Quarterly Report • Sep 6, 2012
Quarterly Report
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Rapport financier semestriel Semestre clos le 30 juin 2012 (L 451-1-2 III du Code monétaire et financier Article 222-4 et suivants du RG de l'AMF)
Nous vous présentons le rapport financier semestriel portant sur le semestre clos le 30 juin 2012 établi conformément aux dispositions des articles L. 451- 1-2 III du Code monétaire et financier et 222-4 et suivants du Règlement Général de l'AMF.
Le présent rapport a été diffusé conformément aux dispositions de l'article 221-3 du règlement général de l'AMF. Il est notamment disponible sur le site de notre société www.sogeclair.com.
Sommaire
« J'atteste, à ma connaissance, que les comptes pour le semestre écoulé sont établis conformément aux normes comptables applicables et donnent une image fidèle du patrimoine, de la situation financière et du résultat de la société et de l'ensemble des entreprises comprises dans la consolidation, et que le rapport semestriel d'activité figurant en page 3 présente un tableau fidèle des événements importants survenus pendant les six premiers mois de l'exercice, de leur incidence sur les comptes, des principales transactions entre parties liées ainsi qu'une description des principaux risques et des principales incertitudes pour les six mois restants de l'exercice.»
Le 04/09/2012
Philippe ROBARDEY Président Directeur Général
Le Conseil d'Administration de SOGECLAIR, réuni le 4 septembre 2012, a examiné les comptes du premier semestre 2012. Les procédures d'examen limité sur les comptes semestriels ont été effectuées et le rapport d'examen limité a été remis en Conseil.
La société diffuse au plus tôt après la fin du 1er semestre un rapport financier semestriel conformément à la position de l'AMF. La communication sur les résultats semestriels est prévue au plus tôt, soit le 6 septembre 2012 par voie de communiqué de presse.
Le présent rapport a été diffusé conformément aux dispositions de l'article 221-3 du règlement général de l'AMF. Il est notamment disponible sur le site de notre société www.sogeclair.com.
| (en millions d'euros) | S1 2012 | S1 2011 | Variation |
|---|---|---|---|
| Groupe | 44,56 | 38,01 | 17,2% |
| Aerospace | 38,35 | 32,40 | 18,4% |
| Véhiculier | 1,39 | 1,34 | 3,7%* |
| Simulation | 4,82 | 4,26 | 13,1% |
| France | 26,50 | 25,03 | 5,9% |
| International | 18,06 | 12,98 | 39,1% |
*en hausse de 18,7% hors effet de la consolidation d'un contrat Véhiculier enregistré par la division Aerospace
| (en millions d'euros) | S1 2012 | S1 2011 | Variation |
|---|---|---|---|
| EBITDA 1 | 4,16 | 3,04 | +36,8% |
| en % du Chiffre d'Affaires | 9,3% | 8,0% | |
| Résultat Opérationnel | 2,16 | 1,39 | +55,4% |
| Résultat net | 1,05 | 0,69 | +52,2% |
| dont part du groupe | 0,96 | 0,66 |
| (en millions d'euros) | S1 2012 | S1 2011 | S1 2010 |
|---|---|---|---|
| Fonds propres | 21,28 | 17,72 | 14,32 |
| Gearing 2 | (4%) | (13%) | (0) |
| BFR | 7,98 | 5,55 | 5,08 |
1 Résultat opérationnel - autres produits et charges opérationnels + dotations aux amortissements et provisions opérationnelles 2 Dette nette hors avances conditionnées / fonds propres
Dans un contexte où l'économie mondiale ralentit et les budgets publics baissent, le secteur aéronautique reste très porteur et le secteur ferroviaire est bien orienté.
Grâce à son positionnement SOGECLAIR progresse (activité +17%) toutes divisions et zones géographiques confondues. L'international progresse fortement en Amérique du Nord et en Europe, tirée principalement par l'Allemagne, l'Espagne et le Royaume-Uni.
Le résultat opérationnel bondit de 55,4% à 4,8% du chiffre d'affaires. La trésorerie s'établit à près de 6 M€. Les fonds propres dépassent 21 M€.
Les faits marquants du premier semestre sont :
Division Aerospace (86,1 % de l'activité) : Le S1, à 38,35 M€, est marqué par une croissance forte de 18,4% et :
Division Véhiculier (3,1 % de l'activité) : L'activité atteint 1,39 M€, en hausse de 18,7% (3,7% après consolidation). Le S1 est marqué par une prise de commandes record et les gains :
Division Simulation (10,8 % de l'activité) : Le S1, en hausse de 13,1% à 4,82 M€, est marqué par :
Les risques liés à l'activité de SOGECLAIR sont détaillés dans le document de référence 2011, disponible sur le site internet de SOGECLAIR (www.sogeclair.com).
Les clients facturés sur le semestre se répartissent sur l'ensemble des marchés, représentant ainsi une diversité suffisante, aussi bien de clientèle que de nombre de contrats.
Les coopérations ainsi que les partenariats se déroulent de façon correcte et ne font pas anticiper de risque sur les affaires du groupe.
SOGECLAIR est engagé sur des contrats en « risk-sharing », dans le cadre de programmes clients :
Ces contrats sont à date les seuls impliquant pour SOGECLAIR un financement et une prise de risque commercial partagée avec ses clients. Les principaux éléments chiffrés de ces programmes sont indiqués au paragraphe 1.2.2 de l'annexe aux comptes consolidés ci-jointe.
SOGECLAIR anticipe un nouvel exercice de croissance de l'activité et du résultat opérationnel sous l'effet :
| ACTIF (en milliers d'euros) |
NOTES | S1 2012 | 2011 | S1 2011 |
|---|---|---|---|---|
| Ecarts d'acquisition | 1.2.1 & 4.1 | 3 908 | 3 908 | 3 908 |
| Immobilisations incorporelles | 4,2 | 7 226 | 5 971 | 5 033 |
| Immobilisations corporelles | 4,3 | 3 884 | 3 743 | 3 342 |
| Titres mis en équivalence | ||||
| Immobilisations financières | 4,4 | 793 | 810 | 696 |
| Autres actifs à long terme | 4,5 | |||
| Actif non courant | 15 811 | 14 432 | 12 979 | |
| Stocks et en-cours | 718 | 153 | 123 | |
| Clients et comptes rattachés | 4,6 | 39 866 | 35 385 | 32 755 |
| Autres actifs courants | 4 190 | 4 422 | 2 578 | |
| Impôts différés | 4,7 | 1 551 | 1 677 | 1 389 |
| Trésorerie et équivalent de trésorerie | 4,8 | 6 426 | 6 885 | 5 712 |
| Actif courant | 52 751 | 48 521 | 42 556 | |
| TOTAL ACTIF | 68 562 | 62 953 | 55 535 | |
| PASSIF (en milliers d'euros) |
NOTES | S1 2012 | 2011 | S1 2011 |
| Capital | 4,9 | 2 900 | 2 900 | 2 900 |
| Primes liées au capital | 2 630 | 2 630 | 2 630 | |
| Actions propres | 4,9 | -858 | -858 | -829 |
| Autres réserves | ||||
| Réserves et résultats accumulés | 15 207 | 14 815 | 11 832 | |
| Capitaux propres, part du groupe | 19 879 | 19 487 | 16 533 | |
| Intérêts minoritaires | 4.10 | 1 397 | 1 472 | 1 188 |
| Capitaux propres de l'ensemble consolidé | 21 276 | 20 959 | 17 722 | |
| Provisions à long terme | 4.11 | 1 624 | 1 383 | 1 303 |
| Avances conditionnées à long terme | 4.12 | 3 229 | 2 723 | 3 080 |
| Emprunts et dettes financières à long terme | 4.12 | 2 811 | 2 344 | 1 375 |
| Autres passifs long terme | ||||
| Passif non courant | 7 664 | 6 450 | 5 757 | |
