Quarterly Report • Jun 6, 2012
Quarterly Report
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Société Anonyme au capital de 11 296 000 euros Siège social : 33, avenue du bois de la pie - 93290 Tremblay-en-France 311 833 693 RCS Bobigny Exercice social : du 1er octobre au 30 septembre.
Société de Bourse : T.S.A.F.
(Normes IFRS)
J'atteste, à ma connaissance, que les comptes condensés pour le semestre écoulé sont établis conformément aux normes comptables applicables et donnent une image fidèle du patrimoine, de la situation financière, du résultat de la société et de l'ensemble des entreprises comprises dans la consolidation, et que le rapport semestriel d'activité ci-après présente un tableau fidèle des évènements survenus pendant les six premiers mois de l'exercice, de leur incidence sur les comptes, des principales transactions entre parties liées ainsi que des principales perspectives pour les six mois restants de l'exercice.
Président du Conseil d'Administration
RELATIF AUX COMPTES CONSOLIDES SEMESTRIELS DU GROUPE MEDIA 6 AU 31 MARS 2012
Nous avons l'honneur de vous rendre compte des opérations réalisées au cours du premier semestre de l'exercice 2012, couvrant la période du 1er octobre 2011 au 31 mars 2012, de vous exposer la situation financière du Groupe MEDIA 6 et de vous présenter ses comptes consolidés au 31 mars 2012.
En application du règlement européen 1606/2002 du 19 juillet 2002 sur les normes internationales, les comptes consolidés du Groupe MEDIA 6 au titre de la période intérimaire établie au 31 mars 2012 ont été établis conformément à la norme IAS 34.
A l'issue du 1er semestre de l'exercice, le Groupe a réalisé un chiffre d'affaires consolidé de 30,7 M€ en diminution de -23,8% par rapport à la même période de l'exercice précédent. A périmètre comparable (hors Prugent Ebénisterie cédé en août 2011) la baisse est de -13,0%. L'écart d'activité, sensible au second trimestre, s'explique par un effet de base plus défavorable sur l'exercice précédent. En effet le premier semestre 2010/2011 avait bénéficié d'une dynamique très forte en Chine sur l'activité de PLV permanente.
Hors Chine, le chiffre d'affaires comparable ressort quasi-stable à 27,0 M€ contre 27,3 M€ en 2010/2011. Le carnet de commandes actuel confirme cette tendance sur les prochains mois.
Le secteur Production qui regroupe les activités :
Le secteur Services qui regroupe les activités :
| Secteurs d'activité | 31/03/11 | 31/03/12 | Variation | ||
|---|---|---|---|---|---|
| en valeur | en % | ||||
| Production | 34 020 | 25 740 | (8 280) | (24,3%) | |
| Services | 10 670 | 9 153 | (1 517) | (14,2%) | |
| Elimination intersecteurs | (4 416) | (4 213) | 203 | (4,6%) | |
| TOTAL | 40 274 | 30 680 | (9 594) | (23,8%) |
Les données par secteurs géographiques ont évolué comme suit :
| Secteurs géographiques | 31/03/11 | Variation | |||
|---|---|---|---|---|---|
| 31/03/12 | en valeur | en % | |||
| France | 29 499 | 24 141 | (5 358) | (18,2%) | |
| Europe (hors France) | 2 713 | 2 777 | 64 | 2,4% | |
| Reste du monde | 8 062 | 3 762 | (4 300) | (53,3%) | |
| TOTAL | 40 274 | 30 680 | (9 594) | (23,8%) |
Le compte de résultat semestriel du Groupe MEDIA 6 se présente comme suit :
Valeurs en K€
| Désignations | 1er Semestre |
1er Semestre |
Variations | |
|---|---|---|---|---|
| 2011 | 2012 | valeur | % | |
| Chiffre d'affaires | 40 274 | 30 680 | (9 594) | (23,8%) |
| Autres produits de l'activité | 730 | 596 | (134) | (18,4%) |
| Total Activité | 41 004 | 31 276 | (9 728) | (23,7%) |
| Résultat opérationnel courant | (521) | 629 | 1 150 | (220,7%) |
| Dépréciation goodwill | n.a. | |||
| Autres produits/charges opérationnels | 41 | (53) | (94) | (229,3%) |
| Résultat opérationnel | (480) | 576 | 1 056 | (220,0%) |
| Coût de l'endettement financier net | (128) | (85) | 43 | (33,6%) |
| Autres produits et charges financiers | (371) | 113 | 484 | (130,5%) |
| Résultat avant impôt | (979) | 604 | 1 583 | (161,7%) |
| Impôt sur les sociétés | 387 | (240) | (627) | (162,0%) |
| Résultat net de l'ensemble consolidé |
(592) | 364 | 956 | (161,5%) |
La caractéristique du premier semestre 2012, outre la baisse d'activité essentiellement concentrée sur la Chine, est la forte amélioration de la marge opérationnelle sur l'ensemble de nos pôles d'activité (PLV et agencement d'espaces de vente). Le résultat opérationnel devient positif à +0,6 M€ au regard d'une perte à périmètre comparable de -0,8 M€, malgré une baisse de chiffre d'affaires à périmètre comparable de -13%.
Le résultat financier intègre principalement la différence de change latente sur la dette en euros de Media 6 Asia Production Ltd.
Finalement Media 6 affiche un résultat net de 364 K€, en très nette amélioration sur un an.
Au 31 mars 2012, la structure financière du bilan du Groupe MEDIA 6 demeure satisfaisante. Les capitaux propres part du Groupe passent de 34 070 K€ au 30 septembre 2011 à 34 393 K€ au 31 mars 2012. La structure du bilan fait ressortir les éléments suivants :
Les flux de trésorerie liés aux activités opérationnelles sont positives à 1 252 K€, à comparer à – 1 856 K€ pour la même période de l'exercice précédent.
Le coût de l'endettement financier net de 85 K€ ne représente que 0,3 % du chiffre d'affaires consolidé.
En février 2012, le rachat des titres de la société MEDIA 6 DESIGN par MEDIA SA à un minoritaire, lui permet de détenir désormais 100% des titres.
La réorganisation industrielle carton-plastique est désormais achevée et la filiale a enregistré sur le semestre les premiers fruits de ces changements importants au travers d'une amélioration très significative de sa marge industrielle par rapport à l'exercice précédent.
Par principe, au sein du Groupe, les emprunts auprès des établissements de crédit sont contractés par MEDIA 6 SA.
Pour l'acquisition du nouveau siège social, le Groupe a emprunté la somme de 4 000 K€ au travers de sa filiale MEDIASIXTE BOIS DE LA PIE.
D'autres exceptions concernent des reliquats d'emprunts qui ont été souscrits par certaines filiales préalablement à leur acquisition par MEDIA 6 SA.
Les banques insèrent habituellement dans leurs contrats des clauses dites de défaut qui en cas d'évolution défavorable de certains ratios financiers peuvent entraîner notamment une accélération de l'exigibilité du passif financier concerné ou une augmentation du coût de financement supporté par l'emprunteur.
L'examen de ces clauses de défaut et des conditions de leur application ne fait pas apparaître de probabilité d'occurrence des faits générateurs propres à chacune d'entre elles à la clôture des comptes au 31 mars 2012.
A la fin du premier semestre de l'exercice 2011/2012, 21 549 actions ont été échangées. Le cours moyen de l'action qui était de 6,03 € pour l'exercice 2010/2011, s'est établi à 5,26 € au cours du semestre écoulé.
A l'ouverture du semestre (1er octobre 2011), le cours était de 5,11 €. A la clôture du semestre (31 mars 2012), le cours était de 5,30 €. Le cours le plus haut a été atteint le 30 janvier 2012 à 5,73 €. Le cours le plus bas date du 16 janvier 2012 à 4,40 €.
La capitalisation boursière de MEDIA 6 SA établie sur la base du cours semestriel moyen de 5,23 € pour 3 304 816 actions (après déduction de 225 184 actions détenues en propre) ressort à 17 284 K€, soit une valeur inférieure de 16 786 K€ par rapport aux capitaux propres part du Groupe au 31 mars 2012 (34 070 K€).
Néant.
