Quarterly Report • Feb 29, 2012
Quarterly Report
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Février 2012
Comptes semestriels clôturés le 31.12.2011
Rapport Financier Semestriel
L'exercice social de Vilmorin & Cie (« Vilmorin ») commence le 1er juillet et se termine le 30 juin.
Les comptes semestriels au 31 décembre 2011 ont fait l'objet d'un examen détaillé par le Comité d'audit et de gestion des risques lors de sa séance du 28 février 2012 ainsi que d'un examen limité des Commissaires aux Comptes ; ils ont été arrêtés par le Conseil d'Administration dans sa réunion du 28 février 2012.
En application du règlement n°1606/2002 adopté le 19 juillet 2002 par le Parlement européen et le Conseil européen, ces comptes consolidés semestriels résumés sont établis en conformité avec le référentiel IFRS (International Financial Reporting Standards) tel qu'adopté dans l'Union européenne au 31 décembre 2011.
Les normes comptables internationales comprennent les IFRS (International Financial Reporting Standards), les IAS (International Accounting Standards) ainsi que leurs interprétations SIC (Standing Interpretations Committee) et IFRIC (International Financial Reporting Interpretations Committee).
Les principes et méthodes comptables adoptés dans les comptes consolidés semestriels résumés au 31 décembre 2011 sont identiques à ceux utilisés dans les comptes consolidés établis au 30 juin 2011.
Aucun changement de méthode comptable ou d'estimation ayant un impact sur les comptes consolidés de Vilmorin n'a été pratiqué par Vilmorin au cours du semestre.
Toutefois, il est à noter qu'un changement de présentation du résultat des instruments de couverture sur les matières premières, en vigueur depuis les comptes clos au 30 juin 2011, a été opéré sur les comptes comparatifs clos au 31 décembre 2010 tel que décrit en note 3.3 des comptes consolidés semestriels résumés au 31 décembre 2011.
Les comptes consolidés semestriels résumés portant sur la période de 6 mois clos au 31 décembre 2011 ont été préparés conformément à IAS 34 et IFRIC 10, textes IFRS spécifiques relatifs à l'information financière intermédiaire adoptée dans l'Union européenne. S'agissant de comptes résumés, ils n'incluent pas toute l'information requise par le référentiel IFRS pour l'établissement des comptes annuels et doivent donc être lus en relation avec les comptes consolidés de Vilmorin établis conformément au référentiel IFRS tel qu'adopté dans l'Union européenne au titre de l'exercice clos le 30 juin.
L'évolution des résultats du semestre est présentée à données courantes et à données comparables.
Les données comparables sont les données retraitées des effets périmètre et change ; en ce sens, le résultat du premier semestre 2010-2011 a été retraité :
Le chiffre d'affaires consolidé de Vilmorin du premier semestre 2011-2012, clos au 31 décembre 2011, s'élève à 400,7 millions d'euros, en hausse de 9,8 % à données courantes et de 7,7 % à données comparables.
bulbes floraux et gazon. En revanche, au Royaume-Uni, l'activité pâtit d'un contexte de consommation récessif et de décalages de référencement.
Après prise en compte des coûts de destruction et de dépréciation des stocks, la marge sur coûts des ventes s'établit à 188,1 millions d'euros et représente 46,9 % du chiffre d'affaires total, en retrait de 0,9 point par rapport au premier semestre (publié) de l'exercice précédent.
Les charges opérationnelles nettes s'établissent à 205,3 millions d'euros, en croissance de 18,2 millions d'euros par rapport au premier semestre (publié) de l'exercice 2010-2011. Il convient de souligner que :
les coûts de restructuration s'élèvent au cours du premier semestre de cet exercice à 0,6 million d'euros contre 1,3 million d'euros au 31 décembre 2010,
le résultat de cessions d'actifs est non significatif au 31 décembre 2011 ; il enregistrait un profit de 6 millions d'euros pour le premier semestre de l'exercice 2010-2011.
Le résultat opérationnel semestriel fait apparaître une perte de 17,2 millions d'euros au 31 décembre 2011, en recul de 4,6 millions d'euros par rapport au premier semestre (publié) 2010-2011.
Il est rappelé qu'en moyenne le chiffre d'affaires du premier semestre ne représente que moins d'un tiers des ventes annuelles de Vilmorin. Compte tenu de cette forte saisonnalité, Vilmorin affiche donc traditionnellement une marge opérationnelle semestrielle négative.
Le résultat financier fait ressortir une charge nette de 15,8 millions d'euros, contre 5,6 millions d'euros au 31 décembre 2010 (publié) ; il enregistre cet exercice des pertes de change à hauteur de 4,7 millions d'euros.
Par ailleurs, il est rappelé que le résultat financier publié au 31 décembre 2010 intégrait des gains nets sur instruments de couverture des matières premières pour 4,3 millions d'euros.
L'impôt sur les résultats fait apparaître au 31 décembre 2011 un produit d'impôt pour un montant net de 3,9 millions d'euros.
Le résultat net semestriel affiche une perte à hauteur de 29,2 millions d'euros, dont une perte part du groupe (« attribuable aux propriétaires de la société ») de 27 millions d'euros, en retrait de 6,8 millions d'euros par rapport au 31 décembre 2010.
A fin décembre 2011, la structure bilancielle est naturellement fortement influencée par la saisonnalité du cycle annuel d'activité.
Net de la trésorerie et équivalents de trésorerie, l'endettement s'élève à 362,9 millions d'euros, dont la part non courante est de 484,8 millions d'euros.
Les capitaux propres part du groupe (« attribuables aux propriétaires de la société ») s'établissent à 899,4 millions d'euros et les intérêts minoritaires (« participations ne conférant pas le contrôle ») à 100,9 millions d'euros.
Au 31 décembre 2011, le résultat net social de Vilmorin est de 29,4 millions d'euros, à comparer à 44,1 millions d'euros au 31 décembre 2010.
Ce résultat enregistre, pour l'essentiel, les dividendes perçus des filiales sur les résultats de l'exercice 2010-2011.
Les transactions avec les parties liées (principalement avec le groupe Limagrain) décrites dans la note 32 des notes annexes aux comptes consolidés au 30 juin 2011 se sont poursuivies au cours du premier semestre 2011-2012, sur la base des mêmes conventions.
Aucun évènement significatif n'est à noter postérieurement à la clôture des comptes semestriels.
Au regard des résultats du premier semestre, tels que commentés précédemment, et sur la base des informations disponibles à ce jour, Vilmorin confirme, pour l'exercice 2011-2012, un objectif global de croissance soutenue de son chiffre d'affaires par rapport à l'exercice 2010- 2011, et un potentiel de marge opérationnelle courante en progression sensible.
Sur le second semestre, l'atteinte de ces objectifs restera toutefois pour partie dépendante de l'évolution définitive des surfaces de production de maïs, tant sur le marché européen qu'en Amérique du Nord, ainsi que de la confirmation du retard de l'activité Semences potagères constaté au cours du second trimestre.