| Avances conditionnées à court terme | 4.12 | 3 | 321 | 37 |
| Partie courante des emprunts et dettes financières à long terme | 4.12 | 2 163 | 1 782 | 1 494 |
| Emprunts et dettes financières à court terme | 4.12 | 559 | 98 | 590 |
| Autres dettes non courantes | ||||
| Provisions à court terme | 4.13 | 25 | 45 | 32 |
| Fournisseurs et autres créditeurs | 13 776 | 11 099 | 9 673 | |
| Dettes fiscales et sociales | 17 684 | 17 825 | 16 135 | |
| Impôts différés | 4.14 | 78 | 1 | 1 |
| Autres passifs courants | 5 333 | 4 374 | 4 094 | |
| Passif courant | 39 621 | 35 544 | 32 056 | |
| TOTAL PASSIF | 68 562 | 62 953 | 55 535 |
| COMPTE DE RESULTAT (en milliers d'euros) |
NOTES | S1 2012 | S1 2011 | S1 2010 |
|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 4.15 | 44 561 | 38 009 | 35 090 |
| Autres produits de l'activité | 4.16 | 2 441 | 1 979 | 1 928 |
| Achats consommés | -14 801 | -10 815 | -9 423 | |
| Charges de personnel | -27 508 | -25 622 | -24 793 | |
| Impôts et taxes | -444 | -404 | -607 | |
| Dotation aux amortissements et provisions | -2 156 | -1 650 | -2 004 | |
| Autres charges | -87 | -109 | -154 | |
| Résultat opérationnel courant | 2 006 | 1 389 | 37 | |
| Résultat sur cession de participations consolidées | 4.17 | |||
| Autres produits et charges opérationnels | 4.18 | 152 | 6 | 9 |
| Résultat opérationnel | 2 158 | 1 395 | 46 | |
| Produits de trésorerie et d'équivalents de trésorerie | 80 | -37 | 130 | |
| Coût de l'endettement financier brut | -131 | -80 | -78 | |
| Coût de l'endettement financier net | 4.19 | -50 | -116 | 52 |
| Autres produits et charges financiers | 4.20 | -16 | -13 | -4 |
| Résultat avant impôt | 2 091 | 1 266 | 94 | |
| Charges d'impôt | 4.21 | -1 044 | -572 | -44 |
| Résultat après impôt | 1 047 | 693 | 50 | |
| Résultat net | 1 047 | 693 | 50 | |
| Part du groupe | 958 | 663 | -52 | |
| Part des minoritaires | 89 | 30 | 102 | |
| (en euros) | NOTES | S1 2012 | S1 2011 | S1 2010 |
| Résultat par action | 1,32 | ,92 | -,07 | |
| Résultat dilué par action | 1,32 | ,92 | -,07 | |
| ETAT DU RESULTAT NET ET DES GAINS ET PERTES COMPTABILISES DIRECTEMENT EN CAPITAUX PROPRES (en milliers d'euros) |
NOTES | S1 2012 | S1 2011 | S1 2010 |
| Résultat net | 1 047 | 693 | 49 | |
| Ecart de conversion | 27 | -29 | 20 | |
| Réévaluation des instruments dérivés de couverture | -96 | |||
| Réévaluation des actifs financiers disponibles à la vente | ||||
| Réévaluation des immobilisations | ||||
| Ecarts actuariels sur les régimes à prestations définies | ||||
| Quote-part des gains et pertes comptabilisés directement en capitaux propres des entreprises mise en équivalence |
||||
| Impôts | -2 | |||
| Total des gains et pertes comptabilisés directement en capitaux propres | 27 | -32 | -77 | |
| Part des propriétaires de la société mère | 985 | 632 | -129 | |
| Participations ne donnant pas le contrôle | 89 | 30 | 102 |
| TABLEAU DE FLUX DE TRESORERIE CONSOLIDE (en milliers d'euros) |
S1 2012 | S1 2011 | S1 2010 |
|---|---|---|---|
| Résultat net consolidé (y compris intérêts minoritaires) | 1 047 | 693 | 49 |
| +/- Dotations nettes aux amortissements et provisions (à l'exclusion de celles liées à l'actif circulant) | 1 703 | 1 291 | 1 726 |
| -/+ Gains et pertes latents liés aux variations de juste valeur | 26 | 25 | 19 |
| -/+ Autres produits et charges calculés | |||
| -/+ Plus et moins-values de cession | -17 | -7 | -9 |
| - Dividendes (titres non consolidés) | |||
| Capacité d'autofinancement après coût de l'endettement financier net et impôt | 2 758 | 2 003 | 1 785 |
| + Coût de l'endettement financier net | 66 | 61 | -52 |
| +/- Charge d'impôt (y compris impôts différés) | 1 044 | 572 | 44 |
| Capacité d'autofinancement avant coût de l'endettement financier net et impôt (A) | 3 869 | 2 637 | 1 777 |
| - Impôts versés (B) | -1 310 | -642 | 1 455 |
| +/- Variation du B.F.R. lié à l'activité (y compris dette liée aux avantages au personnel) (C) | -477 | 3 753 | -1 608 |
| = FLUX NET DE TRESORERIE GENERE PAR L'ACTIVITE (D) = (A + B + C) | 2 082 | 5 748 | 1 625 |
| - Décaissements liés aux acquisitions d'immobilisations corporelles et incorporelles | -1 999 | -1 843 | -1 412 |
| + Encaissements liés aux cessions d'immobilisations corporelles et incorporelles | 17 | 86 | 31 |
| - Décaissements liés aux acquisitions d'immobilisations financières (titres non consolidés) | 15 | ||
| + Encaissements liés aux cessions d'immobilisations financières (titres non consolidés) | |||
| +/- Incidence des variations de périmètre | |||
| + Dividendes reçus (sociétés mises en équivalence, titres non consolidés) * cf. traitement alternatif 7.2 | |||
| +/- Variation des prêts et avances consentis | 12 | -20 | -21 |
| = FLUX NET DE TRESORERIE LIE AUX OPERATIONS D'INVESTISSEMENT (E) | -1 954 | -1 777 | -1 402 |
| + Sommes reçues des actionnaires lors d'augmentations de capital | |||
| - Versées par les actionnaires de la société mère | |||
| - Versées par les minoritaires des sociétés intégrées | 5 | 135 | |
| -/+ Rachats et reventes d'actions propres | -50 | ||
| - Dividendes mis en paiement au cours de l'exercice | |||
| - Dividendes versés aux actionnaires de la société mère | -575 | -374 | -364 |
| - Dividendes versés aux minoritaires de sociétés intégrées | -154 | -139 | -171 |
| + Encaissements liés aux nouveaux emprunts | 825 | 630 | 1 063 |
| - Remboursements d'emprunts (y compris contrats de location financement) | -1 112 | -1 080 | -1 117 |
| - Intérêts financiers nets versés (y compris contrats de location financement) | -45 | -65 | 18 |
| +/- Autres flux liés aux opérations de financement | |||
| = FLUX NET DE TRESORERIE LIE AUX OPERATIONS DE FINANCEMENT (F) | -1 055 | -893 | -621 |
| +/- Incidence des variations des cours des devises (G) | 8 | -18 | 9 |
| = VARIATION DE LA TRESORERIE NETTE (D + E + F + G) | -920 | 3 061 | -389 |
| ENDETTEMENT FINANCIER NET (en milliers d'euros) |
OUVERTURE | VARIATION | VARIATION DE LA JUSTE VALEUR |
DIFFERENCES DE CHANGE |
RECLAS SEMENT |
CLOTURE | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Trésorerie brute | (a) | 6 885 | -466 | 8 | 6 426 | ||
| Soldes débiteurs et concours bancaires courants | (b) | 98 | 462 | 559 | |||
| Trésorerie nette | (c) = (a) - (b) | 6 787 | -928 | 8 | 5 867 | ||
| Endettement financier brut | (d) | 7 170 | 726 | 36 | 295 | 8 227 | |
| Endettement financier net | (d) - © | 383 | 1 653 | 36 | -8 | 295 | 2 360 |
Les ratios d'endettement sont indiqués au chapitre 1.3 du rapport financier semestriel. Les sources de financement des investissements sont détaillées aux chapitres 8 et 10 du document de référence 2011. Sur le semestre SOGECLAIR a eu recours à la mobilisation de créances en devises au sein d'une co-entreprise pour un solde au 30 juin de 556k€.
