Quarterly Report • Aug 20, 2014
Quarterly Report
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imagine Bericht über das erste Quartal im Wirtschaftsjahr 2014/15.
| Ertragskennzahlen | 2014/15 Q1 | 2013/14 Q1 | +/- | 2013/14 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Umsatz | in Mio. EUR | 118,0 | 121,4 | -3% | 487,0 | |||
| EBITDA | in Mio. EUR | 4,8 | 7,7 | -38% | 36,9 | |||
| EBITDA-Marge | in % | 4,0 | 6,3 | 7,6 | ||||
| EBIT | in Mio. EUR | 0,6 | 3,7 | -83% | 20,3 | |||
| EBIT-Marge | in % | 0,5 | 3,1 | 4,2 | ||||
| Ergebnis vor Steuern | in Mio. EUR | 2,7 | -1,5 | — | 5,5 | |||
| Periodenergebnis | in Mio. EUR | 0,3 | -1,0 | — | 2,9 | |||
| Ergebnis je Aktie 1 | in EUR | -0,06 | -0,23 | 74% | -0,33 | |||
| Free Cashflow2 | in Mio. EUR | 32,4 | -37,2 | — | -24,7 | |||
| Investitionen3 | in Mio. EUR | 1,1 | 4,5 | -76% | 15,7 | |||
| Mitarbeiter 4 | 3.336 | 3.094 | 8% | 3.308 | ||||
| On-Board Units ausgeliefert | in Mio. Stück | 1,57 | 2,33 | -33% | 9,22 | |||
| Geschäftssegmente | 2014/15 Q1 | 2013/14 Q1 | +/- | 2013/14 | ||||
| Road Solution Projects (RSP) | ||||||||
| Umsatz (Anteil am Gesamtumsatz) | in Mio. EUR | 24,4 | (21%) | 36,5 | (30%) | -33% | 132,0 | (27%) |
| EBIT (EBIT-Marge) | in Mio. EUR | -12,4 | (-50,9%) | -1,6 | (-4,3%) | <-500% | -34,6 | (-26,2%) |
| Services, System Extensions, Components Sales (SEC) | ||||||||
| Umsatz (Anteil am Gesamtumsatz) | in Mio. EUR | 87,0 | (74%) | 80,8 | (67%) | 8% | 331,8 | (68%) |
| EBIT (EBIT-Marge) | in Mio. EUR | 12,9 | (14,9%) | 5,1 | (6,4%) | 152% | 53,8 | (16,2%) |
| Others (OTH) | ||||||||
| Umsatz (Anteil am Gesamtumsatz) | in Mio. EUR | 6,6 | (6%) | 4,1 | (3%) | 62% | 23,1 | (5%) |
| EBIT (EBIT-Marge) | in Mio. EUR | 0,1 | (1,5%) | 0,1 | (3,4%) | -30% | 1,1 | (4,7%) |
| Regionen | 2014/15 Q1 | 2013/14 Q1 | +/- | 2013/14 | ||||
| Österreich5 | in Mio. EUR | 8,8 | (7%) | 7,3 | (6%) | 20% | 32,9 | (7%) |
| Europa 5 | in Mio. EUR | 62,4 | (53%) | 74,0 | (61%) | -16% | 300,1 | (62%) |
| Amerika 5 | in Mio. EUR | 23,3 | (20%) | 15,8 | (13%) | 48% | 87,0 | (18%) |
| Restliche Welt 5 | in Mio. EUR | 23,5 | (20%) | 24,3 | (20%) | -3% | 67,0 | (14%) |
| Bilanzkennzahlen Bilanzsumme |
in Mio. EUR | 30. Juni 2014 554,2 |
30. Juni 2013 567,4 |
+/- -2% |
31. März 2014 566,8 |
|||
| Eigenkapital 6 | in Mio. EUR | 205,7 | 217,1 | -5% | 213,1 | |||
| Eigenkapitalquote 6 | in % | 37,1 | 38,3 | 37,6 | ||||
| Nettoverschuldung | in Mio. EUR | -67,2 | -85,3 | 21% | -93,4 | |||
| Eingesetztes Kapital | in Mio. EUR | 355,4 | 368,1 | -3% | 369,2 | |||
| Nettoumlaufvermögen | in Mio. EUR | 179,4 | 274,8 | -35% | 205,4 | |||
| Börsekennzahlen | 2014/15 Q1 | 2013/14 Q1 | +/- | 2013/14 | ||||
| Anzahl der Aktien7 | in Mio. | 13,0 | 13,0 | 0% | 13,0 | |||
| Streubesitz 7 | in % | 38,1 | 38,1 | 38,1 | ||||
| Ø tägliches Handelsvolumen8 | in Aktien | 10.741 | 25.380 | -58% | 25.812 | |||
| Schlusskurs der Aktie 7 | in EUR | 33,90 | 36,98 | -8% | 39,99 |
Börsekapitalisierung7 in Mio. EUR 440,70 480,74 -8% 519,87 Performance der Aktie in % -15,2 -0,11 8,0
1 Ergebnis je Aktie bezogen auf 13,0 Mio. Aktien, berechnet aus dem Periodenergebnis, das
den Anteilseignern der Gesellschaft zurechenbar ist
2 Cashflow aus laufender Geschäftstätigkeit abzüglich Investitionen aus Geschäftstätigkeit (exkl. Zahlungen für den Erwerb von Gesellschaften und Ankauf von Wertpapieren und Beteiligungen) zuzüglich Einnahmen aus dem Verkauf von Sachanlagen und immateriellen Vermögenswerten
3 Investitionen aus Geschäftstätigkeit (exkl. Zahlungen für den Erwerb von Gesellschaften und Ankauf von Wertpapieren und Beteiligungen)
4 Q1 jeweils zum 30. Juni, 2013/14 zum 31. März 2014
5 Umsatz (Anteil am Gesamtumsatz in %); Europa exkl. Österreich
6 inkl. nicht beherrschender Anteile
7 Q1 jeweils zum 30. Juni, 2013/14 zum 31. März 2014; zusätzliche Information zur Aktie siehe Seite 5
8 durchschnittliches tägliches Handelsvolumen (Doppelzählung)
im ersten Quartal des Wirtschaftsjahres 2014/15 erzielte die Kapsch TrafficCom Group gute Fortschritte bei den aktuellen Errichtungsprojekten, und unsere Betriebsprojekte liefern größtenteils unverändert stabile Umsätze und Ergebnisse. Unverändert zeigt sich allerdings auch, dass das Ergebnis insgesamt deutlich unter unseren Erwartungen liegt. Entsprechend den letzten Marktentwicklungen stehen zudem insbesondere in Europa keine wesentlichen Maut-Großprojekte unmittelbar vor der Ausschreibung. Wir haben daher im Berichtszeitraum ein Maßnahmenpaket gestartet, um die Organisation durch Kostenreduktion an diese Veränderung anzupassen.
Projekte und Märkte. Projektseitig verzeichnete Kapsch TrafficCom im ersten Quartal 2014/15 weiterhin eine gute Entwicklung. In Nordamerika schritt die Errichtung des Mautsystems in Texas – des ersten von uns integrierten Systems in dieser Region – voran. Im Juli erhielten wir auch einen zweiten Systemauftrag in den USA, für ein elektronisches Mautsystem am New York State Thruway. Dies ist der erste Systemauftrag, den Kapsch TrafficCom von einer Mautbehörde der E-ZPass Group erhielt, wir sehen deshalb großes Potenzial für die Zukunft darin.
In Weißrussland ist die erste Ausbaustufe des landesweiten elektronischen Mautsystems inzwischen seit einem Jahr in Betrieb. Mit Anfang August 2014 wurde es auf nunmehr 1.189km erweitert. Der kontinuierliche Ausbau wird auch zu einer weiteren Steigerung der bislang 190.000 registrierten Fahrzeuge führen.
