Annual Report • Apr 25, 2012
Annual Report
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Société anonyme au capital de : 44.274.913,25 €
Siège social : Immeuble Euralliance, porte A, 2 avenue de Kaarst, BP 52004, 59777 EURALLILLE 456 504 877 RCS LILLE
Euronext Paris compartiment C Code Isin FR 0000124232
| A. | Comptes Sociaux IRD 2011 | 3 |
|---|---|---|
| B. | Comptes consolidés Groupe IRD 2011 | 30 |
| C. | Rapport de Gestion du conseil d'administration | 119 |
| D. | Attestation de la personne responsable | 169 |
| E. | Rapports des Commissaires aux Comptes | 170 |
| 31.12.2010 | ||||
|---|---|---|---|---|
| Amortis. | ||||
| En milliers d'euros | Montant brut | Prov. | Montant net | Montant net |
| ACTIF | ||||
| ACTIF IMMOBILISE | ||||
| Écarts d'acquisition | ||||
| Immobilisations incorporelles | 651 | 141 | 510 | 549 |
| Immobilisations corporelles | 1.973 | 198 | 1.775 | 5.547 |
| Titres de participations | 88.312 | 1.696 | 86.616 | 76.593 |
| Autres Immobilisations financières | 21.812 | 21.812 | 10.103 | |
| TOTAL ACTIF IMMOBILISE | 112.748 | 2.035 | 110.713 | 92.792 |
| ACTIF CIRCULANT | ||||
| Stocks et encours | ||||
| Clients et comptes rattachés | 487 | 487 | 683 | |
| Autres créances et comptes de régularisation |
16.858 | 414 | 16.445 | 18.436 |
| Placements et disponibilités | 13.114 | 194 | 12.920 | 16.079 |
| TOTAL ACTIF CIRCULANT | 30.460 | 608 | 29.852 | 35.198 |
| Charges à répartir | 29 | 29 | 44 | |
| TOTAL DE L'ACTIF | 143.237 | 2.643 | 140.594 | 128.034 |
| En milliers d'euros | 31.12.2011 | 31.12.2010 |
|---|---|---|
| PASSIF | ||
| CAPITAUX PROPRES | ||
| Capital | 44.275 | 44.275 |
| Réserves | 22.671 | 22.581 |
| Report à nouveau | 1.582 | 1.607 |
| Résultat | 458 | 1.793 |
| Provisions réglementées | 37 | 19 |
| TOTAL CAPITAUX PROPRES | 69.022 | 70.275 |
| Provisions pour risques et charges | 30 | |
| DETTES | ||
| Emprunts et dettes financières Etab de crédit | 21.438 | 24.681 |
| Emprunt et dettes financières groupe | 34.542 | 27.451 |
| Fournisseurs et comptes rattachés | 806 | 1.560 |
| Autres dettes et comptes de régularisation | 14.787 | 4.037 |
| TOTAL DETTES | 71.572 | 57.729 |
| TOTAL DU PASSIF | 140.594 | 128.034 |
| En milliers d'euros | 31.12.2011 | 31.12.2010 |
|---|---|---|
| CHIFFRE D'AFFAIRES | 3.661 | 2.915 |
| Autres produits d'exploitation | 55 | 102 |
| PRODUITS D'EXPLOITATION | 3.716 | 3.017 |
| Charges externes | 3.717 | 1.873 |
| Charges de personnel | 1.460 | 1.537 |
| Autres charges d'exploitation | 98 | 85 |
| Impôts et taxes | 235 | 192 |
| Dotations aux amortissements et aux provisions | 76 | 789 |
| RESULTAT D'EXPLOITATION | -1.870 | -1.459 |
| Produits financiers | 3.267 | 2.934 |
| Charges financières et provisions | -2.170 | -1.581 |
| RESULTAT COURANT AVANT IMPOTS | -773 | -105 |
| Charges et produits exceptionnels | 701 | 1.163 |
| Impôts sur les résultats | -530 | -735 |
| RESULTAT NET | 458 | 1.793 |
Siège Social : 2 Avenue de Kaarst Immeuble EURALLIANCE 59777 EURALILLE R.C.S. LILLE 456 504 877 SIRET 456 504 877 00063
L'INSTITUT REGIONAL DE DEVELOPPEMENT DE LA REGION NORD PAS DE CALAIS (ci après désignée par I.R.D. Nord Pas de Calais) est une Société Anonyme à conseil d'administration au capital de 44 274 913.25 €uros. Son siège social est situé dans l'immeuble EURALLIANCE 2 avenue de Kaarst 59777 EURALILLE.
L'IRD est une société inscrite sur Euronext Paris, compartiment C (FR0000124232) La vocation de l'I.R.D NORD PAS DE CALAIS est d'accompagner le développement, la création, les projets immobiliers, la transmission des PME-PMI du Nord Pas de Calais, de contribuer au développement économique régional, de favoriser la dynamique des territoires et offrir une gamme complète de solutions financières et de conseils pour accompagner les entreprises dans
leur croissance.
Les activités du groupe s'articulent autour de 4 pôles : le capital développement, l'immobilier, l'intermédiation (transmission, transactions immobilières) et le conseil.
L'exercice clos le 31 décembre 2011 d'IRD NORD PAS DE CALAIS a été marqué par les événements suivants :
Les comptes sont établis dans le respect des principes comptables :
En appliquant les méthodes d'évaluation du Code de Commerce, ainsi que celles prévues par la
loi sur les sociétés commerciales.
Les comptes ont été établis conformément à la réglementation comptable française en vigueur et notamment les articles L123 – 12 à L123 - 28 et R 123 - 172 à R 123 - 208 du code du commerce, ainsi que le plan comptable général (règlement CRC 99-03 modifié).
Les principales méthodes utilisées sont les suivantes :
Cette rubrique n'incorpore pas de frais de recherche et de développement, les actifs de cette
rubrique sont évalués à leur coût d'acquisition, le poste est principalement composé des malis
technique de fusion.
Les malis de fusion sont affectés aux titres de participation et leur valeur est testée lors des tests
de dépréciation sur titres.
Les amortissements pour dépréciation sont calculés suivant le mode linéaire en fonction de la durée prévue :
| Immobilisation | Décomposition | Durée d'utilité (en année) |
Mode Economique |
|---|---|---|---|
| Constructions structure | 80.80 % | 45 | Linéaire |
| Constructions menuiserie ext. | 5.40 % | 20 | Linéaire |
| Construction chauffage | 3.20 % | 12 | Linéaire |
| Constructions électricité | 4.20 % | 20 | Linéaire |
| Constructions ravalement & amélioration |
2.70 % | 12 | Linéaire |
| Constructions plomberie & sanitaires | 3.70 % | 20 | Linéaire |
| 100% | 39.70 |
Les autres immobilisations corporelles sont évaluées à leur coût d'acquisition et amorties sur leur durée réelle d'utilisation.
Le mode d'amortissement retenu est le mode linéaire. Les durées d'amortissement pratiquées sont:
Ce poste est composé des titres de participation, des créances rattachées aux titres de
participation et de dépôts et cautionnements.
Pour chaque élément de ce poste, il a été arrêté une valeur d'inventaire, cette dernière est
obtenue en corrigeant la quote-part des Capitaux Propres des + ou – values latentes. La valeur
d'inventaire ainsi obtenu a été comparée à la valeur nette comptable afin d'ajuster les
éventuelles provisions pour dépréciation.
Les créances sont valorisées à la valeur nominale.
Les risques de non-recouvrement font l'objet de provisions pour dépréciations appropriées et déterminées de façon individualisée ou sur la base de critères d'ancienneté. Dans le cas où une créance concernerait une société en situation de liquidation ou de redressement judiciaire, les montants dus seraient provisionnés à 100%. S'agissant des comptes courants, quand la situation nette de la filiale devient négative, un test de dépréciation est effectué sur la base de la situation nette comptable retraitée des goodwill échéants. Une dépréciation du compte courant débiteur de la filiale est alors constatée pour un montant correspondant à la quote-part dans la situation nette négative retraitée des goodwill échéants.
Les valeurs mobilières de placement sont portées à l'actif pour le coût d'achat hors frais
accessoires. Des opérations de vendu/acheté sont réalisées en fin d'exercice en vue de :
Les engagements de retraite et indemnités assimilées sont couverts par une assurance
« Indemnités de fin de carrière » contractée auprès de UNION FINANCIERE DE FRANCE à hauteur
de 77 k€.
Les litiges en cours, ainsi que les risques fiscaux et sociaux connus à la date d'arrêté des comptes font l'objet d'une provision pour risques conformément aux principes du CRC 2000-06.
De même, les obligations probables de la société à l'égard des tiers, connues à la date de clôture et susceptibles d'entraîner une sortie de ressources certaine ou probable font l'objet d'une provision lorsqu'elles peuvent être estimées avec une fiabilité suffisante.
Les produits et charges exceptionnels du compte de résultat incluent les éléments exceptionnels provenant des activités ordinaires et les éléments extraordinaires. Les éléments exceptionnels provenant des activités ordinaires sont ceux dont la réalisation n'est pas liée à l'exploitation courante du groupe, soit parce qu'ils sont anormaux dans leur montant ou leur incidence, soit parce qu'ils surviennent rarement.
Le résultat par action est calculé en divisant le résultat net, par le nombre d'actions en circulation
à la date de l'arrêté des comptes.
Les immobilisations corporelles et incorporelles ont évolué comme suit :
Immobilisations corporelles (valeur brute en milliers d'euros)
| RUBRIQUES | VALEUR BRUTE DEBUT EXERCICE ACQUISITION |
CESSION | TRANSFERT | VALEUR BRUTE FIN EXERCICE |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Logiciels | 97 | 1 | 31 | 129 | |
| Droits et Marques | 50 | 50 | |||
| Mali Technique de Fusion | 527 | -55 | 472 | ||
| Total immobilisations incorporelles | 674 | 1 | -55 | 31 | 651 |
| Terrain | 992 | 992 | |||
| Construction | 593 | 593 | |||
| Install. Matériel et Outillage | 42 | 120 | 162 | ||
| Matériel de bureau, informatique, mobilier | 204 | 18 | 222 | ||
| Immobilisations en cours | 3 867 | 26 | -3 739 | -151 | 3 |
| Total immobilisations corporelles | 5 698 | 44 | -3 739 | -31 | 1 972 |
| Total immobilisations corporelles et incorporelles |
6 372 | 45 | -3 794 | 0 | 2 623 |
Le mali technique de fusion est représentatif de survaleurs inhérentes à certains actifs que RESALLIANCE FINANCES a apportés lors de la fusion avec I.R.D. NPDC. Il s'agit notamment de :
Le poste Immobilisations en cours reprend les travaux engagés dans le cadre de l'agrandissement du campus d'Entreprises et Cités. Ces travaux ont fait l'objet en 2011 d'un refinancement par crédit-bail.
Les amortissements sur immobilisations corporelles et incorporelles ont évolué comme suit :
| RUBRIQUES | AMORTISSEMENT DEBUT EXERCICE |
DOTATIONS | REPRISES | TRANSFERT | AMORTISSEMENT FIN EXERCICE |
|---|---|---|---|---|---|
| Logiciels | 90 | 11 | 101 | ||
| Droits et Marques | 35 | 5 | 40 | ||
| Total immobilisations incorporelles | 125 | 16 | 0 | 141 | |
| Construction | 22 | 18 | 40 | ||
| Install. Matériel et Outillage | 11 | 1 | 12 | ||
| Matériel de bureau, informatique, mobilier | 120 | 27 | 147 | ||
| Total immobilisations corporelles | 153 | 46 | 0 | 199 | |
| Total immobilisations corporelles et incorporelles |
278 | 62 | 0 | 340 |
Amortissements sur immobilisations corporelles (en milliers d'euros)
| Titres | Nombre de titres détenus au 31/12/2011 |
Titres détenus au 31/12/2010 ( en K€) |
Acquisition de l'exercice (en K€) |
Transfert (en K€) |
Cession de l'exercice (en K€) |
Titres détenus au 31/12/2011 (en K€) |
Pourcentage de détention directe |
Provision 31/12/2011 (en K€) |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| INTRA GROUPE : | ||||||||
| ADER | 4 500 | 250 | 200 | 450 | 23,62% | |||
| AMENAGEMENT & TERRITOIRES | 20 370 | 37 | 2 000 | 2 037 | 100,00% | |||
| BATIXIS | 1 470 978 | 25 484 | 7 000 | 32 484 | 98,24% | |||
| CMI | 369 497 | 2 828 | 2 828 | 98,53% | ||||
| CROISSANCE NORD PAS DE CALAIS | 156 613 | 30 220 | 30 220 | 57,37% | ||||
| EPARGNANCE | 276 304 | 258 | 43 | 301 | 48,83% | |||
| FORELOG | 666 000 | 7 112 | 7 112 | 90,00% | ||||
| IDEF | 700 | 700 | 700 | 30,43% | 72 | |||
| MILLEPERTUIS | 15 000 | 2 | 2 | 100,00% | ||||
| NORD CREATION-ALLIANSYS | 62 217 | 946 | 946 | 6,42% | ||||
| NORD TRANSMISSION | 3 400 | 790 | 790 | 100,00% | ||||
| TOUR EURAVENIR | 1 | - | - | 0,00% | ||||
| RESALLIANCE CONSEIL | 315 062 | 7 117 | 7 117 | 94,90% | 900 | |||
| RESALLIANCE ASSOCIES | 4 249 | 82 | 82 | 84,98% | ||||
| RESONEGO | 6 000 | 600 | 600 | 90,00% | 600 | |||
| RPC ET ASSOCIES EST | 11 360 | 124 | 124 | 97,93% | 124 | |||
| SOREX IMMO | 2 700 | 169 | 169 | 90,00% | ||||
| 2C INVEST | 650 | - | 650 | - | 21,70% | |||
| sous total | 76 719 | 9 243 | 650 | - | 85 962 | 1696 | ||
| LIEES : | ||||||||
| FINANSDER | - | 2 | 2 | - | 0,00% | |||
| FONDS REGIONAL DE GARANTIE NPDC | 1 125 | 17 | 17 | 2,25% | ||||
| GENERATION 2020 | 100 | 383 | 53 | 330 | 13,10% | |||
| NORD FINANCEMENT | 12 044 | 916 | 916 | 23,54% | ||||
| OSEO BDPME | 15 589 | 233 | 233 | 0,04% | ||||
| ROBERTSAUT | - | 5 | 5 | - | 0,00% | |||
| SOFARIS | 8 694 | 200 | 200 | 0,19% | ||||
| sous total | 1 756 | 60 | 1 696 | |||||
| TIAP : | ||||||||
| BOIS ACHELLE | 1 | - | - | 0,03% | ||||
| FCPR FRANCO CHINOIS CATHAY (IRD) | 2 000 | 1 000 | 190 | 810 | 1,48% | |||
| FCPR FRANCO CHINOIS CATHAY (CRNPDC) | 3 000 | - | 1 957 | 1 957 | 2,22% | |||
| FIMMO 2007 | 1 | - | - | 0,10% | ||||
| GOLF DE BONDUES | 3 | 1 | 1 | |||||
| HAINAUT IMMOBILIER | 100 | 1 004 | 1 000 | 4 | 0,03% | |||
| LA VIGNE | 2 | - | 0 | 0,05% | ||||
| NORD MOBILITE | 3 | - | - | 0,01% | ||||
| SABETON | 5 | - | - | |||||
| VERT TOUQUET | 1 | - | - | 0,01% | ||||
| SCI VAUBAN | 1 | 16 | 16 | 0,44% | ||||
| 2C INVEST | 650 | 650 | 650 | 650 | ||||
| FCPR G.E.I | 2 000 | - | 10 000 | 10 000 | ||||
| VIVES II | 20 000 | - | 2 000 | 2 000 | 4,67% | |||
| sous total | 2 671 | 13 957 | 650 | 1 190 | 15 438 | |||
| BFCC | 61 | 1 | 9 | 53 | ||||
| TITRES DE PARTICIPATION | 81 207 | 23 201 | 1 259 | 103 149 | 1696 |
| Décembre 2010 |
Décembre 2011 |
|
|---|---|---|
| Clients | 680 | 118 |
| Factures à établir | 2 | 369 |
| TOTAL | 682 | 487 |
Antérieurement IRD NPDC bénéficiait du régime fiscal des Sociétés de Développement Régional (SDR). Consécutivement à la disparition de ce statut, l'IRD NPDC relève désormais du régime de l'impôt sur les Sociétés.
A compter de 2008, la Société IRD a opté pour le régime de l'intégration fiscale. Cette intégration dont IRD est la société mère est composée des structures suivantes :
Avec effet au 01/01/2010, la convention d'intégration fiscale stipule que les économies d'impôts générées par l'imputation du déficit de la holding sur le résultat du groupe fiscal, sont constatées directement en produit de l'exercice.
2.6 –Tableaux des échéances des créances et des dettes (en milliers d'euros)
| ETAT DES CREANCES | Montant brut | à 1 an au plus |
de 1 an à 5 ans |
à + de 5 ans | fraction concernant des entreprises liées |
|---|---|---|---|---|---|
| Prêts | 3 095 | 367 | 1 243 | 1 485 | 3 001 |
| Autres immobilisations financières | 3 876 | 240 | 1 117 | 2 519 | 104 |
| Autres créances clients | 487 | 487 | - | - | 261 |
| Etat et autres collectivités | 260 | 260 | - | - | - |
| Charges constatées d'avance | 195 | 158 | 37 | - | 119 |
| Debiteurs divers | 480 | 480 | - | - | 20 |
| Groupe et associés | 15 924 | 15 924 | - | - | 15 924 |
| TOTAL | 24 317 | 17 916 | 2 397 | 4 004 | 19 429 |
Dans le cadre du crédit-bail, une avance preneur de 4 000K€ a été versé le 27/12/2010. Cette avance preneur sera remboursée par le crédit bailleur au même rythme que la facturation des loyers.
Au 31/12/2011, le solde de l'avance preneur est de 3 760 998.13 €.
| ETAT DES DETTES | Montant brut | à 1 an au plus |
de 1 an à 5 ans |
à + de 5 ans | fraction concernant des entreprises liées |
|---|---|---|---|---|---|
| Autres emprunts obligataires | 3 000 | 0 | - | 3000 | 0 |
| Auprès des établissements de crédits | 18 438 | 3 344 | 12 122 | 2 972 | - |
| Emprunts et dettes financières diverses | 34 542 | 29 605 | 4 488 | 449 | 29 531 |
| Fournisseurs et comptes rattachés | 264 | 264 | - | - | 55 |
| Personnel et comptes rattachés | 153 | 153 | - | - | - |
| Etat et collectivités | 234 | 234 | |||
| Produits constatées d'avance (a) | 2 170 | 584 | 488 | 1 098 | 6 |
| Autres dettes | 628 | 628 | - | 598 | |
| Sécurité sociale et autres organismes sociaux | 154 | 154 | - | - | - |
| Dettes sur immobilisations et comptes rattachés | 11 989 | 3 989 | 8 000 | - | 1 825 |
| TOTAL | 71 572 | 38 955 | 25 098 | 7 519 | 32 015 |
(a) Dont étalement de la plus value de Lease Back 1 707€
| ETAT DES DETTES | Montant brut | à 1 an au plus |
de 1 an à 5 ans |
à + de 5 ans |
|---|---|---|---|---|
| Plus value Lease Back | 1 707 | 122 | 488 | 1 097 |
Les litiges en cours, ainsi que les risques fiscaux et sociaux connus à la date d'arrêté des comptes font l'objet d'une provision pour risques.
| Provisions inscrites à l'actif en k€ | Montant au début de l'exercice |
Augmentation dotation de l'exercice |
Diminution reprise de l'exercice |
Montant à la fin de l'exercice |
|---|---|---|---|---|
| Provision sur titres de participation | 1 884 | 3 | 191 | 1 696 |
| Provisions sur comptes clients | 13 | 13 | ||
| Provisions sur CC | 224 | 163 | 49 | 338 |
| Autres provisions pour dépréciations | ||||
| - Provisions pour Actions Propres | 99 | 27 | 72 | |
| - Provisions dépréc. VMP | 553 | 68 | 499 | 122 |
| - Provisions s/cptes Débiteurs | 63 | 63 | ||
| Total | 2 836 | 234 | 766 | 2 304 |
Les dotations de 234 K€ et les reprises de 766 K€ sont à caractère financier.
La provision sur titres de participation concerne RPC EST pour 3 K€ La reprise sur titres de participation concerne les sociétés suivantes :
| • | SOREX IMMO : |
169 K€ |
|---|---|---|
| • | IDEF | 22 K€ |
La provision sur compte courant concerne RESONEGO pour 163 K€.
La reprise sur compte courant concerne SOREX IMMO pour 49 K€
Les valeurs mobilières de placement sont portées à l'actif pour le coût d'achat hors frais
accessoires.
Au 31/12/2011, les VMP ont fait l'objet d'une provision pour dépréciation de 122K€.
Au 31/12/2011, les CDN font apparaître une plus value latente de 18 855 €.
A l'actif, ce poste s'élève à 604 223 € et se compose :
| PRODUITS A RECEVOIR En euros |
Montant En euros |
|---|---|
| Intérêts courus sur prêts | 915 |
| Intérêt courus | 214 116 |
| Factures à établir | 368 497 |
| Interets bancaires à recevoir | - |
| Avoir à recevoir | 20 695 |
| Total | 604 223 |
A l'actif, ce poste s'élève à 195 149.28 € et se compose :
| CHARGES CONSTATEES D'AVANCE En €uros |
Montant en €uros |
|---|---|
| Charges d'Exploitation | 195 149,28 |
| Total | 195 149,28 |
A l'actif, les frais liés à l'émission des BSAAR ont fait l'objet de charges à répartir sur 5 ans car assimilable à une émission d'emprunt:
| CHARGES A ETALER En euros |
Montant net à l'ouverture |
Augmentation | Dotation | Montant net à l'ouverture |
|---|---|---|---|---|
| Frais d'émission BSAAR | 43 800 | 14 600 | 29 200 | |
| Total | 43 800 | - | 14 600 | 29 200 |
Au passif, les charges à payer s'élèvent à 538 073 € et se composent :
| CHARGES A PAYER | Montant |
|---|---|
| En euros | En euros |
| Interêts courus et non échus | 66 964 |
| Fournisseurs Factures non parvenues | 73 401 |
| Fournisseurs Immo Factures non parv. | 10 764 |
| Personnel | 76 800 |
| Personnel Congés à Payer | 70 308 |
| Etat charges payer | 121 921 |
| Organismes sociaux à payer | 42 896 |
| Charges à payer subvention | 65 395 |
| Intérêts bancaires à payer | - |
| Autres dettes | 9 624 |
| Total | 538 073 |
Au passif, les produits constatées d'avance s'élèvent à 2 169 564 € et se composent :
| Produits constatées d'avance En euros |
Montant En euros |
|---|---|
| Exploitation | 461 650 |
| Financier | |
| Exceptionnel | 1 707 914 |
| Total | 2 169 564 |
Conformément aux dispositions fiscales et comptables, l'IRD a opté pour l'étalement de la plusvalue de cession bail sur la durée du crédit bail de 15 ans. Ce passif sera repris au résultat sur la durée du contrat au prorata des loyers.
| INFORMATIONS FINANCIERES en euros | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Renseignements détaillés sur chaque filiale et participation dont la valeur excède 1% du capital de la société astreinte à la publication |
Capital | Capitaux propres autres que le capital |
Quote-part du capital détenue (en %) |
Résultats (bénéfice ou perte du dernier exercice clos) |
Montant des prets et avances accordés |
Valeur nette comptable des participations |
Chiffres d'affaires HT | Montant des dividendes encaissés |
| 1/ Filiales (détenues à + 50%) | ||||||||
| Aménagement&Territoires | 2 037 000 | -107 996 | 100,00 | -86 523 | 35 192 | 2 037 000 | 37 097 | |
| Forelog | 7 400 000 | 446 054 | 90,00 | 1 397 106 | 7 111 770 | 726 806 | 1 118 880 | |
| Resalliance Conseil | 6 308 000 | -833 280 | 94,90 | -9 266 | 6 217 480 | 177 836 | ||
| Nord Transmission | 85 000 | 216 388 | 100,00 | 119 506 | 789 987 | 808 284 | ||
| Millepertuis | 2 400 | -6 896 | 100,00 | -2 507 | 44 897 | 2 288 | 126 | |
| Resalliance Associes | 100 000 | 16 178 | 84,98 | 67 560 | 81 532 | 137 500 | ||
| Résonégo | 667 000 | -1 042 578 | 90,00 | -182 301 | 422 330 | 1 | 99 383 | |
| CMI | 2 625 000 | 618 504 | 98,53 | 6 903 | 2 828 283 | 0 | 517 296 | |
| Croissance Nord Pas de Calais | 47 500 260 | 2 762 481 | 57,37 | 1 410 562 | 30 220 423 | 0 | ||
| SOREX IMMO | 45 000 | 208 252 | 90,00 | 307 325 | 169 202 | 475 763 | ||
| RPC ET ASSOCIES Est | 116 000 | -175 395 | 97,93 | -62 405 | 106 996 | 0 | 93 570 | |
| Batixis | 29 752 106 | 2 686 510 | 98,24 | -838 890 | 17 152 831 | 32 484 163 | 2 672 960 | |
| 2/ Filiales (détenues de 10% à 50%) | ||||||||
| IDEF | 2 300 000 | -334 265 | 30,43 | -36 248 | 627 900 | 0 | ||
| Nord Financement | 3 888 768 | -613 311 | 24 393 | 915 789 | 87 719 | |||
| ADER | 1 905 000 | -408 758 | 23,62 | -149 688 | 450 000 | 4 500 | ||
| Generation 2020 | 2 389 000 | -22 113 | 13,10 | -12 725 | 332 894 | 0 | ||
| 2C Invest | 3 000 000 | -8 693 | 21,70 | -6 606 | 651 000 | 7 200 | ||
| Epargnance | 565 876 | 48 725 | 48,83 | -9 738 | 300 552 | 0 | ||
| 3/ Filiales (détenues de 1% à 10%) | ||||||||
| Nord Création-Alliansys | 12 951 024 | 695 430 | 6,42 | 84 012 | 946 288 | 404 359 | ||
| 4/ TIAP | ||||||||
| Fonds Regional de Garantie NPDC | 2,25 | 17 151 | ||||||
| FCPR FRANCO CHINOIS | 3,70 | 2 766 710 | ||||||
| VIVES II | 4,67 | 2 000 000 | ||||||
| G.E.I | 10 000 000 | |||||||
| Hainaut immobilier | 0,03% | 3 476 | ||||||
| Tour Euravenir | 0,00% | 10 | ||||||
| Bois Achelle | 0,25% | 243 | ||||||
| FIMMO 2007 | 0,10% | 10 | ||||||
| Golf de bondues | 1 029 | |||||||
| SOFARIS | 0,19% | 200 117 | ||||||
| OSEO BDPME | 0,04% | 232 485 | 4 239 | |||||
| La Vigne | 0,05% | 400 | ||||||
| Nord Mobilité | 0,01% | 46 | ||||||
| SABETON | 68 | |||||||
| VERT Touquet | 0,01% | 45 | ||||||
| VAUBAN | 0,44% | 16 000 | 1 320 | |||||
| TOTAL GENERAL | 123 637 434 | 4 145 237 | 2 020 470 | 17 762 246 | 101 404 340 | 5 733 103 | 1 641 735 |
| Mouvements des titres | Nombres | valeur nominal |
capital social |
|---|---|---|---|
| Titres en début d'exercice | 2 903 273 | 15,25 | 44 274 913 |
| Titres émis ou variation du nominal | |||
| Titres remboursés ou annulés | |||
| Titres en fin d'exercice | 2 903 273 | 15,25 | 44 274 913 |
Nota – la Société IRD Détient 26 743 actions propres au 31 décembre 2011 acquises à la valeur nominale de 15,25 €uros. La valeur nette comptable en fin d'exercice est de 415 853.65 €uros, ces actions sont présentées au poste « VMP » car acquises dans le cadre d'un contrat de liquidité et d'animation de cours.
| POSTE | Situation au début d'exercice |
Affectation du résultat |
Résultat de l'exercice |
Amortissements dérogatoires |
Distribution sur actions propres |
Situation à la Clôture |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Capital souscrit appelé versé | 44 274 913 | 44 274 913 | ||||
| Prime d'apport | 13 081 154 | 13 081 154 | ||||
| Emission BSAAR | 177 099 | 177 099 | ||||
| Réserve légale | 3 073 756 | 89 632 | 3 163 388 | |||
| Autres Réserves | 6 249 524 | 6 249 524 | ||||
| Report à Nouveau | 1 606 947 | - 38 970 |
13 684 | 1 581 661 | ||
| Résultat | 1 792 626 | - 1 792 626 |
457609 | 457 609 | ||
| Provisions réglementées | 18 831 | 17 874 | 36 705 | |||
| Total | 70 274 850 | - 1 741 964 |
457 609 | 17 874 | 13 684 | 69 022 053 |
| Montant concernant les entreprises | |||
|---|---|---|---|
| liées | avec lesquelles la Société a un lien de participation |
||
| Capital souscrit non appelé | |||
| Avances et acomptes sur immobilisations incorporelles | |||
| Avances et acomptes sur immobilisations corporelles | |||
| Participations | 84 917 878 | 1 698 435 | |
| Créances rattachées à des participations | |||
| Prêts | 3 000 601 | ||
| Comptes courants filiales | 15 923 769 | ||
| Titres immobilisés de l'activité de portefeuille | |||
| Autres titres immobilisés | |||
| Autres immobilisations financières | 104 315 | ||
| Avances et acomptes versés sur commandes | |||
| Créances clients et comptes rattachés | 261 010.88 | ||
| Autres créances | 19 770.08 | ||
| Capital souscrit appelé, non versé | |||
| Valeurs mobilières de placement | |||
| Instruments de trésorerie (actif) | |||
| Disponibilités | |||
| Emprunts obligataires convertibles | |||
| Autres emprunts obligataires | |||
| Emprunts et dettes auprès des établissements de crédit | |||
| Emprunts et dettes financières divers | |||
| Comptes courants filiales | 29 531 498.86 | ||
| Dettes fournisseurs et comptes rattachés | 55 225.65 | ||
| Dettes sur immobilisations et comptes rattachés | 1 825 500 | ||
| Autres dettes | 598 386.73 | ||
| Instruments de trésorerie (passif) |
| Charges financières | 216 830 | |
|---|---|---|
| Produits financiers | 462 069 | 13 425 |
| Dividendes reçus | 1 636 176 |
A compter 2009, les frais d'acquisition sur titres sont immobilisés et font l'objet d'un amortissement dérogatoire sur 5 ans en mode linéaire avec prorata temporis
Les effectifs du groupe au 31 décembre 2011 s'élèvent à 20 personnes. 9 dans le collège cadres et 11 dans le collège non cadres.
Au 31 décembre 2011, le capital d'IRD était divisé en 2 903 273 actions. Le résultat au 31 décembre 2011 s'élevant à 457 608.82 €, le résultat par action ressort à 0.1576 €.
Le résultat financier s'élève à +1 097 K€ contre + 1 354 K€ en 2010.Il se compose des éléments suivants :
*CMI = 517 K€
• Intérêts de compte courant 342 K€
La dégradation des indices boursiers a eu pour conséquence de dégrader le résultat financier sur l'exercice 2011 de 236 K€.
Le résultat exceptionnel positif de + 701 K€ (contre 1 163 K€ en 2010) correspond pour l'essentiel à :
| Amortissements dérogatoires : |
- 18 K€ |
|---|---|
| Cession bail | 122 K€ |
| Prix de cession 3 733 K€ |
|
| VNC - 3 733 K€ |
|
| Etalement de la plus value 122 K€ | |
| VNC IMMOBILIERE ET TERRITOIRES | 0 K€ |
| Reprise provision IMMOBILIERE ET TERRITOIRES | 30 K€ |
| Résultat Cession titres : |
+ 557 K€ |
| Prix de cession 2 086 K€ |
|
| Valeur comptable – 1 438 K€ |
|
| Mali de fusion - 55 K€ |
|
| Frais sur cession - 36 K€ |
|
| Autres | 10K€ |
Au 31/12/2011, le chiffre d'affaires s'élève à 3 661 K€ (contre 2 915 K€ en 2010 ).
* Prestations (comptabilité, juridique, encadrement) 566 K€
| * Locations et charges locatives Entreprises et Cités | 1 729 K€ |
|---|---|
| * Management Fees | 582 K€ |
| * Frais de cautionnements | 63 K€ |
| * Mise à disposition de personnel | 106 K€ |
| * Frais de communications | 131 K€ |
| * Base Diane | 27 K€ |
| * Locations et charges locatives filiales | 341 K€ |
| * Prestations CICA | 22 K€ |
| * Refacturation Archives | 3 K€ |
| * Refacturation Assurances | 5 K€ |
| *Refacturation diverses | 86 K€ |
L'intégralité du chiffre d'affaires d'IRD a été réalisé en France.
Les comptes de la société IRD sont inclus dans les comptes consolidés du Groupe IRD selon la méthode de l'intégration globale en qualité de société mère du groupe.
Le 27 décembre 2010, l'IRD a cédé l'immeuble E&C (apporté par la SCI GI lors de la fusion) à un pool de crédits-bailleurs immobiliers pour le prendre en crédit bail immobilier sous 15 ans.
L'immeuble d'une VNC de 12 487 K€ a été cédée pour 14 317 K€, soit une plus value de 1 830 K€. Concomitamment, une avance preneur de 4 M€ a été versée. Conformément aux dispositions fiscales et comptables, l'IRD a opté pour l'étalement de la plus value de cession bail sur la durée du crédit bail de 15 ans. Ce passif, présenté en « produits constatés d'avance », sera repris au résultat sur la durée du contrat au prorata des loyers.
Au 01/05/2011, les travaux d'agrandissement du campus d'Entreprises et Cités ont été réceptionnés. Ces travaux font l'objet d'une enveloppe de financement en Crédit Bail de 7 525 K€.
Ces travaux ont généré, un loyer de crédit-bail sur l'exercice de 366 004.99 € et en contrepartie une augmentation du loyer de 563 000 € (525 000 pour CDE et 38 000 € pour GSR)
Ces engagements portent sur des cautionnements d'emprunts bancaires ou facilité de trésorerie qui se résument comme suit :
| CAUTIONS DONNEES PAR IRD | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Nom de la banque | Entité | Capital restant du en euros au 31/12/2011 |
|||
| Emprunt Caisse d'Epargne | SCI BUET DE VENDEVILLE | 63 883 | |||
| Emprunt Crédit Coopératif | FORELOG | 10 751 160 | |||
| Emprunt Crédit du Nord | FORELOG | 6 101 696 | Engagement caution | ||
| Emprunt HSBC | TOUR EURAVENIR | 4 372 651 | à hauteur du capital | ||
| IMMOBILIERE ET TERRITOIRES | IMMOBILIERE ET TERRITOIRES | 6 108 638 | restant du + intérets | ||
| BATIXIS | BATIXIS | 143 590 | et accessoires | ||
| CRECHE ET ENTREPRISES | CRECHE ET ENTREPRISES | 953 501 | |||
| FORELOG | FORELOG | 2 783 193 |
La société IRD s'engage à soutenir financièrement sa filiale RESONEGO.
