AI Terminal

MODULE: AI_ANALYST
Interactive Q&A, Risk Assessment, Summarization
MODULE: DATA_EXTRACT
Excel Export, XBRL Parsing, Table Digitization
MODULE: PEER_COMP
Sector Benchmarking, Sentiment Analysis
SYSTEM ACCESS LOCKED
Authenticate / Register Log In

ChemoMetec

Annual Report Sep 11, 2024

3356_10-k_2024-09-11_8c9973c0-c75e-4c95-8e3b-43db8b0085a2.pdf

Annual Report

Open in Viewer

Opens in native device viewer

Årsrapport 2023/24

ChemoMetec tilbyder højkvalitetsudstyr til celletælling og -analyse inden for blandt andet life science research samt udvikling og produktion af lægemidler.

CVR-nr.: 19 82 81 31

Indhold

Ledelsens beretning

10 Vores virksomhed

20 Udviklingen i 2023/24 og forventninger

41 Governance

Påtegninger

Regnskab 2023/24

Vores virksomhed

Forretningsmæssig udvikling

Ledelsens beretning

CEO letter

Øget kommercielt fokus efter et udfordrende år

Markedsforholdene inden for ChemoMetecs forretningsområder har været udfordrende i det forløbne år, og det har påvirket salget af instru menter og også vores indtjening. Efter en vanskelig periode ser vi nu mere lyst på fremtiden – vi har intensiveret vores kommercielle fokus og har påbe gyndt en gradvis lancering af vores nye, højtekno logiske produkter, ligesom vi ser begyndende tegn på en bedring af markedsforholdene. Samtidig er der sket en tilpasning af organisationen, så vi bedst muligt er klar til at udnytte det vækstpotentiale, som vi forventer er til stede for ChemoMetec over de kommende år.

I det forløbne år er det især et fortsat vigende salg af instrumenter, fær digudviklingen af vores nye instrumenter samt ledelses- og organisati onsændringer sidst på året, der har præget udviklingen.

Salget af instrumenter faldt fortsat i 2023/24 på et marked, hvor både en del af vores eksisterende kunder og potentielle nye kunder har været tilbageholdende med at købe nye instrumenter grundet fortsatte udfor -

dringer med at tiltrække kapital til finansiering af deres udviklingsprojekter. Det gælder især de mindre og mellemstore biotekvirksomheder, hvor vi indtil forrige regnskabsår formåede at skabe høj vækst i salget til virksomhederne inden for celle- og genterapi og lykkedes med at opbygge en meget attraktiv position inden for dette område.

Styrkelse af ledelse og organisation

Internt i ChemoMetec har vi ændret og styrket organisationen med henblik på at komme tilbage på vækstsporet – det har betydet en ny sammensætning af direktionen i andet halvår og flere tilpasninger i den øvrige organisation. I forbindelse med disse ændringer har vi fokuseret vores salgsindsats, og vi har arbejdet målrettet på at færdigudvikle vores nye produkter, der skal bane vej for vækst inden for både et nyt, stort og veletableret vækstmarked, nemlig bioprocessing, og på vores eksisterende markeder.

Begyndende positive tegn inden for celle- og genterapi

Ved udgangen af regnskabsåret ser vi flere positive udviklingstendenser på vores markeder. Markedsdata viser, at der i den sidste del af regnskabsåret har været en – omend svagt – stigende kapitaltilførsel til virksomhederne inden for celle- og genterapi med projekter i den senere del af udviklingsfasen. Dette gælder især for mellemstore amerikanske virksomheder, som har vist gode testresultater, og hvor der derfor typisk er en kortere tidshorisont for investeringerne. Derimod har de små virksomheder fortsat vanskeligt ved at tiltrække ny kapital. Vi overvåger udviklingen tæt, og vi søger aktivt at målrette vores salgsinitiativer mod de virksomheder, der er i fremdrift.

Markedsanalyser peger også i retning af, at der fortsat er stor tillid til effektiviteten og potentialet for behandlingerne inden for celle- og genterapi, hvor de såkaldte CAR-T behandlinger indtil videre er de mest udbredte. De store aktører inden for dette område satser fortsat i væsentligt omfang på udviklingen af denne type behandlingsmetoder, og der er blevet godkendt flere nye behandlinger i det forløbne år. Heraf er enkelte behandlinger nu godkendt som andet led i cancerbehandlingen og ikke alene som tredje led, som ofte er den terminale behandling. Samtidig satses der i stigende omfang på udvikling af behandlinger inden for nye sygdomsområder, blandt andet de mere sjældne sygdomme og autoimmune sygdomme. Det øger selvsagt markedspotentialet. På den baggrund ser vi positivt på det langsigtede potentiale for celle- og genterapi – og dermed også på ChemoMetecs muligheder for igen at skabe vækst inden for området.

Vores kunder ønsker automatisering…

I takt med, at antallet af godkendte cellebaserede behandlinger øges, og denne type behandling generelt modnes, øges behovet for at producere og kommercialisere behandlingerne. En væsentlig udfordring er dog, at behandlingerne er både dyre og komplekse at producere – og det begrænser udbredelsen af behandlingerne i de i forvejen økonomisk pressede sundhedssystemer. Og det gælder ikke alene de nyere cellebaserede behandlinger, men også andre typer cellebaserede behandlinger, som er i stadig vækst.

… og XcytoMatic 30 kan bidrage

Én af vejene til at nedbringe produktionsomkostningerne er automatisering. Vi ser p.t. en stigende efterspørgsel efter nye metoder til automatisering – og her er ChemoMetecs nye instrument XcytoMatic 30 relevant, da det kan indgå et i fuldautomatisk produktionsflow. Der arbejdes støt hen mod en bredere lancering af instrumentet, og da ChemoMetec allerede har leveret sine eksisterende NucleoCounter-instrumenter til stort set alle de førende farmavirksomheder, så ser vi gode muligheder for at udnytte de allerede etablerede kunderelationer til at markedsføre det nye instrument. Denne proces er allerede i fuld gang, og de første instrumenter er solgt.

Salget af det andet instrument i XcytoMatic-familien, XcytoMatic 40, vil blive målrettet procesudviklingsfaserne, især inden for bioprocessing.

Arbejdet med bæredygtighed fortsætter

I det forløbne år har vi videreført vores arbejde med bæredygtighed, og vi har blandt andet gennemført en del af det forberedende arbejde, der skal sikre, at vi kan leve op til de nye EU-krav til rapportering mv., og at vores virksomhed drives efter stadig mere bæredygtige principper. De konkrete initiativer i 2023/24 har blandt andet omfattet implementering af vores Code of Conduct samt udarbejdelse af en Code of Conduct målrettet vores leverandører, som nu er ved at blive implementeret. Vi er også meget opmærksomme på løbende at tænke bæredygtighed ind i vores produktudvikling, og det betyder blandt andet, at forbrugsmaterialerne til flere af vores nye produkter reduceres betydeligt.

"I det kommende år står vi over for en bredere lancering af vores to nye XcytoMatic-instrumenter og introduktion af yderligere to instrumenter. Med de fire nye instrumenter opnår vi en betydelig styrkelse af vores samlede produktportefølje, og vi kommer til at favne en større del af vores kunders værdikæde fra udvikling til produktion. Det kommer til at betyde en øget diversificering af vores forretning og et stærkere udgangspunkt for at skabe fremtidig vækst – både inden for de eksisterende og nye markedssegmenter."

Martin Helbo Behrens, Administrerende direktør (CEO)

Spændende år venter forude

Vi ser nu ind i et nyt regnskabsår, hvor vores hovedfokus er klart: At intensivere salgsindsatsen for XM30 og XM40 inden for såvel celle- og genterapi som bioprocessing, samt at få færdigudviklet og markedsintroduceret Xcyto 5 og NC-203 til kunderne inden for de samme markedssegmenter i løbet af 2024. Med fire nye instrumenter vil vi opnå en væsentlig styrkelse af vores samlede produktportefølje og samtidig komme til at favne en større del af vores kunders værdikæde fra udvikling til produktion. Det kommer til at betyde en øget diversificering af vores forretning og et stærkere udgangspunkt for at skabe fremtidig vækst.

Sideløbende vil vi naturligvis også sikre et tilstrækkeligt fokus på salg af vores eksisterende NucleoCounterinstrumenter.

Vi ser allerede en god interesse for vores nye XM30/ XM40, og vi har store forventninger til, at de nye instrumenter vil bidrage betydeligt til væksten i 2024/25 og årene derefter. Men det er dog vigtigt at have in mente, at vi med XcytoMatic-instrumenterne også henvender os til et etableret markedssegment, bioprocessing, og at det vil tage tid at positionere vores nye produkter – selvom vi forventer, at "automatiserings-dagsordenen" øger vores muligheder for vækst.

De udfordrende markedsforhold i det forløbne år kombineret med en række organisatoriske forandringer har stillet store krav til hele organisationen – og har krævet en betydelig evne til at tilpasse sig nye forhold. Jeg vil gerne takke medarbejderne i ChemoMetec for deres dedikerede indsats og ser frem til sammen med det samlede team at skabe et endnu stærkere ChemoMetec og det bedst mulige afsæt for fremtiden.

Også stor tak til vores kunder for det gode samarbejde. Og endelig tak til vores aktionærer for deres opbakning til ChemoMetec.

Martin Helbo Behrens

Administrerende direktør (CEO)

ChemoMetec kort fortalt

ChemoMetec er specialiseret inden for udvikling, produktion og salg af højkvalitets analyseudstyr, der anvendes til tælling og analyse af celler inden for en lang række områder – blandt andet celleog genterapi, cancer- og stamcelleforskning, udvikling og produktion af lægemidler samt produktions- og kvalitetskontrol af dyresæd, øl og mælk.

Vores analyseudstyr er baseret på en unik teknologiplatform, og vi tilbyder forskellige innovative løsninger, der alle er karakteriseret ved, at de simplificerer ellers komplekse analytiske processer. For kunderne er det desuden af afgørende betydning, at analyseresultaterne er såvel præcise som konsistente, og på dette felt er ChemoMetecs produkter "best in class".

Hos ChemoMetec er kunden i centrum, og vi bestræber os på at levere den bedste og mest kvalificerede kundesupport. Kombinationen af en unik teknologi og en effektiv kundesupport er nøglen til at få tilfredse og trofaste kunder – hvilket igen er en forudsætning for at opnå en lønsom og støt voksende forretning inden for ChemoMetecs forretningsområder.

Vi arbejder tæt sammen med kunder og eksperter inden for celletælling for løbende at kunne udvikle nye løsninger, der er tilpasset kundernes behov – og som bidrager til at opnå de bedst mulige analyseresultater og effektive processer.

Højkvalitets analyseudstyr

Vores analyseudstyr består primært af analyseinstrumenter og dertil hørende enheder, hvori celleprøver præpareres og opbevares under måling. Herudover tilbyder vi diverse ydelser, blandt andet årlig service af kundernes instrumenter.

Førende markedspositon

Vi er en global virksomhed og en af de største virksomheder inden for vores felt. Vi sælger vores analyseudstyr til mere end 100 lande.

Tætte kunderelationer

Nærhed til markedet og vores kunder er kernen i vores forretning. Det sikrer, at vi kan levere de rette løsninger og god service til vores kunder.

International tilstedeværelse

Hovedpunkter 2023/24

EBITDA DKK mio. 186,2

26%

45,7 11,1 procentpoint

Pengestrømme fra driftsaktiviteter

Nettoresultat pr. aktie DKK

7,8 24%

Geografisk fordeling af

Driftsresultat (EBITDA) og EBITDA-margin DKK mio. 43 48 52 57

93 136

Nettoresultat pr. aktie DKK mio. 3,5 5,1 9,2 10,3

19/20 20/21 21/22 22/23 23/24

129

Driftsresultat (EBITDA) EBITDA-margin

223 251

46

Omsætning fordelt på forretningsområder

Life science research, celle- og genterapi og Bioprocessing (LCB)

Produktions- og kvalitetskontrol af dyresæd Produktionskontrol af øl og kvalitetskontrol af mælk

Instrumenter

Forbrugsvarer Services

Andet

Klima

Vedvarende energi

Sociale forhold

Bestyrelsen, kønsfordeling Governance

Mænd Kvinder

32%

omsætning

Øvrige lande (ROW)

Hoved- og nøgletal

T.DKK 2023/24 2022/23 2021/22 2020/21 2019/20
Resultatopgørelse
Nettoomsætning 407.350 442.274 427.160 281.127 214.101
Driftsresultat før af- og
nedskrivninger
(EBITDA)
186.175 251.030 222.892 135.630 92.610
Resultat
af
primær
drift
(EBIT)
168.966 230.561 202.854 116.023 77.470
Resultat af finansielle poster 7.620 -201 365 -3.290 -1.547
Årets resultat 136.284 178.667 159.469 88.354 59.163
Totalindkomst 136.689 175.904 159.943 88.330 59.166
Balance
Aktiver 676.673 657.976 501.273 344.909 263.116
Nettoarbejdskapital 118.266 103.856 63.088 45.658 35.108
Investeret kapital 293.008 264.104 203.439 138.991 118.357
Egenkapital 565.316 533.042 357.205 264.977 202.751
Nettorentebærende gæld -291.991 -309.411 -202.230 -147.751 -94.650
Pengestrømme
- fra driftsaktiviteter 129.002 154.146 176.860 107.901 72.016
- fra investeringsaktiviteter -43.494 -40.831 -56.046 -24.683 -26.605
- fra finanseringsaktiviteter -105.715 -2.925 -69.012 -26.037 -46.260
2023/24 2022/23 2021/22 2020/21 2019/20
Nøgletal
EBITDA-margin
(%)
45,7 56,8 52,2 48,2 43,3
EBIT-margin
(%)
41,5 52,1 47,5 41,3 36,2
Skattesats
(%)
22,8 22,4 21,5 21,6 22,1
Afkast
af
investeret
kapital
(%)
60,7 98,6 118,5 90,2 70,9
Nettoomsætning/Investeret kapital 1,4 1,7 2,1 2,0 1,8
Nettorentebærende
gæld/EBITDA
-1,6 -1,2 -0,9 -1,1 -1,0
Finansiel
gearing
-0,5 -0,6 -0,6 -0,6 -0,5
Egenkapitalens
forrentning
(%)
24,9 39,5 51,4 37,8 31,5
Gns. antal medarbejdere 173 164 147 128 102
Aktierelaterede
nøgletal
Børskurs
pr.
aktie
ultimo
(DKK)
305,00 466,00 757,00 843,50 315,00
Nettoresultat
pr.
aktie
(DKK)
7,8 10,27 9,16 5,08 3,51
Indre
værdi
pr.
aktie
(DKK)
32,5 30,6 20,5 15,2 11,7
Udbetalt udbytte pr. aktie 6,0 - 4,0 1,5 20,5

Nøgletalsforklaring og definitioner fremgår af note 5.1

Forventninger til 2024/25

DKK mio. Forventninger
2024/25
Realiseret
2023/24
Omsætning 435-450 407,4
Driftsresultat
(EBITDA)
216-223 186,2

Vores virksomhed

Vores forretningsmodel

Vores markeder

Vores produkter

Vores forretningsmodel – hvordan vi skaber værdi

Vores mål er at tilbyde løsninger, der skaber værdi for kunderne ved at bidrage til optimering af processer og workflows – for i sidste ende at bidrage til lavere produktionsomkostninger, bedre produkter samt bedre og bredere patientbehandling. Vi favner hele værdikæden fra udvikling og produktion til salg og service.

Vi bestræber os på at drive vores virksomhed på et bæredygtigt grundlag og at etablere et solidt fundament for den fremtidige værdiskabelse for både ChemoMetec, vores kunder, partnere, medarbejdere og aktionærer samt for samfundet i bred forstand.

I ChemoMetec tror vi på, at en kombination af innovative produkter og førsteklasses kundesupport giver en høj kundetilfredshed, som resulterer i en værdifuld branding af ChemoMetec og vores produkter – og dermed skaber basis for fortsat styrkelse af vores markedsposition og internationale tilstedeværelse.

Udvikling af innovative løsninger og højkvalitets udstyr inden for celletælling og -analyse er kernen i vores forretning. Vi videreudvikler løbende vores teknologiplatform og styrker den samlede portefølje af produkter – for hermed at kunne tilbyde nye og bredere løsninger, der imødekommer kundernes voksende krav til moderne måleudstyr.

Vores udviklingsafdeling har ansvaret for at udvikle nye produkter og løsninger, for produktvedligehold og opdateringer samt for at forbedre vores teknologiplatform. Udviklingen af nye løsninger og forbedringer af de eksisterende er baseret på den tætte kontakt med vores kunder og identifikation af ikke-opfyldte kundebehov. Det tætte samspil mellem ChemoMetec og vores kunder bidrager til at øge sandsynligheden for, at vores løsninger får succes. For at nå vores strategiske mål på udviklingssiden er det afgørende for os at skabe og fastholde et innovativt miljø på tværs af virksomheden, og vi udvikler og investerer løbende i vores medarbejdere.

Udviklingen af vores løsninger finder primært sted på hovedkontoret i Danmark og varetages af egne specialister inden for alle relevante områder samt udvalgte konsulenter. Der er et tæt samarbejde mellem de enkelte faggrupper, og dette i kombination med størrelsen af vores organisation, vores klare produktfokus samt nærhed til kunderne giver en stor manøvredygtighed og fleksibilitet i vores udviklingsprocesser.

Udviklingen af produkter sker med et langsigtet perspektiv og med henblik på, at produkterne kan anvendes i mange år. Dette skal blandt andet ses i lyset af, at ChemoMetecs produkter typisk anvendes inden for områder, hvor de skal valideres, og hvor de indgår i et samlet workflow. Valideringen er en tidskrævende proces, og kunderne efterspørger derfor analyseudstyr med lang "holdbarhed". I princippet er samtlige instrumenter bygget op omkring den samme basisteknologi, som omfatter anvendelsen af et specialudviklet fluorescensmikroskop med et indbygget kamera. Med en relativ lav forstørrelse optages billeder af de præparerede celleprøver, og derefter analyseres disse automatisk ved hjælp af egenudviklet billedanalysesoftware.

Over de seneste år er der sket en væsentlig videreudvikling af vores teknologiske platform, ikke mindst af den egenudviklede software, som også omfatter anvendelsen af kunstig intelligens (AI) til celletælling. Vores to nye XcytoMatic-instrumenter og det kommende nye instrument, NC-203, er alle baseret på den helt nye softwareplatform.

XcytoMatic-instrumenterne er samtidig udviklet til at indgå i et mere eller mindre fuldautomatisk produktionsflow hos vores kunder med henblik på at effektivisere produktionen og reducere produktionsomkostningerne markant. Den typiske anvendelse af instrumenterne vil dels være inden for et nyt attraktivt markedssegment, bioprocessing, og dels inden for celle- og genterapi, som i øjeblikket er ChemoMetcs vigtigste markedssegment.

Vi forventer, at udvikling af softwareløsninger vil komme til at spille en stadig mere betydende rolle for ChemoMetec i de kommende år. Det samme gælder løsninger, der muliggør en øget automatisering af prøvehåndtering hos vores kunder.

ChemoMetecs unikke teknologier er en vigtig konkurrenceparameter, og derfor har patentering været en central del af strategien siden selskabets etablering i 1997. ChemoMetec har løbende investeret betydelige beløb og ressourcer i patentbeskyttelse af sine teknologier og forventer at fortsætte denne strategi fremover.

ChemoMetec råder over i alt 13 patentfamilier, hvoraf der er udtaget 80 patenter i udvalgte lande, herunder 14 i USA.

Højteknologisk produktion

Produktionen af instrumenter og kassetter finder sted in-house, og der sker en løbende tilpasning, effektivisering og optimering af produktionen i takt med udviklingen i efterspørgslen efter vores produkter samt vores og vores kunders større fokus på bæredygtighed.

Produktionen af instrumenter og forbrugsvarer sker i overensstemmelse med kundernes og slutbrugernes krav og standarder.

Der sker en løbende investering i produktionen med det mål at effektivisere processer samt optimere anvendelsen af råvarer og energi – så der opnås stadig mere bæredygtige produktionsforhold med fokus på nedbringelse af klimaaftrykket fra produktionen.

ChemoMetec varetager selv produktionen af samtlige instrumenter. Der anvendes en lang række underleverandører (primært europæiske), fx til fremstilling af printkort, mens styring, montage, kalibrering og kvalitetskontrol udføres på vores faciliteter i Allerød, Danmark.

Den fuldautomatiske produktion af kassetter foregår ligeledes hos ChemoMetec i Allerød, mens plastemnerne, som indgår i kassetteproduktionen, produceres på fuldautomatiske anlæg hos flere danske sprøjtestøbningsvirksomheder. I løbet af efteråret 2024 vil der blive etableret endnu en kassetteproduktionslinje. Denne vil kunne producere endnu mere effektivt end de eksisterende produktionslinjer, da den manuelle pakning af poser i æsker nu bliver fuldautomatiseret.

Produktionen af tællekamre af glas, som anvendes til NC-250 og NC-3000, foregår p.t. hos en samarbejdspartner i Holland. I den sidste del af 2024 vil ChemoMetec herudover påbegynde en in-house semiautomatisk produktion af analysekamre af glas, som skal anvendes sammen med Xcyto 5, når denne lanceres.

ChemoMetecs instrumenter anvender desuden en række færdigfremstillede reagenser, som benyttes i forbindelse med de forskellige celletællinger og -analyser. Produktionen af disse reagenser er outsourcet til flere danske producenter, mens kvalitetskontrollen varetages af ChemoMetec.

Produktionen af diverse testkits, som anvendes til check af instrumenterne, fx i forbindelse med service, foregår på et fuldautomatisk anlæg hos ChemoMetec i Allerød.

Sikring af produktkvalitet har særdeles høj prioritet i ChemoMetec. Vores kunder forventer og har behov for, at vi leverer produkter af høj kvalitet og ensartethed, da de typisk indgår som vigtige led i kundernes samlede værdikæde. Kunderne kontrollerer løbende kvaliteten af vores produkter, dels gennem den daglige brug af disse, men også via fremsendelse af spørgeskemaer vedrørende vores interne forretningsgange og procedurer. Derudover afholdes der årlige planlagte audits hos ChemoMetec. En forudsætning for fortsat at kunne levere produkter til de pågældende kunder er, at ChemoMetec lever op til de stillede krav.

ChemoMetecs produkter pakkes i pap, plastik og folier, og de transporteres primært med lastbil og skib. Vi arbejder løbende på at optimere emballering og transport med henblik på at reducere vores klimaaftryk i vores samlede værdikæde. Transporten af varer mellem ChemoMetecs lager i Allerød og lageret på Long Island i USA foregår næsten udelukkende med skib.

Specialiseret salgsstyrke og support

Vores salgs- og supportfunktioner bidrager til at styrke ChemoMetecs markedsposition via en målrettet salgsindsats samt en kundeservice og support af høj kvalitet.

Salg og distribution af vores produkter sker via egne salgsorganisationer i USA og Europa, mens der samarbejdes med distributører på blandt andet det asiatiske marked. Denne organisering sikrer en målrettet og effektiv indsats samt nærhed til kunderne på de vigtigste markeder – og giver hermed mulighed for at servicere kunderne samt opnå en dybdegående indsigt i kundernes behov og den generelle udvikling i markedsforholdene inden for vores forretningssegmenter.

På tværs af ChemoMetecs egen salgsorganisation er der etableret en fælles og struktureret salgsproces, der omfatter alle led lige fra identifikation af kundeemner via anvendelse af avancerede analytiske værktøjer til det endelige salg.

Salget af vores løsninger kræver stor teknisk viden samt indsigt i vores kunders aktiviteter. Derfor har mange af vores sælgere en højere teknisk uddannelse, så der sikres et professionelt og videnbaseret salg.

Vi prioriterer kundeservice og support meget højt, og dette kombineret med robuste kvalitetsinstrumenter og lokal tilstedeværelse på de vigtigste markeder resulterer i stabile og tilfredse kunder, som i vid udstrækning benytter og genkøber ChemoMetecs analyseinstrumenter og forbrugsvarer. Tilbuddet om serviceaftaler og andre serviceydelser har betydet en yderligere styrkelse af relationen og den løbende support til kunderne.

Vi lægger stor vægt på at give hurtige svar og yde en effektiv indsats, når kunderne har brug for assistance. Vores teknikere er tæt på kunderne, og vi tilbyder hjælp fra højtuddannede helt op i udviklingsafdelingen, når der er behov for det. I takt med, at vi vokser, er vi meget bevidste om at fastholde denne nærhed til kunderne.

Den fokuserede salgsindsats og vores prioritering af kundeservice har betydet, at vi har opnået et solidt fodfæste på de enkelte markeder og løbende udvider kundekredsen. Stort set alle kunder på top-50 inden for vores vigtigste forretningsområde LCB (Life science research, celle- og genterapi og Bioprocessing) er blandt vores kunder. Ikke mindst er vi lykkedes med at opbygge en unik position inden for celle- og genterapi og at etablere en stærk position på det amerikanske marked. Dette giver os et godt udgangspunkt for fremtidig vækst inden for både eksisterende og nye forretningsområder.

Vores markeder

ChemoMetecs analyseudstyr anvendes til celletælling og -analyse inden for mange forskellige områder – både i privat og offentligt regi og på tværs af virksomheders værdikæder fra forskning til produktion.

Det mest betydende markedsområde for ChemoMetec er celle- og genterapi, og med den igangværende lancering af XcytoMatic-produkterne forventes det, at ChemoMetec vil fastholde sin dominerende position inden for dette område. Især XM30 er vigtig i denne sammenhæng, da instrumentet er skræddersyet til at indgå i et fuldautomatisk produktions-setup.

Markedet for bioprocessing er ligeledes et stort marked, som indtil nu har været mindre betydningsfuldt for ChemoMetec. Dette skyldes, at markedet har været domineret af nogle få større aktører, der leverer celletællingsløsninger, som gennem mange år er blevet indarbejdet i kundernes arbejdsgang. Produkterne er karusselbaserede og kan analysere et større antal prøver ad

Markedet for celletælling – ChemoMetecs tilstedeværelse og anvendelsen af ChemoMetecs produkter*

Forskning og Udvikling (privat og offentlig)

  • Celle- og genterapi
  • Stamcelleforskning
  • Cancerforskning

Hospitalslaboratorier

  • Celle- og genterapi
  • Celle- og genterapi • Produktions- og

Farma- og biotekvirksomheder

proceskontrol • Produktions- og procesudvikling

Øvrige, herunder produktionsvirksomheder

  • Fremstilling af sæddoser til inseminering (dyresæd)
  • Produktions- og proceskontrol af øl

gangen, hvilket ikke har været muligt med ChemoMetecs kassettebaserede løsninger. Men med de nye Xcyto-Matic-produkter er det nu muligt at tilbyde kunderne inden for bioprocessing karusselbaserede produkter. Det er derfor planen, at ChemoMetec skal opnå en betydelig markedsandel inden for celletælling på dette marked, og området forventes således fremover at komme til at spille en væsentlig rolle for ChemoMetec. XM40 vil komme i konkurrence med markedets eksisterende løsninger, mens XM30 mere er tænkt anvendt i de fuldt integrerede produktionssystemer, som i stort omfang er under udvikling i farmaindustrien.

Det samlede LCB-marked vurderes at fortsætte med samme vækst som gennem de senere år, nemlig i niveauet 5-10%. Det skaber som udgangspunkt et godt grundlag for at opnå fremtidig vækst. Inden for delsegmenter af markedet har der dog tidligere været væsentligt højere vækstrater, og det gælder fx inden for udviklingen af celle- og genterapier. Her er væksttempoet dog aftaget betydeligt i løbet af de seneste par år som følge af en opbremsning i investeringerne inden for disse områder. I de kommende år forventer ChemoMetec imidlertid, at celletællingsmarkedet inden for såvel celleog genterapi som bioprocessing vil vise betydelig vækst, og at væksten hovedsageligt vil være drevet af den ovennævnte automatiseringsbølge, der pågår inden for produktion af terapier og biologisk baserede lægemidler.

I de seneste år har ChemoMetec løbende vundet betydelige markedsandele og vurderes at være blandt de to største globale aktører inden for celletælling. Fremover forventes ChemoMetec fortsat at være godt positioneret til at få del i den forventede vækst inden for sine markedsområder – både som følge af den attraktive markedsposition for de eksisterende produkter samt de igangværende og kommende lanceringer af nye produkter. ChemoMetec forventer således fortsat at vinde yderligere markedsandele inden for celletælling på LCB-markedet.

* Indholdet i den viste oversigt er ikke udtømmende, men viser de vigtigste områder, hvor ChemoMetec er til stede.

Markedstendenser og muligheder

Vores produkter

Vores analyseudstyr består af måleinstrumenter og dertil hørende forbrugsartikler, som for eksempel hjælpereagenser, kassetter af plastik eller tællekamre af glas.

I princippet er selve instrumenterne bygget op omkring et fluorescensmikroskop med et indbygget kamera, og billederne, der tages, analyseres automatisk ved hjælp af egenudviklet software.

Vores teknologi giver mulighed for at tælle og analysere et stort antal celler med særdeles høj præcision og til konkurrencedygtige priser, og vores instrumenter i kombination med forbrugsenhederne er samtidig med til at sikre kunderne en særdeles brugervenlig arbejdsgang og et meget robust analysekoncept.

I vores nye celletællingsinstrumenter anvendes der integreret, kunstig intelligens (AI) til at understøtte celletællingen. I fremtiden forventes AI blandt andet også at kunne bidrage til udviklingen af nye algoritmer til klassificering af celletyper og bestemmelse af cellernes levedygtighed samt til at opdage anomalier eller uregelmæssigheder i cellestrukturer.

Engangskassetten til NucleoCounter-instrumenterne har spillet en central rolle for vores succes inden for celletælling. Kassetterne er opbygget som en slags

minilaboratorium. Først suges prøven indeholdende celler ind i kassetten, hvor den så kommer i kontakt med de farvestoffer, som i forbindelse med kassetteproduktionen allerede er indeholdt i kassetten. Dette analysekoncept er mere enkelt, robust og præcist end for de konkurrerende celletællere på markedet, og mange af de faktorer, der normalt medfører variation og usikkerhed i målingen, er elimineret, da samtlige kassetter bliver individuelt kalibreret under produktionen.

Vores nye XcytoMatic-instrumenter er i modsætning til NC-200 og NC-202 ikke baseret på en kassette-løsning. I stedet anvendes her en genanvendelig målecuvette (flow-through cuvette), som rengøres automatisk efter hver måling. Dette nye princip er indført af to årsager.

Dels er flow-through cuvetten særdeles egnet til at blive integreret i forskellige automatiseringsløsninger, og dels imødekommes vores kunders og ChemoMetecs ønske om at anvende mindre plastik – og dermed reducere det klimamæssige aftryk for vores instrumenter og brugen heraf. Se også afsnittet "Nye og kommende måleinstrumenter" nedenfor.

Herudover tilbyder ChemoMetec sine kunder en række andre produkter, som for eksempel testkits til at verificere, at instrumenterne virker, som de skal. Desuden tilbydes kunderne, at de kan tilkøbe forskellige softwareløsninger samt en række serviceydelser i form af servicepakker og hjælp til installation af analyseudstyr.

Nye og kommende måleinstrumenter

XcytoMatic 30 (XM30)

XM30 er en automatisk celletæller, der er baseret på en helt ny softwareplatform, som også anvendes i XM40 og NC-203. XM30 er udviklet til at indgå i et fuldautomatisk produktionsflow med henblik på at effektivisere produktionen og reducere produktionsomkostningerne hos vores kunder. XM30 er baseret på anvendelsen af en genanvendelig målecuvette, som rengøres med rensevæske mellem målingerne. XM30 modtager en celleprøve fra en ekstern robotarm (eller manuelt), hvorefter den AI-baserede celletælling udføres. Den typiske anvendelse vil dels være inden for bioprocessing, og dels inden for celle- og genterapi, som i øjeblikket er ChemoMetecs vigtigste markedssegment.

XcytoMatic 40 (XM40)

XM40 er et søsterinstrument til XM30, og de to instrumenter deler teknologi på langt de fleste områder. De adskiller sig overordnet fra hinanden ved, at XM40 gør brug af en prøvekarrusel med plads til 24 prøver, mens XM30 anvender en stationær prøvetragt. XM40 er udviklet til at indgå i et semiautomatisk produktionsflow, primært på bioprocessing-markedet, hvor der er tradition for anvendelsen af karruselbaserede instrumenter. Med XM40 kan kunden på ca. 15 minutter foretage en hurtig og præcis celletælling på 24 prøver, som kan have et celletal op til 100 mio. celler pr. ml.