Seit drei Jahren ist das landesweite Mautsystem in Polen in Betrieb. Mit 2.653 Mautkilometern und 1,6 Millionen ausgegebenen On-Board Units (OBUs) ist es mittlerweile unser größtes Mautsystem. Bis zum Jahr 2018 soll es auf 7.000km erweitert werden.
Anfang Dezember 2013 wurde unser Mautsystem in der südafrikanischen Provinz Gauteng in Betrieb genommen. Die Bezahlrate ist nach wie vor sehr niedrig, aber der Systembetrieb liefert in der Zwischenzeit bereits einen positiven Ergebnisbeitrag. In Summe
ist das Projekt jedoch noch negativ für Kapsch TrafficCom. Wir streben eine Verbesserung der Profitabilität gemeinsam mit dem Kunden an.
Die Ausschreibung für das Mautsystem in Russland wurde mehrfach und zuletzt bis 22. September verschoben. Die Realisierung des Projektes scheint derzeit ungewiss. Die Talfahrt des Aktienkurses in diesem Kontext können wir dennoch nicht nachvollziehen, denn die Zukunft von Kapsch TrafficCom hängt nicht von diesem Projekt ab.
Vermögens-, Finanz- und Ertragslage. Vor diesem Hintergrund erzielte die Kapsch TrafficCom Group im ersten Quartal des Wirtschaftsjahres 2014/15 einen Umsatz von 118,0 Mio. EUR, das ist ein Rückgang um 3% gegenüber dem Vorjahresquartal. Das Ergebnis der betrieblichen Tätigkeit (EBIT) ging von 3,7 Mio. EUR auf 0,6 Mio. EUR zurück. Dieses schwache Ergebnis spiegelt das Ausbleiben zusätzlicher Errichtungsprojekte wider. Gleichzeitig investieren wir in die Weiterentwicklung und tragen hohe Kosten durch das Vorhalten der internationalen Strukturen und Ressourcen. Diese werden wir nun deutlich reduzieren, ohne allerdings unser Projekt- und Technologiepotenzial zu gefährden. Eine isolierte Betrachtung der Betriebsprojekte zeigt eine durchaus positive Entwicklung der Kapsch TrafficCom Group.
Erfreulich ist die Veränderung im Periodenergebnis, das mit 0,3 Mio. EUR wieder positiv ist. Die laufenden Rückzahlungen aus der Finanzierungsvereinbarung für das Projekt in Weißrussland führten auch zu einer sichtbaren Verbesserung der wesentlichen Bilanzkennzahlen. Dementsprechend reduzierten sich das Nettoumlaufvermögen und die Nettoverschuldung deutlich. Der Free Cashflow ist nach -37,2 Mio. EUR im Vorjahr mit 32,4 Mio. EUR wieder positiv.
Strategie. Wir gehen unverändert davon aus, dass der Markt für Intelligent Transportation Systems (ITS), in dem wir uns bewegen, Fahrt aufnehmen wird. Die Kennzahlen des ersten Quartals zeigen jedoch, dass dieses prognostizierte Wachstum noch nicht eingetreten ist.
Kapsch TrafficCom verzeichnet positive Ergebnisse. Um unsere Wachstumsstrategie fortsetzen zu können, streben wir jedoch eine zweistellige EBIT-Marge an. Von diesem Ziel sind wir seit geraumer Zeit weit entfernt. Wir werden an unserer Strategie festhalten, aber wir sehen jetzt den Zeitpunkt, unsere Komplexitäts- und Vorhaltekosten durch ein umfassendes Maßnahmenpaket signifikant zu reduzieren.
Bereits im Vorjahr haben wir erfolgreich Kosteneinsparungen vorgenommen, dies gilt es zu intensivieren. Unser breites ITS-Portfolio und die zunehmend globale Aufstellung sind Eckpfeiler unserer Strategie. Die Kosten, die durch dieses Wachstum entstanden sind, werden wir reduzieren. Wir werden auch überlegen, wie viele Ressourcen für potenzielle Projekte wir vorhalten können und welche Investitionen tatsächlich erforderlich sind – derzeit investieren wir jährlich rund 40 Mio. EUR in eigene, kundenunabhängige Entwicklungsprojekte und potenzielle zukünftige Projekte.
Gleichzeitig sehen wir die Ausarbeitung unseres Strategiepfades "von der Autobahn in die Stadt" – unseres Beitrages zu den zukünftigen Smart Cities – als wichtige Aufgabe, ebenso wie die Ansprache der Automobilindustrie für zukünftige Lösungen.
Der Mautmarkt entwickelt sich derzeit langsamer als prognostiziert. Es gibt kaum Großprojekte, obwohl dies für die Infrastrukturentwicklung förderlich wäre. Wir gehen unverändert davon aus, dass sich die Marktstruktur und -zusammensetzung ändern werden.
Aus operativer Sicht werden wir im laufenden Wirtschaftsjahr unsere bestehenden Projekte zielgerichtet fortführen, darüber hinaus rechnen wir mit Erweiterungen bei bestehenden Systemen und einigen Neuprojekten. Mit Spannung warten wir auf den Ausgang der Ausschreibung in Russland. Parallel gehen wir aktiv auf mögliche Interessenten für Mautsysteme zu und erwarten, auch daraus Erfolge zu erzielen.
Mit freundlichen Grüßen
Georg Kapsch Vorstandsvorsitzender
Die Kapsch TrafficCom Aktie notiert an der Wiener Börse und ist im ATX-Prime-Index, im österreichischen Nachhaltigkeitsindex VÖNIX und seit Mai 2013 auch in dem neuen Index ATX Global Players enthalten.
Nachdem der Aktienkurs im vergangenen Wirtschaftsjahr von hoher Volatilität mit einem Aufwärtstrend im zweiten Halbjahr geprägt war, verzeichnete er im ersten Quartal des Wirtschaftsjahres 2014/15 wiederum einen Rückgang. Am 30. Juni 2014 schloss die Kapsch TrafficCom Aktie bei 33,90 EUR, um 15% unter dem Jahresultimowert. Mit dieser Performance entsprach die Aktie nicht dem Börsenumfeld – der Vergleichsindex ATX Prime verlor in diesem Quartal nur knapp 2% an Wert, international wurden leichte Zuwächse um rund 2% verzeichnet.
Die Anzahl der Aktien beträgt unverändert 13 Mio. Stück. Die KAPSCH-Group Beteiligungs GmbH hält 61,9% der Anteile. Rund 38,1% sind im Streubesitz, davon werden rund 4,0% nach Information des Unternehmens von Schroders plc, ihren Tochtergesellschaften sowie verbundenen Unternehmen in verwalteten Portfolios gehalten. Bezogen auf den Schlusskurs der Aktie von 33,90 EUR am 30. Juni 2014 betrug die Börsekapitalisierung von Kapsch TrafficCom 440,7 Mio. EUR.
Kursentwicklung im ersten Quartal des Wirtschaftsjahres 2014/15 (Kapsch TrafficCom und ATX-Prime-Index)
Schlusskurs der Kapsch TrafficCom Aktie und Schlusswert des ATX-Prime-Index am 31. März 2014 jeweils auf 100 indexiert.
| Informationen zur Aktie | Investor Relations Officer | Marcus Handl |
|---|---|---|
| Aktionärstelefon | +43 50 811 1120 | |
| [email protected] | ||
| Website | www.kapschtraffic.com | |
| Börseplatz | Wien, Prime Market | |
| ISIN | AT000KAPSCH9 | |
| Börse-Kürzel | KTCG | |
| Reuters | KTCG.VI | |
| Bloomberg | KTCG AV | |
| 01. September 2014 | Ordentliche Hauptversammlung für das Wirtschaftsjahr (WJ) 2013/14 | |
| Finanzkalender | 08. September 2014 | Ex-Tag für Dividende WJ 2013/14 |
| 15. September 2014 | 1. Auszahlungstag für Dividende WJ 2013/14 | |
| 26. November 2014 | Zwischenbericht WJ 2014/15 Q2 | |
| 25. Februar 2015 | Zwischenbericht WJ 2014/15 Q3 | |
| 24. Juni 2015 | Ergebnis WJ 2014/15 | |
| 09. September 2015 | Ordentliche Hauptversammlung für WJ 2014/15 |
Im ersten Quartal des laufenden Wirtschaftsjahres 2014/15 erreichte der Umsatz der Kapsch TrafficCom Group 118,0 Mio. EUR und lag damit um 2,8% unter dem Vergleichswert des Vorjahres (2013/14 Q1: 121,4 Mio. EUR). Während sich der Umsatz im Segment Road Solution Projects (RSP) verringerte, konnten im Segment Services, System Extensions, Components Sales (SEC) gestiegene Umsätze verzeichnet werden.
