Quarterly Report • Feb 24, 2012
Quarterly Report
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| DECLARATION DU RESPONSABLE DU RAPPORT ANNUEL | 2 |
|---|---|
| RAPPORT D'ACTIVITE DU PREMIER SEMESTRE 2011 | 3 |
| COMPTES CONSOLIDES AU 30 JUIN 2011 | 8 |
| RAPPORT DES COMMISSAIRES AUX COMPTES SUR L'INFORMATION FINANCIERE SEMESTRIELLE 2011 |
26 |
J'atteste, à ma connaissance, que les comptes consolidés pour le premier semestre 2011 sont établis conformément aux normes comptables applicables et donnent une image fidèle du patrimoine, de la situation financière et du résultat de VERNEUIL PARTICIPATIONS S.A. et de l'ensemble des entreprises comprises dans la consolidation, et que le rapport semestriel d'activité figurant en pages 3 et suivantes présente un tableau fidèle des événements importants survenus pendant les six premiers mois de l'exercice 2011, de leur incidence sur les comptes, des principales transactions entre parties liées ainsi qu'une description des principaux risques et des principales incertitudes pour les six mois restants de l'exercice.
Fait à Paris, le 21 février 2012
Isabelle BERNARD DELORE Président Directeur Général
Dans le cadre de la cession d'actifs non stratégiques, les actifs corporels et incorporels du site de Plumelin ont été cédés à effet, respectivement, du 31 mars et du 1er avril 2011.
Cette cession est assortie d'un contrat de prestations d'une durée minimale de deux ans qui permet à DUC de faire sous-traiter, sur ce site, les volumes de produits panés surgelés destinés principalement à la restauration hors foyer.
Le cessionnaire a gardé la totalité des effectifs et a présenté un plan d'investissements permettant de pérenniser l'activité sur le long terme.
Le Groupe a étendu son programme d'amélioration continue au sein du Groupe à l'ensemble de la filière VIF.
Sur le plan commercial, les six premiers mois de l'exercice ont été essentiellement consacrés à l'aboutissement des négociations avec les clients, destinées à répercuter, sur le prix de vente des produits DUC, les hausses de matières premières subies en amont de la transformation.
En termes de produits, le Groupe a cessé la commercialisation du poulet fermier Label Rouge de l'Orléanais. Cet arrêt, qui a pris effet au 30 juin 2011, sera sans impact significatif pour le Groupe dans la mesure où DUC ne constitue, pour ce producteur, qu'un petit opérateur.
DUC a enregistré un chiffre d'affaires de 90,13 M€ au premier semestre 2011, en hausse de 13,4% par rapport à celui du premier semestre 2010. Le résultat opérationnel semestriel enregistre une perte de (1.546) K€ contre (1.397) K€ au 30 juin 2010. Le résultat net est une perte de (1.914) K€ contre (390) K€ au 30 juin 2010.
Cette Société détient toujours 807.797 actions de la Société DUC, ce qui correspond, au 30 juin 2011, à 43,37% du capital de cette Société.
Au 30 juin 2011, VERNEUIL PARTICIPATIONS détient 937.214 titres de SFC pour une valeur d'équivalence de 2.333 K€, soit 25,99% du capital de SFC. Compte tenu des perspectives du plan de continuation projeté, la valeur des titres SFC n'a pas fait l'objet d'une décote dans les comptes de VERNEUIL PARTICIPATIONS au 30 juin 2011.
Au premier semestre de l'exercice 2011-2012, l'activité des Centres de Jeux Virtuels reste stable. La réorganisation du centre de Passage des Princes a permis de faire évoluer le chiffre d'affaires de ce site de plus de 6%.
L'activité dans les cinémas et bowlings partenaires reste impactée par la baisse de la dépense moyenne par client. Au vu de la défaillance des acquéreurs quant au paiement du solde du prix et de non-paiement des accords conclus, la société a résilié, le 24 septembre 2009, les accords pris avec la société ATLANTIS FINANCES, ancien acquéreur du Casino « Le Mirage », filiale marocaine de la SFC.
La quote-part du prix réglée par ATLANTIS FINANCES, soit la somme de 1.180 K€, a été conservée par la SFC à titre de pénalité tel que prévu aux termes desdits accords.
SFC a ensuite procédé à la cession à un nouvel acquéreur de la totalité des titres qu'elle détenait dans le capital social de la Société du Casino Le Mirage, ainsi que du compte courant d'actionnaire qu'elle détenait dans les livres de la Société du Casino Le Mirage pour un montant total de 1.600 K€.
Le 14 avril 2010, SFC a été assignée par ATLANTIS FINANCES. La procédure suit son cours et aucun jugement n'a encore été rendu.
Suite à un accord conclu entre les représentants des principaux actionnaires le 19 mai 2011, SFC a autorisé la société FRAMELIRIS à se rapprocher des associés de la société ATLANTIS FINANCES afin de trouver un accord transactionnel à ce litige.
FRAMELIRIS s'est engagée, en cas de conclusion d'un accord transactionnel, à prendre financièrement à sa charge les modalités de cet éventuel accord à hauteur d'un montant maximum de 1.100 K€.
Cette somme serait ensuite inscrite en compte courant dans les livres de SFC et la société FRAMELIRIS s'est engagée à convertir cette créance dans le cadre d'opérations d'augmentation de capital.
Au 30 avril 2011, SFC a provisionné dans ses comptes une charge non courante à hauteur d'un montant de 1.100 K€.
Par jugement du 12 août 2010, le Tribunal de Commerce de Paris a ouvert une procédure de redressement assortie d'une période d'observation de quatre mois. Celle-ci a été renouvelée et devait se terminer le 12 août 2011.
La SOCIETE FRANCAISE DE CASINOS a déposé, le 4 mai 2011, un projet de plan de redressement par voie de continuation qui a été présenté devant le Tribunal de Commerce de Paris le 23 juin 2011. Le Tribunal de Commerce a homologué ce plan de continuation le 21 juillet 2011.
Le plan de continuation, amélioré par un accord conclu le 19 mai 2011 entre les principaux actionnaires, prévoit :
Aux termes de cet accord, les parties sont également convenues d'une réorganisation de la gouvernance de la société ainsi que du maintien d'une représentation équilibrée des parties en présence dans l'actionnariat.
Le Conseil d'Administration du 24 mai 2011 a entériné cette réorganisation de la gouvernance en décidant la dissociation des fonctions de Président du Conseil d'Administration et de Directeur Général.
La continuité d'exploitation, principe comptable retenu par le groupe pour la préparation des états financiers au 30 avril 2011, repose sur les actions mises en œuvre par la société pour respecter les modalités de son plan de continuation.
VERNEUIL PARTICIPATIONS a maintenu sa participation dans le groupe EEM.
EEM présente pour le 1er semestre 2011 un résultat consolidé part du groupe de 16.814 K€, dont 3.893 K€ de quotepart de résultat attribuable à VERNEUIL PARTICIPATIONS.
Le premier semestre 2011 a été marqué par quatre faits principaux qui ont modifié substantiellement les activités du groupe et sa configuration économique :
D'autres faits se sont ajoutés :
VERNEUIL PARTICIPATIONS a participé à l'augmentation de capital de SFC décidée par l'assemblée générale extraordinaire de cette dernière qui s'est tenue le 27 octobre 2011. A ce titre, elle a souscrit 56.851 actions nouvelles par compensation à hauteur de 156.340,25 € de la créance qu'elle détient sur SFC. A l'issue de cette augmentation de capital, VERNEUIL PARTICIPATIONS détient 994.065.actions sur les 5.092.470 qui composent le capital de SFC. Aucun autre évènement notable n'est survenu depuis le 30 juin 2011.
Au vu du développement de la situation de crise économique au niveau européen, le Groupe estime que le marché ne sera probablement pas très positif au cours du second semestre 2011.
Cependant, DUC a continué d'améliorer sa compétitivité et sa qualité de service, ce qui lui a valu de conquérir de nouvelles parts de marché et constitue d'indéniables atouts lui permettant de traverser cette période difficile dans les meilleures conditions possibles.
Par ailleurs, les gammes de produits certifiés non-OGM confèrent aux clients de DUC une valeur sécuritaire et ajoutée indéniable.
Dans ce cadre, DUC poursuit son programme de développement de bâtiments d'élevage qui permet de conforter l'emploi de jeunes agriculteurs dans des zones rurales souvent défavorisées.
Le 25 octobre 2011, le Groupe a inauguré, à Tannerre en Puisaye (Yonne) les deux premiers bâtiments destinés à la filière BIO qui se construit en Bourgogne. Les premiers poulets BIO devraient être mis sur le marché mi-2012.
