans la limite des pouvoirs qu'il tient de la loi et des présents statuts.
Le Conseil peut décider de la création de comités d'études chargés d'étudier les questions que le Conseil ou son Président lui soumet. »
« MODALITES D'EXERCICE
Le Conseil d'Administration est investi du pouvoir de choisir, selon les options offertes par la loi, le mode de direction le mieux adapté aux besoins de la société au moment de l'option et sous réserve du respect des conditions ci-après.
Pour exercer ce choix, la décision sera prise à la majorité des membres présents ou représentés. Le choix du Conseil d'administration est porté à la connaissance des actionnaires et des tiers dans les conditions prévues par la réglementation en vigueur.
Le Conseil d'Administration choisira entre l'un des deux modes d'exercice de la direction générale, à savoir :
le Président du Conseil d'Administration élu par ce Conseil cumulera ses fonctions de Président avec celles de Directeur Général. Le Président sera dans ce cas assimilé au Directeur Général pour tout ce qui concerne son statut, ses pouvoirs et sa responsabilité. Il aura le titre de Président-Directeur Général. Outre ses fonctions de Directeur Général, le Président remplira les missions définies par la loi et par les présents statuts au titre de la présidence du Conseil avec la responsabilité attachée
un Directeur Général personne physique, nommé en son sein par le Conseil, assumera la direction générale et la représentation de la société. Dans ce cas, le Président désigné par le Conseil d'Administration aura pour mission de remplir les tâches dévolues par la loi et par les statuts au Président du Conseil d'Administration.
L'option retenue par le Conseil d'Administration ne peut être, le cas échéant, remise en cause qu'une fois au cours de l'année civile.
Le changement de la modalité d'exercice de la Direction Générale n'entraîne pas une modification des statuts.
En fonction du choix effectué par le Conseil d'Administration conformément aux dispositions cidessus, la direction générale est assurée soit par le Président, soit par une personne physique nommée par le Conseil d'Administration et portant le titre de Directeur Général.
Lorsque le Conseil d'Administration choisit la dissociation des fonctions de Président et de Directeur Général, il procède à la nomination du Directeur Général, fixe la durée de son mandat qui ne peut excéder celle du mandat du Président, détermine sa rémunération et, le cas échéant, les limitations de ses pouvoirs.
Pour l'exercice de ses fonctions, le Directeur Général doit être âgé de moins de 70 ans. Lorsqu'en cours de mandat, cette limite d'âge aura été atteinte, le Directeur Général est réputé démissionnaire d'office et il est procédé à la désignation d'un nouveau Directeur Général.
Le Directeur Général est révocable à tout moment par le Conseil d'Administration. La révocation du Directeur Général non président peut donner lieu à des dommages intérêts si elle est décidée sans juste motif.
Le Directeur Général est investi des pouvoirs les plus étendus pour agir en toute circonstance au nom de la société. Il exerce ces pouvoirs dans la limite de l'objet social, et sous réserve des pouvoirs expressément attribués par la loi aux assemblées générales d'actionnaires et au Conseil d'Administration. Il a la faculté de substituer partiellement dans ses pouvoirs tous mandataires spéciaux qu'il avisera.
Il représente la société dans ses rapports avec les tiers. La société est engagée même par les actes du Directeur Général qui ne relèvent pas de l'objet social, à moins qu'elle ne prouve que le tiers savait que l'acte en cause dépassait cet objet ou qu'il ne pouvait l'ignorer compte tenu des circonstances, étant précisé que la seule publication des statuts ne peut suffire à constituer cette preuve.
Sur proposition du Directeur Général, que cette fonction soit assumée par le Président du Conseil d'Administration ou par une autre personne, le Conseil d'Administration peut nommer une ou plusieurs personnes physiques chargées d'assister le Directeur Général avec le titre de Directeurs Généraux Délégués.
Le nombre maximum de Directeurs Généraux Délégués est fixé à cinq.
Pour l'exercice de leurs fonctions, les Directeurs Généraux Délégués doivent être âgés de moins de 70 ans. Lorsqu'en cours de fonctions cette limite d'âge aura été atteinte, le Directeur Général Délégué concerné sera réputé démissionnaire d'office.
En accord avec le Directeur Général, le Conseil d'Administration détermine l'étendue et la durée des pouvoirs accordés aux Directeurs Généraux Délégués et fixe leur rémunération.
A l'égard des tiers, le Directeur Général Délégué ou les Directeurs Généraux Délégués disposent des mêmes pouvoirs que le Directeur Général.
En cas de cessation des fonctions ou d'empêchement du Directeur Général, les Directeurs Généraux Délégués conservent, sauf décision contraire du Conseil d'Administration, leurs fonctions et leurs attributions jusqu'à la nomination d'un nouveau Directeur Général.
Les Directeurs Généraux Délégués sont révocables, sur proposition du Directeur Général, à tout moment. La révocation des Directeurs Généraux Délégués peut donner lieu à des dommages intérêts si elle est décidée sans justes motifs. »
L'assemblée générale peut allouer aux administrateurs, en rémunération de leur activité, une somme fixe annuelle, à titre de jetons de présence, qui est portée aux charges d'exploitation. Le Conseil d'Administration répartit cette rémunération librement entre ses membres.
La rémunération du Président du Conseil d'Administration et celle du ou des Directeurs Généraux est déterminée par le Conseil d'Administration. »
Un ou plusieurs commissaires aux comptes titulaires sont nommés par l'assemblée générale ordinaire et exercent leur mission de contrôle conformément à la loi.
Un ou plusieurs commissaires aux comptes suppléants sont nommés par l'assemblée générale ordinaire, qui sont appelés à remplacer le ou les commissaires aux comptes titulaires en cas d'empêchement, de refus, de démission ou de décès.
Ils exercent leur mandat et sont rémunérés conformément à la loi.
La durée du mandat des commissaires aux comptes est de six exercices. »
Les assemblées générales sont composées de tous les actionnaires y ayant accès et représentent valablement l'universalité des actionnaires. »
Le droit de participer à l'assemblée générale est subordonné à l'enregistrement comptable des actions au nom de l'actionnaire ou de l'intermédiaire inscrit pour son compte au troisième jour ouvré précédant l'assemblée à zéro heure, heure de Paris, soit dans les comptes de titres nominatifs tenus par la société, soit dans les comptes de titres au porteur détenus par l'intermédiaire habilité.
Le Conseil d'Administration aura toujours la faculté d'accepter les dépôts de titres et pouvoirs, en dehors du délai ci-dessus prévu.
Nul ne peut représenter un actionnaire à l'assemblée s'il n'est lui-même membre de cette assemblée ; cette restriction ne s'applique pas aux mandataires légaux. »
Sauf dans les cas où les modalités particulières de convocation sont établies par la loi ou les présents statuts, les assemblées sont convoquées par avis insérés dans l'un des journaux d'annonces légales du lieu du siège social et dans le Bulletin des Annonces Légales Obligatoires, quinze jours au moins avant la réunion.
Les assemblées générales sont convoquées et délibèrent dans les conditions législatives et règlementaires en vigueur.
Il ne peut être mis en délibération aucun autre objet que ceux portés à l'ordre du jour.
Les assemblées générales sont réunies au siège social ou en tout autre endroit indiqué dans l'avis de convocation ».
L'assemblée générale ordinaire prend toutes décisions excédant les pouvoirs du Conseil d'Administration et qui ne sont pas réservées à l'assemblée générale extraordinaire.
L'Assemblée Générale Ordinaire est celle qui est appelée à prendre toutes les décisions ne modifiant pas les statuts, sauf en ce qui concerne un amortissement éventuel du capital, cette décision et les modifications statutaires qui en seraient la conséquence étant du ressort de l'Assemblée Générale Ordinaire.
L'Assemblée Générale Ordinaire se réunit au moins une fois l'an dans les six mois de la clôture de l'exercice social, aux jour, heure et lieu désignés dans l'avis de convocation, pour statuer sur les comptes de cet exercice, sous réserve de prolongation de ce délai par décision de justice.
Elle peut être convoquée, en outre, extraordinairement, soit par le Conseil d'Administration quand il en reconnaît l'utilité, soit par le ou les commissaires aux comptes, soit par un mandataire désigné en justice, dans les cas prévus par la loi.
Les Assemblées Générales Ordinaires sont convoquées dans les formes et délais prévus à l'article 21.
Toutefois, les Assemblées Générales Ordinaires réunies sur deuxième convocation peuvent être tenues valablement six jours après la publication de l'avis de convocation. »
Tout actionnaire, dont les titres sont libérés des versements exigibles, peut, quel que soit le nombre d'actions qu'il possède, participer aux délibérations des Assemblées Générales Ordinaires (annuelles ou convoquées extraordinairement).
L'assemblée générale ordinaire ne délibère valablement sur première convocation que si les actionnaires présents ou représentés, ou votant par correspondance, possèdent au moins le cinquième des actions ayant le droit de vote.
Aucun quorum n'est requis sur deuxième convocation.
Les délibérations sont prises à la majorité des voix dont disposent les actionnaires présents ou représentés ou votant par correspondance. »
L'Assemblée Générale annuelle entend le rapport du Conseil d'Administration sur les affaires sociales, le rapport du ou des commissaires aux comptes sur la situation de la société, sur le bilan et les comptes présentés par le Conseil, ainsi que le rapport spécial du ou des Commissaires aux Comptes.
L'Assemblée Générale a notamment les pouvoirs suivants :
Approuver, modifier ou rejeter les comptes qui lui sont soumis ;
Statuer sur la répartition, l'affectation des bénéfices, conformément aux dispositions statutaires légales ;
Donner ou refuser quitus de leur gestion aux administrateurs ;
Approuver ou rejeter les cooptations d'administrateurs faites par le Conseil ;
Fixer le montant des jetons de présence ainsi que le montant des rémunérations exceptionnelles prévues à l'article 17 ;
Décider l'amortissement total ou partiel du capital, par prélèvements sur les bénéfices et sur les réserves, à l'exclusion de la réserve légale ;
Autoriser la société à opérer sur ses propres actions en Bourse ;
Statuer sur le rapport spécial des Commissaires aux Comptes ;
D'une manière générale, statuer sur tous objets n'emportant par directement ou indirectement modification des statuts. »
Les Assemblées Générales Extraordinaires sont celles qui sont appelées à décider ou autoriser toute augmentation de capital, à vérifier des apports en nature ou des avantages particuliers, à délibérer sur toutes modifications statutaires sauf ce qui a été dit en ce qui concerne l'amortissement du capital et les modifications statutaires qui en seraient la conséquence, et notamment décider la transformation de la société en société d'une autre forme, civile ou commerciale. Elle ne peut toutefois augmenter les engagements des actionnaires, sous réserve des opérations résultant d'un regroupement d'actions régulièrement effectué.
Les Assemblées Générales Extraordinaires sont convoquées et délibèrent valablement dans les conditions fixées par la loi.
Tous les actionnaires, quel que soit le nombre d'actions qu'ils possèdent, participent aux délibérations des Assemblées Générales Extraordinaires dans les conditions prévues par l'article 20.
L'assemblée générale extraordinaire ne peut délibérer valablement que si les actionnaires présents ou représentés ou votant par correspondance possèdent au moins, sur première convocation, le quart, et sur deuxième convocation, le cinquième des actions ayant le droit de vote.
A défaut de ce dernier quorum, la deuxième assemblée peut être prorogée à une date postérieure de deux mois au plus à celle à laquelle elle avait été convoquée.
L'assemblée générale extraordinaire statue à la majorité des deux tiers des voix dont disposent les actionnaires présents ou représentés ou votant par correspondance, sauf dérogation légale.
Dans toutes ces assemblées, le quorum n'est calculé qu'après déduction des actions privées du droit de vote en vertu des dispositions légales.
Les délibérations des assemblées réunies sur deuxième ou troisième convocation ne peuvent porter que sur les questions figurant à l'ordre du jour de la première. »
« S'il existe plusieurs catégories d'actions, aucune modification ne peut être faite aux droits des actions d'une de ces catégories sans vote conforme d'une assemblée générale extraordinaire ouverte à tous les actionnaires et, en outre, sans vote également conforme d'une assemblée spéciale ouverte aux seuls propriétaires des actions de la catégorie intéressée.
Les assemblées spéciales sont convoquées dans les mêmes conditions que les assemblées générales extraordinaires, sous réserve des dispositions particulières applicables aux assemblées de titulaires d'actions à dividende prioritaire sans droit de vote.
Elles ne délibèrent valablement que si les actionnaires présents ou représentés, ou votant par correspondance, possèdent au moins, sur première convocation, un tiers et, sur deuxième convocation, un cinquième des actions ayant droit de vote et dont il est envisagé de modifier les droits. Elles statuent à la majorité des deux tiers des voix dont disposent les actionnaires présents ou représentés ou votant par correspondance. »
« Les produits nets de chaque exercice, déduction faite des frais généraux et autres charges de la société, y compris tous amortissements et provisions, constituent les bénéfices nets.
Sur les bénéfices nets annuels, diminués, le cas échéant, des pertes antérieures, il est fait un prélèvement d'un vingtième au moins, affecté au fonds de réserve légale. Ce prélèvement cesse d'être obligatoire lorsque ledit fonds atteint une somme égale au dixième du capital social, il reprend son cours lorsque la réserve est descendue au-dessous de ce dixième.
Le bénéfice distribuable est constitué par le bénéfice net de l'exercice, diminué le cas échéant des pertes antérieures ainsi que des sommes à porter en réserve en application de la loi ou des statuts et augmenté du report bénéficiaire.
S'il résulte des comptes de l'exercice, tels qu'ils sont approuvés par l'Assemblée Générale, l'existence d'un bénéfice distribuable, l'Assemblée Générale décide de l'inscrire à un ou plusieurs postes de réserves dont elle règle l'affectation ou l'emploi, de le porter au compte de report à nouveau ou de le distribuer.
Après avoir constaté l'existence de réserves dont elle a la disposition, l'Assemblée Générale peut décider la distribution de sommes prélevées sur ces réserves. Dans ce cas, la décision indique expressément les postes de réserves sur lesquels les prélèvements sont effectués.
Toutefois les dividendes sont prélevés par priorité sur le bénéfice distribuable de l'exercice.
Les pertes, s'il en existe, sont imputées sur les bénéfices reportés des exercices antérieurs ou reportés à nouveau. »
« L'assemblée générale a la faculté d'accorder à chaque actionnaire pour tout ou partie des dividendes mis en distribution une option entre le paiement en actions dans les conditions légales et le paiement en numéraire.
Les modalités de mise en paiement des dividendes en actions ou en numéraire sont fixées par l'assemblée générale ou, à défaut, par le Conseil d'Administration, mais la distribution devra intervenir, en tout état de cause, dans un délai maximal de neuf mois à compter de la clôture de l'exercice, sauf prorogation par ordonnance rendue par le Tribunal de Commerce statuant sur requête du Conseil d'Administration. »
« Le Conseil d'Administration peut, à toute époque et pour quelque cause que se soit, proposer à une Assemblée Générale Extraordinaire la dissolution anticipée et la liquidation de la société.
Si, du fait de pertes constatées dans les documents comptables, les capitaux propres de la société deviennent inférieurs à la moitié du capital social, le Conseil d'Administration est tenu, dans les quatre mois qui suivent l'approbation des comptes ayant fait apparaître cette perte, de convoquer les actionnaires en assemblée générale extraordinaire à l'effet de décider s'il y a lieu à dissolution anticipée de la société.
Si la dissolution n'est pas prononcée à la majorité requise pour la modification des statuts, le société est tenue, au plus tard à la clôture du deuxième exercice suivant celui au cours duquel la constatation des pertes est intervenue, de réduire son capital d'un montant au moins égal à celui des pertes qui n'ont pu être imputées sur les réserves si, dans ce délai, les capitaux propres n'ont pas été reconstitués à concurrence d'une valeur au moins égale à la moitié du capital social.
En cas d'inobservation de ces prescriptions, tout intéressé peut demander en justice la dissolution de la société. Il en est de même si les actionnaires n'ont pu délibérer valablement.
A l'expiration du terme fixé par les statuts, ou en cas de dissolution anticipée, l'Assemblée Générale règle le mode de liquidation et nomme, s'il y a lieu, le ou les liquidateurs.
Pendant la liquidation, la société conserve son caractère d'être moral ; les pouvoirs de l'Assemblée Générale continuent comme pendant l'existence de la société, elle approuve les comptes de la liquidation et donne décharge au ou aux liquidateurs.
Le ou les liquidateurs ont mission de réaliser, même à l'amiable, tous l'actif mobilier et immobilier de la société et d'éteindre tout le passif et, en outre, avec l'autorisation de l'assemblée générale et aux conditions fixées ou acceptées par elle, il ou ils peuvent faire le transfert ou la cession à tous particuliers ou à toutes sociétés, soit par voie d'apport contre espèces ou contre titres, soit autrement, de tous ou partie des droits mobiliers ou immobiliers, actions et obligations de la société dissoute.
Après l'extinction du passif, le solde actif sera employé à rembourser le montant du capital versé sur les actions, déduction faite de ce qui pourra avoir été amorti.
