Earnings Release • Feb 25, 2015
Earnings Release
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| Ertragskennzahlen | 2014/15 Q1-Q3 | 2013/14 Q1-Q3 | +/- | 2014/15 Q3 | 2013/14 Q3 | +/- | 2013/14 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Umsatz | 349,5 | 355,0 | -2% | 112,1 | 119,1 | -6% | 487,0 | |||||
| EBITDA | 48,3 | 20,7 | 133% | 10,3 | 4,6 | 122% | 36,9 | |||||
| EBITDA-Marge (in %) | 13,8 | 5,8 | 9,2 | 3,9 | 7,6 | |||||||
| EBIT | 23,7 | 8,6 | 178% | 6,2 | 1,0 | >500% | 20,3 | |||||
| EBIT-Marge (in %) | 6,8 | 2,4 | 5,5 | 0,8 | 4,2 | |||||||
| Ergebnis vor Steuern | 9,8 | -1,7 | — | 0,3 | -0,7 | — | 5,5 | |||||
| Periodenergebnis | 1,0 | -1,3 | — | 0,0 | -0,6 | — | 2,9 | |||||
| Ergebnis je Aktie 1 (in EUR) |
-0,36 | -0,40 | 10% | -0,09 | -0,04 | -125% | -0,33 | |||||
| Free Cashflow2 | 59,4 | -31,7 | — | 34,0 | 15,1 | 125% | -24,7 | |||||
| Investitionen3 | 6,0 | 13,5 | -55% | 2,0 | 5,2 | -61% | 15,7 | |||||
| Mitarbeiter 4 | 3.685 | 3.167 | 16% | 3.685 | 3.167 | 16% | 3.308 | |||||
| On-Board Units (in Mio. Stück) | 5,61 | 6,80 | -18% | 2,36 | 2,34 | 1% | 9,22 | |||||
| Geschäftssegmente | 2014/15 Q1-Q3 | 2013/14 Q1-Q3 | +/- | 2014/15 Q3 | 2013/14 Q3 | +/- | 2013/14 | |||||
| Road Solution Projects (RSP) | ||||||||||||
| Umsatz (Anteil am Gesamtumsatz) | 51,3 | (14,7%) | 90,2 | (25,4%) | -43% | 13,5 | (12,0%) | 26,9 | (22,5%) | -50% | 132,0 | (27,1%) |
| EBIT (EBIT-Marge) | -37,4 (-72,9%) | -26,0 (-28,9%) | -44% | -13,7(-102,0%) | -12,9 (-48,1%) | -6% | -34,6 (-26,2%) | |||||
| Services, System Extensions, | ||||||||||||
| Components Sales (SEC) | ||||||||||||
| Umsatz (Anteil am Gesamtumsatz) | 280,6 | (80,3%) | 250,4 | (70,5%) | 12% | 93,4 | (83,3%) | 86,0 | (72,2%) | 9% | 331,8 | (68,1%) |
| EBIT (EBIT-Marge) | 60,0 | (21,4%) | 33,9 | (13,5%) | 77% | 19,7 | (21,1%) | 13,5 | (15,7%) | 47% | 53,8 | (16,2%) |
| Others (OTH) | ||||||||||||
| Umsatz (Anteil am Gesamtumsatz) | 17,6 | (5,0%) | 14,4 | (4,1%) | 22% | 5,2 | (4,7%) | 6,2 | (5,2%) | -16% | 23,1 | (4,8%) |
| EBIT (EBIT-Marge) | 1,2 | (6,8%) | 0,7 | (4,8%) | 72% | 0,2 | (3,0%) | 0,4 | (6,7%) | -63% | 1,1 | (4,7%) |
| Regionen | 2014/15 Q1-Q3 | 2013/14 Q1-Q3 | +/- | 2014/15 Q3 | 2013/14 Q3 | +/- | 2013/14 | |||||
| Österreich5 | 29,0 | (8%) | 28,2 | (8%) | 3% | 11,0 | (10%) | 13,6 | (11%) | -19% | 32,9 | (7%) |
| Europa 5 | 183,5 | (52%) | 221,3 | (62%) | -17% | 57,8 | (52%) | 76,0 | (64%) | -24% | 300,1 | (62%) |
| Amerika 5 | 67,2 | (19%) | 52,7 | (15%) | 27% | 24,1 | (22%) | 21,2 | (18%) | 14% | 87,0 | (18%) |
| Restliche Welt 5 | 69,9 | (20%) | 52,9 | (15%) | 32% | 19,2 | (17%) | 8,2 | (7%) | 133% | 67,0 | (14%) |
| Bilanzkennzahlen | 31. Dez. 2014 | 31. Dez. 2013 | +/- | 31. März 2014 | ||||||||
| Bilanzsumme | 509,5 | 548,4 | -7% | 566,8 | ||||||||
| Eigenkapital 6 | 209,0 | 210,9 | -1% | 213,1 | ||||||||
| Eigenkapitalquote 6 (in %) |
41,0 | 38,5 | 37,6 | |||||||||
| Nettoverschuldung | -43,5 | -86,9 | 50% | -93,4 | ||||||||
| Eingesetztes Kapital | 352,6 | 361,1 | -2% | 369,2 | ||||||||
| Nettoumlaufvermögen | 183,0 | 203,6 | -10% | 205,4 | ||||||||
| Börsekennzahlen | 2014/15 Q3 | 2014/15 Q2 | +/- | 2013/14 | ||||||||
| Anzahl der Aktien7 (in Mio.) |
13,0 | 13,0 | 0% | 13,0 | ||||||||
| Streubesitz 7 (in %) |
37,0 | 38,1 | -3% | 38,1 | ||||||||
| Ø Handelsvolumen8 (in Aktien) |
47.578 | 28.177 | 69% | 25.812 | ||||||||
| Schlusskurs der Aktie 7 (in EUR) |
17,59 | 23,07 | -24% | 39,99 | ||||||||
| Börsekapitalisierung7 | 228,61 | 299,91 | -24% | 519,87 | ||||||||
| Performance der Aktie (in %) | -23,8 | -31,9 | 8,0 |
1 Ergebnis je Aktie bezogen auf 13,0 Mio. Aktien, berechnet aus dem Periodenergebnis, das
den Anteilseignern der Gesellschaft zurechenbar ist 2 Cashflow aus laufender Geschäftstätigkeit abzüglich Investitionen aus Geschäftstätigkeit (exkl. Zahlungen für den Erwerb von Gesellschaften und Ankauf von Wertpapieren und Beteiligungen) zuzüglich Einnahmen aus dem Verkauf von Sachanlagen und immateriellen Vermögenswerten
3 Investitionen aus Geschäftstätigkeit (exkl. Zahlungen für den Erwerb von Gesellschaften und Ankauf von Wertpapieren und Beteiligungen)
4 Q3 jeweils zum 31. Dezember; 2013/14 zum 31. März 2014
5 Umsatz (Anteil am Gesamtumsatz in %); Europa exkl. Österreich
6 inkl. nicht beherrschender Anteile
7 2014/15 Q3 zum 31. Dezember 2014, 2014/15 Q2 zum
8 durchschnittliches tägliches Handelsvolumen (Doppelzählung)
die ersten drei Quartale des Wirtschaftsjahres 2014/15 waren für die Kapsch TrafficCom Group nicht nur von der operativen Weiterentwicklung des Geschäftes, sondern vor allem auch von wesentlichen organisatorischen und strategischen Weichenstellungen in der gesamten Unternehmensgruppe geprägt. Die Maßnahmen, die wir in den vergangenen Monaten initiiert haben, bilden den Grundstock für unser Programm 2020. Gleichzeitig fokussieren sie auf unser Ziel für das kommende Wirtschaftsjahr: die Ertragskraft wesentlich zu steigern.
Projekte und Märkte. Wir erzielten im Berichtszeitraum gute Fortschritte bei unseren Errichtungsprojekten und die bestehenden Betriebsprojekte lieferten unverändert stabile Beiträge zu Umsatz und Ergebnis. Auch das Volumen an verkauften On-Board Units stieg zuletzt nach saisonalen Verschiebungen in den USA wieder deutlich an. Zudem konnte Kapsch TrafficCom im dritten Quartal gleich mehrere Neuaufträge in Australien gewinnen, die im
laufenden und im kommenden Wirtschaftsjahr umgesetzt werden. Sie umfassen eine Größenordnung von insgesamt knapp 30 Mio. EUR. Neue Großaufträge – auf denen unser Innovations- und Wachstumskurs beruht – blieben jedoch mangels größerer Ausschreibungen weiterhin aus.
Vermögens-, Finanz- und Ertragslage. Dies alles führte dazu, dass der Umsatz in den ersten drei Quartalen des laufenden Wirtschaftsjahres mit 349,5 Mio. EUR leicht unter dem Vorjahresumsatz lag. Das Ergebnis der betrieblichen Tätigkeit (EBIT) erhöhte sich auf 23,7 Mio. EUR. Das ist eine signifikante Verbesserung gegenüber 8,6 Mio. EUR im Vorjahreszeitraum – trotz einmaliger Kosten durch die aktuellen Maßnahmen und trotz fehlender Neuprojekte, die den Verlust in unserem Segment Road Solution Projects bedingen. Positiv wirkten sich insbesondere die Betriebsprojekte in Weißrussland und in Südafrika aus, die nun seit mehr als einem Jahr in Betrieb sind. Auch die Einmaleffekte, die zum Halbjahr ergebniswirksam
waren, sind in dieser Steigerung sichtbar. Sie spiegelt aber vor allem auch bereits die ersten Erfolge unserer Kostensenkungen wider.