Detailliert betrachtet entwickelten sich die einzelnen Segmente in den ersten drei Monaten wie folgt:
Die Anzahl der verkauften On-Board Units betrug 1,57 Mio. Stück (2013/14 Q1: 2,33 Mio.). Der Rückgang ergab sich vor allem aus der Erstausstattung für das landesweite Mautprojekt in Weißrussland, die im Vergleichszeitraum des Vorjahres erfolgte. Geringere Verkaufszahlen wurden auch in Nordamerika verzeichnet, wobei es sich lediglich um zeitliche Verschiebungen handelt. Insbesondere in Australien konnten die verkauften Stückzahlen gesteigert werden.
¾ Im Segment Others (OTH) stieg der Umsatz um 61,9% und erreichte im ersten Quartal 2014/15 6,6 Mio. EUR (2013/14 Q1: 4,1 Mio. EUR). Diese Steigerung resultierte aus der Produktion und Zulieferung für das GSM-R-Projekt der Kapsch CarrierCom. Auch die Umsätze der im Vorjahr übernommenen Gesellschaft KTC USA Inc. (vormals Transdyn, Inc.) trugen positiv zur Umsatzentwicklung in diesem Segment bei.
Insgesamt wies die Kapsch TrafficCom Group in den ersten drei Monaten des laufenden Geschäftsjahres ein Ergebnis der betrieblichen Tätigkeit (EBIT) von 0,6 Mio. EUR aus (2013/14 Q1: 3,7 Mio. EUR). Nach Segmenten betrachtet stellte sich die Ergebnisentwicklung im ersten Quartal wie folgt dar:
Das Finanzergebnis verbesserte sich von -5,3 Mio. EUR im Vergleichszeitzaum des Vorjahres auf 1,9 Mio. EUR. Die Finanzerträge stiegen aufgrund höherer noch nicht realisierter Fremdwährungsgewinne. Bei den Finanzaufwendungen kam es zu einem Rückgang der noch nicht realisierten Fremdwährungsverluste.
Zum Stichtag 30. Juni 2014 verringerte sich die Bilanzsumme gegenüber dem Ende des Wirtschaftsjahres 2013/14 auf 554,2 Mio. EUR (31. März 2014: 566,8 Mio. EUR). Das Eigenkapital lag mit 205,7 Mio. EUR um 7,4 Mio. EUR unter dem Vergleichswert von 213,1 Mio. EUR. Dadurch verringerte sich die Eigenkapitalquote der Kapsch TrafficCom Group von 37,6% zum 31. März 2014 auf 37,1% zum 30. Juni 2014.
Die größte Veränderung bei den Aktiva der Bilanz fand in den Forderungen aus Lieferungen und Leistungen und sonstigen kurzfristigen Vermögenswerten statt. Diese verringerten sich durch erhaltene Zahlungen aus dem Projektgeschäft um 19,4 Mio. EUR und erhöhten die liquiden Mittel um 19,7 Mio. EUR auf 77,4 Mio. EUR. Zudem reduzierten sich die sonstigen langfristigen Vermögenswerte um 5,0 Mio. EUR, im Wesentlichen bedingt durch den langfristigen Teil der Forderungen aus dem weißrussischen Errichtungsprojekt.
Auf der Passivseite der Bilanz gab es die größte Veränderung bei den langfristigen Finanzverbindlichkeiten mit einer Reduzierung um 5,2 Mio. EUR. Diese steht im Zusammenhang mit der laufenden Rückführung der Finanzierung für die Errichtung des landesweiten elektronischen Mautsystems in Weißrussland.
Der Nettogeldfluss aus betrieblicher Tätigkeit betrug 33,3 Mio. EUR nach -33,3 Mio. EUR im Vergleichszeitraum des Vorjahres. Wesentlichen Einfluss auf diese Entwicklung hatte die Abnahme der lang- und kurzfristigen Forderungen und Vermögenswerte. Der Geldfluss aus der Investitionstätigkeit war im ersten Quartal durch den Ankauf von Sachanlagen und Wertpapieren bestimmt. Der Free Cashflow war mit 32,4 Mio. EUR positiv. Die Abnahme der lang- und kurzfristigen Finanzverbindlichkeiten vor allem aus Projektfinanzierungen sowie die an Minderheitsaktionäre von Konzerngesellschaften gezahlte Dividende führten zu einem negativen Nettogeldfluss aus Finanzierungstätigkeit von -13,3 Mio. EUR.
Der Finanzmittelbestand erhöhte sich von 57,7 Mio. EUR zum 31. März 2014 auf 77,4 Mio. EUR zum 30. Juni 2014. Durch den Rückgang der langfristigen Finanzverbindlichkeiten und die Erhöhung des Finanzmittelbestandes reduzierte sich die Nettoverschuldung von 93,4 Mio. EUR zum 31. März 2014 auf 67,2 Mio. EUR zum 30. Juni 2014.
| Alle Beträge in TEUR | Erläuterungen | 2014/15 Q1 | 2013/14 Q1 |
|---|---|---|---|
| Umsatzerlöse | (4) | 117.970 | 121.384 |
| Sonstige betriebliche Erträge | 3.068 | 3.903 | |
| Veränderung des Bestandes an Fertigerzeugnissen, unfertigen Erzeugnissen sowie | |||
| an noch nicht abrechenbaren Leistungen | 2.218 | 7.014 | |
| Aufwendungen für Material und sonstige bezogene Herstellungsleistungen | -58.593 | -66.591 | |
| Personalaufwand | -36.554 | -34.824 | |
| Aufwand für planmäßige Abschreibungen | -4.108 | -3.955 | |
| Sonstige betriebliche Aufwendungen | -23.357 | -23.213 | |
| Ergebnis aus betrieblicher Tätigkeit | (4) | 643 | 3.718 |
| Finanzerträge | 3.441 | 976 | |
| Finanzaufwendungen | -1.535 | -6.248 | |
| Finanzergebnis | 1.906 | -5.272 | |
| Ergebnis aus assoziierten Unternehmen | 137 | 35 | |
| Ergebnis vor Steuern | 2.686 | -1.519 | |
| Ertragsteuern | (12) | -2.404 | 527 |
| Periodenergebnis | 282 | -992 | |
| Periodenergebnis, zurechenbar: | |||
| Anteilseigner der Gesellschaft | -755 | -2.976 | |
| Nicht beherrschende Anteile | 1.037 | 1.985 | |
| 282 | -992 | ||
| Ergebnis je Aktie aus dem Periodenergebnis, das den Anteilseignern der | |||
| Gesellschaft zurechenbar ist (in EUR ) |
-0,06 | -0,23 | |
| Sonstiges Ergebnis: | |||
| Posten, die anschließend ins Periodenergebnis umgegliedert werden: | |||
| Währungsumrechnungsdifferenzen | -263 | -2.347 | |
| Währungsumrechnungsdifferenzen aus Nettoinvestitionen in einen ausländischen | |||
| Geschäftsbetrieb | 298 | 0 | |
| Zur Veräußerung verfügbare finanzielle Vermögenswerte | -889 | -9.986 | |
| Steuern betreffend Posten, die ins Periodenergebnis umgegliedert werden | -118 | -11 | |
| Summe der Posten, die anschließend ins Periodenergebnis umgegliedert werden | -972 | -12.344 | |
| Posten, die anschließend nicht ins Periodenergebnis umgegliedert werden: | |||
| Umbewertungen von Verpflichtungen aus Leistungen an Arbeitnehmer nach Beendigung des Arbeitsverhältnisses |
0 | 0 | |
| Steuern betreffend Posten, die nicht ins Periodenergebnis umgegliedert werden | 0 | 0 | |
| Summe der Posten, die anschließend nicht ins Periodenergebnis umgegliedert werden | 0 | 0 | |
| Sonstiges Ergebnis der Periode nach Steuern | (13) | -972 | -12.344 |
| Gesamtergebnis der Periode | -691 | -13.336 | |
| Gesamtergebnis der Periode, zurechenbar: | |||
| Anteilseigner der Gesellschaft | -1.740 | -14.596 | |
| Nicht beherrschende Anteile | 1.050 | 1.261 | |
| -691 | -13.336 |
Ergebnis je Aktie bezogen auf 13,0 Mio. Aktien.