Enfin, la mise en application des accords signés avec la coopérative Valsoleil devrait consolider la production dans la région Sud-Est et contribuer à accroître la compétitivité du Groupe dans cette région qui souffre en termes de production mais qui représente un très gros marché.
Le 21 juillet 2011, le Tribunal de Commerce de Paris a homologué le plan de continuation présenté le 23 juin 2011.
L'assemblée générale mixte du 27 octobre 2011 a entériné l'augmentation de capital d'un montant de 4.086.005 € ; à la suite de cette augmentation de capital, l'endettement de la SOCIETE FRANCAISE DE CASINOS a été fortement réduit, permettant au Groupe de poursuivre sereinement son plan de développement opérationnel.
Le Conseil d'Administration du 27 octobre 2011 a mis fin à la dissociation des fonctions de Président du Conseil d'Administration et de Directeur Général. Monsieur Pascal PESSIOT a été nommé aux fonctions de Président Directeur Général.
L'assemblée générale du 15 novembre 2011 a approuvé la décision de suppression des droits de vote double.
Le Conseil d'Administration du 13 octobre 2011 a décidé que serait mis en paiement, à l'issue de l'assemblée générale convoquée pour le 19 décembre 2011, afin de nommer un second commissaire aux comptes et d'affecter le résultat de l'exercice 2010, la mise en paiement d'un acompte sur dividende de 2,50 € par action.
GASCOGNE a annoncé, suite à la perte d'un litige en première instance, devoir régler en raison de l'exécution provisoire un montant de 4,6 M€.
La société LES VERGERS a réalisé deux opérations de réméré. Elle a également finalisé la vente de trois appartements dans son immeuble de Boulogne pour un prix global de 1,71 M€ ; deux appartements et un local commercial restent à céder dans cet immeuble ; leur vente devrait rapporter 1,52 M€ avant la fin de l'exercice 2011. La boutique de Noves a été vendue pour 0,24 M€.
EEM détient maintenant 100% du capital de l'hôtel d'Angkor. Le processus de cession de cet hôtel se poursuit.
En application du règlement européen n° 1606/2002 du 19 juillet 2002, les comptes consolidés semestriels résumés au 30 juin 2011 sont établis en conformité avec les normes comptables internationales (IAS/IFRS) adoptées dans l'Union Européenne et applicables au 30 juin 2011, date de clôture de ces comptes. Ces normes sont appliquées de façon constante sur les exercices présentés.
Les principes comptables retenus pour la préparation des comptes consolidés sont conformes aux normes et interprétations IFRS telles qu'adoptées par l'Union Européenne au 30 juin 2011.
Ces principes comptables retenus sont cohérents avec ceux utilisés dans la préparation des comptes consolidés annuels pour l'exercice clos le 31 décembre 2010 (cf. § B de l'annexe aux comptes consolidés au 31 décembre 2010) à l'exception de l'adoption des nouvelles normes et interprétations, d'application obligatoire pour le Groupe au 1 erjanvier 2011 :
L'application de ces nouvelles normes et interprétations n'a pas d'impact significatif sur les comptes du Groupe au 30 juin 2011.
Le chiffre d'affaires du premier semestre 2011 est en hausse de 13,37%, par rapport à celui du premier semestre 2010. La synthèse des résultats semestriels est la suivante :
| (en K€) | 30/06/2011 | 30/06/2010 | 31/12/2010 |
|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 90.151 | 79.515 | 160.854 |
| Résultat opérationnel courant |
(1.511) | (1.543) | (2.905) |
| Résultat opérationnel | (1.527) | (449) | (3.068) |
| Résultat net | 1.628 | (113) | (6.883) |
| Résultat net part du Groupe | 2.271 | 23 | (5.897) |
| Résultat net par action (en €) | 2,07 | 0,02 | (5,36) |
DUC
Le chiffre d'affaires consolidé du troisième trimestre 2011 est en forte croissance (+ 12,65% par rapport au troisième trimestre 2010). Pour l'exercice 2011, et malgré un contexte qui s'annonce difficile, le Groupe DUC est confiant quant à la poursuite du développement des projets en cours. La gamme festive de fin d'année s'annonce par ailleurs prometteuse.
Pour le reste de l'année 2011 et le début 2012, le Groupe DUC veillera à préserver la dynamique enclenchée ces derniers mois dans un contexte économique difficile et un environnement marché qui s'annonce délicat.
Par ailleurs, le Groupe DUC, par sa très forte implication dans l'intégration filière, devrait bénéficier d'un avantage concurrentiel lui permettant de consolider ses parts de marché.
Onze nouveaux bâtiments, exclusivement dédiés à la filière Bio, seront construits d'ici la fin du premier semestre 2012, afin d'initier une production régulière.
Le Groupe DUC prévoit la construction de quarante-cinq bâtiments en Bourgogne d'ici 2015 pour une commercialisation de 15.000 poulets bio par semaine.
Les objectifs du Groupe restent principalement la poursuite du développement de l'activité par la conclusion d'accords de partenariat avec les acteurs du loisir (bowlings, parcs d'attractions, villages de vacances, etc…), ainsi que l'optimisation des ressources et de l'évolution du chiffre d'affaires afin de maintenir la rentabilité du Centre de Passage des Princes, exploité en propre.
Tout au long de l'exercice 2011-2012, les casinos du Groupe poursuivront une stratégie prudente s'appuyant, d'une part, sur le maintien de plan de maîtrise des charges et, d'autre part, sur la relance de leur activité hors jeux. Le Groupe continuera de répondre à l'engouement de sa clientèle pour le poker et poursuivra la redynamisation de l'activité des machines à sous, notamment grâce à son engagement dans le cadre du « Jackpot multi-sites » qui connecte en réseau 100 casinos français, offrant ainsi une perspective de gain de plusieurs millions d'euros et assurant une retombée médiatique significative pour l'ensemble des casinos du groupement.
Le groupe entend proposer à ses actionnaires, outre la distribution d'un acompte sur dividende, une politique de développement appuyée sur GASCOGNE, poursuivre son désendettement, sans s'interdire la réalisation d'opérations immobilières non risquées et à dominante financière comme celles auxquelles il se livre actuellement, en partenariat avec des professionnels du secteur.
La société LES VERGERS va concentrer son activité sur des opérations de réméré et rembourser l'endettement lié aux opérations précédentes.
Il entend également poursuivre à brève échéance la cession de l'hôtel d'Angkor ainsi que celle dans le vignoble hongrois.
Il entend également assurer sa défense et celle de ses actionnaires contre des prédateurs ayant pour seul objectif l'appropriation des liquidités du groupe.
| Actionnaires | Nombre de titres | % du capital |
|---|---|---|
| Verneuil et Associés | 993.131 | 90, 35% |
| Autres actionnaires nominatifs | 13.236 | 1.20% |
| Foch Investissements | 21.643 | 1,97% |
| Public | 71.255 | 6,48% |
| TOTAL | 1.099.265 | 100,00 |
La répartition du capital de la Société n'a pas connu d'évolution notable depuis le 31 décembre 2010.
Aucune évolution significative n'a été enregistrée par rapport au 31 décembre 2010.