Le Groupe anticipe un niveau d'activité équivalent à celui de l'année dernière sur le second semestre à périmètre comparable. Le résultat opérationnel devrait confirmer la tendance positive affichée au 1er semestre.
Président du Conseil d'Administration
AU 31 MARS 2012
| Périodes | ||||
|---|---|---|---|---|
| ACTIF | Notes annexes |
Septembre | Mars | |
| 2011 | 2012 | |||
| Goodwill | 2.1 | 7 815 | 7 815 | |
| Immobilisations incorporelles | 2.2 | 100 | 124 | |
| Immobilisations corporelles | 2.3 | 19 201 | 18 263 | |
| Immeubles de placement | 2.3 | 5 150 | 5 150 | |
| Autres actifs financiers | 204 | 158 | ||
| Impôts différés | 3.7 | 1 509 | 1 281 | |
| Autres actifs non courants | 2.7 | 1 212 | 1 206 | |
| Total Actifs non courants | 35 191 | 33 997 | ||
| Stocks et en-cours | 2.5 | 6 638 | 7 693 | |
| Clients et autres débiteurs | 2.6 | 16 640 | 14 274 | |
| Créance d'impôt et autres actifs courants | 2.7 | 806 | 569 | |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 2.8 | 6 979 | 7 089 | |
| Total Actifs courants | 31 063 | 29 625 | ||
| TOTAL ACTIF | 66 254 | 63 622 |
| PASSIF | Périodes | |||
|---|---|---|---|---|
| Notes annexes |
Septembre | Mars | ||
| 2011 | 2012 | |||
| Capital | 2.9 | 11 296 | 11 296 | |
| Actions propres | (1 510) | (1 525) | ||
| Réserves de conversion | (48) | (76) | ||
| Réserves Groupe | 23 708 | 24 334 | ||
| Résultat de période | 624 | 364 | ||
| Total Capitaux propres (Part du Groupe) | 34 070 | 34 393 | ||
| Intérêts minoritaires | 7 | 2 | ||
| Total des Capitaux propres | 34 077 | 34 395 | ||
| Passifs financiers non courants | 2.10 | 3 308 | 2 567 | |
| Engagements envers le personnel | 2.11 | 815 | 927 | |
| Autres provisions | 2.11 | 649 | 540 | |
| Impôts différés | 3.7 | 3 630 | 3 525 | |
| Autres passifs non courants | 77 | 7 | ||
| Total Passifs non courants | 8 479 | 7 566 | ||
| Passifs financiers courants | 2.10 | 1 524 | 1 613 | |
| Provisions | 2.11 | 111 | 83 | |
| Fournisseurs et autres créditeurs | 2.12 | 21 117 | 18 655 | |
| Dette d'impôt | 82 | 77 | ||
| Autres passifs courants | 2.13 | 864 | 1 233 | |
| Total Passifs courants | 23 698 | 21 661 | ||
| Total des Passifs | 32 177 | 29 227 | ||
| TOTAL DES CAPITAUX PROPRES ET PASSIFS | 66 254 | 63 622 |
| Périodes | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Rubriques | Notes annexes |
Mars | Septembre | Mars | |
| 2011 | 2011 | 2012 | |||
| Chiffre d'affaires | 3.0 | 40 274 | 78 574 | 30 680 | |
| Autres produits de l'activité | 87 | 91 | 97 | ||
| Variation de stocks (en-cours et produits finis) | 643 | (675) | 499 | ||
| Total Activité | 41 004 | 77 990 | 31 276 | ||
| Achats consommés | (21 086) | (40 873) | (14 370) | ||
| Charges externes | (4 579) | (8 543) | (3 801) | ||
| Charges de personnel | 3.2 | (12 930) | (24 595) | (10 671) | |
| Impôts et taxes | (749) | (1 504) | (630) | ||
| Dotations aux amortissements | 3.3 | (1 326) | (2 569) | (1 164) | |
| Dotations nettes aux provisions | 3.3 | (52) | (131) | 66 | |
| Autres produits et charges d'exploitation | 3.4 | (803) | (678) | (77) | |
| Résultat opérationnel courant | (521) | (903) | 629 | ||
| Résultat sur cession de participations consolidées | 85 | ||||
| Dépréciation des écarts d'acquisition | |||||
| Variations de juste valeur | (148) | ||||
| Autres produits et charges opérationnels | 3.5 | 41 | 1 161 | (53) | |
| Résultat opérationnel | 3.1 | (480) | 195 | 576 | |
| Produits de trésorerie et équivalents | 14 | 17 | 1 | ||
| Coût de l'endettement financier brut | (142) | (279) | (86) | ||
| Coût de l'endettement financier net | 3.6 | (128) | (262) | (85) | |
| Autres produits et charges financiers | (371) | (476) | 113 | ||
| Résultat avant impôt | (979) | (543) | 604 | ||
| Charges d'impôt | 3.7 | 387 | 1 169 | (240) | |
| Résultat après impôt | (592) | 626 | 364 | ||
| Résultat net de l'ensemble consolidé | 3.1 | (592) | 626 | 364 | |
| Part du Groupe | (638) | 624 | 364 | ||
| Part des minoritaires | 46 | 2 | |||
| Résultat net par action (en € calculé sur Part Groupe) | 3.8 | (0,18) | 0,18 | 0,10 | |
| Résultat net dilué par action (en €) | 3.8 | (0,19) | 0,18 | 0,10 |
| Rubriques | Périodes | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Notes annexes |
Mars | Septembre | Mars | ||
| 2011 | 2011 | 2012 | |||
| Résultat net consolidé | 3.1 | (592) | 626 | 364 | |
| Produits et charges non comptabilisées en résultat | |||||
| Ecart de conversion sur entités étrangères | (92) | 260 | 28 | ||
| Résultat global total | (684) | 886 | 392 | ||
| Part du Groupe | (730) | 884 | 392 | ||
| Part des minoritaires | 46 | 2 |
| Périodes | |||
|---|---|---|---|
| Rubriques | Septembre | Mars | |
| 2012 | |||
| Résultat net total consolidé | 626 | 364 | |
| Ajustements : | |||
| Elimination des amortissements et provisions | 2 490 | 1 139 | |
| Elimination des profits / pertes de réévaluation | (377) | (69) | |
| Elimination résultats cession et pertes/profits de dilution | 199 | 7 | |
| Elimination des produits de dividendes | |||
| Charges/produits calculés liés aux paiements en actions | |||
| MBA après coût endettement financier net et impôt | 2 938 | 1 441 | |
| Elimination de la charge (produit) d'impôt | (1 169) | 240 | |
| Elimination du coût de l'endettement financier net | 262 | 85 | |
| MBA avant coût endettement financier net et impôt | 2 031 | 1 766 | |
| Variation des stocks | 641 | (1 038) | |
| Variation des créances d'exploitation | (1 185) | 2 206 | |
| Variation des dettes d'exploitation | (2 544) | (2 058) | |
| Incidence de la variation du BFR | (3 088) | (890) | |
| Impôts payés | (242) | 307 | |
| Flux de trésorerie - activités opérationnelles | (1 299) | 1 183 | |
| Incidence des variations de périmètre | 3 341 | (5) | |
| Acquisition d'immobilisations corporelles et incorporelles | (1 048) | (353) | |
| Acquisition d'actifs financiers | |||
| Variation des prêts et avances consentis | (15) | 40 | |
| Cession d'immobilisations corporelles et incorporelles | |||
| Cession d'actifs financiers | 1 | 1 | |
| Dividendes reçus | |||
| Flux de trésorerie - activités d'investissement | 2 279 | (317) | |
| Cession (acquisition) nette d'actions propres | (101) | (17) | |
| Emission d'emprunts | 39 | ||
| Remboursements d'emprunts | (2 660) | (759) | |
| Intérêts financiers nets versés | (263) | (86) | |
| Dividendes payés aux actionnaires du Groupe | 2 | ||
| Dividendes payés aux minoritaires | (1) | (2) | |
| Flux de trésorerie - activités de financement | (3 025) | (823) | |
| Incidence de la variation des taux de change | (5) | (1) | |
| Incidence des changements de principes comptables | |||
| VARIATION DE LA TRESORERIE | (2 050) | 42 | |
| Trésorerie d'ouverture | 9 029 | 6 979 | |
| Trésorerie de clôture (*) | 6 979 | 7 021 | |
| (*) dont | |||
| Titres de placement | 4 788 | 2 033 | |
| Disponibilités | 2 191 | 5 056 | |
| Concours bancaires | 0 | (68) |
Trésorerie nette en fin de période 6 979 7 021
| Périodes | ||
|---|---|---|
| Rubriques | Septembre | Mars |
