Interim / Quarterly Report • Sep 28, 2011
Interim / Quarterly Report
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Rapport financier semestriel Semestre clos le 30 juin 2011
(L 451-1-2 III du Code monétaire et financier Article 222-4 et suivants du RG de l'AMF)
Le présent rapport financier semestriel porte sur le semestre clos le 30 juin 2011.
Il a été diffusé conformément aux dispositions de l'article 221-3 du règlement général de l'AMF. Il est notamment disponible sur le site de notre société [www.hfcompany.com].
| SOMMAIRE | |||
|---|---|---|---|
| 1. | ATTESTATION DU RESPONSABLE | 6 | |
| 2. | RAPPORT SEMESTRIEL D'ACTIVITÉ | 7 | |
| 2.1. | Les chiffres clés du semestre commentés | 7 | |
| 2.2. | Description générale de la situation financière et des résultats de l'émetteur et de ses filiales pendant le semestre |
8 | |
| 2.3. | Explication des opérations et évènements importants du semestre et de leur incidence sur la situation de l'émetteur et de ses filiales |
8 | |
| 2.4. | Evolution prévisible et description des principaux risques et principales incertitudes pour les six mois restants de l'exercice |
8 | |
| 2.5. | Principales transactions entre parties liées | 9 | |
| 3. | COMPTES CONDENSÉS DU SEMESTRE ÉCOULÉ PRÉSENTÉS SOUS FORME | ||
| CONSOLIDÉE | 10 | ||
| 3.1. | Bilan consolidé | 10 | |
| 3.2. | Etat du résultat global consolidé | 11 | |
| 3.3. | Tableau de trésorerie consolidé | 12 | |
| 3.4. | Tableau de variation des capitaux propres consolidés | 13 | |
| 3.5. | Annexe aux comptes consolidés | 15 | |
| 3.5.1. | Evénements marquants du premier semestre de l'exercice 2011 | 15 | |
| 3.5.2. | Principes comptables et méthodes d'évaluations en norme IFRS | 16 | |
| 3.5.3. | Détail des autres postes des comptes consolidés | 17 | |
| Note 1 - Immobilisations incorporelles | 17 | ||
| Note 2 - Immobilisations corporelles | 19 | ||
| Note 3 - Immobilisations financières et autres actifs financiers | 19 | ||
| Note 4 – Stocks | 21 | ||
| Note 5 - Créances clients | 21 | ||
| Note 6 - Autres créances et comptes de régularisation | 21 21 |
||
| Note 7 - Trésorerie et autres éléments financiers courants Note 8 - Capital social |
22 | ||
| Note 9 - Dettes Financières | 22 | ||
| Note 10 - Impôts différés actifs et passifs | 22 | ||
| Note 11 - Provisions pour risques et charges | 23 | ||
| Note 12 - Fournisseurs et autres dettes | 24 | ||
| Note 13 - Autres actifs et passifs financiers courants | 24 | ||
| Note 14 - Résultat opérationnel courant | 25 | ||
| Note 15 - Résultat opérationnel et résultat non courant | 26 | ||
| Note 16 - Coût de l'endettement financier net et Résultat financier | 26 | ||
| Note 17 - Charge d'impôt | 26 | ||
| Note 18 - Les engagements hors bilan | 26 | ||
| Note 19 - Transactions entre parties liées | 27 | ||
| Note 20 - Effectifs Note 21 - Informations par secteurs d'activités et par zone géographique |
27 27 |
||
| 4. | RAPPORT DES COMMISSAIRES AUX COMPTES | 33 |
| CA en M€ | 30/06/2011 | 30/06/2010 | variation % |
|---|---|---|---|
| CONFORTIQUE | 18,8 | 16,6 | 13% |
| RECEPTION TV MULTI-MEDIA | 23,5 | 32,6 | -28% |
| RESEAUX HAUT DEBIT | 14,3 | 17,9 | -20% |
| CPL | 16,5 | 4,9 | 234% |
| TOTAL | 73,1 | 72 | 1,5% |
| M€ | 30/06/2011 | 30/06/2010 | Variation |
| Chiffre d'affaires | 73,1 | 72 | 1,50% |
| Résultat opérationnel | 1,2 | 5,2 | -68,90% |
| Marge opérationnelle | 1,66% | 7,20% | -5 pts |
| Coût de l'endettement financier RNPG |
-0,3 0,6 |
0,1 3,5 |
- -83,25% |
Le Groupe HF Company a réalisé au cours du premier semestre 2011 un chiffre d'affaires de 73,1 M€, en hausse de 1,5 %. Le Groupe enregistre ainsi, dans un environnement économique perturbé, son cinquième semestre consécutif de croissance de chiffre d'affaires, preuve de la résistance et de la pertinence de son modèle économique.
La marge du Groupe a été ponctuellement impactée sur ce semestre par la conjugaison de trois paramètres pour lesquels le Groupe a d'ores et déjà mis en œuvre les mesures adéquates :
En parallèle, le Groupe a poursuivi son travail d'ajustement permanent des frais de structure, profitant d'une réelle traduction de ses efforts sur ce semestre.
Le résultat opérationnel ressort positif à 1,2 M€ contre 5,2 M€ en 2010, pour une marge opérationnelle en recul à 1,66%.
Le résultat net part du Groupe ressort ainsi à 0,6 M€, en baisse de 83%, et le résultat net part du groupe par action à 0,16 €.
Le tableau des flux de trésorerie bénéficie de cette génération de résultat et d'une amélioration du Besoin en Fonds de Roulement pour afficher un cash-flow d'exploitation de 2,9 M€ sur le semestre. Le flux lié aux opérations de financement a significativement diminué avec la fin des remboursements des emprunts liés aux croissances externes en début d'exercice. Au final le Groupe génère une variation de trésorerie sur ce semestre de + 0,3 M€.
Cette génération positive de résultat et de trésorerie permet de conforter un bilan solide au 30 juin 2011 : les capitaux propres de 70,3 M€ représentent quasiment 50% du total bilan, le BFR d'exploitation a été contenu avec un recul de 0,5 M€ sur le semestre, la situation de trésorerie nette s'est améliorée à -3,3 M€ contre -3,6 M€ au 31/12/2010, maintenant le gearing inférieur à 5%.
Les éléments clés de l'activité de HF COMPANY au cours du 1er semestre sont les suivants :
Au cours du 1er semestre, le groupe réalise une hausse d'activité de 1,5 % en bénéficiant de ses choix de marchés technologiques porteurs et de sa politique d'innovation. HF Company confirme sa capacité à délivrer une croissance rentable dans un climat inflationniste pour son modèle et en dépit d'une crise de la consommation majeure.
L'univers TV, en baisse de 28% à 23,5 M€, a vu son activité reculer sous l'effet d'un effet de base très défavorable à l'international (fin du passage au numérique en Espagne et en Italie sur les principales régions en 2010), et de volumes plus faibles que prévus en France sur le semestre.
La Confortique confirme son dynamisme avec CA à 18,8 M€, en hausse de 13%, notamment sur le périmètre France en progression de 23%. Cette performance est assurée par l'augmentation numérique de son parc clients ainsi que par les nouveaux référencements portés par la capacité d'innovation du Groupe sur ce métier. Dans un contexte délicat, l'activité est parvenue à surperformer le marché en Europe du Sud.
L'activité CPL poursuit sa montée en puissance avec un CA multiplié par 3,4 à 16,5 M€, confirmant le bon positionnement du groupe dans cette technologie. Cette progression est le fait tant du développement du produit « netpower » que de l'élargissement du périmètre client « opérateurs téléphoniques ». Ce métier confirme son très fort potentiel puisque l'activité reste concentrée en France pour le moment, de par le leadership mondial des opérateurs téléphoniques français sur la technologie triple-play.
Le Haut Débit, avec un CA de 14,3 M€, a subi un effet de consolidation sur ce semestre en recul de 20%. Après un exercice 2010 en hausse de plus de 30%, le marché américain notamment a marqué une pause dans son rythme d'investissement. Le Groupe maintient ses parts de marché sur cette activité d'équipement structurel qui reste porteuse.
Pendant le semestre écoulé, HF COMPANY a publié le 9 mai 2011 un communiqué financier présentant un ajustement de ses anticipations pour le premier semestre 2011. Les éléments le constituant sont repris en § 2.1 ci-dessus.
Le Groupe estime l'influence sur le cours lors du mois suivant à un repli de l'ordre de 15 à 20% lié à ce communiqué, sans pouvoir ensuite déterminer la part de baisse forcément liée à l'évolution défavorable des marchés financiers depuis.
Le document de référence 2010 fournit une analyse des risques (pages 125 à 138).
Aucun des risques décrits n'a eu une évolution au cours des 6 premiers mois de nature à avoir une influence significative sur la situation financière ou les résultats du groupe HF COMPANY et nous n'anticipons aucune modification de cette analyse pour les 6 derniers mois de l'exercice 2011.
La principale incertitude pour HF COMPANY reste le contexte économique et ses répercussions notamment sur la consommation des ménages en Europe et sur le rythme des programmes d'investissement des équipementiers Telecom dans les différentes zones géographiques mondiales.
Le groupe considère que son positionnement stratégique comme partenaire privilégié de la Grande Distribution à l'échelle européenne, son expertise dans les solutions DSL et CPL auprès des équipementiers et opérateurs Télécoms, sa capacité d'innovation et sa solidité financière confirment son modèle de développement et sa capacité à poursuivre une croissance rentable.
Les transactions entre les parties liées sont décrites de façon exhaustive dans le document de référence 2010 (pages 65-66 pour les comptes consolidés et 82-83 pour les comptes sociaux). Ces transactions n'ont pas varié au cours du 1er semestre 2011. Leurs montants restent à un niveau similaire à celui décrit au titre de 2010.