Aucune évolution significative n'a été enregistrée par rapport aux risques et incertitudes décrits dans le rapport de gestion du Groupe pour l'exercice clos le 31 décembre 2010
| (en K euros) | Notes 30/06/2011 31/12/2010 | |
|---|---|---|
| Ecarts d'acquisition - Goodwill | 0 | 0 |
| Immobilisations incorporelles | 395 | 399 |
| Immobilisations corporelles | 26 523 | 26 795 |
| Immeubles de placement | 0 | 0 |
| Participations dans des entités liées | 0 | 0 |
| Titres mis en équivalence | 21 410 | 17 955 |
| Autres actifs financiers non courants | 2 196 | 2 076 |
| Autres actifs non courants | 0 | 0 |
| Impôts différés | 0 | 163 |
| ACTIFS NON COURANTS | 50 524 | 47 389 |
| Actifs biologiques | 6 336 | 6 434 |
| Stocks et en-cours | 7 691 | 8 234 |
| Clients | 20 035 | 19 801 |
| Autres actifs courants | 4 845 | 4 040 |
| Actif d'impôt exigible | 166 | 83 |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 1 054 | 202 |
| ACTIFS COURANTS | 40 127 | 38 795 |
| ACTIFS NON COURANTS ET GROUPES | ||
| D'ACTIFS DETENUS EN VUE DE LA VENTE | 0 | 2 150 |
| TOTAL DE L'ACTIF | 90 651 | 88 334 |
| Capital | 10 993 | 10 993 |
| Réserves consolidés | 4 229 | 9 980 |
| Ecarts de conversion | -362 | -127 |
| Résultat net part du groupe | 2 271 | -5 897 |
| Capitaux propres part du groupe | 17 130 | 14 949 |
| Intérêts des minoritaires | 605 | 1 247 |
| CAPITAUX PROPRES | 17 735 | 16 196 |
| Emprunts auprès des établissements de crédit | 2 771 | 3 388 |
| Autres passifs non courants | 2 914 | 3 631 |
| Provisions non courantes | 2 463 | 2 361 |
| Impôts différés | 0 | 0 |
| PASSIFS NON COURANTS | 8 149 | 9 380 |
| Emprunts auprès des établissements de crédit | 21 069 | 20 087 |
| Emprunts et dettes financières divers | 5 912 | 5 755 |
| Fournisseurs | 26 235 | 24 907 |
| Dettes fiscales et sociales | 10 657 | 10 955 |
| Autres dettes courantes | 841 | 838 |
| Provisions courantes | 54 | 52 |
| Passif d'impôt exigible | 0 | 0 |
| PASSIFS COURANTS | 64 767 | 62 595 |
| PASSIFS LIES AUX ACTIFS | ||
| DETENUS EN VUE DE LA VENTE | 0 | 163 |
| TOTAL DU PASSIF | 90 651 | 88 334 |
| (en K euros) | Notes | 30/06/2011 | 30/06/2010 |
|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 90 151 | 79 515 | |
| Subventions publiques | 136 | 160 | |
| Autres produits opérationnels | 182 | 51 | |
| PRODUITS DES ACTIVITES ORDINAIRES | 90 468 | 79 726 | |
| Charges opérationnelles : | |||
| Achats consommés | -47 540 | -37 906 | |
| Variation de stocks de produits finis et des travaux en cours | -892 | -1 130 | |
| Charges externes | -24 683 | -23 418 | |
| Charges de personnel | -16 167 | -15 908 | |
| Impôts et taxes | -1 787 | -1 652 | |
| Dotation nette aux amortissements | -1 371 | -1 313 | |
| Dépréciation d'actifs net des reprises : | |||
| Sur goodwill | 0 | 0 | |
| Sur immobilisations | 0 | 0 | |
| Sur actifs financiers | 0 | 0 | |
| Sur actifs courants | 310 | -13 | |
| Pour risques et charges | -103 | -59 | |
| Perte de valeur sur Goodwill | |||
| Reprise de Badwill | |||
| Autres (produits) charges opérationnelles : | |||
| autres charges | -30 | -34 | |
| autres produits (charges) exceptionnels | 133 | 1 | |
| Transfert de charge et production immobilisée | 150 | 163 | |
| RESULTAT OPERATIONNEL COURANT | -1 511 | -1 543 | |
| Autres produits et charges opérationnels non courants | -16 | 1 093 | |
| RESULTAT OPERATIONNEL | -1 527 | -449 | |
| Produits de trésorerie et équivalents de trésorerie | 0 | 1 | |
| Coût de l'endettement financier brut | -382 | -351 | |
| Coût de l'endettement financier net | -382 | -350 | |
| Autres produits financiers | 12 | 37 | |
| Autres charges financières | -19 | -5 | |
| Autres produits et charges financiers(1) | -7 | 32 | |
| Quote-part dans le résultat net des participations | |||
| mises en équivalence | 3 544 | 743 | |
| RESULTAT AVANT IMPOTS | 1 628 | -24 | |
| Charge d'impôt sur le résultat | 0 | 0 | |
| RESULTAT APRES IMPOTS DES ACTIVITES POURSUIVIES | 1 628 | -24 | |
| Résultat net d'impôt des activités arrêtées | 0 | -88 | |
| RESULTAT NET DE L'ENSEMBLE CONSOLIDE | 1 628 | -113 | |
| Résultat net attribuable aux porteurs de capitaux | |||
| propres de la société mère | 2 271 | 23 | |
| Résultat net attribuable aux intérêts des minoritaires | -643 | -135 | |
| Résultat net par action en euros des activités poursuivies | 1,48 | -0,02 | |
| Résultat dilué par action en euros des activités poursuivies | 1,48 | -0,02 | |
| Résultat net par action en euros des activités abandonnées | 0,00 | -0,08 | |
| Résultat dilué par action en euros des activités abandonnées | 0,00 | -0,08 | |
| Résultat net par action en euros de l'ensemble consolidé | 2,07 | 0,02 | |
| Résultat dilué par action en euros de l'ensemble consolidé | 2,07 | 0,02 | |
| (1) Dont : profit (pertes) de change | -11 | 23 |
| ETAT DE RESULTAT GLOBAL | 30/06/2011 | 30/06/2010 |
|---|---|---|
| RESULTAT NET DE L'ENSEMBLE CO NSO LIDE |
1 628 | -113 |
| Variation des écarts de conversion (EEM) | -235 | -236 |
| Variation des écarts actuariels (EEM) | 71 | -100 |
| Variation de la juste valeur des instruments financiers (EEM) | 32 | -16 |
| Ajustement de la valeur des vignes (EEM) | 0 | -110 |
| Impots sur les opérations en capitaux propres (EEM) | -24 | 39 |
| Produits et charges comptabilisés directement en capitaux propres | -156 | -424 |
| RESULTAT GLOBAL DE L'ENSEMBLE CONSOLIDE | 1 472 | -537 |
| .attribuable aux porteurs de capitaux | ||
| propres de la société mère | 1 959 | -401 |
| . attribuable aux minoritaires | -643 | -135 |
| (en K euros) | 30/06/2011 | 30/06/2010 |
|---|---|---|
| Résultat net de l'ensemble consolidé | 1 628 | -113 |
| Quote-part de résultat liée aux sociétés mises en équivalence | -3 544 | -743 |
| Dotations (reprises) nettes d'amortissements et provisions | 1 475 | 1 921 |
| Autres (produits), charges calculés | 5 | 0 |
| Coût de financement | 0 | 351 |
| Produits financiers | 0 | - 1 |
| Impôt sur les sociétés | 0 | 0 |
| (Plus-values), moins-values de cession et de dilution | 10 | -2 791 |
| Capacité d'autofinancement avant intérêts et impôts | -426 | -1 376 |
| Variation actifs biologiques | 98 | 54 |
| Variation des stocks | 543 | -39 |
| Variation des clients | -234 | 222 |
| Variation des fournisseurs | 1 328 | 2 294 |
| Variation des autres actifs et passifs courants | -1 743 | -2 467 |
| Intérêts reçus | 0 | 1 |
| Impôt sur le résultat (payé) remboursé | 0 | 0 |
| VARIATION NETTE DE LA TRESORERIE OPERATIONNELLE | -433 | -1 311 |
| Acquisitions d'immobilisations incorporelles, corporelles | -1 106 | -887 |
| Acquisitions d'immobilisations financières | -131 | -67 |
| Acquisitions d'autres actifs non courants | 0 | 0 |
| Cessions d'immobilisations incorporelles, corporelles | 0 | 8 |
| Cessions d'immobilisations financières | 6 | 3 220 |
| Cessions, remboursement d'autres actifs non courants | 0 | 0 |
| Cessions d'actifs détenus en vue de la vente | 0 | 0 |
| Incidence des variations de périmètre | 0 | 3 039 |
| Incidence des décalages liés aux opérations d'investissement | 0 | 0 |
| variation des autres actifs non courants | 2 150 | -21 |
| VARIATION NETTE DE LA TRESORERIE D'INVESTISSEMENT | 920 | 5 291 |
| Augmentation (diminution) des C/C des associés des minoritaires et | ||
| des sociétés apparentées | 0 | 0 |
| Acquisition de titres d'auto contrôle | 0 | 0 |
| Augmentation de capital | 0 | 0 |
| Souscription d'emprunts | 0 | 31 |
| Remboursement d'emprunts | -609 | -1 090 |
| Intérêts payés | 0 | -330 |
| Augmentation (diminution) des autres passifs non courants | 0 | 0 |
| Souscription (remboursement) d'autres dettes financières | 0 | 0 |
| VARIATION NETTE DE LA TRESORERIE DE FINANCEMENT | -609 | -1 389 |
| VARIATION DE TRESORERIE | -122 | 2 592 |
| TRESORERIE NETTE | ||
| à l'ouverture | -18 528 | -18 774 |
| à la clôture | -18 651 | -16 182 |
| Dont : | ||
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 1 054 | 570 |
| Découverts bancaires | -19 705 | -16 752 |
| Capitaux | Capitaux | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Réserves | propres part | Intérêts des | propres | ||||
| En K€ | Capital | Primes | consolidées | du groupe | minoritaires | consolidés | |
| 31/12/2009 | 10 992 | 22 514 | -12 321 | 21 185 | 2 231 | 23 416 | |
| Résultat de la période | 23 | 23 | -135 | -113 | |||
| Autres éléments du résultat global | -424 | -424 | -424 | ||||
| S T |
-401 | -401 | -135 | -537 | |||
| Incidence des ORA de SFC | -260 | -260 | -260 | ||||
| actions gratuites (EEM) | 0 | 0 | |||||
| Variation capital et autocontrôle EEM | 0 | 0 | |||||
| Divers | 13 | 13 | 13 | ||||
| 30/06/2010 | 10 992 | 22 514 | -12 969 | 20 537 | 2 096 | 22 633 | |
| 31/12/2010 | 10 992 | 22 514 | -18 557 | 14 949 | 1 247 | 16 196 | |
| Résultat de la période | 2 271 | 2 271 | -643 | 1 628 | |||
| Autres éléments du résultat global | -156 | -156 | 0 | -156 | |||
| S T |
0 | 0 | 2 115 | 2 115 | -643 | 1 472 | |
| actions gratuites (EEM) | 57 | 57 | 57 | ||||
| Divers | 10 | 10 | 10 | ||||
| 0 | 0 | ||||||
| 0 | 0 | ||||||
| 30/06/2011 | 10 992 | 22 514 | -16 376 | 17 130 | 604 | 17 735 | |
Les comptes consolidés résumés ont été approuvés par le Conseil d'Administration du 26/01/2012 après examen du comité d'audit le 25/01/2012.