Xcyto 5

Xcyto 5 planlægges at blive lanceret i slutningen af 2024 og skal supplere og på sigt afløse NC-3000. Xcyto 5 adresserer både markedet for celle- og genterapi og bioprocessing. Instrumentet er en billedbaseret celleanalysator, der automatisk kan identificere og markere de enkelte celler og give præcise informationer om, på hvilke celler – og hvor på cellerne – de forskellige fluorescerende markører er lokaliseret. Xcyto 5 forventes blandt andet at blive anvendt inden for kvalitetskontrol af celler, der skal anvendes til terapeutiske formål.

NucleoCounter NC-203

NC-203 er en opgraderet version af NC-202. Instrumentet anvender ligesom NC-202 engangskassetter og har derudover fået overført en del ny teknologi fra XcytoMaticplatformen. Opgraderingen omfatter primært et nyt målemodul, en ny softwareplatform samt anvendelsen af kontrast-mikroskopi kombineret med AI-baseret billedanalyse.

Øvrige måleinstrumenter

NucleoCounter NC-200

NC-200 tilbyder hurtig og enkel celletælling, som kan udføres ved hjælp af en kassette uden behov for manuel tilsætning af hverken farvestoffer eller hjælpereagenser. Analyserne giver desuden informationer om den gennemsnitlige cellestørrelse samt om cellernes klumpningsgrad. NC-200 finder primært anvendelse inden for celle- og genterapi, og analysetiden er omkring 45-50 sekunder.

NucleoCounter NC-202

NC-202 er en videreudvikling af NC-200, og produktet er teknologisk set baseret på den avancerede Xcyto-teknologi, og det betyder blandt andet, at vi kan tilbyde kunderne én celletællingsprotokol til langt de fleste mammale celletyper. Ligesom for NC-200, finder NC-202 hovedsagelig anvendelse inden for celle- og genterapi. NC-202 er kassettebaseret, og analysetiden er omkring 25 sekunder.

NucleoCounter NC-250

NC-250 er et konkurrencedygtigt topprodukt, der tilbyder hurtig og omkostningseffektiv celletælling med høj præcision. Udover celletælling kan NC-250 også anvendes til at udføre cellecyklusanalyse. NC-250 gør brug af engangstællekamre af glas med to eller otte kamre.

NucleoCounter NC-3000

NC-3000 er en meget brugervenlig og fleksibel analyseplatform, som kan anvendes både til celletælling og forskellige typer celleanalyse, som fx analyse af cellecyklus og programmeret celledød. NC-3000 gør brug af både kassetter og engangstællekamre af glas med to eller otte kamre.

Udviklingen i 2023/24 og forventninger

Forretningsmæssig udvikling

Forretningsmæssig udvikling

Omsætningen faldt i 2023/24 med 8% til DKK 407,4 mio., og driftsresultatet (EBITDA) viste en tilbagegang på 26% og blev på DKK 186,2 mio. Omsætningen var negativt påvirket af et fald i salget af instrumenter på 35%, mens salget af forbrugsvarer og serviceydelser samlet steg med 13%. ChemoMetec igangsatte i løbet af året en gradvis lancering af instrumenterne XcytoMatic 40 og XcytoMatic 30, og denne er forløbet tilfredsstillende.

Regnskabsåret 2023/24 var et udfordrende år med fortsat vanskelige markedsforhold. Mange af virksomhederne inden for ChemoMetecs vigtigste markedsområde, celle- og genterapi, er afhængige af at få tilført ekstern kapital, men som følge af de usikre markedsforhold og et fortsat højt renteniveau har tilførslen af kapital i regnskabsåret fortsat været på et lavt niveau. Det har især ramt de mindre og nyetablerede biotekselskaber, som ellers har bidraget væsentligt til væksten i ChemoMetec i de senere år. Denne gruppe virksomheder har derfor været nødt til at reducere både antallet af forsøg og deres investeringsbudgetter. Samtidig har vi også set en generel tilbageholdenhed i investeringerne på tværs af vores kunder, hvilket har resulteret i et lavere salg af instrumenter på alle markeder. Til gengæld har vi oplevet tocifret vækst i omsætningen af forbrugsvarer og serviceydelser. Stigningen i salget af serviceydelser skyldes primært et vedvarende fokus på salg af nye ydelser til eksisterende kunder.

Ved udgangen af regnskabsåret er der tegn på, at markedet for celle- og genterapi er ved at stabilisere sig både i forhold til tilførsel af kapital og antal kliniske forsøg

– men dog på et væsentligt lavere niveau end i årene med høj vækst inden for dette område. Det er dog især virksomheder med aktiviteter i de sene kliniske forsøgsstadier, som nyder godt af tilførslen af kapital, mens nystartede virksomheder med aktiviteter i de tidligere forsøgsstadier fortsat har vanskeligt ved at få tilført den nødvendige kapital.

Vi har i løbet af regnskabsåret fastholdt vores salgsinitiativer på et højt niveau for at identificere nye kunder og sikre mersalg til eksisterende kunder. Vi har både målrettet salget mod virksomheder med aktiviteter i de senere forsøgsstadier og også i den sidste del af regnskabsåret iværksat nye salgstiltag målrettet eksisterende og potentielle kunder med aktiviteter i de tidlige forsøgsstadier. Med disse initiativer er det målet at være godt positioneret, når finansieringen igen tilflyder de nystartede virksomheder. For at understøtte salgsprocessen er der endvidere oprettet en analyseafdeling, der skal bidrage til en mere datadrevet salgsproces i fremtiden.

Den videre udvikling af Xcyto-platformen og færdigudviklingen af XcytoMatic 30 (XM30) og XcytoMatic 40 (XM40) har været i fokus gennem hele regnskabsåret. I 3. kvartal blev der foretaget en strategisk beslutning om at opprioritere XM30 grundet efterspørgsel fra kunderne. Læs mere om XM30 og XM40 og de øvrige nye instrumenter under udvikling i afsnittet "Produktudvikling".

I løbet af året har der ligeledes været fokus på moderniseringen af den tilkøbte ejendom på Gydevang 42-44 i Allerød for rettidigt at sikre, at vi har de rette fremtidige fysiske rammer for både produktion og administration. Moderniseringen sker i etaper, hvor 1. etape med etablering af kantine og møderum forventes at være på plads i løbet af 2024.

Omsætning fordelt på forretningsområder

Life science research, Celle- og genterapi og Bioprocessing (LCB) Produktions- og kvalitetskontrol af dyresæd

Produktionskontrol af øl og kvalitetskontrol af mælk

Fokusområder i 2024/25

Det er ChemoMetecs primære mål at skabe et stærkt fundament for fremtidig vækst og en stærk indtjening gennem en indgående indsigt i kundernes behov, førsteklasses kundesupport og en fortsat styrkelse af den avancerede teknologiske platform. I det kommende regnskabsår vil der især være fokus på nedenstående områder.

Kunder og markeder

  • Gradvis lancering af celletællerne XcytoMatic 30 og XcytoMatic 40, der er målrettet både bioprocessing-markedet og markedet for celleog genterapi.
  • Lancering af yderligere to nye produkter, NC 203, som er en videreudvikling af NC 202, samt Xcyto 5, som er en celleanalysator målrettet primært kvalitetskontrol af celler.
  • Øget fokus på salg af eksisterende servicepakker og fortsat udvikling af nye serviceydelser til både nye og eksisterende produkter.
  • Øget fokus på eksisterende kunder samt nye segmenter og markeder.

Innovation og produktion

  • Øget fokus på automatisering og produkter hertil.
  • Øget fokus på udvikling af software, der kan bidrage til automatisering og effektivisering hos kunderne, der typisk er underlagt høje krav til dokumentation og kvalitetskontrol.
  • Investering i nye kompetencer for at skabe innovation samt nye produkter og services.
  • Opgradering og optimering af produktionsteknologi med henblik på at øge effektivitet, produktionskapacitet og reducere ressourceforbrug.

Salg og markedsudvikling

I 2023/24 faldt omsætningen fra DKK 442,3 mio. til DKK 407,4 mio., svarende til et fald på 8%. Omsætningen fordelte sig på forretningsområderne med 91% fra LCB-markedet (Life science research, Celle- og genterapi og Bioprocessing), 8% fra markedet for dyresæd og 1% fra markedet for kvalitets- og produktionskontrol af øl og mælk. ChemoMetec oplevede tilbagegang inden for LCB-markedet, hvor omsætningen faldt med 9%, hvorimod der var fremgang inden for de to øvrige forretningsområder.

Ligesom i det foregående regnskabsår er størstedelen af omsætningen baseret på celletællingsprodukterne NC-200 og NC-202, hvor NC-202 nu for første gang bidrager med den største omsætning.

Udviklingen i 2023/24 har – som nævnt ovenfor – været påvirket af eksterne faktorer, hvor særligt omsætningen af instrumenter har været negativt påvirket af udviklingen i investeringsklimaet inden for ChemoMetecs markedsområder. Omsætningen af instrumenter faldt med 35%, og faldet har fundet sted på tværs af alle tre geografiske regioner, dog med det største fald på det nordamerikanske marked, hvor omsætningen faldt med 42%.

Den gradvise lancering af XM40 og XM30 er forløbet som forventet, og kunderne har generelt vist stor interesse for de nye instrumenter, der blandt andet kan bidrage til automatisering af deres workflows. Salget af XM40 og XM30 bidrog tilsammen med DKK 8,3 mio., hvoraf salget på det nordamerikanske marked udgjorde DKK 6,0 mio. Læs mere om XM40 og XM30 i afsnittene "Vores produkter" og "Produktudvikling".

Salget af forbrugsvarer og serviceydelser er primært drevet af antallet af instrumenter på markedet, herunder antallet af nye instrumenter, som er blevet taget i brug i løbet af året hos kunderne. Omsætningen af forbrugsvarer steg fra DKK 174,4 mio. til DKK 192,5 mio., hvilket svarer til en stigning på 10%.

Der har i det forløbne år været stort fokus på at etablere og forny serviceaftaler på tværs af alle kundesegmenter, hvilket har resulteret i en vækst på 13% i omsætningen af serviceydelser, på trods af en nedgang i antallet af solgte instrumenter.

For at styrke grundlaget for den fremtidige vækst og lanceringen af de nye produkter i ChemoMetec blev der i det sidste kvartal af 2023/24 foretaget en tilpasning af organisationen, både i Danmark og internationalt. Til pasningen har blandt andet omfattet ansættelse af en ny direktion samt en række initiativer og ændringer i salgsorganisationen. Disse omfatter blandt andet opret telse af en "XcytoMatic-gruppe" med udvalgte kompe tencer med henblik på at sikre den kommende bredere lancering af de nye produkter, oprettelse af en analyse afdeling, som har til formål at understøtte salg inden for både nye og eksisterende produkter, samt en optimering af teams og arbejdsprocesser på tværs af ChemoMetec.

Det gennemsnitlige antal fuldtidsmedarbejdere er i regnskabsåret 2023/24 steget fra 164 til 173, og ved regnskabsårets afslutning var det samlede antal med arbejdere steget med 7 fra 167 til 174, hvoraf antallet af medarbejdere på hovedkontoret i Allerød steg fra 118 til 123. Antallet af medarbejdere i de udenlandske afdelin ger udgjorde ved regnskabsårets afslutning 51, hvoraf 37 er ansat i det amerikanske datterselskab.

USA/Canada

(2022/23: 59%)

Omsætning fordeling på produktgrupper

Omsætningen på det nordamerikanske marked faldt i 2023/24 med 9% til DKK 239,4 mio. efter en vækst året før på 6%. Omsætningen i USA/Canada udgør som året før 59% af den samlede omsætning.

Faldet i omsætningen kommer efter flere års betydelig vækst inden for celle- og genterapi, hvor ChemoMetec har etableret en stærk markedsposition. Faldet skyldes, som også nævnt på side 21, fortsat lave investeringer blandt de amerikanske kunder inden for celle- og genterapi – og hermed et faldende salg af instrumenter til disse kunder.

Omsætningen af instrumenter faldt i 2023/24 med 42%. Omsætningen af NC-202 faldt med 38%, mens omsætningen af NC-200 faldt med 55%. NC-200 er nu overhalet af NC-202 som ChemoMetecs bedst sælgende instrument på det nordamerikanske marked. Forklaringen herpå er, at flere eksisterende kunder nu har implementeret NC-202, hvor der tidligere var flere kunder, som benyttede NC-200 i deres setup. Derudover køber de fleste nye kunder inden for celle- og genterapi i dag en NC-202. Det tredje mest sælgende instrument på det nordamerikanske marked er forsat NC-3000, hvor omsætningen faldt med 35%.

Over 75% af omsætningen kommer fra forbrugsvarer og service. Omsætningen af forbrugsvarer steg i 2023/24 med 13% til DKK 114,5 mio. Inden for serviceforretningen (serviceaftaler, installationer, geninstallationer mv.) steg omsætningen med 9% fra DKK 61,0 mio. til DKK 66,3 mio. Serviceaftaler blev introduceret på det nordamerikanske marked i 2019, og siden er antallet af serviceaftaler løbende steget. Det er samtidig glædeligt at konstatere, at langt hovedparten af serviceaftalerne fornyes af kunderne år efter år. I det kommende regnskabsår planlægger ChemoMetec fortsat at udvide paletten af serviceydelser til de amerikanske kunder. Med lanceringen af XM30 og

XM40 vil der blive udviklet nye services, som forventes at bidrage positivt til omsætningen af serviceydelser i fremtiden.

I det forløbne år er der sket en løbende tilpasning af den amerikanske organisation, primært med det formål at understøtte de nye tiltag og produkter.

ChemoMetec har uændret det amerikanske hovedkontor på Long Island, New York og derudover salgskontorer i San Diego, Californien, og Boston, Massachusetts. Dette strategiske netværk sikrer en bred rækkevidde og tæt kundekontakt på tværs af vigtige regioner, og det bliver afgørende for den gradvise lancering af de nye produkter.

På den længere bane vurderes der at være gunstige vækstmuligheder på det nordamerikanske marked, både inden for celle- og genterapi og bioprocessing, og ChemoMetec vil fortsat investere i udviklingen af den amerikanske organisation. Selvom det ser ud til, at der er ved at ske en stabilisering af investeringslysten, er der stadig risiko for en yderligere reduktion af antallet af kliniske forsøg hos eksisterende og nye kunder, hvilket vil kunne påvirke ChemoMetecs salg af instrumenter, især til mindre amerikanske biotekvirksomheder.

Det forventes, at det vil blive de nye produkter XM40 og XM30, NC-203 og Xcyto 5 samt det p.t. mest sælgende instrument på det amerikanske marked, NC-202, der kommer til at drive væksten på det nordamerikanske marked i de kommende år.

Europa

Vækst 1% (2022/23: 1%)

Andel af samlet omsætning 32% (2022/23: 29%)

Omsætning fordelt på produktgrupper

Omsætningen i Europa steg i 2023/24 med 1% fra 130,2 DKK mio. til DKK 130,9 mio. Næsten 92% af den samlede europæiske omsætning kommer fra LCB-markedet, og den typiske kunde opererer inden for celle- og genterapi.

Udviklingen i omsætningen dækker over et fald i omsætningen af instrumenter på 18% og en stigning i omsætningen af forbrugsvarer og serviceydelser på henholdsvis 11% og 27%.

Europa er den region, der oplevede det laveste fald i omsætningen af instrumenter, som udgjorde 35% af den samlede omsætning mod 43% i regnskabsåret 2022/23. Faldet er koncentreret omkring NC-200, og omsætningen af NC-202 instrumenter er således nu over tre gange større end den tilsvarende omsætning af NC-200, mens den året før var 1,6 gange større. Udviklingen er en følge af, at NC-202 er blevet implementeret flere steder, samt at nye kunder hovedsageligt køber dette instrument.

Det europæiske marked har som de øvrige markeder været negativt påvirket af de makroøkonomiske forhold og et svagt investeringsklima. På trods af dette er der fortsat god interesse for ChemoMetecs celletællere, og især NC-202 er et attraktivt instrument for mange laboratorier på tværs af LCB-segmentet.

I det forløbne år har der især været fokus på at identificere nye kundeemner inden for celle- og genterapi samt introduktion af serviceydelser til eksisterende kunder.

Den europæiske salgsorganisation arbejder fra hovedkontoret i Allerød samt fra salgskontorer, hvor ChemoMetec blandt andet er repræsenteret lokalt på de fem største geografiske markeder. De lokale salgskontorer varetager funktionerne salg og support inden for

deres respektive geografiske ansvarsområder og støttes af eksperter og specialister, som fx produktchefer og teknikere fra hovedkontoret i Allerød.

Langt hovedparten (64%) af den europæiske omsætning kommer fortsat fra top-5 landene Storbritannien, Holland, Tyskland, Danmark og Frankrig.

Omsætning i top-5 lande – Europa (mio. DKK)

Top-5 2023/24 2022/23 Vækst
Storbritannien 27,4 28,4 -4%
Holland 18,0 13,5 33%
Tyskland 14,2 17,7 -20%
Danmark 13,3 11,2 19%
Frankrig 11,4 13,3 -15%

Storbritannien: På trods af et fald i omsætningen i 2023/24 på 4% til DKK 27,4 mio., bevarer Storbritannien sin position som ChemoMetecs største europæiske marked. Efter faldet i omsætningen er der foretaget en organisationstilpasning med henblik på at øge salget fremadrettet. Der er blandt andet sat større fokus på salg til nye kunder, der udvikler cellebaserede terapier til cancerbehandling.

Holland: Omsætningen i Holland steg i 2023/24 med 33% til DKK 18,0 mio., hvilket bringer Holland op som det næststørste marked i Europa. ChemoMetec har et salgskontor i Holland, der dækker dette marked, hvor flere nordamerikanske virksomheder har etableret sig de senere år.

Tyskland: På trods af en tilbagegang i omsætningen på 20% til DKK 14,2 mio. var Tyskland det tredjestørste europæiske marked i 2023/24. Tilbagegangen i omsætningen

i Tyskland var større end tilbagegangen i Europa gene relt. Lanceringen af XcytoMatic-instrumenterne er vigtig med henblik på at sikre fremtidige høje vækstrater på det tyske marked, som er karakteriseret ved at have et stort bioprocessing-marked med store etablerede spillere. Det forventes, at XcytoMatic-instrumenterne vil være konkur rencedygtige produkter inden for dette område på det tyske marked.

Danmark: Omsætningen på det danske marked steg i 2023/24 med 19% til DKK 13,3 mio., hvilket medfører, at Danmark er ny i top-5.

Frankrig: Frankrig har haft et udfordrende år i 2023/24 og oplevede en tilbagegang på 15% i omsætningen til DKK 11,4 mio. Faldet i omsætningen bringer Frankrig ned fra tidligere det fjerdestørste marked til det femtestørste marked. De franske kunder tilhører især "big pharma" segmentet, og det er også denne kundetype, der skal drive væksten i de kommende år.

I den øvrige del af Europa, det vil sige i lande uden for top-5, steg omsætningen med 3%. Landene uden for top-5 tegner sig for godt en tredjedel af den samlede europæi ske omsætning.

Det forventes, at det også på det europæiske marked vil blive de nye produkter XM40 og XM30, NC-203 og Xcyto 5 samt det p.t. mest sælgende instrument på det europæ iske marked, NC-202, der kommer til at drive væksten i Europa i de kommende år.

Øvrige lande (ROW)

Omsætning i ROW (DKK) 37,1 mio. (2022/23: DKK 50,1 mio.)

Vækst i ROW -26% (2022/23: -2%)

Andel af samlet omsætning 9% (2022/23: 12%)

Omsætning fordelt på produktgrupper

Omsætningen i ROW faldt i 2023/24 fra 50,1 DKK mio. til DKK 37,1 mio., svarende til et fald på 26%, og den relative andel af omsætningen faldt fra 12% til 9%.

Da salget af serviceydelser i ROW er begrænset, er udviklingen primært drevet af salget af instrumenter og forbrugsvarer. Tilsvarende de øvrige regioner oplevede ChemoMetec et fald i omsætningen af instrumenter i ROW, mens omsætningen af forbrugsvarer var på niveau med året før. Omsætningen af instrumenter faldt således med 43%, mens omsætningen af forbrugsvarer faldt med 2%. Væksten i ROW har været påvirket af vanskelige markedsvilkår i alle regioner.

ChemoMetec har i de seneste år arbejdet på at styrke sin position som markedsleder inden for celletælling og analyse på det asiatiske marked via målrettede initiativer, herunder styrkelse af relationerne til nøgleinteresserenterne på det asiatiske marked. Strategien er – og har været – at opbygge stærke strategiske relationer til etablerede distributører, som faciliterer vores produkters adgang til de lokale regionale markeder. Denne model gør det muligt via distributørernes netværk at få kontakt til forskere, kliniske medarbejdere samt medarbejdere i laboratorier og tilbyde løsninger, som dækker præcist deres behov inden for celletælling og analyse. Sidst på året blev salgsindsatsen styrket på det asiatiske marked i forbindelse med, at en erfaren amerikansk Field Applications Scientist opholdt sig i regionen 2-3 uger om måneden med henblik på at assistere og oplære de lokale sælgere i ChemoMetecs produkter og salgsmetoder, både gennem undervisning og sambesøg hos kunder. Det er målet, at indsatsen skal styrke vores samarbejde med distributører og kunder i regionen.

Omsætning i top-5 lande – ROW (mio. DKK)

Top-5 2023/24 2022/23 Vækst
Kina 9,4 18,6 -49%
Japan 9,4 10,3 -9%
Sydkorea 5,1 6,6 -23%
Singapore 2,7 3,8 -29%
Taiwan 2,6 2,8 -7%

De fem største markeder i ROW er Kina, Japan, Sydkorea, Singapore og Taiwan, der alle har oplevet et fald i omsætningen i 2023/24. I det forløbne regnskabsår udgjorde omsætningen i top-5 landene 79% af omsætningen i ROW mod ca. 83% året før.

Kina: Kina er ChemoMetecs største marked inden for ROWsegmentet. Omsætningen på det kinesiske marked faldt i 2023/24 med 49% til DKK 9,4 mio. (2022/23: -19%). Faldet i omsætningen i Kina er drevet af en generel tilbagegang inden for LCB-området og især inden for kerneområdet celle- og genterapi. Salget i Kina foregår i et nært samarbejde mellem en distributør og lokale salgsagenter, som støttes af sælgere og produktspecialister fra hovedkontoret i Allerød.

Udviklingen inden for de enkelte forretningsområder

Omsætning (DKK)

Vækst

-9% (2022/23: 3%)

91% (2022/23: 93%)

370,9mio.

Andel af samlet omsætning

(2022/23: DKK 407,8 mio.)

Forretningsområde 1

Life science research, Celle- og genterapi og Bioprocessing (LCB-markedet)

ChemoMetecs vigtigste forretningsområde er salg af celletællings- og analyseudstyr til tre delområder A) Life science research, B) Celle- og genterapi og C) Bioprocessing. Disse tre markedsområder benævnes i det følgende LCB-markedet.

Vi definerer bioprocessing som al produktion og produktionskontrol, hvor der anvendes biologiske organismer til fremstilling af lægemidler og medicinske behandlinger. Procesudvikling, selektion/screening af cellekulturer samt opskalering af produktion betragtes også som bioprocessing. Bioprocessing omfatter således alle upstream og downstream processer i forhold til produktion af lægemidler ved hjælp af biologiske organismer. I praksis omfatter bioprocessing også store dele af markedet for celle- og genterapi, da der i princippet også her produceres et lægemiddel ved hjælp af en biologisk organisme. Vi har dog indtil videre valgt at skelne mellem bioprocessing og celle- og genterapi, selvom den teknologiske udvikling med hensyn til automatisering medfører et stort overlap inden for de to områder.

Omsætningen på LCB-markedet faldt i 2023/24 fra DKK 407,8 mio. til DKK 370,9 mio., svarende til en nedgang på 9%. Dette forretningsområde er over de senere år blevet stadigt vigtigere for ChemoMetec, og omsætningen på LCB-markedet udgør 91% af den samlede omsætning.

Over de seneste fem år er ChemoMetecs omsætning på LCB-markedet blevet cirka fordoblet (se grafen nedenfor). Den samlede globale markedsvækst estimeres i den tilsvarende periode at have ligget på et lavere niveau, og vi har således vundet markedsandele, specielt inden for celletællingsområdet.

Det er især en høj vækst inden for celle- og genterapi, der har drevet ChemoMetecs fremgang på LCB-markedet over de seneste år. Cellebaseret terapi er en forholdsvis ny behandlingsform med potentiale til at behandle mange sygdomme, som i øjeblikket ikke kan behandles, eller hvor behandlingen ikke er særlig effektiv. Den såkaldte CAR-T metode er den mest udbredte af disse behandlingsformer, og efter at metoden til behandling af visse cancerformer blev godkendt af FDA i 2017, har udviklingen af nye terapier og kommercialiseringen af denne type banebrydende behandlingsformer taget fart. ChemoMetec er lykkedes med at opbygge en meget attraktiv position inden for dette område, hvor der er behov for celletælling i hele forløbet fra udviklingsfasen og frem til den konkrete behandling af patienter.

Over de seneste par år er der dog sket en betydelig opbremsning på markedet for celle- og genterapi. Som følge af det fortsat høje renteniveau og en generel større usikkerhed er trenden fra sidste regnskabsår fortsat ind i regnskabsåret 2023/24, og kapitaltilførslen til virksomhederne inden for celle- og genterapi har fortsat ligget på et lavt niveau. Læs mere om markedsudviklingen inden for celle- og genterapi i afsnittet "Vores markeder" og på side 21.

Ved udgangen af regnskabsåret er der meget, der tyder på, at markedet for celle- og genterapi er ved at stabilisere sig – men på et lavere niveau i forhold til de tidligere år, hvor der var høj vækst inden for dette område. Markedsanalyser peger endvidere i retning af, at der fortsat

Omsætning fordelt på produktgrupper

Instrumenter Forbrugsvarer Service Andet

er stor tillid til effektiviteten og potentialet for behandlingerne inden for celle- og genterapi, og der er en række nye behandlinger, som opnåede FDA-godkendelse i løbet af regnskabsåret. Samtidig satses der i stigende omfang på udvikling af behandlinger baseret på celle- og genterapi inden for nye sygdomsområder, ikke mindst de mere sjældne sygdomme. På den baggrund ser vi positivt på det langsigtede potentiale for celle- og genterapi, og vi fortsætter derfor vores fokuserede arbejde med at tilpasse vores produkter og løsninger til de mange kunder inden for dette felt. Læs mere om udviklingen på ChemoMetecs markeder i afsnittet "Vores markeder".

Bioprocessing er et fremtidigt fokusområde for ChemoMetec, og i øjeblikket er markedsandelen begrænset. Markedet har hidtil været domineret af to større spillere, som tilbød kunderne udstyr, der var mere automatisk end det, ChemoMetec indtil nu har kunnet tilbyde sine kunder. Det forventes, at markedet for celletælling inden for bioprocessing vil vokse betydeligt i de kommende år, og at der med den stigende automatisering vil blive stillet store krav til celletællingleverandørernes evne til at kunne levere automatiseringsløsninger og avanceret software til celletællerne. Med lancering af XcytoMatic-produkterne har vi ambitioner om at opnå en betydelig andel af dette marked over de kommende år. Læs mere om bioprocessing og om vores nye XcytoMatic-produkter på side 35.

Case:

Behov for automatisering af produktionen af behandlinger baseret på celleterapi

Over de senere år er der blevet udviklet og godkendt stadig flere nye celleterapibehandlinger, og flere af behandlingerne er nu i produktion. Men produktionen er kompleks og dyr, og der er behov for både at nedbringe produktionsomkostningerne og øge produktionen for at nå ud til bredere grupper af patienter. Ét af nøgleordene er automatisering.

I takt med modningen og godkendelsen af flere nye behandlinger baseret på celleterapi er der naturligt kommet mere fokus på produktionen og kommercialiseringen af disse behandlinger.

I øjeblikket er kompleksiteten og omkostningerne i forbindelse med produktionen af celleterapi-produkter en udfordring, og det er nødvendigt for producenterne af denne type behandlinger at foretage store investeringer for at kunne etablere de komplekse produktionsprocesser, effektivisere processerne og få produktionen op i større skala. Det er en væsentlig hindring for kommercialiseringen og for en bredere anvendelse af cellebaseret terapi.

Endvidere er sundhedssystemerne i verden generelt under pres, og derfor sætter den høje pris for behandlingerne væsentlige begrænsninger på brugen af disse.

Der er således behov for at reducere produktionsomkostningerne, for at de nye behandlingsmetoder kan komme en bredere gruppe af patienter til gavn. Omkostningerne kan kun nedbringes i tilstrækkelig grad gennem en øget automatisering og digitalisering af produktionsprocesserne.

Når omkostningerne falder, vil behandlingsprisen også falde, og dette vil føre til en øget efterspørgsel. For at imødekomme den stigende efterspørgsel skal produktionskapaciteten øges, og her spiller automatiseringen igen en vigtig rolle, da det er betydeligt mere enkelt og hurtigt at opskalere en automatisk produktion i forhold til en manuel produktion.

Derfor er der i branchen betydeligt fokus på at afsøge forskellige muligheder for at automatisere og integrere de forskellige produktionspro-

Behovet for udbredelse af den revolutionerende men meget dyre cellebaserede medicin har ført til flere forskellige tiltag til automatisering, hvor celleterapien produceres ved hjælp af robotter i lukkede miljøer. Her er XcytoMatic 30 og Xcyto 5 tiltænkt roller inden for henholdsvis celletælling og -analyse.

Læs mere om XcytoMatic-produkterne på side 33-34.

cesser. Mange aktører, herunder ChemoMetec, arbejder på at udvikle nye teknologier og produkter, der kan muliggøre den nødvendige automatisering og integrering, og vi ser løbende lancering af en række nye tiltag og løsninger, herunder robotteknologi og samarbejder på tværs af værdikæden. Digitalisering og anvendelse af AI-teknologi spiller en vigtig rolle i denne udvikling, hvor forskellige leverandørers produkter skal kunne "tale sammen" for at opnå en stabil og sikker produktion.

Med udviklingen af de nye XcytoMatic-instrumenter kan ChemoMetec tilbyde en højteknologisk, innovativ løsning til celletælling, der kan bidrage til automatisering af workflowet i forbindelse med produktion og produktionsoptimering af behandlingerne inden for celle- og genterapi. Vores mål er at fastholde vores nuværende stærke position inden for dette segment – og at kunne imødekomme det øgede behov for fuldautomatiserede løsninger til celletælling og celleanalyse.

Omsætning (DKK)

31,4 mio. (2022/23: DKK 28,7 mio.)

Vækst

10% (2022/23: 14%)

Andel af samlet omsætning 8%

(2022/23: 6%)

Forretningsområde 2 Produktions- og kvalitetskontrol af dyresæd (SP-100)

En væsentlig del af markedet for produktions- og kvalitetskontrol af dyresæd består af forskellige former for sædanalyse. ChemoMetecs SP-100 adresserer dette marked, og produktet anvendes til at tælle antallet af sædceller i en prøve samt til bestemmelse af levedygtigheden af sædcellerne. SP-100 finder typisk anvendelse på tyre-, orne- og hingstestationer, hvor der produceres sæddoser til kunstig inseminering.

Markedet for tælling af sædceller inden for husdyrbrug er ikke præget af stor konkurrence, og SP-100 har etableret sig som et meget stærkt brand på dette nichemarked. Størrelsen på verdensmarkedet kendes ikke i detaljer, men vurderes at udgøre DKK 50-100 mio.

SP-100 instrumentet, der tilhører NC-100 produktfamilien, blev introduceret på markedet for ca. 20 år siden, og der er ikke kommet nogen produktopdatering siden da. Dette er meget usædvanligt inden for branchen for laboratorieudstyr, men til trods herfor opfatter kunderne stadig produktet som værende tidssvarende. Det afspejler sig også i udviklingen i omsætningen, som i 2023/24 steg med 9% til DKK 31,4 mio.

Det nordamerikanske marked er det vigtigste geografiske segment, da mere end halvdelen af omsætningen kommer herfra.

Markedet for sædanalyse inden for husdyrbrug udgør omkring 8% af ChemoMetecs samlede omsætning. Andelen har i året været svagt stigende, hvilket primært skyldes udfordrende forhold på ChemoMetecs vigtigste marked inden for LCB.

ChemoMetec sælger primært sine sædanalyseprodukter via direkte salg. På ganske få geografiske markeder er ChemoMetec repræsenteret af en lokal distributør.