Le surplus sera réparti également entre toutes les actions. »
Le Président Frédéric DOULCET
| (en K euros) | Notes | 31/12/2010 | 31/12/2009 |
|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 160 854 | 166 930 | |
| Subventions publiques | 207 | 448 | |
| Autres produits opérationnels | 230 | 321 | |
| PRODUITS DES ACTIVITES ORDINAIRES | 161 291 | 167 700 | |
| Charges opérationnelles : | |||
| Achats consommés | -78 737 | -84 211 | |
| Variation de stocks de produits finis et des travaux en cours | 672 | -1 739 | |
| Charges externes | -47 872 | -48 488 | |
| Charges de personnel | -31 617 | -32 559 | |
| Impôts et taxes | -3 745 | -2 647 | |
| Dotation nette aux amortissements | -2 685 | -3 507 | |
| Dépréciation d'actifs net des reprises : | |||
| Sur goodwill | 0 | 0 | |
| Sur immobilisations | 0 | 0 | |
| Sur actifs financiers | 117 | -98 | |
| Sur actifs courants | -229 | -399 | |
| Pour risques et charges | -358 | 113 | |
| Perte de valeur sur Goodwill | |||
| Reprise de Badwill | |||
| Autres (produits) charges opérationnelles : | |||
| autres charges | -55 | 54 | |
| autres produits (charges) exceptionnels | 14 | 1 | |
| Transfert de charge et production immobilisée | 298 | 556 | |
| RESULTAT OPERATIONNEL COURANT | -2 905 | -5 224 | |
| Autres produits et charges opérationnels non courants | -163 | -798 | |
| RESULTAT OPERATIONNEL | -3 068 | -6 023 | |
| Produits de trésorerie et équivalents de trésorerie | 86 | 11 | |
| Coût de l'endettement financier brut | -736 | -874 | |
| Coût de l'endettement financier net | -650 | -863 | |
| Autres produits financiers | 61 | 98 | |
| Autres charges financières | -18 | -189 | |
| Autres produits et charges financiers(1) | 44 | -91 | |
| Quote-part dans le résultat net des participations | |||
| mises en équivalence | -3 119 | -306 | |
| RESULTAT AVANT IMPOTS | -6 794 | -7 283 | |
| Charge d'impôt sur le résultat | 0 | -1 | |
| RESULTAT APRES IMPOTS DES ACTIVITES POURSUIVIES | -6 794 | -7 284 | |
| Résultat net d'impôt des activités arrêtées | -88 | 138 | |
| RESULTAT NET DE L'ENSEMBLE CONSOLIDE | -6 883 | -7 146 | |
| Résultat net attribuable aux porteurs de capitaux | |||
| propres de la société mère | -5 897 | -5 090 | |
| Résultat net attribuable aux intérêts des minoritaires | -986 | -2 055 | |
| Résultat net par action en euros des activités poursuivies | -6,18 | -6,63 | |
| Résultat dilué par action en euros des activités poursuivies | -6,18 | -6,63 | |
| Résultat net par action en euros des activités abandonnées | -0,08 | 0,13 | |
| Résultat dilué par action en euros des activités abandonnées | -0,08 | 0,13 | |
| Résultat net par action en euros de l'ensemble consolidé | -5,36 | -4,63 | |
| Résultat dilué par action en euros de l'ensemble consolidé | -5,36 | -4,63 | |
| (1) Dont : profit (pertes) de change | 20 | -59 | |
| ETAT DE RESULTAT GLOBAL | 31/12/2010 | 31/12/2009 |
|---|---|---|
| RESULTAT NET DE L'ENSEMBLE CO NSO LIDE | -6 883 | -7 146 |
| Variation des écarts de conversion (EEM) | -100 | 56 |
| Variation des écarts actuariels (EEM) | -81 | |
| Variation de la juste valeur des instruments financiers (EEM) | 79 | 53 |
| Réévaluation (1) | 6 | 115 |
| Ajustement de la valeur des vignes (EEM) | -209 | 908 |
| Divers | 1 | 0 |
| Impots sur les opérations en capitaux propres (EEM) | -14 | 0 |
| Produits et charges comptabilisés directement en capitaux propres | -318 | 1 132 |
| RESULTAT GLOBAL DE L'ENSEMBLE CONSOLIDE | -7 200 | -6 014 |
| .attribuable aux porteurs de capitaux | ||
| propres de la société mère | -6 536 | -3 958 |
| . attribuable aux minoritaires | -984 | -2 055 |
(1) en 2010 : terrain DUC ; en 2009 : hôtels EEM
| (en K euros) | 31/12/2010 | 31/12/2009 |
|---|---|---|
| Résultat net de l'ensemble consolidé | -6 883 | -7 145 |
| Quote-part de résultat liée aux sociétés mises en équivalence | 3 119 | 306 |
| Dotations (reprises) nettes d'amortissements et provisions | 5 031 | 4 664 |
| Autres (produits), charges calculés | 0 | 0 |
| Coût de financement | 736 | 1 080 |
| Produits financiers | -86 | -135 |
| Impôt sur les sociétés | 0 | 0 |
| (Plus-values), moins-values de cession et de dilution | -2 586 | 999 |
| Capacité d'autofinancement avant intérêts et impôts | -669 | -231 |
| Variation actifs biologiques | -857 | 1 044 |
| Variation des stocks | -1 425 | 134 |
| Variation des clients | -1 271 | 2 925 |
| Variation des fournisseurs | 327 | -3 985 |
| Variation des autres actifs et passifs courants | 1 927 | 3 632 |
| Intérêts reçus | 86 | 134 |
| Impôt sur le résultat (payé) remboursé | 0 | |
| VARIATION NETTE DE LA TRESORERIE OPERATIONNELLE | -1 882 | 3 653 |
| Acquisitions d'immobilisations incorporelles, corporelles | -1 583 | -3 272 |
| Acquisitions d'immobilisations financières | -275 | 0 |
| Acquisitions d'autres actifs non courants | 0 | -1 600 |
| Cessions d'immobilisations incorporelles, corporelles | 94 | 66 |
| Cessions d'immobilisations financières | 3 221 | 4 |
| Cessions, remboursement d'autres actifs non courants | 0 | 2 218 |
| Cessions d'actifs détenus en vue de la vente | 0 | 0 |
| Incidence des variations de périmètre | 3 201 | -10 |
| Incidence des décalages liés aux opérations d'investissement | 0 | 0 |
| variation des autres actifs non courants | -196 | 83 |
| VARIATION NETTE DE LA TRESORERIE D'INVESTISSEMENT | 4 463 | -2 512 |
| Augmentation (diminution) des C/C des associés des minoritaires et | ||
| des sociétés apparentées | 0 | 113 |
| Acquisition de titres d'auto contrôle | 0 | |
| Augmentation de capital | 0 | |
| Souscription d'emprunts | 0 | 1 595 |
| Remboursement d'emprunts | -1 642 | -2 230 |
| Intérêts payés | -692 | -1 035 |
| Augmentation (diminution) des autres passifs non courants | 0 | |
| Souscription (remboursement) d'autres dettes financières | 0 | |
| VARIATION NETTE DE LA TRESORERIE DE FINANCEMENT | -2 335 | -1 557 |
| VARIATION DE TRESORERIE | 246 | -415 |
| TRESORERIE NETTE | ||
| à l'ouverture | -18 774 | -18 359 |
| à la clôture | -18 528 | -18 774 |
| Dont : | ||
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 202 | 1 093 |
| Découverts bancaires | -18 730 | -19 867 |
| Capitaux | Capitaux | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Réserves | propres part | Intérêts des | propres | ||||
| En K€ | Capital | Primes | consolidées | du groupe | minoritaires | consolidés | |
| 31/12/2008 | 10 992 | 22 514 | -8 783 | 24 723 | 4 227 | 28 950 | |
| Résultat de la période | -5 090 | -5 090 | -2 055 | -7 145 | |||
| Autres éléments du résultat global | 1 132 | 1 132 | 1 132 | ||||
| ST | -3 958 | -3 958 | -2 055 | -6 013 | |||
| Régularisation des capitaux propres à | |||||||
| l'ouverture chez EEM | 47 | 47 | 47 | ||||
| Incidence des ORA de SFC | 267 | 267 | 267 | ||||
| actions gratuites (EEM) | 49 | 49 | 49 | ||||
| Divers | 57 | 57 | 59 | 116 | |||
| 31/12/2009 | 10 992 | 22 514 | -12 321 | 21 185 | 2 231 | 23 416 | |
| Résultat de la période | -5 897 | -5 897 | -986 | -6 883 | |||
| Autres éléments du résultat global | -320 | -320 | 2 | -318 | |||
| ST | -6 216 | -6 216 | -984 | -7 200 | |||
| Incidence des ORA de SFC | -291 | -291 | -291 | ||||
| actions gratuites (EEM) | -72 | -72 | -72 | ||||
| Variation capital et autocontrôle EEM | 340 | 340 | 340 | ||||
| Divers | 3 | 3 | 3 | ||||
| 31/12/2010 | 10 992 | 22 514 | -18 557 | 14 949 | 1 247 | 16 196 |
Le groupe DUC maîtrise l'ensemble des paramètres de sa production, depuis la fabrication de l'aliment destiné à ses volailles jusqu'au conditionnement et la commercialisation en passant par la reproduction, l'accouvage, l'élevage, l'abattage et la transformation. Spécialiste de la volaille de qualité, DUC propose une gamme complète et variée de produits label rouge, certifiés et standards obéissant tous aux critères d'une filière réputée pour son exigence. DUC commercialise les espèces de volailles poulet et dinde, en entier et en découpe. Sa gamme est complétée avec des produits festifs (chapon et dinde entière) pour la période de Noël et « Les Estivales », produits pour le barbecue composés de brochettes et produits épicés. DUC adapte également ses gammes pour répondre aux évolutions du marché et confirmer sa présence sur tous les créneaux de consommation.
L'exercice 2010 a été marqué par la cession de différents actifs non stratégiques.
Ainsi, après avoir redressé l'exploitation de COBRAL, spécialisée dans les produits traiteur à base de pâte feuilletée et les produits de snacking, DUC a trouvé, au sein du Groupe CECAB, un partenaire permettant de pérenniser l'emploi et de redonner à sa filiale une dynamique en termes commerciaux et d'innovation.
La cession a été réalisée, à effet du 30 juin 2010, pour un montant de 3,1 millions d'€uros. La plus-value réalisée est de 1,3 millions d'€uros.
Des négociations portant sur la cession du site de Plumelin ont été engagées avant le 31 décembre 2010, avec un partenaire en mesure d'assurer la poursuite de l'activité du site sur le long terme. Celles-ci se sont concrétisées le 31 mars 2011 par la cession des actifs corporels (bâtiments et terrains) et incorporels (fonds de commerce) de ce site. La cession, portant effet à cette même date, est assortie d'un contrat de prestations qui permet à DUC de conserver ses clients RHF surgelés. L'intégralité des effectifs du site est conservée par l'acquéreur.
Sur le plan commercial, l'année 2010 a été marquée par un premier semestre difficile pour les marques distributeurs, mais la situation a évolué positivement en faveur d'un retour à la croissance au dernier trimestre.
Les augmentations continues du cours des matières premières nous ont amenés à engager d'âpres négociations avec les distributeurs. DUC est parvenu à faire passer une première hausse tarifaire, de l'ordre de 5%, courant novembre 2010 et une seconde demande de revalorisation a été initiée fin 2010.
La filière dinde reste déficitaire malgré les différentes actions engagées et DUC a été amené à faire évoluer la situation très sensiblement au moyen d'une réduction des mises en place de manière à réduire les coûts de revient et, dans le même temps, d'optimiser la valorisation des produits.
L'engagement de DUC dans la filière non OGM a été récompensé par la mise en place par CARREFOUR d'une communication sur les produits certifiés à sa marque, ainsi que les produits certifiés à marque DUC, à compter de novembre.
Au regard du succès enregistré quant à l'optimisation des performances des sites industriels de DUC, le programme d'amélioration continue été généralisé et cette démarche a été déclinée en partie sur les fonctions commerciales et qualité.
La hausse du cours des matières premières va entraîner, en 2011, une hausse sensible du prix des produits DUC dans les linéaires. Malgré tout, la volaille et le poulet en particulier devraient bénéficier d'un atout supplémentaire par rapport aux autres filières animales, grâce à leur plus faible indice de consommation d'aliment.
Au sein de la filière volaille, les produits certifiés à marque distributeur devraient connaître à nouveau une évolution très positive grâce à leur positionnement prix face notamment aux produits labels.
Au cours de l'exercice, DUC a engagé des discussions en vue de prendre des parts de marchés chez deux distributeurs auprès desquels notre activité reste anormalement faible et qui pourraient s'orienter à leur tour vers une gamme de produits certifiés à leur propre marque.
Pour faire face aux développements futurs de la filière poulet, DUC a motivé les éleveurs et un plan de construction de 35 bâtiments d'élevage permettant à une vingtaine de nouveaux éleveurs de rejoindre l'organisation de DUC est actuellement en cours. Il sera achevé fin 2012.
L'objectif de DUC sur l'exercice 2011 est de revenir à une exploitation positive avec la mise en place d'un plan d'actions relatif à la filière dinde visant à réduire considérablement ses pertes.
A la fin du premier semestre de l'exercice, DUC devrait arrêter de commercialiser des poulets fermiers Label Rouge.
DUC envisage de commercialiser, à compter de la fin de l'année, les premiers poulets BIO à marque DUC.
En termes de partenariat, les accords signés en 2010 avec la coopérative VALSOLEIL vont permettre d'accroître la production du couvoir de CREST et de pérenniser la filière volaille dans le Sud Est de la France.
Au 31 décembre 2010 la continuité de l'exploitation de DUC est assurée notamment par :
Il est procédé à des achats à terme afin de couvrir le risque du prix de l'aliment. Comme il est fait depuis plusieurs années, le groupe DUC essaye d'appréhender ses risques pour la durée de la campagne, à l'exception du soja pour lequel des opportunités peuvent apparaître sur des périodes plus longues, soit 18 mois. Le taux de couverture du groupe DUC pour l'achat de ses principales matières premières au 31/12/2010 est de 31 % de ses besoins estimés pour 2011. Le tonnage total prévu pour ces matières premières est de 111 000 tonnes (dont 34 050 tonnes couvertes).
Il n'existe pas d'instruments dérivés dans le Groupe DUC, c'est-à-dire qu'il n'y a aucun instrument financier ou autre contrat présentant les trois caractéristiques décrites au paragraphe 9 de la norme IAS 39 - Instruments financiers, comptabilisation et évaluation.
L'assemblée Générale des obligataires réunie le 5 mai 2010 ayant remis en cause l'accord du 5 octobre 2009 signé entre le représentant de la masse des obligataires et la société, de nouvelles négociations ont été amorcées. Ces nouvelles négociations n'ayant pas abouti, SOCIETE FRANCAISE DE CASINOS a été contrainte de se placer sous la protection du Tribunal de Commerce de Paris, en se déclarant juridiquement en cessation de paiement.
Par jugement en date du 12 août 2010, le Tribunal de Commerce de Paris a ouvert une procédure de redressement judicaire assortie d'une période d'observation de quatre mois. Celle-ci a été renouvelée pour une période de quatre mois, soit jusqu'au 12 avril 2011.
Dans cette perspective, un plan de continuation sera présenté au Tribunal de Commerce de Paris, après consultation préalable des créanciers.
La continuité d'exploitation, principe comptable retenu par la société pour la préparation des états financiers au 31 octobre 2010, repose sur les actions mises en œuvre par la société pour présenter un plan de continuation auprès du Tribunal de Commerce de Paris dans les prochains mois.
Le 24 septembre 2009, la SOCIETE FRANCAISE DE CASINOS avait résilié les accords pris avec la Société ATLANTIS FINANCES, anciens acquéreurs du Casino « Le Mirage », pour défaillance et non respect de ceux-ci. La somme de 1 180 K€ avait été conservée à titre de pénalité tel que prévue dans les clauses desdits accords.
SOCIETE FRANCAISE DE CASINOS a donc cédé à un nouvel acquéreur la totalité des titres qu'elle détenait dans le capital social de la Société du Casino Le Mirage ainsi que le compte courant d'actionnaire détenu par SFC dans les livres de la SA CASINO LE MIRAGE pour un montant total de 1 600 K€.
En date du 14 avril 2010, la SOCIETE FRANCAISE DE CASINOS a reçu une assignation de la Société ATLANTIS FINANCES, anciens acquéreurs du casino « Le Mirage » au Maroc. A ce stade, au vu de l'avancement du dossier, aucune provision n'a été constituée dans les comptes de SFC.
La période d'observation a été renouvelée le 7 avril 2011 pour une période de 4 mois s'achevant au 12 août 2011.
Un plan de continuation a été présenté par la collectivité des actionnaires.
La société VERNEUIL PARTICIPATIONS a maintenu sa participation dans le groupe ELECTRICITE ET EAUX DE MADAGASCAR.
Gascogne Immobilier Hôtellerie Aquaculture Casinos Structure 30/06/2010 Produit des activités ordinaires 301 213 515 Résultat opérationnel courant -480 -150 -5 412 -6 042 Résultat opérationnel 1 470 -150 -5 333 -4 013 Résultat avant impôt 1 604 1 317 -1 585 -3 105 -1 769 Charge d'impôt sur le résultat -28 28 Résultat après impôt des activités poursuivies 1 604 1 289 -1 585 -3 077 -1 769 Résultat net d'impôt des activités abandonnées 2 342 -775 1 567
Résultat net de l'ensemble consolidé 1 604 1 289 2 342 -775 -1 585 -3 077 -202 dont part du groupe 1 604 1 264 1 660 -700 -1 585 -3 077 -834 intérêts minoritaires 25 682 -75 632
EEM présente pour 2010 un résultat consolidé part du groupe de – 834 K€, qui se répartit entre ses différentes activités de la façon suivante :
Il convient de noter que :
En juillet 2011, l'associé majoritaire de VERNEUIL PARTICIPATIONS s'est engagé à soutenir sa filiale afin d'assurer la continuité d'exploitation de celle-ci pour les 12 prochains mois.
Ainsi, malgré les pertes constatées qui entrainent une incertitude sur la poursuite de l'activité, les comptes sociaux ont été arrêtés selon l'hypothèse de continuité d'exploitation.
En application du règlement européen n° 1606/2002 du 19 juillet 2002, les comptes consolidés de l'exercice 2010 sont établis en conformité avec les normes comptables internationales (IAS/IFRS) adoptées dans l'Union Européenne et applicables au 31 décembre 2010, date de clôture de ces comptes. Ces normes sont appliquées de façon constante sur les exercices présentés.
Les principes comptables retenus pour la préparation des comptes consolidés sont conformes aux normes et interprétations IFRS telles qu'adoptées par l'Union Européenne au 31 décembre 2010. L'ensemble des textes adoptés par l'Union européenne est disponible sur le site Internet de la Commission européenne à l'adresse suivante :
http://ec.europa.eu/internal_market/accounting/ias/index_fr.htm
Ces principes comptables retenus sont cohérents avec ceux utilisés dans la préparation des comptes consolidés annuels pour l'exercice clos le 31 décembre 2009 à l'exception de l'adoption des nouvelles normes et interprétations, d'application obligatoire pour le Groupe au 1er janvier 2010 :
L'application de ces nouvelles normes et interprétations n'a pas d'impact significatif sur les comptes du Groupe au 31 décembre 2010.
Les comptes consolidés sont établis selon la convention du coût historique à l'exception de certaines catégories d'actifs et passifs conformément aux règles édictées par les IFRS. Les catégories concernées sont mentionnées dans les notes suivantes.
Les filiales, sociétés contrôlées exclusivement, sont consolidées par intégration globale. Les sociétés contrôlées conjointement sont consolidées par intégration proportionnelle. La mise en équivalence s'applique à toutes les entreprises associées dans lesquelles le Groupe exerce une influence notable, laquelle est présumée quand le pourcentage de droits de vote est supérieur ou égal à 20 %.
Toutes les transactions internes sont éliminées en consolidation.
Les regroupements sont comptabilisés selon la méthode de l'acquisition.
Ainsi, lors de la première consolidation d'une entreprise contrôlée exclusivement, les actifs, passifs et passifs éventuels de l'entreprise acquise sont évalués à leur juste valeur conformément aux prescriptions des normes IFRS. Les écarts d'évaluation dégagés à cette occasion sont comptabilisés dans les actifs et passifs concernés, y compris pour la part des minoritaires et non seulement pour la quote-part des titres acquis. L'écart résiduel représentatif de la différence entre le coût d'acquisition et la quote-part des actifs nets évalués à leur juste valeur, est comptabilisé en écart d'acquisition.
Toutes les sociétés du Groupe ont un exercice social se terminant le 31 décembre, à l'exception de la SOCIETE FRANCAISE DE CASINOS qui clôture son exercice social le 31 octobre de chaque année. Dans la mesure où l'écart de date de clôture avec le groupe est faible, c'est la situation au 31/10/2010 qui a été utilisée pour les besoins de la consolidation du 31/12/2010. Les évènements qui pourraient avoir un impact important en novembre et décembre sont indiqués, le cas échéant, en annexe (paragraphe A).
Les bilans des sociétés dont la monnaie fonctionnelle n'est pas l'euro sont convertis en euro au taux de change de clôture et leurs comptes de résultat et flux de trésorerie au taux de change moyen de l'exercice. La différence de conversion en résultant est inscrite dans les capitaux propres au poste « Ecart de conversion ».
Les écarts d'acquisition et ajustements de juste valeur provenant de l'acquisition d'une entité étrangère sont considérés comme des actifs et passifs de l'entité étrangère. Ils sont donc exprimés, lorsqu'ils sont significatifs, dans la devise fonctionnelle de l'entité et sont convertis au taux de clôture.
L'établissement des états financiers selon les normes IFRS nécessite d'effectuer des estimations et de formuler des hypothèses qui affectent les montants figurant dans ces états financiers, notamment en ce qui concerne les éléments suivants :
Ces estimations partent d'une hypothèse de continuité d'exploitation et sont établies en fonction des informations disponibles lors de leur établissement. Les estimations peuvent être révisées si les circonstances sur lesquelles elles étaient fondées évoluent ou par suite de nouvelles informations. Les résultats réels peuvent être différents de ces estimations.