| 2010 | 2011 | |
| Résultat net total consolidé | (3 442) | (592) |
| Ajustements : | ||
| Elimination des amortissements et provisions | 4 424 | 645 |
| Elimination des profits / pertes de réévaluation | ||
| Elimination résultats cession et pertes/profits de dilution | 92 | 14 |
| Elimination des produits de dividendes | ||
| Charges/produits calculés liés aux paiements en actions | ||
| MBA après coût endettement financier net et impôt | 1 074 | 67 |
| Elimination de la charge (produit) d'impôt | (1 296) | (387) |
| Elimination du coût de l'endettement financier net | 303 | 128 |
| MBA avant coût endettement financier net et impôt | 81 | (192) |
| Variation des stocks | (654) | (1 095) |
| Variation des créances d'exploitation | (3 537) | 2 764 |
| Variation des dettes d'exploitation | 5 225 | (3 557) |
| Incidence de la variation du BFR | 1 034 | (1 888) |
| Impôts payés | 905 | 224 |
| Flux de trésorerie - activités opérationnelles | 2 020 | (1 856) |
| Incidence des variations de périmètre | (13) | |
| Acquisition d'immobilisations corporelles et incorporelles | (1 067) | (651) |
| Acquisition d'actifs financiers | ||
| Variation des prêts et avances consentis | 31 | 11 |
| Cession d'immobilisations corporelles et incorporelles | 125 | 140 |
| Cession d'actifs financiers | ||
| Dividendes reçus | ||
| Flux de trésorerie - activités d'investissement | (924) | (500) |
| Cession (acquisition) nette d'actions propres | (202) | (49) |
| Emission d'emprunts | ||
| Remboursements d'emprunts | (2 024) | (1 006) |
| Intérêts financiers nets versés | (308) | (125) |
| Dividendes payés aux actionnaires du Groupe | ||
| Dividendes payés aux minoritaires | (4) | (1) |
| Flux de trésorerie - activités de financement | (2 538) | (1 181) |
| Incidence de la variation des taux de change | 5 | (11) |
| Incidence des changements de principes comptables | ||
| VARIATION DE LA TRESORERIE | (1 437) | (3 548) |
| Trésorerie d'ouverture | 10 466 | 9 029 |
| Trésorerie de clôture (*) | 9 029 | 5 481 |
| (*) dont | ||
| Titres de placement | 3 970 | 813 |
| Disponibilités | 5 060 | 4 669 |
Concours bancaires (1) (1) Trésorerie nette en fin de période 9 029 5 481
| Nombre d'actions |
Capital | Réserves | Total Résultats Capitaux propres |
Part Groupe |
Intérêts hors Groupe |
||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Au 30 septembre 2010 | 3 530 000 | 11 296 | 26 442 | (3 442) | 34 296 | 33 655 | 641 |
| Dividendes distribués par la Sté Mère | |||||||
| Dividendes distribués par les filiales | (1) | (1) | (1) | ||||
| Affectation du Résultat Net 2010 | (3 442) | 3 442 | |||||
| Résultat net de l'exercice 2011 | 626 | 626 | 624 | 2 | |||
| Elimination des actions propres | (101) | (101) | (101) | ||||
| Ecarts de conversion | (36) | (36) | (36) | ||||
| Variation de périmètre (*) | (528) | (528) | 107 | (635) | |||
| Perte de valeur sur immob. (**) | (54) | (54) | (54) | ||||
| Autres variations | (125) | (125) | (125) | ||||
| Au 30 septembre 2011 | 3 530 000 | 11 296 | 22 155 | 626 | 34 077 | 34 070 | 7 |
| Dividendes distribués par la Sté Mère | |||||||
| Dividendes distribués par les filiales | |||||||
| Affectation du Résultat Net 2011 | 626 | (626) | |||||
| Résultat net au 31 mars 2012 | 364 | 364 | 364 | ||||
| Elimination des actions propres | (15) | (15) | (15) | ||||
| Ecarts de conversion | (29) | (29) | (29) | ||||
| Variation de périmètre | (5) | (5) | (5) | ||||
| Autres variations | 3 | 3 | 3 | ||||
| Au 31 mars 2012 | 3 530 000 | 11 296 | 22 735 | 364 | 34 395 | 34 393 | 2 |
| Nombre d'actions |
Capital | Réserves | Résultats Capitaux | Total propres |
Part Groupe |
Intérêts hors Groupe |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Au 30 septembre 2010 | 3 530 000 | 11 296 | 26 442 | (3 442) | 34 296 | 33 655 | 641 |
| Dividendes distribués par la Sté Mère | |||||||
| Dividendes distribués par les filiales | (1) | (1) | (1) | ||||
| Affectation du Résultat Net 2010 | (3 442) | 3 442 | |||||
| Résultat net au 31 mars 2011 | (592) | (592) | (638) | 46 | |||
| Elimination des actions propres | (50) | (50) | (50) | ||||
| Ecarts de conversion | 92 | 92 | 92 | ||||
| Variations de périmètre | |||||||
| Perte de valeur sur immob. (**) | (54) | (54) | (54) | ||||
| Autres variations | 2 | 2 | 2 | ||||
| Au 31 mars 2011 | 3 530 000 | 11 296 | 22 989 | (592) | 33 693 | 33 007 | 686 |
DU GROUPE MEDIA 6
AU 31 MARS 2012
Les principes comptables retenus pour l'élaboration des comptes consolidés semestriels au 31 mars 2012 sont identiques à ceux retenus pour l'exercice clos au 30 septembre 2011. Pour une lecture complète des principes comptables, il conviendra donc de se reporter à l'annexe comptable de l'exercice clos au 30 septembre 2011.
Les comptes consolidés semestriels au 31 mars 2012 sont établis conformément à la norme IAS 34 « Information financière intermédiaire » qui permet de présenter une sélection de notes annexes.
Ces comptes consolidés condensés doivent être lus conjointement avec les comptes consolidés au 30 septembre 2011. Les nouvelles normes et interprétations retenues pour l'élaboration des états financiers et dont l'application est rendue obligatoire pour l'exercice ouvert le 1er octobre 2011 n'ont pas entraîné d'incidences sur les comptes consolidés du groupe du 1er semestre de l'exercice 2011/2012.
Ces nouvelles normes, interprétations et amendements appliqués sur l'exercice 2011/2012 et non anticipés dans les états financiers de l'exercice 2010/2011 correspondent à :
Les normes, interprétations et amendements à des normes existantes qui ne sont pas appliqués par anticipation dans les états financiers joints sont :
Le Groupe MEDIA 6 est en cours d'analyse de ces nouvelles normes. Il n'attend pas d'impact significatif sur les comptes consolidés du fait de leur application.
L'établissement des états financiers conformément au cadre conceptuel des normes IFRS, nécessite d'effectuer des estimations et de formuler des hypothèses qui affectent les montants figurant dans ces états financiers. Ces estimations et appréciations sont évaluées de façon continue sur la base d'une expérience passée ainsi que de divers autres facteurs jugés raisonnables.
Les estimations peuvent être révisées si les circonstances sur lesquelles elles étaient fondées évoluent ou à la suite de nouvelles informations. Les résultats réels peuvent être différents de ces estimations. Les principales estimations faites par la Direction lors de l'établissement de la situation consolidée portent notamment sur les hypothèses retenues pour le calcul des engagements de retraite (note 2.11) et la valorisation des goodwills (notes 2.1 et 2.4). Il est fait procéder à la réalisation d'expertises par un expert indépendant une fois par an pour les immeubles de placement (note 2.3).
Dans chacune des rubriques concernées de l'annexe sont mentionnées les règles spécifiques afférentes.
Les comptes semestriels consolidés ont été arrêtés par le Conseil d'Administration en date du 31 mai 2012.