In den Finanzaufwendungen mussten wir jedoch auch im dritten Quartal – wie bereits in den ersten beiden Quartalen des Wirtschaftsjahres – eine Wertminderung unserer Beteiligung an der Q-Free ASA erfassen. Das Gesamtausmaß im Berichtszeitraum beträgt 18,5 Mio. EUR und führt dazu, dass das Ergebnis je Aktie mit -0,36 EUR weiterhin negativ ist.
Das Bilanzbild der Kapsch TrafficCom Group zeigte im Berichtszeitraum eine kontinuierliche Verbesserung. Die Eigenkapitalquote stieg auf 41,0 %, die Nettoverschuldung halbierte sich seit Beginn des laufenden Wirtschaftsjahres und die liquiden Mittel erreichten zum Ende des dritten Quartals 94,8 Mio. EUR. Das Nettoumlaufvermögen ging deutlich zurück und für den Berichtszeitraum weisen wir einen Free Cashflow von 59,4 Mio. EUR aus; diese Kennzahlen zeigen natürlich auch, dass wir aktuell keine neuen großen Errichtungsprojekte zu finanzieren haben.
Programm 2020. In den vergangenen Monaten haben wir in der gesamten Kapsch TrafficCom Group ein Intensivprogramm erarbeitet, das einerseits rasch die Ertragskraft unseres bestehenden Geschäftes steigert und andererseits eine langfristige Strategie, eine Vision für einen Wachstumskurs von Kapsch TrafficCom enthält. Wir haben jetzt wie geplant alle Maßnahmen identifiziert und diese Maßnahmen jeweils umgehend initiiert. Wesentliche Eckpfeiler des Programmes 2020 sind zum einen Kosteneinsparungen, die wir bei Sach- und Personalkosten gleichermaßen umsetzen. Zum anderen haben wir unser Portfolio im Bereich Intelligent Transportation Systems (ITS) weiter geschärft.
Das Ergebnis der betrieblichen Tätigkeit zeigt bereits die ersten Erfolge dieses gruppenweiten Programmes. Wir sind daher zuversichtlich, dass wir unser definiertes Ziel erreichen. Für das kommende Wirtschaftsjahr 2015/16 bedeutet dies, – auf Basis einer Kostenstruktur, die dem aktuellen Umsatzniveau entspricht – eine EBIT-Marge von rund 10% zu generieren. Dieses Niveau sehen wir als Kalkulationsgrundlage, selbstverständlich streben wir darüber hinausgehend weiterhin Wachstum an.
Das aktuelle Wirtschaftsjahr 2014/15 ist in wenigen Wochen zu Ende. Gemeinsam mit den Jahresergebnissen werden wir Ihnen im Juni auch einen detaillierten Überblick über die Maßnahmen geben, die wir getroffen haben, über die erzielten Einsparungen und über unsere Ziele für die kommenden Jahre. Wir erwarten, dass erste Auswirkungen des Intensivprogrammes im Ergebnis sichtbar sein werden und sind bestrebt, im Gegensatz zum Vorjahr wieder eine Dividende auszuschütten.
In den kommenden Monaten werden wir unsere bestehenden Projekte fortsetzen und wir rechnen mit einem weiteren Ausbau unserer Mautsysteme; Erweiterungen sind sowohl in Weißrussland als auch in Polen geplant. Zudem stehen einige neue ITS-Systeme vor der Entscheidungsphase, darunter auch ein Großprojekt.
Nachdem der Markt für Mautsysteme in den vergangenen Jahren von Verzögerungen und Projektabsagen geprägt war, wurde zuletzt Bemautung in Europa wieder vermehrt thematisiert. Nicht nur die Diskussion in Deutschland zeigt, dass der Megatrend zur Finanzierung von Instandhaltung und Ausbau der Infrastruktur – ein wesentlicher Markttreiber – weiterhin besteht. Unverändert führen wir parallel aktiv Gespräche mit potenziellen Interessenten für Mautsysteme und erwarten, auch daraus Erfolge zu erzielen.
Mit freundlichen Grüßen
Georg Kapsch Vorstandsvorsitzender
Die Kapsch TrafficCom Aktie notiert an der Wiener Börse und ist im ATX-Prime-Index, im österreichischen Nachhaltigkeitsindex VÖNIX und seit Mai 2013 auch in dem neuen Index ATX Global Players enthalten.
In den ersten drei Quartalen des Wirtschaftsjahres verlor der Aktienkurs 56% an Wert. Ein signifikanter Rückgang wurde dabei ab Ende Juli verzeichnet, am 14. November lag der Kurs der Kapsch TrafficCom Aktie bei einem Tiefstand von 16,27 EUR. Nach einem leichten Aufwärtstrend Ende November schloss die Aktie zu Quartalsende am 31. Dezember 2014 bei 17,59 EUR. Mit dieser Entwicklung blieb die Performance im Berichtszeitraum deutlich hinter dem Börsenumfeld zurück. Der österreichische ATX-Prime-Index verlor in diesem Zeitraum knapp 15%, die internationalen Vergleichsindizes gewannen leicht an Wert.
Die Anzahl der Aktien beträgt 13 Mio. Stück. Die KAPSCH-Group Beteiligungs GmbH erhöhte ihre Beteiligung im dritten Quartal von zuvor 61,9% auf rund 63,0% und bestärkte damit ihr Commitment zu Kapsch TrafficCom. Die übrigen 37,0% befinden sich im Streubesitz. Bezogen auf den Schlusskurs der Aktie von 17,59 EUR am 31. Dezember 2014 betrug die Börsenkapitalisierung 228,6 Mio. EUR.
Kursentwicklung in den ersten drei Quartalen des Wirtschaftsjahres 2014/15 (Kapsch TrafficCom und ATX-Prime-Index)
Schlusskurs der Kapsch TrafficCom Aktie und Schlusswert des ATX-Prime-Index am 31. März 2014 jeweils auf 100 indexiert
| Informationen zur Aktie | Investor Relations Officer | Marcus Handl | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Aktionärstelefon | +43 50 811 1120 | |||||
| [email protected] | ||||||
| Website | www.kapschtraffic.com | |||||
| Börseplatz | Wien, Prime Market | |||||
| ISIN | AT000KAPSCH9 | |||||
| Börse-Kürzel | KTCG | |||||
| Reuters | KTCG.VI | |||||
| Bloomberg | KTCG AV | |||||
| 16. Juni 2015 | Ergebnis WJ 2014/15 | |||||
| Finanzkalender | 19. August 2015 | Zwischenbericht WJ 2015/16 Q1 | ||||
| 09. September 2015 | Ordentliche Hauptversammlung für WJ 2014/15 | |||||
| 16. September 2015 | Ex-Tag für Dividende WJ 2014/15 | |||||
| 23. September 2015 | 1. Auszahlungstag für Dividende WJ 2014/15 | |||||
| 19. November 2015 | Zwischenbericht WJ 2015/16 Q2 | |||||
| 24. Februar 2016 | Zwischenbericht WJ 2015/16 Q3 |
September 2016 Ordentliche Hauptversammlung für WJ 2015/16
Juni 2016 Ergebnis WJ 2015/16
In den ersten drei Quartalen des laufenden Wirtschaftsjahres 2014/15 (2014/15 Q1-Q3) erreichte der Umsatz der Kapsch TrafficCom Group 349,5 Mio. EUR und lag damit um 1,6% unter dem Vergleichswert des Vorjahres (2013/14 Q1-Q3: 355,0 Mio. EUR). Sowohl im Segment Services, System Extensions, Components Sales (SEC) als auch im Segment Others (OTH) wurden höhere Umsätze erzielt, im Segment Road Solution Projects (RSP) wurden die Umsatzerlöse des Vorjahres deutlich verfehlt.
Detailliert betrachtet entwickelten sich die einzelnen Segmente in den ersten drei Quartalen wie folgt:
Die Anzahl der verkauften On-Board Units betrug 5,6 Mio. Stück (2013/14 Q1-Q3: 6,8 Mio.). Hierbei ist zu berücksichtigen, dass im Vergleichszeitraum des Vorjahres die Erstausstattung für das landesweite Mautprojekt in Weißrussland erfolgte. Die geringeren Verkaufszahlen in den ersten zwei Quartalen des Berichtszeitraumes, begründet durch eine zeitliche Verschiebung in Nordamerika, konnten im dritten Quartal zum Teil aufgeholt werden. In Frankreich und Russland konnten die verkauften Stückzahlen gesteigert und erstmals auch On-Board Units nach Norwegen verkauft werden.
¾ Im Segment Others (OTH) betrug der Umsatz in den ersten drei Quartalen 2014/15 17,6 Mio. EUR (2013/14 Q1-Q3: 14,4 Mio. EUR). Diese Steigerung resultierte aus der Produktion und Zulieferung für das GSM-R-Projekt der Kapsch CarrierCom und den Umsätzen der im Vorjahr übernommenen Gesellschaft Transdyn, Inc., die nun als KTC USA Inc., USA, firmiert.