Les tests de dépréciation consistent à comparer les actifs nets comptables, y compris les écarts d'acquisition (goodwill) et la valeur recouvrable de chaque Unité Génératrice de Trésorerie.
Pour l'appréciation de la valeur des actifs à la clôture, le Groupe a retenu la segmentation de l'information sectorielle en fonction du découpage des secteurs d'activité suivants :
Pour SFC et EEM, le Groupe n'entendant pas céder ces titres, la valeur boursière n'a pas été retenue comme un élément de la juste valeur de ceux-ci.
Pour le groupe DUC, au 31/12/2010, un test de dépréciation sur les immobilisations a été effectué sur la base d'un business plan sur 3 ans. Concernant l'actualisation des flux de trésorerie, il a été retenu une période de projection de 5 ans. Le marché dans lequel évolue le groupe DUC étant relativement risqué, il a été retenu un taux d'actualisation avant impôt de 8,6%. Sur une hypothèse de 5 ans, la valeur comptable des immobilisations corporelles et incorporelles du groupe DUC de 27.194 K€ au 31 décembre 2010 ne nécessite pas de dépréciation. Une évolution du taux d'actualisation de 1 point n'entrainerait pas de dépréciation.
Le goodwill correspond à l'écart constaté à la date d'entrée d'une société dans le périmètre de consolidation, entre, d'une part, le coût d'acquisition des titres de celle-ci et, d'autre part, la part du groupe dans la juste valeur, aux dates d'acquisition, des actifs, passifs majorés le cas échéant de certains passifs éventuels relatifs à la société.
Les goodwill relatifs aux sociétés contrôlées sont enregistrés à l'actif du bilan consolidé sous la rubrique goodwill. Les goodwill ne sont plus amortis mais font l'objet d'un test de valeur au minimum une fois par an et à chaque fois qu'apparaît un indice de perte de valeur. Lorsqu'une perte de valeur est constatée, l'écart entre la valeur comptable de l'actif et sa valeur recouvrable est comptabilisé dans l'exercice en charge opérationnelle et est non réversible.
Les écarts d'acquisition négatifs (badwill) sont comptabilisés directement en résultat l'année de l'acquisition.
Conformément aux critères établis par la norme IAS 38, un actif est enregistré à l'actif du bilan s'il est probable que les avantages économiques futurs liés à l'actif iront au Groupe.
Les immobilisations incorporelles comprennent essentiellement des éléments non amortissables tels que les droits au bail et des éléments amortissables, tels que les logiciels. Les principales durées d'utilité retenues sont :
Cas particulier des frais de recherche et de développement du groupe DUC
Le groupe DUC a pour ambition d'améliorer ses processus de fabrication, de maintenir la qualité de ses produits et de répondre aux besoins présents et futurs de sa clientèle. Pour atteindre ces objectifs, il a instauré des programmes de recherche et de développement. Dans le cadre de ses activités, les coûts engagés sont généralement considérés comme des coûts de recherche conformément aux critères établis par la norme IAS 38 – Immobilisations incorporelles – et sont généralement comptabilisés en charge.
Conformément à la norme IAS 16 - Immobilisations corporelles, les immobilisations corporelles sont inscrites au bilan de la manière suivante :
Les coûts d'emprunt sont exclus du coût des immobilisations.
Les subventions liées à des actifs sont présentées au bilan en produits différés qui sont comptabilisés en produits sur une base systématique et rationnelle sur la durée d'utilité de l'actif.
Les actifs sont ventilés par composants, chacun ayant une durée d'amortissement spécifique, en ligne avec la durée d'utilité des actifs. Les durées d'utilité sont revues régulièrement et les changements d'estimation sont comptabilisés sur une base prospective.
Généralement, les valeurs résiduelles sont nulles. Les immobilisations corporelles sont comptabilisées à leur coût historique d'acquisition ou de production diminué des amortissements cumulés et des pertes de valeurs constatées.
Les différentes composantes d'une immobilisation corporelle sont comptabilisées séparément lorsque leur durée de vie estimée et donc leur durée d'amortissement sont significativement différentes.
Les amortissements sont généralement pratiqués en fonction des durées normales d'utilisation suivantes :
Le mode d'amortissement utilisé par le Groupe est le mode linéaire.
Il n'est pas tenu compte de la valeur résiduelle dans le montant amortissable.
Les dépenses relatives au remplacement ou au renouvellement d'un composant d'immobilisation corporelles sont comptabilisées comme un actif distinct et l'actif remplacé est éliminé.
Toutes les autres dépenses sont comptabilisées en charges de l'exercice au cours duquel elles sont encourues.
Les immeubles de placement sont les biens immobiliers détenus par le Groupe pour en retirer des loyers ou pour valoriser le capital ou les deux.
Conformément à l'IAS 40 « Immeubles de placement », le Groupe a opté pour la comptabilisation des immeubles de placement selon le modèle du coût. Après la comptabilisation initiale, ceux-ci sont évalués à leur coût diminué du cumul des amortissements et des pertes de valeur.
Conformément à la norme IAS 17 - Contrats de location, les biens acquis en location financement sont immobilisés lorsque les contrats de location ont pour effet de transférer au Groupe la quasi totalité des risques et avantages inhérents à la propriété de ces biens. Les critères d'évaluation des contrats de location sont fondés sur :
Lors de la comptabilisation initiale, les actifs utilisés dans le cadre de contrats location financement sont comptabilisés en immobilisations corporelles avec pour contrepartie une dette financière. L'actif est comptabilisé à la juste valeur de l'actif loué à la date de commencement du contrat ou, si celle-ci est inférieure, à la valeur actualisée des paiements minimaux.
Les paiements effectués au titre des contrats de location simple sont comptabilisés en charge dans le compte de résultat sur une base linéaire sur la durée du contrat de location.
Les actifs biologiques sont évalués lors de la comptabilisation initiale et à chaque date de clôture :
Le groupe applique donc, la juste valeur pour les stocks d'actifs biologiques pouvant être négociés sur un marché actif, et le coût de revient pour les autres actifs biologiques.
Le profit résultant de la comptabilisation à la juste valeur diminuée des coûts estimés au point de vente est enregistré dans les capitaux propres, à la date de transition, la variation de la juste valeur étant enregistrée dans le résultat net de la période pendant laquelle elle se produit.
Conformément à la norme IAS 39 « Instruments financiers », les titres de participation, dans des sociétés non consolidées, sont comptabilisés à leur juste valeur. Si la juste valeur n'est pas déterminable de façon fiable, les titres sont comptabilisés à leur coût. Les variations de juste valeur sont comptabilisées directement en capitaux propres. En cas d'indication objective d'une dépréciation de l'actif financier (notamment baisse significative et durable de la valeur de l'actif), une provision pour dépréciation irréversible est constatée par résultat. La reprise de cette provision par le résultat n'interviendra qu'au moment de la cession des titres.
Les prêts sont comptabilisés au coût amorti. Ils peuvent faire l'objet d'une provision pour dépréciation s'il existe une indication objective de perte de valeur. La dépréciation correspondant à la différence entre la valeur nette comptable et la valeur recouvrable est comptabilisée en résultat et est réversible si la valeur recouvrable était amenée à évoluer favorablement dans le futur.
À chaque clôture, un examen du portefeuille des titres non consolidés et des autres actifs financiers est effectué afin d'apprécier s'il existe des indications objectives de perte de valeur de ces actifs. Le cas échéant, une provision pour dépréciation est comptabilisée.
Les participations dans des entreprises associées sont initialement comptabilisées au coût et leur valeur comptable est augmentée ou diminuée pour comptabiliser la quote-part du Groupe dans les résultats de l'entreprise détenue après la date d'acquisition. La quote-part du Groupe dans le résultat de l'entreprise détenue est comptabilisée sous la rubrique « Quote-part dans le résultat net des participations mises en équivalence » du compte de résultat. Les distributions reçues de l'entreprise détenue réduisent la valeur comptable de la participation.
Des ajustements de la valeur comptable peuvent également être nécessaires dans le cas de modifications de la valeur de la participation du Groupe dans l'entreprise détenue dues à des variations des capitaux propres de l'entité détenue qui n'ont pas été comptabilisées dans son résultat. De telles modifications sont notamment celles qui résultent de la réévaluation des immobilisations corporelles et des écarts de conversion. La quote-part de l'investisseur dans ces changements est comptabilisée directement dans les capitaux propres de l'investisseur.
Les stocks de matières consommables, pièces détachées, emballages sont évalués au plus bas de leur coût de revient (y compris les coûts indirects de production) calculé selon la méthode du premier entré, premier sorti et de leur valeur nette de réalisation.
Les stocks de produits finis sont évalués au prix de marché, après déduction des coûts de commercialisation.
La trésorerie figurant dans le bilan consolidé comprend les disponibilités ainsi que les valeurs mobilières de placement et les placements à court terme, liquides et facilement convertibles en un montant déterminable de liquidité.
Les valeurs mobilières de placement sont évaluées et comptabilisés à leur juste valeur. Aucun placement n'est analysé comme étant détenu jusqu'à l'échéance. Ils sont considérés comme détenus à des fins de transaction et les variations de juste valeur sont comptabilisées systématiquement en résultat.
Les placements dans les actions cotées, les placements à plus de trois mois sans possibilité de sortie anticipée ainsi que les comptes bancaires faisant l'objet de restrictions (comptes bloqués) autres que celles liées à des réglementations propres à certains pays ou secteurs d'activités (contrôle des changes, etc.) sont exclus de la trésorerie.
La trésorerie et équivalents de trésorerie figurant à l'actif du bilan correspond à la trésorerie telle que définie ci-dessus. La trésorerie et les équivalents de trésorerie n'y correspondant pas sont classés sous la rubrique « Autres actifs courants ».
Les découverts bancaires ne sont pas assimilés à un financement et sont donc inclus dans la trésorerie du tableau des flux de trésorerie. Ils figurent dans les passifs courants sous la rubrique « Emprunts auprès des établissements de crédit ».
Les titres d'autocontrôle sont enregistrés pour leur coût d'acquisition en diminution des capitaux propres. Les résultats de cession de ces titres sont imputés directement dans les capitaux propres et ne contribuent pas au résultat de l'exercice.
La participation des actionnaires minoritaires aux pertes des filiales est limitée à leur part de capitaux propres et de compte courant. L'excédent est pris en charge par la société mère.
Les indemnités de départ en retraite sont provisionnées pour les sociétés intégrées globalement de la manière suivante :
Les engagements résultant des conventions collectives applicables aux sociétés du Groupe DUC sont calculés salarié par salarié, en prenant en compte les probabilités d'espérance de vie et de présence dans l'entreprise à la date prévue de départ en retraite et au prorata de l'ancienneté acquise rapportée à l'ancienneté future à l'âge de la retraite.
L'actualisation des engagements et la revalorisation des salaires ont été calculées par une méthode actuarielle et il est considéré que les départs se font à l'initiative du salarié. En ce qui concerne les modalités de départ à la retraite, l'hypothèse retenue est un départ à l'initiative du salarié lorsqu'il a suffisamment cotisé pour avoir une retraite à taux plein.
Les âges de départ à la retraite (excepté pour les salariés de l'établissement Gouaix) sont de 64 ans pour les cadres et 63 ans pour les techniciens. Pour les employés et les ouvriers, l'âge de départ à la retraite a été modifié pour l¹adapter à la réforme de la Loi des Retraites (61 ans pour les employés ou ouvriers nés avant 1954, puis 62 ans progressivement). L¹impact de cette modification a été traité en Coût des Services Passés à étaler pendant la durée résiduelle d¹activité des effectifs concernés à partir du 1er janvier 2011. Le barème des droits pour le personnel non-cadre a été modifié suite à l¹accord du 31 décembre 2009 portant actualisation de la convention. L¹impact de cette modification a été traité en Coût des Services Passés à étaler pendant la durée résiduelle d¹activité des effectifs concernés à partir du 1er janvier 2010.
Pour Gouaix, l'âge de départ en retraite est 65 ans pour l'ensemble des salariés, comme prévu par la convention collective à laquelle est rattaché cet établissement.
Le taux d'actualisation retenu est de 4,50%.
Le taux de revalorisation des salaires retenu par le Groupe DUC est de 0,90% pour l'ensemble des effectifs.
Les indemnités dues aux mandataires sociaux pour atteinte de la limite d'âge fixée par les statuts ont été provisionnées en prenant en compte les probabilités de présence dans l'entreprise à la date hypothétique du versement. Ces engagements correspondent au versement d'une indemnité en numéraire basée sur la rémunération des mandataires et font l'objet d'une actualisation.
Les médailles du travail sont provisionnées de la manière suivante : les gratifications versées par le groupe sont calculées salarié par salarié, en prenant en compte les probabilités d'espérance de vie et de présence dans l'entreprise à la date prévue du versement de la gratification et au prorata des années de travail. Ces engagements font l'objet d'une actualisation.
Conformément à la norme IAS 37- Provisions, passifs éventuels et actifs éventuels- des provisions sont comptabilisées pour des risques et charges nettement précisées quant à leur objet et dont l'échéance ou le montant ne peuvent être fixés de façon précise lorsqu'il existe une obligation vis-à-vis du tiers et qu'il est certain ou probable que cette obligation provoquera une sortie de ressources sans contrepartie au moins équivalente.
Des impôts différés sont calculés sur toutes les différences temporelles entre la base imposable et la valeur en consolidation des actifs et passifs. La règle du report variable est appliquée et les effets des modifications des taux d'imposition sont inscrits dans les capitaux propres ou le résultat de l'exercice au cours duquel le changement de taux est décidé.
Des actifs d'impôts différés sont inscrits au bilan dans la mesure où il est plus probable qu'improbable qu'ils soient récupérés au cours des années ultérieures. Les actifs et passifs d'impôt différé ne sont pas actualisés.
Au bilan, le Groupe compense les actifs et passifs d'impôt différé si l'entité ou le groupe d'entités possède un droit légal de compenser les impôts courants actifs et passifs et si les actifs et passifs d'impôt différé relèvent de nature d'impôts levées par la même autorité de taxation.
Conformément à la norme IAS 1 « Présentation des états financiers », un actif est classé en tant qu'actif courant lorsque le Groupe s'attend à pouvoir le réaliser, le vendre ou le consommer dans le cadre du cycle normal d'exploitation ou dans les douze mois suivant la clôture ou lorsqu'il est détenu essentiellement aux fins d'être négocié.
Un passif est classé en tant que passif courant lorsque le groupe s'attend à le régler au cours de son cycle d'exploitation normal ou dans les douze mois suivant la clôture ou lorsqu'il est détenu essentiellement aux fins d'être négocié.
Tous les autres actifs et passifs sont classés en non courants.
Les actifs nets du Groupe destinés à être cédés ou les actifs corporels détenus en vue de la vente, comme définis par l'IFRS 5, sont comptabilisés en actifs destinés à la vente et dettes des activités abandonnées sans possibilité de compensation entre les actifs et les passifs concernés.
Dès lors qu'ils sont classés dans cette catégorie, les actifs non courants et groupes d'actifs et de passifs sont évalués au plus bas de leur valeur comptable et de leur juste valeur minorée des coûts de vente.
Les actifs concernés cessent d'être amortis. En cas de perte de valeur constatée sur un actif ou un groupe d'actifs et de passifs, une dépréciation est constatée en résultat. Les pertes de valeur comptabilisées à ce titre sont réversibles.
En outre, lorsqu'un groupe d'actifs et de passifs destiné à la vente constitue un ensemble homogène de métiers, il est qualifié d'activité abandonnée. Les activités abandonnées incluent à la fois les activités destinées à être cédées, les activités arrêtées, ainsi que les filiales acquises exclusivement dans une perspective de revente.
L'ensemble des pertes et profits relatifs à ces opérations est présenté séparément au compte de résultat, sur la ligne « Résultat net d'impôt des activités arrêtées ou en cours de cession », qui inclut les résultats nets après impôt de l'activité, le résultat net après impôt lié à son évaluation à la valeur de marché minorée des coûts de vente, et le résultat net après impôt de la cession de l'activité.
DUC a engagé en 2010 des pourparlers pour céder le site industriel de Plumelin lequel se trouve en situation de sous activité chronique mais souhaite conserver si possible l'activité en la transférant sur d'autres sites. En conséquence, il ne s'agit pas d'une activité abandonnée au sens de la norme IFRS 5 puisqu'il ne s'agit ni d'une activité que le groupe cède, ni d'une activité que le groupe arrête. Ainsi, seuls les immobilisations incorporelles et corporelles et le crédit-bail immobilier ont été classés en actifs et passifs détenus en vue de la vente au 31/12/10 comme cela l'était au 31/12/09.
Les revenus sont constitués par les ventes de marchandises, les ventes de biens et services produits dans le cadre des activités principales du Groupe et des subventions d'exploitation (nets de TVA).
Un produit est comptabilisé en chiffre d'affaires lorsque l'entreprise a transféré à l'acheteur les risques et avantages importants inhérents à la propriété des biens.
Le chiffre d'affaires est évalué à la juste valeur de la contrepartie reçue ou à recevoir.
En général, le chiffre d'affaires relatif à la vente de biens et d'équipements est comptabilisé lorsqu'il existe un accord formel avec le client, que la livraison est intervenue, que le montant du revenu peut être mesuré de façon fiable et qu'il est probable que les avantages économiques associés à cette transaction reviendront au Groupe.
Pour les transactions ne comprenant que des services ou des prestations de conseils, le chiffre d'affaires n'est comptabilisé que lorsque les services sont rendus.
La notion de résultat opérationnel s'apprécie avant les produits et charges opérationnels non courants (Cf. infra) les produits et charges financiers, le coût de financement, les charges d'impôt sur les bénéfices, la quote-part dans les résultats des sociétés mises en équivalence et le résultat net des activités abandonnées.
La notion de charges ou produits opérationnels non courants recouvre essentiellement les résultats de cessions d'actifs financiers, incorporels ou corporels.
Le coût de financement inclut les charges et produits d'intérêts sur la dette nette consolidée, constituée principalement des dettes auprès des établissements de crédit et de la trésorerie totale (trésorerie, équivalents de trésorerie et valeurs mobilières de placement).
Le résultat de base par action est calculé en fonction du nombre moyen pondéré d'actions composant le capital en circulation pendant l'exercice.
Ce nombre, ainsi que le résultat de base par action, est modifié pour tenir compte de l'effet éventuel de dilution des actions à émettre dans le cadre des obligations remboursables ou convertibles émises.
Lorsque le résultat de base par action est négatif, le résultat dilué par action est identique au résultat de base par action.