Aucune transaction de ce type n'a, au cours des 6 premiers mois de l'exercice, influé significativement sur la situation financière ou les résultats de HF COMPANY.
| ACTIF en K€ | Comptes IFRS au 30/06/2011 |
Comptes IFRS au 31/12/2010 |
Comptes IFRS au 30/06/2010 |
|||
|---|---|---|---|---|---|---|
| ACTIF | Notes | Brut | Amortissements et provisions |
Net | Net | Net |
| Immobilisations incorporelles | 1 | 54 293 | 14 229 | 40 064 | 39 920 | 39 739 |
| Immobilisations corporelles (1) | 2 | 14 725 | 9 818 | 4 907 | 4 865 | 4 993 |
| Autres actifs financiers | 3 | 1 074 | 244 | 830 | 701 | 552 |
| TOTAL ACTIFS NON COURANTS | 70 092 | 24 291 | 45 801 | 45 486 | 45 284 | |
| Stocks | 4 | 31 500 | 1 890 | 29 610 | 27 194 | 27 593 |
| Clients et comptes rattachés | 5 | 40 414 | 1 265 | 39 149 | 42 213 | 37 480 |
| Autres créances et comptes de régularisation |
6 | 5 725 | 421 | 5 304 | 4 988 | 4 026 |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 7 | 30 748 | 68 | 30 680 | 32 570 | 35 441 |
| Instruments financiers | 13 | 0 | 0 | 0 | 0 | 345 |
| TOTAL ACTIFS COURANTS | 108 387 | 3 644 | 104 743 | 106 964 | 104 885 | |
| TOTAL GENERAL ACTIF | 178 479 | 27 935 | 150 544 | 152 450 | 150 169 | |
| (1) crédit-bail et constructions | ||||||
| immobilières | 2 730 | 769 | 1 961 | 1 998 | 2 036 |
| Comptes IFRS |
Comptes IFRS |
Comptes IFRS | ||
|---|---|---|---|---|
| PASSIF en K€ | au 30/06/2011 |
au 31/12/2010 |
au 30/06/2010 |
|
| Capitaux propres | Notes | 70 301 | 72 804 | 71 627 |
| Capitaux propres - part du groupe | 69 655 | 72 075 | 70 857 | |
| . Capital émis | 8 | 1 878 | 1 878 | 1 878 |
| . Prime d'émission | 39 372 | 39 372 | 39 371 | |
| . Réserves | 28 812 | 25 854 | 26 440 | |
| . Résultat | 582 | 6 271 | 3 476 | |
| . Impacts retraitements IFRS sur capitaux propres (en | -989 | -1 299 | -308 | |
| solde) | ||||
| Intérêts minoritaires | 646 | 729 | 770 | |
| . Résultat | -66 | -3 | 37 | |
| . Réserves | 712 | 732 | 733 | |
| Passif non courant | 24 068 | 24 165 | 24 229 | |
| . Emprunts portant intérêts (1) | 9 | 19 951 | 20 060 | 20 444 |
| . Emprunts obligataires | 19 642 | 19 532 | 19 426 | |
| . Emprunts auprès des établissements de crédit | 0 | 171 | 512 | |
| . Autres dettes financières | 0 | 0 | 75 | |
| . Dettes financières crédit-bail | 195 | 245 | 321 | |
| . Total ICNE | 114 | 112 | 110 | |
| . Impôts différés | 10 | 3 199 | 3 168 | 2 872 |
| . Provisions | 11 | 477 | 494 | 457 |
| . Provisions sur IFC | 182 | 176 | 160 | |
| . Provisions sur risques et charges | 295 | 318 | 297 | |
| . Subvention à réintégrer (2) | 12 | 441 | 444 | 456 |
| Passif courant | 56 175 | 55 481 | 54 313 | |
| . Emprunts court terme (3) et (4) | 7 & 9 | 13 998 | 16 164 | 11 313 |
| . Provisions sur garanties clients | 11 | 384 | 364 | 345 |
| . Fournisseurs et comptes rattachés | 12 | 25 418 | 23 248 | 27 237 |
| . Autres dettes d'exploitation | 12 | 15 385 | 14 403 | 15 418 |
| . Instruments Financiers | 13 | 990 | 1 302 | 0 |
| TOTAL GENERAL CAPITAUX PROPRES ET PASSIFS | 150 544 | 152 450 | 150 169 | |
| (1) dont emprunt crédit-bail | 195 | 245 | 321 | |
| (2) dont subventions crédit-bail immobilier | 441 | 444 | 449 | |
| (3) dont concours bancaires courants | 13 390 | 15 769 | 10 949 | |
| (4) dont effets escomptés non échus | 608 | 395 | 363 |
| En K€ | Notes | Comptes IFRS au 30/06/2011 |
Comptes IFRS au 31/12/2010 |
Comptes IFRS au 30/06/2010 |
|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 73 117 | 146 170 | 72 040 | |
| Achats | -54 384 | -99 344 | -50 319 | |
| Variation de stocks | 2 292 | 4 486 | 4 717 | |
| Charges externes | -8 695 | -19 872 | -10 283 | |
| Charges de personnel | -8 590 | -17 762 | -9 053 | |
| Impôts et taxes | -635 | -1 236 | -584 | |
| Dotations nettes aux amortissements d'exploitation | -1 213 | -2 529 | -1 287 | |
| Dotations nettes aux provisions d'exploitation | 20 | 170 | -8 | |
| Autres produits et charges courants | -304 | -86 | -59 | |
| Résultat opérationnel courant | 14 | 1 607 | 9 997 | 5 163 |
| Dotations nettes non courantes | 15 | 6 | 465 | 608 |
| Autres produits et charges non courants | 15 | -399 | -649 | -615 |
| Résultat opérationnel | 15 | 1 215 | 9 813 | 5 156 |
| Produits de trésorerie et équivalents de trésorerie | 297 | 912 | 600 | |
| Coût de l'endettement financier brut | -580 | -1 098 | -540 | |
| Coût de l'endettement financier net | 16 | -283 | -186 | 60 |
| Autres produits et charges financières | 16 | 16 | 17 | 13 |
| Charge d'impôt | 17 | -432 | -3 376 | -1 717 |
| Quote-part du résultat net des sociétés mises en équivalence |
0 | 0 | 0 | |
| Résultat net avant impôt des activités abandonnées | 0 | 0 | 0 | |
| Résultat net d'impôt des activités abandonnées | 0 | 0 | 0 | |
| Résultat net de la période | 516 | 6 268 | 3 512 | |
| Dont part du groupe | 582 | 6 271 | 3 475 | |
| Dont Intérêts minoritaires | -66 | -3 | 37 | |
| Nombre d'actions | 3 755 057 | 3 755 024 | 3 755 000 | |
| Résultat* par action (en €) : | ||||
| * Résultat de base par action | 0,16 | 1,67 | 0,93 | |
| * Résultat dilué par action | 0,16 | 1,67 | 0,93 | |
| Résultat* par action des activités poursuivies (en €) : | ||||
| * Résultat par action | 0,16 | 1,67 | 0,93 | |
| * Résultat par action dilué | 0,16 | 1,67 | 0,93 |
' * RNPG
| En K€ | Comptes IFRS au 30/06/2011 |
Comptes IFRS au 31/12/2010 |
Comptes IFRS au 30/06/2010 |
|---|---|---|---|
| Résultat net de la période | 516 | 6 268 | 3 512 |
| Ecarts de conversion des filiales étrangères | 10 | 24 | 98 |
| Réévaluation des immobilisations | - | - | - |
| Réévaluation des instruments dérivés de couverture | 312 | -297 | 695 |
| Ecarts actuariels sur les régimes à prestations définies | - | - | - |
| Réévaluation d'actifs financiers disponibles à la vente | - | - | - |
| Quote-part des gains et pertes comptabilisés directement | - | - | - |
| en capitaux propres des entreprises mises en équivalence | - | - | - |
| Autres éléments comptabilisés en capitaux propres | 0 | 26 | -15 |
| Impôt sur les autres éléments du résultat global | -107 | 82 | -259 |
| Total des autres éléments du résultat global nets d'impôt |
215 | -165 | 519 |
| Résultat global total | 731 | 6 103 | 4 031 |
| Dont part du Groupe | 797 | 6 106 | 3 994 |
| Dont intérêts minoritaires | -66 | -3 | 37 |
| En K€ | Comptes IFRS |
Comptes IFRS |
Comptes IFRS |
|---|---|---|---|
| 30/06/11 | 31/12/10 | 30/06/10 | |
| Résultat net consolidé | 516 | 6 268 | 3 512 |
| Variations nettes aux provisions et amortissements | 1 114 | 2 116 | 928 |
| Neutralisation des effets de la garantie de passif | 0 | 0 | 0 |
| Effet IFRS sans conséquence de cash (stock-options et juste valeur) | 184 | 208 | -554 |
| Quote-part subventions investissement & produits constatés d'avance | -9 | -17 | -9 |
| Cession produits | -74 | -43 | -27 |
| Cession charges | 333 | 366 | 304 |
| Capacité d'autofinancement après coût de l'endettement financier | |||
| net et impôt | 2 064 | 8 897 | 4 154 |
| Coût de l'endettement financier net | 283 | 186 | -60 |
| Charge d'impôt | 432 | 3 376 | 1 717 |
| Capacité d'autofinancement avant coût de l'endettement financier et | 2 779 | 12 459 | 5 811 |
| impôt | |||
| Stocks | -2 361 | -4 794 | -5 137 |
| Clients | 3 450 | -3 715 | 331 |
| Fournisseurs | 2 321 | 3 765 | 8 046 |
| Autres | -2 924 | 626 | 417 |
| Variation BFR lié à l'activité | 487 | -4 118 | 3 656 |
| Impôt versé | -401 | -2 886 | -1 534 |
| FLUX NET DE TRESORERIE LIE PAR L'ACTIVITE | 2 865 | 5 454 | 7 933 |
| Décaissements liés aux acquisitions d'immobilisations corporelles et incorporelles | -1 730 | -2 854 | -1 519 |
| Encaissements liés aux cessions d'immobilisations corporelles et incorporelles | 74 | 43 | 27 |
| Décaissements liés aux acquisitions financières | -36 | -118 | -12 |
| Décaissements liés aux rachats d'actions | -499 | -575 | -19 |
| Encaissements liés aux cessions financières | 0 | 0 | 0 |
| Incidence variation de périmètre | 0 | 0 | 0 |
| Dividendes reçus | 0 | 0 | 0 |
| Subventions d'investissement reçues | 0 | 0 | 0 |
| Autres flux liés aux opérations d'investissement | 0 | 0 | 0 |
| FLUX NET DE TRESORERIE LIE AUX OPERATIONS | -2 190 | -3 504 | -1 523 |
| D'INVESTISSEMENT | |||
| Dividendes versés : | |||
| - aux actionnaires d'HF | 0 | -1 926 | 0 |
| - aux minoritaires des sociétés intégrées | -18 | -25 | -25 |
| Remboursements d'emprunts | -220 | -1 819 | -1 402 |
| Nouveaux emprunts | 0 | 0 | 75 |
| Augmentation de capital part des minoritaires | 1 | 1 | 0 |
| Autres flux liés aux opérations de financement (cession des BSAAR) | 0 | 0 | 0 |
| Coût de l'endettement financier net | -283 | -186 | 60 |
| FLUX NET DE TRESORERIE LIE AUX OPERATIONS DE FINANCEMENT |
-520 | -3 955 | -1 292 |
| Variation BFR hors exploitation | 107 | -476 | 50 |
| Incidences des variations des cours des devises | 10 | 23 | 98 |
| VARIATION DE LA TRESORERIE | 272 | -2 458 | 5 267 |
| Trésorerie d'ouverture | 16 477 | 18 935 | 18 935 |
| Trésorerie de clôture | 16 749 | 16 477 | 24 202 |
| VARIATION DE LA TRESORERIE | 272 | -2 458 | 5 267 |
Tableau de variation des capitaux propres au 30 juin 2011 :
| Part du groupe | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| En K€ | Capital | Primes et réserve légale | Titres auto-détenus | Réserves et résultats consolidés | Résultats enregistrés directement en capitaux propres |