| Part du groupe | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (en milliers d'euros) | CAPITAL | Réserves liées au capital | Titres auto-détenus | Réserves et résultats consolidés |
directement en capitaux Gains et pertes comptabilisés |
Capitaux propres - part du groupe |
part des Minoritaires Capitaux - propres - |
Total capitaux propres |
| (1) | (2) | (3) | (4) | (5) | (6) | (7) | (8) | |
| Capitaux propres clôture N (31 décembre 2010) | 2 900 | 2 630 | -829 | 11 686 | 53 | 16 439 | 1 299 | 17 738 |
| Opérations sur capital | -165 | -165 | -165 | |||||
| Paiements fondés sur des actions | ||||||||
| Opérations sur titres auto-détenus | -30 | -30 | -30 | |||||
| Dividendes | -374 | -374 | -139 | -513 | ||||
| Résultat de la période | 3 629 | 3 629 | 315 | 3 944 | ||||
| Gains et pertes comptabilisés directement en capitaux propres | -12 | -12 | -1 | -13 | ||||
| Résultat net et gains et pertes comptabilisés directement en capitaux propres | 3 629 | -12 | 3 617 | 314 | 3 931 | |||
| Variation de périmètre | 2 | 2 | -2 | |||||
| Autres mouvements | -2 | -2 | -2 | |||||
| Capitaux propres clôture N (31 décembre 2011) | 2 900 | 2 630 | -858 | 14 776 | 40 | 19 487 | 1 472 | 20 959 |
| Opérations sur capital | 5 | 5 | ||||||
| Paiements fondés sur des actions | ||||||||
| Opérations sur titres auto-détenus | ||||||||
| Dividendes | -575 | -575 | -154 | -728 | ||||
| Résultat de la période | 958 | 958 | 89 | 1 047 | ||||
| Gains et pertes comptabilisés directement en capitaux propres | 27 | 27 | 27 | |||||
| Résultat net et gains et pertes comptabilisés directement en capitaux propres | 958 | 27 | 985 | 89 | 1 074 | |||
| Variation de périmètre | ||||||||
| Autres mouvements | -18 | -18 | -15 | -33 | ||||
| Capitaux propres clôture N (30 juin 2012) | 2 900 | 2 630 | -858 | 15 141 | 68 | 19 879 | 1 397 | 21 276 |
Les comptes intermédiaires sont établis conformément à l'IAS 34, exception faite du tableau de variation des capitaux propres pour lequel la période de référence retenue est le 31 décembre 2011 au lieu du 30 juin 2011. Cette option a été prise afin d'en faciliter la lecture.
En application du règlement N°1606/2002 adopté le 19 juillet 2002 par le Parlement et le Conseil Européen, les comptes annuels du groupe SOGECLAIR ont été établis conformément au référentiel IFRS tel qu'approuvé par l'Union Européenne et présentés conformément à la recommandation N°2009-R-03 du 2 juillet 2009 du Conseil National de la Comptabilité.
Les normes et interprétations non encore adoptées par l'Union Européenne ne sont pas appliquées par SOGECLAIR. Les nouvelles normes et interprétations adoptées par l'Union Européenne et applicables pour la 1ère fois au 1er janvier 2012 n'ont pas d'incidence sur la situation financière de SOGECLAIR.
SOGECLAIR a choisi de conserver la présentation du compte de résultat par nature comme le permet la norme IAS.
Il est à noter que, dans une logique économique, seuls les engagements financiers donnés ou reçus non porteurs d'intérêts sont soumis à l'IAS 39.
Conformément aux dispositions de la norme IAS 12, la CVAE est qualifiée d'impôts sur le résultat depuis le 1er janvier 2011.
Les sociétés d'importance significative contrôlées de manière exclusive et dans lesquelles le groupe exerce un contrôle direct ou indirect de plus de 50% du capital sont consolidées par intégration globale.
Les sociétés dans lesquelles le groupe détient moins de 50% de participation et qui sont contrôlées conjointement sont consolidées par intégration proportionnelle.
Au 30 juin 2012, SOGECLAIR ne détient aucune participation mise en équivalence.
Les titres des autres participations non consolidées figurent sous la rubrique « immobilisations financières » pour leur coût d'acquisition.
Par ailleurs, des sociétés sont exclues du périmètre de consolidation dès lors qu'elles ne représentent qu'un intérêt négligeable et que leur exclusion ne peut nuire au principe d'image fidèle.
Il s'agit, en l'espèce de :
• ADM (filiale à 35% de SOGECLAIR AEROSPACE SAS),
La société CHECKAERO (filiale à 75% de SOGECLAIR SA) créée en juillet 2011 est intégrée au périmètre de consolidation à compter du 1er janvier 2012.
Conformément au référentiel IFRS, les écarts d'acquisition, gelés en 2004, ne sont plus amortis mais font l'objet d'un test de dépréciation annuel et/ou semestriel en cas d'apparition d'indices de pertes de valeur.
Une dépréciation est constatée dès lors que la valeur recouvrable de l'UGT à laquelle est affecté le goodwill est inférieure à sa valeur nette comptable.
Une Unité Génératrice de Trésorerie (UGT) est le plus petit groupe identifiable d'actifs dont l'utilisation continue génère des entrées de trésorerie qui sont largement indépendantes des entrées de trésorerie générées par d'autres actifs ou groupe d'actifs.
Ainsi, les UGT identifiées dans le groupe sont les entités juridiques, étant précisé que lorsque des entités juridiques possèdent un lien économique fort, il est procédé à un regroupement de plusieurs entités au sein d'une UGT.
De plus, une UGT appartient nécessairement et exclusivement à un des secteurs opérationnels retenus par Sogeclair au titre de l'application d'IFRS 8.
A ce titre depuis la nouvelle organisation déployée en 2010, les entités juridiques dénommées Sogeclair Aerospace (GmbH en Allemagne, Ltd au Royaume-Uni, SA en Espagne, SARL en Tunisie, SAS en France) sont regroupées en une seule UGT compte tenu de leur indivision en tant qu'actifs économiques transactionnels et leur lien fort envers l'industrie aéronautique Européenne.
Les entités Oktal SAS et Oktal Synthetic Environnement SAS sont regroupées en une seule et même UGT de par leur synergie technique.
Les autres entités juridiques de Sogeclair sont considérées comme des UGT indépendantes.
Les valeurs recouvrables sont déterminées par entités juridiques mais l'analyse de leur appréciation s'effectue au sein de l'UGT de rattachement.
La valeur recouvrable est la valeur la plus élevée entre la juste valeur nette des coûts de sortie, lorsque celle-ci peut être déterminée et la valeur d'utilité.
La juste valeur nette des coûts de sortie correspond à la meilleure estimation de la valeur nette qui pourrait résulter d'une transaction réalisée dans des conditions de concurrence normales entre des parties bien informées et consentantes. Cette estimation est déterminée sur la base des informations de marché disponibles en considérant les situations particulières.