Le groupe VERNEUIL PARTICIPATIONS est composé :
| Siège | Rcs | Pourcentage d'intérêt | Pourcentage de contrôle | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 31/12/2010 | 31/12/2009 | 31/12/2010 | 31/12/2009 | |||
| VERNEUIL PARTICIPATIONS | Paris | 542 099 890 | ||||
| Electricité et Eaux de Madagascar | Paris | 602 036 782 | 23,43% | 24,32% | 25,46% | 27,05% |
| Société Française de Casinos | Paris | 393 010 467 | 25,99% | 25,99% | 32,85% | 33,36% |
| Financière Duc | Luxembourg | 100,00% | 100,00% | 100,00% | 100,00% | |
| Groupe Duc SA | Chailley (89) | 722 621 166 | 66,71% | 66,71% | 70,38% | 71,63% |
| Scea de Varennes | Chailley (89) | 384 018 644 | 66,64% | 66,64% | 99,90% | 99,90% |
| Charolles Accouvage | Chailley (89) | 382 094 092 | 66,71% | 66,71% | 100,00% | 100,00% |
| Nutri-Bourgogne | Chailley (89) | 401 735 352 | 66,71% | 66,71% | 100,00% | 100,00% |
| Drome Acouvage | Chailley (89) | 343 580 981 | 66,71% | 66,71% | 100,00% | 100,00% |
| Sovigard | Chailley (89) | 339 457 178 | 66,71% | 66,71% | 100,00% | 100,00% |
| Duc Développement International | Chailley (89) | 433 278 892 | 46,67% | 46,67% | 69,96% | 69,96% |
| Sci de la Trirandière | Chailley (89) | 390 363 463 | 66,71% | 66,71% | 100,00% | 100,00% |
| Sci de Varennes | Chailley (89) | 385 025 440 | 66,71% | 66,71% | 100,00% | 100,00% |
| Rôtisserie Duc Dijon | Chailley (89) | 448 423 053 | 66,71% | 66,71% | 100,00% | 100,00% |
| Cobral | Lorient (56) | 393 757 067 | 66,71% | 100,00% | ||
| Cobral la Cheze | La Chèze (22) 393 732 045 | 65,38% | 98,00% | |||
| DRB, Bulgarie | 34,02% | 34,02% | 51,00% | 51,00% |
Les actions DUC, EEM et SFC sont cotées sur l'Eurolist d'Euronext compartiment C Paris. La société DIALZO, dont DUC détient 38,77% du capital, est en liquidation judiciaire. Cette société est déconsolidée depuis le 01/07/09.
Les informations sont données, sauf indication contraire, en milliers d'€uros.
| 31.12.2008 | 31.12.2009 | |
|---|---|---|
| Valeur brute à l'ouverture | 0 | 0 |
| Acquisitions par voie de regroupements d'entreprises | ||
| Transfert vers Titres mis en équivalence | ||
| Transfert vers autres actifs | ||
| Autres augmentations (diminutions) | ||
| Valeur brute à la clôture | 0 | 0 |
| Pertes de valeurs à l'ouverture | 0 | |
| Pertes de valeur sur goodwill | ||
| Autres augmentations (diminutions) | ||
| Pertes de valeur à la clôture | 0 | 0 |
| 31/12/2009 | 31/12/2010 | |
|---|---|---|
| Valeur brute à l'ouverture | 544 | 705 |
| Acquisitions | 164 | 208 |
| Transfert vers actifs à céder | -2 | |
| Cessions | ||
| Variation de périmètre | 0 | -22 |
| Valeur brute à la clôture | 705 | 892 |
| Amortissements & pertes de valeur à l'ouverture | 371 | 448 |
| Dotation de l'exercice | 77 | 93 |
| Reprise de l'exercice | -41 | |
| Variation de périmètre | -7 | |
| Amortissements & pertes de valeur à la clôture | 448 | 493 |
| Valeur nette | 258 | 398 |
| Dont : | ||
| Groupe Duc | 258 | 399 |
| 31/12/2009 | Augmen tation |
Diminution | Variation de périmètre |
Autres mouvements |
31/12/2010 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Droits d'exploitation | 0 | |||||
| Frais R&D | 0 | |||||
| Concessions, brevets… | 635 | 208 | -12 | 832 | ||
| Droit au bail, Fonds de | ||||||
| commerce | 70 | -10 | 60 | |||
| Autres immobilisations | ||||||
| incorporelles | 0 | |||||
| Valeurs brutes | 705 | 208 | 0 | -22 | 0 | 891 |
| Concessions, brevets… | 407 | 93 | -7 | 493 | ||
| Frais R&D | 0 | |||||
| Droit au bail Fonds de | ||||||
| commerce | 41 | -41 | 0 | |||
| Autres immobilisations | ||||||
| incorporelles | 0 | |||||
| Amort. et pertes de valeur | 447 | 93 | -41 | -7 | 0 | 493 |
| Valeur nette | 258 | 115 | 41 | -15 | 0 | 399 |
| 31/12/2009 | 31/12/2010 | |
|---|---|---|
| Valeur brute à l'ouverture | 64 488 | 61 461 |
| Acquisitions | 3 116 | 1 374 |
| Cessions | -1 408 | -610 |
| Réévaluation | 6 | |
| Variation de périmètre | 16 | -8 258 |
| Transfert en actifs à céder | -4 751 | 321 |
| Valeur brute à la clôture | 61 461 | 54 294 |
| Amortissements & pertes de valeur à l'ouverture | 25 623 | 27 998 |
| Dotation | 4 663 | 3 241 |
| Reprises | -3 | |
| Cessions | -943 | -580 |
| Variation de périmètre | -3 198 | |
| Transfert en actifs à céder | -1 345 | 42 |
| Amortissements & pertes de valeur à la clôture | 27 998 | 27 499 |
| Valeur nette | 33 463 | 26 795 |
| Dont : | ||
| Groupe SFC | ||
| Groupe Duc | 33 462 | 26 795 |
| Autres | 1 | 1 |
| 33 463 | 26 796 |
Les terrains sont comptabilisés conformément à la méthode de la réévaluation, soit à leur montant réévalué (à savoir leur juste valeur à la date de la réévaluation, diminuée du cumul des pertes de valeur ultérieures). La juste valeur des terrains est déterminée par un rapport d'expert et par référence directe à un prix de marché pour les terrains dans l'Yonne (réf : SAFER de bourgogne 2005). Au 31/12/2010, un terrain a été réévalué de 5 K€ (contrepartie au poste de réserve « Ecart de réévaluation »).
Les variations de périmètre concernant COBRAL.
Les mouvements de l'exercice s'analysent ainsi :
| 31/12/2009 | Augmen tation |
Diminution | Cession | Transfert vers des actifs à céder |
Variation de périmètre |
Réévaluation | 31/12/2010 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Terrains | 3 510 | -364 | 6 | 3 152 | ||||
| Constructions | 32 858 | 62 | -105 | 300 | -3 513 | 29 602 | ||
| Installations techniques | 23 914 | 621 | -110 | -8 | -4 237 | 20 180 | ||
| Autres immobilisations | ||||||||
| corporelles | 1 177 | 105 | -395 | 13 | -141 | 758 | ||
| Immobilisations en cours | 2 | 586 | 16 | -2 | 602 | |||
| Valeurs brutes | 61 461 | 1 374 | 0 | -610 | 321 | -8 258 | 6 | 54 294 |
| Terrains | 2 | 1 | 2 | |||||
| Constructions | 13 953 | 1 131 | -105 | 36 | -665 | 14 349 | ||
| Installations techniques | 13 164 | 2 013 | -3 | -83 | 6 | -2 459 | 12 637 | |
| Autres immobilisations | ||||||||
| corporelles | 880 | 97 | -392 | 0 | -74 | 511 | ||
| Immobilisations en cours | 0 | 0 | ||||||
| Amort. et pertes de valeurs | 27 998 | 3 241 | -3 | -580 | 42 | -3 198 | 0 | 27 499 |
| Valeurs nettes | 33 463 | -1 866 | 3 | -30 | 279 | -5 060 | 6 | 26 795 |
| Dont : | ||||||||
| Biens pris en crédit-bail | ||||||||
| Terrains | 379 | -364 | 15 | |||||
| Constructions | 4 371 | -3 418 | 953 | |||||
| Installations techniques | 5 417 | -340 | 5 077 | |||||
| Autres immobilisations | ||||||||
| corporelles | 422 | -390 | -19 | 13 | ||||
| Valeurs brutes | 10 589 | 0 | 0 | -390 | 0 | -4 141 | 0 | 6 058 |
| Constructions | 930 | 162 | -615 | 476 | ||||
| Installations techniques | 2 792 | 432 | -243 | 2 981 | ||||
| Autres immobilisations | ||||||||
| corporelles | 406 | 3 | -389 | -18 | 3 | |||
| Amort. et pertes de valeurs | 4 128 | 597 | 0 | -389 | 0 | -876 | 0 | 3 460 |
| Valeurs nettes | 6 461 | -597 | 0 | -2 | 0 | -3 265 | 0 | 2 598 |
| 31/12/2009 | 31/12/2010 | |
|---|---|---|
| Valeur brute à l'ouverture | 259 | 259 |
| Mvt périmètre | -200 | |
| Acquisitions | ||
| Cessions | -2 | |
| Ventilation de l'écart d'acuisition de Cobral | ||
| Valeur brute à la clôture | 259 | 57 |
| Amortissements & pertes de valeur à l'ouverture | 73 | 87 |
| Mvt périmètre | -36 | |
| Dotation de l'exercice | 13 | 7 |
| Reprise de l'exercice | -1 | |
| Amortissements & pertes de valeur à la clôture | 87 | 57 |
| Valeur nette | 172 | 0 |
| % de détention | 31/12/2009 | 31/12/2010 | |||
|---|---|---|---|---|---|
| Valeur brute | Valeur nette | Valeur brute | Valeur nette | ||
| Bless S.A. | 55,01% | - | - | ||
| Jestin | 25,00% | 1 500 | - | ||
| Total | 1 500 | 0 | 0 | 0 |
6) Titres des sociétés mises en équivalence
| 31/12/2009 | 31/12/2010 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| EEM | SFC | Total | EEM | SFC | Total | |
| Valeur d'équivalence à l'ouverture | 15 078 | 3 390 | 18 468 | 16 142 | 5 853 | 21 994 |
| Quote-part de résultat de la période | -222 | 102 | -120 | -195 | -2 924 | -3 119 |
| Ecart de conversion | 61 | -4 | 57 | -100 | -100 | |
| Variation de périmètre | -29 | 2 125 | 2 096 | -589 | 13 | -576 |
| Autres variations | 1 254 | 240 | 1 493 | 16 | -260 | -244 |
| Valeur d'équivalence à la clôture | 16 142 | 5 853 | 21 994 | 15 274 | 2 682 | 17 956 |
| Pourcentage d'intérêt | ||||||
| Valeur d'acquisition à l'ouverture | 9 797 | 2 935 | 12 727 | 9 790 | 5 635 | 15 425 |
| Augmentation (diminution) | -7 | 2 700 | 2 693 | 0 | ||
| Valeur d'acquisition à la clôture | 9 790 | 5 635 | 15 425 | 9 790 | 5 635 | 15 425 |
| Impôts différés passifs à l'ouverture : | - | - | ||||
| Augmentation | - | - | ||||
| Diminution | - | - | ||||
| Impôts différés passifs à la clôture : | - | - | ||||
| Nombre de titres | 758 949 | 937 214 | 758 949 | 937 214 | ||
| cours à la clôture | 7,80 | 2,92 | 12,86 | 2,49 | ||
| Valeur boursière à la clôture | 5 920 | 2 737 | 8 656 | 9 760 | 2 334 | 12 094 |
Le Groupe n'entendant pas céder les titres ELECTRICITE ET EAUX DE MADAGASCAR et SOCIETE FRANCAISE DE CASINOS, la valeur boursière n'a pas été retenue comme un élément de la juste valeur de ces titres.
Les éléments significatifs des états financiers consolidés des deux sous-groupes sont les suivants :
| Electricité et Eaux de Madagascar | |||
|---|---|---|---|
| 31/12/2009 | 31/12/2010 | ||
| Actifs non courants | 78 562 | 60 497 | |
| Actifs courants | 9 501 | 7 700 | |
| Actifs à céder | 3 184 | 24 270 | |
| Actif | 91 247 | 92 467 | |
| Capitaux propres (part du Groupe) | 66 370 | 65 179 | |
| Intérêts minoritaires | 1 711 | 1772 | |
| Passifs non courants | 9 121 | 12 426 | |
| Passifs courants | 11 997 | 7 098 | |
| Passifs liés aux actifs à céder | 2 048 | 5 992 | |
| Passif | 91 247 | 92 467 | |
| Produits des activités courantes | 649 | 515 | |
| Résultat opérationnel courant | -2 864 | -6 042 | |
| Résultat opérationnel | 308 | -4 013 | |
| Résultat avant impôt | 6 | -1 769 | |
| Résultat après impôt des activités poursuivies | 5 | -1 769 | |
| Résultat net de l'ensemble consolidé | -602 | -202 | |
| Résultat net (part du groupe) | -911 | -834 |
| Société Française de Casinos | ||||
|---|---|---|---|---|
| 31/10/2009 | 31/10/2010 | |||
| Actifs non courants | 47 399 | 34 793 | ||
| Actifs courants | 2 532 | 3 126 | ||
| Actif | 49 931 | 37 919 | ||
| Capitaux propres (part du Groupe) | 22 523 | 10 320 | ||
| Intérêts minoritaires | 619 | 596 | ||
| Passifs non courants | 16 398 | 11 281 | ||
| Passifs courants | 10 391 | 15 722 | ||
| Passif | 49 931 | 37 919 | ||
| Produits des activités courantes | 13 427 | 13 550 | ||
| Résultat opérationnel courant | 382 | 625 | ||
| Résultat opérationnel | 1 096 | -11 200 | ||
| Résultat avant impôt | 502 | -11 818 | ||
| Résultat net de l'ensemble consolidé | 405 | -11274 | ||
| Résultat net (part du groupe) | 391 | -11 253 |
| Ils concernent : | ||
|---|---|---|
| 31/12/2009 | 31/12/2010 | |
| Autres titres immobilisés et créances rattachées | 118 | 117 |
| Pertes de valeur | 114 | 114 |
| Valeur nette | 4 | 4 |
| Titres de Scpi | 16 | 16 |
| Pertes de valeur | ||
| Valeur nette | 16 | 16 |
| Prêts | 21 | 6 |
| Pertes de valeur | 0 | 0 |
| Valeur nette | 21 | 6 |
| Dépôts et cautionnements | 2 193 | 2 062 |
| Pertes de valeur | 11 | 11 |
| Valeur nette | 2 182 | 2 050 |
| Total valeur brute | 2 348 | 2 201 |
| Pertes de valeur | 125 | 125 |
| Total valeur nette | 2 223 | 2 076 |
| Dont : | ||
| Groupe Duc | 2 202 | 2 055 |
| Verneuil Participations | 20 | 20 |
| Financière Duc | 1 | 1 |
| 2 223 | 2 076 |
Dans le poste dépôts et cautionnements figure notamment le fonds de garantie de l'affacturage de la société DUC qui représente 10% de l'encours clients cédé.
| Crédit-bail mobilier |
Crédit-bail immobilier |
Total | |
|---|---|---|---|
| Valeur nette comptable des biens pris en crédit-bail | 2 106 | 492 | 2 598 |
| Montant des redevances restant à payer : | 2 074 | 2 074 | |
| A moins d'un an | 552 | 552 | |
| A plus d'un an et moins de cinq ans | 1 522 | 1 522 | |
| A plus de cinq ans | 0 |
Le groupe a activé des impôts différés actifs à hauteur de ses impôts différés passifs. (Cf. §20).
Le Groupe est titulaire, au 31 décembre 2010, d'impôts différés actifs non comptabilisés à hauteur de :
Les actifs et passifs détenus en vue de leur revente concernent le site de PLUMELIN (groupe DUC) et la société DIALZO de valeur nulle.
| Actifs en cours de cession | ||
|---|---|---|
| 2009 | 2010 | |
| Immobilisations incorporelles | 2 | 1 |
| Immobilisations corporelles (1) | 3 407 | 2 149 |
| Titres mis en équivalence | ||
| Stocks | 1 370 | |
| Actifs et groupe d'actifs détenus en vue de | ||
| la vente | 4 779 | 2 150 |
| provisions pour retraite | ||
| Dettes financières | 160 | 163 |
| Impôts différés passif | 192 | |
| Passifs inclus dans des groupes destinés à | ||
| la vente | 352 | 163 |
| Actifs nets | 4 426 | 1 987 |
(1) dépréciation en 2010 de 984 K€ pour ajuster les immobilisations à leur prix de vente prévisionnel
Les actifs biologiques correspondent aux stocks d'animaux vivants de groupe DUC et s'analysent ainsi :
| 31/12/2009 | 31/12/2010 | |||
|---|---|---|---|---|
| Valeur brute Valeur nette Valeur brute | Valeur nette | |||
| Futurs reproducteurs | 406 | 406 | 396 | 396 |
| Reproducteurs | 748 | 748 | 802 | 802 |
| Œufs à couver | 685 | 685 | 612 | 612 |
| Volailles de chair | 3 738 | 3 738 | 4 624 | 4 624 |
| Total | 5 577 | 5 577 | 6 434 | 6 434 |
En nombre de « têtes » ils s'apprécient ainsi :
| 31/12/2009 | 31/12/2010 | |
|---|---|---|
| Futurs reproducteurs | 58 954 | 58 895 |
| Reproducteurs | 115 795 | 122 260 |
| Œufs à couver | 2 131 450 | 1 908 735 |
| Volailles de chair | 4 191 436 | 4 624 189 |
| Total | 6 497 635 | 6 714 079 |
| 31/12/2009 | 31/12/2010 | |||
|---|---|---|---|---|
| Valeur brute Valeur nette Valeur brute | Valeur nette | |||
| Matières premières | 4 106 | 4 106 | 4 264 | 4 264 |
| Stocks de produits intermédiaires et finis | 6 138 | 5 507 | 4 750 | 3 970 |
| Total | 10 245 | 9 614 | 9 014 | 8 234 |
| Dont : | ||||
| Groupe Duc | 10 245 | 9 614 | 9 014 | 8 234 |
| 31/12/2009 | 31/12/2010 | |
|---|---|---|
| Créances clients et comptes rattachés | 19 368 | 20 403 |
| A déduire : provision pour dépréciation | 581 | 602 |
| Valeur nette | 18 787 | 19 801 |
| Dont : | ||
| Groupe Duc | 18 733 | 19 710 |
| Verneuil Participations | 54 | 91 |
| 18 787 | 19 801 |
| 31/12/2009 | 31/12/2010 | |
|---|---|---|
| Avances versées sur commande | 241 | 165 |
| Créances sur participations non consolidées ou | ||
| consolidées par mise en équivalence (1) | 151 | 152 |
| Créances sur sociétés apparentées | 558 | 558 |
| Créances fiscales | 2 760 | 1 871 |
| Autres créances diverses (2) | 25 364 | 22 256 |
| Charges constatées d'avance | 269 | 158 |
| Valeur brute | 29 344 | 25 160 |
| A déduire : provision sur créances diverses (2) | -21 131 | -21 120 |
| Valeur nette | 8 212 | 4 040 |
| Dont : | ||
| Groupe Duc | 7 548 | 3 398 |
| Financière Duc | 520 | 525 |
| Verneuil Participations | 145 | 117 |
| 8 212 | 4 040 | |
| Détails : | ||
| (1) dont : Société Française de Casinos | 75 | 76 |
| (2) soit en net | 4 232 | 1 136 |
| dont : | ||
| Chez DUC, Compte courant BSA et GRP brut | 21 085 | 21 104 |
| net | 0 | 0 |
| Créance / factor | 2 988 | |
Les créances sur les sociétés apparentées concernent les positions en comptes courants existantes avec :
| 31/12/2009 | 31/12/2010 | |
|---|---|---|
| Verneuil & Associés | 481 | 481 |
| Foch Investissement | 77 | 77 |
| total | 558 | 558 |
Ils portent intérêts au taux Euribor 12 mois plus 0,5 points et sont remboursables à moins d'un an.
Au 31 décembre 2010, le capital social est composé de 1 099 265 actions (31.12.2009 : idem) d'une valeur nominale de 10 € chacune. Les statuts de la société ne prévoient pas de droits de vote double.