Die Erläuterungen auf den folgenden Seiten stellen einen integralen Bestandteil des verkürzten konsolidierten Zwischenberichtes dar.
*) Der Zwischenbericht wurde weder einer Prüfung noch einer prüferischen Durchsicht durch einen Abschlussprüfer unterzogen.
| Alle Beträge in TEUR | Erläuterungen | 30. Juni 2014 | 31. März 2014 |
|---|---|---|---|
| AKTIVA | |||
| Langfristige Vermögenswerte | |||
| Sachanlagen | (5) | 21.769 | 23.447 |
| Immaterielle Vermögenswerte | (5) | 88.406 | 89.567 |
| Anteile an assoziierten Unternehmen | (6) | 1.806 | 1.596 |
| Sonstige langfristige Finanzanlagen und Beteiligungen | (7) | 27.709 | 28.506 |
| Sonstige langfristige Vermögenswerte | 66.065 | 71.113 | |
| Latente Steueransprüche | 20.717 | 22.110 | |
| 226.473 | 236.339 | ||
| Kurzfristige Vermögenswerte | |||
| Vorräte | 54.951 | 58.108 | |
| Forderungen aus Lieferungen und Leistungen und sonstige kurzfristige Vermögenswerte | 190.304 | 209.721 | |
| Sonstige kurzfristige finanzielle Vermögenswerte | (7) | 5.050 | 4.924 |
| Liquide Mittel | 77.417 | 57.731 | |
| 327.722 | 330.484 | ||
| Summe Aktiva | 554.194 | 566.823 | |
| EIGENKAPITAL | |||
| Kapital und Rücklagen, die den Anteilseignern der Gesellschaft zurechenbar sind | |||
| Grundkapital | (8) | 13.000 | 13.000 |
| Kapitalrücklage | 117.509 | 117.509 | |
| Konzernbilanzgewinn und andere Rücklagen | 70.551 | 72.291 | |
| 201.060 | 202.800 | ||
| Nicht beherrschende Anteile | 4.610 | 10.310 | |
| Summe Eigenkapital | 205.670 | 213.110 | |
| VERBINDLI CHKEITEN |
|||
| Langfristige Verbindlichkeiten | |||
| Langfristige Finanzverbindlichkeiten | (9) | 104.276 | 109.494 |
| Verpflichtungen aus Leistungen an Arbeitnehmer nach Beendigung des Dienstverhältnisses | (10) | 22.079 | 22.153 |
| Langfristige Rückstellungen | (11) | 1.322 | 1.303 |
| Sonstige langfristige Verbindlichkeiten | 3.217 | 3.660 | |
| Latente Steuerschulden | 10.111 | 10.778 | |
| 141.006 | 147.387 | ||
| Kurzfristige Verbindlichkeiten | |||
| Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen | 70.909 | 67.388 | |
| Sonstige Verbindlichkeiten und Abgrenzungen | 62.000 | 62.810 | |
| Kurzfristige Steuerverbindlichkeiten | 756 | 1.191 | |
| Kurzfristige Finanzverbindlichkeiten | (9) | 45.407 | 46.560 |
| Kurzfristige Rückstellungen | (11) | 28.445 | 28.378 |
| 207.519 | 206.326 | ||
| Summe Verbindlichkeiten | 348.525 | 353.713 | |
| Summe Passiva | 554.194 | 566.823 |
Die Erläuterungen auf den folgenden Seiten stellen einen integralen Bestandteil des verkürzten konsolidierten Zwischenberichtes dar.
| Nicht be | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| herrschende | Summe | ||||
| Den Anteilseignern der Gesellschaft zurechenbar | Anteile | Eigenkapital | |||
| Kapital | Sonstige | Konzern | |||
| Grundkapital | rücklage | Rücklagen | bilanzgewinn | ||
| 13.000 | 117.509 | -1.424 | 95.503 | 12.115 | 236.703 |
| 0 | -6.305 | -6.305 | |||
| -2.976 | 1.985 | -992 | |||
| -1.623 | -724 | -2.347 | |||
| -9.997 | 0 | -9.997 | |||
| 13.000 | 117.509 | -13.044 | 92.527 | 7.071 | 217.063 |
| 13.000 | 117.509 | -13.713 | 86.004 | 10.310 | 213.110 |
| 0 | -6.750 | -6.750 | |||
| -755 | 1.037 | 282 | |||
| -52 | 13 | -39 | |||
| -933 | 0 | -933 | |||
| 13.000 | 117.509 | -14.698 | 85.249 | 4.610 | 205.670 |
Die Erläuterungen auf den folgenden Seiten stellen einen integralen Bestandteil des verkürzten konsolidierten Zwischenberichtes dar.
| Alle Beträge in TEUR | 2014/15 Q1 | 2013/14 Q1 |
|---|---|---|
| Geldfluss aus betrieblicher Tätigkeit | ||
| Ergebnis aus betrieblicher Tätigkeit | 643 | 3.718 |
| Berichtigungen um nicht zahlungswirksame Posten und sonstige Überleitungen: | ||
| Abschreibungen | 4.108 | 3.955 |
| Zu-/Abnahme der Verpflichtungen aus Leistungen an Arbeitnehmer nach Beendigung des Dienstverhältnisses | -73 | -76 |
| Zu-/Abnahme der sonstigen langfristigen Verbindlichkeiten und Rückstellungen | -160 | -208 |
| Zu-/Abnahme der sonstigen langfristigen Forderungen und Vermögenswerte | -1.578 | -13.418 |
| Zu-/Abnahme der Forderungen aus Lieferungen und Leistungen (langfristig) | 8.248 | -1.175 |
| Zu-/Abnahme der Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen (langfristig) | -328 | -87 |
| Sonstige (netto) | 49 | -3.913 |
| 10.910 | -11.205 | |
| Veränderungen des Nettoumlaufvermögens: | ||
| Zu-/Abnahme der Forderungen aus Lieferungen und Leistungen und sonstiger Vermögenswerte | 19.745 | -18.917 |
| Zu-/Abnahme der Vorräte | 3.157 | 2.676 |
| Zu-/Abnahme der Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen und sonstiger kurzfristiger Verbindlichkeiten | 1.700 | 648 |
| Zu-/Abnahme der kurzfristigen Rückstellungen | 67 | -1.058 |
| 24.670 | -16.652 | |
| Geldfluss aus Geschäftstätigkeit | 35.580 | -27.857 |
| Zinseinnahmen | 445 | 393 |
| Zinsausgaben | -1.207 | -1.600 |
| Nettozahlungen von Ertragsteuern | -1.473 | -4.208 |
| Nettogeldfluss aus betrieblicher Tätigkeit | 33.345 | -33.271 |
| Geldfluss aus Investitionstätigkeit | ||
| Ankauf von Sachanlagen | -1.011 | -3.786 |
| Ankauf von immateriellen Vermögenswerten | -57 | -750 |
| Ankauf von Wertpapieren und Beteiligungen | -208 | 0 |
| Einnahmen aus dem Verkauf von Sachanlagen und immateriellen Vermögenswerten | 131 | 628 |
| Nettogeldfluss aus Investitionstätigkeit | -1.144 | -3.908 |
| Geldfluss aus Finanzierungstätigkeit | ||
| An die Minderheitsaktionäre von Konzerngesellschaften gezahlte Dividende | -6.750 | -6.305 |
| Zunahme langfristiger Finanzverbindlichkeiten | 45 | 23.876 |
| Abnahme langfristiger Finanzverbindlichkeiten | -5.263 | 0 |
| Zunahme kurzfristiger Finanzverbindlichkeiten | 1.299 | 3.543 |
| Abnahme kurzfristiger Finanzverbindlichkeiten | -2.600 | -347 |
| Nettogeldfluss aus Finanzierungstätigkeit | -13.269 | 20.768 |
| Netto-Zu-/Abnahme des Finanzmittelbestandes | 18.932 | -16.411 |
| Entwicklung des Finanzmittelbestandes | ||
| Anfangsbestand | 57.731 | 79.022 |
| Netto-Zu-/Abnahme des Finanzmittelbestandes | 18.932 | -16.411 |
| Auswirkungen von Wechselkursänderungen auf den Finanzmittelbestand | 307 | -1.474 |
| Endbestand | 77.417 | 61.137 |
Die Erläuterungen auf den folgenden Seiten stellen einen integralen Bestandteil des verkürzten konsolidierten Zwischenberichtes dar.