Capitaux propres - Part du groupe |
Part des minoritaires Capitaux propres - |
Total des capitaux propres |
| Capitaux propres clôture 31-12-2009 | 1 877 | 39 578 | -390 | 28 570 | -1 083 | 68 553 | 776 | 69 329 |
| Changement de méthodes comptables | 0 | 0 | ||||||
| Capitaux propres clôture 31-12-2009 corrigée | 1 877 | 39 578 | -390 | 28 570 | -1 083 | 68 553 | 776 | 69 329 |
| Opérations sur le capital | 0 | 0 | ||||||
| Paiements fondés sur des actions | 3 | 3 | 3 | |||||
| Opérations sur titres auto-détenus Dividendes |
-608 | -1 953 | -608 -1 953 |
-25 | -608 -1 978 |
|||
| Autres | 52 | 52 | 52 | |||||
| Variation de périmètre | 3 | 3 | -18 | -15 | ||||
| Résultat net de l'exercice | 6 271 | 6 271 | -3 | 6 268 | ||||
| Instruments financiers : variation de juste | ||||||||
| valeur et transferts en résultat | -297 | -297 | -297 | |||||
| Ecart de conversion des filiales étrangères | 24 | 24 | -1 | 23 | ||||
| Autres | 26 | 26 | 26 | |||||
| Résultats enregistrés directement en capitaux | 0 | -247 | -247 | -1 | -248 | |||
| propres Résultat net global de l'exercice |
6 271 | -247 | 6 023 | -4 | 6 020 | |||
| Capitaux propres clôture 31-12-2010 | 1 877 | 39 578 | -998 | 32 946 | -1 330 | 72 074 | 729 | 72 803 |
| Changement de méthodes comptables | 0 | 0 | ||||||
| Capitaux propres clôture 31-12-2010 corrigée | 1 877 | 39 578 | -998 | 32 946 | -1 330 | 72 074 | 729 | 72 803 |
| Opérations sur le capital | 1 | 1 | 1 | |||||
| Paiements fondés sur des actions | 1 | 1 | 1 | |||||
| Opérations sur titres auto-détenus | -502 | -502 | -502 | |||||
| Dividendes | -3 004 | -3 004 | -18 | -3 022 | ||||
| Autres | 181 | 181 | 181 | |||||
| Variation de périmètre | 0 | 0 | 0 | 0 | ||||
| Résultat net de l'exercice | 582 | 582 | -66 | 516 | ||||
| Instruments financiers : variation de juste | 312 | 312 | 312 | |||||
| valeur et transferts en résultat Ecart de conversion des filiales étrangères |
10 | 10 | 0 | 10 | ||||
| Autres | 0 | 0 | ||||||
| Résultats enregistrés directement en capitaux | ||||||||
| propres | 0 | 322 | 322 | 0 | 322 | |||
| Résultat net global de l'exercice | 582 | 322 | 904 | -66 | 838 | |||
| Capitaux propres clôture 30-06-2011 | 1 878 | 39 578 | -1 500 | 30 706 | -1 008 | 69 655 | 646 | 70 301 |
| Changement de méthodes comptables | 0 | 0 | ||||||
| Capitaux propres clôture 30-06-2011 corrigée | 1 878 | 39 578 | -1 500 | 30 706 | -1 008 | 69 655 | 646 | 70 301 |
Tableau de variation des capitaux propres au 30 juin 2010 :
| Part du groupe | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| En K€ | Capital | Primes et réserve légale | Titres auto-détenus | Réserves et résultats consolidés |
directement en capitaux Résultats enregistrés propres |
Capitaux propres - Part du groupe |
Part des minoritaires Capitaux propres - |
Total des capitaux propres |
| Capitaux propres clôture 31-12-2008 | 1 878 | 39 578 | -375 | 26 725 | -1 233 | 66 573 | 930 | 67 503 |
| Changement de méthodes comptables | 0 | 0 | ||||||
| Capitaux propres clôture 31-12-2008 corrigée | 1 878 | 39 578 | -375 | 26 725 | -1 233 | 66 573 | 930 | 67 503 |
| Paiements fondés sur des actions | 10 | 10 | 10 | |||||
| Opérations sur titres auto-détenus | -15 | -15 | -15 | |||||
| Dividendes | -2 478 | -2 478 | -15 | -2 493 | ||||
| Autres | 19 | 19 | -1 | 18 | ||||
| Variation de périmètre | 118 | 118 | -147 | -29 | ||||
| Résultat net de l'exercice Instruments financiers : variation de juste |
4 176 | 4 176 | 10 | 4 185 | ||||
| valeur et transferts en résultat | 350 | 350 | 350 | |||||
| Ecart de conversion des filiales étrangères | -83 | -83 | -83 | |||||
| Autres | -116 | -116 | -116 | |||||
| Résultats enregistrés directement en capitaux propres | 0 | 150 | 150 | 0 | 150 | |||
| Résultat net global de l'exercice | 4 176 | 150 | 4 326 | 10 | 4 336 | |||
| Capitaux propres clôture 31-12-2009 | 1 878 | 39 578 | -390 | 28 570 | -1 083 | 68 553 | 776 | 69 329 |
| Changement de méthodes comptables | 0 | 0 | ||||||
| Capitaux propres clôture 31-12-2009 corrigée | 1 878 | 39 578 | -390 | 28 570 | -1 083 | 68 553 | 776 | 69 329 |
| Paiements fondés sur des actions | 3 | 3 | 3 | |||||
| Opérations sur titres auto-détenus | -19 | -19 | -19 | |||||
| Dividendes | -1 953 | -1 953 | -25 | -1 978 | ||||
| Autres | 2 | 2 | 2 | |||||
| Variation de périmètre | 3 | 3 | -18 | -15 | ||||
| Résultat net de l'exercice Instruments financiers : variation de juste |
3 476 | 3 476 | 37 | 3 512 | ||||
| valeur et transferts en résultat | 695 | 695 | 695 | |||||
| Ecart de conversion des filiales étrangères | 98 | 98 | 98 | |||||
| Autres | 0 | 0 | 0 | |||||
| Résultats enregistrés directement en capitaux propres | 0 | 793 | 793 | 0 | 793 | |||
| Résultat net global de l'exercice | 3 476 | 793 | 4 268 | 37 | 4 305 | |||
| Capitaux propres clôture 30-06-2010 | 1 878 | 39 578 | -409 | 30 101 | -290 | 70 857 | 770 | 71 627 |
| Changement de méthodes comptables | 0 | 0 | ||||||
| Capitaux propres clôture 30-06-2010 corrigée | 1 878 | 39 578 | -409 | 30 101 | -290 | 70 857 | 770 | 71 627 |
La publication présente concerne les comptes consolidés du Groupe HF COMPANY, dont la société mère est HF COMPANY.
Les comptes consolidés pour l'exercice clos au 30 juin 2011 ont été arrêtés par le Conseil d'Administration du 16 septembre 2011.
Sur ce semestre, le Groupe HF Company présente un Résultat Opérationnel positif subissant ponctuellement un fort recul au regard de ses standards habituels. Ce phénomène est décrit dans le Rapport Semestriel d'Activité au paragraphe 2.1.
Au cours du 1er semestre 2011, une seule variation de périmètre est à noter, la fusion-absorption par transfert universel de patrimoine (TUP) de la société KAORKA SAS par la société METRONIC SAS en date du 1er janvier 2011.
| Sociétés | Méthode exercice | |
|---|---|---|
| Sociétés entrant dans le périmètre | ||
| Néant | ||
| Sociétés sortant du périmètre | ||
| KAORKA SAS au 1er janvier 2011 | IG | Fusion-absorption |
| Sociétés changeant de méthode de consolidation | ||
| Aucune |
IG : intégration globale NC : non consolidée
| Société mère | Forme sociale | N° SIREN | Adresse du siège social | Capital social |
|---|---|---|---|---|
| HF COMPANY | SA | 405 250 119 | Node Park Touraine - 37 310 Tauxigny | 1 877 528,50 € |
| Sociétés en intégration globale | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sociétés | Forme sociale |
N° SIREN | Adresse du siège social | Capital social |
% de contrôle |
|||
| METRONIC | SAS | 382295780 | Node Park Touraine BP1 - 37 310 TAUXIGNY | 162 500 € | 100% | |||
| AVIDSEN | SAS | 420462533 | Node Park Touraine - 37 310 TAUXIGNY | 88 000 € | 95% | |||
| OMENEX | SAS | 312612732 | 32 Rue Augustin Fresnel 37 170 CHAMBRAY LES TOURS |
144 000 € | 100% | |||
| Laboratoire Européen ADSL |
SAS | 428781462 | 2 Place des Vosges Immeuble Lafayette 92 051 PARIS LA DEFENSE CEDEX |
807 289 € | 100% | |||
| FOCH (Sous Groupe) | SC | 4 allée André Citroën - 37 320 ESVRES | 1 524 € | 100% | ||||
| CFI | SAS | 384024899 | Z.I de Fétan- BP321 01603 TREVOUX CEDEX |
1 000 000 € | 100% | |||
| ACBS | SAS | 443095310 | ZA La Bastide Blanche – Bat E3 13 127 VITROLLES |
38 250 € | 95% | |||
| LINEAS OMENEX METRONIC (LOM) |
SL | B 61357372 | Poligono Industrial La Borda C/ Mas d'en Pujades, nave 3 E 08140 CALDES DE MONTBUI - ESPAGNE |
150 250 € | 85,40% | |||
| AVIDSEN Electronica | SAU | Pologono Industrial La Borda Calle Joseph Bonastre S/N 08140 CALDES DE MONTBUI - ESPAGNE |
60 120 € | 85,40% | ||||
| EXTEL ITALIA | SRL | 2774790121 | Via dei campazzi 31 21 040 GERENZANI ITALIE |
10 000 € | 100% |
| METRONIC Italia | SRL | Via Francesco Petrarca, 4 20123 MILAN – ITALIE |
75 000 € | 93% | |
|---|---|---|---|---|---|
| AVIDSEN Italia | SRL | Via Vincenzo Gioberti, 8 20123 MILAN – ITALIE |
100 000 € | 90% | |
| BENELOM SPRL | SPRL | RC 72,087 | rue du Tige 13 bte 23 B-4040 HERSTAL- BELGIQUE |
110 000 € | 100% |
| LINIA POLSKA | SPZOO | Ul.Zernicka 296 54-510 WROCLAW - POLOGNE |
2 407 500 PLN |
98% | |
| LEA Technology | Ltd | 1822 Room, building A Shenzhen International Chamber of Commerce Fuhua 1 road, Futian District SHENZHEN, PRC 518048 - CHINA |
4 987 393CNY |
100% | |
| LEA ASIA | Ltd | Unit 01, 21/F - Tower One Lippo centre - 89 Quennsway - Hong Kong |
117 000 HK\$ |
100% | |
| METRONIC Ltd UK | 5996729 | Park House, 15-23 Greenhill Crescent WATFORD, Hertfordshire, WD18 8PH, UK |
40 000 GBP | 100% | |
| COMPAGNIE FRANCO IBERICA |
SRL | POLIGONO INDUSTRIAL LA PEDROSA NAVE N° 12 - 08783 MASQUEFA |
20 000 € | 100% | |
| LAN | SARL | 492 796 362 |
Node Park Touraine - 37310 TAUXIGNY | 894 360 € | 100% |
| BENELOM Sarl | sàrl | B 131844 | 61, rue de Strassen 8094 BERTRANGE LUXEMBOURG |
650 000 € | 100% |
| LEA NETWORKS | LLC | 1712 S.Wolf Road Wheeling,ILLINOIS 60090 | 0\$ | 100% | |
| AVIVOX | SARL | 508 029 428 |
Node Park Touraine - 37 310 TAUXIGNY | 107 000 € | 25% |
Quand la forme juridique d'une société filiale détenue à 100% nécessite la détention par un mandataire d'au moins une action, les actions détenues par ce mandataire sont comptées avec celles du groupe pour la détermination des pourcentages de détention.