Le capital est ainsi réparti :
| 31/12/2009 | % | 31/12/2010 | % | |
|---|---|---|---|---|
| Verneuil et Associés SNC | 996 560 | 90,66% | 996 560 | 90,66% |
| Foch Investissements SNC | 21 643 | 1,97% | 21 643 | 1,97% |
| Autres nominatifs | 9 466 | 0,86% | 9 466 | 0,86% |
| Public | 71 596 | 6,51% | 71 596 | 6,51% |
| Total | 1 099 265 | 100,00% | 1 099 265 | 100,00% |
L'endettement financier net défini par le Groupe correspond aux dettes financières inscrites au bilan sous les postes « Emprunts et dettes financières auprès des établissements de crédit », courants comme non courants, diminués de la trésorerie et équivalents de trésorerie figurant à l'actif du bilan sous la rubrique du même nom, ainsi que des avances consenties par les associés, les minoritaires ou les sociétés apparentées inscrites en « Emprunts et dettes financières divers ».
| 31/12/2009 | 31/12/2010 | ||
|---|---|---|---|
| Emprunts auprès des établissements de crédit non courants : | I | 5 750 | 3 388 |
| Dont : Echéances à plus d'un an et moins de cinq ans | 5 574 | 3 388 | |
| Echéances à plus de cinq ans | 175,341 | 0 | |
| Emprunts courants auprès des établissements de crédit: | II | 21 784 | 20 087 |
| Dont : Découvert * | 19 867 | 18 730 | |
| Échéances à moins d'un an des emprunts bancaires | 1 917 | 1 357 | |
| Total Emprunts auprès des établissement de crédit ( I+II ) | III | 27 533 | 23 475 |
| Autre endettement à moins d'un an: | |||
| Comptes courants des associés et des sociétés apparentées * | 5 548 | 5 755 | |
| IV | 5 548 | 5 755 | |
| Endettement Brut (III+IV) | V | 33 082 | 29 230 |
| Dont : taux fixe | |||
| taux variable | 33 082 | 29 230 | |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie : | |||
| Valeurs mobilières de placement | 537 | 1 | |
| Disponibilités | 556 | 202 | |
| VI | 1 093 | 202 | |
| Endettement financier net ( V - VI ) | 31 989 | 29 028 |
L'échéance des dettes financières est la suivante :
| <1 an | 2-5 ans | >5 ans | Total | |
|---|---|---|---|---|
| Emprunts | 1 357 | 3 388 | 0 | 4 745 |
| Découverts * | 18 730 | 18 730 | ||
| Comptes courants * | 5 755 | 5 755 | ||
| 29 230 |
* crédit à moins d'un an renouvelable
Les valeurs mobilières de placement sont composées essentiellement de SICAV de trésorerie sans risques.
Dans les concours bancaires courants est inclus l'affacturage de groupe DUC pour un montant de 17.006 K€ au 31/12/10 contre 17.474 K€ au 31/12/09. A l'actif du bilan, l'affacturage reste inscrit en comptes clients, la gestion du poste clients étant conservée par la société DUC. La mise en place de l'affacturage constitue un moyen de financement des besoins de trésorerie du groupe DUC. Le poste client de DUC est cédé à hauteur de 96%. Les coûts liés à l'affacturage s'élèvent pour l'exercice 2010 à :
Le poste client cédé est composé essentiellement de clients de la grande distribution, les risques financiers liés à l'affacturage peuvent donc être considérés comme quasi-inexistants. Figurent en outre, dans le poste « emprunts », les financements accordés sous forme de crédit-bail au groupe DUC dont les charges financières liées sont de 119 K€ en 2010 pour 142 K€ en 2009.
Les avances consenties par les associés ou sociétés apparentées portent, pour la plupart d'entre elles, intérêt au taux effectif moyen pratiqué par les établissements de crédit pour les prêts à taux variable aux entreprises d'une durée initiale supérieure à deux ans. Elles sont remboursables à moins d'un an. Elles concernent les sociétés suivantes :
| 31/12/2009 | 31/12/2010 | |
|---|---|---|
| Foch Investissements | 55 | 56 |
| Verneuil & associés | 4 247 | 4 438 |
| FD Conseils et Participations | 1 179 | 1 194 |
| Divers autres | 67 | 68 |
| total | 5 548 | 5 755 |
Les charges financières du groupe se sont élevées au cours de l'exercice à 736 K€ contre 874 K€ l'exercice précédent.
| 31/12/2009 | 31/12/2010 | ||
|---|---|---|---|
| Dettes fiscales et sociales à plus d'un an (1) | 1 826 | 548 | |
| Subventions restant à reprendre | 1 303 | 969 | |
| Dont à plus d'un an et moins de cinq ans | 567 | 344 | |
| Dont à plus de cinq ans | 736 | 625 | |
| Dettes diverses (2) | 2 030 | 2 113 | |
| Passifs non courants | 5 159 | 3 631 | |
| Dont : | |||
| Groupe DUC | 5 159 | 3 631 |
(1) moratoire sur 36 mois
(2) dont CECAB (minoritaire du groupe DUC à hauteur de 16,82%) : 2.000 KE, bloqués sur 5 ans sans intérêts
Les subventions des organismes publics ou assimilés, au titre de différentes incitations à l'investissement sont reprises en produit au prorata des amortissements des immobilisations qu'elles financent. Elles concernent principalement la station d'épuration de DUC pour 846 K€ dont 783 K€ à plus d'un an.
Les dettes fiscales correspondent à la partie d'un moratoire due à plus d'un an.
Les dettes diverses sont la part à plus d'un an des comptes courants créditeurs.
| Restructu ration |
Indemnités de départ en retraite |
Médailles du travail |
Autres avantages à long terme |
Total | |
|---|---|---|---|---|---|
| Au 31/12/2009 | 0 | 1 897 | 318 | 26 | 2 241 |
| Augmentation | 405 | 3 | 408 | ||
| Montants repris utilisés | -5 | -5 | |||
| Montants repris non utilisés | 0 | ||||
| Variation de périmètre | -213 | -70 | -283 | ||
| Au 31/12/2010 | 0 | 2 084 | 248 | 29 | 2 361 |
| Dont : | |||||
| DUC | 0 | 2 084 | 248 | 29 | 2 361 |
Les provisions pour indemnités de retraite s'analysent ainsi :
| 31/12/2009 | 31/12/2010 | |
|---|---|---|
| Charges à payer (passif net au bilan) | -1 897 | -2 084 |
| Charges constatées d'avance (actif net au bilan) | ||
| Montant net reconnu au bilan | -1 897 | -2 084 |
| b) Composante à inscrire au compte de résultat | ||
| 31/12/2009 | 31/12/2010 | |
| Coût des services rendus au cours de l'exercice | 163 | 105 |
| Amortissements des services passés, droits non acquis | -48 | 83 |
| Coût de l'actualisation | 126 | 84 |
| Prestations payées | ||
| Amortissement des (gains) ou pertes actuarielles | -504 | 128 |
| Prestations devenues sans objet | ||
| Charges (produit) de l'année | -263 | 400 |
| c) Evolution des engagements au cours de l'exercice (passifs) | ||
| 31/12/2009 | 31/12/2010 | |
| Engagement à l'ouverture | 2 192 | 1 897 |
| Effets des modifications du plan (au 01/12) | -48 | 83 |
| Variation de périmètre | -213 | |
| Coût des services rendus au cours de l'exercice | 163 | 105 |
| Coût de l'actualisation | 126 | 84 |
| Prestations payées | -32 | |
| (Gains) ou pertes actuariels reconnus au cours de l'exercice | -504 | 128 |
| Engagement à la clôture | 1 897 | 2 084 |
| 31/12/2009 | 31/12/2010 | |||
|---|---|---|---|---|
| Bases | Impôt | Bases | Impôt | |
| Retraitement des subventions en immobilisations | 942 | 314 | 865 | 288 |
| Retraitement des amortissements | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Avantages du personnel | 1 898 | 633 | 2 084 | 695 |
| Charges fiscales temporairement non déductibles | 465 | 155 | 403 | 134 |
| Provision pour autres avantages à long terme | 172 | 57 | 176 | 59 |
| Déficits fiscaux | 20 196 | 6732 | 17 103 | 5701 |
| Perte de valeur des actifs | 153 | 51 | 143 | 48 |
| Autres bases d'actif | 84 | 28 | 66 | 22 |
| Impôt différé actif | 23 910 | 7 969 | 20 840 | 6 947 |
| Provisions réglementées | 2 260 | 753 | 2 187 | 729 |
| Réévaluation des immobilisations | 4 515 | 1 505 | 2 733 | 911 |
| Crédit-bail | 2 646 | 882 | 1 031 | 344 |
| Retraitement des amortissements | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Provision sur titres d'autocontrôle | 470 | 157 | 652 | 217 |
| Provisions sur C/C groupe non fiscalisées | 336 | 112 | 121 | 40 |
| Subventions d'investissement | ||||
| Autres bases de passif d'impôts | ||||
| Impôt différé passif | 10 227 | 3 409 | 6 724 | 2 241 |
| Impôt différé net | 13 683 | 4 560 | 14 116 | 4 705 |
| A déduire : | ||||
| Impôts différés nets actifs non constatés | ||||
| Impôts différés nets passifs constatés en « Passifs | ||||
| inclus dans des groupes destinés à la vente » | ||||
| Impôts différés nets actifs constatés en « Actifs et | ||||
| groupe d'actifs à céder détenus en vue de la vente » | ||||
| 0 | 4 560 | 4 705 | ||
| Soit : | ||||
| Impôts différés "Actifs" | 192 | 163 | ||
| Impôts différés "Actifs" non constatés | 4 561 | 4 542 | ||
| Impôts différés "Passifs" | -193 | |||
| Impôts différés "Passifs" inscrit en Passif à céder | -163 | |||
Eu égard aux résultats des sociétés et des perspectives, aucun actif d'impôt n'a été comptabilisé au titre de l'exercice au delà de l'impôt différé actif.
| 27 148 | 24 907 | |
|---|---|---|
| Verneuil Participations | 230 | 287 |
| Financière Duc | 8 | 8 |
| Groupe Duc | 26 909 | 24 611 |
| 31/12/2009 | 31/12/2010 |
| 31/12/2009 | 31/12/2010 | |
|---|---|---|
| Groupe Duc | 12 837 | 10 915 |
| Financière Duc | 0 | 0 |
| Verneuil Participations | 32 | 40 |
| 12 869 | 10 955 |
| 31/12/2009 | 31/12/2010 | |
|---|---|---|
| Avances et acomptes reçus | ||
| Dettes sur immobilisations et comptes rattachés | 37 | 37 |
| Créditeurs divers | 1392 | 738 |
| Produits constatés d'avance (subventions à moins d'un an) | 152 | 63 |
| Total | 1 581 | 838 |
| Dont : | ||
| Groupe Duc | 1 451 | 708 |
| Financière Duc | 0 | 0 |
| Verneuil Participations | 130 | 130 |
| 1 581 | 838 |
Elles concernent les éléments suivants :
| Reprise | reprise non | variation de | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 31/12/2009 | Dotation | Utilisé | utilisé | périmètre | 31/12/2010 | |
| Provision pour litiges prud'homaux | 106 | -10 | -44 | 52 | ||
| Provision pour restructuration | ||||||
| Divers | 218 | 30 | -100 | -148 | 0 | |
| Total | 324 | 30 | -110 | -44 | -148 | 52 |
| Dont : | ||||||
| Groupe Duc | 324 | 30 | -110 | -44 | -148 | 52 |
| Verneuil Participations | 0 | 0 | ||||
| 324 | 30 | -110 | -44 | -148 | 52 |
L'information sectorielle est présentée sur la base de l'organisation interne du Groupe qui reflète les différents niveaux de risques et de rentabilité auxquels il est exposé. Par suite de la prise de contrôle par le Groupe de SOCIETE FRANCAISE DE CASINOS, elle est principalement organisée en fonction du découpage suivant : la SOCIETE FRANCAISE DE CASINOS (jeux virtuels, casinos et thermes), groupe DUC (volaille) et groupe EEM (investissements diversifiés).
| 31/12/2009 | 31/12/2010 | |||
|---|---|---|---|---|
| Capitaux propres | 23 416 | 40,26% | 16 196 | 34,00% |
| Impôts différés | 193 | 0,33% | 0 | 0,00% |
| Provisions courantes et non courantes | 2 566 | 4,41% | 2 413 | 5,07% |
| Endettement financier net | 31 989 | 55,00% | 29 028 | 60,94% |
| Capitaux investis | 58 163 | 100,00% | 47 637 | 100,00% |
| Répartis entre : | ||||
| SFC | 5 853 | 10,06% | 2 682 | 5,63% |
| Groupe Duc | 35 828 | 61,60% | 29 393 | 61,70% |
| Groupe Eem | 16 142 | 27,75% | 15 274 | 32,06% |
| Divers | 341 | 0,59% | 288 | 0,61% |
| Duc | Eem | SFC | Divers | 31/12/2010 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Ecarts d'acquisition - Goodwill | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Immobilisations incorporelles | 399 | 0 | 0 | 0 | 399 |
| Immobilisations corporelles | 26 795 | 0 | 0 | 0 | 26 795 |
| Immeubles de placement | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Participations dans des entités liées | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Titres en mis en équivalence | 0 | 15 274 | 2 682 | 0 | 17 955 |
| Autres actifs financiers non courants | 2 055 | 0 | 0 | 21 | 2 076 |
| Autres actifs non courants | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Autres passifs non courants | -3 631 | 0 | 0 | 0 | -3 631 |
| Impôts différés | 163 | 0 | 0 | 0 | 163 |
| ACTIFS (PASSIFS) NON COURANTS | 25 781 | 15 274 | 2 682 | 21 | 43 758 |
| Actifs non courants et groupe d'actifs à céder | 2 150 | 0 | 0 | 0 | 2 150 |
| Passifs inclus dans des groupes destinés à la vente | -163 | 0 | 0 | 0 | -163 |
| Actifs (passifs) destinés à la vente | 1 987 | 0 | 0 | 0 | 1 987 |
| Actifs biologiques | 6 434 | 0 | 0 | 0 | 6 434 |
| Stocks et en-cours | 8 234 | 0 | 0 | 0 | 8 234 |
| Clients | 19 710 | 0 | 0 | 91 | 19 801 |
| Autres actifs courants | 3 398 | 0 | 0 | 642 | 4 040 |
| Actif d'impôt exigible | 83 | 0 | 0 | 0 | 83 |
| Fournisseurs | -24 611 | 0 | 0 | -296 | -24 907 |
| Dettes fiscales et sociales | -10 915 | 0 | 0 | -40 | -10 955 |
| Autres dettes courantes | -708 | 0 | 0 | -130 | -838 |
| Passif d'impôt exigible | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Actifs moins passifs hors endettement net | 1 625 | 0 | 0 | 267 | 1 892 |
| Capitaux investis | 29 393 | 15 274 | 2 682 | 288 | 47 637 |
| Duc | Eem | SFC | Divers | 31/12/2009 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Ecarts d'acquisition - Goodwill | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Immobilisations incorporelles | 258 | 0 | 0 | 0 | 258 |
| Immobilisations corporelles | 33 461 | 0 | 0 | 0 | 33 463 |
| Immeubles de placement | 171 | 0 | 0 | 1 | 172 |
| Participations dans des entités liées | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Titres en mis en équivalence | 0 | 16 142 | 5 853 | 0 | 21 994 |
| Autres actifs financiers non courants | 2 202 | 0 | 0 | 21 | 2 223 |
| Autres actifs non courants | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Autres passifs non courants | -5 159 | 0 | 0 | 0 | -5 159 |
| Impôts différés | 192 | 0 | 0 | 0 | 192 |
| ACTIFS (PASSIFS) NON COURANTS | 31 125 | 16 142 | 5 853 | 23 | 53 143 |
| Actifs non courants et groupe d'actifs à céder | 4 779 | 0 | 0 | 0 | 4 779 |
| Passifs inclus dans des groupes destinés à la vente | -352 | 0 | 0 | 0 | -352 |
| Actifs (passifs) destinés à la vente | 4 426 | 0 | 0 | 0 | 4 426 |
| Actifs biologiques | 5 577 | 0 | 0 | 0 | 5 577 |
| Stocks et en-cours | 9 614 | 0 | 0 | 0 | 9 614 |
| Clients | 18 732 | 0 | 0 | 54 | 18 787 |
| Autres actifs courants | 7 548 | 0 | 0 | 664 | 8 212 |
| Actif d'impôt exigible | 2 | 0 | 0 | 0 | 2 |
| Fournisseurs | -26 909 | 0 | 0 | -238 | -27 148 |
| Dettes fiscales et sociales | -12 837 | 0 | 0 | -32 | -12 869 |
| Autres dettes courantes | -1 451 | 0 | 0 | -130 | -1 581 |
| Passif d'impôt exigible | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Actifs moins passifs hors endettement net | 275 | 0 | 0 | 317 | 593 |
| Capitaux investis | 35 826 | 16 142 | 5 853 | 341 | 58 162 |
c) Eléments du compte de résultat
| Verneuil | Groupe | Financière | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Participations | EEM | Groupe SFC | Groupe DUC | Duc | TOTAL | |
| 31/12/10 | ||||||
| Chiffre d'affaires | 50 | 0 | 0 | 160 805 | 0 | 160 854 |
| PRODUITS DES ACTIVITES ORDINAIRES | 50 | 0 | 0 | 161 241 | 0 | 161 291 |
| Achats consommés | -1 | 0 | 0 | -78 736 | 0 | -78 737 |
| Variation de stocks de produits finis et des travaux en cours | 0 | 0 | 0 | 672 | 0 | 672 |
| Charges externes | -177 | 0 | 0 | -47 682 | -13 | -47 872 |
| Charges de personnel | -71 | 0 | 0 | -31 546 | 0 | -31 617 |
| Impôts et taxes | -43 | 0 | 0 | -3 701 | -1 | -3 745 |
| Dotation nette aux amortissements | 0 | 0 | 0 | -2 685 | 0 | -2 685 |
| Dépréciation d'actifs net des reprises | 0 | 0 | 0 | -112 | 0 | -112 |
| Provisions pour risques et charges | 0 | 0 | 0 | -358 | 0 | -358 |
| autres charges | 0 | 0 | 0 | -55 | 0 | -55 |
| autres produits (charges) exceptionnels | 14 | 0 | 0 | 0 | 0 | 14 |
| Transfert de charge et production immobilisée | 0 | 0 | 0 | 298 | 0 | 298 |
| RESULTAT OPERATIONNEL COURANT | -227 | 0 | 0 | -2 664 | -14 | -2 905 |
| Autres produits et charges opérationnels non courants | -569 | 0 | 0 | 405 | 0 | -163 |
| RESULTAT OPERATIONNEL | -796 | 0 | 0 | -2 258 | -14 | -3 068 |
| Résultat financier | -47 | 0 | 0 | -560 | 0 | -607 |
| Quote-part dans le résultat net des participations | ||||||
| mises en équivalence | 0 | -195 | -2 924 | 0 | 0 | -3 119 |
| RESULTAT AVANT IMPOTS | -842 | -195 | -2 924 | -2 818 | -14 | -6 794 |
| Charge d'impôt sur le résultat | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| RESULTAT APRES IMPOTS DES ACTIVITES POURSUIVIES | -842 | -195 | -2 924 | -2 818 | -14 | -6 794 |
| Résultat net d'impôt des activités arrêtées | 0 | 0 | 0 | -88 | 0 | -88 |
| RESULTAT NET DE L'ENSEMBLE | ||||||
| CONSOLIDE | -842 | -195 | -2 924 | -2 907 | -14 | -6 883 |
Le résultat non opérationnel de VERNEUIL PARTICIPATIONS est constitué pour 589 K€ du mali de dilution de EEM.