Tous les états financiers des sociétés du Groupe qui figurent dans le périmètre sont intégrés globalement, le Groupe y exerçant un contrôle exclusif.
Les états financiers des filiales sont établis sur la même période comptable que celle de la société mère. Tous les soldes et transactions intra groupe, y compris les résultats internes provenant de transactions intra groupe, sont totalement éliminés.
En février 2012, le rachat des titres de la société MEDIA 6 DESIGN par MEDIA SA à un minoritaire, lui permet de détenir désormais 100% des titres.
| Sociétés | Adresse | RCS | % d'intérêts |
|---|---|---|---|
| MEDIA 6 SA | 33, avenue du bois de la pie 93290 - Tremblay-en-France |
311 833 693 | Mère |
| Sociétés de services | |||
| MEDIA 6 DESIGN | 33, avenue du bois de la pie 93290 - Tremblay-en-France |
712 015 650 | 100,00% |
| MEDIA 6 PHARMACIE | 33, avenue du bois de la pie 93290 - Tremblay-en-France |
303 525 877 | 100,00% |
| MEDIA 6 AGENCEMENT | 5, avenue des Bertaudières | 311 508 543 | 100,00% |
| (fonds donné en location gérance) | 44680 - Sainte Pazanne | ||
| MEDIA 6 INSTALLATION | 33, avenue du bois de la pie 93290 - Tremblay-en-France |
394 882 161 | 100,00% |
| Sociétés de production et de commercialisation | |||
| MEDIA 6 PRODUCTION PLV | ZI de l'écorcherie | 413 902 214 | 100,00% |
| 02460 - La Ferté Milon | |||
| MEDIA 6 PRODUCTION METAL | 15, rue Auguste Villy 69550 - Amplepuis |
484 325 618 | 100,00% |
| MEDIA 6 AGENCEMENT SHOP FITTINGS | 5, avenue des Bertaudières | 484 253 695 | 100,00% |
| 44680 - Sainte Pazanne | |||
| ALDIGE | ZI de la Seiglerie 44270 - Machecoul |
484 245 295 | 100,00% |
| MEDIACOLOR SPAIN | 7 Carrasco I Formiguera | 99,92% | |
| 08302 - Mataro (Espagne) | |||
| MEDIA 6 ASIA | 8/F., Tower 1, Tern Centre | 100,00% | |
| 237, Queen's Road Central (Hong-Kong) | |||
| MEDIA 6 ASIA PRODUCTION LTD | Unit 01, 21/F,, Tower One, Lippo Centre | 100,00% | |
| 89, Queensway (Hong Kong) | |||
| ARTIUM PRODUCTION LTD | Unit 01, 21/F,, Tower One, Lippo Centre | 100,00% | |
| DONGGUAN MEDIA 6 POS EQUIPMENT LTD | 89, Queensway (Hong Kong) Dongguan City, Liaobu Town, Xin Jiu Wei Liang |
100,00% | |
| Ping Avenue, Lane 3, Number 86 | |||
| MEDIA 6 ROMANIA | Str. Mircea cel Batran, nr.119 | 100,00% | |
| Cladirea C 42/5, Judetul Prohova (Roumanie) |
| Sociétés | Adresse | RCS | % d'intérêts | |
|---|---|---|---|---|
| Sociétés à vocation immobilière | ||||
| LA HOTTE IMMOBILIERE (SCI) | ZI de l'écorcherie 02460 - La Ferté Milon |
775 546 351 | 100,00% | |
| MEDIASIXTE (SCI) | 33, avenue du bois de la pie 93290 - Tremblay-en-France |
342 002 276 | 100,00% | |
| MEDIASIXTE ALDIGE | ZI de la Seiglerie 44270 - Machecoul |
412 229 957 | 100,00% | |
| MEDIASIXTE BOIS | 5, avenue des Bertaudières 44680 - Sainte Pazanne |
378 519 433 | 100,00% | |
| MEDIASIXTE BOIS DE LA PIE | 33, avenue du Bois de la pie 93290 - Tremblay-en-France |
501 591 721 | 100,00% | |
| MEDIASIXTE METAL | 15, rue Auguste Villy 69550 - Amplepuis |
727 380 230 | 100,00% | |
| QUAI DE SEINE (SCI) | 33, avenue du bois de la pie 93290 - Tremblay-en-France |
393 847 140 | 100,00% | |
| Sociétés sans activité ou en sommeil | ||||
| MEDIA 6 PLV (sans activité) | 33, avenue du bois de la pie 93290 - Tremblay-en-France |
347 574 493 | 100,00% | |
| MEDIASIXTE CZ (sans activité) | Cerpadlova 4 190 00 Praha 9 (République Tchèque) |
100,00% | ||
| COULEUR 6 INC (en sommeil) | 1819, boulevard René Levesque Ouest Bureau 300, Montréal, Québec H3H2P5 Canada |
Les comptes des sociétés étrangères (bilan et compte de résultat) ont été convertis au cours de change historique pour les capitaux propres, au cours de clôture en vigueur au 31 mars 2012 pour les autres postes du bilan et au cours moyen du semestre pour le compte de résultat.
Cette évaluation des comptes financiers s'est traduite par la comptabilisation d'un écart de conversion en diminution des capitaux propres part du Groupe de 28 K€.
Pour les sociétés françaises, il n'existe pas de risque de change dans la mesure où la totalité des achats et des ventes sont effectués en euros, le chiffre d'affaires à l'export étant lui-même réalisé en euros.
Le goodwill représente la différence entre le prix d'acquisition de titres de sociétés consolidées, et la part du Groupe dans la juste valeur des actifs, passifs et passifs éventuels identifiés à cette date.
En l'absence d'indice de perte de valeur, le Groupe n'a pas procédé à des tests de dépréciation.
| Montant | Montant | |
|---|---|---|
| Sociétés | net au | net au |
| 30/09/11 | 31/03/12 | |
| MEDIA 6 PRODUCTION PLV | 1 171 | 1 171 |
| MEDIA 6 DESIGN | 1 530 | 1 530 |
| MEDIA 6 AGENCEMENT SHOP FITTINGS (ex-Media 6 Production Bois) | 1 952 | 1 952 |
| MEDIA 6 PHARMACIE (ex-Media 6 Installation Mediapharm) | 302 | 302 |
| MEDIACOLOR SPAIN | 432 | 432 |
| MEDIA 6 INSTALLATION (ex-Chris Craft) | 321 | 321 |
| MEDIA 6 ASIA PRODUCTION Ltd | 1 054 | 1 054 |
| ARTIUM PRODUCTION Ltd | 1 053 | 1 053 |
| TOTAL | 7 815 | 7 815 |
| Immobilisations incorporelles | 30/09/11 | + | - | 31/03/12 |
|---|---|---|---|---|
| Valeur brute | 1 619 | 44 | 1 663 | |
| Amortissements et dépréciations | (1 519) | (20) | (1 539) | |
| TOTAL | 100 | 24 | 124 |
Les immobilisations incorporelles sont essentiellement composées de logiciels achetés, amortis linéairement sur 36 mois.
En dehors des constructions et agencements des bâtiments d'exploitation en pleine propriété ou en crédit-bail des entités françaises qui ont été évalués à la juste valeur au 1er octobre 2004 sur la base d'une expertise conduite par un cabinet indépendant reconnu, les immobilisations sont évaluées initialement à leur coût, diminué ensuite du cumul des amortissements et des dépréciations.
Les amortissements retenus sont linéaires pour l'ensemble des actifs.