Les sociétés non consolidées en 2011 sont les suivantes :
| Société Numéro |
Siège | Capital | % contrôle | Raisons d'exclusion | |
|---|---|---|---|---|---|
| Medilom 102 047 |
P.A OUKACHA Casablanca - MAROC |
100 000 DH | 92% | en dissolution | |
| HF Company Asia Ltd | BR- 30660761 | Room 1213, 12/F Citic tower 1 tim mei av, Hong-Kong |
100 HKD | 100% | en dissolution |
| LOAM Company Taïwan BR- 7087 8799 |
1F N° 7 lane 26 Chien Kong Street |
1 000 000 NTD | 90% | en dissolution | |
| HELLOM | Via Gemelou ed Efessou; 63 18450 NIKAIA (ATENE) - GRECIA |
18 000€ | 100% | Sans activité |
La société M2G, non consolidée au 31/12/2010, est sortie du périmètre au 1er janvier 2011 en raison de sa liquidation judiciaire.
Les principes comptables retenus pour l'élaboration des comptes consolidés semestriels au 30 juin 2011 sont identiques à ceux retenus pour l'exercice clos le 31 décembre 2010.
Les comptes consolidés semestriels au 30 juin 2011 sont établis conformément à la norme IAS 34 « Information financière intermédiaire » qui permet de présenter une sélection de notes annexes. Ces comptes consolidés doivent être lus conjointement avec les comptes consolidés de l'exercice 2010.
| En K€ | 30/06/2011 | 31/12/2010 | 30/06/2010 |
|---|---|---|---|
| Valeurs brutes des écarts d'acquisition | 39 257 | 39 257 | 39 257 |
| Amortissements et dépréciations des écarts d'acquisition | -3 619 | -3 619 | -3 619 |
| Valeurs nettes des écarts d'acquisition | 35 637 | 35 637 | 35 637 |
| Valeurs brutes des frais de développement | 12 527 | 11 996 | 11 282 |
| Amortissements des frais de développement | -8 208 | -7 779 | -7 259 |
| Valeurs nettes des frais de développement | 4 319 | 4 217 | 4 023 |
| Valeurs brutes des autres immobilisations incorporelles | 2 509 | 2 478 | 2 471 |
| Amortissements des autres immobilisations incorporelles | -2 402 | -2 413 | -2 392 |
| Valeurs nettes des autres immobilisations | |||
| incorporelles | 108 | 65 | 79 |
| Total des immobilisations incorporelles brutes | 54 293 | 53 731 | 53 010 |
| Total des amortissements et dépréciations | -14 229 | -13 811 | -13 271 |
| Valeurs nettes des immobilisations incorporelles | 40 064 | 39 920 | 39 739 |
| En K€ | Brut | Amortissements et provisions |
Net |
|---|---|---|---|
| Au 31 décembre 2010 | 53 731 | -13 811 | 39 920 |
| Augmentations : | 1 112 | -737 | 374 |
| Dont Ecart d'acquisition | 0 | 0 | 0 |
| Dont frais de développement | 1 036 | -716 | 319 |
| Dont autres immobilisations incorporelles | 76 | -21 | 55 |
| Diminutions : | 549 | -319 | 230 |
| Dont Ecart d'acquisition | 0 | 0 | 0 |
| Dont frais de développement | 505 | -287 | 218 |
| Dont autres immobilisations incorporelles | 44 | -32 | 12 |
| Variation de périmètre | 0 | 0 | 0 |
| Au 30 juin 2011 | 54 294 | -14 229 | 40 064 |
Les investissements du 1er semestre 2011 s'élèvent à 1,1 M€. Ils sont constitués essentiellement de l'activation des frais de R&D. Sur ces investissements LEA en a réalisé 80%.
Les frais de développement immobilisés par société au 30 juin 2011 sont les suivants :
| En K€ | CFI | AVIDSEN | VECTOR | METRONIC | LAN | LEA | TOTAL |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Valeur brute 31/12/2010 | 453 | 358 | 144 | 479 | 377 | 10 185 | 11 996 |
| activation 2011 | 58 | 46 | 75 | 30 | 827 | 1 036 | |
| sorties 2011 | -66 | -19 | -56 | -364 | -505 | ||
| Valeur brute 30/06/2011 | 444 | 385 | 144 | 554 | 351 | 10 648 | 12 527 |
| Amortissements 31/12/2010 | -232 | -106 | -109 | -256 | -129 | -6 946 | -7 779 |
| dotation exercice 2011 | -33 | -32 | -5 | -37 | -22 | -588 | -716 |
| sorties 2011 | 62 | 38 | 188 | 287 | |||
| Amortissements 30/06/2011 | -203 | -138 | -114 | -293 | -114 | -7 346 | -8 208 |
| Valeur nette 31/12/2010 | 221 | 252 | 35 | 222 | 249 | 3 238 | 4 217 |
| Valeur nette 30/06/2011 | 242 | 248 | 30 | 261 | 237 | 3 302 | 4 319 |
Les écarts d'acquisition nets par société au 30 juin 2011 sont les suivants :
| Sociétés | Valeur nette 31/12/2010 |
Variation du périmètre |
Garantie de passif |
Valeur nette 30/06/2011 |
|---|---|---|---|---|
| METRONIC | 673 | 175 | 847 | |
| KAORKA | 175 | -175 | 0 | |
| FOCH | 582 | 582 | ||
| CFI | 3 246 | 3 246 | ||
| EXTELITALIE | 52 | 52 | ||
| OMENEX | 196 | 196 | ||
| ACBS | 511 | 511 | ||
| LEA | 27 780 | 27 780 | ||
| LAN (scission) | 2 300 | 2 300 | ||
| LEA SURGE TEK | 124 | 124 | ||
| Total | 35 637 | 0 | 0 | 35 637 |
Les écarts d'acquisition se décomposent par métier à l'intérieur des UGT :
La segmentation « métier » au sein du Groupe se décompose de la manière suivante :
Devant l'impossibilité d'évaluer la part initiale de l'écart d'acquisition LEA correspondant à la technologie CPL alors à l'état de R&D, les UGT retenus sont au nombre de 3 :
| UGT | UNIVERS TV | CONFORTIQUE | HAUT DEBIT / CPL |
|||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Métiers | Réception TV |
Périphériques multimédia |
Confortique | Réseaux Haut Débit |
CPL | Total |
| Goodwill net 2009 | 1 148 | 676 | 3 098 | 30 715 | 35 637 | |
| Variations | ||||||
| Reclassement | ||||||
| Goodwill net 2010 | 1 148 | 676 | 3 098 | 30 715 | 35 637 | |
| Variations | ||||||
| Reclassement | ||||||
| Goodwill net 2011 | 1 148 | 676 | 3 098 | 30 715 | 35 637 | |
| Goodwill net par UGT | 1 824 | 3 098 | 30 715 | 35 637 |
Les tests d'impairment réalisés au 30 juin 2011 selon la méthode décrite dans les principes comptables (Note 5.3.5, de l'annexe des comptes consolidés incluse dans le Document de Référence 2010) ne révèlent pas de problématique de valorisation des écarts d'acquisition au 30 juin 2011.
Détail des sorties d'immobilisations incorporelles par segments (IFRS 8) :
| En K€ | B2B | B2C | Corporate | Total |
|---|---|---|---|---|
| Valeurs brutes | 420 | 129 | 0 | 549 |
| Amortissements et provisions | -225 | -93 | 0 | -318 |
| Valeurs comptables nettes des sorties d'immobilisations incorporelles |
195 | 36 | 0 | 231 |
| En K€ | 30/06/2011 | 31/12/2010 | 30/06/2010 |
|---|---|---|---|
| Valeurs brutes des terrains et constructions | 4 866 | 4 861 | 4 861 |
| Amortissements | -2 058 | -1 966 | -1 871 |
| Valeurs nettes des terrains et constructions | 2 809 | 2 894 | 2 990 |
| Valeurs brutes des installations techniques | 6 237 | 6 037 | 5 664 |
| Amortissements | -5 230 | -5 020 | -4 747 |
| Valeurs nettes des installations techniques | 1 006 | 1 017 | 917 |
| Valeurs brutes des autres immobilisations corporelles |
3 622 | 3 693 | 3 689 |
| Amortissements | -2 530 | -2 738 | -2 603 |
| Valeurs nettes des autres immobilisations corporelles |
1 092 | 954 | 1 086 |
| Total des immobilisations corporelles brutes | 14 725 | 14 590 | 14 214 |
| Total des amortissements | -9 818 | -9 725 | -9 221 |
| Valeurs nettes des immobilisations corporelles | 4 907 | 4 865 | 4 993 |
| En K€ | Brut | Amortissements et provisions |
Net |
|---|---|---|---|
| Au 31 décembre 2010 | 14 590 | -9 725 | 4 865 |
| Augmentations : | 600 | -475 | 125 |
| Dont terrains et constructions | 6 | -91 | -86 |
| Dont installations techniques | 221 | -225 | -4 |
| Dont autres immobilisations corporelles | 374 | -159 | 215 |
| Diminutions : | 465 | -382 | 82 |
| Dont terrains et constructions | 0 | ||
| Dont installations techniques | 21 | -14 | 7 |
| Dont autres immobilisations corporelles | 444 | -369 | 75 |
| Variation de périmètre | 0 | 0 | 0 |
| Au 30 juin 2011 | 14 725 | -9 818 | 4 907 |
Les investissements corporels représentent 600 K€ depuis le 1er janvier 2011 (dont 221 K€ en installations techniques et 374 K€ en autres immobilisations corporelles).
| En K€ | B2B | B2C | Corporate | Total |
|---|---|---|---|---|
| Valeurs brutes | 186 | 139 | 111 | 435 |
| Amortissements et provisions | -151 | -113 | -111 | -375 |
| Valeurs comptables nettes des sorties d'immobilisations corporelles |
34 | 26 | 0 | 60 |
Les participations et les autres titres immobilisés sont présentés pour leur coût d'achat. Lorsque la valeur d'inventaire est inférieure à la valeur brute, une provision pour dépréciation est constituée pour la différence.
| En K€ | 30/06/2011 | 31/12/2010 | 30/06/2010 |
|---|---|---|---|
| Titres de participation | 490 | 509 | 509 |
| Provisions pour dépréciation | -188 | -388 | -438 |
| Valeurs nettes des titres de participation | 302 | 121 | 71 |
| Autres immobilisations financières | 584 | 636 | 538 |
| Provisions pour dépréciation | -57 | -57 | -56 |
| Valeurs nettes des autres immobilisations | |||
| financières | 527 | 579 | 482 |
| Total des immobilisations financières brutes | 1 074 | 1 145 | 1 047 |
| Total des provisions pour dépréciation | -244 | -444 | -494 |
| Valeurs nettes des actifs financiers | 830 | 701 | 553 |
| En K€ | Brut | Provisions pour dépréciation |
Net |
|---|---|---|---|
| Au 31 décembre 2010 | 1 145 | -444 | 701 |
| Augmentations : | 36 | 0 | 36 |
| Dont Titres de participation | 0 | 0 | 0 |
| Dont Autres immobilisations financières (1) | 36 | 0 | 36 |
| Diminutions : | 107 | -200 | -93 |
| Dont Titres de participation (2) | 19 | -200 | -181 |
| Dont Autres immobilisations financières (3) | 88 | 0 | 88 |
| Variation de périmètre | 0 | 0 | 0 |
| Au 30 juin 2011 | 1 074 | -244 | 830 |
(1) L'augmentation des autres immobilisations financières de 36k€ correspond aux nouveaux dépôts et cautionnements des sociétés.
