Guillemot Corporation

Earnings Release • Mar 29, 2012

Carentoir, le 29 mars 2012

RESULTATS ANNUELS 2011

Les comptes de Guillemot Corporation pour l'exercice 2011 clos au 31 décembre 2011 s'établissent comme suit :

(en millions d'euros) er janvier 2011 1 – 31 décembre 2011		31/12/201131/12/2010
Chiffre d'affaires	60,8	60,5
Périphériques numériques Hercules	35,4	40,9
Accessoires de jeux Thrustmaster	25,4	19,6
Résultat opérationnel courant *	0,3	1,7
Résultat financier	-2,7	-0,7
Résultat net consolidé	-2,5	0,8
Résultat par action	-0,17€	0,06€

* Après stock options

(Comptes audités, rapport des Commissaires aux Comptes relatif à la certification en cours d'émission)

Activité

L'année 2011 a été marquée par une légère progression du chiffre d'affaires annuel consolidé du Groupe à 60,8 millions d'euros. La croissance du marché s'est déplacée vers de nouvelles zones (BRICS, USA, Moyen-Orient…) et le Groupe a renforcé ses équipes et ses actions sur ces pays avec pour résultat une progression des ventes hors Europe de 37% sur l'année. Le marché européen a marqué un net repli au troisième trimestre suite à une conjoncture plus difficile pendant l'été.

Cependant, Hercules et Thrustmaster ont affiché une bonne dynamique des ventes en fin d'année sur l'ensemble des zones géographiques, ce qui a permis au Groupe de réaliser une légère croissance au global. La croissance de Thrustmaster de 30% a été tirée par de nouveaux accessoires originaux dédiés aux joueurs passionnés pendant que les ventes d'Hercules, en baisse de 13%, ont été freinées par le repli des marchés des webcams et des netbooks.

Résultat

Le résultat opérationnel courant ressort à 0,3 million d'euros, en baisse, l'impact de l'activité de netbooks étant évalué à -1,5 million d'euros. Le taux de marge brute comptable est en légère progression sur la période à 47% tandis que les frais opérationnels sont en hausse de près de 10%, principalement liés au fort développement à l'export. Il est à noter que l'ensemble des frais de Recherche et Développement ont été comptabilisés en charge sur l'exercice.

Le résultat financier à -2,7 millions d'euros intègre des pertes de réévaluation de 2,5 millions d'euros sur les actifs financiers courants (Valeurs Mobilières de Placement) constitués des titres Ubisoft Entertainment et Gameloft.

Principaux éléments du bilan

(en millions d'euros)	31/12/2011	31/12/2010
Capitaux propres	20,2	22,7
Endettement net *	1,1	1,8
Actifs financiers courants (VMP)	4,8	7,3
Stocks	10,9	10,8

* Les Valeurs Mobilières de Placement ne sont pas prises en compte dans le calcul de l'endettement net.

Le Groupe présente un endettement net de 1,1 million d'euros hors Valeurs Mobilières de placement contre un endettement net de 1,8 million d'euros au 31 décembre 2010. Le Groupe possède par ailleurs un portefeuille d'actions de 4,8 millions d'euros (évaluées à leur juste valeur au 31 décembre 2011), qu'il utilise en cas de besoin pour financer ses investissements.

Stratégie 2012

Le Groupe poursuit le développement de ses ventes dans les pays émergents tels que le Brésil, l'Argentine, la Russie, et l'Ukraine, prévoit la montée en puissance de ses livraisons en Inde, et implantera ses gammes en Turquie au deuxième trimestre.

• Hercules va continuer à miser sur le segment de l'audio en croissance et va adresser une nouvelle catégorie de produits : le « streaming audio » avec les haut-parleurs sans fil, nouvelle catégorie en plein essor. Ce nouveau marché est très prometteur. La musique peut désormais être transmise sans fil par les smartphones et les tablettes, et être jouée sur les enceintes.
• Thrustmaster, un des leaders des accessoires de jeux-vidéo en « racing », va renforcer sa gamme de volants et de manettes de jeux, et cible un nouveau marché à très fort potentiel : les casques Gaming, catégorie ayant la plus forte progression en 2011 qui la place comme le premier marché au monde en valeur hors manettes de jeux, grâce au succès des jeux en ligne sur toutes les plateformes.

Pour ces deux nouveaux marchés, le Groupe maîtrise en interne les technologies nécessaires acquises grâce aux avancées récentes de sa Recherche et Développement.

Perspectives 2012

Le Groupe intensifie ses développements sur les nouveaux marchés et sur ses nouvelles catégories de produits afin d'accélérer sa dynamique de croissance, et prévoit des ventes en progression avec un résultat opérationnel positif pour l'exercice.

Guillemot Corporation est concepteur et fabricant de matériels et d'accessoires de loisirs interactifs. Le Groupe propose une gamme de produits diversifiée sous les marques Hercules et Thrustmaster. Acteur sur ce marché depuis 1984, le Groupe Guillemot Corporation est désormais présent dans 11 pays dont la France, l'Allemagne, la Grande-Bretagne, les Etats-Unis, le Canada, la Belgique, la Hollande, Hong-Kong, l'Espagne, la Roumanie et l'Italie et diffuse ses produits dans plus de 60 pays. La mission du Groupe est d'offrir des produits performants et ergonomiques pour maximiser les satisfactions des utilisateurs de loisirs numériques interactifs.