Dans le cadre de l'augmentation de capital de la société AVENIR ET TERRITOIRES, une promesse d'achat des titres de cette société par IRD au bout de 7 années a été mise en place. Cette promesse d'achat concerne 33 792 actions sur un total de 167 958 actions pour une valeur nominale de 3 379 200 €.
La société IRD a signé un contrat de crédit bail en date du 27 Décembre 2010. A la clôture, le montant des échéances jusqu'au terme de ce crédit bail s'élèvent à 20 358 703€.
Suite à l'acquisition des titres du FCPR CATHAY CAPITAL à CROISSANCE NORD PAS DE CALAIS, un engagement de partage de la plus value a été signé. La société IRD s'engage à rétrocéder sur la base de 10 % de la plus ou moins value comptable constatée dans ses comptes sociaux à la clôture du FCPR ou à la date à laquelle IRD procéderait à la cession à un tiers de tout ou partie de ses 3000 parts acquises auprès de CROISSANCE NORD PAS DE CALAIS.
Suite à l'apport de RESALLIANCE CONSEIL au groupe IRD, la société RESALLIANCE SA a donné son accord pour une prise en charge de 50% des pertes éventuelles pour le cas où il s'avèrerait que cet apport n'apporterait pas les fruits escomptés et indemnise IRD Nord Pas de Calais à hauteur de 900 000 €, cette somme pouvant faire l'objet d'un ajustement en fonction du cout final par RESALLIANCE CONSEIL.
Une indemnité de départ en retraite est calculée sur la base de l'ancienneté du salarié à la clôture de l'exercice en fonction du temps restant à courir jusqu'à la date anniversaire de ses 65 ans et en fonction d'une table de mortalité mixte et de la probabilité pour le salarié d'être présent dans l'entreprise à l'âge de la retraite. Le calcul s'appuie sur les dispositions propres au droit et/ou la convention collective applicable, sachant qu'il est systématiquement retenu le critère le plus favorable pour l'employé.
Le montant ainsi calculé est ensuite actualisé et proratisé en fonction du nombre d'années restant à courir jusqu'à la date de départ.
Au 31/12/2011, cet engagement s'élève pour les salariés permanents à 120 182 € et le montant d'indemnité actualisé et proratisé à la somme de 28 288 € couvert par une assurance souscrite auprès de l'Union Financière de France UFF.
La détermination du montant des engagements de retraite tiens compte des éléments suivants :
| ENSEMBLE IMMOBILIER | |
|---|---|
| Valeur d'origine | 22 000 000 |
| Amortissement | |
| - Cumuls exercices antérieurs | 4 517 |
| - Dotation de l'exercice | 1 016 137 |
| TOTAL | 1 020 654 |
| Redevances payées | |
| - Cumuls exercices antérieurs | 15 467 |
| - Exercice | 1 535 941 |
| TOTAL | 1 551 408 |
| Redevances restant à payer | |
| - A 1 an au plus | 1 756 012 |
| - A plus d'1 an et 5 ans au plus | 7 026 729 |
| - A plus de 5 ans | 15 803 296 |
| TOTAL | 24 586 037 |
| Valeur résiduelle | |
| - A 1 an au plus | |
| - A plus d'1 an et 5 ans au plus | |
| - A plus de 5 ans | 1 |
| TOTAL | 1 |
| Montant pris en charge dans l'exercice | 1 535 941 |
| Solde de l'avance preneur | 3 760 998 |
| Nature de la convention | Montant des transactions avec la |
||
|---|---|---|---|
| Parties liées | avec la partie liée | partie liée | Autres informations |
| Luc Doublet | Convention de partenariat | 1 500 € | |
| Batixis | Garantie par nantissement | 208 595 actions BATIXIS |
|
| GSR | Convention de partenariat | 265 000 € | |
| Forelog | Cautionnements | 39 272 € | |
| SCI Buet de Vendeville | Cautionnements | 128 € | |
| SCI Toureuravenir | Cautionnements | 8 745 € | |
| Immobilière et Territoires | Cautionnements | 12 217 € | |
| Batixis | Cautionnements | 287 € | |
| Crèches et Entreprises | Cautionnements | 1 907 € | |
| Gipel | Avance en compte courant | 1 487 400 € | Charges financières : 31 778 € |
| Vauban Humanis Prevoyance |
Emprunt obligataire | 3 000 000 € | Charges financières : 165 000 € |
| CCI Grand Lille | Convention de compte courant |
3 000 000 € | Bloquée pour 26 mois |
| Croissance NPDC | Rachat dans FCPR CATHAY | 1 805 010 € | Clause de partage prévue |
Comptes consolidés Arrêtés au 31 Décembre 2011
| I. BILAN CONSOLIDE NORMES IFRS |
35 |
|---|---|
| II. COMPTE DE RESULTAT CONSOLIDE NORMES IFRS |
37 |
| III. ETAT DU RESULTAT GLOBAL |
38 |
| IV. TABLEAU DES FLUX DE TRESORERIE |
39 |
| V. VARIATION DES CAPITAUX PROPRES |
40 |
| 1 PRESENTATION DU GROUPE |
41 |
| 2 FAITS CARACTERISTIQUES 2011 |
42 |
| 3 CONTEXTE DE L'ELABORATION DES ETATS FINANCIERS CONSOLIDES |
42 |
| 3.1 RÉFÉRENTIEL IFRS APPLIQUÉ 3.2 UTILISATION D'ESTIMATIONS ET HYPOTHÈSES, JUGEMENTS 3.3 REGROUPEMENT D'ENTREPRISES 3.4 ACQUISITION D'ACTIFS |
43 44 44 45 |
| 4 PERIMETRE DE CONSOLIDATION |
46 |
| 4.1 EVOLUTION DU PÉRIMÈTRE 4.1.1 Acquisition ou création 2011 4.1.2 Cession, déconsolidation et changement de méthodes de consolidation 4.1.3 Modification significative des taux de participation 4.2 MÉTHODES DE CONSOLIDATION 4.2.1 Principes 4.2.1.1 Principes généraux 4.2.1.2 Exclusions : |
47 47 47 48 48 48 48 |
| 4.3 | ENTITÉS CONSOLIDÉES | 50 |
|---|---|---|
| ENTITÉS NON CONSOLIDÉES 4.4 |
: |
52 |
| 5 | REGLES ET METHODES COMPTABLES |
53 |
| 5.1 | PÉRIODE DE CONSOLIDATION | 53 |
| 5.2 RETRAITEMENTS PROPRES |
AUX COMPTES CONSOLIDÉS | 53 |
| 5.3 | GOODWILL | 53 |
| 5.4 | AUTRES IMMOBILISATIONS INCORPORELLES | 54 |
| 5.5 | IMMEUBLES DE PLACEMENTS | 54 |
| 5.5.1 | Immobilier d'entreprise | 55 |
| 5.5.2 | Immobilier d'habitat | 57 |
| 5.6 | IMMEUBLE D'EXPLOITATION | 58 |
| 5.7 | AUTRES IMMOBILISATIONS CORPORELLES |
59 |
| 5.8 IMMOBILISATIONS FINANCIÈRES |
60 | |
| 5.8.1 | Actifs Financiers non dérivés | 60 |
| 5.8.1.1 | Actifs financiers évalués à la juste valeur |
60 |
| 5.8.1.2 | Placements détenus jusqu'à leur échéance |
62 |
| 5.8.1.3 | Prêts et Créances | 62 |
| 5.8.1.4 | Actifs financiers disponibles à la vente |
62 |
| 5.8.2 | Instruments Financiers dérivés actifs ou passifs | 63 |
| 5.8.3 | Gestion du risque Financier | 63 |
| 5.8.3.1 Risque de Crédit |
63 | |
| 5.8.3.2 | Risque de Liquidité | 63 |
| 5.8.3.3 | Risque de Marché | 64 |
| 5.9 STOCKS ET EN-COURS |
64 | |
| 5.10 | CRÉANCES ET DETTES | 64 |
| 5.11 VALEURS MOBILIÈRES DE |
PLACEMENT ET PLACEMENT FINANCIERS. | 65 |
| 5.12 | ACTIVITÉS DESTINÉES À ÊTRE CÉDÉES |
65 |
| 5.13 CAPITAUX PROPRES |
65 | |
| 5.13.1 | Titres d'autocontrôle | 65 |
| 5.13.2 | Bons de souscriptions d'acquisitions d'actions remboursables | 66 |
| 5.14 | ENGAGEMENT D'ACHATS DE TITRES MINORITAIRES |
66 |
| 5.15 IMPÔTS DIFFÉRÉS |
66 | |
| 5.16 PROVISIONS |
67 |
| 5.17 | INDEMNITÉS DE DÉPART À LA RETRAITE & AVANTAGES AU PERSONNEL |
67 |
|---|---|---|
| 5.18 | RECONNAISSANCE DES PRODUITS |
68 |
| 5.19 | SUBVENTIONS | 68 |
| 6 | INFORMATIONS RELATIVES AUX PRINCIPAUX POSTES DE BILAN |
69 |
| 6.1 | GOODWILL | 69 |
| 6.2 | CONTENU ET ÉVOLUTION DES IMMOBILISATIONS |
69 |
| 6.3 | TITRES ÉVALUÉS PAR MISE EN ÉQUIVALENCE : | 75 |
| 6.4 | ACTIFS FINANCIERS ÉVALUÉS À LA JUSTE VALEUR : |
76 |
| 6.4.1 | Les Actions |
77 |
| 6.4.2 | Les Obligations Convertibles | 78 |
| 6.4.3 | Les Comptes courants et autres créances |
79 |
| 6.4.4 | Les Prêts | 80 |
| 6.5 | AUTRES ACTIFS NON COURANTS |
80 |
| 6.6 | STOCKS, PRODUITS ET SERVICES EN COURS |
81 |
| 6.7 | CLIENTS ET COMPTES RATTACHÉS |
82 |
| 6.8 | AUTRES ACTIFS COURANTS | 82 |
| 6.9 | ACTIFS DESTINÉS À ÊTRE CÉDÉS | 83 |
| 6.10 | TRÉSORERIE ET ÉQUIVALENT DE TRÉSORERIE |
84 |
| 6.11 | NIVEAU DE JUSTE VALEURS |
84 |
| 6.12 | CAPITAUX PROPRES ET MINORITAIRES |
84 |
| 6.13 | CONTENU ET ÉVOLUTION DES PROVISIONS | 87 |
| 6.14 | ACTIFS ET PASSIFS D'IMPÔTS DIFFÉRÉS |
88 |
| 6.15 | PRODUITS DÉRIVÉS AYANT UNE JUSTE VALEUR NÉGATIVE | 89 |
| 6.16 | ÉCHÉANCIER DES DETTES |
90 |
| 6.16.1 Lease Back |
92 | |
| 6.17 | FOURNISSEURS ET COMPTE RATTACHÉS | 92 |
| 6.18 | ACTIF ET PASSIF D'IMPÔTS COURANTS | 93 |
| 6.19 | AUTRES PASSIFS COURANTS : |
93 |
| 7 | INFORMATIONS RELATIVES AUX PRINCIPAUX POSTES DU COMPTE DE RESULTAT |
95 |
| 7.1 | CHIFFRE D'AFFAIRES | 95 |
| 7.2 | RÉSULTAT DE L'ACTIVITÉ DE PORTEFEUILLE | 96 |
| 7.3 | AUTRES PRODUITS OPÉRATIONNELS | 97 |
| 7.4 | AUTRES ACHATS ET CHARGES EXTERNES | 97 |
|---|---|---|
| 7.5 | CHARGES DE PERSONNEL | 98 |
| 7.6 | IMPÔTS, TAXES ET VERSEMENTS ASSIMILÉS |
98 |
| 7.7 | CET QUALIFIÉE DE CHARGE OPÉRATIONNELLE |
99 |
| 7.8 | DOTATIONS AUX PROVISIONS | 99 |
| 7.9 | DOTATIONS AUX AMORTISSEMENTS | 100 |
| 7.10 | AUTRES CHARGES OPÉRATIONNELLES |
100 |
| 7.11 | PRODUITS FINANCIERS |
101 |
| 7.12 | CHARGES FINANCIÈRES |
101 |
| 7.13 | IMPÔTS SUR LES SOCIÉTÉS | 101 |
| 7.14 | DÉTERMINATION DU NOMBRE D'ACTION ET DU RÉSULTAT PAR ACTION |
103 |
| 7.15 | LOCATION SIMPLE | 103 |
| 7.16 | TRANSACTIONS AVEC LES PARTIES LIÉES |
104 |
| 7.17 | ENGAGEMENTS HORS BILAN |
105 |
| 7.17.1 Engagements accordés : |
105 | |
| 7.17.2 Engagements reçus : |
106 | |
| 8 | INFORMATIONS EN MATIERE D'ANALYSE SECTORIELLE |
108 |
| 9 | DETAIL DES RUBRIQUES RELATIVES AUX ACTIVITES DESTINEES A ETRE CEDEES |
117 |
| 10 | HONORAIRES COMMISSARIAT AUX COMPTES | 117 |
| ACTIF en K€ | Note | 31/12/2011 | 31/12/2010 |
|---|---|---|---|
| Goodwill | 6.1 | 1 313 | 1 313 |
| Autres Immobilisations incorporelles | 6.2 | 205 | 253 |
| Immeubles de placement | 6.2 | 130 048 | 118 639 |
| Autres Immobilisations corporelles | 6.2 | 4 524 | 4 661 |
| Titres évalués par mise en équivalence |
6.3 | 4 053 | 3 906 |
| Actifs financiers évalués à la juste valeur | 6.4 | 85 797 | 75 126 |
| Impôts différés actifs | 6.13 | 471 | 438 |
| Autres actifs non courants | 6.5 | 5 724 | 6 030 |
| ACTIF NON COURANT | 232 135 | 210 366 | |
| Stock, produits et services en cours | 6.6 | 4 373 | 1 227 |
| Clients et comptes rattachés | 6.7 | 3 227 | 3 551 |
| Autres actifs courants | 6.8 | 17 119 | 29 846 |
| Actifs destinés à être cédés | 6.9 | 705 | 397 |
| Trésorerie et équivalent de trésorerie | 6.10 | 19 548 | 25 104 |
| Impôts Courants | 6.17 | 186 | 510 |
| ACTIF COURANT | 45 157 | 60 634 | |
| TOTAL ACTIF | 277 292 | 271 001 |
| PASSIF en K€ | Note | 31/12/2011 | 31/12/2010 |
|---|---|---|---|
| Capital souscrit | 6.11 | 44 275 | 44 275 |
| Primes d'émission | 6.11 | 13 185 | 13 185 |
| Réserves | 6.11 | 20 419 | 19 908 |
| Résultat | 2 086 | 3 155 | |
| Capitaux propres attribuables aux propriétaires de la société | 79 965 | 80 523 | |
| Participations ne donnant pas le contrôle | 6.11 | 47 358 | 44 040 |
| Résultat des participations ne donnant pas le contrôle | 1 892 | 1 372 | |
| Capitaux Propres | 129 215 | 125 936 | |
| Obligations | 6.15 | 3 000 | 3 000 |
| Emprunts long-terme | 6.15 | 96 528 | 100 724 |
| Produits dérivés ayant une juste valeur négative | 6.14 | 2 100 | 742 |
| Provisions non courantes | 6.12 | 303 | 604 |
| Impôts différés passifs | 6.13 | 4 399 | 4 418 |
| Autres passifs non courants | 6.15 | 18 443 | 7 714 |
| Passif non courant | 124 773 | 117 202 | |
| Fournisseurs et comptes rattachés | 6.16 | 2 613 | 4 511 |
| Impôts Courants | 6.17 | 58 | 1 600 |
| Dettes financières courantes | 6.15 | 9 824 | 7 832 |
| Provisions courantes | 6.12 | - | 10 |
| Autres passifs courants | 6.18 | 10 809 | 13 910 |
| Passif Courant | 23 304 | 27 863 | |
| TOTAL PASSIF | 277 292 | 271 001 |
Rapport Financier 2011 – I.R.D. Nord Pas de Calais. 36/169
| Compte de Résultat en K€ | Note | 31/12/2011 | 31/12/2010 |
|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 7.1 | 15 735 | 13 887 |
| Résultat de l'activité de portefeuille | 7.2 | 7 295 | 10 634 |
| Autres Produits opérationnels | 7.3 | 347 | 439 |
| TOTAL PRODUITS OPERATIONNELS | 23 377 | 24 961 | |
| Autres achats et charges externes | 7.4 | -6 300 | -5 119 |
| Charges de personnel | 7.5 | -6 921 | -6 947 |
| Impôts, taxes et versements assimilés | 7.6 | -1 740 | -1 364 |
| Dotations aux Provisions | 7.8 | 629 | 92 |
| Dotations aux Amortissements | 7.9 | -377 | -731 |
| Autres Charges opérationnelles | 7.10 | -615 | -1 199 |
| TOTAL CHARGES OPERATIONNELLES | -15 324 | -15 267 | |
| RESULTAT OPERATIONNEL | 8 052 | 9 693 | |
| Produits Financiers | 7.11 | 215 | 269 |
| Charges Financières | 7.12 | -4 107 | -3 259 |
| RESULTAT FINANCIER | -3 891 | -2 990 | |
| Part dans le résultat net des MEE | 146 | -74 | |
| RESULTAT AVANT IMPOT | 4 307 | 6 629 | |
| Impôts | 7.13 | -328 | -2 102 |
| Résultat des activités destinées à être cédées | 0 | 0 | |
| RESULTAT DE LA PERIODE | 3 978 | 4 527 | |
| Participations ne donnant pas le contrôle | 1 892 | 1 372 | |
| Résultat des propriétaires de la société | 2 086 | 3 155 |
| État du résultat global de la période |
Note | 31/12/2011 | 31/12/2010 |
|---|---|---|---|
| Résultat de la période | 3 978 | 4 527 | |
| Écart de Conversion |
- | ||
| Réévaluation des instruments dérivés de couverture | 6.14 | - 1 358 |
- 372 |
| Réévaluation des actifs financiers disponibles à la vente | - | ||
| Réévaluation des immobilisations | - | ||
| Actualisation passif financiers | 69 | ||
| Écarts actuariels sur les régimes à prestations définies |
- | ||
| Quote-part des gains et pertes comptabilisés directement en capitaux propres des entreprises mises en équivalence | - | ||
| Impact changement immeuble exploitation / placement | 6.2 | 1 007 | |
| Charges d'impôts sur les autres éléments du résultat global | 430 | - 212 |
|
| Autres éléments du résultat global nets d'impôts |
- 859 |
423 | |
| Résultat global total de la période | 3 119 | 4 950 | |
| Dont part des propriétaires de la société | 1 257 | 3 722 | |
| Dont part des participations ne donnant pas le contrôle | 1 862 | 1 228 |
| Résultat par action part du groupe |
31/12/2011 | 31/12/2010 |
|---|---|---|
| Résultat de la Période | 2 086 | 3 155 |
| Résultat par action | 0,73 | 1,10 |
| Résultat dilué par action | 0,69 | 1,04 |
| En K€ | Note | 31/12/2011 | 31/12/2010 |
|---|---|---|---|
| Résultat net des sociétés intégrées | 3 833 | 4 601 | |
| Amortissements et Provisions | 7.8, 7.9 | 1 934 | 2 053 |
| Charge d'impôt | 7.13 | 328 | 2 102 |
| Produits de placements (Dividendes et intérêts) | - 471 |
- 761 |
|
| Charges financières | 7.12 | 4 214 | 3 339 |
| Plus ou moins values de cession d'immobilisations | 6.2 | - 2 786 |
- 6 510 |
| Impact variation des justes valeurs | 6.2, 6.4 | - 4 854 |
- 3 846 |
| Marge brute d'autofinancement | 2 198 | 978 | |
| Variations du BFR | 10 696 | - 14 501 |
|
| Intérêts payés | - 4 213 |
- 3 331 |
|
| Impôts sur le résultat payés | - 1 170 |
- 820 |
|
| Flux de trésorerie provenant des activités opérationnelles (A) | 7 511 | - 17 674 |
|
| Acquisition ou augmentation de l'actif immobilisé | 6.2, 6.4 | - 34 269 |
- 29 876 |
| Cessions ou diminutions de l'actif immobilisé | 6.2, 6.4 | 26 145 | 40 432 |
| Incidence des variations de périmètre | 6.11 | - 7 065 |
- 6 822 |
| Dividendes reçus | 214 | 376 | |
| Intérêts encaissés | 256 | 385 | |
| Flux de trésorerie provenant des activités d'investissement (B) | - 14 718 |
4 495 | |
| Augmentation de capital de la société mère | 6.11 | - | - |
| Var. des intérêts minoritaires sur aug. de capital | 6.11 | 3 353 | 5 321 |
| Variation actions propres | 6.11 | - 7 |
- 152 |
| Dividendes versés | - 2 152 |
- 1 606 |
|
| Émissions d'emprunts |
6.15 | 15 830 | 17 482 |
| Remboursement des dettes financières | 6.15 | - 15 304 |
- 8 826 |
| TOTAL DES FLUX DE FINANCEMENT (C) | 1 720 | 12 219 | |
| Trésorerie ouverture | 25 026 | 25 986 | |
| Trésorerie clôture | 6.10 | 19 540 | 25 026 |
| Variation de trésorerie courante | - 5 486 |
- 960 |
| En K€ | Ouverture | Variation | Clôture |
|---|---|---|---|
| Trésorerie Brute | 25 104 | - 5 556 |
19 548 |
| Soldes débiteurs et concours bancaires courants | 78 | - 70 |
8 |
| Trésorerie Nette | 25 026 | - 5 486 |
19 540 |
Rapport Financier 2011 – I.R.D. Nord Pas de Calais. 39/169
| Variation de capitaux propres | Capital | Prime | Actions propres |
Juste valeur des instruments dérivés |
Réserves consolidées |
Réserves de conversion |
Résultats non distribués |
Total groupe |
Participations ne donnant pas le contrôle |
Total capitaux propres |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Capitaux propres au 31/12/2009 | 44 275 | 13 185 | -366 | -196 | 17 591 | 0 | 2 754 | 77 243 | 40 012 | 117 255 |
| Résultat de la période | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 3 155 | 3 155 | 1 372 | 4 527 |
| Autres éléments du résultat Global | 0 | 0 | 0 | -183 | 750 | 0 | 0 | 567 | -144 | 423 |
| Résultat Global de la période | 0 | 0 | 0 | -183 | 750 | 0 | 3 155 | 3 722 | 1 228 | 4 950 |
| Affectation résultat | 0 | 0 | 46 | 0 | 2 708 | 0 | -2 754 | 0 | 0 | 0 |
| Augmentation de capital | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Distribution de dividendes | 0 | 0 | 0 | 0 | -1 151 | 0 | 0 | -1 151 | -454 | -1 605 |
| Putt sur Minoritaires | 0 | 0 | 0 | 0 | 875 | 0 | 0 | 875 | -3 409 | -2 534 |
| Variation de périmètre sans modification du contrôle | 0 | 0 | 0 | 4 | 2 | 0 | 0 | 6 | 1 966 | 1 972 |
| Variation de périmètre avec prise du contrôle | 0 | 0 | 0 | 0 | -21 | 0 | 0 | -21 | 6 071 | 6 050 |
| Titres d'autocontrôle | 0 | 0 | -151 | 0 | 0 | 0 | 0 | -151 | 0 | -151 |
| Capitaux propres au 31/12/2010 | 44 275 | 13 185 | -471 | -375 | 20 754 | 0 | 3 155 | 80 523 | 45 414 | 125 937 |
| Résultat de la période | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 2 086 | 2 086 | 1 892 | 3 978 |
| Autres éléments du résultat Global | 0 | 0 | 0 | -845 | 16 | 0 | 0 | -829 | -30 | -859 |
| Résultat Global de la période | 0 | 0 | 0 | -845 | 16 | 0 | 2 086 | 1 257 | 1 862 | 3 119 |
| Affectation résultat | 0 | 0 | 56 | 0 | 3 099 | 0 | -3 155 | 0 | 0 | 0 |
| Augmentation de capital | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Distribution de dividendes | 0 | 0 | 0 | 0 | -1 728 | 0 | 0 | -1 728 | -424 | -2 152 |
| Putt sur Minoritaires | 0 | 0 | 0 | 0 | -90 | 0 | 0 | -90 | -335 | -425 |
| Variation de périmètre sans modification du contrôle | 0 | 0 | 0 | 0 | 10 | 0 | 0 | 10 | 2 714 | 2 724 |
| Variation de périmètre avec prise du contrôle | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 20 | 20 |
| Titres d'autocontrôle | 0 | 0 | -7 | 0 | 0 | 0 | 0 | -7 | 0 | -7 |
| Capitaux propres au 31/12/2011 | 44 275 | 13 185 | -422 | -1 220 | 22 061 | 0 | 2 086 | 79 965 | 49 251 | 129 216 |
L'INSTITUT REGIONAL DE DEVELOPPEMENT DE LA REGION NORD PAS DE CALAIS (ci après désigné par I.R.D. NORD PAS DE CALAIS) est une Société Anonyme à conseil d'administration au capital de 44 274 913.25 euros. Son siège social est situé dans l'immeuble EURALLIANCE, 2 avenue de Kaarst 59777 EURALILLE.
La vocation de l'I.R.D NORD PAS DE CALAIS est d'accompagner la création, le développement, les projets immobiliers, la transmission des PME-PMI du Nord Pas de Calais, de contribuer au développement économique régional, de favoriser la dynamique des territoires et offrir une gamme complète de solutions financières et de conseils pour accompagner les entreprises dans leur croissance.
Les activités du groupe s'articulent autour de 4 pôles : le capital développement, l'immobilier, l'intermédiation (transmission, transactions immobilières) et le conseil.
Société inscrite sur Euronext Paris, compartiment C (Isin FR0000124232), l'I.R.D. NORD PAS DE CALAIS établit ses comptes consolidés selon les normes IFRS telles qu'adoptées dans l'Union européenne. Ces différentes normes sont présentées ci-après, poste par poste, l'IRD assurant le statut de société mère consolidante de l'ensemble du groupe.
Les comptes consolidés au 31/12/2011 présentés ci-dessous sont exprimés en milliers d'euros et ont été arrêtés par le Conseil d'Administration de l'IRD en date du 18/04/2012. Ils seront également soumis à l'approbation de la prochaine assemblée générale qui se tiendra le 27/06/2012. Une proposition de distribution de dividende de 0.15€ par action sera également soumise à l'assemblée générale.
Les comptes consolidés sont établis en euros sur la base des situations des comptes sociaux au 31/12/2011 des sociétés intégrées.
Les informations financières reprises dans les présents comptes ont été préparées conformément aux normes et interprétations IFRS applicables au Groupe I.R.D. NORD PAS DE CALAIS au 31 décembre 2011. Les éléments financiers sont présentés en milliers d'euros (K€) arrondis à l'unité la plus proche sauf indication contraire. La base de préparation des informations financières décrites dans les notes suivantes ainsi que dans le cadre du bilan et compte de résultat résulte :
Le référentiel IFRS adopté par l'union européenne au 31 décembre 2011 est disponible à l'adresse suivante : http://ec.europa.eu/internal\_market/accounting/ias/index\_fr.htm
Les états financiers consolidés ont été établis selon les principes généraux des IFRS : image fidèle, continuité d'exploitation, méthode de la comptabilité d'engagement, permanence de la présentation, importance relative et regroupement.
Le référentiel appliqué comprend les normes IFRS 1 à 8 et les normes IAS (International Accounting Standards) 1 à 41, ainsi que leurs interprétations telles qu'adoptées dans l'Union européenne au 31 décembre 2011.
Normes IFRS et interprétations IFRIC applicables à compter du 1er janvier 2011 :
L'application de ces nouvelles dispositions n'a pas eu d'impact ou d'incidence significative sur les comptes consolidés.
Amendement à IAS 32 « Classement des émissions de droits »
Cet amendement traite de la comptabilisation des droits de souscription émis dans une monnaie fonctionnelle autre que celle de l'émetteur. Ces droits étaient auparavant comptabilisés comme des dérivés. A présent, sous certaines conditions restrictives, ils peuvent être classées en capitaux propres quelle que soit la devise dans laquelle leur prix d'exercice est libellé.
IAS 24 révisée « Information relative aux parties liées »
Cette version révisée simplifie les informations à fournir par les entités contrôlées de manière exclusive ou conjointe par l'État ou sous influence notable de l'État et clarifie la notion de parties liées.
Amendement d'IFRIC 14 « Paiement d'avance d'exigences de financement minimal »
Cet amendement précis e les conditions dans lesquelles un actif net peut être comptabilisé au titre d'un régime d'avantages postérieurs à l'emploi en cas de versement exceptionnel effectué d'avance et permettant de diminuer les contributions futures.
.
La préparation des états financiers implique que la direction du groupe ou des filiales procède à des estimations et retienne certaines hypothèses qui ont une incidence sur les montants d'actifs et de passifs inscrits au bilan consolidé, les informations relatives à ces actifs et passifs, les montants de charges et produits du compte de résultat et les engagements relatifs à la période arrêtée. Les résultats réels ultérieurs pourraient être différents.
Ces hypothèses concernent notamment les tests de dépréciation, l'évaluation des justes valeurs des immeubles de placement et des titres financiers, l'évaluation des provisions et des engagements de retraites des salariés.
Outre l'utilisation de ces estimations, la direction du Groupe fait l'usage de jugements pour définir le traitement comptable adéquat de certaines activités et transactions lorsque les normes et interprétations IFRS en vigueur ne traitent pas de manière précise des problématiques comptables concernés.
Depuis le 1er janvier 2009, le Groupe applique IFRS 3 Regroupement d'entreprises pour la comptabilisation des regroupements d'entreprises. Le changement de méthode comptable a été appliqué de façon prospective.
Pour les acquisitions survenues depuis le 1er janvier 2009, le Groupe détermine le goodwill, à la date d'acquisition, de la manière suivante :
Montant égal à la différence entre :
Quand la différence est négative, un profit au titre de l'acquisition à des conditions avantageuses est comptabilisé immédiatement en résultat.
Les coûts liés à l'acquisition, autres que ceux liés à l'émission d'une dette ou de titres de capital, que le Groupe supporte du fait du regroupement d'entreprises sont comptabilisées en charges lorsqu'ils sont encourus.
Les regroupements d'entreprises issus de transferts d'intérêts dans des entités qui sont sous le contrôle de l'actionnaire qui contrôle le Groupe sont comptabilisés comme si l'acquisition avait été réalisée à l'ouverture de la première période comparative présentée, ou, si elle est plus tardive, à la date à laquelle le contrôle commun a été établi ; pour ce faire, les données comparatives sont retraitées. Les actifs et passifs acquis sont comptabilisés à la valeur comptable qui figurait antérieurement dans les états financiers consolidés de l'actionnaire contrôlant le Groupe. Les composantes des capitaux propres des entités acquises sont ajoutées aux mêmes composantes des capitaux propres du Groupe, et tout profit ou perte résultant de l'opération est comptabilisé directement en capitaux propres.
Lors d'une perte de contrôle, le Groupe dé comptabilise les actifs et passifs de la filiale, toute participation ne donnant pas le contrôle et les autres éléments de capitaux propres relatifs à cette filiale. Le profit ou la perte éventuelle résultant de la perte de contrôle est comptabilisé en résultat. Si le Groupe conserve une participation dans l'ancienne filiale, celle-ci est évaluée à sa juste valeur à la date de perte de contrôle. Ensuite, la participation est comptabilisée en tant qu'entreprise mise en équivalence ou actif financier disponible à la vente, en fonction du niveau d'influence conservé.
Lorsque le Groupe acquiert une entité qui constitue un groupement d'actifs et de passifs mais sans activité économique au sens d'IFRS 3, ces acquisitions ne relèvent pas de regroupement d'entreprises au sens de la même norme et sont enregistrées comme une acquisition d'actifs et de passifs, sans constater d'écart d'acquisition.
Toute différence entre le coût d'acquisition et la juste valeur des actifs et passifs acquis est allouée sur la base des justes valeurs relatives des actifs et des passifs individuels identifiables du Groupe à la date d'acquisition. Conformément à IAS 12 § 15 (b) pour les entités acquises soumises à l'impôt, aucun impôt différé n'est constaté lors de l'acquisition d'actifs et de passifs.