Les principales durées d'utilisation sont rappelées ci-après :
| Postes de l'Actif | Durée |
|---|---|
| Constructions | |
Gros œuvre |
de 15 à 60 ans |
Toiture et couverture |
de 5 à 40 ans |
Agencements |
de 2 à 10 ans |
| Machines | de 5 à 10 ans |
| Autres | de 3 à 5 ans |
| Immobilisations corporelles | 30/09/11 | Acquisit. | Cessions | Reclass. | 31/03/12 |
|---|---|---|---|---|---|
| Valeurs brutes | |||||
| Terrains | 1 348 | 1 348 | |||
| Constructions | 18 178 | 32 | (22) | 18 188 | |
| Immeubles de placement | 5 150 | 5 150 | |||
| Matériel et outillage | 18 973 | 101 | (322) | 108 | 18 860 |
| Autres immobilisations corporelles | 5 103 | 60 | (57) | (56) | 5 050 |
| Immobilisations corporelles en cours | 123 | 17 | (30) | 110 | |
| Avances et acomptes | |||||
| Total valeurs brutes | 48 875 | 210 | (379) | 48 706 | |
| Amortissements et Dépréciations | |||||
| Terrains | (71) | (1) | (72) | ||
| Constructions | (4 899) | (452) | (5 351) | ||
| Immeubles de placement | |||||
| Matériel et outillage | (15 435) | (546) | 321 | (13) | (15 673) |
| Autres immobilisations corporelles | (4 119) | (145) | 54 | 13 | (4 197) |
| Immobilisations corporelles en cours | |||||
| Avances et acomptes | |||||
| Total amortissements et dépréciations | (24 524) | (1 144) | 375 | (25 293) | |
| Valeurs nettes | |||||
| Terrains | 1 277 | (1) | 1 276 | ||
| Constructions | 13 279 | (420) | (22) | 12 837 | |
| Immeubles de placement | 5 150 | 5 150 | |||
| Matériel et outillage | 3 538 | (445) | (1) | 95 | 3 187 |
| Autres immobilisations corporelles | 984 | (85) | (3) | (43) | 853 |
| Immobilisations corporelles en cours | 123 | 17 | (30) | 110 | |
| Avances et acomptes | |||||
| Total valeurs nettes | 24 351 | (934) | (4) | 23 413 |
Il est rappelé que l'immeuble de Saint-Denis (ancien siège social du Groupe appartenant à la société Quai de Seine) a été considéré comme immeuble de placement à la clôture au 30 septembre 2009. Conformément à la norme IAS 40, une évaluation en juste valeur à cette date a été réalisée par un organisme indépendant ayant une qualification professionnelle pertinente et reconnue. Au 31 mars 2012, aucun indice de perte de valeur n'a été détecté.
A la suite du regroupement des activités carton et plastique sur le site de La Ferté Milon (02) le 1er décembre 2010, l'immeuble de Francières (appartenant à la société MEDIASIXTE et utilisé par l'ancienne société MEDIA 6 PRODUCTION CARTON) a également été considéré comme immeuble de placement. Au 31 mars 2012, aucun indice de perte de valeur n'a été détecté par la société suite à une évaluation réalisée en janvier 2012.
Les biens en crédit bail font l'objet d'un retraitement et ont été portés dans les comptes d'actifs correspondants comme s'ils avaient été acquis en pleine propriété, le solde restant dû ayant été porté au passif. Les loyers ont été ventilés entre les postes de dotations aux amortissements et de frais financiers. Les principaux contrats en cours concernent les locaux et des matériels industriels des sociétés MEDIASIXTE ALDIGE, MEDIASIXTE BOIS, MEDIASIXTE METAL.
| Immobilisations en crédit bail | Coût d'entrée | Dotations aux amortissements |
Valeurs nettes |
|
|---|---|---|---|---|
| exercice | cumul | au 31/03/12 | ||
| Terrains | 51 | 51 | ||
| Constructions | 2 776 | 93 | (1 989) | 787 |
| Autres immobilisations corporelles | 154 | (154) | ||
| TOTAUX | 2 981 | 93 | (2 143) | 838 |
| Redevances | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Engagements de crédit bail | payées à payer |
d'achat | |||
| exercice | cumul | total | résiduel | ||
| Terrains et constructions | 93 | 2 516 | 623 | ||
| Installations techniques - matériels | |||||
| TOTAUX | 93 | 2 516 | 623 |
| Redevances à payer | ||||
|---|---|---|---|---|
| Engagements de crédit bail | - 1 an | 1 à 5 ans | + 5 ans | Total |
| Terrains et constructions | 182 | 441 | 623 | |
| Installations techniques - matériels | ||||
| TOTAUX | 182 | 441 | 623 |
Des tests de valorisation sont pratiqués par Unités Génératrices de Trésorerie (entités juridiques) pour les actifs immobilisés corporels et incorporels dès lors qu'un indice de perte potentielle de valeur existe, et au moins une fois par an pour les actifs incorporels à durée de vie indéfinie, principalement les goodwills. Lorsque la valeur nette comptable de ces actifs devient supérieure au montant le plus élevé de leur valeur d'utilité ou de cession, une dépréciation est enregistrée, du montant de la différence.
En l'absence d'indice de perte de valeur, le Groupe n'a pas procédé à des tests de valorisation au 31 mars 2012.
Les stocks de matières premières et marchandises sont évalués selon la méthode du premier entré, premier sorti. Les critères retenus pour déprécier les stocks sont ceux couramment admis et une provision pour dépréciation est pratiquée lorsque la valeur de réalisation devient inférieure au coût de revient enregistré.
Les en-cours sont valorisés en fonction de l'avancement de chacune des affaires. La valorisation est établie sur la base des coûts de production.
La société conçoit et fabrique des produits spécifiques pour chacun de ses clients. Il n'existe donc pas de « catalogue produits » ni de « tarif produits » remis aux clients. Chaque marché est négocié sous forme d'appel d'offres en tenant compte du prix des matières premières au moment de la négociation avec le client. Le prix remis au client est garanti pour une période équivalente à la garantie de prix fournie par les fournisseurs. Il n'existe donc pas de risque prix matière.
| Stocks et en-cours de production | 30/09/11 | 31/03/12 |
|---|---|---|
| Matiéres premières | 2 908 | 2 720 |
| En-cours de production | 1 225 | 1 599 |
| Produits finis | 2 279 | 2 390 |
| Marchandises | 570 | 1 254 |
| Total stocks bruts | 6 982 | 7 963 |
| Matiéres premières | (228) | (182) |
| En-cours de production | (11) | (22) |
| Produits finis | (105) | (66) |
| Marchandises | ||
| Total dépréciations | (344) | (270) |
| Total stocks nets | 6 638 | 7 693 |
Les créances sont valorisées à la valeur nominale et sont à moins d'un an.
Une dépréciation ou perte de valeur est constatée dans le cas où un litige est identifié ou lorsqu'il existe un risque de survenance d'impayé.
| Créances clients et autres créances | 30/09/11 | 31/03/12 |
|---|---|---|
| Créances clients (brutes) | 14 308 | 12 745 |
| Dépréciations | (1 032) | (989) |
| Créances clients (nettes) | 13 276 | 11 756 |
| Créances sur personnel et organismes sociaux | 64 | 79 |
| Créances fiscales | 1 616 | 1 196 |
| Autres créances (brutes) Dépréciations |
1 684 | 1 243 |
| Autres créances (nettes) | 1 684 | 1 243 |
| Total créances clients et autres débiteurs (nettes) | 16 640 | 14 274 |
Les échéances des créances clients au 31 mars 2012 s'analysent comme suit, étant précisé que l'échu à plus de 360 jours est majoritairement constitué de créances douteuses (1 411K€) provisionnées à 100 % (base HT).
| Créances clients | 30/09/11 | 31/03/12 |
|---|---|---|
| Non échues | 10 154 | 8 865 |
| De 1 à 90 jours | 2 197 | 2 254 |
| De 91 à 180 jours | 261 | 85 |
| De 181 à 360 jours | 99 | 41 |
| + de 360 jours | 1 597 | 1 500 |
| Total créances clients (brutes) | 14 308 | 12 745 |
| Autres actifs non courants | 30/09/11 | 31/03/12 |
|---|---|---|
| Créance d'impôt | 1 212 | 1 206 |
| Total autres actifs non courants | 1 212 | 1 206 |
La créance d'impôt est un « carry-back « qui est remboursable au plus tard à la liquidation de l'impôt dû au titre de l'exercice se clôturant le 30 septembre 2015.
| Autres actifs courants | 30/09/11 | 31/03/12 |
|---|---|---|
| Créance d'impôt | 439 | 20 |
| Prêts et cautionnement à moins d'un an | 2 | 8 |
| Charges constatées d'avance | 365 | 541 |
| Total autres actifs courants | 806 | 569 |
Les charges constatées d'avance sont des charges diverses de fonctionnement se rapportant à la période suivante.