Dans le cadre de la cession d'actifs non stratégiques, les actifs corporels (bâtiments et terrains) et incorporels (fonds de commerce) du site de Plumelin ont été cédés au Pôle Industriel des Mousquetaires à effet, respectivement, du 31 mars et du 1er avril 2011.
Cette cession est assortie d'un contrat de prestations d'une durée minimale de 2 ans qui permet à DUC de faire sous-traiter, sur le site de Plumelin, les volumes de produits panés surgelés destinés principalement à la Restauration Hors Foyers. Le cessionnaire, dans le cadre de ces opérations, a conservé l'intégralité des effectifs et a présenté un plan d'investissement permettant de pérenniser l'activité sur le long terme.
DUC a enregistré un chiffre d'affaires de 90,13 M€ au premier semestre de l'exercice, en hausse de 13,4 % par rapport à celui du 1er semestre 2010. Le résultat opérationnel semestriel enregistre une perte de (1.546) K€ contre (1.397) K€ pour le 1er semestre de l'exercice précédent. Le résultat net est une perte de (1.914) K€ au 30/06/11 contre (390) K€ au 30 juin 2010.
DUC continue d'améliorer sa compétitivité et sa qualité de service, ce qui lui a permis de conquérir récemment de nouvelles parts de marché et constitue d'indéniables atouts lui permettant de traverser cette période difficile dans les meilleures conditions possibles.
DUC procède à des achats à terme afin de couvrir le risque du prix de l'aliment. Les risques pour la durée de la campagne sont appréhendés, à l'exception du soja pour lequel des opportunités peuvent apparaître sur des périodes plus longues, soit 18 mois. Le taux de couverture pour l'achat des principales matières premières au 30/06/2011 est de 69,7 % des besoins estimés du 01/07/11 au 31/12/11. Le tonnage total prévu pour ces matières premières est de 56.000 tonnes (dont 39.075 tonnes couvertes).
Il n'existe pas d'instruments dérivés dans le Groupe DUC, c'est-à-dire qu'il n'y a aucun instrument financier ou autre contrat présentant les trois caractéristiques décrites au paragraphe 9 de la norme IAS 39 - Instruments financiers, comptabilisation et évaluation.
La SOCIETE FRANCAISE DE CASINOS est consolidée par mise en équivalence. VERNEUIL PARTICIPATIONS agit de concert avec EEM. Elle contribue au résultat du Groupe par une perte de 349 K€ sur la période.
Par jugement en date du 12 août 2010, le Tribunal de Commerce de Paris avait ouvert à l'égard de la holding SOCIETE FRANCAISE DE CASINOS une procédure de redressement judiciaire. La période d'observation a été renouvelée le 7 avril 2011 pour une période de 4 mois s'achevant au 12 août 2011.
Le 19 mai 2011, un accord est intervenu entre les différents actionnaires permettant d'améliorer le plan de continuation envisagé. Cet accord réorganise également la gouvernance de l'entreprise et prévoit des modifications statutaires dont la fin des droits de vote double pour les actions inscrites au nominatif depuis plus de deux ans.
Le 23 juin 2011, la SOCIETE FRANÇAISE DE CASINOS a présenté au Tribunal de Commerce de Paris un plan de continuation lequel prévoit :
un règlement de l'intégralité du passif retenu en 8 annuités progressives, la première annuité intervenant à la date anniversaire du plan,
des opérations d'augmentation de capital par conversion en capital de créances d'actionnaires et d'obligataires permettant d'apurer le passif pour un montant de plus de 4 M€, ces opérations étant soumises à une Assemblée Générale des actionnaires de la société ultérieure.
Au 30/06/11, VERNEUIL PARTICIPATIONS détient 937.214 titres pour une valeur de 5.853 k€, soit 25,99 % du capital de SFC au prix moyen de 6,24 € par action. Cette valeur est à comparer au cours de bourse de 2,38 € par action au 30/06/2010 et de 1,55 € au 31/12/11.
Compte tenu des perspectives du plan de continuation projeté, la valeur des titres SOCIETE FRANÇAISE DE CASINOS n'a pas fait l'objet d'une décote au 30/06/11.
Le 27/10/2011, une Assemblée Générale Extraordinaire a augmenté le capital de la SOCIETE FRANÇAISE DE CASINOS de 1.485.820 titres par compensation avec des créances. VERNEUIL PARTICIPATION a souscrit à 56.851 titres par compensation d'une créance de 156.340 €€. Après cette opération, VERNEUIL PARTICIPATIONS détient 19,52% du capital de la SOCIETE FRANÇAISE DE CASINOS, contre 25,99% auparavant.
La société VERNEUIL PARTICIPATIONS a maintenu sa participation dans le groupe ELECTRICITE ET EAUX DE MADAGASCAR. EEM présente pour le 1er semestre 2011 un résultat consolidé part du groupe de 16.814 K€, dont 3.893 K€ de quote-part de résultat attribuable à Verneuil Participation, qui se répartit entre ses différentes activités de la façon suivante
| Gascogne | Immobilier | Hôtellerie | Casinos | Structure | 30/06/2011 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Produit des activités ordinaires | 128 | 12 | 140 | |||
| Résultat opérationnel courant | -141 | -2 131 | -2 272 | |||
| Résultat opérationnel | -134 | -2 061 | -2 195 | |||
| Résultat avant impôt | -1 326 | -258 | -245 | -4 537 | -6 367 | |
| Charge d'impôt sur le résultat | -4 | -4 | ||||
| Résultat après impôt des activités poursuivies | -1 326 | -262 | -245 | -4 537 | -6 371 | |
| Résultat net d'impôt des activités abandonnées | 23 185 | 23 185 | ||||
| Résultat net de l'ensemble consolidé | -1 326 | -262 | 23 185 | -245 | -4 537 | 16 814 |
| dont part du groupe | -1 326 | -263 | 22 985 | -245 | -4 537 | 16 613 |
| intérêts minoritaires | 1 | 200 | 201 |
Il convient de noter que les hôtels Vietnamiens du groupe EEM ont été cédés en février 2011, le résultat de cette cession apparaissant dans le résultat des activités abandonnées.
PRINCIPES GENERAUX
En application du règlement européen n° 1606/2002 du 19 juillet 2002, les comptes consolidés semestriels résumés au 30 juin 2011 sont établis en conformité avec les normes comptables internationales (IAS/IFRS) adoptées dans l'Union Européenne et applicables au 30 juin 2011, date de clôture de ces comptes. Ces normes sont appliquées de façon constante sur les exercices présentés.
Les principes comptables retenus pour la préparation des comptes consolidés sont conformes aux normes et interprétations IFRS telles qu'adoptées par l'Union Européenne au 30 juin 2011. L'ensemble des textes adoptés par l'Union européenne est disponible sur le site Internet de la Commission européenne à l'adresse suivante :
http://ec.europa.eu/internal_market/accounting/ias/index_fr.htm
Ces principes comptables retenus sont cohérents avec ceux utilisés dans la préparation des comptes consolidés annuels pour l'exercice clos le 31 décembre 2010 (cf. § B de l'annexe aux comptes consolidés au 31 décembre 2010) à l'exception de l'adoption des nouvelles normes et interprétations, d'application obligatoire pour le Groupe au 1er janvier 2011 :
IAS 24 Information relative aux parties liées
Amendement à IAS 32 Classement des émissions de droits
Amendements à IFRS 1 Exemption limitée de l'obligation de fournir des informations comparatives selon IFRS 7 pour les premiers adoptants
Amendements à IFRIC 14 Paiements d'avance d'exigences de financement minimal
IFRIC 19 Extinction de passifs financiers avec des instruments de capitaux propres
L'application de ces nouvelles normes et interprétations n'a pas d'impact significatif sur les comptes du Groupe au 30 juin 2011.