Les comptes consolidés d'I.R.D. NORD PAS DE CALAIS au 31 décembre 2011 reprennent les comptes des sociétés suivantes (classement par ordre alphabétique) :
| Société | Siège social | N° RCS |
|---|---|---|
| 2C INVEST | 236 bd Maréchal Leclerc - 83000 TOULON |
Toulon 523 968 915 |
| ADER | 2 rue Villermaux MEDIAPARC - 54000 NANCY |
Nancy 501 611 917 |
| AMENAGEMENT ET TERRITOIRES | 2 avenue de Kaarst - 59000 LILLE |
Lille 519 329 548 |
| AMENAGEMENT ET TERRITOIRES HERLIES | 2 avenue de Kaarst - 59000 LILLE |
Lille 528 701 477 |
| ALLIANSYS (NORD CREATION) | 2 avenue de Kaarst - 59000 LILLE |
Lille 377 594 601 |
| ANTFIELD | 78 Boulevard du Général Leclerc - 59100 ROUBAIX |
Roubaix-Tourcoing 481 775 286 |
| Créartois, rue Kepler - 62223 SAINT LAURENT |
||
| ARTOIS EXPANSION | BLANGY | Arras 502 366 883 |
| AVENIR & TERRITOIRES | 2 avenue de Kaarst - 59000 LILLE |
Lille 508 242 112 |
| BATIXIA | 2 avenue de Kaarst - 59000 LILLE |
Lille 444 039 671 |
| BATIXIS | 2 avenue de Kaarst - 59000 LILLE |
Lille 433 878 154 |
| CIE METROPOLITAINE D'INVESTISSEMENT | 40 rue Eugène Jacquet - 59700 MARCQ EN |
Roubaix-Tourcoing B 353 720 |
| BAROEUL | 667 | |
| CONSTRUIRE DEMAIN | 2 avenue de Kaarst - 59000 LILLE |
Lille 504 404 674 |
| COTE OPALE EXPANSION | 512 avenue de l'université - 59140 DUNKERQUE |
Dunkerque B 501 708 051 |
| CROISETTE | 2 avenue de Kaarst - 59000 LILLE |
Lille 533 473 542 |
| CROISSANCE NORD PAS DE CALAIS | 2 avenue de Kaarst - 59000 LILLE |
Lille 381 937 382 |
| DOUAISIS EXPANSION | 100 rue Pierre Dubois - 59500 DOUAI |
Douai 515 185 999 |
| EPARGNANCE | 2 avenue de Kaarst - 59000 LILLE |
Lille 491 370 219 |
| FLANDRE EXPANSION | 1 rue de Strasbourg - 59280 ARMENTIERES |
Lille B 499 314 698 |
| FONCIERE DE LA PILATERIE | 2 avenue de Kaarst - 59000 LILLE |
Lille 504 097 601 |
| FORELOG | 2 avenue de Kaarst - 59000 LILLE |
Lille B 493 224 240 |
| IDEF | 2 avenue de Kaarst - 59000 LILLE |
Lille B 494 774 516 |
| IMMO AVELIN | 2 avenue de Kaarst - 59000 LILLE |
Lille D 519 128 094 |
| IMMOBILIERE ET TERRITOIRES | 2 avenue de Kaarst - 59000 LILLE |
Lille 509 343 869 |
| INOVAM | 2 avenue de Kaarst - 59000 LILLE |
Lille 443 407 572 |
| IRD | 2 avenue de Kaarst - 59000 LILLE |
Lille B 456 504 877 |
| MAP HOLDING | 78 Boulevard du Général Leclerc - 59100 ROUBAIX |
Roubaix-Tourcoing 433 996 097 |
| MARKET AUDIT | 78 Boulevard du Général Leclerc - 59100 ROUBAIX |
Roubaix-Tourcoing B 347 592 818 |
| MARKET IN WEB – RÉSONÉGO |
78 Boulevard du Général Leclerc - 59100 ROUBAIX |
Lille 491 372 512 |
| MILLEPERTUIS | 2 avenue de Kaarst - 59000 LILLE |
Lille 322 451 337 |
|---|---|---|
| NORD TRANSMISSION | 2 avenue de Kaarst - 59000 LILLE |
Lille B 433 683 877 |
| RESALLIANCE CONSEIL | 2 avenue Halley – 59650 VILLENEUVE D'ASCQ |
Lille B 432 791 531 |
| RESALLIANCE ET ASSOCIES | 2 avenue Halley – 59650 VILLENEUVE D'ASCQ |
Lille B 410 082 739 |
| RPC ET ASSOCIES EST | 2 rue Villermaux MEDIAPARC - 54000 NANCY |
Nancy 499 401 230 |
| SAINT OMER EXPANSION | 16 place Victor Hugo - 62500 SAINT OMER |
Saint Omer B 498 598 507 |
| NORD DE FRANCE EXPANSION | 13 avenue de Ferrière - 59600 MAUBEUGE |
Valenciennes 382 490 811 |
| SCI BUET DE VENDEVILLE | 2 avenue de Kaarst - 59000 LILLE |
Lille D 421 771 676 |
| SCI BUREAUX DU SART | 2 avenue de Kaarst - 59000 LILLE |
Lille 452 063 704 |
| SCI GMA | 2 avenue de Kaarst - 59000 LILLE |
Roubaix - Tourcoing D 352 157 408 |
| SCI MARCQ DELCENSERIE | 2 avenue de Kaarst - 59000 LILLE |
Lille 411 590 664 |
| SCI MARCQ HIPPODROME | 2 avenue de Kaarst - 59000 LILLE |
Roubaix - Tourcoing D 423 149 665 |
| SCI MARCQ POIVRE | 2 avenue de Kaarst - 59000 LILLE |
Lille D 421 760 554 |
| SCI TOUR EURAVENIR | 2 avenue de Kaarst - 59000 LILLE |
Lille 499 398 584 |
| SOREX IMMO | 2 avenue de Kaarst - 59000 LILLE |
Lille B 433 794 716 |
| TOUS TERRAINS ASSOCIES | 78 Boulevard du Général Leclerc - 59100 ROUBAIX |
Roubaix-Tourcoing B 393 404 199 |
Au cours de l'année, le périmètre de consolidation a évolué de la manière suivante :
Aucune cession, déconsolidation ou changement de méthode de consolidation n'a eu lieu sur l'année 2011.
Les sociétés pour lesquelles IRD Nord Pas de Calais exerce directement ou indirectement un contrôle majoritaire sont consolidées selon la méthode de l'intégration globale. Les Sociétés détenues à moins de 50% mais sur lesquelles IRD Nord Pas de Calais exerce un contrôle en substance sont consolidés selon cette même méthode. Selon l'IAS 27, la définition du contrôle est de « pouvoir contrôler les politiques financières et opérationnelles d'une entité afin d'obtenir des avantages de ces activités ».
Les sociétés sur lesquelles IRD Nord Pas de Calais exerce une influence notable sont consolidées par mise en équivalence, ce qui est présumé quand le pourcentage des droits de vote est supérieur ou égal à 20%.
Les normes IFRS (IAS 31.1 concernant le contrôle conjoint, IAS 28.1 concernant l'influence notable) autorisent les entreprises de capital risque ou autres entreprises similaires d'exclure de leur périmètre de consolidation leurs participations qui relèvent alors de la catégorie des « titres immobilisés de l'activité de portefeuille » (TIAP). Ces titres, non consolidés, sont repris dans la catégorie « Instruments financiers évalués à la juste valeur par leur compte de résultat ».
Compte tenu des particularités juridiques des SA d'HLM en matière de transfert de trésorerie et de patrimoine, les filiales de CMI étant toutes sociétés d'HLM n'ont pas été intégrées dans le périmètre de consolidation. En effet, l'entreprise consolidante ne peut pas appréhender le patrimoine d'une SA d'HLM quand bien même elle pourrait, dans certains cas, bénéficier partiellement ou totalement des résultats de la filiale. Au surplus le groupe ne dispose pas d'influence notable.
Par ailleurs, le groupe IRD NORD PAS DE CALAIS exploite une activité de capital développement au travers de ses filiales CROISSANCE NORD PAS DE CALAIS, ALLIANSYS, IDEF, SAMBRE AVESNOIS EXPANSION,FLANDRE EXPANSION, COTE OPALE EXPANSION, SAINT-OMER EXPANSION, ADER, ARTOIS EXPANSION, CONSTRUIRE DEMAIN et DOUAISIS EXPANSION. Ces sociétés ont pour objet la structuration financière de haut de bilan de sociétés dans lesquelles elles prennent des participations. Les titres acquis dans ce cadre n'ayant pas pour vocation de demeurer durablement à l'actif et le groupe IRD NORD PAS DE CALAIS n'intervenant pas dans la gestion de ces participations, celles-ci sont considérées comme relevant de l'activité de portefeuille et les titres associés sont analysés en tant que « Titres Immobilisés de l'Activité de Portefeuille » (TIAP). Ces titres font l'objet d'une évaluation en « juste valeur » (voir § 5.8 ci-après)
Dans le même esprit, le groupe IRD NORD PAS DE CALAIS a développé une activité de capital développement appliquée à l'immobilier au travers des sociétés BATIXIS et BATIXIA dont les participations au travers de SCI présentent également un caractère de TIAP et sont valorisées conformément aux principes présentés en § 5.5.
Les autres sociétés exclues des traitements de consolidation présentent soit des pourcentages de contrôle inférieur à 20%, soit un mode de fonctionnement de type coopératif ne permettant pas d'en assurer le contrôle.
| 31 DECEMBRE 2011 |
31 DECEMBRE 2010 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Entités | % Contrôle | % d'intérêts | Mode de consolidation |
% Contrôle | % d'intérêts | Mode de consolidation |
| IRD | 100,00% | 100,00% | société mère | 100,00% | 100,00% | société mère |
| 2C INVEST | 43,37% | 43,17% | MEE | 43,33% | 43,06% | MEE |
| ADER | 44,62% | 35,67% | IG | 46,43% | 34,25% | IG |
| ALLIANSYS - NORD CREATION |
65,08% | 40,07% | IG | 65,08% | 40,07% | IG |
| AMENAGEMENT ET TERRITOIRES | 100,00% | 100,00% | IG | 100,00% | 100,00% | IG |
| AMENAGEMENT ET TERRITOIRES HERLIES | 100,00% | 100,00% | IG | 100,00% | 100,00% | IG |
| ANTFIELD | 100,00% | 94,90% | IG | 100,00% | 94,90% | IG |
| ARTOIS EXPANSION | 87,50% | 35,06% | IG | 87,50% | 35,06% | IG |
| AVENIR & TERRITOIRES | 68,45% | 67,84% | IG | 68,68% | 67,82% | IG |
| BATIXIA | 18,00% | 17,84% | MEE | 18,00% | 17,77% | MEE |
| BATIXIS | 100,00% | 99,10% | IG | 100,00% | 98,74% | IG |
| CIE METROPOLITAINE D'INVESTISSEMENT | 98,53% | 98,53% | IG | 98,53% | 98,53% | IG |
| CONSTRUIRE DEMAIN | 55,00% | 31,55% | IG | 55,00% | 31,55% | IG |
| COTE OPALE EXPANSION | 54,61% | 21,88% | IG | 54,61% | 21,88% | IG |
| CROISETTE | 55,00% | 55,00% | IG | |||
| CROISSANCE NORD PAS DE CALAIS | 57,37% | 57,37% | IG | 57,37% | 57,37% | IG |
| DOUAISIS EXPANSION | 53,85% | 21,58% | IG | 53,85% | 21,58% | IG |
| EPARGNANCE | 48,83% | 48,83% | IG | 42,25% | 42,25% | IG |
| FLANDRE EXPANSION | 57,59% | 23,08% | IG | 57,59% | 23,08% | IG |
| FONCIERE DE LA PILATERIE | 100,00% | 99,10% | IG | 100,00% | 98,74% | IG |
| FORELOG | 95,00% | 94,93% | IG | 95,00% | 94,93% | IG |
| IDEF | 30,43% | 30,43% | IG | 35,00% | 35,00% | IG |
| IMMO AVELIN | 90,00% | 89,19% | IG | |||
| IMMOBILIERE ET TERRITOIRES | 100,00% | 99,10% | IG | 100,00% | 98,74% | IG |
| INOVAM | 40,39% | 19,17% | IG | 40,39% | 19,17% | IG |
| MAP HOLDING | 100,00% | 94,90% | IG | 100,00% | 94,90% | IG |
| 31 DECEMBRE 2011 | 31 DECEMBRE 2010 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Entités | % Contrôle | % d'intérêts | Mode de consolidation |
% Contrôle | % d'intérêts | Mode de consolidation |
| MARKET AUDIT | 100,00% | 94,90% | IG | 100,00% | 94,90% | IG |
| RESONEGO | 89,96% | 89,96% | IG | 89,96% | 89,96% | IG |
| MILLEPERTHUIS | 100,00% | 100,00% | IG | 100,00% | 100,00% | IG |
| NORD TRANSMISSION | 100,00% | 100,00% | IG | 100,00% | 100,00% | IG |
| RESALLIANCE CONSEIL | 94,90% | 94,90% | IG | 94,90% | 94,90% | IG |
| RESALLIANCE ET ASSOCIES | 84,98% | 84,98% | IG | 84,98% | 84,98% | IG |
| RPC ET ASSOCIES EST |
97,93% | 97,93% | IG | 97,93% | 97,93% | IG |
| SAINT OMER EXPANSION | 50,91% | 20,40% | IG | 50,91% | 20,40% | IG |
| GRAND HAINAUT EXPANSION |
53,62% | 21,49% | IG | 53,62% | 21,49% | IG |
| SCI BUET DE VENDEVILLE | 99,99% | 94,92% | IG | 99,99% | 94,92% | IG |
| SCI BUREAUX DU SART | 100,00% | 67,84% | IG | 95,00% | 64,43% | IG |
| SCI GMA | 100,00% | 94,92% | IG | 100,00% | 94,92% | IG |
| SCI MARCQ DELCENSERIE | 99,99% | 94,92% | IG | 99,99% | 94,92% | IG |
| SCI MARCQ HIPPODROME | 99,99% | 94,92% | IG | 99,99% | 94,92% | IG |
| SCI MARCQ POIVRE | 99,99% | 94,92% | IG | 99,99% | 94,92% | IG |
| SCI TOUR EURAVENIR | 100,00% | 67,84% | IG | 100,00% | 67,82% | IG |
| SOREX IMMO | 90,00% | 90,00% | IG | 90,00% | 90,00% | IG |
| TOUS TERRAINS ASSOCIES | 100,00% | 94,90% | IG | 100,00% | 94,90% | IG |
IG : Integration globale
IP : Intégration proportionnelle
MEE : Mise En Équivalence
| Entités | détenues par | % Contrôle % d'intérêts | Commentaire | |
|---|---|---|---|---|
| NORD FINANCEMENT |
IRD | 23,54% | 23,54% | relève du statut COOPERATIVE => absence de contrôle |
| GENERATION 2020 | IRD | 15,19% | 15,19% | % contrôle < 20% |
| VILOGIA PRIMO VILOGIA |
CMI CMI |
87,92% 90,49% |
84,65% 73,80% |
SA d'HLM SA d'HLM |
| VILOGIA SERVICES | CMI | 82,75% | 81,53% | SA d'HLM |
| VILOGIA PREMIUM | CMI | 54,25% | 47,75% | SA d'HLM |
Liste des entreprises exclues du périmètre de consolidation :
Toutes les sociétés incluses dans le périmètre établissent des comptes ou des situations intermédiaires à la même date que celles des comptes consolidés. Les états financiers consolidés intègrent les états financiers des sociétés acquises à compter de la date de prise de contrôle
Outre l'incidence des retraitements repris ci-dessus, les autres opérations liées à l'établissement des comptes consolidés sont :
Le groupe n'a consenti aucun avantage particulier à son personnel (Stock option par exemple) qui pourrait conduire à l'un des retraitements prévus par les normes IFRS 2 et IAS 19 « avantages au personnel » autre que ceux qui étaient déjà pratiqués par le groupe et qui concernent les indemnités de départ en retraite.
La charge liée à l'accord d'intéressement du groupe a été comptabilisée à hauteur des montants encourus.
Des goodwill ont été enregistrés pour la première fois dans les comptes consolidés arrêtés au 31/12/2006 suite à l'intégration de RESALLIANCE CONSEIL et de RESALLIANCE FINANCES et leurs filiales ; ils résultent de la différence entre la valeur d'acquisition des titres et la part détenue dans la juste valeur des actifs et passifs identifiables acquis.
Pour les besoins des tests de dépréciation, le goodwill est affecté à des unités génératrices de trésorerie faisant l'objet d'un test de dépréciation annuel, ainsi qu'à chaque arrêté s'il y a une indication que l'unité peut s'être dépréciée. Les unités génératrices de trésorerie ont été déterminées au niveau des entités porteuses de goodwill. Ces unités génératrices de trésorerie sont largement indépendantes du Groupe consolidé, et leur taille est inférieure aux segments opérationnels tels que définis par la norme IFRS 8 Secteurs opérationnels.
Chaque année des tests de valeur sont réalisés sur l'ensemble des goodwill selon la méthode de l'actualisation des flux de trésorerie futurs.
Si la valeur recouvrable de l'unité génératrice de trésorerie est inférieure à la valeur comptable de l'unité, la perte de valeur est affectée d'abord à la réduction de la valeur comptable de tout goodwill affecté à l'unité génératrice de trésorerie puis aux autres actifs de l'unité au prorata de la valeur comptable de chaque actif dans l'unité. Une perte de valeur pour un goodwill comptabilisée au compte de résultat n'est pas reprise lors d'une période ultérieure.
Ce poste comprend essentiellement des logiciels. Ces éléments sont retenus pour leur valeur nette comptable telle qu'elle résulte des comptes sociaux.
La durée d'amortissement retenue pour les logiciels est de 3 ans dans la majorité des cas, cette durée étant représentative de la durée estimée d'utilisation.
Une durée plus longue peut toutefois être appliquée pour des logiciels spécifiques ayant un caractère « structurant », c'est notamment le cas du logiciel utilisé par la société MARKET IN WEB / RESONEGO qui se trouve amorti sur 5 ans.
Les actifs immobiliers concernés sont « des biens immobiliers… détenus par un propriétaire …pour en retirer des loyers ou pour valoriser le capital ou les deux … ». Ces biens ne sont pas utilisés à des fins administratives ou pour la fourniture de biens et/ou de services internes au groupe.
Les immeubles concernés sont détenus par les filiales immobilières BATIXIS, IRD, BATIXIA, FORELOG, les SCI GMA, SCI MARCQ POIVRE, SCI MARCQ DELCENSERIE, SCI BUET VENDEVILLE, SCI MARCQ HIPPODROME, SCI BUREAUX DU SART, AVENIR & TERRITOIRES, SCI IMMO AVELIN et SCI TOUR EURAVENIR.
Dans les comptes consolidés, les immeubles de placement ont fait l'objet d'une évaluation financière en interne, conformément aux principes de juste valeur d'IAS 40 - sur les bases décrites ci-après, la variation de juste valeur est constatée par le biais du résultat. Cette juste valeur est qualifiée de niveau 2 (modèle interne avec paramètres observables sur le marché).
La valorisation financière se fait par application d'un taux de capitalisation sur le montant d'un loyer annuel récurrent. Le taux retenu se compose de 3 éléments :
Ces taux sont établis par référence avec les publications de l'IPD et sont revus tous les semestres en fonction de la variation de l'indice.
En cas de vacance locative, une réfaction de 20 % est appliquée sur la valeur ainsi calculée en cas de vacance supérieure à 12 mois, ce taux passe à 40 % en cas de vacance locative supérieure à 24 mois.
Enfin, par prudence, il est appliqué un plafonnement aux montants ainsi calculés en limitant le loyer servant de base aux calculs à 3,5 fois le TME moyen des 5 dernières années appliqué à la valeur brute comptable.
VNC = [Droit au bail – Cumul des amortissements dérogatoires]
Valeur financière = [Valeur de rendement – Capital restant dû sur le CBI]
Situation nette corrigée = [Situation nette – Cumul des amortissements dérogatoires]
Depuis 2008, il a été appliqué la méthode de valorisation similaire avec les principes exposés ci-avant et adapté à l'habitat locatif savoir :
o Une décote de 21 % pour défaut de liquidité et occupation des locaux est appliquée sur les logements des SCI. Cette décote anticipe le cas de vente en bloc du parc de logements. Elle était de 24% au 31/12/2010. Le taux de décote tient compte de la proportion de ventes réalisées sur le nombre total de logements détenus à l'origine par le sous-groupe Forelog.
o A la clôture, les biens ayant fait l'objet d un compromis de vente signé (délai de rétractation achevé) sont valorisés au montant du compromis sans qu'aucune décote ne soit appliquée. Ces logements sont transférés sous la rubrique « actif destinés à être cédés ».
Il s'agit de l'immeuble destiné à la « production des services », constitué d'une quote-part de l'immeuble CITE HAUTE BORNE, situé à Villeneuve d'Ascq et abritant les activités de l'IRD NORD PAS DE CALAIS ainsi que ses filiales CROISANCE NORD PAS DE CALAIS, ALLIANSYS NORD CREATION, NORD TRANSMISSION, SOREX, FORELOG, BATIXIS,SOREX IMMO, SCI OFFICINE, AVENIR & TERRITOIRES.
Cet immeuble est la propriété de la société BATIXIS .Il se trouve réparti entre :
Pour les immeubles d'exploitation, les composants retenus et les durées d'amortissement sont repris ci-dessous conformément aux recommandations de la FSIF de juillet 2004:
| Immobilisation | Décomposition | Durée d'utilité (en année) |
Mode Économique |
|---|---|---|---|
| Terrain | 10% | n/a | n/a |
| Constructions structure | 45% | 60 | Linéaire |
| Construction façades | 13.5% | 30 | Linéaire |
| Constructions installations générales | 18% | 20 | Linéaire |
| Constructions Agencements | 13.5% | 12 | Linéaire |
| 100% | 36,3 |
Les autres immobilisations corporelles sont évaluées à leur coût d'acquisition et amorties sur leur durée réelle d'utilisation. Le mode d'amortissement retenu est le mode linéaire.
Les durées d'amortissement pratiquées sont :
Le Groupe comptabilise initialement les prêts, créances et dépôts à la date à laquelle ils sont générés. Tous les autres actifs financiers (y compris les actifs désignés à la juste valeur par le biais du compte de résultat) sont comptabilisés initialement à la date de transaction qui est la date à laquelle le Groupe devient une partie aux dispositions contractuelles de l'instrument.
Le Groupe classe les actifs financiers non dérivés dans les catégories suivantes : actifs financiers à la juste valeur par le biais du compte de résultat, placements détenus jusqu'à leur échéance, prêts et créances et actifs financiers disponibles à la vente.
Un actif financier est classé en tant qu'actif financier à la juste valeur par le biais du compte de résultat s'il est classé comme détenu à des fins de transactions ou désigné comme tel lors de sa comptabilisation initiale. Les actifs financiers sont désignés comme étant à la juste valeur par le biais du compte de résultat si le Groupe gère de tels placements et prend les décisions d'achat et de vente sur la base de leur juste valeur en accord avec la politique de gestion du risque ou la stratégie de placement du Groupe. Les coûts de transaction directement attribuables sont comptabilisés en résultat lorsqu'ils sont encourus. Les actifs financiers à la juste valeur par le biais du compte de résultat sont évalués à la juste valeur, et toute variation en résultant est comptabilisée en résultat.
En application des normes IAS 32 et 39, certains instruments financiers doivent faire l'objet d'une évaluation à la juste valeur. Cette juste valeur des TIAP est donc déterminée à partir des modèles utilisant des données non observables de marché (niveau 3).
Ce poste reprend :
A cela il convient d'ajouter les avances en comptes courants consenties à ces sociétés ainsi qu'éventuellement, toute autre opération de nature financière qui ne conduit pas à un droit, immédiat ou différé à une prise de participation dans une société donnée, figurant dans les immobilisations financières. Elles sont également représentatives de l'activité capital risque ou capital développement.
L'ensemble de ces éléments est évalué en juste valeur.
| Rapport Financier 2011 – I.R.D. Nord Pas de Calais. 60/169 |
|
|---|---|
| ------------------------------------------------------------------ | -- |
Cette notion intègre les principes suivants :
Pour les valeurs ne faisant pas l'objet d'une évaluation sur un marché réglementé, les principes suivants ont été retenus, principes préconisés par les « Valuation Guidelines » établies par des organisations professionnelles européennes (AFIC, EVCA, BVCA) :
Sur la base de ces éléments financiers fondamentaux, sont intégrées des variables qualitatives résultant de l'évolution de l'activité de la société, de la qualité du management, de l'évolution de son marché ou des produits, ou tout autre facteur ayant ou pouvant avoir une incidence sur la juste valeur de la participation. Ces aspects qualitatifs peuvent conduire à surcoter ou à décôter une participation. Ces éléments constituent des aspects essentiels pour les sociétés nouvelles ou innovantes pour lesquels l'application des principes d'évaluation basés sur des fondamentaux uniquement financiers conduirait à des valeurs quelques fois très éloignées de leur juste valeur.
En l'absence de clause de liquidité qui pourrait résulter d'un pacte d'actionnaire ou de tout document assurant une sortie de notre investissement, une décote pour défaut de liquidité peut être appliquée.
En présence de garantie de type OSEO, les pertes de valeur sont limitées à la partie non garantie. Les plus values latentes sont quant à elles impactées par le montant de la rétrocession dû aux organismes garants.
En ce qui concerne les obligations convertibles en actions, il est retenu le principe que la clause de convertibilité ne serait pas appliquée, ce qui, dans les faits antérieurs, constitue la réalité la plus fréquente. En conséquence, ces valeurs sont évaluées sur la base de leur valeur nominale. Cependant, une prime représentative du montant de l'indemnité de non-conversion à laquelle l'investisseur peut contractuellement prétendre est ajoutée. L'estimation de cette indemnité se base sur la juste valeur de l'action référente évaluée dans les conditions présentées ci-dessus.
L'évolution de la juste valeur du portefeuille (appréciation ou dépréciation) est constatée directement au compte de résultat. Les indemnités liées à d'éventuelles garanties (Oséo, fonds de Garantie Régional) sont constatées indépendamment. Lorsqu'en cas de plus value, il est prévu contractuellement un reversement partiel de celle-ci à ces organismes, une charge à payer est enregistrée. Celle-ci est déterminée en se référant à la juste valeur retenue de l'investissement concerné. Il est à noté que la convention triennale signée avec la SOFARIS notifie un plafond maximal d'indemnisation dénommé Stop Loss. Dans le cas où ce dispositif est ou viendrait à être appliqué les provisions sur titres de participations et créances attachées tiendraient compte de ce risque de non-indemnisation.
Si le Groupe a l'intention manifeste et la capacité de détenir des titres d'emprunt jusqu'à l'échéance, ceux-ci sont classés en tant que placements détenus jusqu'à l'échéance. Les actifs financiers détenus jusqu'à l'échéance sont comptabilisés initialement à la juste valeur et majorés des coûts de transaction directement attribuables. Après la comptabilisation initiale, les actifs financiers détenus jusqu'à l'échéance sont évalués au coût amorti, selon la méthode du taux d'intérêt effectif, diminué de toute perte de valeur.
Les prêts et créances sont des actifs financiers à paiements fixes ou déterminables qui ne sont pas cotés sur un marché actif. De tels actifs sont comptabilisés initialement à la juste valeur majorée des coûts de transaction directement attribuables. Après la comptabilisation initiale, les prêts et créances sont évalués au coût amorti selon la méthode du taux d'intérêt effectif diminué de toute perte de valeur.
Les actifs financiers disponibles à la vente sont des actifs financiers non dérivés qui sont désignés comme disponibles à la vente ou ne sont classés dans aucune des catégories précédentes. Après leur comptabilisation initiale, ils sont évalués à la juste valeur et toute variation en résultant est comptabilisée en autres éléments du résultat global et présentée au sein des capitaux propres dans la réserve de juste valeur.
Le Groupe IRD utilise des instruments dérivés pour la couverture de ses dettes à taux variable contre le risque de taux. (Couverture de flux de trésorerie). Elle applique donc la comptabilité de couverture lorsque les conditions de documentation et d'efficacité sont remplies. L'efficacité de couverture est démontrée si les variations de flux de trésorerie de l'élément couvert sont compensées par les variations de l'instrument de couverture dans un intervalle compris entre 80 et 125 pour cent.
Dans ce cas la variation de juste valeur de l'instrument de couverture est comptabilisée par contrepartie en capitaux propres pour sa part efficace et en résultat pour sa part inefficace.
La juste valeur des instruments dérivés est évaluée par des modèles communément admis et fondée sur les données de marché.
Le Groupe IRD est exposé aux risques suivants liés à l'utilisation d'instruments financiers :
Le risque de crédit représente le risque de perte financière pour le Groupe dans le cas où un client ou une contrepartie à un instrument financier viendrait à manquer à ses obligations contractuelles. Ce risque provient essentiellement des créances clients et des titres de placement.
Le risque de liquidité correspond au risque que le Groupe éprouve des difficultés à remplir ses obligations relatives aux passifs financiers qui seront réglés par remise de trésorerie ou d'autres actifs financiers. L'approche du Groupe pour gérer le risque de liquidité est de s'assurer, dans la mesure du possible, qu'il disposera toujours de liquidités suffisantes pour honorer ses passifs, lorsqu'ils arriveront à échéance, dans des conditions normales ou « tendues », sans encourir de pertes inacceptables ou porter atteinte à la réputation du Groupe.
Le risque de marché correspond au risque que des variations de prix de marché, tels que les cours de change, les taux d'intérêt et les prix des instruments de capitaux propres, affectent le résultat du Groupe ou la valeur des instruments financiers détenus. La gestion du risque de marché a pour objectif de gérer et contrôler les expositions au risque de marché dans des limites acceptables, tout en optimisant le couple rentabilité / risque.
Le Groupe n'est pas exposé au risque de change puisque toutes ces transactions se font en euros (monnaie fonctionnelle du Groupe). Le Groupe IRD est cependant soumis au risque de taux d'intérêt puisqu'il a soulevé des emprunts à taux variable. Pour ce prémunir de cet effet, le Groupe a contracté des swaps d'intérêts à taux fixe sur la quasi-totalité de ces emprunts à taux variable.
Les créances clients sont comptabilisées au coût historique.
Une provision est constituée lorsque la valeur d'inventaire estimée en fonction des perspectives de recouvrement est inférieure à la valeur comptabilisée.
Une distinction est faite entre actifs courants et actifs non courants. Est considéré comme actif courant, en application de la norme IAS 1, tout actif respectant les conditions suivantes :
représenter de la trésorerie ou équivalent.
Les valeurs mobilières de placement sont évaluées à leur juste valeur à chaque clôture. Lorsqu'elle est possible une opération d' « acheté/vendu » en fin d'exercice permet de matérialiser avec précision la valeur des placements de trésorerie. Lorsqu'une telle opération ne peut être réalisée il est alors fait référence à la valeur communiquée par l'établissement financier à la date la plus proche de l'arrêté avec prise en compte des couvertures le cas échéant. La juste valeur des VMP est donc déterminée sur la base du prix coté sur un marché actif (Niveau 1).
Les VMP sont présentées en équivalent de trésorerie car elle représente des placements à court terme liquide, facilement convertible en un montant de trésorerie, et soumis à un risque plus ou moins négligeable de changement de valeur.
En application de la norme IFRS 5, les actifs ou groupe d'actifs cédés ou destinés à être cédés sont portés sous une rubrique spécifique à l'actif des comptes consolidés cumulant tous les postes comptables de l'actif des entités concernées. Il en va de même pour les passifs inhérents à ces activités, portés sous une rubrique spécifique au passif des comptes consolidés.
En application des normes IFRS relatives aux actions d'autocontrôle, le montant des actions de la société I.R.D. NORD PAS DE CALAIS détenues par le groupe est imputé directement sur le montant des capitaux propres. Il en va de même des provisions ou de toutes variations constatées sur ces titres. Les résultats de cession réalisés sur ces titres sont exclus du résultat net et sont imputés en capitaux propres.
La société I.R.D. NORD PAS DE CALAIS détient au 31/12/2011 de manière directe 26 743 actions d'autocontrôle pour une valeur brute de 488 K€ et une valeur nette de 416 K€, la valeur nette retenue à la clôture correspondant au dernier cours de bourse.
La société IRD a émis en décembre 2009, 145.163 BSAAR d'une valeur de 1.22 €, soit 177 k€. Cette émission de BSAAR avec suppression du Doit Préférentiel de Souscription a été réservée à la société IRDEC MANAGEMENT.
Le Groupe a consenti aux actionnaires minoritaires de certaines de ses filiales consolidées par intégration globale des engagements d'achat de leurs participations. Le prix d'exercice de ces opérations peut être fixe ou établi selon une formule de calcul prédéfinie. En outre ces opérations peuvent être exercées à tout moment ou à une date définie.
En l'état actuel des normes, le traitement comptable retenu est le suivant :
Conformément aux dispositions prévues par la norme IFRS 3R et IAS 27, le Groupe enregistre un passif au titre des options de vente accordées aux actionnaires minoritaires des entités concernées. Le passif est comptabilisé initialement pour la valeur actuelle du prix d'exercice alors que la différence entre la valeur comptable des minoritaires et la valeur actualisée de la dette est comptabilisée en capitaux propres des propriétaires de la société. Ensuite lors des arrêtés ultérieurs, l'impact de la désactualisation comme l'impact de l'ajustement de la valeur estimée est passé en capitaux propres.
Le résultat part du Groupe reste calculé sur la base du pourcentage de parts détenu dans la filiale, sans tenir compte du pourcentage d'intérêt attaché aux options de vente cédées.
Les principes comptables décrits ci-dessus pourraient être revus en fonction de l'évolution des normes.
Le traitement des impôts différés a historiquement été très étroitement lié aux régimes fiscaux dérogatoires dont bénéficient ou ont bénéficié les sociétés CROISSANCE NORD PAS DE CALAIS (régime fiscal des sociétés de capital risque) et IRD NORD PAS DE CALAIS (régime fiscal des sociétés de développement régional jusqu'au 31 décembre 2006).
Il est à noter que suite à l'évolution de la réglementation fiscale applicable aux plus values sur cession de titres (hors titres à prépondérance immobilière), il n'y a plus lieu de comptabiliser une provision pour impôt différé passif au titre des plus-values latentes sur justes valeurs. A contrario les plus-values latentes sur immeubles de placement donnent bien lieu à comptabilisation d'impôt différé passif.
Les sociétés du groupe sont assujetties à l'impôt sur les sociétés selon le régime de droit commun - hormis CROISSANCE NORD PAS DE CALAIS qui est assujetti au régime des Société de Capital Risque - conduisant ainsi à la constatation à la clôture de l'exercice des impôts différés actif et passif. L'activation des déficits fiscaux n'est enregistrée les concernant que s'il existe une capacité avérée de récupération de ces déficits.
Toute charge probable née d'une obligation existante fait l'objet d'une évaluation conformément aux principes de la norme IAS 37. Une provision est constatée dans les comptes à hauteur de la sortie de ressources financières estimées.
Une provision pour indemnité de départ en retraite est enregistrée dans les comptes consolidés du groupe IRD NORD PAS DE CALAIS, elle traduit l'engagement d'accorder à ses employés une indemnité de départ au moment de leur départ à la retraite. Le calcul de cette provision s'appuie sur les droits acquis par le salarié du fait de son ancienneté à la date d'évaluation de l'engagement par l'entreprise en fonction des dispositions propres au droit du travail et/ou de la convention collective, sachant qu'il est systématiquement retenu le critère le plus favorable pour l'employé. Il est notamment tenu compte dans le calcul de la probabilité pour le salarié d'être présent dans le groupe à l'âge de la retraite (table de mortalité et de turn over) et de la politique de l'entreprise en matière d'augmentation de salaire.
Le montant de l'engagement est ensuite actualisé à un taux de 4% puis proratisé en fonction du nombre d'années restant à courir jusqu'à la date de départ (âge de référence retenu pour date de départ : 65 ans). Les gains ou pertes actuariels sont comptabilisés en résultat sur chaque période.
La créance représentative de l'assurance souscrite en vue de couvrir une quote-part de ces indemnités vient déduire le montant de provision à passer.
Le chiffre d'affaires correspond à la juste valeur de la contrepartie reçue ou à recevoir au titres des biens et des services vendus dans le cadre habituel des activités du groupe. Le chiffre d'affaires figure net de la taxe sur la valeur ajoutée et déduction faites des ventes intragroupe. Le chiffre d'affaires est composé :
Certaines filiales du groupe peuvent bénéficier dans le cadre de leur activité de subventions. Conformément aux dispositions IAS 20.12 et 20.16, les subventions obtenues sont rattachées au résultat du ou des exercices au cours desquels ont été enregistrés les coûts qu'elles sont destinées à compenser.
Les subventions publiques qui compensent des charges encourues par le Groupe sont comptabilisées de façon systématique en tant que produits dans le compte de résultat de la période au cours de laquelle les charges ont été encourues.
Les subventions qui couvrent en totalité ou partiellement le coût d'un actif sont déduites de cet actif pour constituer son coût de revient. La subvention est comptabilisée en produits sur la durée d'utilité de l'actif amortissable par l'intermédiaire d'une réduction de la charge d'amortissement.