Die Kapsch TrafficCom Group wies in den ersten drei Quartalen des laufenden Geschäftsjahres ein Ergebnis der betrieblichen Tätigkeit (EBIT) von 23,7 Mio. EUR aus, das damit signifikant höher war als im Vergleichszeitraum des Vorjahres (2013/14 Q1-Q3: 8,6 Mio. EUR). Nach Segmenten betrachtet stellt sich die Ergebnisentwicklung wie folgt dar:
¾ Das Segment RSP verzeichnete in der Berichtsperiode ein EBIT von -37,4 Mio. EUR nach -26,0 Mio. EUR in den ersten drei Quartalen des Vorjahres. Der Rückgang des diesem Segment zugeordneten EBIT ist in den geringeren Umsatzbeiträgen begründet. Daher konnten auch die diesem Segment zugeordneten Aufwendungen aus Entwicklungsleistungen und Vorarbeiten für potenzielle Ausschreibungen sowie Aufwendungen für laufende Ausschreibungen nicht ausreichend gedeckt werden. Zudem wurde das EBIT des Segmentes im zweiten Quartal durch eine Wertminderung des Firmenwertes in der zahlungsmittelgenerierenden Einheit "Road Solution Projects, Electronic Toll Collection" in Höhe von 12,3 Mio. EUR belastet. Positiv wirkte auf das Ergebnis, dass aufgrund geänderter Rahmenbedingungen bereits zum 30. September 2014 eine Rückstellung für Verluste aus schwebenden Geschäften und Nacharbeiten in Höhe von 16,1 Mio. EUR ergebniswirksam aufzulösen war.
Das Finanzergebnis sank von -10,4 Mio. EUR im Vergleichszeitzaum des Vorjahres auf -14,1 Mio. EUR. Die Finanzerträge stiegen aufgrund der Aufzinsung der Forderungen aus der Errichtung des weißrussischen Mautsystems (4,5 Mio. EUR) sowie noch nicht realisierter Fremdwährungsgewinne (2,1 Mio. EUR).
In den Finanzaufwendungen war durch die fortgesetzte nachteilige Kursentwicklung der Beteiligung an der Q-Free ASA eine Wertminderung in Höhe von 18,5 Mio. EUR erfolgswirksam zu erfassen. Der Betrag setzt sich aus bisher bereits über das sonstige Ergebnis im Eigenkapital erfassten Nettoverlusten aus Kursschwankungen vergangener Perioden (bis zum 30. Juni 2014) in Höhe von 10,6 Mio. EUR sowie im zweiten und dritten Quartal des Wirtschaftsjahres 2014/15 eingetretenen weiteren Kursverlusten in Höhe von 7,9 Mio. EUR zusammen. Durch die Umgliederung dieser kumulierten Nettoverluste in das Periodenergebnis kam es zu einer deutlichen Verbesserung des sonstigen Ergebnisses. Das Periodenergebnis wurde dadurch belastet, ist jedoch mit 1,0 Mio. EUR positiv (2013/14 Q1-Q3: -1,3 Mio. EUR). Das Ergebnis je Aktie ist in diesem Zusammenhang weiterhin negativ, verbesserte sich aber von -0,40 EUR im Vergleichszeitraum auf -0,36 EUR.
Zum Stichtag 31. Dezember 2014 verringerte sich die Bilanzsumme gegenüber dem Ende des Wirtschaftsjahres 2013/14 auf 509,5 Mio. EUR (31. März 2014: 566,8 Mio. EUR). Das Eigenkapital lag mit 209,0 Mio. EUR geringfügig unter dem Vergleichswert am 31. März 2014 von 213,1 Mio. EUR. Durch die geringere Bilanzsumme verbesserte sich die Eigenkapitalquote der Kapsch TrafficCom Group von 37,6% zum 31. März 2014 auf 41,0% zum 31. Dezember 2014.
Die größte Veränderung bei den Aktiva der Bilanz fand in den langfristigen Vermögenswerten statt. Die sonstigen langfristigen Vermögenswerte reduzierten sich um 24,5 Mio. EUR, im Wesentlichen bedingt durch die Umgliederung eines Teils der langfristigen Forderungen aus dem weißrussischen Errichtungsprojekt zu den kurzfristigen Forderungen aus Lieferungen und Leistungen. Die immateriellen Vermögenswerte verringerten sich um 16,9 Mio. EUR, im Wesentlichen aufgrund der Wertminderung des Firmenwertes in Höhe von 12,3 Mio. EUR. Bei den kurzfristigen Vermögenswerten verringerten sich sowohl die Forderungen aus Lieferungen und Leistungen (-28,1 Mio. EUR) als auch die Vorräte (-7,7 Mio. EUR), im Wesentlichen aus dem Projektgeschäft resultierend.
Auf der Passivseite der Bilanz gab es die größte Veränderung durch den Rückgang der kurzfristigen Rückstellungen um 19,7 Mio. EUR, im Wesentlichen aufgrund der Auflösung der Rückstellung für Verluste aus schwebenden Geschäften und Nacharbeiten in Höhe von 16,1 Mio. EUR. Der Rückgang der Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen um 13,0 Mio. EUR resultiert aus dem Projektgeschäft. Bedingt durch die Rückführung der Finanzierung für die Errichtung des landesweiten elektronischen LKW-Mautsystems in Weißrussland verringerten sich die langfristigen Finanzverbindlichkeiten um 15,5 Mio. EUR.
Der Nettogeldfluss aus betrieblicher Tätigkeit betrug 64,6 Mio. EUR nach -19,9 Mio. EUR im Vergleichszeitraum des Vorjahres. Die Zunahme ist auf den Rückgang der lang- und kurzfristigen Forderungen und Vermögenswerte sowie auf das gute Ergebnis aus betrieblicher Tätigkeit zurückzuführen, gegenläufig dazu wirkten der Rückgang der Lieferverbindlichkeiten und die Rückstellungsauflösung. Der Geldfluss aus der Investitionstätigkeit war in den ersten drei Quartalen des Wirtschaftsjahres 2014/15 durch weitere Investitionen in den Aufbau
von IT-Hardware geprägt. Der Free Cashflow entwickelte sich außerordentlich gut und war mit 59,4 Mio. EUR positiv. In der Vergleichsperiode des Vorjahres war der Free Cashflow mit -31,7 negativ. Die Abnahme der lang- und kurzfristigen Finanzverbindlichkeiten vor allem aus Projektfinanzierungen führte zu einem negativen Nettogeldfluss aus Finanzierungstätigkeit von -21,7 Mio. EUR.
Der Finanzmittelbestand erhöhte sich von 57,7 Mio. EUR zum 31. März 2014 auf 94,8 Mio. EUR zum 31. Dezember 2014. Die Abnahme der langfristigen Finanzverbindlichkeiten und die Zunahme des Finanzmittelbestandes führten zu einem Rückgang der Nettoverschuldung von -93,4 Mio. EUR zum 31. März 2014 auf -43,5 Mio. EUR zum 31. Dezember 2014.
Es sind keine wesentlichen Ereignisse nach dem 31. Dezember 2014 eingetreten.
Wien, am 25. Februar 2015
Der Vorstand
Mag. Georg Kapsch Vorsitzender des Vorstandes
André Laux Mitglied des Vorstandes
| 2014/15 | 2013/14 | 2014/15 | 2013/14 | ||
|---|---|---|---|---|---|
| Alle Beträge in TEUR E | rläuterungen | Q3 | Q3 | Q1-Q3 | Q1-Q3 |
| Umsatzerlöse | (5) | 112.106 | 119.107 | 349.526 | 355.046 |
| Sonstige betriebliche Erträge | 5.080 | 9.215 | 11.378 | 18.603 | |
| Veränderung des Bestandes an Fertigerzeugnissen, unfertigen | |||||
| Erzeugnissen sowie an noch nicht abrechenbaren Leistungen | -2.400 | -7.381 | -1.533 | -6.435 | |
| Aufwendungen für Material und sonstige bezogene Herstellungsleistungen | -40.792 | -52.188 | -131.440 | -167.678 | |
| Personalaufwand | -39.772 | -35.536 | -110.214 | -104.778 | |
| Aufwand für planmäßige Abschreibungen und Wertminderungen | -4.093 | -3.656 | -24.553 | -12.140 | |
| Sonstige betriebliche Aufwendungen | -23.955 | -28.594 | -69.415 | -74.061 | |
| Ergebnis aus betrieblicher Tätigkeit | (5) | 6.173 | 967 | 23.750 | 8.557 |
| Finanzerträge | 2.848 | 1.752 | 8.796 | 4.654 | |
| Finanzaufwendungen | -8.728 | -3.537 | -22.892 | -15.075 | |
| Finanzergebnis | -5.880 | -1.785 | -14.096 | -10.421 | |
| Ergebnis aus assoziierten Unternehmen | 2 | 155 | 141 | 172 | |
| Ergebnis vor Steuern | 295 | -663 | 9.795 | -1.691 | |
| Ertragsteuern | (13) | -251 | 46 | -8.830 | 423 |
| Periodenergebnis | 44 | -617 | 966 | -1.268 | |
| Periodenergebnis, zurechenbar: | |||||
| Anteilseigner der Gesellschaft | -1.122 | -503 | -4.635 | -5.190 | |
| Nicht beherrschende Anteile | 1.166 | -114 | 5.600 | 3.921 | |
| 44 | -617 | 966 | -1.268 | ||
| Ergebnis je Aktie aus dem Periodenergebnis, das den Anteilseignern der | |||||
| Gesellschaft zurechenbar ist (in EUR ) |
-0,09 | -0,04 | -0,36 | -0,40 | |
| Sonstiges Ergebnis: | |||||
| Posten, die anschließend ins Periodenergebnis umgegliedert werden: | |||||
| Währungsumrechnungsdifferenzen | -2.820 | -845 | -7.228 | -2.953 | |
| Währungsumrechnungsdifferenzen aus Nettoinvestitionen in einen | |||||
| ausländischen Geschäftsbetrieb | 1.282 | -652 | 4.321 | -652 | |
| Zur Veräußerung verfügbare finanzielle Vermögenswerte: | |||||
| Im sonstigen Ergebnis erfasste Wertänderungen | 45 | -5.564 | -2.224 | -9.307 | |
| Umgliederung von kumulierten Nettoverlusten in das Periodenergebnis (Wertminderungen) | 0 | 0 | 12.185 | 0 | |
| Steuern betreffend Posten, die ins Periodenergebnis umgegliedert werden | -332 | 140 | -1.194 | 110 | |
| Summe der Posten, die anschließend ins Periodenergebnis umgegliedert werden | -1.825 | -6.922 | 5.860 | -12.803 | |
| Posten, die anschließend nicht ins Periodenergebnis umgegliedert werden: | |||||
| Umbewertungen von Verpflichtungen aus Leistungen an Arbeitnehmer nach | |||||
| Beendigung des Arbeitsverhältnisses | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Steuern betreffend Posten, die nicht ins Periodenergebnis umgegliedert werden | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Summe der Posten, die anschließend nicht ins Periodenergebnis umgegliedert werden | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Sonstiges Ergebnis der Periode nach Steuern | (14) | -1.825 | -6.922 | 5.860 | -12.803 |
| Gesamtergebnis der Periode | -1.781 | -7.539 | 6.826 | -14.071 | |
| Gesamtergebnis der Periode, zurechenbar: | |||||
| Anteilseigner der Gesellschaft | -2.930 | -6.893 | 1.219 | -16.546 | |
| Nicht beherrschende Anteile | 1.150 | -646 | 5.607 | 2.475 | |
| -1.781 | -7.539 | 6.826 | -14.071 |
Ergebnis je Aktie bezogen auf 13,0 Mio. Aktien.