La valeur d'utilité retenue par Sogeclair correspond à la valeur actualisée des cash-flows des UGT identifiées. Ces flux sont déterminés dans le cadre des hypothèses économiques et des conditions d'exploitation prévisionnelles suivantes :
Un « choc » dit « choc-mathématique » est appliqué aux paramètres sous-jacents les plus sensibles (croissance de l'activité, niveau de marge opérationnelle, investissements) pour éprouver la sensibilité de l'estimation à une évolution défavorable de l'environnement économique de l'UGT ; les hypothèses retenues pour le « choc mathématique » sont de diviser par deux le taux de croissance de l'activité, de réduire de 30% le niveau de marge opérationnelle (EBITDA) et diviser par deux le montant des investissements, par rapport aux valeurs du business-plan de base.
Les valeurs recouvrables, basées sur les valeurs d'utilité, sont alors comparées en fin d'année aux valeurs nettes comptables des écarts d'acquisition pour la détermination éventuelle des dépréciations.
Au 31 décembre 2011, les valeurs recouvrables ainsi calculées excédaient pour l'ensemble des UGT les valeurs nettes comptables. Les tests pratiqués se révélaient donc concluants et conduisaient au maintien de la valeur des écarts d'acquisition.
Au 30 juin 2012, aucun indice ne permet de remettre en cause les tests de valorisation.
Concernant les travaux immobilisés en frais de développement, les montants activés comprennent l'ensemble des dépenses de développement jusqu'à l'achèvement des travaux conformément à l'IAS 38 ainsi que des frais financiers afférents conformément à l'IAS 23.
Les montants immobilisés sont amortis linéairement sur une période de 3 à 10 ans suivant les programmes, selon les perspectives les plus probables de retour économique des résultats des travaux.
Quatre principaux programmes conduisant à l'activation de dépenses de développement et des frais financiers afférents sont en cours :
| (En milliers d'euros) | Période d'activation | Durée d'amortissement | Montant brut |
Montant restant à amortir |
|---|---|---|---|---|
| Division Aerospace | ||||
| Structures planchers de pointe avant Airbus A380 |
2002-2006 | 8 ans de 2005 à 2012 | 9 546 | 587 |
| Sous-ensembles aéronautiques en thermo-compression |
2009-2014 | 10 ans à compter des livraisons séries |
5 012 | 5 012 |
| Division Simulation | ||||
| Modeleurs de terrain (produit Agetim, Ray et Fast) pour simulateur |
Depuis 2003 | 3 ans à compter de l'activation |
1 393 | 215 |
| Moteurs de simulation pour les secteurs : - automobile (produit ScanNer), - ferroviaire (produit OkSimRail ) - trafic aérien (produit ScanAds) |
Depuis 2005 | 3 ans à compter de l'activation |
1 677 | 388 |
Au titre de l'IFRS 7 il est à préciser que emprunts contractés par le groupe sont à taux fixe et qu'il n'existe pas d'instruments financiers hors-bilan, ni de titrisation du poste client.
Seul un emprunt amortissable sur 7 ans pour un montant de 3,5 M€ est à taux variable, indexé sur EURIBOR 6 mois. Le solde à rembourser, avant fin 2012, est de 0,11 M€. Il n'a pas été jugé nécessaire de mettre en place une couverture pour le solde de l'emprunt.
Dans le cadre de son exposition au risque de change, SOGECLAIR couvre depuis début 2012 certains de ses contrats en dollars US et Canadien. Ces instruments sont à cours garantis et n'implique aucun retraitement au titre de la comptabilité de couverture. Les pertes et profits des couvertures sont comptabilisés en résultat lors de la réalisation de l'opération de change.
Il n'existe, à ce jour, au sein de SOGECLAIR SA ou du groupe, aucun engagement mettant en œuvre des instruments financiers complexes.
Conformément à la norme IAS 1 (Présentation des états financiers), un actif est classé en courant si on s'attend à le réaliser ou à le vendre dans le cadre du cycle d'exploitation normal, ou à le réaliser dans les douze mois suivant la date de clôture, ou enfin s'il s'agit d'un actif de trésorerie.
Les actifs suivants sont donc classés en courant :
Conformément à la norme IAS 1 (Présentation des états financiers), les passifs sont classés en courant et non-courant. Un passif est classé comme courant s'il doit être soldé dans le cadre de son cycle d'exploitation normal, ou s'il doit être réglé dans les douze mois suivant la date de clôture.
Les passifs exigibles suivants sont donc classés en courant :
Les autres passifs exigibles sont classés en non courant.
Le chiffre d'affaires correspond au montant des travaux réalisés à destination des clients par l'ensemble des sociétés du périmètre de consolidation. La méthode de reconnaissance du chiffre d'affaires et des coûts est fonction de la nature des interventions.
Ces contrats sont soumis à une obligation de moyen. Le chiffre d'affaires des activités de conseil et de support est constaté au fur et à mesure de la réalisation des travaux.
Ces contrats sont soumis à une obligation de résultat et un engagement de performance. Le chiffre d'affaires et le résultat sont enregistrés en application de la norme IAS 18 selon la méthode de l'avancement définie par la norme IAS 11. Le calcul à l'avancement est déterminé en fonction du pourcentage des coûts supportés pour les travaux réalisés par rapport aux coûts totaux réajustés chaque mois. Lorsqu'il est probable que le total des coûts réajustés du contrat sera supérieur au total du chiffre d'affaires du contrat, la perte à terminaison attendue est immédiatement constatée au passif de l'Etat de la situation financière.
La répartition des dividendes payés aux actionnaires de la société mère est la suivante :
Se reporter au rapport financier semestriel
Néant
| NOM | PAYS | ACTIVITE | METHODE DE CONSOLIDATION |
% D'INTERETS 2012 |
% D'INTERETS 2011 |
|---|---|---|---|---|---|
| Sociétés françaises Sogeclair SA |
France | Holding | IG | Mère | Mère |
| Aviacomp SAS | France | Sous-ensembles structuraux aéronautiques et défense | IG | 55,00% | 55,00% |
| Sogeclair Aerospace SAS | France | Aerostructure , Installation de systèmes, Gestion de configuration, Equipements |
IG | 100,00% | 100,00% |
| Oktal SAS | France | Simulateurs | IG | 97,98% | 97,98% |
| Oktal Synthetic Environment SAS | France | Environnements virtuels | IG | 63,25% | 63,25% |
| S2E Consulting SAS | France | Ingénierie systèmes et électricité | IP | 46,98% | 46,98% |
| Séra Ingénierie SAS | France | Véhiculier | IG | 80,00% | 80,00% |
| Sogeclair Aerospace Ltd | Royaume-Uni | Aerostructure , Installation de systèmes, Gestion de configuration, Equipements |
IG | 100,00% | 100,00% |
|---|---|---|---|---|---|
| Sogeclair Aerospace Sarl | Tunisie | Aerostructure , Installation de systèmes, Gestion de configuration, Equipements |
IG | 100,00% | 100,00% |
| Sogeclair Aerospace GmbH | Allemagne | Aerostructure , Installation de systèmes, Gestion de configuration, Equipements |
IG | 99,04% | 99,04% |
| Sogeclair Aerospace SA | Espagne | Aerostructure , Installation de systèmes, Gestion de configuration, Equipements |
IG | 86,34% | 86,34% |
| Checkaero BV | Pays-Bas | Expertise en calcul | IG | 75,00% | Néant |
Aucun changement de méthodes comptables ou de mode d'évaluation relatif au traitement des informations financières, pouvant avoir une influence sur la comparabilité des comptes, n'est intervenu sur le semestre.