Compte de résultat consolidé au 31 décembre 2011 – 1 er semestre
Etat de situation financière
Tableau des flux de trésorerie consolidé de la période
Variation des capitaux propres consolidés
Notes annexes aux états financiers consolidés semestriels résumés
| En millions d'euros | Note | 31.12.11 | 31.12.10 Pro forma |
31.12.10 Publié |
|---|---|---|---|---|
| ■ Revenus des activités ordinaires |
400.7 | 364.8 | 364.8 | |
| Coût des ventes | -212.6 | -188.4 | -190.3 | |
| Frais marketing et commerciaux | -89.2 | -83.0 | -83.0 | |
| Frais de recherche et développement | -56.9 | -53.2 | -53.2 | |
| Frais généraux et administratifs | -59.0 | -55.7 | -55.7 | |
| Autres produits et charges opérationnels | 5 | -0.2 | 7.2 | 4.8 |
| ■ Résultat opérationnel |
-17.2 | -8.3 | -12.6 | |
| Coût du financement | 6 | -11.0 | -10.4 | -10.4 |
| Autres produits et charges financiers | 7 | -4.8 | 0.5 | 4.8 |
| Quote-part dans les résultats des entreprises mises en équivalence |
13 | -0.1 | 0.2 | 0.2 |
| Impôts sur les résultats | 8 | 3.9 | -5.4 | -5.4 |
| ■ Résultat des activités poursuivies |
-29.2 | -23.4 | -23.4 | |
| ■ Résultat des activités abandonnées |
- | - | - | |
| ■ Résultat de la période |
-29.2 | -23.4 | -23.4 | |
| Dont attribuable aux propriétaires de la société | -27.0 | -20.2 | -20.2 | |
| Dont attribuable aux participations ne donnant pas le contrôle |
-2.2 | -3.2 | -3.2 | |
| Résultat des activités poursuivies par action - attribuable aux propriétaires de la société |
-1.57 | -1.17 | -1.17 | |
| Résultat des activités abandonnées par action - attribuable aux propriétaires de la société |
- | - | - | |
| Résultat de la période par action - attribuable aux propriétaires de la société |
-1.57 | -1.17 | -1.17 | |
| Résultat dilué des activités poursuivies par action - attribuable aux propriétaires de la société |
-1.30 | -0.93 | -0.93 | |
| Résultat dilué des activités abandonnées par action | - | - | - | |
| - attribuable aux propriétaires de la société Résultat dilué de la période par action - attribuable aux propriétaires de la société |
-1.30 | -0.93 | -0.93 |
cf. Note 3 paragraphe 3
| En millions d'euros | 31.12.11 | 31.12.10 Pro forma |
31.12.10 Publié |
|---|---|---|---|
| Résultat de la période | -29.2 | -23.4 | -23.4 |
| Variation des écarts de conversion | 24.1 | -19.8 | -19.8 |
| Variation de juste valeur des actifs disponibles à la vente | - | - | - |
| Variation de juste valeur des instruments financiers | -0.3 | 1.9 | 1.9 |
| Changement de méthode | - | - | - |
| Effet d'impôt | 0.1 | -0.6 | -0.6 |
| Autres | - | - | - |
| Autres éléments du résultat global pour la période net d'impôt |
23.9 | -18.5 | -18.5 |
| Résultat global de la période | -5.3 | -41.9 | -41.9 |
| Dont : | |||
| attribuables aux propriétaires de la société | -3.8 | -36.6 | -36.6 |
| participations ne donnant pas le contrôle | -1.5 | -5.3 | -5.3 |
| En millions d'euros | Note | 31.12.11 | 30.06.11 | ||
|---|---|---|---|---|---|
| Goodwill | 9 | 317.3 | 311.6 | ||
| Autres immobilisations incorporelles | 10 | 502.6 | 487.1 | ||
| Immobilisations corporelles | 11 | 209.3 | 198.5 | ||
| Actifs financiers | 12 | 31.0 | 29.3 | ||
| Participations mises en équivalence | 13 | 15.5 | 15.9 | ||
| Impôts différés | 8 | 19.0 | 16.9 | ||
| ■ | Total des actifs non courants | 1 094.7 | 1 059.3 | ||
| Stocks | 480.1 | 290.0 | |||
| Clients et autres débiteurs | 14 | 427.2 | 483.4 | ||
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 15 | 388.7 | 371.3 | ||
| ■ | Total des actifs courants | 1 296.0 | 1 144.7 | ||
| Total de l'actif | 2 390.7 | 2 204.0 | |||
| Passif | |||||
| En millions d'euros | Note | 31.12.11 | 30.06.11 | ||
| Capital social | 262.6 | 262.6 | |||
| Réserves et résultats | 636.8 | 665.4 | |||
| ■ | Capitaux propres attribuables aux propriétaires de la société |
16 | 899.4 | 928.0 | |
| ■ | Capitaux propres attribuables aux participations ne donnant pas le contrôle |
17 | 100.9 | 107.9 | |
| ■ | Capitaux propres de l'ensemble consolidé |
1 000.3 | 1 035.9 | ||
| Provisions pour avantages au personnel | 18 | 24.0 | 22.8 | ||
| Dettes financières non courantes | 19 | 484.8 | 441.9 | ||
| Impôts différés | 8 | 90.6 | 88.3 | ||
| ■ | Total des passifs non courants | 599.4 | 553.0 | ||
| Autres provisions | 18 | 9.3 | 11.8 | ||
| Fournisseurs et autres créditeurs | 489.3 | 378.1 | |||
| Produits différés | 25.6 | 25.6 | |||
| Dettes financières courantes | 19 | 266.8 | 199.6 | ||
| ■ | Total des passifs courants | 791.0 | 615.1 | ||
| Total du passif | 2 390.7 | 2 204.0 |
| En millions d'euros | 31.12.11 | 31.12.10 |
|---|---|---|
| 1 - Opérations d'exploitation | ||
| Résultat de la période | -29.2 | -23.4 |
| Résultat des sociétés mises en équivalence, net de dividende | 0.3 | -0.3 |
| Dotations aux amortissements et pertes de valeur | 63.6 | 58.6 |
| Dotations nettes aux provisions non courantes | -2.6 | -0.8 |
| Variation des impôts différés | -0.2 | 3.0 |
| Résultat sur opérations en capital | -0.7 | -5.5 |
| Excédent de la part d'intérêt de l'acquéreur dans la juste valeur des actifs et passifs acquise sur le coût, directement comptabilisé en résultat (goodwill négatif) |
- | - |
| Frais financiers non décaissés | 2.3 | - |
| Pertes et gains de juste valeur des actifs financiers disponibles à la vente | -0.3 | -0.9 |
| ■ Marge brute d'autofinancement |
33.2 | 30.7 |
| ■ Dont marge brute d'autofinancement des activités détenues en vue de la vente |
- | -0.1 |
| Dividendes reçus de participations non consolidées | -0.2 | -0.4 |
| Variation du besoin en fonds de roulement à périmètre constant | ||
| Stocks |
-177.6 | -136.2 |
| Clients et autres débiteurs |
44.3 | 75.9 |
| Dettes courantes |
102.4 | 44.1 |
| ■ Flux liés aux activités opérationnelles |
2.1 | 14.1 |
| ■ Dont flux de trésorerie d'exploitation des activités détenues en vue de la vente |
- | 0.2 |
| 2 - Opérations d'investissements | ||
| Prix de cession des actifs immobilisés | 1.3 | 8.2 |
| Acquisition d'immobilisations | ||
| Immobilisations incorporelles |
-59.5 | -57.2 |
| Immobilisations corporelles |
-14.6 | -13.0 |
| Actifs financiers |
-6.3 | -0.1 |
| Variation des autres actifs financiers | 5.0 | 1.3 |
| Acquisition de filiales sous déduction de la trésorerie acquise | -4.5 | - |
| Trésorerie nette cédée sur sortie de périmètre | - | -0.8 |
| Incidence des actifs et passifs cédés | - | - |
| Incidence des décalages de trésorerie | 16.8 | -6.3 |
| ■ Flux liés aux opérations d'investissements |
-61.8 | -67.9 |
| ■ Dont flux de trésorerie d'investissements utilisés par les activités détenues en vue de la vente |
- | - |
| 3 - Opérations de financement | ||
|---|---|---|
| Variation des capitaux propres | - | -11.5 |
| Transactions avec les participations ne donnant pas le contrôle (1) | -8.6 | -4.0 |
| Variation des dettes financières (2) | 105.6 | 114.9 |
| Dividendes reçus de participations non consolidées | 0.2 | 0.4 |
| Dividendes versés | -26.8 | -25.1 |
| ■ Flux liés aux opérations de financement |
70.4 | 74.7 |
| ■ Dont flux de trésorerie de financement provenant des activités détenues en vue de la vente |
- | - |
| 4 - Incidence de la variation des taux de change | 6.7 | -5.8 |
| ■ Dont variation des taux de change des activités détenues en vue de la vente |
- | - |
| 5 - Variation de la trésorerie et équivalents de trésorerie | 17.4 | 15.1 |
| 6 - Trésorerie et équivalents de trésorerie à l'ouverture | 371.3 | 373.6 |
| ■ Dont trésorerie à l'ouverture des activités détenues en vue de la vente |
- | 26.5 |
| 7 - Trésorerie et équivalents de trésorerie à la clôture de la période | 388.7 | 388.7 |
| ■ Dont trésorerie à la clôture des activités détenues en vue de la vente |
- | 26.7 |
(1) Application de la norme IFRS 27 amendée : retraitement des « transactions avec les participations ne donnant pas le contrôle ». Cette ligne comprend les acquisitions de titres suivantes :
| 31.12.11 | 31.12.10 | |
|---|---|---|
| Atash Seeds | - | 3.5 |
| Mikado Kyowa Seeds | 4.0 | - |
| Mikado Seed Holding | 0.7 | 0.3 |
| Su Tarim | 3.9 | - |
| Divers | - | 0.2 |
| Transactions avec les participations ne donnant pas le contrôle | 8.6 | 4.0 |
| (2) Variation des dettes financières : | ||
| Augmentation des dettes financières non courantes | 92.8 | |
| Remboursement des dettes financières non courantes | -21.1 | |
| Mouvements des dettes financières courantes | 33.9 | |
| 105.6 |
| Attribuables aux propriétaires de la société | Participa tions ne |
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| En millions d'euros | Capital | Primes | Résultat et autres réserves |
Réserves de conversion |
Total | donnant pas le contrôle |
Total |
| 30.06.10 | 262.6 | 350.5 | 278.8 | 21.1 | 913.0 | 132.2 | 1 045.2 |
| Écarts de conversion | - | - | - | - 42.7 | - 42.7 | - 5.9 | - 48.6 |
| Gains et pertes enregistrés directement en capitaux propres |
- | - | 2.8 | - | 2.8 | - | 2.8 |
| Résultat net | - | - | 91.0 | - | 91.0 | 6.3 | 97.3 |
| Résultat global de l'exercice | - | - | 93.8 | - 42.7 | 51.1 | 0.4 | 51.5 |
| Variation des titres auto-détenus | - | - | - 0.1 | - | - 0.1 | - | - 0.1 |
| Dividendes versés | - | - | - 24.2 | - | - 24.2 | - 10.8 | - 35.0 |
| Variations de périmètre | - | - | - 9.3 | - | - 9.3 | - 4.9 | - 14.2 |
| Effet des engagements d'achat de titres | - | - | - | - | - | - | - |
| Variation de capital de la société mère | - | - | - | - | - | - | - |
| Variation de capital des filiales | - | - | - | - | - | - | - |
| Retraitement des ORA | - | - | - 2.5 | - | - 2.5 | - 9.0 | - 11.5 |
| Reclassement | - | - | 1.5 | - 1.5 | - | - | - |
| Autres | - | - | - | - | - | 4 | - |
| 30.06.11 | 262.6 | 350.5 | 338.0 | - 23.1 | 928.0 | 107.9 | 1 035.9 |
| Écarts de conversion | - | - | - | 23.4 | 23.4 | 0.7 | 24.1 |
| Gains et pertes enregistrés directement en capitaux propres |
- | - | -0.2 | - | -0.2 | - | -0.2 |
| Résultat net | - | - | -27.0 | - | -27.0 | -2.2 | -29.2 |
| Résultat global de la période | - | - | -27.2 | 23.4 | -3.8 | -1.5 | -5.3 |
| Variation des titres auto-détenus | - | - | -0.2 | - | -0.2 | - | -0.2 |
| Dividendes versés | - | - | -25.8 | - | -25.8 | -1.0 | -26.8 |
| Variations de périmètre | - | - | 1.2 | - | 1.2 | -4.6 | -3.4 |
| Effet des engagements d'achat de titres | - | - | - | - | - | 0.1 | 0.1 |
| Variation de capital de la société mère | - | - | - | - | - | - | - |
| Variation de capital des filiales | - | - | - | - | - | - | - |
| Autres | - | - | - | - | - | - | - |
| 31.12.11 | 262.6 | 350.5 | 286.0 | 0.3 | 899.4 | 100.9 | 1 000.3 |
| Note | Page | |
|---|---|---|
| Généralités | ||
| Méthodes et principes comptables en normes IFRS | 1 | 15 |
| Événements de la période | 2 | 16 |
| Périmètre de consolidation | 3 | 17 |
| Secteurs opérationnels | 4 | 20 |
| Compte de résultat | ||
| ■ Autres produits et charges opérationnels |
5 | 22 |
| ■ Coût du financement |
6 | 23 |
| ■ Autres produits et charges financiers |
7 | 24 |
| ■ Impôts sur les résultats |
8 | 25 |
| Etat de la situation financière - Actif | ||
| ■ Goodwill |
9 | 26 |
| ■ Autres immobilisations incorporelles |
10 | 27 |
| ■ Immobilisations corporelles |
11 | 28 |
| ■ Actifs financiers |
12 | 29 |
| ■ Participations mises en équivalence |
13 | 30 |
| ■ Clients et autres débiteurs |
14 | 31 |
| ■ Trésorerie et équivalents de trésorerie |
15 | 32 |
| Etat de la situation financière - Passif | ||
| ■ Capitaux propres – attribuables aux propriétaires de la société |
16 | 33 |
| ■ Capitaux propres – participations ne donnant pas le contrôle |
17 | 34 |
| ■ Provisions |
18 | 35 |
| ■ Dettes financières courantes et non courantes |
19 | 36 |
| Informations complémentaires | ||
| ■ Engagements hors bilan |
20 | 38 |
| ■ Événements postérieurs à la clôture |
21 | 40 |
| Périmètre de consolidation | 22 | 41 |
Les principes et méthodes comptables adoptés dans les états financiers consolidés semestriels résumés au 31 décembre 2011 sont identiques à ceux utilisés dans les états financiers consolidés établis au 30 juin 2011. Les normes, interprétations et amendements dont l'application était obligatoire à compter du 1er juillet 2011 sont sans incidence significative sur Vilmorin.