Les valeurs mobilières de placement sont comptabilisées initialement au coût d'acquisition, puis à chaque clôture à la juste valeur correspondant à la valeur de marché.
| VMP et autres placements | 30/09/11 | 31/03/12 |
|---|---|---|
| Equivalents de trésorerie (Sicav et FCP monétaires) | 4 788 | 2 033 |
| Trésorerie | 2 191 | 5 056 |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 6 979 | 7 089 |
Au 31 mars 2012, le capital social de 11 296 K€ est composé de 3 530 000 actions d'une valeur nominale de 3,20 €, de même catégorie et entièrement libérées.
Dans le cadre du programme de rachat d'actions approuvé par l'Assemblée Générale Mixte du 30 mars 2011, la société MEDIA 6 détenait 225 184 actions en propre au 31 mars 2012 comptabilisées en déduction des capitaux propres consolidés pour un montant de 1 525 K€.
L'endettement financier global (courant et non courant) s'est réduit depuis le 30 septembre 2011, passant de 4 832 K€ à 4 112 K€.
Aucun nouvel emprunt n'a été conclu pendant ce premier semestre.
Les concours bancaires court terme d'exploitation de 68 K€ doivent être rapprochés des disponibilités inscrites à l'actif pour 5 056 K€ et des valeurs mobilières de placement, soit 2 033 K€ afin d'apprécier la trésorerie nette court terme positive de 7 021 K€ du Groupe à la clôture du semestre.
| Passif non courants | 30/09/11 | + | - | Reclass. | 31/03/12 |
|---|---|---|---|---|---|
| Emprunts auprès d'établissements de crédit | 2 770 | (683) | 2 087 | ||
| Emprunts (crédit-bail) | 497 | (81) | 416 | ||
| Autres emprunts et dettes assimilées | 41 | 39 | (16) | 64 | |
| Total Passifs non courants | 3 308 | 39 | (16) | (764) | 2 567 |
| Passifs courants | 30/09/11 | + | - | Reclass. | 31/03/12 |
|---|---|---|---|---|---|
| Emprunts auprès d'établissements de crédit | 1 335 | (663) | 683 | 1 355 | |
| Emprunts (crédit-bail) | 159 | (79) | 81 | 161 | |
| Concours bancaires | 68 | 68 | |||
| Autres emprunts et dettes assimilées | |||||
| Intérêts courus sur emprunts | 30 | 1 | (2) | 29 | |
| Total Passifs courants | 1 524 | 69 | (744) | 764 | 1 613 |
| Échéance | ||||
|---|---|---|---|---|
| Nature des passifs financiers | 31/03/2012 | - 1 an | Entre 1 et 5 | Plus de 5 |
| ans | ans | |||
| Emprunts bancaires à tx variables | 1 024 | 404 | 620 | |
| Emprunts bancaires à tx fixes | 2 418 | 951 | 1 467 | |
| Crédit-bail immobilier | 577 | 161 | 416 | |
| Autres emprunts et dettes assimilées | 64 | 64 | ||
| Banques créditrices | 68 | 68 | ||
| Intérêts courus sur emprunts | 29 | 29 | ||
| Total | 4 180 | 1 613 | 2 567 |
La quasi-totalité des passifs financiers est concentrée sur l'activité Services du Groupe (MEDIA 6 SA et sociétés immobilières).
Les passifs financiers par année se décomposent comme suit :
| du 01/04/11 au 31/03/12 |
du 01/04/12 au 31/03/13 |
du 01/04/13 au 31/03/14 |
du 01/04/14 au 31/03/15 |
du 01/04/15 au 31/03/16 |
Total | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Emp bancaires tx variable - nominal | 404 | 412 | 209 | 0 | 0 | 1 025 |
| Emp bancaires tx variable - intérêts | 17 | 8 | 1 | 0 | 0 | 26 |
| Emp bancaires tx fixes - nominal | 951 | 690 | 651 | 126 | 0 | 2 418 |
| Emp bancaires tx fixes - intérêts | 92 | 55 | 24 | 2 | 0 | 173 |
| Crédit-bail immobilier - nominal | 161 | 156 | 119 | 125 | 16 | 577 |
| Crédit-bail immobilier - intérêts | 21 | 14 | 8 | 4 | 0 | 47 |
| Autres emprunts et dettes assimilés | 0 | 24 | 39 | 0 | 0 | 63 |
| Banques créditrices | 68 | 0 | 0 | 0 | 0 | 68 |
(Valeurs en K€)
Risques de taux d'intérêt : les emprunts du Groupe sont soit à taux variables, indexés sur l'Euribor 3 mois, soit à taux fixe.
Risques de change : le Groupe MEDIA 6 est peu exposé aux risques de change compte tenu de la prépondérance de l'euro dans les volumes d'achats et de ventes. Les filiales qui sont localisées en dehors de la zone euro - MEDIA 6 ROMANIA, MEDIA 6 ASIA PRODUCTION LTD - et qui peuvent être amenées à enregistrer à l'échelle locale des écarts de change non négligeables demeurent toutefois non significatives de ce point de vue à l'échelle du Groupe.
A titre de précaution, les achats réalisés en dollars (USD) par MEDIA 6 ASIA PRODUCTION LTD ou MEDIA 6 ASIA pour des facturations à tiers en euros (EUR) sont couverts par des achats à terme de devises sur la base de la parité utilisée au moment du devis.
Les indemnités de départ en retraite sont provisionnées dans les conditions suivantes :
| Salariés concernés | tous les salariés en CDI | ||
|---|---|---|---|
| Date départ à la retraite | 60 à 67 ans | ||
| Base | Indemnité conventionnelle de départ en retraite | ||
| Probabilité de présence à l'âge du départ en retraite |
de 1,5% à 15% jusqu'à 40 ans d'âge de 18% à 45% de 41 ans à 50 ans d'âge de 50% à 100% de 51 ans à 67ans d'âge |
||
| Taux moyen revalorisation des salaires | 1% | ||
| Taux moyen charges soc. patronales | 45% | ||
| Actualisation | 4,61% au 30/09/11 et 3,76% au 31/03/12 (Source : Taux iBoxx Corporates AA) |
Cette provision est destinée à faire face aux engagements correspondant à la valeur actuelle des droits acquis par les salariés relatifs aux indemnités conventionnelles auxquelles ils seront en mesure de prétendre lors de leur départ en retraite. Elle résulte d'un calcul effectué selon la méthode des unités de crédit projetées prenant en compte l'ancienneté, l'espérance de vie et le taux de rotation du personnel, ainsi que des hypothèses de revalorisation et d'actualisation.
A partir de ces hypothèses, l'impact semestriel enregistré en résultat courant se décompose comme suit :
soit au total, une charge de 112 K€.
Aucune provision n'a été constituée pour les filiales étrangères, ces dernières n'ayant aucune obligation légale ou constructive en la matière.
| Engagements envers le personnel | 30/09/11 | + | - | 31/03/12 |
|---|---|---|---|---|
| Provisions indemnités de départ à la retraite | 815 | 116 | (4) | 927 |
| Total engagements envers le personnel | 815 | 116 | (4) | 927 |
| Augm. | Diminution | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Autres provisions | 30/09/11 | Dotat. | Utilisat. | Reprise | 31/03/12 |
| Provisions pour litiges | 141 | 17 | 158 | ||
| Provisions pour charges | |||||
| Provisions pour risques sociaux | 508 | (126) | 382 | ||
| Sous-total non courant | 649 | 17 | (126) | 540 | |
| Provisions pour litiges (< 1 an) | |||||
| Provisions pour risques sociaux (< 1 an) | |||||
| Provisions pour restructuration (< 1 an) | 111 | (28) | 83 | ||
| Sous-total courant | 111 | (28) | 83 | ||
| Total autres provisions | 760 | 17 | (154) | 623 |
La provision pour restructuration concerne essentiellement le PSE lié au regroupement des activités carton et plastique sur le site de La Ferté Milon (MEDIA 6 PRODUCTION PLV). Le solde de la provision sera consommé fin septembre 2012.