Die Kapsch TrafficCom Group ist ein Anbieter von Intelligent Transportation Systems (ITS).
Die Geschäftstätigkeit der Kapsch TrafficCom Group ist in die folgenden drei Segmente unterteilt:
Das Segment Road Solution Projects befasst sich mit der Errichtung von ITS-Lösungen.
Das Segment Services, System Extensions, Components Sales beschäftigt sich mit dem Verkauf von Dienstleistungen (Wartung und Betrieb) und Komponenten im Bereich ITS-Lösungen.
Das Segment Others umfasst das Nichtkerngeschäft, das von der Tochtergesellschaft Kapsch Components GmbH & Co KG abgewickelt wird. Es handelt sich dabei um Engineering-Lösungen, elektronische Fertigung und Logistikdienstleistungen für verbundene Unternehmen und Drittkunden. Außerdem wird diesem Segment auch das nicht ITS-relevante Geschäft der Gesellschaft KTC USA Inc. (vormals Transdyn, Inc.) zugeordnet. Es handelt sich hierbei um Lösungen, Systeme und Dienstleistungen für die Betriebsüberwachung öffentlicher Verkehrsmittel und Umwelteinrichtungen.
Der verkürzte konsolidierte Zwischenbericht für das zum 30. Juni 2014 endende Quartal wurde nach IAS 34 Zwischenberichterstattung erstellt und ist nur gemeinsam mit dem Konzernabschluss zum 31. März 2014 zu lesen.
Beträge werden zum Zweck der Übersichtlichkeit gerundet und soweit nicht anders angegeben in tausend Euro (TEUR) ausgewiesen. Für Berechnungen werden dennoch die genauen Beträge einschließlich nicht dargestellter Ziffern verwendet, sodass dadurch Rundungsdifferenzen auftreten können.
Die angewandten Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden sind grundsätzlich konsistent mit jenen aus dem Konzernabschluss zum 31. März 2014 und in diesem beschrieben.
Im vorliegenden verkürzten konsolidierten Zwischenbericht für das zum 30. Juni 2014 endende Quartal wurden folgende neue bzw. geänderte IFRSs und IFRICs angewandt:
| Neue/geänderte | Anzuwenden für Geschäftsjahre | |
|---|---|---|
| IFRS s |
beginnend am oder nach dem | |
| IFRS 10 | Konzernabschlüsse | 1. Jänner 2014 |
| IFRS 11 | Gemeinsame Vereinbarungen | 1. Jänner 2014 |
| IFRS 12 | Angaben zu Anteilen an anderen Unternehmen | 1. Jänner 2014 |
| IAS 32 | Finanzinstrumente: Darstellung | 1. Jänner 2014 |
| IAS 27 | Einzelabschlüsse | 1. Jänner 2014 |
| IAS 28 | Anteile an assoziierten Unternehmen und Gemeinschaftsunternehmen | 1. Jänner 2014 |
| IAS 39 | Finanzinstrumente: Bilanzierung | 1. Jänner 2014 |
| 2014/15 Q1 | Road Solution | System Extensions, | ||
|---|---|---|---|---|
| Alle Beträge in TEUR | Projects | Components Sales | Others | Konzern |
| Umsatzerlöse | 24.371 | 86.988 | 6.611 | 117.970 |
| Ergebnis aus betrieblicher Tätigkeit | -12.394 | 12.939 | 98 | 643 |
| 2013/14 Q1 | Road Solution | System Extensions, | ||
|---|---|---|---|---|
| Alle Beträge in TEUR | Projects | Components Sales | Others | Konzern |
| Umsatzerlöse | 36.508 | 80.792 | 4.084 | 121.384 |
| Ergebnis aus betrieblicher Tätigkeit | -1.557 | 5.136 | 139 | 3.718 |
Die Aufteilung der Umsatzerlöse nach Kunden, die mehr als 10% der Konzernumsätze beigetragen haben, stellt sich wie folgt dar. Darüber hinaus sind die jeweiligen Segmente ersichtlich.
| Alle Beträge in TEUR | 2014/15 Q1 | 2013/14 Q1 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Services, | Services, | |||||
| Road Solution | System Extensions, | Road Solution | System Extensions, | |||
| Umsatz | Projects | Components Sales | Umsatz | Projects | Components Sales | |
| Kunde 1 | 19.426 | x | 22.669 | x | ||
| Kunde 2 | 14.665 | x | 17.670 | x | ||
| Kunde 3 | 14.568 | x | x | 17.256 | x | |
| Kunde 4 | 9.538 | x | x | 17.161 | x | x |
| Alle Beträge in TEUR | 30. Juni 2014 | 30. Juni 2013 |
|---|---|---|
| Buchwert zum 31. März des Vorjahres | 113.014 | 103.846 |
| Zugänge | 1.067 | 4.536 |
| Abgänge | -129 | -626 |
| Abschreibungen, Wertminderungen und sonstige Umgliederungen | -4.108 | -3.955 |
| Währungsumrechnungsdifferenzen | 331 | -971 |
| Buchwert zum 30. Juni des Geschäftsjahres | 110.175 | 102.830 |
| Alle Beträge in TEUR | 30. Juni 2014 | 30. Juni 2013 |
|---|---|---|
| Buchwert zum 31. März des Vorjahres | 1.596 | 1.694 |
| Währungsumrechnungsdifferenzen | 73 | -87 |
| Zugänge aus Gründung und Erwerb | 0 | 0 |
| Abgänge | 0 | 0 |
| Anteiliges Periodenergebnis | 137 | 35 |
| Buchwert zum 30. Juni des Geschäftsjahres | 1.806 | 1.643 |
Am 31. Juli 2012 erwarb der Konzern 33% der SIMEX, Integración de Sistemas, S.A.P.I. de C.V., Mexiko. Unter Berücksichtigung potenzieller Stimmrechte (Option auf Erwerb der restlichen Anteile) ergibt sich ein Anteil von mehr als 50%. Nachdem die potenziellen Stimmrechte jedoch als nicht substanziell eingestuft werden, wurde die Vermutung einer Beherrschung widerlegt. Da ein maßgeblicher Einfluss auf die Finanz- und Geschäftspolitik vorliegt, wird die Beteiligung nach der Equity-Methode bilanziert.