En application du règlement n° 1606/2002 adopté le 19 juillet 2002 par le Parlement européen et le Conseil européen, les états financiers consolidés semestriels résumés de Vilmorin sont établis en conformité avec le référentiel IFRS (International Financial Reporting Standards) tel que publié par l'IASB et tel qu'adopté par l'Union européenne au 31 décembre 2011.
Les normes comptables internationales comprennent les IFRS (International Financial Reporting Standards), les IAS (International Accounting Standards) ainsi que leurs interprétations SIC (Standing Interpretations Committee) et IFRIC (International Financial Reporting Interpretations Committee).
Aucun changement de méthode comptable ou d'estimation ayant un impact sur les comptes consolidés de Vilmorin n'a été pratiqué au cours du semestre.
Les comptes consolidés semestriels résumés de la société ont été arrêtés le 28 février 2012 par le Conseil d'Administration.
Les états financiers consolidés semestriels résumés portant sur la période de six mois close au 31 décembre 2011 de Vilmorin ont été préparés conformément à IAS 34 et IFRIC 10, textes IFRS spécifiques relatifs à l'information financière intermédiaire adoptée dans l'Union européenne.
S'agissant de comptes résumés, ils n'incluent pas toute l'information requise par le référentiel IFRS pour l'établissement des états financiers annuels et doivent donc être lus en relation avec les états financiers consolidés de Vilmorin établis conformément au référentiel IFRS tel que publié par l'IASB et tel qu'adopté dans l'Union européenne au titre de l'exercice clos le 30 juin 2011.
Conformément aux dispositions de la norme IAS 34, il n'est procédé dans les comptes consolidés semestriels à l'anticipation ou au différé de coûts encourus par Vilmorin que pour autant qu'une telle régularisation soit faite s'il s'agissait d'une clôture annuelle. En conséquence, le niveau des coûts, rattachés à la période de l'année au cours de laquelle ils sont nés, peut différer d'un semestre à l'autre. De même le chiffre d'affaires semestriel est soumis à des effets très significatifs de saisonnalité dans la mesure où celui-ci représente en général moins de 35 % du chiffre d'affaires total de l'année. En revanche, les frais de recherche et de développement, ainsi que les frais commerciaux sont peu soumis à des effets significatifs de saisonnalité.
Les engagements envers les salariés au titre des avantages postérieurs à l'emploi, ne sont pas recalculés pour la situation intermédiaire mais comptabilisés sur la base des estimations faites en début de période.
Pour les comptes intermédiaires, la charge d'impôt courante est calculée en appliquant au résultat courant avant impôt le taux d'impôt effectif annuel estimé pour l'année fiscale en cours pour chaque entité ou groupe fiscal.
Les principales opérations intervenues au cours de la période close au 31 décembre 2011 sont les suivantes :
Poursuivant son implantation sur le marché du maïs au Brésil, Vilmorin a procédé, en juillet 2011, à une prise de contrôle des actifs dédiés aux semences de maïs et de sorgho de la société Brasmilho.
Les actifs acquis ont été regroupés au sein d'une société récemment créée, Brasmilho dont Vilmorin détient 85 %.
Dans le cadre du plan de développement de ses activités en semences de blé, Vilmorin a conclu un partenariat avec Boreal Plant Breeding, société spécialisée dans la sélection de semences de grandes cultures pour l'Europe du Nord. Il s'accompagne, en accord avec les autres actionnaires de la société, d'une prise de participation au capital de Boreal de près de 7 %.
En juillet 2011, Vilmorin, à travers sa filiale VCC Japan, a procédé au rachat de 48 000 actions de Mikado Kyowa représentant 16,46 % du capital de la société, auprès d'un actionnaire minoritaire.
1.1 - Au 31 décembre 2011, Vilmorin a consolidé 102 sociétés :
| 31.12.11 | 30.06.11 | |
|---|---|---|
| Par intégration globale | 90 | 91 |
| Par intégration proportionnelle | 7 | 7 |
| Par mise en équivalence | 5 | 5 |
| Total | 102 | 103 |
1.2 – Les variations de périmètre intervenues au cours du premier semestre ont été les suivantes :
.
| Société absorbante | Société absorbée |
|---|---|
| Limagrain Europe | Nickerson International Research |
Au 31 décembre 2010, le processus de cession des sociétés Cylonie et Yuan LongPing High-Tech était engagé, mais non encore achevé. En conséquence, ces deux sociétés ont été présentées, à cette date, en « Actifs, passifs classés comme détenus en vue de la vente ». Elles ont, depuis, été cédées.
Les principaux éléments d'actifs et passifs qui représentaient la position de clôture figuraient, selon les commentaires ci-avant, dans le tableau ci-dessous :
| En millions d'euros | 31.12.10 |
|---|---|
| Goodwill | -2.9 |
| Autres immobilisations incorporelles | - |
| Immobilisations corporelles | - |
| Actifs financiers | -10.7 |
| Participations mises en équivalence | -30.3 |
| Impôts différés | - |
| Total des actifs non courants | -43.9 |
| Stocks | - |
| Clients et autres débiteurs | - |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | -26.7 |
| Total des actifs courants | -26.7 |
| Actifs classés comme détenus en vue de la vente | 70.6 |
| En millions d'euros | 31.12.10 |
|---|---|
| Provisions pour avantages au personnel | - |
| Dettes financières non courantes | - |
| Impôts différés | -6.6 |
| Total des passifs non courants | -6.6 |
| Autres provisions | -0.4 |
| Fournisseurs et autres créditeurs | -0.4 |
| Dettes financières courantes | - |
| Total des passifs courants | -0.8 |
| Passifs classés comme détenus en vue de la vente | 7.4 |
Le tableau des flux de trésorerie consolidés de la période présentait également une ligne spécifique liée aux actifs, passifs classés comme détenus en vue de la vente sur chaque nature de flux définie comme suit :
| En millions d'euros | 31.12.10 |
|---|---|
| Marge d'autofinancement liée aux actifs, passifs classés comme détenus en vue de la vente |
-0.1 |
| Flux liés aux activités opérationnelles actifs, passifs classés comme détenus en vue de la vente |
-0.2 |
| Flux liés aux opérations d'investissements utilisés par les actifs, passifs classés comme détenus en vue de la vente |
- |
| Flux liés aux opérations de financement provenant des actifs, passifs classés comme détenus en vue de la vente |
- |
| Incidence de la variation des taux de change | - |
| Trésorerie à l'ouverture des actifs, passifs classés comme détenus en vue de la vente |
26.5 |
| Trésorerie à la clôture des actifs, passifs classés comme détenus en vue de la vente |
26.7 |
Jusqu'au 31 décembre 2010, la société AgReliant LLC présentait ses gains et pertes sur instruments de couverture des matières premières en « Autres charges et produits financiers », soit un montant de 4.3 millions d'euros au 31 décembre 2010.
Un changement de présentation du résultat des instruments de couverture des matières premières en vigueur depuis les comptes clos au 30 juin 2011, a été opéré sur les comptes comparatifs clos au 31 décembre 2010.
Les gains et pertes sur instruments de couverture des matières premières sont désormais mentionnés en « Coûts des ventes » pour la partie concernant les contrats de livraison physique dénoués et en « Autres produits et charges opérationnels » pour la partie concernant les contrats non dénoués, soit respectivement 1.9 et 2.4 millions d'euros au 31 décembre 2010.