Forretningsområde 3 Produktionskontrol af øl og kvalitetskontrol af mælk (NC-202/SCC-100)

Omsætning (DKK)

Vækst

-13% (2022/23: 1%)

(2022/23: 1%)

Andel af samlet omsætning 1%

ChemoMetecs salg til øl- og mælkemarkedet udgør ca. 1% af den samlede omsætning, hvilket er på niveau med året før. Markedet er ikke en høj prioritet hos ChemoMetec og har ikke været det i en længere årrække. Der er dog udviklet en variant af NC-202 som erstatning for YC-100, der anvendes til produktionskontrol af øl. Der er ikke nogen aktuelle planer om at videreudvikle på SCC-100, da markedet for celletalskontrol i mælk på mejerierne ikke vurderes at være interessant for ChemoMetec.

Produktudvikling

I det forløbne år har vores produktudvikling været fokuseret på at færdiggøre udviklingen af de to nye celletællere XcytoMatic 40 og XcytoMatic 30 samt at køre disse i produktion. Udviklingsafdelingen har i samarbejde med salgsafdelingen været i tæt dialog med vigtige nøglekunder, som har testet produkterne grundigt. Dette har resulteret i en uvurderlig kunde-feedback samt flere salg af XcytoMatic 30/40. Udover de to XcytoMatic-produkter vil vi introducere NC-203 og Xcyto 5 på markedet i løbet af 2024. De nye produkter forventes at forbedre ChemoMetecs position – ikke alene på markedet for bioprocessing, men også inden for celle- og genterapi.

XcytoMatic 30 (XM30)

Færdiggørelsen af XM30 har haft meget høj prioritet i regnskabsåret 2023/24, især i den sidste halvdel af regnskabsåret, hvor vi erfarede, at kunderne havde en stor interesse for netop dette produkt. Der er en automatiseringsbølge i gang inden for både bioprocessing og celleog genterapien, som afspejler ønsket om dels at forbedre effektiviteten af udviklings- og produktionsapparatet, specielt inden for celle- og genterapi, og dels at nedbringe lønomkostningerne, som typisk udgør hovedparten af kostprisen. Inden for farma/biotek forventes mange af de større aktører at skulle vælge leverandører af fuldautomatiske systemer inden for en kortere periode.

Det er afgørende for ChemoMetecs fremtidige vækstmuligheder at være i stand til at koble sig på denne automatiseringsbølge og satse på at blive den foretrukne celletællingspartner inden for denne industri. Da XM30 er en automatisk og 100% integrérbar celletællingsløsning blev det derfor besluttet at opprioritere færdigudviklingen af XM30.

Udviklingsarbejdet har dækket alle områder fra biologi til mekanik, elektronik, styring og software. I princippet fungerer XM30 ved, at en ekstern robotarm leverer en celleprøve fra et bioreaktorsystem til en stationær tragt på XM30, hvorefter celletællingen initieres. Efter måling rengøres tragten, og resultatet formidles videre. XM30 har ikke et integreret reagens- og affaldssystem, da der er lagt vægt på, at reagenser og affaldsbeholdere skal kunne varieres i størrelse i forhold til de automatiske processer, som XM30 kan indgå i. XM30 kan dog leveres med et eksternt reagens/affaldsmodul, XcytoMatic R1, som forventes klar til salg senest i december 2024.

De første XM30'ere blev produceret af udviklingsafdelingen, men i løbet af maj/juni 2024 blev produktionsafdelingen klar til at producere de første XM30-instrumenter.

Ved regnskabsårets afslutning er udviklingsarbejdet dog ikke helt afsluttet, og specielt på softwaresiden er der stadig en række kundeønsker, der mangler at blive imple-

Udover versionen med en tragt, der skal rengøres mellem målingerne, vil XM30 også komme i en version med et eksternt reagens/affaldsmodul, XcytoMatic R1, som forventes klar til salg senest i december 2024.

menteret. Kundeønskerne er blandt andet fremkommet i forbindelse med eksterne tests inden for celle- og genterapi. Medarbejdere fra ChemoMetecs udviklingsafdeling har deltaget aktivt i samtlige eksterne tests med henblik på at forstå kundernes ønsker og behov bedst muligt i forhold til anvendelsen af XM30. Til trods for, at produktet endnu ikke er helt færdigudviklet, har de eksterne tests resulteret i salg af flere XM30'ere.

Den gradvise lancering af XM30 kom succesfuldt i gang i slutningen af regnskabsåret, og det forventes, at salget vil stige støt i løbet af det kommende regnskabsår i takt med, at produktet bliver gjort helt færdigt. Det forventes også, at de første salg vil ske drypvis til diverse kunder, og først efter grundige interne valideringer vil der blive taget stilling til, hvorvidt XM30 skal indføres bredt i en given organisation. Sker dette, vil ChemoMetec kunne imødese voksende ordrestørrelser på XM30. Ledelsen ser særdeles optimistisk på salgspotentialet for XM30.

Læs mere om XM30 på

https://chemometec.com/xcytomatic/xcytomatic-30/

XM30 vil blive solgt sammen med en servicepakke, som bliver en integreret del af salgspakken, da instrumentet er kompliceret og har flere bevægelige dele, som kræver løbende tilsyn og vedligehold.

XM30 vil supplere den nuværende produktportefølje, og ChemoMetec forventes med XM30 at fastholde sin nuværende dominerende position inden for celle- og genterapi.

XcytoMatic 40 (XM40)

I løbet af regnskabsåret er der ligeledes anvendt mange udviklingsressourcer på færdiggørelse af XM40. Der er især fokuseret på at gøre en helt ny softwareplatform klar til frigivelse til salg, som var planlagt til ultimo regnskabsåret 2023/24. Det er i øvrigt den samme softwareplatform, der anvendes i XM30. Derudover har udviklingsafdelingen i samarbejde med produktionsteknisk afdeling og produktionsafdelingen anvendt mange ressourcer på at etablere produktionen af XM40.

Ligesom det er tilfældet med XM30 er XM40 – med hjælp fra udviklingsafdelingen – blevet testet eksternt hos en række potentielle kunder både inde for bioprocessing og inden for celle- og genterapi. Flere tests har resulteret i et efterfølgende salg til kunden.

Læs mere om XM40 på

https://chemometec.com/nucleocounters/ xcytomatic-40/

XM40 vil ligesom XM30 blive solgt sammen med en servicepakke, som bliver en integreret del af salgspakken.

XM40 vil supplere den nuværende produktportefølje, og ChemoMetec vil med lanceringen bevæge sig ind på nye attraktive vækstområder inden for markedet for bioprocessing (farmaceutisk procesudvikling og produktion) – et marked, hvor ChemoMetec i dag har en begrænset tilstedeværelse. Introduktionen af XM40 på markedet er derfor en vigtig strategisk milepæl, der forventes at bidrage væsentligt til den fremtidige omsætningsvækst. Det vurderes, at markedet for celletællingsprodukter inden for bioprocessing er i størrelsesordenen DKK 800- 900 mio.

Den gradvis lancering af XM40, som blev påbegyndt i løbet af året, forventes at blive gradvist intensiveret i det kommende regnskabsår.

NucleoCounter NC-203

Udviklingen af NC-203 har været stillet i bero i løbet af året, da dette instrument har en lavere prioritet i forhold til XM30, XM40 og Xcyto 5. Produktet, der adresserer samme marked som NC-202, forventes dog stadig at blive frigivet til salg inden udgangen af 2024.

Xcyto 5

Xcyto 5 er en billedbaseret celleanalysator, der automatisk kan identificere og markere de enkelte celler og give præcise informationer om, på hvilke celler – og hvor på cellerne – de forskellige fluorescerende markører er lokaliseret. Selv meget svage markører kan nemt identificeres med Xcyto 5, og i kombination med en høj grad af robusthed og brugervenlighed gør dette Xcyto 5 til en attraktiv instrumentløsning til kvalitetskontrol inden for celle- og genterapi.

I løbet af regnskabsåret er der produceret et tocifret antal Xcyto 5 instrumenter. På baggrund af kundeønsker er der udviklet et simpelt assay, som skal anvendes til rutinemæssig kontrol af de celler, der skal anvendes til en CAR-T behandling. Der er samtidig identificeret flere andre specifikke anvendelser af instrumentet.

Instrumentet gør brug af engangstællekamre af glas. Kamrene skal have en særdeles god optisk kvalitet for at generere optimale resultater. ChemoMetec har i løbet af regnskabsåret arbejdet på at opbygge et nyt produktionsanlæg til disse kamre. Efter planen vil anlægget kunne sættes i drift senere i 2024.

Lanceringen af Xcyto 5 forventes at ske inden udgangen af 2024. Xcyto 5 forventes også at bidrage betydeligt til omsætningen i de kommende år.

Case:

XcytoMatic 30 og 40 er målrettet til det attraktive marked for bioprocessing

Den del af lægemiddelfremstillingen, hvor man benytter levende cellekulturer til at fremstille lægemidler, kaldes bioprocessing. Inden for bioprocessing er det afgørende, at der produceres så meget biologisk materiale som muligt og så effektivt som muligt, og der er derfor stort fokus på at følge cellekulturerne nøje samt at optimere vækstbetingelserne i forbindelse med fremstillingen.

ChemoMetecs nye XcytoMatic-celletællere er udviklet med henblik på at imødekomme en række af de særlige behov og udfordringer, som kunderne inden for bioprocessing står overfor i de forskellige faser af den komplekse udvikling af lægemidlerne – fra identifikation og isolering af celler, til den efterfølgende produktion.

Det er i de senere år blevet muligt at dyrke cellekulturer til meget høje cellekoncentrationer, hvilket har været med til at forøge produktionsudbyttet betydeligt, fx i forbindelse med fremstilling af monoklonale antistoffer og vacciner. De eksisterende instrumenter til celletælling kan dog ikke analysere på prøver med høje cellekoncentrationer uden forudgående fortynding. XcytoMatic-produkterne er derimod i stand til at måle direkte på langt de fleste prøver med høj koncentration. Dette sparer tid og forsimpler arbejdsgangene. Den karusselbaserede celletæller, XcytoMatic 40, er specialdesignet til at indgå i de mere eller mindre automatiske processer, som typisk ses inden for bioprocessing.

Hver produktionsbatch repræsenterer ofte en stor værdi, og det er derfor afgørende, at der arbejdes med den helt optimale cellekultur. I udviklingsprocessen har man derfor et ønske om at screene så mange cellekulturer som muligt i en opsætning, der simulerer den endelige produktion. Derfor er producenterne begyndt at udvikle fuldautomatiske processer, hvor forskellige celler under varierende betingelser dyrkes i små beholdere, hvorfra der løbende udtages celleprøver, som med en robot overføres til en celletæller. XcytoMatic 30 er netop designet til at indgå i sådanne fuldautomatiske processer.

XcytoMatic-instrumenterne adskiller sig fra eksisterende måleudstyr ved deres store fleksibilitet. Da instrumenterne både kan måle lave koncentrationer i små volumener og meget høje koncentrationer samt indgå i både manuelle og fuldautomatiserede processer, kan de benyttes helt fra den tidlige udviklingsfase over procesudvikling til den endelige produktionsfase.

Produktion af lægemidler inden for bioprocessing sker i tanke (bioreaktorer), hvor en operatør udtager mange prøver, som herefter analyseres på en XcytoMatic 40 (illustrationen til venstre). Inden den dyre produktionsproces igangsættes, er det afgørende at optimere processen ved at simulere den i mange små bioreaktorer. I udviklingsprocessen er der derfor indført fuld automatisering, der kan levere prøven direkte til analyseinstrumenterne, herunder XcytoMatic 30 (illustrationen til højre).

Læs mere om XcytoMaticprodukterne på side 33-34.

Udviklingssamarbejder

For at sikre, at ChemoMetec løbende tilføres ny viden og for at understøtte igangværende udviklingsprojekter, deltager vi som partner i forskellige fondsstøttede projekter. Deltagelse i disse udviklingsprojekter bidrager til, at ChemoMetec har den specialviden og de kompetencer, der muliggør, at vi kan være blandt de første, der udvikler produkter tilpasset de nyeste teknologier.

Aktuelle projekter:

Circular Vision

Med støtte fra EU har ChemoMetec og Roche Sequencing Solutions sammen med Københavns Universitet, Aarhus Universitet, Herlev og Gentofte Hospital samt flere universiteter og forskningsenheder i Spanien, Italien og Schweiz deltaget i et treårigt projekt med formålet at anvende cirkulært DNA som biomarkør til tidlig diagnose af forskellige former for cancer og autoimmune sygdomme.

I projektet blev det forsøgt at identificere en potentiel sammenhæng mellem størrelsen og antallet af cirkulære DNA-molekyler og udviklingen af lungecancer og kronisk inflammatorisk tarmsygdom.

Konsortiet har publiceret resultaterne af projektet i adskillige velansete tidsskrifter, som Nature Communication, Molecular Cell og Trends in Genetics, samt indleveret flere patentansøgninger med henblik på at beskytte den opnåede viden og de dertil hørende kommercielle rettigheder.

Som en del af Circular Vision projektet har ChemoMetec udviklet metoder til at detektere og tælle biomolekyler på enkeltcelleniveau. Den nyerhvervede teknologi har et bredt anvendelsesområde, som blandt andet omfatter forskellige enkeltcelle-analyser, som er efterspurgt inden for celleterapi og andre biologiske segmenter.

Finansiel redegørelse

Årets resultat (DKK) 136,3 mio. (2022/23: 178,7 mio.)

Pengestrømme fra driften (DKK) 129,0 mio. (2022/23: 154,1 mio.)

Soliditetsgrad 84% (2022/23: 81%)

Udvikling i omsætningen

I regnskabsåret 2023/24 faldt omsætningen med 8% til DKK 407,4 mio. målt i danske kroner og faldt med 6% målt i faste valutakurser.

ChemoMetecs omsætning fordeler sig med 59% i USA/ Canada, 32% i Europa og 9% i resten af verden.

På det nordamerikanske marked, som er ChemoMetecs største marked, faldt omsætningen i 2023/24 med 9% målt i danske kroner, mens den faldt med 5% målt i fast valutakurs. På det europæiske marked steg omsætningen med 1% målt i danske kroner. I resten af verden faldt omsætningen med 26% målt i danske kroner.

Omsætningen af instrumenter faldt i 2023/24 med 35%, mens omsætningen af forbrugsvarer og serviceydelser steg med 13%.

Udvikling i omkostninger

Vareforbruget steg i 2023/24 med 13% målt i danske kroner til DKK 68,1 mio., og bruttomarginen blev som følge heraf 90% (2022/23: 93%). Vareforbrugets relative stigning set i forhold til udviklingen i omsætningen skyldes primært påvirkning fra stigende priser på råvarer og hjælpematerialer samt et ændret salgsmiks.

Andre eksterne omkostninger, som udgøres af salgsfremmende omkostninger, lokaler og administration mv., steg i regnskabsåret med 3%. Stigningen skyldes primært øget rejseaktivitet i forbindelse med kundebesøg mv.

ChemoMetecs samlede personaleomkostninger steg i 2023/24 med 17% til DKK 135,2 mio. Personaleomkostningerne var i 2023/24 påvirket af engangsomkostninger i forbindelse med udskiftning af ledende medarbejdere. For nærmere beskrivelse heraf henvises til note 2.6.

Omsætning fordelt på regioner Omsætning fordelt på produktgrupper

Resultatudvikling

Driftsresultatet (EBITDA) blev i 2023/24 på DKK 186,2 mio. mod DKK 251,0 mio. i 2022/23. Tilbagegangen i driftsresultatet skyldes primært en kombination af faldet i bruttoresultatet på DKK 43,9 mio. og en stigning i driftsførte personaleomkostninger på DKK 19,5 mio.

EBITDA-marginen blev i regnskabsåret 2023/24 på 46% mod 57% i 2022/23. Den lavere margin er en følge af de føromtalte højere personaleomkostninger samt det relativt højere vareforbrug. Målt i faste valutakurser var årets EBITDA-margin på 49%.

Resultatet af primær drift (EBIT) faldt i 2023/24 med 27% til DKK 169,0 mio. (2022/23: DKK 230,6 mio.), og EBIT-marginen blev på 42% mod 52% året før.

Årets resultat faldt med DKK 42,4 mio. i forhold til året før og blev på DKK 136,3 mio.

Årets omsætning og driftsresultat (EBITDA) er i overensstemmelse med de senest udmeldte forventninger offentliggjort den 12. april 2024, hvor forventningerne var en omsætning i intervallet DKK 400-415 mio. og et driftsresultat (EBITDA) i intervallet DKK 185-200 mio.

Balance

ChemoMetecs samlede aktiver udgjorde ultimo 2023/24 DKK 676,7 mio., hvilket svarer til en stigning på DKK 18,7 mio. i forhold til året før. Udviklingen er drevet af en stigning i langfristede aktiver, som steg med DKK 21,6 mio., mens kortfristede aktiver omvendt faldt med DKK 2,9 mio.

Egenkapitalen udgjorde ved udgangen af regnskabsåret DKK 565,3 mio., svarende til en stigning på DKK 32,3 mio., hvorfor stigningen i de samlede aktiver fortsat er selvfinansieret. ChemoMetec har øget sin soliditetsgrad til 84% fra 81% i 2022/23.

EBITDA og EBITDA-margin EBIT og EBIT-margin

Langfristede aktiver

Immaterielle aktiver udgjorde ved udgangen af regnskabsåret DKK 94,5 mio., svarende til en stigning på DKK 14,9 mio. Stigningen kan tilskrives tilgangen på "Udviklingsprojekter under udførelse", som især kan henføres til udviklingsarbejdet omkring Xcyto-platformen, herunder de nye analyseinstrumenter XM40 og XM30. Størsteparten af udviklingsprojekterne under udførelse forventes færdiggjort i regnskabsåret 2024/25.

Materielle aktiver steg med DKK 9,4 mio. og udgjorde ved udgangen af regnskabsåret DKK 92,0 mio. Udviklingen skyldes primært istandsættelse af ejendommen ved siden af ChemoMetecs hovedbygning i Allerød, som blev købt i 2021.

Kortfristede aktiver

De kortfristede aktiver faldt med DKK 2,9 mio. til DKK 489,8 mio. ved udgangen af regnskabsåret, hvilket pri-

EBITDA og pengestrømme fra driften

mært kan tilskrives et fald i likvidbeholdningen modsvaret af en stigning i varebeholdningen og tilgodehavender hos kunder.

Likvide beholdninger udgjorde ved udgangen af regnskabsåret DKK 296,1 mio., svarende til et fald på DKK 20,4 mio. Faldet kan primært tilskrives udbyttebetaling på DKK 104,4 mio. i 2023/24. De likvide beholdninger udgjorde ultimo 2023/24 44% af ChemoMetecs samlede aktiver.

Varebeholdningen udgjorde ved udgangen af regnskabsåret DKK 119,5 mio., svarende til en stigning på DKK 6,9 mio. Stigningen skyldes primært en øget beholdning af både råvarer og delsamlinger i forhold til året før.

Tilgodehavender hos kunder udgjorde ultimo regnskabsåret DKK 62,3 mio. og steg således med DKK 6,9 mio. Stigningen skyldes primært øget aktivitet i ChemoMetec i 4. kvartal 2023/24 sammenholdt med 4. kvartal 2022/23.

Samlet udgjorde de kortfristede aktiver 72% af ChemoMetecs samlede aktiver ultimo regnskabsåret.

Pengestrømme

Udviklingen i pengestrømme er sammensat af positive pengestrømme fra driften på DKK 129,0 mio. og negative pengestrømme fra investerings- og finansieringsaktiviteterne på henholdsvis DKK 43,5 mio. og DKK 105,7 mio.

Pengestrømme fra driftsaktivitet

Faldet i resultatet af den primære drift på DKK 61,6 mio. var den primære årsag til udviklingen i pengestrømme

fra driften, der var DKK 25,1 mio. lavere end i regnskabsåret 2022/23.

Modtagne finansielle indtægter var på DKK 8,1 mio. (2022/23: DKK 2,5 mio.) og steg som følge af højere renter på ChemoMetecs likvide beholdning. I 2023/24 var betaling af indkomstskatter på DKK 52,0 mio. (2022/23: 57,7 mio.).

Pengestrømme fra investeringsog finansieringsaktivitet

Der var i regnskabsåret negative pengestrømme fra investeringsaktiviteten på DKK 43,5 mio. (2022/23: DKK 40,8 mio.), som kan henføres til de foretagne investeringer beskrevet tidligere under 'Langfristede aktiver'.

Da ChemoMetec er selvfinansieret, har finansieringsaktiviteten en begrænset effekt på pengestrømmene, udover det udloddede udbytte i året. I regnskabsåret var der negative pengestrømme fra finansieringsaktiviteten på DKK 105,7 mio (2022/23: DKK 2,9 mio.), hvori var indeholdt udbyttebetaling på 104,4 mio. vedrørende 2022/23.

Efterfølgende begivenheder

Der er ikke indtruffet væsentlige hændelser efter regnskabsårets udløb, der har betydning for årsrapporten for 2023/24.

Forventninger til 2024/25

Efter er par år med udfordrende markedsforhold ser vi ved indgangen til regnskabsåret 2024/25 flere positive udviklingstendenser på ChemoMetecs markeder. Markedsdata viser, at der i den sidste del af det forløbne regnskabsår har været en – omend svagt – stigende kapitaltilførsel til virksomhederne inden for celle- og genterapi med projekter i den senere del af udviklingsfasen. Dette gælder især for mellemstore amerikanske virksomheder, mens de små virksomheder fortsat har vanskeligt ved at tiltrække ny kapital.

Markedsanalyser peger også i retning af, at der fortsat er stor tillid til effektiviteten og potentialet for behandlingerne inden for celle- og genterapi, og de store aktører inden for dette område satser fortsat i væsentligt omfang på udviklingen af denne type behandlingsmetoder. Samtidig satses der i stigende omfang på udvikling af behandlinger inden for nye sygdomsområder, blandt andet de mere sjældne sygdomme og autoimmune sygdomme. På den baggrund ser vi positivt på det langsigtede potentiale for celle- og genterapi, som er ChemoMetecs største forretningsområde – og dermed også på ChemoMetecs muligheder for igen at skabe vækst inden for området.

Vi forventer, at udviklingen på vores markeder vil fortsætte med at vise afdæmpede positive takter i det kommende regnskabsår, men der er dog fortsat usikkerhed om den makroøkonomiske og geopolitiske udvikling.

Forventningerne til 2024/25 er således baseret på følgende forudsætninger:

• At tilførslen af kapital til virksomhederne inden for celleog genterapi viser en svagt stigende tendens i løbet af året, og at vores kunder dermed får mulighed for gradvist at øge deres aktivitets- og investeringsniveau.

• At USD-kursen forbliver tæt på niveauet ultimo regnskabsåret 2023/24.

ChemoMetec påbegyndte i slutningen af regnskabsåret en gradvis lancering af de to nye produkter XcytoMatic 30 (XM30) og XcytoMatic 40 (XM40), og i det kommende år vil vi gradvist intensivere salgsindsatsen for de to instrumenter inden for såvel celle- og genterapi som bioprocessing. Vi ser p.t. en stigende efterspørgsel efter nye metoder til automatisering, og her vil XM30 være relevant, da det kan indgå i et fuldautomatisk produktionsflow. XM40 vil blive målrettet procesudviklingsfaserne, især inden for bioprocessing.

Samtidig vil yderligere to instrumenter, Xcyto 5 og NC-203, blive færdigudviklet og gradvist markedsintroduceret i det kommende regnskabsår.

Med de fire nye instrumenter vil vi opnå en væsentlig styrkelse af vores samlede produktportefølje og samtidig komme til at favne en større del af vores kunders værdikæde fra udvikling til produktion, hvilket forventes at styrke vores muligheder for at skabe vækst på både kort og længere sigt.

På baggrund af en yderligere intensivering af vores kommercielle fokus på tværs af organisationen, de forventede markedsforhold, lanceringen af fire nye højteknologiske instrumenter samt fortsat fokus på salg af vores eksisterende instrumenter forventer vi et stigende salg af instrumenter i det kommende regnskabsår.

Salget af forbrugsvarer og servicepakker forventes ligeledes at stige i det kommende år.

På basis af ovenstående forventer ChemoMetec i regnskabsåret 2024/25 en omsætning i niveauet DKK 435-450 mio. svarende til en vækst på 7-10% og et driftsresultat (EBITDA) i niveauet DKK 216-223 mio. svarende til en vækst på 16-20%.

ChemoMetec forventer i 2024/25 at investere ca. DKK 70 mio. i produktudvikling, patenter, produktionsanlæg samt grunde og bygninger mv. Investeringsniveauet vil efter ledelsens opfattelse danne grundlag for en fortsat effektiv udvikling af forretningen.

Udtalelser om fremtidige forhold

Ovenstående udsagn om fremtidige forhold, herunder især fremtidig omsætning og driftsresultat, er usikre og forbundet med risici. Mange faktorer vil være uden for ChemoMetecs kontrol og kan medføre, at den faktiske udvikling afviger væsentligt fra de forventninger, som indeholdes i årsrapporten. Sådanne faktorer omfatter blandt andet væsentlige ændringer i markedsforhold herunder udvikling i teknologi, kundeportefølje eller valutakurser.

Se endvidere afsnittet om risikoforhold.

Governance

Risikoforhold

Bæredygtighed

Selskabsledelse

Bestyrelse og direktion

Aktionærforhold

Risikoforhold

ChemoMetec er udsat for en række forskellige risici, og nogle af disse er uden for vores direkte kontrol. De enkelte risici kan have en betydelig indvirkning på vores forretning.

Vi anser identifikationen af risici som en integreret del af den løbende strategiproces, og forståelsen og håndteringen af de vigtigste risici er afgørende for effektivt at kunne eksekvere på strategien.

Bestyrelsen har det overordnede ansvar for at vurdere karakteren og omfanget af risici forbundet med ChemoMetecs aktiviteter. Den har ligeledes ansvaret for implementering af effektiv risikoidentifikation samt for implementering af passende systemer og politikker i relation til risikostyring og intern kontrol.

Bestyrelsen vurderer sammen med direktionen mindst én gang årligt ChemoMetecs overordnede risikoprofil samt de væsentligste risici.

Direktionen har ansvar for kontinuerligt at håndtere risici på en ansvarlig og effektiv måde i henhold til de vedtagne politikker herfor. Overvågning af risici og håndtering heraf indgår i en løbende risikovurdering og er integreret i den løbende rapportering til bestyrelsen.

De væsentligste risici for ChemoMetec er relateret til produktudvikling, immaterielle rettigheder, makroøkonomiske forhold, produktion og lager, nøglemedarbejdere og it-sikkerhed.

Område Beskrivelse
af
risici
Håndtering
af
risici
Produktudvikling Udviklingen af nye innovative produkter er
forbundet med store iboende risici vedrø
rende teknologiske, designmæssige og rettig
hedsmæssige forhindringer, som kan forsinke
eller standse udviklingsarbejdet. Samtidig er
udviklingen forbundet med store finansielle
risici.
Realiseringen af ChemoMetecs strategi
forudsætter, at vi med succes er i stand til
at udvikle og introducere nye produkter på
markedet.
ChemoMetec søger løbende at sikre et indgående
kendskab til eksisterende og potentielle kunders behov
inden for celletælling og -analyse og baserer udviklingen
af løsninger på denne indsigt kombineret med selskabets
teknologiske kompetencer.
Under udviklingsprocessen foretages der løbende risiko
vurderinger af alle udviklingsprojekter, og der foretages
ændringer af udviklingsprojekter, eller udviklingsprojekter
bringes til ophør, hvis dette skønnes nødvendigt.
Risikovurderinger foretages af både de projektansvarlige
samt ledelsen af udviklingsafdelingen. Risikovurderinger
Immaterielle
rettigheder
Der er en iboende risiko for, at ikke alle
patentansøgninger vil føre til udstedte
patenter, ligesom der ikke kan gives sikkerhed
for, at udstedte patenter ikke vil blive
anfægtet.
Der er også en risiko for, at andre bevidst
krænker ChemoMetecs immaterielle rettig
heder. Endvidere er der en risiko for, at
andre – uanset om de er berettiget hertil eller
ej – mener, at ChemoMetec krænker deres
patenter eller rettigheder, og som følge heraf
aktivt håndhæver disse påståede rettigheder.
Patentstridigheder kan være omkostnings
krævende, men kan også hindre ChemoMetec
i at markedsføre produkter.
fremlægges på ad hoc basis til ledelsen.
Håndteringen af ChemoMetecs patenter, herunder patent
ansøgninger, sker i et tæt samarbejde mellem udviklingsaf
delingen og juridiske eksperter.
Der afsættes løbende væsentlige ressourcer til patentsøg
ninger med henblik på at sikre, at ChemoMetec har såkaldt
freedom-to-operate eller for at sikre, at andre ikke krænker
vores immaterielle rettigheder. I de enkelte situationer
tager ledelsen stilling til, hvordan der skal reageres i en
given situation, specielt under hensyntagen til den risiko
der vurderes at være forbundet hermed.
Område Beskrivelse
af
risici
Håndtering
af
risici
Makroøkonomiske
forhold
ChemoMetec har aktiviteter på en lang række globale markeder, hvor markedsudvik
lingen er påvirket af de makroøkonomiske forhold og de faktorer, som har indvirkning
herpå, som fx geopolitisk ustabilitet.
ChemoMetec afvejer og overvåger løbende disse risici i forhold til de aktuelle forretnings
aktiviteter og konkrete markedsmuligheder, og på den baggrund prioriteres aktiviteterne.
De makroøkonomiske risici kan fx bestå i stigende renter og hermed følgende lavere
investeringer inden for ChemoMetecs forretningsområder. Det kan påvirke vores
kunders efterspørgsel og forbrug samt deres betalingsevne – og dermed påvirke
ChemoMetecs indtjening negativt.
I 2023/24 har der været særligt fokus på det fortsat svage globale investeringsklima inden
for især biotek, som har påvirket mange af vores eksisterende og potentielt nye kunder. Der
har i den forbindelse været øget fokus på at generere kundeleads og opsøgende salg med
henblik på at afbøde effekten på vores omsætning, ligesom kreditrisici for de enkelte kunder
er blevet grundigt vurderet med henblik på at begrænse de negative forretningsmæssige og
økonomiske konsekvenser heraf.
Som følge af spredningen af ChemoMetecs aktiviteter på en række markeder er vi
ligeledes eksponeret over for valutarisici. Med en stor del af omsætningen i USA er
ChemoMetec særligt eksponeret imod USD.
De finansielle risici og styringen heraf er uddybet i note 4.7.
Styringen af valutarisici sker centralt i finansfunktionen i henhold til de af bestyrelsen
vedtagne politikker og instrukser. Der er ikke i regnskabsåret foretaget kurssikring af penge
strømme og positioner i udenlandsk valuta.
Produktion og lager Produktion og lagerføring foregår på få lokationer, og som følger heraf vil brand,
hærværk og lignende på en af lokationerne kunne medføre væsentlige driftsforstyrrelser
eller driftsafbrydelser. Længerevarende driftstop vil påvirke leveringsevnen i en periode.
Der er implementeret en række tiltag med henblik på at mindske risikoen, herunder
brandsikring. Herudover forsøges det at opretholde et minimumslager af færdigvarer for at
reducere konsekvenserne ved driftsstop.
Produktionen er desuden afhængig af, at leverandører kontinuerligt kan levere råvarer
og andre komponenter af den fornødne kvalitet og den ønskede mængde til tiden.
Der er en løbende dialog med kritiske leverandører for at sikre, at råvarer og andre kompo
nenter har den fornødne kvalitet, og at leverandørerne tilpasser deres produktion i takt
med ændringer i efterspørgslen. ChemoMetec forsøger også at opbygge et lager af kritiske
råvarer og komponenter, ligesom det forsøges at identificere mindst to leverandører til de
kritiske varegrupper.
Nøglemedarbejdere For fortløbende at kunne udvikle innovative produkter og sikre tilfredsstillende økono
miske resultater er det nødvendigt at kunne tiltrække, udvikle og fastholde de rette
medarbejdere.
ChemoMetec fokuserer på udviklingen af den enkelte medarbejder, på løbende karriere
udvikling og på at give medarbejderne en betydelig grad af ansvar.
It-sikkerhed ChemoMetecs drift, rapportering og kontrolsystemer er i vid udstrækning drevet af
it-systemer og afhængig af høj it-sikkerhed. Nedbrud af systemer, fejl eller uautoriseret
ChemoMetec vurderer og tilpasser løbende it-anvendelsen, herunder også it- infrastruk
turen og -sikkerheden.
adgang til koncernens it-systemer udgør derfor en væsentlig og stigende risiko for
ChemoMetecs aktiviteter.
It-nedbrud af længerevarende karakter vil påvirke driften.
Uautoriseret adgang til ChemoMetecs it-systemer og andre forsøg på økonomisk
ChemoMetec har etableret procedurer og back-up-rutiner med henblik på at sikre høj
sikkerhed og beskytte mod nedbrud og tab af data i den løbende drift samt generelt forsvar
mod it-kriminalitet. Målet er løbende at styrke de tekniske muligheder for at beskytte,
identificere og reagere i forbindelse med forsøg på uautoriseret adgang til ChemoMetecs
it-infrastruktur.
it-kriminalitet, herunder tyveri af forretningskritisk viden, såsom data om produkter,
teknologier, kundelister mv., vil kunne påvirke de fremtidige resultater.
Der foretages løbende penetrationstest af it-sikkerheden med det formål at identificere
forbedringspunkter af sikkerheden omkring det eksisterende it-setup.
Den nuværende geopolitiske situation har øget risikoen for cyberangreb. Der er ligeledes i 2023/24 påbegyndt awareness-træning af medarbejderne i ChemoMetec,
og denne vil fremover blive gennemført løbende.
Samtidig er der sket forberedelser til implementering af NIS2 (nyt IT sikkerhedsdirektiv fra EU).