Celui du groupe DUC est constitué essentiellement de :
| Verneuil | Groupe | Financière | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Participations | EEM | Groupe SFC | Groupe DUC | Duc | TOTAL | |
| 31/12/09 | ||||||
| Chiffre d'affaires | 46 | 0 | 0 | 166 884 | 0 | 166 930 |
| PRODUITS DES ACTIVITES ORDINAIRES | 46 | 0 | 0 | 167 653 | 0 | 167 700 |
| Achats consommés | 0 | 0 | 0 | -84 211 | 0 | -84 211 |
| Variation de stocks de produits finis et des travaux en cours | 0 | 0 | 0 | -1 739 | 0 | -1 739 |
| Charges externes | -171 | 0 | 0 | -48 301 | -17 | -48 488 |
| Charges de personnel | -73 | 0 | 0 | -32 486 | 0 | -32 559 |
| Impôts et taxes | -44 | 0 | 0 | -2 603 | 0 | -2 647 |
| Dotation nette aux amortissements | 0 | 0 | 0 | -3 507 | 0 | -3 507 |
| Dépréciation d'actifs net des reprises | 59 | 0 | 0 | -556 | 0 | -497 |
| Provisions pour risques et charges | 0 | 0 | 0 | 113 | 0 | 113 |
| autres charges | 0 | 0 | 0 | 54 | 0 | 54 |
| autres produits (charges) exceptionnels | 1 | 0 | 0 | 1 | 0 | 1 |
| Transfert de charge et production immobilisée | 6 | 0 | 0 | 549 | 0 | 556 |
| RESULTAT OPERATIONNEL COURANT | -176 | 0 | 0 | -5 032 | -17 | -5 224 |
| Autres produits et charges opérationnels non courants | -568 | 0 | 0 | -231 | 0 | -798 |
| RESULTAT OPERATIONNEL | -743 | 0 | 0 | -5 263 | -17 | -6 023 |
| Résultat financier | -109 | 0 | 0 | -845 | 0 | -954 |
| Quote-part dans le résultat net des participations | ||||||
| mises en équivalence | 0 | -222 | 102 | -186 | 0 | -306 |
| RESULTAT AVANT IMPOTS | -852 | -222 | 102 | -6 294 | -17 | -7 283 |
| Charge d'impôt sur le résultat | 0 | 0 | 0 | -1 | 0 | -1 |
| RESULTAT APRES IMPOTS DES ACTIVITES POURSUIVIES | -852 | -222 | 102 | -6 295 | -17 | -7 284 |
| Résultat net d'impôt des activités arrêtées | 0 | 0 | 0 | 138 | 0 | 138 |
| RESULTAT NET DE L'ENSEMBLE | ||||||
| CONSOLIDE | -852 | -222 | 102 | -6 157 | -17 | -7 146 |
| (en K euros) | 2010 | 2009 |
|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 10 369 | 21 270 |
| PRODUITS DES ACTIVITES ORDINAIRES | 10 369 | 21 336 |
| Charges opérationnelles : | ||
| Achats consommés | -5 784 | -10 891 |
| Charges externes | -2 430 | -3 694 |
| Charges de personnel | -2 528 | -4 941 |
| Impôts et taxes | -217 | -523 |
| Dotation nette aux amortissements | -623 | -1 246 |
| Dotations et reprises de provision | -208 | 251 |
| Variation des actifs biologiques et des stocks de produits finis | 1 260 | 145 |
| Autres produits (charges) exceptionnels | 138 | -126 |
| Transfert de charge et production immobilisée | ||
| RESULTAT OPERATIONNEL COURANT | -23 | 311 |
| Autres produits et charges opérationnels non courants | ||
| RESULTAT OPERATIONNEL | -23 | 311 |
| Produits de trésorerie et équivalents de trésorerie | 124 | |
| Coût de l'endettement financier brut | -83 | -206 |
| Coût de l'endettement financier net | -83 | -82 |
| Autres produits et charges financiers | -3 | -14 |
| RESULTAT AVANT IMPOTS | -109 | 215 |
| Charge (Produit) d'impôt sur le résultat | 21 | -77 |
| Résultat net d'impôt des activités arrêtées ou en cours de cession | ||
| TOTAL | -88 | 138 |
La (charge) ou le crédit d'impôt s'analyse ainsi :
| 31/12/2009 | 31/12/2010 | |
|---|---|---|
| Impôt courant | ||
| Impôts différés | 1 | 0 |
| (Impôt) crédit d'impôt | 1 | 0 |
| Dont : | ||
| Groupe Duc | 1 | 0 |
| 31/12/2009 | 31/12/2010 | |
|---|---|---|
| Résultat net de l'ensemble consolidé | -7 146 | -6 883 |
| Charge (produit) d'impôt sur les sociétés | 78 | 0 |
| Amortissement (reprise) des écarts d'acquisition | ||
| Résultat des sociétés mises en équivalence | 306 | 3119 |
| Résultat avant impôt et amortissement des écarts d'acquisition | -6 762 | -3 763 |
| Taux courant d'imposition en France | 33,33% | 33,33% |
| Charge (produit) d'impôt théorique | -2 254 | -1 254 |
| Effets sur l'impôt théorique : | ||
| des différences permanentes | 18 | -424 |
| des ajustements des déficits fiscaux | 0 | 0 |
| des déficits fiscaux nés dans l'exercice et non activés | 2329 | 1 671 |
| des déficits fiscaux non reconnus précédemment | -15 | 0 |
| du transfert en activité anbandonnées ou en cours de cession | -77 | 0 |
| des éléments divers | 7 | |
| Charge (crédit) d'impôt réel | 1 | 0 |
| Taux effectif d'impôt | -1,15% | 0,00% |
VERNEUL PARTICIPATIONS est tenue personnellement et indéfiniment responsable des dettes sociales proportionnellement à sa quote-part dans le capital des SCPI PROPIERRE, EUREXFI HABITAT, VALLOIRE INVESTISSEMENT PIERRE.
Conjointement à l'acquisition pour un euro de 5 000 actions de la société GEP INDUSTRIES (effectuée en 2002), VERNEUIL PARTICIPATIONS s'est engagé auprès du cédant à lui verser un complément de prix égal à 75% des produits encaissés au titre desdites actions au cours d'une période de 10 ans expirant le 14 janvier 2012.
VERNEUIL PARTICIPATIONS s'est portée caution solidaire dans la limite de 777 K€, à l'égard de la société NATEXIS LEASE, dans le cadre d'un contrat de crédit bail souscrit par la Société DUC. L'engagement produira ses effets jusqu'au paiement de la totalité des sommes dues par la Société DUC aux termes du contrat de crédit bail d'une durée de 6 années.
VERNEUIL PARTICIPATIONS s'est portée caution solidaire, pour une durée de un an à compter du 29 décembre 2010, du solde du prêt consenti par la SOCIETE GENERALE à la société CASINO DE PORT-LA-NOUVELLE à hauteur de 869 K€
La société DUC s'est portée caution pour sa filiale en Bulgarie DRB auprès du fournisseur PROMIVI à hauteur de 340K€.
b) Engagements financiers reçus Néant
Par renouvellement du contrat de prêt en date du 3 février 2004, 4 300 titres PARTNER REGULARITE ont été mis à la disposition de la société Verneuil Participations par la société FINANCIERE DUC SA. Ce prêt est consenti pour une durée de 11 mois à compter du 4 février 2004, soit jusqu'au 3 janvier 2005 et est renouvelé par tacite reconduction. Il est rémunéré au taux linéaire de 4,21% l'an calculé sur la valeur des titres au 4 mars 2003.
Par convention en date du 28 décembre 2001, 4.462 titres IPBM ont été mis à la disposition de la société VERNEUIL PARTICIPATIONS par la société FOCH INVESTISSEMENTS SNC. Ce prêt est consenti pour une durée de 11 mois à compter du 1er janvier 2002, soit jusqu'au 30 novembre 2002 et renouvelé par tacite reconduction. Ce prêt de titres est rémunéré au taux linéaire de 1,5 % l'an calculé sur la valeur des titres au 1er janvier 2002.
La société DUC s'est portée caution solidaire de la société COBRAL pour la somme de 400 K€ auprès du CREDIT AGRICOLE pour une ligne de crédit inférieure ou égale à 800 K€ jusqu'au 19 juillet 2010. Il a été mis en place une ligne de gage Auxiga sur le stock de COBRAL pour cette même ligne.
La société DUC s'est portée caution de la société COBRAL pour les fournisseurs suivants : SAS START PEOPLE pour 25 K€, VG GOOSSENS pour 35 K€ et pour CAMPINA pour 150 K€.
La société DUC s'est portée caution pour sa filiale en Bulgarie DRB auprès du fournisseur PROMIVI à hauteur de 340K€.
La société DUC s'est portée caution pour COBRAL auprès de la Trésorerie Générale du Morbihan à hauteur de 742 K€, devant prendre fin courant 2010.
| 31/12/2009 | 31/12/2010 | |
|---|---|---|
| Effectif moyen : | ||
| Cadres | 49 | 40 |
| Agents de maîtrise | 106 | 82 |
| Employés, ouvriers | 928 | 791 |
| 1083 | 913 | |
| Dont : | ||
| Groupe Duc | 1082 | 912 |
| Verneuil Participations | 1 | 1 |
| 1083 | 913 |
La loi du 4 mai 2004 ouvre pour les salariés des entreprises françaises un droit à la formation d'une durée de 20 heures minimum par an, cumulable sur une période de six ans. Les dépenses engagées dans le cadre de ce droit individuel à la formation (DIF) sont considérées comme des charges de la période et ne donnent pas lieu à la comptabilisation d'une provision, sauf situation exceptionnelle. Chez DUC, le volume engagé est estimé à 96.864 heures.
Elles se montent à 1,4 K€ pour la période
Les transactions avec les parties liées s'apprécient ainsi :
| 31/12/2009 | 31/12/2010 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Charges Produits Créances (dettes) |
Charges Produits Créances (dettes) |
||||||
| Verneuil Participations | |||||||
| Verneuil & Associés | Compte courant | 41 | -4 247 | 29 | -4 438 | ||
| Foch Investissements | Compte courant | 1 | 1 | 38 | 38 | ||
| FDCP | Compte courant | 19 | -1 179 | 15 | -1 194 | ||
| Société Française de Casinos | Compte courant | 75 | 1 | 76 | |||
| Clients | 49 | 35 | 83 | ||||
| EEM | Clients | 2 | 12 | 4 | |||
| Duc | |||||||
| Foch Investissements FDCP |
Compte courant Compte courant |
129 | 131 104 |
||||
| Verneuil & Associés | Compte courant | 1 | |||||
| Financière Duc | |||||||
| Verneuil & Associés | Compte courant | 481 | 481 | ||||
| Foch Investissements | Compte courant | 37 | 37 | ||||
| Divers autres | Compte courant | -60 | -60 | ||||
| Total | 61 | 1 | -4 674 | 44 | 47 | -4 737 |
Aux actionnaires,
En exécution de la mission qui nous a été confiée par votre assemblée générale, nous vous présentons notre rapport relatif à l'exercice clos le 31 décembre 2010, sur :
Les comptes consolidés ont été arrêtés par le Conseil d'Administration. Il nous appartient, sur la base de notre audit, d'exprimer une opinion sur ces comptes.
Nous avons effectué notre audit selon les normes d'exercice professionnel applicables en France ; ces normes requièrent la mise en œuvre de diligences permettant d'obtenir l'assurance raisonnable que les comptes consolidés ne comportent pas d'anomalies significatives. Un audit consiste à vérifier, par sondages ou au moyen d'autres méthodes de sélection, les éléments justifiant des montants et informations figurant dans les comptes consolidés. Il consiste également à apprécier les principes comptables suivis, les estimations significatives retenues et la présentation d'ensemble des comptes. Nous estimons que les éléments que nous avons collectés sont suffisants et appropriés pour fonder notre opinion.
Nous certifions que les comptes consolidés de l'exercice sont, au regard du référentiel IFRS tel qu'adopté dans l'Union européenne, réguliers et sincères et donnent une image fidèle du patrimoine, de la situation financière, ainsi que du résultat de l'ensemble constitué par les personnes et entités comprises dans la consolidation.
Sans remettre en cause l'opinion exprimée ci-dessus, nous attirons votre attention sur l'incertitude relative à la continuité d'exploitation exposée dans la note A de l'annexe aux comptes consolidés.
Les estimations comptables concourant à la préparation des états financiers au 31 décembre 2010 ont été réalisées dans un contexte de difficulté certaine à appréhender les perspectives économiques. C'est dans ce contexte que conformément aux dispositions de l'article L. 823-9 du Code de commerce, nous avons procédé à nos propres appréciations que nous portons à votre connaissance :
• La note C.6 de l'annexe aux comptes consolidés expose les modalités de réalisation du test de dépréciation effectué sur les actifs du groupe DUC sur la base d'un business plan.
Dans le cadre de notre appréciation des règles et principes comptables suivis par votre société, nous avons vérifié le caractère approprié des méthodes comptables précisées ci-dessus et des informations fournies dans les notes de l'annexe et nous nous sommes assurés de leur correcte application.
Les appréciations ainsi portées s'inscrivent dans le cadre de notre démarche d'audit des comptes annuels, pris dans leur ensemble, et ont donc contribué à la formation de notre opinion, exprimée dans la première partie de ce rapport.
Nous avons également procédé, conformément aux normes d'exercice professionnel applicables en France, à la vérification spécifique prévue par la loi des informations relatives au groupe données dans le rapport de gestion.
Nous n'avons pas d'observation à formuler sur leur sincérité et leur concordance avec les comptes consolidés.
Chatillon et Paris, le 8 septembre 2011 Les Commissaires aux Comptes
Synergie-Audit
LRD & Associés
Jean PETIT
Hervé LE ROY
(en €uros)
| Actif | Notes | 31/12/2010 | 31/12/2009 |
|---|---|---|---|
| Terrains | 0 | 1 418 | |
| Constructions | 0 | 52 | |
| Matériel de bureau | 277 | 403 | |
| Immobilisations corporelles | C.1 | 277 | 1 873 |
| Participations | C.2-C.2.1 | 13 423 876 | 16 853 768 |
| Autres titres immobilisés | C.2-C.2.2 | 15 880 | 5 106 457 |
| Créances rattachées à des participations | C.2-C.2.3 | 18 297 | 18 924 |
| Autres immobilisations financières | C.2-C.2.4 | 95 026 | 1 231 169 |
| Immobilisations financières | 13 553 079 | 23 210 318 | |
| Créances clients et comptes rattachés | C.3.C4 | 97 353 | 59 448 |
| Autres créances | C.3.C4 | 249 987 | 256 361 |
| Disponibilités | 13 829 | 16 545 | |
| Actif circulant | 361 169 | 332 354 | |
| Charges constatées d'avance | 0 | 2 409 | |
| Ecart de conversion | 0 | 5 284 | |
| Compte de régularisation | 0 | 7 693 | |
| Total | 13 914 525 | 23 552 238 |
| Passif | Notes | 31/12/2010 | 31/12/2009 |
|---|---|---|---|
| Capital | 10 992 650 | 10 992 650 | |
| Primes d'émission, de fusion, d'apport | 22 513 867 | 22 513 867 | |
| Ecarts de réévaluation | 1 124 | 1 124 | |
| Réserves légales | 152 937 | 152 937 | |
| Autres réserves | 1 145 909 | 1 145 909 | |
| Report à nouveau | (20 264 424) | (15 443 144) | |
| Bénéfice ou perte de l'exercice | (9 994 781) | (4 821 281) | |
| Capitaux propres | C.5 | 4 547 282 | 14 542 062 |
| Provisions pour risques et charges | 0 | 5 284 | |
| Provisions pour risques et charges | 0 | 5 284 | |
| Emprunts et dettes financières divers | C.6 | 9 039 868 | 8 742 676 |
| Dettes fiscales et sociales | C.7-C.8 | 39 775 | 31 792 |
| Dettes fournisseurs et comptes rattachés | C.7-C.8 | 287 300 | 230 124 |
| Autres dettes | 300 | 300 | |
| Dettes | 9 367 243 | 9 004 892 | |
| Total | 13 914 525 | 23 552 238 |
| Notes | 31/12/2010 | 31/12/2009 | |
|---|---|---|---|
| Prestations de services | C.10 | 62 134 | 63 048 |
| Produits des activités annexes | 7 077 | 839 | |
| Reprises sur amortissements et | |||
| provisions, transferts de charges | 133 | 9 110 | |
| Produits d'exploitation | 69 344 | 72 998 | |
| Autres achats et charges externes | C.11 | 177 161 | 170 886 |
| Impôts, taxes et versements assimilés | 43 139 | 44 232 | |
| Charges de personnel | 70 543 | 72 935 | |
| Dotations aux amortissements | |||
| sur immobilisations | 130 | 149 | |
| Charges d'exploitation | 290 973 | 288 202 | |
| Résultat d'exploitation | (221 629) | (215 204) | |
| Produits financiers | C.12-C.12.1 | 1 804 672 | 2 654 679 |
| Charges financières | C.12-C.12.1 | 10 098 935 | 7 257 064 |
| Résultat financier | (8 294 263) | (4 602 385) | |
| Résultat courant avant impôt | (8 515 892) | (4 817 589) | |
| Produits exceptionnels | C.13 | 22 576 | 4 902 |
| Charges exceptionnelles | C.13 | 1 501 465 | 8 594 |
| Résultat exceptionnel | (1 478 889) | (3 692) | |
| Impôt sur les bénéfices | 0 | ||
| Bénéfice ou perte de l'exercice | (9 994 781) | (4 821 281) |
Il sera proposé à l'Assemblée Générale annuelle d'affecter la perte de l'exercice au compte « Report à nouveau ».
Le Tribunal de Commerce de Paris a prononcé, le 12 août 2010, l'ouverture d'une procédure de redressement judiciaire, à l'encontre de la SOCIETE FRANCAISE DE CASINOS. Le jugement en date du 12 avril 2011 a prolongé la période d'observation jusqu'au 12 août 2011.
La totalité des titres JESTIN SA a été cédée. Cette cession n'a eu aucun impact sur le résultat.
La cession du local commercial détenu à Nice a permis de dégager une plus-value nette de 21 K€.
L'emprunt obligataire émis par la SOCIETE FINANCIERE DUC SA en 2005, d'un montant de 11.475 K€, est arrivé à échéance le 15 septembre 2010. Un nouvel emprunt obligataire a été émis, le 15 septembre 2010, pour 12.909 K€. Son échéance est fixée au 14 septembre 2015 et le taux d'intérêt servi est de 2,5 % l'an.
Les comptes courants ouverts auprès des sociétés du groupe ont fait l'objet d'une rémunération sur l'année 2010. Cette rémunération est fixée au taux Euribor + 0,5 %.
Les principes généraux de prudence, de régularité, de sincérité et d'image fidèle ont été respectés à partir des hypothèses de base :
Les comptes annuels sont établis selon les normes comptables définies par le règlement 99-03 relatif à la réécriture du P.C.G homologué par arrêté ministériel du 22 juin 1999 et publié au Journal Officiel du 21 septembre 1999 ainsi que des différents règlements du Comité de la Réglementation Comptable qui sont venus successivement le modifier.
Les règles, méthodes et principes comptables utilisés sont identiques à ceux retenus pour l'exercice précédent.
La société s'est conformée aux règlements CRC 2002-10 relatif à l'amortissement et à la dépréciation des actifs, et CRC 2004-06 relatif à la définition, la comptabilisation et l'évaluation des actifs.