| (en milliers d'euros) | OUVERTURE | PERTES DE VALEURS |
VARIATIONS DE PERIMETRE |
AUTRES VARIATIONS |
CLOTURE |
|---|---|---|---|---|---|
| Sogeclair Aerospace SAS | 108 | 108 | |||
| Oktal SAS | 1 694 | 1 694 | |||
| Sogeclair Aerospace GmbH | 2 106 | 2 106 | |||
| Oktal Synthetic Environment SAS |
| ۰. | ÷ ٠ |
٠ |
|---|---|---|
Total 3 908 3 908
| VALEURS BRUTES (en milliers d'euros) |
OUVERTURE | ACQUISITIONS | VARIATIONS DE PERIMETRE |
CESSIONS ET MISES AU REBUT |
DIFFERENCES DE CHANGE |
CLOTURE |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Frais de recherche et développement | 18 502 | 1 668 | 20 170 | |||
| Logiciels | 4 114 | 333 | 4 447 | |||
| Immobilisations en cours | 10 | 168 | 178 | |||
| Total | 22 625 | 2 169 | 24 795 | |||
| AMORTISSEMENTS ET PROVISIONS (en milliers d'euros) |
OUVERTURE | DOTATIONS | VARIATIONS DE PERIMETRE |
CESSIONS ET MISES AU REBUT |
DIFFERENCES DE CHANGE |
CLOTURE |
| Frais de recherche et développement | -13 180 | -786 | -13 966 | |||
| Logiciels | -3 475 | -128 | -3 603 | |||
Le détail des dépenses immobilisées est indiqué au paragraphe 1.2.2 du présent document
| VALEURS BRUTES (en milliers d'euros) |
OUVERTURE | ACQUISITIONS | VARIATIONS DE PERIMETRE |
CESSIONS ET MISES AU REBUT |
DIFFERENCES DE CHANGE |
CLOTURE |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Installations techniques, matériel & outillage | 1 610 | 1 611 | ||||
| Installations & agencements | 1 599 | 10 | 1 609 | |||
| Matériel informatique & bureau | 4 503 | 346 | -3 | 3 | 4 849 | |
| Immobilisations en cours | 8 | 183 | 191 | |||
| Autres | 706 | 170 | -45 | -1 | 831 | |
| Total | 8 426 | 709 | -48 | 2 | 9 090 | |
| AMORTISSEMENTS ET PROVISIONS (en milliers d'euros) |
OUVERTURE | DOTATIONS | VARIATIONS DE PERIMETRE |
CESSIONS ET MISES AU REBUT |
DIFFERENCES DE CHANGE |
CLOTURE |
| Installations techniques, matériel & outillage | -246 | -78 | -324 | |||
| Installations & agencements | -789 | -69 | -857 | |||
| Matériel info & bureau | -3 285 | -331 | 3 | -3 | -3 615 | |
| Autres | -365 | -90 | 45 | -410 | ||
| Total | -4 684 | -567 | 48 | -3 | -5 206 |
Les différences de change concernent les filiales Britannique et Tunisienne : Sogeclair Aerospace Ltd et Sogeclair Aerospace Sarl.
Valeur nette comptable des contrats de location financement en cours :
| (en milliers d'euros) | VALEUR BRUTE |
AMORTISSEMENT | VALEUR NETTE COMPTABLE |
|---|---|---|---|
| Immobilisations incorporelles | 743 | -141 | 602 |
| Immobilisations corporelles | 3 105 | -1 110 | 1 995 |
| Total | 3 848 | -1 251 | 2 597 |
Echéancier des contrats de location financement en cours :
| (en milliers d'euros) | A -1AN | DE 1 A 2 ANS | DE 3 A 5 ANS |
|---|---|---|---|
| Total | 806 | 667 | 1 124 (1) |
(1) dont 839k€ au titre des moyens industriels
| VALEURS BRUTES (en milliers d'euros) |
OUVERTURE | ACQUISITIONS | VARIATIONS DE PERIMETRE |
CESSIONS | VARIATION DE LA JUSTE VALEUR |
RECLASSEMENT | CLOTURE |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Titres de participations | 58 | -15 | 43 | ||||
| Titres immobilisés | |||||||
| Prêts, cautionnements et autres créances | 782 | 30 | -43 | 11 | 780 | ||
| Total | 840 | 30 | -43 | 11 | -15 | 824 |
| AMORTISSEMENTS ET PROVISIONS (en milliers d'euros) |
OUVERTURE | DOTATIONS | VARIATIONS DE PERIMETRE |
CESSIONS | VARIATION DE LA JUSTE VALEUR |
RECLASSEMENT | CLOTURE |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Titres de participations | -30 | -30 | |||||
| Titres immobilisés | |||||||
| Prêts | |||||||
| Total | -30 | -30 |
Les délais de règlements clients sont en légère baisse sur le semestre.
| IMPOTS DIFFERES ACTIFS (en milliers d'euros) |
S1 2012 | 2011 | S1 2010 |
|---|---|---|---|
| Différences temporaires | 356 | 453 | 267 |
| Déficits fiscaux | 1 065 | 1 094 | 885 |
| Retraitements | 129 | 130 | 129 |
| Total | 1 551 | 1 677 | 1 280 |
Un impôt différé actif est constitué sur les pertes fiscales et les différences temporaires s'il est probable que la société disposera de bénéfices fiscaux futurs sur lesquels elles pourront être imputées.
Compte tenu de leur caractère non significatif, aucun impôt différé n'a été comptabilisé au titre de la requalification de la CVAE en impôt sur le résultat.
| (en milliers d'euros) | S1 2012 | 2011 | S1 2010 |
|---|---|---|---|
| Trésorerie | 1 865 | 3 123 | 1 974 |
| Equivalents de trésorerie | 4 561 | 3 762 | 1 927 |
| Total | 6 426 | 6 885 | 3 901 |
Au 30 juin 2012, les équivalents de trésorerie concernent des placements à court terme, très liquides.
Le capital social est composé de 725.000 titres. La valeur nominale des titres est de 4 €, soit un capital social de 2.900 k€. Il est à rappeler que conformément à l'avis 2002-D du Comité d'urgence du CNC du 18 décembre 2002 et selon délibération du Conseil d'Administration de Sogeclair du 23 décembre 2002, les titres en auto détention viennent en diminution des capitaux propres consolidés.
Au 30 juin 2012, 45.264 titres sont auto-détenus. Ce retraitement conduit à une réduction cumulée des capitaux propres consolidés de 858 k€.
| (en milliers d'euros) | S1 2012 | 2011 | S1 2011 |
|---|---|---|---|
| Début de période | 1 472 | 1 299 | 1 299 |
| Variations des réserves | -163 | -142 | -141 |
| Total des produits et charges comptabilisés au cours de la période | 89 | 315 | 30 |
| Fin de période | 1 398 | 1 472 | 1 188 |
| PROVISIONS A LONG TERME (en milliers d'euros) |
OUVERTURE | DOTATIONS | VARIATIONS DE PERIMETRE |
REPRISES | DIFFERENCES DE CHANGE |
RECLASSEMENT | CLOTURE |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Provisions pour indemnités de fin de carrière | 380 | 144 | 524 | ||||
| Provisions pour restructurations | |||||||
| Autres provisions pour charges | |||||||
| Provisions pour pertes sur contrats | 167 | 407 | -167 | 407 | |||
| Autres provisions pour risques | 837 | 16 | -160 | 693 | |||
| Total | 1 383 | 567 | -327 | 1 624 |
Les autres provisions pour risques concernent des risques fiscaux et sociaux pour 673 k€ et d'autres risques pour 20 k€.
Il n'y a pas d'événement postérieur au 30 juin 2012 susceptible de remettre en cause la continuité de l'exploitation, ni de risque et perte non mesurables.