Les Goodwill proviennent de la différence entre la valeur de l'apport réalisé en juin 2006 de RESALLIANCE CONSEIL et RESALLIANCE FINANCES (et de leurs filiales) comparativement aux capitaux propres de ses entités.
| Goodwill en K€ | 31/12/2009 | Transfert | Variation de Périmètre |
Dépréciation | 31/12/2010 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| MAP HOLDING | 1 161 | - | - | - | 239 | 922 |
| NORD TRANSMISSION | 391 | - | - | 391 | ||
| INOVAM | - | - | 61 | - | 61 | - |
| TOTAL | 1 552 | - | 61 | - | 300 | 1 313 |
Au 31/12/2011, le poste Goodwill se décompose comme suit :
| Goodwill en K€ | 31/12/2010 | Transfert | Variation de Périmètre |
Dépréciation | 31/12/2011 |
|---|---|---|---|---|---|
| MAP HOLDING | 922 | - | - | 922 | |
| NORD TRANSMISSION | 391 | - | - | 391 | |
| TOTAL | 1 313 | - | - | - | 1 313 |
Les immobilisations ont évolué comme suit :
| Variation des immobilisations (valeurs brutes) en K€ |
31/12/2009 | Variations de périmètre |
Virements de postes à postes |
Acquisitions | Variation de juste valeur |
Cessions | 31/12/2010 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Frais d'établissement (brut) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Concessions, brevets & droits similaires (brut) | 604 | 0 | 0 | 8 | 0 | -8 | 604 |
| Autres immobilisations incorporelles (brut) | 141 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 141 |
| IMMOBILISATIONS INCORPORELLES | 745 | 0 | 0 | 8 | 0 | -8 | 745 |
| Terrains portant des immeubles de placement | 21 375 | 749 | 419 | 803 | 1 692 | -2 595 | 22 443 |
| Immeubles de placement | 91 695 | 13 670 | 2 126 | 4 006 | -1 443 | -24 810 |
85 243 |
| Immobilisations corporelles en cours (brut) | 4 260 | 0 | -1 397 | 8 110 | 0 | -20 | 10 953 |
| IMMEUBLES DE PLACEMENT | 117 330 | 14 419 | 1 148 | 12 919 | 249 | -27 425 | 118 639 |
| Terrains & aménagements (brut) | 395 | 0 | -9 | 0 | 0 | 0 | 386 |
| Constructions & aménagements (brut) | 3 815 | 0 | -269 | 405 | 0 | 0 | 3 951 |
| Installations techniques, matériel & outillage (brut) | 172 | 0 | 0 | 52 | 0 | 0 | 224 |
| Autres immobilisations corporelles (brut) | 708 | 0 | 0 | 151 | 0 | -19 | 840 |
| IMMOBILISATIONS CORPORELLES | 5 090 | 0 | -278 | 608 | 0 | -19 | 5 401 |
| Variation des immobilisations (valeurs brutes) en K€ |
31/12/2010 | Variations de périmètre |
Virements de postes à postes |
Acquisitions | Variation de juste valeur |
Cessions | 31/12/2011 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Frais d'établissement (brut) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Concessions, brevets & droits similaires (brut) | 604 | 0 | 0 | 50 | 0 | -2 | 654 |
| Autres immobilisations incorporelles (brut) | 141 | 0 | 0 | 0 | 0 | -36 | 105 |
| IMMOBILISATIONS INCORPORELLES | 745 | 0 | 14 | 6 | 0 | -38 | 759 |
| Terrains portant des immeubles de placement | 22 443 | 0 | 182 | 1 694 | -214 | -305 | 23 800 |
| Immeubles de placement (brut) | 85 243 | 0 | 6 398 | 7 299 | 1 280 | -2 618 | 97 602 |
| Immobilisations corporelles en cours (brut) | 10 953 | 0 | -7 163 | 5 515 | -660 | 0 | 8 645 |
| IMMEUBLES DE PLACEMENT | 118 639 | 0 | -583 | 14 508 | 406 | -2 923 | 130 048 |
| Terrains & aménagements (brut) | 386 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 386 |
| Constructions & aménagements (brut) | 3 951 | 0 | 1 | 19 | 0 | 0 | 3 971 |
| Installations techniques, matériel & outillage (brut) | 224 | 0 | 121 | 0 | 0 | 0 | 345 |
| Autres immobilisations corporelles (brut) | 840 | 0 | 0 | 27 | 0 | -22 | 845 |
| IMMOBILISATIONS CORPORELLES | 5 401 | 0 | 122 | 46 | 0 | -22 | 5 547 |
Parallèlement, les amortissements ont évolué de la façon suivante :
| Variation des immobilisations (dépréciations) en K€ |
31/12/2009 | Variations de périmètre |
Virements de postes à postes |
Dotation aux amortissements |
Reprise sur cessions |
31/12/2010 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Frais d'établissement (amt/prov) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Concess, brevets & droits similaires (amt/prov) | 379 | 0 | 0 | 101 | -8 | 472 |
| Autres immobilisations incorporelles (amt/prov) | 18 | 0 | 0 | 3 | 0 | 21 |
| IMMOBILISATIONS INCORPORELLES | 397 | 0 | 0 | 104 | -8 | 493 |
| Constructions & aménagements (amt/prov) | 779 | 0 | -834 | 223 | 0 | 168 |
| Instal. techniques, mat. & outillage (amt/prov) | 128 | 0 | 0 | 28 | 0 | 156 |
| Autres immobilisations corporelles (amt/prov) | 353 | 0 | 0 | 79 | -17 | 415 |
| IMMOBILISATIONS CORPORELLES | 1 260 | 0 | -834 | 330 | -17 | 739 |
| Variation des immobilisations (dépréciations) en K€ |
31/12/2010 | Variations de périmètre |
Virements de postes à postes |
Dotation aux amortissements |
Reprise sur cessions |
31/12/2011 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Frais d'établissement (amt/prov) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Concess, brevets & droits similaires (amt/prov) | 472 | 0 | 0 | 84 | -2 | 554 |
| Autres immobilisations incorporelles (amt/prov) | 21 | 0 | 0 | 0 | -21 | 0 |
| IMMOBILISATIONS INCORPORELLES | 493 | 0 | 0 | 84 | -23 | 554 |
| Constructions & aménagements (amt/prov) | 169 | 0 | 0 | 169 | 0 | 338 |
| Instal. techniques, mat. & outillage (amt/prov) | 155 | 0 | 0 | 37 | 0 | 193 |
| Autres immobilisations corporelles (amt/prov) | 415 | 0 | 0 | 87 | -10 | 493 |
| IMMOBILISATIONS CORPORELLES | 739 | 0 | 0 | 146 | -6 | 1 024 |
Les principaux actifs immobilisés sont les suivants :
| TERRAINS | 386 | |
|---|---|---|
| CITE HAUTE BORNE (66%) | BATIXIS | 386 |
| CONSTRUCTION ET AMENAGEMENT | 3 971 | |
| CITE HAUTE BORNE (66%) | BATIXIS | 3 971 |
| TERRAINS / IMMEUBLES DE PLACEMENT |
23 800 | |
| ZAC DE LA PILATERIE PONT ROYAL EURALLIANCE NORPAC IMMOBILIER "ENTREPRISES ET CITES" LOGEMENTS CRECHES ROSIERES CRECHES EURASANTE ENTREPOT HEM IMMEUBLE ALBECK IMMEUBLE M5 CITE HAUTE BORNE (34%) MARQUETTE TPRN AVELIN VILOGIA |
FONCIERE PILATERIE AVENIR ET TERRITOIRES AVENIR ET TERRITOIRES AVENIR ET TERRITOIRES IRD SOUS GROUPE FORELOG BATIXIS BATIXIS BATIXIS BATIXIS BATIXIS BATIXIS BATIXIS BATIXIS IMMO AVELIN BUREAUX DU SART |
10 397 197 1 300 1 301 3 964 3 196 23 79 204 48 100 199 425 54 1 564 749 |
| IMMEUBLES DE PLACEMENTS | 97 602 | |
| PONT ROYAL EURALLIANCE NORPAC IMMOBILIER "ENTREPRISES ET CITES" |
AVENIR ET TERRITOIRES AVENIR ET TERRITOIRES AVENIR ET TERRITOIRES IRD |
3 128 11 876 13 182 19 463 |
| SOUS GROUPE | ||
|---|---|---|
| LOGEMENTS | FORELOG | 21 937 |
| CRECHES ROSIERES | BATIXIS | 241 |
| CRECHES EURASANTE | BATIXIS | 508 |
| ENTREPOT HEM | BATIXIS | 2 462 |
| IMMEUBLE ALBECK | BATIXIS | 585 |
| IMMEUBLE M5 | BATIXIS | 814 |
| TPRN | BATIXIS | 477 |
| MARQUETTE | BATIXIS | 3 758 |
| CITE HAUTE BORNE (34%) | BATIXIS | 2 077 |
| VILOGIA | BUREAUX DU SART | 13 670 |
| AVELIN | IMMO AVELIN | 3 424 |
| IMMOBILISATIONS EN COURS | 8 645 | |
| AVELIN | IMMO AVELIN | 92 |
| POSTE | BATIXIS | 136 |
| TOUR EURAVENIR | TOUR EURAVENIR | 995 |
| VILLOGIA | BUREAUX DU SART | 8 |
| LOGEMENTS | FORELOG | 3 308 |
| IMMOBILIER "ENTREPRISES ET CITES" | IRD | 3 |
| ZONE DE LA PILATERIE | FONCIERE PILATERIE | 4 103 |
Les principales variations sur l'année 2011 sont les suivantes :
Virement de poste à poste : cela concerne la livraison d'habitations en VEFA sur Forelog (2.224 K€) ainsi que les immeubles d'habitation qui ont fait l'objet d'un compromis de vente à la fin de l'année et dont la vente sera effective sur l'année 2012. On trouve également le reclassement d'immobilisation en cours sur l'immobilier Entreprise et Cités en immeuble de placement suite à l'achèvement des travaux pour 3.734K€ ainsi que de la crèche eurasanté pour 932K€.
| o | Entreprise et Cités | 3.801 K€ |
|---|---|---|
| o | Habitation | 197 K€ |
| o | Immo Avelin | 4.988 K€ |
| o | Divers sous Batixis | 16 K€ |
Accroissement du poste Immobilisation en cours :
| o | Immo Avelin | 92 K€ |
|---|---|---|
| o | Immeubles d'habitation | 4.196 K€ |
| o | Batixis | 235 K€ |
| o | Tour Euravenir | 995 K€ |
Les prises de Juste Valeur latente + 406K€ se décomposent principalement de la manière suivante :
| o Immeubles d'habitation |
1.175 K€ |
|---|---|
| o Entrepôt Hem |
- 145 K€ |
| o TPRN |
- 56 K€ |
| o Cité Haute Borne |
60 K€ |
| o Marquette |
- 144 K€ |
| o Immeuble PONT ROYAL |
- 628 K€ |
| o Immeuble EURALLIANCE |
- 131 K€ |
| o Immeuble NORPAC |
947 K€ |
| o Immobilisations en cours Pilaterie |
- 660 K€ |
| Les Cessions : |
| o | Ventes de logements dans le sous-groupe Forelog | 2.572 K€ |
|---|---|---|
| o | Cessions Aménagements crèches sous Batixis | 351 K€ |
| Titres évalués par mise en équivalence | 31/12/2011 | 31/12/2010 |
|---|---|---|
| Titres mis en équivalence | 4 053 | 3 906 |
| Total | 4 053 | 3 906 |
Ce poste est composé des titres de Batixia pour 2.756 K€ et de 2C Invest pour 1.297 K€.
La quote-part du Groupe dans le résultat des entreprises mises en équivalence s'élève pour l'exercice à 147 K€. Comme en 2010, Le Groupe n'a pas reçu de dividendes relatifs à ses entreprises mises en équivalence en 2011.
Informations Financières résumées au titre des entreprises mises en équivalence, sans prise en compte du taux de participation détenu par le Groupe :
| En K€ | Participation | Actifs Courants |
Actifs non Courants |
Total Actifs |
Passifs Courants |
Passifs Non courants |
Total Passifs |
Produits | Charges | Bénéfice / Perte |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2010 | ||||||||||
| Batixia | 18% | 8 846 | 6 206 | 15 052 | 1 146 | 13 906 | 15 052 | 1 058 | - 1 224 | - 166 |
| 2C Invest | 43% | 1 500 | 1 501 | 3 001 | 3 | 2 998 | 3 001 | 3 | - 5 |
- 2 |
| Total | 10 346 | 7 707 | 18 053 | 1 149 | 16 904 | 18 053 | 1 061 | - 1 229 | - 168 |
|
| 2011 | ||||||||||
| Batixia | 18% | 5 642 | 10 885 |
16 527 | 783 | 15 744 | 16 527 | 1 442 | - 616 |
826 |
| 2C Invest | 43% | 2 408 |
624 | 3 032 | 41 | 2 991 |
3 032 | 37 | - 44 |
- 7 |
| Total | 8 050 |
11 509 | 19 559 | 824 | 18 735 | 19 559 | 1 479 | - 660 |
819 |
Ils comprennent :
| Actifs financiers évalués à la juste valeur en K€ | 31/12/2011 | 31/12/2010 |
|---|---|---|
| Actions activité de portefeuille capital développement | 53 532 | 42 492 |
| Actions activité de portefeuille immobilier | 6 341 | 7 456 |
| Titres immobilisés - OC |
19 423 | 19 048 |
| Créances rattachées à des participations | 5 570 | 5 398 |
| Prêts (brut) | 775 | 577 |
| Autres immobilisations financières | 157 | 155 |
| Total actifs financiers évalués à la juste valeur | 85 797 | 75 126 |
L'accroissement du poste + 10.671 K€ s'explique notamment par les variations suivantes :
Variation de + 9.927 K€.
| Variations Titres | IRD | CAPITAL DEVELOPPEMENT |
IMMOBILIER | TOTAL |
|---|---|---|---|---|
| SOLDE AU 31/12/2009 | 2 784 | 34 044 | 5 968 | 42 796 |
| Virements de postes à postes | 16 | 1 868 | - 16 |
1 868 |
| Investissements | - | 3 855 | 1 083 | 4 938 |
| Désinvestissements | - | - 1 435 |
- 39 |
- 1 474 |
| Variation de Juste Valeur | - 183 |
1 539 | 460 | 1 816 |
| SOLDE AU 31/12/2010 | 2 618 | 39 874 | 7 456 | 49 948 |
| Virements de postes à postes | - | - 136 |
- 367 |
- 503 |
| Investissements | 1 957 | 16 462 | 912 | 19 331 |
| Désinvestissements | - 1 784 |
- 7 288 |
- 1 443 |
- 10 515 |
| Variation de Juste Valeur | 494 | 1 337 | - 217 |
1 614 |
| SOLDE AU 31/12/2011 | 3 285 | 50 249 | 6 341 | 59 875 |
Le Groupe IRD par son activité de capital développement s'est engagé dans les FCPR GEI et VIVES II pour respectivement 10M€ et 2M€. CROISSANCE a investi pour 2.153 K€ dans les actions de TIAP et NORD CREATION pour 986K€ et à contrario CROISSANCE ET NORD CREATION ont désinvesti pour respectivement 7.186 K€ et 1.180 K€.
Dans le pôle immobilier, les investissements (912 K€) correspondent à des prises de participation de BATIXIS dans les sociétés Crèches et Entreprises Invest (168 K€), Fée des Rêves (565 K€) et Pôle Événement (125 K€).
L'IRD a investi pour 1.957K€ dans le fonds Cathay, les désinvestissements correspondent à la cession de GHI.
Variation de 375K€.
| Variations Obligations | CAPITAL DEVELOPPEMENT |
IMMOBILIER | TOTAL |
|---|---|---|---|
| SOLDE AU 31/12/2009 | 14 181 | 134 | 14 315 |
| Virements de postes à postes | 1 855 | - | 1 855 |
| Investissements | 3 518 | - | 3 518 |
| Désinvestissements | - 1 289 |
- | - 1 289 |
| Variation de Juste Valeur | 648 | - | 648 |
| SOLDE AU 31/12/2010 | 18 914 | 134 | 19 048 |
| Virements de postes à postes | - 16 |
- | - 16 |
| Investissements | 2 198 | - | 2 198 |
| Désinvestissements | - 1 651 |
- | - 1 651 |
| Variation de Juste Valeur | - 122 |
- 34 |
- 156 |
| SOLDE AU 31/12/2011 | 19 323 | 100 | 19 423 |
Au niveau du capital développement, CROISSANCE a investi pour 1.040 K€ dans les obligations de TIAP et NORD CREATION pour 326 K€ et INOVAM 575 K€ et à contrario CROISSANCE ,NORD CREATION et INOVAM ont désinvesti pour respectivement 1.665K€, 270 K€ et 165 K€.
Variation de + 172 K€
| Variations Créances | IRD | CAPITAL DEVELOPPEMENT |
IMMOBILIER | TOTAL |
|---|---|---|---|---|
| SOLDE AU 31/12/2009 | - | 4 055 | 1 823 | 5 878 |
| Virements de postes à postes | 1 | 121 | - 1 |
121 |
| Investissements | - | 1 981 | 1 066 | 3 047 |
| Désinvestissements | - | - 2 688 |
- 678 |
- 3 366 |
| Variation de Juste Valeur | - | - 204 |
- 76 |
- 280 |
| SOLDE AU 31/12/2010 | 1 | 3 263 | 2 134 | 5 398 |
| Virements de postes à postes | - | - | - 98 |
- 98 |
| Investissements | - | 1 950 | 1 200 | 3 150 |
| Désinvestissements | - | - 921 |
- 1 090 |
- 2 011 |
| Variation de Juste Valeur | - | - 677 |
- 192 |
- 869 |
| SOLDE AU 31/12/2011 | 1 | 3 615 | 1 954 | 5 570 |
Au niveau du capital développement, CROISSANCE a investi pour 575 K€ dans les comptes courants de TIAP et NORD CREATION pour 502 K€ et à contrario CROISSANCE ET NORD CREATION ont désinvesti pour respectivement 438 K€ et 475 K€.
Coté Immobilier, BATIXIS s'est engagé pour 1.200 K€ en comptes courants et a touché pour 1.090 K€ de remboursement de comptes courants.
| Variations Prêts | IRD | CAPITAL DEVELOPPEMENT |
IMMOBILIER | CONSEIL | TOTAL |
|---|---|---|---|---|---|
| SOLDE AU 31/12/2009 | - | - | 30 | 3 | 33 |
| Virements de postes à postes | 30 | - | - 30 |
- | - |
| Investissements | - | 540 | 4 | - | 544 |
| Désinvestissements | - | - | - | - 1 |
- 1 |
| Variation de Juste Valeur | - | - | - | 1 | 1 |
| SOLDE AU 31/12/2010 | 30 | 540 | 4 | 3 | 577 |
| Virements de postes à postes | - | - | - | - | - |
| Investissements | - | 200 | - | - | 200 |
| Désinvestissements | - | - 7 |
- 1 |
- 1 |
- 9 |
| Variation de Juste Valeur | - | 7 | - | - | 7 |
| SOLDE AU 31/12/2011 | 30 | 740 | 3 | 2 | 775 |
Au cours de l'année, via sa structure NORD CREATION, le groupe IRD a mis en place des prêts participatifs avec la CCI Grand Lille pour un montant de 200 K€ ce qui explique la variation de l'année.
Le poste autres actifs non courants a été créé spécifiquement afin d'y enregistrer la valeur des titres de société non intégrées dans le périmètre de consolidation et ne représentant pas un caractère de TIAP.
Au 31/12/2011, il se compose notamment des titres des sociétés suivantes : GENERATION 2020, NORD FINANCEMENT, OSEO.
Le poste est essentiellement composé d'une avance preneur versée de 4M€ versée en décembre 2010 à Sogefimur suite au refinancement sous forme de crédit bail des immeubles d'Entreprises et Cités. La variation de l'année s'explique par le remboursement de cet avance preneur portant le solde à 3.8M€.
| Autres actifs non courants | 31/12/2011 | 31/12/2010 |
|---|---|---|
| Immobilisations financières diverses (brut) | 5 724 | 6 030 |
| Immobilisations financières diverses (prov) | - | - |
| Total | 5 724 | 6 030 |
Cette rubrique reprend notamment le terrain du Sartel pour 1.272 K€, la VEFA sur le projet postimmo pour 2.231K€, celui situé dans la société Millepertuis pour 40K€ et 508K€ dans les structures sous Aménagement et Territoires. Ces terrains ont été placés au sein d'une structure spécifique ayant le statut de marchand de bien et se trouvent enregistrés en rubrique « stocks » en vertu de la norme IAS 2. Ils sont évalués, conformément à cette norme à la plus faible valeur entre le coût d'acquisition et la valeur de réalisation, savoir en l'occurrence le coût d'acquisition qui reprend la valeur nette comptable et les coûts de démolition.
La variation des encours de production correspond au début des aménagements de terrains sur Croisette et Aménagement et Territoires Herlies pour 183 K€. La variation des encours propres à l'activité du pôle conseil est de 63 K€.
Le Stocks d'actifs immobiliers tout comme celui des en cours de production de biens et services n'ont pas subi de dépréciations.
| Stock, produits et services en cours | 31/12/2011 | 31/12/2010 |
|---|---|---|
| Marchandises & matières premières (brut) | 0 | 0 |
| Stocks d'actifs immobilier | 4 051 | 1 152 |
| En cours de production biens & services (brut) |
322 | 75 |
| Produits intermédiaires & finis (brut) | 0 | 0 |
| Total | 4 373 | 1 227 |
| Clients et comptes rattachés | 31/12/2011 | 31/12/2010 |
|---|---|---|
| Clients & comptes rattachés (brut) | 3 506 | 4 097 |
| Clients & comptes rattachés (prov) | 279 | 546 |
| Total | 3 227 | 3 551 |
Les créances clients nettes sont essentiellement composées de créances sur la branche Conseil 1.080 K€ et du pôle immobilier 1.501 K€.
Ils se décomposent comme suit :
| Autres actifs courants | 31/12/2011 | 31/12/2010 |
|---|---|---|
| Créances sur immobilisations | - | - |
| Créances fiscales et sociales | 1 175 | 2 037 |
| Charges constatées d'avance | 275 | 290 |
| Autres créances | 15 669 | 27 519 |
| Total | 17 119 | 29 846 |
Les créances fiscales et sociales intègrent notamment des crédits de TVA liés aux opérations de construction au sein du pôle immobilier. La ligne « autres créances » reprend notamment les montants des augmentations de capital souscrites non appelées (pour la QP des minoritaires lorsqu'il s'agit de sociétés intégrées) pour un montant de 2.012 K€ ainsi que des SICAV nantis pour 11.609 K€. En effet le critère de liquidité, exigé par IAS 7, n'étant pas respecté cela ne permettait pas de les classer dans le poste « Trésorerie et équivalent de Trésorerie ». Ces SICAV feront l'objet au cours des 12 mois suivant la clôture de l'exercice d'une levée de nantissement au profit d'hypothèques sur des actifs immobiliers. Une fois cette levée de nantissement, les SICAV seront naturellement reclassées dans le poste « Trésorerie et équivalent de Trésorerie ».
La variation des autres créances est due notamment à la libération du capital sur IDEF pour 650 K€ et surtout par la levée de nantissement sur des SICAV présentes en 2010 dans la SCI BUREAUX DU SART pour 5.794 K€ et celles sur TOUR EURAVENIR pour 7.056K€.
Des maisons, sous compromis de vente signés, détenues par nos GMA et MARCQ HIPPODROME ont été reclassées en actifs destinés à être cédés pour une valeur de 705 K€. Conformément à IFRS 5 les maisons sont évaluées à leur valeur comptable (c'est à dire à leur juste valeur IAS 40).
| ACTIF | 31/12/2011 | 31/12/2010 |
|---|---|---|
| Goodwill | ||
| ACTIFS NON COURANTS | ||
| Autres immobilisations incorporelles | ||
| Immobilisation corporelles | ||
| Immeuble de placement | 705 | 397 |
| Participation par mise en équivalence | ||
| Titres disponibles à la vente | ||
| Abandon d'activité |
||
| Autres actifs non courants | ||
| Actifs d'impôts non courants | ||
| TOTAL ACTIFS NON COURANTS | 705 | 397 |
| ACTIFS COURANTS | ||
| Clients et comptes rattachés | ||
| Autres actifs courants | ||
| Actif d'impôt courant | ||
| Trésorerie et équivalent de trésorerie | ||
| Comptes de régularisation de charges | ||
| TOTAL ACTIFS COURANTS | - | - |
| TOTAL ACTIF | 705 | 397 |
| Trésorerie et équivalent de trésorerie | 31/12/2011 | 31/12/2010 |
|---|---|---|
| Valeurs mobilières de placement (brut) | 16 384 | 20 351 |
| Banque | 3 286 | 5 306 |
| Valeurs mobilières de placement (prov) | - 122 |
- 553 |
| Trésorerie et équivalent de trésorerie | 19 548 | 25 104 |
| Découverts Bancaires | - 8 |
- 78 |
| Trésorerie et équivalent de trésorerie du tableau de flux de trésorerie |
19 540 | 25 026 |
Les investissements en valeurs mobilières de placement se regroupent essentiellement en deux natures de placement :
| 2011 | 2010 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Niveau de JV |
Valeur Brute d'achat |
Différence d'estimation |
Juste Valeur | Valeur Brute d'achat |
Différence d'estimation |
Juste Valeur | |
| Immeubles | 2 | 126 696 | 3 352 | 130 048 | 114 738 | 3 901 | 118 639 |
| TIAP | 2 | 83 600 | 2 197 | 85 797 | 73 299 | 1 826 | 75 126 |
| VMP | 1 | 16 384 | - 122 |
16 262 | 20 305 | - 553 |
19 751 |
Le capital social de la société mère, I.R.D NORD PAS DE CALAIS, est de 44.274.913 €, divisé en 2.903.273 actions. Au 31 décembre 2011, le groupe détient 26.743 actions d'autocontrôle. La valeur de ces actions a été neutralisée au sein des réserves consolidées tel que précisé au paragraphe 2.1 ci avant.
Les capitaux propres consolidés ont évolué comme suit :
| Variation de capitaux propres | capital | Prime | Actions propres |
Juste valeur des instruments dérivés |
Réserves consolidées |
Réserves de conversion |
Résultats non distribués |
Total groupe |
Participations ne donnant pas le contrôle |
Total capitaux propres |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Capitaux propres au 31/12/2009 | 44 275 | 13 185 | -366 | -196 | 17 591 | 0 | 2 754 | 77 243 | 40 012 | 117 255 |
| Résultat de la période | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 3 155 | 3 155 | 1 372 | 4 527 |
| Autres éléments du résultat Global | 0 | 0 | 0 | -183 | 750 | 0 | 0 | 567 | -144 | 423 |
| Résultat Global de la période | 0 | 0 | 0 | -183 | 750 | 0 | 3 155 | 3 722 | 1 228 | 4 950 |
| Affectation résultat | 0 | 0 | 46 | 0 | 2 708 | 0 | -2 754 | 0 | 0 | 0 |
| Augmentation de capital | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Distribution de dividendes | 0 | 0 | 0 | 0 | -1 151 | 0 | 0 | -1 151 | -454 | -1 605 |
| Putt sur Minoritaires Variation de périmètre sans modification du contrôle |
0 0 |
0 0 |
0 0 |
0 4 |
875 2 |
0 0 |
0 0 |
875 6 |
-3 409 1 966 |
-2 534 1 972 |
| Variation de périmètre avec prise du contrôle | 0 | 0 | 0 | 0 | -21 | 0 | 0 | -21 | 6 071 | 6 050 |
| Titres d'autocontrôle | 0 | 0 | -151 | 0 | 0 | 0 | 0 | -151 | 0 | -151 |
| Capitaux propres au 31/12/2010 | 44 275 | 13 185 | -471 | -375 | 20 754 | 0 | 3 155 | 80 523 | 45 414 | 125 937 |
| Résultat de la période | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 2 086 | 2 086 | 1 892 | 3 978 |
| Autres éléments du résultat Global | 0 | 0 | 0 | -845 | 16 | 0 | 0 | -829 | -30 | -859 |
| Résultat Global de la période | 0 | 0 | 0 | -845 | 16 | 0 | 2 086 | 1 257 | 1 862 | 3 119 |
| Affectation résultat | 0 | 0 | 56 | 0 | 3 099 | 0 | -3 155 | 0 | 0 | 0 |
| Augmentation de capital | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Distribution de dividendes | 0 | 0 | 0 | 0 | -1 728 | 0 | 0 | -1 728 | -424 | -2 152 |
| Putt sur Minoritaires Variation de périmètre sans modification du |
0 | 0 | 0 | 0 | -90 | 0 | 0 | -90 | -335 | -425 |
| contrôle Variation de périmètre avec prise du contrôle |
0 0 |
0 0 |
0 0 |
0 0 |
10 0 |
0 0 |
0 0 |
10 0 |
2 714 20 |
2 724 20 |
| Titres d'autocontrôle | 0 | 0 | -7 | 0 | 0 | 0 | 0 | -7 | 0 | -7 |
| Capitaux propres au 31/12/2011 | 44 275 | 13 185 | -422 | -1 220 | 22 061 | 0 | 2 086 | 79 965 | 49 251 | 129 216 |
Rapport Financier 2011 – I.R.D. Nord Pas de Calais. 85/169
La variation du poste s'explique essentiellement par :
Les provisions pour risques et charges ont évolué comme suit :
| Variation de provisions pour risques et charges en K€ |
31/12/2010 | Variations de périmètre |
Virements de postes à postes |
Dotations | Reprises | 31/12/2011 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Provisions pour risques > 1 an |
517 | - | - | 18 | - 373 |
162 |
| Provisions pour charges >1 an | - | - | - | - | - | - |
| Provisions indemnités de départ en retraite |
87 | - | - | 56 | - 2 |
141 |
| Provisions non courantes | 604 | - | - | 74 | - 375 |
303 |
| Provisions pour risques < 1 an | 10 | - | - | - | - 10 |
- |
| Provisions pour charges <1 an | - | - | 30 | - | - 30 |
- |
| Provisions courantes | 10 | - | 30 | - | - 40 |
- |
| Variation de provisions pour risques et charges en K€ |
31/12/2009 | Variations de périmètre |
Virements de postes à postes |
Dotations | Reprises | 31/12/2010 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Provisions pour risques > 1 an | 668 | - | - | 49 | - 199 |
517 |
| Provisions pour charges >1 an | - | - | - | - | - | - |
| Provisions indemnités de départ en retraite |
68 | - | - | 23 | - 5 |
87 |
| Provisions non courantes | 736 | - | - | 72 | - 204 |
604 |
| Provisions pour risques < 1 an | 10 | - | - | - | - | 10 |
| Provisions pour charges <1 an | - | - | 20 | - | - 20 |
- |
| Provisions courantes | 10 | - | 20 | - | - 20 |
10 |
Le montant des provisions au 31/12/2011 s'explique principalement par les provisions pour indemnités de départ en retraite (141 K€) et pour garantie d'actif / passif (93 K€) et vacance locative (13 K€). La variation des provisions de - 311K€ s'explique principalement par :
Les Impôts différés portent sur les éléments suivants :
| IMPOTS DIFFERES | Actifs | Passifs | Net |
|---|---|---|---|
| Immeubles de placements | 5 208 | 5 208 | |
| Actifs financiers à la juste valeur | 174 | 656 | 482 |
| Stocks | 357 | - 357 |
|
| Dérivés à la juste valeur | 700 | - 700 |
|
| Provisions | 113 | 113 | |
| Emprunts | 6 | - 6 |
|
| IDR | 41 | - 41 |
|
| Activation des déficits | 722 | - 722 |
|
| Écarts temporaires |
48 | - 48 |
|
| Compensation | - 1 577 |
- 1 577 |
- |
| Total | 471 | 4 399 | 3 929 |
Au 31 décembre 2011, figure dans les comptes des impôts différés passifs pour 4.399K€ contre 471 K€ d'actifs soit un net de 3.929 K€. L'essentielle de ces impôts différés passifs portent sur les immeubles de placement (5.208 K€).
Le groupe IRD a couvert la majeure partie de ses emprunts à taux variable par un taux fixe sur une durée de 7 ans. Ces couvertures rentrent dans le champ de la norme IAS 39 et sont qualifiées de couverture de flux de trésorerie. La juste valeur de ses instruments financiers a entraîné un passif non courant dans la présentation des comptes du Groupe IRD.
Au cours de l'année 2011, l'IRD a couvert deux tranches de crédit bail respectivement au taux de 2.98% pour une valeur de 10M€ et au taux de 2.415% pour une valeur de 6.5M€.
| Société | Montant couvert |
Durée de couverture |
Taux de couverture |
Juste Valeur 31/12/2011 en K€ |
Juste Valeur 31/12/2010 en K€ |
Variation 2010 - 2011 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| AVENIR ET TERRITOIRES |
14 M€ | 7 ans | 2,85% à 2,97% |
-715 | -417 | -298 |
| BATIXIS | 4,8 M€ | 7 ans | 2,75% à 2,85% |
-231 | -134 | -97 |
| OFFICINE | 5 M€ | 7 ans | 2,30% | -120 | -138 | 18 |
| IRD | 21,5 M€ | 7 ans et 10 ans |
2,415% à 2,98% |
-1034 | -53 | -981 |
| 2011 2010 |
||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Échéancier des dettes financières en K€ |
Moins de 1 an |
1 à 5 ans |
Plus de 5 ans |
Total | Moins de 1 an |
1 à 5 ans | Plus de 5 ans |
Total |
| Emprunts Obligataires convertibles - échéances |
- | - | - | - | - | - | - | - |
| Autres Emprunts Obligataires - Échéances |
- | - | 3 000 | 3 000 | - | - | 3 000 | 3 000 |
| Emprunts auprès des établis. de crédit - échéances |
7 876 | 31 485 | 45 784 | 85 145 | 6 883 | 31 077 | 55 672 | 93 632 |
| Leasing & locations de biens - échéances |
1 225 | 5 239 | 14 020 | 20 484 | 766 | 4 160 | 9 049 | 13 975 |
| Dettes rattachées à des participations - échéances |
- | - | - | - | - | - | - | - |
| Autres emprunts & dettes financières - échéances |
694 | 11 962 | 2 000 | 14 656 | 871 | 4 021 | 4 892 | |
| Sous total dettes financières | 9 795 | 48 686 | 64 804 | 123 285 | 8 520 | 35 237 | 71 742 | 115 499 |
| Dépôts & cautionnements reçus - échéances |
22 | 1 126 | - | 1 148 | - | 941 | - | 941 |
| Découverts & soldes créditeurs de banque | 8 | - | - | 8 | 78 | - | - | 78 |
| Dettes liées au put sur minoritaires | - | - | 2 958 | 2 958 | 2 533 | 2 533 | ||
| Fournisseur OSEO | - | 397 | - | 397 | - | 218 | - | 218 |
| Total Dettes et autres passifs | 9 825 | 50 209 | 67 762 | 127 797 | 8 598 | 36 396 | 74 275 | 119 270 |
L'échéancier reprend les rubriques suivantes :
Au cours du premier semestre, la société IRD a reçu pour 3M€ de compte courant en provenance de la Chambre de Commerce et d'Industrie Grand Lille.
L'augmentation de la dette financière provient du refinancement sous forme de crédit bail des travaux de rénovation et d'agrandissement de l'ensemble Immobilier Entreprise et Cités pour 7.525 K€.
Les autres passifs non courants se décomposent notamment de la dette liée au put minoritaire pour 2.958 K€, de comptes courants bloqués pour 6.961K€, de dépôts et cautionnements pour 1.126K€ et de la part à plus d'un an du capital non libéré sur le fonds Génération Entrepreneurs Investisseurs pour 6M€ et pour Vives II pour 1M€.