Les immobilisations corporelles sont comptabilisées à leur coût d'acquisition.
Les amortissements sont calculés sur la durée de vie estimée des immobilisations selon les méthodes suivantes :
− Matériel de bureau : linéaire sur 5 ans
Les titres de participation figurent au bilan à leur coût d'acquisition.
Une dépréciation est constatée lorsque la valeur d'inventaire est inférieure au coût d'acquisition. Pour les titres cotés et non cotés, la valeur d'inventaire est déterminée en fonction des capitaux propres, des perspectives de rentabilité des sociétés et la valeur probable de négociation.
Les titres immobilisés de l'activité de portefeuille figurent au bilan à leur coût d'acquisition. Une dépréciation est constatée, lorsque la valeur d'inventaire est inférieure au coût d'acquisition. Pour les titres non cotés, la valeur d'inventaire est déterminée en fonction des capitaux propres éventuellement retraités des méthodes comptables du groupe et des perspectives de rentabilité des sociétés ; pour les titres cotés, le cours du dernier jour du dernier mois boursier est retenu.
Les créances sont comptabilisées à leur valeur nominale. Une dépréciation est constatée s'il existe un risque de non-recouvrement.
La trésorerie se décompose en soldes bancaires.
Aucune provision n'est comptabilisée au 31 décembre 2010.
Les produits et charges exceptionnels du compte de résultat incluent les éléments exceptionnels provenant des activités ordinaires et des éléments extraordinaires. Les éléments exceptionnels provenant de l'activité ordinaire sont ceux dont la réalisation n'est pas liée à l'exploitation courante de l'entreprise, soit parce qu'ils sont anormaux dans leur montant ou leur incidence, soit parce qu'ils surviennent rarement.
Les informations sont données, sauf indication contraire, en milliers d'€uros.
| 31.12.2010 | 31.12.2009 | |
|---|---|---|
| Valeur brute à l'ouverture | 3 | 3 |
| - Acquisitions |
||
| Matériel de bureau | ||
| - Cessions |
||
| Terrains | 1 | |
| Constructions | 1 | |
| Installations générales, agencements | ||
| et | ||
| aménagements divers | ||
| Matériel de bureau | ||
| Valeur brute à la clôture | 1 | 3 |
| Amortissements et provisions à l'ouverture |
1 | 1 |
| - Dotations de l'exercice |
n.s | n.s |
| - Reprises de l'exercice |
n.s | n.s |
| Amortissements et provisions à la clôture | 1 | 1 |
| Valeur nette | 0 | 2 |
| 31.12.2010 | 31.12.2009 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Valeur | Valeur | Valeur | Valeur | ||
| brute | nette | brute | nette | ||
| - | Terrains | 1 | 1 | ||
| - | Constructions | 1 | - | ||
| - | Matériel de bureau | 1 | 1 | 1 | 1 |
| Total | 1 | 0 | 3 | 2 |
Les immobilisations financières s'analysent ainsi :
| 31.12.2010 | 31.12.2009 | |||
|---|---|---|---|---|
| Valeur brute |
Valeur nette | Valeur brute |
Valeur nette | |
| Titres de participation | ||||
| ELECTRICITE ET EAUX DE MADAGASCAR SA |
9.790 | 9.790 | 9.790 | 9.790 |
| DUC SA | 6.311 | 793 | 6.311 | 1.426 |
| SOCIETE FRANCAISE DE CASINOS SA (1) |
5.635 | 2.837 | 5.635 | 5.635 |
| SARL MAG 1 | 4 | 4 | 4 | 4 |
| JESTIN SA (1) | 0 | 0 | 1.500 | 0 |
| GEP INDUSTRIES SA | 76 | 0 | 76 | 0 |
| FINANCIERE DUC SA | 1.800 | 0 | 1.800 | 0 |
| Sous-total | 23.616 | 13.424 | 25.116 | 16.855 |
| Autres titres immobilisés | ||||
| OBLIGATIONS FINANCIERE DUC SA |
12.909 | 0 | 11.475 | 5.091 |
| DIALZO SA | n.s | n.s | n.s | n.s |
| SCHEVA | 38 | 0 | 38 | 0 |
| PROPIERRE SCPI | 13 | 13 | 13 | 13 |
| EUREXFI HABITAT SCPI | 1 | 1 | 1 | 1 |
| VALLOIRE INVESTISSEMENTS PIERRE SCPI |
1 | 1 | 1 | 1 |
| Sous-total | 12.962 | 15 | 11.528 | 5.106 |
| Créances rattachées à des | ||||
| participations Société apparentée DUC SA |
19 | 19 | 19 | 19 |
| Sous-total | 19 | 19 | 19 | 19 |
| Autres immobilisations financières | ||||
| Intérêts courus sur obligations FINANCIERE DUC S.A. |
95 | 95 | 1.231 | 1.231 |
| Sous total | 95 | 95 | 1.231 | 1.231 |
| TOTAL | 36.692 | 13.553 | 37.894 | 23.210 |
(1) Voir informations détaillées § A.1
| 31.12.2009 | Augmentation | Diminution | 31.12.2010 | |
|---|---|---|---|---|
| Titres de participations ELECTRICITE ET EAUX DE MADAGASCAR SA A déduire dépréciations |
9.790 | 9.790 | ||
| DUC SA A déduire dépréciations |
6.311 4.885 |
633 | 6.311 5.518 |
|
| SOCIETE FRANCAISE DE CASINOS SA A déduire dépréciations |
5.635 | 2.798 | 5.635 2.798 |
|
| SARL MAG 1 A déduire dépréciations |
4 | 4 | ||
| JESTIN SA A déduire dépréciations |
1.500 1.500 |
1.500 1.500 |
0 0 |
|
| GEP INDUSTRIES SA A déduire dépréciations |
76 76 |
76 76 |
||
| FINANCIERE DUC SA A déduire dépréciations |
1.800 1.800 |
1.800 1.800 |
||
| Valeur brute | 25.116 | 1.500 | 23.616 | |
| Valeur nette | 16.855 | (3.431) | 0 | 13.424 |
La variation nette est imputable aux éléments suivants :
| Acquisitions de titres : | néant |
|---|---|
| Cessions de titres | néant |
| Dépréciation des titres - Dépréciation des titres SOCIETE FRANCAISE DE CASINOS SA - Dépréciation des titres DUC SA |
(2.798) ( 633) |
| Total | ----------- (3.431) |
| 31.12.2009 | Augmentation | Diminution | 31.12.2010 | |
|---|---|---|---|---|
| Autres titres immobilisés | ||||
| OBLIGATIONS FINANCIERE DUC SA (1) A déduire dépréciations (2) |
11.475 | 12.909 | 11.475 | 12.909 |
| DIALZO SA A déduire dépréciations |
6.384 n.s |
6.525 | 12.909 n.s |
|
| SCHEVA A déduire dépréciations |
38 38 |
38 38 |
||
| PROPIERRE SCPI A déduire dépréciations EUREXFI HABITAT SCPI |
13 | 13 | ||
| A déduire dépréciations VALLOIRE INVESTISSEMENTS |
1 | 1 | ||
| PIERRE SCPI A déduire dépréciations |
1 | 1 | ||
| Valeur brute Valeur nette |
11.528 5.106 |
12.909 6.384 |
11.475 11.475 |
12.962 15 |
(1) Cette société de droit luxembourgeois, au capital de 1.800.000 € divisé en 18.000 actions d'une valeur nominale de 100 € chacune, constituée en vue de la reprise de la société DUC SA, société française dont les actions sont admises à la côte du second marché de la Bourse de Paris, avait émis le 15 septembre 2005 un emprunt obligataire privé de 11.475.000 € représenté par 45.900 obligations d'une valeur nominale de 250 € chacune. Elles portaient intérêts au taux de 2,5 % l'an payable le 15 septembre de chaque année. Cet emprunt est arrivé à échéance, un nouvel emprunt obligataire d'un montant de 12.909 K€ représenté par 51.637 obligations de 250 € chacune et portant intérêts à 2,5 % l'an, a été émis afin rembourser l'emprunt initial arrivé à échéance. Il échera le 14 septembre 2015. Le remboursement se fera intégralement au pair au siège social de l'émetteur. Toutefois, il pourra faire l'objet d'un remboursement anticipé au gré de l'émetteur en cas de fluctuation du marché financier pouvant être préjudiciable à la société émettrice.
(2) Les obligations FINANCIERE DUC SA ont fait l'objet d'une dépréciation complémentaire de 6.525 K€.
Il s'agit principalement des intérêts dus sur des avances consenties antérieurement.
| 31.12.2009 | Augmentation | Diminution | 31.12.2010 | |
|---|---|---|---|---|
| Autres immobilisations financières Intérêts courus sur obligations FINANCIERE DUC S.A. A déduire dépréciation |
1.231 | 298 | 1.434 | 95 |
| Valeur brute | 1.231 | 1.434 | 95 | |
| Valeur nette | 1.231 | 298 | 1.434 | 95 |
| 31.12.2010 | 31.12.2009 | |
|---|---|---|
| Valeur brute | 356 | 325 |
| A déduire dépréciations | 9 | 9 |
| Valeur nette | 347 | 316 |
Les autres créances incluent les éléments suivants :
| 31.12.2010 | 31.12.2009 | |
|---|---|---|
| - Clients |
106 | 70 |
| - Sociétés apparentées |
250 | 255 |
| Total | ------ 356 |
------ 325 |
| Les dépréciations concernent principalement : | ||
| - Clients |
9 | 9 |
| ------ | ------- | |
| Total | 9 | 9 |
| Montant brut |
Moins d'un an |
Plus d'un an et moins de 5 ans |
Plus de 5 ans |
|
|---|---|---|---|---|
| Actif immobilisé | ||||
| - Autres immobilisations financières |
95 | 95 | ||
| - Créances rattachées à des participations |
18 | 95 | ||
| Actif circulant | ||||
| - Clients et comptes rattachés |
106 | 106 | ||
| - Autres créances |
250 | 250 | ||
| Total | 469 | 469 |
Les capitaux propres ont évolué comme suit :
| 31.12.2009 | Affectation du résultat(1) |
Augmentation de capital |
Affecta. Réserve des PVLT (1) |
Résultat de l'exercice |
31.12.2010 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Capital | 10.993 | 10.993 | ||||
| Primes émission | 22.514 | 22.514 | ||||
| Ecart réévaluation | 1 | 1 | ||||
| Réserve légale | 115 | 115 | ||||
| Réserves légale des plus | ||||||
| values nettes à long | 38 | 38 | ||||
| terme | ||||||
| Réserves indisponibles | 6 | 6 | ||||
| Réserve des plus-values nettes à long terme |
0 | 0 | ||||
| Autres réserves | 1.140 | 1.140 | ||||
| Report à nouveau | (15.444) | (4.821) | (20.265) | |||
| Résultat de l'exercice | (4.821) | (4.821) | (9.995) | (9.995) | ||
| 14.542 | 0 | (9.995) | 4.547 |
(1) Selon A.G.M du 30.06.2010
La variation des fonds propres de la société au cours de l'exercice correspond :
− au résultat (perte) au 31.12.2010 de 9.995 K€
Variation du capital social (en actions)
Aucune variation sur le capital social au cours de l'exercice.
Le capital social est détenu par :
− VERNEUIL ET ASSOCIES SNC 995.909 actions soit 90,60 % (des droits de vote) − FOCH INVESTISSEMENTS SNC 21.643 actions soit 1,97 % (des droits de vote) − Actionnaires nominatifs 12.938 actions soit 1,18 % (des droits de vote) − Public 68.775 actions soit 6,25 % (des droits de vote)
| 31.12.2010 | 31.12.2009 | |
|---|---|---|
| Emprunts de titres (1) | 783 | 783 |
| Intérêts courus sur emprunts de titres | 191 | 159 |
| Groupe et associés (2) | 8.066 | 7.800 |
| A la clôture | 9.040 | 8.742 |
| Echéances à moins d'un an | 9.040 | 8.742 |
| Echéances à plus d'un an et moins de 5 ans | ||
| (1) Les emprunts de titres concernent : | ||
| − 4.462 titres IPBM pour |
47 | |
− 4.300 titres PARTNER REGULARITE pour 736 ------- Total 783
Les titres IPBM avaient été prêtés jusqu'au 30 novembre 2002, mais ont fait l'objet d'un renouvellement par tacite reconduction. Ils portent intérêt au taux annuel de 1,5 %.
Les titres PARTNER REGULARITE avaient été prêtés jusqu'au 3 février 2004. Ils ont fait l'objet d'un renouvellement pour une durée de 11 mois à compter du 3 février 2004. Le prêt de titres PARTNER REGULARITE a été reconduit. Il porte intérêts au taux annuel de 4,15 %.
(2) Le poste « groupe et associés » inclut les éléments suivants :
Avances en principal consenties par :
| − | les sociétés du groupe (au 31 décembre 2009 : 5.338) | 5.509 | ||
|---|---|---|---|---|
| − | intérêts courus sur ces avances | |||
| (au 31 décembre 2009 : 2.462 ) | 2.557 | |||
| -------- | ||||
| − | Soit au total | 8.066 | ||
Ces avances consenties en comptes courants, sans terme fixe, sont rémunérées au taux Euribor + 0.5 % an selon les conventions de trésorerie en date du 1er juillet 2004 et leurs avenants signés en 2005 et 2006.
Les dettes sont à moins d'un an.
Les charges à payer incluses dans les postes du passif sont les suivantes :
| 31.12.2010 | 31.12.2009 | |
|---|---|---|
| Emprunts et dettes financières divers | 190 | 159 |
| Fournisseurs, factures non parvenues | 79 | 190 |
| Dettes sociales et fiscales | 8 | 11 |
| 277 | 360 |
| Diminution | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| 31.12.2009 | Augmentation | Utilisé | Non utilisé |
31.12.2010 | |
| Provisions | |||||
| − Provision pour perte de change |
5 | 5 | 0 | ||
| TOTAL 1 | 5 | 5 | 0 | ||
| Dépréciations | |||||
| − des titres de participation |
8.261 | 3.430 | 1.500 | 10.191 | |
| − des autres titres immobilisés |
6.423 | 6.524 | 12.947 | ||
| − sur comptes clients |
9 | 9 | |||
| − des valeurs mobilières de placement |
0 | ||||
| Total 2 | 14.693 | 9.954 | 1.505 | 23.147 | |
| Total général | 14.698 | 9.954 | 1.505 | 23.147 | |
| d'exploitation Dont dotations et financière reprises exceptionnelle |
9.954 | 1.505 |
| 31.12.2010 | 31.12.2009 | |
|---|---|---|
| Prestations de services | 62 | 63 |
| Total | 62 | 63 |
| 31.12.2010 | 31.12.2009 | |
|---|---|---|
| .Locations immobilières | 2 | 2 |
| .Charges de copropriété (Nice) | n.s | n.s |
| .Personnel extérieur à l'entreprise | 15 | 12 |
| .Maintenance | 0 | 1 |
| .Documentation | 1 | 1 |
| .Commissions et courtages | n.s | n.s |
| .Honoraires | 142 | 140 |
| .Frais d'actes | 0 | 1 |
| .Annonces et insertions | 13 | 9 |
| .Services bancaires | 4 | 4 |
| .Voyages et déplacements | n.s | 1 |
| 177 | 171 |
| 31.12.2010 | 31.12.2009 | |
|---|---|---|
| Intérêts sur obligations FINANCIERE DUC S.A. | 298 | 287 |
| Revenus des prêts et avances | 2 | 9 |
| Reprise sur dépréciations des éléments financiers | 1.500 | 2.346 |
| Reprise sur provisions pour perte de change | 5 | 13 |
| Produits nets sur cessions de valeurs mobilières de | ||
| placement | ||
| Total des produits financiers (1) | 1.805 | 2.655 |
| Intérêts divers | ||
| Intérêts bancaires | 1 | |
| Intérêts sur emprunts de titres | 31 | 31 |
| Intérêts des dettes et des dépôts créditeurs | 104 | 120 |
| Perte de change | 9 | 5 |
| Perte sur titres BLESS SARL | 2.287 | |
| Charges nettes sur cessions des valeurs mobilières | 59 | |
| de placement | ||
| Dotations aux provisions | 5 | |
| Dotations aux dépréciations des éléments financiers | 9.955 | 4.749 |
| Total charges financières (2) | 10.099 | 7.257 |
| RESULTAT FINANCIER (1) – (2) | (8.294) | (4.602) |
| C.12.1 Le résultat financier de l'exercice correspond aux opérations suivantes : | ||
|---|---|---|
| − | Intérêts sur emprunts de titres | (31) |
| − | Intérêts des dettes et dépôts créditeurs | (104) |
| − | Perte de change sur cession des titres ATLAS TELECOM | (9) |
| − | Dépréciation des éléments financiers | (9.955) |
| − | Revenus de prêts et avances consenties | 2 |
| − | Reprise sur provision écart de conversion | 5 |
| − | Reprise sur dépréciation des titres JESTIN SA | 1.500 |
| − | Intérêts courus sur obligations FINANCIERE DUC SA | 298 |
| − Total |
(8.294) |
| 31.12.2010 | 31.12.2009 | |
|---|---|---|
| Sur opérations de gestion | 1 | 1 |
| Sur opérations en capital | 22 | 4 |
| Reprises exceptionnelles sur amortissements et provisions | ||
| Total produits exceptionnels | 23 | 5 |
| Sur opérations de gestion | 2 | |
| Sur opérations en capital | 1.502 | 7 |
| Dotations exceptionnelles sur amortissements et provisions | ||
| Total charges exceptionnelles | 1.502 | 9 |
| Résultat exceptionnel | 1.479 | (4) |
| 31.12.2010 | 31.12.2009 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Montant concernant les | Montant concernant les | ||||
| Liées | entreprises Avec lesquelles la société à un lien de participation |
Liées | entreprises Avec lesquelles la société à un lien de participation |
||
| Actif | |||||
| Participations | 23.536 | 79 | 23.536 | 1.580 | |
| Emprunt Obligataire | 12.909 | 11.475 | |||
| Créances rattachés à des participations |
18 | 19 | |||
| Créances clients et comptes rattachés |
93 | 57 | |||
| Autres créances immobilisées | 95 | 1.231 | |||
| Autres créances | 209 | 230 | |||
| Passif | |||||
| Emprunt de titres | 783 | 783 | |||
| Intérêts sur emprunt de titres | 190 | 159 | |||
| Autres dettes financières divers | 7.929 | 130 | 7.663 | 130 | |
| Compte de résultat | |||||
| Prestations de services | 59 | 60 | |||
| Personnel extérieur à l'entreprise |
15 | 12 | |||
| Autres produits financiers | 1 | 296 | |||
| Intérêts et charges assimilés | 135 | 151 |
Aucun évènement postérieur n'est intervenu.
C.16 Effectifs
Un salarié cadre.
Le montant des rémunérations allouées aux organes de direction s'est élevé à 1,5 K€ au cours de l'année 2010.
| Début de l'exercice |
Variations | Fin d'exercice | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | Passif | Actif | Passif | Actif | Passif | ||
| 1. Décalages certains ou éventuels | |||||||
| 2. Eléments à imputer | |||||||
| 2.1 Déficits reportables fiscalement | 10.768 | 40 | 10.808 | ||||
| 2.2 Moins-values à long terme | 7.417 | 7.417 | |||||
| 3. Eléments de taxation éventuelle | |||||||
| 3.1 Réserve spéciale des plus-values à long terme |
| Résultat avant IS |
IS théorique |
Report déficitaire imputé |
Dû IS |
Remboursement excédent |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Résultat courant CT Résultat courant LT |
(61) (8.456) |
||||
| Résultat exceptionnel TOTAL |
(1478) (9.995) |
| RESULTAT NET | ||||
|---|---|---|---|---|
| Théorique | Comptable | |||
| (61) (8.456) (1.478) |
(61) (8.456) (1.478) |
Le montant inscrit en charge de l'exercice s'élève à 44 K€.