Contact : Guillemot Informations Financières - Tél : 02 99 08 08 80 - Fax : 02 99 93 20 80 – www.guillemot.com

ANNEXES

(Toutes les données sont en milliers d'euros)

Compte de résultat consolidé au 31 décembre 2011

(en milliers d'euros)	31.12.11	31.12.10
Chiffre d'affaires net	60 784	60 471
Achats	-32 395	-34 139
Charges externes	-14 693	-13 472
Charges de personnel	-9 178	-8 622
Impôts et taxes	-418	-461
Dotations aux amortissements	-1 689	-1 542
Dotations aux provisions	-877	-861
Variation des stocks	621	1 558
Autres produits d'exploitation	334	260
Autres charges d'exploitation	-2 186	-1 447
Résultat opérationnel courant	303	1 745
Résultat opérationnel	303	1 745
Produits de trésorerie et équivalents de trésorerie	3	8
Coût de l'endettement financier brut	158	128
Coût de l'endettement financier net	-155	-120
Autres produits financiers	0	1 072
Autres charges financières	-2 510	-1 659
Charge d'impôt	-176	-206
Résultat net de l'ensemble consolidé	-2 538	832
dont résultat net des activités arrêtées	0	0
Part des intérêts minoritaires	0	0
Résultat net part du groupe	-2 538	832
Résultat de base par action	-0,17 €	0,06 €
Résultat dilué par action	-0,16 €	0,05 €

ACTIF (en milliers d'euros)	Net 31.12.11	Net 31.12.10
Ecarts d'acquisition	888	888
Immobilisations incorporelles	4 543	3 391
Immobilisations corporelles	3 495	3 637
Actifs financiers	358	293
Actifs d'impôts exigibles	0	0
Impôts différés actifs	0	0
Actifs non courants	9 284	8 209
Stocks	10 869	10 768
Clients	14 991	14 901
Autres créances	2 515	2 657
Actifs financiers	4 796	7 283
Trésorerie et équivalents de trésorerie	6 281	3 446
Actifs d'impôts exigibles	28	5
Actifs courants	39 480	39 060
Total Actif	48 764	47 269
PASSIF	31.12.11	31.12.10
(en milliers d'euros)
Capital (1)	11 554	11 524
Primes (1)	10 472	10 433
Réserves et résultat consolidé (2)	-2 292	195
Ecarts de conversion	495	509
Capitaux propres groupe	20 229	22 661
Intérêts minoritaires	0	0
Capitaux propres de l'ensemble	20 229	22 661
Engagements envers le personnel	298	260
Emprunts	2 490	789
Autres dettes	1 666	1 666
Impôts différés passifs	0	0
Passifs non courants	4 454	2 715
Fournisseurs	15 832	14 049
Emprunts à court terme	3 209	2 367
Dettes fiscales	312	382
Autres dettes	4 505	4 790
Provisions	223	305
Passifs courants	24 081	21 893
Total Passif	48 764	47 269

Bilan consolidé au 31 décembre 2011

(1) de l'entreprise mère consolidante

(2) dont résultat net de l'exercice -2 538 milliers d'euros

Tableau consolidé des flux de trésorerie au 31 décembre 2011

(en milliers d'euros)	31.12.11	31.12.10
Flux de trésorerie liés aux activités opérationnelles
Résultat net des sociétés intégrées	-2 538	832
+ Dotations aux amortissements et provisions (à l'exclusion de celles liées à l'actif circulant)	1 895	1 622
- Reprises des amortissements et provisions	-248	-71
-/+ Gains et pertes latents liés aux variations de juste valeur	2 486	1 527
+/- Charges et produits liés aux stock options	87	176
-/+ Plus et moins-values de cession	-7	0
Variation des impôts différés	0	0
Capacité d'autofinancement après coût de l'endettement financier net	1 675	4 086
Coût de l'endettement financier net	155	120
Capacité d'autofinancement avant coût de l'endettement financier net	1 830	4 206
Ecart de conversion sur la marge brute d'autofinancement	-30	1
Stocks	-93	-787
Clients	-76	-1 743
Fournisseurs	-493	-2 532
Autres	807	-878
Variation du besoin en fonds de roulement	145	-5 940
Flux net de trésorerie lié aux activités opérationnelles	1 790	-1 853
Flux de trésorerie liés aux investissements
Décaiss/ acquisitions d'immobilisations incorporelles	-153	-27
Décaiss/ acquisitions d'immobilisations corporelles	-895	-815
Encaiss/ cessions d'immobilisations corporelles et incorporelles	15	0
Décaiss/ acquisitions d'immobilisations financières	-107	-149
Encaiss/ cessions d'immobilisations financières	7	6
Trésorerie nette / acquisitions et cessions de filiales	0	0
Flux net de trésorerie lié aux opérations d'investissement	-1 133	-985
Flux de trésorerie liés aux opérations de financement
Augmentation de capital ou apports en numéraire	70	0
Rachat et reventes d'actions propres	0	0
Emprunts	4 500	0
Remboursement de comptes courants d'actionnaires	-436	-77
Remboursement des emprunts	-1 534	-2 384
Autres flux liés aux opérations de financement	0	0
Total des flux liés aux opérations de financement	2 600	-2 461
Incidence des écarts de conversion	8	66
Variation de trésorerie	3 265	-5 233
Trésorerie nette à l'ouverture de l'exercice	2 090	7 323
Trésorerie nette à la clôture de l'exercice	5 355	2 090