Die Erläuterungen auf den folgenden Seiten stellen einen integralen Bestandteil des verkürzten konsolidierten Zwischenberichtes dar.
*) Der Zwischenbericht wurde weder einer Prüfung noch einer prüferischen Durchsicht durch einen Abschlussprüfer unterzogen.
| Alle Beträge in TEUR | Erläuterungen | 31. Dez. 2014 | 31. März 2014 |
|---|---|---|---|
| AKTIVA | |||
| Langfristige Vermögenswerte | |||
| Sachanlagen | (6) | 22.152 | 23.447 |
| Immaterielle Vermögenswerte | (6) | 72.672 | 89.567 |
| Anteile an assoziierten Unternehmen | (7) | 1.874 | 1.596 |
| Sonstige langfristige Finanzanlagen und Beteiligungen | (8) | 18.843 | 28.506 |
| Sonstige langfristige Vermögenswerte | 46.583 | 71.113 | |
| Latente Steueransprüche | 15.210 | 22.110 | |
| 177.334 | 236.339 | ||
| Kurzfristige Vermögenswerte | |||
| Vorräte | 50.457 | 58.108 | |
| Forderungen aus Lieferungen und Leistungen und sonstige kurzfristige Vermögenswerte | 181.584 | 209.721 | |
| Sonstige kurzfristige finanzielle Vermögenswerte | (8) | 5.293 | 4.924 |
| Liquide Mittel | 94.842 | 57.731 | |
| 332.175 | 330.484 | ||
| Summe Aktiva | 509.509 | 566.823 | |
| EIGENKAPITAL | |||
| Kapital und Rücklagen, die den Anteilseignern der Gesellschaft zurechenbar sind | |||
| Grundkapital | (9) | 13.000 | 13.000 |
| Kapitalrücklage | 117.509 | 117.509 | |
| Konzernbilanzgewinn und andere Rücklagen | 68.690 | 72.291 | |
| 199.198 | 202.800 | ||
| Nicht beherrschende Anteile | 9.781 | 10.310 | |
| Summe Eigenkapital | 208.979 | 213.110 | |
| VERBINDLI CHKEITEN |
|||
| Langfristige Verbindlichkeiten | |||
| Langfristige Finanzverbindlichkeiten | (10) | 94.032 | 109.494 |
| Verpflichtungen aus Leistungen an Arbeitnehmer nach Beendigung des Dienstverhältnisses | (11) | 21.776 | 22.153 |
| Langfristige Rückstellungen | (12) | 1.823 | 1.303 |
| Sonstige langfristige Verbindlichkeiten | 4.743 | 3.660 | |
| Latente Steuerschulden | 7.766 | 10.778 | |
| 130.140 | 147.387 | ||
| Kurzfristige Verbindlichkeiten | |||
| Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen | 54.373 | 67.388 | |
| Sonstige Verbindlichkeiten und Abgrenzungen | 56.651 | 62.810 | |
| Kurzfristige Steuerverbindlichkeiten | 1.048 | 1.191 | |
| Kurzfristige Finanzverbindlichkeiten | (10) | 49.619 | 46.560 |
| Kurzfristige Rückstellungen | (12) | 8.698 | 28.378 |
| 170.390 | 206.326 | ||
| Summe Verbindlichkeiten | 300.529 | 353.713 | |
| Summe Passiva | 509.509 | 566.823 |
Die Erläuterungen auf den folgenden Seiten stellen einen integralen Bestandteil des verkürzten konsolidierten Zwischenberichtes dar.
| Nicht be | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| herrschende | Summe | |||||
| Den Anteilseignern der Gesellschaft zurechenbar | Anteile | Eigenkapital | ||||
| Kapital | Sonstige | Konzern | ||||
| Grundkapital | rücklage | Rücklagen | bilanzgewinn | |||
| Stand 31. März 2013 | 13.000 | 117.509 | -1.424 | 95.503 | 12.115 | 236.703 |
| Effekte aus dem Abgang von Tochterunternehmen | -1 | 1 | 0 | |||
| Dividende 2012/13 | -5.200 | -6.568 | -11.768 | |||
| Periodenergebnis | -5.190 | 3.921 | -1.268 | |||
| Sonstiges Ergebnis der Periode: | ||||||
| Währungsumrechnungsdifferenzen | -1.996 | -1.446 | -3.442 | |||
| Zeitwertgewinne/-verluste von zur Veräußerung | ||||||
| verfügbaren finanziellen Vermögenswerten | -9.360 | 0 | -9.360 | |||
| Stand 31. Dezember 2013 | 13.000 | 117.509 | -12.780 | 85.113 | 8.023 | 210.864 |
| Stand 31. März 2014 | 13.000 | 117.509 | -13.713 | 86.004 | 10.310 | 213.110 |
| Dividende 2013/14 | 0 | -6.935 | -6.935 | |||
| Effekte aus der Aufstockung von Anteilen | ||||||
| an Tochterunternehmen | -4.821 | 795 | -4.026 | |||
| Nicht beherrschende Anteile aus der Gründung | ||||||
| von Tochterunternehmen | 5 | 5 | ||||
| Periodenergebnis | -4.635 | 5.600 | 966 | |||
| Sonstiges Ergebnis der Periode: | ||||||
| Währungsumrechnungsdifferenzen | -3.993 | 6 | -3.988 | |||
| Zeitwertgewinne/-verluste von zur Veräußerung | ||||||
| verfügbaren finanziellen Vermögenswerten | 9.848 | 0 | 9.848 | |||
| Stand 31. Dezember 2014 | 13.000 | 117.509 | -12.679 | 81.369 | 9.781 | 208.979 |
Die Effekte aus der Aufstockung von Anteilen an Tochterunternehmen in Höhe von TEUR -4.026 resultieren aus dem Erwerb der restlichen Anteile an der Kapsch Telematic Services GmbH, Wien, von einem verbundenen Unternehmen außerhalb der Kapsch TrafficCom Group.
Wesentliche Abweichungen im sonstigen Ergebnis sind in Erläuterung 14 angegeben.