Le traitement des engagements relatifs aux indemnités de fin de carrière a pris en considération les changements introduits par la loi n° 2010-1330 du 9 novembre 2010 portant réforme des retraites. La société a modifié les paramètres de calcul impactés par la réforme, se traduisant notamment par un relèvement progressif de l'âge légal de départ à la retraite, ainsi que de l'âge minimal requis pour bénéficier du taux plein.
L'allongement de la durée d'activité induite par cette réforme impacte le montant des indemnités de fin de carrière, la probabilité de présence dans l'entreprise et le nombre d'années sur lequel porte l'actualisation de l'engagement.
| DETTES FINANCIERES NON COURANTES (en milliers d'euros) |
OUVERTURE | AUGMENTATION | REDUCTION | VARIATION DE LA JUSTE VALEUR |
RECLAS SEMENT |
CLOTURE |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Avances conditionnées (+ 1an) | 2 723 | 525 | 36 | -56 | 3 229 | |
| Emprunts et dettes auprès d'éts de crédit (+ 1 an) | 2 137 | 743 | -519 | 2 362 | ||
| Autres passifs financiers non courants | 207 | -53 | 295 | 449 |
| Total | 5 067 | 1 268 | -53 | 36 | -279 | 6 040 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| DETTES FINANCIERES COURANTES (en milliers d'euros) |
OUVERTURE | AUGMENTATION | REDUCTION | VARIATION DE LA JUSTE VALEUR |
RECLASSEMENT | CLOTURE |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Avances conditionnées courantes (-1 an) | 321 | -373 | 56 | 3 | ||
| Emprunts et dettes auprès d'éts de crédit courants (-1 an) | 1 272 | 110 | -686 | 519 | 1 215 | |
| Concours bancaires | 98 | 462 | 559 | |||
| Autres passifs financiers courants | 510 | 487 | -49 | 948 |
| Total | 2 201 | 1 058 | -1 108 | 574 | 2 725 |
|---|---|---|---|---|---|
L'évolution des emprunts bancaires moyen/long terme, hors crédit-baux est détaillée ci-dessous :
(en milliers d'euros)
| Souscrits au cours du semestre | 300 |
|---|---|
| Remboursés au cours du semestre | 274 |
| ECHEANCIER DE L'ENDETTEMENT FINANCIER BRUT (en milliers d'euros) |
TOTAL | Moins d'1 an | Entre 1 et 2 ans |
Entre 2 et 3 ans |
Entre 3 et 4 ans |
Au-delà |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Avances conditionnées (+ 1an) | 3 229 | 631 | 46 | 531 | 2 020 | |
| Emprunts et dettes auprès d'établissements de crédit (+ 1 an) | 2 362 | 840 | 469 | 245 | 808 | |
| Autres passifs financiers non courants | 449 | 100 | 100 | 100 | 149 | |
| Passif financier non courant | 6 040 | 1 571 | 615 | 876 | 2 978 | |
| Avances conditionnées courantes | 3 | 3 | ||||
| Emprunts et dettes auprès d'établissements de crédit courants | 1 215 | 1 215 | ||||
| Concours bancaires | 559 | 559 | ||||
| Autres passifs financiers courants | 970 | 970 | ||||
| Passif financier courant | 2 747 | 2 747 |
| Caractéristiques des emprunts contractés | Dettes financières à date (1) |
Conditions | Echéances | Couvertures | Covenants |
|---|---|---|---|---|---|
| Amortissables à taux fixe | 863 | De 2,8 à 4,2% | 2006-2015 | N/A | Néant |
| Amortissable à taux variable (2) | 110 | E6M + 1,1% | 2006-2013 | Néant | Néant |
(1) montant global à rembourser au 31décembre 2011
(2) emprunt initial de 3,5 M€ remboursable par paliers semestriels du 1er janvier 2006 au 31 décembre 2012.
Il n'existe aucune clause d'exigibilité anticipée, hormis la clause courante figurant dans les contrats de prêts en cas de cession de l'actif financier.
| PROVISIONS A COURT TERME (en milliers d'euros) |
OUVERTURE DOTATIONS |
VARIATIONS DE REPRISES PERIMETRE |
DIFFERENCES RECLASSEMENT CLOTURE DE CHANGE |
|---|---|---|---|
| Provisions pour restructurations | 45 | -20 | 25 |
| Autres provisions pour charges | |||
| Autres provisions pour risques | |||
| Total | 45 | -20 | 25 |
4.14. Impôts différés passifs
| IMPOTS DIFFERES PASSIFS (en milliers d'euros) |
S1 2012 | 2011 | S1 2010 |
|---|---|---|---|
| Différences temporaires | 1 | 1 | 1 |
| Retraitements | 78 | ||
| Total | 78 | 1 | 1 |
Compte tenu de leur caractère non significatif, aucun impôt différé n'a été comptabilisé au titre de la requalification de la CVAE en impôt sur le résultat.
Au titre de l'IFRS 8, le Chiffre d'Affaires est présenté par division au niveau du paragraphe 5 de la présente annexe.
| S1 2012 | S1 2011 | S1 2010 |
|---|---|---|
| 4 | 32 | -9 |
| 1 675 | 978 | 730 |
| 372 | 497 | 457 |
| 260 | 358 | 443 |
| 130 | 113 | 306 |
| 2 441 | 1 979 | 1 928 |
Les subventions d'exploitation concernent principalement des projets d'innovation. Elles ont été enregistrées à leur date d'attribution et sont rattachées à la période en fonction de l'avancement des programmes.
Les autres produits et charges opérationnels correspondent au résultat des autres opérations non courantes de la période.
| AUTRES PRODUITS ET CHARGES OPERATIONNELS (en milliers d'euros) |
S1 2012 | S1 2011 | S1 2010 |
|---|---|---|---|
| Risques fiscaux (provisions, reprises, charges et produits de l'exercice) | |||
| Remboursement sur abandons de créances | |||
| Plus ou moins values sur cessions d'immobilisations corporelles | 17 | 6 | 9 |
| Gains et pertes sur écart d'acquisitions | |||
| Autres produits et charges | 134 | ||
| Total | 152 | 6 | 9 |
Le coût de l'endettement financier net comprend :
• le coût de l'endettement financier brut, qui correspond principalement aux charges d'intérêt sur opérations de financement ainsi qu'aux écarts de changes.
Les gains nets de change s'élèvent à 45 k€ sur la période.
Les autres produits et charges financiers comprennent les produits et charges liés aux autres actifs financiers tels que les produits financiers de participation, les dotations et reprises sur provisions financières et les écarts de conversion.
La société SOGECLAIR SA a opté pour le régime d'intégration fiscale des sociétés suivantes : SOGECLAIR SA et SOGECLAIR AEROSPACE SAS.
| CHARGE D'IMPOT (en milliers d'euros) |
S1 2012 | S1 2011 | S1 2010 |
|---|---|---|---|
| Impôts différés | -170 | 344 | 346 |
| Impôt exigible | -874 | -491 | -224 |
| Produit ou charge lié à l'intégration fiscale | -426 | -166 | |
| Carry-back | |||
| Total | -1 044 | -572 | -44 |
|---|---|---|---|
*Comme indiqué à la note 1 de la présente annexe, la CVAE est comptabilisée en impôt exigible depuis le 1er janvier 2011.