(2) La diminution des titres de participation correspondent à la sortie des titres M2G par HF du fait de la liquidation de cette société pour 19k€. La reprise de provision est répartie entre les titres Tonna pour 181k€ et 19k€ pour les titres M2G.
(3) La diminution des autres immobilisations financières (88k€) correspond aux remboursements des dépôts et cautionnements des sociétés (essentiellement chez LOM et LEA SAS).
Les autres immobilisations financières correspondent essentiellement à des cautions versées.
Les participations non consolidées correspondent à :
| Titres Tonna | Nombre | Prix Unitaire | Valeur Brute |
|---|---|---|---|
| 31/12/2010 | 36 175 | 11,93 | 431 674 |
| 30/06/2011 | 36 175 | 11,93 | 431 674 |
Le cours au 30 juin 2011 de l'action TONNA est de 7,8 €. Le 20 décembre 2006, la société TONNA a été placée en redressement judiciaire. La provision pour dépréciation des titres TONNA dotée dans les comptes pour un montant de 382 K€ correspond à la différence entre le cours moyen d'achat et le cours de clôture de l'action. En 2008, un plan de reprise a été mis en place avec une augmentation de capital réservée et parallèlement une émission de BSA réservée aux actionnaires minoritaires. Ce plan devait être mis en place lors de l'Assemblée Générale du 27 mars 2009. Au cours de cette Assemblée, les projets de résolution n'ont pas été adoptés faute de majorité. La Société TONNA réfléchit désormais à proposer une augmentation de capital ouverte à l'ensemble des actionnaires. Dans l'attente, la stratégie de HF COMPANY reste inchangée : maintenir sa participation au dessus de 5% pour rester un acteur incontournable à terme dans l'évolution stratégique de TONNA.
| En K€ | 30/06/2011 | 31/12/2010 | 30/06/2010 |
|---|---|---|---|
| Stocks | 31 500 | 29 139 | 29 422 |
| Provisions pour dépréciation | -1 890 | -1 946 | -1 829 |
| Valeurs nettes des stocks | 29 610 | 27 193 | 27 593 |
| En K€ | B2B | B2C | Corporate | Total |
|---|---|---|---|---|
| Provisions pour dépréciation des stocks au 31/12/2010 | 452 | 1 494 | 0 | 1 946 |
| Dotations | 86 | 310 | 396 | |
| Reprises | -15 | -437 | -452 | |
| Variation de périmètre | 0 | 0 | 0 | |
| Provisions pour dépréciation des stocks au 30/06/2011 | 523 | 1 366 | 0 | 1 890 |
Il n'existe pas de créance dont l'échéance est à plus de 1 an.
| En K€ | 30/06/2011 | 31/12/2010 | 30/06/2010 |
|---|---|---|---|
| Clients et comptes rattachés | 40 414 | 43 500 | 39 009 |
| Provisions pour dépréciation | -1 265 | -1 287 | -1 529 |
| Valeurs nettes des créances clients | 39 149 | 42 213 | 37 480 |
Conformément aux règles groupe, les échantillons et les créances contentieuses sont provisionnés à 100%. Les créances litigieuses sont provisionnées à 50% lorsque le retard est supérieur à 4 mois et à 100% lorsque le retard non expliqué excède 6 mois. La provision sur les créances clients et comptes rattachés est de 1 265 K€ au 30 juin 2011.
Il n'existe pas de créance dont l'échéance est à plus de 1 an en dehors des comptes courants provisionnés mentionnés ci-dessous :
| Valeurs nettes (K€) | 30/06/2011 | 31/12/2010 | 30/06/2010 |
|---|---|---|---|
| Avances et acomptes versés | 531 | 683 | 391 |
| Créances sociales et sur le personnel | 73 | 79 | 97 |
| Créances sur l'Etat | 3 232 | 2 817 | 2 218 |
| Autres Créances (1) | 948 | 927 | 910 |
| Impôts différés Actif | 364 | 364 | 375 |
| Compte de régularisation | 577 | 547 | 368 |
| Provisions pour dépréciation des créances | -421 | -428 | -334 |
| Total | 5 304 | 4 988 | 4 025 |
(1) Les autres créances sont composées essentiellement :
- des comptes courants dont certains font l'objet d'une provision pour dépréciation : MEDILOM (32 K€), HF ASIA (113 K€), LOAM (275 K€) soit une provision totale pour 421 K€,
- des débiteurs divers.
Note 7 - Trésorerie et autres éléments financiers courants
| En K€ | 30/06/2011 | 31/12/2010 | 30/06/2010 |
|---|---|---|---|
| Valeurs mobilières de placement (VMP) | 19 019 | 22 150 | 21 083 |
| Provisions pour dépréciation des VMP | -68 | -70 | -74 |
| Disponibilités | 11 729 | 10 491 | 14 432 |
| Concours bancaires courants | -13 998 | -16 164 | -11 313 |
| Total net | 16 682 | 16 407 | 24 128 |
Les VMP sont constituées :
Le capital social de HF COMPANY est divisé en 3 755 057 actions de 0,50 € chacune soit 1 877 528,50 €.
| En K€ | 30/06/2011 | moins d'1 an |
Entre 1 an et 5 ans |
+ 5 ans | 31/12/2010 |
|---|---|---|---|---|---|
| OBSAAR | 19 642 | 5 000 | 14 642 | 19 532 | |
| Emprunts auprès des établissements de crédit |
0 | 171 | |||
| Autres dettes financières | 0 | 0 | |||
| Dettes financières Crédit-Bail | 195 | 48 | 147 | 245 | |
| ICNE | 114 | 114 | 0 | 112 | |
| Dettes financières non courantes | 19 951 | 5 162 | 14 789 | 0 | 20 060 |
| Concours bancaires courants | 13 390 | 13 390 | 15 769 | ||
| Effets escomptés non échus | 608 | 608 | 395 | ||
| Dettes financières courantes | 13 998 | 13 998 | 0 | 0 | 16 164 |
| Endettement du groupe | 33 949 | 19 160 | 14 789 | 0 | 36 224 |
Les avances remboursables (Coface, OSEO) qui représentent, pour la clôture semestrielle 2011, une somme de 192 K€ sont comptabilisées en autres dettes d'exploitation.
| En K€ | 30/06/2011 | 31/12/2010 | 30/06/2010 |
|---|---|---|---|
| Impôts différés actifs | 364 | 364 | 376 |
| Impôts différés passifs | -3 199 | -3 168 | -2 872 |
| Impôts différés nets | -2 835 | -2 804 | -2 497 |
| En K€ | 30/06/2011 | 31/12/2010 | 30/06/2010 |
|---|---|---|---|
| Décalage fiscal et report déficitaire | -3 | -3 | -45 |
| Activation frais Recherche & Développement | -1 440 | -1 406 | -1 341 |
| Crédit-bail et réévaluation immobilière | -581 | -580 | -569 |
| Profit sur stock | 48 | 44 | 45 |
| Provisions internes | -859 | -859 | -587 |
| Total | -2 835 | -2 804 | -2 497 |
L'impôt différé a été déterminé selon la méthode du report variable. Les écarts temporaires entre le résultat comptable et le résultat fiscal sont traduits dans les comptes.
Les taux retenus sont les suivants :
Nous n'avons pas retenu la contribution sociale additionnelle de 3,3% dans la mesure où il existe une franchise d'application de 763 K€ d'IS. Son application n'est donc pas certaine. L'impact de cette position est une minoration de 46 K€ du poste impôts différés.
En pratique, il n'y a pas d'ID constatés sur nos filiales étrangères.
De même, lorsque les déficits fiscaux sont considérés comme récupérables dans un proche avenir, ils sont constatés dans les comptes consolidés à l'actif.
| (En K€) | 31/12/2010 | Dotations de l'exercice |
Reprise de l'exercice (provision consommée) |
Variation du périmètre ou autres mouvements |
30/06/2011 |
|---|---|---|---|---|---|
| Provisions pour litiges | 118 | 19 | -1 | 136 | |
| Provisions pour risques | 200 | -40 | 160 | ||
| Provisions IDR | 176 | 6 | 0 | 182 | |
| Total Provision pour risques et charges non courantes |
494 | 25 | -41 | 0 | 477 |
| Provisions pour garantie clients | 364 | 108 | -89 | 0 | 384 |
| Total Provision sur garanties clients passif courants |
364 | 108 | -89 | 0 | 384 |
| Total provisions courantes et non courantes |
858 | 133 | -130 | 0 | 861 |
| Impact compte de résultat (K€) : | |||||
| Provisions courantes | 108 | -89 | |||
| Provisions non courantes | 25 | -41 |
Les provisions pour litiges sont comptabilisées à hauteur des assignations éventuelles, dans la mesure où il existe une possibilité que le litige ait une issue défavorable ; quand la position du groupe est jugée satisfaisante sur le plan juridique, après analyse de nos conseils, aucune provision n'est constituée.
La garantie clients correspond au coût du service après-vente susceptible d'être engagé pendant la période de garantie du matériel commercialisé. Elle est déterminée sur la base des statistiques de retours et de coût du SAV de l'année pondérée de l'évolution du volume d'activité. Dans les sociétés sans SAV, la provision couvre la perte de marge sur les retours prévus postérieurement à la clôture.
Les provisions pour risques correspondent à des éléments clairement identifiés avec une forte probabilité de sortie de ressources sans contrepartie au moment de la clôture des comptes, mais dont le montant et l'échéance ne peuvent être fixés.
La provision pour indemnité de départ en retraite n'a pas été réactualisée au 30 juin 2011 compte tenu de son caractère non significatif.