En conséquence, il a été établi un compte de résultat pro forma au 31 décembre 2010, comme suit :
| En millions d'euros | 31.12.10 Publié |
Modification AgReliant LLC |
31.12.10 Pro forma |
|---|---|---|---|
| ■ Revenus des activités ordinaires |
364.8 | - | 364.8 |
| Coût des ventes | -190.3 | 1.9 | -188.4 |
| Frais marketing et commerciaux | -83.0 | - | -83.0 |
| Frais de recherche et développement | -53.2 | - | -53.2 |
| Frais généraux et administratifs | -55.7 | - | -55.7 |
| Autres produits et charges opérationnels | 4.8 | 2.4 | 7.2 |
| ■ Résultat opérationnel |
-12.6 | 4.3 | -8.3 |
| Coût du financement | -10.4 | - | -10.4 |
| Autres produits et charges financiers | 4.8 | -4.3 | 0.5 |
| Quote-part dans les résultats des entreprises mises en équivalence |
0.2 | - | 0.2 |
| Impôts sur les résultats | -5.4 | - | -5.4 |
| ■ Résultat des activités poursuivies |
-23.4 | - | -23.4 |
| ■ Résultat des activités abandonnées |
- | - | - |
| ■ Résultat de la période |
-23.4 | - | -23.4 |
Ce changement de présentation avait été appliqué dans les comptes au 30 juin 2011 mais n'avait pas conduit à opérer un retraitement sur les comptes clos au 30 juin 2010, l'impact ayant été considéré non matériel.
Vilmorin présente une ventilation par secteur d'activité.
Le reporting interne mis à la disposition du Comité Exécutif « Principal Décideur Opérationnel », correspond à l'organisation managériale de Vilmorin qui est basée sur la sectorisation par activité. De ce fait, les secteurs opérationnels, tels que définis par la norme IFRS 8, sont les secteurs d'activité sur lesquels Vilmorin opère.
Les secteurs opérationnels existants au 31 décembre 2011 sont les suivants :
Chacune des colonnes des tableaux présentés ci-dessous reprend les chiffres propres à chaque secteur. Les chiffres mentionnés représentent les contributions au niveau de Vilmorin qui implicitement ignorent les opérations inter-secteur car elles ont été considérées comme peu significatives.
| Semences potagères |
Semences de grandes cultures |
Produits de jardin |
Holdings et autres |
Non affecté | Total | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Revenu des activités ordinaires |
208.5 | 169.8 | 21.8 | 0.6 | - | 400.7 |
| Résultat opérationnel |
9.6 | -16.2 | -8.5 | -2.1 | - | -17.2 |
| Résultat des activités poursuivies |
4.5 | -24.5 | -7.5 | -1.7 | - | -29.2 |
| Résultat des activi tés abandonnées |
- | - | - | - | - | - |
| Résultat de l'ensemble consolidé |
4.5 | -24.5 | -7.5 | -1.7 | - | -29.2 |
| Semences potagères |
Semences de grandes cultures |
Produits de jardin |
Holdings et autres |
Non affecté | Total | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif non courant | 389.6 | 606.1 | 13.5 | 85.5 | - | 1 094.7 |
| Actif courant | 423.0 | 582.4 | 39.0 | 251.6 | - | 1 296.0 |
| Dont investissements de la période |
37.7 | 44.9 | 0.3 | 10.7 | - | 93.6 |
| Total actif | 812.6 | 1 188.5 | 52.5 | 337.1 | - | 2 390.7 |
| Capitaux propres | 1 000,3 | 1 000,3 | ||||
| Passif non courant | 94.0 | 71.0 | 2.6 | 431.8 | - | 599.4 |
| Passif courant | 235.5 | 350.3 | 37.1 | 168.1 | - | 791.0 |
| Total passif | 329.5 | 421.3 | 39.7 | 599.9 | 1 000,3 | 2 390.7 |
Le montant figurant sur la ligne "Capitaux propres" correspond aux capitaux propres de l'ensemble de Vilmorin qui ne sont pas ventilés par secteur d'activité.
| Semences potagères |
Semences de grandes cultures |
Produits de jardin |
Holdings et autres |
Non affecté | Total | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Revenu des activités ordinaires |
208.3 | 133.5 | 22.5 | 0.5 | - | 364.8 |
| Résultat opérationnel |
18.2 | -26.6 | -2.0 | -2.2 | - | -12.6 |
| Résultat des activités poursuivies |
8.8 | -25.6 | -1.5 | -5.1 | - | -23.4 |
| Résultat des activités abandonnées |
- | - | - | - | - | - |
| Résultat de l'ensemble consolidé |
8.8 | -25.6 | -1.5 | -5.1 | - | -23.4 |
| Semences potagères |
Semences de grandes cultures |
Produits de jardin |
Holdings et autres |
Non affecté | Total | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif non courant | 364.6 | 555.5 | 14.1 | 85.3 | - | 1 019.5 |
| Actif courant | 404.7 | 461.9 | 40.3 | 254.2 | - | 1 161.1 |
| Actifs classés comme détenus en vue de la vente |
- | 30.3 | - | 40.3 | - | 70.6 |
| Total actif | 769.3 | 1 047.7 | 54.4 | 379.8 | - | 2 251.2 |
| Capitaux propres | - | - | - | - | 963.1 | 963.1 |
| Passif non courant | 85.9 | 57.9 | 2.3 | 442.7 | - | 588.8 |
| Passif courant | 212.1 | 273.8 | 34.3 | 171.7 | - | 691.9 |
| Passifs classés comme détenus en vue de la vente |
- | - | - | 7.4 | - | 7.4 |
| Total passif | 298.0 | 331.7 | 36.6 | 621.8 | 963.1 | 2 251.2 |
Le montant figurant sur la ligne "Capitaux propres" correspond aux capitaux propres de l'ensemble de Vilmorin qui ne sont pas ventilés par secteur d'activité.
| En millions d'euros | 31.12.11 | 31.12.10 Pro forma |
31.12.10 Publié |
|---|---|---|---|
| Litiges | - 1.3 | -0.5 | -0.5 |
| Résultat sur cession d'immobilisations | 0.1 | 6.0 | 6.0 |
| Subventions d'investissements reprises en résultat | 0.1 | 0.3 | 0.3 |
| Coûts de restructuration | -0.6 | -1.3 | -1.3 |
| Pertes de valeur sur immobilisations | -0.1 | -0.1 | -0.1 |
| Goodwill négatif pris en résultat | - | - | - |
| Résultat de cession de titres | 0.3 | - | - |
| Autres charges et produits | 1.3 | 2.8 | 0.4 |
| Total | -0.2 | 7.2 | 4.8 |
Le résultat sur cession d'immobilisations, au 31 décembre 2010, est principalement constitué de la plus-value de cession d'un site industriel.
| En millions d'euros | 31.12.11 | 31.12.10 Pro forma |
31.12.10 Publié |
|---|---|---|---|
| Intérêts sur emprunts et découverts bancaires | -11.4 | -9.2 | -9.2 |
| Intérêts sur contrats de locations financières | - | - | - |
| Résultat de juste valeur des instruments de couverture de taux |
0.3 | 0.9 | 0.9 |
| Résultat sur cession d'instruments de couverture de taux | -1.8 | -2.7 | -2.7 |
| Produits de trésorerie | 2.0 | 1.4 | 1.4 |
| Divers | -0.1 | -0.8 | -0.8 |
| Total | -11.0 | -10.4 | -10.4 |
L'impact principal de l'évolution provient de la hausse des taux d'intérêts et de l'augmentation de l'endettement moyen.
Il s'agit de la variation de juste valeur de dérivés non qualifiés de couverture au sens d'IAS 39.
La diminution s'explique par la hausse des taux d'intérêts et par la diminution de l'encours moyen des SWAP.
Essentiellement à l'augmentation de l'encours moyen des placements au 31.12.2011.
Impact au 31.12.2010 principalement dû au remboursement par anticipation du crédit syndiqué mis en place en juillet 2006.
| En millions d'euros | 31.12.11 | 31.12.10 Pro forma |
31.12.10 Publié |
|---|---|---|---|
| Gain / perte sur cessions de titres non consolidés, boni et mali de liquidation, résultat de déconsolidation |
0.2 | - | - |
| Produits d'intérêts | 0.2 | -0.1 | 4.2 |
| Charges d'intérêts | -0.7 | -0.7 | -0.7 |
| Provisions pour dépréciations des titres et autres actifs financiers |
- | - | - |
| Gain / perte de change | -4.7 | 0.9 | 0.9 |
| Autres gains et pertes financiers | 0.2 | 0.4 | 0.4 |
| Total | -4.8 | 0.5 | 4.8 |
Complément de prix sur cession d'actif financier.
cf. Note 3 paragraphe 3
Perte latente due à la comptabilisation d'écarts de conversion sur compte-courant intra-groupe.