Bæredygtighed

Vores forretningsmodel medfører, at vi som udgangspunkt tænker langsigtet i vores arbejde med bæredygtighed, da vores virksomhed bygger på udvikling og salg af produkter og løsninger, der typisk anvendes i mange år, og som skaber værdi for kunderne og samfundet ved i sidste ende at bidrage til bedre og bredere patientbehandling.

Som en international virksomhed er vi bevidste om den påvirkning, vores virksomhed har på vores omgivelser og interessenter, og vi anerkender vores ansvar for at bidrage til at sikre en bæredygtig fremtid. Derfor er det vigtigt for os, at ChemoMetec driver sin virksomhed på en ansvarlig og etisk måde i overensstemmelse med gældende lovgivning og standarder, og at vores fortsatte vækst og udvikling sker på et bæredygtigt grundlag. Det betyder, at vi løbende arbejder på at reducere vores aftryk på miljø og klima, ligesom vi har fokus på sociale forhold og governance-aspekter.

Når vi samlet begynder at opgøre vores CO2-udledning, forventer vi, at den vil vise en meget lav udledning målt i forhold til relevante nøgletal såsom omsætning, indtjening mv.

ChemoMetecs fokuserede forretningsmodel og innovative produkter har endvidere betydet, at vi over årene har opnået en attraktiv indtjening, som i kombination med vores enkle juridiske struktur har medført, at vi har bidraget med en høj skattebetaling fra virksomheden og stigende skattebetalinger fra vores medarbejdere i takt med, at antallet af medarbejdere er steget.

For en nærmere beskrivelse af ChemoMetecs forretningsmodel henvises til afsnittet "Vores forretningsmodel".

Intensivering af arbejdet med bæredygtighed

Vi har i det forløbne år yderligere intensiveret arbejdet med bæredygtighed. Den øgede indsats skal sikre, at ChemoMetec drives stadig mere bæredygtigt, og at vi bliver i stand til at leve op til de øgede rapporteringskrav, som løbende indfases over de kommende år. For ChemoMetecs vedkommende skal der rapporteres i henhold til CSRD-direktivet og de tilhørende standarder samt i henhold til EU's taksonomiforordning fra og med regnskabsåret 2025/26. Der er i løbet af 2023/24 tilført ressourcer samt opbygget kompetencer inden for ESG-området til at løfte denne opgave. Blandt fokusområderne har været gennemførelse af indledende arbejde i forbindelse med den forestående dobbelte væsentlighedsanalyse samt planlægningen af det efterfølgende arbejde, der skal sikre rapportering i overensstemmelse med CSRD. Den dobbelte væsentlighedsanalyse planlægges indledt i første halvår af regnskabsåret 2024/25.

Rammerne for vores arbejde med bæredygtighed

Vores arbejde med bæredygtighed tager udgangspunkt i de ti principper i FN's Global Compact vedrørende miljø, menneskerettigheder og arbejdstagerrettigheder og anti-korruption.

Gennem en ansvarlig udvikling og drift af ChemoMetec arbejder vi for at fremme bæredygtighed som udtrykt ved FN's 17 verdensmål for bæredygtig udvikling. Ud fra en vurdering af væsentligheden af de enkelte verdensmål i forhold til ChemoMetecs aktiviteter har vi valgt at fokusere på følgende fem mål:

Vi hjælper vores kunder inden for life-science med at sikre et godt liv og trivsel for alle.

Vi fremmer ligestilling mellem kønnene og kvinders muligheder på arbejdspladsen.

Vi skaber sikre og gode arbejdsforhold for medarbejdere, og vores forretningsmodel er baseret på bæredygtig vækst. Vi fokuserer på at reducere forbruget af energi og vand, ligesom vi søger at minimere mængden af affald og sikre ansvarlige indkøb.

Vi er opmærksomme på vores påvirkning af miljø og klima og søger aktivt at tage del i at reducere effekten for livet på jorden som følge af klimaforandringer.

ChemoMetec har valgt at prioritere arbejdet med bæredygtighed inden for tre områder, som kan sammenfattes under overskrifterne klima og miljø, sociale forhold og medarbejderforhold samt governance og relationer til omverdenen. Bestyrelsen har godkendt politikkerne, som relaterer sig til bæredygtighed og de tre områder.

Læs mere om vores politik for bæredygtighed her.

Politikker og retningslinjer sætter rammen for vores aktiviteter

ChemoMetec udfører sine aktiviteter i overensstemmelse med national og international lovgivning, konventioner samt standarder inden for bæredygtighed. Vores politikker og interne retningslinjer skal sikre, at vi holder os inden for disse rammer.

Oversigt over relevante politikker:

  • Code of Conduct
  • • Supplier Code of Conduct
  • • Whistleblowerpolitik
  • Politik for bæredygtighed
  • Politik for mangfoldighed og inklusion
  • • Vederlagspolitik
  • Politik for dataetik
  • • Skattepolitik

Læs mere om ChemoMetecs politikker her.

Bæredygtighed i ChemoMetec – vores prioriteter

Klima og miljø (E)

  • Energiforbrug
  • Spild og affald
  • Plastik
  • Rejseaktivitet
  • Digitale løsninger til markedsføring og kundesupport
  • Indkøb og fragt

Sociale forhold (S)

  • Udvikling af medarbejdere
  • Mangfoldighed og inklusion
  • Menneskerettigheder
  • Medarbejdernes trivsel, sundhed og sikkerhed

Governance og Relationer til omverdenen (G)

  • Forretningsetik
  • Corporate governance
  • Ansvarlig skat
  • Aflønning

Governance-struktur

Bestyrelsen har det overordnede ansvar for strategi og politikker inden for bæredygtighed, og bestyrelsen behandler og tager stilling til strategiske og taktiske emner relateret til området.

Direktionen har det daglige ansvar for bæredygtighed på tværs af virksomheden og varetager opgaven vedrørende implementering og efterlevelse af diverse politikker samt den overordnede prioritering af vores indsatser.

Finansafdelingen er ansvarlig for at fremskaffe og kontrollere kvaliteten af data samt at rapportere vores resultater.

Vores politikker og procedurer bidrager til at reducere vores risici på bæredygtighedsområdet. I denne sammenhæng er overholdelse af lovkrav og anden regulering, herunder rammerne fastsat i vores Code of Conduct, af afgørende betydning.

Vi har desuden en løbende interaktion med vores forskellige interessenter med henblik på at få indsigt i deres ønsker og behov samt særlige fokusområder – og dermed løbende at få input til at tilpasse og styrke vores virksomhed samt reducere potentielle risici.

Løbende dialog med vores interessenter via forskellige kanaler:

Interessenter Forventninger Interaktion
Kunder Produkter baseret på en bæredygtig
forretningspraksis, herunder respekt
for menneskerettigheder, høje etiske
standarder, ingen brug af farlige kemi
kalier og ansvarlige indkøb.

Løbende interaktion
• Løbende dialog omkring miljømæs
sige og sociale forhold

Feedback

nye
og
eksisterende
produkter
• Konferencer
• Kunde-audits
Medarbejdere Meningsfyldt arbejde, fair behandling
og aflønning, følelse af at høre til og
gode udviklingsmuligheder.
• Daglig interaktion mellem ledere og
øvrige medarbejdere

Fællesmøder
• Udviklingssamtaler
• Medarbejdertilfredsheds
undersøgelser
Investorer/
aktionærer
Transparens,
måling,
målsætninger
og
ESG-rapportering.
Planer for og initiativer til reduktion af
nuværende og fremtidige risici knyttet
til
ESG.
• Investormøder og -præsentationer

Telefonkonferencer
• Generalforsamling
Leverandører og
forretningspartnere
Ansvarlig
forretningspraksis
og
partner
skab vedrørende strategiske forhold.
• Løbende dialog, herunder dialog
vedr. rammerne indeholdt i
Supplier
Code
of
Conduct
Myndigheder Overholdelse af lovgivning og anden
regulering.
• Bilateral dialog med lokale, natio
nale og internationale myndigheder
Det civile samfund Ansvarlighed
vedrørende
væsentlige
forhold og bidrag til fremme af bære
dygtig lokal udvikling og vækst.
• Bilateral dialog
• Dialog med lokale repræsentanter

Klima og miljø

Vi har fokus på at minimere vores negative indvirkning på både det globale klima og det lokale miljø, og det sker gennem en målrettet indsats for at sikre et ansvarligt forbrug af de anvendte ressourcer. Vi bestræber os ligeledes på at kunne tilbyde vores kunder løsninger, der hjælper dem med at reducere deres aftryk.

I forbindelse med udvikling af nye produkter indgår der i stadig højere grad overvejelser om, hvilke materialer der

Markant mindre forbrug af plastik ved anvendelse af XM30 og XM40

De nye XcytoMatic-produkter er designet, så der i forbindelse med celletællingen anvendes en genanvendelig målecuvette af glas og ikke engangskassetter af plastik som for en række af NucleoCounter-instrumenterne.

I forhold til ChemoMetecs kassettebaserede NucleoCounter-instrumenter reduceres forbruget af plastik for XM30 med 95-97% pr. analyse, mens det for XM40 reduceres med 75-85%.

anvendes, og disses påvirkning af det eksterne miljø i produktets samlede livscyklus. Det er samtidig en vigtig parameter for ChemoMetec, at de materialer, der indgår i vores produkter og forbrugsvarer, kan accepteres af kunderne. Endvidere lægges der vægt på, at designet og anvendelsen af materialer til produktion af instrumenterne giver gode muligheder for efterfølgende reparation af instrumenterne – dette øger instrumenternes levetid og reducerer dermed klimaaftrykket over instrumenternes livscyklus.

Som følge af disse overvejelser og den løbende dialog med vores kunder anvendes der i de nye XcytoMaticprodukter markant mindre plastik end i ChemoMetecs eksisterende produkter. Hertil kommer en betydelig reduktion i anvendelsen af pap til emballering, ligesom energiforbruget til forsendelse er mindre som følge af en mindre forsendelsesvolumen og en mindre vægt pr. udført celletælling

Vores direkte påvirkning af det eksterne miljø sker primært i forbindelse med produktion af vores instrumenter og de dertil hørende forbrugsvarer, herunder brug af plastik til vores engangskassetter. Vi søger løbende gennem ansvarlige og bæredygtige løsninger i vores produktion at reducere den negative påvirkning af miljøet. Vi har således integreret en række bæredygtighedshensyn i vores politikker for investeringer og leverandøraftaler, og hensynet til miljø- og klimaforhold indgår i forbindelse med godkendelsen af investeringer.

Blandt investeringerne og initiativerne i produktionen i det forløbne år kan nævnes:

  • Videreførelse af konvertering fra luft- til servostyring på produktionsmaskiner med henblik på at reducere energiforbrug og minimere spildkilder.
  • Minimering af spild i forbrugsvareproduktionen via en systematisk indsats for at forbedre processer og ud-

styr samt initiativer til mere effektivt at kunne identificere spildkilder.

• Alt hårdt plastik fra produktionen i Allerød sorteres og opsamles i specialcontainere for at sikre højere grad af genbrug.

Engangskassetter til vores NucleoCounter-instrumenter er produceret i plastik, og celleprøven, der skal analyseres, suges op i denne kassette forud for analysen af prøven. Vi undersøger løbende mulighederne for at reducere den anvendte mængde plastik, men kravene til kassetternes kvalitet sætter nogle begrænsninger. Der kan desuden ikke anvendes genbrugsplast til produktionen af kassetterne, da renheden i genbrugsplast ikke er tilstrækkelig høj til at blive godkendt til brug i analyseprocesser. De brugte kassetter kan samtidig ikke genanvendes, da de indeholder organisk materiale, som tilhører vores kunder, der således selv forestår lovpligtig indsamling og destruktion.

Desuden fokuserer vi på at reducere vores indvirkning på klima og miljø i den samlede værdikæde, herunder fx i forbindelse med indkøb, fragt og rejseaktivitet.

Blandt initiativerne i det forløbne år kan nævnes:

  • Fokus på brug af emballage i genbrugsmaterialer.
  • Der er indgået samarbejde med det transportfirma, som ChemoMetec anvender, om at overgå til kørsel med containere på eldrevne lastbiler.
  • Transporten af produkter sker i stadig større omfang med skib. Antallet af flyvninger af produkter til USA er nedbragt til et minimum og omfatter nu alene forsendelser, der skal være på køl under hele transporten. Samtidig er kørsel af produkter blevet reduceret. For eksempel er kørsel af produkter til containerhavne i

Tyskland ophørt, så produkter nu køres til nærmeste havn i Danmark, hvorfra de sejles med "feeder-skib" til en af de store containerhavne og videre derfra.

  • Der arbejdes løbende på at implementere digitale løs ninger, der kan effektivisere salgsarbejdet og optimere rejseaktiviteten.
  • Bygningen på Gydevang 42-44 i Allerød istandsættes som alternativ til nedrivning og nybygning.

Vi anvender desuden alene grøn energi på vores facili teter i Allerød, hvor hovedparten af det totale energifor brug i den samlede virksomhed finder sted.

Der anvendes p.t. ikke måltal eller KPI'er inden for områ det klima og miljø, men disse vil løbende blive fastsat i takt med videreudviklingen af vores indsats på dette område. ChemoMetec vurderes ikke at have væsentlige risici knyttet til klima og miljø.

Sociale forhold, medarbejderforhold og mangfoldighed

ChemoMetec støtter og respekterer internationalt vedtagne grundlæggende menneskerettigheder og arbejdstagerrettigheder, herunder rettighederne omfattet af FN's Global Compact, Verdenserklæringen om Menneskerettigheder og ILO's grundlæggende arbejdskonventioner.

Som arbejdsplads lægger ChemoMetec vægt på medarbejdernes trivsel, sundhed og sikkerhed. Der arbejdes derfor målrettet på at have et velfungerende og sikkert arbejdsmiljø, hvor arbejdsskader undgås. Desuden fokuserer ChemoMetec på mental sundhed og velvære, som er en vigtig forudsætning for produktivitet samt medarbejdernes trivsel og udvikling.

ChemoMetec har arbejdsmiljørepræsentanter, der løbende i samarbejde med ledelsen følger arbejdsmiljøet. Ledelsen følger løbende op på sygefraværet, og der afholdes samtale med de medarbejdere, der har et relativt højt fravær. I det forløbne år var sygefraværet på ca. 7% mod 5% året før. Stigningen kan væsentligst henføres til enkelte langtidssygemeldinger og anses ikke som et udtryk for en generel tilbagegang i medarbejdernes sundhed og trivsel.

Det er ledelsens vurdering, at det på baggrund af den fortsatte indsats i det forløbne år er lykkedes at opretholde et sundt og sikkert arbejdsmiljø i virksomheden.

Vi tilbyder samtidig vores medarbejdere ordentlige og fordelagtige arbejds- og ansættelsesvilkår samt løbende udvikling, uddannelse og opkvalificering, så de kan imødekomme de stadigt stigende krav på arbejdsmarkedet samt bidrage til realiseringen af ChemoMetecs strategi.

Det er et vigtigt mål for os at fremme en mangfoldig og inkluderende arbejdskultur, da vi tror på, at en mangfoldig medarbejdergruppe øger den værdi, vi skaber for alle vores interessenter. I det forløbne år har fordelingen været 60% mænd og 40% kvinder. Mangfoldighed medvirker til at skabe nytænkning og udvikling af virksomheden via forskellige perspektiver og erfaringer, og til at ChemoMetec dermed kan fastholde og styrke sin konkurrenceevne. Vi definerer mangfoldighed bredt, således at mangfoldighed kan inkludere kompetencer, erfaringer, uddannelse, alder, køn, etnicitet, religion og seksuel orientering.

For løbende at "tage temperaturen" på organisationen og sikre fremdrift på de områder, vi prioriterer, er det vigtigt at have en god dialog med medarbejderne og at modtage feedback.

Vi har i 2023/24 gennemført en medarbejdertilfredshedsundersøgelse, der generelt viste høj trivsel.

Der afholdes løbende medarbejdersamtaler og samtaler, når der sker opsigelser. Exit-samtalerne giver ledelsen et værdifuldt indblik i årsagerne til opsigelserne og dermed mulighed for at foretage eventuelle ændringer i organisationen.

ChemoMetec har ingen væsentlige risici forbundet med sociale forhold og medarbejderforhold og anvender p.t. ikke måltal eller KPI'er ud over måltal for kønssammensætningen.

Mangfoldighed i bestyrelse og på øvrige ledelsesniveauer

I ChemoMetec tror vi på, at mangfoldighed og inklusion er en vigtig forudsætning for, at vi kan drive en sund og bæredygtig forretning til gavn for vores kunder, medarbejdere og det samfund, som vi er en del af.

Det er derfor ChemoMetecs mål at opnå en fornuftig repræsentation af begge køn i såvel bestyrelsen som på de øvrige ledelsesniveauer ud fra et ønske om at skabe en mangfoldighed i kompetencer og erfaringer, der er nødvendige for at styrke forretningen og dens konkurrencekraft samt at lede ChemoMetec.

Bestyrelsen

Det er bestyrelsens mål, at dens medlemmer bedst muligt skal supplere hinanden i forhold til alder, baggrund og køn m.m. med henblik på at sikre et kompetent og alsidigt bidrag til bestyrelsesarbejdet.

Sammensætningen af bestyrelsen, herunder rekruttering af nye medlemmer, sker på baggrund af en vurdering af bestyrelsens samlede kompetenceprofil, eventuelle behov for at styrke udvalgte kompetenceområder samt de enkelte medlemmers faglige kompetencer. Udover de faglige kompetencer tages der ligeledes højde for personlige kompetencer samt ønsket om mangfoldighed. Målet er at sikre, at den samlede bestyrelse er i stand til at varetage den overordnede og strategiske ledelse af ChemoMetec samt, at den har den nødvendige viden og erfaring.

Bestyrelsen er p.t. sammensat af tre mænd og to kvinder. Den nuværende sammensætning af bestyrelsen i ChemoMetec svarer til en ligelig kønsmæssig fordeling, jf. Erhvervsstyrelsens vejledning om måltal og politikker, og der er således ikke behov for fastsættelse af særskilte måltal herfor.

Øvrige ledelsesniveauer

ChemoMetec arbejder løbende på at opnå en mere ligelig kønsmæssig fordeling på de øvrige ledelsesniveauer med henblik på at øge mangfoldigheden samt for at gøre brug af hele talentmassen og kontinuerligt bringe de bedste talenter i spil.

De overordnede principper i forbindelse med ansættelse af nye ledere er at,

  • Skabe lige muligheder og vilkår for alle ansøgere på baggrund af kompetencer, motivation og personlighed.
  • Tilbyde lige løn for lige arbejde.
  • Fremme en mangfoldig kultur og tage afstand fra diskrimination.

Ansættelser sker samtidig under hensyntagen til ChemoMetecs behov og kultur samt ud fra ønsket om at ansætte nye ledere, der kan bidrage til realiseringen af den overordnede strategi.

I regnskabsåret 2023/24 bestod lederkredsen af 67% mænd og 33% kvinder. Målsætningen er en repræsentation for mænd og kvinder på 60/40 i 2026.

For at nå dette mål fokuserer vi på følgende:

  • Ansættelsesprocedurer som bidrager til at synliggøre lederkandidater fra begge køn. Målet er, at der altid er mindst én kvindelig kandidat til jobsamtale.
  • At søge at sikre, at dem, der deltager i rekrutteringer og udnævnelser, reducerer eventuel bias.
  • At lytte til vores nuværende og potentielle medarbejderes holdninger til, hvad der opfattes som en inkluderende arbejdsplads, og løbende at tilpasse vores politikker og måder at arbejde på, så de imødekommer ønsket om øget mangfoldighed og skaber lige muligheder.
  • At skabe gode og inkluderende rammer for karriereog lederudvikling internt i ChemoMetec.

Governance og relationer til omverdenen

Vi ønsker at drive vores virksomhed efter høje etiske standarder og med overholdelse af gældende lovgivning. Derfor er det afgørende at skabe de rette rammer for alle vores aktiviteter på tværs af virksomheden.

Etablering af bestyrelsesudvalg

Bestyrelsen besluttede i juni 2024 at etablere henholdsvis et revisions-, nominerings- og vederlagsudvalg. De tre udvalg vil blive etableret fra og med regnskabsåret 2024/25.

Code of Conduct

I slutningen af 2022/23 udarbejdede vi en samlet Code of Conduct for vores medarbejdere, ledelse og bestyrelse, og den er blevet implementeret i det forløbne år. Med vores Code of Conduct er det målet at støtte alle i vores organisation i at træffe de rigtige beslutninger i deres daglige arbejde og at sikre gode og sunde relationer til vores interessenter, herunder kunder, leverandører, distributører og andre samarbejdspartnere. Der vil løbende være en intern dialog og ske jævnlig træning for at sikre, at alle har kendskab til og lever op til retningslinjerne og ånden i vores Code of Conduct.

ChemoMetecs forhold til leverandører og andre samarbejdspartnere bygger typisk på aftaler og kontrakter, som indeholder en række standardkrav med henblik på at minimere risici samt drive en forsvarlig forretning, der lever op til en høj etisk standard.

Standardkravene omfatter typisk krav om kvalitet og leveringssikkerhed, men også ansvarlighed, herunder blandt andet hensyn til miljø, menneskerettigheder og anti-korruption. På basis af den viden, som ChemoMetec er i besiddelse af, vurderes det, at der er et tilfredsstillende niveau hos leverandører m.fl.

I det forløbne år har vi intensiveret indsatsen på denne front og har udarbejdet en Code of Conduct for leverandører, som bygger på de samme principper som vores Code of Conduct for medarbejdere, ledelse og bestyrelse. Vores Code of Conduct for leverandører er nu under implementering for udvalgte leverandører og vil indgå i aftalegrundlaget med de pågældende leverandører. Over en periode vil vores Code of Conduct for leverandører komme til at omfatte en større gruppe af leverandører.

Whistleblower-ordning

ChemoMetecs whistleblower-ordning er et vigtigt led i at skabe en effektiv kanal til at indberette mistanke om eller konkret brud med vores Code of Conduct. Der har ikke i 2023/24 været indberetninger via whistleblowerordningen. Udover whistleblower-ordningen søger vi også aktivt at fremme en kultur i ChemoMetec, hvor det er naturligt og legitimt at gøre opmærksom på adfærd eller handlinger, der ikke er i overensstemmelse med vores Code of Conduct.

Dataetik

ChemoMetec har udarbejdet en politik for dataetik, der omfatter en række dataetiske principper.

Det overordnede ansvar for vores dataetiske principper er forankret i bestyrelsen, mens det daglige ansvar er forankret hos it-afdelingen og ChemoMetecs CFO.

Læs mere om vores Politik for dataetik samt den årlige redegørelse for dataetik her.

Skattepolitik og skattebetaling

ChemoMetec anvender kun forretningsstrukturer, der er drevet af kommercielle overvejelser, og som afspejler vores forretningsaktiviteter. Koncernen har derfor etableret en simpel juridisk struktur med forskellige aktiviteter placeret i juridiske enheder, og der er i bred udstrækning et sammenfald mellem den juridiske og skattemæssige registrering.

ChemoMetec har ikke aktiviteter i "skattely", og vi bestræber os på heller ikke at have kommercielle relationer til kunder eller leverandører i sådanne.

ChemoMetec tilstræber at overholde den til enhver tid gældende skattelovgivning i de lande, hvor vi opererer, samt at betale skat i overensstemmelse med god international praksis.

Transaktioner mellem enhederne i koncernen udføres ud fra armslængdeprincippet og i overensstemmelse med OECD's gældende retningslinjer for transfer pricing.

I 2023/24 udgjorde ChemoMetecs selskabsskat DKK 40,3 mio., svarende til en effektiv skatteprocent på 22,8% og 10% af den samlede omsætning.

Læs mere om ChemoMetecs skattepolitik her.

Bæredygtighed – nøgletal*

2023/24 2022/23 2021/22 2020/21 2019/20
Miljødata
Energiforbrug GJ 185.315 146.344 144.655 121.350 96.238
Energiforbrug pr. fuldtidsmedarbejder GJ 1.071 892 984 948 944
Energiforbrug pr. DKK mio. omsætning GJ 455 331 339 432 449
Vedvarende
energi,
andel
% 94 95 95 25 -
Vandforbrug m3 1.004 1.182 873 657 866
Vandforbrug
pr.
fuldtidsmedarbejder
m3 6 7 6 5 8
Vandforbrug
pr.
DKK
mio.
omsætning
m3 2 3 2 2 4
Sociale
forhold
Selskabsskat
i
forhold
til
omsætning
% 10 12 10 9 8
Antal
fuldtidsmedarbejdere
FTE 173 164 147 128 102
Kønsfordeling %
(M/K)
60/40 58/42 56/44 66/34 63/37
Kønsfordeling for øvrige ledelseslag %
(M/K)
67/33 67/33 75/25 71/29 71/29
Medarbejderomsætningshastighed % 20 16 29 16 30
Sygefravær Dage/FTE 7 5 4 5 2
Governance
Bestyrelsens kønsfordeling %
(M/K)
60/40 60/40 60/40 75/25 100/0
Tilstedeværelse

bestyrelsesmøder
% 93 96 92 100 100
Lønforskel mellem CEO og medarbejdere Gange 12 4 14 14 6

* Nøgletal er beregnet i overensstemmelse med definitionerne i "ESG-hoved- og nøgletal i årsrapporten" udgivet af Finansforeningen, FSR og Nasdaq i januar 2022, med undtagelse af "Lønforskel mellem CEO og medarbejdere", som er beregnet på basis af medarbejdernes gennemsnitlige løn og ikke medianlønnen.

Selskabsledelse

Redegørelse for Selskabsledelse

I ChemoMetec lægger vi vægt på at drive vores virksomhed og indrette vores ledelsessystemer i overensstemmelse med god selskabsledelse. Det er en forudsætning for langsigtet værdiskabelse samt etablering af troværdighed i forhold til kunder, medarbejdere, aktionærer og øvrige interessenter.

Anbefalingerne fra Komitéen for god Selskabsledelse vedrørende god selskabsledelse (indgår som en del af Nasdaq Nordics regelsæt "Nordic Main Market Rulebook for Issuers of Shares"), gældende børsregler, myndighedskrav, praksis på området og interne regler sætter rammen for ChemoMetecs selskabsledelse.

Anbefalingerne fra Komitéen for god Selskabsledelse følges med nogle få undtagelser, som primært kan henføres til ChemoMetecs størrelse og forretningsmodel.

ChemoMetecs lovpligtige redegørelse for selskabsledelse for regnskabsåret 2023/24 findes på selskabets hjemmeside under "IR" og punktet "Corporate Governance", Lovpligtig redegørelse for selskabsledelse (https://investor.chemometec.com/ corporate-governance/corp-gov-reports).

Ledelsesstruktur

ChemoMetec har en todelt ledelsesstruktur, som består af bestyrelsen og direktionen. Bestyrelsen udpeges af aktionærerne og fører tilsyn med direktionen. Bestyrelsen og direktionen er uafhængige af hinanden.

Bestyrelsen

Bestyrelsen varetager den overordnede ledelse af ChemoMetec og træffer beslutninger om den strategiske udvikling, finansielle forhold, risikoforhold samt større udviklings- og investeringsprojekter. Desuden fører bestyrelsen i bred forstand tilsyn med ChemoMetec og fører kontrol med, at virksomheden ledes på forsvarlig vis og i overensstemmelse med lovgivning og vedtægter.

Bestyrelsen udfører sine opgaver i henhold til forretningsordenen for ChemoMetecs bestyrelse og direktion.

Ifølge ChemoMetecs vedtægter vælger generalforsamlingen tre til syv medlemmer. Bestyrelsen består for øjeblikket af fem medlemmer, som alle er generalforsamlingsvalgte, og vælges for ét år ad gangen med mulighed for genvalg. Der har ikke været ændringer i bestyrelsens sammensætning i 2023/24.

Vedtægterne indeholder ingen særlige restriktioner vedrørende valg af bestyrelsesmedlemmer.

Der foretages en årlig evaluering af bestyrelsens arbejde. Formålet med evalueringen er at sikre, at samarbejdet i bestyrelsen er velfungerende, samt at bestyrelsen som helhed har ekspertise og erfaring inden for ChemoMetecs produktområder og markeder, produktudvikling, produktion, salg og marketing på globale markeder, strategi og forretningsudvikling, generel ledelse, økonomi og finans samt kapitalmarkedsforhold, herunder de særlige forhold, der knytter sig til børsnoterede virksomheder.

Evalueringen faciliteres af bestyrelsesformanden på basis af et spørgeskema, der udfyldes skriftligt af alle bestyrelsesmedlemmer. Resultaterne af den seneste evaluering er blevet præsenteret og drøftet i bestyrelsen, og på baggrund af evalueringen blev det konkluderet, at samarbejdet i bestyrelsen er tilfredsstillende, og at bestyrelsen besidder de nødvendige kompetencer under hensyntagen til ChemoMetecs forretningsmodel og strategi.

Mindst en gang årligt evaluerer bestyrelsen desuden direktionens arbejde og resultater.

To af de fem bestyrelsesmedlemmer vurderes som ikke uafhængige, jf. corporate governance-anbefalingerne fra Nasdaq Copenhagen. Bestyrelsesformand Niels Thestrup er partner i det advokatfirma, der yder juridisk rådgivning til selskabet, og Martin Glensbjerg har været ansat som ledende medarbejder i selskabet inden for de seneste fem år.

Oplysninger om de enkelte bestyrelsesmedlemmer findes i afsnittet "Bestyrelse og direktion".

Ud over de faste emner på dagsordenen har bestyrelsen i løbet af regnskabsåret blandt andet behandlet følgende emner:

  • Den makroøkonomiske udvikling, herunder effekterne af markedsudviklingen for ChemoMetec og vores kunder.
  • Ledelsesmæssige ændringer.
  • Produktudvikling af nye instrumenter samt lanceringen af disse.
  • ESG-arbejdet i ChemoMetec.
  • Godkendelse og implementering af Code of Conduct for ChemoMetec.

Bestyrelsen besluttede i juni 2024 at etablere henholdsvis et revisions-, nominerings- og vederlagsudvalg. De tre udvalg vil blive etableret fra og med regnskabsåret 2024/25.

Direktionen

Direktionen ansættes af bestyrelsen og har ansvaret for selskabets daglige ledelse, herunder den driftsmæssige udvikling og de finansielle resultater. Direktionen er ansvarlig for at gennemføre strategien og de overordnede beslutninger, som er godkendt af bestyrelsen.

Direktionen består af ChemoMetecs administrerende direktør (CEO) og finansdirektør (CFO).

Der er i 2023/24 sket følgende ændringer i direktionen:

  • Martin Helbo Behrens tiltrådte som administrerende direktør den 13. marts 2024.
  • Kim Nicolajsen tiltrådte som CFO den 1. juli 2024 (efter regnskabsårets afslutning).
  • Niels Høy Nielsen fratrådte som CFO den 30. juni 2024.
  • Rasmus Kofoed tiltrådte den 1. august 2023 som administrerende direktør og fratrådte den 13. marts 2024.
  • Steen Søndergaard fratrådte den 31. juli 2023 som administrerende direktør.