Die Erläuterungen auf den folgenden Seiten stellen einen integralen Bestandteil des verkürzten konsolidierten Zwischenberichtes dar.
| 2014/15 | 2013/14 | 2014/15 | 2013/14 | |
|---|---|---|---|---|
| Alle Beträge in TEUR | Q3 | Q3 | Q1-Q3 | Q1-Q3 |
| Geldfluss aus betrieblicher Tätigkeit | ||||
| Ergebnis aus betrieblicher Tätigkeit | 6.173 | 967 | 23.750 | 8.557 |
| Berichtigungen um nicht zahlungswirksame Posten und sonstige Überleitungen: | ||||
| Planmäßige Abschreibungen | 4.093 | 3.656 | 12.211 | 12.140 |
| Außerplanmäßige Abschreibungen und Wertminderungen | 0 | 0 | 12.342 | 0 |
| Zu-/Abnahme der Verpflichtungen aus Leistungen an Arbeitnehmer nach | ||||
| Beendigung des Dienstverhältnisses | -218 | -272 | -377 | -462 |
| Zu-/Abnahme der sonstigen langfristigen Verbindlichkeiten und Rückstellungen | 92 | -1 | 58 | -391 |
| Zu-/Abnahme der sonstigen langfristigen Forderungen und Vermögenswerte | -164 | -3.848 | -3.387 | -1.529 |
| Zu-/Abnahme der Forderungen aus Lieferungen und Leistungen (langfristig) | 14.620 | -52.145 | 33.639 | -65.595 |
| Zu-/Abnahme der Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen (langfristig) | -211 | -632 | -662 | -356 |
| Sonstige (netto) | 41 | -1.209 | 243 | -6.012 |
| 24.427 | -53.483 | 77.817 | -53.648 | |
| Veränderungen des Nettoumlaufvermögens: | ||||
| Zu-/Abnahme der Forderungen aus Lieferungen und Leistungen und sonstigen | ||||
| Vermögenswerte | 22.905 | 91.828 | 29.025 | 54.249 |
| Zu-/Abnahme der Vorräte | 2.316 | 1.758 | 7.651 | 2.976 |
| Zu-/Abnahme der Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen und sonstiger | ||||
| kurzfristiger Verbindlichkeiten | -7.870 | -20.667 | -18.546 | -10.306 |
| Zu-/Abnahme der kurzfristigen Rückstellungen | -3.759 | 138 | -19.680 | -4.136 |
| 13.592 | 73.057 | -1.549 | 42.782 | |
| Geldfluss aus Geschäftstätigkeit | 38.019 | 19.574 | 76.267 | -10.866 |
| Zinseinnahmen | 491 | 556 | 1.399 | 1.205 |
| Zinsausgaben | -1.900 | -1.285 | -4.327 | -4.745 |
| Nettozahlungen von Ertragsteuern | -1.214 | 1.228 | -8.714 | -5.452 |
| Nettogeldfluss aus betrieblicher Tätigkeit | 35.395 | 20.074 | 64.625 | -19.858 |
| Geldfluss aus Investitionstätigkeit | ||||
| Ankauf von Sachanlagen | -1.912 | -1.460 | -5.403 | -8.345 |
| Ankauf von immateriellen Vermögenswerten | -121 | -3.748 | -614 | -5.114 |
| Ankauf von Wertpapieren und Beteiligungen | 0 | 0 | -362 | 0 |
| Einnahmen aus dem Verkauf von Sachanlagen und immateriellen Vermögenswerten | 594 | 211 | 832 | 1.651 |
| Einnahmen aus dem Verkauf von Wertpapieren und Beteiligungen | 0 | 6 | 0 | 6 |
| Nettogeldfluss aus Investitionstätigkeit | -1.439 | -4.991 | -5.546 | -11.802 |
| Geldfluss aus Finanzierungstätigkeit | ||||
| Einzahlungen von Gesellschaftern | 5 | 0 | 5 | 0 |
| An die Aktionäre der Gesellschaft gezahlte Dividende | 0 | 0 | 0 | -5.200 |
| An nicht beherrschende Anteile von Konzerngesellschaften gezahlte Dividende | 0 | -47 | -6.935 | -6.568 |
| Zunahme langfristiger Finanzverbindlichkeiten | 56 | 120 | 147 | 26.207 |
| Abnahme langfristiger Finanzverbindlichkeiten | -5.083 | -180 | -15.610 | -540 |
| Zunahme kurzfristiger Finanzverbindlichkeiten | 4.109 | 6.443 | 6.342 | 9.027 |
| Abnahme kurzfristiger Finanzverbindlichkeiten | -3.078 | -5.799 | -5.678 | -8.254 |
| Nettogeldfluss aus Finanzierungstätigkeit | -3.991 | 538 | -21.730 | 14.673 |
| Netto-Zu-/Abnahme des Finanzmittelbestandes | 29.965 | 15.621 | 37.349 | -16.987 |
| Entwicklung des Finanzmittelbestandes | ||||
| Anfangsbestand | 65.592 | 44.824 | 57.731 | 79.022 |
| Netto-Zu-/Abnahme des Finanzmittelbestandes | 29.965 | 15.621 | 37.349 | -16.987 |
| Auswirkungen von Wechselkursänderungen auf den Finanzmittelbestand | -716 | -1.915 | -239 | -3.506 |
| Endbestand | 94.842 | 58.529 | 94.842 | 58.529 |
Die Erläuterungen auf den folgenden Seiten stellen einen integralen Bestandteil des verkürzten konsolidierten Zwischenberichtes dar.
Die Kapsch TrafficCom Group ist ein Anbieter von Intelligent Transportation Systems (ITS).
Die Geschäftstätigkeit der Kapsch TrafficCom Group ist in die folgenden drei Segmente unterteilt: ¾Road Solution Projects (RSP)
Das Segment Road Solution Projects befasst sich mit der Errichtung von ITS-Lösungen.
Das Segment Services, System Extensions, Components Sales beschäftigt sich mit dem Verkauf von Dienstleistungen (Wartung und Betrieb) und Komponenten im Bereich ITS-Lösungen.
Das Segment Others umfasst das Nichtkerngeschäft, das von der Tochtergesellschaft Kapsch Components GmbH & CoKG abgewickelt wird. Es handelt sich dabei um Engineering-Lösungen, elektronische Fertigung und Logistikdienstleistungen für verbundene Unternehmen und Drittkunden. Außerdem wird diesem Segment auch das nicht ITS-relevante Geschäft der Gesellschaft KTC USA Inc. zugeordnet. Es handelt sich hierbei um Lösungen, Systeme und Dienstleistungen für die Betriebsüberwachung öffentlicher Verkehrsmittel und Umwelteinrichtungen.
Der verkürzte konsolidierte Zwischenbericht für das zum 31. Dezember 2014 endende Quartal wurde nach IAS 34 Zwischenberichterstattung erstellt und ist nur gemeinsam mit dem Konzernabschluss zum 31. März 2014 zu lesen.
Beträge werden zum Zweck der Übersichtlichkeit gerundet und soweit nicht anders angegeben in tausend Euro (TEUR) ausgewiesen. Für Berechnungen werden dennoch die genauen Beträge einschließlich nicht dargestellter Ziffern verwendet, sodass dadurch Rundungsdifferenzen auftreten können.
Die angewandten Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden sind grundsätzlich konsistent mit jenen aus dem Konzernabschluss zum 31. März 2014 und in diesem beschrieben.
Im vorliegenden verkürzten konsolidierten Zwischenbericht für das zum 31. Dezember 2014 endende Quartal wurden folgende neue bzw. geänderte IFRSs und IFRICs angewandt:
| Neue/geänderte | Anzuwenden für Geschäftsjahre | |
|---|---|---|
| IFRS s |
beginnend am oder nach dem | |
| IFRS 10 | Konzernabschlüsse | 1. Jänner 2014 |
| IFRS 11 | Gemeinsame Vereinbarungen | 1. Jänner 2014 |
| IFRS 12 | Angaben zu Anteilen an anderen Unternehmen | 1. Jänner 2014 |
| IAS 32 | Finanzinstrumente: Darstellung | 1. Jänner 2014 |
| IAS 27 | Einzelabschlüsse | 1. Jänner 2014 |
| IAS 28 | Anteile an assoziierten Unternehmen und Gemeinschaftsunternehmen | 1. Jänner 2014 |
| IAS 39 | Finanzinstrumente: Bilanzierung | 1. Jänner 2014 |
Aus der Anwendung der neuen/geänderten Standards haben sich keine wesentlichen Auswirkungen auf den verkürzten konsolidierten Zwischenbericht ergeben.
Die finanziellen Risiken, denen die Kapsch TrafficCom Group ausgesetzt ist, haben sich gegenüber dem Konzernabschluss zum 31. März 2014 nicht wesentlich verändert und sind in diesem beschrieben.
| Services, | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2014/15 Q1-Q3 | Road Solution | System Extensions, | |||||
| Alle Beträge in TEUR | Projects | Components Sales | Others | Konzern | |||
| Umsatzerlöse | 51.342 | 280.621 | 17.563 | 349.526 | |||
| Ergebnis aus betrieblicher Tätigkeit | -37.443 | 59.997 | 1.197 | 23.750 |
| Services, | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2013/14 Q1-Q3 | Road Solution | System Extensions, | ||||
| Alle Beträge in TEUR | Projects | Components Sales | Others | Konzern | ||
| Umsatzerlöse | 90.229 | 250.390 | 14.426 | 355.046 | ||
| Ergebnis aus betrieblicher Tätigkeit | -26.031 | 33.892 | 696 | 8.557 |
Die Aufteilung der Umsatzerlöse nach Kunden, die mehr als 10% der Konzernumsätze beigetragen haben, stellt sich wie folgt dar. Darüber hinaus sind die jeweiligen Segmente ersichtlich.