| En millions d'euros | 31.12.11 | 31.12.10 Pro forma |
31.12.10 Publié |
|---|---|---|---|
| Impôts courants ■ Impôts ■ Crédits d'impôt hors recherche |
3.7 - |
-2.4 - |
-2.4 - |
| Total des impôts courants | 3.7 | -2.4 | -2.4 |
| Total des impôts différés | 0.2 | -3.0 | -3.0 |
| Total | 3.9 | -5.4 | -5.4 |
| En millions d'euros | Impôt différé actif |
Impôt différé passif |
Impact sur le résultat |
Impact sur les réserves |
|---|---|---|---|---|
| 30.06.11 | 16.9 | 88.3 | -2.9 | -1.4 |
| Variation impactant le résultat | 1.0 | 0.8 | 0.2 | |
| Variation impactant les réserves | 0.1 | - | 0.1 | |
| Reclassement | 0.4 | 0.4 | ||
| Ecart de conversion | 0.6 | 1.1 | ||
| Changements de périmètre | - | - | ||
| 31.12.11 | 19.0 | 90.6 | 0.2 | 0.1 |
| En millions d'euros | |
|---|---|
| 30.06.11 | 322.1 |
| Acquisitions et augmentations | 0.2 |
| Sorties | - |
| Réduction de valeur | - |
| Changements de périmètre | 4.8 |
| Reclassements | - |
| Écarts de conversion | 1.6 |
| 31.12.11 | 328.7 |
| En millions d'euros | |
|---|---|
| 30.06.11 | 10.5 |
| Dotations | 0.1 |
| Reprises | - |
| Pertes de valeur | - |
| Changements de périmètre | - |
| Reclassements | - |
| Écarts de conversion | 0.8 |
| 31.12.11 | 11.4 |
| 3 - Valeurs nettes |
| En millions d'euros | |
|---|---|
| 30.06.11 | 311.6 |
| 31.12.11 | 317.3 |
| En millions d'euros |
Coûts de dévelop pement |
Matériel génétique |
Logiciels | Brevets et licences |
Marques | Autres immobilisa tions incorporelles |
Immobilisa tions en cours |
Total |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 30.06.11 | 751.0 | 230.8 | 40.7 | 44.5 | 37.2 | 5.4 | 3.9 | 1 113.5 |
| Acquisitions et augmentations |
58.0 | 0.4 | 0.1 | 0.6 | - | - | 0.4 | 59.5 |
| Sorties | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Changements de périmètre |
- | 1.6 | - | - | - | - | - | 1.6 |
| Écarts de conversion |
11.3 | 3.0 | 0.6 | - | 0.7 | 0.2 | - | 15.8 |
| Reclassements | - | - | 0.9 | 0.1 | - | - | -0.9 | 0.1 |
| 31.12.11 | 820.3 | 235.8 | 42.3 | 45.2 | 37.9 | 5.6 | 3.4 | 1 190.5 |
| En millions d'euros |
Coûts de dévelop pement |
Matériel génétique |
Logiciels | Brevets et licences |
Marques | Autres immobilisa tions incorporelles |
Immobilisa tions en cours |
Total |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 30.06.11 | 550.3 | 2.5 | 32.4 | 32.7 | 5.4 | 3.1 | - | 626.4 |
| Dotations / pertes de valeur |
49.9 | - | 1.3 | 0.4 | - | 0.5 | - | 52.1 |
| Sorties | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Reprises / Pertes de valeur |
- | - | - | - | - | - | - | - |
| Changements de périmètre |
- | - | - | - | - | - | - | - |
| Écarts de conversion |
8.4 | - | 0.6 | 0.2 | 0.1 | - | - | 9.3 |
| Reclassements | - | - | 0.1 | - | - | - | - | 0.1 |
| 31.12.11 | 608.6 | 2.5 | 34.4 | 33.3 | 5.5 | 3.6 | - | 687.9 |
| En millions d'euros |
Coûts de dévelop pement |
Matériel génétique |
Logiciels | Brevets licences |
Marques | Autres immobilisa tions incorporelles |
Immobilisa tions en cours |
Total |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 30.06.11 | 200.7 | 228.3 | 8.3 | 11.8 | 31.8 | 2.3 | 3.9 | 487.1 |
| 31.12.11 | 211.7 | 233.3 | 7.9 | 11.9 | 32.4 | 2.0 | 3.4 | 502.6 |
| En millions d'euros |
Terrains et agencements |
Constructions et agence ments |
Installa tions complexes |
Équipements industriels |
Matériel de bureau |
Autres Immobilisations corporelles |
Immobilisations en cours |
Total |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 30.06.11 | 26.0 | 178.7 | 70.4 | 122.7 | 12.2 | 43.6 | 10.4 | 464.0 |
| Acquisitions et augmentations |
- | 0.7 | 0.9 | 3.3 | 0.3 | 1.9 | 7.5 | 14.6 |
| Sorties | - | -0.3 | -0.2 | -1.4 | -0.3 | -0.8 | - | -3.0 |
| Changements de périmètre |
- | 0.1 | - | 0.7 | - | 0.1 | - | 0.9 |
| Écarts de conversion |
1.2 | 6.7 | - | 4.0 | 0.6 | 0.6 | 0.2 | 13.3 |
| Reclassements | 0.2 | 4.6 | 0.5 | 2.6 | 0.2 | -0.9 | -7.2 | - |
| 31.12.11 | 27.4 | 190.5 | 71.6 | 131.9 | 13.0 | 44.5 | 10.9 | 489.8 |
| En millions d'euros |
Terrains et agencements |
Constructions et agencements |
Installa tions complexes |
Équipements industriels |
Matériel de bureau |
Autres Immobilisations corporelles |
Immobilisations en cours |
Total |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 30.06.11 | 2.1 | 84.6 | 48.8 | 90.6 | 9.9 | 29.5 | - | 265.5 |
| Dotations / pertes de valeur |
0.1 | 3.5 | 1.8 | 3.6 | 0.5 | 1.8 | - | 11.3 |
| Sorties | - | -0.2 | -0.2 | -1.4 | -0.4 | -0.7 | - | -2.9 |
| Changements de périmètre |
- | 0.1 | - | 0.3 | - | 0.1 | - | 0.5 |
| Écarts de conversion |
- | 2.4 | - | 2.7 | 0.4 | 0.6 | - | 6.1 |
| Reclassements | - | - | - | 1.1 | - | -1.1 | - | - |
| 31.12.11 | 2.2 | 90.4 | 50.4 | 96.9 | 10.4 | 30.2 | - | 280.5 |
| En millions d'euros |
Terrains et agencements |
Constructions et agencements |
Installa tions complexes |
Équipements industriels |
Matériel de bureau |
Autres Immobilisa tions corporelles |
Immobilisations en cours |
Total |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 30.06.11 | 23.9 | 94.1 | 21.6 | 32.1 | 2.3 | 14.1 | 10.4 | 198.5 |
| 31.12.11 | 25.2 | 100.1 | 21.2 | 35.0 | 2.6 | 14.3 | 10.9 | 209.3 |
| En millions d'euros | Actifs financiers disponibles à la vente |
Autres actifs financiers non courants |
Prêts et autres créances |
Total |
|---|---|---|---|---|
| 30.06.11 | 27.1 | 3.5 | 7.1 | 37.7 |
| Augmentations | 0.5 | - | 5.7 | 6.2 |
| Diminutions | - | - | -5.0 | -5.0 |
| Changements de périmètre |
- | - | - | - |
| Écarts de conversion | - | 0.1 | 0.3 | 0.4 |
| Reclassements | - | 0.2 | -0.1 | 0.1 |
| 31.12.11 | 27.6 | 3.8 | 8.0 | 39.4 |
| En millions d'euros | Actifs financiers disponibles à la vente |
Autres actifs financiers non courants |
Prêts et autres créances |
Total |
|---|---|---|---|---|
| 30.06.11 | 6.1 | 2.1 | 0.2 | 8.4 |
| Dotations | - | - | - | - |
| Reprises | - | - | - | - |
| Reclassements | - | - | - | - |
| 31.12.11 | 6.1 | 2.1 | 0.2 | 8.4 |
| En millions d'euros | Actifs financiers disponibles à la vente |
Autres actifs financiers non courants |
Prêts et autres créances |
Total |
|---|---|---|---|---|
| 30.06.11 | 21.0 | 1.4 | 6.9 | 29.3 |
| 31.12.11 | 21.5 | 1.7 | 7.8 | 31.0 |
Le détail des participations mises en équivalence est le suivant :
| En millions d'euros | 31.12.11 | 30.06.11 |
|---|---|---|
| Australian Grain Technologies | 8.4 | 8.2 |
| Bio Seeds | 3.7 | 3.8 |
| Top Green | 1.6 | 1.7 |
| Unisigma | 0.4 | 0.4 |
| Genoplante Valor | 1.4 | 1.8 |
| Total | 15.5 | 15.9 |
| Variation de la période | -0.4 |
La quote-part de résultat des participations mises en équivalence est la suivante :
| En millions d'euros | 31.12.11 | 31.12.10 |
|---|---|---|
| Australian Grain Technologies | -0.1 | -0.4 |
| Bio Seeds | -0.1 | -0.2 |
| Top Green | -0.1 | -0.1 |
| Unisigma | 0.2 | 0.2 |
| Genoplante Valor | - | - |
| Yuan LongPing High-Tech | - | 0.7 |
| Total | -0.1 | 0.2 |
Les clients et autres débiteurs se décomposent comme suit :
| En millions d'euros | 31.12.11 | 30.06.11 |
|---|---|---|
| Clients et comptes rattachés | 286.1 | 360.5 |
| Avances aux fournisseurs | 37.1 | 16.1 |
| Personnel et organismes sociaux | 1.6 | 1.6 |
| Etat, impôt sur les bénéfices | 51.0 | 33.1 |
| Autres créances fiscales | 31.3 | 33.5 |
| Autres créances d'exploitation | 16.2 | 38.5 |
| Charges constatées d'avance | 16.0 | 11.2 |
| Total brut | 439.3 | 494.5 |
| Clients et comptes rattachés | -11.6 | -11.0 |
| Avances aux fournisseurs | - | - |
| Autres créances d'exploitation | -0.5 | -0.1 |
| Total des provisions | -12.1 | -11.1 |
| Valeurs nettes comptables | 427.2 | 483.4 |
| Variation de la période | -56.2 |
L'évolution des clients et autres débiteurs s'explique par l'effet de saisonnalité importante des ventes qui entraîne une réduction des encours clients par rapport au 30 juin 2011.