Vederlag til bestyrelse og direktion

Honoreringen af ChemoMetecs bestyrelse og direktion sker på baggrund af en vederlagspolitik, som er godkendt af generalforsamlingen. Godkendelse af den gældende vederlagspolitik fandt sted på den ordinære generalforsamling den 8. oktober 2020.

ChemoMetecs vederlagspolitik er tilgængelig på selskabets hjemmeside under "IR" og punktet "Vederlagspolitik" (https://investor.chemometec. com/corporate-governance/company-policies).

Det overordnede formål med vederlagspolitikken er at:

  • Levere resultater i overensstemmelse med den overordnede strategi og de årlige planer.
  • Sikre at ChemoMetec er i stand til at tiltrække, motivere og fastholde højtkvalificerede medlemmer af bestyrelsen og direktionen.
  • Sikre sammenfald mellem på den ene side ledelsens interesser og på den anden side ChemoMetecs og aktionærernes interesser.
  • Tilvejebringe transparens, så aktionærerne kan vurdere grundlaget for vederlæggelsen af direktionen og bestyrelsen i ChemoMetec.

I regnskabsåret 2023/24 blev der afholdt 12 bestyrelsesmøder, hvor følgende bestyrelsesmedlemmer deltog:

Navn Titel Bestyrelsesmøder
Niels
Thestrup
Formand Deltaget
Ikke deltaget
Martin Glensbjerg Næstformand
Kristine
Færch
Medlem
Betina Hagerup Medlem
Peter Reich Medlem

Bestyrelsens vederlag består af et fast honorar. Medlemmer af bestyrelsen modtager ikke nogen former for incitamentsaflønning, dog kan medlemmer af bestyrelsen i deres egenskab af medarbejdere være omfattet af incitamentsordninger.

I regnskabsåret 2023/24 udgjorde honoraret til bestyrelsen DKK 810.000 (2022/23: DKK 810.000), jf. note 2.4, og honoraret til de enkelte medlemmer var uændret i forhold til året før. Honoraret til bestyrelsesformanden var DKK 360.00, honoraret til næstformanden var DKK 150.000, og det årlige honorar til de øvrige bestyrelsesmedlemmer var DKK 100.000.

Direktionens vederlag består af en fast grundløn, en variabel kontantbaseret incitamentsordning knyttet til finansielle resultatkriterier og andre sædvanlige personalegoder. Bestyrelsen kan under særlige omstændigheder beslutte også at tildele en direktør en ekstraordinær engangsbonus. Kombinationen af fast og incitamentsbaseret vederlag er valgt for at underbygge formålet med vederlagspolitikken.

Det samlede vederlag til direktionen udgjorde i 2023/24 T.DKK 12.660 (2022/23: T.DKK 4.543). Stigningen i vederlaget kan tilskrives ansættelse af en ny CEO og udbetaling af tiltrædelsesgodtgørelse i denne sammenhæng, helårseffekten af ansættelse af en ny CFO i november 2022 samt vederlag relateret til opsigelsesperioden for de to direktører, som udgør T.DKK 4.342.

Læs mere om bestyrelsens og direktionens vederlag i note 2.6 og i vederlagsrapporten for 2023/24, der er tilgængelig på selskabets hjemmeside www. chemometec.com under "IR" og punktet "Vederlagsrapport for 2023/24" (https://investor.chemometec.com/ corporate-governance/remuneration-reports).

Kontrol og risikostyring i forbindelse med regnskabsaflæggelsesprocessen

Bestyrelsen i ChemoMetec har det overordnede ansvar for selskabets risikostyring og interne kontroller i forbindelse med regnskabsaflæggelsen, herunder også overholdelse af lovgivningen mv.

Formålet med selskabets risikostyring og interne kontroller i forbindelse med regnskabsaflæggelsen er:

  • At sikre en rettidig, retvisende og informativ regnskabsrapportering i henhold til gældende regnskabslovgivning og oplysningskrav for børsnoterede selskaber.
  • At skabe grundlag for en effektiv intern økonomisk styring og budgetopfølgning.
  • At minimere muligheden for fejl og mangler i forbindelse med regnskabsaflæggelsesprocessen.

Ansvar og beføjelser er defineret i bestyrelsens instruktioner til direktionen samt i øvrige politikker, procedurer og kodeks.

Bestyrelsen godkender ChemoMetecs overordnede politik for finans-, valuta- og risikostyring. Bestyrelsen drøfter tillige væsentlige skøn og usikkerheder ved regnskabsaflæggelsen.

ChemoMetec har en relativ lille organisation, hvor kun få medarbejdere varetager administrative opgaver, herunder bogholderi og regnskabsmæssige registreringer og afstemninger. Den begrænsede organisation vanskeliggør på visse punkter en egentlig funktionsadskillelse. På disse områder har selskabet indført supplerende kontroller, der har til hensigt at forhindre uretmæssig brug af aktiver, tab og/eller væsentlige fejl og mangler i forbindelse med regnskabsaflæggelsen.

Direktionen foretager løbende en vurdering af risici inklusive risici, som direkte påvirker regnskabsaflæggelsen, risici relateret til generelle it-kontroller, herunder it-nedbrud, og tab af data samt risici relateret til svig og uregelmæssigheder.

Bestyrelsen og direktionen modtager løbende finans- og salgsrapportering samt kommentarer vedrørende den økonomiske og forretningsmæssige udvikling i ChemoMetec.

Bestyrelse og direktion

Bestyrelse

Niels Thestrup (1962) Formand for bestyrelsen

Medlem af bestyrelsen i Chemo-Metec A/S siden oktober 2021. Genvalgt i 2023.

Er ikke uafhængig, jf. corporate governance-anbefalingerne fra Nasdaq Copenhagen, da det advokatfirma, som Niels Thestrup er partner i, yder juridisk rådgivning til ChemoMetec.

Stilling

Advokat (H), partner, Kønig Advokater I/S.

Direktør i Thestrup Holding Advokatanpartsselskab, Thestrup Advokatanpartsselskab, N. Thestrup Holding ApS, Thestrup Ejendomme ApS og Ziegler Holding ApS.

Bestyrelsesposter

Formand for bestyrelsen for Co-Ros Fond, Nova5 Arkitekter a/s, Sani Membranes A/S, Løvbjerggård A/S, KG Holding, Søllerød ApS, Pnn Medical A/S, Pnn Medical US A/S, Pnn Memocore ApS og A/S Erik Thestrup.

Medlem af bestyrelsen for MedTech Invest A/S, Ejendomsselskabet Dr. Tværgade 5 A/S, Brancor Futures A/S og Brancor Securities A/S.

Særlige kompetencer

Erhvervsjuridiske forhold, herunder kapitalmarkedsret, generel selskabsledelse, økonomi og internationale erhvervsforhold.

Martin Glensbjerg (1959) Næstformand for bestyrelsen

Bestyrelsesmedlem i ChemoMetec A/S siden oktober 2013. Genvalgt i 2023.

Medlem af bestyrelsen for ChemoMetec A/S i perioden 2001-2010.

Er ikke uafhængig jf. corporate governance-anbefalingerne fra Nasdaq Copenhagen, da Martin Glensbjerg inden for de seneste fem år har været ledende medarbejder i ChemoMetec.

Stilling

Senior advisor i ChemoMetec A/S og medstifter af ChemoMetec A/S.

Direktør i ChemoMetec Holding A/S og HMG Technology ApS.

Bestyrelsesposter

Bestyrelsesmedlem i ChemoMetec Holding A/S, Sani Membranes A/S, Udviklingsselskabet Hovedgaden 148 ApS og Byggeselskabet Danmark A/S.

Særlige kompetencer

Produktudvikling og projektledelse samt produktion og forretningsudvikling.

Kristine Færch (1976) Medlem af bestyrelsen for ChemoMetec A/S siden oktober 2020. Genvalgt i 2023.

Er uafhængig jf. corporate governance-anbefalingerne fra Nasdaq Copenhagen.

Stilling

Project Director, Data Science, Novo Nordisk A/S.

Særlige kompetencer

Erfaring inden for forskning og udvikling, bred biologisk ekspertise samt indgående kendskab til arbejdet og udfordringerne i den kundegruppe, som ChemoMetec især henvender sig til.

Bestyrelse

Betina Hagerup (1961) Medlem af bestyrelsen for ChemoMetec A/S siden oktober 2021. Genvalgt i 2023.

Er uafhængig jf. corporate governanceanbefalingerne fra Nasdaq Copenhagen.

Stilling

Professionelt bestyrelsesmedlem.

Bestyrelsesposter

Formand for Statens It-råd. Medlem af bestyrelsen for ATTA-fonden og Center for Cyberkompetencer.

Særlige kompetencer

Bred indsigt i nationale og internationale erhvervsforhold, strategi- og forretningsudvikling, digitalisering og generel ledelse.

Peter Reich (1962) Medlem af bestyrelsen for ChemoMetec A/S siden oktober 2014. Genvalgt i 2023.

Er uafhængig jf. corporate governanceanbefalingerne fra Nasdaq Copenhagen.

Stilling

Direktør og medejer af teleskabet DSTNY A/S samt direktør i Jore ApS, Soft Invest Holding ApS, Bulltrading ApS, PRE Invest Holding ApS og Soft Holding ApS.

Bestyrelsesposter

Medlem af bestyrelsen for Leto Leasing P/S og BPM Micro ApS.

Særlige kompetencer

Strategi og forretningsudvikling, generel selskabsledelse, specifikt salg og marketing.

Direktion

Martin Helbo Behrens (1992) Administrerende direktør (CEO) siden marts 2024.

Kim Nicolajsen (1980) CFO siden juli 2024 (tiltrådt efter regnskabsårets afslutning).

Den tidligere administrerende direktør i ChemoMetec A/S, Rasmus Kofoed, fratrådte sin stilling den 13. marts 2024, og den tidligere CFO i ChemoMetec A/S, Niels Høy Nielsen, fratrådte sin stilling den 30. juni 2024.

Bestyrelsens og direktionens aktiebesiddelser

Antal styk Købt i 2023/24 Solgt i 2023/24 Beholdning pr. 30. juni 2023
Niels Thestrup 1.427 0 1.949
Martin Glensbjerg 987 0 631.637
Kristine Færch 95 0 150
Betina Hagerup 0 0 293
Peter Reich 1.450 0 1.450
Martin Helbo Behrens (tiltrådt 13. marts 2024) 3.203 0 3.257
Rasmus Kofoed* (fratrådt 13. marts 2024) 576 0 576
Niels Høy Nielsen** (fratrådt 30. juni 2024) 900 0 900

Aktiebesiddelserne omfatter såvel direkte ejerskab som indirekte ejerskab gennem kontrollerede selskaber.

* Beholdning af aktier ved Rasmus Kofoeds udtræden af direktionen den 13. marts 2024

** Beholdning af aktier ved Niels Høy Nielsens udtræden af direktionen den 30. juni 2024

Aktionærforhold

Aktieinformation

ChemoMetec-aktien er noteret på Nasdaq Copenhagen og indgår i LargeCap-indekset, som aktien har været en del af siden primo 2022. Aktien er registreret under fondskoden DK0060055861 og er udstedt med en stykstørrelse på DKK 1. Aktierne er omsætningspapirer uden indskrænkninger i omsættelighed, udstedt til ihændehaveren og giver én stemme pr. aktie a DKK 1.

Aktiekapital

Kursudvikling

Aktiekapitalen i ChemoMetec bestod pr. 30. juni 2024 af 17.402.479 aktier a DKK 1 og udgjorde således DKK 17.402.479. Der er ikke sket ændringer i aktiekapitalens størrelse i det forløbne regnskabsår.

Aktien sluttede regnskabsåret i kurs 304,6 mod kurs 466,0 ved udgangen af regnskabsåret 2022/23. Markedsværdien af selskabets aktier er således faldet til DKK 5.300 mio. ultimo 2023/24 fra DKK 8.110 mio. ultimo 2022/23, hvilket svarer til et fald på 34,6%. Til sammenligning steg OMX Copenhagen LargeCap PI indekset på Nasdaq i samme periode med 21,7%.

I 2023/24 blev der handlet i alt ca. 21,1 mio. ChemoMetecaktier via Nasdaq Copenhagen, svarende til 121% af aktiekapitalen på 17,4 mio. aktier. Omsætningen blev på omkring DKK 8,0 mia., hvilket er en stigning på 11% i forhold til året før.

Kapital- og aktiestruktur

Bestyrelsen forholder sig løbende til ChemoMetecs kapital- og aktiestruktur med henblik på at sikre, at den understøtter den fastlagte strategi samt målet om langsigtet værdiskabelse. Det er bestyrelsens opfattelse, at ChemoMetec p.t. har et en fornuftig kapital- og aktiestruktur, herunder et forsvarligt kapitalberedskab og tilstrækkelig likviditet, i forhold til at sikre tilstrækkelig fleksibilitet til den fortsatte udvikling af virksomhedens aktiviteter i henhold til de strategiske prioriteter.

Ejerforhold

Ved regnskabsårets begyndelse var der i alt 13.037 navnenoterede aktionærer, mens der ved årets afslutning den 30. juni 2024 var i alt 17.031, som repræsenterede 97,7% af selskabets aktiekapital.

ChemoMetec ønsker på bedst mulige måde at kunne servicere sine aktionærer med information om selskabet, hvorfor alle aktionærer opfordres til at lade deres aktier notere på navn i selskabets ejerbog og via selskabets aktionærportal på hjemmesiden, https://chemometec. com/investor-relations/.

Følgende aktionærer har over for ChemoMetec oplyst at eje mere end 5% af selskabets aktiekapital:

  • BlackRock, Inc. og selskaber herunder
  • SEB Investment Management AB / SEBinvest A/S
  • Invesco Ltd.
  • AIM International Mutual Funds

ChemoMetec ejede pr. 30. juni 2024 ingen egne aktier.

Selskabets vedtægter indeholder ingen grænser for ejerskab eller stemmeret. Hvis der fremsættes et tilbud om overtagelse af selskabets aktier, vil bestyrelsen – i overensstemmelse med lovgivningen – forholde sig åbent hertil og formidle tilbuddet til aktionærerne, ledsaget af bestyrelsens kommentarer.

ChemoMetec har ikke indgået væsentlige aftaler, som påvirkes, ændres eller udløber, hvis kontrollen i selskabet ændres.

Bestyrelsesbeslutninger og forslag til generalforsamlingen

Resultatdisponering

Bestyrelsen foreslår, at årets resultat på DKK 136,3 mio. overføres til næste år, jf. dog nedenfor.

Udbytte

Bestyrelsen vil på den ordinære generalforsamling stille forslag om, at der udbetales et udbytte for regnskabsåret 2023/24 på DKK 4,0 pr. aktie (se også note 4.3) svarende til en udbyttebetaling på DKK 69,6 mio.

Forslaget om udbyttebetaling skal blandt andet ses i lyset af ChemoMetecs stærke finansielle position, hvor der er taget højde for investering i renovering af ejendomme samt udvidelse af både produktions- og lagerkapaciteten.

ChemoMetec har ikke fastlagt en konkret fremtidig udbyttepolitik, men overvejelser vedrørende eventuelle udbyttebetalinger vil ske under hensyntagen til selskabets kapitalforhold, likviditetsbehov, økonomiske resultater samt de strategiske planer.

Øvrige forslag

Bestyrelsen fremsætter forslag om, at bestyrelsen bemyndiges til på vegne af selskabet at erhverve egne aktier i selskabet.

De konkrete forslag vil fremgå af indkaldelsen til den ordinære generalforsamling.

Investor relations

Det er ChemoMetecs ambition at sikre et højt og troværdigt informationsniveau. Selskabet lægger således vægt på at videregive åben og relevant information til selskabets aktionærer og øvrige interessenter og ønsker samtidig at indgå i en aktiv dialog med disse.

Kommunikationen med investorer, analytikere, pressen og øvrige interessenter finder sted via løbende offentliggørelse af meddelelser. Information om ChemoMetecs resultater og udvikling er tilgængelig på selskabets website.

Ved regnskabsårets afslutning blev ChemoMetec-aktien dækket af Danske Bank, SEB, Nordea, ABG Sundal Collier og DNB.

Aktionærer, analytikere, investorer, børsmæglerselskaber samt andre interesserede, der har spørgsmål vedrørende ChemoMetec, bedes henvende sig til:

ChemoMetec A/S Gydevang 43 3450 Allerød Kontakt: CEO Martin Helbo Behrens / CFO Kim Nicolajsen Telefon: 48 13 10 20 E-mail: [email protected]

Generalforsamling

Selskabets ordinære generalforsamling afholdes torsdag den 10. oktober 2024 kl. 17.30 i Nordsjællands Konferencecenter

i Allerød.

Finanskalender 2024/25

2024

11. september 2024 Årsrapport 2023/24
10. oktober 2024 Ordinær generalforsamling
7.
november
2024
Periodemeddelelse
for
1.
kvartal
2024/25

2025

5.
februar
2025
Halvårsrapport
2024/25
7.
maj
2025
Periodemeddelelse
for
3.
kvartal
2024/25
11.
september
2025
Årsrapport
2024/25
9.
oktober
2025
Ordinær
generalforsamling

Påtegninger

Ledelsespåtegning

Den uafhængige revisors revisionspåtegning

Ledelsespåtegning

Bestyrelsen og direktionen har dags dato behandlet og godkendt årsrapporten for regnskabsåret 1. juli 2023 til 30. juni 2024 for ChemoMetec A/S.

Årsrapporten aflægges i overensstemmelse med IFRS Accounting Standards som godkendt af EU og danske oplysningskrav for børsnoterede selskaber.

Det er vores opfattelse, at koncernregnskabet og årsregnskabet giver et retvisende billede af koncernens og selskabets aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 30. juni 2024 og resultatet af koncernens samt selskabets aktiviteter og pengestrømme for regnskabsåret 1. juli 2023 til 30. juni 2024.

Ledelsesberetningen indeholder efter vores opfattelse en retvisende redegørelse for udviklingen i koncernens og selskabets aktiviteter og økonomiske forhold, årets resultater og selskabets finansielle stilling og den finansielle stilling som helhed for de virksomheder, der er omfattet af koncernregnskabet, samt en beskrivelse af de væsentligste risici og usikkerhedsfaktorer, som koncernen og selskabet står overfor.

Det er vores opfattelse, at årsrapporten for ChemoMetec A/S for regnskabsåret 1. juli 2023 til 30. juni 2024, med filnavnet chemometec-2024-06-30-da.zip, i alle væsentlige henseender er udarbejdet i overensstemmelse med EU-Kommissionens delegerede forordning 2019/815 om det fælles elektroniske rapporteringsformat (ESEF-forordningen).

Årsrapporten indstilles til generalforsamlingens godkendelse.

Allerød, den 11. september 2024

Direktion

Martin Helbo Behrens Kim Nicolajsen Administrerende direktør (CEO) Finansdirektør (CFO)

Bestyrelse

Formand Næstformand

Niels Thestrup Martin Glensbjerg

Kristine Færch Betina Hagerup Peter Reich

Den uafhængige revisors revisionspåtegning

Til kapitalejerne i ChemoMetec A/S

Revisionspåtegning på koncernregnskabet og årsregnskabet

Konklusion

Vi har revideret koncernregnskabet og årsregnskabet for ChemoMetec A/S for regnskabsåret 1. juli 2023 - 30. juni 2024, der omfatter resultatopgørelse, totalindkomstopgørelse, balance, egenkapitalopgørelse, pengestrømsopgørelse og noter, herunder oplysning om anvendt regnskabspraksis, for såvel koncernen som selskabet. Koncernregnskabet og årsregnskabet udarbejdes efter IFRS Accounting Standards som godkendt af EU og yderligere oplysningskrav for børsnoterede virksomheder i Danmark.

Det er vores opfattelse, at koncernregnskabet og årsregnskabet giver et retvisende billede af koncernens og selskabets aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 30. juni 2024 samt af resultatet af koncernens og selskabets aktiviteter og pengestrømme for regnskabsåret 1. juli 2023 - 30. juni 2024 i overensstemmelse med IFRS Accounting Standards som godkendt af EU og yderligere oplysningskrav for børsnoterede virksomheder i Danmark.

Vores konklusion er konsistent med vores revisionsprotokollat til revisionsudvalget og bestyrelsen.

Grundlag for konklusion

Vi har udført vores revision i overensstemmelse med internationale standarder om revision og de yderligere krav, der er gældende i Danmark. Vores ansvar ifølge disse standarder og krav er nærmere beskrevet i revisionspåtegningens afsnit "Revisors ansvar for revisionen af koncernregnskabet og årsregnskabet". Vi er uafhængige af koncernen i overensstemmelse med International Ethics Standards Board for Accountants' internationale retningslinjer for revisorers etiske adfærd (IESBA Code) og de yderligere etiske krav, der er gældende i Danmark, ligesom vi har opfyldt vores øvrige etiske forpligtelser i henhold til disse krav og IESBA Code. Det er vores opfattelse, at det opnåede revisionsbevis er tilstrækkeligt og egnet som grundlag for vores konklusion.

Efter vores bedste overbevisning er der ikke udført forbudte ikke-revisionsydelser som omhandlet i artikel 5, stk. 1, i forordning (EU) nr. 537/2014.

Vi blev første gang valgt som revisor for ChemoMetec A/S den 31. august 2001 for regnskabsåret 2001/02. Vi er genvalgt årligt ved generalforsamlingsbeslutning i en samlet sammenhængende opgaveperiode på 22 år frem til og med regnskabsåret 2023/24.

Centrale forhold ved revisionen

Centrale forhold ved revisionen er de forhold, der efter vores faglige vurdering var mest betydelige ved vores revision af årsregnskabet for regnskabsåret 1. juli 2023 - 30. juni 2024. Disse forhold blev behandlet som led i vores revision af årsregnskabet som helhed og udformningen af vores konklusion herom. Vi afgiver ikke nogen særskilt konklusion om disse forhold.

Den regnskabsmæssige værdi af koncernens færdiggjorte og igangværende udviklingsprojekter udgør DKK 93 mio. pr. 30. juni 2024, svarende til 14% af koncernens samlede balancesum. Værdien af de færdiggjorte og igangværende udviklingsprojekter og de tilhørende væsentlige ledelsesmæssige skøn vurderes at have væsentlig indflydelse på vurderingen af selskabets årsregnskab og er dermed et centralt forhold i revisionen.

Ledelsen foretager årlige nedskrivningstest af selskabets færdiggjorte og igangværende udviklingsprojekter for at sikre, at udviklingsprojekterne nedskrives, såfremt den regnskabsmæssige værdi overstiger den forventede genindvindingsværdi.

Ledelsens nedskrivningstest indeholder væsentlige ledelsesmæssige skøn relateret særligt til:

  • Forventede fremtidige pengestrømme fra koncernens salg af instrumenter og forbrugsvarer
  • Diskonteringsfaktor anvendt til tilbagediskontering af pengestrømmene til nutidsværdi

De væsentligste input og forudsætninger, der indgår i ledelsens skøn og de usikkerheder, der knytter sig hertil, er beskrevet i note 3.1 til koncernregnskabet.

Forholdet er behandlet således i revisionen

Vi har opnået en forståelse for ledelsens processer for og kontrol med værdiansættelse af selskabets færdiggjorte og igangværende udviklingsprojekter.

Vi har ved en risikorettet udvælgelse testet nøjagtighed og fuldstændighed af grundlaget for de af ledelsen estimerede fremtidige pengestrømme og sikret os, at de anvendte metoder og principper er uændrede i forhold til sidste år.

Vi har vurderet risikoen for fejl og usikkerheden knyttet til ledelsens nedskrivningstest af udviklingsprojekter ved udførelsen af følgende handlinger:

  • Vurdering af rimeligheden af selskabets anvendte værdiansættelsesmodel til brug for vurdering af nedskrivning af udviklingsprojekter.
  • Vi har testet ledelsens forventninger til fremtidige pengestrømme for de enkelte projekter, herunder test af historiske salgspriser og afsætning med sammenholdelse til bestyrelses godkendte budgetter.
  • Vi har sammenholdt den anvendte diskonteringsfaktor med den diskonteringsfaktor, som blev anvendt sidste år samt vurderet de anvendte forudsætninger, som ligger til grund for den anvendte diskonteringsfaktor.
  • Vi har gennemgået og testet de af ledelsen udarbejdede følsomhedsanalyser for beregnede nutidsværdier for de individuelle udviklingsprojekter.

Det er vores vurdering, at ledelsens metode og de anvendte forudsætninger, der ligger til grund for vurdering af værdiansættelsen af koncernens igangværende og færdige projektbeholdninger, er passende.

Vi finder ledelsens omtale af de usikkerheder, der knytter sig til disse skøn i note 3.1 til koncernregnskabet for passende og fyldestgørende.

Udtalelse om ledelsesberetningen

Ledelsen er ansvarlig for ledelsesberetningen.

Vores konklusion om koncernregnskabet og årsregnskabet omfatter ikke ledelsesberetningen, og vi udtrykker ingen form for konklusion med sikkerhed om ledelsesberetningen.

I tilknytning til vores revision af koncernregnskabet og årsregnskabet er det vores ansvar at læse ledelsesberetningen og i den forbindelse overveje, om ledelsesberetningen er væsentligt inkonsistent med koncernregnskabet eller årsregnskabet eller vores viden opnået ved revisionen eller på anden måde synes at indeholde væsentlig fejlinformation.

Vores ansvar er derudover at overveje, om ledelsesberetningen indeholder krævede oplysninger i henhold til den relevante lovgivning.

Baseret på det udførte arbejde er det vores opfattelse, at ledelsesberetningen er i overensstemmelse med koncernregnskabet og årsregnskabet og er udarbejdet i overensstemmelse med kravene i den relevante lovgivning. Vi har ikke fundet væsentlig fejlinformation i ledelsesberetningen.

Ledelsens ansvar for koncernregnskabet og årsregnskabet

Ledelsen har ansvaret for udarbejdelsen af et koncernregnskab og et årsregnskab, der giver et retvisende billede i overensstemmelse med IFRS Accounting Standards som godkendt af EU og yderligere oplysningskrav for børsnoterede virksomheder i Danmark. Ledelsen har endvidere ansvaret for den interne kontrol, som ledelsen anser for nødvendig for at udarbejde et koncernregnskab og et årsregnskab uden væsentlig fejlinformation, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl.

Ved udarbejdelsen af koncernregnskabet og årsregnskabet er ledelsen ansvarlig for at vurdere koncernens og selskabets evne til at fortsætte driften, at oplyse om forhold vedrørende fortsat drift, hvor dette er relevant, samt at udarbejde koncernregnskabet og årsregnskabet på grundlag af regnskabsprincippet om fortsat drift, medmindre ledelsen enten har til hensigt at likvidere koncernen eller selskabet, indstille driften eller ikke har andet realistisk alternativ end at gøre dette.

Revisors ansvar for revisionen af koncernregnskabet og årsregnskabet

Vores mål er at opnå høj grad af sikkerhed for, om koncernregnskabet og årsregnskabet som helhed er uden væsentlig fejlinformation, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl, og at afgive en revisionspåtegning med en konklusion. Høj grad af sikkerhed er et højt niveau af sikkerhed, men er ikke en garanti for, at en revision, der udføres i overensstemmelse med internationale standarder om revision og de yderligere krav, der er gældende i Danmark, altid vil afdække væsentlig fejlinformation, når sådan findes. Fejlinformation kan opstå som følge af besvigelser eller fejl og kan betragtes som væsentlige, hvis det med rimelighed kan forventes, at de enkeltvis eller samlet har indflydelse på de økonomiske beslutninger, som regnskabsbrugerne træffer på grundlag af koncernregnskabet og årsregnskabet.

Som led i en revision, der udføres i overensstemmelse med internationale standarder om revision og de yderligere krav, der er gældende i Danmark, foretager vi faglige vurderinger og opretholder professionel skepsis under revisionen. Herudover:

• Identificerer og vurderer vi risikoen for væsentlig fejlinformation i koncernregnskabet og årsregnskabet, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl, udformer og udfører revisionshandlinger som reaktion på disse

risici samt opnår revisionsbevis, der er tilstrækkeligt og egnet til at danne grundlag for vores konklusion. Risikoen for ikke at opdage væsentlig fejlinformation forårsaget af besvigelser er højere end ved væsentlig fejlinformation forårsaget af fejl, idet besvigelser kan omfatte sammensværgelser, dokumentfalsk, bevidste udeladelser, vildledning eller tilsidesættelse af intern kontrol.

  • Opnår vi forståelse af den interne kontrol med relevans for revisionen for at kunne udforme revisionshandlinger, der er passende efter omstændighederne, men ikke for at kunne udtrykke en konklusion om effektiviteten af koncernens og selskabets interne kontrol.
  • Tager vi stilling til, om den regnskabspraksis, som er anvendt af ledelsen, er passende, samt om de regnskabsmæssige skøn og tilknyttede oplysninger, som ledelsen har udarbejdet, er rimelige.
  • Konkluderer vi, om ledelsens udarbejdelse af koncernregnskabet og årsregnskabet på grundlag af regnskabsprincippet om fortsat drift er passende, samt om der på grundlag af det opnåede revisionsbevis er væsentlig usikkerhed forbundet med begivenheder eller forhold, der kan skabe betydelig tvivl om koncernens og selskabets evne til at fortsætte driften. Hvis vi konkluderer, at der er en væsentlig usikkerhed, skal vi i vores revisionspåtegning gøre opmærksom på oplysninger herom i koncernregnskabet og årsregnskabet eller, hvis sådanne oplysninger ikke er tilstrækkelige, modificere vores konklusion. Vores konklusioner er baseret på det revisionsbevis, der er opnået frem til datoen for vores revisionspåtegning. Fremtidige begivenheder eller forhold kan dog medføre, at koncernen og selskabet ikke længere kan fortsætte driften.
  • Tager vi stilling til den samlede præsentation, struktur og indhold af koncernregnskabet og årsregnskabet, herunder noteoplysningerne, samt om koncernregnskabet og årsregnskabet afspejler de underliggende transaktioner og begivenheder på en sådan måde, at der gives et retvisende billede heraf.
  • Opnår vi tilstrækkeligt og egnet revisionsbevis for de finansielle oplysninger for virksomhederne eller forretningsaktiviteterne i koncernen til brug for at udtrykke en konklusion om koncernregnskabet. Vi er ansvarlige for at lede, føre tilsyn med og udføre koncernrevisionen. Vi er eneansvarlige for vores revisionskonklusion.

Vi kommunikerer med den øverste ledelse om bl.a. det planlagte omfang og den tidsmæssige placering af revisionen samt betydelige revisionsmæssige observationer, herunder eventuelle betydelige mangler i intern kontrol, som vi identificerer under revisionen.

Vi afgiver også en udtalelse til den øverste ledelse om, at vi har opfyldt relevante etiske krav vedrørende uafhængighed, og oplyser den om alle relationer og andre forhold, der med rimelighed kan tænkes at påvirke vores uafhængighed, og, hvor det er relevant, anvendte sikkerhedsforanstaltninger eller handlinger foretaget for at eliminere trusler.

Med udgangspunkt i de forhold, der er kommunikeret til den øverste ledelse, fastslår vi, hvilke forhold der var mest betydelige ved revisionen af koncernregnskabet og årsregnskabet for den aktuelle periode og dermed er centrale forhold ved revisionen. Vi beskriver disse forhold i vores revisionspåtegning, medmindre lov eller øvrig regulering udelukker, at forholdet offentliggøres, eller i de yderst sjældne tilfælde, hvor vi fastslår, at forholdet ikke skal kommunikeres i vores revisionspåtegning, fordi de negative konsekvenser heraf med rimelighed ville kunne forventes at veje tungere end de fordele den offentlige interesse har af sådan kommunikation.

Erklæring om overholdelse af ESEF-forordningen

Som et led i revisionen af koncernregnskabet og årsregnskabet for ChemoMetec A/S har vi udført handlinger med henblik på at udtrykke en konklusion om, hvorvidt årsrapporten for regnskabsåret 1. juli 2023 - 30. juni 2024, med filnavnet chemometec-2024-06-30-da.zip, i alle væsentlige henseender er udarbejdet i overensstemmelse med EU-Kommissionens delegerede forordning 2019/815 om det fælles elektroniske rapporteringsformat (ESEF-forordningen), som indeholder krav til udarbejdelse af en årsrapport i XHTML-format samt iXBRL-opmærkning af koncernregnskabets hovedopgørelser.