| Alle Beträge in TEUR | 2014/15 Q1-Q3 | 2013/14 Q1-Q3 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Services, | Services, | |||||
| Road Solution | System Extensions, | Road Solution | System Extensions, | |||
| Umsatz | Projects | Components Sales | Umsatz | Projects | Components Sales | |
| Kunde 1 | 60.057 | x | 65.271 | x | ||
| Kunde 2 | 51.649 | x | 54.946 | x | ||
| Kunde 3 | 40.801 | x | x | 33.676 | x | x |
| Kunde 4 | 32.344 | x | x | 47.513 | x | x |
| Alle Beträge in TEUR | 31. Dez. 2014 | 31. Dez. 2013 |
|---|---|---|
| Buchwert zum 31. März des Vorjahres | 113.014 | 103.846 |
| Zugänge | 6.017 | 13.459 |
| Abgänge | -832 | -1.642 |
| Abschreibungen, Wertminderungen und sonstige Umgliederungen | -24.553 | -12.140 |
| Währungsumrechnungsdifferenzen | 1.178 | -2.289 |
| Buchwert zum 31. Dezember des Geschäftsjahres | 94.824 | 101.233 |
Die verhaltene Marktentwicklung in den vergangenen Monaten hat eine Anpassung der Mehrjahresplanung und einen Wertminderungstest zum 30. September 2014 erforderlich gemacht. Aufgrund der Ergebnisse des Wertminderungstests gemäß IAS 36 wurde im zweiten Quartal des Wirtschaftsjahres 2014/15 in der zahlungsmittelgenerierenden Einheit "Road Solution Projects, Electronic Toll Collection" eine Wertminderung des Firmenwertes in Höhe von TEUR 12.342 basierend auf einem internen Nutzungswert vorgenommen. Der erzielbare Betrag für die zahlungsmittelgenerierende Einheit wurde mit TEUR 160.226 ermittelt. Der Berechnung wurde ein Diskontierungszinssatz vor Steuern von 11,5% (31. März 2014: 11,5%) zugrunde gelegt.
| Alle Beträge in TEUR | 31. Dez. 2014 | 31. Dez. 2013 |
|---|---|---|
| Buchwert zum 31. März des Vorjahres | 1.596 | 1.694 |
| Währungsumrechnungsdifferenzen | 136 | -201 |
| Zugänge aus Gründung und Erwerb | 0 | 0 |
| Abgänge | 0 | 0 |
| Anteiliges Periodenergebnis | 141 | 172 |
| Buchwert zum 31. Dezember des Geschäftsjahres | 1.874 | 1.666 |
Am 31. Juli 2012 erwarb der Konzern 33% der Simex, Integración de Sistemas, S.A.P.I. de C.V., Mexiko City, Mexiko. Unter Berücksichtigung potenzieller Stimmrechte (Option auf Erwerb der restlichen Anteile) ergibt sich ein Anteil von mehr als 50%. Nachdem die potenziellen Stimmrechte jedoch als nicht substanziell eingestuft werden, wurde die Vermutung einer Beherrschung widerlegt. Da ein maßgeblicher Einfluss auf die Finanz- und Geschäftspolitik vorliegt, wird die Beteiligung nach der Equity-Methode bilanziert.
| Alle Beträge in TEUR | 31. Dez. 2014 | 31. März 2014 | 31. Dez. 2013 | 31. März 2013 |
|---|---|---|---|---|
| Sonstige langfristige Finanzanlagen und Beteiligungen | 18.843 | 28.506 | 27.899 | 38.085 |
| Sonstige kurzfristige finanzielle Vermögenswerte | 5.293 | 4.924 | 4.820 | 4.505 |
| 24.136 | 33.430 | 32.719 | 42.590 |
| Sonstige langfristige Finanzanlagen und Beteiligungen 2014/15 Q1-Q3 |
Zur Veräußerung verfügbare Wertpapiere |
Zur Veräußerung verfügbare Beteiligungen |
Sonstige lang fristige finanzielle Vermögenswerte |
Summe |
|---|---|---|---|---|
| Buchwert zum 31. März 2014 | 3.655 | 23.758 | 1.093 | 28.506 |
| Währungsumrechnungsdifferenzen | 0 | 0 | 56 | 56 |
| Zugänge | 0 | 362 | 1.148 | 1.510 |
| Abgänge | 0 | 0 | -2.296 | -2.296 |
| Veränderung des beizulegenden Zeitwertes | 86 | -9.018 | 0 | -8.932 |
| Buchwert zum 31. Dezember 2014 | 3.741 | 15.102 | 0 | 18.843 |
| Zur Veräußerung verfügbare |
Zur Veräußerung verfügbare |
Sonstige lang fristige finanzielle |
|
|---|---|---|---|
| Summe | |||
| 3.684 | 32.008 | 2.394 | 38.085 |
| 0 | 0 | -162 | -162 |
| 0 | 0 | 1.881 | 1.881 |
| 0 | 0 | -2.284 | -2.284 |
| -102 | -9.520 | 0 | -9.622 |
| 3.582 | 22.488 | 1.829 | 27.899 |
| Wertpapiere | Beteiligungen | Vermögenswerte |
| Zur Veräußerung | Sonstige kurz | ||
|---|---|---|---|
| Sonstige kurzfristige finanzielle Vermögenswerte | verfügbare | fristige finanzielle | |
| 2014/15 Q1-Q3 | Wertpapiere | Vermögenswerte | Summe |
| Buchwert zum 31. März 2014 | 4.924 | 0 | 4.924 |
| Währungsumrechnungsdifferenzen | 0 | 0 | 0 |
| Zugänge | 0 | 0 | 0 |
| Abgänge | 0 | 0 | 0 |
| Veränderung des beizulegenden Zeitwertes | 369 | 0 | 369 |
| Buchwert zum 31. Dezember 2014 | 5.293 | 0 | 5.293 |
| Zur Veräußerung | Sonstige kurz | ||
|---|---|---|---|
| Sonstige kurzfristige finanzielle Vermögenswerte | verfügbare | fristige finanzielle | |
| 2013/14 Q1-Q3 | Wertpapiere | Vermögenswerte | Summe |
| Buchwert zum 31. März 2013 | 4.505 | 0 | 4.505 |
| Währungsumrechnungsdifferenzen | 0 | 0 | 0 |
| Zugänge | 0 | 0 | 0 |
| Abgänge | 0 | 0 | 0 |
| Veränderung des beizulegenden Zeitwertes | 315 | 0 | 315 |
| Buchwert zum 31. Dezember 2013 | 4.820 | 0 | 4.820 |
Die zur Veräußerung verfügbaren Wertpapiere betreffen zum 31. Dezember 2014 Staatsanleihen, Bankschuldverschreibungen sowie Anteile an Investmentfonds. Die zur Veräußerung verfügbaren Beteiligungen betreffen zum 31. Dezember 2014 im Wesentlichen eine 19,84%-Beteiligung an der börsennotierten Q-Free ASA, Trondheim, Norwegen.
Die sonstigen langfristigen finanziellen Vermögenswerte betrafen im Wesentlichen eine Ausleihung vom Konzern an die Simex, Integración de Sistemas, S.A.P.I. de C.V., Mexiko, welche im dritten Quartal des Wirtschaftsjahres 2014/15 zur Gänze zurückbezahlt wurde.
Finanzielle Vermögenswerte und Verbindlichkeiten sind in eine der drei nachfolgenden Fair-Value-Hierarchien einzuordnen:
Level 1. Es bestehen notierte Preise auf aktiven Märkten für identische Vermögenswerte oder Verbindlichkeiten. Im Konzern werden die Beteiligung an der Q-Free ASA, Trondheim, Norwegen, sowie börsennotierte Eigenkapitalinstrumente der Level-1-Kategorie zugeordnet.
Level 2. Der beizulegende Zeitwert von Finanzinstrumenten, die nicht auf aktiven Märkten gehandelt werden, wird anhand eines Bewertungsverfahrens, abgeleitet von direkt oder indirekt beobachtbaren Marktdaten, ermittelt. Unter diese Kategorie fallen zur Veräußerung verfügbare Wertpapiere wie Pfandbriefe und Bundesanleihen, die börsennotiert sind, jedoch nicht regelmäßig gehandelt werden.
Level 3. Finanzinstrumente, deren Bewertungsinformationen nicht auf beobachtbaren Marktdaten beruhen, werden in die Level-3-Kategorie eingeordnet.
Die Einstufung der kurz- und langfristigen finanziellen Vermögenswerte stellt sich wie folgt dar:
| Level 2 | Level 3 | |||
|---|---|---|---|---|
| Level 1 | Abgeleitete | Nicht abgelei | 2014/15 | |
| Alle Beträge in TEUR | Börsenpreise | Preise | tete Preise | Q1-Q3 |
| Langfristige finanzielle Vermögenswerte | ||||
| Zur Veräußerung verfügbare Wertpapiere | 3.013 | 728 | 0 | 3.741 |
| Zur Veräußerung verfügbare Beteiligungen | 15.097 | 0 | 0 | 15.097 |
| 18.110 | 728 | 0 | 18.838 | |
| Kurzfristige finanzielle Vermögenswerte | ||||
| Zur Veräußerung verfügbare Wertpapiere | 5.293 | 0 | 0 | 5.293 |
| 5.293 | 0 | 0 | 5.293 | |
| Gesamt | 23.402 | 728 | 0 | 24.131 |
Zur Veräußerung verfügbare Beteiligungen in Höhe von TEUR 5 wurden zum 31. Dezember 2014 zu fortgeführten Anschaffungskosten bilanziert.
| Level 2 | Level 3 | |||
|---|---|---|---|---|
| Level 1 | Abgeleitete | Nicht abgelei | 2013/14 | |
| Alle Beträge in TEUR | Börsenpreise | Preise | tete Preise | Q1-Q3 |
| Langfristige finanzielle Vermögenswerte | ||||
| Zur Veräußerung verfügbare Wertpapiere | 2.848 | 734 | 0 | 3.582 |
| Zur Veräußerung verfügbare Beteiligungen | 22.483 | 0 | 0 | 22.483 |
| 25.331 | 734 | 0 | 26.065 | |
| Kurzfristige finanzielle Vermögenswerte | ||||
| Zur Veräußerung verfügbare Wertpapiere | 4.820 | 0 | 0 | 4.820 |
| 4.820 | 0 | 0 | 4.820 | |
| Gesamt | 30.151 | 734 | 0 | 30.885 |
Sonstige langfristige finanzielle Vermögenswerte in Höhe von TEUR 1.834 wurden zum 31. Dezember 2013 zu fortgeführten Anschaffungskosten bilanziert.