L'évolution des justes valeurs s'analyse comme suit :
| En millions d'euros | 31.12.11 | 30.06.11 |
|---|---|---|
| Comptes courants financiers | 5.8 | 2.8 |
| Valeurs mobilières de placement détenues à des fins de transaction |
195.3 | 248.1 |
| Disponibilités | 187.6 | 120.4 |
| Total | 388.7 | 371.3 |
| Variation de la période | 17.4 |
| En millions d'euros | 31.12.11 | 30.06.11 |
|---|---|---|
| Capital social de la mère | 262.6 | 262.6 |
| Prime d'émission | 350.5 | 350.5 |
| Réserve légale de la mère | 15.8 | 12.7 |
| Autres réserves de la mère | 51.5 | 17.1 |
| Réserves de consolidation et autres | 245.7 | 217.2 |
| Réserves de conversion | 0.3 | -23.1 |
| Résultat de la période | -27.0 | 91.0 |
| Total | 899.4 | 928.0 |
| Variation de la période | -28.6 |
Les variations de la période sont analysées au tableau "Variations des capitaux propres".
La société Vilmorin est détenue au 31 décembre 2011 par :
| 1. | Différentes sociétés appartenant au Groupe Limagrain (Groupe Limagrain Holding, Société Coopérative Agricole Limagrain et Sélia) |
pour | 72.44% |
|---|---|---|---|
| 2. | Le public | pour | 27.54% |
| 3. | Autocontrôle | pour | 0.02% |
| En millions d'euros | 31.12.11 | 30.06.11 |
|---|---|---|
| Réserve de consolidation et autres | 105.3 | 104.5 |
| Réserve de conversion | -2.2 | -2.9 |
| Résultat de la période | -2.2 | 6.3 |
| Total | 100.9 | 107.9 |
| Variation de la période | -7.0 |
Les variations de la période sont analysées au tableau « variation des capitaux propres ».
| En millions d'euros | Provisions pour avantages au personnel |
||
|---|---|---|---|
| 30.06.11 | 23.0 | ||
| Changements de périmètre | - | ||
| Variations des provisions Dotations de l'exercice Reprises utilisées Reprises non utilisées |
1.1 -0.9 -0.1 |
0.1 | |
| Reclassements | 0.2 | ||
| Écarts de conversion | 0.9 | ||
| 31.12.11 | 24.2 |
| En millions d'euros | Provisions pour litiges clients |
Autres Risques et litiges |
Provisions pour restructuration |
Total |
|---|---|---|---|---|
| 30.06.11 | 1.7 | 5.3 | 4.7 | 11.7 |
| Changements de périmètre | - | - | - | - |
| Variations des provisions Dotations de l'exercice Reprises utilisées Reprises non utilisées |
0.5 1.1 -0.6 - |
-1.6 - -0.1 -1.5 |
-1.6 0.1 -1.6 -0.1 |
-2.7 1.2 -2.3 -1.6 |
| Reclassements | - | - | - | - |
| Écarts de conversion | 0.1 | - | - | 0.1 |
| 31.12.11 | 2.3 | 3.7 | 3.1 | 9.1 |
| En millions d'euros | 31.12.11 | 30.06.11 |
|---|---|---|
| Emprunts bancaires | 323.9 | 279.6 |
| Dettes de locations financières | 0.2 | 0.1 |
| Autres dettes financières | 0.9 | 1.0 |
| Composante dettes des Océane | 143.9 | 142.1 |
| Engagements de rachat des minoritaires | 13.4 | 16.3 |
| Instruments dérivés | 2.5 | 2.8 |
| Total | 484.8 | 441.9 |
| Variation de la période | 42.9 |
| En millions d'euros | 31.12.11 | 30.06.11 |
|---|---|---|
| Emprunts bancaires | 256.4 | 154.6 |
| Dettes de locations financières | 0.1 | 0.1 |
| Comptes courants | 6.1 | 37.0 |
| Autres dettes financières | 0.3 | 1.5 |
| Intérêts courus | 3.9 | 7.2 |
| Instruments dérivés | - | -0.8 |
| Total | 266.8 | 199.6 |
| Variation de la période | 67.2 |
L'endettement financier net de la trésorerie et équivalents de trésorerie a évolué comme suit :
| En millions d'euros | 31.12.11 | 30.06.11 |
|---|---|---|
| Dettes financières non courantes | 484.8 | 441.9 |
| Dettes financières courantes | 266.8 | 199.6 |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie (cf Note 15) | -388.7 | -371.3 |
| Dettes financières nettes | 362.9 | 270.2 |
| Variation de la période | 92.7 |
L'évolution de l'endettement financier net s'explique par les effets de saisonnalité de l'activité par rapport au 30 juin 2011
| En millions d'euros | Dettes financières non courantes |
Dettes financières courantes |
Total |
|---|---|---|---|
| 30.06.11 | 441.9 | 199.6 | 641.5 |
| Augmentations | 92.8 | 33.9 | 126.7 |
| Diminutions | -21.1 | - | -21.1 |
| Reclassements | -28.1 | 28.1 | - |
| Écarts de conversion | 0.7 | 4.4 | 5.1 |
| Changements de périmètre | - | - | - |
| Retraitement des Océane | 1.8 | - | 1.8 |
| Retraitement des instruments dérivés | -0.3 | 0.8 | 0.5 |
| Retraitement des engagements de rachat des minoritaires |
-2.9 | - | -2.9 |
| 31.12.11 | 484.8 | 266.8 | 751.6 |
Pour ses opérations courantes, Vilmorin est engagée à la clôture de la période pour les montants suivants :
| En millions d'euros | 31.12.11 | 30.06.11 |
|---|---|---|
| Avals, cautions, garanties | 3.5 | 2.8 |
| Autres engagements | 5.5 | 5.9 |
| Total | 9.0 | 8.7 |
La société Groupe Limagrain Holding a accordé une garantie fiscale à Vilmorin sur les sociétés Limagrain Genetics Inc, et Limagrain Europe, lors de la cession et/ou apport de ces sociétés dans le cadre de l'apport de l'activité grandes cultures réalisé le 3 juillet 2006.
Aucun arriéré n'est dû à ce jour.
| En millions d'euros | 31.12.11 | 30.06.11 |
|---|---|---|
| Avals, cautions, garanties | 24.4 | 32.2 |
| Clause de retour à meilleure fortune | 7.8 | 7.7 |
| Autres engagements | 1.0 | 0.8 |
| Total | 33.2 | 40.7 |
Les avals, cautions et garanties donnés comportent :
La variation s'explique principalement par la saisonnalité des engagements vis-à-vis de ces fournisseurs.
La clause de retour à meilleure fortune correspond à un engagement de Limagrain Europe envers Groupe Limagrain Holding suite à l'intégration de l'activité grandes cultures (pour 7,0 millions d'euros) et aux engagements de deux sociétés américaines envers Groupe Limagrain Holding (pour 0,8 million d'euros).
| Échéances | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| En millions d'euros | Nominal | < 1 an | 1 à 5 ans | > 5 ans | |
| 31.12.11 | |||||
| Crédits bails | 4.7 | 2.3 | 2.4 | - | |
| Contrats de location simple | 24.8 | 7.4 | 14.9 | 2.5 | |
| Couverture de change | 25.8 | 25.8 | - | - | |
| Couverture de taux | 150.0 | 20.0 | 130.0 | - | |
| Intérêts à payer sur dettes à long et moyen termes | 30.8 | 13.2 | 17.4 | 0.2 | |
| Contrats de recherche à long et moyen termes | 0.7 | 0.3 | 0.3 | 0.1 | |
| Autres engagements | 22.3 | 5.6 | 16.7 | - | |
| Total | 259.1 | 74.6 | 181.7 | 2.8 |
| En millions d'euros | Dettes garanties | Montant des sûretés consenties |
Valeur comptable des biens donnés en garantie |
|---|---|---|---|
| 30.06.11 | 38.0 | 101.1 | 101.1 |
| 31.12.11 | 45.7 | 112.2 | 112.2 |
Il s'agit notamment de deux garanties accordées sur des actifs circulants et d'un nantissement de titres d'une filiale respectivement au profit d'un pool bancaire et d'une banque.
.
Aucun évènement significatif n'est à noter postérieurement à la clôture des comptes semestriels.