| Dettes fournisseurs et autres créditeurs | 30/09/11 | 31/03/12 |
|---|---|---|
| Fournisseurs | 11 261 | 8 957 |
| Dettes sur acquisitions d'actifs | 134 | 34 |
| Dettes sociales | 3 523 | 3 341 |
| Dettes fiscales | 1 831 | 1 295 |
| Dividendes à payer | 5 | 5 |
| Autres dettes | 4 363 | 5 023 |
| Total dettes fournisseurs et autres créditeurs | 21 117 | 18 655 |
| Autres passifs courants | 30/09/11 | 31/03/12 |
|---|---|---|
| Produits constatés d'avance | 864 | 1 233 |
| Total autres passifs courants | 864 | 1 233 |
| Services | Total | |||
|---|---|---|---|---|
| ELEMENTS D'ACTIF | Production | Non Immobilier |
Immobilier | au 31/03/12 |
| Actifs non courants | ||||
| Goodwill | 5 662 | 2 153 | 7 815 | |
| Immobilisations incorporelles | 44 | 80 | 124 | |
| Immobilisations corporelles | 3 808 | 258 | 14 197 | 18 263 |
| Immeuble de placement | 5 150 | 5 150 | ||
| Impôts différés | 49 | 1 232 | 1 281 | |
| Autres actifs non courants | 1 206 | 1 206 | ||
| Actifs courants | ||||
| Stocks et en-cours | 6 976 | 717 | 7 693 | |
| Clients et autres débiteurs | 10 351 | 3 823 | 100 | 14 274 |
| Créances d'impôt et autres actifs courants | 319 | 197 | 53 | 569 |
| Services | Total | |||
|---|---|---|---|---|
| ELEMENTS DE PASSIF | Production | Non Immobilier |
Immobilier | au 31/03/12 |
| Passifs non courants Passifs financiers non courants Engagements envers le personnel Autres provisions Impôts différés |
24 447 214 272 |
690 480 326 |
1 853 3 253 |
2 567 927 540 3 525 |
| Autres passifs non courants | 7 | 7 | ||
| Passifs courants Passifs financiers courants Provisions (part à moins d'un an) Fournisseurs et autres créditeurs Dettes d'impôt |
36 83 12 375 77 |
815 6 081 |
762 199 |
1 613 83 18 655 77 |
| Autres passifs courants | 552 | 328 | 353 | 1 233 |
| Type d'investissement | Production | Services | Total |
|---|---|---|---|
| Immobilisations incorporelles | |||
| Concessions, brevets | 7 | 1 | 8 |
| Autres immobilisations incorporelles | 2 | 20 | 22 |
| Immobilisations incorporelles en cours | 14 | 14 | |
| Sous-Total | 9 | 35 | 44 |
| Immobilisations corporelles | |||
| Terrains | |||
| Constructions | 1 | 31 | 32 |
| Matériel et outillage | 101 | 101 | |
| Autres immobilisations corporelles | 31 | 29 | 60 |
| Immobilisations corporelles en cours | 17 | 17 | |
| Avances et acomptes | |||
| Sous-Total | 150 | 60 | 210 |
| Total | 159 | 95 | 254 |
| Dotations nettes | Production | Services | Total |
|---|---|---|---|
| Immobilisations incorporelles | (12) | (8) | (20) |
| Immobilisations corporelles | (622) | (522) | (1 144) |
| Total | (634) | (530) | (1 164) |
La reconnaissance du chiffre d'affaires est effectuée :
Les principes de classement des différentes activités du Groupe par secteurs sont les suivants :
Le secteur Production qui regroupe les activités :
Le secteur Services qui regroupe les activités :
| Chiffre d'affaires par secteurs d'activité | 31/03/11 | 31/03/12 |
|---|---|---|
| Secteur Production | 33 584 | 25 103 |
| Secteur Services | 6 690 | 5 577 |
| TOTAL | 40 274 | 30 680 |
| Chiffre d'affaires par secteurs géographiques | 31/03/11 | 31/03/12 |
|---|---|---|
| France | 29 499 | 24 141 |
| Europe (hors France) | 2 713 | 2 777 |
| Reste du monde | 8 062 | 3 762 |
| TOTAL | 40 274 | 30 680 |
| Résultats Opérationnels | 31/03/11 | 31/03/12 |
|---|---|---|
| Secteur Production | (1 524) | 56 |
| Secteur Services | 1 044 | 520 |
| TOTAL | (480) | 576 |
| Résultats Nets | 31/03/11 | 31/03/12 |
|---|---|---|
| Secteur Production | (2 282) | (121) |
| Secteur Services | 1 690 | 485 |
| TOTAL | (592) | 364 |
| Charges de personnel | 31/03/11 | 31/03/12 |
|---|---|---|
| Salaires | (8 598) | (7 027) |
| Charges sociales | (3 241) | (2 731) |
| Frais d'intérim | (1 252) | (801) |
| Participation | ||
| Dotations nettes engagements de retraite | 161 | (112) |
| TOTAL | (12 930) | (10 671) |
| Dotations aux amortissements | 31/03/11 | 31/03/12 |
|---|---|---|
| Dotations aux amortissements des immobilisations incorporelles | (46) | (20) |
| Dotations aux amortissements des immobilisations corporelles | (1 280) | (1 144) |
| Dotations aux amortissements des immobilisations | (1 326) | (1 164) |
| Dotations nettes aux provisions | 31/03/11 | 31/03/12 |
|---|---|---|
| Dotations aux provisions pour litiges salariaux | (166) | |
| Dotations aux provisions pour autres litiges | (5) | (17) |
| Dotations pour dépréciations des actifs circulants | (54) | (74) |
| Dotations aux provisions | (225) | (91) |
| Reprises / utilisations sur provisions pour litiges salariaux | 43 | 126 |
| Reprises / utilisations sur provisions pour autres litiges | 31 | |
| Reprises / utilisations sur dépréciations des actifs circulants | 99 | 31 |
| Reprises / utilisations sur provisions | 173 | 157 |
| Dotations nettes aux provisions | (52) | 66 |
| Autres produits et charges d'exploitation | 31/03/11 | 31/03/12 |
|---|---|---|
| Autres charges d'exploitation | (816) | (99) |
| Autres produits d'exploitation | 13 | 22 |
| Total autres produits et charges d'exploitation | (803) | (77) |
| Autres produits et charges opérationnels | 31/03/11 | 31/03/12 |
|---|---|---|
| Cessions d'immobilisations incorporelles | ||
| Cessions d'immobilisations corporelles | ||
| Autres produits et charges opérationnels | ||
| Dotations nettes aux provisions pour charges non récurrentes | 617 | 28 |
| Charges et produits non récurrents | (576) | (81) |
| Total autres produits et charges opérationnels | 41 | (53) |
Les dotations nettes aux provisions pour charges et les charges et produits non récurrents intègrent notamment une provision pour PSE relative à la restructuration des activités carton et plastique.
La gestion de trésorerie est centralisée par la holding MEDIA 6 SA. Chaque filiale dispose d'un compte courant rémunéré en fonction du taux du marché sur lequel MEDIA 6 SA place ses excédents et approvisionne ses insuffisances (sauf pour les emprunts antérieurement conclus par les entreprises nouvellement rachetées). Seul l'excédent global de trésorerie (ou l'insuffisance globale) est placé ou emprunté par la holding sur le marché.
| Impôt sur les bénéfices | 31/03/11 | 31/03/12 |
|---|---|---|
| Impôt sur les résultats | 332 | (117) |
| Impôts différés | 55 | (123) |
| Total impôt sur les bénéfices | 387 | (240) |
L'impôt sur les résultats des sociétés françaises a été comptabilisé au 31/03/2012 au taux de 33,33% majoré de la contribution sociale de 3,3% sur une partie de l'impôt société, soit un taux effectif global de 34,43%.
L'impôt sur les résultats des sociétés étrangères a été comptabilisé au 31/03/2012 au taux en vigueur dans chacun des pays concernés.
Les impôts différés en consolidation résultent des retraitements et éliminations pratiqués, et des différences temporelles apparaissant entre les bases comptables et les bases fiscales. Ils sont évalués en utilisant les règles fiscales adoptées ou quasi-adoptées à la clôture du semestre.