Das eingetragene Grundkapital der Gesellschaft beträgt EUR 13.000.000. Das Grundkapital ist vollständig einbezahlt. Die Gesamtanzahl der ausgegebenen Aktien beträgt 13.000.000 Stück. Die Aktien sind auf den Inhaber lautende nennbetragslose Stückaktien.
| Alle Beträge in TEUR | 31. Dez. 2014 | 31. März 2014 | 31. Dez. 2013 | 31. März 2013 |
|---|---|---|---|---|
| Langfristige Finanzverbindlichkeiten | 94.032 | 109.494 | 114.786 | 104.372 |
| Kurzfristige Finanzverbindlichkeiten | 49.619 | 46.560 | 35.451 | 19.658 |
| Gesamt | 143.651 | 156.054 | 150.237 | 124.030 |
Die Bewegungen stellen sich wie folgt dar:
| Langfristige | Kurzfristige | ||
|---|---|---|---|
| Finanzverbind | Finanzverbind | ||
| Alle Beträge in TEUR | lichkeiten | lichkeiten | Gesamt |
| Stand 31. März 2014 | 109.494 | 46.560 | 156.054 |
| Zugänge | 147 | 6.342 | 6.489 |
| Rückzahlungen | -15.610 | -5.678 | -21.288 |
| Umgliederung | 0 | 0 | 0 |
| Währungsumrechnungsdifferenzen | 1 | 2.396 | 2.397 |
| Stand 31. Dezember 2014 | 94.032 | 49.619 | 143.651 |
| Langfristige | Kurzfristige | ||
|---|---|---|---|
| Finanzverbind | Finanzverbind | ||
| Alle Beträge in TEUR | lichkeiten | lichkeiten | Gesamt |
| Stand 31. März 2013 | 104.372 | 19.658 | 124.030 |
| Zugänge | 26.207 | 9.027 | 35.234 |
| Rückzahlungen | -540 | -8.254 | -8.794 |
| Umgliederung | -15.250 | 15.250 | 0 |
| Währungsumrechnungsdifferenzen | -3 | -231 | -233 |
| Stand 31. Dezember 2013 | 114.786 | 35.451 | 150.237 |
Die Zeitwerte und Bruttocashflows (inklusive Zinsen) der kurz- und langfristigen Finanzverbindlichkeiten stellen sich wie folgt dar:
| Alle Beträge in TEUR | 31. Dez. 2014 | 31. Dez. 2013 |
|---|---|---|
| Buchwert | 143.651 | 150.237 |
| Zeitwert | 147.963 | 154.015 |
| Bruttocashflows | ||
| Bis zu 1 Jahr | 50.448 | 36.648 |
| Zwischen 1 und 3 Jahren | 20.406 | 27.852 |
| Zwischen 3 und 5 Jahren | 78.488 | 93.442 |
| 149.341 | 157.942 |
Die Einstufung der Finanzverbindlichkeiten stellt sich wie folgt dar:
| 31. Dez. 2014 | |
|---|---|
| 0 | 78.488 |
| 0 | 69.475 |
| 0 | 147.963 |
| 31. Dez. 2013 | |
| 0 | 78.750 |
| 0 | 75.265 |
| 0 | 154.015 |
| Level 3 Nicht abgeleitete Preise Level 3 Nicht abgeleitete Preise |
Der beizulegende Zeitwert der in Level 2 eingeordneten sonstigen Finanzverbindlichkeiten wurde durch Diskontierung der Bruttocashflows über die vertragliche Laufzeit mit einem risikoadäquaten Zinssatz ermittelt.
| Alle Beträge in TEUR | 31. Dez. 2014 | 31. März 2014 | 31. Dez. 2013 | 31. März 2013 |
|---|---|---|---|---|
| Anwartschaften auf Abfertigung | 8.578 | 8.790 | 9.153 | 9.064 |
| Ansprüche auf Altersvorsorge | 13.197 | 13.363 | 13.010 | 13.537 |
| Gesamt | 21.776 | 22.153 | 22.162 | 22.602 |
Die Verpflichtungen aus der Abfertigung von Mitarbeitern umfassen gesetzliche und vertragliche Ansprüche auf einmalige Abfertigungszahlungen des Konzerns an Arbeitnehmer, die aufgrund bestimmter Anlässe wie Arbeitgeberkündigung, einvernehmliche Lösung des Dienstverhältnisses sowie Pensionierung oder Tod des Arbeitnehmers entstehen. Im Fall von Abfertigungsverpflichtungen trägt der Konzern das Risiko der Inflation aufgrund von Gehaltsanpassungen. Die Verpflichtungen aus Abfertigungen resultieren im Wesentlichen aus den österreichischen Konzerngesellschaften.
Die zum Bilanzstichtag ausgewiesenen Verpflichtungen für Altersvorsorge betreffen ausschließlich Pensionisten. Alle Pensionsvereinbarungen basieren auf den Letztbezügen, sind als monatliche Rentenzahlung zu gewähren und sind nicht durch externes Planvermögen (Fonds) gedeckt. Für Mitarbeiter des Konzerns werden darüber hinaus Beiträge an eine externe Pensionskasse geleistet. Im Fall von Pensionsverpflichtungen trägt der Konzern das Risiko der Langlebigkeit und der Inflation aufgrund von Rentenanpassungen.
| Alle Beträge in TEUR | 31. Dez. 2014 | 31. März 2014 | 31. Dez. 2013 | 31. März 2013 |
|---|---|---|---|---|
| Langfristige Rückstellungen | 1.823 | 1.303 | 1.171 | 1.370 |
| Kurzfristige Rückstellungen | 8.698 | 28.378 | 24.097 | 28.233 |
| Gesamt | 10.521 | 29.680 | 25.268 | 29.603 |
| Währungs | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2014/15 Q1-Q3 | umrechnungs | ||||||
| Alle Beträge in TEUR | 31. März 2014 | Zuführung | Verwendung | Auflösung | Umbuchung | differenzen | 31. Dez. 2014 |
| Jubiläumsgeldverpflichtungen | 1.120 | 17 | 0 | -22 | 0 | 0 | 1.115 |
| Sonstige | 183 | 497 | 0 | 0 | 0 | 28 | 708 |
| Langfristige Rückstellungen, gesamt | 1.303 | 515 | 0 | -22 | 0 | 28 | 1.823 |
| Garantien | 1.637 | 29 | -17 | -18 | 0 | -18 | 1.614 |
| Verluste aus schwebenden Geschäften | |||||||
| sowie Nacharbeiten | 16.201 | 0 | 0 | -16.124 | 0 | -74 | 3 |
| Rechtskosten, Prozesskosten und | |||||||
| Vertragsrisiken | 4.071 | 0 | -2.621 | -167 | 0 | -38 | 1.244 |
| Sonstige | 6.468 | 2.555 | -3.215 | -22 | 0 | 50 | 5.837 |
| Kurzfristige Rückstellungen, gesamt | 28.378 | 2.584 | -5.853 | -16.331 | 0 | -80 | 8.698 |
| Gesamt | 29.680 | 3.099 | -5.853 | -16.353 | 0 | -52 | 10.521 |
Aufgrund geänderter Rahmenbedingungen zum 30. September 2014 war im zweiten Quartal des Wirtschaftsjahres 2014/15 eine Rückstellung für Verluste aus schwebenden Geschäften und Nacharbeiten in Höhe von TEUR 16.124 aufzulösen.
| Währungs | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2013/14 Q1-Q3 | umrechnungs | ||||||
| Alle Beträge in TEUR | 31. März 2013 | Zuführung | Verwendung | Auflösung | Umbuchung | differenzen | 31. Dez. 2013 |
| Jubiläumsgeldverpflichtungen | 1.182 | 162 | -11 | -162 | 0 | 0 | 1.171 |
| Sonstige | 188 | 0 | 0 | 0 | -177 | -11 | 0 |
| Langfristige Rückstellungen, gesamt | 1.370 | 162 | -11 | -162 | -177 | -11 | 1.171 |
| Garantien | 1.910 | 30 | 0 | -3 | 177 | -112 | 2.002 |
| Verluste aus schwebenden Geschäften | |||||||
| sowie Nacharbeiten | 18.514 | 0 | -1.148 | 0 | 0 | 97 | 17.463 |
| Rechtskosten, Prozesskosten und | |||||||
| Vertragsrisiken | 2.524 | 159 | -128 | 0 | 5 | -1 | 2.558 |
| Sonstige | 5.286 | 691 | -3.701 | -57 | -5 | -140 | 2.074 |
| Kurzfristige Rückstellungen, gesamt | 28.233 | 879 | -4.977 | -60 | 177 | -156 | 24.097 |
| Gesamt | 29.603 | 1.041 | -4.988 | -222 | 0 | -166 | 25.268 |
Die Ertragsteuern betreffen laufende Gewinnsteuern und latente Steueransprüche und -schulden. Die Anwendung des österreichischen Körperschaftsteuersatzes in Höhe von 25% auf das Konzernergebnis vor Steuern ergibt den theoretischen Wert für den Steueraufwand/-ertrag. Der effektive Steueraufwand/-ertrag weicht davon unter anderem aufgrund der individuellen Besteuerung in den einzelnen Ländern, der Berücksichtigung von steuerlichen Verlustvorträgen sowie von Steuerfreibeträgen und permanenten Steuerdifferenzen ab. Im dritten Quartal des Wirtschaftsjahres 2014/15 ergibt sich eine überproportional hohe Steuerquote aufgrund der nicht steuerwirksamen Wertminderungseffekte (Firmenwertabschreibung sowie Wertminderung Q-Free ASA).