| Raison sociale | Pays | Siège social | N° Siren | % Droit de vote |
% Intérêt | Mode de consolidation |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Holdings | ||||||
| Genective SA | France | 5 rue Saint-Germain l'Auxerrois - 75001 Paris |
513 533 612 | 74.88 | 74.88 | IG |
| Limagrain Genetics Inc |
Canada | Centre CDP Capital - 1001 Victoria Square – Bloc E – 8 th Floor - Montreal H2Z 2B7 |
100.00 | 100.00 | IG | |
| Mikado Seed Holding K.K. |
Japon | 1-4-11 Ohnodai, Midori-ku - 267-0056 Chiba-shi |
79.64 | 79.64 | IG | |
| VCC Japan | Japon | 15-13 Nampeidaicho - Shibuya-Ku Tokyo | 100.00 | 100.00 | IG | |
| VCC Seeds Israël Ltd | Israël | c/o Schwartz, Duvdevany, Lerner CPA - 76 Herzel Street - Haïfa |
100.00 | 100.00 | IG | |
| VCO Participations SAS |
France | Rue Limagrain – 63720 Chappes | 523 301 976 | 100.00 | 100.00 | IG |
| Vilmorin & Cie | France | 4 Quai de la Mégisserie – 75001 Paris | 377 913 728 | 100.00 | 100.00 | IG |
| Vilmorin 1742 SARL | France | 6 Quai de la Mégisserie – 75001 Paris | 504 933 953 | 100.00 | 100.00 | IG |
| Vilmorin Hong-Kong Ltd |
Chine | Level 28, Three Pacific Place, 1Queen's Road East – Hong-Kong |
100.00 | 100.00 | IG | |
| Vilmorin USA Corp | États-Unis | 2711 Centerville Road, Suite 400 County of New Castle Wilmington 19808 - Delaware |
100.00 | 100.00 | IG | |
| Semences de grandes cultures | ||||||
| Biogemma SAS | France | 1 rue Edouard Colonne – 75001 Paris | 412 514 366 | 55.01 | 55.01 | IG |
| Biogemma UK Ltd | Royaume-Uni | Science Park - 200 Milton Road - Cambridge CB4 0GZ |
100.00 | 55.01 | IG | |
| Biogemma USA Corp | Etats-Unis | Corporation service Company – 2711 Centerville Road, Suite 400 - Wilmington 19808 - Delaware |
100.00 | 55.01 | IG | |
| Genoplante-Valor SAS | France | 523 Place des Terrasses – 91034 Évry | 439 202 821 | 25.00 | 22.00 | ME |
| Limagrain Europe | ||||||
| Belgian Seeds Company Agro |
Belgique | Esperantolaan 12 BUS B13 - B-3300 Tienen |
100.00 | 80.56 | IG | |
| Limagrain Clovis Matton Belgium |
Belgique | 5 rue du Quai – 8581 Avelgem-Kerkhove | 100.00 | 80.56 | IG | |
| De Wulf & Co | Belgique | 58 rue de la Gare – 7780 Comines Warneton |
100.00 | 80.56 | IG | |
| Eurodur | France | Loudes – 11400 Castelnaudary | 338 982 614 | 47.45 | 38.23 | IP |
| GIE Semences de Brie | France | RD 402 – 77390 Chaumes-en-Brie | 388 147 845 | 50.00 | 40.28 | IP |
| Limagrain A / S | Danemark | Marsalle III - 8700 Horsens | 100.00 | 80.56 | IG | |
| Limagrain Central Europe |
France | Biopôle Clermont-Limagne – 63360 Saint-Beauzire |
438 205 320 | 99.99 | 80.55 | IG |
| Limagrain Central Europe Cereals S.r.o. |
République Tchèque |
Praha 9 - Podedvorska 755/5 – 19800 - Kyje |
100.00 | 80.56 | IG |
| Raison sociale | Pays | Siège social | N° Siren | % Droit de vote |
% Intérêt | Mode de consolidation |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Limagrain d.o.o Beograd |
Serbie | Bulevar Oslobodenia 127 - Novia Sad 21000 |
100.00 | 80.56 | IG | |
| Limagrain Europe | France | Ferme de l'Etang – BP 3 – 77390 Verneuil l'Etang |
542 009 824 | 80.56 | 80.56 | IG |
| Limagrain GmbH | Allemagne | 2 Am Griewenkamp - Edemissen – D 31234 |
100.00 | 80.56 | IG | |
| Limagrain Iberica | Espagne | Ctra Pamplona - Huesca Km 12 - Elorz - Navarra 31470 |
100.00 | 80.56 | IG | |
| Limagrain Italia SPA | Italie | Via Frescarolo 115 - Busseto PR 43011 | 100.00 | 80.56 | IG | |
| Limagrain Moldova srl | Moldavie | Bd. Stefan Cel Mare 162 – MD – Chisinau 2004 |
100.00 | 80.56 | IG | |
| Limagrain Nederland BV |
Pays-Bas | Van der Haveweg 2 - 4411 RB Rilland | 100.00 | 80.56 | IG | |
| Limagrain Nederland Holding BV |
Pays-Bas | Van der Haveweg 2 - 4411 RB Rilland | 100.00 | 80.56 | IG | |
| Limagrain Romania SRLA |
Roumanie | Soseaua Bucuresti Ploiesti Orasul Otopeni - Judetul Ilfov 075100 |
97.14 | 78.25 | IG | |
| Limagrain RU | Russie | Odesskaya street 41/43, 3rd Floor – Office 1 -350020 Krasnodar |
100.00 | 80.56 | IG | |
| Limagrain Tohum Islah Ve Üretim Sanayi Ticaret AS |
Turquie | Bayar Cad. Gülbahar Sokak N° 17/136 Kozyatagi-Erenkoy Istanbul 34742 |
67.00 | 53. 98 | IG | |
| Limagrain UK Ltd | Royaume-Uni | Market Rasen - LN7 6DT Rothwell Lincolnshire |
100.00 | 80.56 | IG | |
| Limagrain Ukraine t.o.v. |
Ukraine | Pavlivska 10 street off.7 - 01054 Kiev | 100.00 | 80.56 | IG | |
| Nickerson Sugar Beet Seed Ltd |
Royaume-Uni | Market Rasen - LN7 6DT Rothwell Lincolnshire |
100.00 | 80.56 | IG | |
| Seedline | Belgique | 5 rue du Quai – 8581 Avelgem-Kerkhove | 100.00 | 80.56 | IG | |
| Soltis | France | Domaine de Sandreau 31700 Mondonville-Blagnac |
420 327 231 | 50.00 | 40.28 | IP |
| Unisigma GIE | France | 2 rue Petit Sorri – 60480 Froissy | 317 760 668 | 46.00 | 37.06 | ME |
| AgReliant | ||||||
| AgReliant Genetics LLC |
États-Unis | 1122 East 169th Street Westfield, IN 46074 |
50.00 | 50.00 | IP | |
| AgReliant Inc | Canada | 6836 Pain Court Line RR1- Ontario N0P1IZ0 |
50.00 | 50.00 | IP | |
| Limagrain Cereal Seeds | ||||||
| Australian Grain Technologies Pty Ltd |
Australie | University of Adelaide – Waite campus building 4B – 5064 URRBRAE S.A. |
32.77 | 32.77 | ME | |
| Investigación Trigo | Argentine | Lavalle 1527, 11th floor – Office 44 – Buenos Aires |
50.00 | 50.00 | IP | |
| Limagrain Cereal Seeds LLC |
Etats-Unis | Corporation service Company – 2711 Centerville Road, Suite 400 - Wilmington 19808 – Delaware |
65.00 | 65.00 | IG | |
| Limagrain South America | ||||||
| Brasmilho SA | Brésil | Rod GO 080 Margem Direita A150 Metros KM60 – 76.380.000 Zona Rural - Goianesia |
85.00 | 85.00 | IG | |
| Limagrain do Brasil Participações Ltda |
Brésil | Avenida Pedroso de Moraes - 2101, 4° andar, sala 13 - CEP 05419-001 - Sao Paulo |
100.00 | 100.00 | IG |
| Raison sociale | Pays | Siège social | N° Siren | % Droit de vote |
% Intérêt | Mode de consolidation |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Limagrain Guerra do Brasil SA |
Brésil | PR, na Rod. PR280, KM 140 - numero 8801 - Bairro Cristo Rei - CEP 85508-280 Pato Branco |
70.00 | 70.00 | IG | ||
| Limagrain South America |
Argentine | Calle Esmeralda 130 4to piso – Buenos Aires |
100.00 | 100.00 | IG | ||
| Limagrain Asia | |||||||
| Atash Seeds Private Ltd |
Inde | Discoverer 9th floor – International Tech Park – Whitefield Road – 560066 Bangalore |
99.99 | 99.99 | IG | ||
| Semences potagères | |||||||
| Bio Seeds | Pays-Bas | Agro Business Park 90 – 3808 PW Wageningen |
24.95 | 24.95 | ME | ||
| Mikado Kyowa Seed | |||||||
| Mikado Kyowa K.K. | Japon | 15-13 Nanpeidai-cho-Shibuya-Ku 150-0036 Tokyo |
85.73 | 80.64 | IG | ||
| Dalian Mikado International Seed Co Ltd |
Chine | Room 2702 – Liangiju International Building – Dalian - 116011 |
80.00 | 64.52 | IG | ||
| Vilmorin SA | |||||||
| Anadolu Tohum Uretim Ve Pazarlama Anonim Sirketi |
Turquie | Güzelyali, Bati Sahili, Ciftlik Sok. No.9 Pendik Istanbul 34903 |
100.00 | 99.95 | IG | ||
| Vilmorin Atlas | Maroc | 158 boulevard Abdellah Ben Yacine 20300 Casablanca |
70.00 | 69.97 | IG | ||
| Vilmorin do Brasil Commércio de Sementes Ltda |
Brésil | Rua Maria Monteiro, 830, 2nd andar, sala 21 Campinas, Estado de Sao Paulo 13025-151 Cambui 151 Campinas/SP |
100.00 | 99.95 | IG | ||
| Vilmorin Iberica SA | Espagne | Calle Joaquim Orozco 17 - 03006 Alicante | 99.91 | 99.86 | IG | ||
| Vilmorin Inc | États-Unis | 2551 North Dragon - 85745 Tucson Arizona |
100.00 | 100.00 | IG | ||
| Vilmorin Italia SRL | Italie | Center Gross CP 97 - Blocco 22 Via dei Notai 123 - 40050 Funo |
100.00 | 99.95 | IG | ||
| Vilmorin SA | France | Route du Manoir – 49250 La Ménitré | 562 050 864 | 99.95 | 99.95 | IG | |
| HM - Clause | |||||||
| Alliance Semillas de Argentina |
Argentine | Pavon 1478 - Capital Federal – CP 1151 Buenos Aires |
100.00 | 100.00 | IG | ||
| Alliance Semillas Sociedad Anonima |
Chili | Casa Matriz – Hendaya 27 – Oficina 201 Las Condas Santiago |
100.00 | 100.00 | IG | ||
| Ceekay Seeds & Seedlings Pvt. Ltd |