Compte tenu de leur caractère non significatif, aucun impôt différé n'a été comptabilisé au titre de la requalification de la CVAE en impôt sur le résultat.
| PREUVE DE L'IMPOT (en milliers d'euros) |
S1 2012 | S1 2011 | S1 2010 |
|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) avant impôts | 2 091 | 1 266 | 94 |
| Taux d'impôt chez la mère | 33,33% | 33,33% | 33,33% |
| Produit (charge) théorique d'impôts sur les bénéfices | -697 | -422 | -31 |
| Différences permanentes et autres | 12 | -10 | 451 |
| Revenus exonérés d'impôts et charges non fiscalement déductibles | -7 | -8 | -284 |
| Effet des différentiels des taux d'imposition étrangers | 28 | 34 | -11 |
| Résultats taxés à taux réduits | -254* | -166* | |
| Impact des déficits fiscaux et amortissements différés | -126 | -168 | |
| Avoirs fiscaux et crédit d'impôts | |||
*Impact de la CVAE
| EFFECTIFS (en équivalent temps plein) |
S1 2012 | 2011 | S1 2011 |
|---|---|---|---|
| Ingénieurs, Cadres et Techniciens supérieurs | 838 | 793 | 800 |
| Techniciens et autres non cadres | 111 | 109 | 92 |
| Total | 949 | 902 | 892 |
| ENGAGEMENTS HORS-BILAN (en milliers d'euros) |
S1 2012 | 2011 | S1 2011 |
|---|---|---|---|
| Engagements donnés : | |||
| Liés aux opérations de financement de la société | |||
| Nantissements de titres de participation (1) | 100 | 165 | 229 |
| Créances cédées non échues | |||
| Contre-garantie sur ligne de découvert | 55 | 55 | |
| Liés aux activités opérationnelles de l'émetteur | |||
| Acquisitions d'immobilisations corporelles | 141 | ||
| Contre-garantie sur caution | 13 | 13 | |
| Cautions de contre garanties sur marchés | 1 786 | 1 823 | 279 |
| Cautions de contre garanties sur appels d'offres | 38 | 763 | 4 130 |
| Sous-total | 1 993 | 2 820 | 4 780 |
| Engagements reçus : | |||
| Liés aux activités opérationnelles de l'émetteur | |||
| Acquisitions d'immobilisations corporelles | 49 | 49 | 49 |
| Cautions de contre garanties sur marchés | 315 | ||
| De la part de clients sur programmes à long terme (2) | 79 464 | 80 248 | 76 607 |
| Sous-total | 79 512 | 80 611 | 76 656 |
(1) Années prévues d'extinction des engagements : 2013
(2) Nous portons à votre attention que SOGECLAIR a reçu de ses clients des engagements sur ses contrats à long-terme conditionnés sur leurs ventes. Sur la base des commandes fermes reçues par ces clients. La valeur de ces revenus futurs actualisée, selon le TEC 20 de 3,43% au 30 juin 2012, est de 66.320 k€.
Des informations complémentaires sur les programmes en risk-sharing sont indiquées au paragraphe 1.6, chapitre 26 du document de référence 2011.
Le droit individuel à la formation, calculé chaque fin d'année civile, ne fait pas l'objet de provision dans les comptes.
Au 31 décembre 2011, ce droit était de 46.021 heures sur les filiales françaises.
Au titre de l'IFRS 8, l'émetteur a choisi de présenter l'activité du groupe en 3 secteurs opérationnels correspondants aux secteurs revus par le principal décideur opérationnel. Il est précisé qu'aucun regroupement de secteur n'est effectué.
| NOM | PAYS | ACTIVITE |
|---|---|---|
| Division Aerospace | ||
| Sogeclair Aerospace Ltd | Royaume-Uni | Aerostructure , Installation de systèmes, Gestion de configuration, Equipements |
| Sogeclair Aerospace Sarl | Tunisie | Aerostructure , Installation de systèmes, Gestion de configuration, Equipements |
| Sogeclair Aerospace GmbH | Allemagne | Aerostructure , Installation de systèmes, Gestion de configuration, Equipements |
| Sogeclair Aerospace SA | Espagne | Aerostructure , Installation de systèmes, Gestion de configuration, Equipements |
| Sogeclair Aerospace SAS | France | Aerostructure , Installation de systèmes, Gestion de configuration, Equipements |
| Aviacomp SAS | France | Sous-ensembles structuraux aéronautiques et défense |
| S2E Consulting SAS | France | Ingénierie de systèmes et électricité |
| Checkaero BV | Pays-Bas | Expertise en calcul |
| Division Véhiculier | ||
| Séra Ingénierie SAS | France | Véhiculier |
| Division Simulation | ||
| Oktal SAS | France | Simulateurs |
| Oktal Synthetic Environment SAS | France | Logiciels d'environnements synthétiques |
| Holding | ||
| Sogeclair SA | France | Holding |
Les principaux clients de SOGECLAIR sont indiqués au sein du document de référence disponible sur le site internet de la société (www.sogeclair.com).
SOGECLAIR est implantée en France, Allemagne, Espagne, Pays-Bas, Royaume-Uni et Tunisie.
Hors implantations, les pays adressés par SOGECLAIR en 2011 sont : Australie, Belgique, Canada, Chine, Corée du Sud, Finlande, Irlande, Inde, Italie, Japon, Malaisie, Norvège, Russie, Singapour, Suède, Turquie et USA.
| AERONAUTIQUE | VEHICULIER | SIMULATION | HOLDING | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ACTIF | S1 2012 | 2011 | S1 2012 | 2011 | S1 2012 | 2011 | S1 2012 | 2011 |
| (en milliers d'euros) | ||||||||
| Ecarts d'acquisition | 2 214 | 2 214 | 1 694 | 1 694 | ||||
| Immobilisations incorporelles | 6 539 | 5 086 | 5 | 6 | 657 | 849 | 25 | 30 |
| Immobilisations corporelles | 2 940 | 2 809 | 252 | 238 | 269 | 278 | 423 | 419 |
| Titres mis en équivalence | ||||||||
| Immobilisations financières | 473 | 469 | 6 | 5 | 151 | 158 | 163 | 178 |
| Autres actifs à long terme | ||||||||
| Eliminations des titres | -8 366 | -8 351 | -200 | -200 | -2 823 | -2 823 | 11 389 | 11 374 |
| Actif non courant | 3 800 | 2 226 | 63 | 49 | -52 | 156 | 11 999 | 12 001 |
| Stocks et en-cours | 642 | 51 | 76 | 102 | ||||
| Clients et comptes rattachés | 29 438 | 25 530 | 6 888 | 5 696 | 3 531 | 4 157 | 9 | 2 |
| Autres actifs courants | 1 392 | 1 661 | 77 | 190 | 2 057 | 2 206 | 664 | 365 |
| Impôts différés | 411 | 596 | 13 | 11 | 917 | 912 | 164 | 158 |
| Trésorerie et équivalent de trésorerie | 1 712 | 2 038 | 12 | 159 | 284 | 357 | 4 418 | 4 331 |
| Actif courant | 33 595 | 29 876 | 6 989 | 6 055 | 6 865 | 7 734 | 5 254 | 4 856 |
| TOTAL ACTIF | 37 395 | 32 102 | 7 052 | 6 104 | 6 813 | 7 890 | 17 254 | 16 857 |
| AERONAUTIQUE | VEHICULIER | SIMULATION | HOLDING | |||||
| PASSIF (en milliers d'euros) |
S1 2012 | 2011 | S1 2012 | 2011 | S1 2012 | 2011 | S1 2012 | 2011 |
| Capital | 2 900 | 2 900 | ||||||
| Primes liées au capital | 2 630 | 2 630 | ||||||
| Actions propres | -858 | -858 | ||||||
| Autres réserves | ||||||||
| Réserves et résultats accumulés | 6 189 | 5 425 | 705 | 654 | 2 254 | 2 596 | 6 059 | 6 141 |
| Capitaux propres, part du groupe | 6 189 | 5 425 | 705 | 654 | 2 254 | 2 596 | 10 731 | 10 813 |
| Intérêts minoritaires | 585 | 557 | 226 | 213 | 586 | 701 | ||
| Capitaux propres de l'ensemble consolidé | 6 774 | 5 982 | 931 | 867 | 2 840 | 3 297 | 10 731 | 10 813 |