Dans le cadre du processus d'établissement des comptes consolidés, l'évaluation de certains soldes du bilan ou du compte de résultat nécessite l'utilisation d'hypothèses et estimations.
Les principales estimations faites par la direction lors de l'établissement des états financiers portent notamment sur les hypothèses retenues pour le calcul des engagements de retraite, des impôts différés, de la valorisation des actifs corporels et incorporels, de la valorisation des titres de participation et des provisions. Ces hypothèses, estimations ou appréciations établies sur la base d'informations ou situations existant à la date d'établissement des comptes, peuvent se révéler, dans le futur, différentes de la réalité.
Société mises en équivalence (EEM et SFC)
La méthode de l'actif net consolidé a été conservée car il n'a pas été considéré que ces méthodes utilisées au 31/12/10 devaient être remises en cause.
Des actifs d'impôts sont constatés dès lors qu'il y a des hypothèses raisonnables que ces actifs vont être consommés dans un avenir prévisible.
Les tests de dépréciation consistent à comparer les actifs nets comptables, y compris les écarts d'acquisition (goodwill) et la valeur recouvrable de chaque Unité Génératrice de Trésorerie (UGT).
Le Groupe réalise des tests de perte de valeur au niveau des UGT chaque année au 31 décembre, sauf pour le groupe DUC, lesquelles sont faites au semestre. A la clôture semestrielle, le groupe apprécie la présence d'indices de perte de valeur. En l'absence de tels indices, aucun test de dépréciation, à l'excepté du groupe DUC, n'a été mené au cours du premier semestre 2011.
Au 30/06/2011, un test de dépréciation des immobilisations du groupe DUC a été effectué sur la base d'un business plan sur 3 ans. Une période de projection de 5 ans a été retenue pour l'actualisation des flux de trésorerie, celle -ci apparaissant en effet comme étant la durée la plus proche de la durée d'utilité restant à courir des actifs évalués. Compte tenu des risques présentés par le marché dans lequel évolue le groupe DUC, un taux d'actualisation avant impôt de 7,7% a été retenu. Sur une hypothèse de 5 ans la valeur comptable des immobilisations corporelles et incorporelles du groupe DUC au 30/06/2011 de 26.918 K€ ne nécessiterait pas de dépréciation.
Dans le cadre des arrêtés intermédiaires, la charge d'impôt (courante et différée) est déterminée en appliquant au résultat avant impôt le taux effectif moyen estimé pour l'ensemble de l'année en cours. 6) Charges de retraite et autres avantages au personnel :
Les charges de retraite et les autres avantages au personnel à long terme sont calculés sur la base d'une extrapolation des évaluations actuarielles réalisées à la clôture de l'exercice précédent. Le cas échéant, ces évaluations sont ajustées pour tenir compte des réductions, liquidations ou autres événements non récurrents significatifs survenus lors du semestre.
L'activité ne présente pas de saisonnalité marquée.
Le groupe VERNEUIL PARTICIPATIONS est composé :
| Siège | Rcs | Pourcentage d'intérêt | Pourcentage de contrôle | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 30/06/2011 | 31/12/2010 | 30/06/2011 | 31/12/2010 | |||
| VERNEUIL PARTICIPATIONS | Paris | 542 099 890 | ||||
| Electricité et Eaux de Madagascar | Paris | 602 036 782 | 23,43% | 23,43% | 25,46% | 25,46% |
| Société Française de Casinos | Paris | 393 010 467 | 25,99% | 25,99% | 25,76% | 32,85% |
| Financière Duc | Luxembourg | 100,00% | 100,00% | 100,00% | 100,00% | |
| Groupe Duc SA | Chailley (89) | 722 621 166 | 66,71% | 66,71% | 70,39% | 70,38% |
| Scea de Varennes | Chailley (89) | 384 018 644 | 66,64% | 66,64% | 99,90% | 99,90% |
| Charolles Accouvage | Chailley (89) | 382 094 092 | 66,71% | 66,71% | 100,00% | 100,00% |
| Nutri-Bourgogne | Chailley (89) | 401 735 352 | 66,71% | 66,71% | 100,00% | 100,00% |
| Drome Acouvage | Chailley (89) | 343 580 981 | 66,71% | 66,71% | 100,00% | 100,00% |
| Sovigard | Chailley (89) | 339 457 178 | 66,71% | 66,71% | 100,00% | 100,00% |
| Duc Développement International | Chailley (89) | 433 278 892 | 46,67% | 46,67% | 69,96% | 69,96% |
| Sci de la Trirandière | Chailley (89) | 390 363 463 | 66,71% | 66,71% | 100,00% | 100,00% |
| Sci de Varennes | Chailley (89) | 385 025 440 | 66,71% | 66,71% | 100,00% | 100,00% |
| Rôtisserie Duc Dijon | Chailley (89) | 448 423 053 | 66,71% | 66,71% | 100,00% | 100,00% |
| DRB, Bulgarie | 34,02% | 34,02% | 51,00% | 51,00% |
Les actions DUC, EEM et SFC sont cotées sur l'Eurolist d'Euronext compartiment C Paris.
La diminution du pourcentage de contrôle dans SFC de 32,85% à 25,76% provient de la fin des droits de vote double pour les actions inscrites au nominatif de plus de deux ans pour une catégorie d'actionnaires.
Les informations sont données, sauf indication contraire, en milliers d'euros.
| Augmen | Variation de | Autres | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 31/12/2010 | tation | Diminution | périmètre | mouvements | 30/06/2011 | |
| Droits d'exploitation | 0 | 0 | ||||
| Frais R&D | 0 | 0 | ||||
| Concessions, brevets… | 832 | 40 | 871 | |||
| Droit au bail, Fonds de | ||||||
| commerce | 60 | 60 | ||||
| Autres immobilisations | ||||||
| incorporelles | 0 | 0 | ||||
| Valeurs brutes | 891 | 40 | 0 | 0 | 0 | 931 |
| Concessions, brevets… | 493 | 44 | 536 | |||
| Frais R&D | 0 | 0 | ||||
| Droit au bail Fonds de | ||||||
| commerce | 0 | 0 | ||||
| Autres immobilisations | ||||||
| incorporelles | 0 | 0 | ||||
| Amort. et pertes de valeur | 493 | 44 | 0 | 0 | 0 | 536 |
| Valeur nette | 399 | -4 | 0 | 0 | 0 | 395 |
| 31/12/2010 | Augmen tation |
Diminution | Cession | Transfert vers des actifs à céder |
Variation de périmètre |
Transfert | 30/06/2011 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Terrains | 3 152 | 3 152 | ||||||
| Constructions | 29 602 | 327 | -14 | 3 | 29 918 | |||
| Installations techniques | 20 180 | 184 | 59 | 20 423 | ||||
| Autres immobilisations | ||||||||
| corporelles | 758 | 32 | -3 | 788 | ||||
| Immobilisations en cours | 602 | 523 | -62 | 1 063 | ||||
| Valeurs brutes | 54 294 | 1 066 | 0 | -17 | 0 | 0 | 0 | 55 344 |
| Terrains | 2 | 0 | 2 | |||||
| Constructions | 14 349 | 512 | -4 | 14 857 | ||||
| Installations techniques | 12 637 | 772 | 13 410 | |||||
| Autres immobilisations | ||||||||
| corporelles | 511 | 44 | -2 | 553 | ||||
| Immobilisations en cours | 0 | 0 | ||||||
| Amort. et pertes de valeurs | 27 499 | 1 328 | 0 | -6 | 0 | 0 | 0 | 28 821 |
| Valeurs nettes | 26 795 | -262 | 0 | -11 | 0 | 0 | 0 | 26 523 |
| Dont : | ||||||||
| Biens pris en crédit-bail | ||||||||
| Terrains | 15 | 15 | ||||||
| Constructions | 953 | 953 | ||||||
| Installations techniques | 5 077 | 5 077 | ||||||
| Autres immobilisations | ||||||||
| corporelles | 13 | 13 | ||||||
| Valeurs brutes | 6 058 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 6 058 |