Ledelsen har ansvaret for at udarbejde en årsrapport, som overholder ESEF-forordningen, herunder:

  • Udarbejdelse af årsrapporten i XHTML-format,
  • Udvælgelse og anvendelse af passende iXBRL-tags, herunder udvidelser til ESEF-taksonomien og forankring heraf til elementer i taksonomien, for finansiel information, som kræves opmærket, med udøvelse af skøn hvor nødvendigt,
  • At sikre konsistens mellem iXBRL-opmærket data og det menneskeligt læsbare koncernregnskab, og
  • For den interne kontrol, som ledelsen anser for nødvendig for at udarbejde en årsrapport, som overholder ESEF-forordningen.

Vores ansvar er, baseret på det opnåede bevis, at opnå høj grad af sikkerhed for, om årsrapporten i alle væsentlige henseender er udarbejdet i overensstemmelse med ESEF-forordningen, og at udtrykke en konklusion.

Arten, omfanget og den tidsmæssige placering af de valgte handlinger afhænger af revisors faglige vurdering, herunder vurdering af risikoen for væsentlige afvigelser fra kravene i ESEF-forordningen, uanset om disse skyldes

  • besvigelser eller fejl. Handlingerne omfatter: Kontrol af, om årsrapporten er udarbejdet i XHTML-format,
  • Opnåelse af en forståelse af selskabets proces for iXBRL-opmærkning og af den interne kontrol vedrø rende opmærkningsprocessen,
  • Vurdering af fuldstændigheden af iXBRL-opmærknin gen af koncernregnskabet,
  • Vurdering af, hvorvidt anvendelse af iXBRL-elementer fra ESEF-taksonomien og selskabets oprettelse af udvi delser til taksonomien er passende, når relevante ele menter i ESEF-taksonomien ikke er identificeret,
  • Vurdering af forankringen af udvidelser til elementer i ESEF-taksonomien, og
  • Afstemning af iXBRL-opmærket data med det revide rede koncernregnskab.

Det er vores opfattelse, at årsrapporten for regnskabsåret 1. juli 2023 - 30. juni 2024, med filnavnet chemometec-2024-06-30-da.zip, i alle væsentlige henseender er udarbejdet i overensstemmelse med ESEF-forordningen.

København, den 11. september 2024

Deloitte

Statsautoriseret Revisionspartnerselskab CVR-nr. 33 96 35 56

Jens Serup

statsautoriseret revisor MNE-nr. mne45825

Regnskab 2023/24

Årsrapport 2023/24 | ChemoMetec 67

Koncernregnskab

Moderselskabsregnskab

Koncernregnskab

Koncernregnskab 2023/24

Indhold

Totalindkomstopgørelse

Balance

Egenkapitalopgørelse

Pengestrømsopgørelse

Noter

2. Driftsresultat

3. Driftsaktiver og -forpligtelser

4. Kapitalstruktur og finansiering

5. Øvrige noter

Totalindkomstopgørelse

T.DKK Note 2023/24 2022/23
Nettoomsætning 2.1, 2.2 407.350 442.274
Andre
indtægter
520 2.127
Vareforbrug 2.3 -68.098 -60.359
Arbejde
udført
for
egen
regning
og
opført
under
aktiver
2.4 27.823 27.458
Bruttoresultat 367.595 411.500
Andre
eksterne
omkostninger
2.5 -46.194 -44.716
Personaleomkostninger 2.6 -135.226 -115.754
Af-
og
nedskrivninger
2.7 -17.209 -20.469
Resultat
af
primær
drift
(EBIT)
168.966 230.561
Finansielle
indtægter
2.8 8.900 2.516
Finansielle
omkostninger
2.8 -1.280 -2.717
Resultat
før
skat
176.586 230.360
Skat
af
årets
resultat
2.9 -40.302 -51.693
Årets
resultat
136.284 178.667
Resultat
pr.
aktie
i
kr.
2.10
Resultat pr. aktie 7,83 10,27
Udvandet resultat pr. aktie 7,83 10,27
Årets resultat 136.284 178.667
Anden
totalindkomst:
Valutakursregulering
af
udenlandske
virksomheder
405 -2.763
Årets
totalindkomst
136.689 175.904

Balance pr. 30. juni 2024

T.DKK Note 2023/24 2022/23
Aktiver
Færdiggjorte
udviklingsprojekter
20.617 21.732
Erhvervede patenter og licenser 1.549 1.755
Udviklingsprojekter under udførelse 72.381 56.176
Immaterielle
aktiver
3.1 94.547 79.663
Grunde og bygninger 54.388 56.003
Produktionsanlæg og maskiner 6.586 9.776
Andre
anlæg,
driftsmateriel
og
inventar
2.902 3.369
Materielle aktiver under udførelse 28.173 13.537
Materielle
aktiver
3.2 92.049 82.685
Udskudt skat 3.3 - 2.649
Deposita 281 318
Finansielle
aktiver
281 2.967
Langfristede
aktiver
186.877 165.315
Varebeholdninger 3.4 119.495 112.635
Tilgodehavender
hos
kunder
3.5 62.257 54.830
Andre
tilgodehavender
6.820 4.913
Periodeafgrænsningsposter 5.078 3.712
Tilgodehavender 74.155 63.455
Likvide beholdninger 296.146 316.571
Kortfristede
aktiver
489.796 492.661
Aktiver 676.673 657.976
T.DKK Note 2023/24 2022/23
Passiver
Aktiekapital 4.2 17.402 17.402
Andre
reserver
547.914 515.640
Egenkapital 565.316 533.042
Udskudt skat 3.3 8.454 -
Andre
hensatte
forpligtelser
3.6 3.400 2.100
Leasinggæld 4.4 974 3.643
Langfristede
forpligtelser
12.828 5.743
Kortfristet leasinggæld 4.4 1.850 2.506
Kreditinstitutter 4.4 1.331 1.011
Leverandørgæld 11.085 17.550
Selskabsskat 19.964 43.440
Kontraktlige forpligtelser 4.5 50.816 46.480
Anden
gæld
4.6 13.483 8.204
Kortfristede forpligtelser 98.529 119.191
Forpligtelser 111.357 124.934
Passiver 676.673 657.976
Pantsætninger og eventualforpligtelser 5.2
-
5.3
Øvrige
noter
5.4
-
5.7
Reserve for
valuta
T.DKK Aktie
kapital
kurs
regulering
Overført
resultat
Foreslået
udbytte
I
alt
Egenkapital
pr.
01.07.2023
17.402 18 411.207 104.415 533.042
Årets resultat - - 66.684 69.600 136.284
Valutakursreguleringer - 4 401 - 405
Totalindkomst - 4 67.085 69.600 136.689
Øvrige
justeringer
- - - - -
Udloddet udbytte - - - -104.415 -104.415
- - - -104.415 -104.415
Egenkapital
pr.
30.06.2024
17.402 22 478.292 69.600 565.316
Egenkapital
pr.
01.07.2022
17.402 26 339.777 - 357.205
Årets resultat - - 74.252 104.415 178.667
Valutakursregulering
af
udenlanske datterselskaber
- -8 -2.755 - -2.763
Totalindkomst - -8 71.497 104.415 175.904
Øvrige
justeringer
- - -67 - -67
Udloddet udbytte - - - - -
- - -67 - -67
Egenkapital
pr.
30.06.2023
17.402 18 411.207 104.415 533.042

Egenkapitalopgørelse Pengestrømsopgørelse

Note
T.DKK
2023/24 2022/23
Resultat
af
primær
drift
(EBIT)
168.966 230.561
Af-
og
nedskrivninger
17.209 20.469
Modtagne finansielle indtægter 8.075 2.457
Betalte finansielle omkostninger -183 -1.093
Betaling af indkomstskat -51.955 -57.749
Ændring i driftskapital 4.1 -13.110 -40.499
Pengestrømme
driftsaktiviteter
129.002 154.146
Køb mv. af materielle anlægsaktiver -20.947 -21.181
Salg
af
materielle
anlægsaktiver
- -
Køb mv. af immaterielle anlægsaktiver -22.584 -19.635
Tilgange
finansielle
anlægsaktiver
37 -15
Pengestrømme
fra
investeringsaktiviteter
-43.494 -40.831
Fremmedfinansiering:
Betalte leasingydelser -1.620 -2.844
Optagelse af/afdrag på lån til kreditinstitutter
vedr. kreditkort
320 -14
Kapitalejerne:
Udloddet udbytte -104.415 -
Øvrige
justeringer
- -67
Pengestrømme
fra
finansieringsaktiviteter
-105.715 -2.925
Ændring i likvider -20.207 110.390
Likvider
pr.
01.07
316.571 209.025
Valutakursregulering
likvider
-218 -2.844
Likvider ultimo 296.146 316.571
Likvider indregnes således:
Likvide beholdninger 296.146 316.571
Likvider 30.06 296.146 316.571

1. Regnskabspraksis generelt

Noteoplysninger, beskrivelse af regnskabspraksis og beskrivelse af væsentlige regnskabsmæssige skøn foretaget i forbindelse med regnskabsudarbejdelsen er opdelt i tre sektioner, der beskriver de forskellige dele af årsregnskabet, herunder de enkelte regnskabsposter. Opdelingen betyder, at anvendt regnskabspraksis, væsentlige regnskabsmæssige skøn og beløbsmæssige specifikationer og kommentarer præsenteres samlet for de enkelte områder og regnskabsposter.

Af overskuelighedshensyn er beskrivelser markeret således:

§ = Regnskabspraksis

# = Væsentlige regnskabsmæssige skøn

1.1 Referenceramme

§ Regnskabspraksis

ChemoMetec A/S er et aktieselskab hjemmehørende i Danmark.

Årsrapporten for ChemoMetec A/S for 2023/24 omfatter både koncernregnskab for Chemo-Metec A/S og dets datterselskaber (Koncernen) samt separat årsregnskab for moderselskabet.

Koncernregnskabet og årsregnskabet for ChemoMetec A/S for 2023/24 aflægges i overensstemmelse med International Financial Reporting Standards som udstedt af IASB og godkendt af EU samt yderligere danske oplysningskrav til årsrapporter for børsnoterede selskaber.

I april 2024 blev det besluttet, at i 2027 vil IAS 1 blive erstattet af IFRS 18, præsentation og oplysninger i årsregnskaber, som forventes at have nye krav til præsentationen af årsrapporten, hovedsageligt resultatopgørelsen og information om alternative Performance Measures i en note til det konsoliderede regnskab.

ChemoMetec forventer at implementere standarden, når den ikrafttræder. ChemoMetec har påbegyndt men endnu ikke afsluttet sin analyse af indvirkningen fra IFRS 18 på koncernens primære opgørelser og noter.

1.2 Grundlag for regnskabsudarbejdelsen

§ Regnskabspraksis

Koncernregnskabet og moderselskabsregnskabet aflægges i danske kroner (DKK), der er præsentationsvaluta for koncernens aktiviteter og den funktionelle valuta for moderselskabet.

Årsregnskabet aflægges med udgangspunkt i det historiske kostprisprincip, bortset fra hvor IFRS specifikt kræver anvendelse af dagsværdi, jf. den beskrevne praksis under de enkelte regnskabsposter.

1.3 Væsentlige skøn ved regnskabsudarbejdelsen

# Væsentlige regnskabsmæssige skøn

Ved indregning og måling af poster i regnskabet er det i visse tilfælde nødvendigt at foretage vurderinger og skøn samt at opstille forudsætninger om fremtidige begivenheder. Disse skøn og forudsætninger baseres på historiske erfaringer og andre relevante faktorer, som ledelsen vurderer forsvarlige under de givne omstændigheder, men som i sagens natur er usikre eller uforudsigelige. De faktiske udfald kan derfor afvige fra disse skøn.

De foretagne skøn og vurderinger samt de underliggende forudsætninger revurderes løbende. Ændringer til foretagne regnskabsmæssige skøn indregnes i den regnskabsperiode, hvori ændringerne finder sted, og fremtidige regnskabsperioder, hvis ændringerne påvirker disse.

Ved udarbejdelse af årsregnskabet er der foretaget væsentlige regnskabsskøn for følgende områder:

  • Fordeling af salgspris på leveringsforpligtelser samt periodisering af servicepakker (note 2.2)
  • Vurdering af opfyldelse af kriterierne for aktivering af udviklingsprojekter og vurdering af nedskrivningsbehov på immaterielle anlægsaktiver (note 3.1)

1. Regnskabspraksis generelt (fortsat)

1.4 Væsentlighed ved regnskabsudarbejdelsen

# Væsentlige regnskabsmæssige skøn

I forbindelse med udarbejdelsen af årsrapporten foretager ledelsen en vurdering af, hvorledes årsrapporten skal præsenteres. Der lægges i den forbindelse afgørende vægt på, at indholdet skal have relevans for regnskabsbrugerne.

Ved præsentationen af årsregnskabets totalindkomstopgørelse, balance, pengestrømsopgørelse og egenkapitalopgørelse vurderes det således, om der er behov for yderligere opdeling af regnskabsposter, eller om det er mere hensigtsmæssigt at aggregere beløb mv. for dermed at øge overskueligheden.

Ved udarbejdelsen af tilhørende noter fokuseres der på, at indholdet er relevant for regnskabsbrugerne, og at noterne præsenteres på en overskuelig og informativ måde. Vurderingen, der foretages under hensyn til kravene i lovgivning, internationale regnskabsstandarder og fortolkningsbidrag samt den overordnede målsætning om, at årsregnskabet samlet set skal give et retvisende billede, har medført, at information, som ledelsen vurderer uvæsentlig, er udeladt af regnskabet.

1.5 Implementering af nye og ændrede standarder samt fortolkningsbidrag

§ Regnskabspraksis

ChemoMetec har implementeret alle nye standarder og fortolkningsbidrag, som var gældende i EU på tidspunktet for regnskabsaflæggelsen. IASB har udgivet en række nye eller ændrede regnskabsstandarder og fortolkninger, som endnu ikke er trådt i kraft.

ChemoMetec forventer at indarbejde de nye regnskabsstandarder i takt med, at de bliver obligatoriske.

1.6 Koncernregnskabet

§ Regnskabspraksis

Koncernregnskabet omfatter ChemoMetec A/S (moderselskabet) og de virksomheder (dattervirksomheder), som kontrolleres af moderselskabet. Moderselskabet anses for at have kontrol, når det direkte eller indirekte ejer mere end 50% af stemmerettighederne eller på anden måde kan udøve eller faktisk udøver bestemmende indflydelse.

1.7 Konsolideringsprincipper

§ Regnskabspraksis

Koncernregnskabet udarbejdes på grundlag af regnskaber for ChemoMetec A/S og dets dattervirksomheder. Koncernregnskabet udarbejdes ved at sammenlægge regnskabsposter af ensartet karakter. De regnskaber, der anvendes til brug ved konsolideringen, udarbejdes i overensstemmelse med koncernens regnskabspraksis.

Ved konsolideringen elimineres koncerninterne indtægter og omkostninger, interne mellemværender og udbytter samt fortjenester og tab ved transaktioner mellem de konsoliderede virksomheder.

I koncernregnskabet indregnes dattervirksomhedernes regnskabsposter 100%.

1.8 Omregning af fremmed valuta

§ Regnskabspraksis

Transaktioner i anden valuta end den enkelte virksomheds funktionelle valuta omregnes ved første indregning til transaktionsdagens kurs. Tilgodehavender, gæld og andre monetære poster i fremmed valuta, som ikke er afregnet på balancedagen, omregnes til balancedagens valutakurs. Valutakursdifferencer, der opstår mellem transaktionsdagen og henholdsvis betalingsdagen og balancedagen, indregnes i resultatet som finansielle poster. Materielle og immaterielle aktiver, varebeholdninger og andre ikke-monetære aktiver, der er købt i fremmed valuta og måles med udgangspunkt i historiske kostpriser, omregnes til transaktionsdagens kurs.

Ved indregning i koncernregnskabet af virksomheder, der aflægger regnskab i en anden funktionel valuta end danske kroner (DKK), omregnes resultatopgørelserne til gennemsnitlige valutakurser for året, medmindre disse afviger væsentligt fra de faktiske valutakurser på transaktionstidspunkterne. I sidstnævnte tilfælde anvendes de faktiske valutakurser. Balanceposterne omregnes til balancedagens valutakurser.

Valutakursdifferencer, der er opstået ved omregning af udenlandske virksomheders balanceposter ved årets begyndelse til balancedagens valutakurser og ved omregning af resultatopgørelser fra gennemsnitskurser til balancedagens valutakurser, indregnes i anden totalindkomst. Tilsvarende indregnes valutakursdifferencer, der er opstået som følge af ændringer, som er foretaget direkte i den udenlandske virksomheds egenkapital, også i anden totalindkomst.

2. Driftsresultat

2.1 Segmentoplysninger

§ Regnskabspraksis

Segmentoplysningerne er udarbejdet i overensstemmelse med koncernens anvendte regnskabspraksis og følger koncernens interne ledelsesrapportering til øverste beslutningstagere.

Baseret på den interne rapportering, der anvendes af ledelsen til vurdering af resultat og ressourceallokering, har virksomheden identificeret fire segmenter, nemlig instrumenter, forbrugsvarer, service og andet, hvilket er i overensstemmelse med den måde, hvorpå aktiviteter organiseres og styres.

Segment Beskrivelse
Instrumenter Salg
af
instrumenter,
licenser
og
reservedele
Forbrugsvarer Salg
af
engangskassetter,
tællekamre
og
reagenser
Service Salg
af
serviceydelser
og
installationer
Andet Salg
af
målemoduler
og
tilbehør
mv.

Koncernen benytter ikke systemer, der registrerer samtlige omkostninger pr. segment, hvorfor driftsresultaterne pr. segment er beregnet forholdsmæssigt ud fra den totale nettoomsætning. Når koncernens ledelse træffer beslutninger om ressourcefordeling mv., sker dette tilsvarende på grundlag af segmentopdelte omsætningstal, mens driftsresultatet altid vurderes under ét for alle segmenter.

Nettoomsætning EBIT
T.DKK 2023/24 2022/23 2023/24 2022/23
Segmentomsætning
og
-driftsresultat
Instrumenter 117.073 178.963 48.561 93.295
Forbrugsvarer 192.465 174.375 79.833 90.903
Service 93.534 83.017 38.797 43.277
Andet 4.278 5.919 1.775 3.086
I
alt
407.350 442.274 168.966 230.561
Andre
finansielle
indtægter
8.900 2.516
Finansielle
omkostninger
-1.280 -2.717
Resultat
før
skat
176.586 230.360

2.1 Segmentoplysninger (fortsat)

T.DKK 2023/24 2022/23
Segmentaktiver
og
-forpligtelser
Instrumenter 107.323 136.947
Forbrugsvarer 176.437 133.436
Service 85.745 63.526
Andet 3.922 4.529
Ikke fordelte aktiver 303.246 319.538
Aktiver
i
alt
676.673 657.976
Instrumenter 7.975 11.844
Forbrugsvarer 13.111 11.541
Service 57.188 51.974
Andet 291 392
Ikke fordelte forpligtelser 32.791 49.183
Forpligtelser
i
alt
111.356 124.934

2. Driftsresultat (fortsat)

2.1 Segmentoplysninger (fortsat)

Omsætning fordelt på geografiske områder

USA/
T.DKK Europa Canada Øvrige I
alt
2023/24
Instrumenter 46.116 55.587 15.370 117.073
Forbrugsvarer 56.790 114.514 21.161 192.465
Service 26.902 66.296 336 93.534
Andet 1.042 3.045 191 4.278
I
alt
130.850 239.442 37.058 407.350
2022/23
Instrumenter 56.510 95.389 27.064 178.963
Forbrugsvarer 51.277 101.452 21.646 174.375
Service 21.237 60.968 812 83.017
Andet 1.165 4.183 571 5.919
I
alt
130.189 261.992 50.093 442.274

Omsætningen er baseret på kundernes hjemsted. Ingen lande, med undtagelse af USA/ Canada, udgør mere end 10% af koncernens samlede nettoomsætning. Nettoomsætningen i USA/Canada udgjorde i regnskabsåret 2023/24 i alt 59% af den samlede omsætning svarende til DKK 239,4 mio. (2022/23: 59% svarende til DKK 262,0 mio.). Indenfor segmentet udgjorde omsætningen i USA DKK 229,1 mio. (2022/23: DKK 253,5 mio.), mens omsætningen i Canada udgjorde DKK 10,3 mio. (2022/23: DKK 8,5 mio.)

Koncernregnskab | Noter Årsrapport 2023/24 | ChemoMetec 75

2.1 Segmentoplysninger (fortsat)

Omsætning fordelt på forretningsområder

T.DKK LCB
markedet
Produktions
og
kvalitets
kontrol
af
dyresæd
Produktions
kontrol
af
øl
og
kvalitets
kontrol
af
mælk
I
alt
2023/24
Instrumenter 111.950 3.725 1.398 117.073
Forbrugsvarer 161.572 27.283 3.610 192.465
Service 93.534 - - 93.534
Andet 3.845 342 91 4.278
I
alt
370.901 31.350 5.099 407.350
2022/23
Instrumenter 173.817 3.418 1.728 178.963
Forbrugsvarer 145.612 24.798 3.965 174.375
Service 83.017 - - 83.017
Andet 5.319 457 143 5.919
I
alt
407.765 28.673 5.836 442.274

2. Driftsresultat (fortsat)

2.1 Segmentoplysninger (fortsat)

Omsætning fordelt på markedsforretningsområder

ChemoMetecs produkter sælges inden for forskellige forretningsområder, som kan variere over tid. Fordelingen af omsætningen på de enkelte forretningsområder er blandt andet baseret på fordelingsnøgler, da kunderne inden for de forskellige forretningsområder kan anvende nogle af de samme forbrugsvarer. Fordelingen af omsætningen på forretningsområder er derfor behæftet med usikkerhed. De tre væsentligste forretningsområder er følgende:

Forretningsområde 1

LCB-markedet: Life science research, Celle- og genterapi og Bioprocessing (Instrumenter: NC-200, NC-202, NC-250, NC-3000, XM30 og XM40 samt NC-100 familien)

Forretningsområde 2

Produktions- og kvalitetskontrol af dyresæd (Instrument: SP-100)

Forretningsområde 3

Produktionskontrol af øl (Instrument: YC-100) og kvalitetskontrol af mælk (Instrumenter: SCC-100, SCC-400)

Oplysning om væsentlige kunder

I regnskabsårene 2023/24 og 2022/24 tegner ingen enkeltstående kunder sig for mere end 10% af den samlede omsætning.

2.2 Nettoomsætning

§ Regnskabspraksis

Koncernens omsætning omfatter salg af instrumenter og dertil hørende forbrugsvarer. Herudover omfatter omsætningen salg af tjenesteydelser, der omfatter servicepakker og forlængede garantier vedrørende solgte produkter.

Koncernens salgsaftaler opdeles i individuelt identificerbare leveringsforpligtesler, der indregnes og måles særskilt til dagsværdi. Hvor en salgsaftale omfatter flere leveringsforpligtelser, allokeres salgsaftalens samlede salgsværdi forholdsmæssigt til aftalens enkelte leveringsforpligtelse.

Omsætningen indregnes, når kontrollen over den enkelte identificerbare leveringsforpligtelse overgår til kunden.

2.2 Nettoomsætning (fortsat)

Den indregnede omsætning måles til dagsværdien af det aftalte vederlag ekskl. moms og afgifter opkrævet på vegne af tredjepart. Alle former for afgivne rabatter indregnes i omsætningen.

Salg af varer

Salg af varer omfatter instrumenter og forbrugsvarer og indregnes i omsætningen, når kontrollen over den enkelte identificerbare leveringsforpligtelse i salgsaftalen overgår til kunden, hvilket i henhold til salgsbetingelserne sker på afsendelses- eller leveringstidspunktet.

Salg af serviceydelser

Serviceydelser består af salg af servicepakker, som indeholder support, udvidet garanti og validering af instrumentet. Servicen har som udgangspunkt en løbetid på 12 måneder og faktureres ved opstart af serviceperioden. Da servicepakkerne indeholder flere leveringsforpligtelser, herunder support, udvidet garanti og validering af instrumentet, indregnes omsætningen i takt med, at de enkelte leveringsforpligtelser opfyldes. Leveringsforpligtelserne opfyldes som udgangspunkt løbende i serviceperioden, hvorefter omsætningen fra serviceplanerne indregnes løbende i omsætningen.

# Væsentlige regnskabsmæssige skøn

I forbindelse med salg af servicepakker foretages der en fordeling af salgsprisen på de enkelte leveringspligtelser. Fordelingen er dels baseret på salgspriser og listepriser og dels skøn. Indregningen af omsætningen fra de enkelte leveringsforpligtelser er baseret på et skøn af, at leveringen sker løbende og/eller ved udførelse.

T.DKK 2023/24 2022/23
Varesalg 313.816 359.257
Salg
af
serviceydelser
93.534 83.017
407.350 442.274

Der er i regnskabsåret 2023/24 indregnet en omsætning fra serviceydelser på DKK 93,5 mio., mens en omsætning svarende til DKK 50,8 mio. er periodiseret med henblik på indregning i det kommende regnskabsår (2022/23: DKK 83,0 mio. er indregnet som omsætning, mens DKK 43,8 mio. er periodiseret).

2. Driftsresultat (fortsat)

2.3 Vareforbrug

§ Regnskabspraksis

Vareforbrug omfatter årets vareforbrug af råvarer og hjælpematerialer målt til kostpris samt direkte henførbare omkostninger såsom salgsfragt mv. Vareforbrug indeholder herudover eventuelle forskydninger i lagerbeholdningen, herunder nedskrivninger af ukurante varer, regulering af garantiforpligtelse og regulering af indirekte produktionsomkostninger.

2.4 Arbejde udført for egen regning og opført under aktiver

§ Regnskabspraksis

Arbejde udført for egen regning og opført under aktiver omfatter personaleomkostninger og andre interne omkostninger, der er afholdt i regnskabsåret og indregnet i kostprisen for færdigvarer opført under varebeholdninger samt færdiggjorte og igangværende udviklingsprojekter.

2.5 Andre eksterne omkostninger

§ Regnskabspraksis

Andre eksterne omkostninger omfatter omkostninger til salg, reklame, administration, lokaler, tab på debitorer mv.

Under andre eksterne omkostninger indregnes tillige forskningsomkostninger og omkostninger vedrørende udviklingsprojekter, der ikke opfylder kriterierne for indregning i balancen.

2.6 Personaleomkostninger

§ Regnskabspraksis

Personaleomkostninger omfatter løn og gager samt sociale omkostninger, pensioner mv. til koncernens medarbejdere. ChemoMetec A/S har i resultatopgørelsen ændret præsentationen af personaleomkostninger, der i året er medgået til fremstilling af varebeholdninger, så disse nu præsenteres fordelt på henholdsvis resultatposterne "personaleomkostninger" og "arbejde udført for egen regning og opført under aktiver", hvor de tidligere har været modregnet i personaleomkostninger. Den ændrede præsentation, der blev implementeret i delårsrapporten for perioden 1. juli – 31. december 2023, sker for bedre at afspejle principperne bag den artsopdelte resultatopgørelse og har medført, at personaleomkostningerne i 2023/24 er forøget med DKK 13,1 mio. (2022/23: DKK 16,1 mio.), og værdien af arbejde udført for egen regning og opført under aktiver (indtægt) tilsvarende er forøget med DKK 13,1 mio. (2022/23: DKK 16,1 mio.). Sammenligningstal 2022/23 er således tilpasset den ændrede præsentation. Det bemærkes, at den ændrede præsentation ikke påvirker hverken EBITDA, periodens resultat eller egenkapitalen.

T.DKK 2023/24 2022/23
Løn og gager 123.971 105.914
Pensioner 6.089 5.307
Andre
omkostninger
til
social
sikring
5.166 4.533
135.226 115.754
Gennemsnitligt
antal
medarbejdere (antal)
173 164
T.DKK Lønart 2023/24 2022/23
Aflønning
af
bestyrelse
og
direktion

Bestyrelsen honoreres med et fast vederlag, som fastsættes årligt. Bestyrelsesmedlemmernes aftale om bestyrelseshvervet i ChemoMetec løber et år ad gangen, da bestyrelsesmedlemmerne årligt er på valg på den ordinære generalforsamling. For bestyrelsesmedlemmerne gælder der ikke særlige opsigelsesvilkår, herunder godtgørelse i forbindelse med udtræden. Der gælder ingen særlige fastholdelses- og fratrædelsesordninger for bestyrelsesmedlemmerne.

Bestyrelse Honorar 810 810

2. Driftsresultat (fortsat)

2.6 Personaleomkostninger (fortsat)

Der er i løbet af regnskabsåret sket følgende ændringer i direktionen:

  • Martin Helbo Behrens tiltrådte som administrerende direktør den 13. marts 2024.

  • Kim Nicolajsen tiltrådte som CFO den 1. juli 2024 (efter regnskabsårets afslutning).

  • Niels Høy Nielsen fratrådte som CFO den 30. juni 2024.

  • Rasmus Kofoed tiltrådte den 1. august 2023 som administrerende direktør og fratrådte den 13. marts 2024.

  • Steen Søndergaard fratrådte den 31. juli 2023 som administrerende direktør.

T.DKK 2023/24 2022/23
Direktion
Martin
Helbo
Behrens2
Fast
vederlag
som
direktør
877 -
Samlet
vederlag1
877 -
Niels
Høy
Nielsen
Fast
vederlag
som
direktør
2.104 1.400
Pension 210 140
Udbetalt kontant tillæg som erstatning for stay-on bonus 1.000 -
Vederlag
vedrørende
opsigelsesperioden
1.217 -
Samlet
vederlag1
4.531 1.540
Rasmus
Kofoed3
Tiltrædelsesgodtgørelse 1.500 -
Fast
vederlag
som
direktør
1.627 -
Bonus 750 -
Vederlag
vedrørende
opsigelsesperioden
3.125 -
Samlet
vederlag1
7.002 -
Steen
Søndergaard4
Fast
vederlag
som
direktør
250 3.003
vederlag1
Samlet
250 3.003
I
alt
12.660 4.543

1) Fast vederlag er inkl. værdi af personalegoder.

2) Martin Helbo Behrens tiltrådte direktionen den 13. marts 2024.

3) Rasmus Kofoed tiltrådte direktionen den 1. august 2023 og fratrådte direktionen den 13. marts 2024.

4) Steen Søndergaard fratrådte direktionen den 31. juli 2023.

Direktionens faste løn fastlægges af bestyrelsen ud fra markedsniveauerne, ChemoMetecs finansielle situation samt direktørernes kompetencer, indsats og resultater. Udover den faste grundløn, som reguleres årligt, består vederlaget til direktionen af en variabel kontantbaseret incitamentsordning. Den variable kontantbaserede incitamentsordning er bundet op på finansielle resultatkriterier og fastsættes årligt med henblik på at understøtte den overordnede strategi og de årlige planer. Herudover modtager direktionen sædvanlige ikke-kontante personalegoder. For yderligere beskrivelse henvises til den særskilte vederlagsrapport 2023/24.

Det samlede vederlag til direktionen udgjorde i 2023/24 T.DKK 12.660 (2022/23: T.DKK 4.543). Stigningen i vederlaget kan tilskrives ansættelse af en ny CEO og udbetaling af tiltrædelsesgodtgørelse i denne sammenhæng, helårseffekten af ansættelse af en ny CFO i november 2022 samt vederlag relateret til opsigelsesperioden for de to direktører, som udgør T.DKK 4.342.

Niels Høy Nielsen har i 2023/24 fået udbetalt DKK 1,0 mio. som kompensation for en aftale om stay-on bonus, der blev indgået i forbindelse med Niels Høy Nielsens tiltræden. Som led i denne kompensationsaftale har Niels Høy Nielsen frasagt sig retten til bonus for regnskabsåret 2023/24. Niels Høy Nielsen, der fratrådte ultimo juni 2024, vil desuden løbende få udbetalt vederlag dækkende opsigelsesperioden i regnskabsåret 2024/25.

Rasmus Kofoed fik udbetalt en tiltrædelsesgodtgørelse på DKK 1,5 mio. i forbindelse med sin tiltræden den 1. august 2023. Desuden er Rasmus Kofoed tildelt en bonus på T.DKK 750 knyttet til den opnåede EBITDA i 2023/24 (se nærmere beskrivelse nedenfor). Rasmus Kofoed vil desuden løbende få udbetalt fast vederlag dækkende den resterende del af sin opsigelsesperiode i regnskabsåret 2024/25.