| Provisions à long terme | 698 | 425 | 36 | 29 | 798 | 715 | 91 | 215 |
| Avances conditionnées à long terme | 2 783 | 2 285 | 446 | 438 | ||||
| Emprunts et dettes financières à long terme | 2 472 | 1 864 | 52 | 67 | 66 | 95 | 221 | 318 |
| Autres passifs long terme | ||||||||
| Passif non courant | 5 953 | 4 573 | 88 | 96 | 1 310 | 1 248 | 313 | 533 |
| Avances conditionnées à court terme | 3 | 321 | ||||||
| Partie courante des emprunts et dettes financières à long terme | 1 762 | 1 346 | 88 | 62 | 94 | 99 | 240 | 275 |
| Emprunts et dettes financières à court terme | 557 | 93 | 1 | 4 | 1 | 1 | ||
| Autres dettes non courantes | ||||||||
| Provisions à court terme | 25 | 45 | ||||||
| Fournisseurs et autres créditeurs | 6 966 | 4 497 | 5 311 | 5 048 | 898 | 856 | 601 | 697 |
| Dettes fiscales et sociales | 13 262 | 12 908 | 1 400 | 1 164 | 2 254 | 2 435 | 799 | 1 318 |
| Impôts différés | 1 | |||||||
| Autres passifs courants | 3 835 | 2 905 | 26 | 28 | 1 450 | 1 441 | ||
| Eliminations intra-groupe | -1 743 | -568 | -792 | -1 161 | -2 034 | -1 490 | 4 569 | 3 220 |
| Passif courant | 24 668 | 21 547 | 6 033 | 5 141 | 2 663 | 3 345 | 6 210 | 5 511 |
| TOTAL PASSIF | 37 395 | 32 102 | 7 052 | 6 104 | 6 813 | 7 890 | 17 254 | 16 857 |
| AERONAUTIQUE | VEHICULIER | SIMULATION | HOLDING | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| COMPTE DE RESULTAT (en milliers d'euros) |
S1 2012 | S1 2011 | S1 2012 | S1 2011 | S1 2012 | S1 2011 | S1 2012 | S1 2011 | |
| Chiffre d'affaires Autres produits de l'activité |
38 345 1 883 |
32 401 1 221 |
1 392 19 |
1 343 2 |
4 821 508 |
4 262 745 |
3 31 |
3 11 |
| Achats consommés | -11 685 | -8 114 | -675 | -467 | -1 622 | -1 359 | -819 | -875 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Charges de personnel | -22 878 | -20 387 | -457 | -460 | -3 234 | -3 864 | -938 | -911 |
| Impôts et taxes | -259 | -225 | -20 | -19 | -84 | -85 | -81 | -76 |
| Dotation aux amortissements et provisions | -1 611 | -1 170 | -39 | -32 | -443 | -391 | -63 | -56 |
| Autres charges | -47 | -74 | -11 | -29 | -34 | |||
| Opérations d'exploitation Intra-Groupe | -2 114 | -1 927 | 34 | -181 | -196 | -160 | 2 277 | 2 269 |
| Résultat opérationnel courant | 1 632 | 1 726 | 254 | 186 | -260 | -853 | 380 | 330 |
| Résultat sur cession de participations consolidées | ||||||||
| Autres produits et charges opérationnels | -3 | 6 | -4 | 159 | ||||
| Résultat opérationnel | 1 629 | 1 732 | 254 | 186 | -264 | -853 | 539 | 330 |
La SCI SOLAIR a un lien avec des administrateurs de SOGECLAIR et des actionnaires qui détiennent une fraction des droits de vote supérieure à 10% (se reporter au chapitre 8.3 du document de référence 2011).
Les termes et conditions contractuels ont été rédigés dans les règles de marché.
Au 30 juin 2012, les relations contractuelles avec la SCI SOLAIR se déroulent de façon correcte et ne font pas anticiper de risque sur SOGECLAIR. Les dettes envers la SCI SOLAIR s'élèvent à 30 k€ au 30 juin 2012, le règlement est programmé sur le T3 2012.
Les règlements futurs concerneront les règlements des loyers et charges afférents aux contrats de bail.
Le nombre d'administrateurs indépendants dépasse le seuil minimum recommandé par le Code Middlenext adopté le 10 mars 2010.
La rémunération versée aux membres du Conseil d'administration est indiquée au paragraphe 5.4 du rapport du Conseil d'Administration à l'Assemblée Générale présent au chapitre 26 du document de référence 2011.
Il est également rappelé l'existence d'une rente annuelle et viagère au profit de Monsieur Jean-Louis ROBARDEY, suite au rachat d'un fonds de commerce intervenu le 27 décembre 1985 (se reporter au chapitre 16.2.2 du document de référence 2011).
Sur le semestre, aucun changement n'est intervenu dans les avantages à court terme et à long terme des principaux dirigeants.
Il est rappelé que lors de sa séance du 18 décembre 2008, le conseil d'administration a autorisé un engagement au profit de Monsieur Philippe ROBARDEY, conformément aux dispositions de l'article L.225-42-1 du Code de commerce (se reporter à la section 5.4 du rapport du Conseil d'Administration à l'Assemblée Générale du document de référence 2011 disponible sur le site internet de la société www.sogeclair.com)
Aucun avantage d'une autre nature n'est consenti au profit d'autres dirigeants.
(se reporter au chapitre 28.3 du document de référence 2011).
IV. Rapport des commissaires aux comptes sur l'information financière semestrielle Période du 1er janvier 2012 au 30 juin 2012
2 , RUE DES F EUILLANTS 31076 T OULOUSE CEDEX 3
10, RUE REYER 31200 TOULOUSE
Aux actionnaires,
En exécution de la mission qui nous a été confiée par votre Assemblée générale et en application de l'article L.451-1-2.III du Code monétaire et financier, nous avons procédé à :
Ces comptes semestriels consolidés ont été établis sous la responsabilité de votre Conseil d'Administration. Il nous appartient, sur la base de notre examen limité, d'exprimer notre conclusion sur ces comptes.
Nous avons effectué notre examen limité selon les normes d'exercice professionnel applicables en France. Un examen limité consiste essentiellement à s'entretenir avec les membres de la direction en charge des aspects comptables et financiers et à mettre en œuvre des procédures analytiques. Ces travaux sont moins étendus que ceux requis pour un audit effectué selon les normes d'exercice professionnel applicables en France. En conséquence, l'assurance que les comptes, pris dans leur ensemble, ne comportent pas d'anomalies significatives obtenue dans le cadre d'un examen limité est une assurance modérée, moins élevée que celle obtenue dans le cadre d'un audit.
Sur la base de notre examen limité, nous n'avons pas relevé d'anomalies significatives de nature à remettre en cause, au regard du référentiel IFRS tel qu'adopté dans l'Union européenne, la régularité et la sincérité des comptes semestriels consolidés et l'image fidèle qu'ils donnent du patrimoine et de la situation financière à la fin du semestre ainsi que du résultat du semestre écoulé de l'ensemble constitué par les personnes et entités comprises dans la consolidation.
Nous avons également procédé à la vérification des informations données dans le rapport semestriel d'activité commentant les comptes semestriels consolidés sur lesquels a porté notre examen limité. Nous n'avons pas d'observation à formuler sur leur sincérité et leur concordance avec les comptes semestriels consolidés.
Fait à Toulouse, le 4 septembre 2012
Les Commissaires aux Comptes,
EXCO FIDUCIAIRE
DU SUD-OUEST Jean-Marie FERRANDO
MOREREAU AUDIT
SAS Didier GARRIGUES
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