Le tableau des filiales et participations supérieures à 10 % se présente comme suit :
| Capital | Réserves et report à nouveau avant affectation du résultat de l'exercice |
Quote-part du capital (en %) détenu |
comptables des titres détenus Br te u |
Valeurs Ne t te |
Prêts et avances consentis par la société et non remboursés encore |
cautions et avals donnés par la Montant des société |
Chiffre d'affaires dernier exercice hors taxes du écoulé |
Résultat (bénéfice dernier exercice ou perte) du clos |
Dividendes encaissés |
Observations | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| lec de E ic i é e Ea tr t t ux da M S A a g as ca r |
5 2. 0 0 0 |
1 6. 9 0 7 |
2 3, 3 5 |
9. 7 9 0 |
9. 7 9 0 |
2 2 9 |
( 4. 0 2 8 ) |
||||
| Du S A c |
1 7. 3 2 3 |
( ) 1 7. 3 1 6 |
2 1, 6 4 |
6. 3 1 1 |
7 9 3 |
1 9 |
1 6 1. 7 5 4 |
( ) 2. 8 2 9 |
|||
| du Ge In ies S A tr p s |
1. 5 2 4 |
n.c | 1 0, 0 0 |
7 6 |
0 | n.c | n.c | ||||
| S A R L M 1 ag |
n.c | n.c | 5 0, 0 0 |
4 | 4 | n.c | n.c | ||||
| de So i Fr ise é é t c an ç a Ca in S A s os |
9. 9 1 8 |
1 6. 6 3 0 |
2 5, 9 9 |
5. 6 3 5 |
2. 8 3 7 |
7 6 |
2. 6 1 6 |
( 6. 6 6 7 ) |
|||
| F in i èr Du S A an c e c |
1. 8 0 0 |
( ) 1. 4 5 9 |
9 9, 9 9 |
1. 8 0 0 |
0 | 229 | 0 | ( ) 6. 5 4 0 |
(1) Société en redressement judiciaire par jugement du Tribunal de Commerce en date du 12 février 2003 et le jugement en date du 18 février 2004 a autorisé la cession des actifs.
(2) Dont intérêts sur obligations Financière Duc SA 95 K€.
| En K€ | ||
|---|---|---|
| 31.12.2010 | 31.12.2009 | |
| Résultat de l'exercice | (9 995) | (4 821) |
| Dotations, (reprises) nettes d'amortissements et de provisions | 8 450 | 2 395 |
| (Plus-values), moins-values de cession | 1 480 | 3 |
| Perte sur titres de participations | 2 287 | |
| Capacité d'autofinancement | (65) | (136) |
| Variation du fonds de roulement | (234) | (216) |
| FLUX DE TRESORERIE PROVENANT (UTILISE DANS) L'EXPLOITATION |
(299) | (352) |
| Acquisitions d'immobilisations incorporelles et corporelles | 0 | |
| Acquisitions d'immobilisations financières | (2 700) | |
| Cessions d'immobilisations incorporelles et corporelles | 22 | |
| Cessions d'immobilisations financières | 8 | |
| Investissements (désinvestissements) nets | 22 | (2 692) |
| FLUX DE TRESORERIE PROVENANT DES (AFFECTE AUX) OPERATIONS D'INVESTISSEMENT |
22 | (2 692) |
| (Augmentation) nette des comptes courants Groupe | 275 | 2 940 |
| FLUX PROVENANT DES (AFFECTE AUX) OPERATIONS DE FINANCEMENT |
275 | 2 940 |
| VARIATION DE TRESORERIE | (2) | (104) |
| Trésorerie nette à l'ouverture | 16 | 120 |
| Impact des différences de change | ||
| TRESORERIE NETTE A LA CLOTURE | 14 | 16 |
| NATURE DES INDICATIONS | 31.12.2010 | 31.12.2009 | 31.12.2008 | 31.12.2007 | 31.12.2006 |
|---|---|---|---|---|---|
| I. Capital en fin d'exercice | |||||
| Capital social | 10 992 650 | 10 992 650 | 10 992 650 | 10 992 650 | 10 992 650 |
| Nombre des actions existantes | 1 099 265 | 1 099 265 | 1 099 265 | 1 099 265 | 1 099 265 |
| Nombre des actions à dividendes prioritaire | |||||
| (sans droit de vote) existantes | |||||
| Nombre maximal d'actions futures à créer | |||||
| . Par conversion d'obligations | |||||
| . Par exercice de droits de souscription | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| II. Opérations et résultats de l'exercice | |||||
| Chiffre d'affaires hors taxes | 62 133 | 63 048 | 57 938 | 61 204 | 36 967 |
| Résultat avant impôts, participation des salariés | |||||
| et dotations aux amortissements et provisions Impôts sur les bénéfices |
(1 545 214) 0 |
(2 425 562) 0 |
(288 620) 0 |
3 750 | 164 163 15 000 |
| Participation des salariés due au titre de | |||||
| l'exercice | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Résultat après impôts, participation des salariés | |||||
| et dotations aux amortissements et provisions | (9 994 781) | (4 821 280) | (2 167 751) | 1 720 696 | 662 366 |
| Résultat distribué | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| III. Résultats par action | |||||
| Résultat après impôts, participation des | |||||
| salariés, mais avant dotations aux | |||||
| amortissements et provisions | (1) | 0 | 0 | 0 | |
| Résultat après impôts, participation des salariés | |||||
| et dotations aux amortissements et provisions | (9) | (2) | (2) | 2 | 1 |
| Dividende attribué à chaque action | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| IV. Résultats dilués par action | |||||
| Résultat après impôts, participation des | |||||
| salariés, mais avant dotations aux | |||||
| amortissements et provisions | (1) | 0 | 0 | 0 | |
| Résultat après impôts, participation des salariés | |||||
| et dotations aux amortissements et provisions | (9) | (2) | (2) | 2 | 1 |
| V. Personnel | |||||
| Effectif moyen des salariés employés pendant | |||||
| l'exercice | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 |
| Montant de la masse salariale de l'exercice | 48 154 | 50 000 | 49 143 | 47 085 | 39 753 |
| Montant des sommes versées au titre des | |||||
| avantages sociaux de l'exercice (sécurité sociale, | |||||
| œuvres sociales) | 22 389 | 22 935 | 23 738 | 22 369 | 19 619 |
| Titres de participation | |
|---|---|
| . Titres EEM S.A. | 9.789.585,69 |
| . Titres Financière Duc S.A. | 0,00 |
| . Titres SFC S.A. | 2.837.156,97 |
| . Titres S.A.R.L. Mag 1 | 3.811,23 |
| . Titres Jestin S.A. | 0,00 |
| . Titres Gep Industries | 0,00 |
| . Titres Duc S.A. | 793.322,40 |
| 13.423.876,29 | |
| Autres titres immobilisés | |
| . Titre Dialzo S.A. | 0,50 |
| . Titres Scheva | 0,00 |
| . Obligations Financière Duc S.A. | 0,00 |
| . Titres Propierre SCPI | 13.440,00 |
| . Titres Eurexfi SCPI | 1.219,59 |
| . Titres Valloire Investissements Pierre | 1.219,59 |
| 15.879,68 |
Aux actionnaires,
En exécution de la mission qui nous a été confiée par votre assemblée générale, nous vous présentons notre rapport relatif à l'exercice clos le 31 décembre 2010, sur :
Les comptes annuels ont été arrêtés par le Conseil d'Administration. Il nous appartient, sur la base de notre audit, d'exprimer une opinion sur ces comptes.
Nous avons effectué notre audit selon les normes d'exercice professionnel applicables en France; ces normes requièrent la mise en œuvre de diligences permettant d'obtenir l'assurance raisonnable que les comptes annuels ne comportent pas d'anomalies significatives. Un audit consiste à vérifier, par sondages ou au moyen d'autres méthodes de sélection, les éléments justifiant des montants et informations figurant dans les comptes annuels. Il consiste également à apprécier les principes comptables suivis, les estimations significatives retenues et la présentation d'ensemble des comptes. Nous estimons que les éléments que nous avons collectés sont suffisants et appropriés pour fonder notre opinion.
Nous certifions que les comptes annuels sont, au regard des règles et principes comptables français, réguliers et sincères et donnent une image fidèle du résultat des opérations de l'exercice écoulé ainsi que de la situation financière et du patrimoine de la société à la fin de cet exercice.
Sans remettre en cause l'opinion exprimée ci-dessus, nous attirons votre attention sur l'incertitude relative à la continuité d'exploitation exposée dans la note B1 de l'annexe aux comptes sociaux.
Les estimations comptables concourant à la préparation des états financiers au 31 décembre 2010 ont été réalisées dans un contexte de difficulté certaine à appréhender les perspectives économiques. C'est dans ce contexte que conformément aux dispositions de l'article L. 823-9 du Code de commerce, nous avons procédé à nos propres appréciations que nous portons à votre connaissance :
Dans le cadre de notre appréciation des règles et principes comptables suivis par votre société, nous avons vérifié le caractère approprié des méthodes comptables précisées ci-dessus et des informations fournies dans les notes de l'annexe et nous nous sommes assurés de leur correcte application.
Les appréciations ainsi portées s'inscrivent dans le cadre de notre démarche d'audit des comptes annuels pris dans leur ensemble et ont donc contribué à la formation de notre opinion exprimée dans la première partie de ce rapport.
Nous avons également procédé, conformément aux normes d'exercice professionnel applicables en France, aux vérifications spécifiques prévues par la loi.
Nous n'avons pas d'observation à formuler sur la sincérité et la concordance avec les comptes annuels des informations données dans le rapport de gestion du Conseil d'Administration et dans les documents adressés aux actionnaires sur la situation financière et les comptes annuels.
Concernant les informations fournies en application des dispositions de l'article L.225-102-1 du Code de commerce sur les rémunérations et avantages versés aux mandataires sociaux ainsi que sur les engagements consentis en leur faveur, nous avons vérifié leur concordance avec les comptes ou avec les données ayant servi à l'établissement de ces comptes et, le cas échéant, avec les éléments recueillis par votre société auprès des sociétés contrôlant votre société ou contrôlées par elle. Sur la base de ces travaux, nous attestons l'exactitude et la sincérité de ces informations.
En application de la loi, nous nous sommes assurés que les diverses informations relatives aux prises de participation et de contrôle et à l'identité des détenteurs du capital et des droits de vote vous ont été communiquées dans le rapport de gestion.
Chatillon et Paris, le 8 septembre 2011 Les Commissaires aux Comptes
Synergie-Audit
LRD & Associés
Jean PETIT
Hervé LE ROY
Aux actionnaires,
En notre qualité de commissaires aux comptes de votre société, nous vous présentons notre rapport sur les conventions et engagements réglementés.
Il nous appartient de vous communiquer, sur la base des informations qui nous ont été données, les caractéristiques et les modalités essentielles des conventions et engagements dont nous avons été avisés ou que nous aurions découverts à l'occasion de notre mission, sans avoir à nous prononcer sur leur utilité et leur bien-fondé ni à rechercher l'existence d'autres conventions et engagements. Il vous appartient, selon les termes de l'article R. 225-31 du code de commerce, d'apprécier l'intérêt qui s'attachait à la conclusion de ces conventions et engagements en vue de leur approbation.
Par ailleurs, il nous appartient, le cas échéant, de vous communiquer les informations prévues à l'article R. 225-31 du code de commerce relatives à l'exécution, au cours de l'exercice écoulé, des conventions et engagements déjà approuvés par l'assemblée générale.
Nous avons mis en œuvre les diligences que nous avons estimé nécessaires au regard de la doctrine professionnelle de la Compagnie nationale des commissaires aux comptes relative à cette mission. Ces diligences ont consisté à vérifier la concordance des informations qui nous ont été données avec les documents de base dont elles sont issues.
En application de l'article R. 225-40 du code de commerce, nous avons été avisés des conventions et engagements suivants qui ont fait l'objet de l'autorisation préalable de votre conseil d'administration.
Personnes concernées : Monsieur Frédéric DOULCET administrateur de financière DUC et Président de Verneuil Participations.
Votre conseil d'administration du 14 septembre 2010 a autorisé la souscription d'un emprunt obligataire d'un montant de 12 909 250 € émis le 15 septembre 2010 par la société financière DUC pour une durée de 5 ans. Cet emprunt remboursable au pair porte intérêt au taux de 2,5 % par an payable le 14 septembre de chaque année.
Les conséquences financières sont mentionnées au paragraphe 10 ci-dessous.
En application de l'article R. 225-30 du code de commerce, nous avons été informés que l'exécution des conventions et engagements suivants, déjà approuvés par l'assemblée générale au cours d'exercices antérieurs, s'est poursuivie au cours de l'exercice écoulé.
Votre Conseil d'administration du 11 octobre 2006 avait autorisé la conclusion d'une convention d'assistance juridique entre la société Duc et l'ensemble de ses filiales, et la société Verneuil Participations.
En contrepartie des prestations visées ci-dessus, Verneuil Participations perçoit une rémunération calculée au prorata du temps réellement passé augmentée d'un forfait de 6 % au titre des frais engagés. Pour l'exercice 2010, votre société a enregistré un produit d'un montant de 19 586 € au titre de cette convention.
En date du 18 avril 2005, votre Conseil d'Administration a autorisé la conclusion d'une convention de trésorerie entre Verneuil Participations et la société Duc. Elle a été modifiée par un avenant autorisé par votre conseil d'administration du 11 octobre 2006. Cette convention porte sur l'ensemble des sommes intervenues au titre des transactions entre les sociétés en présence exception faite des factures de prestation et assistance. Le compte courant ainsi constitué est rémunéré au taux Euribor + 0,5%.
Au 31 décembre 2010, le compte courant ressort à 18 297 € de créance sur la société Duc. Les produits comptabilisés au cours de cet exercice représentent 0 €.
Votre Conseil d'administration du 14 avril 2006 a autorisé la conclusion d'une convention d'assistance en matière de secrétariat et de prestations administratives entre la société Verneuil Associés et la société Verneuil Participations.
En contrepartie des prestations visées ci-dessus, Verneuil Participations verse une rémunération calculée au prorata du temps réellement passé augmentée d'un forfait de 3 % au titre des frais engagés. Pour l'exercice 2010, votre société a enregistré une charge d'un montant de 15 535 € au titre de cette convention.
En date du 1er juillet 2004, votre Conseil d'Administration a décidé de la conclusion d'une convention de trésorerie entre Verneuil Participations et la société Verneuil & Associés. Elle a été modifiée par un avenant autorisé par votre conseil d'administration du 11 octobre 2006. Cette convention porte sur l'ensemble des sommes intervenues au titre des transactions entre les sociétés en présence exception faite des factures de prestation et assistance. Le compte courant ainsi constitué est rémunéré au taux Euribor + 0,5%.
Au 31 décembre 2010, le compte courant ressort à 2 637 537 € de dette envers la société Verneuil & Associés. Les charges comptabilisées au cours de cet exercice représentent 28 895 €.
Votre Conseil d'administration du 3 juin 2005 a autorisé la conclusion d'une convention d'assistance juridique entre la société SFC et la société Verneuil Participations. Elle a été modifiée par un avenant autorisé par votre conseil d'administration du 14 avril 2006
En contrepartie des prestations visées ci-dessus, Verneuil Participations perçoit une rémunération calculée au prorata du temps réellement passé augmentée d'un forfait de 3 % au titre des frais engagés. Pour l'exercice 2010, votre société a enregistré un produit de 34 729 € au titre de cette convention.
Par décision du Conseil d'administration du 16 janvier 2001, une convention de trésorerie avait été conclue avec la Société Française de Casinos. Les intérêts sont calculés selon application du taux Euribor + 1% l'an.
Au 31 décembre 2010, les avances de trésorerie consenties à la Société Française de Casinos s'élèvent à 76 097 €uros et les intérêts pris en produits s'élèvent à 675 €uros.
Votre Conseil d'administration du 26 juin 2008 a autorisé la conclusion d'une convention d'assistance en matière de secrétariat et de prestations administratives entre la société EEM et la société Verneuil Participations.
En contrepartie des prestations visées ci-dessus, Verneuil Participations perçoit une rémunération calculée au prorata du temps réellement passé augmentée d'un forfait de 3 % au titre des frais engagés. Pour l'exercice 2010, votre société a enregistré un produit de 11 775 € au titre de cette convention.
En date du 2 janvier 2004, votre Conseil d'administration avait prorogé la convention de prêt de 4 .300 parts d'OPCVM Partner Régularité avec la société Financière Duc. Ce renouvellement de prêt avait été consenti pour une durée de 11 mois à compter du 4 février 2005 et renouvelable par tacite reconduction. Ce prêt de titres est rémunéré moyennant le taux maximum fiscalement déductible applicable aux avances en compte courant.
Au 31 décembre 2010, ce prêt composé des parts OPCVM Partner Régularité s'élève à 736.455 €uros et les intérêts pris en charge s'élèvent à 30 563 €uros.
Par décision du Conseil d'administration du 3 janvier 2005, une convention de trésorerie avait été conclue avec la société Financière Duc. Les avances de trésorerie pourront être consenties réciproquement à un montant maximum de 3.000.000 €uros. Les intérêts sont calculés selon application du taux Euribor + 0,5% l'an.
Au 31 décembre 2010, les avances de trésorerie consenties par la société Financière Duc s'élèvent à 2 295 233 €uros et les intérêts comptabilisés en charges s'élèvent à 60 000 €uros.
En date du 15 septembre 2005, la société Verneuil Participations avait souscrit un emprunt obligataire privé d'un montant 11 475 000 €uros émis par la société Financière Duc. Cet emprunt obligataire est arrivé à échéance le 14 septembre 2010.
Un nouvel emprunt obligataire privé, d'une durée de 5 ans, de 12.909.250 €uros a été émis par la Société FINANCIERE DUC le 15 septembre 2010.
Ces obligations portent intérêt au taux de 2,5 % l'an payable le 14 septembre de chaque année.
Au 31 décembre 2010, le montant des intérêts, comptabilisé en produits au titre de ces emprunts s'élève à 298 232 €uros.
En date du 15 septembre 2005, votre Conseil d'Administration a décidé de la conclusion d'une convention de trésorerie entre Verneuil Participations et la société Financière Duc. Cette convention porte sur l'ensemble des sommes intervenues au titre des transactions entre les sociétés en présence exception faite des factures de prestation et assistance. Le compte courant ainsi constitué est rémunéré au taux Euribor + 0,5%.
Au 31 décembre 2010, le compte courant ressort à 133 064 € de créance sur la société Financière Duc. Aucun produit n'a été comptabilisé au cours de ce même exercice.
En date du 11 octobre 2006, votre Conseil d'Administration a décidé de la conclusion d'une convention de trésorerie entre Verneuil Participations et la société FD Conseils et Participations. Cette convention porte sur l'ensemble des sommes intervenues au titre des transactions entre les sociétés en présence exception faite des factures de prestation et assistance. Le compte courant ainsi constitué est rémunéré au taux Euribor 3 mois + 0,5%.
Au 31 décembre 2010, le compte courant ressort à 1 193 753 € de dette envers la société FD Conseils et Participations. Les charges comptabilisées au cours de cet exercice représentent 14 763 €.
Chatillon et Paris, le 8 septembre 2011 Les Commissaires aux Comptes
Synergie-Audit
LRD & Associés
Jean PETIT
Hervé LE ROY
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