| 30. Juni 2014 | 31. März 2014 | 30. Juni 2013 | 31. März 2013 | |
|---|---|---|---|---|
| Sonstige langfristige Finanzanlagen und Beteiligungen | 27.709 | 28.506 | 25.693 | 38.085 |
| Sonstige kurzfristige finanzielle Vermögenswerte | 5.050 | 4.924 | 4.575 | 4.505 |
| 32.759 | 33.430 | 30.268 | 42.590 |
| Zur Veräußerung | Zur Veräußerung | Sonstige lang | ||
|---|---|---|---|---|
| Sonstige langfristige Finanzanlagen und Beteiligungen | verfügbare | verfügbare | fristige finanzielle | |
| 2014/15 Q1 | Wertpapiere | Beteiligungen | Vermögenswerte | Summe |
| Buchwert zum 31. März 2014 | 3.655 | 23.758 | 1.093 | 28.506 |
| Währungsumrechnungsdifferenzen | 0 | 0 | 10 | 10 |
| Zugänge | 0 | 208 | 0 | 208 |
| Abgänge | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Veränderung des beizulegenden Zeitwertes | 49 | -1.064 | 0 | -1.015 |
| Buchwert zum 30. Juni 2014 | 3.704 | 22.902 | 1.103 | 27.709 |
| Zur Veräußerung | Zur Veräußerung | Sonstige lang | ||
|---|---|---|---|---|
| Sonstige langfristige Finanzanlagen und Beteiligungen | verfügbare | verfügbare | fristige finanzielle | |
| 2013/14 Q1 | Wertpapiere | Beteiligungen | Vermögenswerte | Summe |
| Buchwert zum 31. März 2013 | 3.684 | 32.008 | 2.394 | 38.085 |
| Währungsumrechnungsdifferenzen | 0 | 0 | -60 | -60 |
| Zugänge | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Abgänge | 0 | 0 | -2.277 | -2.277 |
| Veränderung des beizulegenden Zeitwertes | -27 | -10.029 | 0 | -10.056 |
| Buchwert zum 30. Juni 2013 | 3.657 | 21.979 | 57 | 25.693 |
| Zur Veräußerung | Sonstige kurz | ||
|---|---|---|---|
| Sonstige kurzfristige finanzielle Vermögenswerte | verfügbare | fristige finanzielle | |
| 2014/15 Q1 | Wertpapiere | Vermögenswerte | Summe |
| Buchwert zum 31. März 2014 | 4.924 | 0 | 4.924 |
| Währungsumrechnungsdifferenzen | 0 | 0 | 0 |
| Zugänge | 0 | 0 | 0 |
| Abgänge | 0 | 0 | 0 |
| Veränderung des beizulegenden Zeitwertes | 126 | 0 | 126 |
| Buchwert zum 30. Juni 2014 | 5.050 | 0 | 5.050 |
| Zur Veräußerung | Sonstige kurz | ||
|---|---|---|---|
| Sonstige kurzfristige finanzielle Vermögenswerte | verfügbare | fristige finanzielle | |
| 2013/14 Q1 | Wertpapiere | Vermögenswerte | Summe |
| Buchwert zum 31. März 2013 | 4.505 | 0 | 4.505 |
| Währungsumrechnungsdifferenzen | 0 | 0 | 0 |
| Zugänge | 0 | 0 | 0 |
| Abgänge | 0 | 0 | 0 |
| Veränderung des beizulegenden Zeitwertes | 70 | 0 | 70 |
| Buchwert zum 30. Juni 2013 | 4.575 | 0 | 4.575 |
Die zur Veräußerung verfügbaren Wertpapiere betreffen zum 30. Juni 2014 Staatsanleihen, Bankschuldverschreibungen sowie Anteile an Investmentfonds. Die zur Veräußerung verfügbaren Beteiligungen betreffen zum 30. Juni 2014 im Wesentlichen eine 19,70%-Beteiligung an der börsennotierten Q-Free ASA, Trondheim, Norwegen.
Nicht realisierte Kursgewinne und -verluste sind im sonstigen Ergebnis der Periode ausgewiesen (siehe Erläuterung 13).
Die sonstigen langfristigen finanziellen Vermögenswerte betreffen im ersten Quartal des Wirtschaftsjahres 2014/15 eine Ausleihung von der SIMEX, Integración de Sistemas, S.A.P.I. de C.V., Mexiko, an den Konzern (2013/14 Q1: TEUR 0). Im ersten Quartal des Wirtschaftsjahres 2013/14 betrafen die sonstigen langfristigen finanziellen Vermögenswerte eine Festgeldveranlagung.
Finanzielle Vermögenswerte und Verbindlichkeiten sind in eine der drei nachfolgenden Fair-Value-Hierarchien einzuordnen:
Level 1. Es bestehen notierte Preise auf aktiven Märkten für identische Vermögenswerte oder Verbindlichkeiten. Im Konzern werden die Beteiligung an der Q-Free ASA, Trondheim, Norwegen, sowie börsennotierte Eigenkapitalinstrumente der Level-1-Kategorie zugeordnet.
Level 2. Der beizulegende Zeitwert von Finanzinstrumenten, die nicht auf aktiven Märkten gehandelt werden, wird anhand eines Bewertungsverfahrens, abgeleitet von direkt oder indirekt beobachtbaren Marktdaten, ermittelt. Unter diese Kategorie fallen zur Veräußerung verfügbare Wertpapiere wie Pfandbriefe und Bundesanleihen, die börsennotiert sind, jedoch nicht regelmäßig gehandelt werden.
Level 3. Finanzinstrumente, deren Bewertungsinformationen nicht auf beobachtbaren Marktdaten beruhen, werden in die Level-3-Kategorie eingeordnet.
Die Einstufung der kurz- und langfristigen finanziellen Vermögenswerte stellt sich wie folgt dar:
| Level 2 | Level 3 | |||
|---|---|---|---|---|
| Level 1 | Abgeleitete | Nicht abgelei | ||
| Börsenpreise | Preise | tete Preise | 2014/15 Q1 | |
| Langfristige finanzielle Vermögenswerte | ||||
| Zur Veräußerung verfügbare Wertpapiere | 2.958 | 746 | 0 | 3.704 |
| Zur Veräußerung verfügbare Beteiligungen | 22.897 | 0 | 0 | 22.897 |
| 25.855 | 746 | 0 | 26.601 | |
| Kurzfristige finanzielle Vermögenswerte | ||||
| Zur Veräußerung verfügbare Wertpapiere | 5.050 | 0 | 0 | 5.050 |
| 5.050 | 0 | 0 | 5.050 | |
| Gesamt | 30.905 | 746 | 0 | 31.651 |
Sonstige langfristige finanzielle Vermögenswerte in Höhe von TEUR 1.108 wurden zum 30. Juni 2014 zu fortgeführten Anschaffungskosten bilanziert.
| Level 2 | Level 3 | |||
|---|---|---|---|---|
| Level 1 | Abgeleitete | Nicht abgelei | ||
| Börsenpreise | Preise | tete Preise | 2013/14 Q1 | |
| Langfristige finanzielle Vermögenswerte | ||||
| Zur Veräußerung verfügbare Wertpapiere | 2.911 | 746 | 0 | 3.657 |
| Zur Veräußerung verfügbare Beteiligungen | 21.974 | 0 | 0 | 21.974 |
| 24.885 | 746 | 0 | 25.631 | |
| Kurzfristige finanzielle Vermögenswerte | ||||
| Zur Veräußerung verfügbare Wertpapiere | 4.575 | 0 | 0 | 4.575 |
| 4.575 | 0 | 0 | 4.575 | |
| Gesamt | 29.460 | 746 | 0 | 30.206 |
Sonstige langfristige finanzielle Vermögenswerte in Höhe von TEUR 62 wurden zum 30. Juni 2013 zu fortgeführten Anschaffungskosten bilanziert.