Au titre de la norme IFRS 7, vous trouverez ci-dessous les informations sur les dettes financières :
| DETTES FINANCIERES | IRD | IMMOBILIER | INTERMEDIATION | TOTAL | |
|---|---|---|---|---|---|
| MONTANT INITIAL | 28 050 | 97 785 | 185 | - | 126 020 |
| - | |||||
| PART EN TAUX FIXE | 3 432 | 28 532 | 47 | - | 32 011 |
| (4,33% à 4,50%) | (1,5% à 5,23%) | 4,95% | - | ||
| PART EN TAUX VARIABLE | 12 619 | 19 571 | - | - | 32 190 |
| (livret A +0,80% à E3M+1,05%) | (LDD+0,80% à LDD+1%) | - | - | ||
| PART EN TAUX VARIABLE SWAPE | 2 321 | 39 111 | - | - | 41 432 |
| (taux fixe 2,70%) | (taux fixe de 3,15% à 3,85%) | - | - | ||
| CAPITAL RESTANT DU AU | |||||
| 31/12/2011 | 18 372 | 87 214 | 47 | - | 105 633 |
Les échéances des passifs relatifs aux contrats de Lease back sont les suivantes :
| Paiement minimaux futurs |
Intérêts | Valeur actualisée des paiements minimaux futurs |
Paiement minimaux futurs |
Intérêts | Valeur actualisée des paiements minimaux futurs |
|
|---|---|---|---|---|---|---|
| En K€ | déc.-11 | déc.-11 | déc.-11 | déc.-10 | déc.-10 | déc.-10 |
| A moins d'un an |
1 756 | 531 | 1 224 | 1 130 | 364 | 766 |
| Entre un an et cinq ans |
7 027 | 1 787 | 5 239 | 4 526 | 1 244 | 3 282 |
| A plus de cinq ans |
15 803 | 1 784 | 14 019 | 11 337 | 1 410 | 9 927 |
| Total | 24 586 | 4 102 | 20 484 | 16 992 | 3 018 | 13 975 |
Le loyer lié au contrat de crédit bail sur l'année 2011 s'élève à 1.536 K€. Le crédit bail a été conclu sur une période de 15 ans à un taux variable. Les intérêts financiers liés au crédit-bail pèsent pour 520 K€ dans les comptes consolidés du 31/12/11.
Le Groupe a conclu un contrat de sous-location sur cet actif immobilier pour une durée de 9 ans ferme.
| Fournisseurs et comptes rattachés | 31/12/2011 | 31/12/2010 |
|---|---|---|
| Fournisseurs & comptes rattachés | 1 846 | 2 604 |
| Dettes sur acquisition Immo. incorp. & corp. | 767 | 1 907 |
| Total | 2 613 | 4 511 |
La diminution du poste « dettes sur acquisitions d'immobilisations incorporelles et corporelles » s'explique par le paiement de la taxe locale d'équipement sur la société Foncière de la Pilaterie pour 1.143 K€.
| Actifs | Passifs | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| IMPOTS COURANTS | 31/12/11 | 31/12/10 | 31/12/11 | 31/12/10 | |
| Impôt courant (dont intégration fiscale) | 186 | 510 | 58 | 1 600 | |
| Total | 186 | 510 | 58 | 1 600 |
L'impôt exigible de l'année correspond essentiellement à l'impôt sur les sociétés sur Sorex Immo pour 56 K€.
La créance d'impôt est due essentiellement à des crédits d'impôts sur Résalliance Conseil pour 62 K€, et IRD 10K€ et aux versements d'acomptes d'IS sur IRD pour 50K€.
Ce poste comprend notamment les éléments suivants :
| En K€ | 31/12/2011 | 31/12/2010 |
|---|---|---|
| -Dettes fiscales et sociales | 2 593 | 3 046 |
| -Autres dettes | 2 359 | 7 529 |
| -QP K non libéré sur titres | 4 007 | 1 884 |
| -Produits Constatés d'avance | 1 850 | 1 451 |
| Autres passifs courants | 10 809 | 13 910 |
Les autres dettes diminuent de manière significatives suite au remboursement sur la SCI Bureaux du Sart de la dette en compte courant de 6.400 K€ envers les anciens associés de la SCI.
L'augmentation de quote-part de capital non libéré sur titres est due aux nouvelles participations GEI et Vives II pour laquelle l'IRD n'a pas libéré entièrement le capital à moins d'un an (2M€ et 0.9M€ respectivement).
Sur l'exercice 2011, le chiffre d'affaires se présente comme suit :
| 31 décembre 2011 31 décembre 2010 |
|||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires Comparable |
Chiffre d'affaires "Nouvelles entités entrées dans le périmètre" |
Chiffre d'affaires "Entités sorties du périmètre" |
Total | Chiffre d'affaires Comparable |
Chiffre d'affaires "Nouvelles entités entrées dans le périmètre" |
Chiffre d'affaires "Entités sorties du périmètre" |
Total | Variation sur chiffre d'affaires Comparable |
|
| CAPITAL INVESTISSEMENT |
101 | 101 | 247 | 247 | -59,1% | ||||
| IMMOBILIER | 8 162 | 1 645 | 9 807 | 7 791 | 7 791 | +25,9% | |||
| INTERMEDIATION | 1 507 | 1 507 | 852 | 852 | +76,9% | ||||
| CONSEIL | 4 086 | 4 086 | 4 800 | 4 800 | -14,9% | ||||
| IRD | 234 | 234 | 197 | 197 | +18,8% | ||||
| TOTAL | 14 090 | 1 645 | - | 15 735 | 13 887 | - | - | 13 887 | +13,3% |
L'année 2011 est marquée par une hausse significative du chiffre d'affaires du groupe de plus de 13%.
Le chiffre d'affaires du pôle capital investissement s'établit à 101 K€.
Sur la période, IRD a complété ses structures d'investissement en souscrivant à deux nouveaux fonds :
La forte hausse du Chiffre d'affaires immobilier provient essentiellement des loyers facturés à Vilogia (+1.304 K€), la cessions de l'usufruit de la VEFA « Hôtel des postes »et de l'augmentation des loyers sur le campus de Marcq-en Baroeul suite à la fin des travaux d'agrandissement.
Les activités associées regroupent le conseil en marketing/audit et l'intermédiation. La baisse du chiffre d'affaires dans le conseil a été compensée par la bonne performance de l'intermédiation.
| Résultat de l'activité de portefeuille |
INVESTISSEMENT | CAPITAL | INTERMEDIATION | IMMOBILIER | CONSEIL | IRD | TOTAL | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 31/12/10 | 31/12/11 | 31/12/10 | 31/12/11 | 31/12/10 | 31/12/11 | 31/12/10 | 31/12/11 | 31/12/10 | 31/12/11 | 31/12/10 | 31/12/11 | |
| VARIATION JV IMMOBILIER | 256 | 406 | - 7 |
249 | 406 | |||||||
| PLUS VALUE REALISEE | - 542 |
2 334 | 6 832 | 1 609 | 43 | - 21 |
177 | 52 | 6 510 | 3 975 | ||
| VARIATION JV TIAP | 1 983 | 537 | 384 | - 442 |
- 183 |
494 | 2 184 |
590 | ||||
| REVENUS DES CREANCES TIAP |
1 152 | 1 637 | 156 | 144 | 67 | 6 | 1 375 | 1 787 | ||||
| GARANTIE OSEO | 316 | 537 | 316 | 537 | ||||||||
| TOTAL | 2 908 | 5 045 | - | - | 7 628 | 1 718 | 43 | - 21 |
54 | 553 | 10 634 | 7 295 |
Le résultat d'activité de portefeuille diminue de 31,4% par rapport à 2010. Ceci s'explique essentiellement par la cession fin 2010 de l'immeuble « Bayer », qui avait engendrée une plus-value conso de 3,7 M€. (La première valorisation du bâtiment avait été faite au 30/06/10)
| 31/12/2011 | 31/12/2010 | Variation | |
|---|---|---|---|
| Autres Produits opérationnels | 347 | 440 | -93 |
Ce poste correspond essentiellement à des transferts de charges et des produits exceptionnels. La baisse de – 93 k€ s'explique principalement par la présence en 2010 chez AVENIR ET TERRITOIRES d'une indemnité de départ de 60 K€ versés par Ingeus sur le bâtiment Euralliance.
| 31/12/2011 | 31/12/2010 | Variation | |
|---|---|---|---|
| Production stockée | 388 | - 56 |
444 |
| Variation stocks actifs immobiliers | - 3 677 |
- 24 |
- 3 653 |
| Achats non stockés | 444 | 406 | 38 |
| Loyers crédit-bail | 51 | 39 | 12 |
| Sous-traitance générale | 891 | 842 | 49 |
| Locations, entretien & assurances | 1 990 | 1 766 | 224 |
| Honoraires, prestations extérieures | 1 640 | 1 465 | 175 |
| Transports, déplacements & réceptions | 230 | 171 | 59 |
| Frais postaux & de télécommunications | 200 | 257 | - 57 |
| Services bancaires | 149 | 166 | - 17 |
| Autres Achats & Charges externes | 93 | 62 | 31 |
| Achats d'actifs immobiliers | 3 901 | 24 | 3 877 |
| Autres achats et charges externes | 6 300 | 5 119 | 1 181 |
Rapport Financier 2011 – I.R.D. Nord Pas de Calais. 97/169
La variation de ce poste (+ 1 181 K€) s'explique principalement par :
| 31/12/2011 | 31/12/2010 | Variation | |
|---|---|---|---|
| Salaires & traitements | 4 919 | 4 965 | -46 |
| Charges sociales | 2 003 | 1 982 | 21 |
| Charges de personnel | 6 921 | 6 947 | -26 |
La rémunération des dirigeants est mentionnée dans le paragraphe « 7.16 Transactions avec les parties liées ».
| 31/12/2011 | 31/12/2010 | Variation | |
|---|---|---|---|
| Impôts, taxes et versements assimilés | 1 740 | 1 364 | 376 |
La variation de ce poste (+ 376 K€) s'explique principalement par :
La loi de finances pour 2010, votée le 30 décembre 2009, a supprimé l'assujettissement des entités fiscales françaises à la taxe professionnelle à compter de 2010 et l'a remplacée par la Contribution Économique Territoriale (C.E.T) qui comprend deux nouvelles contributions :
Le groupe comptabilise la taxe professionnelle en charges opérationnelles.
Le groupe a conclu à ce stade que le changement fiscal mentionné ci-dessus consistait essentiellement en une modification des modalités de calcul de l'impôt local français, sans en changer globalement la nature. Le groupe considère donc qu'il n'y a pas lieu d'appliquer à la CVAE comme à la CFE un traitement comptable différent de celui de la taxe professionnelle. Ces deux nouvelles contributions seront donc classées en charges opérationnelles, sans changement par rapport à celui retenu pour la taxe professionnelle.
| 31/12/2011 | 31/12/2010 | Variation | |
|---|---|---|---|
| Dotations aux Provisions | 629 | 93 | 536 |
Ce poste contient essentiellement :
| 31/12/2011 | 31/12/2010 | Variation | |
|---|---|---|---|
| Dotations aux Amortissements | -377 | -731 | 354 |
Ce poste reprend essentiellement l'amortissement du bâtiment « Cité Haute Borne » qui est l'immeuble d'exploitation du groupe IRD. La variation du poste s'explique principalement par la présence en 2010 d'une provision pour dépréciation du goodwill du groupe MAP.
| 31/12/2011 | 31/12/2010 | Variation | |
|---|---|---|---|
| Autres Charges opérationnelles | 615 | 1 198 | -583 |
Ce poste contient essentiellement :
| 31/12/2011 | 31/12/2010 | Variation | |
|---|---|---|---|
| Impact sur les placements liés à l'indice Eurostoxx | -327 | -165 | -162 |
| Produits sur Placements | 542 | 434 | 108 |
| ¨Produits Financiers | 215 | 269 | -54 |
| 31/12/2011 | 31/12/2010 | Variation | |
|---|---|---|---|
| Charges Financières | 4 107 | 3 259 | 848 |
Le coût de l'endettement financier a augmenté de + 848 K€, principalement expliqué par l'entrée de la SCI BUREAUX DU SART dans le périmètre (+ 317 K€), la mise en place de 2 crédit-baux chez IRD (l'un a été contracté en décembre 2010 et l'autre en mai 2011) (+ 520 K€) et des intérêts de comptes courants de la CCI Grand Lille de 57 K€ (comptes courants de 3 M€ contracté fin juin 2011).
La charge d'impôt comprend :
| 31/12/2011 | 31/12/2010 | Variation | |
|---|---|---|---|
| Impôt exigible | -49 | 1 544 | -1 593 |
| Impôts différés générés | 377 | 557 | -180 |
| Impôts | 328 | 2 102 | -1 774 |
En 2008, le groupe IRD Nord - Pas de Calais a mis en place une intégration fiscale entre les structures : IRD Nord Pas de Calais, Batixis, Résonégo, SCIGI et CMI. En 2009, Nord Transmission est venue s'ajouter à cette intégration fiscale.
A compter de 2010, la convention d'intégration fiscale a été élargie aux sociétés Forelog, Foncière de la Pilaterie, RPC et Associés Est et Immobilière et Territoires. L'impact positif de cette intégration est traité en consolidation en tant que réduction de la charge fiscale de l'exercice.
| Preuve d'impôt global |
BASE | Impôt sur les Sociétés |
Incidence sur le taux d'impôt |
|---|---|---|---|
| Résultat net des sociétés intégrées | 3 556 921 | ||
| Impôt exigible | -48 929 | ||
| Impôts différés | 377 227 | ||
| Base taxable | 3 885 219 | 1 294 943 | 33,33% |
| Différences permanentes |
102 188 | 2,63% | |
| Écritures conso sans incidence d'impôt |
-2 267 | -0,06% | |
| Impact des déficits | 169 507 | 4,36% | |
| Intégration fiscale | -13 014 | -0,33% | |
| Crédit d'impôt | -94 625 | -2,44% | |
| Incidence des différences de taux | -1 128 434 | -29,04% | |
| IS comptabilisé | 328 298 | 8,45% |
Les actions propres détenues en fin de période viennent en déduction des capitaux propres. Les pertes ou produits supportés sur les actions propres sont exclus du résultat.
Le résultat par action, en application de la norme IAS 33, et l'obligation d'imputer obligatoirement sur les fonds propres les actions d'autocontrôle est déterminé en divisant le résultat net par le nombre d'actions de la société, déduction faite du nombre d'actions détenues dans le cadre de l'autocontrôle.
| Résultat par action | 31/12/2011 | 31/12/2010 |
|---|---|---|
| Résultat de la Période | 2 086 | 3 155 |
| Actions Ordinaires (en milliers) | 2 903 | 2 903 |
| Actions Auto-détenues (en milliers) | 27 | 26 |
| Nombre moyen pondéré d'actions ordinaires | 2 876 | 2 877 |
| Résultat par action | 0,73 | 1,10 |
| Résultat de la Période | 2 086 | 3 155 |
| Actions Ordinaires (en milliers) | 2 903 | 2 903 |
| Actions Auto-détenues (en milliers) | 27 | 26 |
| Nombre moyen pondéré d'actions ordinaires | 2 876 | 2 877 |
| Options d'achats et de souscription | 145 | 145 |
| Résultat dilué par action | 0,69 | 1,04 |
Le Groupe donne en location simple ses immeubles de placement. Les paiements futurs minimums au titre des contrats non résiliables se détaillent comme suit :
| Loyers à percevoir | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| En K€ | Au 31/12/11 | Au 31/12/10 | |||
| A moins d'un an | 6 641 | 5 506 | |||
| Entre un an et cinq ans | 20 330 | 19 991 | |||
| A plus de cinq ans | 18 743 | 21 787 | |||
| 45 714 | 47 284 |
Au cours du premier semestre 2011, l'IRD a reçu en compte courant 3M€ de la part d'un de ces actionnaires « la Chambre de Commerce et d'Industrie Grand Lille ». Ce compte courant sera porteur d'intérêts au taux de 3.77% et a généré une charge d'intérêt de 57 K€ sur l'année 2011.
Pour mémoire, le groupe IRD a conclu avec un autre actionnaire « le GIPEL » un accord portant sur deux comptes courants, l'un de 1.4M€ sur l'IRD en 2009 et l'autre sur sa filiale Avenir et Territoires pour 2M€ également en 2009. La charge d'intérêts de compte courant liée s'élève à 75K€ sur l'année.
Il existe par ailleurs une convention d'assistance opérationnelle entre la Société IRD et « Entreprises et Cités – GSR », concernant la prestation de son Directeur Général, Marc VERLY, rémunérée à hauteur de 265 K€ pour l'année 2011.
Enfin, l'IRD facture la sous-location de l'ensemble immobilier « Entreprises et Cités » aux sociétés GSR et Cité des échanges, filiales de l'actionnaire Résalliance SA. Cette sous-location a généré 1.729 K€ de chiffre d'affaires sur l'année.
Différentes entités du groupe ont donné des garanties dans le cade des emprunts qu'elles ont contractés :
| capital restant du |
||
|---|---|---|
| Société | (en K€) | nature de la garantie |
| IRD | 13 842 |
Nantissements de titres |
| BATIXIS | 9 157 | Hypothèques sur bâtiments ou privilèges de préteur de deniers |
| AVENIR & TERRITOIRES | 17 479 | Hypothèques sur bâtiments |
| FORELOG | 19 908 | Caution IRD, nantissement titres, promesses d'hypothèques et privilèges de préteur de deniers |
| GMA | 333 | Caution Forelog, Marcq Delcenserie, hypothèques sur bâtiments |
| MARCQ POIVRE | 92 | Caution IRD |
| MARCQ HIPPODROME | 649 | Caution IRD |
| SCI BUREAUX DU SART | 8 285 | Hypothèque |
| MARKET AUDIT | 44 | Nantissement de titres |
| SCI TOUR EURAVENIR | 11 604 | Nantissement de Sicav |
| BUET VENDEVILLE | 101 | Caution IRD |
o Un emprunt IRD dont le capital restant dû représente 8 571 K€ et une ligne de tirage de 5,25 M€, ratio dettes financières nettes / capitaux propres conso < 70% ; au 31/12/2011, ce ratio s'élève à 51,33%. (Les Obligations émises 3M€ et les comptes courants bloqués 6,957M€ figurent dans le calcul des capitaux propres consolidés, les dettes financières sont nettes d'une avance preneur de 3,879M€, des SICAV nanties pour 11,6M€).
o Un emprunt FORELOG dont le capital restant dû représente 9 305 K€, ratio valeur d'actifs de FORELOG et des SCI / en cours > 140% ; au 31/12/2011, ce ratio s'élève à 161%. Ce covenant a été renégocié avec la banque prêteuse pour inclure le patrimoine immobilier propre de FORELOG et de celui de la SCI MARCQ HIPPODROME.
| Société | Montant en K€ | Nature |
|---|---|---|
| FORELOG | 3 854 | Plusieurs maisons en cours d'acquisition |
| BATIXIS | 108 | Local commercial à Lille |
| IMMOBILIERE ET TERRITOIRES |
5 108 | Immeuble situé à Lille |
Les SICAV nanties sur la SCI EURAVENIR en garanties de levée d'emprunts vont être levées au cours des 12 mois suivant la clôture de l'exercice au profit d'hypothèques sur des actifs immobiliers.
Suite à la cession en 2008 des bâtiments Euralliance et Pont Royal à AVENIR & TERRITOIRES, BATIXIS garantit les frais de vacances locatives du bâtiment sur une durée de 12 mois et pour les 5 années à venir (à compter du 28/11/2008).
Une ligne de crédit par tirage de 10 M€ a été souscrite en 2010. Au 31/12/11, cette ligne n'a pas été tirée.
Le groupe IRD NORD PAS DE CALAIS regroupe 4 pôles d'activité :
| 31 DECEMBRE 2011 | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Entité | % Contrôle | % d'intérêts | Mode de consolidation |
||
| 2C INVEST | 43,37% | 43,17% | MEE | ||
| ADER | 44,62% | 35,67% | IG | ||
| ALLIANSYS - NORD CREATION |
65,08% | 40,07% | IG | ||
| ARTOIS EXPANSION | 87,50% | 35,06% | IG | ||
| CONSTRUIRE DEMAIN | 55,00% | 31,55% | IG | ||
| COTE OPALE EXPANSION | 54,61% | 21,88% | IG | ||
| CROISSANCE NORD PAS DE CALAIS | 57,37% | 57,37% | IG | ||
| DOUAISIS EXPANSION | 53,85% | 21,58% | IG | ||
| FLANDRE EXPANSION | 57,59% | 23,08% | IG | ||
| IDEF | 30,43% | 30,43% | IG | ||
| INOVAM | 40,39% | 19,17% | IG | ||
| SAINT OMER EXPANSION | 50,91% | 20,40% | IG | ||
| NORD DE FRANCE EXPANSION |
53,62% | 21,49% | IG |
Le pole capital développement comprend les structures suivantes :
Le pôle immobilier rassemblant les entités :
| 31 DECEMBRE | 2011 | ||
|---|---|---|---|
| Entité | % Contrôle | % d'intérêts | Mode de consolidation |
| AMENAGEMENT ET TERRITOIRES | 100,00% | 100,00% | IG |
| AMENAGEMENT ET TERRITOIRES HERLIES |
100,00% | 100,00% | IG |
| AVENIR & TERRITOIRES | 68,45% | 67,84% | IG |
| BATIXIA | 18,00% | 17,84% | MEE |
| BATIXIS | 100,00% | 99,10% | IG |
| CIE METROPOLITAINE | |||
| D'INVESTISSEMENT | 98,53% | 98,53% | IG |
| CROISETTE | 55,00% | 55,00% | IG |
| EPARGNANCE | 48,83% | 48,83% | IG |
| FONCIERE DE LA PILATERIE | 100,00% | 99,10% | IG |
| FORELOG | 95,00% | 94,93% | IG |
| IMMO AVELIN | 90,00% | 89,19% | IG |
| IMMOBILIERE ET TERRITOIRES | 100,00% | 99,10% | IG |
| MILLEPERTHUIS | 100,00% | 100,00% | IG |
| SCI BUET DE VENDEVILLE | 99,99% | 94,92% | IG |
| SCI BUREAUX DU SART | 100,00% | 67,84% | IG |
| SCI GMA | 100,00% | 94,92% | IG |
| SCI MARCQ DELCENSERIE | 99,99% | 94,92% | IG |
| SCI MARCQ HIPPODROME | 99,99% | 94,92% | IG |
| SCI MARCQ POIVRE | 99,99% | 94,92% | IG |
| SCI TOUR EURAVENIR | 100,00% | 67,84% | IG |
Le pôle intermédiation rassemblant les sociétés :
| 31 DECEMBRE 2011 | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Entité | % Contrôle | % d'intérêts | Mode de consolidation |
||
| MARKET IN WEB / RESONEGO | 89,96% | 89,96% | IG | ||
| NORD TRANSMISSION | 100,00% | 100,00% | IG | ||
| RESALLIANCE ET ASSOCIES | 84,98% | 84,98% | IG | ||
| RPC ET ASSOCIES EST | 97,93% | 97,93% | IG | ||
| SOREX IMMO | 90,00% | 90,00% | IG |
Le pôle conseil, avec les entités :
| 31 DECEMBRE 2011 | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Entité | % Contrôle | % d'intérêts | Mode de consolidation |
||
| ANTFIELD | 100,00% | 94,90% | IG | ||
| MAP HOLDING | 100,00% | 94,90% | IG | ||
| MARKET AUDIT | 100,00% | 94,90% | IG | ||
| RESALLIANCE CONSEIL | 94,90% | 94,90% | IG | ||
| TOUS TERRAINS ASSOCIES | 100,00% | 94,90% | IG |
L'approche bilancielle par activité des éléments consolidés se présente comme suit :
| ACTIF 31/12/11 en K€ | TOTAL ACTIVITE | CAPITAL INVESTISSEMENT |
INTERMEDIATION | IMMOBILIER | CONSEIL | IRD |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Goodwill | 1 313 | - | 391 | - | 922 | - |
| Autres Immobilisations incorporelles | 205 | 1 | 105 | 13 | 48 | 38 |
| Immeubles de placement | 130 048 | - | - | 130 048 | - | - |
| Autres Immobilisations corporelles | 4 524 | 7 | 7 | 4 141 | 142 | 227 |
| Titres évalués par mise en équivalence | 4 053 | 1 297 | - | 2 756 | - | - |
| Actifs financiers évalués à la juste valeur | 85 797 | 73 924 | 2 | 8 402 | 143 | 3 327 |
| Impôts différés actifs | 471 | 18 | 23 | 398 | 31 | - |
| Autres actifs non courants | 5 724 | 6 | - | 3 973 | - | 1 745 |
| ACTIF NON COURANT | 232 135 | 75 253 | 527 | 149 732 | 1 286 | 5 337 |
| Stock, produits et services en cours | 4 373 | - | - | 4 234 | 139 | - |
| Clients et comptes rattachés | 3 227 | 24 | 266 | 1 643 | 1 081 | 213 |
| Autres actifs courants | 17 119 | 3 123 | 35 | 12 958 | 401 | 604 |
| Actifs destinés à être cédés |
705 | - | - | 705 | - | - |
| Trésorerie et équivalent de trésorerie | 19 548 | 5 306 | 35 | 1 443 | 258 | 12 505 |
| Impôts Courants | 186 | 30 | 1 | 15 | 62 | 77 |
| ACTIF COURANT | 45 157 | 8 483 | 337 | 20 998 | 1 941 | 13 399 |
| TOTAL ACTIF | 277 292 | 83 736 | 864 | 170 729 | 3 227 | 18 736 |
| ACTIF 31/12/10 en K€ | TOTAL ACTIVITE | CAPITAL INVESTISSEMENT |
INTERMEDIATION | IMMOBILIER | CONSEIL | IRD |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Goodwill | 1 313 | - | 391 | - | 922 | - |
| Autres Immobilisations incorporelles | 253 | 1 | 164 | - | 65 | 22 |
| Immeubles de placement | 118 639 | - | - | 98 870 | - | 19 769 |
| Autres Immobilisations corporelles | 4 661 | 6 | 10 | 4 334 | 194 | 117 |
| Titres évalués par mise en équivalence | 3 906 | 1 299 | - | 2 607 | - | - |
| Actifs financiers évalués à la juste valeur | 75 126 | 62 591 | 2 | 9 732 | 142 | 2 660 |
| Impôts différés actifs | 438 | 11 | 10 | 390 | 28 | - |
| Autres actifs non courants | 6 030 | 6 | - | 215 | - | 5 809 |
| ACTIF NON COURANT | 210 366 | 63 913 | 576 | 116 149 | 1 352 | 28 377 |
| Stock, produits et services en cours | 1 227 | - | - | 1 152 | 75 | - |
| Clients et comptes rattachés | 3 551 | 30 | 264 | 1 225 | 1 903 | 128 |
| Autres actifs courants | 29 846 | 2 995 | 41 | 25 312 | 699 | 800 |
| Actifs destinés à être cédés | 397 | - | - | 397 | - | - |
| Trésorerie et équivalent de trésorerie | 25 104 | 5 478 | 54 | 3 116 | 746 | 15 709 |
| Impôts Courants | 510 | 20 | 1 | - | 102 | 387 |
| ACTIF COURANT | 60 634 | 8 523 | 361 | 31 201 | 3 525 | 17 025 |
| TOTAL ACTIF | 271 001 | 72 436 | 937 | 147 350 | 4 877 | 45 401 |
| PASSIF 31/12/11 en K€ | TOTAL ACTIVITE |
CAPITAL INVESTISSEMENT |
INTERMEDIATION | IMMOBILIER | CONSEIL | IRD |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Capital souscrit | 44 275 | - | - | - | - | 44 275 |
| Primes d'émission | 13 185 | - | - | - | - | 13 185 |
| Réserves | 20 419 | 6 550 | - 1 415 |
8 517 | - 1 791 |
8 558 |
| Résultat | 2 086 | 1 126 | 237 | 1 988 | - 123 |
- 1 142 |
| Capitaux propres attribuables aux propriétaires de la société |
79 965 | 7 676 | - 1 178 |
10 505 | - 1 914 |
64 876 |
| Participations ne donnant pas le contrôle | 47 358 | 43 910 | - 17 |
6 920 | 289 | - 3 744 |
| Résultat des participations ne donnant pas le contrôle | 1 892 | 1 450 | 21 | 427 | - 7 |
- |
| Capitaux Propres | 129 215 | 53 036 | - 1 174 |
17 852 | - 1 632 |
61 132 |
| Obligations | 3 000 | 3 000 | ||||
| Emprunts long-terme | 96 528 | - | - | 81 431 | 3 | 15 094 |
| Produits dérivés ayant une juste valeur négative | 2 100 | - | - | 2 043 | - | 57 |
| Provisions non courantes | 303 | 75 | 48 | 44 | 186 | - 49 |
| Impôts différés passifs | 4 399 | 25 | - | 4 140 | - | 233 |
| Autres passifs non courants | 18 443 | 7 871 | - | 2 683 | - 8 |
7 897 |
| Passif non courant | 124 773 | 7 971 | 48 | 90 341 | 181 | 26 232 |
| Fournisseurs et comptes rattachés | 2 613 | 173 | 19 | 1 886 | 319 | 216 |
| Impôts Courants | 58 | 2 | 56 | 1 | - | - |
| Dettes financières courantes | 9 824 | 3 | - | 6 412 | 65 | 3 344 |
| Provisions courantes | - | - | - | - | - | - |
| Autres passifs courants | 10 809 | 22 550 | 1 916 | 54 238 | 4 293 | - 72 187 |
| Passif Courant | 23 304 | 22 728 | 1 991 | 62 537 | 4 677 | - 68 627 |
| TOTAL PASSIF | 277 292 | 83 735 | 865 | 170 730 | 3 226 | 18 737 |
| PASSIF au 31/12/10 en K€ |
TOTAL ACTIVITE |
CAPITAL INVESTISSEMENT |
INTERMEDIATION | IMMOBILIER | CONSEIL | IRD |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Capital souscrit | 44 275 | - | - | - | - | 44 275 |
| Primes d'émission | 13 185 | - | - | - | - | 13 185 |
| Réserves | 19 908 | 4 061 | - 1 496 |
1 655 | - 1 531 |
17 219 |
| Résultat | 3 155 | 373 | 81 | 4 050 | - 261 |
- 1 089 |
| Capitaux propres attribuables aux propriétaires de la société |
80 523 | 4 434 | - 1 415 |
5 705 | - 1 791 |
73 590 |
| Participations ne donnant pas le contrôle | 44 040 | 42 068 | - 47 |
5 125 | 303 | - 3 409 |
| Résultat des participations ne donnant pas le contrôle | 1 372 | 595 | 29 | 762 | - 14 |
- |
| Capitaux Propres | 125 936 | 47 097 | - 1 432 |
11 592 | - 1 502 |
70 181 |
| Obligations | 3 000 | 3 000 | ||||
| Emprunts long-terme | 100 724 | - | - | 67 975 | 46 | 32 703 |
| Produits dérivés ayant une juste valeur négative | 742 | - | - | 689 | - | 53 |
| Provisions non courantes | 604 | 72 | 29 | 34 | 554 | - 86 |
| Impôts différés passifs | 4 418 | - | - | 3 635 | - | 783 |
| Autres passifs non courants | 7 714 | 752 | - | 2 649 | 5 | 4 308 |
| Passif non courant | 117 202 | 824 | 29 | 74 982 | 605 | 40 761 |
| Fournisseurs et comptes rattachés | 4 511 | 156 | 21 | 2 410 |
560 | 1 364 |
| Impôts Courants | 1 600 | 6 | - | 1 594 | - | - |
| Dettes financières courantes | 7 832 | 1 | - | 4 837 | 41 | 2 953 |
| Provisions courantes | 10 | - | - | - | 10 | - |
| Autres passifs courants | 13 910 | 24 351 | 2 318 | 51 935 | 5 162 | - 69 858 |
| Passif Courant | 27 863 | 24 514 | 2 339 | 60 776 | 5 773 | - 65 541 |
| TOTAL PASSIF | 271 001 | 72 436 | 937 | 147 350 | 4 877 | 45 401 |
| Compte de Résultat au 31/12/11 en K€ | TOTAL ACTIVITE |
CAPITAL INVESTISSEMENT |
INTERMEDIATION | IMMOBILIER | CONSEIL | IRD |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 15 735 | 101 | 1 506 | 9 808 | 4 086 | 234 |
| Résultat de l'activité de portefeuille | 7 295 | 5 046 | - | 1 718 | - 21 |
553 |
| Autres Produits opérationnels | 347 | 39 | - 2 |
125 | 126 | 59 |
| TOTAL PRODUITS OPERATIONNELS | 23 377 | 5 185 | 1 504 | 11 651 | 4 191 | 846 |
| Autres achats et charges externes | - 6 300 |
- 448 |
- 131 |
- 2 233 |
- 2 029 |
- 1 459 |
| Charges de personnel | - 6 921 |
- 1 171 |
- 738 |
- 1 159 |
- 2 415 |
- 1 438 |
| Impôts, taxes et versements assimilés | - 1 740 |
- 319 |
- 27 |
- 1 170 |
- 137 |
- 87 |
| Dotations aux Provisions | 629 | 4 | - 39 |
31 | 639 | - 7 |
| Dotations aux Amortissements | - 377 |
- 5 |
- 63 |
- 212 |
- 54 |
- 44 |
| Autres Charges opérationnelles | - 615 |
- 735 |
- 178 |
- 445 |
- 387 |
1 130 |
| TOTAL CHARGES OPERATIONNELLES | - 15 324 |
- 2 674 |
- 1 176 |
- 5 188 |
- 4 382 |
- 1 904 |
| RESULTAT OPERATIONNEL | 8 052 | 2 511 | 328 | 6 463 | - 192 |
- 1 058 |
| Produits Financiers | 215 | 66 | - | 215 | 1 | - 67 |
| Charges Financières | - 4 107 |
- 9 |
- | - 3 208 |
- 4 |
- 885 |
| RESULTAT FINANCIER | - 3 891 |
57 | - | - 2 992 |
- 4 |
- 953 |
| Part dans le résultat net des MEE | 146 | - 3 |
- | 149 | - | - |
| RESULTAT AVANT IMPOT | 4 307 | 2 565 | 328 | 3 620 | - 196 |
- 2 011 |
| Impôts | - 328 |
11 | - 70 |
- 1 204 |
66 | 869 |
| Résultat des activités destinées à être cédées | - | - | - | - | - | - |
| RESULTAT DE LA PERIODE | 3 978 | 2 576 | 258 | 2 416 | - 130 |
- 1 142 |
| Participations ne donnant pas le contrôle |
1 892 | 1 450 | 21 | 427 | - 7 |
- |
| Résultat des propriétaires de la société | 2 086 | 1 126 | 237 | 1 988 | - 123 |
- 1 142 |
| Compte de Résultat au 31/12/10 en K€ | TOTAL ACTIVITE |
CAPITAL INVESTISSEMENT |
INTERMEDIATION | IMMOBILIER | CONSEIL | IRD |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 13 887 | 247 | 852 | 6 580 | 4 800 | 1 408 |
| Résultat de l'activité de portefeuille | 10 634 | 2 908 | - | 7 628 | 43 | 54 |
| Autres Produits opérationnels | 439 | 11 | 6 | 138 | 197 | 88 |
| TOTAL PRODUITS OPERATIONNELS | 24 961 | 3 166 | 858 | 14 346 | 5 040 | 1 550 |
| Autres achats et charges externes | - 5 119 |
- 394 |
- 154 |
- 1 387 |
- 2 060 |
- 1 124 |
| Charges de personnel | - 6 947 |
- 1 084 |
- 664 |
- 794 |
- 2 898 |
- 1 507 |
| Impôts, taxes et versements assimilés | - 1 364 |
- 213 |
- 16 |
- 860 |
- 127 |
- 148 |
| Dotations aux Provisions | 92 | 11 | - 6 |
- 78 |
121 | 45 |
| Dotations aux Amortissements | - 731 |
- 63 |
- 68 |
- 241 |
- 316 |
- 44 |
| Autres Charges opérationnelles | - 1 199 |
- 471 |
6 | - 558 |
- 142 |
- 33 |
| TOTAL CHARGES OPERATIONNELLES | - 15 267 |
- 2 215 |
- 901 |
- 3 919 |
- 5 422 |
- 2 810 |
| RESULTAT OPERATIONNEL | 9 693 | 951 | - 44 |
10 427 | - 381 |
- 1 260 |
| Produits Financiers | 269 | 9 | - | 22 | 10 | 229 |
| Charges Financières | - 3 259 |
- | - | - 2 315 |
- 5 |
- 940 |
| RESULTAT FINANCIER | - 2 990 |
9 | - | - 2 293 |
5 | - 711 |
| Part dans le résultat net des MEE | - 74 |
- 1 |
- | - 73 |
- | - |
| RESULTAT AVANT IMPOT | 6 629 | 959 | - 44 |
8 061 | - 376 |
- 1 971 |
| Impôts | - 2 102 |
9 | 154 | - 3 249 |
102 | 882 |
| Résultat des activités destinées à être cédées | - | - | - | - | - | - |
| RESULTAT DE LA PERIODE | 4 527 | 968 | 110 | 4 812 | - 275 |
- 1 089 |
| Participations ne donnant pas le contrôle | 1 372 | 595 | 29 | 762 | - 14 |
- |
| Résultat des propriétaires de la société | 3 155 | 373 | 81 | 4 050 | - 261 |
- 1 089 |
Conformément aux dispositions des normes IFRS 5.33, 5.34 et 5.35, les reclassements à l'actif, au passif et au compte de résultat des activités destinées à être cédées donnent lieu à une présentation dans la présente note.