Inde | 6-1-20/2, Walker New Bhoiguda 500 025 - Secunderabad |
100.00 | 99.97 | IG | ||
| Clause SA | France | Rue Louis Saillant – 26800 Portes-les Valence |
435 480 546 | 99.97 | 99.97 | IG | |
| Clause (Thailand) Ltd | Thaïlande | 11th Floor, Panjabhum Building 127 South Sathorn Road, Tungmahamek 10120 Sathorn Bangkok |
100.00 | 99.97 | IG | ||
| Clause Brasil Commercio de Sementes Ltda |
Brésil | Rua Miguel Penteado n°1038 Jardim Chapado CEP 13070118 Campesinas SP |
100.00 | 99.97 | IG | ||
| Clause India Private Ltd |
Inde | 6-1-20/2 New Bhoiguda – Segunderabad Hyderabad – 500025 - ANDHRA PRADESH |
100.00 | 99.97 | IG | ||
| Clause Italia | Italie | Via Emilia 11 – 10078 Venaria Real | 100.00 | 99.97 | IG |
| Raison sociale | Pays | Siège social | N° Siren | % Droit de vote |
% Intérêt | Mode de consolidation |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Clause Maghreb EURL |
Algérie | Villa n°192 Quartier Amara 2 - Lotissement Alioua Fodhil – Chéraga - 16002 - Alger |
100.00 | 99.97 | IG | |
| Clause Polska Sp.z.o.o. |
Pologne | ul. Kbicka 32A - KRZECZOWICE | 100.00 | 99.97 | IG | |
| Clause Spain SA | Espagne | Paraje La Reserva s/n Apdo Correos n°17 La Mojonera Almeria 04745 |
A-46031258 | 100.00 | 99.97 | IG |
| Harris Moran Seed Company |
États-Unis | 555, Codoni avenue 95352 Modesto (Californie) |
100.00 | 100.00 | IG | |
| Henderson Seed Group Trading AS Clause Pacific |
Australie | 165, Templestowe Road Lower Templestowe 3105 Bulleen Victoria |
100.00 | 99.97 | IG | |
| Ica Seeds SAC | Pérou | Fundo la Viña S/N Caserio La Poruma Ica | 100.00 | 100.00 | IG | |
| Leafyco | Etats-Unis | 21866 Rosehart Way – 93908-9726 Salinas - Californie |
100.00 | 100.00 | IG | |
| Plant Development Australia |
Australie | 165, Templestowe Road - Templestowe Lower – VIC 3107 |
100.00 | 99.97 | IG | |
| PT Clause Indonesia | Indonésie | Ruko Bumi Prayadan Permai Block B-6 Mertoyudan 56172 Magelang Jawa Tengah |
100.00 | 99.97 | IG | |
| Semillas Harris Moran Mexicana |
Mexique | Blvd. V. Carranza 2378-A Parque Industrial R.A.S.A. Mexicali, BC Mexico CP |
100.00 | 100.00 | IG | |
| Su Tarim Turizm Insaat Taahhut Sanayi Ve Ticaret Anonim Sirketi |
Turquie | Ali Cetinkaya Caddesi No : 125/7 07300 Antalya |
99.99 | 99.64 | IG | |
| Hazera-Nickerson | ||||||
| Asamia Cold Storage |
Israël | DN Shikmim - Brurim | 100.00 | 100.00 | IG | |
| Biotech Mah Management |
Israël | DN Shikmim - Brurim | 50.00 | 50.00 | IP | |
| Hazera Agriculture Technology and Services (Beijing) Co |
Chine | Room 601-602, Tower D, Java Millenium Place - No. 18 Jianguomenwai Dajie, Chaoyang District – 100022 - Beijing |
100.00 | 100.00 | IG | |
| Hazera Do Brasil Commercio de Sementes Ltda |
Brésil | Rua Iris, 75 Holambra 13825-000 Sao Paulo |
100.00 | 100.00 | IG | |
| Hazera España 1990 | Espagne | C/Torrelaguna 75 – 2/8 Madrid | 100.00 | 100.00 | IG | |
| Hazera Genetics | Israël | Brurim Farm MP - 79837 Shikmim | 100.00 | 100.00 | IG | |
| Hazera Mexico Services SA |
Mexique | Calle Trapani No 4732 Local A Edificio Plaza Palermo - Palermo Residencial 80104 - CULIACAN - SINALOA |
100.00 | 100.00 | IG | |
| Hazera Hellas Seeds & Plant Material |
Grèce | Agamemnonos str. 51-53 Kallithea – 17675 Athens |
100.00 | 100.00 | IG | |
| Hazera Holding International BV |
Israël | DN Shikmim - 79837 Brurim | 100.00 | 100.00 | IG | |
| Hazera Ltd | Ile Maurice | c/o Abacus Fin. Sces Ltd TM Building - Pope Hennessy Street - Port-Louis |
100.00 | 100.00 | IG | |
| Hazera Seeds Inc | États-Unis | 32 Loockerman Sq, Suite L 100 – Dover - Delaware |
100.00 | 100.00 | IG | |
| Hazera Tohumculuk Ve Ticaret |
Turquie | Necatibey St. Bascerrah N. 6/27 - Karakoy | 100.00 | 100.00 | IG |
| Raison sociale | Pays | Siège social | N° Siren | % Droit de vote |
% Intérêt | Mode de consolidation |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Nickerson Zwaan BV | Pays-Bas | Schanseind 27 BP28 - 4921 Pm Made | 100.00 | 100.00 | IG | |
| Nickerson Zwaan GmbH |
Allemagne | 2 Am Griewenkamp D31234 Edemissen |
100.00 | 100.00 | IG | |
| Nickersonn Zwaan Seeds Private |
Inde | c/o Ajoy Ghosh & Associates, Chartered Accountants F202, Brigade Nest, 1/9, Airport Road, Kodihalli – 560017 Bangalore |
100.00 | 100.00 | IG | |
| Nickerson Zwaan Ltd | Royaume-Uni | Joseph Nickerson Research Centre Market Rasen LN7 6DT Rothwell |
100.00 | 100.00 | IG | |
| Nickerson Zwaan SA (Proprietary) Ltd |
Afrique du Sud |
121 Boshoff Street – 0181 - NEW MUCKLENEUK |
100.00 | 100.00 | IG | |
| Nickerson Zwaan Sp. zo.o. |
Pologne | ul. Marywilska 34 I - 03-228 - Warszawa | 100.00 | 100.00 | IG | |
| Nickerson Zwaan Ukraine |
Ukraine | Office # 101 - Strategichne shose 16 Str – 03680 - Kiev |
100.00 | 100.00 | IG | |
| Produits de jardin | ||||||
| Top Green SAS | France | ZA Les Pains - Les Alleuds 49320 Brissac Quince |
432 004 679 | 33.33 | 33.33 | ME |
| Oxadis | ||||||
| C.H. Van Den Berg B.V. |
Pays-Bas | Nijverheidsweg 1 (1693) Am Wervershoof |
100.00 | 99.98 | IG | |
| Cnos Garden Sp. zo.o. | Pologne | ul. Ks.P. Wawrzyniaka 2 62-052 - 62-052 |
100.00 | 99.98 | IG | |
| Oxadis SA | France | 65, rue de Luzais - BP 37 38291 St Quentin Fallavier |
959 503 111 | 99.98 | 99.98 | IG |
| Suttons | ||||||
| Suttons Seeds (Holding) Ltd |
Royaume-Uni | Woodview road – Paignton Devon - TQ4 7NG |
100.00 | 100.00 | IG |
IG : intégration globale
IP : intégration proportionnelle
ME : mise en équivalence
En exécution de la mission qui nous a été confiée par votre assemblée générale et en application de l'article L.451-1-2 III du Code monétaire et financier, nous avons procédé à :
Ces comptes consolidés semestriels résumés ont été établis sous la responsabilité du conseil d'administration. Il nous appartient, sur la base de notre examen limité, d'exprimer notre conclusion sur ces comptes.
Nous avons effectué notre examen limité selon les normes d'exercice professionnel applicables en France. Un examen limité consiste essentiellement à s'entretenir avec les membres de la direction en charge des aspects comptables et financiers et à mettre en œuvre des procédures analytiques. Ces travaux sont moins étendus que ceux requis pour un audit effectué selon les normes d'exercice professionnel applicables en France. En conséquence, l'assurance que les comptes, pris dans leur ensemble, ne comportent pas d'anomalies significatives obtenue dans le cadre d'un examen limité est une assurance modérée, moins élevée que celle obtenue dans le cadre d'un audit.
Sur la base de notre examen limité, nous n'avons pas relevé d'anomalies significatives de nature à remettre en cause la conformité des comptes consolidés semestriels résumés avec la norme IAS 34 – norme du référentiel IFRS tel qu'adopté dans l'Union européenne relative à l'information financière intermédiaire.
Nous avons également procédé à la vérification des informations données dans le rapport semestriel d'activité commentant les comptes consolidés semestriels résumés sur lesquels a porté notre examen limité. Nous n'avons pas d'observation à formuler sur leur sincérité et leur concordance avec les comptes consolidés semestriels résumés.
J'atteste, à ma connaissance, que les comptes pour le semestre écoulé sont établis conformément aux normes comptables applicables et donnent une image fidèle du patrimoine, de la situation financière et du résultat de la société et de l'ensemble des entreprises comprises dans la consolidation, et le rapport semestriel d'activité (figurant en pages 3 à 6) présente un tableau fidèle des évènements importants survenus pendant les six premiers mois de l'exercice, de leur incidence sur les comptes, des principales transactions entre parties liées ainsi qu'une description des principaux risques et des principales incertitudes pour les six mois restants de l'exercice.
Fait à Paris, le 29 février 2011
Gérard Renard Président Directeur Général
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