T.DKK Lønart 2023/24 2022/23
Andre
ledende
medarbejdere
Løn og gager inkl.
personalegoder og bonus
2.350 2.850

2. Driftsresultat (fortsat)

2.7 Af- og nedskrivninger

T.DKK 2023/24 2022/23
Af- og nedskrivninger
Erhvervede patenter og licenser 764 910
Færdiggjorte
udviklingsprojekter
7.393 6.460
Bygninger 2.074 3.648
Produktionsanlæg 4.864 6.231
Andre
anlæg,
driftsmateriel
og
inventar
2.116 3.141
Tab/gevinst
afhændelse
-2 79
17.209 20.469

Der har i 2023/24 ikke været nogen nedskrivninger (2022/23: Ingen nedskrivninger).

2.8 Finansielle poster

§ Regnskabspraksis

Finansielle poster omfatter renteindtægter og -omkostninger, rentedelen af finansielle leasingydelser, realiserede og urealiserede kursgevinster og -tab på tilgodehavender, gældsforpligtelser og transaktioner i fremmed valuta.

T.DKK 2023/24 2022/23
Andre
finansielle
indtægter
Renteindtægter 8.075 2.457
Valutakursreguleringer 825 59
8.900 2.516
Finansielle
omkostninger
Renteomkostninger til kreditinstitutter 74 859
Renter leasinggæld 106 229
Øvrige 3 5
Subtotal
renter
183 1.093
Valutakursreguleringer 1.097 1.624
I
alt
1.280 2.717

2.9 Skat

§ Regnskabspraksis

Årets skat, som består af årets aktuelle skat og ændring af udskudt skat, indregnes i resultatet med den del, der kan henføres til årets resultat, og direkte på egenkapitalen eller i anden totalindkomst med den del, der kan henføres til posteringer henholdsvis direkte på egenkapitalen og i anden totalindkomst. Valutakursreguleringer af udskudt skat indregnes som en del af årets reguleringer af udskudt skat.

Aktuelle skatteforpligtelser og tilgodehavende aktuel skat indregnes i balancen opgjort som beregnet skat af årets skattepligtige indkomst, reguleret for betalt acontoskat.

Ved beregning af årets aktuelle skat anvendes de på balancedagen gældende skattesatser og -regler.

Udskudt skat indregnes efter den balanceorienterede gældsmetode af alle midlertidige forskelle mellem regnskabsmæssige og skattemæssige værdier af aktiver og forpligtelser, bortset fra udskudt skat på midlertidige forskelle, der er opstået ved enten første indregning af goodwill eller ved første indregning af en transaktion, der ikke er en virksomhedssammenslutning, og hvor den midlertidige forskel konstateret på tidspunktet for første indregning hverken påvirker det regnskabsmæssige resultat eller den skattepligtige indkomst.

Der indregnes udskudt skat af midlertidige forskelle forbundet med kapitalandele i dattervirksomheder, medmindre moderselskabet har mulighed for at kontrollere, hvornår den udskudte skat realiseres, og det er sandsynligt, at den udskudte skat ikke vil blive udløst som aktuel skat inden for en overskuelig fremtid.

Den udskudte skat opgøres med udgangspunkt i henholdsvis den planlagte anvendelse af det enkelte aktiv og afvikling af den enkelte forpligtelse.

Udskudt skat måles ved at anvende de skattesatser og -regler i de respektive lande, der – baseret på vedtagne eller i realiteten vedtagne love på balancedagen – forventes at gælde, når den udskudte skat forventes udløst som aktuel skat. Ændring i udskudt skat som følge af ændringer i skattesatser eller -regler indregnes i resultatet, medmindre den udskudte skat kan henføres til transaktioner, der tidligere er indregnet direkte på egenkapitalen eller i anden totalindkomst. I sidstnævnte tilfælde indregnes ændringen ligeledes direkte på egenkapitalen henholdsvis i anden totalindkomst.

2. Driftsresultat (fortsat)

2.9 Skat (fortsat)

§ Regnskabspraksis (forsat)

Udskudte skatteaktiver, herunder skatteværdien af fremførselsberettigede skattemæssige underskud, indregnes i balancen med den værdi, aktivet forventes at kunne realiseres til, enten ved modregning i udskudte skatteforpligtelser eller som nettoskatteaktiver til modregning i fremtidige positive skattepligtige indkomster. Det vurderes på hver balancedag, om det er sandsynligt, at der i fremtiden vil blive frembragt tilstrækkelig skattepligtig indkomst til, at det udskudte skatteaktiv vil kunne udnyttes.

T.DKK 2023/24 2022/23
Skat
af
årets
resultat
Aktuel
skat
28.323 48.818
Ændring af udskudt skat 11.103 2.004
Regulering skat tidligere år 876 871
40.302 51.693
Specificeres
således:
Skat
af
årets
resultat
40.302 51.693
Skat
af
egenkapitalbevægelser
- -
40.302 51.693
Skat
af
årets
resultat
kan
forklares
således:
Beregnet 22,0% skat af resultat før skat 38.849 50.679
Effekt af skattesats i udenlandske datterselskaber 919 1.899
Effekt af øget fradrag for forsknings- og udviklingsomkostninger -357 -360
Ikke-fradragsberettigede indtægter/omkostninger 16 346
Regulering af skat tidligere år 876 -871
40.303 51.693
Effektiv
skatteprocent
(%)
22,8 22,4

2.10 Resultat pr. aktie

T.DKK 2023/24 2022/23
Beregning
af
resultat
pr.
aktie
er
baseret

følgende:
Årets
resultat
for
aktionærerne
i
ChemoMetec
A/S,
T.DKK
136.284 178.667
Gennemsnitligt
antal
udstedte
aktier
(stk.)
17.402.479 17.402.479
Gennemsnitligt
antal
egne
aktier
(stk.)
- -
Antal
aktier
anvendt
til
beregning
af
resultat
pr.
aktie
(stk.)
17.402.479 17.402.479
Resultat pr. aktie, DKK 7,83 10,27
Udvandet resultat pr. aktie, DKK 7,83 10,27

3. Driftsaktiver og -forpligtelser

3.1 Immaterielle aktiver

§ Regnskabspraksis

Udviklingsprojekter vedrørende produkter og processer, der er klart definerede og identificerbare, indregnes som immaterielle aktiver, hvis det er sandsynligt, at produktet eller processen vil generere fremtidige økonomiske fordele til selskabet, og udviklingsomkostningerne ved det enkelte aktiv kan måles pålideligt.

Øvrige udviklingsomkostninger indregnes som omkostninger i resultatopgørelsen, når omkostningerne afholdes.

Udviklingsprojekter måles ved første indregning til kostpris. Kostprisen for udviklingsprojekter omfatter omkostninger, herunder lønninger, omkostninger og afskrivninger, der direkte kan henføres til udviklingsprojekterne, og som er nødvendige for at færdiggøre projektet, regnet fra det tidspunkt, hvor udviklingsprojektet første gang opfylder kriterierne for indregning som et aktiv.

Færdiggjorte udviklingsprojekter afskrives lineært over den forventede brugstid, når aktivet er klart til dets tiltænkte brug. Afskrivningsperioden udgør sædvanligvis syv år.

Erhvervede immaterielle rettigheder i form af patenter og licenser måles til kostpris med fradrag af akkumulerede af- og nedskrivninger. Løbende omkostninger til vedligeholdelse af patentrettigheder omkostningsføres, mens omkostninger til patentforlængelser aktiveres. Patenter afskrives lineært over den resterende patentperiode, og licenser afskrives over aftaleperioden. Afskrivningsperioden for patenter udgør op til 20 år. Hvis den faktiske brugstid er kortere end henholdsvis restløbetiden og aftaleperioden, afskrives der over den kortere brugstid.

I moderselskabet indregnes et beløb svarende til de indregnede udviklingsomkostninger efter skat direkte i posten reserve for udvklingsomkostninger under egenkapitalen. Posten reduceres i takt med, at udviklingsomkostningerne afskrives.

3.1 Immaterielle aktiver (fortsat)

Immaterielle aktiver testes årligt for værdiforringelse og nedskrives til genindvindingsværdi, såfremt den regnskabsmæssige værdi er højere end genindvindingsværdien. Genindvindingsværdien er den højeste af et aktivs nettosalgspris og nutidsværdien af de forventede, fremtidige nettopengestrømme. Et tab ved værdiforringelse indregnes, når den regnskabsmæsssige værdi af et aktiv eller dets pengestrømsgenerende enhed overstiger aktivets eller dets pengestrømsgenerende enheds genindvindsværdi. Nedskrivninger foretages via resultatopgørelsen.

# Væsentlige regnskabsmæssige skøn

Fastlæggelse af nedskrivingsbehov på immaterielle anlægsaktiver kræver opgørelse af genindvindingsværdier for de pengestrømsfrembringende enheder, hvortil de enkelte immaterielle anlægsaktiver kan tilknyttes. Opgørelsen af genindvindingsværdier fordrer et skøn over forventede fremtidige pengestrømme i de enkelte pengestrømsfrembringende enheder og fastlæggelse af en rimelig diskonteringsfaktor.

Levetiden for selskabets immaterielle aktiver, og dermed afskrivningsperioden, er baseret på ledelsesmæssige skøn, og vurderingen heraf er derfor behæftet med en vis grad af usikkerhed.

3. Driftsaktiver og -forpligtelser (fortsat)

3.1 Immaterielle aktiver (fortsat)

T.DKK Færdig
gjorte
udviklings
projekter
Erhvervede
patenter
og
licenser
Igang
værende
udviklings
projekter
Kostpris
01.07.2023
92.943 20.839 56.441
Overførsler 5.821 - -5.821
Tilgang - 558 22.026
Kostpris 30.06.2024 98.764 21.397 72.646
Afskrivninger
01.07.2023
-71.211 -19.084 -265
Årets afskrivninger -6.936 -764 -
Årets nedskrivninger - - -
Afskrivninger 30.06.2024 -78.147 -19.848 -265
Regnskabsmæssig
værdi
30.06.2024
20.617 1.549 72.381
Kostpris
01.07.2022
91.125 20.102 39.361
Overførsler 1.818 - -1.818
Tilgang - 737 18.898
Kostpris 30.06.2023 92.943 20.839 56.441
Afskrivninger
01.07.2022
-64.751 -18.174 -265
Årets afskrivninger -6.460 -910 -
Årets nedskrivninger - - -
Afskrivninger 30.06.2023 -71.211 -19.084 -265
Regnskabsmæssig
værdi
30.06.2023
21.732 1.755 56.176

3.1 Immaterielle aktiver (fortsat)

I lighed med sidste år kan de aktiverede færdiggjorte udviklingsprojekter henføres til Xcyto-produkter, herunder NC-202 samt Xcyto 5 og 10.

I lighed med sidste år kan de aktiverede igangværende udviklingsprojekter henføres til XcytoMatic-produkter og produktforbedringer. Størsteparten af udviklingsprojekterne under udførelse forventes færdiggjort i regnskabsåret 2024/25.

Afskrivningsperioden er syv år, fra aktivet er klar til ibrugtagning.

Der er i regnskabsårets løb udgiftsført DKK 1,0 mio. i forsknings- og udviklingsomkostninger (2022/23: DKK 0,7 mio.).

ChemoMetec har en aktiv patentstrategi, der sikrer opretholdelsen og opdatering af de immaterielle rettigheder til den udviklede teknologi. Der investeres løbende betydelige beløb i beskyttelse af disse rettigheder, og pr. 30. juni 2024 er den gennemsnitlige restløbetid på patentrettighederne ni år (30. juni 2023: Ni år).

Nedskrivningstest

I løbet af regnskabsåret har selskabets ledelse vurderet mulighederne for at genindvinde den regnskabsmæssige værdi af selskabets færdiggjorte og igangværende udviklingsprojekter, der pr. 30. juni 2024 har en værdi på DKK 93,0 mio, (2023: DKK 77,9 mio.), samt erhvervede patenter og licenser, der andrager DKK 1,5 mio. pr. 30. juni 2024 (2023: DKK 1,8 mio.).

Udviklingsprojekterne forløber som forventet, og kundeundersøgelser har bekræftet ledelsens tidligere vurderinger af salgspotentialet for de pågælende produkter.

I forbindelse med den gennemførte nedskrivningstest har selskabet anvendt en budgetperiode på fem år og en vægtet gennemsnitlig kapitalomkostning (WACC) på 8,8% (2022/23: WACC 8,9%). De gennemførte test har ikke affødt nedskrivninger.

3. Driftsaktiver og -forpligtelser (fortsat)

3.2 Materielle aktiver

§ Regnskabspraksis

Grunde og bygninger, produktionsanlæg og maskiner samt andre anlæg, driftsmateriel og inventar måles til kostpris med fradrag af akkumulerede af- og nedskrivninger. Der afskrives ikke på grunde.

Kostprisen omfatter anskaffelsesprisen, omkostninger direkte tilknyttet anskaffelsen og omkostninger til klargøring af aktivet indtil det tidspunkt, hvor aktivet er klar til at blive taget i brug. For leasede aktiver udgør kostprisen nutidsværdien af de fremtidige leasingydelser.

Renteomkostninger på lån til finansiering af fremstilling af materielle aktiver indregnes i kostprisen, hvis de vedrører fremstillingsperioden og er væsentlige. Øvrige låneomkostninger resultatføres.

Afskrivningsgrundlaget er aktivets kostpris fratrukket restværdien. Restværdien er det forventede beløb, som vil kunne opnås ved salg af aktivet i dag efter fradrag af salgsomkostninger, hvis aktivet allerede havde den alder og var i den stand, som aktivet forventes at være i efter afsluttet brugstid. Kostprisen på et samlet aktiv opdeles i mindre bestanddele, der afskrives hver for sig, hvis brugstiden er forskellig.

Der foretages lineære afskrivninger baseret på følgende vurdering af aktivernes forventede brugstider:

Bygninger 5-40
år
Produktionsanlæg 5
år
Andre
anlæg,
driftsmateriel
og
inventar
3-5
år

Afskrivningsmetoder, brugstider og restværdier revurderes årligt.

Den regnskabsmæssige værdi af materielle anlægsaktiver vurderes årligt for at afgøre, om der er indikationer af værdiforringelse. Når en sådan indkation er til stede, beregnes aktivets genindvindingsværdi.

3.2 Materielle aktiver (fortsat)

Genindvindingsværdien er den højeste af et aktivs nettosalgspris og nutidsværien af de forventede, fremtidige nettopengestrømme. Et tab ved værdiforringelse indregnes, når den regnskabsmæsssige værdi af et aktiv eller dets pengestrømsgenerende enhed overstiger aktivets eller dets pengestrømsgenerende enheds genindvindsværdi. Nedskrivninger foretages via resultatopgørelsen.

Nedskrivninger på materielle aktiver tilbageføres i det omfang, der er sket ændringer i de forudsætninger og skøn, der førte til nedskrivinger. Nedskrivniger tilbageføres kun i det omfang, aktivets nye regnskabsmæssige værdi ikke overstiger den regnskabmæssige værdi, aktivet ville have haft efter afskrivninger, såfremt aktivet ikke havde været nedskrevet.

3. Driftsaktiver og -forpligtelser (fortsat)

3.2 Materielle aktiver (fortsat)

T.DKK Grunde
og
bygninger
Produktions
anlæg
og
maskiner
Andre
anlæg
mv.
Materielle
aktiver
under ud
førelse mv.
Kostpris
01.07.2023
69.364 48.903 23.255 13.537
Kursregulering 134 - 13 -
Overførsler - - - -
Tilgang 2.538 1.699 2.073 14.636
Afgang - -3.214 -493 -
Kostpris 30.06.2024 72.036 47.388 24.848 28.173
Afskrivninger
01.07.2023
-13.361 -39.127 -19.886 -
Kursregulering -73 3 -8 -
Årets nedskrivninger - - -
Årets afskrivninger -4.214 -3.017 -2.305 -
Afgang - 1.339 253 -
Afskrivninger 30.06.2024 -17.648 -40.802 -21.946 -
Regnskabsmæssig
værdi
30.06.2024
54.388 6.586 2.902 28.173

I grunde og bygninger indgår brugsret til leasede aktiver med DKK 2,8 mio.

T.DKK Grunde
og
bygninger
Produktions
anlæg
og
maskiner
Andre
anlæg
mv.
Materielle
aktiver
under ud
førelse mv.
Kostpris
01.07.2022
58.234 46.248 22.134 7.714
Kursregulering -252 - -39 -
Overførsler - - - -
Tilgang 11.382 2.655 1.321 5.823
Afgang - - -161 -
Kostpris 30.06.2023 69.364 48.903 23.255 13.537
Afskrivninger
01.07.2022
-9.843 -32.896 -16.809 -
Kursregulering 130 - 23 -
Årets nedskrivninger - - -
Årets afskrivninger -3.648 -6.231 -3.141 -
Afgang - - 41 -
Afskrivninger 30.06.2023 -13.361 -39.127 -19.886 -
Regnskabsmæssig
værdi
30.06.2023
56.003 9.776 3.369 13.537

I grunde og bygninger indgår brugsret til leasede aktiver med DKK 3,9 mio.

3. Driftsaktiver og -forpligtelser (fortsat)

3.3 Udskudt skat

§ Regnskabspraksis

Udskudt skat er opgjort som forskellen mellem midlertidige afvigelser mellem regnskabs- og skattemæssige værdier ved en skattesats på 22%.

T.DKK 2023/24 2022/23
Udskudt
skat
pr.
01.07.2023
-2.649 -5.854
Kursregulering - 375
Indregnet i årets resultat 11.103 2.830
Udskudt
skat
pr.
30.06.2024
8.454 -2.649
T.DKK Udskudte
skatte
aktiver
Udskudte
skattefor
pligtelser
Netto
Udskudte
skatteaktiver
og
-forpligtelser
Immaterielle anlægsaktiver 377 20.460 20.083
Materielle anlægsaktiver 1.667 - -1.667
Kortfristede aktiver 10.846 884 -9.962
Udskudte
skatteaktiver
og
-forpligtelser
pr. 30.06.2024
12.890 21.344 8.454
Udskudte
skatteaktiver
og
-forpligtelser
Immaterielle anlægsaktiver 464 17.782 17.318
Materielle anlægsaktiver - 225 225
Kortfristede aktiver 20.204 12 -20.192
Udskudte
skatteaktiver
og
-forpligtelser
pr. 30.06.2023
20.668 18.019 -2.649

3.4 Varebeholdninger

§ Regnskabspraksis

Varebeholdninger måles til kostpris, opgjort efter FIFO-metoden, eller nettorealisationsværdi, hvis denne er lavere. Kostprisen for råvarer og hjælpematerialer omfatter anskaffelsesprisen med tillæg af hjemtagelsesomkostninger.

Kostprisen for fremstillede varer omfatter omkostninger til råvarer, hjælpematerialer og direkte løn samt fordelte faste og variable indirekte produktionsomkostninger.

Variable indirekte produktionsomkostninger omfatter indirekte materialer og løn og fordeles baseret på forkalkulationer for de faktisk producerede varer. Faste indirekte produktionsomkostninger omfatter omkostninger til vedligeholdelse af og afskrivninger på de maskiner, produktionslokaler og udstyr, der benyttes i produktionsprocessen. Faste produktionsomkostninger fordeles på baggrund af produktionsanlæggets normale kapacitet.

Nettorealisationsværdi for varebeholdninger opgøres som forventet salgspris med fradrag af færdiggørelsesomkostninger og omkostninger, der skal afholdes for at effektuere salget.

T.DKK 2023/24 2022/23
Råvarer og hjælpematerialer 82.221 72.638
Færdigvarer 37.274 39.997
119.495 112.635
Heri indgår indirekte produktionsomkostninger med 3.800 5.550
Årets tilbageførsel af tidligere års nedskrivninger indregnet i omkost
ninger til råvarer og hjælpemateriale
- 2.500
Årets nedskrivning af varebeholdninger indregnet
i omkostninger til råvarer og hjælpematerialer
-2.040 973

Af den regnskabsmæssige værdi forventes DKK 47 mio. at blive realiseret efter mere end 12 måneder (2022/23: DKK 50 mio.).

3. Driftsaktiver og -forpligtelser (fortsat)

3.5 Tilgodehavender hos kunder

§ Regnskabspraksis

Tilgodehavender hos kunder måles til amortiseret kostpris, hvilket sædvanligvis svarer til nominel værdi fratrukket forventet kredittab.

Der indregnes et forventet kredittab på tilgodehavender hos kunder på basis af en forventet tabsmodel. De forventede tab er dels baseret på historiske tab og dels på ledelsens forventninger. Forventede tab indregnes straks efter den første indregning af tilgodehavendet. Årets forventede kredittab indregnes i resultatopgørelsen under andre eksterne omkostninger.

T.DKK 2023/24 2022/23
Tilgodehavender
hos
kunder,
brutto
62.733 55.245
Ændringer i hensættelse til kredittab:
Hensættelse primo 415 2.419
Realiseret tab -280 -518
Ændring i hensættelse 341 -1.486
Hensættelse ultimo 476 415
Tilgodehavender
hos
kunder,
netto
62.257 54.830

Forventede omkostninger til udbedring af fejl og mangler er baseret på historisk erfaring.

3.5 Tilgodehavender hos kunder (fortsat)

Opgørelse af forventede kredittab:

Forfaldne
med
Ej
forfaldne
0-90
dage
91-180
dage
181-365
dage
over 365
dage
I
alt
30.06.2024
Forventet
tabsrate
0% 1% 15% 28% 100% 1%
Tilgodehavende
hos
kunder,
T.DKK
44.133 16.940 1.281 379 - 62.733
Forventet
kredittab,
T.DKK
47 128 196 105 - 476
30.06.2023
Forventet
tabsrate
0% 0% 3% 21% 70% 1%
Tilgodehavende
hos
kunder,
T.DKK
34.887 17.186 2.663 327 182 55.245
Forventet
kredittab,
T.DKK
68 61 89 68 128 415

3. Driftsaktiver og -forpligtelser (fortsat)

3.6 Hensatte forpligtelser

§ Regnskabspraksis

Hensatte forpligtelser omfatter forventede omkostninger til garantiforpligtelser. Hensatte forpligtelser indregnes, når selskabet som følge af en tidligere begivenhed har en retlig eller faktisk forpligtelse, og det er sandsynligt, at indfrielsen af forpligtelsen vil medføre et forbrug af selskabets økonomiske ressourcer. Hensatte forpligtelser måles til nettorealisationsværdi. Hvis opfyldelse af forpligtelsen tidsmæssigt forventes at ligge langt ude i fremtiden, måles forpligtelsen til dagsværdi.

T.DKK 2023/24 2022/23
Garantihensættelser primo 2.100 1.830
Forbrugt
i
perioden
-825 -658
Periodens hensættelser 2.125 928
Garantihensættelser
ultimo
3.400 2.100

Forventede omkostninger til udbedring af fejl og mangler er baseret på historisk erfaring.

4. Kapitalstruktur og finansiering

4.1 Pengestrømsopgørelse

§ Regnskabspraksis

Pengestrømsopgørelsen viser pengestrømme vedrørende drift, investeringer og finansiering samt likviderne ved årets begyndelse og slutning.

Pengestrømme vedrørende driftsaktiviteter præsenteres efter den indirekte metode og opgøres som driftsresultatet, reguleret for ikke-kontante driftsposter, ændringer i driftskapital samt betalte finansielle indtægter, finansielle omkostninger og selskabsskat.

Pengestrømme vedrørende investeringsaktiviteter omfatter betalinger i forbindelse med køb, udvikling, forbedring og salg mv. af immaterielle og materielle aktiver.

Pengestrømme vedrørende finansieringsaktiviteter omfatter ændringer i selskabets aktiekapital og omkostninger forbundet hermed, samt optagelse og indfrielse af lån, afdrag på rentebærende gæld, køb af egne aktier og udbetaling af udbytte. Endvidere indregnes pengestrømme vedrørende leasede aktiver i form af betalte leasingydelser.

Pengestrømme i anden valuta end den funktionelle valuta indregnes i pengestrømsopgørelsen ved at anvende gennemsnitlige valutakurser for månederne, medmindre disse afviger væsentligt fra de faktiske valutakurser på transaktionstidspunkterne. I sidstnævnte tilfælde anvendes de faktiske valutakurser for de enkelte dage.

T.DKK 2023/24 2022/23
Ændring
i
driftskapital
Ændring i varebeholdninger -6.860 -45.845
Ændring i tilgodehavende hos kunder 11.037
Ændring i andre tilgodehavender 2.627
Ændring i garantiforpligtelser 270
Ændring i leverandørgæld -6.465 527
Ændring i anden gæld m.m. 9.615 -9.115
-13.110 -40.499

4. Kapitalstruktur og finansiering (fortsat)

4.2 Aktiekapital

Aktiekapitalen, som er fuldt indbetalt, består af 17.402.479 aktier a DKK 1. Ingen aktier har særlige rettigheder, og der er én aktieklasse.

T.DKK 2023/24 2022/23
Aktiekapital
pr.
01.07.2023
17.402 17.402
Ændringer - -
Aktiekapital
pr.
30.06.2024
17.402 17.402

4.3 Udbytte

§ Regnskabspraksis

Forslag til udbytte præsenteres ikke som en særskilt post i balancen men vises alene som en noteoplysning, da udbyttet er afhængig af generalforsamlingens godkendelse.

For regnskabsåret 2023/24 har bestyrelsen foreslået et udbytte på DKK 4 pr. aktie svarende til DKK 69,6 mio., der vil blive udbetalt til aktionærerne efter afholdelse af selskabets ordinære generalforsamling den 10. oktober 2024, forudsat at generalforsamlingen godkender bestyrelsens forslag. Foreslået udbytte er eksklusiv udbytte af egne aktier.

For regnskabsåret 2022/23 foreslog bestyrelsen et udbytte på DKK 6,00 pr. aktie svarende til DKK 104,4 mio.

4. Kapitalstruktur og finansiering (fortsat)

4.4 Rentebærende gæld

§ Regnskabspraksis

Finansielle gældsforpligtelser indregnes ved lånoptagelse til det modtagne provenu efter fradrag af afholdte transaktionsomkostninger. I efterfølgende perioder måles de finansielle forpligtelser til amortiseret kostpris, svarende til den kapitaliserede værdi ved anvendelse af den effektive rente, så forskellen mellem provenuet og den nominelle værdi indregnes i resultatopgørelsen over låneperioden.

I finansielle forpligtelser indregnes tillige den kapitaliserede restleasingforpligtelse på leasingkontrakter, målt til amortiseret kostpris.

T.DKK 2023/24 2022/23
Leasinggæld 974 3.643
Langfristet
rentebærende
gæld
974 3.643
Kreditinstitutter 1.331 1.011
Leasinggæld 1.850 2.506
Kortfristet rentebærende gæld 3.517
Vægtet
gennemsnitlig
effektiv
rente
3% 3%
Rentebærende gæld pr. 01.07.2023 6.795
Optagelse af/afdrag på leasing gæld 379
Optagelse af/afdrag på lån til kreditinstitutter 320 -14
Rentebærende gæld pr. 30.06.2024 7.160

4.5 Kontraktlige forpligtelser

Kontraktlige forpligtelser primo regnskabsåret er fuldt ud indregnet som nettoomsætning i indeværende regnskabsår. For indeværende regnskabsår er der kontraktlige forpligtelser for DKK 50,8 mio. (2022/23: DKK 46,5 mio.).

4.6 Anden gæld

T.DKK 2023/24 2022/23
Skyldig
løn,
A-skat,
sociale
bidrag
m.m.
7.579 3.075
Feriepengeforpligtelse 5.479 4.595
Skyldig
moms
og
afgifter
425 534
13.483 8.204

Anden gæld forfalder inden for et år. Den regnskabsmæssige værdi af anden gæld svarer til forpligtelsernes dagsværdi.

4. Kapitalstruktur og finansiering (fortsat)

4.7 Finansielle instrumenter og risici mv.

T.DKK 2023/24 2022/23
Kategorier
af
finansielle
instrumenter
Tilgodehavender
hos
kunder
62.257 54.830
Andre
tilgodehavender
6.820 4.913
Likvide beholdninger 296.146 316.571
Finansielle
aktiver,
der
måles
til
amortiseret
kostpris
376.314
Leasinggæld 2.824 6.149
Kreditinstitutter 1.331 1.011
Leverandørgæld 11.085 17.550
Anden
gæld
13.483 8.204
Finansielle
forpligtelser,
der
måles
til
amortiseret
kostpris
28.723 32.914

Politik for styring af finansielle risici

ChemoMetec er som følge af sin drift, investeringer og finansiering eksponeret over for markedsrisici i form af ændringer i valutakurser og renteniveau samt kreditrisici og likviditetsrisici. Koncernen opererer med en lav risikoprofil, således at valuta-, rente-, og kreditrisici kun opstår med udgangspunkt i kommercielle forhold. Det er koncernens politik ikke at foretage aktiv spekulation i finansielle risici.

Styringen af ChemoMetecs finansielle risici sker centralt i finansfunktionen i henhold til en af bestyrelsens vedtaget politik og instruks, der fastsætter retningslinjer og rammer for selskabets finansielle transaktioner.

ChemoMetec anvender ikke afledte finansielle instrumenter i sin risikostyring.

4.7 Finansielle instrumenter og risici mv. (fortsat)

Valutarisici

Koncernens valutarisici afdækkes primært ved at afpasse indbetalinger og udbetalinger i samme valuta. Forskellen mellem indbetalinger og udbetalinger i samme valuta er udtryk for en valutarisiko, som ikke er afdækket. Langt størstedelen af positionerne er i EUR, USD og GBP.

Renterisici

ChemoMetecs renterisici knytter sig til forvaltningen af selskabets likvide midler og finansiering.

Likviditetsrisici

Det er koncernens målsætning at have et tilstrækkeligt likviditetsberedskab til kontinuerligt at kunne disponere hensigtsmæssigt i tilfælde af uforudsete udsving i likviditetsstrækket.

Overskydende likviditet placeres på indlåns- eller aftalekonti under hensyntagen til det forventede likviditetsbehov. Placeringen af likviditet sker alene hos finansielle institutioner med en høj kreditværdighed.

Kreditrisici

Generelt er kreditrisikoen lav som følge af typen af kunder, der blandt andet omfatter medicinalselskaber og universiteter. I forbindelse med salg til kunder i USA/Canada og Europa gives der som udgangspunkt 30 dages kredit, mens der til kunder i øvrige geografiske områder (Rest of World) ikke gives kredit, før der er etableret en længerevarende kunderelation.

Finansfunktionen foretager løbende en gennemgang af kreditrisici, herunder størrelse og aldersfordeling af tilgodehavender hos enkelte kunder.

Der er samlet foretaget nedskrivninger på DKK 0,3 mio. pr. 30. juni 2023 (2022/23: DKK 0,4 mio.). Der er endvidere alene realiseret ikke-væsentlige tab i regnskabsåret.

4. Kapitalstruktur og finansiering (fortsat)

4.7 Finansielle instrumenter og risici mv. (fortsat)

Valutarisici vedrørende indregnede aktiver og forpligtelser

Koncernen har ikke indgået afledte finansielle instrumenter til sikring af indregnede finansielle aktiver og forpligtelser.

T.DKK Likvider
og værdi
papirer
Tilgode
havender
Gælds
for
pligtelser
Usikret
netto
position
Tab
før
skat
v. 10%
styrkelse
af
DKK
Gevinst
før
skat
v. 10%
svækkelse
af
DKK
EUR 3.136 15.808 - 18.944 -1.894 1.894
USD 11.777 41.249 -3.689 49.337 -4.934 4.934
GBP 984 3.128 - 4.112 -411 411
30.06.2024 15.897 60.185 -3.689 72.393 -7.239 7.239
EUR 981 17.699 - 18.680 -1.868 1.868
USD 17.790 32.358 -4.477 45.671 -4.567 4.567
GBP 461 1.992 - 2.453 -245 245
30.06.2023 19.232 52.049 -4.477 66.804 -6.680 6.680

4.7 Finansielle instrumenter og risici mv. (fortsat)

Rentetilpasnings- eller udløbstidspunkt

T.DKK Inden for
1 år
Mellem
1 og 5 år
Efter
5 år
I
alt
Heraf
fast
forrentet
Gennem
snitlig
varighed
Bankindeståender 296.146 - - 296.146 -
Leasinggæld -1.850 -974 - -2.824 -2.824 4 år
Kreditinstitutter -1.331 - - -1.331 -
30.06.2024 292.965 -974 - 291.991 -2.824
Bankindeståender 316.572 - - 316.572 -
Leasinggæld -2.506 -3.643 - -6.149 -6.149 4 år
Kreditinstitutter -1.011 - - -1.011 -
30.06.2023 313.055 -3.643 - 309.412 -6.149

Udsving i renteniveauet påvirker alene koncernens variabelt forrentede bankindeståender og -gæld samt realkreditlån. Stigninger eller fald i rentenivauet i forhold til balancedagens renteniveau vurderes ubetydelige i forhold til selskabets finansielle stilling og resultat.