Détail des provisions pour litiges par segments (IFRS 8) :
| en K€ | B2B | B2C | Corporate | TOTAL |
|---|---|---|---|---|
| Provision pour litiges au 31/12/2010 | 100 | 17 | 0 | 117 |
| Dotations | 19 | 19 | ||
| Reprises | -1 | -1 | ||
| Variation de périmètre | 0 | |||
| Provision pour litiges au 30/06/2011 | 100 | 35 | 0 | 135 |
| Provision pour risques au 31/12/2010 | 40 | 160 | 0 | 200 |
| Dotations | 0 | |||
| Reprises | -40 | -40 | ||
| Variation de périmètre | 0 | |||
| Provision pour risques au 30/06/2011 | 0 | 160 | 0 | 160 |
| Provision IDR au 31/12/2010 | 78 | 69 | 29 | 176 |
| Dotations | 6 | 6 | ||
| Reprises | 0 | |||
| Variation de périmètre | 0 | |||
| Provision IDR au 30/06/2011 | 78 | 75 | 29 | 182 |
| Provision Garantie Clients au 31/12/2010 | 0 | 364 | 0 | 364 |
| Dotations | 108 | 108 | ||
| Reprises | -89 | -89 | ||
| Variation de périmètre | 0 | |||
| Provision Garantie Clients au 30/06/2011 | 0 | 383 | 0 | 383 |
| En K€ | 30/06/2011 | 31/12/2010 | 30/06/2010 |
|---|---|---|---|
| Fournisseurs et comptes rattachés | 25 418 | 23 248 | 27 237 |
| Dettes fiscales et sociales | 4 390 | 6 875 | 5 906 |
| Clients créditeurs | 7 461 | 7 097 | 6 651 |
| Autres dettes | 3 342 | 409 | 2 705 |
| Avances financières | 192 | 22 | 155 |
| Instruments dérivés | 990 | 1 302 | 0 |
| Subventions | 441 | 444 | 456 |
| Total | 42 234 | 39 398 | 43 110 |
Les dettes relatives aux remises arrières sont provisionnées au bilan en fonction des bases calculées. Ces provisions sont maintenues au passif du bilan tant que la dette reste exigible.
Le compte de subventions correspond principalement au traitement de la subvention accordée par les pouvoirs publics pour les locaux de Metronic financé en Crédit-Bail.
Autres actifs ou passifs financiers courants correspondant à la juste valeur des opérations de couverture :
| En K€ | 30/06/2011 | 31/12/2010 | 30/06/2010 |
|---|---|---|---|
| Instruments financiers actifs | 0 | 0 | 345 |
| Instruments financiers passifs | 990 | 1 302 | 0 |
| Actifs financiers par catégorie IAS 39 | Disponibles à la vente |
Prêts / Créances |
Juste Valeur / résultat |
Juste valeur / CP |
Total |
|---|---|---|---|---|---|
| Valeurs nettes en K€ | |||||
| Immobilisations financières | 527 | 527 | |||
| Participations non consolidés | 302 | 302 | |||
| Total actifs financiers non courants | 302 | 527 | 0 | 0 | 830 |
| Clients et comptes rattachés | 39 149 | 39 149 | |||
| Autres créances (1) | 4 363 | 4 363 | |||
| Valeurs mobilières de placements | 18 951 | 18 951 | |||
| Disponibilités | 11 729 | 11 729 | |||
| Instruments financiers | 0 | ||||
| Total actifs financiers courants | 0 | 43 512 | 30 680 | 0 | 74 192 |
| TOTAL ACTIFS FINANCIERS | 302 | 44 040 | 30 680 | 0 | 75 022 |
(1) Autres créances : hors comptes de régularisation et IDA.
Les participations non consolidées intègrent notamment les titres TONNA qui ont été dépréciés selon les modalités décrites au paragraphe 3 ci-avant.
| Passifs financiers par catégorie IAS 39 | Dettes | Coût amorti |
Juste Valeur / résultat |
Juste valeur / CP |
Total |
|---|---|---|---|---|---|
| Valeurs en K€ | |||||
| Emprunt obligataires (1) | 19 642 | 19 642 | |||
| Emprunt crédit-bail (1) | 195 | 195 | |||
| Emprunts bancaires (1) | 0 | 0 | |||
| Autres dettes financières | 0 | 0 | |||
| Total passifs financiers non courants | 0 | 19 837 | 0 | 0 | 19 837 |
| Dettes fournisseurs et comptes rattachés | 25 418 | 25 418 | |||
| Autres dettes | 15 385 | 15 385 | |||
| Concours bancaires courants | 13 390 | 13 390 | |||
| Effets escomptés non échus | 608 | 608 | |||
| Instruments financiers | 0 | 0 | |||
| Total passifs financiers courants | 54 801 | 0 | 0 | 0 | 54 801 |
| TOTAL PASSIFS FINANCIERS | 54 801 | 19 837 | 0 | 0 | 74 638 |
(1) hors ICNE.
Le résultat opérationnel courant, de 1 607 K€, inclut les autres produits et charges pour -304 K€, qui sont des produits courants pour 72K€, des charges courantes pour -376 K€.
| En K€ | 30/06/2011 | 31/12/2010 | 30/06/2010 |
|---|---|---|---|
| Apurement de comptes fournisseurs et clients | 35 | 118 | 46 |
| Subventions d'exploitation reçues | 0 | 11 | 7 |
| Créances irrécouvrables | -26 | -209 | -39 |
| Autres produits et charges courants (1) | -313 | -6 | -73 |
| Total | -304 | -86 | -59 |
(1) Les autres produits et charges sont essentiellement composés de charges provisionnées liées au cycle d'exploitation
Le groupe HF COMPANY n'a reçu aucune subvention, au cours du 1er semestre 2011.
Le résultat opérationnel non courant au 30 juin 2011 est de -393 K€, et se réparti entre les reprises nettes non courantes pour 6 K€ et les autres produits et charges non courants de -399K€.
| En K€ | 30/06/2011 | 31/12/2010 | 30/06/2010 |
|---|---|---|---|
| Litiges et transactions | -133 | -195 | 279 |
| Résultat de cession d'éléments d'actif (1) | -250 | -323 | -268 |
| Autres produits et charges non courants | -9 | 333 | -19 |
| Total | -393 | -185 | -7 |
(1) Les -250 k€ de résultat de cession d'éléments d'actifs sont composés essentiellement des sorties de projets de Recherche et Développement.
| En K€ | 30/06/2011 | 31/12/2010 | 30/06/2010 |
|---|---|---|---|
| Résultat de cession d'équivalents de trésorerie | 297 | 912 | 600 |
| . Produits de trésorerie et d'équivalents de trésorerie | 297 | 912 | 600 |
| Charges d'intérêt sur opérations de financement | -580 | -1 098 | -540 |
| . Coût de l'endettement financier brut | -580 | -1 098 | -540 |
| Coût de l'endettement financier net | -283 | -186 | 60 |
| Profit sur cession de titres non consolidés | 0 | 1 | 1 |
| Autres produits financiers | 22 | 16 | 12 |
| . Produits financiers | 22 | 17 | 13 |
| Autres charges financières | -6 | 0 | 0 |
| . Charges financières | -6 | 0 | 0 |
| Autres produits et charges financiers | 16 | 17 | 13 |
| Résultat financier net | -267 | -169 | 73 |
L'impôt enregistré en résultat s'analyse comme suit :
| (K€) | 30/06/2011 | 31/12/2010 | 30/06/2010 |
|---|---|---|---|
| Nature | Impôt | Impôt | Impôt |
| Résultat opérationnel courant | 679 | 2 991 | 1 514 |
| Eléments non courants | -166 | -55 | -2 |
| Financier | -113 | -51 | 21 |
| Impôt différé | 31 | 491 | 183 |
| Total | 431 | 3 376 | 1 717 |
L'économie fiscale réalisée par le régime d'intégration fiscale mise en place pour les filiales françaises du groupe s'élève sur l'exercice à 127 K€.
Selon les principes de consolidation retenus par le groupe HF COMPANY, les biens acquis en créditbail sont retraités à l'actif et amortis s'ils ont une valeur à neuf au minimum de 76 K€. Pour le montant de crédit-bail retraité, se référer à la note 9 « Dettes financières ».
Les couvertures mises en place par HF COMPANY pour prémunir ses filiales contre une évolution défavorable des devises ont conduit au 30 juin 2011 à l'achat à terme USD contre EUR pour un montant nominal de 18,5 MUSD.
Les couvertures de taux mises en place portent sur un nominal au 30 juin 2011 de 16 M€.
| En K€ | 30/06/2011 | 31/12/2010 | 30/06/2010 |
|---|---|---|---|
| Actif : | |||
| Stocks | 143 | 130 | 134 |
| Créances clients et comptes rattachés | 3 074 | 3 921 | 5 308 |
| Comptes courants actifs | 9 628 | 9 518 | 12 104 |
| Passif : | |||
| Dettes fournisseurs | 5 059 | 5 909 | 6 663 |
| Comptes courants passifs | 10 221 | 10 107 | 12 146 |
| Autres dettes | 0 | 0 | 5 |
| En K€ | 30/06/2011 | 31/12/2010 | 30/06/2010 |
|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires et autres produits | 6 503 | 19 277 | 10 525 |
| Coûts d'approvisionnement | -3 808 | -11 734 | -6 665 |
| Autres charges d'exploitation | -2 296 | -6 738 | -3 665 |
| Charges de personnel | -386 | -852 | -502 |
| Dotations aux amortissements et provisions | 0 | -1 151 | -335 |
| Produits et charges financiers | 3 255 | 4 928 | 3 062 |
| Produits et charges exceptionnels | 470 | 2 607 | 0 |
Les effectifs au 30 juin 2011 sont :
| Femmes | Hommes | Total | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Catégories | CDD | CDI | CDD | CDI | CDD | CDI | Toutes |
| Cadres & assimilés | 1 | 24 | 4 | 93 | 5 | 117 | 122 |
| Employés | 5 | 93 | 12 | 138 | 17 | 231 | 248 |
| Contrat de qualification | 2 | 0 | 1 | 0 | 3 | 0 | 3 |
| Total | 8 | 117 | 17 | 231 | 25 | 348 | 373 |
La norme IFRS 8 se substitue à la norme IAS 14 depuis le 1er janvier 2009. Pour le Groupe HF COMPANY, l'information sectorielle est axée sur les informations financières présentées périodiquement aux organes de décision du Groupe, à savoir la distinction entre les marchés B2B, B2C et l'activité Corporate.
L'activité B2B (Business to Business) désigne une activité professionnelle (échanges ou transactions commerciales) effectuée d'entreprise à entreprise. Elle regroupe les sociétés suivantes : LEA, LEA ASIA, LEA SHENZEN, LEA SURGE TEK, LAN, FOCH, et AVIVOX.
L'activité B2C (Business to Consumer) désigne tout type d'activité économique à destination du grand public et du consommateur final. Elle regroupe les sociétés suivantes : METRONIC, METRONIC UK, METRONIC Italie, LOM, AVIDSEN, AVIDSEN Electronica, AVIDSEN Italia, CFI, CFI Iberica, EXTEL Italia, OMENEX, ACBS, LINIA, BENELOM et BENELUX.
L'activité Corporate, correspond à l'activité de la Holding : HF Company SA.
Les opérations présentées ci-après sont obtenues après élimination des opérations intragroupes.