Au 31/12/2011, les cessions de logements sous compromis dont les délais de rétractations sont arrivés à échéance, ont été valorisés à la valeur de cession sous la rubrique « actifs destinés à être cédés ».
Aucun « passif destiné à être cédé » n'est constaté au 31/12/2011.
| En milliers d'euros | Total | KPMG | Aequitas | Grant Thornton |
Autres |
|---|---|---|---|---|---|
| CAC IRD CAC filiales |
84 145 |
46 49 |
38 44 |
42 | 10 |
| Honoraires autres diligences liés à CAC IRD Honoraires autres diligences liés à CAC Filiales |
17 - |
9 | 8 | ||
| Autres prestations rendues par les CAC ou leur réseau juridique, fiscal, social IRD Autres prestations rendues par les CAC ou leur réseau juridique, fiscal, social Filiales |
- - |
||||
| Total | 246 | 104 | 90 | 42 | 10 |
Institut Régional de Développement
de la Région Nord Pas de Calais
I.R.D. Nord Pas-de-Calais
Siège social : Immeuble EURALLIANCE – Porte A – 2, avenue de KAARST – BP 52004 (59777) EURALILLE 456 504 877 RCS Lille Euronext Paris – Compartiment C Code Isin FR 0000124232
-ooOoo-
A l'Assemblée Générale Ordinaire du 27 juin 2012.
Mesdames, Mesdemoiselles, Messieurs les actionnaires,
Conformément à la loi et aux statuts, nous vous avons réunis en Assemblée Générale Ordinaire afin de vous rendre compte, notamment, de la situation et de l'activité de notre Société et de ses filiales consolidées durant l'exercice clos le 31 décembre 2011, de soumettre à votre approbation les comptes sociaux et consolidés dudit exercice et l'affectation du résultat de la Société.
Nous vous donnerons toutes précisions et tous renseignements complémentaires concernant les pièces et documents prévus par la réglementation en vigueur et qui ont été tenus à votre disposition dans les délais légaux.
Il vous sera ensuite donné lecture des différents rapports prévus par les textes ainsi que des rapports des Commissaires aux comptes.
Nous vous présentons, conformément à l'article L 233-26 du Code de commerce, l'activité de l'ensemble des sociétés du Groupe comprises dans le périmètre de consolidation.
L'INSTITUT REGIONAL DE DEVELOPPEMENT DE LA REGION NORD PAS DE CALAIS (ci-après désigné par I.R.D NORD PAS-DE-CALAIS) est une Société Anonyme à conseil d'administration au capital de 44.274.913,25 €. Son siège social est situé dans l'immeuble EURALLIANCE, 2, avenue de Kaarst - 59777 EURALILLE.
L'I.R.D. NORD PAS-DE-CALAIS est une société inscrite sur l'Euronext Paris, compartiment C (Code Isin FR0000124232).
Afin de développer les capacités d'intervention du Groupe en capital investissement et renforcer ses possibilités d'accompagnement des PME à potentiel, 2 participations ont été prises conformément aux décisions du Conseil d'Administration des 18 avril 2011 et 17 mai 2011 :
dans VIVES 2, un FCPR créé en partenariat avec l'Université Catholique de Louvain, SOPARTEC, le FEI (Fonds Européen d'Investissement), SFPI, SOPARTEC, ING, AXA PE, Dexia, Fortis BNP Paribas et CDC. Ce fonds a une vocation transfrontalière et 25% de son investissement pourra être consacré à des sociétés dont le siège social sera situé hors du territoire belge. Il cible des entreprises innovantes.
dans GENERATION ENTREPRENEURS INVESTISSEURS, FCPR créé en partenariat avec des investisseurs familiaux et des entrepreneurs du Grand Est, de la Région Parisienne et du Nord Pas-de-Calais. Ce fonds a pour objectif de gestion de 60 à 80 M€. Ce fonds aura pour cible des PME régionales ou nationales, à fort potentiel, dans tous secteurs d'activité, sur des opérations à effet de levier de capital développement et capital transmission, pour des montants unitaires allant de 2 à 7 M€.
L'objectif poursuivi est :
L'IRD détient 2 000 parts du FCPR CATHAY CAPITAL dans lequel elle avait co-investi avec CNPDC, dans l'objectif de favoriser l'accès des PME régionales au marché chinois. CNPDC souhaitant accroitre ses disponibilités pour faire face aux besoins de trésorerie nécessaires à la poursuite de sa politique d'investissement et l'expérience montrant que les synergies commerciales entre CNPDC et CATHAY CAPITAL n'ont pas pu être développées, IRD a procédé au rachat de la participation détenue par CNPDC dans CATHAY CAPITAL (3 000 parts), pour un montant de 1,8 M€ (avec clause de partage des plus ou moins value à hauteur de 10%).
L'activité du pôle capital investissement est exercée principalement par trois sociétés :
L'année 2011 a été marquée par un niveau d'activité élevé, avec 84 opérations mises en place. Plus de 300 entreprises ont été rencontrées confirmant ainsi le positionnement du Groupe IRD et sa proximité auprès des entreprises du Nord Pas de Calais.
Les synergies entre les différentes structures ont permis de tirer au mieux partie des compétences sectorielles et/ou géographiques des personnes qui sont associées à nos comités d'investissement et/ou de nos conseils d'administration. (Plus de 120 chefs d'entreprises sont régulièrement associés aux process de qualification des projets et de décision d'investissement).
Ces performances continuent de positionner le Groupe IRD comme le principal intervenant régional en capital investissement, par le nombre des opérations traitées.
| Activité | ||||
|---|---|---|---|---|
| 2011 | 2010 | % de variation | ||
| Contacts | 318 | 374 | -15% | |
| Dossiers à l'étude | 51 | 34 | 50% | |
| Dossiers étudiés | 104 | 139 | -25% | |
| Dossiers comités | 100 | 100 | 0% | |
| Dossiers agréés | 86 | 92 | -7% | |
| Concours versés | 84 | 88 | -5% |
Les montants investis en 2011 sont demeurés à des niveaux très élevés avec 7,5 M€ décaissés.
25 sorties ont été enregistrées, avec des plus values significatives tant sur Croissance Nord Pas de Calais que sur Nord Création, illustrant ainsi le rôle du Groupe IRD en accompagnement des PME régionales et la capacité à générer des sources de création de valeur pour l'entreprise, en particulier par la mise en réseau entre entrepreneurs et par la participation des équipes du Groupe IRD aux réflexions stratégiques des chefs d'entreprises.
| EXPLOITATION | ||||
|---|---|---|---|---|
| 2011 | 2010 | % de variation | ||
| Participations | 3 823 194 € |
4 217 263 € |
-9% | |
| Comptes courants | 1 481 500 € |
967 500 € |
53% | |
| Obligations convertibles | 2 199 490 € |
3 168 225 € |
-31% | |
| Total versements | 7 504 184 € |
8 352 988 € |
-10% |
| Sorties (nombre) | 25 | 16 | 56% |
|---|---|---|---|
| Montants d'acquisition | 6 715 595 € |
3 993 314 € |
68% |
| +/- Value brute globale |
4 922 227 € |
183 470 € |
2583% |
| Reprise de provisions et garanties | 172 787 € |
398 416 € |
-57% |
A fin 2011, le Groupe IRD était présent au capital de 339 sociétés représentant près de 57 M€ investis. 21 opérations étaient en cours de versement pour 2,6 M€. Depuis l'origine, le Groupe IRD est intervenu au capital de plus de 750 entreprises.
La contribution du pôle Capital Investissement au résultat consolidé est de 2 576 K€, en très nette progression par rapport à 2010 (968 K€).
L'évolution du résultat est imputable pour l'essentiel à la progression des résultats de l'activité de portefeuille, liée à l'importance des plus values réalisées (cf supra) mais aussi à la valorisation en justes valeurs des lignes de participation.
Au 31 décembre 2011, la trésorerie disponible cumulée du pôle Capital Investissement était de l'ordre de 21 € contre 16 M€ au 31 décembre 2010.
Les objectifs pour 2012 sont sur les activités de capital investissement du Groupe de maintenir un niveau d'intervention de l'ordre de 8 M€ dont 4/5 M€ au titre de Croissance Nord Pas de Calais, 1,5 M€ sur Nord Création et 1/1,5 M€ sur Inovam, avec le souci d'accompagner les entrepreneurs régionaux.
Parallèlement, la rotation des portefeuilles sera poursuivie, dans le double objectif d'externaliser les plus-values potentielles et de générer la trésorerie nécessaire à la poursuite du développement de l'activité.
Au cours de l'année 2011, 14 dossiers ont été décaissés pour 3,2 M€, niveau proche de 2010, dans un marché régional du capital investissement « PME » en retrait.
| ACTIVITE | ||||
|---|---|---|---|---|
| Cumul | ||||
| déc-11 | déc-10 | variation | ||
| Contacts | 53 | 95 | -44% | |
| Dossiers comités | 17 | 18 | -6% | |
| Dossiers agréés | 17 | 18 | -6% | |
| Concours versés | 14 | 16 | -13% |
Croissance Nord Pas de Calais, dans sa philosophie d'intervention et sa volonté d'agir en associé actif aux côtés des chefs d'entreprises et non comme un simple financeur, a privilégié des opérations à fort potentiel de croissance sur lesquelles nous jouons un rôle moteur dans la création de valeurs.
Croissance Nord Pas de Calais a continué également à jouer un rôle central dans la promotion du capital investissement en Nord Pas de Calais ainsi que dans l'accompagnement des chefs d'entreprises régionaux.
11 sorties ont été enregistrées, dégageant un montant de plus value brut de 4 297 K€ contre 7 sorties dégageant 53 K€ de plus value l'exercice précédent.
A fin 2011, Croissance Nord Pas de Calais était constitué de 105 lignes de participation pour 38,3 M€ avec un montant moyen d'intervention de l'ordre de 400 K€.
| PORTEFEUILLE | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Nombre | Montants | % de | |||
| déc-11 | déc-10 | déc-11 | déc-10 | variation | |
| Participations | 98 | 112 | 23 444 795 € | 26 912 014 € | |
| Comptes courants | 17 | 13 | 1 370 913 € | 1 443 333 € | |
| Obligations convertibles | 56 | 61 | 13 507 227 € | 13 940 490 € | |
| Montant total (1) | 38 322 936 € | 42 295 837 € | -9% |
Depuis sa création, Croissance Nord Pas de Calais est intervenu auprès de 274 entreprises correspondant à 88,9 M€ investis.
Les objectifs pour 2012 sont d'un niveau d'investissement de 4/5 M€ au titre de Croissance Nord Pas de Calais.
Evénements marquants de l'exercice écoulé
L'année 2011 n'a pas connu d'évènement exceptionnel.
Malgré la conjoncture difficile, NORD CREATION a augmenté le nombre de contacts, avec 122 porteurs de projets reçus, mais le nombre de dossiers étudiés, présentés aux comités, agréés et versés est en diminution : 22 dossiers agréés et 22 versements dont 17 nouvelles participations et 5 réinvestissements, pour un montant global de 1 450 K€ contre 1 852 K€ en 2010.
| ACTIVITE | ||||
|---|---|---|---|---|
| Cumul | ||||
| déc-11 déc-10 |
% de variation |
|||
| Contacts | 122 | 111 | 10% | |
| Dossiers comités | 28 | 30 | -7% | |
| Dossiers agréés | 22 | 26 | -15% | |
| Concours versés | 23 | 26 | -12% |
10 sorties ont généré une plus value brute de 535 K€.
Le portefeuille de NORD CREATION est constitué de 101 participations, pour un montant de 8 698 K€, dont 86 participations actives, pour 7 508 K€.
| PORTEFEUILLE | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Nombre | Montants | % de | |||
| déc-11 | déc-10 | déc-11 | déc-10 | variation | |
| Participations | 101 | 99 | 5 342 528 € | 5 134 842 € | |
| Comptes courants | 40 | 38 | 1 309 382 € | 1 284 704 € | |
| Obligations convertibles | 32 | 29 | 2 046 649 € | 1 991 371 € | |
| Montant total (1) | 8 698 559 € | 8 410 917 € | 3% |
Depuis sa création , Nord Création est intervenu au capital de 302 sociétés pour 22,7 M€.
ALLIANSYS assure également la gestion de dossiers d'études et de montages pour les sociétés INOVAM, IDEF, VALEURS ET TERRITOIRES et DISTRIB INVEST, dégageant des produits d'exploitation (facturations de prestations de services) qui se sont élevésà 404 K€.
L'exercice 2012 débute avec un nombre de contacts satisfaisant et avec de réelles perspectives de sorties.
Les objectifs sont de réaliser 130 contacts, 20 investissements dont 5 réinvestissements pour un montant de 1,5 M€, 589 K€ de plus value brute et 87 K€ de résultat net.
Le capital de la société a été doublé à la fin de l'exercice 2010, reconstituant ainsi ses capacités d'intervention.
Suite à l'entrée d'IRD NPDC au capital de VIVES II, INOVAM a noué un partenariat SOPARTEC, société de gestion de ce fonds, le représente dans le Nord Pas de Calais et en est partenaire pour les études de coinvestissement. Parallèlement, les collaborations scientifiques et de valorisation entre les universités se mettent en place. Cette coopération nous permet de renforcer nos moyens d'intervention en particulier à l'occasion de « seconds tours tables » pour lesquels la sollicitation de fonds nationaux demeure encore très difficile.
INOVAM participe également à l'étude de la constitution d'un fonds d'investissement interrégional FIRA NORD EST impliquant les régions Nord Pas de Calais, Picardie et Lorraine (avec la volonté d'y associer la région Champagne Ardennes) dédié à l'innovation technologique pouvant intervenir sur les investissements de 1 à 2 M€. La capitalisation visée s'établit à 40 M€. Cette étude est réalisée en collaboration avec Finorpa, Picardie Investissement et l'Institut Lorrain de Participation. Il doit permettre de renforcer les capacités d'intervention sur les projets en amorçage à fort potentiel technologique.
Durant l'exercice 2011, 49 projets ont été détectés, qui ont généré 10 études, 10 présentations au comité et 10 dossiers ont été agréés pour un montant de 1 090 K€.
| ACTIVITE | ||||
|---|---|---|---|---|
| Cumul | ||||
| déc-11 | déc-10 | variation | ||
| Contacts | 49 | 39 | 26% | |
| Dossiers à l'étude | 10 | 3 | 233% | |
| Dossiers étudiés | 10 | 16 | -38% | |
| Dossiers comités | 10 | 14 | -29% | |
| Dossiers agréés | 10 | 13 | -23% | |
| Concours versés | 9 | 17 | -47% |
9 concours ont été versés pour 786 K€, en diminution par rapport aux 17 concours versés pour 1 356 K€ en 2010. 4 nouvelles participations ont été réalisées ainsi que 5 réinvestissements.
1 sortie a été réalisée dégageant une plus value de 68 K€.
Le portefeuille de participation était constitué au 31 décembre 2011 de 29 lignes de participation pour 4 190 K€ dont 1 852 K€ en capital, 153 K€ en compte courant et 2 185 K€ sous forme d'obligations convertibles. 26 lignes sont actives pour 3 769 K€.
| PORTEFEUILLE | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Nombre Montants |
% de | ||||
| déc-11 | déc-10 | déc-11 | déc-10 | variation | |
| Participations | 29 | 28 | 1 851 836 € | 1 745 720 € | |
| Comptes courants | 5 | 4 | 153 532 € | 98 318 € | |
| Obligations convertibles | 22 | 20 | 2 184 634 € | 1 774 750 € | |
| Montant total (1) | 4 190 003 € | 3 618 788 € | 16% |
Les prévisions d'activité pour 2012 sont basées sur 40 contacts, 13 études, 12 agréments en comité d'investissement et 12 versements pour 1,5 M€.
L'accentuation des synergies avec VIVES II, la mise en place du fonds de co-investissement régional et la création du FIRA NORD EST sont des éléments fondamentaux pour l'atteinte de ces objectifs.
Evènements marquants de l'exercice écoulé
93 sociétés ont été rencontrées et 46 projets examinés.
37 dossiers ont été agréés par les comités d'investissement.
38 concours ont été versés, pour 2 027 K€ investis, en progression par rapport à 2010. 3 sorties ont été réalisées dégageant une plus value globale de 22 K€.
Le portefeuille était constitué au 31 décembre de 98 participations, pour 5 656 K€ investis
Plusieurs opérations font l'objet de co-investissement avec les autres structures du Groupe (Croissance Nord Pas de Calais, Nord Création ou Inovam).
La contribution des activités immobilières au résultat consolidé a été en 2011 de 2 416 K€ (contre 4 812 K€ en 2010).
La baisse de la contribution des activités immobilières au résultat du Groupe provient de la cession en 2010 de l'immeuble BAYER détenu par la SCI DE L'OFFICINE, qui avait permis de dégager une plus value significative. En outre, une partie des frais d'architectes engagés sur l'opération « La Pilaterie » ont été provisionnés en 2011, en raison de la redéfinition probable du programme, pour un montant de 660 K€.
Il faut rappeler que, pour éviter tout risque spéculatif, les immeubles du Groupe IRD sont valorisés sur la base de méthodes de rendement, s'agissant d'un patrimoine quasi-intégralement loué, et sur la base d'expertises indépendantes pour les biens les plus importants.
L'année 2011 a été marquée par des opérations de consolidation financière de BATIXIS et de ses filiales :
| PORTEFEUILLE IMMOBILIER | ||||
|---|---|---|---|---|
| Nombre | Montant | Part Batixis | ||
| déc-11 | déc-11 | déc-11 | ||
| Montant global opération immobilière |
55 | 197 459 924 € | 104 850 942 € | |
| Sur SCI | 46 | 181 549 448 € | 88 940 466 € | |
| Sur acquisition immeubles | 9 | 15 910 476 € | 15 910 476 € |
Situation et évolution au cours de l'exercice écoulé
99 contacts ont été pris, 27 dossiers mis en étude, 15 présentés en comité et 11 dossiers ont été agréés.
| ACTIVITE | ||||
|---|---|---|---|---|
| Cumul | % de | |||
| variation déc-11 déc-10 |
||||
| Contacts | 99 | 64 | 55% | |
| Dossiers mis à l'étude | 27 | 26 | 4% | |
| Dossiers comités* | 15 | 17 | -12% | |
| Dossiers agréés* | 11 | 14 | -21% |
8 versements ont été effectués pour un total de 10 850 K€. Les versements en capital réalisés en 2011 (3 459 K€) et en comptes courants (7 334 K€) concernent essentiellement des structures du groupe IRD, en particulier IMMO AVELIN, IMMOBILIERE ET TERRITOIRES et AVENIR et TERRITOIRES.
Quant aux sorties, qui ont dégagé 819 K€ de plus values, les plus significatives sont A6 LA JOLIE, JBPK, 2 DB IMMO et SCI DU CONSULAT.
L'année 2011 est marquée par une forte augmentation du nombre de contacts (+55%) par rapport à 2010 mais le nombre de dossiers mis à l'étude reste quasiment identique, ce qui traduit un filtrage renforcé par le service instructeur. La proportion de dossiers agrées par le comité reste à peu près identique.
Le portefeuille comprend 9 immeubles et 46 participations en capital auxquelles s'ajoutent 25 comptes courants et 1 OC, pour un total de 62 788 K€.
L'évolution du nombre de participation correspond à 5 cessions, 1 dissolution et 2 nouvelles participations.
Sur 2011, les immeubles en exploitation ont généré des revenus locatifs (loyers de charges) de 1 246 K€ ; La hausse des loyers et charges locatives de + 341 K€ est dû à la mise en location sur le 2e semestre 2010 de l'immeuble « Cité Haute Borne » et sur le 1er semestre 2011 de l'immeuble « Marquette ».
La société assure la gestion locative (rédaction des baux commerciaux et suivi des loyers et des charges) pour le compte de sociétés du Groupe ou partenaires extérieurs. La société gère 18 mandats et cette activité a dégagé un chiffre d'affaires de 224 K€ en 2011.
Cette activité, en forte progression (+ 88 %) a dégagé un chiffre d'affaires de 510 K€ Elle constitue un axe important de développement pour le Groupe IRD, car elle permet de valoriser les compétences internes mais aussi procurent des revenus courants significatifs non consommateurs de trésorerie.
L'effort sur la location doit se poursuivre sur 2012, en tenant compte de l'évolution d'un marché qui se caractérise par l'abondance des immeubles de seconde main.
Par ailleurs, 2012 doit voir la mise en œuvre d'opérations de co-investissement liées à la production de locaux d'activité dans les parcs aménagés par les filiales de l'IRD qui sont AMENAGEMENT et TERRITOIRES et IMMOBILIERE et TERRITOIRES.
Evènement marquant de l'exercice écoulé
Les produits d'exploitation, liés à la location des immeubles EURALLIANCE, PONT ROYAL et NORPAC, se sont élevés à 2 990 K€ pour l'exercice 2011 contre pour 2 694 K€ pour 2010, augmentation provenant essentiellement de la refacturation des taxes foncières 2010 et 2011 de l'immeuble NORPAC.
Les titres de la SCI DE L'OFFICINE et de la SCI LES BUREAUX DU SART sont à l'actif pour un montant net de 10 261 K€.
L'année 2012 sera marquée par la concrétisation du projet TOUR EURAVENIR (sous la SCI du même nom – ex OFFICINE) : signature le 6 février 2012 de l'acte authentique de VEFA pour la construction de la tour dont la livraison est prévue pour le 2ème trimestre 2013.
Cette société est propriétaire d'un terrain de 6 hectares sis sur la zone industrielle de la Pilaterie en vue d'y mener un projet immobilier.
Le permis de construire délivré a été prorogé jusqu'à octobre 2012.
La société a procédé à une augmentation de son capital de 4,4 M€ souscrite par BATIXIS par compensation de compte courant.
Actuellement, 2 options sont étudiées :
L'étude de ces nouvelles opportunités a induit le provisionnement partiel des frais d'architectes engagés dans le cadre du programme de construction initial (660 k€).
La société est propriétaire de la réserve foncière de l'ex site des Filatures du SARTEL, de plus de 6 hectares.
La société a procédé à une augmentation de son capital de 2,5 M€ souscrite par BATIXIS par compensation de compte courant.
L'étude d'implantation d'un village d'artisans est toujours en cours en parallèle avec un projet de construction de logements, à destination des artisans avec VILOGIA. Sur le solde du terrain, un projet de parc d'activité d'entreprises est en cours d'étude. Ces études sont réalisées en association avec LMCU et BATIXIA
L'étude de faisabilité pour l'acquisition d'une parcelle de terrain sise au 40 rue Eugène Jacquet à MARCQ-EN-BAROEUL et pour la réalisation d'une opération de construction de logements mixtes (privés et sociaux) n'a pas abouti en raison de l'opposition du voisinage.
Une recherche est menée pour une opération immobilière d'entreprise.
La société a pour activité de mener des opérations d'aménagement et de promotion sur des parcs d'activité en immobilier d'entreprise.
Au cours de l'année 2011, les travaux d'aménagement et de commercialisation de la zone de CROISETTE ont démarré.
CROISETTE : cession de plusieurs immeubles clefs en main en VEFA pour des locaux d'activité.
Parc d'activités à HERLIES : achèvement des acquisitions foncières dans le cadre d'une expropriation et achèvement des études d'aménagement.
La société a poursuivi l'instruction et la gestion des 46 projets immobiliers dont 17 nouveaux dossiers entrés en 2011.
Le nombre d'immeubles acquis ou livrés et mis en exploitation en 2011 est de 2 pour un total de 14.837m².
Au 31 décembre 2011, le portefeuille de BATIXIA comptait 23 participations, représentant un montant total engagé de 6.223.643 € dont 617.081,59 € de capital non libéré.
Le patrimoine géré représente 58.000 m² pour un montant d'investissement de 63,4 M€.
A fin 2012, 5 opérations supplémentaires devraient être en exploitation représentant des surfaces supplémentaires de 23.269 m² pour un coût d'opération de 30,6 M€.
Une cession permettant de dégager des plus-values significatives est envisagée pour 2012
Cette S.A.S à capital variable est le véhicule du Plan d'Epargne Entreprise du Groupe I.R.D. NORD PAS DE CALAIS. Son actif est investi en titres de la société BATIXIS.
Situation et évolution au cours de l'exercice écoulé
Acquisitions - Ventes :
Signature de compromis pour 2 appartements et 2 maisons, Réception de 4 logements à TRESSIN et 4 à LAMBERSART, répondant au label BBC,
18 cessions au cours de l'exercice : 8 appartements et 10 maisons, dégageant une plus value globale de 2,3 M€.
4 compromis de vente ont été signés au dernier trimestre pour une signature début 2012 représentant un prix de vente de 867 K€ et une plus value de 584 K€
Au 31 décembre 2011, l'actif immobilisé cumulé (Forélog et les 5 SCI) s'élève à 25 819 K€ en valeur brute, et à 22 362 K€ en valeur nette pour 19 908 K€ au 31 décembre 2010.
La stratégie de cession engagée précédemment a été poursuivie (tant à l'occasion de sorties spontanées qu'à l'échéance de certains baux) pour assurer un renouvellement du parc propre à en maintenir la qualité et l'adéquation par rapport à la demande.
2011 fut la 1ère année de gestion locative sans mandat externe et assurée par une collaboratrice embauchée à cet effet.
Fin 2011, FORELOG et ses 5 filiales offraient 111 habitations à la location.
La rotation au cours de l'année est restée très linéaire par rapport à l'exercice précédent. Elle s'est traduite par 43 sorties (45 en 2010) et 33 locations (25 en 2010)
Les loyers hors charges appelés pour la période se sont élevés à 1.367 K€ contre 1.521 K€ en 2010, subissant l'effet des cessions. Par contre, la part de loyers propre à Forélog évolue de 457 K€ à 533 K€.
Au 31 décembre, les vacances portaient sur 5 logements. Le taux de vacance passe de 5.99 % pour 2010 à 3.95 % pour 2011, compte tenu d'une relocation dynamique. Il représente un manque à gagner de 56 K€ (94 K€ en 2010).
La politique de cession se poursuivra en 2012. Les investissements et cessions de l'année devraient ramener le patrimoine à 117 logements fin 2012.
La société a poursuivi la gestion de ses participations. Ses seuls produits proviennent des intérêts générés par la gestion de la trésorerie centralisée auprès de la société IRD NPDC.
Les sociétés de SA HLM, filiales de CMI, animées par l'A.G.Vilogia (ASSOCIATION DE GESTION Vilogia), réalisent les objectifs fixés par le plan de développement stratégique avec des investissements significatifs sur l'ensemble du Nord Pas de Calais et sur certains territoires extrarégionaux où s'implantent les entreprises de la région.
En 2011, 2 342 logements ont fait l'objet d'un ordre de services dont 517 concernent des achats de patrimoine.
Ce développement concerne les Régions du Nord Pas de Calais, l'Ile de France, le Grand Est depuis l'acquisition par Vilogia SA en 2011 de 66.66% des titres de la coopérative Vilogia Maison Familiale de Lorraine, le Grand Ouest, la Région PACA et la Région Rhône-Alpes dans le cadre du développement national du Groupe.
Ce déploiement devrait se poursuivre sur les années afin de couvrir progressivement l'ensemble du territoire national.
CMI porte des participations relevant d'une part du secteur du logement réglementé (HLM) et d'autre part du secteur du logement libre.
Ce domaine recouvre Vilogia Services 83.04 %), Vilogia Primo (79.92%) et Vilogia Premium (17,43%). Il intègre également 0,11% de Vilogia et en assure le contrôle capitalistique par sa détention dans Vilogia Services.
Les principales données d'exploitation sont les suivantes :
FORELOG - détention à 5 %, voir ci-dessus et FONCIERE DE FLANDRE.
Cette activité regroupe des activités de rapprochement d'entreprises (de types « fusion/acquisition), de cession ou mise en location de biens mais aussi les activités d'accompagnement de levées de fonds.
La contribution de ces activités au résultat du Groupe IRD a été de 258 € en 2011 contre 110 K€. en 2010.
La société a concrétisé 8 opérations de cession et d'acquisition de sociétés sur l'année 2011. Elle a augmenté le nombre d'opérations dans un contexte économique perturbé. Pour mémoire, 7 opérations avaient été réalisées sur 2010.
La facturation hors taxe s'élève à 821 984 € contre 505 350 € l'année 2010.
En ce début d'année 2012 le niveau d'activité demeure bon avec 16 mandats acquis, laissant augurer un chiffre d'affaires satisfaisant en 2012 malgré l'absence prolongée d'un consultant.
La société a réalisé un chiffre d'affaires de 137 K€ contre 108 K€ l'exercice précédent correspondant à des prestations dans le cadre de l'activité réglementé de Conseil en Investissements Financiers (CIF) et à des missions de conseil et d'accompagnement en restructuration de haut de bilan et levées de fonds.
Cette société accompagne la société ADER Investissements dans la recherche et l'étude de projets de prise de participation. Elle a également pour objet l'intermédiation en transmission et le conseil en entreprise.
Au cours de l'année 2011, et pour le compte d'ADER Investissements, elle a initié 18 contacts, 6 dossiers ont été présentés au comité d'agrément d'ADER, 5 dossiers ont été agréés et 7 concours ont été versés.
ADER détient 23 participations pour un total investi de 1 434 K€
RPC et Associés Est pourrait intervenir en accompagnement technique de projets de création de nouvelles sociétés d'investissement. Ainsi, la CCI de Normandie envisage la création d'un fonds d'investissement dont le support technique serait assuré par RPC et Associés Est.
La société a reçu 21 nouveaux mandats de cession ou mise en location d'immeubles qui ont fait l'objet de délégations de traitement
Elle a réalisé 528 K€ de CAHT essentiellement lié à des mandats de recherche d'acquéreurs de VEFA facturés à CIRMAD Nord dans le cadre de l'opération POST IMMO.
La société n'ayant pas de commerciaux de terrain, elle délègue les mandats de location et de vente auprès de professionnels, en procédant à un partage des honoraires.
La société détient 50 mandats (23 ventes, 26 locations, 1 recherche) pour un potentiel de commissions de 780 K€, avant rétrocessions.
L'année 2011 a été une année de réorganisation avec l'arrêt de l'activité en Lorraine et la mise en place de Résonégo Conseil. Cependant, les entreprises sont restées prudentes en matière de dépenses de services généraux, et le concept d'assistance à la négociation d'achat n'a pas pris comme escompté. Le chiffre d'affaire de l'entreprise a baissé de 7,5 % (8 K€ en valeur) et le résultat d'exploitation reste déficitaire à hauteur de 176K €.
Etant donné le résultat peu probant malgré les actions mises en œuvre, il a été décidé de ne pas poursuivre le développement de Résonégo et un rapprochement est en cours avec la centrale ADHA REFERENCEMENT sous la forme d'un apport du fonds de commerce, pour une valeur de 80 K€, qui donnerait au Groupe IRD 15 % du capital de ladite société.
La contribution de ces activités au résultat du Groupe IRD a été de – 130 K€ en 2011 contre - 275 K€. en 2010.
Evènement marquant de l'exercice écoulé
Transfert du siège social, CITE HAUTE BORNE, 2, avenue HALLEY, 59650 VILLENEUVE D'ASCQ.
Situation et évolution de l'activité de la Société au cours de l'exercice écoulé
La société a une activité de Holding.
Concernant la participation résiduelle dans MENWAY :
L'année a été marquée par le terme de la garantie d'actif passif concédée lors de la cession de QUATERNAIRE et de MENWAY INTERNATIONAL à HOMINIS, arrivant au 17 mars 2011. Les discussions se sont poursuivies et se sont soldées par une indemnité de 32 158 €.
Deux contentieux prudhommaux sont toujours en cours dont la société reste garante au titre de la GAP. Les deux dossiers sont au stade de l'appel.
Faute d'avoir pu trouver des sous-locataires en nombre suffisant, le compte de résultat de l'année est impacté par la charge de l'immeuble qui contribue à un déficit d'exploitation important. Cependant, le taux d'occupation de l'immeuble en 2011 a été supérieur à 2010, générant des recettes en hausse.
Le Chiffre d'Affaires s'est élevé à 177 836 € pour l'exercice contre 129 244 € l'exercice précédent (+ 37 %), correspondant à la refacturation de loyers immobiliers et de charges locatives.
La restitution des locaux au bailleur GROUPAMA s'est déroulée dans de parfaites conditions et la société a récupéré le dépôt de garantie initial.
MAP HOLDING détient 100 % du capital des sociétés AN'TFIELD, MARKET AUDIT et TOUS TERRAIN et ASSOCIES.