Renterisici vedr. finansiering

Koncernen har rentebærende finansielle aktiver og forpligtelser og er som følge heraf udsat for renterisici. Om koncernens finansielle aktiver og finansielle forpligtelser kan angives følgende aftalemæssige rentetilpasnings- eller udløbstidspunkter afhængig af, hvilken dato der falder først, samt hvor stor en andel af de rentebærende aktiver og forpligtelser, der er fastforrentede.

4. Kapitalstruktur og finansiering (fortsat)

4.7 Finansielle instrumenter og risici mv. (fortsat)

Likviditetsrisiko

Forfaldstidspunkter for finansielle forpligtelser er specificeret nedenfor fordelt på de tidsmæssige intervaller, der anvendes i koncernens likviditetsstyring. De specificerede beløb repræsenterer de beløb, der forfalder til betaling inklusive renter mv.

Koncernen har ingen afledte finansielle instrumenter.

Ikke-afledte finansielle forpligtelser

T.DKK Under 6
måneder
Mellem
6 og 12
måneder
Mellem
1 og 5 år
Efter
5 år
I
alt
Leasinggæld 991 859 974 - 2.824
Kreditinstitutter 1.331 - - - 1.331
Leverandørgæld 11.085 - - - 11.085
Anden
gæld
12.043 1.440 - - 13.483
30.06.2024 25.450 2.299 974 - 28.723
Leasinggæld 456 2.050 3.643 - 6.149
Kreditinstitutter 1.011 - - - 1.011
Leverandørgæld 17.550 - - - 17.550
Anden
gæld
3.948 4.256 - - 8.204
30.06.2023 22.965 6.306 3.643 - 32.914

Kreditrisici

Den primære kreditrisiko i koncernen er relateret til tilgodehavender hos kunder. Koncernens kunder er hovedsageligt større selskaber i EU og USA, og koncernen har ikke væsentlige risici vedrørende enkelte kunder eller samarbejdspartnere. Den maksimale kreditrisiko knyttet til tilgodehavender hos kunder svarer til den regnskabsmæssige værdi. Aldersfordeling af selskabets tilgodehavender hos kunder, herunder forventede kredittab, fremgår af note 3.5.

4.8 Kapitalstruktur

Koncernens ledelse vurderer løbende, om selskabets kapitalstruktur er i overensstemmelse med selskabets og aktionærernes interesser. Det overordnede mål er at sikre en kapitalstruktur, som understøtter en langsigtet økonomisk vækst og samtidig maksimerer afkastet til selskabets interessenter ved en optimering af forholdet mellem egenkapital og gæld. Selskabets overordnede strategi er uændret i forhold til sidste år.

Koncernens kapitalstruktur består af finansielle leasingforpligtelser, gæld til kreditinstitutter og realkredit, likvide beholdninger og egenkapital, herunder aktiekapital, og overført resultat.

Bestyrelsen gennemgår kapitalstrukturen to gange årligt i forbindelse med aflæggelse af halvårsrapporter og årsrapporter. Som en del af denne gennemgang vurderer bestyrelsen kapitalomkostninger og de risici, der er forbundet med de enkelte typer af kapital.

T.DKK 2023/24 2022/23
Den
finansielle
gearing
kan
pr.
balancedagen
opgøres
således:
Kreditinstitutter 1.331 1.011
Leasinggæld 2.824 6.149
Likvide beholdninger -296.146 -316.571
-291.991 -309.411
Egenkapital 565.316 533.042
Finansiel
gearing
-0,5 -0,6

Koncernen har ingen specifik målsætning for størrelsen af den finansielle gearing.

Koncernen har ikke i regnskabsåret eller sammenligningsåret forsømt eller misligholdt låneaftaler.

5. Øvrige noter

5.1 Nøgletalsforklaring og definitioner

Hoved- og nøgletal er defineret og beregnet i overensstemmelse med Finansforeningens "Nøgletalsvejledning"

Nøgletal Beregningsformel Bemærkninger
Overskudsgrad EBIT
*
100
Nøgletallet er udtryk for en virk
(EBIT-margin)
(%)
Nettoomsætning somheds driftsmæssige rentabilitet
forstået som virksomhedens evne
til at skabe overskud af de drifts
mæssige aktiviteter.
Afkast
af
investeret
kapital
EBIT
*
100
Nøgletallet er udtryk for en virksom
eksklusiv
goodwill
(%)
Gns. investeret kapital heds evne til at generere et afkast
af den investerede kapital gennem
de driftsmæssige aktiviteter.
Egenkapitalforrentning
(%)
Moderselskabets andel af
årets resultat * 100
Nøgletallet er udtryk for en virksom
heds evne til at generere et afkast
Moderselskabets gns. andel
af koncernegenkapital
til moderselskabets aktionærer, når
der tages højde for virksomhedens
kapitalgrundlag.
Finansiel
gearing
Nettorentebærende gæld Nøgletallet er udtryk for den finan
Egenkapital i alt sielle gearing forstået som virksom
hedens følsomhed overfor udsving
i renteniveau mv. En høj finansiel
gearing er alt andet lige udtryk for
en relativt høj finansiel risiko.

Beregning af resultat pr. aktie og resultat pr. aktie, udvandet, er specificeret i note 2.10.

EBITDA (Earnings Before Interest, Tax, Depreciations and Amortizations) er defineret som driftsresultat.

EBIT (Earnings Before Interest and Tax) er defineret som resultat af primær drift.

5.1 Nøgletalsforklaring og definitioner (fortsat)

Investeret kapital er defineret som nettoarbejdskapital tillagt den regnskabsmæssige værdi af materielle og immaterielle langfristede aktiver, og fratrukket andre hensatte forpligtelser og langfristede driftsmæssige forpligtelser.

Nettorentebærende gæld er defineret som rentebærende forpligtelser, herunder skyldig selskabsskat, fratrukket rentebærende aktiver, herunder likvide beholdninger og tilgodehavende selskabsskat.

5.2 Pantsætninger og sikkerhedsstillelser

Til sikkerhed for gæld til kreditinstitutter, der udgør DKK 0,0 mio. pr. 30. juni 2024, er der givet virksomhedspant i moderselskabet (2022/23: DKK 1,0 mio.). ChemoMetec har i 2023/24 stillet sikkerhed i form af en betalingsgaranti på DKK 6 mio. (2022/23: DKK 6 mio.).

5.3 Eventualforpligtelser

Koncernen er ikke bekendt med væsentlige krav eller trusler om væsentlige krav mod koncernen pr. balancedagen.

5.4 Honorar til generalforsamligsvalgt revisor

T.DKK 2023/24 2022/23
Revisionsydelser 475 460
Andre
erklæringsopgaver
med
sikkerhed
125 110
Skatterådgivning 76 216
Andre
ydelser
349 25
1.025 811

Andre ydelser består af honorarer til Deloitte, herunder honorarer for erklæringer uden sikkerhed og aftalte arbejdshandlinger.

Moderselskabsregnskab

Noter

5. Øvrige noter (fortsat)

5.5 Nærtstående parter

Transaktioner med nærtstående parter i regnskabsåret

Koncernen har i regnskabsåret haft følgende transaktioner med nærtstående parter:

T.DKK Nøgle
personer
i ledelsen
Andre
nært
stående
parter
I
alt
2023/24
Køb af tjenesteydelser 785 - 785
Gældsposter pr. 30.06.2024 5.093 - 5.093
2022/23
Køb af tjenesteydelser 638 - 638

Vederlag mv. til nærtstående parter fremgår af note 2.4.

Koncernen har pr. balancedagen hverken tilgodehavender hos eller gæld til nærstående parter, udover ovenstående.

Køb af tjenesteydelser består af advokatbistand fra advokatvirksomhed, der er ejet af et bestyrelsesmedlem.

Transaktionerne er leveret på markedsmæssige vilkår.

5.6 Begivenheder efter balancedagen

Der ikke indtruffet væsentlige hændelser efter regnskabsårets udløb, der har betydning for årsrapporten.

5.7 Godkendelse af årsrapport til offentliggørelse

Bestyrelsen har på bestyrelsesmødet den 11. september 2024 godkendt nærværende årsrapport til offentliggørelse.

Årsrapporten forelægges ChemoMetec A/S' aktionærer til godkendelse på den ordinære generalforsamling den 10. oktober 2024.

Moderselskabsregnskab 2023/24

Moderselskabsregnskab

Indhold

Totalindkomstopgørelse

Balance

Egenkapitalopgørelse

Pengestrømsopgørelse

Noter

1. Regnskabspraksis generelt*

1.1 Referenceramme\*

1.2 Grundlag for regnskabsudarbejdelsen\*

2. Driftsresultat

3. Driftsaktiver og -forpligtelser

4. Kapitalstruktur og finansiering

5. Øvrige noter

Totalindkomstopgørelse

T.DKK Note 2023/24 2022/23
Nettoomsætning 2.1, 2.2 306.950 386.674
Andre
indtægter
520 2.132
Vareforbrug 2.3 -60.685 -56.948
Arbejde
udført
for
egen
regning
og
opført
under
aktiver
2.4 27.823 27.458
Bruttoresultat 274.608 359.316
Andre
eksterne
omkostninger
2.5 -42.625 -36.138
Personaleomkostninger 2.6 -100.946 -81.635
Af-
og
nedskrivninger
2.7 -15.064 -18.344
Resultat
af
primær
drift
(EBIT)
115.973 223.199
Finansielle
indtægter
2.8 12.364 4.629
Finansielle
omkostninger
2.8 -3 -5.955
Resultat
før
skat
128.334 221.873
Skat
af
årets
resultat
2.9 -28.989 -48.776
Årets
resultat
99.345 173.097
Resultat
pr.
aktie
i
kr.
Resultat pr. aktie 2.10 5,71 9,95
Udvandet
resultat
pr.
aktie
5,71 9,95
Årets resultat 99.345 173.097
Anden
totalindkomst:
Valutakursregulering
af
udenlandske
virksomheder
4 -8
Årets
totalindkomst
99.349 173.089

Balance pr. 30. juni 2024

T.DKK Note 2023/24 2022/23
Aktiver
Færdiggjorte
udviklingsprojekter
20.617 21.732
Erhvervede patenter og licenser 1.549 1.755
Udviklingsprojekter under udførelse 72.381 56.176
Immaterielle
aktiver
3.1 94.547 79.663
Grunde og bygninger 51.587 52.128
Produktionsanlæg og maskiner 6.583 9.776
Andre
anlæg,
driftsmateriel
og
inventar
2.904 3.094
Materielle aktiver under udførelse 28.172 13.537
Materielle
aktiver
3.2 89.246 78.535
Kapitalandele i dattervirksomheder 3.7 398 395
Finansielle
aktiver
398 395
Langfristede
aktiver
184.191 158.593
Varebeholdninger 3.4 113.636 102.475
Tilgodehavender
hos
kunder
3.5 21.423 22.830
Tilgodehavende
hos
dattervirksomheder
53.133 91.455
Andre
tilgodehavender
5.871 3.259
Periodeafgrænsningsposter 4.756 3.712
Tilgodehavender 85.183 121.256
Likvide beholdninger 284.294 308.939
Kortfristede
aktiver
483.113 532.670
Aktiver 667.304 691.263
T.DKK Note 2023/24 2022/23
Passiver
Aktiekapital 4.2 17.402 17.402
Andre
reserver
568.094 573.160
Egenkapital 585.496 590.562
Udskudt skat 3.3 19.300 16.334
Andre
hensatte
forpligtelser
3.6 3.400 2.100
Leasinggæld 4.4 - 1.771
Langfristede
forpligtelser
22.700 20.205
Kortfristet leasinggæld 4.4 - 519
Kreditinstitutter 4.4 466 393
Leverandørgæld 10.556 16.199
Gæld til dattervirksomheder 1.112 1.562
Selskabsskat 18.497 42.622
Kontraktlige forpligtelser 4.5 17.279 13.960
Anden
gæld
4.6 11.198 5.241
Kortfristede forpligtelser 59.108 80.496
Forpligtelser 81.808 100.701
Passiver 667.304 691.263
Pantsætninger og eventualforpligtelser 5.2
-
5.3
Øvrige
noter
5.4
-
5.7
T.DKK Aktie
kapital
Reserve
for
valu
takurs
regule
ring
Reserve
for udvik
lings
omkost
ninger
Overført
resultat
Foreslået
udbytte
I
alt
Egenkapital
01.07.2023
17.402 18 56.397 412.330 104.415 590.562
Årets resultat - - 11.770 17.975 69.600 99.345
Valutakursreguleringer - 4 - - - 4
Totalindkomst - 4 11.770 17.975 69.600 99.349
Øvrige
transaktioner
- - - - - -
Udloddet udbytte - - - - -104.415 -104.415
- - - - -104.415 -104.415
Egenkapital
30.06.2024
17.402 22 68.167 430.305 69.600 585.496
Egenkapital
01.07.2022
17.402 26 43.447 356.598 - 417.473
Årets resultat - - 12.950 55.732 104.415 173.097
Valutakursregulering
af
udenlanske datterselskaber
- -8 - - - -8
Totalindkomst - -8 12.950 55.732 104.415 173.089
Øvrige
transaktioner
- - - - - -
Udloddet udbytte - - - - - -
- - - - - -
Egenkapital
30.06.2023
17.402 18 56.397 412.330 104.415 590.562

Egenkapitalopgørelse Pengestrømsopgørelse

T.DKK Note 2023/24 2022/23
Resultat
af
primær
drift
(EBIT)
115.973 223.199
Af-
og
nedskrivninger
15.064 18.344
Modtagne finansielle indtægter 11.520 3.544
Betalte finansielle omkostninger -3 -896
Betaling af indkomstskat -50.023 -55.199
Ændring i driftskapital 4.1 29.395 -35.721
Pengestrømme
fra
driftsaktiviteter
121.926 153.271
Køb mv. af materielle anlægsaktiver -19.950 -18.119
Salg
af
materielle
anlægsaktiver
- 161
Køb mv. af immaterielle anlægsaktiver -22.584 -19.635
Tilgange
finansielle
anlægsaktiver
-3 -
Pengestrømme
fra
investeringsaktiviteter
-42.537 -37.593
Fremmedfinansiering:
Betalte leasingydelser -655 -519
Optagelse af/afdrag på lån til kreditinstitutter 73 89
Kapitalejerne:
Udloddet udbytte -104.415 -
Pengestrømme
fra
finansieringsaktiviteter
-104.997 -430
Ændring i likvider -25.608 115.248
Likvider primo 308.939 196.998
Valutakurs
tab/gevinst
likvider
963 -3.307
Likvider ultimo 284.294 308.939
Likvider indregnes således:
Likvide beholdninger 284.294 308.939
Likvider pr. 30.06. 284.294 308.939

2. Driftsresultat

2.2 Nettoomsætning

§ Regnskabspraksis

Moderselskabets omsætning omfatter salg af instrumenter og dertil hørende forbrugsvarer. Herudover omfatter omsætningen salg af tjenesteydelser, der omfatter servicepakker og forlængede garantier vedrørende solgte produkter.

Moderselskabets salgsaftaler opdeles i individuelt identificerbare leveringsforpligtesler, der indregnes og måles særskilt til dagsværdi. Hvor en salgsaftale omfatter flere leveringsforpligtelser, allokeres salgsaftalens samlede salgsværdi forholdsmæssigt til aftalens enkelte leveringsforpligtelse.

Omsætningen indregnes, når kontrollen over den enkelte identificerbare leveringsforpligtelse overgår til kunden.

Den indregnede omsætning måles til dagsværdien af det aftalte vederlag ekskl. moms og afgifter opkrævet på vegne af tredjepart. Alle former for afgivne rabatter indregnes i omsætningen. Dagsværdien svarer til den aftalte pris tilbagediskonteret til nutidsværdi, hvor betalingsbetingelserne overskrider 12 måneder.

Salg af varer

Salg af varer omfatter instrumenter og forbrugsvarer og indregnes i omsætningen, når kontrollen over den enkelte identificerbare leveringsforpligtelse i salgsaftalen overgår til kunden, hvilket i henhold til salgsbetingelserne sker på afsendelses- eller leveringstidspunktet.

Salg af serviceydelser

Serviceydelser består af salg af servicepakker som indeholder support, udvidet garanti og validering af instrumentet. Servicen har som udgangspunkt en løbetid på 12 måneder og faktureres ved opstart af serviceperioden. Da servicepakkerne indeholder flere leveringsforpligtelser, herunder support, udvidet garanti og validering af instrumentet, indregnes omsætningen i takt med, at de enkelte leveringsforpligtelser opfyldes. Leveringsforpligtelserne opfyldes som udgangspunkt løbende i serviceperioden, hvorefter omsætningen fra serviceplanerne indregnes løbende i omsætningen.

2.2 Nettoomsætning (fortsat)

T.DKK 2023/24 2022/23
Varesalg 279.990 364.601
Salg
af
serviceydelser
26.960 22.073
306.950 386.674

Der er i regnskabsåret 2023/24 indregnet omsætning fra serviceydelser på DKK 27,0 mio., mens en omsætning svarende til DKK 17,3 mio. er periodiseret med henblik på indregning i det kommende regnskabsår (2022/23: DKK 22,1 mio. er indregnet som omsætning, mens DKK 13,0 mio. er periodiseret).

2. Driftsresultat

2.6 Personaleomkostninger

§ Regnskabspraksis

Personaleomkostninger omfatter løn og gager samt sociale omkostninger, pensioner mv. til selskabets medarbejdere.

ChemoMetec A/S har i resultatopgørelsen ændret præsentationen af personaleomkostninger, der i året er medgået til fremstilling af varebeholdninger, så disse nu præsenteres fordelt på henholdsvis resultatposterne "personaleomkostninger" og "arbejde udført for egen regning og opført under aktiver", hvor de tidligere har været modregnet i personaleomkostninger. Den ændrede præsentation, der blev implementeret i delårsrapporten for perioden 1. juli - 31. december 2023, sker for bedre at afspejle principperne bag den artsopdelte resultatopgørelse og har medført, at personaleomkostningerne i 2023/24 er forøget med DKK 13,1 mio. (2022/23: DKK 16,1 mio.), og værdien af arbejde udført for egen regning og opført under aktiver (indtægt) tilsvarende er forøget med DKK 13,1 mio. (2022/23: DKK 16,1 mio.). Sammenligningstal 2022/23 er således tilpasset den ændrede præsentation. Det bemærkes, at den ændrede præsentation ikke påvirker hverken EBITDA, periodens resultat eller egenkapitalen.

T.DKK 2023/24 2022/23
Løn og gager 94.678 76.050
Pensioner 5.569 4.927
Andre
omkostninger
til
social
sikring
699 658
Personaleomkostninger
total
100.946 81.635

2.8 Finansielle poster

§ Regnskabspraksis

Finansielle poster omfatter renteindtægter og -omkostninger, rentedelen af finansielle leasingydelser, realiserede og urealiserede kursgevinster og -tab på værdipapirer, gældsforpligtelser og transaktioner i fremmed valuta.

T.DKK 2023/24 2022/23
Finansielle
indtægter
Renteindtægter 11.520 3.544
Valutakursreguleringer 844 1.085
12.364 4.629
Finansielle
omkostninger
Renteomkostninger til kreditinstitutter - 763
Renter leasing gæld - 128
Øvrige -3 5
Subtotal
renter
-3 896
Valutakursreguleringer - 5.059
I
alt
-3 5.955

2. Driftsresultat (fortsat)

2.9 Skat

§ Regnskabspraksis

For en beskrivelse af moderselskabets anvendte regnskabspraksis henvises der til koncernregnskabets note 2.9.

T.DKK 2023/24 2022/23
Skat
af
årets
resultat
Aktuel
skat
24.926 46.202
Årets regulering af udskudt skat 2.966 2.596
Regulering vedr. tidligere år 1.097
28.989
-22
48.776
Specificeres
således:
Skat
af
årets
resultat
28.989 48.776
Skat
af
egenkapitalbevægelser
- -
28.989 48.776
Skat
af
årets
resultat
kan
forklares
således:
Beregnet 22,0% skat af resultat før skat 28.233 48.812
Effekt af øget fradradg for forsknings- og udviklingsomkostninger -357 -360
Ikke-fradragsberettigede indtægter/omkostninger 16 346
Regulering af skat tidligere år 1.097 -22
28.989 48.776
Effektiv
skatteprocent
(%)
22,6 22,0

Moderselskabsregnskab | Noter Årsrapport 2023/24 | ChemoMetec 101

2.10 Resultat pr. aktie

T.DKK 2023/24 2022/23
Beregning
af
resultat
pr.
aktie
er
baseret

følgende:
Årets
resultat
for
aktionærerne
i
ChemoMetec
A/S,
T.DKK
99.345 173.096
Gennemsnitligt
antal
udstedte
aktier
(stk.)
17.402.479 17.402.479
Gennemsnitligt
antal
egne
aktier
(stk.)
- -
Antal
aktier
anvendt
til
beregning
af
resultat
pr.
aktie
(stk.)
17.402.479 17.402.479
Resultat pr. aktie, DKK 5,71 9,95
Udvandet resultat pr. aktie, DKK 5,71 9,95

3. Driftsaktiver og -forpligtelser

3.2 Materielle aktiver

§ Regnskabspraksis

For en beskrivelse af moderselskabets anvendte regnskabspraksis henvises der til koncernregnskabets note 3.2.

T.DKK Grunde
og
bygninger
Produktions
anlæg
og
maskiner
Andre
anlæg
mv.
Materielle
aktiver
under ud
førelse mv
Kostpris
01.07.2023
60.462 48.903 22.564 13.537
Overførsler - - - -
Tilgang 1.542 1.699 2.073 14.635
Afgang - -3.214 - -
Kostpris 30.06.2024 62.004 47.388 24.637 28.172
Afskrivninger
01.07.2023
-8.334 -39.127 -19.470 -
Årets nedskrivninger - - - -
Årets afskrivninger -2.083 -3.017 -2.263 -
Afgang - 1.339 - -
Afskrivninger 30.06.2024 -10.417 -40.805 -21.733 -
Regnskabsmæssig
værdi
30.06.2024
51.587 6.583 2.904 28.172

3.2 Materielle aktiver (fortsat)

T.DKK Grunde
og
bygninger
Produktions
anlæg
og
maskiner
Andre
anlæg
mv.
Materielle
aktiver
under ud
førelse mv
Kostpris
01.07.2022
52.143 46.248 21.403 7.714
Overførsler - - - -
Tilgang 8.319 2.655 1.322 5.823
Afgang - - -161 -
Kostpris 30.06.2023 60.462 48.903 22.564 13.537
Afskrivninger
01.07.2022
-6.664 -32.899 -16.440 -
Årets nedskrivninger - - - -
Årets afskrivninger -1.670 -6.228 -3.071 -
Afgang - - 42 -
Afskrivninger 30.06.2023 -8.334 -39.127 -19.470 -
Regnskabsmæssig
værdi
30.06.2023
52.128 9.776 3.094 13.537

I grunde og bygninger indgår brugsret til leasede aktiver med DKK 0 mio.

I grunde og bygninger indgår brugsret til leasede aktiver med DKK 0 mio.

3. Driftsaktiver og -forpligtelser (fortsat)

3.3 Udskudt skat

§ Regnskabspraksis

Udskudt skat er opgjort som forskellen mellem midlertidige afvigelser mellem regnskabs- og skattemæssige værdier ved en skattesats på 22%.

T.DKK 2023/24 2022/23
Udskudt
skat
01.07.
16.334 13.738
Indregnet i årets resultat 2.966 2.596
Udskudt
skat
30.06.
19.300 16.334
T.DKK Udskudte
skatte
aktiver
Ud
skudte
skattefor
pligtelser
Netto
Udskudte
skatteaktiver
og
-forpligtelser
Immaterielle anlægsaktiver 377 20.460 20.083
Materielle anlægsaktiver 1.667 - -1.667
Kortfristede aktiver - 884 884
Udskudte
skatteaktiver
og
-forpligtelser
pr.
30.06.2024
2.044 21.344 19.300
Udskudte
skatteaktiver
og
-forpligtelser
Immaterielle anlægsaktiver 464 17.782 17.318
Materielle anlægsaktiver - 225 225
Kortfristede aktiver 1.221 12 -1.209
Udskudte
skatteaktiver
og
-forpligtelser
pr.
30.06.2023
1.685 18.019 16.334

3.4 Varebeholdninger

§ Regnskabspraksis

Varebeholdninger måles til kostpris, opgjort efter FIFO-metoden, eller nettorealisationsværdi, hvis denne er lavere. Kostprisen for råvarer og hjælpematerialer omfatter anskaffelsesprisen med tillæg af hjemtagelsesomkostninger.

Kostprisen for fremstillede varer omfatter omkostninger til råvarer, hjælpematerialer og direkte løn samt fordelte faste og variable indirekte produktionsomkostninger.

Variable indirekte produktionsomkostninger omfatter indirekte materialer og løn og fordeles baseret på forkalkulationer for de faktisk producerede varer. Faste indirekte produktionsomkostninger omfatter omkostninger til vedligeholdelse af og afskrivninger på de maskiner, produktionslokaler og udstyr, der benyttes i produktionsprocessen, samt generelle omkostninger til produktionsadministration og ledelse. Faste produktionsomkostninger fordeles på baggrund af produktionsanlæggets normale kapacitet.

Nettorealisationsværdi for varebeholdninger opgøres som forventet salgspris med fradrag af færdiggørelsesomkostninger og omkostninger, der skal afholdes for at effektuere salget.

T.DKK 2023/24 2022/23
Råvarer og hjælpematerialer 81.976 72.638
Fremstillede
varer
31.660 29.837
113.636 102.475
Heri indgår indirekte produktionsomkostninger med 3.800 5.550
Årets tilbageførsel af tidligere års nedskrivninger indregnet i
omkostninger til råvarer og hjælpematerialer
- 2.500
Årets nedskrivning af varebeholdninger indregnet i
omkostninger til råvarer og hjælpematerialer
973

Af den regnskabsmæssige værdi forventes DKK 49 mio. at blive realiseret efter mere end 12 måneder (2022/23: DKK 30 mio.).

3. Driftsaktiver og -forpligtelser (fortsat)

3.5 Tilgodehavender hos kunder

§ Regnskabspraksis

Tilgodehavender hos kunder måles til amortiseret kostpris, hvilket sædvanligvis svarer til nominel værdi fratrukket forventet kredittab.

Der indregnes et forventet kredittab på tilgodehavender hos kunder på basis af en forventet tabsmodel. De forventede tab er dels baseret på historiske tab og dels på ledelsens forventninger. Forventede tab indregnes straks efter den første indregning af tilgodehavendet. Årets forventede kredittab indregnes i resultatopgørelsen under andre eksterne omkostninger.

T.DKK 2023/24 2022/23
Tilgodehavender
hos
kunder,
brutto
21.643 22.885
Ændringer
i
hensættelse
til
kredittab:
Hensættelse
pr.
01.07.
55 700
Realiseret tab -84 -
Ændring i hensættelse 249 -645
Hensættelse pr. 30.06. 220 55
Tilgodehavender
hos
kunder,
netto
21.423 22.830

3.5 Tilgodehavender hos kunder (fortsat)

Opgørelse af forventede kredittab:

Forfaldne
med
Ej
forfaldne
0-90
dage
91-180
dage
181-365
dage
over 365
dage
I
alt
30.06.2024
Forventet
tabsrate
0% 0% 19% 46% 100% 1%
Tilgodehavende
hos
kunder,
T.DKK
16.707 3.977 931 28 - 21.643
Forventet
kredittab,
T.DKK
17 12 178 13 - 220
30.06.2023
Forventet
tabsrate
0% 0% 2% 8% 100% 0%
Tilgodehavende
hos
kunder,
T.DKK
16.037 5.423 1.407 17 - 22.885
Forventet
kredittab,
T.DKK
17 11 26 1 - 55

3. Driftsaktiver og -forpligtelser

3.7 Kapitalandele i dattervirksomheder

§ Regnskabspraksis

Kapitalandele i dattervirksomheder måles til kostpris i moderselskabets årsregnskab.

Hvis kostprisen overstiger kapitalandelenes genindvindingsværdi, nedskrives til denne lavere værdi. Hvis der udloddes mere i udbytte, end der samlet set er indtjent i virksomheden siden moderselskabets erhvervelse af kapitalandelene, anses dette som en indikation på værdiforringelse, jf. afsnittet om nedskrivning ovenfor.

Ved salg af kapitalandele i dattervirksomheder opgøres fortjeneste eller tab som forskellen mellem den regnskabsmæssige værdi af de solgte kapitalandele og dagsværdien af salgsprovenuet.

T.DKK 2023/24 2022/23
Kostpris
pr.
01.07.2023
395 402
Valutakursreguleringer 3 -7
Tilgang
ved
køb
af
kapitalandele
- -
Kostpris pr. 30.06. 398 395
Regnskabsmæssig
værdi
pr.
30.06.
398 395
Hjemsted Ejerandel Andel
stemmerettigheder
01.07.2023 30.06.2024 01.07.2023 30.06.2024
Dattervirksomheder består af
følgende:
ChemoMetec Inc. USA 100% 100% 100% 100%
ChemoMetec GmbH Tyskland 100% 100% 100% 100%
ChemoMetec
SAS
Frankrig 100% 100% 100% 100%

4. Kapitalstruktur og finansiering

4.1 Pengestrømsopgørelse

§ Regnskabspraksis

For en beskrivelse af moderselskabets anvendte regnskabspraksis henvises der til koncernregnskabets note 4.1.

T.DKK 2023/24 2022/23
Ændring
i
driftskapital
Ændring i varebeholdninger -11.161 -45.551
Ændring i tilgodehavende hos kunder 1.407 3.905
Ændring i andre tilgodehavender -2.612 3.352
Ændring i mellemregninger med datterselskaber 37.872 15.662
Ændring i garantiforpligtelser 1.300 270
Ændring i leverandørgæld -5.643 191
Ændring i anden gæld m.m. 8.232 -13.550
29.395 -35.721

5. Øvrige noter

5.5 Nærtstående parter

Der er ikke identificeret nærtstående parter blandt ledelsen og aktionærer med betydelig indflydelse, hvor ejerandelen udgør mere end 20% af aktiekapitalen.

Transaktioner med nærtstående parter i regnskabsåret

Selskabet har i regnskabsåret haft følgende transaktioner med nærtstående parter:

Nøgle
personer i
Datter
T.DKK ledelsen selskaber I
alt
2023/24
Køb af tjenesteydelser 785 8.805 9.590
Management fee - 8.753 8.753
Renteindtægter - 3.688 3.688
Renteomkostninger - - -
Gældsposter pr. 30.06.2024 5.093 - 5.093
Netto tilgodehavender hos datterselskaber - 52.022 52.022
Varesalg - 139.897 139.897
2022/23
Køb af tjenesteydelser 638 7.628 8.266
Management fee - 4.100 4.100
Renteindtægter - 1.465 1.465
Renteomkostninger - 2 2
Gældsposter pr. 30.06.2023 - - -
Netto tilgodehavender hos datterselskaber - 89.892 89.892
Varesalg - 233.657 233.657

5.5 Nærtstående parter (fortsat)

Vederlag mv. til nærtstående parter fremgår af note 2.4.

Selskabet har pr. balancedagen hverken tilgodehavender hos eller gæld til nærtstående parter udover ovenstående.

Køb af tjenesteydelser består af advokatbistand fra advokatvirksomhed, der er ejet af et bestyrelsesmedlem.

Transaktionerne er leveret på markedsmæssige vilkår.

Varemærkeregistreringer og trademarks

ChemoMetec har registreret en række varemærker og trademarks for sine produkter, og for de produkter, der omtales i årsrapporten, gælder følgende registreringer:

NC-200: NucleoCounter ® NC-200™ NC-202: NucleoCounter ® NC-202™ NC-250: NucleoCounter ® NC-250™ NC-3000: NucleoCounter ® NC-3000™ SCC-100: NucleoCounter ® SCC-100™ SP-100: NucleoCounter ® SP-100™ YC-100: NucleoCounter ® YC-100™ XcytoView: XcytoView™ Xcyto: Xcyto ® XcytoMatic: XcytoMatic ® XcytoMatic ®30 (Short version: XM30™) XcytoMatic ®40 (Short version: XM40™) XcytoMatic ®View (Short version: XM-View™)

ChemoMetec A/S

Gydevang 43 3450 Allerød Danmark

Telefon (+45) 48 13 10 20 www.chemometec.com [email protected]

CVR-nr.: 19 82 81 31

Talk to a Data Expert

Have a question? We'll get back to you promptly.