Segments présentés issu de notre système d'information interne :
| Au 30 juin 2011 en K€ | B2B | B2C | Corporate | TOTAL |
|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires brut | 32 370 | 44 580 | 1 496 | 78 446 |
| - Chiffre d'affaires intragroupe | -606 | -3 224 | -1 496 | -5 326 |
| = Chiffre d'affaires externe | 31 765 | 41 356 | 0 | 73 121 |
| dont | ||||
| Chiffre d'affaires France | 14 351 | 29 574 | 43 925 | |
| Chiffre d'affaires Europe | 8 291 | 11 002 | 19 293 | |
| Chiffre d'affaires Asie - Océanie | 3 056 | 138 | 3 194 | |
| Chiffre d'affaires Afrique - Moyen Orient | 714 | 641 | 1 355 | |
| Chiffre d'affaires Amérique | 5 354 | 0 | 5 354 | |
| Chiffre d'affaires par zone géographique | 31 765 | 41 356 | 0 | 73 121 |
| Excédent Brut d'Exploitation | 920 | 2 284 | -1 147 | 2 057 |
| Amortissements d'exploitation Provisions d'exploitation |
-244 40 |
-168 -22 |
-32 8 |
-444 |
| Autres produits et charges courants | -38 | -235 | -11 | 26 -284 |
| Résultat non courant | -83 | -120 | 17 | -186 |
| Résultat opérationnel | 595 | 1 739 | -1 165 | 1 169 |
| Produits d'intérêts Charges d'intérêts |
21 -11 |
86 -107 |
-6 -555 |
101 |
| Autres produits et charges financières | 3 | -11 | 315 | -673 |
| Charge d'impôt | -29 | -386 | 17 | 307 -398 |
| Prestation Holding Groupe | -299 | -1 197 | 1 496 | 0 |
| Au 31 décembre 2010 en K€ | B2B | B2C | Corporate | TOTAL |
|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires brut | 54 204 | 103 718 | 4 959 | 162 881 |
| - Chiffre d'affaires intragroupe | -3 024 | -8 728 | -4 959 | -16 711 |
| = Chiffre d'affaires externe | 51 180 | 94 990 | 0 | 146 170 |
| dont | ||||
| Chiffre d'affaires France | 9 831 | 61 673 | 71 504 | |
| Chiffre d'affaires Europe | 17 744 | 32 432 | 50 176 | |
| Chiffre d'affaires Asie - Océanie | 7 273 | 7 273 | ||
| Chiffre d'affaires Afrique - Moyen Orient | 676 | 885 | 1 561 | |
| Chiffre d'affaires Amérique | 15 655 | 15 655 | ||
| Chiffre d'affaires par zone géographique | 51 180 | 94 990 | 0 | 146 170 |
| Excédent Brut d'Exploitation | 4 428 | 8 027 | -2 253 | 10 202 |
| Amortissements d'exploitation | -557 | -375 | -69 | -1 001 |
| Provisions d'exploitation | 114 | 21 | -114 | 21 |
| Autres produits et charges courants | -158 | 35 | 109 | -14 |
| Résultat non courant | 288 | -1 109 | 11 | -810 |
| Résultat opérationnel | 4 115 | 6 599 | -2 316 | 8 398 |
| Produits d'intérêts | 54 | 194 | -93 | 155 |
| Charges d'intérêts | -3 | -214 | -854 | -1 071 |
| Autres produits et charges financières | 121 | -268 | 748 | 601 |
| Charge d'impôt | -741 | -1 385 | -752 | -2 878 |
| Prestation Holding Groupe | -1 614 | -3 345 | 4 959 | 0 |
| Résultat net | 1 932 | 1 581 | 1 692 | 5 205 |
| Au 30 juin 2010 en K€ | B2B | B2C | Corporate | TOTAL |
|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires brut | 23 842 | 55 065 | 2 488 | 81 395 |
| - Chiffre d'affaires intragroupe | -1 828 | -5 038 | -2 488 | -9 355 |
| = Chiffre d'affaires externe | 22 014 | 50 027 | 0 | 72 040 |
| dont | ||||
| Chiffre d'affaires France | 3 956 | 31 591 | 35 547 | |
| Chiffre d'affaires Europe | 7 761 | 18 004 | 25 765 | |
| Chiffre d'affaires Asie - Océanie | 3 980 | 0 | 3 980 | |
| Chiffre d'affaires Afrique - Moyen Orient | 320 | 431 | 751 | |
| Chiffre d'affaires Amérique | 5 998 | 0 | 5 998 | |
| Chiffre d'affaires par pays d'implantation | 22 014 | 50 026 | 0 | 72 040 |
| Excédent Brut d'Exploitation | 1 725 | 4 486 | -1 206 | 5 005 |
| Amortissements d'exploitation | -286 | -169 | -35 | -490 |
| Provisions d'exploitation | 17 | -17 | 0 | 0 |
| Autres produits et charges courants | -7 | -25 | -3 | -35 |
| Résultat non courant | 207 | -294 | 7 | -80 |
| Résultat opérationnel | 1 656 | 3 981 | -1 237 | 4 400 |
| Produits d'intérêts | 58 | 112 | 0 | 170 |
| Charges d'intérêts | -2 | -139 | -575 | -716 |
| Autres produits et charges financières | 52 | -15 | 575 | 612 |
| Charge d'impôt | -305 | -859 | -364 | -1 528 |
| Prestation Holding Groupe | -655 | -1 833 | 2 488 | 0 |
| Résultat net | 805 | 1 246 | 886 | 2 937 |
Les écarts existants entre les données issues de notre système d'information interne et les données consolidées correspondent essentiellement aux retraitements de consolidation (Crédit-bail, frais de recherche et développement, ...) ainsi qu'aux éliminations intragroupes.
| en K€ | 30/06/2011 | 31/12/2010 | 30/06/2010 | |
|---|---|---|---|---|
| Données présentées : | Amortissements d'exploitation | -444 | -1 001 | -490 |
| Retraitements : | Frais de Recherche et Développement | -716 | -1 423 | -746 |
| Crédit-bail | -36 | -72 | -36 | |
| Autres retraitements | -17 | -33 | -14 | |
| Données Groupe : | Dotations nettes aux amortissements d'exploitation Groupe |
-1 213 | -2 529 | -1 287 |
| Données présentées : | Provisions d'exploitation | 26 | 21 | 0 |
| Retraitements : | Reclassement dotations nettes non courantes | -6 | 409 | -8 |
| Elimination Provisions intragroupes | 0 | -260 | 0 | |
| Données Groupe : | Dotations nettes aux provisions d'exploitation Groupe |
20 | 170 | -8 |
| Données présentées : | Autres produits et charges courants | -284 | -14 | -35 |
| Retraitements : | Elimination intragroupes | -20 | -71 | -24 |
| Données Groupe : | Autres produits et charges courants Groupe | -304 | -85 | -59 |
| Données présentées : | Résultat non courant | -186 | -810 | -80 |
| Retraitements : | Frais de Recherche et Développement | -217 | -330 | -283 |
| Crédit-bail | 9 | 17 | 9 | |
| Autres retraitements et Elimination Provisions | 2 | 939 | 347 | |
| intragroupes | ||||
| Données Groupe : | Résultat non courant Groupe | -392 | -184 | -7 |
| Données présentées : | Résultat financier | -265 | -315 | 65 |
| Retraitements : | Crédit-bail | -5 | -12 | -6 |
| Autres retraitements | 3 | 158 | 14 | |
| Neutralisation résultat de fusion | 0 | 0 | 0 | |
| Données Groupe : | Résultat financier Groupe | -267 | -169 | 73 |
| Données présentées : | Charge d'impôt | -398 | -2 878 | -1 528 |
| Retraitements : | Impôts différés | -31 | -491 | -183 |
| Charges d'impôts des sociétés non incluses dans l'information interne |
-3 | -7 | -6 | |
| Données Groupe : | Charge d'impôt Groupe | -432 | -3 376 | -1 717 |
| Données présentées : | Résultat net | 506 | 5 205 | 2 937 |
| Retraitements : | Impact des retraitements de consolidation | 23 | 1 068 | 576 |
| Ecart non significatif | -13 | -3 | -1 | |
| Données Groupe : | Résultat net Groupe (avant minoritaires) | 516 | 6 270 | 3 512 |
| Au 30 juin 2011 en K€ | Corporate | B2B | B2C | Total segments |
Récon ciliation |
Total consolidé |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Actifs sectoriels nets non courants : | ||||||
| Goodwill | 0 | 30 786 | 4 851 | 35 637 | 35 637 | |
| Immobilisations incorporelles | 9 | 3 588 | 830 | 4 427 | 4 427 | |
| Immobilisations corporelles | 201 | 1 105 | 3 601 | 4 907 | 4 907 | |
| Immobilisations financières | 335 | 140 | 355 | 830 | 830 | |
| Total Actifs nets non courants | 545 | 35 619 | 9 637 | 45 801 | 45 801 | |
| Actifs sectoriels nets courants : | ||||||
| Stocks | 0 | 5 110 | 24 501 | 29 610 | 29 610 | |
| Créances d'exploitation | 709 | 17 223 | 23 818 | 41 750 | 41 750 | |
| Créances diverses | 1 201 | 570 | 568 | 2 339 | 2 339 | |
| Impôts différés actifs | 364 | 364 | ||||
| Trésorerie active | 30 680 | 30 680 | ||||
| Total Actifs sectoriels nets courants | 1 910 | 22 903 | 48 887 | 73 700 | 31 044 | 104 744 |
| Passifs sectoriels nets non courants : | ||||||
| Provision pour risques et charges non | ||||||
| courantes | 29 | 178 | 270 | 477 | 477 | |
| Subventions à réintégrer | 0 | 441 | 441 | |||
| Impôts différés passifs | 0 | 3 199 | 3 199 | |||
| Dettes financières non courantes | 0 | 19 951 | 19 951 | |||
| Total Passifs sectoriels nets non courants |
29 | 178 | 270 | 477 | 23 591 | 24 069 |
| Passifs sectoriels nets courants : | 0 | |||||
| PRC courantes (Garantie clients) | 0 | 0 | 384 | 384 | 384 | |
| Dettes d'exploitation | 1 196 | 14 209 | 21 797 | 37 202 | 37 202 | |
| Dettes diverses | 2 384 | 824 | 393 | 3 602 | 3 602 | |
| Dettes financières courantes | 13 998 | 13 998 | ||||
| Instruments financiers | 990 | 990 | ||||
| Total Passifs sectoriels nets courants | 3 580 | 15 033 | 22 575 | 41 188 | 14 988 | 56 176 |
| Au 31 décembre 2010 en K€ | Corporate | B2B | B2C | Total segments |
Récon ciliation |
Total consolidé |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Actifs sectoriels nets non courants : | ||||||
| Goodwill | 0 | 30 786 | 4 851 | 35 637 | 35 637 | |
| Immobilisations incorporelles | 1 | 3 534 | 747 | 4 282 | 4 282 | |
| Immobilisations corporelles | 52 | 1 092 | 3 721 | 4 865 | 4 865 | |
| Immobilisations financières | 154 | 171 | 376 | 701 | 701 | |
| Total Actifs nets non courants | 207 | 35 582 | 9 696 | 45 486 | 45 486 | |
| Actifs sectoriels nets courants : | ||||||