| Constructions | 476 | 24 | 500 | |||||
| Installations techniques | 2 981 | 192 | 3 173 | |||||
| Autres immobilisations | ||||||||
| corporelles | 3 | 2 | 4 | |||||
| Amort. et pertes de valeurs | 3 460 | 217 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 3 678 |
| Valeurs nettes | 2 598 | -217 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 2 380 |
| 31/12/2010 | 30/06/2011 | |
|---|---|---|
| Valeur brute à l'ouverture | 259 | 57 |
| Mvt périmètre | -200 | |
| Acquisitions | ||
| Cessions | -2 | |
| Ventilation de l'écart d'acuisition de Cobral | ||
| Valeur brute à la clôture | 57 | 57 |
| Amortissements & pertes de valeur à l'ouverture | 87 | 57 |
| Mvt périmètre | -36 | |
| Dotation de l'exercice | 7 | |
| Reprise de l'exercice | -1 | |
| Amortissements & pertes de valeur à la clôture | 57 | 57 |
| Valeur nette | 0 | 0 |
| 31/12/2010 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| EEM | SFC | Total | EEM | 30/06/2011 SFC |
Total | |
| Valeur d'équivalence à l'ouverture | 16 142 | 5 853 | 18 468 | 15 274 | 2 682 | 17 956 |
| Quote-part de résultat de la période | -195 | -2 924 | -120 | 3 893 | -349 | 3 544 |
| Ecart de conversion | -100 | 57 | -235 | -235 | ||
| Variation de périmètre | -589 | 13 | 2 096 | 0 | ||
| Autres variations | 16 | -260 | 1 493 | 146 | 146 | |
| Valeur d'équivalence à la clôture | 15 274 | 2 682 | 21 994 | 19 078 | 2 333 | 21 410 |
| Pourcentage d'intérêt | ||||||
| Valeur d'acquisition à l'ouverture | 9 790 | 5 635 | 12 727 | 9 790 | 5 635 | 15 425 |
| Augmentation (diminution) | 2 693 | 0 | ||||
| Valeur d'acquisition à la clôture | 9 790 | 5 635 | 15 425 | 9 790 | 5 635 | 15 425 |
| Impôts différés passifs à l'ouverture : | - | - | ||||
| Augmentation | - | - | ||||
| Diminution | - | - | ||||
| Impôts différés passifs à la clôture : | - | - | ||||
| Nombre de titres | 758 949 | 937 214 | 758 949 | 937 214 | ||
| cours à la clôture | 12,86 | 2,49 | 18,20 | 2,38 | ||
| Valeur boursière à la clôture | 9 760 | 2 334 | 12 094 | 13 813 | 2 231 | 16 043 |
Le Groupe n'entendant pas céder les titres ELECTRICITE ET EAUX DE MADAGASCAR et SOCIETE FRANCAISE DE CASINOS, la valeur boursière n'a pas été retenue comme un élément de la juste valeur de ces titres.
L'information financière relative à SFC figure sur le site www.casinos-sfc.com et celle relative à EEM figure sur le site http://www.eem-group.com.
Ils concernent :
| 2 076 | 2 196 | |
|---|---|---|
| Financière Duc | 1 | 1 |
| Verneuil Participations | 20 | 15 |
| Groupe Duc | 2 055 | 2 180 |
| Dont : | ||
| Total valeur nette | 2 076 | 2 196 |
| Pertes de valeur | 125 | 125 |
| Total valeur brute | 2 201 | 2 321 |
| Valeur nette | 2 050 | 2 181 |
| Pertes de valeur | 11 | 11 |
| Dépôts et cautionnements | 2 062 | 2 192 |
| Valeur nette | 6 | 0 |
| Pertes de valeur | 0 | 0 |
| Prêts | 6 | 0 |
| Valeur nette | 16 | 15 |
| Pertes de valeur | 0 | |
| Titres de Scpi | 16 | 15 |
| Valeur nette | 4 | 0 |
| Pertes de valeur | 114 | 114 |
| Autres titres immobilisés et créances rattachées | 117 | 114 |
| 31/12/2010 | 30/06/2011 |
Dans le poste dépôts et cautionnements figure notamment le fonds de garantie de l'affacturage de la société DUC qui représente 10% de l'encours clients cédé.
Le Groupe a activé des impôts différés actifs à hauteur de ses impôts différés passifs. (Cf. §20) Le Groupe est titulaire, au 30 juin 2011, d'impôts différés actifs non comptabilisés à hauteur de :
| Actifs en cours de cession | ||
|---|---|---|
| 31/12/2010 | 30/06/2011 | |
| Immobilisations incorporelles | 1 | |
| Immobilisations corporelles | 2 149 | |
| Titres mis en équivalence | ||
| Stocks | ||
| Actifs et groupe d'actifs détenus en vue de | ||
| la vente | 2 150 | 0 |
| provisions pour retraite | ||
| Dettes financières | 163 | |
| Impôts différés passif | ||
| Passifs inclus dans des groupes destinés à | ||
| la vente | 163 | 0 |
| Actifs nets | 1 987 | 0 |
Au 30 juin 2011, le capital social est composé de 1 099 265 actions (31.12.2010 : idem) d'une valeur nominale de 10 € chacune. Les statuts de la société ne prévoient pas de droits de vote double. Le capital est ainsi réparti :
| Nombre d'actions | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 31/12/2010 | % | 30/06/2011 | % | ||||
| Verneuil et Associés SNC | 996 560 | 90,66% | 993 131 | 90,35% | |||
| Foch Investissements SNC | 21 643 | 1,97% | 21 643 | 1,97% | |||
| Autres nominatifs | 9 466 | 0,86% | 13 236 | 1,20% | |||
| Public | 71 596 | 6,51% | 71 255 | 6,48% | |||
| Total | 1 099 265 | 100,00% | 1 099 265 | 100,00% |
L'endettement financier net défini par le Groupe correspond aux dettes financières inscrites au bilan sous les postes « Emprunts et dettes financières auprès des établissements de crédit » courants comme non courants, diminués de la trésorerie et équivalents de trésorerie figurant à l'actif du bilan sous la rubrique du même nom, ainsi que des avances consenties par les associés, les minoritaires ou les sociétés apparentées inscrites en « Emprunts et dettes financières divers ».
| 31/12/2010 | 30/06/2011 | ||
|---|---|---|---|
| Emprunts auprès des établissements de crédit non courants : | I | 3 388 | 2 771 |
| Dont : Echéances à plus d'un an et moins de cinq ans | 3 388 | 2 771 | |
| Echéances à plus de cinq ans | 0 | 0 | |
| Emprunts courants auprès des établissements de crédit: | II | 20 087 | 21 069 |
| Dont : Découvert * | 18 730 | 19 705 | |
| Échéances à moins d'un an des emprunts bancaires | 1 357 | 1 364 | |
| Total Emprunts auprès des établissement de crédit ( I+II ) | III | 23 475 | 23 840 |
| Autre endettement à moins d'un an: | |||
| Comptes courants des associés et des sociétés apparentées * | 5 755 | 5 912 | |
| IV | 5 755 | 5 912 | |
| Endettement Brut (III+IV) | V | 29 230 | 29 752 |
| Dont : taux fixe | |||
| t aux variable |
29 230 | 29 752 | |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie : | |||
| Valeurs mobilières de placement | 1 | 801 | |
| Disponibilités | 202 | 253 | |
| V I |
202 | 1 054 | |
| Endettement financier net ( V - VI ) | 29 028 | 28 698 |
L'échéance des dettes financières est la suivante :
| <1 an | 2-5 ans | >5 ans | Total | |
|---|---|---|---|---|
| Emprunts | 1 364 | 2 771 | 0 | 4 136 |
| Découverts * | 19 705 | 19 705 | ||
| Comptes courants * | 5 912 | 5 912 | ||
| 29 752 |
Les valeurs mobilières de placement sont composées essentiellement de SICAV de trésorerie sans risques. Dans les concours bancaires courants est inclus l'affacturage de groupe DUC pour un montant de 17.857 K€ au 30/06/11 contre 17.006 K€ au 31/12/10. A l'actif du bilan, l'affacturage reste inscrit en comptes clients, la gestion du poste clients étant conservée par la société DUC. La mise en place de l'affacturage constitue un moyen de financement des besoins de trésorerie du groupe DUC. Le poste client de DUC est cédé à hauteur de 96%.