Les impôts différés actifs s'élèvent à 1 281 K€ et les impôts différés passifs à 3 525 K€ ; la variation de l'impôt différé comptabilisée au compte de résultat semestriel se traduit par une charge de 123 K€. L'activation des impôts différés actifs a été effectuée en tenant compte des perspectives de résultats des deux prochains exercices. Il est par ailleurs précisé que les déficits ne sont pas activés sur les filiales étrangères.
| Impôts différés actifs (en K€) | 30/09/11 | 31/03/12 |
|---|---|---|
| Différences temporelles (social vs fiscal) | 312 | 332 |
| Marge sur stocks | 2 | |
| Amortissements dérogatoires | (87) | (75) |
| Activation de reports déficitaires | 1 316 | 1 087 |
| Fonds de commerce | 42 | 42 |
| Dépréciation des actions propres | (89) | (123) |
| Autres | 15 | 16 |
| Total impôts différés actifs | 1 509 | 1 281 |
| Impôts différés passifs (en K€) | 30/09/11 | 31/03/12 |
|---|---|---|
| Différences temporelles (social vs fiscal) | (205) | (205) |
| Marge sur stocks | (18) | |
| Amortissements dérogatoires | 545 | 470 |
| Réévaluation des constructions (immob. Corporelles) | 2 099 | 2 071 |
| Réévaluation des constructions (immeubles placement) | 1 220 | 1 220 |
| Crédit-bail | (28) | (31) |
| Activation des reports déficitaires | ||
| Dépréciation des actions propres | ||
| Provisions internes | ||
| Autres | (1) | 18 |
| Total impôts différés passifs | 3 630 | 3 525 |
Analyse et variation du taux de l'impôt sur les sociétés (Valeurs en K€)
| Taux de l'impôt sur les sociétés | 31/03/11 | 31/03/12 |
|---|---|---|
| Résultat net consolidé | (592) | 364 |
| Impôt sur les bénéfices | (387) | 240 |
| Résultat net consolidé avant impôt | (979) | 604 |
| Impôts sur les sociétés théorique | (337) | 208 |
| Taux d'imposition de droit commun | 34,43% | 34,43% |
| Différences permanentes | (241) | 2 |
| Déficits reportables non activés | 408 | 50 |
| Ecarts de taux d'imposition | (217) | (20) |
| Impôt sur les sociétés comptabilisé | (387) | 240 |
| Taux effectif d'imposition | 39,53% | 39,74% |
Le résultat par action est calculé par rapport au résultat part du Groupe.
| Résultat par action | 31/03/11 | 31/03/12 |
|---|---|---|
| Résultat net consolidé (part du Groupe, en K€) | (638) | 364 |
| Nombre moyen d'actions | 3 530 000 | 3 530 000 |
| Résultat net par action de base | (0,18) | 0,10 |
| Equivalents actions sur options de souscription Nombre moyen d'actions après effet des conversions potentielles |
3 530 000 | 3 530 000 |
Au 31/03/2012, le Groupe MEDIA 6 emploie 634 personnes dont :
Les principes de classement des différentes activités du Groupe sont décrits en note 3.0.
| Secteurs d'activités | 31/03/11 | 31/03/12 |
|---|---|---|
| Secteur Production | 817 | 562 |
| Secteur Services | 87 | 72 |
| Total Effectifs | 904 | 634 |
Il est rappelé que la répartition des effectifs par secteurs d'activités présentée ci-dessus, traduit une situation ponctuelle arrêtée au 31 mars 2012. La variation d'activité au cours du semestre a corrélativement entraîné, spécialement en ce qui concerne le secteur production, un ajustement des effectifs. Le nombre de salariés n'a donc pas nécessairement été toujours le même au cours de la période écoulée.
Néant.
La société MEDIA 6 SA s'est portée caution auprès de la Banque Nationale du Canada de la filiale COULEUR 6 INC à Montréal pour 10 000 dollars canadiens, soit 7 K€ au 31 mars 2012 pouvant être portés après accord préalable de MEDIA 6 SA jusqu'à 100 000 dollars canadiens, soit 75 K€ le cas échéant.
La société MEDIA 6 SA s'est portée caution au profit des organismes de crédit bail immobilier Fructicomi et Slibail, à raison d'un contrat de crédit bail immobilier conclu avec la filiale MEDIASIXTE BOIS, concernant un terrain et un bâtiment industriel situés à Sainte-Pazanne (44680). Au 31 mars 2012, l'engagement résiduel sur ce contrat représente 255 K€.
La société MEDIA 6 SA s'est portée caution au profit de la société de crédit bail immobilier Bail Entreprises, à raison d'un contrat de crédit immobilier conclu avec la filiale MEDIASIXTE ALDIGE, concernant un terrain et un bâtiment industriel situés à Machecoul (44270). Au 31 mars 2012, l'engagement résiduel sur ce contrat représente 102 K€.
La société MEDIA 6 SA s'est portée caution au profit de la banque HSBC, à raison d'un emprunt contracté par la filiale MEDIASIXTE BOIS DE LA PIE, concernant un terrain et un bâtiment industriel situés à Tremblay en France (93290). Au 31 mars 2012, l'engagement résiduel sur ce contrat représente 1 029K€.
La société MEDIA 6 SA s'est portée caution au profit de la banque Caisse d'Epargne et de Prévoyance Ile-de-France Paris, à raison de deux emprunts contractés par la filiale MEDIASIXTE BOIS DE LA PIE, concernant un terrain et un bâtiment industriel situés à Tremblay en France (93290). Au 31 mars 2012, l'engagement résiduel sur ces contrats représente 1 124 K€.
Il n'y a pas d'évolution par rapport à la situation au 30 septembre 2011 des clauses de défaut et des conditions de leur application.
Capital social : 11 296 000 € Siège social : 33, avenue du bois de la pie - 93290 Tremblay-en-France
En exécution de la mission qui nous a été confiée par votre Assemblée Générale et en application de l'article L. 451-1-2 III du Code monétaire et financier, nous avons procédé à :
Ces comptes semestriels consolidés condensés ont été établis sous la responsabilité du Conseil d'Administration. Il nous appartient, sur la base de notre examen limité, d'exprimer notre conclusion sur ces comptes.
Nous avons effectué notre examen limité selon les normes d'exercice professionnel applicables en France. Un examen limité consiste essentiellement à s'entretenir avec les membres de la direction en charge des aspects comptables et financiers et à mettre en œuvre des procédures analytiques. Ces travaux sont moins étendus que ceux requis pour un audit effectué selon les normes d'exercice professionnel applicables en France. En conséquence, l'assurance que les comptes, pris dans leur ensemble, ne comportent pas d'anomalies significatives obtenue dans le cadre d'un examen limité est une assurance modérée, moins élevée que celle obtenue dans le cadre d'un audit.
Sur la base de notre examen limité, nous n'avons pas relevé d'anomalies significatives de nature à remettre en cause la conformité des comptes semestriels consolidés condensés avec la norme IAS 34 - norme du référentiel IFRS tel qu'adopté dans l'Union européenne relative à l'information financière intermédiaire.
Nous avons également procédé à la vérification des informations données dans le rapport semestriel d'activité commentant les comptes semestriels consolidés condensés sur lesquels a porté notre examen limité. Nous n'avons pas d'observation à formuler sur leur sincérité et leur concordance avec les comptes semestriels consolidés condensés.
En application de la loi, nous vous signalons que le rapport semestriel d'activité ne comporte pas les informations prévues par l'article L. 225-102-1 du Code de commerce relatives aux rémunérations et avantages versés aux mandataires sociaux concernés ainsi qu'aux engagements, pris en leur faveur à l'occasion de la prise, de la cessation ou du changement de fonctions ou postérieurement à celles-ci. En conséquence, nous ne pouvons nous prononcer sur la sincérité de ces informations.
Par ailleurs, nous vous signalons que le rapport semestriel d'activité ne mentionne aucune information relative aux parties liées.
Paris et Sannois, le 4 juin 2012
Les commissaires aux comptes,
Grant Thornton Membre français de Grant Thornton International CHD Audit & Conseil M. Laurent BOUBY Mme Johanne AUBRY Associé Associée
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