L'année 2011 a été une année de crise pour le groupe MAP, qui s'est traduite par une baisse du chiffre d'affaire global du groupe et l'enregistrement d'une perte globale pour le groupe.
Le chiffre d'affaires 2011 a subit une diminution significative de 11,1%. Cette diminution est due à la baisse des commandes de nos principaux clients et, en particulier, sur le dernier trimestre de l'année.
Le chiffre d'affaires 2011 a également connu une diminution de 18,9 % dont une partie provient naturellement de la baisse du chiffre d'affaires de Market Audit. Les clients hors groupe de Tous Terrains Associés, principalement des cabinets d'études marketing, subissent également une pression forte de la part de leurs clients, ce qui impacte le chiffre d'affaires.
La mise en sommeil de cette structure à partir du mois d'avril 2011 se traduit par une baisse significative du chiffre d'affaires et des résultats. La société AN'T FIELD devrait fusionner avec MAP Holding dans le courant de l'année 2012.
Pour l'exercice en cours, la société continuera de poursuivre son activité en maintenant son objectif de tenir au mieux les frais fixes de structures et les charges d'exploitation.
En 2011, NORD FINANCEMENT a maintenu ses démarches de prospection tant envers les PME/PMI du NORD PAS-DE-CALAIS qu'envers les différentes structures de conseil et d'accompagnement de ces sociétés. Elle a également étendu ses interventions à la région Lorraine, en accompagnement des actions menées par RPC et Associés Est.
L'exercice 2011 s'illustre, en outre, par les principaux éléments suivants :
Au 31/12/2011, NORD FINANCEMENT porte un encours de 38,2 M€, en augmentation de plus de 7 % par rapport au 31/12/2010 (35,6 M€).L'encours bancaire correspondant s'élève, à la même date, à 86,1 M€).
En 2012, dans un environnement économique qui reste compliqué pour les entreprises, et face à des banques qui sont confrontées à des problématiques de liquidité et au renforcement des obligations réglementaires dans le cadre de Bâle III, NORD FINANCEMENT continuera à développer ses compétences d'ingénierie et de montage de dossiers. Associée à l'apport d'une contre-garantie bancaire, cette plus-value sera mise au service des entrepreneurs pour les aider à financer leurs projets d'investissement, de développement et de transmission.
Au 31/12/2011, l'ensemble des dossiers, gérés à un stade plus ou moins avancé, représentait 30 000 K€.
Par ailleurs, NORD FINANCEMENT souhaite élargir ses activités :
A la clôture de l'exercice, le ratio BALE II s'élève à 11,58 %, ce calcul tenant compte des risques induits par les accords de caution relatifs aux concours non encore mis en place. Il demeure satisfaisant eu égard à la réglementation régissant l'activité de la Société.
Les comptes consolidés annuels sont présentés conformément aux normes IFRS. Les méthodes retenues par le Groupe pour l'application de ce référentiel sont précisées en annexe.
| 2 – 1 COMPTE DE RESULTAT (normes IFRS/IAS) | |
|---|---|
| -------------------------------------------- | -- |
| Compte de Résultat en K€ | 31/12/2011 | 31/12/2010 |
|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 15 735 | 13 887 |
| Résultat de l'activité de portefeuille | 7 295 | 10 634 |
| Autres Produits opérationnels | 347 | 439 |
| TOTAL PRODUITS OPERATIONNELS | 23 377 | 24 961 |
| Autres achats et charges externes | -6 300 | -5 119 |
| Charges de personnel | -6 921 | -6 947 |
| Impôts, taxes et versements assimilés | -1 740 | -1 364 |
| Dotations aux Provisions | 629 | 92 |
| Dotations aux Amortissements | -377 | -731 |
| Autres Charges opérationnelles | -615 | -1 199 |
| TOTAL CHARGES OPERATIONNELLES | -15 324 | -15 267 |
| RESULTAT OPERATIONNEL | 8 052 | 9 693 |
| Produits de trésorerie et équivalents de trésorerie | 215 | 269 |
| Coût de l'endettement financier brut | -4 107 | -3 259 |
| Coûts financiers nets | -3 891 | -2 990 |
| Part dans le résultat net des MEE | 146 | -74 |
| RESULTAT AVANT IMPOT | 4 307 | 6 629 |
| Impôts | -328 | -2 102 |
| Résultat des activités destinées à être cédées | 0 | 0 |
| RESULTAT DE LA PERIODE | 3 978 | 4 527 |
| Participations ne donnant pas le contrôle | 1 892 | 1 372 |
| Résultat des propriétaires de la société | 2 086 | 3 155 |
Les produits opérationnels sont composés :
La hausse du Chiffre d'affaires provient pour l'essentiel de l'intégration dans le périmètre de consolidation de la structure Bureaux du Sart qui a généré une facturation annuelle de 1.304 k€. Le deuxième facteur important expliquant l''augmentation du CA est lié à la cession de l'Usufruit du projet « Hôtel des Postes » à Lille pour 871 k€.
En 2011, le capital investissement a représenté 69% de l'activité de portefeuille, le pôle immobilier 24%. L'année 2011 a été marquée par une forte contribution du pôle capital investissement au résultat de l'activité de portefeuille qui est passée de 2,9 M€ en 2010 à 5 M€ en 2011, en raison de l'importance des plus-values réalisées en 2011 ainsi que des créations de juste valeurs sur les portefeuilles de participation. En 2010, Le pôle Immobilier représentait 69% de l'activité de portefeuille, le capital investissement 30 %. Il faut rappeler que le pôle immobilier avait connu l'année dernière une contribution de plus de 7.6 M€ provenant pour moitié de la cession de l'immeuble Bayer.
Les charges opérationnelles s'élèvent à 15.324 K€ :(+0.4%)
Les autres achats et charges externes passent de 5.119 k€ à 6.300 k€ (+23%) :
La forte hausse de ces charges (+1.181 k€) provient :
L'intégralité de ces taxes a été refacturée aux locataires.
Le résultat opérationnel consolidé diminue de 17 % à 8.052 k€ (9.693 k€ en 2010). Cette baisse a 2 principales sources : une plus-value conséquente en 2010 sur l'immeuble Bayer (+3.7 M€) contrebalancé en partie par l'augmentation du CA du groupe en 2011 (+1.8 M€).
Les produits financiers sont en baisse de 20% pour 2 raisons principales :
Les charges financières augmentent de 848 k€ ; les principales variations sont dues :
La charge d'impôt comprend :
Le groupe IRD Nord Pas de Calais a mis en place une intégration fiscale entre les structures : IRD Nord Pas de Calais, Batixis, Forelog, Immobilière et Territoires, Foncière de la Pilaterie, RPC est, Nord Transmission et CMI. L'impact positif de cette intégration est traité en consolidation en tant que réduction de la charge fiscale de l'exercice.
Le résultat des sociétés mises en équivalence concerne les sociétés BATIXIA et 2C INVEST.
Le résultat net consolidé 2011 s'élève donc à + 3.978 k€ (dont part du Groupe 2.086 k€), conforme au budget 2011 mais en recul par rapport à 2010 (4.527 K€) et
| ACTIF en K€ | 31/12/2011 | 31/12/2010 |
|---|---|---|
| Goodwill | 1 313 | 1 313 |
| Autres Immobilisations incorporelles | 205 | 253 |
| Immeubles de placement | 130 048 | 118 639 |
| Autres Immobilisations corporelles | 4 524 | 4 661 |
| Titres évalués par mise en équivalence | 4 053 | 3 906 |
| Actifs financiers évalués à la juste valeur | 85 797 | 75 126 |
| Impôts différés actifs | 471 | 438 |
| Autres actifs non courants | 5 724 | 6 030 |
| ACTIF NON COURANT | 232 135 | 210 366 |
| Stock, produits et services en cours | 4 373 | 1 227 |
| Clients et comptes rattachés | 3 227 | 3 551 |
| Autres actifs courants | 17 119 | 29 846 |
| Actifs destinés à être cédés | 705 | 397 |
| Trésorerie et équivalent de trésorerie | 19 548 | 25 104 |
| Impôts Courants | 186 | 510 |
| ACTIF COURANT | 45 157 | 60 634 |
| TOTAL ACTIF | 277 292 | 271 001 |
| PASSIF en K€ | 31/12/2011 | 31/12/2010 |
|---|---|---|
| Capital souscrit | 44 275 | 44 275 |
| Primes d'émission | 13 185 | 13 185 |
| Réserves | 20 419 | 19 908 |
| Résultat | 2 086 | 3 155 |
| Capitaux propres attribuables aux propriétaires de la société | 79 965 | 80 523 |
| Participations ne donnant pas le contrôle | 47 358 | 44 040 |
| Résultat des participations ne donnant pas le contrôle | 1 892 | 1 372 |
| Capitaux Propres | 129 215 | 125 936 |
| Obligations | 3 000 | 3 000 |
| Emprunts long-terme | 96 528 | 100 724 |
| Produits dérivés ayant une juste valeur négative | 2 100 | 742 |
| Provisions non courantes | 303 | 604 |
| Impôts différés passifs | 4 399 | 4 418 |
| Autres passifs non courants | 18 443 | 7 714 |
| Passif non courant | 124 773 | 117 202 |
| Fournisseurs et comptes rattachés | 2 613 | 4 511 |
| Impôts Courants | 58 | 1 600 |
| Dettes financières courantes | 9 824 | 7 832 |
| Provisions courantes | - | 10 |
| Autres passifs courants | 10 809 | 13 910 |
| Passif Courant | 23 304 | 27 863 |
| TOTAL PASSIF | 277 292 | 271 001 |
Le total du bilan s'établit à 277.292 k€ contre 271.001 k€ en 2010, en progression de 2 %.
Les Goodwill (1.313 k€) concernent pour 922 k€ le pôle conseil et 391 k€ l'activité de Nord Transmission.
Les autres immobilisations incorporelles (205 k€) sont principalement constituées de logiciels.
Le poste « Immeubles de placement » a augmenté de manière significative (130.048 k€ en 2011 pour 118.639 k€ en 2010)
Ce poste a enregistré au cours de l'exercice les principaux mouvements suivants :
Des investissements :
| | Zone commerciale sur la commune d'Avelin | 5.0 M€ |
|---|---|---|
| | Logements | 4.2 M€ |
| | Agrandissements Campus « Entreprises et Cité » | 3.8 M€ |
| | Tour Euravenir | 1.0 M€ |
Par la cession des actifs suivants :
| | Logements | 2.6 M€ | |
|---|---|---|---|
Le poste « Autres immobilisations corporelles » est composé de la quote-part de l'immeuble utilisé comme siège social par le groupe sur le bâtiment situé sur la zone de la Haute Borne à Villeneuve d'Ascq.
Les titres évalués par mise en équivalence correspondent à la participation dans les sociétés BATIXIA et 2CINVEST.
Les Actifs financiers évalués à la juste valeur sont passés de 75 M€ à 86 M€ sur l'année .Cette variation de 11 M€ s'expliquent par les événements suivants :
| | Investissements titres | 10 M€ |
|---|---|---|
| | Investissements FCPR GEI | 10 M€ |
| | Investissements FCPR VIVES 2 | 2 M€ |
| | Cessions | 12 M€ |
| | Variation de la juste valeur capital développement | 0.5 M€ |
| | Variation de la juste valeur immobilier | -0.4 M€ |
| | Variation de la juste valeur IRD | 0.5 M€ |
Les autres actifs non courants concernent l'avance preneur de 3.8 M€ versés au pool de crédit-bail constitué dans le cadre du refinancement du site de la Cité des Echanges et des travaux d'extension ainsi que les titres de participation non consolidés dont les principaux sont :
L'augmentation du poste stocks est liée d'une part à l'acquisition de la VEFA sur le projet « Hôtel des Postes » et d'autre part au démarrage des activités d'aménageur sur les zones de Herlies et Capelle.
La forte baisse du poste autres actifs courants est la conséquence du dénantissement progressif des SICAV nanties suite à la cession de l'immeuble Bayer et à l'acquisition de la SCI Bureaux du Sart. Au cours de l'année 2011, le solde des Sicav Nanties est passé de 24.3 M€ à 11.6 M€.
Les actifs destinés à être cédés correspondent à la juste valeur des logements sous compromis de vente au dernier jour de l'année 2011.
La trésorerie s'élève à 19.6 M€ en diminution de 5.5 M€ par rapport à 2010. Afin de bien appréhender le niveau de la trésorerie et les capacités d'investissement du Groupe, il faut tenir compte des 11.6 M€ en SICAV nanties ce qui porte le potentiel d'intervention – hors nouvel endettement – à 31.2 M€.
Les fonds propres consolidés s'établissent à 129.215 k€ (contre 125.936 k€ en 2010) dont part du Groupe 79.965 k€. Les fonds propres part du groupe sont stables.
La variation des capitaux propres courant 2011 s'analyse comme suit :
| CAPITAUX PROPRES AU |
|
|---|---|
| 01/01/2011 | 125 936 |
| RESULTAT 2011 | 3 978 |
| VARIATION DE PERIMETRE | 2 744 |
| DIVIDENDES VERSES EN 2011 | - 2 152 |
| INSTRUMENTS DE COUVERTURE | - 845 |
| PUT SUR MINORITAIRES | - 425 |
| AUTRES | - 21 |
| CAPITAUX PROPRES AU |
|
| 31/12/2011 | 129 215 |
La variation de périmètre de 2.744 k€ provient pour l'essentiel :
| | Augmentation de capital AVENIR ET TERRITOIRES | +1.489 K€ |
|---|---|---|
| | Augmentation de capital Construire Demain | + 611 K€ |
| | Augmentation de capital ADER | + 316 K€ |
| | Entrée de la société CROISETTE | + 293 K€ |
L'actualisation des engagements d'achats de titres auprès d'actionnaires minoritaires dits « put sur minoritaires » a eu un impact négatif dans les fonds propres de 425 k€.
Les emprunts et dettes financières (emprunts, credit-baux, obligations et dettes financières courantes) ont augmenté (+8.5M€) suite particulièrement à :
La souscription de nouveaux emprunts :
| Travaux / Entreprises et Cités |
+ 7.5 M€ |
|---|---|
| Acquisition logements Forelog |
+ 1.0 M€ |
| Perception d'un compte courant par la CCI Grand Lille |
+ 3.0 M€ |
| Les remboursements en capital | -10.8 M€ |
La constatation dans les « autres passifs non courants », de versement en capital à plus d'1 an :
| | FCPR GEI | + 6.0 M€ |
|---|---|---|
| | FCPR VIVES 2 | + 1.0 M€ |
La baisse des provisions à long terme provient pour l'essentiel de la reprise sur les provisions des risques liés à la vacance locative sur l'immeuble de la rue Blanche à Paris.
Le poste « Produits dérivés ayant une juste valeur négative » constate la baisse de valeur des instruments de couvertures de taux qui sont en place sur une bonne partie des emprunts à taux variable.
Les Autres passifs non courants reprennent principalement :
| | Les avances en compte-courant bloquées | 4.0 M€ |
|---|---|---|
| | Put minoritaires | 2.9 M€ |
| | Les dépôts de garantie des locataires | 1.1 M€ |
| | FCPR VIVES 2 | 1.0 M€ |
| | FCPR GEI | 6.0 M€ |
| | Compte courant CCI GRAND LILLE | 3.0 M€ |
Le poste autres passifs courants s'élèvent à 10.809 k€ ; il est composé essentiellement :
| | QP de capital non libérés sur titres | 4.0 M€ |
|---|---|---|
| | Dettes fiscales et sociales | 2.6 M€ |
| | Produits constatés d'avance | 1.9 M€ |
| | Autres dettes | 2.3 M€ |
| En milliers d'euros | 31.12.2011 | 31.12.2010 |
|---|---|---|
| CHIFFRE D'AFFAIRES | 3661 | 2.915 |
| Autres produits d'exploitation | 55 | 102 |
| PRODUITS D'EXPLOITATION | 3716 | 3.017 |
| Charges externes | 3717 | 1.873 |
| Charges de personnel | 1460 | 1.537 |
| Autres charges d'exploitation | 98 | 85 |
| Impôts et taxes | 235 | 192 |
| Dotations aux amortissements et aux provisions | 76 | 789 |
| RESULTAT D'EXPLOITATION | -1870 | -1.459 |
| Produits financiers | 3267 | 2.934 |
| Charges financières et provisions | -2170 | -1.581 |
| RESULTAT COURANT AVANT IMPOTS | -773 | -105 |
| Charges et produits exceptionnels | 701 | 1.163 |
| Impôts sur les résultats | -530 | -735 |
| RESULTAT NET | 458 | 1.793 |
Les principales variations du résultat d'exploitation s'expliquent comme suit :
Le chiffre d'affaires est en hausse de 26% (746 k€). Cette hausse provient pour l'essentiel de l'augmentation des loyers et charges facturés aux entités « Entreprises et Cités » en 2011 suite à l'agrandissement du site.
Les charges externes se montent à 3.717 k€ contre 1.873 k€ en 2010 soit +1.844k€. Cette augmentation s'explique principalement par :
La diminution des frais de personnel -78 k€.
Les impôts et taxes augmentent d'un peu plus de 44 k€ .Cette hausse provient de la révision de la base de taxe sur les salaires suite à une nouvelle jurisprudence (+11 k€) et à un rappel de Taxe professionnelle sur les exercices 2009 et 2010 (+26 k€).
Le poste amortissements diminuent très fortement suite au lease-back de fin d'année 2010.Les amortissements du campus « Entreprises et Cités » ont été remplacés par des loyers de crédit-baux.
Le résultat d'exploitation ressort à -1.870 k€ (contre -1.459 k€). Néanmoins, pour une analyse à périmètre équivalent, cette dégradation doit être retraitée des opérations de financement de la SCI GI. En effet, le financement sous forme de Crédit Bail modifie la ventilation des charges entre les différents soldes intermédiaires de gestion :
| | .En 2010, le résultat d'exploitation était impacté, par « l'opération Cité des Echanges » de la | ||
|---|---|---|---|
| façon suivante :-loyer et charges refacturés | +1.203 k€ |
| | -Perte d'exploitation 2011 | -1.870 k€ |
|---|---|---|
| | -Retraitement de la charges financière / CB | + 520 K€ |
-Perte d'exploitation économique 2011 -1.350 k€, pour une perte d'exploitation 2010 qui 'était élevée à – 1.459 K€.
Le résultat financier s'élève à + 1.097 k€ contre +1.354 K€ en 2010. Il se compose des éléments suivants :
| | Les produits financiers : | |||
|---|---|---|---|---|
| o | Dividendes reçus | 1.642 k€ | ||
| Forelog |
1.119 k€ | |||
| CMI |
517 k€ | |||
| Divers |
5 K€ | |||
| o | Reprises de provisions | 766 k€ | ||
| Titres/CC Sorex/Idef/actions |
267 k€ | |||
| Placements |
499 k€ | |||
| o | Placements/revenus prêts | 517 k€ | ||
| o | Intérêts de compte-courant | 342 k€ | ||
| | Les charges financières : | |||
| o | Frais financiers/emprunts | 861 k€ | ||
| o | Placements de trésorerie | 758 k€ | ||
| o | Provisions financières | 234 k€ | ||
| CC Resonego |
163 k€ | |||
| Titres RPC EST |
3 k€ | |||
| Placements |
68 k€ | |||
| o | Intérêts de compte-courant | 317 k€ | ||
La dégradation des indices boursiers a eu pour conséquence de dégrader le résultat financier sur l'exercice 2011 de 327 k€.
Le résultat exceptionnel positif de + 701 k€ (contre + 1.163 k€ en 2010) correspond pour l'essentiel à :
Le poste impôt sur les sociétés fait apparaitre un profit de 525 k€ . Ce profit est constaté dans le cadre de la convention d'intégration fiscale qui stipule que les économies d'impôt généré par les déficits de la société mère sont constatées en produit.
Le bénéfice net comptable de l'exercice 2010 s'élève à 458 k€ (contre 1.793 k€ en 2010) représentant 0,15 euros par action.
| 31.12.2011 | 31.12.2010 | |||
|---|---|---|---|---|
| En milliers d'euros | Montant brut |
Amortis. | Montant net | Montant net |
| Prov. | ||||
| ACTIF | ||||
| ACTIF IMMOBILISE | ||||
| Ecarts d'acquisition | ||||
| Immobilisations incorporelles | 651 | 141 | 510 | 549 |
| Immobilisations corporelles | 1.973 | 198 | 1.775 | 5.547 |
| Titres de participations | 88.312 | 1.696 | 86.616 | 76.593 |
| Autres Immobilisations financières | 21.812 | 21.812 | 10.103 | |
| TOTAL ACTIF IMMOBILISE | 112.748 | 2.035 | 110.713 | 92.792 |
| ACTIF CIRCULANT | ||||
| Stocks et encours | ||||
| Clients et comptes rattachés | 487 | 487 | 683 | |
| Autres créances et comptes de régularisation |
16.858 | 414 | 16.445 | 18.436 |
| Placements et disponibilités | 13.114 | 194 | 12.920 | 16.079 |
| TOTAL ACTIF CIRCULANT | 30.460 | 608 | 29.852 | 35.198 |
| Charges à répartir | 29 | 29 | 44 | |
| TOTAL DE L'ACTIF | 143.237 | 2.643 | 140.594 | 128.034 |
| En milliers d'euros | 31.12.2011 | 31.12.2010 |
|---|---|---|
| PASSIF | ||
| CAPITAUX PROPRES | ||
| Capital | 44.275 | 44.275 |
| Réserves | 22.671 | 22.581 |
| Report à nouveau | 1.582 | 1.607 |
| Résultat | 458 | 1.793 |
| Provisions réglementées | 37 | 19 |
| TOTAL CAPITAUX PROPRES | 69.022 | 70.275 |
| Provisions pour risques et charges | 30 | |
| DETTES | ||
| Emprunts et dettes financières Etab de crédit |
21.438 | 24.681 |
| Emprunt et dettes financières groupe |
34.542 | 27.451 |
| Fournisseurs et comptes rattachés | 806 | 1.560 |
| Autres dettes et comptes de régularisation |
14.787 | 4.037 |
| TOTAL DETTES | 71.572 | 57.729 |
| TOTAL DU PASSIF | 140.594 | 128.034 |
L'actif net immobilisé de 110.713 k€ (contre 92.792 k€ en 2010) est composé pour l'essentiel d'immobilier et de titres de participations.
Les principales variations de l'exercice sont les suivantes :
Remboursement par le crédit-bailleur de la 1ere phase des travaux du campus « Entreprises et Cité » payés en 2010 - 3.8 M€
| | Augmentation de capital de Batixis | + 7.0 M€ |
|---|---|---|
| | Augmentation de capital d'Aménagement et Territoires | + 2.0 M€ |
| | Augmentation de capital d'Ader par compensation de CC | + 0.2 M€ |
| | Souscription au FCPR GEI (libéré à hauteur de 2 M€) | +10.0 M€ |
| | Souscription au FCPR VIVES 2 (libéré à hauteur de 100 K€) | + 2.0 M€ |
L'actif circulant qui avoisine les 30 M€ est composé essentiellement :
| | Compte-courant avec la filiale BATIXIS | 14.1 M€ |
|---|---|---|
| | Trésorerie | 12.9 M€ |
| | Créance liée à l'intégration fiscale | 0.6 M€ |
| | Travaux à se faire rembourser par le crédit-bail leur | 0.4 M€ |
| | Autres Compte-courants | 0.8 M€ |
Le capital social se compose de 2.903.273 actions d'une valeur nominale de 15,25 € par action.
Les fonds propres ont diminué de 1.2 M€ :
| | Distribution de dividendes | - 1.7 M€ |
|---|---|---|
| | Résultat 2011 | +0.5 M€ |
La société IRD a perçu de la part de son actionnaire la CCI GRAND LILLE un compte courant de 3 M€ en juin 2011.
Au cours de l'exercice 2011, la société a remboursé 3.2 M€ de dettes bancaires.
Le poste « Autres dettes et comptes de régularisation » est composé essentiellement de :
Votre Conseil vous propose d'affecter et de répartir le résultat le bénéfice net comptable de l'exercice social s'élevant à 457 608,82 € de la manière suivante :
| Résultat de l'exercice | 457 608,82 € |
|---|---|
| Dotation de 5 % à la réserve légale |
- 22 880,00 € |
| Report à nouveau antérieur | 1 581 660,71 € |
| Bénéfice distribuable | 2 016 389,53 € |
Le Conseil propose à l'Assemblée Générale la distribution d'un dividende brut, avant prélèvement sociaux dus par les personnes physiques, de 0,15 € par action ayant droit à dividende, les actions détenues en auto détention par la Société étant privées du droit à dividende.
Ce dividende sera mis en paiement le lundi 16 juillet 2012.
Sur la base des 2.903.273 actions composant le capital de la Société et d'un dividende brut, avant prélèvement sociaux dus par les personnes physiques, de 0,15 € par action, le montant total des dividendes et le montant du report à nouveau s'établirait comme suit :
| Dividendes | 435 490,95 € |
|---|---|
| Report à nouveau après répartition | 1 580 898,58 € |
Le montant total des dividendes versés par la Société sera réduit à proportion du nombre d'actions de la Société inscrites au compte de liquidité tenu par la Société de Bourse GILBERT DUPONT avec laquelle la Société a conclu un contrat de liquidité. Le report à nouveau après répartition sera augmenté à due proportion.
La distribution bénéficiant aux personnes physiques est éligible à la réfaction de 40 % mentionnée à l'article 158- 3-2° du Code Général des Impôts et supporte la CSG et la CRDS.
Conformément aux dispositions de l'article 243 bis du Code Général des Impôts, il est précisé qu'il y a eu une distribution de dividendes au titre des trois derniers exercices, soit par action :
| Exercice | Dividende | Eligible à la réfaction bénéficiant aux | Non-éligible à la réfaction bénéficiant |
|---|---|---|---|
| personnes physiques | aux personnes physiques | ||
| 31.12.2010 | 0,60 € | 0,60 € | |
| 31.12.2009 | 0,40 € | 0,40 € | |
| 31.12.2008 | 0,60 € | 0,60 € | - |
Conformément aux dispositions des articles 223 quater et 223 quinquies du Code général des impôts, nous vous précisons que les comptes de l'exercice écoulé prennent en charge des dépenses non déductibles du résultat fiscal :
Au présent rapport est annexé le tableau faisant apparaître les résultats de la Société au titre des cinq derniers exercices.
Nous vous précisons, conformément à la loi, que notre Société n'a pas d'activité en matière de recherche et de développement, et qu'à ce titre elle n'a engagé aucune dépense.
NEANT
Le Groupe exerce son activité dans cinq pôles distincts d'activité : le capital-investissement, l'intermédiation, l'immobilier professionnel et d'habitation, le conseil en entreprise et le cautionnement mutuel.
Ces activités exposent le Groupe à différentes natures de risques : financiers, juridiques, techniques, opérationnels,…
La crise financière et la difficulté de trouver des partenaires financiers ou des banques prêteuses pourraient amener la Société à être confrontée au risque de devoir freiner son développement.
La Société se réserve la possibilité de procéder à des levées des fonds, notamment par appel au marché ou à ses actionnaires historiques afin d'assurer le financement de ses activités et la poursuite de sa stratégie d'investissement.
Parallèlement, dans le cadre de la gestion de ses actifs et de ses passifs, la direction générale définit la politique d'investissement du Groupe à l'occasion des exercices budgétaires annuels. Ils tiennent compte des hypothèses de rotation d'actifs. Un comité financier, composé des principaux dirigeants du Groupe, permet de suivre la situation de trésorerie et d'ajuster les objectifs d'investissement.
IRD Nord Pas-de-Calais exerce ses activités dans un environnement réglementé. Des modifications législatives et réglementaires sont susceptibles d'avoir un effet sur l'activité, les résultats et la situation financière de la Société ou des sociétés de son portefeuille.
La Direction juridique du Groupe suit de façon attentive les évolutions réglementaires et assure une veille sur les principales évolutions juridiques en discussion.
L'activité de capital-investissement présente un certain nombre de risques spécifiques et notamment un risque de perte financière de l'investissement réalisé lors de la prise de participations dans une société.
Compte tenu de la stratégie d'investissement du Groupe, consistant dans la prise de participations de type capital-amorçage, capital-risque et capital-développement, ou à l'occasion de reprises d'entreprises, il ne peut être donné de garantie quant à l'évolution des multiples de valorisation, à la réalisation des objectifs d'investissement du Groupe, de cession des participations ou même de retour du capital investi, ou encore contre les pertes résultant d'un investissement réalisé par le Groupe.
La stratégie du Groupe sur le pôle Capital-Investissement a pour objectif la réalisation de plus-values par la cession des participations détenues dans ses portefeuilles et la politique de division des risques des sociétés d'investissement du Groupe dont les interventions unitaires ne dépassent jamais 5% des fonds gérés permet de limiter l'impact des défaillances sur les résultats.
Par ailleurs, les sociétés de Capital-Investissement du Groupe sont agréées par OSEO-Garantie, qui est sollicitée au cas par cas, voire de façon globale dans le cadre de conventions pour certaines structures. Dans ce cadre, les interventions peuvent bénéficier d'une garantie des fonds engagés allant de 50 à 70 %.
Le Groupe dispose en interne de professionnels expérimentés dans les opérations de capital-investissement, mais il est, néanmoins, soumis aux risques inhérents à l'activité d'acquisition de participations dans d'autres sociétés : valorisation de la participation, conditions et modalités de financement de la participation, modification des conditions d'exploitation, contentieux …
Les opérations font donc, avant engagement, l'objet d'un processus de validation qui s'appuie sur les compétences internes au Groupe (financières, techniques et juridiques) et qui associe également des experts externes, sollicités ponctuellement sur les opérations, et systématiquement au travers du comité d'investissement.
Durant leur détention dans les portefeuilles d'IRD Nord Pas-de-Calais, les participations font l'objet d'évaluations semestrielles selon les règles définies dans les procédures de suivi des participations mises en place par la Société.
IRD Nord Pas-de-Calais applique les méthodes de valorisation préconisées par les associations professionnelles du capital-investissement.
L'application de ces méthodes et les valorisations retenues font l'objet d'un audit par les Commissaires aux comptes du Groupe. Des réunions fréquentes ont lieu entre les équipes d'investissement et les dirigeants des sociétés détenues en portefeuille pour évaluer les perspectives d'évolution des participations.
La position d'investisseur minoritaire – bien que prise en compte dans les valorisations retenues et malgré les termes des pactes d'actionnaires qui préservent les intérêts du Groupe – peut être un modérateur de la plus value et un frein aux négociations de sortie.
Le Groupe, investissant uniquement dans des sociétés non cotées, est soumis au risque spécifique attaché à ce type d'actifs notamment en raison d'un marché moins liquide pour les titres non cotés que pour les titres cotés.
Le retour sur les capitaux investis et la réalisation de plus values, résultent essentiellement, dans la très grande majorité des cas, de la cession totale ou partielle des participations. Or, la cession d'une participation dans une société non cotée peut être plus ou moins difficile à réaliser et n'intervient généralement que plusieurs années après son acquisition, rendant ainsi plus difficile sa valorisation.
Dans le cadre de sa stratégie d'investissement et de ses prises de participations le Groupe privilégie le statut d'actionnaire minoritaire et met en place les mesures nécessaires pour protéger ses investissements et notamment prévoir leur liquidité à un horizon déterminé à travers un pacte d'associés prévoyant des engagements de sortie conjointe, clauses de rendez-vous ou de liquidité, date de négociation de sortie.
Si elles permettent de protéger les intérêts du Groupe, ces mesures ne la prémunissent pas toujours contre les risques de perte de son investissement ou de la valeur de sa participation.
La stratégie d'acquisition d'actifs immobiliers ou des sociétés les détenant comporte plusieurs risques susceptibles d'affecter l'activité, les résultats ou la situation financière du Groupe :
Les études présentées aux comités d'investissement incluent une analyse du risque locataire, du risque immobilier – sur la base d'une étude technique réalisée par l'équipe d'ingénieurs en bâtiment du Groupe IRD et d'une analyse de la qualité du programme, de son emplacement et de sa capacité à se valoriser – et du potentiel de liquidité à terme.
Le Groupe confie la construction des immeubles qu'il réalise à des entreprises tierces. L'équipe technique du Groupe assure le suivi technique de la construction, de l'élaboration du permis de construire à la livraison du bien et à sa maintenance.
Le portefeuille d'immeubles du Groupe est évalué semestriellement dans le cadre de l'arrêté des comptes par la méthode du rendement. En outre, de façon régulière, le Groupe fait procéder à des évaluations des principaux immeubles par des experts immobiliers externes au Groupe. Au minimum 2 évaluations indépendantes sont ainsi réalisées chaque année, ce qui permet à la fois de valider les valeurs retenues dans les comptes mais aussi les méthodes utilisées dans le cadre des exercices semestriels de valorisation des actifs.
Les valorisations retenues reposent sur plusieurs hypothèses, en particulier le taux de rendement minimum attendu selon le type d'actif, le taux d'occupation et les niveaux des loyers actuels.
Ces modalités de valorisation des actifs immobiliers sont définies dans une note de procédure qui est actualisée régulièrement pour tenir compte de l'évolution des conditions de marché (immobilier ou financier). La méthodologie retenue et les résultats sont examinés par les Commissaires aux Comptes dans le cadre de leurs travaux de certification.
La stratégie du Groupe consiste à ne lancer la construction d'un immeuble ou à n'acquérir un bien que lorsqu'un locataire de qualité a été trouvé et un bail signé. Dans ce cadre, l'analyse du risque locataire est un élément déterminant des décisions d'investissement.
Au 31 décembre 2011, les 5 premiers locataires du Groupe (VILOGIA, NORPAC, GSR, CITE DES ECHANGES, LMCU) représentent 66,43 % des revenus locatifs générés par les actifs immobiliers d'entreprises du Groupe.
Les investissements les plus significatifs du Groupe sont réalisés sur des immeubles de bureaux avec des locataires de premier plan (NORPAC, VILOGIA, Lille Métropole Communauté Urbaine, Entreprises et Cités…), et avec des baux longs qui vont jusqu'à 12 ans fermes.
Le taux de vacances des immeubles du Groupe était de 8,70 % pour l'immobilier d'entreprises et de 3,95 % pour l'immobilier d'habitat au 31 décembre 2011.
La majorité des baux sont à une échéance postérieure à 2018 ; pour l'année 2019, les deux principales échéances concernent des baux fermes de 9 ans conclus en 2010 avec GSR et Cité des entreprises – actionnaires de l'IRD.
L'échelonnement des échéances des baux permet au Groupe d'anticiper les risques et de mettre en place les solutions nécessaires dans l'hypothèse où les locataires ne souhaiteraient pas procéder à leur renouvellement.
Le Groupe fait appel à des prestataires extérieurs mais l''équipe technique du Groupe, constituée d'ingénieurs en bâtiment, a en charge le suivi de ces prestataires. La compétence de ces ingénieurs permet de limiter l'impact de ces risques.
Le Groupe est tenu de respecter de nombreuses réglementations contraignantes notamment relatives à la construction, l'entretien et la rénovation des bâtiments, l'hygiène, la sécurité, l'environnement, l'aménagement et l'urbanisme.