Les coûts liés à l'affacturage s'élèvent pour le 1er semestre 2011 à :
197 K€ de charges financières
50 K€ de commissions d'affacturage
Les avances consenties par les associés ou sociétés apparentées portent, pour la plupart d'entre elles, intérêt au taux effectif moyen pratiqué par les établissements de crédit pour les prêts à taux variable aux entreprises d'une durée initiale supérieure à deux ans. Elles sont remboursables à moins d'un an. Elles concernent les sociétés suivantes :
| 31/12/2010 | 30/06/2011 | |
|---|---|---|
| Foch Investissements | 56 | 56 |
| Verneuil & associés | 4 438 | 4 461 |
| FD Conseils et Participations | 1 194 | 1 229 |
| EEM | 100 | |
| Divers autres | 68 | 66 |
| total | 5 755 | 5 912 |
| Restructu ration |
Indemnités de départ en retraite |
Médailles du travail |
Autres avantages à long terme |
Total | |
|---|---|---|---|---|---|
| Au 31/12/2010 | 0 | 2 084 | 248 | 29 | 2 241 |
| Augmentation | 127 | 127 | |||
| Montants repris utilisés | 0 | ||||
| Montants repris non utilisés | -25 | -25 | |||
| Au 30/06/2011 | 0 | 2 186 | 248 | 29 | 2 463 |
| Dont : | |||||
| DUC | 0 | 2 186 | 248 | 29 | 2 463 |
L'information sectorielle est présentée sur la base de l'organisation interne du Groupe qui reflète les différents niveaux de risques et de rentabilité auxquels il est exposé. Par suite de la prise de contrôle par le Groupe de SOCIETE FRANCAISE DE CASINOS, elle est principalement organisée en fonction du découpage suivant : la SOCIETE FRANCAISE DE CASINOS (jeux virtuels, casinos et thermes), groupe DUC (volaille) et groupe EEM (investissements diversifiés).
| 31/12/2010 | 30/06/2011 | |||
|---|---|---|---|---|
| Capitaux propres | 16 196 | 34,00% | 17 735 | 36,23% |
| Impôts différés | 0 | 0,00% | 0 | 0,00% |
| Provisions courantes et non courantes | 2 413 | 5,07% | 2 517 | 5,14% |
| Endettement financier net | 29 028 | 60,94% | 28 698 | 58,63% |
| Capitaux investis | 47 637 | 100,00% | 48 949 | 100,00% |
| Répartis entre : | ||||
| SFC | 2 682 | 5,63% | 2 333 | 4,77% |
| Groupe Duc | 29 393 | 61,70% | 27 140 | 55,44% |
| Groupe Eem | 15 274 | 32,06% | 19 078 | 38,97% |
| Divers | 288 | 0,61% | 399 | 0,82% |
| 47 637 | 100,00% | 48 949 | 100,00% |
| b) | Analyse | sectorielle | du | bilan | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| la | ||||||
| Duc | Eem | SFC | Divers | 30/06/2011 | ||
| Ecarts d'acquisition - Goodwill | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Immobilisations incorporelles | 395 | 0 | 0 | 0 | 395 | |
| Immobilisations corporelles | 26 523 | 0 | 0 | 0 | 26 523 | |
| Immeubles de placement | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Participations dans des entités liées | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Titres en mis en équivalence | 0 | 19 078 | 2 333 | 0 | 21 410 | |
| Autres actifs financiers non courants | 2 180 | 0 | 0 | 16 | 2 196 | |
| Autres actifs non courants | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Autres passifs non courants | -2 914 | 0 | 0 | 0 | -2 914 | |
| Impôts différés | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| ACTIFS (PASSIFS) NON COURANTS | 26 183 | 19 078 | 2 333 | 16 | 47 609 | |
| Actifs non courants et groupe d'actifs à céder | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Passifs inclus dans des groupes destinés à la vente | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Actifs (passifs) destinés à la vente | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Actifs biologiques | 6 336 | 0 | 0 | 0 | 6 336 | |
| Stocks et en-cours | 7 691 | 0 | 0 | 0 | 7 691 | |
| Clients | 19 943 | 0 | 0 | 93 | 20 035 | |
| Autres actifs courants | 4 186 | 0 | 0 | 659 | 4 845 | |
| Actif d'impôt exigible | 166 | 0 | 0 | 0 | 166 | |
| Fournisseurs | -25 917 | 0 | 0 | -318 | -26 235 | |
| Dettes fiscales et sociales | -10 607 | 0 | 0 | -50 | -10 657 | |
| Autres dettes courantes | -841 | 0 | 0 | 0 | -841 | |
| Passif d'impôt exigible | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Actifs moins passifs hors endettement net | 957 | 0 | 0 | 383 | 1 340 | |
| Capitaux investis | 27 140 | 19 078 | 2 333 | 399 | 48 949 |
| Duc | Eem | SFC | Divers | 31/12/2010 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Ecarts d'acquisition - Goodwill | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Immobilisations incorporelles | 399 | 0 | 0 | 0 | 399 |
| Immobilisations corporelles | 26 795 | 0 | 0 | 0 | 26 795 |
| Immeubles de placement | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Participations dans des entités liées | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Titres en mis en équivalence | 0 | 15 274 | 2 682 | 0 | 17 955 |
| Autres actifs financiers non courants | 2 055 | 0 | 0 | 21 | 2 076 |
| Autres actifs non courants | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Autres passifs non courants | -3 631 | 0 | 0 | 0 | -3 631 |
| Impôts différés | 163 | 0 | 0 | 0 | 163 |
| ACTIFS (PASSIFS) NON COURANTS | 25 781 | 15 274 | 2 682 | 21 | 43 758 |
| Actifs non courants et groupe d'actifs à céder | 2 150 | 0 | 0 | 0 | 2 150 |
| Passifs inclus dans des groupes destinés à la vente | -163 | 0 | 0 | 0 | -163 |
| Actifs (passifs) destinés à la vente | 1 987 | 0 | 0 | 0 | 1 987 |
| Actifs biologiques | 6 434 | 0 | 0 | 0 | 6 434 |
| Stocks et en-cours | 8 234 | 0 | 0 | 0 | 8 234 |
| Clients | 19 710 | 0 | 0 | 91 | 19 801 |
| Autres actifs courants | 3 398 | 0 | 0 | 642 | 4 040 |
| Actif d'impôt exigible | 83 | 0 | 0 | 0 | 83 |
| Fournisseurs | -24 611 | 0 | 0 | -296 | -24 907 |
| Dettes fiscales et sociales | -10 915 | 0 | 0 | -40 | -10 955 |
| Autres dettes courantes | -708 | 0 | 0 | -130 | -838 |
| Passif d'impôt exigible | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Actifs moins passifs hors endettement net | 1 625 | 0 | 0 | 267 | 1 892 |
| Capitaux investis | 29 393 | 15 274 | 2 682 | 288 | 47 637 |
| Verneuil | Groupe | Financière | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Participations | EEM | Groupe SFC | Groupe DUC | Duc | TOTAL | |
| 30/06/11 | ||||||
| Chiffre d'affaires | 24 | 0 | 0 | 90 127 | 0 | 90 151 |
| PRODUITS DES ACTIVITES ORDINAIRES | 24 | 0 | 0 | 90 445 | 0 | 90 468 |
| Achats consommés | 0 | 0 | 0 | -47 540 | 0 | -47 540 |
| Variation de stocks de produits finis et des travaux en cours | 0 | 0 | 0 | -892 | 0 | -892 |
| Charges externes | -55 | 0 | 0 | -24 607 | -21 | -24 683 |
| Charges de personnel | -48 | 0 | 0 | -16 119 | 0 | -16 167 |
| Impôts et taxes | -15 | 0 | 0 | -1 767 | -5 | -1 787 |
| Dotation nette aux amortissements | 0 | 0 | 0 | -1 371 | 0 | -1 371 |
| Dépréciation d'actifs net des reprises | 0 | 0 | 0 | 310 | 0 | 310 |
| Provisions pour risques et charges | 0 | 0 | 0 | -103 | 0 | -103 |
| autres charges | 0 | 0 | 0 | -30 | 0 | -30 |
| autres produits (charges) exceptionnels | 133 | 0 | 0 | 0 | 0 | 133 |
| Transfert de charge et production immobilisée | 3 | 0 | 0 | 147 | 0 | 150 |
| RESULTAT OPERATIONNEL COURANT | 41 | 0 | 0 | -1 526 | -26 | -1 511 |
| Autres produits et charges opérationnels non courants | -6 | 0 | 0 | -10 | 0 | -16 |
| RESULTAT OPERATIONNEL | 35 | 0 | 0 | -1 536 | -26 | -1 527 |
| Résultat financier | -29 | 0 | 0 | -360 | 0 | -389 |
| Quote-part dans le résultat net des participations | ||||||
| mises en équivalence | 0 | 3 893 | -349 | 0 | 0 | 3 544 |
| RESULTAT AVANT IMPOTS | 6 | 3 893 | -349 | -1 895 | -26 | 1 628 |