Das eingetragene Grundkapital der Gesellschaft beträgt EUR 13.000.000. Das Grundkapital ist vollständig einbezahlt. Die Gesamtanzahl der ausgegebenen Aktien beträgt 13.000.000 Stück. Die Aktien sind auf den Inhaber lautende nennbetragslose Stückaktien.
| Alle Beträge in TEUR | 30. Juni 2014 | 31. März 2014 | 30. Juni 2013 | 31. März 2013 |
|---|---|---|---|---|
| Langfristige Finanzverbindlichkeiten | 104.276 | 109.494 | 125.332 | 104.372 |
| Kurzfristige Finanzverbindlichkeiten | 45.407 | 46.560 | 25.720 | 19.658 |
| Gesamt | 149.683 | 156.054 | 151.052 | 124.030 |
Die Bewegungen stellen sich wie folgt dar:
| Langfristige | Kurzfristige | ||
|---|---|---|---|
| Finanzverbind | Finanzverbind | ||
| Alle Beträge in TEUR | lichkeiten | lichkeiten | Gesamt |
| Stand 31. März 2014 | 109.494 | 46.560 | 156.054 |
| Zugänge | 45 | 1.299 | 1.344 |
| Rückzahlungen | -5.263 | -2.600 | -7.863 |
| Umgliederung | 0 | 0 | 0 |
| Währungsumrechnungsdifferenzen | 0 | 149 | 149 |
| Stand 30. Juni 2014 | 104.276 | 45.407 | 149.683 |
| Langfristige Finanzverbind |
Kurzfristige Finanzverbind |
||
|---|---|---|---|
| Alle Beträge in TEUR | lichkeiten | lichkeiten | Gesamt |
| Stand 31. März 2013 | 104.372 | 19.658 | 124.030 |
| Zugänge | 23.876 | 3.543 | 27.419 |
| Rückzahlungen | 0 | -347 | -347 |
| Umgliederung | -2.917 | 2.917 | 0 |
| Währungsumrechnungsdifferenzen | 0 | -50 | -50 |
| Stand 30. Juni 2013 | 125.332 | 25.720 | 151.052 |
Die Zeitwerte und Bruttocashflows (inklusive Zinsen) der kurz- und langfristigen Finanzverbindlichkeiten stellen sich wie folgt dar:
| 30. Juni 2014 | 30. Juni 2013 | |
|---|---|---|
| Buchwert | 149.683 | 151.052 |
| Zeitwert | 155.703 | 154.211 |
| Bruttocashflows | ||
| Bis zu 1 Jahr | 47.037 | 27.449 |
| Zwischen 1 und 3 Jahren | 31.536 | 38.891 |
| Zwischen 3 und 5 Jahren | 74.346 | 88.880 |
| 152.919 | 155.220 |
| 2014/15 Q1 |
|---|
| 79.388 |
| 76.315 |
| 155.703 |
| 2013/14 Q1 |
| 77.700 |
| 76.511 |
| 154.211 |
Der beizulegende Zeitwert der in Level 2 eingeordneten sonstigen Finanzverbindlichkeiten wurde durch Diskontierung der Bruttocashflows über die vertragliche Laufzeit mit einem risikoadäquaten Zinssatz ermittelt.
| Alle Beträge in TEUR | 30. Juni 2014 | 31. März 2014 | 30. Juni 2013 | 31. März 2013 |
|---|---|---|---|---|
| Anwartschaften auf Abfertigung | 8.742 | 8.790 | 9.175 | 9.064 |
| Ansprüche für Altersvorsorge | 13.337 | 13.363 | 13.350 | 13.537 |
| Gesamt | 22.079 | 22.153 | 22.526 | 22.602 |
Die Verpflichtung aus der Abfertigung von Mitarbeitern umfasst gesetzliche und vertragliche Ansprüche auf einmalige Abfertigungszahlungen des Konzerns an Arbeitnehmer, die aufgrund bestimmter Anlässe wie Arbeitgeberkündigung, einvernehmliche Lösung des Dienstverhältnisses sowie Pensionierung oder Tod des Arbeitnehmers entstehen. Im Fall von Abfertigungsverpflichtungen trägt der Konzern das Risiko der Inflation aufgrund von Gehaltsanpassungen. Die Verpflichtungen aus Abfertigungen resultieren im Wesentlichen aus den österreichischen Konzerngesellschaften.
Die zum Bilanzstichtag ausgewiesenen Verpflichtungen für Altersvorsorge betreffen ausschließlich Pensionisten. Alle Pensionsvereinbarungen basieren auf den Letztbezügen, sind als monatliche Rentenzahlung zu gewähren und sind nicht durch externes Planvermögen (Fonds) gedeckt. Für Mitarbeiter des Konzerns werden darüber hinaus Beiträge an eine externe Pensionskasse geleistet. Im Fall von Pensionsverpflichtungen trägt der Konzern das Risiko der Langlebigkeit und der Inflation aufgrund von Rentenanpassungen.
| Alle Beträge in TEUR | 30. Juni 2014 | 31. März 2014 | 30. Juni 2013 | 31. März 2013 |
|---|---|---|---|---|
| Langfristige Rückstellungen | 1.322 | 1.303 | 1.357 | 1.370 |
| Kurzfristige Rückstellungen | 28.445 | 28.378 | 27.175 | 28.233 |
| Gesamt | 29.767 | 29.680 | 28.532 | 29.603 |
| Währungs | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2014/15 Q1 | umrechnungs | |||||
| Alle Beträge in TEUR | 31. März 2014 | Zuführung | Verwendung | Auflösung | differenzen | 30. Juni 2014 |
| Jubiläumsgeldverpflichtungen | 1.120 | 19 | 0 | -7 | 0 | 1.132 |
| Sonstige | 183 | 10 | 0 | 0 | -2 | 190 |
| Langfristige Rückstellungen, gesamt | 1.303 | 29 | 0 | -7 | -2 | 1.322 |
| Garantien | 1.637 | 6 | -29 | 0 | -8 | 1.606 |
| Verluste aus schwebenden Geschäften | ||||||
| sowie Nacharbeiten | 16.201 | 0 | 0 | 0 | 59 | 16.260 |
| Rechtskosten, Prozesskosten und | ||||||
| Vertragsrisiken | 4.071 | 17 | -50 | 0 | 14 | 4.051 |
| Sonstige | 6.468 | 924 | -883 | -2 | 21 | 6.528 |
| Kurzfristige Rückstellungen, gesamt | 28.378 | 946 | -961 | -2 | 85 | 28.445 |
| Gesamt | 29.680 | 975 | -961 | -10 | 83 | 29.767 |
| Währungs | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2013/14 Q1 | umrechnungs | |||||
| Alle Beträge in TEUR | 31. März 2013 | Zuführung | Verwendung | Auflösung | differenzen | 30. Juni 2013 |
| Jubiläumsgeldverpflichtungen | 1.182 | 4 | 0 | -8 | 0 | 1.178 |
| Sonstige | 188 | 0 | 0 | 0 | -10 | 179 |
| Langfristige Rückstellungen, gesamt | 1.370 | 4 | 0 | -8 | -10 | 1.357 |
| Garantien | 1.910 | 90 | 0 | -1 | -62 | 1.937 |
| Verluste aus schwebenden Geschäften | ||||||
| sowie Nacharbeiten | 18.514 | 0 | 0 | 0 | -670 | 17.844 |
| Rechtskosten, Prozesskosten und | ||||||
| Vertragsrisiken | 2.524 | 46 | -70 | -2 | -81 | 2.417 |
| Sonstige | 5.286 | 618 | -712 | -77 | -139 | 4.977 |
| Kurzfristige Rückstellungen, gesamt | 28.233 | 755 | -782 | -80 | -951 | 27.175 |
| Gesamt | 29.603 | 759 | -782 | -88 | -961 | 28.532 |
Die Ertragsteuern betreffen laufende Gewinnsteuern und latente Steueransprüche und -schulden. Die Anwendung des österreichischen Körperschaftsteuersatzes in Höhe von 25% auf das Konzernergebnis vor Steuern ergibt den theoretischen Wert für den Steueraufwand/-ertrag. Der effektive Steueraufwand/-ertrag weicht davon unter anderem aufgrund der individuellen Besteuerung in den einzelnen Ländern, der Berücksichtigung von steuerlichen Verlustvorträgen sowie von Steuerfreibeträgen und permanenten Steuerdifferenzen ab.