| 2014/15 Q1-Q3 | Steuerauf | ||
|---|---|---|---|
| Alle Beträge in TEUR | Vor Steuern | wand/-ertrag | Nach Steuern |
| Zeitwertgewinne/-verluste von zur Veräußerung | |||
| verfügbaren finanziellen Vermögenswerten: | |||
| Nicht realisierte Gewinne/Verluste in der laufenden Periode | -2.224 | -114 | -2.337 |
| Im Periodenergebnis erfolgswirksam erfasste Gewinne/Verluste | 12.185 | 0 | 12.185 |
| Währungsumrechnungsdifferenzen | -7.228 | -7.228 | |
| Währungsdifferenzen aus Nettoinvestitionen in einen | |||
| ausländischen Geschäftsbetrieb | 4.321 | -1.080 | 3.241 |
| Im Eigenkapital erfasste Wertänderungen | 7.054 | -1.194 | 5.860 |
Die nicht realisierten Gewinne/Verluste aus zur Veräußerung verfügbaren finanziellen Vermögenswerten im dritten Quartal des Wirtschaftsjahres 2014/15 betreffen in Höhe von TEUR -2.679 Marktwertschwankungen der Beteiligung an der Q-Free ASA, Norwegen. Diese Nettoverluste wurden gemeinsam mit den bis zum 31. März 2014 über das sonstige Ergebnis im Eigenkapital erfassten Nettoverlusten in Höhe von TEUR 9.506 aufgrund der fortgesetzten nachteiligen Kursentwicklung der Aktie im ersten Halbjahr 2014/15 als Wertminderung erfolgswirksam im Periodenergebnis erfasst (TEUR 12.185; Umgliederung vom sonstigen Ergebnis in das Periodenergebnis). Die nach Erfassung der Wertminderung zum 30. September 2014 angefallenen weiteren Nettoverluste wurden sofort erfolgswirksam erfasst (TEUR 6.339).
| 2013/14 Q1-Q3 | Steuerauf | ||
|---|---|---|---|
| Alle Beträge in TEUR | Vor Steuern | wand/-ertrag | Nach Steuern |
| Zeitwertgewinne/-verluste von zur Veräußerung | |||
| verfügbaren finanziellen Vermögenswerten: | |||
| Nicht realisierte Gewinne/Verluste in der laufenden Periode | -9.307 | -53 | -9.360 |
| Währungsumrechnungsdifferenzen | -2.953 | -2.953 | |
| Währungsdifferenzen aus Nettoinvestitionen in einen | |||
| ausländischen Geschäftsbetrieb | -652 | 163 | -489 |
| Im Eigenkapital erfasste Wertänderungen | -12.913 | 110 | -12.803 |
Die nicht realisierten Gewinne/Verluste aus zur Veräußerung verfügbaren finanziellen Vermögenswerten im dritten Quartal des Wirtschaftsjahres 2013/14 betreffen in Höhe von TEUR -9.520 Marktwertschwankungen der Beteiligung an der Q-Free ASA, Norwegen.
Die Eventualschulden des Konzerns resultieren vor allem aus Großprojekten. Die sonstigen Haftungsverhältnisse betreffen Erfüllungs- und Gewährleistungsgarantien, Bankgarantien, Performance- und Bid-Bonds sowie Bürgschaften.
Die Eventualschulden und sonstigen Haftungsverhältnisse stellen sich im Einzelnen wie folgt dar:
| Alle Beträge in TEUR | 31. Dez. 2014 | 31. März 2014 |
|---|---|---|
| Erfüllungs- und Gewährleistungsgarantien, Performance- und Bid-Bonds | ||
| Südafrika (Mautprojekt) | 81.943 | 79.161 |
| Nordamerika (Mautprojekte und Traffic Management) | 71.749 | 62.284 |
| Australien (Mautprojekte) | 20.236 | 6.439 |
| Österreich (Mautprojekt) | 8.500 | 8.500 |
| Polen (Mautprojekt) | 6.918 | 7.115 |
| Tschechische Republik (Mautprojekt) | 4.018 | 1.448 |
| Portugal (Mautprojekt) | 167 | 573 |
| Sonstige | 1.523 | 2.009 |
| 195.055 | 167.530 | |
| Bankgarantien | 1.636 | 1.774 |
| Bürgschaften | 61 | 62 |
| Summe | 196.752 | 169.365 |
Die folgenden Tabellen geben einen Überblick über die Umsätze und Aufwendungen sowie Forderungen und Verbindlichkeiten zu den jeweiligen Bilanzstichtagen gegenüber nahestehenden Unternehmen.
| Alle Beträge in TEUR | 2014/15 Q1-Q3 | 2013/14 Q1-Q3 |
|---|---|---|
| Verbundene Unternehmen außerhalb der Kapsch TrafficCom Group | ||
| Umsätze | 12.502 | 12.505 |
| Aufwendungen | 19.539 | 19.650 |
| Sonstige nahestehende Unternehmen | ||
| Umsätze | 113 | 213 |
| Aufwendungen | 111 | 1.251 |
| Alle Beträge in TEUR | 31. Dez. 2014 | 31. Dez. 2013 |
|---|---|---|
| Verbundene Unternehmen außerhalb der Kapsch TrafficCom Group | ||
| Forderungen aus Lieferungen und Leistungen und sonstige Vermögenswerte | 2.800 | 8.327 |
| Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen und sonstige | ||
| Verbindlichkeiten | 10.679 | 9.604 |
| Sonstige nahestehende Unternehmen | ||
| Forderungen aus Lieferungen und Leistungen und sonstige Vermögenswerte | 127 | 111 |
| Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen und sonstige | ||
| Verbindlichkeiten | 11.785 | 11.487 |
Mitglieder des Vorstandes und des Aufsichtsrates bekleiden auch Vorstandsposten oder Aufsichtsratsposten in anderen Gesellschaften der Kapsch Group.
Es sind keine wesentlichen Ereignisse nach dem 31. Dezember 2014 eingetreten.
Wien, am 25. Februar 2015
Der Vorstand
Mag. Georg Kapsch Vorsitzender des Vorstandes
André Laux Mitglied des Vorstandes
Disclaimer. Bestimmte Aussagen in diesem Bericht sind "zukunftsgerichtete Aussagen". Diese Aussagen, welche die Worte "glauben", "beabsichtigen", "erwarten" und Begriffe ähnlicher Bedeutung enthalten, spiegeln die Ansichten und Erwartungen der Gesellschaft wider und unterliegen Risiken und Unsicherheiten, welche die tatsächlichen Ergebnisse wesentlich beeinträchtigen können. Der Leser sollte daher nicht unangemessen auf diese zukunftsgerichteten Aussagen vertrauen. Die Gesellschaft ist nicht verpflichtet, das Ergebnis allfälliger Berichtigungen der hierin enthaltenen zukunftsgerichteten Aussagen zu veröffentlichen, außer dies ist nach anwendbarem Recht erforderlich. Durch die kaufmännische Rundung von Einzelpositionen und Prozentangaben kann es zu geringfügigen Rechendifferenzen kommen.
Kapsch TrafficCom ist ein Anbieter von Intelligent Transportation Systems (ITS) in den Applikationsbereichen Mauteinhebung, städtische Zugangsregelung und Parkraumbewirtschaftung, Verkehrsüberwachung, Kontrolle von Nutzfahrzeugen, elektronische Fahrzeugregistrierung, Verkehrsmanagement und V2X Kooperative Systeme. Kapsch TrafficCom deckt mit durchgängigen Lösungen die gesamte Wertschöpfungskette ihrer Kunden, von Komponenten über Design und Errichtung von Systemen bis zum Betrieb, aus einer Hand ab. Die Lösungen von Kapsch TrafficCom helfen die Verkehrsinfrastruktur zu finanzieren, die Verkehrssicherheit zu erhöhen, den Verkehrsfluss zu optimieren und verkehrsbedingte Umweltbelastungen zu reduzieren. Das Kerngeschäft ist, elektronische Mautsysteme für den mehrspurigen Fließverkehr zu entwickeln, zu errichten und zu betreiben. Referenzen in 44 Ländern auf allen Kontinenten haben Kapsch TrafficCom zu einem weltweit anerkannten Anbieter im Bereich der elektronischen Mauteinhebung gemacht. Als Teil der Kapsch Group, einem 1892 gegründeten österreichischen Technologiekonzern im Familienbesitz, verfügt Kapsch TrafficCom mit Hauptsitz in Wien, Österreich, über Tochtergesellschaften und Repräsentanzen in 33 Ländern, notiert seit 2007 an der Wiener Börse (KTCG) und erwirtschaftete mit mehr als 3.300 Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern im Wirtschaftsjahr 2013/14 einen Umsatz von 487 Mio. EUR. Für weitere Informationen: www.kapsch.net und www.kapschtraffic.com
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