Des normes professionnelles nouvelles, des pratiques validées par les professions, des labels de qualité ou des certifications encadrent certaines activités ou imposent des objectifs techniques non réglementaires demandés par les clients du Groupe (HQE®, BBC, LEED, BREEAM, Patrimoine Habitat & Environnement).
Le Groupe a adopté depuis trois ans une politique volontariste en matière de qualité de construction, en anticipant en particulier les obligations réglementaires qui entreront en vigueur en 2012 en matière de consommation énergétique. Cette politique volontariste, adoptée pour toutes les opérations de montant significatif, doit permettre de limiter les risques de dévalorisation des actifs, liée à l'entrée de cette nouvelle réglementation.
Dans le cadre de son développement, le Groupe IRD a renforcé ses structures de direction au cours des dernières années avec notamment l'embauche en 2007 d'un Directeur Général Adjoint et d'un Directeur Juridique ainsi que le renforcement de la direction financière du Groupe, avec l'arrivée en 2008 d'un Directeur Financier. En outre, les différents métiers du Groupe sont dirigés par des professionnels expérimentés.
Le comité de direction qui regroupe les directeurs opérationnels ainsi que les responsables fonctionnels se réunit de façon mensuelle. A cette occasion, sont examinés en particulier l'activité et les résultats des différentes activités du Groupe, le suivi des plans d'actions ainsi que tout sujet à caractère transversal en particulier concernant l'évolution de l'environnement du Groupe.
Cette structuration, les procédures mises en place ainsi que la politique de gestion des ressources humaines et de formation permettent de limiter les risques de dépendance par rapport aux dirigeants et à certains collaborateurs clés.
A la connaissance du Groupe, il n'existe pas de litige, arbitrage ou fait exceptionnel ayant eu dans un passé récent ou susceptible d'avoir un impact défavorable significatif sur l'activité, la situation financière ou les résultats du Groupe.
Le groupe possède des produits structurés dans le cadre de sa gestion de trésorerie, qui bénéficient de garanties en capital dont certaines sont liées à l'évolution de l'indicateur Eurostoxx 50. La préservation de ces garanties en capital est contrôlé à chaque clôture des comptes du Groupe et, en cas de perte, ces placements sont valorisés aux conditions du marché. Les enjeux sont néanmoins limités, le Groupe IRD privilégiant des placements à garantie certaine du capital.
Aucune opération n'est réalisée dans une devise différente de l'euro; en conséquence le Groupe n'est pas exposé au risque de change.
La majorité des financements à taux variable du Groupe a fait l'objet de contrats de couverture de taux sur des durées moyennes de 7 ans. Le risque de taux est donc limité.
Néanmoins, 30% de l'endettement du Groupe est indexé sur les livrets A ou LDD et ne peuvent pas faire l'objet de contrats de couverture de taux. cCs emprunts demeure donc soumis aux aléas des marchés. Sur la base de la situation des taux au 31 décembre 2011 et des couvertures en place, une hausse moyenne de 100 points de base des taux d'intérêts au-delà de 1,001% (taux de l'Euribor 3 mois constaté au 31 décembre 2010) aurait un impact négatif sur le résultat net au 31 décembre 2011 de 299 K€.
Par ailleurs, rapporté au patrimoine réévalué, le ratio d'endettement net de la trésorerie est de 51 % au 31 décembre 2011 contre 46% au 31 décembre 2010 et 57% au 31 décembre 2009, et la dette financière brute rapportée au patrimoine réévalué ressort à 74 % au 31 décembre 2011 contre 79% au 31 décembre 2010 et 80% au 31 décembre 2009.
La situation de liquidité du Groupe et des différentes sociétés est examinée de façon mensuelle, sur la base d'un plan de trésorerie annualisé. Cette analyse permet d'ajuster éventuellement la politique et les objectifs d'investissement, en fonction de l'évolution des marchés mais aussi des disponibilités du Groupe. Les principaux crédits dont bénéficie le Groupe sont assortis de dispositions contractuelles relatives au respect de certains ratios financiers ou au cas de changement de contrôle, qui influent sur les conditions de rémunération ou les clauses d'exigibilité anticipée de ces crédits.
Au 31 décembre 2011, l'endettement financier du Groupe s'élève à 106,3 M€.
Par ailleurs, les échéances de dettes sont de 9,8 M€ en 2012. Les échéances seront financées majoritairement par les loyers perçus, le solde sur fonds propres et les résultats dégagés par l'activité.
Par ailleurs, les engagements du Groupe, tant en Capital-Investissement qu'en Immobilier, comportent généralement des clauses d'obtention de crédits qui lui permettent de se rétracter si les conditions de liquidité sur les marchés se dégradent ou si les financements prévues lors de l'accord ou à la signature d'un protocole ne sont pas respectées.
Dans le cadre de ses opérations financières, notamment de couverture du risque de taux, IRD Nord Pas-de-Calais utilise des instruments dérivés.
Le Groupe IRD ne travaille, sur ses opérations de placement ou de couverture, qu'avec des acteurs financiers français de premier rang. Par ailleurs, le comité financier examine trimestriellement la répartition des engagements et des encours (prêts, instruments de couverture, placements) par contrepartie de façon à assurer une division équilibrée des risques.
Les contrats d'assurance souscrits par la Société et le Groupe couvrent les risques liés à l'exploitation de la Société et notamment pour leurs immeubles d'exploitation ou de placement (assurances multirisques), de fraude et responsabilité civile.
Nous vous signalons qu'au cours de l'exercice 2011, les participations de la Société ont varié dans les conditions décrites en annexe.
Les fonctions de Président du Conseil d'administration et de Direction Générale sont dissociées. Les fonctions de Président du Conseil d'administration ont été dévolues à Monsieur Luc DOUBLET, et celles de Directeur Général à Monsieur Marc VERLY.
Nous vous présentons en annexe du présent rapport la liste des mandats et fonctions exercés dans d'autres sociétés par chacun des mandataires sociaux.
La rémunération totale, ainsi que les avantages de toute nature versés par la Société aux mandataires sociaux, pour la période du 1er janvier au 31 décembre 2011 se sont élevés à 100 000 €, correspondant exclusivement au versement des jetons de présence. Ils ont été attribués aux administrateurs au prorata du nombre de participations aux réunions du Conseil, les administrateurs indépendants composant le Comité d'audit, ayant perçu un jeton double.
| Administrateur | Montant brut du jeton de | |
|---|---|---|
| présence | ||
| Luc DOUBLET | 6 172,84 € |
|
| Marc VERLY | 7 407.41 € | |
| J-C DETILLEUX | 0 | |
| E BUSCOT | 2 469,14 € | |
| J-P GUILLON | 7 407,41 € | |
| J HACOT | 6 172,84 € | |
| F HOUZE DE L'AULNOIT | 12 345,68 € | |
| M-A PHILIPPE | 9 876,54 € | |
| CREDIT COOPERATIF | 3 703,70 € | |
| UIT NORD | 2 469,14 € | |
| GPI – NORD DE France * |
6 172,84 € | |
| INTER COOP | 3 703,70 € | |
| GIPEL | 7 407,41 € | |
| CCI GRAND LILLE | 6 172,84 € | |
| CONSEIL REGIONAL NPdC | 0 | |
| CITE DES ENTREPRISES | 6 172,84 € | |
| RESALLIANCE | 7 407,41 € | |
| BPT BANQUE | 0 | |
| F HOLDER | 2 469,14 € | |
| D TERRIEN | 1 234,57 € | |
| J-L BANCEL | 1 234,57 € | |
| TOTAL | 100 000,00 € |
* anciennement dénommé GPI puis CITE DES ENTREPRISES - GPI
Nous vous précisons, par ailleurs qu'il existe une convention d'assistance opérationnelle entre la Société et « Entreprises et Cités – GSR » concernant la prestation de son Directeur Général, Marc VERLY, rémunérée à hauteur de 265 000 € H.T pour l'exercice 2011.
La société BATIXIS a versé à votre Directeur Général, Marc VERLY, des jetons de présence en sa qualité d'administrateur et au titre de l'exercice clos le 31 décembre 2011, pour un montant brut de 7 500,00 €.
Enfin, votre Directeur Général détient 45 600 actions (24 % du capital) de la société IRDEC MANAGEMENT S.A.S. qui détient les 145 163 BSAAR émis par IRD NORD PAS DE CALAIS. Le solde du capital d'IRDEC MANAGEMENT étant détenu par 18 salariés du Groupe IRD NORD PAS DE CALAIS.
Nous vous demandons, conformément à l'article L. 225-40 du Code de commerce, d'approuver les conventions visées à l'article L. 225-38 du Code de commerce, et conclues au cours de l'exercice écoulé après avoir été régulièrement autorisées par votre Conseil d'administration.
Vos Commissaires aux Comptes ont été dûment avisés de ces conventions qu'ils ont décrites dans leur rapport spécial.
Nous vous précisons que la participation des salariés du Groupe au capital social de la Société est de 0,0012%.
Au 31 décembre 2011, l'effectif de la société I.R.D. NORD PAS-DE-CALAIS était de 20 salariés (contre 17 au 31 décembre 2010) réparti comme suit :
| Répartition des salariés de l'IRD NORD PAS DE CALAIS par catégories socioprofessionnelles |
Hommes | Femmes | Total |
|---|---|---|---|
| Cadres | 7 | 2 | 9 |
| Employés | 0 | 11 | 11 |
| Total | 7 | 13 | 20 |
A l'exception d'un collaborateur en contrat à durée déterminée dans le cadre d'un contrat de professionnalisation, l'ensemble du personnel est en contrat à durée indéterminée. Une collaboratrice est en contrat à temps partiel dans le cadre d'un congé parental.
Depuis le 01 janvier 2011, 3 collaboratrices ont été recrutées, dont 2 en CDI (1 cadre et 1 employée), et 1 en CDD/contrat de professionnalisation.
L'âge moyen des collaborateurs est de 38 ans, pour une ancienneté moyenne de 5.80 ans. Les salariés de plus de 50 ans représentent 10 % de l'effectif.
Les charges de personnel de l'exercice 2011 se sont élevées à 1 460 k€ (contre 1 537 k€ en 2010), dont 997 k€ au titre des rémunérations brutes (contre 1 036 k€ en 2010) et 463 k€ au titre des charges sociales (contre 502 k€ en 2010).
L'effectif salarié du Groupe selon le périmètre de consolidation s'établit désormais à 90 personnes réparties comme suit :
| Répartition du nombre de salariés par activité | 31/12/2011 | 31/12/2010 | 31/12/2009 | 31/12/2008 |
|---|---|---|---|---|
| Pôle Immobilier | 16 | 13 | 9 | 8 |
| Pôle Capital Investissement | 15 | 12 | 9 | 11 |
| Pôle Intermédiation | 8 | 8 | 10 | 9 |
| Pôle Conseil | 31 | 37 | 43 | 36 |
| Activités transversales (Direction Générale, Direction Financière, Direction Juridique, |
20 | 17 | 22 | 22 |
| Communication, Ressources Humaines) | ||||
| Total | 90 | 87 | 93 | 86 |
| Répartition du nombre de salariés du Groupe par catégories socioprofessionnelles |
Hommes | Femmes | Total |
|---|---|---|---|
| Cadres | 33.3% | 21.1% | 54.4% |
| Employés | 4.4% | 41.1% | 45.6% |
| Total | 37.8% | 62.2% | 100% |
Un accord d'intéressement a été mis en place dans l'entreprise en 2005, renouvelé en 2008 ainsi qu'en 2011. Il ne concerne qu'une partie des effectifs (57 personnes au 31 décembre 2010 sur les 90 employés du Groupe), les salariés du Pole Conseil n'en bénéficiant pas.
L'intéressement est basé pour une première partie sur un critère de résultat exprimé par le cumul des résultats nets des entité signataires de l'accord, indicateur de progrès significatif de la bonne activité et des bons résultats du Groupe, et pour une seconde partie sur des critères opérationnels, en lien avec les budgets définis annuellement pour cinq pôles du Groupe : la gestion locative d'habitat, l'immobilier d'entreprise, le capital investissement, le conseil en transmission d'entreprises et caution mutuelle.
Les collaborateurs ont la possibilité de verser cet intéressement sur un Plan d'Epargne Entreprise, pour lequel un accord a été conclu en 2005, et de bénéficier d'un abondement égal à 50% des sommes versées, plafonné à 2300€.
L'ensemble des salariés du Groupe est régi par les mêmes textes et conventions, en ce qui concerne les embauches, offres d'emploi, sanctions disciplinaires ou licenciements. Par ailleurs, les salariés bénéficient de régimes de retraite complémentaire, de prévoyance et de complémentaire santé, quel que soit leur statut.
Un entretien annuel est organisé chaque fin d'année pour l'ensemble des collaborateurs. A cette occasion, le bilan de l'activité est réalisé et les besoins de formation sont évoqués.
Les salariés sont sensibilisés dans le cadre de la formation professionnelle continue aux régimes existants (Droit Individuel à la Formation - DIF).
| Bilan de la formation | 2011 | 2010 | |||
|---|---|---|---|---|---|
| IRD NORD PAS DE CALAIS | |||||
| Nombre de salariés formés dans l'année | 12/20 soit 60% | 4/17 soit 23.5% | |||
| Nombre d'heures de formation | 270h | 112h | |||
| Budget formation | 22 211€ |
5 955€ |
|||
| Groupe (hors Pôle Conseil) | |||||
| Nombre de salariés formés dans l'année | 27/57 soit 47.36% | 15/49 soit 30.6% | |||
| Nombre d'heures de formation | 629h | 399h | |||
| Budget formation | 48 023€ |
21 345€ |
Un plan d'action en faveur de l'emploi des seniors a été signé prévoyant notamment de mettre l'accent sur l'anticipation de l'évolution des carrières professionnelles, le développement des compétences et des qualifications, l'accès à la formation, l'aménagement des fins de carrière et de la transition entre activité et retraite.
Des salariés ont également bénéficié de formations aux règles de sécurité, notamment en cas d'incendie, conformément à la réglementation. Un accident de travail a été déclaré en 2011 (accident sur le trajet travaildomicile).
A la connaissance de la Société, il n'existe pas de risques environnementaux.
L'IRD NORD PAS DE CALAIS, au travers des projets immobiliers portés par ses filiales, prend en compte les préoccupations environnementales. La recherche de performances énergétiques s'inscrit pleinement dans des cibles d'investissement certifiées BBC ou, à minima, RT 2012 (règlement thermique).
Les bureaux sont équipés de dispositifs de commande de chauffage et climatisation centralisés permettant d'affiner les consommations et de détecteurs de présence couplés à une sonde crépusculaire pour commander l'éclairage.
Les études thermiques menées sur le bâtiment de services « CITE HAUTE BORNE » ont été achevée, permettant, moyennant quelques adaptations techniques, d'obtenir la certification Très Haute Performance Energétique.
Le chantier de construction de la « TOUR EURAVENIR » à EURALILLE qui démarre en avril 2012 sera labellisé B.B.C.
Le projet d'aménagement de la Pilaterie a été certifié HQE et BBC.
Les travaux d'aménagement paysagers lancés sur le campus d'Entreprises et Cité et sur la future zone d'activité de la Croisette à CAPPELLE EN PEVELE visent exactement à maintenir l'équilibre biologique de ces terrains (choix d'espèces locales, imperméabilisation minimale des terrains etc.…)
Au quotidien le Groupe procède au tri des papiers collectés dans des corbeilles distinctes.
Des efforts sont également menés sur la gestion des impressions.
Le Groupe IRD est engagé dans une action de promotion du respect des règles environnementales dans les projets immobiliers en cours.
L'Assemblée Générale Mixte du 28 juin 2011 avait autorisé le Conseil, dans le cadre des dispositions des articles L 225-209 et suivants du Code de commerce relatifs aux rachats en Bourse par la Société de ses propres actions et pour une durée expirant à l'issue de l'Assemblée Générale Ordinaire annuelle qui serait appelée à statuer sur les comptes de l'exercice clos le 31 décembre 2011, sans pouvoir excéder 18 mois à compter de l'assemblée du 28 juin 2011, à opérer des rachats en Bourse, en une ou plusieurs fois aux époques qu'il déterminerait, d'actions de la société dans la limite de 10% du nombre d'actions composant le capital social, le cas échéant ajusté afin de tenir compte des éventuelles opérations d'augmentation ou de réduction de capital pouvant intervenir pendant la durée du programme.
Les acquisitions pouvaient être effectuées en vue de :
Conserver les actions achetées et les remettre ultérieurement à l'échange ou en paiement dans le cadre d'opérations éventuelles de croissance externe, étant précisé que les actions acquises à cet effet ne peuvent excéder 5% du capital de la société.
Assurer la couverture de plans d'options d'achat d'actions et autres formes d'allocation d'actions à des salariés et/ou des mandataires sociaux du groupe dans les conditions et selon les modalités prévues par la loi, notamment au titre de la participation aux résultats de l'entreprise, au titre d'un plan d'épargne d'entreprise ou par attribution gratuite d'actions.
Ces achats d'actions pouvaient être opérés par tous moyens y compris par voie d'acquisition de blocs de titres, et aux époques que le Conseil d'Administration appréciera.
Ces opérations pouvaient notamment être effectuées en période d'offre publique dans le respect de la réglementation en vigueur.
La société n'entendait pas utiliser des mécanismes optionnels ou instruments dérivés.
Le prix maximum d'achat était fixé à 35 € par action et le prix minimum de vente pour une action de 10 €. En cas d'opération sur le capital notamment de division ou de regroupement des actions ou d'attribution gratuite d'actions, le montant sus-indiqué devait être ajusté dans les mêmes proportions (coefficient multiplicateur égal au rapport entre le nombre d'actions composant le capital avant l'opération et le nombre d'actions après l'opération).
Le montant maximal de l'opération était ainsi fixé à 10.161.445 €.
Au 31 décembre 2011, la Société n'avait mis en œuvre ce programme que dans le cadre de la gestion du contrat de liquidité repris ci-dessous.
Nous vous demanderons par ailleurs, conformément aux dispositions de l'article L. 225-209 du Code de commerce, de bien vouloir autoriser le nouveau programme de rachat d'actions de la Société répondant à des conditions et objectifs identiques à ceux qui président au programme en cours.
L'autorisation sera valable pour une durée expirant à l'issue de l'Assemblée Générale Ordinaire annuelle qui sera appelée à statuer sur les comptes de l'exercice clos le 31 décembre 2012, sans pouvoir excéder 18 mois à compter de l'assemblée du 27 juin 2012.
La Société a signé une convention avec la société de bourse GILBERT DUPONT, à partir du 8 février 2007 et pour une durée d'un an renouvelable par tacite reconduction, par lequel elle a confié à cette société la mise en œuvre d'un contrat de liquidité conforme à la déontologie de l'AFEI devenue l'AMAFI.
Au cours de l'exercice 2011, le contrat de liquidité a enregistré les données suivantes :
| Nombre initial de titres au 31.12.10 | 26 191 soit 0,9 % du capital |
|||
|---|---|---|---|---|
| Année 2011 | Quantité | CMP | Montant total | |
| Achats | 10 207 | 15,9121 | 162 414,35 |
|
| Ventes | 9 655 | 16,1235 | 155 672,07 |
Soldes du contrat de liquidité au 31 décembre 2011 :
| - | solde titres : | 26 743 actions |
|---|---|---|
| - | pourcentage d'auto détention * | 0,9% |
| - | cours : |
15,55 € |
| - | estimation titres : |
415 853,65 € |
| - | solde espèces au 31.12.11 : |
174 336,92 € |
| - | solde monétaire : |
0,00 € |
| - | TOTAL : |
590 190,57 € |
* le capital de la société étant divisé en 2 903 273 actions.
Un nouveau contrat de liquidité, conforme à la Charte de déontologie de l'AMAFI a été signé le 15 mars 2011 avec la société GILBERT DUPONT, intégrant 2 services :
La rémunération de l'Animateur y est fixée à 40 000 € H.T. par an.
Cours moyen par action :
| 2007 | 2008 | 2009 | 2010 | 2011 |
|---|---|---|---|---|
| 26,93 € | 24,83 € | 19,07 | 16,76 | 15,87 |
Valeur actif net par action :
| 2007 | 2008 | 2009 | 2010 | 2011 |
|---|---|---|---|---|
| 24,70 € | 24,28 € | 23,98 € | 24.21 € | 23,77 € |
Dividende par action distribué au titre des exercices clos le :
| 31.12.2007 | 31.12.2008 | 31.12.2009 | 31.12.2010 | 31.12.2011 |
|---|---|---|---|---|
| 0,85 | 0,60 € | 0,40 € | 0,60 € | à distribuer 0,15 € |
Nous vous informons de l'état de l'actionnariat de la Société détenant plus de 5 % du capital social.
| Actionnaires détenant + de 5 % du capital | Au 31.12.2011 | Actions |
|---|---|---|
| RESALLIANCE SA | 25,64 % | 744 444 |
| GPI – NORD DE France * |
18,80 % | 545 797 |
| CREDIT COOPERATIF | 17,38 % | 504 555 |
| GIPEL | 12,06 % | 350 132 |
| UIT NORD | 6,24 % | 181 044 |
| IRNEO - Groupe VAUBAN HUMANIS |
5,86 % | 170 000 |
| AIFP | 5,66 % | 164 418 |
* anciennement dénommé GPI puis CITE DES ENTREPRISES - GPI
Conformément aux dispositions de l'article L. 621-18-2 du Code monétaire et financier et 222-15-3 du Règlement général de l'AMF, nous vous informons des opérations portées à notre connaissance et intervenues au cours de l'exercice 2010 :
Aucune opération n'a été portée à la connaissance de la société.
Vous voudrez bien statuer sur le montant global des jetons de présence alloués au Conseil d'administration en rémunération de ses activités pour la période du 1er janvier 2012 au 31 décembre 2012. Nous vous proposons de fixer le montant des jetons de présence à 100 000 €.
Nous vous renvoyons au Chapitre VI – GOUVERNEMENT D'ENTREPRISE du Rapport du Président sur le contrôle interne et le gouvernement d'entreprise.
Les mandats des Administrateurs suivants arrivent à terme à l'Assemblée Générale du 28 juin 2011 :
RESALLIANCE, S.A. coopérative à capital variable dont le siège est 40, rue Eugène Jacquet, 59700 MARCQ-EN-BAROEUL a pour objet de contribuer à la satisfaction des besoins et à la promotion des activités économiques et sociales des entreprises.
LA CITE DES ENTREPRISES, Association 1901 dont le siège est 40, rue Eugène Jacquet, 59700 MARCQ-EN-BAROEUL a pour objet la mise en œuvre de toutes actions collectives de défense et de promotion des entreprises.
RESALLIANCE détient 25,64 % du capital de la société et LA CITE DES ENTREPRISES en détient 0,70 %.
Nous vous proposons de renouveler, pour une nouvelle période de 6 années, les mandats de ces 2 Administrateurs qui, par leur implication et intégration dans le monde économique et social régional, nourrissent la réflexion sur la stratégie de la société et contribuent à son développement.
Votre Conseil d'administration n'a pas fait usage des délégations de compétence qui lui ont été accordées par l'Assemblée Générale Mixte du 28 juin 2011, à l'effet de procéder à l'émission d'actions ordinaires et/ou de valeurs mobilières donnant accès au capital de la Société.
En conclusion, nous souhaitons que ces diverses propositions recueillent votre approbation et que vous acceptiez de donner aux membres du Conseil d'administration et au Directeur Général de la Société, quitus de l'exécution de leur mandat pour l'exercice social et consolidé 2011, sur lesquels vous devez vous prononcer.
Votre Conseil d'administration vous invite, après avoir pris connaissance du rapport du Président du Conseil d'administration, et des rapports de vos Commissaires aux comptes, à adopter les résolutions qu'il soumet à votre vote.
Fait à VILLENEUVE D'ASCQ Le 18 avril 2012 Le Conseil d'administration
| Date d'arrêté | 31/12/2011 | 31/12/2010 | 31/12/2009 | 31/12/2008 | 31/12/2007 |
|---|---|---|---|---|---|
| CAPITAL EN FIN D'EXERCICE | |||||
| Capital Social | 44 274 913 | 44 274 913 | 44 274 913 | 44 274 913 | 44 274 913 |
| Nombre d'actions | 2 903 273 | 2 903 273 | 2 903 273 | 2 903 273 | 2 903 273 |
| OPERATIONS EN RESULTATS | |||||
| Chiffre d'affaires hors taxes | 3 660 902 | 2 914 929 | 1 823 716 | 2 348 601 | 2 478 308 |
| Résultat avant impôt,participation, | |||||
| dot.amortissements et provisions | - 540 531 |
1 969 240 | 81 277 | 3 339 717 | 1 777 941 |
| Dot.Amortissements et provisions | - 468 558 |
911 632 | 610 166 | - 2 164 285 |
- 593 285 |
| Résultat net | 457 609 | 1 792 626 | 686 742 | 1 219 985 | 1 184 656 |
| Résultat distribué | 1 741 964 | 1 161 309 | 1 732 625 | 2 467 782 | |
| RESULTAT PAR ACTION | |||||
| Résultat après impôt,participation,avant | |||||
| dot.amortissements et provisions | - 0,19 |
0,68 | 0,03 | 1,15 | 0,61 |
| Résultat après impôt,participation, | |||||
| dot.amortissements et provisions | 0,16 | 0,62 | 0,24 | 0,42 | 0,41 |
| dividende attribué | 0,60 | 0,40 | 0,60 | 0,85 | |
| PERSONNEL | |||||
| Effectif moyen des salariés | 19 | 18 | 26 | 26 | 24 |
| Masse salariale | 996 686 | 1 035 505 | 1 204 816 | 1 242 322 | 1 292 040 |
| Sommes versées en avantages sociaux | 462 760 | 501 727 | 553 123 | 537 500 | 547 295 |
| (sécurité sociale,œuvres sociales…) | |||||
Je soussigné,
Monsieur Marc VERLY, Directeur Général de l'INSTITUT REGIONAL DE DEVELOPPEMENT DE LA REGION NORD PAS DE CALAIS, Société Anonyme au capital de 44.274.913,25 €, dont le siège social est situé à EURALILLE (59777) – EURALLIANCE – Porte A, 2 avenue de Kaarst, inscrit au RCS de LILLE sous le numéro 456 504 877,
Atteste, qu'à ma connaissance, les comptes sont établis conformément aux normes comptables applicables et donnent une image fidèle du patrimoine, de la situation financière et du résultat de la société et de l 'ensemble des entreprises comprises dans la consolidation, et que le rapport de gestion présente un tableau fidèle de l'évolution des affaires, des résultats et de la situation financière de la société et de l'ensemble des entreprises comprises dans la consolidation ainsi qu'une description des principaux risques et incertitudes auxquels elles sont confrontées.
Fait à EURALILLE, Le 25 avril 2012
KPMG AUDIT NORD 159 avenue de la Marne 59705 Marcq en Baroeul Cedex France
Département Audit 9 rue Delesalle ZAC du Pré Catelan 59110 La Madeleine
Institut Régional de Développement de la région Nord Pas-de-Calais SA
Rapport des commissaires aux comptes sur les comptes annuels
Exercice clos le 31 décembre 2011 Institut Régional de Développement de la région Nord Pas-de-Calais SA 2 avenue de Kaarst 59777 Euralille
KPMG AUDIT NORD 159 avenue de la Marne 59705 Marcq en Baroeul Cedex France
Département Audit 9 rue Delesalle ZAC du Pré Catelan 59110 La Madeleine
Siège social : 2 avenue de Kaarst 59777 Euralille Capital social : €.44 274 913,25
Exercice clos le 31 décembre 2011
Mesdames, Messieurs,
En exécution de la mission qui nous a été confiée par votre assemblée générale, nous vous présentons notre rapport relatif à l'exercice clos le 31 décembre 2011, sur :
Les comptes annuels ont été arrêtés par le conseil d'administration. Il nous appartient, sur la base de notre audit, d'exprimer une opinion sur ces comptes.
1 Opinion sur les comptes annuels
Nous avons effectué notre audit selon les normes d'exercice professionnel applicables en France ; ces normes requièrent la mise en œuvre de diligences permettant d'obtenir l'assurance raisonnable que les comptes annuels ne comportent pas d'anomalies significatives. Un audit consiste à vérifier, par sondages ou au moyen d'autres méthodes de sélection, les éléments justifiant des montants et informations figurant dans les comptes annuels. Il consiste également à apprécier les principes comptables suivis, les estimations significatives retenues et la présentation d'ensemble des comptes. Nous estimons que les éléments que nous avons collectés sont suffisants et appropriés pour fonder notre opinion.
Nous certifions que les comptes annuels sont, au regard des règles et principes comptables français, réguliers et sincères et donnent une image fidèle du résultat des opérations de l'exercice écoulé ainsi que de la situation financière et du patrimoine de la société à la fin de cet exercice.
Institut Régional de Développement de la région Nord Pas-de-Calais SA Rapport des commissaires aux comptes sur les comptes annuels 24 avril 2012
Les estimations comptables concourant à la préparation des comptes ont été réalisées dans un environnement incertain, lié à une crise économique et de liquidité, qui rend difficile l'appréhension des perspectives économiques. C'est dans ce contexte que, en application des dispositions de l'article L.823.9 du Code de commerce, nous avons procédé à nos propres appréciations et que nous portons à votre connaissance les éléments suivants.
Les immobilisations financières, et notamment les titres de participation, sont évaluées à leur coût d'acquisition et dépréciées sur la base de leur valeur d'inventaire selon les modalités décrites dans la note 1.3.3 de l'annexe. Sur la base des informations qui nous ont été communiquées, nos travaux ont principalement consisté à examiner les éléments disponibles, et à apprécier le caractère raisonnable des hypothèses retenues en tenant compte des secteurs d'activité des titres de participations concernés : pour l'activité de capital risque, les modalités d'évaluation des plus ou moins values latentes sur le portefeuille de titres détenus ; pour l'activité immobilière, les modalités de détermination des valorisations des immeubles inscrits à l'actif ; pour l'activité conseil, la validation des hypothèses retenues de valorisation des goodwill.
Les appréciations ainsi portées s'inscrivent dans le cadre de notre démarche d'audit des comptes annuels, pris dans leur ensemble, et ont donc contribué à la formation de notre opinion exprimée dans la première partie de ce rapport.
Nous avons également procédé, conformément aux normes d'exercice professionnel applicables en France, aux vérifications spécifiques prévues par la loi.
Nous n'avons pas d'observation à formuler sur la sincérité et la concordance avec les comptes annuels des informations données dans le rapport de gestion du conseil d'administration et dans les documents adressés aux actionnaires sur la situation financière et les comptes annuels.
Concernant les informations fournies en application des dispositions de l'article L.225-102-1 du Code de commerce sur les rémunérations et avantages versés aux mandataires sociaux ainsi que sur les engagements consentis en leur faveur, nous avons vérifié leur concordance avec les comptes ou avec les données ayant servi à l'établissement de ces comptes et, le cas échéant, avec les éléments recueillis par votre société auprès des sociétés contrôlant votre société ou contrôlées par elle. Sur la base de ces travaux, nous attestons l'exactitude et la sincérité de ces informations.
Institut Régional de Développement de la région Nord Pas-de-Calais SA Rapport des commissaires aux comptes sur les comptes annuels 24 avril 2012
En application de la loi, nous nous sommes assurés que les diverses informations relatives aux prises de participation et de contrôle et à l'identité des détenteurs du capital vous ont été communiquées dans le rapport de gestion.
Marcq en Baroeul, le 24 avril 2012 La Madeleine, le 24 avril 2012
KPMG Audit Nord Aequitas
Associé Associé
Arnaud Delpierre Jean-François Darrousez
KPMG AUDIT NORD 159 avenue de la Marne 59705 Marcq en Baroeul Cedex France
Département Audit 9 rue Delesalle ZAC du Pré Catelan 59110 La Madeleine
Institut Régional de Développement de la région Nord Pas-de-Calais SA
Rapport des commissaires aux comptes sur les comptes consolidés
Exercice clos le 31 décembre 2011 Institut Régional de Développement de la région Nord Pas-de-Calais SA 2 avenue de Kaarst 59777 Euralille
KPMG AUDIT NORD 159 avenue de la Marne 59705 Marcq en Baroeul Cedex France
Département Audit 9 rue Delesalle ZAC du Pré Catelan 59110 La Madeleine
Siège social : 2 avenue de Kaarst 59777 Euralille Capital social : €.44 274 913,25
Exercice clos le 31 décembre 2011
Mesdames, Messieurs,
En exécution de la mission qui nous a été confiée par votre assemblée générale, nous vous présentons notre rapport relatif à l'exercice clos le 31 décembre 2011 sur :
Les comptes consolidés ont été arrêtés par le conseil d'administration. Il nous appartient, sur la base de notre audit, d'exprimer une opinion sur ces comptes.
1 Opinion sur les comptes consolidés
Nous avons effectué notre audit selon les normes d'exercice professionnel applicables en France ; ces normes requièrent la mise en œuvre de diligences permettant d'obtenir l'assurance raisonnable que les comptes consolidés ne comportent pas d'anomalies significatives. Un audit consiste à vérifier, par sondages ou au moyen d'autres méthodes de sélection, les éléments justifiant des montants et informations figurant dans les comptes consolidés. Il consiste également à apprécier les principes comptables suivis, les estimations significatives retenues et la présentation d'ensemble des comptes. Nous estimons que les éléments que nous avons collectés sont suffisants et appropriés pour fonder notre opinion.
Nous certifions que les comptes consolidés de l'exercice sont, au regard du référentiel IFRS tel qu'adopté dans l'Union européenne, réguliers et sincères et donnent une image fidèle du patrimoine, de la situation financière ainsi que du résultat de l'ensemble constitué par les personnes et entités comprises dans la consolidation
Institut Régional de Développement de la région Nord Pas-de-Calais SA Rapport des commissaires aux comptes sur les comptes consolidés 24 avril 2012
Les estimations comptables concourant à la préparation des comptes ont été réalisées dans un environnement incertain, lié à une crise économique et de liquidité, qui rend difficile l'appréhension des perspectives économiques. C'est dans ce contexte que, en application des dispositions de l'article L.823.9 du Code de commerce, nous avons procédé à nos propres appréciations et que nous portons à votre connaissance les éléments suivants.
Les appréciations ainsi portées s'inscrivent dans le cadre de notre démarche d'audit des comptes consolidés, pris dans leur ensemble, et ont donc contribué à la formation de notre opinion exprimée dans la première partie de ce rapport.
Institut Régional de Développement de la région Nord Pas-de-Calais SA Rapport des commissaires aux comptes sur les comptes consolidés 24 avril 2012
3 Vérification spécifique
Nous avons également procédé, conformément aux normes d'exercice professionnel applicables en France, à la vérification spécifique prévue par la loi des informations données dans le rapport sur la gestion du groupe.
Nous n'avons pas d'observation à formuler sur leur sincérité et leur concordance avec les comptes consolidés.
Les commissaires aux comptes
Marcq en Baroeul, le 24 avril 2012 La Madeleine, le 24 avril 2012
KPMG Audit Nord Aequitas
Associé Associé
Arnaud Delpierre Jean-François Darrousez
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