| Charge d'impôt sur le résultat | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| RESULTAT APRES IMPOTS DES ACTIVITES POURSUIVIES | 6 | 3 893 | -349 | -1 895 | -26 | 1 628 |
| Résultat net d'impôt des activités arrêtées | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| RESULTAT NET DE L'ENSEMBLE | ||||||
| CONSOLIDE | 6 | 3 893 | -349 | -1 895 | -26 | 1 628 |
| Verneuil | Groupe | Financière | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Participations | EEM | Groupe SFC | Groupe DUC | Duc | TOTAL | |
| 30/06/10 | ||||||
| Chiffre d'affaires | 28 | 0 0 |
79 487 | 0 | 79 515 | |
| PRODUITS DES ACTIVITES ORDINAIRES | 28 | 0 0 |
79 699 | 0 | 79 726 | |
| Achats consommés | -1 | 0 0 |
-37 906 | 0 | -37 906 | |
| Variation de stocks de produits finis et des travaux en cours | 0 | 0 0 |
-1 130 | 0 | -1 130 | |
| Charges externes | -107 | 0 0 |
-23 301 | -10 | -23 418 | |
| Charges de personnel | -37 | 0 0 |
-15 871 | 0 | -15 908 | |
| Impôts et taxes | -26 | 0 0 |
-1 625 | -1 | -1 652 | |
| Dotation nette aux amortissements | 0 | 0 0 |
-1 313 | 0 | -1 313 | |
| Dépréciation d'actifs net des reprises | 0 | 0 0 |
-13 | 0 | -13 | |
| Provisions pour risques et charges | 0 | 0 0 |
-59 | 0 | -59 | |
| autres charges | -1 | 0 0 |
-33 | 0 | -34 | |
| autres produits (charges) exceptionnels | 1 | 0 0 |
0 | 0 | 1 | |
| Transfert de charge et production immobilisée | 0 | 0 0 |
163 | 0 | 163 | |
| RESULTAT OPERATIONNEL COURANT | -144 | 0 0 |
-1 389 | -10 | -1 543 | |
| Autres produits et charges opérationnels non courants | -297 | 0 0 |
1 390 | 0 | 1 093 | |
| RESULTAT OPERATIONNEL | -440 | 0 0 |
1 | -10 | -449 | |
| Résultat financier | -25 | 0 0 |
-293 | 0 | -318 | |
| Quote-part dans le résultat net des participations | ||||||
| mises en équivalence | 0 | 807 | -65 | 0 | 0 | 743 |
| RESULTAT AVANT IMPOTS | -465 | 807 | -65 | -291 | -10 | -24 |
| Charge d'impôt sur le résultat | 0 | 0 0 |
0 | 0 | 0 | |
| RESULTAT APRES IMPOTS DES ACTIVITES POURSUIVIES | -465 | 807 | -65 | -291 | -10 | -24 |
| Résultat net d'impôt des activités arrêtées | 0 | 0 0 |
-88 | 0 | -88 | |
| RESULTAT NET DE L'ENSEMBLE | ||||||
| CONSOLIDE | -465 | 807 | -65 | -380 | -10 | -113 |
VERNEUIL PARTICIPATIONS est tenue personnellement et indéfiniment responsable des dettes sociales proportionnellement à sa quote-part dans le capital des Scpi Propierre, Valloire Investissement Pierre.
Conjointement à l'acquisition pour un euro de 5 000 actions de la société Gep Industries (effectuée en 2002), VERNEUIL PARTICIPATIONS s'est engagée auprès du cédant à lui verser un complément de prix égal à 75% des produits encaissés au titre desdites actions au cours d'une période de 10 ans expirant le 14 janvier 2012.
VERNEUIL PARTICIPATIONS s'est portée caution solidaire dans la limite de 777 K€, à l'égard de la société NATEXIS LEASE, dans le cadre d'un contrat de crédit-bail souscrit par la Société DUC. L'engagement produira ses effets jusqu'au paiement de la totalité des sommes dues par la Société DUC aux termes du contrat de crédit-bail d'une durée de 6 années.
Dans le cadre de la cession de COBRAL, le groupe DUC a donné à l'acquéreur une garantie d'actif et de passif d'un montant maximum de 400 K€.
Néant
Par renouvellement du contrat de prêt en date du 3 février 2004, 4 300 titres PARTNER REGULARITE ont été mis à la disposition de la société VERNEUIL PARTICIPATIONS par la société FINANCIERE DUC SA. Ce prêt est consenti pour une durée de 11 mois à compter du 4 février 2004, soit jusqu'au 3 janvier 2005, et est renouvelé par tacite reconduction. Il est rémunéré au taux linéaire de 4,21% l'an calculé sur la valeur des titres au 4 mars 2003.
La société DUC s'est portée caution pour sa filiale en Bulgarie DRB auprès du fournisseur PROMIVI à hauteur de 340K€.
Néant
Les transactions avec les parties liées s'apprécient ainsi :
| 31/12/2010 | 30/06/2011 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Charges Produits Créances (dettes) |
Charges Produits | Créances (dettes) |
|||||
| Verneuil Participations | |||||||
| Verneuil & Associés | Compte courant | 29 | -4 438 | 18 | -4 461 | ||
| Foch Investissements | Compte courant | 38 | 1 | 38 | |||
| FDCP | Compte courant | 15 | -1 194 | 10 | -1 229 | ||
| Société Française de Casinos | Compte courant | 1 | 76 | 76 | |||
| Clients | 35 | 83 | 20 | 85 | |||
| EEM | Clients | 12 | 4 | 6 | 4 | ||
| Compte courant | -100 | ||||||
| Duc | |||||||
| Foch Investissements | Compte courant | 131 | 131 | ||||
| FDCP | Compte courant | 104 | 1 | ||||
| Verneuil & Associés | Compte courant | 1 | 4 | -1 | |||
| Les Vergers (groupe EEM) | Compte courant | -155 | -155 | ||||
| Financière Duc | |||||||
| Verneuil & Associés | Compte courant | 481 | 481 | ||||
| Foch Investissements | Compte courant | 37 | 37 | ||||
| Divers autres | Compte courant | -60 | -60 | ||||
| Total | 44 | 47 | -4 892 | 35 | 26 | -5 155 |
SYNERGIE-AUDIT 111, rue Cardinet 75017 Paris
LRD & ASSOCIES 8, rue La Boétie 75008 Paris
Société Anonyme
29, rue Viala 75015 Paris
Rapport des Commissaires aux Comptes sur l'information financière semestrielle 2011
Comptes consolidés résumés Période du 1er janvier 2011 au 30 juin 2011
Aux actionnaires,
En exécution de la mission qui nous a été confiée par votre Assemblée générale et en application de l'article L. 451-1-2 III du Code monétaire et financier, nous avons procédé à :
Ces comptes semestriels consolidés résumés ont été établis sous la responsabilité du Conseil d'administration. Il nous appartient, sur la base de notre examen limité, d'exprimer notre conclusion sur ces comptes.
Nous avons effectué notre examen limité selon les normes d'exercice professionnel applicables en France. Un examen limité consiste essentiellement à s'entretenir avec les membres de la direction en charge des aspects comptables et financiers et à mettre en œuvre des procédures analytiques. Ces travaux sont moins étendus que ceux requis pour un audit effectué selon les normes d'exercice professionnel applicables en France. En conséquence, l'assurance que les comptes, pris dans leur ensemble, ne comportent pas d'anomalies significatives, obtenue dans le cadre d'un examen limité est une assurance modérée, moins élevée que celle obtenue dans le cadre d'un audit.
Sur la base de notre examen limité, nous n'avons pas relevé d'anomalies significatives de nature à remettre en cause la conformité des comptes semestriels consolidés résumés avec la norme IAS 34 – norme du référentiel IFRS tel qu'adopté dans l'Union européenne relative à l'information financière intermédiaire.
Sans remettre en cause l'opinion exprimée ci-dessus, nous attirons votre attention sur la note 2 « Société Française de Casinos (SFC) » du paragraphe B « Faits caractéristiques de la période et événements
postérieurs » de l'annexe qui précise que les comptes de la Société Française de Casinos ont été établis selon l'hypothèse d'application du principe de continuité de l'exploitation.
Nous avons également procédé à la vérification des informations données dans le rapport semestriel d'activité commentant les comptes semestriels consolidés résumés, sur lesquels a porté notre examen limité.
Nous n'avons pas d'observation à formuler sur leur sincérité et leur concordance avec les comptes semestriels consolidés résumés.
Paris, le 10 février 2012 Les Commissaires aux Comptes
SYNERGIE-AUDIT
LRD & ASSOCIES
Michel BACHETTE-PEYRADE Associé
Hervé LE ROY Associé
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