| Stocks | 0 | 7 296 | 19 898 | 27 194 | 27 194 | |
| Créances d'exploitation | 92 | 16 712 | 28 920 | 45 724 | 45 724 | |
| Créances diverses | 51 | 641 | 421 | 1 113 | 1 113 | |
| Impôts différés actifs | 364 | 364 | ||||
| Trésorerie active | 32 570 | 32 570 | ||||
| Total Actifs sectoriels nets courants | 143 | 24 649 | 49 238 | 74 031 | 32 934 | 106 964 |
| Passifs sectoriels nets non courants : | ||||||
| Provision pour risques et charges non | ||||||
| courantes | 29 | 218 | 247 | 494 | 494 | |
| Subventions à réintégrer | 0 | 444 | 444 | |||
| Impôts différés passifs | 0 | 3 168 | 3 168 | |||
| Dettes financières non courantes | 0 | 20 060 | 20 060 | |||
| Total Passifs sectoriels nets non | ||||||
| courants | 29 | 218 | 247 | 494 | 23 671 | 24 165 |
| Passifs sectoriels nets courants : | 0 | |||||
| PRC courantes (Garantie clients) | 0 | 0 | 364 | 364 | 364 | |
| Dettes d'exploitation | 916 | 12 871 | 22 464 | 36 250 | 36 250 | |
| Dettes diverses | -1 725 | 1 798 | 1 329 | 1 402 | 1 402 | |
| Dettes financières courantes | 16 164 | 16 164 | ||||
| Instruments financiers | 1 302 | 1 302 | ||||
| Total Passifs sectoriels nets courants | -810 | 14 668 | 24 157 | 38 016 | 17 466 | 55 482 |
| Au 30 juin 2010 en K€ | Corporate | B2B | B2C | Total segments |
Récon ciliation |
Total consolidé |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Actifs sectoriels nets non courants : | ||||||
| Goodwill | 0 | 30 786 | 4 851 | 35 637 | 35 637 | |
| Immobilisations incorporelles | 2 | 3 343 | 756 | 4 102 | 4 102 | |
| Immobilisations corporelles | 84 | 1 040 | 3 868 | 4 993 | 4 993 | |
| Immobilisations financières | 104 | 93 | 356 | 553 | 553 | |
| Total Actifs nets non courants | 190 | 35 262 | 9 832 | 45 285 | 45 285 | |
| Actifs sectoriels nets courants : | ||||||
| Stocks | 0 | 6 516 | 21 077 | 27 593 | 27 593 | |
| Créances d'exploitation | 36 | 11 576 | 28 522 | 40 135 | 40 135 | |
| Créances diverses | 184 | 487 | 324 | 996 | 996 | |
| Instruments financiers | 345 | 345 | ||||
| Impôts différés actifs | 375 | 375 | ||||
| Trésorerie active | 35 441 | 35 441 | ||||
| Total Actifs sectoriels nets courants | 221 | 18 579 | 49 923 | 68 723 | 36 161 | 104 885 |
| Passifs sectoriels nets non courants : | ||||||
| Provision pour risques et charges non | ||||||
| courantes | 23 | 168 | 266 | 457 | 457 | |
| Subventions à réintégrer | 0 | 456 | 456 | |||
| Impôts différés passifs | 0 | 2 872 | 2 872 | |||
| Dettes financières non courantes | 0 | 20 444 | 20 444 | |||
| Total Passifs sectoriels nets non | 23 | 168 | 266 | 457 | 23 773 | 24 230 |
| courants | ||||||
| Passifs sectoriels nets courants : | 0 | |||||
| PRC courantes (Garantie clients) | 0 | 0 | 345 | 345 | 345 | |
| Dettes d'exploitation | 1 057 | 12 606 | 25 368 | 39 031 | 39 031 | |
| Dettes diverses | -284 | 277 | 3 631 | 3 624 | 3 624 | |
| Dettes financières courantes | 11 313 | 11 313 | ||||
| Total Passifs sectoriels nets courants | 773 | 12 882 | 29 345 | 43 001 | 11 313 | 54 314 |
Devant la montée en puissance de l'activité CPL, le Groupe a décidé de refondre son approche métiers afin de faire du CPL un métier à part entière. La segmentation des métiers se décompose de la manière suivante :
Confortique : inchangé ;
Réception TV / Multimédia : regroupement des deux précédents métiers qui évoluent dans le même univers, à l'exclusion de la part du CPL qui apparaissait au préalable dans le multimédia ;
Réseaux Haut Débit : inchangé sur la partie Haut débit mais à l'exclusion de la part du CPL en Haut Débit ;
CPL : regroupement de l'activité CPL Haut débit et Multimédia.
| En K€ au 30/06/2011 | France | Europe | Asie | Etats-Unis | Total |
|---|---|---|---|---|---|
| Confortique | 13 243 | 5 551 | 0 | 0 | 18 794 |
| Réception TV multimédia | 18 523 | 4 992 | 0 | 0 | 23 515 |
| Réseaux Haut débit | 10 718 | 0 | 2 793 | 764 | 14 275 |
| CPL | 16 529 | 4 | 0 | 0 | 16 533 |
| Total | 59 013 | 10 547 | 2 793 | 764 | 73 117 |
| En K€ au 31/12/2010 | France | Europe | Asie | Etats-Unis | Total |
| Confortique | 20 695 | 12 184 | 0 | 0 | 32 879 |
| Réception TV multimédia | 43 000 | 18 969 | 0 | 0 | 61 969 |
| Réseaux Haut débit | 31 264 | 0 | 6 519 | 1 254 | 39 037 |
| CPL | 12 246 | 24 | 15 | 0 | 12 285 |
| Total | 107 205 | 31 177 | 6 534 | 1 254 | 146 170 |
| En K€ au 30/06/2010 | France | Europe | Asie | Etats-Unis | Total |
|---|---|---|---|---|---|
| Confortique | 10 806 | 5 861 | 0 | 0 | 16 667 |
| Réception TV multimédia | 20 950 | 11 670 | 0 | 0 | 32 620 |
| Réseaux Haut débit | 13 152 | 0 | 3 872 | 784 | 17 808 |
| CPL | 4 911 | 19 | 15 | 0 | 4 945 |
| Total | 49 819 | 17 550 | 3 887 | 784 | 72 040 |
L'EBE est le résultat opérationnel courant retraité des autres charges et autres produits d'exploitation, des dotations nettes aux amortissements et des provisions d'exploitation.
L'excédent brut d'exploitation par métiers (hors Corporate) :
| Excédent Brut d'exploitation En K€ |
30/06/2011 en valeur absolue |
31/12/2010 en valeur absolue |
30/06/2010 en valeur absolue |
|---|---|---|---|
| Confortique | 1 471 | 1 749 | 828 |
| Réception TV Multimédia | 1 067 | 6 638 | 3 608 |
| Réseaux Haut Débit | 1 107 | 3 908 | 1 557 |
| CPL | -444 | 164 | 219 |
| Total | 3 201 | 12 459 | 6 212 |
Descriptif de la méthode retenue : ventilation du CA et de la marge brute par métiers puis ventilation des frais de structure au niveau de chaque société en fonction de la composition par métiers de son CA et Marge.
| En M€ | 30/06/2011 | 31/12/2010 | 30/06/2010 |
|---|---|---|---|
| Somme des EBE par activité | 3,2 | 12,5 | 6,2 |
| EBE activité corporate | -1,1 | -2,3 | -1,2 |
| Retraitements de consolidation | 1,1 | 2,2 | 1,5 |
| EBE consolidé | 3,1 | 12,4 | 6,5 |
| En K€ | France | Europe | Asie | Etats-Unis | Total |
|---|---|---|---|---|---|
| Goodwill | 35 462 | 51 | 0 | 124 | 35 637 |
| Immobilisations incorporelles | 4 426 | 0 | 0 | 0 | 4 427 |
| Immobilisations corporelles | 4 624 | 229 | 22 | 33 | 4 907 |
| Immobilisations financières | 723 | 77 | 29 | 0 | 830 |
| Total au 30/06/2011 | 45 235 | 357 | 51 | 157 | 45 800 |
| Goodwill | 35 462 | 51 | 0 | 124 | 35 637 |
| Immobilisations incorporelles | 4 268 | 14 | 0 | 0 | 4 282 |
| Immobilisations corporelles | 4 543 | 249 | 27 | 46 | 4 865 |
| Immobilisations financières | 574 | 110 | 17 | 0 | 701 |
| Total au 31/12/2010 | 44 847 | 425 | 44 | 170 | 45 486 |
| Goodwill | 35 462 | 51 | 0 | 124 | 35 637 |
| Immobilisations incorporelles | 4 085 | 17 | 0 | 0 | 4 102 |
| Immobilisations corporelles | 4 604 | 298 | 34 | 57 | 4 993 |
| Immobilisations financières | 446 | 92 | 16 | 0 | 554 |
| Total au 30/06/2010 | 44 597 | 458 | 50 | 181 | 45 286 |
Liste des clients représentants plus de 10 % de Chiffre d'affaires individuel, par métiers au 30 juin 2011 :
AC Audit Conseil 48 rue du Sergent Bobillot 37000 Tours
Deloitte & Associés 19, Rue Edouard Vaillant 37000 Tours
Société Anonyme
Node Park Touraine 37310 TAUXIGNY
Période du 1er janvier au 30 juin 2011
En exécution de la mission qui nous a été confiée par votre assemblée générale et en application de l'article L. 451-1-2 III du Code Monétaire et Financier, nous avons procédé à :
Ces comptes semestriels consolidés condensés ont été établis sous la responsabilité de votre Conseil d'administration. Il nous appartient, sur la base de notre examen limité, d'exprimer notre conclusion sur ces comptes.
Nous avons effectué notre examen limité selon les normes d'exercice professionnel applicables en France. Un examen limité consiste essentiellement à s'entretenir avec les membres de la direction en charge des aspects comptables et financiers et à mettre en œuvre des procédures analytiques. Ces travaux sont moins étendus que ceux requis pour un audit effectué selon les normes d'exercice professionnel applicables en France. En conséquence, l'assurance que les comptes, pris dans leur ensemble, ne comportent pas d'anomalies significatives obtenue dans le cadre d'un examen limité est une assurance modérée, moins élevée que celle obtenue dans le cadre d'un audit.
Sur la base de notre examen limité, nous n'avons pas relevé d'anomalies significatives de nature à remettre en cause la conformité des comptes semestriels consolidés condensés avec la norme IAS 34 - norme du référentiel IFRS tel qu'adopté dans l'Union européenne relative à l'information financière intermédiaire.
Nous avons également procédé à la vérification des informations données dans le rapport semestriel d'activité commentant les comptes semestriels consolidés condensés sur lesquels a porté notre examen limité.
Nous n'avons pas d'observation à formuler sur leur sincérité et leur concordance avec les comptes semestriels consolidés condensés.
Tours, le 17 septembre 2011
Les Commissaires aux Comptes,
Deloitte & Associés
Alain COULON
Olivier ROZES
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