| 2014/15 Q1 | Steuerauf | |||
|---|---|---|---|---|
| Alle Beträge in TEUR | Vor Steuern | wand/-ertrag | Nach Steuern | |
| Zeitwertgewinne/-verluste von zur Veräußerung | ||||
| verfügbaren finanziellen Vermögenswerten: | ||||
| Nicht realisierte Gewinne/Verluste in der laufenden Periode | -889 | -44 | -933 | |
| Währungsumrechnungsdifferenzen | -263 | -263 | ||
| Währungsumrechnungsdifferenzen aus Nettoinvestitionen in | ||||
| einen ausländischen Geschäftsbetrieb | 298 | -74 | 223 | |
| Im Eigenkapital erfasste Wertänderungen | -854 | -118 | -972 |
Die nicht realisierten Gewinne/Verluste aus zur Veräußerung verfügbaren finanziellen Vermögenswerten betreffen in Höhe von TEUR -1.064 die Beteiligung an der Q-Free ASA, Norwegen (2013/14 Q1: TEUR -10.029).
| 2013/14 Q1 | Steuerauf | ||
|---|---|---|---|
| Alle Beträge in TEUR | Vor Steuern | wand/-ertrag | Nach Steuern |
| Zeitwertgewinne/-verluste von zur Veräußerung | |||
| verfügbaren finanziellen Vermögenswerten: | |||
| Nicht realisierte Gewinne/Verluste in der laufenden Periode | -9.986 | -11 | -9.997 |
| Währungsumrechnungsdifferenzen | -2.347 | -2.347 | |
| Im Eigenkapital erfasste Wertänderungen | -12.333 | -11 | -12.344 |
Die Eventualschulden des Konzerns resultieren vor allem aus Großprojekten. Die sonstigen Haftungsverhältnisse betreffen Erfüllungs- und Gewährleistungsgarantien, Bankgarantien, Performance- und Bid-Bonds sowie Bürgschaften.
Die Eventualschulden und sonstigen Haftungsverhältnisse stellen sich im Einzelnen wie folgt dar:
| Alle Beträge in TEUR | 30. Juni 2014 | 31. März 2014 |
|---|---|---|
| Erfüllungs- und Gewährleistungsgarantien, Performance- und Bid-Bonds | ||
| Gauteng Open Road Tolling Südafrika | 79.573 | 79.161 |
| Mautprojekt Nordamerika | 59.599 | 62.284 |
| LKW-Mautsystem Österreich | 8.500 | 8.500 |
| Mautprojekt Polen | 7.111 | 7.115 |
| City Highway Sydney und Melbourne | 6.521 | 6.439 |
| LKW-Mautsystem Tschechische Republik | 1.689 | 1.448 |
| Mautprojekt Portugal | 573 | 573 |
| Sonstige | 1.871 | 2.009 |
| 165.438 | 167.530 | |
| Bankgarantien | 1.522 | 1.774 |
| Bürgschaften | 62 | 62 |
| Summe | 167.021 | 169.365 |
Die folgenden Tabellen geben einen Überblick über die Umsätze und Aufwendungen sowie Forderungen und Verbindlichkeiten zu den jeweiligen Bilanzstichtagen gegenüber nahestehenden Unternehmen.
| Alle Beträge in TEUR | 2014/15 Q1 | 2013/14 Q1 |
|---|---|---|
| Verbundene Unternehmen außerhalb der Kapsch TrafficCom Group | ||
| Umsätze | 5.045 | 3.423 |
| Aufwendungen | 6.389 | 5.834 |
| Sonstige nahestehende Unternehmen | ||
| Umsätze | 0 | 37 |
| Aufwendungen | 239 | 304 |
| Alle Beträge in TEUR | 30. Juni 2014 | 30. Juni 2013 |
| Verbundene Unternehmen außerhalb der Kapsch TrafficCom Group | ||
| Forderungen aus Lieferungen und Leistungen und sonstige Vermögenswerte | 5.381 | 3.226 |
| Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen und sonstige | ||
| Verbindlichkeiten | 12.054 | 8.312 |
| Sonstige nahestehende Unternehmen | ||
| Forderungen aus Lieferungen und Leistungen und sonstige Vermögenswerte | 127 | 108 |
| Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen und sonstige | ||
| Verbindlichkeiten | 11.794 | 11.450 |
Mitglieder des Vorstandes und des Aufsichtsrates bekleiden auch Vorstandsposten oder Aufsichtsratsposten in anderen Gesellschaften der Kapsch Group.
Es sind keine wesentlichen Ereignisse nach dem 30. Juni 2014 eingetreten.
Wien, am 20. August 2014
Der Vorstand
Mag. Georg Kapsch Vorsitzender des Vorstandes
André Laux Mitglied des Vorstandes
Disclaimer. Bestimmte Aussagen in diesem Bericht sind "zukunftsgerichtete Aussagen". Diese Aussagen, welche die Worte "glauben", "beabsichtigen", "erwarten" und Begriffe ähnlicher Bedeutung enthalten, spiegeln die Ansichten und Erwartungen der Gesellschaft wider und unterliegen Risiken und Unsicherheiten, welche die tatsächlichen Ergebnisse wesentlich beeinträchtigen können. Der Leser sollte daher nicht unangemessen auf diese zukunftsgerichteten Aussagen vertrauen. Die Gesellschaft ist nicht verpflichtet, das Ergebnis allfälliger Berichtigungen der hierin enthaltenen zukunftsgerichteten Aussagen zu veröffentlichen, außer dies ist nach anwendbarem Recht erforderlich. Durch die kaufmännische Rundung von Einzelpositionen und Prozentangaben kann es zu geringfügigen Rechendifferenzen kommen.
Kapsch TrafficCom ist ein Anbieter von Intelligent Transportation Systems (ITS) in den Applikationsbereichen Mauteinhebung, städtische Zugangsregelung und Parkraumbewirtschaftung, Verkehrsüberwachung, Kontrolle von Nutzfahrzeugen, elektronische Fahrzeugregistrierung, Verkehrsmanagement und V2X Kooperative Systeme. Kapsch TrafficCom deckt mit durchgängigen Lösungen die gesamte Wertschöpfungskette ihrer Kunden, von Komponenten über Design und Errichtung von Systemen bis zum Betrieb, aus einer Hand ab. Die Lösungen von Kapsch TrafficCom helfen die Verkehrsinfrastruktur zu finanzieren, die Verkehrssicherheit zu erhöhen, den Verkehrsfluss zu optimieren und verkehrsbedingte Umweltbelastungen zu reduzieren. Das Kerngeschäft ist, elektronische Mautsysteme für den mehrspurigen Fließverkehr zu entwickeln, zu errichten und zu betreiben. Referenzen in 44 Ländern auf allen Kontinenten haben Kapsch TrafficCom zu einem weltweit anerkannten Anbieter im Bereich der elektronischen Mauteinhebung gemacht. Als Teil der Kapsch Group, einem 1892 gegründeten österreichischen Technologiekonzern im Familienbesitz, verfügt Kapsch TrafficCom mit Hauptsitz in Wien, Österreich, über Tochtergesellschaften und Repräsentanzen in 33 Ländern, notiert seit 2007 an der Wiener Börse (KTCG) und erwirtschaftete mit mehr als 3.300 Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern im Wirtschaftsjahr 2013/14 einen Umsatz von 487 Mio. EUR. Für weitere Informationen: www.kapsch.net und www.kapschtraffic.com
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